대전광역시의회 발언
김종천 의원 발언
종천
김종천위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 대전마케팅공사사장 임용후보자에 대한 인사청문을 위한 인사청문간담특별위원회를 개회하겠습니다. 존경하는 시민 여러분 그리고 동료위원 여러분! 대전마케팅공사사장 임용후보자 인사청문간담특별위원회 위원장 김종천 위원입니다. 오늘 인사청문간담회는 방송을 통해 생중계 되고 있습니다. 따라서 시민들께서 보는 앞에서 여러 위원님들과 함께 마케팅공사사장 후보자에 대한 인사청문간담회를 갖게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 오늘 실시되는 마케팅공사사장 후보자에 대한 인사청문간담회는 대전광역시의회 인사청문간담회 운영규정에 따라 지방공기업 사장이 갖춰야 할 공직수행능력과 도덕성 그리고 준법성, 책임성, 적격성 등을 사전에 검증함으로써 시민의 알권리를 충족시키는 의회의 중요한 기능 중에 하나라고 여겨집니다. 저는 오늘 이 청문회를 통하여 이명완 마케팅공사사장 후보자께서 그 직을 수행하는 데 필요한 능력과 자질이 충분한지 그리고 도덕성과 책임성을 갖추고 있는지를 철저히 검증함으로써 시민의 기대에 어긋나지 않는 인사청문간담회가 되기를 바랍니다. 여러 위원님께서 이러한 점을 감안하셔서 이명완 후보자에 대해 심도 있게 검증하는 한편 본 간담회가 효율적으로 진행될 수 있도록 적극 협조해 주실 것을 당부드립니다. 또한 이명완 후보자께서도 이 간담회 자리가 시민의 대표기관인 시의회에서 지방공기업 사장으로서의 자질을 검증받는 자리인 만큼 여러 위원님들의 질의에 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 청문회를 시작하기 전에 본 인사청문간담특별위원회 위원님들을 먼저 소개해 드리겠습니다. 본 위원장이 위원님들을 소개하면 위원님들께서는 앉은 자리에서 목례만 해주시면 되겠습니다. 먼저 특별위원회 부위원장이신 박병철 위원입니다. (부위원장 박병철 인사) 다음은 윤진근 위원입니다. (윤진근 위원 인사) 다음은 전문학 위원입니다. (전문학 위원 인사) 다음은 김동섭 위원입니다. (김동섭 위원 인사) 다음은 윤기식 위원입니다. (윤기식 위원 인사) 다음은 박희진 위원입니다. (박희진 위원 인사) 이상으로 위원님 소개를 마치겠습니다. 1. 대전마케팅공사사장 후보자(이명완) 인사청문요청안 심사를 위한 인사청문 실시의 건
10시 05분
그러면 의사일정 제1항 대전마케팅공사사장 후보자 인사청문요청안 심사를 위한 인사청문 실시의 건을 상정합니다. 지난 10월 15일 특별위원회 간담회 시 채택한 인사청문간담 실시계획에 따라서 먼저 인사청문 대상자의 선서와 모두발언을 10분 범위 내에서 청취한 다음 위원님들의 질의에 대한 인사청문 대상자의 답변을 듣는 일문일답 방식으로 진행하도록 하겠습니다. 그러면 오늘 인사청문 대상자로 출석한 이명완 마케팅공사사장 후보자에 대해 간략하게 소개하겠습니다. 이명완 후보자께서는 연세대학교에서 국제경영학 석사과정을 마치고 프랑스관광청 한국사무소소장 등을 역임했으며 관광 관련 수상경력도 있습니다. 그밖에 후보자에 대한 주요약력 및 경력 등은 배부해드린 인사청문요청안 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음은 마케팅공사사장 후보자의 선서가 있겠습니다. 이명완 후보자께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서하여 주시고 선서가 끝나면 서명날인 한 선서서를 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
다음은 모두발언 순서입니다. 후보자께서는 발언대로 나오셔서 인사와 함께 모두발언을 해주시기 바랍니다. 발언은 10분 범위 내에서 해주시기 바랍니다.
이명완 후보자 수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의 답변에 앞서 이명완 도시마케팅공사사장 후보자께 안내 말씀드리겠습니다. 질의 답변이 진행되면서 개인의 명예나 사생활을 부당하게 침해할 우려가 명백한 경우 등 「인사청문회법」 제14조의 단서 규정에 대한 질의 사항이 있을 시에는 비공개 질의 답변을 요청할 수 있음을 알려드리오니 착오 없으시기 바랍니다. 다음은 마케팅공사사장 후보자에 대한 질의 답변 순서가 되겠습니다. 앞에서 말씀드린 대로 일문일답 방식으로 실시토록 하겠습니다. 원활한 진행을 위하여 질의 시간은 질의와 답변을 포함해서 한 분당 15분으로 해주시기 바랍니다. 배정된 위원님 각각의 질의 시간에는 내정자의 답변 시간도 포함된다는 점을 유의하셔서 발언시간을 준수해 주시기 바랍니다. 그러면 지금부터 대전마케팅공사사장 후보자에 대한 질의를 시작하도록 하겠습니다. 질의 순서는 사전 간담회 시 협의하신 순서대로 진행토록 하겠습니다. 그러면 먼저 박희진 위원께서는 첫 번째로 질의해 주시기 바랍니다.
희진
박희진위원
이명완 후보자님 마케팅공사사장으로 내정되신 것을 축하드립니다. 광범위한 비전을 제시해 주셨고 또 화려한 상품 개발 내지는 여러 가지 비전을 제시해 주셨는데 그만큼 마케팅공사에 대한 중요성을 인식하신 듯합니다. 본 위원이 내정자의 이력과 경력을 살펴봤지만 화려하고 또 엘리트 생활을 해 오신 부분은 분명한데 본 위원이 확인한 바로는 마케팅공사와 경영에 적합한 부분은 좀 부족한 부분이 많다고 생각하면서 질의를 드리겠습니다. 시간이 한정돼 있는 관계로 답변은 짧게짧게 해주시고 조금 긴 답변은 중간에 듣고 본 위원이 자르도록 이렇게 하겠습니다. 지금 구체적인 자격요건에 대한 내용을 받으셨지요?
후보자께서는 요건 다섯 가지 중 어디에 속한다고 생각을 하십니까?
지금 2급이라고 말씀하셨습니까?
2번이요?
전문위원께서는 이 내용을 확인해 주시기 바랍니다. 이게 「공공기관 운영에 관한 법률」 제2항에 속하는지 안 속하는지 끝나기 전에 자료를 제출해 주시기 바랍니다. 분명한 것은 공공기관은 맞습니까?
1급 이상 임직원으로 관련 분야에 3년 이상 경력도 맞습니까?
1급이 맞다는 말씀입니까?
바로 확인해 주실 수 있습니까? 확인해 주시기 바랍니다. 다음으로 넘어 가겠습니다. 대전의 정체성과 우리 마케팅공사의 역사 그리고 정체성은 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다.
다시 말씀해 주십시오.
예, 대전의 정체성과 마케팅공사의 역사 그리고 정체성에 대해서 아시는 대로 말씀해 주시기 바랍니다.
많이 숙지를 하셨어요. 숙지를 하셨는데 좀 더 명확하게 대전에 대한 정체성에 대해서 숙지를 더 하셔야 되리라고 생각을 합니다. 마케팅공사의 중요성은 잘 아시겠지만 대전의 상징성이라고 생각을 합니다.
그만큼 중요성을 인식하시고 임해 주시기를 부탁을 드립니다.
그럼 대전 그리고 마케팅공사에서 가장 중요한 현안이 뭐라고 생각하십니까?
그 사업 하나 하나가 역시 또 얼마만큼 중요한 것도 아시지요?
계속해서 질의를 드리겠습니다. 사장으로 내정되기 전에 엑스포과학공원에 와 보신 적이 있습니까?
그러면 엑스포재창조사업의 핵심을 하나 말씀 하신다면.
좋습니다. 그러면 문제점을 좀 말씀하신다면 어떻게 말씀하실 수 있겠습니까?
재창조사업 개선에 따른 문제점들을 말씀한다면 어떻게 말씀하실 수 있겠습니까?
엑스포재창조사업을 하시면서 마케팅공사에서 운영을 하시면서 재창조사업으로 이끌어 나가기 위해서 많은 걸림돌들이 있을 것입니다. 그렇지요?
그 문제점을 말씀해 주시고 그 해결점도 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
위원장님, 지금 본 위원이 청각장애로 인해서 자리가 들리지 않아요. 그래서 질의를 바꾸고 다른 분하고 좀 자리를 바꿔서 질의를 하도록 할게요.
종천
김종천위원장
예, 그렇게 하겠습니다.
희진
박희진위원
죄송합니다.
종천
김종천위원장
박희진 위원님 질의는 잠시 후에 이따가 하기로 하고요, 박병철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
병철
박병철위원
박병철 위원입니다. 다시 한 번 대전마케팅공사사장으로 내정되신 것을 축하의 말씀을 드리겠습니다.
대전마케팅공사사장이면 내정자께서는 충남 공주 출생 맞습니까?
태어나신 곳이요?
1987년도 9월에 서울 마포구로 이주하셨지요? 여기가 그…….
청문간담회 요청안에 보면 그렇게,
나와 있습니다.
예, 그리고 1987년도에 다시 공주로 내려오셨고 1988년도 11월 달에 서울 마포구에 다시 이사하셔서 지금 현재 서울 영등포구 여의도동에 거주하고 계신 것 맞습니까?
예, 그렇다면 대전에는 거주하신 적이 없는 것 맞습니까?
그렇지요? 그럼 아까 말씀드렸듯이 태어난 곳은 공주시고 또 마포, 공주 다시 여의도로 이렇게 가시면서 아직 대전에는 거주하신 적이 없는 게 맞고요. 그러면 이명완 내정자께서 대전에서 거주하신 적이 없기 때문에 대전의 현황, 현안 문제라든가 이런 여러 가지 문제점에 대해서 그 이해도가 많이 부족할 것 같다는 그런 의견들이 많습니다. 그것에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
예, 그러면 아까 모두발언에서도 말씀하셨는데 다시 한 번 여쭤보겠습니다. 우리 대전마케팅공사사장에 공모하게 된 동기가 무엇입니까?
예.
알겠습니다. 이명완 내정자께서 제출한 법인등기부등본을 보면 주식회사 리디앤코 대표직을 가지고 계시지요?
예, 지금도 그 대표직을 유지하고 계십니까?
주식회사 리디앤코의 설립은 언제 하셨습니까 혹시, 기억나십니까?
14년도 3월에요?
짧은…….
예, 몇 개월 안 되었지요? 리디앤코의 사업 목적이 무엇입니까, 혹시?
예, 알겠습니다. 대전마케팅공사 정관에 보면, 정관 제5장 제34조에 보면 임직원의 겸직 제한이 있습니다.
혹시 알고 계십니까?
공사의, 제가 잠깐 말씀드리면 “공사의 상임위원과 직원은 그 직무 이외의 영리를 목적으로 하는 업무에 종사하지 못하며, 상임위원은 시장의 허가 없이 다른 직무를 겸할 수 없다.”는 조항이 있습니다.
예, 알고 계십니까? 그렇다면 지금 주식회사 리디앤코의 대표직을 갖고 있는데 만약 내정자께서 마케팅공사사장으로 임명되신다면 이 부분은 어떻게 하실 것입니까? 그런 우리 마케팅공사의 설립목적이라든지 이런 부분, 또 아까 말씀하셨던 리디앤코의 사업 목적 이거랑 좀 상충된 부분이, 좀 동일한 부분이 많이 있습니다 제가 보았을 때는, 그래서 그런 우려의 시각이 좀 본 위원이 보았을 때는 있습니다, 그 부분에서는 어떻게 할 예정이십니까 혹시?
예. 어느 언론에 있는 기사를 보았습니다. 권선택 현 시장님하고는, 시장님께서 이명완 내정자하고는 일면식도 없다고 하셨습니다. 혹시 권선택 시장님은 언제 뵈었습니까?
아, 한 번 보셨습니까?
마케팅공사 임원추천위원회 중 위원을 혹시 알고 계신 분이 계십니까?
위원님도 모르시고요?
권선택 시장님하고 또 마케팅공사사장 내정자이신 이명완 후보자님, 시장님하고 후보자님하고 마케팅공사의 경영방안이라든가, 처음 한번 뵈었다고 하셨지 않습니까?
여러 가지 현안에 대해서 논의해보신적이 있습니까 혹시, 그 시간에?
이명완 내정자께서 내세우는 주요 경력으로 첫 번째가 프랑스관광청 한국사무소 소장님 그리고 두 번째로 뉴칼레도니아관광청 지사장님 또 세 번째로 아까 말씀드린 주식회사 리디앤코 대표님.
그 외에 또 뭐 있습니까 혹시?
아, 아까 말씀, 다시 한 번 말씀해주십시오.
아, DMZ문화포럼.
아, DMZ문화포럼. 본 위원이 생각할 때, 물론 뭐 그 경력이라든가 스펙이나 이런 부분이 중요하다고 생각을 합니다. 그렇지만 그것보다 지금 말씀하신 네 가지 경력 가지고, 뭐 꼭 경력이나 이런 것 때문에 일을, 우리 공사 사장으로서의 역할 또 그런 경영 능력 이런 것을 발휘할 수 있는 것은 아니라고 보지만 실질적으로 중요한 것은 어떻게 이런 네 가지의, 아까 지금 우리 조금 전에 말씀하셨던, 내정자께서 말씀하신 네 가지 경력사항 가지고 우리 중요한 여러 가지 현안이 걸려있는 마케팅공사사장으로 내정되었을까 하는 그런 의혹이 많이 제기되고 있습니다. 혹시 그 언론기사 보신 적 있습니까, 그런 부분에서?
어제까지요? 어제만 보신 겁니까, 그 전에 있던 그 전반적인 것을 한번 그…….
아, 거기까지……. 그런 부분에서 이제 내정자께서, 물론 경력, 우리 대전시의 마케팅공사를 이끌 수 있는 그런 경험상 좀 부족하다 하는 그런 기사가 많이 올라와 있습니다.
그래서 그 부분에서 제가 한번 말씀을 드리는 거고요. 우리 대전마케팅공사 정원이 몇 명인지 아십니까, 혹시?
예, 지금 맞습니다. 현재 임원 2명에다가 그 인원이 90명, 그래서 92명이 맞습니다. 2014년도 예산은 얼마 정도 파악하고 계십니까?
예, 그래서 한 추경예산까지 하면 440여 억 정도 되는 것으로 본 위원도 알고 있습니다. 그리고 2013년도 경영적자가 47억여 원 났습니다.
이러한 경영적자, 47억여 원의 세금, 우리 시민들의 세금이 적자로 인해 손실된 이런 부분이 있는데 이 경영적자에 대한 해소 방안은 혹시 가지고 계십니까?
예, 알겠습니다. 내정자께서 우리 마케팅공사에 일어나는 경영적자에 대해서 조금 더, 혹시 임명이 되신다고 하면. 좀 노력하셔서 정말 우리 마케팅공사가 시민들하고 우리 지역경제 활성화에 여러 가지 문제에서 좀 다각도로 검토하셨으면 하는 바람에 제가 말씀드린거고요.
우리 경영적자 해소와 우리 백여 명, 92명, 지금 현원이 92명이었지 않습니까? 이러한 직원으로 이루어진 거대한 조직 또 마케팅공사를 이끄는 수장으로서 이명완 사장 내정자께서 강력한 리더십이 필요하다고 생각합니다, 본 위원이 보았을 때는요. 그런 리더십을 발휘하기 위한 그런 복안이라고 할까요, 그런 생각하신 부분은 있습니까 혹시?
예, 알겠습니다. 그리고 현재 물론 그런 조직의 활성화 방안, 리더십이 중요한 대목이고요. 현재 마케팅공사의 조직이 침체화되어 있고 본 위원이 보았을 때 또 대다수 시민들이 보았을 때 또 마케팅공사 조직에 계신 분들이 수동적이고 피동적이었다는 그런 업무형태를 보이고 있다는 의견이 많습니다. 그리고 마케팅공사사장님께서는 법규에 위반되지 않는 범위 내에서 시정의 방향과 일치하는 기업가적인 마인드와 진취적인 사고, 그런 것이 상당히 필요하다고 본 위원은 보고 있습니다. 내정자께서 생각은 어떠십니까, 혹시?
예, 좋습니다. 마케팅공사의 주요사업은 무엇이 있다고 보십니까? 다시 한 번 말씀, 아까 우리 존경하는 박희진 위원님께서 질의하신 것 같은데 그 사업이 무엇이 있다고 파악하고 있습니까 혹시? 주요 현안사업이라든가, 다시 한 번 말씀해주십시오.
예, 지금 우리 대전에 관광산업 활성화가 매우 중요한 사안입니다. 우리 대전뿐만 아니라 우리 대한민국 전체의 문제점이라고 본 위원도 보고 있고요. 우리 대전의 관광 인프라가 절대적으로 부족한 현실입니다. 이런 시점에서 관광산업의 활성화를 위한 대책은 혹시 가지고 계시며 또 마이스산업이 대전시에 왜 필요하다고 생각하시는지에 대해서 짧게 소견 좀 말씀해 주십시오.
예, 알겠습니다. 혹시 우리 대전의 가장 큰 상징물이 무엇이라고 생각하십니까?
예. 상징물, 예전에 우리 언론에서 나왔는데 우리 대전에 교황께서 방문하셨습니다. 그 당시에 우리 시에서 모형으로 한빛탑을 선물로 해 드린 적이 있습니다. 그랬는데 혹시 한빛탑 한번 가보셨습니까?
아, 가보셨습니까?
그 주위에도 한번 보셨습니까?
어떻게 느낀 점이 있으십니까, 혹시?
예, 좋습니다. 제가 이 질의를 한 내용은 기존에 우리 대전 하면 상징물이 떠오르는 게 교황님까지 이제 선물로 했다는 한빛탑, 본 위원도 한번 가 보았습니다. 그랬는데, 거기가 존치구간이라 지금도 거의 뭐 주위 환경이 보면 참 열악하기 짝이 없습니다. 그런 한빛탑이 우리 대전의 상징이라고 하는데, 과학과 어우러져서 ’93년 엑스포를 거치면서 그런 부분도 이제 잘 살펴서, 꼼꼼히 살피셔서 정말 그 세계적인 브랜드도시를 만들기 위한, 외국 관광객들이 오셨을 때 그 한빛탑을 가보셨을 때 하는 그런 그 느낌, 이미지 정말 이곳이 대전이구나 하는 그런 안타까운 마음이 혹시나 생길까봐 제가 한번 질의를 드린 것입니다.
종천
김종천위원장
박병철 위원님 시간이 다 되었습니다.
병철
박병철위원
예.
종천
김종천위원장
이따 추가질의 때 질의해 주시기 바랍니다. 박병철 위원님 수고하셨습니다. 우리 위원님들께 양해말씀 좀 드리겠습니다. 우리 박희진 위원님께서 뭐 왼쪽 청각이 좀 안 좋으셔서 잘, 우리 후보자 답변하시는 것을 잘 안 들린다고 합니다. 후보자께서는 조금 마이크 좀 바짝 대시고 조금 더 힘있게 이야기를 좀 해 주시고요. 양해를 해주신다면 우리 박병철 부위원장님께서 질의가 끝났기 때문에 자리를 좀 이동을 해주셨으면 부탁을 좀 드리겠습니다. (박병철 위원, 박희진 위원과 자리 이동) 다음은 윤진근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
진근
윤진근위원
이명완 후보자님 수고 많습니다. 예, 저는 광범위하게 질의보다도 이 직무수행계획서를 보고 축제에 관해서 몇 가지 묻겠습니다.
저는 이제 특히 와인축제, 와인축제 좀 질의하겠습니다. 축제를 마케팅하면 지역경제 활성화에 큰 역할을 하지요, 그렇지요?
그러면 우리가 이제 홍보보다도, 홍보도 중요하지만 지역경제 활성화에 중추적 역할을 할 수 있는 것이 마케팅이다 이렇게 본 위원은 생각합니다.
그러면 사장님으로 취임한다면 임기 중에 대전시나 이런 지역경제 활성화에 얼마만큼 올릴 수 있나, 경제를? 이게 질의고요, 일단 한번 대답해보십시오.
그러면 우리 지역에서, 지금 본 위원이 묻는 것은 와인축제를 이야기하는 거예요, 예?
와인축제.
와인축제에 대해서 예산이 얼마나 갑니까?
다른 행사보다 최고 많지요?
많은데, 그러면 와인축제를 하다 보면 우리가 생산하는 것을 외국인들이 왔을 때, 와인축제에 외국인들 오실 것 아니에요?
오면 생산하는 것을 거기에만 집중합니까, 그렇지 않으면 끝나고 나서 외국인과의 교류에 의해서 판매를 할 수 있는 거예요?
그러니까 일단 우리나라 사람만 하는 게 아니라 이게 대외적으로, 세계적인 축제 아니에요?
그러면 외국 사람들이 올 것 아니에요?
외국인이 오면 아무래도 거기에 대해서 경제적인 효과를 낼 수 있는 것 아니냐, 꼭 트로피상을 받아서만이 아니라 우리가 거기에 접목 시켜가지고, 지역활성화를 시켜가지고 뭔가를 창출할 수 있는 힘이 있어야 할 것 아니냐 이거예요.
그렇지요.
아니, 그러니까 축제를 하면 성황리에 하는 것 아니겠습니까? 많은 손님이 와서 우리 경제를 활성화하기 위해서 하는 것이지 시늉만 해서 끝나는 것은 아니잖아요.
그러면 와인을 갖다가 대전에서 생산한 와인을 써야 되겠지요?
아니, 다른 데서 생산하는 것을 가져다가 쓰면 이게 경제적인 활성화가 안 되잖아요. 그리고 또 한 가지는, 지금 생산하는 데를 알고 있습니까?
와인 생산하는…….
우리 와인축제를 할 때 생산하는 와인을, 와인 생산하는 것을 알고 있느냐고요.
예, 그러면 중단된 것으로 알고 있는데 그 전에 생산된 것은 어떻게 되는 거예요? 몇 병이나 재고가 있는 것을 알아요?
그러면 이 채러티를 갖다가 우리가 생산했을 때 이것을 와인으로 봅니까, 실질적으로 포도주로 봅니까?
예.
사장 후보께서는 좀 더 불란서와, 불란서 와인이 유명하잖아요, 그렇지요?
불란서와 적극적인 참여를 시켜서 네트워크를 운영한다고 했단 말이에요?
그랬을 때 지금 와인, 이 채러티가 우리가 봤을 때 재고량이 상당히 많단 말이에요.
1만 6,700병이나 된단 말이에요. 그러면 이것을 과연 어떻게 할 것이냐, 농협에서 판매를 못 해가지고 우리가 와인축제 기간에 판매한 실적이 굉장히 저조해요. 보면 2012년도에 53병, 2013년도에는 24병, 올해는 11병밖에 못 팔았단 말이에요, 와인이.
이렇게 저조해 가지고 되겠느냐, 그리고 와인축제를 지금 현재 축소한다고 했거든요?
오늘 대전일보 신문 봤어요?
대전일보 1면 하단에 보면 대전시에서 와인축제를 앞으로는 국제유통산업형 박람회로 진행한다고 했단 말이에요.
거기에 무슨 대책이나 없어요, 혹시?
아니지요, 이게 재고 말고 앞으로는 그렇게 한다 이거예요.
그럴 때는 어떻게 생각하고 있어요? 축제가 아니라 박람회로 한다는 거예요, 이제.
그렇게 했을 때는 어떤, 생각하는 게 있습니까?
왜냐하면 앞으로 이게 와인축제보다도 다른 무슨 행사도 축소시킨다, 이렇게 나와 있단 말이에요.
그럴 때는 어떤 대책이 필요하다 이거예요, 그렇지요?
박람회도 마찬가지예요.
그러면 우리가 앞으로 혹시 이 박람회 말고도 와인축제가 됐을 때 와인이 생산이 안 된다 이거예요. 와인이 생산이 안 되잖아요, 중단이 됐으니까, 예? 올 7월부터 방침을 받아가지고 내년부터 생산이 중단되는 것 아니겠습니까?
그렇게 알고 있지요?
했을 때, 와인축제를 할 때 그러면 외국 와인 가지고 축제를 하는 겁니까, 어떤 것으로 하고 있습니까?
아니, 축제가 됐을 때.
예.
그러니까 한번 말씀해 보세요.
우리 지역경제가 활성화가 안 되면 금방 말씀하신, 홍콩에서 와인이 생산이 안 된다고 해서 외국 것 갖다가 한다면 이미 우리나라는 알려져 있다 이거예요. 88올핌픽이라든가 여러 가지 행사를 했기 때문에 많이 알려져 있다 이거예요, 우리나라에서, 예? 그랬을 때 우리나라의 홍보보다도 우리 지역 활성화를 위해서 와인축제를 해야 원칙이지, 외국 것을 갖다가 축제를 한다? 이건 안 맞는 것 같아요. 제가 생각할 때는 그래요, 본 위원이 생각할 때는 이것을 우리나라 것, 특히 우리 고장에서 생산되는 것을 가지고 지역에 기여하기 위해서 한다는 것은 몰라도…….
종천
김종천위원장
죄송합니다, 윤진근 위원님 시간이 다 됐으므로 이따가 보충질의 시간에 하시고요.
진근
윤진근위원
이것은 조금 안 맞다, 이렇게 생각합니다.
종천
김종천위원장
윤진근 위원님 수고하셨습니다. 다음은 전문학 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
문학
전문학위원
반갑습니다, 전문학 위원입니다. 포털에 보면 후보자의 직업이 공기업인으로 나와 있습니다, 알고 계십니까?
공기업인이 되셨습니까?
후보자께서 대전마케팅공사사장으로 지원을 하셨을 때 이런 신상에 관해서 이미 리디앤코 사장이 되지 않았습니까? 그때 3월에 등기할 때부터는 사기업인이 아닙니까?
그렇지요, 그러면 이런 신상관리에 대해서 명확히 해 주셨으면 하는 바람이고요.
그렇지요? 공기업인이 아직 되신 게 아니십니다. 1996년도 대전광역시에서는 주민의 설문조사로 대전의 대표적인 대전8경을 선정한 바가 있습니다. 후보자께서는 대전의 대표적인 관광지인 대전8경에 대해서 알고 계십니까?
그중 대표적인 곳이 엑스포과학공원이 있기 때문에 본 위원이 질의한 것입니다. 이 정도는 숙지하셨으면 하는 바람이고요, 몇 가지 간단하게 질의하고자 합니다. 역삼 푸르지오아파트의 가격이 제출된 재산신고 자료에 의하면 전세가격보다 낮게 나와 있습니다, 그 사유는 무엇입니까?
그렇습니다.
본인의 재산에 대해서 재산가치가 전세가격보다, 지금 제출된 자료에 의해서만 말씀드리는 것인데, 재산가치가 전세가격보다 낮은데 그 사유에 대해서 지금 모른다고 답변하시는 겁니까?
국토교통부의 공시지가에 의해서, 그렇지요?
현재 거래되는 시세보다 낮게 책정되어 있다, 맞습니까?
예, 알겠습니다. 강남구청에서 발급된 제출자료에 있는데요, 지방세 세목별 과세증명서 2014년도 기준에 역삼 푸르지오아파트의 소유자 주소가 삼익아파트로 되어 있습니다. 알고 계십니까?
현재 주소는 은하아파트가 맞지요?
그러면 사유도 모르겠네요? 재산세 부과가 된 2010년부터 계속 삼익아파트로 나와 있는데, 그러면 강남구청은 후보자의 주소를 계속 삼익아파트로 파악하고 있는 겁니까?
이상하지 않습니까?
그렇지요? 본 위원도 그것이 좀 이상합니다.
확인이 좀 필요하실 것 같고요.
여러 가지 경력사항 중 본 위원은 DMZ문화포럼에 대해서 질의하고자 합니다. DMZ문화포럼은 어떤 일을 하는 단체입니까?
올해 사업내용에 대해서 한두 가지 아시는 것 있으세요?
예, 됐습니다. 자선바자회 한 번 한 것 같아요, 이 단체에서 올해 10월에?
이 단체 대표이사장이 지금 임병수 선생이 맞습니까?
그렇지요, 이것을 이분이 처음에 같이 만들었었지요?
임병수 씨는 지금 그랜드코리아레저 대표이사로 있습니다. 그랜드코리아레저는 외국인을 대상으로 하는 카지노 업체가 맞지요?
이분이 경기도 관광공사사장을 역임했고, 문화관광부 차관까지 하셨던 분이고요.
대표적인 김문수 전 지사의 측근으로 알려져 있고, 후보자께서는 정당 가입하신 경력이 있으세요?
없지요? 지금 이 DMZ문화포럼은 본 위원이 유추컨대 NGO를 표방한 전 김문수 도지사의 외곽조직으로 보입니다. 사업이 올해 거의 내용이 없는 것 같고요, 그럼에도 불구하고 여기에서 활동을 하셨다는 것에 대해서 조금 의문이 드는 것이 정치적인 성향이나 또는 그런 데 관심이 있었지 않나 이런 생각이 드는데 후보자 생각은 어떠십니까?
예, 좋습니다. 그 사람에 대해서 알려면 과거를 알아야 되기 때문에 본 위원이 질의를 한 것이고요. 존경하는 박병철 위원님 질의시간에 마케팅공사의 재정개선대책에 대해서 질의를 했었는데, 지금 마케팅공사 직원의 평균 연봉이 얼마인지 알고 계십니까?
그렇지요, 5,300만 원에 육박하고 있지요? 평균 재직연수가 12년 7개월인데, 보기에 따라서는 고액연봉을 받는다고 볼 수도 있습니다, 인건비를 따져보면요. 그런데 재정개선대책이 아까 답변하시는 도중에, 사이언스콤플렉스 지료 얼마나 받는 줄 아세요, 완공이 되었을 때?
1년에요?
한 63억 정도 나오겠지요?
사이언스콤플렉스 부지는 대전시민의 소중한 과학공원의 일부입니다. 재정개선대책은 활발한 사업을 통해서 재정개선을 할 생각을 하셔야지 어떻게 대전시민의 소중한 과학공원에서 나오는 지료로 재정개선을 하시겠다고 답변을 하십니까?
예.
지당하신 말씀인데요, 이 자리에서 후보자님께서 답변을 하실 때에는 뼈를 깎는 고통을 감내해서라도 마케팅공사의 재정개선대책을 만들어내는 것이 맞고요. 엑스포과학공원은 정말로 대전시가 많은 협상을 통해서 중앙정부에 양보를 한 것 아니겠습니까?
그런 취지를 충분히 감안해 주시고요. 엑스포재창조사업이 이제 HD드라마타운 사업부지 철거를 시작으로 진행이 되고 있습니다.
잘 알고 계시지요? 많은 시민들은 이 사업을 마케팅공사가 주도한다고 알고 있는 것도 알고 계시지요?
그런데 이런 사업들에 있어서 과연 마케팅공사가 어떠한 역할을 하는지 본 위원은 대단히 궁금합니다. 제일 중요한 건립과 운영의 주체가 마케팅공사입니까?
어디입니까?
그것은 심부름을 하는 것이고요, 실제 HD드라마타운의 건립과 운영의 주체는 문체부 산하의 한국콘텐츠진흥원 아니겠습니까?
국책사업이지요?
마케팅공사는 철거해 주고 땅 임대해 주는 데 명의 빌려주는 겁니다, 그렇지요?
대전시가 해야 되는 것을 대신해 주고 있는 거지요?
그 명분으로 1만 8,000명 일자리 창출하고 1조 2,000억 경제유발효과가 있다고 말합니다, 그렇지요?
스카이로드가 경제유발효과가 크다고 해서 대전발전연구원이 용역을 했어요, 그렇지요?
그 경제유발효과가 크다는 용역 때문에 그것을 근거로 건설이 되었습니다, 맞지요?
그런데 불과 1년 만에 무용지물이 거의 됐습니다. 그 내용은 알고 계시지요?
그런데 무용지물이 되니까 개선해야 되겠다, 개선대책을 또 용역을 줬어요, 어디에 줬는지 아세요?
또 대전발전연구원에 줬습니다. 책임을 물어야 될 기관에 용역을 또 준 겁니다. 180억 원에 육박하는 큰돈을 들여서 스카이로드를 완공했는데, 그 근거가 용역 아니겠습니까? 그런데 안 되니까 개선대책을 또 거기에 줬어요. 상식적으로 말이 안 돼요. 그런데 이 총대를 마케팅공사가 맸습니다, 알고 계시지요?
무슨 말씀이냐 하면 지금 대전마케팅공사는 실질적으로 대전시의 아픈 곳만 다 맡아서 본 위원이 볼 때 뒤치다꺼리 하고 있는 겁니다. 하지 않아도 될 일을 강제로 떠맡아서 하다 보니까 업무의 집중과 효율이 떨어지고 에너지가 분산되고 있는 겁니다. 후보자께서는 이 점을 분명히 인지하셔야 됩니다.
그렇기 때문에 전임 사장님께서 코트라 30년 부사장 하시고, 충남 부지사까지 역임하신 재원임에도 불구하고 한 일이 무엇이 있습니까! 있습니까? 아무것도 없습니다. 지금은, 답답하지만 대전마케팅공사가 본연의 목적 달성을 위해 위상과 업무, 조직을 재정비해야 될 시점이라고 본 위원은 생각하고 있습니다.
그리고 대전시에도 할 말은 반드시 해야 하는 그런 사장이 필요한 시점이라고 생각합니다. 정말로 후보자께서 향후 대전마케팅공사가 대전시의 도시마케팅을 위해서 집중해야 될 일은 무엇이라고 생각하는지 또는 그것을 하기 위한 복안은 무엇인지 답변 부탁드리겠습니다.
본 위원도 적극적으로 동의합니다. 대전마케팅공사가 다이어트를 하고 실질적으로 집중해야 될 부분은 관광산업과 마이스산업이라고 생각하고 있습니다. 그와 관련해서 관광산업 중 현재 대전시가 추진하고 있는 의료관광사업은 대단히 문제가 많다고 생각합니다. 후보자께서 생각하시는 대전시 의료관광사업의 발전대책은 있습니까?
이상입니다.
종천
김종천위원장
전문학 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김동섭 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
동섭
김동섭위원
먼저 대전마케팅공사의 사장 내정자로, 후보자로 이 자리에 앉아 계신 것을 축하드리고 본 위원이 질의하겠습니다. 먼저 내정자께서 지나온 과거 행적에 대해서 짚어보도록 하겠습니다. 내정자께서 자기소개서에 보니까 드라마 협찬 성공을 했어요.
‘파리의 연인’, ‘꽃보다 남자’를 했다고 했습니다. 흔히 말하는 PPL이 성공을 크게 했다고 하셨는데 ‘파리의 연인’은 어느 파트에서 성공을 하셨고, ‘꽃보다 남자’는 어느 파트에서 성공을 하셨는지 말씀해주세요.
본 위원이 2004년도 ‘파리의 연인’과 ‘꽃보다 남자’의 드라마를 모니터를 한번 해봤어요, 협찬, 제작지원, 무상협찬, 장소지원, 항공협찬 그런 것. 그런데 ‘파리의 연인’은 장소협찬입니까?
그러면 ‘꽃보다 남자’는요?
꽃보다 남자요?
본 위원이 자료를 보려고 가져와봤어요. (프레젠테이션 자료 제공) 프랑스관광청이라고 되어 있는 것은 성에서 했다는, 그 장소제공을 했던 것 같아요. 그러나 ‘꽃보다 남자’는 없는 것 같은데, 제가 계속 다 훑어봤거든요. 도대체 어떤 데에서 어떤 지원을 하셨는지.
잠깐만요, 무슨 말씀인지 알겠는데, 여기 자기소개서에 드라마 협찬 성공했다고 그렇게 강하게, PPL을 해서 크게 성공했다고 말씀하셨어요. 그렇지요?
본 위원이 들고 있는 것 이것도 한 건 나오면 제가 PPL한 겁니다. 너무 침소봉대하셨다는 말씀을 드리고 싶은 생각이 들어서 제가 이 자료를 한번 말씀드렸고요, 두 번째는 아까 서두에 모두발언하실 때 대다수의 모두발언 내용이 관광 중심이었습니다. 그리고 후보자님의 경험이나 경력사항을 볼 때도 다 관광 중심이었어요, 여행, 관광. 그리고 포털에 아까 존경하는 전문학 위원님께서도 말씀하셨지만 한번 ‘이명완’이라는 이름을 검색해보니까 여행가, 여행전문가라는 이름이 많이 뜨고 또 그쪽으로 기고도 하셨던 것 같고 또 상 받은 것도 그쪽으로 받으셨던 것 같아요. 그렇지요, 국제관광전.
잠시만요, 제가 한번……. 네, 코트파 한국국제관광전 최우수상, 최우수상, 최우수상 수상했습니다. 이 코트파가 공인된 회사나 기관입니까, 아니면 사설기업입니까?
아니 그러니까, 그 코트파가 공인된 공공기관이냐, 아니면 사설회사냐 그것을 묻고 싶습니다.
그러니까 제가 질의하는 것만 말씀하세요. 이 코트파라는 회사를 들어가 보니까 전시회를 운영하고 세미나를 대행해주고 관광홍보 간행물을 만들고 그런 쪽의 일을 하는 회사예요. 즉, 국제관광전이라고 하는 페스티벌을 하는 것은 그것을 어떻게 잘했느냐 그것만, 그것을 어떻게 유치했느냐 그런 것만 하고, 어떻게 그것에 대한 자료를 홍보했느냐 그것만 하는 것에 대해서, 그러니까 전시하고 유치하고 포상하는 회사이고 그런 행사 같은데 거기에서 최우수상을 세 번 수상하셔서 축하할 일이지만 그것이 과연 대전마케팅공사 사장으로서의 경력이나 치적에 과연 합당한지 본 위원이 묻고 싶습니다.
아니 그것은 그 회사가 30년 된 거지 그 회사가 그렇다고 공인된 능력이나 공적으로 무엇을 증명할 수 있는 것은 아니지 않습니까? 하여튼 됐고요, 그 다음에 DMZ문화포럼에 대해서도 한 말씀 드리겠습니다. DMZ라고 하는 게 말 그대로 비무장지대인데 거기를 활성화시켜서 하겠다고 하는 경기도 쪽의 여망을 담아서 만든 문화포럼으로 저도 알고 있고 검색을 한번 해봤습니다. 그런데 거기에 홍보이사로 현재까지 하고 계신데 그게 과연 이 DMZ문화포럼 홍보이사의 역할을 하고 계신 것이 대전마케팅공사의 경영자로서에 과연 얼마나 도움이 되는가, 얼마나 결부되는가 한번 생각을 해보셨습니까?
예, 알겠고요. 그다음에 뉴칼레도니아관광청 한국지사장을 하셨지요?
언제까지 하셨지요?
그러면 현재 뉴칼레도니아관광청 한국지사가 존재합니까?
언제 폐쇄됐지요?
왜 폐쇄됐지요?
그래서 존경하는 이명완 후보자께서 새로운 사업구상을 하신 게 ㈜리디앤코지요?
그것을 남편과 같이 하셨지요?
그렇지 않아요? 남편이 아니신가요, 사내이사가?
그러니까 제 말씀은 두 분의 사내이사가 계세요, 후보자님과 남편분과. 그중에서 대표이사가 후보자님이시고.
그렇지요, 남편과 두 분이서 만드신 거잖아요.
2천만 원짜리.
지금 자산이 2천만 원 있습니까?
자산 있어요? 평잔 있어요?
그러면 ㈜리디앤코 회사의 사무실 보증금 어디에서 났어요?
그러면 보니까 남편 이름으로 얻었던 것 같은데, 그러면 남편분께서 무상대여하신 건가요, 법인에?
못 하게 되어 있지요? 못 하게 되어 있지 않습니까?
아니 그러니까 보증금 내셨잖아요.
보증금 안 내셨어요? 보증금 있잖아요. 그 보증금을 ㈜리디앤코에 무상으로 쓰시는 것 아니에요.
법적으로 문제가 있지요?
시정할 것은 두 분이서 알아서 하시고, 제 말씀은 ㈜리디앤코가 처음에 설립을 3월 4일인가에 했습니다. 그다음에 서대문구로 이전할 때까지, 물론 그게 페이퍼컴퍼니인지 아니면 실질적으로 장소를 이전했는지 알 수 없습니다, 제가 서울을 안 갔다 왔으니까. 그러나 서류상으로 볼 때 3개월 10일 정도의 시간이 있어요, 설립 이후에 법인등기한 소재지와 현재 소재지와의 갭이. 그러니까 3개월 10일 이후에 다시 현재의 소재지로 옮겼습니다. 그런데 이 자료에는 3개월 10일 동안의 계약서가 없어요. 그러면 어디에서 그것을 어떤 근거로 법인 설립을 넣었어요?
뉴칼레도니아관광청 한국지사의 사무실을 ㈜리디앤코의 설립 법인 사무실의 주된 사무소로 서류를 해서 ㈜리디앤코를 설립했다는 거지요?
그러니까 제 말씀은, 그러면 거기 뉴칼레도니아관광청 한국지사의 사무실 임대는 누가 했어요?
본사? 어디 본사?
그러면 뉴칼레도니아관광청 본사에서 했는데 뉴칼레도니아관광청 한국지사가 폐쇄됐고, 그 폐쇄된 공간에 ㈜리디앤코 개인 사무실을 만들었단 말입니다. 그 말씀이시지요?
그러면 뉴칼레도니아관광청의 자본인데, 그 돈을 회수해갔을 텐데, 아니면 우리 후보자께서 거기에 개인적인 사무실을 만들면서 그에 상응하는 보증금을 뉴칼레도니아관광청으로 송금했습니까?
예.
그러니까 뉴칼레도니아관광청의 임대료는 살아있는 상태에서 나머지 잔여기간을 이명완 후보자의 개인 회사의 사무실로 쓰고 있다, 양해 하에서? 그 말씀이지요?
아까 말씀하신 자격요건으로 볼 때 공공기관 몇 급에 해당되고 그 말씀, 뉴칼레도니아관광청도 공공기관이지요?
공공기관의 사무실을 그렇게 사용할 수 있다 개인적인 것으로, 그렇게 해석되지 않습니까? 그렇지요?
그러면 대전마케팅공사에 수많은 자산이 있어요. 그 수많은 자산들이 만약 유휴공간이 있어서 사장 후보자께서 나중에, 혹시나 사장이 되신다고 하면 그것을 사용할 수 있지 않겠습니까?
어떻게 장담합니까?
본 위원이 볼 때도 그것은 조금 사려 깊지 않다고 생각합니다. 기관에 어떤 형태로 어떻게 됐는지 몰라도 몇 가지가 사려 깊지 못한 행동이 나왔어요. 그런 것은 우리 공기업을 책임지는 수장으로서 상당히 도덕성에 결격사유가 있다고 봅니다. 4개월 10일 동안이네요, 4개월 10일 동안. 본 위원이 체크했었는데 4개월 10일 동안 했던 것 같고요. 그다음에 앞으로의 각오를 보니까 호스피탈리티(Hospitality) 교육을 시키겠다 하셨어요.
이게 우리 마케팅공사의 경영이나 업그레이드시킬 수 있는 방법에 있어서 아주 좋은 방안인가요?
좋은 생각이신데 제가 지금 그 말씀을 여쭤보는 것은 그게 관광 분야란 말입니다, 아시지요?
관광 분야에 국한된 거예요 거의, 물론 마인드나 그런 자세는 다 중요하지요 어느 때나. 그러나 호스피탈리티라는 것은 관광 분야에 집중되어 있는 것이고 관광 관련된 업계에서 그쪽에 전문가나 어떤 교육을 시키기 위해서 하는 것이지 대전마케팅공사의 업그레이드 또는 대전마케팅공사의 경영인으로서 직원이라든가 전반적인 시민들한테 이것을 확산시키겠다고 하는 그런 야심찬 생각은 본 위원이 볼 때는 너무 본인의 경륜과 본인의 편협된 시각으로만 생각하지 않나 생각이 듭니다. 대전마케팅공사는 아시다시피 광범위한 사업 분야가 있어요, 파트도 많고, 그렇지요?
그 많은 것들을 본 위원은 추가질의 시 다시 하겠습니다만 그것을 전체적인 직원들이나 시민들이나 기타 분들한테 교육을 하겠다는 그런 야심찬 생각은 조금 우려가 됩니다.
그리고 한 가지만.
종천
김종천위원장
추가질의 시.
동섭
김동섭위원
예, 알겠습니다.
종천
김종천위원장
김동섭 위원님 수고하셨습니다. 동료위원 여러분, 효율적인 회의진행을 위해 10분간 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
11시 27분 회의중지
11시 42분 계속개의
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 윤기식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
기식
윤기식위원
윤기식 위원입니다. 우리 후보자께서, 인사청문간담회지요 정확한 명칭은, 인사청문회는 아니고 인사청문간담회를 하는 이유가 뭐라고 생각하십니까? 그냥 임명하면 되는데 왜 이런 절차를 거친다고 생각하세요?
후보자의 대전마케팅공사 업무의 적합성 여부를 검증하는 거지요?
검증을 하려면 자료가 있어야 되지요?
그래서 우리 후보자께서 걸어온 과거의 행적을 보는 거지요?
미루어 반추하기 때문에. 얼마 전 우리 대한민국 축구 국가대표 감독을 뽑는 일이 있었어요, 언론에 계속 나왔습니다. 우리 내국인 중에서는 적합한 분이 없다, 그래서 외국인 중에서 감독을 추천하는데 거기에 기준이 있었지요? A매치 몇 경기 아니면 월드컵경기에 감독으로 뛴 이러한 분들을 우선 후보 물망에 올리지요, 그렇지요?
그래서 과연 이분이 A매치에서 어느 정도 성적을 거두었고 또 국가대표 감독으로서 월드컵경기에 나갔느냐 안 나갔느냐 이런 것이 굉장히 중요한 잣대가 됐어요. 그래서 대전마케팅공사사장 후보자로서 가장 적합한 것은 과연 100여 명의 조직과 400억의 예산을 가지고 있는 이러한 공사의 수장으로서 적합한가 여부를 검증하는 겁니다. 우리가 후보자의 제출한 주민등록초본을 보면 아까도 우리 존경하는 위원님께서 말씀하신 내용입니다만 공주에 살다가 서울로 가셨어요, 대전에 사신 기간이 없어요 전혀. 그런데 마케팅공사 정관 보셨나요?
아직 정관 보지 못하셨어요? 가장 중요한 정관을 안보고 어떻게 이 자리에 나와 계십니까?
그렇다고 해서 현안 시원시원하게 설명하셨습니까?
그래서 언론에서는 공부만 하다가 3년 끝난다 이렇게 말하는 거예요. 지금 임기가 몇 년입니까?
3년이지요, 제가 의원에 당선되어서 2006년도부터 한 3년간 주민들 알다가 끝났어요, 초선은. 재선되니까 이제 우리 주민들이 보이더라고요, 통장님인지 부녀회장인지. 만날 때마다 이분이 통장인지 이분이 부녀회장인지 몰랐어요. 이런 것보다 더 중요한 대전마케팅공사입니다. 그러면 3년 내내 공부만 하실 겁니까? 공부만 하다가 “잘 하겠습니다, 노력하겠습니다, 공부해서 다시 하겠습니다.” 이렇게 답변하실 겁니까?
예.
알겠습니다. 여기 제1조 목적에 보면, 정관을 보지 못하셨다고 하니까. “이 공사는 지방공기업법과 대전마케팅공사 조례가 정하는 바에 의하여 대전의 특성…….” 여기에 대전이라는 말이 나옵니다. “대전의 특성과 역사, 문화, 관광 자원 등 무한한 발전 잠재력을 바탕으로 고유의 가치를 창출하여 도시의 이용을 극대화하고 방문객과 투자 유치로 지역경제 및 문화 활성화에 기여함으로써 대전의 도시경쟁력 확보를 목적으로 한다.”고 되어 있어요. 대략 보니까 대전을 가장 잘 이해해야 될 것 같지요, 그렇지요?
아까 우리 존경하는 전문학 위원님께서 대전8경에 대해서 얘기했는데도 답을 못하셨어요.
대전8경은 초등학교 학생들도 대략 압니다, 다는 몰라도. 거기에 엑스포공원이 들어가 있어요. 그러면 대전마케팅공사사장으로 내가 한번 대전마케팅공사 조직에 활력을 불어넣고 대전의 도시경쟁력을 확대시켜서 우리 대전의 도시브랜드, 이미지를 높여보겠다 이런 강대한 뜻을 가지고 지원하신 것 아니겠어요?
그렇다면 사전에 대전에 대한 철저한 연구가 있어야 됩니다. 대전을 그냥 교통의 요충지 이 정도 가지고 대전을 어떻게 이해하겠습니까? 또 대전에 대해서 공부할 수 있어요 얼마든지, 머리로 기억하면 되니까. 그렇지만 몸이 인식해야 됩니다.
그렇기 때문에 뿌리를 찾는 거예요, 대전에 얼마나 살았느냐 이런 것을 물어보는 거예요. 뭐 하러 물어보겠습니까!
우리 후보자보다 월등한 스펙을 가지고 있는, 아까도 1대 사장에 대해서 얘기했습니다만 채훈 사장 같은 분은 경기고, 서울대를 졸업했어요. 그 정도면 대한민국에서는 최고의 학벌 아닙니까?
거기에다가 코트라 부사장을 역임하셨어요, 또 충청남도 정무부시장을 하셨어요. 그런데 이분이, 이것은 제가 한 말이 아닙니다. 언론에서 여기 계신 기자 분들께서 쓰신 말이에요, “내가 할 수 있는 일은 고작 A4용지 구입하는 정도였다.” 그러한 훌륭한 스펙을 가지고 야심하게 대전마케팅공사 초대 사장으로 임명되셔서 임기를 마치면서 한 소회가 고작 A4용지 구입하는 것 정도였다. 그렇다면 우리 대전시민이나 지금 많은 관심을 갖고 있는 언론기관에서는 어떠한 분이 맡아야지만 대전마케팅공사를 활성화시키겠느냐에 초점이 맞춰져 있는 겁니다. 그런데 그런 부분에서 내용이 그냥 단순한 여행마케터다, 관광마케터다 이렇게 얘기가 나오는 겁니다. 그리고 지금 현재 우리 존경하는 위원님들께서 업무적인 내용을 가지고 질의할 때 시원시원하게 본인의 소신, 본인의 철학, 본인의 어떠한 그동안 오면서 공부했던 마케팅에 대한 업무 전반적인 요점에 대해서는 다소 부족해요. 물론 본인이 전공한 관광 분야에서만 목소리를 높입니다. 그렇다면 100여 명의 조직을 거느리는 수장으로서, 또 400억 예산을 주무르는 CEO로서 과연 대전마케팅공사를 경영합리화, 정상화를 시킬 수 있겠느냐에 대한 의문을 품지 않을 수 없습니다. 그렇다고 생각 안 하십니까?
예.
좋습니다. 임원추천위원회에서 마케팅공사의 주요업무가 죽 있지만, 엑스포재창조, 여러 가지 일들이 있지만 그중에서도 가장 중요한 대전을 알리는 데 가장 적합하다고 생각하기 때문에 아마 임원추천위원회에서 추천했을 것이다 이렇게 지금 예상하시는 거예요?
그러면 대전마케팅공사사장보다는 대전을 알리는 홍보 관련 소장 정도면 적합하지 않겠어요? 마케팅공사사장이 대전을 알리는 것입니까?
예.
예, 좋습니다. 지금 프랑스 예를 막 드시는데, 그러면 대전을 어떻게 알리실 계획입니까? 아까 프랑스처럼, 프랑스 예를 드셨잖아요 지금, 그러면 내가 만일 대전마케팅공사사장이 된다면 대전을 어떻게 관광특구처럼, 이렇게 프랑스처럼 많은 관광객이 올 수 있도록 만들 계획입니까?
그러니까 인식조사를 하시는데 그 조사하는데 몇 년 걸리겠습니까?
그것에 맞게 무엇을 하십니까, 4개월을? 지금 답변이 너무…….
일반적으로 누구나 할 수 있는 답변을 하고 계세요. 지금 여기 나와 계신 후보자께서는 154만 대전시민 전체를 관리할 수 있는 마케팅공사, 또 특정브랜드가 아닙니다만 여러 가지 현안 당면과제들이 죽 있습니다만 그러한 일들을 추진하겠다고 이 자리에 앉아계시는 겁니다. 일반적으로 회사 면접 보는 게 아니에요, 그런데 4개월 만에 조사해서 나오는 결과에 따라서 하겠다 이런 답변이 어디 있습니까?
다시 해보세요.
한 가지만 설명해 보십시오, 한 가지만. 내가 그래도 이것만큼은 우리 대전에, 저는 이렇게 생각해요, 제가 만일 이 자리에 있다면 대전은 동춘당이 있습니다, 또 송자고택도 있습니다, 또 뿌리공원이 있습니다. 오랜 대전의 전통적 유교사상에 근거한 유적지들이 많이 있어요, 그것을 하나로 모아서, 이렇게 연계해서 구체적인 것이 나와야 되지 않습니까? 그래도 일단 생각하는 것은 그게 나와 있고 그리고 조사를 해서 이렇게 이렇게 접목시켜서 해나가겠습니다, 이게 답변 아니겠습니까?
후보자의 철학 아니면 대전의 관광, 일례로 관광이라고 해도 좋습니다. 거기에 대한 어떤 비전 이런 것들을 말씀해 주는 게 아니고 앞으로 조사해서 방법이 있다면 그러한 방법을 찾아가겠다는 거예요. 그렇잖아요, 지금 계속 그렇게 말씀하시잖아요, 4개월 동안 조사해서……. 우리 후보자께서 갖고 있는 대전이 도시관광으로서의 특징은 뭔데, 또 이런 것에 대해서 내가 그동안 경험한 경력에 의해서 이런 것들을 첨부해서 대전을 이렇게 전국에 알리고 세계에 알려서 많은 관광객들이 유치되어서 지역경제를 활성화시키겠다는 구체적인 철학이 담겨져 있는 내용을 말씀해 달라는 겁니다.
아니, 지금 여기에서 무슨 말씀을 하고 계시는 거예요? 본인의 철학을 말씀해 달라고 했지 우리 99명 직원들의 생각을 통일해서 말씀해 달라는 게 아니지 않습니까? 본인이 갖고 있는 철학만 얘기하시면 돼요.
아니, 우리 대전을 관광으로 알리기 위한 그런 방안, 또 내가 갖고 있는 생각, 또 본인이 갖고 있는 철학 이런 것들을 담아달라는 거예요. 그래서 이런 내용을 가지고 이렇게 조사를 하고 직원의 조직을 하나로 묶어서 직원들의 창의력을 발달시키게 해서 이렇게 이렇게 해나가겠다 이것을 말씀해 달라는 거예요.
조직 관리는 제가 물어본 내용이 아니니까.
아까도 우리 존경하는 위원님들께서 여러 가지 얘기를 하셨는데 가장 중요한 것은 과연 마케팅공사가 할 수 있는 일이, 업무는 죽 나열되어 있습니다만 과연 사장으로서 주관을 가지고 또 책임을 가지고 할 수 있는 일이 무엇이겠는가, 거기에 대한 많은 질의들이 있었어요. 그러니까 더 훌륭하고 스펙을 가진 전임 사장조차도 할 수 있는 일이 아무 것도 없다고 했는데 그러면 앞으로 조직을 어떻게 대전시하고의 관계를 정립해서 예산을 확보하고 또 이런 관계에서 경영정상화를 이루어서 수익을 창출할 수 있는지 거기에 대한 후보자로서의 소신을 밝혀주시기 바랍니다.
지금 저희가 마케팅공사사장을 원하는 것은 대전광역시 거대 공조직하고 싸워서 이겨내는 것을 원하는 겁니다.
그래서 고유의 사업을 해낼 수 있는 것을 원하는데 지금 이메일로 보내고 감성에 호소하고 이렇게 해서 여기 계신 대전시 공직자들의 마음이 움직여지겠어요? 우선 국장 하라고 지시하고, 과장 하라고 지시할 테고, 담당계장 하라고 하는데 이러한 외압을 어떻게 막아내면서 우리 마케팅공사 본연의 업무에 치중할 수 있도록 할 수 있겠느냐 이겁니다. 그런 역할을 과연 우리 내정자께서 할 수 있겠습니까?
종천
김종천위원장
여기까지 하겠습니다. 지금 시간이 초과가 되셨고요, 윤기식 위원님 수고하셨습니다. 마지막으로 박희진 위원님께서 아까 1차 잠깐 질의를 하셨는데요, 6분 30초 질의하셨습니다, 8분 30초 남으셨습니다. 시간 유념해 주시고 질의해 주시기 바랍니다.
희진
박희진위원
계속해서 질의하겠습니다. 좀 혼돈을 드려서 죄송하고요. 아까 본 위원이 질의한 내용 중에 구체적인 자격 요건에 대해서 말씀을 드렸어요. 관계자께서는 지원서류를 한번 정리해 주시기 바랍니다. 지원서류에 구체적 자격요건서류를 준비했을 것이라고 생각이 되는데, 지금 2번 문항을 지적을 하셨어요, 후보자께서. 지금도 변함이 없으십니까?
아니 그러면 그 자격요건에 준하는 서류준비를 안 하셨다는 말씀이에요. 제가 알기로는 지금 확인된 바가 “대사관은 우리나라의 공기업이라고 볼 수가 없습니다.”라는 메시지가 왔고 「공공기관의 운영에 관한 법률」 제5조에 따르면 “대사관은 공공기관에 속하지 않습니다.”라는 내용이 확인되고 있습니다. 그렇든 저렇든 지원서류에 그 내용을 삽입을 안 했다는 말씀입니까, 지금? 뭐가 뭔지 모른다는 말씀입니까? 이해가 안 되네요. 지원서류 내용 말씀하신 근거를 전달해 주시기 바라고요. 아까 정당정치에 대해서 역할을 안 하셨다 이런 말씀을 하셨지요?
우리 위원님이 질의 하셨는데, 그런데 2013년도에 세액공제 받은 내용을 보면 일반적으로 후원금은 보통사람들이 다 10만 원 정도 합니다, 그렇지요?
왜냐하면 연말 세액정산이 될 수 있기 때문에?
그런데 제법 많이 하셨어요. 정당정치 활동을 안 하시면서도 그렇게 할 수도 있는 것인지, 어떤 경로로 하셨는지, 직접 납부를 하셨는지 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
종천
김종천위원장
예, 거론하셔도 됩니다.
희진
박희진위원
대신 납부하셨다는 말씀이고요, 대신. 그 분이 대신 해주셨다는 내용이에요?
예, 그것은 뭐 그렇다고 하고요. 다시 한 번 원점으로 돌아가서 정리해서 질의를 드릴게요. 아까 재창조사업의 핵심은 어떻게 말씀하셨지요?
예, 그렇게 말씀하셨어요, 들었고요. 문제점도 말씀을 하셨는데 문제점을 다시 한 번 말씀해 주시기 바랍니다. IBS 기초과학연구원, HD드라마타운, 사이언스콤플렉스, 마이스산업 이런 것을 하기 위한 문제점은 뭐라고 생각하십니까?
아시는 대로 말씀해 주세요.
지금 말씀하시는 것은요, 아까 우리 존경하는 윤기식 위원님께서 말씀하셨는데 지금 너무 멀리보고 이론적인 것만 말씀하세요. 엑스포 재창조사업은 당장 그 시설을 다 바꾸어야 되는 그러한 중요한 역할을 하셔야 됩니다. 그리고 거기에 따른 막대한 예산이 들어가고 엄청나게 많은 문제점, 민원이 발생할 것입니다. 예를 들면 교통혼잡이라든가 이런 것들을 해결하기 위한 답이 전혀 없어요, 현장 관리차원에 대한 답이 전혀 없다는 말씀을 드립니다. 이해하십니까?
그러면 숙지한 내용은 있습니까?
질의 드리겠습니다. 마케팅공사 조직은 얼마나 파악을 하고 계신지, 내정자의 지금까지 경력을 보면 조직을 어떻게 이끌어나갈지 의심이 많이 갑니다. 그리고 직원들의 역량이 곧 마케팅공사의 경쟁력이라고 생각을 합니다. 아까 직원들과의 협의에서 이런 말씀을 많이 하셨는데요. 그에 따른 직원들과의 협력 관련된 대책 이런 것들을 아시는 대로 설명해 주시기 바랍니다. 어떻게 이끌어갈 것입니까?
예, 맞는 말씀이고요. 그러면 마케팅공사 조직의 문제점은 혹시 알고 계십니까?
지금 대전시와 마케팅공사와의 관계를 파악하고 계십니까?
일단 마케팅공사의 문제점은 과학공원과 DCC 등 이렇게 연합되었어요, 그렇지요?
그로 인한 문제가 좀 많이 발생되고 있고, 대전시하고 관계는 갑을 관계를 떠나서 거의 종속관계에 있습니다. 이런 부분들은 언론에서 충분히 숙지를 할 수 있으리라 생각하는데 거기에 대한 정확한 답안을 못 주시네요? 이해하십니까, 말씀에 대해서?
그러면 어떻게 해결을 하실 것입니까, 앞으로 그 부분에 대해서.
계속 말씀드렸지만 전문학 위원님도 말씀하셨고 존경하는 윤기식 위원님께서 말씀하시고 다 말씀하셨는데 지금 비전을 제시하기 보다는 실제 내가 경영철학을 말씀을 하셔야 된다고 생각을 해요. 그 부분에 원론적인 부분만 말씀을 많이 하시고 현장 관리차원에 대해서는 아직 숙지가 전혀 안 된 듯한 그런 생각입니다. 마케팅공사사장이 가장 큰 비중을 차지하고 있는 재창조사업의 핵심이 시설의 존치, 철거, 개선, 건설, 당장 이런 것들을 하셔야 되지요, 그렇지요?
경력으로 비추어볼 때 그 1조 원 이상 들어가는 그 사업들을 과연 책임 있게 실행할 수 있을지 정말 많이 의심이 가는데 한번 말씀을 해주시기 바랍니다.
지금 현장관리 차원에서 세심한 문제점 해결에 대한 답을 내놓지 못하신 내용이고요. 협의해서 하고 상의해서 하고 배워서 한다는 것이야 충분히 할 수 있습니다. 그러나 그렇게 했을 경우에 가장 문제점이 뭐냐하면, 뭐라고 생각하십니까?
위기에 대처할 수 있는 능력이 없다는 거지요, 그렇지요? 오너는 어떠한 환경에서 위기에 직접적으로 대처할 수 있는 능력이 있어야 하는 것 아니겠습니까?
그런 부분에 대한 대처능력이 없다면 과연 이 방대한 대전의 상징성인 마케팅공사 운영이 가능하겠습니까?
당장 우리가 그 시설을 개선하고 만들고 부수고 그래프를 다시 그리고 이렇게 해야 될 부분인데 여기에 따른 질의를 드려볼게요.
종천
김종천위원장
죄송합니다. 시간이 되어서 이따가 보충질의 시간에 좀 해주셨으면 좋겠습니다.
희진
박희진위원
그렇게 할게요.
종천
김종천위원장
박희진 위원님 수고하셨습니다. 동료위원 여러분! 원활한 인사청문간담회를 위해 중식을 하고 계속 실시토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
12시 11분 회의중지
14시 06분 계속개의
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 1차 본 질의를 마치고 2차 보충질의를 실시토록 하겠습니다. 보충질의 시간은 10분을 초과할 수 없으니 위원님께서는 이점 유의하여 주시고 다만 보충질의 횟수는 제한이 없습니다. 그러면 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 박희진 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
희진
박희진위원
후보님 좀 당황스러우셨지요?
점심 잡수셨어요?
큰 숨을 한 번 쉬시고요. 앞서 말씀드렸듯이 마케팅공사의 현장관리 차원에서 시행하고 있는 여러 가지 사업들이 있지요?
철거도 하고 설계도 하고 또 시공도 하는 것도 있고 그렇지요?
현장관리 차원에서 한번 더 제가 여쭈어볼게요. 설계변경에서 에스컬레이션과 디스컬레이션이 어떻게 이루어지는지 혹시 아십니까?
시공능력평가기준 결정은 어떻게 하는지 하십니까?
기본설계와 실시설계는 아세요?
건폐율과 용적률은 아세요?
내용은 잘 모르시고요?
광신
김광신의회사무처장
예.
희진
박희진위원
지금 말씀드린 부분들이 아마도 당장 현장에 가서 점검하셔야 될 아주 기본적인 내용들입니다. 이런 것들은 아마도 현장에서 보고, 느끼고, 즉시 지시하셔야 할 그러한 핵심적인 사안들일 것입니다. 누가 해주거나 이런 부분까지 자문해주거나 할 수 있는 그런 것은 아니고 경영자로서의 당장 지시하시고 결정해야 할 사항이라고 생각을 합니다. 운영 면에서 광고를 하거나 유치를 하거나 하는 것들은 지도자의 지시에 따라서 적당한 직원들이 하시면 되는 것이지 사장이 그런 것까지도 관리할 수 있는 그런 내용은 아니라고 생각이 됩니다. 그래서 아마도 내정이 되신다면 개념과 방향을 선택을 하셔서 내부관리에 집중하셔야 될 부분이 많을 것으로 생각이 됩니다.
다시 신상 쪽에 대해서 말씀을 여쭤 볼게요. 프랑스 대사관에서는 몇 년 근무하셨지요?
무슨 업무를 하셨나요?
영사행정이 주로 여권, 비자 등 그런 말씀이지요?
그러면 행정과 지금 마케팅공사하고 연계할 수 있는 내용이 뭐가 있나요, 그때 경험을 살려서?
프랑스 관광청에서는 어떤 업무를 하셨나요?
그런 일들이 관광 이벤트 사업이 맞지요, 그렇지요?
관광업무니까 어쨌든 전체가, 그렇지요?
관광청에서 하시는 일이 관광업무지요, 내내. 그렇게 말씀드리고 그러면 직원은 여기에서 몇 명이나 같이 계셨나요?
뉴칼레도니아관광청 한국지사에서는 직원은 몇 명이었고 또.
마찬가지지요?
이러한 모든 경력들이 우리 마케팅공사하고 굳이 연계를 한다면, 그 근무 경력을 살려서 우리 마케팅공사하고 연계되는 사업들이 있다면 내내 관광성사업 외에 말씀하실 게 있나요?
예, 내정자께서 지금 현재 대표로 있는 리디엔코에 대해서 질의를 드리겠습니다. 자본금은 얼마입니까?
3,000만 원요?
역시 관광객 보내는 그런 회사지요?
구체적으로 한번 말씀 좀 해줘보세요, 리디엔코.
예, 그 경력을 되살려서 마케팅공사를 운영할 수 있는 내용하고는 다르다는 생각을 해봅니다. 아까도 우리 존경하는 위원님들이 말씀을 하셨는데 파리의 여인, 꽃보다 남자, 현지 로케이션을 마치 기획하고 유치한 것으로 말씀을 하시고 또 그렇게 들었습니다. 말씀을 하셨듯이 가장 보람 있었다는 말씀도 해주셨고요, 맞습니까?
이러한 일들이 일반적인 여행사라면, 가이드라면 모두 다 할 수 있는 상식적인 것이지요?
랜드사 알지요, 랜드사?
랜드사 알지요?
랜드사에 맡기면 누구나 대행을 할 수 있고 랜드사에서도 전문적인 업이 내내 그런 업이지요?
어떻게 다른가요?
지금 말씀하신 여러 질의 중에 우리 마케팅공사하고 연계해서 경험에 의해서, 경륜에 의해서 그것이 효과적이라는 판단을 제가 지금 할 수가 없습니다. 지금 근무하셨던 그리고 경영하셨던 이런 여러 가지들 중에 그때 하셨던 역할을 토대로 마케팅공사를 이렇게 한번 해보겠다는 그런 요점 정리를 한번 해줘 보십시오.
지금 말씀하신 답은 제가 질의하는 요지하고 조금 다른데, 좋습니다. 그러면 넘어가겠습니다. 많은 분들이 궁금해 하는 요지를 제가 정리해봤습니다. 우리 권선택 시장께서도 내정자와는 일면식이 없다는 말씀을 하신 적이 있어요, 등록하시기 전에. 맞습니까?
그럼 혹시 누구 소개로 등록을 하시게 됐나요?
대전마케팅공사는 상징적으로 대전에 굉장히 중요한 사업이고요, 우리나라에 단 하나밖에 없는 과학공원입니다. 이런 중요한 자리의 사장입니다. 이것을 인터넷 보고 등록을 하게 됐고 결국 여기까지 오셨다고 얘기를 하신다면 과연 누가 그 말을 믿을 수 있겠습니까?
지금 말씀하신 내용에 대해서는 책임을 져야할 겁니다.
두 가지 지금 책임을 지셔야 됩니다. 아까 2번항을 가지고 오셨다 그 내용하고요, 마지막으로 DMZ포럼 홍보이사는 아까 말씀을 하셨는데 어떤 일을 하는…….
종천
김종천위원장
죄송합니다. 박희진 위원님 지금 10분이 초과되셨거든요. 이따가 또 기회가 있으니까 넘겼다가 이따 또 한 번 질의?
희진
박희진위원
이것 한 가지 마지막으로 질의드리겠습니다.
종천
김종천위원장
예.
희진
박희진위원
DMZ 홍보이사에 대한 역할을 말씀해 주시기 바랍니다.
그렇게 듣고요, 한 가지 남았습니다. 한 가지만 할게요. 마케팅공사가 만성적자를 보고 있는 것 알고 계시지요?
적자해소 방안을 소신껏 말씀해 주시기 바랍니다.
말씀 잘 들었고요. 거기에 대해서 다시 또 다음 시간에 질의드리도록 하겠습니다.
종천
김종천위원장
박희진 위원님 수고하셨습니다. 위원장이 개인적으로 당부드리고 싶은 이 말이 있는데요, 전체적으로 지켜볼 때 조금 답변하시는 게 자신이 없는 것 같은 답변입니다. 좀더 씩씩하고 크게, 명확하게 답변을 해주셨으면, 왜냐하면 그래서 아까도 박희진 위원님께서 “잘 안 들린다.” 이렇게 말씀을 하시니까 좀더 좀 크고 명확하게 씩씩하게 좀 답변을 해주셨으면 좋겠습니다.
진작 그렇게 하셨으면 훨씬 더 좋았을 텐데요.
그리고 마케팅공사 임직원들 저 뒤에, 졸리시면 나가서 주무시고 오시고 거기서는 졸지 마십시오. 지금 아주 중요한 자리입니다. 다른 질의 받겠습니다. 김동섭 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
동섭
김동섭위원
오전에 이어서 질의드리겠습니다. 오전에 조금 미진한 부분이 있어서 우리 이명완 내정자에 대해서 여쭤보겠습니다. 리디앤코라고 하는 회사가 부군과 두 분이서 표면상으로는 돼 있고요, 우리 마케팅공사는 직원이 약 100명입니다. 그리고 리디앤코라고 하는 회사의 자산은 2,000만 원, 이 마케팅공사의 연간 예산은 370억 원, 과연 이 엄청난 차이가 나는 갭을, 이 엄청난 차이가 나는 규모를 어떠한 방식으로 어떻게 운영할 것인가 본 위원은 심히 우려스럽습니다. 물론 2,000만 원의 자본금을 갖고 있는 회사가 수백억, 수천억의 순익과 매출을 올리지 말라는 법은 없지만 리디앤코 회사가 3월 4일자로 첫 설립이 되었습니다. 그것도 공공기관이라고 주장하시는 뉴칼레도니아의 한국지사가 쓰던 공공장소를 사용해서 설립한 회사입니다. 그것도 설립한 지 몇 개월 안 됩니다. 그 회사를 대표이사를 하고 계시는 경영 경험과 또 뉴칼레도니아의 한국지사장을 하시면서의 수행했던 업무와 과연 이 수백억의 예산이 수반되는 또는 수천억의 예산을 가지고 집행해야 할 대전마케팅공사의 경영자 CEO로서 과연 감당할 수 있는 여력이 있으신 건지, 여기와 구멍가게와 대기업과 비교를 한다고 하면 과연 객관적으로 어느 사람이, 어느 시민이, 어느 국민이 누가 그것을 인정하겠습니까? 한번 거기에 대해서 짤막하게 답변해주세요.
좋습니다. 거기까지 하시고요. 조직이 시스템으로 움직이지요?
뉴칼레도니아 한국지사가 시스템에 얼마나 큰 시스템, 얼마나 잘된 조직에 의해서 그 시스템적으로 움직였습니까?
하여튼 좋습니다. 그것에 대한 판단은 여기 계신 위원님들이나 또는 시민들이 판단할 문제입니다. 2,000만 원짜리의 7, 8개월 된 회사를 운영했던 후보자와 대전마케팅공사 수백억의 1년 연간예산을 사용하고, 수천억 원의 민자든 아니면 국비든 그것을 사용해야 할 그런 마케팅공사의 볼륨과의 관계에서 과연 그것을 수행할 수 있는 능력이 있는가, 여지가 되는가에 대한 판단은 우리 시민이나 여기 위원님들 또 다른 여론에 의해서 한번 보기로 하고요. 다른 질의를 더 드리겠습니다. 대전마케팅공사 홈페이지에 보니까 9월 4일자로 대전마케팅공사임원추천위원회 위원장의 이름으로 사장 및 비상임이사, 감사 모집공고를 냈습니다. 그것 보고 지원하셨다는 거지요?
그러면 잠깐만 배석하신 담당 본부장님이나 주무관님한테 제가 여쭤볼게요.
종천
김종천위원장
잠시만이요. 담당자 어느 분이시지요? 발언대로 나오셔서 김동섭 위원님 질의에 답변을 해 주시기 바랍니다.
종경
오종경경영기획실장
마케팅공사 경영기획실장 오종경입니다.
동섭
김동섭위원
그러면 이 마케팅공사 임원추천위원회의 구성은 언제쯤 하셨지요?
종경
오종경경영기획실장
저희가 임원추천위원회 구성을 최초에 9월 초에 해서 9월 3일날 최초의 회의를 했습니다.
동섭
김동섭위원
9월.
종경
오종경경영기획실장
9월 1차 임원추천회의를 9월 3일날 했습니다.
동섭
김동섭위원
그러면 어떤 근거에 의해서 임원추천위원회를 누가 구성했지요?
종경
오종경경영기획실장
이 임원추천위원회는 지방공기업법이라든가 시행령, 우리 마케팅공사 관련 규정 또는 내규에 근거를 두고 있습니다. 그래서 의회에서 세 분을 추천받고, 시에서 두 분, 우리 공사 이사에서 두 분 총 일곱 분으로 구성돼 있습니다.
동섭
김동섭위원
알겠습니다. 들어가셔도 되겠습니다.
종천
김종천위원장
오종경 경영기획실장님 수고하셨습니다.
동섭
김동섭위원
이명완 후보자님께 여쭤보겠습니다. 이것 보이시지요? (회의장 스크린에 자료 제시) 이게 지금 위에 짤렸는데, 대전마케팅공사사장의 구체적 자격요건입니다. 이것, 임용예정직위 주요임무 수행요건, 정관에 있는 내용이고. 여기에 14항까지 있습니다. 보이세요?
잘 안 보이세요? 자, 이것 갖다 보여드리세요. (전문위원실 직원, 김동섭 위원 자료 이명완 후보자에 전달) 사장께서, 임용예정직위지요, 사장께서 주요직무수행할 요건입니다. 보셨어요?
당연히 보셨으니까.
예?
14항까지 있습니다. 사장은 공사를 대표하고 공사업무를 총괄하며 경영성과에 대해 책임을 진다. 14항이 있습니다. 14항 중에서 지금 이명완 후보자께서 몇 번 항, 몇 번 항에 해당되시는가 한번 보시겠어요?
제 질의가 좀 우문인 것 같은데요. 이명완 후보자께서는 이 14개의 항목 중에서 어느 항목에 대해서 나름대로 경영성과를 낼 수 있다든가 아니면 경험이 있다든가 내세울 수 있는 분야가 뭐냔 말씀이에요.
이명완 후보자께서 도시브랜드마케팅사업부터 영화 관련된 사업과 그 정도만 좀 어려울 것 같고 나머지는 다 할 수 있을 것 같다 그 말씀이시지요?
의료관광에 대해서 여쭤볼게요. 의료관광.
관광 전문가이시니까 의료관광도 관광 중의 하나인데, 우리 대전의 의료관광이 어느 쪽에 치중하고 있다고 보세요?
건강검진. 지금 우리 대전에 의료관광이 과연 오고 있나요?
그 수치를 어떻게 담보할 수 있어요, 5,000명 정도라는 것은?
전문가시니까, 청주공항이 있어요. 의료관광 중국분들이 많이 오세요. 그분들 오셔서 청주공항에 내려서 버스타고 서울 강남으로 가요, 아시잖아요?
일부가 아니라 거의 대다수지요. 주말에 가면 중국 분들이 마스크하고 다닌다지 않습니까, 대다수의 중국 분들이.
그렇지요?
대전에서는 봤어요?
못 봤지요? 본 위원도 못 봤습니다. 물론 건강검진 하시니까 실내에 계셔서 그런지 몰라도, 제 말씀은 의료관광을 막연히 우리 마케팅공사가 추진한다고 해서 그것을 표방해서 하시면 안 돼요. 그리고 또 한 가지, 그것은 다시 집고 넘어가기로 하고요. 그러면 의료관광 나중에 부작용이 있을 경우에 컴플레인 즉 의료분쟁이 있을 경우에는 어떻게 생각하세요?
그렇지요?
그것 때문에, 본 위원이 그 부작용을 많이 알고 있고요. 그 다음에 주말에 여기 의사들이, 명동에 있는 의사, 서울에 있는 의사들이 주말에 갑니다. 아세요? 중국으로 가십니다.
가서 수술하고 오세요.
아시지요?
그런 부작용, 과연 어떻게 우리 의료관광을 활성화시키신다고 하시는데, 지금 그런 부작용이 있고요. 그 다음에 우리 대전에 건강검진센터가 그렇게 녹록하지가 있습니다. 그런데 좀전에 말씀하신 대로 건강검진을 하시겠다고 했고 그다음에 여기 인사청문요청서 내용에 보니까 한방치료를 이용하겠다 해서, 한방은 중국사람들이 한방 더 잘해요 우리보다, 그렇기 때문에 이렇게 너무 막연하게 장황하게 하지 마세요. 보니까 앞으로의 시도하고자 하는 사업도 아까 처음에 제가 질의했듯이 호스피탈리티교육 그다음에 드라마협찬, 마케팅공사 직원교육 그것밖에 없어요. 어떻게 대전마케팅공사 1년에 수백억의 예산을 쓰고 수천억의 민자를 유치해서 사업을 하고 각종 이벤트를 하고 페스티벌을 하는 그런 거대한 공기업의 수장이 되실 분이 겨우 하신다는 말씀이 호스피탈리티교육이나 하고 드라마협찬이나 하고 마케팅공사 직원교육 한다는 아주 누구나 할 수 있고 아무것도 아닌 그런 얘기를 새로운 사업을 하시겠다고 하는 건지 본 위원은 상당히 우려스럽습니다.
종천
김종천위원장
김동섭 위원님. 잠시만이요, 지금 시간이 많이.
동섭
김동섭위원
답변 좀 하시고.
종천
김종천위원장
예.
김동섭 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의 있으신 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 전문학 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
문학
전문학위원
전문학 위원입니다. 뉴칼레도니아관광청 한국지사장을 몇 년부터 몇 년까지 하셨지요?
그러시지요? 지금 뉴칼레도니아관광청 한국지사 홈페이지는 폐쇄가 됐네요?
2008년부터 뉴칼레도니아 직항로도 개설이 됐었지요?
그런데 지금 이것도 중단이 됐지요?
결론적으로 본 위원은 뉴칼레도니아 관광이 수익성이 많이 떨어지지 않았나 이런 판단을 하고 있는데 어떠세요?
이 부분은 어쨌든 후보자께서 뉴칼레도니아관광청 한국지사장을 했었고 마치시면서 폐쇄가 된 것 아니겠습니까?
본 위원은 판단컨대 사업성이 떨어지니까 뉴칼레도니아관광청에서 폐쇄한 게 아닌가? 그러시고 바로 리디앤코를 창립하신 거잖아요?
올해 리디앤코의 사업실적이나 성과는 어떤 것이 있습니까?
제출하신 계획서와 또 오늘 발언내용들 유심히 지켜보고 있는데요. 일부 언론에 이런 기사가 났습니다. ‘제주관광공사를 비롯해 경기관광공사 한국무역협회와 관련 정부부처 출신들이 하나같이 서류전형에서 미역국을 먹었다.’ 이 부분은 대전마케팅공사 서류심사를 얘기하는 것 같습니다.
아주 쟁쟁하신 분들을 다 떨어뜨리고 올라오셨는데 그와 관련해서 궁극적으로 이런 문제를 제기하시는 것 같아요. 이명완 후보자의 경력이 과연 대전마케팅공사사장직을 수행하는데 전혀 부족함이 없는지에 대한 문제를 제기하는 것이 있고요. 두 번째 대전지역에 연고 내지는 인적 네트워크가 사장직을 수행하는데 문제가 없는가 이렇게 압축이 되는 것 같습니다. 본 위원도 오늘 답변과 제출한 자료 이런 것들을 좀 종합을 해보면 리디앤코를 창립하시고 너무 성과가 없는 상태 속에서 대전마케팅공사의 지원 동기는 본인이 말씀하셨으니까 인터넷을 보고 하셨다고 하니까 그렇게 이해하겠는데 너무 준비가 안 된 상태 속에서 지원을 한 것이 아닌가 이런 우려가 되는데 답변을 좀 부탁드리겠습니다.
인적네트워크라고 하는 것은 답변을 이렇게 하셨으면 좋을 것 같아요. 오신 목적이 결론적으로 대전을 마케팅을 해서 대전에 많은 대한민국 국민들과 또 외국인들이 찾아오게 하는 것 아니겠습니까?
‘대전의 네트워크도 중요하지만 저는 세계적으로 많은 인적네트워크를 가지고 있습니다.’ 이런 답변도 좋으실 것 같고요.
지금 본 위원이 이런 생각을 합니다. 대전이 로마나 파리처럼 좋은 인프라를 가져서 세계적으로 많은 시민들이 올 수 있는 관광자원이 있는 것은 아니지 않습니까?
이제 그것을 개발하셔야 될 중차대한 임무를 띠신 겁니다. 그렇지요?
앞으로 도심형 데스티네이션이 정말로 대전에 먹고 살거리 중에 하나라고 본 위원은 생각을 하고 있습니다.
그래서 공부도 많이 하셔야 된다고 생각 하는데 예를 들어 우리나라 같은 경우 남이섬 같은 경우가 아주 중요한 스토리텔링의 하나의 모델 아니겠습니까?
그 관점에서 본 위원은 대전을 소재로 한 영화나 이런 부분에 대해서 정말로 심도 깊게 고민을 하셔서, 남이섬이 벌써 드라마가 만들어진 지가 꽤 됐지요?
15년 넘은 것 같은데 아직까지도 엄청난 관광객들과, 특히 외국관광객들이 많이 오고 있고 대전도 그런 부분이 필요하다고 생각이 되고 혹시 비바프랑스라는 영화 보셨나요?
코믹영화이긴 하지만 실제적으로는 프랑스 남부지역의 풍경을 고스란히 스크린으로 담아놓은 것이 아니겠습니까? 그 영화를 보신 분들은 프랑스가 파리가 아니고 정말 이렇게 좋은 데가 많구나 그래서 가보고 싶다는 의견들이 대부분이잖아요. 내정자께서 오늘 청문회를 마치고 사장이 될지 안 될지 본 위원은 잘 모르겠지만 반드시 대전에 맞는 도심형 관광자원을 개발하셔서 시간이 지나도 관광객들이 찾아올 수 있는 그런 콘텐츠 개발이, 본 위원이 아까 오전에 말씀드린 대로 불 필요한 부분 다 떼어내십시오. 대전시와 싸워서라도 관리하는 부분들 엑스포재창조사업 끝나고 나면 불필요한 부분들은 다 넘겨주십시오 대전시에, 그것 왜 마케팅공사에서 갖고 있습니까? 정말로 중요한, 대전의 미래를 위해서 필요한 부분에 집중을 하시고 그러한 부분에 있어서는 사직서를 서랍에 항상 넣고 다니셔야 돼요. 그런 강단 있는 마음으로 직을 수행하실 생각을 하셔야 될 것 같습니다.
종천
김종천위원장
전문학 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 질의 있으신 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 박병철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
병철
박병철위원
박병철 위원입니다. 장시간 수고가 많으십니다. 기존의 우리 마케팅공사에서 주관하여 추진하게 된 대전의 대표 축제를 혹시 알고 계십니까?
마케팅공사에서 주관하여 추진 중인 축제.
덧붙여서 호락호락페스티벌이 있고요. 또 어반썸머데이즈라는 게 있고요, 아시아와인트로피, 아까 오전에 윤진근 위원님이 말씀하셨던 것 이런 게 있습니다. 그리고 아까 윤진근 위원님이 말씀하셨듯이 대전 국제푸드＆와인페스티벌은 17여억 원 정도 예산이 소요되었고요. 또 아시아와인트로피는 3억 6,000만 원 정도의 예산이 소요되었습니다. 인사청문간담요청안에 보면 국제푸드＆와인페스티벌에 대해서 내정자께서 생각하신 부분이 있던데 다시 한 번 말씀해 주실 수 있겠습니까? 어떻게 생각하시는지 그 페스티벌에 대해서…….
예.
잠깐만요. 축제 전체에 대해서 말씀드리는 것이 아니라 푸드＆와인페스티벌 그 부분만에 대해서 그 축제 자체가 정말 우리 대전하고 맞는 것인지 또 앞으로도 계속 추진해야 되는 것인지 짧게 말씀해 주시지요.
그렇지요. 아까 윤진근 위원님께서 말씀하셨듯이 대전에서 와인생산하고 뭐 대전 채러티 이렇게 하고 하는데 실질적으로 와인페스티벌이 지난 국정감사 기간에도 우리 대전에서 지적받은 내용입니다.
어떠한 내용이냐면 행정의 적폐, 오랫동안 쌓이고 쌓인 페단이 여기에 다 함축되어 있다 이 푸드＆와인페스티벌에. 본 위원이 내정자께 하고 싶은 말은 우리 대전시민의 세금을 낭비하는 이런 행사 이런 부분은 과감하게 축소하거나 폐지하는 게 맞다 하는 의견에서 본 위원이 말씀드린 겁니다.
내정자 분께서 어떻게 생각하십니까?
한번 혹시 임명이 되시면 그 부분을 다시 한 번 점검해 주시고요.
또 한 가지 우리 대전의 계절별 축제가 지금 권선택 시장님께서 준비하고 있는 게 있습니다.
계절별 축제 4대 축제요, 봄, 여름, 가을, 겨울 해가지고요.
대전 권선택 시장님께서 우리 시에서 준비하는 계절별 대표 축제가 있습니다. 봄에는 계족산 맨발축제를 준비하고 있고요, 여름에는 시민과학축제 사이언스페스티벌 그리고 가을에는 효문화축제라고 중구에서 하려고 하고 있고 겨울에는 아직 뚜렷한 계획이 없습니다.
예, 겨울에는 아직 없습니다. 계절별 축제라고 얘기하시는데 혹시 봄에 계족산 맨발축제장 가보셨습니까?
그래요?
혹시 내정되시거나 이렇게 되시면 한번 가보시지요. 거기에 가보시면 주차공간이 얼마나 부족하고 또 시민들이 여기 맨발축제 우리가 이것을 활성화할 때 이용하는 시민들이나 관람객들이 외국에서 외국인들이나 타지에서 오시는 분들이 얼마나 불편함을 느낄 수 있는가 직접 몸으로 체득을 해야 됩니다 혹시 임용되시면, 그래서 본 위원이 말씀드린 것이고요.
경영기획실장님께 잠깐 몇 가지 질의해도 되겠습니까?
종천
김종천위원장
오종경 경영기획실장님 발언대로 나오셔서 박병철 위원님의 질의에 답변해 주시기 바랍니다.
종경
오종경경영기획실장
경영기획실장 오종경입니다.
병철
박병철위원
정관에 보면 임원 및 직원 임원추천위원회 구성하게 되어 있지요? 아까 김동섭 위원님께서 질의하셨듯이.
종경
오종경경영기획실장
예, 그렇습니다.
병철
박병철위원
임원추천위원회 몇 명으로 구성되어 있습니까, 지금요?
종경
오종경경영기획실장
일곱 명으로 구성되어 있습니다.
병철
박병철위원
일곱 분이요? 위원장님은 누구로 되어 있습니까?
종경
오종경경영기획실장
그 부분은 지금 저희가 임원추천위원회 할 때 공개하는 것을 그분들한테 동의를 받지 못해서 공개할 수가 없습니다.
병철
박병철위원
아니, 우리 시민들이 마케팅공사에서 임원을 추천하는데 그 위원장님이 누군지 임원들 이름도 그럼 공개 못 합니까, 지금?
종경
오종경경영기획실장
예, 그분들한테 저희가 임원추천을 선임을 하고 할 때 그 부분은 공개하지 않는 것으로 그렇게 했기 때문에 별도 그분들 동의를 받아야만 공개할 수 있습니다.
병철
박병철위원
그러면 그 임원추천위원 구성은 어떻게 하는 겁니까? 아까 얘기했듯이 의회에서 추천하고 시에서 추천하고.
종경
오종경경영기획실장
예, 구성은 일곱 명으로 구성이 되는데요, 의회에서 세 분을 추천하시고 또 두 분은 시에서 또 두 분은 마케팅공사 이사에서 추천합니다.
병철
박병철위원
의회에서 세 분.
종천
김종천위원장
잠시만요, 경영기획실장님! 비공개, 공개 동의를 얻지 못했다면 저희들이 외부에 언론이나 기자들한테는 유출하지 않아도 우리 특별위원회 위원들은 볼 수 있는 것 아닙니까? 그것도 안 됩니까?
종경
오종경경영기획실장
그 부분도 그분들한테 사전 동의를 받아야 가능합니다.
종천
김종천위원장
그런 규칙이 나와 있는 것을 이따가 자료로 하나 제출해 주시고요. 박병철 위원님, 질의해 주십시오.
병철
박병철위원
지금 말씀 중에 정관에 보면 임원추천위원회 구성권이 있습니다, 구성할 수 있는 게. 정관 제28조에 보면 “공사의 임원 후보자를 추천하기 위하여 공사에 대전마케팅공사 임원추천위원회를 두되 비상설위원회로 한다.”고 나와 있습니다. 또 이렇게 죽 보면 제4항에 “위원회에 참석하는 위원에게는 예산의 범위 내에서 수당 및 여비를 지급할 수 있다.” 이렇게 돼 있습니다.
종경
오종경경영기획실장
예, 맞습니다.
병철
박병철위원
예산의 범위 내에서. 그런데 지금 임원추천위원회가 일곱 분이 구성되어 있는데 물론 본인들께서 실명을 거론하는 것을 꺼려하신다고 하면 어쩔 수 없겠습니다. 그런데 마케팅공사에서 우리 시민들이 정말 낸 세금을 갖다가 수당도 주고 이렇게 하는데 그것을 굳이 공개 못 하는 이유가 개인적인 프라이버시 때문에 그런 것입니까?
종경
오종경경영기획실장
그분들한테 저희가 처음에 임원추천을 할 때 임원추천과 관련된 사항은 전체적으로 비밀을 지키기로 하면서 또 위원님들한테도 위촉을 할 때 대외적으로 공개하지 않는 것으로 그분들한테 돼 있습니다. 대신 그분들한테 사전에 동의만 얻으면 공개가 가능한 사항입니다.
병철
박병철위원
알겠습니다, 들어가시고요.
종천
김종천위원장
오종경 경영기획실장님 수고하셨습니다. 자리해 주시기 바랍니다.
병철
박병철위원
대전마케팅공사사장 추천을 위한 임원추천위원회에서 이명완 내정자하고 또 한 분이 복수로 추천평가 결과가 올라왔습니다. 시장님한테 보고가 됐겠지요, 이것도 기획실장님이 답변하시겠네요, 그렇지요?
종천
김종천위원장
오종경 경영기획실장님 답변해 주시기 바랍니다.
종경
오종경경영기획실장
지금 위원님 말씀들이 맞습니다, 저희가 두 분을 시로.
병철
박병철위원
여기 계신 이명완 내정자하고 또 한 분이 있겠지요? 그럼 두 분 복수니까요.
종경
오종경경영기획실장
예, 그렇습니다. 그렇게 추천이 되게 규정하고 있어서 그렇게 했습니다.
병철
박병철위원
평가 결과에 대해서 지금 말씀하실 수 있겠습니까, 두 분에 대해서?
종경
오종경경영기획실장
평가 결과는 저희가 고득점 순으로 해가지고 가나다 순으로 해서 추천을 했습니다.
병철
박병철위원
가나다 순으로 해서?
종경
오종경경영기획실장
고득점 순으로 해서 두 분을 선발을 해서 저희가 가나다 순으로, 점수는 공개하지 않고…….
병철
박병철위원
그러면 시장님한테 보고를 할 때 점수만 이렇게 해가지고 A후보자 100점, B후보자 95점 이렇게 해서 점수를 매겨서 보관하나요?
종경
오종경경영기획실장
아닙니다.
병철
박병철위원
어떤 뭐 서식이라든가 이런 게 있을 것 아닙니까?
종경
오종경경영기획실장
예, 서식에서 가나다 순으로 되어 있습니다.
병철
박병철위원
순번이 아니라 두 분 복수, 처음 보고를 했을 때 일곱 분이 하셨지 않습니까, 그렇지요?
종경
오종경경영기획실장
저희가 처음에 일곱 분이 접수돼서 9월 3일 아까 말씀드렸듯이 심사기준을 했고 또 2차는 저희가 임원추천위원회를 또 9월 22일에 개최를 해가지고 서류심사를 합격자 결정을 하기 위해서 2차 회의를 했습니다. 거기에서 저희가 사장 후보자 한 분께서 서류가 미비해서 한 분은 거기에서 서류심사에서 제외하는 것으로 심사를 해서…….
병철
박병철위원
절차가 중요한 것이 아니라요, 복수 추천할 때는 두 분인데 시장님께는 어떻게 그 보고를 했나 이 과정이 중요한 것입니다.
종경
오종경경영기획실장
임원추천위원회에서 두 분을 결정해 주셨기 때문에 그냥 간단한 인적사항 해가지고 지정된 서식에 의해서 보고를 했습니다.
병철
박병철위원
그러니까 서식은 지금 공개를 하면 안 됩니까, 내용을?
종경
오종경경영기획실장
그것은 서식 공개할 수가 있습니다, 서식은.
병철
박병철위원
그러면 시장님한테 보고한 내용 좀 한번 낭독해 줄 수 있나요, 혹시 갖고 계시면.
종경
오종경경영기획실장
지금 제가 가지고 있지 않은데 그것은 말씀드릴 수……. 잠깐만요, 저희가 인적사항은 성명, 생년월일, 학력, 주요경력 이렇게 해서 추천을 했습니다.
병철
박병철위원
그 정도만 시장님한테 보고해 드렸습니까?
종경
오종경경영기획실장
예, 물론 서식에 그렇게 하면서 또 세부 사장 추천사유를 또 A후보자는 추천사유가 이러이러한 사유가 있어서…….
병철
박병철위원
사유가 무엇입니까?
종경
오종경경영기획실장
임원추천위원회에서 결정해 주시기를 A후보자는 마케팅공사의 그간 현안사항이라든가 이런 사항을 잘 파악하고 있고 또 추진력이 돋보인다 이렇게 간략하게 되어 있었고요.
병철
박병철위원
이명완 사장후보 내정자는 어떻게 돼 있습니까?
종경
오종경경영기획실장
섬세한 감성과 조직의 변화를 위한 전략수립 능력을 갖추고 있으며 다양한 국제 활동 경력을 통해서 마케팅 분야의 전문가로서 능력이 있다고 이렇게.
병철
박병철위원
사장으로서 적합하다 뭐 이 정도.
종경
오종경경영기획실장
사장으로 적합하다 하는 게 아니라 능력이…….
병철
박병철위원
그 정도 선에서 능력이 좀 뛰어나다, 일곱 분 중에서 두 분이 복수로 올라왔으니까 그 정도 선에서 이제, 다른 보고는 들은 것 없습니까?
종경
오종경경영기획실장
예, 그렇습니다.
병철
박병철위원
됐습니다, 들어오시지요.
종천
김종천위원장
시간이 많이 초과가 됐거든요. 오종경 경영기획실장님 수고하셨습니다, 자리해 주시고요. 또 하실 일 있으면 넘겨서 더.
병철
박병철위원
계속 먼저 해도 되겠습니까?
종천
김종천위원장
아니요, 규정상 10분을 초과하실 수 없도록 되어 있기 때문에 지켜 주시기 바라겠습니다. 또 다른 질의 있으시면, 박희진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
희진
박희진위원
후보자님, 힘드실 겁니다. 긴장 좀 푹푹 푸시고요, 요즘 그 인터넷 신문에 나는 내용들을 좀 잘 보고 계신다고 말씀을 하셨지요? 공명첩까지 만드는 소통쇼라는 내용 읽어 보셨나요?
도시공사사장 임명으로 해서 문제가 됐던 내용도 모르시나요?
혹시 ‘김 시장 권 특보’ 이런 놀림성 발언, 아니 놀림성 발언은 아니고요, 이런 내용도 전혀 듣지 못하셨나요?
인사와 관련해서 중요하기 때문에 여러 곳에서 이런 저런 글을 올리고 또 그에 따른 참고로 발표하는 내용인 듯합니다. 본 위원이 등록신청서류 좀 달라고 했는데, 아까 경영본부장님입니까?
종천
김종천위원장
예, 경영기획실장님.
희진
박희진위원
등록신청서류 좀 달라고 헸는데 준비가 안 됐습니까, 안 됐어요? 등록신청서류에 이 내용이 전부입니까? 아까 말씀하신 성명, 학력, 주요경력, 수상이력 여기에 쓴 이 내용이 전부냐는 말씀입니다. 왜 등록서류 신청을 했는데도 불구하고 전혀 반응을 안 보여 주십니까? 경력이 있으면 경력증명서가 있을 테고 학력이 있으면 학력증명서가 있을 것 아니겠습니까?
종천
김종천위원장
박희진 위원님, 그것 지난번에 다 나눠드렸었는데요.
희진
박희진위원
여기에 없어요.
종천
김종천위원장
예?
희진
박희진위원
증명서는 없어요.
종천
김종천위원장
증명서 다 들어 있는 것인데.
희진
박희진위원
이 내용에 증명서는 없어요.
종천
김종천위원장
그것 말고 책자로 해서 드린 것 있습니다.
희진
박희진위원
아니, 지금 다시 하신 말씀 중에 아까 2번 항이라고 한 부분에 대한 증명서가 거기 있을 것 아니겠습니까? 왜 계속 말씀드려도 근거자료는 말씀을 안 하시고 못 들은 척하시고 시간을 자꾸 보내시려고 하고 말입니다. 조금 이따가 자료를 가지고 다시 질의를 드리겠습니다.
종천
김종천위원장
예, 그렇게 하시지요. 박희진 위원님 수고하셨습니다. 잠시 원활한 특별위원회 회의진행을 위해서 정회토록 하겠습니다. 10분간 정회하겠습니다.
14시 56분 회의중지
15시 13분 계속개의
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 질의하실 위원님 있으면 질의해 주시기 바랍니다. 김동섭 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
동섭
김동섭위원
본 위원이 질의하기에 앞서서 먼저 기획실장님 잠깐 불러서 확인하고 싶은 게 있어요.
종천
김종천위원장
예, 오종경 기획실장님 발언대로 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.
종경
오종경경영기획실장
경영기획실장 오종경입니다.
동섭
김동섭위원
예, 본 위원이 좀 전에 추가질의 시간에 그 공모서류를 보면서 임원추천위원회에 대한 말씀을 잠깐 드렸었어요. 그런데 지금 추후에 자료를 주셨는데, 이 임원추천위원회에 실명과 그다음에 기타 다른 사항에 대해서는 개인정보 유출에 관한 법률 위반 때문에 제출 못 하겠다, 오픈 못 하겠다, 그 말씀하셨습니다, 그렇지요?
종경
오종경경영기획실장
예, 했습니다.
동섭
김동섭위원
그러면 우리 공공기관, 지방정부 또는 공기업의 임원추천위원회 위원으로 위촉되고자 하시는 분께서 그런 개인정보 유출에 대해서 과연 거부하시는 분이 계신가요?
종경
오종경경영기획실장
그 부분은 저희가 당초에 그 임원추천위원 위촉을 할 때 저희가 보안각서하고 그런 부분만 받았기 때문에 지금 위원님 말씀하신 사항은 제가 그분들한테 한번 여쭤봐 가지고 동의를 한다고 하면 하는 분에 대해서는 저희가 명단을 공개할 수가 있다는 것을 말씀드립니다. 당초 저희가 임원추천을 할 때는 명단을 개인정보에 관한 법률에 「개인정보 보호법」에 의해서 제가 그 공개하는 사항을 동의를 받지 못했습니다. 위원님께서 말씀하시면 제가 한번 그분들한테 다시 동의절차를 거쳐서.
동섭
김동섭위원
아니, 잠깐만요. 지금 말하면이 아니고 애초에 위촉을 할 때 우리 지금 그 임원추천위원회를 하고 인사청문간담회를 한다는 것이 예정되어 있었잖아요?
종경
오종경경영기획실장
예, 그렇습니다.
동섭
김동섭위원
그러면 인사청문간담회 할 때는 적어도 그런 저런 것에 대한 오픈, 공개될 가능성에 대해서 생각을 안 하셨나요?
종경
오종경경영기획실장
저희가 원래 잘 아시겠습니다만, 임원추천을 할 때 전체적으로 비공개로 하다보니까 위원님들 명단 자체도 그분들도 공개하는 것을 원치 않고 해서 당초에 저희가 보안각서만 받고 그렇게 했습니다.
동섭
김동섭위원
아니 그러니까 보안각서에도 있고 그다음에 개인정보 유출에 대한 동의서도 받았어야지요.
종경
오종경경영기획실장
그 부분은 저희도 받지는 않는 것으로 그렇게 알고 있습니다, 대신 저희가.
동섭
김동섭위원
어디가 안 받아요?
종경
오종경경영기획실장
저희가 명단을 공개를 하기 위해서는.
동섭
김동섭위원
아니 그러니까 잠깐만요.
종경
오종경경영기획실장
그분들한테.
동섭
김동섭위원
아니, 실장님!
종경
오종경경영기획실장
예.
동섭
김동섭위원
어디가 안 받아요?
종경
오종경경영기획실장
지금 관례적으로 받지 않는 것으로 알고 있습니다.
동섭
김동섭위원
어떤 관례요? 왜 무슨 말씀을 그렇게 임의적으로 하세요? 지금 우리 시에서 우리 시의회에서 처음으로 지금 인사청문간담회를 하는 거예요. 아니, 무슨 관행이 있어요, 무슨 관례가 있고?
종경
오종경경영기획실장
그 부분은 이제 임원추천위원회 처음 구성되는 게 아니고 저희 공사에서도.
동섭
김동섭위원
제 말씀은 애초에 공사에서 임원추천위원을 위촉할 때에는 그러저러한 것이 예견되는 것에 대한 것은 안전장치를 하셨어야지요, 그렇지요? 그렇지 않겠어요? 그런데 그런 안전장치 없이 이제 와서 공개 못 한다, 물론 다음에는 공개할 수 있겠지요. 내가 여기 있는 분들 알아요, 내가 개인적으로 왜 모르겠어요, 알아요. 위원장도 알고 다 알아요. 그런데 공식적으로 지금 채널을 갖고 말씀드린 거잖아요.
종경
오종경경영기획실장
예, 그래서 저도 이제 말씀드리는 것은 현재 상태로 저희가 참 미처 그분들한테 공개하겠다는 동의서를 받지 못해서 현재 상태로는 공개하기가 곤란하다 말씀드린 것입니다.
동섭
김동섭위원
아니 그러니까 인사청문간담회가 분명히 예정되어 있는데도 불구하고 그런 것을 이야기를 안 하고 안 받았다는 것은 공사에서는 문제가 있는 것 아니에요!
종경
오종경경영기획실장
죄송합니다.
동섭
김동섭위원
예, 이상입니다, 들어가시라 하시고요.
종천
김종천위원장
예, 오종경 기획실장님 수고하셨습니다, 자리해 주시고요.
동섭
김동섭위원
예, 계속해서 우리 후보자님께 질의 드리겠습니다. 그 엑스포재창조사업, 우리 대전마케팅공사에 앞으로 가야 될 방향 중에서 엑스포재창조사업이 있는데, 그 내용 아세요?
그럼 간단하게 어느어느 분야 어떻게 되어있는가 말씀해 주세요.
예, 사이언스콤플렉스에 대한 것도 아시나요?
아, 배우셨다고요? 엑스포과학공원, 사이언스콤플렉스 부지, 또는 IBS 부지, HD드라마타운 부지, 현재 엑스포과학공원 전체에 대한 것을 한번 조망해보셨지요?
한빛탑 올라가보셨다면서요, 그렇지요?
그러면 사장 후보자께서 보았을 때 그 앞에 갑천을 주시한 조망이 어땠어요?
좋았지요?
그런데 그 조망이 좋은 갑천을 가리는 사이언스콤플렉스가 들어선다는 겁니다, 아시나요?
그래서 본 위원이 이것도 준비했어요. 이거 보이시나, 안 보이신다고 했지요? 참 안타까운데, 보여주세요, 여기 사이언스콤플렉스가 여기 들어간다는 것, 보여주세요. (도면을 후보자에게 전달) 예, 이것 사이언스콤플렉스, 이것만 보여주시면 돼요. 사이언스콤플렉스 보세요. 사이언스콤플렉스가 어디에 위치하는가 이제 아셨어요?
그게 30,40층짜리 건물이 두 동이 올라가면 갑천이 보이겠어요, 안보이겠어요?
예, 좀 전에 전망 현재로 좋다고 하셨잖아요?
그럼 그거 올라가야겠어요, 안 올라가겠어요?
진행되어도 안 된다고 하면, 아까 말씀하셨잖아요, 각오 말씀하실 때 대단한 포부를 갖고 있었는데 아니라고 할 때는 과감하게 스톱시켜야 되는 것 아닌가요?
아니 그러니까 아직 그 결정은 안 되었잖아요, 아무것도, 결정된 것 없어요.
예, 그것에 대해서 답변을 못 하시는 것 같고, 그다음에 IBS부지, IBS가 한국기초과학연구원이에요.
원래 IBS가 들어설 예정이었던 자리 아세요?
애초에.
예, 엑스포과학공원, 그러면 잠깐만 제가 다른 질의 해볼게요. 엑스포과학공원이 과연 위상이 뭐라고 생각하세요, 무엇을 위한 엑스포과학공원인지 아세요?
그러면 엑스포과학공원, 그러니까 대전마케팅공사에서 수행하는 업무 중에 엑스포과학공원의 운영도 있어요.
그러면 그 운영하는 내용이 무엇인가요?
그러니까 엑스포과학공원이 있어야 됩니까, 아니면 없앴으면 좋겠습니까?
왜 그렇지요?
후보자님, 처음에 제가 보여드렸지요? 제가 보여드렸던 중에 9번 항에 과학교육관련사업이 있어요.
엑스포과학공원이 우리 전국에 있는 우리 아이들한테 과학교육에 대한 필요성을 제시해줬고 꿈도 심어주었던 데가 엑스포과학공원입니다.
우리 대전이 과학도시라고 했지 않습니까?
대전에 수많은 국책연구기관들에 의해서 나오는, 쏟아져 나오는 성과물들을 거기에서 체험하고 홍보하고 또 연구하고 여러 가지 교육하고 하는 그런 것들이 겉으로 모아놓은 데가 엑스포과학공원이에요.
그런데 그 공원을 존치해야 돼요, 아니면 싹 없애버리고 사이언스콤플렉스 세워야 돼요?
거 보세요, 그것부터 잘못된 것 아닙니까! 엑스포과학공원에는 사이언스콤플렉스도 있고 IBS도 있고 HD드라마타운도 다 있는 겁니다.
그러니까 그 기본 자체의 개념이 아직 안 서있잖아요, 공부하셨다고 하는데, 그러니까 엑스포과학공원을 존치해야 될지 안 해야 될지 모르겠고, 사이언스콤플렉스도 지어야 될지 안 지어야 될지 모르겠고, 도대체 뭘 하시겠다는 겁니까? 엑스포, 아 참…….
예.
IBS하고 사이언스콤플렉스하고 HD드라마타운하고 엑스포재창조하고 다 같이 맞물려가는 겁니다.
예, 그 이명완 후보자 내정자님 댁에 화장실 있고 안방 있고 거실 있고 다 있듯이 그게 따로따로 이렇게 있는 게 아니에요, 밖에서, 한 울타리 내에서 같이 맞물려가는 겁니다.
내가 집을 사서 이사 가면 다 같이 가야 되는 거예요, 따로따로 떼서 가는 게 아닙니다. 그러니까 사이언스콤플렉스를 지을지 말지도 지금 판단이 안 서고 엑스포과학공원도 존치할지 말지도 판단이 안 서고 도대체 우리 내정자께서는 무엇을 갖고 대전마케팅공사를 책임지겠다고 하시는 것인지 본 위원은 하도 답답해서 그래요.
예.
예, 하여튼 알았고요.
종천
김종천위원장
예, 추가질의로 시간이 많이 지체되었습니다, 김동섭 위원님 수고하셨습니다. 박희진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
희진
박희진위원
아 자꾸 마이크를 잡아서 죄송한데요, 힘드실 텐데 이해하시기 바랍니다. 경영본부장님 복수추천서 평가결과를 제출하신 겁니까? 이게 전부예요?
종천
김종천위원장
기획실장님 발언대에서 답변해 주시기 바랍니다.
종경
오종경경영기획실장
경영기획실장 오종경입니다.
희진
박희진위원
추천서 평가결과를 제출하신 겁니까?
종경
오종경경영기획실장
예, 저희가 시로 해서 정식 문서로 해서 보냈습니다.
희진
박희진위원
지금 이게 받은 거예요, 저희가? 아직 안 받은 거예요, 저희가?
종경
오종경경영기획실장
아니요, 위원님 요구하셔 가지고 저희가 시로 문서를.
희진
박희진위원
아 지금 오고 있는 중이에요?
종경
오종경경영기획실장
저희가 문서로 해서 제출을, 문서로 왔기 때문에 제가 그 위원님들께서 성명은 가리고 점수까지 다 해서 시로 제출을 했습니다.
희진
박희진위원
신청서류 일체를 주신 겁니까?
종경
오종경경영기획실장
예, 드렸습니다, 저희가 제출했습니다.
희진
박희진위원
추천위원회 구성 관련 규정이 여기에 있습니까?
종경
오종경경영기획실장
예, 거기 다 해서 드렸습니다. 그러면 제가 추천 관련 규정은 임원추천위원회 구성 관련규정해서 「지방공기업법」 또 「지방공기업법 시행령」 또 우리 마케팅공사 정관, 마케팅공사 임원추천위원회 설치 내규 이렇게 해서 저희가 드렸습니다 그리고 그렇게 하면서 임원추천위원 일곱 분에 대한 인적사항은 삭제를 하고 저희가 제출을 했습니다.
희진
박희진위원
예, 그럼 후보자님께 여쭙겠습니다.
종천
김종천위원장
예, 실장님 자리해 주시기 바랍니다, 수고하셨습니다.
종경
오종경경영기획실장
예.
희진
박희진위원
처음에 말씀하셨던 자격요건 2번 항이 아직도 변함이 없습니까, 서류신청은 그렇게 하셨지요?
아니 구체적인 자격요건이, 규정에 이렇게 나와 있는 서류를 준비를 하셔야 될 텐데 그걸 못 보셨다는 것은 말이 안 되고요.
그러니까 자격요건을 책에 나와있는 경력증명서를 지금 자격요건이라고 내신 거잖아요?
예, 그런데 경력조건은 지금 이게 안 맞아요, 전혀, 저희가 판단하기에는. 그러면 임원추천위원회에서 다시 5번 항을 적용을 해서까지 후보자를 추천을 하셨습니다, 그렇지요? 그 과정에서 누가 그렇게까지 바꿔주셨는지 의문스럽습니다, 그런데 일단 5번 항이라 하더라도 각 호에 상당하는 자격 또는 능력에 대한 증거를 제출 안 하셨고 2번 항이라 하면 더욱 더 이 신청서류 이 자체가 규정에 맞지 않는 내용입니다. 여기에 대해서 결정하기 전까지, 우리 위원회에서 내용을 정리하기 전까지 자료로 제출해 주시기 바랍니다, 경영기획실장님이 맡아서 하셔야 되겠지요? 그렇게 해주셔야 될 것으로 봅니다.
종천
김종천위원장
어, 뭐 답변하실 사항 있습니까?
종경
오종경경영기획실장
예.
희진
박희진위원
‘예’, ‘아니요’만 해주세요.
종천
김종천위원장
기획실장님 발언대로 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.
종경
오종경경영기획실장
경영기획실장입니다. 그거와 관련해서는 제가 임원추천위원회 회의를 할 때 자리에서 배석을 했기 때문에 제가 말씀을 드리겠습니다.
희진
박희진위원
아니, 말씀하지 마시고 자료를 제출을 해 주시라는 말입니다.
종경
오종경경영기획실장
그 부분은 저희가 자료는 지금 기이 요청서 안에 다 첨부가 다 되어 있습니다, 증명서라든가 각종 이런 사항은 첨부가 되어 있고요. 임원추천위원회 때 결정된 사항을 말씀드리면 저희 임원추천위원회에서 위원들께서 협의하셔서 결정하실 때 서류심사를 하기 위해서 하는데 일곱 분 중에 한 분은 서류심사가 불비해서 제외를 시키고 여섯 분 가지고 심사를 했습니다. 심사를 하기 전에 누구는 몇 호, 누구는 몇 호 이렇게 해서 결정을 하는데 지금 이제 후보자님과 그 한 분에 대해서는 1내지 4호에 임원추천위원들께서 적용을 할 때 정확지가 않다, 정확지가 않기 때문에 그러면 5호를 봐 가지고 경력이라든가 지금 이제 이런 사항, 각종 제출된 서류를 보셔 가지고 임원추천위원님들께서 아, 이 부분은 1내지 4호에 상당하는 자격이 있다고 위원 전원일치로 해 가지고 임원추천위원회에서 결정되었다는 것을 말씀을 드립니다.
희진
박희진위원
말로만 했다는 말씀이에요, 말로만?
종경
오종경경영기획실장
의결을 했습니다.
희진
박희진위원
그러니까 말로 의결했다는 말씀이잖아요.
종경
오종경경영기획실장
위원님들께서 자격서류, 응시원서, 제출된 증명서라든가 이런 것을 보시고 다 판단하셔가지고 일곱 분 전원이 만장일치로 해서 의결을 해 주셨습니다.
종천
김종천위원장
실장님이 지금 말씀하시는 것은, 우리 박희진 위원님께서 아까 질의하셨을 때 이명완 후보자께서 2번에 해당한다고 생각하셨다고 답변하셨는데 지금 자료 검토를 해 본 결과 2번이 적합하지 않다고 말씀하시는 겁니다, 그렇지요? 그런데도 그 위원회에서 1번에서 4번까지 적합하다고 판단했단 말입니까? 그게 아니라 5번으로 이야기를 했다고 하면 우리가 이해를 할 수 있는데 그렇게 답변을 하시면 저희가 이해를 못 하는 겁니다.
종경
오종경경영기획실장
5번 항목에 보면…….
종천
김종천위원장
5번에 보면 적합한 것은 우리도 압니다.
종경
오종경경영기획실장
5번 항목에는…….
종천
김종천위원장
그러면 이명완 후보자가 답변을 잘못하신 거지요, 5번에 맞는 거지요.
종경
오종경경영기획실장
5번 항목에는 “기타 업무수행과 관련해서 위 각호 1 내지 4호에 상당하는 자격 또는 능력이 있다고 임원추천위원회에서 인정하는 사람” 이렇게 되어 있습니다. 그렇기 때문에 그 부분을 임원추천위원회에서 전원일치, 7명이 만장일치로 해서 의결을 거친 후에 심사를 했습니다.
종천
김종천위원장
실장님, 알겠습니다. 알겠는데요, 그러면 후보자께서 답변을 잘못하신 거잖아요. 맞습니까, 안 맞습니까?
맞습니까, 안 맞습니까?
왜냐하면 지금 자격조건을 여기에서 따져봤는데 2번에는 해당되지 않는다고 연락이 왔습니다. 그렇기 때문에 지금 답변을 잘못하신 거예요, 그러니까 이 문제 가지고 자꾸 불거지는 겁니다.
예, 답변하십시오.
예, 무슨 말인지 알겠습니다.
희진
박희진위원
제가 질의하겠습니다.
종천
김종천위원장
예.
희진
박희진위원
알 수가 없다는 것은, 서류를 잘못 넣었는데 받아들인 것도 잘못이고 알 수가 없다는 것도 잘못이고, 그래서 저도 지금 말씀드리면 5번이라도 적용을 해 보자, 그러면 5번에 상당한 자격이라든가 경력이 또 서류를 첨부해야 될 것 아닙니까, 그렇지요? 좋습니다, 그런데 만장일치로 그렇게 하기로 하자고 박수로 했을 것 아닙니까, 그렇지요? 그러면 그 이야기를 누가 그렇게 하자고 했습니까?
종경
오종경경영기획실장
위원장께서 진행을 하시면서 위원님들한테 다 토의를, 전체적으로 한 분씩 다 토의를 했습니다.
희진
박희진위원
위원장이 추천을 그렇게 했다는 말씀이잖아요?
종경
오종경경영기획실장
진행을 하셨습니다.
희진
박희진위원
그러니까 위원장이 5번으로 적용을 한번 해 보자고 말씀하셨다는 말씀이잖아요?
종경
오종경경영기획실장
거기에 자격이 있다고 판단되는 것으로 해서 다 했습니다.
희진
박희진위원
‘예, 아니오.’로만 해 주세요, 자꾸 길어져서 지루해요. 위원장이 이렇게 하자고 추천을 했다는 말씀이지요?
종경
오종경경영기획실장
진행을 하셨습니다.
희진
박희진위원
그러면 위원장한테 확인해 보면 되는 거지요, 이것은?
종경
오종경경영기획실장
예.
희진
박희진위원
확인을 했습니다. 본부장님, 지금 거짓말 자꾸 그렇게 하실 겁니까?
종경
오종경경영기획실장
거짓말 안 합니다.
희진
박희진위원
위원장이 했다는 말씀이잖아요.
종경
오종경경영기획실장
위원장이 그렇게 진행하셨다고 해서 전체 위원들이 동의를 했다고 말씀드렸습니다.
희진
박희진위원
거기 계셔서 알고 있다고 말씀하셨잖아요.
종경
오종경경영기획실장
제가 회의록을 공개할 용의가 있습니다.
희진
박희진위원
지금 어디에서부터 어디까지 믿고 말씀을 하셔야 된다는 것인지 이해를 못하겠어요.
종경
오종경경영기획실장
제가 회의록을 공개할 용의가 있습니다. 임원추천회의록 공개할 용의가 있습니다.
희진
박희진위원
회의록 공개를 안 해야 된다고 지금까지 이야기를 하셨는데, 경영본부장 개인 자격으로 공개할 용의가 있다고 하셨습니다. 공개하시기 바랍니다.
종경
오종경경영기획실장
회의록은 성명 이런 것은 가리고 공개할 수 있습니다.
희진
박희진위원
위원장님, 회의록 공개해 주시기 바랍니다.
종천
김종천위원장
지금 박희진 위원님께서 요청하신 회의록 공개는 언제까지 가능하십니까?
종경
오종경경영기획실장
오늘 중으로 하겠습니다.
종천
김종천위원장
오늘 중으로 가능하십니까?
종경
오종경경영기획실장
예.
종천
김종천위원장
회의는 진행하시고 저희들이 3일 이내에 적격, 부적격 판단하게 되어 있기 때문에 그 안에, 오늘 중으로 제출해 주시기 바랍니다.
종경
오종경경영기획실장
예, 그렇게 하겠습니다.
종천
김종천위원장
수고하셨습니다, 자리에 앉아주시기 바랍니다.
희진
박희진위원
이상입니다.
종천
김종천위원장
박희진 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 질의 있으신 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 박병철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
병철
박병철위원
경영기획실장님, 잠시 확인할 게 있습니다.
종천
김종천위원장
오종경 경영기획실장님 발언대로 나와서 답변해 주시기 바랍니다.
종경
오종경경영기획실장
경영기획실장입니다.
병철
박병철위원
아까 말씀하셨듯이 임원추천위원회에서 시장님한테 보고된 서류가 기본적인 인적사항, 경력사항 그리고 평가서, 평가내용, 그렇지요?
종경
오종경경영기획실장
평가내용까지는 안 올라갔습니다.
병철
박병철위원
평가결과, 아까 말씀하셨던 것 조직, 마케팅 분야에 탁월한 능력이 있다고…….
종경
오종경경영기획실장
추천사유까지는 올라갔습니다.
병철
박병철위원
추천사유 그 정도이지요?
종경
오종경경영기획실장
예.
병철
박병철위원
추천사유 좀 다시 한 번 말씀해 주시지요, 정확하게. 이명완 후보자님 것만 말씀해 주세요.
종경
오종경경영기획실장
“섬세한 감성과 조직의 변화를 위한 전략수립능력을 갖추고 있으며, 다양한 국제활동 경력을 통하여 마케팅 분야의 전문가로서 능력이 탁월하다고 판단됨”.
병철
박병철위원
그 정도만 올린 거지요? 그 이상 올린 것은 없지요, 시장님한테?
종경
오종경경영기획실장
예, 그렇습니다.
병철
박병철위원
됐습니다, 들어가시지요.
종천
김종천위원장
경영기획실장님 수고하셨습니다, 자리해 주시기 바랍니다.
병철
박병철위원
이명완 사장 내정자한테 질의하겠습니다. 추천평가결과서에서 지금 말씀하셨듯이 내정자께서 생각하시는 조직의 변화를 위한 전략수립능력 그리고 다양한 국제활동을 통한 경력, 이것이 아까 이야기한 대표경력 세 가지, 그것 말씀하시는 거지요? 거기에 따른 마케팅 분야 전문가로서 능력이 탁월하다는 말씀이시지요? 본인이, 내정자께서요.
추천평가결과서는 그 정도로 이해하면 될 것 같습니다, 그렇지요?
좋습니다, 그러면 오늘 본 위원이 질의한 내용을 전체적으로 한번 짧게짧게 말씀드리겠습니다. 이명완 내정자께서는 대전에 거주하신 적이 없지요?
대표경력, 이 부분은 세 가지 플러스 네 가지 아까 말씀하셨듯이 프랑스관광청 한국사무소 소장을 역임하셨고 뉴칼레도니아관광청 지사장을 하셨고 현재는 ㈜리디앤코 대표를 맡고 계시고요, 또 한 가지 DMZ 활동을 하신 것 같고요, 크게. 그리고 시장님은 시장님께서 내정하시고 나서 한 번 뵈었다고 했지요?
그 전에는 뵙지도 못했고?
그러면 본인이 아까 그런 공고 절차를 봐서 임원추천위원회와 면접을 하셨겠지요?
하셔가지고 추천위원회에서 시장님한테는 본인의 인적사항, 우리 실장님이 말씀하셨던 경력사항 그리고 임원추천위원회에서 평가한 평가결과보고서 이것을 시장님한테 드려서 시장님께서 복수 중에서 한 분을 지명하셔서, 내정하셔서 오늘 이 자리에 오신 거지요? 그렇게 이해하면 되겠지요?
그런데 제가 이 과정에서 드리고자 하는 말은 우리 시장님께서 인사를 하시는데 마케팅공사의 중요한 역할, 이런 부분을 단순히 어떠한 내용도 모르고 이 평가결과서 보고, 그 전에 아까 말씀하셨던 A라는 후보, 그분도 3년 이상 근무하셨다고 한 것 같은데, 3년 이상 근무하고 현재 마케팅공사에서 재직하고 계시면서 또 탁월한 능력이 있다고 말씀하신 것 같은데, 그분도. 시장님께서 본인, 이명완 내정자를 내정한 이유가 무엇이라고 생각하십니까?
그러면 내정되시고 나서 시장님을 뵙고서 시장님의 시정철학이라든가 시정계획이라든가 마케팅공사에 대한 계획이라든가 이런 부분에 대해서 들은 것 있습니까, 혹시?
티(tea)미팅 정도 하신 건가요, 간단하게?
그래서 이런 일련의 과정을 훑어보면, 제 나름대로 이렇게 평가를 해 봅니다, 해 보면 결과는 이런 것 같습니다. 예전에 사자성어로 “황표정사”라는 말이 생각납니다. 조선시대 때 수양대군이 계유정난을 일으켰을 때 김종서 장군이나 그분들이 밑에서 몇 명이 점찍어서 올리면 그냥 찍어서, 단종이 나이가 어리고 하니까 잘 모르니까 정세에 대해서, 정말 이 상황 자체가 꼭 그런 난맥상을 띄고 있지 않나 이런 생각이 듭니다. 시장님께서 어떻게 이 중요한 기관의 사장을 임명하는 데 있어서 정말 수많은, 물론 여러 가지, 그런데 실질적으로 시장님께서 알고 있는 것은 경영기획실장님께서 말씀하셨듯이 임원추천위원회 일곱 분께서 결과를 도출한 그 몇 가지 문구, 그것만 보시고 A와 이명완 후보자를 놓고 결정하셨다는 것 아닙니까, 지금. 결론적으로는 제가 봤을 때는, 우리 시민들이 봤을 때, 우리 언론인들이 봤을 때 인사청문간담회의 가장 큰 문제점, 인사에 있어서의 가장 큰 문제점은 여기에서 도출되는 것입니다, 그렇지 않습니까?
물론 아직 임기가 시작도 안 됐고, 임명이 되지도 않은 상황이라 우리 마케팅공사의 전반적인 사업현황이라든가 무엇을 어떻게 할 것인지 책을 보고 하면서 새로운 아이템도 넣고, 또 새로운 조직에 활력을 넣고 이렇게 운영을 할 수 있습니다, 경영을 할 수 있습니다, 그런 부분은. 우리 직원들 90명, 임원들 빼고 90명이 있습니다. 그분들 아이디어 모아서 같이 잘 해 나가면 됩니다. 중요한 것은 제가 느꼈을 때, 본 위원이 느꼈을 때 중요한 것은 이 과정이, 인사과정이 투명하게 이루어졌느냐, 정말 우리 대전시민들을 위해서, 혹시 대전시에서 추구하는 시정구호 알고 계십니까?
무엇입니까?
좋습니다. 우리 대전시민을 정말 행복하게 할 수 있는 마케팅공사사장이 될 수 있느냐, 대전을 진짜 행복하게 할 수 있느냐, 대전을 살맛나게 할 수 있느냐, 사장자리가 그렇게 중요한 것입니다, 우리 도시브랜드도 높이고.
이번에 결과가 어떻게 도출될지는 모르겠습니다, 본 위원도. 그렇지만 이번에 임명이 되신다고 하면 정말 우리 시장님이 추구하시는 시정철학, 또 우리 시민들이 생각하는 시정구호에 맞는 시민들을 행복하게 할 수 있는 그런 역할, 또 대전을 살맛나게 할 수 있는 아이디어, 그런 모습을 찾아서, 임명이 되신다고 하면 정말 열심히 우리 시민들을 위해서 일해 주시기를 부탁드리면서 본위원의 질의를 마치고자 합니다.
이상입니다.
종천
김종천위원장
박병철 위원님 수고하셨습니다. 김동섭 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 잠시만요, 윤진근 위원님 먼저 해 주시기 바랍니다. 시간이 많이 지체되었으니 간단간단하게 질의해 주셨으면 좋겠습니다, 답변도 간단하게 해 주시고요.
진근
윤진근위원
혹시 후보자님께서 사장이 되신다면 주소를 옮길 용의가 있습니까?
안진희 씨가 누구예요?
이승훈 씨는?
이승훈, 이승흥.
이승팔이도 오빠?
그분도 오빠?
안진희 씨는 지금 현재 처가 네 번을 전입했단 말이에요.
전입을, 주민등록초본을 보니까 네 번이나 전입을 했어, 잘 모르세요?
인사청문간담회에서 요청한 49쪽 한번 보세요.
주민등록표초본을 보니까 안진희 씨 처가 네 번을 전입을 했어, 읽어드릴까요? 50쪽 한번 보세요, 서울 마포구 합정동 하고 또 벽산아파트 하고, 삼익아파트 하고, 은하아파트 이렇게 했단 말이에요?
이사를 했고, 그다음에 이승홍 씨를 보면 또 세 번을 전입을 했어요.
본인은 세 번을 또 했으니까, 사업관계상 그렇게 했지요, 본인은?
지금 보니까 그런데, 이렇게 주민등록초본에 오빠, 처, 본인, 안진희 씨 처가 네 번, 이명완 씨가 세 번, 이승홍 씨가 세 번, 이승필 씨가 한 번 이렇게 됐단 말이에요?
어떻게 해서 호적증본이 이렇게 돼 있어요?
보니까 상당히 특이성 있는 그런 게 비쳐지더라고, 아니지요?
보니까 좋은 데로만 이사한 것 같아요.
이승홍 씨가 오빠라면서요.
오빠도 지금 세 번이나 전입을 했단 말이에요, 이사를. 그것도 ’87년도에는 세 번을 했네.
아니, 두 번 했구나, 이승필 씨가 한 번 했고. 형제간에 이렇게 되어 있단 말이에요, 그래서 조금…….
’87년도 같으면 한창 부동산붐이 일어날 때인데.
보니까 조금, 의심을 해서는 안 되지만 조금 궁금해서 한번 물어본 거예요. 칭찬은 다음에 하고, 이상입니다.
종천
김종천위원장
윤진근 위원님 수고하셨습니다. 김동섭 위원님 짧게 해 주시기 바랍니다.
동섭
김동섭위원
이제 좀 숙달되셨지요? 실장님 잠깐 자리로 오셨으면 좋겠습니다.
종천
김종천위원장
오종경 경영기획실장님 발언대로 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.
동섭
김동섭위원
그냥 가셔도 돼요, 자료 없어도 돼요, 상식적인 이야기이니까. 이건 질의시간에서 빼 주세요.
종경
오종경경영기획실장
경영기획실장 오종경입니다.
동섭
김동섭위원
사장 후보자, 임원 후보자에 대한 공고를 어디어디에다 냈습니까?
종경
오종경경영기획실장
저희가 일간지하고…….
동섭
김동섭위원
일간지 어디요?
종경
오종경경영기획실장
지방신문입니다.
동섭
김동섭위원
지방신문 어디요? 특정신문 상관없습니다. 무슨 상관있어요, 어차피 공고 낸 건데. 언론사나 공공기관 아니에요.
종경
오종경경영기획실장
예, 충청투데이입니다.
동섭
김동섭위원
충청투데이, 또?
종경
오종경경영기획실장
우리 공사 홈페이지, 시 홈페이지, 또 중앙공기업평가원 이렇게 했습니다.
동섭
김동섭위원
일단 그건 됐고, 두 번째, 후보자들이 제출한 서류에 대해서 확인책임, 실증책임은 누가 가지고 있어요?
종경
오종경경영기획실장
그것은 임원추천위원회에서 가지고 있습니다.
동섭
김동섭위원
실장님은 임원추천위원회에서 어떤 역할이지요?
종경
오종경경영기획실장
저는 특별한 역할이 없었습니다, 경영기획실장으로서 배석만 했습니다.
동섭
김동섭위원
그러면 임원추천위원들이 현실적으로 실증이라든가 확인할 수 있는 여력이 되나요?
종경
오종경경영기획실장
그 부분은 이제 서류심사를 9월, 심사기준을 아까 제가 말씀드렸다시피 공고를 하기 위해서 9월 3일에 1차 임원추천위원회를 했고 2차가 9월…….
동섭
김동섭위원
그러니까 실장님, 그 차수가 중요한 게 아니라 그것에 대한 입증책임을, 실증책임을 누가 가지고 있느냐는 거예요. 사장추천위원들이, 일곱 분인가 그분들이 갖고 있는 거예요?
종경
오종경경영기획실장
그분들이 위원회에서 결정을 합니다.
동섭
김동섭위원
그러니까 이것에 대한 확인을 해야 할 것 아니에요. 후보자들이 낸 서류에 대해서 만약 위조된 서류라든가 허위서류가 있다고 하면 그건 어떻게 하실 거예요?
종경
오종경경영기획실장
그것은 다 원본을 붙였습니다.
동섭
김동섭위원
어떤 원본을요? 그 원본도 위조하고, 돈도 위조하는 세상인데 무슨 말씀이세요, 예? 달러도 위조하고 우리 돈도 위조하는 세상인데, 안 보셨어요? 뉴스 안 보세요? 아니, 후보자가 위조했다는 것이 아니고 최소한 그런 확인작업, 실증작업은 있어야 할 것 아니겠어요, 실사라든가 최소한 제출된 서류만이라도.
종경
오종경경영기획실장
그 부분은 저희가 접수 과정에서 1차적으로 한번, 실무적인 것은 제가 했습니다.
동섭
김동섭위원
제출된 서류만 보고 끝냈잖아요.
종경
오종경경영기획실장
그건 맞습니다.
동섭
김동섭위원
그러면 현재 사장후보자처럼 특수한 상황이 벌어졌어요, 그렇지요? 실장님, 조금 전에 말씀하신 대로 관례가 없던 일이 벌어진 겁니다. 프랑스관광청 한국사무소장, 뉴칼레도니아관광청 한국지사 지사장이라고 하는 경력증명서를 제출한 아주 특수한 관례가 생긴 거예요, 아니 사례가 생긴 겁니다. 그렇지요?
종경
오종경경영기획실장
그 부분에 대해서는 저희가 전화로 해서 1차적으로 확인했다는, 실무적으로 전화로 확인했다는 말씀을 드립니다.
동섭
김동섭위원
전화로요?
종경
오종경경영기획실장
예, 일단 저희가 그런 부분에 대해서는 수상한 것이라든가 이런 부분은 저희가 전화로 해서, 실무진에서 전화 확인을 했습니다.
동섭
김동섭위원
뉴칼레도니아관광청 한국지사가 작년 12월인가 1월에 없어졌다고 하는데 어디에다 확인을 해요.
종경
오종경경영기획실장
아니요, 제가 말씀드리는 것은 우리 최대한 확인할 수 있는 사항은 전화로 해서…….
동섭
김동섭위원
그러니까 말씀 잘못하신 거잖아요, 없는 것을 어디에다 확인을 해요. 자꾸 얼렁뚱땅 하십니까, 대전마케팅공사사장을 지금 임용하느냐 마느냐 하는 중차대한 시기입니다.
종경
오종경경영기획실장
예, 알고 있습니다.
동섭
김동섭위원
그런데 지금 이렇게 일을 허투루 하고 있어요.
종경
오종경경영기획실장
저 허튼 소리 안 합니다.
동섭
김동섭위원
허투루 하고 있다고요, 허투루. 사장추천위원들한테도 최소한의 개인정보 유출이 될 수도 있다고 하는 가정 하에서 동의나 절차도 없었고, 더구나 인사청문간담회가 예정되어 있음에도 불구하고. 하여튼 입증은 안 하셨다는 거지요, 입증 안 하셨다는 거지요?
종경
오종경경영기획실장
예, 서류로 해서 입증한 것은 없습니다.
동섭
김동섭위원
그렇지요, 입증 안 하셨습니다.
종경
오종경경영기획실장
전화로는 일부 확인했지만.
동섭
김동섭위원
일부는 뭐뭐 했어요?
종경
오종경경영기획실장
그것은 제가 직접 전화한 게 아니고 실무진이 전화했기 때문에, 전화로 해서 그 사항을 물어봐서 확인되는 데까지 최대한 확인하겠습니다.
동섭
김동섭위원
이렇게 중요한 일을 간사로 참여하시는 담당 부서장께서 직접 안 하시고 이 중차대한 일을 실무담당자한테 확인해보라고 하고, 없는 기관한테 확인했다고 하고 말이 되겠어요? 프랑스관광청 한국사무소장이 공식직함입니까? 그 임명장 봤어요?
종경
오종경경영기획실장
증명서는 다 봤습니다.
동섭
김동섭위원
아니 임명장을 보셨냐고요, 혹시. 경력증명서는 있을 수 있어도 임명장 사본은 보셨냐고요. 안 보셨잖아요.
종경
오종경경영기획실장
임명장까지는 제가 보지 못했습니다, 그 부분은.
동섭
김동섭위원
예, 알겠습니다.
종천
김종천위원장
경영기획실장님 수고하셨습니다. 자리해 주시기 바랍니다.
동섭
김동섭위원
이제 이명완 후보자한테 여쭤볼게요. 제가 다시 한 번 아까 보셨던, 자, 처음에 공고가 나갔습니다. (프레젠테이션 자료 제시) 그렇지요?
나갔어요, 날짜가 9월 4일자로 나갔습니다. 공고 나간 이후에 응모하셨고 합격자가 나왔어요. 2014-48호로 9월 22일 서류전형 합격자 공고를 했어요. 보셨지요?
보셨는데 여기에 보면 사장후보자 접수번호 6번 김 아무개, 5번 박 아무개, 1번 이 아무개, 4번 이 아무개가 아까 실장님께서 말씀하신 바에 의하면 위에 있는 순서가 점수가 많은 순서로 되어 있다고 했어요. 그러면 6번 김 아무개가 1등 한 거고 점수상으로 볼 때, 나머지는 죽 그렇다고 보고, 그다음으로 넘어가서 확정을 했어요. 추천자 두 명 후보를 압축했지요. 그게 9월 25일 접수번호 6번 김 아무개가 1번으로 추천되고, 접수번호 2번 이 아무개가 2번으로 추천된 겁니다. 그 이 아무개가 아마 우리 이명완 후보자인 것으로 본 위원은 사료되네요, 그렇지요?
처음에 서류심사해서 배점된 거, 확정돼서 나간 것이 2배수로 올리는 것이 동일하게 6번 후보자가 얼마나 점수가 좋은지 몰라도 일단은 1번으로 올라갔어요.
아니, 가나다순이 아니지요.
종천
김종천위원장
가나다순이라고 아까 얘기했습니다.
동섭
김동섭위원
아니, 잠깐만 두 번째 제가……. 점수를 가지고 가나다순이라고 말씀하셨습니다.
종천
김종천위원장
아까 경영기획실장님이 가나다순이라고.
동섭
김동섭위원
잠시만요, 보겠습니다.
종천
김종천위원장
거기 쓰여있네요, 가나다순.
동섭
김동섭위원
6번 김 아무개가 가나다순에 의해서 1번으로 올라가고 그다음에 나머지 2번 이렇게 했습니까?
본 위원이 그건 잘못 안 것 같아요. 하여튼 이렇게 복수로 해서 올라갔습니다. 본 위원이 볼 때 아까 사장 후보자의 자격요건에 대해서 아까 존경하는 박희진 위원이 질의했던 부분인데 2번 항에「공공기관의 운영에 관한 법률」에 따른 공기업 또는 준정부․기타 공공기관에서 1급 이상 임·직원으로 관련 분야에서 3년 이상 근무경력이 있는 사람으로 해서 후보자께서는 그것을 내세우셔서 프랑스관광청 한국사무소장, 뉴칼레도니아관광청 한국지사장 경력증명서를 가지고 지원한 것이고, 지원한 것을 봤을 때 다 해당이 안 된다고 하여 임원추천위원회에서는 5번 항에 관련돼서 충분히 가능하다고 해서 5번 항으로 자격요건을 인정해서 접수받고 심사하고 2배수까지 했다는 것 그것 맞지요?
그러면 이명완 후보자께서 제출한 서류에 하자가 있습니까? 혹시 허위가 있습니까?
허위 하나도 없습니까?
그러면 본 위원이 경영기획실장한테 물어봤던 내용 중에 프랑스관광청 한국사무소장이라고 하는 임명장을 받아본 적 있습니까?
프랑스관광청이라고 하면 우리나라로 말하면 하나의 정부부처 정도이고요, 정부부처에 어느 나라의 연락소장, 연락관 비슷하게 될 걸로 사료되는데, 더군다나 프랑스대사관에서 존경하는 이명완 후보자님을 프랑스관광청 한국사무소장으로서 충분히 인정하고 그게 맞다고 어레인지 했습니까?
거기에서 임명을 받으셨다고요? 임명을 받으셨으면 그 영광된 임명장을 보관하시든지 레터를 보관하셨을 텐데, 상식적으로라면.
종천
김종천위원장
자, 지금 질의가 많이 길어지고 있습니다.
동섭
김동섭위원
예, 잠시만 하겠습니다. 그게 없다고 하니까 참 답답하지요.
좋습니다. 그러면 뉴칼레도니아관광청 한국지사장에 대한 것도 마찬가지인가요?
그런데 확인했다고 한 것은 뭔가요?
해당기관에 부탁해서?
알겠고요, 다음은 업무수행능력 쪽으로 가보겠습니다.
종천
김종천위원장
김동섭 위원님 지금 시간이 많이 초과됐습니다. 규정을 지켜주셨으면 좋겠습니다.
동섭
김동섭위원
예.
종천
김종천위원장
김동섭 위원님 수고하셨습니다. 또 다른 질의 있으신 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 꼭 하실 말씀 있으시면 간단하게 하나만 더 하시든지요. 왜냐하면 지금 시간도 많이 지체됐고.
「없습니다.」하는 위원 있음
동섭
김동섭위원
본 위원이 서두에 말씀드렸을 겁니다. 대전마케팅공사가 구멍가게가 아니라는 말씀을 드렸고요, 그리고 지금 대전시의 현안 그리고 금싸라기 땅인 엑스포과학공원을 어떻게 재창조할 것인가, 어떻게 대전의 신성장동력을 창출할 것인가 하는 아주 중요한 시기에 놓여 있습니다, 대전마케팅공사의 역할이. 그런 중대한 시기에 대전마케팅공사사장으로 응모하신 이명완 후보자께서 본 위원이 여러 가지 질의를 하고 여러 가지 능력에 대한 또는 경영마인드에 대한 것을 여쭤보고 했습니다. 처음에도 말씀하셨다시피 사이언스콤플렉스가 들어설 거냐 말 것이냐에 대한 결정도 못 하셨고, 참 본 위원이 볼 때 갑갑하거든요. 후보자님께서 정말 개인적이나 공적인 사항에 대해서도 물론 문제가 있지만, 중요한 것은 어떻게 이 경영능력에 대한 것을 평가할 것인가가 상당히 중요한데 이명환 후보자께서 사퇴하실 의향 있으십니까?
임용위원회가 아니라.
알겠습니다. 이상입니다.
종천
김종천위원장
김동섭 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원이 안 계시므로 질의 답변을 마치고자 하는데 이의 없으십니까? 마지막으로 질의 답변을 마치기 전에 후보자에게 발언기회를 드리고자 합니다. 이명완 후보자께서는 발언대로 나오셔서 간단하게 소회를 말씀해 주시기 바랍니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
이상으로 질의 답변 종결을 선포합니다. 오랜 시간 위원님들과 후보자 모두 수고 많으셨습니다. 오늘 인사청문간담회 질의 답변을 마치면서 위원장으로서 간단한 인사말씀을 드리고자 합니다. 오늘 인사청문간담회가 시민 여러분의 뜨거운 관심과 기대에 어느 정도 부합됐는지는 모르겠습니다만 대전마케팅공사사장 후보자의 능력과 자질에 대한 사전검증과 확인 노력에는 충실했다는 생각을 합니다. 이런 과정을 거침으로써 이명완 후보자가 대전마케팅공사사장으로서 적합한 인물인지 여부 등을 판단하는 데 의미 있는 노력을 했다고 생각합니다. 특히 여러 위원님들께서 의정활동에 바쁘심에도 불구하고 별도로 인사청문 준비에 여러 가지 어려움이 있었음에도 성공적으로 마칠 수 있도록 적극 노력해주신 데 대하여 진심으로 감사드립니다. 또한 장시간 동안 진지하고 성실한 답변을 해주신 이명완 후보자께도 감사의 말씀을 드립니다. 마지막으로 시민의 알 권리를 위해 청문회 진행상황을 실시간으로 중계해주신 방송 관계자와 기자 여러분께도 감사의 말씀을 드립니다. 이상으로 이명완 대전마케팅공사사장 임용후보자에 대한 인사청문 질의 답변을 종결을 선포합니다. 동료위원 여러분, 원활한 회의진행을 위해 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
16시 10분 정회