박상철기획감사담당관
반갑습니다. 기획감사담당관 박상철입니다. 지금부터 내년도 저희 부서 주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다. 보고 드릴 순서 중에서 기본현황, 금년도 주요업무추진 성과는 생략하고, 6페이지부터 보고 드리겠습니다. 6페이지, 시정의 기획·조정 기능 강화입니다. 추진계획을 말씀드리면, 정책조정 기능 강화로 시정운영을 활성화하기 위해서 확대간부회의, 주요정책 토론, 시정조정위원회 등을 통해서 시정 현안을 조정하고, 83개에 달하는 각종 위원회를 통폐합해서 효율적으로 운영되도록 하겠습니다. 창의적인 정책발굴과 효율적인 업무추진을 위해서 시정제안 및 국민신문고를 통한 시민참여를 확대하고, 효율적인 업무개선 보고회도 1년에 한 번씩 갖도록 하겠습니다. 정책자문단 운영 활성화를 위해서 민선 6기 자문단 구성 운영은 5개 분과 30명으로 새로 구성해서 분기마다 회의를 개최하겠습니다. 7페이지, 상생 발전하는 생산적 협력 관계를 구축하겠습니다. 국회의원, 도의원을 대상으로 주요현안 설명회 및 간담회를 개최하고, 시의회와의 적극적인 소통 전략으로 효율적인 협력 관계가 마련되도록 노력하겠습니다. 공약 및 지시사항의 체계적인 관리입니다. 시장 공약사항과 지시사항에 대해서는 상시 모니터링을 통해서 추진상황을 수시로 점검하겠습니다. 8페이지, 20만 강소도시 육성 기반 구축입니다. 추진계획을 말씀드리면 20만 강소도시 육성을 위한 발전전략 학술연구 용역을 1억 원의 사업비로 수행하겠습니다. 시간적 범위는 2016년 1월부터 2025년 12월까지 10년간이 되겠고, 용역일정은 내년 3월에 착수해서 8월까지 180일간입니다. 9페이지, 행정 환류기능의 대대적 혁신입니다. 사업개요는 성과관리시스템(BSC)를 개발하는데 총 2억 5000만 원이 듭니다. 내용으로는 내년 1월부터 6월까지 지표개발과 직원교육을 병행해서 용역을 수행하고, 하드웨어와 소프트웨어적인 시스템 구축도 병행해서 하겠습니다. 시행은 내년 7월부터 시험기간을 거쳐서 본격적으로 2016년 1월 1일부터 시행되겠습니다. 문제점 및 대책입니다. 업무지표 설정과 평가방법의 객관성을 유지하기 위해서 평가위원회를 구성하여 공정하고 투명한 평가확행이 이루어지도록 하고, 업무지표 고도화 및 직원 역량을 제고하는데도 노력하겠습니다. 10페이지, 시책추진 평가업무에 만전을 기하겠습니다. 주요 평가 내용에는 정부합동평가, 시군구 합동평가, 주요시책 자체평가 등이 있습니다. 철저히 준비해서 우수한 성적을 거둘 수 있도록 준비하겠습니다. 11페이지, 인재 육성 학숙 운영 적극 지원입니다. 사업개요로 총사업비는 62억 원이고, 사업기간은 2015년부터 2017년까지 연차사업으로 동지역에 기숙사 1개소를 지어서 추진하는 것입니다. 재원조달은 일반회계, NSP화력발전소 특별지원사업비, 독지가 기부 등 밑그림을 그리는 중입니다. 문제점 및 대책입니다. 우수한 강사진 확보가 최우선 과제로 많은 예산이 수반됩니다. 1년에 약 15억 원 정도 운영비가 들 것입니다. 강사수당이 거의 10억 원 이상입니다. 건립 후에 관리 및 운영의 어려움이 예견되는데 운영위원회 구성 및 인재육성장학재단에 위탁을 검토하고 있고, 구내식당, 셔틀버스도 위탁 운영하기 위하여 밑그림을 그리고 있습니다. 12페이지, 사천IC 상징 조형물 설치입니다. 사업개요를 말씀드리면 총사업비는 30억 원 정도입니다. 높이, 너비가 각 30m의 대형아치 형태입니다. 추진계획은 상징 조형물 디자인을 공모하여 설계를 한 뒤에 내년 10월까지 모두 마칠 계획으로 지금 기획부서에서 기본계획을 수립하고 있습니다. 문화관광과에서 내년도 실시설계비 1억 원을 확보하고, 시상금 1000만 원을 확보해서 그림을 그리고 나서 세부적인 추진계획은 사업 부서에서 계획하고 있습니다. 13페이지, NSP화력발전소 피해대책 종합추진입니다. 추진사항을 말씀드리면, NSP화력발전소 사천시 대책위원회를 4개 분과에 24명으로 구성되어 열심히 활동 중입니다. 추진계획으로 NSP화력발전소 사천시대책위원회 활동을 적극적으로 지원하겠고, 추정치입니다마는 2016년도에 특별지원금을 약 250억 원 정도 예정합니다. 세부적인 사업계획은 위원님들께 자문을 구해서 함께 고민하면서 계획을 수립하겠습니다. 삼천포화력발전소 공유수면 매립지 시군 경계 재획정 소송도 준비하겠습니다. 14페이지, 발전소 주변지역 지원사업 추진입니다. 총사업비는 매년 삼천포발전소에서 13억 3900만 원을 50대 50으로 배정받고 있습니다. 추진계획을 말씀드리면 전기요금 보조사업을 내년부터 하는데 약 3억 7800만 원 정도 소요되겠습니다. 5개 동에 19,000세대가 해당되는데 기초생활보장수급자라든지 이미 혜택 받는 사람들을 제외하면 약 13,000세대가 한 달에 2천 원 정도 혜택을 봅니다. 사업비를 제외한 나머지 9억 6000만 원을 5개동에 배정하면 약 1억 9200만 원 정도 되겠습니다. 15페이지, ‘소통과 공감’을 통한 적극적 시정 홍보입니다. 추진계획을 말씀드리면, 읽고 싶은 ‘사천시보’ 제작입니다. 월1회 56,000부 정도 제작하는데 내년부터는 읽기 쉬운 형태로 흑백에서 칼라로 바꾸고, 단순 시정안내 보도는 축소하면서 시민 참여 기회를 확대하고, 스마트폰이나 개인 메일을 통해서 시보를 읽을 수 있도록 조치하겠습니다. 그리고 방송사, 영상 매체 홍보 확대입니다. 종이신문보다는 동영상을 통한 홍보가 효과적이므로 각종행사는 자체 영상처리로 방송사에 제공하는 시스템 도입을 내년도에는 할 계획입니다. 사천시 이미지 홍보 강화를 위해서 대도시인 서울, 부산 지하철역에서도 광고하고, 방송 홍보를 통한 다큐멘터리도 제작해서 방영토록 준비하겠습니다. 16페이지, ‘공보기능’의 발전적 혁신입니다. 추진계획을 말씀드리면 ‘뉴 미디어’를 적극 활용토록 하겠고, 홍보예산의 적정 집행을 위해서 노력하겠습니다. 내년부터는 신문스크랩을 완전 폐지합니다. 그렇게 되면 IP사용료도 연간 9500만 원 정도 아껴집니다. 그리고 공고, 공시 계약방식을 분기마다 계약함으로써 언론사에 대한 역량을 좀 더 확보할 수 있는 방법으로 대신할 계획입니다. 내부행정 공유시스템을 구축해서 전 직원들이 모든 정보를 공유토록 하겠습니다. 17페이지, 효율적인 예산운용입니다. 추진계획으로 지방보조금 조례를 만들어서 재정 건전화를 위한 세출 구조를 조정하여 추진하고, 지방보조금의 통제기능을 강화하여 내실 있는 보조금 관리가 되도록 하겠습니다. 지방재정공시를 통한 주민의 알권리 충족과 투명성을 높이고, 각종 행사 및 축제성 유사사업은 통·폐합하면서 주요 재정사업에 대해서 평가한 결과는 다음연도 예산에 반드시 반영토록 하겠습니다. 18페이지, 내실 있는 예산절감 방안에 대해서 보고 드리겠습니다. 내년도 예산절감 목표액은 13억 4000만 원입니다. 금년도에 경상경비를 5% 정도 절감했는데, 내년도는 허리띠를 더 조여매어서 6% 정도 절감한다면 약 2억 원 정도 됩니다. 추진계획입니다. 예산절감 세부계획을 수립해서 전 부서에 목표액을 시달하고, 예산성과금 제도 활성화로 예산절감 인센티브도 확대하고, 예산절감 아이디어방을 활성화해서 전 직원들이 예산을 아낄 수 있는 여러 가지 방안에 동참하도록 하겠습니다. 19페이지, 2016년 의존재원 전략적 확충입니다. 추진계획으로 2016년도 의존재원 국도비는 내년 5월에 다 끝납니다. 5월이 아주 중요합니다. 국도비 예산확보 특별대책본부를 운영하고, 국도비 신청사업 발굴 및 선행절차는 내년 1월부터 3월까지 1/4분기 지원을 마치도록 하겠고, 의존재원 확보 전략 보고회를 내년 2월부터 5월까지 매월 1회씩 개최하겠습니다. 재경 중앙부처 향우 공무원 간담회는 3월 중에 개최하고, 지역 국회의원을 대상으로 사업설명회도 갖고, 도비 확보를 위해서 도의원과 수시로 접촉하면서 도 관련 부서와도 유기적 협조체제를 구축해 나가겠습니다. 문제점 및 대책입니다. 무분별한 신규사업 국고보조금 신청에 따른 시비부담이 과중되고 있습니다. 대규모 신규 신청사업은 사전절차를 이행해서 사전심사 후에 하겠습니다. 20페이지, 예산의 성과관리제도 시행입니다. 추진방향입니다. 「지방재정법」이 개정되어 2016년도부터는 예산성과관리 체계 구축이 의무화됩니다. 추진계획을 말씀드리면 2016년 예산의 성과계획서를 내년 8월까지 작성토록 하고, 사업별 측정 가능한 지표 개발 및 적정성을 검증해서 성과계획서는 내년 11월까지 시의회에 제출토로 하겠습니다. 21페이지, 공정하고 투명한 자체감사 운영입니다. 추진계획을 말씀드리면, 자체 종합감사는 10개 기관, 취약분야 특정감사는 비위 개연성이 높은 취약분야를 중점적으로 하면서 일상감사와 계약심사는 연중 수행하고, 조사 및 고충민원 조사처리도 철저히 해서 시민의 불편이 해소될 수 있도록 노력하겠습니다. 22페이지, 엄정한 공직기강 확립입니다. 추진계획은 공직기간확립 감찰체계를 강화하기 위해서 1단계부터 3단계까지 단계별로 감찰을 실시하겠고, 문제점 및 대책입니다. 현재까지는 특정기간 예방감찰을 했는데 앞으로 상시 예방감찰로 방향을 전환할 계획이고, 지금 현재 감찰전문인력이 부족하지만 내년도에는 감사담당하고 청렴윤리담당이 별도로 신설되기 때문에 기능이 보강될 것으로 봅니다. 타 기관과의 협조체계가 다소 미흡했는데, 내년부터는 기관방문 등을 통한 협조체계를 구축하겠고, 이제까지 본청, 직속기관, 읍면동을 대상으로 감찰해 왔는데, 내년부터는 각종 재단이나 출연기관까지 포함해서 감찰을 확대해 나가도록 하겠습니다. 23페이지, 깨끗한 청렴공직 문화 실현입니다. 추진계획은 내부통제시스템 활성화로 공직비리 예방 및 행정업무를 효율화하고, 전 직원을 대상으로 맞춤형 반부패·청렴 특별교육을 시키고, 새올행정시스템과 연계해서 자기주도형 상시 청렴학습시스템도 운영하겠습니다. 24페이지, 내년도 청렴도 평가에 대비해서 만전을 기하겠습니다. 청렴도 평가개요로 측정대상기간은 2014년 7월부터 내년 6월말까지 1년간입니다. 조사기간은 내년 8월부터 11월까지, 그 결과는 내년 11월 말에 발표할 예정입니다. 향후계획입니다. 공무원 반부패 청렴실천의지 결의대회를 내년 상반기 중에 갖고, 외부강사 초청특강 및 부시장이 강사로 특별교육을 두 차례 하겠습니다. 민원만족도 조사는 감사부서와 별도로 건축부서에서 문제점을 고쳐나겠습니다. 25페이지, 일상감사 추진 및 개선에 대해서 보고 드리겠습니다. 금년도 추진실적은 298건에 13억 900만 원을 절감한 바가 있습니다. 문제점입니다. 동일한 사항이 반복 지적되는 경향이 다소 있고, 금액 하향 조정 후 기술용역과 물품제조·구매는 실효성이 상당히 낮아 행정적 낭비 요인만 발생하는 문제점이 있습니다. 추진계획을 말씀드리면 사전예방 강화 및 반복 지적사항을 일소토록 하고, 내년부터 일상감사를 개선 시행하는데, 개선내용으로 기술용역은 연 2000만 원에서 3000만 원으로, 물품제조·구매는 1000만 원에서 2000만 원으로 선택과 집중을 통해서 제대로 된 감사를 하고, 사후 관리 및 부실시공 방지를 위해서 일상감사 대상 중 공사 중인 사업장은 매월 1회 감사부서에서 현장 감독을 하겠습니다. 다음은 새로운 시책 다섯 가지를 보고 드리겠습니다. 26페이지, 관용차량을 활용한 시정홍보입니다. 사업개요는 관용차량을 시각적인 효과와 전달력을 가진 시정 PR의 광고매체로 활용코자 합니다. 추진계획으로 우리 시 관용차량 현황은 총 158대입니다. 홍보내용은 시정 주요시책, 각종 행사, 축제 등을 홍보하는데 차량바깥에 실사로 출력해서 부착하는 방법입니다. 기대효과는 비용대비 시각적 홍보가 극대화 될 것으로 봅니다. 새로운 시책입니다. 27페이지입니다. 대한민국 226개 전 시군구에 사천을 알리는 사천 홍보 인증사진 릴레이입니다. 추진 계기는 전국에서 우리 시를 알고 있는 국민들이 그리 많지 않습니다. 약한 대외적 이미지를 폭넓게 확산하고, 항공우주·해양관광도시 이미지를 홍보하는데 주력하겠습니다. 추진계획은 전 시군구 현지에서 찍은 사천 홍보 관련 인증사진을 우리 시 홈페이지에 게재하고 타 시군 SNS에 소개하는 내용입니다. 추진계획은 내년 1~2월 사이에 전국 시군구에 공문을 보내어 적극적으로 홍보하겠습니다. 특히, 사천·삼천포에 가보자라는 운동본부나 전국 향우회에도 적극 홍보하겠습니다. 그렇게 해서 전국 향우회나, 사천을 사랑하는 사람, 사천시민이 여행간 타 시·군·구에서 사천시와 관련되는 홍보물을 찍은 사진을 메일로 우리 시 홈페이지에 올리고 타 시군 SNS에 퍼뜨리는 내용입니다. 기대효과는 사천시 대외 이미지를 제고하고, 우리 시와 타 시군과의 교차 홍보 등으로 상호 이미지가 높아질 것으로 봅니다. 28페이지, 지방보조금의 투명성 및 책임성 강화입니다. 추진계획은 보조사업자 선정 및 지원에 대한 합리적인 기준을 마련하기 위해 지방보조금 조례를 새로 만들어서 운영비는 법령에 명시적인 근거가 있는 경우 지원을 하고, 사업비는 법령 또는 조례에 직접적인 근거가 있는 경우 반영하겠습니다. 지방보조금 예산은 안행부의 기준에 맞추어 예산을 편성하고, 지방보조금 심의위원회 구성및 지방보조 사업 성과를 평가해서 다음연도 예산에 반영하여 사업의 계속 유지 필요성을 3년마다 심사해서 일몰제를 도입할 계획입니다. 29페이지, 새로운 시책입니다. 주요 재정사업 평가입니다. 추진배경은 「지방재정법」이 개정되어서 지방사업에 대한 평가제도가 의무화되고 있습니다. 대상사업은 자체 재원 주요 투자사업은 2억 원 이상이고, 행사나 축제성예산은 2000만 원 이상 모두 해당됩니다. 평가지표를 종합해서 사업별로 5단계로 등급화하고, 사업별 평가결과를 다음연도 예산에 반드시 반영하는 제도입니다. 마지막으로 30페이지 다섯 번째 새로운 시책입니다. 공직기강 인접 시군 교차단속입니다. 추진개요는 교차 시군은 진주시, 하동군, 고성군, 남해군 중에서 일정을 고려해서 선정하는데 감찰대상은 5급 이상 공무원입니다. 기대효과입니다. 우리 시 객관적인 공직기강 확립 실태를 파악하는 계기가 될 수 있고, 온정주의에서 벗어나 실질적인 감찰기능 회복이 가능하리라고 봅니다. 시군 교류를 통한 행정정보 교류 및 벤치마킹도 가능하고, 위로부터 자정 운동으로 깨끗한 사천 이미지에 기여할 것으로 기대하고 있습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.