대구광역시의회 발언
장상수 의원 발언
박일환위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조 및 같은 법 시행령 제39조의 규정에 의하여 재단법인 대구경북디자인센터에 대한 대구광역시의회 2014년도 행정사무감사를 실시할 것을 선언합니다. 잘 아시는 바와 같이 지방의회의 행정사무감사는 시정업무 전반에 관한 실태를 정확히 파악하여 의정활동과 예산안 심의에 필요한 자료로 활용하고 이를 시정에 반영하고자 하는 것이 그 목적인만큼 감사에 임하는 수감기관 관계자 여러분께서는 이와 같은 목적이 달성될 수 있도록 감사에 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 이번의 중점감사사항은 2013년도, 2014년도 예산의 집행상황과 주요시책 및 사업의 추진상황 등이 되겠습니다. 그리고 지방자치법 제41조제4항의 규정에 따라 수감기관 관계자께서는 감사에 임하기 전에 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 선서를 하여야 하며, 허위증언을 한 자에 대하여는 제5항의 규정에 의거 고발될 수도 있음을 알려드립니다. 선서는 증인을 대표해서 김승찬 디자인센터원장께서 선서해 주시고 기타 증인들께서는 제자리에 서서 오른손을 들어주시기 바랍니다. 김승찬 디자인센터원장을 비롯한 관계자 여러분께서는 선서서를 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 그럼 김승찬 디자인센터원장 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
선서. 본인은 대구광역시의회가 지방자치법 제41조, 같은 법 시행령 제39조, 대구광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2014년 11월 19일 재단법인 대구경북디자인센터원장 김승찬
박일환위원장
오늘 감사는 공개로 진행합니다. 필요한 경우에는 본 위원회의 의결에 따라 비공개로 할 수도 있습니다. 김승찬 대구경북디자인센터원장 나오셔서 인사와 아울러 간부를 소개한 다음 업무보고해 주시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
감사합니다. 업무보고에 앞서 디자인센터 주요업무를 총괄하고 있는 간부들을 소개해 올리겠습니다. 우선, 기업지원실장 공외천입니다. 경영지원팀장 서혁수입니다. 일자리창출팀장 이경남입니다. 지원1팀장 정원일입니다. 지원2팀장 이동희입니다. 교육팀과장 조정미입니다. (간부인사) 업무보고를 드리겠습니다.
업무보고는 부록에 실음
박일환위원장
김승찬 디자인센터원장 수고하셨습니다. 질의에 들어가기 전에 자료를 요구하실 위원 계시면 자료 요구하여 주시기 바랍니다. 장상수 위원님.
장상수위원
쉬메릭에 예산 투여되는 부분하고 또 쉬메릭을 개발해서 매출 부분 자료를 좀 요청합니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 준비토록 하겠습니다.
장상수위원
그리고 IT융복합 소재산업 육성에 2년간 55개 기업지원내역서를 좀 부탁드리겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 준비토록 하겠습니다.
박일환위원장
최길영 위원.
길영
최길영위원
용역사업 비용 구체적으로 현황을 좀 제출해 주시고요. 그다음에 국내·외 출장현황, 출장비 지급까지, 그다음 출장명목 등 구체적으로 현황을 좀 제출해 주시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다. 제출하도록 하겠습니다.
박일환위원장
최인철 위원 자료 요구할 것 없습니까?
최인철위원
업무 추진 관련해서 국외출장현황하고 지출내역서를 요구합니다. 이상입니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 제출하도록 하겠습니다.
길영
최길영위원
내가 요구했어요.
최인철위원
금방 했어요? 그럼 같이 보면 되겠네.
박일환위원장
최 위원님, 제출 요구한 것이 국내출장도 포함되는 거예요?
길영
최길영위원
국내, 국외 다.
박일환위원장
2개 다? 예. 방금 위원들께서 요구하신 자료는 본 감사에 필요한 자료이므로 정확하고 신속하게 작성하여 전 위원님께 배부될 수 있도록 조치하여 주시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 조치하겠습니다.
박일환위원장
간혹 지나가는, 요청사항을 잊어버리고 자료가 부정확해서 감사시간이 지연되는 경우가 있으니까 유념해 주시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다.
박일환위원장
다음 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 논점 위주로 심도 있게 질의해 주시고 수감기관 관계자께서는 질의에 대한 요지를 정확하게 숙지한 후 성실하게, 또 간단하게 답변에 임해 주시기를 부탁드립니다. 그러면 질의하실 위원께서는 질의 신청하신 후 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원. 최길영 위원 질의하이소.
길영
최길영위원
원장님, 부임 축하드립니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 감사합니다.
길영
최길영위원
그동안 전임 원장님도 열심히 해서 대구지역의 디자인들 역량 강화하고 또 기업경쟁력 강화시키느라 노력하셨는데 새로 오신 원장님께서도 그렇게 잘 해주시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 명심하겠습니다.
길영
최길영위원
우선, 지금 옥상에 설치되어 있는 태양광발전시설 시설비가 어느 정도 들었습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
이 사항은 제가 아직 파악하지 못 해가지고 대신 답변드려도, 허락하신다면 대신 답변드리겠습니다.
길영
최길영위원
예. 담당 시설책임자. 아시는 분 있으면 답해 주세요.
혁수
서혁수경영지원팀장
위원님, 경영지원팀의 서혁수입니다. 저희 당초 시설은 대구시에서 추진하면서, 그 내역은 확인해서 바로 말씀드리도록 하겠습니다. 지금 현재 태양광설비 비용에 대해서는 내역을 보고 말씀드리도록 하겠습니다.
길영
최길영위원
이것 좀 제출해 주시기 바랍니다.
혁수
서혁수경영지원팀장
예. 제출하겠습니다.
길영
최길영위원
발전이 되고 있는지 없는지 그것도 지금 모르십니까?
혁수
서혁수경영지원팀장
예. 현재는 태양광발전시설로 엘리베이터 3개 가동이 가능한 것으로 저희가 판단하고 있습니다.
길영
최길영위원
확실히 이것은 파악하고 있어야 되니까 발전용량이 어느 정도 되는지, 어디에 쓰는지도 같이 제출해 주시기 바랍니다.
혁수
서혁수경영지원팀장
예. 내역은 파악해서 제출하도록 하겠습니다.
길영
최길영위원
그렇게 해주시고요. 우선, 원장님께 하나 여쭙겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
우리 3호선이 지상으로 가고 있는 것은 아시지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
지하철 3호선.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
도시철도 3호선이 지상으로 가고 있는 것은 아시는데 당초에 교각디자인을 해서 이 교각이 관광상품화될 수 있도록 하겠다는 이야기도 있었고 한데 아직까지 교각디자인에 대해서는 구체적인 그런 계획들이 잘 수립되지 않는 것 같아요. 그래서 우리 디자인센터에서 교각디자인을 어떻게 하면 좋을 것인지 이런 것은 한번 생각해 보셨는지, 또 생각해 볼 용의가 있는지 한 말씀해 주시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 위원님 말씀하신 대로 아직 검토는 제가 못 했고요. 그리고 제가 아는 바로는 디자인센터에서도 검토를 안 했다고 봅니다. 그런데 위원님 말씀하신 대로 지금 환경공공디자인 측면에서는 저희가 검토를 하겠습니다.
길영
최길영위원
이런 게 우리 출자·출연기관에 보조금을 주면 그 역할을 함으로 인해서, 또 대구경북디자인센터가 하는 역할 중에 소중한 역할, 또 가치 있는 활동이 아니겠나 보거든요.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 맞습니다.
길영
최길영위원
그래서 누가 원하기 전에 교각디자인을 도시환경이나 도시미관 또는 교통사고 유발대안 이런 것들을 나열해서 만들어낸다면 상당히 도움이 될 것으로 생각합니다. 예를 들어서 우리 시 아니면 도시철도본부나 도시철도공사에서 교각디자인하기 위해서 비용을 들인다면 엄청난 비용이 들 것이라고 생각하거든요. 비용도 절감할 수 있고 또 공익적인 이런 사업을 지원할 수 있는 기회를 한번 가져보시면 좋겠다고 생각하는데 이 점에 대해서 원장님 생각을 다시 한 번 말씀해 주시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 저희 롤(role) 중에, 저희 여러 가지 역할 중에 공공디자인 그런 미션이 사실은 없었는데요. 위원님 말씀하신 대로 대구시 관련 공공시설물도 저희 센터에서 주관적으로 해서 도시환경을 꾸미는 데 좋은 보탬이 되도록 그렇게 하는 것은, 그 롤(role)은 맞다고 봅니다. 그래서 위원님 말씀하신 대로 검토해서 바로 향후 진행계획을 보고드리도록 하겠습니다.
길영
최길영위원
예. 하여튼 이 부분에 대해서는 적극적으로 우리 대구경북디자인센터에서 좀 참여해 볼 수 있도록 계획을 잘 수립해 주시면 고맙겠다는 말씀을 드립니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다.
길영
최길영위원
작년부터 우리 쉬메릭 사업이 상공회의소에서 디자인센터로 이관됐는 걸로 알고 있습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
디자인센터로 이관한 이후에 사업이 어떤 것들이 있었지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
최초로 3월달에 상공회의소에서 저희 디자인센터로 이관이 됐는데요. 처음 초기에 가장 큰 변화는 상공회의소에서 할 때는요. 쉬메릭 브랜드로 해서 기업을 선정했습니다. 그러다 보니까 기업이 선정되면 그 기업이 갖고 있는 모든 제품이 쉬메릭 브랜드를 하게 되어 있었습니다. 그래서 사실은 제품 수가 너무 많아지고 그 기업에 대해서 평가를 했지 제품에 대해서는 평가를 못 했습니다. 그래서 디자인센터가 그 롤(role)을 맡고 나서부터는 선정을 어떻게 하느냐 하면 기업평가에서 제품평가로 바꾸었습니다. 그래서 저희가 여러 가지, 그 쉬메릭에 대해서는 위원님들뿐만 아니라 대구시에서도 관심이 상당히 많은 아이템인데 저희가 우선은 전문기관을 통해서 한번 조사를 해봤습니다. 서울리서치라는 전문기관을 통해서 조사해 봤는데 어떤 결과가 나왔냐면, 쉬메릭 제품을 저희가 맡아서 선정하기 전에 전문기관에서 평가를 했는데 대구시민 500명을 대상으로 했습니다. 90%의 시민들이 쉬메릭에 대한 브랜드 인지도는 있었습니다. 그런데 500명 중에 30%가 구매를 했습니다. 상당히 적은 거지요. 그 구매자한테 재구매 의향이 있냐고 다시 질문을 했을 때 40%밖에 안 나왔습니다. 그래서 이것은 기 보고드린 대로 그 제품에 대한 확장성보다는 소비자가 선호할 수 있는 그러한 품질에 대한 것이 안 맞기 때문에 보고드린 대로 제품 단위로 저희가 선정을 했습니다. 그래서 지금 현재 1차가 진행됐는데요. 17개사 100개 제품을 선정했습니다. 그리고 2차로 1개 기업이 더 포함되고 65개 제품 선정이 지금 완료되진 않았고요. 현장평가가 지금 남아 있습니다. 그래서 향후에 더 디테일한 계획은 상공회의소에서 주관할 때는, 물론 디자인센터가 콕을 했는데 우리 디자인센터에 이게 넘어오면 그 제품에 대한 선정뿐만 아니라 적극적인 디자인 개발지원을 할 예정입니다. 디자인 개발지원을 하고 그걸 다시 심도 있게 평가를 거쳐서 쉬메릭 브랜드로 선정하는 그런 프로세스로 개선해 나갈 예정입니다.
길영
최길영위원
작년에 시작해서 금년 10월까지 추진했던 사업현황을 좀 제출해 주시고요.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다.
길영
최길영위원
지금 원장님 말씀을 빌리면 쉬메릭 선호도조사나 제품구매조사를 서울리서치에 의뢰해서 500명을 대상으로 조사한 결과 90%가 쉬메릭의 인지도는 알고 있다는 평가가 나왔고 그다음에 제품 구매는 30% 정도가 쉬메릭을 구매했는 경험이 있고 또 그중에서 40%는 재구매하겠다는 이런 조사가 나왔는데 원장님이 말씀하시기를 품질, 제품이 좋지 않아서 나머지 60%는 재구매 의욕이 없다는 그런 말씀입니까? 아니면 어떤 면에서 40%는 재구매를 하겠다고 하고 나머지 60%는 재구매 의향이 없는 걸로 나왔습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
질문의 요지에 답을 드리면 인지도는 있는데요. 그러니까 쉬메릭이라는 브랜드를 계속 홍보하기 때문에 인지도는 있는데 실제로 그 제품을 구매했을 때 퀄리티의 문제일 것 같습니다. 그 퀄리티는 실제 제품의 퀄리티도 있고 디자인에 대한 퀄리티도 있고 그런 모든 것이라고 볼 수 있습니다.
길영
최길영위원
지금 제품의 퀄리티를 높이기 위해서는 성능이나 기능이 우수해야 되겠지요. 그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
디자인 쪽에는 우리 쪽에서 책임지면 되는데 디자인을 개선해서 쉬메릭 상품 구매의욕을 더 촉진시키고 인지도를 높일 수 있다면 참으로 다행스럽게 생각하는데 그렇지 않고 제품에 문제가 있으면 이럴 때는 어떤 방법으로 해야 됩니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
그것 아직은 저희가 구체적인 계획은 세우지 않았는데 디자인 관련 개선에 대한 것은 당연히 디자인센터 지원으로 지원비를 받아서 나갈 수 있겠습니다. 그런데 위원님 말씀하신 대로 그 제품의 퀄리티에 대한 것은 그 자체 기업에 대한 어떤 노하우라든가 그것까지 저희가 관여하기는 뭐 하지만 가외적으로 마케팅이라든가 그러한 쪽을 심도 있게 평가할 수 있는 그런 것들, 평가보다는 자문 그런 쪽으로 유도하는 것이 낫다고 생각합니다.
길영
최길영위원
당초에 쉬메릭이라는 상표로 등록해 있었는 회사가 몇 개 회사였지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님, 잠깐 제가 그것은 기억을 좀 못 해가지고요. 대신 좀 답변해도 되겠습니까?
길영
최길영위원
자료를 드리든지 아니면 아시는 분이 답해도 되겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
21개사입니다.
길영
최길영위원
21개사에 몇 개 제품?
동희
이동희지원2팀장
그때는 제품이 아니고 전체 그 기업들이 가지고 있는 제품을 쉬메릭으로.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님, 무한대였습니다. 다 셀 수가 없었지요.
길영
최길영위원
아니, 다 셀 수가 없다는 것은, 쉬메릭 제품을 쓰고 있는 상품이 조사되어 있었을 것 아니에요? 당연하게 조사되어 있어야지.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님, 상공회의소에서 할 때요. 21개사를 쉬메릭 브랜드로 선정하면요. 그 회사에 쉬메릭 브랜드를 부여하면 그 회사에서 어떤 걸 하든 계속 파생되는 제품은 다 쉬메릭 브랜드를 부여했습니다. 그런 문제점이 있었습니다.
길영
최길영위원
그래서 몇 개 제품이 쉬메릭을 사용하는지 숫자를 파악하기는 좀 어렵다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
그런데 지금 17개사에 100개 제품을 선정했거든. 그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
이 100개 제품을 선정하는 기준이 있었을 것 아닙니까? 그러면 상공회의소에 있을 적에는 기업도 평가하고 제품도 평가하고 이래서 기업이 선정됐는데 그럼 우리 디자인센터에서 이 업무를 새롭게 시작하고 새로운 쉬메릭 제품을 선정하는 데는 기준이 있었을 것 아닙니까? 어떤 데 기준을 두고 17개사에 100개 제품을 선정했습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
처음 상공회의소에서는 기업의 매출이라든가 재정상태 그러한 것을 보고 기업에 쉬메릭 브랜드를 부여했고요. 기 보고드린 대로 저희가 그 기업에 대한 기준은 있고요. 그다음에 기업을 대상으로 쉬메릭 브랜드를 부여하는 게 아니라 참여하는 기업의 제품을 평가하는데 이번에는 소비자평가까지 같이 합니다. 그래서 그 소비자평가와 더불어서 나중에 현장평가를 실시해서 100개 제품을 선정했습니다.
길영
최길영위원
그러면 소비자평가단이 이 제품에 대해서 평가를 하는 이런 절차가 있었네. 그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 있었습니다.
길영
최길영위원
소비자평가단이 평가를 하기 위해서 몇 번 심의를 하고 회의를 했어요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
소비자평가단은 40명으로 구성됐고요. 40명으로 구성되어 있습니다. 40명으로 구성되어 있어갖고 거기에서 심도 있게 소비자평가가 이루어졌습니다.
길영
최길영위원
그러면 소비자평가단 구성내역하고 소비자평가단 회의, 심의현황도 좀 제출해 주시기를 바라겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
알겠습니다. 제출하겠습니다.
길영
최길영위원
저희들이 쉬메릭에 당초 오랫동안 지원하면서 쉬메릭 브랜드가치를 좀 높이지 못 했는 아쉬움이 상당히 많이 있습니다. 그래서 디자인센터에서 새롭게 업무를 부여받아서 쉬메릭 제품을 가치 있게 만들기 위해서 노력하시는데 지금 보면 당초에 여기에 좀 가능성이 있는 회사들도 현재 참여하지 않고 안 하겠다고 하는 회사들이 여러 군데 있는 걸로 파악하고 있거든요. 이런 분들도 적극적으로 유도해서 참여를 오랫동안 해왔던 업체에서도 같이 참여할 수 있도록 하면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 그렇게 하도록 하겠습니다.
길영
최길영위원
다음 질문은 다른 분이 하시고 난 다음에 또 하겠습니다.
박일환위원장
다음 질의할 위원. 김원구 위원 질의하이소.
김원구위원
디자인센터 원장으로 오신 걸 환영합니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
감사합니다.
김원구위원
디자인리뉴얼의 개념이 뭐예요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
그러니까 저희 전문용어인데요. 업사이클링이라는 이야기를 많이 합니다. 그러니까 업사이클, 리사이클의 어떤 차이는 있는데 예를 들어서 버려지는, 저희 더나누기 사업에 대해서 예를 한번 들어보겠습니다.
김원구위원
아니, 디자인리뉴얼이라고 하는 데피니션(definition)만.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
제품을 새롭게 탄생시키는 거지요.
김원구위원
그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
김원구위원
그게 굳이 폐자원하고 연결된 개념은 아니지요? 그럴 수도 있고 아닐 수도 있는 거지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
그럴 수 있습니다.
김원구위원
그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
김원구위원
그래서 그 폐자원을 활용한 디자인리뉴얼이라고 하는 게 좀 어색하지 않습니까? 이것 2개가 바늘, 실 같이 연결된 그런 개념은 아니거든요. 그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
김원구위원
그런데 디자인센터 역량으로 봐서 큰 사업을 지금 시작합니다. 138억원짜리 하는데.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
김원구위원
제가 브랜드 이름은 기억이 안 나는데 무슨 텐트천 가지고 핸드백 만들어서 히트 친 미국회사든가?
경남
이경남일자리창출팀장
스위스회사.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
스위스.
김원구위원
스위스인가요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 맞습니다.
김원구위원
그 회사가 한국에서 얼마쯤 팔았는지 혹시 아세요?
경남
이경남일자리창출팀장
제가 답변드려도 되겠습니까?
김원구위원
예.
경남
이경남일자리창출팀장
그 제품이 작은 제품 같은 경우에는 30만원에서 한 100만원.
김원구위원
아니, 그래서 총 얼마나 팔렸는지 아시냐고요?
경남
이경남일자리창출팀장
전체 매출은 1년에 240억원 정도 판매했는 걸로.
김원구위원
우리나라만?
경남
이경남일자리창출팀장
우리나라에서가 아니고요. 전 세계적으로.
김원구위원
그러니까 우리나라에서 천막천으로 했는 핸드백하고 해서 얼마나 팔렸어요? 전 세계에 240억원 팔렸으면 쉽게 이야기해서 10% 더 팔리지는 않았을 것 아니에요? 5% 팔렸거나 그랬겠지요.
경남
이경남일자리창출팀장
예.
김원구위원
그 외에 폐자원 가지고 뭘 해서 파는 게 국내 케이스는 있습니까?
경남
이경남일자리창출팀장
국내 케이스에서는요. 터치포굿이라든지 작은.
김원구위원
뭐요?
경남
이경남일자리창출팀장
터치포굿이라든지 리블랭크.
김원구위원
그것 뭐하는?
경남
이경남일자리창출팀장
터치포굿은 폐현수막을 가지고 가방을 만드는 회사고요.
김원구위원
그것 매출 얼마나 했을까요?
경남
이경남일자리창출팀장
한 5억원에서 6억원 정도 하고 있고요.
김원구위원
현수막 가지고?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 회사의 직원들은 보통 5명에서 10명 정도로 구성이 되어 있습니다.
김원구위원
또 어떤 기업이라고 했습니까?
경남
이경남일자리창출팀장
리블랭크라는 회사도 있습니다.
김원구위원
예. 그것은 뭐 만들었어요?
경남
이경남일자리창출팀장
리블랭크 같은 경우는요. 폐의류를 가지고, 재고의류를 가지고 다시 리뉴얼해서 판매하는 회사입니다.
김원구위원
예. 이것 얼마나 팔았을까요?
경남
이경남일자리창출팀장
유사한 매출을 가지고 있고요. 터치포굿보다는 조금 더 영세하다고 보시면 됩니다.
김원구위원
왜 여쭤보느냐 하면요. 좀 걱정스러운 사업을 엄청나게 지금 펼쳐놓고 있어요. 폐자원 가지고 하는 것은 대량 소비될 수 있는 상품이 아닌 거지요. 그냥 하나 해보는 거고 하는 거지 폐자원 가지고 하는 게 아닌데 140억원을 들여서 집 짓고 장비 53점 사고 지금 시작하고 있는데 우선 시장규모도 없어요. 아까 스위스 제품 뭐라는 것 그것 하나, 브랜드 이름도 모르겠는데 그것 하나 말고는 본 적도 없고 저 개인적으로는 별로 사고 싶지도 않은, 그것이 좀 그로테스크(grotesque)하다고 그럴까요, 좀 별난 사람들의, 그런데 이걸 140억원을 들이면 도대체 얼마를 팔아야 남을까요? 거기에다가 이것 140억원 들여가지고 우리가 디자인해 주겠다는 거예요. 회사들마다 자기 취향들이 있고 패션회사들마다 이런 말은 그렇지만 어떤 브랜드 보면 굉장히 화려한 꽃무늬를 지속적으로 몇십 년째 하고 이태리 어떤 데는 회색하고 이렇게 심플하게 하는 사람은 지속적으로 하잖아요. 그게 그 브랜드의 생명 아니겠어요? 우리 혼자서 수십 개의 회사를 위해 디자인을 해준다는 게 가능하겠습니까? 왜 이런 사업을 시작했는지? 본 위원이 생각하기에는 이것 승산이, 138억원이에요. 그러면 대충 의류제품, 패션제품의 수익률이 10%라 쳐도 1,400억원을 팔아야 본전이 되는 건데 우리 현재 회사 디자인들마다 자기 개성이 독특하잖아요.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
김원구위원
여기에 있는 몇 명의 디자이너가 해서 폐자원 가지고 했는 것을 1,400억원을 팔겠습니까? 그것 영영 백년, 천년 하면 팔 수 있지 하지만 이게 패션이니까 라이프사이클이 길지 않을 겁니다. 그러면 좋다. 10년 동안 폐자원이 유행한다 칩시다. 별 희한한 게, 비오는 날 장화도 유행하고 하니까 뭐가 유행 못 하겠습니까만 어느 패션도 10년을 유행한 적이 없어요. 10년 유행을 해도 140억원씩 팔아야 돼요. 그런데 지금 이야기하시는 걸로 봐서는 그 스위스회사하고 현수막하고 다 합해도 1년에 우리나라에서 10억원, 15억원 파는데 이런 사업은 국비를 80억원 땄으니까 하는 게 아니고 재빨리 그만둬야 될 사업 아니겠어요? 어떻게 생각하십니까? 이것 냉정하게, 이게 취미활동이 아닙니다. 본 위원이 뭐 뒤떨어졌는지 모르겠는데 이번 행정감사에서 지속적으로 주장하는 것이 개발연구하는 게 상업화되고 우리 시민들 먹거리 창출이 돼야 되는 거지 디자인센터 직원들 먹거리 창출하려고 하면 안 되는 거예요. 140억원 들여서 폐자원 가지고 만드는 걸로 얼마 팔겠습니까? 어떻게 생각하십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
답변드려도 되겠습니까?
김원구위원
예.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님 말씀하신 것에 일부는 동감합니다. 그런데 처음 이 사업이 어떻게 구축됐느냐면 리사이클밸리 구축사업이라고 있었습니다. 사실 리사이클밸리 구축사업을 통해서 더나누기가 파생됐는데요. 리사이클밸리 구축사업은 환경노동부에서 저희한테 지원금을 줬는데요. 대구지역이 섬유로 특화된 도시니까 섬유를 갖고, 그게 폐자원이 아니라 섬유의 자투리 원단이라고 우리가 표현했는데 불용자재지요. 그걸 갖고 리뉴얼, 말 그대로 리뉴얼이지요. 그걸 활용할 수 있는 사업을 한번 만들어보라고 했는데 그 취지는 지금 위원님이 베니핏(benefit)을 말씀하셨는데 상당히 중요한 내용인데 정부 환경노동부의 취지는 이런 사업을 어떤 형태로 나중에 뭔가 창출하려고 그랬냐 하면 환경이요. 그러니까 불용자재가 그냥 있으면 환경에 분명히 피해가 있다. 그다음에 이 불용자재를 갖고 새로운 리뉴얼되어 있는 제품을 만들면 제품을 만들 수 있는 봉제가공기술자라든가 여러 가지로 일자리 창출이 된다. 그다음 세 번째는 너무 좀 정서적인 이야기지만요. 기부문화. 그러니까 우리도 선진국 대열에 끼여 있으면서 그 기부문화에 대한 어떤 것, 이 세 가지를 중점적으로 해서 성공적으로 저희가 사업을 이루었다고 말씀드릴 수 있습니다. 그러니까 이 사업이 이루어지는 과정에서 대구시, 또 환경노동부도 대구경북디자인센터가 너무 잘하고 있다. 시범사업으로 이걸 한 번 더 크게 확장시켜서 이제는 섬유뿐만 아니라 대구지역 이외든 대구지역이든 다른 소재를 갖고 리뉴얼할 수 있는 사업을 한번 시범적으로 만들어보라고 해서 이 사업이 구축되고 있습니다.
김원구위원
그래요. 취지도 좋고 환경 면에서, 특히 섬유 중에 나일론이 들어간 것들은 썩지도 않아서 리뉴얼하면 좋은데요. 이게 되고 나면 우리 디자인센터 직원에게 월급 줘야 되지 않겠어요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 맞습니다.
김원구위원
이 디자인 팔아서 수지 맞추겠어요? 그건 불가능하지요. 본 위원은 관심이 대구시 재정입니다. 우선 대구시 돈 재정 54억원 이 목돈이 들어가는 것도 다소 충격적이지만 매년 들어가는 것 국비 안 부쳐줄 것 아니에요? 매년 운영비가 이것 얼마 들어가겠어요? 일단 수입은 없다고 보는 게 맞습니다. 여기 디자인 사서 하겠다는 사람 거의 ‘0’에 가깝다고 보면 될 거고요. 연간 운영비가 얼마나 들겠습니까? 그런 점을 생각해서 하셔야 되지, 정서적으로 기부문화 어쩌고 환경 이런 생각하실 때가 아닌 겁니다. 원장님, 이 사업은요. 재검토하십시오. 우리가 할 수 있는 역량만큼, 시장볼륨만큼 해서 재검토하셔야 되지 140억원 들여서 내가 보기에는 이렇게 하면 직원이 20~30명쯤 매달릴 거예요. 그 경비를 누가 댑니까? 이것 재검토하셔서 저희가 하루만 있으면, 예산 심의할 때는 이 부분에 대해서 의견을 밝혀주셔야 될 거라고 생각합니다. 어떤 식의 살아남을 수 있는, 이것 거창하게 뭐 해서 지금 될 일이 아닙니다. 모든 연구기관, 무슨 센터들이 미래에 돈 쓸 일만 이야기하고 있어요. 그것 뒷감당에 대해서는 이야기를 아무도 안 하고 있는데 위원님들은 그 뒷감당 걱정을 하는 겁니다. 이게 수익이 거의 ‘0’일 겁니다. 수익이 ‘0’일 건데 140억원 들여서 건물 짓고 직원 20~30명 들여서 어떡합니까? 사회간접자본으로서 기여하는 걸로 만족해야 됩니까? 그렇지는 않습니다. 그것은 중앙정부 이야기고 우리 시 어려운 재정에서 운영비를 다 맡아야 되는데 그런 식으로는 이게 운영돼서는 안 된다고 생각합니다. 이 사업은 수익창출모델이 없는 거예요. 그것 검토를 꼭 하시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 꼭 검토하겠습니다. 대구시와 협의하겠습니다.
김원구위원
그다음에요. 업무보고 31쪽 한번 보시면, 31쪽부터 뭐가 있냐 하면 사업별 추진현황이 나와 있어요.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
김원구위원
첫 번째, 지역 중소기업 디자인지원사업 이게 디자인센터 본연 업무입니다. 쉬워요. 이해하기 쉽고. 24억원 쓰겠다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 가장 기본적인 업무입니다.
김원구위원
예. 기본입니다. 좋아요. 이해되고. 그다음 지원내용을 이렇게 보면 박스 안에 있지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
김원구위원
이런 걸 지원하겠다. 이게 이해하기 쉽습니다. 33쪽 가면요. 제목이 비즈니스선진화 Total Care 사업이에요. 이게 무슨 말인지? 이런 거는요. 맥킨지나 그런 데서 하는 거예요. 비즈니스선진화 Total Care 할 줄 아세요? 비즈니스선진화. 이 비즈니스선진화 할 줄 알면요. 재벌돼요. 디자인센터가 하는 일이 아니지요. 그래서 국비 3억원을 쓴데요. 밑에 박스에 내용을 보면요. 또 똑같이 제품 디자인 개발하고 브랜드 개발이에요. 아까 31쪽에서 했는 것과 똑같은 소리 하는 거예요. 아까 했던 것하고 이게 뭐가 다릅니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님, 이것 산업통상자원부에서 지침이 내려온 것은 중간에 지원내용 박스 위에 대상품목들이 정해져 있습니다.
김원구위원
그렇지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
김원구위원
그러실 것 같아서 39쪽을 보면요. 그 지정사업 제목이 IT융·복합 산업생태계 활성화 사업화 지원사업이에요. 이게 무슨 말인지도 모르겠는데 똑같아요. 제품 디자인 개발하는데 거기에 있는 의료기기·실용로봇 어쩌고 하는 게 33쪽에 있는 바이오헬스, 생산공정기계 로봇이에요. 똑같은 말이에요. 이 사업이 무슨 소리인지 모르겠는데 어려운 말 써놨는데 똑같은 사업 하고 있는데 이렇게 펼쳐가지고 돈을 낭비할 필요가 있습니까? 돈만 자꾸 받아요. 설명 한번 해보십시오.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 위원님 말씀하신 것이 원론적으로는 맞습니다. 그런데 저희가 그 사업꼭지를 선정하는 게 아니라 사업주체하는 산업통상자원부나 정부 이런 쪽에서 이런 지침을 주는데 이게 중복사업은 아니고요. 이렇게 해서 알음알음 사업비를 저희가 수탁해서 여기에 있는 수혜기업이나 수행기관을 육성·발전시키는 그런 쪽으로 쓰지.
김원구위원
세 가지가 중복이 안 된다는 것에 대한 걸 제가 이해를 못 하겠어요. 세 가지가 똑같은 걸 하는 것 같은데.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
그러니까 위원님 말씀대로 분명히 그 아이템에 대한 것은 중복이 있습니다. 중복은 있는데 그 아이템을 저희가 정한 건 아니고요. 산업통상자원부라든가 저희한테 예산을 내려주는 그런 곳에서 아이템을 정했고요. 저희 입장에서 그런 것은 알고 있지만 그 사업비 전체를 저희가 받아와서 이 모든 어떤 수혜기업이나 수행기관 그쪽을 다 육성·발전시키는 차원에서는 이 사업비를 저희가 이렇게 해서 받아와야 됩니다.
김원구위원
어떤 기분이 드느냐 하면요. 국비가 많이 들어있으니까 제가 깊게 이야기 안 합니다만 그냥 디자인센터 생존을 위해서 비슷비슷한 것 이쪽 부에 가서 돈 따오고 이쪽 부에 가서 돈 따오고 이러고 있는 것 같아요. 이게 확연히 하고자 하는 추구하는 바하고 구별되어 있지 않고 비슷한 것 여기 가서 똑같은 이야기해서 돈 따오고 저기 가서 돈 따오고 해서 나랏돈을 두 번, 세 번 그냥 쓰고 있는 거예요. 업무를 하시려면요. 디자인센터가 잘하는 것만 가지고 추구하는 바를 분명히 경계를 둬서 그걸 하십시오. 지금 이게 업무보고라고 왔는데 비즈니스선진화 Total Care, 무슨 말인지도 모르겠는 이런 걸 하면 안 되지요. 디자인센터 본연으로 가서, 디자인하고 마케팅 하는 것 아닙니까? 그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
김원구위원
거기에 포커스를 맞춰서 하세요. 돈 따는 데 노력을 하고 있지 그게 어떻게 돌아가는지, 성과가 나는지, 중복되는지 마는지 이런 것은 관심이 없는 것 같아요.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
답변드리겠습니다. 우선은 위원님 말씀하신 제목에 대한 것들은 저도 100% 동감합니다. 향후에 저희가 이런 제목을 수립할 때 저희가 참여해서 제목을 결정할 수 있다면 이렇게, 저 자신도 우리 구성원들한테 이야기를 했습니다. 이런 제목은 앞으로 확실하지가 않다. 이것을 수행하는 기관이라든가 수혜를 받는 기관이라든가 확실히 불명확하니까 그런 건 고치겠습니다. 고치고요. 두 번째는 위원님 말씀하신 것처럼 그게 센터 50명 구성원들에 대한 임금도 분명히 있습니다. 그런데 그 사업비는 대구·경북지역의 수혜기관, 그것을 디자인하는 수행기관을 위해서 쓰는 거거든요. 그러니까 예산이 많으면 많을수록 그런 수혜기업들이 늘어날 수 있다고 저는 봅니다.
김원구위원
예. 그래서 어쨌거나 디자인된 게 지역에서 쓰여질 거지 않느냐는 말씀에 대해서는 저도 공감합니다만 국비든 시비든 나랏돈이 나가는 것을 저희가 심의합니다. 하는 과정에서 그런 인상, 디자인센터의 먹거리 창출하고 있지 않느냐, 중복되고 있지 않느냐 하는 데 대해서는 개선을 해주시기 바라고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 그것은 개선해야 됩니다.
김원구위원
다른 분이 질문을 더 하셔야 되니까 제가 질문을 마치면서 아까 폐자원하고 리뉴얼은 반드시 사업 검토를 다시 해주시길.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
대구시하고 검토하겠습니다.
김원구위원
예. 하시는 것이 맞다고 생각이 듭니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다.
김원구위원
예. 이상입니다.
박일환위원장
더 질의하실.
정순천위원
제가.
박일환위원장
금방 들어오셔서 질의하시겠습니까? 좀 들어보시고 질의하이소.
정순천위원
예. 제가 해도 되겠습니까?
박일환위원장
금방 들어와서 조금 들어보시고 질의하시라고요. 최인철 위원부터.
최인철위원
최인철 위원입니다. 원장님, 부임하신 걸 축하드립니다. 먼저 축하드리고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
감사합니다.
최인철위원
업무보고, 감사자료 준비하시느라 노고가 많았습니다. 38쪽에 보면 식물공장 산업생태계 조성 지원사업이 지역농업과 첨단기술의 접목을 통한 융합산업 IT, BT, NT, ET 이렇게 농업환경에 대처해서 사업을 하시는데 이게 식물공장 생태계 조성을 위한 지원사업인데 2014년부터 이 사업을 시작했습니까? 안 그러면 2012년도부터 이 사업을 추진하게 됐습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
답변드리겠습니다. 2012년부터.
최인철위원
예?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
2012년부터 추진하게 됐습니다.
최인철위원
2012년부터 추진하게 된 사업 아닙니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
최인철위원
2012년부터? 정확한 연도 몰라요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
2012년부터 추진하게 됐습니다. 여기에 기재된 것은 2013년 업무보고기 때문에 이렇게 기재했습니다.
최인철위원
이 사업에 대해서 우리 대구경북디자인센터에서 하고자 하는 역할이 뭐라고 생각하십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
디자인 개발하고 마케팅 지원입니다.
최인철위원
마케팅 지원하고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
최인철위원
이 사업 종료가 내년 2015년도 4월달인데 계속 사업이 이어집니까? 안 그러면 종료가 되는 사업입니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
여기에서는 이게 3차년도로 끝나게 되어 있습니다. 위원님, 이런 산업통상자원부의 지원내용이 12월 말에, 아니면 내년 초까지 결정이 되기 때문에 지금 저희가 아는 거로는 종료가 되는 걸로 알고 있습니다.
최인철위원
종료되면 앞으로 이 성과의 활용도계획은 있습니까? 종료가 되고 난 후에 활용계획을 갖고 계세요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
종료되고 난 다음에 우선 규정은 5년 동안 저희가 관리·감독을 하게 되어 있습니다.
최인철위원
5년 동안요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
최인철위원
이 사업을 보면 여기 지금 사업예산이 얼마입니까? 7억원이지요? 국비, 시비 포함해서 7억원 되어 있지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
최인철위원
그런데 앞에 9쪽에 보면, 9쪽을 한번 펴보시렵니까? 2014년도 예산추진현황을 보면 6억3,700만원이 되어 있습니다. 이 금액이 차이 나는 이유는 뭐 때문에 이렇게 납니까? 6억3,700만원과 7억원은 어떻게 해서 이 금액이 차이가 납니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님, 양해를 허락해 주신다면 그 담당자가 좀 답변해도 되겠습니까?
최인철위원
예. 담당자가 답변하세요. 발언대에 나와서 답변하세요.
원일
정원일지원1팀장
기업지원1팀의 정원일 팀장입니다. 위원님이 방금 질의하신 내용 6억3,700만원에 대한 당해연도 예산은 2013년 사업입니다. 그런데 저희가 예산서에, 2014년 사업기간이 6월부터 5월이기 때문에 연차에 대한 혼돈이고요. 저희 2014년도 사업비는 7억원입니다. 그런데 2013년도 직전년도 사업비는 6억3,700만원입니다.
최인철위원
2013년도.
원일
정원일지원1팀장
예. 2013년부터 2014년 5월까지 1년 사업비가 6억3,700만원입니다.
최인철위원
6억3,700만원이고 올해는 7억원이고.
원일
정원일지원1팀장
예. 그렇습니다.
최인철위원
이것을 기재할 때 2013년도의 예산을 기재하셔야 되지 2014년도와 2015년도 이렇게, 착오할 수밖에 없잖아. 그지요?
원일
정원일지원1팀장
예.
최인철위원
누가 보더라도 연도를 구별하지 않으면 예산이 차이가 난다는 말씀을 드립니다. 앞으로 기재하실 때 연도를 좀 명백하게 해주시기 바랍니다.
원일
정원일지원1팀장
예. 그렇게 하도록 하겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 개선하겠습니다.
최인철위원
예. 들어가세요. 그리고 31쪽에 우리 존경하는 김원구 위원님께서 질의하셨는데 중소기업 디자인지원사업과 그냥 우리 디자인 개발사업과는 무슨 차이점이 납니까? 디자인 개발사업도 맨 중소기업에 지원을 하고 중소기업 디자인사업은 또 별도로 사업을 하시는데 이 사업은 신규사업이지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님 말씀하신.
최인철위원
이 사업은 올해.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
31쪽에 있는 지역 중소기업 디자인지원사업하고 36쪽에 있는 6번 중소기업 디자인개발 지원사업하고 비교하시는 겁니까? 질의내용이.
최인철위원
예. 비교해서 사업이.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 그러니까 지역 중소기업 디자인지원사업, 1번 사항인 31쪽에 있는 지역 중소기업 디자인지원사업은 거기에 브랜드, 그러니까 그래픽디자인 패키지 제품, 마케팅, 애로사항, 뭐 여러 가지가 다 있는 거고요. 그다음 6번 중소기업 디자인개발 지원사업 이것은 특화된 겁니다.
최인철위원
그것도 패키지하고 맨 다 들어가는 비슷한 유사한 지원사업인데.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
경상북도 이건.
최인철위원
본 위원이 봤을 때 이 사업 자체 지원내역을 보면, 이 사업이나 뒤의 중소기업 디자인개발 지원사업이나 사업 자체가 비슷하단 말입니다. 비슷하기 때문에 이 사업을 신규사업으로서 하시는 것은 중요하지만, 24억원 이 사업은 언제부터 해온 사업이에요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
지역 중소기업 디자인 지원사업은 명칭이 이렇게 바뀌었고요.
최인철위원
지역 중소기업 디자인사업.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 1번 사항입니다. 31쪽에 있는 이게 이제.
최인철위원
이게 언제부터 했는 사업입니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
이게 계속사업입니다. 예전부터 정부지원 사업으로, 예전에는 이게 24억원이 아니라요. 제품 디자인 개발, 그다음에 시각물, 그러니까 그래픽디자인 개발로 나누어져 있었는데 통칭해서 이게 합쳐져갖고 24억원이 되는 거고요. 24억원이 되는 거고. 36쪽에 있는 중소기업 디자인개발 지원사업은 경북도에 있는, 그러니까 시각물에 대한 지원사업입니다. 그러니까 수혜기업이 지역으로 나누어져 있는 겁니다.
최인철위원
경북하고요? 경북 사업은 따로 있잖아요. 본 위원이 이 사업은 신규사업으로, 분리해서 방금 우리 원장님께서 그렇게 말씀하셨는데 이 사업은 신규사업이 안 맞습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님 말씀하시는 지역 중소기업 디자인 지원사업이 신규사업은 아니고요.
최인철위원
아니고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
명칭은 이렇게 바뀌었는데 예전부터 계속사업입니다.
최인철위원
명칭만 바뀌고 계속사업을 해왔다, 이 말씀이에요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
최인철위원
이 사업이 본 위원이 아까 36쪽하고 디자인개발 지원사업하고 중복되는 사업들이 너무나 많이 보인다는 지적을 말씀드리고, 또 이렇게 기업 지원업체에 지금 올해 신청받은 업체가 총 224개 기업이네요. 이거는 사업을 할 때, 선정을 할 때 어떻게 기업을 선정합니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
수혜기업은 저희가 공고를 내서요. 신청을 받아서 평가가 이루어져서 수혜기업도 선정을 하고요. 그 수혜기업에 맞는 아이템이 선정되면 그 수혜기업을 지원하는 수행기관, 디자인컨설팅기업이 또 지원 어플라이(apply)해서 그거를 평가를 통해서 선정합니다.
최인철위원
이 사업이 물론 업체 선정할 때도 중요하게 선정하겠지만 업체들의 참여도는 어느 정도 참여율이 있다고 생각하십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님 말씀하시는 업체라고 하면 디자인컨설팅기관을 말씀하시는 겁니까? 아니면 수혜를 받는 기업을 말씀하시는 겁니까?
최인철위원
기업업체 참여.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
아, 수혜받는 기업업체요?
최인철위원
예.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
수혜받는 기업업체는 이런 사업을 수행할 때 당연히 협의가 이루어지지요. 수행하는 기관인 디자인컨설팅기관이 주도적으로 하지만 자기네 회사 상태라든가 어떤 그런 기술적인 요소들은 수행기관한테, 디자인컨설팅기관한테 다 인포메이션(information)을 줘야 합니다. 그래서 퍼센테이지로 그거를 따질 수는, 제가 표현하기가 좀 어렵겠습니다.
최인철위원
이 예산규모를 우리가 경상북도하고 이렇게 비교·대조한다면 디자인사업이 경상북도보다 사업비가 대체적으로 적은데도 이렇게 사업을, 뭐 사업비가 부족하고 이런 점은 없습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
이 부분 아주 중요한 말씀을 하셨는데요. 제가 부임해서 보니까 사실은 저희 명칭이 대구경북디자인센터인데 사실 사업비의 구성으로 보면 대구시는 41억3,000만원을 저희가 지원사업비로 받고요. 경상북도는 3억3,000만원밖에 안 줍니다. 그래서 사실 어떻게 경상북도에 있는, 물론 대구시가 중심역할을 하지만 경상북도에 있는 그런 수혜기업도 상당히 많은데 그래서 제가 부임하자마자 경북도를 한번 찾아뵈었습니다. 그래서 이러한 지원비 구성에 대한 것을 향후에 적극적으로 좀 해주십사 하고 이야기했는데 도에서는 이해는 가는데 도청을 이전하는 관계로 자기네들이 지금 힘들다. 그래서 그것만 해결이 되면, 제가 거기 도에 가서 말씀드린 것은 도도 이해를 합니다. 그런데 지금 저희한테 답변이 온 거는 도청 이전관계로 지금 재정상태가 상당히 열악하니 조금만 참아달라는 답변을 들었고요. 위원님 말씀하신 대로 지금 그거는 불균형입니다. 대구시 대비 도가 내는 거는.
최인철위원
도는 그러면 이제까지, 올해는 어렵다고 3억3,000만원 정도 지원을 하는데 디자인센터에 그러면 경상북도와 대구가 평등해야 되거든요. 지원금액도 평등해야 되는데 방금 우리 원장님께서도 대구는 41억원 정도 규모로 지원을 하고 경상북도는 3억원 정도 지원을 한다고 그러셨는데 물론 경상북도가 이전하고 어려운 줄은 알고 있습니다만 이게 너무 형평성 없게 지원금이 차이가 너무 많이 나지 않나 이런 생각을 가져봅니다. 가져보고 또 앞으로도 대구·경북에 같이 디자인 지원사업을 한다면 이렇게 매칭이 되더라도 비율이 어느 정도 같아야 되지 않나, 이렇게 본 위원은 지적하고 싶은데 최대한 노력을 좀 해주시길 바라겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 노력하겠습니다.
최인철위원
이상입니다.
박일환위원장
정순천 위원님 질의하이소.
정순천위원
정순천입니다. 원장님, 반갑습니다. 준비하시느라고 고생 많이 하셨습니다. 지금 오신지 얼마나 됐습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
한 달 19일 됐습니다.
정순천위원
그럼 모든 업무 파악이 다 됐습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
노력은 했습니다. 됐다고 판단합니다.
정순천위원
원장님, 주소를 대구로 옮겼습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
아직 못 옮겼습니다.
정순천위원
저랑 약속했는 시간이 얼마나 됐지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
제가 말씀드린 대로 거의 두 달 가량 된 것 같습니다.
정순천위원
그러면 두 달 가량이나 시간이 있었는데 항상 사람이 처음 약속할 때하고 시간이 또 지나면, 반드시 저랑 처음에 주소지를 대구로 확실히 하겠다고 약속을 하셨고 지금 업무 파악하시느라고 시간이 부족했다고 생각하신다면 그건 변명에 불과하다고 생각합니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
직원들한테 도움을 받을 수 있었을 수도 있고 대구에 주소지를 두는 조건으로 제가 우리 원장님을 선택해야 되겠다는, 약속까지 했습니다. 그렇게 했습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
그런데 아직까지 되지 않았습니다. 그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
처음 오시고부터 여러 가지로 본 위원이 처음에 생각했던 것보다도 실망감을 많이 주고 있습니다. 인정하십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
앞으로 제가 계속 지켜볼 것입니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다.
정순천위원
분명히 제가 오늘 위원님들 책상 위에 더나누기사업 했는 모든 제품들을 올려놓으라고 했습니다. 그런데 지금 현재 없습니다. 어떻게 생각하십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
여기 저희가 준비는 했는데요.
정순천위원
제가 저렇게 쇼핑백에 위원님들에게 하나씩 나눠주라고 가져오라고 했는 것이 아닌데요. 제가 더나누기 제품에 대해서 어떻게 했는지 질문을 드리려고 놔놓으라고 했습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
위원들이 가방이 없어서 저걸 가져가려고 했겠습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
아닙니다.
정순천위원
질문사항으로 했으면, 어떤 제품이 나온다는 걸 보여드리고 제가 질문을 하고자 올려 놓으라고 했는데 지금 전혀 그렇게 하지 않았습니다. 이게 불과 어제, 이틀 전에 저랑 약속했는 사항입니다. 행정사무감사기간에 제가 오늘 자료 요청을 할까 했는데 미리 제가 힌트를 드렸고 분명히 약속을 했습니다. 더나누기사업 하는 모든 제품과 세부계획서를 다 가져오시라고. 그런데 지금 책상 위에 전혀 없습니다. 어떻게 생각하십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
디스플레이를 하려고 그랬는데요.
정순천위원
디스플레이가 아닙니다. 제가 질문을 하고자 하는 자료 요청이었습니다. 직원들은 아직도 뭘 하고 있습니까? 지금 빨리 가지고 와서 올리세요. 제가 분명히 그때 온 직원한테도 이야기했습니다.
박일환위원장
올리는데.
정순천위원
어떻게 엊그제 약속했는 부분에 대해서, 행정사무감사기간에 자료를 요청했는데 이렇게 성의 없이 한다는 것과 처음 약속 모든 것을 너무나 실망스럽게 지금 하고 있습니다.
박일환위원장
정 위원님!
정순천위원
예. 한 명만 일어나세요. 다 들어가시고.
박일환위원장
시간이 많이 걸리면 정회를 하고 해야 되는데 시간 많이 안 걸립니까?
정순천위원
아닙니다. 이걸 질문하기 위해서 제가 보자고 했습니다. 위원장님, 좀 이해해 주시기 바라겠습니다.
박일환위원장
예.
정순천위원
본 위원이 우리 원장님을 선택할 때는 많은 기대감과 대구 발전과 대구디자인계가 발전을 엄청 하리라고 생각을 하고 기대해서 제가 시장님과 약속을 하면서 제가 원장님을 선택했고 이렇게 잘 해주시리라 생각을 했는데 오시자마자 많은 실망감을 줬습니다. 그래서 이틀 전에 또 이렇게 제가 질문을 하기 위해서 반드시 자료를 요청했는데 이렇게 쇼핑백으로 갖다놓으려고 하면 이걸 가져올 이유가 없었습니다. 우리가 가서 보면 되지요. 업무 파악이 다 되셨다니까 말씀드리겠는데 지금까지 앞전에 했던 원장님의 여러 가지 어떤 언론사항에 대해서, 많은 문제점이 있었다고 보도가 된 적 있었지요? 알고 계십니까? 제가 다시 자료 요청을 지금 하겠습니다. 올해 5월에 대구시 감사 결과, 감사원 감사가 있었지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
감사원 감사에 지적됐는 모든 자료를 요청하겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다.
정순천위원
그렇게 하시고, 또 그 감사 결과 자료에서는 인사위원회도 거치지 않고 39명을 채용한 것이 있고 또 무기계약직 3명을 공개채용 없이 선발했고 대상이 아닌데도 일반직으로 전환한 것도 있고 또 원장님에게 매월 30만원 수당을 지급한 일이 있다고 이렇게 대대적으로 언론에 났었고 여러 가지로 정말 말도 못 하는 여러 가지 문제점들이 발생했습니다. 지금 우리 디자인센터 총예산이 얼마입니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
249억원입니다.
정순천위원
처음에 얼마 됐습디까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
처음이라면 누구를 말씀?
정순천위원
처음 디자인센터 시작될 때 얼마에서 지금 몇 년 상황이 됐습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
8년차입니다.
정순천위원
8년차에 예산이 얼마나 늘었다고 생각하십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
최초 예산은 제가 파악을 못 했습니다.
정순천위원
업무 파악이 다 됐다고 하셨는데 아직 그것까지 업무 파악이 안 됐습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 죄송합니다.
정순천위원
이것 더나누기사업이라는 것 처음 취지가 뭡니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
리사이클밸리 구축사업을 하면서 파생된 하나의 사업입니다.
정순천위원
하나의 사업인데 더나누기사업 근본취지가요? 이것은 폐품을 활용하고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 환경도 보호하고.
정순천위원
그렇지요.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
그다음에 고용창출도 되고 그다음에 기부문화에 대한.
정순천위원
환경과 고용 창출과 기부문화. 이것은 새로운 제품을 사용하는 것이 아니고 우리가 활용하는 것이지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
말하자면 짜투리 천. 지금 더나누기사업 중에 우리 수성구시니어에서도 하는 것이 있지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
지금 여러 가지가 있는데 이것도 수성구시니어에서 합니다. 그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 맞습니다.
정순천위원
맞습니다. 원장님, 맞습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
이것 수성구시니어에서 하고 또 지갑, 여기 지갑은 없네요. 조그마한 것 있었는데. 이것 말고도 있습니다. 말하자면 재활용을 하는 게 더나누기사업인데. 맞습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 맞습니다.
정순천위원
그런데 지금 이 전체 백(bag)이며 이런 가방이며 이 제품이 재활용품 맞습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 맞습니다. 원단은 다 기부하는 원단으로 저희가 받고 있습니다. 따로 사서 하는 건 없습니다.
정순천위원
이것 어느 회사에서 어느 원단이 어떻게 들어오며, 어떻게 기부하는지 모든 상세내역을 갖고 오세요.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다. 제출하겠습니다.
정순천위원
본 위원이 알고 있기로는 재활용품이 아니고 새로운 제품을 다른 데서 가지고 오는 걸로 알고 있는 것도 있습니다. 이렇게 해서, 그럼 이것도 재활용품 맞습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 맞습니다.
정순천위원
이 가죽제품은 어느 회사에서 어떻게 얼마만큼 가져오는지 자료를 갖고 오시고, 또 이 재료를 어느 회사에서 누가 어떻게 기부를 했는지 모든 자료를 갖고 오시고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
마찬가지입니다. 여기 더나누기사업에서 나오는 모든 제품들을 다 누가 어느 회사가 언제 어떻게 얼마만큼 가져와서 얼마만큼 우리가 만들어서 하는지 모든 상세자료를 다 갖고 오시기 바라겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다.
정순천위원
제가 이것을 질문드리고 싶어서 했는 거지. 이래서 지금 현재 우리가 지원을 했고 지금 고용과 판매효과, 지금 어디에 어떻게 판매가 되고 있습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
지금 정식으로 판매하는 데는 세 곳입니다.
정순천위원
어디 어디?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
청와대 사랑채하고요. 청와대 사랑채에 품질 그런 사업의 성격상 들어갔고요. 그다음에 더나누기 디자인샵이라고 동대문디자인플라자에 들어가 있습니다.
정순천위원
어디요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
동대문디자인플라자라고 동대문에 새로 셋업(set up)한 곳이 있습니다. 그다음에 CJ관련 샵, 세 군데에 들어가 있습니다.
정순천위원
판매하는 곳은 거깁니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 그다음에 센터 내에 한 곳이 있습니다.
정순천위원
다른 데는 없습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
본 위원이 다른 데 이것 진열해 놨는 것 본 데가 많이 있는데요.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
메인으로 하는 데는 지금 세 곳이고요.
정순천위원
예. 그럼 조금씩 조금씩 진열했는 데.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 그다음에 실적을 보니까 그런 것들은 마케팅 차원에서 조금 조금씩 이렇게, 메인으로 샵을 운영하는 데는 세 곳이고요.
정순천위원
여러 군데가 있습니다. 원장님, 여러 군데 진열해 놨는 곳이 있는데 본 위원이 봤을 때 진열해 놨는 곳에서 제가 금액을 봤습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
지금 현재 여기 가방 외에 또 있는 걸 제가 알고 있습니다. 그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 70종인데.
정순천위원
오늘 여기에 덜 갖고 왔지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
70종인데 다 진열을 못 하기 때문에. 갖고는 왔습니다.
정순천위원
예. 반드시 제가 이것보다 더 여러 가지 종류가 있는 걸로 알고 있는데 그 제품들이 재질에 비해서 금액이 상당히 많이 적혀 있는 것도 있고 우리가 봤을 때 사고 싶지 않은 제품들이 있습니다. 그런데 지금 이 효과성, 효과적으로 봤을 때는 어떻게 효과가 있었다고 봅니까? 지금 더나누기사업을 해서 우리가 투입했는 것에 비해서 어느 정도 고용 창출이 됐고 어느 정도 수익 면이 났습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
고용 창출은 저희가 데이터가 있는데 혹시 위원님 양해해 주신다면.
정순천위원
지금 그 정도도 파악이 안 됐습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
제가 기억을 했었는데 지금 잠깐.
정순천위원
지금 디자인센터에 크게 하는 사업내용들이 그리 많지 않습니다. 예산도 많고 한데.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
341명 일자리 창출됐습니다.
정순천위원
341명이 창출됐으면 지금 우리가 더나누기사업을 했는데 예산은 전체 얼마나 투입됐습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
더나누기사업으로 예산이 된 거는 없고.
정순천위원
예. 없지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
리사이클밸리 구축사업으로 보시면.
정순천위원
예. 그러니까 그게 얼마나 됐습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
3년간 24억원입니다.
정순천위원
3년간 24억원이 됐고 또 아까 몇 명 고용 창출이 됐다고요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
341명입니다.
정순천위원
341명. 그럼 판매수익은요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
판매수익 제가 그것까지는 파악을 못 했습니다.
정순천위원
알겠습니다. 여러 가지로 아직까지, 원장님이 들어오셔서 어느 정도 파악이 됐다고 했는데 그만큼 파악이 안 됐습니다. 그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
정순천위원
제가 계속 자료 요청했는 것 빠른 시일 내에 갖고 와주시고. 지금까지 제가 처음에 자료 요청했는 그 내용에 대해서 원장님 앞서서 했는 원장님의 자료를 다 보셨고, 새로 오셔서 어떤 각오로 어떻게 하시겠다는 각오가 있을 것 아닙니까? 지금 말씀해 보세요.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님 질문이 이 더나누기사업에 대해서 말씀하십니까?
정순천위원
No. No. 처음에 여러 가지 문제점이 있었는 걸, 감사원 감사에 지적된 내용을 보셨지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
죄송합니다. 그거는 아까 질문하셨는데 제가 감사원 지적내용 그걸 못 봤습니다. 전임 원장님의 감사원 지적은 제가 못 봤습니다.
정순천위원
그것을 안 보고 어떻게 이 디자인센터의 모든 업무를 파악했다고 할 수 있습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
죄송합니다. 그건 파악을 못 했습니다.
정순천위원
원장님!
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 그것 파악토록 하겠습니다.
정순천위원
앞선 원장님이 업무했는 내용을 파악 안 하셨다면 업무 파악이 안 됐는 거지요. 그런 말씀은 지금 행감 자리에서 해서는 안 되지요. 행정사무감사를 다른 데에서도, 이 경험이 처음입니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 아무래도 저는 처음입니다.
정순천위원
이번엔 제가 넘어가겠습니다. 행정사무감사를 받는데 원장님이 새로 오셨는데 행정사무감사 대비해서 준비할 수 있도록 직원들이 다들 하지 않았습니까? 행정사무감사에 들어오셔서 전직 원장님의 업무 파악도 안 됐다 그러면 이게 무슨 행정사무감사입니까? 이 자리에 계신 직원들은 지금 뭐하고 계시는 겁니까? 반성들을 하셔야 되지 않겠습니까? 옆에 있는 담당자는 왜 말이 없습니까?
혁수
서혁수경영지원팀장
죄송합니다.
정순천위원
앞으로 어떻게 하시겠습니까? 마이크 켜고 이야기하세요.
혁수
서혁수경영지원팀장
위원님 말씀대로 전체 업무 파악을 미처 준비 못 한 직원들 불찰을 죄송하게 생각합니다. 앞으로.
정순천위원
직책이 뭡니까?
혁수
서혁수경영지원팀장
경영지원팀 팀장입니다.
정순천위원
본 위원이 정말 너무 실망스럽습니다. 행정사무감사를 하는데 디자인센터의 모든 업무 파악을 하지 않고 행정사무감사를 받으러 들어오시게 한 직원들도 너무나 잘못됐고요. 원장님은 행정사무감사라는 게 어떤 건지 대구시에 디자인센터원장님을 하시려고 오셨으면 그 정도는 파악을 하셔야 되고 원장님이 스스로 공부를 하셔야 되는 것 아니겠습니까? 내년 행정사무감사 때 다시 한 번 지켜보겠고 오늘 같은 일이 있으면 정말 안 된다고 생각합니다. 그리고 다시 개인적으로 모든 자료, 상세자료를 제가 보고받도록 하겠습니다. 그렇게 하시겠습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 명심하고 시정하고요. 그다음에 위원님 말씀하신 대로 제출토록 하겠습니다.
정순천위원
이상입니다.
박일환위원장
장상수 위원 질의할 것 있습니까?
장상수위원
원장님, 감사 준비하시느라고 수고가 많았습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 감사합니다.
장상수위원
지금 대구광역시 공동브랜드 쉬메릭 육성사업에 대해서 질의를 좀 드리겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
장상수위원
우리 대구 공동브랜드 쉬메릭 뜻은 아시지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
아, 제가 보고를 받았었는데 죄송합니다. 잊었습니다.
장상수위원
그래도 우리 원장님께서 아무리 처음 오셨더라도 우리 대표브랜드, 공동브랜드 쉬메릭 정도는 좀 알고 왔어야 되지 않나 이런 생각을 합니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 죄송합니다. 다시 파악하겠습니다.
장상수위원
그게 꿈 같은 환상적인 그런 의미인데 프랑스 파생어로 쉬메릭 이렇게 지정이 된 것 같습니다. 고급스럽게 세련된 이미지를 포함한다고 이렇게 되어 있고. 전국에 이렇게 봐도 지역을 상징하는 그런 이름을 쓰는 데를 여기 보면 경북도 어떻게 보면 실라리안 공동브랜드가 있고 서울의 인증브랜드도 하이 서울, 이렇게 명칭 자체가 그 지역의 특성을 나타내는 그런 명칭내용이 많습니다. 그런데 실제로 우리 쉬메릭 하는 거는 그냥 환상적인 꿈 같은 추상적인 이런 이름을 쓰기 때문에 이게 사실 지역 시민들한테 크게 와 닿지 않는, 자리매김을 하지 못 해요. 지금 쉬메릭사업이 1996년도부터 시작되어서 이제 18년이란 세월이 흘렀어요. 근데 여기에 대한 예산도 막대하게 들어갔어요. 여기 대구시 자료를 보면 총괄 사업비가 196억원이고 이게 브랜드 육성만 봐도 연차적으로 해서 막대한 99억6,500만원이 들어갔어요. 사실 긴 세월을 하면서 이렇게 공동브랜드로 자리 잡고 있는데 여기 지금 우리 쉬메릭에 시민의 인지도가 몇 프로인지 아십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
제가 먼저 보고드린 대로, 김원구 위원님의 질문사항이었는데요. 그게 완벽하지는 않지만 표본조사니까 500명을 대상으로 했는데 인지도는 500명에서 91%가 나왔습니다.
장상수위원
전면적인, 앞서 우리 최길영 위원님께서도 언급했습니다만 쉬메릭에 이렇게 예산을 투여하고 많은 예산이 드는데도 왜 이렇게 자리매김을 하지 못 했다고 생각되십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
우선 제일 가장 기본적으로 제가 판단할 때 문제는 상품의 퀄리티고요. 그걸 마케팅적으로 운영하는 데 있어서 좀 미숙하지 않았나. 그다음에 제가 파악한 바로는 사업비가 많이 들어갔는데 그 사업비 중의 많은 부분이 어떤 콜라보레이션(collaboration), 예를 들어서 자동차 무슨 경주하는데 그쪽에 주거나 그런 쪽으로, 그러니까 쉬메릭 상품에 대한 제품 개발이라든가 브랜드 육성이라든가 홍보라든가 이런 쪽보다는 다른 쪽으로 좀 많이 집행된 것으로 파악됐습니다.
장상수위원
이 브랜드 육성사업을 보면 1996년도부터 해서 1996년도에 12억2,000만원, 2001년도에는 3억2,000만원, 계속 해서 이게 토탈 99억6,500만원이라는 돈이 투여되면서도 현재까지 이게 제자리를 찾지 못 해요. 사실 상공회의소에서 관리를 하다가 금년에 인수받았습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 그렇습니다.
장상수위원
왜 상공회의소는 자리매김을 하지 못 했다고 생각되십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
말씀하신 대로 관리를 잘못한 게 아니라요. 물론, 말씀드리는 표현력이 제가 부족한데 통체적으로 보면 매니지먼트에 잘못된 게 있을 겁니다. 운용하는 데 있어서의 마케팅 측면이라든가 각 제품의 퀄리티를 높이기 위한 방안들이 조금 수립이 안 됐고 제일 큰 거는 저희가 개선사항으로 기 보고드렸는데 기업을 대상으로 쉬메릭 브랜드를 부여했기 때문에 제품을 판단하지를 못 했습니다. 그래서 그 기업에 브랜드를 주면 그 기업에서 나오는 제품들이 다 쉬메릭 브랜드를 사용하고 있기 때문에 검증을 못 했다는 그러한 약점이 조금 있었습니다. 그래서 이번에는 보고드린 대로 제품단위로 선정을 하기 때문에 그건 철저히 관리를 하고 관리하는 과정에서 퀄리티, 특히 디자인적으로 좀 떨어지는 퀄리티는 우리가 디자인경쟁력 차원에서 조금 디자인적으로 디벨롭(Develop)시킬 수 있는 그런 방안을 수립하겠습니다.
장상수위원
아니, 금년에 신규 개발해서 또 8억원이나 예산, 사업비가 투여됐는데 거기에 대한 실적은 어떤 게 있습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
저희가 실제로 사업비를 부여받은 게 올 현재 11월인데 9월입니다. 9월이었기 때문에 그런 조사라든가 여러 가지로 사업비 대비 기획을 할 수 있는, 집행할 수 있는 기간은 짧았습니다. 그래서 이거를 감안할 때 위원님 질문하신 대로 세부 실행계획이라든가 기획적인 것을 철저하게 저희가 관리를 하겠습니다.
장상수위원
본 위원의 생각으로는 이렇게 막대한 예산, 혈세를 18년 동안 지속적으로 해서 결과물이 없다고 봅니다. 지금 지역주민들이나 시민들이 쉬메릭 이런 제품들을 선호하는 사람들이 그리 많지 않아요. 또 어떤 시민들에게 들어보면 “아, 쉬메릭이 어디 것이냐?”라고 할 정도로 홍보도 사실 많이 떨어지는 그런 부분도 있고 실제로 의류장 같은 데 가면 쉬메릭 제품이 같이 진열되어 있어도 사실 선호도가 많이 떨어지는 그런 시민들의 제보도 있어요. 그런 데 대해서는 어떻게 생각하십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
저도 평가 결과라든가 여러 가지 어떤 첩보나 정보에 의해서 위원님 말씀하신 대로 그런 지적사항은 분명히 있습니다. 그래서 이번에 올해 저희 디자인센터로 그 사업이 이관됐기 때문에 기 보고드린 대로 그런 퀄리티를 개선하는 것이 제일 중요하고요. 퀄리티를 개선한 후에 홍보 육성방안이라든가 마케팅방안 그런 것도 더불어서 같이 사업을 진행할 예정입니다.
장상수위원
차제에 본 위원의 생각으로는 어차피 상공회의소에서 디자인센터로 넘어왔으면 디자인센터 업무영역이 브랜드 개발 내지 이런 디자인을 했을 때 사실 지금이 딱 적기인 것 같아요. 넘어올 때 8억원 예산도 있고, 아직 사용하지는 않았지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
장상수위원
그런 예산으로 해서 새로운 디자인명칭 개발하면 어떻겠습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님께서 처음에 질문하신 내용. 예. 그거는 시하고 검토할 사항이고요. 검토를 적극적으로 하겠습니다.
장상수위원
그렇게 할 각오는 되어 있으십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
장상수위원
지금 왜 그러냐 하면 사실 아까 명칭문제도 있지만 18년 동안 이렇게 쉬메릭을 써서 자리매김을 하지 못 한다면 전면 재검토해야 한다고 생각하는 게 본 위원의 생각입니다. 그런 점에서는 한번 재검토하실 용의가 있습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 검토하겠습니다.
장상수위원
그리고 IT융·복합 감성디자인 소재산업 육성에 대해서 한 가지 물어보겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
장상수위원
지금 거기 감성소재 육성사업에 연간 한 2억5,000만원 정도 사업비가 들어가는데 이 사업비가 활용이 끝나면 다음 사업을 또 하실 그런, 사업 종료가 내년 2월달쯤 되면 끝나지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 그렇습니다.
장상수위원
끝나면, 사실 그것 육성사업을 했는데 그 결과물은 어떻습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
효과가 있었다고 판단합니다.
장상수위원
예?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
효과가 있다고 판단합니다.
장상수위원
효과가 있다고 판단되면 어떤 효과, 어떤 활용방안이 있습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
저희 센터에서 유일하게 다른 디자인진흥기관과 달리 디자인소재뱅크라고 그래갖고 메트리얼 커넥션(material connection), 저희 자체적으로 그런 소재산업이 상당히 우리나라가 발전되지는 않았기 때문에 뉴욕에 있는 메트리얼 커넥션(material connection)과 연결이 돼서 그쪽에 우선은 소재에 대한 어떤 리소스(resource)를 받고 있습니다. 그래서 자랑 중의 하나인데 소재뱅크라고 그래서 그런 시설이 잘 돼있고 전문인력도 있고요. 그래서 그 소재뱅크를 활용해서 우리 대구·경북지역에 있는 수혜기업이라고 그럴까요, 기업들이 우리 소재를 갖고 연구개발해서 새로운 독특한 소재를 개발할 수 있는 그런 것들에 대한 결과물들이 나오고 있습니다. 그래서 이 사업은 지속적으로 운영하는 게 맞다고 판단이 됩니다.
장상수위원
그런 판단이 되면 향후계획에 이게 포함되어 있습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
지금 제출된 자료에는 그게 기입은 안 돼 있습니다.
장상수위원
그래 어차피 이게 활용성이 있다고 생각되면 거기에 대한 향후 활용방안에 대해서 면밀한 마스터플랜을 작성해서 사업이 지속되어서 그렇게 존속돼서 이런 소재산업 육성의 발판이 되려면 지속적으로 할 수 있는 이런 연구도 해야 되겠다고 생각되는데 원장께서는 어떻게 생각하십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 위원님 지적사항 맞습니다. 지금 제가 확실하게 답변을 못 드리는 게 저희 잘못이고 그것은 위원님, 감사 끝나면 바로 발전방향에 대해서 계획을 수립하도록 하겠습니다.
장상수위원
하여튼 IT융·복합 감성디자인 소재산업은 어떻게 보면 우리가 참 주도적으로 해야 될 그런 사업이라고 본 위원은 생각하고, 무슨 사업이든지 이렇습니다. 시의 사업은 효과가 안 나는 부분들은 과감하게 예산을 절약해야 되는 거고 또 향후에 그런 사업의 기대심리가 높고 우리 지역을 위해서 디자인사업에 많은 역할이 된다면 과감하게 또 예산 요청을 할 수 있는 그런 마인드를 갖고 원장님이 역임하셔야 된다고 생각이 되는데 본인 각오, 원장님의 각오를 한번 들어보겠습니다. 아까 우리 정순천 위원께서 많은 질타성의 그런 시행문제가 있는데 진짜 그 부서에 계신 분들도, 원장님은 오래 되지 않아서 잘 모른다고 이렇게 말씀하시지만 기획참모들이 전부 다 한마음 한뜻이 돼서 어느 원장님이 오시더라도 지속적으로 계속 업무가 시행될 수 있도록 해야 된다고 생각하는데 앞으로 직원들 교육을 어떤 방법으로 하실 계획입니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
우선은 질문하신 것에 전적으로 제 잘못이고요. 그건 구성원의 잘못이 아니라 제가 와서 계획적으로 그러한 것들을 요구하고 파악했어야 되는데 제가 그건 잘못했고요. 향후에는 오늘을 기회로 감사받고 좋은 기회가 돼서 지적받은 사항에 대해서 저희가 바로 보완하겠습니다.
장상수위원
예. 이상입니다.
박일환위원장
원장님 오신지 시간이 많이 지나지도 않았는데 사람의 능력이 그렇게 천재고 수재가 아닌 거니까 확인 못 한 거는 이해를 합니다. 그러나 우리 시의원들이나 디자인센터 직원들 모두 공통 관심사가 대구경제 발전에 공통적으로 관심을 가지기 때문에 서로가 노력해서 경제를 발전시키기 바라고, 위원님들께서는 논점 위주로 심도 있게 질의를 해주셔야 되고 지나치게 언성을 높이고 자칫 개인적인 감정으로 오해할만한 사항을 신성한 행정사무감사 시간에 일과 혼재되는 듯한 모습을 보이지 않도록 해주시기 바랍니다. 그리고 우리는 어디까지나 사무감사 중이니까 조금 수감자들의 개인적인 등등을 조금 이해해 주시면서 질의를 해주시기 바랍니다. 원장님, 디자인과 패션의 차이가 뭐지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예? 위원장님 잘 못들었습니다.
박일환위원장
디자인과 패션의 차이.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
패션도 사실은 디자인입니다.
박일환위원장
전체 디자인 다입니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 디자인 카테고리(category)에 패션도 들어가 있습니다.
박일환위원장
인간의 모든 생활에 디자인이 스며있다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
박일환위원장
모든 생활에?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
박일환위원장
다른 대도시 광역시에 디자인센터가 있는 데가 몇 군데입니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
두 군데 있습니다. 그러니까 지역 디자인센터는 저희 대구경북디자인센터, 부산디자인센터, 광주디자인센터, 세 곳이고요. 서울에는 서울디자인재단이라고 그래서 서울시에서 운영하는 저희와 같은 디자인기관이 있고 산업통상자원부에서 운영하는 KIDP 한국디자인진흥원, 그러니까 총칭으로 말하면 기관은 우리나라에 다섯 군데 있습니다.
박일환위원장
최초에 디자인센터를 유치하기 위해서 원장님의 선배들이 그 당시에 많은 유치노력을 했습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
박일환위원장
해서 지금까지 왔는데 디자인센터를 유치할 때는 뭔가 대구에 부족한, 선진디자인 쪽이 많이 뒤떨어진다 이래서 디자인센터를 유치해서 유능한 원장님들을 뽑아서 뭔가 달라지는 게 없겠나 싶어서 기대를 잔뜩 하고 있었는데 대부분 대구시민이나 우리 위원들 할 것 없이 표면적으로 나타나는 것에 큰 발전은 별로 없는 것 같고 열심히 일은 하시고 있지만 내부에서 뭔가 일하는 것 같다, 이런 의견들이 대구 사회 전체에 흩어져 있기 때문에 오늘과 같은 행정사무감사기간에도 이런 결과가 나타나게 된 것을 원장님이 깊이 또 생각해 주시고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
박일환위원장
우리가 일들을 많이 하고 있습니다. 어떤 행정직원은 하루 종일 전 사람이 했는 것, 앞전 사람이 했는 것을 그대로 열심히 하는 사람도 있고 어떤 사람은 잘 아시다시피 벽돌을 10층 쌓으면 계속 쌓는 것도 있습니다. 어떤 사람은 돈으로 잘 사는 게 일일 수도 있는데 진짜 일이 무엇이겠습니까? 진짜 우리가 일이다 하는 일이 무엇이겠습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
글쎄, 굉장히 어려운 질문이신 것 같은데요.
박일환위원장
제가 말씀드리는 것은 요새 흔히 하는 창조적인 일, 창조가 경제에도 들어가고 다 들어가는데 디자인이야말로 진짜 창조적인 일 중의 하나다. 물론 디자인원장님 이하 전 직원이 다 디자인의 천재가 아니라 하더라도 밤낮으로 디자인의 발전을 위해서 24시간 365일을 매달리지 않으면 이 디자인센터는 다른 평범한 일의 조직과 똑같아진다. 거기에 대해 어떻게 생각하십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원장님, 중요한 말씀을 하셨는데 제가 느낀 게 저희가 스타일링을 하는 기관은 아닙니다. 그러니까 디자인도 직접 하지 않고 디자인을 잘 육성시키기 위한 매니지먼트, 그동안 현황을 파악해서 잘 육성·발전시키는 어떤 기관이기 때문에 사실은 저희가 내부직원에 대한 재교육, 그러니까 안에 있으면서 외부의 큰 메가트렌드에 대한, 디자인 메가트렌드에 대한 걸 파악 못 하면 사실은 아무리 사업비가 많이 나와도 이걸 적절하게 운영할 수 있는 매니지먼트능력이 떨어지기 때문에 위원장님이 말씀하신 질문에 이 답이 맞을지는 모르겠지만 내부직원의 능력을 향상시키기 위한 재교육을 시키겠다는 것이 제 큰 카테고리 중의 하나입니다. 그래서 내부직원이 디자인에 대한 어떤 능력을 향상시킬 수 있는 재교육을 맞춰서 시킬 예정입니다.
박일환위원장
디자인을 직접 하지 않고 매니지먼트를 하는 우리 직원들도 어느 정도 그 디자이너들과 같은 수준에 있어야.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 맞습니다.
박일환위원장
아니면 오히려 잘 나가는 디자이너들을 끌어내릴 실력이 없으면, 자격으로 할 수 있다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 맞습니다.
박일환위원장
끊임없이 노력하고 공부를 하시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 명심하겠습니다.
박일환위원장
그리고 아까 존경하는 김원구 위원님께서 중요한 말씀을 하셨는데 디자인리뉴얼 이런 것은 몇 년에 걸쳐서 해왔지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예?
박일환위원장
몇 년에 걸쳐서.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
좋은 말씀입니다.
박일환위원장
내년 사업은 아니잖아. 디자인리뉴얼 23페이지에.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
리뉴얼센터 구축은 2013년부터 이어져오는 그러한, 지금 사업은 실시를 안 하고요. 리뉴얼센터를 구축하기 위한 예비단계로 죽 했습니다. 그래서 2013년도에는 장비 구축, 그다음에 가정법원이 이전합니다. 그래서 리뉴얼센터 로케이션(location) 위치가 그쪽이라서 2013년도에는 그 설계비, 그다음에 장비구입비 그런 것들로 투입이 됐고 올해 58억원이라는 것은 시공에 대해서 투입이 되는데 디자인센터가 사실은 지금 이걸 갖고 핸들링은 안 하고요. 대구시로 그 58억원이 넘어가 있습니다. 그래서 지금 착공을 예정대로 한다고 그러면 12월 초입니다. 그렇게 되고 계획대로 된다고 그러면 김원구 위원님께서 질문을 하시고 우려를 하셨지만 향후 내년에는 나머지 예산을 갖고 그 안의 내부공사, 그다음에 시스템 설치 그런 것들이 이루어질 예정입니다.
박일환위원장
그런 중요한 질의가 나왔을 때는 목적과 집행과정을 명확하게 이해하기 쉽도록 답변을 해주시고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
박일환위원장
향후 예를 들어서 이 사업이 중단됐을 때 어떤 일이 일어날 수 있다. 패널티를 먹는다든지, 그렇지 않고 국비는 우리가 그냥 쓸 수 있다. 아무리 국비를 쓸 수 있어도 시비가 많이 들어갈 때는 재검토할 수 있다. 이런 걸 그냥 넘어가듯이 “재검토하겠습니다.” 이러지 말고 소신을 가지고 이야기해 주시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
알겠습니다.
박일환위원장
다음 질문하실 위원님 계십니까? 김원구 위원.
김원구위원
폐자원 그것은 본 위원이 지난번에도 계속 이것을 찾았는데 140억원인지 몰랐어요. 검토를 하실 때 가정법원 자리 이것은 좀 포기하시고 축소해서 디자인센터 한 코너만 해도 저는 충분하다고 생각해요. 이렇게 140억원을 들여서 펼칠 일이 아닌데. 그래서 한번 전향적인 검토를 시하고도 하시고 우리 의회도 나름의 검토를 지금 할 참입니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
김원구위원
아까 말씀드렸는데 경제성만이 아니라고 하더라도 이것은 무리한 일을 하는 겁니다. 그래서 집 짓고 이런 것 설계만 했다니까 아직 시작도 안 했는데 이게 시장성이 있는지 없는지 모르겠는데 장비 53개 구입하고 시스템 구축하고 판을 죽 벌려놓고 시작해 보려고 하실 일이 아닌 것 같고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
김원구위원
아주 작게 해서 정말로 그게 되면 펼쳐나가도 되는 거고, 국비도 돈 아닙니까? 그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
김원구위원
이것은 굉장히 사고에 변화를 크게 해서, 조금 줄여보겠다 이런 게 아니고 도대체 의회가 저걸 왜 걱정하느냐 하는 걸 깊이 생각해 보십시오. 이것 마치는 순간, 준공되는 순간부터는 전부 우리 몫이고 하나도 안 팔릴 거고 고용할 거고 해고 못 할 거고 하나도 안 팔린다는 게 극단적인 표현입니다만 거의 하나도 안 팔릴 겁니다. 지금 시장이 아까 보다시피 다 합해도 10억원도 안 되는데, 그것도 세계 유명브랜드 포함해서. 그래서 이건 아주 전향적으로 디자인센터 한쪽 구석 빼기에서 시작하는 게 옳다고 생각하니까 그렇게 검토를 한번 해봐 주시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다.
김원구위원
예. 이상입니다.
박일환위원장
최 위원.
길영
최길영위원
원장님!
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
우리 더나누기사업은 몇 년도부터 실시된 사업입니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
2012년부터.
길영
최길영위원
2012년도?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 맞습니다.
길영
최길영위원
그럼 금년에 2년차입니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
지금 3년차입니다.
길영
최길영위원
3년차입니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
이게 그동안 일자리 창출을 341명 했다고 이야기하셨습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
3년차까지?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
그러면 2013년도에는 일자리 창출을 몇 명 했습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님, 허락하신다면 배석자가 답변을.
길영
최길영위원
예.
경남
이경남일자리창출팀장
예. 일자리창출팀 이경남 팀장입니다. 2012년도에 159명을 했고요. 2013년도에 96명의 일자리를 만들어 냈습니다.
길영
최길영위원
그래요?
경남
이경남일자리창출팀장
예.
길영
최길영위원
이 보고자료에 보면 2013년도 기준 일자리 창출을 취약계층 255명 했다, 이렇게 되어 있거든요.
경남
이경남일자리창출팀장
예. 그게 2012년도하고 2013년도를 합산해서 그렇게 같이 누계로 된.
길영
최길영위원
그러면 341명은 금년도 10월까지?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 2014년도까지.
길영
최길영위원
그러면 이분들이 여기에 계속 종사하고 있습니까?
경남
이경남일자리창출팀장
저희가 2012년도부터 해서 계속 조사를 하고 있습니다만 이분들, 사실상 취약계층분들은 시니어분들로 많이 구성되어 있습니다. 그래서 1년 이상 종사하기가 어렵기 때문에 저희가 그 고용을 유지하기 위해서 7개의 리사이클 팩토리를 운영하고 있고요. 여기에서 61명이 지속적으로 3년 동안 일을 하고 있습니다. 그래서 그중에 저희 제품 중에 슬리퍼라든지 파우치를 그 시니어클럽 물물에서 지금 생산하고 있는 거고요. 그래서 저희가 신규 일자리를 창출하는 것과 동시에 유지를 하고 있다고 해서 그렇게 했습니다.
길영
최길영위원
이분들 일자리 창출은 시니어센터도 자기들의 일자리 창출이라고 그럴 거고 디자인센터에도 우리 일자리 창출이라고 그러고 어느 쪽에 통계를 잡으면 맞습니까? 그래서 대구에서 일자리 창출을 그렇게 50만 개, 100만 개 할 수 있다고 그러지. 그럼 이게 디자인센터의 일자리 창출이 맞는 거예요? 아니면 시니어센터나 이 작업을 하는 쪽의 일자리 창출이 맞는 겁니까? 통계를 어디에서 잡는 게 맞습니까?
경남
이경남일자리창출팀장
저희 지역 맞춤형 일자리 사업으로 하고 있는 수치로 저희가 하고 있고요. 또 수성시니어클럽에도 보면 여러 사업단이 있습니다. 여러 사업단에서 하는 것은 또 그쪽의 안행부라든지 보건복지부 쪽으로 그렇게 보고할 수 있습니다.
길영
최길영위원
그러니까 대한민국 일자리 창출이 얼마나 많이 늘어나겠어요? 이런 것들도 아주 잘못됐다. 그러면 취약계층 일자리 창출을 하기 위해서 더나누기사업 중에 비용 지출이 얼마입니까?
경남
이경남일자리창출팀장
지금 디자인센터에서 하고 있는 것 중에서요. 한 4억원을 저희가 제품 개발도 하고 있고 그다음에 제품개발교육하고 봉제교육, 취약계층 고용을 위한 교육, 그런 식으로 해서 지금 같이 사용을 하고 있습니다.
길영
최길영위원
우리 디자인 프로젝트 더나누기에서 여러 가지 사업비 지출이 분야별로 있을 것 아닙니까?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 맞습니다.
길영
최길영위원
그렇겠지요?
경남
이경남일자리창출팀장
예.
길영
최길영위원
그러니까 그중에서 취약계층 일자리를 창출하기 위해서 편성된 사업비가 얼마나 편성됐었어요?
경남
이경남일자리창출팀장
지금 저희 디자인센터하고요. 그다음에 한국패션산업연구원하고 그다음에 한국패션소재협회 이렇게 3개가 참여하고 있고요.
길영
최길영위원
아니, 참여하는 게 아니고.
경남
이경남일자리창출팀장
교육비는.
길영
최길영위원
우리 디자인센터에서 사업비가 편성된 금액이 있을 것 아닙니까?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 저희 디자인센터에서는 1억원이 편성되어서 하고 있습니다.
길영
최길영위원
매년 1억원씩 편성. 그러면 3억원 썼네. 그지요?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 그렇습니다.
길영
최길영위원
이분들 일자리 창출을 하기 위해서 3억원을 썼다.
경남
이경남일자리창출팀장
예. 그렇습니다.
길영
최길영위원
그럼 한 분당 일자리 창출하는 데 그 비용이 얼마나 들었어요? 일자리 창출하는데 어떻게 1년에 1억원씩 해서 일자리 창출을 시켰어요?
경남
이경남일자리창출팀장
저희가 인당 투여비용으로 치면 다른 지역 맞춤형 사업에 비해서.
길영
최길영위원
지출한 사업비로는 1억원씩 들면 안 된다는 말씀입니다. 안 그렇습니까?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 대부분 교육은 저희가 교육재료비라든지 강사비라든지 그런 식으로 활용하고 있습니다.
길영
최길영위원
교육비로 그렇게 지출해야 되는 것이고.
경남
이경남일자리창출팀장
예. 그렇습니다.
길영
최길영위원
그런 쪽으로 해야 되는 것이지.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님.
길영
최길영위원
그다음에 지금 인력 양성. 인력 양성이라 하는 것은 기술자를 이야기합니까? 이것도 일자리 창출입니까? 뭡니까?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 저희가 봉제기술을 가르치고 있습니다.
길영
최길영위원
279명이 봉제기술자가 됐습니까?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 그렇습니다. 그래서 실질적으로 저희가 1년의 사업기간 안에 숙련도를 높이기는 어렵기 때문에 취업이 가능한 인력들은 취업을 시키고요. 조금 숙련도가 모자라는 훈련생들은 저희가 봉제연계센터에서, 취업연계센터에서 숙련도를 높여서 그다음 해에 취업시키도록 그렇게 사후관리를 하고 있습니다.
길영
최길영위원
지금 이 보고서도 그렇고 감사자료에도 그렇고 더나누기사업 지출예산이 분명히 나타나지 않는데 더나누기사업을 하기 위해서 2012년도, 2013년도, 2014년도 지출총액이 얼마 됩니까?
경남
이경남일자리창출팀장
저희가 지금 사업비를 보자면 전체 사업비는 한 24억원 됩니다.
길영
최길영위원
24억원이.
경남
이경남일자리창출팀장
예. 리사이클밸리 구축사업으로.
길영
최길영위원
24억원이 들었지요. 그지요?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 그렇습니다.
길영
최길영위원
매출실적이 얼마입니까?
경남
이경남일자리창출팀장
저희가 2013년도까지 해서 한 15억원 정도 됩니다.
길영
최길영위원
24억원을 사업비로 투입해서 매출실적이 15억원이다.
경남
이경남일자리창출팀장
예. 그렇습니다.
길영
최길영위원
이게 지금 재료비는 하나도 안 드는 것 아닙니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 맞습니다.
경남
이경남일자리창출팀장
저희가.
길영
최길영위원
재료비는 지금 잉여원단 수거로만 다 되어가지고 기부했는 걸로만 하는 거지 않습니까?
경남
이경남일자리창출팀장
실질적으로 이 지역 맞춤형 일자리사업은요. 저희가 교육·훈련을 통해서 취업을 시키는 사업입니다. 제품 개발을 해서 판매하는 것은 저희가 고용유지 차원에서 하고 있는 거라고 봐주시면 좋겠습니다. 그리고 저희가 교육을 할 때 재료비가 사용되고요. 그다음에 제품을 구성할 때도 안감이라든지 부자재라든지 이런 부분들은 저희가 같이 구성해서 하고 있습니다.
길영
최길영위원
일자리 창출하는데 수입이 얼마고 비용이 얼마고 이걸 따져서 어느 게 가치가 높나 이렇게 확정적으로 이야기하기는 좀 어렵겠지요. 장기적인 측면에서 일자리를 창출해서 이런 분들이 사회구성원으로서 수입도 잘 창출하고 더불어 살아가면 좋은데 그러나 우리가 이런 것을 하기 위해서 전부 다 돈이 하나도 안 들면, 재료비가 안 들면 무슨 비용이 제일 많이 들겠습니까? 안 그렇습니까? 이 사람들이 인건비 다 벌어가는 것 아니에요? 인건비 전부 다 벌어가고, 이 사람들이 취업해가지고 돈 하나도 못 벌어가면 그건 일자리 창출이 아니지 않습니까? 그 인건비도 우리가 주는 돈으로 나가잖아.
경남
이경남일자리창출팀장
그렇지는 않습니다.
길영
최길영위원
그렇지 않잖아요.
경남
이경남일자리창출팀장
예.
길영
최길영위원
그러면 이 더나누기사업 제품 생산은 어디에서 합니까? 우리 디자인센터에서만 전량 합니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
아닙니다.
길영
최길영위원
아니지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
다 나눠줘서 하는 것 아닙니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
경남
이경남일자리창출팀장
예.
길영
최길영위원
그런데 어떻게 이 사업비가 이렇게 과다하게 들고 매출실적은 이것뿐이고. 지금 기부 얼마 했습니까?
경남
이경남일자리창출팀장
지금까지 3년 동안 4,000만원 기부를 했습니다.
길영
최길영위원
3년 동안에요?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 그렇습니다.
길영
최길영위원
그러면 지금 이 자료에 있는 통계를 어떻게 믿을까요?
경남
이경남일자리창출팀장
지금.
길영
최길영위원
조금 전에 우리 일자리창출팀장님이 말씀하실 때 취약계층 일자리 창출이 255명이냐고 이야기하니까 2012년도, 2013년도에 했는 거라고 그랬지 않습니까?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 지금 그 기부금액은.
길영
최길영위원
그럼 여기에 기부금은 2,700만원 되어 있는데.
경남
이경남일자리창출팀장
예. 그것은 지금.
길영
최길영위원
2,700만원 여기에는 왜 또 합산을 안 했어요?
경남
이경남일자리창출팀장
2013년도하고 2014년도를.
길영
최길영위원
그러면 앞의 일자리 창출은 합산했다고 이야기하고 이것은 또 합산 안 했다고 이야기하고 그러면 통계자료가 맞나요? 하나도 안 맞지. 그다음에 이 보고서 자료하고 업무 여기 보면 판로확보가 국내·외 63곳, 여기 감사자료에는 63곳이고 보고서에는 보면 몇 곳입니까? 40여 곳하고 전용숍 2곳하고 이렇게 보고를 해놔 놓고, 그러면 어느 게 맞습니까?
경남
이경남일자리창출팀장
뒤쪽의 자료는 저희가 누계해서요. 2012년도, 2013년도를 말씀드리는 겁니다.
길영
최길영위원
그러니까 하나도 안 맞다는 말입니다. 어느 거든지 자료라는 것은 좀 일관성이 있어야 되지요. 어느 것은 합산된 통계고 어느 것은 금년도 통계고 이렇게 내가지고는 이것이 자료라고 볼 수 없지 않습니까?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 혼란을 드려서 정말 죄송하게 생각합니다.
길영
최길영위원
이런 것들도 앞으로 사무감사 하기 이전에 평소에도 이런 통계수치 가지고 하면 안 된다고 말씀을 드리는데 이것은 반드시 좀 고쳐야 되겠다는 말씀드리고. 지금 몇 가지 있는데 대관절 어느 자료의 것을 믿고 말씀드려야 될지 황당하고 그렇습니다. 지금 전체 3년 동안 4,000만원?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 기부금액은 2012년도부터 2014년도까지 4,000만원입니다.
길영
최길영위원
그러면 4,000만원 같으면 매출의 몇 프로입니까?
경남
이경남일자리창출팀장
실제로 저희 리사이클 팩토리하고 저희 쪽 매출을 합하지 않고요. 저희 디자인센터 수익금 통장에 들어온 걸 기준으로 했을 때는 평균 한 5% 정도가 기부됐다고 보시면 됩니다.
길영
최길영위원
수익금의?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 저희 센터의 사업.
길영
최길영위원
수익금의 5%?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 그렇습니다.
길영
최길영위원
수익금이 15억원 났다면서요?
경남
이경남일자리창출팀장
그것 매출액은요. 저희가 7개 리사이클 팩토리에 있는 매출과 저희 디자인센터의 수익금 통장에 들어와 있는 금액을 합산한 것입니다.
길영
최길영위원
이때까지 3년 동안 해서 전체 수익금이 얼마입니까?
경남
이경남일자리창출팀장
지금 저희 디자인센터의 수익금 통장에 적립된 금액은 8억원입니다.
길영
최길영위원
예? 적립되어 있는 금액?
경남
이경남일자리창출팀장
예.
길영
최길영위원
적립되어 있는 금액이 8억원 같으면 수익금이 그만큼이나 많이 났다는 이야기잖아요? 다 쓰고 8억원 정도 남아서 갖고 있는 것 같으면.
경남
이경남일자리창출팀장
그러니까 위원님, 이 상품은 7개 리사이클 공장에서 생산하도록 저희가 재료비랑 공임비를 지급하고요. 그 금액은 저희가 판매를 해서, 판매를 대행하는 겁니다. 왜냐하면 그분들은 봉제기술만 가지고 계신 분들이기 때문에 판매까지 하실 수가 없어서 저희가 판매를 하고 그 금액이 저희 리사이클 팩토리 구축사업 통장으로 들어오는 거라고 보시면 되겠습니다.
길영
최길영위원
그러면 지금 갖고 있는 잉여자금은 돈이 다 남은 겁니까? 아니면 무슨 돈입니까?
경남
이경남일자리창출팀장
저희 사업을 해서 적립된 수익금액입니다.
길영
최길영위원
이게 지금 기부하고 줄 것 주고 다 빼고 8억원이 남았는 겁니까? 뭡니까?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 그렇습니다.
길영
최길영위원
예?
경남
이경남일자리창출팀장
예. 그렇습니다.
길영
최길영위원
더나누기사업의 목적이 뭡니까? 왜 그렇게 많은 돈을 남겨요? 그 많은 돈을 남기면 안 되지요. 취약계층 취업 알선하고 하기 위해서 그분들한테 돈 얼마 더 주고 봉제료 얼마 더 주고 인건비 얼마 더 주든지 하고 남으면 기부를 해야 되지 왜 8억원이라는 거금, 잉여금을 통장에 갖고 있어요?
경남
이경남일자리창출팀장
실제로 지역 맞춤형 이 사업에서는요. 3년차 올해가 종료사업입니다. 그래서 이 일자리를 지속적으로 유지하기 위해서 자립을 목적으로 하고 있습니다. 그래서 이 사업이 끝나면.
길영
최길영위원
당초의 목적, 더나누기사업을 하기 위한 목적이 있을 것 아닙니까?
경남
이경남일자리창출팀장
일자리를 창출하고.
길영
최길영위원
그 목적에 지금 돈을 그렇게 많이 남겼다는 것은 잘못된 것이다, 이렇게 지적을 합니다.
경남
이경남일자리창출팀장
예.
길영
최길영위원
다시 지금 잉여금을 어느 쪽에 유용하게 쓸 것인지 판단을 잘 하세요. 그렇게 많은 돈을 남겨놓고 있으면서 기부 4,000만원, 여기에는 2,700만원 했다고 하고 또 지금 팀장님 말씀은 4,000만원 했다고 하고, 너무 적잖아요. 이 목적을 달성하기 위해서 하니까 여러분들이 “남는 것 우리한테 좀 갖다주세요.” 하고 받아오고. 그 수익 창출하기 위해서 그냥 돈 남겨놓는다고 하는 것은 문제가 많다. 사업 본연의 목적 달성에는 좀 미흡한 구석이 많으니까 이걸 하기 위해서 본연의 목적 달성하는데 잉여금을 새롭게 쓰도록 그렇게 해주시기를 바라고요.
경남
이경남일자리창출팀장
예. 지금 발생된 수익금도 고용노동부하고 지금 대구시의 고용노동과하고 같이 해서 이 일자리를 유지하기 위한 사업비로 사용할 걸로 저희가 지금 같이 협의하고 있습니다.
길영
최길영위원
지금 8억원을 어디에 쓸 것인지 계획을 수립해서 서면으로 보고해 주시기 바랍니다.
경남
이경남일자리창출팀장
예. 알겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 그러도록 하겠습니다.
길영
최길영위원
지금 사무감사자료 26페이지에 직원 채용기준이 마련되어 있는데 지금 대통령부터 학력 폐지하고 채용 공고모집에 학력 기재하지 말라는 이야기도 많이 하고 이렇게 하고 있는데 여기는 지금 전부 다 6급, 업무직부터 1급까지 학력을 ‘석사학위 취득 후에 몇 년 이상. 학사학위 취득 후에 몇 년 이상. 공무원 4급 몇 년 이상.’ 이게 그렇게 중요하나요? 직원 채용하는데 선발기준에 가장 중요한 기준이 어디에 있습니까? 학벌입니까? 뭡니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
능력입니다.
길영
최길영위원
예?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
능력입니다.
길영
최길영위원
능력인데 어떻게 전부 다 이렇게 학벌 위주로 뽑는다고 해놔 놓고, ‘공무원 몇 급 이상. 공무원 몇 급 대우 이상.’ 이런 사람이 어떻게 여기에 들어오겠어요? 이런 기준을 마련해 놓으면 아무도 여기 이 좋은 직장에 취업하기가 어렵습니다. 안 그렇습니까? 왜 이런 것을 채용기준에 마련해가지고 책자에 써내고, 이것 인터넷 공지에 다 뜰 것 아닙니까? 개선할 용의 없습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 검토하겠습니다.
길영
최길영위원
능력 위주, 인성 위주로 선발할 수 있는 방법을 좀 만들어 보시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 적극 고치도록 하겠습니다.
길영
최길영위원
지금 이렇게 해놔 놓으면요. 특정한 사람들밖에 취업을 못 합니다. 학력, 대학교 박사학위, 석사학위 이게 뭐 그렇게 중요해요? 물론 업무를 수행하는 데 있어서 필요하지 않다는 이야기는 안 합니다. 그러나 그런 학력소지가 없더라도 정말로 경험도 있고 뛰어난 능력을 갖고 있는 사람들이 많다고 보고요. 특히 디자인 쪽에는 아마 더 그럴 겁니다. 안 그렇습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
이런 쪽으로 직원들 채용기준도 새롭게 한번 마련해 보고 변화를 한번 줘보는 것도 우리 디자인센터가 앞서가야 된다고 생각합니다. 디자인센터에 계신 분들은 전부 다 뛰어나신 분들 아닙니까? 원장님부터 우리 직원들이. 안 그렇습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 위원님 말씀대로 적극 검토해서 그렇게 하겠습니다.
길영
최길영위원
이런 것도 좀 개선해봐 주시기 바라고요.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
지금 코리아디자인멤버십 그동안의 성과가 어떻습니까? 지금 몇 년차부터. 지금 7년차 오는데 선발을 몇 명씩 합니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
이번에는 7기로 15명 선발했습니다.
길영
최길영위원
15명 했습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
이번 해에는.
길영
최길영위원
그럼 전에는 몇 명씩 했지요? 여기 보면 이 자료도 달라요.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예?
길영
최길영위원
이 자료도 다르다고. 매년 10명씩 한다고 하는 자료도 있고 이쪽 한쪽에는 보면 15명 하는 걸로 되어 있고. 어느 자료가 맞아요? 그러면 이것 공지, 공모가 떴을 적에 15명으로 뜨나요? 10명으로 뜨나요? 그러면 보고서 자료가 맞습니까? 아니면 행정사무감사자료가 맞습니까? 어느 자료가 맞습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
보고서 자료가 맞습니다.
길영
최길영위원
보고서 자료가 맞습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
그러면 어느 쪽이든지 자료에 수치는 좀 정확하게 나와야 된다. 이게 혼선되면, 지금 학생들 모집할 적에도 그렇게 나가는 것 아닙니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
맞도록 나가야 되지요. 그지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
그렇게 해주시고요.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원님 말씀대로 그러한 부분이 실수가 있었다면 그것은 저희가 잘못했습니다.
길영
최길영위원
이제 7년차까지 왔으면 1년에 15명씩 모집해서 교육을 시켜나와서 이분들이 좋은 직장에도 취업이 되어 있을 거고 한데 특별히 이분들, 지금 배출한 수료생들 현황이 파악되어 있는지?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 있습니다.
길영
최길영위원
있습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
길영
최길영위원
그러면 몇 명 수료하고, 당초에 선발할 적에 15명씩 했더라면 몇 명이 됐고, 그중에서 수료가 몇 명 됐고, 수료한 분 중에서 어느 특정한 직장에 취업해 있는 분들이 몇 명 정도 됩니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 올해는 15명이니까 향후 취업 예정자고요. 그 실적에 대해서는 허락하신다면 담당과장이 좀 보고드리도록 하겠습니다.
길영
최길영위원
예. 담당 책임자께서 한번 이야기해봐 주이소.
정미
조정미교육팀과장
안녕하십니까? 교육팀에 담당하고 있는 조정미 과장입니다. 앞서 질의해 주셨던 것은 7년 동안 47명을 저희가 취업시켰고요. 취업은 국내·외 다 합쳐서 기업들로 학생들이 나가 있습니다. 그래서 삼성이라든지 LG 이런 쪽으로 지금 배치돼서 나가 있습니다.
길영
최길영위원
외국기업에도 취업하신 분이 있습니까?
정미
조정미교육팀과장
예. 일본의 폼디자인 쪽이라든지 작년 같은 경우에는 남아공 쪽으로 학생이 1명 나가 있습니다.
길영
최길영위원
아마존에도?
정미
조정미교육팀과장
남아공.
길영
최길영위원
남아공화국에.
정미
조정미교육팀과장
예.
길영
최길영위원
지금 몇 명 수료했는데 47명이 취업됐습니까?
정미
조정미교육팀과장
이것 KDM이 특성이 조금 있습니다. 2학년 학생들도 지원하는 경우가 있고요. 3학년 학생들도 지원하는 경우가 있기 때문에 아직 졸업을 안 한 친구들도 있습니다.
길영
최길영위원
물론 그렇게 되겠는데 15명씩 7년 그러면 한 105명 정도 되나? 105명 정도.
정미
조정미교육팀과장
예. 80명.
길영
최길영위원
현재 아직까지 금년에는 수료를 안 했겠지요. 그지요?
정미
조정미교육팀과장
예.
길영
최길영위원
안 했는데 80명 정도에 47명 취업했는 것 같으면 대단한 성과라고 봅니다.
정미
조정미교육팀과장
예. 감사합니다.
길영
최길영위원
이렇게 좋은 교육제도를 좀 더 확충해서, 15명으로 이렇게 딱 끊는 것은 왜 그렇습니까?
정미
조정미교육팀과장
확실히 딱 끊는 것은 아니고요. 매년마다 유동성이라는 게 있습니다. 학생이 좀 우수한 인력이 있으면 1명씩 더, 평가위원들이 구성되어 있거든요. 그 평가위원들 구성에 의거해서 플러스 마이너스해서 1명을 더 모집 한다든지 가감을 한다든지 그렇게 진행하고 있습니다.
길영
최길영위원
이 교육제도를 통해서 이렇게 많은 분들이 취업을 하고 외국기업, 또 우수한 삼성 정도의 대기업에 들어갈 수 있는 교육프로그램 같으면 멋진 프로그램이다, 좋은 프로그램이다. 권장하고 장려해야 되는 이런 데에 사업비를 좀 더 많이 투자해서 이게 좀 더 확충되어가지고 더 많은 사람들이 혜택을 볼 수 있도록 하십시오.
정미
조정미교육팀과장
예. 아까 원장님께서도 말씀드렸지만 지역에 RDC가 다 있습니다. 그래서 작년 평가에서 1등을 받아서 사업비도 조금 더 보완을 해서 저희가 조금 더 받았는.
길영
최길영위원
적어도 15명 하지 말고 이것 수업을 시키는데 집중도에서 어떤 차이가 있을지는 몰라도 적어도 배 이상 더 늘릴 수 있는 방법이 있는지 검토해서.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 검토하겠습니다.
길영
최길영위원
지속적으로 이 프로그램이 잘 활용돼서 우수한 인력들이 좋은 데 취업을 할 수 있도록 많은 도움을 주시기 바랍니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다.
정미
조정미교육팀과장
예. 좀 더 노력하겠습니다. 감사합니다.
길영
최길영위원
들어가셔도 되겠습니다. 다음 질문은 자료가 오면 다시 하겠습니다.
박일환위원장
더 질문할 위원 계십니까? 김원구 위원 질문 없고. 장상수 위원 없습니까? 그 질문은 잠시 뒤에 하이소.
길영
최길영위원
자료가 아직 안 왔는데.
박일환위원장
자료가 아직 안 왔고. 원장님!
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
박일환위원장
디자인, 패션이 다 비슷하다 하니까 여기에 앉으신 남자분들의 넥타이를 한번 죽 훑어보이소. 디자인 잘 된 3개를 한번 골라보이소. 디자인을 죽 보고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원장님 말씀하신 게 전체 위원님들 포함해서?
박일환위원장
전체 남자들 넥타이를 죽 한번 보라고. 디자인이 잘 된 것 3개.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
우선 위원장님 넥타이가 좋습니다. 이것은 다른 발언이 아니고요. 진짜 위원장님 지금 스타일에 딱 맞는 패션입니다.
웃음소리
박일환위원장
그다음은? 3개까지만.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
죄송한데 저희 디자인센터에 있는 구성원이 디자이너 출신들인데 여기 구성원보다는 위원님들이 진짜로 낫습니다. 김원구 위원님 엠보로 저렇게 포인트를 주신 것도 잘 했고요. 진짜로 말씀드리는 겁니다.
박일환위원장
원래 공무원들은 거무죽죽한 것처럼 그렇다 하더라도 디자인센터 직원들은 좀 직원답게.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
개선하도록 하겠습니다.
길영
최길영위원
뭐 쓸데없는 것을 물어가지고.
웃음소리
박일환위원장
불행한 일로 김원구 위원님, 브랜드 밝힐 수 있습니까?
김원구위원
못 밝힙니다.
박일환위원장
못 밝혀? 불행하게도 우리가 브랜드를 못 밝히게 됨을 유감으로 생각합니다. 쉬메릭이었으면 대번 까뒤집어서 보여줬을 건데.
웃음소리
김원구위원
쉬메릭이나 대구 제품은 아닌 것 같습니다.
박일환위원장
그래서 우리 생활 속에 디자인, 패션에 돈이 얼마나 드느냐? 아까 또 중간에 말씀드렸다시피 창조적인 일을 행하시면서 전 직원이 우리의 일은 큰일이다. 그냥 뭐 멀리서, 지금 서울에 계시지요?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
박일환위원장
서울에서 대구에 원장 자리 하나 있다 하니까 와가지고 대강 임기 가자, 이런 생각하지 마시고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
아닙니다.
박일환위원장
우리 같이 늘 일정한 일을 하는 분하고 다르게 창조적인 일을 하시는 분들은 뭔가 좀 내 이름과 명예를 걸고 일을 해야 안 되겠습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
박일환위원장
우리 존경하는 정순천 위원님이 언제 가셨는지 모르겠는데 이사를 오시겠다고 했으면 언제까지 오시기로 했습니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
위원장님 말씀에 답변드리겠습니다. 안 오려고 그러는 게 아니라 지금 혼자 원룸에 있는데 제가 혼자 힘들어서 못 삽니다. 그래서 와이프가 세 차례 내려와서 아파트를 보러 다니는데 전세를 보러 다니는데 전세가 없어갖고요. 지금 거기에서 조금 미스가 있었고 약속을 못 지켜드린 건 우선 저의 잘못이고요. 두 번째는 제가 힘들어서라도 와이프가 좀 빨리 내려와야 됩니다.
길영
최길영위원
전세 우리 동네에 많습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예?
길영
최길영위원
전세 우리 동네에 많다고.
박일환위원장
참고로 우리 존경하는 최길영 위원님 집은 북구 산격동이고 새 아파트가 많이 있습니다. 그렇게 알고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다.
박일환위원장
혼자서는 와 계시네. 그럼 이사 왔네. 출·퇴근 하는 것은 아니고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
아닙니다. 출·퇴근 못 합니다.
박일환위원장
그럼 주말에는 올라가시고?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 지금 센터 근처에 원룸을 얻어서 있습니다.
박일환위원장
그럼 올라가셨다가 언제, 월요일에 내려오십니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
보통은 일요일날 KTX 타고 내려옵니다.
박일환위원장
가능하면 일요일에 오시도록 하이소.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 그렇게 하고.
박일환위원장
그리고 약속하셨으면 중간에 이런 이런 일로 약속을 못 지켰다고 말씀을 해주시면 고맙겠는데.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예.
박일환위원장
원장님 인상을 보니 잔잔하게 보고하고 이런 인상은 아닌 것 같다. 굵고 세게 나가겠는데. 그래서 우리 대구시 전체가 같이 움직이고 있으니까 조그마한 것도 보고하시고 알려주고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 그렇게 하겠습니다.
박일환위원장
일은 일대로 열심히 하고 직원들에게는 너무 카리스마를 부리지 말고, 혹시 좀 되게 혼내는 스타일 아닙니까?
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다.
박일환위원장
최길영 위원장님, 자료가 꼭 와야 됩니까?
길영
최길영위원
그런데 자료가 왜 이렇게 안 오노?
박일환위원장
어느 자료고? 아직 안 온 자료가 뭡니까?
길영
최길영위원
그러면 서면으로.
박일환위원장
그래.
길영
최길영위원
서면으로 나중에 다시 개별적으로 보고해 주시면 되겠습니다.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 알겠습니다.
박일환위원장
서면으로 만들어서 보고해 주시도록 하고.
승찬
김승찬대구경북디자인센터원장
예. 위원님, 알겠습니다.
박일환위원장
오늘 특별히 답변하시는데 너무 애를 쓰셔가지고 일찍 마치도록 하겠습니다. 더 질의할 위원이 안 계시므로 이상으로 질의 및 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 오늘 위원 여러분께서 열의를 가지시고 시정 발전을 위해 고견을 개진하여 주신 데 대하여 감사드립니다. 그리고 김승찬 디자인센터원장을 비롯한 관계자 여러분께서도 행정사무감사를 위해 자료를 준비하고 또 위원님들의 질의에 답변하여 주신 노고에 대해서 감사드립니다. 오늘 여러 위원님들께서 감사 시에 지적하신 사항들은 시민들의 뜻임을 겸허하게 받아들이시고 시정에 반영되도록 최선의 노력을 다해 주시기를 관계자 여러분에게 당부드립니다. 이상으로 재단법인 대구경북디자인센터에 대한 행정사무감사를 마칠 것을 선언합니다. 이상으로 오늘 의사일정을 모두 마치겠습니다. 이만 산회를 선포합니다.
16시13분 감사종료