이정현 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 234회 광주광역시의회(제2차 정례회) 제2차 행정자치위원회 회의를 개의 하겠습니다. 오늘은 의사일정에 따라 대변인실, 체육U대회지원국 소관 2015년도 예산안에 대한 심사를 진행 하겠습니다. 1. 2015년도 광주광역시 일반 및 특별회계세입세출예산안(광주광역시장 제출)(계속) 2. 2015년도 광주광역시 기금운용계획안(광주광역시장 제출)(계속) ㅇ 대변인

김병수 존경하는 주경님 위원장님! 그리고 위원님 여러분! 평소 시정발전과 함께 우리 대변인실 소관 업무에 건설적인 대안과 아낌없는 성원을 보내주신데 대하여 감사를 드리며 2015년도 대변인실 소관 세입세출예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 세입예산안입니다. 세입은 빛고을 광주 시보 광고료 수입으로 전년도 수준인 8,800만원을 편성하였습니다. 다음은 세출예산안입니다. 세출은 총 79억 5,800만원으로 2014년도 대비 5억 4,100만원을 증액 편성하였습니다. 주요 증액사유는 광주영어방송재단 출연 2억 7,000만원, 옥외매체활용 시정홍보 2억 9,100만원, 소셜라이브방송시스템 구축 5,800만원 등 총 7억 1,300만원입니다. 반면에 감액된 주요 예산안은 민선6기 대변인실 기구 및 인력 축소 조정 등에 따른 인건비, 행정사무경비 등 총 1억 7,200만원입니다. 세부사업별 주요내용을 설명드리면 광주영어방송국 프로그램 제작비 등 운영지원 19억3,000만원, 전광판ㆍ옥외광고판 등 시정홍보활성화 22억 1,700만원, 빛고을광주 소식 및 묵ㆍ점자 시보발행 6억 900만원, 인터넷방송 위탁운영비와 시정홍보 영상제작 등 사이버시정홍보 기능강화에 12억 1,400만원, 광주홍보관 운영관리 1억 1,200만원, 시정홍보료 등 언론매체 활용 시정홍보에 8억 7,200만원, 인건비를 포함한 행정운영경비는 10억 400만원을 계상하였습니다. 존경하는 주경님 위원장님! 그리고 위원님 여러분! 금번 2015년도 세입세출예산은 우리시의 어려운 재정여건을 감안하여 시정홍보에 꼭 필요한 예산만을 반영하였습니다. 아무쪼록 대변인실 업무를 내실있게 수행해 나갈 수 있도록 원안대로 의결하여 주시길 바라면서 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 차민수 전문위원 검토보고 하여 주시기 바랍니다.

전문위원 차민수입니다. (보고)

수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의 하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 임 택 위원, 질의하여 주시기 바랍니다.

김병수 예. 캠페인 광고가 제작된 게 있습니다. 제가 교통안전과장할 때…….

임 택 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 이정현 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

심철의 위원입니다. 옥외광고판 다시 한 번 볼게요. 6개에서 10개로 증가하면서 5억 5,600만원에서 7억 4,500만원으로 1억 8,900만원 증액했죠?

김병수 예.

저는 한 번 이것은 지적 사항도 지적 사항이지만 대안을 제시해보고자 합니다. 제가 가지고 온 자료에는 목포 영상홍보차량 운영 해가지고 시정홍보 효과가 많다고 지금 기사에 나왔는데, 이 차량가격이 7.5톤 차량에 200인치 스크린을 장착해가지고 목포시에서 6억 3,000만원 주고 구입을 했어요. 그런데 이것의 장점이 뭐냐면 어디든 갈 수 있다는 겁니다. 그리고 이것을 또 임대를 해가지고 수익을 올렸어요. 광주에서 각종 큰 행사가 있으면 그 차량을 광주시에서 임대를 해 주고 홍보효과를 가져오면서 수입도 올리고 있습니다. 지금 계속해서 옥외광고판은 고정식이고 타 지역에도 광고를 하고 있지 않습니까? 이 차량을 구입하면 타 지역 어디든 갈 수 있습니다. 서울의 큰 행사, 몇 만 명 모이는 행사에도 우리가 차량을 보내서 미리 업무부서와 협의를 하면 우리 공간을 만들어서 광주시를 홍보할 수도 있고요. 저는 이런 것도 굉장히 괜찮은 방법이라고 생각하는데 항상 기존에 했던 방식들, 변하지 않고 그대로 가는 방식들, 이것은 홍보의 의지가 약하지 않나 이런 생각을 해 봅니다. 예를 들어서 내년부터 인천에 옥외광고판 하신다 그랬나요? 아니면 프로그램 송출하신가요?옥외광고판이죠?

김병수 예.

그렇다면 저는 잘못됐다고 봅니다. 올해 하셨어야죠. 인천에서 아시안게임을 하고 수많은 외국인들도 오고 수많은 내국인이 인천을 방문 했을 때 우리 광주가 2015년도에 U대회를 개최한다는 것을 올해 광고를 해야지, 아시안게임이 다 끝난 다음에 올해 하면 그 효과가 얼마나 있겠어요? 이것은 조금 늦은 행정 아닙니까?

김병수 아시안게임하고 상충된 부분이 있거든요. 거기에 어떻게 보면 인천이 개최지기 때문에 거기다가 U대회를 광고를 하면 오히려 인천아시안게임에 묻혀가지고 그런 부분이 있습니다.

인천 생각할 게 아니라 광주U대회를 홍보해야 될 것 아닙니까, 대변인실이. 그러면 우리가 거기를 임대를 해서 우리 마음대로 쓰는 건데 우리가 어떤 제작을 하든 붙이는 건데, 인천 생각해가지고 U대회는 망해도 되는 겁니까? 아시안게임은 성공하고 U대회는 안 돼도 되는 겁니까? 인천광역시 공무원이세요? 광주광역시잖아요. 그러면 U대회를 홍보를 해야 될 것 아닙니까? 아시안게임이 다 끝난 다음에 올해 홍보한다? 이것은 누가 봐도 맞지 않잖아요.

김병수 예산적 측면도 있고 작년에 예산 확보 하는데 그런 비용이 많이 들어갔기 때문에…….

그래서 제안 드리는 건데 예를 들어서 이런 차량을 구입을 하면 아시안게임 진행되는 과정에 우리가 이 차를 인천에 보낼 수도 있습니다. 그러면 광주U대회 홍보할 수 있고 광주도 홍보할 수 있는 거예요.

김병수 좋은 방법인 것 같습니다.

이 가격이 6억 3,000만원이라 비싼데, 만약에 이게 힘들다 그러면 1억정도하면 이 차를 1년간 임대할 수 있다 그러거든요. 그러면 임대해서 U대회 홍보방법으로 전국 각지를 돌면서 홍보하는 방법도 저는 나쁘지 않다고 봅니다. 고정식 전광판이나 옥외광고판, 홍보효과가 얼마나 있을까요? 사람들이 밀집한 데에서 집중적으로 홍보를 할 필요가 있다고 생각을 합니다. 이런 방법들도 한 번 연구를 하세요.

김병수 연구하겠습니다.

기존에 항상 했던 사업들 똑같은 것들, 저는 별로 바람직하지 못하다고 생각합니다. 그 다음에 8페이지입니다. 소셜라이브방송시스템 구축해서 5,100만원 올라왔어요. 위에 보면 소셜라이브방송시스템 이용료 400만원이 있고 소셜라이브방송 무선 통신료가 350만원 있어요. 통신료는 알겠습니다. 그런데 우리가 시스템을 구축을 하면 이 시스템은 우리 것 아닌가요?

김병수 임대해서 쓰게 됩니다. 그래서 서버이용료를 저희들이 내는 겁니다. 구축하려면 별도로 1억 이상 많이 들어갑니다.

아니, 저는 이해가 안 가는 게 구축을 하면 우리가 구축을 하는 거죠? 5,100만원 들여서 구축하겠다는 것 아닌가요? 그런데 그 임대료는 이용료는 뭡니까? 우리 것을 가지고 우리가 쓰는데 이용료를 낸다? 저는 좀 이해가 안 갑니다.

김병수 저희들이 무선 송ㆍ수신 장비를 구입을 한 것이고, 서버자체는 저희들이 임대해서 씁니다. 장ㆍ단점이 있는데 우선 1억 정도 구축비를 들여 쓰면 그게 몇 년 되면 그 서버를 다시 보완을 해야 된답니다.

잠깐만요, 송ㆍ수신 장치가 뭡니까? 서버 아닙니까?

김병수 별도의 모바일 서비스를 할 수 있는 송ㆍ수신 장치를 구입한 겁니다.

저는 좀 이해가 안 가는데 이게 이용료가 따로 있고 우리가 시스템을 구축을 하면 저는 소유권이 우리로 된다고 보는데, (관계 직원, 직접 위원에게 설명) 시스템 이용료는 서버임대료네요?

김병수 예. 그렇습니다.

알겠습니다. 그러면 9페이지 한 번 봐보시게요. 지금 일반수용비 보면 연간 시정홍보료 있고 연합뉴스구독, 뉴시스 뉴스구독, 뉴스원 구독, 시정홍보료, 라디오 포함해서 이렇게 쭉 있는데 라디오 포함이나 홍보자료는 알겠어요. 그런데 연합뉴스, 뉴시스, 뉴스원, 금액이 다른 이유는 뭡니까?

김병수 그게 전국적으로 통신사별로 통계치 단가가 좀 나옵니다. 그것을 준해가지고 저희들이 하고 있습니다.

뉴스원은 뭐예요?

김병수 뉴스원이란 그것도 통신입니다.

혹시 여기에서 뉴스원이라는 통신사 알고 계세요? 알겠습니다. 그러면 홍보료 한 번 봐볼게요. 일반 수용비에서 홍보료 한 번 봐볼게요. 시정홍보영상제작 및 송출광고료입니다. 6억 잡혀져 있죠? 그죠? 8페이지예요, 상단에.

김병수 예.

영상제작 및 송출광고료가 6억이에요. 이렇게 해 놓으면 제작에 얼마 드는지 광고료가 얼마 드는지 저희들이 알 수가 없지요.

김병수 제작이 3억이고 광고가 3억이고 그렇습니다.

그리고 이렇게 나누어 놨는데 지금 보면 앞에도 6페이지 보면 전광판 5개소 KT 영상광고, 시내버스 내부광고, 지하철 전동차 영상광고, 홍보비가 다 잡혔거든요, 그렇죠?

김병수 그것은 별도의 하나의 매체별로 나가는, 예를 들어서 시내버스 내부에 하는 광고고 버스에다 랩핑 해가지고 하는 광고고요.

그것은 알겠어요. 그러면 이 6억은 어디에다 쓰시는 거예요?

김병수 저희들이 도시이미지 제고라든가 도시홍보 그러면 마케팅 차원에서 영상을 제작해가지고 방송사에다 CF로 광고도 하고 그런 예산입니다.

이거 사용내역 좀 주십시오. 이 금액 2013년, 2012년, 2014년 것 자료 한번 요구 하겠습니다. 그 다음에 자료 하나 더 요구할게요. 시설장비 유지비 있지 않습니까? 바로 밑에요, 공공운영비 8페이지 중간에 빛고을TV해서 6%씩 계산해온 것 있지 않습니까? 이게 고정적으로 일반적으로 잡아 놓은것 같은데 이것을 그렇게 많이 수리를 하고 문제가 많이 발생을 하는 부분입니까?

김병수 이게 설치한지가 오래 되다보니까 실질적으로 예산상으로는 6%를 원래 유지비를…….

잡아 놓은 것은 알겠어요. 제가 여쭤보는 것은 이게 평상시에도 유지보수를 많이 할 만큼 고장이 잦냐 이 말이죠. 그래서 이것도 자료를 유지비하고 유지비 사용내역하고 수리일지 같은 것 있을 것 아닙니까? 이것 자료로 제출 해 주십시오.

김병수 예. 그러겠습니다.

이상입니다.

심철의 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 박춘수 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

박춘수 위원입니다. 위원님들이 중요한 내용 다 질의 하셨고 작년에 우리 주부, 학생, 어린이 명예기자단 운영했죠? 올해 왜 안 했습니까?

김병수 그 업무가 금년 9월 달에 조직 개편되면서 참여혁신단으로…….

그러면 지금 소셜라이브방송 이것도 참여혁신단으로 보내 버리지 그러십니까?

김병수 ENG영상기능을 저희들이 갖고 있습니다. 저희하고 참여혁신단하고 업무 협조를 해가지고 운영하겠습니다.

소셜라이브란 것은 생방송이라고 봐야죠. 생방송은 시민이 발언할 수 있는 발언대 역할을 할 수 있는 것인데 그러면 대변인실에서 하는 것보다는 차라리 사회통합이나 이런 데서 하는 것이 훨씬 더 업무분장하기 좋을 건데, 왜 이거 해가지고 번거롭게 하십니까?

김병수 저희들이 인터넷방송 운영하면서 영상 전문직원이 현재 근무하고 있습니다.

전문직원이 있어요?

김병수 예.

그러면 답변하실 때 전문직원보고 답변하시라고 하십시오. 대변인이 전문가도 아닌데 답변을 하려니까 옹색하게 하려니까 힘들잖습니까? 모른 것은 직원들이 하시면 되는 것이죠, 그러잖아요. 그리고 아까 전광판 얘기가 자꾸 나왔는데 1년 사용료죠?

김병수 예, 그렇습니다.

LED말고 옥외광고판 그것도 1년 사용료입니까?

김병수 예. 그렇습니다.

10개해서 1개당 7,450만원씩. 장소선정은 누가 와서 합니까? 위치선정해야 될 것 아닙니까?

김병수 위치가 번화가, 사람들 왕래가 많은 곳, 주로 그런 위치로…….

제가 이 광고를 잘 알기 때문에 물어본 거예요. 광고는 사통팔달이 되어야 되는 것이 최고 좋은 자리입니다. 그런데 그런 자리가 얼마 있겠습니까? 요즈음 옥상 빌보드 별로 안 합니다. 옛날 말이지, 옥상 빌보드 별로 안 해요, 그런데 오히려 LED전광판 같은 경우는 비싸서 그렇지 이런 것을 많이 하면 좋습니다. 사실은 LED전광판 위치가 어디가 있는지를 모르겠는데, 이런 것을 차라리 해야지 옥외광고판 이것은 가시거리도 잘 안 나오고 요즈음 관심도 별로 없습니다. 지금 광주에서 하는 것, 서구 금호동에 있는 것 있지 않습니까? 그것 좋잖아요. 그런 식으로, 거기 보니까 유지관리비용이1,900만원, 그 다음에 청사 것이 얼맙니까? 1,000만원, 1,020만원 잡혀 있는데 홍보할 때 홍보효과가 훨씬 높은 것, 금액이 비싸더라도, 개수가 많아서 좋은 것은 아니라고 봅니다. 그러니까 옥외광고판 같은 것은 지양하시고 LED판이라든가, 아니면 우리 심철의 위원님이 말씀하신 새로운 아이템을 가지고 홍보하는 것이 홍보효과가 훨씬 좋다는 생각이 들고 우리 전문위원 보고에서도 그렇잖습니까? 홍보효과는 충분한 검토를 해야 한다고 말씀 하셨잖아요. 결론적으로 홍보가 잘 안 된다는 얘기 아닙니까? 그러니까 어차피 금액을 지원하고 이렇게 예산을 편성함에 있어서 효율적인 광고효과가 될 수 있도록 홍보 효과가 될 수 있도록 하는 것이 예산 낭비하는 차원이 아니고 적절하게 예산을 집행한다고 평가를 받을 수 있도록 하시기 바랍니다.

김병수 예. 그러한 부분도 검토하겠습니다.

이상입니다.

박춘수 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 조오섭 위원님, 질의 하여 주시기 바랍니다.

조오섭입니다. 저는 다른 위원님들 많이 하셔서 두 가지만 말씀 드릴게요. 아까 박춘수 위원님 명예기자단 말씀 주셨는데 행정사무감사 때도 말씀 드렸지만, 명예기자단은 「시보조례」에 의해서 있는 조직이죠?

김병수 예.

그러면 어디에서 관리를, 시보관리는 어디에서 하죠?

김병수 명예기자단은 저희들이 현재 참여혁신단하고 업무조직 개편 되면서 업무이관 문제로 발생됐는데 저희들이 다음에 그런 부분들은 시보 별도로 저희들이 구성을 해가지고 한 번 검토를 하고 있습니다.

시보 별도로 구성한다는 것은…….

김병수 시보관련 명예기자를 별도로 구성을 검토하고 있습니다.

그러면 혁신단에 있는 명예기자단 말고 또 따로 기자를…….

김병수 거기는 다음에 업무재조정시에, 연말에 조직개편 재조정시에 그런 관계를 조정을 하려고 합니다.

예산이 없는데 어떻게 따로 기자단을 구성하려 하십니까?

김병수 어차피 참여혁신단에 보면 SNS가 주기능이기 때문에 그와 관련…….

업무이관을 받으시겠다는 말씀인가요?

김병수 업무이관을 저희들이 검토를 하고 있습니다. 조직개편 때 다시 업무를 정리하는 것으로…….

참여혁신단에 예산 안 세워졌어요.

혁신단 예산 서 있어요.

김병수 그것은 다음에 업무가 이관이 되면 조정할 수 있는 문제니까.

그러니까 혁신단 예산에 서 있는 시민 거기를 넘기겠다, 받아 오겠다?

김병수 저희들이 검토를 하고 있습니다.

검토차원이 아니라 아무튼 조정은 필요해요. 그리고 혁신단 예산을 보면 명예기자단 예산도 있지만 서포터즈 예산을 또 만들거든요. 서포터즈를 다시 한다고 그러거든요. 혁신단 할 때 문제지만, 혁신단 할 때 다시 이야기 해보겠지만 조정이 좀 필요한 부분이 있습니다.

김병수 예. 그렇습니다.

그리고 두 번째로는 PD, 방송작가 등 초청팸 투어 관련해서 저는 이게 참 좋다라고 봅니다. 좋은 시도이고. 이번 추경에서 1,000만원 예산 세워서 1차 실시하셨잖아요. 이것은 정말 좋은 시도이고 계속 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 다만 예산하고 관련 없는 이야기지만, 답사행사 결과 보고서를 받았어요. 결과 보고서를 받았는데 시정했으면 하는 바람이 숙박을 담양온천에서 하셨어요? 광주에도 호텔이 있는데.

김병수 그분들이 서울 도심에서만 있다 보니까 고요하게 편안하게 조용한 데서 머물었으면…….

광주는 조용한 데 없습니까?

김병수 그 때 실무진 물어보니까 호텔…….

어찌 됐든 유도를 해야 된다고 봐요. 우리가 초청한 분들이기 때문에 유도해야 된다고 보고, 강사료 같은 경우도 임방울국악제에서 대통령상 받았지만 정읍시립국극단 소속이고 그 다음에 월드뮤직 연예인스토리 대표, 서울시 무형문화재25호, 그런 분이고 광주를 자랑하기 위해서 광주에 초청했으면 광주의 맛, 멋을 보여줘야 되는데, 이것 보시면 잠은 담양온천에서 주무시고 공연하신 분들은 다른 데에서 계신 분들 공연하시고, 그리고 명선원은 광주죠?

김병수 예. 광주입니다.

문화재는 소쇄원 가시고.

김병수 광주 인근같이 돌았습니다.

소쇄원 갔다가 무등산 갔다가 문화전당 갔다, 이렇게 갔어요. 그런데 여기 목적이 뭐냐면 ‘단순한 관광지 구경이 아닌 당당한 광주 이미지 제공 위주로 추진, 더불어 사는 광주를 홍보할 수 있는 방송 소재 발굴 유도’, 이렇게 되어 있어요. 그래서 광주의 문화재를 보여 주고 광주의 멋을 보여 주겠다고 되어 있거든요. 예산을 삭감하겠다는 이야기는 아니고요. 추진하시는데 있어서 살피셔서 추진을 하셔야죠, 어차피 광주를 보여 주기 위한 건데, 광주전남이 같이 붙어 있어서 그렇지만, 광주를 위한 건데 광주에도 문화재 많이 있잖아요. 광주에 문화재 없습니까?

김병수 저희들이 그런 부분들도 다음에는 포함을 하겠습니다.

그런 부분까지 검토해서 해 주시기 바랍니다.

조오섭 위원님, 수고하셨습니다. 대변인님, 제가 한 가지만 여쭙겠습니다. 우리 시정홍보 전광판, 풀컬러 전광판이 광주시에 몇 개 있습니까?

김병수 풀컬러는 현재…….

풀컬러 LED전광판.

김병수 서구에 1개 있습니다.

본청 앞에 하나 있잖아요, 총 2개 있잖아요.

김병수 우리시에서 직접 제작해서…….

아니, 우리시에 몇 개 있냐고 여쭤 봤습니다. 금호지구 앞하고 시청 앞 광장에 하나, 2개 있죠?

김병수 3개 있네요.

3개인가요? 이 쪽 빛고을로 넘어가는데, 세 군데 있죠?

김병수 예.

그런데 유지관리비가 이렇게 올라와 있는데 가격차이가 있는 이유가 뭡니까? 금호지구는 1,900만원이고 시청앞 광장은 1,000만원이고 이러는데.

김병수 전체 설치비용에 유지비는 6%로 예산담당관실에서…….

일방적으로 정한 겁니까?

김병수 6% 범위가 예산책정의 한계가 있습니다.

우리 시청 앞 광장에 있는 것을 철거할 계획이라고 회계과에서 말씀하시던데 지금은 시스템이 돌아가고 있는데 이것을 철거하시면…….

김병수 저게 잘 안 됩니다.

현재 작동이 안 되고 있습니까? 그러면 유지관리비가 왜 들어 있어요? 1,020만원 세워져 있는데요. 작동이 되게 하기 위해서 유지관리비 세우신 것 아닌가요?

김병수 그것은 시청 청내에 있는…….

그러니까 청내 여기 앞에 있는 광장에 있는 것은…….

김병수 아니, 청사 내에 있는 것을 현재…….

광장에 있는 것 1,020만원 올리신 건가요?

김병수 광장에 있는 것 아니고요, 청내에 있는…….

광장에 있는 것은 왜 없습니까?

김병수 그것은 청사관리계에서, 우리 회계과에서 관리하는 시설.

아, 거기에서 관리하십니까? 그러면 가격 차이는 설치연도하고 상관없이 설치금액의 무조건 6%를 유지보수비로 주시는 건가요?

김병수 그렇게 알고 있습니다.

대개 5%에서 8% 대 유지관리비인데 6% 많이 주시네요.

김병수 그것은 예산실에서 기준이 그렇게…….

아니 교통국이나 이런 데는 유지관리비를 보통 5% 이쪽저쪽 주고 계시더라고요. 그런데 여기 6%는 대단히 많이 주시네요. 법적으로는 5%에서 8%내에 주기로 되어 있는데 대변인실은 많이 주신다고요. 참고하시길 바라고. 또 한 가지 설명자료 7쪽 하단에 보면 우리 시보에 명사들 인터뷰, 기획취재 하시겠다고 예산을 1,000만원 세우셨네요. 그런데 실행하실 때 가급적이면 우리 광주 지역에 명사들 인터뷰를 많이 해 주시기를 부탁드립니다. 아까 조오섭 위원님도 말씀 하셨듯이 예산은 광주시에서 편성 하시는데 잠은 담양, 전남에 가서 숙박비 지출하고 이런 사례가 없도록 참고 해 주시기를 부탁드립니다.

김병수 그러겠습니다. 참고로 지난 번에 우리 광주지역도 숙박을 검토했는데 그때에 혈액학술협회가 광주에서 개최 되어가지고 호텔 전체가 매진이 됐답니다. 그래서 숙박 그러한 부분들이 좀 어려웠습니다. 그런 부분들이 있었습니다.

어찌 됐든 우리 위원님들이 우려하시는 부분들은 광주시비로 집행하는 그런 사업에 대해서는 예산도 광주시에 지출하고 갈 수 있도록 그걸 검토해 주시라는 요구이십니다.

김병수 알겠습니다.

더 질의 하실 위원님, 안 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의 하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 다음은 의결할 순서입니다만, 의견조정을 위한 간담회가 필요하십니까? (“예” 하는 위원 있음) 의견조정을 위한 간담회를 위해서 잠시 10분간 정회토록 하겠습니다.

U대회지원국장 박창기 존경하는 주경님 행정자치위원장님, 그리고 위원님 여러분! 체육U대회지원국 업무에 각별한 관심으로 고견을 제시해 주시고 성원을 하여 주신데 대하여 깊은 감사를 드립니다. 체육U대회지원국 소관 2015년도 세입세출 예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 일반회계 세입예산안입니다. 세입예산안 총 규모는 739억 5,600만원입니다. 과별 주요 세입예산안을 설명 드리면 체육진흥과 세외수입은 월드컵경기장 등 공유재산 임대수입 54억 100만원, 무등경기장 및 월드컵경기장 대관 등 사용료 수입 2억 7,000만원 등 총 56억 7,200만원입니다. 국고보조금은 스포츠산업 전문 인력 양성사업 5,700만원, 염주골프센터 태양광 설비 보급 6,400만원, 총 1억 2,100만원이고, 지역발전특별회계보조금은 동구 다목적체육관 건립비 23억 7,000만원, 운동장 생활체육시설 조성비 20억 5,000만원 등 총 44억 2,000만원입니다. 기금보조금은 생활체육회 운영지원, 생활체육지도자활동 지원, 스포츠강좌이용권 지원, 장애인생활체육대축전 등 총 14억 4,300만원을 편성하였습니다. U대회지원과입니다. 2015광주하계U대회 선수촌 부대시설 건립을 위해 100억원의 시·도지역개발기금 예수금 수입을 편성하였습니다. 경기시설과 소관입니다. 2015광주하계U대회 시설물 건립을 위해 방송보도시설 18억원, 수영장 건립 35억원, 다목적 체육관 건립 80억원, 국제테니스장 건립 20억원, 경기장개보수 240억원, 훈련시설 개보수 36억원 등 총 429억원의 지방채를 발행하였고 경기장 진입도로 개설비로 94억원의 시·도지역개발기금 예수금 수입을 편성하였습니다. 다음은 세출예산안입니다. 전년도 대비 11억 4,900만원이 감소된 1,489억 9,500만원으로 과별 주요사업을 설명 드리겠습니다. 체육진흥과 세출예산은 전년도 대비 93억 5,300만원이 삭감된 442억 6,900만원으로 전문체육진흥사업 190억 3,500만원, 생활체육사업 96억 600만원, 장애인체육사업 35억 1,600만원, 체육시설 조성사업 54억 6,500만원, 월드컵경기장건설 등 차입금 및 예수금 원리금 상환 65억 6,500만원입니다. U대회지원과 세출예산은 전년도 대비 151억 8,000만원이 증액된 450억 2,300만원으로 하계U대회 개최지원 397억 5,300만원, 하계U대회 개최기반 조성 8억 4,000만원, 2015 U대회 선수촌 부대시설 차입금 이자상환 등 44억 800만원입니다. 경기시설과 세출예산은 전년도 대비 69억 7,600만원이 감액된 606억 300만원으로 수영장, 다목적 체육관 건립 등 U대회 체육시설 구축 543억 3,100만원, 2012년 수영장건립 등 차입금 및 예수금 원리금 상환 62억 4,500만원입니다. 다음은 2015년도 체육진흥기금 운용계획안에 대하여 말씀드리겠습니다. 체육진흥기금 수입은 통합관리기금 예탁금 등 이자 2억 6,700만원으로 지출은 우수선수 육성비 3억 9,300만원입니다. 2015년도말 체육진흥기금은 89억 9,200만원이 조성 예정되고 있습니다. 2014년도말 91억 1,800만원보다 1억 2,500만원이 감액 되었습니다. 존경하는 주경님 위원장님! 그리고 위원님 여러분! 위와 같이 2015년도 체육U대회지원국 소관 세입세출예산 및 기금안에 대한 주요내용을 설명을 드렸습니다. 이번 예산안은 전문체육, 생활체육 그리고 장애인 체육의 활성화와 2015년 U대회의 성공적 개최를 위해 한정된 재원의 범위 내에서 꼭 필요한 최소한의 경비를 계상한 것입니다. 가급적 원안대로 의결하여 주시기 바라면서 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 차민수 전문위원, 검토보고 하여 주시기 바랍니다.

전문위원 차민수입니다. (보고)

수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 박춘수 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

박춘수 위원입니다. 이번에 국장님, 남구 다목적체육관 예산 좀 세워주시라니까 왜 안 세웠습니까?

U대회지원국장 박창기 그 부분은 본예산에 직접 편성할 사항은 아니고 교부금 이런 성격으로 해서 예산실에서 종합적으로 판단을 할 그럴 사안입니다.

판단하고 있습니까?

U대회지원국장 박창기 예, 판단하고 있습니다.

이번에 하계U대회 시설물 예산이 본예산에 다 편성이 되어 있습니까?

U대회지원국장 박창기 큰 틀에서 보면 운영비와 시설비 부분인데 위원님께서 질의하신 사항 시설비에 대해서는 이번에 반영된 사안이 그대로 편성이 되면 시설 준비하는 데는 차질이 없겠습니다.

이번에 U대회 관련예산은 저희들이 삭감을 하면 안 되겠네요. 사업을 못합니까?

U대회지원국장 박창기 그 부분에 대해서는 위원님께서 너무 잘 알고 계시기 때문에 배려를 해 주실 것으로 생각하고 있습니다.

제안설명 하시면서 보니까 우리 국장님 목소리가 힘이 하나도 없어서 예산이 제대로 반영이 안 됐는가 싶어서 여쭤본 거예요. 375쪽을 한 번 봐보실까요? 연구개발비 있지 않습니까? 경기장 등 대회시설 기본계획 용역해서 2억 5,000만원이 잡혀져 있습니다.

U대회지원국장 박창기 수영대회 말씀이십니까?

예. 이게 무슨 용역을 한다는 말입니까?

U대회지원국장 박창기 대회, 기본적으로는 이 행사들을 준비해 나가기 위해서 마스터플랜을 수립을 해야 됩니다. 그래서 마스터플랜 속에서는 무엇을 준비하고 어떤 타임래그(time leg) 개념 속에서 어느 시기에 무엇을 하고 뭐 이런 것들이 쭉 로드맵이 만들어 지게 되거든요. 그러한 것들과 그 다음에 기존에 있는 시설들은 어떤 것들이 있고 또 대회에 필요한 시설들은 어떤 것들이 있어야 되는 것인지 이런 것들에 대한 종합 마스터플랜으로 이해하시면 될 것 같습니다.

지금 이 용역을 처음 실시하는 것입니까, 아니면 전에 한 번 했습니까?

U대회지원국장 박창기 이것은 처음입니다.

그러면 세계수영선수권대회에 대해서 아무런 용역이나 계획이 없었습니까, 유치만 하고? U대회 때문에 정신이 없었습니까?

U대회지원국장 박창기 아닙니다. 큰 틀에서 놓고 보면 시발점에서 유치활동을 하기 위한 그런 부분은 기존에 유치위원회에서 했었지요. 그것은 아주 기본적인 것이었고요. 이제는 유치가 결정이 됐기 때문에 대회의 차질 없는 준비를 위해서 과연 어떠한 것들이 필요할 것인가 이런 것들의 구체적인 어떤 실행계획에 대한 용역이다. 이렇게 이해하시면 될 것 같습니다.

이번 계획은 구체적인 실행을 위한 계획수립을 하겠다는 용역입니까?

U대회지원국장 박창기 예. 그렇습니다.

그럼 2019년도에 할 것인데 몇 년 전에 보통 계획수립 합니까?

U대회지원국장 박창기 이제 그 부분은 전체적인 업무흐름들이 복합적으로 흐르고 있는데 결국은 내년 1월 1일까지는 조직위를 결성하도록 되어 있거든요. 저희들 계획상으로 금년 하계U대회가 끝나면 그 인원들을 받아서 7월중에 수영대회조직위를 구성하려고 합니다. 그러면 조직위가 구성이 되면 그 조직위들은 일을 하는데 있어서 마스터플랜이 있어야 체계적인 일을 할 수 있습니다. 그래서 지금 이 시점이 맞다, 이렇게 말씀드릴 수 있습니다.

지금 U대회 기본계획 수립할 때 용역비가 얼마였습니까?

U대회지원국장 박창기 제가 그것은 지금 알지 못하고 필요하면 그때 말씀을 드리겠습니다. 저희들 자료를 보니까 2015하계U대회 용역비로 6억원을 집행을 했고, 그런 사안입니다.

앞으로 이 용역을 하면 더 이상 계획에 대한 용역비는 지급을 안 해도 되죠?

U대회지원국장 박창기 그렇습니다. 큰 틀의 종합 마스터플랜하기 위한 것은 필요 없습니다. 세부적인 하나하나의…….

저는 예산이 2억 5,000만원이라는 금액이 편성이 되어 있어서 기존의 기본적인 계획이 있을 건데 다시 계획수립을 한다는 것은 중복되지 않나 생각이 들어서 말씀을 드렸고.

U대회지원국장 박창기 그것은 아닙니다.

또 예산도 상당히 많은 금액이 잡혀져 있어서, 2억 5,000만원이라는 금액이 적은 금액이 아닙니다. U대회하고 세계수영선수권대회는 규모 자체가 현격하게 차이가 납니다. 그래서 금액이 과다하게 잡혀 있지 않나 해서 말씀드렸고요. 그 다음에 381쪽을 보시면 종합체육회관하고 장애인체육센터 있지 않습니까? 여기는 지금 민간위탁을 한다고 그랬는데 어디에다 민간위탁을 합니까?

U대회지원국장 박창기 기본적으로 체육시설에 대한 민간위탁은 공모방식입니다. 공모를 해서 적격관리 주체를 위원회를 통해서 심사를 하도록 되어 있습니다.

위원회를요? 그러면 아직 준공이 안 되어 있기 때문에 준공시점에 위원회를 구성해서 위탁을 한다는 말입니까?

U대회지원국장 박창기 예. 저희들이 지금…….

대부분 장애인체육센터 같은 경우는 장애인협회에다 주는 것 아닙니까?

U대회지원국장 박창기 그것이 공개석상에서 말씀드리는 게 어쩔지는 모르겠습니다만, 그런 여건을 잘 알고 거기 이용자들이 누구냐, 이런 서비스들을 받을 대상자들이 누구냐, 이런 측면에서 관리주체가 결정이 되어져야 된다고 생각을 하고 있습니다.

그래요? 아무튼 민간위탁 할 때는 잘하시고, 이 금액이 2억 5,000만원, 5억이 잡혀져 있어요. 이게 대략적으로 계상한 것입니까? 아니면 정확한 금액입니까?

U대회지원국장 박창기 이 부분에 대해서는 새로운 시설이 만들어 졌기 때문에 시설관리 운영하는 그 인력은 불가피하게 필요합니다. 민간위탁을 주든…….

자, 그러면 금액을 공모한다든가 위원회에서 구성을 하면 이 금액보다 이하로 들어와야만 줄 것 아닙니까? 더 이상 금액을 요구하면 그 업체는 탈락하는 것 아닙니까?

U대회지원국장 박창기 그래야 되겠죠, 맞습니다.

예산을 오버하지는 않는다는 말씀이죠?

U대회지원국장 박창기 예, 기본적으로는 그렇게 출발합니다.

예, 알겠습니다. 그리고 369쪽 한 번 봐보겠습니다. 세입부분 있지 않습니까? 세입에 무등경기장 내에 매점이 있는데 매점이 3,927만원 수입이 잡혀져 있는데 지금 무등경기장 가면 매점이 있고 또 한 군데에 가게 하나 있는데 그 가게는 포함된 것입니까, 아니면 그 가게는 우리가 관리 안 한 것입니까?

U대회지원국장 박창기 그 사업은 저희 담당과장이 설명을 드리겠습니다.

예. 말씀 해 주십시오.

체육진흥과장 윤기현입니다. 거기는 무등경기장의 야구장 매점입니다. 지금 기아챔피언스필드가 아니고 거기에 현재 편의점 1개소입니다.

1개소입니까? 그러면 야구장 내에는 매점 하나밖에 없습니까?

한 군데입니다.

그래요?

무등경기장 야구장 내에는 한 군데입니다.

한 군데밖에 없어요? 한군데 더 있어요, 아 그러면 같이 합니까?

한 군데입니다.

한 군데라 하면 안 되고 두 군데인데 한 사람이 한다고 말씀하셔야죠. 한 군데라고 하면, 한 군데가 아니라 가게는 매점이 하나 있고 매점 옆에 가면 또 다른 가게하나 또 있어요. 한 사람이 한다 해서, 전체 가게를 임대를 해서 사용한다 하셔야지, 한 개라고 하면 내가 이해를 잘못하지요, 그러잖아요. 한 사람이 세 군데를 관리를 하는데 연 3,927만원을 임대료로 준다는 얘기입니까?

그렇습니다. 연입니다.

그렇게 설명을 해 주셔야지 제가 이해를 하지요. 그리고 지금 전체 398쪽부터 402쪽까지 보면 금액은 얼마 안 됩니다. 안 되는데 급양비, 여비, 업무추진비, 각종 회의가 전부다 1년치로 계산되어 있어요. 지금 우리 U대회가 끝나는 시점에서 모든 것을 정산할 것 아닙니까? 그것이 연말까지 갑니까?

U대회지원국장 박창기 청산자체는 2015년 말까지로 계획하고 있습니다.

2015년 말까지요? 그래서 모든 급양비나 회의, 이런 것을 15년 말까지 해놓으셨습니까? 제가 생각할 때는 U대회가 끝나고 나면 바로 정리하는데 한 달 정도면 정리하지 않나 생각이 들어서 말씀드렸는데 올 연말까지 모든 것을 정산하고 해산한다는 얘기죠?

U대회지원국장 박창기 내년 말까지요. 2015년.

그러니까 2015년 말까지, 본예산이니까 2015년 말까지. 그러면 400쪽을 보시면 지금 경기장 개보수 있지 않습니까? 자치단체로 자본이전한 경기장이 장성조정경기장하고 나주사격장입니다. 특별하게 두 군데만 지자체로 줬습니까?

U대회지원국장 박창기 지금 다른 시설들은 기존에 있는 시설들을 부분적인 개보수를 통해서 할 수 있는 부분입니다. 그러나 장성조정경기장 같은 경우는 정박장, 배를 넣어 놓는 창고 같은 정박장 부분이라든가, 레인 또 이런 부분들을 전부 다 신설해서 설치를 하고 그래야 되는데 저희들이 70개 시설들을 전체를 신설 내지는 개보수를 하면서 여기는 상당히 대규모 부분이고 그래서 그 지방자치단체에 줘서 대신 설계 같은 것은 저희들이 해 주고 그러한 요건에 맞춰서 해 달라, 이런 부분이고. 나주 사격장의 경우에도 표적지 부분이라든가 그런 부분들이 있는데 진입도로 개설비 이런 부분은 전라남도에서 부담을 하고 일부 우리가 집행을 하면서, 전라남도에다 자본보조를 해 주는 그런 측면입니다.

지금 34군데지 않습니까? 34군데인데 지자체에 줘가지고 지자체의 도움을 받고 어차피 그것을 해놓으면 지자체가 활용을 할 것 아닙니까? 활용을 하면 너희 활용하니까 일부 지자체에서도 비용을 대라, 아니면 뭔가 협조를 해야 될 것 아니냐 라고 해서 지자체에 주면 훨씬 더 우리 비용이 줄어들 것 아닙니까?

U대회지원국장 박창기 그만큼의 인센티브가 주어진 사안은 아니고 기술적인 측면을 놓고 보면, 효율적인 측면을 놓고 보면, 설계 자체를 우리 시에서 전체 그러한 개보수시설들을 일괄설계를 하고 함으로써 보다 효율적으로 하고 저렴하게 할 수 있는 이런 부분이 있습니다. 예산자체를 집행하는 부분들이 다른 경기장들은 그렇게 많지 않습니다.

아니, 국장님, 방금 나주사격장이라든가, 장성조정경기장 같은 경우에는 지자체에서 일부 어쨌든 간에 사격장 할 때에는 도움을 주지 않습니까? 그러듯이 우리도 설계를 해가지고 따로따로 발주를 할 것 아닙니까? 다 따로따로 발주를 하죠? 업체가 다르죠? 그럴 바에는 우리 설계금액을 가지고 지자체에서 일부 도움을, 10% 도움을 받는다든가, 20% 도움을 받아서 이 금액이 나왔으니까 지자체에서 알아서 해라 하면 어차피 그 경기장은 지자체가 활용하는데 더 용이하지 우리가 활용 하는데 용이하지는 않잖습니까? 경기 끝나고 나면. 그래서 지자체에서 도움을 받을 수 있는 부분이 있었으면 좋겠다는 생각이 들었는데 두 군데만 해서 여쭤본 거예요.

U대회지원국장 박창기 설명 말씀을 드리면 아까도 말씀드렸습니다만, 첫째는 그러한 시설들 하면서 우리가 요구하는 사양의 문제라든가 이런 것들을 직접 하는 것이 원칙입니다. 그리고 대신 해당 자치단체에는 저희들이 되레 협조를 받아야 되는 이런 부분이지요. 그러나 장성조정경기장 같은 경우에는 워낙 기술적으로 난해한 부분이 있고 그래서 저희들이 직접 핸드링 하는 게 좋겠다. 하면서 그쪽에 저희들이 사실상 감독기능은 갖고 있으면서 사업추진의 편의성을 위해서 주고 있다. 이렇게 이해하시면 되겠습니다.

사업의 추진성을 위해서 우리가 직접 한다. 그것은 국장님이 지자체하고 긴밀하게 협조하고 하면은 U대회 날짜가 정해져 있는데 추진하는데 어려움이 있겠습니까? 저는 예산을 절감하는 차원에서 말씀드렸습니다. 제가 마지막으로 U대회지원국에 민간 경상보조 사업들이 많지 않습니까? 많은데 관리를 잘 하셔야 돼요. 경상보조에 결과보고는 건건이 다 받지요. 그걸 받아서 연말이라든가 아니면 사업이 끝나고 난 다음에 평가를 다하지요?

U대회지원국장 박창기 예. 그렇죠. 저희들이 그 서류 자체는 정산서류가 들어오면 그게 투명하게 되어 있는 것인지 하는 부분들은 부분적으로 대부분은 서류심사를 통해서 하고 있습니다. 그러나 부분적인 경우는 큰 체육회 부분이라 든가 이런 부분들은 현지도 같이 조사를 하고 그렇게 하고 있습니다.

아무튼 민간경상보조가 많기 때문에 평가하는데도 신중을 기하셔야 됩니다.

U대회지원국장 박창기 그렇게 하겠습니다.

평가해서 반드시 잘한 데는 더 많이 도움을 주고 못한 데는 다음에는 그런 기회를 주면 안 됩니다. 그래야지 민간경상 보조 받은 기관이라든가 업체에서도 더 잘하려고 할 것 아닙니까? 예산낭비도 덜되고.

U대회지원국장 박창기 예, 맞습니다.

사실 민간경상보조라는 것은 예산을 낭비하는 예가 상당히 많아요. 그래서 그런 부분을 철저히 하시라는 말씀을 드리고. 이것은 물론 예산심의 때 할 이야기는 아닌데 보니까 경상보조가 엄청 많더라고요. 그래서 제가 말씀드렸습니다. 이상입니다.

박춘수 위원님, 수고하셨습니다. 원활한 회의진행을 위하여 오후 2시까지 정회토록 하겠습니다. 잠시 회의를 중지하겠습니다.

조오섭 위원입니다. 자료 하나 주실래요. 373쪽에 있는 전국 규모대회유치 2억 있잖아요, 민간경상보조. 그거 자료 하나 주십시오.

U대회지원국장 박창기 예.

그리고 그 자료 더불어서 행감 때 제가 지적했던 체육시설 일제점검 하셨다고 했는데 그 결과까지 좀 같이…….

U대회지원국장 박창기 그거는 지금 현재 진행 중입니다. 필요하면 거기에 소요되는 예산은 추경에 반영토록 그렇게 하겠습니다.

점검하는데 무슨 예산까지.

U대회지원국장 박창기 아니, 1차점검중인데 그 시설들을 보면 일부 시설을 개보수해야 그런 부분…….

그거는 나중에 예산 세워서 하시고. 375쪽에 수영선수권대회 조직위원회 있잖아요. 17억 예산 반영되어 있습니다.

U대회지원국장 박창기 예.

이게 지금 U대회조직위가 그대로 옮겨 간가요. 아니면 17억의 산출근거가 뭐지요?

U대회지원국장 박창기 우선 조직위 옮겨가느냐의 말씀에 대해서는 U대회조직위는 내년 말이 되면 청산을 하고 이 수영대회조직위는 내년 저희들 계획상으로 7월중이면 조직위를 발족하고 그럴 겁니다.

7월중이요?

U대회지원국장 박창기 예.

그러면 U대회조직위에 있는 분들이 수영선수권대회조직위로 옮겨갈 가능성이 별로 없네요.

U대회지원국장 박창기 어차피 거기 U대회조직위에 파견되어 있는 직원들은 우리 시뿐만이 아니고 전라남도, 중앙부처, 그리고 각 기능별로 와있는데요. 전반적으로 다 원대복귀를 하고 7월 이후에…….

공무원들은 원대복귀하고 U대회조직위 소속 순수하게…….

U대회지원국장 박창기 그거는 내년 연말이 되면 법인청산과 더불어서 조직이 없어지니까 자연스럽게 조직위에서 해고가 되는 거지요.

그러면 27억의 산출근거는…….

체육진흥과장 윤기현입니다. 17억이 소요되는 예산은 현재 조직위원회 운영비 그 다음에 사업비, 그 다음에 조직위원회에 설립을 하면 자본금 해 가지고 17억이 내게 되어 있습니다.

자본금까지.

예. 법인설립 되고 나면…….

U대회지원국장 박창기 법인설립에 따른 자본금을 5,000만원 넣고.

그것도 산출근거를 좀 이따가 해 주시기 바랍니다. 그리고 그 위에 조금 이따가 심철의 위원님도 말씀하실 것 같은데 광주FC 관련해서 지금 성적이 아주 좋아지고 있어요. 자칫 잘못이라는 표현은 부정적 단어를 쓸 때 자칫 잘못이라는 단어를 사용을 하는데 1부 리그로 갈 수 있는 상황이지요. 혹시 보고 받으셨어요?

U대회지원국장 박창기 지금 준플레이오프에서는 일단 강원 상대해서 이겼고요. 이제 플레이오프가 안산 경찰청하고 이번 주 토요일날 합니다. 거기에서 또 이기게 되면 1부리그 꼴찌 앞에 11위 거기하고 다시 게임을 해서 이기면 이제 1부리로 승격이 되는.

그렇지요. 그러게 되면 위원님들께서 올해 지속적으로 말씀 드렸던 게 FC축구단 관련해서 특단의 조치를 취하자, 내년에 성적을 보고 자체 독립적 운영은 되지 않겠지만 할 수 있는 부분은 최대한 찾아봐서 회생의 기회를 주고 그렇지 않으면 아예 광주FC를 없애든가 그렇게 해서 내년에는 전폭적 지지를 해 주자 라고 행감에서도 지적을 했고 그전 업무보고 때도 지적을 했던 사항입니다. 그런데 지금 25억이 작년하고 똑같은 수준이에요. 그렇지요?

U대회지원국장 박창기 예. 그렇습니다.

그러면 저희 위원님들께서 말씀하셨던 내용들이 하나도 반영이 안됐다고 해도 과언이 아니지요.

U대회지원국장 박창기 반영, 미반영의 문제가 아니라고 생각하고요. 작년에 지원을 하면서 76억을 가지고 그 정도 하면 하겠다. 지난번에 15억을 또 추경에 반영을 해 주면서 그것 가지면 금년 한해는 가겠다 등등 이렇게 그쪽에서 얘기를 했고 10월말을 기준으로 해서 자기들 자구책을 마련해서 준 사항이 있습니다. 그래서 그런 부분들에 대해서는 작년과 같은 수준에서 우선 지원을 하면서, 그 자체를 가지고 운영을 못하는 것은 아니거든요. 그래서 서로가 우리 FC자체에서도 노력하는 모습들, 경기뿐만 아니라 재정운영 팀에서 노력하는 모습들 이런 것들을 같이 가져갈 필요가 있다고 생각을 해서, 아시다시피 저희들이 금년 본예산에 40억을 요구를 했었지요. 그러나 시 재정형편상 우선 25억에 정도만 우리 집행부 쪽에 반영이 됐고 그래서 그런 부분들은 저희들이 위원님들하고 뜻을 같이 하고 있습니다.

뜻은 같이 하고 있다고 국장님 말씀하셨지만, 어차피 FC광주가 성공하느냐 성공하지 못하느냐는 예산의 문제와 결부되어 있는 거고요. 그렇지요? 그런데 작년 수준과, 의회에서 지속적으로 문제제기를 했음에도 불구하고 작년 수준으로 똑같이 예산편성이 된 거거든요. 내용적으로는 아까 국장님 말씀하신 부분이 있다 할지라도. 하지만 의회에서 보기에는 작년 수준과 같다. 그렇다면 업무보고와 행정사무감사에서 의회에서 지적했던 내용들이 전혀 반영되지 않았다고 위원들은 판단할 수 있겠지요?

U대회지원국장 박창기 그게 어떤 형평성 문제도 있을 것입니다. 다다익선이겠지만 그게 다른 FC들 이런 데 지원하는 그런 사례들이나 왜냐하면 같은 동일한 유사구단들을 운영하는 입장에서 놓고 보면 작년에도 재작년에도 그런 수준에서 해 왔던 것을 알기 때문에…….

국장님, 그거는 행정사무감사 때 충분히 지적했던 내용이기 때문에 저희 위원들이 간담회를 통해서 다시 조정할 수 있도록 하고 아마 심철의 위원이나 다른 위원님들도 그 문제에 대해서 말씀드릴 것입니다. 하나만 더 하고 저는 일단 쉬었다할게요. 체육회관하고 장애인종합체육센터 있지 않습니까? 거기 보면 일단 체육회관이 지상4층에 지상1층이고 장애인센터는 지상3층에 지하1층이에요. 그런데 좀 궁금한 게 하나 있었어요. 투입인력이 차이가 아주 많이 나요. 물론 장애인 쪽이기 때문에 투입인력이 조금 더 많을 수는 있지만 많이 나는 것이 궁금하고, 또 하나는 아까 민간위탁을 공모를 통해서 하겠다고 말씀을 주셨어요. 그런데 운영비 산출근거를 달라고 말씀을 드렸더니 운영비 산출근거가 장애인체육회관하고 종합체육회관하고 달라요. 이를테면 우리 체육회관은 인건비가 한 명당 2,500만원 책정이 되어 있거든요. 그런데 장애인체육회관은 2,522만 7,167원이 책정되어 있고 그밖에 사람 수도 4명과 6명이 다르고 그 밖에 다른 부분들도 많이 차이가 나요, 운영비 산출근거에서. 물론 아까 말씀하셨던 것처럼 장애인이라서 훨씬 더 많은 보조 인력이 들어가고 그거는 이해하지만 회관을 관리하고 운영하는데 있어서는 그렇지 않다고 보거든요. 이 차이에 대해서 설명 좀 해 주십시오.

체육진흥과장 윤기현입니다. 먼저 장애인종합체육센터하고 우리시 체육회관하고 그 분야는 먼저 인건비에 대해서는 지금 현재 우리가 국민체육생활관하고 체육회관하고 연계가 되어 있습니다. 그쪽에는 4명을 투입할 예정이고요. 그 다음에 우리 장애인종합체육센터는 현재 6명을 투입할 예정입니다. 왜냐하면 체육센터가 있어 가지고 거기에 전문요원 2명에 보조원 3명, 그 다음에 거기에 또 보조인력 2층에서 장애인센터 시설운영계약직 직원 계약직으로 해서 3명, 그래서 6명을 투입할 거기서 좀 차이가 있고요.

이거 제안서를 누가 내신 거예요, 아니면 자체적으로 마련하신 겁니까?

예. 현재 우리가 한번 기계장비, 운동헬스기구 같은 걸 종합해 가지고 이 정도 필요하겠다 해 가지고 한 거고요. 이천에 유사한 장애인종합지원센터가 있습니다, 규모는 작지만. 그 비율을 감안해 가지고…….

그래서 아무튼 저는 마무리하겠는데 투입인력을 보면 체육회관은 정규직 2명, 기계직 2명이에요. 그런데 장애인종합체육센터는 시설관리만 6명이에요.

거기에 지금 체력증진센터 직원까지 포함해서 6명입니다.

아니요. 체력증진센터 직원 3명, 시설관리 6명 총 9명이에요. 시설은…….

6명입니다.

(자료를 들어 보이며) 이거 여러분이 주신 자료인데, 여기 보시면 투입인력체육회관 4명, 장애인종합체육센터 9명, 9명 중에 시설관리 6명, 체육증진센터 3명, 이 자료가 잘못됐나요?

U대회지원국장 박창기 아마 신규로 추가로 증원을 해야 되는 인원이 아니고 그 시설을 운영하는 인원인 것 같습니다. 신규로 채용할 거는 종합체육회관 같은 경우는 4명이 맞고요. 그 다음에 장애인체육은…….

신규든 기존에 있는 사람이든 관리인원이 예산, 이거는 예산문제이기 때문에 예산산출근거를 지금 직원 수를 보고 산출근거를 뽑은 거 아니에요. 그래서 여쭤보는 거예요.

맞습니다. 위원님 말씀대로 맨 처음에 우리가 예산에 요구를 할 때 9명 요구를 했는데 반영이 우리가 요구한 만큼 미반영 되어 가지고 인원수를 6명으로.

그럼 다시 조정된 거네요?

예. 조정된 거입니다. 예산 요구할 때는 9명이었고.

예. 알겠습니다.

조오섭 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 심철의 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

조오섭 위원님하고 연결돼서 질의 계속 드릴게요. 방금 국장님 이야기 하실 때 우리가 추경 때 15억이면 충분하다고 해서 했다고 하셨지요?

U대회지원국장 박창기 예. 그렇습니다.

정확하십니까?

U대회지원국장 박창기 예. 맞습니다.

저는 그렇게 기억 안하고 있는데요.

U대회지원국장 박창기 15억이 맞습니다.

연말까지 5억이 더 필요하다고 그래서 그때 조오섭 위원님이 그러면 이번에 세워줄 바에는 20억을 다 세워주자, 그랬는데 정리추경 때 나머지 5억은 세우고 일단 이번에는 15억만 반영하자. 제 기억이 정확합니까?

U대회지원국장 박창기 제 기억으로는 15억을…….

조오섭 위원님, 제 기억이 정확합니까?

U대회지원국장 박창기 그리고 그 이후에 6억이라고 하는 것을 추가로 요구했었습니다.

그러니까 그때 당시에는 5억이었는데 마지막 정리추경 때 5억을 세워달라고 했어요. 그때 당시에는 15억만 세워주라고 하고 그래서 그때 조오섭 위원님이 이왕 세워줄 바에 그러면 이번에 20억을 세워주자 그랬는데 아니다 위원님들이 일단 이번에 15억만 세워놓고 정리추경 때 나머지 5억을 세워주자 저는 그렇게 이야기가 끝난 것으로 아는데, 국장님은 방금 15억이면 충분하다고 해서 자구책을 연구하라고 했다는 데 그 말은 틀린 것 같습니다.

U대회지원국장 박창기 저는 확인을 해 봐야겠습니다만…….

그때 회의록 있을 거예요.

U대회지원국장 박창기 그렇지요. 애당초 25억을 했고 그 다음에 15억이 있으면 연말까지 가겠다. 그때 무슨 얘기가 됐었냐면 지금 25억을 가지고는 8월까지 밖에 인건비 등등을 지급할 수밖에 없다. 그래서 나머지 부분은 아직도 리그가 진행 중인데 15억을 더 줘야 연말까지 갈 수가 있다. 이렇게 중요한 것은 FC의 의견입니다.

국장님, 그 대답을 들으려고 하는 것이 아니고요. 그때 상황을 정확히 기억하시라는 말이에요. 그때 조오섭 위원님이 분명히 그렇게 말씀하셨고 제가 분명히 그렇게 듣고 기억하고 있습니다. 본인이 말씀하신 분이 더 잘 아실 거예요. 그리고 이번에 제가 알기로는 40억 요구했는데 지금 25억으로 되어 있다고 했지요?

U대회지원국장 박창기 예. 그렇습니다.

현재 타 시·도하고 형평성을 따지셨는데 제가 알기로는 타 시·도하고 형평성을 비교해 봤을 때도 저희 광주FC가 아주 열악합니다. 알고 계신가요?

U대회지원국장 박창기 저는 그렇게 생각하지 않습니다.

그래요. 그건 입장의 차이가 있을 수 있으니까 그렇게 생각하시고. 그렇게 열악한 상황임에도 불구하고 지금 이번에 플레이오프 진출을 했어요. 그리고 한 게임을 이겼습니다. 그리고 다음 주인가 이번 주에 지금 준플레이오프를 하고 있습니다. 그런 데 경찰청하고 붙는데 거기다 주전선수들이 다 제대를 많이 했기 때문에 아마 승리확률이 높다고 봐요. 지금 제가 알기로는 광주FC가 1부 리그에 진출해도 고민입니다. 이 예산으로는 우리가 2부 리그에 있기 때문에 그렇지만 1부 리그에 올라가도 이 예산으로는 그 구단을 운영할 수가 없어요. 그러면 이것을 잘하라고 하는 것인지 아니면 명맥만 유지하고 있으라는 것인지 저는 그것에 대한 집행부의 의견이 궁금합니다. 조금 더 지원을, 아까 불공정이라 하는데 타 종목도 마찬가지입니다. 제가 저번에 이야기 했어요. 광주기아챔피언스필드 기아하고 계약하면서 대기업한테 1,000억원짜리 공사를 위탁하고 또 25년간 무상임대 해 줬습니다. 거기에는 일반 사기업이에요. 물론 야구가 인구도 많고 그런 부분 분명히 있지만 저는 분명히 말씀드렸듯이 광주FC는 시민구단입니다. 광주시민 4만명이 구단주로 되어 있는 구단이에요. 대기업이 운영하는 야구단은 몇 백억씩 지원해 주면서 우리 시민들이 운영하는 구단에는 잘하라는 게 아니라 그냥 명맥만 유지하라는 게 말이 됩니까? 아마 1부에 올라가면 지금보다 자구책을 강구할 방안이 훨씬 많을 겁니다. 지금 2부의 열악하면서도 그 열악한 선수를 가지고도 플레이오프 진출했어요. 아주 저는 칭찬을 해 주고 싶습니다. 그러면 집행부에서도 좀 더 잘할 수 있도록 동기부여라든지 이런 게 필요하지 세워준다는 예산도 다 깎아버리고 그럼 어떻게 구단이 안정적으로 운영되겠습니까? 선수들이 숙소가 없어서 원룸에 살고 연습장이 없어서 다른 동네 가서 연습하고 다니고, 저는 이게 상식적으로 이해가 가지 않습니다. 제가 그때 조오섭 위원님이랑 말씀드렸듯이 해 줄 거면 아예 해주고 안 해 줄 거면 없애버리세요.

U대회지원국장 박창기 지금 해 주고 있지 않습니까?

형식적으로 하지 마시라 이 거예요.

U대회지원국장 박창기 행정에 어떻게 형식이라고 하는 게 존재하겠습니까? 한정된 재원 속에서도 그거를 분배를 하다보면 모두 요구대로 욕심대로 안 되는 것은 현실적인 문제 아니겠습니까? 그래서 그런 속에서…….

예. 알겠습니다. 본위원이 판단하기에는 의지가 안 보이는 것 같고 명맥만 유지하라는 수준으로 밖에 안보입니다. FC문제는 이 정도하고요. 371페이지 한번 봐주십시오. 이것도 운동부 관련해서 말씀드리는 건데요. 우리시 직장운동 경기운영부 있지 않습니까?

U대회지원국장 박창기 예.

쭉 보면 숙소비가 있고요. 그렇지요?

U대회지원국장 박창기 예.

그 다음에 급양비 있고 공공요금 및 재세, 관리비겠지요. 차량운행 하는 돈이 들어갑니다. 이 예산이 숙소관리는 2,400만원, 그 다음에 공공요금은 1,200만원, 그 다음에 차량운영비 2,400만원, 이렇게 나오는데 그 밑에 보면 육상 팀 20명, 그 다음에 보디빌딩 4명, 근대5종 4명, 양궁 팀 7명, 그렇게 되어 있지요. 제가 한 가지 인력운영비라는 것은 인건비지요? 이 선수들 급여지요? 인력운영비 그렇지요?

U대회지원국장 박창기 예.

제가 한번 나눠봤어요. 금액대비 선수구성원당 육상 팀은 6,600만원입니다, 평균급여가. 보디빌딩 팀은 5,300만원이에요. 근대5종은 1억 300만원입니다. 양궁 팀은 6,070만원이고요. 이렇게 차이가 나는 이유는 뭐지요?

U대회지원국장 박창기 이게 기본적으로 사실상 프로선수이다 보니까 선수의, 표현이 적절한지 모르겠습니다만, 우리가 흔히 말하는 몸값이라고 그러잖아요. 그게 각각 차이가 나는, 단순하게 그 인건비 나누기 인원수라고 하는 개념으로 이렇게 그 정리하기는 어려운 그런 사항입니다.

그러면 국장님 말이 일리가 있다고 볼게요. 그런데 몸값이라는 게 저는 광주시의 근대5종 선수 팀을 한 번도 본적이 없습니다. 누군지도 모르겠어요. 그 몸값의 기준은 뭐지요? 지금 근대5종은 평균급여가 1억 300만원이에요.

U대회지원국장 박창기 예?

1억 300만원이라고요.

U대회지원국장 박창기 근대5종이요?

인력운영비 4억 1,300만원을 4명으로 나누면 1억 300만원이라니까요.

U대회지원국장 박창기 거기 보면 근대5종의 경우에 이름은 제가 밝히지 않겠습니다. A급 선수가 있는데 그게 1억짜리 둘이 있고요. 그 다음에 8,000만원짜리가 있고 그렇습니다. 근대5종을 한번 위원님한테 설명을 드려야 할 필요성이 있는지 모르겠는데, 이번에 또 전국체전에 가서도 메달도 획득하고 그렇습니다.

알겠습니다. 저는 그런 부분도 충분히 이해를 합니다. 그런데 이게 상대적 박탈감이라고 그런가요. 이 사람들도 어떻게 보면 준공무원이라고 시청소속이라고 시청이라는 마크를 달고 운동을 하고 있습니다. 우리 시청집행부 공무원들 보면 우리 체육진흥과에 근무하는 일 잘하시는 5급 공무원은 1억 600만원을 받고 저기 대변인실이나 일 못하는 공무원은 5,000만원을 받고 상식적으로 이해가 가십니까? 이건 좀 불합리하다는 생각이 들어서 제가 말씀을 드리는 거예요.

U대회지원국장 박창기 그게 오히려 바람직스러운 일 아닐까요? 왜냐하면 기본적으로 경쟁이라고 하는 것이 있고, 방금 전에 이 사람들의 개런티 부분이 어떻게 형성이 되느냐 하는 말씀을 하셨는데 세계대회를 나가서 메달 따는 그런 부분, 전국체전을 나가서 하는 부분 등등 이런 것들이 종합 합산이 되어서 하고, 또 아주 A급 선수들의 경우에는 전국적으로 그 사람들을 전부다 소위 스카우트하려고 하기 때문에 그 사람들의 몸값은 그런 형식으로 형성이 됩니다.

무슨 말인지 알겠어요. 왜 제가 이 말씀을 드렸냐면 지금 보면 보디빌딩선수들이 급여가 제일 낮아요. 그렇지요? 그런데 앞에 제가 아까 왜 숙소 그 다음에 공공요금, 차량 말했냐면 육상은 숙소가 2개 있고, 양궁의 숙소 1개, 근대5종도 숙소가 1개 있습니다. 차량도 육상, 양궁, 근대5종만 차량이 있어요. 그럼 이 비용은 육상, 양궁, 근대5종만 들어가요. 그렇지요? 그러면 우리가 종목별로 보면 상대적으로 보디빌딩은 아주 지원을 적게 받고 있는 상황이라는 생각이 듭니다. 양궁도 마찬가지고요. 그나마 양궁은 숙소도 있고 차량도 있고 이런 부분이 지금 뭐 당장은 안 되겠지만, 이렇게 상대적 박탈감을 줄이기 위해서라도 조금은 개선돼야 될 부분이 아닌가.

U대회지원국장 박창기 예. 하여튼 우리 위원님 말씀 저희들이 업무하는데 적극 참고하도록 하고요.

제 말에 동의하시지요?

U대회지원국장 박창기 예. 그렇습니다. 이 부분은 많은 분들이 같이 듣고 있기 때문에 혹시 종목별로 차별한 거 아닌가 이런 생각을 할 수 있기 때문에 그 부분에 대한 것은 보디빌딩부분은 연 1회 딱 한번 출전합니다. 그런 부분들이 있고, 보디빌딩선수들의 경우에는 전부 다 이쪽 거주자들이면서 자가 출근을 하고 있는 이런 부분이 현실적으로.

이사람들야말로 진짜로 광주 시민을 위한 시민대표네요. 그렇게 따지면 광주에 거주하고 타 지역선수들…….

U대회지원국장 박창기 위원님이 말씀하신 것은 저희들이 고려해서 업무에 반영하도록 하겠습니다.

그 다음에 다이빙 팀 창단하신다고 지금 4억 5,000만원, 하셨나요? 조오섭 위원님, 하셨어요?

안했습니다.

이 창단이 세계선수권 때문에 일부러 하시는 건가요?

체육진흥과장 윤기현입니다. 이게 내년에 우리가 하계U대회 있고 그 다음에 2019년도에 세계수영선수권대회가 있는데 어차피 경영선수들은 박태환 같은 선수들은 나오기 어려우니까 그래도 수영 다이빙팀 창단하지 않겠냐, 체육회의 건의도 있었고 그래서 수영 다이빙, 그 다음에 또 광주체고가 수영 다이빙팀을 육성을 하고 있습니다.

그래서 제가 말씀을 드리는 거예요. 제가 수영 다이빙에 전문가는 아니지만 언론매체상으로 보면 대개 중국의 잘하는 다이빙선수들은 대개 14, 15, 16세 이 정도입니다. 제가 알기로는, 그렇지요? 언론에서 보면. 그런 데 이 다이빙팀은 실업팀이지요?

U대회지원국장 박창기 예. 실업팀입니다.

물론 있어서 나쁠 거는 없습니다만, 저는 이런 방법보다 좀 꿈나무들 육성하는데 비용을 써야 더 옳은 미래체육을 위한 육성 아닐까라는 생각이 들어서 말씀을 드리는 거예요.

U대회지원국장 박창기 위원님께서 일리는 있습니다만, 2019년도에 세계수영선수권대회에 포커스를 맞추고 그러다 보니까 조금 아무래도 실업팀이…….

5년 뒤면요. 이분들이 지금 실업팀이 20세정도 될 거 아닙니까? 그래도 25살이에요. 제가 알기로는 25세 다이빙선수는 거의 없는 것으로 알고 있습니다. 정확히 뭔가 목적을 가지고 한다고 하면 그 목적에 부합한 지원책이나 이런 게 따라야지 그냥 단지 뭔가 보여주기 위한 식의 이런 것은 조금 문제가 있지 않나 저는 생각이 들어서 말씀을 드리는 거예요. 답을 하라고 하는 것은 아닙니다. 그리고 376페이지 한번 봐주십시오. 생활체육민간경상 사업보조에 1인1종목 갖기운동이 있습니다. 그 예산이 2억 4,000만원이거든요.

U대회지원국장 박창기 예.

이것은 무슨 지원을 해 주는 겁니까, 아니면 캠페인을 하는 겁니까? 아니면 뭘 하는 건데, 지금 예산이 2억 4,000만원이 세워져있거든요. 그렇지요?

U대회지원국장 박창기 예.

2억 4,000만원에 대한 산출근거를 조금 말씀해 주시면 좋겠어요.

U대회지원국장 박창기 기본적으로 1인 1종목들을 갖기 위해서 시민들의 생활체육에 대한 니즈(needs)가 다양하게 되어 있고 그러면 이제 시민들이 알아서 자기들 종목을 갖는 것 보다는 그래도 나름대로 어떤 지도자의 지도를 통해서 하게 되면 보다 체계적이고 과학적인 이런 거를 할 수 있어서, 거기가 44명의 지도자가 있습니다. 지도자가 있어서 그들에 대해서 월 45만원씩 이렇게 시간 파트타임으로 해서 이게 44명에 대한 월 45만원 그리고 12달하게 되면 이게 2억 3,700만원 정도 되고요.

그래요. 생활체육지도자들은 또 따로 제가 어디서 본 거 같은데요.

U대회지원국장 박창기 그 지도자는 또 따로 있어요. 예를 들어서 파트타임으로 하는 지도자들이 있고. 그 다음에 사실상 고용관계에서 월 240만원을 받으면서 이런데 고용돼서 하는 경우가 있습니다.

여기 1인1종목 갖기운동 지도자들은 소위 말하는 비정규직이라고 보면 되겠네요?

U대회지원국장 박창기 그렇게 생각하시면 되겠습니다.

알겠습니다.

378페이지 그 지도자인가요?

U대회지원국장 박창기 378페이지요?

그러면 이왕 나왔으니까 말인데 1인1종목인데 그러면 주로 하는 종목이 뭔가요? 지금 여기 제목으로 봤을 때는 다양한 종목을 갖도록, 시민들이 갖도록 하자는 취지인데.

U대회지원국장 박창기 요가, 줄넘기, 농구, 플로어볼, 생활댄스, 태극권, 음악, 축구, 배드민턴, 탁구, 이렇게 쭉 다양한 종목들이 있습니다.

이 지도자들이 하는 역할과 뒤에 생활체육지도자 배치 해 가지고 이거하고는, 이거는 금액이 얼마 안 되네요. 아니, 이것도 7억 4,600만원인데, 이거 확실히 답변하신 내용이 맞습니까?

U대회지원국장 박창기 예. 맞습니다.

그분들이 또 열심히 하시는데 이런, 그러면 이 자체를 생활체육 1인1종목 갖기운동이 아니라 예산 목을 생활체육지도자 비정규직, 이름을 바꿔야 할 것 같은데요. 이런 식으로 하면 지도자 예산인지 알 수가 없잖아요.

제가 말씀드릴게요. 현재 위원님께서 말씀하신 생활체육지도자 배치 이거는 국비로 해서 기금에 해가지고 30 대 70으로 해 가지고 이것이 공식명칭으로 되어 있는 사업입니다.

알겠습니다. 그리고 이것도 한번 봐볼게요. 장애인 탁구팀 있어요.

U대회지원국장 박창기 쪽수를 좀 말씀해 주시면.

380페이지, 민간경상사업보조 장애인탁구팀 운영하는데 1인당 거의 7,000만원정도 배분이 되거든요. 처음에 나온 4억 2,000만원이 인건비지요, 뒤에 2억은 운영비고. 아닌가요? 여기도 나눠보면 7,000만원 정도.

U대회지원국장 박창기 탁구팀이 그렇습니다. 4억 1,500만원 중에서 인건비가 2억 4,900만원 그 다음에 훈련용품비가 4,000만원, 그 다음에 출전에 따른 훈련비들이 1억 이런 형식으로 계상이 되어 있습니다.

예. 알겠습니다. 좀 본격적으로 가서요. 381페이지, 민간위탁금으로 무등월드컵경기장 민간위탁관리 34억 5,000만원, 그 다음에 종합체육관 민간위탁관리 2억 5,000만원, 장애인체육센터 민간위탁관리 5억, 이렇게 되어 있는데 이거는 제가 저번에도 말씀드렸듯이 시설관리공단을 계획하고 계신 부분이 없습니까? 저는 이거 좀 빨리 돼야 할 것 같 데요. 지금 이게 조례가 99년도에 개정이 되었습니다. 도시공사로 해서. 원래 도시공사에 없었는데 체육시설물 건설 및 관리운영 해 가지고 99년도에 공공기관 통폐합 해서 축소운영하라고 해 가지고 한 것 같은데, 지금 다른 데 보면 시설공사를 다시 만들어 가고 있는 추세입니다. 알고 계시지요? 저는 지금 광산구에서도 이번에 시설공단을 하나 언론에서 제가 본 것 같고요. 광산구에서 했습니다. 알고 계신가요?

U대회지원국장 박창기 구체적인 내용은 잘 모릅니다.

앞으로 체육시설 관련해서 체육시설 뿐만 아니라 여러 가지 할 수 있겠지만, U대회를 내년에 치르고 나면 그 많은 체육시설들을 어떻게 효율적으로 운영할건가는 미리 미리 말씀드리지만, 미리 미리 준비를 하셔야 할 것 같아요.

U대회지원국장 박창기 예.

이 부분에 대해서는 좀 고민을 해주십시오.

U대회지원국장 박창기 그렇게 하겠습니다.

그 다음에 384페이지 보면 공사공단 경상전출금에 여자핸드볼팀 운영 있어요. 여기는 18명이거든요. 6억으로 가능합니까?

U대회지원국장 박창기 어차피 도시공사 자체에서 하고 있는 부분이 또 그만큼 있고요.

이게 전액입니까? 아니면 도시공사에서…….

U대회지원국장 박창기 우리 시비부분입니다.

시비부분이지요. 도시공사 소속팀인데 시에서 지원한다. 이거 문제는 없는 거지요?

체육진흥과장 윤기현입니다. 2011년도에 창단을 했을 당시에 창단비 전액을 시비로 해 주고 그 다음에 도시공사에서 핸드볼팀 운영하는데 그때 시비에서 50%, 도시공사 자체에서 50%, 그 조건으로 하고 위탁운영을 하고 있습니다.

그래요. 그러면 이거는 앞으로 계속적으로 이렇게 시에서 핸드볼팀을 지원을 해 줘야 합니까? 그럴 거 같으면 시에서 하지 왜 도시공사로 해서…….

U대회지원국장 박창기 어차피 도시공사에서 일부 부담을 하기 때문에요.

알겠습니다. 390페이지 한번 봐 주십시오. 전기차 유지 및 소모 부품비가 있어요, 차량선박비 중에. 이거 많은 돈은 아닙니다만, 이거산지 얼마나 되셨지요?

U대회지원국장 박창기 이게 저희들이 산 거는 아니고 회계과에서 전기차 보급을 위해서 일괄 구입해서 일이 많은 부서들에 전기차를 한대씩 배정을 해 준 그런 사안입니다.

유지비하고 소모품이 들어갑니까? 저는 차를 사면 10만㎞ 정도 워렌티 되는 것으로 다 알고 있습니다. 이거 전기차라고 하면 구입한지 1년 내외정도 될 것 같은데요.

U대회지원국장 박창기 그렇지요.

그렇지요, 전기차가 나온 지 얼마 안됐으니까. 적은 돈이지만 이 비용이 안 들어 갈 거라고 봅니다.

U대회지원국장 박창기 그랬으면 좋겠습니다만…….

아니 이거를 비용을 지출한다고 하면 관리를 잘못하고 있는 거예요. 왜 AS를 받을 수 있는 정상적인 기간에 유지관리비가 들어가는지 이해를 못하겠어요. 뭐, 기름 값이나 전기료 같으면 이해가 가겠어요.

U대회지원국장 박창기 위원님, 그 부분에 대해서는 차량관리라고 하는 것은 재산관리 측면에서 회계과에서 관리를 하기 때문에 각과에 배정되어 있는 차들을 과에서 이렇게 하지를 않고 집중관리해서 그런 부분들을 할 수 있다는 그렇게 해야 되지 않을까 싶어요.

안다니까요. 새 차는 유지관리비가 들어갈 일이 없다니까요. 차 안 사 보셨어요? (방청석에서 “갑자기 충돌해서…….”하는 관계직원 있음) 보험 안 들어 놓습니까? (방청석에서 “보험이 있더라도 저희들이 부분적으로 부담을 하지 않습니까? 예를 들어서 금액의 50만원 부담이고 그런 부분이 있습니다.”하여 직원 있음)

U대회지원국장 박창기 위원님, 그 부분은 저희들만이 아니고 시청에 여러 부서에 그렇게 되어 있기 때문에 한번 같이 고민을 해 보겠습니다.

여기서 발견했는데 전체가 잘못된 것이라고, 사고에 의해서, 나는 자차도 들어 있을 거라고 생각합니다.

U대회지원국장 박창기 당연히 그래야겠지요.

자차도 들어있을 거라고 생각해요. 저는 이 금액이 왜 지금 발생을 해야 하는지 저는 이해할 수 없어요. 우리가 3년 10만㎞, 5년 10만㎞ 다 무상으로 AS해 줍니다. 그렇지요? 그 내구연한이 워렌티 기간이 끝나면 이 비용이 필요할 수 있겠지요? (방청석에서 “아니, 만약에…….”하는 직원 있음) 아니 만약을 위한 게 아니라 나중에 이 비용을 지출하게 되면 왜 지출했는지 꼭 내역서 좀 보여 주십시오. 그리고 영어통역사 선발대회 있지 않습니까? 3억이에요. 작년에 10% 감액해 가지고 2억 7,000만원이었는데 올해도 감액 예상하시고 3억을 세우신 건가요?

U대회지원국장 박창기 매년 해 왔던 사업의 규모라든가 지출의 내역 이런 것들이 되기 때문에 그렇게 세운 것 같습니다.

저는 개인적으로 이사업은 영어방송으로 빨리 이관을 했으면 좋겠습니다.

U대회지원국장 박창기 어차피 U대회가 종료되고 이제 그렇게 되면 그 사업에 대한 것은 시에서 지원을 통해서 어떻게 할 것인가 하는 것은 제로베이스에서 한번 검토를 해 봐야 할 것 같습니다.

그리고 마지막으로 아까 FC관련해서 다시 한 번 말씀드리는데 저번 추경 때도 몇몇 위원님들 말씀하셨지만, 지원을 해 줄 거면 확실하게 해 주고 아닐 거면 진짜로 어떻게든 사후조치를 취해야지, 이건 지원도 아니고 뭣도 아니고, 만약 이 상태에서 팀이 1부에 올라가도 걱정이라는 말이 나올 정도면 이건 심각한 거 아닙니까? 지금 1부 올라가면 현재 선수들 퀄리티도 높여야 할 것이고 또 원정도 많이 다녀야 할 것이고, 그런 비용들이 엄청나게 불어날 텐데 그러면 이 예산 갖고 어떻게 감당하겠습니까?

U대회지원국장 박창기 참고해서 유지가 되도록 하겠습니다.

대기업이 하는 야구에는 그렇게 무분별하게 지원을 해 주고 시민이 하는 구단한테 이렇게 인색하다는 것을 우리 광주시민들이 알면 시행정이 바로 된다고 보지 않을 것 같아요.

U대회지원국장 박창기 위원님, 혹시 오해의 소지가 있어서 그러는데요. 프로야구 기아에 대해서 대대적으로 지원하고 FC에 대해서 지원하지 않는 것처럼 이렇게 만약 시민들이 받아들이면 안 될 것 같습니다. 분명히 기아 이 부분에 대해서는 사기업이고 다만 챔피언스필드라고 하는 것은 우리가 야구장을 1,000억에 가까운 돈으로 하면서 했기 때문에 그런 것이지 우리 시비를 직접적으로 기아타이거즈에 지원한 사항은 없다. 이미 알고 계시는데 시민들이 그렇게 알게 될까봐 말씀드립니다.

저번에 말 안했지만 우리 야구장도 사용수익을 감사원에서 700억 이상으로 잡고 있고 우리시 자체적으로 얼마 평가한지 모르겠지만, 그때 최소 150몇억으로 책정한 것으로 알고 있습니다. 그 갭만 해서 돈 차이가 얼마입니까? 어떻게 운영해서 수익을 내는가는 그 사람들 몫이겠지만, 기본적인 조건은 우리광주시에서 제공해 준 거 아닙니까?

U대회지원국장 박창기 어차피 2016년 2월 정도 되면 그 부분에 대한 것은 다시 수익에 대한 것은 체크가 될 것이니까요.

예. 알고 있어요. 이상입니다.

심철의 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 이정현 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

한국은 럭비가 어디에요?

전남고등학교가 럭비가 있기 때문에.

전남고 럭비팀 하고 호주 럭비팀 하고 하는 거예요?

친선대회도…….

자산은 시 것인데 위탁은 체육회가 하고.

체육회로 되어있습니다.

운영은 누가 해요?

운영은 조선대학교에서 하고 있습니다.

U대회지원국장 박창기 이게 매칭개념입니다.

먼저 379쪽 소외계층 활성화 여기는 현재 소외계층의 용품지원이라든지 그 다음에 저소득층 이용에 대한 체험캠프를 활용하는, 이용하는데 하는 2,000만원 비용이고요. 그 다음에 스포츠바우처 거기는 불우청소년들을 대상으로 해 가지고 연 7만원 범위 내에서 스포츠바우처로 해 가지고 본인이 운동 좋아하는 것 강습하거나 그런 내용이 되겠습니다.

U대회지원국장 박창기 현재는 어떻게 보면 U대회조직위에서 하는 거는 범위가 굉장히 좀 좁게 U대회행사라고 하는 그 측면에서 하고 있고요. 우리시에서 하는 거 보다 포괄적으로 시정을 전체 홍보하는 그런 부분까지 같이 포함하고 있습니다.

임 택 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 조오섭 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

짧게 하겠습니다. 제가 잘 몰라서 그러는데 여쭤보려고, 391쪽이요. 하계U대회조직위원회 국가직접지원 있지 않습니까, 392억. 이게 지금 우리 세출로 잡힌 거잖아요. 국가직접지원인데 세출예산에 편성된 거지요. 그러면 국가가 직접지원으로 세입예산으로 잡혀야 되지 않나요? ○ U대회지원과장 홍화성 그것은 조직위로 바로 국가에서 교부하고 있습니다.

U대회지원국장 박창기 그게 포함돼서. ○ U대회지원과장 홍화성 포함돼서 그렇습니다. 운영비가 부대시설이 있기 때문에.

지방채 포함해서 392억이라고요? 알겠습니다. 391쪽에는 교수테니스는 누가 다른 분이 아마 하실 것 같고요. 하나 말씀드리고 싶은게 지금 아까 말씀한 것처럼 U대회 홍보를 위해서 전국대회도 유치하고 여기 있는 것처럼 교수테니스대회도 지원하고 여러 가지 사업들 많이 하시잖아요. 그렇지요? 그런데 U대회 같은 경우는 전국대회이지 않습니까? 그리고 전국대회에서 어느 쪽에서 국제남자배구대회를 제안을 했다고 하더라고요. 그것 관련해서도 국장님이 검토해 보신 적 있으세요?

U대회지원국장 박창기 저는 구체적으로 보고를 받거나 검토를 못해 봤습니다.

제가 조금 이따 드릴게요.

지금 2015월드리그국제남자배구대회 그거를 내년 6월중에 하는 것으로 예산실로 요구를 했습니다. 요구를 했었는데 이게 작년도에 테스트이벤트로 해 가지고 배구까지 했어요. 내년도에는 4, 5월 중에 15개 종목을 테스트이벤트를 하려고 조직위에서 계획을 세워놓고 지원 금액까지 계획이 있는가 봐요. 배구는 6월 달에 하면 일정상 4, 5월달에 마무리가 돼야 되는데 시기가 촉박하다. 그런 의견입니다.

그럼 조직위에서 배구협회에서 추진하고 있는 사업에 하겠다는 말씀인가요?

작년에 보조해 줘가지고 한번 했어요.

U대회지원국장 박창기 이렇게 이해하시면 됩니다. 내년 7월이기 때문에 사전에 경기장들을 이제 일반 행사하는 데는 사용을 못합니다. 다만 배구부분의 테스트이벤트는 작년에 했기 때문에 테스트이벤트를 가져와야 할 종목은 또한 아니다.

여기서 테스트이벤트를 이야기하는 것은 아니었어요.

U대회지원국장 박창기 예.

그 이야기는 아니고 다른 이야기라고요.

U대회지원국장 박창기 무슨 말씀인지 이해하겠어요.

아무튼 그 대회에 대해서 저는 괜찮은 거라고 생각하는데 조금 이따 위원님들하고 같이 나눠보라고 하고요. 끝으로 당부 한 말씀만 드리고 마무리할게요. 경기시설과에서 계속 경기장을 구축을 하고 그 다음에 개보수를 하고 계속 그러고 있지 않습니까? 저는 당부말씀을 좀 드리고 싶은 거예요. 내년 U대회 관련해서 크게 두 가지 목적을 가지고 있어야 하지 않냐, 여러 가지 목적이 있지만, 하나는 U대회가 남북단일팀이 구성이 되든 어찌되었든 간에 광주의 이미지에 맞게끔 한반도평화라든가 세계평화에 기여하는 대회가 되었으면 좋겠다 라는 부분이 하나 있고요. 또 하나는 지역경제 활성화에 도움이 되는 대회가 되었으면 좋겠다. 그것은 경기시설과의 문제겠지요. 경기시설과에서 사업을 진행을 한다든가 그런 과정에 될 수 있으면 우리 지역업체, 광주전남업체이든 아니면 광주전남에도 없으면 대한민국업체를 주로 우선시해서 우리 광주지역경제라든가 대한민국 경제에 조금이라도 도움이 되었으면 좋겠다는 생각입니다.

U대회지원국장 박창기 동감입니다.

예.

조오섭 위원님, 수고하셨습니다. 10분간 정회토록 하겠습니다. 잠시 정회를 선포합니다.

박춘수 위원입니다. 이번에 U대회지원국에서 지방채 발행액이 총 얼마인지 아십니까?

U대회지원국장 박창기 지금까지 2014년까지 1,615억입니다.

올해만.

U대회지원국장 박창기 올해만요? 955억입니다.

955억이지요. 더 이상 지방채발행액은 없지요?

U대회지원국장 박창기 2015년도에 집행할 부분에 대한 지방채 발행 계획 있습니다.

예상 얼마나 하고 있습니까?

U대회지원국장 박창기 그게 523억.

523억. 올해 U대회지원국에서 U대회 준비하는 차원에서 예산은 충분히 본예산에 반영했습니까?

U대회지원국장 박창기 요구는 저희들이 했지만 요구한 것만큼은 반영은 안 되어 있습니다.

그러면 U대회를 어떻게 치르실 것입니까?

U대회지원국장 박창기 지금 시설비의 경우는 저희들이 필요로 한 예산을 확보를 했습니다. 다만 운영비로 내년에 691억이라고 하는 돈을 편성을 해야 되는데 392억만 시비로 되어 있어서 299억 정도가 미반영된 상태입니다. 그런데 이 부분에 대한 대책은 저희들 시비도 더 확보를 해야 되겠지만 지금 2015년 국비부분도 저희들이 한 150억 정도를 추가로 해 달라 하고 요구를 하고 있고요. 그 다음에 타 시·도의 사례들로 견주어 봐서도 특별교부세 이 부분도 저희들이 150억 정도를 추가로 당해연도에 달라고 할 그럴 계획입니다.

약 300억 정도를 중앙정부에서 더 가져오시겠다는 계획이시다는 말씀이지요?

U대회지원국장 박창기 예. 그렇습니다.

그거는 잘 하셨고요. 충분한 예산을 조기에 세워서 일을 봐야 될 것 아닙니까? 방금 홍보문제를 하셨는데 홍보가 중요합니다, 사실은. U대회 성공여부의 책임이라고 하면 그렇습니다만, 성공하냐, 성공하지 못하냐는 부분에서 우리 U대회지원국장님도 자유롭지 못할 거 아닙니까? 그리고 조직위도 마찬가지고 조직국도 마찬가지고. 그렇지요? 책임전가를 서로 양쪽에 전가할 수 없지 않습니까? 두 군데 똑같이 져야 합니다. 그런 책임을 면하려면 성공해야 할 거 아닙니까?

U대회지원국장 박창기 그렇습니다.

그러면 조직위원회하고 U대회지원국하고 업무협조를 잘해서 홍보가 중요합니다. 지금 아시안게임에서 문제가 된 것이 그것 아닙니까? 물론 경기운영상의 미숙도 있었지만 홍보가 안 되다 보니까 아시안게임에 대한 어떤 평가가 아주 저조합니다. 이런 상황에 처하지 않도록 아시안게임을 거울삼아서 이번에 충분한 예산을 세우고, 어차피 이제 시작하지 않습니까? 안 할 수 없지 않습니까? 세계수영선수권대회 같은 경우는 다시 재검토할 수 있지만, U대회는 재검토가 안 되지 않습니까? 그렇잖아요? 그러니까 U대회를 시작하는 준비하는 과정에서 그런 부분은 철저하게 준비를 하셔야 한다고 봅니다. 보고 홍보하고 아시안게임의 전철을 밟지 않도록 이렇게 하시라는 말씀드리고. 대회운영이나 이런 조직문제에 대해서도 철저하게 준비하셔서 미숙한 점이라든가 남들이 볼 때 문제 있다는 얘기를 들어서는 안 된다는 얘기지요.

U대회지원국장 박창기 그렇게 하겠습니다.

그럼 예산이 중요한 거 아닙니까?

U대회지원국장 박창기 예산이 중요한데 방금 전에 말씀드렸던 대로.

홍보비 좀 많이 세워주십시오. 홍보비 아까 사천몇백만원 가지고 어떻게 홍보하겠습니까? 홍보 10억…….

U대회지원국장 박창기 아마 이제 U대회 D-day가 되게 되면 여러 가지 연동되는 부분들이 있을 깁니다. 홍보비 부분도 있고 아까 남북교류관계 예산 그 부분도 있고 그러는데 만약에 남북관계가 개선이 되고 이렇게 되게 되면 전반적으로 새로운 각도에서 그러한 예산들도 편성을 하고 해야 될 그럴 상황입니다. 지금은 미래를 우리가 정확하게 예측불가능하기 때문에…….

시설하는데 예산 편성 다 됐지요?

U대회지원국장 박창기 예.

그러면 다음에 중요한 것은 홍보입니다. 홍보가 중요해요. 아까 과장님 말씀 듣고 깜짝 놀랐어요. 시설은 거의 예산편성해서 시간만 지나면 마무리 될 거 아닙니까? 경기장운영도 중요하지만 경기장운영하기 전에 홍보가 잘돼서 사람이 많이 와야 할 거 아닙니까? 사람이 많은 관심 가져줘야지만 경기하는 사람들도 재미가 있는 것이고 조직 운영하는 사람도 재미가 있을 거 아닙니까? 그러니까 홍보에 치중하시라는 말씀드리겠습니다. 그리고 지금 그 U대회를 지원하는 홍보대사들 있지 않습니까? 그분들은 최대한 많이 늘리세요. 왜, 나는 특별하게 대우도 안하면서 그렇게 규정을 따지고 규제하고 하는지 모르겠어요. 많이 늘려서 홍보를 많이 할 수 있도록 홍보대사를 많이 늘려가지고 각계각층에서 활동할 수 있도록 해야 할 거 아닙니까?

U대회지원국장 박창기 예.

홍보대사 몇 명인지 아십니까?

U대회지원국장 박창기 지금 손연재, 양학선, 최은수, 그 다음에 수지 등등 이렇게 되어 있습니다.

10명이내지요?

U대회지원국장 박창기 예. 그렇습니다.

한 50명 늘리세요.

U대회지원국장 박창기 그 취지에 동감하고요. 다만 그런 네임밸류가 있는 사람들을 홍보대사로 위촉하는 사람이 있고 각 대학에, 어차피 대학생들이 주로 참여하는 부분이기 때문에 대학생 홍보서포터즈 이런 부분들이 2만명씩 이렇게 각 대학별로 되어 있고 그렇습니다.

제가 그거를 물어봤어요. 본인이 홍보대사를 하겠다는 얘기에요. 네임밸류가 있습니다. 있는데 규정을 따져가지고 심사하고 뭘 보고 그래 가지고 조직위에서 그랬는가 U대회지원국에서 그랬는가 모르겠는데 그런 식으로 절차를 밟고 그래요. 그 분은 순수한 마음으로 내 지역이니까 U대회 활성화를 위해서 도와주겠다, 내가. 내 모든 가지고 있는 인프라를 다 주겠다고 했는데도 불구하고 안 해 줘요.

U대회지원국장 박창기 제가 봐서 그럴 수가 없을 것 같습니다.

선현우라고 그 친구 괜찮아요. 우리가 아는 거하고 달라요. 그런데 그런 친구들은 방송도 하고 그러니까, 그 친구가 외국어를 8개 국어를 하는 친구에요. 걔가.

U대회지원국장 박창기 특정인에 대해서 그렇습니다만, 하여튼 넓혀가도록 하겠습니다.

그러면 그 친구들이 가지고 있는 인적 인프라도 많거든요. 이런 친구들 데려다 뭐 주라 한 것도 아니고 경비 주라는 것도 아니고 본인이 와서 자원봉사 하겠다고 하는데 그거를 까다롭게 하는 이유가 뭔지 잘 모르겠어요.

U대회지원국장 박창기 저도 그쪽 조직위에서 있다 왔지만 그렇게 까다롭게 하거나 그러지는 않았었거든요.

이 앞에 얘기했는데 아마 뭔가 자기 입맛에 안 맞았는데 모르겠는데, 그래서 제가 이런 생각을 했어요. 저분들이 과연 어떻게 해서 U대회를 성공적으로 치를 수 있을 것인가, 오는 사람 막으면 안 됩니다. 가는 사람은 잡아야지요. 그렇잖아요? 그런데 오는 사람을 밀면 되겠습니까? 이거는 좀 우리 국장님이 조직위에 그런 문제에 대해서 문제제기를 하시기 바랍니다. 조직위는 우리 안 오니까 그런 얘기를 잘못하겠는데, 그런 문제를 제기해서 U대회를 성공적으로 치를 수 있도록 우리가 서로 힘을 합쳐야 할 거 아닙니까?

U대회지원국장 박창기 그렇게 하겠습니다.

그러시고 선수촌 임대료 문제는 어떻게 잘 진행됩니까?

U대회지원국장 박창기 선수촌 임대료문제는 큰 틀에서 하고 아직 어떤 진행의 결과가 있느냐 라고 말씀하시면 현재까지는 진행 중 일뿐이다. 이렇게 먼저 결론을 말씀드리고요. 그 다음에 거기 협의를 하는 과정에 서로가 갖춰야 될 기능이 역할과 임무라는 것이 있습니다. 거기에 보면 협약서에 분명히 ‘선수촌은 U대회 거기에 제공한다’라고 강행규정으로 되어 있고 또 다른 조문에 사용료 부분에 대해서는 이러이러한 내용에 대해서 별도 협의한다. 이렇게 별도 조문으로 되어 있습니다. 그래서 저희들은 애당초 사용을 전제로 많은 위원님들이 아시다시피 인센티브를 제공했기 때문에 사용 자체에 대해서는 조건 없이 제공을 해야 된다. 그 다음에 비용 문제점에 대해서는 별도로 각각 주장하는 바를 최종적으로는 민사관계에 의해서 해결해야 한다. 그런데 아마 그런 부분들이 조만간에 어느 정도 가닥정리는 되지 않을까 이렇게 저희들이 조심스럽게 전망하고 있습니다.

조만간에 해야지요. 시간 얼마 안 남았는데 빨리 빨리 해야 될 거 아닙니까? 아무튼 좋은 결과 내시기 바라고요. 최소한 U대회 비용절감 차원에서라도 협의를 잘 하셔가지고 우리가 원하는 대로 협의해서 비용지출 하도록 하시기 바랍니다. 그리고 아까 FC얘기 나오셨는데 국장님은 우리 FC가 성적을 못내는 이유가 뭐라고 생각하십니까?

U대회지원국장 박창기 체육이라고 하는 것은 저는 큰 틀에서 두 가지로 생각합니다. 하나는 소위 의지의 문제가 하나 있고, 그 다음에 두 번째는 곧 돈의 문제입니다. 우리가 이번에 전국체전에서 14위에서 금년에 15위로 됐습니다만, 거기 보면 우수선수들을 영입을 하게 되면 그만큼 성적은 올라가게 되어 있습니다. 그러나 그런 것들이 받쳐주지 못하게 되면 아무리 의지가 강하다할지라도 그거를 할 수 없다. 그러면 주어진 여건 속에서 한정된 재원의 테두리 속에서는 그 다음 문제는 그러면 우리가 기대볼 수 있는 것은 의지의 문제다. 저는 이렇게 생각합니다.

예. 저도 국장님하고 같이 생각을 합니다. 물론 의지문제는 광주대학교가 축구부가 있는데 조대나 호대는 많은 지원을 합니다. 그리고 학교재단에서 많은 지원을 하고 관심을 갖고 있는데 광주대학교는 그렇지 못했어요. 그런데 광주대학교가 3년 연속 우승을 해 버렸습니다. 얘기 들으셨지요? 그 친구들이 실력이 특별한 친구들은 아닙니다. 하지만 감독의 능력은 잘 모르겠는데 아무튼 감독의 능력이 좋을 수도 있고 그 선수들의 의지라든가 단결력이 좋았다고 봅니다. 그래서 우승을 하게 됐다는 그런 생각이 들고, 단발성이 아니라 3회를 하다보니까 그 친구들의 운이 아니고 실력입니다. 실력이 향상됐다고 봐야 됩니다. 대학하고 프로하고는 차이가 있겠습니다만. 그리고 두 번째 선수능력이라고 하는 것은 돈 아닙니까? 그러면 FC가 뭔가 성적을 내려면 투자를 해야 합니다, 프로기 때문에. 그러면 지금 예산을 25억을 이번에 책정했는데 원래는 40억을 요구했지요. 그런데 25억을 줬어요. 그런데 초기에 돈이 많이 들어갑니다. 초창기에 선수들도 선발하고 좋은 선수들 영입하려고 하면 뭔가 많은 돈을 지원해야 하는 거 아닙니까? 그러기 위해서는 FC가 한번은 자기 원한대로 해 줘야 합니다. FC측에서 하고 싶은 대로 밀어주고 그 다음에 그 정도 해 줬는데 안 되면 그때는 정말로 우리가 검토를 해 봐야 할 거 아닙니까? 그러니까 이번에 15억을 삭감했는데 삭감한 이유는 물론 재정이 어려우니까 삭감했다고 보지만 우리 위원들 생각할 때 한번은 밀어줬으면 좋겠다. 그러고 나서 평가하자라고 했으면 마음껏 해 보시라고 그리고 선수도 좋은 선수 영입할 수 있도록 지원을 확실히 해 주고 그 다음에 평가해서 잘못된 것은, 우리가 평가해서 잘못된 것은 우리가 지적하고 정리하고 이렇게 가는 것이 좋지 않냐는 생각이 들어서, 거기에는 지금 우리 국장님이 중심에 서 계십니다. 그렇잖아요? 그러니까 돈 지급하더라도 필요할 때 돈 줘야지 필요 없을 때 돈 주면 아무 의미 없습니다. 이번에 좀 어렵더라도 FC가 뭔가 좋은 성적을 내기 위해서는 확실히 지원하는 것이 타당하다는 생각이 듭니다. 국장님, 어쩌십니까?

U대회지원국장 박창기 마치 시에서는 FC를 지원하는 것이 못마땅해서 하는 것처럼 이렇게…….

아니요. 국장님 그렇게 생각하지 마시고요.

U대회지원국장 박창기 듣는 사람들의 입장에서 그렇다는 것입니다. 그렇게 들려질 수 있는데 그거는 아니고 어차피 모두에도 말씀을 드렸지만, 저희들이 40억을 요구했었고 그러나 시 재정을 총괄해서 운영하는 그쪽에서 운영의 효율성이라는 측면에서 25억을 하고 그러면 내년 상반기 남짓까지는 그것가지고 우선 집행할 수 있습니다. 아시다시피 방금 전에 과연 우리 광주시가 채무부담행위를 얼마만큼 해야 되는 것인가라고 하는 그거는 남의 일이 아니지 않습니까? 동일하게 우리 일들이기 때문에 한정된 재원을 가지고 한꺼번에 세우는 방법도 있겠지만, 부분 부분 이렇게 해서 최소한의 어떤 비용부담, 이자를 우리가 지불해야 되는 문제들도 있을 것입니다. 그래서 그런 것들이 하나하나 모아지면 강이 될텐데 그와 같이 예산의 효율적 측면에서 아마 우리 예산실에서 운영하고 있지 않는가 저는 그렇게 이해하고 있습니다.

지금 이 예산을 지원국에서 요청했지요?

U대회지원국장 박창기 예. 그렇습니다.

어차피 40억 요구할 때는 국장님이 타당성 있으니까 요구했을 거 아닙니까? 그렇지요?

U대회지원국장 박창기 전년에 지원했던 그게 대동소이하리라고 보고 그렇게 했습니다.

그러니까 타당성 있으니까 요구를, 터무니없는 예산을 요구하지 않았을 거 아닙니까?

U대회지원국장 박창기 그렇습니다.

그러면 국 자체부터 예산 삭감해서 올렸을 것 아닙니까, 정당금액을. 그런 데 이 금액은 필요하다고 생각해서 올려준 거 아닙니까? 그렇지요?

U대회지원국장 박창기 그렇습니다.

그랬으니까 그 금액을 다 받도록 최선을 다 하는 것도 국장님 역할이라고 생각하고 또 저희들이 도울 수 있으면 도울 테니까 그런 문제에 대해서는 그렇게 검토해서 FC가 잘할 수 있도록, 우리 광주를 대표하는 우리시민을 대표하는 팀이 1부 리그 올라가서 당당히 게임 뛰는 거 보면 얼마나 좋습니까? 그렇게 하는 것도 저희들도 시민의 한사람으로서 희망이라는 생각이 들어서 말씀드렸습니다. 이상입니다.

박춘수 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 심철의 위원님, 마무리 질의해 주시기 바랍니다.

간단하게 몇 가지만 여쭤볼게요. 373페이지에 체육지도자운영 해 가지고 8억 2,000만원 있습니다. 지도자들 급여지요? 국장님, 373페이지 다이빙팀 창단 위에 있습니다. 체육지도자 운영 해 가지고 8억 2,000만원 28개 종목 35명, 일단은 28개 종목인데 왜 35명이 되지요? 2명 있는 데도 있습니까? 지도자가 2명 있는 데도 있습니까? 8억 2,000만원이요. 373페이지 중간에 28개 종목인데 35명이에요. 그러면 한 종목에 지도자가 2명 있는 데도 있다는 말이지 않습니까?

예. 맞습니다.

어떤 종목이 2명씩 있지요?

현재 23개 종목에 27명인데 육상 같은 경우에는 필드하고 마라톤이 구분이 돼있고요. 그 다음에 볼링, 체조 같은 경우에도…….

기계하고 여자 리듬체조도 있고.

우슈, 쿵푸 그것도 마찬가지입니다.

그래요. 여기는 학생들은 아니고 다 일반인이지요?

U대회지원국장 박창기 예. 그렇습니다.

그런데 제가 나눠보니까 195만원 정도 나오는데 여기 3개월치 퇴직금까지 포함돼서 그래서 실제 수령액은 160만원~170만원 선 된다고 들었습니다. 그렇지요? 굉장히 열악한데 과연 누가 이 돈을 받고 지도자를 하겠느냐 열정이 없으면 좀 불가능할 것 같습니다. 이런 부분은 제가 봤을 때는 앞으로, 지금 당장은 어떻게 하실 수 없지만, 장기적으로는 고려돼야 될 부분 아닌가 싶습니다. 우리 국장님 생각 어떠세요?

U대회지원국장 박창기 타 시·도 사례들도 좀 보면서 한번 검토를 해 보도록 하겠습니다.

아니 왜냐하면 우수한 지도자가 있어야 우수한, 이거는 엘리트체육인데, 우수한 선수가 육성이 되는 거 아니겠습니까? 그런데 정말로 생활고에 시달려서 우수선수를 육성하지 못한다고 하면 우리광주시의 낭비인 것 같아요, 체육 쪽으로. 또 엘리트체육하고 생활체육하고는 다르니까. 아까 임 택 위원님이 얘기하셨지만 생활체육도 굉장히 중요합니다. 그런데 생활체육은 기반시설을 얼마나 잘 갖춰주느냐에 따라서 본인들이 하고자 하는 의욕이 있으면 가서 하는 것이지 그런데 엘리트체육은 그러지 않지 않습니까? 우리가 지원하고 육성해야 하는 체육이기 때문에 이런 부분은 조금 앞으로 해를 거듭할 수 있도록 배려가 돼야 되는 부분이라고 생각합니다. 그리고 377페이지 한번 보면 우리 생활체육회사무처 운영비로 해 가지고 10억 좀 넘는데요. 지금 우리 생활체육회 사무처에 몇 명 근무합니까?

U대회지원국장 박창기 직원이 현재 13명입니다.

13명이요? 그러면 인건비하고 운영비가 같이 들어간 겁니까?

U대회지원국장 박창기 예. 그렇습니다. 그러면 인건비는 그중에서 6억 4,000만원 정도 들어가고요. 그 다음에 일반운영비가 3억 3,000만원 정도 그 다음에 거기에서 자체생활체육진흥사업비가 1억 4,000만원 정도, 그 외에는 퇴직 적립금 문제라든가 이런 부분들이 있습니다.

자료가 하나 요구할게요. 운영비 사용내역을 조금.

U대회지원국장 박창기 예. 드리겠습니다.

그리고 마지막으로 이거는 조금 생각을 해 줬으면 하는 부분입니다. 우리 장애인체육센터하고, 지금 우리 뭐지요? 체육회관하고 장애인체육센터하고 안에 집기 이런 물품구매내역 자료를 쭉 받아봤어요. 조금 안타까운 점이 하나 있어서 말씀드립니다. 우리 종합체육회관 물품 내용은 그렇다 칩니다. 침대, 옷장 그 다음에 소파, 탁자, 이런 것들, 이건 주로 일반인들이 쓰니까 일반적으로 구매할 수가 있어요. 그런데 조금 아쉬운 것은 장애인센터장비구입을 보면 거의 비슷합니다, 물품구매내용이. 물론 운동기구 같은 거는 조금 다르겠지만 휴게실의 의자, 소파, 이런 게 좀 구별되어져야 될 것 같습니다. 아주 작은 거지만 우리가 일반적으로 종합체육관의 소파는 팔걸이가 있는 소파를 구매할 수 있을지 모르겠습니다. 우리 일반인들이 쓰는 데는 아무 불편함이 없지만. 하지만 장애인체육센터에 있는 소파는 팔걸이가 없는 소파를 구매하는 이 작은 배려가 조금 있어야 할 것 같아요. 그냥 일괄적으로 종합체육회관이 그렇게 구매하니까 장애인회관도 같은 거로, 제가 가격표를 보니까 거의 다 똑같아요. 소파 200만원 곱하기 몇 조, 침대, 옷장 몇 조. 기획단계에서부터 이거는 장애인체육회관답게 물품도 구매를 하고 저는 그래야 할 것 같은데 일괄적으로 똑같이 판단해 버렸다는 게 조금 아쉬운 부분이 있습니다.

U대회지원국장 박창기 저희들이 한번 확인해 보고요. 만약에 위원님 말씀대로 깊은 고민이 덜 되어 있다면 그 부분은 우리 장애인체육회 등등에 의견을 물어봐서 어떤 것들을 정말로 해 주는 것이 설혹 비싸고 가지 수가 적을지라도 더 필요한 것들을 넣을 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

그리고 이거는 약간 우려돼서 말씀을 드리는 부분입니다. 우리 장애인체력증진센터에 기능성 재활운동치료 및 평가장비가 있어요. 이게 보니까 굉장히 고가입니다. 1억 5,500만원짜리예요. 이 고가의 장비를 왜 구입했는지 모르겠지만, 구입한다고 결정하셨으면 거기에 따른 결탁이라든지 이런 입찰에 대한 비리라든지 이러한 부분은 잘 처리를 하셔야 할 것 같아요. 왜냐하면 고가장비이다 보니까 리베이트가 있을 수 있고 이런 부분은 사전에 방지하시기를 바랍니다. 그리고 장애인체육센터는 우리가 선진국 같은 데 가보면 가끔 감탄할 때가 뭐냐면 큰 거를 보고 감탄하지 않습니다. 아, 이런 거까지 배려를 했구나 라는 이 작은 것에서 이 나라는 선진국이다, 후진국이다, 이런 것을 알 수 있으니까 물품구입 하나부터 장애인을 배려할 수 있는 그런 물품구입이 꼭 되어야 할 것 같아요. 이상입니다.

심철의 위원님, 수고하였습니다. 다음은 이정현 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.