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서울 서초구의회 발언

권영중 의원 발언

제250회 제30차 행정복지위원회2014-11-25

권영중 의원 프로필 보기 →

정덕모위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제250회 제2차 정례회 제3차 행정복지위원회 개의를 선포합니다. 안건 1. 서울특별시서초구2015년도일반및특별회계세입·세출예산안(계속) 2. 서울특별시서초구2015년도기금운용계획안(계속) 10시 02분
의사일정 제1항 의안번호 제29호 서울특별시 서초구 2015년도 일반 및 특별회계 세입·세출예산안과 의사일정 제2항 의안번호 제30호 서울특별시 서초구 2015년도 기금운용계획안을 일괄 상정합니다. 지금부터 기획재정국소관 사항에 대한 2015년도 일반 및 특별회계 세입·세출예산안 및 기금운용계획안에 대한 질의를 시작하겠습니다. 질의하실 위원께서는 손을 들어 발언권을 얻은 후 질의하시기 바라며 질의 전에 반드시 본인의 성명을 밝힌 후 질의하여 주시고 질의할 내용의 예산서 쪽수를 말씀해 주시기 바라며 답변하시는 관계관께서도 발언권을 얻은 후 직위와 성명을 밝히고 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원께서는 발언신청하여 주시기 바랍니다. 최미영위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

최미영위원

최미영위원입니다. 기업환경과장님께 질의를 드리겠습니다. 사항별 설명서 113페이지 예산서 안은 148페이지입니다. 해외전시회 참가지원 그 다음 페이지에 나와 있는 해외시장 개척단 운영하고도 같이 맞물려서 질의를 드리겠습니다. 여기 해외 전시회 참가지원에 있어서 어느 나라라고는 지금 정해진 것이 없는 것인가요? 일문일답으로 하겠습니다.

정덕모위원장

이원형 기업환경과장 답변해 주시기 바랍니다.
원형

이원형기업환경과장

기업환경과장 이원형입니다. 최미영위원님 질의에 답변 드리겠습니다. 지금 내년도 도시는 아직 결정을 아직 못했습니다. 이 결정은 보통 저희가 중기청하고 협의를 해서 이제 결정을 하는데 그 전에 저희가 금년에는 10월 15일부터 10월 30일까지 우리 100개 기업을 대상으로 해가지고 우리 중소기업들이 어느 도시를 어떻게 가면 좋은지 이번에 설문을 받았습니다. 그래서 그 설문에 저희가 해보니까 유럽주가 가장 선호했고 그 다음에 동남아, 인도 및 터키 그 다음에 러시아, 시아이에스 그 다음에 기타지역 기타지역은 뭐 중동도 있고 그러는데요. 이런 순위에 따라서 저희가 결정을 하는데 이 결정하기에 앞서서 중소기업청에서 각종 해외에 많은 제가 알기로 한 80여개 전시회가 해외에서 열리고 있습니다. 그중에서 우리 기업들이 원하고 있는 여기하고 매치를 해서 중소기업청하고 협의를 해서 최종적으로 결정하려고 그렇게 생각하고 있습니다.

최미영위원

왜냐하면 산출내역에 있어서 해외전시회 참가 지원할 때 여비에는 230만원에 2명이 책정이 되어 있고요. 두 명은 우리 구청에서 함께 가는 인원수입니까?
원형

이원형기업환경과장

예, 그렇습니다. 위원님.

최미영위원

그리고 그다음 페이지를 보면 이쪽은 1안, 2안 해서 인도, 터키, 폴란드 및 터키 이렇게 대강은 정해진 것 같은데 여기에 여비를 보면 600만원 곱하기 2명이거든요. 그래서 여비가 너무 많이 차이가 나고 방금 말씀하신 그 나라 중에도 유럽이 터키가 포함되어 있는 같은데 여비 차이가 이렇게 배 이상 나는 것인가 하고 ······.
원형

이원형기업환경과장

예, 그렇습니다. 도시가 이제 우리 공무원들이 해외를 나갈 때는 공무 국외여비 기준에 의해서 국가별 도시별 차이가 있습니다. 그래서 이제 기준을 잡았던 것이고 저희가 이번에 지난번에 우리 최유희위원님께서도 말씀하시고 여러 의원님들께서 우리 직원들이 해외를 많이 나가는 것에 대한 그런 말씀이 있으셔서 저희가 이번에 예산은 2015년도에는 인원을 삭감해가지고 예산을 줄여서 나가는 것으로 이렇게 계획을 했습니다.

최미영위원

아니 그러면 여기 방금 해외전시회 참가할 때 만약에 유럽이나 터키를 가더라도 여비가 230만원이 ······.
원형

이원형기업환경과장

그것 이제 동남아하고 이제 줄었습니다.

최미영위원

그리고 자치단체 자본이 해외전시회 참가 위탁금에서 2014년도 내역을 보았더니 6800에서 4680으로 이렇게 감축을 했더라고요. 그런데 이것이 꼭 4680만원 똑같이 드는 것인가 ······.
원형

이원형기업환경과장

이것은 저희가 코트라 하고 해외전시가 있고 해외시장 개척단 크게 2개 사업이 있는데요, 이 해외 시장은 주로 코트라 하고 저희가 연계해서 하는데 거기 연계해서 하는 그 위탁비가 여기 기준으로 해서 그쪽 하고 협의해서 거의 엇비슷합니다.

최미영위원

그래서 이번 해외시장 개척단도 약간 감축해서 편성을 하셨던데 이것도 기준에 의거해서 ······.
원형

이원형기업환경과장

예, 그렇습니다.

최미영위원

그리고 해외시장 개척단 운영도 기업에서 가는 현지 체재비는 포함되어 있지 않은 것이지요?
원형

이원형기업환경과장

여기 체재비는 지금 기본적으로 지금 거기에서 가장 많은 것이 임차부스료 지원하는 게, 임차부스 하고 그 다음에 거기에 가서 A라는 업체가 가면 그 업체가 유통이라고 하면 해당되는 유통업체를 저희가 그쪽에서 선발을 해서 하는데 그 비용이 가장 많은 비용입니다. 그래서 본인들은 이제 항공료하고 숙박료만 하고 나머지는 다 저희 구하고 그다음에 코트라에서 반반씩 지원하는 사업입니다.

최미영위원

왜냐하면 앞 페이지는 체재비가 개별 부담이라고 쓰여 있고 뒤페이지는 안써 있어서 한번 여쭈어 본 것이고요. 그러면 기업환경과장님은 되셨고요. 일자리지원과장님께 한가지만 간단하게 여쭈어보겠습니다.

정덕모위원장

김원행 일자리지원과장께서는 발언대에 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.

최미영위원

사업설명서 118페이지 예산서 152페이지 공공근로사업 추진과 119페이지 지역공동체 일자리사업에 대해서 이것도 연계되어서 여쭈어보겠습니다. 여기 공공근로 사업에서 인건비 부분에 공공근로 인건비에 일수가 261일이 책정되어 있는데 지금 이 사업은 총 10개월에 걸쳐서 기본근무 일수가 209일 되어 있는데 왜 261일 제가 어떻게 책정되어 있는지 몰라서 여쭈어 보겠습니다.
원행

김원행일자리지원과장

일자리지원과장 김원행입니다. 최미영위원님 질의에 답변 드리겠습니다. 저희 공공근로 사업은 저희가 취약계층을 대상으로 해서 이분들한테 일자리를 제공해 주는 사업입니다. 그래서 공공근로 같은 경우는 이제 시간당 해서 지금 6시간 저희가 지원해 주고요. 일수는 저희가 5일 근무를 하면 또 이제 주차 수당이 있습니다. 그렇게 하고 그 다음에 4주를 다 출석을 하면 또 월차수당 그래가지고 월 26일 그렇게 해서 저희가 그것을 5개월 또 합니다. 그렇게 해서 계산한 것입니다.

최미영위원

아, 그러면 261일은 이제 주5일 하고 ······.
원행

김원행일자리지원과장

월차, 주차 그것을 다 포함해서 저희가 인건비를 지원해 줍니다.

최미영위원

주차수당까지 일수로 계산해서 ······.
원행

김원행일자리지원과장

예.

최미영위원

그러니까 이것 계산이 아무리 해도 261일이 안 나와서 금액이 어떻게 해서 이렇게 책정이 되었는가 ······.
원행

김원행일자리지원과장

그것은 거의 이제 그것은 평균으로 해서 이제 뭐 그 중에는 또 어떤 분은 월차를 못하는 하시는 분도 있을 것이고 저희가 이제 통상 지급되는 것을 봐서 연간 예산을 편성할 때 그렇게 합니다.

최미영위원

그런데 그런 부분을 설명서에 써 주셨으면 이것이 도대체 주 6일인지 5일인지 계산을 하는 것이 조금 전체적으로 보면 물론 시비매칭 사업이고 국비 시비 매칭사업이기는 하지만 그러면 됐습니다. 이상입니다.

정덕모위원장

자리로 돌아가시기 바랍니다. 안종숙위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안종숙위원

안종숙위원입니다. 기획예산과장님께 질문을 드리겠습니다. 주요사업 사항별 설명서 111쪽에 구정 정책 개발 및 평가 자료 관리해서 지금 이것이 새로운 사업이지요?

정덕모위원장

순주환 기획예산과장 답변해 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

이번에 정책평가팀이 신설이 되기 때문에 그 관련된 사업입니다.

안종숙위원

3500여만 원의 소요예산이 있고요, 지금 여기에 보면 정책자문단 운영관리해서 자문수당이 10만원씩 해서 50명 4회 해서 2000만원이 지급이 되는데 수당은 어느 법에 의해서 근거로 해서 줄 수가 있습니까?

정덕모위원장

순주환 기획예산과장 일문일답으로 답변해 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

수당은 저희가 예산편성은 내년도 예산편성 지침에 의해가지고 편성을 했습니다.

안종숙위원

예산편성 지침이요. 자, 이것이 지금 구청 정책 개발 및 평가 자료 이것이 지금 제가 알기로는 민선4기 때도 100인회인가 이런 것을 해서 한 것으로 알고 있는데 이것이랑 뭐 다른 것이 있습니까, 비슷한 것이 아닙니까?
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장 순주환입니다. 그 당시에도 100인회라고 하여튼 구정 전 분야에 대해서 자문을 받는 이런 자문단 형식으로 100인회를 운영을 했는데요. 지금 말씀드린 대로 이 정책자문단도 저희가 기획예산과 안에 1월 1일자로 정책평가팀이 새로 생깁니다. 그래서 그 업무가 지금까지 평가업무가 사업에 대해서 평가를 해야지만 그 결과를 반영하고 예산도 편성하기 때문에 평가업무가 굉장히 중요하게 되어 있어가지고 이것 하면서 평가할 때 자문하는 그런 자문단 중심으로 하는 것입니다.

안종숙위원

그래서 당시에 민선4기 때도 이 100인회가 출범을 했고 그 다음 당시에는 수당문제로 인해서 상당히 문제가 있었던 것으로 알고 있어요. 이것이 한 2번인가 하고 끝낸 것으로 알고 있거든요. 타구나 이런 데는 어떻게 하고 있습니까? 그리고 타구에 제가 운영 사례를 보니까 실지로 기대 효과가 상당히 미비하더라고요. 그런 것에 대한 자료나 이런 것이 있습니까, 조사한 것이 ······.
주환

순주환기획예산과장

아직 타구 전체적으로 조사한 자료는 없는데요. 보통 이런 새로운 기수가 시작이 되면 사업도 새로 시작을 하고 신규 사업도 있고 이런 정책에 대해서 자문도 필요하고 그러기 때문에 이런 자문단 형식으로 많이 부서 운영이 됩니다.

안종숙위원

그렇게 해서 기대효과가 좋으면 좋은데 이것 예산만 낭비하는 사례도 많고요. 제가 알기로는 타구 사례도 보면 굉장히 미비한 것으로 알고 있어요, 이 효과가. 그래서 충분히 좀 알아보시고 하셔야 되지 않을까 싶고요. 이런 실패 사례가 되면 안 되겠지요. 그런 것을 충분하게 조사를 하신 다음에 조사 자료가 있으면 그런 근거를 저희한테 좀 주시고 그렇게 좀 여러 가지 적극적으로 검토를 한 이후에 이런 사업을 하셨으면 좋겠습니다.
주환

순주환기획예산과장

이 사업은 저희가 아까도 말씀드렸듯이 이 모든 사업을 의무적으로 내년도에는 평가를 해야 됩니다. 그래서 이 평가 업무가 굉장히 부각이 되었고 또 저희가 이제 전에 100인회가 구성했다가 운영도 제대로 안되고 좀 그런 사례도 있었다고 말씀하셨는데 아무튼 이번 구정 정책자문단은요, 저희가 분기별로 한번 씩 회의를 개최를 하고 또 위원님이 말씀하신대로 처음에 시작할 때는 거창하게 했는데 나중에 흐지부지 되었다, 또 다른 사례 같은 것도 파악하고 시작하는 것이 좋지 않느냐 이런 말씀은 제가 참고를 해가지고 하여튼 운영은 이번에는 저희가 여러 가지로 성과가 있게 성실히 운영토록 하겠습니다.

안종숙위원

이상이고요. 기업환경과장님께 질문 드리겠습니다. 사항별 설명서 115쪽에 서초구 지식 중심 창조도시 조성으로 해서 1억여 원이 편성이 되었는데요, 우리가 지금 사업목적에 보면 2015년 준공 예정인 삼성전자 우면R&D센터를 중심으로 해서 이렇게 LG전자, KT, 현대 이런 지식중심 창조도시로 육성하고자 한다라고 되어 있어요. 이 4개 기업의 협의나 이런 것은 잘 이루어지고 있나요?

정덕모위원장

이원형 기업환경과장 답변해 주시기 바랍니다.
원형

이원형기업환경과장

기업환경과장 이원형입니다. 안종숙위원님 질의에 답변 드리겠습니다. 거기하고 저희가 몇 차례를 회의를 하고 관련해 가지고 저희가 직접 대전에 중기청도 내려갔다 왔고요. 그 다음에 이제 기재부라든가 서울시 관계자들도 만나보고 이렇게 하는 데 지금 여러 가지 어려움이 있습니다. 제일 큰 어려움이 종상향이라든가 풀어야 될 문제들이 많은 데요. 거기하고는 소통이 어느 정도 되고 있습니다. 그런데 이제 중앙에서 풀어야 될 문제가 있어서 그것을 어떻게 서울시하고 협의를 해서 추진할까 지금 이렇게 계속 지금 진행 중에 있습니다.

안종숙위원

과장님 그러면 우면R&D센터 준공 시에 우리 서초구한테 오면 어떤 이점이 있다고 보십니까, 뭐 가령 서초구민에게 구민들한테 어떤 혜택이 있느냐, 뭐 R&D가 들어옴으로서 그 지역의 사람들은 조금 더 채용을 한다든가 뭐 그런 것은 없습니까?
원형

이원형기업환경과장

지금 우리 안종숙위원님께서 질의해 주신 말씀처럼 저희가 협의하는 것 중에서 가장 큰 것이 우리 서초구 구민들을 포함해서 특별히 우리 우면동 이 쪽 지역 분들이 어떻게 하면 실질적인 도움이 될까 이런데 관심이 가장 많을 것입니다. 그런데 저희가 지난번에 한번 작년 11월부터 금년 2월 말까지 저희가 아주 적은 금액으로 타당성 용역을 했던 적이 있습니다. 그런데 거기는 구체적인 내용이 없고 지금 현재 삼성하고 협의하고 있는 것 중에서는 최근에 저희가 이제 11월 14일 날 삼성 현재 그 현장하고 소장님하고 협의를 한 결과 지금 거기가 공정률이 69.42% 그다음에 골조가 98.02%이고 하루에 공사 인력이 2700명이 일을 하고 있는데요. 이 중에서 많은 부분 일정한 부분은 지금 우리 서초가 또 고급 인력이다 보니까 지금 이제 아직은 가시적이고 크게 많은 사람들이 지금 신청하는 받아가지고 해주고 있는데 무슨 구체적으로 어떻게 할 것은 준공이 내년 5월이니까 5월 이후에 그것을 좀 더 구체화시킬 것이라는 이야기만 들었습니다. 그런데 현재로는 지금 일용임부가 2700명인데 하루에 하는데 이중에 상당 부분이 우리 서초에 사시는 주민들을 활용하고 있습니다.

안종숙위원

우리가 개인 업체들이에요. 이 4개 기업이 4개 기업들끼리도 참 쉽지 않을 것 같아요. 왜냐 하면 서로 그냥 그들이 그들끼리 서로 속된 이야기로 서로 잘났거든요. 그래서 이런 협의하고 이런 것도 상당히 힘들 것 같기는 해요. 좀 우려도 스럽고, 그리고 저희가 삼성 R&D 관련해서는 우리 양재나 이쪽 지구에 물론 서초구 전체에 뭐 여러 가지 홍보도 많이 하고 해서 그 지역의 주민들의 기대효과는 엄청 크다고 보이거든요. 그 기대 효과에 미칠 수 있는 어떤 것이 분명하게 필요한데 지금 지식중심 창조 도시를 조성하겠다고 해가지고 이런 것들이 우리 실질적으로 우리 주민들한테 피부에 와 닿는 뭔가를 해 드려야 되는데 그런 것은 전혀 없단 말이죠, 사실은.
원형

이원형기업환경과장

지금 지적해 주신 것처럼 용역을 또 하면 좀 너무 돈만 낭비하는 것이 아니냐는 염려를 해 주셔서 감사드리고요. 그렇지 않기 위한 구체적인 지금 위원님께서 지적하신 것처럼 단순하게 용역에 그치지 않고 이번에는 그래서 금액이 그쪽에 목적에 보시면 지금 삼성전자, 현대, KT, LG 여기가 포커스가 아닙니다, 대상은. 그쪽에 여기 저희가 최근에 조사를 해 보니까 그쪽 기업들이 더 10월 24일날 저희가 조사해 본 것이 있습니다. 그랬더니 970개소가 지금 현재 대기업도 있고 중소기업이 한 923개가 있습니다, 양재·우면 포함해서. 그래서 여기하고 어떻게 주민들한테 어떤 경제적인 효과가 있고 구체적인 것들을 도출하기 위한 용역이기 때문에 지금 대기업 중심이 아니라는 것, 다만 거기에 이전부터 보통 우리가 삼성전자가 있고 KT 있고 하니까 중심이라는 것이지 여기를 포커스로 하는 것은 아니라는 말씀을 드리겠습니다.

안종숙위원

예, 알겠고요. 그 주변에 중소기업이라든가 이런 것들이 상당히 많은 것으로 알고 있고 제가 최근에 어느 중소기업에서 우리 주민들을 위해서 무슨 산업훈장인지 이런 상을 타셨는데 그 대표가 그 지역의 동네주민들을 위해서 돼지를 두 마리 잡아서 같이 즐기는 모습을 보고 그런 것들은 상당히 좋지 않은가 주민들의 호응도 상당히 좋았어요. 아, 우리 동네에 이런 기업이 있구나, 작은 기업이지만. 그렇지만 제가 그 지역에 살지만 LG나 현대, 삼성 전혀 이런 것 들어보지 못했어요. 아주 작은 기업이 주민들과 함께 호흡하고 주민들에게 뭔가를 돌려주려고 하고 이런 것들은 상당히 앞으로 많은 기업들이 생겨났으면 하는 바람에서 이런 말씀을 드리고 것이고요. 실질적으로 이 주민들한테 정말 도움이 올 수 있도록 이런 것도 해야지 무슨 보여주기식 행정만 하면 안 된다는 말씀을 저는 드리는 거예요.
원형

이원형기업환경과장

좋은 지적 감사드리고요. 그렇게 저희가 하려고 하고 지금 이 계획을 수립하고 있기 때문에 그렇게 하겠습니다.

안종숙위원

이상입니다.

정덕모위원장

수고하셨습니다. 우선 제가 예산을 총괄하는 순주환 기획예산과장께 간단하게 질의를 드리겠습니다. 2013회계연도 기획예산과 결산서를 보면 예산 총액이 92억 8937만 8000원 중에 집행을 43억 8269만 5590원을 했습니다. 그리고 집행잔액이 41억 8260만 7410원 이렇게 집행잔액이 많이 남았거든요. 금년도 예산서 141쪽을 보시면 구정 시책주요 업무계획 수립 및 조정 이것과 사무관리비를 보면 이 예산액이 약 1년에 10%씩 늘어나고 있거든요. 이것이 과연 제로베이스에서 검토되었는지? 왜 이렇게 예산이 매년 늘어나는지 예산서 141페이지 보시면 효율적인 재정운영비라고 나와 있어요. 효율적인 재정운영비 이 질의를 제가 왜 드리느냐 하면 예산이 10%씩 늘어난 것으로 금년도 예산서에 나와 있는데 다른 예산을 보면 생활체육이라든지 이런 것은 한 30%씩 예산을 삭감한 것이 나와 있어요. 그런데 어느 것은 10%씩 매년 늘어나고 어느 예산은 30% 삭감을 하고 생활체육 같은 경우는 기획재정국 소관사항은 아니지만 체육진흥법이라는 것이 있어요. 법에 의해서 지원해 주도록 되어 있는데 그런 것은 무자비하게 삭감을 하고 사무관리비라든지 업무추진비라든지 이런 것은 증액을 하고 있는데 이것이 무슨 특별한 사유가 있습니까? 구체적으로 포괄적으로 설명을 부탁드립니다.
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장 순주환입니다. 먼저 저희 기획예산과 올해 구정시책 주요업무 수립 및 조정에서 사무관리비가 전년도에 비해서 10%씩 늘어난다고 말씀하셨는데요. 저희가 일단은 13년도 것은 자세히 못 봤는데 올해 예산 기준해서 사무관리비는 저희가 많이 줄었습니다.

정덕모위원장

이것이 2013년도 결산서를 보고 제가 산출한 것이고 2014년도는 아직 결산서가 나와 있지 않기 때문에 사무관리비를 간단히 말씀드리면 2013회계연도에 3456만 5000원 중에 집행을 956만 5630원 해서 집행잔액이 2499만 9370원 이렇게 나와 있어요. 금년 편성현황을 보면 2150만이 편성이 되어 있지요. 950만원을 집행했는데 2150만원이 금년에 편성되어 있기 때문에 말씀을 드린 것입니다. 950만원 집행하고 2013년도 결산서를 보면 그리고 이중에 북카페가 또 빠져 나갔지요? 북카페가 기획예산과에서 빠져 나갔는데 북카페 예산이 617만 5000원 이랬지요? 2013회계연도에. 그렇다고 보면 아까 제가 말씀드린 대로 20%가 넘지요, 일반사무관리비를 보면. 이렇게 예산이 늘어난 사유가 뭐냐 더군다나 사무관리비는 북카페가 빠져 나갔는데도 빠져나갔지요?
주환

순주환기획예산과장

북카페가 지금 현재 문화행정과로 업무가 넘어갔고 저희는 행정자료실만 관리하기로 했습니다. 그래서 북카페 운영하는 도서구입비라든지 사무관리비는 저희 과에 편성 안 하고 문화행정과에 따로 편성했고요. 그다음에 ······.

정덕모위원장

그러니까 그것을 구체적으로 세세히 설명하시기에는 어려울 것 같고 사무관리비 측면을 보면 3400만원 정도를 편성해서 1000만원 정도를 집행했는데 금년도 예산을 보면 또 2150만원 편성해 놓으니까 이렇게 보면 1000만원 집행하고 이 2100만원을 편성해 놨다면 100% 증액한 것이죠? 그런데 이런 사무관리비는 수치적으로 정확하게 계산이 나올 텐데 왜 이렇게 어림잡아서 편성을 했는지?
주환

순주환기획예산과장

이것이 사무관리비가 주로 계획서하고 어떤 업무계획 책자를 만드는 비용이 대부분입니다. 그런데 저희가 이렇게 보면 자세히 살펴보면 크게 어떤 것이 따로 늘어나는 것은 없는데 내년도 예산이 그나마 줄였는데 그중에서도 민선6기가 새로 시작이 되면 4개년 계획이라고 초에 계획을 수립을 해서 발간을 합니다. 그래서 이 계획 발간하는 것이 추가가 되었고 또 5기 때 추진했던 사업들에 대한 정리하는 구정백서도 만들고 그렇기 때문에 그런 예산이 추가되어서 사무관리비가 전년도에 비해서 집행도 많이 안 되었고 그런 것을 감안해서 줄여야 되는데 6기 초에 시작하는 데에 따른 자료발간이 있기 때문에 이것이 전년도에 비해서 많이 줄지 않았고 비슷한 수준으로 갔고 예년도에 비하면 사무관리비는 저희가 2150만원 편성하는데요, ······.

정덕모위원장

2150만원 편성했지요. 했는데 ······.
주환

순주환기획예산과장

작년도에는 한 5000만원 돈 됐습니다.

정덕모위원장

이 사무관리비 이런 것이 갑자기 많이 늘어났다, 줄어들었다 하는 특별한 사유가 있습니까? 이것이.
주환

순주환기획예산과장

조금 전에 말씀드렸다시피 이런 두 가지 구정운영 4개년계획이나 백서 같은 이런 것을 발간하기 때문에 내년도에는 늘어났고요. 그다음에 새로운 특별한 책을 발간하거나 그런 특별한 이유는 없습니다.

정덕모위원장

그리고 한 가지 간단한데 효율적인 재정운영비라고 되어 있지요, 141페이지 보면. 그것도 역시 2013회계연도 결산서를 보면 9800여만원, 9804만 1000원이 편성되어 있었는데 집행을 8094만 5310원을 했고 집행잔액이 1709만 5690만원 남아 있어요. 그러면 약 2000여만원 남아 있지요. 금년도 예산편성액을 보면 1억 39만 5000원 왜 이렇게 편성되어 있어요. 이것도 약 20% 증가되었지요. 이런 증액 요인이 산술적으로 나와서 편성한 것이냐 아니면 어림잡아서 편성한 것이냐 이것을 좀 간단하게 설명을 부탁드리는 것입니다.
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장 순주환입니다. 저희가 예산을 할 때 어림잡아서 편성하고 그러지는 않고요. 저희가 주로 전년도 편성한 것을 참고해서 지금 특히 포상금 이 안에 건전재정 운영하는 포상금 항목이 있습니다. 이런 항목은 말 그대로 예산성과금을 지급하고 이런 것인데 그날 이것 성과금 신청이 얼마나 들어왔느냐 그런 것에 좌우도 되고 그렇기 때문에 저희가 이것을 어림잡아서 하는 것이 아니고 전년도 수준에 맞추어서 예산 편성을 했습니다.

정덕모위원장

그리고 또 금년도 예산편성을 할 때 예산편성 무슨 위원회인가 구성을 했지요? 그 위원회 명칭이 정식으로 뭡니까?
주환

순주환기획예산과장

예산편성할 때 전문가도 초청을 해서 했고 마지막에 알뜰살림추진단이라고 우리 주민들하고 또 재정분야 이런 학계 전문가들을 초청을 해서 예산편성하는 과정에서 자문단 형식으로 구성을 했습니다.

정덕모위원장

그런데 알뜰살림추진단 이분들이 과연 행정에 대해서 얼마만큼 알고 있고 우리 구정에 대해서 얼마만큼 알고 있는 사람들이었는지 의심하지 않을 수가 없어요. 왜 그러냐 하면 일반으로 보편화되어 있는 우리 행정 예산편성법이나 지침이나 이런 것을 무시해 버리고 멋대로 편성한 것이 이것을 보면 나타나요. 과연 그분들이 귀속력 있는 구속력 하는 자문기관인지 집행기관에서 신뢰성 있는 그런 사람들도 구성해서 예산을 편성한 것인지 이것도 의심하지 않을 수 없습니다. 왜 그런 일이 벌어졌는지 설명 좀 부탁드리겠습니다.
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장 순주환입니다. 지금 위원님이 말씀하신 대로 알뜰살림추진단 이분들은 어떤 위원님이 우려하시는 대로 아무나 선정한 것이 아니고 저희도 추진단 선정할 때 고심을 많이 했습니다. 그래서 전문가 네 분도 전에 시에서 고위직으로 근무를 하셨던 분들이고 또 재정분야에서도 또 업무를 오래 하셨던 분들이고 또 현재 이 분야 교수님으로 재직하고 계신 분들이고 또 주민들도 저희가 공모를 해서 받았습니다. 공모를 해서 받아서 그안에서 이력을 살펴봐서 재정분야에 정말 어떤 경험이 있거나 이력이 있으신 분들을 선정했습니다. 그래서 또 예를 들어서 우리 주민 네 분을 쭉 해서 양재동에 거주하시는 분인데 현재 주부신데 단국대 대학원에 다니시고 사회복지학과에 다니고 있기 때문에 저희가 복지분야에 주민들의 관심도 많고 또 우리 행정공무원 시각을 벗어나서 직접 주민들을 모시고 그분들이 원하는 것이 뭔지 어떤 방향으로 예산편성이 되는지 이런 분들도 같이 참여를 시켰고 해서 저희도 여러 가지로 이분들을 선정하는데 고민을 해서 선정을 했습니다.

정덕모위원장

이것 알뜰살림추진단 이분들이 총 몇 분이었는가요?
주환

순주환기획예산과장

총 외부위원들은 여덟 분이고 우리 당연직으로는 저희 국장들하고 부구청장 7명입니다. 총 15명입니다.

정덕모위원장

제가 왜 이런 것을 묻느냐 하면 우리 알뜰살림추진단에서 예산을 편성했다라는 것을 우리가 처음 들었거든요. 그리고 과연 이분들이 전문성 있는 사람들로 구성되어 있었는지도 잘 몰랐었고 또 우리 위원님들이나 우리 구의회 의원님들이 이런 것들로 인해서 예산이 편성되고 있구나 이런 것을 한번도 들어본 적이 없어요. 그래서 이 금년 예산편성 내용들을 보면 삭감하지 않을 것은 삭감해 놓고 그렇지 않은 것은 무자비하게 편성을 해서 예산의 효율적 편성이 잘 이루어지지 않았다라고 분석이 되기 때문에 이 질의를 드려 본 것입니다. 그래서 이분들 편성을 할 때 혹시라도 의회 의원님들한테라도 한번 추천을 해서 어느 분으로 했으면 좋겠는가 그랬더라면 더 효율적이지 않았겠는가 우선 그런 아쉬움을 말씀드립니다. 이상입니다. 장옥준위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장옥준위원

장옥준위원입니다. 기업환경과장님한테 질의드리겠습니다. 아까 안종숙위원님이 질의하신 것에 조금 보충질의를 드리겠습니다. 115페이지요. 서초구 지식중심 창조도시 조성에 관한 건인데요. 사실은 이것이 삼성이 들어오면서 이 계획을 잡으신 것 같아요. 그런가요?

정덕모위원장

이원형 기업환경과장 답변해 주시기 바랍니다.
원형

이원형기업환경과장

기업환경과장 이원형입니다. 장옥준위원님 질의에 답변드리겠습니다. 삼성이 들어와서 이것 한 것은 아니고요. 그쪽이 자연스럽게 삼성이 있기 전에 벌써 그 당시에 275개의 중소기업이 R&D 관련하는 중소기업 거기에 KT까지 포함해서 275개 정도가 있었습니다. 그러면서 삼성이 들어오게 됐고요. 삼성 때문에 하는 것은 아닙니다.

장옥준위원

전년도 예산을 보니까 500여만원이었더라고요. 그런데 1억으로 뛰었어요. 올 예산에 가져오신 것이 지금.
원형

이원형기업환경과장

그것은 아니고요. 작년도 예산에 보시면 저희가 작년도에는 1700여만원으로 저희가 용역을 우선 과연 이것이 해도 타당성이 있는지를 했습니다. 그래서 그 용역결과 저희가 아까 우리 안종숙위원님 질의에도 답변을 올렸습니다만 저희가 직접 중기청을 하면서 정말 이것이 하면 실효성이 자연발생적으로 있고 그런 시너지효과가 있을 수 있다고 해서 본 용역에도 그렇게 있고 그래서 저희가 특구라든가 이쪽으로 저희가 하려고 하면 과연 어떻게 주민들한테 어떤 부분, 기업들한테는 어떤 부분을 할지 그렇게 하기 위해서 예산이 된 것이고요. 그것은 아닙니다.

장옥준위원

그런데 지금 1억이라는 돈이 지금 올 예산에 올라왔는데 지금 창조도시 조성용역이 1억이에요. 그런데 그냥 1억 이렇게만 가지고 저희가 1억을 어떻게 쓰는지 세부사항이 궁금해서요.
원형

이원형기업환경과장

그것은 저희가 자료가 별도로 있는데요. 그것 용역비이기 때문에 이제 용역에 실질적으로 ······.

장옥준위원

그러니까 1억을 한꺼번에 지출하지는 않으실 것이 아닙니까, 세부사항으로 ······.
원형

이원형기업환경과장

그것은 계약을 하기 때문에 그 계약 부서에서도 일정한 부분은 몇 %는 또 삭감이 되고 그렇습니다.

장옥준위원

그 사항을 알 수 있으면 주실 수 있으면 좀 주시고요.
원형

이원형기업환경과장

예, 그 자료를 드리겠습니다.

장옥준위원

발전협의회가 지금 가동이 되고 있나요, 그러면.
원형

이원형기업환경과장

지금 현재 구성 중에 있습니다.

장옥준위원

아직 구성은 안 되어 있고요?
원형

이원형기업환경과장

그렇습니다.

장옥준위원

그러면 지금 이것을 이렇게 조성을 하셔가지고 일자리 창출도 되신다는데 얼마만의 기대효과를 보고 얼마만큼의 일자리 창출이 되신다고 지금 보시고 조성하시는 것인지?
원형

이원형기업환경과장

그것은 저희가 삼성에 자료를 저희가 이제 삼성에 자료를 보니까 삼성에서는 1년에 70만 명 해가지고 210만 명으로 그렇게 추정을 했는데 이 추정치 그것은 추정치이기 때문에 구체적으로 하는 것은 이제 이 본 용역에 얼마만큼의 경제적 효과가 있고 그다음에 그 지역에 어떠어떠한 현상들이 과연 주민들한테 이익이 되는지를 구체적으로 할것입니다. 그런데 그것은 추정치이기 때문에 ······.

정덕모위원장

과장님 지금 답변이 좀 안 되고 있는 것 같은데 ······.

장옥준위원

추상적인 답변보다 우리가 이 계획을 세울 때는 얼마만큼의 %를 가지고 하시지 않나요, 이런 계획을 세우실 때는 ······.
원형

이원형기업환경과장

그러니까 지금 말씀드린 것처럼 지금 삼성에서 받은 자료에 의하면 지금 현재 ······.

정덕모위원장

과장님 자꾸 그러지 마시고 제가 파악하고 있는 이 내용은 양재권역을 중심으로 창조도시를 만들려고 용역을 한번 주어보겠다, 그래서 1억이 편성된 이렇게 알고 있습니다.
원형

이원형기업환경과장

예, 맞습니다.

정덕모위원장

간단히 그렇게 설명하시면 되지 구체적으로 이것이 지출내역도 안 나와요. 용역을 주어봐야, 용역을 ······.

장옥준위원

그리고 지금 계속 삼성전사에서 뭘 받으신다는데 삼성이 그럼 ······.
원형

이원형기업환경과장

아니 그러니까 지금 구체적인 것을 말씀드리니까 이것이 가시적인 것은 본인들이 삼성이 제일 크기 때문에 한 것이고 구체적인 것은 지금 현재 저희가 1억이라는 용역을 저희가 할 때는 저희가 이제 어떤 내용으로 하겠다고 하는 것은 나와 있지만 구체적인 것은 그 과제로 저희가 나중에 그 업체에서 저희들한테 제안을 해서 그것가지고 확정이 되기 때문에 구체적인 것은 답변할 수도 없지만 만약에 지금 있다고 하면 삼성에서 준 그 자료 정도로 말씀드릴 수 있다 이런 이야기입니다.

장옥준위원

그 자료를 저희도 조금 볼 수는 있나요? 다는 아니라도 이런 것 효과에 대한 이런 ······.
원형

이원형기업환경과장

자세하게는 되어 있지 않는데요. 지금 어떤 내용으로 어떻게 하겠다는 정도는 저희가 있으니까 그것은 드릴 수 있습니다.

장옥준위원

하여튼 이것도 조금 고민해 볼 필요가 있는 것 같고요. 사실은 한 가지만 더 질의 드리겠습니다. 해외전시 박람회 참가자하고 해외 시장 개척단 운영 사실은 이것 사업 목적하고 효과를 보니까 똑같아요. 그런데 이렇게 특히 풀어서 이렇게 하시는 것이 뭐 이유가 있는지 아니면 이렇게 풀어서 했는데 어느 쪽이 더 효과를 내셨는지 예전 사업에서 박람회 쪽인지 시장개척단이신지 ······.
원형

이원형기업환경과장

우리 지금 현재 크게 전시회 사업이 하나 있고요. 하나는 그야말로 시장개척단이라고 하는 것은 그냥 특정한 어떤 예를 들면 전시회하고 이게 시장개척단하고 크게 구분이 되는 것은요. 전시회는 예를 들면 이번에는 전자전시회, 그러면 전자만 모여 있는 것이고요. 그다음 유통이다 그러면 유통만 모여 있는 전시회가 정해져 있습니다. 그런데 시장개척단은 여기에서 이제 우리 저희가 기업들을 대상으로 설문을 해보니까 유럽을 가고 싶다, 아니면 인도를 가고 싶다 이런 것이 있거든요. 그러면 인도는 그중에 어떤 것을 하는지, 그러면 거기 가가지고 거기에 우리 서초에 있는 기업들이 유통도 있을 수 있고 IT, BT 쭉 있을 수가 있습니다. 그러면 거기에 있는 파트너를 저희가 발굴해서 하는 것이기 때문에 전시회하고는 확연히 다르고 각각 특징이 있기 때문에 거기에 따라서 효과가 있는 것입니다.

장옥준위원

그러면 어느 쪽이 더 효과를 보셨나요, 이 사업을 하시면서 ······.
원형

이원형기업환경과장

글쎄, 어느 쪽이라기보다는 지금 현재 각각 효과가 있는데 예를 들면 우리 전시회 같은 경우는 베트남을 저희 작년에 다녀왔는데 거기에 몇 개 기업이 실지로 거기에 오픈을 그쪽에다 지점을 낸 데도 있고요. 그 다음에 수출 실적도 있고 그다음에 해외통상 같은 경우도 그쪽하고 실질적으로 수출 계약을 체결한 경우가 있고 그렇습니다. 그 자료가 필요하시면 저희가 드리겠습니다.

장옥준위원

같이 좀 주세요, 이것이랑 같이. 예, 이상입니다.

정덕모위원장

과장님 이런 시장개척단이 해외를 출장갈 때 우리 구의회 구의원님들도 한번 씩 동행해 주시면 도움이 되지 않을까 제안을 해봅니다. 참고하시기 바랍니다.
원형

이원형기업환경과장

위원장님 좋은 지적해 주셔서 저희가 이제 2015년도에는 저희가 요청을 해서 같이 동행을 해서 그래야지 우리 의원님들도 이 사업이 꼭 필요하구나라는 것을 공감할 수 있도록 이렇게 하겠습니다.

정덕모위원장

예, 꼭 그렇게 해주시면 고맙겠습니다. 김안숙위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김안숙위원

김안숙위원입니다. 지금까지 여러 위원님들께서 지금 질의를 많이 해 주셨는데요, 중복이 될 수 있는데 우리 기획예산과 과장님께 여쭈어보겠습니다. 주요사업 사항별 설명서에요 111페이지 조금 전에 안종숙위원님께서도 질의를 하셨던 것 같습니다. 구정 정책 개발 및 평가 자료 관리에 관련해서 지금 여기 보시면 3500정도 소요예산이 나와 있습니다. 아까 질의를 하신 것 같은데 여기에 구체적으로 그 인원이 지금 60명 정도가 되어 있거든요. 여기는 어떤 구체적인 심의를 거쳐서 하시는지, 그리고 구체적인 설명을 해주시기 바랍니다.

정덕모위원장

순주환 기획예산과장 일문일답으로 답변해 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장 순주환입니다. 이 분들은 저희가 이제 당연직 7분하고 그 다음에 위촉직으로 53분 해가지고 60명 정도로 구성할 예정입니다. 그래서 위촉직은 저희가 35명을 분야별 전문가로 일단 대상을 잡았습니다. 그래서 저희 부서가 새로 조직개편을 해가지고 부서가 한 35개 부서가 됩니다. 그 부서에서 추천을 받아가지고 저희가 이 35명하고 그다음에 동에서 주민들 18분을 저희가 추천을 받아가지고 구성하려고 합니다. 그래서 ······.

김안숙위원

새롭게 지금 시작하려고 하는 것이지요?
주환

순주환기획예산과장

예.

김안숙위원

심의는 어떻게 어떤 기준을 놓고 하시는 것인가 해서요. 18명 동주민인가요, 아니면 동 추천을 받나요?
주환

순주환기획예산과장

동에서 동장이 추천을 받아서 구성 계획 ······.

김안숙위원

전문가들이 있나요, 전문적인 ······.
주환

순주환기획예산과장

저희 서초가 아무래도 이런 고위직이나 아니면 이런 재정이나 모든 분야에 경험이 많으신 분이 많이 계시기 때문에 저희가 동을 통해가지고 저희가 추천을 받으면 이력이나 이런 분들 굉장하신 분들이 많이 있습니다. 그래서 ······.

김안숙위원

되도록 이면 어떤 심의의 절차를 거쳐서 이것이 수당이 10만원씩이나 나가잖아요. 지금 현재. 수당이 이것이 1만원도 아닌 봉사 어떤 봉사 체제가 된다라면 모르지만 이러한 예산이 많이 발생되는 것 같아요. 그래서 이러한 것들이 정말 여기에 효율적으로 우리 정책에 맞는 분들을 심의를 하는 그런 기관을 만들어 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

예, 알겠습니다. 구성할 때 하여튼 심의위원회도 구성을 잘해가지고 잘 운영되도록 하겠습니다.

정덕모위원장

과장님 구청정책개발단 구성할 때 우리 구의원도 한 분 넣어주세요.

김안숙위원

진짜 그것 필요할 것 같습니다.

정덕모위원장

그러면 내용을 뭐 비밀이 있습니까?

김안숙위원

우리 전문위원님이나 아니면 구의원들이 어느 정도 들어가서 거기 지역별로 왜냐 하면 여기 지금 18개 동에서 동 주민을 18명 하신다면 각 동에 그러니까 이것도 편파적으로 하시지 마시고 구의원이 각 지역구에 이렇게 있다면 한분씩 넣어서 이것 같이 공유해서 같이 어떤 한다면 굉장히 서로가 소통이 되지 않을까 싶어요. 어떻게 생각하세요?
주환

순주환기획예산과장

예, 알겠습니다.

김안숙위원

꼭 부탁드립니다.
주환

순주환기획예산과장

아직 구성이 끝난 것이 아니니까요. 저희 구성하는 대로 위원장님하고 김안숙위원님 의견을 참고해가지고 반영토록 하겠습니다.

김안숙위원

하실 때 왜냐 하면 더 효율적이고 또 이것을 하심으로서 구의원들이 또 지역별로 아시잖아요. 그러면 더 효과적으로 될 것 같습니다.

정덕모위원장

그렇게 해 주세요. 우리 구정정책개발이라고 하면 그래도 우리 구의 어떤 큰 계획인데 대표성 있는 구의원님들이 한두 분 들어가셔서 살펴보시고 자문을 하시면서 함께 참여하시는 것이 좋을 듯합니다. 참고해 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

알겠습니다.

김안숙위원

꼭 그렇게 부탁드리고요. 그다음 세입세출 사업예산서 명세서 안에 143페이지에요. 지금 저희들이 성과중심의 구정운영 및 효율적인 재정운영에 관련해서 그 밑에 소송 승소율 제고, 법제 및 규제개혁 사무에 효율적운영이라는 소송에 관련되어서 이것이 지금 예산이 증액이 4500만원 지금 되어 있네요. 여기에 대해서 구체적인 설명을 해주십시오. 저희들 고문변호사가 몇 분계시고 또 거기에 성과가 어떻게 되었고 그리고 이러한 어떤 소송 건수가 몇 건에서 몇 건은 승소를 했고 이러한 기준이 어떻게 되고 있는지 좀 궁금합니다. 지금 예산이 굉장히 이것이 지금 소송 그 다음 페이지 144페이지를 보면 소송배상금이 거의 2억 정도가 나가고 있네요. 여기에 구체적인 소송에 관련된 여기에 대한 것을 설명을 부탁드리겠습니다.

정덕모위원장

순주환 기획예산과장 답변해 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장 순주환입니다. 저희 소송 관련 내용은 먼저 저희 고문변호사는 총 15분이 지금 계십니다. 그래서 15분이 계시고요. 이분들이 저희가 이제 현안이 좀 많고 그러기 때문에 이 현안을 처리 하고 또 어떤 소송 같은 것이 있을 때 어떤 자문을 하고 그럴 때는 이분들 자문 또 아니면 중요한 사건 같은 것이 이분들에게 의뢰를 해가지고 같이 진행을 하고 있습니다. 그래서 저희가 승소율은 참고로 작년 2013년도에 보면 저희가 한 82.5%가 되겠습니다. 그리고 금년도 아직 다 11월 현재로 보면 한 78%정도 승소율이 ······.

김안숙위원

소송 건수는 몇 건 정도 되었나요, 2013년도 기준으로 했을 때 ······.
주환

순주환기획예산과장

2013년도는 총 150건 정도 소송이 진행되고요. 지금 현재 2014년도에는 144건입니다. 행정소송이 85건 민사가 59건이 지금 진행되고 있습니다.

김안숙위원

그러면 이것을 현황을 나중에 자료로 제출해 주세요.
주환

순주환기획예산과장

예, 현황은 자료로 드리고요. 아까 또 말씀드릴 것이 소송배상금도 말씀하셨는데 저희가 배상금은 소송판결금이 있습니다. 특히 부당이득금 반환 이런 것은 이 소송을 우리가 이제 졌을 경우에 어떤 이자도 같이 지급하고 그래야 되기 때문에 그런 것을 우리 기획예산과 예비비로 지급도 하고 그런, 일단은 이 배상금이 2억은 일단 잡았는데 예년에 보면 2억 원을 훨씬 넘어가지고 예비비까지 이렇게 쓰고 그런 실정입니다. 그래서 지금 ······.

김안숙위원

그리고 또 15분의 어떤 기준에 승소율을 판가름할 수 있는 이런 평가는 하시나요? 왜냐 하면 15분 해놓고 이것 자문위원 이런 변호사의 어떤 고문단을 해놓으셨는데 여기에 대한 평가, 왜냐 하면 1년에 이분들의 승소율이 어떤 분이 제일 잘 한다, 어떤 분은 저기한다 이러한 어떤 평가를 하셔가지고 이분에 대한 어떤 성과급을 하시는 것이 좋을 것 같아요. 왜냐 하면 다 같이 변호사도 똑같은 변호사가 있다면 거기에 유능하게 승소를 잘 하시는 변호사한테는 평가를 기준해서 그분한테는 더 성과급을 준다라든가 이런 것이 원칙이 되어져야 될 것 같습니다. 왜냐 하면 15명 중에서도 계속 패소만 하거나 그런 분들이 있을 것이 아닙니까? 통계적으로 보았을 때.
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장 순주환입니다. 저희가 고문변호사로 위촉하신 분들은 그래도 이제 저희가 여러 가지로 이런 그동안에 법원이라든지 검찰이라든지 또 이런 변호사를 오래 계속 본 이런 이력을 참고로 해가지고 위촉을 하시는데요. 이분들이 또 분야가 전문분야가 또 각자 따로 있습니다. 그래서 말 그대로 어떤 분야가 따로 있기 때문에 단순히 이 승소율만 가지고 이렇게 ······.

김안숙위원

물론 그렇겠지요. 그러니까 15분 정도가 하시는 분야에 따라서 다르겠지만 그래도 이렇게 맡으신 분야, 분야 틀리겠지만 그래도 일을 업무를 맡겼을 때 승소율이 아, 저분은 잘 한다 이런 분이 있을 것이 아닙니까, 통계적으로. 우리 구에서 일을 맡기면 승소를 꼭 하시더라 이런 것이 있을 것이 아닙니까? 그런 기준이 그렇지 않나요?
주환

순주환기획예산과장

그런 사항은 위원님이 말씀하신동일 한번 고문변호사별로 한번 우리 승소율도 분석해 보고 ······.

김안숙위원

왜냐 하면 그래야 경쟁이 치열해져야 15분의 변호사들도 거기에서 최대한의 승소를 하려고 하는 그런 것들이 보이잖아요. 그러면 어떤 변호사는 성과급을 우리는 잘했기 때문에 더 이렇게 지급을 할 수 있다는 그런 것들이 좀 우선된다면 아무래도 조금 변호사들의 어떤 그런 경쟁력도 좀 치열해지지 않을까 하는 생각이 듭니다.
주환

순주환기획예산과장

예, 아무튼 그런 분석을 해가지고 저희가 나중에 새로 위촉하신 분들을 참고하는데 이 승소사례금 같은 경우는 저희가 저희 마음대로 이겼다고 해서 더 주고 덜 주고 그런 것이 아니고 이것이 기준이 딱 정해져 있기 때문에 ······.

김안숙위원

기준이 있겠지요. 있지만 그러니까 그것 생각을 해보세요.
주환

순주환기획예산과장

예, 알겠습니다.

김안숙위원

그리고 됐고 ······.

정덕모위원장

잠깐요. 여기 고문변호사가 15명입니까?
주환

순주환기획예산과장

예.

정덕모위원장

15명이 월 고문료가 얼마씩 나가는 가요, 1인당?
주환

순주환기획예산과장

부가세까지 포함해가지고 월 22만원 나갑니다.

정덕모위원장

20만원인데 ······.

김안숙위원

한 건도 못하시는 변호사도 있을 것이 아닙니까, 거기에서 1년 동안에 몇 건을 통계적으로 집계를 해서 현황을 한번 보여 주세요. 15분에 대한 우리 사건과 관련해서 소송에 관련된 소송배상금에 관련된 거기에 지불된 우리 고문변호사 수수료라든가 자문료 이런 것들에 대한 것을 통계적으로 이렇게 일목요연하게 현황을 자료 제출해 주시기 바랍니다.

정덕모위원장

현황을 제출해 주시고 고문변호사 별로 수행했던 건수 또 파악하셔가지고 제출해 주시고 또 이 고문변호사들이 이런 점이 있어요. 과장 잘 알고 계세요. 우리 고문변호사로 선임이 되면 이분들이 세무사에 신고할 때 아주 큰 자료가 돼요, 이것이 정확하기 때문에. 그래서 서로가 고문변호사를 하려고 해요. 서로 이것은 정확한 근거이기 때문에 그런 것도 있기 때문에 고문 변호사 선임하실 때 좀 신중히 해 주시기 바랍니다.

김안숙위원

부탁드립니다.
주환

순주환기획예산과장

알겠습니다. 자료를 바로 제출해 드리도록 하겠습니다.

김안숙위원

통계적으로 참고로 하시는 것이 좋을 것 같고요. 그리고 일자리지원과장님 몇 가지 여쭈어 보겠습니다. 아까 최미영위원님께서도 이야기하셨고 우리 장옥준위원님께서도 이야기하셨는데 지금 해외 판매를 개척하고 해외마케팅을 전략해서 글로벌 경쟁을 강화하여 이것이 기업의 성장과 지역경제 발전을 도모한다는 그런 차원에서 우리가 박람회에 참가를 하고 하는 것 같은데요. 여기에 대한 성과도 있겠지만 제가 지금 여러 가지가 나왔지만 지난번에도 한번 지적을 했던 것 같아요. 이러한 예산이 5200정도 들어가는데 우리의 자체적 1300명의 우리 지금 구청에서 지금 일하시는 공무원들께서 계시잖아요. 이렇게 국과장님 외에 다 이렇게 합쳐서, 그러면 이런 어떤 마케팅을 해외전시회 참가에 관련된 마케팅을 다 최적에서 짜서 거기와 지금까지 다녔던 나라와 나라별 지금까지 활동했던 우리 자매결연 맺었던 데 이런 데가 있을 것이 아닙니까, 이런 곳을 타깃을 해서 과연 우리구와 우리의 기업이 해외에 나가서 어떤 역량을 과연 해서 발전시킬 것인가 그것을 도모를 생각하셔서 가셨던 분들도 계시고 또 여기에 그만큼 우리가 또 다녀왔던 곳이 있기 때문에 꼭 이것을 우리가 위탁을 할 것이 아니라 위탁을 하지 않고 자체 내에서 이 마케팅 전략을 짜서 우리가 효과적으로 예를 들어서 터키다 아니면 뭐 일본이다, 뭐 중국이다 거기 타깃을 놓고 집중적으로 이것을 발전을 한다면 기업 쪽에서도 이것이 어떨까 생각해요. 어떤 이것을 하고 계시는지 그런 생각은 어떠신지 한번 말씀 해 주십시오.

정덕모위원장

이 질의는 이원형 기업환경과장께서 답변해 주시기 바랍니다.
원형

이원형기업환경과장

기업환경과장 이원형입니다. 김안숙위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이 사업은 저희가 최근에 들어서 한 사업은 아니고 계속사업으로 했는데 좀전에 말씀해 주신 것처럼 여기에서 직원들이 많이 간 것은 아니고요. 그것은 해외에 나가는 것은 우리 직원들이 나가는 것은 총무과에서 별도로 하고 여기에 나가는 것은 우리 담당팀장, 담당자 정도만 나갑니다. 그래서 더 많이 나가지 않고 그리고 조금 전에 자체적으로 할 수 혹시 없느냐 그러는데 요. 그것이 어려운 것이 만약에 그렇게 하면 돈이 억단위 이상으로 들어갑니다. 왜 그러냐 하면 거기 가면 우리가 언어도 우선 해야 되고 그 모든 것을 전문기관에 의뢰해서 우리 기업에 맞는 이런 전시회를 찾아주십시오 이렇게 해서 가는데 그렇지 않으면 일일이 저희가 해야 되기 때문에 그 도시 그 나라 각각 특징이 있어서 이것을 저희가 자체적으로 하는 것은 조금 어려움이 있습니다.

김안숙위원

물론 어려움이 있는데 이런 일들이 일시적으로 끝나버리면 이것이 과연 발전이 될지 그리고 기업에 관련되어서 일시적으로 한번 끝나버리면 갔다오면 이것으로 위탁을 해서 그 경비에 소요만 해 버리고 그냥 낭비만 되지 않을까라는 생각이 들어요. 왜냐하면 한 가지만 파헤쳐서 우리가 이 분야에 총무과면 총무과, 아니면 기업환경과에서 국·과장님들이 직접 가서 보시는 것입니다. 기업 업체하고 같이요. 가서 보셔서 파헤쳐서 정말 투자할 수 있다라면 투자해서 성과를 낸다라면 그 기업에서 어느 정도 부담할 것이 아닌가요? 이것이 일시적으로 끝나고 위탁해서 그냥 끝나버린다면 매년 이렇게 될 것 같아요.
원형

이원형기업환경과장

일시적으로 하는 것은 아니고요. 저희가 전문기관 중기청에 위탁하지 않습니까, 금년에 우리 서초 기업이 10개가 갔다, 홍콩전자박람회 다녀왔다 그러면 거기에 다녀온 이후에 거기에 접촉했던 기업하고 그다음에 거기하고 계속해서 우리 기업이 원하는 기업하고 할 그런 사후 그것을 다 관리를 해 줍니다. 이것이 그냥 ······.

김안숙위원

그러면 언제부터 우리가 이 사업을 했었지요? 언제부터?
원형

이원형기업환경과장

제가 알기로는 2008년부터 한 것으로 알고 있습니다.

김안숙위원

그러면 2008년부터 지금까지 했던 기업체와 갔었던 국가와 성과 그리고 지금 이어지고 있는 그런 것에 대한 분석을 자료로 제출해 주시기 바랍니다.
원형

이원형기업환경과장

그렇게 하겠습니다.

김안숙위원

물론 이것 기업에서 다 부담하는 것이죠? 기업에서 위탁, 이것과 관련된 4600 정도가 되고 있는데 이 위탁금은 우리 구비로 하는 것이잖아요?
원형

이원형기업환경과장

그렇습니다. 기업에서 들어가고 있는 것은 개인 기업은 본인이 혼자 어떤 마케팅을 할 수가 없습니다, 중소기업은 더군다나. 그렇기 때문에 본인이 원하는 전시회를 꼭 참여하고 싶다 그러면 거기 부스료라든가 임차료, 통역 그렇게 다 하기 때문에 본인이 가면 비용이 훨씬 많이 듭니다. 그것을 우리가 임차료는 저희가 주는데 그 임차료나 통역, 임차나 부스료 이 비용은 저희가 50%를 주고 그다음에 중기청에서 50%를 내고 기업들은 안 냅니다. 기업들이 내는 것은 가는 항공료 자는 숙박료 이 두 가지 것 외에는 안합니다. 그렇기 때문에 여기를 선호한다 이런 얘기에요.

김안숙위원

그러면 그 성과가 많이 있었나요, 지금까지?
원형

이원형기업환경과장

5개 기업이 전시회를 A라는 전시회를 다녀오면 10개 기업이 갔다 10개가 다 성과가 나면 가장 A급이지만 보통 3개나 4개 이렇게 성과가 나고 그리고 간 것만 해도 이미 성과가 있다고 봅니다. 왜냐하면 본인 스스로는 너무 비용이 나기 때문에 가기가 어렵습니다. 실질적인 수출이 이루어지고 하는 자료는 저희가 드리겠습니다.

김안숙위원

주시고요. 기업에 참가하시는 분들은 어떻게 기준을 선정하지요? 우리 관내에 있는 기업이죠?
원형

이원형기업환경과장

그렇습니다. 우리 관내에 있는 기업인데 중소기업청을 통해서 우리가 모집을 합니다. 우리 관내 기업을 대상으로 해서.

김안숙위원

알겠습니다. 그 자료를 주시고요. 그리고 한 가지 마을기업육성지원에 관련해서 마지막으로 질의를 드리겠습니다. 지금 보니까 이것이 마을기업 사업비 신규이네요. 신규로 5000 되어 있네요. 그래서 이러한 기업이 지금 육성지원 관련해서 일자리 하고 있는데 구체적인 것 설명을 부탁드립니다.

정덕모위원장

김원행 일자리지원과장께서는 발언대로 나오셔서 발언해 주시기 바랍니다.
원행

김원행일자리지원과장

일자리지원과장 김원행입니다. 김안숙위원님 질의에 답변드리겠습니다. 기업육성 지원사업은 저희가 마을주민이 주도적으로 수익사업을 통해서 지역주민에게 일자리를 제공해서 지역발전에 기여토록 지원하는 사업입니다. 그래서 저희 서초구 현재 지금 4개의 마을기업이 육성되어 있습니다. 그래서 지금 보시면 벼룩시장에 나눔장터사업이 있고요. 그다음에 장애인연합회에서 하는 헌옷수거함 수거설치 및 교체하는 사업이 있고요. 그다음에 잘 되고 있는 아이사랑생명학교라고 방배4동에 있는 마을기업이 있습니다. 그리고 올해 저희가 또 1개소를 육성을 했는데 협동조합 잼터라고 그것은 체험사업 같은 것을 하는 것인데 지금 여기는 매출실적도 1억이 넘습니다. 현재 이렇게.

김안숙위원

여기는 마을기업 재심사사업이 6000 ······.
원행

김원행일자리지원과장

이것은 마을기업사업은 처음에 최초에 5000만원 사업비를 지원해 주고 그다음에 1년 지나면 재심사를 해서 자립성이 있으면 2차 지원금으로 3000만원을 지원해 줍니다. 그래서 2015년도에는 저희가 재심사를 두 개를 잡았습니다. 그것이 어디냐 하면 협동조합 잼터하고 아이사랑마을하고 그렇게 하고 신규로 하나 육성하려고 해서 지금 이렇게 1억 1000만원을 잡았습니다.

김안숙위원

비교적 우리 서초구는 마을기업 육성지원사업이 저조한 것 같더라고요. 타구에는 활성화가 많이 되는 것 같은데 ······.
원행

김원행일자리지원과장

지금 보면 저희가 평균은 넘고요. 지금 제일 잘 되고 있는 데가 마포구 거기가 11개입니다.

김안숙위원

아무튼 마을기업 육성지원에 대해서 활발하게 해 주시기를 바랍니다.
원행

김원행일자리지원과장

알겠습니다.

김안숙위원

이상입니다.

정덕모위원장

김원행 일자리지원과장 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 최유희위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최유희위원

저 최유희위원입니다. 먼저 세입부분부터 여쭈어보겠습니다. 세무1과장님께 여쭈어 보겠는데요. 설명서는 47페이지이고 명세서안은 21페이지입니다. 부동산교부세 부분인데 이것이 사업개요상에는 이 세금이 대폭 감소할 것으로 예상을 하셨어요. 그런데 이 세입예산에서는 6억 3600만원이 증액이 되었더라고요. 이것에 대한 근거가 무엇인지 설명을 좀 부탁드립니다.

정덕모위원장

강계표 세무1과장 답변해 주시기 바랍니다.
계표

강계표세무1과장직무대리

세무1과장 강계표입니다. 최유희위원님 질의에 답변드리겠습니다. 부동산교부세가 2009년도까지는 재산세 세입현황에 따른 감소분 보전액이 지원이 되었습니다. 2010년 1월 1일자로 지방교부세법이 개정되면서 감소가 됐는데요. 전에는 5개 항목 그러니까 ······.

최유희위원

거기 나와 있는 것이잖아요. 세율인하, 종합토지세 폐지 이런 것 때문에 5개 항목 때문에 ······.
계표

강계표세무1과장직무대리

그래서 균형재원으로 바뀌면서 통합되면서 줄어들었고 그래서 2011년도에는 31억 해서 조금씩 증가하다가 2013년도에 42억까지 올라갔다가 2014년도에는 34억원으로 다시 감소했고 내년도에는 저희들이 40억원 정도로 추계하고 있습니다.

최유희위원

그러면 지방교부세법 시행된 것에 따라서 대폭 감소했다가 지금 개정내용에 5개 항목에 의거해서 이것이 올랐다 이렇게 보시는 것인가요?
계표

강계표세무1과장직무대리

이것은 자연 증가분으로 보시면 될 것 같습니다. 부동산이 가격이 올라가고 등기하는 과정에서 세율이 올라가기 때문에 그 증액분으로 보시면 될 것 같습니다.

최유희위원

그러면 자연증가분으로 제가 보겠습니다. 또 그다음에 기업환경과장님께 여쭈어보겠습니다. 몇 분의 위원님들이 계속 질의를 하셨는데요. 해외전시회 건과 해외시장개척단 운영 건은 지난 1차 정례회 때 제가 행정감사에서 계속 말씀을 드린 부분이고 해서 유심히 봤습니다. 그런데 그때와 지금의 예산적 측면에서 그다지 변경된 것이 없습니다. 그래서 이 해외전시회 참가지원 부분에 있어서 이 사업을 통해서 수혜 받는 업체는 제가 지난번에도 얘기했지만 수혜를 받았던 업체가 또 들어오고 또 들어오고 이런 선례들이 몇 번 있었습니다. 수혜 받는 업체는 제외하시고 새로운 기업으로 선정하시는 것이 맞다고 보고요. 그다음에 지금 구청 직원이 2명이 참여해야 되는 이유를 설명을 해 주시지요. 해외전시회 참가지원 부분에 있어서.

정덕모위원장

이원형 기업환경과장께서 답변해 주시기 바랍니다.
원형

이원형기업환경과장

기업환경과장 이원형입니다. 최유희위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 우선 첫 번째는 지난번에 말씀하셨기 때문에 저희가 해외전시회를 결정이 전시회가 결정이 되어서 기업들을 모집하려고 하는데 보통 갔던 기업들을 좀 골고루 갈 수 있도록 하라고 말씀을 해 주셔서 저희가 그것은 그렇게 하려고 하고 있습니다.

최유희위원

갔던 기업이 아니고 가지 않았던 기업으로 ······.
원형

이원형기업환경과장

가지 않았던 기업 위주로 하려고 하는데 그것은 도시가 결정되면 그렇게 저희가 계획하고 있고요. 그다음에 지금 저희가 2명을 지금 해 놓은 것은 반드시 2명이 가겠다는 아니지만 일반적으로 저희가 담당 직원하고 그다음에 담당 해당되는 팀장님이 갑니다, 그 업무를 아는 사람이 가기 때문에. 그러면 거기에서 저는 서초에서는 아직은 같이 참여를 못했지만 서울시에서 제 경험으로 보면 실제로 담당이 거기에서 업체가 가면 업체가 보통 2명에서 3명 정도 가게 됩니다. 그러면 그 업체들이 요청하는 사항들이 많이 있습니다. 어떤 경우에는 직접 해당되는 공장을 가보고 싶다, 그다음에 또 누구를 만나 달라 이렇게 하고 있는데 물론 거기에 통역이 있습니다. 지원하는 통역이 있지만 우리 직원들이 총괄하고 하는 그런 부분들이 서포터하기 때문에 저희가 팀장하고 일반적으로 담당이 같이 가고 있는데 그것은 좀 필요하다고 저희는 보기 때문에 좀 그렇게 이해해 주시면 감사하겠습니다.

최유희위원

작년에 비해서 예산적 측면은 1100만원 정도는 일단 삭감을 하셨어요. 적지 않은 노력이 보이는데요. 여기에서는 이 두 사업은 구청의 직원이 굳이 2명이 같이 가셔야 할 이유는 없다고 생각이 듭니다. 이것은 제 소견인지 모르겠지만 그렇게 생각하게 된 근거가 뭐냐 하면 여비로 1인당 600만원씩 해외시장 개척단에는 산정을 해 놓으셨어요. 그 여비 1인당 600만원 이것은 너무 과하다는 생각이 들고요. 통역을 1개사 단 1인씩 배정하는 것은 선정 회사에 해외시장 개척 역량이 미흡하다는 것을 방증해 주는 것이라고 저는 생각이 듭니다. 그래서 이런 회사들은 가급적 배제하시고 그리고 이 사업 부분에 있어서 제가 말씀드린 여비 600만원 또는 통역비 1개사당 1인씩 배정하는 것 이런 정도의 예산은 대부분 삭감하셔도 되지 않을까 저는 판단이 됩니다. 과장님은 어떻게 생각하시나요?
원형

이원형기업환경과장

그 여비부분은 지난번에 우리 최유희위원님께서 많은 말씀을 해 주셔서 저희가 여비를 삭감했는데 저희가 나름대로는 삭감했다고 노력을 했는데 우리 위원님께서 더 삭감했으면 하는 말씀을 해 주셨는데요. 이 여비 600만원이라고 하는 것은 기준이 실제 200만원이 될 수도 있는 것이고 그렇기 때문에 이것은 기준입니다.

최유희위원

그러면 조금 삭감해도 되겠네요. 그렇지요?
원형

이원형기업환경과장

깎으십시오. 깎아도 관계는 없는데 ······.

권영중위원

그것은 미국 간다, 남미 간다 안 정해졌기 때문에 아세아에 가면 100만원 쓸지 200만원 쓸지 예산 기준만 정했다는 것이지 행선지가 정해지면 그것은 틀리니까 ······.
원형

이원형기업환경과장

그리고 또 한 가지 통역은 1인만 지원하라고 하는 것은 저는 이렇게 이해를 했습니다. 참여하는 기업체가 이미 어느 정도 되고 충분한 능력이 되는데 굳이 통역을 하는 것이 아니겠느냐 이렇게 이해되는데 맞습니까? 위원님?

최유희위원

그것은 모르지요, 이렇게 써놓으셨으니까 통역비(1개사 1인) ······.
원형

이원형기업환경과장

그렇게 그런 뜻을 한다면 저희는 보통 기업들이 보통 영어라든가 이런 것은 하는데 예를 들면 이번 같은 경우는 금년에는 러시아를 갔습니다. 러시아 같은 경우는 러시아어가 자주 쓰는 언어가 아니기 때문에 그런 어려움이 있어서 통역을 좀 저희가 지원해 주는 것이 그리고 당연히 그쪽에서도 요청을 하고 있습니다, 통역을. 그리고 어느 기업들은 자기의 현지직원이 러시아하고 관련된 업체가 있다고 그러면 거기는 통역이 필요 없이 직접 자기 직원을 데리고 가는 회사도 있습니다. 그래서 저희가 통역은 꼭 지원해 주어야 된다 이렇게 이해해 주시면 좋겠습니다.

최유희위원

과장님이 지난번에도 계속 말씀드렸던 부분을 참고하셔서 예산적 측면도 약간 알뜰하게 짜신 것 같아서 박수는 보내드립니다만 직원이 두 명씩 가시는 측면과 또는 여비적 측면 통역하시는 이런 측면들은 세심하게 살펴보시고 갔던 업체들은 또다시 가거나 이런 중복 수혜를 받지 않도록 살펴보셔야 될 것 같습니다. 그다음에 계속해서 기업환경과 과장님께 질의드리는데요. 아까 말씀하셨듯이 서초구 지식중심 창조도시 조성은 제가 한 이주전에 용역심의를 했던 것 같습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 타당성을 고려하지 않고 있다면 이것은 용역을 주지 않는 것이 맞다는 생각이 들고요. 그다음에 또 연구용역비로 1억을 책정해 놓으신 것에 대해서 아까 산출양식이 명확히 없으신 것인가요?
원형

이원형기업환경과장

양식을 지금 현재는 보통 용역을 하게 되면 얼마 그러는데 거기에 인건비도 있고 조사료도 있고 쭉 있습니다. 그다음에 컨소시엄 하는 그런 부분도 있고 그래서 지금 현재로는 용역이 구체적으로 인원이 몇 명이다 이런 것은 아니고 나중에 저희가 제안을 하게 되면 공고를 내게 됩니다. 그러면 여기에 해당되는 연구소라든가 이런 데에서 할 때 자기들이 이 금액에 맞추어서 어떻게 하고 하는 산출 그런 것이 구체적으로 나옵니다. 그렇지만 저희가 그것을 할 때는 대충 어느 정도 든다고 하는 큰 아우트라인은 나와 있지요.

최유희위원

그러면 이것은 산출양식이 명확하게 되어 있지 않다면 제가 몇 가지 제시해 드리면 연구인력 부분이 있을 것이고 연구수당적 측면이 있을 것입니다. 그다음에 회의 개최횟수가 있을 거예요. 그리고 회의수당이 있을 것입니다. 전문가 활용비가 있을 것이고 출장여비가 있을 것이고 활동비 측면이 있을 것입니다. 이런 것들이 다 명확하게 드러나도록 산출양식을 정하셔야 되고 또 이런 것은 용역을 통해서 R&D센터가 추가로 입주할 지역이나 장소가 이런 것이 만약에 부지선정이라든지 이런 것이 명확하게 되어 있지 않다면 이것은 용역부터 주면 조금 위험한 사업이 아닐까라는 생각이 들어서 제가 말씀을 드렸고요. 산출양식을 참고하셔서 작성이 되면 질의하셨던 위원님들한테 한 부씩 드리면 조금 도움이 될 것 같아서 잠시 말씀을 드렸습니다. 그다음에 교육전산과장님 안 계시죠?

정덕모위원장

교육전산과 사항은 박주운 기획경영국장께서 답변해 주시기 바랍니다.

최유희위원

설명서는 122페이지이고 명세서안은 159페이지입니다. 거기에 설명서 122페이지에 보시면 통합테이프 백업시스템 고도화 사업이 있습니다. 방송국이나 이런 데에서는 아직 백업용으로 테이프를 사용하고 있지만 보통 우리가 이런 공공기관이나 이런 데에서는 저는 아직 백업용테이프를 사용하는 시스템이 아직도 남아 있는지 이것 먼저 한번 여쭈어 보겠습니다. 저희도 그래서 이 백업용 테이프를 사용하는 시스템이 있기 때문에 이것을 지금 사업을 하시겠다고 올리신 것이지요?

정덕모위원장

박주운 기획경영국장 답변해 주시기 바랍니다.
주운

박주운기획경영국장

기획경영국장 박주운입니다. 최유희위원님 질의에 답변 드리겠습니다. 지금 질의하신 내용 중에 전자문서 시스템 서버교체하고 통합테이프 백업시스템 고도화 측면에서 질의를 해주신 것 같아요. 현재에도 저희가 데이터를 보관하는 것은 어떤 기록을 유지를 위해서 소장용으로 데이터센터에서 보관하는 용도로 하고 있습니다. 그런데 저희가 장비가 노후하고 용량이 한계에 달해서 부득이 교체를 하려고 하는 것입니다.

최유희위원

그러니까 제가 지금 명확하게 질문드린 것은요. 백업용으로 아직도 테이프를 사용하고 있는 시스템을 우리가 지금 쓰고 있느냐 이것이에요. 그래서 이것이 올라온 사업이라고 한다면 ······.
주운

박주운기획경영국장

저희가 현재 사용하고 있고 또 일부 구가 사용하고 있습니다.

최유희위원

이것이 만약에 우리가 지금 사용하고 있어서 고도화적인 측면에서 사업을 하셔야 되겠다하면 이 백업용 서버를 사용하시고 있는 그 용량을 늘리면 되는 것 아닌가요, 이 용량만 늘리면 되지 이 전체를 다 시스템을 바꾸시겠다고 이것을 전체를 다 들썩들썩하는 것은 좀 아니라고 보는데 ······.
주운

박주운기획경영국장

말씀드리겠습니다. 현재 용량이 한계에 달해서 더 추가로 백업을 받을 수 있는 어떤 시스템을 구축하기 위한 것입니다.

최유희위원

그러면 이 비용은 얼마 들지 않을 것이라고 저는 생각이 드는데 이 비용이 너무 과다하게 상계된 것이 아닌가 하는 생각이 들고요. 그러면 지금 그 용량을 늘리는 데에 1억 6200만원이 소요가 되는 것인가요, 그렇게 보면 되나요?
주운

박주운기획경영국장

그 현재 두 가지가 사용되고 있는데요. 내부망과 외부망이 있습니다. 그런데 최근 5년 사이에 백업 대상 서버 양이 배 이상 증가되어서 현 장비로는 시행에 어려움이 있기 때문에 백업시스템을 고도화하게 되는 것입니다. 현재로는 양이 증가해서 복구하거나 백업하는 시간이 과다 소요가 되고 현재 보존 용량으로는 3개월을 저희가 보존해야 되는데 1개월 밖에 보존할 수 없는 그런 한계가 있습니다.

최유희위원

그러면 국장님 이 백업 서비스의 용량을 늘리는 금액으로 저희가 1억 6200 이것을 딱 보면 맞는 것인가요?
주운

박주운기획경영국장

교체도 포함이 되어 있습니다. 노후해서 사용할 수 없는 장비의 교체도 포함이 되어서 그렇습니다.

최유희위원

그러니까 이것이 지금 통째로 다 가신다는 이야기이잖아요. 그래서 갈면서 용량도 조금 늘려서 있는 것을 좀 사용하면 좋겠다 이 사업이잖아요?
주운

박주운기획경영국장

위원님 말씀이 맞습니다.

최유희위원

저는 제안하기를 그 백업시스템은 그냥 놔두고 용량만 늘리면 되지 않겠습니까 이렇게 질의를 드린 것이었는데 그렇게 하기에는 지금 그 시스템 자체가 너무 노후가 되어서 몸통도 갈고 속안의 구조물도 갈고 이렇게 답을 들으면 되는 것인가요?
주운

박주운기획경영국장

예, 그렇습니다. 너무 노후화한 장비를 교체도 하면서 용량을 유지하기 위한 ······.

최유희위원

너무 노후화 된 것이 몇 년째 쓰고 계신 것인가요?
주운

박주운기획경영국장

원래 사용연한은 6년인데 지금 2007년에 도입되어가지고 2007년에 도입되어 가지고 7년째 사용하고 있습니다.

최유희위원

예, 알겠습니다. 그렇게 하고 그다음에 이제 시군구 공통기반 시스템 운영이 있어요. 이것도 같은 명세서 159페이지에 있는 사항인데요, 사무관리비에 공통기반 시스템의 노후장비 교체 리스료가 2014년 예산에는 3000만원 이었거든요. 다음 2015년도 예산에는 4300여만 원이 되어 있어요. 약 1300여만 원이 늘었는데 이것은 무엇 때문에 조금 늘어나게 된 것인가요?
주운

박주운기획경영국장

비용을 책정하는 근거가 안전행정부에 따르는데요. 거기에 기준이 바뀌어서 거기에 따르다 보니까 비용이 변동을 하게 되었습니다.

최유희위원

예, 그러면 제가 이해가 되겠습니다. 그다음에 전자문서 시스템 서버교체가 있습니다. 이것은 설명서 121페이지이고 명세서 159페이지 같은 페이지에 있습니다. 이것은 서버 1대를 교체하는데 약 6억 원이 소요되는 것으로 되어 있어요. 제 소견으로는 이 6억 원이나 되는 소요비용이 조금 이해하기가 힘들고요. 이 서버를 통합서버로 운영하는 이유를 설명해 주세요.
주운

박주운기획경영국장

위원님께서 혹시 서버 교체를 말씀하신 것인가요?

최유희위원

거기 지금 4억이 예산이 잡혀 있잖아요. 그것을 4억이나 소요하면서까지 이 서버를 통합서버로 운영하는 이유가 무엇일까 이것이 조금 궁금했습니다.

정덕모위원장

국장님 자산취득비로 그렇게 잡혀있는데 아까 설명 드린 통합 테이프 백업 시스템 고도화가 1억 6200이고 전자문서 시스템 서버교체가 4억 이렇게 나와 있지요. 그래서 5억 6200이 예산이 잡혀 있어요. 그것을 구분해서 설명을 해주시면 될 것 같습니다.
주운

박주운기획경영국장

현재 전자문서 시스템은 저희 구에서 운영하고 있는 전자결재나 문서의 검색이나 보관하는 우리 행정 업무를 유지하는데 있어서 쓰는 필수 시스템입니다. 그런데 이것이 2005년에 도입되어서 현재 9년째 운영 중인데 아까도 말씀드렸지만 이 역시 가장 25개 구에서 노후하고 지금 교체를 해야만 될 시기가 도래했습니다. 심지어 작년 같은 경우에 부품 장애도 3번이 있었습니다. 그래서 이 내용은 우리 노후화 된 전자문서시스템을 교체하는 그런 내용으로 이해해 주시면 되겠습니다.

최유희위원

이 전자문서라는 것이 기업체이건 공공기관에서 굉장히 많이 쓰고요. 저도 한번 해보았는데 이 전자문서 시스템 서버라면 그렇게 비싸지 않는 것으로 4억 정도나 소요되지 않는 것으로 알고 있습니다. 만약 이것이 전자문서시스템 서버라면 이것은 1억 이하로 잡으셔도 될 것 같은데 어떻게 생각하세요?
주운

박주운기획경영국장

예산을 지금 산정하게 된 배경을 말씀드리면 현재 시중에 전문업체 3개 업체의 견적을 받아서 가장 낮은 가격으로 지금 일단 산정을 하였고요. 또 시행에 있어서도 일반 공개입찰로 시행을 할 것이기 때문에 예산은 아껴서 최저한의 예산을 들여서 사업을 추진할 것으로 그렇게 이해해 주시면 고맙겠습니다.

최유희위원

그러면 이것이 2014년도 예산에는 전자문서 시스템 디스크 증설 이렇게 되어가지고 1억 1500여만 원이 책정이 되어 있었거든요. 내년에 서버를 교체하는 이유가 혹시 이 디스크와 서버의 차이점을 제가 잘 모르겠습니다. 이 두 개의 차이점을 좀 설명을 해주세요.
주운

박주운기획경영국장

일단 그동안에 실무 부서에서는 계속 서버 교체를 하려고 노력을 했는데 이제 구 전체적인 예산 여건상 예산심의 시에 반영이 되지 못한 부분이 먼저 있다는 것을 말씀드립니다. 그리고 현재에는 장비 사양을 3가지 더 추가해서 tpmC라는 그 시스템이 있습니다. 성능을 측정하는 방법 중에 하나인데요, 현재 사용하면 전자문서 시스템의 UMS 시스템, 한마당 시스템, 업무관리 시스템을 통합해서 운영할 예정입니다. 거기에 따르는 비용으로 이해해 주시면 고맙겠습니다.

최유희위원

그런 차이가 있어. 그러니까 이것이 지금 2014년도에도 1억 1500여만 원을 하셔서 이 디스크를 증설을 하셨는데 제 생각에는 거의 비슷한 사업인 것 같은데 또 디스크 갈고 또 1년 후에 다시 서버 교체하시고 뭐 이렇게 되어 있어서 1년에 한 번씩 이렇게 하면 다음 해에도 내다볼 수 없는 사업을 하고 계신 것 아닌가하는 우려가 조금 있었습니다.
주운

박주운기획경영국장

위원님께서 너무 전문성을 가지고 계셔서 뭐 제가 설명 드리는 것보다 더 알고 있는 것으로 판단이 됩니다. 현재 디스크는 전체적인 시스템 중의 한 부분이고 이번에는 전체적인 시스템을 통합해서 일괄해서 교체하고자 하는 그런 것입니다.

최유희위원

한 번에 하실 때요, 이렇게 다음 해에 또 쪼개서 하시고 다음 해에 또 쪼개서 하시고 이러면 우리가 도배도 마찬가지이잖아요. 한꺼번에 한번 싹 해놓으면 깨끗한데 여기 조금 저기 조금 하면 표도 나지도 않으면서 돈만 많이 들어갑니다. 그러니까 한번 하실 때 이것을 큰 틀을 바꾸어야 되는 것인지 속 안의 부품을 바뀌어야 하는 것인지 명확히 판단해 보시고 하시면 우리가 그래도 그 다음 해에 또 예산을 짤 때는 절감되는 부분이 있지 않을까하는 생각이 듭니다.
주운

박주운기획경영국장

위원님께서 관심가져 주시고 염려해 주신 부분에 대해서 감사드립니다. 저희가 서버 장비가 내용 연수가 6년입니다. 그런데 앞서 말씀드린 바와 같이 계속실무진의 예산 편성 노력에도 그동안 구 전체적인 예산 여건 때문에 예산 심의 과정에서 반영이 못 되었는데요, 최근 3년 동안에 교체한 시스템이 없습니다. 그래서 10년에서 11년 동안이나 사용한 장비가 3대, 또 8, 9년 된 장비가 7대, 6, 7년 된 장비가 9대 등이 있어서 지금 이렇게 연차적으로 교체를 하지 않으면 나중에 과다한 비용이 한 번에 들어가고 또 시스템 장애도 있을 수가 있어서 이번에는 꼭 필요한 예산이니까 조치 부탁드립니다.

최유희위원

알겠습니다. 그 다음에 일자리지원과장님께 질문을 드리겠습니다.

정덕모위원장

김원행 일자리지원과장께서는 발언대에 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.

최유희위원

일자리지원과는 지금 설명서는 116페이지이고요. 명세서안은 151페이지입니다. 거기 보시면 지역맞춤형 일자리창출 지원 이렇게 되어 있습니다. 전년도 대비 500여만 원이 어느 부분에서 삭감이 되었는지 먼저 설명을 부탁드립니다.
원행

김원행일자리지원과장

일자리지원과장 김원행입니다. 최유희위원님 질의에 답변 드리겠습니다. 지역맞춤형 일자리창출 지원 사업은 저희가 이제 올해 예산은 계속 사업으로만 잡았습니다. 그래서 저희가 작년부터 운영하고 있는 금융 전문가 양성과정과 국제무역사, 조경기능사 과정인데요. 올해 성과를 대비해 보니 취업률이라든가 이런 것에 있어서 국제무역사가 조금 청년층을 대상으로 하다보니까 조금 수료율도 그렇고 다른 사업에 비해서는 조금 저조했습니다. 그래서 국제무역사 과정을 줄였습니다.

최유희위원

여기 이 500여만원 부분은 조금 더 삭감을 해도 되지 않을까 하는 생각이 드는데요, 이것 모두 민간경상으로 보조하시는데 그 예산을 고무줄 늘리고 이렇게 늘리고 저렇게 늘리고 했던 부분은 아닌가 하는 제 소견이 들었어요.
원행

김원행일자리지원과장

아니 그런 것은 아닙니다. 지금 국제무역사도 저희가 수료율은 조금 이번에 낮았지만 취업은 저희가 이번에 그래도 23명이 취업이 되었습니다. 그래서 무역 및 도소매업에 11명이 취업이 되었고 또 일반 사무에 16명 그리고 기타 해가지고 총 30명이 취업이 되었습니다. 총 30명 저희가 목표 인원은 35명 잡았는데 30명이 취업이 되었습니다, 현재.

최유희위원

구청에서 지금 30명의 취업생이 되셨으면 앞으로 우리가 해야 할 일은 이분들이 거기 취업 된 곳에서 잘 하고 계신지 뭐가 부족한 것인지 추적조사를 계속 해 보실 것이 필요할 것 같고요. 만약 이러한 사업이 내년도에도 동일한 교육 프로그램으로 또 운영이 되고 있는 것인가요?
원행

김원행일자리지원과장

지금 이것은 고용노동부 사업인데요. 이것을 이제 11월 28일 날 저희 최종 평가를 합니다. 그래서 성과가 있는 사업은 계속사업으로 2년간 할 수가 있고요. A급 이상이 나오면 3년까지도 예산이 지원이 됩니다. 여기는 국비가 70%가 지원되는 것이니까요. 그래서 저희 생각에는 지금 신규 사업 하나 정도를 저희도 지금 개발을 하려고 하고 있어요. 그래서 12월 되면 또 공모가 시작이 되는데 한번 참고하고 그다음에 또 이제 위원님 좋은 지적해 주신 사후관리는 저희가 1년간 1년이 지난 시점에서 저번에 말씀해 주셨잖아요. 그래서 그것을 하려고 하고 있습니다. 그래서 그것을 그러니까 작년사업이지요, 2014년도 사업을 2015년 2월 28일까지 그것을 한번 사후관리 할 것이고요. 이제 올해 사업도 당연히 그것은 사후관리 하겠습니다.

최유희위원

그러니까 이전에 수행 실적이나 이런 것들을 볼 때 우리가 교육을 하고 난 후에는 주로 임시직으로 취업이 되거나 또는 이런 부분들이 약간 있었습니다. 그러니까 정규직 또는 무기계약직으로 취업할 수 있는 그런 교육과정을 개발해서 이 사업을 추진하고 또 이러한 교육기관을 서초여성인력개발센터 이런 데만 의지하지 마시고 우수교육기관을 발굴하면 이러한 지역맞춤형 일자리창출이라는 사업이 조금 더 활성화 되지 않을까 하는 생각이 들고요. 두 번째는 취업 박람회 개최 건으로 보는데 이것은 신규 사업이신 것 같아요.
원행

김원행일자리지원과장

예, 그렇습니다.

최유희위원

이 취업박람회라는 것은 이제 매년 우리가 국가적으로 볼 때도 이맘때 가장 많이 취업박람회를 많이들 다니고 하시는데 학계나 또는 이런 기업이나 이런 취업박람회를 보거나 또는 타 지역 또는 타구의 취업박람회 개최 성과 등을 면밀하게 혹시 살펴보셨습니까? 이것.
원행

김원행일자리지원과장

이 취업박람회는 저희가 서울시에서 하고 있는 찾아가는 희망취업박람회를 올해도 9월 24일 날 저희가 개최를 했습니다. 그래서 그것을 저희가 한번 개최를 해보니까 아무튼 파급효과는 그날 찾아온 사람이 한 1300명 되고요. 그리고 이제 거기에서 구인 구직을 저희가 직접 받는데 현장에서 그때 취업한 것도 7명 취업을 했고 또 2차 예비 합격 하신 분들이 210명 그리고 그분들이 저희한테 다 구직등록을 해서 저희가 지금 사후 계속 지원해 주고 그래서 한 30명 정도가 취업으로 이어지고 있고요. 그리고 이분들을 계속해서 관리를 하니까 그것은 파급효과가 있는 것 같아서 올해 저희가 신규 사업으로 여성과 강소기업을 저희가 잡게 되었는데 저희 서초구가 또 여초구이고 해서 또 해서 여성이 행복하면 이제 그런 취지에서 저희가 한번 이런 다른 데에서 안하는 그래서 이제 이런 서울시에서 하는 희망취업박람회는 하면 되지만 그래서 여성 강소기업에 저희가 잡았어요. 저희 구에도 강소기업이 한 145여개가 있고 또 여성기업도 많이 있습니다. 그래서 한 1만 2860개 정도 기업이 있는데 이분들을 저희가 구인을 하고 저희가 직접 해보려고 합니다. 그래서 아주 실비로 그래서 이것이 사실 서울시나 타 강남구도 이것 취업박람회 1억 이상 합니다. 그런데 저희는 직접 발로 뛰면 구인하고 이것을 직접 저희가 다 하기 때문에 완전 순수 설치비용만 해서 초저가로 잡은 것입니다. 그래서 이것을 해주시면 아무튼 이번에 잘 한번 해 보려고 합니다.

최유희위원

과장님 자신감이 너무 넘치셔서 말리면 안 될 것 같은데 이 취업박람회는요, 구인기업 확보적 측면에서 사실은 그렇게 좋은 기업들이 많이 들어오지는 않을 거예요. 제가 이런 것을 한번 취업박람회 한번 참가했던 적이 한번 있습니다. 저희들 같은 경우에는 대학이나 이런 데서 학생들 취업적인 측면 때문에 들어가는 데요. 이것이 구인기업 확보를 하는데 좋은 기업이 오지 않는다는 것에 조금 아쉬움이 있는 부분이고 또 구직자 같은 경우에는 직업이 현재 없으신 분들 이런 분들한테는 홍보하기가 상당히 어려워요. 그래서 구인 구직을 매칭해 드리는 것이 생각보다 그렇게 원활하게 성사되고 있지 않습니다. 그래서 단지 박람회를 개최했다 이런 성과 말고는 그 효율성 그러니까 그 실효성 측면에서 조금 많이 떨어지는 것이 사실이에요. 그러니까 이것은 시행에 앞서서 고민해 볼 사업이 아닌가해서 제가 말씀을 드렸는데 과장님 너무 자신있게 이야기해 주시니까 또 신규 사업이고 한번 이것은 그런 고민이 조금 있는데 제가 말씀드린 그런 몇 가지들을 조금 참고해 보시고 혹시 그런 것에 미흡한 점이 있지 않나 살펴봐 주세요. 그다음에 전략적 업무협약 체결 이것이 있습니다. 이것은 명세서 151페이지고 이것도 신규사업이에요. 우리 일자리지원과에 신규사업이 몇 가지가 들어 있던데 이것은 업무협약 대상은 누구인가요?
원행

김원행일자리지원과장

지금 저희가 올해도 전략적인 왜냐하면 일자리가 지금 고용창출 70%를 위해서 정부시책이나 여러 곳에서 다들 고민하고 노력하고 있는데 사실 이것이 예산이 듭니다. 우리 지역맞춤형도 고용노동부 국비를 받아서 하고 있는데 저희가 이것이 전략적인 업무협약을 잡은 것은 비예산으로 해서 관내 저희 기업이 많지 않습니까? 저희가 인프라가 좋기 때문에 그런 기업들을 MOU를 해 오고 있는데 저희가 그래서 우리 취업 여성강소기업박람회도 저희가 MOU 체결을 계속 하고 있는데 이런 좋은 구인처를 발굴하려고 해요. 올해 한 서울시 것을 보면 아까 위원님 말씀대로 그런 안 좋은 기업이 많이 있고 그렇지만 서울시에서 저희가 두 번째로 현장 취업자가 많고 굉장히 반응이 뜨거웠거든요. 그래서 그런 것은 저희가 인프라가 기업도 많지만 또 저희 관심 있는 구직자들도 많다고 생각해요. 그래서 이 MOU하고 연결해서 이것을 계속 추진해 나갈 것입니다. 그래서 대기업이든 중소기업이든 그다음에 소상공회나 우수기업, 중소기업중앙회도 했고 그다음에 저희 의료단체 관내 약사회 등 이런 데에도 저희가 내년에 계속해 나갈 것이거든요. 하다 보면 구인과 구직을 저희가 박람회를 통해서 하든 여러 가지 또 일자리 창출방향도 저희가 그것은 협약을 하면서 좀더 구체적으로 갈 수 있을 것 같습니다. 그래서 그런 것에 대한 비용입니다.

최유희위원

이것이 뭐가 전략적인지?
원행

김원행일자리지원과장

전략적이라는 것은 만약에 우리가 유통업체하고 만약에 MOU를 한다 하면 거기는 계층을 여성을 시간제선택제로 한다든가 그리고 엊그제 저희가 LG전자랑 MOU를 했습니다. 그 MOU는 청년층을 대상으로 청년층의 취업이 가장 어려운 것이 이 청년들하고 같이 멘토링을 해서 그것을 피드백 해 주고 모의면접이라든가 그래서 그런 멘토링대회도 저희가 12월부터 할 것이거든요. 그런 것을 전략적으로 MOU를 할 것입니다. 그래서 단체별로 계층별로 하나씩 하나씩 그것을 우리가 지킬 수 있는 그런 한 가지씩을 협약에 걸어가지고 그렇게 하다 보면 인프라가 조성이 되어서 뭔가 일자리를 지역사회와 같이 할 수 있는 예산을 안 들이고 할 수 있는 이런 방법입니다.

최유희위원

이것이 업무협약을 체결한 후에 후속조치가 강구되어야 되는 것이 중요한 것이고요. 업무 자체 MOU를 체결했다는 그것만으로는 실적이라고 할 수 없습니다. 그러니까 이것을 하고 나서 거기에 취업을 시키거나 그런 것을 하셔야 그것이 실적이라고 저희가 판단할 수가 있고요. 그래야 이 사업이 성공적으로 될 수 있을 것이라고 저는 생각이 됩니다. 긴 답변 감사합니다. 이상입니다.

정덕모위원장

김원행 과장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 권영중위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

권영중위원

우리 기획재정국장님 기획예산과에 할 것이 있는데 점심시간 다 되어서 간단한 것 몇 개만 현재 우리 구가 오늘 신문에 서울시내 자치구 재정악화일로 해서 여기 크게 떴는데 이것 가지고 내가 대충 물어볼게요. 현재 우리 서초구가 재정자립도가 얼마입니까?

정덕모위원장

박주운 기획경영국장 답변해 주시기 바랍니다.
주운

박주운기획경영국장

기획경영국장 박주운입니다. 권영중위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 2014년 기준으로 63%입니다. 참고로 말씀드리면 강남구가 75.9%로 ······.

권영중위원

예, 알고 있습니다. 그러면 우리 자치구 조정교부금 받기 전에 기준재정 수요도는 몇 %쯤 됩니까?
주운

박주운기획경영국장

기준재정 수요충족도는 94.9%입니다. 최종 14년도 기준으로 93.3%입니다.

권영중위원

93.3% 그것은 정확하게 알고 계시는데 내가 왜 이런 질의를 드리느냐 우리 일반회계가 금년도 총 얼마지요?
주운

박주운기획경영국장

3939억 ······.

권영중위원

2015년도 예산?
주운

박주운기획경영국장

2015년도 예산은 현재 ······.

권영중위원

3813억 아닙니까?
주운

박주운기획경영국장

제가 2014년도 것을 잘못 말씀드렸습니다. 2015년은 3813억입니다.

권영중위원

3813억인데 그중에 의존재원 빼면 우리 자주재원 몇 % 됩니까? 내가 쉽게 말씀드릴게요. 우리 자체수입이 지방세수입, 세외수입 다해서 아래 국장님이 제안설명할 때 2189억입니다. 그것은 안 봐도 내가 국장님 준 자료 가지고 하니까 맞을 거예요. 전체 일반회계 3813억중에 의존재원 빼고 우리 자주재원 2189억 맞습니다. 그것은 국장님이 준 자료를 가지고 얘기하니까. 맞지요? 지금 집행부의 국장, 과장들이 많이 바뀌기도 했고 직제개정도 되고 했는데 우리 국·과장님들이 예산서에 기본적으로 주요사항이다, 의회에 보고하는 주요사항 설명에 대한 것은 대충 파악하고 들어오셔야 하는데 그것도 자꾸 대답을 못 하시는 것 같아 ······.
주운

박주운기획경영국장

죄송합니다. 2189억입니다.

권영중위원

그것은 맞으니까 안 찾아봐도, 그러면 우리 일반회계 중에 특별회계 빼고 의존수입 빼고 자주재원이 몇 % 정도 됩니까? 그것도 좋습니다. 하나하나 짧게 합시다. 자, 국장님 그 몇 %는 국장님 계산하면 시간 걸리니까 금년도에 우리 자치구 조정교부금이 아래 국장님이 제안설명할 때 작년 하면 시에서 조정교부금을 10억 더 받아서 61억이다 아래 보고를 했습니다. 기억납니까?
주운

박주운기획경영국장

예, 말씀드린 적이 있습니다.

권영중위원

조정교부금 받는 것이 금년 10억 증가되어서 61억이지요?
주운

박주운기획경영국장

예, 맞습니다.

권영중위원

그러면 내가 왜 이런 말씀을 드리느냐 청소과에 종량제봉투를 지금까지는 판매수수료를 하나도 안 받고 그냥 업자 가져가고 업자들이 내는 봉투제작비만 업체에서 받아가지고 그것만 제작비에서 구청에서 완전히 부동산중개소 역할을 한 거야. 봉투가 얼마 팔았는지 그것은 구청에서 파악도 안하고 업체에서 받는 봉투제작수수료만 금년도 예산을 2015년도 예산을 보면 음식물하고 일반쓰레기 봉투 총 합해서 13억 8100 금년도 2015년도 예산 예를 들면 그러면 그것만 받아가지고 구청에서는 전달하는 역할만 한 거예요. 봉투제작비 가져 오너라 받아 가지고 업체 갖다주고 총 판매수수료는 이것이 문제가 생기니까 금년도에는 이 자치단체 모든 수입은 세입으로 잡고 모든 지출은 세출에 잡아야 되는데 금년부터는 봉투판매수수료 해서 지금 예산서에 세입예산서에 62억 잡았다고요. 그러면 그중에서 잡아가지고 판매대금은 별도로 주고 왜 내가 이런 얘기를 하느냐 60억이라는 세입을 지금까지 하나도 안 친 거야. 금년에 내 얘기 맞지요? 금년에 처음으로 봉투판매수수료 음식물하고 음식물 3억 3900, 일반쓰레기봉투 받아 가지고 62억 세입을 잡았다고요. 그렇지요?
주운

박주운기획경영국장

예, 그렇습니다.

권영중위원

그러면 지금까지 안 하던 것을 잡았는데 왜 61억이 펑크가 났느냐 시에서 조정교부금 받는 것도 자치구에 우리 재산세 다 빼앗아가고 조정교부금 받는 것도 61억인데 자체수입 봉투값 62억을 지금까지 빼 놓은 거야. 그러면 아까 말대로 우리 기준재정수요충족도, 재정자립도 왜 이것은 순수하게 우리 의존재원에 아닌 자주재원이다 말이야. 아까 말대로 자체수입에 전체 예산이 2189억입니다. 거기에다가 의존재원이 시에나 국가에서 받는 의존재원이 1371억 국장님이 아래 우리한테 제안설명할 때 준 자료 그러면 시에서 우리 재산세 7, 800억 뺏기고 받는 61억인데 이 자체수입 60억을 빼먹고 있다 말이야. 국장님, 금년도 시에서 자치구 조정교부금 그것도 작년 하면 10억 증가해서 61억 받지요?
주운

박주운기획경영국장

예, 앞서 말씀드린 것 맞습니다.

권영중위원

그러면 이 쓰레기봉투값 금년도 세입 잡은 것 세입예산서에 얼마 잡혀 있습니까?
주운

박주운기획경영국장

지금 위원님께서 말씀하신 대로 내년도에 62억 5700만원 ······.

권영중위원

그러면 62억이 작년에 없던 세입을 잡은 것이 아닙니까? 그렇지요? 그러면 그 62억 보태면 우리 기준재정수요충족도나 재정자립도가 내가 정확하게 계산 안 해 봤지만 지금 강남구가 1위, 중구가 2위, 서초구가 3위라고 하는데 이것을 만약에 자체세입을 잡았다고 하면 프로테이지로 따지면 한 4, 5% 중구가 2위가 아니고 서초구가 2위가 될 것이란 말이야 그리 생각 안 듭니까? 중구하고 서초구하고 0.5% 차이지요?
주운

박주운기획경영국장

정확하게 0.5% 차이입니다.

권영중위원

0.5%인데 이 62억이 우리 자체수입으로 들어갔다면 물론 지출은 더 쓰건 덜 쓰건 안 따지고 우리 자체 자주재원이 62억이 들어가면 2189억 중에 62억이 들어가면 프로테이지 2, 3% 올라가는 것이 아닙니까? 그러면 서초구가 강남구가 1, 중구가 93.5% 2위, 서초가 93% 3위 하는 것 이것이 순서가 바뀌고 프로테이지가 올라가는 것은 당연한 사실 아닙니까?
주운

박주운기획경영국장

위원님께서 전체적으로 파악을 다 하시고 말씀을 해 주시고 계십니다. 참고로 말씀드리면 쓰레기처리 봉투판매대금 수입이 독립채산제가 폐지되고 내년부터 제도가 개선되면서 따르는 내용도 있고 그동안 타구도 계상하지 않은 면도 좀 있음을 말씀드립니다.

권영중위원

타구도 25개 구청중에 7개구는 기 작년에 다 잡았다고. 자, 이것을 여기 보면 또 세입에 대해서 이해가 안 가는 부분이 있는데 청소과장을 부르니 자꾸 직제개편이 되어서 오늘 기획재정국인데 주민생활국 일자리지원과장도 오고 어제 행정지원국에서도 생활운동과장도 오고 했는데 청소과장 상 당해서 가버렸다. 우리 기획예산과장이나 기획재정국장님이 62억에 대한 것도 내가 보니 전체 세입 잡은 것이 자, 국장님 하나만 오후에 내가 질의할 테니 세출예산서 1권 페이지 정해 줄게요. 페이지 25페이지 세출예산서 1권입니다. 거기에 세외수입 경상적 세외수입 수수료수입해서 예산액 123억 6400만원 있을 거예요. 자, 25페이지 그중에 쓰레기봉투판매수수료가 전체 123억 6400 중에 쓰레기봉투판매수수료가 일반쓰레기, 음식물쓰레기 얼마가 포함되었는지 그것 좀 오후에 대답해 주시고요. 그다음에 우리 예산서 2권에 보면 12페이지입니다. 12페이지에 쓰레기봉투 처리 봉투판매수입 전체 64억 2100이 잡혀 있습니다. 거기에 일반쓰레기는 60억 8100 그다음 13페이지에 음식물쓰레기는 3억 3900 그것 두 개 보태면 64억입니다. 그러면 64억하고 지금 방금 1권에 나오면 총계표에 125억에 거기 일반쓰레기 음식물쓰레기 얼마에 세입이 잡혔는지 그것을 구분해 주시고 그리고 또 이것 다같이 구청 기획예산과 소관 주요사업 사항별설명서 27페이지 일반쓰레기 전년도는 12억 9000인데 금년도는 60억 8100 그다음 장에 보면 음식물쓰레기 전용봉투제작비 회수 3억 3900, 그다음에 29페이지에 음식물쓰레기 처리수입수수료 전년도 5억 6900에 금년도 23억 7400 이것은 오후에 질의할 테니까 그것 내가 불러준 페이지 수 그것 좀 자세히 알아서 확실하게 대답합시다. 물어도 자꾸 대답도 안 하고 나중에 본다고 하니까 미리 내가 페이지 수 의심가는 것 불러드렸으니까 오후에 합시다.

정덕모위원장

권영중위원님, 박주운 기획경영국장님 수고하셨습니다. 오전 회의는 여기에서 마치고 14시부터 오후 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. 11시 58분 회의중지 14시 계속개의
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 질의하실 위원께서는 발언신청해 주시기 바랍니다. 안종숙위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안종숙위원

간단하게 하나 할게요. 기획예산과장님께 질문 드리겠습니다. 제가 오전에 이어서 구정정책 개발 및 평가 자료 관련해서 아까 답변하신 것 중에 좀 이것이 맞는 것인지 확인차 질문 드리겠습니다. 지금 자문수당 관련해 가지고 10만원씩 책정이 되어 있고 50명에 4회에 한 2000여만원이 수당으로 나가게 되어 있어요. 여기에는 자 아까 과장님께서도 말씀하신 이 자문수당 어느 법에 근거해서 지원이 됩니까라고 질문을 드렸어요. 그랬더니 예산편성 지침에 의해서 줄 수 있다고 했습니다. 예산편성 지침 어떤 것에 의해서 줄 수 있는지 자료를 제출해 주세요. 지금 주세요. 이것이 조례나 이 법에 뭔가 맞아야지 이 돈을 줄 수가 있는 것으로 저는 알고 있거든요. 이 법적 근거가 무엇입니까?

정덕모위원장

순주환 기획예산과장께서는 가지고 있는 자료가 있으시면 지금 제출해 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장 순주환입니다. 그 자료는 바로 갖다드리겠습니다.

안종숙위원

저기 가져오시네요. 이것이요, 자문수당으로 나갈 수가 없는 거예요.
주환

순주환기획예산과장

지금 자료는 바로 갖다 드리겠습니다.

안종숙위원

여기에서 자문 수당을 줄 수 있는 조례나 법적근거가 과장님 알고 계세요, 어느 법에 의해서 줄 수가 있나요?
주환

순주환기획예산과장

별도 법에 규정은 없고요. 아까 오전에 말씀드린 대로 어떤 예산편성 지침이나 ······.

안종숙위원

그래서 그렇게 하면 안 되는 거예요. 내부방침으로도 안되고요, 구청장의 권한에 의해서 정책자문단은 만들 수가 있어요. 그렇지만 자문 수당이 나가면 안 되는 것으로 제가 알고 있습니다. 그렇게 답변하시면 안 되지요. 그래서 지난 민선4기 때도 100인회이니 이런 정책 개발 자문 이런 것을 했던 것으로 알고 있고 이것 때문에 많은 문제가 생겨서 아마 안한 것으로 알고 있어요.
주환

순주환기획예산과장

제가 알기로는 일단 예산의 범위 내에서 어떤 회의참석 수당은 그런 규정이 있지만 자문위원은 예산의 범위 내에서 지급을 할 수 있는 것으로 알고 있습니다.

안종숙위원

그것을 정확하게 근거를 가져오세요. 이상입니다.

정덕모위원장

수고 하셨습니다. 기획예산과장님께 제가 한 말씀 드리겠습니다. 그러니까 어떤 자문단이나 위원회나 이런 것을 구성하실 때 우리 안종숙위원님께서 질의하신 법적 근거에 의해서 위원회가 구성되고 이런 것들에 대한 것은 방금 말씀해 주신 예산 범위 내에서 회의참석 수당을 지출할 수 있지만 아무런 근거 없이 만들어 놓은 자문단이나 이런 위원회 이런 분들에게 수당을 지급할 근거가 있는지 그것을 질문 드린 것 같습니다. 관련 자료를 지금 갖다가 제출해 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

알겠습니다.

정덕모위원장

최미영위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최미영위원

최미영위원입니다. 세무2과장님께 질의 드리겠습니다. 예산서 9페이지 그리고 사항별 설명서 16페이지가 되겠습니다. 등록면허세에 대해서 표에 보면 면허세가 징수율 부분에 있어서 89.3%로 지금 잡아 두고 계십니다. 그러면 총 234억 가량 되는 것에서 한 10.7%가 징수하지 못한다고 보고 거의 그러면 23억 정도 되는데 그 옆 페이지를 보면 등록면허세 차량분 같은 경우는 징수율은 100%를 잡고 있고 또 그 뒤페이지 재산세 부분도 징수율이 96.8%입니다. 그런데 등록면허세 부분의 징수율을 왜 이렇게 낮게 설정해 두셨는지 궁금합니다.

정덕모위원장

이미행 세무2과장 답변해 주시기 바랍니다.
미행

이미행세무2과장

세무2과장 이미행입니다. 최미영위원님 질의에 답변 드리겠습니다. 등록면허세 면허분은 거기서 징수율 89.3%를 적용을 했었는데요, 이 징수율은 저희가 5년간 징수율 평균치를 적용한 것입니다. 그리고 차량분에 대한 징수율이 100%인 것은 차량분에 대해서는 자진 신고분이에요. 그러니까 이것은 납부를 하지 않으면 등록이 불가하기 때문에 100%로 산정을 한 것이고요. 면허분에 대한 징수율 부분은 저희가 평균 5년 치를 반영한 것을 말씀드리겠습니다.

최미영위원

그러면 평균 5년 치 말고 2014년도 징수율은 몇%나 됩니까?
미행

이미행세무2과장

그것은 제가 곧 말씀드리겠습니다.

최미영위원

그러면 ······.
미행

이미행세무2과장

85.4%입니다.

최미영위원

징수가 잘 안 되고 있네요. 그러면 그 징수 못한 부분에 있어서는 그 다음년도에 징수를 하게 됩니까? 예산서를 보면 지난년도 수입 부분에 있어서 세무1과에서 지난년도 수입이라고 있어서 세무2과 것 지난년도 수입이 잡혀 있는지 안했는지는 잘 모르겠습니다.
미행

이미행세무2과장

지금 이것은 저희가 지난년도 세입 부분에 대해서도 저희가 관리는 계속하고 있는 데요. 주로 징수율 제고를 위해서 저희가 여러 가지 방안을 강구는 하고 있지만 고액 체납자 위주로 많이 저희가 독려를 하고 있고요, 세무2과로 구 세입에 대해서는 전체 세무1과로 잡혀있습니다.

최미영위원

그러면 그 세무1과 부분에 면허세 지난년도 수입도 들어가 있는 것입니까?
미행

이미행세무2과장

예, 다 포함되어 있습니다.

최미영위원

그러면 그것은 일단 알겠습니다. 왜냐하면 그것이 지금 그렇게 징수율이 낮아서 거의 징수 안 된 부분이 23억 정도 되는데 그 세입이면 굉장히 큰 것 같습니다. 그리고 이렇게 안 내고 있는 것도 사실은 저도 이제 알았습니다, 이렇게 많이 안내고 있다는 것도. 저도 면허세를 내는 사람인데 이렇게 안내도 지나가는구나 하는 생각이 들었습니다. 물론 재산세 같은 경우에는 큰 것이기 때문에 당연히 안 낸다는 생각을 못 하겠지만 면허세는 사실 얼마 안 되기 때문에 안 내도 별로 신경을 안 쓰는구나 하는 생각이 조금 들었습니다.
미행

이미행세무2과장

저희가 이제 법인 같은 경우는 이렇게 폐업되거나 없어지는 법인들에 대해서는 사실 저희가 세밀하게 추정해서 들어가야 되는데 사실 그것이 시스템 상으로는 쉽지는 않는데요. 제가 그 부분에 대해서는 더 철저하게 징수독려 하도록 하겠습니다.

최미영위원

일단 알겠습니다. 기획예산과장님께 질의 드리겠습니다. 예산서 페이지 142페이지 부분을 보면 아까 위원장님께서도 말씀하셨지만 예산편성 지침 수립 및 운영 부분에 있어서 지금 대부분의 비용이 기본지침서나 예산서나 이것 책을 펴내는 그런 비용이라고 생각이 되어집니다. 그런데 이 부분에 있어서는 이 책을 만드는데 있어서 해마다 해왔기 때문에 사실은 이것을 굉장히 아주 광범위하게 잡은 것 같습니다. 제가 예를 들어서 사업예산서 같은 경우를 볼 때 이것은 어떤 식으로 계산을 해서 지난연도에도 3만 5000원에 180부 나와 있고 거의 다 똑같이 나와 있습니다. 그리고 결산서를 보면 이것이 불용이 아까도 많다고 해서 일단 예산을 잡아놓고 불용을 시키는 것인지는 잘 모르겠지만 그 책값 비용 비용이 다른 것도 이것 많이 잡을 수 있지만 사업예산서 부분에 사실은 이제 저도 책을 많이 해 보았기 때문에 아는데 이것이 어떤 식으로 계산이 된 것입니까, 3만 5000원에 1권당 ······.

정덕모위원장

순주환 기획예산과장 답변하여 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장 순주환입니다. 권당 단가 여기에 보면 3만 5000원 우리 예산상은 2만 5000원 이런 식으로 단가가 잡혀있는 데요. 이 세부 내역은 제가 조금 있다 한 번 더 확인해 보고 이것은 말씀드리고요. 일단은 아까 우리 정덕모위원장님도 2013년도 이 부분에 불용도 많이 되었고 그런데 그 수준으로 편성을 안 하고 갑자기 또 다음에 예산 올랐다가 또 다시 조정되었다가 들쑥날쑥 한다 이런 말씀도 있고 계시고 그랬는데 이 부분 예산은 아까도 제가 말씀을 드렸지만 이제 올해 예산이 2013년보다 예산이 많이 늘어나고 그런 것은 아까 말씀드린 대로 특별한 어떤 4개년 계획이나 구정백서 이런 것이 발간이 있기 때문에 올해 예산이 늘었고 내년도에는 아까 말씀드린 대로 많이 줄었고요. 이 부분도 단가는 자세한 내용은 모르겠지만 아무튼 전년도에 준해 가지고 지금 저희가 편성을 했습니다. 그래서 단가 세부 내역은 따로 이렇게 말씀드리겠습니다.

최미영위원

제가 한 가지만 예를 들어서 보면 이제 사업예산서가 거의 지금 제가 책마다 사업예산서가 제일 두꺼워서 한번 보았는데 500페이지가 약간 넘습니다. 500페이지 그러면 저희가 책을 만들 때 보면 제본을 하는 책이기 때문에 그냥 일반 책은 아니지 않습니까, 그러면 사실상 한 면당 25원 꼴로 저희가 다 하고 있습니다. 저희도 많이 해보니까 그러면 곱하기 하면 이 사업예산서가 거기다가 제본비가 플러스가 되어서 사업예산서가 이 정도의 사업예산서를 만드는데 있어서 2만원이 절대 안 넘습니다, 제가 한 계산으로는. 그런데 이것이 3만 5000원이 책정이 되었기에 어떻게 된 것인지 궁금하고 다른 부분에 있어서는 이제 조금, 다른 부분도 이것이 아무리 많이 잡아도 그렇게 1만 5000원, 2만 5000원 이렇게 안 나오더라고요, 제가 보았을 때. 그런 것에 있어서 그때도 불용율이 24% 정도 지난번 결산에도 24% 났는데 이런 것을 너무 많이, 물론 이것 다 어느 정도 하고 여유 있게 잡은 것이라는 것은 알겠지만 너무 많이 잡아서 불용을 시키면 다른 부분에서 예산을 못 쓰게 되니까 이런 부분도 조금 참고해 주셨으면 하고요.
주환

순주환기획예산과장

그런 내용을 한번 저희가 단가를 구체적으로 따져 봐가지고 단가를 조정하든지 그렇게 하겠습니다.

최미영위원

그리고 매년 하기 때문에 이것이 매년 틀리게 나올 수가 없고 이렇게 많이 매년 잡아야 되는 것인지가 제가 궁금한 점이고요.
주환

순주환기획예산과장

그런데 실제로 계약을 할 때는 단가산출 명세서 거기에 의해가지고 실제로 이 보다 낮은 금액으로 계약도 되고 그러기 때문에 아무튼 ······.

최미영위원

당연히 낮은 금액에 해야 되지요. 이렇게 되면 절대 안 됩니다. 그리고 이제 기획예산과장님께 한 가지 더 기금에 대해서 질의를 드리겠습니다. 기금운용계획서 20페이지 통합관리기금에 대해서 질의를 드리겠습니다. 통합관리기금이란 물론 목적이 다 나와 있지만 어떤 목적에 의해서 하는 것인지 한 번 더 말씀해주십시오.
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장 순주환입니다. 저희 통합관리기금은 말 그대로 각 기금에서 여유 자금을 받아가지고 또 이런 출연금 일반회계 받아가지고 어떤 사업의 기관시설을 확충을 한다든지 어떤 그런 용도로 이것이 융자를 해주는 그런 역할을 하고 있습니다.

최미영위원

이것 융자를 해주는 것입니까, 어떤 사업에 쓰는 것인가요?
주환

순주환기획예산과장

지금 아까 말씀드린 대로 도시기반시설 조성을 한다든지 어떤 지역개발 사업 소요자금의 융자 또 어떤 지역주민 복지사업 이런데 또 경제 활성화를 위한 어떤 자금의 융자 이런 식으로 융자 기능입니다.

최미영위원

예, 설치목적은 잘 알겠습니다. 알겠고 이 설치된 연도가 몇 년도가 되지요, 2007년도 맞습니까?
주환

순주환기획예산과장

2008년도 처음으로 출연을 해가지고 그때부터 조성이 되었습니다.

최미영위원

2008년도에 출연해서 2007년도도 마찬가지이고 2008년도도 마찬가지인데 지금 2014년도이고 올해 계획이 2015년도로 지금 나와 있는데 여기 보니까 처음에만 전입금이 들어와 있고 한 번도 운용된 계획은 없고 이자수입만 가지고 계속 이 기금이 유지 되고 있는 것으로 나타나고 있는데, 맞지요?
주환

순주환기획예산과장

예, 맞습니다.

최미영위원

그리고 우리가 지금 지방기금 관리 운용에 관한 법이라고 지방자치단체 기금관리 기본법에 보면 기금운용 심의위원회 설치되어 있는 것 맞지요, 이것?
주환

순주환기획예산과장

예, 맞습니다.

최미영위원

그러면 이것이 3년에 한번 이상을 성과를 분석해서 안행부에 보고하도록 되어 있는데 그렇게 되고 있나요?
주환

순주환기획예산과장

아직 그렇게 성과 분석은 못하고 보고도 ······. 위원님! 전에는 3년 주기로 분석을 해가지고 안행부에 보고를 했다는데 작년부터는 매년 보고를 하게 되어 있답니다.

최미영위원

그러면 이 통합관리기금에 대해서도 보고를 하고 있는 것입니까?
주환

순주환기획예산과장

예, 전체 기금을 다 분석해 가지고 보고를 ······.

최미영위원

그러면 통합관리기금이 이자수입만으로 계속 지금부터 한 7, 8년, 그렇게 한 7년 정도 유지 되어 온 것 이렇게 보고가 되고 있다는 것이지요?
주환

순주환기획예산과장

저희도 위원님 말씀하신 이런 문제점을 잘 알고 있는데 지금 이 기금을 이제 출연해 놓고 다른데 융자하거나 활용도가 지금 없지 않습니까, 그래서 이것을 이제 저희가 내년부터는 이 자금을 한번 활용할 수 있는 방안을 한번 저희가 한번 검토를 해보겠습니다.

최미영위원

그러니까 지금 제가 보았을 때는 2008년도에 출연을 하셨다는데 그 당시에는 우리가 재정 상황이 훨씬 좋았었고 50%가 재산세 부분이 모두 구비로 들어왔을 경우에 좋아서 지금 전입금으로 다 잡아 놓은 것으로 제가 알고 있는데 그리고 지금까지는 그 뒤로는 이제 거의 재정상황이 악화되어서 그렇게 하지 않는 것으로 알고 있습니다. 그런데 2006년도 이후에 보면 자체기금 설치 시에 존속기간 5년을 설정을 의무화하고 기금일몰제를 도입하고 있는데 지금 이것은 5년이 더 넘는 것으로 알고 있는데 이렇게 운용이 계속 안 되고 있으면 이 부분에 대해서 생각을 해보아야 되는 것이 아닌가, 그리고 지방기금법 제15조 1항을 보면 지방기금의 폐지 이런 것 이런 것에 대해서 나와 있는데 설치 목적을 달성한 경우나 목적 달성이 불가능하다고 판단될 경우 지방재정법에 의한 특별회계와 기금간 또는 기금 상호간에 유사하거나 중복되게 설치된 경우 그 밖에 재정 운용의 효율성 및 투명성 제고를 위하여 일반회계에서 통합하여 운용하는 것이 바람직하다고 판단되는 경우가 있는데 이런 경우는 이렇게 계속 운용되지 않고 이자수입만 가지고 할 때는 일반회계로 통합하는 부분도 생각을 해보아야 되지 않나하는 생각을 합니다. 어떻게 생각하신가요?
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장 순주환입니다. 지금 위원님 말씀을 해 주신 대로 저희가 통합기금이 어떤 활용을 못하고 이자만 계속 출연한 이후에 이자수입만 해서 이끌어 왔는데 저희가 매년 재정상황도 상반기도 어렵고 해서 이 기금 활용방안도 우리가 계속 검토를 하고 있습니다. 그래서 저희가 통합관리기금 조례에 보면 존속기간이 2017년 2월 8일로 일단 되어 있습니다. 그래서 그 안에 이 기금을 활용하는 방법을 한번 다각도로 검토해 보고 2017년 2월 8일까지 존속기간이기 때문에 그때까지 뚜렷한 사업이나 이런 것이 없을 경우는 위원님이 말씀하신 대로 한번 조정도 해 보고 그런 것도 검토를 해 보겠습니다.

최미영위원

그 내용에 대해서 저한테 가져다 주십시오. 잘 알겠습니다. 이상입니다.

정덕모위원장

기획예산과장께서는 기금을 설치해 놓고 사용치 않은 불필요한 기금은 이번 기회에 한번 정리를 해 보도록 그렇게 하시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

예, 알겠습니다.

정덕모위원장

수고하셨습니다. 질의하실 위원께서는 발언신청하여 주시기 바랍니다. 김안숙위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김안숙위원

김안숙위원입니다. 최유희위원님께서 질의했던 내용인데요. 정보화지원과 주요사업 사항별설명서에 지금 120페이지, 121페이지 신규사업이 통합테이프 백업시스템 고도화 다 신규사업이 나와 있는데 지금 지역정보화 기본계획 수립안에 대해서 5000만원이 예산이 되어 있네요. 그래서 이것이 지역정보화 기본계획 수립에 대해서 설명을 좀 해 주십시오.

정덕모위원장

박주운 기획경영국장께서 답변해 주시기 바랍니다.
주운

박주운기획경영국장

기획경영국장 박주운입니다. 김안숙위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 현재 정보화 어떤 여건이나 상황은 계속 변하고 발전되어 나가고 있습니다. 그래서 우리 구도 서울특별시 서초구 정보화기본조례에 의해서 정보화 기본계획을 수립하고 5년마다 정보화 기본계획을 수립하도록 하고 있습니다. 그래서 날로 변화하고 다양화되고 수요도 늘어나고 있는 정보화에 대해서 어떤 주변환경을 분석하고 또 앞으로의 어떤 발전방안이나 대응방안을 마련하고 또 앞으로 있을 연차별로 어떤 로드맵을 제시하고 또 국가정보화 계획이라든지 서울시 계획정보화 계획에 따라 가면서 저희가 구 자체적으로도 정보화 관련된 사업을 추진해 나가는데 능동적으로 대처하기 위해서 기본계획을 수립하는 내용입니다. 그래서 결국에는 주민편의를 증진하고 어떤 행정의 능률성도 제고하는 그런 목적으로 하는데 5년마다 한 번씩 수립하도록 되어 있습니다. 그래서 저희가 지금 해 나가고 있고요. 하려고 하는 것이고 저희가 현재까지는 정보화 기반구축 정도가 25개구 중에서 중하위에 중위권 이하로 속하고 있습니다. 그래서 이런 사업을 통해서 예산은 최소한으로 저희가 편성을 했습니다. 그래서 이 예산에 맞추어서 우리 구 여건에 맞는 정보화계획을 수립하고자 하는 그런 내용으로 이해해 주시면 고맙겠습니다.

김안숙위원

지금 타구에도 실시하고 있나요? 서울시 서초구 정보화기본조례 제5조에 기본계획 수립인가요? 수립하여야 한다는 사업개요에는 체계적 추진을 5년마다 서울특별시 서초구 정보화기본계획을 수립하여야 한다고 되어 있는데 아마 처음 지금 우리가 처음 사업을 하는 것이 아닙니까?
주운

박주운기획경영국장

타구도 하는 구가 대부분이고 또 일부분은 아직 안하고 있는 구도 있습니다. 그렇지만 저희 구가 타구보다 앞서 나가야 될 필요도 있고 그다음에 현재 타구도 대부분의 구가 해 나가고 있다는 내용을 말씀드립니다. 4개구만이 성동, 동대문, 관악, 송파구 등이 ······.

김안숙위원

언제 수립이 되어 있지요? 우리 조례가 언제 것이지요?
주운

박주운기획경영국장

저희가 지금 계획은 2016년부터 2020년까지 계획을 수립하려고 하는 것이고요, ······.

김안숙위원

지금 처음이잖아요? 이것이 언제부터 5년마다 해야 된다고 되어 있는데 지금 처음인 것이 아닙니까? 조례가 언제 제정됐지요?
주운

박주운기획경영국장

2007년도에 한 번 했었습니다.

김안숙위원

그러면 타구에서도 다 실시하는 데가 몇 군데 있나요? 아니면 전체적으로 다 하고 있나요? 5년마다 꼭 해야 된다는 것인가요?
주운

박주운기획경영국장

저희 구처럼 외주 용역을 주어서 하는 구가 있고 또 자체 수립해서 하는 구도 있는데 지금 종로나 중량, 도봉, 구로, 영등포구 같은 경우에도 저희 수준에 맞추어서 약 5200만원 정도 들여서 해 나가고 있습니다. 저희 구는 2000년도와 2007년도에 했었고 당초 2012년에 했어야 되는데 하지 못하고 있다가 지금 금번에 내년에 하려고 합니다.

김안숙위원

한 번도 하지 않았지요? 2007년에 그때 하고 ······.
주운

박주운기획경영국장

2000년도에 한번 하고 2007년도 ······.

김안숙위원

효과는 어떤 것이 있었나요? 그것을 함으로써 좀더 증진이 많이 됐었나요? 사업내역서가 있나요?
주운

박주운기획경영국장

자세한 내용은 또 자료를 드리겠습니다만 대표적으로 거둔 성과가 있다면 우리 구 인터넷 오-케이민원센터 시스템이라든지 모바일 현장행정시스템이라든지 평생교육시스템이라든지 주민자치지원시스템이라든지 또 화재대응시스템, 통합운영센터구축이라든지 통합보안센터구축이라든지 여러 가지 종류가 있습니다. 저희가 하고자 하는데 들어가는 예산보다는 산출된 사업이나 성과가 많은 편입니다. 꼭 할 수 있도록 이해해 주시면 고맙겠습니다.

김안숙위원

그런데 5년마다 쭉 했었다면 전년도에 당초 예산이 수립이 돼 있어야 되는데 그것이 지금 끊겼다 하는 거예요?
주운

박주운기획경영국장

위원님들께서도 예산을 심의하시면서도 많이 느끼시고 경험하셨겠지만 집행부에서는 모든 예산을 해마다 편성해서 하고자 노력하고 있습니다. 그런데 구 재정여건이라든지 사업의 우선순위에서 부득이하게 편성하지 못하는 사례가 있는데 지금 너무 그 부분이 뒤쳐져 있고 관계 규정이 있기 때문에 꼭 좀 해야 되는 사업입니다.

김안숙위원

5년마다 기본조례에 나와 있는 것이 이것이 애당초 예산이 없는데 이상하다고 생각해서요. 그 옆에 전자문서시스템 서버교체 역시 지금 또 이것 역시 신규인데 예산은 4억이 편성되었네요. 굉장히 많은 예산이 소요되는 것 같은데 이것에 대해서도 구체적인 설명이 좀 있어야 될 것 같습니다.
주운

박주운기획경영국장

계속 해서 답변드리겠습니다. 앞서 오전에도 일부 설명을 드렸었는데요. 현재 저희가 전자문서 시스템이 노후화가 굉장히 심한 상태입니다. 2005년도에 도입이 되었는데 내용연수가 6년인데 지금 현재 10년이 경과가 되었습니다. 그리고 장애도 계속 발생하고 있고요. 그리고 이 전자문서시스템을 가장 근간으로 해서 행정업무를 수행하고 행정서비스도 제공하고 있는데 더 이상 미루면 안 되는 사업이라서 이번에는 꼭 교체해야 되어서 편성하게 되었습니다.

김안숙위원

이것도 지금 어디 외주를 주고 있나요? 아니면 우리 자체내에서 하나요? 아니면 위탁을 하고 있나요? 업체요. 정해진 것은 있나요?
주운

박주운기획경영국장

이 운영은 저희가 하지만 전자문서시스템 설치는 공개발주를 해서 해 나갈 예정입니다.

김안숙위원

공개로 해서 발주하신다는 것이죠?
주운

박주운기획경영국장

참고로 말씀드리면 25개구 중에 현재 저희 구가 가장 지금 전자문서시스템 서버교체가 늦어져서 가장 노후한 시스템을 쓰고 있습니다.

김안숙위원

2005년 9월에 도입되었나요, 그러면?
주운

박주운기획경영국장

현재 쓰고 있는 것이 그렇습니다. 다른 대부분의 구는 어떤 성능을 계속 업그레이드 시키고 기능을 유지하기 위해서 약 5년주기로 교체해 나가고 있습니다.

김안숙위원

잘 알겠고요. 그 뒷면에 자가망 구축기본 및 시설설계용역에 관련되어서 생소한 것 같아서 여기에 대한 것은 설계용역을 주어야 되는가 본데 2800 정도 되는가 본데 ······.
주운

박주운기획경영국장

설명을 드리겠습니다. 현재 저희가 자체 회선을 설치해서 운영을 하면 많은 예산을 절감하고 우리가 주도적으로 사용을 해 나갈 수가 있는데 이것이 저희가 공교롭게도 통신사업자 KT회선을 임대해서 사용하고 있어서 연간 11억원 이상 임대료를 납부하고 있습니다. 그래서 자체 자가망 설치가 꼭 필요하고요. 설치를 하게 되면 한해에 약 8억 8000만원 정도의 절감효과를 거두어서 4년이면 설치비를 회수하는 효과도 거두고 앞으로 지속적으로 임대료를 절감할 수가 있습니다. 그래서 지금이라도 자가망을 구축해서 임대료를 절감하면서 우리가 주도적으로 사용을 하면서 예산절감을 할 그런 필요가 있어서 추진한 사업입니다.

김안숙위원

새로운 사업인 것 같아서요.
주운

박주운기획경영국장

일찍 했어야 되는데 많이 늦었습니다.

김안숙위원

알겠습니다.

정덕모위원장

수고하셨습니다. 간단한 것 한 가지 제가 이원형 기업환경과장께 한번 묻겠습니다. 예산서 155쪽에 보시면, 155쪽 길고양이 중성화시술비, 방견 및 유기동물위탁관리, 동물등록감면수수료 이렇게 편성이 돼 있지요? 길고양이 1년에 몇 마리나 위탁 또는 처리했습니까?
원형

이원형기업환경과장

기업환경과장 이원형입니다. 정덕모 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 작년에 했던 것은 187마리를 했습니다.

정덕모위원장

1마리당 얼마씩 비용이 들어가는 가요? 고양이 길고양이 주로 많지요. 길고양이 한 마리당 얼마 예산이 들어가요?
원형

이원형기업환경과장

저희가 이것이 2012년, 13년, 14년도가 있는데 이 길고양이 처리하는 비용이 좀 각각 다릅니다. 이 비용을 단가를 결정하는 것은 서울시에서 기본단가를 우선 책정해서 내려주면 저희가 관내에 있는 동물병원에서 몇 개 동물병원에서 단가를 받아서 거기에서 기초해서 정합니다. 그래서 작년 2013년도에는 한 마리당 9만 8000원이 되겠습니다.

정덕모위원장

고양이가 처리비용이 제 몸값보다 비싸요. 고양이는 그렇다치고 제가 왜 이 질의를 드리느냐 하면 일부 지역에서 고양이가 저녁에 돌아다니며 시끄럽고 또 골목에 음식물쓰레기봉투를 다 뜯어놓고 이래가지고 음식물봉투가 굉장히 지저분해요. 그런데 이 고양이들이 적시에 처리가 안 되어서 제가 민원을 여러 번 받아본 적이 있거든요. 그리고 또 여기 보면 방견 및 유기동물, 유기동물은 뭡니까? 방견은 개니까 이해가 가겠는데 ······.
원형

이원형기업환경과장

유기동물은 뱀이라든가 토끼 등등 해서 거북이 ······.

정덕모위원장

서울에 뱀이 있어요? 토끼도 있고?
원형

이원형기업환경과장

예, 있습니다. 그것을 얘기하는 것입니다. 양재천에는 뱀도 있지요.

정덕모위원장

이것이 보니까 1695만원 구비가 편성이 되어 있어요. 그런데 이 개를 유기견, 방견을 의뢰 들어오는 것은 제가 못 봤고 민원을 아까 얘기한 유기동물 뱀 같은 것은 혹시 있을 수도 있겠습니다. 그런데 여기 편성된 예산을 보면 시비가 1695만원 구비가 또 1695만원 이것이 관례적으로 편성해 놓은 것인지 아니면 과거에 집행한 근거에 의해서 이렇게 편성하신 것인지?
원형

이원형기업환경과장

매칭사업으로 하고 있습니다.

정덕모위원장

그러니까 매칭사업이지만 우리 구 예산 ······.
원형

이원형기업환경과장

과거에도 그렇게 하고 있습니다.

정덕모위원장

매칭으로 사용하든, 안 하든 ······.
원형

이원형기업환경과장

사용하든 안 하든이 아니고 최근에 지금 방견, 개를 방견하는 것은 요즘은 감소 추세에 있는데 지금 많아지는 것이 추세가 길고양이가 많이 늘고 있습니다.

정덕모위원장

길고양이 많지요. 그리고 또 동물등록제가 시행이 되어서 동물등록 감면수수료 1만원씩 해서 20두 12월 이것이 한 달에 20마리밖에 등록을 안 합니까?
원형

이원형기업환경과장

이것은 위원장님 질의하신 동물등록감면수수료는 이게 저희가 유기동물이 있으면 현재 처리하는 방법은 지금 현재 경기도 양주에 있는 한국동물구조관리협회가 있습니다. 거기에서 3년을 위탁해서 하는데 금년 말이 위탁기간이 끝납니다. 그런데 그중에서 유기동물을 예를 들어서 동물병원에서 잘 치료해서 가정에서도 길러서 입양이 가능하면 입양하는 그것에 대해서는 동물등록감면수수료해 준다는 그런 것입니다.

정덕모위원장

등록하는 데 1만원이 들어가는데 그것을 감면해 주겠다?
원형

이원형기업환경과장

그렇습니다. 이것은 유기동물을 입양했을 경우에 그렇다는 것입니다. 일반 동물은 다 가정에서 본인이 동물병원에서 하고 있는데 등록을 이 유기견에 대해서는 유기동물에 대해서 입양시만 저희가 지원하고 있습니다.

정덕모위원장

입양하는 분들에 대해서 ······.
원형

이원형기업환경과장

그렇습니다.

정덕모위원장

이것이 두 가지 길고양이 중성화시술비하고 방견 및 유기동물 위탁관리비 1695만원, 1695만원 이렇게 편성이 되어 있잖아요. 이것이 과연 적정하게 편성된 금액인지 과거에 금년 또는 2013년도에 처리한 실적이 있으시면 그 실적을 좀 제출해 주셨으면 고맙겠습니다.
원형

이원형기업환경과장

그 실적은 있고요. 그것은 위원장님께 드리겠고요. 조금 전에 말씀하시는 마리수 예를 들어서 길고양이가 250두, 250마리다 이 마리수는 어떻게 선정되느냐 하면 서울시에서 일단 지정해서 저희한테 내려줍니다. 서울시에서 전반적인 숫자를 고려해서 하는데 그 숫자 정하는 것도 그 전년도에 대비해서 서울시에서 내려주면 거기에 의해서 저희가 예산편성을 50 대 50 이렇게 매칭으로 편성하게 해서 처리하고 있습니다.

정덕모위원장

매칭비율보다는 실제 우리가 매년 유기동물을 또는 길고양이를 처리한 실적을 기준해서 예산을 편성해 놓는 것이 적정한 방법이 아닙니까?
원형

이원형기업환경과장

예, 맞습니다.

정덕모위원장

잘 알겠습니다. 수고하셨습니다. 질의하실 위원께서는 발언신청하여 주시기 바랍니다. 장옥준위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장옥준위원

장옥준위원입니다. 기획경영국장님한테 질의드리겠습니다. 어제 문화행정국은 문화예술 사업이 주사업이었다고 생각하면 오늘 기획재정국은 컴퓨터나 통신망 이 사업이 주로인 것 같아요. 그러면 이것이 지금 다 풀어서 얘기해서 그렇지 다 사실은 컴퓨터나 서버교체, 통신망, 가상화시스템구축 이것이 다 한 맥락이라고 보거든요. 그런데 이것을 자체심의를 해서 이 사업을 하셔야 된다고 생각을 하신 것인지 아니면 용역을 좀 해서 이 모든 검사를 다 마친 사업인지 궁금합니다.

정덕모위원장

박주운 기획경영국장 답변해 주시기 바랍니다.
주운

박주운기획경영국장

기획경영국장 박주운입니다. 장옥준위원님 질의에 답변드리겠습니다. 위원님께서 저희 정보화 관련 예산을 큰 틀에서 잘 말씀을 해 주셨습니다. 저희가 어떤 자체적인 시야라든지 자체적인 어떤 발주에 따르는 문제점을 보완하기 위해서 예산심의할 때 정보화 관련 전문가들을 모시고 예산심의할 때도 자문을 받아서 또 가감 삭제를 했습니다. 그리고 일단 예산편성할 때부터 전문가님들을 초청해서 자문을 받았고 그리고 사업을 하면서도 저희가 임의로 자체로 하는 것이 아니라 전문가들 자문 받고 또 가장 무엇보다도 전문업체 저희가 견적이라든지 그것은 위원님께서도 아시겠지만 전문업체 견적을 받고 그리고 저희가 정보화업무에 종사하시는 분들은 그쪽 분야에 전공하신 분들이 대부분이라서 전문지식이 많이 있습니다. 그래서 서울시라든지 또 타구라든지 어떤 상호 호환성 이런 것을 종합적으로 고려해서 어떤 사양을 정해서 일반경쟁 입찰 방식으로 하기 때문에 저희가 어떤 일을 하는데 있어서 오류가 없도록 문제가 없도록 그렇게 해 나가고 있습니다.

장옥준위원

이 자료에 보면 이 단가가 사실은 가상화시스템 구축에 이런 단가 같은 것은 어떻게 단가를 저희도 알 수 있나요? 어떻게 조달청 가격으로 하시는 것인가요? 업체에 맡겨서 단가가 나오는 것인가요?
주운

박주운기획경영국장

제품에 따라서 일단은 저희가 필요한 제품의 사양을 정해서 시중에 가장 우수한 업체를 3개 업체 이상 견적을 받아서 일단 기본적인 단가를 산출한 다음에 그리고 일반경쟁에 의해서 공개경쟁입찰을 하기 때문에 어떤 제품의 가격이라든지 또 납품가격은 최저한의 가격으로 해 나가고 있습니다.

장옥준위원

그러면 한 가지만 더 질의드릴게요. 이것이 날로 계속 좋아지는 상태에서 저희도 많이 저희 구가 중간밖에 안 간다니까 바꾸어야 되는 것은 맞다고 생각을 하는데 지역정보화 기본계획수립에 지역정보 계획수립에 5000만원 뭉뚱그려서 있으면 저희가 어떤 사업을 어떻게 하시는지 사실은 이것이 사업하시는 것 같지가 않거든요.
주운

박주운기획경영국장

앞서 다른 업무로도 유사한 위원님께서 지적을 해 주신 바가 있는데 용역사업의 특성상 저희가 하고자 하는 어떤 일의 질과 양을 종합해서 최소한의 금액을 편성해서 그리고 이 발주하는 과정에서 세부 산출내역이 나오게 됩니다. 그러면 저희가 사실은 더 많은 돈을 들여서 더 비용을 들여서 한다면 더 장기적이고 훨씬 더 성과가 높고 한 어떤 용역을 하겠지만 저희가 나름대로 판단하고 시장조사를 해서 가장 최소한의 금액으로 일단 일식으로 편성을 해서 나중에 시행할 때는 세부적인 내역이 산출이 되게 됩니다.

장옥준위원

이 5000만원이라는 돈이 크지는 않지만 사업 효과를 보면 뚜렷하게 꼭 사업인 것 같지 않아서 질의 드리는 것이고요. 그러면 이 모든 컴퓨터나 통신망에 다 이제 검인서는 다 끝난 상태이신 것이지요, 그러면.
주운

박주운기획경영국장

그렇지 않습니다. 위원님들께서 예산을 심의해서 의결해 주시면 그에 따라서 바로 착수를 해서 추진을 하게 됩니다. 그리고 굉장히 컴퓨터 전산화 부분에 관심을 많이 가져주셔서 감사드리는 저희가 거듭 말씀을 드리지만 정보와 어떠한 현행 우리 현 위치나 현재 가지고 있는 인프라가 굉장히 노후하고 좀 오래되고 성능이 떨어지고 해서 행정 서비스를 제공하는 데라든지 여러 가지 어려움이 많이 있습니다. 긍정적으로 검토해 주시기 바랍니다.

장옥준위원

예, 알겠습니다. 이상입니다.

정덕모위원장

수고 하셨습니다. 최유희위원 질의해 주시기 바랍니다.

최유희위원

최유희위원입니다. 기획경영국장님께 질의 드리겠습니다. 명세서안 158페이지를 좀 펴주시겠습니까? 지금부터 이것을 좀 명세서에 나와 있는 것을 정리적 차원에서 제가 조금 여쭈어보겠는데요. 전산운영시스템 유지관리 사업이 있습니다. 거기 쭉 보시면 맨 밑에 158페이지 맨 밑에 주전산기 통합 유지보수 있습니다. 이것은 소프트웨어이지요.

정덕모위원장

박주운 기획경영국장 답변해 주시기 바랍니다.
주운

박주운기획경영국장

답변 드리겠습니다. 이 내용은 유지보수비입니다.

최유희위원

그러니까 제가 지금 여쭈어 보는 것에 ‘예, 아니요.’만 대답해 주시면 됩니다. 국장님.
주운

박주운기획경영국장

예.

최유희위원

주전산기 통합 유지보수는 소프트웨어이죠, 소프트웨어이냐 하드웨어이냐 지금 이것을 지금 여쭈어 보고 싶은 거예요, 제가. 그러니까 애는 소프트웨어하고 하드웨어하고 두 가지가 다 공존하는 것입니다.
주운

박주운기획경영국장

두 가지가 공존하는 내용입니다.

최유희위원

그다음에 159페이지 보시면 위에 전자문서시스템 유지보수 이것은 소프트웨어입니다.
주운

박주운기획경영국장

이 내용도 하드웨어, 소프트웨어 둘 다 같이 유지보수비입니다.

최유희위원

그러면 거기에서부터 시작해 가지고 그 새올 통합 업무지원시스템 유지보수까지가 전부다 소프트웨어와 하드웨어가 공존하는 것입니까?
주운

박주운기획경영국장

예, 그렇습니다.

최유희위원

그러면 그 다음에 쭉 내래가서 중간쯤에 보시면 전자문서시스템 서버교체 통합테이프 백업시스템 고도화 사업도 이것은 하드웨어입니다. 맞으세요?
주운

박주운기획경영국장

예, 하드웨어입니다.

최유희위원

그 다음에 한 장 넘기시면요, 160페이지에 정보통신시스템 유지관리 부분이 있습니다. 거기에서 공공운영비에 통신장비 및 회선 유지보수 하드웨어 맞으시죠? 지금 그 상세한 것을 지금 여쭈어 보는 것이 아니고요. 그냥 그 테두리에 있는 이것이 소프트웨어인지 하드웨어인지 그것을 구분해 보고 싶어서 여쭈어 보는 거예요.
주운

박주운기획경영국장

지금 질의하신 내용은 유지보수비입니다.

최유희위원

예, 유지보수비 이것은 하드웨어이고 항온항습기 유지보수 이것도 하드웨어이고 UPS 유지보수 이것도 하드웨어입니다. 세 가지가 전부다 그 다음에 침입차단시스템 유지보수는 소프트웨어이고요, 거기서부터 쭉 해가지고 네트워크접근 제어시스템 유지보수까지가 모두 다 소프트웨어이에요.
주운

박주운기획경영국장

예, 그렇습니다.

최유희위원

그 다음에 사용전검사 계측장비 유자보수 이것은 하드웨어이고 그 밑에 있는 e-팩스 시스템 유지보수 이것하고 그 밑에 IP동보방송시스템 유지보수 여기까지는 소프트웨어입니다. 그 담당자가 옆에 계시면 간략하게 그것만 YES와 NO만 대답해 주시면 돼요.
주운

박주운기획경영국장

e-팩스와 IP동보시스템은 하드웨어입니다.

최유희위원

이것이 소프트웨어 아니에요, 두 가지가 ······.
주운

박주운기획경영국장

하드웨어입니다.

최유희위원

그러면 그 다음 장에 161페이지에 가면 구·동·의회 정보통신 설비공사 있습니다. 이것은 하드웨어 맞으세요?
주운

박주운기획경영국장

시설비입니다.

최유희위원

그 다음에 또 내려가서 정보보호시스템 노후장비 교체 해가지고 3가지가 있어요. 인터넷망 또 뭐 침입방지 그 다음에 DB 보안시스템 교체 이것은 전부다 소프트웨어가 맞으시죠?
주운

박주운기획경영국장

하드웨어를 교체하는 것입니다. 자산취득비 ······.

최유희위원

그러니까 하드웨어로 교체하시는 거예요?
주운

박주운기획경영국장

하드웨어를 교체하는 것입니다.

최유희위원

뭐로, 소프트웨어로요?
주운

박주운기획경영국장

현재되어 있는 시설을 통째로 교체하는 것입니다.

최유희위원

자, 제가 왜 이것을 조목조목 여쭈어 보았느냐 하면요, 지금 국장님도 이 예산서를 보시면서 정신없으시죠, 이것이 도대체 소프트웨어인지 하드웨어인지 왜 이것을 예산서에 이렇게 중구난방 막 섞어 놔서 사업안이 비슷비슷한 제목을 해놓고 소프트웨어인지 하드웨어인지 이것을 좀 일목요언하게 좀 이렇게 나누어서 해주시면 저처럼 이렇게 문외한 사람은 금방 볼 수 있습니다. 그런데 지금 이것을 구분하기가 너무 힘들어서 제가 하나하나 지금 따져본 거예요. 이것이 도대체 소프트웨어인지 하드웨어인지 이것을 뭘 유지보수를 하시겠다는 것인지 감을 잡을 수가 없습니다. 이제 내년도에 만약 이 사업예산서를 올리실 때는 이것을 하드웨어하고 소프트웨어하고 좀 분리를 해서 보는 이로 하여금 편리함을 해주십사 제가 이야기를 드리고요. 그래서 원초적 질문을 좀 드리면 158페이지에 나와 있는 주전산기 통합유지 보수 부분이 있습니다. 이 비용으로 매년 1억 6000여만 원이 소요되고 있는데 이것은 뭘 유지하는 보수로 사용되는 것입니까?
주운

박주운기획경영국장

말씀드리겠습니다. 앞서서 말씀하셨던 내년도 예산 편성할 때 보기 쉽게 하드웨어 소프트웨어 구분하라는 말씀하고 그리고 또 저희가 자체로 예산심의하고도 전문가들을 모셔서 검토 받고 심의 받는 과정에서도 정보화 관련 예산의 종류가 너무 다양하고 유지보수비도 많고 또 교체해야 될 부분도 많아서 저희도 놀랐습니다. 그런데 부득이 해서 지금 추진을 하는 일이고요. 지금 말씀하신 사항에 답변을 드리면 전자문서라든지 서초구 홈페이지라든지 또 지리정보시스템이라든지 또 주차 단속하는 시스템이라든지 여러 가지 종류가 있습니다.

최유희위원

그러면 제가 이 소프트웨어 하드웨어를 서로 서로 나눌 때 158페이지에 있는 공공운영비 항목하고 160페이지에 보면 정보통신시스템 유지관리의 공공운영비 또 이렇게 나누어 놓으셨어요. 그 다음 통신장비 및 회선유지 보수, 항온항습기 유지 보수, UPS 이 UPS라는 것은 전 잘 모르겠는데 혹시 이것이 정전이 되었을 경우가 우리가 몇 시간씩 전산이 다운되잖아요. 그래서 그 ······.
주운

박주운기획경영국장

무정전 전원 차단기입니다.

최유희위원

그러니까 정전이 되었을 때 전산 다운되지 않도록 하는 그런 물체인 것 같아요. 그 다음에 사용전검사 계측장비 유지 보수 이런 것들은 전부 이제 하드웨어 쪽에 해당하는 것으로만 구분해 놓고 이제 아까도 이야기 드린 것처럼 소프트웨어 해당되는 것은 통합해서 한곳에 이제 편성하는 것이 적절하다고 제가 생각이 들어서 다시 한 번 되짚어 드렸고요. 그다음에 이제 160페이지에 보시면 정보통신시스템 유지관리에 공공운영비에서 또 지금 UPS유지보수는 어떤 필요에 의해서 책정해 놓으신 것인지 이것은 항온항습 장치로 관리되는 것은 아닌가요?
주운

박주운기획경영국장

지금 말씀하신 어떤 항온항습기라든지 정보통신실의 기기를 가장 적정한 상태로 유지하기 위해서 유지 관리에 들어가는 비용입니다.

최유희위원

그러니 매년 1300만원 정도가 들어가는 것으로 보이던데 ······.
주운

박주운기획경영국장

이것이 저희 구뿐만이 아니라 각 자치단체 공통적인 현상인데요, 전산을 운영하는데 있어서 최적의 상태를 유지하기 위한 비용으로 계속 들어가고 있습니다.

최유희위원

만약에 UPS가 문제가 있으시면 폐기하고 이 부분을 매년 이렇게 유지비용으로 쓰지 마시고 아예 새로 사시면 어때요?
주운

박주운기획경영국장

말씀하신 부분에 대해서는 한번 개선 방안을 한번 검토해 보도록 그렇게 하겠습니다.

최유희위원

너무 낡아서 계속 유지보수를 하는데 너무나 많은 비용이 자꾸 발생이 되면 제대로 된 물건을 아예 제대로 하나를 구입하는 것이 좋을 것 같아요, 그 유지보수 하는 돈으로. 그다음에 이제 침입차단시스템 과 침입방지시스템의 또 유지 보수비가 있습니다. 이것은 한꺼번에 구축하지 왜 유지 보수를 이렇게 몇 백만 원씩 쓰고 계신 것인가요?
주운

박주운기획경영국장

저희가 예산 심의하면서 그리고 전문가 자문을 받으면서 수없이 반문했던 내용입니다. 그런데 정보화 기계 설치에 운영에 관한 특성상 유지보수비가 같이 병행해서 들어가고 있습니다.

최유희위원

그러면 두 가지가 틀린 것인가요?
주운

박주운기획경영국장

인터넷망 방화벽와 내부망 침입방지시스템 디비보안 시스템은 각각 틀립니다. 그리고 구매로 조달 구매로 해서 사용하고 있습니다.

최유희위원

그러면 이 정보통신 시스템 유지관리의 통신장비 및 회선 유지비로 매월 550만원씩 연간 6600만원이 책정되어 있어요. 이 비용의 상세 내역은 어떻게 되는 것인가요? 이것은 세콤 같은 것 같은데 너무 많다는 생각이 들거든요.
주운

박주운기획경영국장

저희가 구에 전체적으로 장비가 148대 여기에는 백본이라든지 위원님께서 잘 아시겠지만 Server Farm 뭐 Sicher 이런 종류가 있습니다. router라든지 그리고 회선은 1541 회선을 쓰고 있습니다. 전용회선이 40회선이고 단말회선이 1500회선 정도 됩니다. 그래서 이런 정보통신장비라든지 회선을 연간 유지보수 하는데 들어가는 비용입니다. 그래서 유지 보수 용역 기술자도 상주를 하고 있습니다.

최유희위원

그러면 주기적으로 월 몇 번씩 점검하고 계시는 거예요?
주운

박주운기획경영국장

통신장비 및 회선에 대해서 월 1회 예방점검을 해나가고 있습니다.

최유희위원

매월 한번 씩 1회에 걸쳐서 ······.
주운

박주운기획경영국장

상주해서 하고 있습니다.

최유희위원

그다음에 이제 161페이지에요. 시설비 쪽에서 구·동·의회 정보통신 설비공사는 2014년도 예산으로 보니까 4000만 원 정도가 예산이 편성 되었어요. 그러면 2015년에는 또 3500만 원이 책정되었는데 매년 설비공사를 하시는 것인가요, 그러면.
주운

박주운기획경영국장

예, 이 예산은 항상 예측할 수 있는 부분도 있지만 또 예측할 수 없는 부분도 있습니다. 어떤 사무실을 이전하거나 공간을 재배치한다거나 이전할 때 또 들어가는 비용입니다.

최유희위원

이렇게 예산을 여기저기로 분산을 너무 많이 시켜놓으셨어요. 그래서 아까운 금액들이 이쪽에도 잡혀있고 저쪽에도 잡혀있고 그래서 공통적으로 잡혀있다는 느낌이 조금 많이 듭니다. 분산되어 있는 예산을 집약해서 정리를 하셔야 될 필요가 있을 것 같고요. 그리고 두 번째는 뭐냐 하면 이 정보보호시스템 노후장비 교체 있습니다. 이것은 인터넷망에 방화벽 교체 또 침입방지 시스템 교체, DB 보안시스템 교체 모두 다 소프트웨어인데 이것 전부다 교체한다고 되어 있는데 이런 것을 포함해서 여러 보안시스템에 대한 유지보수 비용을 사용해서 업그레이드 할 텐데 이 비용은 다른 것인가요?
주운

박주운기획경영국장

지금 이 부분은 장비가 너무 노후하고 성능이 떨어지고 해서 교체하는 그런 내용입니다. 거듭 말씀드리지만 그동안 못해 왔기 때문에 이렇게 좀 예산이 많이 좀 편성해서 하고 있습니다.

최유희위원

그러면 이 유지 보수는 매년 유지 보수비를 지급하고 계신 거예요, 그러면?
주운

박주운기획경영국장

유지 보수비는 매년 지출하고 있습니다.

최유희위원

그 다음에 또 다른 사업인데 동주민센터 스위치 교체 있습니다. 이것은 지금 이 예산서에는 18개 모든 스위치가 각 동별로 교체하는 것으로 되어 있으세요. 그러면 동일한 기관에 스위치를 교체하고 있으신 것인가요?
주운

박주운기획경영국장

저희가 2007년 6월에 설치를 했는데요. 두 대씩 36대가 있습니다. 그래서 노후해서 교체하는 내용입니다.

최유희위원

그러니까 지금 18개의 동에 동주민센터에 스위치를 각 동별로 동일한 기관에 스위치를 교체하시냐고요. 아니면 2년 된 것도 있을 것이고 3년 된 것도 있을 것이고 동일한 기간이 아닐 것 아니에요, 그런데 여기는 지금 18개 동을 한꺼번에 다 잡아놓으셨어요, 예산에.
주운

박주운기획경영국장

도입한 시기가 같습니다. 위원님, 2007년 6월에 동일하게 도입을 했는데요. 교체하는 것은 상반기 중에 예정을 하고 있습니다. 1월부터 7월 사이에 ······.

최유희위원

그러면 좋습니다. 그러면 이것 일시에 한 번에 교체한다는 말씀인데 그러면 양재2동 청사는 지금 신축하고 있는 중인데 이것도 여기에 지금 잡혀 있잖아요. 그러면 이것은 어떻게 교체한다는 거예요?
주운

박주운기획경영국장

그럴 경우에는 준공에 맞추어서 거기에 별도로 설치를 하겠습니다.

최유희위원

그 다음에 서초25시센터 유지관리가 있습니다. 이 사업도 침입차단시스템은 주전산기랑 통합된 시스템으로 운영할 수는 없으신가요?
주운

박주운기획경영국장

25시센터는 별도의 시스템입니다.

최유희위원

그러니까 이 센터에서 하시는 침입차단시스템은 그러면 같은 이 주전산기하고 통합해서 할 수 있는 그런 시스템으로 운영할 수는 없으시다는 이야기이네요?
주운

박주운기획경영국장

CCTV망은 폐쇄 망으로 이루어지기 때문에 저희가 사용하고 있는 행정망하고 연결이 안 되고요. 서울시 하수과라든지 연결이 따로 되어 있습니다. 그런 특성이 있고 ······.

최유희위원

분산해서 운영할 수밖에 없는 시스템이네요, 그러면. 맞으세요?
주운

박주운기획경영국장

별개로 운영할 수밖에 없는 시스템입니다.

최유희위원

그러면 이것이 지금 항온항습기는 언제 설치되었으며 이것이 뭔가 문제여서 교체를 하셔야 되는 것입니까?
주운

박주운기획경영국장

항온항습기는 2007년도에 도입해서 내구연한이 경과되고요. 그 다음에 노후화로 잦은 장애가 발생하고 있습니다. 그런 항온항습기는 교체하는 내용입니다.

최유희위원

이 항온항습기는 제가 이것은 여기 저기 search를 해가지고 제가 찾아보았더니 이것은 약 10년 정도는 쓸 수 있는 것으로 되어 있어요. 그러면 이제 우리 구에 있는 것이 예를 들어서 5년에서 7년 정도 되었다 그러면 쉽게 제가 설명을 드리면 쓸 만한 중고차를 버리고 지금 새 차를 사는 그런 격이 아닌가 하는 생각이 드는데 그래도 그럼에도 불구하고 이 항온항습기를 교체를 하셔야 될 만큼의 이것이 뭔가 큰 문제가 있으신 것인가요?
주운

박주운기획경영국장

예, 위원님께서 예산을 절감하는 취지에서 모든 어떤 전산장비라든지 물품을 아껴 쓰도록 하시는 말씀으로 이해가 됩니다. 이 항온학습기도 저희가 지금 사용하는 것이 내구연한이 6년인데요, 지금 내년 15년이면 거의 9년째 되고 있습니다. 그래서 아껴써서 어느 정도 아껴 쓸 정도의 기간은 경과하고 적정한 시기에 교체해 주는 것이 기능을 더 적정하게 유지해 주지 않나 그런 취지에서 저희가 하고 있는데 내구연한은 충분히 지나고 그래도 2007년이고 2015년이면 9년 째 정도 쓰고 있는 ······.

최유희위원

아까는 7년 되셨다고 하더니 또 9년, 정확히 9년된 것인가요?
주운

박주운기획경영국장

2007년에 도입을 했습니다.

최유희위원

그러면 이 CCTV 영상자료의 영구삭제 시스템은 기존에 없었던 지금까지는 어떻게 삭제해 왔으며 그러면 이 장비가 없으면 기존에 해 왔던 업무에 어떤 지장이 있었는지 설명 부탁드립니다.
주운

박주운기획경영국장

저희가 2005년부터 도입을 해서 사용을 하는 데에 따라서 너무 보관하고 있는 물량이 많으니까 더 이상 정보를 보관해서 사용하는데 굉장히 문제가 생깁니다. 그래서 이번에 영구삭제를 해서 용량을 늘리고 사용을 2005년도에 도입했던 장비는 포멧을 하는데 8시간이 걸립니다. 그래서 지금 저희가 하고자 하는 것은 도입을 하게 되면 신규로 도입하게 되면 약 20초면 포멧을 하게 됩니다. 그래서 훨씬 지금 하고는 비교가 되지 않게 일을 능률적으로 해 나갈 수 있습니다.

최유희위원

그러면 기존에 있었던 것이 재생되는 시간이 상당히 오래 걸렸던 것이고 이것을 삭제하는 시간이 8시간이 걸렸다는 얘기인가요? 어떻게 설명되는 것인지? 어떤 식으로 지금까지는 그러면 ······.
주운

박주운기획경영국장

하드디스크 250기가짜리 하나 포멧하는데 8시간이 걸린다는 그런 말씀입니다.

최유희위원

지금 이 외에도 교육전산과에 속해져 있는 여러 사업들은 사업의 파트가 굉장히 방만하게 막 흐트러져 있어요. 전문가들을 모시고 이 예산을 책정하시고 이러셨다고 하는데 조금 더 세밀한 검토가 필요하고요. 이후에 저희도 나중에 총괄해서 더 살펴봐야 되겠지만 교육전산과 사업은 아까도 제가 누누이 말씀드리지만 집약해서 일목요연하게 볼 수 있는 그런 체제가 필요합니다. 그리고 지난 추경 때도 우리가 백본스위치 때문에 설왕설래가 많았었는데 여기 올라온 이런 사업들에서도 꼭 이것이 올해 안에 추진해야 되는, 교체해야 되는 그런 것이면 교체를 하시고 그렇지 않은 부분들은 면밀하게 살펴보시고 조금 아껴야 될 필요가 있다는 생각이 듭니다. 이상입니다.

정덕모위원장

박주운 기획경영국장 수고하셨습니다. 안종숙위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안종숙위원

안종숙위원입니다. 작년부터 아마 이 전산시스템 관련해서는 저희가 많은 전문가가 없기 때문에 저희 의원들도 그렇고 전문가가 아니기 때문에 상당히 예산을 들여다보는데 어려움이 많은 것 같습니다. 그런데 저희 의원들이 이렇게 집중적으로 질의드리고 하는 것은 어쨌든지 예산을 절감해 보자라는 차원에서 질의를 드리는 것 같고요. 저도 작년에도 그렇고 올해에 이어서 교육전산과장님이 안 나와 계셔서 질의 못 드리고 있어요. 국장님께서도 이것과 관련해서 정확하게 모르실 것이라는 판단이 들기 때문이고요. 내구연한이 뭐든지 내구연한을 상당히 많이 말씀을 하고 계시는데 내구연한이 꼭 됐다고 해서 그 기계를 바꾸어야 되고 그런 것은 아니라고 보여집니다. 그리고 전산시스템 관련해서는 그동안에 집중적으로 어떤 전문가들을 모셔놓고 용역비도 들어가 있어요. 용역비가 한 2800여만원인가 잡혀 있는 것으로 알고 있는데 용역을 조금 더 들여서라도 이 전산시스템 관련해서는 정말로 주도면밀하게 한번 용역을 받아볼 필요가 있겠다, 저는 그런 말씀을 드리면서 기획예산과장님께 아까 위원회 참석수당 관련해서 제가 자료를 갖다달라고 했는데 이것이 보니까 이미 위원회 참석수당 관련해서는 지금 현재 제가 구정정책개발이나 평가관련 자료해서 이것을 만들지 마라 이런 문제가 아니고 이것이 지금 정책자문단을 운영하겠다고 하고 자문수당을 주겠다고 지금 여기에는 산출내역에는 나와 있어요. 그런데 제가 예를 하나 들어볼게요. 청계산쪽 화장장 관련해서 만약에 반대추진위원회가 생겼어요. 구청장의 임의로 생긴 것이겠지요. 그러면 그분들한테 회의수당을 주게 되는 것입니까? 못 주게 되는 것입니까? 그것 한번 여쭈어볼게요.

정덕모위원장

순주환 기획예산과장 답변해 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장입니다. 지금 저희가 자문수당을 반영한 것은 저희가 어떤 정책을 결정한다든지 입안한다든지 방향을 어느 쪽으로 해야 할 것인지 그런 쪽에서 자문을 구할 때 이 전문가들에 대한 수당이고 지금 위원님께서 말씀하신 그런 청계산반대 그분들하고는 조금 거리가 있는 것 같습니다.

안종숙위원

우리가 자문위원이나 수당을 주기 위해서는 위원회 구성이 법적인 근거가 있어야지 구성이 되는 것이 아닌가요? 그러니까 수당이 안 나가면 상관이 없지요. 회의해서 수당이 안 나가면 상관이 없는데 여기는 지금 회의를 하고서 분명한 10만원씩 수당이 지급된다고 되어 있기 때문에 어떤 조례, 서초구 조례가 이런 것이 있나요? 구정 정책개발해서 이것을 운영을 하면 거기에 대한 자문수당을 줄 수 있다는 조례가 있냐고요? 법적 근거가 있냐고요? 이것이랑은 아까 제가 받은 자료랑은 관련이 없는 것 같아요.
주환

순주환기획예산과장

구체적인 법적 근거나 그런 기준은 없는데 저희가 앞에서도 말씀드렸다시피 팀이 정책평가팀이 새로 신설이 됐고 그 팀의 주된 업무가 이런 평가 또는 어떤 시책수립 이런 업무이기 때문에 이런 자문단을 구성해서 운영하는 것이 큰 비중이 있습니다.

안종숙위원

자문단을 구성할 수는 있겠지만 자문위원 수당을 주는 것은 예산이 수반되기 때문에 법적인 근거나 조례가 분명히 따라야지 된다는 것이죠.
주환

순주환기획예산과장

그래서 이 자문위원들 수당은 위원회 참석수당에 준해서 어떤 실비조로 참석하신 분들 저희가 자문을 구하고 그러려면 솔직히 업무할 때 그냥 오시라고 해서 말씀 듣고 이렇게 하고 참 어려워요, 저희가.

안종숙위원

아니, 그러니까 구청장 임의대로 이런 것을 만들어서 수당이 나가면 안 된다는 말씀을 드리는 거예요. 이것에 대해서는 과장님 저랑 조금 더 따져 보기로 하고요. 그다음에 기업환경과장님께 간단하게 질의드리겠습니다. 예산서 154쪽에 보면 제가 이건 좀 궁금해서 여쭈어보는 거예요. 예산이 줄어든 것 같기는 한데 축산행정의 내실화해서 가축전염병 예방이 있고 여러 가지 그러니까 구체적으로 가축이라는 것은 우리 관내에 어떤 축산농가나 이런 것들이 얼마나 있나요?

정덕모위원장

이원형 기업환경과장 답변해 주시기 바랍니다.
원형

이원형기업환경과장

기업환경과장 이원형입니다. 안종숙위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 현재 저희가 우리 25개 자치구 중에서 저희 서초가 특수하게 쭉 되어 있는데 그중에서 소에 대해서 저희가 가축사용 농가가 14농가가 있습니다. 그중에서 431두수, 431마리가 있는데 그중에서 우제류가 7농가가 있고요, ······.

안종숙위원

그것은 제가 자료로 받을게요. 너무 오래 걸리니까 ······.
원형

이원형기업환경과장

예, 드리겠습니다.

안종숙위원

그리고 그런 농가나 그렇지 않으면 모든 여기 보면 너구리 등 광견병 예방약 살포 이렇게 되어 있는데 이런 가축에 대해서 살포는 어느 누가 하게 되는 것인가요? 기업환경과의 직원이 하나요? 아니면 ······.
원형

이원형기업환경과장

저희 직원이 합니다. 저희 직원이 ······.

안종숙위원

직접 다니면서 이런 것을 하나요? 어떻게 찾아서 하지요, 이런 것을?
원형

이원형기업환경과장

제가 조금 착각을 했습니다. 저희 수의 관련해서 전문기술 직원이 있는데 저희가 야생동물 광견병 예방 미끼약이라고 하는 것은 저희가 상·하반기 연2회 봄철, 가을철 하는데요. 주로 장소는 양재천하고 우면산 일대에 합니다. 그래서 기관은 서울대학교 수의과에서 ······.

안종숙위원

알겠고요. 과장님 제가 궁금한 것이 뭐냐 하면 이것 관련해서는 제가 예산이나 아까 어떻게 과정은 제가 한번 자료로 있으니까 오래 걸리니까 좀 받도록 하겠고요. 수의 관련 직원이 있다고 하는데 기업환경과에 그런 직원을 일부러 뽑나요? 아니면 무슨 직이, 행정직이 하는 것인가요? 보건직이 하는 것인가요?
원형

이원형기업환경과장

보건직이 하고 있습니다.

안종숙위원

원래 보건직이 기업환경과에 이렇게 근무하면서 그런 것을 하게 되어 있나요? 보건직은 보건소에 근무해야 되는 것 아니에요?
원형

이원형기업환경과장

그런데 이런 업무특수가 있지 않습니까, 이런 축사라든가 이런 것은 일반직원이 하기 어려운데 ······.

안종숙위원

그런 규정이 있냐고요? 혹시 그런 인사문제인데 그 관련해서 보건직이 기업환경과에서 가축을 예방 살포를 한다 이런 것을 할 수 있는 것인지 제가 궁금해서요.
원형

이원형기업환경과장

인사규정은 제가 잘 모르겠는데 업무분장상 저희 기업환경과 소관에 업무분장이 되어 있지 않습니까, 동물 관련해서 유통 관련해서 이렇게 하면 일반적으로 인사파트에서 그쪽으로 규정은 딱 되어 있는 것으로는 제가 정확하게 인사상은 모르겠는데 일반적으로 그 기술직들이 전문적으로 하고 있습니다.

안종숙위원

그리고 여기가 예산이 지금 조금 많이 삭감이 됐다고 해야 되나요, 약간의. 농가나 이런 것이 줄어서 그런 것인지 아니면 동물들이 줄었든지 여러 가지 이유가 있을 것 같아요.
원형

이원형기업환경과장

이것은 저희가 동물보호법이 개정이 되었습니다. 그래서 이전에는 동물법이 개정되기 전에는 저희가 무선식별장치라고 마이크로칩을 길고양이라든가 수술해서 칩을 넣어서 관리 하는 것이 있는데 그것을 예전에 저희가 칩을 사가지고 관리를 했습니다. 그런데 법은 각 동물병원에서 본인들이 개인별로 할 수 있도록 그 모양도 다양하게 되어 있어서 본인이 할 수 있도록 되어 있어서 그만큼이 예산이 적게 편성을 했습니다.

안종숙위원

이상입니다. 그리고 그 자료는 좀 저한테 제출해 주세요.
원형

이원형기업환경과장

예, 알겠습니다.

정덕모위원장

기업환경과장님께 한 가지 알고 계신가 간단하게 질의해 볼게요. 광견병이 뭔지 아시지요?
원형

이원형기업환경과장

예.

정덕모위원장

뭡니까?
원형

이원형기업환경과장

개에 걸리는 병 아닙니까? 사람을 물면 사람이 미치고 이런 것으로 제가 알고 있습니다.

정덕모위원장

이 광견병이란 놓아두는 개가 너구리나 들쥐로부터 전염된 너구리나 들쥐로부터 개가 전염되어 전염된 개에게 사람이 물렸을 때 이것이 광견병이거든요. 그런데 서울에서 광견병 걸렸다는 사람 한 번도 본 적이 없어요. 그리고 가정에 기르는 애완견은 광견병이 절대로 없어요. 왜냐하면 너구리나 쥐한테 물리지 않잖아요, 집에 놔두는데. 그래서 이런 것도 한번 심도 있게 해서 쓸데없는 광견병약을 살포한다고 예산을 편성하고 그러는 것들보다 내실 있게 편성하시는 것이 좋을 듯 싶어서 말씀드립니다.
원형

이원형기업환경과장

예, 참고하겠습니다. 위원장님.

정덕모위원장

수고하셨습니다.

권영중위원

기업환경과장님, 기업환경과에 직종이 수의사직이 지금도 있습니까?
원형

이원형기업환경과장

수의사는 없습니다. 보건직이 있고요. 축산직이 있습니다.

정덕모위원장

김안숙위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김안숙위원

김안숙위원입니다. 다름이 아니고 2015년도 기금운용계획에 관련된 총괄표에 총괄 기금운영 계획에 대해서 몇 가지 여쭈어 보겠습니다. 지금 현재 2015년도 기금운용계획안은 향후 신설·개편되는 조직체계에 맞추어 현재 서초구에서 관리하고 있는 것 총 15개중에 행정복지위원회 소관 10개 기금 중에서 지금 폐기물처리시설기금이 있네요. 그런데 다른 것은 거의 지금 보니까 감액이 됐는데 이것만 증액이 되어 있어요. 굉장히 많은 금액이 조성이 되어 있는데 여기에 대해서 구체적으로 설명을 해 주십시오. 여기에 대한 어떤 기금의 설치목적에 관련된 여기 부분이라든가 구체적으로 좀 부탁드립니다.

정덕모위원장

순주환 기획예산과장께서 답변하시기가 곤란하시면 이 내용은 청소행정과 소관사항이기 때문에 내일로 답변을 미루시는 것이 좋을 것 같습니다.

김안숙위원

내일 하셔도 됩니다. 여기에 기금운영에 대해서 나와 있기 때문에 ······.

정덕모위원장

답변하실 수 있으면 답변해 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

제가 한번 내용을 보고 이따가 개별적으로라도 말씀을 드리겠습니다.

김안숙위원

그러십시오. 이것이 기금이 굉장히 많이 조성이 되어 있는데 이것에 대해서 이자든 어디든 다른 분야는 사실은 이런 분야는 이자로 운영하는 사업들이 굉장히 많은데 여기 폐기물처리시설기금에 있어서는 그대로 어떤 계속 적립만 하고 있는 것 같아요. 그래서 이 부분의 목적이 어디에 쓰여질 것인지 앞으로 어떻게 향후에 어떻게 되어 질 것인지에 대해서 여쭈어 보고 싶었는데 지금 안 계시기 때문에 개별적이든 내일 질의를 하든 하겠습니다. 이상입니다.

정덕모위원장

김안숙위원님께서 질의하신 내용은 내일 주민생활국 질의 때 한번 더 하도록 그렇게 하겠습니다. 권영중위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

권영중위원

권영중위원입니다. 아까 오전에 어차피 내일 청소과에 세출예산은 별도로 따져보겠습니다만 지금 세입예산은 세무1과장이 추계해서 기획예산과에 냅니까? 안 그러면 기획예산과에서 각 과별로 직접 바로 받아 합니까?
계표

강계표세무1과장직무대리

재무과에서 수합해서 기획예산과로 넘기고 있습니다.

권영중위원

그러면 세무1과장하고 같이 있으니까 내가 좀 예산서를 봐서 이해가 안 되는 부분이 있어서 아까 페이지 수 알려드렸는데 우선 우리 예산서 제1권 세입총괄표 25페이지입니다. 하나하나 보고 내가 잘못 파악하는지 우리 국·과장님들이 조금 착오가 있는지 총괄표 25페이지 보면 세외수입 경상적 세외수입 213항목 수수료수입해서 금년도 예산액이 123억 6400 있지요? 세무1과장이 답변하세요.
계표

강계표세무1과장직무대리

예, 그렇습니다.

권영중위원

그것이 전년도 예산이 61억인데 62억 5500만원 증가되었습니다. 그렇지요?
계표

강계표세무1과장직무대리

예, 그렇습니다.

권영중위원

자, 이것 증가된 것 62억 기억하시고 그 다음에 예산서 2권 상세표를 보면 12페이지입니다. 12페이지 213- 항목에 수수료 수입 거기 보면 그 맨 밑에 보면 쓰레기처리 봉투판매 수입 해가지고 64억 2100만원 세입 집계된 있지요?
계표

강계표세무1과장직무대리

예, 그렇습니다.

권영중위원

거기 내용을 보면 청소행정과 아까 말한 종량제 봉투를 독립채산제 해가지고 대행업자들이 바로 받아가던 것을 우리 이제 예산 총계주의원칙에 의해가지고 우리 세입으로 잡은 것이 일반쓰레기 봉투 값이 60억 8000 맞지요?
계표

강계표세무1과장직무대리

예.

권영중위원

그러면 그다음에 13페이지 하단에 음식물쓰레기 종량제 봉투 제작비회수 해가지고 3억 3900 있지요, 그래가지고 64억 2100만원 ······.
계표

강계표세무1과장직무대리

예, 그렇습니다.

권영중위원

그런데 이것이 조금 이해가 안 가는 것이 전체가 아까 1권에 25페이지에 62억 5500만원이 증가되었다 작년에 비해가지고 그렇지요?
계표

강계표세무1과장직무대리

예, 그렇습니다.

권영중위원

그러면 종량제에서만 봉투에서만 벌써 64억이 늘어났지요?
계표

강계표세무1과장직무대리

예.

권영중위원

그러면 다른데 수수료 수입이 줄어야 64억하고 62억 하고 2억이 더 늘어났는데 그러면 다른 수수료 수입을 한번 봅시다. 다른 수수료 수입이 뭐가 있느냐 세외수입에 경상적수입에 수수료 수입을 한번 봅시다. 다 늘어났다 말이야. 그러면 2억이 여기 없는 것이 새로 생겨가지고 2억이 돈이 더 들어왔는데 그러면 다른 수수료 수입에서 줄어야 2억이 줄어야 말이 되는데 기타수수료 13페이지에 보면 오케이민원센터 수수료도 작년도에 비해가지고 내가 불러 드릴까요, 사업수입 말고 수수료 수입 지금 우리가 말하는 수수료 수입만 이야기입니다. 수수료 수입 항목이 12페이지 위에 증지수입이 30억 받던 것을 31억 1000만원 받아왔어요. 12페이지 위에 기획예산과장님도 잘 보셔야 됩니다. 지금 이것이 경상적 세외수입에 수수료 수입을 잡았다 말이야. 봉투판매 지금까지 독립채산제로 업자 주던 것을 우리가 세입 잡은 것이, 그렇지요?
계표

강계표세무1과장직무대리

예, 그렇습니다.

권영중위원

그러면 그 위에 213 항목에 수수료 수입에 아까 말대로 61억이 기존 예산인데 금년 예산 123억 해가지고 62억 5500 늘어났지 않습니까?
계표

강계표세무1과장직무대리

예.

권영중위원

그러면 쓰레기 종량제에서만 64억 봉투 값만 64억 늘어나고 그러면 밑에 오케이센터 증지수입도 늘어났고 그 다음에 오케이센터 기타수수료 수입도 11억 받던 것이 28억 다 늘어났으면 봉투 값 64억이 없는 것이 새로 생겼는데 기존 수입도 늘어났고 그런데 왜 62억 전년도 예산에 비해가지고 세입총괄표에 62억 5500밖에 안 늘어났다고 되어 있지요? 아무리 봐도 내가 이해가 안가는 부분이 쓰레기 종량제 봉투는 지금까지 우리 세입에 하나도 안 잡았다고. 금년부터 이제 독립채산제 예산총계주의 해가지고 일단 세입 잡아라, 그러면 잡은 것이 그 64억입니다. 그러면 64억인데 그것을 어디 잡았느냐, 수수료 수입, 경상적 세외수입 수수료 항목에 잡았는데 수수료 항목이 그것 말고도 다 늘어났는데 왜 62억 5500밖에 안 되느냐, 이해갑니까?
계표

강계표세무1과장직무대리

예, 말씀은 이해갑니다.

권영중위원

이해 가는데 왜 그렇지요? 내가 이것 맞추느라고 한 3일간 해도 도대체 안 맞아. 우리 강과장님이 돈 10 몇 억을 호주머니에 넣은 것도 아니고 아니 봉투 값에서 64억 늘어났다, 그러면 전체 늘어난 것은 62억인데 그러면 다른 데서 세입이 줄었구나 보았더니 아니 수수료 수입이 딱 3개 항목인데 아까 말대로 증지수수료도 많지는 않았지만 30억 7000이 31억 1900으로 늘어났고 그 다음에 오케이민원센터 수수료 수입도 기타수수료 수입도 11억 9000에서 28억 그 세 가지 항목뿐인데 다 늘어났는데 왜 전년도에 대비해가지고 이대로 하면 한 80억쯤 늘어나야 되는데 왜 62억 밖에 안 늘어났지요, 그 나머지 돈 어디 갔나? 우리 박국장님, 기획예산과장님, 우리 세무1과장님 그 돈 찾아내야 될 것이 아닙니까?

정덕모위원장

질의 내용 중에 세무1과장과 기획예산과장 또 청소행정과장 등이 답변할 사항이 ······.

권영중위원

이것 세입은 청소행정과 세출에 대해가지고 늘어난 만큼 어디에 썼느냐 그것은 내일 청소행정과에, 세입은 청소행정과 소관이 아니고 기획예산과장이나 세무1과장 소관이지요?
주환

순주환기획예산과장

예, 총괄은 하고 있는데 자료는 각 부서에서 받아서 ······.

권영중위원

그러면 기획예산과장 답변 한번 해보세요.

정덕모위원장

순주환 기획예산과장께서 답변해 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

기획예산과장 순주환입니다. 제가 위원님 질문에 갑작스럽게 이야기해 가지고 한번 이 예산서 보고 한번 저희가 아까 쓰레기봉투 판매수입이 아무튼 이 두 개를 합쳐가지고 64억이 지금 늘어났고 또 수수료 수입 중에서 이제 전년도 대비해 가지고 62억이 증가했다는데 2억이 어디 갔느냐 첫 번째 질문은 그렇게 말씀하셨지 않습니까?

권영중위원

아까 내가 오전에 미리 페이지까지 다 내드렸지 않습니까, 그런데 그 2억만 차이 같으면 내가 적당히 넘어가려고 했는데 수수료 수입 자체가 증지판매수수료가 그 수수료 수입 항목이 딱 세 가지입니다. 그것 보시면 바로 12페이지 개별 위에 증지수수료도 작년에 30억 팔았는데 금년에 31억 1000이고 그리고 그 밑에 오케이민원센터 수수료수입도 11억 9000이 28억인데 거기에 한 16억 차이이고 여기에서 한 1억 5000 차이이고 그러면 17억 5000에서 한 18억 차이나고 종량제에서 2억 차이나고 그러면 20억이 늘어났는데 수수료 수입에서 왜 62억 받고 82억이 되어야 되는데 그 이야기입니다.
계표

강계표세무1과장직무대리

제가 지금 아까 쓰레기 처리 봉투 판매수입이 이것이 예산액은 64억으로 되어 있지만 전년도 예산액이 18억이 있습니다. 그래서 이제 비교해서 증감이 45억 8300만원이 늘어나서 ······.

권영중위원

자, 지금 말씀하시는 것이 뭐 이야기이지요?
계표

강계표세무1과장직무대리

저기 12쪽에 있는 쓰레기 처리봉투 판매수입, 아까 ······.

권영중위원

그것 64억으로 되어 있는데 내용을 보면 일반쓰레기에 60억, 음식물 쓰레기 제작비 회수에 3억 3900 그래 보태가지고 세입예산이 64억 2000 잡았지요.
계표

강계표세무1과장직무대리

위원님 지금 총계를 플러스마이너스 하면 계산은 맞는데 지금 전년도 예산액에 세부 항목 일부가 빠진 것 같습니다.

권영중위원

그것은 우선 이것은 늘어난 것 인정하시죠?
계표

강계표세무1과장직무대리

늘어나기는 늘어났습니다.

권영중위원

늘어났는데 그러면 따져봅시다. 나도 그것도 따졌는데 자, 주요사항별 설명서 나도 이해가 안가가지고 몇 가지를 다 찾아보았는데 주요사항별 설명서에 28쪽 ······.

정덕모위원장

강계표 세무1과장께서 답변을 하실 때 직위와 성명을 밝히시고 답변을 하시고 기타 답변하시는 관계관께서도 발언권을 얻은 후 직위와 성명을 밝히고 답변을 해 주시기 바랍니다.

권영중위원

이것은 우리 정덕모위원장 이야기대로 기획예산과장이 답변하셔도 좋고 우리 강계표과장이 답변하셔도 좋은데 이 주요사항별 설명서 27쪽 일반쓰레기 종량제 판매대금 봉투 판매대금 회수 60억 8000 아까 말한 12페이지 60억 8100하고 똑같아요. 그러면 거기에 보면 전년도 예산이 12억 9000이고 금년도 요구가 60억 8000입니다. 그렇지요?
계표

강계표세무1과장직무대리

세무1과장 강계표입니다. 예, 그렇습니다.

권영중위원

그러면 그 다음 장에 한번 또 보세요. 음식물 쓰레기 전용봉투 제작비회수 이것은 거꾸로 전년도에는 5억 4600인데 현년도 2015년도는 3억 3900입니다. 아까 세입예산서 13페이지 있는 대로 그러면 그다음에 이것은 봉투가 아닌데 29쪽에 음식물쓰레기 처리수입 수수료 23억 7400이 있어요. 이것까지 금액은 딱 안 맞는데 이것을 이리로 보태가지고 20억 차이 나는가 나 이렇게도 생각했는데 더 자세히 보시려고 자, 한번 봅시다. 내 도대체 이해가 안가는 데 예산서 2권에 233페이지 거기 보시면 우리 강계표과장이 이야기하시는 것이 안맞다라는 것이 나타나요. 이것을 보면 종량제 봉투 팔은 것이 모두가 64억 2143만원입니다. 이것은 작년도까지 전혀 없던 것이 작년도에 세입에 순수하게 들어온 것입니다. 233쪽 그리고 음식물 쓰레기는 지금 방금 말대로 23억 7740원 있고. 그러면 두 개 보태면 88억이 돼요. 그런데 여기 보면 233쪽에 보면 쓰레기 종량제 봉투 제작하는 데 9억 8100만원입니다. 그 다음 장 두 장 석장 넘겨서 240페이지에 재료비에 음식물 쓰레기 종량제 봉투 이것은 음식물쓰레기입니다. 봉투제작비 4억입니다. 순과장님 맞지요?
주환

순주환기획예산과장

예.

권영중위원

그러면 내가 이제 대충 계산되니까 종량제하고 아까 우리 강과장님 이야기하는 것 쓰레기 처리비까지 보태가지고 총 88억입니다. 그러면 제작하는데 종량제가 9억 8100 지출이 세출예산입니다. 음식이 4억 그러면 13억 8000을 봉투 값을 주는데 총 들어온 것은 2개 보태니까 아까 과장님 그것 말고 쓰레기까지 한다고 하면 더 커져요, 차이가. 88억이 돼요. 이것을 오늘 이 자리에서 답을 듣자는 것이 아니니까 아까 청소과장 부르니까 장인 상 당한데 가가지고 대답할 사람이 없는데 오늘 저녁에 청소과하고 우리 순과장님하고 강과장님 이것 세입 예산서에 없던 돈이 새로 생겼는데 그렇잖아요, 64억이라는 것은 봉투 값 지금까지 생겼다 말이야. 옛날에는 봉투 값 얼마 팔았든지 업체에서 다 가져가고 업체에서 돈 주는 제작비만 받아가지고 우리가 전담해 주었다 말이야. 그렇잖아요?
계표

강계표세무1과장직무대리

예, 그렇습니다.

권영중위원

그러면 돈 받아 전달해 준 것 빼고 전체 봉투 판매대금 빼고 이것도 봉투판매 대금은 이것은 내일 청소과장한테 이야기해야 되는데 이것 적게 잡았어. 왜, 적게 잡았다는 것은 내일 우리 세무1과장 소관 아니니까 청소과장한테 따지는데 어차피 적게 잡았건 말건 64억 2100만원은 없는 돈이 새로 세입이 생겼다 말이야. 그리고 그 중에서 과장님 이야기대로 봉투 제작 수수료는 작년까지는 업체에서 64억 팔았거나 말았거나 봉투 값 너가 10억 가져오너라 해가지고 그것만 우리가 전달해서 내주었다고. 그러면 그 돈을 빼면 돈이 차이가 나야 되는데 이것 다른 세입에서 술술술 줄었구나, 그래 한번 보자 보니까 세입도 딱 세 가지 뿐이야. 증지판매수수료, 오케이민원센터 그 수수료가 한쪽에는 16억 늘어났고 한쪽에는 1억 늘어났는데 그러면 64억에다 봉투제작비 빼고 이것 늘어난 것 하면 세입이 한 80억 되어야 되는데 62억만 잡아 좋았다 말이야. 증가되었다 이렇게 되어 있다고. 현재 예산서 보면. 이것 제가 잘못 판단했는지도 모릅니다. 제가 한 3일 동안 맞춰 봐도 도저히 안 맞아. 이것을 우리 강과장님하고 기획예산과장님하고 청소과하고 해가지고 한번 밝혀가지고 이렇게 된 것이다라고 설명을 해주시기 바랍니다. 이 자리에서 답변 못하니까 오늘 제가 질문을 던졌으니까 내일이나 안 그러면 마지막 날 총괄질의 할 때 그때 대답을 해 주시면, 자 우리 박주운국장님 무슨 뜻인지 알았지요?
주운

박주운기획경영국장

예.

권영중위원

그 차이나는 금액이 내가 아까 농담으로 강과장이 호주머니 넣은 것이 아닌가 그것 농담이고 이것을 밝혀 달라는 이야기입니다.

정덕모위원장

이 질의 내용에 대해서는 세무1과장과 기획예산과장 그리고 또 청소행정과장이 함께 심도있게 검토 후 총괄질의때 답변할 수 있도록 그렇게 해 주시기 바랍니다.

권영중위원

그리고 마지막인데 아까 우리 김안숙위원 기금 청소과에서 대답해야 하는데 기획예산과에 직접 관리하는 기금 한 가지만 좀 질의 드릴게요. 이것도 마지막 날 하려고 했는데 통합 관리기금은 기획예산과 소관이지요?

정덕모위원장

순주환 기획예산과장 답변해 주시기 바랍니다. 일문일답으로 답변해 주시기 바랍니다.
주환

순주환기획예산과장

예, 맞습니다.

권영중위원

그러면 지난번에도 내가 이것 행정사무감사 때도 여기 보면 2015년도 예산편성 지침 안행부에서 이것 매년 나오는 것이 아닙니까, 기금관리는 어떻게 해라 어떻게 해라, 일몰제 적용해라 내용은 다 알고 있지요?
주환

순주환기획예산과장

예, 편성지침에 그런 내용 기술되어 있습니다.

권영중위원

그런데 우리 순과장님이 하는 이것 통합관리기금이 1, 20억도 아니고 400억입니다. 440억입니다. 우리 구청 기금 중에 15개 기금 중에 청사관리기금 1000억, 980억 그다음에 우리 순과장이 가있는 것 이것 기금설치 하고 한 번도 단돈 10원도 지출한 적이 없지요?
주환

순주환기획예산과장

예, 그렇습니다.

권영중위원

그러면 통장에 계속 넣어놓고 440억을 넣어 놓고 있다 말이야. 그러면 우리 안행부 지침에 일몰제 적용해라 하나도 안 지켜지고 있지요, 이것 순과장님 이것 몇 년 치 해서 440억 모아놓고 뭐하려고 합니까, 앞으로 기금운용 어떤 계획에 의해서 기금운용 하려고 합니까?
주환

순주환기획예산과장

아까도 이제 말씀을 드렸는데요, 저희 이 기금을 말 그대로 저희가 융자를 해주든지 여러 가지로 활용을 해야 되는데 저희가 그동안 출연금 받아가지고 또 이자만 이렇게 해가지고 그냥 소극적으로 썼습니다. 그런데 ······.

권영중위원

그러니까 이것이 통합관리기금하는 목적 자체가 뭐 어느 예를 들어서 식품진흥기금이 모자란다, 굴착복구기금이 모자란다, 청소과 재활용품 판매기금이 모자란다, 거기 출연도 해주고 그런 목적인데 어이 되었건 지금 기금 조성하고 지금까지 한 번도 돈 왔다 갔다 한 것 없이 은행에 갖다 놓고 정기예금 이자만 받고 있다 말이야. 그렇잖아요. 이 기금에 대해 단돈 10원도 지출하고 쓴 일이 없지요?
주환

순주환기획예산과장

예.

권영중위원

그러면 아니 구청의 재정 형편도 이리 어렵고 하는데 왜 400억을 뭐 조금 심한 이야기를 하면 우리은행에 장사시켜주고 우리은행에 우리한테 기금 2%인가 2.1%인가 그것도 세 가지가 단계인데 한 평균 보면 2.1 몇 %더라고. 그런데 은행에서 그 돈 가지고 개인한테 3%, 4% 은행 장사시켜주지. 그리고 우리 재정 형편에 재산세 납기가 도래 안 되면 우리은행에서 차입해서 줘, 이자주고. 물론 이자는 안행부에서 났기 때문에 안행부에서 물어준다고 하더라도. 자, 우리 돈은 정기예금 해가지고 받고 우리는 돈 모자란다 해가지고 금고에서 차입해서 쓰고 이것은 좀 잘못된 것이 아닙니까? 거기에 대한 답변만 우리 국장님 뭐 기획과장이 하셔도 좋고 국장님이 앞으로 계속 이런 식으로 할 것이냐, 한 번도 안 쓰는 것 계속 은행에 꼽아놓고 할 것이냐 거기에 대한 견해만 좀 밝혀주시기 바랍니다.

정덕모위원장

박주운 기획경영국장께서 답변해 주시기 바랍니다.
주운

박주운기획경영국장

기획경영국장 박주운입니다. 권영중위원님의 질의에 답변 드리겠습니다. 지금 지적해 주신 바와 이 기금의 규모는 큰데 상당한 기간 동안 지금 활용한 실적이 없는 것이 또 사실입니다. 그런 지적해 주신 부분이라든지 기금의 당초 조성한 용도라든지 목적 이런 것을 잘 따져봐서 앞으로 어떻게 지금 발전적인 방향으로 개선해서 운영할 수 있는지를 저희가 한번 고민해 보고 검토해 보도록 그렇게 하겠습니다.

권영중위원

오늘 이 자리에서 당장 이야기했다고 해서 대답 못해요. 이것 구청장이나 내가 우리 박국장님 오시기 전에, 전에 기획경영국장한테 이것을 구청장이 알고 있느냐 이런 돈이 있는 줄. 이것이 딱 노출해가지고 정책회의에서 이런 것이 있는데 이것 기금관리 지금 7, 8년 동안 10원도 손도 안 되고 그냥 이자만 받고 있다. 이것 어떻게 할 것인지 정책적으로 논의를 하셔가지고 해야지 이것이 매년 이야기 해봐도 그때그때 지나가면 국장님 알다시피 이것은 다른 과도 아니고 기획예산과에서 직접 관리하는 통합관리기금이란 말이야. 지금 2015년말 조성액이 445억이야. 단 돈 100원도 지출된 기금운용한 일이 없어. 이런 것은 어디 과장이나 계장 직원들 나무라지 말고 국장님이 판단해서 청장한테 이런이런 기금이 440억이 있는데 어찌 하오리까 해서 정책방향을 전환하든지 하셔야지 안 그러면 기금을 100억 수준으로 낮추고 일반회계 출연금 다 전입시켜 주든지 이것이 기획경영국장이 할 일이 아닙니까? 이상입니다.

정덕모위원장

박주운 기획경영국장께서는 권영중위원님이 질의하신 대로 현재 운용중인 기금에 대하여 목적대로 사용하지 않고 있는 기금에 대하여는 심도 있게 검토하셔서 예산이 효율적으로 활용될 수 있도록 노력하여 주시기 바랍니다. 더 질의하실 위원 없습니까? 더 이상 질의가 없으므로 미진한 부분은 총괄 질의 때 질의해 주시기 바라며 금일 회의는 이것으로 마치겠습니다. 내일 11월 26일 10시에는 주민생활국 소관 사항에 대하여 질의를 하도록 하겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다. 15시 45분 산회 출석위원( 7 명) 정덕모 최유희 김안숙 안종숙 권영중 최미영 장옥준 출석공무원( 7 명) 기획경영국장 박주운 기획예산과장 순주환 기업환경과장 이원형 재무과장 최상윤 세무1과장직무대리 강계표 세무2과장 이미행 일자리지원과장 김원행 출석전문위원( 1 명) 권오수 질문제목 질문자 관련 내용 질문자 질문제목 질문회의록

「없습니다」하는 위원 있음

출처 서울 서초구의회 회의록