충남 부여군의회 발언

조세연 의원 발언

제199회 제2차 행정사무감사특별위원회2014-11-26

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세연

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 제199회 부여군의회 정례회 회기 중 제3일차 행정사무감사 실시를 선언합니다. 오늘 행정사무감사는 감사일정에 따라 굿뜨래경영사업소, 산림녹지과, 환경위생과 소관 업무에 대한 감사를 실시하게 되겠습니다. 본 위원회의 출석증언 요구에 따라 출석한 관계 공무원으로부터 부여군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조2의 규정에 의한 선서를 받은 다음 감사를 진행 하도록 하겠습니다. 증인 선서를 하는 이유는 부여군의회가 2014년 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실 그대로 증언 하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만일, 증인이 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 증언 또는 진술을 거부하는 때에는 부여군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제17조의 규정에 따라 50만원 이상 500만원 이하의 과태료를 부과 할 수 있으며 허위 증언 시에는 같은 조례 제18조의 규정에 따라 고발될 수 있음을 알려드립니다. 조희철 굿뜨래경영사업소장님 나오셔서 선서하여 주시고 업무추진 현황을 보고하여 주시기 바랍니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

“선서, 본인은 부여군의회 2014년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제43조 및 부여군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례가 정하는 바에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.” 2014년 11월 26일 굿뜨래경영사업소장 조희철 (자리 정리) 굿뜨래경영사업소장 조희철입니다. 보고에 앞서 저와 함께 일을 하고 있는 팀장을 소개해 드리겠습니다. (팀장 인사) 오늘 한종관 브랜드마케팀 팀장이 부친 상 중에 있어서 우리 주무관님께서 대신 참석하였습니다. 다음으로는 안영일 수출진흥팀장입니다. 윤익희 로컬푸드팀장입니다. 이상 소개를 마치고 2014년도 주요업무 추진상황을 보고 드리겠습니다.

보고내용 부록에 실음

세연

조세연위원장

조희철 굿뜨래경영사업소장님 수고하셨습니다. 이어서 굿뜨래경영사업소 소관 업무에 대하여 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님들께서는 질의하여 주시고 소장님은 이에 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 안 계십니까? (송복섭 위원 거수) 송복섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

송복섭위원

송복섭입니다. 조희철 소장님 정말 수고가 많으십니다. 쉬운 사업도 아니고 뜨거운 감자인 것 같습니다. 할 수도 안 할 수도 없는 그런 사업인데 제가 지금 경쟁력 강화에서 굿뜨래 제2창업 및 글로벌 경쟁력 강화 내용 중에 한 가지만 여쭙겠습니다. 가공사업에서 농산물 판매를 삼성에 5억, 놀부 30억, 이랜드 8억, 상상이상 10억, 창동 30억 이렇게 하셨다고 하셨는데 이건 순수 농산물만 판매한 액수입니까?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

일부는 이제 밤뜨래 같은 데에는 가공품도 있고요. 거의가 근데 농산물로 보시는 게. 저희들이 가공식품이 부족한 상황에서요. 거의 다 농산물이라고 보시면 맞을 겁니다.

송복섭위원

제가 생각하기에는 놀부라든가 이런 데는 사실 우리 부여군에 쌀이 굉장히 많잖아요. 이런 데서 떡볶이 같은 사업을 많이 하는 걸로 알아요. 그럼 이런 쪽에 떡볶기를 납품할 수 있는 그러니까 가공업체가 있어야 되겠죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

네.

송복섭위원

부여에 많은 쌀을 소비하기 위해서는 가공 쪽에도 우리가 한 번 눈을 돌려서 가공식품을 할 수 있는 곳이 어디인가 선정을 해서 그런 쪽에 우리 순수 농산물 야채만 가지고는 경쟁력이 없습니다. 그래서 누룽지를 만든다든가 이렇게 할 수 있는 가공업체를 선정해서 우리가 쌀 소비 촉진하는데 조금 더 나은 역할도 했으면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 아직 한 지가 얼마 안 돼서 여러 가지 구상은 많으실 걸로 생각이 됩니다. 하여튼 부여군을 위해서 최선을 다해 주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

적극 발굴해서 실현토록 하겠습니다.

세연

조세연위원장

송복섭 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 안 계십니까? 그러면 질의 종결할까요? (이삼례 위원 거수) 이삼례 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

삼례

이삼례위원

우리 소장님 가신 지 얼마 안 돼 가지고 업무파악은 잘 되셨는지 모르겠어요. 수고가 많으십니다. 농정과에서 어렵고 복잡한 업무가 많이 굿뜨래경영사업소로 이관되어서 참 고생이 많습니다. 부여군 공동상표 사용승인 심사기준이 12가지 항목으로 1차 예비심사에서 3차 심의위원회의 평가까지 까다로운 절차를 거치죠? 굿뜨래 상표 사용의 적합여부를 판정하는 것으로 알고 있는데 1차는 공무원이 평가하고 2차는 전문가가 평가한다고 했는데 구체적으로 공무원은 담당자가 누구예요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

1차 평가를 우리 굿뜨래경영사업소 직원들하고 읍면에 직원들하고 조를 편성해 가지고 1차 신청자들에 대한 현장점검을 하고 평가를 합니다. 그다음에 이제 공무원들 평가가 끝나면 우리 전문기관에 용역을 줘 있거든요? 그래서 지금 공주대학교 산학협력단에 전문 교수님들을 위촉해서 그분들이 또 다시 현장 실사를 해 가지고 2차 평가를 하도록 이렇게 되어 있습니다. 그래서 굿뜨래경영사업소 직원들과 읍면 주로 읍면에 산업계 직원들이 대동이 되는데 그렇게 편성해서 실사를 하고 있습니다.

삼례

이삼례위원

그럼 우리 공무원은 몇 명으로 되어 있어요? 심사위원이? 기준이?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

공무원은 우리 굿뜨래사업소 10명하고 읍면직원들 지역에 나갈 때 마다 같이 대동을 하는 거니까 뭐 인원은 많지 않죠. 조직을 지역별로 나눠서 편성을 했습니다.

삼례

이삼례위원

굿뜨래 브랜드 제고를 위해서 상표 등록절차의 강화와 도용방지를 위해 노력해 주시기 바랍니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

삼례

이삼례위원

그리고 또 우리 조희철 소장님이 부임하셔서 전국을 누비면서 지금 다방면으로 판로개척을 하고 계신 걸로 알고 있습니다. 부여군에서 현재 납품하거나 판로가 개척된 곳은 몇 개나 돼요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

전국으로 들어가는 세부적인 사항까지는 잘 제가 잘 모르겠는데 아까 말씀드린 우리 대형 MOU체결한 이 업체를 통해서 이 분들이 뭐 지마켓에도 납품이 되고 이베이 코리아라든가 이런 데 각종 대형마트라든가 이런 데 다 공급을 하기 때문에 개별 우리 물품이 들어가는 세세한 것까지는 잘 모르지만 그래도 전국에 많이 판로가 확대되어 있습니다. 앞으로 이런 망을 저희들이 목표가 지금은 현재 5개 정도가 해 주고 있는데 한 10개까지 확대를 해 볼까 하는 그럴 계획입니다.

삼례

이삼례위원

본위원은 삼성 납품 저기가 굉장히 까다롭다고 알고 있는데 주로 뭘 납품하세요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

삼성 에버랜드 같은 경우니 우리 주품목인 토마토, 딸기 이런 거 들어가 있고요. 수박, 멜론.

삼례

이삼례위원

과일 종류요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

삼례

이삼례위원

야채 종류는 아직?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

야직은 아직

삼례

이삼례위원

아직 못 했죠? 시설이 필요하다고 하더라고요. 그것 좀 이렇게 고민 좀 하셔서

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

앞으로 우리가 발전시킬 그런 사항들입니다.

삼례

이삼례위원

그리고 본위원은 퍼주기식, 나눠주기식 보조금을 지양하고 실질적으로 농가소득을 올릴 수 있는 정책이 필요하다고 생각하는데 소장님 의견은 어떠신지요.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

저도 이쪽에 와서 몇 개월 안 됐습니다만 그런 점들이 조금 아쉬운 점도 있고 사실은 어떤 보조금을 정부에서 줄 때는 당근과 채찍의 방법이 필요하지 않나. 그래서 앞으로는 보조금이 개인에게 혜택이 돌아가는 이런 거는 지양토록 하려고 노력을 하고 있습니다. 대중에게 혜택이 가는 방향으로 그렇게 해야 할 것 같습니다.

삼례

이삼례위원

좋은 생각이시네요. 그리고 농민들은 열심히 농사를 짓고 품질이 좋은 제품을 생산하도록 생산에만 집중하게 하고요. 판로개척은 공무원들이 도움을 줘야 된다고 생각합니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

맞습니다.

삼례

이삼례위원

그렇게 지금하고 계시죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예. 농가에서 직접 전국에 판로를 개척하고 하는 것은 사실 제가 와서 보니까 거의 불가능할 수도 있고 또 요즘 부르짖는 창조경제, 창조산업 이런 말씀들을 많이 하시는데 예전처럼 그냥 단순히 우리가 농산물을 생산해서 물량자체를 하는 것만 갖고는 별로 경쟁력이 없어서 아까 송 위원님도 말씀하셨지만 떡볶이라든지 어떤 가공을 해 가지고 부가가치를 높여서 파는 그런 이제 정책들을 해야 되지 않을까 이런 생각이 듭니다.

삼례

이삼례위원

제가 또 가끔 생각을 하는데요. 우리가 밤, 공주라고 알고 있는데 부여밤을 널리 홍보가 안 되고 있거든요? 근데 부여밤을 이용해서 멜론빵을 지난번에 부여빵으로 해 본적이 있어요.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

삼례

이삼례위원

근데 저는 밤빵 같은 거를 연구해서 널리 아이들 급식이라든가 이런 데로 납품을 할 수 있는 그런 거를 좀 해 봤으면 하는데 앞으로 그런 연구도 해 주시고요. 끝으로 소장님께서 잘하고 계시지만 앞으로 전국을 돌면서 판로개척을 정말 세일즈맨 역할을 하면서 이렇게 지금처럼 충실히 해 주시기 바랍니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

저희 팀원들과 함께 하여튼 최대한 열심히 노력하겠습니다.

삼례

이삼례위원

예, 이상입니다.

세연

조세연위원장

이삼례 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (장성용 위원 거수) 장성용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

성용

장성용위원

굿뜨래경영사업소장님, 과 신설한 지도 얼마 안 됐고 업무파악도 잘 되셨는지는 모르겠지만 그간 진짜 부여군에서 과감하게 도전적인 마케팅 전략을 쓰고 부여군에서 행정적인 도움과 기술센터의 지원 속에서 거듭 전국적으로 최고로 가는 파워브랜드 대상 수 차례 수상하셨는데 그간 노고에 감사를 드리고 소장님께서는 앞으로는 초인류국가에 걸맞게 정말 글로벌시대에 걸맞게 초일류국가의 파워브랜드로 세계적인 발판을 삼아서 진출할 수 있는 기회를 꼭 만드실 수 있죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예, 열심히 하겠습니다.

성용

장성용위원

기대해 보겠습니다. 이상입니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예, 고맙습니다.

세연

조세연위원장

장성용 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (정태영 위원 거수) 정태영 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

정태영위원

정태영입니다. 소장님, 아침 일찍 고생이 많으세요. 저는 굿뜨래 웰빙마을에 대해서 질의를 드리겠습니다. 우리가 150억을 들여서 그걸 지었죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예, 154억 들어갔습니다.

정태영위원

근데 지금 거기 사용하는 게 시설공단에서 사용하잖아요, 상하수도라든가.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

상하수도사업소하고 저희 굿뜨래경영사업소하고

정태영위원

당초 계획은 내가 볼 때는 농어촌 휴양단지 목적인데 이게 좀 문제가 있는 것 같아요. 향후에 계획이 처음 취지하고 맞지 않는 것 같아서 향후 계획이 어떤지 한 번.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

그래서 지난번에 의원님들께서 저희들 사무실 현장방문을 해 주셨을 때도 말씀드린 바와 같이 당초 개발 목적이 농촌휴양관광단지로 되어 있습니다. 그래서 지금 목적대로 사용이 안 되고 있어서

정태영위원

그 원인이 뭐예요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

그동안 이제

정태영위원

혈세 갖다 넣고서 제대로 사용을 안 하는데. 저도 현장방문 시에 봤는데 좀 제 생각하고는 틀리더라고요.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

앞으로 그게 저희들이 해 나가야 할 사업인데요. 이제 뒤에는 휴양단지 펜션이라든가 이런 것을 앞으로 우리가 계획을 세워서 추진해 나가야 할 그런 생각입니다. 12월 중에 아마 용역을 한 번 주면 그림이 그려질 거거든요? 그럼 그때 이제 의원님들 모시고 다시 한 번 설명을 드리도록 하겠습니다. 그동안 의원님들께서도 많이 걱정을 해 주시고 그게 되겠느냐 염려를 많이 해 주시는데 의원님들 걱정하시는 상황은 저도 충분히 이해가 갑니다. 그동안 우리 부여군에 그런 유사한 사업들이 많이 있었고 그래서 의원님들께서 걱정하시는 것은 당연하다고 생각되고요. 여러 가지 판단을 해 볼 때 저희들 계획대로만 추진되면 그렇게 걱정은 안 하셔도 될 거라는 그런 생각은 가지고 있습니다.

정태영위원

제가 현장에서 봤을 때 건물 뒤에는 펜션 부지라든가 조성을 해 놨던데 맞죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

정태영위원

당초에?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예, 목적대로 한 겁니다.

정태영위원

근데 사용을 안 하길래 저는 상당히 그 부분이 궁금해 가지고 질의를 하는 거거든요. 그래서 원래 당초에 계획대로 사업을 추진하는 거죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예, 아까도 말씀 언뜻 드렸는데, 업무보고에서. 내년도에 우리가 또 균형발전 공모사업이라든가 있으면 그런데 함께 해 가지고 최대한 군비가 적게 들어가는 방향으로 해서 개발을 하려고 생각하고 있습니다.

정태영위원

음식거리 같은 거는 저는 거기는 안 맞다고 생각을 하거든요, 제 사견이지만. 펜션, 운동시설 이런 것은 접근성은 되는데 음식거리 이런 것은 아마 시장하고 시내하고 떨어져 있기 때문에 맞지 않는다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

저희들이 생각하는 음식거리는 크게 영업적으로 하는 게 아니고 우리 굿뜨래 특산품을 이용한 체험장 비슷하게 생각하시면 맞을 겁니다.

정태영위원

그래요, 소장님. 당초 계획대로 차질 없이 해 주시기 바랍니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

최선의 노력을 다하겠습니다. 그때그때 의원님들에게 보고를 드리겠습니다.

정태영위원

하나만 더 질문하겠습니다. 지금 우리 굿뜨래 수박 있죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

정태영위원

정확한 정보는 아니지만 수박 상표가 고창 수박으로 이게 나간다는 얘기를 들었어요. 그거 들어보신 적 있어요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

글쎄 뭐 그런 얘기는 아마 간혹 있을 수도 있는데요.

정태영위원

있대요, 소장님. 있습니다. 그래서 상품이 인지도가 고창 수박보다 우리가 낫잖아요, 인식도가.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예, 사실은 그렇습니다.

정태영위원

그래서 일부 농사짓는 분들이 납품을 하지만 상인들이 중간에서 상표를 아마 가로채는 걸로 알고 있거든요? 그런 것을 보완을 해야 굿뜨래가 앞으로 지속적으로 나가는 거지 이것을 방관하면 굿뜨래라는 브랜드가 훼손되지 않나. 거기에 대해서 대책 있어요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

저희들도 이게 수박이 멜론처럼 이렇게 막 인지도가 높게 올라와 있지는 않습니다, 아직 사실. 그래서 그걸 어떻게 끌어올리느냐가 저희들 숙제이고 그런데 이제 상표가 서로 도용되는 사례도 있고 지난번처럼 멜론이 논산에서 일어났던 사건처럼 유명해지다 보니까 도용사례도 나오고 해서 지금 여러 가지 방안을 강구 중에 있습니다. 지금 포상 제도를 만들어 볼까 해서 조례를 개정 중에 있고요. 저희들이 단속반을 편성해서 1년에 몇 번씩이라도 서울 같은 가락동이라든가 농수산물 시장을 한 번씩 점검해 볼 필요도 있지 않나. 다각도로 연구를 해 봐야 할 그런 사항입니다.

정태영위원

우리 부여군은 농업군이잖아요. 제가 조사해 본 결과는 1조 이상의 매출이 있더라고요. 맞죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

정태영위원

그래서 농업군을 항상 지킬 수 있게끔 굿뜨래 영업소에서 판매도 잘해 주시고 사후관리를 상표에 대해서 관리를 잘 부탁드리겠습니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

잘 알겠습니다.

정태영위원

수고하셨습니다. 이상입니다.

세연

조세연위원장

정태영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (유정임 위원 거수) 유정임 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

유정임위원

유정임이에요. 소장님 수고 많으시고요. 우리 굿뜨래라는 상표를 우리 부여군에서 처음 시작한 지가 언제죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

2004년도

유정임위원

10년쯤 됐죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

유정임위원

모든 것이 이제 자리 잡고 성장하려면 나무도 그렇듯이 20년은 돼야 자리를 잡는 과정인 것 같습니다. 그래서 어떤 면에서 굿뜨래가 10년 됐으면 지금은 성장기고 과도기라는 생각을 가집니다. 그래서 특별히 이렇게 부여군에서 경영사업소를 별도로 만드는 것은 좀 더 빨리 성장시키고 안정화시키기 위해서 만든 것이 아닌가 싶은데요. 그런 취지를 십분 이해하셔서 열심히 해서 빨리 자리를 잡아서 부여군민들이 또 우리 나머지 국민들이 굿뜨래하면 무조건 믿고 먹을 수 있는 그런 행정을 하시기를 부탁드리고요. 굿뜨래 작물을 생산할 때 주로 작목반 형식으로 하시죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

굿뜨래 붙이는 거는 거의 개인보다는 개인도 있습니다만 이제 공선회라든가 조직화된 데가 우선적으로

유정임위원

그렇죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

유정임위원

작목반 형식으로 하시고 계시잖아요. 근데 제가 알기로 작목반 형식으로 되지만 그것을 이제 거의 농협이나 이런 쪽에서 이제 같이 이렇게 출하를 하고 유통을 시키잖아요. 그런데 작목반에 있는 회원들이 쉽게 얘기해서 외부에 가격이 더 높다, 그러면 그쪽으로 이렇게 생산품을 출하하는 그런 얘기 혹시 들어 보셨어요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

그런 얘기도 들어본 적이 있습니다. 예전에 수출을 계약했다가 국내 가격이 비싸면 수출을 포기하고 이쪽으로 나가서 말썽이 있었던 그런 적도 있고. 농민들은 이제 일부가 그런 경향이 있어서 그런 것도 좀 우리 굿뜨래 시너지라고 할까 믿음에 차질이 생기는 그런 경우가 있습니다.

유정임위원

그렇습니다. 아까 말씀하신 부여 굿뜨래가 고창으로 나가서 고창 수박 택을 달고 나간다 다른 위원님들이 그렇게 말씀하셨는데 그렇게 출하한 그러니까 빼낸 작물들이 아마 그렇게 유통이 될 것 같습니다. 그래서 그런 부분은 같이 작목반에 있는 그런 분들이 조금한 실리를 위해서 큰 거를 버리는 거죠. 그런데 그분들한테 혹시 이렇게 조금 이렇게 마이너스는 되는 그런 것을 주는 건 없었어요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

저희들은 직접적으로 발견하기도 힘들도 사실 또 같은 지난번처럼 외부에서 우리 굿뜨래를 도용한다고 하면 단호하게 처벌하는데 같은 농민들이 했을 경우에는 경고 차원에서 마무리하지 않았나, 이런 제가 예견을 하고 있어요. 그런데 앞으로는 이게 이제 어떤 믿음을 주기 위해서는 우리 내부에서도 그런 일이 일어나면 단호하게 대처를 해야 될 상황이더라고요. 우리가 굿뜨래가 명품이 되다 보니까 계속 도용사태가 많이 나올 것 같아요.

유정임위원

그래서 작목반에 있는 농민들이 아까도 말씀 드렸듯이 조금 거기 이익이 더하면 그쪽으로 출하를 합니다. 제가도 많이 알고 있어요. 그런 수박도 그렇고 멜론도 그렇고 다른 농산품도 다 그렇게 지금 나가고 있어요. 그럴 때 작목반 반원들에 대한 주인의식을 갖도록 하는 그런 교육 같은 거 해 보셨어요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

생산자 품질관리 교육을 합니다. 그런 때 우리가 그런 면을 강조를 계속해야죠. 그리고 이제 저도 와서 느낀 점이 이제 품목별로 공선회라든가 이런 것처럼 조직이 안 되면 앞으로 대응하기가 힘들겠더라고요. 사실 단체가 여러 농가가 모여서 단체를 이뤄서 공동출하를 하고 선별을 하고 해야 품질이 유지가 되고 우리가 이제 전국에 내 보낼 때도 믿음을 갖고 내보낼 수 있어서, 그렇게 조직을 확대해 나가는 게 중요하고 지금 유 위원님께서 말씀하신대로 일부의 농가들이 흑심을 품고 그렇게 신의를 저버리는 행위를 한다면 단호하게 대처를 해야겠죠.

유정임위원

그러니까 그런 분들한테는 어떤 지원이나 이런 거를 안 줌으로써 그렇게 미연에 방지하는 거죠. 2차 계획 계속 그런 행태를 방지를 할 수 있는 그런 제도적인 거는 굿뜨래사업소나 관에서 이거를 해야 만이 가능한 것 같습니다. 공선회 이런 데서는 제가 볼 때는 본인도 언제 또 그렇게 변할지 모르기 때문에 태클을 쉽게 못 겁니다. 그래서 서로 알면서 눈 감아주고 그중에 또 이제 주인의식이 있는 분들은 자기가 손해가 나더라도 출하를 하더라고요. 그런 부분을 해서 반원들 관리 우선 인적 관리가 중요한 것 같습니다. 그래서 그 사람들이 다소 손해가 나더라도 지금은 출하를 해 주고 이렇게 해야 만이 굿뜨래가 뭉쳐서 갈 수 있는 것 같아요. 그래서 그런 관리에 집중을 해 주셔야 우리 명품화 하는데 자리를 쉽게 잡을 수 있을 것 같습니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

아까도 말씀드린 대로 당근과 채찍을 확실히 실행하도록 하겠습니다.

유정임위원

어떤 작목반 뭐 공선회에다만 하지 말고 그러니까 수시로 공선회가 잘되고 있는지 아니만 아까 제가 말씀드린 대로 다른 데로 출하해서 이렇게 하는 분들이 없는지 그런 것을 수시로 한 번 지켜보세요. 그래서 몇 번만 해 주시면 아마 그거는 막아질 것 같습니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

앞으로 주의 깊게 살펴보도록 하겠습니다.

유정임위원

예, 이상입니다.

세연

조세연위원장

유정임 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님? (이경영 위원 거수) 이영경 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

경영

이경영위원

우리 굿뜨래경영사업소장님 또 우리 의회 산업건설위원회 전문위원님으로 계시다가 또 농업에 관심이 많은 산업건설 전문위원으로 계셔서 그래서 발탁이 돼서 굿뜨래경영사업소로 가신 것 같습니다. 행정직을 계속 업무를 보시다가 생소한 농업계통으로 가셔서 정말 좀 많이 업무에 전문용어라든가 모든 부분이 어려운 걸로 어려움을 가진 걸로 알고 있는데 몇 가지만 질의 드리겠습니다. 수감자료 3쪽입니다. 자료는 안 보셔도 되는데 일전에 굿뜨래 상표를 도용해 가지고 했는데 이거는 잘 해결되고 있어요? 처리 잘하고 있나요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

아직 처리결과는 안 왔는데요. 현재 논산경찰서에 고발되어 있는 상황입니다. 아직 결과는 안 왔습니다.

경영

이경영위원

아직 안 왔어요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

저기 경찰서에서는 일단 조사를 해서 검찰에 송치를 한 것 같아요.

경영

이경영위원

그분 좀 만나면 소장님이 되게 좀 혼내주세요.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예, 알겠습니다.

웃음을 띠면서

경영

이경영위원

그리고 18쪽에 제가 상표현황 및 지원내역 이 내용을 자료를 요청을 했습니다. 지금 현재 우리 업무보고 자료 349쪽에 보면 12월 중에 또 다시 결정을 한다고 하셨잖아요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

경영

이경영위원

이게 지금 상표하는 곳이 지금 14년도까지 69개인가요? 그렇죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

경영

이경영위원

69개중 에서 소홀히 하는 데 있죠? 그렇죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

경영

이경영위원

지금 저기 …이라는 데 김치 거기 생산 지금 아직 안 되고 있죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

거기는 아마 경영상의 문제로 현재 휴업 상태인 것 같습니다.

경영

이경영위원

이번에 정리할 건가요? 이런 데는요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

거기는 당연히.

경영

이경영위원

정리 해야죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

네.

경영

이경영위원

이런 부분을 정리를 해서 날짜는 아직 12월 중으로 했는데 날짜는 아직 안 나왔죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

지금 이제 용역기관에 의뢰를 준 상황에서 아마 거의 현지조사가 끝난 걸로 알고 있습니다.

경영

이경영위원

이런 부분을 물론 심의위원회에서 결정을 하지만 담당 소장님 이하 직원들이 미리 좀 심의를 하셔서 철저히 해서 우리 굿뜨래 상표가 혹시라도 이제 나쁜 상품이 나가지 않도록 철저히 준비를 해 주시기 바랍니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

관리에 철저를 기하겠습니다.

경영

이경영위원

소장님 가시기 전에 수박하고 다른 품목이 좀 많이 굿뜨래 상표를 붙이고 시중에 나가는데 안 좋다. 이런 평을 받은 적이 있는데 혹시 이야기 들으셨어요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

제가 들기로는 초기 물량 나올 때 이게 지금 사실은 초기물량이 어느 때는 품질이 떨어져서 굿뜨래 붙이기에는 부족한 점이 있는 상황에서도 아마 나간 적이 있는 것 같아요.

경영

이경영위원

바로 그거로 생각하거든요. 굿뜨래 상표를 붙인 농산물은 정말 소비자들이 믿고서 수박으로 말하면 수박을 그냥 믿고서 안에 있는 수박을 믿고서 당도가 좋다 하고 먹을 정도로 돼야 다음에 굿뜨래 상표를 보고서 사는데 정말 그런 일이 없도록 다른 위원님들도 많이 그런 말씀을 하셨는데 철저히 감독을 하셔서 했으면 좋겠어요.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예, 알겠습니다.

경영

이경영위원

또 한 가지는 29쪽입니다. 굿뜨래 특산물 홍보전시 판매장 설치 및 운영현황해서 자료를 요구했는데 이게 지금 부여 백제휴게소에 있는 거죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

29쪽에 있는 거, 예.

경영

이경영위원

그렇죠?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

네, 고속도로 휴게소 맞습니다.

경영

이경영위원

가보셨죠, 소장님?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

저도 여기를 가보고 참 뭐라고 드릴 말씀이 없었습니다. 가슴이 철렁하더라고요. 그렇게 방치해 놨나 싶은 게 저희 행정기관에서 그동안 너무 했다 싶은 생각이 들었습니다.

경영

이경영위원

당초에 저희들이 염려를 했던 부분 뭐 민선 5기 때 설치를 했는데 그쪽 고속도로한 쪽에다가 해 놔가지고 되겠냐, 그런 이야기를 많이 했었거든요? 했는데 고속도로에서 위치를 선정해서 우리가 그쪽으로 한 거잖아요, 그렇게 됐습니다. 됐는데 이쪽 휴게소에서 저는 늘 그런 말씀을 드립니다만 고속도로를 가면 휴게소에 들리면 가장 많이 가는 데가 말하기가 뭐한데 화장실입니다. 화장실을 거쳐서 근처에 있는 데가 그래도 가장 제일 좋다고 생각하는데 그쪽에는 물론 안 되 겠지만 한 쪽에다가 해 놨는데, 저부터도 휴게소를 가서 보면“저게 뭐지?”“저기가 뭐하는 곳이지?”하고 그런 정도로 보고 있거든요. 그러면 무슨 다른 방법을 택해서라도 우리 굿뜨래 상표라든가 농산물이라든가 모든 것을 홍보를 할 수 있는 그런 계기가 돼야 되는데 제가 옛날에 가서 거기를 보니까 문을 닫고 안에를 다 사실 솔직히 사진을 찍어왔습니다. 창문 사이로 카메라 들이대고 찍어와 보니까 그때 당시는 저도 참 어처구니가 없었습니다. 일전에 저번에 또 다시 한 번 가봤습니다. 깨끗하게 청소를 해 놓고 했는데 안에 들어가 보니까“여기가 뭐하는 곳이지?”라고 제가 생각을 했습니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

근데

경영

이경영위원

진열대는 아무것도 없고 물론 제가 거기 계신 분한테 물었습니다.“손님이 오시나요?”며칠 전에는 왔는데. 제가 일요일날 갔습니다.“토요일날, 일요일날은 가끔옵니다” 근데 앉아있는 품삯이 안 나온다고 하더라고요. 그래서 그분도 고민을 많이 하시는데 밖에다 무슨 플래카드라든가 다른 거를 해 놓으면 어떨까 고민을 했는데,“참 힘들다”그런 얘기를 했거든요. 어떻게 거기에 대해서 소장님이 우리 굿뜨래경영사업로 가시고 나서 거기를 어떤 식으로 할 건가 혹시 대책을 생각해 보셨어요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

저도 가보니까 들어오는 차량이 많지 않아서 장사가 잘 안 되기 때문에 계속 않는다 이렇게 얘기를 하더라고요. 그래서 토요일, 일요일날만 하다가 그것도 멈춰버린 그런 상황이었던 것 같아요. 위원님 말씀하신대로 이게 무슨 사람 살다가 나간 집처럼 폐허 상태로 놔서 저도 깜짝 놀랐는데 보니까 진열에 남아 있는 것도 관계도 없는 무슨 미역 같은 거 이런 것도 있고 그래서 이게 아무리 사람이 적게 와도 뭔가 장사하시는 분의 의지와 방법에 따라서는 상황이 틀릴 수도 있을 것 같다는 생각이 들었어요. 그런데 위치가 화장실은 아니지만 흡연실이더라고요. 사람들이 흡연을 하러 그쪽으로도 많이 오는데 우리 굿뜨래 여름에 좋은 멜론이라든가 이런 거 갔다 놓고 팔면 요즘 밤 같은 거 부여밤 인기 상당히 좋잖아요. 그래서 밖에 전시도 하고 깨끗하게 해 놓으면 안 팔리지는 않을 것 같은데 의지가 없는 것 같더라고요. 그래서 만약에 그렇게 한다면 우리가 여름철 같은 때는 시식회 같은 것을 거기서 가끔 해 준다든가 하면 얼마든지 홍보가 될 것 같은데 일단은 초기부터 장사가 안 된다는 그런 상황에서 문을 계속 닫아 놓기 때문에 이런 지금까지 오지 않았나 싶어가지고 제가 그분을 불렀습니다. 그래서 단단히 얘기를 하고 장사가 안 돼서 손해를 보면 포기를 해라, 그랬더니 포기는 아마 하기 어려운가 봐요. 그래서 자기가 계속 문을 열겠다 이렇게 약속은 하고 갔습니다. 그래서 한 번 내년 3월 달까지인가 해 보고 장사가 정 못하게 생겼으면 포기를 하겠다고 이런식으로 얘기를 하고 갔는데 저도 이제 계속 주시를 해서 예전처럼 그런 식으로 문을 열다, 안 열다 하면 직권으로 절차를 밟아서 다른 분한테 인계를 하는 게 낫지 않나 생각을 하고 있습니다.

경영

이경영위원

지금 현재는 우리가 그쪽으로 보조금이라든가 지원하는 게 없나요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

전기세가 한 달에 60만원 정도. 밖에 전광판 이런 게 있어서 지원을 하더라고요.

경영

이경영위원

그런데 우리가 당초에 거기 목적은 홍보관 입니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

경영

이경영위원

사실 그분이 거기에 큰 영리목적으로 있다는 그런 목적보다는 우리 굿뜨래 홍보전시판매장이기 때문에 구분이 장사가 안 되고 처음에 안 될 때는 한참 안 되죠. 고속도로 휴게소 이용자들께서는 그렇게 1년에 한 번씩 물론 자주다니는 분들은 자주 다니겠지만“부여에 백제휴게소 가니까 굿뜨래 농산물이 있더라” 이런 거를 심어주기 위해서는 그분이 그렇게 까지 홍보하려면 너무 힘들 것 같아요. 그런 부분을 좀 감안해서 다른 용도로 홍보 용도로 해서 이왕 우리가 휴게소에다 했으니까 좀 예산을 더 투입해서 우리 굿뜨래 8미를 홍보할 수 있는 계기를 마련했으면 좋겠어요.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

아까도 말씀드렸다시피 그분이 의지만 가지고 열심히 하면 시식회라든가 이런 거를 가끔 자주 열어주면 아마 많은 홍보가 될 것 같아요. 멜론 주스라든지 이런 거는 인기가 상당히 좋거든요. 휴게소에 들어오시는 분들 여름에 한잔 사먹고 가는 데는 별 지장이 없을 거고 그런 계기로 해서 자꾸 들리면“백제휴게소가면 부여에 농산물이 참 좋다”이런 인식이 심어질 것도 같은데 그동안 너무 방치를 했더라고요.

경영

이경영위원

그분 이야기는 밤을 갖다 놓으면 밤이 안 팔려서 하루 이틀 놔두면 밤이 말라가지고 상품성이 떨어진다. 그러다 보니까 다음에 또 이미지가 손상시킬까 봐 다시 집으로 가져가서 다른 밤을 가지고 오고 이러다 보면 정말 너무 손해를 본다, 이런 얘기도 하시더라고요. 그런 부분을 조금 감안하시고 해 주셨으면 좋겠습니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

앞으로 거기는 제가 계속 관심을 두고 이렇게 보겠습니다.

경영

이경영위원

제가 우리 전문위원으로 계셨기 때문에 이런 말씀을 더 강력하게 드리는 겁니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예, 알겠습니다.

경영

이경영위원

한 가지만 더 묻겠습니다. 우리 농산물 …사업장 있죠? 옛날에 현장 시찰간 곳 규암.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

예.

경영

이경영위원

거기에서 지금 하는 것이 주로 뭐예요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

지금 이번에 우리가 멜론을 급속냉동을 해 가지고 일본으로 수출을 하고 있고요. 지금 딸기 또 이제 포도는 지금 우리가 지역에서 대봉이라고 하나요? 큰 포도가 일본에서 요구하는데 그게 안 돼서 다른 데서 구입을 일단 하는 거지만 그것도 함께 후식용으로 만들어가지고 일본으로 수출하고 또 학교급식에 납품되는 양파라든가 까는 양파, 이런 거 포장해서 나가고 있습니다.

경영

이경영위원

당초에 처음에 이야기할 때는 멜론 같은 거 열과를 가지고 굿뜨래빵, 주스 등등 여러 가지를 한다고 그런 식으로 얘기했는데 저번에 가보니까 멜론이 조그마한 걸로 해서 만들었는데 그게 더 생산이 좋고 수입이 나아서 그걸로 돌린 건가요? 아니면 그것도 계속 하고 이것도 하는 건가요?

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

일본에서 요구하는 게 직경이 14cm 정도 되는 멜론을 찾아요. 그래서 저희들도 이제 그 규격에 맞는 비품을 고르기가 사실상 용이하지 않거든요. 전체 농가에서는 오해를 어떻게 하냐면“너네가 정부보조금을 받았는데 비품을 다 사줘야 할 것 아니냐 열과든 뭐든”이렇게 나오는데 또 사업자 입장에서는 당도가 안 나온다든가 아니면 상품가치가 없는 걸 무조건 사가지고 사면 자기는 또 판로가 없으니까 그런 애로사항이 있고 그래서 일본 바이어하고 직접 수입하는 사장도 여기를 왔다 갔거든요, 공장도 보고. 그래서 우리가 요구하기를 내년부터는 16cm 정도까지 확대를 한 번 해 보자 그러니까 사장도 들어가서 일본의 시장을 한번 판단해 봐서 치수를 늘릴 수 있으면 늘리겠다 이런 얘기는 하고 왔습니다. 그래서 거기가 이제 우리가 전처리시설을 한 군데 지원하다 보니까 원래 멜론도 전라도 어디지역에서 수출하던 거를 이쪽으로 옮겨온 거예요, 시설을 보고 바이어들이. 그래서 내산에 사과 비품 그것도 이제 현장 농장까지 확인하고 갔습니다. 그래서 내년에 아마 사과라든가 우리 딸기 이런 비품 처리에는 많은 도움이 되지 않을까 생각됩니다. 국내에서 상품가치가 없는 거를 가공해서 부가가치를 올리는 거기 때문에 저는 좋은 시설이라고 보고요. 앞으로 열과가 문제가 되는데 저기에는 2013년도에 사업이 완료돼서 이제 시작한 지 겨우 1년 정도 됐어요, 제가 와서 보니까. 앞으로 우리가 열과도 사용할 수 있는 상품을 어떻게 개발하느냐 그런 문제를 가지고 있습니다. 그래서 지역의 농민들이 원하는 대로 되도록 이면 비품을 높은 가격에 많이 소비할 수 있도록 방안을 강구하도록 하겠습니다.

경영

이경영위원

제가 시간이 되면 가끔 들판을 헤매면서 다닙니다. 일전에 한 번 현북리 앞에 그쪽을 다니다 보니까 멜론이 넝쿨은 다 죽고 딱 맞는 그쪽에서 어디야, 농산물 전처리사업장 거기에서 하는 멜론이 딱딱 넝쿨은 다 죽고 있어요. 농사 짓는 분들이 사실 농사를 잘 지으려고 하다가 실패를 봐서 그런 경우가 많이 생기고 그러는데 그런 부분도 좀 처리할 수 있으면 그런 부분도 잘 처리해서 우리 부여군에 농업인들이 열과라든가 이런 모든 부분들이 잘 지으려다 잘못된 부분도 알고 계시잖아요. 그분들도 조금이라도 소득에 보탬이 될 수 있도록 해 주시고

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

의장님께서도 열과에 많이 지적을 하셨어요.

경영

이경영위원

정말 거듭 제가 거듭 당부 드리고 싶은 말씀은 굿뜨래 상표를 붙이는 농산물에 정말 믿고 소비자들이 먹을 수 있는 그런 상품만이 굿뜨래 상표를 붙일 수 있도록 정말 철저히 감독해 주시기를 바랍니다. 수고 하셨습니다.

희철

조희철굿뜨래경영사업소장

열심히 하겠습니다.

세연

조세연위원장

이경영 위원님 수고하셨습니다. 어떻게 휴식을 하고 할까요? 그냥 이어서 할까요? ("휴식하고 해요" 하는 위원 있음) 휴식하고 해요? 휴식을 위하여 잠시 감사를 중지하였다가 진행하고자 하는데 위원님들 이의가 없으십니까? ("없습니다" 하는 위원 있음) 그러면 휴식을 위하여 감사를 중지하였다가 11시 10분에 진행토록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다. (11:02 감사중지)

11:13 감사속개

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 의석이 정돈되었으므로 행정사무감사를 속개하겠습니다. 계속 이어서 질의를 하실 위원님 계십니까? (김종수 위원 거수) 김종수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

종수