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서울 중랑구의회 발언

김윤수 의원 발언

제199회 제2차 행정재경위원회2014-11-27

김윤수 의원 프로필 보기 →

김영숙위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제199회 서울특별시 중랑구의회(정례회) 제2차 행정재경위원회를 개회하겠습니다. 존경하는 행정재경위원회 위원님 그리고 집행부 공무원 여러분! 안녕하십니까? 희망과 기대 속에 시작한 2014년도가 이제 한 달여밖에 남지 않았습니다. 그동안에 업무추진 사항을 다시 한 번 확인하여 미흡한 사항이 없도록 최선을 다해 업무를 살펴주시기 바라며, 얼마 남지 않은 금년 한해 잘 마무리하시어 다가오는 2015년에는 여러분 하시는 일이 원활하게 풀려나가기를 기원합니다. 이번 정례회에서는 우리 구민을 위한 2015년도 중랑구 살림살이를 심사, 승인하게 됩니다. 2015년도 예산은 금년 예산 대비 497억 3,400만 원이 증가한 총 4,342억 4,600만 원으로 편성되었습니다. 어려운 재정상황을 감안하여 적은 예산이라도 낭비되는 일이 없도록 좀 더 꼼꼼히 살펴봐 주시기 바랍니다. 아울러 집행부 공무원들께서도 위원님들의 질의에 성실하게 답변하여 회의가 원만하게 진행될 수 있도록 협조하여 주시기 바랍니다. 1. 2015년도 일반ㆍ특별회계(성인지 예산안 포함) 세입ㆍ세출예산(안) - 감사담당관ㆍ행정국ㆍ재정경제국ㆍ보건소ㆍ시설관리공단 소관(중랑구청장 제출) 2. 2015년도 중랑구 기금운용 계획(안)(중랑구청장 제출)

11시12분

그러면 의사일정 제1항 감사담당관ㆍ행정국ㆍ재정경제국ㆍ보건소ㆍ시설관리공단 소관 2015년도 일반ㆍ특별회계(성인지 예산안 포함) 세입ㆍ세출예산(안)과 의사일정 제2항 2015년도 중랑구 기금운용 계획(안)을 일괄 상정합니다. 예산안에 대한 심사는 효율적인 위원회 운영을 위하여 위원님들께 배부해 드린 2015년도 세입ㆍ세출예산안 사업명세서 및 2015년도 중랑구 기금운용 계획안에 의거 감사담당관, 행정국, 재정경제국, 보건소 직제 순으로 심사하여야하나 원만한 회의진행을 위하여 행정국 소관 부서별로 편성된 시설관리공단 위탁사업 전출금 예산안에 대해서는 행정국 후 일괄하여 심사하고자 합니다. 예산 및 기금운용 계획안 심사는 2015년도 세입ㆍ세출예산안 사업명세서와 2015년도 중랑구 기금운용 계획(안)을 기준으로 일괄 심사 하되 세입ㆍ세출예산안에 대한 제안설명은 해당 국장으로부터 듣고 위원님 질의에 대한 답변은 해당 과장으로부터 듣되 필요시 해당 국장으로부터 듣도록 하겠습니다. 또한 2015년도 중랑구 기금운용 계획(안)에 대한 심사는 해당 과 세입ㆍ세출예산안 일괄 심사 후에 하도록 하겠습니다. 이의 없으십니까? 가결되었음을 선포합니다. 감사담당관 예산안 심사에 앞서 위원님들의 양해가 되신다면 감사담당관을 제외한 타국 관계 공무원들은 업무 공백을 방지하기 위해 부서로 돌아가 업무에 임하시도록 하고자 합니다. 양해가 되시겠습니까? 그러면 감사담당관을 제외한 타 부서 관계 공무원들은 돌아가 업무에 임하여 주시기 바랍니다. 감사담당관 나오셔서 제안설명 및 예산안에 대해 상세한 설명을 하여 주시기 바랍니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「네.」하는 위원 있음

문식

성문식감사담당관

안녕하십니까? 감사담당관 성문식입니다. 평소 존경하는 행정재경위원회 김영숙 위원장님! 그리고 언제나 지역 발전과 국민의 복리증진을 위하여 애쓰시는 행정재경위원회 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 2015년도 감사담당관 주요업무계획 및 세출안 보고에 앞서 저희 감사담당관 소속 담당주사를 소개해 드리겠습니다. 감사담당주사 이명행입니다. 조사담당주사 이효원입니다. 민원관리담당주사 김인숙입니다. 먼저 배부해 드린 유인물에 의해서 2015년도 주요업무계획을 간략히 보고드리겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 전문위원의 검토보고는 배부해 드린 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.

장신자위원

장신자 위원입니다. 행감에 이어 본예산과 본예산 자료 준비하시느라 국장님 이하 과장님, 직원분들에게 수고하셨다는 말씀드리겠습니다.
문식

성문식감사담당관

감사합니다.

장신자위원

그런데 이번 예산편성 과정을 보니까 신경을 굉장히 많이 쓰셨더라고요. 마음이 좀 무거운 것은 직원분들의 여비와 보상금이 많이 삭감되었다는 부분에 대해서는 조금 마음이 무거웠습니다. 그러면 78쪽에 보면요, 자치단체 등 자본이전에 대한 항목에서 청백-e 시스템 유지관리비가 있어요, 773만 원이 있더라고요. 그런데 제가 청백-e 시스템은 전국 광역지방단체가 기초자치단체를 대상으로 2012년부터 안전행정부에서 시범적으로 이 사업을 추진한 걸로 알고 있습니다. 맞습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 맞습니다.

장신자위원

그런데 청백-e 시스템 유지관리비에 대해 동료 위원이 질문한 부분이 있었어요. 그런데 그 내용을 보면 전국망이기 때문에 안전행정부에서 유지를 다 해 주고 카드 사용에 대한 수수료만 지급하고 추가내용은 들어가지 않는다고 적혀 있었습니다. 그런데 77쪽 사무관리비에 보면, 2014년도 예산에는 480만 원의 예산이 편성이 돼 있었는데 2015년도 자료에 보면 480만 원이 삭감이 되고 78쪽에 청백-e 시스템 유지관리비로 773만 원이 신규 편성이 됐어요. 이 부분에 대해서 자세히 설명 좀 부탁드리겠습니다.
문식

성문식감사담당관

네, 감사담당관 성문식입니다. 장신자 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 맞습니다. 청백-e 시스템이 금년도에 구축돼서 아까 제안설명에서 말씀드렸다시피 금년도 구축비에 2,300만 원을 저희가 감액 편성했고요, 유지관리비도 기존의 청백-e 시스템의 금융조사비 같은 것도 처음에는 금년도 예산에 한 450만 원 편성이 돼 있었는데요, 이건 금년부터는 다시 은행에서 직접 부담하는 걸로 해서 이번에도 편성하지 않았고요, 유지관리비 부분도 저희가 총 유지관리비용이 한국개발연구원에서 관리하고 있는데, 이것을 지수라고 합니다. 직원들 평균에 따라서 각 자치단체에서 부담하는 비용이 있는데요, 기존의 전체적인 수행사업비, 유지관리비에 대해서는 기존의 행안부에서 대행하는 업체에서 부담하고 있고요, 저희들은 순수하게 이 유지보수비, 보수비에 대해서만 770만 원 저희가 편성을 하였습니다.

장신자위원

그래서 저는 이제 회의록에 보면 제가 아까 말씀드렸듯이 카드에 대한 수수료만 지급하고 유지관리비는 지급하지 않는다고 회의록을 제가 읽어보니까 그렇게 적혀져 있더라고요. 그래서 그런 부분에서 제가 조금 궁금한 사항이기 때문에 질의를 한 것이고요, 그리고 또 77쪽에 보면 감사자문위원회 위원수당이 신규로 편성이 됐어요, 맞습니까? 원래 자문위원회가 있었습니까?
문식

성문식감사담당관

감사자문위원회 수당이요? 네, 죄송합니다, 페이지를 못 찾아서, 감사담당관이 장신자 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 감사자문 수당은 금년도까지는 편성이 돼 있지 않았습니다. 여기 왜 편성이 되어 있느냐 하면요, 감사에 관한 법률이나 저희가 행정감사에 관한 규칙에 보면 저희들이 환경이나 건설이나 보건 등 전문분야에 대해서는 전문가의 전문 지식과 실무경험을 하려고 하기 위해서 감사 전에 이분들에 대한 조언을 받아서 감사하도록 이렇게 규정이 돼 있습니다. 그래서 아까 업무보고에서 간략히 보고드렸다시피 내년도에는 기관운영감사를 조금 지향하고 저희가 특정분야라던가 복지전달체계라던가 건설분야라던가 이런 부분에 대한 감사를 집중하기 위해서 저희들이 올해 그분들에 대한 자문을 받아서 감사를 하려고 신규로 편성했습니다.

장신자위원

총 몇 명으로 구성이 되어 있습니까?
문식

성문식감사담당관

지금 몇 명이 그때 감사의 성격에 따라서 달리하고 있는데요, 저희들이 보통 한 3명 정도로 한 3회 정도 그런 감사가 있을 것이라고 예상을 하고 한 90만 원 정도 편성을 했습니다. 그렇게 좀 이해해 주셨으면 합니다.

장신자위원

그러면 위원은 전문인으로 하는 거죠?
문식

성문식감사담당관

네, 전문가로 저희가 분야별로 건설분야, 보건분야 특정한 회계분야, 회계사 같은 경우 그럴 때 그분들을 위해서 저희들이 그때그때 추천해서 감사의 자문을 받도록 하려고 계획하고 있습니다.

장신자위원

네, 수고하셨습니다. 이상 질의를 마치겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 김명찬 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

김명찬위원

네, 김명찬 위원입니다. 감사담당관님이 새로 오셔셔 많은 성과를 거두고 있는 걸로 알고 있는데요, 실질적으로 7쪽입니다, 업무계획. 지금 나진구 구청장님이 구청장이 되고 나서 ‘나찾소’ 라고, 나진구가 찾아가는 소통현장이라는 타이틀을 가지고 주민들과 직접 소통하고 해결책을 찾는다는 얘긴데, 좋은 취지인 것 같습니다. 그리고 또 많은 주민이 참석해서 여러 가지 얘기가 많이 나오고 있습니다. 건설적인 얘기 또 개선적인 얘기도 많이 나오고 있고 불편사항도 많이 나오고 있는데 근본적으로 해결이 어려운 민원도 많이 있었을 것입니다. 그럼 근본적으로 해결이 어려운 것에 대한 해결책을 찾는다는 것이 결코 쉽지 않고, 일단은 얼마나, 몇 회를 했고, 얼마큼의 성과를 얻었고, 지금 근본적인 해결책이 예산이 수반되지 않으면 될 수 없는 사항도 있을 거 아니겠습니까?
문식

성문식감사담당관

네.

김명찬위원

그런 사항을 한번 말씀해 주세요.
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 김명찬 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 아까 위원님께서 조금 전에 말씀하신 대로 나찾소라는 것은 나진구가 찾아가는 소통 현장의 줄임말입니다. 지금 현재 저희 구청장님께서는 모든 문제 해결의 키는 현장에 있다, 이렇게 항상 강조하고 계십니다. 그래서 주민들이 어려운 사항, 민원 사항, 집단 민원이나 고질적인 민원 현장을 직접 찾아보고, 현장을 한번 보고, 주민들과 의견을 한번 해서 해결점을 모색하자 이런 취지로 운영하고 있고요, 저희들이 지난 10월 말에 처음 나찾소를 1차로 개최했습니다. 그것은 이제 묵동초등학교하고 중랑중학교, 중화고등학교 한 2,800명이 통학하고 있는 학교 현장을 직접 13개 학교의 학부모들을 모시고 그런 통학로 정비나 학교 개선사항에 대한 그런 민원사항에 대해서 저희들이 의견을 듣고 답하는 경우가 있고요, 2차로는 지난 11월 7일 날 저희들이 11월 20일 날 개통한 용마터널 개통에 앞서서 용마터널 각종 토목공사로 인한 환경개선 요구사업이 많았고요, 그 교통대책에 대한 요구사항이 많았습니다. 그걸 해결하기 위해 현장을 직접 방문해서 관련된 인근 주민들을 상대로 저희들이 의견을 내서 개최한 사항이 있습니다. 총 이 2건을 하면 32건의 민원사항이나 각종 민원, 이런 주제에 관련된 민원 이외의 민원사항도 있었습니다만 한 32건이 이렇게 제기된 바 있습니다. 그런 사항에 대해서는 즉시 해결해야 되는 사항은 구청장님이 직접 해결을 할 수 있는 방안을 관련 부서와 협의해서 답변했고요, 지금 위원님 말씀대로 많은 예산이 소요되거나, 각종 절차나 법이 있기 때문에 처리가 조금 지연되는 사항에 대해서는 저희들이 장기 검토 사항으로 분류해서 지속적으로 관리해 나가고 있습니다. 저희가 구청 홈페이지에 구청장님의 나찾소 운영에 관한 배너를 만들어서 당일 날 주민들의 의견, 건의사항에 대해서 저희들이 전부 답변사항의 처리 과정을 올려놓고 있습니다. 또 아까 말씀드린 대로 장기 검토사항은 진행사항을 수시로 저희들이 관리를 해서 진행사항도 알려주고 이렇게 유지 관리하도록 해 나가고 있습니다. 그렇게 이해해 주시기 바랍니다.

김명찬위원

네, 김명찬 위원입니다. 물론 구청 자체에서 즉시 개선할 수 있는 건 구청장님이 직접 민원하고 통화를 하고 직접 만나서 개선이 되겠지만 제가 한 가지 부탁을 드리는 것은 전신주 이전이라던가, 교통 체계 개선이라던가 이런 사항은 사실 구청에서만 가지고 해결하기는 아마 어려울 것이라고 생각됩니다. 그런 것은 관계 경찰서나 전화국, 한전 이런 데하고 협조체계를 강화해서 해야 되지 않나 그런 생각이 들면서, 민원은 그렇습니다. 한번 부탁이 들어오면 빠른 시일 내에 정확하게, 많이 늦어지면 언제 할 수 있다, 이런 것을 감사담당관님이 생각을 하셔서 그런 데에 초점을 맞춰서 불가능 한 것은, 불가능 한 게 있을 수 있잖아요?
문식

성문식감사담당관

네.

김명찬위원

그럼 아예 내년 예산에 수립이 없어서 못 하는 경우는 딱 끊어서 얘기해 주는 경우가 있고 또 한 가지는 이렇습니다. 우리 구의원이 나가서, 문제점을 하나 말씀드리는 거예요. 구의원이 나가서 교통체계 개선이나 뭐 여러 가지 사항을 얘기하면 담당 부서에서는 그건 안 됩니다, 담당 부서에서는 물론 그러겠죠, 우린 경찰서 소관이라 안 됩니다. 하지만 그래서 처리가 지지부진하고 늦어지는 경우가 있는데 또 구청장을 만나서 안 되는 것도 되는 게 있어요, 그렇죠?
문식

성문식감사담당관

네.

김명찬위원

그런 경우를 무언가 되는 것은 되는 것이고 불가능한 것은 불가능하고 가능한 것은 빠른 시일 내에 처리하고, 언제 어떻게 할 것인가를 분명히 구의원들도 나가서 현장을 방문하다 보면 여러 가지 많은 사항이 들어옵니다. 그런 사항을 정확하게 담당과장이 답변하고 관련 서류를 민원들한테 제출해서 구의원들도 뭔가 주민을 위해서 일할 수 있는 계기가 될 수 있도록 해 줬으면 좋겠는데 우리 감사담당관의 생각은 어떠신지 한 말씀 해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

감사담당관 김명찬 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 정말 옳으신 지적이십니다. 제2차 용마터널 개통에 앞서 민원현장에 찾았을 때 주류가 교통환경 개선도 문제지만 제일 큰 것이 용마터널 개통에 따른 교통흐름이나 위험 안전성에 대한 교통에 대한 민원사항이 굉장히 많았습니다. 그래서 그때 답변한 것은 사전에 저희들도 검토를 했지만 이건 우리 구청만의 일로 해결할 문제가 아니기 때문에 중랑경찰서하고 협의를 다 했습니다. 그래서 전반적인 교통정책의 흐름에 대해서 안전 대책을 마련하자, 이렇게 답변을 드렸고요, 지금도 그렇게 우리 건설안전교통국에서 진행하고 있음을 말씀드리고요, 아까 말씀드렸다시피 예산이 많이 수반되는 사항들, 아까 제가 나찾소 운영에 관해서 말씀을 드렸습니다만 예산이 수반되는 사항들 또 법이나 절차가 있어서 장기적으로 좀 시일이 소요되는 사항은 저희가 꾸준히 관리하고 있습니다. 조금 전에 보고드렸다시피 저희들이 홈페이지에 나찾소 운영 관련 사항을 관리하면서 기존에 ‘구청장에게 바란다’ 는 것은 각 답변을 주관부서에서 직접 올렸습니다만 저희는 각 부서의 처리사항을 직접 저희들이 봐서 다시 확인해서 저희들이 직접 올리도록 이렇게 체제를 유지하고 있습니다. 그것을 분명히 말씀을 드리고요, 거기서 불가하다는 의견은 이런 게 어렵기 때문에 좀 장기가 소요된다, 최선의 노력을 하겠다는 양해의 말씀을 그쪽에서 올리고, 관리하고 있다는 것을 말씀드립니다.

김명찬위원

네, 저는 이상으로 끝내고 예산관계는 다음번에 하겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 왕보현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
보현

왕보현위원

네, 왕보현 위원입니다. 사실은 감사담당관에서 해야 될 일이 구 전체에 영향을 미치는 경우가 상당히 많이 있어요. 그래서 우리 감사담당관께서 새로 오셔서 여러 가지 부분을 적극적으로 하시는데, 저는 예산에 대해서 우리가 단위별, 사업별로 주민불편해소 민원관리, 세부사업에서 주민불편사항 및 응답소 민원이 있고 그다음에 민원관리체계운영에서 민원처리운영포상금에 대한 내용이 있고, 큰 것을 가지고 이제 진행을 하도록 하겠습니다. 사실은 전년도 대비해서 1년 내내 2,500만 원 정도의 예산을 가지고 주민불편해소 및 민원관리를 한다는 것은 좀 어떻게 보면 열악한 환경이나 민원부분에서 월로 나눈다고 하면 한 200만 원 되나요? 200만 원 정도 되는데 거기서 이제 한 600만 원 정도를 삭감시켰어요. 삭감시켜서 전년도 예산은 3,200만 원 정도 가지고 하셨는데 우선은 주민불편해소 및 민원관리 단위사업에 불용이 작년에는 어느 정도였어요?
문식

성문식감사담당관

민원불편관리에 불용, 작년도에는 집행잔액이 주민불편해소에서 사무관리비에서 130만 원 정도가 작년 불용 집행잔액으로 나와 있는 게 있었고요,
보현

왕보현위원

그러니까 한 140만 원 정도밖에 불용에 처해 있지 않은데도 거기서도 살을 깎는 주민들의 혈세를 좀 절약하기 위해서 600만 원 정도를 더 100만 원을 제외하더라도 500만 원 정도를 더 삭감시켰는데 민원불편해소 및 민원관리를 할 때 비용이 너무 열악하지 않나, 이런 우려스러운 부분도 있는데 어떻게 생각하십니까?
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 왕보현 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 주민불편사항 해소에 대해서 지금 현재 한 600만 원 정도에서 주가 저희들이 일부 포상금을 조금 조정을 했습니다. 일부 포상금은 왜냐하면 기존의 준비시기를, 그러니까 평가시기를 조금 줄여서 평가하고요, 금액도 조금 줄였습니다. 그것 때문에 줄인 것이고요, 불편해소에 대해서 염려해 주신 것은 참 고맙습니다. 그러나 저희가 몸으로 뛰는 것이 주민불편사항이 아닌가 이렇게 생각을 합니다, 직접 현장을 확인하고. 그래서 최소한의 편성된 범위 내에서 저희들이 차질 없이 수행할 수 있도록 이렇게 노력하겠습니다.
보현

왕보현위원

네, 왕보현 위원입니다. 그러면 실질적으로 보면 민원처리 우수직원 포상금 및 예를 들어서 일반 포상에 대한 부분을 약 530만 원 정도 삭감시킨 것 아닙니까?
문식

성문식감사담당관

네.
보현

왕보현위원

그런 부분으로 작년도도 했는데, 그러면 실질적으로 우리가 여기 일반운영비 보면 삭감된 내용에 대한 부분이 포상이 그럼 어느 부분에, 표창에 대한 부분을 안 하고 다른 부분에 대해서 삭감시킨 거예요? 정확하게 안 나와 있네요, 내용에 대한 부분이? 그렇잖아요, 그렇죠? 지금 우리가 사무관리비를 보면 전체적으로 민원관리체제운영에서 민원처리우수직원포상금등 해서 500만 원 정도 포괄적으로 나왔잖아요?
문식

성문식감사담당관

네.
보현

왕보현위원

네, 지금 그런 사항이거든요? 그런 사항인데, 실질적으로 500만 원에 대한 절약한 내용에 대한 부분이 어떤 부분이었는지 답변해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

네, 왕보현 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희 민원체계관리 중에서 한 500여만 원이 감액편성이 됐는데요, 제가 조금 전에 말씀을 드렸다시피 전화친절도 우수부서에 대한 시상을 그동안에는 분기별로 1회씩 했었습니다. 그래서 4회가 있었는데요, 그동안의 현장방문에 대한 친절점검은 반기평가가 있었습니다. 그래서 이것을 반기평가로 기존 1년에 네 번 하던 걸 두 번으로 조금 조절을 했고요 또 친절도 우수직원은 기관에 대한 친절도가 제일 중요하다고 생각을 해서 개별시상이 있었습니다. 우수직원에 대한 평가, 하여튼 시상이 있었는데 이것을 좀 없앴습니다. 그것이 한 240만 원 정도가 되고요, 그다음에 이것에 따른 시상 횟수가 조금 줄고 인원이 줄다 보니까 여기에 대한 표창장 제작비 등이 일부 감소되어서 한 500여만 원 정도를 감액 편성했습니다.
보현

왕보현위원

네, 왕보현 위원입니다.
문식

성문식감사담당관

네.
보현

왕보현위원

어쨌든 절감하는 내용에 대한 부분도 상당히 중요하지만 절감 대비해서 효과에 대한 부분도 조금 우리가 생각을 해야 될 그런 사항이 있습니다. 그래서 지금 우리 직원들이 감사하는 부분에 대한 것을 서로 동참한다는 부분이 있지만 또 주민들이 뭔가 이렇게 역할을 했을 때 그런 찾아가서 민원 해결하고 또 그들을 포상한다든가 그들에게 격려한다든가 이런 비용, 그런 부분에 대한 것도 조금은 생각하고 하셔야 되지 않나 그렇게 생각해요. 우리가 절약하는 것이 무조건 다 좋은 건 아닙니다, 사실은. 그렇죠?
문식

성문식감사담당관

네.
보현

왕보현위원

물론 지금 경제적 분위기가 너무 열악하다 보니까 절약할 수 없는 사항이 있지만 그럼에도 불구하고 그 효과에 대한 대비에 대한 부분은 반드시 증진될 수 있도록 적극적으로 노력하셔야 하고 아까 얘기한대로 재정보다는 몸소, 몸을 현장에 가서 민원과 소통을 해서 재정이 안 들어가는 그런 부분에 대한 것을 활용하신다는 것을 말씀하셨는데 그런 대비에 대한 평가에 대한 부분도 한번 하셔야 할 것 같고요, 그래서 이런 총체적인 내용에 대한 부분을 한번 점검해 볼 필요가 있다 이렇게 생각합니다. 답변하실 내용이 있으면 답변해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다. 그렇게 유념해서 하도록 하겠습니다.
보현

왕보현위원

네, 이상입니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 조희종 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

조희종위원

네, 조희종 위원입니다. 우리 감사담당관의 업무를 보면 자체 감사추진 그리고 청렴도향상 그리고 비리예방시스템, 주민불편해소 기획점검, 다 듣고 소통창구 운영, 그리고 3S 응답소 현장민원 운영 이렇게 대책 강구를 하시는 사업인데 우리 업무보고 3쪽을 보면 성과와 효율성 중심의 자체감사 추진계획이 있습니다. 여기서 동 주민센터 종합감사(5개 동), 그리고 중점감사 사항에서 사회복지, 자치회관운영, 민방위 등 이런 자체감사 추진을 한 내용인데 혹시 자체감사에서 2014년도에 문제점이라든지 아니면 처리결과가 있으면 좀 답변해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

네, 감사담당관 성문식입니다. 조희종 위원님 질문에 답변드리겠습니다. 금년도의 종합감사는 5개 동을 했습니다. 상봉1동, 묵2동, 신내1ㆍ2동, 면목본동, 아니, 6개소가 되고요, 5월 달에 보건소에 대해서 종합감사, 이건 주기적으로 있습니다. 동사무소 같은 경우에는 3년 주기로 한 번씩 이렇게 종합감사를 하고요, 보건소, 본청 같은 경우에는 2년마다 한 번씩 정기적인 종합감사를 하도록 되어 있고요, 특정감사도 저희가 청소행정분야하고 인ㆍ허가 특별분야에 대해서 한 적이 있고요, 성과감사도 한 적이 있습니다. 여기에 대한 것은 저희들이 각각 기관별로 지적사항이 좀 달리 많이 있습니다만 신분상 조치와 다양한 조치를 했습니다. 이것은 자료로 위원님께 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

조희종위원

네, 조희종 위원입니다. 그러면 동 주민센터 종합감사인데 5개 동인데 이것은 5개 동씩 돌아가면서 연차적으로 한다는 얘기인가요?
문식

성문식감사담당관

네.

조희종위원

만약에 16개 동이면,
문식

성문식감사담당관

거의 3년에 한 번씩,

조희종위원

거의 3년에 한 번씩,
문식

성문식감사담당관

네.

조희종위원

그리고 특정감사는 민간위탁이라든지 민간보조금, 계약관리, 건축, 복지 등인데 여기에 대해서 또 무슨 지적사항 나온 것 있으면 답변해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

조희종 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 특정감사는 지금까지 올해 같은 경우에는 청소행정분야하고 전산정보과의 한 6개 부서가 해당되는 인ㆍ허가 특별감사가 있었습니다만 내년 같은 경우에는 아까 업무계획 때 보고드렸다시피 저희가 민간위탁금이나 민간보조금이나 이런 그동안 감사에 사업지대가 많이 있었습니다, 저희들이 복지 전달체계도 마찬가지고요. 지금 어마어마하게 사회복지 수요가 늘어나고 있는데 이것이 제대로 전달되고 있는지를 우리 자체적으로 전반적으로 한번 스크린 해 보자 그런 취지에서 내년부터 집중적으로 중점을 둬서 할 계획에 있습니다, 그 부분에 대해서.

조희종위원

그러면 문제점이 발생했을 때 시정조치 해서 바로바로 시정되는 거죠?
문식

성문식감사담당관

그게 이제 저희들이 지적을 하면 당연히 시정조치가 되는 겁니다.

조희종위원

네, 그리고 한 가지 업무보고 4쪽, 청렴도향상 종합대책 추진에 있어서 공무원 행동강령퀴즈 운영이 있어요.
문식

성문식감사담당관

네.

조희종위원

방법을 보면 세올행정 접속 시 행동강령퀴즈 출제 그리고 상품지급, 정답자 중에서 추첨을 통해서 상품도 지급을 하고 그리고 우수직원 시상을 하고 있는데 우리 예산서에 보면 시상하는 부분은 감액됐더라고요. 우수직원 포상금이라든지 한 500만 원 정도 감액됐는데 이것은 계속적으로 사업을 실시할 것인지 답변해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

네, 감사담당관 성문식입니다. 조희종 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 포상금은 이 행동강령퀴즈프로그램 운영은요, 저희가 청렴의식을 고취하고 항상 직원들이 관심을 갖도록 하기 위해서 청렴에 관한 질문사항을 매일 아침마다 행망에다가 띄우고 그것을 답한 정답자들을 무작위로 추첨해서 금년도에는 한 달에 한 30명 정도를 저희들이 도서상품을 줍니다. 청렴이나 이런 교양도서나 자기계발서 중심으로 한 만 원 상당으로 해서 도서를 구입해서 지급하고 있는데요, 내년에는 한 15명 정도만 매월 하려고 합니다. 그동안 많이 정착되었다고 저희들이 생각을 하고 있고요, 그리고 아까 포상금 말씀을 하셨는데요, 포상금은 여기에 대한 개별에 대한 포상금이고요, 아까 전화친절도나 청렴 시책에 대한 시상금도 일부 기준에 맞춰서 기존의 청렴시책 같은 경우에는 최우수상을 100만 원을 줬었는데요, 이것을 같은 기준으로 한번 하자고 해서 50만 원으로 하고요, 그다음에 두 번째 우수구에 대한 30만 원, 그다음 장려상은 10만 원 이렇게 일률적으로 기준을 저희들이 자체적으로 정했습니다. 그것에 맞춰서 저희들이 재정이 조금 어렵기 때문에 횟수를 줄이는 면도 있지만 그렇게 시상기준도 조금 줄여서 포상금을 감액했다는 것을 말씀드립니다.

조희종위원

네, 조희종 위원입니다. 그러면 여기서 우수직원들 포상에 있어서 보니까 전에 매스컴을 통해 한번 보니까 우리 구에서 2014년도 우수직원이 박○
하고

인가하고주무관

조○
인가

인가주무관

이렇게 우수시상자로 뽑혀있던데 그분들한테도 시상이 나가는 건가요?
문식

성문식감사담당관

네, 지난번에 선정된 직원은 제가 구체적으로 확인이 안 됐지만 분명히 그렇게 선정이 되면 바로 시상금이 나갑니다.

조희종위원

네, 그리고 한 가지 이제 물론 행동강령에서 퀴즈 출제라든지 아니면 또 추첨을 하겠지만 혹시 익명으로 해서 감사담당관에서 건의함이라든가 이런 건 또 하는 것 있습니까?
문식

성문식감사담당관

조희종 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 그런 공직자부조리 신고라던가 청탁을 했던 시스템은 시스템 쪽으로 저희들이 정식적으로 신고하는 채널이 마련돼 있고요, 저희가 마련해서 운영을 하고 있습니다.

조희종위원

아니, 신고하는 창구 말고요, 물론 UMS라던가 문자서비스라던가 이런 건 물론 되겠죠. 그건 신분이 노출되기 때문에 익명으로 해서 건의함이라든가 이런 걸 설치해서 운영하는 게 있느냐, 이 말이죠.
문식

성문식감사담당관

익명으로 해서 건의하는 건 없고요, 지금 예를 들면 일반민원 같은 경우에는 구청장에 바란다라든가 고충민원으로 해서 그때는 저희들이 받고 있고요, 사실은 익명에 대해서는 민원이 저쪽에 처리되면 저희가 이제 처리를 안 하는 게 원칙입니다. 내용에 따라서 달리 저희들이 이것이 일리가 있다고 했으면 자체조사가 이루어질 수도 있지만 그런 사항은 없습니다, 신분상에는. 그리고 UMS나 전화 설문조사 같은 경우에는 기 이용자에 대해서 이용시민에 대해서 저희들이 부패가 있는지 또는 금품을 요구했는지 비리 개연성이 있는 걸 설문조사를 요구하고 있기 때문에 그것은 저희들이 이용자에 대해서 무작위로 추출해서 설문조사를 하고 있습니다.

조희종위원

그러니까 설문조사를 했을 경우에는 신분이 노출되기 때문에 신분이 노출되지 않는 방법에서, 감사 부분이다보니까 업무가, 그렇기 때문에 익명으로 해서 건의함을 설치해서 만약에 민원이라든지 아니면 비리 이런 적발을 할 수 있는 그런 방법이 있으면 시행하고 있는 건지 그걸 좀 답변해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

네, 그거 아까 설문조사 같은 경우에는 이용시민에 대한 것은 저희들이 정보를 알기 때문에 전화설문도 있고 또 왜냐하면 전화설문이 거의 대부분을 차지하지만 그 익명성 보장은 충분히 보장이 됩니다. 그분이 답변한 것에 대해서는 집계를 할 때는 전혀 그게 반영이 안 되고 있고요, 가부여부만 저희들이 확인을 하기 때문에 그건 보장이 되고 있고요, 익명으로 현재 그런 사항을 신고하는 것은 저희들이 아직까지는 마련한 것이 없습니다.

조희종위원

네, 물론 감사담당관에서 하는 일도 참 어떻게 보면 타 직원들한테 좀 감사를 한다는 게 물론 어려움도 있겠지만 청렴한 조직문화 형성과 또 부패방지를 위해서 업무에 최선을 다해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

네, 감사합니다.

조희종위원

네, 이상 마치겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 김윤수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김윤수위원

김윤수 위원입니다. 예산안에 대해서는 동료 위원들이 다 질의를 했고 또 우리 감사담당관 예산 자체가 적지 않고 또 감액편성을 한 3,600만 원 했기 때문에 거기에 대한 질의는 제가 생략하고요, 업무보고 3쪽에 동주민센터 종합감사 5개 동 해서 아마 감사대상을 면 단위로 해서 아마 감사를 하시는 것 같은데 동사무소 외에 우리 구청 각 과도 감사를 합니까?
문식

성문식감사담당관

네, 감사담당관 성문식입니다. 김윤수 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 조금 전에 한번 말씀드렸다시피 동 주민센터의 경우에는 3년 주기로 한 번 하고요, 구청에도 저희들이 2년 마다 주기로 합니다. 그러나 가급적 전 부서를 대상으로 하는 건 아니고요, 특정업무에 대해서 아까 보고드린 바와 같이 특정감사를 위주로 2년 마다 한 번씩 하고 있습니다.

김윤수위원

제가 지금 예산을 다루는 오늘 시간이기 때문에 감사업무에 대해서 제가 좀 질의하려고 그래요. 동 주민센터는 뭐 특별하게 감사해도 직원들의 근무태도나 또 대민관계에 있어서 좀 그런 것을 집중적으로 봐야 될 것 같고 예를 들어서 직원들이 민원인에 대한 친절도나 또 동장이나 직원들의 업무태도, 어떻게 주민들과 동 일을 하는지 그런 것을 중점으로 보시면 될 것 같고 제가 볼 때는 비리 이런 것은 거의 없을 것 같습니다. 그렇죠?
문식

성문식감사담당관

네, 답변드리겠습니다. 비리라기보다도 업무가 제대로 숙지가 안 돼 있거나 이런 걸로 해서 절차상으로 좀 하자가 있거나 이런 게 주가 되지 뭐,

김윤수위원

네, 본 위원이 질의하겠습니다. 우리 구에 건축과, 주택과가 있어요. 불법건축물에 대해서 잠깐 말씀드리겠는데, 주택과는 거의 이제 항공사진 촬영을 해서 노출이 돼서 거의 그것은 건수도 많고 제가 금년에 예산 수익을 보니까 한 4억 6,000만 원 정도 편성이 됐는데 건축과가 불법건축물에 대한 이행강제금은 거기의 1/3 정도 밖에 안 되더라고요. 그래서 이행강제금을 많이 걷어라 이런 얘기가 아니고 건축민원행정에 있어서 건축허가는 제대로 나갑니다, 법대로. 뭐 제대로 나가는데, 특정건물이라고 할 수는 없는데, 사후관리가 제대로 안 되고 있어요. 안 되고 있어서 주로 건축과에서 관리하는 데는 건물 내에 예를 들어서 사무실 용도를 뭐 일반 생활형, 기숙형 주택으로 쪼갠다든가 또 예를 들어서 주택 두 채로 신고했는데 뭐 이걸 다섯 개로 쪼갠다든가 이런 상황을 전혀 모르고 있어요. 그래서 제가 지난 198회 때 그 부분에서 구정질문까지 하려고 그렇게 자료도 수집해서 상당한 자료를 수집했는데 지금 그 추이를 지켜보면서 이제 제가 더 자료검토를 하려고 하는데 관계 공무원이 하는 얘기는 구의원이나 이게 문제를 제기해야 만이 가능하다는 거예요. 예를 들어서 불법건축물을 인지했어도 그게 접근하기 힘들고 또 그걸 호별 방문하려면 사전에 통보를 해야 되는데 문 안 열어주면 도저히 할 수가 없다 이런 식이거든요. 그래서 제가 지금 건축행정에 있어서 그런 것이 좀 아쉬워요, 사후관리가. 뭐 우리 중랑구는 타구에 비해서 그래도 양호하다고 하는데 타구 관계 상관할 것 없이 우리 구에 문제가 되는 것은 사후점검을 해야 됩니다. 그래서 우리 감사담당관께서 그런 것들을 좀 한번 챙겨보시고, 감사담당관 고유업무는 지금 매번 똑같은 일을 하지 않습니까? 역으로 생각해서 좀 감사업무를 해봤으면 좋겠어요, 역으로 생각해서.
문식

성문식감사담당관

네.

김윤수위원

그래서 제가 건축과에 대한 과장이나 팀장 얘기도 많이 들어봤고 자료도 많이 제가 봤고 또 수집도 하고 그랬는데 그게 사실 상당히 민감한 사안이에요. 그런데 이제 주무부서에서도 인력이나 여러 가지 어려운 점이 있기 때문에 건축을 준공하고 6개월 후에 동대문구는 중랑구, 중랑구는 노원 이런 식으로 이제 교차점검을 한다고 하는데 결국은 그것도 건축사협회 사람들이 하기 때문에, 물론 우리 중랑구는 아닌데 서울시에서 이런 건축민원행정에 대한 사후관리제도가 저는 좀 잘못되지 않았나 이렇게 또 지적할 수 있고요, 그래서 우리 중랑구만이라도 그런 것들 사후관리, 사후관리 하면 뭐합니까? 어떤 집은 그냥 피해가고 어떤 집은 문제가 돼 갖고 이행강제금 내고 하는데 어차피 감사업무니까 그런 것 좀 착안해서 2015년도 한번 챙겨보시고 해줬으면 합니다. 거기에 대해서 답변해 주세요.
문식

성문식감사담당관

네, 감사담당관 성문식입니다. 김윤수 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 맞습니다. 저희가 그래서요, 저희들이 아까 업무보고에도 보고드렸다시피 내년도에는 취약분야에 대한 특정감사를 위주로 중점적으로 실시하도록 하겠습니다. 그래서 보고드렸다시피 각종 인ㆍ허가 업무도 내년에 들어가기 때문에 지금 위원님이 말씀하신 대로 준공 후에 무단 용도변경, 즉 주차장을 다른 용도로, 점포로 쓴다든지 옥탑방을 방으로 쓴다든지 이런 것을 전부 다 한번 챙겨보도록 하겠습니다. 내년에는 한 분야를 받아서 감사를 실시하도록 하겠습니다.

김윤수위원

네, 김윤수 위원입니다. 일반주거지역 1종, 2종은 크게 문제는 없는 것 같아요. 그런데 준주거지역이 이제 2009년부터 현재까지 생활형, 기숙형, 원룸형 주택을 준주거지역입니다. 준주거지역인데 그게 한 8층까지 지금 계속 짓고 있어요. 일조권도 필요 없고 하는데, 그 속을 들여다보면 지금 문제가 많이 있습니다. 그런데 구청에 건축과에서도 이 내용을 어느 정도 알고 있으면서 이게 접근해서 사후관리가 안 되고 있어요. 그걸 좀 한번 집중적으로 검토해 보시고 제가 그걸 좀 지켜보면서 어느 시기에 맞춰서 한번 또 자료 저도 검토해 보고 대응해 나가려고 합니다. 이상 질의 마치겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 네, 조회선 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조회선위원

네, 조회선 위원입니다. 업무계획 4쪽에요, 거기 보면 건설공사 청렴 이행실태 점검이 있는데요, 건설공사 도급액이 5억 원 이상 이렇게 되어 있습니다. 건설공사 도급액이 5억 원 이상일 때에 청렴이행계획을 세우고 수립을 하고 이행을 하신다고 이렇게 되어 있는데요, 그럼 5억 원 이하에 대해서는 어떤 식으로 지금 점검을 하고 있는지 아니면 그 이하는 그냥 안 하시고 계신 건지요?
문식

성문식감사담당관

네, 감사담당관 성문식입니다. 조회선 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 건설공사 청렴이행실태는 지금 현재 도급액이 5억 원 이상으로 사실은 청렴하겠다는 것을 저희들이 받는 건데요, 지금까지는 5억 이하 되는 것에 대해서는 청렴이행각서는 지금 받지 않고 있습니다. 제가 좀 업무파악이 안 돼서 보고드리면, 중앙이나 시 같은 경우는 지금 10억 이상을 청렴이행각서를 받고 있는데요, 나머지 구 같은 데는 이제 자체 실정에 맞도록 정하도록 되어 있는데 저희 구 같은 경우에는 5억 이상만 이렇게 받는 걸로 자체적으로 정해서 지금 시행하고 있습니다. 그래서 그 이하에 대해서는 이행각서를 지금 받지 않고 있는 그런 실정입니다.

조회선위원

네, 좀 더 자세하게 앞으로는 그 아래 금액이더라도요, 5억 이하라도 그런 걸 좀 만들어서 좀 철저하게 관리감독을 했으면 좋겠습니다.
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다. 적극적으로 참고하도록 하겠습니다.

조회선위원

또 한 가지 있습니다. 하나는 건설공사 특정제품 선정시스템 운영 관련해서 질의하겠습니다. 5쪽이고요, 청탁등록시스템운영사업 내용 중에서 건설공사 특정제품 선정시스템 운영 모니터링에 대해서 이 사업이 어떤 사업인지에 대해서 조금 설명 좀 부탁드리고요, 두 번째는 작년도에는 그럼 실적이 몇 건 정도 있었는지 어떤 실적으로 어떻게 있었는지 답변 부탁드립니다.
문식

성문식감사담당관

네, 감사담당관 성문식입니다. 조회선 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이 건설공사 특정제품 선정시스템은 내년도에, 금년 하반기보다는 내년부터 처음 시행하려고 계획한 것을 보고드리는 것이고요, 이것은 무슨 내용이냐 하면 저희들이 이제 발주 부서에서 제품선정 발주하거나 공사를 발주할 때 어떤 특정제품을 쓴다는 것을 발주를 합니다. 이것이 이제 공무원과 업체간에 유착관계, 비리의 온상이 될 수 있기 때문에 그것을 사전에 차단하기 위해서 발주 부서에서 정상적으로 평가를 해서 올리더라도 저희들이 특정제품선정심사위원회를 새로 구성하도록 되어 있습니다, 전문가로. 그래서 이걸 재무과에서 운영할 계획으로 있는데요, 거기서 풀로 그 부분이 꼭 이 제품을 써야 되는지 다른 제품은 없는지 아니면 또 이런 공법을 꼭 써야만 되는지 이런 공법은 특화된 공법이기 때문에 꼭 공법만을 사용해도 발주가 들어오면 이걸 객관적으로 한번 공정하게 평가를 하자, 점수제로 평가해서. 그래서 특혜 비리하고 또 이 공사 시행으로 인한 그런 예산 피해방지, 부실공사를 방지하기 위해서 그런 것을 위해서 이 건설공사 특정제품 시스템 운영은 저희 감사담당관에서 처음으로 저희들이 계획을 해서 이번에 시에서 시행한 청렴비리우수사례 발표에 저희들이 제출해서 선정이 됐습니다. 저희들이 채택이 돼서 이것을 재무과에서 운영을 하고 있으면 저희들이 그것이 제대로 운영되는 것을 상시적으로 저희들이 모니터링해서 관리할 생각입니다. 그래서 이것은 내년부터 본격적으로 시행한다는 것을 말씀을 드립니다.

조회선위원

그럼 운영위원은 아직,
문식

성문식감사담당관

네, 아직 실적은,

조회선위원

선정을 하고요?
문식

성문식감사담당관

운영은 이제 각 전문가를 풀로 구성하도록 이렇게 되어 있습니다. 재무과에 저희들이 관련은 안 했지만 한 오십 몇 명 정도 각 분야별로 풀로 하면 그때그때 무작위로 추천을 해서 그분들이 객관적으로 평가 항목에 대한 배점을 정해서 그렇게 해서 그것을 선정하도록 이렇게 좀 운영하는 사업이 되겠습니다.

조회선위원

모처럼 좋은 사업이 잘 운영이 돼서 많은 실적을 냈으면 좋겠습니다. 이상입니다.
문식

성문식감사담당관

네, 감사합니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 그리고 조금 전에 업무계획 3쪽에 보면 조희종 위원님이 자료 제출한 부분 있거든요, 그 자료 제출한 부분은 위원님들한테 다 배부 좀 해주셨으면 좋겠고요,
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다.

김영숙위원장

중식을 위하여 하여 14시까지 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

12시07분 회의중지

14시09분 계속개회

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제199회 서울특별시 중랑구의회(정례회) 제2차 행정재경위원회를 속개하겠습니다. 오전에 앞서 우리 감사담당관 오후에도 질의를 계속하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 네, 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 오전에 앞서서 우리 동료 위원님들께서 전체 감사담당관 예산을 3,600여만 원 감액 편성한 것에 대한 염려와 또 걱정 또 그럼에도 불구하고 잘 해주십사 하는 당부는 본 위원도 들었습니다. 그래서 그러한 내용은 조금 생략을 하고 앞에서 언급했던 사업 중에 가능하면 중복되지 않는 부분에서 본 위원이 좀 말씀드리고자 하는 부분을 질의를 드리도록 하겠습니다. 우리 감사담당관의 금년 2014년도 예산의 집행률을 제가 10월 30말일자로 좀 받아봤었어요,
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그래서 일부는 그 기간에 맞춰서 집행이 좀 잘 되고 있는 사업도 있었고 일부 사업은 약 50% 정도의 집행만 보이고 있는 사업도 있었습니다. 본 위원이 자료를 요구해서 자료를 만들어서, 답변을 만들어서 올렸기 때문에 어떤 사업인지 담당관님께서는 파악을 하고 계실 것 같은데 혹시 이렇게 집행률이 떨어졌던 사업은 어떠한 이유 때문에 그렇게 집행이 안 됐었는지 원인 분석은 좀 되셨습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 감사담당관 성문식 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희 평균 한 96% 이상은 집행이 되고 있고요, 대부분 불용액은 말씀드렸다시피 부조리신고센터라든가 클린신고센터에 의무적으로 편성하도록 되어 있는 금액이 거의 집행이 안 된 걸로 이렇게 되어 있고요, 나머지 사업에 대해서는 거의 집행잔액 일부가 조금 있고요, 낙찰차액이나 그런 게 있고 거의 집행이 되고 있는 걸로 이렇게 지금 파악하고 있습니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 그래요, 타과에 비해서 감사담당관은 집행률이 70% 이상 상회하는 사업이 훨씬 더 많았었습니다. 그렇게 집행률이 좋은 사업이었다는 것은 예산편성이 2014년도에 비교적 잘 되었기 때문에 집행이 잘 되고 있었다고 본 위원은 판단을 해요. 그런데 2015년도에 무려 3,600여만 원의 감액을 하셨단 말입니다. 그래서 그 부분에 있어서 좀 업무에 지장이 없을까라고 걱정스러운 시선으로 사업예산서를 보다가 가장 크게 두드러지게 감액을 한 것은 본 위원이 판단하기에는 직원들 격려 차원에서 하던 시상식을 많이 줄이신 것 같아요.
문식

성문식감사담당관

네, 맞습니다.

은승희위원

네, 그런데 이 감사담당관에서 업무를 보시는 분들이 아마 이렇게 사내를 순찰을 하시거나 일선 동에 방문을 하시거나 그러면 우리 감사담당관에 배석되어 있는 직원들 아니고는 늘 좀 염려하면서 쳐다볼 거예요, 혹시 우리 과에 무슨 일이 있어서 그런 거 아닌가, 문제가 있어서 방문하신 건 아닌가 혹시 그렇게 판단을 하실 수도 있을 텐데 그러한 이미지를 가지고 갈 수밖에 없는 과이기도 하지만 또 잘 하는 일에 대해서는 선별을 해서 시상을 하시는 좋은 일도 있으셨단 말이에요. 그런데 지금 2015년도 사업계획을 이렇게 쭉 보면 기존에 하시던 그냥 쉽게 표현하면 무서운 일은 더 강화해서 더 열심히 하시겠다고 하고요, 상을 주는 일은 이제 안 주겠다 이런 식의 사업예산을, 너무 포괄적으로 설명을 드리는 것 같아서, 물론 전체 그러는 건 아니지만 전반적인 예산삭감에 있어서 그러한 비율을 보이다보니까 본 위원은 그런 염려가 좀 들었습니다. 혹시 그런 부분에 있어서 우리 전체 공무원들이 너무 살벌한 분위기만 느끼고 혹시 미소를 잃는 그러한 분위기가 될까 하는 염려는 혹시 안 해보셨습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 감사담당관 답변드리겠습니다. 지금 지적해 주신 사항은 참 고맙게 받아들이고 맞습니다. 그러나 저희들이 지금 이번에 한 3,600만 원 감액된 것은요, 오전에 잠깐 말씀을 드렸지만 금년도에 e-청백시스템 구축비가 한 2,300만 원이 사업이 종료되면서 마침이 됐고요, 포상금이 한 860만 원 정도가 좀 줄여졌습니다. 그걸 없애지는 것은 전화친절도에서 개인 직원에 대한 시상금이 좀 폐지된 게 있고요, 나머지 조정한 것은 청렴시스템 같은 경우에는 같은 포상기준이어서 좀 시상금 과하지 않냐는 예산편성 심의과정에 있어서 일률적으로 최우수구는 50만 원, 우수는 30만 원 그다음에 장려는 10만 원 하던 기준을 좀 통일하자는 의견이 있어서 그걸 저희들이 받아들였다고 양해해 주시고요,

은승희위원

은승희 위원입니다. 본 위원이 보니까 뭐든지 그래요, 저는 오래 살진 않았지만 뭐를 주는 것은 참 올리기가 어려워요, 그렇죠?
문식

성문식감사담당관

네, 맞습니다. 또 했던 것을 뺏기는 좀 야박해서 그렇지 빼버리면 그만이거든요.
네.

은승희위원

그런데 이렇게 감액을 했다가 본 위원이 조금 전에 말씀드린 그러한 문제로 인해서 증액하고자 할 때에는 상당히 더 어려움이 있으실 겁니다. 그런데 50% 이상씩 이렇게 삭감을 하셔버렸어요, 갑자기. 100만 원 주던 걸 50만 원, 70만 원 주던 것은 30만 원, 50만 원 주던 데는 20만 원 이렇게 삭감을 하셨어요. 그래서 제가 좀 그런 부분에 있어서 다소 염려가 됐다라는 말씀을 드리고요,
문식

성문식감사담당관

네, 맞습니다.

은승희위원

상이라는 게 꼭 뭘 받아서가 맛은 아니지만 기존에 쭉 했던 게 있으면 위원회에서 그런 추천이 들어왔으면 또 이쪽 과에서도 절충안을 좀 내셔서 좀 적당히 하시지 저는 이거 조금 너무 야박하게 과하게 삭감하지 않으셨나 하는 생각을 해봤습니다.
문식

성문식감사담당관

좀 답변 올려도 되겠습니까?

은승희위원

네.
문식

성문식감사담당관

제가 구청장이 제출한 예산안에 대해서 저희들이 여기서 올려달라고 하면 좀 이상할 것 같지만 조금 그걸 반영을 해 주시면 저희들은 고맙다는 말씀을 드리고요, 워낙 재정이 어렵다보니까 지난번에 예산심의 과정을 제가 한번 지켜봤었습니다. 너무 우리 세입 대비해서 요구가 너무 많아서 그래서 이런 부분, 일반적인 경상비쪽 부분도 좀 감하자는 그런 기조 하에서 일률적으로 저희들이 보면 기준액을 조정한 걸로 이렇게 알고 있습니다. 그래서 그런 사항이고,

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 그래요, 그런 애로가,
문식

성문식감사담당관

지금 위원님 말씀처럼 구청장님이 제출한 안에 대해서 좀 올려달라는 것은 담당 실무과장으로서는 좀 어려운 말이지만 그렇게 감안해 주면 저희들이 받아들일 수 있도록,

은승희위원

네, 그런 어려움이 있으실 거예요. 그런데 방금 과장님께서 답변하신 내용 중에 너무 어렵다보니까 그렇게 갔다, 그래서 저희가 사소한 것 같지만 예산편성에 있어서 꼭 짚어드려야 할 것은 그냥 또 간과하고 갈 수가 없습니다. 왜냐하면 예산이 어렵기 때문에 이렇게 꼭 좀 하고 싶은 사업도 우리가 못하는 게 많이 있지 않습니까?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

예를 들어서 청렴도향상 추진에 사무관리비 편성을 하실 때 제가 총무과를 비롯해서 특히 예산을 편성하는 기획홍보과에도 얘기를 해서 금년도 예산서에서 그 부분이 사라졌는데 해당 과에서 사업을 편성하고 세부사업을 세우고 뭐 편성목, 통계목 이렇게 하실 때, 과표를 만들 때 이 과표의 기준이 저희한테서 신뢰를 받지 못한다면 과 전체의 예산이 신뢰를 받지 못해요. 그렇죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

즉, 2014년도에 감사담당관에서 쉽게 반부패시책 평가자료 제작할 때는 이 제작 단가를 400만 원으로 과표를 잡으셨었어요. 그런데 금년에는 과표가 360으로 줄었어요. 그런데 실질적으로 제작비는 동일합니다. 이 이유는 이만큼 드는데 하도 줄이라고 하니까 과표를 올리고요, 90%만 쓰겠다 하는 예산편성을 하셔서 그렇게 된 거예요. 그래서 차후에는 우리 감사담당관님 지금 오셨으니까 감사담당관에서는 금년처럼 과표를 잘 잡아서 그러한 요구가 있었을 때 보여주기식의 과표를 잡는 예산은 감사담당관부터 근절시켜 주기를 당부를 드립니다. 그래야 타과에서도 이거 어떻게 보면 저희가 의뢰하면 과표에 대해서 감사의뢰를 할 수도 있거든요, 그렇죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그런 부분은 감사담당관에서 특별히 해당 과나 아니면 모든 과에 전달이 잘 될 수 있겠고 이 예산서 전체에 있는 사업의 과표가 다 그렇습니다. 저희에게 신뢰를 주지 못해요, 지난 연도하고 비교를 했을 때. 그런 부분에 있어서는 구 전체가 좀 각성을 해야 되지 않나 그런 생각을 해봤습니다. 혹시 우리 담당관님께서는 금년도 예산하고 내년도 사업을 하기 위해서 지난 연도 저희 중랑구의 예산서 한번 보셨었습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 저희 과는 봤습니다.

은승희위원

과만 보셨죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

본 위원이 지금 얘기하고 있는 지적사항 동의하십니까?
문식

성문식감사담당관

네, 맞습니다.

은승희위원

네, 그러면 앞으로 우리 중랑구는 이런 일이 발생되는 일이 다시는 없을 거라고 기대해도 되겠죠?
문식

성문식감사담당관

네, 저희 과는 그렇게 하도록 하겠습니다.

은승희위원

네, 또 한 가지 좀 염려스러운 차원에서 청렴도 향상 추진에서 질의를 드리면 어떤 사업에 있어서 이의제기를 하는 안내리후렛을 늘 만드셨었어요.
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그게 또 있어야지 그러한 업무를 하실 것이고 그런데 지금 2015년도에는 그 사업에 대해서 편성을 하지 않으셨습니다. 사유가 있으신지, 만들어 놓은 제고가 많으신 건지 아니면 이러한 이의제기 과정을 앞으로는 받지 않으시려고 그러신 건지 좀 답변을 해주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

감사담당관 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희들이 오전에 업무계획 보고과정에서 좀 말씀을 드렸지만 저희들이 청렴시책에 대한 추진하는 과정에서 이용객들에 대한 우리 부패에 관한 설문조사를 하는 것이 이제 전화로도 하고 또 저희들이 UMS라는 시스템을 이용하는 경우도 있고 또 고객엽서를 활용하는 경우도 있습니다. 이의신청, 지금 말하는 리후렛을 활용하고 있는데요, 저희들이 고객엽서를 만들면서 이 이의신청에 대한 그 내용을 같이 포함시켜서 제작을 해서 운영을 하려고 합니다. 그래서 이번에는 예산절감 차원에서 좀 이의신청 부분을 고객평가엽서에다 포함해서 이렇게 좀 내용을 포함해서 작성하려고 해서 그 관련된 예산액을 이번에 반영을 하지 않았습니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 편성을 하지 않아서 좀 걱정을 했는데 엽서에 그 항목을 첨가를 하시겠다라고 답변해 주시니까 안심이 되는데 그러면 계획서가 있으시죠, 엽서를 어떻게 제작을 하겠다.
문식

성문식감사담당관

엽서에 대한 내용은,

은승희위원

그러면요, 금년도에 엽서하고 이의제기 리후렛하고 내년도에 그것을 합해서 하실 계획서를 저희한테 좀 주십시오.
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

은승희위원

그래야 그렇게 사업을 하시려고 하는지 저희가 확인이 될 수 있겠습니다.
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

또 조금 전에 말씀하신 것 중에 이건 이제 제가 시스템을 잘 몰라서 질의를 드리는 건데 청백-e시스템을 저희가 이제 몇 년에 걸쳐서 시스템을 다 설치를 했는데 제가 보통 이런 것을 알면 어떠한 기계나 어떤 시스템을 설치하면 보통 저는 A/S기간이 있는 걸로 알고 있습니다, 그렇죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

제가 2014년도 예산편성을 해서 조금 전에 말씀하셨던 시스템 건에 1,872만 원 또,
문식

성문식감사담당관

유지관리비.

은승희위원

네, 수수료 뭐 480만 원 이런 게 있다가 지금 금년에는 유지관리로 편성을 했는데 오전에 저희 동료 위원님이 말씀하신 것 중에 답변 중에는 유지관리는 행안부에서 하고 우리는 유지보수비다 이렇게 답변을 하셨는데, 이게 답변이 맞는 건지 아니면 우리는 이 시스템을 2014년도에 저는 완전히 설치한 걸로 아는데 그러면 이 시스템은 도대체 A/S 기간이라는 게 있는 건지, 있으면 언제까지인지, 그래서 우리는 그러한 보상을 받을 수 있는 때가 언제까지인데 다시 2015년도에 유지관리비로 773만 원이 필요한지 좀 답변해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

네, 감사담당관 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 우선 먼저 죄송하다는 말씀을 좀 드리겠습니다. 아까 유지보수비를 저희들이 부담하고 유지관리비를 행안부에서 부담하는 걸로 했었는데요, 솔직히 얘기해서 아까 제가 내용을 잘 몰랐었는데요, 이 공문을 주는데 너무 작아서 유지보수비가 행안부에서 부담하는 거라고 제가 거꾸로 답변을 드렸습니다. 은승희 위원님 지적대로 유지보수업무는 행안부에서 한국지역정보개발원이라고 해서 그쪽에서 부담을 하고요, 그것도 원래 당초에는 저희 지방비에 편성하도록 이렇게 지침이 내려왔었습니다. 그래서 우리 담당자가 제가 오기 전에 이의를 제기했답니다. 그 전에 분명히 유지보수업무는 행안부에서, 지역정보개발연구원에서 부담하는 걸로 되어 있지 않느냐 그래서 그것이 변경된 공문이었습니다, 이게. 그래서 제가 좀 착각을 일으켜서 죄송하다는 말씀을 드리고요, 그것에 대한 유지관리비는, 그러니까 거의 유지관리비가 한국지역정보개발원에 전산정보원들의 인건비들입니다. 그것은 똑같이 234개 지방자치단체에서 지수에 따라서 이렇게 부담하도록 되어 있기 때문에 올 해 한 770여만 원 편성되어 있는 것을 말씀드리고요, e-청백시스템은 금년도에 완료가 됐지만 우리 설치는 2012년도에 돼서 하자보수기간이 1년이었습니다. 그래서 작년에 만료가 됐기 때문에 금년도부터는 이제 유지보수업무는 내년부터는 행안부에서 이렇게 편성하는 걸로 돼 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 인정하시고 답변해 주시니까 그 부분은 저희가 그대로 이해하도록 하고요, 시스템이 ’12년도에 설치가 완료돼서 하자보수 기간이 1년이었다고요?
문식

성문식감사담당관

1년이었습니다.

은승희위원

그런데 우리는 2014년까지 전산개발비 납부를 했는데요?
문식

성문식감사담당관

네, 최종으로 된 건 2014년까지 납부가 됐고요, 전체가 완료된 것이 2014년도가 각 지방자치단체에서 다 된 걸로 이렇게 되어 있습니다. 저희도 서울시 같은 경우에도 일부 구가 먼저 시작한 구가 있고요, 송파구 같은 경우는 진작부터,

은승희위원

그럼 죄송합니다. 그럼 정리 좀 할게요.
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

’12년도에 시스템이 깔렸고요, 하자보수 기간이 몇 년,
문식

성문식감사담당관

1년이었답니다.

은승희위원

1년인데, 그 기간이 대상기간이 몇 년도였다는 거예요, 유지보수 대상기간이?
문식

성문식감사담당관

그게 지금 전체 행안부에서 말씀드렸다시피 2012년도에 처음부터 시작이 됐고요, 서울시 같은 경우에는 금년도에 완료가 이렇게 되어 있습니다.

은승희위원

그럼 금년도 완료 됐으면 금년부터 1년간 A/S기간에,
문식

성문식감사담당관

그렇기 때문에 유지보수비는 이제 행안부에서 하는 것이고요, 완료가 됐기 때문에. 우리는 유지관리 그것에 대한 인건비를 얘기하는 겁니다.

은승희위원

그러면 이 인건비는 앞으로 계속 쭉 편성을 해야 되는 부분이고요,
문식

성문식감사담당관

네, 계속 똑같이 지방자치단체에서 균분해서 분담을 하도록,

은승희위원

그러면 유지보수비는요?
문식

성문식감사담당관

유지보수비는 저희들이 편성을 안 합니다.

은승희위원

앞으로도 계속 쭉?
문식

성문식감사담당관

네, 안 합니다. 그래서 내년도에도 예산편성이 안 들어가있고요,

은승희위원

행안부에서 딴 소리하는 거 아니죠?
문식

성문식감사담당관

아니, 그건 내려와 있습니다. 이게 지금 내려온 겁니다. 원래 유지보수업무도 같이 하도록 내려왔는데 아까 오전에 제가 다시 물어봤더니 이걸 이의제기했답니다. 왜 분명히 행안부에서 부담하도록 됐는데 지방비에 부담하도록 편성통보가 왔느냐, 그래서 나중에 수정해서 내려온 것이 이 납부안내라고 해서 다시 내려왔었습니다. 죄송합니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 그거 건의, 건의라고 해야 되나요, 잘못된 거 지적한 직원분은 아주 많이 좀 칭찬을 해 주시고요,
문식

성문식감사담당관

그건 제가 잘못해서,

은승희위원

아니, 공문이 내려온 것을 건의를 한 직원분들은 칭찬을 많이 해주시고요,
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다.

은승희위원

이거 대행사업비 자치구 별로 분담해서 내려온 공문은 우리 지금 있으실 테니까 저희에게 좀 주십시오.
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다.

은승희위원

그것은 좀 확인을 해보도록 하겠습니다.
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

혹시 다른 위원님 계시면 하시고 진행하겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 장신자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장신자위원

장신자 위원입니다. 아까 제가 오전에 e-청백시스템에 대해서 질의한 부분이라서 제가 추가질의를 하겠습니다. 지금 동료 위원께서 말씀하신 부분에 대해서 이 부분에 대해서 지금 운영비 아까 말씀을 하셨는데요, 그 부분은 삭감이 됐더라고요, 480만 원, 맞죠?
문식

성문식감사담당관

네.

장신자위원

사무관리비에서요, 사무관리비 480만 원이 삭감이 됐고 그대신 관리비로 아까 지금 동료 위원께서 말씀하셨듯이 773만 원이 편성이 된 겁니다.
문식

성문식감사담당관

네, 맞습니다.

장신자위원

네, 그런 부분에 있어서는 제가 회의록도, 전에도 답변을 했듯이 회의록에서 읽어본 바에 의해서도 운영비는 지급이 안 된다고 거기에 되어 있었어요, 관리비는 지급이 돼도. 그런데 이번에 보니까 관리비는 빠졌고 그대신 유지관리비로 사무관리비에서 운영비는 빠졌고 유지관리비로 773만 원이 편성이 됐더라고요. 그래서 그 부분에 대해서 제가 말씀을 드리는 것이고요 또 추가로 포상금에 대해서 80쪽에서 81쪽에 보면 포상금에 대해서 계속 질의를 하게 되는데 그 부분에, 물론 청렴고객만족도 직원분들 포상금에 대해서는 많이 삭감이 됐어요. 그런데 민원관리차원에서 민원 우수직원들에 대한 포상금은 그대로 있으면서 횟수만 줄어들었더라고요. 그리고 제가 칭찬해드리고 싶은 부분은 주민들이 방문을 해서 민원처리 할 경우에 물론 직원분들이 친절하신 분도 계시지만 오셨을 때 그냥 인사도 안 하고 가만히 계시는 직원분들도 없지 않아 있어요.
문식

성문식감사담당관

네.

장신자위원

그런데 그런 부분에 있어서 보니까 방문친절도 우수부서 시상식을 보면 작년도에는 4개 부서를 시상을 했는데 올해에는 한 개 부서를 더 편성을 해서 5개 부서를 시상을 하게 됐더라고요. 그런 부분에 있어서는 꼼꼼하게 참 예산편성을 잘했다 물론 방문을 해서 민원처리를 하는 그런 부분에 대해서도 놓치지 않고 그런 우수직원한테는 더 줄 수 있는 부서를 한 개 더 추가로 편성했다는 부분에 대해서 그런 부분에 대해서는 칭찬을 드리고 싶습니다. 이상 본 위원은 질의를 마치겠습니다.
문식

성문식감사담당관

네, 고맙습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 그래요, 예산심사하면서 이렇게 참 칭찬을 많이 해드리니까 저희도 좋습니다. 듣기도 좋고요, 하는 저희도 좋습니다. 특히나 우리가 지난번에 결산을 했을 때 잔액이 좀 많은 부분 남았던 부분에 대해서 지적을 드렸던 부분이 ’14년도 집행도 해보시고 판단하셔서 대폭 삭감을 한 부분도 저희가 발견을 했어요. 그래서 그런 부분은 어느 사업이라고 말씀 안 드려도 아실 테니까 어떻게 보면 그냥 이만큼은 하고 가야 되니까 집행이 되든 안 되든 한다 이런 것보다는 현실에 맞게끔 최소한의 경비로 집행을 해놓고 불용액을 가능하면 줄이겠다라는 그런 의지를 보일 수가 있어서 본 위원도 상당히 좋았습니다. 그런데 살짝 한 가지씩 새로운 게 또 좀 들어 간 게 있어요. 필요에 의해서 했겠지만 너무 그런 식으로 잘 편성을 하셨을 텐데 신규로 편성을 한 경우는 또 이렇게 좀 질의를 드려드려야 그 사업에 대해서 저희한테 사업설명을 하시겠다 싶어서 먼저 80쪽에 있는 민원조정위원회 위원수당을 새로이 편성을 하셨어요.
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

민원조정위원회가 2015년도에 결성이 될 위원회가 아니라는 것은 알고 있거든요. 그런데 이제까지 이 수당은 편성을 하지 않고 갔었습니다. 특히 2015년에 이렇게 새로이 편성하신 어떤 특별한 이유가 있으십니까?
문식

성문식감사담당관

네, 은승희 위원님 질의에 답변 올리겠습니다. 사실 민원조정위원회는 법상에 대한 위원회입니다. 법상 설치하도록 되어 있습니다. 그래서 15명이 이제 내부위원 여섯 분하고 외부위원 아홉 분하고 해서 15명이 구성이 됐는데 그동안에 지난번 행정사무감사 때 저희가 보고드렸다시피 민원조정위원회의 역할이 소관이 불분명한 민원이라든가 그동안에 이의신청이 들어온 민원을 가지고 좀 확실하게 결정을 내려주는 기구였는데요, 그동안에 관련된 민원들을 보면 저희 민원조정위원회에 상정할 만한 안건이 없었습니다. 대부분은 즉시민원이라든가 현장민원이 많았고요 또 구청장에 바란다 민원으로 돌릴 수 있는 민원이 많았기 때문에 민원조정위원회 수당을 편성을 하지 않았는데요, 사실 법상 위원회를 구성해놓고 위원회 심사수당을 최소한이라도 편성을 하지 않으면 안 된다는 생각이 있어서 이번에 다시 한 번 재편성하게 됐음을 말씀드리고요, 그동안에 편성이 돼 있었습니다만 그동안 유명무실하게 거의 운영을 안 하다보니까 유명무실하다기보다도 운영이 안 돼서 수당이 계속 부족이 되다보니까 작년에도 편성이 안 됐었고요, 그래서 내년도에는 최소한의 수당금액만큼은 예산에 반영했다는 것을 좀 이해해 주시기 바랍니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 이런 민원조정위원회가 열릴 만큼 민원이 발생하면 안 되겠지만 법정사항이고 그래요, 일단 해당 과에서 감사담당관 부서에서 이런 것을 큰 민원이든 작은 민원이든 대비를 일단은 해 놓고 있다고 생각해서 하신 것이기 때문에 그것은 인정을 해 드리겠습니다. 81조 기본경비에 보면 주요업무책자를 또 만드신다고 하셨어요. 이게 감사담당관에서 따로 감사담당관 업무책자를 만드시겠다는 것인가요 아니면 이게 25만 원씩 하는 것을 사회를 없던 것을 만들겠다, 이런 사업계획을 세우셨는데 어떤 사업이신지 좀 설명해 주십시오.
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 질문에 답변드리겠습니다. 그동안에 기본경비는 이제 이번 예산편성지침에서 기준경비입니다. 직원 1인당 공통경비에 대한 일반수용비를 얼마씩, 수수료비는 얼마씩 편성이 돼 있었는데요, 그동안에 지금 의회에 제출된 이런 책자라든가 각종 유인물에 대한 비용은 사실 계상이 안 돼 있고 기본경비 내에서 일부를 통해서 쓰는 그런 집행했던 그런 실정이었습니다. 그래서 이번에는 그것을 조금 실제적으로 하는 실수행경비를 좀 반영해야 되지 않느냐 하는 생각에서 한 100만 원 정도 이렇게 집어넣었고요, 그런 것을 좀 이해해 주시기 바랍니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 절대액이 부족하시다는 것이죠?
문식

성문식감사담당관

네, 그리고 좀 덧붙여서 말씀을 드리면 저희 인건비성 경비는 여비나 급량비나 특정업무수행경비 빼고는 사실 전체 사업비가 1억 8,000 정도 됩니다, 저희 21명에. 그렇게 좀 이해해 주시고,

은승희위원

네, 한 가지만 더 여쭙고 마치겠습니다. 78쪽에 공공운영비 중에 금융정보 제공 비용에 우송료가 건은 줄었는데 인원을 늘었어요. 이것은 어떤 이유신거죠?
문식

성문식감사담당관

말씀드리겠습니다. 작년에 공직자등록대상으로 3개 부서가 지금 늘어났습니다. 20여명이 되는데요, 재무과 회계담당이라든가 의회하고 보건소하고 해서 회계업무 담당하는 분들을 대상으로 하면 등록대상이 한 20여 명이 늘어서 그것을 저희들이 정보를 하려면 1인당 2,000원씩을 내야 됩니다. 그래서 지난번에 우리 사업계획변경에서 왜 더 늘였냐는 말씀이 계셨잖습니까? 그것을 가지고 그때는 다른 데서 융통해서 좀 썼고요, 이것을 현실화시켜서 실비기준으로 저희들이 반영을 했다는 것을 말씀드립니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 융통해서 쓸 수 있었는데 늘린 것은 다른 데가 과 책정이 되어 있어서 융통해서 쓰실 수 있었던 것 아니에요?
문식

성문식감사담당관

그것은 몇 푼이 안 돼서요, 사실은 아까 과표가 잘못됐다는 지적은 있으셨는데요, 사실은 예산편성을 할 때 정확하게 그때에 대한 단가 같은 것은 하기가 어렵기 때문에 그 범위 내에서 특히 사업비 아닌 일반운영비 같은 데는 좀 융통해서 쓸 수 있다는, 써야지만 좀 행정집행이 원활하지 않나 이렇게 생각합니다.

은승희위원

네, 잘 알겠습니다. 수고하셨습니다. 본 위원은 이상 마치겠습니다.
문식

성문식감사담당관

감사합니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시면 감사담당관 소관 2015년도 세입ㆍ세출예산안에 대한 질의 종결을 선포합니다. 원만한 회의진행을 위하여 약 5분간 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「없습니다.」하는 위원 있음

14시38분 회의중지

15시17분 계속개회

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제199회 서울특별시 중랑구의회(정례회) 제3차 행정재경위원회를 속개하겠습니다. 이어서 행정국 소관 2015년도 세입ㆍ세출예산안에 대한 심사를 하도록 하겠습니다. 행정국장 나오셔서 제안설명 하여 주시기 바랍니다.
시섭

신시섭행정국장

안녕하십니까? 행정국장 신시섭입니다. 존경하는 김영숙 위원장님, 그리고 행정재경 위원 여러분! 평소에 행정국 업무에 많은 관심을 갖고 주요업무에 성공적으로 추진될 수 있도록 아낌없는 성원과 지원을 보내주신 데 대해 대단히 감사한 말씀을 드립니다. 오늘 2015년도 행정국 세입ㆍ세출예산안에 대한 제안설명을 드리게 되었습니다. 우선 2015년도 예산편성 기본방향을 보고드리겠습니다. 어려운 재정여건을 감안하여 신규사업은 가급적 억제하고 부서운영에 필요한 최소의 예산을 편성하였음을 이해해 주시기 바랍니다. 금년에 현안사업을 차질 없이 수행할 수 있도록 성원해 주신 데에 앞으로 많은 지도편달을 부탁드리며, 제안설명에 앞서 행정국 간부 소개를 드리겠습니다. 손호현 총무과장입니다. 자치행정과장은 본청 회의관계로 지금 들어가서 오늘 참석 못했습니다. 김미경 기획홍보과장입니다. 전산정보과직무대리에 조형주 팀장입니다. 김진경 민원여권과장입니다. 그러면 행정국 소관 2015년도 세입ㆍ세출예산에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 행정국 세입ㆍ세출예산에 제안설명을 드리겠습니다. 행정국 2015년 세입ㆍ세출예산안 규모는 59억 7,000여만 원으로 이 중에 43.4%가 세외수입 25억 9,000만 원이 되고 5.6%에는 보조금 수입이 3억 3,000만 원, 나머지 51%는 30억 4,000만 원 잉여금이 되겠습니다. 소관 부서별로 주요편성내역을 말씀드리겠습니다. 총무과 세입예산은 3억 8,000여만 원으로서 주요편성내용으로는 구 청사와 구민회관 임대료 1억여만 원, 공유재산 임대료수입 편성하였으며, 구청사 주차장 사용 및 구민회관 대관료에서는 1억 9,000여만 원, 7,400여만 원 국ㆍ시비보조금으로 편성하였습니다. 다음은 자치행정과 세입예산은 20억 원으로서 관상복합청사 임대수익금 및 관리비에 12억 9,000여만 원과 증지수입, 주민등록 및 민방위과태료에 7억여만 원, 국ㆍ시비보조금 1억 600만 원으로 세입예산이 편성하였습니다. 다음은 기획홍보과 세입예산은 31억 1,000만 원으로서 중랑구 소식지 광고수입에 1,000여만 원, 순세계잉여금 30억 4,000여만 원, 시설관리공단 경영기획부 대행사업수익금 4,000여만 원으로 세입을 편성하였습니다. 다음은 전산정보 세입예산에 국고보조금 700여만 원으로 시ㆍ군ㆍ구 재해복구체계구축비 400여만 원과 공동기반 정보보안 강화사업으로는 300여만 원으로 세입편성 하였습니다. 마지막으로 민원여권과 세입에서는 3억 6,000만 원으로 증지수입 및 기타수입에 2억 1,000만 원과 가족관계등록 과태료 700만 원, 가족관계등록사무지원 및 여권업무지원 국고보조비로서 1억 4,000만 원의 세입을 편성하였습니다. 다음은 행정국 세출예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 행정국 2015년도 세출예산부분은 1,031억 8,000여만 원으로서 편성하는 전년도 대비 3.7% 증가하였습니다. 주요 증감내용으로서는 구, 동 인력운영비는 64억 6,000만 원이고 주민참여예산 공모사업에서는 5억 2,000만 원 증액 편성하였으며, 망우본동 복합청사건립비 8억 8,000만 원이 감액 편성하였습니다. 소관 부서별로 주요 편성내역을 말씀드리면, 총무과 편성예산은 683억 700만 원으로써 행정국 소관 예산은 66. 2%를 차지하였습니다. 주요 편성내용으로는 효율적인 구정운영, 직원복지비, 교육 및 조직활성화를 위하여 정책비로서는 86억 2,000여만 원, 직원급여 및 각종 수당 연금부담금 등 인력운영비와 기본경비에 행정운영경비가 591억 원 편성하였으며, 시설관리공단 위탁사업에 재정활동비에 5억 7,000여만 원이 편성하였습니다. 다음은 자치행정과 편성예산서는 250억 2,000만 원으로서 행정국 소관 업무에 한 24%를 차지합니다. 주요내용으로서는 효율적인 동 행정운영과 주민자치의 기반구축, 민방위관련 등 정책사업에 47억 8,000여만 원과 동 주민센터 인력운영비와 기본경비로 행정운영경비에 195억 6,000만 원과 시설관리공단 위탁사업비 재무활동비에 6억 7,000만 원을 편성하였습니다. 다음은 기획홍보과 예산편성으로는 62억 2,000만 원으로서 행정국 소관 업무에 6.4%를 차지합니다. 주요내용으로는 구정의 종합기획 및 재정배분 재원관리에 사업비로서는 59억 5,000여만 원과 행정운영비에 1억 3,000만 원, 시설관리공단 위탁사업비에 재무활동에 5억 3,000만 원이 편성하였습니다. 다음은 전산정보과 예산편성으로는 27억 1,000여만 원으로서 행정국 소관 업무에 2.6%를 차지합니다. 주요내용으로는 정보화 촉진 및 기반구축사업비에 25억 7,000만 원, 기본경비 및 행정운영에 1억 4,000만 원을 편성하였습니다. 마지막으로 민원여권과 편성은 5억 70만 원으로서 행정국 소관 예산에 0.45%를 차지합니다. 주요내용으로는 120통합콜센터 자치구부담에 2억 5,000만 원이 포함되고 고객만족 및 민원행정운영비에 2억 8,000만 원 행정운영비에 1억 9,000만 원을 편성하였습니다. 이상 보고드린 행정국 소관 2015년도 세입ㆍ세출예산안은 우리 구 재정여건을 감안하여 편성하였습니다. 앞으로 구민 편익증진과 주민불편사항을 최소화 할 수 있도록 알뜰하고 내실 있게 집행하도록 하겠습니다. 끝으로 금년 행정국 소관 주요사업에 대외기관 평가에서 행정자치부 주관 민원서비스 우수기관 재인증을 획득하였고 공무원정보지식인에 대해 우수공무원으로 그다음에 자치운영평가에 우수구로 선정되었습니다. 이는 행정재경위원회 위원님들께서 저희 행정국 업무에 대하여 각별한 애정과 관심으로 적극적인 지원을 해 주신 결과라고 생각하며, 이 자리를 빌려서 감사의 말씀을 드립니다. 아무쪼록 반영된 사업들이 모두 성공적으로 추진될 수 있도록 원안대로 심의 의결하여 주시기를 당부드리며, 이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 전문위원의 검토보고는 배부해 드린 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.
호현

손호현총무과장

안녕하십니까? 총무과장 손호현입니다. 보고에 앞서 총무과 소속 담당주사를 소개해 드리겠습니다. 정헌주 총무담당주사입니다. 김연태 인사담당주사입니다. 이윤영 대외능력담당주사입니다. 내년 한해 총무과 소관 주요업무들이 계획한 대로 원활히 추진될 수 있도록 김영숙 행정재경위원장님을 비롯한 위원님들의 적극적인 지도와 협조를 부탁드리면서 2015년 주요업무계획에 대해서 간략히 보고드리겠습니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 그러면 예산안 사업명세서 세입부분 14쪽, 18쪽, 31쪽, 37쪽과 세출부분 89쪽부터 121쪽까지 총무과 예산안에 대해 일괄 심사하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시되 일문일답식으로 진행하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 네, 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 본 위원은 먼저 세입부분 몇 가지 질의를 드리도록 하겠습니다. 14쪽에 총무과 재산임대수입에서 보면요, 청사임대료가 15년에 약간 인하된 것으로 해서 세입을 설정하셨어요. 특별한 사유가 있으십니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 전년도에 비해서 임대료가 내려오고 그런 사항은 아니고요, 지금 이것을 결산을 하다보니까 부가가치세를 제외하고 이렇게 부가가치세를 국세로 납부가 되기 때문에 그것을 제외하고 임대료를 산정해야 되는데 저희들은 이제 들어오는 것을 모두를 다 임대료로 산정을 하다 보니까 결산하고 맞지가 않았습니다. 그래서 이 부분을 바로 잡으려고 해서 10%가 감액된 것으로 편성을 했습니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 그럼 총무과만 그동안 그랬나요 아니면 전과가 이렇게 부과세 포함해서 세입을 잡았었나요?
호현

손호현총무과장

지금 이렇게 한 과가 있는데 이런 부분은 이번 예산편성하면서 부구청장님 지시하에 예산편성을 하면서 다 원상복귀 10% 감액하도록 했습니다. 그 밑에 구민회관 임대료를 보면 시설관리공단에서 하는 것은 원래부터 그렇게 감해서 했더라고요.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 바로 제가 그 밑에 구민회관 임대료는 동일하고 총무과에서 산정해서 오는 이 임대료는 인하되고 그래서 그렇지 않아도 저는 전문위원님한테 질의를 드렸더니 이런 이유를 얘기를 해 주셨어요. 물론 총무과라고 해서 다 잘 할 수는 없지만 저희 위원들한테 사적으로 설명하시기 위해서 또 우리 행정기구 개편할 때 총무과 명칭에 있어서 총무과면 무슨 큰 권한이 있고 권위적이고 이런 것을 다 짊어지고 가셔야 되는 게 총무과인데 그동안에 이런 식으로 세입을 편성을 하셨다는 것에 대해서 사전에 알았으니까 그냥 그런가보다라고 갈 수도 있겠지만 나중에 세출부분에 있어서도 당부드릴 말씀하고 연계가 되기 때문에 특히나 총무과에서 이런 부분을 할 때는 타과에 모범이 될 수 있도록 앞으로는 좀 만전을 기해 주시고요, 혹시 이런 부분 말고 총무과 또 새로운 부구청장님 오셔서 연석회의 하시다가 지적받으신 다른 부분은 없으십니까?
호현

손호현총무과장

네, 생각이 안 날만큼 많습니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 그러면 혹시 주차장사용료에 편성목도 달리하는 것은 그러한 지적의 일환인가요? 예년하고 달리 구민회관주차장 수입 같은 경우에는 금년에는 기타 사용료로 편성을 하셨던데 이런 것도 바로 잡은 것입니까 아니면 지난 연도 세입편성 하신 게 맞습니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 그 부분은 전에 임시적 세외수입으로 되어 있었는데 지금은 경상적 그러니까 이제 수입 들어오는 게 일정해졌다 하는 게 이제 경상적이라고 본다면 구민회관이나 우리 구 청사나 똑같은 이치더라고요. 그래서 그 부분은 저번에 의회 지적사항도 있고 해서 그것을 검토해 보니까 맞는 것으로 판단돼서 지금 바로 잡은 것입니다. 이상입니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 그 부분은 또 칭찬을 드려야 될 것 같아서요.
호현

손호현총무과장

감사합니다.

은승희위원

지적받은 부분을 바로 잡아주신 것은 감사하고요, 지금 현재 2015년도 예산서에서는 여기까지가 바로 잡고 가는 부분인 것 같고 향후에도 혹여나 총무과에서 그런 부분에 있어서 그동안 놓친 부분이 있었으면 숨기려고만 하지 마시고 이번처럼 과감히 적용을 해 나가시기를 당부를 드리겠습니다.
호현

손호현총무과장

네, 그렇게 하겠습니다.

은승희위원

본 위원은 이상으로 세입에 대한 질의는 마치도록 하겠습니다.

김영숙위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? 왕보현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
보현

왕보현위원

네, 왕보현 위원입니다. 세외수입에 대한 부분은 행감 때 제가 여러 가지 사항을 맞춰서 하다보니까 했던 내용이라 그런데 우리가 경상적 세외수입을 임시적 세외수입으로 한 것은 바람직하다고 생각하고요, 그러다 보면 총무과에 임시적 세입수입은 없어요?
호현

손호현총무과장

네, 없습니다.
보현

왕보현위원

전체를 다 경상적으로 다 올리는 거예요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.
보현

왕보현위원

다 임시적 세외수입으로 나눌 수 있는 부분이 다 경상적으로도 추정될 수 있는 수입이었어요?
호현

손호현총무과장

네, 전에 임시적으로 있던 게 구민회관 주차장수입만 임시적이 있었습니다. 그것만 경상적으로 했기 때문에 다른 부분은 없습니다.
보현

왕보현위원

네, 임시적 세외수입이 없기에 다른 부분은 누락시켰나, 우려돼서 한번 점검차원에서 말씀드렸습니다. 이상입니다.
호현

손호현총무과장

그 한 건 있었습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조희종 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

조희종위원

네, 조희종 위원입니다. 우리 총무과에 예산을 보면 전년도에 631억 9,800만 원에서 금년도 보면 683억 700만 원이네요. 거기에서 51억 900만 원이 증감을 시켰군요. 세출 우리 사업명세서 98쪽에 보면 자산취득비가 있습니다. 여기에 자산물품취득비 해서 공용차량 중형승용차, 경형승용차, 전기차량 해서 유지비 비용절감을 해서 아마 3대 구입하는 모양인데 지금 신규차를 구입하는 것인지, 대체차 구입입니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 3대 모두 대체취득이 되겠습니다.

조희종위원

3대 모두 대체, 그러면 내구연한이 돼서 대체를 하는 것인지 아니면 방침에 따라서?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 그 부분에 대해서는 설명을 좀 드리겠습니다. 위에 있는 중형승용차는 지금 부구청장이 타고 있는 차를 대체취득 하는 차량입니다. 이 부분은 지금 연도나 킬로수가 다 한계를 넘은 그런 차량입니다. 그다음에 밑에 전기차 이것은 부서에서 쓰고 있는 업무부서에서 주로 가정복지과에서 쓰고 어떤 한 부서에서 쓰는데 다 기간이 넘은 차고 또 지금 한 대에 3,500이면 국비가 1,500, 시비가 1,500 그다음에 500은 구비로 하는 그런 식으로 지원이 되는 사업이라서 우리가 구비로 순수하게 승용차를 사는 게 아니고 국ㆍ시비를 보조받아서 하는 방법으로 업무계획에 말씀드렸다시피 그런 식으로 대체취득을 하겠습니다, 그게 예산도 절감되고 그런 부분이 있기 때문에.

조희종위원

그러면 여기에 보면 매년 신규 구매차량의 30% 이상을 전기자동차 등으로 구매해야 된다고 그랬는데 매년 이렇게 3대씩 아니면 30% 교체할 사항인가요?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 이게 환경 그쪽에서 나온 지침인데 저희들이 대체취득을 할 때 연도가 넘었을 때 하는 것이지 멀쩡한데 그렇게 할 형편은 안 됩니다.

조희종위원

그러니까 이제 연도가 내구연한이 차면 매년 30%씩 이렇게 교체를 한다는 얘기죠?
호현

손호현총무과장

네.

조희종위원

그럼 우리 총무과에서 사오는 차는 지금 차가 몇 대나 되죠?
호현

손호현총무과장

자료를 좀 보고 말씀을 드리겠습니다.

조희종위원

자, 그러면 과장님! 그것은 이따 말씀해 주시고 자료주시면, 그리고 이것을 대당 이렇게 전기차로 했을 적에 매년 보면 대당 물론 중형이나 경형차에 따라 틀리겠지만 예산절감이 얼마정도 예산이 절감될 것으로 산출하고 있는지 답변해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 일단 구입비에서 국ㆍ시비가 지금처럼 보조가 된다 그러면 한 대를 500에 살 수 있습니다, 저희들은. 지금 경차라도 1,500 정도는 한다고 보거든요, 지금 살려는 경차도. 그럼 구입비에서 1,000만 원 이상 남는 것이고 그다음에 전기는 지금 한 번 충전으로 130km 정도 가는데 그 충전비가 만 원 정도 되는 그렇게 되는 것으로 알고 있습니다, 충전비가.

조희종위원

충전비가 만 원, 그러면 충전기 설치가 한 대당 750만 원 정도?
호현

손호현총무과장

네, 충전기 설치비도 국가에서 한 대당 750 드는데 700씩을 지원해 줍니다. 저희는 50만 원씩만 내면 됩니다.

조희종위원

그러니까 지원을 받아서 그러니까 차량구입 할 때마다 충전기를 지원을 받겠죠?
호현

손호현총무과장

충전기는 할 때마다 한다는 것은 지금 좀 불확실하고 그게 필요한 만큼은 차가, 한 대당 한 대씩이 필요한 것은 아니거든요.

조희종위원

지금 차량을 세 대를 구입했을 때 충전기 두 대를 구입하는데 또 2016년도에 구입한다 하면 충전기가 또 필요하지 않겠어요?
호현

손호현총무과장

지금 충전할 때 걸리는 시간을 제가 정확하게 모르겠지만 충전기 한 대로 차 3 〜 4대는 충분히 쓸 수 있지 않을까 싶은데요. 우리 지하에다가 충전기를 설치하거든요.

조희종위원

그러면 지금 충전기 한 대 가지고 차량을 3 〜 4대 충전할 수 있다 하면 두 대 구매할 필요는 없지 않겠어요?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 지금 정부에서는 친환경차, 전기차 이것을 늘리려고 지금은 차량은 두 대지만, 차가 세 대가 아니고 두 대입니다. 위에 3,500 중형승용차는 전기차가 아니고 일반차입니다. 충전기 자체는 기본적으로 두 대를 우선적으로 설치지원비를 준다 이래서 저희들이 편성하게 된 것입니다.

조희종위원

그러니까 중형승용차는 전기차가 아니라는 얘기죠?
호현

손호현총무과장

네, 일반승용차입니다.

조희종위원

그러면 일반승용차를 대체를 먼저 전기차로 대체하고 차후에 하면 안 되는 것인가요?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 이 부분은 아까 말씀드린 대로 부구청장용 차량인데 사실 130km 정도 이상을 갈 수도 있고 하니까 아직 그렇게 멀리 가는 데는 불편하고 이것은 주로 관내에서 우리 업무용으로 쓰는 그런 경차 위주로 지금 저희들이 하고 있습니다. 130km 같으면 어디 불안해서 지방이나 혹시나 멀리갈 수가 없지 않습니까?

조희종위원

그러니까 장거리 주행을 못하기 때문에 이것은 일반차량으로 구입을 하고 나머지는 전기차로 구입하겠다 이 말이죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다. 앞으로 기술이 나아지면 더 갈 수 있을지 모르겠는데,

조희종위원

네, 잘 알겠습니다. 본 위원 이상 마치겠습니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 장신자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장신자위원

네, 장신자 위원입니다. 행감에 이어 본예산까지 예산편성 하시느라고 고생하셨습니다. 98쪽에 보면 대외협력 예산액이 5억 6,000만 원 정도 있고요, 그리고 내년 예산액이 2014년도 예산액은 약 5억 7,000 정도 있습니다. 그런데 제가 2013년도 10월 달에 행정사무감사 때 보니까 집행액이 약 5억 정도였어요. 그래서 불용액이 약 8,000만 원 정도 불용액이 생겼었어요. 그런데 지금 현재 이것을 보면 1,000만 원밖에 삭감이 안 된 상태에요. 이 부분에 대해서 조금 예산이 좀 많이 편성됐다는 생각은 안 하십니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 작년에 그때 불용액이 많이 생긴 것은 주로 대외교류, 국제교류업무에서 남았던 것으로 기억합니다. 지금 1,000만 원 이 부분도 저희들이 올해 예산도 그렇고 하니까 줄일 수 있는 부분은 줄여서 편성을 했는데 보시면 새마을지도자 장학금에서 조금 줄었고 그다음에 사회단체, 민간단체 보조금사업에서 조금 줄었고 그 정도로 줄었습니다.

장신자위원

지금 현재 2014년도 예산집행현황을 보면요, 10월 30일 기준입니다. 국ㆍ내외 교류사업추진 및 의회협력지원을 봐도 42.4%밖에 지금 현재 진행이 안 되었어요. 그래서 이 부분을 보면 본 위원이 생각을 할 때는 좀 많이 편성되지 않았나 싶은 생각이 들어서 제가 질의를 한 거예요. 그래서 과장님께서는 2015년도 예산에 대해서 많이 편성되지 않았다, 이렇게 생각하시는 것입니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 지금 우리가 평균적으로 전전년도 이럴 때 봐서는 그렇게 많이 남지가 않았었는데 작년도에 대외교류사업 그 부분에 좀 많이,

장신자위원

그럼 올해도 지금 현재 보면 42.4% 정도 집행이 됐는데 앞으로 집행될 금액이 많이 있습니까?
호현

손호현총무과장

네, 올해는 그 정도로 남을 것입니다. 왜 그런가 하면 전에 아시다시피 4월 16일 날 그때 세월호사건 있고 그래서 그때 대외에 나간다든가 그런 부분은 웬만하면 다 자제를 하는 그런 분위기였기에 지금 그렇게 된 것으로 보시면 되겠습니다.

장신자위원

장신자 위원입니다. 또 99쪽에 보면 민간단체활동지원 해서 4억 8,000 정도 예산이 잡혀져 있어요. 여기에서도 약 1,000만 원 정도 감액이 됐는데 국민운동단체 표창장 및 장학증서 제작이라는 게 있어요. 그래서 이 부분에 대해서 국민운동은 어느 단체인지 좀 설명해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 국민운동단체는 새마을, 바르게, 자유총연맹 이 세 단체를 말하고 있습니다.

장신자위원

새마을, 바르게, 자유총연맹을 세 단체를 말하는 것이죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

장신자위원

그러면 100쪽에 보면 국민운동단체 운영비가 또 6,900만 원 정도 잡혀져 있어요. 본 위원이 생각을 할 때는 민간이전 해서 3억 9,200이 잡혀져 있는데 이 4억 원이 아마 2014년도에 잡혔던 사회단체보조금이 아닌가 싶습니다. 맞죠?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

장신자위원

그런데 이 사회단체보조금이라는 명목으로 민간이전을 쓰신 것인가요, 어떻게 된 것입니까, 이 부분에 대해서는?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 어제 한 것 같은데 기획홍보과 조례에 지방재정법 변경에 따라서 지금 앞으로는 사회단체보조금이라는 이름이 없어지고 내년부터는 지방보조금, 민간단체보조금 이런 식으로 용어를 쓰게 돼 있고,

장신자위원

그런데 국민운동단체 운영비에서 6,960만 원이 지금 그러면 새마을운동, 바르게살기, 한국자유총연맹 세 단체로 지금 운영이 되는 것입니까, 예산편성이 된 것입니까, 그러면?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

장신자위원

그러면 민간단체 사회단체보조금으로 4억이 잡히고 또 이것 운영비로 6,960만 원이 또 잡히고요, 장학금으로 또 제가 볼 때는 새마을운동을 하나를 예를 들자면 예산액이 아마 8,150만 원 정도 나갔더라고요, 2014년도에. 그러면 본 위원이 생각할 때는 오히려 줄은 게 아니라 더 늘지 않았나라는 생각이 들어서 그 부분에 대해서 좀 설명해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 지금 보시다시피 100쪽에 보면 100쪽 제일 상단에 새마을지도자 자녀장학금이라는 명분으로 나가는 게 있고 그다음 민간이전에 민간경상보조 해서 3억 9,200 중에서 그 밑에 3억 2,800 이 부분은 이제 전에 사회단체하듯이 심의를 해서 나가는 부분입니다. 그다음 그 밑에 6,900 이 부분은 전년도 나갔던 운영비, 단체운영비는 이제 법령에 규정이 있을 때만 운영비를 지원할 수 있습니다. 그래서 이렇게 편성을 한 것이고 지금 좀더 부연해서 설명을 드리면 작년에는 4억을 했는데 760을 감액한 이유는 지금 장애인의 날 행사하고 장애인 연말 송년회 행사비가 원래 그 장애인을 관할하는 사회복지까지 편성이 되어 있습니다. 있는데 또 사회단체 보조금으로 일부를, 모자란다고 일부를 또 지원받아서 그렇게 하는 것은 맞지 않는다, 차라리 거기다 편성해서 심사를 받아라 해서 그 부분에 지원하던 만큼은 저희들이 감액을 한 사항입니다. 이상입니다.

장신자위원

잘 알았습니다. 그리고 104쪽에 보면 고객만족추진이라고 있어요. 그런데 감액이 약 300만 원 정도 감액이 편성이 됐더라고요, 예산편성이 됐어요. 그런데 지금 현재 고객만족행정추진에 보면, 2014년도 집행액을 보면 10월 31일 기준이요, 14.2% 집행이 됐어요. 그런데 여기에서 삭감된 부분이 포상금이 전부 다 삭감됐던데 이 포상금 부분이 11월 달이나 12월 달에 많기 때문에 이렇게 집행액이 적은 겁니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 그것은 연말까지 평가해서 금년도에는 다 집행을 할 계획입니다. 그런데 내년도에는 안 잡은 이유가 이게 예산심의를 하면서 지금 감사담당관에도 친절관련 민원친절, 방문친절 해서 포상금이 있습니다. 그래서 중복되지 않느냐 해서 저희들이 친절우수부서 표창하는 포상금 자체는 삭감했습니다.

장신자위원

네, 그 부분에서 280만 원 삭감이 된 부분이죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

장신자위원

이상으로 질의를 마치겠습니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 김명찬 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김명찬위원

네, 총무과장님 적은 예산으로 효율적인 내년도 예산을 짜느라 고생 많으셨습니다. 또 여러 가지 애로사항도 많았으리라 알고 있습니다. 그럼 질의를 드리겠습니다. 먼저 98쪽에 밑에서 한 다섯 번째 줄에 보면 구민회관 부지 개발방안 기본용역계획이 5,000만 원인가요?
호현

손호현총무과장

네, 5,000만 원입니다.

김명찬위원

거기에서 우선 간단하게 한번 설명을 해 주세요.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 지금 구민회관 자체가 ’94년도에 신축이 돼서 약 21년째 지금 들어서고 있는 건물입니다. 그래서 지금 저희가 원래는 이게 공약에도 있고 그래서 리모델링사업을 추진해 봤습니다. 그런데 리모델링이나 증축을 계획하다 보니까 이 건물 자체에 증축이나 리모델링은 거의 들어가는 예산 비용에 비해서 효과가 없다, 의미가 없다, 그런 식으로 자체적으로 결론이 났고 또 이 건물 구민회관 하나만 놓고 보시면 구민회관 자체가 예를 들어서 한 4,000헤배 정도 되면 한 70%가 되는 부지가 서울시 부지입니다. 그리고 나머지 한 30%, 1,000헤배 정도가 우리 구청, 중랑구 부지로 되어 있고, 건물 자체는 물론 구청 부지입니다. 그런데 이걸 지금 저희들이 예산이 있어서, 재정 여건이 돼서 그걸 밀고 신축을 하려고 그래도 시에서는 지금 기본방침이 그런 시유 부지를 깔고 있을 때 신축을 할 때는 시 부지를 매입하라, 그런 시책입니다. 그래서 지금 저희들이 그렇다고 저걸 해마다 제가 여기 와서 유지보수비, 수리비하면 맨날 방수하느냐고 그런 지적도 많이 하는데, 지금 사실 제가 와서 보니까 저걸 신축이나 뭐 그런 식으로 하지 않을 경우에는 지금 그대로 유지한다는 자체만으로도 좀 힘든 그런 건물이더라고요. 그렇다고 저걸 돈이 많이 들고 대안이 없다고 그냥 놔두기는 그렇고 한마디로 말씀드리면 뭔가 청사진을 만들어놔야 어디 가서, 서울시나 또 다른 데 가서 민간자본이나 아니면 지금 자산관리공사라고 제가 말씀을 조금 드린 적도 있는데 그런 부분하고 협의 자체를 할 수 있지 않나. 저희들이 이 안을 제가 앉아서 1년 내내 만들어 봤자 그 사람들 안 믿습니다, 말 그대로 전문가들이 해야 안을 믿지. 그래서 이제 그런 어떤 협의나 그런 걸 하기 위해서는 기본적으로 그런 기본계획에 대한 방안에 의한 설계계획이 나와야 하고 또 이걸 뭐 민간자본으로 할 건가 또 재정 사업으로 할 건가 여러 가지 방안이 있더라고요. 그런 방안에 대해서도 전문가들이 내놓은 그런 안이 있어야 될 것 같아서 저희가 용역비를 편성하게 된 겁니다.

김명찬위원

네, 잘 들었습니다. 제가 말씀드리고 싶은 것은 지금 구민회관이 지은 지가 한 20년이 지났잖아요. 그래서 아까 총무과장님이 말씀하신 대로 보수가 끝이 없죠, 이거 망가지면 저거 망가지고 하니까.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김명찬위원

그것도 구민회관이 계단식으로 되어 있어서 묘한 구조로 돼 있어요. 특히 가장 중요한 것은 구민회관 부지가 아까 말씀드린 바와 같이 한 2,975m²는 서울시고, 992m² 정도가 이제 구유지인데 문제는 그 중간에 등기소가 있어요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김명찬위원

그리고 또 면목4동 청사가 이게 떨어져 있어요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김명찬위원

그래서 그것을 하나로 뭉쳐야 땅도 효율적으로 하기가 좋은데 가운데 등기소가 있어서, 아마 그 관리나 여러 가지 비효율성이 많이 있다고 봅니다. 저도 그렇게 생각합니다. 그 앞에 화장실이나 열람실은 뭐 급하니까 보수를 우선 한다 했지만 용역을 하실 물론 여러 가지 종류가 있잖아요. 등기소를 이렇게, 면목4동 청사 가보셨죠?
호현

손호현총무과장

네, 가봤습니다.

김명찬위원

면목4동 청사하고 이렇게 교환하는 방법, 민자유치를 해서 지어 주는 방법 해서 하나로, 면목4동 청사하고 구민회관하고 하나로 묶어서 같이 대법원 소유의 땅하고 그렇게 해서 민자유치로 지어 주는 방법, 그래서 결국은 하나의 4동하고, 무슨 말씀인지 알죠?
호현

손호현총무과장

네.

김명찬위원

4동하고, 구민회관하고 같이 뭉쳐지면 좋겠다. 그게 도저히 안 될 때는 서로 다른 방향으로 청사는 청사 나름대로 하고 또 구민회관은 구민회관 나름대로 했으면 좋겠다, 용역을 할 때 말씀드리는 거예요.
호현

손호현총무과장

네.

김명찬위원

그리고 민자유치도 우리가 다른 예로 보더라도 지금 국방부 소유의 여의도 테니스장 있죠?
호현

손호현총무과장

네.

김명찬위원

그런 것처럼 두 가지 방법이 있잖아요. 다른 데서 지어 주고 예를 들어서 거기가 저는 건축 전문가가 아니어서 7층까지 올릴 수 있는지 없는지는 모르겠는데, 예를 들어서 10층까지 올리면 5층은 우리가 쓰고, 그 이상은 뭐 아까 말씀하신 자산관리공사나 어디서 인제 와서 쓰면서 세를 받든가 해서 그런 용역, 용역을 하시는 건 좋은데 그러한 방향을 할 때도 주민이 원하는 거, 주민이 원하는 것도 한번 공청회를 하더라도 원하는 방향도 강구를 하고 무턱대고 용역만 줄 것이 아니라 주민이 원하는 사항도 한번 같이 공청회를 하고 효율성으로 어떤 게 좋겠느냐. 층으로 해서, 민자 자본유치를 해서 층으로 해서 나누는 방법도 있고 또 10년을 거기서 쓰고 우리가 전체를 다 받는 방법도 있고, 면목유수지처럼 말이에요, 아시죠?
호현

손호현총무과장

네.

김명찬위원

면목유수지처럼 10년 쓰고 전체를 우리가 이양 받는, 10년 후에 우리가 건물 전체를 양도받는 방법도 있고 그래서 저도 그렇게 생각합니다. 계속 그렇게 몇 억씩 들여서 공사를 한다는 것보다는 우선 급한 것은 공사를 해야 되겠죠. 그렇지만 용역을 할 때 주민수렴도 거치고 여러 각도로 한 용역업체만 줘서 하는 것보다는 좀 다양하게, 기본적인 아이디어를 가지고 제출을 한 그런 용역을 했으면 더 효율적이 아니겠느냐, 그런 생각이 드는데 우리 총무과장님 말씀 좀 들어 보겠습니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 지금 말씀대로 이제 저도 듣고 보니까 면목4동 청사하고 등기소하고 교환, 그런 것도 추진할 그게 되는 게, 지금 등기소 자체가 아까 언론 보니까 그건 민원 자체가 한 90%가 없어지고 10%가 줄어들 정도로 인터넷 등기발급이 많다 보니까 이제 그런 이유도 있고 그런 좀 좋은 이야기도 있고 또 이쪽 구민회관 오른쪽을 보면 거기에 전에 북부운수 자리라고 그 땅도 지금 서울시 땅입니다.

김명찬위원

네, 그렇죠.
호현

손호현총무과장

그런데 지금 우리는 관내 공영차고지가 생기면서 그 주택가 내에 있는 버스차고지는 풀어달라 이렇게 할 명분이 생겼다고 합니다. 그리고 아까 주민의견 말씀하셨는데 그 부분은 필히 물어봐야 할 사항이라고 봅니다. 지금 결혼예식장 같으면 1년에 한 달에 한 서너 건씩 해서 한 40건 정도합니다. 그게 꼭 필요한 시설인가, 그런 부분 또 지금 대공연장 소공연장 있는데 소공연장은 거의 지금 민방위훈련 정도 하고 있고 대공연장은 공연장이 없다 보니까 그걸 쓰게 되는데 문화예술시설은 또 비용이 많이 듭니다. 그냥 일반 건축물의 서너 배 그런 말씀을 하시더라고요. 그래도 그게 필요한지 이제 장기적으로 보면 지금 망우복합역사 쪽에 구민회관 또 그런 이야기도 있는데 공연장이 필요한지 아니면 또 다른 원하는 시설 저희가 다른 어떤 구민회관에 들어 선 시설들을 보고 그런 안을 여러 가지를 보여 드리면서 주민들한테 의견을 물어서 주민들이 원하는 또 면목동 그쪽은 다른 데 하고 비교해서 이렇게 좀 일반주택들이 많으면서 그런 문화시설이나 공공시설이 별로 없는 소외된 지역 중의 하나입니다. 그래서 하여튼 그런 부분을 연구하겠습니다.

김명찬위원

네, 제가 뭐 그렇게 꼭 좀 해 주시고 제가 끝으로 말씀드리고 싶은 것은 용역업체를 한 군데다가 줄 것이 아니라 기본적인 사항을 우선 받아서 주민의견을 수렴하고 그러한 상태를, 용역업체에서 다 조사를 할 거 아니에요?
호현

손호현총무과장

네.

김명찬위원

또 구청 나름대로 생각이 있고 그런 걸 기본 시스템을 한번 받아서 제일 훌륭한 업체, 효율적인 건물 또 등기소가 가운데 있지만 우리가 전체를 우리 예산으로 하면 제일 좋죠. 그런데 예산이 없을 때는 민간자본유치를 하더라도 등기소 일부를 지은 다음에 분리해서 해 주던가 뭐 그런 다각적인 방법을 연구해서 이왕 용역을 줄 바에는 진짜, 현실적으로 가능하고 효율적인 용역 또 훌륭한 용역업체가 그런 사항을 많이 수렴할 거예요. 그렇게 꼭 좀 해 주시길 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 그 부분은 저희도 그렇게 해야 하는 것이 맞는 게 이걸 들고 이제 대법원도 가야 되고 시도 가야 되고 하는데 제대로 된 게 나와야 들고 가도 자신이 있고 그렇습니다.

김명찬위원

제가 말씀드린 건 용역업체 한 군데다만 할 것이 아니라 기본적인 걸 해서 그 중에 제일 나은 진짜 적합한 용역업체를 선정해서 잘 한번 했으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.
호현

손호현총무과장

네, 편성이 되면 그렇게 하도록 노력하겠습니다.

김명찬위원

5,000만 원이면 됩니까, 그것은?
호현

손호현총무과장

네, 저희가 전에 문화의 거리 용역 할 때 그런 기준 단가로 했는데 지금 사실 정확하게 뽑은 건 아니고 4,800만 원 정도 이게 연구원 단가, 그런 식으로 해서 저희가 산출을 했었습니다.

김명찬위원

네, 물론 하고 싶은 업체가 하면 다각적으로 하겠지만 또 그 업체에 수의계약을 줘야 된다는 여러 문제가 있겠죠.
호현

손호현총무과장

그런데 지금, 죄송합니다. 업체나 그런 부분은 전혀 아직 생각도 못 했습니다.

김명찬위원

그러니까 업체에서 만약에 일반 정해 주면 그 업체에서 다 해 줘요, 다 해 주잖아요. 그런데 그것보다도 정말 훌륭하게 주민의견을 수렴할 수 있는 용역이 됐으면 좋겠다, 그런 말씀을 드립니다. 이상입니다.
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 김윤수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김윤수위원

네, 김윤수 위원입니다. 우리 총무과에서 하는 일이 많고 또 청사관리며 건물관리 여러 가지 분야 일이 많은데 예산도 많고요, 제가 그냥 몇 가지 동료 위원님이 질문 많이 했습니다만 몇 가지 질문하겠습니다. 민간단체 활동지원 해서 100쪽에 국민운동단체운영비에 대해서 이제 아까 우리 동료 위원님들이 질문했습니다만 우리 과장님께서 국민운동단체 하면 새마을하고 바르게,
호현

손호현총무과장

자유총연맹,

김윤수위원

자유총연맹 3개 단체를 아까 말씀드렸죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김윤수위원

사회단체가 많이 있지만 이제 대표적인 단체이기 때문에 이 3개 단체의 지원에 대해서 질의 좀 하겠습니다. 원래 바르게나 새마을, 자유총연맹에 지원할 때 각 동에 또 그 조직이 되어 있어요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김윤수위원

그래서 동별로 또 이렇게 활동비가 나가거든요?
호현

손호현총무과장

네.

김윤수위원

그러면 예를 들어서 바르게에 1년에 5,000만 원이 지원됐다면 그 지원금에 대해서 각 동이 얼마 쓰고 또 협회에서 얼마 쓰라고 딱 지정해 주는 겁니까?
호현

손호현총무과장

네, 동 운영비, 동 사업비 해서 지정이 돼서 나갑니다.

김윤수위원

아, 그렇게 해서 이제 나중에 그 사용에 대한 것을,
호현

손호현총무과장

정산을 하고,

김윤수위원

정산도 하고 또 서류 제출 받아서 감사도 하고 그러죠?
호현

손호현총무과장

네, 그것은 다 하고 있습니다.

김윤수위원

그럼 새마을도 그런 식으로?
호현

손호현총무과장

네, 다 똑같이 하고 있습니다.

김윤수위원

그런데 여기 어느 특정 단체를 두둔하는 건 아닌데 지금 바르게는 단체가 하나로 되어 있거든요? 맞죠, 그냥 바르게?
호현

손호현총무과장

네.

김윤수위원

뭐 여성협의회 따로 구분 안 되어 있고 그런데 새마을은 문고 있고 부녀회 있고 지도자협회 있고 3개 단체인데 그 지원금을 보면 한 8,000여만 원 주죠, 새마을에 전체 해서? 전년도 자료 보니까 8,300만 원인가 되는 것으로 알고 있는데. 그런데 사실은 새마을 같은 경우는 3개 단체이다 보니까 각 동에 지원되는 것이 한 10만 원 정도 되더라고요, 10만 원 정도 되고 바르게가 각 동에 한 14, 5만 원 정도 되는데 아마 오래전부터 그렇게 지원금이 거의 변동 없이 이렇게 내려온 것 같아요, 과장님 맞는 거죠? 지원금이 예산절감 차원에서 조금 감소할 때도 있었는데 또 어느 때 가다 보면 또 다시 지금 점점 연도별로 조금씩 증가하더라고요. 그런데 활동으로 사용하는 데 있어서 제가 그 자료를 받아봤는데 무슨 행사 뭐 400만 원, 사진 한 장에다가 유니폼 입고 플래카드 있는데 한 장 딱 이렇게 저도 자료를 받았어요, 그 외에 뭐 더 다른 자료를 받았는지는 모르겠어요, 우리 주무과에서는. 그런데 제가 볼 때도 자료 받아서는 그게 과연 민간단체보조금 사용내역에 대해서 제대로 쓰이는지에 대한 감사가 제대로 되지 않는다고 그렇게 생각하거든요. 거기에 대해서 좀 설명해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 위원님 말씀대로 새마을운동 같은 경우에는 동 사업지원금 해서 3개 단체 부녀회, 협의회, 지회 문고 해서 3,600이 나갔고 바르게 같은 경우는 하나의 단체기 때문에 2,400이 나가고 있습니다. 지금 위원님이 받은 자료는 각 동별 어떤 사업을 할 때 청소를 했다, 캠페인을 했다 할 때 행사 사진하고 사업설명서 그걸 보신 것 같은데 저희들은 그때 그 사업비를 어떻게 썼는지에 대한 명세서나 뭐 영수증 그런 부분은 다 확인을 하고 있습니다.

김윤수위원

제가 자료 받은 것은 구협의회 협의 차원에서 사용한 내역이에요. 그런데 아마 제가 볼 때는 각 협의회에서 각 동에 돈 사용에 대한 것은 아마 요즘 카드를 사용하는 것을 원칙으로 해서 하는 걸로 알고 있거든요.
호현

손호현총무과장

네, 카드를 원칙으로 하고 있습니다.

김윤수위원

그래서 저는 지금 여기 이 단체를 거명하면서 예산이 없는데 더 줘라, 주지 마라 이런 차원보다도 이왕에 예산을 주면 실질적인 활동에 쓸 수 있도록, 그냥 전시적인 행사가 많아요, 솔직히 얘기하자면. 뭐 아침에 대청소 한 몇 십 명 쭉 나와서 그냥 어느 거리 청소하면 중랑천 다 와서 그게 무슨 봉사활동이에요, 전시적인 거예요. 이제는 그런 활동을 하지 말고 좀 내실 있게 하자 그런 차원에서 제가 질의를 하는 것이고요, 그런 차원에서 단체도 이제는 시대가 변하고 사회가 변하고 모든 여건이 변하는데 좀 발전적으로 나가야 한다, 아마 예산이 지금 많으니까 좀 줄이자 하면 난리가 날 거에요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김윤수위원

사실은 예산도 줄이고 자르고를 해야 합니다, 이제는. 이것을 솔직히 말씀드리면 정치하는 사람들이 표 의식하고 제대로 얘기를 못 하고 제대로 저기를 못해요. 우리 집행부에서도 아마 그런 차원에서 상당히 고민이 많을 거예요. 솔직하게 한번 말씀해 보세요, 본인이.
호현

손호현총무과장

네, 지금 위원님 지적하신 것 다 저도 그렇게 생각을 하고 있고요, 그래서 지금 정부, 안행부인가 거기서도 이걸 고쳐보고자 하는 게 아마 2016년부터는 총무과에 이렇게 예산을 편성을 안 할 겁니다. 작년 같으면 사회단체보조금이라고 그래서 했고 올해는 이름만 바꿔서 민간단체지원 해서 이렇게 돼 있는데 2016년부터는 어떤 사업을 명목으로 겁니다. 그러니까 지금 정부 같으면 우선 중랑천 물 맑히기 운동, 그렇게 사업비를 2,000만 원을 편성한다, 그렇게 해서 그 사업을 할 수 있는 단체를 공모합니다. 지금 모든 사업이 다 그렇게 되어 있어서 앞으로는 이 사회단체지원금이 민간단체지원금이 총무과에 있지 않고 맑은환경과 같으면 전기 줄이기 사업 또 공해 없는 마을만들기 또 지금 각 단체에서 해 왔던 사업, 지금은 단체별로 이렇게 사업을 갈라먹기 하듯이 주고 있는데 앞으로는 그렇게 하는 게 아니고 어떤 사업을 그 부서 하고 그다음에 그 사업을 할 수 있는 단체가 사업계획을 내면 그걸 가지고 공모를 하는 그런 식으로 개선을 하겠다고 하는 게 2016년부터 계획이고 그래서 어제 기획홍보과에서 지방보조금 조례를 개정을 했고 그것에 따라서 사회단체보조금 조례는 올해로써 그게 시행되면 폐지가 됩니다. 네, 그렇게 되면 조금 나아질 거라고 생각을 합니다.

김윤수위원

네, 김윤수 위원입니다. 어제 조례에도 3년간, 수년간 용어 가지고 심도 있게 검토를 많이 했습니다만 획일적이고 사업 자체가 지원금을 어떻게든 타다가 전시적으로 솔직히 저도 바르게를 많이 했지만요, 그때 당시는 몰랐는데 이제 의원 신분에서 그걸 보니까 과연 이렇게 지원해서 해야 하나, 획일적이고 그냥 3년간이 아니라 10년간 계속 똑같은 사업, 똑같은 형태로 사업이 진행되는 것 같아요. 앞으로 내년부터는 이제는 다른 방법으로 한다고 하니까 기대해 봅니다. 기대를 해 보고, 그 외에 국민단체 외에 또 뭐 많이 있어요, 이름만 걸어 놓고 보조금 받는 단체가 많이 있는데 이 단체도 역시 똑같이 적용해야 되지 않나 이렇게 생각을 합니다. 그다음에 90쪽 잠깐 보겠습니다. 90쪽 주요행사계획이 되어 있네요. 상단에 주요행사 및 시책사업지원 해서 1,840만 원, 긴급행정지원활동비 해서 1,440만 원인데 여기에 대해서 좀 설명해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 주요행사 및 시책사업지원 이 사업 말씀이십니까? 총무과에서는 구 전체적인 사업이 있습니다. 부서별로 하는 사업도 있지만 그런 전체적인 행사를 추진할 때 저희들이 총무과에서 사업하고 있고 또 …….

김윤수위원

과장님!
호현

손호현총무과장

네.

김윤수위원

시간이 자꾸 가는데 설명이 잘 안 되면 자료로 주세요. 2013년도,
호현

손호현총무과장

예를 들겠습니다. 죄송합니다. 작년 같으면 장미축제를 한다든가 또 CCTV 관제센터 이런 게 예정에 없다가 운영된다든가 또 봄철에 저희들이 주요행사를 하는 게 있습니다. 또 시에 예산 협조를 받으러 갈 때라든가 그런 주요행사나 주요시책사업에 대해서 각 부서에서는 그 사업으로 예산을 편성하기가 뭐하니까 지금 저희가 포괄적으로 편성해 놓고 이렇게 집행을 하고 있습니다, 그쪽에서 부서에 요청이 오게 되면.

김윤수위원

또 이제 모르는 건 알기로 하고요, 그다음에 명예퇴직수당이 한 5억 잡혀있네요?
호현

손호현총무과장

몇 쪽?

김윤수위원

110쪽, 명예수당퇴직이 5억 원이 이렇게 잡혀있어요. 통상 명예퇴직 할 때 명예퇴직 하는 분에 대한 퇴직 당시에 우리 구에서 그분한테 드리는 보수, 격려금 등등 해서 어떻게 그것을 계산해 줍니까? 뭐 몇 개월 치 봉급 이렇게,
호현

손호현총무과장

네, 퇴직자는 지금 1년에서 10년까지 남은 사람들을 명예퇴직이라고 해서 명예퇴직수당을 주는데 기본급의 절반 정도를 드린다고 생각하시면 되겠습니다.

김윤수위원

기본급의 절반이면 몇 개월치?
호현

손호현총무과장

그러니까 월급 반액의, 기본급의 반액의 10개월이 남았다, 1년이 남았다 하면 12를 곱해서 그러니까 300만 원을 받는 사람은 150만 원 곱하기 12개월 그렇게 준다고 보면 되겠습니다.

김윤수위원

아니, 여기 은행 같은데 명예퇴직 하면 2년, 3년 나오는데 역시 우리 저,
호현

손호현총무과장

그 사람들은 강제퇴직 당한다는 위로금 차원의 그런 것이고 저희들은 그렇지 않고,

김윤수위원

네, 또 우리 공무원들은 조기퇴직 하기 때문에 그게 무슨 또 특별한 대우가 있는 줄 알았는데 그렇지도 않네요?
호현

손호현총무과장

네, 그런 것은 없습니다. 한 2년 남은 사람, 전에 한 2년 정도 남은 사람이 2,000만 원 정도 그렇게,

김윤수위원

그다음에 111쪽, 제가 우리 공무원분들 급별로 월급을 쭉 검토하다 보니까 111쪽 약간 하단에서 기타직보수 해서 개방형 직위 5호 7급, 8급, 9급 돼 있는데 다른 직급보다는 조금 많은 것 같아요. 그래서 제가 질의를 한번 합니다. 거기에 관해서 설명해 주세요,
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 이분들은 전에 말하던 계약직이라고 보시면 되겠습니다. 제일 위에 있는 개방형 직위 5호는 지금 감사담당관이 해당하겠습니다. 그다음 그 밑에 7급 되어 있는 사람들은 이 사람은 지금 도시개발과에 있는 도시개발전문직인데 이분들은 5년 단위로 연장계약을, 재계약을 하든지 하는데 처음에는 각 급수의 7급의 하한가부터 시작해서 이렇게 성과에 따라서 조금 조금씩 올라가는데 지금 7급인 분들은 이렇게 몇 년이 되어서 많이 올라있는 사람들 중의 하나입니다. 그런 계약직들의 임금이라고 보시면 되겠습니다.

김윤수위원

네, 김윤수 위원입니다. 5년씩 계약이면 거의 그냥 우리 구청에서 일하고 싶을 때까지 하는 거네요?
호현

손호현총무과장

네, 꼭 그렇지는 않습니다. 있다가 나가는 사람들도 있습니다.

김윤수위원

아, 그렇습니까? 그럼 이건 기술직이죠?
호현

손호현총무과장

지금 교통 전문직, 디자인 전문직, 전문직이라고 보시면 되겠습니다.

김윤수위원

네, 뭐 질문할 것 많이 있는데 이상 질의 마치겠습니다. 수고하셨습니다.
호현

손호현총무과장

네, 감사합니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 조회선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

조회선위원

네, 조회선 위원입니다. 103쪽에요, 상시학습체제운영 해서 창의적 사고와 전문지식을 갖춘 행정전문가 양성 있습니다. 그 교육을 말씀하시는 것 같은데요, 여기에 보니까 1억 2,700 정도의 예산을 잡으셨는데 이것은 신규로 하는 사업이신가요?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 그 옆에 전년도 예산에 보면 똑같이 1억 2,700 되어 있는데,

조회선위원

아, 똑같이요?
호현

손호현총무과장

네, 이게 지금 저희가 1년에 한 80시간 이상씩 의무적으로 교육을 받게 돼 있어서 지금 관상복합청사 앞에 교육장을 차려놓고 지금 직원들 교육을 하고 있습니다. 거기에 들어가는 예산이라고 보시면 되겠습니다.

조회선위원

네, 조회선 위원입니다. 그래서 이렇게 교육을 하시고 해서 이 시기와 인원은 어떻게 되나요?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 말씀대로 한 사람, 저 같으면 제가 1년에 80시간 이상 교육 연수를 해야 합니다. 그래야 앞으로 승진이나 뭐 할 때도 그 교육을 이수하지 않으면 승진이나 그런 부분에 자격이 안 되기 때문에 지금 저희 1,200명이 다 교육을 받는다고 보시면 되겠습니다.

조회선위원

이렇게 교육을 열심히 받으셔서 좋은 결과가 있었고 좋은 사례들이 좀 있나요? 어떤 벤치마킹을 할 수 있다든지 교육을 계속, 보니까 교육에 대한 부분이 굉장히 많이 있어요. 그래서 구청에서 많이 투자하고 있는 것 같은데 그러면 집행부에서도 어떤 그런 교육으로 인해서 산출될 수 있는 결과라든지 그것으로 인해서 어떻게 좀 좋은 창의적인 그런 결과물이 있었다, 이런 부분에 대해서 좀 답변 부탁드립니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 요새 민간에서는 평생학습이라고 그래서 하고 저희는 상시학습이라서 항상 공부한다 뭐 이런 건데 이게 뭐 지금 친절교육이나 리더십교육 그런 부분을 하면 직원들이 이렇게 발전되고 그런 부분도 있지만 사실 뒤처지지 않기 위해서 공부하는 부분도 있습니다, 하도 변하는 게 많으니까.

조회선위원

행정적인 부분이요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다. 지금 신규자들이 들어오게 되면 사회복지요원들도 그렇고 또 저희들도 처음 들어 온 사람들은 전산이라든지 이런 부분이 들어 올 때 입사시험만 가지고는 업무능력이 좀 그렇기 때문에 그런 기본 소양교육, 기본적인 업무교육부터 시작해서 소양교육 그런 걸 다 해서 이렇게 교육을 하고 있습니다.

조회선위원

네, 조회선 위원입니다. 제가 지금 질의하는 의도는요, 이렇게 많은 시간과 재원을 투자해서 교육을 하고 열심히 이렇게 받으시고 그렇게 하는 데 있어서 창의적이고 좀 많은 결과물이 있어서 그걸 좀 행정적인 부분도 좋지만 그것을 대민활동에도 그렇고 다른 부분으로도 좀 창의적으로 좋은 아이디어가 나와서 어떤 걸 절약한다든지 아니면 좋은 부분으로 발전할 수 있는 이런 부분이 있는지를 여쭤보고 있습니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 그 부분을 이제 콕 집어서 단적인 예로 말씀, 결과가 나왔다고까지는 말씀을 못 드리겠고 아까 국장님 업무보고 하실 때 민원여권과에서 민원행정서비스 우수 인정기관 그런 부분이나 이런 행정을 할 때 기본적인 소양교육이라고 보시면 되겠습니다, 주가.

조회선위원

네, 조회선 위원입니다. 앞으로는 기대 좀 하겠습니다. 그래도 좀더 행정적인 부분도 강화하시고 좀더 창의적으로 좀 발전할 수 있는 이런 부분도 교육을 통해서든 아니면 다른 어떤 통로를 통해서든 그런 것도 좀 기대해 보겠습니다. 감사합니다. 이상입니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 저희도 창의적인 그쪽에 강조는 하고 있습니다만 이게 쉽게 잘 안 돼서 좀 그렇습니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 91쪽 사업 좀 보시겠습니다. 이번에 예산심사를 앞두고 저희가 2014년도 예산편성 받으신 것을 어떻게 집행하셨나 좀 자료를 받아본 게 있고요 또 2013년도 예산은 집행하시고 잔액이 얼마나 남았나를 우리가 지난번 결산 때 했고요, 그래서 2015년도 예산에 반영을 좀 하시지 않을까 라는 기대를 실은 하고 그러한 자료들을 요구했습니다. 그래서 일부는 적용을 하셨더라고요. 그래서 딱히 꼬집지 않아도 이렇게 해 드리는 것만으로도 조금씩 발전해 나가는구나 라고 저 나름대로 이렇게 생각을 하고 있었습니다. 그런데 91쪽 사업에 위원회 운영 건에서 보면 지난 연도에 비해서 약 1,000여만 원 감액하셨어요. 그런데 이제 그 내용은 실은 이제 따지고 보면 저희 위원들의 의정비 심사에 관한 법률이 바뀌었기 때문에 그 부분이 실은 자동으로 편성을 하지 않아도 되는 부분이 있어서 그렇게 이제 삭감이 된 부분이 있었는데요, 본 위원이 지금 15년도 예산을 하면서 이 부분을 굳이 지금 말씀을 드리는 것은 많은 부분 모두에 그렇게 반영을 하셔서 참 다행스럽다 했는데, 위원회 운영의 전체 지난 연도 1,954만 원의 위원회 운영 예산 중에 약 1,000여만 원이 자동으로 편성하지 않아도 되는 사업이 돼서 지금 금년에는 이제 2015년에 960여만 원을 가지고 집행을 하시겠다 이렇게 계획을 잡으셨어요. 그런데 일은 약 50% 정도 줄었다는 말입니다, 이게? 그런데 그 밑에 업무추진비는 전혀 변화가 없어요. 어떻게 받아들여야 합니까? 과장님 답변해 주십시오.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. …….

은승희위원

조금 감액하셔도 되겠죠? 답변하기 곤란하시면 나중에 우리 위원회에서 계수조정 때 상의하도록 하겠습니다. 답변하시겠습니까 아니면 다음 사항으로 넘어갈까요?
호현

손호현총무과장

하나만 말씀드리겠습니다.

은승희위원

네, 말씀하십시오.
호현

손호현총무과장

지금 우리 구의 주로 위원회 위원장은 부구청장입니다. 그런데 지금 각 부서에서 어떤 위원회를 할 때 위원회마다 그렇게 업무추진비가 편성되어 있지는 않습니다. 않는 경우가 많습니다. 그래서 이제 위원회에 따라서 예상치 못한 어떤 위원회로 이름이 지어지지 않는 위원회도 할 수도 있고 그분들 하고 끝나고 식사도 할 수 있고, 그런 부분으로 좀 이해를 해 주셨으면 좋겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 새로 오신 구청장님께서 모토가 투명하게 하자에요. 그래서 지금 특정 상품에 대한 계약이나 이런 것도 위원회를 만들어서 또 다시 심의해서 하자 이런 주의로 지금 가고 계시거든요. 그런데 지금 여기에다 부구청장님 뭐를 이렇게 살짝 넣어서,
호현

손호현총무과장

그건 아닙니다.

은승희위원

그럼요?
호현

손호현총무과장

지금 제가 말씀드린 게 이게 각종 위원회 운영비인데 그 위원회의 위원장이 거의 다 부구청장으로 되어 있습니다, 모든 위원회는, 모든 것은 아니지만. 그러니까 지금 아까 말씀드린 대로 어떤 물품 심의라든지 지금 다 회의를 통해서 공개적으로 하자 그렇다 보니까 회의도 많아지고 위원회도 많아지는데 지금 총무과 이제 의정비심의 그 부분이 없어져서 예산이 절반으로 줄었는데 조금 이해가 되신다면 그 위원회 하나 줄었지 다른 위원회 있는 것은 그대로 있지 않습니까?

은승희위원

은승희 위원입니다. 아니죠, 사회단체보조금심의위원회 수당도 줄었죠. 무슨 말씀이세요?
호현

손호현총무과장

네, 사회단체보조금은 지방보조금 조례로,

은승희위원

그것은 이제 그쪽에서 편성을 하거든요. 또 모든 위원회는 그 위원회가 열리는 사업에 대한 업무추진비는 그 사업에 다 있습니다. 무슨 말씀이세요. 위원회가 많은데 그 어떤 위원회에 지금 업무추진비 없는 사업 있는 것 한번 그럼 짚어서 얘기해 보세요. 그렇게 얘기하시면 안 돼요. 그리고 예산편성이라는 게 세부사업에 위원회 운영이라는 사업을 하기 위해서 거기에 관련한 사무관리비가 보통 그 사업에 대한 일이 다 표명이 되어 있는 건데 지금 과장님이 어떤 의도로 그런 말씀을 하셨는지는 저도 짐작은 하지만 그렇게 우리가 두루뭉술하게 갈 때는 이젠 아니지 않습니까? 다시 한 번 제가 정리를 하자면, 지난 연도에 그만큼의 금액을 가지고 하시던 사업이 이제 줄었다면 그것에 관한 업무추진비도 저는 줄어야 한다고 생각을 합니다. 그것에 동의를 하십니까 안 하십니까? 그 답변만 해 주십시오.
호현

손호현총무과장

네, 동의합니다.

은승희위원

네, 알겠습니다. 그럼 이 부분은 그렇게 하신 걸로 알고 넘어가겠습니다. 그리고 92쪽에 비슷한 거니까 여기까지만 하고 다른 위원님 하시고 하겠습니다. 92쪽에 청사환경에 사무관리비와 공공운영비에 대해서 좀 질의를 드리겠습니다. 저희가 지난 연도 그러니까 2014년도 예산편성의 기법을 가지고 제가 여러 번 얘기를 하는데요, 역사나 금년도 예산편성 한 것을 보고 2014년도 예산이 얼마나 허술하게, 방만하게 편성이 되었는지 제가 그 증거를 보는 것 같습니다. 특히 총무과의 청사 운영의 사무관리비하고 공공운영비는요, 제가 어디 타구에서 볼까 좀 두렵습니다, 실은. 지난 연도의 예산서를 보면 과표를 잡고 그러니까 통계목 그다음에 사업목을 편성목으로 다 산출을 뽑아서 다 기준을 잡은 다음에 구 재정이 어려우니까 딱 90%만 하겠다, 2014년도에. 얼마나 주민들로서는 고마운 얘기입니까? 그런데 올해는 이제 100% 사업을 하시는데요, 과표가 조금씩 달라지고 사업비는 똑같아요. 인정하십니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 그 부분은 이제 예산팀하고 예산편성을 하면서 90%라는 그런 것은 쓰지 못하게 의회 지적사항이다 해서 저희들도 예산을 집행할 때 또 이 정도 돈은 있어야 되겠다 했는데 90%를 없애다보니까 거꾸로 맞추게 된 그 사항입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그러면 금년에도 90% 할까요? 그럼 내년에 또 맞춰지겠네요? 어떻게 과표가 그렇게 될 수만 있으면 절약할 수 있으면 그렇게 해야죠, 과장님. 어떻게 그렇게 하실까요? 전체적으로 저희가 예결위에서 그렇게 건의하고 90%로 다 해서 내년에 과표 다 다시 10%씩 한번 줄여볼까요? 그러한 예산기법은 옳지 않습니다, 과장님.
호현

손호현총무과장

그래서 저희들은 이번에 어떤 중복되거나 또 절감할 수 있는 부분은 삭감을 하는, 전체 통째로 삭감하는 그런 노력을 했습니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 그래서 그런 부분을 여러 가지 봤습니다. 예를 들어서 소방점검 수수료도 편성을 안 하셨고요, 청사관리 공공운영비에서 지금 여러 가지가 있습니다. 그런데 확인을 안 하고 갈 수가 없네요. 지금 2014년도에 청사안내판 제작 및 수정 해서 315만 원을 편성을 하셨었어요. 그런데 이게 어떻게 집행이 되었나 봤더니 본 위원한테 자료를 주신 것을 보면 지금 우리 그쪽을 정문이라고 해야 되나요, 여기 간판 교체한 데? 거기가 정문입니까 아니면 우리가 주로 사용하는 통로가 정문입니까, 구청은?
호현

손호현총무과장

네, 중앙광장이 정문입니다.

은승희위원

그럼 거기가 정문이네요. 정문 광장에 예전에 희망찬 미래 활기찬 중랑이라고 되어 있던 것을 떼어내고 새 자치단체장이 들어오시면서 살고 싶고 자랑하고 싶은 행복도시 중랑이라고 바꿔 단 것을 지금 사용하셨다 이렇게 보고를 해주셨는데 맞나요?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

은승희위원

이거 지금 앞에 전면부 이 규격에 이거 교체하는 데 315만 원 쓰셨어요 아니면 조금 남으셨습니까? 이건 자료를 주세요.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 290만 원,

은승희위원

290만 원 쓰셨어요? 그러면 이것은 뭐 워낙 이런 업에 종사하시는 분들이 많기 때문에 대충 사이즈만 봐도 견적은 다 나오는 거거든요. 공교롭게 저희도 선거를 많이 치러봐서요, 현수막 사이즈만 보면 가격 다 압니다.
호현

손호현총무과장

네.

은승희위원

290만 원 드셨다고요?
호현

손호현총무과장

네.

은승희위원

이건 나중에 추후에 확인하도록 하겠습니다.
호현

손호현총무과장

현수막은 아닙니다, 그게 좀 다른 재질로,

은승희위원

그렇죠, 오래 버텨야 되니까 그렇게 하셨겠죠. 그것은 보고 말씀을 드리겠고요, 그런데 본 위원이 금년도 2015년도 예산편성에서 좀 납득하기가 어려워서 한번 요구를 했었어요, 실은. 왜냐하면 우리 관공서가 소방점검 수수료가 편성이 안 될 수 있나. 소방점검은 저는 의무사항으로 늘 점검을 받아야 될 것 같은데 2015년도에 지금 총무과에서는 우리 청사관리를 하는데 소방점검 수수료를 잡지 않으셨더라고요. 그래서 2014년도 소방점검 수수료를 어떻게 집행을 하셨나 좀 자료를 받았습니다. 2014년도에 소방점검 수수료 얼마 편성하셨어요?
호현

손호현총무과장

네, 편성액은 400입니다.

은승희위원

사용하셨습니까?
호현

손호현총무과장

지금 소방점검은 법적으로 하게 되어 있습니다, 법적으로. 그리고 이제 지금 거기 공공운영비에 쭉 밑에 하단부에 보면 방화관리비가 있습니다, 방화관리대행비. 이 방화관리는 불 나지 않게 하는 그런 대행비인데 지금 저희들이 이제 방화관리대행을 하면서 소방점검까지 대행을 해달라 해서 그렇게 계약을 맺고 그쪽에서 소방점검을 대신하게 되었습니다. 그래서 그 예산은 집행하지 않았습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 이렇게 금년처럼 관리를 하신 적이 또 있으신가요?
호현

손호현총무과장

네, 2년 된 걸로 알고 있습니다.

은승희위원

아니죠, 2014년도에도 소방점검 수수료 따로 방화관리 따로 이렇게 편성하셨고요, 2013년도도 그렇게 하셨거든요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그렇죠?
호현

손호현총무과장

네.

은승희위원

누가 보면요, 소방검점 수수료 줄여서 방화관리에 이렇게 엎어서 같이 점검하는 것 같으니까 예산을 절감했다 이렇게 보여질 수 있는데요 또 다른 시각으로 보면 소방점검에 대한 안전도 염려가 될뿐더러, 그러면 지금 중랑구청에서 소방점검을 방화관리대행비에 엎어서 소방점검을 할 수 있다는 것을 알았으면서 저는 다른 우리 중랑구에 관한 모든 시스템에 이걸 적용할 거라고 봤는데 총무과만 이렇고요, 공단이나 기타 등등은 다 역시 소방점검 따로 방화관리 따로 필요한 곳은 이렇게 편성이 되어 있어요. 안전에는 문제가 없습니까?
호현

손호현총무과장

이 소방점검은 점검했다는 확인서를 해서 소방서에 제출해서 확인을 받아야 되는 사항으로 알고 있습니다. 그리고 지금 그게 원래 따로 편성돼야 되는 것은 맞습니다. 점검은 점검이고 불 안 나게 하는 방화관리는 방화관리입니다. 그런데 이제 저희들이 제가 봐서는 담당이 노력을 많이 했다고 생각을 합니다. 그렇게 해서 그것까지 대행할 수 있게끔 계약을 하게 돼서,

은승희위원

그러면 금년도 소방점검 수수료 400만 원은 불용을 하시겠네요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

네, 그 부분은 결산 때 저희가 지켜보면 되고요, 또한 계획을 세우셔서 청사외벽 및 유리창 청소하시겠다고 계획 잡으셨어요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그런데 그것도 역시 실시를 안 하셨거든요. 이러한 것을 놓고 봤을 때 지금 총무과에서 구청 청사관리를 하기 위해서 잡으신 ’15년도 예산을 저희가 신뢰를 얼마큼 해드려야 될까요?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 이게 지금 봐서 1,200명 이상이, 많게는 한 1,500명 가까이가 이용하는 시설이고 저희들도 제가 이걸 3년 하면서 위원님들 지적사항도 있고 또 제가 봐도 좀 이렇게 사실 용어까지 다 모르는 경우도 처음에는 있었습니다. 그래서 하나하나 고쳐나가고 또 개선하려고 노력을 하고 있습니다. 그렇게 좀 봐주셨으면 좋겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 예산편성을 하실 때 어떤 과는요, 물론 총무과는 특수성이 있어요. 우리 공무원들의 보수를 편성하는 과니까 예산액 자체를 비교하면 안 되겠지만 사업을 하는 어떤 부서에서는요, 몇 백만 원, 몇 천만 원이 없어서 사업을 포기하는 경우가 많습니다. 총무과에서 방만하게 예산편성을 하면 다른 과에서 의욕적으로 하고 싶은 사업을 못하게 되는 경우가 발생을 해요. 그래서 지적을 드리는 거예요. 지금 총무과에서 우리가 지금 2014년도 결산을 해서 내년에 결산검사를 해보면 알겠지만 당초 예산편성을 하실 때 꼭 할 수 있는 것, 꼭 해야 되는 것을 우선적으로 한다고 늘 말씀을 하시니까 그렇게 됐다라는 걸 가지고 신뢰를 얻고 예산심사를 해야 되는데 대표적으로 그냥 비교해보면 중요하게 볼 수 있고 크게 편성되어 있던 게 특별한 사유도 없이, 저희가 봤을 때는, 부득이 꼭 못할 수밖에 없었던 것도 아닌데 못하시는 사업이 많거든요. 또 문제는 이게 나중에는 이제 결산할 때는 공공운영비 총액 얼마 해서 집행액 얼마, 잔액 얼마 이렇게만 나옵니다. 아시죠, 과장님도 알고 저도 알아요. 그래서 세부 지금 편성목으로 되어 있던 사업이 다 했는지 안 했는지 지금처럼 자료를 받지 않으면 확인하기가 곤란합니다. 그래서 편성목이 중요한 것 아니겠어요? 아닙니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 지금 제가 다른 데 예산보다는, 다른 구청 예산보다는 우리가 이 부분은 아주 세밀하게 편성을 했다고 봅니다.

은승희위원

2015년도에요?
호현

손호현총무과장

매년,

은승희위원

아니면 매년?
호현

손호현총무과장

매년 봐도 지금 저희들처럼 이렇게 하나하나씩 다 해놓은 데는, 저희들이 또 상세하게 해놨고 그러다보니까 또 지금 말씀하신 공공운영비나 사무관리비 이 부분은 말 그대로 유지관리비입니다. 고장이 나지 않기 위해서 사전점검 받는 그런 것도 있지만 고장이 났을 때 또 고장이 나지 않기 위해서 그렇게 쓰는 예산이기 때문에 이걸 하나하나씩 따져서 다 줄이고 정확하게 한다고 그러면 고장났을 때 고쳐야 되지 고장 안 난 걸 뭐하러 고치냐 이런 결론이 나올 수도 있고, 하여튼 위원님 말씀대로 저희들이 이 부분은 조금 더 세밀하게 앞으로 더 노력을 하겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 제가요, 고장 나서 고쳐라 한 건 아니고요, 그런 바보가 어디 있겠습니까? 고장 날 때까지 기다렸다가 고쳐라 그렇게 한다고 또 유지관리비가 있는데 그렇게 하실 분들도 아니고 그렇게 무슨 단적으로 하려고 하는 게 아니고 저는 지난번에도 말씀을 드려서 2014년도 예산이 잘 짜져서 집행이 잘 되겠거니 생각을 했는데 큰 몇 가지 사업들이 이렇게 시행착오로 불용이 되게 생겼기 때문에 우리가 좀 각성하자, 좀 더 세밀하게 예산집행 하자라는 차원에서 들리시기에 좀 과하게 들리셨는지는 모르겠지만 그렇게 말씀을 드린 것이고요, 그렇게 해주실 거라고 또 믿습니다, 우리 과장님 워낙 탁월하시니까.
호현

손호현총무과장

네, 노력하겠습니다.

은승희위원

그래서 한 가지만 이 부분은 짚고 넘어가겠습니다. 소방점검 수수료 편성 안 하고 방화관리자에게 맡겨도 법적으로나 안전에 전혀 문제 없습니까? 어떻게, 믿어도 됩니까?
호현

손호현총무과장

네, 작년에도 그렇게 해서 소방 거기에 확인서로 확인을 했고요, 문제가 없습니다.

은승희위원

그래요, 아직 불이 안 났으니까요. 그러면 우리 지금 본청이 이렇게 하면 우리 다른 데도 이런 식으로 관리를 해도 문제가 없게 될 수 있다고 해도 되겠습니까? 본청도 지금, 이렇게 큰 본청도 소방점검 수수료를 따로 편성을 안 하고 방화관리자에게 대신 점검을 하게 하는데 이렇게 다른 데도 소방 따로 방화관리유지비 따로 이렇게 있는 데는 그게 가능하면 그런 식으로 예산절감을 할 수 있겠습니까? 견해가 어떠십니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 따로 편성하는 게 맞습니다.

은승희위원

네?
호현

손호현총무과장

따로 각각 편성을 하는 게 맞습니다. 우리는 지금 업체를 말하면 그렇지만 그 업체하고 이렇게 하는 조건으로 당신들 방화관리점검을 맡기겠다, 계약을 하겠다고 해서 한 것이지,

은승희위원

다른 데도 그렇게 하면 되죠.
호현

손호현총무과장

네, 그렇죠.

은승희위원

그러니까 그렇게 하면 법적으로는 문제가 없다는 얘기냐는 거죠.
호현

손호현총무과장

저희들은 문제 없이 넘어갔습니다.

은승희위원

네, 알겠습니다.
호현

손호현총무과장

그런데 거기도 그렇게 해,

은승희위원

그럼 다른 데도 그렇게 하도록 한번 권해 보려고 그래요.
호현

손호현총무과장

그렇게 해도 된다라고 제가 말씀을 못 드린다는 말씀입니다.

은승희위원

네, 이게 워낙 청사관리에 공공운영비가 많아서요, 94쪽 좀 보시겠습니다. 94쪽 기계실 유지비를 보면 오ㆍ배수 배출설비 유지비라고 해서 1,000여만 원 편성이 되어 있습니다. 이것은 어떤 것을 하는 유지비입니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 오ㆍ배수 배출설비 유지비는 우리 구내식당 집수정 거기에 하수물, 뭐 설거지한 물도 나오고 그런 물이 나오는데 그 시설 자체를 계속 이렇게 관리를 해줘야 되는 것이고 예를 들면 거기에 기름때가 낍니다. 그런 기름때를 제거하는 그런 유화제, 유화제도 주기적으로 투여를 해야 되고 또 거기에 위생관리를 위해서 살충제 그런 부분으로 여러 가지 이제 이물질 제거라든지 그렇게 관리하는 비용이라고 보시면 되겠습니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 이게 결국은 식당을 운영해서 발생하는 오ㆍ배수 처리를 위해서 들어가는 관리비인 것 같은데요,
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

혹시 이것은 임대를 드린 식당에게 계약을 할 때 그쪽에 처리비용을 저희가 받습니까?
호현

손호현총무과장

죄송합니다, 다시 한 번 말씀해 주세요.

은승희위원

지금 이거 오ㆍ배수 배출설비 유지비가 과장님 표현대로 하면 구내식당에서 음식을 하고 먹고 나서 나오는 그러한 유지방이나 그것으로 인한 벌레가 생기는 것을 막기 위한 살충제 구입을 한다거나 이러한 것을 관리하는 건데 결국은 식당을 우리가 지금 임대를 주고 있잖아요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그 임대 드린 분에게 식당 운영으로 해서 발생되는 이 처리비용도 임대비용에 계산이 들어가 있느냐는 얘기예요.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 제가 아까 말씀드린 것 중에서 하나 빠진 게 이게 오수라는 게 지금 식당에서 나오는 것뿐만 아니고 지금 저희들이 화장실 쓰는 정화조까지, 오히려 그 부분이 더 많이 포함된 것이고 그다음에 말씀하신 식당 임대료에 됐냐는 말씀인데 그것은 안 돼 있습니다. 그것을 부과하게 되면 저희들이 식당 단가가 올라가게 됩니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그럼 저한테 주신 자료가 이것은 거짓이네요? 구내식당 집수정시설 유지보수 500만 원, 각종 유지방제거제 살충제 구입 520만 원 이렇게 되어 있는데요?
호현

손호현총무과장

그게 갑자기 자료 만들다보니까 거기까지 담당이 다 생각을 못했고 저도 지금 보니까 오ㆍ배수라는 게 제가 사전을 찾아봤는데 우리가 말하는 설거지물 거기 빗물 또 특히 이제 우리 화장실에서 나오는 물 그 부분까지 그 부분을 하는 부분이라고 알고 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 자료가 틀렸다고 인정을 하시면 제가 지금 뭘 보고 그럼 심사해야 돼요?
호현

손호현총무과장

다음부터 정확하게 내겠습니다

은승희위원

그러면 다른 거 계속할 거 이거 자료 다 맞는 거예요, 틀리는 거예요?
호현

손호현총무과장

지금 자료 요구하는 양도 되게 많습니다.

은승희위원

이 부분에 있어서요, 1,020만 6,000원 유지비 편성 하신 거 세부사항 자료로 주십시오, 가능하시겠죠?
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

은승희위원

네, 방재실 유지비에서요, 지금 총무과에서 하는 CCTV유지비, 방재실은 지금 어디에 있습니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 우리 로비에서 지하로 내려가는 중간에 거기에 위치해 있습니다.

은승희위원

로비에서 지하로 내려가는 중간에 있다고요?
호현

손호현총무과장

네, 안내데스크 지금 우리 안내데스크 뒤쪽에,

은승희위원

안내데스크 뒤쪽에 있다고요?
호현

손호현총무과장

네.

은승희위원

그런데 이 안내데스크 뒤쪽에서 관리하는 CCTV가 72대예요?
호현

손호현총무과장

네, 총무과에서 관리하는 CCTV가 72대입니다.

은승희위원

이것은 어디에 설치되어 있는 겁니까?
호현

손호현총무과장

지금 지하부터 해서 복도 또 외벽 주변 다 따지면 72대입니다.

은승희위원

우리 청사에 72대가 설치되어 있다는 거예요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다. 많이 있습니다.

은승희위원

눈이 많네요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그럼 이 부분은 제가 지금 처음 안 부분이니까 나중에 좀 알아보도록 하겠고요, 그 밑에 구청사 방호유지보수비라는 것은 지금 주신 자료가 정확하다고 봤을 때 입구, 복도 각종 방화문을 보수하는 그러한 비용인 것 같은데, 글쎄 제가 위원장님한테 한번 여쭤보고 싶은데요, 혹시 지난 4년 동안 입구, 복도 각종 방화문 보수하신 거 보신 적 있으세요? 저는 거의, 물론 제가 220일 계속 나오지는 않는데 이런 것도 너무 그냥 늘 하던 대로 똑같이 편성하시는 것 아닙니까? 보수내역이 있으신가요?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 그 보수내역은 있고요, 지금 저희들이 공사를 할 때는 일요일, 토요일 날 공사를 주로 합니다. 그리고 간단한 예로 지금 우리 등나무 쪽에서 들어오는 그 입구문을 보면 거기하고 보건소 쪽을 보면 수시로 고칩니다. 이게 밤에 저희들이 이제 외부인들 너무 늦게 못 들어오게 하는데 급하다고 우리가 시건장치를 해놨는데도 불구하고 밀고 들어오면 그게 다 부셔져버립니다, 밑에하고 위에하고. 그러면 그 밑바닥을, 콘크리트 바닥을 보시면 아는데 그게 원래는 조그마한 구멍이 있어야 되는데 지금 그게 넓게 파져 있어서 그런 부분, 우리 직원들이 쓰는 부분은 그렇게 자주 손상이 안 되는데 공공적으로 민원인들이 많이 왕래하는 그런 부분은 수시로 저희들이 손을 봐야 됩니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그래도 월 110만 원씩 12달 1,320만 원,
호현

손호현총무과장

우리가 문이,

은승희위원

이 부분도 집행내역을 한번 줘보시겠어요, 한 3년 동안, 3개년 것?
호현

손호현총무과장

네, 그러겠습니다.

은승희위원

네, 이거 3개년 집행내역을 한번 줘보십시오. 한 가지만 더 하고 시설관리비는 마치겠습니다. 종합유선방송료 지급 부분인데요, 87대, 그래서 이제 87대가 어디 있나 좀 받아봤어요. 그랬더니 지하부터 7층까지 쭉 이렇게 편성이 이렇게 쭉 분포가 되어 있는데 실질적으로 해당 과에서 이게 과마다 다 한 대씩 있네요, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 부서에는 다 있습니다, 기본적으로.

은승희위원

활용도는 어떻다고 보세요?
호현

손호현총무과장

의원님 본회의 할 때 청취하고 있습니다.

은승희위원

요즘은 이걸로 생중계 되죠, 중랑방송이 있어서.
호현

손호현총무과장

그래도 TV를 보면서 하는 게 낫습니다.

은승희위원

그게 그것을 보기 위해서 그러면,
호현

손호현총무과장

꼭 그것만 보는 건 아닙니다.

은승희위원

그럼요, 뭘 또 시청하십니까, 유선방송에서?
호현

손호현총무과장

비올 때는 홍수 나는 것도 봐야 되고 산불 나는 것도 봐야 되고 여러 가지 보고 있습니다, 축구도 보고.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그러면 여기에 각 과마다 TV가 다 있습니까?
호현

손호현총무과장

네, TV가 다 있습니다.

은승희위원

저희가 지금 몇 개 과죠?
호현

손호현총무과장

지금 부서는 35개.

은승희위원

35개 과고 그런데 왜 그러면 과 별로 하나가 있고 청장님실, 부구청장실, 국장님실 뭐 이렇게 있다 그래도 87대면 좀 너무 많지 않습니까? 이거 좀 절감할 수 있는 방법은 없을까요? 지금 저한테 이렇게 쭉 주시는 게 이게 다 있는데 뭐 그런 걸 갖고 얘기하냐 이렇게 얘기하실 수도 있겠지만 저희 위원들 입장에서 봤을 때는 조금 이것은 활용도에서 조금 떨어진다라는 의견을 개진할 수 있는 사업인 것 같습니다. 금년도는 제가 이제 증거를 댈 수가 없으니까 편성하신 대로 지금 당장 철거할 수 없으니까 이렇게 가겠지만 한번 자체적으로 해당 과에서 이런 부분은 정말 활용도나 아니면 대체할 수 있는지 요즘 저희 집의 아이들 같은 경우 보면 신문도 잘 안 보고요, 뭐도 안 보고 다 스마트폰에서 모든 뉴스와 정보와 이런 걸 다 활용을 거의 하더라고요. 그러니까 우리도 이런 부분은 좀 절약할 수 있는 분야가 아닌지 한번 검토해봐 주시겠습니까?
호현

손호현총무과장

네, 저희들이 전수조사를 해서, 사실 좀 필요 없는 부분은 그렇게 하겠는데 해 놓은 것을 뺀다는 자체는 조금 어렵기는 한데 하여튼 조사를 다 해서, 몇 명 이상 있는 데 그런 데서 그게 꼭 필요하냐 해서 검토를 해보겠습니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 참고로 구의회 7층에 있는 TV는요, 99% 시청을 안 합니다.
호현

손호현총무과장

대기실 말씀이신가요?

은승희위원

네.
호현

손호현총무과장

거기 대기하는 직원들은 보고 있던데요.

은승희위원

그거 얼마나, 안 보셔도 뭐 크게, 활용도의 의견을 묻는다면 저는 그런 의견을 드린다는 거예요, 아시겠습니까?
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

은승희위원

네, 일단 여기까지 하겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 장신자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장신자위원

92쪽에 보면요, 공공운영비에서 동료 위원께서 말씀하셨던 부분 청사외벽 유지관리 청소용역비 1,350만 원이 삭감된 부분이에요. 이 부분이 혹시 격년제로 청소를 하는 겁니까, 그래서 삭감이 된 건지 그것에 대해서.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 매년 청소를 하진 않았고 저번에 2009년도인가 청소를 했는데 그 이후에 층에 누수현상이 좀 비 많이 올 때는 발생했습니다. 그래서 그것을 지금 확실한 증거가 있으면 어떻게 배상이라도 할 건데 이게 청소를 할 때 철솔질을 한다고 하더라고요, 벽도 그렇고 유리창도 그렇고. 그런데 그 부분이 이렇게 유리창을 보면 본드 비슷하게 되어 있는데 그런 부분을 손상시킨 게 아닌가 싶어서 지금 일단 그 원인을 찾고 내년도는 또 사실 올해, 올해 지금 예산할 때 우리 청사관리비 자체는 조금 삭감이 됐습니다.

장신자위원

네, 과장님 저는 격년제로 하는 건지 그걸 알고 싶어서 제가 질의를 한 것이고요,
호현

손호현총무과장

네, 그건 아닙니다.

장신자위원

그리고 전기료에 보면 CCTV 통합관제센터에서 관제센터가 생겨서 전기료가 2014년도 예산에는요, 500대 분을 6,000만 원 편성이 됐었어요. 그런데 이 부분이 삭감이 됐더라고요. 그래서 이 부분이 CCTV 통합관제센터가 생겨서 아니면 왜 삭감이 된 건지 이 부분에 대해서 설명 좀 해주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 지금 전기료는 우리가 내년도 기본전기료 이 부분에서 차이가 나는데 8,150원을 기본단가로 했습니다. 그런데 이게 내년에 8,150원일지 8,200원일지 그것은 저희들이 지금 예측해서 잡은 것이고 예를 들면 2013년도에는 8,050원을 했고 2014년도에는 8,300원을 했습니다.

장신자위원

네.
호현

손호현총무과장

그게 한전 쪽에서 전기, 전에 뭐 원전사고도 있고 했지만 전기를 좀 덜 쓰게 해야 되겠다 하면 값을 올리는 그런 정책을 쓰고 있더라고요. 그래서 하여튼 저희들이 작년에 잡은 데서 CCTV 관제센터가 생겼으니까 더 나올 것이다 해서 했는데 실제로 사용해보니까 그거 없이도 가능할 것 같아서 그 부분을 삭감을 했습니다.

장신자위원

그래서 그 6,000만 원에 대한 부분이 삭감이 된 거군요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

장신자위원

그런 부분에 있어서는 한번 경험을 통해서 삭감된 부분에 대해서는 편성과정에서 참 잘했다고 제가 말씀드리고 싶습니다.
호현

손호현총무과장

네, 감사합니다.

장신자위원

그리고 또 95쪽에 보면 평판등에서 보면 평판등이 2014년도 예산액에서는 15만 원에 150개를 잡았어요. 그런데 2015년도에는 300개에서 9만 5,000원으로 단가가 굉장히 많이 5만 5,000원 정도로 단가가 낮아졌어요. 이런 부분에 있어서는 아마 많이 평판등을 교체를 하기 때문에 단가가 내려진 건지 아니면 추세적으로 처음에 나왔을 때보다 단가가 내려져서 감액이 된 건지 그 부분에 대해서 좀 설명 좀 부탁드리겠습니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 위원님 말씀하신 것 중에서 후자입니다. 이게 TV값이 싸지고 냉장고 값이 싸지는 것처럼 기술이 좋아지다보니까 단가가 낮아지는데 그래서 이제 위원님들이 그러면 또 많이 싸졌을 때 하지 지금 하냐 하는데 또 이게 정부정책도 있고 해서 저희들이 또 그냥 순차적으로 조금씩 업무적으로 할 수 있는 부분을 하고 있습니다.

장신자위원

그래도 본 위원이 생각을 할 때는 2014년도 150대 했을 때보다 2015년도 300대 했을 때가 참 잘 했다는 생각이 들어서 제가 그런 부분에 대해서 질의를 했고요, 그리고 또 한 가지 더 말씀을 드리면 94쪽에 보면 기계실 유지비에서요, 기계설비 자동제어유지하고 소음진동 방지설비 유지비가 두 가지가 삭감이 된 부분이 있더라고요. 그런데 이런 부분에 있어서는 삭감이 돼도 괜찮은 건지 그 부분에 대해서 간단하게 좀 설명해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 죄송합니다. 자동제어 그 부분은 저희들이 문제가 있어서 작년도에 전면적으로 이렇게 공사를 했습니다. 그래서 그 부분은 유지비가 당분간 필요 없어서 삭감을 했고요, 그다음에 소음 아까 말씀하신 그 부분도 마찬가지입니다.

장신자위원

대체적으로 아마 행감 때 동료 위원들이 질의한 부분에 있어서 자료를 편성을 했을 때 보면 좀 반영이 됐다는 부분에 대해서 그런 부분에 대해서는 칭찬을 드리고 싶습니다. 수고하셨습니다.
호현

손호현총무과장

네, 감사합니다.

장신자위원

이상 질의를 마치겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 왕보현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
보현

왕보현위원

우리가 기본적으로 사실 가만히 앉아서 보니까 좀 인내력을 많이 요구를 하는 것 같습니다. 그래서 간단하게 한 가지만 짚고 넘어가겠습니다. 먼저 우리 동료 위원이 질의했던 구민회관 부지개발방안 기본계획 용역에 대한 내용을 보충적으로 한번 말씀을 먼저 드리고 하겠습니다. 본인 생각에 사실 그 지역이 상당히 면목4동 일대가 약간 좀 문제가 있고 여러 가지가 어떤 환경적으로나 조금 이렇게 소외되고 그리고 또 중요한 부분이 뭐냐하면 우리 중랑구하고 광진구하고 접점지역이에요. 그런데 그 접점지역에서 보면 동료 위원이 광진구에는 뭐 예를 들어서 시설이나 이런 부분이 상당히 좋은데 너희 구는 왜 그러냐 하면서 이런 어떤 소외감을 느낀다 이런 얘기를 내가 들은 적이 있거든요, 사실은?
호현

손호현총무과장

네.
보현

왕보현위원

그래서 아마 그쪽에 해당되는 서인서 의장님이나 조성연 의원님께서 이 부분을 보면 상당히 반가워하지 않을까 이런 생각을 해보면서 사실은 그 주변이 우리가 상봉역세권의 랜드마크가 되듯이 그쪽 부분에 대한 것도 범위를 넓혀서 랜드 할 수 있는 그런 범위에 대한 부분으로 진행하지 않으면 문제가 되지 않을까 이렇게 생각해요. 그래서 본 위원 생각은 구민회관하고 면목4동 동사무소만 문제가 아니라 그쪽 일대를 우리가 수용할 수 있는 전체 밑그림을 그려서 진행해 나가면 상당히 랜드 할 수 있는 그런 부분이 되고요, 그 주변에 고층건물이 별로 없어요, 고층건물이. 그래서 사실은 우리가 교토시청에 가면 수익사업으로 전망대가 있어요, 전망대. 시청과 관계 없이 별도의 전망대를 만들어서 주변 사람들의, 외국인 관광객이나 내국인 관광객들에게 수입 증대를 위한 그런 사업도 같이 진행하는 것을 봤습니다. 그래서 그런 전반적인 내용에 대한 부분을 관광할 수 있고 우리가 청사 사용할 수 있고 그 주변이 함께 발전할 수 있는 그런 방향에 대한 부분으로 설정하지 않으면 좀 문제가 있지 않을까 생각해서 그 방향을 먼저 말씀드리고 답변은 추후에 그런 걸 하면서 하겠습니다. 본 위원의 질의는 우리 국내외교류사업 추진해서 의회협력지원 해서 이게 제목이 되어 있어요. 그래서 국내외자매우호도시 교류사업, 그런데 의회와 협력지원해서 이 사업을 추진하는데 그 내용이 무엇인지 먼저 답변해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 지금 말씀하신 게 국제,
보현

왕보현위원

네, 국내외교류사업추진 및 의회협력지원, 국내외자매우호도시 교류사업 추진. 그래서 의회협력지원이라는 것이 의회와 국내외뿐만 아니고 외국의 우호도시 갈 때 의회하고도 협력해서 같이 가는 것인지 이 내용에 대한 부분이 좀 애매모호한 것 같아요.
호현

손호현총무과장

이 표현이 좀 그렇게 되어 있는데요, 국내외교류사업은 저번에 말한 자매도시나 우호교류도시 이런 부분이고 의회협력은 순수하게 우리 구의회와 구청과의 협력 그 부분으로 나눠서 보시면 되겠습니다.
보현

왕보현위원

네, 그러니까 국외 갈 때만 의회와 협력하는 거예요?
호현

손호현총무과장

아닙니다.
보현

왕보현위원

그러면 국내도?
호현

손호현총무과장

물론 국외 갈 때도 저번에 위원님들 같이 가셨듯이 그렇게 하는 것은 있지만 이것은 하나는 국내교류사업이고 하나는 우리 구의회하고 구청과의 협력사업 그렇게 보시면 되겠습니다.
보현

왕보현위원

내부적으로?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.
보현

왕보현위원

외국 갈 때는 같이 안 가는 거네요, 그러면?
호현

손호현총무과장

같이 가시는 겁니다.
보현

왕보현위원

같이 가는 겁니까?
호현

손호현총무과장

네.
보현

왕보현위원

지금 거기 보면 공공운영비에 국제화 지원기능 분담금에 대한 내용이 있어요.
호현

손호현총무과장

네.
보현

왕보현위원

그건 뭐에요, 1,000만 원 잡혀있던데?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 이 부분은 한참 전인데 지방자치단체가 되고 하면서 시ㆍ도단체장 그다음에 시ㆍ도단체장협의회에서 국제화재단을 만들면서 그 재단을 운영하고 운영하는 데 드는 경비를 서로 인구수나 이런 데 대비해서 분담하기로 하자 그런 합의에 의해서 저희들이 그 재단에 납부하는 금액으로 보시면 되겠습니다.
보현

왕보현위원

네, 왕보현 위원입니다. 그러면 국외에 교류가 약 한 4회 정도로 이렇게 지금 보면 홍보제작을 한다든가 현수막을 제작한다든가 번역료, 통신통역비 해서 대부분 4회로 잡혀있거든요. 그러면 이 부분에 대한 것은 교류에 대한 부분이니까 국제적으로 하는 것 같아요. 우리가 4회 정도를 구청이 교류를 하는 거예요, 어떻게 되는 겁니까?
호현

손호현총무과장

지금 저희들이 작년까지 해왔던 게 중국 동성구하고 하고 있고 일본하고 하고 있는데 보통 한 번 나가고 저쪽에서 한 번 오고 이게 두 개 나라니까,
보현

왕보현위원

그렇게 해서 4회가 되는 거예요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇게 보시면 되겠습니다.
보현

왕보현위원

네, 사실 뭐 이게 보는 시각에 따라서는 여러 가지 부분이 있을 수 있겠지만 우리가 국제교류나 이런 부분을 했을 때는 상당히 조금 생산성 있는 그런 부분으로 해야 되는 것 같고요, 그다음에 강남에는 강남구에 지금 강남구라는 어떤 그런 이미지가 전 세계에 강남스타일해서 전 세계적으로 알려져 있어서 오늘 지면을 보니까 예를 들어서 드레스업자가 어떤 박람회에 나갔는데 개인이 나갔을 때는 도저히 수주가 안 된답니다, 수주가.
호현

손호현총무과장

네.
보현

왕보현위원

그런데 강남구에서 관에서 지정하고 관에서 협력해서 같이 나가니까 그 상대업체가 관에서 지정하는 곳이면 충분히 우리도 신뢰할 수 있고 뭔가 사업에 대한 효율성에 대한 부분이 있다 해서 상당히 많은 부분을 수주를 받아서 수출했다는 그런 지면을 봤는데 우리 구도 이런 국제화되어 있는 여러 가지 어떤 도시를 활용한다든가 또 뭔가 여러 가지 사업을 할 때 우리 구민들의 어떤 소득증대 또 이익창출 그러는데 상당히 역점을 둬서 진행할 수 있는 방향을 제시했으면 좋겠다는 생각이 들면서 이상 마치겠습니다. 이상입니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 원만한 회의진행을 위하여 약 10분간 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

17시11분 회의중지

17시22분 계속개회

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제199회 서울특별시 중랑구의회(정례회) 제2차 행정재경위원회를 속개하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 김명찬 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김명찬위원

장시간 고생 많으십니다. 총무과장님 고생 많으십니다. 103쪽을 한번 말씀드리고 싶어요. 103쪽 맨 위에 직원워크숍 있잖아요?
호현

손호현총무과장

네, 있습니다.

김명찬위원

작년도 예산액이 3,000만 원인데 6,000만 원 해서 3,000만 원이 증가 됐잖아요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김명찬위원

그건 직원 일체감조성 및 리더십 향상을 위해서 좋다고 생각을 합니다. 그런데 비교해서 그 밑에 보면 우수공무원 국외문화체험 있지 않습니까?
호현

손호현총무과장

네, 있습니다.

김명찬위원

그렇죠, 그 바로 밑에. 그런데 그것하고 비교했을 때 그것은 4,300만 원이 감액편성이 됐어요, 그렇죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김명찬위원

다시 단조롭게 말씀드리면 직원워크숍은 3,000만 원이 증가됐고 국외문화체험은 4,300만 원이 감액됐지 않습니까, 그렇잖아요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김명찬위원

저는 이렇게 생각합니다. 직원 입장에서 직원워크숍은 얼마든지 가까운 데서도 할 수도 있고 강당에서도 할 수 있다고 생각해서 그것보다는 오히려 그것은 증가가 안 되더라도 그 3,000만 원은 증가가 되면 좋죠, 일체감조성 해서 하면 좋지만 그 밑에 우수공무원 문화체험은 직원워크숍보다 이제 친절공무원이라든가 우수공무원에 대해서 사기진작을 해서 이게 200만 원씩 20명이라고 하지 않았습니까, 210만 원씩?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

김명찬위원

그러면 제 생각에는 100만 원씩 주더라도 직원 우수공무원에 대해서는 배낭여행이라든지 100만 원을 내고 또 자기돈 100만 원을 투입하더라도 오히려 해외여행으로 가는 것이 훨씬 더 다음 근무를 위해서 분위기도 그렇고 직원들이 훨씬 더 원할 것이라고 생각합니다. 다시 말씀드리면 직원 워크숍보다는 우수공무원을 해외체험을 하는 것이 그 예산을 줄인다는 것은 이건 직원 사기진작 입장에서도 오히려 200만 원씩 20명 해야 지금 직원이 1,500명 가까이 되는데 20명 가야 이게 되겠습니까? 그럴 바에는 제 생각에는 배낭여행으로 돌려서 1인당 100만 원씩 우수공무원에 한해서 100만 원씩 해서 오히려 그러면 80명 갈 수 있나요? 80명이 갈 수 있잖아요, 그렇죠? 저는 그렇게 생각하는데 우리 총무과장님 의견을 한번 듣고 싶습니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 3,000만 원이면,

김명찬위원

아니, 제 생각에는 직원 3,000만 원 증가하는 것보다는 오히려 국외여행으로 3,000만 원 넣는 것이 훨씬 낫다, 그것을 말씀드리는 거예요.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 답변 좀 드리겠습니다. 지금 국내에서 하는 예산은 3,000을 올리고 국외로 가는 것은 정확하게 말하면 2,800이 줄었고 또 시책사업으로 서울시나 이런 데 합동으로 가는 부분해서 1,500이 줄어서 해외 가는 것은 하여튼 4,300이 줄었습니다. 그런데 이 워크숍,

김명찬위원

잠깐만요, 김명찬 위원입니다. 총무과장이나 과장 입장에서 생각하지 마시고 일반 7, 8, 9급 기능직 직원 입장에서 한번 총무과장님이 말씀해 주셨으면 좋겠어요.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 네, 알겠습니다. 그래서 지금 제가 워크숍 예산이 우리가 노조하고 협의를 하는 그런 예산입니다. 직원들 복리후생 쪽으로 생각하는 예산이고 그래서 총액이 늘지 않는 범위 내에서, 총액 범위 내에서 하면 해외에 나갈 수도 있고 또 국내에서 이게 사실 그런 데 어디 갔다 와야 직원들 서로 알게 되고 그런 의미에서 편성한 예산인데 이번에 또 강력하게 노조에서 그렇게 요청을 해 왔습니다, 국내에서 하는 것을 좀 늘려달라, 해외보다. 그 이유가 뭐냐 그랬더니 일단 인원수가 해외에 가서는 지금 말씀하신대로 60명, 이 돈으로 해봤자 60명도 안 될 것 같습니다, 3,000에 2,000을 보태도.

김명찬위원

80명이지. 지금 동남아 같은 데는 100만 원이면 가잖아요?
호현

손호현총무과장

100만 원 기준으로 하면 그런데, 100만 원, 네. 우리가 동남아 같은 데는 100만 원 정도면 갑니다.

김명찬위원

배낭여행으로 가게 되면 50만 원도 갑니다.
호현

손호현총무과장

네, 그런데 이제 지금 우리가 국내 워크숍도 전에는 전체를 다 모아서 그렇게 했는데 그게 사실 행사처럼 되고 직원들이 별로 보내주더라도 잘 안 가려고 하는데 방법을 조금 달리하니까 예를 들어서 전에 한번 제주도 올레길 걷기를 10명씩 조를 짜서 그렇게 하는 방법 또 저번에 남해안 한번 이렇게 특색 있는 길 탐방하기 그것도 아니면 자기들이 또 원하는, 조편성은 저희들이 해 줍니다. 그것을 꼭 무슨 동호회처럼 자전거동호회다 그렇게만 해 버리면 너무 또 계모임처럼 되고 하니까 조는 저희들이 편성을 하는데 편성한 조부분은 너희가 갈만한 데 계획서를 내와라, 당신들이 갈만한 데 계획서를 내와라 해서 하니까 그런 부분은 좋아하고 그런 쪽에서 봤을 때 노조도 직원들 의견들은 게 많이 가는 쪽으로 좀 해 달라, 예산을 더 늘릴 수 없으니까. 아까 위원님 말씀대로 여기도 순수하게 3,000 늘리면 더 좋은데 그렇게는 못한다.

김명찬위원

그렇지요, 직원 워크숍 3,000만 원 늘리는 것보다는 오히려 우수직원에 대해서 해외여행을 배낭여행식으로 바꿔서 3,000만 원 넣어주는 것이 직원 사기진작에는 훨씬 더 좋아할 것이다. 제가 공무원생활을 해봤으니까 그걸 느끼잖아요. 여기서 사람을 짜서 10명, 20명 보내는 것하고 그것도 또 여행사도 지정돼서 가는 것보다는, 그렇죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김명찬위원

가는 것보다는 오히려 공무원 입장에서 자기와 같은 분야라든가 직원들이 8명, 12명 모여서 배낭여행으로 가면 20명이 아니라 제가 계산해 보니까 80명을 갈 수가 있다, 이거에요, 우수직원에 한해서. 그러면 갔다 온 직원에 한해서는 설악산이나 이런 데 갔다 오는 것보다는 그래도 가까운 동남아로 가까운 친한 공무원 또 비슷한 공무원끼리 갈 수 있는 것이 훨씬 더 효율적이 아니겠느냐, 예산은 똑같은 예산이에요. 워크숍 강제적으로 보내는 워크숍 또 행선지가 지정돼 있는 직원 워크숍보다는 오히려 배낭여행으로 돌려주면 더 많은 직원이 기분 좋게 갔다 올 수 있지 않느냐 그런 생각입니다. 과장님 생각 말씀해 주세요.
호현

손호현총무과장

지금 저희들이 아까 말씀대로 4차에 걸친 노조, 이 건만 아니고 다른 건으로 협의를 했는데 저도 위원님 말씀에 충분히 일리가 있다고 생각을 합니다. 올해는 또 이렇게 해 보고 이 부분이 내년에는 또 같은 1억 내에서 쓴다고 그러면 그쪽부분이 낫다 하면 그렇게 하겠습니다.

김명찬위원

지금 예산심의를 하는데 과장님께서 올해는 이렇게 하고 내년에 하겠다는 말씀은 조금 그렇고 한번 생각을 해 보시고 국장님도 계시니까 한번 그런 방향도 좋은 방법이 안 되는가 직원을 직접 한번 물어보세요, 밑에 직원들한테. 일정 다 정해 주고 한 번도 면식이 없는 직원들하고 가는 것도 좋지만 그래도 국외로 배낭여행식으로 보내는 것이 훨씬 더 효율적이다, 이렇게 생각합니다.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

김명찬위원

한번 검토를 해 보세요. 그리고 또 한 가지 있습니다. 맨 밑에 줄에 또 현직공무원하고 퇴직공무원에 대해서 말씀드리는데 아까는 현직 근무하는 공무원에 대해서 제가 말씀을 드린 것이고 퇴직공무원에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 퇴직예정공무원 사회적응훈련이 있지 않습니까?
호현

손호현총무과장

네, 있습니다.

김명찬위원

103쪽, 4,350만 원이죠?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 네, 그렇습니다.

김명찬위원

작년에는 8,450만 원이죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김명찬위원

퇴직공무원이라는 것은 지금 공로연수공무원 얘기 하시는 것인가요?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

김명찬위원

공로연수 1년 또 과장급은 6개월 가는 것을 얘기를 하는 것이죠? 8,450만 원에서 4,350만 원으로 바뀌었는데 작년에 8,450만 원에서 얼마를 썼어요, 퇴직공무원들이?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 거의 다 썼습니다.

김명찬위원

거의 안 썼을 것입니다. 제가 퇴직공무원으로서 말씀을 드리는데 거의 쓸 수가 없어요. 왜, 과장급은 6개월이지 않습니까? 그렇죠, 공로연수 기간이?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김명찬위원

그럼 200을 쓸 수 있죠, 1인당?
호현

손호현총무과장

작년에는 100을 쓸 수 있습니다.

김명찬위원

아, 100인가요? 좌우지간 100만 원이라고 그럽시다. 100만 원 중에서 10만 원, 20만 원밖에 쓴 사람이 없어요, 퇴직공무원 중에서는. 왜냐, 왜 그러겠어요?
호현

손호현총무과장

제가 지금 지출 들어 온 것으로 보면 거의 다 쓰고 있던데요.

김명찬위원

아니야, 다시 한 번 직원이 뒤에서 안 주셔도 돼요. 실제로 100만 원, 국장급은 200만 원 아마 쓰는 것으로 알고 있어요, 제가.
호현

손호현총무과장

6개월당 100만 원이라서 올해는 그랬습니다. 내년에는 그게 삭감이 됐습니다.

김명찬위원

글쎄, 과장급은 이제 6개월이니까 100만 원, 국장급은 200만 원을 쓰게 되어 있어요. 그런데 10만 원, 20만 원밖에 못 썼어요. 왜 그러냐하면 공로연수기간에 영어나 다른 것을 배우려면 2, 30만 원이면 배워요. 그러면 예를 들어서 20만 원을 배운다 하면 180만 원이 남아 있잖아요. 180만 원을 왜 남기느냐, 서울시 상록호텔이나 서울시에서 운영하는 상록기관이 있죠? 거기에 교육을 일주일가게 되면 한 120 〜 130만 원 들어요, 먹고 자고, 그렇죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김명찬위원

그렇게 들어요. 그런데 각 구청이나 우리 다른 구청은 모르겠어요. 우리 구청에서 신청한 사람 중에서는 한 사람도 못 가요. 내가 200만 원을 쓰는데 공로연수기간에 200만 원을 쓰는데 딱 계산이 나오잖아요. 한 50만 원은 영어나 다른 일자리창출이라든가 사회적응훈련을 하기 위해서 3, 40만 원을 써요. 그리고 150만 원 돈은 남겨둬요, 왜 그러냐? 상록호텔에서 이제 실시하는 일주일간 합숙훈련이 있잖아요. 거기를 들어가고 싶어해요. 왜 그러냐, 여러 가지 분야를 다 가르쳐주니까. 그런데 실제로 신청을 하면 우리 중랑구에서는 한 사람도 들어가지 못해요. 왜, 서울시에서 몇 십 명을 하는데 들어가기가 100에 1명 정도 들어가요, 신청한 사람의 비율이. 그러니까 150만 원을 쓸려고 남겨놨다가 하나도 못 쓰고 남기는 거예요. 그러니까 예산이 8,400에서 절반으로 줄어드는 거야. 뭐 보실 것 없어요, 그렇습니다, 그게 실제가. 그래서 퇴직공무원들이 자기가 퇴직하는 직장에 대해서 좀 안 좋은 표정을 많이 지어요. 그러면 미리 이런 게 150만 원이면 열흘 동안 각종 적응훈련, 여러 가지가 있어요, 다양합니다 그게. 프로그램이 아주 좋아요. 있지만 들어가는 확률은 1/100입니다 하면 다른 것으로 써요. 영어를 배우든가 중국어를 배우든가 다른 목수, 요즘 목공일도 하는데 그것을 남겨놓고 기다렸다가 발표할 때 보면 다 떨어져요. 그러니까 다 못쓰고 그냥 기분만 안 좋게 앉아있는 거예요. 그럴 바에는 제가 생각할 때는 적응훈련으로 이것은 뭐 나중에 개별적으로 말씀드리겠습니다. 다른 방향으로, 옛날에는 부부해외여행을 그것으로 해외여행도 갈 수 있게끔 쓸 수 있게 한다든가 공무원 입장에서는 그래도 3, 40년을 공무원을 했는데 와이프를 봐서라도 부부여행을 보내든가 이런 사항으로 쓸 수 있게끔 해 줘야지, 교육만 된다, 그것을 한정시켜 놓으면 못 쓰는 거예요. 그래서 예산이 이렇게 4,000 〜 5,000씩 남는 거예요. 그러니까 또 감액을 하는 거예요. 그 감액되는 사유가 실제가 그렇습니다. 그래서 퇴직공무원 입장에서는 원하는 사항이, 좋다 해외여행도 남이 보기에는 안 좋잖아요? 그래서 옛날에는 해외여행을 보내다가 여러 가지 만류해서 해외여행을 못 가게 했잖아요. 그래서 지금 퇴직공무원들이 원하는 것은 그 교육을 들어가는 것은 아마 올해서부터 들어가는 것은 신청을 거의 안 할 거예요. 해야 밑져야 본전 식으로 신청을 해요, 안 될 것을 뻔히 알면서. 그러면 그 사람들이 원하는 게 뭐냐 하면 공무원들은 토요일, 주말 때 콘도를 이용하지 않습니까, 하루에 3만 원씩, 그렇죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김명찬위원

그러면 퇴직공무원들도 토요일, 일요일은 안 가더라도 주말에도 구에서 운영하는 각종 콘도를 주중에, 주말 말고 주중에라도 공무원이 갈 수 있는 3만 원에 갈 수 있는 콘도를 이용했으면 좋겠다, 그게 소망사항입니다. 그건 진짜에요. 참고해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

김명찬위원

그래서 이렇게 예산을 줄이는 것만이 능사는 아니다, 그런 것을 말씀드리고 싶었어요. 거기에 대해서 마지막으로 한 말씀 하시고.
호현

손호현총무과장

위원님 말씀 잘 들었습니다. 많이 검토해 보도록 하겠습니다.

김명찬위원

김명찬 위원입니다. 검토 좋은데 적극적으로 실현가능성 있게 말씀해 주세요.
호현

손호현총무과장

적극적으로 검토하도록 하겠습니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 퇴직공무원에 아주 생생한 현장증언을 듣는 것 같습니다. 여담이지만 검토하겠다는 소리 들으니까 우리 김명찬 위원님 아마 감회가 새로우실 것입니다. 장시간에 애쓰십니다. 동료 위원님 하셨던 것 잠깐 보충질의를 좀 하고 본 위원 질의하도록 하겠습니다. 차량취득, 98쪽에 있나요? 좀 전에 저희 조희종 위원님께서 차량취득에 대해서 질의하실 때 전기차 구매를 하시겠다고 그래서 지금 이게 국비, 시비 매칭으로 사업비가 내려왔고요, 충전기 설치 역시 보조금사업으로 내려왔습니다. 그런데 이제 제가 아까 답변하시는 중에 혹시 잘못 들었으면 제가 잘못 들었다고 말씀을 해 주시면 좋겠습니다. 혹시 전기차 아니고 다른 것으로 구매하면 그것보다 가격이 저렴하다, 이렇게 혹시 답변하셨나요, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 이게 저렴하다고 말씀드렸습니다.

은승희위원

이게 전기차가 더 저렴하다는 것인가요?
호현

손호현총무과장

네, 우리가 일반 경차에도 한 1,500은 들것인데 이것은 국ㆍ시비 보조가 있기 때문에 500 정도로 가능하다 그 말씀을 드렸습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그러면 지금 여기 전기차종은 레이라는 차종으로 그냥 단일품목입니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 그렇지는 않습니다. 지금 레이도 있고 쏘울이라는 차도 있습니다. 그다음에 삼성 SM3도 있고 I3도 있고 그 중에서 제일 저렴한 게 레이가 되겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 저희가 지금 중형차 1대하고 경형차 2대 이렇게 구매를 하실 계획인데 금년에 그러면 이제 연수가 다 돼서 매각을 하거나 폐차를 하거나 해야 될 대상차량은 몇 대나 됩니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 지금 총무과에서 관리하는 차는 지금 올려드린 이 3대가 되겠고 구청 전체는 청소과 하나, 교통지도과, 보건행정과 그렇게 따로 있는 것으로 알고 있습니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 국비나 시비는 돈이 아니다라고 생각하시는 것은 아니겠지만 전기차 구매에 관한 권하는, 그러니까 권하는 근거를 보니까 수도권 대기환경에 관한 특별법 24조에 의해서 매년 신규 구매차량에 30% 이상을 구매하라 이렇게 되어 있더라고요. 그런데 저희는 금년에 총무과에서 3대를 불용처리 할 것이고 다 타서 못 타게 되는 것이고 3대를 구매할 계획인데 그 중에 2대를 지금 전기차로 구매를 하는 것이어서 이게 합리적인가 잠깐 생각을 해봤습니다만 나라보다 먼저 구를 생각하십시다.
호현

손호현총무과장

조금 설명을 드리겠습니다. 아까 소나타, 부구청장님 차는 2007년도 차라서 말씀을 따로 드린 것으로 하고 지금 이제 국ㆍ시비라서 하는데 지금 우리가 마티즈 2대가 있습니다. 주로 세무과하고 가정복지과에서 쓰는 것인데 저희들이 관리를 합니다. 이게 지금 하나는 2000년산이고 하나는 2001년산입니다. 14년 가까이 됐고 사실 저희들이 교통지도과에서 구매하려는 차까지 3대를 신청했는데 배정해 준 게 2대만 조정을 해서 배정을 해 준 것입니다. 이 부분은 남는 장사라고 생각합니다.

은승희위원

네, 은승위 위원입니다. 구에서 보면 남는 장사 맞습니다. 잘 하셨습니다. 조금 구비 편성하신 부분은 보조금으로 구매하시기에는 부족해서 하신 것인가요, 매칭사업은 50대 50이던데요?
호현

손호현총무과장

네, 지금 3,000만 원까지 지원해 주기로 하고 나머지 부분은 구에서 하는 것으로 하는데 아까 말씀드린 대로 쏘울을 하게 되면 그게 한 4,000만 원 정도합니다. 그러면 우리가 1,000만 원을 내야 됩니다. 거기에 최소한 구에서도 성의를 보이라 그런 뜻 같습니다.

은승희위원

네, 잘 알겠습니다. 그 부분은 그렇게 이해하도록 하겠습니다. 102쪽 사업 좀 보시겠습니다. 지금 101쪽에서 넘어오는 사업인데요, 교육훈련에서 직무전문과정 위탁교육을 지금 우리 총무과에서 주관해서 계획을 하고 계시는 것 같은데 보면 내용이 102쪽에 보면 전문분야에 관한 위탁교육 또한 총무과에서 편성을 하신 것 같아요. 간호직, 재난관리직 이렇게 해서 총무과에서 일괄적으로 편성을 하신 것 같은데 혹시 이런 것은 그냥 해당 과에서 자체적으로 더 전문성 있게 그렇게 편성을 하시게 하는 게 더 실용적이지 않을까요, 합리적이지 않겠습니까, 혹시?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 이제 그 부분은 각 부서에서 그렇게 예측을 정확하게 못 해서 하다 보면 모자라고 또 이 교육이 저희들 보면 이런 경우가 있습니다. 이게 기술직 같은 경우인데 이 교육을 받고 동대문구로 갔다, 그러면 그 사람은 교육대상이 아니고 또 동대문에서 온 직원이 이 교육을 안 받고 왔을 때는 또 교육대상이 되고 그런 부분이 있기 때문에 저희들이 전년도 평균치를 해서 이렇게 포괄적으로 편성을 하고 있습니다. 이게 나은 것 같습니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 그런데 이제 원래 회계상 저희가 일반회계에 있어서 보건소 같은 경우에는 회계를 별도로 편성을 하게 되어 있는 게 원칙이지 않습니까?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그런데 그런 부분까지 들어가 있어서 본 위원이 건의를 드린 것이고요, 그럼에도 불구하고 총무과에서 이렇게 일괄적으로 하시는 게 더 효율적이다 라는 견해이신 것입니까?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그러면 제 계산으로는 조금 납득이 어려워서 질의를 드리겠는데 전체 지금 총무과에서 이 교육에 있어서 2015년도에 대상으로 지금 예정하고 있는 인원수를 더해 봤더니 151명이 되더라고요. 포괄이더라도 이게 어느 교육에 조금 더 갈 수도 있고 덜 갈 수도 있고 그런 부분까지는 이해를 하겠습니다. 그런데 그 이상은 안 되는 것이죠, 과장님? 여기 위에 있는 예산 이상의 교육은 현실적으로 불가능하신 것이죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그런데 지금 151회나 151명이나 이렇게 될 것 같은데 그 밑에 여비가 어떻게 5일씩 해서 330명 계산이 나오는지 제가 좀 이해가 안 가서요. 설명을 해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 저희들이 이 여비를 줄 때는……. 지금 위에 위탁교육비는 교육할 때 교육기관에서 돈을 교육비를 달라고 하는, 입금하라고 하는 그런 교육이고 무료교육도 있습니다, 업무교육 그런 식으로 하는 게. 제가 지금 정확하게 이름은 생각이 안 나는데, 그런 교육을 갈 때도 저희들이 교육비를 지출을 합니다, 교육비가 나가지 않는 교육도.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그러면 뒤에 담당분은 좀 도와줘보세요. 그런 경우는 즉, 교육비가 들지 않는 교육은 얼마나 됩니까? 지금 이렇게 계산을 하면요, 5일에 330명을 하면 1,650일치가 되거든요, 일수로 치면, 여비지급일수로 치면. 보세요, 2만 원씩 5일을 주고요, 대상이 330명이에요. 5일을 330명한테 지급한다는 것이에요. 그러면 일수로 따지면 1,650회가 되는 거거든요. 이 정도로 위탁교육비가 드는 게 151회로 해야 될지 명으로 해야 될지 이렇고요. 그러면 무료로 위탁교육을 시켜 주는 데가 나머지 약 1,500회 정도 된다는 계산이 나오는 것인가요?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 이게 한 번 갈 때 330명 정도가 교육을 받는다고 보고 한 사람이 갈 때 5일치, 보통 교육이 하루짜리 교육은 아닙니다, 이게. 평균적으로 일주일짜리 교육 정도가 되는 것으로 보시면 되겠습니다.

은승희위원

네, 알겠습니다. 그러면 이 부분에 있어서 한 3개년 동안 여비지급을 한 집행내역하고요, 그 집행할 때 위탁교육비가 들어간 위탁교육이었는지 아니면 교육비가 들어가지 않고 그냥 여비만 지출한 교육일수였는지 증명할 자료를 좀 주십시오, 가능하시겠지요?
호현

손호현총무과장

네, 제출하도록 하겠습니다.

은승희위원

그렇게 해서 소명이 돼야지 여비가 과하게 책정되지 않았다고 저희가 납득을 할 수 있을 것 같습니다.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

은승희위원

네, 다른 위원님 하시고 하겠습니다.

김영숙위원장

다른 위원님 질의하실 위원님 계십니까? 질의 계속 하십시오.

「없습니다.」하는 위원 있음

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 저희 지금 구에서 관리하는 공익근무요원, 사회복무요원에 관한 편성도 다 우리 총무과에서 하시죠?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 그 부분은 자치행정과에서 주관을 하고 있습니다.

은승희위원

동 것만 자치행정과에서 하는 것 아닙니까?
호현

손호현총무과장

아닙니다. 공익요원은 민방위팀에서 주관해서 관리하기 때문에 자치행정과에서 합니다.

은승희위원

그렇습니까? 그럼 공익요원에 관한 것은 자치행정과에 질의를 드려야 되겠군요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그러면 조금 예민한 문제이기는 합니다. 당직수당이 조금 인상돼서 편성이 되었더라고요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

예전에 좀 당직수당이 과하다 해서 인하를 하신 것으로 저는 기억을 합니다, 2013년도 연말쯤에. 제가 기억하고 있는 게 맞습니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 그게 이제 예산편성지침에 5만 원으로 하라고 내려와서 저희들이 7만 원을 하다가 5만 원으로 했고 금년에는 이렇게 근무여건에 따라서 20%까지 조정할 수 있다 이렇게 해서 저희들이 이제 조금 상향을 해서 올리게 됐습니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 아직 1년이 채 지나지 않았는데 직원들 당직하시는 것 애쓰시니까 또 여러 구에서 건의가 있고 행안부 지침에 의해서 그렇게 했으니까 근거가 있으니까 저희가 딱히 뭐라고 드리기는 그렇지만 조심스럽게 이 얘기를 꺼내는 것은 저희가 지금 예산을 편성을 하고 기획홍보과에서 우리 구의회에 2015년도 예산편성 방침에 대해서 브리핑을 할 때 처음부터 끝까지 저희 뇌리에 각인이 되다시피 하게 이렇게 한 내용은 뭐였냐면 구 재정이 너무 어려워서 정말 제로베이스 상태에서 이번에 예산편성을 했다라고 얘기를 하는데 총무과장님도 예산과에서 얘기하는 그 얘기에 동의하십니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 네, 동의를 전적으로 합니다. 하고, 지금 아까 처음에 청사관리에 대해서 지적을 많이 하셨는데 그 부분도 저희들도 조금 더 위원님 지적사항도 있지만 예산 그런 문제도 있고 해서 따져보고 줄일 것은 많이 줄였습니다. 그런데 조금 더 말씀을 드리겠습니다. 당직이 요새 지금 저녁 6시부터 아침 9까지 서는데 한번 보시면 정말 고생들 합니다. 그게 술 취한 사람들의 무슨 화풀이 장소도 아니고 밤 12시까지는 지금 요새 120이라고 또 그것을 하면서 한 사람은 입력하고 있고 기사하고 직원 한 사람은 계속 나가서 민원처리를 합니다. 그러면 한 사람은 지금 전화를 받고 있는데 계속 밖에서 전화기 들고는 사무실에 들어오지를 못 하고 이렇게 순회를 하면서 민원을 처리하고 있는 그런 실정이고 좀 애로사항은 많이 있다고 생각을 하고 있습니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 그래요, 그래서 아마 직원들 당직 서는 직원들 사기진작 차원에서도 근거가 있으니까 인상을 하시겠거니라고 생각을 했습니다. 그런데 이제 아주 너무 감사하게도 주민의 입장에서 보면 너무 감사하게 과감하게 여비를 삭감을 하셨어요. 뭐라고 주민들한테 좀 홍보를 해드려야 될지 모르겠습니다. 내부적인 얘기는 그동안에 우리가 여비를 과하게 받아서 지적을 받았다 소리는 좀 가능하면 빼주고 싶은데요, 그런 이유 때문만은 꼭 아니겠죠? 고통분담차원에서 구 재정이 어려우니까 여비를 삭감하셨다, 저는 그렇게 믿고 싶습니다.
호현

손호현총무과장

네, 그렇게 홍보를 말씀을 해 주시면 좋겠고 그냥 말씀 안 하셔도 되겠습니다.

은승희위원

그러면 여비를 그렇게 이틀을 줄이면 전반적으로 예산이 얼마가 절감이 되는 것이죠?
호현

손호현총무과장

네, 계산을 좀 해 보겠습니다. 그게 월 4만 원씩, 전체적으로 5억 7,700 정도.

은승희위원

네, 그래요. 여비가 1에 2억 8,800이고요, 이틀을 줄이면 우리 구비가요, 5억 7,744만 원 줄어요. 얼마나 감사할 일입니까? 저희가 앞으로 16개 동을 돌아다니면서요, 우리 중랑구가 정말 공무원들이 먼저 솔선수범해서 재정이 어려우니까 이렇게 여비를 줄였다, 우리 공무원을 대할 때 정말 고마운 마음을 가져달라라고 얘기를 하겠습니다. 그런데 이게 좀 무색해지게 다른 게 올랐어요. 말 그대로 고통분담차원에서 예산절감하기 위해서 했으면 저는 쿨하게 그냥 줄이고 마셨어야 된다고 생각을 하는데 이제 거기에 조금 전에 말씀드린 사기진작차원에서 오른 게 뭐냐면 연가보상비를 며칠로 책정하셨죠?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 12일로 책정했습니다.

은승희위원

2014년도에 연가보상비 며칠로 책정하셨습니까?
호현

손호현총무과장

5일로 책정했습니다.

은승희위원

그래요, 자그마치 7일이 올랐어요. 그러면 이렇게 5일로 책정을 하다가 7일이 올라서 7일간에 연가보상비는 그러면 얼마나 더 편성을 하셔야 되는지 혹시 알고 계십니까?
호현

손호현총무과장

7억이 조금 안 되는 것으로 알고 있습니다.

은승희위원

정확히 얘기하면 7억 3,318만 원입니다. 여비를 줄여서 5억 7,000을 줄였는데요, 연가보상비로 7억 3,000을 지급합니다. 이것은 주민들한테 어떻게 말씀을 드릴까요?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 그 부분에 대해서 설명을 조금 드리겠습니다.

은승희위원

과장님, 죄송합니다. 시간도 많이 됐고요, 그 부분은 여기서 질의 응답을 하면 제가 직원들의 사기진작을 시켜주지 말자로 자칫 오해할 수도 있어요. 저는 직원들의 사기진작은 시켜줘야 된다라고 생각하는데 제 의견을 하나 보탭니다. 그런데 방법이 그냥 사기진작을 시켜주시던지 이래야지 대외적으로 하는 것은 과감하게 줄여서 이만큼 해서 줄였습니다라고 하고 거기다 은근슬쩍 하나로 사기진작을 한다, 이것은 너무 좀 아니지 않습니까?
호현

손호현총무과장

조금 설명을 드려도 되겠습니까?

은승희위원

짧게 하시겠습니까?
호현

손호현총무과장

네, 짧게 하겠습니다. 제가 이 말을 드리는 게 맞는지 모르겠습니다만 말씀을 드리겠습니다. 이게 지금 노조측하고도 수많은 제일 민감했던 부분이 이 부분입니다. 그런데 지금 연가보상비는 저희들이 다른 구에 비해서 낮아서 다른 구에 최소 그게 10일 씩 돼서 저희들이 5일치 편성을 했지만 10일치를 예산변경을 해서 지급을 했습니다. 그래서 지금 직원들이 느끼는 것은 여비 2일치 그러니까 5억 7,000은 삭감하고 연가보상비 이틀을 늘려줬다고 그렇게 지금 오히려 복리비가 후퇴했다고 그렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 노조위원장한테도 그 정도로 양해를 해라, 하자 그렇게 지금 된 상황이니까 제가 이것을 눈 감고 아웅 하듯이 앞에서는 내리고 뒤에서는 올리고 그런 사항은 제 입장에서는 아닌 사항입니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 저도 아주 이 부분이 너무 민감한 것 같아서 아주 여러 곳에서 여론을 수렴을 했고요, 도대체 그것을 할 수 있는 방법이 무엇이 있을까, 참 고민도 많이 했습니다. 우리가 5일 연가보상비 책정을 했는데 지금 어떤 예산과목에서 지급을 하셨는지는 저희가 결산을 보면 알겠죠. 인센티브 타온 것에서 지급을 하셨는지 아니면 변경이나 전용을 하셔서 하셨는지 그 부분은 저희가 나중에 결산을 보면 알겠지만 어쨌든 금년에도 연가보상은 10일 기준으로 해서 지급을 하셨고요, 할 것이고요, 이미 5일은 했고,
호현

손호현총무과장

아직까지 방침이 나온 것은 아니고, 계획입니다.

은승희위원

모든 직원이 그렇게 알고 있으니까요, 금년도 역시 10일을 받을 것이다. 그러면 지난 연도는 연가보상비 며칠 받았습니까?
호현

손호현총무과장

그때도 10일 받았습니다.

은승희위원

다른 구보다 적다고요, 연가보상비 날짜가?
호현

손호현총무과장

5일로 하면 적고 평균이 10일 이상입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 예산편성에는 5일로 하셨지만 실질적으로 공무원들한테 지급한 것은 10일씩 지급 하셨잖아요, 어떤 방법을 쓰든지, 그렇죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그럼 그렇게 얘기하시면 안 되죠. 차라리 줄일 것이면 연가보상비는 그대로 그냥 5일 편성하고 다른 데서 남는 것 인센티브 오는 것 금년처럼, 지난 연도처럼 그렇게 지급을 하시고 여비만 줄이셨어야 고통분담차원이 되는 것이죠, 그것은.
호현

손호현총무과장

네, 그것도 말씀을 좀 드리겠습니다. 제가 전에 예산팀장 할 때부터 우리가 이것을 연가보상비를 늑대야라고 표현을 하는데 매일 10일 편성해 놓고 20일 다주고 그러다보니까 직원들이 연가를 가야 되는 것인지 말아야 되는 것인지 물론 돈 때문에 안 가고 그런 것은 없지만 이제 앞으로는 지금 또 민선6기 들어와서는 그것은 무슨 떡 주듯이 그렇게 주는 게 아니고 편성한 만큼 주는 게 맞다, 편성한 만큼. 5일치를 편성하면 5일치만 주고 10일치를 편성하면 10일치만 주고 앞으로는 그런 일이 없을 것입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 제발 그렇게 됐으면 좋겠는데요, 지금 정부시책이요, 지역경제활성화나 기타 등등을 위해서 연가를 많이 활용하라라고 적극 권장하고 있습니다.
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

은승희위원

그렇죠? 그런데 우리는 이렇게 연가보상비를 높게 잡아놓으면요, 과장님 조금 전에 돈 때문에 연가 안 가는 것은 아니지만이라고 했지만 글쎄, 모르겠어요. 저는 그게 다 100%가 아닐 것이라고 생각합니다. 우리 직원들이 하루 연가를 쓸 때 평균 10여만 원 정도의 연가보상비를 못 받고 하루를 쉬는 게 상쇄가 됐을 때는 연가를 쓰겠죠. 나 10만 원 안 받고도 내가 하루 휴가 쓰는 것으로 충분히 가능해 그럴 때는 연가를 쓰겠지만 저는 자식을 키우고 생활을 하는 가장이고 주부인 공무원들 입장에서는 그 돈에 절대로 자유로울 수 없다고 생각을 합니다. 하루 내가 안 쉬면 돈을 약 10여만 원 탈 수 있다라고 생각을 하면 물론 100% 그렇지 않겠지만 연가 하루쯤 가려다가도 안 쓸 수 있다라고 저는 생각을 합니다. 이것은 정부시책에도 반하고요 또 하나 더불어 연가보상비 지급이 지급기준 금액이 이게 공무원들 급마다 틀리죠?
호현

손호현총무과장

네, 보수 수준에 따라서 다릅니다.

은승희위원

그렇죠? 그리고 현 추세로 보면 우리 하위직 공무원들은 보통 연가를 평균을 아마 통계를 따져보면 제 말에 동의를 하실 거예요. 하위직 공무원들은 오히려 연가를 씁니다, 많이. 학교 가서 못 가는 자식도 없고요, 눈치 봐야 될 시부모도 없고요, 진급해야 되는데 몇 년은 자유로우니까 많이 쓰는데 그렇게 연가보상비에 직급별로 금액 차이도 나는데 오히려 지금 이 연가보상비를 늘려놓으면 혜택을 받는 분들은 오히려 상위직 공무원들이 더 많은 혜택을 본다는 게 제가 들은 여론입니다. 아닙니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 그럴 수도 있겠습니다.

은승희위원

그래서 이 부분은 여기서 결론은 날 수는 없는 부분이고요, 저희 위원회에서도 좀 심도 있게 상의를 해 봐야 될 부분이기 때문에 제가 이렇게 얘기를 꺼냈습니다. 그래서 과연 정말 우리 구 재정이 어려운데 우리 구민들이 여비를 줄인 것만을 알고 정말 공무원들이 고통분담을 하고 있다라고 생각을 하게 그냥 놔둬야 되는 게 맞는지 아니면 정말 고통분담을 하고자 하는 공무원들의 취지가 잘 살고 또 아랫돌 빼서 윗돌 이렇게 하는 그런 행정시스템은 저는 어른들로서 옳지 않다고 봅니다. 직원들 사기진작을 하기 위해서는 오히려 여비를 그냥 두시든지요, 연가는 그대로 두고. 이렇게 다른 것으로 해서 하는 이런 시스템은 저는 올바르지 않다라는 견해입니다. 그래서 이 견해는 여기서 과장님 견해하고는 일치하지 않는다고 저는 생각을 하니까 견해를 얘기하고 저희 위원회에서 심도 있게 앞으로 개정할 때 논의를 하도록 하겠습니다. 다른 위원님 질의하시고 하겠습니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 네, 김윤수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김윤수위원

네, 김윤수 위원입니다. 장시간 우리 과장님 수고 많으시네요.
호현

손호현총무과장

네, 감사합니다.

김윤수위원

아마 총무과에서 하는 업무가 많고 예산도 많으니까 그런 것으로 생각합니다. 그리고 동료 위원님이 조금 전에 질의했어요. 저는 거기 아까 그 항목에 자료에는 지금 안 나와 있지만 10일간, 5일간, 연가보상. 이게 어디 항목에 나와 있어요?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 저쪽에…….

김윤수위원

네, 김윤수 위원입니다.
호현

손호현총무과장

네.

김윤수위원

이틀 치 그거 다 주세요. 아니, 왜 중랑구 직원들은 여러 가지 열악한 환경에서 다른 구는 다 한다는데 왜 거기서 이틀 치를 깎습니까? 다른 예산을 깎아서 해야지. 그걸 다 주시고 생색 내는 그런 예산 세우지 마시고 그냥 다 주세요, 저는 이거 못 봤습니다. 못 보고, 다른 구 하는 대로 다 해야지 왜 그걸 깎아요? 결국 줄 거 다 주면서 일을 시켜야지, 과장님 어떻게 생각하세요?
호현

손호현총무과장

저희들도 이렇게 예산편성을 할 때는 여러 가지 고민을 하고 그렇게 편성을 했습니다.

김윤수위원

김윤수 위원입니다. 이에 하도 비슷한 게 많아서요, 이거 날을 새고 밤을 새워야지 이걸 다 보는데 우리 동료 위원님이 질의를 해서 깜짝 놀랐어요. 다 주시고 예산절감 몇 억 그거 다른 데서 하세요, 다른 데서 하시고 다 주세요. 왜 그러냐면 구의원 세비도 지금 중랑구가 제일 적어요. 이번에 4만 9,500원 운영위원회에서 조례 뭐 하는데, 우리는 그거 원치 않아요. 구의원도 그런데 공무원들까지 타구하고 차별해서 이렇게 못사는 중랑구라고 그거까지 대외적으로 자랑하는 겁니까? 저는 다 주는 걸 원합니다.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

김윤수위원

저는 이거 연가보상비가, 하도 이거 보십시오. 뭐 이거 깨알 같은 거, 우리 동료 위원이 찾아내서 지금 귀가 번쩍 뜨이는데 그렇게 하지 마시고 다 주시는 걸로 이렇게 해서 다시 하세요.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 참고로 궁금한 거 간단하게, 110쪽에 있는 의료업무 등의 수당에 있어서 수의사 부분이 있는데요, 우리 중랑구에 이 수의사 수당을 받으셔야 하는 분은 어디서 근무하십니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 지역경제과에 근무하고 계십니다.

은승희위원

수의사가 근무하십니까?
호현

손호현총무과장

수의사가 아니라 수의직이 되겠습니다, 수의직 공무원.

은승희위원

수의직 공무원?
호현

손호현총무과장

네, 수의직 공무원이 되겠습니다.

은승희위원

그러면 이건 표기를 좀 달리해야 되겠네요, 저는 수의사가 계셔서 그 업무 수당을 받는 줄 알았습니다.
호현

손호현총무과장

네, 수의직 7급 공무원입니다.

은승희위원

네, 또 우리 복지를 하실 때, 죄송합니다. 선택적복지 편성하실 때 지금 지급이 어디까지 지금 현재 되고 있습니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 지급되는 범위를 말씀하시는 건가요?

은승희위원

네.
호현

손호현총무과장

지금 우리 구, 동에 근무하는 직원들 전체와 의원님들 포함해서 다 나가고 있고 그다음에 시간제 공무원이라고 있습니다. 시간제 공무원이라고 있는데 그분들은 시간에 따라서 하고 있는데 보통 우리가 일반직 공무원들이 40시간을 근무하게 되면 그분들은 20시간을 근무하게 되는데 그분들은 시간만큼, 그러니까 지금 일반직 200만 원 나가면 그분들은 100만 원 나간다고 보시면 되겠습니다, 절반 정도 근무하니까,

은승희위원

은승희 위원입니다. 그래요, 그래서 상위법도 좀 찾아보고요, 지방공무원법도 찾아보니까 한 줄로 되어 있더라고요. 또 그리고 우리도 자체적으로 조례가 있어서 거기에 기존에 맞게 지금 지급을 하고 비록 정규직 공무원은 아니지만 구에서 근무하는 분들에게 이 선택적복지 포인트도 차별적으로 지급을 하고 있는 것은 확인됐는데요, 이 시간제 공무원, 즉 계약직 공무원들은 그럼 선택적복지 포인트 지급이 공무원들하고 똑같은 수준으로 지급되는 게 옳습니까 아니면 그분들 근무하는 기준에 맞춰서 지급하는 게 옳습니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 제 생각에도 그게 근무시간에 맞게 하는 게 맞다고 생각을 하고 지침상으로도 그렇게 하라고 지침이 나와 있습니다. 계산방법까지 나와 있습니다.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 그러면 일단은 총무과에서 왜냐하면 공무원 보수를 한 과이기 때문에 제가 좀 더 아실 것 같아서 질의하는 건데 총무과에서는 이렇게 시간제 계약직들에 대한 선택적복지를 편성해야 될 대상자가 없는 거죠?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 총무과 내에는 없습니다.

은승희위원

그런데 총무과에서 뒤로 넘어가면요, 전출금이 있습니다. 121쪽, 이 121쪽에 있는 전출금에 대한 책임도 또한 총무과에 있는 거죠?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 네, 그렇습니다.

은승희위원

이 예산이 제대로 잘 편성이 되었는지 확인 또한 총무과에서 하셔야 하는 게 맞습니다, 그렇죠?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

은승희위원

지금 이 자리에서 다 확인하기는 그러니까요, 이 예산서 보시고요, 여기에 시간제 계약직에 대한 선택적복지 계산이 어떻게 편성돼 있나 확인하십시오. 제가 확인한 바로는 이곳에 편성된 시간제 계약직에 대한 선택적복지도 다른 정규직 직원하고 같은 수준으로 편성이 되어 있습니다. 그것은 전 잘못된 편성이라고 보거든요, 이건 바로잡아야 될 것 같습니다. 그 계산을 저희가 일일이 다 뽑을 수는 없으니까요, 전출금을 관리하시는 해당 과에서 계산하셔서 우리 위원회에 알려주십시오. 그러면 저희가 계수조정 할 때 참고를 하겠습니다. 가능하시겠습니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 네, 확인해 보고 말씀드리겠습니다.

은승희위원

네, 저는 이상 마치겠습니다.

김영숙위원장

네, 은승희 위원님 수고 많으셨습니다. 네, 김영숙 위원장입니다. 101쪽에 보면요, 공무원증 발급 해서 전자공무원증 제작비, 전자공무원증 소모품 이렇게 해서 전년도에는 없었던 예산인데 이것은 공무원증 같은 경우는 오랫동안 쓰는 거 아닙니까 아니면 새로 제작을 하는 겁니까?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 답변드리겠습니다. 지금 저희가 전자공무원증이라고 해서 플라스틱으로 만들어진 걸로 다 바뀌었는데 최근에 바뀌었습니다. 전에는 비닐종이로 되어 있던 것을 썼는데 그게 은행 칩이 들어 있었습니다. 은행 칩이 들어 있었는데, 은행 칩을 넣는 조건으로 은행에서 무료로 만들어 줬습니다. 그런데 작년인가 농협하고 국민은행에서 대규모 정보유출 건이 있어서 공무원증에 금융 칩을 넣지 말라는 게 지침입니다. 그래서 지금 1,200개를 한 번에 바꾸는, 이게 1만 2,000원씩 하는데 너무 그래서 지금 300명 분을 잡은 것은 신규자나 그다음에 훼손 망실되는 그런 부분에 대해서 신규로 새로 발급하는 부분에 대해서는 이제 할 때 저희들이 자체적으로 비용을 대고 저장을 하게 됩니다. 그 비용이 들어가서 신규로 들어가게 된 겁니다.

김영숙위원장

그럼 전반적으로 공무원들은 공무원증을 다 다시 제작해야 되네요?
호현

손호현총무과장

네, 순차적으로 다 바뀌게 됩니다. 지금 칩 들어 있는 게 빠진다고 보시면 되겠습니다.

김영숙위원장

알겠습니다.

은승희위원

위원장님, 한 가지만. 한 가지가 빠져서, 죄송합니다.

김영숙위원장

네, 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희위원

네, 98쪽 구민회관 시설관리에 대해서 질의드리겠습니다. 이게 2014년도에도 4,850만 원 예산편성 받으시려고 우리 과장님 참 많이 애쓰셨어요, 그러시죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그런데 지금 용역이 있어서 좀 늘기도 했지만 용역 부분을 빼도 늘었단 말이에요, 증감했습니다, 그렇죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그런데 역시 2014년 10월 말일 자에 집행률은 즉, 4,850만 원을 받아서 하신 집행률은 44%밖에 안 되거든요? 그런데 이게 다시 증액해서 보수로 하시겠다, 지금 이렇게 얘기를 하셨어요. 제가 알기로 구민회관은 연말이면 아주 성수기거든요, 대관도 그렇고 기타 등등도. 그러면 10월 달까지 44%밖에 집행이 안 돼 있으면 거의 금년에는 집행하기가 어렵다고 보는데 회계 마감까지 해서 그 사업을 다 집행하실 계획이고 또 다시 이렇게 보수공사를 하실 것인지?
호현

손호현총무과장

네, 답변드리겠습니다. 총무과장 손호현입니다. 지금 우리가 자료 드린 부분은 10월 달 기준이고 오늘 자를 기준으로 하면 다 집행이 됐습니다. 집행돼서 검수조사까지 된 사항입니다. 날짜 때문에 그런 걸로 아시고,

은승희위원

은승희 위원입니다. 10월 30일, 말일자로 제가 받았는데요, 지금이 11월 며칠인데 그 사이에 집행률 보고 나니까 급하게 집행하신 거 아니에요? 한 달도 안 되는 사이에 어떤 것 집행하셨죠?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 보일러 온수 탱크 교체 그 부분이 지금 들어 올 사항입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 보일러 온수 탱크 1,300만 원 책정하셨던 것, 이거 하셨다고요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

나머지는요?
호현

손호현총무과장

그다음 기계실 냉ㆍ난방 헤드밸브 교체가 1,500만 원, 그다음 대공연장 무대보수가 1,000만 원, 그다음 LED 공사가 680만 원 해서 총 4,437만 원이 나가게 됐습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그러면 50%도 안 되니까,
호현

손호현총무과장

50%가 아닙니다.

은승희위원

아니, 제가 자료를 받을 때 50%도 안 되게 집행이 됐었는데 한 2,500만 원 집행하다가 근 며칠 사이에 이렇게 집행이 다 됐다는 얘기네요, 제대로 잘 됐겠죠?
호현

손호현총무과장

네, 아까 뒤에 온수하고 냉ㆍ난방 공사는 시기적으로 냉ㆍ난방을 돌리기 전에 공사해야 바로 냉ㆍ난방을 돌리면서 점검이 되기 때문에 우리가 그렇게 한 것으로 봐 주시면 되겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 더 따뜻할 때 놔두시고 어찌 그렇게 늦게,
호현

손호현총무과장

그게 돌리기 전에 해야 바로 제대로 됐나 안 됐나를 알 수 있기 때문에.

은승희위원

밸브 교체가요?
호현

손호현총무과장

지금 냉ㆍ온수기하고, 온수기,

은승희위원

아, 보일러 온수 탱크?
호현

손호현총무과장

네, 온수기 관련 따뜻한 물 나오는 부분입니다.

은승희위원

네, 잘 알겠습니다. 네, 이상 마치겠습니다.

김영숙위원장

은승희 위원님, 수고하셨습니다. 김영숙 위원장입니다. 105쪽 보시면 후생복지 부분에 보면 여기 지금 맞춤형 복지제도 시행경비 밑에 하단에 보면, 단체보장보험 가입되어 있는데요, 전년도에는 30만 원씩 해서 1,348명이 가입을 했는데 어떻게 올해는 보험가입비가 32만 원으로 더 오르기도 하고 인원도 또 명수가 1,358명으로 늘어났는지?
호현

손호현총무과장

네, 총무과장 손호현입니다. 답변드리겠습니다. 인원수 늘어난 건 전에 조례 때도 있었지만 사회복지직 늘어나면서 늘은 것이고 그다음에 단가가 오른 것은 이게 지금 예를 들어서 사망자 1명이면 1억씩입니다. 전에 우리 구에서 안 좋은 일이지만 근무 중에 4명이 돌아가신 적이 있습니다. 그런 일 이후로 이쪽에서는 지금 한 업체도 들어오지 않습니다, 손해 본다고 생각해서. 컨소시엄으로 들어오고 있습니다. 우리가 손해율이 높을수록 단가는, 저희가 보험을 들려고 하면 단가를 높여줘야 그 사람들이 보험을 들게 해 주고 있습니다. 그래서 그런 부분에서 조금씩 오르고 있습니다.

김영숙위원장

그래서 보험 단가가 올랐다?
호현

손호현총무과장

네, 보험 단가가 오릅니다. 이 부분은 우리가 지금 말하는 갑, 을 관계에서 갑이 못되고 있습니다.

김영숙위원장

지금 경제도 어려운데 보험가입도 그렇게 많이들 안 할텐데, 어쨌든 잘 알겠습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시면 총무과 소관 세입ㆍ세출 예산안에 대한 질의 종결을 선포합니다. 그러면 오늘 회의는 이것으로 마치고 행정재경위원회 제3차 회의는 내일 오전 10시에 개회하고자 합니다. 이의 없습니까? 이의가 없으므로 산회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「없습니다.」하는 위원 있음

18시20분 산회

출처 서울 중랑구의회 회의록