장수봉 의원 발언

지금부터 자치행정위원회 소관업무에 대한 2014년도 행정사무감사를 계속해서 실시하겠습니다. 1. 예술의 전당

의정부예술의전당 경영행정본부장 손신태입니다. 2014년도 주요업무 추진실적 및 2015년도 주요업무 추진계획은 유인물로 갈음보고 드리겠습니다. (보고사항 뒤에 실음) 2014년도 행정사무감사 자료를 보고 드리겠습니다. 1495쪽 시설별 시설대관현황 및 비용 산출 내역입니다. 총 273일, 313회 대관되었으며 74,959명의 관객이 내방하였고 약 1억 5,200여 만원의 대관 수입이 있었습니다. 1514쪽 대중콘서트 유치 및 개최현황입니다. 2014년 2월 8일 설맞이 특별공연으로 김영임의 효 대공연을 기획하여 1,400여만 원의 수입을 올려 대중음악에 대한 시민들의 만족도를 높이고 재단 수입 제고에도 이바지하였습니다. 1515쪽 국제음악극 축제 추진실적 및 예산집행내역에 관하여 보고 드리면, 5월 9일부터 18일까지 10일간 5개국의 참여로 진행되었고, 32,000여 명의 관객이 참여하였습니다. 1517쪽 공연별 티켓 판매 및 수입·지출 현황입니다 총 113일, 166회의 공연이 있었고, 관객은 68,000여 명 이었습니다. 기획공연비용은 13억 5,400여만원의 비용이 투입되어 4억 1,000여만원의 수입을 달성하였습니다. 다음은 1522쪽 2013년 성과급 지급현황입니다. 직원 성과급은 151%가 지급되었으며, 의정부시에서 심의한 경영평가에 의하여 지급하였습니다. 1523쪽 초과근무 현황입니다. 극장 운영 특성상 대부분 오후 6시 이후에 공연 및 행사가 진행되는 관계로 초과근무 시간이 많이 발생하였으며, 특히 5월 등 공연이 많은 달에는 다른 달보다 많은 초과근무가 발생하였습니다. 1526쪽 공사‧용역‧물품 구매 계약 현황입니다. 500만 원 이상의 예산이 소요된 것만 표기하였으며, 총 27건 입니다. 1,528쪽의 홍보물 제작 및 홍보비 지급 세부현황입니다. 각 공연별로 현수막과 인쇄물을 제작하였으며 1억 3,700여만원이 사용되었습니다. 1534쪽의 시설 개·보수 및 관리현황입니다. 시설물 보수 및 개선사업으로 총 12건입니다. 다음은 1535쪽의 보유차량 보험 가입현황입니다. 총 3대를 보유하고 있으며, 보험이나 자동차세 납부에 이상이 없습니다. 1543쪽 각 사업별 예산집행 현황입니다. 기획공연, 차별화페스티벌, 우리동네예술프로젝트, 의정부국제음악극축제사업비, 관광객 유치를 위한 상설공연 등 사업별 집행내역입니다. 다음은 1544쪽의 2014 우리동네예술프로젝트지원사업 추진현황입니다. 경기문화재단으로부터 4,200만원의 지원을 받았고, 총 29건의 접수를 받아 19건의 사업을 선정하여 진행하였습니다. 1545쪽 외국인 관광객 유치를 위한 상설공연 추진 현황입니다. 꽃의 동화 : 부제 목련의 지옥탐방기라는 공연을 9월 26일부터 28일까지 총 4차례 진행하였으며, 94.3%의 객석점유율을 기록하였습니다. 수정 및 보완 작업을 통해 완성도를 높이도록 추진하겠습니다. 다음은 2013년 행정사무감사 지적사항에 대한 조치결과를 보고 드리겠습니다. 1547쪽 공통지적사항으로 시의회와의 소통 및 협력체계 강화를 위해 노력을 기울이고, 도로명주소로 통일하여 표기해 달라는 지적이 있었습니다. 이에 시의회와 합동으로 문화관광도시 견학을 추진하는 등 시의회와의 긴밀한 협력체제를 구축하기 위해 노력하였고, 도로명주소 표기를 위해 신중을 기하였습니다. 1548쪽 홈페이지 자료 업데이트에 신경 써 달라는 지적에 따라 의정부예술의전당에서 진행되는 모든 공연, 전시, 교육프로그램, 축제 및 각종 행사 등에 관한 정보를 수시로 업데이트 하였습니다. 1549쪽 주요업무계획 및 모든 자료에 대한 실적 제출 시 계획 대비 실적 비교 검토가 용이하도록 자료를 작성하라는 지적에 따라 예산이 수반되는 사항에 대해서는 사업별 예산액, 집행액, 집행률을 표기하여 실적의 비교 검토가 용이하도록 자료 작성에 신중을 기하였습니다. 1550쪽 QR코드를 활용해 시민들과의 소통 수단으로 적극 이용해달라는 지적에 따라 각종 공연 및 전시를 홍보하는 포스터에 QR코드를 제작, 삽입하여 홍보수단으로 적극 사용하였습니다. 1551쪽 대중콘서트 유치 및 개최 관련 부분과 공연의 특정장르에 편중됨이 없이 공연을 유치하라는 지적에 대해서는 대중콘서트 유치 시 투자금 없이 2:8 수입배분으로 경영수익 증대를 도모하였고, 연중 공연계획을 시즌별로 진행하여 전 시즌 초기에 다음시즌의 공연을 미리 소개함으로써 시민들에게 편의를 제공하였습니다. 아울러 다양한 방법으로 시민들의 의견을 수렴하여 공연이 편중되지 않고 다양한 공연을 유치하도록 만전을 기하였습니다. 1552쪽 각종 사업계획을 함에 있어 당초 계획에 따른 기준을 근거로 사업이 집행될 수 있도록 업무추진에 신중을 기해달라는 지적을 해주셨습니다. 이에 다양한 공연 및 전시행사 초청 시 분야별 전문가로 구성된 자문위원, 심사위원들로 초빙하여 적법한 절차에 따라 심의를 거쳐 신중을 기하였고, 기타 사업을 추진함에 있어서도 신중을 기하기 위해 노력하였습니다. 1553쪽 문화예술아카데미 강좌를 다양한 방법을 통해 홍보하고 내실 있는 프로그램 운영을 위해 노력하라는 지적에 대하여서는 행복소식지, 지역 언론, 홍보물제작, SMS 및 전화홍보 등 다양한 방법을 통하여 홍보하였고, 새롭게 문화예술대학을 개설하여 시민들이 공감할 수 있는 프로그램 운영을 위해 노력을 기울였습니다. 1554쪽의 공연 티켓 판매 제고를 위해 공격적인 마케팅 전략을 수립, 시행하라는 지적이 있었습니다. 공격적 마케팅의 일환으로 지역사회복지협의체를 활용하여 주변의 다양한 지역과 교류를 추진하고 있으며, 인근지역 부대장병을 문화나눔사업 대상으로 선정하여 향후 의정부예술의전당 이미지를 각인시키는 이미지마케팅 등을 실시 중에 있습니다. 1555쪽 전시관의 시설이용 활용도를 높일 수 있도록 다양한 전시회 유치를 적극 추진하라는 지적에 대하여는 대관전시를 유치하면서 대관이 활발하지 않은 비수기에는 기획전시를 운영하여 전시장의 활용도를 높였고, 분야별로 다양한 전시 사업을 진행하여 관객들의 큰 호응을 불러일으킨바 있습니다. 1556쪽 우수공무원 포상내역 및 선진지 산업시찰 실적입니다. 선진지 산업 시찰은 총 3회에 걸쳐 4명의 임·직원이 참석하여 해외의 다양한 문화를 체험하여 품격 높은 문화서비스의 제공을 위한 단초를 마련하였습니다. 1557쪽 2014 본예산 편성사업비 이행여부에 관하여 말씀드리면, 총 9건 중 5건은 완료하였으며, 4건은 공연이나 전시 일정을 고려하여 12월까지 완료 예정에 있습니다. 1558쪽 특수시책 추진실적 입니다. 외국인 관광객 유치를 위한 문화상품 개발을 위해 한국문화예술회관연합회 레퍼토리 제작개발 지원금 3천만원을 포함, 총 9천3백여만원을 지출하여 9월 26일부터 28일까지 3일간 4차례의 공연을 진행하였습니다. 이상으로 의정부예술의전당 소관업무 보고를 마치겠습니다. 대단히 감사합니다.

수고하셨습니다. 다음은 질의하실 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

조금석 위원입니다. 지난번에 용인관장님, 구리관장님 오셔서 자문회의를 했는데 좋은 말씀 잘 들었습니다. 그동안 사장님 이하 직원 여러분 고생 많이 하셨습니다. 1514쪽 대중콘서트 유치현황을 보면 수익배분율이 예술의전당 20, 기획사 80인데요. 대중콘서트를 연간 몇 회 하시는지요?

문화사업본부장 박병수입니다. 수익배분 20:80은 예술의 전당에서는 자체예산을 투입하지 않고 기획사로부터 대관을 할 수 있게끔 해줌으로써 그 공연수익의 20%를 전당에서 확보를 하고 기획사는 80%를 가져가는 사항입니다. 예산투자는 전혀 없는 겁니다.

대중콘서트는 연간 몇 회하고 계신가요.

평균 상·하반기로 하고 있는데요. 3번 정도할 수도 있습니다.

1531쪽 시 지정 포스터 비용이 있는데요. 어느 곳으로 배포하고 비용은 어느 정도인가요?

현재 사용하고 있는 시 지정게첨대를 사용하고 있습니다. 관리업체는 문화가족인데요. 그쪽에 위탁을 해서 포스터를 부착하고 있습니다. 공연별로 게첨대 하나에 3개 공연을 부착하고 있습니다. 월평균 480장 정도를 부착하고 있습니다.

문화가족이라는 곳은 기획사인가요?

아닙니다. 저희 시에서 위탁하는 현수막 게첨대 하고 포스터 게첨대를 관리하는 업체입니다.

계속 주시는 거예요?

문화가족에서만 관리하기 때문에 문화가족에 위탁하고 있습니다.

주요업무 실적 16쪽 문화예술아카데미 프로그램이요. 강사님들은 어떻게 운영을 하고 관리는 어떻게 하고 계시는지요.

전·후반기 20개 프로그램이 각각 있고요. 모집시기가 됐을 때 지원해서 하는데요. 금년부터는 경쟁력 있는 강사를 초빙해서 양질의 내용을 수강생들에게 주고자 공개경쟁 식으로 강사를 초빙했습니다. 기존 강사에 대해서는 5만원, 보조강사 2만원, 고급스런 악기를 주제로 강의하는 분은 7만 5,000원으로 해왔는데요. 수강생을 15명씩 받고 있는데 15명이 아니고 10명, 13명 오는 경우가 있어서 강사료는 수강생 수에 따라서 차등 지급할 계획입니다.

강사분이 총 몇 분인가요.

주 강사는 20명, 보조강사는 25명입니다.

강사님들 출·퇴근은 체크가 되는지요.

죄송한 말씀입니다만 예전에 수업시간에 늦는 경우가 있어서 출·퇴근 체크를 제도화해 가지고 철저하게 관리하려고 하고 있습니다.

강사분들에 대한 평가도 하시나요?

그동안 없었습니다. 강사에 대한 평가는 없었습니다.

자료를 만들어야 될 것 같아요. 유튜브에 올라 왔어요. 며칠 전 공연 중 음향사고에 대해서 답변 부탁드립니다.

지난 11월 19일 오전 11시 공연에 비센트 반 고흐라는 뮤지컬 공연이 있었습니다. 마지막 배우들이 인사를 하는 커튼콜 시간에 기획사에서 가져온 모니터 스피커가 파열음이 발생했습니다. 소음이 발생했을 때 바로 프로그램을 제거해야 됐는데 무대에 있는 스피커였기 때문에 빨리 접촉하기가 난해했습니다. 관객 중 한 분이 촬영을 한 것으로 판단이 됩니다. 앞으로 이러한 사고가 발생되지 않도록 최선을 다하겠습니다.

이런 사고가 있었나요?

사실 처음입니다.

의정부예술의전당에서는 이런 사고 없도록 특단의 조치를 해 주셨으면 좋겠습니다.

정선희 위원입니다. 제가 저번에 현장방문을 했을 때 대관부분에 대한 자료를 주셨는데요. 확인을 해 보니까 대관료에 대한 자료가 대극장, 국제회의장, 소극장만 있어서 전시관에 대한 내용을 달라고 말씀드렸는데 안 들어 왔더라고요. 대관규정이 따로 있죠?

예. 따로 있습니다.

기준을 보니까 오전, 오후, 시간대별로 9시부터 12시, 1시부터 5시, 야간은 6시부터 10시로 기준을 잡아서 책정하셨더라고요. 국제회의장만 보면 같은 일수인데 횟수가 많아지면 요금이 많아지는 게 맞나요? 하루 회차가 1번, 2번에 따라서 금액이 올라가는 게 맞나요?

국제회의장 같은 경우는 오전, 오후, 야간 나눠서 20만원, 20만원, 25만원의 대관료를 받고 있는데요. 시설 기자재, 마이크, 난방료 사용량에 따라서 약간의 차이는 있습니다.

같은 프로그램으로 하루에 2회를 운영하면 특별하게 많이 추가되지 않을 것 같아요. 오전 오후 2번을 하거나 중간에 2시간 텀으로 해서 발표회라든가 세미나라든가 간담회를 국제회의장에서 열 수 있을 것 같은데 제가 자료를 보니까 회차가 더 많은데 금액이 더 줄었어요. 예를 들어서 하루는 똑같아요. 횟수는 2번 24만원이고요. 3번을 이용했는데 21만원이에요. 왜 그렇죠?

구체적인 내용을 봐야겠지만 오전 오후 저녁으로 구분할 뿐이지 횟수는 주체자 행사내용에 따라서 달라지기 때문에요.

똑같은 주제로 설명회 강습, 교육은 똑같잖아요. 내용을 반복하되 회차를 나눠서 한 룸에 들어가는 인원 때문에 1,2,3차로 나눠서 했을 것 같아요. 회차가 많아지면 대관료가 더 많이 나와야 되는데 왜 적게 나왔는지 모르겠다는 거죠.

문화사업본부의 공연기획부장이 답변드리도록 하겠습니다.

본부장님한테 답변을 요구했죠. 질의했을 때는 항상 대신 답변드려도 되냐고 물어보셔야 되는 겁니다. 본부장님 몇 개월 되셨죠?

4개월 됐습니다.

빠른 시일 내 업무를 파악하셔야 됩니다. 담당부장께서 대신 답변해 주시기 바랍니다.

공연기획부장 소홍삼입니다. 대관료의 차이가 나는 부분들은 그 행사내용을 정확하게 파악해야 정확한 답변을 드릴 수 있는데요. 지금 말씀하신 것으로 봐서는.

행사가 협동조합교육이었고요. 의정부시 지역경제과에서 주최를 하신 거예요. 그날 하루 1일 회수 2회 대관료 24만원 나왔어요. 그리고 경기도 주민예산 권역별 설명회예요. 경기도청에서 했는데 권역별로 설명회를 하다 보니까 3회차 했는데 대관료가 21만원이에요. 금액차이가 왜 나는지 궁금하고 회차가 많으면 그만큼 더 많아야 되는 거 아닌가요.

기본 시설사용료는 횟수별로 증가되는 게 맞고요. 사실 기본시설사용료 보다 부대사용료 부분이 마이크 1대를 쓰면 1만원, 2대를 쓰면 2만원, 빔프로젝트를 쓰는데 얼마.

사용을 하면 할수록 비용이 더 늘어나는 거죠.

아닙니다. 기본시설 대관료는 횟수별로 늘어나는 게 맞는데요. 부대시설 사용료들이 마이크, 빔프로젝트나 여러 가지가 있습니다. 마이크를 1대, 2대를 쓰느냐에 따라서 횟수가 많지만 부대시설 기자재들을 적게 쓰면 사용료가 적게 나올 수 있거든요. 정확한 건 부대시설 기자재를 어느 정도 사용했는지를 정확하게 판단해야 정확하게 답변드릴 수 있을 것 같습니다.

교육에 대해서는 참여하지는 않았지만 국제회의실의 구조상 설명회라고 하면 마이크, 단상, 빔프로젝트 외에는 없을 것 같고요. 설명회나 교육이나 별다른 내용이 없을 것 같은데요. 횟차에 따라서 금액이 더 늘지 않고 줄어든 것은 의아스럽고요. 말씀하신 대로 기본대관료가 오후 오전해서 나눠진 것은 알겠는데요. 대관료의 투명성이 과연 있는지에 대해서 의심이 되는 부분이 있어요. 그리고 보면 시나 공공기관에서 대여하는 경우가 있고 일반단체나 개인이 요구하는 경우가 있을 것 같아요. 거기에 대한 기준이 어떻게 적용되는지도 궁금합니다.

대관별 감면규정들이 있습니다. 국가나 경기도, 시에서 직접 주관, 주최한 행사는 전액 감면할 수도 있고 50% 감면할 수도 있는데요. 기본적으로 100% 징수하려고 업무를 보고 있는데요. 경우에 따라서 관련 기관 경기도, 시에서 감면을 요청하는 경우들이 있습니다. 규정에 따라서 저희들이 감면을 하기 때문에요. 경기도 행사도 횟수는 많았지만 50% 감면 때문에 대관료가 조금 횟수에 비해서 적게 나온 것이 아닌가 생각됩니다. 경기도 행사는 대부분 50% 감면이 되거든요.

그 규정이 어디 있죠? 사용료 규정 3항을 보시면 수시대관자는 대관 계약체결 시 계약금으로 기본시설사용료 50%를 납입하고 그 내용 말고는 없는데요.

의정부예술의전당 대관규정 제11조를 보면 사용료 특례가 있습니다. 시행내규 9조에도 사용료 면제 또는 감면이 있는데요. 사용료 특례를 보면 사장은 공연 또는 공익상 특별한 사유가 있다고 인정될 때는 사용료 또는 일부를 전부를 감면할 수 있고요. 규정에 따라 세부적인 게 있습니다.

경기도청이나 지역경제과나 다 공공기관이잖아요.

기본적으로 시 행사라 할지라도 시 관련부서에 예산이 편성되어 있으면 100% 받기를 희망하고 그렇게 요청을 하고 있습니다. 예산을 확보한 부서에서는 100% 다 납부해 주고 있고요. 예산을 100% 확보 못한 부서에서는 저희에게 공문을 통해서 감면을 요청합니다. 저희가 그 공문을 보고 판단해서 감면해 주고 있습니다.

감면조건에 맞춰서 공공기관이니까 혜택을 드리는 것도 좋은데 말씀드리고 싶은 건 어떠한 기준이 있어야 할 것 같습니다. 감면을 하더라도요. 사장님의 권한도 있을 수 있지만 내용을 보면 판단해서 할 수도 있다는 얘기도 있어요. 어느 정도 기본 틀은 가지고 했으면 좋겠다는 생각이 들고요. 전시관에 대한 내용은 자료로 주시지 않아서 못 봤는데요. 자료를 주실 때는 대관료에 대한 자료를 요청했잖아요. 대극장, 소극장, 국제회의장, 전시관도 대관료를 받잖아요. 그 부분에 대해서도 오픈해서 알려주셔야 된다고 생각을 해요. 그리고 어쨌든 금액의 투명성이 확보되지 않으면 일반단체든 공공단체든 대관을 할 때 부담이 되는 부분에 있어서 내가 왜 이만큼을 내야 되는지 본인이 인지할 수 없는 부분도 있거든요. 그 부분에 대해서는 규정을 잡으셔서 해 주셨으면 좋겠고요. 관객 수에 대해서는 기준을 잡지는 않잖아요.

대관료는 객관 수와 상관이 없습니다.

어쨌든 사용하는 추가비용에 대한 부분도 사실은 하기 나름인 것 같아요. 예술의전당 대관료가 굉장히 큰 수입 구조라고 생각하거든요. 그 부분에 있어서 투명성, 기준을 맞춰서 해 주셨으면 좋겠습니다.

잘 알겠습니다.

원칙을 세워서 하시라는 거예요. 미래의 발전을 얘기하고 있는 겁니다. 아마라든가 그런 것 같습니다. 불확실을 말씀하지 마십시오. 여기서는 확실한 것만 말씀하십시오.

김현주 위원입니다. 제 질의를 하기 전에 정선희 질의에 대해서 잠깐 보충말씀을 드리자면 구구절절 옳은 말씀을 하셨어요. 저도 살펴봤는데 대관료 책정에 있어서 기준이 없는 것처럼 보입니다. 실제로는 어떻게 하실 지는 모르겠지만 저희에게 주신 행정사무감사 자료를 근거로 판단할 수밖에 없잖습니까? 넘겨주신 자료를 보면 정선희 위원님이 지적하셨듯이 행사 자체에 대한 대관료도 일정하지 않아요. 말씀은 근거가 있다고 보지만 일례를 들어서 1499페이지를 보세요. 의정부시립소년소녀합창단 공연이 있고요. 그 밑에 의정부시립합창단 정기연주회 공연이 있습니다. 말씀하신 근거에 의해서 감면조치를 하신다면 둘 다 시립이에요. 그런데 대관료 감면사항은 달라요. 시립합창단은 전액 감면이고 소년소녀합창단은 감면대상이 아닌 것으로 나와 있어요. 이런 것도 자료를 주실 때 어떤 근거인지 판단할 수 있도록 충실한 자료를 주셔야 된다고 생각합니다. 하나 더 말씀드리면 합창단이 합창연습을 하시죠. 그것도 대관료를 받으시고요. 그것도 일정하지 않아요. 여성합창단 같은 경우는 1회당 3만원 꼴이고요. 혼성합창단은 4만원이고요. 합창연습실이라는 동일한 장소를 쓰고 행사내용도 같습니다. 연습하는데 필요한 장비나 음향이 대동소이 하다고 본다면 1만원 차이지만 일정하지 않다는 거죠. 보완하시고 보충하셔야 됩니다. 근거자료 주시고요. 자료주시는 거 기다리겠습니다.

예.

1516페이지 간단한 의문사항인데요. 국제음악극축제가 세월호 사고로 축소돼서 예산집행액이 남았잖아요. 이월예정이라고 했는데요. 2015년 예산으로 그대로 가는 겁니까? 전체예산에 이것이 포함돼서 예산이 덜 올라오는 건지요. 기존 예산 속에 플러스 되는 겁니까?

금년에 미 집행된 음악극축제 사업비는 다음연도 2015년도로 이월 같이 포함이 돼서 사업이 진행됩니다.

내년예산이 1,000만원이다 하면 이 금액이 포함돼서 1,000만원이 되는지 1,000만원 따로 잡고 이 금액이 플러스 돼서 금액이 더 늘어나는지요.

예를 들어 1,000만원이면 2014년도 잔액하고 합쳐서 사업을 합니다.

행사규모가 올해 기획했던 것보다 내년에 기획하는 규모가 크신가요?

조금 커진다고 생각하시면 되겠습니다.

커져서 예산을 포함시킨 거예요. 예산이 생기다 보니까 커지신 거예요.

사실 그렇게 커진다고 할 건 없는데요. 금년에 아까 말씀하신 세월호 사고 때문에 사업이 축소가 됐기 때문에 그 예산을 내년도 예산에 투입을 해서 확대하려고 합니다.

본예산 심의라서 참고하려고 행정사무감사자료에 올라와서 여쭙니다. 예산이 이 정도 남아서 이월이 됐으면 지금 말씀하신 것처럼 플러스 해서 예산을 늘린다기 보다는 감안해서 예산을 세우실 때 적정하게 세우셔야 된다고 생각합니다.

금년 6월말입니다.

전년도 그 전년도에도 성과급을 계속 지급하셨을 거예요. 2012년에 관한 성과급 지급일이 언제 입니까?

2013년 12월에 지급했습니다.

그 전년도는요.

그때도 12월에 지급했습니다.

제가 이해하기로는 성과급이라는 것은 구구절절 설명은 안 하겠지만 같은 시기 동일하게 근거해서 일정한 시기에 지급되어야 되는데 어째서 2013년 성과급은 왜 빨리 지급했을까요?

2013년 1월부터 12월까지 한 사업을 2014년 4월에 평가를 받았습니다. 평가를 받고 난 뒤에 결과가 내려와서 상반기 전에 지급하라고 내려왔기 때문에 지급한 겁니다.

그 전에는 왜 오래 걸렸어요?

지침이 연말에 지급하라고 했습니다.

어디서 내려 왔나요?

시에서 내려왔습니다. 저희가 평가하는 게 아니라 시에서 평가하거든요.

제가 알기로는 시에서도 평가를 하시고 내부에서도 평가를 하셔야 되는 것으로 알고 있는데요. 하시고 계시죠. 같이 평가해서 하시는 거예요. 오직 시 평가 100%에 따르는 것입니까?

시 자체적으로 하는데 시에서도 전문가를 추천받아서 평가를 하는 거죠. 거기에 의해서 저희한테 지침이 내려오면 지급을 합니다.

성과급에 대해서 내부적인 평가를 제시하거나 직원들의 평가는 내부평가는 전혀 1%도 반영이 안 되는 거예요?

직원들에 대한 근무평정평가는 저희 자체적으로 하고요. 추진한 업무에 대한 것은 평가위원들이 하는 겁니다.

성과급에 대한 내부적인 평가는 전혀 안 들어간다고 말씀을 하시니까 여쭤 보는 겁니다. 그 부분은 전혀 반영이 안 되는 거예요. 반영이 되는 거예요. 확실히 말씀해 주셔야죠.

근무평정을 한다는 말씀을 드린 건데 자세히 말씀 못 드려서 죄송합니다.

성과급에 대한 평가가 반영이 되는지 재차 여러번 질의하지 않았습니까? 말씀하셨듯이 전년도 성과급에 대해서 1년이 훨씬 지난 다음에 다음해 연말에 지급된다는 것은 맞지 않아요. 쭉 보니까 이해가 되지 않아서 질의드린 거예요. 6월 지급하신 것도 적당하지 않아요. 더 당겨 주셔야 되고요. 직원들의 사기문제에 있어서 좀더 당기시고 지급일도 연말에 가서 지급이 된다거나 올해는 빠르고 내년에는 언제 될지도 모르면 직원들의 사기와도 직결되는 문제이기 때문에 성과급 진단은 언제까지 하고 성과급 지급은 2월말이면 2월말 그렇게 지급이 되는 것으로 정하셔서 동일하게 매년 그 시기에 지급하는 게 맞다고 봅니다. 시정해 주시기 바랍니다.

알겠습니다.

임호석 위원입니다. 물품구매 계약에 대해서 업체 같은 경우 500만원 이상에 대해서 잘 나와 있는데요. 1528페이지 홍보물 제작과 게시판 광고물 배포 등에 대한 지급 세부내역이 있죠. 제작사가 안 나와 있는데요. 어떻게 된 거죠? 금액이 작아서입니까?

저희가 매년 이렇게 제출하다 보니까 그렇게 작성된 것 같습니다.

보통 어느 업체가 하고 있죠?

관내 업체입니다.

단독으로 합니까?

현수막하는 곳이 따로 포스터 만드는 곳이 따로 있습니다.

그분들과의 연간 계약을 따로 하시나요?

그렇지는 않습니다.

소비자 가격을 다 드리면서 하나요.

일반가격을 정하지는 않고요. 저희가 계약품의에 의해서 하고 있습니다.

합쳐 보시면 2억 3,500만원입니다. 적지 않은 금액이거든요. 이러한 금액이 매년 반복해서 지출이 되잖습니까? 방법을 개선해서 한 번 연간계약에 의해서 가격을 조정할 수도 있는 문제 아닙니까? 예술의 전당 같은 경우 넉넉하지 않기 때문에 일단 적은 부분에서부터 허리띠를 졸라매야 될 것 같습니다. 3년 정도의 발주현황을 저한테 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

초과근무가 굉장히 많죠. 야간까지 이루어져야 될 공연들도 많기 때문에요. 혹시 탄력적으로 출퇴근 하는 것을 고려해 보지 않았습니까?

기존에 지적을 많이 받아서 금년도부터 직원 1인당 25시간을 넘지 않고 1년에 300시간 이하로 조정을 하고 있습니다. 이것이 초과될 경우에는 탄력근무, 대체근무 등을 통해서 절감노력을 하고 있습니다.

너무 강요만 하시면 근무하시는 분들에게 반발이 있지 않을까요. 효율적인 방법을 제시하면서 탄력근무제라든지 한계를 적용하셔야죠. 무조건적인 것은 반발이 있을 것 같은데요.

좋은 말씀인데요.

사장님이 봤을 때는 어떠세요?

여기서 말씀드리기 그런데요. 시에서 정기적으로 하는 사업이 되다 보니까 공연예술관계다 보니까 저희를 경유해서 사업을 시행하게 됐습니다. 지금 말씀하신 서예대전은 2012년을 끝으로 사업진행을 안 하고요. 푸른별 콘서트는 지금까지 계속 진행되고 있는 사항입니다.

행사보조와 관련해서 서면으로 제출해 주시기 바랍니다. 11월 초 전시관 행사 때 가봤는데요. 행사장 위에서 빗물이 떨어지더라고요. 누수관계 알고 계신가요. 아직 모르시나요?

확인을 해보겠습니다. 차후에 보고 드리겠습니다.

전시관이 많이 활용되지 않습니까? 거기에서도 임대수입도 많이 발생할 텐데요. 무료는 거의 없죠?

무료도 간혹 있습니다. 회룡문화제라든지 관주도 행사가 있기 때문에요.

작품에 빗물이 들어가면 굉장히 손해가 크겠죠. 누수관계를 보려면 전반적으로 검사를 해 보셔야 될 것 같습니다. 올해가 가기 전에 마무리 하고 내년에 새로운 마음으로 개관하셔야죠. 기후에서 말씀드리는데요. 건물 뒤에 컨테이너가 있는데 대지 위에 올라간 건가요. 적치허가를 받으신 건가요?

청소하시는 분들 사무공간으로 쓰고 있습니다.

합법적 절차를 통해서 쓰고 있나요? 거기가 대지로 되어 있습니까?

허가보다도 내부이기 때문에 저희가 그냥 활용을 하고 있습니다.

예술의 전당에서 설치한 것이 아니라 청소업체에서 설치한 겁니까?

예당에서 한 겁니다.

적법한 절차에 의해서 가져다 놓은 겁니까? 생각 안 해 보셨죠?

다시 한번 확인해서 보고 드리도록 하겠습니다.

주차장 문제는 확인을 해보시고요. 그래도 의정부시에서 경영하는 기관인데 그러한 불법적인 요소가 있으면 안 되지 않습니까? 만약에 허가절차가 없다면 허가절차를 밟으셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

조금 예민한 문제인데 의정부예술의전당이 신임 경영행정본부장을 새로 뽑았죠. 경영체제도 바꾸셨죠. 조직개편을 하게 된 이유요. 예술의 전당 총 인원이 몇 명이죠?

예, 알겠습니다.

예술의 전당이 축제와 양질의 공연을 제공한다는 측면에서는 예당이 제대로 역할을 수행하고 계신다고 생각합니다. 그런데 적자의 폭을 줄이는 측면에서는 점수로 매긴다면 0점 같습니다. 흑자를 내라는 건 아닙니다. 적자를 줄인다는 측면에서 봤을 때 제가 드리는 점수입니다. 2015년도에는 지금부터 바로 준비하셔서 과거의 구태의연한 관습은 버리시고 새로운 정책을 세우시길 부탁드립니다. 저 역시도 시의원이 된지 얼마 되지 않았기 때문에 수익을 내는 예술의 전당에 대해서는 깊이 생각할 수는 없습니다. 하지만 저는 지금 이 순간부터 내년도 행감을 준비할 것입니다.

제가 며칠 전에 기획공연자문회의를 참석을 했습니다. 기획공연이 제대로 선정이 되고 있는지도 궁금했었는데 사장님이 배려를 해 주셔서 조금석 위원님과 같이 회의 참석했어요. 회의 참석할 때 외부의 예술의 전당과 같은 공연기획을 하시는 분들도 오셨지만 많이 칭찬을 하셨고 저희가 가지고 있는 기획공연 선정 자체가 굉장히 투명하고 시민들의 설문조사나 2,3차에 걸친 리서치를 통해서 보완을 하신다는 얘기를 들어서 감사하고요. 투명하게 하시려는 사장님의 노력에 다시 한번 감사하다는 말씀을 드리고요. 공연 외부지원금유치는 다른 관련 소장님도 굉장히 부러워 하셨던 부분인데요. 사장님과 임직원 분들의 노력에 의해서 3억 4,000정도의 금액을 외부에서 유치하셔서 공연기획이 더 잘될 수 있게끔 예산적인 부분에 있어서 도움을 많이 주셨다고 생각을 합니다. 그 부분에 있어서는 더욱더 칭찬해 드리고 싶습니다. 하지만 직제개편 얘기를 잠깐 드렸는데 이사회 회의도 거쳐서 승인을 받은 것으로 알고 있습니다. 회의내용 중에 저희도 업무보고 하면서 말씀드렸지만 시설관리공단 인원대비 2개 본부가 있어야 되는지에 대한 의문도 있고요. 지금 현재는 2개 본부를 가지고 운영을 3개월 하셨는데요. 많은 변화는 없었겠지만 개편으로 인한 변화가 있다면 어떤 게 있을까요?

마지막으로 작은 제안하나 할까 합니다. 의정부예술의전당 바로 건너편에 직동공원이 확장되는 건 알고 계시죠. 예술의전당 측에서 직동공원을 최대 한 활용하셔서 문화예술적인 측면에서 우리 시민들께서 입체적, 다각적인 공연문화를 즐길 수 있도록 주변 환경이 조성되니까 더욱더 활용하시는 측면을 많이 연구하셔서 직동공원도 활용하고 시민들에게 볼거리도 제공하는 그런 방향으로 연구를 해 주십사하는 제안하나 드립니다.

예, 잘 알겠습니다.

푸른별 콘서트에 대해서 평생교육과에 질의를 했는데요. 주최를 어디에서 하셨어요.

경인일보에서요.

예당은 전혀 관여 안 했어요?

사업을 하기 위한 운영주체를 찾아야 하기 때문에 저희를 통해서 사업을 진행했습니다.

이해가 안 가는 부분이 평생교육과장님께 질의하는 중에 경인일보하고 예당 같이해서 하셨다고 말씀하셨거든요. 자료로 주시기 바랍니다.

지금 예술의전당 안에 매점같이 있었던 곳을 리모델링 하고 계시죠. 제가 공사하는 것도 봤어요. 운영을 어떤 방법으로 되는 건가요? 위탁이 되는 건지 자체적으로 하는 건지요.