고문식 의원 발언

안녕하십니까? 감사담당관 강원기입니다. 인사드리겠습니다. 평소 우리 구 살림과 지역발전을 위해 혼신적인 의정활동으로 연일 애쓰시고 계시는 고문식 행정보건위원장님과 양은미 부위원장님, 양찬현‧ 이화묵 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 2015년 주요 업무계획 보고에 앞서 저희부서 담당팀장을 소개해 드리겠습니다. 문상용 감사팀장입니다. 문영일 조사팀장입니다. 정정숙 민원순찰팀장입니다. 안효완 기술심사팀장입니다. 임한빈 직소민원팀장입니다.

예. 기술심사팀장이 바뀌었습니다.

예.

그럼 지금부터 2015년도 감사담당관에서 추진할 주요 업무계획에 대하여 보고를 드리도록 하겠습니다. 보고순서는 일반현황, 정책방향, 주요업무계획 순으로 보고 드리도록 하겠습니다. 1페이지, 일반현황은 자료로 갈음하겠습니다. 2페이지, 정책방향이 되겠습니다. 청정구정 구민만족 실현을 위하여 5대 핵심과제를 선정, 운영하고 있으며 핵심 실천과제로는 청렴도 향상을 위한 부패방지사업 추진, 효율적인 자체조사 활동 수행, 구민과 소통하는 민원행정 실현, 구민만족 응답소 현장민원 실현, 효율적 재정운영 지원이 되겠습니다. 3페이지, 주요업무계획입니다. 먼저 구민에게 신뢰받는 청렴중구 실현을 위해 청렴도 최상위권을 목표로 반부패 인프라 구축하여 깨끗하고 투명한 구정을 실현함으로써 청렴 최우수구 정착과 구민으로부터 신뢰받는 자치행정을 실현하도록 하겠습니다. 현재 청렴도 전국 최상위권 목표로 청렴‧반부패 시책사업을 적극 추진하고 있으며 주요 추진사항으로는 예방적 부패방지제도 마련, 부패취약 분야 상시모니터링 강화, 간부직 공무원 개별 청렴도 평가, 전 직원 청렴의식 제고를 위한 청렴 문화 활동 등에 중점을 두어 사업을 추진토록 하겠으며 중구의 대외신인도 향상 및 구민으로부터 신뢰받는 청정중구가 될 수 있도록 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다. 4페이지가 되겠습니다. 선택과 집중에 의한 자체감사를 내실화하여 투명한 행정, 창의와 활력 넘치는 공직사회 풍토를 조성토록 하겠습니다. 주요 추진 사항으로는 경제성, 효율성, 효과성을 갖춘 성과지향적 시스템 감사를 실시하여 비리 행위의 사전 예방과 부패 요인을 사전에 차단할 수 있는 실효성을 확보하겠으며 부패 개연성이 높은 인‧허가 공사 분야 등 부패 취약 분야에 대해서는 상시모니터링, 특정감사 강화하여 비리행위의 사전예방에 최선을 다하도록 하겠습니다. 5쪽이 되겠습니다. 청정구정 실현을 위한 조사활동을 강화하여 부조리 발생 소지를 사전 예방하고 비위공무원에 대한 엄정한 조사 조치를 통하여 깨끗하고 투명한 공직문화가 정착될 수 있도록 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다. 각종 사건사고 및 언론보도 사항 및 외부 사정기관 통보사항, 내부고발에 의한 비위 사실에 대해 정확하고 엄정한 조사활동을 실시하고 비리예방 및 비위 혐의자 적발을 위한 특별감찰반 운영 등 조사활동을 강화하도록 하겠으며 각종 동향 등을 면밀히 파악하여 공직자의 비위행위를 사전에 차단할 수 있는 시스템을 구축토록 하겠습니다. 다음은 6쪽이 되겠습니다. 공직자 윤리 확립을 위한 재산등록입니다. 정확하고 철저한 공직자의 재산등록 및 공개를 통하여 공직자의 부정한 재산 증식을 방지하여 공직윤리를 확립하는데 최선을 다하도록 하겠습니다. 주요 추진사항으로는 올 2월중 공직자 정기 재산 변동 사항에 대해 관련 업무 절차에 따라 정확한 등록이 될 수 있도록 하겠으며 신규‧면제‧퇴직 등 변동 신고 발생 시에도 차질이 없는 재산 등록이 될 수 있도록 관련 업무에 만전을 기하도록 하겠습니다. 또한 불성실신고자에 대해서는 보완명령 및 경고, 시정조치를 통하여 재산 공개의 투명성을 유지해 나가도록 하겠습니다. 7쪽이 되겠습니다. 효율적인 재정운영을 위한 계약심사입니다. 우리 구 발주사업에 대하여 사후감사로는 시정이나 치유가 곤란한 주요 사업에 대하여 일상감사 및 계약심사를 실시하여 행정적 낭비요인과 시행착오를 예방하여 효율적인 재정운영이 될 수 있도록 지원해 나가겠습니다. 계약심사는 우리 구 발주사업 중 공사 5000만 원, 용역 2000만 원, 물품구매 500만 원 이상시 대가 선정기준 적용 및 가격산정의 적정성 등에 대하여 심사를 실시하고 있으며 일상감사 대상은 공사 3억 이상, 용역 7000만 원, 물품구매 2000만 원 이상을 대상으로 하고 있습니다. 앞으로는 일상감사 및 계약감사에 철저를 기하여 예산낭비 요소를 제거함으로써 예산 절감 및 계약 목적물의 질적 향상에 최선을 다 하도록 하겠습니다. 다음 8쪽이 되겠습니다. 구민과의 소통을 통하여 투명하고 신뢰 높은 행정을 펼쳐나가기 위해 구민이 만족하는 민원서비스를 제공하겠습니다. 고충민원 등에 대하여 신속, 공정하게 처리하고 주기적 민원 실태 점검을 통하여 민원행정서비스의 질적 향상 및 구민 만족도를 지속적으로 향상시키도록 하겠습니다. 주요 추진사항으로는 고충‧인터넷‧유기한민원 사무에 대한 처리 실태를 연 2회 실시하고 반복‧고충 및 위법‧부당한 민원 조사 및 처리에 철저를 기하여 구민만족도 향상과 이를 바탕으로 신뢰받는 구정이 되도록 하겠습니다. 다음은 9쪽이 되겠습니다. 주민참여‧열린행정의 직소민원실 운영이 되겠습니다. 구정의 주민불편사항 및 건의사항 등을 구민 누구나 자유롭게 제기할 수 있는 열린 창구로서 기능을 수행하여 구민과의 직접적인 대화를 통하여 민원해결 및 구정에 대한 다양한 의견과 제안을 수렴하여 구정발전을 모색하여 소통과 협력의 주민참여행정을 실현해 나가는데 최선을 다 하도록 하겠습니다. 각종 경로를 통하여 접수된 민원에 대하여 체계적 관리를 통하여 빠른 시일 내에 민원이 해결될 수 있도록 노력하여 구민의 어려움 해결에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 10쪽이 되겠습니다. 생활불편 해소를 위한 응답소 현장민원 살피미 추진입니다. 구민불편사항을 신속 충실하게 처리하여 안전하고 쾌적한 도시환경을 조성함으로써 생활안심 환경한 중구가 될 수 있도록 하겠습니다. 주요 추진사항으로는 2월에 응답소 시민불편살피미 운영계획을 수립하여 현장민원에 대한 부실관리 및 시민불만 요인을 지속적으로 제거해 나가겠으며 사후관리 및 결과에 대한 환류로 민원행정서비스의 질을 향상시켜 나가도록 하겠습니다. 이상으로 2015년도 감사담당관의 주요 업무계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 다시 한 번 지역발전과 구민을 위해 앞장서주시는 위원님들의 노고에 감사의 말씀을 드립니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

양찬현 위원입니다. 모 의원이 얘기를 전에부터 하신 거 같은데, 감사담당관에다가, 지금 빵 굽는 거 그 뭐 집행하는 거 있죠? 빵 뭐죠?

네. 장충동. 그게 이제 봉사를 하면서,

빵 사랑인가요? 뭐 그걸 하면서 남은 재료를 가지고 무슨 쿠키를 만들어서 중구민 걷기대회 때 그걸 또 팔더라고요.

예.

제가 직접 제 눈으로 목격한 것이고 그래서 모 의원께서는 뭐 한 5만 원도 거기다가 돈을 놓고 그러시더라고요. 그런데 그게 투명하지가 않은 것이 그렇게 받는 분이, 파는 돈이, 그걸 팔라고 우리가 지원해 주는 건 아니잖아요. 그죠? 그분들한테 우리가 돈을 줄 때 봉사하라고 돈을 준 건데 근데 그곳에서 어떤 의미를 그 중구민 걷기대회에서 그 돈을 받고 파는지 그것도 잘 모르겠고 팔아서 그 돈을 또 어떻게 쓰는지 그것도 모르겠고 그래서 그 자료요청을 했으면 좋겠고요. 감사담당관 강 과장님께서 그 부분에 대해서 뭐 세세히 좀 감사를 좀 했으면 좋겠어요. 그래갖고, 하면은 나올 겁니다. 돈 저도 봤고 여러 사람이 봐서 파는 것도 봤고 그러기 때문에 그 돈을 팔아서 어떻게 썼는지, 그래서 그 결과를, 어떻게 얘기해야 되나요, 지금 중구민 걷기 대회가 언제 있지요? 3월달에 있나요?

3월 아마 중순경에 있을 예정입니다.

그때도 또 팔 거예요, 그 사람이 나와갖고, 그쪽 팀에서. 그니까 그거를 좀 파악을 하셔서 어떻게 유용을 하고 어떻게 제대로 봉사를 하는 것인지 아니면 자기 임의대로 그냥 지 마음대로 하는 것인지, 회장 마음대로. 그게 지금 민원이 많이 접수가 됩니다, 저한테도.

예.

의원님들도 지금 몇 분이 그런 말씀을 하셨는데 그걸 정확하게 좀 짚고 넘어갔으면 좋겠습니다. 근데 그거 정확하게 못 밝히시면 그것도 책임을 지셔야 됩니다.

예, 알겠습니다. 의혹이 없도록 철저히 조사를 해가지고 결과를 보고드리겠습니다.

양은미 위원입니다. 양찬현 위원님 말씀하신 데에 약간 덧붙인다면 족발쿠키 예산이 좀 따로 나오고 한사랑, 그 빵 만드는 데에도 예산이 1200인가 나오는 걸로 알고 있습니다. 근데 그게 제보하시는 분이 정확한 근거를 대고 얘기를 해야 되는데 일단은 앞에 나서서 얘기는 하지 않으려고 한답니다. 근데 이제 한사랑 봉사, 그 빵 만드는 것은 중구민이 같이 빵을 만들어야 되는데 중구민이 아닌 다른 외부인이 외부에서 살고 있는 사람이 중구 여기 한사랑 빵에서 만들고 있다는 건데 그것도 좀 알아보시면 되는 거고요, 그다음 족발쿠키는 장충동에서 그 쿠키를 만드는 거에서는 크게 불만은 없지만 한사랑 빵 만든 데에서 밀가루가 남는다고 합니다. 그 밀가루 남는 것을 족발쿠키에서도 예산이 나간다고 하는데 그 예산도 있는데 그 한사랑 빵에서 남은 그 밀가루로 족발쿠키로 만든다 이런 말이 나온 거예요.

예.

그니까 그걸 좀 알아보시면 되는 거고요, 일단은 그거에 대해서 철저히 알아보시면은 답이 나올 거라고 봅니다. 수고 좀 해주십시오.

예, 의혹이 없도록 철저히 조사해가지고 결과를 보고드리겠습니다.

그리고 7페이지요. 계약심사제. 공사 5000만 원 이상 용역 2000만 원, 물품 500만 원, 작년에도 문제가 됐던 부분이지요. 그렇죠? 시설관리공단에서요.

예.

그거는 왜 관리가 이렇게 안 되는 거지요?

그래서 금년도에는 업무개선을 해가지고요, 심사 대상 기관을 중구시설관리공단하고 중구문화재단도 포함해가지고 저희들이 심사를 하도록 그렇게 개정을 했습니다. 지난번에 위원님께서 지적을 하셔가지고 2015년도부터는 계약심사라든가 일상감사를 시설관리공단과 문화재단도 저희 감사과에서 하는 걸로 이렇게 2015년도 업무 개선을 했습니다.

네. 잘 해주시기 바랍니다.

예.

저번에 다 저희가 했던 거라, 저번에 우리 양은미 위원님이 말씀하신 거에서도 이게 이제 뭐 공지 어떤 분들한테는 혜택이 가고 어떤 분들한테는 그런 것들을 좀 공정하게 해달라는 것 말씀 하신 것처럼 그런 것들을 좀 한 번 더 지적을 받았으니까 철저하게 해 주시는 걸 저희는 바라고,

예, 알겠습니다.

또 민원에 관한 거에 대해서도 좀 더 정확하게 형식적인 그런 게 아니라, 그리고 어떨 땐 민원이 들어가면 그게 가끔 가다가 그런 경우가 있어요. 여기 보면 저희가 이제 뭐 작은 소리에 귀를 기울인다는 그런 모토에서 이제 자꾸 보다 보면 민원인이 어쩌면 개인적인 감정에 의해서 그런 거를 할 때도 가끔 있는데, 꼭 그게 그 민원인의 입장에서만 보지 말고 그걸 또 상대방의 입장에서도 보면서 철저하게 그런 거를 해주시기를. 가끔 가다가 그런 경우가 있더라고요. 어떤 사람이 민원을 넣으면 그 민원인의 입장에서만 보다 보면 그 상대방 입장에서 또 손해를 보거나 억울한 경우가 좀 있어서 그럴 때 가끔 민원이 반대 쪽으로 민원이 들어오는 경우가 또 있거든요. 그런 것도 살펴보면서 민원 하는 사람의 입장으로만 보지 말고 그런 걸 좀더 철저하게 살펴봐서 억울하지 않게끔 해주시기 바랍니다.

예. 잘 알겠습니다.

예, 이상입니다.

예. 제가 또 하나. 지금 약수동 자치센터 리모델링을 하고 있지요?

예.

가보니까 너무너무 잘못 됐어요. 잘못됐는데 그 공사하는 업자가 추가로 안 해준답니다. 그래갖고 며칠 전에 가니까, 수도꼭지 하나를 가지고 예를 들을게요. 우리 동장님께서 직접 수도꼭지를 갈았답니다, 사다가. 이게 말이 됩니까? 네? 어떻게 그런 사람들한테 공사를 발주를 해서 주는지 나는 도대체 알 수가 없습니다. 그런 사람들이 계속 그런 공사들을 엮어서, 엮어서 해먹는 거 같아요. 그래서 지금 잘못된 부분이 많아요. 지금 약수동도 잘못된 부분이 많은데, 안 해 준다는 거예요. 더 이상 해 줄 수가 없다는 거예요. 그러면 그 공사발주를 낸 데가 자치행정과에서 발주했습니까? 어떻게 되는 거지요.

건축과에서 발주했습니다.

건축과 담당직원이 그러면 그 사람은 앞으로 완전히 배제시켜야 되겠지요, 그런 업자들은?

근데 이게 공개경쟁입찰을 하다 보니까요.

아니, 입찰만 공개경쟁 입찰을 한다해도 공사가 마무리공사가 안 되면요, 그건 아무 의미가 없는 거거든요. 공사는 마무리가 중요한 거예요.

근데 그게 운영의 묘의라고 볼 수 있는데요, 공사감독이 얘기하면 어지간한 건 다 해주거든요.

근데 안 해주더라고요. 아니, 오죽하면 우리 동장님이 바쁘신 와중에 수도꼭지를 갈았대요, 직접 사다가.

제가 동장님하고 직접 통화를 해 보겠습니다.

그런 것은 문제가 많다고 생각합니다.

장님하고 통화를 하고 공사감독하고 조치를 하겠습니다.

그런 거 돈을, 공사가 완료될 때까지는 그 잔금을 주지 말아야 되는 거 아닙니까? 어떻게 되는 건가요?

공사금액의 80%까지 선금을 주도록 돼 있습니다, 법적으로.

그럼 완료가 된 다음에 20%를 주는 거예요?

예.

그러면 완료가 될 때까지 20%를 주지 말아야 되는 거 아니에요.

그렇기 때문에 아까 경미한 사항들 이런 부분에 대해서는 업자가 거의 다해 주는 걸로 이렇게,

근데 안 해주고.

제가 한 번 확인해 보겠습니다.

예, 꼭 좀. 우리뿐이 아니라, 약수동 뿐 아니라 지금 황학동도 하지 않습니까?

예.

거기도 확인해 보세요. 모르겠습니다. 아마 그 공사업자들이 다 그렇게 하는 거 같아요. 만약에 그런 게 발견이 되고 그런다면은 그런 업자들은 중구에서는 절대 해 먹을 수 없게끔 조치를 취해야 합니다. 만약에 그런 업자들이 또 다른 공사를 맡는다, 그러면 그건 제가 책임을 추궁을 하겠습니다.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

예.

네.

그니까 이게 이제 계약심사는 이 심사대상 사업과 추진금액에 차이가 있음에도 계약심사는 발주사업인 공사, 용역, 물품구매에 대한 원가산정, 이걸 하나 자료를 카피해갖고 배부해 드리겠습니다.

아니, 입찰 보기 전에 저희들 원가 계산하는 겁니다.

예, 예.

그 자료를 배포해 드리겠습니다.

예. 포함되어 있습니다.

거기는 저희들이 하지 않고 있습니다. 왜냐 하면 거기는 위탁업체기 때문에요.

예.

저희들이 보조금 주는 기관에는 저희들이 감사할 수 있습니다.

예.

그래서 올해 보조금 감사를 전체적으로 다 하려고 지금 자료를 받고 있는데요. 너무 방대하기 때문에 한 3개 단체만 하려고 계획을 하고 있습니다. 그래서 문제점이 돌출이 된다면은 다른 감사를 안 하고라도 보조금을 전체적으로 감사할 그런 계획으로, 샘플감사를 할 예정입니다.

예.

예. 잘 알도록 하겠습니다.

예. 알겠습니다.

예.

잠깐만. 그러면 아까 제가 말씀드린 약수동주민센터 리모델링하는 공사 같은 거, 그 공사를 발주를 해서요, 그러면 공무원들은 그 관리를 안 합니까?

공사감독 있습니다.

감독은 누구예요?

공무원입니다. 건축과 직원이 아마 공사감독으로 선임돼 있을 겁니다.

그것도 금액이 얼마정도 돼야지 감독이 붙나요, 어떻게 되는가요?

그렇죠. 금액이 각종 공사별로 이렇게 붙는데요, 금액이 일정금액 이상 공사감독 선임하는 걸로 알고 있습니다.

그럼 공원녹지과에서 예를 들어서 공원 조성을 다시 한다든가 그러면

그러면 녹지과 직원이 거기서 관리감독을 하는 겁니까?

네. 그렇습니다.

그러면 만약에 잘못됐을 땐 그 직원이 다른 부서로 가면 그거로 그냥 종치잖아, 요즘은, 다.

아니지요.

끝까지 가서 책임 추궁을 할 수 있어요?

그러니까 징계시효라는 게 있지 않습니까?

징계시효요?

예.

그건 어떻게 하는 건가요?

3년 정도

3년까지?

그니까 어떤 사업을 발주했을 때 그 사업이 잘 됐느냐 못 됐느냐는 3년 주기로 저희들이 다 계속 부서별로 감사를 하고 있습니다.

아, 그래요?

예.

계약서 안에 언제까지 뭐가 있을 때는,

하자.

예. 하자보수 기간이라는 게 또 있잖아요. 그쵸?

예.

예. 근데 동장님은 왜 그렇게 하셨는지 모르겠는데 그런 게 명확하게 돼 있을 거 같은데.

예. 하자보수 이행금을. 예.

예. 보조금을 납부하도록 되어 있습니다.

예.

그런데 공원녹지과에서 지금 이번에 많이 편성이 됐더라고요. 시에서도 많이 돈이 들어오고 왔는데 제가 일부 하겠다라는 데는 제가 사진을 좀 찍어놨는데, 이거 뭔지 지켜봐야 되겠지만, 그전에는 그 전의 의원들이 어떻게 그걸 관리, 감독했는지 모르겠는데, 하여간 지켜는 봐야 되겠지만, 그래서 제가 책임을 질 수 있는 직원이 있냐 없냐를 내가 물어보는 게 그래서 물어보는 겁니다.

공사감독이 있기 때문에요. 공사감독이 설계해가지고 발주하는 직원이 책임을 지는 겁니다.

설계도 해요, 그 직원이?

아니요. 설계는 이제 외부 공모를 하는데요.

그것까지도 다 그 사람이 책임을 지고,

예.

그 공사 마무리되고 할 때까지 책임을 다 진다?

예.

그러면 약수 리모델링하는 것도 책임자가 있겠네요?

네, 그렇습니다.

건축과.

예.

그 친구를 불러야 되겠네, 그러면. 내가 궁금한 게 있으면요.

예.

알겠습니다. 이상입니다.

안녕하십니까? 공보실장 장운기입니다. 주민의 복리 증진과 지역사회 발전을 위해 어려운 여건 속에서도 의정활동에 불철주야 애쓰시고 계신 행정보건위원회 고문식 위원장님, 양은미 부위원장님, 양찬현‧이화묵 위원님의 노고에 진심으로 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 공보실 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 이상준 공보팀장입니다. 정유미 홍보소통팀장입니다. 지금부터 2015년도 공보실 주요 업무에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 1페이지 주요현황입니다. 공보실은 공보팀, 홍보소통팀 2개 팀에 12명이 현재 근무하고 있습니다. 다음은 3페이지 주요 업무로써 언론매체 활용 홍보사항입니다. 구정현안 추진사항 및 사업성과에 대한 언론 보도 관리로 구정의 이해를 돕고 구민의 구정참여를 확대시키고자 합니다. 사업개요로는 구정현안과 주요 사업성과에 대하여 집중적, 계획적으로 보도 자료를 배포하고 신문, 방송 모니터링을 통한 신속한 언론 대응으로 언론매체에 의한 구정홍보를 강화해 나가고자합니다. 또한 전자스크랩 시스템을 활용한 구정 언론보도 사항의 추출 및 분석과 연합뉴스 뉴시스의 정보시스템을 모니터링함으로써 주요 정보를 실시간 수집하고 있으며 일간신문 및 지역신문을 통반장에 배부하여 구정에 관한 올바른 이해를 돕고자 합니다. 지난해 추진실적으로는 보도자료 배포 710건, 언론보도 6440건, 인터뷰 70건의 성과를 올리는 등 언론매체를 적극 활용하여 구정을 홍보하였습니다. 2015년도 현장 취재 기획기사 등 보도 자료를 적극 발굴하여 구정홍보를 활발히 추진해 나가겠습니다. 다음은 4페이지 중구 유튜브 운영 사항입니다. 세계인이 널리 이용하는 유튜브에 중구의 다양한 모습을 담은 홍보영상을 게재하여 중구민 뿐만 아니라 전 세계와 실시간 소통한 홍보채널을 구축하고자 합니다. 유튜브를 개설해 중구 홈페이지와 연계하여 행사스케치 명소, 전통시장, 인물, 축제, 특화거리 등 생생한 홍보영상을 잡아 쉽고 재밌고 친근한 소통 채널을 만들겠습니다. 다음은 5페이지 사항입니다. 각종 구정 소식을 제공하는 중구광장지 제작 시, 구민 참여 기회를 확대하여 구민이 주인공이 되는 구정소식지로 거듭나고자 합니다. 중구광장은 매월 25일 6만 부를 발간하고 있으며 구정 홍보 사항, 의회, 유관기관 소식, 생활정보, 구민참여 코너 등으로 구성돼 있습니다. 배부 대상은 중구민 전 세대와 복지‧문화시설, 경찰서, 학교 등 유관기관입니다. 2015년 개선사항으로는 주민참여 지면을 종전 2면에서 3면으로 늘려 주민참여를 확대하고 있습니다. 또한 독서이벤트, 이웃모델‧캘리그래피 등 재능기부를 확대하고 문화캘린더 어린이 안전뉴스 등도 게재할 계획입니다. 다음은 6페이지 감성 담은 구정홍보물 제작입니다. 우리 구의 우수한 시책과 문화관광을 소개하는 감성 담은 홍보물을 다양하게 제작, 배포함으로써 홍보 효과를 높이고 구정에 대한 신뢰도와 호감도를 높이고자 합니다. 홍보물의 종류는 책자 리플렛 등 인쇄물과 전광판, SNS, 동영상이며 구민 모델, 글, 사진, 그림 등 구민의 재능기부를 통해 많은 구민이 직접 참여하는 홍보물을 제작하고자 합니다. 홍보물의 배부대상은 중구민, 관광객 및 자매결연도시이며 문화, 관광, 교육, 복지, 교육 등에 대해 적극 홍보하고자 합니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

양은미 위원입니다. 이게 중구신문하고 자치신문하고 금액이 차이가 나고 그러는데 이게 누가 배부를 선정하는 건지?

제가 좀 이제 올해,

팀장님 나오셔가지고 말씀해 주세요.

공보팀장 이상준입니다. 현재 중구 신문하고 자치신문같은 경우에는 지난 올해 예산을 작년도 구독 부수, 비율에 따라서 공평하게 하고 있습니다.

올해는 공평하게 할 건가요?

작년에 했던 비율하고 비교를 해가지고 올해 똑같이 하기 위해서 진행하고 있습니다.

그러니까 금액이 깎인 만큼 똑같은 비율로 깎아서 주겠단 소리 아닙니까? 그죠?

예, 그렇습니다.

그러니까 지금 양은미 위원님의 말씀은 그 구독 부수를 누가 선정을 했느냐 이 말이에요. 누가. 예를 들어서 중구 신문 100부, 자치신문 50부 이거를 누가 부수를 매겼나 이거지.

저희 공보실에서 해서 정했습니다.

공보실에서? 그럼 전에 있던 과장님이 하신 거예요, 누가 했어요?

전에 계시던 과장님이 했습니다.

전에 누가 한 거예요?

권철회 과장님 계실 때 그렇게 했습니다.

권철회 과장님이 오신지 얼마 안 됐잖아요. 그 전부터 그랬잖아요?

글쎄, 그전에는 제가 그때 아직 공보팀장이 아니었기 때문에 거기까지는 자세히 좀 모르겠구요.

예.

예.

예.

죄송합니다.

이 부분을 저번에도 감사 때 얘기했던 부분이고요, 매년 나오는 부분인데 지금 예산이 많이 깎였지요?

예.

많이 깎였는데 어떤 신문사는 그래도 버틸만하다 어떤 신문사는 이거 진짜 문 닫아야 된다, 뭐 이런 소리가 나오는데 이 자치 신문이라는 게 그렇습니다, 중구신문이라는 게. 일방적으로 어떤 하나의 신문사가 있으면 경쟁 상대가 없다 보면은 질이 떨어지겠지요, 아무래도. 노력을 별로 안 할 것이고. 그리고 상대적으로 경쟁상대가 있는 회사가 있으면 더 열심히 중구 돌아다니면서 취재해서 할려고 할 것이고. 그렇지 않습니까?

예.

그러면 지금 100부 주는 거. 100부를 예를 들어서 한 회사에다 100부를 준다, 한 신문사는 50부를 준다, 그러면 이거 조율은 지금 새로 오신 장 과장님이나 서로 조율할 수 있잖아요.

예.

그 조율이 되면 70부 줄 테니까 의원님들 예산이나 그러면 더 주십시오라든가 이런 쇼당도 있을 수 있는 거 아니에요. 전혀 그런 문제가 없어. 거론을 안 해. 그잖아요? 거론 하셨어요? 한 번도 안 했잖아. 권철회 과장도 안 했잖아요. ‘될 대로 되라, 그래 너희들 깎았으니까 니들 마음대로 해라, 우리는 우리 임의대로 부수 조정할 수 있으니까, 우리는 이렇게 할 거야!’ 이렇게밖에 더 돼! 상대적으로 우리 의원들하고 한번 겨뤄보자는 식밖에 더 돼요? 네! 일부, 그래요. 솔직히 노골적으로 까놓고 어떤 신문은 어떤 당, 어떤 신문은 어떤 당, 뭐 이렇게 좀 기우는 면은 있어요. 기우는 면은 있는데 그런 걸 따지기 전에 구민이 알 권리잖아요, 이게. 그러면 어느 정도 형평성이 맞게끔 부수 배정을 하셔야지, 일방적으로 예산 깎는다고 그래서 똑같이 그렇게. 내년에 그러면 예산 편성할 때 진짜, 죽기 살기로 진짜 할 수도 있어요.

예, 알겠습니다. 감안하겠습니다. 예.

그니까 왜 그때도 내가 팀장님한테도 말씀을 한번 드렸던 부분인데, 그때 권철회 과장님 있을 때. 아무 대답이 없더라구. 통보도 없고. 뭐 이런 자리에서 얘기할 건 아니잖아요. 얼마든지 그 전에 합의할 수 있고 협의할 수 있는 거 아닙니까?

예, 알겠습니다.

한 가지만 더 물어보겠는데요, 역대의원들 있지요? 구의원, 시의원, 구청장님의 지역에 살고 계시고 지역에 관심을 제일 많이 관심을 갖고 있는데 그분들이 뭐 중구신문이라든가 자치신문이 집에 들어오지를 않는다고 하더라구요. 이 선거법에 걸리는 건가요, 가면? 그러니까 지역에서 그래도 관심을 제일 많이 가졌던 분들이 그래도 의원출신들이잖아요. 근데 그분들이 신문을 안 보고 있다는 게 저는 좀 납득이 안 돼서 그러는데 의원들한테 들어가는 게 선거법에 걸리는 건가 아니면 무슨 규정이 있어요? 보는 분도, 그니까 사서 보시는 분도 계시겠지만 제가 상식적으로 생각했을 때는 그래도 의원출신이 현직은 의원이 아니지만 그래도 그거는 한 번 정도는 생각해 볼 문제라고 생각되는데 안 보시는 분들이 많더라구요. 하물며 청장님들도 신문 안 들어오는 경우도 있다고 하고, 그러시더라구. 근데 알고 계셨나요?

그것까지는 저희는 모르고 있었습니다. 저희가 예산으로 배부하는 거는 통반장들한테만 배부가 되고 있고요.

그러니까 제가 말씀드리잖아. 상식적으로 의원들이 그래도 지역에 관심을 많이 갖고 있는 출신들인데 그분들이 중구신문을 보고 지역이 어떻게 돌아가고 있다는 거는 기본적으로 알아야 되는데 그분들이 신문을 안 보고 있는데 그걸 꼭 돈을 주고 봐야 되는 건지 그냥 무료로 줄 수는 없는 건지 그게 좀?

제가 그거는 중구신문이나 자치신문이랑 협의를 해가지고 그분들한테 신문이 들어갈 수 있게끔 얘기를 해놓겠습니다.

네.

그래요. 그 공보실은 그렇게 뭐 큰 문제가 있겠습니까? 좀 우리가 그때 중구광장인가 그것도, 중구광장 우리가 예산을 깎았나요? 안 깎았나요? 깎아드려야 되겠구나, 내년에는. 잘 판단하셔서 저희 농담으로 말을 하지만 형평성 있게 좀 해주십시오.

참조하겠습니다.

형평성 있게 좀 해주십사 하고 그렇게 얘기를 마무리 하겠습니다.

이화묵 위원입니다. 저번에 저희가 말씀드릴 때 홍보영상 그걸로 아파트에 저기 그거를 한번 시범으로 해본다고 말씀하셨는데 아파트 엘리베이터 타는 데.

미디어보드?

네. 그게 어디어디 쪽에 지금 실시를 하고 있고 원래 계획은 어디 쪽에 있나요?

저희가, 제가 전번에도 일부 좀 가보기도 했는데요,

남산타운 아닌가?

남산타운 뿐 아니라 네 곳에 다 전체를 다 설치를 했더라구요.

아시는 분 답변해주세요.

홍보소통팀장 정유미입니다. 지금 현재 하고 있는 게 올해부터 시행하고 있는 데가요, 남산타운하고 신당푸르지오하고 황학동에 롯데캐슬하고 그다음 광희동에 엘지자이 이 네 군데에 125대 운영하고 있습니다.

지금 약수하이츠아파트같은 경우도 많이 살고 있는데 왜 그쪽은?

저희가 지금 시범적으로 그 네 군데 운영하고 있고요, 그거는 차후에 호응도를 봐서 늘리도록 하겠습니다.

그리고 또 제가 그때 말씀드렸던 게 중구광장 신문이 아파트에서 거기 쌓아,

보관함.

네, 보관함을 말씀을 드렸잖아요. 근데 얼마 전에 또 내가, 이러니까 이런 거야 이러면서 제가 봤거든요. 근데 입구에서 막, 진짜 입구에 다 날라다녔었어요. 그러나 저는 괜히 또 신경이 쓰여서 여기저기 주워서 제 자리에 놓고 제 거만 하나 들고 올라갔는데 정말 그걸로 인해서, 이게 왜 지저분하게 만들은 막 주민들도 싫어해요. 이게 막 제가 들어가면서 입구에서 막 그게 돌아다니길래 주워서 도로 갖다놨거든. 사람들이 옆에서 내가 주우니까 아이, 이거 왜 이렇게 쌓아놓는지 모르겠다고 그러시더라구요.

중구광장이 통장들이 배부하지요?

네.

아니. 근데 아파트는 쌓아놔요. 아파트는 입구에다가 이렇게, 이렇게 쌓아놔요.

동화아파트만 그러나? 다른 아파트도 다 그러나요?

원래는 다 집집마다 돌리는 게 원칙인데요, 또 그거를 원하시지 않는 주민들이 계셔가지고.

제가 그랬잖아. 우리 벼룩시장이나 이런 거처럼 이렇게 해서 깔끔하게 해놓으면 오가다가 집어갈 수 있게끔 해놓으면 좋은데 그걸로 인해서 지저분하게 되는데 어떤 분이 그냥 이렇게 들고 종이쓰레기 있죠? 거기다 갖다 버리시는 분도 있어요. 돈 주고 예산을 이렇게나 주고 알리자고 하는 건데.

그 부분에 대해서는 저희도 그때 말씀을 하셔가지고 검토를 해 봤는데요, 저희가 공동주택이 지금 중구 관내에 50개소가 넘고 동수로 치면 거의 1000여개 가까이 되거든요. 근데 그거를 설치를 할려고 하면 예산이 또 수반되는 부분이 있습니다. 저희가 올해 예산 편성할 때 위원님, 추경까지는 좀 그렇고 내년도 예산이라도 좀 편성할 때 좀 잘 부탁드리겠습니다.

이렇게 아예 들어가는, 그 게시물 앞에 이렇게 하면 괜찮은데, 돈 그렇게 많이 안 들 거 같은데.

네.

예.

집에도 많이 없고 하니까.

집 앞에다 이렇게 놔도 돼요. 아파트 앞에.

네, 알겠습니다.

맞습니다.

내가 봤을 때요, 아파트 통장들은 편해요. 꼭대기 층 올라가서 들고 가서 계단 내려가서 운동 삼아 이렇게. 금방 돌려요, 그거 일도 아니에요.

보면 관심들이 다 많으셔가지고 벌써 여기 위원님들도 반응이 벤치대를 만들어서 하라는 분도 있고 또 일일이 직접 전달하는 게 맞다는 분도 계시고 또 저희는 일일이 넣다 보면 그게 또 민원이 돼가지고 지저분하다고 넣기를 원치 않는 분이 있다고,

아니. 통에 넣지 말고.

아니, 그니까 집에 갖다주는 것도.

위원장님이 말씀하시잖아. 그런 민원이 들어오는 분은, 통장님이 뭐하는 분이에요? 동네를 알아야 되잖아요.

알겠습니다.

예, 예.

합니다. 예.

하겠습니다.

알겠습니다.

네.

예, 알겠습니다.

없습니다.

1월 10일날 왔으니까 보름 정도 됐습니다. 보름 조금 더 지났네요. 한 3주쨉니다.

다 했어야 됩니다, 예.

알겠습니다. 제가 뭐 어느 정도는 파악한다고 했는데요, 예.

그렇습니다. 예.

난 이해가 안 가는데.

난 안 들어오는데.

안 들어와요. 그니까 이게, 아까 말씀드렸잖아. 어떤 분들은 들어오고, 의원출신이더라도 어떤 분은 본인이 사서 보는지는 모르겠지만 보시는 분이 있고, 안 보시는 분이 있는데 그래도 기본적으로 지역에 그래도 의원 출신들은 현직 끝났어도.

제가 보고를 드리겠습니다. 오늘 부로 바로 조치하겠습니다. 저희가 말씀대로 어떤 형태든간에 저희가 이제 선거법에 위반되든가 이런 사항이 주어진다면,

아니아니. 그러니깐요. 혹시 저희가 검토를 해서 전 의원님들 사항입니다. 그러니까 현 의원님들은 그냥 그대로 다 들어갈 수 있으니까 관계가 없는 거고요, 전 의원님들에 대한 선거법이 저촉이 된다면 신문사하고, 신문사에서 하다못해 공짜로 배부를 원하더라도 저희가 하겠습니다. 제가 오늘 중에 조치를 해놓겠습니다.

저희가 이런 방법이 있습니다. 일단 예산이 조금 더 수반이 되면 좋겠습니다마는 예산은 수반이 안 돼 있고, 지금 현재로는. 지금 현재로는 저희가 할 수 없는 사항이라서요, 일부 반장님들이 좀 비어있는 곳이 있잖아요. 그 반장님들로 임용을 해서 그래서 그대로 넣을 수 있는 방법을 선택을 한번 해보겠습니다.

네.

위원장님, 그거에 대해선 제가 보고를 드리겠습니다. 저기 무슨 사항이냐 하면 업무추진비가 하루에도 서너 번씩 이렇게 쓸 수가 있습니다. 하다보면,

예, 예.

위원장님, 그거는 제가 좀 다른 사항인데요, 왜 그러냐 하면 저도 이제 홍보물을 7, 8년 동안 해봤었거든요. 다른 데서도 과장을 해봤고 그랬는데요, 매일 주어질 수밖에 없는 사항이에요. 어떤 때는 낮에 하고, 점심하고 저녁에 같이 될 때가 많습니다. 왜 그러냐 하면 매체별로 사항이 특성이 다 다릅니다. 예를 들어서 조선일보를 간다면 중앙일보가 섞이면 그 사람들은 밥 안 먹습니다. 그다음에 예를 들어서 중앙일보는 예를 들어서 조선일보 가면 만나겠어요? 안 만납니다. 서울신문 마찬가지입니다. 그러니까 각 매체별로 사람들을 만나게 되는 거구요, 그다음에 또 시간이 좀 비어있으면 지역신문 위주로 또 만납니다. 지역신문은 이제 한 서너 개씩 본사를 가지고 있고 방송을 한꺼번에 묶고 그럴려고 노력을 저희가 합니다.

위원장님 말씀대로 그렇게 하겠습니다. 저희가 이제 예를 들어서 매체가 지역하고 광역하고 이런 식으로 나눠서.

저희가 그래서 어떤 장소는 과장이 가고요, 어떤 장소는 또 팀장을 보내고, 또 어떤 장소는 담당만 보내고 그럴 경우도 있습니다. 진짜 그렇게 해서라도 매체별 특성이 있기 때문에 저희가 그럴 수밖에 없다는 걸 보고를 드립니다.

예.

안녕하십니까? 행정관리국장 이제영입니다. 구민 복지 향상과 지역 발전을 위해 노력하시는 고문식 행정보건위원회 위원장님과 양은미 부위원장님 , 양찬현 위원님, 이화묵 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 존경하는 행정보건위원회 위원님께 2015년도 행정관리국 주요 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각하며 구에서 역점적으로 추진하고 있는 사업에 많은 이해와 지원을 부탁드립니다. 그럼 보고에 앞서 행정관리국 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. 유헌모 총무과장입니다. 권철회 자치행정과장입니다. 임일규 문화관광과장입니다. 김종석 교육체육과장입니다. 이재승 전산정보과장입니다. 정복영 민원여권과장입니다. 행정관리국 소관 업무에 대해서 간략히 보고 드리면 총무과에서는 안전하고 효율적으로 청사를 관리하고 유연하고 탄력적인 조직인사 제도를 운영하겠으며 지속적인 교육을 통해 직원 경쟁력을 강화하여 고품질 행정서비스를 제공할 수 있도록 하겠습니다. 자치행정과에서는 통‧반장 역량을 강화하고 자치회관 운영을 활성화하여 구민 중심의 고품격 동 행정을 실현하고 지역 단체와 지속적인 민‧관협력 파트너십을 강화하여 소통하는 열린 구정을 구현해 나가도록 하겠습니다. 문화관광과에서는 생활 속 복합문화공간을 확충하고 숨은 명소 발굴을 통해 지역문화 인프라를 조성하여 구민의 문화예술 향유 기회를 증대시키고 품격있는 지역문화축제를 추진하여 일류 문화 도시의 위상을 제고해 나가도록 하겠습니다. 교육체육과에서는 미래인재 육성사업 등 교육 지원 사업을 강화하고 평생학습 진행 및 안전하고 건강한 교육풍토 조성을 통해 구민 모두가 다양한 교육 및 생활체육프로그램을 이용하여 행복한 일상을 영위할 수 있도록 노력해 나가도록 하겠습니다. 전산정보과에서는 정보소외계층이 없도록 구민의 정보화능력 향상을 위한 지역정보화서비스를 지속적으로 확대하고 CCTV통합안전센터를 효율적으로 운영하여 범죄없는 생활안심 안전특구를 구현해 나가겠습니다. 민원여권과에서는 구민 높이에 맞춰 신속하고 편리하게 민원서비스를 제공하고 행정정보 공개를 확대하여 민원처리 만족도를 높여나가도록 하겠습니다. 부서별 주요업무에 대해서는 소관 과장이 자세히 보고드리도록 하겠습니다. 업무보고를 받으시고 미흡한 점이나 개선할 사항에 대해서는 기탄없이 말씀해 주시면 존경하는 위원님들의 고견을 적극 반영해서 업무 개선에 최선을 다 하겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 총무과장 유헌모입니다. 평소 구민의 복리증진과 구정발전을 위하여 노력하고 계신 고문식 행정보건위원회 위원장님과 양은미 부위원장님, 양찬현 위원님, 이화묵 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 총무과 소속 팀장을 소개해 드리도록 하겠습니다. 최병렬 총무팀장입니다. 남종운 인사팀장입니다. 강계숙 후생단체팀장입니다. 이기희 능력개발팀장입니다. 이호광 구민회관관리팀장입니다. 지금부터 배부해 드린 자료를 토대로 총무과 소관 2015년도 주요 업무에 대하여 보고드리겠습니다. 7쪽입니다. 먼저 주요현황으로 조직은 총무팀 등 5개 팀에 68명의 직원이 근무하고 있습니다. 다음은 10쪽입니다. 구청사 환경개선에 관한 사항으로 전기, 통신 및 냉‧난방 시설 유지관리, 환경정비, 청소 및 바닥세척 등 위생관리, LED조명 등 고효율 전기설비로의 교체를 통한 에너지합리화, 청사 노후시설물 개선 등을 통하여 구민에게 보다 편안하고 쾌적한 민원서비스 공간을 제공하도록 노력하겠습니다. 11쪽입니다. 구민회관 시설 개선에 관한 사항으로 정화조 배관시설 및 변기 교체 등 화장실 환경개선 공사, 비상발전기 교체, 외부 외장재 보수 등 효율적 유지관리를 통하여 구민회관을 찾는 모든 분들에게 안전하고 불편함이 없는 사용자 중심의 복합편의공간으로 조성해 나가도록 하겠습니다. 12쪽입니다. 유연하고 탄력적인 조직인사제도를 운영하여 열심히 일하는 직원이 우대받고 협업과 소통이 원활한 조직문화를 정착시켜 나가겠습니다. 유사 중복조직의 통폐합, 계절별 시기별 탄력적 인력운영으로 조직 인력 운영의 효율성 및 유연성을 극대화하겠으며 주요보직의 직위공모제, 무보직 6급의 지정업무제, 행정 전문화를 위한 전문직무 희망근무제 등을 더욱 발전시켜 예측 가능하고 원칙에 입각한 인사제도를 확립함으로써 직원 모두가 최선을 다하고 보람을 찾을 수 있는 직장 분위기를 조성해 나가도록 하겠습니다. 13쪽입니다. 맞춤형 복지사업으로 신바람 나는 직장 분위기를 조성하고 종교단체 협의회를 기반으로 사회공헌 활동을 적극 전개하여 지역사회 발전에 기여하도록 하겠습니다. 직원복지사업에 있어서는 선택적복지 포인트, 단체보장보험 가입, 구내 후생관 위탁운영, 직원휴양소 및 하계휴양소 운영, 동호회 활동 지원 등 신바람 나는 직장분위기 조성을 위해 적극 노력하겠습니다. 또한 종무지원 사업과 관련하여 종교단체협의회와 연계하여 관내 어려운 이웃들을 후원하고 특히 관내 교동협의회와 함께 안전특별구 실현할 수 있는 네트워크를 구축하여 사회공헌사업 및 의식개혁운동을 지속적으로 추진해 나가겠습니다. 15쪽입니다. 맡은 바 분야에서 최고의 전문가를 양성할 수 있도록 수요자 중심의 맞춤형 직원교육을 강화해 나가도록 하겠습니다. 명사 초청 특강, 직장 외국어교실 등 수요자 중심의 다양한 직장 교육을 활성화하고 간부직부터 신규직원에 이르기까지 모두가 함께 하는 역량강화훈련 및 친절교육을 실시하여 구민 만족도를 높이며 실제 업무에 활용 가능한 직무전문교육을 더욱 강화하여 직원 개개인의 능력 발전은 물론 조직의 역량강화를 이끌어내도록 하겠습니다. 이상으로 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

양은미 위원입니다. 지금 과장님께서 회현동에 계셨다가 오셨지요?

네.

잘 아실 것입니다. 저 민원을 엄청 많이 받았어요. 그 이유를 아실까요?

글쎄요, 동장으로 있을 때, 잘 모르겠습니다.

아니요. 그게 아니라요. 과장님을 비롯해서 직원 4명이 바뀌었다고 주민들 항의가,

아, 회현동이요.

아시죠, 그 이유는? 근데 이게 적절한지, 주민들의 의견을, 민원을 들어보니까 은행나무축제부터 시작해서 많은 일들이 있는데 “일 잘하는 분 네 분이 다 빠져 나갔다” 이렇게 말씀을 하는데, 그것이 한꺼번에 다 룰이 있겠지만 어떻게 적절하지 못했다고 좀 생각되는데, 저도 이제 제가 지역구가 회현동이니까 민원을 무시할 수는 없고 그래서 행정국장님과 얘기도 해 봤지마는 앞으로 인사이동 할 때 주민들도 좀 생각을 해 주고 인사이동을 했으면 좋겠는데, 지금 회현동에만 봐도 과장님이 생각했었을 때에는 그 회현 주민들이 멘붕상태가, 한 게 적절한가요? 난 잘 모르니까.

제가 말씀드리겠습니다. 제가 발령 난 상황에 대해서는 저도 잘 모르는 상태에서 났기 때문에 말씀드릴 수는 없고요, 직원들 3명이 발령 난 것은 대상이 됐습니다. 2명은 승진을 했기 때문에, 인사기준 원칙이 승진한 직원은 발령을 내겠다고 해서 그 중에 한 사람을 주민들이 꼭 좀 있었으면 좋겠다라고 그랬었는데, 행정관리국장님이랑 가서 설득을 해가지고 인사기준이 이러니까 더 좋은 직원을 보내주겠다고 하여 양해를 했던 사항이고 실제로 더 좋은 직원이 갔고요. 그 다음에 1명은 청장님 비서실에서 한 명을 좀 했는데, 그래서 발탁인사를 했습니다. 그래서 빠졌던 거고, 그 직원들이 물론 주민들하고 관계가 좋았고 새로 간 직원들도 잘 해가지고 잘 할 겁니다. 처음에는 얼굴이 익지 않아서 그럴지 몰라도 조금 지나면은 작년보다 훨씬 더 좋다고 얘기를 할 수도 있을 것입니다.

그럼 다행이고요, 그런데 의원으로서의 또 주민들 입장을 생각해 보니까 또 무시할 수도 없어서 그런 경우가 있는데, 그게 또 이제 한 번 정도는 생각을 해보면서 인사발령을 했으면 하는 바람입니다.

인사팀장 남종운입니다. 사실 보면은 아까 과장님도 말씀드렸다시피 어떤 인사발령을 하다보면 기준을 정하게 돼 있습니다. 그래서 보통 보면 직원 같은 경우에는 2년 6개월 그다음에 승진한 사람들을 대상으로 하다보니까 회현동이 많이 대상이 되었고 또 이제 보면은 저희가 인사기준을 정해놓고 한 번에 대해서는 부서장님 의견을 들어서 유임을 시켜주고 또 다음에 발령을 내고 그러는데 그것도 동에서, 동이나 부서장님들이 2년 6개월 돼서 적절하게 조정을 해서 “이번에는 니가 가고, 다음엔 니가 가라.” 라고 하는데, 예쁘니까 다 잡아놓는 거예요. 그다음에는 무조건 발령 내야 되니까 그러면 은 뭐 한 동에 3명씩도 대상이 돼 버릴 수도 있고, 그래서 그것도 뭐 인사적으로 조율은 해야 되겠지마는 그렇다고 필요하다 그래서 한 사람을 계속 한 자리에 묶어 놓는 것도 직원의 입장에서는 적절치 않다고 판단됩니다.

아니, 여기 회현동의 이번 에 그런 거는 아니었고요.

전반적으로 말씀드린 겁니다.

지금 거기가 직원이 이제 승진도 했고 그 앞에 직원은 2년 6개월이 됐었고 아까 한 직원은 구청장님실에서 발탁인사가 된 거고 또 아이러니하게 과장님도 바뀌시면서 또 팀장도 거기 권오준 팀장이 또 바뀌고 해서 연속적으로 과장님부터 쭉 직원까지 되다보니까 회현동에서 볼 때는 동장님부터 해서 직원까지 다 바꿨다 그렇게 된 사항이고 해서 그거는 불가피하게 그렇게 된 겁니다.

양찬현 위원입니다. 13페이지 볼게요. 선택적복지제도에서 구비가 32억이네요, 32억 9000만 원. 직원들 상대로 하는 건데. 근데 제가 이번에 제가 몸이 좀 불편해서 보험이 된다고 그래서 메리츠증권이더만요, 우리 보험이.

예. 주관 보험사가.

근데 전에는 자기 부담분도 있겠지요, 그 돈은 미리 우리가 내지만. 내는데 좀 복잡하더라고요, 여기. 차라리 다른 또 우리 집에서 누가 들은 보험이 있어서, 동부화재보다도 못하더라고. 그걸 느끼는 게 설명회라든가 금액도 또 문제가 좀 되는 것 같고요, 금액이 뭐 어떻게, 그 메리츠라는 회사는 어떻게 들어온 거지요, 우리 구청에? 이게 금액이 상당할 텐데. 나와서 말씀하세요. 팀장님.

후생단체팀장 강계숙입니다. 저희가 입찰공고를 내서 들어와서 이번에 계약을 하게 되었는데요 저희가 손해율이 굉장히 높습니다. 직원들 사망자가 몇 년에 걸쳐서 두 명, 세 명 이렇게 나오다 보니까 저희 구하고 계약을 하려는 업체 자체가 없어요. 그래서 저희가 좀 힘들었었어요. 작년에도 그렇고 재작년에도 그렇고 계속 유찰이 됐었는데, 겨우 메리츠하고, 저희 입장에서는 굉장히 다행스럽게 계약이 된 상태인데, 그 보험금 들어오는 게 보면 계산하는 게 굉장히 복잡하다고 그러더라고요. 그래서 누구는 좀 많이 나온 거 같고 누구는 적게 나온 거 같은데, 그 상황마다 다 다르기 때문에 그건 저희가 위원님한테 직접 설명 드리기는 좀 곤란할 것 같아요. 메리츠나 다른 보험회사에서 그 계산하는 방식들이 있어가지고 그 부분은 제가 설명 드리기가 좀 그렇습니다.

그래요? 그게 유찰이 됐었어요?

예.

1억 나가요.

보험료가 보통 5억, 전에는 3억 7000만 원 정도에 계약을 했었는데, 직원이 한 3명이 죽다보니까 3억이라는 돈이 나가니까요, 그거 가지고 계약 자체가 안 되는 거예요. 그래서 돈이 막 몇 천만 원씩 뛰어가지고 계약금도 올라가고, 또 계약을 안 하려고 그래요. 안 들어올려고 그래요. 손해가 나가지고.

1년에 얼마에요, 5억?

5억 7000만 원 정도 됐습니다.

5억 7000 들어가요?

예.

다른 곳에서는 안 들어오려고 한다?

안 들어오려고 해요.

다시 정정 하겠습니다. 4억 8100만 원 했습니다.

그래요. 그건 그렇고. 그리고 이번에 차량 구입하는 건 어떻게 됐지요? 보고가 없네요?

안녕하세요? 총무팀장 최병렬입니다. 차량 아직 구매 세부적인 계획이 안 나왔고요, 올해 차 5대인가를 교체하는 거로 제가 알고 있는데,

특수차하고.

예. 각자 특수차, 청소차, 청소차는 청소과에서 구매하고요, 저희 총무과에서는 일반 차량만,

승용차만?

네. 그거만 구입하게 돼 있습니다.

예, 알겠습니다.

그거를 전에도 지적 사항인데, 비교견적을, 솔직히 그래요, 받기가. 참 그런데 치사한 이야기인데, 한 쪽으로 몰빵이 되니까 문제가 되는 것이고 그리고 상식적인 선이 있어요, 금액이. 그게 오버가 되니까 문제가 되는 거예요. 자동차 다 갖고 계시잖아. 그니까 알잖아요, 대충. 그러면 비싸다 싶으면 업체에다 얘기를 해야 되는데 자기 돈 아니라고 지불하고 그러니까 문제가 작년에도 된 겁니다. 나는 그 담당자가 어떤 분이신지 모르겠지만, 담당자가 꼼꼼히 그리고 담당을 하실 때, 그때 누구였죠? 젊은 친구였는데, 그니까 좀 아는 사람이 그런 담당도 좀 맡게끔 해주세요, 차는 아는 사람이. 전혀 모르는 사람 뭐 맡겨놓고서 돈만 지불하라고 그러니까 그 친구가 당황하잖아요, 나중에 우리 위원들이 물어보니까.

그러면 더 좋지요.

앞으로 수리비내역 청구할 때 정확하게 판단을 해서 확인해서 하도록 하겠습니다.

담소락하고 매점하고 이게 계약금액이 어떻게 된 거지요? 13페이지요.

그것은 돈이 없는 무료입니다. 그러니까 업체만 들어와서 위탁해서 운영만 하는 겁니다.

누군데요, 이게? LSC가?

LSC가 중소기업 업체인데요, 저희가 제안서를 받아가지고 제안설명회도 하고.

말이 안 되지요, 말이 안 되지요. 어떻게 무료로 이거를 준다는 말을 합니까? 어떻게 된 건가?

어떤 임대료를 말씀하시는 것가요, 어떤 부분?

아니, 무슨 무료로 준다매요, 이거 위탁을.

그러니까 저희 시설에 그 업체가 들어와서 직원들 대상으로 해서 싸게 식당 운영을 하는 것입니다.

싸게가 얼마예요?

지금 3100원으로 결정이 됐습니다.

3100원? 한 끼에?

예.

시설은 돼 있고 음식만 제공을 하고, 여기서 마진을 가지고 가신다?

예. 마진은 1%로 정해져 있고요, 본인들이 1% 이상 나면 그걸 다시 저희에게 환원하는 걸로 제안서를 그렇게 냈습니다.

그리고 제가 어제 밤에 사무실을 좀 늦게 왔습니다. 근데 1층에서 탁구를 치더라고요, 탁구를. 탁구를 치는데 직원들이더라구, 다. 땀을 뻘뻘 흘리면서 탁구 운동을 하시더라고. 지금 동호인활동 지원해서 스포츠가 8개, 종교가 2개, 취미가 8개인데 지금 여기 보니까 구비인데요, 운동하는 건 어저께 창문으로 살짝 봤어요, 제가. 그러니까 얘기하면 알만한 과장님들도 계시고 뭐 다 여러 분이 계시더라고. 이런 부분에 대해서 어떻게 지원. 그거 보니까 감동이 오더라구요. 그 늦은 시간까지 운동을 하시는 걸 보니까. 그런 걸 좀 적극적으로 지원을 좀 해줘야 되지 않나.

예.

그렇잖아요? 건강해야지 우리 구민들을 위해서 일을 더 열심히 하실 거 아닙니까? 그런 부분도 한번 과장님께서 세세히 좀 챙겨주시면 좋겠습니다. 저는 이상입니다.

예.

예.

안녕하십니까? 문화관광과장 임일규입니다. 구정발전과 구민복지를 위해 애쓰시는 고문식위원장님과 양은미 부위원장님, 양찬현‧이화묵 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 문화관광과 담당팀장을 소개하겠습니다. 김한수 문화진흥팀장입니다. 이승복 문화행사팀장입니다. 김윤미 문화기획팀장입니다. 김남희 관광정책팀장입니다. 이순이 관광사업팀장입니다. 그럼 지금부터 문화관광과 2015년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 주요현황은 자료를 참고하여 주시고 먼저 34쪽 생활 속 복합문화공간 활성화에 관련된 사업을 설명 드리겠습니다.

34쪽, 구민과 함께 하는 책읽기 좋은 중구 만들기입니다. 구립 공공도서관과 작은도서관에 행정 및 재정적 지원을 하는 사업으로서 공공도서관의 경우 시설관리공단에 위탁운영을 하고 있습니다. 주요 사업내용으로는 상호대차서비스 시범실시와 독서동아리, 저자무료특강 등 지역주민과 함께 하는 커뮤니티 공간 기능 강화, 동화동 작은도서관 이전 등 작은도서관 환경 개선 등을 추진토록 하겠습니다. 소요 예산은 11억 4000만 원입니다. 다음은 35쪽, 중구문화재단 충무아트홀 운영 지원입니다. 올해 지원 예산은 23억 9000만 원으로 세부 운영계획은 내일 중구문화재단 충무아트홀에서 별도로 보고드리도록 하겠습니다. 다음은 36쪽, 손기정기념관 운영 지원입니다. 우리나라 마라톤 영웅 손기정 옹의 정신을 기리기 위해 조성한 손기정기념관의 운영을 지원하는 사업입니다. 소요예산은 1억 원으로 지원내용은 분기별 운영비 지원이 되겠습니다. 문화관광과에서는 앞으로도 문화체육관광부와 서울시에 관련 예산 지원을 받을 수 있도록 지속적으로 건의토록 하겠습니다. 37쪽, 지역 자산을 활용한 다양한 축제 추진 및 개발입니다. 주요 내용으로는 1월에 남산 해맞이축제, 4월 충무공 탄신기념축제, 10월 중구 어울림한마당 또한 마을축제 등이며 예산은 시비포함 1억 9000만 원으로 중구축제추진위원회에 심의 개최 후 개별 축제시기에 맞춰 행사를 개최토록 하겠습니다. 다음은 38쪽, 관광특구 활성화를 위한 중구 야행 개최입니다. 우리 구에 숨어있는 역사를 이야기로 풀어내고 관내 문화시설 개방 및 야간 콘텐츠 구성으로 시민과 관광객들에게 색다른 문화경험 기회를 제공하고자 추진하는 사업으로서 개최 장소는 정동진 일대가 되겠습니다. 주요내용은 덕수궁 돌담길에서 중구역사이야기체험프로그램, 정동 주변의 문화시설 등에서 진행되는 문화시설 개방 및 이벤트 등이 되겠습니다. 소요예산은 2억 6000만 원으로 사고이월된 예산입니다. 현재 기본계획 수립 준비 중에 있으며 5월에서 6월중 2일간 개최할 예정입니다. 39쪽, 근대문화유산이 살아 숨 쉬는 정동길 활성화입니다. 먼저 「다같이 돌자 정동한바퀴」입니다. 정동의 근대문화유산 답사프로그램을 진행하고 청소년 대상으로 정동 스탬프 답사 운영 등을 추진할 예정입니다. 예산은 1000만 원입니다. 다음은 「덕수궁 돌담길 예술시장 공동체」사업입니다. 매월 둘째 주 토요일, 일요일 덕수궁 돌담길에서 개최되며 주요 내용은 아트마켓, 북 마켓, 거리 공연 등으로 예산은 1000만 원이 되겠습니다. 올해에는 서울시와 연계하여 다양한 프로그램을 공동운영할 예정입니다. 다음은 40쪽, 서울국제만화애니메이션 페스티벌 개최 지원입니다. 우리 구 관광의 메카인 명동 및 남산 지역에서 개최되는 서울국제만화애니메이션 페스티벌을 지원하는 사업입니다. 주요 행사내용은 서울국제애니메이션 영화제, 해외 만화특별전, 캐릭터 퍼레이드 등이며 특히 올해에는 개막식을 서울광장에서 개최할 예정입니다. 소요예산은 3000만 원이 되겠습니다. 다음은 41쪽, 문화원 활성화를 위한 운영 지원입니다. 주요 지원 사업으로는 문화교실, 문화재 탐방, 문예지 발간 등 6개 사업이며 올해 예산은 시비 포함 1억 8000만 원이 되겠습니다. 다음은 42쪽, 지역문화 육성사업 지원입니다. 관내 문화예술 행사와 문화예술단체의 다양한 공연과 창작활동을 지원하며 지역문화예술 발전에 기여하고자 추진하는 사업입니다. 2월 중에 공개모집 후 보조금심의위원회를 거쳐 선정된 단체를 지원토록 하겠습니다. 소요예산은 4600만 원이 되겠습니다. 다음은 성곽예술문화의 거리 축제 개최입니다. 성곽예술문화의 거리 명소화 사업의 일환으로 다산동 마을축제추진위원회 중심으로 개최되는 축제를 지원하는 사업입니다. 개최 장소는 다산아트공영주차장에 야외공연장 등 성곽길 일대이며 주요 내용은 야외공연장 음악회, 성곽길 투어, 다산동 마을마당 음악회 등이 되겠습니다. 소요예산은 1000만 원입니다. 44쪽, 동별 역사전시공간 조성 사업입니다. 각 동의 역사, 유래, 명소 등을 전시하여 지역의 역사를 이해하고 자긍심을 고취시키는 사업으로 작년 하반기에 조성을 시작한 광희동, 약수동, 황학동은 올해 2월에 개관할 예정입니다. 또한 올해에도 조성 대상 동을 선정 후, 사업계획에 따라 추진토록 하겠습니다. 소요예산은 5000만 원입니다. 다음 45쪽, 관광특구 활성화 지원 사업입니다. 주요 사업내용은 관광객 대상 부조리 근절 추진과 관광특구협의회 별 활성화 보조금 지원, 외래 관광객 환대 캠페인 및 각종 이벤트 개최입니다. 소요예산은 시비 포함 2억 원입니다. 다음은 46쪽, 장충단 호국의 거리 등 관광명소 조성입니다.「자유와 독립의 역사 속으로」라는 컨셉으로 장충단 호국의 거리를 조성하는 사업입니다. 주요 사업내용은 역사관광 탐방로 조성과 스토리보드 설치, 골목길 대표 이야기 선정 등이 되겠습니다. 소요예산은 6000만 원입니다. 다음 마지막으로 47쪽, 관광사업 및 유통 관련업소 지도 점검입니다. 관광숙박시설, 여행사 등 관광관련 사업장과 노래연습장, 게임시설 제공업 등 유통 관련 사업장에 대한 관리 및 지도점검을 실시하는 사업입니다. 지도점검 시기는 연 1회이며 필요시 수시점검하고 점검방법은 서류 및 현장점검이 되겠습니다. 올해에도 지속적인 지도점검을 실시하여 관광 활성화와 건전한 여가산업 육성에 기여토록 하겠습니다. 이상으로 문화관광과 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

양은미 위원입니다. 35쪽에 보면은 우리가 작년에 말씀드렸었던 여성가요합창단 1000만 원 지원이 됐었잖아요. 근데 지금 그니까 저는 하반기, 상반기 해가지고 500, 500 이렇게 나간 줄 알았는데, 이게 35만 원씩 나가더라고요.

35만 원이라는 건 무슨? (「(청취불능)」하는 직원 있음)

네? 아, 충무아트홀에서 하는 거예요?

네. 충무아트홀에서 하는 겁니다. 내일 한 번 물으시면 될 겁니다.

아, 그래요? 여기 가요합창단에서, 여기 써져있길래. 그런 거예요?

예.

예. 알겠습니다.

양찬현 위원입니다. 36쪽, 손기정기념관 이게 왜 우리 구비만 들어가 있죠, 1억 200이? 원래 시비랑 같이?

아닙니다. 이건 계속 구비로만 지금 지원을 하고 있습니다.

그래요?

예, 예. 그래서 저희가 계속 문화체육관광부하고 서울시에다가 작년에도 건의를 했는데 이게 지금 저희 쪽에 뭐 재산으로 돼 있기 때문에 또 조례에도 저희 쪽에서 운영을 하는 거로 돼 있습니다, 조례에.

조례가요?

예.

관련 조례를 뽑아서 한번 갖다 줘보세요. 왜냐하면 손기정기념관, 이거 저희가 전액 구비로 한다는 게 이건, 우리가 거론 안 했었나요, 저번에?

했어요, 작년에 했어요.

작년에도 했습니다, 예. 그래가지고 저희가 작년에 손기정 기념제단 관장하고 사무총장한테도 저희가 자체적으로 운영비를 좀 마련을 하든지 체육관광부라든지 서울시에다도 좀 받을 수 있는 방안을 강구를 해라, 그렇지 않으면 저희가 100% 이거 하기가 쉽지가 않다, 그렇게 계속 얘기를 했고 저희도 별도로 문화체육관광부하고 서울시에다가 건의를 했습니다.

이게 지금 상임위가 이혜경 시의원 아니에요? 아닌가?

그런가? 맞어.

그러면 이혜경 시의원한테 예산을 이런 걸 편성을 받으셔야지. 이거 이혜경 시의원님한테 말씀하셔서 지원을 받으세요. 구비로 1억 200만 원이나 지원이 된다는 거는 좀 불합리하죠. 가뜩이나 돈도 없는데.

이게 작년에 예산 편성할 때 좀 그런 문제가 있었는데요. 하여튼 올해 최대한 해봐가지고 내년에 할 때는 뭐 지원을 받을 수 있도록 한번 노력해 보겠습니다.

예. 꼭 짚고 넘어가주십시오. 그리고 작년에 우리 후반기 때 이승복 팀장님,

예.

화통콘서트 그때 했던 거 왜 여기는 없습니까?

올해는 지원하지 않습니다.

그러니까 실패작이네요, 그게?

실패작이 아니고요, 작년에 늦게 지원을 하는 바람에 그 사람들이 신청을 이번에 안 했습니다. 그니까 문화관광부에 신청을 하는 거기 때문에.

그거는 저희 쪽에 신청하는 것이 아니라요, 화통은. 걔네들이 그 화통에서 문화체육관광부에 공모를 해가지고 국비가 내려오기 때문에 저희가 매칭을 한 거뿐입니다.

그렇지요.

예, 그러니까 그 화통은 저희한테 신청을 한 게 아니라 문화체육관광부에서 했기 때문에 우리한테는 올해 뭐, 하게 되면 우리가 검토는 하겠지요. 근데 우리한테,

그런데 예산이 수반이 됐잖아요?

예. 국비로 내려왔기 때문에 매칭을 하는 겁니다, 저희가.

그러니까 그거는 불용 처리 한 것인가요?

했지요. 사업을 했지요.

사업을 했어요?

그건 작년사업이고요,

그러니까.

지금은 이제 올해 사업은 없는 겁니다.

그러니까 그런 신규 사업들이 그래서 문제라는 겁니다.

그때도 그게 매칭이라는 걸 알았잖아요. 그러면 시에서 국‧시비 매칭이잖아요. 국비도 내려왔나요?

예. 국비하고.

그러면 국비가 내려와서 우리가 한 건데, 그러면 그 성과도, 성과물도 없이 괜히 돈만 없애고 만약에 그거를 잘 됐다면 이승복 팀장님이나 임일규 과장님이 얘기를 해서 다시 내려오게끔 해야 되는 거 아닙니까?

일단은 그게 이제 신청자 판단에 의해서 하는 거기 때문에 우리가 뭐.

공모해갖고.

예. 그 신청 자체를 그 여민이라는 그 단체, 그 사람들 판단에 의해서 하는 거기 때문에 우리가 하라 마라 미리 얘기할 필요는 없습니다.

아니, 그러니까 지금 위원님 말씀 잘 알겠는데요, 작년에 했던 그 화통이 뭐 반응이 그리 나쁘진 않았습니다. 나쁘진 않았기 때문에 그걸 뭐 올해 또 하겠다 그러면 저희가 먼저 주도적으로 그쪽에다 “이거 작년에 괜찮았으니까 그냥 한 번 해 봐라”, 하면 우리가 구비를 100% 지원을 해줘야 되는 겁니다. 그런 상황입니다.

그렇군요.

네, 네.

그래서 그게 아무리 찾아도 없길래.

그러면은 그게 나라에서 그걸 계획하지 않는 거예요, 아니면은 그쪽에서 의뢰를? 여민에서 안 한 건가요?

여민에서 하는 게 아니라요. 여기 보시면은 42페이지, 지역문화육성사업 지원이라고 있지 않습니까? 이런 거랑 똑같이 문화체육관광부에서도 이런 문화육성 지원 사업 공모를 받습니다. 그 공모에 여민이 신청을 해서 선정이 된 거지요.

아니, 그러니까 공모를 안 한 거예요, 아니면 여민에서 이번에는 아예 그냥 거기에다가 내지를 않은 거예요?

그거는 아직은 모르겠습니다. 왜냐하면 문화체육관광부에서도 육성사업을 공모를 또 할 겁니다, 올해. 그러면 여민이 그걸 또 신청을 할지 안 할지는 아직 모르죠.

안 돼 있지요.

그래서 그걸 만약에 꼭 해야 된다 그러면 추경이 되겠지마는 그래서 작년같은 경우에도 우리한테 아무런 얘기 없이 자기네들이 공모를 해가지고 내려왔기 때문에 저희가 좀 애를 먹었습니다. 그래가지고 여민 같은데서 만약을 그거를 하게 된다하면 저희한테 먼저 협의를 해야 되겠지요.

네.

그거는 뭐 저희도 판단을 해야 되겠지만 위원님들도 판단을 해서 이게 영 아니다 싶으면 국비 반납하는 수밖에 없습니다.

맞습니다, 예.

그래요. 작년에 그거 때문에 문제가 좀 있었었는데, 괜찮았습니까?

반응 괜찮습니다, 예.

주민들이 참여를 많이 했습니다.

그리고 37쪽에 아까 과장님이 시비 포함이라고, 여기는 구비라고 1억 9500이 구비라고 그러는데 시비 포함이 어느 게 시비 포함이에요? 아까 설명할 때. 37쪽에.

구빈데 왜 아까 시비포함이라고 말씀을 하셔.

제가요?

구비죠, 다?

예, 예. 다 구비입니다.

이화묵 위원입니다. 43페이지, 성곽예술문화의 거리에서, 이게 작년에도 했었나요?

아닙니다.

올해 처음 하는 거지요?

예.

여기 부의장님이 500만 원인가,

예.

그때 해서 드렸고 그거랑 같이 합해갖고 지금 예산 잡은 거지요?

예. 500만 원 했었는데, 500만 원이 증액돼서 1000만 원이 됐습니다.

1000만 원 돼서 하는 거예요?

예.

그러면 이거는 지금 성곽길 거기에서 야외공연을 하고 성곽길을 이렇게 걸어가면서 그렇게 잡고 있는 거예요? 성곽길이 중심돼서 이 행사가 중심이 되는 건가요?

이게 이제 그 예산은 올해 처음인데 작년에 했을 때는 성곽길 투어를 하고 거기 다산공영주차장으로 도착을 해서, 예를 들어 광희문부터 걸어서 다산공영주차장까지 걸어와서, 투어를 하고 와서 거기서 공연을 한 적이 있습니다. 그니까 이제 그렇게 할 수도 있고 뭐 거기서 공연을 보고 투어를 할 수도 있고 그렇습니다. 그건 저희가 만들기 나름입니다.

저번에 우리가 그때 저기 뭐야, 그 집 봤던 거 있지요?

네.

그거는 추진은 어느 정도 되고 있나요?

지금 2월달쯤에 아마 공모를 할 예정입니다.

2월달에. 그러면 거기에서 공모의 조건이 개인이 모든 비를 다 투자해서 해야 하는 건가요?

예.

투자하고 나서 나중에 다시 이제 어느 정도 기간이 되면 뭐,

3년 위탁으로.

3년 위탁으로 하는 건가요?

네.

네. 그러면 거기 안의 뭐 내용이 성곽하고 연관이 되는 그런 건가요, 아니면 강좌 이런 건가요?

저희는, 그 기본 취지는 그쪽을 이제, 문화예술 쪽을 활성화시키기 위해서 뭐 창작레지던스라든지 아니면 문화교육도 가능하고요, 뭐 공모를 그런 쪽으로 해서 여러 신청이 들어오면 그중에서 뭐 위원님들도 같이 외부 전문가들 모셔가지고 그걸 보고서는 그 중에서 가장 좋은 안을 채택을 할 겁니다. 그니까 뭐 하나 딱 그거만 된다, 이건 절대 아닙니다. 무슨 뭐 저희가 지금 많이 이렇게 신청도 하고 이렇게 들어오는 게 보면 창작레지던스라든지 아니면 동화마을 이런 거, 그다음에 문화예술 인재육성프로그램해서 교육프로그램 하겠다는 데도 있고 그런 쪽으로 뭐 여러 가지가 많이 얘기들은 있습니다. 그래가지고 그런 쪽 어디 한 부분이 아닌 문화예술을 전반적인 부분에 대해서 공모를 받을 예정입니다. 그중에서 거기에 가장 맞는 걸 한번 선정할 예정입니다. 예, 빠르면 설 지나고 공고가 나갈 거 같습니다.

44쪽 한번 볼게요. 지금 동별 전시공간 조성인데, 약수동은 어디에 있어요?

약수동 안에. 약수동 지금 하고 있습니다.

리모델링 하고 있는 데?

네, 그거 끝나면은 거기다가 이제 조성할 겁니다. 근데 그렇다고 동별 역사전시공간이 커다란 공간이 없기 때문에 일부분에 약수동이면 약수동에 대한 이전부터 여태까지의 변천사 같은 거 그런 거를 거기다 이렇게 할 겁니다.

참 애매한 공간이거든요. 약수동 지금 뭐 보건소 들어오고 보건지소 들어오죠. 민원창구도 막 줄이는 판인데.

이거는 공간이 별도로 있는 게 아니라 벽면을 이용해서 합니다.

제가 가서 보니까 벽면을 그냥 조금, 한 쪽 벽면만 이용해서 올라가는 길에.

근데 무슨 예산이 이렇게 많이 들어요? 5100만 원이나. 벽면만 한다는데.

근데 이제 뭐 벽에 그냥 떡 있는 게 아니라 거기다 사진도 있고요, 그다음에 토박이 인터뷰 해가지고 모니터 나가는 거, 그다음에 조명 이러기 때문에 의외로 예산이 꽤 듭니다.

예. 알겠습니다.

그러니까 이 5100만 원이 명동, 필동, 동화동, 장충동 이 4개 동에 소요되는 거잖아요?

예.

그래요. 말씀해 보세요.

문화기획팀장 김윤미입니다. 명동에 4개 동은 이 중에서 한 군데를 저희가 선정을 하겠다는 겁니다.

하나?

네.

하나에 돈이 5100만 원이 들어간다는 얘기예요?

네. 전시 관련된 걸 꾸미는 데는 한 2000에서 2500 정도가 드는 거구요, 공간을 만드는 판이라든가 기본 그런 걸 꾸미는데도 따로 돈이 들어가기 때문에 총 다 해 가지고 그 정도 소요되는 거로 알고 있습니다.

그러면 팀장님, 약수동은 얼마 들어간 거예요?

약수동은 동 리모델링 그거랑 같이 해서 우리가 5000을 잡았는데, 2500은 그 공간을 조성하는데 시설비로 2500이 들어가는 거구요, 나머지 한 2000 정도가 전시공간을 꾸미는데 소요될 예정입니다.

약수동 하는데?

예. 왜냐하면 그게 원래 전혀 아무것도 없는 공간에다 할 땐 한 5000 정도를 다 들어가서 처음부터 다 꾸며야 되는데 리모델링을 같이 하기 때문 거기 시설비에다가 저희가 돈을 같이 합쳐가지고 그렇게 하기 때문에 2,500이 들어간 거지요.

이해가 좀 안 된다, 지금 이게 한 개 동만 하는데 5100만 원이 소요된다, 하여간 뭐 결과물을 보고 얘기하는데요, 잘 하셔야 돼요, 팀장님이.

네.

제가 오늘 어떤 질문을 했냐면 어떤 사업이든지 그거를 책임질 수 있는 분이 있지 않냐 그랬더니 그게 3년을 간데요. 3년이 지나면 시효만료래요. 그러니까 3년 안까지는 그걸 책임을 지셔야 된다는 얘기야, 어느 부서로 가셔도. 제가 오늘 아까 질의응답을 받았어요. 그러니까 팀장님은 돈 이 5100만 원이 이거 혈세인데, 이걸 잘 활용을 하셔야 해요. 이거 분명히 지켜봅니다. 아까 제가 화통콘서트도 지적을 한 부분도 이승복 팀장하고도 작년에 그런 얘기가 있었기 때문에 제가 확인차 한 것이고 이것도 제가 분명히 확인을 하겠습니다. 신중하게 판단하셔서 이 돈을 집행을 했으면 좋겠어요.

예, 알겠습니다.

없습니다.

보고 있어요. 공부를 안 해갖고.

46페이지 한 번 볼게요. 저번에 팀장님이 바뀌셨지요, 이거?

네.

박광현 팀장입니다.

인수인계 잘 받으셨어요, 이 사업에 대해서?

나름 받았습니다.

받으셨는데 장충단공원 탐방로인데, 대충 어디죠? 제가 눈 감고도 거긴 다 아는 지역이거든요. 어디서부터 어디를 봐야 되는 거죠?

코스가 아직 확정된 건 아니고요, 지금 이것도 코스를 지금 조정 중에 있기는 한데, 장충단공원 안에 있는 사실은, 주요 동상들을 이용할 거고요. 밖으로는 자유센터 그 정도하고 더 넓게 보면 이제 성곽길까지 연결할 수 있으면 연결하려고 하는데 예산이 제한되어 있기 때문에 사업은 추진하면서 코스는 조정할 예정입니다.

이게 작년에 보고 받기로는 이게 코스가 대충 나왔던 것 같은데. 안 나왔었나요?

지금 말하는 그 정도. 저희가 구상은 그 정도로 한 겁니다. 근데 이제 이게 구체적인 건, 최종적인 거는, 최종적인 거 나와도 지금 말한 그 코스가 될 겁니다.

코스는 아직 확정된 건 아니라는 거지요.

예. 지금 거기 있는 동상들에 대한 스토리를 좀 입혀서, 지금 있는 거보다는 훨씬 재미있게 스토리를 입혀서 관광객들이라든지 뭐 학생들이 찾아가면서 이런 이야깃거리가 될 수 있는 그런 식으로 코스를 만들 겁니다.

제가 하나 팁을 던진다면요, 그거는 약수동 둘레길 이렇게 걷는 게 보건소 쪽에서 했나요, 그게? 보건소에서 그걸 시행을 하나? 약수동 뭐 둘레길 도는 사업을 했을 거예요, 보건소에서. 그런데 저희 집 밑에, 그니까 이제 길이 막힌 골목도 있고 막 그래요, 아직도, 약수동은. 그 골목의 표시가 잘못 돼서, 사람들이 그 표시된 대로 가야 되는데 막힌 길로 간다는 얘기지요. 그런 시행착오가 있더라고요. 그래갖고 그걸 또 떼버리고 남의 벽에다가 막 지저분하게 붙여놓은 걸 또 떼고 그랬더라고요. 그거 민원 제시하면 그거 다 긁어내셔야 돼요. 네? 이것도 무슨 뭐 하면은 무슨 그런 안내표지판 같은 걸 설치할 거 아니에요?

네. 안내표지판을 이런 식으로 입구에다가 조성을 할 거예요. 일단 입구에 크게 하나 하고 안에 들어가면 주요 스팟에 또 표시가 되어 있고요.

그러니까 중간 중간에 한다는 거 아닙니까?

예, 예. 입구에는 큰 거 하나 해놓고. 예.

그러니까 그 중간, 중간에 하는 위치를 어떤 주민이 오던지 어떤 사람들이, 시민들이 와서 봤을 때 착각을 일으키지 않게끔 그걸 해야 된다는 생각이 들어서 제가 말씀을 드리는 겁니다.

예.

예, 이상입니다.

없습니다.

예.

예, 문화진흥팀장 김한수입니다.

예, 어제 과장님이랑 안 그래도 다 현장에 나가서 보니까 도서관에 좀 문제점이 있어서,

그런 부분들이 설계서에 자세히 없는 사항이고 그 현장에서 할 때 우리랑 상의를 해야 되는데 보건소에서 발주를 해 가지고,

예, 이번 주 금요일까지 마무리하기로 했습니다.

아니, 그래서 어저께 최종적으로 가서 이번에 다른 리모델링한, 전체적 오픈할 때 작은문고는 일단 오픈 안 하기로 했습니다, 보완이 되기 전까지는. 그래서 보완하기로 어저께 최종 협의를 봤습니다.

그거는 저희도 몇 번 뭐 얘기는 했는데 이게 맨 처음부터 뭔가 좀 설계부터 삐걱댔기 때문에 뭐 얘기를 해도 설계도대로 자기네들이 하기 때문에 하고 난 다음에 완전히 끝나고 난 다음에 보면은 괜찮을 것이다 그렇게 계속 밀고 나갔기 때문에 저희가 중간에서 어떻게 할 수 있는 상황이 못 됐었습니다.

보건소에서 했었습니다.

문제가 많아요, 보건소가.

최대한 빨리 보완해가지고 오픈도록 하겠습니다.

김한수 팀장님이 3년 책임 지셔야 되겠네.

네, 알겠습니다.

예,

네.

예.

정동길 활성화 이거는 상시 하는 겁니다, 상시. 그리고 이 앞의 거는 관광 차원에서 관광특구활성화 차원에서 이틀 동안 하는 겁니다, 이틀 동안.

이틀이네요. 금, 토.

예, 금, 토.

예, 알겠습니다.

네.

많이 들어가네요, 2억 6000만 원이면. 많이 들어가네.

네.

과장 급여는 기금이자수입으로 하고 있습니다.

예. 그렇습니다.

지금 18억 정도 있는 걸로 압니다.

예,

작년까지 6000만 원 정도 나온 거로 알고 있습니다. 근데 이제 그게 금리가 계속 떨어지기 때문에 올해는 한 3800, 4000 정도 예상하고 있습니다.

네, 거기서.

예산 편성하는 걸 보면 뭐 그렇게,

연동인 거로 알고 있습니다.

거기 예산 편성 금액을 보면은 우리가 한 시비포함 해가지고 1억 8,200 정도 지원을 하고요, 그리고 또 한화에서 또 5000만 원 후원을 받더라고요.

네. 그리고 자체 대관료 수입, 그리고 또 기금이자수입 이런 걸 합쳐가지고 예산을 편성하기 때문에 그 금액 범위 내에서 조정을 해가지고 인건비 편성하는 거 같습니다.

이것은 우리가 지원하는 금액에 그렇게.

네.

예.

그건 뭐 사고이월 되는 돈들이 항상 있더라구요. 남는 돈들이, 우리,

예. 우리 불용처리 되는 돈들이요.

네.

지금 이제 결산할 때입니다.

네.

예, 알겠습니다.

네.

제가 아까 손기정기념관 조례 제출해 달라고 그랬지요? 나중에 한 부 갖다 주세요.

안녕하십니까? 교육체육과장 김종석입니다. 교육체육 분야에 많은 관심과 성원을 보내주시는 고문식 행정보건위원장님, 양은미 부위원장님, 양찬현 위원님, 이화묵 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 저희 교육체육과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 안정은 교육기획팀장입니다. 정미선 명문학교육성지원팀장입니다. 박종철 평생교육팀장입니다. 박수돈 생활체육팀장입니다. 지금부터 2015년도 교육체육과 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 위원님들께서는 앞에 놓인 업무보고 계획서 52쪽부터 73쪽을 참고하여 주시기 바랍니다. 먼저 52쪽의 미래인재 육성사업 추진입니다. 추진기간은 연중으로 지원 대상은 청구초, 대경중, 장원중, 장충고 등 4개 학교입니다. 주요 사업내용은 학교별 특색에 맞는 교육 프로그램 컨설팅 지원, 맞춤형 진로진학 프로그램 지원, 차별화된 방과후학교 프로그램 지원 등 소요예산은 7억 7200만 원입니다. 다음 53쪽에 초‧중‧고 교육프로그램 등 교육경비 보조금 지원 사업입니다. 추진기간은 연중으로 지원 대상은 초등학교 12개교, 중학교 9개교, 고등학교 12개교, 대안학교 3개교 등 36개교입니다. 먼저 초‧중‧고 학교별 맞춤형 교육프로그램 지원으로 초‧중‧고 학력신장을 위한 기초학력 향상반, 주요 교과반 운영 지원, 1인1기 예체능 특기적성프로그램 및 진로체험 프로그램 지원, 수상 재난 상황 대비 초등학생 수영수업 지원 등이 있으며, 다음 학교시설 및 학생 생활환경 개선을 위한 비용을 지원하는 사업으로 소요예산은 16억 8815만 원입니다. 다음은 54쪽에 세계를 향해 꿈을 펼치는 글로벌 창의인재 육성 사업입니다. 주요 사업내용으로 먼저 원어민 e-외국어 학습지원으로 초등학교 3학년부터 성인을 대상으로 하고 있으며 다음 광희거점영어체험센터 운영 지원은 관내 거주 또는 재학 초등학생 및 만 7세 아동을 대상으로 하고 있습니다. 다음 원어민영어보조교사 배치 지원은 관내 공립초 9개교 및 중학교 8개교에 원어민 영어보조교사 19명을 배치, 운영하고 있습니다. 다음 서울영어마을 영어문화 체험학습 운영으로 학기 중에는 공립초 5, 6학년 전원을, 방학과 주말에는 사회적배려 대상 학생을 대상으로 운영하고 있습니다. 다음은 다양한 영어학습 기회 제공을 위해 우리 구 주관 제2회 펀펀영어골든벨 대회를 공‧사립초등학교 학생 4학년부터 6학년을 대상으로 실시하겠습니다. 다음은 56쪽에, 꿈과 미래를 만들어가는 청소년 축제개최로 신규사업입니다. 주요 사업내용은 먼저 중구 청소년 댄스‧보컬 페스티벌, “꿈, 지략” 개최로 학교가 청소년들도 함께 참여할 수 있으며 K-Pop 커버댄스, 창작댄스 및 보컬밴드 등 분야별로 경연대회를 여는 것입니다. 다음 소리로 하나 되는 푸른빛어울림 합창대회는 관내 중학교 9개교가 학교별로 합창1팀이 참여하여 자유곡을 경연하는 것입니다. 다음 중구청장배 초등학교 수영대회 개최는 중구 거주 또는 관내 초등학교 재학생을 대상으로 종목별 개인전 및 단체전 등을 개최하는 것입니다. 다음 초등학교 특기적성 방과후프로그램 발표회 개최는 초등학교 9개교를 대상으로 학교 별 방과후프로그램 대표로 한 팀씩 참여하여 경연하는 것입니다. 다음 58쪽에 안전하고 건강한 학교 만들기 사업입니다. 중학교를 대상으로 하는 제4회 행복한 세상 신나는 학교 만들기 역할극 발표회 개최, 초등학교 5학년을 대상으로 하는 안전한 학교 만들기 심리극 운영, 다음은 초등학교 6학년 1개교를 대상으로 H-STEAM 프로그램을 시범, 지원 운영하는 사업입니다. 다음 페이지에 학교폭력 가‧피해학생 치유프로그램 지원은 위기 청소년의 지속적인 배움과 상정을 지원하고 학교 적응을 돕기 위한 사업입니다. 다음 미래비전 특강은 관내 중‧고등학교 학생을 대상으로 모교 출신 중 성공한 동문 인사나 외부 전문가를 강사로 구성하여 인성교육 등을 강화하고자 하는 사업입니다. 다음 60쪽은 진로‧직업체험 프로그램 운영입니다. 추진기간은 연중이며 주요 사업내용은 중구 진로체험직업체험지원센터 운영 지원은 관내 초‧중‧고 학생들의 직업체험 일터 발굴을 통해 지역기반형 진로 네트워크 구축, 관심 분야별 특성화된 직업체험프로그램 개발을 운영하는 것으로 교육청과의 1 대 1 매칭사업입니다. 다음 제2회 청소년 광고기획 “내 꿈은 카피라이터” 발표는 초등학교 6학년을 대상으로 전통시장을 탐방하고 시장의 가게들을 광고해 주는 일을 체험하는 프로그램입니다. 다음은 생생한 행정체험, 공무원 체험교실은 관내 초‧중‧고등학교 학생들에게 구청안내, 공무원 직업에 대한 소개, 부서견학 및 체험 등을 해 보도록 하는 프로그램입니다. 다음 창의력 쑥쑥 어린이만화대회 개최는 신규사업으로 서울국제만화애니메이션 페스티벌 기간이 2015년 5월 23일부터 5월 28일중에 12개 초등학교 4학년부터 6학년 학생을 대상으로 학교별 10명 내외 학교장의 추천을 받아, 만화가와 함께 하는 어린이만화교실 운영 및 만화 그리기 대회를 여는 프로그램입니다. 다음 중구 진로박람회, 꿈꾸는 마당 개최는 신규사업으로서 중고등학교 학생 1000여명을 대상으로 명사초청특강, 진로정보, 진로설계존 등 다양한 체험부수를 운영하는 프로그램입니다. 다음 대학생 멘토와 함께 하는 진로토크콘서트 진행은 신규사업으로서 중학교 3학년을 대상으로 대학생 멘토단이 강의 형식을 탈피하여 자신들의 경험을 바탕으로 진로 고민 및 공부 방법에 대해 토크콘서트 형식으로 진행하는 프로그램 사업입니다. 다음 62쪽에 수준 높은 학교급식 지원입니다. 사업내용을 설명 드리면 친환경 무상급식비 지원은 공립초등학교 9개교와 중학교 8개교 전 학년에 대해 지원하고 있습니다. 우수 농‧축산물 전환 차액 지원은 직영급식 실시 고교 중 신청학교에 지원하는 사업으로 금년도 대상 학교로는 성동글로벌경영고, 이화외고 등 2개 학교가 있습니다. 다음은 63쪽에 구민평생 강좌 운영입니다. 사업내용을 설명 드리면, 중구민을 위한 인문학 강좌, 부자공감아카데미, CEO 최고과정 등 시 가지로 구민에게 수준 높은 교육 기회를 제공하고 평생교육과 함께 행복한 삶을 지원하고자 운영하는 사업입니다. 다음은 64쪽에 평생학습 진흥사업입니다. 주요 사업내용은 평생교육 실태 분석 및 통합적 체제구축 우수프로그램 및 학습동아리 지원, 평생학습 홈페이지 유지보수 등입니다. 다음은 66쪽에 평생교육기관 및 전문가네트워크 구축사업입니다. 주요 사업내용은 평생교육시설, 단체, 자치회관 등에 대한 평생교육기관 실태 조사 분석과 관내 복지관 등 평생교육 기관 전문가인 실무자, 강사 등의 워크샵을 개최할 예정입니다. 다음은 67쪽에 중구 실버대학원 운영입니다. 본 사업은 금년 1월 1일부터 사회복지과로부터 이관된 사업으로 고령사회 진입에 맞춰 실버세대에게 차별화된 교육을 제공하여 지역사회 리더로 활동할 수 있는 문화 복지를 제공하고자 2014년 6월 23일 유락복지관 10층에 실버대학원을 개설하여 운영하고 있습니다. 다음 68쪽에 장애인체육대회 개최는 신체장애, 지적장애인 등을 대상으로 스포츠 활동을 통한 장애인의 생활체육 저변확대를 하고자 하는 사업으로 9월중에 개최할 계획입니다. 다음 69쪽에 구민 모두가 함께 하는 생활체육사업 추진입니다. 사업내용으로는 먼저 찾아가는 생활체육 서비스 제공으로 생활체육 지도자들이 관내 사회복지 시설, 경로당 어르신을 찾아가 생활체육프로그램 교실을 무료로 운영하고 있습니다. 다음 동 생활체육협의회 지원은 15개동 생활체육협의회 회원들에게 지역생활체육의 활성화를 위하여 지원하는 사업입니다. 다음 중구청장기대회 개최 및 동호인 생활체육회 지원은 25개 종목별 연합회, 중구 생활체육회 등에 대하여 구청장기 및 각종 대회 참가경비 지원, 자매도시 체육 교류, 생활체육회 운영비 등을 지원하여 생활체육을 활성화하고자 하는 사업입니다. 다음 생활체육동호인 에코스포츠데이 활동은 중구 생활체육회 소속 동호인들이 관내 체육시설 및 공공시설 환경정화 활동, 공익캠페인 등을 통한 생활체육 활성화에 기여하는 사업입니다. 다음 중구 꿈나무 유소년 축구대회 개최는 관내 미취학아동, 초등학생 1학년들이 참여하는 체육대회 행사로 상반기 중에 추진할 계획입니다. 다음 71쪽에 구민 모두가 함께 하는 건강프로그램 운영입니다. 먼저 중구민 한가족 걷기대회로 3월, 5월, 11월 총 3회 개최할 계획입니다. 다음 저소득 청소년 스포츠강좌 지원 확대는 국‧시비 지원 사업으로 다양한 종목 확보로 수혜자의 선택권을 확대 운영토록 하겠습니다. 다음 생활체육 여가교실 활성화 사업은 시비 지원사업으로 수요자에게 맞는 신규프로그램을 신설하는 등 생활체육 활성화를 위해 노력을 기울이겠습니다. 다음 72쪽에 경영개선을 통한 공공체육시설 운영 및 효율화 추진입니다. 시설관리공단에 위탁, 운영 중인 시설은 금년 1월 29일부터 위탁 운영하는 손기정체육공원 테니스장을 포함하여 총 8개로 관련 조례 개정을 통한 중구민 사용료 감면 추진, 시설물 개선을 통한 이용 편의성을 제공토록 하겠으며 소요예산은 66억 1973만 원입니다. 다음 73쪽에 편리하고 쾌적한 생활체육 시설 확충 및 정비입니다. 이 사업내용은 5000만 원의 예산으로 관내 활동 가능 시설을 통한 생활체육시설을 확충하여 실내탁구, 요가, 댄스, 스트레칭 등 생활체육프로그램을 운영하겠으며 또한 생활체육 동호인이 사용하는 운동장 및 체육시설에 대하여 체육시설을 보수 정비하여 이용주민에게 쾌적한 여가환경을 제공토록 하겠습니다. 이상으로 교육지원과 업무보고를 마치며 우리 과 직원 일동은 구민이 만족할 수 있는 교육지원사업과 생활체육 활성화에 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

이화묵 위원입니다. 여기 초등학교 수영대회 개최가 있었던 건가요?

요번 처음입니다.

처음이에요?

작년에 세월호 사고가 나고 나서 그 아이들에 대한 안전, 생명을 지킬 수 있는 그런 어떤 안전프로그램이 필요해가지고 저희는 이제 수영을 올해부터 지금 대회같은 거로 인해가지고 확산이 될 수 있도록 처음.

이제 대처법을 학교, 초등학교때 부터 배울 수 있도록 하기 위해서 하는 겁니다.

지금 관내에 수영장 있는 학교가 어디 어디 있나요?

사설, 호텔 거까지 다 포함해가지고 14군데가 있는데요, 제일 큰 거는 학교는 뭐 성동고등학교도 있고요, 청구초등학교 그다음에 봉래초등학교 이렇게 있는데 봉래하고 청구는 한 6라인 정도 있고요, 우리가 직접 하는 시설은 이제 충무아트홀 체육센터 그다음에 회현체육센터가 있는데 성동공업고등학교하고 청구초등학교 2개 학교가 지금 학교시설로는 적합할 걸로 생각돼가지고 지금 접촉을 하고 있습니다.

원래 이제 청구초등학교가 한 몇 년 전인가 5년 전인가 그때쯤 해서 수영부가 있다가 불미스러운 일이 많이 있어갖고 해체가 됐잖아요? 그럼 올해부터 수영부를 따로 모집해서 하는 건가요 아니면 청구초등학교를 안 다니고 있어도 여기 청구초등학교에 수영부에 들어갈 수 있는 건가요? 모든 관내에 있는 초등학교 학생들이.

어떤 수영부라는 그런 인식보다도요, 학교에서 대회를 개최하겠다 그러면 암만해도 이제 선수를 선발하려다 그러다보면 학생들, 학교에서 자체적으로 그런 과정을 좀 거치고 또 그렇게 함으로써 좀 자연적으로 수영에 대한 인식이 높아지고 확대가 될 수 있도록 하기 위해서.

아니, 그게 아니라. 관내의 여기 청구초등학교 학생들만 여기 수영부에 들어갈 수 있는 건지 아니면 관내에 있는 초등학생의 아이들이 청구초등학교에 있는 수영부에 들어갈 수 있는 건지? 올해 개최할려면 어느 정도 그게 나와 있을 거잖아요. 그러면은 관내에 다른 초등학교도 여기에 수영부로 해서 들어 갈 수 있는 할 수 있는 건지 아니면은 그냥 청구초등학교 안에 있으니까 청구초등학교 학생을 중심으로, 여기가 이제 수영부가 만들어지는 건지 그걸 묻는 거예요.

그거는 이제 수영부를 만드는 건 아니구요, 저희가 장소로다 적합한 데는 초등학교 급에서는 청구초를 보고 있고, 누구나 대상 학생이면 누구나 그 대회에 참여할 수 있도록 그렇게 할 것입니다.

그러면 뭐 학교에다가 말을 할 때는, 대회는 여기에 안 다니고 있어도 대회를 열었을 때는 참여할 수 있다는 얘기인 거예요?

예, 그렇게 할려고 합니다. 예.

예, 맞습니다.

그게 이제 학교별 대항전이 아니라, 그냥 수영대회를 하는 건가요?

네. 아까도 잠깐 과장님께서 말씀을 드리셨지마는 수영을 작년 세월호 사건을 계기로 해서 이왕이면 초등학교 때 어느 정도 수영을 할 수 있게 만들어가지고, 환경을 만들어서.

아니, 환경은, 잠깐만요. 지금 청구초등학교 같은 경우에는 수영장이 있다 보니까 거기 안에 아이들이 수영을 해요, 수업시간 안에. 아주 날씨가 추운 날을 빼놓고는 한단 말이에요. 수영은 하는데, 수영대회를 하는 걸 했으면 이게 학교별 대항이냐 아니면은 그냥 수영을 한 아이들은 누구나가 짠하고 열었어, 그러면 수영을 좀 하는 애들은 학교하고 상관없이 그냥?

저희가 기본방향은 누구나 참여할 수 있게 하고 있습니다.

학교별 대항이 될 수밖에 없는 거네요. 그치요? 단체전에는.

그런데 주된 것은 아이들 다 누구나 참여할 수 있게끔 저희가 유도를 하는 겁니다.

지금 사실은 지금 받고 있는데, 학교에서도 방과후프로그램으로 수영강좌를 조금 더 했으면 하는 데가 있으면 학교에서 우선순위로 수영수업을 하겠다고 하면은 저희가 조금 그것도 검토를 하려고 합니다.

교육경비에서 나가는 예산이거든요.

예.

학교에서 야구부 같은 데 지원 해주듯이 그렇게 지원해 준다는 얘기잖아요. 그쵸?

강사비 지원입니다.

그러니까. 그러니까 야구부 지원 해주듯이 지원을 해 준단 얘기잖아.

예.

옛날에 청구초등학교에서 원래 수영부가 있었어요.

그러니깐 이제 수영대회는 개최하는데, 수영대회 개최하기 이전에 학교에서 수영을 원하는 학생들이 많아서 강사료가 필요하다라고 하면,

저희가 교육경비 안에 있기 때문에,

네.

교육경비는 포괄적으로 그 항목별로 뭐,

교육경비에는 저희가 교육프로그램 지원하고 환경개선사업 이렇게 크게 포괄적으로 들어가있는 거구요.

네.

네. 있었습니다.

네.

금액으로 그 부분에 딱 어떻게 된 게 아니고 교육경비총액으로 들어가 있는 거고 여기 보시면 세 번째 보시면,

53페이지, 주요 사업내용에서 초‧중‧고 학교별 맞춤형 교육프로그램 지원에 보시면은 세 번째에 수상 재난 상황 대비 초등학생 수영수업 지원이라는 항목을 집어넣었거든요.

아니, 딱히 얼마로 편성돼 있는 건 아니고요, 학교마다 학생 수 이런 걸 감안해서 그리고 수요에 의해서 필요하다고 저희에게 신청을 하게 되면은 저희가 이제 지원을 하게 되는 내용이고요.

그건 금액을 딱 얼마, 환경개선.

그러니깐요, 지금 수영대회는 1000만 원.

예.

아, 그러니깐 예산 제출 될 적에요?

미리 그렇게 파악하는 건 아니고요. 저희가 연초에 그 학교별로 필요한 거를 다 받아서 교육경비심의위원들이 그거를 이제 어느 게 더 필요한지를 심의해서 정리를 하거든요.

이거는 이제 포괄비 성격으로 해가지고요

예, 알겠습니다.

네. 알겠습니다.

네.

말씀 많이 해주셨는데, 저번에 옛날에 보다 보면 학교에 뭐 어떤 반을 하는 게 아니라 방과후를 지원을 해서 엄마들이 수영에 관심이 있고 특기가 있는 아이들을 중심으로 해서 지원이 됐던 거 같아요, 학교에서. 그때도 굉장히 그래서 수영을 잘하는 아이들도 많고 많이 발굴도 하고 했는데 근데 이제 또 엄마들끼리 불미사항으로 인해서 접어졌었어요. 그래서 다시 뭐 이런 게 활성화되는 거는 굉장히 좋은 일인 거 같아요. 그래서 그런 부분에 그렇게 하고, 또 하나 이제 말씀드릴 건 제가 뭐 우리 과장님하고 굉장히 많이 통화를 했는데, 요즘같은 경우에 뭐 아이들한테 인지적인 교육도 굉장히 많이 중요하지요. 그치요?

예, 예.

그래서 아이들을 교육적으로 뭐 공부를 잘 할 수 있게끔 도와주는 것들은 굉장히 다양하게 많은데, 지금 요즘 문제가 초등학교, 중학교, 고등학교 뭐 다 커서 아이들이 성인이 되잖아요. 근데 아이들이 크면서 요즘 아이들이 병들이, 요즘 사람들이 병이 분노 조절을 못하는 그런 병이 가장 많다고 해요. 그래서 뭐 얼마 전에도 가벼운 일로도 화가 나면 들이받아버리고요.

네. 분노조절장애라고 그러죠. 그래서 그런 것들이 결국은 이 아이들이 청소년기까지, 초부터 해서 교육이 잘못되어 있기 때문이고, 아이들이 기다림이라는 거, 천천히 가라는 거 이런 거보다도 보통 빨리빨리 모든 걸 하다보니까 그런 거 같아요. 그래서 너무 아이들이 인지적인, 이제 우리가 이거를 관여를 안 했으면 상관이 없어요. 그치요? 교육청에서 모든 걸 다 했으면 상관이 없는데, 어차피 우리 교육지원과가 있어서 지원을 해주는 걸로 구청에서도 계획이 됐다면 너무 한 쪽에 그렇게 아이들이 인지적인, 다른 것도 다양하게 나오긴 했지만 아이들이 정말 그런 교육이 반드시 필요한데도 불구하고 요즘 부모들은 참 그런 쪽에다가 배려를 못해요. 너무 급하고 아이들을 눈에 보이는 교육을 빨리 해야 되기 때문에. 그래서 우리 관이나 이런 쪽에서라도 아이들이 좀 더 정서적인 면이라든가 생활규범이라던가 이런 것들을 좀더 다양하게 아이들이 경험할 수 있는 그런 프로그램을 많이 아이들이 경험할 수 있게끔 해줬으면 하는 바램입니다.

예.

저는 하나만 물어볼게요. 좀 유치한 건데 어차피 교육체육과는 구의원들이 행정감사해서 설명회 듣고 예산해서 지원을 하잖아요. 그쵸?

네.

근데 학교에서는 청장님만 찾지 우리 구의원들은 찾지를 않나 봐요. 그런가요? 우리 과장님이나 교육지원과에서 학교에다 홍보를 별로 안 하나 봐요, 구의원들.

안 해주시나요? 여쭤본 거예요. 이거 유치해도, 내가 처음부터 유치하다고 했는데, 어찌됐든가 학교 선생님들이라든가 교장선생님 같은 경우도 기본적인 건 알고 있어야 할 거 아니에요. 그러면은 예산을 해서 어느 학교를 찾아주고 예를 들어서 의원을 의원으로서 이렇게 해준다고 그러면 사람이라는 심리가 하나라도 더 챙겨주고 싶은 심리가 생기잖아요? 근데 학교에서 초대장이라든가 무슨 여기 보면 신규사업 해갖고 보면 많네. 그러면은 각 지역구의 의원들을 좀 초청해 줘가지고 이렇게, 이렇게 했다 자랑도 해주시고 그래야 되는데 교육체육과에서 구청장님만 초대하고 우리는 안 하는가 봐요. 나 6개월 동안 지금, 뭐 과장님 죄는 아니고 여쭤본 거예요. 그래서 15년도에는 뭔가 좀 달라졌으면 좋겠다는 희망사항.

예.

그거 어려운 거 아니잖아요. 근데 학교에서 싫어하나요? 여쭤볼게요.

그런 거는 아니고요. 그런 건 아니고, 이제 금년도 사업이 아직 시작이 안 돼서 준비 중이니까 위원님 말씀 잘 참고 해서 하도록 하겠습니다.

물론 교육체육과에서 초청해서 오늘 무슨 어디 학교에, 「장원중학교에 무슨 행사가 있습니다」이거와 학교 자체에서 「의원님 이렇게 해가지고, 오늘 우리 아이들이 이렇게이렇게 이런 행사를 하고 있습니다」하고 초대장이 오면 사람 심리가 아, 그 학교에 한 번 방문했더니 이런 거 이러면 서로가 윈윈하고 좋을 텐데 구의원, 저만 그러는지는 모르겠지만, 다른 의원님은 모르겠지마는 초대장이 안 와서 한 번 여쭤본 겁니다.

뭐 그렇게까지.

별로 우리 고마움을 모르시는 거 같아, 보니까.

제가 PR을 좀 많이 하겠습니다.

그니까 저도 학부모 때 보면 의원들이 참 왔어요. 무슨 행사할 때나 운영회 회의할 때도 의원들이 와가지고 인사하고 많았, 초창기에 아이가 어렸을 때는 의원들이 분명히 왔는데, 내가 의원 배지 달고는 한 번을 학교를 안 갔어요. 우리 애가 있는데도 학교를 안 갔어요. 물론 공부를 잘 하면 내가 가겠는데 뭐 그것도 아니고 그러니까 내가 안 가기는 안 가지만.

참고하셔서.

아니, 제가 여기서 교육체육과에서 우리를 초청해서 하는 거보다, 내가 말씀드렸잖아요. 학교 자체에서 교장선생님이 마음이 우러나서 이런, 이런 행사가 있으니까 꼭 참여해 주세요. 그러면 우리가 일단 가면은 학부모들이나 아니면 교장선생님이 우리한테 말씀을 할 거 아니에요. 이거 이것 좀 지원을 해줬으면 좋겠다 그러면 우리가 또 같이 과장님이랑 이런 것이 있다는데 어떻게 생각합니까, 그러는 서로 하면 예산할 때도 좋고 그러는데 돈 달라고 할 때는 주고 초청할 때는 아무 것도 모르고, 이러면 좀 불공평한 거 같아가지고요.

저희도 나중에 하는 경우가 가끔 있습니다.

그러게요. 고마운지를 모르시는 거 같아요, 보니까.

어쨌든 우리 양은미 위원님 말씀한대로 좀 어떤 거는 의원님들이 발의해서 한 것들이라든가 관심을 가져준 거나 그런 경우에는 과장님 같은 경우나 팀장님 같은 경우는 직접적으로 만날 경우가 많잖아요. 그럴 때 이런 거는 많이 애쓰셨다고 해주시면 좋죠.

그런가요? 지금 잘 몰라서 그런가요?

근데 재선되신 분들도 안 부르더라구. 그래서 여쭤본 것입니다.

나는 이제 청구는 워낙 내가 거기서 부르는데 대경하고 금호는 한 번도 그런 적이 없어요. 그거는 좀 일리가 있는 거 같아요. 저는 청구초등학교를 자주 가니까 그냥 뭐 불렀나보다 생각했는데 가만히 생각하니까 말하니까 어저께 내가 그이야기를 했어요. 아, 대경하고 금호가 우리 지역이구나, 내 얘기를 했었거든.

아니요.

예. 우리 중구 장학재단입니다.

기부금 들어온 거에서 나갑니다.

그렇게 안 들어옵니다.

첫해에는 한 5억대 둘째 해에는 4억대,

지금은 2014년도에는 3억이 채 안 됐고요. 갈수록 조금씩 줄어들고 있습니다.

원 통장에 정기예금으로 해 놓는 게 10억 3000, 보통예금 들어있는 게 2억 7000 내외.

예. 그냥 거기에 넣고 뭐 이자가 1년에 조금 발생되는 게 있고요.

예. 그렇습니다.

저희가 예산을 일부 지원하고 교육청에서 다 선발을 합니다.

예. 그래서 그거는 자격이 충분히 되는 분들로 해가지고 하기 때문에요.

교육청에서 100% 다 선발을 하고 있습니다.

예. 의견 한 번 들어 보겠습니다.

지금은 안 합니다.

예, 맞습니다.

보면 원래 집을 마련해 주게 되어 있어요.

그렇게 해도 솔직히 문제가 생기려면 생기고 그렇기는 하더라고요.

이건 매년 하던 건데 학교 의견을 들어보면 굉장히 반응이 좋습니다. 그래가지고 계속 하는 겁니다.

네, 알았습니다.

이거는 우수 농축산물을 말씀하시니까, 밑에 부분인데요, 이거는 지금 두 개 학교에, 성동글로벌 고등학교 그리고 이화외고 두 군데를 하고 있는데, 우수 농산물 같은 경우는 예를 들면 뭐 비닐봉지에 되어 있는 경우는 마크가 있다고 그래요. 그런 거 하면 이제 차액에 대해서 보전해 주는 것입니다.

신청한 학교에다만 하도록 돼 있어서요.

교육기획팀장 안정은입니다. 답변을 드리자면 이게 원래 친환경 무상급식으로 전환이 되면서 식재료를 친환경제품을 몇% 이상 써라 이런 규정이 있어요. 근데 초등학교하고 중학교는 무상급식이 됐으니까 이제 그거를 준수를 하게 되는데요, 고등학교는 그런 규정이 없거든요, 무상급식 대상이 아니라.

네, 네. 근데 이제 고등학교에서도 이제 신청한 학교에 한 해서 이거를 지원을 하게 되어 있는데 친환경재료를 하면은 %를 맞춰야 되고 또 이제 정산을 따로 해야 되고 하는 그런 불편함 때문에 학교에서 신청을 안 하는 경우가 있습니다.

성동글로벌하고 이화외고. 작년에는 성동글로벌 한 학교만 했었는데요,

예.

서울시하고 우리하고 6 대 4입니다, 비율이.

안녕하십니까? 전산정보과장 이재승입니다. 연일 계속되는 의정활동에 고문식 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사와 존경의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 저희 팀장님들을 소개해 드리겠습니다. 박해선 정보화기획팀장입니다. 이대일 정보화관리팀장입니다. 안용래 정보통신팀장입니다. 변혜경 CCTV팀장입니다. 안현옥 서무주임입니다. 2015년도 주요업무계획에 대하여 자료에 의거하여 보고 드리도록 하겠습니다. 주요현황은 자료로 갈음하고 77쪽에 주요업무순서대로 지역정보화 서비스 확대 분야, 두 번째로 행정정보시스템 구축 및 운영 분야, 세 번째로 정보통신시스템의 구축 및 안정적 운영관리 분야, 네 번째로 CCTV 통합안전센터 효율적 운영분야 순으로 보고를 드리도록 하겠습니다. 78쪽입니다. 스마트기기 및 IT 능력 제고를 위한 정보화 교육에 관한 사항입니다. 급변하는 IT환경과 스마트기기 이용능력 향상을 위하고 기기이용에 어려움을 겪는 주민을 위하여 생활에 유익한 정보를 쉽게 이용 할 수 있도록 구민 정보화교육을 실시하고자 합니다. 기간은 1월부터 12월이고 목표인원은 7025명이 되겠습니다. 중증 장애인 25명을 비롯한 구 직영 전산교육장 3개소, 지역정보화교실 5개소를 이용하여 사업을 추진토록 하겠습니다. 소요예산은 8500만 원이 되겠습니다. 79쪽이 되겠습니다. 소통과 홍보 향상을 위한 중구 홈페이지 운영 및 개선사업이 되겠습니다. 사업목적은 홈페이지의 유지보수와 신규 업무 구축을 통해 안정적이고 수준 높은 서비스를 제공코자 합니다. 추진기간은 2015년 1월부터 12월이 되겠습니다. 현재 운영하는 홈페이지에는 대표 홈페이지, 모바일, 문화관광, 보건소 등 82개 사이트를 운영하고 있습니다. 주요 사업내용으로는 홈페이지 유지관리 및 운영에 있어서 디자인과 콘텐츠 프로그램 유지관리 및 갱신을 실시하고 홈페이지 기능 개선 분야에서는 PC형 홈페이지와 모바일용 홈페이지 디자인을 통합 개선하여 운영토록 하겠습니다. 소요 예산은 1억 3800만 원이 되겠습니다. 80쪽이 되겠습니다. 중구 웹사이트 통폐합 및 관리 개선에 관한 사업입니다. 현재 우리 구에서 운영 중인 홈페이지는 총 95개입니다. 이 홈페이지를 이용률이나 중복여부, 관리상태 등을 분석을 해가지고 유사 중복 콘텐츠는 통폐합을 하고 이용률이 저조한 홈페이지는 대표 홈페이지로 이관토록 하는 사업입니다. 이 사업은 저희 직원들이 비예산사업으로 추진하게 됩니다. 81쪽입니다. 인구주택 총 조사 및 사업체 광제조업조사에 관한 사항입니다. 통계법 제15조 및 17조에 의해서 지정 통계사업입니다. 사업기간은 1월부터 12월까지이고 인구주택 총 조사는 5년 주기로 2015년 11월 1일을 기준으로 해서 조사를 실시하게 되고 사업체 및 광제조업 조사는 2015년 4월에서 5월 사이에 추진하게 됩니다. 82쪽이 되겠습니다. 제30회 중구통계연보 발간사업입니다. 이 사업은 앞서 말씀드린 대로 통계조사가 끝나면은 7월에서 12월까지 자료를 조사하여 통계연보를 발간하게 됩니다. 소요예산은 500만 원 내외가 되겠습니다. 참고로 2014년도에는 150부를 발간을 하였습니다. 83쪽입니다. 행정정보시스템 구축 및 운영에 관한 사업입니다. 첫 번째로 안전예방 생활화를 위한 스마트 안전TV 도입에 관한 사업입니다. 안전예방 및 위기대응 조치순서, 구정홍보 자료 등을 구민들의 왕래가 많은 곳에 설치된 TV에 지속 반복적으로 영상을 제작하여 구민에게 제공코자 합니다. 추진기간은 2015년 3월부터 6월까지 제작을 해서 지속적으로 추진토록 하겠습니다. 설치장소는 20개소로 구청 2개소, 주민자치센터 15개소, 보건소와 보건분소가 되겠습니다. 소요 예산은 540만 원이 되겠습니다. 주요 홍보내용으로는 기상특보, 응급처치, 상황별 위기대응 방법 제공 등이 있겠습니다. 84쪽입니다. 정보통신실의 안정성과 효율성 확보에 관한 사업입니다. 추진배경은 홈페이지 CPU메모리 등 자원 부족으로 운영 및 신규업무에 대한 탑재가 곤란하고 UPS 축전지 내구연한이 3년을 경과하여 비상시 공급전력의 효율이 저하되고 있기 때문에 2월부터 5월 사이에 서버와 UPS를 교체토록 하겠습니다. 소요예산은 9,100만 원이 되겠습니다. 85쪽입니다. 행정업무시스템 및 전산장비 통합유지보수사업입니다. 사업 추진기간은 1월부터 12월이고 주요 사업내용으로는 행정업무용 시스템 운영 23종과 주전산기 및 사무용 전산장비를 통합 유지보수하는 사업이 되겠습니다. 소요예산은 4억 3100만 원이고, 현재 제안서와 발주계획서를 조달청에 인계해서 이번 주에는 다 결정이 날 것으로 보고 있습니다. 86쪽입니다. 개별 업무용 전산장비 및 소프트웨어 구매 보급입니다. 이 사업은 쉽게 말씀드리면 PC와 모니터노트북, 프린터, 스캐너를 구입해서 직원들에게 보급하는 내용이고 이와 곁들여서 소프트웨어를 업그레이드하는 사업이 되겠습니다. 소요예산은 2억 9000만 원이 되겠습니다. 87쪽입니다. 정보통신시스템의 구축 및 안정적 운영 관리 사업이 되겠습니다. 첫 번째 사업으로 소통 확대 지원을 위한 통신망 재정비 운영사업입니다. 추진기간은 1월부터 12월까지이고 주요 사업내용으로는 와이파이 무선통신장치 신‧이설 사업이 되겠습니다. 현재 본관 및 별관에 통신음영지역이 발생하여 모바일이나 스마트폰이 잘 연결되지 않는 부분이 있기 때문에 장치를 좀 신‧이설을 해서 방문하는 구민들께서 불편함이 없도록 하고자 하는 사업입니다. 그다음에 네트워크 재구성은 별관과 본관에 있는 통신장비를 직접 연결방식으로 재구성해서 별도로 장비를 구성하지 않고 유지보수 비용을 절감코자 하는 사업입니다. 그다음에 통신설비 통합유지 보수사업입니다. 통신장비와 통신회선, 인터넷전화시스템 및 동보장치, 동보장치는 비상시 전 직원에게 전화로 알리는 장치가 되겠습니다. 이 장치의 효율적인 유지관리 사업입니다. 통합유지보수 사업비는 금액이 좀, 장비가 고가라서 좀 많습니다. 2억 6600만 원 내외가 되겠습니다. 그 다음에 작업통신망 긴급복구비 및 이설비 내용입니다. 현재 저희들이 광통신자가망을 운영하고 있는데요, 수시로 고장이 나고 그러면은 장애를 대비해서 이전을 하고 하는 사업이 되겠습니다. 그 다음에 지중관로 임대료, 전용회선, 문자메시지 사용료 등 공공요금으로 지출되는 부분이 1억 3100만 원 내외가 되겠습니다. 총 소요 예산은 4억 7900만 원이 되겠습니다. 추진계획은 별관 네트워크 재구성 및 와이파이 무선통신장치는 2015년 3월에 계획서를 작성을 해서 4월에 업체를 선정해서 추진토록 하겠습니다. 정보통신시스템 유지보수 사업은 현재 발주를 해서 이 사업도 금주 내에 사업자가 결정될 것으로 봅니다. 다음은 89쪽입니다. 보안시스템 강화 및 실시간 보안관제 시행 사업입니다. 추진기간은 1월부터 12월까지고 실시간 보안관제 이 내용은 실시간으로 바이러스 침투라든가 침입방지, 백신, 네트워크 접근관리 등 시스템을 통합하여 보안 전문가 1명을 상주시켜가지고 안정성을 확보하는 사업이 되겠습니다. 그 다음에 백신소프트웨어 갱신입니다. 바이러스나 스파이웨어 등 각종 악성코드 감염을 차단하고 내부자료 유출방지 등 차단을 위해서 관련소프트웨어를 1년 단위로 갱신을 하고 있습니다. 소요비용이 약 5200만 원 정도가 소요되고 있습니다. PMS 소프트웨어 갱신입니다. PC의 윈도우, 오피스, 한글 등 각종 소프트웨어의 보안업데이트 사항을 자동 관리하여 PC의 보안 취약점을 사전 제거하고 업데이트를 관리하여 최상의 상황이 유지되도록 하는 사업입니다. 이 사업도 1년 단위로 소프트웨어를 갱신을 하고 있습니다. 사업비는 3700만 원입니다. 다음은 침입방지, 침입탐지, 백신, 네트워크 접근제어, 통합관제에 관한 사업입니다. 이 사업도 보안유지를 위해서 3800만 원 정도가 소요됩니다. 합계 1억 9,600만 원이 소요가 되겠습니다. 이 사업도 현재 발주 및 계약을 실시하고 있는데 이 사업도 2월중으로는 완료가 될 것입니다. 90쪽이 되겠습니다. CCTV 통합안전센터 효율적 운영에 관한 사항입니다. 첫 번째로 성능 고도화를 통한 관제 효과 증대 사업이 되겠습니다. 현재 CCTV가 41만 화소로 성능이 떨어져가지고 확대를 할 경우는 얼굴이 인식이 안 되는 등, 문제가 있는 CCTV가 348대가 있습니다. 이 348대중에서 금년도에 50대를 성능 고도화 사업을 추진하겠습니다. 41만 화소를 200만 화소로 향상시키고 방범용 30대, 불법주정차 단속용 20대를 교체토록 하겠습니다. 소요예산은 2억 7000만 원 내외가 소요가 되겠습니다. 91쪽입니다. 실시간 모니터링 강화로 범죄 발생 최소화에 관한 사업입니다. 도시환경 특성상 발생되는 사건사고에 대한 예방 및 신속대응을 위해 CCTV에 대한 24시간 적극적인 모니터링을 실시하여 안전하고 행복한 중구민의 안전지킴이 역할을 하고자 합니다. 사업 내용으로는 실용적인 관제 운영과 책임감 있는 모니터링 요원을 55세 이상 되는 분들을 뽑아서 현재 20명으로 5조 3교대를 실시를 하고 있습니다. 그다음에 센터 내 시스템 장애복구 체계 구축 및 신속한 현장CCTV 유지보수에 관한 사업입니다. 현재 센터 내 시스템장비와 소프트웨어, 시설등 유지보수를 위해서 7정의 하드웨어와 5정의 소프트웨어 그리고 CCTV 현장 유지보수 410대를 포함해서 현재 소요 예산이 7억 8900만 원이 되겠습니다. 이중에 모니터링 예산이 4억 2600만 원이고 유지비가 3억 6300만 원이 되겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

양은미 위원입니다. 우리 행정감사 때 79페이지, 홈페이지 개선문제, 우리 주민들이 쉽게 구청 홈페이지에 들어가서 찾기 쉽고, 그런 쪽을 다 기억하고 계시는 거죠?

네.

그걸 지금 개선한다는 거. 근데 아직 시작은 안 하셨죠?

네, 아직. 업체를 선정하면 지난번에 말씀하신대로 접근성이라든가 이런 거를 좀 개선을 해서 구민 위주로 접근하기 쉽도록 그렇게 개선을 하고 또 필요한 게 무엇이 있는지 파악을 해서 개선을 하도록 하겠습니다.

그 이게 완성이 되려면, 몇 개월 정도 되면은?

그게 한 두 달 정도 소요가 될 겁니다. 왜냐하면 과하고 협의를 하여야 하기 때문에 시간이 좀 걸립니다.

제가 며칠 전에 들어가 봤는데 아직도 변함이 없는데 해서 여쭤본 거구요. 81페이지를 보면요, 우리가 지금 현재 사업체조사를 하고 있지요?

네.

그 다음 5월, 7월에는 제조업 조사하고 10월에는 인구조사를 하는 건데, 인구조사는 5년에 한 번씩 하는 거죠?

네.

근데 1월에 사업체 조사하는 분들이 계속 이어서 인구조사까지 하시는 건지, 사업체조사 끝나고 또 5월, 7월에는 다른 사람을 또 이렇게 하는 건지?

끝나면 새로 채용을 해야 합니다.

근데 중복되는 사람도, 한 사람이 하면 이게 1월에서 11월까지 계속 가서 하고 싶은 사람은 못하는 경우가 있더라고요.

그때 그게 근데 이 사업이 끊기고, 채용을 할 때 보면요. 의외로 조사하시는 분들이 어려워하세요. 해서 오셨다가 거의 포기 하는 분이 반이 넘습니다. 그런 경우도 있고, 어느 분이 못 들어오셨는지 말씀해 주시면 저희들이 한번 검토를.

아니아니, 그게 아니라 이 사업체조사를 사람들이 실시를 하잖아요. 이게 보면 경험 있는 사람들이 잘 해요. 경험 있는 사람이 잘 하고 또 요령을 잘 피우는 사람은 끝까지 요령을 피워요. 하는 사람은 끝까지 잘하고. 인정해야 될 거는 해야 돼요. 왜? 제가 봐서 그러는 거예요. 자. 그런데 다른 건 다 괜찮은데 인구주택조사는요, 집집마다. 요즘에는 인터넷으로 조사를 하고 그 외 가구가 인터넷으로 하지 않은 가구는 방문을 해서 받는 거잖아요. 그죠?

네.

근데 이게 집집마다 찾아가서 한다는 게 굉장히 어려워요. 요즘에는 도로명이 있어서 찾기는 쉽지만 혼자 사는 사람들이 대부분 많아요. 지금 현재. 남자들도 많아요. 근데 이게 위험성이 있는 거 알고 계시지요?

예. 그래서 그런 경우는 대부분 두 분이서 같이 다닌다든가 이런 식으로 운영을 하고 있고 그다음에 금방 말씀하신대로 좀 험악한 지역 같은 경우는 남자 분을 좀 동원하고, 가고 있고요. 그다음에 자료 같은 거는 사업체조사 같은 거는 자료를 재무과 자료하고 각종 인허가 자료를 체크를 합니다.

아니, 제가 사업체조사나 인구조사나 제조업조사 다 해 봤어요. 그니까 말씀을 안 하셔도 저는 얼굴에 그림이 다 나와요. 그니까 지금 말씀을 드리잖아요. 내가 보지도 않고 듣지도 않은 거를 내가 여기서 말할 순 없잖아, 속기록에 남는데. 근데 제 눈으로 경험했던 거니까, 하는 사람은 정말 열심히 하는데, 안 하는 사람은 기가 막히게 어떻게 그렇게 잘 맞추는지 기가 막히는 경우도 있다 이거예요. 그걸 뭐라고 그러는 게 아니라 이 인구조사는 집집마다 가야 되는데 통장들도 문을 잘 안 열어 주는 경우가 있고, 또 낮에는 사람들이 없어요. 다 밤에 9시 이후에 가야 돼요. 그 때 남자들이 혼자 사는 경우가 많다는 말이에요. 근데 이건 좀 보면 인구조사는 그래도 지역의 통장들이 좀 우선 순으로 한 다음 연세가 많으신 분들은 못하시잖아요. 그러니까 거기에서 추가로 이렇게 하는 거, 인구조사만큼은 그래도 통장이 지역에 어떤 문제점이 있는 것을 아니까, 인구조사는 그렇게 하는 방향을 하고 계시는지 여쭤보는 거예요.

인구 총 조사는 어차피 통장님들에게 의뢰를 하지 않으면 거의 못합니다. 왜냐하면 1개 통에 보통 조사원이 서너 명이 동원이 돼야 되기 때문에 통상 통장님들한테 의뢰를 하는 수밖에 없습니다.

이상입니다.

해 봤습어요.

예. 양찬현 위원입니다. 80페이지 보겠습니다. 근데 통폐합, 직원들께서 비예산으로 하신다고 하는데 통폐합 할 게 많습니까?

각 과별로 보면 공통적인 사항이 좀 있습니다. 그런 거하고 그다음에 이용률이 저조해가지고, 이제 이용률이 저조하면 무슨 문제가 있냐면 그 유지관리비를 계속 지원을 해줘야 되거든요. 그래서 이제 그런 걸 없애가지고 유지관리비를 좀 줄이고 그다음에 자꾸 아까 양은미 위원님께서 말씀하신 대로 메뉴가 자꾸 복잡하다고 하니까 이걸 단순화시키려고 그렇게 준비를 하고 있습니다.

단순화시킨다, 단순화시키면 또 거기에 문제가 되는 부분도 있을 텐데요.

예. 그런 점이 좀 있습니다. 그래서 불편하다고 하면 자꾸 또 늘려야 되고 그런 게 홈페이지가 계속 그런 게 반복이 되고 있습니다.

이거를 말씀을 드린 거는 비예산으로 하신다고 직원이 몇 분 안 되시는데 직원들이 이거를 하시기가.

각 과의 서무주임하고 해당되는 업무담당자를 불러서 계속 미팅을 하고 협의를 하면 거의 내용이 나옵니다, 많이. 그동안 그렇게 쭉 해 왔는데 각 과에서 별도로 홈페이지를 자꾸 운영하겠다고 해서.

각 과에서 고집을 피우는 군요?

네. 그런 게 좀 있습니다.

예. 무슨 이야기인지 알겠습니다. 83페이지 보겠습니다. 지금 기존에 설치돼 있는 모니터 화면에다가 이걸 한다는 것이지요?

예. 그 USB에다가 내용을 담아가지고 그것이 계속 반복적으로 영상이 돌아가도록 이렇게,

반복적으로요?

예. 일정한 시간도 3분 단위면 3분 단위, 1분 단위면 1분 단위로 계속 돌아가도록.

그래요?

예.

신규 사업이라 제가 한 번 생각을 해보는 건데, 이거를 관리하려면 또 제대로 될는지?

원격으로 네트워크를 연결을 해 가지고요, 필요하면 여기서 일괄적으로 관리 PC에서 쏴주는 방식으로 같이 겸하려고 합니다.

추진기간은 3월에서 6월안에 하겠다는 겁니까?

이거 이제 발을 하는 기간이지요.

기간이 그렇다는 얘기예요?

예. 그리고 그 다음부터는 사업을 실시를. 이게 소프트웨어를 제작하는데 시간이 좀 걸립니다.

84페이지 보겠습니다. 아까 내구연한이 UPS 축전지 내구연한이 3년.

예. UPS 보면 축전지가 위원님께서 잘 아시지만 그 안에 있는 황산 성분이 3년 정도 되면 이게 화학작용에 의해서 성능이 떨어집니다. 그래서 그런 거를 계속 교체해 나가는.

통째로 다 가는 거예요? 그런가요, 어떻게 되는 건가요?

그 안에 이렇게 별도로 구획이 돼 있어가지고 일부는 뜯어가지고 교체를 하고 일부 보강해야 할 거는 좀 거기다가 덧대서 보강을 해야 되고 그렇게 하고 있습니다.

금액이 만만치 않습니다.

근데 그게 가격이 상당히 자꾸 비싸지고 있습니다. 옛날 같지 않고 자꾸 매년 조금씩조금씩 올라가니까 그런 문제가 조금 있습니다.

이건 어디서 구입하는 것입니까?

조달로. 조달청에서 하고 있습니다.

예.

85페이지 보면요, 전산장비 이게 중구에 총 몇 대입니까?

장비가 주전산기가 여기 중간에 보시면 주전산기가 38대고 주전산기가 있으면 거기에 자료를 백업하는 장비가 있습니다. 백업하는 장비 뒤에 스토리지라고 저장장치가 있거든요. 이게 세 개가 거의 같이 맞물려 들어갑니다.

주요 현황에 76페이지 보시면 주전산기실에 있는 장비 그다음에 서버와 PC와 연결이 되려면 중간에 통신장비가 있어야 됩니다. 그래서 이 서버와 통신장비, PC 이렇게 딱 맞물려가야 이 화면이 뜹니다. 그래서 장비는 장비대로, 이 장비가 또 있으면 또 소프트웨어가 필요해가지고요. 서버소프트웨어, 통신장비소프트웨어, PC소프트웨어 또 이렇게 나눠집니다.

근데 이렇게 보니까 뒷페이지, 86페이지도 마찬가지네요.

앞에 행정업무는 서버하고 큰 장비를 생각하시면 되고요. 이 장치고 뒤에는 PC하고 노트북, 모니터 이거 구입하는 겁니다. PC하고 모니터를 구입할 때는 소프트웨어를 또 구입을 해야 되거든요.

예. 그렇습니다.

내구연한이 6년, 7년이 되는?

이게 1년을 지금 늘린 겁니다. 거기에다가 원래 지금 PC 같은 경우는 한 300대를 교체를 해야 되는데 작년에 구에서 예산이 없다고 그래가지고 164대만 지금.

아니, 올해가 이렇게 된 겁니다. 원래 300대를 교체해야 되는데요.

예.

동보장치라는 게?

아까 말씀드린 대로 비상시 예를 들어 비가 왔다든가 눈이 왔을 때 직원들 나와라 하면 1300명에게 동시에 통보를 보냅니다. 그러면 전화를 받았는지 안 받는지를 체크한 다음에 안 받으면 다시 보내고, 전화를 딱 받으면 1번 누르라고 하면 1번을 누르면 응답이 되는 것이고 계속 안 받으면 계속 신호를 보내서,

그런데 그 장치만 가지고?

아니지요. 그 장치하고 여러 가지입니다.

그 장치만 금액이 얼마예요?

이 장치만 하면 한 6000만 원 정도 소요될 겁니다. 자세한 건 별도로 드리겠는데요, 그래서 제일 비싼 게 유지관리비가 이제 통신장비하고 통신회선 유지보수비입니다. 통신회선 보면 아까 말씀드린 대로 광케이블 같은 게 예를 들어서 바람이 분다든가 아니면 이제 트럭이나 차가 지나가다가 건드려가지고 끊어지는 경우가 한 두 달에 한 번 정도 생깁니다. 그러면 일단 그거를 복구를 해야 되거든요. 그 복구하는 비용이 보통 한 번에 한 700만 원 정도 들어갑니다. 보통 트럭같은 경우는 이제 물건을 파손시킨 사람을 잡아내면은 보험 처리하든지 해서 그 사람한테 받아내고, 안 되는 경우가 종종 있습니다, 한 건 정도, 나머지는 거의 다 잡아내고 있는데, 그래서 일단은 잡아내기 전에 보수를 하고, 거기서 이제 받는 돈은 잡수입 처리를 하고 있습니다. 잡수입 처리해서 세입으로 잡고 있습니다.

와이파이같은 거 이거 저기 그런 데서 안 달아주는 겁니까, 원래?

와이파이 장비가 비쌉니다. 그래가지고 와이파이를 사용하게 되면 거의 무료로 사용하기 때문에 통신회사에서는 무료로 사용하면 자기네들이 통신료를 못 걷으니까 와이파이를 설치하는 거를 꺼립니다. 그래서 국가에서 명동이라든가 이렇게 많이 사용하는 데 일부지역은 해주고 그렇지 않은 지역은 돈이 없어서 못 해주는데 보통 장비 그 하나가 장비 가격이 한 500만 원 정도 됩니다. 500만 원에다가 거기 설치비용 이렇게 하고 나면 2000만 원 정도 들어가니까.

이게 참 애매해요. 여기 예산 잡혀있는 거 보면 애매한 부분이 좀 있는 거 같아요.

와이파이는 앞에 말씀드린 대로 과에 예를 들어서 민원이 구민들께서 오셔가지고 와이파이를 이용할려고 그러면 4층에서도, 예를 들어서 제 자리에서도 와이파이가 지금 안 됩니다. 그러니까 주민들이 오셔가지고 왜 중구청에서 이 스마트폰도 안 되냐 해가지고 그래서 그건 이제 각 과별로, 이거는 가격이 좀 쌉니다. 그래서 싸기 때문에 각 과별로 설치를 할려고 합니다. 민원이 제일 많은 민원과부터 시작을 해가지고 교통민원실,

그게 2500만 원입니까?

네. 2500만 원입니다.

이것만 하면 별 문제없이 잘 되는 겁니까?

그렇지요. 구청 내에서는 별 문제없이 잘 됩니다.

아까 동보장치 비상 시에 쓴다는 이거는 얼마야? 2억 6000이네요?

아니요. 그거는 아까 말씀드린 대로 한 6000 내외구요, 통신회선하고 통신장비 다 합친 겁니다.

그러니까 이게 애매하다는 거예요.

나중에 별도로 분리해서 자료를 갖다 드리겠습니다.

동보장치 한번 설치하면 얼마나 가나?

그게 한번 설치를 하면 금액이 너무 크기 때문에 주로 이제 KT 장비를 빌려 쓰고 있습니다. 거기 이제 소프트웨어 소유권도 KT가 갖고 있기 때문에 거의 뭐 사용료를 그쪽에다 맡겨서 주다시피,

아니, 6000만 원이 들어간다며요?

6000만 원 지금 우리 장비 가격이 거기 있는 것도 있고 일단은 우리가 여기서 쏴서 KT 장비를 이용해서 가는 거기 때문에 어차피 그 사용료도 줘야 되고 관리비도 있어야 되고 총 합이 그 정도 된다는 말씀입니다.

복잡하구나. 전산정보과는.

이렇게 생각하시면 돼요. 뭐냐 하면 PC 한 대 가지고는 화면이 안 뜨지 않습니까? PC에는 소프트웨어가 들어가야, 윈도우 세븐이나 들어가야 PC가 잘 뜬단 말이에요. 그러면 PC가 딱 뜨면 그러면 아래한글을 쓸려면 아래한글을 별도 또 사야 됩니다. 엑셀을 쓸려면서 엑셀을 또 사야 되고, 그니까 PC 하나 쓰는데도 돈이 여러 개가 들어가는 거죠.

이게 지금 동보장치 통합하고 이거 하는데 6000만 원 들어가는 거 언제 또 들어갔었습니까?

1년에 한 번밖에 안 들어가요.

매년 6000만 원씩 들어가요?

매년 그 정도 들어가죠.

가서 봐야 되겠어.

이게 싸진 게 그나마 싸진 거예요. 왜냐 하면 옛날엔 교환기 같은 거 뭐 2억 7000에서 3억 정도 갔습니다. 지금 그래서 싸진 겁니다, 많이.

1년밖에 안가는 거예요, 이게?

그렇죠. 교환기 같은 것도 5년 정도면 교체가,

매년 6000만 원 가까이 들어간다니까. 담당팀장이 답변해 보세요.

정보통신팀장 안용래 말씀 드리겠습니다. 지금 말씀드린 부분은 저희가 장비는 이미 오래 전에 구매를 해서 가지고 있는 부분이구요, 유지보수 비용이 들어간다는 뜻입니다. 여기에 유지보수 비용은 저희가 가지고 있는 통신장비 전반적인 거에서 다 말씀드리는 거고, 동보장치 하나만 해당이 되는 거는 아니구요. 저희가 이제 통신장비가 맨 앞장에 읽어보시면 몇 백 개가 있는데 그거 전체적인 유지보수 비용이 2억 6600만 원이 소요된다는 표현이구요, 이 개별적으로는 조금 더 내용을 살펴봐야 정확한 금액은 산출이 될 수 있습니다. 이걸 통합을 해놓은 겁니다.

아까 과장님 말씀드렸듯이 윗단에 서버시스템이 있고 중간에 통신장비가 있고 아랫단에 우리가 사용하는 PC가 있지 않습니까? 그게 삼위일체가 되고 보통 전반적으로 이루어지게 됩니다. 그러면 서버에는 서버하드웨어가 있지만 거기에 또 소프트웨어가 들어갈 것이고 통신장비도 하드웨어 있지만 소프트웨어 들어가고 PC도 하드웨어 있지만 소프트웨어 들어가고 그런 것들이 전반적으로 어우러져서 들어가는데 그 중간에 이제 통신장비 하드웨어 부분에 장비 유지보수 금액이 이 정도 들어간다 말씀입니다.

복잡해. 가서 내 눈으로 봐야 되겠는데.

4층에.

오시면 저희들이 안내하고 설명드리도록 하겠습니다.

제가 한번 연락하고 가겠습니다.

그렇겠지요.

테이프 붙여놨잖아요. 89페이지, 여기 1년 단위로 뭐 이렇게 지금 3700만 원이 잡혀있는 거요. 이게 지금 이해가 안 돼요. 보니까 5200, 3700 이렇게 나와 있는데.

이거를 말씀을 드리겠습니다. 이 백신소프트웨어는 뭐냐 하면 저희 PC에 보면 V3같은 거 있지 않습니까? V3가 저기 녹턴프로그램같이 바이러스 잡는 프로그램이 있습니다. 이걸 1년 단위로 계약을 하는데 1300대에 대해서 비용이 약 한 4만 원에서 5만 원 정도가 들어갑니다.

그렇죠. PC 한 대당. 그 대신 민간인은 공짜로 쓰는 대신 관공서, 회사 이런 데는 돈을 받습니다. 백신프로그램 값을.

아, 그래요?

예. 그래서 이거 1년 내는 비용이 이거구요, 그다음에 이제 여기 PMS 업데이트 관리시스템은 뭐냐 하면요, 저희들이 한글 오피스 이런 거 쓰다가 보면 이 프로그램이 예를 들어서 불법으로 몰래 갖다 까는 경우가 있습니다. 이게 만약에 발견돼서 고발 당하면 보통 벌금이 1000만 원 이상 나옵니다. 그래서 그런 걸 방지도 하기 위해서 감시를 하고 그다음에 직원들이 불필요한 소프트웨어를 깔면 안 되기 때문에 그거를 감시하는 프로그램이 되겠습니다. 관리하는 프로그램이 되겠습니다. 그 가격이 3700입니다.

그렇지요. 그래서 최대 한도로 저희들이 자꾸 하는 게 뭐냐 하면 PC 대수를 자꾸 줄이고 하려고 하는데 그게.

그게 문제가 좀 있습니다. 어차피 직원 1인당 한 대를 줘야 되니까 항상 방법이 없습니다.

예, 알겠습니다. 한 번 검토를,

CCTV 50대 우리가 지금 어떻게 됐지요? 50대입니까?

아닙니다. 이거는 성능이 나쁜 거 중에서, 성능이 나쁜 거 200만 화소 빼고 1800대 중에 화소 수가 41만 화소 수가 있습니다. 옛날에 한 10여년 전에 설치한 게 화소 수가 떨어져서,

그 전에 청소과 이런 데서 개별적으로 한 게,

그거를 개선을 해야 되거든요. 그 대수가 348대 중에 성능이 나쁜 거 348대 중에 50대를 금년도에 개선을 하고 나머지 298대는 2016년도부터 2019년도까지 교체하려고 합니다.

네.

렌즈를 바꾸, 그 안에 카메라를 바꿔야 되거든요. 카메라를 바꾸면 그 카메라 값이 300만 원 정도 됩니다. 그러면 이제 그걸 네트워크를 타고 영상이 신호가 오면 영상을 한 달간 저장을 해야 되거든요. 이 40만 화소에서 쉽게 얘기해서 200만 화소로 울라가면 영상 분량이 다섯 배로 늘어나게 됩니다. 그러면 서버에다가 아까 말씀드린 대로 스토리지같은 게 또 결과적으로,

네, 업그레이드시켜야 되고.

그래서 지금 여기 한 게 지난 번에 위원님들께서 편성해주신 예산에 (청취불능)

이상입니다.

네.

예, 지금 그거 4층에 있는데,

예, 예.

우리도 와서 배워야 돼

예.

안녕하십니까? 민원여권과장 정복영입니다. 구정 발전과 국민 복리증진을 위해 애쓰고 계신 고문식 행정보건위원장님 그리고 양은미 부위원장님과 양찬현 위원님, 이화목 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 민원여권과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 먼저 엄영희 민원행정팀장입니다. 박종상 민원처리 팀장입니다. 최영일 가족관계등록팀장입니다. 문병국 여권팀장입니다. 그리고 조점숙 과 서무주임입니다. 93페이지입니다. 민원여권과 주요 현황입니다. 민원여권과는 민원행정팀, 민원처리팀, 가족관계등록팀, 여권팀 등 4개 팀으로 구성되어 있으며 근무인력은 현재 27명으로 정원 31명 대비 4명이 부족한 상태입니다. 민원여권과에서 관리하고 있는 주요 공부로는 호적부와 제적부 등 약 만 2000여권이 있습니다. 다음은 2015년도 민원여권과 주요 업무를 보고 드리겠습니다. 95페이지입니다. 구민만족 민원서비스 제공에 최선을 다 하겠습니다. 이를 위해 먼저 편리하고 친절한 민원행정 서비스를 제공하겠습니다. 친절한 미소로 민원인 맞이하기를 생활화하고 쾌적한 민원실 환경을 조성하며 민원실 안에는 무료 인터넷과 국제전화, 복사기, 팩스, 혈압측정기, 휴대폰 충전기 등을 배치하여 민원편의 서비스를 제공하고 있습니다. 또한 전화와 방문된 매뉴얼에 따른 직원교육을 수시로 실시하여 민원인 친절응대를 생활화하고 민원실을 쾌적하고 편리한 환경을 만들어 주민을 위한 민원행정만족도가 향상될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 야간민원실 및 무인민원 발급기 운영입니다. 직장인의 퇴근시간을 고려하여 매주 월요일과 수요일은 저녁 8시까지 야간민원실을 운영하고 있으며 서울역 등 관내 11개소에 무인민원발급기 설치, 운영하여 24시간 제증명 등을 발급함으로써 직장인을 비롯한 주민에게 편의제공을 하고 있습니다. 다음은 가족관계등록 민원 적극적 친절 서비스입니다. 출생, 사망, 혼인 등 가족관계등록 민원을 위한 전문 상담가를 배치하여 방문 또는 전화민원인들에게 상세한 상담과 그에 따른 후속민원 절차 등을 안내해 드리고 있습니다. 신청 민원 중 신속처리가 가능한 민원은 접수 후 바로 다음 날 처리 해 드리고 있으며 간단한 정정사항 등은 정정 즉시문자 서비스로 안내하고 출생신고와 동시에 양육수당신청, 사망신고 시 금융거래조회 신청 등의 원스톱 서비스를 운영하고 있습니다. 여권발급 관련 서비스로는 여권발급 신청 후 통상 4일이 지나 여권이 발급되므로 여권 수정을 위해서는 신청인이 구청을 다시 방문해야 하는데 부득이 방문이 어려운 민원인께서 택배교부를 요청할 경우 우체국택배로 배송서비스를 실시하고 있으며 99페이지입니다. 분실습득여권과 장기간 찾아가지 않는 여권은 민원인에게 여권수정문자 안내서비스를 실시하고 있습니다. 다음은 100페이지 답습하는 민원행정운영에 관하여 보고 드리겠습니다. 먼저 120 다산콜센터 운영 지원입니다. 다양한 종류의 민원사항을 즉시 안내 또는 접수처리 해 주는 120 다산콜센터 운영비를 서울시와 자치구간 6 대 4의 비율로 공동분담하고 있으며 자치구의 분담금 비율은 균등부담 60%, 콜량 30%, 인구수 10%의 기준으로 부담하고 있습니다. 우리구의 경우 콜량 당 인구수가 적어 25개 자치구 중 가장 적은 예산을 부담하고 있으며 이에 따른 금년 소요예산으로 2억 600만 원 책정하였습니다. 이 사업효과로는 1년 365일 24시간 민원상담 및 민원해결로 구민의 편의를 도모할 것으로 예상되며 이를 위해 상담데이터베이스의 지속적인 업그레이드와 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 민원행정우수사례 수입공모에 대해 보고 드리겠습니다. 최일선에서 민원인을 응대하며 업무를 처리 하고 있는 직원들을 대상으로 민원처리 우수사례를 공모하여 시상함으로써 직원의 사기 진작과 함께 민원불편사항을 개선하고 민원서비스의 수준향상 등을 통해 적극 행정 동기부여와 구민만족도 향상을 위해 매년 시행하고 있습니다. 선정된 우수사례는 전자책으로 제작, 홈페이지에 게시하여 구청직원 모두가 공유하고 있습니다. 다음은 출생, 혼인신고 처리결과 통보입니다. 이 사업은 2014년 10월부터 시작한 사업으로 출생, 혼인신고 후 가족관계등록까지 일정시간이 소요되므로 처리결과가 궁금한 민원인께서 구청을 다시 방문하거나 전화를 해야 하는 불편을 해소하기 위해 처리 결과와 축하메시지를 담은 구청장 성명의 편지를 민원인에게 보내는 사업으로 국민에게 감성을 드리는 행정으로서 구민과 소통하는 신행정을 구현할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 다음은 103페이지 소통과 협력의 열린 구정 구현에 관해 보고 드리겠습니다. 먼저 열린 중구 3.0 행정정보공개제도 운영에 관한 사항입니다. 행정정보공개를 통하여 구민의 알권리를 보장하고 구정참여를 촉진하여 신뢰받는 구정을 만들어 나가고자 합니다. 공공기관의 정보공개에 관한 법률 및 서울 중구 행정정보공개조례에 근거하여 행정정보공표, 결재문서 원문공개, 주요 회의공개 등 열린 정보공개시스템을 운영하고 부적정한 비공개 결정을 줄여 구민이 필요로 하는 정부의 적극적 공개와 정보공개 유리알지수 분석을 통해 우수부서 포상 등을 실시하겠습니다. 구민과의 정보소통개방으로 양방향행정을 구현하고 능동적인 정보공개를 통한 정책소통이 활성화 될 수 있도록 하겠습니다. 마지막으로 체계적인 기록물을 통한 정보인프라 구축입니다. 공공기록물관리에 관한 법률 및 서울특별시 중구 기록관 운영규칙에 따른 기록물의 체계적 통합관리로 정부 인프라를 구축하고 기록정보자원을 신속하게 검색토록 하여 구민에게 정확한 정보를 하겠습니다. 중요기록유산에 대해서는 체계적이고 안전한 보존 관리와 효과적인 기록정보자원의 구민제공을 통해 구정만족도 증진과 신뢰받는 구정을 만들어 나가도록 하겠습니다. 이상으로 2015년도 민원여권과 주요 업무보고를 모두 마치면서 우리 민원여권과 전 직원은 온 열과 성을 다 해 구민고객을 더욱 친절히 모시고 모든 민원을 신속하고 정확하게 처리하여 구민 고객께서 감동 받을 수 있도록 최선을 다 해 노력하겠습니다. 감사합니다.

양찬현 위원입니다. 지금 시내 쪽에 있는 자치센터를 예를 들게요. 소공동, 명동, 회현동은 그곳이 지역민하고 타구하고 등본을 뗀다고 하면 따로 따로 표를 뽑나요. 대기 순서를요.

그렇지 않을 것 같은데요.

제가 말씀을 드릴 게요. 서초구를 가면요. 서초구는 전에 보니까 타구 사람이 오면 다른 번호를 뽑더라고요. 그리고 자기 지역사람이 오면 다른 표를 뽑아가지고 자기 지역사람은 우선적으로 하고 거기는 가면 최하 십 몇 번을 기다려야 됩니다. 일반인들이 그러니까 타구 사람들이 가면요. 그렇게 해서 서초구에서는 자기 구 사람들이 우선적으로 민원처리를 해서 갈 수 있게 그렇게 하더라고요.

그것은 한 번 알아봐야 하겠는데요. 저희가 그 내용을 정확하게 모르니까요.

그래서 한 번 알아보시고요. 그런 지역이 지금 많지 않습니까? 소공동이 됐든 명동이 됐든 중심지에 있으면 지역주민이 가면 타구에서 온 사람들이 많이 어디서든지 떼니까요. 가면 기다리는 시간이 길어진다는 얘기지요. 그러면 지역에 있으면서도 불이익을 받는다는 이야기지요, 많이 기다리니까요. 그러니까 우리 중구민은 빨리 처리가 될 수 있게끔 이런 것도 한 번 해 주면 그것도 중구민에게는 아무것도 아닌 것 같아도 기다리는 시간을 줄여줌으로써 혜택주는 것이 아닌가 이런 생각이 드네요.

양위원님께서 말씀하신 대로 중구특성에 중심지에는 유동인구가 많기 때문에 타 지역에 있는 분들이 많이 와서 떼기 때문에 그러한 불편을 겪을 수도 있다고 봅니다.

서초구에서 제가 그렇게 봤어요.

설명 드리려고 하는 것인데요. 어떤 문제가 있느냐면 번호표를 두고서 주민센터에서는 누구나 떼는 것으로 해가지고 순번 없이 차례대로 오시는 대로 금방 금방 떼 드리고 있거든요. 그런데 중구 같은 경우에는 서초에서는 어떻게 운영하는지 모르겠지만 대비를 봤을 때 굉장히 폭이 많아질 것 같아요. 우리주민은 어쩌다 와서 한번 하시는 것인데 타구지역에 있는 분들은 굉장히 많은 사람이 점유한다고 볼까요 그렇게 하고 있는데 순서를 그렇게 기다리고 있는데 그것을 분리해 가지고 하는 것은 생각을 많이 해 봐야 할 것 같습니다.

그러니까 표를 뽑는 데가 누르면 표가 나오지 않습니까? 화면을 분리해 놓은 것 같더라고요. 그러니까 등본인가 떼러 가는데 대기가 제 앞으로 20번 정도가 대기 앞 번호가 있더라고요. 그런데 어떤 젊은 강아지 끌고 와 가지고 바로 해가지고 나가더라고요. 그래서 보니까 그 구에 사는 사람이에요, 서초구에. 그러니까 한 분이 직원이 있더라고요. 거기 가서 바로 번호가 뜨니까 바로 가서 떼더라고요. 그러니까 우리가 중구에 살면서도 불이익을 받는 경우가 많잖아요. 그런 부분에 대해서 구민들이. 그러니까 그 부분도 한 번 생각을 해 봤으면 좋겠다는 생각이에요.

서초구 사례를 보고 한 번 알아보도록 하겠습니다. 특히 우리는 서초구보다 더 그렇잖아요.

창구가 세 개가 있어요. 세 개가 있는데 세 창구인데 번호가 있잖아요. 뜨는데 갑자기 번호가 바뀌더라고요. 100단위에서 400단위로 바뀌는데 그것은 서초구민이에요. 다른 업무를 계속 봐요. 그런데 거기서 다른 번호가 뜨면서 가면 거기서 바로 떼는 것이지요. 그러니까 한 번 알아보세요.

알겠습니다. 한 번 살펴보도록 하겠습니다.

이화묵 위원입니다. 저희가 이제 세상이 서비스 시대가 왔어요. 그래서 옛날에 관 부리는 그런 것들은 이미 지났고 모든 데를 가도 정말 작은 칩 하나를 고치러 가도 서비스가 좋아요. 그런데도 아직도 아까 말씀하신대로 역량도 하고 서비스만족도 하고 한다고 하는데도 아직도 주민센터는 가면 아직도 동네 일을 하시는 분이라든가 안면이 있는 분이 오면 굉장히 친절하고 아는 척을 하고 해요. 그런데 아직도 그런 것들이 그렇게 친절한 편은 아니에요. 뭔가 무뚝뚝하고요. 그래도 동에 하나있는 것은 물론 외부인도 오겠지만 내동에 사람들이 목적성을 가지고 오는 것이고 하는데 조금 더 외부 사람들이 갔을 때 대체로 물어보면 아직도 주민센터는 불친절하다는 말이 많아요.

주민센터라고 적혀있어요. 아까 보니까 민원은 주민자치센터, 동 주민센터라고 되어 있잖아요. 우수사례공모를 한다고 할 때 아까 그래서 이야기를 하는 것입니다. 우수사례 공모를 할 때 그런 부분들이 굉장히 많으니까 그런 분들에 대해서 다양하게 그 분들이 어디든지 이런 것 같아요. 만족도가 있으면 더 친절할 수가 있을 것 같아요. 이런 것을 할 때 우수사례 같은 것 공모를 할 때도 친절한 것에 대해서 상이라든가 그런 것들을 해 가지고 그분들이 친절할 수 있게. 상에는 지금 우수사례 다해서 공모도 하고 하는데 가서 보면 이게 주민자치센터에서 말을 하겠지만 이런 상을 줄 때도 그분들이 다양하게 그 분들한테 친절한 상이라든가 스마일상이라든가 이런 것을 해가지고 거기도 보면 적혀있더라고요. 친절하게 표시도 하게끔 해 놓고 주민들이요. 그래서 그런 것들이 많이 개선돼야 되지 않나 라는 생각이 들어서 그런 것들이 다양하게 돼서 정말 주민들이 친절하다고 말하는 사람이 돼야 되지 같은 직원들끼리가 아니라 주민들이 친절해서 친절한 상도 주고 그러면 좋을 것 같아요.