전북특별자치도의회 발언

이학수 의원 발언

제318회 제2차 산업경제위원회2015-02-06

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호근

이호근위원장대리

좌석을 정리하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 전라북도의회 제318회 임시회 산업경제위원회 제2차 회의 개의를 선포합니다. 1. 한국니트산업연구원소관2015년도상반기업무보고청취의건

의사일정 제1항 한국니트산업연구원소관2015년도상반기업무보고청취의건을 상정합니다. 백철규 원장님은 나오셔서 2015년도 상반기 주요 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다. 업무보고에 앞서 2014년도 행정사무감사 처리상황 먼저 보고한 후에 2015년도 상반기 주요 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

인사올리겠습니다. 니트산업연구원장 백철규입니다. 업무보고에 앞서 먼저 저희 간부들을 소개해 올리겠습니다. 먼저 이우창 행정경영실장입니다. 이방원 기업지원실장입니다. 정우영 연구개발실장입니다. (간부인사) 위원장님 말씀대로 저희 업무보고에 앞서 작년 11월달에 저희 행정사무감사에서 위원님들이 지적해 주신 내용에 대해서 먼저 보고를 드리도록 하겠습니다. 배포해 드린 자료 2014년도 행정사무감사 추진보고 1쪽이 되겠습니다. 그래서 저희들이 지적사항에 대해서 두 장으로 요약을 했는데, 요약보고서로 보고를 드리도록 하겠습니다. 먼저 시정요구사항이 한 건이 있었습니다. 이 내용은 현재 저희 연구원에 관련된 조례가 있는데 그게 지식경제부로 조직명칭이 바뀌었는데도 불구하고 종전 명칭대로 있기 때문에 이런 것들을 좀 개정해라 해서 아마 도가 개정발의를 해서 현재 입법예고 중에 있고, 또 하나는 저희 정관에 원장 선임 시에 그냥 산업부장관에게 보고토록만 되어 있는데 이것을 전라북도지사에게 보고 후 산업부장관에게 보고토록 했으면 좋겠다라는 위원님들의 지적이 계셔가지고 현재 이 문제는 저희들이 1차로 산업부하고 타진한 결과 산업부에서는 좀 부정적인 의견이, 왜냐면 행정사무에 관한 위임규정이 없기 때문에 감독기관으로서의 도를 먼저 경유해 가지고 보고한다는 것이 좀 문제가 있지 않느냐는 부정적인 견해가 있어 가지고 현재 이 문제는 전라북도 주무과가 아마 검토를 거쳐서 산업부와 협의되는 대로 저희들이 정관을 변경하는 걸로 이렇게 진행토록 하겠습니다. 다음에 처리 요구사항이 네 건이 있었습니다. 그래서 첫 번째는 저희들 수입지출서 예산하고 업무보고서가 일부 상이한 부분이 있기 때문에 향후에 자료 작성 시에 신중을 기하라는 그런 지적이 계셨고 또 하나는 지역발전과 연관된 R＆D개발에 좀 더 노력을 해라 이런 말씀이 계셨는데, 먼저 저희들 업무보고서 예산 이런 책정할 때는 위원님들이 지적해 주신 대로 금년 예산은 신중을 기해 가지고 작성을 했습니다. 그리고 R＆D개발은 위원님들 말씀에 저희도 전적으로 공감을 하기 때문에 조금 후에 업무보고에서 보고를 드리겠지만 좀 더 중대형 과제를 저희들이 발굴해서 추진해 나가려고 하고 있습니다. 그다음 세 번째 지난번에 장비 하나를 매각해서 이거에 대한 위원님들의 질책이 좀 계셨는데 저희들 장비는 매각 절차가 있습니다. 그래서 이런 것들은 정부의 지원으로 저희들이 구입한 장비는 일단 매각을 첫 번째로 할 수가 없고, 이것을 공고를 해 가지고 이 장비를 쓸 수 있는 공공기관이 있으면 무상 양여토록 되어 있습니다. 그런데 저희들이 그런 절차를 통해서 저희들이 가지고 있는 장비를 쓰는 업체가 없었기 때문에 불가피하게, 그래도 좀 높은 가격으로 매각을 할 수 있었다는 보고를 드리고 앞으로는 위원님들 지적대로 이런 불가피한 매각장비가 없도록 장비구입을 할 때 좀 신중을 기해서 정말 필요한 장비를 구입토록 하겠다는 보고를 드립니다. 그다음에 네 번째로 저희들이 이제 전북TP에서 8천만원 예산을 받아 가지고 업체를 지원해 주는 선도기업지원사업이 있었는데 현장 검증없이 서류로만 위원들이 심사를 해가지고 지원을 한 것은 좀 부적절하지 않았느냐라는 지적이 계셨는데 금년에는 선도기업 사업이 없습니다마는 앞으로 이런 사업이 있을 경우에는 위원님들이 지적해 주신 대로 좀 더 신중을 기해서 현장 검증도 해가지고 정말 공평하고 객관적으로 지원이 될 수 있도록 이렇게 노력을 하겠습니다. 그다음에 건의사항이 여덟 건이 있습니다. 그래서 저희들 경영평가가 B등급 이렇게 받아서 부진했으니까 좀 더 노력하라는 그런 당부말씀이 계셨고, 기타 이런 여러 가지 여덟 건에 대한 건의사항에 대해서는 저희들이 위원님들 말씀에 전적으로 공감하고 앞으로도 저희 연구원이 일을 함에 있어서 좀 더 분발해서 노력해야겠다라는 그런 말씀을 올리면서 건의사항에 대해서는 일일이 설명은 안 드리고 생략하고 혹시 질의 응답 시간에 위원님들이 질문을 해 주시면 제가 성의껏 답변을 올리도록 하겠습니다. 이상으로 작년 행정사무감사에 대한 추진경과에 대해서는 보고를 마치도록 하겠습니다. 그럼 이어서 금년도 저희들 주요 업무보고를 하겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황을 시작으로 2014년 주요 경영성과, 그다음에 금년도 주요업무 추진계획 순으로 보고드리도록 하겠습니다. (보고) (한국니트산업연구원 소관 2015 주요업무추진상황 보고서는 끝에 실음) 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

호근

이호근위원장대리

백철규 원장님 수고하셨습니다. 이어서 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시고 백철규 원장님은 성실하고 간단명료하게 답변하여 주시기 바랍니다.

진호

최진호위원

최진호 위원입니다.

호근

이호근위원장대리

예, 최진호 위원님

진호

최진호위원

원장님, 언제 부임하셨지요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

제가 2011년도 1월달에.

진호

최진호위원

임기가 그럼 얼마 남았어요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

제가 3년 임기 마치고 작년 1월에 연임을 해서 현재 1년이 지났습니다.

진호

최진호위원

앞으로 2년 더 남았네요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇습니다.

진호

최진호위원

3년 임기 마치고 1년 했으니까 4년 하셨고 2년 남았으니까 완전 업무에는 탄력이 붙었네요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇습니다.

진호

최진호위원

탄력이 붙었는데 작년 감사 시에 또 지적을 많이 받았어요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

진호

최진호위원

그런데 다행하게도 경험이 있기 때문에 짧은 기간 동안에 4개의 처리요구사항을 완결하셨고, 여덟 건의 건의사항을 완결하셨다고 보고를 해주셨어요. 또 한 개는 추진사항 중인데 그것은 지금 당장은 추진할 수 없기 때문에 못하셨다고 말씀하셨는데, 업무보고 내용에서도 금년에는 2015년에는 경영평가에서 최고의 성적을 얻을 수 있도록 최선의 노력을 다 하겠다고 말씀을 해 주셨습니다. 특히나 연구원들 이직률이 높은 데가 니트산업연구원이잖아요. 나름대로의 이유가 있고 그럴 수밖에 없다고 생각하지 마시고, 계속해서 올해는 제일로 니트산업연구원의 이직율이 적은 해, 무조건 연구원들이 돈 때문에 가는 것만은 아니잖아요. 첫째는 일할 수 있는 분위기가 되어야 하고 그리고 모두가 팀웍이 맞아가지고 서로가 서로를 챙겨주고 아껴주고 그러면 정 때문에 떠날 수 없는 니트산업연구원, 고민 한번 해보셔서 2015년 경영평가에서나 또는 감사에서는 그런 거를 자랑스럽게 보고할 수 있는 한 해가 되었으면 좋겠다 하는 말씀을 드립니다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 감사합니다.

진호

최진호위원

또 한 가지는 섬유산업업체 중에서 일종의 하청업체라고 표현하잖아요. 지금 익산을 비롯한 전주 중심으로 도내 곳곳에 하청업체가 많은 거 아시지요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

진호

최진호위원

여기 보니까 10인 이하 687개, 10인 이상이 186개 이렇게 많은데 우리 전주에도 그런 데가 있어갖고 제가 가끔 방문 해봅니다. 분기에 한 번 정도 가 보면 ‘아, 일자리 창출은 섬유업계가 하고 있구나’ 하는 걸 느낄 수가 있어요. 어떤 데 가면 100여명씩 150명씩 있는데 전부 여자들이거든요. 작은 섬유업체라도 버스가 있어가지고 4㎞ 6㎞ 되는 데서도 전부 사람을 태워오고 태워다주고, 그리고 특히나 다문화가정들이 일하기 좋은 자리가 그 자리더라고요. 대화 많이 않고 앉아서 자기 일만 열심히 하면 되니까 다문화가정들이 취업을 제일 많이 하는 데가 섬유하청업체더라고요. 그래서 섬유하청업체에도 어떻게 하면, 연구개발 계속 우리가 효과를 못 얻는 예산이 많은데 그런 데도 관심을 가지면 첫째는 섬유개발도 좋지만 개발과 더불어서 얻을 수 있는 것이 일자리 창출 다문화가정, 특히나 제가 가는데 몇 군데 가보니까 우리 나라 굴지의 메이커들을 전부 하청업체에서 만들더라고요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇습니다.

진호

최진호위원

하청업체에서 어떻게 만드냐고 물어봤더니 원단 100%를 주고 80%만 만들어 납품하더만요. 납품을 하고 20% 원단 남는 것은 자기가 만들어 갖고 자기 네임을 만들어서 판매를 하는데 그 값은 거의 3분의1, 5분의1 수준에 판매를 하더라고요. 그건 어쩔 수 없는 거지요, 그 메이커를 팔아서 할 수는 없지만. 그대신 굉장히 저가지요. 여기서 전부 만들어 가지고 서울의 백화점, 그 회사에서 만든 걸로 해가지고 백화점에 도착까지 시켜주는 게 하청업체더라고요, 가서 보니까. 그런 지원이라든가 또 예를 들어서 조그만 데 가보니까 섬유 중에 하난데 마스크 있잖아요. 마스크가 몇백원짜리부터 시작해가지고 보통 약국에 가서 보면 1만5천원짜리까지 있잖아요. 이런 것까지도 관심을 한번 가져보면, 지금 마스크를 안 쓰는 여자분들이 거의 없거든요. 심지어는 남자들까지도 마스크를 써요. 다양하게 한번 연구를 하고 관심을 가지고 그런 업체까지도 어떻게 하면 발전을 시킬까 그런 고민을 한번 해봤으면 좋겠다 하는 말씀을 드리고 싶고요. 또 한 가지는 패션경진대회 했지요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

진호

최진호위원

제가 작년도에 패션경진대회 가서 저 멀치에 서서 봤는데 준비는 잘 하셨는데 보는 사람이 있어야지요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

작년에요?

진호

최진호위원

가서 봤는데 별로, 준비는 잘 하신 것 같은데 별로 위치가 국화축제 한쪽 끄트리 마지막 쪽에 있었잖아요. 그러니까 별로 오시는 분들이 많지 않고 별로 큰 관심이 없는 것 같아요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

작년에 우리 양용호 위원님도 오셨는데 굉장히 관객이 많았고, 아마 위원님이 낮에 리허설 하시는 것 혹시 보셨는지 모르겠네요.

진호

최진호위원

그때가 네다섯 시 되었나?

철규

백철규한국니트산업연구원장

그러면 리허설 하시는 것 보신…….

진호

최진호위원

리허설이에요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 저희들 저녁 6시 반에 메인행사 했기 때문에…….

진호

최진호위원

6시 반에는 못 봤습니다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

그때 리허설이었고요, 위원님이 보신 건. 그날 메인쇼는 아주 좌석에 입추의 여지없이 꽉 찼습니다. 위원장님도 오셨고 양용호 위원님도 오셨었습니다.

진호

최진호위원

나는 못 봤네요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

저녁에, 메인 행사 때.

진호

최진호위원

알았습니다. 아무튼 실용성 있는 실속 있는 그런 패션경진대회를 해 주시고, 아까 제가 말씀드린 하청업체 그런 데 관리를 어떻게 하면 첫째는 품질은 너무나 좋게 잘 만드는데 우리는 남의 일만 해준다는 거지요, 남의 일만.

철규

백철규한국니트산업연구원장

그래서 존경하는 최진호 위원님 지적하신 대로…….

진호

최진호위원

일 하는 사람 따로 있고 돈 버는 사람 따로 있고.

철규

백철규한국니트산업연구원장

전북 산업의 맹점이 자가브랜드가 없다는 게 참 맹점입니다. 하청만 하다보니까 인가공정만 받다보니까 업계가 발전이 없어요. 그래서 저희들이 좀 메이저업체들을 몇 개 스타기업을 만들어 가는 것이 중요한 포인트라고 생각을 하고 있습니다.

진호

최진호위원

아까 얘기한 대로 다이어트, 보습 주름개선, 기능성 패션 옷 같은 것 만든다는데 아까 원장님이 말씀하신 아무리 만들어 봤든들 만드는 사람 따로 있고 사업하는 사람 있고, 만들기는 우리 전북에서 만들고 실제로 수입은 외지 사람들이 하고 그런 현상이 두드러지잖아요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

그런데 지금 생산구조가 그렇게 되어 있어 가지고 결국 업체가 좀 발전하기 위해서는 자가브랜드가 있어야 되는데 사실 중소기업들이 마케팅 비용이 워낙 많이 들어가기 때문에 어려운 측면이 있습니다. 그래서 저희들이 다 케어는 하지 못하고 정말 스타기업을 몇 개 만들어 놓으면 그 우산의 범위 내에서 성장할 수 있는 업체들이 많이 생겨나기 때문에 저희들이 선택과 집중을 해서 업체를 육성하고, 위원님 지적 해주신 대로 많은 섬유업체들이 저희 연구원의 혜택을 전혀 못 받는 상황이 벌어지기 때문에 그런 기업들에게는 저희들이 멘토링사업을 통해서 저희 직원들이 방문해서 지금은 중소기업청이라든지 산업부에서 각종 지원해 주는 정책들이 많이 있기 때문에 그 업체에 맞는 정책들을 찾아내서 손에 쥐어주는 이런 일들을 저희들이 하려고 생각을 하고 있습니다.

진호

최진호위원

알았습니다. 제가 끝으로 말씀드리고 싶은 것이 아까 그런 정책개발을 해 주시고 정책을 잡아서 연결해 주시는 그런 한 해가 됐으면 좋겠다 하는 말씀을 드리면서 발언 마치겠습니다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

위원님 말씀 열심히 해서 하도록 하겠습니다.

호근

이호근위원장대리

최진호 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원, 김현철 위원 질의해 주십시오.

현철

김현철위원

원장님 업무보고 잘 들었습니다. 금방 어떤 답을 우리 섬유산업 관련해서 기업들 관련해서 답을 내리시기는 내리셨어요. 제가 묻고자 하는 것은 OEM방식으로 주문이나 받아서 납품하고 그런 적은 소기업들 위주로 다 공장들이 기업들이 돼 있다 보니까 어떤 발전하는 것도 없고, 이를테면 니트산업연구원에서 R＆D 해서 좋은 기술을 개발해 가지고 특허하고 기술이전을 할 데가 없잖아요, 우리 전북에.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

현철

김현철위원

그렇다면 아까 TP를 통해서 전략기업을 육성하기 위해서 예산을 받아서 한 번 하셨다가 중단됐다고 하셨는데 답을 아시잖아요. 도내의 스타기업, 선도기업, 전략적으로 육성해야 할 기업들을 적극 키워내야 한다는 것을 아시면서 지금까지 그쪽에 소홀했다라는 것을 금방 앞으로 그렇게 가야 합니다라고 말씀하셨지만 지금까지 계속 오랫동안 계셨지만 안 하고 계셨잖아요. 그러다 보니까 이게 연구원들 많이 계시잖아요. 계약직 분들까지 해서 선임직까지 해서 스물아홉 분 계시지요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

현철

김현철위원

그분들이 과연 무엇을 하고 있는가, 멘토링 정도만 하고 있는 건가 이걸 진지하게 고민하시고. 그 다음에 니트산업연구원이 지금 ‘한국’ 자가 붙어있습니다. 한국니트산업연구원이고, 이 업무보고 자료에 설립목적에 대해서도 섬유산업의 구조 고도화와 국제경쟁력의 제고라고 되어 있어요. ‘전북’이라는 단어는 없습니다. 그럼 과연 여기에 자, 예전을 거슬러 올라가면 전북도가 현물 출자 70억, 현금 30억 해서 100억 단위로, 과거에 명칭이 이게 아니었을 때 출자가 됐습니다. 그리고 니트산업설립 관련한 조례가 있습니다. 그런데 전북에 대한 적어도 설립목적에 산업통상자원부 통제가 있다고 하더라도 전북만 딱히 아니라면 이를테면 ‘전북 등’ 한다든지 말이죠. 뭔가 전북에 둥지를 틀고 계시는 니트산업연구원이고 운영비도 꾸준히 얼마 안 된다고 생각하실지는 몰라도 그렇게 지속적으로 가고 있고, 아까 말씀드린 대로 100억 단위가 이미 법인 해산되면서 이리 이전이 돼 있고, 그렇다면 전북의 섬유산업, 섬유기업들에 대한 어떤 육성을 위해서 엄청난 역할을 하셔야 되는데 그게 좀 아쉽다. 그래서 왜 특허 조금이고 기업한테 기술이전 조금 했느냐 이런 말이나 해봐야 의미가 없는 지경. 왜? 줄 기업이 없다. 그렇다면 연구원에서는 스타기업 발굴하고 전략기업, 선도기업 다 발굴해서 그분들을 위해서 뭔가 키워내야 되는데 아무 것도 없으니까 이게 도대체 니트산업 존재 가치가 뭐냐? 전북도의 통제도 안 받지, 산업통산자원부 그쪽에 허가를 받아서 모든 걸 한다고 하지, 그러면서 전북에 섬유산업 체질개선은 안 되지. 그리고 제가 중언부언인데 왜냐면 니트산업연구원이 과연 기능이 뭐고 설립목적이 뭐냐? 전북섬유산업을 과연 어떻게 업그레이드 시킬 거냐, 말씀은 OEM 방식으로 정말 오더나 받아서 납품하는 지경에 있는 업체밖에 없고, 섬유산업 구조 고도화 한다고 했지만 그것 되는 것도 없고, 매년 이 수준으로 70억 예산으로 대충 이렇게 간다면 이상하잖아요. 그래서 자리매김을 어떻게 할 거냐는 한번 정말 앞으로 갈 방향에 대해서 최종 지향점이 뭐냐, 그걸 정확히 설정을 하시고 우리 기업들에 대해서 정말 키워내는 노력들이 필요하다고 봅니다. 그래서 그냥 형식적으로 친환경 닥섬유네 이렇게 해가지고 친환경 어떻게 해서 발굴해내겠다가 아니라 그다음에 대형 R＆D 발굴을 하라고 주문이 들어갔더니 안전 이쪽으로 해가지고 하나 앞으로 그런 쪽으로 연구하겠다 이런 말씀을 하시는데 모든 일은 실적이 말 해주고 현상이 말 해준다고 봅니다. 그래서 뭐 하나 딱 지적할래도 전반적인 틀이 갖추어져 있지 않다는 느낌이 드니까 저도 답답하다는 생각이 듭니다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

제가 조금 답변을 올려도 될까요?

현철

김현철위원

그리고 하나만 듣고 그다음에 천천히 말씀해 보세요. 지금 니트산업 관련 조례가 도에 있고, 도는 아까 말씀드린 대로 100억 수준의 현물하고 돈이 들어가다보니까 도 출연기관으로 당연히 분류하고 그래서 조례를 만들었을 것이고, 그런데 원장님은 원장님 선임하는 문제만 하더라도 도지사 이쪽 건의 후 가는 문제도 아까 부정적이라고 말씀하셨잖아요. 그런 것들도 원장님께서 산자부 쪽 근무한 이력이 계시죠?

철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 그렇습니다.

현철

김현철위원

그래서 그분들과 충분히 협의를 통해서, 사실은 전국의 섬유산업을 잡으려고 하지 마시고 전북에 낙후되어 있는 섬유산업을 끌어올리는 노력을 하시라고 저는 여기에 계신다고 봐요. 그래서 전국망도 좋지만 물론 대구도 있고 따로 다 있잖아요, 그런 데도. 그런데 전북만 책임져 주십사, 일단 여기부터 키워내시고 그다음에 전국 단위로 퍼져나가세요. 그 말씀을 한번 드리고 싶고. 아까 말씀하신 부정적인 조례까지도 존재하는데 선임문제도 산업통상자원부 쪽으로만 한다는 것도 저는 무리가 있는 문제라고 봅니다. 그다음에 이사회 선임 건도 기업 위주로 하는 것보다는 정말로 전문가들, 아니면 교수들 이런 쪽으로 해서 다시 새롭게 이사회도 포진하는 문제도 충분히 정관 개정을 통해서 한번 노력해 주시기를 바랍니다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

현철

김현철위원

이거에 대해서 무슨 하실 말씀 계세요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

제가 우리 위원님 말씀하신 거에 대해서 좀 답변을 드리도록 하겠습니다. 사실상 저희 연구원 위치가 좀 애매합니다, 위원님 말씀하신 대로 처음에 2011년도 연구원 출범 당시에는 정말 말 그대로 전라북도의 출연기관으로 출범을 했습니다. 그래서 그때도 재단법인 전북니트산업종합지원센터라는 명칭을 가지고 시작을 했는데 제가 와서 역사를 들어보니까 기관운영하는 데에 운영비가 많이 들어가기 때문에 전북도가 좀 부담이 되기 때문에 이것을 지금 탄소기술원을 정부출연원으로 보내려고 하는 식으로 우리 연구원을 산업부의 전문생산기술연구소로 보내자라는 그때 논의가 있어 가지고 2005년도에…….

현철

김현철위원

내막은 알고 있습니다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 그래서 바꿔가지고 지금은 저희들이 어떻게 보면 산업부에서도 감독을 받고 있고 전라북도에서도 감독을 받고 있는 그러한 상황이 되어 있기 때문에 저희들도 차라리 아예 전라북도 정말 순수한 출연기관으로 해가지고 저희들이 정말 전북만 올인할 수 있는 이러한 지원을 받아가지고 해 주든지, 현재 상황으로는 저희들이 전라북도에서 3억원의 운영비를 받고 있는데 3억이라면 전체 저희들 예산 70～80억의 한 3% 정도 비중이 됩니다. 그러면 저희들이 기관을 운영하기 위해서는 별수 없이 중앙정부에 가서 R＆D를 따와야만이 거기서 인건비라든지 간접비를 보충해서 기관을 운영을 할 수 있기 때문에, 정부의 R＆D도 그냥 줍니까? 가서 경쟁해 가지고 해서 따오는 그런 과정에 있기 때문에 저희들 직원들도 굉장히 어려움이 많습니다. 그래서 그런 문제들은 저희들이 전북도하고 좀더 고민을 해서 정말 우리 연구원의 정체성을 어떻게 끌고갈 것인지는 검토가 필요하다라고 저희들도 느끼고 있습니다.

현철

김현철위원

지금 거기에 이사회 이사장이 부지사인가요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

아닙니다. 업체에서 이사장을 맡고 계십니다.

현철

김현철위원

그러면 이런 문제들은 논의하려면 창구가 어디예요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

저희들 미래산업과입니다. 조직개편 전만 해도 도에 저희들 창구가 기업지원과였습니다. 그런데 작년에는 조직개편하면서…….

현철

김현철위원

지금 공감이 서로 통하는 말입니다. 일맥상통 하는 부분이 있는데 과연 니트산업연구원이 누구를 위해서 지금 존재하느냐, 과연 연구원들이 산업통상자원부를 통해서 R＆D 수주해 가지고 자기 연구실적만 쌓아가고 있는 지경이냐, 아니면 전북의 섬유산업 경쟁력 제고를 위해서 정말로 엄청난 일을 하고 있느냐, 정체성이 모호한 상황이지요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

저희들이 R＆D 수주하는 것은 저희 연구원 단독으로 하는 건 아니고요. 전북에 있는 업체하고 같이 있습니다.

현철

김현철위원

업체하고 하는 것도 있고 직접 하는 것도 있고 그 문제가 아니라 니트산업연구원의 정체성을 정립할 필요가 있다, 금방 말씀하신 대로.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

현철

김현철위원

과연 이게 전북기업들은 대부분 영세해 가지고 OEM 주문 받아서 그것만 하는 지경에 있고, 스타기업 하나 없고 아까 말씀하신 대로. 그러니 이걸 언제까지 마냥 이런 수준으로 쭉 가서 업무보고 때는 이런 말 나오고 감사 때는 무엇이 잘못됐네 왜 기술이전도 없어서 기업 키우지도 않았네 계속 이렇게만 반복되면 과연 이것…….

철규

백철규한국니트산업연구원장

그런데 오늘 아까…….

현철

김현철위원

그래서 원장님 아무튼 서로 느낌은 똑같고 도와 우리 지사나 국장이나 이런 분들하고 충분히 이런 문제도 논의할 필요가 있다고 봅니다. 그래서 아까 말씀드린 전북도 산하로 완전히 들어오든지 아니면 그야말로 전국적인 섬유산업 키우기 위해서 전국망으로 뛰시든지, 그러려면 아예 운영비 3억, 4억 이런 것도 받으실 필요도 없고 100억 귀속시킨 것도 어떻게 정리도 한번 해본다든지, 아무튼 뭔가 집행부와 얘기가 되어야 될 것 같아요. 아니 그렇잖아요. 그다음에 아까 말씀드린 대로 스타기업 필요한데 그동안 해오지도 않았고, 아무 역할이 없다는 것은 정말 침통한 상황이지요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

해 오지도 않은 것은 아니고요. 저희들이 지금 보고자료에도 있습니다만, 저희들이 1년에…….

현철

김현철위원

그 문제는 총괄적으로 더 검토하시기를 바라고요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

현철

김현철위원

장비, 소소한 문제입니다. 어쨌든 소소한 문제도 한번 말씀을 드리고 싶은 것은 감사가 아니니까, 뭐냐면 앞전 장비 관련해서 설명도 하셨지만 그런 문제 제기가 됐고 감사 이후에 우리 원장님께서는 니트산업연구원에 있는 보유장비에 대해서 활용도 이런 것을, 그다음에 기업들이 과연, 그러니까 활용도지요. 기업들한테 어떤 이익이 있으며 몇 번 활용했고 이런 거에 대한 보고라든지 어떤 체킹은 해보셨어요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

그럼요.

현철

김현철위원

1억 이상은 몇 대가 되고 이런 것 보고 받으셨어요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

저희들은 매년…….

현철

김현철위원

그런 보고도 받으셨어요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

아, 그럼요.

현철

김현철위원

자동차기술원인가 TP인가는 모 장비에 대해서 3천만원 이상이면 그 이상짜리에 대해서 1억, 2억, 3억, 6억, 심지어는 몇억짜리까지 해서 장비에 금액까지 다 표기돼 있어요, 업무보고에. 그런데 당신들 왜 제대로 활용이 안 되고 있느냐, 고가장비, 죄송합니다. 이런 쪽으로 그런 지적사항 정도만 받은 출연기관들도 그렇게 했는데 원장님의 경우는 어찌 됐든 3억 몇천만원짜리를 3천 얼마로 그렇게 해서 그런 문제제기가 왔으면 사실은 이 업무보고에 장비 정말로 가격이랑 딱 하고, 심지어는 이 장비는 6억짜리인데 이것은 정말로 기업들이 이런 이익이 있고 활용도가 좋더라 한다든지, 추가 내년에는 어떤 장비를 보유해야만 우리 기업들한테 좋다 한다든지, 장비문제가 강하게 어떤 문제 제기가 됐으면 그에 따른 정확한 체크를 하셨어야 된다고 봅니다. 그저 그렇게 잘 되고 있냐, 그 기업들 잘 되도록 해 이것이 아니라 그래야 된다고 봅니다. 그래서 이 장비 관련해서도 너무 빈약하게 되어 있는 문제, 다음 하반기 업무보고 때는 그걸 챙겨주시기 바랍니다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 그렇게 하겠습니다.

현철

김현철위원

위원님들이 일목요연하게 볼 수 있도록.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

현철

김현철위원

그렇게 해 주시고요. 그다음에 또 단순한 얘기입니다. 연구용역 관련해서 연구용역 사업, 특히 니트산업연구원 주관으로 추진되는 것, 그런데 기술이전 말씀 드리기도 그렇고 아무튼 일단은 전략기업, 핵심기업들을 키워내시는 노력 그다음에 창업보육 할 때도 정말 방향성을 제대로 제시해 줘서 정말 전북을 대표할 수 있는 기업으로 키울 수 있는 그런 보육이 됐으면 좋겠어요. 일단 그것이 돼야 무슨 기술이전하라, 수익창출이 되도록 하자, 일자리 창출이 많이 되도록 하자라는 얘기가 되지, 다른 것은 제 말씀이 좀 이해가 안 될지는 몰라도 좀 묘하네요. 이번 두 번째 업무보고를 받으면서. 그래서 우리 원장님께서 정말 정체성을 제대로 확립하셔서 그 다음에 산업부하고 우리 도하고 충분히 논의하시고 해서 앞으로 섬유산업관련해서 나아갈 방향을 제대로 잡아나가시기를 바랍니다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 하여튼 김 위원님 지적해 주신 것들은 다음 업무보고 때는 부진한 부분은 좀 보충을 해서 보고드릴 수 있도록 하고…….

현철

김현철위원

제가 소소한 것 여쭤볼게요. 요청을 하고 할 것도 있고 했었는데 그런 내용보다는 아무튼…….

철규

백철규한국니트산업연구원장

평상시 소통 안 되는 부분들은 꼭 업무보고가 아니라도 개별적으로라도 만나서 위원님하고의 콘센서스(consensus)를 이루도록 하겠습니다.

현철

김현철위원

알겠습니다. 이상입니다. (이호근 부위원장, 강병진 위원장과 사회교대)

병진

강병진위원장

김현철 위원님 수고하셨습니다. 다음 양용호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

용호

양용호위원

저는 간단하게 한 가지만 물어보겠습니다. 저는 업무보고 계획하신 대로 잘 운영해서 차질없이 진행하기 바라고요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

용호

양용호위원

우리 김현철 위원이나 최진호 위원이 말씀한 대로 주로 하청업체 OEM방식 섬유업계가 그런 식으로 가고 있는데, 우리 전라북도의 향토기업이라든가 토종기업이 내놓을 만한 기업이 몇 개나 있습니까? 섬유산업에.

철규

백철규한국니트산업연구원장

지금 전라북도에 다행히 면방업체들이 있습니다. 면방업체들은 주로 대기업들인데 지금 전라북도에 여섯 개가 있습니다. 재작년에 들어온 삼기에 전방도 있고, 신한방도 있고…….

용호

양용호위원

완전 전라북도의 토종기업이라는 것이.

철규

백철규한국니트산업연구원장

여섯 개가 있고…….

용호

양용호위원

여섯 개입니까?

철규

백철규한국니트산업연구원장

여섯 개가 있고 기타 저희들이 참 아쉬운 게 과거 쌍방울, 백양, 태창이 우리나라의 정말 메리야스 주 3개 업체였는데 쌍방울하고 태창이 부도나 가지고 해체되는 바람에 전라북도 섬유산업이 참 굉장히 어렵게 된 안타까움이 있습니다. 그래서 토종기업이라고 하면 지금 현재 백양하고 휴비스가 있겠습니다. 옛날 삼양사가 섬유 쪽만 분리해서 휴비스로 분리됐습니다.

용호

양용호위원

그런 향토기업들이 좀 클 수 있도록 니트원에서 R＆D 사업이나 이런 연구활동해서 기술이전 같은 것이 돼서 좀 클 수 있도록 노력 좀 해 주시기를 바라겠습니다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

용호

양용호위원

이상입니다.

병진

강병진위원장

양용호 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 분, 이호근 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

호근

이호근위원

원장님.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

호근

이호근위원

일 처리 중에 완결은 뭐고 미결은 뭐고, 추진 중은 뭐고, 그게 어떻게 다르지요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

완결은 제 판단에는 조치를 다했다.

호근

이호근위원

끝냈다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 끝냈다 이런 의미로 볼 수가 있고, 미결은 아직 추진을 못했다라는 거고, 추진 중은 현재 협의를 하고 있거나 검토 중이거나 이런 걸로 이해를.

호근

이호근위원

그러죠? 진행 상황이 가는 거고.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

호근

이호근위원

하여튼 완결은 그 건에 대해서 종을 쳤다는 얘기예요. 그런데 지금 모두에 아까 전년도 지적사항에 대해서 결과를 설명을 하고 하라는 얘기가 있었지요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

호근

이호근위원

그런데 배부해 주신 자료 보면 시정요구사항 해서 추진 중 하나이고 처리요구사항 4건이 완결, 건의사항 8건이 완결이에요. 이거 원장님 자료 제출하실 때 원장님 결재를 받고 외부로 제출을 하는 자료죠? 특히 도의회기 때문에?

철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 그렇습니다.

호근

이호근위원

그런데 하나 예를 들어서 건의사항 1번 한번 봐주십시오. 경영평가, 상위등급을 받을 수 있도록 노력 바람. 완결. 상위등급 받으셨어요? 다음 고객만족도분야 평가, 많은 관심 갖고 노력하시기 바람. 노력하겠다는 거지요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇습니다.

호근

이호근위원

고객만족도평가 나왔어요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

아직 안 나왔습니다.

호근

이호근위원

근데 완결이에요? 자 R＆D, 추진될 수 있도록 노력 바람. R＆D 다 끝났어요? 완결. 수입 신규사업 발굴 못한 거 하시라고 했는데 했다고 썼어요? 완결.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

호근

이호근위원

신규사업 발굴하셨어요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

금년에 보고서를 지금 만들고 있습니다.

호근

이호근위원

진행 중이잖아요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 그렇습니다.

호근

이호근위원

그런데 이게 완결입니까?

철규

백철규한국니트산업연구원장

글쎄 이거에 대해서는 생각에 따라서 완결이냐 추진 중이냐에 차이가 있을 수가 있겠습니다마는 저희가 판단할 때는 저희들한테 이렇게 노력을 해라라는 그런 말씀이 계셨기 때문에 그러면 위원님들의 뜻을 받들어서 정말 열심히 하겠다라는 그런 생각으로 완결로 했는데…….

호근

이호근위원

아니지요. 그것은 그렇게 말씀하시면 안 되지요. 그것은 노력하시라고 한 것은 그걸 무겁게 받아들여 주셔야 돼요. 1년에 두 번 업무보고하고 행정감사 두 번 받고 이런 상태로 해서 그냥 넘어가시면 안 돼요. 이런 것은 추진 중으로 해가지고 연말쯤해서 최소한 하반기 7월달 업무보고할 때라든가, 그때 아니면 내년에 해가지고 이렇게 나와야지, 그렇게 해가지고 지금 진행 중이신데 완결했다고 하시면 어떻게 합니까? 또 5번 조직관리, 인력관리, 방만하게 운영하니까 연구원 발전에 조직을 더 효율적으로 운영하라고 했는데 완결이라고 하셨잖아요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

호근

이호근위원

전년도 거요. 이거 14년도 보고서입니다. 오른쪽 조직표 보이시죠?

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

호근

이호근위원

2015년 것 보이시죠?

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

호근

이호근위원

이거 열 개, 열한 개 이거 조직 방만을, 그럼 조직을 통폐합을 하든가 해가지고 깔끔하게 운영하셨어야지요. 이것도 내용이 어떻다 해가지고…….

철규

백철규한국니트산업연구원장

조직명칭을 많이 바뀌었지요.

호근

이호근위원

그러니까요. 이게 그렇게 방만하게 운영한다는 자체는 널어놓지 말고 효율적으로 해서 하라는 얘기 아닙니까? 이것도 역시 완결. 원장님, 이런 보고서를 해 주실 때는 좀 꼼꼼하게 감사장은 아니니까 편하게 말씀드리겠습니다. 뭐냐면 이것은 사실은 전부 다 완결해서, 천천히 다 그동안 자료를 미리 주셔서 봤는데 완결된 내용이 사실은 없어요. 어찌 보면 추진 중이거나 미결이 맞는 거지요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

위원님 말씀이 그런 생각이라고 하면 향후에 자료 제출을 좀 더 신중하게…….

호근

이호근위원

그 말씀은요 원장님은 생각은 이러신데 위원 생각은 이러니까 ‘그려, 위원 생각이 그렇다니까 내가 동의해 줄게’ 이런 식인데 그렇게는 하지 마세요. 7번 같은 경우도 아까 원장님 말씀은 정관 개정 추진 중에 있고 위에다가 지휘 받아가지고 하시겠다고 했잖아요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

호근

이호근위원

이건 아직 미결이잖아요. 완결이 아니고.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 알겠습니다. 그 부분은 저희가 좀 미스를 한 것 같습니다.

호근

이호근위원

사실은 이런 부분을 잘 해 주십사 하는 뜻으로 말씀드렸는데…….

철규

백철규한국니트산업연구원장

알겠습니다.

호근

이호근위원

그렇게 해주시고요. 한 가지 더 여쭙고 저기를 하겠습니다. 아까 우리 최진호 위원님께서 말씀하셨다시피 우리가 10인 이하의 사업장이 많지요. 10인 이상 해도 몇 군데 안 되고요. 그런데 결국은 우리는 전라북도가 전국 대한민국 내에서 하청지역으로 즉 말하면 국가로 보면 미개국가로 생산이나 하고 OEM방식으로 제품이나 주고 하는 후진국성을 면하지 못하고 있지요. 사실은 방금 우리 김현철 위원님 말씀하실 때도 부도난 회사 있고 휴비스 있고 하지만 이 굵직굵직한 회사를 갖고 있던 이 전라북도에서 만년 하청업체로 전락을 해서 있는 부끄러운 상황이에요. 그래서 저는 이러한 제안을 드리겠습니다. 원장님 다른 일도 많이 바쁘시겠지만 그런 소규모 제조업체들을 가끔 만남의 장도 하시고 패션쇼도 하시지 않습니까? 니트산업연구원에서 보기 좋아서가 아니고 이 소규모 업체들을 이제는 힘을 합쳐줘야 돼요. 그런 의사가 있는 업체들이 분명히 있을 겁니다. 한번쯤 조사를 하셔가지고 또 의향을 타진하셔 가지고 10인 이하 업체들, 20개도 좋고 30개도 좋고 해서 중형급 이상, 지금 상황에서는 대형급으로 가기는 어려우니까 중형급 이상으로 해서 뭉쳐놓으면 소위 카르텔이 형성되는 거 아니겠습니까? 그러면 우리만의 어떤 중저가브랜드라도 나올 수 있다 이 말이에요. 실력은 이미 어느 정도 올라가 최고 수준에 올라가 있잖아요. 대기업으로부터 저기를 받기 때문에…….

철규

백철규한국니트산업연구원장

공동브랜드를 말씀하시는 거지요.

호근

이호근위원

그러지요. 그 기술력 가지면 다 할 수 있습니다. 다만 힘을 모아서 협조가 안 되기 때문에 그런데, 그런 역할을 사실은 니트산업연구원에서 원장님 좋은 힘으로 활용을 해주십사 하는 그런 부탁말씀을 드리고요. 참고로요 한 30년 됐나요? 휠라 설 때 고가브랜드 아니었어요. 회사 이름 써도 되나? 또 노스페이스 같은 것, 출발할 때는 사실은 그렇게 썩 인지도가 좋았던 나이키나 프로스펙스 이런 거에 비하면 아주 현저히 낮았던 것인데 스스로 커서 올라 오잖아요. 이제 우리도 기술력도 충분히 있으니까 홍보하고 이렇게 해놓으면 다른 회사가 10년, 20년 했던 것 기간을 줄여가지고 우리 전라북도만의 고유브랜드가 분명히 탄생을 할 것 같아요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

호근

이호근위원

그리고 원장님 이하 계시는 직원님들한테 말씀을 좀 드릴게요. 저번에도 그러고 업무보고할 때 전부 다 오시는데요. 직원님들은 원장님하고 위원들하고 니트산업연구원하고 대화하는 부분을 반드시 숙지를 하셔야 돼요. 실제로 콘트롤은 원장님께서 하시지만 각 분야의 일은 팀장급들 다 오셨지 않습니까?

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

호근

이호근위원

자기 분야입니다. 하셔가지고 이런 것도 과제 좀 “원장님, 이렇게 한번 해볼랍니다.” 해서 과제도 내시고 원장님 그런 부분 가지고 도나 중앙 산자부에 가서 이렇게 우리 직원들이 해볼란다고 이것이 힘이 합쳐져야 전라북도가 삽니다. 작년에도 이런 비슷한 말씀을 분명히 드렸어요. 왜 그런지 아십니까? 왜 똑같은 말씀을 드리냐면 전년도 말씀드릴 때 모습하고 배석하신 직원님들이 사실은 시간이 빨리 갔으면 좋겠다는 그 표정이 읽혀져요. 체크하고 가셔 가지고 전쟁을 하세요, 전쟁을. 우리 전라북도 또 여러분들이 관리하고 있는 소규모업체들이 살아날 수 있게끔, 그래서 국내를 넘어서서 해외로도 나가고 이렇게 할 수 있는 길이 하나씩 하나씩, 한꺼번에 다 요구하지는 않을게요. 조금씩 나갈 수 있게끔 서로 한 몸이 되셔가지고 원장님이 지휘하시고 직원들 따라주시고 얼마나 좋겠습니까? 이런 부탁 말씀드리면서 질문을 마치겠습니다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

위원님이 말씀해 주신 공동브랜드는 저도 상당히 같이 고민하는 부분이기 때문에 저도 공감이 많이 가는 부분입니다. 그런데 하여튼 이 문제도 일단 사업비가 좀 수반되는 문제가 있기 때문에 이런 문제는 도하고 충분히 협의를 해서 한번 진행하는 걸로 열심히 노력해 보겠습니다.

호근

이호근위원

노력해 주십시오.

철규

백철규한국니트산업연구원장

그리고 위원님 말씀대로 저희 직원들 팀장들 이상 일부러 제가 데리고 온 이유가 위원님들이 지역에 대한 이런 요구사항 이런 것들을 제가 듣고 가서 전달해 주는 것보다 실제 여기 와서 느끼는 것이 직원들한테 산교육이 되지 않겠느냐라는 의미에서 저희들이 다 같이 와서 듣고 있습니다.

호근

이호근위원

알겠습니다.

철규

백철규한국니트산업연구원장

고맙습니다.

호근

이호근위원

수고하셨습니다. 이상입니다.

병진

강병진위원장

이호근 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 이학수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

학수

이학수위원

이학수 위원입니다. 우리 위원님들이 여러 가지 많이 여쭤봤는데요. 중요한 것은 우리 한국니트산업연구원이 원장님이 새로 부임을 하신 이후에 특별히 한 일이 뭐가 있습니까? 원장님 새로 부임하셔서 소신을 가지고.

철규

백철규한국니트산업연구원장

제가 와서 특별히 한 일은요, 일단 종전에 하지 않던 멘토링사업을 통해서 저희들하고 같이 R＆D만 하던 업체 외에 저희들이 직접 찾아 가서 업체들에 기술지도라든지 또한 정부의 각종 정책지원이라든지 이런 것들을 알려주고 R＆D도 발굴하고 하는 일들을 좀 했고, 또 두 번째는 저희 연구원 바로 인근에 있는 업체를 저희 연구원이 운 좋게 매수를 해서 거기다가 친환경 신소재연구센터도 만들었고, 창업보육교육센터도 지금 만들었고 하는 것들을 보고드릴 수가 있겠습니다.

학수

이학수위원

원장님 말씀대로 운 좋게 그게 이루어졌는지도 모르지만 산자부에 오랫동안 근무를 하셨던 원장님으로서 정말 우리 니트산업연구원을 획기적으로 존재감 있게 육성을 시켜야 되겠다는 다른 계획은 없습니까?

철규

백철규한국니트산업연구원장

그것도 많이 가지고 있습니다. 그래서……

학수

이학수위원

그게 단 한 가지만 말씀해 보세요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

그래서 금년에 저희들이 연간 R＆D 과제를 40여 건 하고 있는데 주로 1억5천 정도 평균 적은 과제를 하다보니까 연구원에 큰 도움도 안 되고 행정력만 많이 들기 때문에 금년에는 미래산업과하고 같이 협력해서 예타사업까지 갈 수 있는 큰 프로젝트를 하나 준비하고 있습니다.

학수

이학수위원

그게 뭐예요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

그게 안전보호복 융복합, 보고서에도 있습니다마는, 제품산업 클러스터 조성사업입니다.

학수

이학수위원

원장님 그런 사업들은 관습적인 행정이고 보여주기식 행정이에요. 무슨 얘기냐, 제가 말씀드리고 싶은 것은 정말 우리 전라북도가 뭔가 옛 명성은 찾지 못합니다만 앞으로 미래지향적으로 산업을 하나를 추켜들어서 정말 말씀하신 대로 신성장동력을 창출할 수 있는 아이디어를 발굴하시기 전에는 미래가 없어요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇습니다.

학수

이학수위원

자, 그럼 한 가지만 여쭤볼게요. R＆D가 미래다고 해서 융복합신소재부터 시작해서 무슨 섬유산업이 어쩌네 해서 지금 많은 사업들을 하고 있는데 이런 것들은 이미 타 시도에서도 하고 있고요. 우리 전라북도는 뒤진 거예요. 뒷북치기라 이 말이에요. 그죠? 원장님이 타 시도에서 시행하지 않은 것을 지금 하나라도 아이디어를 가지고 도전을 해봐야 되겠다 하는 사업이 하나라도 있습니까?

철규

백철규한국니트산업연구원장

그래서 금년에 하겠다라고 보고드린 고성능 안전보호용 융복합 섬유산업의 3천억짜리 예타를 한번 가겠다라고 보고드린 게 지금 그런 거지요.

학수

이학수위원

그러면 한 가지만 여쭤볼게요. 우리 전라북도가 지금 송하진 지사께서 탄소관련 사업을 육성을 시키겠다고 그러는데 탄소산업과 관련해서 무슨 다른 대책은 없습니까? 우리…….

철규

백철규한국니트산업연구원장

요 사업이 탄소산업하고도 직접 연관이 있습니다. 왜냐면 요 보호복 이런 것을 하기 위해서는 그 소재가 탄소섬유가 들어가야 됩니다.

학수

이학수위원

예를 들자면 탄소를 소재로 해서 방탄복을 개발한다던가, 예를 드는 거예요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

학수

이학수위원

그렇지 않으면 지금 여러 가지 기능성 섬유들이 많이 나와 있는데 탄소를 이용해서 정말 세계적으로 누구나 인정할 수 있는 그런 섬유를 개발한다든가 해서 기업을 유치하고 그 기업들이 전라북도에 와서 탄소관련 섬유를 생산하고 그 섬유들이 전 세계로 수출되고 이런 공상이랄까 상상은 한번 해보시지 않았어요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

지금 하고자 하는 사업이 위원님 말씀하신 딱 그 사업입니다.

학수

이학수위원

그러니까 하고자 하는 사업이 그 사업인데 지금 친환경섬유신소재연구센터에서 그걸 하려고 그래요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

아닙니다.

학수

이학수위원

그럼 어디에서 하려고 그래요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

그것은 별도로 저희들이 계획은 전주에 첨단복합산업단지에다가 지금 그런 안전보호복 관련 진흥원도 별도로 컨트롤타워 할 수 있는 진흥원도 만들고, 또 그런 연구기반도 구축하고 하는 저희 니트산업연구원이 하나의 허브역할을 하고, 그런 스포크(spoke) 역할을 할 수 있는 별도의 그런 센터라든지 이런 것을 구축해서 이런 제품들이 되면 지금 탄소산업과 마찬가지로 기업도 유치하고 하는 그러한 그림을 그리고 있습니다.

학수

이학수위원

그림은 그리는데 그런 탄소 관련 섬유에 관심을 갖고 있는 기업이 어디예요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

지금 전라북도만 해도 우리 SH글로벌상사라든지, 일광이라든지, 일신핫퓨전이라든지, 신한방이라든지 이런 여러 업체들이 있습니다.

학수

이학수위원

원장님, 제가 우리 전라북도 기업들을 무시해서 하는 게 아니고요. 우리 전라북도의 그런 중소기업들이 달라들어서 핸들링을 함으로 인해서 그 산업이 성장할 수가 없어요. 아시잖아요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

새로 이것도 시작하는 거기 때문에 탄소산업과 똑같이 생각을 하시면 됩니다. 탄소도 지금 황무지에서 새로운 기업들이 생겨나고 하지 않습니까? 그것과 마찬가지로 이 사업이…….

학수

이학수위원

외국에 탄소관련 섬유들이 얼마만큼 지금 개발이 되어 있고 하는지 다 파악하고 계세요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

제가 아마 정확히는 몰라도 도레이 같은 데에서는 이미 30년 전에 탄소섬유를 시작해서 세계시장을 석권하고 있고…….

학수

이학수위원

그러니까 실용화가 되어 있냐고요? 탄소관련 섬유들이.

철규

백철규한국니트산업연구원장

실용화가 많이 되어 있는 것이 있습니다.

학수

이학수위원

뭐뭐 있습니까? 예를 들어서 한번 말씀해 보세요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예를 들어서 지금 비행기…….

학수

이학수위원

아니요, 의류 갖고 말씀하시는 거예요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

의류요?

학수

이학수위원

예.

철규

백철규한국니트산업연구원장

저희가 하고자 하는 것은 의류가 아닙니다. 의류가 아니고 저희들은 산업용 섬유 쪽을 얘기하는 거지요. 저희 연구원은 의류만 가지고 하는 것은 아닙니다. 산업용 섬유를 말씀드리는 겁니다.

학수

이학수위원

산업용 섬유가 지금 니트산업연구원에서 비행기 날개 운운하실 때는 아니잖아요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

아까 예를 들어서 말씀드린 거지, 저희들이 하고자 하는 것은 보호복 관련해서 말씀드리기 때문에 아까 위원님도 말씀하신 그런 뭐…….

학수

이학수위원

예를 들자면 제가 방탄복을 말씀을 드린 거고, 실질적으로 탄소산업이 지금 현재 자동차나 비행기나 이런 공업용으로 활용화가 되는 것은 누구나 다 알고 있어요. 그렇지만 정말 우리가 탄소 옷을 입을 수 있는 시대가 올 것이다라는 미래지향적인 생각을 가지고 접근을 하셔야지, 기존에 탄소산업이 어떻게 어떻게 활용되고 있으니까 우리 전라북도에서도 따라서 해야 되겠다 이것은 안 된다 이 말이에요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

현재도 탄소섬유를 위해서 저희들이 R＆D 한 게 내염화섬유가 있습니다. 그래서 이것은 탄소섬유의 방적사를 활용해 가지고 니팅을 해서 용접공들이 입고 작업을 할 때 불똥이 튀어도 옷에 불이 붙지 이런 섬유도 개발을 했습니다.

학수

이학수위원

우리 전라북도에서 개발했어요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

업체가 신한방, 이서에 있는 신한방하고 같이 저희들이 개발을 했습니다.

학수

이학수위원

그래서 그것을 니트산업연구원에서 주관해서 개발된 거예요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

신한방에서 주관하고 저희들이 참여해서 하고 있습니다.

학수

이학수위원

예를 들자면 우리가 일상적으로 접할 수 있는 가장 기본적인 탄소섬유가 카본이지요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

그렇습니다.

학수

이학수위원

그런데 카본관련 업체가 우리 전라북도에 들어오려고 하는 업체 자체도 없잖아요, 지금. 제가 말씀드리고 싶은 것은 기존에 열심히 하고 있으신 건 기본이고, 앞으로 정말 우리 전라북도 도민들이 탄소 때문에 먹고 살 수 있는 피부에 와닿는 그런 R＆D산업, 그런 R＆D를 주관해서 해야 되고 그런 기업들이, 물론 우리 기존에 전라북도 기업들이 탄소산업 관련해서 섬유산업이 발전되는 것은 기본이지만, 여기에 플러스알파 대기업들이 관심을 갖고 많은 타 시도에 있는 기업들이 전라북도에 와서 니트산업연구원 때문에 연구원의 기술력 때문에 전라북도로 와야 되겠다라는 생각을 가질 수 있도록 우리 역할을 좀 해달라는 당부말씀을 드리는 거예요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예, 알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

학수

이학수위원

기존에 멘토링, R＆D사업 이런 것은 다 당연히 하셔야 될 일이고, 그런 것 외로 정말 하반기 업무보고 때는 우리 니트산업연구원이 우리 전라북도 산하기관 중에서 정말 존재감이 있구나, 앞으로 니트산업연구원만큼은 타 기관에 비해서 성장 가능성이 매우 많고 니트산업연구원만큼은 정말 도의 지원이 없어도 우리 자체적으로 전라북도를 먹여살릴 수 있는 그런 연구원이 되겠구나라는 우리 도민들의 생각을 갖게끔 해주십사 하는 당부말씀을 드리는 거예요. 왜 그러냐면 지금 키워드가 있잖아요, 탄소라는. 여기에 관련해서 기존에 탄소가 갖고 있는 산업을 탈피해서 정말 니트산업연구원에서 ‘아, 이 일은 우리 니트산업연구원에서 백철규 원장님이 계실 때 개발해 놓은 것이다’라는 네임브랜드를 하나 만들어 놓으시라 이 말이에요.

철규

백철규한국니트산업연구원장

하여튼 위원님 염려하시는 바와 같이 저희들도 R＆D 부분에 대해서 많이 고민을 하고 있고 정말 하반기 업무보고 때 좀 좋은 성과가 있도록 열심히 노력하겠습니다.

학수

이학수위원

이상 마치도록 하겠습니다.

병진

강병진위원장

이학수 위원님 수고하셨습니다. 저도 한 말씀 드려야 되겠네요. 업무보고니까. 요즘에 국민소득이 3만불 시대고 OECD국가고 그런데 삶의 질에 대해서 많이 신경을 쓰지요, 도지사님도 그렇고. 그런데 우리가 하청을 하시는 현장을 보면 과연 정말로 우리나라가 OECD국가이고 3만불 시대가 도래한 것인가 하는 그런 느낌을 받게 합니다. 현장을 보시면 그렇지요? 원장님.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

병진

강병진위원장

그래서 우리 원장님이 우리 도에서 지원하는 사업들이 금액도 너무 적고 그래서 우리 도민들이 여기 와서 작업을 하고 있고 생활을 영위해 나가는데 그래도 환경은 좀 개선해줄 필요가 있겠다. 그래서 당장에 다는 못하지만 그래도 일정 부분 예산을 세워서라도 몇 인 이상 작업장에 환경개선을 해준다든지 그럴 필요가 있다고 생각하는데 원장님 어떻게 생각하십니까?

철규

백철규한국니트산업연구원장

저도 위원장님 말씀에 전적으로 공감을 하고요. 지금 익산시 같은 경우에는 몇억의 예산을 편성해가지고 섬유기업들에 그런 화장실 개선이라든지 샤워장을 만들어 준다든지 이런 일들을 좀 하고 있기 때문에, 그런 환경개선 관련해서는 예산이 수반되는 거기 때문에 저희 연구원으로서는 어려운 그런 상황인 것 같습니다.

병진

강병진위원장

그래서 별도 예산이라도 세울 수 있도록 원장님이 노력하시고, 또 우리 여기 산업경제위원회 저를 비롯해서 위원님들이 충분히 나서면 할 수 있는 부분이겠다 하는 생각이 들기 때문에 제가 이런 말씀을 드렸고요. 또 한 가지는 전주 탄소연구기술원에서 개발한 게 있지요? 탄소섬유가.

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

병진

강병진위원장

그 기술이 세계 수준이라고 그래요. 그래서 그런 것들을 인정받았기 때문에 효성에서 들어온 거 아닌가. 그렇지요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

예.

병진

강병진위원장

우리도 니트산업에서 탄소섬유에 대한 어떤 연구를 해가지고 무엇인가를 특별한 기술을 개발할 필요가 있겠다 하는 생각을 가지는데요. 그런 부분에 대해서는 원장님은 또 어떻게 생각하시는지 모르겠네?

철규

백철규한국니트산업연구원장

저희들도 탄소관련해서는 여러 가지 사업들을 지금 참여를 하고 있습니다. 그래서 저희들 보고드린 보조자료에 80쪽에 보시면 아시겠지만, 저희들이 탄소융복합 관련해서 2011년부터 지금 현재까지 한 여덟 개 과제를 하고 있습니다.

병진

강병진위원장

그리고 한 가지만 더 질의해 볼게요. 지금 원장님 임명을 어디서 합니까?

철규

백철규한국니트산업연구원장

저는 지금 이사회에서 선임을 해서 산업부장관한테 보고토록 저희 정관이 그렇게 되어 있습니다.

병진

강병진위원장

그래서 제가 볼 때는 여기에서 업무보고 받는 자체도 그렇고, 그래도 도지사를 경유한 그런 부분이 필요하지 않겠나 하는 그런 생각도 가지는데 원장님은 어떻게 생각하세요?

철규

백철규한국니트산업연구원장

그래서 제가 아까 위원장님 오시기 전에 모두에 그 부분에 대해서는 보고를 드렸는데, 그 부분은 현재 전북도가 검토를 해서 산업부하고 지금 협의 중에 있기 때문에 그 협의 결과에 따라서 저희들이 정관에 반영을 하려고 생각을 하고 있고요. 또 정관에 그게 명시되지 않았더라도 전라북도 조례에 저희 연구원에 대한 경영 전반에 대한 것은 보고토록 되어 있기 때문에 그런 거에 의해서 저 올 때도 이미 산업부가 전북도하고 충분히 협의를 한 걸로 그렇게 알고 있습니다.

병진

강병진위원장

알겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 한국니트산업연구원 소관 2015년도 상반기 업무보고 청취의 건을 마치도록 하겠습니다. 새로운 섬유소재의 개발부터 디자인, 봉제까지 산업체 및 학계와 혁신체계를 구축하여 산학연 공동기술개발을 통한 기업의 애로사항 해결에 전력해 주시고, 니트산업의 기술혁신과 소재 개혁을 선도하여 향후 전북의 섬유산업이 성장주력산업으로 도약할 수 있도록 한층 더 노력해 주시기를 당부드립니다. 백철규 원장님을 비롯한 임직원 여러분 수고하셨습니다. 다음 의사일정 준비를 위하여 잠시 정회하겠습니다. 회의속개는 14시에 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

11시20분 회의중지

14시10분 계속개의

좌석을 정리하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 2. 전북자동차기술원소관2015년도상반기업무보고청취의건

의사일정 제2항 전북자동차기술원소관2015년도상반기업무보고청취의건을 상정합니다. 권영달 원장님은 나오셔서 2015년도 상반기 주요 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다. 업무보고에 앞서 2014년도 행정사무감사처리 상황을 먼저 보고한 후에 2015년도 상반기 주요 업무에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

영달

권영달전북자동차기술원장

안녕하십니까? 재단법인 전북자동차기술원 원장 권영달입니다. 평소 저희 전북자동차기술원에 대하여 많은 관심과 격려를 보내주신 강병진 위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서서 이 자리에 배석한 기술원의 간부를 소개드리겠습니다. 전략기획실 방동훈 실장입니다. 경영지원실 이민규 실장입니다. 연구개발실 문남수 실장입니다. 신뢰성기술실 사정환 실장입니다. 기업성장지원실 김태경 실장입니다. 금형비즈니스센터 김영군 센터장입니다. 다음은 FGCV개발센터 노윤식 센터장입니다. (간부인사) 위원장님이 말씀하신 대로 업무보고에 앞서서 2014년도 행정사무감사 결과 지적사항 조치결과와 FTA체결 현황 및 대응방안에 대하여 간략히 보고드리고 업무보고를 시작하겠습니다. (보고) (전북자동차기술원 소관 2015 주요업무추진상황 보고서는 끝에 실음) 이상으로 전북자동차기술원의 2015년도 주요 업무보고를 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주신 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 업무보고 내용 중 설명이 부족하거나 미진한 사항에 대한 위원님들의 질문에는 저를 비롯하여 배석한 실장들이 성심 성의껏 답변드리겠습니다. 감사합니다.

병진

강병진위원장

권영달 원장님 수고하셨습니다. 이어서 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 권영달 원장님은 성실하고 간단명료하게 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 최진호 위원님 질의하십시오.

진호

최진호위원

최진호 위원입니다. 권영달 원장님 임기가 몇 년째시지요? 몇 년 차?

영달

권영달전북자동차기술원장

2012년 12월에 해가지고 2013년 12월에 재임을 했습니다. 그래서 지금 1년 1개월 정도가 됐습니다.

진호

최진호위원

4년이 지났네요.

영달

권영달전북자동차기술원장

예, 4년 지났습니다.

진호

최진호위원

장기로 근무하신 편에 드네요, 보편적으로 볼 때.

영달

권영달전북자동차기술원장

어떻게 하다가 그렇게 됐는데 열심히 하겠습니다.

진호

최진호위원

잘 하시니까 재임하신 걸로 알고 있는데, 작년에도 행정사무감사 때 많은 지적을 받았어요. 그런데 3년 하시고 재임하셨는데도 매년 행정감사 때마다 지적을 많이 받으세요. 그렇지요?

영달

권영달전북자동차기술원장

작년에가 좀 많이 받았습니다. 그전에는…….

진호

최진호위원

올해는 더 잘 해주시리라 믿는데 몇 가지만 한번 짚고 넘어나겠습니다. 행정사무감사는 아니지만, 우리 보고사항 방금 보고하셨는데 43쪽 보면은, 43쪽 한번 보세요. 2014년도 예산액이 얼마로 되어 있지요? 원장님.

영달

권영달전북자동차기술원장

예산액이 2014년도에는 162억7천.

진호

최진호위원

그럼 다음에는 보조자료 한번 보세요. 얼마로 돼 있어요? 예산액이, 2014년도 예산액이.

영달

권영달전북자동차기술원장

거기는 249억으로 되어 있습니다.

진호

최진호위원

돼 있죠?

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

진호

최진호위원

그러면 똑같이 오늘 제출한 자료인데 보고자료는 162억, 보조자료는 249억이라고 표기를 해 주면 우리 위원님들은 어느 쪽을 보고 계산을 해야 합니까?

영달

권영달전북자동차기술원장

그 부분이 사실상 질문도 하실 것 같고 한데, 왜냐하면 올해 2015년 예산액은 2014년…….

진호

최진호위원

2015년도는 얘기하지 말고 2014년 것만 갖고 얘기해요.

영달

권영달전북자동차기술원장

2014년은 추경예산에서 7월달부터 되는 금액이 더 들어갔기 때문에 80억 정도 되는 것 같습니다.

진호

최진호위원

맞아요. 그런데 그렇게 되면 예산서를 제출해 주면 예산을 우리가 내용을 모르는 사람은 계산이 안 맞는, 2014년 예산을 부풀려서 이렇게 했나? 할 수도 있지요.

영달

권영달전북자동차기술원장

그걸 작년까지는 지금 위원님께서 말씀하시는 대로 했었는데요. 공무원 예산기준에 의해서 그 당시에 같은 기준으로 비교를 하라고 해 가지고 올해 이렇게 만들었습니다. 내용은 알고 있었습니다.

진호

최진호위원

그러면 설명이라도 해 드렸어야지, 위원들은 그냥 모르고 넘어갈 것이다 이렇게 생각했나요?

영달

권영달전북자동차기술원장

그것은 전혀 아니고요. 왜냐면 공무원 예산기준이 지금 이런 상태로 된다 해가지고, 이것도 저희들이 올해 처음으로 했습니다. 작년까지는 항상 하면 올해도 지금 아까 220억이라고 했는데…….

진호

최진호위원

알았어요, 알았어. 업무보고시간에 행정감사 하듯이 까락까락 따지려고 해서가 아니라 위원들이 보기 쉽고 알기 쉽도록 표기를 했으면 설명이라도 해주셔야 한다 그런 얘기예요. 알겠습니까?

영달

권영달전북자동차기술원장

예, 잘 알겠습니다.

진호

최진호위원

한 가지만 더 물어볼게요. 보고자료 69쪽 한번 봐주세요. 69쪽, 70쪽 보면 원래 참고로 해서 올해 원장님, 신규사업이 뭐뭐예요? 2015년 신규사업.

영달

권영달전북자동차기술원장

신규사업이 69쪽에 나와 있는 숙련기술자 채용지원사업하고 그다음에 뿌리기업 그린환경시스템 구축지원사업하고 그 두 가지가 신규사업입니다.

진호

최진호위원

신규사업, 개발한 것이. 그러니까 2015년도에 신규사업으로 개발한 것이 두 가지다 이거잖아요.

영달

권영달전북자동차기술원장

예, 그렇습니다.

진호

최진호위원

그런데 뿌리기업 숙련기술자채용 지원사업이 신규사업이 맞기는 맞아요? 이름만 바꾼 거예요, 모양만 바꾼 거예요? 포장만 한 거예요?

영달

권영달전북자동차기술원장

아닙니다. 신규사업이 맞습니다. 맞는데…….

진호

최진호위원

어떻게 맞아요?

영달

권영달전북자동차기술원장

이것은 처음으로 실시하는 겁니다. 왜냐면 도 외의 전문가들을 해가지고 월 200만원 이내에서 급료의 3분의1 이내로 하게 해서, 이것은 사실상 지난해에 행정사무감사 때도 잠깐 말씀을 드렸는데요. 그거는 원래 신규사업이 아니었는데 기업들의 요청에 의해 가지고 다섯 개의 기업을 처음으로 실시를 했습니다. 3개월간.

진호

최진호위원

작년에 했는데 그때는 3개월만 해봤으니까 그것을 토대로 올해는 하니까 올해는 신규사업이 된다 그런 얘기죠?

영달

권영달전북자동차기술원장

예, 신규사업을 하기 위해서 그렇게 한 겁니다.

진호

최진호위원

그럼 신규사업도 아니지, 작년에 해본 걸 올해 했으면 작년에 하던 계속사업이지 어떻게 또 신규사업이에요? 기술원장님이 생각할 때는 신규사업이 되겠네요. 왜 그런고니 신규사업 개발할 것이 없으니까 그거라도 넣어서 신규사업으로 해놓은 것이 마땅하겠다는 생각이 들고, 넘어갈게요. 그런데 또 뿌리기업 그린환경시스템 구축사업도 그것이 그것 아니에요? 사촌과 같은데 아까 그 사업하고 그 사업하고 비슷비슷한데.

영달

권영달전북자동차기술원장

그것은 아까 말씀드렸는데 2012년에서 2014년까지의 1단계 사업이 완료가 되고 난 뒤에 다시 시작하는 거라서 새로운 거라 했습니다. 내용적으로는 거의 비슷한 겁니다.

진호

최진호위원

비슷하지요.

영달

권영달전북자동차기술원장

예, 그렇습니다.

진호

최진호위원

오직 신규사업을 발굴하기가 힘들다. 그래서 요렇게라도 신규사업 하나 모양새 갖추었으면 좋겠다 하는 것도 이해는 가요. 이해는 가고, 다음 위원을 위해서 발언 마치고 다음에 할게요.

병진

강병진위원장

최진호 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 이호근 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

호근

이호근위원

이호근 위원입니다 앞서 우리 최진호 위원님께서 말씀하시던 그 사항이요. 원장님, 이게 2014년도 7월달에 업무보고하신 자료예요. 거기에도 이거하고 똑같은 유사한 상황이 벌어지고 있습니다. 아시겠어요?

영달

권영달전북자동차기술원장

추경예산을 두 번 하는 것 때문에 그랬었는데 앞으로는 사실상 어떻게 작성을 해야 될지.

호근

이호근위원

그러니까요. 이렇게 자료가 오시면 못 믿는단 말이에요. 그리고 추가로 말씀드리는 것 같아서 죄송하기는 한데요. 존경하는 최진호 위원님 말씀하셨던 것 중에서 방금 말씀하셨던 것 저도 똑같이 보고 있는 사항이거든요. 뿌리기업 환경개선사업이에요, 그게. 그런데 지금 한 점 일획도 틀리지 않게끔 똑같이 그렇게 말씀을 하세요. 희한하지요. 2014년도까지 그 사업이 끝났어요. 그러지요?

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

호근

이호근위원

2015년도 또 해야 돼.

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

호근

이호근위원

똑같이 환경개선사업으로 하면 안 돼요. 그러니까 뿌리기업 그린환경, 제가 현장 가 본 거 혹시 아시는가요? 아세요? 제가 현장 가 본 거 아세요?

영달

권영달전북자동차기술원장

예, 알고 있습니다.

호근

이호근위원

똑같은 사항이에요.

영달

권영달전북자동차기술원장

세화하고 몇 군데 다녀오신 걸로…….

호근

이호근위원

예, 몇 군데 들렀는데요. 왜 그러냐면 왜 그 말씀 드리냐면 우리 위원님들 말씀하시면 사실은 이유 없이 말씀하시는 것은 없거든요.

영달

권영달전북자동차기술원장

맞습니다.

호근

이호근위원

그런데 원장님 가보셨는지 모르겠으나 소위 표현이 죄송스럽습니다만 어물쩍하게 그렇게 하시면 안 되지요. 저희가 보기에는요, 이 내용적으로 보면 그린환경하고 뿌리기업 환경개선하고 어떻게 다른가요? 정의를 좀 해 주시고 현장에서 어떻게 적용되는가를 말씀 한번 해 봐주세요.

영달

권영달전북자동차기술원장

아까 정의의 최진호 위원님께 말씀드린 바와 같이 관련 뿌리환경개선사업을 하다보니까 상당히 호응이 있어 가지고 예산이 2014년도로 끝나기 때문에 2015년부터 그걸 연계해 나가는 작업으로 하다보니까 그린 말씀을 드렸고요. 사실상 내용적으로는 좀 비슷한데, 향후에 좀 더 한다면…….

호근

이호근위원

그래요. 원장님 이런 부분요. 사실은 현장을 가보니까 필요합디다. 해주어야 되겠고. 그러면 사업을 해보니 호응도가 너무 좋아서 늘리겠다고 하시든가, 아니면 자료제출 하실 때 최소한 위원들한테 이런 것은 지적이 올 거라고 생각을 하고 말씀을 해주셔야지, 자료가 많고 위원들 바쁘시니까 안 보실 것 같잖아요. 밤새서 봅니다. 그런 것도 사실은 말해서 들키는 거하고 말 안 하시다가 책잡히는 거하고는 차이가 엄청나요. 그리고 덧붙여 첨언드리면 화장실, 기숙사, 식당 이것은 좀 지양을 하시고요. 정말 좋은 거, 분진이 날려가지고 도저히 조그만 회사에서는 3, 4천만원 들어가는 것은 할 수 없겠더라. 또 위험물이 노출되어 있는데 호이스트 같은 거 새로 손 봐야 되겠는 거는 봐야 되겠더라, 이런 것은 얼마든지 인정을 하겠다 이 말이에요. 그런데 화장실 고쳐주고 식당 고쳐주고 숙소 외국인들 와 있으니까 열악하면 안 오니까, 그거는 다 사업주 몫이에요. 언제까지 오냐오냐 해가지고 당신들 사업 해 봐 해 봐 갖고 줄 거예요. 차라리 그 돈 가지고 기업주한테요, 그 사람들 가서 보니까 1년에 연봉 6천, 7천도 안 되겠더라고요. 차라리 이 사업비 주어버리고 놀라고 하세요.

영달

권영달전북자동차기술원장

그래서 저희들이 그린개선사업에는 방금 말씀하신 지난번에 지적을 당해 가지고 화장실이라든가 그런 부분은 안 하고 작업환경개선하고 유해공정 개선에 주로 쓸 예정으로 되어 있습니다. 그리고 그 이후에는 그것을 저희들이 하지 않았습니다.

호근

이호근위원

그래요?

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

호근

이호근위원

하여튼요, 본 위원이 부지런한지 오지랖이 넓은지는 모르겠습니다만 그렇게 잘 다니네요, 명단 들고. 무시로 가니까 무식하게 혼자 다닌다고 하지 마시고, 제가 현장에 목적이 거기 있습니다. 제가 농사꾼이라 바닥에서 제일 하답에서 물이 와야 물이 오는 거지 상답에서 물주고 물 가기 전에 끊어버린 것은 저는 물 온다고 생각하지 않거든요. 그래서 앞으로도 계속 이런 식으로 특히 집중 점검을 바닥까지 가서 실수요자가 원하는 것까지 물어볼 겁니다.

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

호근

이호근위원

뺏지 떼고 갈 거니까요. 일 하실 때 관계자 분들도 신경 써 갖고 하세요. 나중에 소위 굉장히 잘못된 부분이 부당하게 집행되고 그것이 지적되고 그러면 그때는 사실은 상당히 특단의 조치를 취할 겁니다.

영달

권영달전북자동차기술원장

예, 명심하겠습니다.

호근

이호근위원

그리고 다음 질문 드릴게요. 몇 가지만 드리겠습니다. 감사 지적사항에서 대부분 완결로 하시고 진행 중인 것이 몇 개 안 돼요. 추진 중 이게. 그런데 보고서 8쪽을 봐주시겠어요? 8쪽 4항으로 하나 예를 들겠습니다. 지원기업에 대한 사후평가 피드백 할 수 있는 기준을 마련하고, 기업 지원에 공정성과 형평성을 제고하라고 주문을 했지요?

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

호근

이호근위원

건의를 했는데 완결이라고 쓰셨잖아요. 천천히 보세요. 원장님.

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

호근

이호근위원

완결이라고 돼 있지요?

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

호근

이호근위원

매뉴얼 만들어 줬습니까?

영달

권영달전북자동차기술원장

예, 매뉴얼 만들었습니다. 저희들이 완결을 한 거는 몇 가지가 관계 되는데, 기업지원사업 공통운영요령이라고 만들어 가지고 있었는데 지난번 감사 지적된 거 중에 몇 가지 더 보완을 했습니다.

호근

이호근위원

갖고 계시면 줘 보세요. 매뉴얼 있으면, 갖고 오셨으면.

태경

김태경기업성장지원실장

매뉴얼은 준비를 못했습니다.

호근

이호근위원

알겠습니다. 그러면 보고 끝나고 나서 어떤 경로로든지 제출을 좀 해 주십시오.

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

호근

이호근위원

왜 그런 말씀을 드리냐면 지금 아직 지원기준이 공정성과 형평성을 제고해서 하라고 그랬잖아요.

영달

권영달전북자동차기술원장

예, 그 부분을 넣었습니다.

호근

이호근위원

그런데 이 부분이 지금 2015년도에 사업이 아직 끝난 것은 아니고 매뉴얼만 만들어졌다는 거 아닙니까?

영달

권영달전북자동차기술원장

2012년도에 처음으로 만들어 가지고 적용을 해 왔는데 지난번 2012년도 것 그런 문제가 있었고요. 그다음에 올해는 그때보다 더 보완을 했습니다.

호근

이호근위원

그러니까 원장님, 매뉴얼을 보완을 하셨다고 해서 받아보면 알겠지만, 대신 이전에 있던 거하고 같이 주셔야 되네요. 비교할 수 있게끔.

영달

권영달전북자동차기술원장

그렇습니다.

호근

이호근위원

그런데 이것이 선정을 한 예가 연초기 때문에 사실은 없어요. 그렇잖아요. 결과물이 없는데 완결이라고 대다수 써 있어요. 이것만 그런 것이 아니고 원장님, 나머지도 지금 진행 중이고 추진 중이어야 할 상황의 것들이 결과물이 없는데 시스템만 만들어졌다고 완결이라고 써요. 수요자가 없는데 대상처가 없는데 어떻게 완결이 된답니까?

영달

권영달전북자동차기술원장

그건 저희들이 좀 더 검토를 해 갖고, 저희들은 기준을…….

호근

이호근위원

아니요, 원장님 이것 자료가 제출 될 때요. 원장님이 사실은 바쁘시더라도 한번쯤 검토하셔 가지고 ‘야 이것은 이렇지 않느냐’ 그거를 지적을, 사실 어떻게 보면 원장님 안 보시고 온 것 같아요.

영달

권영달전북자동차기술원장

아닙니다. 다 봤습니다. 보고 예를 들어 돈 미수금에 대한 얘기라든가 이런 건 지난 2014년부터 시작은 바로 했습니다. 애로점이 좀 있었거든요.

호근

이호근위원

그래요, 하여튼 원장님 이런 것도요, 최종적으로 사실은 원장님이 저희한테 위원들한테 보고를 하는 자리입니다. 그럼 원장님이 내용을 가능하면 꿰고 계셔야 되겠고, 수치까지는 꿰라고 않겠습니다. 그러나 흐름은 꿰고 계셔야지요? 그것도 앞으로 찬찬히 봐주시고, 왜냐면 원장님이 챙길수록 직원님들이 긴장을 해서 일을 더 타이트하게 할 수가 있어요. 그거 뭐 조직의 생리 아닌가요? 우리 원장이 오셔갖고 신문 보고 식사 하시고, 저녁에 오후에 지인 만나서 한두 군데 업체 갔다 와서 저녁에 식사 자리 하나 마련하고 로비 좀 하시고 그걸로 끝난다. 직원을 안 관리한다 그러면 직원들 늘어지는 것은 1주일도 못가요.

영달

권영달전북자동차기술원장

그렇습니다.

호근

이호근위원

그렇잖아요.

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

호근

이호근위원

관리자가 하실 일은 그거잖아요. 직원들이 무엇을 하는가 찬찬히 보고 어깨 두드려주고 힘들지 않나 해주고 이게 관리자의 몫이거든요. 그렇지 않습니까?

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

호근

이호근위원

그렇게 하셔야만이 이 조직이 살아납니다. 조직이 살아나야 지역사회가 살아나고요.

영달

권영달전북자동차기술원장

맞습니다.

호근

이호근위원

그래야만이 우리 전북이 힘들고, 지금 계속 어느 부서든지 힘들다고만 해요. 그렇지요? 그런 부분 부분 하나하나가 내 맡은 일 자리에서 열심히 하게 되면 경쟁력은 생기고, 전라북도 살맛나고 살맛나면 사람들이 올 것이고, 그렇지 않겠습니까? 우리는 그 목적 때문에 여기 있는 것이고, 본 위원들은 그것 때문에 사실 여러분들한테 업무보고를 받고 말씀을 드리는 거예요. 그러지 않은가요? 경각심을 드리기 위해서. 하여튼 원장님 이하 모든 직원님들 경각심을 좀 가지셔 가지고요. 그렇게 해주셨으면 말씀을 드리겠습니다.

영달

권영달전북자동차기술원장

예, 잘 알겠습니다.

호근

이호근위원

위원장님, 한 개만 더 말씀드려도 괜찮겠지요?

병진

강병진위원장

예.

호근

이호근위원

보조자료 23쪽을 좀 봐주십시오. 23쪽 116번을 예를 들어서 말씀드리겠습니다. 그런 것들이 다수 몇 개가 있는데요. 그거 하나만 대표적으로 찍겠습니다. 이 사업이 신뢰성향상지원목록 그동안 사업하신 거예요. 전년도 7월달에 보고했던 거에 비해서 수량은 약 2배 정도 270개사에서 540개로 늘었어요. 116번에 LG전자, 기업명 LG전자 거 시험항목이 오디오 BSR시험 해갖고 있어요. 이것이 13건이라고 기록이 되어 있습니다. 전년도에 몇 건 했지 혹시 기억나십니까? 자 기억 안 납니다. 전년도 14건 했어요, 7월 이전에. 그런데 어찌 한 건이 더 줄었습니까? 더 했으면 더 했어야지.

영달

권영달전북자동차기술원장

지난번에 14건이 나가있습니까?

호근

이호근위원

그럼요.

영달

권영달전북자동차기술원장

지금 확인을 한번…….

호근

이호근위원

직원 한 분 와보세요. 원장님 이거 한번 보여드리세요. LG전자 68번이거든요. 똑같은 거예요. 68번 보세요. 맞지요? 14건.

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

호근

이호근위원

올해 13건이지요? 보고하신 것이?

영달

권영달전북자동차기술원장

예, 이것은 확인해서 별도 보고를 드리겠습니다.

호근

이호근위원

이건 보고하실 거 없어요. 왜냐면 개수의 차이는 별 것이 아닌데, 업무보고서는 최종적으로 저희 위원회에 보고하고 내용을 말씀하시는 자리예요. 그러면 전년도 것 갖다가 대충 베껴도 그 숫자는 나와야 되잖아요. 하나 줄은 거 되게 아쉬우신가 본데요. 원장님 말씀 해보세요.

영달

권영달전북자동차기술원장

이거는 왜냐면 아쉬운 것은 아니고요. 저희들이 BSR시험기라는 가진시험기가 있어가지고 여러 기업으로부터 받아가지고 1회 2회씩 몇 번씩 개선시험도 하고, 저희들은 할 때마다 계산서 발급해서 받거든요. 확인해서 별도 말씀을 드리겠습니다.

호근

이호근위원

아니요, 확인 안 하셔도 돼요. 14개가 13개로 줄은 것은 어떤 식으로 확인하실 거예요?

영달

권영달전북자동차기술원장

아마 집계상에 좀 문제가 있었던 것 같은 생각이 듭니다.

호근

이호근위원

그러니까 왜 위원이 되어 가지고 쪼잔하게 이렇게 하나를 가지고 예를 들었냐면 지금 그런 내용이 이 서류 곳곳에 숨어있어요. 물론 업무 때문에 바쁘시기는 하겠지만 이런 사소한 것 하나도, 여기에 있는 항목 중에서도요 그런 게 굉장히 많습니다. 그런데 대표적으로 눈에 띄시게 하나를 예를 들어서 설명드린 거니까요. 혹 앞으로 물론 원장님이 직접 만드시는 것은 아니지만 직원님들 하실 때요 꼼꼼하게 세밀하게 전년도하고 비교해 가지고 이것 자료를 만드시다가 보면은요 무엇을 더 해야 되겠다는 것이 경각심이 옵니다. 전문가는 자기 일에 대해서 소신이 있기 때문에요 누가 자기 분야 건드리는 것도 되게 싫어하고, 그죠? 내가 이 일을 해야 되는데 못했을 때는 자기 스스로 자책감도 느껴요, 열도 받고 그래서 탄력을 받습니다. 그렇잖아요.

영달

권영달전북자동차기술원장

예.

호근

이호근위원

우리 개인이 일기를 쓰는 이유가 뭐간이요. 지난날에 내가 어떻게 살아왔다는 것을 몇 년 지난 후에 보는 거예요. 그런 것도 이 목적이 있는 겁니다. 그러니까 그렇게 하나 하나마저도 깔끔하게 하셔가지고 챙겨주시기를 부탁드리겠습니다.

영달

권영달전북자동차기술원장

지당한 말씀이시고 저희들 앞으로 이런 일이 없도록 각별히 하고 더 체크를 열심히 하도록 하겠습니다.

호근

이호근위원

그렇게 해주세요. 지적은 아니고, 많은 것을 말씀드리고자 하기는 하는데 이런 정도로 해서 본 위원이 무슨 말씀을 하고자 하는지를 충분히 전달드린 것 같으니까요.