김정태 의원 발언

반갑습니다. 원장님 오셔가지고 열정적으로 일하신다는 얘기를 많이 듣습니다. 울산발전연구원이 살아야 울산 전체가 잘 되리라고 생각하면서 몇 가지 질의 드려보겠습니다. 이번에 조직개편 했지 않습니까? 조직개편 하면서 지금 제일 눈에 띄는 게 15페이지 보면 환경안전연구실하고 도시공간연구실을 합쳐서 미래도시연구실로 개명했지 않습니까? 이렇게 되면 안전 관련해서는 어떻게 진행을, 특별하게 그 부분을 맡아서 하시는 분이 있나요?

실장님 말씀하시는 그런 장점도 있을 것이라고 생각합니다. 지금 김석택 박사님은 그만두신 건가요?

하면 그것 관련해서 다른 분을 하실 건가요?

제가 왜 여쭤보느냐 하면 김석택 박사님 같은 경우에는 현장경험이 풍부해서 산업공단에 대한 현실을 잘 알고 있거든요. 그래서 저희들도 안전 관련해서 얘기하면 편안했었는데 그래서 원장님께 건의를 드리자면 현재 각 회사에서 퇴임하시거나 중간에 된 그분들을 영입해서 공단의 어떤 안전적인 것을 맡겨볼 필요는 있지 않을까 하는 생각을 하거든요. 그 부분 참고해 주시고요. 아까 연구실장님도 말씀하셨는데 안전 관련해서 제가 봤을 적에는 서운하게 해 놓은 게 별로 없는 것 같아요. 기본과제로 국가산단 가스유출사고, 안전도시 울산 구축을 위한 기초연구용역 기본과제 2건에 기획과제 되어 있는데, 지금 고리3, 4호기가 올 5, 6월 되면 가동을 할 거란 말입니다. 그러면 울산도 지금까지는 행정적인 원자력 도시는 아니었거든요. 그런데 이제는 행정적으로 울산이 원자력 도시가 되는 것 아닙니까? 그러면 국회에서 다 저거 됐지만 앞으로 비상계획구역을 어디까지 할 건지 그런 부분에 대해서 뭔가 명쾌한 저게 나와야 앞으로 시정에 그것도 반영해서 한수원하고의 협약할 때 결과적으로 원자력심의위원회에서 하겠지만 지자체하고 한수원하고 어차피 협약을 거쳐서 하지 않습니까? 그래서 이게 30㎞로 되면 울산전역이 다 포함이 되는 거거든요. 이런 부분에 대해서 앞으로 우리가 어떻게 대처를 하고 어디까지 할 건지가 중요한 사안이거든요. 제가 생각할 때는 그런 부분도 과제로 넣어서 발전연구원에서 뭔가를 하고 있어야 되지 않았을까 싶어서 이 부분에 대해서는 앞으로 원자력의 행정적 도시로서 어떻게 가야, 지금까지의 뭔가 패러다임이 바뀌어야 될 것 아닙니까? 그런 부분에 대해서 연말쯤이라도 뭔가 나올 수 있어야 되지 않을까 라는 생각을 합니다. 그래서 그런 부분이 안타까운 것 같은데 검토해 봐 주시기를 바라겠습니다. 그다음에 18페이지 3번 연구원의 역량 강화해서 연구역량을 높이기 위해서 안식년 제도를 실시해 보겠다. 지금까지 이런 게 없었지 않습니까? 다들 맨날 과제 제출하신다고 고생하시기는 하셨는데 이 내용은 어떤 내용입니까?

저도 찬성합니다. 왜냐하면 연구원의 큰 단점이 실적위주다 보니까 1년 내내 과제 때문에 많은 스트레스를 받을 거라고 생각하거든요. 그런 기회가 되면 좀 더 새로운 활력소가 되지 않겠습니까? 한 가지만 더하고 마치겠습니다. 이것은 저희들이 부탁 말씀을 드리는 건데요. 어떻게 됐든 간에 저도 시작 전에 말씀드렸는데 울산에 싱크탱크 역할을 연구원이 반드시 해 줘야 된다. 지금까지 사실 대내외적으로 보면 미흡하다는 소리를 많이 들었지 않습니까? 그래서 새로운 발전연구원이 되어가지고 울산시민들이나 울산 학계, 울산 산업계 모든 분야에서 사람들이 봤을 때 울산발전연구원이 달라졌다 이런 모습, 이런 소리를 저희 의원들이 들을 수 있도록 많은 노력을 부탁드리겠습니다.

이상입니다.

우선 이사장님, 여러 가지 결정적으로 시설관리공단을 개원하고 새로운 변화의 모습을 보여 주셔서 너무 감사하고요. 그래서 그와 더불어 같이 우리가 7페이지에 보면 효율적인 조직․인사 관리 있지 않습니까? 관련해서 상당히 많은 애를 쓰신 것 같습니다. 경영기획실 2급 실장을 폐지하고 종합운동장관리단을 2급으로 하시고 그 밑에 보면 하늘공원 조직을 2팀에서 1팀으로 했지 않습니까?

그러면서 인력이 38명에서 30명으로 약 21% 감축을 했는데 운영하는데는 별반 문제가 없겠습니까?

본 위원이 봤을 때는 상당히 바람직한 것 같습니다. 우리 하늘공원이 사실상 어차피 우리가 어떤 이득은 보지 못하겠지만 계속 적자 속에서 많은 것이 있었는데 어떻게 됐든 간에 취임 하시자마자 인력을 감축하는 것이 만만치는 않은데 이렇게 조직을 변화해서 그분들이 다른 데 가는 것도 아니고 거기 다른 부서에서 일할 수 있으니까 아주 바람직한 것 같고요. 그 다음에 보면 퇴직예정자 지원을 위한 공로연수제가 원래는 없었습니까?

그래서 도입을 하시겠다?

지금 실시는 현재 공무원들처럼 그렇게…….

그다음에 보면 아주 그런 것이 1부서 1복지시설 자원봉사활동 실시를 하고 전사적 사랑나눔 헌혈 캠페인, 그다음에 사회적약자 생산품 구매 확대를 하겠다고 사실 이 세 가지가 상당히 기대가 되기도 합니다. 여기에 대해서 앞으로 좀, 이게 실현되겠습니까?

그러면 LED로 교체가 되네요?

여러 가지로 절약을 위해서 애쓰시고, 지금 사회적약자 중증장애인, 마을기업, 사회적기업 등에 주로 구매하는 것이 어떤 종류입니까? 장갑하고 이런 겁니까?

소모품입니까?

아주 바람직한 것 같고요. 어쨌든 지금 보면 재난안전팀을 신설했지 않습니까? 이 재난안전팀의 역할이 상당히 큰 것 같은데, 지금 3명이죠?

자체 3명인데, 3명 가지고 지금 현재 시설관리공단이 350명 보면 가능하겠습니까? 어떻게 해서 3명 정도로 인원을?

선임하게 돼 있죠?

그렇다고 그러면 이분들이 어떤 분들인지 잘 모르겠습니다만 안전관련 해서 교육을 시켜줘야 될 거 아닙니까?

지금 안전관리공단에서 교육프로그램이 많지 않습니까?

그런 데도 적극적으로 보내셔 가지고 이분들이 우리 시설관리공단의 안전을, 앞으로는 교육자가 되어서 교육도 할 수 있도록 좀 교육에 신경을 써 주시기를 부탁을 드리겠습니다.

한 가지만 더 하겠습니다. 공원관리단장님, 지금은 겨울이라서 그렇습니다만 여름철이 되면 공단 교통표지판하고 가로수하고 많이 훼손되지 않습니까? 혹시 그런 부분이 조사가 되어있는 부분이 있나요?

예.

왜냐하면 어떤 부분은 제법 많이 가려 있거든요. 가려 있고 사실 가로등도 가려 있어서 그것으로 인해서 주변이 밝지는 않거든요. 지금이야 겨울이라서 그런데 여름 정도 되면 한번 전수조사를 할 필요는 있는 것 같고요. 그리고 교통표시판은 경찰청하고 협의를 해서 이설하든지 해야 될 것 아닙니까?

그래서 가로수를 가지만 쳐서 될 부분이 있을 수도 있고 둘 중에 하나를 옮겨야 될 부분도 있더라고요. 그래서 그런 부분을 올 여름 되면 전수조사를 하셔가지고 한번 해 볼 필요는 있을 것 같습니다.

이상입니다.