문상필위원
간단하지 않을 것 같아요. 제가 생각하는 도시재생 관련 이야기 드리겠습니다. 이건 고민을 드리는 것이기 때문에 답변할 필요는 없고요. 오늘 도시재생특위인데, 도시재생 포함해서 문화, 일자리 창출, 참여혁신단이 왜 함께 왔을까요? 일단 문제제기를 드리면서요. 저는 도시재생에 대한 근본적인 정신은 공동체에 어떻게 기반을 둘 것인가 라고 생각합니다. 문제를 어떻게 둘 것인가를 핵심에 둬야지요. 도시재생은 재건축, 리빌딩 하는 것은 아니지 않습니까? 리스트럭처 하는 것도 아닙니다. 구 원 도시의 인구이동에 따른 문제뿐만 아니라 방금 이정현 위원님 얘기까지도 포함한 개념이 되어야겠지요. 그 공동체 정신에 근거해서 저는 몇 가지 요소가 반드시 필요하다고 봅니다. 그것은 1번은 사람이지요. 사람의 문제를 어떻게 할 것인가, 이 사람의 문제는 가장 중요하게는 거기에 사는 사람들의 문제입니다. 두번째로는 그 사람들이 약간의 능력이나 아이템이 떨어지기 때문에 그 사람들이 머리를 빌릴 수 있는 전문가 그룹이 필요하겠지요. 그렇죠? 그리고 도시라는 개념은 공간적 개념이기 때문에 더 이상 말 안 드릴게요. 일정 정도의 한정된 공간은 필요하겠죠. 굉장히 중요한 것 중에 하나는 문화가 가미되는 문제가 심각하게 되어야겠지요. 더 하나 이야기를 드리자면 방금 말한 도시재생은 사람을 위해서 하는 도시, 도시에서 사람을 하는 것인데 문화가 가미되어야 한다. 그런데 이 문제를 무엇으로 연결시킬 것이냐, 저는 먹거리로 연결시켜야 된다. 일자리로 연결시켜야 된다. 그 일자리는 그러면 어떤 개념의 일자리냐. 저는 사회적 경제의 의미의 일자리라고 생각을 합니다. 그런데 오늘 여러 가지 자료를 보면 우리 김재철 단장님이 아까 21가지 사업에 대해서 조정을 하겠다고 말씀을 하셨는데 그냥 각자의 자료를 내놓은 것 뿐입니다. 그러니까 방금 말한 그런 고민 하에서 공동으로 고민된 이야기는 아니라는 이야기입니다. 더 자세히 이야기 드릴게요. 일자리투자국의 업무를 단순히 사회적 경제 업무를 주셨는데 이것은 제가 생각하는 고민이라고 하면 나하고 맞지 않는 보고서이지요. 혹시 이해되신가요? 제 말이 어려운가요? 이해가 잘 안된가요? 저는 도시재생에 관련된 문제는 반드시 문화와 일자리로 연결되어야 하는 것인데 그 중심의 문제는 공동체 정신이 되는 것이다. 그 공동체는 작은 단위의 마을공동체 중심으로 되어야 하는 것이고 일자리가 되어야 되는 것인데 여기는 그냥 사회적 경제 업무를 보고만 해주셨다는 이야기를 드리는 것이기 때문에 제가 생각하는 포인트는 맞지 않다. 이해되신가요? 김재철 단장님, 제가 고민 이야기 드린 것 이 해되시지요? 원래 광주발전연구원에서 그런 고민 많이 하셨으니까요. 마지막 페이지에 공동체 사업을 아까 21가지 이야기했는데 13가지가 여기 나와 있는 것 같은데 이런 마을공동체 사업을 근거해서 여러 가지 사업들이 어떻게 도시재생에 활력을 넣으면서, 아파트만 짓는 문제가 아니라 이런 사업들에 어떻게 활력을 넣으면서 마을기업이나 협동조합이나 사회적 기업하고 연계한, 그래서 우리가 흔히 놓쳤던 신자유주의 경제체제 하에서의 고 수입 일자리를 이야기하는 게 아니라 사람 중심의 일자리를, 공동체 중심에서 도시재생을 해야 되는 것이고, 그래서 참여혁신단 이 이야기도, 참여혁신단에서 공동체사업은 이런 것 아닙니까? 이것조차도 저는 도시재생에 관련된 종합적인 틀, 거리의 고민, 그래서 광주 전체의 도시재생을 어떻게 할 것인가 문제를, 사람·문화·일자리를 중심에 두고 그것이 작은 규모로써는 마을, 골목길 속에 어떻게 정이 흐르게 할 것인가에 대한 고민이 나는 재생도시가 되어야 된다는 이야기를 드리는 것이고요. 오늘 도시재생과에, 도시재생국이 이렇게 주셨는데 제가 얼마 전에 도시재생 위원님들하고 대구랑 부산을 다녀왔습니다. 깜짝 놀랐습니다. 이유는 규모도 크고 돈도 엄청 많은 것 같데요. 제가 왜 그럴까 가만히 생각해봤어요. 근본적으로 광주는 도시재생을 잘하겠다는 시장의 마인드는 없습니다. 제가 판단하는 시장은 도시재생에 관심이 없어요. 미안한 말 같지만, 법이 저러니까 하라고 하는 것 같고요. 있습니까? 잠깐만요. 그 말은 안하셔도 돼요. 있어야 하는데 내 섭섭함을 이야기하는 거니까요. 그런데 국장님, 도시재생 업무를 하는 사람이 15명입니다, 도시재생국에서 그 업무를 하는 사람이. 다른 부서는 22명, 15명, 19명, 15명, 18명, 도시주택과, 건축주택과 15명씩이잖아요. 이만큼 도시재생국 내에서도 도시재생의기능이 작은 것이지요. 이 똑같은 업무를 부산에서는 90명이 한다는 말입니다. 그렇지요? 답변할 필요가 없어요. 그냥 제 고민을 얘기하는 거니까. 그런데 15명이 한 과에서 일하는 것과 90명이 한 과에서 일하는 것은 어떤 게 효과가 클까요? 여기서 한 명이 하는 일을 5명이 하는 거예요. 그러면 계획서가 무조건 잘 나오지요. 지역이기주의 때문에 부산이 예산을 많이 가져가는 것입니까? 그것은 아닌 것 같아요. 부산은 도시재생본부, 다른 과도 중요성이 떨어진다는 얘기를 하는 게 아닙니다. 그만큼 도시재생에 대한 도시 외형 확대가 아닌 원 도심 문제를 고민하면서 굉장히 심각성을 가지고 다른 지역은 바라보고 있다. 그리고 방금 제가 말했던 여러 가지 내용, 정신과 원칙의 내용, 부산도 사람과 기술과 문화를 융성하는 부산, 이건 개념 자체가 도시재생 같잖아요. 느낌자체가 그렇지 않습니까? 그 만큼 크게 포인트를 두고 있는 것 같지 않습니까? 우리는 지금 그런 고민없이 자동차 100만 도시 밖에 생각이 안나잖아요. 그런 것처럼 도시재생에 대한 문제가 굉장히 심각하고 중요한데 15명으로 하는, 무조건 다른 지역하고는 후달릴 수 밖에 없다. 한명이 3~5명이 하는 업무를 하다 보면 다른 행정업무 처리하느라 바쁘고 고민하고 계획서 하나 쓸 수 있는 조건이 못된다. 상황이 그렇다는 이야기입니다. 그래서 부산에 가서 괜히 입만 쫙 벌어지고 왔는데 부산은 그렇게 하고 있는 것이 부산시는 구조를 근본적으로 중심에 두고 있는 것이고 그것을 1번에 두면서 문화와 일자리와 이 문제를 완벽하게 고민 하는 겁니다. 저는 그 문제로 깜짝 놀랐습니다. 우리 광주시에서 도시재생 관련해 가지고 일자리 고민 합니까? 일자리정책국장님, 도시재생을 하면서 이 도시재생이 하는 중요한 포인트로 공동체와 사회적 경제를 가지고 일자리를 해야겠다. 이런 고민이 없는 것 같잖아요, 제 느낌에. 이해되신가요? 내가 너무 쓸데 없는 이야기를 하는 것 아니지요? 그래서 그런 고민이 방금 참여혁신단의 김재철 단장님이 얘기했던 것처럼 21개 사업, 마을공동체 사업을 조정한다는 표현을 쓰셨는데, 저는 도시재생사업으로 광주에 아시아문화중심도시와 더 깊이는 내가 용역도 7대 문화권과 어떻게 연계 했는가 물어보고 싶지만 그것은 자제하고, 그렇게 재생을 문화와 일자리와 사람에 대한 문제로 큰 틀에서 고민하는 구조를 만들기 위해서 오늘 네 분의 국장님이 오셔서 보고한 것 아닌가, 저는 저런 문제제기를 하면서 그 고민을, 답은 안 주셔도 됩니다. 오늘 보고 하는 자리라서 그 고민을 특위와 함께 고민하면서 이 재생에 한 고민을 심각하게 고민해 보자. 이 제안을 드리는 겁니다. 답 안주셔도 됩니다. 마치겠습니다.