김종대 의원 발언

예, 답변 드리겠습니다. 복지문화여성국장입니다. 제5장에 청소년상담복지센터에서 그런 기능을 지금 수행하고 있습니다.

예.

예.

물론 청소년건전육성이라는 게 포괄적인 범위기 때문에 위원회별로 기능이 유사하거나 중복되는 그런 부분이 사실상 많습니다. 많은데, 학교지원단은 학교 자체적으로 청소년 보호와 청소년 지도를 위한 그런 협의체가 구성되어있고, 1388청소년지원단이라는 것은 경찰계통에서 이런 형태의 유사기능을 수행할 수 있는, 거의 내용상으로는 청소년 지도라는 개념은 비슷한 체제로 운영이 되는데, 사법권을 가지느냐 안 가지느냐 하는 그런 부분 조금 차이가 있을 겁니다. 운영협의회 밑의 실행위원회라는 것은 예를 들어서 운영협의회는 각 기관의 과장이 임명되면 실행위원회는 계장 단위 실무자들로 구성이 되는 그런 기능을 하고 있습니다. 실행위원회는 실무를 보는 사람들이라고 그렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

예, 청소년상담복지센터에서 운영하는 운영협의회라든지 또 물론 운영협의회에 우리 시 전체의 지도위원회 협의회장이 참여할 수 있는 그런 가능성, 위촉할 때 그런 부분에 대해서 위촉할 수 있는 그런 여지는 있습니다. 여지는 있는데 청소년상담복지센터는 거의 대부분 전문가들입니다. 전문가들로 구성된 부분이고, 청소년지도위원협의회는 각 읍면동에 위촉된 지도위원들이 구청이나 나중에는 시청 단위로 자율적으로 법령이나 조례에 의해서 구성된 협의회가 아닌 임의의 협의체 형태로 운영될 그런 부분인 것 같습니다. 그게 차이인 것 같고, 또 청소년상담복지센터는 전문가들로 구성이 많이 되어있습니다. 실질적으로 공공기관이나 경찰서나 학교에서 그 업무를 담당하는 직원들, 또 그 위에 있는 과장이나 국장이 될 수 있는 부분이 있지만, 청소년지도위원은 읍면동에서 위촉된 사람들이 구청 단위로 안 그러면 전체 시 협의체로 자율적 임의의 기능을 가진 협의체로 보시면 되겠습니다. 기능은 조금 다르죠. 왜냐 하면 전문성이 있느냐 없느냐 하는 그런 부분이기 때문에 그렇게 이해를 해주시면 되겠습니다.

저희들 예산을 분석해 보니까 육성위원회는 지금까지 기존대로 운영하는 부분이니까 큰 예산은 안 들것 같고, 지도위원을 읍면동 별로 15명씩 위촉했을 경우에 그에 따른 수당이 7,400만원 정도 증액이 되는 걸로 되어있는데, 물론 우리 조례상에 청소년지도를 위한 여러 가지 건전육성사업에 대해서 나름대로 사업을 하기 위해서 그에 필요한 예산은 별도의 예산이 수반되어야 되는 그런 부분이 있습니다. 그것은 사업하기에 따라서 예산증액이 되는 부분이기 때문에 그것은 사업 기능에 따라서, 시기에 따라서 별도의 예산이 수반된다고 보시면 되겠습니다.

그렇죠. 읍면동에서 위촉한 지도위원 5명을 더 증가시켰을 경우에 소요되는

10명 기준입니다.

지금 10명이고 5명이 더 늘어나니까 3,700정도

실제 조례들을 보면 위에 기본 상위법이 만들어지고 나면 법들이 환경이나 행정여건이나 이런 부분에 따라 자꾸 변경이 생겨지는데 생길 때마다 자꾸 조례만 만들어지는 이런 문제들이, 또 우리 위원님들도 입법 활동을 많이 하시고 하다보니까 통합이 못 된 부분인데, 늦게나마 지금이라도 우리 시의 위상에 걸 맞는 통합기본조례가 만들어지는 데는 상당히 의미가 있다고 생각합니다.

예, 그렇습니다.

조금 차이가 있습니다.

일단은 청소년육성위원회 구성인원이 당초에는 15명으로 되어있었는데 20명으로 발의가 되어서, 보니까 15명으로 하면 변경된 내용에 공무원들이 한7명이 들어가더라고요. 그렇게 되면 이 위원회의 기능이 제대로 발휘 못 한다, 그래서 15명 보다는 오히려 각계의 사람들로 모실 수 있도록 20명으로 늘리는 게 맞겠다 해서 20명으로 늘렸고, 그 다음에 처음에는 20명으로 지도위원들을 하는 게 안 좋겠느냐 하는 김의원님 발의안에는 있었습니다만 20명으로 하면 아까 문제처럼 예산이 7,400만원으로 연간 늘어나는 문제, 이래서 20명 보다는 조율을 거치면서 각 직능, 기능 별로 3개 반을 운영하면서 각 반에 5명씩 15명으로 하는 것도 상당히 효율성이 있겠다, 그래서 15명으로 또 예산문제도 어느 정도 고려를 해서 그렇게 반영이 되었습니다. 그 외 부분들은 김삼모 의원님 발의하신 연간 활동 이런 부분이나 이런 걸 개최해서 모범사례를 전파도 하고 시상도 할 수 있도록, 그런 부분들은 저희들이 상당히 긍정적이고 좋은 방안이다 해서 수정이 조금 가해진 그런 부분이 발생되었습니다.

김종대 위원님, 수고하셨습니다. 조철현 국장님, 3신데 행사장에 안 가셔도 됩니까?

예, 일어나야 됩니다. 제안설명을 하고

제안설명은 과장님이 하시고, 이석하십시오.

예.

희귀난치성질환 환우돕기 새생명 밝은미소 성금 전달식이 있어서 이석하도록 허가했습니다. 질의하실 위원님, 질의하십시오. 제가 끝으로, 위원님들이 질의를 마쳤으므로 위원장으로서 몇 가지 당부의 말씀도 드리고 김삼모 의원님 답변도 몇 가지 듣도록 하겠습니다. 사실 여러 위원님들이 이 조례에 대해서 총론적으로는 각기 다른 조례를 통합해서 운영하는데 대해서는 상당히 많은 공감을 하셨는데, 김종대 위원님이 질의하신 내용대로 예산 부분이 이런 조례를 앞으로 발전시키고 활성화 시키려면 예산부분이 수반 안 되면 유명무실한 조례로, 단체로 전락할 수밖에 없다, 위원장으로서 이렇게 생각합니다. 그래서 약 7,440만원 정도 기 집행을 하고 있는데 인원이 5명 증원되면 각 읍면동에 62개 읍면동 단위로 하면 1억 1,660만원 정도 증액이 됩니다. 과장님, 이 예산 편성에는 아무 지장이 없겠습니까? 조례가 이렇게 발의가 되면 예산도 수반이 되고 읍면동의 지도위원 위촉도 해야 되는 부분이 있는데요.

예, 답변을 드리겠습니다. 지금 편성기준을 잡기는 대체적으로 읍면동당 10명으로 봤을 때 12달, 62개 읍면동 하면 7,440만원이라는 금액이 산출되어 지는데, 지금 추가재원은 크게 활동비에 필요치 않다는 것이 실무적인 의견입니다. 왜냐하면 지금 각 타 단체를 보면 새마을지도자회, 새마을부녀회, 바르게살기위원회, 각 단체가 10만원씩 해서 120만원씩 지원이 되고 있는 것으로 알고 있거든요. 특정 지도위원회가 새로 15명이 늘어나면서 금액이 더 추가적인 재원이 지원된다면 각 단체 간에 미치는 영향이 있을 것 같고, 그래서 조금 신중하게 이 부분은 접근을 해서, 꼭 필요하면 추가 재원을 어떤 방안을 강구하더라도 확보해서 그렇게 운영해 나가도록 하겠습니다.

예, 답변 감사드리고요. 동료위원인 김삼모 의원께서 의정활동을 시작하면서 청소년건전육성에 관련해서 많은 관심과 고민도 하고 여기에 대해 평소에 본인의 철학을 담아서 좋은 조례를 이렇게 만들었는데, 아무래도 위원장으로서의 노파심은 좋은 조례를 아무리 만들고 운영하더라도 재정적인 지원을 조금 소극적으로 하다보면 본래 조례의 취지대로 운영이 잘 될까 하는 우려가 있어서 제가 질의를 드렸고요. 그래서 앞으로 우리 위원회에서 위원님들이 의결을 하게 되면 취지에 맞게끔 잘 운영을 해 주시고, 또 우리 시의원님들도 이 위원회에 참여할 수 있는 그런 계기가 되네요? 청소년육성위원회에, 그래서 이런 부분도 잘 운영을 해서 소기의 목적을 달성할 수 있도록 집행부의 과장님께서 관심을 가져주시기를 부탁을 드립니다. 김삼모 의원님, 끝으로 소감을 한 말씀 하시죠.

예, 그렇습니다.

여창가곡은 여자가 창을 하는 가곡이라 해서 여창가곡인데, 여자만 하는 것이 아니고 남자도 하고 있기 때문에 여창가곡이라는 말은 안 맞다, 그런데 중요무형무화재의 호수나 내용이 바뀐 것은 없습니다.

예.

제일 처음 했을 때부터 말씀입니까?

2년에 한번씩 하고 있습니다.

2년에 한번씩

예, 운영규칙이 별도로 있습니다.

예, 김종대 위원님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님, 질의가 없으므로 질의 답변을 종결하겠습니다. 이어서 토론을 하도록 하겠습니다. 토론하실 위원님, 없으시죠? 토론이 없으므로 토론을 종결하고 의결코자 하는데 위원 여러분, 이의가 없습니까? 그럼 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제2항 창원시 무형문화재 전수관 설치 및 운영조례 일부 개정조례안은 제출한 원안대로 의결코자 하는데 위원여러분 이의가 없습니까? 이의가 없으므로 원안가결 되었음을 선포합니다. 원활한 의사진행을 위해서 잠시 정회를 선포합니다.

경제국장 정충실입니다. 평소 저희 경제국 소관 업무에 대해서 깊은 애정과 관심을 보내주신 이상인 위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리면서 앞으로도 변함없는 지원과 지도편달을 부탁드립니다. 의안번호 제57호로 상정된 창원시 산업진흥재단 설립 및 운영 조례안에 대하여 보충 설명 및 추진과정을 간략하게 보고 드리겠습니다. 본 조례는 2014년 9월 17일 의안번호 제57호로 제출되어 경제복지문화여성위원회에서 그 동안 심사 및 유보를 거듭하면서 오늘 다시 재상정된 창원시 산업진흥재단 설립 및 운영에 관한 조례 제정안입니다. 위원님들께서 잘 아시다시피 우리 시는 인구 109만의 메가시티로써 광역자치단체 급의 산업규모와 기업체 수를 보유하고 있을 뿐만 아니라, 우리나라 기계산업의 요람으로써 산업근대화의 견인차 역할 및 우리나라가 선진국으로 진입하는데 중추적인 역할을 수행하여 왔습니다. 최근 국내 30대 대기업 10곳 중에서 8곳이 우리 경제 앞날에 대해서 구조적인 장기불황을 염려하고 있으며, 지금 경제상황은 2008년 글로벌 금융위기 때보다도 더 나쁘다고 판단하고 있어 올해는 연구개발 투자나 공격적인 마케팅 보다는 사업구조조정을 통한 경영내실화에 나서겠다는 대기업이 압도적으로 많아서 지역경제와 산업의 부흥에 지자체의 주도적인 역할이 더욱더 요구되고 있는 실정입니다. 또한 창원국가산단은 대기업에 집중된 산단 생태계로써 주로 대기업의 협력업체로써 납품에 의존하는 시스템으로 중소기업이 새로운 성장엔진을 찾지 못하고 어려운 위기에 처해 있는 가운데 대기업의 지역이탈이 점차 심화되고 있으며, 창원산단의 중소기업들은 독자적인 기술개발과 투자가 어려운 상황으로 지자체 차원의 대책마련과 기업지원이 매우 절실한 시점입니다. 그 동안 관리기관인 산단공에서도 정부지원이 급격하게 줄어들어서 올바른 기업지원 역할을 못하고 관리만 어렵게 하고 있는 가운데, 타 지자체에서는 연구기관 유치, 국가정책사업 유치 등을 위해서 부지 무료제공 등 경쟁적으로 지원하고 있는데도 우리 시에서는 그 동안 기업지원정책을 펴왔습니다만 다소 그런 파격적인 지원정책에는 미치지 못 했습니다. 이제부터라도 타 지자체보다 더욱 차별화된 기업지원정책과 예산지원이 필요한 실정입니다. 현재 창원공단 위기는 단지 창원국가산단만의 문제가 아니고 창원시가 함께 동반 어려움을 겪을 수 있는 위기국면으로 인식하고 창원시의 대안모색 및 역할이 그 어느 때보다도 더 중요하게 되었습니다. 이러한 위기극복을 위해서는 해외시장 개척과 미래 먹거리산업 창출, 강소기업육성, 마케팅 창업 등의 기업의 구체적인 솔루션 제공과 해외진출을 기업과 함께 처음부터 끝까지 동행지원 할 전담기관 설립이 필수적입니다. 창원산업진흥재단은 2014년 9월 25일 제정된 지방자치단체 출자출연기관의 운영에 관한 법률에 의거 비영리재단법인으로써 창원산단의 미래전략산업을 이끌어갈 장기발전전략 비전제시와 세계적이고 지속적이며 안정적인 기업서비스 제공을 위한 경제인, 학계 등 관계 전문가로 구성된 기업지원 전담기관으로 설립되며, 시행착오 최소화 및 예산절감 등 효율적, 체계적 운영을 위해서 1,2단계로 구분하여 추진할 계획으로 중소기업의 해외시장개척 및 판로지원, 강소기업육성 등 행정지원체계를 구축하여 지역산단의 위기를 극복하고 우리 창원시의 발전에 크게 이바지 할 것으로 기대를 하고 있습니다. 이미 서울시를 비롯한 전 광역자치단체 및 창원시보다 작은 기초자치단체인 성남, 부천, 안양, 시흥시 등을 포함하여 약 70여개 산업기술육성 전담기구가 설치되어 활발하게 운영되고 있으며, 창원산업진흥재단 설립으로 그 동안에 분산되어 있던 지역 내 기업과 대학, 국책연구소, 행정간 네트워크 구축과 지속적인 상호교류와 유기적인 협조체제 구축으로 창의적이고 전문적인 지역산업 클러스터로써의 발전을 더욱 가속화 시켜 나갈 것입니다. 또한 재단의 빠른 정착 및 시행착오 최소화를 위해서 많은 자료를 이메일로 받았고 시흥시청과 시흥산업진흥원, 성남시청과 성남산업진흥재단 등 2014년도에 두 차례 방문하여 재단설립 초창기의 문제점 및 현재 주요추진사업, 앞으로 나아가야 될 방향에 대하여 업무협의 및 자료수집을 하였고, 2015년 1월에는 정영주 위원님, 주철우 위원님, 한은정 위원님과 함께 시흥산업진흥원을 방문하여 여러 가지 의문사항에 대한 상담과 업무협의를 추진한 바 있습니다. 위원님들께 다시 한 번 더 감사를 드립니다. 1800년대 후반, 자동차 산업으로 번성하던 미국의 디트로이트 시는 입주 기업들이 변화와 혁신의 기회를 놓침으로써 90년대에 쇠락의 길을 걷다가 2013년 7월 디폴트 선언을 한 예가 있습니다. 창원국가산단에 대한 의존도가 매우 높은 우리 창원시도 대내외 산업정책 및 환경변화에 제대로 대응하지 못 할 경우, 자칫 글로벌 경쟁에서 낙오되고 도시기반 자체가 붕괴될 수 있는 만큼, 디트로이트 시의 교훈을 반면교사로 삼아서 미리 대비해 나가야 할 것으로 생각합니다. 지금 조례안이 통과되어도 본격적인 기업지원정책을 펼치려면 시스템과 역할정비 등에 상당한 기간이 필요합니다. 더 이상 기업의 어려움이 가중되기 전에 재단을 설립할 수 있도록 도와주실 것을 여러 위원님들께 부탁드립니다. 재단이 단기간에 갑자기 큰 성과를 낼 수는 없겠지만 어려운 경제여건을 고려하셔서 기업인들에게 힘과 용기와 희망이 되고 지자체의 구체적인 역할인식에 의한 지원시스템이 만들어지는 것이 매우 중요하다는 생각을 하면서, 오늘 상임위원회에서 조례안이 통과되기를 바라며 창원산업진흥재단 설립과 기업지원 역할을 힘차게 펼칠 수 있도록 도와주실 것을 다시 한 번 더 강력히 요청 드리면서 본 조례안 보충설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

국장님, 수고하셨습니다. 그럼 질의 답변과 토론을 진행하도록 하겠습니다. 먼저 질의 답변을 실시하도록 하겠습니다. 의사일정 제3항 창원시 산업진흥재단 설립 및 운영 조례안에 대하여 질의하실 위원님, 질의하시기 바랍니다. 예, 주철우 위원님, 질의하십시오.

예, 경제국장 정충실입니다. 답변 드리겠습니다. 먼저 김종대 위원님 말씀하신 사항에 대해서는 지난번에 산업진흥재단 설립 필요성 및 배경에 대해서 간략하게 유인물을 만들어서 위원님들에게 드렸습니다. 드렸고, 지금 현재 40년이 경과되면서 창원산단의 기술이 중·저위 기술위주의 사업 영위를 하고 있다는 게 2000년과 2010년 대비해 가지고 첨단산업 비중이 36%에서 12%로 급감했고 그 다음에 중·저위 산업기술이 차지하는 비중이 34%에서 62%로 증가된 바가 있습니다. 그리고 지금 현재 주로 기계 제조업이 60%를 차지하고 있다 보니까 인근 중국의 추격보다는 중국이 오히려 어떤 분야에서는 저희들보다 훨씬 앞서 있다고 지금 기업인들은 얘기하고 있습니다. 그런 가운데 거의 중국과 가까운 거리에 있으면서 저희들이 아무래도 기계제조, 기계의 특성상 무겁고 덩치가 크다보니까 먼 거리에 있는 국가에는 팔아먹기가 상당히 힘들고 그 동안에 중국에 많이 수출을 해 왔는데 그 점에 대해서 직격적으로 상당히 어려움을 겪고 있습니다. 그리고 최근 엔저라든지 그 다음 달러상승 문제라든지 이런 문제 때문에, 지금 엔저 때문에 특히 일본에 경쟁력을 잃고 있는 것이 가장 문제가 되고, 그래서 이러한 여러 가지 대내외적인 여건이 안 좋아지고 있고, 지금 창원국가산단은 가장 문제가 대기업 중심으로 수직계열화 되어있습니다. 오랫동안 이것이 한국산업사회의 생태계가 그렇게 구축되어 왔지만 지금은 중소기업이 결국은 핵심기술을 가지고 경쟁력이 있어야 되는데 대기업에 맞는 OEM 주문방식의 제작위주로 하다보니까 지금 자체적인 브랜드가 없습니다. 그래서 자체적인 핵심브랜드가 있어야 되는데 그걸 가지는 것이 가장 시급한 일입니다. 그래서 그런 것을 가지기 위해서는 강소기업 월드클래스 수준으로 단번에 가기는 힘들어서 저희들 월드클래스는 나라엠앤디하고 센트랄로 관내에서 2개 기업밖에 없습니다. 그리고 월드클래스는 옛날 지식경제부에서 하다가 중소기업청에서 지금 하고 있는데 약 60%이상이 수도권에 있습니다. 우리 도내에는 5개 기업에 불과하고요. 그래서 그렇게 단번에 중소기업이 가기는 힘들기 때문에 프리월드클래스, 그러니까 미리 그 과정에 가기 전에 저희들이 핵심기술을 개발할 수 있도록 컨설턴트 비용을 지원하고 강소기업을 육성해 나가서 그 강소기업이 결국은 핵심브랜드를 개발하는데 지원을 해 나가야 되고 시제품을 만들어서 사업화하는데 저희들의 대거지원이 필요합니다. 그렇게 되었을 때 어느 정도의 기술적인 문제가 확보될 수 있을 것이고, 그 다음 대기업의 납품도 불가피하다고 저는 봅니다. 대기업으로써의 장점도 있고 그런 점이 있기 때문에 대기업에 납품도 하면서 자체적으로 해외마케팅, 해외시장을 개척해야 됩니다. 해외시장 개척을 그 동안에, 지금도 하지 않으려 하고 있습니다. 중소기업은, 왜? 힘들기 때문에, 나가서 해외시장 개척하는 게 너무 힘듭니다. 그리고 우리 산업구조상 어떤 문제가 있느냐 하면 부품산업입니다. 아주 세밀하게 베어링을 깎아서 한다든지 그 동안 OEM 방식에 의해서 대기업에서 하라는 것만 해 놓으니까 자체적인 브랜드가 없기 때문에 그게 너무 힘든 현실입니다. 그래서 그런 자체적인 브랜드를 중견기업 위주로, 또 자기와 거의 유사한 성격을 가지고 있는 기업 간에 직접화 시키는 것이 굉장히 중요합니다. 그래서 서로 동업·보완 관계를 가지고 같이 중간규모의 브랜드를 만들어서 해외시장에 구체적으로 납품을, 중간완성품을 만들어서 납품해야 되는 시장을 개척해야 되는 그런 문제에 대해서 가장 시급한 실정에 있다 할 것입니다. 그래서 그런 문제를 말씀을 드리고 싶습니다.

예, 답변 드리겠습니다. 지금 현재 연차별 예산은 크게 인건비와 그 다음에 위탁사업비는 시에서 위탁하는 사업에 대해서 재단에서 수행을 하면서 그러한 경비가 소요될 것으로 보고 있는데요. 그것은 제가 보기에는 그리 크게 많은 사업비가 들지 않을 것으로 봅니다. 초창기 때는, 그래서 수익사업을 넣은 것은 수익사업이 왜 있어야 되느냐 하면 자생력을 스스로 갖추어야 됩니다. 매번 예산에 의존할 수는 없기 때문에, 물론 예산이 필요합니다. 필요한데 자생력을 갖추어야 되는 것이 어떤 데 갖추어야 되느냐 하면 혁신센터라든지 이런 것을 앞으로는 저희 시에서 직접 중앙정부에 공모신청을 해서 받아서 그런 것을 관리해야 되고, 또 육대부지에 기업연구관이라든지 이런 것이 앞으로 들어가게 되면 그런 부분을 관리해야 되기 때문에 거기서 기업으로부터 사용료는 받아야 됩니다. 그런 부분 때문에 수익사업을 해야 됩니다. 그래서 그렇게 크게 많은 예산이 증가되고 하지는 않을 것이고, 사업에 따른 것은 별도로 시하고 위탁이 되어야만, 사업이 위탁이 되어야만 늘어날 수 있는 성격이기 때문에 그리 크게 인건비 외에는 늘어날 것이 없다는 것을 말씀드리겠습니다.

앞에 말씀드린 바와 같이 위탁사업을 할 수밖에 없습니다. 그러한 본연의 업무도 4개 팀에서 하겠지만 위탁사업을 해야만 시의 예산을 보조금을 줄이면서 본연의 사업을 할 수 있을 것으로 그렇게 봐 지거든요. 그 위탁사업이라는 것은 정부가 각종 공모하고 있는 사업에도 해당이 될 것이고 또 우리 시에서 위탁을 하는 사업도 있을 수 있기 때문에 그 위탁사업비는 다소 늘어날 것이지만 다른 사업비는 그리 크게 증액될 성격이 없습니다.

지금 1단계는 7명까지 저희들이 먼저 채용을 해서 공무원들이 거기 5명 정도 파견 나가고 해서, 그래 가지고 초기에는 재단의 안정화에, 그 다음에 또 업무적인 영역을 갖추는데 할 것이고 나중에 그 직원들이 들어올 쯤이면 추가채용을 해서 한20명 이내로 계획을 하고 있습니다만 그것은 좀 더 나중에 역할이 위탁사업이 어떻게 되느냐에 따라서 그때 가서 좀 더 변화가 있을 것으로, 또 그때는 그 위탁사업으로 인해서 잉여가 발생되거나 그런 부분들에 수익사업이 있으면 그 부분을 좀 더 늘려나갈 수 있을 것인지에 대해서는 그 당시에 가서 판단할 문제라고 봐 집니다.

예, 그 부분에 대해서는 확고합니다. 그건 반드시 의회에 보고 드리고, 또 경제국의 지휘감독을 받아야 되기 때문에 경제국에서 의회에 수시로 업무보고 드려야 될 것으로 그렇게 봐지고, 또 필요하다면 원장을 불러서 업무추진실적을 수시로 의회에서 보고하게 하실 수 있습니다. 저는 얼마든지 가능하고 그 부분에 대해서도 의회에서 초창기에 그런 우려되는 부분에 대해서 혹시나 시행착오가 없도록 의회의 각별한 관심이 계셔야 된다고 저는 그렇게 봅니다.

예, 김종대 위원님, 수고하셨습니다. 질의하실 위원님, 예, 정영주 위원님, 질의하십시오.