조규영 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제258회 임시회 제1차 문화체육관광위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 위원님 여러분, 금년 을미년의 해 첫 임시회에서 뵙게 돼서 대단히 반갑습니다. 그리고 새로 부임하신 김인철 대변인을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 금년 들어 처음 갖는 회의에서 여러분의 밝고 활기찬 모습을 뵙게 되니 한결 훈훈해지는 것 같아 마음도 가벼워집니다. 금년 한 해도 여러분 모두 건강하시고 뜻하시는 일 모두 이루시길 바라마지 않습니다. 오늘은 오전에 대변인의 2015년도 소관 업무계획을 보고받고, 오후에는 교통방송 소관 업무계획을 보고받도록 하겠습니다. 1. 2015년도 대변인 소관 업무계획 보고

김인철 존경하는 이상묵 위원장님, 그리고 이성희 부위원장님을 비롯한 문화체육관광위원회 위원님 여러분, 안녕하십니까? 지난 1월 1일자로 부임한 대변인 김인철입니다. 금년도 대변인실 주요 업무보고를 통해서 공식적으로 첫 인사를 올리게 되었습니다. 오늘 이 자리를 시작으로 해서 위원님들의 관심과 아낌없는 지도편달을 부탁드리겠습니다. 금년 한 해는 안전과 복지, 창조경제, 도시재생을 4대축으로 해서 민선6기의 핵심사업이 본격화 되는 매우 중요한 한 해입니다. 이에 저희 대변인실은 서울시의 주요 정책과 성과가 신문, 방송, 인터넷 등 다양한 언론매체를 통해서 시민들에게 보다 공정하고 정확하고 신속하게 전달되어서 시정에 대한 시민의 공감과 신뢰를 얻는 데 최선을 다하고자 합니다. 우선 시정의 핵심사업들이 적기에 가장 효과적인 방법으로 시민들에게 체감될 수 있도록 보도계획의 수립을 통해서 주요 핵심사업 발표시기를 맞추어 나가도록 하겠습니다. 월요일 오전에는 한 주간의 주요 보도아이템을 출입기자들에게 설명하는 대변인 정례브리핑을 통해서 충분한 취재시간을 보장하고 보도의 질을 높여 나가도록 하겠습니다. 주요 시책과 사업의 계획 발표, 마무리 성과 발표와 같은 중요 내용은 기자설명회와 프레스 투어를 주 2~3회 개최토록 하고, 영상ㆍ사진보도의 경우에는 현장감을 극대화 할 수 있도록 정책별ㆍ매체별로 맞춤형 취재지원 전략을 수립 시행하겠습니다. 또 다양한 인터넷 매체 및 SNS 등 온라인 소통으로 시민의 뉴스 접근성을 높여 나가는 한편, 해외언론에 대한 맞춤형 취재지원을 통해서 서울의 우수 행정사례와 관광아이템들을 외국 곳곳에 알리는 데도 최선을 다해 나가겠습니다. 알리는 일뿐만 아니라 신속 정확한 모니터링, 상시 미디어 대응체계 구축에도 힘써서 오보, 왜곡보도의 확산과 후속보도 차단에도 주력하겠습니다. 특히 대변인실 업무의 전 과정을 수행함에 있어서는 시의회와의 소통과 협력관계를 더욱 공고히 하고 시민참여를 최대한 이끌어내서 함께 시정의 핵심가치를 실천해 나가겠습니다. 대변인실이 맡은 바 소임을 다할 수 있도록 존경하는 이상묵 위원장님을 비롯한 문화체육관광위원회 위원님들의 아낌없는 지원과 지도편달을 부탁드립니다. 오늘 위원님들께서 주시는 고견은 업무수행 과정에 적극 반영해 나가도록 하겠습니다. 보고에 앞서 대변인실 간부를 소개해 올리도록 하겠습니다. (간부소개:언론담당관 이회승) 그러면 배부해 드린 유인물을 통해서 금년도 주요 업무에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. (보고) 2015년도 대변인 업무보고서 (회의록 끝에 실음) 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김인철 대변인 수고하셨습니다. 다음은 대변인실의 2015년도 소관 업무계획 전반에 대해서 질의와 답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 발언 신청해 주시기 바랍니다. 질의는 일인당 10분 정도로 하고 추가 질의시간을 이용하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 김창원 위원님 질의해 주십시오.

김창원 위원입니다. 반갑습니다. 대변인님이 새롭게 오셔 가지고 아주 마음도 새롭고 또 결의도 차실 것 같고요, 많은 기대를 해보겠습니다. 박원순 시장과 관련돼서 언론의 형태가 민선6기의 주요 현안이나 핵심시책을 알리기보다는 흠집 내기가 많은 것 같아요. 어떻게 생각하세요, 대변인?

김인철 아까 앞서 인사말씀과 업무보고에서도 말씀드렸지만 시장님이 재선을 하신 상태에서 시정에 역점을 두고 계신 부분이 많으신데 그 부분에서 아무래도 언론의 주목을 받고 있고 시장과 시정에 대해서 기대가 많은 것 같습니다. 그런 부분들에서 관심의 표현이라고 생각하고요, 또 저희들이 긍정적으로 받아야 될 부분은 겸허히 받아들이고요, 또 잘못된 부분으로 지금 위원님 말씀하신 대로 흠집 내기 차원이라고 저희들이 판단될 경우에는 아까 말씀드린 미디어대응팀도 가동해서 그 부분이 좀 더 바로잡힐 수 있도록 노력을 지금 현재 하고 있고, 또 앞으로도 그럴 계획입니다.

아까 24시간 모니터시스템도 구축돼 있다고 하시고, 오보대응체계도 갖추고 있다고는 하시는데 실질적으로 오보일 수도 있고 또 아닐 수도 있는데 그 부분에 대해서 적극적인 대응이 필요하실 것 같다라는 얘기고요. 실질적으로 정치인이지만 그래도 행정가니까 인기에 연연해서는 안 되겠습니다만 그래도 시민들의 어떤 지지나 이런 것들을 충분히 받으면서 일을 진행할 수 있는 상황인데도 불구하고 이렇게 흠집 내기에 일관하고 있다는 건 좀 유감스러운 상황이고요. 그래서 일적인 부분이 더 부각이 돼야 된다고 생각을 합니다, 본 위원 생각은. 그런 것은 어떻게 생각하세요, 대변인은?

김인철 김창원 위원님, 적절한 지적을 해 주셨습니다. 그래서 시정에 있어서 좀 더 긍정적이고 적극적인 일들이 시민들한테 보다 많이 표출이 될 수 있도록 저희 대변인실에서 사전 기획보도를 한다든지 그다음에 시정의 중점사항이 더 핵심적으로 부각될 수 있도록 노력을 다하고 있다는 말씀을 드립니다.

상반기 때는 구체적으로 어떤 것들이 부각될 수 있는 일들인가요?

김인철 가장 중심으로 말씀드린 부분이 아까 그 4대 과제, 창조경제부분하고 도심재생분야가 벌써 언론에, 또 시민들한테 공개를 해 드렸고요. 그리고 또 서울역 고가차도라는 아이템, 또 세운상가 재생이라는 사업별 아이템을 통해서도 서울이 가야 될 방향을 분명히 제시를 하고 있다고 생각합니다. 또 한 가지 지난번에 시장님이 일본에 방문하면서도 발표하신 창동ㆍ상계지구 개발에 관련돼서도 그런 핵심적이고 중점적인 사항들이 지금 계획되어 있고 또 준비되어 있다는 말씀을 드립니다.

본 위원 관할지역이기도 해서, 동북부 발전도시 발전방향 때문에 일본까지 가셔서 현장시찰 하신 것으로 알고 있는데요. 그래서 구체적으로 그런 안들이, 벌써 2월 말 아닙니까? 그래서 구체적으로 여러 가지 인사라든지 이런 부분이 좀 있어서 나름대로 새로운 시작단계이기는 하지만 구체적으로 어떤 형태들이 언론에서 나와 줬으면 하는 것이 제 바람입니다.

김인철 네, 노력을 다하겠습니다.

그리고 마지막으로 하나 더 여쭤 본다면, 인력현황이 왜 정원보다 조금 많지요?

김인철 원래 대변인실이 2개 과로 2년 전에 됐었습니다. 그런데 관리운영직군이라고 해서 구 기능직이 있습니다. 구 기능직이라고 하는 표현들을 저희들이 순치를 해서 관리운영직군이 일반직으로 전환하는, 지금 5명이 전환된 상태고요. 그리고 정원조정 시에 관리운영직군이 4명이 감소됐는데 또 행정직은 1명만 증원이 돼서 결과적으로 3명이 감원된 것이 이렇게 숫자로 늘어난 부분으로 표출이 된 상태입니다.

그러면 정원이 더 늘어나야 된다는 건가요?

김인철 정원은 현재 저희 기조실에 조직담당관이라는 부서가 있어서 정원 증원 부분은 아마 전체적인 틀 속에서 관리되는 것이기 때문에 현원을 그대로 인정하는 방법으로 인사운영을 지금 인사과에서 받아들여서 운영하고 있는 부분입니다.

조정해야 될 부분은 아니라는 말씀이신가요?

김인철 네, 그렇습니다.

2개가 합쳐져서 현원이 늘어났다는 말씀이신가요?

김인철 현원은 당초 그 정도 규모였습니다. 옛날에 보도지원과, 언론지원과가 있었습니다. 과거에는 그랬는데 2개 과가 합쳐짐으로써 현원이 그 정도 규모가 됐었는데 아까 말씀드렸지만 기능직군이 관리운영직군으로 되면서 또 일반직으로 전환이 됐습니다, 2012년 9월에. 5명이 전환이 됐는데 정원조정 시에 관리운영직군 4명을 감원한 겁니다, 조직과에서요. 그 과정에서 행정직만 1명이 증원돼서 결과적으로 3명이, 아까 동일한 설명인데 그렇게 된 상태입니다.

그러니까 6급, 7급이 지금 정원보다 현원이 더 많잖아요.

김인철 그것은 별도로 제가 자료로 설명을 올리겠습니다.

오신 지 얼마 안 돼서 파악이 정확히 안 되신 것 같기는 한데, 도리어 저는 왜 현원이 많냐고 여쭤보는 거예요. 그렇게 해서 늘어났다는 답변을 듣고 이해가 안 돼서 계속 똑같은 얘기를 하는데, 그러면 예를 들어서 기조실에서 되면 정원을 늘린다든지 그렇게 해서 맞추는 것이 좋은 것이지 정원은 정해져 있는데 지금 현재 현원은 많은 거잖아요.

김인철 그렇습니다.

2개 부서가 합쳐져서 그렇다고 하더라도 그런 것을 조정하시는 것이 맞을 것 같은데요.

김인철 알겠습니다.

그래요. 이상입니다.

김창원 위원님 수고하셨습니다. 이성희 위원님 질의해 주십시오.

대변인, 반갑습니다.

김인철 네.

우리 안준호 대변인께서는 안 주노, 안 주노 하더니 뭘 받고 어디 가셨나 오신 지 얼마 안 돼서 바로 다른 데로 가셨어요. 3쪽에 보면 2015년도 비전 및 목표를 잡아서 거기 보면 거버넌스에 대해서 나와 있습니다. 그 거버넌스는 어떠한 홍보대책을 갖고 있는지에 대해서 한번 설명 좀 해줘보세요.

김인철 저희들은 이렇게 보고 있습니다. 시장님께서 강조하시는 부분이 소통과 협치라는 시정철학을 가지고 계시는데요, 그 부분에서 나름 갈등과 조정 역할도 필요하다고 느끼고 계시고요. 그래서 행정이 우리 공급자 위주로 진행돼서는 안 되겠다는 것이 시 공무원들의 공통적인 생각이기도 합니다. 물론 여러 가지 현안과 사업들에 대해서는 다양한 이해관계가 있습니다만 그런 부분들에 대해서 좀 더 현장과 이익단체, 그다음에 관련된 어떤 부분들, 또 전문가님들하고 거버넌스를 통해서 이루어질 때만이 시정성과가 제대로 표출될 수 있다, 극대화될 수 있다 그런 차원에서 시정의 핵심적인 툴이라고 그럴까요, 그런 목표로 잡고 있습니다.

네, 잘 알았고요. 대변인님 잘 알다시피 우리 박 시장님께는 어떻게 보면 대변인실이 오른팔일 수도 있습니다. 대변인실이 참 중요한 부서라고 생각했는데 대변인실이 잘해야 서울시가 빛이 납니다. 그렇지 않으면 문제가 발생될 수 있는 확률이 크거든요. 보면 오보내용 같은 것 이런 것들 아까 여기도 나와 있는데 이런 것들은 대변인실에서 미리 그쪽 언론사와 스킨십이 돼야 이런 것을 막을 수 있지 않나 하는 생각을 갖고 있습니다. 그 한 예를 들어보면, 저희들 상임위에서도 한번 송년회를 한다 이렇게 했더니 호화 송년회 이런 식으로 해서 언론에 나간 적이 있습니다. 그런데 사실 아니거든요. 그런 것도 어떻게 보면 대변인실에서 미리 캐치를 못 하니까 그런 것들이 나가는 거예요. 유대관계가 잘 맺어져 있지 않다 이런 거지요, 사실 보면. 그런 것들이 조금 문제가 되는 것 같고요. 이런 것들을 같이 공유해 나갈 수 있는 자체는 어떻게 보면 우리 직원들이 좀 더 언론사, 기자 이런 사람들과 스킨십이 확실하게 더 이루어져야 되지 않나 이런 생각을 갖고 있습니다. 대변인님 생각은 어떠세요?

김인철 지금 부위원장님이 제 생각을 꿰뚫고 있다고 그래서 사실 죄송스럽습니다. 대변인실의 역할과 사명, 엄중함을 깊이 느끼고 있고요. 여러 번 말씀을 올렸습니다만 대변인실은 24시간 시민을 위한, 시민에 의한 그런 대변인실이 돼야 된다고 생각을 해서 24시간 전쟁하는 마음으로 저희 업무에 임하고 있습니다. 그 목표는 시정의 정확한 뜻이 시민에게 올바로 전달됨으로써 서울시가 하는 일과 사업들이 좀 더 각인되고 효과가 극대화될 수 있도록 그런 노력의 차원이라는 말씀을 드립니다.

네, 잘 알았고요. 오늘 첫 업무보고를 받고, 우리가 또 대변인님을 뵙게 되어서 반갑고 앞으로 많이 우리 서울시가 발전할 수 있게끔 노력해 주시기 바랍니다.

김인철 고맙습니다.

감사합니다. 이상입니다.

이성희 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 조규영 위원님 질의해 주십시오.

반갑습니다. 서대문구 문형주입니다. 먼저 김인철 대변인님 오셔서 업무 파악하시기에도 그렇게 긴 시간이 아니었는데 그래도 많은 것들을 준비하신 것 같은데요, 일단 앞에 현황에서 예산편성 세부내역을 먼저 하나 여쭤보고 싶은 건 지금 온라인매체 등 시정보도 확대 및 대응체계 강화에 대한 비용이 사무관리비와 시책추진비로 다 이관이 됐어요. 그것에 대해서 이관이 되면 이 온라인매체나 이쪽에 대한 비용은 필요가 없는 건지?

김인철 필요가 없다는 말씀이 아니고요, 항이 조정이 된 것 같습니다. 그러니까 그 비용은 그 비용대로 출입기자실 운영 안에 이관이 돼서 온라인매체나 시정보도 및 대응체계 강화는 작년에는 3,200만 원이 반영이 됐습니다만 그 부분이 출입기자실 운영으로 같이 통합해서 항이 관리되는 그러한 목이 조정됐다는 말씀을 드립니다.

시책추진비가 이관이 되고 사무관리비는 기본경비로 이관이 돼서 같이 운영을 하겠다는 말씀이군요?

김인철 그렇습니다.

알겠습니다. 그리고 또 한 가지는 사실 민선6기 변화된 언론환경에 대응을 한다라고 말씀하셨는데 사실 언론환경이 좀 많이 변했지요. 지금 어떤 방향으로 흘러간다고 생각하십니까?

김인철 구체적인 매체별로 제가 말씀은 안 드리겠습니다만 성격이 이런 것 같습니다. 그러니까 오프라인매체와 온라인매체가 있는데 오프라인매체는 아까 말씀드린 여러 위원님들이 말씀하신 그런 내용 속에 지금 보도의 흐름과 언론환경이 존재하는 것 같고요. 또 온라인매체는 대부분 268개 매체가 있습니다만 굉장히, 또 1인매체도 많고요. 그래서 어떤 한 주제, 또 운영하는 개인의 가치나 성향에 따라서 다양하게 표출이 되는 것 같습니다. 그래서 일률적으로 흐름이 어떻다라고 말씀드릴 수는 없지만 분명한 것은 시장과 시정의 부분이 조금 달리 움직이고 있다. 또 시장 개인의 어떤 이미지나 정치적인, 시장님도 또 정치인이시니까요. 그런 입장에 따라서 또 시정이 일정부분 비판적이거나 긍정적이거나 이렇게 나눠지는 상황인 것 같습니다.

그렇지요. 그러니까 이런 거지요. 굉장히 지금 언론이 많아졌지요. 많아졌고 다양해지다 보니까 사실 저는 요즘에 언론을 보면서 참 위험하다는 생각을 해요. 왜냐하면 중립적으로 해서 정확한 보도를 했을 때는 상관이 없는데 비판적인 시각이 개인의 시각으로 돼서 잘못 오도되고 왜곡이 되면 사실 그런 글들을 보는 독자의 입장에서는 상당히 위험한 생각을 할 수가 있거든요. 그렇기 때문에 어찌 보면 지금 시기가 참 대변인실이 많이 힘들겠다는 생각을 해요. 그렇기 때문에 사실 또 특히나 요즘에 주요 언론사들이 굉장히 많이 있잖아요. 주요 언론사들이 바라보는 시각은 사실 중립적이기보다는 비판적인 시각이 더 많거든요. 그래서 그런 부분들에 대한 전반적인 언론의 흐름을 좀 파악하고 대응을 해 주셨으면 하는 바람이 좀 있고요.

김인철 알겠습니다.

그리고 주요 언론사들에 대한 계획은 어떻게 잡아놓고 계신지?

김인철 나름 계획은 서 있습니다. 특정 언론매체를 일거에 자세하게 설명 올리는 것보다는 아까 말씀드린 대로 보도경향이 보수적인 부분, 또 진보적인 부분, 중립적인 부분 이렇게 쿼터 라이즈를 할 수도 있습니다. 그러니까 묶음으로 저희들이 나름 판단을 해서 시의 입장을 전략적으로 가져갈 부분들, 아니면 즉시 대응할 부분들 이런 나름대로의 기획적인 어떤 부분들이 있기는 합니다만 어쨌든 간에 시정이 좀 더 문 위원님 말씀대로 긍정적이고 좀 더 시민의 어떤 삶 속에서 뭐가 필요한 사업이냐를 제대로 보도가 될 수 있도록 저희들 대변인실이 그런 노력을 다하고 있다는 말씀을 드립니다. 약간 추상적인 말씀이긴 한데요.

그러니까요. 제가 들어도 너무 뭉뚱그려서……. 그러니까 뭔가 생각은 있으신데 아직 명확한 선은 정해지지 않은 것 같다라는 느낌이 좀 오고요. 사실은 보도라는 게 받아들이는 사람의 입장이잖아요. 그렇기 때문에 시정에 대한 정확한 보도도 중요하지만 사실 보도 후에 시정은 특히 시민들하고 함께 가다 보니까 시민들이 어떻게 체감하고 느낄지에 대한 그런 것들도 먼저 좀 생각해서 가시면 좋겠다는 생각을 하고요. 그리고 마지막으로 대변인 뉴스레터 ‘서울의 창’을 발송하고 계시더라고요. 그런데 저는 한 번도 안 받아본 것 같아요. 저희 위원들한테는 안 오는 것 같은데요. 그렇지요? 그렇지요? 언론인 대상으로 나가시는 것 같은데…….

김인철 제가 말씀을 끊어서 죄송한데요, 위원님들께도 제공해 드리도록 하겠습니다.

이것은 저희 위원들도 소속이다 보니까 필요하지 않을까 싶습니다.

김인철 알겠습니다.

이상입니다.

문형주 위원님 수고하셨습니다. 다음 이혜경 위원님 질의해 주십시오.

반갑습니다. 인력현황을 보니까 정원이 47명인데 현원은 53명이에요. 임기제 일반직 열두 분이 계신데 어떤 분들이 임기제 일반직에 열두 분이 근무하시나요?

김인철 관리운영직군이라고 하면 촬영기사가 있습니다. 촬영직원이 있는데 정사진과 동사진을 하는 부분이 있고요. 그다음에 임기제공무원 열두 분은 인터넷뉴스팀을 총괄하고 있는 네 분하고, 그다음에 메시지 작성을 하는 스피치라이터가 있습니다. 그분들이 세 분 계시고요, 그다음에 시정 영상을 촬영하는 분이 한 분 계시고요, 그다음에 방송취재를 지원하는 인력이 한 사람, 그다음에 외신팀이 있습니다. 외신팀은 영어권, 중어권, 일어권, 네 분이 계십니다.

그러니까 그 열두 분이 임기제 일반직…….

김인철 그렇습니다.

이분들은 매년 계약을 하시나요?

김인철 3년 단위로…….

3년 단위로 계약하세요?

김인철 그렇습니다. 5급부터 8급까지…….

그러면 여기 전문경력관에도 일단 정사진이나 동사진 촬영기사는 있는데…….

김인철 방송팀에 세 사람이 더 있지요.

여기 임기제 일반직에도 따로 있는 분이지요?

김인철 그렇습니다.

그러면 임기제 일반직에 계시는 분들 프로필하고 업무에 대한 것 좀 주시고요.

김인철 알겠습니다.

그다음에 여기에 인터넷뉴스팀이라고 있는데 몇 분이나 인터넷뉴스팀에서 근무하시나요?

김인철 그러니까 인터넷뉴스팀은 네 사람입니다. 네 사람인데 임기제로는 두 사람입니다. 그러니까 일반직이 두 사람, 일반 임기제공무원이 두 사람.

그러니까 인터넷뉴스팀은 네 분이 일하시는 거예요?

김인철 그렇습니다.

제가 왜 이걸 물어보는지 모르시지요?

김인철 네.

아니, 인터넷뉴스의 트위터라든가 페이스북, SNS의 활용 이런 게 굉장히 활발하게 하는 것으로 유명하시잖아요, 우리 서울시가.

김인철 네.

그런데 일을 하는 데 있어서 구별이 어디까지가 공무원의 임무인가 아닌가가 좀 궁금해서 여쭤보려고 말씀드린 것이고요. 제가 왜 말씀드리냐면 어느 날 인터넷뉴스를 보면 인터넷뉴스팀장인가 이분이 “박원순 시장 아들 MRI 맞아?” 하면서 이외수 씨라든가 좀 팔로우가 많은 거대 파워 팔로우 하시는 분들한테 RT 해 달라고 요청하는 인터넷뉴스 트위터가 보이더라고요. 그래서 이 일을 “서울시청 대변인실 인터넷뉴스팀장 누구누구입니다. 잘 지내시지요? 이 기사 하나만 RT해 주시면 감사하겠습니다.” 해 가지고 기자들하고 이외수 선생님 이런 분들한테 부탁해서 그분들이 해 주면 “해 주셔서 고맙다.” 이런 얘기까지 트위터에 실리길래 이분이 공무원이 맞는데 공무원의 역할이 여기까지 발전돼서 확대되는가가 궁금해서, 대변인께서는 어떻게 생각하세요?

김인철 이혜경 위원님이 적절한 지적을 해 주셨는데 공무원의 일의 한계는 사실, 특히 대변인실에 관련해서는 참 구분 짓기가 어렵다고 봅니다. 왜 그런 말씀을 제가 드리는고 하니 한 가지 예를, 제가 오늘 아침의 예를 하나 들겠습니다. 방금 10시 전에 제가 대변인실에서 브리핑을 했습니다. 그 관련내용은 뭐냐 하면, 장황하게 설명은 안 드리겠습니다. 새누리당 김무성 대표께서 공무원 연금개혁 관련해서 말하자면 서울시장이 어깃장을 놓고 있다라는 최고위원회에서 말씀이 계셨는데요, 시장 개인에 관련된 얘기지만 사실은 서울시에 관련된 얘기라고 저희는 보고 있습니다. 왜 그러냐면 서울시장이 서울신문 인터뷰를 통해서 그러한 취지와 내용을 정확하게 이해하지 않고 딱 어떤 한 부분만을 띄워서 시장 개인의 그런 부분을 사실 비판하는 것이지만 시정에 관한 부분을 또 말씀하신 것으로 저희는 이해를 해서 저희가 서울신문 인터뷰 내용을 기자분들한테 다시 정확하게 그날에 인터뷰 과정에 있었던 풀 워딩을 브리핑하고 왔는데요. 바로 그러한 예를 제가 위원님께 말씀 올리듯이 시정과 시장 개인에 관련돼서도 시정과 연결되는 부분이 있다면 그것은 저희 대변인실에서 업무를 처리하는 부분인데 지금 위원님이 말씀하신 정치적인 어떤 부분들, 그다음에 공무원으로서의 어떤 한계를 넘어서는 일들에 대해서는 앞으로 유념해서 일을 처리해 나가도록 그렇게 하겠습니다.

그러면 대변인님 말씀은 서울시청 대변인실 인터넷뉴스팀장이 이런 식의 트위터를 올린 것은 부적절하다란 걸 인정하시는 건가요?

김인철 사안에 따라서…….

사안에 따라서가 아니라 제가 딱 집어서 말씀드렸잖아요. 이 사항에 대해서라고 말씀드렸거든요. 다른 쪽으로 에둘러 말씀하실 필요는 없고 이 사항에 대해서 그렇게 말씀하시느냐 이거지요.

김인철 그 당시에 제가 어떤 상황을 정확하게 인지하고 말씀드리는 건 아니지만…….

일단 그러시면 한번 찾아보시고, 저는 궁금해서요. 왜냐하면 제가 서울시의원으로서 당연히 이런 것을 발견했을 때 궁금증을 가질 수 있지 않겠습니까?

김인철 알겠습니다.

그럴 경우에 우리 대변인실은 이것을 어떻게 생각하고 앞으로 어떻게 대책을 세울 것이고, 이것을 문제점으로 보는지 안 보는지 이것이 궁금한 것이기 때문에 차후에 이것에 대해서 사실파악을 하시고 나서 다시 한 번 저한테 여기에 대한 의견을 주셨으면 좋겠어요.

김인철 한 가지 제가 덧붙여서 말씀을 드리면요……. 네, 위원님 말씀대로 그렇게 하겠습니다. 그렇게 하는데 한 가지 덧붙여서 말씀드리면 정무적인 부분들, 그다음에 행정적인 부분과는 별도의 시장 개인에 대한 부분들은 대변인실에서 주도적으로 임하기보다는 정무적인 파트부분을 통해서 임하도록 그렇게 하겠습니다.

그래서 아까 다른 위원님들께서 말씀하셨는데 시정이냐 시장이냐에 따라서 글자 하나 차이기는 하지만 서울시의 대변인실이기 때문에, 그렇지요?

김인철 네.

서울시장의 대변인이 아니기 때문에 거기에 대한 업무라든가 이런 것은 좀 명확하게 할 필요가 있다고 생각이 되고요. 아까 말씀하신 것처럼 임명제가 아니라 선출직이다 보니까 거기에서 오는 여러 가지 미묘한 점은 있다고 충분히 있다고 생각이 돼요. 그것을 전혀 모르는 바는 일단 아니고요. 그래서 일단 말씀을 드렸고요. 그리고 왜곡보도에 대한 적절한 대응, 신뢰성 제고를 위한 것이 있었는데 최근에 가장 오보나 왜곡보도에 대해서 적극적으로 대응한 사례가 있다면 어떤 게 있을까요?

김인철 제가 한 말씀 올리면 시장 공관에 관한 부분입니다. 시장 공관에 관한 부분이 아무래도 이슈가 많이 생성됐고 확산이 됐었는데요, 시장 공관에 관한 문제는 구체적인 내용은 설명드리지 않겠습니다. 시장공관에 관한 문제도 있었고요. 그다음에 시장 개인에 관련된 문제이기는 합니다만 또 시정과 관련된, 예를 들면 방호견 문제도 있었고요. 그다음에 동성애 관련 그런 보도도 있었습니다. 또 여러 가지 사안들이 있습니다만 그런 부분들에 대해서 앞으로 더 적극적으로 임하겠다는 말씀입니다.

네, 그러면 마지막으로 한 가지만 더 여쭤볼게요. 여쭤 본다기보다도, 이것도 제가 전문가가 아니기 때문에 잘 몰라서 하는데 서울시향에 관련된 박현정 전 대표의 기사 문제에 대해서 제가 궁금증을 갖는 게 뭐냐 하면 12월 2일 새벽에 저한테, 또 동료위원님들한테 메일이 왔어요. 패스트 메일이라는 이름으로 해서 17명의 시향 직원들이 호소문 비슷한 것 해서 보냈거든요. 그런데 그것이 일제히 그날 전체 보도가 돼 버렸어요, 모든 신문에. 그렇게 하려면 어떤 방법을 쓰면 그게 가능할까요? 나는 그게 너무 놀라워서……. 그게 어디인지 출처를 모르겠어요, 누가 나한테 보냈는지도 모르고. 그런데 그게, 저는 솔직히 잠깐 말씀드리면 오해를 한 게 뭐냐 하면 이게 서울시 대변인실을 통해서 보도한 것이 아닌가 하는 오해를 했어요, 순간적으로. 왜냐하면 이렇게 삽시간에 같은 시간에 일제히 뿌려진다는 것은 어떻게 가능할까, 서울시 아니면 불가능하다고 생각을 했어요. 그렇게 오해를 하기는 했지만, 물론 사실인지 아닌지 잘 모르겠지만 그게 어떻게 가능했는지 너무 궁금하더라고요.

김인철 그분들께서 기자들의 이메일을 확보해서 일시에 메일링을 통해서 전달한 것 같습니다.

그런데 그 패스트 메일이라는 것을 저희가 찾을 수 없다면서요. 출처를 모른다고, 외국 서버를 이용했기 때문에.

김인철 그 부분은 다시 확인을 해 봐야 되겠습니다.

그래서 그게 너무 궁금해서 그런 방법이 있으면 알려주시면 한번 저도 배워서, 저희는 홍보를 하고 싶어도 그것을 선택해 주는 기자들이나 신문사가 별로 없기 때문에 개인적인 친분이 있는 분이 한번 실어주면 인터넷에 그것을 돌리기도 하기는 하는데 그것 외에는 정말 새 발의 피일뿐인데, 그렇게 대단한 분들이 서울시향의 직원으로 있었나 싶을 정도로 놀랐거든요. 아마 서울시 대변인, 아니 대변인실에서 했다는 것이 아니라 그렇게 대단한 분을 서울시 대변인실에 채용해서 쓰면 홍보는 확실할 것 같다는 생각이 들었어요. 거기에 대한 어떤 방법이 있는지 확실히 아시면 한번 제가 배우고 싶으니까 알려주십시오.

김인철 네, 알겠습니다.

이상입니다.

이혜경 위원님 수고하셨습니다. 김창원 위원님 추가질의 해 주십시오.

대변인실에서 그 방법을 배워야 되겠네요. 저렇게 잘 아시는 데가 있으면 가서 배워야지요. 궁금한 게 있어서 물어보려고요. 해외언론팀은 어떤 일을 하는 것이지요?

김인철 업무보고에서도 말씀을 올렸지만 현재 팀장까지 다섯 사람이 있습니다. 아까 임기제 일반직공무원이 네 사람 있고요. 그런데 일어, 중어, 영어권으로 해서 언론매체가 많지 않습니까, 아까 말씀드렸듯이? 그래서 우리 시정을, 이것은 좀 더 긍정적인 내용입니다. 왜곡보도 대응 차원 이전의 문제고요. 그래서 보도 자료를 적극적으로 제공하고 또 시의 모든 시책을 다 보도기사가 나올 경우에는 메일링 서비스를 하고요. 저희들 네트워킹이 있습니다.

조금 구체적으로 들어가면 국내에 들어와 있는 해외언론매체를 대상으로 하나요, 아니면 해외의 언론매체에 직접적으로 홍보역할을 하시는 건가요?

김인철 두 가지 다입니다.

아, 두 가지 다 하세요?

김인철 네, 그래서 국내 외신도 저희들이 정기적으로 시장님 연초에 외신기자 간담회도 당연히 했고요. 또 일본 순방하기 전에는 일본외신 열두 분을 직접 초치해서 시정을 적극적으로 설명하는 기회도 저희들이 가졌고요. 그리고 해외 유력 언론 대상들로 52개 매체가 있는데 그런 부분들에 대해서 적극적으로 알리기도 하고요. 투 트랙으로 하는 겁니다.

해외에 별도로 홍보하시는 부서가 있겠지만 지금 말씀하신 대로 대내외 해외언론 대응을 하신다면 2015년에 해외언론팀이 바쁠 것 같아요.

김인철 그렇습니다.

시민소통기획관에서 이번에 도시브랜드담당관을 신설하고 담당관 자리까지 만들면서 하는, 아시겠지만 새롭게 브랜드도 다시 만들고 있고 그래서 국내외적으로는 새롭게 나오는 그런 브랜드에 대해 시민들이 자긍심을 갖고, 또 대외적으로는 여러 가지 중화권에서 문제가 있어서 저 개인적으로는 굉장히 좋아하는 소울 오브 아시아를 다시 만든다고 해서 좀 아쉽기는 하지만 그런 것들은 대내의 홍보도 중요하지만 대외의 홍보가 굉장히 중요하다고 생각하거든요. 그런 부분들을 아무래도 해외언론팀에서 하신다고 하니까 올해 좀 더 역점적으로 진행돼야 될 것 같습니다.

김인철 김창원 위원님 말씀대로 외신이 매우 중요하다고 저도 생각을 하고 있고요, 사실 국내 언론매체보다도 제가 더 중요하다고 생각하는 것은 해외홍보입니다. 그래서 그런 부분들에 노력을 다하겠습니다.

네. 그리고 존경하는 이혜경 위원이 말씀하셔서 저도 궁금해서 그런데, 시정과 관련돼서 인터넷 매체 같은 것들이 워낙 새로운 매체고 이러다 보니까 어떤 기준이나 툴도 없는 것도 사실이기는 한데요 당연히 효과가 있고 리트윗이나 댓글 같은 경우도 유감스럽게 대선에서 그런 것들이 드러나면서 선거가 잘못됐다 이런 여러 가지 얘기가 나오고 있는 상황입니다만 실질적으로 시정활동에 대해서 시민들이, 국민들이 리트윗을 하고 댓글을 다는 것은 정당한 의사표현이라고 생각하거든요. 그런데 그것에 대해서 막을 필요도 없고 권장할 필요도 없고 음성적으로 그 대신 그것을 육성할 필요는 없지만 아주 공개적이고 또 알리는 어떤 툴의 방식으로 생각하면 안 할 이유가 없다고 생각하거든요, 제 개인적으로는. 그래서 대변인 생각은 어떠신지 하고, 예를 들어 구체적으로 그런 것들을 전담하는 팀은 있는 것인지 도리어 궁금해지네요.

김인철 바로 위원님이 지적하신 그 내용을 인터넷뉴스팀에서 전담을 하고 있고요. 덧붙여서, 병행해서 시민소통기획관실에 뉴미디어담당관이 있습니다. 그래서 그런 부서에서도 시정과 시장 개인이지만 시정과 연결되는 부분은 저희들이 바로 잡힐 수 있도록 그런 노력을 하고 있다는 말씀을 드립니다.

그렇지요. 아까 말씀하신 정무적인 부분까지 생각 안 하더라도 시정과 관련돼서 알릴 수 있는 툴이고, 그것에 대해서 단순히 인터넷에 노출되고 그런 것 외에 도리어 효과가 더 클 수 있는, 또 신뢰성이 더 클 수 있는 댓글이나 이런 것들로 시정을 알릴 수 있으면 제가 봤을 때는 안 할 이유가 없다고 생각합니다.

김인철 네, 그렇게 하겠습니다.

잘 알겠습니다. 이상입니다.

김창원 위원님 수고하셨습니다. 다음 이혜경 위원님 자료 요청…….

제가 자료요구를 해서 최근 3년간 신문ㆍ잡지ㆍ방송ㆍ뉴미디어 등 언론매체 홍보의 집행내역에 대해서 자료를 받았습니다. 이것을 연도별로 해서 죽 주셨는데, 시기별로 이것을 신문사별로, 언론회사별로 합계까지 묶어서 다시 정리해서 자료 요구합니다.

김인철 네, 그렇게 제공토록 하겠습니다.

네.

더 질의하실 위원님, 조규영 위원님 추가질의 하십시오.

자료 요구 하나만 더 하겠습니다.

네, 이혜경 위원님.

아까 제가 왜곡보도에 대한 적절한 대처에 관련해서 말씀드렸는데 왜곡보도에 대해서 여기서 시정 요구한 것이라든가 시정 보도한 내용이 죽 있을 거예요. 그게 한 달에 몇 건 정도 나오나요?

김인철 정확한 숫자는…….

대충.

김인철 한 15건 정도…….

한 달 정도에요?

김인철 네.

그러면 최근 3년 동안 왜곡보도에 대해서 수정보도라든가 정정보도를 요구한 것이라든가 한 게 있으면 자료를 주세요.

김인철 그렇게 하겠습니다.

올해 금년 들어서 처음으로 실시하는 대변인실 업무보고인데 새롭게 김인철 대변인께서 오셔서 좀 더 새로운 분위기에서 올 한 해 성과를 내는 그런 대변인실이 되기를 진심으로 바라고요. 좀 더 일하는 대변인실, 작년에도 보면 뭐랄까요, 예전에 해 오던 방식 이런 게 많이 눈에 띄었는데 새로운 사업도 개발해 보시고 새로운 대변인실, 사실 어느 조직이건 대변인실이 사실 상당히 중요한 역할들을 하고 있지 않습니까? 그래서 우리 서울시에서도 대변인실이 좀 더 좋은 평가를 받을 수 있는 그런 기관으로 평가받기를 진심으로 바라고요. 제가 한 가지 조금 더 부연해서, 다른 위원님들이 많은 말씀을 해 주셨는데 제가 느낀 것 중에 하나가 뭐냐 하면 아무래도 서울시의회니까 언론에 보도되는 서울시에 관련된 뉴스에 제일 먼저 신경이 쓰이고 하는 건데, 좀 아쉬운 점이 덜 분석적인 것 같아요. 그러니까 기본적으로 제가 볼 때는 보도의 사이즈라든지 이런 게 한정돼 있어서 그런지 몰라도 좀 너무 팩트 위주고 좀 덜 분석적이라는 생각을 많이 해요. 즉, 아까 말한 수요자 중심의 내용이 돼야 되는데 수요자가 충분히 그 사업이나 그 정책에 대해서 이해하기가 어려운 부분들이 있는 것 같거든요. 그래서 아까 언론보도의 질적인 얘기할 때 우리 서울시에서 제공하는 보도자료를 중심으로 대부분 하지 않습니까?

김인철 네.

그래서 좀 더 사이즈라든지 어떤 내용 자체가 좀 더 분석적이든지, 하고 있는 사업이나 정책이 좀 더 부각될 수 있고 결국 그것이 시민들의 어떤 부분에 도움을 주는지 좀 이렇게 분석적이었으면 좋겠다는 생각을 평소에 했거든요. 그래서 그런 부분에 좀 더 신경을 많이 써주시면 낫지 않을까라는 생각이 들고요. 또 하나는 사실 저희가 느끼는 것 하나가 우리 업무보고에도 나왔지만 시의회 의정활동에 대한 언론보도를 적극 지원하겠다 이렇게 얘기했어요. 사실 지난 연말에 우리가 서울시향과 관련된 행정사무감사라든지 여러 가지 예산심의하는 과정에서 나왔을 때 사실은 저희가 반론하고 싶었지만 좀 자제했던 측면이 있었는데, 뭐냐 하면 하나 예를 들면 A언론사에서 시의원들이 예술을 아냐 이런 좀, 우리의 취지에 맞지 않는 내용을 담은 박스기사가 나가고 그랬었어요. 대응을 해 봐야 말만 많아지고 해서 안 했는데 조금 더 우리 시의회에서 하고 있는 내용들이 왜곡은 아니지만, 하여튼 그 기자분의 판단이겠지만 좀 더 제대로 전달될 수 있었으면 하는 생각을 하거든요. 그런 측면에서 아까 업무보고에도 나왔지만 출입기자단이나 언론사하고의 부단한 스킨십을 통해서 시의회에서나 시 집행부에서 하는 일들이 좀 더 제대로 그 내용, 그 맥락 속에서 언론보도가 될 수 있는 쪽으로 많이 노력을 해 주십사 하는 측면이 있고요. 또 하나 문화체육관광위원회 관련해서도 더 많이 하시겠다 그러셨는데 작년에 또 저희가 송년회를 하는 과정에서 초호화 송년회란 말이 나왔어요. 사실 우리 위원회 위원들 입장에서는 상당히 뭐랄까 안타까운 그런 일이었거든요. 저희는 비용을 최대로 줄이는 노력을 해서 우리들만의 송년회 목적을 달성하자 그랬는데 오히려 그게 왜곡이랄까요, 하여튼 우리가 본의 아니게 잘못 전달된 부분들이 나타나서 안타깝습니다. 그래서 이런 부분들이 조금 더 평소에 우리 대변인실을 중심으로 해서 언론관계가 좀 더 내실 있게 진행된다면 사전에 그쪽에서도 집행부, 우리 대변인실에서 타진해 볼 수도 있지 않습니까? 그러니까 저희도 민원을 많이 해결하는데 한쪽 민원이 생기면 다른 반대민원이 생기는 경우가 종종 있어요. 그래서 지금에서는 좀 더 민원을 접수할 때도 좀 더 신중하고 또 다른 면이 있지 않을까라는 생각을 한번 하면서 접근하는 자세를 취하는데 어디서 이런 단편적인 정보를 받았다고 해서 그걸 그대로 언론보도에 내 버리면 그로 인해서 또 다른 한편에서 불편한 측면이 있다는 것을 우리 기자단께서도 알아주십사 하는데 그런 내용들은 우리 의원 개개인들이 할 수 없으니까 우리 대변인실이나 시의회 공보실에서도 좀 더 그런 부분은 충분히 사전에 기자단하고 교류를 하면 서로 좀 더 왜곡되지 않는 그런 보도가 될 수 있지 않을까 생각이 듭니다. 그래서 그런 부분에서 우리 대변인님이 좀 더 노력을 해 주시길 바라겠습니다.

김인철 그렇게 하겠습니다. 그리고 아까 위원장님이 첫 번째 말씀하신 시민의 편에서 보도가 될 수 있도록 입체적이고 분석적이 될 수 있도록 보도자료 작성단계에서 대변인실이 중심이 돼서 그렇게 추진하고 앞으로 위원장님이 두세 가지 말씀을 하셨는데 유념해서 그렇게 다 하도록 하겠습니다.

고맙습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 이상으로 질의와 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분, 그리고 김인철 대변인을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 오늘 업무보고에서 보고한 바와 같이 대변인실 여러분은 기자설명회 등을 통한 언론홍보 강화, 신속 정확한 시정보도 모니터링, 오보ㆍ왜곡보도의 적극 대응을 통한 시정의 신뢰도를 제고하고, 아울러 시민들의 다양한 의견을 잘 수렴해 주시기 바랍니다. 그리고 오늘 회의에서 위원님들께서 지적한 사항은 바로 시정해 주시고 제시하신 의견은 업무에 적극 반영해 주시기 바랍니다. 아울러 회의 중에 위원님들께서 요구한 사항은 성실히 작성하여 빠른 시일 내에 모든 위원님들께 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 이상으로 2015년도 대변인 소관 업무계획 보고를 모두 마치고, 다음 회의준비를 위해서 2시까지 정회하고자 합니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

김창원 위원입니다. 새해 첫 업무보고네요?

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 이혜경 위원님 질의해 주십시오.

안녕하세요? tbs의 사업이 굉장히 다양해졌어요. 그런데 제가 딱 관심 있는 데가 한 군데 있어요. 14페이지에 시민 공론의 장 역할을 한다라고 하는 부분인데요, 여기에 2014년 실적을 보면 공청회, 토론회, 포럼 등 84회의 실적이 나와 있어요. 이것에 대한 계획은 어떻게 세우시나요? 단기계획, 중기계획, 장기계획 없습니까?

이혜경 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 문형주 위원님 질의해 주십시오.

문형주 위원입니다. 오랜만에 뵙겠습니다. 존경하는 위원님들께서 여러 가지 말씀을 해 주셨는데 제가 한 가지, 우리가 지난번에 시정 및 처리 요구사항을 할 때 저희가 그런 질의를 하나 했었어요. 스마트폰 등장으로 인한 변화된 환경에 따른 교통방송의 정체성 재정립이 필요하다라는 것에 대해서 추진완료한 내용을 죽 봤는데요. 내비게이션 정보와 차별화된 교통정보의 제공, 내비게이션이 제공하지 않는 교통체증의 원인분석 정보제공, 그다음에 교통상황에 따른 우회도로 정보제공으로 이렇게 답이 오셨더라고요. 그래서 사실 그 부분에 있어서 우리가 좀 분석을 해 보면 저희가 운전할 때 옛날에는 교통방송을 듣고 갔잖아요. 그렇지요, 처음에는?

문형주 위원님 수고하셨습니다. 다음 김구현 위원님 질의하시겠어요?

저는 그렇게 길게 할 것은 아닌 것 같은데 약간 문의도 하고 생각을 얘기해 보는 자리가 될 것 같아요. 12쪽에 시민과 공감하는 프로그램 제작, 이 부분이 여러 가지 문화매체 환경이 많이 변화하면서 사실은 예전에 시민의 권리로서 언론의 자유 이런 얘기를 했으면 이것은 말할 자유 정도의 의미였다면 지금에 있어서는 다양하게 말을 하고 자기가 방송이든 매체를 통해서 발언할 수 있는 자유, 각계각층들이 자기 스스로의 얘기를 공중파든 여러 매체를 통해서 표시할 수 있는 언론, 발언할 수 있는 정보량을 획득하는 것, 이런 권리가 중시되잖아요. 이것을 오피니언 라이트라고 할까요, 아니면 최소한 예전에는 프리덤 오브 스피치 정도의 의미였다면 지금에 있어서는 각계각층들이 자기 언론의 양을 갖는 것 이 부분이 중요하고, 공익방송으로서의 위상에서는 그런 것을 갖춰주는 게 참 중요하다고 생각을 하면서 지금 이 시대의 중요한 과제가 마을 만들기라고 보통 얘기하는, 그러니까 소규모 공동체지요. 그러니까 조그맣게는 동 단위보다도 아주 작은 그런 공동체에서 마을미디어사업이 많이 진행되고 있다는 얘기는 들으셨습니까?

수고하셨습니다. 다음 김창원 위원님 추가질의 해 주십시오.

몇 가지 궁금한 게 있어서 몇 가지만 물어보겠습니다. 주파수로 보면 당연히 지방에서는 못 들을 텐데 지방에서는 어떻게 듣는 방법이 있나요?

김창원 위원님 수고하셨습니다. 다음 이혜경 위원님 추가질의 해 주십시오.

질의라기보다도 홈페이지를 탁 켜면 눈에 딱 띄는 게 우리말 고운말이 딱 보여요. 그래서 ‘우리말 바른 용법을 제시해 드립니다.’라고 해서 들어가 보니까 매일매일 9시 56분부터 58분까지 바른 우리말을 쓸 수 있게끔 하는 란이 있네요, 보니까. 이걸 보고 되게 반가웠어요. 왜냐하면 사실 저도 바른말을 써야지 하면서도 바른 말이 아닌 말을 쓸 때가 있거든요. 그런데 젊은 사람들, 우리 아이들하고 소통하려다 보니까 요즘에 유행하는 언어를 또 모르면 소통이 안 돼서 그런 말을 쓰기도 하지만 제가 시의원이 되고 난 다음부터 교통방송을 차를 운전할 때 자주 틀거든요. 그래서 보면 가능한 한 바른말 고운말을 쓰려고 노력하는 모습은 보이는데 간혹 방송하시는 분들께서 극존칭이다 못해 쓸데없이 하시고, 하셔서, 하시고, 하고 이렇게 사물에다가 존칭을 쓰는 일들이 많이 있어요, 그래서 무의식적으로 그것이 친절하고 공손한 표현이라고 오해를 할 수 있기 때문에. 그래서 약간 거슬리는 부분들이 조금씩 있더라고요. 물론 그것은 일례이기는 하지만 방송의 역할이라는 것이 흥미위주일 수 있고 시민들하고 소통하고 다 좋지만 가장 기본적으로 지켜야 될 그런 것들은 꼭 지켰으면 좋겠다는 생각이 들고요. 제가 좀 부러운 생각에 우리 교통방송 대표님께서 말씀하실 때 보면 언어사용 발음이 너무 정확하셔서 어떻게 하면 저렇게 정확한 발음을 배울 수 있을까 따로 개인레슨이라도 받고 싶다, 왜냐하면 다른 분들 업무보고 하실 때하고 너무 다르게 명쾌하게 귀에 들어오니까 칭찬이라기보다도 중요한 면이거든요. 왜냐하면 똑같은 얘기를 하는데 너무 자신감 있게 하시니까 분명히 이게 100% 맞지는 않을 텐데……. 이게 믿겨질 만큼의 신뢰도가 높아지는 게 솔직한 심정이에요. 왜냐하면 정확하게 발음하고 정확하게 말씀해 주시니까, 물론 제가 여기에서 거짓 보고했다는 뜻이 아니라, 열심히 웃으시는 국장님도 계시는데 분위기를 조금, 지금 졸릴 시간이라. 그렇지요?

수고하셨습니다. 다음 문형주 위원님 추가질의 해주십시오.

존경하는 우리 이혜경 위원님이 말씀하시니까 저도 문득 생각이 나서, 서대문에 서대문형무소가 있습니다. 그렇지요? 독립문 축제가 있고, 꼭 같이 가야 될 것 같습니다.

라디오국장 김영식입니다. 제가 시의회에서 그런 제안을 받을 것이라고 미처 생각을 못해서……. 주신 아이디어는 한번 생각은 해보는데 저희 여건이나 이런 것들, 게다가 말씀하셨던 가요프로그램들하고 그게 가지고 있는 가요계 파워하고 저희 교통방송이 가지고 있는 가요계의 파워는 조금 위상이 다른 게 있을 것 같고요. 아까 100곡이라고 그랬지만 저희가 소화해낼 수 있는 곡들도 몇 개 안 될 것이고 프로그램 구성이라는 것을 조금 더 면밀하게 검토한 다음에 제가 답변을 드릴 수 있을 것 같고요. 좋은 아이디어였습니다.

다음 회기에……. 요즘에 자꾸 공개오디션이나 공개대결이나 이런 게 지금의 흐름인 것 같더라고요. 그러니까 그런 아이디어도 괜찮지 않을까 문득 생각이 들어서 말씀드렸습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 우리 문형주 위원님이 얘기하신 게 제가 볼 때는 조금 뭐라고 그럴까 앞에서도 얘기했지만 교통방송의 인지도를 제고하는 데 좋은 효과가 있지 않을까라는 측면에서 아마 제기하신 것으로 알고 있어요. 예를 들면 요즘에 프로그램을 잘 개발하면, 요즘 케이블에 보면 tvN이라든지 여러 가지 군소 방송사가 뜨지 않았습니까, 프로그램 하나로? 그런 측면에서 아이디어를 제공한 것이라고 생각이 들고요. 제가 관련해서 보면, 광고문제도 나오잖아요. TV에는 광고가 되나요?