이혜경 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제258회 임시회 제2차 문화체육관광위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 위원님 여러분, 오늘도 바쁜 의정활동에도 불구하시고 위원회 운영에 적극 협조해 주셔서 대단히 감사의 말씀을 드립니다. 조선희 서울문화재단 대표를 비롯한 관계임직원 여러분께도 인사를 드립니다. 금년에도 여러분 모두 건강하시고 뜻하시는 일이 모두 다 이루어지시길 진심으로 기원드립니다. 그리고 앞으로도 시민들을 위해서 더욱 더 열심히 일하는 한 해가 될 수 있기를 희망합니다. 서울문화재단은 금년도에 예술창작지원, 축제지원, 국제교류사업, 다빈치아이디어페스티벌 등을 주요사업으로 추진하고 있는 것으로 알고 있습니다. 오늘 회의에 위원님들께서는 서울문화재단 업무계획이 제대로 수립되었는지 꼼꼼히 챙겨주시고 관계임직원께서는 업무보고에 있어 성실한 자세로 보고와 답변을 해 주시기 바랍니다. 그러면 의사일정에 들어가도록 하겠습니다. 1. 2015년도 (재)서울문화재단 소관 업무계획 보고

김창원 위원입니다. 경영기획본부장님은 다른 분이 오셨나요? ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 아니요.

많이 하실 거예요?

아니, 아니요. 그럼 이따가…….

추가질의 하시지요.

네.

기다리고 계신 위원님들이 계실 것 같아요. 김창원 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 조규영 위원님 질의해 주십시오.

일단 궁금해서 여쭤보겠습니다. 저희 업무보고 자료 2쪽에 조직도가 나오거든요. 조직도를 보면서 서울거리예술창작센터 그게 왜 문화사업본부 소관일까요? 창작공간본부 쪽일 것 같은 느낌인데 조직도가 이렇게 되어 있어서 제가 궁금해서 여쭤봅니다. ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 서울거리예술창작센터가 아까 말씀드린 것처럼 이게 구의취수장에 새로 생기는 건데 공간은 공간인데 이게 저희 축제기획팀의 사업들하고 직접적으로 연결이 되기 때문에, 그러니까 여기서 제작된 콘텐츠들이 하이서울 페스티벌도 가고 다른 거리예술축제로도 가고, 저희가 거리예술 활성화 사업을 하는 데도 공급이 되기 때문에 이쪽하고 긴밀히 연결이 돼 있기 때문에 이쪽 본부에 배치를 했습니다.

조규영 위원님, 추가질의…….

알겠습니다. 추가질의 하겠습니다.

다음은 문형주 위원님 먼저 질의하십시오.

오랜만에 뵙겠습니다. 그런데 해가 바뀌었는데 우리 대표이사님은 별로 바뀌지 않으신 것 같아요. ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 제가 흰머리가 엄청 많이 늘었는데요?

수고하셨습니다. 다음은 김구현 위원님 질의해 주십시오.

지금 한 세 가지 정도를 얘기해 보고 싶은데, 먼저 간단한 부분부터 간략히 몇 가지 물어보고 시작할게요. 42쪽을 보면 예술로 골목길을 만드는, 여기 중에서 경의선 공간하고 해방촌하고 성수동 일대하고 정릉시장, 남산 일대가 있는데 각 지역을 정확히 알 수는 없습니다만 정릉시장 같은 경우는 지금 다개년 계획으로 정말 예술로가 되고 복작복작하게 사람이 모일만한 공간이 된다고 혹시 판단을 하시고 계신지? ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 지금 서울대 연구팀 이쪽에서는 두 달 동안 현장답사를 제대로 해서 연구결과를 내놓았는데요, 저희 실무자가 한번 실사를 했습니다. 다녀본 결과로 보고를 제가 받기로는 정릉시장은 약간 부적합한 것으로 얘기를 하고요. 저희는 경의선하고 해방촌, 성수동 이렇게 3개 지역을 지금 집중적으로 검토하고 있습니다.

학자적 입장에서 교육에 애를 많이 쓰시네요. ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 예술교육은 절대적으로 예산의 한계 때문에 저희가 사업의 제약을 받고 있는데요, 이런 문제는 사실 위원님들께서 조금 풀어주셔야 되는 문제인 것 같습니다.

네, 자세히 좀 얘기를 계속적으로…….

내년도 예산에 적극적으로 반영하시지요. 수고하셨습니다. 다음 이혜경 위원님 질의해 주십시오.

김진수 위원입니다. 65쪽에 보면 문화소통 및 정책연구가 있네요. 네트워크 홍보강화 이렇게 죽 되어 있는데 대표이사님께서는 어떤 것을 문화소통이라고 합니까? ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 저희가 하고 있는 사업들을 그냥 편의상 이렇게 부문을 나눈 것이기는 하지만 여기에서 문화소통은 크게 보면 온오프라인 홍보 네트워크하고 그다음에 거버넌스, 거버넌스라고 하는 것은 정책사업 거버넌스인데요 서울문화재단이 기본적으로 서울시의 문화정책을 포괄적으로 수행하는 그런 기관인데 저희가 다 결정해서 하는 게 아니라 여러 가지 층의 거버넌스 체계를 통해서 이 사업을 수행하기 때문에 그런 부문을…….

김진수 대표님 수고하셨습니다. 다음 추가 질의하실 위원님 계시나요?

자료요청부터 먼저 하겠습니다.

김구현 위원님 자료요청 하시지요.

아까 얘기하다 남은 부분인데 성북예술창작센터에서 지역의 청소년, 주부들, 어쨌든 지역과 관련된 업무들이나 이런 내용에 대해서 자료를 주셨으면 좋겠습니다. 요청을 좀 드릴게요.

수고하셨습니다. 다음 이혜경 위원님 추가질의 하십시오.

아까 잠깐 하다가 시간이 좀 모자라서 가볍게 여쭤볼게요. 복작복작 예술로 골목길, 그것은 지금 장소가 정해져 있는 건가요, 아니면 공고를 해서 할 건가요? ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 네, 그 두 가지 트랙으로. 하나는 공고에 의해서…….

수고하셨습니다. 다음은 조규영 위원님 추가질의 하십시오.

사실은 지역사회 안에서 시민들이 참 예산낭비다 내지는 저런 사업을 왜 하지 이렇게 평가받는 사업들 중에 흔히 연말이 되면 보도블록을 뜯는 그런 토목공사, 그다음에 또 많이 회자되는 것들 중에 하나가 그야말로 가수들 몇 명 출연시켜서 하는 그런 축제들 이런 것들을 보면서 시민들이 참 돈 낭비한다, 저런 사업들을 왜 하냐 이런 이야기들을 참 많이 하시거든요. 그런데 실제로 보면 지역사회 안에서 그런 식의 축제들이 많이 진행이 돼요. 그런데 지금 서울문화재단이 서울시비가 투입이 되는 그런 축제들은 어느 정도의 평가라든지, 아니면 보완체계 마련이라든지 이런 것들이 가능할 텐데 혹시 구비로 진행이 되는 축제들 이런 것들에 대해서도 그런 관계설정이 가능한가요? 아니면 지금 축제지원센터에서 이런 구비 지원사업 축제들 이런 것들도 대상으로 하고 있습니까? ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 네. 그러니까 올해 저희 축제지원센터에서 평가, 연구작업 대상으로 삼고 있는 35개 축제 중에서 25개가 자치구 축제입니다.

수고하셨습니다. 김창원 위원님 추가질의 해 주시지요.

많은 위원님들이 점심시간을 넘겨서라도 계속 진행되는 것으로 봐서는 서울문화재단에 대한 관심이 무지 많은 것으로 보이고요. 이렇게 많은 관심이 있는 줄 알았으면 새벽부터 시작할 것을 그랬어요. 성북예술창작센터에 대해서 물어보겠습니다. 힐링스쿨 그 개요에 대해서 잠깐 간단하게 설명해 주시지요. ○(재)서울문화재단대표이사 조선희 성북구에 있는 초등학교, 중학교의 방과후 예술교육프로그램을 저희가 제공하는 겁니다.

이혜경 위원님 자료요청 하실 것 있으시다고요?

자료 요청하겠습니다.

네, 김구현 위원님.

아까 중학교 예술교육 확대 이런 관련 얘기를 했는데 복잡하게 할 것은 없고 어느 학교가 어떻게 선정돼서 왔는지 그것에 대한 자료를 요청합니다.

알겠습니다. 보면 여기에 마을문화예술지원사업, 거리예술활성화사업, 시민예술활동활성화사업, 서울거리예술창작센터, 제가 볼 때 상당히 중복성이 많은 사업들 같아요. 이런 분야에 대해서 저희도 혼란스러운데 일반주민들도 더 혼란스럽고 많은 예산의 중복성이 혹시 있지 않을까 하는 생각을 또 하게 됩니다. 그다음에 제가 하나 플러스해서 볼 것은요, 이런 거리예술활성화사업이니 복작복작 예술로, 시민예술활동활성화 이런 것들 대부분이 공모제로 운영하잖아요, 사업자를 선정하는 과정에서. 사실 다른 분야도 마찬가지지만 공모제의 한계가 분명히 있다는 얘기지요. 즉, 빈익빈부익부 현상이 나타날 수 있는 것이고, 오히려 소수의 자발적인 시민의 활동들에 대한 지원이나 이런 혜택이 축소될 가능성이 있어요. 물론 행정의 집행과정에서의 제한적인 요소 때문에 공모제가 주로 중요한 수단으로 사용되고 있지만 그럼에도 불구하고 좀 더 거기로부터 벗어난 분야에 있어서의 지원사업에 역점사업을 많이 뒀으면 하지 않나 이런 생각이 드는 게, 예를 들면 우리 동료위원들도 지적한 것인데 강남구 의원 중에 한 분이 한남대교 밑에서 소수 소규모 시민들의 색소폰 동호회가 있다는 거예요. 다리 밑에서 색소폰을 연주하고 싶다는 거예요. 그런데 야간에 하게 될 수밖에 없으니까, 낮에는 직장인이니까. 야간에 하려고 하는데 라이트 하나도 제대로 준비될 수 없는 그런 상황에서 여기저기 요청하는 그런 상황을 제가 봤습니다. 그것뿐만 아니라 저희 동네에도 마찬가지로, 지금 색소폰 동호회가 동네마다 활성화되는 모양이에요. 저희 동네는 뚝섬유원지 밑에 있어요. 거기는 시설이 좋아서 밤에도 하는데 저희 성수동에 몇몇 분이 동아리를 하시는데 이런 장소의 한계를 많이 호소하는 경우가 있었어요. 그래서 예를 들면 시민예술활동활성화사업 이렇게 해서 지역자치단체 내의 공간 활용 같은 것도 지원할 수 있고 여러 가지가 있는데 아까 우리 조규영 위원님이 말씀하시는 것 중에 하나가 체감하는 수준은 상당히 낮지 않나 하는 생각이 들어요. 그래서 이런 것들이 제가 처음에 말씀드린 일반 전체를 아우르기 위해서는 공모제를 하고, 공모제를 할 때는 상당히 조직이 잘 돼 있는, 체계가 있는 단체가 훨씬 유리하게 작동하는 것이 사실이지 않습니까? 그러나 몇 명의 동호인들이나 아니면 뜻을 같이 하는 일반인들이 자신들이 예술활동을 하는 데 있어서 과연 서울시가 어느 정도 지원해 주느냐, 이런 것에 대해서는 상당히 불만이 많은 것을 듣고 제가 봤을 때도 아쉬운 부분이 주변에 있어요. 그래서 모든 것을 다 커버하기는 쉽지 않으시겠지만 그럼에도 불구하고 좀 더 체감할 수 있는 문화정책에 역점을 두시고 주민들 스스로……. 예를 들면 이런 겁니다. 복작복작 예술로 골목길사업도 사실 우리가 지난번 추경 때도 지적을 했지만 여기도 두 가지 투 트랙으로 간다고 하셨는데 일단은 공모제로 해서 예술마을이나 이런 것을 선정한다면 나머지는 또 일반 하는데, 그 취지 그대로 골목길이 시민 중심으로 자발적으로 예술활동이 이루어질 수 있을까에 대한 의문은 여전히 진행 중인 것 같아요, 제가 볼 때. 그래서 또 하나 예를 들면 예술치유숲속마을, 아까 우리 용역주고 한다는데 제가 우리 조규영 위원님하고 얘기할 때 들어보니까, 이런 하드웨어적인 측면도 상당히 중요할지 모르지만 그 추진하는 과정이 제가 볼 때 내용이라든지 방향, 설계 이런 데 좀 더 중점을 둔 용역이 필요하지 않을까 이렇게 생각이 됩니다. 다른 말로 뭐라고 하느냐 하면 성북지구 얘기하셨고 여러 창작지원센터가 있는데 그런 시설을 중심으로 해서 자발성을 띄게끔 조성해 주는, 예를 들면 이런 치유도 되고 무슨 예술, 이렇게 그 지역을 중심으로 해서 자연적으로 마을이 형성될 수 있는, 커뮤니티가 형성될 수 있는 쪽으로 지원사업을 유도한다면 큰 돈 들이지 않고도 시민들 스스로 필요한 시설이나 프로그램들이 활용될 수 있지 않을까라는 생각을 하게 됐어요. 그래서 저희 자치구도 문화재단을 만든다고 요즘 시끄럽고 하거든요. 이 재단이란 게 여기도 보면 자꾸 재단을 만들어놓으면 조직이 늘어나고 늘어나다 보면 인력이 충원되고, 세금이 효율적으로 쓰이느냐 이런 문제도 상당히 중요한 안건이 되거든요. 그런 문제에서 크게 자유롭지 않다고 저는 생각이 들고, 향후에도 이런 재정지원이라든지 어떤 하드웨어적인, 아니면 직접적인 활동을 집행하는 그런 것도 중요하겠지만 돈이 덜 들면서도 그 본래의 취지, 목적이 실현될 수 있는 그런 쪽으로 정책의 방향을 잡아갈 필요가 있지 않을까라는 생각을 합니다. 그래서 아까 예술치유 숲속마을을 조성하는 그런 것도 새롭게 뭘 만드는 것도 하나의 방법이겠지만 기존에 있던 것을 중심으로 해서 어떻게 하면 연계시킬 수 있는가, 아니면 그 주변을 활용해서 더 확대 발전할 수 있을까라는 것도 하나의 고려대상이 되면 좋지 않겠나 이런 생각이 듭니다. 시간이 너무 많이 지나서 오늘 오전 회의는 이것으로 줄일까 합니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 이상으로 질의와 답변시간을 모두 마치도록 하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분, 그리고 조선희 서울문화재단 대표이사를 비롯한 관계임직원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 오늘 업무보고에서 언급된 바와 같이 서울문화재단은 시민의 문화예술 참여를 위한 창작과 보급에 심혈을 기울이고, 또한 시민이 신명나는 문화생활을 즐길 수 있도록 더욱더 힘써 주시기 바랍니다. 오늘 회의에서 위원님들께서 지적하신 사항은 바로 시정조치 해 주시고 제시하신 의견은 업무에 적극 반영해 주시기 바랍니다. 아울러 회의 중에 위원님들께서 요구한 사항은 성실히 작성하여 빠른 시일 내에 모든 위원님들께 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 이상으로 2015년도 서울문화재단 소관 업무계획 보고를 모두 마치고, 다음 회의준비를 위해 2시 반까지 정회하고자 합니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

우리 이승엽 사장님, 먼저 축하드립니다. ○(재)세종문화회관사장 이승엽 감사합니다.

김기만 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 안 계십니까? 네, 김창원 위원님 질의해 주십시오.

김창원 위원입니다. 반갑습니다. 그리고 정말 반갑습니다. 왜 그러냐 하면 처음이니까요. 계속 반가웠으면 좋겠습니다, 앞으로도. 세종문화회관은 서울 예술의 소프트웨어와 하드웨어가 같이 있는 명실공히 대한민국을 대표하는 기관이라고 해도 과언이 아니지요? 사장님으로서 역할과 책무 어떤 것이라고 생각하십니까? ○(재)세종문화회관사장 이승엽 세종문화회관에 관해서 말씀드리면 방향과 비전을 제시하고 아까 여러 위원님들께서 말씀하신 대로 조직을 같은 방향으로 볼 수 있도록 통합하는 그런 역할이라고 생각합니다.

김창원 위원님 수고하셨습니다. 다음 조규영 위원님 질의해 주십시오.

먼저 이승엽 사장님, 취임을 축하드립니다. 그런데 세종문화회관이 워낙에 산적한 문제가 많아서 오시자마자 참 노고가 많으십니다. 세종문화회관의 산적한 문제 중에, 물론 저희 행정사무감사 때 연말에 지적된 바도 있는데요, 좀 몇 가지만 점검을 하고 넘어가겠습니다. 먼저 삼청각, 6월 30일로 위수탁기간이 만료되지요? ○(재)세종문화회관사장 이승엽 네.

조규영 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 안 계십니까? 이혜경 위원님 질의하십시오.

이승엽 사장님의 취임을 축하드립니다. 지금 보니까 생년월일이라든가 이런 게 저랑 연배가 좀 비슷하지 싶은데 학번이 혹시 어떻게 되세요? ○(재)세종문화회관사장 이승엽 79학번입니다.

수고하셨습니다. 다음 또 추가질의 하실 위원님 계십니까? 김창원 위원님 추가질의 하시지요.

아까 세종문화회관에 걸맞는 역할 및 책무를 여쭤봤더니 사장님께서 방향, 비전, 통합 이런 것을 말씀하셨어요. 기억나시지요? ○(재)세종문화회관사장 이승엽 네.

수고하셨습니다. 다음 김구현 위원님 추가질의 하십시오.

추가질의라기보다는 아까 얘기하던 중에서 지난번에 제가 본회의장에서 명함을 주시고 인사할 때 한국예술종합학교 연극학과 교수님이시잖아요. 예술경영학 전공 교수님이신데……. ○(재)세종문화회관사장 이승엽 교수였습니다.

마치셨어요?

네.

그게 강제조항이었나요, 교수직을 퇴직하는 게? ○(재)세종문화회관사장 이승엽 좀 복잡했었습니다.

안녕하세요? 참 오시자마자 무거운 짐들이 더 많은 것 같은데요. 제가 저희 지역에 동정업무보고가 있어서 좀 다녀왔습니다. 보니까 존경하는 위원님들께서 많은 질의들을 하신 것 같은데요, 제가 몇 가지만 짚고 넘어갈 부분이 있어서. 여기 예술네트워크 중심을 보니까 이번에 CRM 말고 통합운영시스템을 계속 개발하고 있는 가운데 있지요? 11쪽입니다. 지금 이것에 대한 부분을 조금 고민해야 될 게 지금 인터파크에 의존하고 있잖아요, 예매나 발권은 거의? ○(재)세종문화회관사장 이승엽 네.

수고하셨습니다. 막간을 이용해서, 우리 여러 위원님들께서 지적하신 것이 각자 생각하신 것이었는데 들어보니까 공통적인 게 많이 있어요. 위기가 기회다, 이런 얘기도 하신 것 같고 아직 새로 부임해 오신 지 얼마 안 돼서 조직의 파악이나 이런 것이 미진한 부분도 없지 않아 있을 텐데 제가 볼 때는 좋은 말 중에 하나가 당장 현실에 닥친 일부터 열심히 하자, 이런 얘기가 있더라고요. 그런데 기존에 제가 어느 조직이건 보면 새로운 대표가 오시면 조직개편을 하고 비전을 새롭게 만들고 이런 작업들이 있어요. 기존의 세종문화회관도 벌써 37여년 오는 동안 왜 좋은 말들이 없었겠습니까. 여기도 보면 세종비전 2020도 있고 대단히 많이 있고, 여기 업무보고에 나왔지만 그동안 의회에서 지적한 사항들도 리스트 업 돼서 다 있습니다. 그래서 우리가 눈앞에 보이는 문제점 내지 조직이 그동안 해 왔던 내용들을 바탕으로 해서 제가 강조하고 싶은 것은 기본에 충실하자, 상식적인 수준에서 조직을 운영하는 것이 무리가 없는 조직관리가 아닌가 이렇게 생각이 듭니다. 왜 그러느냐 하면 그동안 제시됐던 것을 보면 다른 기관에 비해서 상식적으로 납득이 안 가는 점들이 좀 많이 있었어요, 솔직히 말하면. 그래서 여러 위원님들도 걱정하시고 다른 외부에서도 걱정하는 측면이 아닌가 이렇게 생각이 듭니다. 여기에서 세세하게 리스트 업 하기는 그렇지만 어쨌든 제가 볼 때는 새로운 사장님 오셔서 조금 더 기본에 충실해서 서울시 산하에 많은 기관들이 있는데 그런 기관에 준해서 좀 더 명실상부한 세종문화회관이 자리 잡을 수 있도록 노력해 달라는 얘기고요. 예를 들면 그중에 특별한 게 저런 거예요. 어떤 규정이나 법규에 철저하게 준해서 해달라는 것, 그다음에 집행은 또 엄격하게 해 달라는 것, 이게 가장 기본적인 측면이 아닌가 생각이 듭니다. 예산을 전용한다든지 여러 가지 휴가를 과다하게 쓴다든지, 여기 내용 보니까 노조에서 아직 협조를 안 해 주는 부분도 없지 않아 있는데 제가 그런 것도 기존 서울시 산하의 많은 기관들에 준해서 세종문화회관도 거기에 따르는 합당한 조치가 있어야 되지 않겠느냐. 예술단의 겸직을 지양한다, 이것은 상식입니다, 상식. 겸직을 불허하는 게 아니라 그 룰이 있지 않습니까. 겸직에 관한 사항, 그 사항을 충실히 지키고 만약에 그 규정 자체가 합리적이지 않다면 그 규정을 고치거나 이럴 필요는 있지만 일단 정해진 규정은 철저하게 지키는 그런……. 아까 사장님에게서 제가 보니까 두 가지인데 새롭게 부임해 오셔서 이 조직에 대한 내부적 안정화, 그다음에 내실화 이 두 가지 큰 목표라고 봤을 때 가장 기본에 충실해서 법과 규정을 엄격하게 따르고 그것을 집행하고 품질을 향상시킬 수 있는 그런 내실화를 다지기를 진심으로 바랍니다. 하나 또 아쉬운 게 아까 예산문제가 좀 나와서 그러는데 사실 시의회가 예산을 무조건 삭감하고 그런 의도는 전혀 아니고 작년도에 해 온 것, 올해 해 온 것 준해서 내년도 계획을 바탕으로 해서 예산을 낭비요소가 없게끔 충실하게 집행할 수 있는 범위 내에서 우리가 예산을 심의하는 그런 기능을 하고 있는데요. 하나 제가 보다 보니까 좀 아쉬운 게 2015년도 예술단의 사업계획을 보니까 조금 공연 횟수가 적은 것 같아요, 생각보다. 그래서 보니까 뭐, 상식적인 수준입니다. 물론 오페라단이라든지 뮤지컬이라든지 이것은 기초비용이 많이 들겠지요. 그러나 합창단 같은 것, 제가 볼 때 합창단은 그렇게 큰 비용이 많이 안 들 수도 있을 것 같아요. 그럼에도 불구하고 여기 보면 1년에 6회 정도 합니다, 합창단이. 제가 볼 때는 조금 부족한 점이 없지 않아 있는데 제가 사장님 첫 번째 업무보고시간에 제일 마음에 들었던 게 온종일 즐길 수 있는 문화복합공간, 우리 상임위가 문화체육관광위원회다 보니까 관광적인 측면도 상당히 중요합니다. 이 세종문화회관 아까 말씀드린 것처럼 접근성, 편리성이 가장 큰 장점인데 천만 명 이상 오는 해외관광객이 대한민국 수도 서울의 중심가 시청 근처에서 문화예술 공연을 거의 매일 즐길 수 있도록 프로그램화하는 것도 세종의 어떤 내실화를 다지는 측면뿐만 아니라 서울시 전체의 관광정책하고도 밀접히 연관될 수 있는 그런 요소가 될 수 있다는 측면에서 보니까 예술단의 사업들이 제가 보기에는 조금 미진해요. 그래서 제가 한번 예산을 봤더니 예술단 공연 예산이 2014년보다 2015년에 10%가 증가됐어요, 제가 보니까요. 그래서 제가 판단한 게 뭐냐 하면 뮤지컬이나, 아까도 말씀드렸지만 비용이 제작비하고 홍보비, 출연료예요. 그런데 여러 공연 같은 것을 연속하면 제작비나 홍보비 같은 것은 세이브가 될 수 있는 여지도 분명히 있다는 것이지요, 출연료는 플러스알파가 되더라도. 좀 더 이런 예산을, 그러니까 제 말은 예산타령만 하기보다는 조금 더 내실을 다지기 위해서는 효율성을 생각해서 적은 비용으로 더 많은 공연이 가능할 수도 있지 않을까라는 생각을 합니다. 그래서 이게 뭐 현실적으로 운영하는 과정에서 막연히 제가 얘기하는 것처럼 산술적인 수치에서 집행되기는 상당히 어려운 부분도 분명히 있을 것 같지만 아까 말한 상식적인 수준에서 이해되는 범위 내에서 운영할 수 있는 여지는 분명히 있지 않을까라는 생각이 들어서 좀 더 우리 시민들에게, 모토가 그렇지 않습니까? “시민들이 사랑하는 세종” 아닙니까? 시민들이 즐기고 향유할 수 있는 세종이 되기 위해서는 조금 더 많은 공연을, 제가 볼 때 내실화라는 게 다른 것도 마찬가지지만 공연을 많이 해야 내실화가 생기는 하나의 방법이라고 생각이 듭니다. 그래서 예술단의 운영을, 다른 여타 조직이 있지만 세종에 있어서 가장 핵심은 예술단 아니겠습니까? 예술단의 내실화를 기할 수 있는 여러 가지 다양한 방안을 새로운 사장님께서 발굴해 주시고, 또 예술단 단장님하고 스킨십을 많이 하셔서 서로 갈등보다는 협조관계 속에서 세종이 발전할 수 있는 기틀을 만들어 주시길 진심으로 바라겠습니다. 다른 추가질의하실 위원님, 문형주 위원님 추가질의 해 주시지요.

지금 또 존경하는 이상묵 위원장님께서 말씀하셨는데 저도 그게 좀 궁금해요. 예술단의 운영계획을 어떻게 하실 건지에 대한 깊은 고민이 필요하다는 생각이 들고요. 그리고 또 한 가지, 지금 우리 예술단을 보면 좀 걱정스러운 게 뭐냐 하면 연령대가 높아간다는 거예요. 그렇지요? 그런 부분에 있어서 과연 그렇다면 공연예술의 꽃을 어떤 방법으로 풀어가실 지에 대한 고민도 같이 하셔야 될 것 같다라는 생각을 해요. 그래서 그런 운영계획을 나중에 저한테 말씀해 주시길 바라고요. ○(재)세종문화회관사장 이승엽 알겠습니다.

말씀 들어보니까 안정된 직장을 버리고 사직생의 자세로 세종에 오신 것 같아서 여러 위원님들과 함께 기대하는 바가 큽니다. 사장님 열심히 해 주셔서 누구나가, 세종이 여기 뒤에 보시면 식구들이 많이 있지 않습니까? 그동안 여러 문제점도 지적을 많이 받고 많이 위축된 부분도 분명히 있을 것이라고 생각이 됩니다. 조직의 자긍심도 살려주시면서, 또 대내외적으로 세종의 위상도 다시 밟아주시는 좋은 사장님이 되시길 진심으로 바라겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 이상으로 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분, 그리고 이승엽 세종문화회관 사장을 비롯한 관계자 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 오늘 업무보고에서 강조한 바와 같이 세종문화회관은 서울의 문화예술기관을 대표하는 공익기관으로서 서울의 문화예술분야에 선도적이고 모범을 보여야 할 것입니다. 그리고 오늘 회의에서 위원님들에서 지적하신 사항은 바로 시정하고, 제시하신 의견은 업무에 적극 반영해 주시기 바랍니다. 아울러 회의 중에 위원님들께서 요구한 사항은 성실히 작성하여 빠른 시일 내에 모든 위원님들께 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 이상으로 오늘 회의를 모두 마치겠습니다. 다음 주 월요일에는 휴회하고, 화요일 오전 10시에는 서울시립교향악단 소관 업무계획 보고, 오후 2시부터는 시민소통기획관 소관 업무계획 보고가 예정돼 있음을 알려 드립니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)