심상례의원
존경하고 사랑하는 15만 시민여러분, 서경식 의장님과 선배 동료의원 여러분, 그리고 정현복 시장님을 비롯한 공직자 여러분 안녕하십니까? 모든 시민이 함께 잘사는 행복한 광양시를 꿈꾸는 심상례 의원입니다. 민선 6기와 제7대 광양시의회가 출범한지 벌써 8개월의 시간이 흘렀습니다. 지난 8개월의 시간이 새로운 도약을 위해 착실히 기반을 다져나가는 골든타임이 되었으면 합니다. 새로운 변화와 발전에 대한 기대를 안고 출범한 민선6기 조직개편이 완료되었습니다. 이제는 집행부나 의회 모두 본격적으로 시민들께 약속한 일을 하나하나 실천으로 옮겨야할때라 생각합니다. 시민의 행복과 지역발전을 위한 일에는 집행기관의 역할과 의회의 역할이 따로 없으며, 우리 모두 다함께 힘과 지혜를 모아 공동의 목표를 달성하기 위해 주어진 자리에서 최선을 다 해야 하겠습니다. 제7대 광양시의회 의원으로서 오늘 첫 시정질문에 나서게 된 것을 매우 뜻깊게 생각하면서 우리시 주요 현안에 대해서 질문하겠습니다. 먼저, 우리 시 인구 늘리기 정책 및 어린이 보육재단 설립에 관하여 시장님께 질문 드리겠습니다. 시장님께서는 후보 시절은 물론, 취임 이후에도 아이 양육하기 가장 좋은 도시를 만들겠다고 공언해 오셨으며, 이를 위해 관련 T/F까지 구성한 것으로 압니다. 또한, 공약으로 어린이 보육재단의 설립을 제시하신 바도 있습니다. 대부분의 중소도시들의 인구가 줄어들고 있는 상황에서 우리 시의 경우 최근 수년 동안 인구 증가세가 이어지고 있음은 매우 고무적인 일입니다. 인구증가는 기본적으로 자연적인 요인과 사회적인 요인이 뒷받침 되어야 합니다. 사망자 수보다 출생자 수가 많아야 하고, 전입자가 전출자보다 많으면 인구는 자연스레 증가할 수밖에 없습니다. 전남에서 가장 젊은 도시인 우리 시의 경우 출생자 수가 사망자 수에 비해 훨씬 많기 때문에 사회적 요인이 없다면 매년 수백 명씩 인구가 증가할 수 있는 여건을 지니고 있습니다. 그럼에도 불구하고 비록 인구가 증가하고는 있지만, 자연적인 증가 요인에 비해 전체 인구의 증가 규모가 적은 것은 매우 우려스러운 일이 아닐 수 없습니다. 인구 증가의 중요성을 인식하고 있기에 대부분의 자치단체들은 다양한 출산 장려정책과 양육에 따른 부담을 덜어주기 위한 지원시책을 펼치고 있으며, 지역마다 단 한 명의 인구라도 더 많이 유치하기 위해 차별화된 지역정책을 개발해 시행하고 있는 것이 현실입니다. 첫 번째 질문입니다. 우리 시에서는 인구를 늘리기 위해 추진하고 있는 시책이 어떤 것이 있으며, 이러한 시책들은 인근 도시와 비교할 때 어느 정도 수준인지 답변 해 주시기 바랍니다. 두 번째로 어린이 보육재단 설립을 공약으로 제시하셨는데, 시장님께서 생각하시는 재단의 역할은 어떤 것이며, 앞으로 어떤 절차를 통해 설립할 것인지에 대해서도 답변하여 주시기 바랍니다. 다음은 우리 시 여성정책과 관련하여 부시장님께 질문 드리겠습니다. 시대 변화에 따라 여성의 사회진출이 크게 늘어나고 있습니다. 그러나 임신과 출산, 자녀 양육 등 여성의 사회활동을 제약하는 요인은 여전히 많습니다. 결혼 전 활발하게 사회활동을 하던 여성들도 결혼 후 임신과 출산 등으로 일을 그만두어야 하는 경우가 많으며, 어느 정도 아이 양육을 마치고 다시 직장생활을 하려고 할 경우 많은 어려움을 겪는 것이 현실입니다. 이러한 경력단절 여성들의 재취업을 돕기 위해 우리 시도 여러 가지 시책을 마련하고 있는 것으로 압니다. 우리 시가 추진하고 있는 여성의 재취업 지원시책에는 어떠한 것이 있으며, 이러한 시책 추진의 성과는 무엇인지 답변 바랍니다. 그리고 여성들의 능력이 사회발전을 위해 적극 발휘되고 또 이를 활용하기 위해서는 다양한 사회적 일자리 창출이 필요하다고 봅니다. 여성 일자리 창출을 위해 우리 시는 어떤 노력을 하고 있으며, 이를 확대하기 위한 대책은 무엇인지 답변하여 주시기 바랍니다. 다음은 우리 시가 지난 해 부터 운영하고 있는 ‘OK생활민원기동대’와 관련하여 경제복지국장께 질문 하겠습니다. ‘OK생활민원기동대’는 2014년부터 저소득 취약계층과 시공이 어려운 세대로 구성된 일반가구의 각종 생활불편 사항과 긴급 조치가 필요한 소규모 공공시설물 정비 등 일상생활에 직접 불편을 끼치는 사안들을 신속하게 처리해 주고 있습니다. 시장님께서도 생활민원기동대 운영과 관련해서는 운영의 활성화를 약속하신 것으로 알고 있으며, 시민들의 불편과 애로를 시가 적극적으로 나서 해결해 주는 것은 복지행정 측면에서 적극 확대할 필요가 있다고 봅니다. 이의 활성화를 위해 우리 시는 지난 해 말 신속한 출동을 위해 각종 장비와 공구를 탑재한 차량을 마련하기도 했으며, 올해는 읍면동별 순회 방문도 계획하고 있는 것으로 알고 있습니다. 생활민원기동대가 시민들의 어려움을 찾아가 해결해 주는 행정의 선진사례가 될 수 있도록 적극 발전시켜 주실 것을 당부 드리며, 몇 가지 묻겠습니다. 첫 번째로, ‘OK생활민원기동대’는 몇 명으로 구성되어 있으며, 기동대 소속 직원들이 직접 처리할 수 있는 업무 범위는 어디까지인지 답변 바랍니다. 두 번째로, 생활민원기동대를 이용할 수 있는 시민의 범위는 어디까지이고, 일반 시민들의 경우 어떤 절차를 통해 도움을 받을 수 있는지 답변바랍니다. 세 번째로, 다양한 민원 업무를 처리하기 위해서는 민간 전문 단체와의 연계활동도 필요하다고 보는데, 민간 전문 업체 및 단체와의 협업 시스템이 구축되어 있는지, 그렇지 않다면 이를 구축하기 위한 향후 계획은 무엇인지 밝혀 주시기 바랍니다. 다음은, 우리 시 출산 장려정책 중 산후 조리원 이용 산모에 대한 지원 및 실태에 대해 보건소장께 질문하겠습니다. 우리 시는 출산장려정책의 일환으로 관내 산후조리원을 이용하는 산모들에 대한 지원을 펼쳐오고 있습니다. 대부분의 중소도시에서 산부인과 병원은 문을 닫는 추세이며, 15만 인구를 보유한 우리 시에도 분만과 산후조리가 가능한 시설은 단 1개소에 불과합니다. 영리를 목적으로 하는 병원의 특성상 분만이 가능한 병원시설 유지를 강요할 수는 없지만, 출산 장려책의 일환으로 분만시설을 갖춘 병원 시설을 지원할 수는 있을 것이라 생각합니다. 본 의원이 받아본 자료에 의하면 연도별 지역 내 출생자 중 관내 분만시설을 이용한 산모는 30%대 초반에 그치고 있습니다. 지역 산모 중 2/3 정도는 다른 지역의 분만시설을 이용하여 아이를 출산하고 있으며, 산후 조리 역시 다른 지역의 시설을 이용하고 있는 것이 현실입니다. 산모들이 관내 시설을 두고 다른 지역의 시설을 선택하는 것은 복합적인 이유가 있을 것입니다. 접근성의 문제일 수도 있고, 지역에 소재한 의료 기관의 시설이나 의료수준에 대한 불신 때문일 수도 있습니다. 그렇지만, 아이 양육하기 좋은 도시를 만들기 위해서는 모태에서부터 출산, 양육에 이르는 전 과정이 지역 내에서 만족스럽게 이뤄지는 시스템을 구축해야 합니다. 우리 지역에 이러한 시스템이 갖춰진다면, 우리 시민은 물론 분만 및 산후조리시설이 없는 하동, 남해 등 인근 지역 주민들까지 우리 지역의 의료 기관으로 유인할 수 있을 것으로 봅니다. 2013년 기준 우리 지역 전체 출생아 1,796명 중 관내 분만시설을 이용해 출생한 아이는 전체의 34.3%인 616명이었고, 관내 산후조리원 이용자는 611명이었습니다. 2014년의 경우 전체 출생아 1,700명 중 관내 분만아는 548명으로 32.2%에 그쳤으며, 산후조리원 이용자는 561명이었습니다. 첫 번째 질문입니다. 관내에 분만시설과 산후조리원이 있지만 많은 시민들이 관내 시설을 외면하는 이유가 무엇인지 밝혀 주시기 바랍니다. 두 번째로, 지역 내 산후조리원의 시설이 인근 도시에 비해 열악해 시민들이 이용을 기피한다면, 시 차원에서 시설개선을 지원할 수 있는 방안은 없는 것인지, 있다면 어떤 절차를 통해 지원이 가능한 것인지 답변 바랍니다. 세 번째로, 시민들이 지역 내 의료시설을 믿고 이용할 수 있도록 철저한 점검과 지도감독이 필요하다고 보는데, 관내 산후조리원 개원 이후 지도점검은 어떻게 해 왔으며, 이러한 지도점검에서 드러난 문제점은 무엇인지, 그러한 문제점은 어떻게 해소하였는지 답변하여 주시기 바랍니다. 마지막 질문입니다. 백운산 자연휴양림 이용과 관련해 농업기술센터 소장께 질문 하겠습니다. 우리 시는 천혜의 명산 백운산과 섬진강, 그리고 광양만 등 산과 강, 바다를 모두 갖추고 있는 축복받은 도시입니다. 이 중에서도 식물자원의 보고인 백운산은 우리 시민들의 삶의 터전이 되어 왔으며, 산 자체만으로도 전남 동부권 주민들의 힐링의 명소로 기능해 오고 있습니다. 백운산에는 각종 편의시설을 갖춘 자연휴양림이 조성되어 있고, 목재문화체험관과 숲을 이용한 치유의 숲 조성이 추진되고 있습니다. 막대한 사업비를 투입하여 백운산 자연휴양림을 조성한 목적은 시민들에게 쾌적한 쉼터를 제공하고, 우리 시의 명산인 백운산을 관광자원화하기 위한 것입니다. 백운산 자연휴양림에는 각종 편의시설과 숲속에서 휴식을 즐길 수 있도록 숙박시설도 운영하고 있습니다. 4명에서 11명까지 이용이 가능한 숲속의 집 18동과 종합숙박동에 소재한 8개의 객실, 그리고 최근에 개장한 캐빈하우스 6개동이 그것입니다. 이러한 시설은 인터넷을 통해 예약을 해야만 이용이 가능하도록 되어 있고, 인터넷 예약을 기본으로 하다 보니 이용객은 인터넷 이용에 익숙한 사람들로 제한될 수밖에 없습니다. 막대한 사업비를 투자한 이 시설들이 제 기능을 하기 위해서는 많은 사람들이 이용하도록 하는 것이 중요합니다. 그런데 최근 2년간의 이용실적을 분석해 본 결과 뛰어난 자연경관과 저렴한 시설이용료에도 불구하고 시설의 평균 가동률이 성수기를 제외하고는 절반에도 미치지 못하고 있습니다. 그나마 2013년의 경우 1월부터 성수기인 8월까지 50%이상의 이용률을 기록했던 자연휴양림의 숙박시설은 2013년 9월 이후 50% 이하로 떨어져 갈수록 이용객이 줄어드는 추이를 보이고 있습니다. 2013년 56%에 달하던 시설 가동률은 지난 해 46.6%로 떨어졌으며, 특히 지난해의 경우 성수기인 7월과 8월의 가동률도 전 해에 비해 크게 낮아졌습니다. 숙박시설의 유지보수와 확충을 위해 매년 막대한 예산과 행정력을 투입하면서도 가동률이 떨어지는 것은 문제가 아닐 수 없습니다. 단순히 불경기의 영향으로 치부하기 보다는 근본적으로 이를 개선할 대책은 없는지 고민해야 합니다. 또, 숙박시설 이용객 중 타 지역 거주자가 우리 시민에 비해 압도적으로 많은 것에 대해서도 이 시설의 조성이 우리 시민의 복지향상을 위한 것이었음을 상기할 때 고민할 필요가 있습니다. 이의 개선과 관련해 제안과 질문을 드리고자 합니다. 첫 번째로, 가장 중요한 것은 시설 가동률을 높이는 것이라고 봅니다. 이를 위해서는 현재 인터넷으로만 접수하도록 되어 있는 시설이용 예약을 전화접수와 병행토록 하여 인터넷 이용에 익숙하지 않은 시민들도 필요하다면 언제든지 시설을 이용할 수 있도록 해야 한다고 보는데 여기에 대한 시의 견해를 밝혀 주시기 바랍니다. 두 번째로, 성수기의 경우 우리 시민들에게 이용의 우선권을 부여하도록 하는 조치들이 필요하다고 보는데 시민들에게 우선권을 부여할 수 있는 방안은 무엇이며, 그러한 방안이 없다면 제도적인 방안을 마련할 필요가 있다고 보는데 그 대책은 무엇인지 답변하여 주시기 바랍니다. 세 번째로, 시설 가동률을 높이기 위해 공격적인 마케팅 전략이 필요합니다. 비수기에 놀리는 시설 이용을 활성화하기 위해 우리 시민들에 한해서 이용료의 50% 감면 방안 등 파격적이고 공격적인 마케팅도 필요하다고 보는데 이러한 시책을 도입할 용의는 없는지 답변하여 주시기 바랍니다. 우리 15만 시민의 삶의 질 향상과 모든 시민이 함께 잘 사는 행복한 광양시를 위해 실현 가능하고 미래가 보이는 최선의 답변을 부탁드립니다. 존경하는 시민 여러분, 그리고 공직자 여러분 이번 주말에는 전국 최초의 꽃축제인 광양매화 문화 축제가 개막하게 됩니다. 새봄의 시작이 우리시에서 시작되는 것입니다. 어렵고 힘든 일이 많더라도 새로운 생명이 시작되는 봄날처럼 우리시와 시민 모두의 가정과 직장에 희망이 피어나기를 기대합니다. 이상으로 시정질문을 마치겠습니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다.