김창현위원
장시간 우리위원회에서 문화재단 관련된 조례안에 대해서 심도있는 심의와 정회 중간에 여러 의견을 나눴습니다만 찬반을 얘기하기 전에 우리위원회에서는 일단 나중에 결정될 일이지만 저 개인적으로는 이번 회기에 심의하지 아니하고 다음 회기에 할 수 있도록 보류했으면 하는 마음입니다. 그래서 보류를 왜 해야 되는지 몇 가지 말씀을 드리고자 합니다. 먼저 문화재단 설립에 대한 우리가 긍정적인 측면을 보면, 물론 긍정적인 측면도 있고 부정적인 측면도 있다고 봅니다. 우선 긍정적으로 보면 여기 문화재단 조례에서도 목적이나 또 여러 가지 역할, 기능에 대해서 충분히 명시되어 있는 것처럼 이 문화재단이라는 것이 2014년도 7월 「지역문화진흥법」 시행 이후에 각 지자체마다 지역문화재단의 설립 속도와 내지는 설립에 대한 어떤 움직임들이 많이 있는 게 사실입니다. 그것은 문화재단 설립의 목적은 지역문화 격차를 줄이고자 하는 것이고 또 지역문화발전의 시대적 흐름이라고 볼 수 있어요. 또한 예산을 탄력적으로 운영해 가지고 지역예술문화 활성화 시키고 문화를 통해서 지역소통을 확대하고 또 공공의 영역에서 기금조성을 위해서 자율성 확보와 창의성 제고 등의 성과를 가져올 수 있는 긍정적인 측면이 있습니다. 또 아울러서 공공성이랄지 무형성, 장기성, 전문성이 요구되는 예술 행정에 대한 경영의 효율성을 기대할 수가 있고 또 문화시설의 효율적인 운영을 통해서 대외적인 도시, 우리 광진구의 홍보의 어떤 주요 수단으로 활용될 수 있고 창작 문화예술인 경우는 또한 문화상품으로까지도 발전할 수 있는 그런 어떤 긍정적인 측면이 있는 반면 일반에서 우려하는 것처럼 부정적인 평가도 있죠. 문화 또 다른 어떤 문화권력기구 이 부분이 민감할 수밖에 없는 것이 광진구 역사에서 보면 광진문화원이 권력기구화 했던 것이 많이 비난이 되기도 했고 또 여타의 기구들도 어떤 권력기구화 했던 그런 어떤 경험들이 있다 보니까 우려하죠. 문화권력기구화 될 수 있다. 또 어떤 단체장 홍보 내지는 자리만들기 용도로도 전락할 수 있다. 또 회전문 인사이동이, 자리승계를 위한 그런 어떤 고위직 공무원들의 어떤 회전적 인사가 있을 수 있지 않겠느냐, 이런 부정적인 여론과 아울러서 또 전문가와 이게 아까 얘기했다시피 「지역문화진흥법」에 의해서 하다 보니까 46개 기초단체와 문화재단이 있는데 예산확보 경쟁이 벌어지게 될 거예요. 그러면 국가는 총량적으로 「지역문화진흥법」에 의해서 총량제로 예산을 확보해 놨는데 서로 간에 경쟁하다 보면 예산을 처음에는 어느 정도 확보했지만 나중에는 줄어드는 그렇게 함으로써 뭐가 문제가 생기느냐 하면 그러다보면 하던 사업을 멈출 수가 없어요. 공익사업비가, 오히려 거꾸로 공익사업비로 우리 구비의 지출이 상승할 수 있는 그런 겁니다. 다시 말하면 정부의 재정 지원이 감소되므로 해서 우리 구비가 더 많이 부담될 수 있는 여지도 있는 거고 또 부정적인 요인으로는 지나친 수익성 강조하다 보면 상업적 프로그램으로 갈 가능성이 많아요. 문화라는 것도 사회 양극화 문제가 있기는 한데 또 소외계층에 대한 문화도 우리가 고려를 해야 되는데도 불구하고 너무 수익성을 강조하다 보면 대관료나 관람료 인상 등으로 인해서 또 다른 어떤 문화역차별이 될 수 있는 그런 요인도 있고요. 또 기금 운용 관련된 겁니다. 기금을 확보하겠다는데 기금 조달 방안에서 보면, 재단설립 목적에 보면 사회 환원의 목적이 있지 않습니까? 재산을 형성하고 사회에 환원하는 만큼 구 보조금 의존보다는 다양한 방법으로 모아진 기금운용이 필수조건인데 기금충당금 운영 및 기금운용에 대한 청사진이 부족하다, 예를 들어서 중장기 연도별 기금재원 확보방안이랄지 목표액, 그리고 기금 이윤 및 이윤 사용계획, 여기에는 인건비나 경상금의 충당 계획 등이 포함될 수 있습니다. 그리고 설립초기 기금충당 계획도 지금현재 구체화 되지 않고 있고 또 설립초기 고정비 및 재원마련 방안도 현재 부족한 것 같고 또 문화재단의 자체수입, 수입금액도 실제적으로 지금 자료를 제출하지 못하고 있는 현실입니다. 이러한 어떤 긍정적인 평가와 부정적인 평가를 대략적으로 말씀드리고, 제가 제안, 보류하고자 하는 첫 번째, 3가지 사유가 있는데 하나는 총론은 맞습니다. 총론은 맞지만 각론에 있어서는 충분한 검토가 필요하다는 측면이고, 두 번째는 문화예술단체와 문화예술 전문가가 커뮤니티 형성을 통한 어떤 거버넌스를 구축할 필요가 있고 그 속에서 대안을 모색할 수 있는 방안도 검토할 필요가 있다. 세번째, 첫 번째, 두 번째를 좀더 우리가 검토하기 위해서 다음 회기 이전에 토론회, 공청회를 통한 토론회를 전문가와 해서 이런 부분에 대해서 좀 심도있는 토론을 해서 어떤 결론을 내렸으면 좋겠다 그런 얘기입니다. 첫 번째로는 왜 그러면 총론은 있는데 각론이 없느냐? 그 얘기는 뭐냐하면 총론적으로 구청장님도 말씀하셨고 또 우리 의원들 상대로 해서 설명을 했다시피 총론 가지고는 어느 누구도 거기에 대해서 부정할 사람은 없다고 생각합니다. 다만 각론이라 하면 우리 현실이죠. 우리 현실이 과연 적당한가? 첫 번째 그런 측면을 물어보면 첫 번째 나루아트센터센터가 갖고 있는 장기대관 문제가 있어요. 장기대관 문제와 시설 확대 불가능의 현실적인 문제가 있습니다. 이 장기대관 문제는 뭐냐하면 구청에서 우리가 구민회관이 없다 보니까 구청에서 연간 쓸 수 있는 날짜가 지정돼 있어요. 구청에서 무슨 행사랄지 그러면 장기대관, 그러니까 공연, 기획, 예술가 사업가들이 광진구 나루아트센터센터를 쓰고자 하는데 예를 들어서 5월 1일부터 말일까지 무슨 공연을 하고자 하는데 5월 25일날 구민의날 행사가 있어요. 구민의 행사가 있으면 여러 가지 행사를 하지 않습니까? 그러면 대관에 장애물이 될 수 있는 거죠. 예를 들자면. 그런 장기 대관의 문제가 있고 시설 확대가 불가능하지요, 현재. 하드웨어적으로 불가능하기 때문에 전문가가 와서 운영한다 하더라도 총론적으로 목적에 맞게끔 전문가가 와서 운영한다 하더라도 현 상태와 별개 다를 게 있겠느냐? 이런 얘기예요. 이건 제 얘기가 아니라 제가 광진구 문화예술에 관련된 단체나 개인들한테 계속 모니터링을 해보고 의견을 물어본 결론입니다. 그랬을 때 그렇다면 결과적으로는 예산낭비 요인이 발생할 수 있다, 이런 부분이에요. 이게 가장 핵심적인 이유가 될 것 같고, 이걸 좀 부연하면 공연기획자 입장에서 보면 대관 장소와 선정기준은 사이즈가 중요합니다. 사이즈라 하면 내가 비용대비 수입을 고려할 수밖에 없어요. 공연기획자들은. 그런데 우리 광진나루아트센터는 2층을 제외하면 나머지 1층은 약 400여석, 486석인가, 400여석밖에 안 되고, 또 한 가지는 무대라는 게 있어요. 공연을 하는 무대 사이즈가 약 평수로 치면 40평 정도밖에 안 돼요. 예를 들어서 오페라의 유령 같은 외국의 유명한 공연을, 뮤지컬을 만약 공연하라면 우리 나루아트센터는 할 수가 없는 거죠. 또 하지도 않을 것이고, 그 대관 기획자 입장에서는. 그만큼 이 대관 장소 선정기준은 사이즈가 가장 중요하고 그 다음에 좌석수, 무대 사이즈, 시설장비 이런 물리적인 여건과 규모가 아주 중요하다고 생각합니다. 또 그 얘기는 시설장비 측면에서 보면 40평 규모의 무대와 90평 이상의 무대하고 음향이나 모든 장비가 틀리답니다. 다 틀리대요. 그렇기 때문에 그런 측면에서 보면 좀더 우리가 나루아트센터가 갖고 있는 현실적인 문제를 고려를 해야 된다는 얘기예요. 하지 않았다는 얘기죠. 그리고 또 한 가지는 공연기획자가 우리 광진구 나루아트센터센터하고 일반 대형뮤지컬 같은 경우에는 티켓값이 보통 10에서 15만원 정도 하지만 우리 나루아트센터센터 같은 경우는 창작뮤지컬 정도밖에 할 수 없는 그런 중규모의 극장이라고 합니다. 그래서 약 5만원 이상 받기는 어렵다는 거예요, 현실적으로. 이런 것이 좀 우리가 고려를 해야될 필요가 있는 거고, 어떻게 이걸 해결해 나갈 것인가 이런 부분이에요. 그런 측면에서 우리가 현실을 고려할 필요가 있다는 거죠. 두 번째로는 거버넌스입니다. 알다시피 광진구는 우리 나루아트센터센터나 내 것 하나만 놓고 해결하기에는 한계가 많이 있습니다. 그렇지만 서울시내나 대한민국 어디를 봐도, 능동로에 보면 나루아트센터가 있고, 건국대학교 새천년극장장이 있고 그 다음에 세종대 대양홀이있고 그 다음에 어린이대공원에 보면 돔아트홀이 있습니다. 이름이 바뀌었던데, 돔아트홀이 있어요. 이런 것들이 반경 1.5㎞더라고요, 나루아트센터센터에서. 어린이대공원이나 세종대학교가 반경 1.5㎞ 정도 되고, 새천년극장장은 약 반경 1㎞쯤 됩니다. 대략 1㎞쯤 되는데, 사실은 이 거버넌스가 뭐냐하면 문화예술인 내지는 문화예술단체도 있지만 공연장을 운영하고 있는 각 주체는 다 틀리지만 우리 나루아트센터센터를 같이 서로 간에 윈윈하면서 살려나갈 수 있는 방법이 없겠느냐 있다고 봅니다. 그러면 건대 극장장 운영하는 사람, 세종대학교 대양홀을 운영하는 사람, 그 다음에 어린이대공원을 운영하는 사람, 그 주체들이 있을 거예요. 다들 위탁 줬겠죠. 세종대는 거의 직영하다시피 한다고 하니까. 그렇다면 그 분들한테 우리 나루아트센터센터와 같이 서로 상생할 수 있는 방법이 뭐냐, 대안을 한번 제시했으면 좋겠다, 대안제시해서 서로 상생할 수 있는 방법, 서로 시너지를 낼 수 있는 방법, 예를 들자면 광진구가 5월 25일날 구민의 날 행사를 해야 되는데 나루아트센터센터를 사용할 수 없다, 그러면 세종대를 이용하든지 어린이대공원을 이용하든지 그럼 우리 공간을 이용해라, 예를 들자면 서로 간에 서로 윈윈하고 또 거기에 어떤 공연기획자가 와서 공연을 해야 되는데 세종대는 부적절하니까 차라리 나루가 좋겠습니다, 나루로 토스시켜 주고, 아무튼 뭔가 이런 거버넌스를 통해서 서로가 윈윈할 수 있는 방법도 하나의 우리가 나루아트센터센터를 효율적으로 활용할 수 있는, 어떤 아까 공간적인 한계가 있다시피 효율적으로 활용할 수 있는 방안도 마련해 볼 수 있지 않겠느냐 그런 부분도 한번 심도있게 검토할 필요가 있다 이렇게 봐지고요. 마지막으로 또, 사실은 마지막이라는 건 공청회 토론을 하자는 얘기인데 그 이유는 뭐냐하면 아까 첫 번째, 두 번째 사유 말씀드렸다시피 우리가 재단을 설립하는 데 있어서 사업영역과 범주 설정에 대한 정확한 대안이 없어요. 어떻게 대안을 가질 것인가? 아까 이런 문제점들이나 부정적인 측면도 있지만 또 좀더 긍정적인, 우리가 좀더 확대 재생산시키고 시너지를 내기 위해서 이런 사업영역과 범주 설정을 어떻게 할 것이냐? 이거 논란이 많았지 않습니까? 처음에 문화원 할 거냐 말 거냐부터 시작해서. 또 광진 나루아트센터센터에 있는 문화예술 프로그램 강좌 등등 해서 이런 사업영역과 범주 설정에 대해서 정확한, 명확한 어떤 규정과 대안이 필요하다는 거죠. 그런 것들이 부재하니까 저로서는 좀더 우리 동료위원님들이 무조건 반대를 위한 반대, 찬성을 위한 찬성이 아니라 우리 구민을 위한 거고 우리구를 위한 거니까 좀더 심도있는 토론을 통해서 좀더 다음 회기에 해도 늦지는 않다고 봐요. 그래서 좀더 이런 부분들을 대략적으로 말씀드렸지만 이런 부분들을 위원님들이 고려하셔 가지고 우리 위원님들이 각자 1명씩, 우리 기획행정위원회가 여섯 분이니까 각자 한 분씩 문화전문가, 또 문화재단에 관련된 관계자들을 한 명씩 추천해서 또 집행부가 충분히 설명을 하고 좀 대중을 상대로 토론하는 게 아니라, 대중 상대로 토론을 해도 대중이 토론에 참여할 일은 없을 것 같고, 우리 기획행정위원회 소속 여섯 분하고 전문가들 여섯 분 정도 해서 한 12명 정도 해서 집행부와 우리가 한번 적절한 공간을 확보해 가지고 심도있는 토론을 할 수 있도록 했으면 좋겠어요. 그래서 다음 회기에 다뤄질 수 있도록 심사를 보류하고자 장황하게 말씀드렸습니다. 이상입니다.