옥영숙 의원 발언

안녕하십니까? 저는 오늘 진행을 맡게 된 생림정신요양원 김용진입니다. 저희 생림정신요양원을 방문하여 주신 김해시의회 사회산업위원회 위원님들의 시설 방문을 매우 환영합니다. 먼저 생림정신요양원 김성욱 원장님의 환영인사 말씀이 있겠습니다.

김성욱 안녕하십니까? 원장 김성욱입니다. 바쁘신 와중에도 저희 시설을 방문하여 주셔서 너무 감사드립니다. 이번 위원님들의 방문으로 인하여 생활인들의 사회복지시설에 대한 희망과 의지를 다질 수 있는 계기가 될 것이고 직원들의 업무능률 향상에도 많은 도움이 될 것입니다. 사실 장애인 중에서도 정신장애인들은 사회에서 보는 시각이 그렇게 좋지는 않습니다. 하지만 오늘 이 자리를 대신 여러분들의 관심과 사랑으로 인하여 한 걸음 더 지역사회에 발돋움을 할 수 있는 계기가 될 수 있을 것으로 믿습니다. 사실 많이 부족하고 아직은 미흡합니다만 여러분들의 사랑과 관심으로 앞으로 더더욱 노력하겠습니다. 다시 한 번 방문해 주셔서 감사합니다.

다음으로 김해시의회 사회산업위원회를 대표해서 옥영숙 위원장님께 저희 시설을 방문하신 소감 말씀을 부탁드리겠습니다.

위원장님 말씀 감사합니다. 생림정신요양원 시설현황 및 주요 사업 소개를 하겠습니다. 미리 배부해 드린 유인물을 보시면서 설명해 드리겠습니다. 이상 생림정신요양원 소개를 마치겠습니다. 이어서 참석해 주신 위원님들의 질의응답 시간을 갖도록 하겠습니다. 답변은 원장님께서 하시겠습니다.

예. 직원들 자체 교육도 하고 있습니다.

김성욱 직원들 자체 교육은 우리가 외부강사를 초청해서 예방교육부터 시작해서 그다음에 소방훈련 주 한 달에 한 번씩은 직무교육이 있습니다. 그때 상황에 따라서 이번 같은 경우에는 얼마 전에 화재사고 건에 대해서 소방훈련에 대해서도 중점적으로 했었고 심폐소생술은 직원이 여기 생활인들한테 해 줄 수 있는 훈련입니다. 그렇기 때문에 저희가 그런 부분에 대해서 생활인들한테 직접적으로 도움을 줄 수 있기 때문에 그런 훈련을 많이 하고 있습니다. 아마 올해부터는 음악치료교육을 또 할 예정입니다. 아직까지 그 일정 부분은 강사분들하고 조율을 해 봐야 되겠지만 올해는 음악치료교육을 할 예정입니다.

그런데 여기에서 교육이나 치료를 받고 난 이후에 밖에 적용을 하면 괜찮을 것 같아요. 적용을 잘하는 쪽으로 속해집니까? 아니면 다시 재입소하는 사람들이 많은지, 시간상의 문제가 있는지 아니면 여기에 입소해서 언제까지 그런 그게 있어요? 언제까지 있어야 된다는 정해진 날짜가 있는지

김성욱 언제까지 있어야 된다는 기간은 없습니다. 그런데 정신보건법에 따르면 6개월에 한 번씩 재심사를 받아야 됩니다. 그렇기 때문에 그때 돼서 만일 이 사람을 퇴원시켜야 된다 그렇게 되면 퇴원이 되는 거고 이 사람은 한 6개월 정도 더 두고 보자 했을 때는 6개월 정도 더 있는 겁니다.

정신 이거는 내나 가족들 확인도장 받고 있습니까?

김성욱 아닙니다. 그건 퇴원이 떨어졌을 때는 가족동의가 필요 없습니다. 무조건 퇴원을 시키고 그렇게 해야 됩니다.

그럼 지금 적용은 잘하고 있습니까?

김성욱 예. 100% 하고 있습니다. 그건 요양원이라서 해야 된다 안 해야 된다 그 문제가 아니라 정신과는 전부 다 해야 됩니다. 정신병원도 해야 되고

그러니까 밖에서 적응을 잘한다는 이야기가 들립니까? 안 그러면 다시 오는 사람이 많습니까?

김성욱 다시 오는 사람들도 사실은 있고 그거는 저희가 사후관리를 100% 할 수 없습니다. 저희 쪽에 오는 생활인들도 간혹 있습니다. 그런데 저희한테 있었기 때문에 부끄럽기 때문에 자기는 퇴원할 때는“나는 이제 나가서 사회생활 잘할 거야”이러고 나갔다가 다시 여기 들어오게 될 경우에 부끄러우니까 우리 말고 다른 병원이나 다른 시도에 있는 정신요양시설이나 이런 쪽으로 많이 가는 것 같습니다.

아, 다른 쪽으로 간다.

여기 병명이 있잖아요. 그 진단기준은 의사선생님이 하시는 거예요?

김성욱 예. 그렇습니다. 정신과전문의 의사선생님이

급수, 등급 이런 거는

김성욱 그거는 장애인 진단을 받을 때만 필요한 거고 입원할 당시에는 정신과 선생님께서 이 사람은 정신질환이다 아니면 다른 쪽이다, 우울증이 심하다 그런 쪽으로 해서 진단을 내려주시고“이 생활인 같은 경우에는 장기간 입원이 필요할 것 같습니다.”이런 진단서가 있어야 됩니다.

정신분열증 같은 경우에는 그렇게 심하지는 않잖아요. 그죠?

김성욱 꼭 그렇지는 않습니다. 이게 급수로 나누어지지는 않는데 가벼운 사람도 있고 중증인 사람도 있고 거기에 따라서 장애인진단서가 나옵니다. 보호자분들이 신청해서 그렇게 하기 때문에 입원할 때는 사실 급수가 없는데 입원하고 난 다음에 자기들이 원했을 경우에는 진단서를 발급받기 위해서 급수가 나옵니다.

정신지체 같은 경우에는 좀 심각하지 않나요?

김성욱 사실 우리 쪽에서는 중증인 사람들은 잘 없습니다.

아, 그렇습니까?

김성욱 아무래도 저희 쪽에서는 가벼운 사람들이 좀 많이 있죠.

그러면 본인이 외출을 하고 싶으면 자유롭게 할 수 있는 여기가 그런 곳이네요?

김성욱 본인이 원한다고 해서 오늘 나간다고 한다 해서 바로 나갈 수 있는 건 아니고요. 의사선생님의 동의도 있어야 되고 보호자분들이 입원 서류를 하실 때 우리 가족 같은 경우에는 남편이든 아내 같은 경우 언제든지 우리 시설에서 외출을 나갈 기회가 생기면“본인이 원한다면 데리고 나가십시오. 관계없습니다.”그런 경우가 있거든요. 그런데 또 어떤 경우에는 보호자분들은 원하지 않는 경우가 있습니다. 혹시 나갔는데 우리가 관리 소홀로 인해서 다른 방향으로 샜을 경우에 보호자분들이‘아, 혹시 저 사람이 내가 입원시켰다고 내한테 강제로 어떻게 와서 나쁜 짓을 하지 않을까?’그런 불안한 마음을 갖는 분들도 계시거든요.

그거는 보호자 입장에서고 환자 입장에서는 환자의 권리는 존중되어야 된다고 보거든요.

김성욱 맞습니다.

그에 관한 것도 좀

김성욱 그래서 보호자분 동의가 없더라도 저희가 모시고 나갑니다. 그리고 여기에는 주 1회라고 해 놨지만 기본적으로 주 2회를 나가려고 노력합니다. 한겨울에는 사실 너무 추우니까 좀 그렇지만 한겨울 빼고는 주 2회를 모시고 나가서 영화관에 가서 영화를 한 프로 본다든지 1박 2일 같은 경우에는 장거리를 나갈 수 있지만 그렇지 않은 경우에는 가까운 홈플러스나 이런 데만 가서도 자기들이 사고 싶은 옷을 산다든지 먹고 싶은 걸 먹는다는지 생활에 필요한 것도 사고 은행에 가서도 직접 하고 그렇습니다.

그러면 이 환자들의 자부담은 몇 % 정도입니까?

김성욱 환자들의 자부담이라는 게 여기서는 자부담이라는 건 병원비를 내는 환자들입니다. 유료환자라는 이야기죠. 유료환자들은 아예 하는 게 없습니다.

그러면 행려자 이런 분들은

김성욱 행려자 이런 분들은 시에서

시에서 다 지원해 준다는 말씀인가요? 그러면 행려자 빼고 나머지 분들은 다 자부담을 하는

김성욱 아니죠. 생활보호대상자분들도 계십니다.

아, 생활보호대상자, 의료보호대상자, 차상위계층까지 다?

김성욱 예. 맞습니다.

알겠습니다.

김성욱 신축도 있고 증축도 있고 개축도 있고 이렇습니다. 이게 옛날 건물은 아까 계장님도 말씀하셨는데 옛날 건물은 이렇지가 않았습니다. 30년 됐으면 사실 다 삐걱삐걱해야 될 텐데 앞에는 한 10년 좀 넘었고요. 이 건물은 한 7년 정도 됐습니다. 저 뒤에는 한 5년, 6년 그래서 기존에 있던 건물 뼈대를 가지고 다시 지으려고 하니까 해 봐야 내나 그 건물에서 어떻게 나오지가 않더라고요. 그래서 또 도움을 주셨기 때문에 더 좋고 예쁘게 최신시설로 바꾸려고 노력을 많이 했습니다.

정신과전문의는 계속 있는 겁니까?

김성욱 아닙니다. 저희는

잠깐 왔다 갔다 합니까? 필요할 적에만 오네요?

김성욱 주 8시간 하는 거고요. 주 8시간이고 중간중간에 항상 쭉 상태가 좋을 수는 없으니까 갑자기 외출 갔다가 들어온다든지 외박갔다가 들어와서 심적으로 불안정할 때는 상태가 많이 안 좋습니다. 그때는 약을 증량시켜야 된다든지 그럴 때는 들어오십니다. 그리고 오시는 것도 오시는 거지만 저희는 1주일에 한 번씩 방문을 합니다. 저희가 또 여기 있는 생활인들 모시고 가서 진찰을 받습니다.

정신분열증 쪽으로 많이 있는데 여기서 관리하는 사람들 좀 힘들겠다. 그죠? 사건 일어나는 거 많이 없어요?

김성욱 자기들이 환청이 들리고 환시가 보인다고 하거든요. 헛소리가 들리고 헛것이 보이는 경우 옆에 있는 사람은 아무 이야기도 안 하고 그냥 가만히 앉아있었는데

그런 일이 많이 일어난다 하더라고요.

김성욱 “니 내한테 뭐라 했제?”하면서 툭 때리고 이런 경우가 있습니다. 그런 경우가 있기 때문에 맞은 사람이 가만히 있겠습니까? “니 왜 때렸는데?”하면서 자기들끼리 티격태격하다 보면 직원들이 아니라고 인지를 시킵니다. “잘못 들으신 겁니다. 그런 이야기한 적이 없습니다.”그런 식으로 많이 하죠.

정신 쪽으로 그러니까 많이 힘들겠다. 그죠?

김성욱 직원들이 많이 신경을 쓰고 있습니다.

여기에 남자직원들도 많이 있습니까?

김성욱 예. 남자직원들이 지금

약간 근육이 필요한 거니까 남자직원들도 좀 있어야 될 것 같다. 그죠?

김성욱 근육이

아니요. 내 이야기는 그런 게 아니고

싸우고 이러면 말려야 되니까

아니, 꼭 근육이라 해서

김성욱 우리 직원을 보면 아시겠지만 몸이 썩 좋은 사람들은 없습니다.

아니, 그런 이야기가 아니고 암만 해도 정신 그런 사람들이기 때문에 서로가 엉겨 붙고 할 경우에 여성은 말로 안 된다는 거죠. 이런 식으로 남자들은 힘이 좀 있다는 그 표현을 한 거예요.

김성욱 죄송합니다.

그러니까 남자직원들도 적절하게 분배가 좀 되어야 되겠다. 어느 곳은 가니까 여성분들은 많고 남성분들 몇 사람 해서 굉장히 힘든 그런 상황을 봤다고.

김성욱 지금 5개 병동이거든요. 간호사분들이 거의 층마다 한두 명씩 있고 남자직원들도 한두 명씩 다 있습니다.

대표님은 오래됐습니까?

김성욱 아닙니다. 대표님도 바뀌신 지가 처음에는 다른 대표이사님이시다가 바뀌신 지가 얼마 정도 되셨지요?

한 5, 6년 됐습니다.

한번 하면 한 몇 년

김성욱 이건 임기가 없습니다.

개인이 이래 해 가지고 주위에 지원을 받아서 한다.

김성욱 예. 도움을 많이 주시니까

다른 분들은 아마 지적보다는 애로사항이 있으면 도와준다고 이야기할 겁니다.

해마다 기능보강사업이 계속 되더라고요.

김성욱 예. 한 3년

앞으로도 할 게 많이 있습니까?

김성욱 여태까지는 기능보강사업을 조금 조금씩 하고 이랬었는데 올해 사실은 신청을 했었습니다. 올해 어떤 신청을 했냐면 여기는 지금 신축건물이라서 관계없고 본관건물이나 이런 데 보면 생활인들 있는 병동 안에 텍스가 있습니다. 텍스가 오래돼서 바꿔야 되거든요. 그 부분하고 나중에 나가시다 보시면 아시겠지만 창문에 보쉬가 되어 있는 부분하고 불이 났을 때 자동방화문이 떨어지는 그 세 가지를 신청했는데 그중에 한 가지가 됐습니다. 방화문 자동개폐장치 그것 하나만 됐고 나머지 두 개는 이번에 안 됐습니다. 이번에 이것을 끝내려고 그랬는데 안 됐기 때문에 그 위에서는 다음에 한번 기회가 돼서 할 수 있으면 하더라도 올해는 좀 힘들지 않겠나 그렇게 되어 있습니다. 계속 할 수 있는 문제도 아닙니다. 이거는 우리가 하고 또 이 금액은 정해져 있기 때문에 그 금액에서 전부 55개 시설이 있습니다. 그중에서 어떤 시설은 똑같이 55개 시설에 매년 줄 수 있으면 관계가 없겠지만 어떤 시설은 주고 어떤 시설은 안 주고 이렇게 하다 보니까 우리가 올렸을 때 다른 시설들이 신청을 많이 안 했을 경우에는

이 예산구조가 국비, 도비로 운영되고 재단에서 출연되는 이런 거는 없고

김성욱 자부담으로 해서 아니면 대표이사님이 사실 많은 금액을 내실 수는 없습니다. 따로 대표이사님이 여기에 대해서 받고 이런 부분이 아니기 때문에 500이든 1000만 원이든

김해에 정신요양원은 한 군데입니까?

김성욱 예.

한사랑병원이나 동남병원 이런 병원들이 있고 여기는 그럼 수용되는 환자들 정신병의 차이에 따라 다 다릅니까? 아니면 수용되는 내용이 다른 겁니까?

김성욱 우리 같은 경우에는 정신과전문의 진단서가 없으면 아예 입원이 안 됩니다. 그렇기 때문에 다른 데서 치료경력이 있었던지 입원경력이 있었던 환자들만 저희가 받을 수 있거든요. 병원 같은 경우에는 제가 만약에 몸이 안 좋아서 가서 입원하겠습니다 했을 때 의사선생님이 바로 옆에서 보고 입원하라든지 약을 먹으라든지 이럴 수가 있지만 저희 같은 경우에는 바로 와서 입원이 안 됩니다.

현장 둘러봐도 됩니까?

김성욱 예. 둘러보셔도 됩니다.

김성욱 맞습니다.

한 가지만 더, 여기서 사례관리는 1년에 몇 번 정도 하시나요?

김성욱 1년에 중점관리라 해 가지고 상태가 안 좋다든지 아니면 그런 관리 같은 경우에는 1명에서 많게는 6, 7명으로 해 가지고 장기프로젝트를 1년 정도 해서 이 사람은 어떤 병으로 입원을 했는데 가족관계는 어떻고 가족력은 있나 없나, 상태가 좋아지고 나빠지고 이런 부분들을 의사선생님하고 이야기를 하고 그렇게 하고 있습니다.

그 자료가 되어 있습니까?

김성욱 예. 있습니다.

그거 한번 봤으면 좋겠는데 그거 좀 부탁드리겠습니다.

나가서 둘러보실 때

나가면서 사무실에 있을 겁니다.

잠깐만 하나만 더, 대표이사님 연봉이나 이런 건 얼마나 됩니까?

김성욱 없습니다.

남녀비율이 많이 차이 나는데 이건 의학적으로 그런 겁니까?

김성욱 사실은 잘 모르겠습니다. 지금 현재 162명 중에 남자가 100명이고 여자가 62명

그래요?

김성욱 저희가 이대로 쭉 봐왔을 때 여자를 안 받으려고 한 것도 아니고 남자를 더 받으려고 한 것도 아니고요. 계속 보면 남자 수가 조금 더 많습니다.

반갑습니다. 관광과장 이현조입니다. 바쁘신 일정에도 불구하고 저희 사업장을 방문해 주신 김해시의회 사회산업위원회 옥영숙 위원장님을 비롯한 위원님들에게 감사를 드립니다. 먼저 김해가야테마파크 조성사업 추진사항을 간략히 보고 드리겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

알겠습니다.

제가 좀 말씀드리겠습니다. 이 가야문화축제하고 해서 우리 읍면대항 민속행사 이런 부분을 가야테마파크에서 개최하는 것도 검토를 했었습니다. 했는데 그게 여러 가지 우리가 만약에 셔틀버스를 운행한다든지 하더라도 이게 선거법에 걸리는 부분도 있고 그래서 읍면대항 민속행사는 안 하고 백일장만 하죠?

예.

백일장만 여기에 하기로 했습니다. 그런 부분들을 가야문화축제하고 연계해서 여러 차례 그런 부분 협의하고 있는 중에 있고요. 전국백일장대회를 하면서 그 기간 동안에는 우리가 전부 다 무료개방을 하기 때문에 많은 시민들이 가야문화축제 기간 동안에 우리 가야테마파크를 찾을 걸로 보고 있습니다. 그때 홍보도 많이 할 계획입니다.

물론 홍보가 제일 우선순위가 되어야 될 것 같아요. 그죠? 지금 어느 정도 해서 런닝맨이라든지 TV 스팟광고라든지 아니면 신문사에 많이 투자하는 것도 좋은데 비용이 제법 많이 들어갈 건데 그런 건

런닝맨 저게 당초 한 2억 정도 했는데 지금 1억 5000 정도 해서 계획하고 있습니다.

임경익 지금 KNN하고 SBS하고 연계되어 있거든요. 그래서 KNN 실무자들을 저희가 만나서 SBS 런닝맨 유치해 오는 것 하고 또 KNN의 지역방송이 여기 와서 하는 것 하고 그다음에 KNN을 통해서 한 40초 정도를 매일 3회 정도 한 한달 정도 스팟광고 나가는 것 하고 그 세 가지를 묶어서 할인된 금액으로 하는 걸로 지금 구체적으로 협의하고 있는 중입니다.

들어서면 처음에는 광고를 많이 해야 되는데 좀 그거 했으면 좋겠다 싶은 생각이 들고 저는 항상 올 때마다 한 가지 걱정이 그겁니다. 사람은 10만 명씩 계획을 잡고 있는데 진짜 우리가 어디에 가도 문제는 그거 아닙니까? 저번에도 이야기했다시피 인제대 정문 좌회전하는 것 하고 일단 우리가 주차장을 어디 하건 어떻게 하건 셔틀버스가 다니든 안 다니든 안 그러면 승용차로 움직일 수 있는 게 굉장히 많을 거란 말이죠.

맞습니다.

안 그래도 지금 현재 엉망인데 과연 저대로 계속 5월이 다 됐는데 아직 아무 준비도 안 된다는 것도 그렇고 이게 과연 될 수가 있겠느냐.

그건 교통부하고 지하철하고 협의 중에 있고

그걸 갖다가 아직까지 협의를 하는 게

좌회전 차선 이런 부분들

지금 벌써 되어야 되는데

유턴하는 부분 협의 중에 있습니다.

여기서 보면 또 저 반대 쪽 롯데캐슬 그쪽으로 그 길도 상당히 의외로 생각지도 않게 복잡하게 될 것 같아요.

위험합니다. 그래서

그것도 부분통제하는 부분 하고

이 입구에서 통제를 할 겁니다. 그러니까 통과도로 안 되도록 하고 저기가 만약에 통과도로가 돼서 왔다 갔다 하면 자칫 잘못하면 사고 날 위험도 많습니다. 그래서 이 입구에서 통제를 할 겁니다. 이쪽으로 못 넘어오도록 해서 홍보도 하고 밑에 안내판도 해서 그 안에는 또 농사도 짓고 하는 분들도 있으니까 왔다가 이쪽으로 못 오면 그 많은 차량들이 운행을 하지는 않을 겁니다.

그렇게 통제를 해놓고 10만 명의 사람만 그냥 오게끔 만든다. 이거는 물론 고민도 많이 하고 연구도 많이 하겠지만 우선순위가 그겁니다. 지금 현재 이 안에는 5월 달에 다 되어가는

임경익 주차장의 문제는

입구에는 지금 아직까지도 3년 후에 개장할 타입으로 되어 있소? 과연 이게

동시에 움직이고 있습니다.

4월 15일 안에 전체적으로 다 마무리하는 걸로 해서 부서별로 잘 협의하고 공사 진행 중에 있습니다.

교통문제 이런 거는 교통과하고 저희들이 협의하고 있어서 그 부분은 그 안에 차질없게 해 나갈

인제대 정문에서 좌회전하는 자체가 굉장히 많이 밀려요.

임경익 그래서 후문 쪽으로 올라와서 돌고

후문에서 학교로 들어가고 정문은 바로 나가게끔 하고 그 대신에 인제대 정문 내려가자마자 좌회전 코스 안 있습니까? 그걸 어떻게 연구를 해봐야 될 것 같아요. 그리고 이쪽에 대우아파트입니까? 한일인가 대우인가

대우유토피아

그 앞쪽에 버스를 안 댈 수는 없는데 버스를 대어버리면 거기에 쫙 밀려있어요. 거기에 버스는 안 댈 수도 없고 하여튼 연구를 잘 해봐야 될 겁니다. 다른 거는 잘 할 것 같고 그게 제일 걱정입니다.

저희들 안 그래도 교통문제를 상당히 걱정 많이 하고 있습니다. 많은 관광객이 왔을 때 이 대학로 도로가 심하게 정체가 될 수도 있지 않나 이런 생각을 저희도 가지고 있고 아까 부의장님 말씀한 그런 부분들은 교통과하고 계속 협의하고 있고 그 안에 마치도록 하겠습니다.

맞습니다. 안 그래도 지금 카라반 30대도 있고 전기코드 문제 이런 걸 이번에도 큰 사고가 나고 했는데 그런 부분 철저하게

어제 가야문화축제제전위원회 사무실 갔을 때 갈라쇼를 2회 정도 한다라고 이렇게 보고를 받았어요. 그런데 의원들이 예산을 통과할 때는 해마다 뮤지컬이나 여기에 들어가는 예산을 한 해 중지하고 준비하는 기간이 필요하다 해서 2억에서 5억을 보태서 7억 5000인가 해서 이것을 가야문화축제 때 공연을 하고 그다음에 상설화한다라고 그렇게 예산을 통과시켜드렸는데 어제 보고하는 걸 보니까 2번 정도 하고 그것도 아주 가볍게 여기고 있더라고. 축제제전위원회에서는 사람도 별로 안 올 거고 2번 정도 하고 기가 딱 차잖아요. 우리 의원들 입장에서는 그 예산 통과시켜 줄 때는 그게 아닌데 지금 와서 보고하는 걸 보니까 별로 관심도 없이

임경익 저희들하고 같이 협의해 가지고 저희가 한 20분에서 30분 사이에 갈라쇼를 만들어서 우리가 몇 회 공연을 하면 좋겠습니까라고 이야기를 하니까 그쪽에 공연시간이 안 나온답니다.

정신이 없는 소리죠. 지금 이 예산이 편성돼 온 과정을 보면 말이 안 되는 이야기를 하고 있잖아요. 돈이 7억입니까? 그걸로 시간이 해마다 연말에 예산이 확정되고 3, 4월 축제를 하면 시간이 짧기 때문에 제대로 준비 못한다는 이유로 맨 처음에 이걸 1년 늦추고 거기다가 5억을 보태서 7억이란 예산을 만들면서 가야문화축제 때 옛날에 뮤지컬처럼 올리고 그다음 이걸 또 상설화한다. 상설화할 때는 새로 또 예산이 들어가야 되잖아요.

임경익 예.

그러면 그때 축제 때 이틀 정도 하고 아주 가볍게 여겨서 사람도 별로 안 올 거고 어제 보고하는 거 보니까 그렇더라고요. 우리 의원님들이 이런 이런 일이 있는지

이왕 만들어서 개장은 5월 4일이고 축제는 그 앞이니까 거기에서 제대로 좀 보여줘서 알리고 하는 것도 필요한데 처음에 예산이 그렇게 간 게 아니거든요.

임경익 공연 일정하고 횟수는 다시 한 번 협의를 하겠습니다. 그쪽에서 요청이 두 번 들어와서

제가 챙겨보도록 하겠습니다.

어제 보고를 받았지만 국장님 계신데도 해마다 가야문화축제는 미안한 이야기지만 전문가적인 준비가 안 되어 있습니다. 올해 겨우 올려놓은 게 허왕후 선발대회하고 가야역사테마파크 연계 이것만 눈에 들어오는 건데 그것도 사실 전문가의 손길이 필요한데 거기에 전문가가 만든 귀한 예산을 들인 것을 축제 때 오히려 그걸 메인으로 잡아주고 홍보해 줘야 되죠. 그거 빼고 나면 작년하고 다를 게 뭐가 있습니까? 그냥 먹고 치우는 잔치인데 이 중요한 걸 만들어놓고 저희들 예산 승인과정에서는 7억이란 예산을 만들어드렸는데 그걸 아주 가볍게 생각하고 사람들이 올까 안 올까 모르겠다 하고 잠시 한 두번 정도 하고 치우고 이런 식으로 이야기를 하니까 우리도 황당하더라고요.

이거는 가야문화제전위원회하고 제가 다시 한 번 의논하겠습니다.

예산의 목적이 있다 아닙니까? 목적이 있었는데 그걸 완전히 도외시하고