김영남 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제238회 광주광역시의회(임시회) 제4차 광주광역시의회 광주여성재단대표이사인사청문특별위원회를 개의하겠습니다. 1. 광주여성재단 대표이사 선임자 인사청문 실시의 건(계속)

하실 분 하시고…….

순서 없이? 그러면 주경님 위원님이 질의하여 주시기 바랍니다.

어제 질의에 이어서, 어제 질의요지에 대한 답변이 좀 미흡한 것 같아서 보충질의를 드리도록 하겠습니다. 인사청문회 연 이틀째 수고하십니다. 후보자님의 직무수행계획서상으로 보면 중장년 여성만을 위한 직무계획서라고 보여 집니다. 그래서 앞으로 광주 여성계가, 우리 여성재단이 발전하고 성숙하려면 젊은 세대, 즉 20, 30대, 40대 여성들을 위한 정책을 어떻게 마련해야 하는가가 관건이라고 보여 집니다. 어제 우리 김동찬 위원님께서도 말씀하셨듯이 중장년, 후보자께서 70에 가까운 연령에 맞춰서 중장년만을 위한 정책수립을 하신 것 아닌가라는 염려스러운 부분들에 대해서, 질의가 아니고 제안을 드립니다, 후보자님. 20대, 30대 여성들을 어떻게 트레이닝을 시켜서 우리 여성재단의 목표에 걸맞은, 광주시의 여성계가 발전할 수 있게 하실 것인지, 생각하시는 구체적인 안에 대해서 한번 말씀해 주시면 고맙겠습니다.

장혜숙 어제 위원님께서 말씀하실 때 저도 그 부분에 대해서 앞으로 보완하고 차세대 리더양성이 중요하기 때문에 그런 부분에 많은 노력을 해야 된다는 생각을 했습니다. 현재는 차세대 리더교육이라는 것을 하고 있습니다. 그래서 금년 같은 경우도 약 30여명의 대학생들을 중심으로 리더교육을 하는 그런 프로그램을 가지고 있는데, 딱 목적을 두고 어떤 사람을 초청해서 교육을 하겠다, 이렇게 되어 있는 게 아니고 그냥 대학생이라고만 되어 있어서 제가 그런 주문을 한 적이 있습니다. 여성재단은 일반단체하고는 달라서 어떻게 보면 세금을 가지고 운영하는 단체인데 같은 사업을 하더라도 이 사업의 파급효과에 대해서 생각하면서 프로그램을 운영해야 된다, 그런 측면에서 생각한다면 단순히 대학생 30명이 아니라 구체적으로 그 30명 중에서도 어떤 학생들을 초청해서 교육을 해야만 그 파급효과가 있겠는가, 이런 것을 감안해서 교육하는 것이 좋다고 생각하면서 학생의 임원이라든가 동아리라든가 구체적으로 계획해서 그런 것을 수행했으면 좋겠다, 그런 생각을 가지고 있습니다. 그리고 또 다른 걸로는 중간리더교육을 계획을 하고 있습니다만, 중간리더교육은 주로 여성단체리더 중에서도 실무리더라든가 협동조합대표라든가 마을대표라든가 공동체활동단체, 이런 40대 정도의 중간리더교육, 이런 부분이 있고, CEO를 위한 교육은 아무래도 중장년층에 해당되기 때문에 세대별로 교육계획은 가지고 있습니다만, 위원님이 말씀하시는 것은 좀 더 구체적으로 브랜드화 된 여성들을 기르기 위한 장기적인 발전계획을 가져야 되는 것 아닌가라는 그런 말씀으로 들었습니다. 그래서 제가 그 부분에 대해서 위원님의 의견을 잘 받들고 그 부분에 최선을 다하도록 하겠습니다.

예. 좋습니다. 제가 한 가지 제안을 드리자면, 광주지역에 각 대학들이 있습니다. 각 대학의 여학생들의 진로문제라든가 이런 부분도 우리 여성재단에서 고민을 해야 되고, MOU를 체결해서 각 대학 측과 협의해서 젊은 차세대 여성들을 교육했으면 좋겠다는 생각이 들고요. 또 우리 학부모층이 있습니다. 초등학교ㆍ중학교ㆍ고등학교 학부모층들은, 학부모회 회장님들도 많이 계시기 때문에 그 분들을 우리가 와달라고 하면 오지 않습니다. 찾아가셔서 그 분들과 간담회라든가 대화를 통해서 여성재단이 발전해 나갈 수 있는 방법을 모색해 주시기를 바라고요. 또 한 가지, 우리 광주지역의 여성단체협의회 면면을 들여다보면 굉장히 정체되어 있습니다. 조직이나 이런 부분들이 정체되어 있습니다. 그래서 이런 부분에 대해서도 재단 대표님이 되신다면 후배들 양성하는 그런 데에 관심을 갖고 선배님들의 교훈을 삼아서 후배들이 올라갈 수 있는 길을 터주고 하는데 역할을 다해 주시기를 부탁드리면서 제 보충질의는 여기서 마치겠습니다.

주경님 위원, 수고하셨습니다. 문상필 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

어제 논란이 되었던 해명은 일부 시장님이 하셨대요, 땅 소유관련.

장혜숙 예.

어제 여러 위원님들이 제안하시고 우려를 표현한 것 중에 YWCA 이사 건은 어떻게 하실 건가요?

장혜숙 제가 어제 즉답을 못 드리고 당황했던 게 뭐냐면, 저는 밖에서 YWCA를 그렇게 보는, 위원님들께서 가지시는 그런 관점에서 생각 자체를 안 해 봤기 때문에 거대공룡, 이런 표현이라든가 YWCA가 일종의 시민단체의 권력, 이런 부분들에 대해서 저는 참 충격이었습니다. 그리고 며느리하고 같이 이사 하는 것이, 우리 YWCA연합회는 전국대회가 모이면 대추라고 해서 대를 이어서 자기의 자손들이 YWCA에 참여하는 과정에 대해서는 굉장히 우대를 합니다. 부러움의 대상이고 어떻게 인생을 잘 살았으면 이렇게 할까, 이런 분위기인데 며느리가 하는 것에 대해서 비판을 하고 해서 사실 저는 어제 한 방 엄청 맞은 것 같은 느낌이어서 즉답을 못했습니다만, 그러나 위원님들께서 그런 시각을 가지신다고 하면 이 부분에 대해서 제가 객관적으로 판단을 해야 된다는 생각을 했습니다. 그래서 제가 만약에 여성재단의 대표가 된다면 그런 시각을 불식시키는 의미에서, 또 어떻게 보면 여성 네트워크를 하고 여러 단체들이 아울러서 역할을 해야 되기 때문에 YWCA에 대한 애정이나 이런 것은, 제가 평생을 바쳤기 때문에 어렵지만 이사직은 내려놓으려고 마음을 먹었습니다. 대답이 됐는지 모르겠습니다.

예. 대답이 됐습니다. 어제 여러 위원과 제가 이야기했던 것은 어쨌든 광주여성운동의 중요한 역할의 한 축을 담당하는 곳이 YWCA입니다.

장혜숙 예. 그렇습니다.

그리고 여성단체가 협의회와 연합이 있고, 그중에 정책기능과 허브기능을 담당하는 여성재단이 있지 않습니까? 그 과정에서 내정자께서는 YWCA에서 실질적인 역할을 하고 계시는 이사이시고, 어떻게 보면 YWCA의 한 축의 권력을 가지고 계지요. 또 여성재단 대표이사로서의 한 축의 권력을 갖는다고 하는 것은 양손의 떡입니다. 그러면 많은 부분들이, 여러 우려하는 부분들이 반드시 나타나기 때문에 그 우려를 이야기했던 것이고요. 좀 아프시겠지만 더 자세히 이야기 드릴게요. YWCA의 사회복지법인 성빈여사 이사를 3월 15일 날 사퇴하셨지요?

장혜숙 예.

YWCA에서 활동을 하면서 가장 아픈 상처가 성빈여사 건이라고 하셨는데, 크게 두 가지잖아요. 하나는 뭐고 하나는 뭡니까?

장혜숙 두 가지가 아니라 그것이라고 말씀을 드렸습니다, 성빈여사 건이라는 말씀…….

성빈여사 건은 두 가지 큰 사건이 사회적으로 물의를 일으켰지요. 당시에 이사로 계셨을 때 아동학대문제와, 자세히 기억을 더듬어 드릴까요, 몇 년도부터 몇 년도까지? 아동학대문제와 그리고 아동생계비를 법인전입금으로 유용한 문제 아닙니까? 그 과정에서 YWCA와 사회복지법인은 중요한 현안사업으로 행정심판까지 가는 과정을 거쳤지요. 구체적인 액수는 말씀드리지 않을게요. 그 과정에 책임이 있던 당시 법인이사장이었든 아니든, 이사로서 어떤 경우는 편애를 하게 보일 수도 있고 어떤 경우는 편애하지 않은 경우의 과정들이 있었습니다. 제가 봤을 때는요. 어떤 경우의 편애는 그 법이 횡령이기 때문에, 또 아니기 때문에 무혐의처분을 받았다 안 받았다를 떠나서, 물론 횡령에 대한 건은 무혐의입니다. 그러나 아동생계비를 법인전입금으로 전용한 것은 무조건 죄가 있는 것입니다. 전적으로 그런 일이 있으면 안 된다고 하셨기 때문에요. 그런데 그 과정에 일부는 책임이 있으니까 그 책임을 묻고 문제제기를 하고, 일부는 내 사람 같으니까 편애를 하고 이런 것은, 공익성을 띠고 있는 광주여성재단의 대표이사로 가서 그런 것이 지속된다면 형평성과 공평무사한 행정이 안 되지 않을까 하는 우려들이 있는 것입니다. 그 당시에 책임 있는 자리인 성빈여사의 원장이나 이사장이 아니었다 할지라도 그 자리에 갔기 때문에 혹여 그 자리에 가면 인사문제를 그렇게 공평무사하게 안 하지 않을까, 그렇게 하면 안 되는 데 대한 우려 때문에 직접 관련이 없는 성빈여사를 그렇게 거명하는 것입니다. 이해되시는가요?

장혜숙 이해합니다.

현재는 이사도 아니고, 또한 두 번째 건이었던 아동생계비 유용의 건은 당시 그 기간에는 이사가 아니었음에도 불구하고 문제제기를 하는 것이었고, 첫 번째요. 두 번째, 이사사퇴에 대한 문제는, 저도 그런 말씀 드리기가 가슴이 아픕니다. 왜냐하면 오랜 조직생활을 하시면서 여성계 운동에 중요한 획을 그었던 YWCA에서 역할을 하시고 30년간을 그런 활동을 하시고, 제가 느끼기에는 여성재단보다는 YWCA에 더 애정이 많으신 것 같은데 이사를 사퇴하고 하라고 하는 것은 방금 말씀드렸던 것처럼 혹여, 제가 잘못 판단하고 있는가 모르겠는데 제가 판단하고 있기에 30인 정도 이사 중에서 많은 수가 장혜숙 이사님의, 내정자의 － 표현이 이상합니다만 － 패밀리이고, 여러 가지로 그렇게 된다고 하는 느낌들도 있습니다. 그렇게 되지 않을까에 대한 우려 때문에 드리는 말씀이고. 지금 이사로 있을 때와 새로 되시는 대표이사의 자리는 달라서 그런 시민적 시각과 우려의 시각을 말씀드리는 것이기 때문에 아프시고 힘드시더라도 양손의 떡은 한 손은 내려 놓으셔야 한다는 이야기를 드리는 것이기 때문에 마음 아프시겠지만 그런 결정을 하신 것에 대해서는 잘하셨다는 말씀을 드리고요.

장혜숙 감사합니다.

저는 여기서 마치겠습니다.

문상필 위원, 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김영남 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

어제에 이어서 고생이 많으십니다. 어제도 그렇고 오늘도 그렇고 청문회에서 주된 이야기 중의 하나가 이것인 것 같습니다, 성빈여사 문제를 중심으로 해서. 후보자님이 내신 자기소개서도 보면, 경영철학, 이런 내용 속에서 보면 부드럽고 따뜻한 마음, 화해와 조정, 소통, 공감, 이런 용어들을 충분히 쓰고 계십니다. 그것은 연륜에서 나오는 사람에 대한 폭넓은 이해, 후배들에 대한 사랑, 이런 표현은 이해가 됩니다. 그러나 단체를 이끌어 가면서 지난 과거 성빈여사를 통해서 나오는 것들은 자기혁신, 자기 조직에 대한 변화, 이런 것을 어떻게 이끌 것인가에 대한 문제가 전혀 나오지 않고 있다고 보여 지는 겁니다. 다시 말해서 이 자리에서 그런 것들에 대해서, 우리 주경님 위원도 말씀하셨는데 세대의 통합, 이런 문제를 어떻게 끌고 나갈 것인가에 대해서 선임자께서는 자기의 철학을 제대로 보여 주지 못하고 있다, 이런 게 보인다는 겁니다. 여기에 대해서 한 번 더 여성재단 대표가 되면 어떻게 하시겠다는 의지표현이 필요한 게 아닌가 하는데 여기에 대해서 어떻게 하실 것인가 말씀해 주시면 좋겠습니다.

장혜숙 위원님께서 말씀하신 대로 제가 경영철학이라든가 제 평소 소신에 대해서 자기소개서에서도 말씀을 드렸습니다만, 제가 대표로 있는 기관에서 지금까지 살아오면서 어떤 갈등의 문제라든가 이런 것을 가지고 고민하고 힘들고 이런 부분들은 사실 없었습니다. 왜냐하면 저는 가장 중요한 게 대표가 갖는 책임성에 대한 인식이 굉장히 필요하다고 생각을 해요. 어떤 문제가 됐든지 그 문제가 발생했을 때는 반드시 무한 책임이 있다는 책임의식을 가지고 그 문제에 접근해야 그 문제가 풀어지지, 그러지 않고 부분적으로 누구에게 책임이 있기 때문에 누구의 책임으로 이 문제를 해결하겠다는 그런 관점으로 문제를 해결하려고 하면 정말 어려운 상황들이 발생할 수가 있습니다. 그래서 그것을 사전에, 미연에 방지하고 정말소통하고 공감하고 아우르는 그런 역할만 리더가 잘한다면 그 기관이 그런 갈등에 휘말리지 않는다는 소신을 갖고 있고요. 또 하나는 리더가 그 조직으로부터 신뢰받는 것이 굉장히 중요합니다. 그래서 신뢰를 받으려면 자기를 내려놓지 않으면 신뢰받을 수가 없습니다. 이기적이고 자기중심적인 사람이 어떻게 신뢰를 받겠습니까? 그래서 저는 만약에 대표이사가 된다면 정말공적인 일을 우선으로 하고 사적인 것은 내려놓고, 또 저보다는 그 조직의 조직원들이 그 조직의 주인이라는 생각을 가지고 그 분들이 조직을 사랑할 수 있는, 사명감을 가질 수 있는 그런 분위기를 만드는 것이 대표라고 생각하기 때문에 그 역할을 충실히 하겠습니다. 구체적으로 어떻게 사안을 말씀드릴 수가 없어서 그렇게 말씀을 드립니다.

밖에서 여러 분들의 신망을 받으신 것도 알고 있는데요. 신앙생활을 잘하시니까 사랑도 중요하지만 대표로서 책임을 진다는 것은 사직을 하는 게 책임을 지는 게 아니고 그 조직을 어떻게 잘 이끌 것인가, 그리고 적응할 것인가, 그러기 위해서는 올바른 채찍도 분명히 필요한 것이다 하는 것에 대해서 말씀드린 것이니까 충분히 그 역할을, 되신다면 마음부터 잘 가져주시면 좋겠다, 이런 말씀을 드립니다.

장혜숙 예. 알겠습니다.

반재신 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 순서에 따라서 조오섭 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

조오섭 위원입니다. 아무튼 고생하고 계시고요. 어제 문상필 위원님의 질의도 있었지만 어찌되었든 결론으로 YWCA 이사직을 내려놓으신다고 하니까 상당히 전향적으로 고민을 많이 하셨구나 하는 생각이 듭니다. 어제 이사직 문제를 제기를 할 때, 여성재단에서 공모사업을 해요.

장혜숙 예. 알고 있습니다.

여성단체도 공모사업을 하잖아요. YWCA도 그 공모사업에 들어오지 않습니까? 그래서 여타의 억측이라든가 오해의 소지가 충분히 있을 수 있기 때문에 이사직을 말씀을 드렸던 것이고요. 아무튼 다행이라고 생각을 합니다. 한 가지 더 말씀을 드리고 싶은 것은, 어제 잠깐 말씀드리다가 말았는데 대표이사의 역할문제를 다시 한 번 말씀을 드리고 싶어요. 여성재단의 일들은 계속적으로 늘어나고 있는 것이지요. 젠더포럼이나 소모임 같은 것도 하려고 하고 있고. 그리고 대표이사께서는 새롭게 통일사업을, 처음에 낸 사업계획서에는 통일사업이 있는데 나중에 주신 것에는 통일사업이 빠져있어요. 어떻게 된 건지는 잘 모르겠지만 어찌되었든 이런 사업들이 계속 늘어나고 있는 판인데 재정적인 부분들은 아직 상당히 미약하거든요. 시에서 출연한 금액, 시에서 지원하는 금액, 외부에서 연구용역 수탁하는 것 말고는, 기부금이 있는데 기부금은 어제 김용집 위원님께서 말씀하신 것처럼 4년 동안 대략 오천 얼마 정도밖에 되어 있지 못한 상황이었고요. 그런데 여성재단의 대표이사 역할이 재정에 관련된 부분들이 가장 큰 역할이라고 저는 생각이 듭니다. 왜냐하면 조직을 운영하려면 돈이라는 것이 필요하기 때문에 계속 시만 바라보고 있지는 않을 것 같고요. 그래서 어제 재정확충방안에 대해서 질의를 드렸었는데 혹시 고민을 해 보셨습니까?

장혜숙 발언이라는 게 책임이 따르는 발언이라는 생각을 하기 때문에 그 부분에 대해서 구체적으로 제 마음속에 이런 비전을 가지고 있고 이런 생각을 가지고 있습니다 하고 드러낸다는 게 좀 그렇습니다만, 위원님께서 그런 부분에서 대표로서 어떤 추진력을 가지고 하고자 하는 의지가 약하지 않은가, 이렇게 보시는 것 같아서 제가 좀 말씀을 드리겠습니다. 제가 여성재단 공모에 나갔다는 소문을 듣고 여성계의 어르신들께서 격려차 전화하시는 분들도 있고 하시면서, 제가 듣는 게 아주 소수지만 부정적인 측면을 가지고 있는 부분도 있습니다. 그럼에도 불구하고 저는 광주시의 여성인구가 50.4%, 또 여성 기관이 여성발전센터 외에 여성재단이 설립됐다는 것은 너무 다행스러운 일로 생각하고…….

후보자님, 짧게 해 주십시오.

장혜숙 추세가 확대되어서 거의 13개 쪽에서 하고 있습니다. 그래서 대표로서의 역할 중에 가장 큰 역할이, 물론 총체적인 책임을 지지만 재정문제에 있다고 생각하고 그 틀 안에서 지금은 독자적 공간 확보 문제, 저는 그것부터, 만약에 대표이사가 된다면 큰 틀을 가지고 정말 여성을 위한 독립공간 확보에 목표를 두고, 어떻게 될지 모르지만 그런 부분들부터, 제가 너무 큰 그림을 그리고 있어서 구체적인 말씀은 못 드리고 있습니다. 그러나 그런 부분들이 안 된다 할지라도 목표치를 가지고 모금회를 해라, 이렇게 하신다면 적어도 1년에 1억 정도는 모금을 해야지 체면은 서지 않겠는가, 이런 생각을 개인적으로 하고 있습니다. 최선을 다하겠습니다. 성과로 보여 드릴 수 있다면 좋겠습니다만, 노력하겠습니다.

조심스럽게 하신 말씀이기 때문에, 1년의 목표액 1억 정도의 모금을 고민 속에서 조심스럽게 말씀하신 것이기 때문에 그것은 믿겠습니다.

장혜숙 고민이 아니고 원래 저는 속으로 그 생각을 하고 있었습니다만, 제가 표현을 못했습니다.

다행스럽게 생각합니다. 돈을 모으는 것과 더불어서 조직 내에서 돈을 효율적으로 사용하는 부분들에 예산을 낭비하지 않는 부분이 있다고 생각을 하거든요. 우리 직원들 중에 기능직이 두 분 계십니다, 여성 기능6급 한 분하고 남성 기능7급 한 분하고. 그 분들 역할이 무엇이지요? 그 분들의 역할, 혹시 아십니까?

장혜숙 제가 알기로는 차량담당하시는 분하고…….

한 분은 관용차.

장혜숙 예. 그러신 것 같습니다.

한 분은?

장혜숙 한 분은 제가 잘 모르겠습니다.

부속실입니다, 비서실.

장혜숙 비서가 한 분 계신다고 하네요.

그 말씀을 드리고 싶은 거예요. 여성재단의 대표이사이신데 관용차를 이용하세요, 예산이 부족함에도 불구하고. 그리고 비서가 또 따로 존재합니다, 비서실 부속실에. 물론 그런 부분들은 없지 않아 필요한 부분도 있겠다 싶고요. 그런데 관용차 부분을 먼저 말씀드리면, 관용차는 대표이사를 수행하는 관용차가 아니라 여성재단의 일을 볼 수 있는 관용차여야 된다고 생각을 하거든요. 거기에 동의하시지요?

장혜숙 예. 그렇습니다.

그렇게 좀 해 주셨으면 좋겠고. 비서실 같은 경우도 굳이 비서실 업무가 따로 필요할까 하는 생각이 들 때가 있어요. 전화해 보면 전화를 안 받는 경우도 가끔 있기도 하던데, 직원들이 전부 다 있는데. 그러지 않나요? 인건비 절약 부분에 있어서. 이 분을 자르라는 것은 아니고, 이 분들이 학력도 좋아요, 전공도 괜찮고.

장혜숙 현재 비서를 조직 안에 둔 데는 그만한 이유가 있으리라고 생각이 됩니다. 그렇기 때문에 검토를 해 보겠습니다.

조직개편 이야기할 때 관용차의 이용문제와 비서실 문제, 어찌됐든 예산을 축소시켜서 절약을 해야 될 것 아니겠습니까? 그런 부분을 고민 좀 해 주시고요. 끝으로 말씀을 드리고 싶은 것은, 여성단체활동가들을 만나봤어요. 젊은 활동가들을 만나서 이런 저런 이야기, 여성문제에 대해서 이야기를 쭉 나누는데 장혜숙 대표이사 후보자에 대해서 잘 모르시더라고요. 아마 연배차가 있어서 그런 것 같아요.

장혜숙 제가 50대에 활발한 활동을 했기 때문에 거의 십 몇 년 되니까 세대가 상당히 차이가 납니다.

현장에 있는 젊은 여성활동가들은 후보자에 대해서 잘 모르시더라고요. 60이 넘으신 어르신들은 잘 아시는 것 같고. 혹시 여성재단 대표이사가 되시면, 임용을 받으시면 그런 젊은 여성단체활동가들하고의 소통이라든가 그런 부분들을 해서, 그래야 아까 주경님 위원님이 말씀하신 젊은 여성에 대한 정책들이라든가 그런 부분들이 나올 수 있을 것이라고 생각을 하거든요. 그래서 유념을 해 주시기 바랍니다.

장혜숙 예.

조직개편이 이루어질 텐데 조직개편할 때 어제 말씀드렸던 부분과 오늘 말씀드렸던 부분, 어제는 사무총장과 대표이사의 역할부분을 말씀을 드렸던 것이고요. 오늘 한 부분까지 같이 고려해서 조직개편이 이루어졌으면 좋겠습니다.

장혜숙 예. 알겠습니다. 감사합니다.

조오섭 위원님, 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원, 김용집 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

김용집 위원입니다. 우리 후보자가 인격이 굉장히 원만하시고 훌륭하시다고, 그래서 우리들도 인정하고 존중하고 있습니다. 그런데 인격만 원만하신 게 아니라 답변도 원만하신 것 같아요. 원만하게 답변하시지 마시고 구체적으로 답변해 주실 것을 부탁드리면서 몇 가지 질의를 하도록 하겠습니다. 아까 우리 김영남 위원께서 여성재단 임기를 말씀하셨는데 임기가 2년입니다. 다른 산하 단체나 기관들은 대체적으로 3년입니다. 왜 여성재단만 2년으로 했다고 생각하십니까?

장혜숙 글쎄요. 다른 데 보니까 좀 차이가 나더라고요. 그래서 왜 그랬나 하는 의문은 가졌지만 그 부분에 대해서는 저도…….

저도 궁금해서 알아봤는데요. 3년으로 하면 너무 짧아서, 4년으로 할 수는 없으니까 2년으로 해서 연임을 시켜서 4년을 시키기 위해서 그렇게 했다고 그럽니다. 그런 의도를 가지고 2년을 했다고 그래요. 그래서 2년 한 번 하면 자연스럽게 4년을 할 수 있도록 했다고 합니다. 현재 구도가 2년을 지내시면 자연스럽게 4년으로 넘어가시는 구도입니다. 그래서 아까 김영남 위원님께서도 좀 아픈 질의지만 그 질의를 드렸거든요 그 부분에 대해서는 좀 더 심사숙고해서, 물론 4년 해서 잘하실 수도 있겠지만 2년 동안에 4년의 역할을 하실 수도 있거든요. 그러니까 그런 부분을 깊이 고민해 주시기를 바라면서 다음 질의를 드리도록 하겠습니다. 여성재단의 특이한 점이 조직규모에 비해서, 사무총장이라는 직제가 다른 데는 많이 없습니다. 사무처장, 또는 본부장, 이사 체제인데 여성재단만 인원 규모에 비해서 대표이사가 있고 사무총장이 있거든요. 그 내용은 아시는가요, 왜 그렇게 했는지?

장혜숙 제가 잘 모르는 부분만 질의를 하시네요.

이것도 물어봤어요. 그랬더니 답변하시기를 대표이사가 너무 전횡을 할 수가 있으니까 사무총장을 격상시켜서 견제하고 균형을 맞추기 위해서 그렇게 했다 하고 답변을 하시더라고요. 좀 참고해 주셨으면 고맙겠습니다. YWCA 회장도 하시고 부회장도 하시고 이사도 하시고 YWCA에서 할 수 있는 핵심요직을 다 지내셨어요. YWCA 하시면서 YWCA 후원금 모금실적은 얼마나 되시는가요?

장혜숙 후원금으로는 제가 기억을 못하고요. 저희들은 회원모집…….

…….

장혜숙 회원확장을 위해서는 모집을 하는데 제가 YWCA 회장을 하는 동안에 전국에서 회원모집을 가장 많이, 2회 전국대회에서 공로상이라는 게 바로 그것입니다. 회원을 많이 모집한 사람으로, 회원을 많이 모집했다는 것은 회비를 많이 모집한 것과 같습니다. 그래서 공로상을 전국대회에서 받았다는 말씀으로 대신 하겠습니다.

아까 1년에 1억 정도 하신다고 했는데 그러면 걱정 안 해도 되겠습니다?

장혜숙 최선을 다하겠습니다.

기대하겠습니다. 조직개편 문제가 1월 달에 전 사무총장, 그 다음에 대표이사 체제에서 우리 상임위원회로 올라 왔어요. 저희가 돌려보냈습니다. 조직개편은 신임 대표이사, 사무총장 체제에서 하는 것이 맞겠다 해가지고요. 좀 더 획기적인, 일할 수 있는 그런 구조를 만들 수 있는, 지금 내부 칸막이가 굉장히 높다는 지적들이 많거든요. 자기 팀을 벗어나면 서로 간에 상호협력이 안 되고 너무 자기 팀 위주로만 진행되고 있다는 지적이 많은데 칸막이를 허물 수 있는 개혁적인 조직개편을 기대하겠습니다.

장혜숙 예.

간단한 질의니까 단답식으로 하겠습니다. 여성재단 대표이사를 뽑는다는 것은 언제 처음 아셨습니까?

장혜숙 이윤자 대표께서 YWCA 이사기 때문에 저희들이 그 부분에 대해서 잘 알고 있지요. 그리고 4월이 임기라는 것도 다 아는 사실이고…….

그러니까 그때가 언제쯤?

장혜숙 그것은 진즉부터 다 알고 있었지요. 다 알고 있지만, 공모가 난 것은 얼마 안 됐지요. 제가 공고가 난 것을 확인한 것은 2월 24일이었던, 23일이었던…….

그래도 공고 전부터 준비는 하셨을 것 아닙니까?

장혜숙 아니요.

전혀 준비 안 하고 계셨습니까?

장혜숙 전혀 준비 안 했습니다.

그러면 공고 나기 전후에 시장님을 공석이나 사석에서 개인적으로 만나신 적 있습니까? 공·사석을 막론하고 한 번도 없으십니까?

장혜숙 개인적으로 없습니다.

배우자께서도 시장님하고….

장혜숙 뵌 적 없습니다.

뵌 적이 없고요. 지원서 작성은 누가 하셨나요?

장혜숙 제가 했습니다.

직접 어떤 지원서류를 내셨습니까?

장혜숙 자기소개서하고 업무추진계획서, 그 다음에 이력에 관한 사항, 주로 그 부분…….

그때하고 이번 청문회 때 업무추진계획서도 직접 작성하셨습니까?

장혜숙 예. 제가 했습니다.

특별히 도움 받으신 분은….

장혜숙 도움을, 자료요청을 했습니다. 나름대로 이러이러한 자료들을 보고 이렇게 했으면 좋겠다는 방향은 제가 도움을 받았지요. 그러나 작성은 처음부터 끝까지 제가 한 것입니다.

소신껏 했습니까?

장혜숙 예.

그래도 지원서를 낼 때는 누구하고는 상의를 하셨을 것 아닙니까?

장혜숙 누구하고라는 말씀은…….

주변의, 가족이라든지…….

장혜숙 저희 남편하고, 가장 가까운 사람이니까 제가 여기를 한 번 내면 어떨까라는 이야기를 했는데 제 남편은 반대를 했습니다. 왜냐하면 다른 걸 말하는 게 아니라 당신이 아무리 자격이 된다 할지라도 윤 시장님의 캠프에서 일을 했기 때문에 그것 때문에 여러 가지 말들이, 설들이 있을 텐데 그것은 시장님께 누가 될 수 있으니까 안 냈으면 좋겠다, 그래서 저도 거기에 동의를 했습니다. 그런데 제가 평소에 멘토로 모시는 여성계 어르신이 계시는데 전화가 왔어요. “장 회장, 이번 기회에 한 번 내보지”, 그래서 제가 그 이야기를 그대로 했더니, “내가 장 회장 된다고 해서 특별히……”, 그 말이 그 분한테는 소신 없는 사람처럼 느껴졌는지 좀 다르게 “내가 장 회장이 대표 된다고 해서 뭐 하는 것은 아니지만 자격이 안 되는 사람을 데려다 놨을 때 그런 말이 되는 것이지 캠프에서 도왔다고 해서 안 된다는 것은 말이 안 되잖아. 장 회장답지 않네”, 이렇게 말씀을 하시더라고요.

그 말씀을 듣고 결심을 굳히셨나요?

장혜숙 아니요. 그랬어도 제가 “아닙니다.” 하고 접었습니다. 완전히 접고 했더니 제 남편이 “참 어려운 결심을 했네” 했는데 23일부터, 개인적인 이야기를 해서 죄송합니다. 특별 새벽기도 기간이 2월 23일부터는 시작이 됐는데 23일에 가서 기도하는 동안에 “여성재단 공모가 뜰 수도 있겠네” 그런 생각을 했다가 24일 날 보니까 떠있어요. 그런데 갑자기 내고 싶은 마음이 생겨서, 그래서 이것이 욕심인가 아닌가에 대해서 제가 기도를 했지요. 이것이 욕심이라면, 내가 생각할 때도 70%가 나이도 많고 욕심이라고 생각할 것 같은데 이것 내도 될까요 하는 의문을 갖고…….

결심하시면서 각오가 있었을 것 아닙니까?

장혜숙 그랬지요. 만약에 이 기회가 나에게 주어진다면 나에게 주시는 마지막 소명으로 알고 해야 되겠다. YWCA 회장을 제 나름대로는 순수하게 직업을 가지고 있는 사람이 직업에 가치를 두는 것과 마찬가지로, 생계가 아닌데도 저는 그런 사명감을, 가치를 가지고 YWCA에 봉사를 했습니다. 그런데 느닷없이 도에 공모해서 가가지고 월급을 받으며 일을 하면서 항상 감사했던 게 “이렇게 순수하게 일을 했더니 월급 받고 일하게 하시네요.” 그러면서 또 감사하게 한 2년 했거든요. 그래서 이번에도 그런 의문을 스스로 하면서 하여튼 내고 나서 된다면 이것은 소명으로 알고 일하겠다, 이런 각오를 가지고 있습니다.

만약에 된다면 마지막 공직이라고 생각하시고 정말 혼신의 힘을 다해서 우리 여성재단을 변화를 시켜주셨으면 좋겠습니다.

장혜숙 감사합니다.

지금까지도 잘했습니다만, 장혜숙 체제가 되니까 이렇게 달라지더라 하는 평을 들으셨으면 좋겠고, 그 기간은 후보자가 마음만 먹으면 6개월에도 하실 수 있는 일이라고 생각을 하거든요. 그렇게 해 주시기 바랍니다. 질의가 좀 있는데 이것은 다음에 다시 하도록 하겠습니다.

김용집 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 김옥자 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

김옥자 위원입니다. 선임자께서 여성재단의 향후 발전방향을 물어봤을 때 독립적인 공간 확보라고 그러셨는데 주로 위치를 어디에 하고 싶은 생각이 있으신지?

장혜숙 위원님께서 질의를 참 잘해 주셨습니다. 왜냐하면 이 질의를 해 주시면 제가 가지고 있는 복안을 말씀드릴 수 있을 텐데 하는 생각을 가졌는데요. 독립공간이 반드시 필요하다는 생각은 아까 말씀드렸고요. 만약에 이 공간이 마련되는 기회가 된다면 가장 중요한 게 접근성과 상징성이라고 생각을 합니다. 그래서 아시아문화전당이 개관을 하게 되는데 그 인근에 아담하고 예쁘고 여성스러운 공간이 마련된다면 그 안에 여러 가지 공간을 통한 네트워크가 형성될 수 있다. 국내뿐만 아니라 국제적으로도 가능한데 만약에 거기에 게스트하우스만 아담하고, 수익보다도 광주여성계의 상징성을 갖는 게스트하우스 운영을 한다면 외국에서 오시는 손님들, 여성손님들을 중심으로 해서 그런 것을 운영할 수 있겠다는 생각을 하고요. 그리고 광주의 또 다른 이미지를 나타낼 수 있는 그런 공간으로 활용이 가능하기 때문에 아담한 회의실이라든가 세미나실이라든가 연습실, 공연실, 게스트하우스, 또 독립공간이 아시아문화전당 인근에 마련된다면 여성 사회적 기업이라든가 여성예술가들의 전시라든가 이런 것들을 통해서 기념품이라든가 또는 광주가 가지고 있는 음식의 우수성, 이런 것들을 아울러서 하나의 콘텐츠화할 수 있는 그런 장으로 얼마든지 발전시킬 수 있다는 그런 생각을 하면서, 이 생각을 하면 마음이 좀 뜨겁고, 만약에 이 일의 기초를 마련한다면 참 좋겠다는 소망을 가지고 있습니다.

꼭 그렇게 해 주시기 바랍니다, 내정되시거든. 이상입니다.

김옥자 위원님, 수고하셨습니다. 김동찬 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

어제 댁에 가셔가지고 어떤 생각이 드시든가요? 이런 청문회는 처음이시지요?

장혜숙 처음이지요. 제가 이런 청문회, 참 여러 가지 생각을 많이 했습니다.

혹시 황승룡 박사님하고 두 분이 울지는 않으셨나요? 왜 당신은 나를 힘들게 하냐, 그런 이야기는 안 들으셨습니까?

장혜숙 저에게 힘을 주려고 여러 가지, 사명감을 갖게 하려고 옆에서 많이 도왔습니다. 제가 한 가지 이런 생각을 했습니다. “아, 세상에 억울한 사람 많겠다.” 그래서 답변을 못하고 억울한 사람들은 얼마나 억울할까, 이런 생각들을 했습니다.

이렇게 생각하시면 됩니다. YWCA에서도 오랜 경험을 통해서 여성의 사회참여라든지 그리고 생명존중, 여러 가지 일들을 많이 했지 않습니까? 그런 경험들을 잘 활용하시면 되고. 그리고 YWCA의 이사사퇴 문제, 이런 것들은 가슴 아픈 일이지만 좀 더 공공의 영역에서 개인 장혜숙, 아니면 어느 단체, YWCA의 장혜숙이 아니고 광주여성을 대표하는 아주 중요한 자리입니다. 그러기 때문에 그만큼 책임감이라든지 의무감, 그래서 여기에 계신 위원님들이 그런 것들을 가지고 책임감 있게 일을 해야 하지 않겠느냐, 그래서 하나하나 꼬치꼬치 물어서 누구보다도 우리 장혜숙 대표이사님이 잘되기를 바라는 의미가 있지요. 그렇게 받아주시면 좋겠고. 제가 정책적으로 제안 드리고 싶은 것은, 인천여성재단 같은 데 보면 여친일자리창출프로젝트사업을 지속적으로 합니다. 그래서 저는 여성재단 대표이사가 바뀐다든지 그러면 새로운 일도 중요합니다만, 지속가능한 일에 대해서는 체크를 해서 계속해서 중장기계획을 세우셔서 잘하셨으면 좋겠고요. 그리고 돈 안 들어가는, 대구여성센터 보면 후배 지도자를 길러내는 지도자후배양성프로그램이 있고 또 여성인재풀데이터베이스를 구축합니다. 광주시 내의 다양한 여성들, 특정한 몇몇 여성단체가 아니고 교육·복지·환경, 우리 여성단체에 참여하고자 하는 그런 분들을 인재풀데이터베이스를 구축하는 것, 아주 시급합니다. 그런 사업이라든지. 그리고 또 이런 사업들은 돈이 안 들어갑니다. 요즘에 안전을 강조하는데 여성안전이라든지 안심캠페인 같은 것 있지 않습니까? 이런 것도 주도적으로 하면 참 좋겠다 하는 생각을 해 봐요. 그리고 1년에 1억 모금을 마련한다. 그런데 사실 쉽지가 않습니다. 광주가 경기도 어렵고 경제도 어렵고. 광주가 모금이 가면 갈수록 어렵습니다, 먹고 살기가 힘들기 때문에. 어떻게 보면 2년 짧은 기간에 너무 많은 것을 요구하는 그런 기분도 들고요. 그러면서 임기는 2년만 하세요 하는 이야기도 있고요. 제가 봤을 때 금방 한 달 가고, 저희들도 벌써 6·4지방선거가 1년이 지났습니다. 그래서 쉽지가 않은데, 장혜숙 대표이사님이 만약에 선임된다면 장혜숙 대표이사님 때 다 하실 것이 아니라 중장기적인, 여성발전을 위한 회원제도 YWCA에서 잘하셨다고 했는데 그런 것을 도입해서 내 후배가 오더라도, 굳이 내가 할 때 다 하는 것이 아니고 중·장기적으로 할 수 있는 방안들을 잘 마련해 보시고요. 그리고 여성재단에 박사급이라든지 박사과정의 좋은 인력들이 많이 있다면서요. 그런 인력들을 잘 활용하셔가지고, 광주시에서 하는 어떤 사업들은 한계가 있습니다. 그래서 중앙정부의 여성정책사업들, 그런 프로젝트사업들에 많은 관심을 가지셔가지고 그런 것들을 집중적으로, 중앙정부 사업에 많은 관심을 가지셨으면 좋겠다는 생각을 해요. 제가 몇 가지 지적을 했는데, 그런 계획들은 가지고 계시지요?

장혜숙 말씀하신 부분에 대해서, 여성인재풀, 그것도 현재 하고 있는데 그것도 계속해서 지속적으로 보강해 나가는 그런 역할들을 해야 한다고 생각하고요. 위원님께서 지적하신 그런 부분들은 보완해서 앞으로 더 프로그램을 활성화시키도록 하겠습니다.

예. 알겠습니다.

김동찬 위원님, 수고하셨습니다. 인사청문회의 원활한 회의진행을 위하여 10분간 정회를 선포합니다.

여성재단인사특위에서 처음부터 여러 가지 제기됐던 것이, 시민과 언론은 사전내정설에 대한 심각한 문제제기를 했었습니다. 그리고 그 의혹을 아니라고 하니까 말끔하게 해소하기 위해서 광주시의회에서 여러 가지 자료를 요구했는데 저도 개인적으로 요구한 자료들이 아직도 오지 않았고 중요한 쟁점이 됐던 평가표를 이름을 가리고라도 달라, 그런 제안도 했었고 당초에 저는 이름과 평가표를 다 달라고 이야기했습니다. 그런데 그 당시에는 평가표 중에서도 이름을 가리고 주겠습니다, 그런 답변이 저한테 있었고. 그런 과정에 지금까지 제출 안 하고 있는데 그렇다면 그걸 열람이라도 할 수 있게 하자라고 하는 제안을 했음에도 불구하고 자료를 거부하는 것은 그간 사전내정설에 대한 의혹을 실증시키는 것이라고 생각합니다. 여러 임원추천위원회의 명예훼손과 다른 것보다 더 큰 것은 광주시가 투명하게 사전내정설을 해소하고 시민의 알권리를 충족시켜 줘야 함에도 불구하고 자료를 제출하지 않는 것은 엄연히 사전내정설을 뒷받침 하는 것이라고 확신합니다. 확정합니다. 그래서 그런 의혹을 해소하기 위해서라도 어제부터 오늘까지 인사특위가 파행적으로 계속 진행되는 것은 자료제출을 거부하고 있는 시에 전적으로 책임이 있는 것이라고 생각합니다. 지금이라도 시에서는 관련된 자료를 제출해 주시고 사전내정설에 대한 의혹을 말끔하게 해소하기 바랍니다. 이상입니다.

문상필 위원님, 수고하셨습니다. 조오섭 위원님!

일단 자료 부분 이야기니까요. 시에서 두 가지 입장으로 자료제출을 거부하고 있습니다. 하나는 임추위는 여성재단에 설치한 위원회이기 때문에 우리 시가 제출할 권한이 없다고 말씀하셨는데, 여성재단은 우리시 산하기관이지요. 우리시가 관리·감독해야 할 기관인 것이고 시가 요구하면 여성재단은 주게 되어 있는 것이고 또 의회가 요구하면 시에서는 제출할 의무가 있는 부분입니다. 이에 대한 우리시 입장의 첫 번째 이유는 타당성이 없는 것이고요. 두 번째 이유가 임추위의 「공공기관의 정보공개에 관한 법령」, 「개인정보보호법령」 등으로 검토해야 할 사항으로 사생활의 비밀 또는 자유보호 규정 취지를 고려할 때 공개할 수 없다고 되어 있는데, 이것 또한 여기에 보면 “업무의 공정한 수행 등에 현저한 지장을 초래한다고 인정될 때 정보를 공개할 수 없다”라고 되어 있습니다. 하지만 의회에서 요구했던 자료는 공정한 업무를 수행하게 만들기 위해서 자료를 요구한 것이지 공정한 업무를 수행하는데 지장을 초래하기 위해서 자료요구를 한 것이 아니거든요. 그런데 이것 또한 이유가 되지 못하는 부분입니다. 어제도 말씀드렸듯이 「지방자치법 시행령」, 그리고 「공공기관의 정보공개에 관한 법률」 등에 따르면 우리 시에서는 어떤 이유로도 의회의 서류제출 요구를 거부할 수 없습니다. 이 문제는 시에서 다시 한 번 따져봐야 할 문제라고 생각하고 경과보고서를 작성할 때 이에 대한 부분들을 반드시 삽입을 시켜야 한다고 생각을 합니다. 그리고 이후에 인사청문특위가 또 다시 운영이 될 텐데 그때도 이러한 문제가 발생했을 경우의 대비책 또한 마련되어야 된다고 봅니다.

조오섭 위원님, 수고하셨습니다. 다른 의견 있으십니까? 반재신 위원님!

지방의회가 가지고 있는 인사청문회의 한계에 대해서 우려하고, 어떻게 극복할 것인가에 대해서 많은 이야기를 했습니다. 자료에 대한 제출, 확보의 문제가 특별히 문제되었던 것은 사실입니다. 지금 그러한 것들이 정확하게 증거가 되고 있습니다. 우리가 할 수 있는 일, 절차도 중요하지만 실체적 접근을 위한 노력이 필요한데 이것을 광주시가 막고 있는 것입니다. 향후 인사청문회 할 때는 이러한 제도적, 절차적, 실체적 진실에 대한, 실체적인 접근에 대한 것이 정확하게 될 수 있도록 새로운 조치가 필요하다고 생각합니다. 이상입니다.

반재신 위원님, 수고하셨습니다. 다른 의견 있으십니까? 김영남 위원님!

아까 답변 중에 문화전당 쪽으로 독자적인 건물, 독자 공간을 마련해서 문화전당 쪽에 회의실, 연습 공간 그 말씀을 쭉 하시더라고요. 혹시 서울의 여성가족재단의 여성플라자를 모델로 두고 생각하신 겁니까?

장혜숙 그 모델을 생각한 것은 아닙니다.

여성플라자 모델하고 비슷하거든요. 그렇죠?

장혜숙 조금 비슷한 부분이 있지만 그 규모로 봐서, 구체적인 것은 생각을 안 하고요. 그냥 이렇게 했으면 좋겠다는 그런 생각을 가지고 있습니다.

왜 이 말씀을 갑자기 드리냐면, 예전에도 계속 말씀드렸던 것 중에 하나가 여성발전센터와 여성재단의 통합문제를 말씀을 드린 적이 있거든요. 여성발전센터라는 공간이 있습니다. 여성발전센터의 기능이 현재 하고 있는 기능, 수영장 운영, 취미교실, 여성일하기지원센터, 서구청에서 위탁받은 거요. 아무튼 그런 기능들을 여성발전센터에서 하고 있거든요. 여성발전센터의 본래 기능은 그렇게 가는 것이 맞지 않다고 봅니다. 그러면 여성발전센터의 기능을 새롭게 바꾼다면 여성재단의 기능과 거의 흡사한 기능들이 만들어 질 수도 있는 거거든요. 그러면 차라리 여성재단에서 여성발전센터로 독립된 공간에 가서 하는 방법들도 있거든요. 그래서 혹시 취임을 하시면 고민해 볼 필요가 있지 않겠는가 싶어서 말씀드린 겁니다.

장혜숙 제가 볼 때는 여성발전센터는 지금의 기능을 잘하고 있고요. 여성발전센터는 그 기능을 활성화시켜서 충분히 그 역할을 할 수 있다고 생각합니다. 여성발전센터는 발전센터대로의 활성화가 필요하고 여성재단은 새로운 비전을 가지고 여성재단 안에 담을 수 있는 또 다른 기능을 포함해서 그 역할을 강화해 나가는 것이 좋다는 측면에서 독립공간 말씀을 드렸습니다.

질의를 마치려고 했는데, 답변을 하셨는데 약간 다른 말씀을 하셔서. 여성발전센터의 기능이 뭔지 아세요?

장혜숙 여성발전센터에서 하고 있는 일들…….

무슨 일들을 하고 있는지 혹시 아십니까?

장혜숙 옛날에 여성회관에서 했던 일을 여성발전센터라는…….

구체적으로 아시냐고요, 여성발전센터에서 무슨 일을 하고 있는지.

장혜숙 현재여러 가지 교육프로그램, 직업교육이라든가 사회적 자원을 육성하기 위한 그런 교육을 하고 있고요. 상담도 하고 있고 새로일하기센터도 아마 거기에서 그 역할을 하고 있는 것으로 압니다. 또 거기에 추가할 수 있는 것들은 직장맘지원센터라든가 이런 부분들도 추가해서 여성일자리하고 관련된 그런 부분들을 강화해서 할 수 있는 것이 여성발전센터가 할 수 있는 일이라고 생각합니다.

아니, 지금 그것을 여성발전센터에서 하고 있다고요?

장혜숙 추가해서 직장맘지원센터 같은 것을 할 수 있다는 이야기입니다.

여성발전센터가 잘하고 있다고 말씀하셔서, 저는 여성발전센터의 기능이 잘못 되고 있다고 말씀을 드렸던 건데. 그래서 질의를 다시 하려고 했던 겁니다. 일단 이것은 추후에 상임위에서도 논의할 수 있는 그런 부분이기 때문에 다시 이야기를 하시죠.

조오섭 위원님, 수고하셨습니다. 혹시 더 질의하실 분 계십니까? 김용집 위원님!

간략한 것 두 가지만 더 여쭤보겠습니다. 지난 4년 동안 우리 여성재단이 정치에 관여한다, 선거에 관여를 한다는 구설수와 뒷말이 좀 있었습니다. 후보자님은 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까?

장혜숙 그것은 바람직하다고 생각하지 않습니다. 제가 평소에 가진 소신은, 이런 기관은 설립취지에 맞게 충실하게 해야지 정치적으로 너무 개입을 한다든가 그런 오해를 받는 소지가 없이 운영해야 한다고 생각합니다.

그것을 분명하게 정립해 주시기 바라고요. 우리 여성재단이 광주시에서 예산 지원을 받지 않습니까? 그러다 보니까 시 여성정책의 홍보 도구화가 되는 경우도 우려가 되고요. 그러다 보면 독립성이 상당히 저해될 수 있는데 윤장현 시장이나 또는 시와의 관계정립을 어떻게 하실 생각이신가요?

장혜숙 저희 여성재단에 시장님께서 현재 이사장을 하고 있기 때문에 시정의 어떤 방향에 대해서 협조하는 것은 당연한 일이라고 생각합니다, 출연출자를 받는 출연출자 기관이기 때문에. 그리고 여성정책관실하고의 관계는 전에도 말씀드렸습니다만, 아주 밀접한 관계를 가지고 독립성을 유지하면서도 서로 협조하고 협력하는 관계로 가야 한다고 생각하고 있습니다.

그렇게 되면 시장이 바뀌거나 시의 정책기조가 바뀌었을 때 여성재단이 거기에 휘말릴 수가 있을 것 아닙니까?

장혜숙 저는 그렇게는, 그럴 가능성도 있지만…….

그러다 보면 여성정책이 홍보도구화가 되다 보면 여성정책의 정체성이 흔들리지 않을까요?

장혜숙 현재정관에 명시된 목적이 있기 때문에 그 목적에 충실하면 장이 바뀐다고 해도…….

그래서 그 사이에서 우리 대표께서 어떻게 적정하게 정체성을 유지하면서 시하고 유기적인 협조를 할 것인지 그 역할이 좀 크실 것 같은데요?

장혜숙 예. 그렇습니다. 그런 경우에는 독립적인 기관의 목표에 충실하면서도 또 협조를 해야 될 부분은 적극 협조를 해야 되지요. 그러나 아까 정치적인 그런 면에서 오해를 받는 그런 소지는 없도록, 그것은 분명하고 명확하게 정리가 되어야 한다고 생각합니다.

알겠습니다. 이상입니다.

김용집 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의할 위원님 계십니까? 김옥자 위원님!

내정자님, 앞으로 여성재단의 역할은 지역여성의 정책수요조사 결과라든가 정보전달, 또 구체적인 정책개발, 인력 역량 강화를 위한 교육이라든가 취약계층 여성을 위한 사업 확대, 이런 점에 역점을 두시고 해 주셨으면 합니다.

장혜숙 예. 감사합니다. 그렇게 하겠습니다.

김옥자 위원님, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 주경님 위원님!

질의는 아니고, 장혜숙 여성재단 대표이사 후보자님에 대한 외부의 평가들입니다. 장혜숙 후보자께서는 귀족여성운동가라는 평가들을 많이 해 주셨습니다. 그래서 앞으로 대표이사가 되시면 보편적 여성운동가들하고의 관계를 어떻게 해 나가실 것인지 그 포부에 대해서 말씀해 주시면 고맙겠습니다.

장혜숙 제가 그런 평가를 받는다는 말씀도 이 자리에서 처음 듣습니다. 참 많이 생각을 해 봐야 될 것 같네요. 왜냐하면 그런 평가를 받고 있다면 본인이 노력을 하고 그 점을 염두에 두고 만나는 모든 분들에게 그런 인상을 주지 않도록 제가 최선을 다 해서 노력하겠습니다.

가장 정치력이 뛰어나신 여성운동가, 품격이 높은 여성운동가, 귀족여성운동가, 이런 닉네임들이 붙어있는 것을 당사자는 아마 모르실 겁니다. 그런데 보편적 여성들에게는 굉장히 괴리감이 있는 분으로 평가들을 많이 하고 있는 것이 사실입니다. 그래서 진정으로 후보자님에 대한 아끼는 마음으로 제가 이 조언을 드리니, 상처가 되라고 드리는 것은 절대 아닙니다. 아래 취약계층이라든가 보편적인 여성들에 대한 고민을 더 청취하시고 그 분들이 그렇게 괴리감을 느끼지 않도록 이끌어 주시기를 간곡히 당부드립니다. 이상입니다

장혜숙 위원님 말씀 명심하겠습니다.

주경님 위원, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김동찬 위원님!

제 개인적인 생각으로는 이틀 동안 성실하게 답변을 참 잘해 주셨다고 생각합니다. 그리고 여러 위원님들께서 정말 뼈있는 말씀도 해 주시고 좋은 말씀을 해 주셨는데, 제가 오전에도 이야기했었습니다만, 어떤 공공의 이익을 위한 아낌없는 봉사의 자리이기 때문에 주경님 위원장님도 그런 말씀해 주셨고, 그런 것을 잘 참고하시고. 이 자리에서 짧은 순간에 비전과 운영계획, 목표를 동시에 다 말할 수는 없을 겁니다. 그래서 전국의 여성재단, 잘되고 있는 데를 벤치마킹도 하시고 외국의 사례도 벤치마킹을 하셔가지고 광주여성재단 대표이사에 선임이 되시면 최선을 다 해 주실 것을 부탁드립니다. 이상입니다.

김동찬 위원님, 수고하셨습니다. 혹시 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의할 위원이 안 계시므로, 질의를 종결하도록 하겠습니다. 다음은 광주여성재단 대표이사 선임자께서는 마지막으로 5분 이내로 최종 발언해 주시기 바랍니다.

장혜숙 지금까지 장시간 열과 성의를 다해서 질의해 주시고 준비해 주신 여러 위원님들께 청문대상자 이전에 시민의 한 사람으로서 깊은 경의를 표합니다. 마지막으로 UN 성평등 대사인 영국의 유명배우 엠마 왓슨의 성평등 UN 연설문을 일부 인용하며 제 소신을 마무리하고자 합니다. “저는 운이 좋은 사람 중 하나입니다. 제 부모님은 제가 딸이라고 덜 사랑하지 않았습니다. 제가 다닌 학교는 제가 여자라고 해서 제한을 두지 않았습니다. 제 멘토들은 제가 나중에 아이를 낳아야 하기 때문에 다른 사람들보다 덜 성공할 것이라고 생각하지 않았습니다. 이 사람들이 오늘날의 저를 만들어 준 성평등 대사입니다. 그들은 인지하지 못할 수 있지만 그들이 진정 오늘날 이 세상을 바꾸고 있는 페미니스트들입니다. 우리는 이런 사람들이 더 많이 필요합니다. 페미니스트라는 단어를 싫어한다면 이렇게 말하고 싶습니다. 단어가 중요하지 않습니다. 단어 뒤에 숨겨진 포부와 발상이 중요합니다. 왜냐하면 모든 여성들이 제가 누리는 권리를 받고 있지 않기 때문입니다. 통계적으로 아주 적은 여성들만이 이런 혜택을 누리고 있습니다. 영국에서 20세~49세 남성을 죽음으로 많이 몰아넣는 것은 교통사고나 암이나 심장질환이 아닌 자살입니다. 저는 남성의 성공이라는 왜곡된 의식에 의해 남성들이 부서지고 불완전해 지는 것을 봤습니다. 남성 또한 평등한 혜택을 받고 있지 않습니다.” 올해 나이 24살인 엠마 왓슨의 연설문은 40여년 전 제가 20대에 가졌던 생각과 매우 같습니다. 지금 우리나라의 상황은 그때에 비하면 놀라운 변화를 경험하고 있습니다. 그러나 조금만 눈을 돌려 아시아를 비롯한 제3세계 여성들의 삶에 주목한다면 엠마 왓슨의 연설은 지금뿐만 아니라 미래에도 계속 되어져야 한다고 생각합니다. 한 개인이 이상과 꿈을 가지고 그 꿈을 실현한다는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 그러나 커다란 호수에 돌을 던졌을 때 눈에 보이는 파장은 크지 않지만 그 파장은 수면 끝까지 퍼져 나갈 것이라는 제 나름대로의 믿음으로 저는 양성평등을 위한 날개 짓을 펴왔습니다. 광주여성재단을 통해서 우리 아이들이 살아가는 미래를 위해 성평등, 가족친화도시, 가족 모두의 행복을 위한 정책이 개발되고 연구되어 시책에 반영될 수 있다면 이보다 더 큰 보람이 어디 있겠습니까? 만약 저에게 광주여성재단 대표의 직무가 주어진다면 40여년 사회활동과 경험을 담아 마지막 소명으로 알고 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 어제오늘 양일간에 걸쳐서 인사청문회가 진행됐는데요. 일단 내정자님께서 자리에 함께 하셔서 너무 수고 많이 하셨고요. 여러 위원님들의 좋은 이야기, 당부 말씀이 있었습니다. 그 말씀, 내정자가 아닌 꼭 여성재단의 대표이사가 되시면 2년 동안 당부말씀 잘 간직해서 꼭 실행에 옮겨주셨으면, 저 개인적인 위원장의 당부말씀으로 드리겠습니다. 오늘 인사청문은 업무협약에 의해서 실시했지만 능력과 자격을 갖춘 우수한 인재에 대하여 검증할 수 있는 제도로 정착하기 위해서 보다 중요한 것은 임명 전에 충분한 사전검증이 이루어져야 할 것입니다. 또한 국가관과 사명감이 투철하고 능력이 있는 적임자가 대표를 맡아야 한다는 생각입니다. 제가 위원장으로서 마지막 말씀드렸고요. 다음 일정안내를 드리겠습니다. 다음은 광주여성재단 대표이사 선임자에 대한 특위 경과보고서 채택 회의를 추후에 저희가 공지하겠습니다. 참석 부탁드립니다. 이상으로 오늘의 의사일정을 모두 마쳤으므로 제238회 광주광역시의회(임시회) 제4차 광주광역시의회 광주여성재단대표이사인사청문특별위원회 산회를 선포합니다.