반재신의원
존경하는 광주시민 여러분! 김동찬 부의장님과 선배·동료 의원 여러분! 윤장현 시장님을 비롯한 관계 공무원 여러분! 북구 제1선거구 신안동·중흥동·중앙동 출신 반재신 의원입니다. 축약해서 질문하도록 하겠습니다. 원문대로 속기해 주시기 바랍니다. 세월호 참사에 대한 국민적 슬픔을 함께 하면서 오늘 이 자리가 광주발전을 위한 상생의 자리가 되기를 바라는 마음으로 시정질문을 시작하겠습니다. 시의회는 지난해 11월 도시재생특별위원회를 구성하였고 본 의원이 특위 위원장을 맡고 있기에 오늘 질문하는 내용도 주로 도시재생과 관련하여 하겠습니다. 도시재생, 사전적으로는 쇠퇴된 도시를 물리적 환경을 개선하고 도시공간을 대상으로 삶의 질을 향상시키고 도시경쟁력을 확보하기 위한 사회적·경제적 재활을 통합적으로 추진하는 일을 도시재생이라고 합니다. 전국적으로 신도심 개발로 쇠퇴한 원도심이 문제이기에 정부도 원도심을 되살리고자 신도심 개발을 제한하는 도시계획수단을 추진할 방침을 세우고 있습니다. 우리 광주시 역시 원도심 공동화와 쇠락이 매우 심각한 실정입니다. 그래서 본 의원은 도시재생이 광주시의 주요정책 의제가 되어야 한다고 생각합니다. 그렇다면 광주시가 과연 도시재생을 정책 주요의제로 삼고 있는지, 삼고 있다면 다행한 일입니다. 그러나 광주시 곳곳에 심각한 문제가 많은데 이를 해결할 광주시의 의지는 별반 없어 보이며 도시재생을 주요의제로 삼고 있지도 않다고 생각되어 집니다. 그 중요성을 감안하여 도시재생과 관련하여 네 가지 질문을 하고 나머지는 서면질문하도록 하겠습니다. KTX 없는 광주역, 과연 어떻게 해 나갈 것입니까? 광주시가 외곽 신도심 정책, 더 이상 해서는 안 된다고 생각합니다. 주민참여형, 하얀 나비 김정호 거리, 광주시가 다시 재조명할 필요가 있다고 생각합니다. 광주시의 도시재생 전담기구 신설과 조직 점검과 확대의 문제를 광주시가 다시 점검할 필요가 있다고 생각합니다. 먼저 KTX 없는 광주역 어떻게 할 것인가? 지난 4월 11일 KTX 호남선이 개통되고 그 다음 날 광주역에는 KTX 운행이 중단되었습니다. 따라서 광주역 이용객이 급감되고 광주역 주변 지역은 상권 붕괴와 도심공동화가 더욱 급속하게 진행되고 있습니다. 이에 대해 지역민과 언론의 분위기는 이렇습니다. 일간지 하나를 인용하겠습니다. “KTX 끊긴 광주역 주변 가게 줄줄이 문 닫아, 광장엔 행인 없어 적막감, 무궁화호, 새마을호만 운행, 하루 이용객 겨우 1천명, 그러나 KTX 중단 이후 아무런 설명도 후속대책도 없어” 시장님은 KTX가 중단된 이후 광주역에 한 번이라도 다녀오셨나요? 본 의원은 광주역 주변이 이렇게 황폐된 원인의 근본적인 이유가, KTX가 광주역에 미진입한 이유가 광주시에 있다고 보는데 이에 동의하십니까? 답변해 주시기 바랍니다. 광주역 문제는 어제오늘의 일이 아닙니다. 2006년부터 이미 예견된 일입니다. 그럼에도 불구하고 아직까지 광주역 활성화 방안과 주변 도심공동화 해소를 위한 광주시의 어떠한 대책도 보지 못했습니다. 앞서 누누이 지적했습니다만, 현재 광주시의 KTX 광주역에 대한 대책은 무엇인지 명확하게 말씀해 주시기 바랍니다. KTX 중단 후 주변 상권을 보호할 대책은 무엇인지도 말씀해 주시기 바랍니다. 두 번째로 첨단3지구 산업단지 조성에 충실하고 신도심 정책은 폐기해야 된다는 말씀입니다. 광주시가 첨단3지구 연구개발특구 산업단지를 조성하면서 산업단지 조성보다는 신도심 건설에 몰두하고 있다고 생각합니다. 이는 도심공동화를 심화시키는 또 하나의 원인이 될 것입니다. 도청과 시청, 계림동 버스터미널, 금융기관, 신도심 확장정책에 따라 외곽으로 이전하면서 도심공동화로 원도심이 급격히 쇠퇴하고 말았습니다. 광주시가 더 이상 인위적인 대규모 외곽 신도심 정책을 추진해서는 안 될 것입니다. 지난 1월 광주시가 시의회에 제출한 첨단3단지 연구개발특구 개발계획안은 2019년을 목표로 총사업비 7,594억원을 들여 교육·연구 및 산업시설용지를 조성하는 계획으로 광주시의 당초 계획안보다 주거비율을 8.68%에서 23%로 상향 조정 제출하였습니다. 저는 광주시가 산업단지 조성에 있어 땜질식 근시안적 조성방식을 고집하고 있다고 판단합니다. 광주시는 산업단지를 조성하면서 주택용지비율을 최대화 시켜왔고 그때마다 또 다시 산업단지 부족을 주장하고 있습니다. 인접해 있는 첨단2지구만을 보더라도 조성비용의 문제로 주택용지비율을 높여 조성한 결과 주택지와 산업단지가 인접하여 주민들이 위험에 노출되고 있는 실정입니다. 그럼에도 불구하고 산업단지 부족은 해결하지 못하고 말았습니다. 결국 첨단3단지의 현재 개발방식은 원도심 공동화의 심화, 안전사고 위험, 산업단지의 부족, 주택 미분양 위험성 등 다양한 위험요소가 있다고 할 것입니다. 이와 관련하여 질문합니다. 먼저 광주시의 도심 및 시가지 정비사업의 기본방향과 향후 주택보급정책 기조에 대해서 밝혀 주시고, 둘째, 광주시 관내 산업단지 조성 전후 고용유발효과와 산업단지 조성으로 인한 인구변동현황 및 이를 이유로 한 주택수요결과는 어땠는지 말씀해 주시기 바랍니다. 셋째로 시의회가 첨단3지구 동의안에 대해 불가 방침이 확고할 뿐만 아니라 개발 시 그린벨트 해제만 해도 1, 2년 이상 소요될 것으로 보이는데 첨단3지구를 수영선수권대회 선수촌으로 준비하기에는 시간적·물리적으로 여전히 어려울 것으로 예상됩니다. 세계수영선수권대회 준비현황과 환경변화에 대해서 밝혀 주시고, 시장께서 언급한 바와 같이 첨단3지구 선수촌 후보지는 문자 그대로 예비후보지인지에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다. 세 번째입니다. 도시재생사업 유형 중 하나는 근린재생형 사업입니다. 근린재생형 사업은 지역의 특색을 살려 침체된 중심 시가지의 경제 활성화와 낙후된 근린주거지역 생활환경개선을 통한 공동체를 활성화하는 사업입니다. 대구에 가면 김광석길이 있습니다. 2009년부터 문화예술가와 주민들이 결합하여 김광석길을 만든 결과 거리가 생기를 찾고 주말이면 방문객 수가 수천명, 지난 한 해만 해도 48만명의 방문객이 찾았습니다. 우리 시는 금년 김정호거리 조성사업을 위해 8,000만원의 예산을 반영하였습니다. 현재 추진 중인 하얀 나비의 가수 김정호는 북동에서 태어나 수창초등학교에 재학한 것으로 조사되었고 광주가수협회와 예술인, 그리고 주민들이 결합하여 하얀 나비 김정호거리 조성을 위해 노력하고 있습니다. 이제 막 시작한 김정호거리조성추진단은 하얀 나비 김정호 추모가요제, 노래비, 게스트하우스 등 다양한 사업을 계획하고 있으나 사업추진에 재정적 어려움을 겪고 있는 실정입니다. 김정호거리 추진을 위한 북동 지역은 인근에 역사가 깊은 북동성당과 일제가옥, 전통한옥 등 충분한 소재가 있고 더욱이 주민과 예술인들이 자발적으로 나서서 추진하고 있다는 점에 대해서 대구 김광석거리와 같이 모범적인 도시재생사업으로 발전할 수 있을 것으로 기대되어 시의 적극적인 관심과 지원이 요구되고 있습니다. 이에 대해 광주시가 보다 더 적극적인 사업지원을 할 필요가 있다고 보는데 이에 대한 의지를 말씀해 주시고, 특히 김정호거리에 위치한 옛 정덕유치원 부지를 매입해 공연장이나 게스트하우스를 조성할 필요가 있다고 판단되는데 이에 대한 입장도 밝혀 주시기 바랍니다. 마지막으로 광주시의 도시재생 전담기구 신설과 조직 확대, 이에 대한 통폐합이 필요하다는 생각합니다. 반드시 조직개편이 따라야 한다는 말씀을 드립니다. 본 의원은 광주시의 재생팀, 현재의 수준, 조직, 예산, 인력 등등을 판단해 보면 광주시의 도시재생을 끌고 나갈 역할이 매우 부족해 보인다, 의지 또한 없어 보인다고 판단합니다. 결국 그것은 시장님의 의지일 것입니다. 정부는 2013년 6월 「도시재생 활성화 및 지원에 관한 특별법」을 제정하였습니다. 그 이유가 무엇이겠습니까? 도시 쇠퇴환경이 달라졌기 때문입니다. 저출산·저성장·고령화 등으로 쇠퇴의 이유와 그 유형이 달라졌고 이를 개선하는 방법이나 만족하는 방식이 달라졌다는 것입니다. 예전처럼 단순히 도시정비방식의 물리적 환경개선이 아니라 경제·사회·문화 전반에 걸쳐 도시를 활성화 시킬 필요가 생겼으며 주민 참여와 공공과 민간의 연계, 각 부서 간의 협력·조성, 다양한 이해당사자 간의 갈등을 해소할 수 있는 역할이 필요하게 되었습니다. 정부 또한 특별히 「도시재생특별법」을 만들게 되었고, 그래서 기존의 방식에서 벗어나야 된다, 새롭게 변화되어야 한다는 점입니다. 이에 따라 서울은 2관 2단의 재생팀과 정비팀을 별도로 구분하고 있으며, 부산 역시 4과의 재생팀과 정비팀을 구분하며 10담당 55명, 예산만 1조원에 달하고 있습니다. 대전 역시 10담당 37명의 인력으로 도시재생지원센터를 설치하고 운영할 계획입니다. 그러나 광주시는 민선5기가 시작된 2011년 “도시건축국”을 “도시디자인국”으로 개편하면서 도시재생과를 신설한 바 있습니다. 민선6기에 들어서는 “도시디자인국”에서 “도시재생국”으로 개편하면서 공동체 참여형 사업 몇 가지를 추가적으로 추진하였을 뿐 다른 후속 대책은 없습니다. 다시 말해 본질적인 진짜 도시재생사업은 거의 없다는 것입니다. 광주시의 도시재생 관련 조직은 명칭만 도시재생국이지 내용면을 보면 도시재생과의 사업은 기존의 정비사업이고 인력은 다른 지자체의 30% 밖에 되지 않습니다. 지역공동체활성화 관련 부서는 윤장현 시장 취임 이후 설치된 참여혁신단에서 추진하는 등 도시재생업무가 이원화 되고 전담부서라고 만든 도시재생과가 조직 간 통합성을 확보하지 못하고 있기에 전담부서라고도 할 수 없는 실정입니다. 따라서 광주시의 도시재생국은 도시재생사업을 추진하기에는 조직의 이원화와 인력의 부족함이 많은 것으로 진단됩니다. 이대로는 조직 인력의 낭비라고 생각할 것입니다. 차라리 이를 해체하고 다른 부서에 투입하는 것이 오히려 시를 위해 더 효율적인 방안일 것입니다. 따라서 본 의원은 광주시의 도시재생 전담기구 설치 등 조직의 대폭적인 개편이 필요하다고 판단되는데 이에 대한 입장을 밝혀 주시기 바랍니다. 현재 광주시의 재생사업과 도시정비사업의 추진현황에 대해서도 구분하여 답변하여 주시기 바랍니다. 경청해 주셔서 감사합니다. · 의원의 요청에 의해 원문 게재 경청해 주셔서 감사합니다.