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서울 중랑구의회 발언

김윤수 의원 발언

제203회 제1차 행정재경위원회2015-06-18

김윤수 의원 프로필 보기 →

김영숙위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지방자치법 제41조 및 서울특별시 중랑구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 감사담당관, 행정국, 경제재정국, 보건소, 중랑구시설관리공단 소관에 대한 2015년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 존경하는 동료 위원 여러분! 그리고 행정사무감사 수감을 위하여 이 자리에 참석해 주신 관계 공무원 여러분! 오늘부터 6월 25일까지 2015년도 감사담당관 행정국, 경제재정국, 보건소, 중랑구시설관리공단 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하게 되었습니다. 먼저 행정사무감사 수감자료 제출 등 수감준비를 위하여 고생하신 집행부 공무원들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 여러 위원님들께서 다양한 분야의 감사 자료를 요청한 것으로 알고 있습니다. 위원님들의 감사자료 요청에 성실하게 작성 및 제출하였으리라 생각합니다. 오늘부터 실시하는 2015년 행정사무감사는 구 집행부의 구정 전반에 관한 상태를 정확히 파악하여 의정활동과 예산심사를 위해 필요한 자료와 정보를 얻고 잘못된 부분을 적발하여 이를 시정하고자 하는 것입니다. 아울러 집행부 사무 전반에 대한 검토를 통해 올바른 방향과 대안을 제시하고 집행부가 올바르게 효율적인 행정을 하도록 하는 것이 감사의 목적이라 할 것입니다. 이와 같은 목적을 위한 행정사무감사에 원활하게 이루어질 수 있도록 관계 공무원께서는 조금의 숨김이나 보탬 없이 양심에 따라 성실하게 답변하여 주실 것을 당부드립니다. 아울러 감사위원님들께서는 구민의 대변자로서 그동안 의정활동중 수집, 분석하신 정보와 자료 그리고 평상시 느끼셨던 점을 토대로 행정의 잘못된 부분이 개선되어 구민이 바라는 구정이 실현될 수 있도록 행정사무감사에 최선을 다하여 주시기 바랍니다. 그리고 수감에 임하는 관계 공무원 여러분께서는 원활한 행정사무감사를 위하여 감사위원이 새로운 자료 제출을 요구할 경우 최대한 신속하게 제출하여 주실 것을 당부드립니다. 또한 감사위원님들께서는 질의 시에 타 위원들과 질의내용이 중복되지 않도록 유념하여 주시고 감사결과보고서 작성을 위하여 지적사항이 있을 경우 수시로 메모를 해두셨다가 감사 종료일에 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 오늘 감사에 임하실 감사위원 소개를 해드리겠습니다. 먼저 조회선 부위원장님을 소개합니다. 다음은 김명찬 위원님을 소개합니다. 다음은 김윤수 위원님을 소개합니다. 왕보현 위원님을 소개합니다. 은승희 위원님을 소개합니다. 장신자 위원님을 소개합니다. 조희종 위원님을 소개합니다. 끝으로 감사위원장 김영숙입니다. 그러면 우리 위원회에서는 행정재경위원회 소관 행정사무감사를 실시함에 있어 2015년도 행정사무감사계획에 따라 감사담당관, 행정국, 경제재정국, 보건소 그리고 중랑구시설관리공단의 순으로 감사를 하고자 합니다. 또한 해당 국 이외의 공무원은 업무공백을 최소화하기 위해 부서로 돌아가 업무에 임하시다가 해당 국 감사 시에 입장하도록 하고자 합니다. 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 그러면 감사담당관을 제외한 타국의 공무원들께서는 부서로 돌아가셔서 업무에 임해주시기 바랍니다. 그러면 감사담당관 소관 업무에 대한 감사에 앞서 요구하실 자료가 있으신 위원님이 계시면 말씀하여 주시기 바랍니다. 자료를 요구하실 위원님이 계십니까?

「없습니다.」하는 위원 있음

보현

왕보현위원

먼저 내용을 듣죠?

김영숙위원장

그러면 자료는 감사 중간에 필요하시면 그때그때 자료를 요청하기로 하고 감사를 진행하도록 하겠습니다. 지금부터 감사담당관 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 그러면 피감사기관의 선서가 있겠습니다. 선서는 지방자치법 제41조 제4항의 규정에 의한 것으로 선서에 앞서 선서의 취지와 위증에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서는 중랑구의회가 집행부에 대한 2015년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사에 임하고 질문에 대하여는 양심에 따라 숨김없이 사실대로 답변하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 또한 지방자치법 제41조 제5항과 서울특별시 중랑구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제8조에 의거 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 증언 또는 진술을 거부할 때는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있으며, 만약 위증의 경우에는 고발될 수 있음을 사전에 알려드립니다. 아무쪼록 피감사기관은 성실한 자세로 감사에 임해주시기를 당부드립니다. 그러면 선서대상 공무원은 모두 일어나시고 감사담당관은 발언대로 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다. 선서를 한 후 선서문에 서명 날인하여 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

(선서) 본인은 서울특별시 중랑구의회가 지방자치법 제41조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 2015년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증언을 함에 있어서도 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로를 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2015년 6월 18일 감사담당관 성문식

김영숙위원장

수고하셨습니다. 다음은 담당팀장 소개 및 업무현황을 보고하여 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

안녕하십니까? 감사담당관 성문식입니다. 존경하는 행정재경위원회 김영숙 위원장님을 비롯한 여러 위원님들을 모시고 2015년도 감사담당관 주요업무현황을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 항상 구정발전과 주민화합에 앞장서 주시는 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리며, 먼저 보고에 앞서 감사담당관 소속 담당주사를 소개해 드리겠습니다. 감사담당주사 최태용입니다. 조사담당주사 이효원입니다. 민원관리담당주사 김인숙입니다. 그러면 지금부터 감사담당관 소관 2015년도 주요업무계획 및 추진실적에 대하여 미리 배부해드린 유인물에 의하여 보고드리도록 하겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 그러면 지금부터 감사담당관 소관 업무에 대한 질의 응답을 하겠습니다. 질의하실 위원님이 계시면 일문일답으로 질의하여 주시기 바랍니다. 왕보현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 감사담당관께서 행정사무감사를 위해서 준비하시고 또 요즘 시국에 대해서 여러 가지로 애쓰시고 고생하시는 것에 치하를 드립니다. 본 위원은 2015년도 행정사무감사에 대한 내용을 보고 상당히 기본적인 부분에, 우리가 기본에 충실해야만 그 기본을 토대로 해서 새로운 방향을 잡을 수가 있는데 기본조차도 안 하는 모습을 보고 이건 진짜 문제가 많구나, 우리 같이 고민해서 타계할 수 있는 방향이 과연 무엇인가를 같이 고민해야겠다는 생각을 해봤습니다. 그래서 저는 감사담당관께서 보여준 행정사무감사 수감서류를 보고 이 서류만 보면 기본적인 내용에 대한 부분은 다 알기 때문에 구태여 보충서류에 대한 부분이 필요없겠다고 생각을 맨 처음에는 하고 들춰보기 시작했습니다. 그러나 실질적으로 구의회에서 내려보낸 여러 가지 행정사무감사계획과는 상당히 다르게 또 생략, 다시 말하면 수감자의 편의적인 부분을 가지고 그것이 무엇인지는 모르겠지만 숨기기 위한, 무엇인지는 모르겠지만 얘기하기 싫은 그런 내용의 부분으로 판단할 수밖에 없었다는 것을 말씀드리면서 거기에 대한 내용을 먼저 질의하겠습니다. 행정사무감사 수감서류를 보면 2015년도 사업계획 및 추진실적이 1번입니다. 그런데 저희가 어떻게 내려보냈느냐 하면 2015년도 주요사업계획 추진실적 및 진척도, 2015년도 신규사업 필히 포함, 2015년도 업무계획참조, 이렇게 내려보냈거든요. 그런데 여기 보면 추진실적에 대한 부분만 했지 진척도에 대한 말 자체를 넣지 않았어요. 그리고 그다음 장을 넘겨보면 ‘2015년도 주요사업계획 및 추진실적 붙임, 주요업무현황 참조’ 이렇게 써놨어요. 우리가 붙임이라는 말을, 저는 그래서 이 내용에 우리 행정사무감사 수감자료에 붙임이 있나보다라고 아무리 찾아봐도 없어요. 그래서 그 내용 밑에 있는 것을 봤어요. 업무현황을 참조하라고 해서 참조에 대한 내용을 봤습니다, 이 내용에 대한 부분. 저희는 틀림없이 신규사업이 무엇인지, 반복사업이 무엇인지, 전체적인 내용에 대한 부분을 하기 위해서 내려보냈는데 감사담당관께서는 무슨 의미로 그런 내용 부분을 빼고 했는지 또 하나는 주요업무현황은 감사 수감자료가 아닌데 감사 수감자료인 것처럼 뒤섞이게 만들어서 좀 헷갈리게, 주요업무현황은 주요업무현황이지 행정사무 수감서류는 아니다. 그런데 저희가 본회의의 의결에 의해서 어떠어떠하게 감사할 때 내용에 대한 순서를 적어줬어요. 그것은 무엇이냐, 현황보고, 일반현황하고 2015년 사업계획 및 추진실적, 전년도 감사결과 지적사항 및 시정조치결과, 이것은 현황보고 할 때 이 내용에 대한 보고를 해달라고 요구를 한 것이지 수감자료는 아니다. 그런데 수감자료에서 봐야될 내용을 주요업무현황에 넣어서 같이 올려보냈거든요. 그 이유가 무엇인지 먼저 답변하여 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 먼저 죄송하다는 말씀을 드립니다. 변명이라기보다도 저희들이 성의 없이 작성을 하려고 한 것은 아니고요, 기존 수감자료에 주요업무계획과 추진실적, 행정사무감사 지적사항 조치결과가 저희 주요업무현황 보고에 내용이 그대로 있기 때문에, 혹시 또 위원님들의 혼선을 야기할 수도 있다는 차원에서 그동안의 전례 답습하는 것은 아니고요, 그렇게 해와서 관례적으로 좀 했다는 것을 이해해 주셨으면 하고요, 앞으로는 그런 일이 없도록, 다음에 보고를 할 때는 규정을 지키도록 노력하겠습니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 그러면 2015년도 주요사업계획 및 추진실적 및 진척도는 안 해 오신 것이죠?
문식

성문식감사담당관

거기 업무현황에 보면 지금까지 추진실적 보고가 전부 다 기재가 되어 있기 때문에 그것이 지금까지의 추진실적입니다.
보현

왕보현위원

그러면 주요업무계획 및 추진실적은 본인이 알아서 잘 검토를 해서 이 내용을 잘 보라는 그런 의미입니까?
문식

성문식감사담당관

아니, 그런 뜻이 아니고요, 저희들이,
보현

왕보현위원

자, 봐요. 실질적으로 보면 주요업무현황은 업무현황이에요. 이게 어떻게 감사자료가 됩니까? 그러면 좋습니다. 그럼 감사담당관께서 2015년 2월 1일부터 2월 13일까지 아까 말씀하신 대로 동 주민센터 종합감사를 실시하고 건설교통국 종합감사를 실시했어요. 실시할 때 만약에 공무원들이 이런 식으로 해왔으면 감사 제대로 해왔다고 감사를 제대로 받겠습니까? 그것은 감사담당관으로서 변명에 지나지 않아요. 이것은 수감자료가 아니에요. 이게 어떻게 수감자료예요? 수감 받을 수 있는 그런 부분에, 예를 들어서 이번에 동 주민센터는 종합감사를 실시하니까 이러이러한 내용을 구체적으로 항목을 만들어서 준비하라고 내려보내면 그 항목대로, 이것은 기본세팅도 안 되어 있는 거예요. 그렇지 않습니까? 우리가 예를 들어서 이러이러한 내용에 대한 부분을 다 가지고 감사준비를 하라고 내려보냈어요. 그랬더니 자기가 임의대로 만들어서 이렇게 다해서 올려보냈어요. 그래놓고 본인들은 동 주민센터에 대한 감사는 이렇게 해서 준비하라고 다 준비시켜놓고 거기에 대해서 들춰봤을 것 아닙니까? 이것 말도 안 되는 소리 아닙니까? 그래놓고 그냥 주요업무현황이 감사자료인 것처럼, 진척도가 어디에 있고 향후 계획에 대한 부분이 예를 들어서 어떤 내용에 대한 부분을 어느 정도 했고 그런 내용에 대한 부분을 구체적으로 명시를 해야지요. 본인들은 그렇게 안 하면서. 우리가 모든 부분에서 기본에 충실하자고 늘 얘기를 하는 것이 최소한 기본세팅을 해놓은 상태에서, 곤충학자가 얘기하기를 용병개미도 잘 싸우는 개미가 있고 잘 못 싸우는 개미가 있대요. 하물며 만물의 영장인 사람이 준비를 잘 할 수도 있고 못 할 수도 있다고 충분히 생각해요. 그러나 기본내용에 대한 서류도 제대로 갖추지 않고 감사를 받겠다고 하는 것은 상당히 문제가 많다고 생각합니다. 거기에 대해서 어떻게 생각하세요?
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다. 다시 한 번 죄송하다는 말씀을 드리고, 조금 변명이라기보다 저희 감사담당관의 사업에 대한 진척도에 대해서 말씀을 드리면, 저희들이 사업부서라면 공정률이나 현재까지의 진행사항을 보고드릴 수 있으나 저희들은 지금까지 일반적인 업무이기 때문에 추진실적이 1월부터 6월까지 한 사항에 대해서 보고를 드렸기 때문에 그것을 저희들이 진척도로 갈음했고요, 수감자료에 그것을 명기를 안 한 것은 저희들의 불찰이었다는 것을 다시 한 번 말씀을 드리고 앞으로 그런 일이 없도록 유념하도록 하겠습니다.
보현

왕보현위원

이것은 반드시 수정을 하셔야 되고요 또 아까 말씀드린 대로 최소한의 개별, 예를 들어서 세팅을 했는데 전 부서를, 저는 사실은 선택적 복지를 추구하는 사람인데 보편적 복지를 하는 그런 형태인지는 모르겠지만 똑같이 각을 만들어서 다 똑같이 전체 진척사항을 만드는 이런 것은 잘못된 것이지요. 개별적으로 어떤 사람들은 이 업무보고의 내용을 내려보내주면 그 업무보고에 대한 내용을 우리 과에서는 이렇게 이렇게 표현할 수 있는 나름대로의 창의적인 생각이 있으면 그 창의적인 생각에 대한 부분을 거기다 실어줘야 하고, 그리고 구체적으로 어떤 내용에 대한 부분을 이해할 수 있는 부분이라면 이해할 수 있는 부분이 되어야 한다고 생각합니다.
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다.
보현

왕보현위원

그래서 저는 그 내용을 강조하고, 여러분들께서 취약분야에 대한 감사를 추진을 하고 그리고 한 가지 더 할 것은 신규사업에 대한 부분을 사실은 신규사업은 별도로 명시를 해달라고 내려보냈는데 지금 말씀하실 때 이것은 신규사업이라고 말씀하신 것이 아무것도 없어요, 업무보고 할 때도. 제가 알려드릴까요? 저도 그 신규사업이 무엇인지 제가 알아서 2015년도 업무계획 책자, 이것을 가지고 공부를 했어요. 아니, 어떤 것이 신규사업인지 알 수가 있나, 이 수감자료를 가지고는 알 수가 없으니까. 우리는 신규사업이 어떤 것인지 보고 체크하기 위해서 노력했는데. 그래서 그런 내용에 대한 부분을 하고 조금 있다가 다시 질의하는 것으로 하고 자료요청을 하겠습니다. 지금 취약분야 특정감사 및 자체감사 추진으로 해서 2015년 2월 1일부터 23일까지 지적사항 24건, 업무개선 14건, 그다음에 건설교통국 감사할 때 지적사항 23건, 업무개선 7건 이 내용에 대한 부분을 우리 감사담당관 스타일로 해서 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

네, 제출하도록 하겠습니다.
보현

왕보현위원

네, 이상입니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 위원님들이 자료 요청한 것은 회기 중에 빨리 갖다주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

네, 그렇게 하겠습니다.

김영숙위원장

또 질의하실 위원님 계십니까? 장신자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장신자위원

장신자 위원입니다. 요즈음 시국이 굉장히 불안하고 또 지난달에는 행사도 굉장히 많고 또한 행감자료를 준비하시는데 과장님 이하 관계공무원들 수고하셨다는 말씀을 먼저 드리고요, 저는 수감서류 7쪽에 중랑구시설관리공단 감사결과 조치사항을 보면 신분상조치 훈계로 1명, 그다음에 경고 1명이 전부인데, 이것이 맞습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇습니다.

장신자위원

맞다면 감사를 제대로 하지 않고 형식적으로 감사한 것은 아닌지, 그리고 시설관리공단 감사결과 지적사항 중에 구청 감사 지적사항 허위보고 건은 어떤 내용인지 거기에 대해서 간략하게 답변을 부탁드리겠습니다.
문식

성문식감사담당관

장신자 위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 작년도 11월에 저희들이 중랑구시설관리공단에 성과감사를 실시하였습니다. 잠깐 감사한 배경을 먼저 간략하게 말씀을 드리면, 저희 중랑구시설관리공단이 2012년에 지방공기업경영평가에서 12위, 2013년도에 13위, 작년도 같은 경우에는 18위로 거의 하위권의 경영평가를 받았습니다. 이를 계기로 해서 저희들이 경영평가뿐만 아니라 경영결과를 한번 분석을 해보고 업무전반에 대한 개선사항이 뭔가를, 개선안이 필요한 사항이 도출이 필요하다고 해서 적발이나 처벌위주보다 개선사항 위주의 성과감사를 실시하였습니다. 그래서 지금 현재 신분상조치 2명은 기관장 경고가 1명이 우선 나갔고요, 1명은 시설의 관리부서에서 적발이 되어서 경고조치가 됐고, 업무 전반에 대한 경영평가에 대한 개선방안은 굉장히 큰 성과가 있었다고 자부합니다. 먼저 말씀을 드리는 것은 공기업경영평가가 매년 지속적으로 할애해서 저희들이 공단경영평가를 대비한 테스크포스를 구성하도록 했어요. 그래서 경영평가에 대한 원인분석을 하고 또 경영평가의 하락 원인이 무엇인지 이것을 저희들이 도출을 했고요 또 경영지표에 대한 대처방안도 마련하도록 했고 감점요인 외부평가도 같은 것 또 우수지표에 대한 지속적인 관리 또 직원들의 인센티브에 대한 동기부여 이런 것에 대한 개선방안을 도출해서 개선토록 조치한 바가 있고요 또 이외에도 조직과 인력에 대한 전부 다 재설계를 저희들이 요구했습니다. 불필요한 조직이나 인원에 대해서는 적극적인 감축이나 비정규직, 정규직에 대한 시니어인턴제 활용 등 다양한 인력이나 정원에 대한 재설계를 하도록 요구한 바가 있고요, 특히 다목적체육관에 대한 타 공단보다 낮은 시설사용료에 대한 현실화 문제라든가 또 지금 현재 공단의 수입 중에 거의 40% 차지하는 주차장 수입이 점점 감소추세에 있습니다. 이것에 대한 등급제 조정을 통한 요금현실화라든가 8개 분야에 대해서 다양한 개선방안을 도출해서, 이것이 도출하는 것만이 문제가 아니라 이것을 금년 1월에는 부구청장님이 위원장으로 하는 공단경영혁신 테스크포스협의회를 구성해서 부구청장님이 직접 주재를 해서 6개 실무위원회를 통해서 여섯 번을 했습니다. 그래서 금년 3월에 최종경영성과 평가보고회를 개최해서 8개 핵심과제를 추진하는 것으로 정해주고 지금 현재 계획대로 시행이나 이행하고 있는 상태임을 보고드립니다. 그래서 신분상 조치가 기관장경고 1명이 나갔고요, 1명은 시설관리공단에 대한 시설물관리가 또 감사과정에서 적발이 되었습니다. 2013년도에 저희들이 시설관리공단 회계감사를 포함한 종합감사를 해서 그때는 적발이나 처벌위주의 감사를 해서 그때 신분상조치 등 다양한 조치를 한바가 있고요, 그래서 이번에는 신분상조치에 대한 인원이 적다는 말씀을 드리고요, 아까 시설관리공단 허위보고 건은 2010년도에 구청 자체에서 감사를 했을 때 대관료를 과소부과한 부분이 있어서 시정조치를 요구를 했는데 그때 당시에 공단에서는 시정조치가 완료되었다는 보고를 했는데 저희들이 감사 시점에서 보면 시정조치가 안 되고 아직까지 과소징수하고 있는 것이 다시 적출이 되어서 자체감사를 통한 징계를 통해서 징계처분 한 사실이 있습니다. 그런 내용임을 보고드립니다.

장신자위원

네, 그러면 개선방안 이후에 달라진 점이 있습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 굉장히 많이 있습니다. 공단경영평가하고 성과를 위한 것으로 해서 지금까지 아직 결과는 안 나오고 진행 중에 있습니다만 경영평가에 대비해서 지금 현재 저희들이 파악한 것으로 보면 좋은 평가가 나오지 않을까 이런 생각도 들고요, 각종 시설사용료가 다른 곳보다 80 〜 90% 정도의 수준인 것도 시설사용료 현실화를 지금 현재 조례 개정 등을 통해서 추진하고 있고요, 특히 주차장 같은 경우에도 지속적으로 거주자우선주차제가 자꾸만 줄어들고 있는 입장입니다. 그래서 그것을 통한 확보방안, 아울러 또 등급지 조정을 통해서 수입을 증대시키는 방안 등 한 8개 분야에 대해서 다양한 개선방법과 지속성을 도출해서 추진 중에 있음을 말씀드립니다.

장신자위원

네, 앞으로도 제대로 된 감사로 인해서 훈계나 경고조치가 없는 그런 감사가 될 수 있도록 최선을 다해주시기 바라고요, 그리고 또 한 가지 더 보면, 행감 자료 9쪽에 보면, 집단민원처리접수 건이 있어요. 그런데 이것은 제가 개인적으로 자료를 뽑아본 것인데, 물론 이것은 도시개발과 소속인데 집단민원 세부내역이기 때문에 혹시 알고 계실까 싶어서 질의를 하겠는데요, 준주거로 용도지역 변경 요청한 건이 있어요, 3,509명이 집단민원을 넣은 게 있어요. 그런데 이것은 서울시로 민원사항 전달, 우리 구 의견으로 용도지역을 상향해 줄 것을 건의하였음 안내, 이렇게 했어요. 그런데 혹시 이후에 변경요청한 사항이 어떻게 달라지고 있는지 알고 계십니까?
문식

성문식감사담당관

저희 구청의 ‘구청장에게 바란다’에 집단고충민원으로 접수된 사항이 아닌 것으로 지금 되어 있습니다.

장신자위원

그렇습니까?
문식

성문식감사담당관

네.

장신자위원

아, 그래요? 제가 집단민원접수처리현황 자료를 요청했을 때 이 세부내역을 저에게 가져다 준 것이 있어요. 그러면 제가 도시개발과에 확인해서 알아보도록 하겠습니다.
문식

성문식감사담당관

저희가 확인해서 위원님들께 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

장신자위원

알겠습니다. 이상 본 위원은 질의를 마치도록 하겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 그리고 질의하실 위원님들이 많으실 것이라 사료됩니다. 한 가지씩만 질의를 해서 위원님들이 골고루 질의할 수 있도록 선처를 바라겠습니다. 조회선 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

조회선위원

조회선 위원입니다. 업무현황 6쪽에 어린이공원 관리실태를 점검하셨다고 했는데요, 혹시 면목어린이공원도 가보셨나요? 전반적으로, 어린이공원을 전체적으로 하신 것이지요?
문식

성문식감사담당관

네, 어린이공원은 어린이날을 맞이해서 그 전에 전체를 다 점검했습니다.

조회선위원

제가 며칠 전에 거기를 지나가다가 어떤 학부모에게 민원을 받은 건데요, 모래놀이를 하는 데가 있어요. 그런데 그 모래놀이가 낮에는 아이들이 모래를 만지고 놀고 밤에는 고양이들이 와서 거기에 배설물을 해 놓고 다 덮어놓고 가면 또 그것이 살짝 말라서 아이들은 모르고 모래를 가지고 놀고 이래서 굉장히 비위생적이라고 그런 말씀을 하시더라고요. 그분은 제가 의원인 것을 알고 그것을 어떻게 좀 조치를 취해달라고 며칠 전에 그랬는데 제가 수감자료와 업무현황을 보다 보니까 어린이공원 실태점검을 하셨네요. 그래서 모래놀이 하는 공간에 대해서도 한번 점검을 해주셨으면 하는 바람이 있고요, 그리고 마스터코칭시스템에 대해서 제가 한 말씀 드리겠습니다. 혹시 보건소에서 금연클리닉에 불만이 있어서 직원하고의 마찰이 조금 있었고 계속 그분이 분노하고 계신 것에 대해서 이야기들은 적이 있으신가요?
문식

성문식감사담당관

보건소 쪽 직원,

조회선위원

보건소 쪽에서 금연 클리닉 담당하고 있는,
문식

성문식감사담당관

아직 저희들이 그런 사항을 들은 적은 없고요,

조회선위원

이게 4월경쯤의 이야기인데요, 그러면 이런 것을 어떻게 적발하는 건가요? 주민들이 와서 불편하고 그분들하고 마찰이 생기고 이런 부분은 주민이 신고하고 그렇게 하지 않으면 알 수가 없는 상황이겠네요?
문식

성문식감사담당관

아니, 그런 경우도 있고요, 저희들이 정보활동이라기보다도 이렇게 갈 때는 현황을 파악하러 수시로 다닙니다, 저희들이 주 업무가 그것이기 때문에. 그래서 보건소 예로 들면, 민원인하고 다툼이 있었다든지 그런 분이 있다고 하면 저희들이 바로 주민들의 요구나 신청이 없더라도 바로 조사를 하고 있거든요. 그것은 아직 파악이 안 된 상황인데요,

조회선위원

그런데 굉장히 크게 다툼이 있어서 제가 중간에서 중재하긴 했는데 그분은 아직도 그 직원이 처벌을 어떻게 받았느냐, 계속 물어보고 있는 상황이라 저도 보건소 쪽에 어떻게 진행되고 있느냐, 그 부분에 대해서 계속 항의를 하고 있는데 그런데도 자체적으로 살짝 교육을 시켰다, 이렇게 이야기가 되고 있는 거예요. 그건 아닌 것 같아서, 왜냐하면 금연클리닉에 대한 매뉴얼이 있는데 그 매뉴얼에 대해서 전화를 안 받으면 그분이 그냥 관리 대상에서 탈락하는 거예요. 그냥 탈락이 돼 버리는 것조차 모르고 나중에 니코틴을 불었는데 0이 나왔어요. 3개월인가 얼마 만에 0이 나오면 그 보상으로 영양제도 주고 칭찬을 해 주는 이런 프로그램인데, 그분이 일방적으로 전화를 못 받았다고 해서 당신은 관리 대상에서 제외 됐으니까 아무리 니코틴이 0이 나왔어도 영양제 줄 수 없고 아예 지금 응대할 필요 없다, 이런 식으로 굉장히 불쾌하게 이 분이 받아서 그 부분에 대해서는 다시 그렇게 올라온 게 없다면 그 부분을 제가 제안하고요 또 하나는 직원들이 친절도 교육하고 계속 현장 민원처리 요령 이런 것에 대해서 교육을 많이 하시나 본데요, 아직도 그런 부분이 많이 미흡한 것 같아서 유감스럽습니다. 그리고 하나는 수감자료 11쪽에 갑, 을 지역의 을지훈련 있었잖아요?
문식

성문식감사담당관

네?

조회선위원

을지훈련, 을지연습 기간.
문식

성문식감사담당관

을지연습 기간요?

조회선위원

네, 을지연습 기간이 있었는데 그때 보니까 중랑 갑하고 을하고 을지연습 훈련 내용이 달라서 굉장히 혼란스러웠어요. 그래서 그런 부분에 대해서도 지적을 하셔서 다음부터는 훈련이 중랑구면 전체적으로 똑같이 돌아가야 하는데 갑 쪽은 뭐 누구는 차량 통행이 가능하고 어느 쪽은 차량 통행도 안 되고, 어디는 사람이 다녀도 되고 안 되고 이런 게 굉장히 체계적이지 않아서 그런 부분들이 지적사항인 것 같습니다. 저는 이상입니다.
문식

성문식감사담당관

네, 답변드리겠습니다. 조 위원님께서 보건소 관계 불친절 직원 관계는 제가 다시 한 번 파악해서 별도로 조치한 걸 보고드리도록 하겠습니다.

조회선위원

네.
문식

성문식감사담당관

을지연습 관계 이 부분은 저희들이 소관부서에 한번 말씀을 드려서 시정에 반영할 수 있도록 조치하겠습니다.

김영숙위원장

원만한 감사 진행을 위하여 약 5분간 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

10시56분 감사중지

11시23분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 2015년도 행정사무감사를 속개하겠습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 김명찬 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김명찬위원

김명찬 위원입니다. 우리 감사담당관님 서울시에서도 근무하시고 우리 중랑구 감사에 대해서, 특히 또 감사라는 것은 예전에 암행반이나 이런 것을 통해서 지적하고 하는 것보다는 감사담당관이 우리 중랑구에 오시면서 사전예방에 대해서 또 현장감사를 중심으로 하시는 것에 대해서 감사를 드립니다. 그럼 질문을 하나 드리겠습니다. 주요업무현황 4쪽에 있는 청렴도향상 종합대책 중에서, 찾으셨어요?
문식

성문식감사담당관

네.

김명찬위원

상시확인시스템 운영에 대해서 자세히 다시 한 번 설명해 주시고, 이 중에서 특히 간부공무원 청렴도 평가방법과 평가결과는 어떻게 하고 있는지 또 어떻게 활용되고 있는지 먼저 그것에 대해서 설명을 한번 듣고 질의하도록 하겠습니다.
문식

성문식감사담당관

네, 김명찬 위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 아까 업무보고 할 때 보고드렸다시피 상시확인시스템 운영 평가대상은 저희가 국민권익위원회에서 주관한 공공기관 청렴도 분석 결과 권고사항이 있습니다. 여기에 덧붙여서 우리 구 자체의 청렴도 취약분야를 발굴해서 평가하고 있습니다. 현재 2015년도의 평가대상은 조금 전 업무보고에서 말씀드렸다시피 저희가 공사관리나 용역관리지도감독, 제세관계, 인ㆍ허가 문제 등 6개 분야에 한 36개 업무를 저희가 산정해서 추진하고 있습니다. 이 업무에 대해서는 저희들이 민원이 들어오면 전화 설문도 하고요, UMS 시스템을 통한 설문조사 또 청렴엽서, 이 3단계 필터링 시스템을 통해서 검증하고 있습니다. 이렇게 하면 처음에 민원이 접수되면 1단계로 모든 유기한 민원에 대해서는 저희가 SMS로 문자를 보냅니다, 이렇게 처리한 것. 그다음 처리 후에 더해져서는 저희가 업무처리의 공정성이라든가 금품수수 여부 또는 권한남용 여부 등에 대한 전화 설문조사를 36개 대상 업무에 대해서 하고요, 세 번째는 업무처리 후 한 달 이내에 저희가 공기관을 이용해서 주민만족도조사를 실시하고 네 번째는 최종적으로 청렴엽서를 발송합니다. 그래서 이렇게 3단계로 단계별로 필터링 시스템을 통해서 부패가 발붙일 수 없도록 이런 상시시스템으로 하고 있고요, 간부청렴도 평가는 작년부터 기존에 4급에서 하던 것을 5급까지 확대해서 하고 있습니다. 그 평가대상 항목을 보면 저희가 청렴 실천 노력이라든가 또 청렴 수범 항목 등 저희가 청렴도 진단을 하고 있고요, 그 이외에 계량평가라고 해서 개별로 4급 이상 공무원에 대해서는 세금 체납 현황이라든가 도로교통법 위반 여부, 청렴교육 미이수나 반부패 활동 실적 등에 대해서도 저희가 계량 평가를 하고 있고요, 아울러 이 주변에서 인식 못 하는 것에 대해서는 저희가 한 30개 자가진단리스트를 통해서 자가진단을 하도록 하고 있습니다. 올해부터 저희가 개인별 평가 이외에 구 전체에 대한 청렴도를 진단하는 것에서 조직환경과 이외에 업무환경 진단을 추가로 해서 진단을 실시하고 있습니다. 이 평가방법은 객관성 확보를 위해 간부공무원 평가시스템이 있습니다. 그것을 통해서 무기명과 비공개로 평가하고 있음을 말씀드리고, 평가단도 골고루 객관성을 확보하기 위해서 저희가 상위 평가단을 한 20% 구성하고, 동료 평가단을 한 30%, 하위 평가단을 50% 평가해서 객관적인 입장에서 평가하고 있습니다. 이것에 대한 활용은 우선 평가결과를 본인한테 통보해서 자기관리를 유도하도록 하고 있고요 또 구 인사나 저희가 성과기초자료로 활용하려고 하고 있고 개인적인 징벌 용도로는 활용하지 않고 있습니다. 그렇게 보고드립니다.

김명찬위원

김명찬 위원입니다. 지금 평가 간부 공무원에 대해서 4급만 하다가 5급까지,
문식

성문식감사담당관

작년부터,

김명찬위원

작년부터 확대해서 평가하신다는 얘기죠?
문식

성문식감사담당관

네.

김명찬위원

그 평가시스템이라는 것에 대해서 한번 설명해 주세요.
문식

성문식감사담당관

이 간부 평가시스템은 상시평가시스템에 대해서는 저희가 송파구에서 처음 개발해서 작년에 보고드렸다시피 지금 9개 자치구에서 활용하고 있고요, 거기서 그렇게 평가를 하고 있고요, 평가 항목에 대해서는 국민권익위원회에서 나온 것을 가지고 저희가 보완해서 하고 있고요, 간부평가시스템 이것은 국민권익위원회 권고사항입니다. 거기에 관한 권장 내용이 들어와 있기 때문에 평가항목은 거의 기준 준칙을, 모델을 활용해서 저희가 평가하고 있습니다.

김명찬위원

평가를 한다는 것은 그분을 간부를 불러서 한다는 거예요 아니면,
문식

성문식감사담당관

아닙니다, 전부 다 온라인시스템으로 하고 있습니다.

김명찬위원

온라인 시스템으로?
문식

성문식감사담당관

네, 이것은 익명성이 보장돼서 개별 자료도 본인 실명을 확인할 수 없도록 보안이 돼 있습니다. 그 결과는 저희가 받아서 개별한테 이런 문제가 있고 이렇게 몇 점 나왔다는 통보를 해 주고 있습니다.

김명찬위원

김명찬 위원입니다. 5급까지 확대한 것에 대해서는 다시 한 번 잘했다는 말씀을 드리고, 평가를 하는데도 지금 신규 직원분들은 사실 학력이 상당히 높고 직원들이 아주 현명하다고 그러나요, 그래서 거기서 문제점은 별로 없다고 생각합니다, 업무추진상에도. 그런데 감사담당관에서는 이러한 사항에 대해서는 아까도 제가 서두에 말씀드렸다시피 감사나 평가를 하면서도 지금 감사부서는 우리 구, 동 전체를 잘 할 수 있도록 사전예방 차원에서 하고 있는데 전에 하던 식으로 권위적이거나 이런 사항은 지양하고 있겠죠?
문식

성문식감사담당관

네.

김명찬위원

권위적인 사항은 지양하고 현장 중심적으로 하는데, 관리자 5급 이상이면 과장, 동장분들이잖아요?
문식

성문식감사담당관

네.

김명찬위원

그분들에 대한 인식 자체도 본인 자신이 이제는 바뀌었다고 생각을 해야 합니다. 그렇잖아요? 옛날 분들도 잘했지만, 저도 옛날에 공직 생활을 했지만 이제는 시대가 변했다는 그런 사항을 다시 한 번 재인지 시켜주시고, 우리는 각 동에 대한 사전예방을, 사고, 사건을 예방하기 위해서 정보시스템을 이용해야 사전에 크게 일어날 것을 어느 정도 감지하고 중단해서 차단시킬 수 있는 그런 시스템을 어떤 방법으로 하고 있는지 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

김명찬 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 비리에 관한 감찰활동은 비공식적으로 직원들이 하고 있고요, 공식적으로 감찰을 암행반 운영은 하지 않고 있고요, 수시로 비리 취약 요소에 대해서는 저희 직원들이 여러 가지 경로를 통해서 제대로 확인하고 해서 그런 문제점이 있거나 또 그런 공무원이 있다고 하면 저희가 자체 조사해서 조치하는 이런 시스템을 상시적으로 하고 있습니다. 그렇게 말씀드리겠습니다.

김명찬위원

김명찬 위원입니다. 저는 이렇게 생각합니다. 감사라는 것은 사전예방과 현장 직원들도, 감사과에서도 분야가 많잖아요. 건설 분야, 건축 분야 이런 것도 담당자가 민원 사항이 들어오면 현장에서 같이 민원 사항을 직접 들어야, 구청 해당부서에서 들어온 사항만 가지고는 약한 경우가 있습니다. 허위로 하진 않겠지만 좀 실질적으로 안 맞는 경우가 있어요. 감사담당관에서는 앞으로도 현장에서 직접, 특히 아까 장신자 위원님이 말씀하신 집단민원이나 이런 사항에 대해서는 정말 신경을 써서 구 차원으로 해야 할 것이고 앞으로도 제 생각에 감사는 사전 사고예방하고 거기에다 더 붙인다면 업무개선사항이 이뤄져야 되겠다, 감사는 기본적으로 체계가 돼 있지 않습니까? 새로운 걸 개발하고 그 사람을 뒤에서 조사하고 하는 것보다는 공개적으로, 물론 비공개적인 것도 있을 수 있어요. 하지만 공개적으로 해서 여러 사람이 잘된 것은 널리 홍보하고 또 잘못된 것도 정말 고의적인 사항이다, 이런 사항은 공개적으로 직원 전체가 해야 되지 않겠나, 이렇게 생각하는데 과장님 마지막으로 앞으로의 감사 추진 방향하고 어떤 식으로 감사를 추진하는 게 좋겠다, 그런 개인 소견 한번 말씀해 주세요.
문식

성문식감사담당관

김명찬 위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 좋은 지적사항이라고 말씀드리고 싶습니다. 먼저 지금은 현재 행정환경이 굉장히 많이 변하고 있습니다. 굉장히 많이 변하고 있기 때문에 기존에 저희가 처벌이나 적발 위주의 그런 감사보다는 서로 효율성과 능률성을 중시하는 또 개선방안을 도출하는 그런 방향으로 감사 패러다임이 좀 변해야 한다는 것은 저는 여기 올 때부터 생각하고 있고 그래서 저희들이 취약분야에 대한 감사뿐만 아니라 성과 중심의 감사를 하는 방향으로 감사계획을 하고 또 지금 일부는 현재 그렇게 이행하고 있습니다. 앞으로도 그런 적발이나 처벌 위주보다도 업무의 개선이나 주민불편사항을 해소하는 그런 면에서 저희 감사 역량을 총 집중하도록 하겠습니다.

김명찬위원

네, 감사담당관이 서울시 감사담당관도 근무를 하시면서 많은 변화도 있었고 앞으로도 그런 사항에서 열심히 더욱 더 업무에 충실해 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
문식

성문식감사담당관

고맙습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 감사를 전문적으로 하시는 부서를 감사하려니까 먼저 조금 떨립니다. 전문용어도 적정하게 사용할지 그렇고, 좀 전에 담당관께서 답변하신 것 중에 지적보다는 개선을 위주로 하는 감사를 시행한다는 말씀을 여러 차례 언급해 주셨어요. 그래서 전체적으로 큰 틀에서 보면 본 위원도 지적보다 개선을 위주로 하는 행정에 대한 감사는 선호합니다, 그렇게 돼야 한다고 보고요. 또 본 위원을 포함해서 동료 위원께서도 이 자리에서 뭔가를 언급을 하시는 것은 그 과 그 담당직원에 대한 지적보다는 주민을 위해서 앞으로 이 부분은 좀 잘못된 게 인정되면 개선을 해 보자는 의중이 더 크시리라고 생각합니다. 감사담당관에 대한 감사를 준비하면서요, 본 위원은 좀 마음이 아팠어요. 왜냐하면 농담으로 들어 주시면 좋겠지만 농담으로만 던질 수 없는 부분이 우리 감사담당관을 사람으로 치면 치아가 좀 안 좋으신 것 같아요, 치아구조가. 우리 예전 얘기로 치면 ‘이빨 빠진 호랑이 같다.’, 저는 그런 느낌을 지울 수가 없었습니다. 어떤 내용으로, 어떤 의중으로 제가 이렇게 지금 얘기를 하고 있는지 혹시 짐작이 가십니까? 답변하시겠습니까?
문식

성문식감사담당관

직원의 성희롱 관계 때문에 그러시는 건지, 어떤 건지 잘 확실하게…….

은승희위원

은승희 위원입니다. 저는 그 부분은 전혀 생각하지 않고 있습니다. 그 부분은 언급조차 할 필요도 없는 부분인 것 같고요, 다 공감을 하는 부분이니까. 그러면 동료 위원님이 먼저 언급하시기도 했고 본 위원도 준비하기도 했던 몇 가지 부분을 좀 말씀드릴 테니까 그 부분에 대해서 해당 과의 견해나 앞으로 어떻게 하겠다는 생각이 드시면 답변을 해 주시기를 바라겠습니다. 저희 자료를 보시면요, 수감서류 2쪽을 보시겠습니다. 감사원 감사분야를 보시면요, 2014년도 2월 4일에서 3월 25일까지 저희는 감사원 감사를 받았습니다. 거기서 어떠한 지적을 받았느냐 하면, 지방자치단체 부담금 업무에 대한 감사를 받아서 조치로 추가 부과를 받았습니다. 그런데 우리 감사담당관은 이 부분에서 전혀 캐치를 한 적이 없더라고요, 제가 받아본 자료에 의하면. 어떻게 생각하십니까?
문식

성문식감사담당관

답변 올리겠습니다. 감사원 감사는 작년 2014년 초에 했고요, 저희들이 지난번 연초 업무계획 때 보고드렸다시피 취약분야는 특정감사 위주로 한다고 해서 이 부분에 대한 그린벨트에 대한 이행분담금 이행 여부나 이런 것은 현재 하반기에 계획이 되어 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그래요, 2014년 이 부분에 감사원에서 와서 해서 그다음에 사후약방문일 수는 있겠지만 감사를 하시겠다는 계획을 세우시고 있는 건 좋은데요, 문제는 이 부분에 있어서 제가 알고 있는 범위 내에서는 부담금을 추가 부과를 시켰고 실질적으로 징수를 한 것으로 저는 알고 있습니다. 알고 계십니까, 담당관님?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

징수한 것으로 알고 있습니다, 그렇죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그러면 추가로 징수한 이 부분, 2014년도에 세입처리 됐습니까, 안 됐습니까?
문식

성문식감사담당관

이것은 저희 시비가 아니고요, 국가에 대한 보상금이기 때문에 국비로 세입 조치한 사항이고요,

은승희위원

부과 징수를 누가 하죠?
문식

성문식감사담당관

부과 징수는 시에서 내려와서 저희들이 부과 징수를, 시에서 직접 내려와서,

은승희위원

지방자치단체 부담금이에요, 지금, 국가 공유재산 부담금이 아니고요. 지금 뭘 얘기하시는 거예요? 우리가 먼저 캐치 못 한 것도 문제가 있지만, 감사원에서 지적을 받았는데, 2014년도 2월이면요, 14년도 본예산이 이미 다 편성이 된 상태예요. 그럼 이 부분만큼은 13년 12월에 본예산 편성할 때 세입이 안 잡혔다는 얘기거든요. 그리고 감사원 지적을 받아서 14년도에 추가 징수를 해서 세입이 들어 왔습니다, 징수 100% 했고요, 본 위원이 파악한 바로는. 그러면 이런 경우에 그다음 절차는 어떻게 해야 합니까? 감사담당관은 지적만 하면 끝인가요? 그래서 제가 모두에 말씀드렸던 치아부분을 말씀드린 것 한 예입니다, 본 위원이 파악한 자료에 의하면 이 부분은 2014년도에 세입 처리가 되지 않았습니다. 또 더 예를 들어 드릴까요? 각 동에 지금 저희 수감서류를 보면 각 동, 각 과 매년 정기적으로 감사 하시죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그러면 감사 다녀온 후에 책임자, 담당관으로서 감사 시에 적발된 적발사항, 조치사항을 보고 무엇을 느끼십니까, 혹시? 매년 실시하는 감사를 보고 그 결과를 결과서를 만드시죠? 그 결과서를 보고 느끼시는 것은 무엇입니까?
문식

성문식감사담당관

은승희 위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 동 주민센터 종합감사 같은 경우에는 거의 지적사항이 예전하고 비슷한 수준으로 지적이 되고 있는 것은 사실입니다. 그래서 지난번에 저희가 한번, 제가 연초에 처음 실시한 동 주민센터를 보고 감사 직원을 다 불러서 이런 질문을 할 것 같으면 솔직한 얘기로 감사를 뭐 하려 하느냐 이런 얘기까지 분명히 했습니다. 동 주민센터에 민방위 전입이라든가 여비급량비 조금 더 준 것, 사실 민방위 장비 실태가 조금 소홀했다는 이런 지적사항하고 대부분 정책적인 입안이나 집행사항이 아니기 때문에 그런 면도 조금 이해하는 면도 있긴 있습니다. 그래서 이제는 하나를 지적하더라도 좀 제대로 된 걸 지적해야 거기에 대한 개선을 하는 파급 효과가 있지 않나 이런 것은 저희도 서로 충분히 공감하고 있고요, 앞으로 그런 식으로 얘기하려면, 특성이 주민센터에 예산도 크게 많지 않을 뿐만 아니라 하고 있는 사항에 대해서는 거의 똑같거든요. 그래서 그런 지시사항이 조금 반복되고 있어서 앞으로 이런 지시사항이 또 반복된다면 이렇게 훈계나 주의조치로 해서는 안 된다, 다시 한 번 그 효과가 똑같이 반복된다, 이래서 거기에 관한 문책에 대한 정도는 조금 강화해야 되지 않느냐는 인식은 저희들이 하고 있었습니다. 그래서 앞으로는 그런 방향으로 나가기 위해 노력하겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 본 위원이 말씀드린 취지하고 지금 저는 같다고 생각합니다. 제가 받아들이는 게 맞죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그런데 각 동도 그렇고 우리 해당 과도 그렇고 공무원들이 예산이 부족해서 일에 실수를 한다, 이것은 적절한 표현이 아닌 것 같습니다. 공무원들이 물론 하시는 일에 비해서 최상급의 대우를 받는 대한민국의 국민이다라고 말씀드릴 수는 없지만 그래도 대한민국에서 적어도 중위권의 보장을 받는 계급이 저는 공무원이라고 생각을 합니다. 그러한 분들이 좀 전에 말씀하신 동이 예산도 별로 안 되니까 업무가 그렇다, 그런 말씀은 적절치 않은 것 같고요, 제가 한 몇 년치 받았던 내용을 본 위원이 가지고 있는 자료를 쭉 봤는데 좀 전에 담당관께서 답변하신 내용이 대동소이 합니다. 그러니까 지적사항이 거의 비슷해요. 그런데도 아마 금년 감사 내용도 보면 또 똑같은 게 나올 겁니다. 그럼 감사하실 이유가 없는 게 맞아요. 담당관 안에서는 그렇게 판단하시는 게 맞습니다. 그런데 저희 입장에서 봤을 때는 어떤 걸 지적해 드릴 수밖에 없느냐면, 그런 감사를 하고 나오셨으면 다시 그런 일이 발생되지 않도록 정말 체계화된 직원 교육이나 업무 교육을 분명히 시키는 매뉴얼이 나는 이쯤이면 만들어졌어야 된다, 새로 임용되는 공무원이 오더라도 그 기준에 의하면 아무도 그런 실수를 하지 않는다는 그런 매뉴얼이 있어야 된다고 생각하는데 아직도 그것은 존재하지 않습니다. 그리고 늘 답변석에서는 뭐라고 얘기를 하냐면 ‘철저히 교육시키겠습니다.’ 그랬어요, 매년, 매번, 해마다. 그런데 이제 담당관님께서도 그 부분을 똑같이 인식하고 계시니까 제가 정말 달라지는 그러한 공무원 일선 현장의 행태를 좀 볼 수 있을 것이라고 기대해 보겠습니다. 가능하시겠습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 위원님 적절한 지적이십니다. 저도 그걸 공감하고 있고요, 앞으로 저희들이 지난번에 여기에 직원들이 있어서 그렇지만 한번 모여서 그 얘기를 했습니다. 아무것도 아닌 지적사항이어도 똑같이 반복되면 이것은 감사하나 마나 아니냐, 그래서 오히려 징계 조치 수준을 조금 높여야 되지 않느냐고 제가 제기를 했습니다. 그랬더니 새로 업무담당자가 수시로 바뀌다 보니까 업무 숙지가 제대로 안 되고, 인수인계가 안 되어서 이런 사항이 있다고 하는 사항이 있었습니다. 그래서 앞으로 이런 동일한 사항이 반복되지 않도록 위원님 말씀대로 직원 교육뿐만 아니라 조금 강화된 그런 조치가 필요하지 않나 이런 생각을 해서 그런 방향으로 하도록 하겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 저희 이 자리에 계신 위원님들께서도 어제 각 동에 동 감사를 다녀오셨어요. 나가면서 다 이구동성으로 뭐라고 말씀을 하시느냐면 많은 업무가 본청으로 이관됐고 많은 업무가 전산화되면서 실질적으로 동에서 하는 일이 많지 않아서 동 감사 가는 것도 민망하다, 격려만 해 주고 와야 되지 않느냐라는 차원으로 가는데 늘 지적사항이 발생을 해요, 저희 눈에도. 감사담당관에서 지적을 했는데도 그건 개선이 되지 않기 때문에 그렇다고 생각합니다. 즉, 지적을 하셨으면 조치결과를 통보를 받으셔야 된다고 생각해요. 그 피드백이 없으면 절대 개선되지 않는다고 봅니다. 그 일례를 한 가지만 들겠습니다. 지금 주신 자료에 보면 15년도 2월에 동 감사 하셨어요. 그 동 감사 하신 곳 중에 이번 저희 감사하고 겹친 동이 있습니다. 저희 위원님들이 금년에 계획이 잡힌 동하고 감사담당관에서 15년도 2월에 동 감사 하신 곳하고 중복되는 곳이 있습니다. 또 15년 2월에 이미 감사담당관에서 내용이 같은지는 모르겠지만 지적사항을 보면 있네요, 제목만 보면. 그런데 어제 저희가 동에 가서 감사할 때 다시 이 중대한 부분이 또 적발이 됐습니다. 그러면 감사담당관에서 나와서 자체감사를 하고 조치결과를 저희한테 벌써 보고까지 하실 정도면 이 업무가 이제 정상 상태로 가야 되는데, 지금 6월에 저희가 동 감사를 갔을 때 이게 개선되지 않고 있는 이유는 죄송스러운 얘기지만 역시 감사담당관 전체 치아가 부실한 것밖에 안 되는 거예요. 저희가 어제 어느 동에 감사를 갔다 왔는지 담당관께서 확인해 보시면 금방 아실 겁니다.
문식

성문식감사담당관

네, 확인해 보겠습니다.

은승희위원

제가 어느 한 동을 지적하고 어느 한 사업만 지적하면 자칫 표적이 될 수가 있기 때문에 여기서 과연 언급을 하는 게 옳은지 안 옳은지는 조금 더 고민을 해봐야 될 것 같습니다. 저도 사람인지라 좀 고민은 되네요, 그 사업을 딱 지적을 해야 될지 말아야 될지. 하지만 감사담당관 안에서 어제 각 동에서 감사 받은 내용을 확인을 하신다면 어떤 부분이 지적을 했는데 지금까지도 심각한 우려를 자아내는 상태로 그대로 있는지 이 부분은 분명히 캐치가 가능할 것이라고 봅니다. 그렇게 하시겠습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 알았습니다.

은승희위원

그렇게 하시고, 저희한테 결과 보고 하시겠습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇게 하겠습니다.

은승희위원

분명히 답변하셨습니다.
문식

성문식감사담당관

네, 저희들이 동 감사 하고 나면 종합감사결과를 시정조치결과 통보를 저희들이 합니다. 통보를 해서 결과를 받았는데요, 위원님이 말씀하신 사항이 어떤 지적사항인지 저희들이 다시 한 번 체크를 해 보고요, 분명히 그 결과 보고가 시정으로 들어 왔었는지, 시정이 안 되었을 때는 거기에 맞는 조치를 저희들이 할 겁니다. 그렇게 약속드리겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 지금 모든 부분이 방금 답변하신 내용하고 일맥상통해요. 동 감사도 그렇고 우리 본청 감사도 그렇고 공단도 그렇고 하물며 지금 운영하시는 나찾소 부분도 들어온 민원 중에 처리완료라고 표시된 부분, 조치결과라고 보고하신 부분 이 부분이요, 그 부분을 인지를 하고 그 부분에 대해서 지시를 내리면 다 조치완료고 끝난 것으로 생각을 하세요, 지금.
문식

성문식감사담당관

위원님 질의에 답변드리겠습니다. 아까 보고드렸다시피 기획점검이라는 게 있습니다. 통행로 점검이라든지 어린이 보호시설, 똑같은 어린이 공원시설, 풍수해 시설. 기존에는 어떻게 했는지 모르겠습니다만 제가 담당을 하고 나서부터는 저희가 지적사항에 대해서 조치결과 통보를 보내고 나서 결과보고를 받는 게 문제가 아니고 그 받은 것에 대해서는 계속적으로 저희들이 모니터링을 하고 있습니다. 아까 보고드렸다시피 나찾소 관계는 저희 홈페이지에 코너가 별도로 되어 있고요, 현재 지속적으로 추진중이거나 또 추진 예정에 있는 문제에 대해서는 계속 점검를 해서 업데이트 시키고 있음을 분명히 말씀드리고요, 기존에 아까 말씀드렸다시피 주민불편사항 해소에 대한 기획점검 결과도 기존에는 한번 통보해 놓고 결과 보고를 한번 받으면 끝났는데 언제 추진해서 검토하겠다 이런 식인데, 저희는 그렇게 하지 않고 있습니다. 한 달에 한 번씩 분명히 회의를 해서 지속성의 지금 현재 어느 단계까지 와 있는가 이걸 저희들이 분명히 파악을 해서 다시 관리하고 있음을 분명히 위원님 앞에서 말씀드릴 수 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 이 부분은 한 가지만 가지고 길게 할 수 없기 때문에 정리는 좀 해야 되는데요, 다시 한 번 개인적인 견해를 전달하자면, 감사를 강화하고 조치에 대한 결과를 확실하게 해 달라고 당부를 드리는 것은 그 해당 공무원에 대한 징계 수준을 높이라는 얘기는 결코 아닙니다, 제 견해는 그래요. 저는 징계 수준을 높여 달라는 당부를 드리는 게 아니고 같은 지적이 가능하면 다시는 나오지 않도록 해 달라는 당부를 분명히 드리고 싶습니다.
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

잠깐만요, 또 제가 지금 나찾소에 관한 민원처리 결과를 가지고 있어요, 자료를. 금방 답변하신 것처럼 추진중도 있고요, 추진 예정도 있고요, 처리완료도 있습니다. 이거 누가 판단하나요? 해당 과로 보내서 답변 받으신 걸로 보고 하시죠?
문식

성문식감사담당관

한번 말씀을 좀 드리겠습니다.

은승희위원

네, 하십시오.
문식

성문식감사담당관

저희들이 해당 과에서 오는 답변을 그대로 처리추진사항으로 구분하는 게 아니고요, 그것을 저희들이 다 검토를 합니다. 저희가 검토를 해서 우리 자체 민원팀하고 저하고도 같이 검토를 하고, 구청장님께도 이 사항을 보고를 수시로 하고 있습니다. 그래서 그 관계는 그렇게 구분하는 것이지, 주관부서의 의견을 받거나 처리결과를 받아서 저희들이 처리완료나 추진중으로 구분하는 것은 아닌 것을 분명히 말씀드립니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그럼 이것은 어떻게 생각하세요? 구청장님께서 제5차 나찾소로 찾은 공간이 도서관문화였어요, 도서관 찾으셨어요.
문식

성문식감사담당관

5차요?

은승희위원

5차, 여기를 보면 여러 가지 건의사항 중에 추진중, 추진예정, 처리완료 이렇게 구분되어 있습니다.
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그럼 주민께서 9번 건의사항에 있는 구립정보도서관 주변 흡연관리 요청, 처리는 처리완료라고 돼 있죠? 또 일례를 두 가지만 들겠습니다. 13번에 경력단절여성 맞춤교육 및 일자리 연계 이것도 처리완료라고 되어 있습니다. 여기에서 건의하신 주민께서 한 번에 관리를 요구하셨을까요 아니면 꾸준한 관심을 요구하셨을까요?
문식

성문식감사담당관

꾸준한 관심을,

은승희위원

그렇죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그러면 이게 처리완료로 처리해야 되는 게 맞습니까, 진행중으로 처리되야 되는 게 맞습니까? 견해를 답변해 주십시오.
문식

성문식감사담당관

제가 구체적인 건, 워낙 103건이나 돼서 확인이 좀, 기억이 가물가물해서 그러는데요, 확인해 보겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 해당 과에서 건네 오는 것은 많은 민원이기 때문에 다 할 수는 없겠지만, 특별히 우리 동료 위원님이 말씀하신 것처럼 신규로, 기왕에 많은 업무 중에서 새로이 하시려고 하는 사업은 좀 더 정확하고 세밀하게, 그렇게 추진을 해 주셔야지, 더군다나 저희 같은 사람들에게 더 신뢰를 받지 않으시겠어요, 그렇죠?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇게 하겠습니다. 그냥 일하기 쉽게 가는 그런 마인드로 하지 마시고 가능하면 정확한 처리를 한 가지라도 하는 그런 식으로 앞으로 일을 처리해 주시길 당부드리겠습니다.
네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

은승희위원

가능하시겠지요?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

감사 부분에 있어서 한 가지만 더 질의를 드리도록 하겠습니다. 제가 사전 자료 요청에서 유관기관에 대한 감사결과를 관 협력업체에 대한 감사결과를 주십시오, 그랬어요. 그랬더니 자료가 왔는데, 저한테 주신 내역에는 뭐가 있느냐 하면 공단 것밖에 없습니다. 그런데 업무현황 2쪽을 한번 보시겠습니까? 업무현황 2쪽을 보면, 이건 재산등록이군요. 거기 보시면 공직유관단체라고 맨 끝에 두 군데가 있어요. 또 이런 두 군데가 있어도 감사를 할 수 있는 곳이 있고 물론 없는 곳도 있을 것이고 보고를 할 수 있는 부분이 있고 보고를 못 하는 부분이 있다는 것은 짐작은 합니다. 그런데 본 위원이 아쉬운 것은 저희가 금년부터 보조금지원에 관한 조례도 변경이 됐고요, 저희 구립 유관기관이 참 많습니다. 그런데 우리 감사담당관에서는 그런 곳은 감사를 전혀 하지 않으시나요?
문식

성문식감사담당관

답변드리겠습니다.

은승희위원

네, 답변하십시오.
문식

성문식감사담당관

저희들이 좀 전에도, 연초에도 말씀드렸지만, 취약분야에 대한 특정감사 위주로 하겠다고 말씀을 드렸어요. 유관기관 단체에도 저희들이 지금 잡혀있습니다. 사회복지협의회 산하기관이라든가, 사회단체보조금에 대한 하는 기관일 때도 있고 또 종합사회복지시설에 대해서도 저희가 시기에 맞춰서 계획이 돼 있습니다. 올 상반기에는 예상외로 종합감사가 조금 길어졌고요 또 장미축제 때문에 저희들이 사전점검을 거의 한 달간 준비사항에 대해서 점검하는 바람에 시기가 조금 늦춰져서 하반기에는 그런 기관 위주로 해서 산하기관 단체에 대한 감사도 시행할 계획으로 되어 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 일에 중요 순서가 바뀌면 그건 곤란해요. 감사담당관께서 지금 이 자리에 오셔서 ‘금년에 장미축제 때문에 일이 밀렸습니다.’ 그러면 저희가 감사담당관을 둔 의미가 없죠. 감사담당관이 장미축제 업무에 매달려서 감사를 못하고 그런 뜻은 아니시죠?
문식

성문식감사담당관

그런 뜻은 아니고 제가 보충설명을 드리고요,

은승희위원

본 위원이 말씀드리고자 하는 이유는 뭐냐 하면 지난연도 감사가 지방선거로 인해서 하반기에 실시가 됐습니다. 알고 계시죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그때 저희 위원회에서도 그렇고 또 7층에 있는 복지위원회에서도 그렇고 감사를 의뢰한, 정식으로 서류로 의뢰는 하지 않았지만 저희가 자체감사, 이렇게 감사를 하다가 이 기관은 감사를 해야 되지 않겠습니까라고 의뢰한 기관이 분명히 있습니다. 알고 계시죠? 알고 계십니까, 모르고 계십니까?
문식

성문식감사담당관

제가 확실하게는 모르지만 없는 것으로 파악하고 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그럼 감사담당관께서는 구의회의 감사가 끝난 후에 각 과에서 어느 부분을 지적 당했는지 전혀 관심이 없으시다는 거예요. 감사담당관에서 하는 감사만 중요하지, 구의회에서 어느 부분이 지적을 당하는지는 전혀 관심이 없으신 거예요. 그러니까 개선이 안 되죠. 저희 상임위에서도 망우복합청사에 관한 감리며 설계비며 이런 부분 감사담당관께 직접 저희 동료 위원께서 감사를 해봐라라고 말씀하신 것 저는 분명히 기억하는데 감사담당관은 기억하지 못하십니까?
문식

성문식감사담당관

답변드리겠습니다. 그때 사항에 대해서는 조금 잘못 생각하신 게 있어서, 그것은 사전에 설명을 다 드렸습니다. 이래서 설계변경이 되고 아닌 사항이라는 것을 김윤수 위원님께 직접 설명을 드린 사항이 있었고요,

은승희위원

은승희 위원입니다. 그러면 적어도 해당 과에서 감사 때 지적을 받았고, 건의를 받았고 이것을 우리가 건의사항 및 이런 것에 넣지는 않았어도 그러한 내용이 오고 간 부분이라면 현황이나 이런 부분에서 당연히 보고를 해주셔야죠. 그래야 저희가 감사를 할 때 지적하신 부분에 대해서 신경을 쓰고 업무를 하셨구나 라는 평가를 저희도 내리지 않겠습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다.

은승희위원

이러한 차원으로 복지상임위에서도 역시 상임위 기간 동안에 우리 유관기관에 감사를 요청한 곳이 분명히 있습니다. 추후에 계획이 잡혀있다 그러면 다행이지만 저희가 좀 더 지켜보겠습니다. 지금까지 물론 한정된 인원으로 전체를 다 할 수는 없으시겠지만 이런 게 자꾸 대두가 될 때는 거기에 분명히 주민의 시선으로 봤을 때는 문제가 있기 때문에, 문제가 보이기 때문에 얘기를 하는 겁니다. 그런 부분은 축제보다는 감사담당관은 먼저 우선 순위로 그 업무를 앞으로는 처리를 해 주시기를 당부드리겠습니다. 답변하시겠습니까?
문식

성문식감사담당관

감사담당관 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 사실은 저희들 인력으로 이런 행정사무감사나 구의회 상임위원회에서 지적하신 사항에 대해서는 저희 전체를 감사할 수 있다는 것은 사실은 좀 무리가 있다고 보고요, 그 중에서 저희들이 지금까지는 그런 필터링 시스템이 없었습니다. 앞으로 회의록이나 총무과에 수합하는 의회를 통해서 그 내용을 파악해 보고 주요 지적사항이 무엇인가 해서 감사가 필요하다고 하면 저희들이 적극적으로 감사해서 그 결과를 보고하는 그런 시스템으로 가도록 하겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 본 위원은 감사 부분에 대한 질의는 이상 마치도록 하겠습니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 그러면 중식을 위하여 14시까지 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 중지를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「없습니다.」하는 위원 있음

12시01분 감사중지

14시08분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 2015년 행정사무감사를 속개하겠습니다. 김윤수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김윤수위원

김윤수 위원입니다. 감사담당관님 식사 잘 하셨습니까?
문식

성문식감사담당관

네.

김윤수위원

1년에 한 번 있는 감사지만 우리 중랑구에서 어느 부서보다도 우리 중랑구가 많은 사업을 하면서 법과 원칙을 지키기 위해서는 감사담당관 직원들의 책임이 막중하다고 생각합니다. 먼저 우리 중랑구가 외부기관 청렴도 평가 현황을 보니까 자료에 나와 있네요, 수감 서류에. 국민권익위원회 공공기관 청렴도평가, 서울시 종합청렴도 평가, 이렇게 나와 있는데 그 평가를 어떻게 하는지 거기에 대해서 아는 대로 설명해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

김윤수 위원님 질문에 감사담당관 성문식 답변드리겠습니다. 청렴도평가는 국민권익위원회에서 하는 청렴도평가하고요, 서울시 자체에서 하는 청렴도 평가 두 가지를 저희들이 받고 있습니다. 먼저 국민권익위원회에서 하는 청렴도평가는 국민권익위원회에서 지정한 부패 취약분야 경험에 대한 외부청렴도평가가 있고요 또 전 직원을 대상으로 하는 내부청렴도를 합쳐서 평가를 하고 있습니다. 2014도에 국민권익위원회 청렴도 평가에서 우리 구는 전국 자치구 중에서 유일하게 2년 연속 1등급에 선정되었습니다. 그것을 먼저 말씀을 드리고요 또 서울시 청렴도 평가가 있습니다. 서울시 청렴도 평가 기준은 아까 조금 전에 말씀드린 국민권익위원회 청렴도 평가의 결과치 하고 또 저희들이 아까 업무보고에 말씀드렸다시피 응답소처리민원이 있습니다. 그것을 25% 가산을 하고 또 자체 부패활동 청렴도 실적을 합쳐서 저희들이 평가를 하고 있습니다. 말씀을 드리면 저희 중랑구는 작년도에도 최우수구에 선정된 바 있습니다.

김윤수위원

김윤수 위원입니다. 저도 우리 중랑구가 1,200여 명의 공무원들이 열심히 해서 좋은 평가를 받은 것을 자랑스럽게 생각하고 있습니다. 권익위 평가하고 서울시 종합평가를, 물론 뭐, 서류 심사도 합니까?
문식

성문식감사담당관

서류심사도 서울시 평가는 서류심사가 주가 되고요 또 국민권익위원회는 거의 설문조사에 대한 평가가 이루어지고 있습니다.

김윤수위원

설문조사라는 것은 중랑구의 각종 민원처리 한 분들을 종합해서 기관의 어느 리서치 조사기관에 의뢰해서 민원인들의 불만이나 또 금품, 향응, 그런 응답이 있으면 평가가 잘 못 나올 것이고 또 금품수수 등으로 인해서 아마 차이가 많이 나는 걸로 알아요. 제가 알기로는 그런 금품수수, 향응 한두 건으로 인해서 평가가 밑으로 확 내려간다는 그런 얘기를 들었거든요.
문식

성문식감사담당관

네, 그런 면도 있고요, 특히 국민권익위원회 청렴도 평가는 지금 위원님 말씀대로 민원을 경험했던 사람들의 명단을 저희들이 제출합니다, 무작위로. 거기서 무작위로 국민권익위원회에서 직접 설문조사를 하는 것이고요, 처리 과정에서 금품수수나 불친절이나 향응을 제공하는 그런 경험이 있는가를 평가를 하는 것이고요, 내부 청렴도는 저희들이 온라인 평가를 합니다, 명단에서. 그래서 그것은 무작위로 평가를 하기 때문에 객관적이라고 말씀을 드리고요, 서울시 청렴도 평가 같은 경우에는 아까같이 국민권익위원회 평가의 전체적인 것을 25%를 그대로 하고요, 나머지는 자체 감사활동이 있습니다. 저희들이 부패방지 활동을 제대로 했는가, 예방감찰을 했는가, 아까 위원님께서 말씀하셨다시피 비위로 해서 적발된 직원이 있는가, 그럼 감점 요인이 되는 것이고요, 이런 걸 종합해서 평가를 하고 있습니다.

김윤수위원

김윤수 위원입니다. 그럼 서울시에서 중점적으로 평가하는 항목은 어떤 겁니까?
문식

성문식감사담당관

자체 감사활동이라고 해서 저희들이 감사하면서 제도개선 실적을 얼마나 제도개선을 했는가 아니면 감사 인력을 얼마큼 충실성 있게 기존 인력을 갖췄는가 또 감사 성과가 나와 있는 게 있고요 또 감사 결과를 저희들이 공개하는 것을 제대로 이용을 했는가 이런 사항도 들어가 있고요, 그다음에 청렴 쪽에서는 업무추진비 공개 관계가 있는 게 있고요 또 행동강령이나 공직기강 준수 여부 이런 것이 총 망라돼서 서류심사를 하게 돼 있습니다.

김윤수위원

네, 그 정도로 제가 답변 듣는 걸로 하도록 하고요, 그다음에 2014년도, 2015년도 2월에 동 감사하고 우리 구청 각 과를 감사했는데 지금 동 감사나 각 과의 감사는 1년에 한 번씩 합니까?
문식

성문식감사담당관

동 주민센터 감사는 3년에 한 번씩 하도록 돼 있고요, 구청 같은 경우도 2년에 한 번씩 정기감사를 하도록 돼 있습니다.

김윤수위원

그럼 3년에 한 번이면 16개 동을 한 번에 합니까 아니면 반씩 나눠서 합니까?
문식

성문식감사담당관

보통 1년에 5개 동, 상반기에 3개 동, 하반기에 2개 동 해서 5개 동 할 때도 있고요, 그것은 시기에 맞춰서 적절하게,

김윤수위원

각 과도,
문식

성문식감사담당관

각 과는 전체가 대상이니까 국 단위로 하고 있습니다.

김윤수위원

지금 우리 감사담당관 직원 20명이 하시죠?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇습니다.

김윤수위원

그럼 서울시 직원들은 대충 구에 관계없이 몇 분이 주로 일을 합니까, 25개 구에 감사과에?
문식

성문식감사담당관

보통 그 수준이 비슷하고요, 환경순찰을 전담하는 업무가 감사실에 들어가 있을 때에는 인원이 좀 많은 데가 있고요, 그런 부분이 구별로 조금 차이가 있는데 거의 그 수준이라고,

김윤수위원

김윤수 위원입니다. 물론 감사담당관 20명 직원이 감사를 원만하게 한다는 것은 어려운 일이겠지요. 어려운 일인데, 동 행정사무감사를 3년 만에 한다는 것은 저는 좀 맞지 않는다고 생각하고요, 이 감사라는 것은 3년 단위로 하면 감사 시즌만 잘 하고 또 이런 태도가 느슨해질 의도가 있어요. 할 수 있으면 1년에 한 번씩 했으면 좋겠다고 생각합니다, 본 위원 생각은. 어떻게 생각합니까?
문식

성문식감사담당관

일리가 있는데, 감사 인력보다도 또 너무 자주 감사를 위한 감사를 계속하게 한다는 그런 문제가 있기 때문에,

김윤수위원

타구도 3년마다 해요?
문식

성문식감사담당관

타구도 다 마찬가지입니다. 거의 비슷하다고 보면 됩니다.

김윤수위원

그래서 제가 서두에 우리 중랑구가 좋은 평가를 받는 건 결과로 나왔기 때문에 아주 칭찬할만하고요, 2014년 2월 달 2015년의 자료를 받았습니다만 신내1동, 신내2동, 묵2동, 상봉동 해서 다 안 받고 그 동만 상세한 것만 받았어요. 받았는데, 물론 금액은 적다고 볼 수가 있어요. 자료대로 몇 십만 원에서 백만 원 넘는 것도 있는데 과연 이런 부정적인 업무로 인해서 민원인이 이런 걸, 말하자면 공무원이 일을 하면서 민원 해결하면서 서울시나 권익위원회 응답을 이렇게 했다면 우리 중랑구의 평가는 어떻게 되겠습니까? 엄청 내려갈 걸로 알고 있어요, 그렇죠? 민원인들 상대로 또 서류 감사도 하고 의뢰해서 하기 때문에 이런 건 지금 감춰진 겁니다. 우리 자체 감사에서 적발된 것 아니겠어요? 쉽게 말하면 부주의로 인해서 하는 것도 있는데 변상하는 그런 부분 같은 경우는 이게 공무원들이 금품수수나 향응 받는 것이나 똑같다고 봐요, 저는. 물론 동 직원들의 실수라고 할 순 없어요. 그래서 우리 중랑구가 평가를 잘 받고 있지만 내부적으로는 이런 감사 결과가 이렇게 나왔다는 것은 좀 깊이 생각하게 하고 반성할 필요가 있다 이렇게 생각합니다. 신내동 8건, 신내2동 6건, 묵2동 13건, 상봉1동이 9건인데 굳이 자료로 받은 걸 체크해 봤습니다. 보니까 조치가 훈계 2명, 주의 4명 해서 추징 16건, 14만 8,000원, 환수 64건, 128만 8,000원, 환급 17건, 19만 9,000원. 금액은 적다할지라도 이건 금품이 들어가는 그런 행위이기 때문에 그냥 간과해서 넘어갈 사항은 아니라고 생각해요. 그래서 앞으로 이런 감사 결과가 나오지 않도록 교육이나 근무 태도 이런 것을 확실하게 할 필요가 있다고 생각합니다. 거기에 대해서 답변해 주세요.
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 김윤수 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 저희들이 위원님 말씀하신 대로 동 종합감사의 지적사항에 대한 추징이나 환수나 이런 부분은 우선 내부적인 업무처리 절차를 이행하지 않거나 예를 들면 통ㆍ반장 수당을 가지고 통장 수당을 조금 기일에 맞추지 않고 과다 지급 한 것은 환수조치 하는 것이고 또 예를 들면 국내 여비나 급량비를 출장자 휴가 중에 또 일부 기일을 하루 넘겨서 지급한 사례, 여기서 내부적인 사항이기 때문에 이것은 외부의 민원처리 과정이나 행정처리 과정에서 일반 민원인들한테 받은 금품이나 향응이나 이런 사항은 아니기 때문에 평가에는 전혀 관계가 없다는 말씀을 먼저 드리고요, 지금 금액상으로 추진하고 있는 걸 보면 국내 여비나 급량비에 대해서 조금 기일을 규정을 안 지키고 지급한 사례, 지금 내부 문제입니다, 그런 문제가 있고요, 그다음에 반장 위촉이나 보상품 지급을 가지고 이미 해촉한 사람한테 지급한 사례가 있다든지 이런 부분이 있기 때문에 외부적으로 나타나는 그런 것하고는 조금 관계가 없지 않나 이렇게 말씀을 드리고 싶습니다.

김윤수위원

김윤수 위원입니다. 우리 과장님은 그렇게 답변하시는데, 환수 한두 번은 무슨 뜻을 의미하는 거예요? 잘못 지급이 돼서 다시 반환하고 그런 것 아니에요? 그런데 그렇게 간단하게 생각하지 마십시오. 왜 그러냐 하면 내가 솔직히 여기 우리 감사담당관 직원들이 이십여 분 되는데 다 동료 직원들이고 같은 동기생이고 팔이 안으로 굽는다고 이것은 아주 미묘한 거예요. 저는 그렇게 생각합니다. 오해하실지 모르지만 사람이 인정상 이보다 더 한 일도 아마 허다하다고 생각할 거예요. 제가 눈으로 안 보고 제가 결과를 안 봐서 이걸 단정적으로 얘기하는 게 아니라 그런 일이 많이 있을 겁니다. 저부터도 부탁이 오면 그냥 넘어가고 덮어주고 인정상 그럴 수가 있어요. 그렇기 때문에 이런 몇 개 동도 아니고 거의 몇 십만 원 이거 우습게 생각하면 안 돼요. 예를 들어서 민원인이 민원처리를 하면서 5만 원, 10만 원 받았다고 하면 중랑구 평가가 어떻게 나오겠어요? 외부기관에서 좋은 평가만 받으려고 하지 말고 1,200여 명의 공무원들이 이런 금전적으로 투명하게 해야 한다 그 얘기죠. 왜 그냥 넘어갈 것 같으면 그냥 놔두지, 환수하고, 환급하고, 추징하고 그런 조치를 했겠습니까? 그리고요, 2015년도 각 과를 보니까 주로 청소행정과, 건설관리과 외부로 드러나는 것은 지적을 좀 받았어요. 물론 열심히 하다 보면 그런 일들이 있겠죠, 사람이 하는이상. 그런데 제가 여기서 지적하고 싶은 것은요, 제가 매번 업무보고 때 감사담당관한테 얘기를, 힌트를 주었어요. 건축과에 불법건축물 용도변경을 해도 그냥 뭐 근린시설에 방을 들이고 그런 차원이 아니에요. 한 가지 예를 들어서 지하 1층 공장이고, 1층은 40평이 근린시설, 2층도 근린시설, 3층 한 가구 단독주택이고, 4층 단독주택인데 이걸 언젠가 집 주인이 바뀌면서 지하는 공장 그대로 두고 1층 근린시설을 방 6개로 쪼개고, 2층 근린시설 방 6개로 쪼개고, 3층 40평 단독주택을 방 6개로 쪼개고 주인이 살림집 4층에 살고 그래요. 그래서 제가 의심이 돼서 2개 동, 3개 동을 거의 제가 불법임을 확정하고 있습니다. 또 한 가지는 제가 주무과 담당을 불러서 ‘6층 건물인데 7층이다’, 7층이라는 거예요, 주민들이. 그래서 확인해 봤더니, 6층이래요. 그래서 제가 아파트 15층에 올라가 봤어요, 경비한테 얘기해서. 내가 봐도 7층인데 6층이라는 거예요. 그랬더니 뭐라고 답변이 왔느냐 하면, 불법 건축물 용도변경이 의심되니까 조사해서 보고하라고, 구의원이 할 수 있죠, 민원도 들어오고. 그래서 봤더니, 실외기가 몇 대 있고 지상 3층 실외기 4대, 우편함 1개, 2층 4개 설치, 이런 식으로 왔어요. 구의원들이 확정적으로 단정하고 불법건축물을 인지하고도 조사를 해서 보고를 하라고 했더니 이런 식으로 답변이 와요. 그래서 제가 뭘 주장하고 싶은가 하면, 제가 불법건축물을 많이 인지하고도 손을 안 댑니다. 왜, 구의원이 일일이 찾아가서 하면 욕먹을 짓이지요. 건축과나 주택과 인ㆍ허가 과에서 법대로 허가를 다 내요. 법대로 내죠. 뭐 봐주고 그런 게 어디 있습니까, 단 1㎡도 용납 안 되죠. 그런데 지난번에도 행정사무감사 때 업무보고 때도 내가 얘기했지만 지금 눈에 다 보이는데도 지하경제가 되어 있어요. 근린시설용도 해서 다가구, 다세대, 원룸 만들어 버리고 또 고시원을 만들고 지금 그렇다 해서 주무과에서 손을 봅니까? 거기는 허가 이상 없이 내줬으면 끝나는데 그러면 허가 이상 없이 내줬으면 사후관리는 왜 합니까? 그런데 주택과 업무는 그렇지가 않아요. 주택과는 항측으로 다 드러나기 때문에 다 적발이 됩니다. 그리고 미미한 것은 그냥 넘어가는 것도 민원에 의해서 고발하면 이행강제금 부과를 해요. 그런데 건축과는 사후관리가 전혀 안 되고 있어요. 그래서 내가 두세 번 아마 감사담당관 이 자리에서 확인 좀 해 보라고 했는데 거기에 대한 답변을 들은 바도 없고, 그래서 제가 지금 자료를 많이 준비하고 있습니다. 확실하게 드러나는 것도 손을 못 대고 있어요. 그러면 1층, 2층 40평 용도변경해서 주택 6개를 놓으면 주차장 위반이죠. 이거 지금 이행강제금이 얼마나 나오겠습니까? 왜 이 사람들은 지하경제를 그냥 방치하고 있어요? 구의원이 갖다 주는 것도 이걸 못하고 있어요. 겉에 훑어보고 실외기가 몇 대 있고 그래서 내가 아까 앉은 자리에서 관계 동 행정담당한테 전화했더니 17세대가 주민등록이 돼 있어요. 그러면 이게 등기상에 두면 한 3, 4세대 살아야 하는데 17세대, 등기상에 완전히 드러나잖아요, 불법 용도변경 한 것을. 이런 것을 해야지, 뭐 한 2평, 3평 한 층 나오는 것 보면 20만 원, 30만 원 말이에요. 우리가 민원을 많이 받아봐요. 그걸 우리가 봐줄 수가 없고 봐주지도 못 합니다. 그래서 근본적으로 우리 중랑구가 바르게 가려면 인ㆍ허가 법에 의한 허가권만 너무 하는 걸로 따지지 말고 이런 것을 하세요. 제가 언젠가는 이것을 아주 중요시여기고 자료를 계속하고 있습니다. 그래서 제가 힌트를 드리는 거예요, 앞으로 관리 좀 잘하시라고. 거기에 대해서 간략하게 답변해 주세요.
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다. 위원님 자료 한번 주시면 저희들이 한번 살펴보도록 하겠습니다.

김윤수위원

내가 이런 얘긴 안 하려고 했는데 제가 구정질의를 앞두고 주무과장하고 자료 때문에 만났어요. 두세 번 만났는데 ‘성북구에서 구의원이 불법 건축물에 대해서 구정질문을 했는데 그 이튿날 주민들이 쫓아와서 난리를 쳤다.’, 그런 얘기를 저한테 하더라고요. 그래서 제가 그것을 기분 좋게 들었겠습니까? 저는 구정질문을 하면서 자료를 모아서 지금 주무과장하고 얘기를 하는데. 기분이 되게 나빴어요. 지금도 그게 귀에 생생해요. 주무과장이 이런 사고방식을 갖고 있어요. 그리고 우리 중랑구는 대학교가 없어서 양호하다, 지금 대학교가 있는 구는 말로 할 수 없다, 손도 못 댄다, 서울시에서 방침이 내려와야 손을 댄다. 지금 어떻게 보면요, 대통령이 지하경제로 해서 세금 자원을 해서 복지에 쓴다고 하는데 우리 중랑구도 마찬가지예요. 이행강제금 철저히 걷어야 돼요. 땅 45평, 50평짜리에다가 7층, 8층 지으면서 그 안에서 부정행위를 하고 있어요. 그게 지금 제대로 관리가 안 되고 있어요. 이상 이걸로 이 문제는 마치고, 여기 8쪽에, 내가 이 얘기를 안 할 수가 없어요. 보건행정과 5급 공무원 부하 여직원에 대한 성희롱 문제가 3월 22일 날 해임이 됐는데 우리 감사담당관에서 이걸 인지한 사실이 있었습니까, 그전에?
문식

성문식감사담당관

네, 김윤수 위원님 질의에 감사담당관 성문식 답변드리겠습니다. 이 사항은 작년도 12월경에 저희들이 각종 노조에 게시된 의견과 또 직원들 동향을 파악해서 이미 파악을 한 적이 있었습니다.

김윤수위원

인지를 하고 있었어요?
문식

성문식감사담당관

네, 있었습니다.

김윤수위원

그런데 이미 그전에 이루어진 거라 인지를 했어도 감사담당관에서 특별하게 할 일은 없었겠죠.
문식

성문식감사담당관

그게 아니고요, 처음에 성희롱이나 성폭력 같은 경우에는 당사자의 특성에 따른 관계가 있습니다. 당사자의 신고가 있어야지만 이루어지는 사항이 있기 때문에요, 처음에 피해 당사자는 밖에다 신고하는 걸 꺼리는 상태였습니다, 저희들이 면담을 해 봤을 때. 그런 사항을 알았기 때문에, 그러나 점차 이런 사항이 퍼지고 있었기 때문에 우선 관련자를 인사조치를 먼저 한 것이고요, 그 이후에 정식으로 저희들이 피해자로부터 신고를 받아서 바로 조사 착수해서 그때 징계조치 의결을 요구한 사항이었습니다.

김윤수위원

앞으로 일할 기간이 많이 남은 유능한 분이 저는 하신 내용을 여기서 알 필요도 없고 동료 위원이 구정질문을 해서 대충 어떻게 돌아가는가 알 수 있는데 억울한 측면도 저는 있다고 봐요. 있다고 보고, 현재 그때 당시 그 직을 수행할 때 있던 자치위원장이나 간사는 5급 공무원에 대한 잘못을 인정한다고 하는데 대충 크게 잘못은 없는 것 같은데 어쨌든 결과가 이렇게 나와서 저도 좀 안타깝긴 안타까워요. 자료가 있어서 이걸 말씀을 드렸고, 우리 나진구 구청장이 당선된 이후로 나찾소 사업을 하나 통해서 현재 몇 차까지,
문식

성문식감사담당관

8차까지 했습니다.

김윤수위원

물론 구청장이 지역에 나가서 많은 구민들과 대화하고 소통하는 건 좋다고 생각해요. 지금 우리 나찾소 같은 타구의 구청장이 이러한 비슷한 일을 하는 구가 있습니까?
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 김윤수 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 나찾소처럼 저희들이 매월 정해서 나가는 건 거의 없는 걸로 알고 있고요, 가끔 토요데이트나 민원과의 대화 이런 형식으로 해서 각 구에서 좀 다르게 운영하는 경우가 있습니다. 이렇게 주민을 모아놓고 하는 건 거의 없는 걸로 파악을 하고 있습니다.

김윤수위원

제가 자료를 요구했는데 2015년 것만 가져와서 2014년 것은 못받았거든요. 그건 됐고요, 전부 추진중, 추진예정으로 돼 있는데 물론 구의원들한테 들어오는 민원도 물론 돈이 들어가는 것도 많아요. 불법해서 완화시켜달라는 민원이 많은데 이건 들어 줄 수가 없고, 더구나 구청장이 현장을 나가다 보니까 CCTV는 기본이고 진짜 고질적인 민원이 많이 있는 걸로 알고 있어요. 있는데, 이것도 결국 예산 아니겠습니까? 우리 중랑구가 예산이 빠듯한데 어떻게 보면 구청장이 지금 큰 사업을 하나 떠맡고 있는 거예요. 그러다 보니까 각 주무과는 지금 죽을 맛이겠죠. 타구에서 안 하는 것을 구청장이 의욕적으로 하다 보니까 공무원도 고유업무가 있는데 이걸 일일이 간섭하고 하려다 보면 감사담당관도 아무래도 그만큼 업무가 늘어나는 것 아니겠어요? 그런데 나찾소를 함으로써 우리 구나 구민들이 얻어지는 것 그 실익은 뭐가 있는지 나름대로 평가한 것이 있는지.
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 김윤수 위원님 질문에 답변드리겠습니다. 아까 여러 번 말씀드렸지만 나찾소라는 것은 주민들이 요구하거나 고질적인 민원이나 집단 민원을 현장에 직접 찾아가셔서 주민들 의견을 한번 들어 보고, 꼭 해결을 해 주는 민원뿐만 아니라 주민들의 의견을 한번 들어 보고 서로 해결방안을 모색하는 취지에서 이렇게 시작한 일종의 현장 민원실이라고 보면 된다고 보고 있습니다. 그래서 저희들이 자료에 보고드리다시피 지금 여덟 번 하면서 103건의 주요 민원사항이라던가 요구사항이라던가 시정 요구사항이 있었습니다. 그래서 가급적 바로 시일 내에 처리할 수 있는 건 저희들이 처리를 완료하는 그런 주의로 나가고 있어서 58건 정도는 완전히 처리가 됐고요, 지금 위원님 말씀대로 정책적으로 결정이 필요하거나 절차가 우리 중앙정부에 절차나 법규에 위반이 있어서 조금 그런 것이 보완될 사항들 또 많은 예산이 소요되는 사항은 지금 현재 계획대로 저희들이 처리하려고 추진하고 있기 때문에 저희들이 보기에는 그렇습니다. 구청장 입장에서 구청장이 큰 성과가 있기보다도 주민들이 그동안에 해결하지 못했던 이런 민원을 들어주고 서로 의견을 듣는 것만으로도, 소통하는 것만으로도 큰 의의가 있다, 이렇게 저희는 보고 있습니다.

김윤수위원

어차피 시작했으니까 계속적으로 하실 것으로 알고, 이제 우리 지역의 구의원들은 참여를 못하니까, 주민자치위원장 참여하죠?
문식

성문식감사담당관

말씀을 드리는데 주민자치위원장도 대상에 따라서 나오시는 것이지, 특정한 사항에 대해서는 전혀 나오는 게 아니고 이것은 행사가 아니기 때문에 저희들이 초청이나 이런 건 일체 없고요, 일반 새오개마을이나 용마터널 환경개선 같은 경우에는 주민들의 이해관계가 있기 때문에 그쪽에서 주민자치위원장들이나 동장님이 나오시고 있고요, 다른 분은 일체 구의원님들이나 초청하거나 참석하시는 분들은 없습니다.

김윤수위원

나찾소, 작년 2014년도 자료에 조치결과가 나왔는데, 2014년도 조치결과에 대한 추진중인 것, 추진예정인 것 자료 좀 주시고, 끝으로 6월 말 기준으로 계장급, 과장급, 계장은 그냥 정년퇴임 하는 거죠, 6급 공무원은요? 그리고 5급 공무원은 6개월간 공로연수 들어가죠?
문식

성문식감사담당관

네.

김윤수위원

그래서 감사담당관에서 주로 고유업무, 고유업무가 여기 다 나왔네요. 금품, 향응 제공 이런 것만 보지 마시고 주로 1년 남은 과장이나 계장 이런 분들 직무태도 좀 감사하시라, 내가 이런 부탁을 하고 싶어요. 왜 그러냐면 모 어느 계장은 자는 거예요. 차라리 자면 가서 자야 하는데 머리 처박고 있어요. 그러면 민원들이 전부 전화하는 거예요, 저 사람 다른 데로 보내지. 그러면 ‘얼마 안 남았어요.’ 하고 그냥 웃어 넘기는 거예요. 그걸 왜 민원들한테 보기 싫은 것을 보여줍니까? 내가 이거 틀린 얘기 아닙니다. 실제 있는 얘기고 또 정년퇴직 1년 남은 사람 구청에 불러서 일 좀 열심히 시키라는 것은 뭡니까? 자기가 나가는 그날까지 일을 해야 돼요. 일을 안 합니다, 열중쉬어 하고. 그리고 민원들을 소리가 있는 건 아예 안 해요, 안 합니다. 그래서 그걸 지역 구의원들한테 보고가 다 들어와요. 안 움직이고 일 안 하는 게 들어와요. 왜 그렇게 하느냐 이거죠. 자기가 30년 이상 일을 했으면 끝까지 유종의 미를 거둬야죠. 그래서 고유업무만 보지 말고 직무태도도 보시고 또 그런 여론도 들어오면 관찰도 해보세요. 그렇게 해야 된다고 생각하고, 잘하는 분들은 잘하고 있어요. 잘하는 분들은요, 우리가 동네 지나가면 다 칭찬 들어요. 그런데 못하는 사람은 이름까지 해서 요즘 팀장들이요, 각 동의 팀장들도 엉터리 팀장들이 많이 있어요. 서류도 제대로 안 갖다놓고 행정사무감사에 서류 가져오라 하면 엉뚱한 서류, 쩔쩔매고. 내가 어느 동이라고 말 안 해요. 교육 좀 철저히 시켜서 행정사무감사를 보이기 위한 감사를 받으려고 하지 말고 평상시에 잘 하시기 바라고, 그다음에 옛날에 비해서 요즘 직원으로 들어오는 분들이 얼마나 유능하고 100대 1 경쟁을 뚫고 왔습니까? 그러면 그 업무에 정착해서 실력 발휘를 해야죠. 그리고 끝으로 위원들이 어느 과라고 말할 것도 없어요. 전화를 하잖아요, 한번 사소한 민원을 받으면 우리는 다 메모, 몇 시까지 아무개 전화했는데, 두 번 세 번을 해도 응대를 안 해요. 우리 구의원이 이렇게, 주로 민원성이에요. CCTV를 달아 달라, 청소 좀 해 달라, 어디 잡초제거 좀 해 달라. 그럼 결과를 얘기해야 되는데 안 해요. 두 번 세 번, 지금 공원녹지과 묵동천 거기 지금 했는데, 해 준 다고 했는데 내가 엊그저께 가봤더니 그대로 있어요. 그거 사람 가서 한나절 걸리는 것도 아니에요. 그 정도로 지금 주민들의 요구가 많아요. 왜, 공원녹지과 다 과에서 사람을 채용해서 하기 때문에 그 사람들이 뽑으면 한 시간 두 시간도 안 걸리는 걸 전부 구청에다 의지하는 그런 마음을 갖고 있어요. 돈 1만 원, 2만 원 들어가는 것도 자기들이 돈을 안 씁니다. 지금 구민들이 기대하는 게 그렇게 많아요. 그래서 걱정이에요. 그래서 각 과에 구의원들이 민원성 넣으면 간부회의 때 얘기 좀 하세요. 우리는 매번 다했다가 두 번, 세 번 확인해도 될까 말까 하는 게 있어요. 안 되는 건 안 되는 대로 되는 건 되는 대로 다 일 할 수 있는 그런 여건이 되는데도. 5대 때 다른 점이 바로 그거예요. 우리 직원들 태도가 5대 때만 못해요, 내가 평가를 하다 보면. 과장도 마찬가지고, 계장도 마찬가지고 그 이하 직원들이 5대 때만 못해요. 그걸 명심해서 간부회의 때 주지 좀 시키세요. 이왕 하는 것 제대로 좀 하세요. 우리 지역 구의원들은요 나가면 민원을 그냥 줄줄 달고 다녀요. 왜 그러냐 하면 돈 들어가는 것, 불법한 것, 지금 불법한 건 봐줄 수가 없어요. 그렇기 때문에 우리는 4년 하면 이제 가야 돼요. 그런데 우리 직원들은 그래도 계속하려면 제대로 해야지요. 우리 감사담당관을 비롯한 우리 직원들의 책무가 크다고 봐요. 그래서 좀 잘해 주시기를 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다. 유념하겠습니다.

김윤수위원

이상 질의 마치겠습니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 다른 위원님 질의하실 위원님 계십니까? 조희종 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조희종위원

네, 조희종 위원입니다. 요즘 메르스로 인해서 온통 사회가 혼란스러운데 또 이렇게 감사 준비 하시느라 수고 많으신 감사담당관을 비롯해서 직원 여러분들께 수고의 말씀을 드립니다. 아마 업무 자체가 감사다 보니까 동료 직원들 감사한다는 게 사실상 실질적으로 흠은 있죠?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇습니다.

조희종위원

어떻습니까?
문식

성문식감사담당관

그래도 본연의 업무이기 때문에 해야 된다고 봅니다.

조희종위원

아마 동료 위원들께서 여러 가지 질의를 드렸기 때문에 본 위원은 궁금한 사항 몇 가지만 질의를 드리겠습니다. 우리 나찾소 얘기가 많이 나오는데 지금 자료를 보면 운영 횟수가 4회 그리고 실적에 보면 총계 49, 처리완료가 21개, 추진중 18개, 추진예정, 검토단계가 있는데 제가 자료를 받아보니까 104건이에요, 자료에는. 그런데 104건하고 차이점이 왜 이렇게 틀린지 거기에 대해서 설명 좀 해 주세요.
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 조희종 위원님 질문에 답변드리겠습니다. 지금 위원님께서 요구하신 자료는 금년도에 네 번 한 자료이고요, 작년도 10월부터 지금까지 103건에 대해서는 8차에 걸쳐서 그동안에 접수된 민원은 103건입니다, 그 내용은. 그래서 추가로 아까,

조희종위원

조희종 위원입니다. 그러니까 작년도부터 했던 게,
문식

성문식감사담당관

8차례 103건이고요, 지금 말씀한신 것은 금년도 자료이기 때문에,

조희종위원

금년도는 49건이라는 얘긴가요?
문식

성문식감사담당관

네.

조희종위원

그런데 금년 것도 자료를 보면, 1월 28일부터 해서 4차에 걸쳐서 여기에서 지금 49건이라는 얘기죠?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇습니다.

조희종위원

그러면 동료 위원님께서도 말씀하셨지만 처리결과를 보면, 태릉시장 내 농협 뒤 놀이터 추진중 그랬는데 태릉시장의 놀이터에 뭐가 추진중인지 답변해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 위원님 질문에 답변드리겠습니다. 태릉시장 농협 뒤에 놀이터가 있는데요, 민원내용은 뭐냐 하면, 농협 뒤에 놀이터가 없어졌으니까 쾌적한 놀이터를 다시 조성해 달라는 그런 요구사항이 있었습니다. 그래서 2011년도에 1월 달에 봉화어린이공원 설치공사 불합격 판정을 받아서 놀이터를 안전관리에 따라서 2015년도에 시설 폐쇄 조치가 된 사항입니다. 그래서 금년도 우리 구에서는 8월에 불합격한 놀이터를 철거를 했고요, 화장실을 포함한 공원 전반에 대한 재정상태 추계 중에서 현재 예산 확보를 하려고 노력하고 있습니다. 그래서 그것을 추진중으로 해서 예산이 확보되면 봉화어린이공원을 새롭게 조성하도록 이렇게 할 계획으로 있기 때문에,

조희종위원

조희종 위원입니다. 그럼 태릉시장 내에 농협 뒤에 놀이터를 시설해 달라. 그리고 태릉시장 놀이터 노숙자 문제 해결, 그다음에 처리완료라고 했는데 그건 어떤 뜻인가요?
문식

성문식감사담당관

이건 봉화어린이공원에 지난번에 TV에도 한번, 언론에 보도된 사항이 있습니다. 그쪽에서 놀이터에 노숙자들이 술도 마시고 이렇게 해서 어린이 쪽에 문제가 있다고.

조희종위원

아니, 그러니까 태릉시장 놀이터가 폐쇄가 됐는데 노숙자가 폐쇄된 데에서 그랬다는 건가요 아니면 그전에 있었단 얘긴가요?
문식

성문식감사담당관

노숙자들이 어린이 놀이터 내에서 술 먹고……. 추진하고 있기 때문에 그걸 지금 새롭게 조성하려고 해서 저희들이 경찰서에다가 협조요청을 해서 단속을 하고 있고 계속 놀이터 관리를 위한 일용직을 써서 현재 감시를 하고 있습니다. 그런 사항인 걸로 알고 있습니다.

조희종위원

네, 저희도 면목5동 같은 경우에도 뚝방공원에도 아마 노숙자들이 거기서 술을 먹는다든지 아니면 잠을 잔다든지 그래서 주민들한테 민원을 참 많이 받습니다. 그래서 저희들이 파출소에 연계해서 순찰을 강화한다든지 술 먹는 걸 자제 요청하고 있는데 처리부서를 보면 사회복지과에서 이걸 하고 있어요. 여기 감사담당관에서 경찰서 통보하는 게 아니고 사회복지과에서 연계해서 처리하는 건가요?
문식

성문식감사담당관

그렇게 노숙자가 발견되면 저희 사회복지과에서 노숙자 쉼터로 이송하고 보내주도록 돼 있죠.

조희종위원

조희종 위원입니다. 앞으로는 처리결과라든가 이런 것을 표기를 잘 해 주시면 저희들이 감사하는데 도움이 될 것 같고요, 한 가지 또 덧붙여서 질의를 드리면 주민불편 해소를 위한 기획점검 실시를 하고 있는데 추진실적에 보면 해빙기 위험시설물 현장실태 점검 해서 점검대상이 71개소, 지적사항이 110건이에요. 그리고 어린이공원 및 보호구역관리실태점검, 점검대상이 89개소, 지적사항이 95건인데 여기에서 동료 위원이 질의드렸던 부분은 어린이놀이터 같은 데는 고양이 등이 배설물을 많이 해서 그것도 소독을 한다든지 해야 되는데 그것이 이루어지지 않고 있다고 말씀을 드렸고요, 그러면 점검대상이 71개소, 89개소, 지적사항이 110건인데 처리결과는 어떻게 됐는지 이것도 자료를 주실 것입니까 아니면 설명해 주실 것입니까?
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 조희종 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 금년도에 2월부터 4월까지 3건의 기획점검을 하면서 지금 해당 부서에 조치결과를 통보한 상태이고요, 일부 조치완료 된 사항에 대해서는 받고 있고 예산이 수반되거나 추가로 시일이 소요되는 사항에 대해서는 저희들이 계속 모니터링을 하고 있습니다. 그래서 지금까지 추진완료 된 사항에 대해서는 위원님께 별도로 자료를 제출토록 하겠습니다. 현재 조치중에 있음을 말씀드립니다.

조희종위원

네, 그렇게 해주세요. 그리고 업무에 있어서 적발위주보다도 업무개선 쪽으로 주안점을 두고 하고 계시지요? 그런데 동 감사는 3년, 구 감사는 2년 또 국 단위로 하신다고 했는데 정기감사를 받아서 수시감사는 하지 않습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 하고 있습니다. 저희들이 특정업무감사를 해서 사회단체보조금을 주는 보조금이나 민간위탁시설이나 이런 데에는 수시로 그때그때 감사계획을 수립해서 하고 있습니다.

조희종위원

네, 맞습니다. 정기감사도 물론 중요하겠지만 수시감사를 함으로써 청렴도라든지 또한 근무기강이라든지 질서가 바로 설 것 같습니다. 그렇게 해주시기를 바라고요, 그리고 향후 계획에 보면 도로시설 및 자전거보관대 점검은 ’15년 6월, 그리고 경로당 및 주변시설물 점검은 7월, 공영주차장 교통표지판 등 점검은 하반기라고 되어 있는데, 자전거보관대 점검은 어떤 것을 점검하실 것인지요?
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 조희종 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 현재 자전거보관대가 지금 곳곳에 각종 지선도로에 많이 되어 있는데요, 보관대가 파손이 되거나 오래된 자전거가 폐차 상태로 방치되어 있거나 이런 사항을 전반적으로 점검을 해서 폐기할 것은 조치를 하고 보완할 것은 보수할 수 있도록 하고 있습니다.

조희종위원

네, 맞습니다. 자전거보관대를 설치했는데 장기간 보관을 하는 경우가 흔히 있고 또한 고장 난 자전거도 굉장히 많이 있어요. 그래서 건의를 한 가지 드리자면 거기에 보관기간 표시를 하면 어떻겠는가. 언제까지 철거를 안 하면 아니면 보관을 한다면 조치를 취한다든지 이런 기간제표기를 하면 어떤지 건의를 드리고 싶은데요.
문식

성문식감사담당관

그것은 해당부서와 협의를 해서 검토해 보도록 하겠습니다.

조희종위원

관계부서와 협의해서 아마 그런 것을 해놓는다면 보관해 놓은 사람들도 그것을 보고 처리하고 또 다수가 이용하는 데 편리함이 있지 않을까 생각합니다.
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다.

조희종위원

어차피 업무가 감사담당관이기 때문에 감사를 잘 해야만 우리 구가 살고 청렴구가 되고 질서가 바로 선다고 봅니다. 업무를 철저히 해주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다.

조희종위원

이상 마치겠습니다.

김영숙위원장

과장님, 답변을 하실 때 직ㆍ성명을 하신 후 답변을 해주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다.

김영숙위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? 왕보현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 오전에 제가 여러 가지 수감서류의 불충분에 대한 부분은 추후에 붙임을 통해서 잘 진행될 것이라고 사료됩니다. 반드시 수정해서 할 수 있도록 하고, 감사담당관께서 먼저 솔선수범 하셔야만 우리 구 전체의 새로운 수감자료를 만들지 않을까 생각합니다. 정 안 되면 매뉴얼이라도 바꿔서 할 수 있는 그런 방법을 연구하는 것이 상당히 좋다고 생각합니다. 그래서 올 2월 달에 수감한 내용의 자료를 갖고 오라고 해서 갖고 오셨어요. 한 가지만 예를 든다면 주민자치회관 프로그램 강사관리 소홀이라고 해서 이 내용에 대한 부분을 우리 자치회관 설치 및 운영조례 규칙이나 세칙, 그 외에 여러 가지 부분에 근거하여 평가위원회나 강사에 대한 관리대장, 기타 여러 가지 내용을 제대로 안 해서 그 부분에 대한 것을 강사를 소홀하다고 조치를 했어요. 이렇게 해서 수정 다 됐습니까, 2월 달에 한 내용인데?
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 왕보현 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희들이 2월에 마지막 3개 동 전체를 감사해서 감사결과를 통보해서 지금 현재 시정조치 할 사항은 시정조치 결과하고 직원 교육을 시켜야 될 사항은 교육시키는 그 결과는 지금 현재 받고 있습니다. 그것 한번 확인해 보겠습니다.
보현

왕보현위원

결과를 받은 내용을 저에게 주시고요, 지금 이것이 문제가 무엇이냐 하면요, 우리가 주민자치회관의 운영에 대한 조례가 있고 그것에 없는 내용의, 평가나 이런 내용이 없는 것을 규칙으로 했고 또 동별로 세칙을 정하지 않습니까, 그렇죠?
문식

성문식감사담당관

네.
보현

왕보현위원

그런데 지금 세칙에 대한 부분을 제가 찾아봤어요. 세칙에 관련된 부분이 8조 2항에 대한 내용을 한번 봤어요. 협의서에 ‘강사와 협의서 각 1부 보관되어 있어야 하며’ 이런 내용이 있더라고요. 어제 제가 다른 동을 감사하면서 똑같이 그런 내용에 대한 부분을 봤어요. 다른 데는 강좌 운영해서 강좌 운영에 대한 부분이 2개 동이 다 똑같이, 8조에 대한 것을 강좌 운영에 대한 내용을 가지고 진행해 나가더라고요. 그런데 이 동은 어느 동인지는 모르지만 전혀 다르게 세칙을 정한 것 같지는 않고 2개 동을 대비해서 봤을 때는 거의 다 세칙 8조 강좌 운영을 2개 동이 다 그렇게 하거든요. 그런데 이 동은 8조 1항에 대한 내용을 강사와 협약하고 이런 내용에 대한 부분을 정했는지 그것이 의심스럽고요, 그래서 지금 얘기하고 싶은 내용은 뭐냐 하면 우리가 전체적인 매뉴얼에 대한 부분이나 또 운영에 대한 부분이나 이런 것이 처음 이 업무를 접하는 사람 입장에서는 엄청나게 당황스럽다, 당황스러울 수밖에 없지요. 그리고 지금 우리 16개 동의 세칙을 한번 점검해 본 경험이 있습니까, 있어요?
문식

성문식감사담당관

죄송합니다. 그것은,
보현

왕보현위원

아마 없을 거예요.
문식

성문식감사담당관

네, 없습니다.
보현

왕보현위원

왜냐하면 동 주민센터 조차도 세칙에 대한 내용을 제정을 하면서 다른 동은 어떻게 하고 있나 해서 다른 동 한 내용이 그 동이 아닌데 다른 동 것을 그대로 해서 우리 감사할 때 주더라고요. 다른 동 세칙에 그것을 최소한 가려놓고 자기네 동으로 써놔야 되는데 그것도 안 고치고 그냥 세칙 달라고 하니까 이것 주더라고요. 그래서 이런 내용을 봤을 때는 사실은 총체적인 부분에 자치회관에 대한 기본적인 매뉴얼 그다음에 우리가 조례에 대한 부분과 규칙, 세칙에 대한 사항을 한번 점검을 해서 최소한의 어떤 기본적인 매뉴얼을 규칙과 세칙에 대한 부분을 가지고 매뉴얼을 하나 만들어야지요. 그래서 그 매뉴얼대로 진행해 나가면 아무 걱정이 없어요, 사실은. 한 가지 더 말씀드리겠습니다. 세칙의 5조를 보면, 운영재원이라고 있습니다. 이게 세칙입니다, 갖고 있는 게. 제가 어제 이거 받아온 거예요. ‘주민자치위원회 운영의 재원은 수강료, 자체사업, 기부금, 특별회비, 회비 등 주민들의 참여에 의한 수입으로 자치회관에 공적기금 성격을 갖는다.’ 이렇게 되어 있거든요. 그래서 그 중에 문제가 무엇이냐 하면 회비입니다. 회비를 공적자금과 같이 사용을 합니까? 사용 안 하잖아요, 사실, 솔직한 얘기로 얘기한다면. 그래서 그 내용에 대한 부분을 자료를 받아보니까, 그래서 2015년도 4월 결산보고 해서 그 보고에 대한 내용이 통장협의회 야유회, 무슨 모친조화, 체육대회 얼마 준 것 이것이 공적자금이 아니잖아요. 어떻게 생각하십니까?
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 왕보현 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지난번 2월에 주민센터 종합감사 지적사항에 대해서 저희들이 중화1동의 경우였습니다. 그래서 자치회관 프로그램 수강 연장신청이라든가 위원님의 말씀대로 운영지원 회계규정을 보완하도록 지금 통보가 내려가 있는 상태이기 때문에 그것의 시정여부는 주민자치센터를 총괄하는 자치행정과와 협의해서 그것이 보완될 수 있도록 하겠습니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 제가 아까 강사와 관련된 부분을 말씀드렸지요?
문식

성문식감사담당관

네.
보현

왕보현위원

강사를 비롯한 주민자치회관의 프로그램이나 재정의 회계 프로그램에 대한 부분도 같이 있지 않습니까? 그런 내용, 그러니까 이런 부분에 대한 것을 아무도 생각하지 않은 것은 회비 규정조차도 이런 부분을 두고 있는 것입니다. 다시 말하면 지난번에 동료 위원이 얘기했듯이 매뉴얼이 없다보니 그런 것입니다. 그리고 예를 들어서 보세요. 주민자치위원회 강사비를 지출해야 되는데 어떤 분은 80%, 어떤 분은 100%, 어떤 분은 그 이하 퍼센트, 그러니까 거기에 대한 기준이 있느냐. 무슨 기준이 있기는 뭐가 있어요. 그때그때 달라요. 그래서 주민자치를 담당하고 있는 직원 입장에서는 난감할 때가, 예를 들어서 물론 이러한 내용을 소위원회나 주민자치위원회의 위원들이 정해서 내용에 대한 부분을 하지만 그런 것에 대한 내용을 전체 다 숙지하고 회의에 임하는 주민자치 위원이 그렇게 많지 않다고 생각합니다, 사실은. 주민자치 위원님들이 동네 발전을 위해서 주민자치회관을 원활하게 진행해 나가기 위해서 상당히 미흡하기 때문에 모든 부분에 대한 것을 누가합니까? 직원이 도와준단 말입니다, 그리고 조례에도 직원이 도와줄 수 있는 조례를 만들었고. 그러면 그러한 내용에 대한 부분을 충분히 숙지시켜서 기본적인 매뉴얼, 기본적인 방향 이런 내용에 대한 부분을 해나가야 되는데 이런 것을, 그러니까 우리 직원이 주민자치위원회의 기본적이고 개인적인 회비까지 다 관리할 수밖에 없는, 왜, 세칙에 들어가 있으니까. 그렇지 않습니까? 이것을 만약에 자체 감사에서도 그렇지만 외부감사에서 이 내용을 보고 감사를 했을 때 그 직원이 안 됐다는 생각, 불쌍해 보인다는 생각이 들더라고요. 그래서 이런 총체적인 부분은 우리 감사담당관께서 인지하셔서 이번 기회에 한번 점검을 해봐야 될 필요가 있다고 생각을 합니다.
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다.
보현

왕보현위원

사실은 우리 구가 여러 가지 사항으로 민원이 많아요. 그리고 구 자체에 민원에 대한 부분을, 효율적으로 법령에도 약간 문제가 있고 여러 가지 문제가 있는 것 그런 것을 해결하기 위해서 감사담당관에 위원회가 하나 있잖아요. 민원조정위원회인가요?
문식

성문식감사담당관

네.
보현

왕보현위원

민원조정위원회 있지요?
문식

성문식감사담당관

네.
보현

왕보현위원

그것을 어떻게 운영을 하고 있는지 말씀해 주세요.
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 왕보현 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희 민원조정위원회는 각 부서의 민원처리 과정에서 해결이 안 되거나 또 조정이 어려운 부분에 대해서 저희들이 민간 외부전문가와 내부직원을 통해서 민원을 좀 원만하게 해결하자는 차원에서 운영하고 있는 사항입니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 맞습니다. 지금 서울특별시 중랑구 민원조정위원회 조례 기능에 보면, 복잡한 민원에 대한 부분을 명확하게 무엇인가 해 줄 수 있는 그런 부분이 있겠다고 생각을 했어요. 기능에 ‘1. 소관이 명확하지 않은 민원은 처리주무부서 지정, 장기미결민원, 반복민원, 다수에 관한 민원에 대한 해소 및 방지대책’ 이렇게 쭉 나와 있더라고요. 그래서 민원조정위원회에 대한 부분을 보다 더 효과적으로 잘 운영을 한다면 뭔가 주민의 민원 해소와 감사담당관의 역할을 충분히 잘 해낼 수 있을 것이라고 생각을 했습니다. 그런데 제가 이렇게 감사자료를 보니까 민원조정위원회는 2014년도에는 한 번도 안 열리고 2015년도에 열렸어요. 신안교통 주차타워 승인 보류 신청에 대한 수용 여부, 그것에 대해서 설명을 해주세요. 그리고 한 가지 더 말씀드리는 것은 사실은 제가 민원조정위원회를 보면서 느끼는 것이 뭐냐 하면 아무리 우리 위원회에서 의회에서 내려보냈을 때는 각종 위원회 운영현황, 개최횟수, 위원회 현황, 위촉일자, 수당지급 현황, 회의 안건, 이렇게 구체적으로 내려보낸 것은 무엇인가 정확하게 데이터를 가지고 왔으면 좋겠다는 의미 아닙니까까?
문식

성문식감사담당관

네, 죄송합니다.
보현

왕보현위원

그런데 한 가지만 보세요. 수당지급현황 해서 1회, 50만 원 이렇게 쓰여 있어요. 그러면 누가 50만 원을 몇 명이 어떻게 했는지, 결석자는 있었는지 이런 것을 간단하게 표기만 해도 금방 알 수가 있는데, 이것을 다시 물어봐야 돼요. 얼마나 이게 진짜 문제가 있는 것입니까, 그렇지 않습니까? 이런 세세한 내용까지도 무엇인가 하셔야 되지 않을까 생각합니다. 우선 제가 질의한 내용, 회의 안건에 대해서 전반적인 우리 민원조정위원회가 2015년도 1회 때 한 내용에 대해서 설명해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 왕보현 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 말씀하신 대로 금년도 4월에 처음으로 민원조정위원회를 한번 개최했습니다. 민원조정위원회에 회부한 경위를 말씀을 드리면, 중화1동 한신아파트의 주차타워가 2013년도에 건축신고가 들어왔습니다. 그래서 이것이 작년도 10월에 완공이 됐었는데 주차타워 옆에 있는 한신아파트에서 민원이 있었습니다. 왜냐하면 조망권이 침해되고 소음이 있으니까 방음벽을 설치해달라는 이런 민원이 계속 지적이 되어서 그동안 허가 준공신청을 주무부서인 건축과에서 보류를 시켜놨었습니다. 그러다가 계속 보류를 시킬 수 없는 상황이었기 때문에 2013년도 10월에 준공허가 신청이 들어왔었습니다. 그러나 그 과정에서 건축과에서는 한신 측과 주차타워 측인 신안교통 측에 수차례 주민대표들과의 면담도 거치고 같이 대화, 협의를 하는 과정이 있었으나 도저히 의견이 좁혀지지 않았습니다. 그래서 금년도 4월에 민원조정위원회에 회부를 했고요, 신안교통 측에서는 주차타워가 건축법에 적정하게 되어 있고 또 안전성에도 문제가 없다는 감리결과를 통해서 준공을 해달라는 입장이었고 또 중화 한신아파트에 있는 주민들 측에서는 주차타워로 인한 반사소음이 들어오기 때문에 방음벽을 설치해달라는 사항하고 그간의 피해보상을 해달라는 그런 민원이 있었습니다. 그래서 민원조정위원회에서 현장도 실제로 전부 다 나가서 확인을 해봤고요, 그 결론은 법상으로는 하자가 없고 또 안전성에도 문제가 없는 것이기 때문에 마냥 보류할 수가 없기 때문에 2주간의 권고사항을 좀 뒀습니다, 다시 한 번 협의를 할 수 있도록 줘라. 그래서 주무부서에서도 신안교통과 주민들 측과 몇 차례 협의를 거쳤습니다. 그러나 의견이 좁혀지지 않아서 부득이 조정기간이 지나서 사용허가 신청을 내준 사항이었습니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 어쨌든 주민과 사업자와의 마찰을 최소화시키기 위해서 노력한 흔적은 남아있는 거네요?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇습니다.
보현

왕보현위원

어쨌든 결론은 원활하게 안 됐지만 민원조정위원회가, 다시 말하면 민원인도 조정위원회를 통해서 그들이 생각하는 내용에 대한 부분을 인지해줬다는 것만 해도 상당히 민원에 대한 부분이에요. 그것이 요즈음 얘기하는 소통이거든요. 불통, 불신 그런 얘기 많이 하지 않습니까? 서로의 마음을 서로가 이해하고 그 부분에 대한 것을 충분히 할 수 있는 그런 내용이거든요. 그런 내용에 대한 부분을 보다 효과적으로 민원조정위원회를 활성화시킬 수 있는 방안을 강구하셔야 될 것 같고요, 거기 구성에 보면 ‘중랑구의회 의원 2명, 외부 법률전문가, 학계, 시민단체, 여성단체, 관련 학식 경험이 풍부한 자, 여성비율이 30% 이상이 되도록 노력하여야 한다.’ 이런 내용이 있거든요. 이대로 잘 하셨지요?
문식

성문식감사담당관

네.
보현

왕보현위원

법률가는 어느 분이세요?
문식

성문식감사담당관

법률가는 홍범식 변호사라고요, 그분이 지금 위촉되어 있습니다.
보현

왕보현위원

다양한 사람들이 물론 거기에 부구청장을 위시로 하는 여러 국장들이 당연직으로 있어서 해야 되는 부분들이 있지만 비율에 대한 것인데, 사실 ‘여성위원 비율이 30% 이상 되도록 해야 한다.’ 라고 안 하고 ‘노력해야 한다.’ 고 애매모호하게 조례가 되어 있는데, 이것 누가 제정을 했는지 모르겠지만 ‘노력해야 한다’ 이렇게 쓰여 있더라고요. 그래서 이것을 보고 감사당담관에서 법을 제정하면서 ‘노력해야 한다’ 라고 했을까. 어쩔 수 없는 상황에 30%를 채우기 힘들어서 했나하고 제가 고민을 한번 해봤거든요. 그것 어떻게 생각하세요? 지금 여성 위원 몇 명이지요?
문식

성문식감사담당관

지금 여성 위원은 당연직 위원 포함해서 두 분이 들어가 있습니다.
보현

왕보현위원

그게 몇 프로에요?
문식

성문식감사담당관

10%가 조금 넘는 것 같습니다.
보현

왕보현위원

그럼 앞으로도 노력 열심히 하셔야겠네요.
문식

성문식감사담당관

아, 3명이 들어가 있습니다.
보현

왕보현위원

3명이에요?
문식

성문식감사담당관

네.
보현

왕보현위원

누구누구예요?
문식

성문식감사담당관

유치원연합회 회장님 한 분이 계시고요 또 당연직 위원인 보건소장님도 여자 분이고요.
보현

왕보현위원

또요, 2명밖에 없잖아요.
문식

성문식감사담당관

네, 죄송합니다. 착각했네요, 2명입니다.
보현

왕보현위원

앞으로 30%가 되도록 노력하셔야지요?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇게 하겠습니다.
보현

왕보현위원

그리고 연임 있잖아요. 위원의 임기는 2년으로 하되 연임할 수 있다고 되어 있거든요. 연임이라는 해석을 한 번으로 봅니까, 두 번으로 합니까, 세 번으로 합니까, 몇 번으로 봅니까?
문식

성문식감사담당관

원래는 위원님 말씀대로 연임이라는 것은 계속 이어서 할 수 있다는 것인데 보통 한 번 정도를 더 하는 것으로 해석하고 있습니다.
보현

왕보현위원

그렇게 생각하지요?
문식

성문식감사담당관

네.
보현

왕보현위원

그런데 다른 위원회 보면 그런 논리로 한다면 2008년도부터 하신 분들도 계시던데요?
문식

성문식감사담당관

여기 민원조정위원회는,
보현

왕보현위원

아니, 조정위원회 말고 다른 부분. 그래서 이런 것은 뭐냐 하면 조례를 쫙 보다 보니까 ‘연임 1회 할 수 있다’ 명시한 데도 있고 그냥 ‘연임’만 쓰여 있는 데가 있어요. 그 논리로 따진다면 무한대로 해도, 그래서 그 부분에 대한 것을 최소한 두 번 정도를 연임이라고 생각한다는 것을 감사담당관께서도 법리해석을 한번 해 줄 필요도 있는 거예요, 사실은. 그렇지 않습니까? 우리가 통념적으로 연임에 대한 부분이 보통 1회냐 2회냐, 이것을 한번 생각해 볼 필요가 있다는 것이지요. 그래서 그러한 부분은 물론 추후에 조례를 다루고 있는 위원회 과 별로 하겠지만, 어쨌든 감사담당관께서는 아주 기본적인 원칙에 대한 부분을 원칙을 가지고 기본적인 원칙 속에서 주민들이 믿고 신뢰하고 또 소통하고 그 속에서 우리가 여러 가지 사회적으로 문제가 되고 있는 관에 대한 인식이나 이런 것들을 변화시킬 수 있는 좋은 부분이 되었으면 좋겠다는 생각이 들고요, 사실은 감사담당관께서 장미축체가 원활하게 진행되는 것에 대해서 감사하고 지적하는 것보다는 우리 구가 더욱 더 신뢰하고 소통하고 그런 쪽에 포커스를 맞춰서 감사담당관의 본분에 충실하는 것이 더 좋다고 생각하는데 마지막으로 하실 말씀이 있으시면 해주세요.
문식

성문식감사담당관

네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 감사합니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 어쨌든 고생 많이 하셨고요, 실질적으로 감사담당관께서 중심을 잡고 서있지 않으면 모든 전체의 기강이 무너질 수 있다는 것을 명심해 주시기 바라겠습니다. 이상입니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 그러면 원만한 회의진행을 위하여 약 5분간 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「없습니다.」하는 위원 있음

15시13분 감사중지

15시25분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 2015년도 행정사무감사를 속개하겠습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 먼저 오전에 저희 동료 위원님께서 아주 적절한 지적을 해주셨는데 어쨌든 금번 감사까지는 현황에 지금 보고가 되어 있는 10쪽에 전년도 지적사항 및 조치결과에 대해서 잠깐 질의를 드리도록 하겠습니다. 전년도 감사한 것 중에 시정요구사항으로 홈페이지 개선 건이 있었고요, 건의사항으로는 막대한 예산이 수반되는 대규모 공사 같은 것은 관리 감독을 철저하게 해주기를 바란다. 담당관님, 찾으셨습니까, 어디 얘기하는지?

김영숙위원장

업무현황 10쪽.

은승희위원

잘 안 들리나요?
문식

성문식감사담당관

네, 찾았습니다.

은승희위원

들리지요?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

제가 전년도 지적한 사항이 어떻게 조치가 되었는지 첫 번째 사항은 확인을 했습니다. 홈페이지에서 확인을 했을 때 아주 명료하게 보이게 개선을 하셨더라고요. 그런데 금년에 또 한 가지를 제안할 수밖에 없습니다, 저는 그 개선된 사항을 보고. 거기에 보면 아주 알기 쉽게 ‘비공개를 요구하였습니다.’ 가 아주 민원내용이나 기타 등등보다 더 크고 더 확실하게 보이게, 일명 다른 분들도 비공개를 요구하여야 할 것 같은, 이것은 제 시각입니다. 한번 해당 과에서 판단해 보시고 일부 동의하시는 부분이 있다면 한번 연구해 봐주시기를 당부드리겠습니다.
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다.

은승희위원

그리고 두 번째 건의사항에 있는 것 중에는 저희가 그러한 것에 있어서 관리 감독을 잘 부탁을 드렸더니 지금 조치사항 보고 중에 올려놔 주신 것이 구립면일어린이집 신축공사에 대해서 올려놓으셨어요. 여기 공정률 31%라고 하는 것은 4월 30일 기준으로 얘기하시는 건가요?
문식

성문식감사담당관

그것은 아니고요, 작년도 우리 행정사무감사 결과를 의회에 제출하는 시점에서 31%였습니다.

은승희위원

그렇지요?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇습니다.

은승희위원

지금은 어떤 상태인가요?
문식

성문식감사담당관

제가 확인해서 보고드리겠습니다.

은승희위원

아, 확인하셔야 된다고요?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

은승희 위원입니다. 제가 많은 부분이 부족한 사람이지만 특히나 취약부분이 건설, 건축 이런 부분을 많이 모릅니다만 누가 천천히 설명을 해주면 이제는 좀 알아듣기는 하겠어요. 그런데 면일어린이집 공사 건에 대해서 일부 설계변경이 이루어지고 있다는 의견들이 주민들이 많이 있습니다. 물론 그분들께서 처음 설계된 설계도를 보시지는 않았겠지만 아마 공사진행 과정에서 저것 설계변경이구나라고 느끼는 부분만큼의 공사변경이 아마 있으셨던 것 같아요. 그래서 설계변경을 할 때도 설계사가 그냥 해주지는 않지 않습니까?
문식

성문식감사담당관

그렇습니다.

은승희위원

그렇지요?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

저희가 그러한 것에 있어서 예산낭비를 막기 위해서 지난 연도에 그러한 건의를 드렸고, 그런 것에 대해서 잘 조치를 하겠다고 했는데 지금 진행되는 공사현장에서는 그것이 지금 여전히 일어나고 있습니다. 이 얘기는 다시 말하면 오전에 말씀드렸던 감사담당관에서 지적해서 조치해 주기를 바라는 것이 일선현장에서는 그만큼 무게감이 실리지 않는 것이 아닌가라고 조심스럽게 우려를 표현해 볼 수밖에 없습니다, 저희 입장으로서는. 그래서 요구하기를 이번 행정감사가 끝나고 업무정리가 되시면 여기 보고해 주신 두 건, 다른 것까지는 너무 무리인 것 같고요, 그것은 저희가 해당 과에 요구를 하면 되겠지만, 기왕에 여기 보고해 주신 두 건이 당초 예정하고 또 지금 시공을 하면서 변화된 것 하고 변화될 수밖에 없었던 사유가 있었을 것이고 이것이 적합한 절차로 해서 되었는지 감사담당관에서 감사차원으로 해보시고 저희에게 보고를 해주실 수 있으시겠는지?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

은승희위원

네, 해주신다는 답으로 듣고 저는 보고사항에 이렇게 올라와 있기 때문에 파악을 하고 오셨을 것이라 생각을 하고 대화를 더 진행해볼까 했었는데 파악이 안 되신 것 같으니까 그럼 그 부분은 아쉽지만 다음에 파악하시고 나서 그렇게 진행하도록 하겠고, 정리를 하자면 앞으로 중랑구에 지금 이러한 공사는 갈수록 또 아무리 재정이 없어도 생길 수밖에 없는 상황입니다. 이것을 기반으로 해서 이러한 일이 일어나지 않도록 하는 것이 우리가 오늘의 해야 할 일이 아니겠습니까? 그래서 그 해당 과에 어떠한 모토가 될 수 있도록 전달을 확실히 하셔야지 저희가 3년 만에 보직변경으로 인해서 달라져도 후임자가 다시 그것을 간과하는 일이 생기지 않을 것입니다. 감사담당관님 재직기간동안 이것을 좀 확실히 체계를 잡아주셨으면 하는 간절한 부탁도 더불어 드리도록 하겠습니다.
문식

성문식감사담당관

네, 최대한 노력하겠습니다.

은승희위원

다른 위원님 질의 있으면 하시고 할까요?

김영숙위원장

아니, 하십시오.

은승희위원

네, 업무현황 3쪽을 보면 주민명예감사관을 운영하고 계신 것으로 알고 있어요. 그래서 명단도 제가 받아봤고 어떠한 일을 하시는 지도 이해가 가고 알고 있습니다. 실질적으로 그분들께서 건의해 주신 것이 일선 동에서 많이 활용이 되고 있는 부분도 제가 느끼고 있습니다. 그런데 여기에서 하나 좀더 질의를 드리고 싶은 것은 수감서류를 보시면 지금 여기는 주민명예감사관이고요, 민원살피미라고 또 조직하신 것 있으시지요?
문식

성문식감사담당관

네, 주민민원살피미가 있습니다.

은승희위원

현장민원살피미라고 금년에 또 조직하셨지요?
문식

성문식감사담당관

금년이 아니라 작년에도 있었는데 조금 인원을 늘렸습니다.

은승희위원

작년에도 있었다고요?
문식

성문식감사담당관

네, 있었습니다. 작년에는 동별로 2명씩 해서 48명이 있었고요, 올해는 활동을 강화하자는 의미에서 80명으로 조직해서 발대식을 가졌습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그러면 지난연도까지 있었던 것은 특별히 발대식을 갖지 않고 운영을 하셨던 것이고,
문식

성문식감사담당관

작년에도 발대식은 가졌었습니다.

은승희위원

발대식은 하셨고요?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

해마다 발대식을 하십니까?
문식

성문식감사담당관

네, 해마다 발대식을 가졌습니다.

은승희위원

그 발대식이라는 것이 어떤 단체가 만들어질 때 하는 것이 발대식 아닙니까, 제가 잘못 알고 있나요?
문식

성문식감사담당관

이번에는 개편과정이 있었습니다. 작년에는 48명이 했고요, 올해는 80명으로 확대해서 다시 발대식을, 발대식이라기보다도 하나의 결의대회라고 할 수 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그래서 제가 명단을 받아봤더니 제가 지난연도 감사를 할 때 주민명예감사관에 대해서 말씀을 드린 부분 기억하실 거예요.
문식

성문식감사담당관

네, 그렇습니다.

은승희위원

그렇지요? 실질적으로 그분들이 활동을 하실만한 분들이 위촉이 되셨는지 또 활동을 하시는지, 이런 부분을 얘기를 하시면서 실질적으로 일을 하실 분들을 위촉을 해서 정말 그 일을 할 수 있게끔 우리가 이끌어야 된다고 건의를 드렸는데 또 지금 현장민원살피미를 증원을 해서 이렇게 명단을 받고 보니까 오지랖이 작은 제가 봐도 아는 이름들이 좀 있어요. 아마 동료 위원님들한테 자료를 드리면 이분들이 동에서 어떠어떠한 일을 하시는 분들이다, 아는 분들이 아마 많으실 것입니다. 인정하시지요? 어떻게 인정하십니까, 아닙니까?
문식

성문식감사담당관

어느 부분…….

은승희위원

현장민원살피미 80명이 기존 직능단체에서 활동하시는 분이 많이 계시지요?
문식

성문식감사담당관

주민민원살피미 80명 중에서 한 69명은 제일 현장을 많이 아는 통장님들로 69명이나 위촉이 되어 있고요, 그렇게 되어 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그 얘기예요, 그러니까. 어떤 단체를 만들어서 새롭게 하려고 하면 정말 그 사업이 필요한지, 그 사업의 업무를 수행할 능력이 있는지, 시간이 있는지, 다 되는지 보고 위촉을 하셔야 되는데 지금 담당관님이 말씀하신 것처럼 많은 부분이 통장님이, 먼저 말씀을 하셨으니까 제가 거론을 하겠습니다. 통장님들이 실은 많으시더라고요.
문식

성문식감사담당관

네, 69명입니다.

은승희위원

혹시 동에 나가셔서 통장회의 참석현황을 살펴보셨습니까?
문식

성문식감사담당관

살펴본 적이 없습니다.

은승희위원

그렇지요?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그런데 현재 통장수당은 거의 99% 지급이 되고 있거든요, 현재가. 그런데 몇몇 양심적인 분들은 뭐라고 말씀을 하시느냐 하면 ‘통장분들 중에서도 일하시는 분들이 많아서 실질적으로 참석하시는 분이 100%가 될 수는 없습니다. 그런데 어떤 동은 나중이라도 오늘 회의에 무엇이 있었는지 회의자료를 가져가시기 위해서 오시는 분은 참석하시는 것으로 하고 수당을 지급합니다.’ 라고 말씀을 하시는 동도 계시고요, 그냥 회의 참석을 못 하셔도 회의수당을 지급하시는 분들이 많습니다. 그런데 저희가 동에 가서 그 부분을 딱 꼬집어서 1대 1로 확인을 하지 못 하는 이유는 그나마 지금 각 동에서 가장 봉사를 많이 하고 있는 단체가 저희 의원들 입장에서 파악했을 때는 예전에 새마을단체였다면 지금은 통장님들이 가장 많이 해주고 계세요. 또 더군다나 복지통장이라고 해서 통장님들이 하실 일들이 그나마 직능단체의 회원 중에서 가장 많으신데, 모든 구청에서 무슨 단체만 꾸리려고 하면 통장님들이 없으면 일이 안 돼요. 그런데 거기에 감사담당관까지 앞장서서 확대를 했다는 게, 추가를 했다는 게 또 통장님이세요.
문식

성문식감사담당관

답변 좀 드리겠습니다.

은승희위원

답변하시겠어요?
문식

성문식감사담당관

네, 저희들이 통장님을 주민민원살피미로 추천해달라는 얘기는 아니었고요, 우선 관내의 취약시설이나 불편사항을 제일 많이 파악하는 분들이 통장분들이라고 생각을 해서 동장님들의 추천에 의해서 저희들이 민원살피미로 위촉을 한 사항입니다. 그리고 활동도 굉장히 많습니다. 연간 한 6,800건 정도가 신고가 들어와서요, 아까 오전에 말씀드렸다시피 서울시청렴도활동평가에서 저희들이 최우수구를 받았는데 그 중에 한 부분이 응답소 처리관련 민원입니다. 그것이 25%가 반영되고 올해부터는 30%가 반영이 되는데, 거기에 대한 역할도 큰 기여를 했다고 보고있습니다.

은승희위원

담당관님, 제가 잘 됐고 잘못 됐고는 해당 과에서 저희가 건의를 드리고 지적을 드리면 거기에서 판단하셔서 머리를 맞대고 상의하셔서 일을 진척하시는 것을 보고 저희가 또 파악을 하면 되는 것인데요, 제가 드리고 싶은 얘기는 동에 나가서 동장님께 한번 물어보세요. 이런 것을 할 때 지금 여기 본청에서는 뭐라고 말씀을 하시느냐 하면 ‘이것 저희가 임의대로 한 것이 아니고 각 동의 동장님께 요청을 받아서 하고 있습니다.’ 라고 다 답변하세요, 모든 과가. 감사담당관만 그렇게 하는 것이 아니고요, 구청의 전 과가 그래요. 동장님들이요, 이런 표현을 써서 죄송합니다, 머리에 쥐가 난다고 해요. 일예를 들어서 지금 행복나누리협의체가 얼마나 뜨거운 감자인지 혹시 들으셨는지 모르겠지만 지난 연말에 그 조직을 운영하겠다고 했을 때 저희가 본예산 심사하면서 ‘역시 이것 주민자치위원이나 통장님들이 많이 재위촉 될 가능성이 있으니까 지금 있는 단체를 잘 활용하고 이것은 조직하지 맙시다.’ 라고 건의를 했는데 해당 과에서 ‘의지를 가지고 열심히 한번 해보겠습니다.’ 라고 해서 결국은 예산편성을 했는데요, 제가 자료를 다 받아봤는데요, 약 60%가 자치위원이시고요, 한 30%는 나머지 직능단체 회원이 포함되어 있습니다. 전혀 지금 틀리지 않게 가고 있어요. 그런데 감사담당관에서도 확대를 했다고 그래서 명단을 한번 받아봤더니 역시 똑같은 형태더라 그것이지요. 그래서 제가 건의를 드리면 기왕에 조직된 분들이, 물론 일을 열심히 하시던 분이 잘하실 수도 있겠지만 저는 소수정예멤버라고 하더라도 정말 그분들이 그 역할을 소신껏 할 수 있는 분이 있는 게 좋지, 외관만 확대하는 이러한 단체는 저는 별 의미가 없다는 제 의견을 감사담당관께 드리는 것입니다. 답변하시지요.
문식

성문식감사담당관

다른 단체와 회원이 중복이 되거나 이런 것과 차원이 다른 게 시민불편살피미는 말 그대로 동의 불편사항, 어디 도로가 파손이 되었다거나 청소가 잘 안 된 상태를 파악을 해서 신고를 해주시면 저희들이 즉각 조치를 할 수 있는 그런 체제이기 때문에, 순수하게 자원봉사의 성격이 굉장히 강한 것이 시민불편살피미라고 봅니다. 어떤 대가가 전혀 없는 것이거든요. 그래서 저희들은 이런 것을 담당해주시는 것만으로도 고마움을 느끼고 있다고 저희들은 생각하고 있고요, 다른 단체와 중복되거나 그런 것과는 차원이 다르지 않나 저는 이렇게 생각하고 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 본 위원은 그 부분을 수합하기 위해서는 우리 감사담당관에서 필요하다면 통장 회의에 한번씩 참가해 보시면 그런 민원은 충분히 수합하실 수 있을 것이라고 저는 생각하고요, 많은 서울 시민이 그러한 민원은 이제 120으로 하면 된다는 것을 너무 잘 알고 계세요. 그러니까 참고해 주시기를 당부드리겠습니다. 아시겠죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그리고 다른 위원님이 안 계시다고 했기 때문에 본 위원이 질의를 더 드리도록 하겠습니다. 현황 8쪽을 좀 보시겠습니다. 현황 8쪽에 보면, 3S 응답소 현장민원 운영, 사후관리 중에 장기간 소요 민원은 중간통보를 하신다, 지금 이렇게 보고를 해 주셨는데 어떤 식으로 중간통보를 하고 계십니까? 장기간 소요 민원이라는 것은 어떤 민원을 얘기하시는 것이며, 어떻게 통보하고 계시는지 답변해 주시기 바랍니다.
문식

성문식감사담당관

120이나 응답소에서 들어온 민원은 저희에게 전산으로 바로 통보가 옵니다. 그래서 즉시 주무부서가 현장에 출동해서 즉시 시정할 수 있는 것은 바로 하고 그때 조치하고 출동하면서 지금 처리가 접수되었다는 것도 SNS 문자로 발송이 되고 있고요, 중간처리사항, 예를 들면 도로 파손이 있는데 장시간 시간이 걸리거나 이런 것은 언제까지 처리완료 할 예정이라는 것도 저희들이 문자를 통해서 통보해 주고 있습니다. 그리고 최종적으로 처리가 완료되고 나면 완료되었다고 저희들이 민원인한테, 신고자들한테 통보를 하는 이런 3단계를 분명히 거치고 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그러면 지금 여기 보고하신 내용은 120을 통해서 들어온 민원 중에 즉시 해결할 수 있는 것 아니면 시간이 좀 소요되는 것 이렇게 구분해서 하신다는 얘기신 것이죠?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇죠.

은승희위원

그러면 혹시 우리 주민들께서 직접 민원창구를 찾으셨는데 금방 해결되지 않는 민원 있잖아요? 그런 민원들은 혹시 어떻게 처리하고 있는지 알고 계십니까?
문식

성문식감사담당관

응답소 민원은 일반 민원하고는 좀 차원이 다르고요, 주민불편사항 같은 것 도로 파손이나 쓰레기 청소가 많이 잘못돼 있다, 어디가 좀 파손됐다, 이런 주민불편사항 위주로 하기 때문에 일반 민원하고는 좀 다른 민원입니다. 그래서 즉시 조치 할 수 있는 건 현장에서 바로 나가서 조치를 하고요, 그런 사항입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그 대답은 제가 알겠고요, 제가 다시 질의드린 내용은 주민이 직접 방문을 하셔서 민원 접수를 하셨는데 처리기간이 오래 걸리는 것들은 주민에게 현재 어떻게 안내를 하고 있는지.
문식

성문식감사담당관

고충 민원을요?

은승희위원

네.
문식

성문식감사담당관

그런 민원은 처음에 접수가 되고 처리기간에 예산 반영이나 시일이 소요되는 것은 중간회시를 해 드리고 있습니다. 그리고 처리를 하고 나서 마지막에 처리되면 또 결과를 통보하고 이런 시스템 쪽으로 운영되고 있습니다.

은승희위원

의사소통이 조금 안 되는 것 같아요, 제가 질의드리는 것에 대한 답변이. 어쨌든 감사담당관에서 즉각적인 민원에 대한 답은 하셨고, 다른 것이기 때문에 그건 제가 추후에 질의를 드리도록 하는 것으로 하겠습니다. 마지막으로 한 가지만 더 질의를 드리고 마치도록 하겠습니다. 금년부터 신규로 위원회도 구성을 하고 특별히 이제 관리를 하시기 위해서 특정제품선정위원회라는 것 구성해서 운영하실 계획이셨죠?
문식

성문식감사담당관

네, 있었습니다.

은승희위원

네, 그래서 지금 한번 시행해 보셨습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 시행해 봤습니다.

은승희위원

네, 그래서 그것에 대한 결과 보고는 혹시 어떻게 나왔습니까?
문식

성문식감사담당관

감사담당관 성문식입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 기존 특정제품선정심사위원회는 구성해서 운영되고 있었습니다. 단지 그 특정제품을 하고 있는 업체와 유착을 좀 차단하고 양질의 구매, 예산절감을 하는 그런 차원에서 기존의 특정제품 발주부서에서 또 발주를 의뢰했고요, 심사위원 구성도 공무원 내부 위원으로 구성이 돼 있었습니다. 그러다 보니까 우리가 투명하거나 공정한 것이 좀 있지 않나 해서 저희가 청렴시책 아이디어 차원에서 사례를 발표한 적이 있었습니다. 거기서 채택이 돼서 감사담당관에서는 이걸 재무과에서 총괄하고 있는데요, 각 주관부서에서 발주하던 것을 재무과에서 일괄 발주하고요, 외부선정 심사위원도 기존에 공무원이었던 것을 전부 다 외부 전문가로 구성했습니다. 그래서 외부 전문가는 바로 당일 회의 전까지도 우리 감사담당관에서 선정을 해서 당일 날 아침에 통보합니다. 그렇게 하고 있고요, 이번에 감사 처음에 운영한 결과를 보면, 최소한도 경제적인 평가를 해 보면 예산절감이 최대한 43%까지 되지 않았나 이렇게 판단을 하고 있습니다, 주무부서에서. 기존에 발주 금액과 똑같지는 않지만 한 3억 원 정도의 예산절감 효과가 있지 않았나, 이렇게 보고 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 제가 자료를 받아봤더니 하수관로에 관한 부분의 위원회를 개최하셨더라고요, 맞죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그리고 여기는 특허가 그렇게 넘쳐나는 사업은 아니라고 저는 알고 있습니다, 특허 건수가. 그런데 어쨌든 이렇게 운영위원회를 하겠다고 해서 개최를 했고 실제로 제가 해당 과에 알아본 결과 방금 답변하신 것처럼 해당 과도 위원회 통보를 그날 2시부터 하면 오전에서야 받았다, 이런 확인은 제가 했습니다.
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그런데 그것에 따른 문제점은 또 여러 가지 있을 수 있는 것 같아요. 어떤 것을 심의했을 때 사전에 자료 없이 그 자리에서 완전히 그분들의 지식으로만 할 수 있는 사업이 있을 수가 있고요 또 사전에 심의 내용을 알고 협의를 해서 최선책을 찾아내야 되는 그러한 것도 있을 수 있고, 물론 하시면서 시행착오를 줄이셔야 될 것이라고 보는데, 여기에 문제점 및 대책이라고 평가를 해 놓으신 것 보면 전문가 추천이 상당히 어렵다, 이러한 평가를 내리셨어요. 이거 지금 감사담당관에서 평가하신 것 맞죠?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇습니다.

은승희위원

그러면 과연 이게 앞으로 한번 해 보시고 전문가 추천이 어렵다고 얘기를 하셨고 그런데 답변에서는 이미 이 자문단은 예전부터 구성되어 있었고, 그런데 막상 하려고 보니까 전문가는 없었다, 그럼 이거 앞으로 계속 잘 운영될 수 있을까요?
문식

성문식감사담당관

그런 뜻이 아니고요, 제가 말씀을 잘못 드렸는데요, 저희들이 이런 위원회는 분야별로 전문가를 부릅니다. 대학교수라든지, 민간컨설팅 관련자들, 전문가를 분야별로 단면이면 단면 보수, 예를 들면 토목이면 토목 시공에 대해서 전문가들을 전부 풀로 확보합니다. 이분들은 서울시 종합건설심의위원회의 위원들을 포함해서 또 우리 중랑구 자체 내에서도 저희들이 위촉 가능한 분들을 분야별로 해서요, 특정제품심사위원회의 성격에 따라서 그 해당되는 전문가를 저희들이 추천해서 위원으로 선정하고 있는데 그 풀에 대해서 아침에 통화를 하다 보니까 오늘은 무슨 다른 일이 있어서 못 온다, 그럼 그다음 사람이 이어져야 되는데 또 못 오는 경우가 있어요, 대학 교수는 강의 때문에. 그런 부분에 좀 애로사항이 있었다는 얘기고요, 이번에 이 구성 자체는 처음으로 전체를 다시 구성했던 겁니다, 풀 위원으로 해서는요.

은승희위원

네, 은승희 위원입니다. 그럼 이번에 심사한 게 재원은 구비입니까, 시비입니까?
문식

성문식감사담당관

이것은 시비사업입니다.

은승희위원

시비사업이요?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그러면 시비보조금이 내려와서 하는 사업은 우리 구 선정위원회에서 결정되면 이걸로 끝납니까?
문식

성문식감사담당관

네, 그렇습니다. 이 자체 사업은 우리가 시에서 사업비를 보조받아서 하는 사업이기 때문에 자체사업으로 추진하고 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 제가 지금 금방 보여 드릴 수 없는데, 분명히 제가 받은 자료에는 시 보조금 사업으로 하는 것은 구에서 선정이 되었어도 최종으로 시 위원회에서 선정이 통과되어야 된다, 저는 그런 자료를 분명히 봤는데요?
문식

성문식감사담당관

그건 아닙니다.

은승희위원

제가 잘못 알고 있나요?
문식

성문식감사담당관

네, 그것은 저희가 구청에서 책임 시공을 하는 겁니다.

은승희위원

네?
문식

성문식감사담당관

구청에서 발주하고 구청에서 책임 시공을 다 하고 있습니다.

은승희위원

아니에요, 제가 분명히 봤습니다. 보조금에 그 사업비가,
문식

성문식감사담당관

보조금이 아니고요, 시비사업입니다.

은승희위원

네, 시비사업이면 구에서 선정위원회를 거치더라도 최종적으로 시에서 다시 선정위원회를 통과해야 된다, 그런 규정이 있습니다. 그거 모르십니까?
문식

성문식감사담당관

다시 한 번 확인해 보겠습니다만, 저희들은 그게 아닌 것으로 알고 있습니다. 투자심사 같은 경우에는 기본사업비 범위내 50억 원 이상이면 시에 투자심사를 받아야 되는 것이고요,

은승희위원

여기 있네요. ‘시비 지원으로 추진되는 사업 중 신기술의 경우는 계약심의위원회에서 적용된 대상 신기술에 선정하여 서울시 신기술활용심의위원회에 상정하고 심의결과에 따라 최종 결정한다.’ 이렇게 나와 있는데요?
문식

성문식감사담당관

그것은 신기술이고요, 이건 특정제품을 사용하느냐 안 하느냐 그걸 결정하는 사업이기 때문에 신기술에 대해서는 그런 규정이 맞습니다.

은승희위원

그럼 지금 이거,
문식

성문식감사담당관

그 부분에 대해서는 특허권을 얘기하시는 것이고요, 그렇게 좀 이해해 주시면.

은승희위원

그러면 지금 여기 콘크리트 단면 보수하고 하수관로 비굴착 이것은 신기술이 아니고 기존에 늘 하던 건데 그럼 이전에는 그 금액을 가지고 우리 구에서 했다가 이 위원회를 통과해서 3억을 그만큼 줄여서 할 수 있게 됐다, 이 얘기십니까?
문식

성문식감사담당관

결론적으로 얘기해서 그 얘기입니다. 특정제품이 있는데 이 제품을 활용하면 예산도 절감할 수 있고 성능도 좋고 효율성을 갖출 수 있는 그런 제품을 거치기 위한, 선정하기 위한 위원회입니다.

은승희위원

잘 알겠습니다. 그럼 다시 한 번 확인하겠습니다. 시비사업이라고 할지라도 제품은 구에서 위원회에서 결정하는 대로 되는 것이고요, 그러면 기술은 서울시 심의를 거쳐야 되고 그렇습니까?
문식

성문식감사담당관

네, 신기술에 한해서만 거칩니다.

은승희위원

신기술에 한해서는 시에서 거쳐야 하고요, 그 부분은 그럼 제가 그렇게 알도록 하겠고요, 지금 그러면 이거 심의할 때 해당 업체가 결정된 것 같은데 참여 업체는 몇 개나 됐었습니까?
문식

성문식감사담당관

11개 업체가 참여를 했습니다.

은승희위원

네, 11개 업체인데 전체적으로 두 가지 사업에 11개 업체가 아니고 한 가지 사업에는 9개 업체가 참여를 했고요, 한 가지 사업은 딱 두 업체가 참여했어요. 그렇죠? 그러면 여기 지금 심사위원회 수당 얼마씩 드리세요?
문식

성문식감사담당관

수당은 저희들이 하는 게 아니고 재무과에서 나가는데,

은승희위원

은승희 위원입니다. 여기는 전문가라고 수당이 25만 원이에요. 제가 드리고자 하는 이야기는 뭐냐 하면, 이렇게 해서 3억을 줄이셨으니까 그거 대비 들어간 비용을 산출하면 당연히 이게 좋은데, 이 위원회가 건너야 할 사업이 무엇인지를 처음에 잘 모색을 하셔야 우리가 정말 제대로 효과를 얻지, 우리가 이 위원회를 해서 공고를 해도 딱 두 개밖에 참여하지 않는 사업을 갖다가, 이 위원회를 열어서, 만약에 지금은 이렇게 두 가지를 열어서 한 군데는 9개 업체가 참석을 했고 한 사업은 두 개 업체가 참석했으니까 그나마 다행인데, 이 선정위원회를 연다고 개최는 해 놨는데 참여 업체가 별로 없어서 특별히 우리가 취사선택 할 수 있는 게 많지 않았을 때는 제가 봤을 때는 오히려 들어가는 전문가에 대한 수당보다 자문료를 드리는 게 더 낫겠다는 것이죠. 이해 가십니까, 담당관님?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

그래서 저는 이것을 개최를 하셨다고 하길래 정말 얼마나 잘 됐나 해서 봤을 때 처음에 금액적인 걸로만 보고를 받았을 때는 3억이 절감 됐으니까 참 다행이다 싶었는데, 실질적으로 내부적으로 안에 자세한 내역을 봤을 때는 9개 업체가 참여한 이 사업은 그래요, 이렇게 거쳐서 정말 절감액이 여기서 바로 2억 1,000만 원이에요. 그리고 두 개 업체가 참가해서 한 절감액은, 이게 작다는 건 아닌데 2,500만 원입니다. 그런데 전문가를 지금 25만 원, 아마 시간이 초과하면 더 드리겠죠, 분명히? 그게 여덟 분이거든요. 차후에 만약에 이렇게 공모를 해도 예측이 되는 참가 업체가 작은 곳은 과연 이 방법이 더 예산 절감을 할 수 있는지 아니면 자문을 구해서 하는 게 더 절감할 수 있는지 충분한 검토 후에 이 위원회를 운영해 주십사하고 당부를 드리고 싶어서 얘기를 했습니다.
문식

성문식감사담당관

한 말씀 좀 드리겠습니다.

은승희위원

네, 답변하십시오.
문식

성문식감사담당관

이 선정위원회는 예산절감도 중요하긴 중요합니다만 제일 중요한 것이 투명성 확보입니다. 기존에 발주부서에서 어떤 특정제품을 사용함으로 인한 비리를 차단하고 또 공무원 임의로 발주라든가, 옛날에는 공무원 내부에서 특정제품을 선정하다 보니까 유착관계의 비리 차단에 가장 큰 의의가 있지 않나, 그런 취지로 좀 봐주시면 되겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 김영란 법이 지금 효력을 발휘하고 있고요, 뭘 염려하시는지는 알겠지만 이제는 저희 공무원도 그렇게 많이, 특히 구 사업에서 유착이 막 돼서 자기의 이익을,
문식

성문식감사담당관

아니요, 예전에 어떤 일은,

은승희위원

알겠습니다. 만사 조심하는 게 좋죠.
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

하지만 제가 당부드린 것도 좀 검토를 해 주시고요, 너무 장시간 애쓰셨는데 마지막으로 한 가지 건의를 드리면서 마치도록 하겠습니다. 앞에서 우리 동료 위원님들께서 간부청렴도 평가에 5급이 들어가게 된 것에 대해서 상당히 고무적이다 라는 질의를 하셨고, 발언해 주셨는데 저도 역시 마찬가지입니다. 그런데 그 내용적인 것에서 보면 자체적으로 평가가 있을 때 우수하다고 판단한 부분도 있었는데 전반적으로 우리 5급들이 좀 미흡하다고 평가를 내린 항목이 3개가 있더라고요. 알고 계시죠, 담당관님? 금방 알지 못하시면 참고로 공정한 직무수행에 30점을 배점 하시면서 첫째가 학연, 지연 등 연고 중심적 업무처리, 둘째가 근무평정 등 인사업무의 불공정성, 셋째가 업무책임회피, 전가, 복지부동 이 부분에 있어서는 우리 간부들이 좀 미흡하다, 이렇게 지금 감사담당관에서 평가를 하셨는데, 맞나요?
문식

성문식감사담당관

네, 결과로는 그렇게 나와 있습니다.

은승희위원

그렇죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

먼저 위원님들하고 질의 응답 하는 과정에서 이 얘기를 들어보면 상당히 좋은 얘기만 나와서, 물론 전반적으로 좋은 점이 더 많으십니다. 그런데 그러면 이렇게 미흡한 부분은, 간부들한테서 우리가 제일 염려되는 부분이 정말 미흡한 것으로 선정됐더라고요. 혹시 이 부분을 좀 간부들한테 개선하기 위해서 감사담당관에서 대안을 마련한 것은 혹시 있으십니까?
문식

성문식감사담당관

말씀을 드리겠습니다. 전체적으로 95점이 넘기 때문에 훨씬 높은 점수가 있는데 이 부분을 저희가 미흡으로 편성한 것은 상대적으로 조금 점수가 떨어지는 것입니다. 떨어진 것이기 때문에, 보면 거의 95점이나 96점 정도의 수준이기 때문에 지금 다른 항목에 비해서 조금 덜 하는 건 우수 3개하고 미흡 3개를 구분했던 차원이고요, 요즘 평가결과는 본인한테 통보합니다. 해서 자기관리가 유도될 수 있도록 해 주고 있고 이것을 저희 인사정책 같은데 반영하거나 이렇게 하려고 저희들이 관련 부서에도 결과를 통보해 주고 있습니다. 저희가 우수하고 미흡만 표시한 건데 다 95점 이상이고 상대적으로 조금 미흡하다는 뜻으로만 받아들여 주셨으면 감사드리겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 감사담당관님은 그렇게 되기를 바라는 답변을 해 주신 것 같아요. 그런데 본 위원은 이 평가가 인사정책에 반영된다고까지 믿기는 좀 어렵고요 또 혹시 요즘 바쁘셔서 못 보시겠지만, 더러 요즘 TV에서 보면 오디션 프로나 이런 게 종종 많아요, 예전에 비해서 많은데요, 거기서 어느 것이든지 심사를 해야 되는 프로그램에서요, 첫 번째 점수가 어떻게 기준점이 되느냐에 따라서 평균점이 달라지는 것 혹시 느끼십니까?
문식

성문식감사담당관

네, 맞습니다.

은승희위원

지금 여기에 평균점이 다 구십 몇 점, 구십 몇 점이다 그래서요, 100개 중에 구십 몇 개라고 생각하시면 안 되잖아요. 그건 아시죠?
문식

성문식감사담당관

네.

은승희위원

따라서 제가 여기 점수가 평균보다 밑이라서 말씀을 드리는 게 아니고 감사담당관 안에서 자체적으로 이게 미흡하다고 판단이 됐으면 이게 정말 개선이 되게 해야 되는 것을 마련해야 하셔야 된다는 것을 말씀드리고자 이 얘기를 하는 겁니다. 아시겠죠?
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다.

은승희위원

제가 다음에 이 부분에서 어떤 식으로든 그럼 간부들께 ‘당부를 하셨습니까?’ 아니면 제가 다른 간부들을 만났을 때 ‘혹시 이런 평가 후에 어떤 마음가짐이나 달라짐이 있었습니까?’ 라는 얘기를 나눴을 때 정말 달라지는 우리 간부들이 되고 그런 모습을 봤으면 하는 바람에서, 이 업무를 기왕에 하시니까 당부를 드리는 겁니다. 아시겠죠?
문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다.

은승희위원

네, 장시간 애쓰셨습니다. 본 위원은 이상 마치도록 하겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 아침 10시10분부터 오후 시간 16시까지 어쨌든 감사 받으시느라고 고생 많이 하셨습니다. 또한 우리 위원님들이 지적한 부분 여러 가지 많습니다만 위원님이 얘기하신 수감서류라든지 업무현황, 신규사업 구분하셔서 수감서류 작성 좀 해 주시고요, 동 감사나 본청에 지적사항이 매년 똑같이 지적되는 일이 없도록 직원분들한테 당부 좀 해 주시고 아니면 그분들이 반복해서 똑같은 지적이 될 시에는 강하게 조치를 해 주시기 바라고요 또한 제가 어제 동 감사를 나가서 보니까 감사담당관한테 얘기할 부분은 아니지만 동에 보면 주민들의 인구가 천차만별이지 않습니까? 많은 동은 한 4만 2,000명, 4만 명 가까이 되고 또 작은 동은 2만, 1만 8,000명 그런 동도 있습니다. 그런데 직원들의 배치가 별 차이가 없습니다. 그러면 우리가 지적을 하지만, 인구 비례해서 우리 직원들도 좀 배치가 되어야지, 직원분들이 일을 할 수 있게 아니면 지적사항이 적게 되든지 아니면 효율성 있게 해야 된다고 보여집니다. 물론 우리 위원님들이 감사니까 지적은 하지만 그런 부분도 집행부하고 논의하셔서, 직원이 없지만 그래도 나름대로 직원 배치를 형평성에 맞게 배치해서 업무를 효율적으로 하게끔, 그것도 저희들이 해야 할 문제입니다. 잘못한다고 지적만 할 게 아니라 일을 할 수 있게 직원 배치를 해야 된다고 보이고요, 어쨌든 그것은 감사담당관한테 말씀드릴 부분은 아니지만 참고해 주시고요 또한 모 위원이 얘기했듯이 자치회관 운영조례나 규칙 또한 동별로 세칙이 있었습니다. 저도 어제 가서 놀랐습니다. 세칙이 어떻게 되어 있어서 이것을 개인적으로 써야 될 돈을 공적으로 쓰였는지 그 부분도 당황했고요 또한 그런 여러 가지 부분을 어쨌든 우리 집행부가 잘 숙지하셔서 다음에는 이런 지적을 받지 않도록 조치해 주시기 바랍니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

문식

성문식감사담당관

네, 알겠습니다. 명심하겠습니다.

김영숙위원장

어쨌든 장시간 고생 많이 하셨습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시면 감사담당관 소관 업무에 대하여 질의 종결을 선포합니다. 원만한 회의진행을 위하여 약 5분간 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

16시02분 감사중지

16시35분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 2015년도 행정사무감사를 속개하겠습니다. 다음은 행정국 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 그러면 피감사기관의 선서가 있겠습니다. 선서는 지방자치법 제41조 제4항의 규정에 의한 것으로 선서에 앞서 선서의 취지와 위증에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서는 중랑구의회가 집행부에 대한 2015년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사에 임하고 질문에 대하여는 양심에 따라 숨김없이 사실대로 답변하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 또한 지방자치법 제41조 제5항과 서울특별시 중랑구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제8조에 의거 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 증언 또는 진술을 거부할 때는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있으며, 만약 위증의 경우에는 고발될 수 있음을 사전에 알려드립니다. 아무쪼록 피감사기관은 성실한 자세로 감사에 임해 주시기를 당부드립니다. 그러면 선서 대상 공무원은 모두 일어나시고 행정국장은 발언대로 나오셔서 선서하시기 바라며, 선서를 한 후 선서문에 서명 날인하여 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
시섭

신시섭행정국장

(선서) 본인은 서울특별시 중랑구의회 지방자치법 제41조의 규정에 의하여 소관 업무에 대하여 2015년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증언을 함에 있어서 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2015년 6월 18일 행정국장 신시섭

김영숙위원장

다음은 행정국장 나오셔서 간부 소개 및 개괄적인 업무현황을 보고하여 주시기 바랍니다.
시섭

신시섭행정국장

안녕하십니까? 행정국장 신시섭입니다. 존경하는 김영숙 위원장님 그리고 행정재경위원회 위원 여러분! 중랑구민의 행복과 구정발전을 위하여 노고를 아끼지 않으시는 위원님들께 깊은 경의를 표합니다. 그리고 구정발전을 위하여 관심과 정책대안을 제시해 주신 행정국 업무를 원활하게 추진할 수 있도록 예산 등 행정지원에 많은 도움을 주신 데 대하여 감사의 말씀을 드립니다. 업무에 앞서서 행정국 소관 간부를 소개해 드리겠습니다. 총무과장 손호현입니다. 자치행정과장 김영시입니다. 기획예산과장 김미경입니다. 홍보전산과장 박정석입니다. 문화체육과장 배성룡입니다. 민원여권과장 김진경입니다. 그러면 행정국 업무에 대하여 총괄적으로 보고를 드리고 세부내용을 담당과장이 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 총무과 소관입니다. 구청사 시설물과 공공차량의 효율적 운영을 통하여 안전하고 쾌적한 구청사 환경을 조성하고 민원 편의 및 업무의 질을 향상시키도록 노력하겠습니다. 공정하고 효율적인 인사업무를 통하여 조직의 역량을 강화하고 직원들에 대한 후생복지사업을 적극 시행하고 활기차고 건강한 조직을 형성하도록 기여하겠습니다. 또한 직원교육을 강화하고 멘토링 제도를 운영하여 전문행정인 양성을 위한 기초 역량을 증진시키고 사회단체가 보람과 끈기를 갖고 봉사할 수 있도록 적극 지원하도록 하겠습니다. 다음은 자치행정과 소관 업무입니다. 주민들에게 보다 만족할 수 있는 민원서비스를 제공할 수 있도록 동 주민센터에 대한 적극적 행정지원과 함께 직원교육을 강화하고 이를 위하여 동청사 신축 및 쾌적한 환경조성과 함께 친절하고 능동적인 대민행정서비스를 제공하도록 노력하겠습니다. 또한 자치회관에 차별적인 특별프로그램을 운영하여 주민 여가문화 확대와 지역공동체 형성에 기여하도록 하겠습니다. 또한 주민들의 자원봉사활동 참여를 촉진하고 봉사자들에 대한 체계적인 지원을 통하여 자원봉사 활성화에 힘쓰도록 하겠습니다. 다음은 기획예산과 소관입니다. 공약사항과 주요사업에 대하여 민선 6기 구정발전 4개년 계획을 수립하여 중랑구민이 일상생활에 행복을 느낄 수 있는 구정을 실현하고 예산의 효율적 운영을 통하여 재정건전성을 확보하고 주민참여의 활성화를 위한 재정 투명성을 높이도록 하겠습니다. 소송 및 법제업무의 적기 지원과 무료법률상담서비스를 지속적으로 하고 창의적인 조직문화 형성을 위하여 민간 아이디어 개발 등 창의 인프라구축을 위해 노력하겠습니다. 다음은 홍보전산과 소관입니다. 소식지 언론보도 등 다양한 홍보매체를 통하여 구정소식을 주민들에게 신속하고 생생히 전달하도록 하겠습니다. 또한 첨단정보화사회에 걸맞게 구민이 누구라도 각종 정보와 혜택을 누릴 수 있도록 정보전산 인프라를 안정적으로 운영할 수 있도록 관리하고 행정정보시스템 개발 등을 통하여 업무프로세스를 효율적으로 개선해 나가겠습니다. 다음은 문화체육과 소관입니다. 서울장미축제, 가을음악회 등 지역에 대표되는 축제를 개최하여 지역주민의 자긍심을 고취하고 다양한 장르의 금요문화공간 행사 및 중랑아티스트의 공연, 문화나눔 등을 개최하여 구민들이 요구하는 수준 높은 문화의 수요와 욕구를 충족하도록 하겠습니다. 또한 구민들의 독서 함양과 책 읽는 문화를 확산하고자 문고운영 및 구립도서관에 필요한 경비를 지원하도록 하겠습니다. 생활체육교실 운영과 생활체육단체를 육성 지원하여 건강한 지역사회 분위기를 조성하도록 하겠습니다. 다음은 민원여권과 소관입니다. 구정에 대한 적극적인 사전정보공개를 통하여 구민의 알권리를 보장함으로써 구정의 투명성을 제고하고 구민생활에 밀접한 정보와 공개청구 빈도가 높은 정보 등을 적극 발굴하여 구민의 정보이용편의성을 강화하도록 하겠습니다. 또한 야간민원을 운영하여 일과시간에 민원실 방문이 어렵고 고객의 불편을 해소하고 기존 야간여권업무에 대하여 등기우편을 통한 여권교부 등을 시행하여 고객감동의 행정서비스를 제공하도록 하겠습니다. 존경하는 김영숙 위원장님 그리고 위원 여러분! 금년 하반기에 저희 행정국 전 직원은 행복도시 중랑을 만들기 위하여 더욱 노력하겠습니다. 앞으로 우리 행정국은 올바른 방향으로 나갈 수 있도록 좋은 정책대안과 고견을 제시해 주시면 구정에 적극 반영해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 행정국 주요업무에 대하여 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 그러면 총무과를 제외한 타 부서 공무원들께서는 돌아가 업무에 임하시다가 해당 과 감사 시에 입장하여 주시기 바랍니다. 다음은 총무과장 나오셔서 담당팀장 소개 및 업무현황을 보고하여 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

안녕하십니까? 총무과장 손호현입니다. 보고에 앞서 총무과 소속 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 정헌주 총무팀장입니다. 정문선 인사팀장입니다. 이윤영 대외협력팀장입니다. 평소 중랑구민의 복지향상과 구정발전을 위해 헌신봉사하시며, 특히 총무과 소관 사업 업무에 대해서 관심과 지도를 아끼지 않는 김영숙 행정재경위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리면서, 2015년도 행정사무감사에 따른 총무과 주요업무현황을 보고드리겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 총무과 소관 업무에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시되, 일문일답식으로 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 계십니까? 왕보현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 2015년도 행정사무감사를 준비하기 위해서 고생하신 신시섭 국장님을 비롯해서 손호현 과장님, 팀장님들 노고에 치하를 드리고 상당히 어려운 환경 속에서도 우리 구의 메르스 환자로 인해서 상당히 노력하고 계시는 여러분들에게 치하를 드립니다. 사실 우리 사회가 지금 3불이 문제라고 얘기를 하고 있습니다. 그것은 불감, 불통, 불신. 안전불감증, 소통 불통, 불신 이런 내용을 주로 많이 하고 있습니다. 사실 우리 의회와 행정부가 유기적으로 잘 진행되기 위해서는 피차 상호간의 어떤 불신의 벽을 넘어서 같이 의논하고 고민하고 문제 해결을 하고 이런 부분에 상당히 많은 부분을 차지할 수 있다고 생각을 합니다. 본 위원이 올 행정사무감사 수감서류를 보면서 이렇게 불신의 벽이 이렇게 높다 보니까 이런 부분이 있구나 라고 해서 지적을 안 할 수 없어서 실질적으로 모든 부분에 감사를 한다고 그러면 감사 내려 보내서 피감사기관에서는 감사자의 내용에 대한 부분을 내용을 충분히 숙지해서 그 내용대로 준비하는 것이 맞는다고 생각을 합니다. 그런데 내용을 보면 그것과 관계없이 감사하는 당사자들이 알아서 잘 찾아가서 공부를 하고 볼 수 있는, 그러다 보니까 위원들이 행정부로 해서 자료 요구를, 왜, 그 내용 가지고는 도저히 파악이 안 되니까 자료 요구를 많이 하다 보니까 업무에 막대한 지장을 초래할 수도 있고 또 인력낭비 여러 가지 피차 어떤 그런 부분이 되는 것 같습니다. 그래서 그런 내용에 대한 부분은 감사담당관을 통해서 지적을 했기 때문에 숙지를 하고 있을 텐데 다시 한 번 숙지를 해 드리겠습니다. 지금 2015년도 주요사업계획 및 추진실적이 공통사항이에요. 그런데 내려 보내기는 2015년도 주요사업계획 및 추진실적 및 진척도까지 내려 보내고 하나 더 강조한 것이 2015년도 신규사업 필히포함, 2015년도 업무계획 참조 해서 내려 보냈어요. 그런데 그 내용을 쭉 넘겨보면 2015년도 주요사업계획 추진실적만 쓰고 진척도는 빼먹고 그다음에 붙임 참조라고 쓰여 있었어요. 붙임 참조라고 그래서 그 수감자료 내용을 아무리 뒤져봐도 없습니다, 붙임 참조에 대한 내용이. 그래서 우리 스스로 알아서 이렇게 보니까 주요업무현황에 그런 내용이 같이 들어와 있다고 어떤 분이 말씀하시기에 그것은 아니다라고 주장하는 것이 뭐냐 하면, 우리가 업무에 대한 부분을 어떻게 어떻게 준비해서 어떻게 하라는 내용이 있어요. 보고 요구서, 보고사항, 일반현황, 2015년도 사업계획 및 추진실적, 전년도 감사결과 및 지적사항 시정조치에 대한 것을 보고사항에 같이 넣어서 오라고 했지, 여기 주요업무현황에다가 우리가 얘기한, 의회에서 요구한 그런 주요사업계획 및 추진실적, 진척도에 대한 부분을 넣으라는 얘기는 아니었다고 생각을 하는데, 그러면 실질적으로 얘기한다면 2015년도 주요사업계획 및 추진실적 및 진척도는 행감 서류를 안 가져오신 거예요. 어떤 기관이든 행감 서류를 내려 보낼 때에는 그 내용에 대한 부분에 맞게 다합니다. 그리고 우리 의회만 그랬다고 하면, 전체적으로 똑같이 다른 기관이나 행정사무감사나 일반사무감사나 서울시감사나 감사원 감사 할 때 이렇게 하신다면 이해를 하겠지만 이렇게 안 하잖아요. 왜 의회 올 때만 이렇게 하십니까? 주민의 대표로서 의회의 행정사무감사를 통해서 우리 행정사무감사의 목적이 뭡니까? 잘못된 부분을 지적해서 개선하자는 의미입니다. 개선하자는 의미, 목적에도 써서 내려 보냈어요. 감사의 목적, 지방자치법 제41조 규정에 의하여 서울특별시 중랑구 감사당담관, 행정국, 쭉 써서 거기에 뭐가 있습니까? 행정 전반에 대한 실태를 정확히 파악하여 의회 활동, 예산심의에 필요한 자료 및 정보활동에 두고 행정의 잘못된 부분을 적발, 시정토록 추후 의정활동에 반영하기 위함이라고 목적에 다 썼어요. 앞으로 잘해 보자, 한마디로 얘기하면. 행정부와 우리가 똑같이 잘 해서 뭔가 잘해 보자라는 취지로 해서 내려보냈는데, 행정부는 그런 생각 없이 본인이 알아서 잘 보고 알아서 감사하십시오, 하니까 자료 요구가 많을 수밖에 없는, 그런 현실로 비쳐질 수밖에 없는 이런 현실로 됐다는 겁니다. 이것은 상당히 문제가 있다고 생각하는데 우리 총무과장께서는 어떤 생각을 갖고 계신지 답변해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 아까 감사담당관 통해서 그런 지적사항이 있었다는 것을 듣고 저희들도 검토를 했는데 위원님 말씀이 맞는 것 같습니다. 이게 관행대로 전에도 이렇게 해 왔으니까 이렇게 했던 부분인데 그걸 좀 치밀히 검토를 했어야 했는데 업무계획 겸 감사 자료가 된 그런 부분이 있습니다. 지금 이 감사가 끝나면 내년부터는 아까 말씀하신 대로 그렇게 하도록 하겠습니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 반드시 그렇게 하셔야 되고요, 이것은 주요업무현황이지 절대 감사자료가 아니라는 것을 다시 한 번 상기시켜 드립니다. 그리고 감사 내용에 대한 부분을 봤을 때도 저희가 내려 보낼 때 구체적으로 설명을 해서, 왜, 하도 대충 해서 올라오시니까 그래서 그 항목별로 정해서 내려 보냈어요. 예를 들어서 지금 여기 신규사업에 대한 부분을 먼저 말씀드리자면 지금 우리가 주요업무현황에서도 이대로 본다면 이게 신규사업인지 반복사업인지 구별이 안 되고 있어요. 그렇죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.
보현

왕보현위원

그리고 주요업무현황에서도 지금 그 내용에 대한 부분인데 한 가지 뺐죠, 안 뺐습니까?
호현

손호현총무과장

진척도 말씀이십니까?
보현

왕보현위원

아니, 그 자체를. 우수 공무원 국내ㆍ외 문화체험 운영에 대한 부분은 아예 올리지도 않았어요. 올해는 사업 안 하시려고요?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 그렇지는 않습니다. 지금 신규사업을 다 넣으라는 말씀이 있었고 그래서 저희 과에서 신규사업 세 개를 넣었습니다.
보현

왕보현위원

이 신규사업 세 가지 외에 나머지는 다 반복사업이잖아요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.
보현

왕보현위원

사업 다 넣다가 우수공무원 국내ㆍ외 문화체험 운영 이건 뺏어요, 업무보고에.
호현

손호현총무과장

네, 이게 주요사업이라고 해서,
보현

왕보현위원

이건 주요사업이 아니기 때문에?
호현

손호현총무과장

그렇진 않은데 다 넣기가 뭐 해서,
보현

왕보현위원

어쨌든 그게 답변이라고 볼 수 있는데, 봐요. 지금 이거 가지고는 도저히 이해가 안 가서 또 여러분들 고생 많이 하시는데 자료 달라기도 뭐 해서, 제가 이걸 봤습니다. 보내주신 내용을 보면서 여러 가지 부분에 대해서 파악을 하게 되고 그런 부분인데, 이런 내용에 대한 부분은 사실 면밀하게 검토를 하셔야 됩니다.
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.
보현

왕보현위원

면밀히 검토하셔서 방향에 대한 부분은 반드시 하셔야 되고 그런 내용에 대한 부분을 합니다. 그래서 이런 구체적인 내용을 했을 때 각종 위원회 현황을 한다든가 할 때도 구체적으로 쓴 이유는 조금 제대로 좀 해 와라, 그런 거 아닙니까? 사실은 총무과의 그런 부분했을 때도, 예를 들어서 한 가지만 예를 들게요. 구청사 각종 시설 개선현황 최근 3년 하고, 시설개선이유, 종류, 예산집행내역, 공사시 시공업체 현황, 구체적으로 얘기를 했어요. 그런데 그냥 종류 하니까 종류현황 쓰고, 예산집행내용 하나 쓰고, 공사 시공업체 하나 쓰고, 시설개선 이유는 안 썼어요, 공사명만 썼지. 이렇게 내려 보냈을 때 의회의 의도를 분명하게 알고 그 내용에 대한 부분을 조금만 성의를 표했으면 좋겠다는 생각이 들고요 또 두 번째 제안하고 싶은 내용은 뭐냐 하면, 각 과별로 특성이 다 틀려요, 과별로. 그런데 너무 획일적으로 이런 내용에 대한 부분을 내려 보낸다는 거죠. 그러면 유능하신 우리 총무과장님 나름대로 감사보고를 준비했을 때 좀 특색 있게 할 수 있다고 생각을 해요, 특색 있게. 지금 나진구 구청장께서 출범해서 그런 얘기했잖아요. 일하는 분위기, 잘 할 수 있는 사람은 잘 할 수 있게, 좀 부족한 사람은 더 잘 할 수 있게 할 수 있는 부분으로 한다. 그런데 왜 획일적으로 모든 부분을, 창의력을 발휘할 수 있고 또 뭔가 융합할 수 있는 능력을 가진 사람들은 감사보고서부터 좀 틀리게 해 올 수 있지 않습니까? 이런 내용에 대한 부분을 숙지하셔서 추후에는 감사 내용에 대한 부분이나 행감 자료에 대해 부족하다는 그런 인식을 안 받을 수 있도록 하고, 그러면서 본 위원은 한 가지만 자료 요청을 하면서 다음 위원들이 할 수 있도록 하겠습니다. 우리가 구청 시설물개선사업에서 7층 옥상 배기 및 공조시설 교체 보수가 있어요. 여기에 대한 구체적인 자료를, 제가 분명히 구체적인 자료라고 얘기했습니다. 구체적인 자료를 현황을 잘 만드셔서 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 장신자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

장신자위원

장신자 위원입니다. 어려운 살림 여건 속에서도 일선에서 최선을 다하시는 국장님을 비롯한 과장님, 관계 공무원 여러분께 먼저 수고하셨다는 말씀을 드리면서 질의를 시작하겠습니다. 주요업무현황 11쪽을 보면요, 신규사업으로 중랑멘토링운영사업이 있어요. 이 사업목적을 보면, 신규직원의 조직융화 및 업무적응 지원으로 직무역량 강화. 인간관계, 경력관리 등의 상담을 통한 신규직원의 조직 적응력 향상. 굉장히 좋은 사업입니다. 그리고 여기 사업개요에서 보면 구분에 2013년도에서 2014년 임용된 신규공무원을 대상으로 멘토 역할을 했습니다. 그러면 활동기간이 2월부터 6월까지 했고 멘토가 20명, 멘티가 63명이면 실제로 멘티 3명에서 4명을 멘토로 편성이 됐어요. 그런데 편성할 때 주로 직급이 어떻게 편성이 되었나요?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 멘토의 직급을 말씀하셨는데, 한 10년 이상 공무원을 한 사람들로 조를 편성했습니다. 그러다 보니까 7급에서 높게는 국장님들까지 있습니다. 그런데 희망을 하는, 멘토도 희망자를 받았습니다, 하기 싫은 것을 억지로 하면 효과가 덜 할 것 같아서.

장신자위원

아, 그렇게 하셨죠? 그런데 실제로 그러면 과장급에서 국장급으로 편성이 되셨죠?
호현

손호현총무과장

다 그렇진 않습니다. 계장도 있고 또 7급 고참들도 있습니다.

장신자위원

1기 때요?
호현

손호현총무과장

네.

장신자위원

1기 때 계장님도 계셨나요?
호현

손호현총무과장

네, 있습니다.

장신자위원

그러면 실제로는 신규공무원들이 멘티 역할을 할 때 멘토 분들이 굉장히 높으신 분이 하고 상사 분들이잖아요. 상사 분들하고 대화를 할 때에는 굉장히 어려운 부분도 있고 또 말 못할 부분도 있을 거예요. 그런 부분에 대해서 1기 끝나고 나서 멘티 분들한테 혹시 설문조사 같은 것을 한 게 있으신가요?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 답변드리겠습니다. 저도 처음에 시작할 때 굉장히 그런 부분을 염려를 하고 했는데 제가 멘티, 멘토들 만나는 데를 두 번 가 본 적이 있습니다. 오히려 멘토들이 더 딸린다고 그러나요, 그런 느낌이 들더라고요. 요새 들어오는 직원들이 아주 다 똑똑하고 자기표현들을 잘하고 해서 오히려 멘토들이 더 배울 점도 많고 잘 되고 있는 것 같습니다.

장신자위원

그러셨어요? 그러면 설문조사는 안 해보셨고요?
호현

손호현총무과장

네, 앞으로 하도록 하겠습니다. 지금 2기 사업도 진행중에 있어서 같이 하도록 하겠습니다.

장신자위원

아니, 본 위원이 듣기로는 아마 이 사업을 하면서 초창기에는 좀 불미스러운 일도 있었다는 소리가 약간 들린 적이 있어요. 그런 부분에 있어서 개선할 점은 개선하고 다만 꼭 높으신 분들이 멘토 역할을 하기보다는 그래도 어느 정도 편한 사람들로 이루어서 소통이 원활할 수 있게끔 하면 더 좋겠다라는 생각이 들고요, 진짜 멘토링사업 같은 경우에는 공직 경험이 풍부한 선배공무원과 신규공무원들이 멘토링을 통하여 신규직원의 조직 적응 및 직무능력의 향상을 지원하고 선후배 직원간 소통 활성화로 활기찬 조직분위기를 조성하고자 하는 사업이잖아요?
호현

손호현총무과장

네.

장신자위원

그런 부분에 있어서는 좀 더 진짜 신규공무원들께서 편안하게 대화를 나눌 수 있도록 그런 부분에 있어서 설문조사를 통해서 개선할 필요는 있다고 생각이 듭니다. 이 부분에 대해서 과장님 답변해 주시기를 바랍니다.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 저희들도 그렇게 생각을 하고 그렇게 하도록 하겠습니다.

장신자위원

그러면 1기하고 2기의 운영상의 차이점에 대해서 답변해 주시기를 바랍니다.
호현

손호현총무과장

저희들이 1기를 해 보니까 처음에는 같이 만나서 다과를 해놓고 한두 시간 같이 전체적으로 모여서 결연식을 하면서 대화를 하게끔 하고 얼굴도 보고 소개도 받고 그렇게 하고 그다음은 개별적으로 만나는 그런 식으로 운영을 하고 있습니다. 지금으로 봐선 그 방법이 괜찮을 것 같아서 계속 2기 때도 같은 방법을 하고 있습니다. 아까 말씀하신 그 설문조사는 지금 몇 명 안 되니까 해서 2기 때 반영할 부분이 있으면 반영을 하도록 하겠습니다.

장신자위원

지금 1기 때 보면 주로 과장급하고 국장급으로 멘토가 구성이 됐는데 2기 때는 좀 더 달라졌어요.
호현

손호현총무과장

네, 밑에,

장신자위원

네, 좀 직급이,
호현

손호현총무과장

네, 아래 7급들도 많이 있습니다.

장신자위원

많이 편성이 됐더라고요. 그런 부분에 있어서는 특별하게 그래도 1기 때 해보시고 느낀점이 계시니까 이렇게 편성이 되지 않았나 싶어서 거기에 대해서 설명을 부탁드리겠습니다.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 아까 말씀하신 그런 부분도 있습니다. 좀 더 편안하고 아무래도 차이가 덜 나면 편안한 분위기가 되고 그런 부분을 반영을 했고 또 희망직원을 많이 받았습니다, 멘토를 할 희망직원을. 그러다 보니까 7급 직원들도 희망을 많이 했고 그런 분들을 배치를 시켰습니다.

장신자위원

실제로 멘토링사업이 굉장히 어려워요, 사실, 하다 보면. 그런데 여기 보면 예산도 비예산이에요. 그러면 멘토와 멘티가 서로 만나서 소통을 하려면 때로는 차도 마셔야 되고 때로는 식사도 하셔야 되고 그런 경우가 생길 수가 있어요. 그러면 식사하고 차라도 마시면서 대화를 하면 서로 공감이 가고 또 그런 분위기 속에서 대화가 이루어지면 더 자유로운 소통이 원활하게 이루어질 수 있는 부분도 있습니다. 그런 부분에 있어서는 또 비예산으로만 할 것인지, 본 위원은 어떻게 보면 직원들의 사기도 충족시킬 겸 예산도 조금 지원을 편성해서 좀 더 원활한 멘토링 사업이 이루어졌으면 하는 바람도 있습니다. 거기에 대해서 답변 부탁드리겠습니다.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 좋은 말씀 감사합니다. 저희들도 운영을 해보니까 그게 별거 아닌 것 같은데 또 현실적으로 큰 그런 게 있더라고요. 그래서 내년부터는 예산을 편성해 주신다면 확대해서 하는 방안이 좀 더 나을 것 같습니다. 하다못해 찻값이라도 멘토 그룹별로 조금 지원을 하는 방안을 해보겠습니다.

장신자위원

실제로 평화통일자문위원회에서도 멘토링사업이 있었어요. 다문화가정을 통해서 멘토, 멘티사업이 이루어지는데 정말로 예산 없이는 이루어지지 않더라고요, 이런 부분에 있어서. 그래서 그런 부분에 대해서 좀 참고를 하시고, 아까도 좀 전에 서두에서 제가 말씀을 드렸지만 불미스러운 일이 없이 원활한 소통으로써 선후배 간의 활기찬 조직분위기를 조성할 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 네, 잘 알겠습니다.

장신자위원

그리고 제가 지난번 행감 때도 행감자료를 보시면, 17쪽을 보시면 제가 지방보조금에 대해서 민간단체 지방보조금에 대해서 아마 질의한 부분이 있어요. 그래서 그 당시에 제가 질의를 할 때는 단체가 정말 필요한 단체는 지원을 해드리고 정말 필요하지 않은 단체는 과감히 삭감을 했으면 좋겠다 라고 제가 질의를 드렸습니다. 그런데 지금 제가 보니까 물론 2014년도에는 35개 단체였었어요. 그런데 2015년도에 보니까 4개 단체가 삭감이 돼서 중랑구 아파트부녀회연합회하고, 중랑재향경우회, 사단법인 충효예실천운동중랑구지회, 중랑의용소방대 이렇게 4개 단체가 삭감이 됐어요. 지원이 안 됐더라고요. 그런데 여기에 대한 특별한 이유가 있나요?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 그 단체들이 올해 사업 신청을 하지 않았습니다. 저희들이 너무 자기부담률 그런 부분도 강화하려고 하니까 그런지 사업 신청이 없었습니다.

장신자위원

그래서 이게 삭감이 된 부분입니까?
호현

손호현총무과장

네.

장신자위원

그래서 본 위원 생각은 작년에 질의를 해서 거기에 반영을 해서 삭감을 했나 하는 생각이 들어서 그래도 칭찬을 해드리려고 질의를 드렸는데 이 단체에서 지원을 안 했다고 하니까, 네, 알겠습니다.
호현

손호현총무과장

그런 부분도 좀 있습니다. 올해부터는 자부담을 100만 원짜리 사업을 하면 예를 들어 10만 원은 자기가 부담을 해라 하면 1,000만 원짜리 사업이면 100만 원입니다. 그런 부담도 일반 비영리단체에서 부담이 어려운 단체들도 사실 있습니다. 그런 부분도 감안했으면 좋겠습니다.

장신자위원

그리고 여기에 보면 지원 결정액이 보면요, 다른 단체들은 물론 작년에 비해 마이너스 된 단체가 네 단체가 있어요. 많게는 90만 원에서 적게는 10만 원까지 삭감된 보조금 단체가 있습니다. 그런데 또 많이 증액이 된 단체가 있어요, 많게는 330만 원에서 적게는 29만 원까지. 그런데 지금 증액이 된 단체가, 갑자기 많이 증액이 된 단체가 있어요. 서울시상공회의소 중랑구상공회라든가 아니면 한국시각장애인연합회 중랑구지회라든가 한국농아인협회 서울특별시협회 중랑구지부 그리고 중랑교육발전협의회, 중랑통합부모회 그리고 사단법인 경찰청모범운전자중랑지회. 특별한 이유가 있습니까, 이렇게 증액이 된 부분에 대해서는?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 지금 먼저 감액된 데도 있고 증액된 데도 있는데 감액된 데는 사업 신청액이 줄은 경우도 있습니다. 증액된 부분은 아까 말씀하셨듯이 주로 장애인단체 쪽에서 많이 증액이 됐습니다. 그분들이 활동이나 신청이나 이런 게 사업검토를 해보니까 많이 늘어나서 그쪽을 좀 증액을 했습니다.

장신자위원

아니면 단체 사무실 운영비가 사무실이 없던 곳이 있어서 아니면 운영비가 필요해서 늘어난 건지, 그런 부분에 대해서 좀 자세히 답변 부탁드리겠습니다.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 지금 증액된 단체나 그런 부분에 운영비를 지원하는 단체는 없습니다.

장신자위원

없습니까?
호현

손호현총무과장

네, 운영비는 지금 국민운동단체만 지원토록 규정이 돼 있어서 바르게, 새마을, 자총 그렇게만 지원하고 있습니다. 나머지는 운영비 지원 못하게 돼 있습니다.

장신자위원

제가 왜 이런 말씀을 드리느냐면, 실제로 저희들이, 물론 이번에 새마을부녀회에서는 신문에도 났더라고요, 중랑일간신문에도 났지만, 해외 베트남에 가서 고아원 방문해서 봉사활동, 학용품 지원 같은 활동, 해외봉사도 하면서 좋은 일도 하지만 그렇지 못한 단체도 있습니다. 그런 부분에 있어서 좀 더 신경을 쓰셔서 민간단체 지방보조금이 그래도 정말 쓰여야 할 곳에 쓰일 수 있도록 과장님, 내년부터는 더욱 더 신경을 쓰셔서 정말 쓰여야 할 곳에 쓰일 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.

장신자위원

이상 본 위원은 질의를 마치겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조회선 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조회선위원

조회선 위원입니다. 업무현황 10쪽에 보면, 조직역량 강화 해서 전직원이 교육을 계속 많이 강화해서 하신 것 같아요. 그리고 12쪽도 그렇고 13쪽도 그렇고요, 계속 친절교육, 업무역량강화교육을 굉장히 많이 하셨는데요, 전직원이라는 범위는 어디까지를 말씀하시는 건가요?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 전 직원이라고 표현한 것은 전체 다 모아서 교육을 시킨다는 표현은 아니고 어떤 직원들이나 다 대상이 된다 그런 말입니다.

조회선위원

어떤 직원이라는 게 어디까지의 범위인가요?
호현

손호현총무과장

예를 들어 보겠습니다. 친절교육이나, 청렴교육, 성관련교육, 그런 부분은 전 직원, 전체 직원을 대상으로 하고 있습니다. 그다음에 리더십교육 같은 경우에는 초급리더십이라고 해서 6급을 대상으로 하는 데가 있고 또 5급을 대상으로 하는 부분도 있고, 일반 직무전문교육 같은 경우에는 사회복지직 같은 건 사회복지전문가가 와서 우리 사내 강사를 활용하고 있습니다만 그런 사람들을 대상으로 하고 있고, 신규자는 신규교육을 하고 있고 그래서 그 표현을 그렇게 해서 전 직원으로 쓴 거라고 보시면 되겠습니다.

조회선위원

포괄적인 표현으로 전 직원 이렇게 표현하신 것 같아요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

조회선위원

제가 보기에는 전 직원들만을 상대로 해서 친절교육과 모든 교육 얼마 전에도 성교육에 대해서 아주 많은 시간을 할애해서 교육을 받은 걸로 알고 있습니다. 그런데 지금 이 1층에 대민업무를 보는, 물론 전 직원에 속하겠죠? 그런데 그렇지 않은 보건소 쪽이나 시간제 근로자분들도 계시죠?
호현

손호현총무과장

시간제 공무원 있습니다.

조회선위원

네, 시간제 공무원이요. 전체적으로 그런 분들에 대해서는 친절교육이라든지 그런 교육에 대한 프로그램은 없나요?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 저희들이 친절교육을 할 때 대강당에서 두 번씩 나눠서 하고 있는데 한 500명씩 합니다. 그때 교육을 받게 하고 있습니다.

조회선위원

시간제 공무원들도요?
호현

손호현총무과장

네, 다 같이 하고 있습니다.

조회선위원

그런데 지금 굉장히 주민들이 날이 더워지면서 불만의 목소리들이 전에 보다 더 많이 나오고 있거든요. 1층 다니시는 분들도 교통지도과나 교통행정과 아니면 그쪽에 있는 다른 부동산정보과라든지 아니면 보건소 쪽에서도 마찬가지고요, 말로는 3S 이래서 스피드업무 이런 얘기도 나오고 있고 굉장히 친절한 것 같이 친절교육을 많이 하고 있어요. 12쪽, 13쪽도 보면 전부 친절, 친절 속으로, 행정 친절마인드, 친절교육, 전부 친절이 많이 있는데 사실 이런 부분에 대해서 특별히 짜여진 매뉴얼 같은 게 있습니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 그런 부분은 민원응대 요령이라고 해서 감사실에서 만든 것도 있고, 저희들도 친절교육 응대서비스, 전에는 책받침처럼 만들어서 전화 받을 때 요령, 그런 매뉴얼이 다 있습니다. 그대로 하라고 하는데 가끔씩,

조회선위원

주민들이 다가오지 않아요.
호현

손호현총무과장

여러 가지 이유가 있을 수 있겠습니다. 많은 민원을 응대하다 보니까 가끔씩 그런 불미스러운 일이 있을 수도 있고 또 핑계 같지만 민원인도 보통 분이 아닌 경우도 있고 하여튼 저희들이 어쨌든 공무원들이고 하니까 그리고 지금 제일 가치가 친절하고 청렴이라고 합니다. 앞으로 계속 교육을 실시해서 서비스를 높이도록 하겠습니다.

조회선위원

네, 그래서 대민업무를 하시는 분들은 특히나 더 진심으로 교육을 받아서 겉으로 친절해야 하니까 친절한 게 아닌 친절이 몸에서 스스로 나와서 활짝 웃고, 다 날 더우니까 화나고 짜증나거든요. 그럼에도 불구하고 좀 더 진짜 친절교육을 이 정도로 실시하려면 몸에서 우러나서, 배어서 할 수 있도록 꼭 좀 총무과장님께 부탁드리고 싶습니다.
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.

조회선위원

그리고 수감서류 35쪽에 이것은 전에도 제가 한번 이야기 한 적이 있는데요, 차량 정비보수업체를 왜 이렇게 한 군데로 정해져 있느냐고 여쭤봤더니 그때 뭐라고 그러셨냐면 그러면 좀더 이것을 폭넓게 해서 해보겠다고 하더니 지금 2015년도에는 영진카센터하고 장일셀프타운 두 군데가 들어왔습니다. 그런데 여기 비고란을 보니까 전자입찰 1순위자가 계약을 해지했어요. 해지함으로 다시 똑같이 전에 했던 장일셀프타운 여기에서 다시 계약을 한 것 같아요. 맞나요?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 네, 맞습니다.

조회선위원

그런데 이해가 안 되거든요.
호현

손호현총무과장

그것을 설명을 드리겠습니다.

조회선위원

잘 알아듣게 자세히 해주세요.
호현

손호현총무과장

영진카센터라는 데가 구청에서 나가보면 중화역 사거리가 있습니다. 중화역 사거리를 그대로 직진해서 건너면 거기에 주유소가, 지금은 주유소가 아닌 것 같은데 주유소가 있고 그것을 지나자마자 조그마한 카센터가 하나 있었습니다. 우리 구청에서 신이문역 쪽으로 가다보면 중화역 지나자마자 꺾지 않고 그 면의 오른쪽 편에 있는 카센터였습니다. 그런데 그 카센터가 우리와 계약을 입찰하고 나서 1순위로 됐는데 4월 10일자로 영업취소를 했습니다.

조회선위원

네?
호현

손호현총무과장

사업장 폐쇄를 했습니다. 그게 아마 그쪽 주인과 임대차계약 때문에 그렇게 된 것으로 알고 있습니다. 그러면서 저희들한테 계약포기서를 냈습니다. 그리고 나서 2순위자가 또 공교롭게도 계속하고 있던 장일이었습니다.

조회선위원

조회선 위원입니다. 그러면 영진카센터에서는 자기가 어쨌든 중랑구청에 들어와서 일을 하고자 해서 그런 강력한 의지로 입찰을 냈던 것 아닌가요?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

조회선위원

그런데 해약을 하고 그렇게 됐다는 것은,
호현

손호현총무과장

우리하고 입찰하고 계약체결을 한 것이 4월 30일자인데 포기서를 낸 것이 4월 12일자입니다.

조회선위원

이해가 진짜 안 되는데요.
호현

손호현총무과장

조금 더 설명을 드리겠습니다. 지금 지나가시다보면 과일, 야채를 내놓고 파는 모습이 보일 것입니다.

조회선위원

아, 아예 다른 업종으로 바뀐 건가요?
호현

손호현총무과장

네, 주인이 카센터를 하는 사람 보고 돈을 올려달라고 했는데 자기가 수용을 할 수 없을 정도로 올려달라고 하니까 다른 데로 나가면서 영업장 취소가 된 것입니다.

조회선위원

어떻게 보면 유감스럽기도 하고 장일셀프타운으로 보면 행운이고 또 더 잘 됐고 이런 상황이기는 한데요, 저는 진짜 이해가 안 됐었거든요. 알겠습니다. 그런 상황이라면 이해하겠습니다. 이상입니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김윤수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김윤수위원

김윤수 위원입니다. 간단하게, 4쪽에 인력운영비 총괄 보수 해서 국비, 시비가 있어요. 많지는 않은데 국비가 한 1억 1,900이고 시비가 4억인데 이것 어떤 성격의 지원비인지 간략하게 설명해 주세요.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 답변드리겠습니다. 국비부분은 전에 호적계라고 그러는데 지금은 가족관계등록계라고 합니다. 호적관련 업무를 하는 사람에 대해서는 국비지원이 되고 있습니다. 그 밑에 인력운영비 되어 있는 것은 밑에 써놓은 대로 여권발급대행을 하게 되면 인건비가 일부 지원이 됩니다. 그다음에 옆에 시비 4억 되어 있는 것은 사회복지요원 인건비가 되겠습니다.

김윤수위원

김윤수 위원입니다. 그러면 국비, 시비 지원받는 직원들은 엄격히 말해서 우리 구청 직원이 아닙니까?
호현

손호현총무과장

아닙니다. 우리 구청 직원이 맞고 국가 업무를 또 시 업무를 위임받아서 대행한다.

김윤수위원

인건비만 지원 받네요?
호현

손호현총무과장

네, 일부를 지원받습니다.

김윤수위원

네, 이해가 되고요, 그다음에 수감서류 6쪽에 의정비심의위원회가 있는데 한시적으로 운영되는 것 아닙니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 의정비 심의는 올해 했었는데 원래는 매년 하게 되어 있습니다. 그런데 그걸 의결할 때 ‘공무원 보수인상률에 따른다.’ 그렇게 하면 매년 하지 않고 한 번 결정하는 것으로 됩니다.

김윤수위원

아니, 그러면 여기 위촉 명단에 있는 10명은 금년에 심의를 하면 또 이분들이 합니까, 새로 또 위촉을 합니까?
호현

손호현총무과장

아까 말씀대로 한시적으로 하고 새로 또 위촉을 하게 되어 있습니다.

김윤수위원

명단이 올라왔길래 임기가 있는지 해서 제가 질의를 드렸습니다.
호현

손호현총무과장

끝나면 바로 위촉되는 것으로 되어 있습니다.

김윤수위원

그다음에 18쪽 구청사내 외부기관 임대현황인데 지금 면적대비해서 보증금 없는 그냥 연간 임대료입니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 네, 연간 임대료입니다.

김윤수위원

그러면 자기가 필요한 시설은 자기들이 하고요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

김윤수위원

그런데 사회복지협의회도 임대료를 내나요?
호현

손호현총무과장

네, 지금 내고 있습니다.

김윤수위원

거기는 몇 분이 근무를 합니까, 거기는?
호현

손호현총무과장

사무국장이 상근으로 있고 직원이 두 명 있는 것으로 알고 있습니다.

김윤수위원

결국은 임대료를 내는 것은 우리 구비 지원받아서 내는 것이지요?
호현

손호현총무과장

네, 주민생활지원과에서 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

김윤수위원

네, 그다음에 사회단체보조금에 대해서 제가 자세히 봤습니다만 2013년도, 2014년도 물론 아까 장신자 위원님도 질의를 하셨습니다만 제 질의의 의도는 신청금액이 엄청나게 많은데 실제 지원금은 많이 줄었고, 특별히 우리 중랑구에 소위 말하는 새마을, 바르게, 자유총연맹은 거의 지원금의 80% 이상 90%가 지원금이 되어 있어요. 그런데 2013년도에 보면 집행잔액이 110만 원, 268만 원, 315만 원 이렇게 나오다가 2014년에는 액수가 많이 늘어났어요. 그런데 집행잔액을 남긴 이유는 예산이 늦게 지원되어서 그런 것인지 단체에서 사업계획에 차질이 있어서 그런 것인지 설명을 해주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 답변드리도록 하겠습니다. 전에 주로 남은 이유를 보니까 동 운영지원비라고 있었는데 올해는 그것이 없습니다. 자총이나 바르게, 그런 일부 단체에서는 동에 조직이 있다가 또 어떤 시기에는 결성이 안 됐다가 그런 시기가 있어서 잔액이 발생한 경우가 있습니다. 그리고 또 잔액이 남은 사유는 아까 말씀대로 사업이 일부 축소가 되거나 사업을 하고 남은 금액이 되겠습니다.

김윤수위원

동 운영비 지원을 계속해 오다가 금년에 달라지는 것을 저는 알고 있습니다, 단체를 많이 했기 때문에. 어느 단체라고는 지명은 안 하겠습니다만 분기별로 지원을 하다가 이제는 아침에 활동 인원에 따라서 7,000원씩 지원하는 것으로 되어 있는데, 그렇다면 새마을운동, 바르게, 자유총연맹에 운영비라는 것은 소위 일하는 분들 지금 인건비죠, 맞습니까?
호현

손호현총무과장

인건비도 있고 사무실 운영하는 비용이 되겠습니다.

김윤수위원

인건비도 일부 있고 사무실 운영비도,
호현

손호현총무과장

네, 거기도 임대료를 내거든요.

김윤수위원

그럼 임대료를 여기에서 지원을 받아서 구에 내는 것인데, 그러면 예를 들어서 바르게살기 같은 경우에는 5,900여만 원 신청해서 5,450만 원 지원결정이 됐는데, 2015년입니다. 운영비 1,966만 원을 빼면 나머지 전부 구 협의회의 사업비라고 생각하는데, 바르게살기 같은 경우에는 5개 동이 잘 안 되고 있어요. 맞습니까? 아까 집행잔액이 남은 것은 동별 지원금이 안 돼서 남았다고 했는데 그것은 아닌 것 같고요, 그것은 금년부터 운영이 달라지기 때문에 지금 불만들이 많습니다. 왜 그러느냐 하면 아침에 가정주부들이 밥 한끼 7,000원 짜리 얻어먹기 위해서 1시간 캠페인을 나가는데 그것도 바로 그것을 써야 된다, 이런 얘기가 나오거든요. 그렇게 되면 그동안 동에서 보조금에 대한 혜택이 전혀 없는 거예요. 겨우 식사비만 지원받는 거예요. 그래서 이유를 또 물었더니 집기, 행사비, 현수막비, 하다못해 소모품비 이런 것도 구에서 일괄로 구입하기 때문에 그렇게 해야 한다고 하는데, 그럼 예를 들어서 5,450만 원에서 2,000만 원을 빼면 3,450만 원은 동에 일정액 지원이 안 되기 때문에 구에서 재량껏 쓸 수 있는 돈이 많이 늘어나거든요, 맞습니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 네, 구 지회에서 주관해서 사업하는 지원금이 되겠습니다.

김윤수위원

지금 요즘같이 어렵고 힘들 때 사실 단체가 과거에 16개 동이면 어느 단체든 3 〜 4개 단체는 각 동별로 조직이 잘 되어 있었어요. 그런데 요즘은 사실 먹고 살기 힘들고 또 옛날같이 참여도가 많이 떨어집니다. 그나마도 제가 알기로는 월 12만 원씩 해서 분기별로 통장으로 쓰고 통장에 들어오면 이것을 행사비로 해서 카드로 쓰고 여러 가지 구비서류를 해서, 쉽게 말하면 돈 그것 쓰기 위해서 서류 만드는 것이 더 힘들다고 그래요. 차라리 안 쓰고 안 받는 것이 낫겠다고 하는 그런 것도 있습니다. 그만큼 강화가 됐어요, 투명하게. 그런데 동에서는 그나마도 월 10만 원, 12만 원 지원은 되어 있는데 아침에 7명 〜 10명 나가면 밥을 먹는다, 그것밖에 없거든요. 그래서 다는 아닙니다. 일부 재량껏 쓸 수 있는 돈을 영수증 첨부를 철저하게 하고 있는데 왜 이렇게 제도가 바뀌었느냐. 그러면 구 협의회만 지원금을 활용하는 범위가 넓어졌기 때문에 과연 구 협의회에서 우리 구에서 지원하는 지원금을 어떻게 쓰는지는 두고봐야알겠습니다만 이것을 잘 참고를 하셔서, 타구 사례는 어떤지 모르겠어요. 대체적으로 타구의 사례는 어떤지 모르겠습니다만 금년에 해보시고, 물론 투명하게 해야 됩니다. 그리고 없는 동은 지원을 하지 말아야 합니다. 그나마 재량껏 쓸 수 있는 지원금, 그분들이 그렇다고 해서 그 돈을 가지고 특별하게 쓸 게 없어요. 겨우 밥 먹는 것뿐인데 그것도 캠페인 나간 머리 숫자를 따져서 이걸 하다보니까 일일이 명단해서 보고하고 이런 절차가 좀 있는 것 같아요. 그것을 좀 타구 사례를 봐서 금년에 한번 해보시고 하면 좋을 것 같습니다.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

김윤수위원

그렇게 해보시겠습니까?
호현

손호현총무과장

네, 그리고 하나 말씀을 드릴 게 지금 이게 아까 말씀대로 정산문제도 있고 자꾸 더 투명하게 하고 보조금관리시스템도 하고 그러는데 우리는 구 지회를 통해서 정산서를 받는데 일부 동은 정산을 못 할 정도로 그것이 잘 안 올라온다고 합니다.

김윤수위원

네, 몇 번 퇴짜당하고 두 번, 세 번 불러가고 그렇다고 그래요.
호현

손호현총무과장

하여튼 이게 지금 아시다시피 작년에 비해서 금액이 줄어든 것은 아닙니다, 총 금액으로 보면.

김윤수위원

총 금액은 줄어들지 않았는데 실질적인 동 지원금은 일정하게 안 나오기 때문에 상대적으로 박탈감을 느끼는 거예요.
호현

손호현총무과장

말씀대로 구 지회에서 이것을 잘 해서 봉사활동하시는 분들의 사기를 꺾는 일이 없도록 지도하겠습니다.

김윤수위원

그러니까 무조건 금년에 실시하는 것은 이미 그렇게 하기로 했으니까 타구 사례를 보고, 타구는 제가 알아봤는데 일부 구는 일정 금액을 지원해서, 그대신 사용내역을 카드로 쓴다든가 투명하게 자율권을 줘야지, 이것까지 아침에 주부들이 밥하고 출퇴근을 하는 시간에 봉사하는 것 아니에요. 주로 대낮보다는 아침시간에 하기 때문에 이런 것들을 고려해서 타구 사례를 잘 확인해 봐서 해주십사 해서 질의를 드렸고요,
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.

김윤수위원

그리고 사실 3개 단체가 과거와 같이 열의나 열성, 참여의식 이런 것이 많이 결여가 된 것은 사실입니다. 저도 봉사를 오랫동안 해봤습니다만 한 해 전시행정 효과, 사진 찍는 것, 그 사진을 보면 똑같은 유니폼을 찍다 보니까 그 사진을 돌려서 제출하고 그런 모양새도 보여요. 왜냐, 유니폼 똑같지요, 얼굴 똑같지요, 현수막 쭉 걸고 몇 명 동원했다. 그것 누가 숫자를 세봅니까? 경비 200만 원 행사비, 이것 문제가 많아요, 지금. 그래서 제가 자료요구를 했습니다. 영수증 첨부까지 하라고 해서 했는데 아마 이 얘기 들어가면 욕 바가지로 할 것입니다, 저를, 별 수 없어요. 그래서 그것을 철저하게 해주시고, 바르게살기, 새마을, 자유총연맹뿐만 아니라 다른 단체도 거의 유사해요. 결국은 구에서 지원을 해주니까 다른 단체는 받는데 우리는 안 받을 수 없다고 해서 결국은 받는 거예요. 결국은 이게 다 뭡니까? 결국은 그냥 쓰고 보자. 행사는 그냥 대충 하고 사진 찍어서 첨부하면 되는 거예요. 영수증으로 해서 정식으로 통장 돈 나가는 것 이런 것 하는 것도 아니고 우리 구청에서 집행하는 여러 가지 구비서류 같지 않을 거예요. 그래서 어차피 사회단체가 지금 옛날같이 열의나 열심히가 없어요. 있는 단체이니까 그냥 형식적으로 흘러가는 것 같아요. 저는 그런 것을 많이 느낍니다. 그리고 마지막 쪽, 구청 청사 내 식당에 대해서 질의드리겠습니다. 제가 업무보고나 다른 이런 자리에서도 언급은 했는데요, 운영경비부담에 보니까 제가 이 질의를 하기 위해서 아까 우리 관내 청사에 있는 몇 개 단체의 임대료를 언급했습니다. 구청에서 지원하는 것이 상하수도, 전기사용료, 임차료, 식당홀 설비 등 해서 했고 위탁업체가 하는 것은 인건비는 당연히 일을 시켰으니까 나가야 되고 식재료비도 당연히 나가야 하고 가스요금도 식재료를 제조했을 때 썼기 때문에 나가야 하고 소모품비는 당연히 나가야 되고 쓰레기 처리비도 마찬가지입니다. 이것은 일반적인 임대를 해서 나가는 것인데, 여기에서 지금 특혜를 받는 것은 상하수도, 전기요금, 임차료입니다. 지금 계약이 2014년 9월 5일부터 2016년 9월 4일까지인데 우리 중랑구가 예산이 없다, 단 한 푼이라도 아껴서 써야 할 판인데 우리 직원들 식사를 해결하는 업체에다 저는 감히 특혜라고 생각을 합니다. 왜 그러냐, 여기에서 직원 식비가 외부인 3,700원, 직원 3,100원이면요, 임대료, 상하수도, 전기료를 따지면 1인당 한 끼에 1,000원 이상의 원가가 들어가요. 지금 차지하는 면적이 628㎡면 지금 이런 임대료는 시중에 있다고 하면 1,000만 원, 1,500만 원, 월 임대료가 되는 것이고 또 거기에 따른 모든 운영비 이런 것을 따지면 엄청납니다. 물론 단가는 좀 있습니다만 5,000원 〜 6,000원 이익을 내고 있어요, 4대 보험 다 들고. 그런데 구청에서 계속 이렇게 해야 되느냐, 그런 본 위원은 생각이 들고요, 다음 임차기간이 만료가 되면 우리 구에서 무엇인가 얻어지는, 실익이 되는 계약을 했으면 하는 바람입니다. 과장님, 어떻게 생각하십니까?
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.

김윤수위원

그냥 알겠습니다로 끝나는 거예요?
호현

손호현총무과장

조금 설명을 드리면 말 그대로 위탁입니다. 보험회사 이런 데서 임대받는 것과는 다르다고 생각합니다. 들어가는 비용이 있을 것이고 수입이 있을 것이고,

김윤수위원

과장님, 식당을 20여 년간 4개 〜 5개를 운영해 봤는데 식재료는 거의 면세입니다. 야채, 쌀, 이런 농산물은 면세인데 이것 재료는 아무것도 아닙니다. 임대료 빼고 인건비 빼면 원가의 거의 50% 차지합니다. 이익 30%, 25%, 10% 이렇게 남아요. 여기 보니까 밥 먹는 식구들도 적지 않아요. 그래서 제가 자꾸 말을 많이 하면 그냥 계속 관행대로 내려온 것을 놔두지 따지느냐고 그러는데 저는 우리 중랑구를 생각해서 하는 얘기입니다. 왜 그러냐, 내년인데 조금 고려해 보세요. 그리고 아까 위탁이라고 하셨는데 위탁은 말 그대로요, 그러면 이익을 우리 구에서 챙겨야지요. 우리 구에서 이익금 나옵니까?
호현

손호현총무과장

아닙니다. 지금 우리가 상하수도나 이런 것을 안 하게 되면 단가가 올라간다고 이야기를 합니다.

김윤수위원

그것은 그 업체 측의 핑계입니다. 우리 구청 직원들 단가가 올라가면 어떻습니까? 지금 한 달에 식비 얼마 제공합니까?
호현

손호현총무과장

13만 원 제공하는 것으로 알고 있습니다.

김윤수위원

13만 원이면 점심 한 끼 값 6,000원 돈 되잖아요. 그러면 식비 주고 이것도 싸게 해 주면, 너무 하시는 것 같아요. 그렇게 하지 마시고 단가가 좀 올라가더라도 우리 직원들한테 식비를 제공하니까 우리 구 예산에 조금이라도 도움이 될 수 있도록 해주세요. 임대료 한 푼 안 받고 보증금 한 푼 안 받고 전기, 수도료 다 대주고 그것을 위탁이라고 하면 이익이 나올 것 아니에요. 그 사람들이 지금 인건비만 뜯어먹기 위해서 이것 하는 것 아니에요. 이익이 납니다, 이익이 많이 나요. 앞으로 제가 자꾸 매번 이런 얘기를 하면 좀 심하다고 생각할지도 모르겠지만 저는 우리 구를 위해서, 지금 이맘 때 되면 추경이 몇 십억은 올라와야 하는데 역대 이런 일이 없었잖아요. 그만큼 우리 중랑구의 예산이 빠듯하게 간다라는 것은 본 위원도 잘 알고 있어요. 그래서 이런 것 저런 것 다 해서 예산을 좀 확보하자는 그런 뜻이고, 그러면 구민회관에 임대 주고 있는데 거기도 수도요금이나 그런 것 다 부담합니까, 구에서? 여기하고 똑같이 하고 있습니까?
호현

손호현총무과장

그것은 업자가 부담하는 것으로 알고 있습니다.

김윤수위원

업자가 부담하도록 하세요.
호현

손호현총무과장

위원님 말씀대로 다음에 할 때는, 특히 상하수도나 전기 같은 것은 그쪽에서 부담하는 방법으로,

김윤수위원

전기, 계량기는 그쪽에 따로 달면 되는 것 아니에요, 그리고 지하 강당에서 공공으로 쓰는 것은 우리 구에서 부담을 하고.
호현

손호현총무과장

절약이나 그런 측면도 있고 하니까 그렇게 해보겠습니다.

김윤수위원

여기 보니까 식당홀 설비까지 다 해줬잖아요. 그리고 모든 집기, 소모품 외에는 다 해 준 거 아니에요. 그 사람들은 몸만 와서 하는데 땅 짚고 헤엄치기지.
호현

손호현총무과장

밑에 바닥 부분을 타일 까는,

김윤수위원

그러니까 이제는 세상도 변하고 모든 것이 변하잖아요. 그렇기 때문에 이런 것도 변해야 해요. 옛날 관행대로 그냥 계속 이런 분들과 계약 해서 하지 말고 우리 구에서 실리를 찾으세요.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

김윤수위원

그다음에 제가 자료를 늦게 요청했는데 오늘 다 안 끝나면 다음에 또 질의하겠습니다. 이상입니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조희종 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

조희종위원

조희종 위원입니다. 행감 준비하시느라 수고 많이 하셨습니다.
호현

손호현총무과장

네, 감사합니다.

조희종위원

행감 서류 9쪽 업무추진비 중 시책업무추진비 집행내역을 좀 봐주십시오. 2014년도에 주요행사 및 시책사업추진 1,789만 2,400원, 그리고 2015년도에 786만 5,000원, 집행내용을 보면 주요행사 및 시책사업, 투자사업 등의 원활한 추진을 위한 경비 그리고 긴급행정지원 등 활동비에서는 2014년도에 1,439만 4,420원, 그리고 2015년도에는 159만 8,500원을 집행하셨는데, 구분을 보면 행정국 업무조정 등 활동비 그랬는데 주요행사하고 시책사업추진하고 긴급행정지원 등 활동비, 아마 우리 동료 위원님께서 서두에 말씀을 하셨는데 행감이기 때문에, 주요행사가 어떤 주요행사를 했는지 아니면 긴급행정지원을 했는데 어떤 지원을 했는지 두루뭉술해서 잘 모르겠습니다. 그래서 이것을 주요행사 및 시책사업추진에 원활한 추진을 위한 경비가 어떤 주요행사를 했는지 그리고 긴급행정지원활동비는 어떻게 했는지 이것 자료 좀 가능하시겠지요?
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

조희종위원

우리 위원들에게 주시고, 그리고 한 가지 더 질의드리면, 22쪽부터 보면 2014년 1월 1일부터 11월 31일 차량별 정비내역서가 있어요. 우리 총무과에서 운행하는 차가 총 몇 대이지요?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 화물을 포함해서 승용차까지 56대가 되겠습니다.

조희종위원

56대, 그리고 자치행정과가 있고 또 청소행정과 있고 그다음에 교통지도과, 보건소 등 있는데, 총무과에서 운행한 차량을 보면 차량번호가 나와 있고 차량정비 내역을 보면 디젤엔진오일, 에어크리너, 가솔린엔진오일 등 거의 다 합니다. 그런데 이 정비는 지금 현재 조금 전에 동료 위원님이 질의드렸던 부분, 장일셀프타운 거기에서 정비를 하는 건가요?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 이런 연간단가를 맺어놓은 품목에 대해서 펑크라든지 오일 가는 것이라든지 필터 교체하는 부분은 장일에서 하고 있습니다.

조희종위원

그러면 연간단가인데 정비가 한정되어 있다는 얘기인가요?
호현

손호현총무과장

네, 한정되어 있습니다.

조희종위원

나머지 수리는 어디에서 해요?
호현

손호현총무과장

주로 청소과나 대형차 같은 경우는 청소과 차량 같은 경우에는 시에서 운영하는 차량정비사업소에서 하고 그다음 총무과에 승용차도 있고 차가 있을 수 있습니다. 그것은 우리 관내에 잘한다고 생각을 하는 데를 기사들이 주로 더 잘 알더라고요. 그런 데를 추천을 받아서 거기 가서 차량 정비를 하고 있습니다.

조희종위원

그러니까 그것은 서울차량정비사업소에서, 그러면 정비 금액은 우리 구에서 지불할 것 아닙니까?
호현

손호현총무과장

네, 우리 구에서 지불합니다.

조희종위원

차량정비사업소가 어디에 있는 것이지요?
호현

손호현총무과장

성동에 있는 것으로 알고 있습니다.

조희종위원

그러면 한 군데에서만 하는 것이네요?
호현

손호현총무과장

네.

조희종위원

나머지 연간계약 한 것은 장일셀프타운에서 정비를 하고?
호현

손호현총무과장

네.

조희종위원

조금 전에 직원에게 얘기를 했더니 차량번호라든가 정비업체라든지 금액이라든지 차량운행자에 대한 자료를 요구했더니 너무 광범위하기 때문에 이건 사실상 힘들다, 물론 하면 하겠지만 시간이 좀 걸린다고 해요. 그래서 하나라도 총무과에서 관리하는 차량 그리고 타부서 청소행정과라든지, 청소행정과는 청소행정과에서 관리하겠지요?
호현

손호현총무과장

네, 거기에서 금액도 집행하고 예산도 집행합니다.

조희종위원

거기에서는 안 나오겠네요. 그 부서에서 차량정비내역이라든지 거기에서 나와야 되겠는데요?
호현

손호현총무과장

네, 지금 저희들도 이것을 전체 보건지도과 다 예산이 다른 데 편성되어 있는데 우리 총무과에서 이 자료를 총괄적으로 작성을 한 이유가, 차량관리총괄부서라고 해서 총무과에서 했고, 행정사무감사 자료를 보니까 타 청소과라든지 보건소라든지 교통지도과 그런 데는 이 자료를 요구를 안 했더라고요. 그래서 총무과에서 이 자료를 다 제출을 한 것입니다.

조희종위원

총무과에서 자료를 받아서,
호현

손호현총무과장

다른 과에서 자료를 받아서 저희들이 했고 총무과의 것은 저희들이 만들었습니다.

조희종위원

그러면 총무과에도 자료요청하면 차량 수리내역이라든지 날짜라든지 그건 가능하겠네요?
호현

손호현총무과장

네, 우리 과 것은 저희들이 가지고 있습니다.

조희종위원

그러면 별도로 자료를 요청하겠습니다.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

조희종위원

이상입니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 원만한 감사진행을 위하여 약 5분간 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

18시04분 감사중지

18시18분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 2015년 행정사무감사를 속개하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 본인이 의도치 않게 시간이 우리 공무원들 법정 퇴근시간이 지난 관계로 심리적인 압박이 본 위원이 큽니다. 우리 과장님께서 좀 도와주셨으면 좋겠어요. 답변을 간단명료하게 가능하면 그렇게 해주시면 좋겠습니다. 저도 가능하면 간단명료하게 요지를 전달하도록 최대한 노력해 보겠습니다. 우리 과장님 요즈음 총무과 업무하고 상통하기는 하지만 비상이기 때문에, 인원지원 때문에 업무가 다른 때보다 상당히 많으시지요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그래서 그런지 다른 때의 업무현황보고 같지는 않으셨어요. 현황 책자에 있는 것을 거의 순서대로 그냥 읽는 수준이었습니다. 그래서 제가 약간 불안하긴 한데 워낙 탁월하시고 또 일을 열심히 잘하시는 분이기 때문에 답을 잘 하실 것이라고 생각합니다. 먼저 현황 3쪽을 보시겠습니다. 가장 정확해야 할 총무과이기 때문에 제가 꼭 지적을 안 하고 넘어갈 수는 없겠습니다. 지금 거기 일반현황을 보면 우리 총무과 같은 경우에는 정원 64명에 현원 64명, 이렇게 보고를 해주셨어요. 과장님이니까 아실 거예요. 총무과 직원 몇 분이십니까? 64명이 맞습니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. ・・・・・・.

은승희위원

맞다, 아니다, 답변을 해주시면 될 텐데 직원이 몇 분인지 모르세요, 과장님?
호현

손호현총무과장

잠깐 자료를 보고 말씀드리겠습니다.

은승희위원

거기 자료에 64명이라고 나와 있네요. 그러면 이 자료가 잘못됐습니까? 지금 저희한테 허위자료 내셨어요? 그러면 이해를 돕기 위해서 저희한테 주신 사무분장현황을 한번 보겠습니다. 총무과 총 정원이 몇 분으로 되어 있습니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 65명으로 되어 있습니다.

은승희위원

다시 질의드리겠습니다. 업무현황에 나와 있는 정원 현원수와 사무분장표에 나와 있는 직원수가 차이가 있습니다. 어느 것이 맞습니까? 직원 1명이 하루는 있고 하루는 없고 그러는 것도 아닐 것이고요, 이것도 확인을 해보셔야 됩니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 확인 후 답변드리겠습니다. 죄송합니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 개탄을 금치 못하겠습니다. 중랑구 전체 공무원의 인력을 총괄하는 총무과가 자기 과의 인원파악이 지금 제대로 되지 않고 이 자리에 있다는 것은요, 이건 수감준비가 전혀 되어 있지 않다는 것입니다. 또 수감서류를 만들어서 제출을 하시고 보지 않으신 것이지요. 과장님이 바쁘시면 팀장님이 보셔야 되고 팀장님이 바쁘시면 그 밑에 주임님들이 보셔야지요. 잘못됐으면 수정을 하는 것이 맞지요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

어디가 어떻게 잘못됐는지 분석이 되시면 이것은 추후에 반드시 바로 잡아서 보고를 해주시기 바랍니다. 가능하시겠습니까?
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

은승희위원

현황 5쪽 보겠습니다. 4쪽부터 이어지는 구청사 시설물 개선사업추진에 끝에 향후계획을 보면 보건소 분전함 교체를 하시겠다고 되어 있어요. 보건소 회계 달리하고 있습니까, 총무과에서 같이 하고 있는 것이 맞습니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 달리하는 것이 맞는데 이 부분은 저희들이 하는 것이 맞는다고 봅니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 달리하는 것이 맞는데 이 부분은 총무과가 하는 것이 좋으면 일의 효율성이 그렇다는 것으로 이해하면 되겠습니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 지금 이런 부분은 전기관련직이 담당업무를 하게 돼 있는데 보건소에 따로 전문담당자가 없고 또 전체적으로 전기는 총무과에서 관리하기 때문에 저희들이 하는 게 맞다고 봅니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 일은 총무과에서 기술을 가지신 분이 도와드리는 것은 합당하다고 생각합니다. 예산편성은 어떻게 하시는 것이 합당합니까?
호현

손호현총무과장

・・・・・・.

은승희위원

본 위원이 여러 차례 지적을 해드린 바 있어요. 엄연히 예산서상 회계보고를 회계를 달리해야 하는 것은 편성도 달리 해야 되는 것이 기본원칙입니다. 그 부분은 인정하시지요, 과장님?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 네, 그렇습니다.

은승희위원

네, 앞으로는 그렇게 되리라고 이 부분도 기대를 해보겠습니다. 다음은 현황 7쪽 보시겠습니다. 지금 여기 현황에서 보고하는 바에 따르면 인사기준 사전공개로 객관성을 확보하겠다고 그러고 능력위주의 발탁인사 등을 하시겠다고 했는데 제가 이번 감사 때 총무과는 특히 인력관리에 대해서 집중적으로 살펴봤는데요, 그러다보니까 총무과도 경력직 공무원 또 성과급, 시간임기제 이런 직원들을 채용한 것을 확인할 수 있었고요, 특히 보건소 같은 경우는 병원에 근무했던 분들은 우리 보건소에 이제 들어와도 그만큼 경력을 인정해서 호봉을 인정해 주는 것을 알게 습니다. 제가 알고 있는 것이 맞습니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 유사경력은 일부 인정을 하는 것으로 알고 있습니다. 지금 보건소 의사들은 보건행정과에서 채용을 하고 있습니다.

은승희위원

네, 그것은 답하기 힘드시니까 회계를 달리하니까 보건행정과에서 채용한다고 그렇게 또 피해 가시는군요, 우리 과장님. 그런데 총무과에서 관리를 안 하는 것은 아니잖아요?
호현

손호현총무과장

네, 저희들이 협조를 하고 있습니다.

은승희위원

그렇지요?
호현

손호현총무과장

네.

은승희위원

본 위원이 이 부분에 있어서 말씀드리고 싶은 것은 건의를 드리고자 하는 것입니다. 뭐냐 하면 예전에도 한번 언급한 적이 있는 것 같은데 이번에 총무과에서 사회복지직과 기타 다른 직으로 인해 순증 부분이 있어서 조례개정하시지요?
호현

손호현총무과장

네, 했습니다.

은승희위원

그래서 또 그 중에 별정직으로 분류해야 하는 것도 일부 개정을 하십니다. 그래서 예전에 본 위원이 우리 의회의 특수성을 거론한 적이 있었습니다. 혹시 기억하십니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 그때 구정질문 말씀이십니까?

은승희위원

은승희 위원입니다. 구정질문 건 아니고요, 의회에 별정직으로 있다가 직군이 바뀐 근무자 분들이 계세요.
호현

손호현총무과장

속기사 분들.

은승희위원

네, 맞습니다. 그분들은 여기에서 직접 거론하기는 그렇지만 경력이, 다시 질의를 바꾸면 행정9급이 8급으로 되는데 지금 평균 얼마나 걸립니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 최저 소요연수가 1년 6개월인 것으로 알고 있는데, 한 2년 정도면 되는 것으로 알고 있습니다.

은승희위원

그렇지요, 평균 많이 잡아도 한 3년이면 그렇게 되지요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

저희 속기로 근무하시는 분들 직렬전환이 되면서 일부 인정을 해줘야 될 부분은 인정해 주셔야 된다고 혹시 생각하지 않으십니까? 그때도 검토하신다고 하셨거든요?
호현

손호현총무과장

지금 인정이라는 부분이 경력이나 이런 부분을 말씀하시는 것인지?

은승희위원

은승희 위원입니다. 유사 직종에 종사하셨던 분들은 그만큼 호봉을 인정해서 인정을 받으시더라고요. 이미 우리 중랑구에서 그렇게 시행이 되고 있어요. 그러면 직렬이 별정이었다가 바뀌신, 기술직으로 전환되셨나요?
호현

손호현총무과장

네, 기술직으로.

은승희위원

이렇게 되신 분들도 전환이 될 때 그냥 제일 기본부터 가실 것이 아니고 그동안 그 직종을 했던 것을 좀 인정을 해주는 그러한 배려 정도는 해주셔도 많은 직원들이 수용을 할 수 있겠다 저는 그렇게 생각합니다. 그래서 예전에도 제가 한 2년 전쯤인가 한번 건의를 드렸던 것 같은데 이번 조례개정에도 전혀 그 부분은 반영이 안 되는 것 같아요. 그래서 어떻게 차후 계획이 있으신지 한번 답변을 듣고자 합니다.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 답변드리겠습니다. 그런 부분은 저희들이 자의적으로 해주고 안 해주고가 아니고 규정에 의해서 하고 있고 아까 말씀드린 대로 별정직이었던 분들이 이쪽으로 오게 되면 경력을 100% 다 인정을 받습니다.

은승희위원

100% 인정이요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그러면 별정9급으로 10년 가까이 넘으신 분들도 다 인정을 받으면 곧 좋은 소식을 기대해도 되겠네요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇게 보시면 되겠습니다.

은승희위원

네, 긍정적으로 기대하고 기쁜 마음으로 기대하고 있겠습니다. 그러면 그 부분은 됐고요, 수감서류 좀 보시겠습니다. 아니면 위원장님, 다른 위원님 하실 분 계시면 하고 진행하도록 하겠습니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 네, 김명찬 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김명찬위원

네, 잘 들리십니까?
호현

손호현총무과장

네, 잘 들립니다.

김명찬위원

분위기 쇄신을 위해서 제가 좀 말씀드리겠습니다. 김명찬 위원입니다. 먼저 저번에 우리 장미축제가 중랑구 내에서만 했는데 이번에 구청장님 이하 국장님 전 직원이 해서 서울장미축제로 하면서 전직원이 일사불란하게 함으로써 사고도 없었고 많은 주민이 왔고 또 주변 상가에 계시는 분들도 아마 많은 소득을 얻고 성황리에 끝났음을 감사드립니다. 또 여기에 잇따라서 메르스에 대해서 청장님 이하 행정국장님, 지하상황실에 상황실 해놨죠?
호현

손호현총무과장

네, 설치해서 운영하고 있습니다.

김명찬위원

상황실을 설치해서 우리 구에서 더 이상의 메르스가 확산되지 않도록 열심히 전념을 다 하는 것에 감사의 말씀을 드리고, 이제 제가 좀 말씀을, 저번에 감사 때도 말씀을 드렸는데 아까 말씀하신 신규자가 2013년, 2014년에 44명, 20명입니까?
호현

손호현총무과장

육십,

김명찬위원

제가 먼저 말씀드릴게요. 2013년, 2014년에 멘티활동으로 봐서는 20명이고, 2015년에 44명이라고 아까 말씀하셨는데, 맞습니까?
호현

손호현총무과장

2013년, 2014년도에 신규 된 사람이 63명이고 2015년은 44명이 맞습니다. 그 20명은,

김명찬위원

육십 몇 명이요?
호현

손호현총무과장

63명입니다.

김명찬위원

그런데 아까 멘티로 봐서는 22명으로 돼 있던데,
호현

손호현총무과장

네, 20명.

김명찬위원

그럼 그 외 사십 분은 멘티를 요구하지 않으신 분들인가요?
호현

손호현총무과장

1대 1로 하는 게 아니고 1대 3, 1대 4, 그러니까 선배공무원 한 사람이 신규공무원 3명이나 4명 그렇게 매치를 시켜서,

김명찬위원

네, 알겠습니다. 그럼 63명하고 44명 신규자, 올해 44명이 왔는데 신규자가 오면 일단 배치를 어떻게 합니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 일반부서 배치를 말씀하시는 건가요?

김명찬위원

네.
호현

손호현총무과장

지금 보면 주로 최근 들어온 공무원 중에서는 사회복지공무원이 많습니다, 사회복지 수요가 자꾸 늘다 보니까. 주로 구청이나 동 사회복지 관련 분야에 배치했습니다. 그리고 신규공무원들은 지금 동 주민센터에 결원이나 그런 것을 채우기 위해서 휴직자가 많이 나오고 있기 때문에 결원이 있는 부서에 우선으로 배치를 할 수밖에 없습니다.

김명찬위원

그러면 일단 신규자가 오면 동 주민센터로 곧바로 나가나요?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 지금 되도록 구청에서 근무를 하고 나가게 하려고 하는데 그게 꼭 그렇게만 할 수 없는 사정들이 있습니다. 예를 들면 사회복지직의 경우에 구청 통합조사팀 같은 경우는 동 직원들의 상담이나 그것을 해 줘야 되는데 그건 고참 공무원들이 해야 합니다. 그러다 보니까 신규공무원들이 전부 다 왔을 때 통합조사팀, 구청 생활복지정책과에 거기에 두게 되면 거꾸로 선배들이 후배들한테 물어서 하는 그런 업무가 됩니다. 그래서 동도 선배공무원 하나, 후배공무원 하나, 신규공무원 하나, 그런 식으로 배치를 하다 보니까 신규공무원들이 전부 동에 안 나간다고 볼 수는 없습니다.

김명찬위원

그러니까 과장님 말씀은 신규자가 지금 2015년도만 가지고 말씀드리면 44명이 왔으면 20명은 동으로 나가고 20명은 구에 근무한다, 그 말씀입니까?
호현

손호현총무과장

정확하게 그렇지는 않고,

김명찬위원

대강?
호현

손호현총무과장

네.

김명찬위원

반반으로 하신다고요?
호현

손호현총무과장

구에 근무하는 인원이 많은 것으로 알고 있습니다.

김명찬위원

구에 많이 근무하죠?
호현

손호현총무과장

네.

김명찬위원

저번에 제가 한번 말씀드렸어요, 신규자들은 지금 몇 백 대 일을 뚫고 들어 온 직원들이에요. 오자마자 구에서 기본적인 사항을 하고 동 일선에 나가서 일하면 더욱 더 효율적이라는 말씀을 제가 한번 드렸어요.
호현

손호현총무과장

되도록이면 그렇게 하려고 노력하고 있습니다.

김명찬위원

그리고 동 전 현원을 제가 한번 받아봤더니요, 4개 동에 대해서는 인원이 한 명씩 부족하네요. 특히 한 동을 찍어서 얘기하면 3ㆍ8동에 대해서는 인구수나 여러 가지로 많은데, 물론 의원면직 했죠. 그렇지만 3ㆍ8동 사무소는 그 위에 보건소 분소도 있고 여러 가지 건물, 동사무소 건물 자체가 크면 자체 프로그램이든 뭐든 일이 작은 동에 비해서 일이 많습니다. 그리고 한 명이 비었는데, 그리고 그 외에도 4개 동이 인원이 비어 있네요, 여러 가지 휴직이라든가 이런 사항으로. 그러면 동 주민센터 직원을 인사발령 때까지 기다리는 겁니까, 새로운 사람을 한번 거기에 대한 대처방안은 어떤 것인지?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 저희들이 인력을 운영할 때 동은 우선으로 결원이 없이 운영하려고 하고 있습니다. 그리고 이제 결원이 생기는 경우가 주로 육아인데 육아휴직자나 아까처럼 의원면직, 자진면직한 사람이 생기는데 복직자가 있을 때는 우선으로 채용해서 그쪽에 배치하고 또 지금 그래도 인원이 모자라서 행정안전자치부에서 운영하는 인력풀팀이 있습니다, 한시공무원인데. 그쪽도 지금 7명을 저희들이 배치를 받아서 그런 결원이 있는 동에 배치를 했습니다.

김명찬위원

열심히 총무과장님께서 구 전체를 살림하면서 열심히 하셨다고 보는데 이번에는 우리 행정국장님한테 한번 말씀드리겠습니다. 이 신규 인력이나 일을 열심히 하는 직원들은 저번에도 한번 말씀드렸는데 대부분 행정, 총무과나 감사과, 기획예산과 주무부서에 많이 있어요. 그리고 그 외 사실은 저는 이렇게 생각합니다. 총무과나 이런 데는 일선 공무원들이 열심히 일할 수 있도록 지원을 해 주는 부서로 이제는 바뀌어야 된다, 이런 말씀을 드리고 정말 열심히 젊고 똑똑하고 잘하는 직원들이 일선에서 하고 또 사업부서에서도 정말 바람직하게 사업을 추진하기 위해서는 사업부서에 젊은 직원이 가야 된다. 그리고 총무과나 이런 데서는 물론 인력, 인사 발령을 갖고 있지만 그 사람들이 일을 할 수 있도록 지원해 주고, 특히 제가 동 주민센터에 관해서는 남녀 비율을 총괄적으로 한번 질문을 드리고 국장님 말씀을 듣겠습니다. 동 주민센터의 남녀 비율, 지금 들어오는 직원으로 봐서는 거의 여직원들이 많이 들어옵니다. 그러면 지금 동에 나가는 여직원들이 상당히 많아요. 동 직원에 대한 남녀 비율 또 이번에 어느 동에 제가 감사를 가보니까 젊은 직원들이 활발하게 움직여요. 그런데 또 다른 동을 가보니까 동장님 혼자서 왔다 갔다 하고 나이가 많다고 일을 못 하는 건 아니지만 좀 연세가 있으신 직원분들은 가만히 앉아 계세요. 그것은 남녀 비율 다음에는 어느 동은 젊은 직원들로 인적 구성이 되어 있어요. 딱 가 보면 벌써 인사하는 것이나 와서 어떻게 하는 게 달라요. 그런데 지금 정년에 가까우신 분들이 몰려있는 동이 있어요. 그런 것에 대한 우리 행정국장님의 개선방안 또 앞으로는 그런 방향에 대해서 한번 검토해 보시고 의견을 한번 듣고 싶습니다.
시섭

신시섭행정국장

네, 행정국장 답변드리겠습니다. 그러기 전에 저희도 이번에 와서 각 실ㆍ과의 서무주임들이 고참들하고 근평 받는 사람들하고 지난번에 노조하고 제도개선을 해서 일단 자기업무를 한번 맡아야 된다. 그래서 일단 서무주임은 8급 정도로 하고 이제는 좀 정착이 조금 됐습니다. 저도 그걸 느끼기에 우리 일선 동 주민센터를 나가면 어떤 데는 거기에 금년도에 퇴직 할 두 분이 같이 있는 팀장도 있더라고요. 이것은 참 잘못됐다고 했는데, 저도 지난번에 인사를 한번 해 보니까 그거 배려하기가 참 고심이 많았습니다. 우리 김명찬 위원님도 제 자리에 계실 때 고민이 있으셨겠지만, 앞으로 그것을 시정하도록 하겠습니다.

김명찬위원

네, 그렇습니다. 국장님 오시고 나서 그 얘기를 들었습니다. 국장님께서 직접 각 동도 한 바퀴 다니시면서 직원도 격려하고 또 직원들하고 대화도 많이 나누시는 것으로 알고 있습니다. 그리고 국장님도 느끼셨겠지만 어느 동은 사실 정년이 6개월 남고 1년 남고 하면 좀 젊은 직원보다는 일하는 스타일이 조심스럽습니다. 그래서 물론 국장님께서 전 동을 다 다니시면서 직원들하고 대화도 나누시고 더 많은 것을 보셨기 때문에 느끼셨을 것이라고 믿고 제가 다시 한 번 강조를 드리는데 일단 남자직원들이 절반은 돼야 되겠다, 동 주민센터만큼은. 그리고 또 저도 공직생활을 해봤지만 젊은 직원이 승진을 해서 제대로 나간 직원들 하고 또 승진할 때마다 안 되거나 늦게 해서 나이도 들고 승진도 안 되고 하면 이게 일의 의욕이 떨어집니다. 그래서 여태까지 열심히 했지만 또 승진 못 한 직원에 대해서 구청장님 이하 국장님도 많은 배려를 해 주시고 이번에 승진도 있고 앞으로 하시겠지만 그런 사항도 참조해 주시고, 일단 직원들 사기문제가 직장에 나오면 공무원으로서 긍지를 가지고 기분이 좋아야 되거든요. 그런데 아까 우리 위원님이 말씀하신 것처럼 연세가 드셔서 하루 종일 눈을 감고 계시면 이건 일하는 직원이 우스워져요, 어떤 때는. 이게 정말입니다. 일하는 직원이 김이 빠진다고 그러나요, 일할 맛이 안 납니다. 또 하면 뭐하나, 월급 주는데, 이런 시선으로 볼 수도 있고. 그래서 이번에 국장님도 한 바퀴 동을 다니셨지만 그런 사항들을 해서 이번에 6월 말에 또 인사 기간도 있으니까 남녀 비율 또 정년에 가까우신 분, 젊은 직원들 어느 정도 주민센터나 거기서 이용할 수 있도록 그리고 또 마지막으로 부탁드리는 것은 사업부서도 진짜 일 열심히 잘하는 직원이 가야 된다. 거기에 따른 우리 국장님 말씀 마지막으로 듣고 제 질의는 끝내겠습니다.
시섭

신시섭행정국장

네, 위원님 좋은 말씀 고맙습니다. 지금 신규자 채용 남녀 비율이 여성이 한 60% 넘을 겁니다. 저희들도 그걸 가능한 한 맞추고, 어떤 주민센터 가니까 여직원이 의자를 막 나르더라고요. 보니까 남자직원 한 사람에 여직원이 세 사람이 있더라고요. 그러니까 자기들도 옆에서 아, 저거는 시정해야겠다고, 저희들이 옛날에 할 적에는 동사무소 전체에 여직원 하나, 남자 직원이 한 20명 정도여서 그때는 좋았는데, 요새는 그렇지 않은데, 아마 그것도 앞으로 머지않아 해결될 것 같기도 하고요, 저희도 업무를 하면서 동별, 성별, 연령별, 근무년수별, 그것을 고민을 많이 합니다. 이번에 인사할 때 더 고민을 해서 그런 것을 최소화 할 수 있도록 노력하겠습니다.

김명찬위원

네, 그렇게 좀 해 주시고요, 마지막으로 한 말씀 드리면 지금 동 통합민원센터에서는 네다섯 명이 서른 몇 가지의 업무를 하고 있어요. 옛날에는 인감담당은 인감만 떼고 주민등록 담당은 주민등록만 했는데 지금은 한 사람이 서른 몇 가지를 주민이 원하는 대로 다 할 수 있어야 됩니다. 그래서 젊은직원이 필요하고 또 숙달이 안 된 직원들은 거기 앉아도 할 수가 없어요. 주민이 오면 젊은직원한테 계속 가는 거예요. 그러니까 그 직원한테만 다 가고 이렇게 빠르지 못한 분들한테는 가서 기다렸다가 결국 그분한테 가요, 지금 실정이. 지금은 우리 총무과장님이 직원 교육을 많이 하셔서 많이 달라졌지만 그래도 직원 비율이나 일할 수 있는 분위기를, 국장님 잘하시지만 다시 한 번 검토해서 이번 인사 때도 그런 사항을 계층적으로 나눌 수 있도록, 열심히 일하는 직원들한테는 더욱 더 잘 할 수 있도록 선처하고 인사가 만사라는 말도 있듯이 잘 좀 조율해서 전해주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 죄송합니다. 한 가지만 말씀드리면 지금 초등학교 교사들 같은 경우는 10%가 남자고 90%가 여자라는 말이 있고 저희도 8, 9급은 60% 이상이 여직원이고 신규로 들어오는 사람들은 비율이 더 심합니다. 동 같은 경우는 아까 말씀하신 대로 남자직원들을 원하고, 그러다 보니까 잘 하려고 해도 애로사항이 있다는 점도 좀 알아주십시오.

김명찬위원

그렇죠, 그렇지만 시대에 맞게 변화는 있지만 그래도 기본적으로 일할 수 있는 분위기는 갖춰줘야 된다, 이런 뜻에서 제가 말씀을 드렸습니다.
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.

김명찬위원

과장님 말씀 충분히 이해합니다. 네, 이상입니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 왕보현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 고생이 많습니다. 지금 구청사 옥상배기 공조시설 보수 계획에 대해서 자료가 왔는데요, 사실 이것을 보고자 하는 내용은 이번에 메르스가 환기시설을 통해서 많이 전파가 되어서 문제가 돼서 한번 점검해 봐야겠다는 생각이 들어서였고, 한 가지 또 예를 든다면 면목본동을 동 감사하는 중에 자치회비 기금이죠? 주민자치위원회 기금을 가지고 1, 2층의 냉ㆍ난방에 대한 것을 청소를 하니까 진짜 눈 뜨고 볼 수 없을 정도의 오물들이 쏟아지는 걸 보고 간사가 며칠 밤을 잠을 못 잤다는 그런 이야기를 들었어요. 그분들이 하는 얘기가 그것을 본인이 맨날 동사무소를 왔다 갔다 하면서 그런 나쁜 공기들을 다 마시고 병균들과 지냈다는 게 끔찍하다는 얘기를 하더라고요. 사실 이것도 마찬가지거든요, 사실. 그래서 이걸 한번 점검해서 우리 본청사도 공조시설뿐만 아니고, 여기 냉ㆍ난방의 기본적인 설비교체에 대한 내용이 있는데 이걸 간단하게 규정된 내용만 하는 것이 아니라 파이프가 오래되면 이끼가 껴서 거기에 대한 것이 우리 혈관이 막히듯이 다 해서 하기 때문에 약품처리로 한번 전체적인 것을 하지 않으면 문제가 생긴다는 그런 얘기도 들었어요. 그래서 이런 내용에 대한 부분을 정확하게 해서 조금 예산이 들어가더라도 건강에 관련된, 사실은 1,200명의 공무원뿐만 아니라 거기에 내방하는 내방객까지 다 합친다 그러면 어마어마한 숫자가 청사에서 늘 왔다 갔다 하기 때문에 해 주시기를 바라는 의미에서 질의한 것이고 거기에 대한 내용 있으시면 간단하게 설명해 주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 네, 위원님 말씀대로 실시를 하고 지금 이 공조기도 각 부서에 에어컨 필터라고 있습니다. 그 부분은 지금 교체를 하고 있습니다. 하고 있는 중이고 또 조금 그런데, 에어컨 실외기라든지 그런 부분도 먼지나 이런 부분을 청소하도록 하겠습니다. 지금 말씀하신 공조기뿐만 아니고 그렇게 하도록 하겠습니다.
보현

왕보현위원

공조기 내구연한은 몇 년 정도예요?
호현

손호현총무과장

10년입니다.
보현

왕보현위원

10년이라고요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.
보현

왕보현위원

그러면 청소나 이런 내용에 대한 그런 규정은 없어요? 공조기에 대해 청소 할 거 아닙니까, 관리. 지금 이 자료를 본다면 지금 옥상 위의 옥탑 식당 공조시설 해서 녹이 완전히 슬어서, 그러면 이러한 내용에 대한 부분은 공기가 밑으로, 이런 내용이 공기가 다 순환되는 것 아닙니까, 그렇죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.
보현

왕보현위원

그러니까 이런 부분에 대한 것을 관리해야 될 것 아닙니까? 10년 동안은 교체를 안 할 거니까 교체하기 전에 청소한다든가,
호현

손호현총무과장

청소는 주기적으로 하고 있습니다.
보현

왕보현위원

시기적으로 어느 정도,
호현

손호현총무과장

지금 예산서를 보면 연 1회 이렇게 하고 있습니다.
보현

왕보현위원

연 1회는 계속하고 있어요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.
보현

왕보현위원

그러면 공조기는 이렇게 한다 그러고 아까 말씀하신 대로 냉ㆍ난방기의 필터나 이런 부분 말고 배관에 대한 청소는 하고 있어요? 지금 우리가 중앙공급식인가요? 외부로 나와 있는 게 공랭식이에요, 무슨 식이에요?
호현

손호현총무과장

공랭식입니다.
보현

왕보현위원

공랭식이에요?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다. 물을 이용해서 하고 있습니다.
보현

왕보현위원

수랭식이네요? 그러니까 수랭하고 공랭하고 혼합한 식이네요? 우리 과장님은 수감자료에서 본인이 추진 실적이라고 보고하려고 한 내용조차도 숙지를, 이건 뭐 위원이 질문할까 이렇게 생각하셨나 보네요. 수감자료 정도는 다 인식하고 오셔야지요. 그게 중요한 게 아니라 이것은 반드시 관심을 가지고 계속 진행하셔야 되고, 청소하셔야 되고 방향에 대한 부분을 반드시 해야 된다, 그렇게 알고 계시고.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.
보현

왕보현위원

한 가지 더 구체적으로 한다면 우리가 행정서비스헌장심의위원회 있죠?
호현

손호현총무과장

네, 있습니다.
보현

왕보현위원

2014년도에 활동한 내용이 하나도 없네요, 2015년도 활동하고? 활동 한 번도 안 했어요?
호현

손호현총무과장

네, 그래서 지금 조례개정특위에 이 조례 자체를 지금 폐지 조례로 올려놨습니다.
보현

왕보현위원

아, 폐지 조례로 올려놨어요?
호현

손호현총무과장

네, 그 이유가 행정서비스 조례가 지금 보면 각 과별로 되어 있는데, 치수과 같으면 여름철에는 치수, 수방활동을 열심히 하겠습니다, 철저히 하겠습니다, 그런 내용이고 쭉 보면 전화번호 안내번호 있고 그런 내용인데 그것은 서울시도 그렇고,
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 그러면 이거 2007년도 이후에 행정서비스헌장심의위원회 개최했어요, 안 했어요?
호현

손호현총무과장

한 번 한 적 있습니다.
보현

왕보현위원

한 번?
호현

손호현총무과장

이 조례를 만들고 나서 딱 한 번 했는데,
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 그러면 여기 10조에 보면 ‘고객만족도조사는 매년 1회 실시함을 원칙으로 하며 필요한 경우 수시로 조사할 수 있다.’, 이거 안 한 거네요, 그렇죠? 조례를 정해놓고, 이건 원칙이에요, 원칙. ‘고객만족도조사는 연 1회 실시함을 원칙으로 하며 필요한 경우 수시로 조사할 수 있다.’, 이거 한 번도 안 했네요? 고객만족도조사에 대한 부분을 많이 얘기하거든요. 사실 고객만족도라는 것은 2조 정의를 보면 ‘고객만족도라 하면 규정의 주요정책과 그 집행, 공무원의 자질과 태도, 민원의 편의시설 등 구민의 구정업무 전반에 대한 수용하고 신뢰 수준을 말한다.’, 이렇게 쓰여 있거든요. 그러면 예를 들어서 그런 평가에 대한 부분을 매년 실시했는지, 실시한 것 같은 그런 얘기를 많이 하거든요. 그런 조사를 해서 포상을 했다는 둥, 그리고 거기에 보면 ‘구청장은 현장 관련 업무에 대한 공로가 있는 기관 부서 및 공무원에 대해서 인사상 우대 조치를 할 수 있다.’ 고 이렇게 해 놨어요, 11조에 우수기관에 대한 우대조치 해서. 다시 말하면 고객만족도에 대한 내용과 이런 부분에 대한 것을 수시로 생각하고 조사했을 것이란 말이에요.
호현

손호현총무과장

네, 그 사항은 지금 민원여권과에서 하고 있습니다, 고객만족도는.
보현

왕보현위원

아, 민원여권과에서 하고 있어요?
호현

손호현총무과장

네, 그래서 지금 저희들이 이제 민원여권과,
보현

왕보현위원

2007년도 이후에 한 번 해 보니까 우리 총무과하고는 전혀 무관하기 때문에 폐지하려는 그런 방향으로 잡은 거예요?
호현

손호현총무과장

그 조례를 제정한 이유가 지금 말씀하신 위원회를 상설로 하기 위해서는 수당지급도 있고 해서 조례로 규정을 해야 된답니다. 그래서 조례로 규정했던 것이고 지금 그 위원회 상설 이유가 없어졌다고 봅니다. 지금 한 번 했던 것은 저번에 JS스타라고 그 사업을 했었는데 선발하면서 한 번 했었고 지금은 각 부서에서 당연히 업무상 해야 되는 그런 것으로 해서 저희들은 규칙으로 정해서 그 사업을 하려고 하고 있습니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 그러면 총무과에서 얘기하는 고객만족도 평가나 조사한 내용에 대한 부분은 뭐예요? 예를 들어서 다른 부서에서는 고객만족도 할 때 민원여권과나 그런 내용에 대한 부분을 쭉 말씀하셨잖아요?
호현

손호현총무과장

네.
보현

왕보현위원

그럼 총무과에서는 그런 평가, 고객만족도에 대한 평가 내용이 뭐였느냐고요?
호현

손호현총무과장

예를 들면 지금 저희들이 교육을 실시하고 있습니다. 어떤 친절교육도 하고 있고 또 관상복합청사에서 여러 가지 교육을 하고 있는데 교육을 할 때마다 그 교육생을 대상으로 이 교육에 대해서 만족도조사를 하고 있습니다. 그리고 또 워크숍이라고 그러나, 이번에 힐링 프로그램 그런 부분도 워크숍을 실시하고 나면 거기에 대해서 설문을 하는 이유가 이게 좋으면 계속 하겠지만 또 어떤 문제점이나 고쳐야 될 부분이 있으면 그것을 개선하기 위해서 하는 겁니다. 그래서 그런 사업별로 만족도 실시를 하고 있습니다.
보현

왕보현위원

그러니까 어쨌든 고객만족도 평가조사에 대한 것을 하는 근거는 우리가 서울특별시 중랑구 행정서비스헌장 제정 운영조례에 준해서 하잖아요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.
보현

왕보현위원

만약에 거기에 대한 비용을 지출하려면 거기에 맞춰서 근거자료가 뭐냐 하면 이걸 댈 것 아닙니까?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.
보현

왕보현위원

그런데 왜 폐지해요?
호현

손호현총무과장

그걸 규칙으로,
보현

왕보현위원

그냥 규칙으로 정해서?
호현

손호현총무과장

네, 시에서도 규칙으로 정해서 하고 있고 그래서,
보현

왕보현위원

조례가 없는 것을 그냥 규칙으로 정할 수 있나요?
호현

손호현총무과장

그 부분은 대통령령에 규정이 있습니다, 상위법 근거가.
보현

왕보현위원

그런 내용에 대한 부분은 별도로 할 수 있다는 거예요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 그러니까 사실은 이런 부분에 대한 것까지 우리가 관심을 가지고 진행해 나갔으면 아까 말씀대로 어떤 전통적인 부분에 대한 것을 가지고 충분히 그런 내용에 대한 부분을 할 수가 있었다고 생각해요, 그런데 관심을 안 가지고 ‘아, 이거 해 보니까 별로 또’, 실질적으로 하고 있으면서. 그런 내용에 대한 부분을 관심이 떨어져서 그랬다고 생각합니다. 그래서 이 내용에 대한 부분은 더욱 관심을 가지고 하셔야 할 것 같고 또 올해에도 행정서비스헌장심의위원회 해서 2014년도에 다 실질적으로 임명하고 다 하지 않았습니까? 그래서 그런 내용에 대한 부분을 보다 효과적으로 할 수 있도록, 사실은 조례를 폐지하려고 생각하니까 더 이상 할 말은 없습니다만 어쨌든 이런 고객만족도조사나 평가나 그들에 대한 포상이나 이런 것에 대한 내용은 구체적으로 방향을 잡아서 진행해 나가야 되고 계속 그것을 통해서 공무원이나 또 일반 고객으로 얘기하는 우리 주민들이 그것을 통해서 만족을 느낄 수 있는 방향으로 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 어떻게 생각하세요?
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.
보현

왕보현위원

왕보현 위원입니다. 지금 총무과에서 여러 가지 사업을 하는 부분에 대한 것을 구체적으로 다 하기에는 현실적으로 어렵겠지만 총무과도 역시 올해에는 이렇게 해서 마무리를 짓겠습니다만 내년도에는 수감 자료에 대한 부분과 또 행감을 하는 그런 위원회에 대한 부분을 보다 정확하고 세밀하게 하셔서 그 안건에 대한 부분이나 이런 것을 어느 정도 설명을 해서 우리 위원들이 한 눈에 그것을 보고 판단을 해서 보충자료를 안 받더라도 이해하고 질의할 수 있도록 해 주시기를 바라면서 본 위원은 마치겠습니다. 이상입니다.

김영숙위원장

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 과장님 장시간 애쓰시는데 어떻게 잠깐 쉬었다 하실까요?
호현

손호현총무과장

저는 괜찮습니다.

은승희위원

네, 그러면 본 위원이 발언 기회를 주신 관계로 질의를 좀 드리도록 하겠습니다. 수감서류 4쪽을 좀 보시겠습니다. 총무과에서 국ㆍ시비 보조금 교부현황 집행내역 올려주셨어요. 제가 늘 느끼는 건데 이번에는 좀 한번 제안을 해서 개선해 보면 좋겠다는 확실한 의지가 더 강해서 말씀드립니다. 지금 총무과에서 보고해 주신 인력운영비 두 건이 국비에서 오는 국비, 시비, 민원여권과 사업하고 사회복지직 인건비, 두 개죠?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 네, 그렇습니다.

은승희위원

그런데 이거 처음 연말에 예산편성 하실 때 세입은 어디에서 잡으시죠? 세입, 총무과에서 잡으십니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 민원여권과하고 사회복지과에서 세입으로 잡고 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 맞아요, 민원여권과의 세입부분은, 가족관계등록원에 관한 세입부분은 제가 이번에 확인하기가 참 쉬웠습니다. 그런데 사회복지직에 관한 시비사업 또 금년에도 교부가 됐죠, 인건비? 이 부분은 도대체 세입을 찾으려니까 도저히 찾을 수가 없었어요. 그래서 나중에 보니까 사회복지직 인건비를 사회복지과에서 여기 편성된 금액 말고 나머지까지 합산해서 세입을 잡은 데 일부가 지금 총무과에서 계상을, 이렇게 가져오신 거예요. 맞죠, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그러면 총무과에서 직원의 보수에 대해서는 전체 총괄하시는 게 맞죠?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 전체 다는 아니고 동사무소는 자치행정과에서 하고,

은승희위원

본청 직원이라고 수정하겠습니다. 본청 직원에 대한 보수는 총무과에서 총괄하시는 것 맞죠?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

은승희위원

그 부분의 세입 부분도 총무과에서 잡으시는 게 더 합리적이시겠죠?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 지금 호적 가족관계 관련해서는 대법원에서 자금을 배정해 주고 여권에서는 외교부에서 하는데 그게 지금 해당 부서로 자금을 내려주고 있습니다. 그래서 그쪽에 세입을 잡고 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 사회복지직은요?
호현

손호현총무과장

그건 복지정책과로.

은승희위원

그것을 총무과에서 잡으면 안 돼요, 세입? 인건비인데? 안 되는 규정이 있나요?
호현

손호현총무과장

검토해 보겠습니다. 대상 팀하고,

은승희위원

그러니까 안 되는 규정이 있느냐고요?
호현

손호현총무과장

세입이나 이런 부분은,

은승희위원

인건비잖아요, 본 위원이 말씀드리는 것은 대법원에서 민원발급에 관한 것 나눠서 교부되는 것 아는데요, 목적이 인건비잖아요. 그러면 인건비는 총무과에서 계정하시는 게 저는 맞는다고 봅니다. 거기에 사업비가 포함되어 있으면 사업비는 해당 부분에서 해야 되지만, 그렇게 된다고 봐요. 지금 실질적으로 보건소에서 오는 건강에 관한 사업 이런 것도 가정방문사업 같은 경우도 한 과에서 하지 않고요, 보건소와 가정복지과, 지금 여성가족과죠, 나눠서 계상을 합니다, 실질적으로, 옛날 기간제 인건비 같은 경우. 실질적으로 업무를 다루는 부분이 있다고 그러면 법에서 꼭 해서는 안 된다고 규정짓지 않았으면 업무의 효용상 그렇게 앞으로 편성을 하시는 게 저는 더 바람직하다고 판단을 하기 때문에 이 자리에서 된다, 안 된다고 얘기 하시는 것 확인 안 해 보시고 답변하지 마시고요, 다시 한 번 확인해 보시고, 제가 봤을 때는 이 부분은 인력운영비이기 때문에 총무과에서 세입도 잡으시고 세출도 이렇게 지금처럼 하시고, 저는 그런 차원으로 금년에 이렇게 국비, 시비 보고하시는 것으로 알았어요, 예전처럼 민원여권과, 사회복지과에 그냥 놔두지 않으시고. 제가 왜 이런 말씀을 드리는지 이해를 하실 거예요, 지금 보고를 하셨잖아요.
호현

손호현총무과장

네.

은승희위원

그러니까 차후에는 세입처리도 그렇게 가능하면 해 주시기를 당부드리겠습니다. 검토하시겠습니까?
호현

손호현총무과장

네, 관련 부서하고 협의를 해 보겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 다른 부서도 제가 그렇게 한 것을 알기 때문에 아마 가능할 것으로 생각합니다. 그 부분은 됐고요, 그다음 수감서류 9쪽 보시겠습니다. 동료 위원님이 앞에서 질의하신 내용은 제가 나오는 자료 보면 그것 참고하면 될 것 같고요, 본 위원이 하나 궁금한 것은 밑에서 다섯 번째, 중랑음악방송 운영에 관한 것이 좀 전에 업무 보고 하실 때도 아침에 계속 이거 운영하신다고 하셨는데, 집행액이 전혀 없네요? 보고상에는 중랑음악방송 운영하고 있다, 이렇게 했는데 지금 4월 30일까지 집행액은 전혀 없습니다. 어떻게 운영을 하고 계시는 거죠?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 음악방송은 매일 8시25분부터 8시55분까지 하고 있습니다. 그리고 말씀대로 지금 안 그래도 이거 하면서 이번에는 그쪽 격려 안 하느냐고 했는데 지금 이제 반기별로 개최하는 것으로 계획을 잡았답니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 예산에도 그렇게 돼 있어요, 과장님. 과장님이 편성하셔놓고 뭘 그러세요. 간담회는 2회 한다고 돼 있고요, 본 위원이 얘기하는 것은 음원을 구매하겠다는 예산이 편성되어 있는데 음원 구매는 그럼 금년에는 하나도 안 하신 겁니까?
호현

손호현총무과장

이것은 업무추진비이고 음원 구매는 따로 사무관리비에 있습니다.

은승희위원

네, 잘 알겠습니다. 음원 구매는 불법으로 안 하시고 정식으로 잘 하신 거죠?
호현

손호현총무과장

네, 한 곡에 60원씩인가 얼마씩 하고 있습니다.

은승희위원

네, 잘 알겠습니다. 19쪽 보시겠습니다. 이것은 좀 염려가 돼서 하나 질의를 드리고자 하는데요, 지금 저희가 요구한 자료가 임기제 공무원하고 공무직 현황을 달라고 해서 지금 19쪽에는 임기제 공무원의 현황이 나와 있어요. 과장님, 제가 이해를 좀 돕기 위해서 임기제 공무원이라는 것은 제가 알기로는 그 공무원을 채용할 때 어떠한 임기 기간을 주고 그 공무원을 그만큼 공무원으로 인정을 하고 채용하는 거 아닙니까?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

은승희위원

그렇죠?
호현

손호현총무과장

네.

은승희위원

그런데 행정의 효율을 높이기 위해서나 아니면 특수한 기술이나 아니면 특정한 어떤 업무가 있어서 그분을 임기를 두고 임명한 공무원이 육아휴직을 들어가 버리면 그럼 그 업무는 누가 합니까? 제가 이것은 궁금해서 질의를 드리는 거예요. 정식 우리 법에서 당연히 지원할 수 있으니까 공무원이니까 했겠지만, 다른 행정이나 기술직 보완할 수 있는 직이 아니고 분명히 어떠한 특수한 임무가 있어서 임기제로 고용을 하셨을 거란 말이에요, 채용을. 그런데 그 임기제 공무원이 육아휴직을 들어가 버리면 더군다나 복지정책과에 딱 한 분 있는 현원이에요. 복지정책과에 어떠한 임무를 위해서 이 임기제 공무원 한 분을 채용하셨는데요, 그분이 육아휴직을 가버리셨어요. 이거 총무과의 인력 운용, 저는 결코 잘하신 것이라고 생각할 수 없습니다. 답변을 좀 해 주시죠.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 지금 말씀드린 임기제 공무원은 5년의 임기 내에 연 단위로 계약해서 채용하고 있는데 지금 말씀은 일반 공무원이 하기가 좀 어렵다는 전문성 때문에 임기제 공무원을, 전에 말하면 계약직 공무원입니다. 교통전문직이라든지 도시개발전문직이라든지 그런 부분인데 지금 그렇다고 이분이, 보통 1년 정도 육아휴직을 하는데 지금 다시 기간제를 뽑아서 한시직으로 그렇게 하는 방법을 생각해 보겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 임기제 공무원이라도 육아휴직을 가면 거기에 마땅한 급여는 저희가 지급을 해야 되죠?
호현

손호현총무과장

육아휴직의 경우에는 일반 공무원하고 똑같이 100만 원 범위 내에서 지급하고 있습니다.

은승희위원

그렇죠, 그런데 저희는 이 임기제 공무원에 대한 일은, 업무는 저희가 수혜를 못 받고 있는 것이고요, 그걸 대체하기 위해서 과장님은 또 기간제를 한번 채용을 검토하겠다고 하고요. 인력 활용, 과장님이 세심하게 잘해 주시고요, 앞으로 이런 임기제 공무원을 채용하신다거나 재계약을 하신다거나 하는 경우가 됐을 때는 다시는 저희로 하여금 이러한 지적 사례가 나오지 않도록 꼼꼼히 잘 검토를 하시고 채용해 주실 것을 꼭 당부를 드리고 싶은데, 국장님이 답변을 하셔야 책임감이 더 있을까요 아니면 우리 과장님이 하셔도 충분히 저희가 믿어도 될까요?
호현

손호현총무과장

네, 제가 답변을 드리겠습니다. 위원님 말씀에 충분히 임기제 특성상 공감을 하면서 이게 또 예측을 하고 육아를 낼 건지 그런 또 차별성이나 그런 것들이 있는데 하여튼 그런 공백이 생기지 않도록 최대한 노력을 하겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 적어도 임기제라는 특수성이 있을 때는 저희가 공고를 할 때 이 직에서 좀 전제해야 할 단서조건을 달 수 있다고 생각합니다, 가지고 있어야 할 기능만 확인할 게 아니고. 그런 것도 좀 이 직에서 이전에 했을 때 이러한 불합리성이 나왔다는 것이 있다면 앞으로는 이 부분은 참고하셔서 채용하실 것을 당부드리는 거예요. 아셨죠, 과장님?
호현

손호현총무과장

공고나 그런 데는 그렇게 하면 또 차별이나 그런 문제가 있을 것 같고 하여튼 보완할 수 있는 방법을 저희들이 검토해 보겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그러면 저는 비전문가고요, 여기에 있어서 전문가인 우리 과장님 이하 뒤에 직원분들 많이 계시니까 이렇게 한 과에 한 분이 있는 그 업무를 담당하는 임기제 공무원이 육아휴직을 들어가는 일은 발생하지 않도록 인력관리를 해 주시기를 당부드리겠습니다. 아시겠습니까?
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.

은승희위원

모두에 말씀드렸지만 우리 과장님이 정원, 현원 구분이 잘 안 되셔서 제가 오늘 상당히 신뢰가 좀 안 가요, 다른 때하고 달리. 비상사태라는 걸 십분 이해하더라도 하지만 답변하신 내용만큼은 분명히, 꼭 저는 실행에 옮기신다는 것을 예전에 업무하시는 것을 보고 알고 있기 때문에 믿고 이 부분은 넘어가겠습니다. 과장님, 아시겠죠?
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.

은승희위원

다른 위원님 진행하시고 하겠습니다. 그러면 본 위원이 계속 질의하도록 하겠습니다. 앞에서 저희 위원님께서 직원들 친절, 여러 가지 언급을 하셨는데 그중에 새로이 나오던 게 혹시 우리 위원님들도 보셨는지 모르겠지만 이런 카드를 제작을 하셨더라고요.

「없습니다.」하는 위원 있음

호현

손호현총무과장

네, 알려드린 서비스카드로 알고 있습니다.

은승희위원

과장님은 실제로 한 번도 사용 안 해보셨죠?
호현

손호현총무과장

네, 전 안 했습니다.

은승희위원

왜냐하면 과장님까지 이 카드가 가지는 않거든요. 그런데 이 카드가 실질적으로 어떻게 지금 활용되고 있는지는 혹시 아십니까?
호현

손호현총무과장

네, 알고 있습니다.

은승희위원

그럼 한번 이 기회에 설명을,
호현

손호현총무과장

그걸 말로 예를 들어서 민원이 왔을 때 ‘건축과로 가세요’ 그렇게 말하면 또 ‘담당자가 누굽니다.’ 하면 그 사람들이 보통 종이를 찢어서 자기가 적던지, 메모지에 적던지 하는데 또 안 적고 하시는 분은 가다가 돌아서면 요새 또 잊어버리고 하니까 그걸 실제로 적어서 이렇게 드리는, 사소한 것이지만 주민들한테 필요한 그런 카드라고 생각합니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 참 좋은 아이디어 중에 하나라고 생각을 합니다. 그런데 문제는요, 이게 이렇게 돼서 사장이 되면 소용이 없어요, 이게 활용이 되어야지. 이게 습관이 안 되어서도 안 내밀수도 있고요, 홍보가 안 되어서도 잘 활용이 안 될 수도 있고요, 제가 자주는 아니지만 평상시에 수더분하게 다니면 제가 의원인지 모르는 공무원들이 실은 더 많으시거든요. 제가 실은 가끔 민원팀에 가서 봅니다. 그런데 저는 제가 달라고 해서 보기 전에는 이게 활용되는 건 별로 못 본 것 같아요. 앞으로 이걸 활용을 좀 많이 해주십시오. 그러면 저희 주민들이 상당히 더 불편함이 줄어들 것이라고 기대를 합니다. 더불어 이거 책자 만드셨죠, 과장님? 이거 뭔지 아십니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

외국인 민원서식 설명서 아닌가요?

은승희위원

그렇죠, 그런데 우리 동료 위원님들도 한번 보시면 멀리서 보면 이게 그냥 영어회화 책인지 대한민국 사람이 제일 빨리 알아봐요, 이거. 민원실에 딱 가면요, 영어를 모국어로 쓰는 사람들이 알아보는 게 아니고요, 대한민국 사람이 ‘아, 이거 민원서식인데 영어로 됐구나’, 가장 빨리 알아봐요. 이것만 있나요, 다른 언어도 있어요. 제가 다 꺼낼까요? 저는 이것은 개선이 돼야 된다고 봅니다. 영어권에 사는 사람들의 민원서식을 알려드리기 위해서는 제목이 영어이어야죠, 그분들이 와서 먼저 그게 눈에 띄게. 저희 직원들이 다 회화가 돼서 영어로, ‘영어로 된 민원서식 책 어디 있어요?’ 물어보면 ‘아, 영어로 된 민원서식 책 저기 있습니다.’, 알려드릴 시간도 없고, 그렇잖아요. 이것은 좀 개선할 필요성이 있다, 저는 그렇게 생각이 되는데 과장님 견해는 어떠십니까?
호현

손호현총무과장

네, 지금 듣고 보니까 저도 그렇게 생각합니다. 다음에 제가 갈 때는,

은승희위원

4개국어나 이렇게 돼 있어요, 현재. 역시 또한 배치하시고 활용이 잘 되게 그렇게 행정을 해 주십시오. 가능하시겠습니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.

은승희위원

네, 또 죄송합니다. 과장님, 총무과에서 이렇게 복잡한 업무를 하시는 건지 제가 행정재경위원으로 3년 이렇게 있으면서 뒤에 계신 직원분들 존경을 금할 수가 없습니다. 어떻게 그렇게 복잡한 업무를 다하시는지, 설명을 들어도 아직도 이해가 안 되는 부분이 참 많았어요. 그래서 많은 부분 운영규칙 책도 좀 보고요, 여러 가지를 봤는데 제가 알고 있는 부분에 대한, 제가 느낀 부분에 대한 것을 말씀을 드릴 테니까 총무과에서 만약에 이 자리에서 그렇게 밖에 할 수 없었다고 충분히 납득이가면 저희가 인정을 하겠지만 혹여 위원이 감사에서 얘기하는 부분에 인정이 가는 부분이 있으면 이 부분은 또 좀 총무과에서 적극 앞으로는 시정에 활용을 해주시기를 바랍니다. 먼저 혹시 과장님이 가지고 계시는지 모르겠지만 저희 예산서를 보면요, 총무과 앞에 쭉 있다가 뒤에 정책사업에 인력행정운영경비라고 따로 편성을 합니다. 아시죠?
호현

손호현총무과장

네, 알고 있습니다.

은승희위원

이 행정운행경비라고 하는 정책사업은 어떠한 것을 편성하게 되어 있습니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 행정운영경비는 인건비라든지 그 부서에서 기본적으로 필요한 사무관리비나 기본경비가 포함된다고 알고있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그래서 예산편성 운영기준 및 기금운용계획 수립 기준책자를 보면 행정운영경비는 두 가지로 나눠서 편성을 해라, 이렇게 되어 있습니다. 한 가지는 인력운영비고요 또 한 가지는 기본경비입니다. 알고 계시죠, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 알고 있습니다.

은승희위원

그러면 인력운영비는 총무과에서 본청 직원에 대한 기본보수에서부터 수당, 이런 기타 등등이 되어 있는 것이고, 그럼 기본경비는 뭡니까, 과장님? 기본경비는 무엇을 편성하게 되어 있죠?
호현

손호현총무과장

잠깐 예산서 보고 말씀드리겠습니다.

은승희위원

네, 그러세요. 기본경비는 무엇을 편성하게 되어 있느냐?
호현

손호현총무과장

일반운영비나 여비, 자산취득비, 업무추진비, 직무수행경비 이런 부분을 편성하게 돼 있습니다.

은승희위원

기본경비의 정의에 대해서 한번 얘기를 해 주실 수는 없나요?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 제가 한번, 저한테 자료가 있으니까 말씀을 드리겠습니다. 행정운영경비에서 인력운영비는 기준인건비 항목에 포함되는 경비를 의미한다. 그래서 인건비, 물건비, 경상이전 이러한 것들이 포함된 게 인력운영비고요, 그다음 기본경비는 무엇이냐 하면 정책사업부서, 실, 과의 운영을 위한 기본적인 행정사무비로, 그 과에서, 이 말은 다른 얘기로 하면 뭐냐 하면, 자기 과에 소요되는 경비만을 편성하는 게 기본경비예요. 제가 얘기하는 게 맞죠, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 그렇게 되어 있습니다.

은승희위원

그래서 모든 과가 기본경비는 자기 과 현원을 기준으로 해서 지금 편성이 돼 있습니다, 금년도에. 그렇죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그런데 지금 예산서를 보면 총무과 지난 연말에 제가 과장님 얼마나 애쓰셨는지 기억납니다. 이 기본경비에 순증하는 인원 것까지 포함하시고자 인원 했다가 실질적으로 저희하고 많은 얘기가 오고 간 끝에 금년도에 기본경비에 있어서 인원을 몇 분으로 잡으셨냐면 95명으로 편성을 하셨단 말이에요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

맞죠, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

은승희위원

조금 전에 업무보고에서는 총무과 현원은 64명인데, 어쨌든 여유있게 95명 분을 편성을 해줬어요. 그런데 쭉 보면, 뒤에 업무추진비가 나옵니다. 그러면 기관운영업무추진비, 이건 당연히 총무과가 주무과니까 청장님 것, 부구청장님 것, 국장님 것 편성하시는 거 맞아요. 그런데 그 밑에 정원가산 업무추진비가 있습니다. 지금 보고 계십니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 보고 있습니다.

은승희위원

정원가산 업무추진비는 뭐죠, 과장님?
호현

손호현총무과장

정원가산 업무추진비는 동호회나 불우직원이라든지 또 우수부서나 현안부서 또 그런 격려비로, 부서로 말하자면 부서운영비랑 비슷한 성격을 가진다고 보시면 되겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그래서 나라에서 그 기관에 정원을 기준으로 그분들에게 이러한 것을 복지차원에서 드리고자 근거해서 편성을 하는 거예요. 맞죠, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

은승희위원

그래서 어떻게 돼 있냐 하면, 역시 지침에 보면 기본 100명까지는 얼마라고 되어 있습니까, 과장님, 1인당?
호현

손호현총무과장

이게 기관에 따라 다른데 지금,

은승희위원

총원이 몇 명이냐에 따라서 기관에 따라 틀리죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그럼 지금 여기서 시간을 절약하기 위해서 본청 직원에 대한 부분은 총무과 직원이 아니지만 인원이 많기 때문에 총무과에서 편성을 기본경비에다 넣은 것까지는 제가 이해를 하겠습니다, 본청 것은. 그런데 분명히 예산을 달리하는 보건소, 회계 달리하죠, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그리고 정원 기준도 틀리죠, 확인되셨습니까?
호현

손호현총무과장

네, 틀립니다.

은승희위원

그 밑에 동 주민센터도 회계 달리하죠?
호현

손호현총무과장

네, 달리하고 있습니다.

은승희위원

정원 기준도 총무과하고 틀리죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그다음 구의회, 구의회도 회계 달리하고 정원 기준도 총무과하고 엄연히 다릅니다. 맞죠?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

이러한 것을 총무과 기본경비에 편성을 하는 게 맞습니까, 맞지 않습니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 예산지침이나 그걸 봤을 때 위원님 말씀이 맞는데,

은승희위원

은승희 위원입니다. 좀 더 정확히 해드릴게요. 행자부에서 매년 연말쯤 다음연도 예산을 편성하기 위한 지침이 내려옵니다, 수립기준이. 이 책자도 총무과장님도 아마 다 보셨을 거예요. 이 책자 59쪽에 보면, 정원가산 업무추진비는 직원의 사기진작을 위한 경비예요. 그렇게 규정이 돼 있습니다, 경비 성격이. 그래서 그 밑에 보면 시ㆍ도, 시ㆍ군ㆍ자치구 및 특별자치도, 행정시 본청이라는 기관 따로, 의회사무기구 따로, 시ㆍ도 소방본부 따로, 이렇게 분명히 엄연히 회계를 달리 하는 곳은 따로 편성을 하게 지침이 내려와 있습니다. 알고 계시나요? 그런데 우리 총무과는 다른 것은 다 회계 달리하면서 정원 외 가산업무추진비는 총무과에다 뭉뚱그려 갖고 계세요. 잘 됐습니까, 잘못 됐습니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 지금 말씀하신 게 편성 기준이고 우리 정원가산 업무추진비의 집행지침을 보면 이렇게 되어 있습니다. 직원 사기진작을 위한 경비로써 동호인 취미클럽이나 또 체육대회, 불우공무원 지원 등에 소요되는 경비라고 되어 있습니다. 그런 문제, 동호인 같은 경우를 봤을 때 이게 보건소하고 또 불우직원이나 이런 걸 봤을 때 보건소에 동호인 클럽들이 보면 보건소에만 있다고 볼 수도 없고 또 불우직원이 동 주민센터나 보건소에 치중되어 있다고 볼 수도 없고 이런 집행상 기준으로 봤을 때는 이걸 지금처럼 해서 우리가 이걸 저도 예산팀하고 협의를 우선적으로 답변을 하면서 얘기해 봤는데 다른 구도 이러냐 하니까 다른 구도 다 이렇고 시도 지금 이렇게 하고 있다, 그렇게 이야기를 하더라고요. 그래서 지금 위원님 말씀도 일리가 충분히 있다고 생각하고 협의를 해보도록 하겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 과장님, 시간 관계로, 그래서 제가 이게 정말 어떻게 추진되는지 세부내역을 좀 받아봤어요. 받아봤더니, 이렇게 뭉뚱그려서 총무과가 가지고 있는 다음에 현안업무추진 부서격려비로 100만 원씩 뚝뚝 떼어 주세요. 이게 무슨 동호회 하기 위해서 함께 편성해 놓으신 거예요, 이게. 지금 자료 다 있습니다. 물론 동호회도 있어요, 동호회도 있습니다. 한 동호회당 30만 원 정도 지급을 하시는 것 같아요, 보편적으로 보면.
호현

손호현총무과장

60만 원에서 100만 원까지 지급을 하고 있습니다.

은승희위원

동호회 어느 곳에 100만 원을 지급하셨어요?
호현

손호현총무과장

지금 보신 것은 한 번 한 것이고 연간 보통 두 번씩 지원을 하고 있습니다.

은승희위원

두 번 지급한 곳도 있고요, 한 번만 지급 받는 곳도 있어요. 어디 어디는 한 번만 받냐면요, 2014년 것 기준으로 얘기합니다. 축구, 견지회, 그림, 테니스 이런 곳은 한 번밖에 지급을 못 받았고요, 베드민턴, 산악, 야구, 낚시 뭐 이런 곳은 2회씩 받았어요. 제가 자료 없는 거 아니에요. 그런데요, 이 금액보다 어느 금액이 훨씬 더 많냐면요, 현안업무추진 부서격려비 지급 3개 부서 300만 원 그다음 또 현안업무추진부서 격려비 지급 4개 부서 400만 원, 이게 훨씬 더 많아요. 저하고 갑론을박 하실까요? 제가 아까 말씀하신 방침 성격에 맞게 지급이 됐다고 하면 그냥 모른 척 하려고 했어요. 그런데 이 돈을 가지고 결국은 과에 체력단련이나 이러한 것이 있을 때 과에 100만 원씩 이렇게 지급을 하시는 것이라면 이건 그 과에서, 그 기관에서 편성을 하시는 게 맞죠. 그리고 다른 업무추진비로 다른 걸 지원하세요. 어차피 지침에도 회계 달리하는데 따로 구성하라고 되어 있고요, 구의회사무국 직원이 체련대회 가는데 총무과까지 가서 100만 원 받아야 되겠습니까, 회계를 달리하고 있는데? 분명히 회계를 달리하고 있는데? 이 부분은 좀 심각하게 검토를 해 주시기를 바라겠습니다.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

은승희위원

그다음 그 뒤로 넘어가면 역시 직무수행경비 해서 특정업무경비가 있습니다. 이건 뭡니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

특정업무경비의 대민활동비를 말씀하시는 것이죠? 이건 민원업무를 보는 직원들한테 지원되는 경비입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그러면 제가 이해를 돕기 위해서 다시 한 번 질의를 드리겠습니다. 민원업무를 보는 직원이라고 하면 우리 민원여권과나 세무과 이런 데처럼 민원인을 직접 대하는 직원만을 얘기하시는 겁니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 지금 6급 이하 정규직 전직원들에게 지급되고 있는 경비입니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그래요, 6급 이하 정규직 전체 공무원한테 주시는 거예요. 이름은 대민활동비지만 6급 이하 정규직 공무원에게 나라에서 주라는 대민활동비예요. 이건 기본편성을 하라는 거예요, 맞죠? 그러면 각 과에서 6급 이하 정규직 공무원 파악 안 됩니까? 이거 총무과만 파악됩니까? 그래서 총무과 일반 기본경비에 지금 이렇게 들어가 있나요? 각 과는 직원 몰라서, 직원 급량비는 어떻게 각 과에서 편성하게 하셨어요, 불안해서, 그것도 다 총무과에서 하시지. 왜 이렇게 움켜쥐고 계세요?
호현

손호현총무과장

네, 내년도에 편성할 때는 시정토록 하겠습니다.

은승희위원

그렇죠? 그렇게 정정하시는 게 맞겠죠?
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

은승희위원

그러면 그것도 개선 될 것이라고 기대를 하겠습니다. 저는 또 이번에 새로이 안 사실 중에 하나가 당직에서 열외되는 과가 있다고, 과장님, 저는 공무원이면요, 간부 아니면 다 당직 서시는 줄 알았거든요. 당직에서 열외되는 과가 있더라고요. 그래서 보니까 인정이 되는 부분도 있었습니다. 열외를 해드려야 되겠구나 하고 인정이 되는 부분도 있었는데, 지금 총무과 해당되고 있으니까요, 총무과 현원이 64명, 65명이 맞는지 64명이 맞는지 그것은 나중에 해봐야 되겠지만 총무과 현원은 전체 다 당직을 안 서시대요? 총무과는 당직을 서면 안 된다는 내규가 있습니까 아니면 총무과 직원은 왜 당직을 전체 다, 정무직 빼고 4급, 3급 빼고요, 5급 빼고요, 왜 다른 직원들은 근무를 서시면 안 되는 거죠? 몰라서 질의드리는 겁니다.
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 지금 저희들은 비상시기나 그런 걸 대비해서 토요일, 일요일, 공휴일 날 아침 9시부터 저녁 6시까지 비상체제를 유지하고 근무를 자체적으로 하고 있습니다. 한 명씩 하고 있는데, 이것도 하고 그것도 하게 되면 지금 당직 서는 것만큼보다 더 빨리 순서가 돌아온다고 보는데 당직자 근무를 안 할 뿐이지, 일요일, 토요일 날 언제든지 오셔서 보시면 알겠지만 근무를 하고 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 다행이네요. 총무과도 그래서 그랬군요, 다행이에요. 이제까지 쭉 얘기하셨던 것에서 그렇게 당연히 이유가 있으셔서 그렇게 하셨을 것이라고 생각을 합니다. 그런데 아까 조금 전에도 말씀을 드렸지만 저희 직원들이요, 총무과는 이유 없이 무서워하는 것 같아요. 왜 그런지 모르겠어요, 저는. 총무과 얘기만 나오면 총무과는 꼭 상관마마 직접 아들이고 다른 직원들은 후처에서 난 대군이나 뭐 이런 기분인 것 같다는 생각이 좀 들어요. 그 중에서도 당직비 수령도 있는 것 같아요. 그런데 이것은 제가 해당 직원에게 미리 사전에 필요한 이유는 들었습니다. 그런데 직원들이 좀 편리하게 개선해 보십사 하는 제안은 드렸어요. 그러니까 그건 해당 팀에게 좀 들으시고, 당직서는 것도 힘든데 그걸 꼭 총무과까지 가서 돈 그거 받자고요, 그걸 또 누구 대신해서 서주는 때도 많은데 그건 조금 혹시 개선할 방법이 있으면 한번 개선해 주셨으면 좋겠습니다. 아시겠죠?
호현

손호현총무과장

네, 알겠고, 저도 사실 총무과라는 곳은 총무과장하면서 처음 근무를 해 봤는데 자주 오면 좀 덜하지 않을까 싶은 생각도 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 저도 동의합니다. 그럼 총무과가 직원들이 미소 연습도 좀 더 많이 하시고 업무를 너무 열심히, 고개만 숙이고 계시니까 그러신가보죠.
호현

손호현총무과장

네, 그런 부분은 충분히 노력을 하고 개선을 하겠습니다.

은승희위원

좀 부드럽게 해 주시기를 당부를 드리겠습니다. 또 총무과에서 앞에 동료 위원님께서 보유차량에 관해서 질의를 할 때 해당 과에서 하지 총무과에서 다 하는 건 아니다. 예컨대 운행일지, 이런 것만 관리한다 이렇게 얘기를 하셨어요. 제가 맞게 들었나요, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 아까 말한 청소과라든지 그런 부서에서 관리를 하고 있습니다.

은승희위원

제가 운행일지를 좀 봤는데요, 여기에 총무과, 공원녹지과, 기타 다른 것도 많이 있습니다. 그런데 유독 한번 이걸 제가 다시 과장님께 가면 과장님 한번 꼼꼼히 살펴보세요. 다른 과에 차량운행일지 기록한 것 하고 총무과도 물론 잘 하신 분도 계세요. 보편적인 총무과의 차량운행일지 기록한 것 하고를 한번 비교해 봐주시면 좋겠어요. 총무과는 어느 차량 같은 경우는 주유를 2월에 한 번 하고 6월에 했어요. 유류비 어떻게 지급하세요, 과장님? 차량 유류비 어떻게 지급하십니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 저희들이 단가계약을 한 업체하고 업체에 쿠폰식으로 해서 기사가 가서 주유를 하고 있습니다.

은승희위원

시간관계상 제가 다 보여드리지 못하지만 제가 여기다가 포스트잇을 붙여 놨거든요, 다. 한번 확인해 보세요.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

은승희위원

제일 잘하고 제일 모범이 되셔야 할 총무과 운행일지가 가장 잘못 돼 있다면 과장님 좀 창피하시잖아요.
호현

손호현총무과장

네, 개선하도록 하겠습니다.

은승희위원

그렇죠? 이런 것까지 저희한테 감사에서 지적당하시는 일이 없도록 앞으로는 좀, 이거 과장님이 직접 하실 건 없잖아요. 그런데 공교롭게 참 아이러니 한 건요, 다 빼먹고 그냥 뭉뚱그려서 뭐 하나만 쓰여 있는데 결제는 아주 꼬박꼬박 잘 돼 있어요. 도장은 하나도 안 빼먹고 잘 찍혔어요. 도대체 어떻게 그런 경우가 있는지 저는 모르겠어요. 운행자도 없고, 어디를 들렸는지 그것도 없고, 이런 식으로 총무과 것은 기재가 돼 있는데요, 다른 과 것 잘 되어 있는 것하고 비교 해드릴까요? 다른 과 것은 상세하게 다 기록돼 있어요. 그런데요, 결재는 아주 한 장도 안 빠졌어요, 제가 받은 6월 며칠까지. 너무 관리를 소홀시 하신다고 저는 생각이 듭니다. 인정하시죠?
호현

손호현총무과장

네, 제가 잘 챙기도록 하겠습니다.

은승희위원

죄송합니다. 제가 이런 얘기도 하면 안 되지만, 적절치 않지만 너무 작은 것까지 지적한다 하시지 마시고요, 이런 것까지 세세하게 챙겨주시기를 당부를 드리겠습니다. 감사가 1년에 여러 차례 있는 게 아니기 때문에 제가 예전에는 감사 아닐 때도 감사 성격으로 많이 했고 했는데 제가 지금 감사 아닌 때 감사 성격으로 하면 또 그건 아닌 것 같아서 이번 주어진 기회에 말씀드리고자 하는 건 좀 다 드려보고 싶으니까 힘드셔도 좀 양해 부탁드리겠습니다.
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.

은승희위원

그리고 또한 총무과에서 편성하는 것 중에 대우공무원 수당이라는 게 있습니다. 대우공무원 수당이 뭔지 설명해 주시겠습니까?
호현

손호현총무과장

네, 말 그대로 예를 들어서 7급에서 일정기간이 지나면 6급 대우를 합니다. 그게 기간별로 다른데 그때 대우공무원 수당을 본봉의 얼마를 지급하고 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 이 부분은 결산 때 제가 좀 더 자세하게 얘기를 하도록 하겠지만 제가 대우공무원 수당의 규정을 살펴보니까 방금 과장님 답변하신 것처럼 그렇게 지급하는 게 맞는데, 관건은 대우라는 건 예컨대 이해를 돕기 쉽게 하면 6급 공무원이 어느 정도 이상이 됐는데 5급으로 승진을 못했을 때 5급으로 대우를 해 준다, 그래서 그 수당을 준다. 1년에 몇 차례, 두 차례 주는 거죠?
호현

손호현총무과장

매월…….

은승희위원

아, 매월, 그러네요, 4.1% 해서, 매월. 그러면 제외가 되는 직이 있어요. 대공무원은 몇 급까지 주게 돼 있습니까?
호현

손호현총무과장

2급까지,

은승희위원

2급이요, 어디 2급이요? 그러면 국장님, 질의드리겠습니다. 국장님, 지금 몇 급이지요?
시섭

신시섭행정국장

4급입니다.

은승희위원

4급이시죠?
시섭

신시섭행정국장

네.

은승희위원

그런데 대우공무원 수당은 못 받으시겠네요, 왜냐 하면 국장 다신지 몇 년 안 되셨죠?
시섭

신시섭행정국장

못 받고 나갈 것 같습니다.

은승희위원

그렇죠, 못 받고 나가실 것 같죠?
시섭

신시섭행정국장

네.

은승희위원

그런데 국장을 몇 년을 오래 하시면 대우공무원 3급을 받으십니까?
시섭

신시섭행정국장

아직 그거까진 잘, 아마 대우공무원이…….

은승희위원

은승희 위원입니다. 과장님, 대우공무원은요, 우리 국장님처럼 연봉제 공무원은 해당이 안 돼요, 연봉제공무원은. 그래서 저희 중랑구는 대우공무원 수당이 몇 급까지 나갈 수가 있냐면요, 정식으로 치면 6급까지 나갈 수가 있는 겁니다. 왜냐하면 5급을 연봉제인 4급 대우를 해 줄 수는 없거든요. 본 위원이 얘기하는 게 맞습니까?
시섭

신시섭행정국장

5급은 나갈 수 있습니다.

은승희위원

5급은 어느 부분에 있어서 나갈 수가 있나요?
시섭

신시섭행정국장

5년인가 7년이 지나면 4급 대우인가 아마 그럴 겁니다.

은승희위원

그럼 저는 그 규정을 못 봤어요. 제가 이 지침에서나 공무원령이나 훈령이나 법이 너무 많더라고요. 법이 너무 많은데 거기서 5급도 10년이 지나면 4급 대우를 해 줄 수 있다는 건 제가 못 본 것 같아요. 그건 저를 하나 주십시오. 그러면 여기 지금 5급에 2012년에 여섯 분이 대우공무원이 있었고 2012년에 5급 달고 10년 지난 분이 여섯 분이나 있었어요?
시섭

신시섭행정국장

그게 10년이 아니고, 7년인가, 5년인가 그럴 겁니다.

은승희위원

그러니까 5급을 우리가 과장님으로 승진하시고서 7년을 근속하신 분이 계세요, 중랑구에, 2012년도에?
호현

손호현총무과장

7년은 다들 합니다, 저도 7년 다 돼 가는데요.

은승희위원

과장님은 빠르게 승진하셔서 그렇죠. 이것은 그러면요, 대우공무원 수당은 제가 좀 더 여기서 제가 임용령하고 규정 뭐 이런 건 찾아봤는데 제가 다 못 찾아본 불찰도 있기 때문에 국장님 그렇게 말씀하셨으니까 이것은 차후에 혹시 되면 논의를 하도록 하겠습니다. 그리고 또 우리 총무과에서 편성해서 지급 하시는 것 중에 휴일 근무수당이 있으십니다. 그렇죠?
호현

손호현총무과장

네, 있습니다.

은승희위원

다른 건 맞춰서 잘하시니까, 좋은 똑똑한 컴퓨터가 있어서 많이 잘 해주니까 그런데, 청소행정과용 휴일수당도 역시 총무과에서 편성해서 지급하세요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그러면 청소행정과에서 휴일수당을 지급하기 위해서 휴일날 근무한 것에 대한 자료는 총무과로 이관이 됩니까?
호현

손호현총무과장

네, 휴일수당이라는 건 제가 만약 휴일날 근무를 한다고 해서 휴일수당을 받진 않습니다, 못 받습니다. 휴일수당은 휴일수당으로 받기로 되어 있고, 그렇게 방침을 받는다던지 그렇게 돼 있는데 부서장이 확인을 해서 저희들한테 신청을 하면 저희들이 지급을 하고 있습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 부서장이 파일을 확인을 하더라도 이 공무원이 휴일에 근무를 했을 때 나가는 수당 아닙니까, 이거?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

은승희위원

그렇죠, 그거는 맞죠?
호현

손호현총무과장

네, 맞습니다.

은승희위원

그런데 휴일수당이요, 그러면 보편적으로 한 달에 토요일, 일요일만 풀로 차도 여덟 번이에요, 그날 나와서 근무를 하고 하시면. 그러면 평일날 다 근무를 하시고 토요일, 일요일도 하루도 안 쉬시고 여덟 번을 다 하시면 한 달에 한 번도 못 쉬고 일을 쭉 하셨다는 거예요.
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

휴일수당 8회, 근무일수 8일, 찾아봤어요. 그랬더니 공휴일, 연휴가 있더라고요. 그때 연휴가 있어서 며칠 있나 봤더니 그달에 휴일로 들어가는 날이 며칠인가 봤더니 총 11일, 그 중에 이분은 2014년 5월이니까 31일까지 있어요. 31일까지 있는데 휴일이 그 중에 11일이 있어요. 그런데 휴일근무수당을 8일을 받으셨어요. 그러면 31일 중에 며칠을 근무 하신 게 되냐면요, 28일을 근무하신 거예요. 이게 물리적으로 가능하다고 생각하십니까?
호현

손호현총무과장

제가 알기로는 그쪽에 환경미화원들이 토요일 날 매번 작업을 하고 있습니다. 그래서 그렇게 하면 토요일이 네 번 되니까 네 번을 할 것이고 그다음에 일요일 날 그쪽부서의 제가 정확한 사정은 모르겠지만 어떤 일이 있어서 휴일근무를 환경미화원하고 같이 했는지 그건 확인을 해 봐야겠습니다만 매번 그렇게 하진 않을 것이라고 생각합니다.

은승희위원

공교롭게 두 분 다 운전직이시네요.
호현

손호현총무과장

제가 그 내용은 확인해 보겠습니다.

은승희위원

앞으로는 그냥 넘어오는 대로 지급하지 마시고요, 총무과에서 못 하시겠으면 감사담당관에 의뢰하세요. 우리 주민 혈세 이렇게 세어나가게 하지 마시고요. 아시겠습니까?
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.

은승희위원

그다음, 제가 오늘 직원이 저에게 보여준 자료를 보니까 2014년도에 일부 좀 바뀌었더라고요, 법이. 그래서 근거가 어디 있나 했더니, 장기재직휴가에 관한 근거가 2014년도에 일부개정에 포함이 됐더라고요. 그렇죠, 과장님?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

그런데 그때가 공교롭게 저희 선출직이 지방선거를 코앞에 앞두고 있어서요, 본 위원도 거기 심사에 참여를 한 기억은 없습니다. 그런데 어쨌든 그것도 제 탓이니까, 제가 확인을 못한 거니까 얘기할 필요는 없는데, 그동안 예전에 있다가 없던 장기휴가를 직원들한테 드리기로 한 건 저는 찬성을 합니다, 긍정적으로 받아들여요. 직원들도 쉬셔야죠, 그래야 또 나라의 경제가 잘 돌아가고. 제가 건의드리고 싶은 것은 이게 아무리 없다가 생겼고 또 직원들 간에 떠도는 언제 또 없어질지 모른다라는 얘기가 아무리 들린다 하더라도 지금 본청 직원이 몇 분이시죠?
호현

손호현총무과장

본청에 한 900명 조금 덜 됩니다.

은승희위원

그리고 동까지 합하면 몇 분이십니까?
호현

손호현총무과장

전체가 다 1,200명 조금 더 됩니다.

은승희위원

약 1,200여 명 되시죠? 그러면 한 달에 장기재직휴가를 40분이 동시에 가면요, 약 5% 정도 됩니다, 정확히 계산은 안 해봤지만. 중랑구 공무원 5% 정도가 연가도 아니고 장기재직휴가를 동시에 갔어요. 언제, 2015년 4월에. 이것은 좀 나눠서 쓰시게 할 수는 없었나요? 또 그전에도 몇 분이 가셨느냐 하면 2014년도 10월 달에는 18명이 동시에 가셨어요. 직원들이 이렇게 장기재직휴가를 써서 재충전하고 오시는 것은 좋은데 이렇게 되는 경우에는 휴가 일수만 짧게는 9일, 길게는 20일까지도 있습니다. 그러면 토요일, 일요일 끼고 이렇게 하면 근 한 달간을 그분 얼굴을 못 뵙는 거예요. 그러면 그분의 업무를 대신하는 직원에 대한 것은 어떻게 해요. 또 지금도 직원이 부족해서 일손이 딸린다고 하는데 동 같은 경우에는 그렇게 20일, 한 달 동안 비워버리면 나머지 동 직원은 거의 죽어납니다. 이것 우리가 보장만 해주면 좀 나눠서 쓸 수도, 우리 조례에서 할 수도 있다, 장기재직휴가를 할 수 있다고 개정을 해서 2014년도부터 시행하고 계시지요? 그러면 여론도 좀 수렴하시고 현장의 어려움도 좀 파악하셔서 보장만 해주면 그 직에서 이것 지금 내가 안 쓰면 못 쓴다 그래서 꼭 가야 되는, 이런 것만 조금 지나도 업무의 흐름상 보장만 해주면 이것 가능할 것 같은데 한번 검토해 보시겠습니까, 과장님?
호현

손호현총무과장

저도 위원님 말씀대로 지금 다들 육아휴직이다 뭐다 해서 인력이 부족한데 또 재직휴가는 그걸 제가 다 선람 사인을 하고 있습니다. 그렇게 올라오는 것을 보면 약간 이중적이지 않나 이런 생각도 하는데, 처음에 이게 없어진다는 소리를 들었던 것은 공기업에서 이게 원래 있었습니다. 있다가 공기업에서 계획한다고 자꾸 없애는 공기업이 많고, 처음에 그 이야기가 돌았는데 지금은 타구도 그렇고 계속 서울시도 유지를 하는 것으로 하니까 없어진다는 생각은 안 가지는 것 같고, 말씀대로 29년 된 사람들, 19년 된 사람들 그런 사람들이 올해가 가기 전에 쓰겠다, 그런 부분은 있는 것 같습니다. 그 부분도 아까 말씀하신 대로 이월이라든지, 요즘 연가도 이월한다고 그런 말을 하는데 검토해 보겠습니다.

은승희위원

은승희 위원입니다. 그래요, 적어도 한 40여 명 정도가 동시에 구를 비우는 일은 다시는 발생 안 됐으면 좋겠습니다, 저는 개인적으로.
호현

손호현총무과장

저희들이 그걸 제도를 만들어놓고 너무 그러면 안 되니까 10명 기준으로 1명 이내에서만 가게 하고 있습니다, 10%.

은승희위원

신청자 중에요?
호현

손호현총무과장

아니, 그 부서별로요. 20명 이상이면 동시에 2명이 못 가게끔 그런 식으로 하고 있습니다.

은승희위원

그러면 마비죠, 동시에 2명이 가면 마비죠. 그렇게 충분히 예측이 가잖아요. 어쨌든 제가 내년에도 이 자료를 받아볼 텐데요, 이렇게 한 기간에 너무 많은 직원분이 자리를 비우는 일은 없게 직원분들한테 양해를 구하시고요,
호현

손호현총무과장

이 제도가 시행된 지는 얼마 안 됐습니다.

은승희위원

얼마 안 됐으니까 작년하고 금년 시행해 보시고 직원들한테도 피해가 안 가고 업무에도 좀 효율성을 높일 수 있는 방안을 강구해 주시기를 당부드리겠습니다.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

은승희위원

마지막으로 한 가지만 더 질의를 드리고 마치도록 하겠습니다. 총무과에서 지금 운영하고 있는 위원회가 몇 개입니까?
호현

손호현총무과장

총무과장 손호현입니다. 지금 현재는・・・・・・.

은승희위원

여러 개 있어요. 그렇지요, 과장님?
호현

손호현총무과장

3개.

은승희위원

그 중에 하나는 조례를 폐지해서 위원회를 없애신다고 하니까 그런데, 다른 부서에서도 위원회 수당을 지급하는 것을 보면 저희가 인정할 수밖에 없이 참여하신 수당이 10만 원씩 지급하는 심의도 실상 있습니다. 그런데 과장님, 이것 심의 많이 해보셔서 아시겠지만 심의할 때 시작시간, 끝나는 시간 다 기록하게 되어 있지요, 녹취도 하게 되어 있고?
호현

손호현총무과장

네, 그렇습니다.

은승희위원

총무과에서 하는 모든 심의는 다 2시간 이상이 되었습니까?
호현

손호현총무과장

다 2시간이 안 넘었습니다.

은승희위원

그렇지요?
호현

손호현총무과장

네.

은승희위원

그런데 수당은 다 10만 원씩 지급하셨어요. 총무과에서 먼저 모범을 보이셔야지요?
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

은승희위원

규정에 맞게 하셔야 되겠지요?
호현

손호현총무과장

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

은승희위원

앞으로는 그렇게 개선되리라고 믿겠습니다.
호현

손호현총무과장

네, 알겠습니다.

은승희위원

네, 장시간 수고하셨습니다. 본 위원은 이상 마치도록 하겠습니다.

김영숙위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시면 국장님께 한 마디 하고 싶어서 그럽니다. 아까 동료 위원님께서 말씀하셨듯이 동에 직원분들 근무하는 것을 동 감사에 어제 가보니까 지역의 주민들이 동마다 다 다르잖아요. 그렇지요, 국장님?

「없습니다.」하는 위원 있음

시섭

신시섭행정국장

네.

김영숙위원장

그런데 많은 동은 3만, 3,000, 3만 5,000, 3만 6,000, 4만 2,000, 이렇게 되는 동들이 있더라고요. 그런데 직원분들은 15명에서 17명 사이로 한정되어 있더라고요. 그런데 인원이 적은 동은 15명에서 17명이 인원은 적지만 나름대로 효율적으로 업무를 볼 수 있는데 많은 동은 그 인원을 가지고 업무를 보기 조금 힘들 것이라고 보여집니다. 물론 지금 인원도 넉넉한 인원은 아니지만 그래도 동 인구에 비례해서 직원을 배분을 해줘야지 그 동에서 업무를 볼 때, 오전에도 지적했고 아까도 지적을 했지만 똑같은 업무에서 지적사항이 많이 나타나잖아요. 그것은 본 위원이 보기에는 똑같은 것이 지적이 되는 것은 직원분들이 업무를 못 봐서 그런 것이 아니라 본 위원이 보기에는 다른 업무량들이 많다보니까 아마 똑같은 지적이 많이 있는 것으로 보여지고요 또한 인원이 적지만 인원 편성을 하실 때 어떤 동은 우스갯소리로 그렇게 얘기를 하더라고요. 어느 어느 동을 가면 직원분들 유배지래요, 그렇게 힘들대요. 그리고 눈이 많이 와서 제설작업을 한다든지 아니면 비가 많이 와서 지역을 돌아다니려면 너무 힘들다고 얘기를 합니다, 남자직원 분들이. 또한 동에 가보면 여자직원 분들이 참 많습니다, 남자직원들은 별로 없고. 그러다보니까 남자직원들이 많이 힘들어하고 또한 동마다 운전하시는 분들이 그렇게 많지 않은 것 같아요. 그러면 무슨 일이 있으면 운전하는 분은 말하자면 하루 종일 운전만 한다고 하더라고요, 너무 힘들다고. 또 직원분들이 1,200여 명 중에 운전하시는 분들은 몇 명이 되는지 모르지만 아까 모 위원님이 얘기했듯이 동 직원들이 근무할 때 국장님이 잘 안배를 해주시고, 물론 지금 국장님이 말씀하셨듯이 여성 직원분들이 많아서 고민이 많다고 얘기하셨는데요, 그래도 동에 남자직원들이 좀 있어야지 지역에, 쉽게 말해서 업무도 중요하지만 가다가 동행정 차량으로 현장에 쓰레기라든지 눈이 오면 제설작업이라든지 비가 오면 비로 인해서 맨홀뚜껑이라든지 그런 일들이 많지 않습니까, 일 하는 것이. 어쨌든 동에 직원들을 배치하실 때 잘 숙지하셔서 배치해 주시기를 바랍니다, 국장님. 그리고 제가 모 동에 동 감사를 나갔을 때 매월 확인하는 그런 서류가 있더라고요, 무엇인지 얘기는 제가 얘기 안 하겠습니다. 그 서류를 가지고 오라고 해서 제가 원본을 보니까 그 동에 동장님이 발령받은 것이 2015년 1월 달에 발령을 받았다고 하더라고요. 그런데 장부 원본을 보니까 2014년도에 그 동장 직인이 찍혔더라고요. 자료를 요구하니까 직원이 급하게 해 와서, 글씨가 한 글씨더라고요, 보니까. 장수를 넘겨보니까 중간에는 떼어먹었어요. 장부정리를 하다가 중간에 떼어먹고 그다음에 장부정리가 되어 있더라고요. 물론 그런 것도 업무가 과중해서 그런 것인지 모르지만 그래도 동에 감사를 나간다고 하면 그런 일지라든지 그런 것도 잘 준비해서 동 감사에 임하는 그런 모습을 보여줬으면 좋겠다고 국장님께 얘기하는 것입니다. 그런 부분들을 잘 지시하셔서 감사 때 지적을 안 당하게끔 많이 직원분들에게 얘기 좀 해주시기 바랍니다, 국장님.
시섭

신시섭행정국장

네, 위원장님 좋은 의견은 고맙습니다. 주민센터의 인력배치관계는 행정여건 변화를 고려해서 재검토를 한번 하고요, 가능한 남자직원을 배치한다는 것은 구에도 심지어는 다른 과는 여성이 반이 넘습니다. 그것도 한전 전체적으로 고려를 해서 위원장님의 지적사항을 다시 한 번 검토하겠습니다.

김영숙위원장

국장님, 그래서 제가 한번 동마다 직원과 인구를 비례해보니까 직원 17명이 있는 곳은 가구를 1인당 몇 가구나 관리를 해야 되나 보니까 971세대, 1,000세대를 관리해야 되겠더라고요, 한 명이.
시섭

신시섭행정국장

아마 그 가구수도 일반 단독주택하고 아파트하고 또 다를 겁니다.

김영숙위원장

가구수도 그렇고 또한 1명이 2,000명 정도를 관리를 해야 되겠더라고요, 제가 한번 나눠봤습니다. 나눠봤더니 그렇게 많이 업무가 과중해요, 지금 동에. 물론 직원분들이 많지 않아서 그런 애로사항도 있겠지만 그럼에도 불구하고 동에 남자직원분들이 많이 필요하다는 것만 국장님, 알고 계십시오.
시섭

신시섭행정국장

네, 알겠습니다.

김영숙위원장

그리고 동료 위원들이 지적하셨던 부분들은 잘 시정을 하셔서 다음에는 똑같은 이런 지적들을 안 받도록 국장님이나 과장님 많이 좀 숙지하셔서 다음에는 똑같은 민원이나 위원님들의 지적사항이 없도록 해주시기 바랍니다.
호현

손호현총무과장

네, 잘 알겠습니다.

김영숙위원장

네, 장시간 너무 고생하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시면 총무과 소관 업무에 대한 질의 종결을 선포합니다. 그러면 오늘 감사는 이것으로 마치고 2015년 행정사무감사 행정재경위원회 제2차 회의는 6월 19일 금요일 오후 2시에 개회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 산회를 선포합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「없습니다.」하는 위원 있음

20시 감사종료

출처 서울 중랑구의회 회의록