유용균 의원 발언

안녕하십니까? 지난 7월 1일자 인사발령에 의해서 감사관 보직을 받게 된 김계환입니다. 제게는 공직에서 마지막으로 주어진 임무가 아닌가 생각을 합니다. 청렴한 부평, 지속가능한 부평을 만들기 위해서 제 남은 열정을 다하고자 합니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 홍보담당관 김왕근입니다. 지역발전과 주민복리 증진을 위해서 의정활동에 전념하시는 유용균 위원장님과 모든 행정복지위원회 위원님들의 노고에 감사드리면서 앞으로 많은 관심과 격려를 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

안녕하세요? 7월 1일자로 부개1동장에서 안전재난관리관으로 발령받은 오원섭입니다. 유용균 행정복지위원회 위원장님을 비롯해 행정복지위원님들의 많은 지도편달 부탁드리고요. 부평구의 안전한 생활 안전과 재난 예방에 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 비전기획단장 조복현입니다. 업무 보고에 앞서 비전기획단을 함께 이끌어갈 새로운 두 분 팀장님을 먼저 소개해드리겠습니다. 엄정헌 미래전략팀장님입니다. (인사) 박미란 참여정책팀장님입니다. (인사) 구민의 삶의 질 향상과 구의 발전을 위해 애쓰시는 행정복지위원회 유용균 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 존경과 감사의 말씀을 마음을 표하며 비전기획단 소관 주요업무에 대하여 보고를 드리겠습니다. 보고드릴 사항은 미래부평 지속가능발전 전략 및 이행계획수립 외 5건이며 주요사항 위주로 보고드리겠습니다. 먼저 7페이지 미래부평 지속가능발전 전략 및 이행계획 수립입니다. 지속가능발전 이행계획은 미래부평의 지속가능한 구정목표를 설정하고 이행에 필요한 지표설정 및 제반 사업을 체계적으로 추진하여 지속가능발전도시를 실현하고 추진체계를 정착시켜 지방자치의 경쟁력 강화와 경제, 사회, 환경의 균형발전 도모를 위한 사업입니다. 올해 상반기에는 직원들을 대상으로 지속가능발전 교육을 실시하였고 하반기에도 미이수자를 대상으로 지속가능발전 교육을 지속 추진할 예정입니다. 또한 지속가능발전 지표 및 체계를 성숙단계에 맞춰 재정립할 계획도 준비 중이며 목표년도 2020년까지 ‘지속가능발전도시 부평’을 만들기 위해 더욱 노력해나가겠습니다. 다음은 9페이지 미래부평 지속가능발전 실행체계 확립입니다. 현재 2기 지속가능발전위원회가 출범하여 운영 중이며 올해 상반기에 도시형생활주택 토론회를 개최하였고 2016년도 지속가능발전 이행계획과 지표에 대하여도 각 분과별 위원회 심의를 거쳐 추진할 예정입니다. 위원회를 통하여 지속가능발전 추진체계를 확립하고 관 주도의 일방적 정책결정에서 오는 오류를 감소시킬 뿐만 아니라 정책수립 및 결정과정에서 다양한 의견수렴 및 참여를 유도하여 행정서비스 만족도를 향상시키도록 하겠습니다. 다음은 11페이지 시민사회단체 지원입니다. 건전한 사회단체 육성과 주민참여 인프라 구축을 위한 사업으로 올해에도 심의를 거쳐 21개 단체, 21개 사업에 대하여 선정, 지원하고 있습니다. 단체 내에 회계교육 방문 컨설팅 및 중간점검 등을 통하여 공정하고 효과적인 운영을 위하여 최선을 다하겠습니다. 다음은 13페이지 부평의제21 실천협의회 운영 지원입니다. 부평의제21 실천협의회는 경제와 환경, 문화 등 5개 분과로 운영되고 다양한 주민참여와 실천사업 추진으로 지속가능한 구정발전에 기여하고 있습니다. 주민, 기업, 행정이 함께 주체가 되어 의사결정에 참여하는 거버넌스를 실현하고자 노력하고 있으며, 또한 투명하고 효율적인 운영을 위하여 보조금 운영현황을 관리하고 사무국의 역량강화를 위하여 꾸준히 노력하겠습니다. 다음은 15페이지 자원봉사센터의 운영입니다. 자원봉사센터 운영사업은 자원봉사자들의 역량강화를 통해 지속가능한 자원봉사활동 기반을 마련하고 이를 통해 더불어 사는 공동체를 지향하는 사업입니다. 자원봉사자들의 역량강화 및 가치 있고 지속적인 자원봉사 실천을 위하여 기초교육과 전문교육 등을 추진하고 있으며 자원봉사에 대한 관심과 참여를 위해 웹진과 소식지를 발간하여 홍보하고 지역특화사업으로 원도심 활성화를 위한 ‘골목에 희망을 넣자’ 벽화그리기, 가족봉사단 활동 등 다양한 프로그램을 진행하고 있습니다. 마지막으로 18페이지 공직자 토론학습회 ‘톡톡플러스’ 운영입니다. 직원들을 대상으로 토론과 학습을 통해 참여와 나눔, 그리고 부평의 지속가능한 발전방향에 대한 아이디어를 공유하고 다양한 실천방안을 고민하는 토론학습회입니다. 현재 11기까지 운영하였으며 하반기에는 12기 운영 및 통합 워크숍을 실시할 계획을 가지고 있습니다. 이상으로 비전기획단 소관 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 기획조정실장 윤동환입니다. 보고에 앞서 7월 1일자로 인사된 우리 팀장님들을 소개해드리겠습니다. 먼저 규제개혁팀장에서 자리를 이동한 박옥희 의회법무팀장입니다. (인사) 하나로민원과 여권팀장에서 규제개혁팀장으로 왔습니다. 최미선 팀장입니다. (인사) 지금부터 2015년도 주요업무 추진사항을 보고드리겠습니다. 23쪽입니다. 먼저 행정서비스의 효율적 수행을 위한 조직 운영 사항이 되겠습니다. 그동안 추진실적으로는 행정환경의 여건에 따른 효과적으로 업무를 추진하도록 조직을 운영하고자 공무원 정원은 국가정책 및 현안 수요를 반영하여 1030명에서 1053명으로 23명을 보강하였습니다. 기구조정은 ‘규제개혁추진단’을 ‘규제개혁팀’으로 변경하였으며 ‘갈등관리조정팀, 도시재생팀, 금연지도팀’을 신설하였습니다. 24쪽입니다. 또한 ‘미군부대반환팀’이 기획조정실에서 자치행정과로 이동하면서 팀 명칭이 ‘구민활동지원팀’으로 변경이 됐습니다. ‘문화관광팀“과 ‘예술진흥팀’이 각각 ‘문화예술팀’과 ‘관광진흥팀’으로 문화체육과 내에서 변경이 됐습니다. 향후에도 행정수요 변화에 대처해서 중기기본인력운용계획 수립과 직무분석 및 조직진단을 통해서 효율적인 조직운영이 되도록 하겠습니다. 25쪽입니다. 다음은 구민 만족의 협력적 구정운영 사항이 되겠습니다. 구정에 대한 각종 조사 및 통계자료를 활용하여 시책 추진사업에 적극 반영하여 구민이 만족하는 행정을 펼치고자 하는 사업으로 그동안 추진실적으로는 ‘한눈에 보는 숫자 속 부평’ 등 4회를 제공하였으며, 구정현황 책자와 또 구정운영 상황에 대해서 400명을 대상으로 설문조사를 실시한 바 있습니다. 또한 정부3.0 가치 달성을 위해서 64개 세부과제와 선도과제 8건을 지속적으로 추진해오고 있습니다. 구민참여에 대한 정책 발굴 및 책임 행정 추진을 위해서 구민제안제도를 125건 접수해서 현재 운영 중에 있습니다. 또한 35건의 중점관리대상사업을 선정해서 정책실명제를 운영하고 있습니다. 향후에도 공무원 간에 행정을 서로 공유하고 효율적으로 추진하고자 각종 통계자료 제공 및 민원행정서비스 만족도 조사와 정부3.0 주민편의 행정을 지속적으로 내실있게 추진하겠습니다. 27쪽입니다. 구정 성과 제고를 위한 업무평가 실시 사항입니다. 주요업무 계획과 이행사항에 대해서 평가를 하고 그 결과를 환류하여 행정의 성과를 달성하고 행정의 효율성과 책임성을 강화하고자 하는 사항으로 그동안 추진실적으로는 구정평가는 206개 과제를 확장하여 계획평가를 하였으며, 28쪽이 되겠습니다. 국정평가 대응강화를 위해 추진상황 보고회 개최와 목표 관리제 운영 등을 통하여 좋은 성과를 내도록 하겠습니다. 향후에도 업무 성과 향상을 위해서 단계별 평가를 실시하고 국정평가를 대비해서 지표별 목표 관리제나 담당자 교육, 또 컨설팅·벤치마케팅 등을 통해서 좋은 성과를 거둘 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 29쪽입니다. 건전하고 효율적인 예산편성 및 운영 사항이 되겠습니다. 그동안 추진실적으로는 성과계획서 시범작성 및 지방보조금 성과평가와 재정운영 현황을 우리 구 홈페이지에 공개하였으며 금년도 예산공시를 추진하였습니다. 아울러 특별교부금이나 특별교부세, 또 지특 회계 예산을 신청하였습니다. 결과는 하반기에 통보예정에 있습니다. 30쪽에서 31쪽입니다. 지방재정법 개정에 따라서 부평구 지방보조금 관리조례를 운영하고 있습니다. 향후에도 재정의 건전성이나 투명성을 위해서 성인지 예산 제도, 지방보조금 심의를 내실있게 추진하겠으며 계획적이고 효율적인 재정관리 강화를 위해서 민간보조사업, 성과평가 반영이나 중기지방재정계획 수립, 예산 집행상황을 확인하고 재정안정화를 위해서는 재정교부금이나 특별교부세 확보와 예산편성 가이드라인의 설정을 통해서 재정이 효율적으로 운영될 수 있도록 노력을 다하겠습니다. 다음은 32쪽에서 33쪽입니다. 신뢰성 확보를 위한 적극적인 법무행정 추진 사항이 되겠습니다. 그동안 추진실적으로는 조례규칙심의회와 자치입법 실무교육을 통해서 체계적이고 지속적으로 법제관리를 차질 없이 추진하였습니다. 향후에도 2015년도 법제처 협조를 구해서 자치법규 정비사항을 추진할 계획에 있으며 구 집행기관과 의회 간의 유기적인 협조체계가 원활하게 유지될 수 있도록 노력을 다하겠습니다. 34쪽에서 35쪽입니다. 공정하고 신뢰성 있는 소송사무 추진 사항입니다. 그동안 추진사항으로는 행정소송 32건, 민사소송 20건, 행정심판 38건으로 총 90건을 접수하였으며, 현재 45건이 계류 중에 있습니다. 효율적이고 체계적인 소송 업무를 위해서 소송 사례집 발간과 소송실무교육을 실시한 바 있으며 소송고문 3명, 법률고문 5명을 공무원을 통해서 위촉한 바 있습니다. 또한 주민의 권익보호를 위해 행정처분기준 설정 및 공표를 하였으며 무료법률상담실을 운영해서 22회 195건을 상담하였습니다. 하반기에도 소송실무교육이나 무료법률상담실을 내실있게 운영하겠으며 구를 당사자로 하는 소송에 적극적으로 대응하여 승소할 수 있도록 하겠습니다. 끝으로 36쪽에서 37쪽입니다. 규제개혁 추진을 통한 지역경쟁력 강화입니다. 불합리한 등록규제는 폐지 26건, 비규제 정비 13건과 법제처에서 규제 개선 대상과제 32건을 정비하였습니다. 규제신고센터 운영 활성화를 위해서 기업체를 찾아가서 현재 저희들이 6건을 접수한 바 있습니다. 또한 금년 2월에는 규제개혁위원을 재구성해서 31건을 심의하였습니다. 향후에도 불합리한 규제를 지속적으로 발굴해서 구민들의 불편사항을 해소하고 기업활동 활성화에 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 기획조정실 소관 업무 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

감사관 김계환입니다. 보고에 앞서 먼저 7월 1일자로 저와 함께 새로 감사관 보직을 맡게 된 팀장을 소개하겠습니다. 모봉구 조사팀장입니다. (인사) 지금부터 2015년도 감사관 주요업무 상반기 추진실적에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 53쪽, 54쪽 책임행정 제고를 위한 선진감사 추진실적입니다. 그동안 부평1동을 비롯한 6개 동 그리고 주민센터 보건소 산하 3개 부서 및 청천보건지소에 대한 종합감사와 부평아트센터에 대한 특정감사를 실시하였고 청백-e 시스템 사용자에 대한 교육과 5개 분야 91개 업무처리 시나리오를 설정해서 청백-e 시스템을 통한 모니터링을 실시하였습니다. 하반기에는 구 기금 운용실태와 특별회계, 위탁사무 등에 대한 특정감사를 실시할 계획이며, 청백-e 시스템을 통한 자기진단 점검과 업무처리 실태 모니터링을 지속해 나가겠습니다. 다음은 55쪽 공직기강 확립 및 예방감사 추진실적입니다. 공직기강 확립을 위한 복무점검을 12회 걸쳐 실시하였고 주요 정책과 개혁업무 등에 대한 일상감사와 계약심사를 실시하여 각종 공사와 용역, 물품구입 등의 부분에서 모두 1억 8100만원의 예산절감 실적을 올렸습니다. 하반기에도 지속적인 공직 감찰활동과 함께 공사, 용역, 물품 제조·구매 등에 대한 일상감사 및 사전계약심사를 확행해서 예산의 낭비나 시행착오의 과오가 발생하지 않도록 하겠습니다. 다음 57쪽, 반부패·청렴의식 문화 확산 추진실적입니다. 반부패 인프라 구축사업으로 청탁등록시스템, 공직자부조리신고센터, 클린신고 센터 등을 연중 운영하고 있으며 특정분야에 대한 청렴 안내 및 청렴 모니터링을 실시하고 5급 이상 간부공무원 업무추진비 사용내역과 보조금 지원 내용 및 상품권 구입·사용내역 등을 공유하였습니다. 아울러 간부공무원 청렴도 평가와 청렴 집합교육, 1부서 1과제 청렴 운동 등을 통하여 공직사회의 청렴마인드를 제공하였으며 민원사무 처리실태 모니터링 SPA-M을 꾸준히 실시하여 행정에 대한 신뢰도를 향상하고 구축하는 노력을 지속해 왔습니다. 다음은 59쪽, 참여와 소통에 의한 창조적 갈등관리 실적입니다. 우선 그간 진행하였던 내용을 말씀드리자면 관내 22개 동 지역주민1348명을 대상으로 본 사업 추진목적에 대한 이해를 돕기 위해 갈등인식 향상 교육을 실시하였고 지난 2월 6일 갈등관리심의위원과 갈등기관 전문가를 대상으로 역량강화를 위한 워크숍을 실시하였습니다. 2차 위원회를 개최하여 부평구 갈등관리매뉴얼과 공공갈등 예방에 관한 조례 시행규칙, 부개서초교 지하보차도 설치 반대 갈등 관리방안, 부개4구역 재개발 갈등 관리방안 등에 대해 논의하고 특히 재개발 찬반의견이 첨예한 부개4구역에 대해서는 민원내역에 대한 상호 간 쟁점분석을 통해 진행 절차에 대한 의견을 정리해보고 다양한 가능성을 모색하기 위해 그 절차 등을 설계하는 갈등영향분석 용역을 실시하자는데 의견을 모으기도 했으며 갈등관리 전문기관인 단국대 분쟁해결연구센터 등 갈등관리에 관한 정책자문, 지식정보 교환, 인적 교류 등 에 관한 양해각서를 체결한 바 있습니다. 서로의 이해관계에 따라 복잡하게 얽혀있는 지역 내의 갈등은 결국 지역사회 분열과 혼란을 초래하는 가장 큰 원인이 되고 있는 만큼 하반기에는 우선 지역 내 갈등을 체계적으로 관리하여 궁극적으로는 그 분쟁에 대한 해결방안을 찾는데 도움이 될 수 있도록 지식과 경험, 전문기관의 자문을 담은 갈등관리매뉴얼을 제작하고 현안사항인 부개4구역에 대한 갈등영향분석 용역을 실시하여 상호 간 합의점 및 해결방안을 모색하도록 하겠습니다. 이상으로 감사관 업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 홍보담당관 김왕근입니다. 업무보고에 앞서 지난 7월 1일자 인사발령으로 변동이 있는 팀장을 소개하겠습니다. 장봉연 홍보팀장입니다. (인사) 홍보담당관 주요업무를 보고 드리겠습니다. 보도매체의 다양화를 통한 선진홍보 구현 외 2건입니다. 추진실적 위주로 보고드리겠습니다. 먼저 보고서 65쪽, 보도매체의 다양화를 통한 선진홍보 구현입니다. 추진실적으로 구정 주요사업에 대한 보도자료 제공과 기획, 칼럼, 인터뷰 등 보도 특집자료 작성, 구정 홍보시책 홍보를 위한 행정예고제 운영 등 다양한 언론매체를 활용해 홍보를 추진하였습니다. 또한 구정홍보 월간지인 부평사람들을 발간하여 구정의 현안사업 소개와 주민실생활에 유용한 정보를 제공하고 독자퀴즈 및 독자마당을 운영하였으며, 보고서 66쪽입니다. 구독을 원하는 무료구독자에게 DM발송과 금융기관, 도서관 등 다중이용시설에 배포하고 고정 독자층 확대를 위한 홍보 다각화에 힘을 기울이고 있으며 부평사람들의 운영내실화를 도모하였습니다. 향후에도 언론매체를 활용한 적극적인 홍보를 강화하여 구민들이 우리 구의 정책들을 신속하고 정확하게 알 수 있도록 만전을 기하고 부평사람들의 운영 내실화를 위해 다양한 구정 현안에 대한 연중 기획보도와 다각적인 주민 참여방안을 강구하고 취재기자확충과 교육을 통한 역량강화, 온라인 매체를 활용한 고정 독자층을 확대함으로써 구민들이 구정에 관심을 갖고 적극 참여할 수 있도록 노력하겠습니다. 68쪽입니다. 뉴미디어를 활용한 구정홍보 강화 실적입니다. SNS를 활용한 구정홍보와 구민 간의 양방향 소통강화를 위해 금년 1월 SNS 콘텐츠 전문디자인 기획제작업체와 용역계약을 체결하였고, 2월에는 SNS 서포터즈 20명을 위촉하여 운영하고 있으며, 5월부터는 SNS 홍보이벤트를 추진하고 있습니다. 69쪽, 구정홍보영상물 제작 홍보입니다. 매월 한 편씩 ‘포커스부평’을 제작하였으며 ‘공익켐페인’ 한 편, ‘부평구 주간뉴스’ 23편과 ‘민선6기 부평구 홍보영상물’을 제작하여 주민생활에 필요한 주요시책과 행정정보를 제공하였습니다. 향후에도 SNS와 구정홍보영상물을 활용하여 부평의 비전과 정책을 홍보함으로써 지속가능발전 부평 이미지 제고와 구민과의 소통강화를 통해 보다 많은 구정에 참여토록 노력하겠습니다. 71쪽, 구민과 소통하는 사이버 구정 운영 실적입니다. 정보보안 강화 및 행정정보시스템 운영 내실화를 위해 금년 6월 전자결재 개인정보보호 솔루션인 개인정보 웹필터를 도입하여 운영하고 있으며, 행정정보시스템 서버의 메모리 증설 및 UPS 도입, 네트워크 로그 기록용 서버를 구입하여 운영하고 있습니다. 72쪽입니다. 홈페이지 42개 사이트의 주요자료를 정비하였고 디지털홍보시스템인 DS 12대, DID 4대를 활용하여 전통시장 할인정보, 문화공연포스터 홍보 등을 실시함으로써 구 홈페이지 및 디지털홍보시스템 운영의 내실화를 기하였습니다. 그동안 시설의 노후화와 협소로 불편했던 백운 e-배움터 강의실을 금년 2월 1억 3600만원의 예산으로 35석 1실에서 2실 48석으로 확장하여 시설을 개선하여 효율적인 교육이 이루어지도록 하였습니다. 73쪽입니다. 하반기에도 백운과 청천 e-배움터에 정보화 교육을 2주 과정으로 지속적으로 실시하고 소규모 그룹활동을 위한 세미나실운영, 무료인터넷카페 운영 및 커뮤니티 연중 운영으로 주민들의 지역 간, 세대 간 정보격차를 해소해 나가겠습니다. 이상으로 홍보담당관 소관 업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 안전재난관리관 오원섭입니다. 연일 계속되는 의정활동을 수행하시는 유용균 행정복지위원장님과 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 먼저 보고에 앞서 7월 1일자로 발령받은 팀장을 소개해드리겠습니다. 한철웅 안전기획팀장입니다. (인사) 김종선 민방위팀장입니다. (인사) 지금부터 안전관리관 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고에 앞서 제가 주요업무 보고를 검토하다보니까 좀 오타 난 게 있어서, 죄송합니다. 앞으로 업무보고 작성에 최선을 다하겠습니다. 보고드릴 내용은 밤길 안전 지킴이 활동 강화 등 총 8건이 되겠습니다. 먼저 77쪽, 밤길 안전 지킴이 활동 강화입니다. 자율방범대 야간순찰을 확대하여 여성과 어린이 등 범죄 취약자의 안전한 귀가를 지원하기 위한 밤길 안전 귀가 서비스를 제공하는 사업으로 밤길 안전귀가 서비스 연락망을 제작, 배포하는 등 적극적인 홍보를 실시할 계획입니다. 소요예산은 2000만원이며 연도별 투자계획은 표와 같습니다. 다음 78쪽입니다. 운영방법은 자율방범대원 중 여성대원을 포함한 2개 조 4명으로 편성하여 십정지역, 부개지역에 2개의 거점지역을 두고 주 5일 밤 9시부터 12시까지 1일 3시간씩 밤길 안전귀가서비스를 운영하고자 합니다. 참여하는 방범대원에게는 활동실비, 피복 및 장비 등을 지원하고 ‘밤길 안전귀가 서비스 연락망’를 제작 적극적인 홍보를 실시하여 밤길 안전귀가 서비스를 내실있게 추진하겠습니다. 향후 금년 시범사업 실시 이후를 취약지역을 대상으로 매년 점진적으로 확대 추진해 나갈 계획입니다. 다음은 79쪽, 범죄예방 등 불법행위 예방을 위한 다용도 CCTV 설치 운용입니다. CCTV 설치 및 통합관제센터 운영으로 실시간 범죄대응 및 영상자료 제공 등을 통하여 사후 범인 검거로 범죄 예방활동을 강화하고 재난, 재해 등 긴급상황 발생 시 실시간 상황 관리 및 신속한 조치를 위한 사업으로 연도별 투자계획은 표와 같습니다. 다음 80쪽입니다. 금년에는 주민참여예산 제안사업 9대를 포함하여 총 39대의 CCTV 설치를 추진 중에 있으며 8월 말 준공 예정입니다. 향후 CCTV 통합관제센터 구축사업을 위해 국비와 구비를 1 대 1로 매칭하여 12억 8200만원의 예산을 확보하여 8층의 통합관리제센터를 확장 운영할 계획입니다. 다음 82쪽, 구민 생활안전을 위한 예방적 안전시책 추진입니다. 4대악 등 21개 중점 안전대책 관련사업 시민 안전의식 고취를 위한 안전문화 실천운동 교육 및 홍보, 마을 안전 취약지역 개선 사업 추진 등으로 사업비는 1200만원입니다. 연도별 투자계획은 표와 같습니다. 다음 83쪽입니다. 추진실적으로는 생활안전캠페인을 매월 전개하였으며 국가안전대진단을 실시하고 25건의 생활 위해요소를 발굴, 개선하였습니다. 안전의식 고취를 위해 실생활에 필요한 안전홍보물을 7월 중 제작 배부하고 9월부터는 관내 중·고등학교를 대상으로 찾아가는 생활안전 교육을 운영할 계획입니다. 또한 범죄취약지 등 마을 안전취약지역에 대한 자체 개선 유도와 부적합한 교통시설물, 도로시설물 등에 대하여도 관련 부서 및 기관과 연계하여 안전환경 개선사업을 지속적으로 추진할 계획입니다. 다음은 85쪽, 철저한 재난 사전예방 사업입니다. 구민의 안전의식 정착과 시설물 안전점검 실시, 재난대응역량강화 훈련으로 재난발생을 미연에 방지하기 위한 사업으로 사업비는 3억 9900만원으로 연도별 투자계획은 표와 같습니다. 특별교부세 2억으로 부평역세권 통합재난안전 예·경보 시스템 구축사업을 추진하고 있으며 상반기 특정관리대상 시설 756개소에 대한 안전점검을 실시하였습니다. 관내 유관기관과 연계하여 재난안전한국훈련을 실시하였으며 재해에 대비한 풍수해보험 가입을 적극 유도하고 있습니다. 앞으로도 하반기 특정관리대상시설 안전점검을 실시하고 더욱 많은 세대가 풍수해보험에 가입할 수 있도록 홍보에 만전을 기하고 부평역세권 통합재난안전 예·경보 시스템 구축사업을 내실있게 추진하겠습니다. 또한 겨울철 재난예방을 위한 재난대책을 수립하여 재난재해에 철저히 대비해 나가도록 하겠습니다. 다음은 88쪽 한 단계 빠른 재난관리 활동입니다. 재난발생 시 상황전파 및 상황유지관리 능력 강화와 각종 재해 응급복구 능력 강화를 위한 사업으로 총 사업비는 1억 4000만원이며 연도별 투자계획은 표와 같습니다. 다음은 89쪽입니다. 현재까지 자동 기상관측시스템을 청사 옥상에, 자가점검 강수량계를 3개 동주민센터 옥상에 설치·추진 중에 있으며 7월 완공 예정입니다. 또한 기상특보에 따른 상황근무조를 편성·운영하고 안전관리계획 등 각종 매뉴얼을 정비하였으며 지역 자율방재단 활동을 집중 관리하고 있습니다. 향후 재난종합상황실을 확충하여 각종 재해 발생 시 신속하게 운영, 관리하고 재난관리시스템 모의훈련을 수시로 실시하여 한 단계 빠른 재난관리체계 구축을 위해 노력하겠습니다. 다음은 91쪽 민방위교육 및 재난 대처역량 강화입니다. 민방공 대피훈련 및 각종 재난대비훈련에서 민방위대원의 훈련참여를 확대하고 다양한 주민참여 훈련으로 민방위훈련의 차별성 부각과 자기보호 역량강화를 도모하겠습니다. 사업비는 1억 4200만원으로 연도별 투자계획은 표와 같습니다. 금년도 민방위 기본교육은 메르스의 사태로 하반기로 잠정 연기하였으나 메르스 사태가 종식되는 대로 재개할 계획입니다. 앞으로 1년에서 4년 차 민방위대원에게는 안보 및 실전체험 교육을 실시하고 5년 차 이상 대원에게는 지역마을단위 민방위훈련을 실시하여 비상시 주민의 소중한 생명과 재산을 보호하는데 노력하겠습니다. 93쪽, 생활민방위 강화를 위한 안전체험관 건립 운영입니다. 기존의 민방위교육장 내 재난체험관을 실질적인 체험전시물을 구축하여 부평안전체험관으로 지난 6월 1일 개관하였으며 사업비는 10억 5300만원으로 연도별 투자계획은 표와 같습니다. 다음은 94쪽입니다. 자연재난체험관은 배 모형으로 설치한 해상·풍수해 체험시설 등으로 구성되어 있으며 사회재난체험관은 실제 자동차에 탑승하여 급정거 체험을 할 수 있도록 교통안전체험관 등으로 구성되어 있습니다. 지역 특성에 맞는 실질적인 재난안전교육센터의 역할을 다하고자 전담교관 등 총 20명의 인력을 확보하여 운영하고 있습니다. 95쪽입니다. 향후 안전문화 활성화를 위한 상설 갤러리를 주민참여공간으로 활용하고 체험전시물을 이용할 수 없는 6세 미만 어린이 등을 위하여 생활안전교실을 운영하기 위해 낙찰차액을 활용하여 증축 공사를 추진하고 있으며 가정에서의 재난 대처를 위한 가정상비매뉴얼을 제작·배부할 계획입니다. 끝으로 96쪽, 민방위 시설장비 관리입니다. 민방위 비상급수시설 및 화생방장비를 수시로 관리함으로써 비상시 주민의 생명과 재산을 보호하고자 합니다. 사업비는 4억 9400만원으로 연도별 투자계획은 표와 같습니다. 현재 비상급수계획 및 비상대피계획을 1월에 수립하여 비상급수시설 20개소를 안정적으로 관리하고 있습니다. 97쪽입니다. 점검 용역과 1분기 수질검사를 실시하고 상반기 시설장비에 대한 일제점검을 완료하였습니다. 또한 화생방 일반방독면 934개를 구입하여 보급하였습니다. 향후 하반기 시설장비 일제점검 실시, 비상급수시설 3분기, 4분기 수질검사, 수중모터 교체 등 지속적인 관리로 비상사태 발생 시 비상대피 및 비상급수의 안정된 공급으로 주민들의 생명과 재산을 보호하는데 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 안전재난관리관 소관 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

안녕하십니까? 일자리기획단장 한성호입니다. 항상 구민의 행복과 구정발전을 위해서 수고하시는 존경하는 유용균 위원장님과 여러 위원님의 노고에 깊이 감사드리며 먼저 지난 7월 1일자 일자리기획단 팀장 인사발령 사항을 보고드리겠습니다. 그간 일자리창출팀장으로 근무했던 민권식 팀장이 부개2동으로 자리를 옮겼고 그 자리는 취업지원팀장으로 있던 김미경 팀장이 부선에 보직변경을 했습니다. (인사) 그리고 사회적경제팀장으로 있던 이진섭 팀장이 총무과로 자리를 옮겼고 그 자리는 비전기획단 참여정책팀장이었던 김인자 팀장이 보직을 맡게 되었습니다. (인사) 그리고 일자리창출팀에는 지난 갈산2동 행정복지팀장이었던 이정근 팀장이 보직을 맡게 되었습니다. (인사) 아, 죄송합니다. 취업지원팀장입니다. 그럼 지금부터 일자리기획단 주요업무 추진사항을 보고드리겠습니다. 먼저 101쪽 지역공동체를 일자리사업 추진입니다. 본 사업은 취업 취약계층에게 한시적으로 일자리를 제공하는 사업으로 참여대상은 18세 이상 근로능력자로 가구의 소득에 최저생계비인 150% 이하이면서 재산이 2억원 이하인 자를 대상으로 하고 있습니다. 지난 상반기 동안에는 총 2억 9300만원의 사업비로 85명이 참여한 가운데 삼산1동에 서부간선수로 조성사업 등 11개 사업을 추진하였습니다. 그리고 생활임금은 지난 1월에 조례 공포하였고 3월에 부평구 생활임금심의위원회를 구성하여 금년도 생활임금을 심의하였습니다. 금년 우리 구 생활임금은 시급 6220원으로 이는 금년도 최저임금 5580원보다 약 11.5%가 인상된 금액으로 예상 적용대상은 약 284명이 되겠습니다. 다음 하반기 계획으로 지역공동체 일자리사업은 국비 감소로 인하여 이에 매칭되는 시비와 구비 가감액을 감안했을 때 당초 예산보다 9600만원이 줄어든 4억 3400만원으로 예산이 감소했습니다. 이 중 하반기에는 1억 4100만원의 예산으로 아름다운 가로수길 조성 등 6개 사업에 37명이 참여하여 사업을 추진하게 되겠습니다. 금년 지역공동체 일자리사업 예산 중 구비 감액분에 대해서는 이를 전액 공공근로사업 예산에 투입하여 저소득층의 생계안정을 도모할 계획입니다. 그리고 2016년도 우리 구 생활임금은 정부의 내년도 최저임금이 고시된 후 오는 8월 중에 생활임금심의위원회의 심의를 거쳐서 9월 10일까지 내년도 생활임금을 결정 고시할 계획입니다. 다음은 103쪽, 사회적경제 육성 및 지원입니다. 그간의 추진사항을 말씀드리면 사회적경제 맞춤형 컨설팅 19건을 실시했고 6개 사회적기업에 7200만원의 일자리 창출비를 지원하였습니다. 그리고 마을기업과 사회적기업 발굴사업은 2개 업체를 신규 발굴하였고 2개 업체는 재지정 또는 인증전환을 요구하였습니다. 사회적경제 활성화를 위한 지역자원조사 연구사업은 지역의 각 사회적경제 주체가 함께 참여한 가운데 실시하였고 앞으로 구의 사회적경제 정책에 적극 활용할 계획입니다. 사회적경제 활성화사업으로는 공무원 자체교육과 관내 사회적경제단체 등과 함께 두 차례의 토론회를 진행하였고 부평구 홈페이지내 사회적경제 부분도 대폭 확대·개편하였습니다. 향후계획은 사회적경제 인큐베이팅 사업으로 연중 상담컨설팅을 실시하고 부평구 사회적경제 협의회를 구성하여 역량을 결집하면서 사회적경제 한마당이나 워크숍 등 공동사업을 추진해 나가도록 하겠습니다. 또한 효과적인 재정지원 사업과 사회적기업 제품 우선 구매, 프로보노(재능나눔) 발굴 지원사업 등을 실시하고 공모참여로 확보한 6500만원의 특화사업비로는 사회적경제 생태계 구축사업과 네트워크 활성화를 위한 대표자 교육, 워크숍, 사회적경제 한마당, 홍보사업 등을 적극 추진하겠습니다. 그리고 사회적경제에 대한 인식 제고를 위해서 지방정부협의회와 공동으로 국내외 저명인사를 초청하여 특강과 토크콘서트, 여성지도자 간담회 등을 실시하고 여성친화형 사회적경제 활성화 분위기를 조성할 계획입니다. 다음은 106쪽 지역맞춤형 일자리창출 지원사업입니다. 본 사업은 지역의 고용문제 해결을 위해서 우리 구와 비영리법인이 공동으로 실직자 등의 직업능력 개발을 훈련함으로써 취업의 기회를 확대하기 위한 사업입니다. 금년도 사업 수행기관은 지난해와 같이 한국폴리텍Ⅱ대학 등 4개 기관이 대상이며 그간 고용노동부의 공모에 참여하여 저희가 제안했던 장애인 재봉사 양성과정 등 7개 사업이 모두 선정되었고 국비 지원액도 증액되어 금년에 총 6억 3200만원으로 사업을 추진하게 되겠습니다. 금년도 교육인원은 총 234명으로 이 중 149명을 취업시킬 목표로 사업 추진에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 108쪽 취업박람회 및 소규모 채용행사 개최입니다. 그간 ‘일 구하는 날’ 행사 4회, ‘여성취업박람회와 맞춤형 채용행사’를 각각 한 차례씩 실시하였습니다. 향후에도 취업 취약계층과 청년실업률 제고를 위해서 더욱 적극적으로 구인업체를 발굴하고 관내 경제 관련 유관기관과 긴밀히 협의하여 다양한 일자리가 확보될 수 있도록 노력하겠습니다. 하반기에는 ‘일 구하는 날’ 행사를 두 차례 실시하고 추석맞이 맞춤형 채용행사와 취업박람회를 각각 한 차례 실시할 계획입니다. 마지막으로 110쪽, 적극적인 일자리 서비스 제공입니다. 금년도 우리 구 취업여건은 계속되는 경기침체의 영향으로 지난 5월 말 현재 구인업체의 구인자 수가 지난해 같은 기간보다 약 35%가 감소된 것으로 나타났으며 취업정보센터 등을 통해서 구직자 중 871명에게 취업의 기회를 제공하였습니다. 그리고 4월 6일부터는 구청에서 거리가 먼 곳에서 소재한 5개 동주민센터에 취업지원상담실을 설치하여 매주 특정 요일마다 하루씩 동 현장에서 구직자에게 직업상담과 다양한 취업정보를 제공하고 있습니다. 그 밖에 부평역 등 찾아가는 ‘현장취업상담실’을 운영하였고 구청의 홈페이지 첫 화면에서 구청의 여러 부서의 채용사항을 한곳에서 편리하게 확인할 수 있는 채용공고란을 신설하였습니다. 그리고 공공근로사업은 지금까지 총 52명에게 한시적인 일자리를 제공하여 저소득층의 생계안정을 도모하였습니다. 하반기 사업으로는 취업정보센터와 찾아가는 ‘취업지원상담실’ 등을 더욱 내실있게 운영하겠습니다. 그리고 오는 9월부터 실시하는 제3단계 공공근로사업은 인천시와 구의 사업비 매칭비율이 당초 7 대 3에서 5 대 5로 변경됨에 따라서 구비 4900만원을 증액하였고 이와 함께 메르스 여파로 어려워진 저소득층의 경제사정을 감안해서 6000만원을 추가해서 총 1억 900만원을 증액하여 사업을 확대 추진할 계획입니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

네. 김재곤 위원입니다. 홍보담당관님!

네. 홍보담당관입니다.

부평사람들 운영 내실화 도모 해가지고 1월부터 6월까지 60만부가 제작됐네요. 그렇지요?

네, 맞습니다.

상업광고 체결이 7건 해가지고 140만원입니까?

네.

자료 좀 주시겠습니까, 이거?

네, 드릴 수 있습니다.

그리고 고정 독자층 확대를 위한 홍보 다각화 해가지고 우편 DM발송, 무료제작 해서 매월 1220명에 발송하네요.

네, 1120명입니다.

네, 1120명. 이거 층이 어떻게 되죠? 받아보는 사람들 계층들이?

층은 다양하고요. 본인들이 관심을 갖고 소식지를 집에서 받아볼 수 있도록 원하는 분들의 신청에 의해서 저희가 발송을 하고 있습니다.

그런데 본 위원이 특정 예를 들면 부동산 앞으로 가가지고 하는데 실제로는 보내는데 받을 사람이 없어요. 예를 들어서 사업자가 다른 사람으로 바뀌어서 명의변경이 됐는데 그 사람 이름으로 계속 가고 있더라고요. 이런 걸 좀 챙겨서 실질적으로 받아보는 사람과 일치될 수 있도록 다시 한 번 대비를 잘 검색 좀 해주시기 바랍니다.

네. 잘 알겠습니다.

네. 이상입니다.

네. 장정욱 위원입니다. 홍보담당관님한테만 질문할 거고요. SNS활성화를 위해서 부평구가 어떤 노력을 하고 있습니까?

저희가 2011년부터 트위터하고 2012년도에 페이스북 가입을 해서 저희와 친구 맺기를 통해서 그동안 일방적인 홍보를 해왔는데 금년도에는 톡톡 튀는 SNS가 지금 많이 활성화되다보니까 다른 데에서 저희 이런 구정 행정 홍보 같은 것이 좀 지루하고 그럴 수 있기 때문에 전문업체의 콘텐츠 개발, 제작하고 이미지 제작이라든지 인포그래픽 같은 것을 제작 의뢰해서 그걸 활용하도록 노력을 하고 있습니다.

다른 서포터즈들 지금 활용을 하고 있는데 그거 활용은 잘 되고 있는 건가요?

네, 지금 잘하고 있습니다.

어떤 방식으로 잘하고 있지요?

그 사람들은 자원봉사자들이기 때문에요. 그분들이 우리 구정홍보물을 구민들 생활에 관련된 홍보물이라든지, 구 시책이라든지 이거를 적극적으로 퍼 나르는 이런 활동을 하고 있습니다.

네, 알겠습니다. 따로 말씀을 드릴 게 있는데 그거는 이따가 끝나고서 말씀을 드릴게요. 이상입니다.

홍순옥 위원입니다. 업무 보고하시느라고 수고하셨습니다. 부평사람들 일반기자단 있지 않습니까? 그분들은 어떻게 선정을 하는 겁니까?

그분들은 본인들이 직접 신청도 하지만 또 구의 추천을 받아서 기사 작성능력도 있고 부평을 사랑하는 그런 분들, 구민들이 신청을 하고 있습니다.

지금 현재 몇 분이 활동을 하고 있지요?

현재 10명 돼 있습니다.

10명요. 그러면 이분들이 각 동에 이런 데 있어서 기사를 올리는데 그러면 그 기사를 보시고 싣나요? 확인하시고?

다시 한 번 말씀해주시지요.

이분들이 기사를 올리잖아요. 각 동이라든가 어디에서 행사일정이라든가 이런 거를. 그거를 올리면 여기서 확인을 하시고 그거를 싣고 있나요?

아, 네. 저희가 매월 편집회의를 하고 있습니다.

아, 편집회의를 통해서만 하시나요?

예. 그리고 그거에 맞춰서 취재를 하고 있습니다.

수정한 적은 있나요?

네, 있습니다.

네, 많이 있어요! 그러고 두 번째 포커스부평이라고 한 달에 한 번씩인가요, 이거 제작하는 게?

예, 맞습니다.

그거는 어떤 식으로 하고 계시나요? 포커스부평에 맞춰서 각 동에서나 어디서나 일을 잘한다든가 아니면 뭘 하든가 이걸 기준을 어떤 식으로 해서 뽑나요, 포커스부평은?

그거는 저희 구 시책과 행사라든지, 그런 것을 우리 담당 부서하고 방송사하고 사전에 회의를 통해서 기획안을 잡고 있습니다. 그래서 제작을 하고 있습니다.

그래요. 그리고 72페이지를 보니까요. 청천 e-배움터 맨 상단에 보면 공익이 한 명 거기 들어가 있던데 이분들은 어떻게 활용하고 계신가요?

거기에서 부수적으로요. 교육장 관리도 하고 그런 역할을 하고 있습니다.

교육장 관리만 하세요? 어떤 식으로요?

제가 아직은 시간적으로 부족해서 현장은 못 나가봤는데요. 자세히는 제가…….

그러면 거기서 청소하는 거와 스마트폰이라든가 이런 거 도움을 주는 역할을 하는 거라는 말이지요?

안녕하세요? 유정옥 위원입니다. 비전기획단장님!

네. 비전기획단장 조복현입니다.

지금 7쪽에 보면 우리 미래부평 지속가능발전 전략 및 이행계획 수립, 거기 사업비가 우리가 상반기 보고하셨을 때보다 4000만원 증액이 됐지요. 상반기 때 보니까 600만원을 했어요. 그래서 제가 이거를 지금 살펴보니까 이 금액이 지금 향후계획에 지속가능발전 체계 재정비 연구용역, 이렇게 돼 있는데 혹시 그 비용인가 해서요.

연구용역은 아직 진행이, 하반기에 추경으로 들어갈 거고요.

그러면 이 차이가 나는 게, 왜 사업비가 차이 나나요?

잠시만요.

상반기에는 600만원이었거든요?

제가 지난번 하고 확인을 못 했는데요. 지금 보니까 추경 부분을 포함시킨 것 같습니다. 그래서 지금 말씀하셨던,

연구용역비?

네. 그 지속가능발전 체계정립 용역 관련 부분하고요. 그다음에 교육 부분이 이렇게 포함된 것 같습니다. 4000이 된 것 같은데요. 그건 정확하게는 제가 자료를 안 가져와서 확인을 좀 해야 될 것 같습니다.

네. 확인해서 좀 알려주시고요.

네, 알겠습니다.

그래서 보니까 우리가 정착단계를 2011년부터 2014년까지 지나서 올해부터는 성숙단계로 들어가는 거잖아요?

네.

그래서 지금 보니까 연구용역을 하시는 게 문제점이 발생이 돼서 이 연구용역을 하게 된 건가요?

문제점이라기보다도요. 이제 근 5년이 지났습니다. 그러니까 지속가능발전 체계 만들어 놓고 5년이 지났는데, 5년이 지나다보니까 저희 내부적인 업무도 약간씩 변화를 했고요. 그다음에 저희 자체적인 사업성의 내용들도 좀 변화했기 때문에 체계화되는 부분들이 일정도 필요했고요. 그다음에 지표도 방향이 약간씩 달라진 부분들이 있습니다. 그 부분들을 다 포함시켜서 새롭게 문제점들을 찾아내고 개선할 수 있는 방향을 찾아내고 그걸 갖고 이후에 지표와 체계를 재정립하는 과정을 거치기 위한 과정이라고 보시면 될 것 같습니다.

그러면 지금 진행되는 과정에 있어서 어떤 시행착오가 있어서 이 연구용역을 하게 된 거는 아니다 이거지요?

시행착오라기보다도요. 예를 들면 이제 사회적인 최고 이슈인 부분들이 있잖아요. 예를 들면 기후변화와 관련된, 그런데 저희가 기후변화 관련돼서 탄소를 줄이는 분야하고 반대로 재생에너지를 생산하는 부분 두 가지 파트가 있는데 기후변화 이쪽 파트에서는 총괄을 해야 되는데, 다 합해져야 되는 거지요. 그런데 그게 분리돼 있어서 합쳐지지 못하는 부분이 있어요. 예를 들면 건축과에서 건축 신축을 승인할 때 태양광 발전을 설치하게 돼 있는데 거기서 생산되는 양이 집계가 안 잡히거나 이런 형태로 해서 체계적인 측면이 부족한 부분이 있어서 그거를 포함시켜야 되는 부분들, 그러니까 이런 몇몇 가지 문제들이 크게 크게 나타나고 있어서 다시 체계화시켜내는 작업이라고 보시면 될 것 같습니다.

여기 문제점 및 대책에 보니까 약간 나열식으로 구성된 거 이런 거에 있어서 지속가능발전 전략적 사업이 이해되지 못해서 다시 성과지표를 부서에서 성과측정 도구로 인식, 실적 위주로 작성하는 문제 발생, 이렇게 돼 있어서 저는.

네. 이거는 계속 지속적으로 나왔던 얘기이기는 합니다.

혹시 그런 부분에서 착오가 생겨서 우리 구 예산이 적정하게 잘 편성이 안 되는 부분이 있나 싶어서 말씀드렸습니다.

근본적인 문제는 아니고요.

네, 알겠습니다. 시민사회단체 지금 21개 단체가 전부 결정이 됐지요?

네, 그렇습니다.

그 자료도 좀 보내주시고요.

네, 그렇게 하겠습니다.

시 설관리공단 이사장님!

네. 안전재난관리관 오원섭입니다.

안전재난관리관 첫 번째 사업 그 밤길 안전지킴이 활동 강화에 대해서 보고받으셨지요?

네, 그렇습니다.

그런데 저희가 지금 이 사업을 아직 시행하지 않지요?

네. 아직, 경찰서하고.

아직은 시행 안 하고 있는 거지요?

네. 경찰서하고 협의가 지금 진행 중에 있습니다.

저는 상반기 업무보고 때 받아서 지금 이거 시행하고 있는 줄 알고 있는데 아직 시행을 안 하고 있네요.

죄송합니다. 최대한 빠른 시일 내에 협의를 거쳐서 진행될 수 있도록 하겠습니다.

그래서 문제점 제가 상반기에도 말씀을 드렸는데 이런 부분을 철저하게 잘하셔야 되는 부분이 지금 어떻게 보고를 받으셔서 어떻게 알고 계신지는 모르지만 여기 추진계획에 보면 근무방식이 상반기 때는 이게 지금 역을 위주로 해서 지금 부개역하고 동암역을 실시한다 이렇게 보고를 받았었거든요. 그런데 이게 지금 근무방식이 바뀐 건가요, 그럼? 여기 보니까 십정지역하고 부개지역을 거점으로 해서 2인 1개 조로 활동한다 이렇게 돼 있잖아요.

상반기 때 보고할 때는 일단 계획이기 때문에 했다가요, 진행과정에서 조금씩 내용이 바뀐 것 같습니다. 위원님께서 상반기 때 회의록을 제가 다 읽어봤거든요. 앞으로 이 내용이 확정되는 대로 빨리 시행을 하겠습니다. 내용이 조금씩 바뀌는 것 같더라고요, 예전 내용하고요. 협의과정에서 계획이 조금씩 바뀌었습니다.

그렇지요. 이게 하여튼 활동지원비 같은 게 나가고 그러는 거라 그러면 지금 근무 방식을 이렇게 하면 이거를 알아서 일단 연락을 하잖아요. 여성들이?

네.

그러면 여성들이 어느 지역으로 와 달라 이렇게 부탁을 하면 다 오는 건가요?

일단 경찰하고 같이.

아니, 그런데 여기 활동은 지금 자율방범대 2개 조 해서 4명 돼 있잖아요. 그런데 경찰관도 같이 오는 거예요?

그 내용은 아직 제가 파악이 자세히 안 돼 있는데요.

그러니까 그런 거 파악을 좀 해주시고요. 예를 들어서 제가 먼저도 여쭤본 게 신고하는 자가 우리 부평구 사람만이 되는 건지,

그러니까 위원님께서 먼젓번에도 질문을 그렇게 하셨더라고요. 남동구 사는 사람이 동암역이나 이런 데에서 내렸을 경우 어떻게 하느냐, 이런 경우인데요. 일단 그분이 무슨 일 때문에 와서 일 보고 차 타는 데까지만 안내를 해드립니다, 도보로.

아, 차 타는 데까지만요?

네. 가서 택시를 타고 남동구로 넘어가든, 그런 식으로 해야지. 계획이 그래서 조금씩 바뀌는 게 그전에는 차량 뭐…….

그러니까 우리 관내에 해당되는 지역까지는 해준다 이거지요?

네. 해서 이제 차 타는 지역까지, 버스 아니면 택시를 타든 그런 이용할 수 있도록. 왜냐하면 뒷골목이기 때문에 차 타는 거리까지만 안내를 하는 걸로 그렇게 계획을 잡고 있습니다.

그러면 이분들이 근무는 매일 하는 거잖아요.

네, 그렇습니다. 그 시간대도요 당초 보고한 거는 새벽 1시로 되어 있는데 그 시간대에 계획하다보니까 내용이 너무 늦다. 이런 식으로 해서 밤 1시까지 할 이유가 있냐 해서 계획이 또 9시부터 12시까지로 바꿨습니다.

그런데 그거는요, 그거를 누구한테 물어보신 거예요? 시간 바꾼 거는 누구한테 물어보셔서 너무 늦다가 나온 거예요? 활동하시는 분들이 그러신 거 아니에요?

내부적으로 조율하면서 그렇게 좀 얘기가 나온 것 같습니다.

그런데 수혜자들 입장에서는 10시에서 1시가 제가 맞다고 생각을 하거든요. 그거 좀 다시 한 번,

네, 알겠습니다. 제가 이 계획을.

직접 받을 그 수혜자 여성분들한테 한번 물어보세요, 어느 시간이 더 좋은가 하셔서.

다각적으로 좀 한번 테스트 해보고요. 나중에 시행착오 없도록 하겠습니다.

네. 그래서 이게 맨날 활동을 하든 안 하든 지급이 되는 거잖아요.

네, 그렇습니다.

그렇기 때문에 이게 홍보가 잘 안 돼서 별로 신청자도 없고 그러면 이 비용이 어떻게 보면 예산 낭비가,

낭비되는 일 없도록

그런 거 좀 잘 챙겨,

네, 알겠습니다.

네. 해주시기를 부탁드립니다. 그리고 안전재난관리관님 우리 지금 안전체험관 가보셨지요?

네, 가봤습니다.

네, 가보셨지요. 이 부분도 우리가 거기 체험관에 어린이나 청소년, 젊은 사람들이 많이 체험을 하게 돼 있어요. 지금 많이 신청을 해요?

6월 1일 개관을 했고요. 지금 민방위교육도 메르스 때문에 중지된 상태이기 때문에 6월 1일 개관을 했지만 아직 정식적으로.

아니, 그러게 지금은 그런데 제가 왜 그걸 여쭤보냐 하면 회의록도 보셨다고 그러니까 계속 말씀드리는 게 지금 취약계층 있잖아요. 노약자나 장애인, 이런 분들은 실적률이 좀 저조해서 그거를 제고를 많이 해주십사 하고 부탁을 드렸었어요. 그런데 그런 분들이 와서 체험을 하게 되면 안전문제가 우선시 되기 때문에 그렇게 말씀하시는 부분인데 그거는 좀 제가 생각해도 어폐가 있어요. 또 어차피 그런 분들도 재난상황에 노출은 돼 있는 거잖아요?

그렇습니다.

그렇지요, 위험상황에. 그렇기 때문에 제가 고민을 해보니까 그런 분들이 거기 와서 체험을 못 하면 그거는 글쎄 노인장애인과하고 같이 고민을 해봐야 될지 모르지만 찾아가는 안전체험교육이라든가 이런 거를 실시해보시면 어떨까.

제가 일단 업무를 대략적으로 봤는데요. 내용적으로 중·고등학교라든지 찾아가는 생활안전교육도 하고 점차 취약계층도 확대를 하고, 일단 업무를 안정화시킨 다음에 점차 확대시켜나가도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 마지막으로 우리 비전기획단장님.

네. 비전기획단 조복현입니다.

우리 비전기획단에서 했던 주민참여예산제가 자치행정과로 이관이 됐나요?

네, 그렇습니다. 마을만들기 사업하고 일정 정도 같은 계획을 하고 있기 때문에 그쪽으로 이전됐습니다.

알겠습니다.

아까 위원님 제가 상황을 잘 몰라서 말씀을 못 드렸던 부분인데요. 추경이 확정되지 않은 상태에서 예산이 이렇게 계획으로 들어가는 사항을 잘 몰라서, 아까 말씀하셨던 4000은 용역 2000하고 교육 2000, 그게 포함이 되는 부분입니다.

알겠습니다. 이상입니다.

네. 김도형 위원입니다. 기획조정실장님!

기획조정실장 윤동환입니다.

소송 및 법률고문 신규 위촉, 이렇게 되어 있는데요. 이 소송고문과 법률고문은 부평 관내에 있는 변호사입니까? 소송고문과 법률고문은?

우리 부평구 관내가 그런 건 아니고요. 인천시 관내 그런 분들을 제한 없이 저희들이 공모를 했습니다.

네. 제가 제안드리고 싶은 말씀이 있는데 부평구 무료법률상담실, 이렇게 있지 않습니까? 그리고 찾아가는 무료법률상담실 이렇게 있는데 사실 이 법률에 관련된 장벽이 아직까지도 높은 편이라고 생각이 돼요. 그래서 횟수라든지 지금 상시적으로 상담해주는 센터는 본청에만, 부평구에만 있는 거잖아요. 그런데 예를 들면 부평구에 소재한 거점 동별로 상담인원을 상시적으로 배치한다든지 등등 아무튼 상시 상담인원이 조금 늘어나면 아무래도 구민의 법률 서비스 제공받는 수준이 조금 높아질 거라고 생각이 드는데 지금 이거 사실 잘 안 하시려고 그러시잖아요, 그렇지요. 변호사님들이 잘 안 하시려고 하시지요, 이런 무료법률상담 인원 구하는 게 쉽지 않으실 텐데 이 소송 및 법률고문은 나름대로 베네핏(benefit)이 있는 거 아닙니까? 권리가 있는 거 아니에요, 나름대로 수혜가 있는 경우가 있잖아요. 그래서 이분들이 어떤 분들이 어떻게 위촉됐는지는 모르겠는데 이분들한테 이런 어떤 소정의 제한사항, 의무사항을 둬서 활용하는 방안을 어떻게 보세요? 이렇게 되면 좋은 생각일 것 같지 않습니까?

현재 무료법률상담 변호사님들하고 법무사랄까 8명이 하고 있거든요. 매주 월요일 우리 부평구청에서는 하고 있는데 위원님이 지적하신 대로 더 확대했으면 좋겠다라는 게 있는데 제가 우리 변호사님들 하고 한번 간담회를 가져서 내년부터는 확대할 계획이 있으니까 혹시 서비스를 제공할 수 있는지 토의를 한 다음에 그게 가능하다고 그러면 거점별로 한 두 개 정도 해가지고 할 수 있는 방안을 강구해보도록 하겠습니다.

네. 소송고문 변호사들은 소송 건마다 수임료를 받는 거고, 법률고문은 월별로 뭐를 받는 겁니까?

법률고문은 저희들이 행정을 하면서 자문을 구할 때,

자문료를 받는 겁니까? 그것도 케이스마다 받는 겁니까?

네.

이거는 하실 분은 많으실 거 아니에요? 그렇습니까?

소송고문은 저희들이 금년도에 공개모집을 했었거든요. 그런데 소송고문은 저희들이 3명 선정하는데 6분이 접수했고 법률고문 같은 경우는 우리가 5분을 선정하는데 10분이 접수했더라고요.

나름대로 경쟁률이 있단 말입니다. 그런데 무료법률상담 이런 거는 안 하시려고 하실 거예요. 이걸 좀 연계해서 하면 구민의 어떠한 서비스 질이 높아지지 않을까 이런 생각이 듭니다.

네, 잘 알겠습니다.

시 설관리공단 이사장님께 질의를 드릴 텐데요. 우리 정보화시스템 고도화사업 추진 해서 1단계, 2단계, 현재 1단계가 진행 중이지요?

네. 장정욱 위원입니다. 업무 보고하시느라 집행부 직원님들 고생 많으십니다. 안전재난관리관님!

예. 안전재난관리관 오원섭입니다.

오셔가지고 김종술 전 관리관님한테 인수인계 잘 받으셨어요?

짧은 시간에 잘 받았습니다.

예. 그래도 부평이 좀 안전할 수 있도록 제일 먼저 컨트롤타워 역할을 해주셔야 되니까 노력을 많이 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

CCTV가 제 기능을 못 하는 곳들이 몇몇 있는 것 같아요.

네, 그렇습니다.

그래서 제품 하자가 있을 시에는 즉각적인 수리가 가능합니까?

아직 하는 방법을 제가 못 배웠습니다.

네. 아니면 뒤에 말씀해주실 분? 김일환 위원님이 모시고 가셨나?

이번에 업무분장도 좀 바뀌어가지고요. 다음에 제가 업무 숙지가 다 되면 자세히 답변드리도록 하겠습니다.

네. 그래서 또 추가적으로 질문할 게 민원상 CCTV 증설이 급하게 필요하다 싶을 때 당장 설치가 가능한 개수가 어떻게 되는지 그런 것도 좀 여쭤보고 싶었거든요.

네. 제가 파악을 해서 별도로 보고드리도록 하겠습니다. 지금 금년도에 39대가 아까 주민참여예산 제안 사업으로 9건 하고, 이거 작년도 거거든요. 작년도에 동별로 올라온 것 중에 심의를 해서 9건 하고, 금년도 본예산에 세워진 게 30대분입니다. 해서 지금 발주 다 나가서요. 8월까지 다 완료시킬 겁니다.

예. 제가 저번에 김종술 전 관리관님한테 청천동 뫼골공원 옆에 동천탕 그쪽에 CCTV 좀 옮겨달라고 말씀드렸던 게 있는데 그것도 처리가 됐는지 한번 또 확인도 해 봐야 되고요.

네, 알겠습니다.

그리고 재난체험관 정말 잘 만들었습니다. 저번에 개관식할 때도 봤었는데 아까도 우리 유정옥 위원님께서 말씀하셨던 것처럼 단체견학 시스템이라든지 이런 것도 좀 필요할 거고요, 메르스 사태가 진정이 됐을 때. 그런데 전국에서 저도 알아본 바로는 시설을 그만큼 해놓고서 운영하는 지자체가 없는 걸로 알고 있어요. 정말 괜찮게 잘 만들었다고 보거든요.

부평 안전체험관 6월 1일자로 개관이 돼서 그때 저도 갔었거든요. 그 전에 기후변화체험관 같은 경우 펌프장에다가 그런 시설을 해서 관내 어린이집이라든지 유치원, 이런 데 단체견학도 굉장히 많이 와가지고 거의 포화상태입니다. 저희들도 안전체험관도 마찬가지로 하루에 3회 정도, 35명씩 한 105명 정도 소화할 수 있는 분량이기 때문에요. 거기에 전담인력한테도 제가 나가서 그 얘기까지 했어요. 예측이 여기도 만만치 않을 거니까 계획성 있게 잘 좀 수립해서 추진에 차질 없도록 하라고 당부를 하고 왔습니다.

네. 그래서 유정옥 위원님께서는 되도록 많은 부평구민들에게 이거를 좀 해줘라라고 말씀을 했지만 저는 좀 더 거시적으로 말씀을 드리고 싶었던 게 우리 구민뿐만 아니라 다른 단체장이라든지 다른 지자체에 있는 공무원들이 우리 거를 벤치마킹해야 된다고 보거든요.

네. 벤치마킹 와도요 철저히 저희가 홍보를 많이 하겠습니다.

그래서 더 많은 사람들이 부평이 이렇게 하고 있다더라 하는 얘기를 바로 옆에 있는 부천시라든지, 어디라든지 이렇게 더 보게 되면.

제가 현장에 나갔을 때요, 구리시인가 어디서 한 번 벌써 왔다 갔다고 하더라고요.

아, 그래요?

네.

그래서

그리고 홍보자료도 많이 만들어놓고요. 대외적으로 홍보 많이 하겠습니다.

네. 부천은 돈이 많아요. 그래서 이런 거 벤치마킹 잘하면 이렇게 또 만들게 되면 이거 자체가 우리 부평이 또 하나의 안전체험에 대한 상징적인 도시가 될 수 있다고 보니까.

네. 저희 청장님께서도 여기에 관심이 굉장히 많으십니다. 한발 앞서 나가는 부평입니다.

네. 그래서 꼭 좀 노력 부탁드리겠습니다.

알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

네. 그리고 비전기획단장님 질의 좀 하겠습니다.

네. 비전기획단장 조복현입니다.

자원봉사센터 운영하는 섹션에서 1365포털시스템을 운영한다고 하는데 안행부가 운영하지 않아요, 1365포털시스템을?

네.

그러니까 부평구는 거기서 어떤 거를 운영한다는 말씀?

그게 아니고요. 1365에 가입되어 있는 자원봉사자들 관리하고 운영하는 거지요, 지원해주고.

네. 그런데 저도 그거 지난번에 자원봉사센터 방문하고 나서 1365에 가입을 해보고 몇몇 군데 이렇게 봉사활동 가보려고 이래저래 한번 찾아보고 그쪽에다 전화하고 수요처라든지 이런 데다가 연락도 해보고 등록을 했는데 갑자기 일정이 생겨서 못 갈 것 같은 경우에는 등록을 했는데 취소도 안 되고 그쪽이랑 전화해서 취소 좀 해달라고 그러니까 그거는 부평구 시스템의 어쩌고저쩌고 얘기하고 이렇게 해서 혼선이 되게 많다. 이런 내용을 좀 토로한 게 있었어요. 그래서 혹시 그런 거를 잘 찾아보셨을 경우에는 이걸 운영함에 있어서 자원봉사자가 자기도 어디 기관이라든지 여러 가지 힘드신 어르신들 돕고 싶다. 아니면 바로 옆에 있는 북구도서관에 서가 정리라든지 그런 봉사활동을 해서 점수 따거나 그렇게 하잖아요. 그래서 그런 거를 하고 싶어서 했는데 막상 이것 저것 겹쳤을 경우에 취소도 안 되고 그런 거에 대해 분명히 애로사항이 있는 걸로 알거든요. 그래서 조복현 단장님께서 그렇게 해서 그것도 같이 관할을 해서 하신다면 개선점이 좀 어떤 건지 찾아봐주셨으면 감사하겠습니다.

일단 말씀드려야 될 사항이 사실 1365 관리하는 게 시간이 많이 투여되더라고요.

그렇지요.

다른 문제가 아니라 담당자가 2명이 달라붙어서 자원봉사 한 사람들의 자원봉사 시간을 입력하는 것만 해도 만만치 않은 거더라고요. 그러니까 예를 들면 그게 굉장히 자유롭게 되면 그런 일들을 처리할 수가 있을 텐데 아까 위원님 말씀하셨듯이 본인이 취소할 수 있고 본인이 입력할 수 있고 그러면 업무량이 확 주는데 이게 투명성 문제나 그다음에 관리문제에서 이게 다 자원봉사센터에서 관리해야 되고 운영해야 되는 시스템이라서 잘 안 되더라고요. 그리고 아까 여기 말씀하셨던 것들은 또 중앙에서 해야만 하는, 이런 것들이 막 섞여있어서 업무량은 늘어있고 굉장히 더디고 이런 형태가 지금 돼 있습니다. 이거를 반영, 극복될 수 있도록 한번 계속적인 중앙정부 하고 대화를 해낼 수 있도록 해보겠습니다.

그러면 1365를 하는데 VMS는 관리 안 해요?

그게 연동은 돼 있는데요. 한쪽에서 한쪽으로 이렇게 연동되게끔 신청을 해야만 연동이 되고요. VMS는 저희 자원봉사센터에서 관리 운영하고 있지는 못합니다.

그렇지요. 그래서 봉사활동을 하는 사람들이 무조건 두 가지를 다 가입을 해야만이 다 한 곳으로 모아져서 봉사를 받고 봉사증이라든지 그런 것 신청도 할 수가 있다고 하니까 혹시 한번 여쭤봤던 겁니다. 감사합니다. 그리고 감사관님 마지막으로 질문 하나만 드릴게요.

네. 감사관 김계환입니다.

우리 새로 오신 감사관님 고생이 많으실 겁니다. 작년 행정감사 때도 본 위원이 지적을 했습니다만 정기감사와 특별감사, 이렇게 자체감사양이 좀 부족하다고 제가 한번 지적을 한 적이 있었어요. 가장 기본적인 부분이 각 부서에 있는 업무추진비를 활용을 하거나 출장비 같은 데에서도 감사관이 자체감사를 했을 때 지적사항들이 나온 거에 대해서 어떻게 할 거냐는 중점으로 둬서 제가 질의를 한 적이 있었는데 좀 청렴한 공직문화조성과 이렇게 해서 깨끗한 운영을 위해서 감사관님께서는 지금 현재 감사 양이 많은지, 적은지 말씀 좀 한번 드려보겠습니다.

감사자…….

감사가, 감사 양이!

아, 감사 양 말씀하시는 겁니까. 감사 양이라고는 제가 구체적으로 이해를 못 했는데, 횟수 말씀하시는 건가요?

네. 감사횟수.

제가 지금 시점에서 많고 적고 아직 거기까지 판단을 못 했고요.

네. 늘려나갈 생각이 있으시냐, 본 위원도 방금 말씀드렸던 게 행정사무감사 때 지적한 내용이 작년에 감사횟수가 좀 비교적 적었다 말씀드리니까 앞으로는 어떻게 늘려나가실 방법이 새로 오신 감사관님께서는.

제 판단은 그렇습니다. 지금 시대에 감사는 옛날 사후적발 위주가 아니고 사전예방 감사 위주로 지금 전환이 되고 있거든요. 그래서 모니터링이라든가 반부패문화 확산이라든가 소통, 이런 다른 예방감사를 통해서 사전예방 활동 위주로 지금 전환이 되고 있고요. 사후적발 감사는 하기는 하되, 이렇게 확대하는 그런 쪽은 생각은 않고 있습니다.

제가 쭉 지켜본 바로는 가장 중요시하게 보는 부분이 돈 문제잖아요, 결국에는. 그러니까 그런 부분들이 투명하게 잘 써질 수 있는 건지 그쪽 측면에서 예방감사를 철저하게 해주시기를.

네. 예방감사 사전모니터링 활동을 더 확대하고 민사소송

네. 그래서 감사관님께서 새로 오셨으니까 그거에 대해서 어떠한 측면으로 감사활동을 진행하실 건지 그거에 대해서 좀 여쭤봤었던 거고요. 앞으로도 활발한 감사활동이라든지 모니터링 좀 부탁드리겠습니다.

네. 열심히 하겠습니다.

이상입니다.

홍순옥 위원입니다. 비전기획단장님!

비전기획단장 조복현입니다.

아까 유정옥 위원이 하신 시민단체 21개 단체, 저한테도 좀 주시고요. 그다음 페이지에 보면 보조금 1차 교부 15개 단체가 나갔잖아요. 그것도 저한테 구체적으로 보조금 내용도 좀 주세요.

네, 그러겠습니다.

그리고 자원봉사센터에 보면 향후계획으로 자원봉사 대학을 운영 한다고 이렇게 돼 있는데요. 지금 어떤 식으로 운영을 하실 건지, 대략 말씀 좀 해주시겠습니까?

네. 저희가

16페이지.

잠시만요! 제가 자료를 찾아놨었는데요. 지금 그 자료가 바로 안 보이네요. 전문교육하고 연동돼 있기는 한데요. 잠시만요. 죄송합니다. 제가 어제 공부를 하면서 찾아놨는데 저도 궁금해가지고 찾아놨었거든요. 다시 보니까 안 보이네요. 아, 여기 있습니다. 죄송합니다. 전문교육분야고요. 주로 강사 양성하는 부분으로 지금 하고 있습니다. 그래서 하천해설사나 숲해설사 청소년 강사를 양성하는 이런 교육을 지금 하고 있고요. 여기에 전문교육으로 진행을 하고 있는데 그동안에 지역에서 그래도 열심히 하고 있는 강사분들의 역량을 키워가는 프로그램으로 각 교육 받아서 약 9회씩 진행을 해서 전문강사를 양성하는 형태로 해서 자원봉사대학을 운영할 계획입니다.

그러면 숲해설사나 지금 하고 있잖아요.

네.

먼저 교육이 끝났잖아요?

네.

그런 부분을 좀 더 전문적으로 한다는 얘기지요?

기존에 해왔던 것들을 강화하는 것으로 보시면 될 것 같습니다.

네. 그거를 명칭상 대학이라 이렇게 칭하는 거지요?

네.

네. 잘 알았습니다. 시 설관리공단 이사장님!

풍수해보험료 산정 관련해서도 별도로 자료를 드리겠습니다. 제가 아직 행정적인 부분이 많이 부족해가지고요.

네. 보통 15층 넘어가는 아파트 풍수해보험을 가입을 하려고 보면요. 보험회사마다 담합을 했는지 거의 비슷한데요. 이게 보통 한 1000만원 이상 단위가 넘어가고 있어요. 그게 1년이에요. 1년이고 어떤 데는 2000만원도 넘어가는 이런 보험사가 있습니다. 그래서 구에서 이런 거를 권장을 하려면 이런 부분부터 짚어가지고 해주셨으면 하는 부탁을 드립니다. 여기에 나와 있어서 제가 말씀을 드리는 겁니다. 그리고 일자리기획단에 보면요. 108페이지에요. 일자리기획단장님!

네. 일자리기획단장 한성호입니다.

이거 지난 추진실적을 이렇게 보니까요. 취업자 수가 면접에 대비해서 너무 저조한데 이게 본인들이 안 간다고 해서 안 되는 건지 아니면 면접은 329명 이렇게 났는데, 이게 65명으로 이렇게 되고 전체적으로 면접은 639명이 봤는데 125명 취업자 수가 이렇게 났는데 본인들이 거부를 한 건지 아니면 취업이 이것뿐이 안 되는 건지.

지금 거기 보시면 구인자 수에 나올 겁니다. 구인자 수에 나온 것처럼 작년보다 사실 구인자 수가 현격히 좀 줄었고요. 그리고 면접인원이 구청을 이용하는 분들의 경쟁률이 좀 떨어지는 부분도 있고 또 기업에서는 요즘에 구직자들이 워낙 많다보니까 이왕이면 그중에서도 특별하게 경쟁력이 있는 사람들을 뽑다보니까 그런 경우가 좀 있습니다. 그리고 저희한테 구청을 통해서 구하는 업체 같은 경우는 3D업종 중에서도 심한 부분이 있고요. 그다음에 거리상으로도 부평구 지역이 아닌 김포지역이라든지 먼 교통, 행정면하고 해서 그런 쪽도 있어가지고 구직자들이 처음에는 간다 그랬다가 하루 이튿날 가서 포기하고 그런 경우가 좀 많이 있습니다.

먼젓번 회기 때 제가 잠깐 ‘일 구하는 날’에 대해서 언급한 적이 있습니다. 그래서 그냥 앉아만 계시지 마시고, 그래도 ‘일 구하는 날’에 가보면 저희가 가 봐도 별로 취업할 만한 그런 거가 없더라고요, 이렇게 보면. 기업체나 이런 데 하셔서 제대로 된,

네. 적극적으로 소통을 해가지고 제대로 된 일자리가, 구청을 통해서 인력을 채용할 수 있도록 노력해 나가겠습니다.

부탁드립니다. 이상입니다.

안녕하십니까? 김일환 위원입니다. 안전재난관리관님!

네. 안전재난관리관 오원섭입니다.

지금 CCTV 관제센터 잘 보고 왔습니다. 우리 8층 옥상에 새로 지은 건물에서 상당히 지금 근무조건이 열악한데 올해 연말까지 계산을 해서 잘하신다고 그러니까 잘 좀 추진해주시고.

네. 알겠습니다.

또 거기 여직원들하고 남자직원들하고 같이 상존하고 있는데 휴식처가 근로자기준법에 의해서 2시간씩 야간자들도 있기 때문에 휴식을 취해야 되는데 휴식하는 공간들이 없어요. 보니까 그런 휴식공간도 이번에 공사하는 김에 안락한 휴식공간도 좀 마련해주시고요. 우리 81페이지에 문제점으로 해가지고 41만 화소짜리 카메라가 253대라고 하셨는데 제가 지금 가서 보니까 272대예요. 272대가 있어요, 253이 아니고 272대이고, 가격은 지금 300만원이라고 돼 있는데 지금 보니까 250만원 정도면 되고 이거는 이제 200만 화소 이상으로 하게 되면 문제가 지금 우리가 200만 화소짜리는 주차지도과에서 주차단속 하는데 번호판 보기 위해서 화소 수를 높여 놨는데 화소가 높으면 실제로 개인정보에 관한 신상문제가 있어요. 범인도 잡아야 되겠지만 지나가는 사람, 아까 잠깐 봤는데 여기 갈산동에서 테이블 4개 있는데 거기서 이상한 행동하시는 여자분도 계시더라고요. 그런데 그분 얼굴 확 띄면 저분 누구라는 걸 알면 그것도 좀 그렇잖아요. 130만 화소이면 충분하다. 방범 CCTV용으로는. 그러나 41만 화소짜리 272대가 다 어디 있냐 하면 구 도심권에 있어요, 다. 초창기에 그러니까 가장 중요한 시점들, 제일 중요하다. 방범용으로 가장 중요하다고 한 시점들에 있는 CCTV마다 전부 다 그 40만 화소짜리예요. 이거는 점차적으로 빨리 개선해야 될 부분이에요. 왜 그러냐 하면 이게 야간에는 실제로 CCTV 기능을 못 할 수가 있어요. 그다음에 초기에 설치해놔가지고 설치 위치가 지금 하는 것 같이 개방되고 여러 방향으로 볼 수 있는 데가 아니고 지금 CCTV를 보니까 구도심에 돼 있는 거를 보면 네 방향을 다 찍을 수가 있게 돼 있는데 360도 회전한다는데 그거는 되지도 않고 한쪽에는 전신주 옆에 보면 통신케이블들, 유선케이블들 그런 거에 가려있고, 또 다른 쪽에 돌면 나무에 가려있고 이래가지고 방향이 한쪽 방향밖에 안 보이더라고요. 양쪽은 보이지 않고. 그래서 위치도 상당히 지금 다시 아마 이렇게 옮겨야 되든지, 아니면 그 주변을 정리해야 될 그럴 필요성까지 있더라고요, 지금 가서 보니까. 그래서 이 부분들을 41만 화소짜리 있는 거는 점층적으로 위에 보면 거기 기장돼 있는 번호 수가 낮을수록 아마 옛날에 설치했을 거예요. 1번에서부터 시작하면?

네.

600 몇 번 있는 거는 근간에 했을 것이고, 이렇게 된다면 200만 화소짜리, 130만 화소짜리 있는데 제일 많은 게 41만 화소인데 부평에서 가장 중요한 데에 있는 게 제일 많아요. 이거는 우리가 방범에 취약하다는 얘기거든요. 지금 계속적으로 보면 CCTV에 매년, 매분기마다 이렇게 예산에 올라오는 게 CCTV, CCTV. 동에서도 마찬가지이고 CCTV를 주구장창 달고 사는데, 그리고 예산도 적지도 않아요. 굉장히 많이 하는데 실질로 가장 중요한 범죄의 발생빈도가 가장 높을 수 있는, 그런 부분들에는 41만 화소짜리가 지금 있다 이거지요. 그런 걸로 봐서는 이거를 빠른 시일 내에 국·시비 지원신청 예정, 그랬는데 그것이 아니라도 기획조정실장님, 계시네. 예산 편성하실 때 이 부분들을 좀 중요시 하게 생각하셔가지고.

네, 알겠습니다.

이거를 좀 빨리 교체하셔가지고 방범 CCTV로서의 제 기능을 다할 수 있도록 노력해주시기 바랍니다.

알겠습니다. 말씀하신 대로 제가 최대한 빨리 파악을 해서 조치를 취하도록 하겠습니다.

네. 그것 꼭 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

네. 박창재 위원입니다. 12시가 지나서 시장하실 텐데 간단하게 몇 가지만 제가 궁금한 사항에 대해서 질의를 드리도록 하겠습니다. 하반기에 접어들면서 주요업무보고하신 우리 시 설관리공단 이사장님 비롯하신 실장님, 단장님 그리고 관 모든 분들 또 팀장님 여러분께 수고의 감사를 드립니다. 먼저 우리 비전기획단장님께 여쭤보겠습니다.

네. 비전기획단장 조복현입니다.

우리 자료 보고서 13페이지를 봐주시면 부평의제21실천협의회 사업이 있지요?

네.

그래서 거버넌스 사업인데 지금 현재 우리 부평의제21실천협의회의 활동사항에 보면 활동이 전보다는 실질적인, 뭐라 그럴까요? 활동이 저하돼 있다고나 할까, 활발하지가 않다! 이 부분을 제가 여쭤보고 싶은데 우리 단장님은 어떻게 알고 계신가요?

위원님께서 말씀하신 부분들은 동의를 할 수밖에 없는 상황인 것 같습니다. 일단 활동적인 측면에서는 기존에 해왔던 방식대로 하고 있는데요. 조금 더 최근에 위원총회를 통해서 새롭게 위촉을 하면서 다시 정비해서 가고 있는 상황이기 때문에 일단 지켜봐주셔야 될 것 같고요. 새롭게 구성돼 있기 때문에 지금은 준비하고 있는 단계까지 와있고 지금은 이제 시작한다 이렇게 보시면 좋을 것 같습니다.

이제 시작단계다 이렇게 보면 됩니까?

네. 이번에 위촉이 새로 됐거든요, 이번 2월에.

아, 전 위원님들이 많이 교체가 됐겠네요?

네. 35분이 교체가 됐습니다.

네. 지금 여기 분과는 5개 분과로.

네, 맞습니다.

그래서 여기에는 우리가 한 7500만원 사업비를 드리는데 일단 단장님이 좀 관리감독을 철저히 해야 될 부분이 아닌가 이렇게 봅니다. 그래서 잘 좀 챙겨주시고.

네.

부탁드릴게요. 그다음에 기획조정실장님!

네. 기획조정실장 윤동환입니다.

업무보고서 29페이지를 봐주시겠습니까? 건전하고 효율적인 예산편성 및 운영사업입니다. 여기서 사실상 지금 굉장히 재정도 어려운데 기획조정실장님께서 이 큰 사업을 위해서 고생하시고 수고하시는 노고에 대해서 감사를 드립니다. 시의 재정이 어려운 관계고 우리 역시 부평구는 더 어려운 관계 아니겠습니까? 이 사업을 하시면서 제가 좀 궁금한 거는 지특 회계 사업 있지요, 하단에. 2016년도 국고보조금 신청을 하셨지요?

네, 그렇습니다.

네. 거기 이 사업에 대해서 지역노사민정 활성화사업 외 174건까지, 이것 좀 간단하게 설명을 해주실 수 있을까요? 전통시장 활성화 사업 외 17건. 하단입니다, 29. 그다음에 30페이지 상단에. 그 사업에 대해서 좀.

이거는 지특 회계가 있는 게 과거에 광역 특별회계이거든요. 그래서 금년도부터 이름이 바뀌었습니다. 이 사항은 시가 주관해가지고 각시·군·구에 이 사업을 신청하라고 그러면 저희가 신청을 하게 되는데 이 사업은 저희들하고 시민 의지하고도 상관없이 국가에서 중점적으로 하는 사업을 일괄적으로 신청해가지고 데려오는 경우도 많습니다. 그래서 이 사업 중에 전통시장 관리랄까, CCTV랄까 아니면 우리 부평구에서 구비나 시비를 확보하기 어려운 그런 부분, 저도심 활성화사업 이런 부분도 저희들이 신청을 했습니다. 신청한 17건에 대해서는 제가 자료를 별도로 드리겠습니다.

네. 자료 좀 주시고.

이게 통보가 한 8월이나 9월에 오는데요. 저희들이 신청해서 다 오는 것도 아니고 나름대로 많은 괴리가 있습니다.

그다음에 지역노사민정 활성화사업 외 174건에 대해서는? 그것도 좀 설명해 주시겠습니까?

이것은 저희들이 전체 예산 중에 국고보조금 받는 사업이 3532억인데 그것은 예시로 드신 사항입니다. 사회복지 이런 것도 다 포함이 되는 그런 사항이 되겠습니다.

아, 사회복지까지?

네.

네. 그래서 이게 국고보조금이군요?

네.

이것도 자료 주실 수 있으세요?

이 자료는 예산편성 자체 된 게 전부 다 지금 포함이 된 사항입니다.

포함된 사항이고요?

네.

네, 알겠습니다. 이게 이제 사업별로 구분이 안 되어 있다 이거지요. 몫이 안 정해진 것들은.

아니, 다 정해져 있는데요. 저희들이 예산 건전 운영 차원에서 구비가 얼마고 국고가 얼마다 이렇게 해서 표시를 한 사항이 되겠습니다.

표시가 돼 있다고요?

네.

알겠습니다. 수고하셨고 또 시 설관리공단 이사장님!

네, 감사관 김계환입니다.

업무보고서 53페이지 봐주시면 책임행정 제고를 위한 선진감사 추진 사업이 있지요? 그 사업에서 하단에 보면 추진실적에서 특정감사 1회가 있었어요. 부평아트센터의 스프링클러 오작동으로 인한 큰 사고가 있었지요.

네.

그래서 이 사고가, 참 이것도 인재사고지요? 본 위원이 봤을 때는 이것도 관리소홀이 아니었나 이렇게 생각을 하거든요. 그래서 엄청 큰 손실이 왔지 않습니까, 그때? 그래서 이러한 일이 앞으로 발생해서는 안 되겠다. 저는 이렇게 생각을 하고 감사관님도 이런 사고가 있어서는 안 되겠다 이렇게 생각을 갖고 계시지요?

네.

그래서 소방시설 관리를 좀 철저히 해주셔야겠다는 말씀드리고 거기에는 소방감사 1명을 배치하시겠다고 그랬거든요. 소방분야 전문가로. 그래서 거기에 대해서 외부 전문강사를 초빙하는 겁니까?

네, 그렇습니다.

그래서 이 사업에 대해서 자신있게 감사관님이 말씀을 해주세요. 우리가 또 다음에 이런 사고가 있어서는 안 되겠다는 얘기지요. 그래서 걱정이 돼서, 간단하게 말씀하세요.

네. 4월 25, 26일까지 2일간 감사를 실시했는데요. 감사기간 중에….

아, 감사관님 됐습니다. 그거 자료를 주세요.

네. 알겠습니다.

그거 다 읽어주시려면 제가 다 기억하기도 어렵고 하니까 자료를 부탁드릴게요.

네. 알겠습니다.

하여튼 철저히 만전을 기해주세요.

네. 알겠습니다.

네. 이상입니다.

비전기획단장 조복현입니다.

아, 오늘 못 나오셨습니다.

예, 알겠습니다.

자원봉사자를 필요로 하는 곳을 말씀드리는 겁니다.

그렇지요. 그렇게도 하고요. 저희가 발굴하기도 하고 그렇게 하고 있습니다. 그 중간 부분에 수요처 현장방문 해가지고 삼산동 6개소, 부개동 5개소 있잖아요. 이거 내용 자료 좀 주세요. 방문해서 뭘 어떻게 하고 뭘,

그게 저희 지금 산곡1동 쪽에 ‘골목에 희망을 넣자’ 벽화그리기 사업을 하고요. 주민들하고 같이 벽화그리기 사업에 참여를 하고 그 주민들과 함께 하는 프로그램을 하고 있습니다.

‘골목에 희망을 넣자’ 이 사업이 저희 구비로 진행하는 게 아니고요. 자원봉사센터 내에서 공문을 통해서 받은 사업비이고요. 그 안에 복달임행사가 포함되어 있는 겁니다.

이 벽화그리기 참여하고 있는 지역주민들하고요. 그리고 여기 자원 봉사자들하고

이 자체가 지역주민들하고 함께하는 거고요. 벽화그리기 사업자체가. 그래서 그분들하고 같이 진행합니다.

계획서 있습니다.

네. 알겠습니다.

제가 웹진은 죄송하지만 확인을 못 했는데요. 소식지는 지금 지속적으로 발간되고 있는 상태에 있습니다.

그런 걸로 알고 있습니다.

웹진은 아마 자주 발행을 할 텐데요. 웹진은 한 달에 한 번씩을 발행을 하고 있는 상태고요. 웹진은 주로 우수사례를 중심으로 해서 발행을 하고 있다고 하고요. 소식지하고는 약간 좀 차별성이 있는 것 같습니다.

네.

네. 기획조정실장 윤동환입니다.

네. 그렇습니다.

관광 업무를 집중하기 위해서요, 그 사항 좀 분리를 했습니다, 명칭을. 전에는 관광이라는 것을 문화관광팀하고 예술팀에서 했는데 이번에는 관광업무만 할 수 있도록 팀을 그렇게 해서 했습니다.

이게 지금 박근혜 정부 들어서가지고요. 중점적으로 하고 있는 사항인데 개방·공유·소통을 이렇게 같이 혼합을 해서 정보를 공유해가지고 이것을 주민들한테 서비스를 제공하자. 그런 차원에서 하는 사항인데 3대 전략 8대 핵심과제 이런 식으로 지정을 해가지고 하고 있는 업무형태를 보다 주민들한테 서비스를 제공할 수 있도록 소통하는 어떤 3차원적인 것을 표방을 하고 추진하고 있는 상황이 되겠습니다.

업체 간에 서로 업무를 공유하고 그런 부분도 많이 해당이 되고 있습니다.

안전재난관리관 오원섭입니다.

6월 1일 개관해서요. 아직 안 할 걸로 알고 있습니다.

네.

네, 총무과에서 진행 중입니다.

네.

네.

네, 알겠습니다.

네.

일자리기획단장 한성호입니다.

5월 1일부터 시행하고 있습니다.

추가 임금 지급사항을 한번 확인해봤습니다. 구청 같은 경우는 평균적으로 1만 9000원 정도가 인상률이 있었고요. 또 시 설관리공단 같은 경우가 약 1인당 최고 12만 8000원까지 인상이 있었습니다.

만족하고 있고요. 그런데 실질적인 시 설관리공단 같은 경우는 금년부터 바로 나타납니다만 구청 같은 경우는 아마 내년 이후에서부터는 일반 최저임금하고 좀 차이가 날 것 같습니다.

네. 8월 중에 이제.

네. 우리 구 예산사정이라든지 타구하고 형평성, 경제여건, 여러 가지 고려해갖고요. 대안을 제시하도록 하겠습니다.