이창균 의원 발언

저희들이 현재 숲속의 집이 시설물이 적다 보니까 합천군 사람한테 우선 배정한다는 자체가 인터넷예약을 하다 보니까 합천군 사람인지 아닌지 구별하기도 어렵고 만약 10%나 20% 정도 개정하려고 하면 도시사람들이 관내에 있는 친척이나 친구나 이용해서 활용을 했을 경우에 합천군이 군민이 이용하기보다도 다른 사람들이 이용할 수 있는 그런 방법이 있는데 저희들 입장에서는 치유의 숲 14개실이 준공이 되면 어느 정도 여유분이 생기니까 여유분이 있을 때하면 안좋겠느냐 그런 생각을 하고 있습니다.

근본 목적은 군민을 위해서 하고 있습니다.

이해득실관계는 실제 어려운 데 군민들이 꼭 하려고 하면 다른 실제 편법을 사용해야 되거든요.

한번 시행을 해 보겠습니다. 그런데 그것을 단번에 하기는 어렵고 시범적으로 해서 실효성이 있으면 조례를 개정하든해서 시행을 하고 실효성이 없으면 문제점이 발생하게 되면 정상적으로 다시 돌아오는 걸로.

합천군민이 이용해야 되는데 실제 친인척이나 친구라든지 이 방법을 알고 있으면 다른 방법을 남용할 수 있거든요. 실제 우리 군민이 이용하는 것보다는 군민이 예약하는 걸로 해서 외지사람이 사용하는 방법을 선택할 수 있을 것으로 보고 있습니다.

그런 방법을 선택해서 우리가 어느 정도 여유를 두고 요구를 하면 가능한데 급히 했을 경우 저희들도 입장이 난처할 수 있는 부분이 있는데 일단 저희들 시범적으로 시행을 해 보겠습니다. 여유분을.

저희가 산주에게 신청을 받습니다.

합천군민들도 신청하는 것도 있고 외지사람들도 하고 저희들이 숲가꾸기 물량을 그냥 1년 연중 신청을 받거든요. 다음 익년도 사업계획에 반영해서 사업을 하기 때문에 관내 사람이든 관외사람이든 필요하면 산림자원을 가꾸기 때문에 관내나 관외나 관계없이 사업을 하고 있습니다.

다 요구하면 워낙 물량이 1년에 올해 같은 경우에 1,450㏊인데 작년 경우에 2,000㏊ 되기 때문에 물량은 충분하다고 봅니다.

실제 산을 소유하고 있는 분들이 관내보다 관외 분이 많습니다.

합천군민들이 요구하면 최우선적으로 해 줍니다. 실제로 이분들이 관외주소가 있어도 합천군 향우들이 한 30만 된다 아닙니까? 옛날에 합천에 살고 계시다가 관외로 가신 분이 거의 대부분 현재 산을 소유하고 그대로 가지고 있기 때문에 그분들이 거의 많습니다.

예.

지금 굴취허가를 해 주고 있습니다.

그렇습니다.

저희들이 산림경영계획 인가를 받아서 소나무를 조경수로 키운 곳에만 한해서 굴취허가를 내주지 그냥 자연림이 있는 상태에서는 굴취 허가를 전혀 안해 주고 있습니다.

올해는 2억5,000만원 예산에 편성되어 있습니다.

지금 현재 축산농가나 시설하우스 농가나 공급은 안 되고 대부분 합천군 전체 축산농가가 이용한다고 하면 대박이 날 건데 일부분만 사용하고 있습니다.

그런 이야기를 많이 들었습니다.

그 부분은 실제적으로 홍보를 해서 산림조합도 역시 마찬가지로 토요일, 일요일에 근무를 하게 되면 별도로 초과근무수당을 줘야 해기 때문에 판매하는 실적보다 근무수당이 지급하는 게 더 많이 나가지 않나 생각을 합니다. 그 부분은.

그런 부분을 홍보를 해서 평일에 가져갈 수 있도록 홍보를 산림조합에서 지속적으로 와서 괜히 왔다가 헛걸음 하는 일이 없도록 지도 감독을 철저히 하겠습니다.

잘 알겠습니다. 그런 부분에 지도 감독을 철저히 하겠습니다.

지금 사방사업은 산림환경연구원에서 발주하기 때문에 일정부분은 산림조합에 수의계약을 해서 추진하는 걸 로 알고 있습니다.

사방사업을요?

그것은 잘 모르겠는데 사방사업은 그냥 일반사업하고 틀려서 사방사업을 하기 위해서 산사태취약지역으로 지정을 해서 지정된 곳에 한해서 타당성조사를 거쳐서 사업을 시행하기 때문에 그 과정이 조금 일반적인 사업보다는 그런데 일반 읍면이나 나머지 사람들은 보통 저희 과를 통해서 많이 하는데 일부는 산림조합에 부탁을 안하겠습니까?

안있겠습니까? 하면 산림조합에서 직접 시행할 수 있는 권한이 없으니까 저희들한테 이런이런 부분을 건의하면 저희들이 그 부분을 검토하고 그렇습니다.

산림조합에 해 가지고 100% 되는 것은 아닌데 그 부분을 저희들이 타당성조사라든지 해 가지고 위험성이 있다고 생각되면 산사태위험지역으로 지정을 해서 사업을 시행하기 때문에.

그런 것은 아닙니다.

예.

잘 알겠습니다. 앞으로.

석만진위원.

지방도입니다.

지금 그쪽에 벚나무가 심은 지 꽤 오래 되어서 가지고 굉장히 나무가 클 겁니다. 지금 벚꽃이 수종이 달라서 한꺼번에 개화를 안하고 시차를 두고 개화를 하는 걸로 옛날에 어느 정도 교체를 한 걸로 알고 있는데 만약 지금 중간에 교체를 하게 되면 나무 형태가 들쭉날쭉 큰 거 작은 거 섞이면 보기가 더 흉할 것으로 판단되는데 현장을 한번 보고 검토해서 과연 교체하는 것이 맞는지 검토를 하겠습니다. 현장을 한번 보고.

내년도에 개화하는 걸 전체적으로 파악을 해 봐야 되거든요. 어떻게 분포되어 있는지 현황을 파악해서 최종 검토해서 조치를 하는 걸로 하면 안 되겠습니까?

알겠습니다. 내년도에 올해는 시기가 안 되고 내년도에 검토를 해 보겠습니다.

그것은 저희들이 산림과 녹지조성예산 자체는 포괄적인 예산이 되다 보니까 검토해서 사업성이 있다고 판단되면.

저희들이 현장을 한번 가보겠습니다. 거기가 지방도?

그 구간을 한번 현장을 한번 보겠습니다.

대표적으로 보면 쌍백이 이근성씨가 장뇌삼을 재배한지 10년 정도 가까이 됩니다.

조금씩 재배하는 것은 아마 있을 겁니다.

그것은 다른 일반적인 사업도 그렇지만 산림사업도 마찬가지로 자기들 작목반이나 단체나 이런 게 조성이 되어서 자기들이 할 의욕이 있어야지 행정에서 어떻게 해서 당신들 해 봐라 하면 사업이 실패가 높기 때문에 주민들이 그런 단체를 만들어가지고 어떤 사업을 한다든지 저희들이 사업계획을 세워서 지원을 한다든지 아니면 공모사업을 한다든지 중앙에 건의해서 사업비를 지원받아서 사업을 시행하는 걸 검토하도록 하겠습니다.

예. 그런 부분은 사업계획이 자기들이 해서 작목이나 봐서 파악을 해 봐야 되기 때문에 그런 부분이 저희들한테 와서 건의를 하면 검토해서 상부기관에 건의해서 예산을 받아서 아니면 공모를 해서 사업을 시행할 수 있는 그런 건이면 공모사업으로 신청해서 사업을 시행해 보도록 하겠습니다.

당초에 시설물 설치하고 장미 심는 거 전체 예산이 8,700만원 사업을 시행했습니다.

예. 그렇습니다.

하자보수기간이 있기 때문에 하자보수기간 안에 고사하게 되면 하자를 시켜서 새로 하는데 그 부분이 생육이 나쁜 것은 원래 모래땅을 성토해서 제방을 만들다 보니까 토양 자체가 안좋습니다. 생육이 부진한데 생육 부진한 부분에 퇴비도 하고 병해충 방지해서 생육이 잘 되도록 관리감독을 하겠습니다.

원체 땅이 당초 심었을 때 땅이 어느 정도 좋은 땅에 심었으면 초기생육이 좋으면 잘 자랄 건데 초기에 활착할 단계에 생육이 안좋다 보니까 고생을 해 가지고 영 자라지 않는 형태입니다.

예.

처음에 쌍책면에 권역별로 소재지정비 사업이 별도로 있었습니다. 그 사업과 연계해서 저희들 사업을 시행을 했는데 처음에 장소를 다른 데로 변경하는데 주민들이 조금 저희들한테 반발이 있었는데 그 부분은 간담회를 하면서 충분히 설득을 시켰고권역별 사업하는데 자기들이 요구하는 부분을 권역별 사업하는 부서에서 요구를 별도로 들어주기로 했고 사업이 끝나고 나서 저희들이 산림과에서 필요한 녹지조경부분에 조성이 필요하다면 별도로 검토해서 그런 부분도 저희들이 지원해서 그 사람들한테 해석하는 걸로 간담회시 답변을 하고 그 사람들이 요구하면 그 부분을 조경하는 부분은 저희들 예산도 있으니 해 주는 걸로 있습니다.

예.

예.

다른 질의 없으시면 몇 가지 만. 혹시 과장님 전국 지자체에서 이창균위원님 말씀하셨는데 임산물이라든가 특색사업을 해서 성공한 사례가 행정에서 주도하든지 민이 주도하든지 특색사업으로 성공한 데가 있습니까? 함양처럼 산삼축제 그런 거 말고 소규모라도 성공한 모범사례들이 없습니까?

저희들이 거의 대부분 개별소득쪽에 맞추기보다 전반적으로 지원사업을 하다보니까 개별소득사업은 현재 특별히 성공한 케이스는 없습니다.

과장님 황매산 수목원 조성에 많은 고생을 하리라고 생각됩니다. 전 직원들이. 60억 정도이니까 지난해 현장에 한번 가봤습니다만 지금 현재는 원활히 잘 되시고?

지금은 정상적으로 추진되고 있습니다.

60억을 투자했으면 거기에 상응하는 가시적인 성과가, 당장 나타나는 것이 아니겠지만 지난번에 가보니까 저희들이 식견이 없어서 그런지 모르겠지만 좀 그렇더라구요. 어쨌든 다음 기회가 있으면 한번쯤 내용을 안그러면 산건위에서 현장을 한번 가보시면 좋겠다는 말씀을 드리고,

예.

숲가꾸기 사업 연간 몇십억, 지금 시작한지 십년 되었습니까?

숲가꾸기가 한 지가 상당히 오래 되었습니다.

과장님 뒤돌아보면 여러 수백억을 투자를 했는데 현실적으로 실효성이 있고 가시적인 효과는 좀 보입니까?

실제로 숲가꾸기 사업을 해서 성과를 보이기보다도 그냥 숲가꾸기를 안한 천연림을 보면 나무로서 가치라든지 아주 불량한 임지로 되어 있거든요. 숲가꾸기를 하면 조금 낫습니다. 그냥 천연림으로 놔두어버리면.

지금은 어느 정도 철저하게 관리가 잘 되는지 모르지만 사실 처음에 할 적에 숲가꾸기가 어떻게 보면 어느 정도 확실하게 사업을 했는지 측정하기가 어려웠을 겁니다.

예.

지금은 어느 정도,

지금은 철두철미합니다.

지금은 설계대로 철저하게 관리 감독을 잘 합니까?

지금은 장비가 GPS장비가 있어가지고 사업구역 면적이나 이런 부분이 정확하기 때문에 현장에는 눈으로 육안으로 봐서는 여기에서 여기까지 라도 대충 짐작해서 했는데 지금은 바로 감리하는 사람들이 바로 사업현장에 사업실측도 GPS로 하기 때문에 면적이라든지 이런 부분에 철두철미하게

옛날에는 숲가꾸기사업이 황금알을 낳는다는 사업으로.

옛날에는 그런 게 많이 있었습니다.

지금은 그렇지는 않다!

그렇습니다. 지금은 감리도 별도로 있어서 감리도 하고 행정에서도 감독을 하기 때문에 옛날에 얼렁뚱땅 하는 그런 식하고 틀립니다.

감리를 어떻게 믿어? 감리를 믿어! 어느 사업장에 감리를 믿어?

감리는 업자하고는 별개니.

다 짜고 치는, 어느 사업없이 감리를 믿어서만 안 된다!

저희들 직원들이 현장지도 하면서.

등산로가 22개라고 했는데 석만진위원님 말씀하셨는데 지금까지 등산로 개설해서 22개 중에 많은 예산을 투입했는데 무용지물로 사장되어 있는 등산로가 많을 거 아닙니까?

옛날에 등산로로 지정되어 있는 것은 그냥 예산을 투입하는 거보다 자연적으로 발생한 등산로도 많이 있고 그 외는 미타산이나 갈마산 대병 삼산이라든지 이런 부분은 예산을 투입해서 활용도도 높고 진짜 예산을 투입 안한 등산로는 활용도가 낮고 그렇습니다.

등산로를 개설해 달라고 한분이 사장이 되면 책임을 지도록. 군의원이 건의했으면 군의원이 책임을 져야 돼! 그 책임이라는 게 다른 것보다 관심을 가지고 등산로의 이용을 높이는데 어쨌든 지역주민이 건의했다면 책임을 묻겠다는 것보다 관심을 가져달라는 것도 할 필요가 있다는 거지!

알겠습니다.

이 지자체 사업을 예를 들어서 톱밥이든 사료공장이든 전시행정을 통해서 엄청나게 군비를 혈세를 투입한다는 거지. 그런 측면에서 보면 산림조합이 퇴비공장을 다시 보조라는 것이 늘 발목을 잡는다는 거지. 그래서 경영행정을 해야 된다는 거지. 예를 들면 퇴비공장에 몇십억 보조를 받아서 했다고 치자, 산림조합이 무슨 장점이 있느냐는 거지. 과연 신청이 들어오면 승인을 해 주는 식의 전시행정은 행정에서 차단해 줄 필요가 있다! 사료공장에 그 많은 돈이 지금 여러 수십억을 행정에서 투자를 해 줬다는 거지. 그런데도 불구하고 오히려 양축농가들에게 발목을 잡는 그런 사업체로전락하면 안 되는 거지. 톱밥공장 지난번에 말씀드렸듯이 산림조합에서 진단해서 조합장이 토요일, 일요일에 웃통 벗고 왜 작업을 못해. 예를 들자면. CEO가 열정을 보여야 그 사업이 원만하게 추진되고 직원들도 거기에 열정적으로 하는 거지 꼭 조합장을 비판하는 뜻이 아니고 고객이 줄을 서가지고 있는데 제품을 못준다 그런 어느 시대에도 안맞는 거다 이런 사업이 축협도 마찬가지라. 저도 축협에 지원해 주라고 건의는 합니다만 그것을 행정에서 관리감독을 철저히 해서 정말 정상적으로 잘 운영되고 있는지에 대해서 군민들에게 오히려 그 사업체가 누가 되지는 않는지에 대해서 톱밥이 과연 농민들이 필요로 하고 매년 3억 전후의 지원을 해 줬을 적에도 문제가 있다면 제고할 필요가 있다는 거지. 버섯재배지에 지원을 해 줬는데 그것이 정말 산 견학장이 되고 수익을 못내더라도 농민들한테 기여도가 있어야 함에도 불구하고 적자사업 이리 되면 오히려 농민들한테 실망만 주는 사업이다 전체적인 지자체의 병폐가 이런 거다는 거지. 어쨌든 행정에는 등산로를 개설했으면 뒤돌아 볼 필요도 있고 이런 사업을 지원만 계속되는 것이 아니고 경영진단을 행정에서 해 볼 필요가 있다는 거지. 이런 여러 가지 문제점들을 그 조직들이 한번더 촉구를 해볼 필요가 있다는 거지. 그런 측면에서 톱밥 지원을 해 줘서 사료지원을 해 줘서 원만하게 경영이 되면 되는 만큼 군민들의 사랑받는 조직체로 살아남아야 된다는 거지. 장시간 수고 많았습니다. 감사에 고생 많으셨는데 감사를 마치겠습니다. 수고 하셨습니다.

알겠습니다. 평소 존경하는 박중무 위원장님을 비롯한 산건위 위원님들께 이 더운 날씨에 계속 되면서 의정활동에 고생 많으시다는 말씀을 드리면서 오늘 기술센터 전반에 대해서 말씀을 드릴 수 있는 기회를 주신데 대해서도 고맙다는 말씀을 드리겠습니다. 기술센터 전 직원이 농정기획의 원년을 맞이해서 한다고 열심히 하고 있습니다만 농정개혁이 하루아침에 되는 것도 아니고 지난 번 계획 잡은 거 새로운 시책을 중간중간 의견을 내서 합천 농업이 정말 잘 살 수 있는 높은 소득을 올릴 수 있는 계기를 마련하려고 노력하고 있습니다. 지금까지 우리 센터에서 농정개혁의 원년으로 선포하고 난 이후에 추진하고 있는 사항을 개략적으로 말씀드리고 합천농정 전반에 대해서 앞으로 어떻게 하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 첫째 합천농업이 이대로 가다가는 위기가 닥쳐올 수밖에 없고 고령화농산물시장 개방에 대비해서 농촌이 어렵게 갈 수밖에 없는 현실입니다. 그래서 어떻게 하면 합천농업을 발전시킬 수 있는지 직원들이 의견을 모으고 추진하고 있는 중점사항 몇 가지 말씀드리겠습니다. 지난번에 주력작물 5가지 선정하고 보조작물 3가지, 미래전략품목 2가지를 선정을 했습니다. 합천지역에는 다른 지역에서 대표적으로 내세울 수 있는 성주참외, 상주곶감, 거창사과라든지 합천군만의 대표적인 작물로 내세울 수 있는 특색있는 작물이 없어서 그런 주력작물을 선정하고 그 작물을 활용해서 합천의 대표작물이 어떤 것이 다 노력하고 있는 말씀을 먼저 드리고 추진하는 사항 몇 가지만 말씀드리면 지난번 합천농산물을 이용한 대표막걸리 개발을 추진중에 있습니다. 용역을 하고 있는데 용역결과가 나오면 의회에 한번 시험을 하고 보고를 드리도록 하겠습니다. 대표막걸리는 7월 1일부터 주세법이 바뀌어서 지금은 주세법 적용을 받아서 시설을 하고 있습니다만 7월 1일부터 식품위생법 적용을 받습니다. 그래서 식품위생법 적용을 받으면 지금 현재 하고 있는 영세업자들이 사업을 막걸리 제조를 못하게 됩니다. 합천을 대표할 수 있는 막걸리를 만들어서 합천뿐만 아니라 버젓이 합천슈퍼에 들어와 있는 이런 막걸리가 자존심 상하는 문제가 합천막걸리를 내놓음으로 해서 우리 지역에서 생산되는 막걸리를 군민들이 드실 수 있고 나아가 경남은 물론 전국적인 브랜드가 될 수 있도록 노력하고 있다는 말씀을 드립니다. 그리고 합천은 저희들이 양파 식재면적이 전국에서 세 번째로 많습니다. 올해는 약 500㏊ 정도 줄었습니다만 1,200㏊ 정도 되고 마늘도 약 전국에서 10위권 711㏊ 정도 식재하고 있습니다. 그나마 다행인 것은 양파, 마늘이 당초에는 습해피해 많고 녹음병이 많이 달려들어서 생산량이 17% 감소를 했습니다만 그나마 다행인 것은 작년보다 가격이 양파, 마늘이 배 이상 뛰어서 농가소득에 도움이 된다는 말씀을 드리면서 합천유통에 경매를 시작했습니다만 대부분 상해종하고 마늘은 스페인산인데 상해종은 비싼 것은 11만원 가까이 20km 한 망당, 스페인산은 8만4,000원까지 갑니다. 농가에 도움이 된다는 말씀을 드리고, 합천양파라면을 개발하고 있습니다. 양파를 많이 심지만 양파를 이용한 식품이 없다 그래서 양파라면 10만개를 우선 개발하고 있습니다. 10만개를 우선 제작해서 합천유통과 로컬푸드에 판매를 하고 효과가 크다고 하면 더 제작해서 한번 전국적인 브랜드로 육성시킬 계획을 잡고 있고 양파라면을 10개 단위로 만들어서 합천군 방문객들을 위한 홍보용 선물용이나 연말연시 불우이웃 세대 위문품대용으로 할 수 있는 이런 계기가 마련될 것으로 생각합니다. 저희들이 농산물생산을 했지만 판로가 전국 어디나 판로가 문제입니다. 스마트폰으로 팔기 위해서 스마트폰장터를 개설을 준비하고 있습니다. 유통을 합천농산물이 외부에 소비하는데 판매하는 도움이 되려고 하고 있다는 말씀을 드리고, 농산물을 식재해서 감자나 고구마를 생으로 그대로 팔다가는 옛날 같은 방식 그 방법 밖에 안나오기 때문에 농산물가공센터를 하나 건립하려고 공모사업으로 신청을 해 두고 있습니다. 내년도 가장 유력할 걸로 합천군이 선정될 것으로 추정하고 하고 농업기술원에서 지원을 해 주겠다 약속을 받고 있습니다. 사업비는 10억 정도 되는데 용주에 있는 농산물연구단지 내에 설치할 계획을 갖고 있습니다. 거기에 10억으로 국비 50%를 지원받습니다만 10억 가지고 다른 시군에 예를 들면 사업비가 부족한 실정입니다. 내년도에 국비 10억을 지원받으면10억의 군비를 더 보태야 20억 정도는 되어야 제대로 된 농산물 가공해서 판매할 수 있는 계기가 마련될 수 있다 준비를 하도록하겠습니다. 위원님들께서도 내년도에 농산물가공센터건립에 예산 확보에 많은 도움을 주시면 좋겠다는 말씀을 드리고, 금년도 처음으로 정부벼 보급종을 채종단지를 합천 계림에 하나 만들었습니다. 이거는 종자를 전부 지원을 국립종자원에서 해 줍니다. 거기서 나오는 생산되는 벼는 나중에 수확시에 전부 수매를 다해 갑니다. 지금 1등 가격이 6만원선 정도 됩니다. 40㎏ 한포대에. 그런데 7만2,000원 정도 해서 전부 수매해서 합천에서 생산되는 종자가 전국에 보급될 예정으로 있는데 지난번에 국립종자원 원장님을 초청해서 자리를 했습니다. 합천에 채종단지가 더 들어설 수 있도록 하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 주력작물 중에 양파 마늘이 지금 까지 망으로 담아서 하다 보니 부패율도 높습니다. 양파를 기계로 식재하고 망으로 가는 걸 톤백으로 가려고 올해 시범적으로 추진하고 있습니다. 톤백으로 가고 하면 일단 부패률이 17% 정도 감소된다고 합니다. 양파를 식재하고 담는데 전부 외부인력들이 다 들어옵니다. 외부 인력들 인건비가 너무 많이 들어갑니다. 인건비를 줄이고 식재도 그렇게 해서 생산비를 기계 식재를 하고 톤백으로 가면 생산원가가 35% 정도는 준다고 합니다. 합천농민들한테 그대로 소득이 갈수 있기 때문에 앞으로 그런 식으로 가지 않으면 안 된다 양파도 식재하려면 벼육묘상자에 모를 키워서 하듯이 양파종자도 그렇게 키워야 합니다. 양파 육묘상자 하는데, 지금까지 망으로 주던 걸 톤백으로 가는 데 앞으로 방향을 바꾸어서 농가에 도움이 되려고 한다는 말씀을 드리면서 그 부분도 위원님들께서 의회에서 많이 도와주시면 좋겠다 말씀드리고, 마지막으로 모내기할 때 식재할 때 육묘상자로 모내기를 합니다만 농림부에서 개발한 게 모내기를 하지 않고 바로 직파방식을 개발해서 보급을 하고 있습니다. 우리 군에 금년도에 15㏊정도 적중,삼가, 합천읍, 용주 4개 면에 무논전파를 실시합니다. 그렇게 하면 모내기를 하지 않고 직접 뿌려도 작년도에 적중하고 삼가에서 무논전파를 했습니다만 수확량이 지금 모내기한 거하고 똑같이 나온다고 합니다. 그래서 방향으로 무논점파쪽으로 가야 되는데 그렇게 하려면 기계 무논점파하는 씨 뿌리는 기계가 있어야 됩니다. 트랙터에 부착해서 600만원 정도 하면 한 대를 살 수 있습니다. 내년도에는 무논전파를 확대하기 위해서 기계 600만원짜리 지금은 방면별로 4개 단지에서 하고 있습니다만 그 단지에 5개 정도씩 하면 3,000만원 정도 단지에 지원해 주면 무논전파가 확대되고 단계적으로 2019년까지 100㏊ 이상 식재하려고 하고 있습니다. 그렇다면 생산원가가 모내기하는 것보다 30% 절감이 된다고 합니다. 그렇게 계획을 잡고 있고 지난번 조례를 제정해서 위원들께서 승인해 주신 농산물가격안정기금 농산물 가격이 급격히 하락했을 때 보전해 주는 이 기금이 금년도에 25억을 확보해야 됩니다. 4년간 100억을 확보해야 되는데 올해 확보를 못했습니다만 다음추경때 저희들이 요청하려고 합니다. 그 부분도 농가에서 농산물 가격이 급격히 떨어졌을 때 피해를 덜 보는 이렇게 지원해 주는 제도인 만큼 많이 도와주시기 부탁드리겠습니다. 간략하게 추진하고 있는 사항 말씀을 드렸습니다만 앞으로도 센터 직원들이 의견을 모으고 아이디어를 내서 더 좋은 시책을 개발해서 농업에 좀더 도움이 될 수 있는 그런 기술센터가 되도록 노력하겠다는 말씀을 드리고, 마지막 농업기술센터에 구호를 4개를 썼습니다. 우리 농민뿐만 아니라 기술센터 직원들이 정말 생각을 바꾸지 않으면 안 된다, 센터 직원들도 생각을 바꿔야 농업이 발전하고 농업이 앞으로좀더 많은 소득을 올릴 수 있다, 생각해서 세계와 경쟁할 수 있는 프로농업이 되어야 된다, 생각을 바꾸면 부농이 될 수 있다, 생각의 차이가 나와 농업 농촌의 미래를 바꿀 수 있다 이런 구호를 붙였습니다. 센터에 항시 농업인들이 교육을 받으러 오고 업무를 보러오기 때문에 그것을 보고 느끼고 생각을 바꾸어서 잘 사는 합천농업이 되도록 열심히 노력하겠습니다. 이상 간단하게 설명을 드렸습니다만 혹시 제가 설명드린 중에 혹시 의문나면서 사항이 있으면 제가 아는 데까지 답변 드리겠습니다.

소장님 수고하셨습니다. 위원님들 소장님께 모처럼 대화시간이니까 알찬 시간이 되도록 자연스럽게 부탁드립니다. 이창균위원.

합천농업인구가 약 20,200명 정도 됩니다. 그 중에서 60세 이상이 약 11,000명 50% 이상입니다. 정확한 경제적인 논리로 비율을 얼마 차지한다고 보기 어렵지만 농업인구를 한다고 하면 50% 정도는 합천농업이 합천 경제에 영향을 미친다 생각합니다.

예.

예.

사업비가 국비를 신청해 놨습니다만 인근 거창군도 저희들하고 같이 신청을 했습니다. 다른 시군의 예를 들어보면 10억 가지고 사업비가 절대 부족하다고 합니다. 그래서 거창군도 20억 가지고 건립하려고 생각하고 있습니다만 이걸 지역별로 방면별로 건립하는 것은 당장은 어렵다고 봅니다. 일단 센터에 한번 건립을 해 보고 효과가 크다면 위원님 말씀대로 방면별로 건립하는 것도 검토를 하겠습니다. 하는데 우선은 쌀 뿐만 아니라 양파나 밤, 콩이나 양파같은 경우는 가루를 만들어서 식품회사에 납품한다든지 마늘같은 경우도 어떻게 제조해서 판매하는 방법 콩도 만들어서 판매하는 방법을 연구하고 있으니까 우선 시범을 해 보고 효과가 좋다면 하도록 하겠습니다.

정확하게 파악을 못하고 있습니다만 미곡처리장에 몇 명 있는 걸로 알고 있고 장문철대표가 되어 있는 것으로 알고 있습니다.

지금 종전까지만 해도 농협에서 수매를 해서 유통에다가 팔아서 유통회사에서 처분을 하고 했습니다. 올해부터는 농협에서 매입하고 돈을 주고 유통은 말 그대로 유통만 시키는 걸로 전환을 해서 그렇게 추진하고 있습니다.

농협하고도 의논을 해 봐야 되지 않겠습니까?

정확히는 파악을 하지는 못했습니다만 그런 부분은 일부 임원진에서 결정할 문제는 아닌 것 같고 주주도 있고 이사회도 있고 농협연합사업단도 있기 때문에 충분히 검토해서 논의가 되어야 할 사항이 아닌가 생각합니다.

검토를 하겠습니다.

다음 배몽희위원.

그 부분은 제가 말씀드리겠습니다. 지금 5호 농가를 육성하고 있습니다. 이게 어느 정도 정착단계에 들어가면 5,000만원 소득농가를 대상으로 다시 1억 강소농을 키워서 추가적으로 다른 부분을 지원해서 도에서도 1억 소득을 목표로 하는 강소농을 많이 육성하고 있습니다. 그 정책에 부응해서 우리 군에서도1억 농가가 많이 탄생될 수 있도록 이 다음 단계에 다른 추가적인 사업을 하도록 하겠습니다.

위원님 말씀 참 좋습니다. 어느 정도 단계에 돌입하면 정부에서 조금만 지원해 주면 1억까지 소득을 올릴 수 있는 농가가 있다면 그 부분을 찾아서 1억 강소농을 육성하는데 검토를 해서 최선을 다해 보겠습니다.

알겠습니다. 열심히 해 보겠습니다.

배몽희위원.

예. 따로 있습니다.

일괄 넣은 것은 아닙니다. 농업재해안전공제는 농작업 중에 발생할 때 5,000만원까지 지원해 주는 사업으로 15세부터 84세까지 전체다 가입할 수 있습니다만 농기계 종합보험지원사업은 농기계 운전하다가 경운기, 트랙터라든가 10기종에 대해서만 가입할 수 있습니다.

예. 보험은 소모성이 되겠습니다.

맞습니다. 농기계 가져가서 사고가 났을 때 대처할 수 있는 방법이 없습니다. 그러니까 농기계대여 할 때 농기계보험에 꼭 가입하도록 되고 있습니다.

트랙터에 부착해서,

맞습니다.

종합보험이라 해서 농기계 전체 다 되는 것은 아닙니다. 자기가 트랙터에 들고 싶으면 트랙터, 경운기만 필요하면 경운기만 그리 하면 됩니다.

기계에 따라서 틀린데 평균 12만5,000원 되는데 가입금이 6만원, 아닙니다. 7만4,000원에 합천공제료는 2만5,000원 되고 평균, 이것은 6만7,000원이나 그 정도 되지 싶습니다. 12만원에.

12만5,000원이면 반하면 6만원 얼마 들 겁니다. 평균.

저는 잘하고 있다고 생각하고 있는데 특히 그런 부분도 혹시 있을 겁니다. 말이 오고 가는 과정에서 일부 농가가 그런 사람들은 교육도 하고 주위를 해서 앞으로 친절하도록 하겠습니다.

아닙니다. 이거는 한번 하는 게 한번 가입해 보면 1년 동안 하면 예를 들어서 논두렁조성기가 있지만 뒤에 로타리를 빌려서 한다든가 피복기를 한다든지 계속 활용할 수 있습니다. 한번에 1회성에 그치는 것은 아닙니다. 그러니까 많이 활용하는 부분이 있는데 꼭 한 개만 국한했을 때는 비싸다는 생각이 드는데, 또 트랙터가 있는 사람은 연중 운행합니다. 로타리를 안달아도. 그럴 때도 다 해당이 되니까 그렇게 비싼 것은 아니라고 농협에서도 그렇게 농기계보험사업은 좋아하지는 않는 것 같아요. 얼마 전에 용주에서도 크게 사고가 한 건 나서 인명사고가 나고 했을 때 보험이 가입이 안 될 경우에 센터에서는 상당히 그럴 수도 있는 그런 거였습니다. 안전장치는 되어야 되지 않나 싶어서 대여사업에는 꼭 가입을 권장하고 있습니다.

우리밀영농조합법인입니다.

그것은 법인에서 개인이 하기 때문에 법인 꺼기 때문에 상관이 없습니다. 우리는 관련이 없는데 기계를 사용하는 분은 가능한 보험에 가입해서 좋습니다. 서툰 농기계, 나이 드신 분 사고 위험도 있고 하니까 보험은 적극 권장하고 있습니다.

사람 신체사고. (담당주사 좌석에서 “종합보험은 전체 자차, 자손, 대물 이런 식으로 자동차보험처럼 그런 혜택을 볼 수 있는 거고 공제는 단순상해 자기가 사고로 당해서 부상을 입거나 사망을 하거나 그럴 때 그 정도밖에 안 되거든요.”라고 말함)

알겠습니다. 이 분야에 대해서 언론에 홍보도 하고 읍면을 통해서 홍보를 더 하도록하겠습니다.

세부적으로 어떤?

말씀은 좋은 말씀인데 그 품질을 높이기 위해서는 단일미를 받아야 되는데 일모작, 이모작 그것 가지고는 되지 않고 품질별 단일 벼를 받고 해야 되는데 그게 작물계장 할 때도 그 사업을 해 보기위해서 한 개 사일로를 비워가지고 해 보니까 상당히 어렵더라 느꼈는데 안그래도 RPC 하고도 그런 이야기를 했습니다만 자기들도 참 어려운 것 같아요. 분리해서 수매를 해서 그 통이 한통 차면 별 문제가 없는데 그게 안차니까 자기도 저장을 어느 정도 해야 되니까 썩고 그런 경향이 있는 올해는 의논해서 한 개 정도는 할 수 있는 방법을 한번 찾아보도록 해 보겠습니다. RPC 권장을 하고 농업지도과에서 작물분야에서 시범사업하고 연계해서 할 수 있는 방법이 있는가 방법을 찾아보겠습니다.

저번 감사에서도 이야기하시고 많이 이야기하신사항인데 RPC 현재 농협연합 RPC인데 합천유통에서만 운영하기에는 농협 전산자료나 무이자 양곡수매자금이라든가 모든 면에서 불리한 면이 많아서 농협이 합천농협이 운영하는 걸로 그렇게 해 놓고 운영하고 있습니다. 그리 운영하다 보니까 농협직원들이 파견이 많이 되어 있습니다. 전에는 지금보다 임금이 높은 사람이 와있었는데 건의해서 조금 낮은 분이 바뀌고 했습니다. 앞으로 점차 또 한명 정도는 빼고 바꿀 수 있고 인력개선은 해 나갈 것이고 미질부분에 대해서는 조금 전에 이야기를 했습니다만 미등숙미, 안그러면 제일 뒤에 들어오는 나락 정도라도 따로 모을 수 있는 방법도 연구 해 보고 단일미 최고 품질을 할 수 있는 거 예를 들어서 칠보벼, 단일벼 하나해서 최고 품질 쌀이 될 수 있는 방법 그런 방법들을 찾아보도록 하겠습니다.

알겠습니다. RPC 미질 향상을 위해서 검토해 보고 좋은 방향으로 노력해 보도록 하겠습니다.

아닙니다.

영 다릅니다. 성격이 다릅니다. 여성농업인회는 농업경영인 여성 중심으로 해서 여성후계자들과 모인단체이고 여성농민회는 농민회 소속 부인이나 이런 분들 여성농민회모임이고 생활개선회는 또 생활개선회원들이 다 다릅니다.

숫자가 정확한 숫자는 모르겠고 생활개선회 같은 데는 한 400명이 넘어가고 여성농업인 한 150명, 여성농민회는 50명 정도.

여성농민회, 여성농업인회, 생활개선회 그렇습니다.

사람 수하고 상관이 없습니다. 생활개선회 같은 데는 여성농업회는 농업인 학술지도 단체라고 해 가지고 이 사업 외에도 교육비라든지 나가는 게 있는데 여성농민회 같은 경우는 지원금액이 전혀 없습니다. 이 사업 외에. 그래서 이 금액을.

딴 데는 다른 예를 들어서 교육을 한다든지 지원을 해 주는데 여성농민회나 농민회는 이 사업 외는 지원해 주는 게 없습니다. 각종 행사를 한다든가 뭘 하려고 해도 자금이 부족한 실정입니다. 그래서 조금 사회단체 비율이 조금 높은 편입니다.

행사를 조직을 통합한다는 게 상당히 어렵습니다. 읍면에 가보셔도 알겠지만 읍면에 여러 개 단체가 있는데 통합한다는 자체가 다 성격이 그렇고 목적이 다르기 때문에 통합한다는 것이 우리 힘으로는 어렵습니다. 그렇게 이해해주시기 바랍니다.

제 소관은 맞습니다. 단체들이 참 많은데 통합하기에는 무리가 있다 말씀을 드리겠습니다.

인원 수하고는 비례해서 생각하실 거는 아닙니다. 인원이 적다고 해서 행사를 작게 하고 그런 것은 아니거든요.

그런 것은 아닙니다. 사회단체보조금 이 농업인단체한테 나오지만 군 전체를 보면 상당히 많습니다. 새마을부터 시작해서 전체적으로 똑같이 일률적으로 주는 것은 아닙니다.

여성농업인이 따로 있으니까 회장이 다 다르고 다 달라서 사업을 하는 게 틀리고 그렇습니다.

예를 들어서 농업경영인회 같으면 국제교류 농업인들 유적지 탐방같은 것도 하고 생활개선회도 고추 같은 것을 구입해서 고추장을 담아서 불우이웃돕기 120세대 지원해 주고,

그런 것도 있고 농민회 같은 경우는 농민교육강좌, 농활한다든지 교육가는데 사용하고.

그리고 여성농업인체험장 운영하는데 쓰고 다 공익적인 사업에 쓴다고 보면 되겠습니다.

알겠습니다.

알겠습니다. 열심히 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

석만진위원.

가야 각사 가회 대기마을에 농촌체험장에 사무장이 있습니다. 사무장이 인건비가 되겠습니다.

예.

우리 군에는 2군데입니다. 전국적으로 상당히 많습니다. 앞으로 체험마을 육성을 위해서 지원하는 사업입니다.

예.

자기들이 자체에서 하고 있습니다. 합천유통 같은 경우에는 농협 정식직원 말고 임직으로 고용직인가 기능직인가 그 기준으로 보통 맞추어서 하고 있습니다.

농협 파견직원은 농협 그대로 맞습니다. 지역구 농협에서 임금 그대로 주고 있습니다.

아니 월급은 똑같은,

농협에서 파견 와있는 직원은 농협에서 월급을 주고, 유통에서 농협으로 다시 입금을 시키도록 되어 있습니다.

장단장 같은 경우 상무 월급이 합천유통 대표이사월급보다는 작습니다. 장단장 같은 경우는.

연봉이 6, 7,000 정도밖에 안 됩니다.

시간외근무 수당까지 합해가지고.

농협에 그 대신 봉급이 상당히 작습니다. 농협에서 두달에 한번씩 상여금이 나가는 걸로 알고 있습니다.

상여금이 600%거든요. 공무원도 전에는 600% 였는데 그 기준인 것 같습니다. 금액은 저도 한번 봤습니다만 그렇게 높지는 않습니다만 연봉이 2천몇백만원,

RPC는 아까도 이야기가 있었습니다만 재산은 합천유통 꺼 아닙니까? 운영은 합천유통이 하기는 하는데 외형상은 농협에서 그것을 하는 시스템을 이용하기 때문에 합천농협에서 운영하는 것으로 되어 있습니다. 그래서 흑자가 나도 합천유통으로 들어오고 적자가 나도 합천유통에서 막아줘야 관리하고 있습니다.

예. 맞습니다.

그런데 농협시스템을 쓰고 농협 정부자금이나 하려면 농협직원이 안하면 프로그램도 사용하지 못하기 때문에 방법이 없어서 그런 식으로 운영하고 있습니다.

안그래도 많이 연구하고 있습니다.

유통도 단점이 있고 해서 서로 보완해서 하고 있다고 보면 좋은데 서로 보완하면서 하고 있다 이리 생각하면 되는데.

경쟁업체는 아닙니다. 경쟁업체하고는 차이가 있습니다.

예. 알겠습니다. 합천유통에 대해서 각별히 관심을 가지고 RPC하고 합천유통에 대해서는 관심을 가지고 하도록 하겠습니다.

과장님 다른 위원 질문 없으면 이창균위원님 말씀하신 RPC에 대해서 많은 관심을 가지고계신데 운영이나 그런 부분은 집행부에서 알아서 할 거고 RPC는 현재 합천쌀 생산의 미질이 많이 떨어집니까?

그렇게 좋다는 이야기는 못해도 아주 떨어지는 것은 아닙니다. 저번에 색채선별기라든지 정밀기를돈을 많이 들여서 바꾸었거든요. 그래서 조금 전에 보다는 상당히 낫습니다. 옛날 초창기에 합천유통에 처음 들어갔을 때는 미질이 아주 안좋아서 합천쌀이 경남에서 제일 나쁘다고 할 정도로 되고 했는데 요즘 미질 향상이 많이 된 편입니다. 그렇게 나쁜 편은 아니고 아까 이창균위원님 말씀하셨는데 혼합곡이 되다 보니까 고품질미가 안나오는 겁니다.

근원적인 분석은 가능합니까? 미질에 관해서.

분석은 어느 정도 큰 윤곽은 나와있는 예를 들어서 고품질미를 생산하려고 하면 단일미 단일품종의 좋은 벼를 도정해야 되는데 그게 안 되고 RPC에 하다 보니까 이 사람 저 사람 온 사람들이 가져오니까 품종도 다 다르고 그런 것을 혼합곡으로 쓰다보니까 쌀을 만들어서 표시를 할 때 혼합곡이라고 표시합니다. 칠곡벼, 추청벼 무슨 쌀 이름을 못답니다. 그러니까 미질이 좋은 편에 못들어가고 경기도 이천쌀이라든가 단일미로 면 전체가 심기 때문에 하는데 합천 같은 경우는 용주쪽에 100㏊ 가지고 심어봐도 참 어려워요. 어렵고 저장창고가 여유가 있으면 반은 저장탱크에 놔두어도 되면 RPC같은 경우는 반튼밖에 없으니까 그래 가지고는 도저히 안 된다 그런 형편이고 그렇습니다. 농가도 인식이 바뀌어야 됩니다. 농가들도 바뀌어야 되고 나락도 제때 베주고 그리 되어야 되는데 그게 안 되기 때문에 그런 현상이 일어나는데 단일미로 할 수 있는지 지도과와 같이 의논해서 한번 해 보고 이창균위원님 제일 늦게 들어오는 용주 저런 데서 늦게 벼가 들어올 수도 있고 환경이 좀 있습니다. 미질이 떨어지는 벼가 입고되는 데도 RPC에서 안받는다는 소리를 못합니다. 따로 저장하는 방법, 이런 걸 생각해 보도록 하겠습니다.

근원적인 분석이 나오면 장치에 관해서는 행정에서 지원해 주고 농가 지도 관리를 한다는 것이 사실 현장에서 하신다는 것이 어렵다는 것은 잘 알고 있습니다만 어쨌든 합천이 저가쌀이라는 소문이,

이제 제일 저가쌀이라는 말은 안듣습니다. 삼성 홈플러스에 들어갑니다.

저가 공세로 인해서 유통이 되었거든요. 그런 것은 개선하는데 노력해 주시면 좋겠는데 그럼에도 불구하고 연합사업단에 쌀 브랜드가 여러 가지라! 몇 가지나 연합사업단에 쌀브랜드가?

제가 물어봤습니다. 가격이 예를 들어서 5만원 하다가 6만원을 받으려면 또 이름을 바꿔야 됩니다. 예를 들어서 “이만기쌀” 해서 6만원해서는 안 되고 “이만기 플라스”라든가 이름을 계속 바꾸다 보니까 그런 것도 있고 그렇습니다. 유통하는 분들의 여러 가지 방법이있는 것 같습니다.

RPC는 공공성이 있어서 여러 가지 어려움이 있는데 고객간에 약속이 신뢰가 제일 중요한데 그걸.

쌀 이름이 틀리다 아닙니까? 예를 들어서 “해와인” 쌀은 합천에서는 최고 쌀로 해서 추청벼만 가려서 하는데 행사라든지 이런 데 들어갈 때는 일반 다른 이름으로 해서 가격이 낮고 RPC에서 나온다고 해서 가격이 똑같은 것은 아닙니다.

합천유통 때문에 직원들이 고생 고민하는 것에 대해서 올 상반기에는 실적이 좋다고 하는데 내용적인 측면에서 한번쯤은 하반기에 업무보고를 받을 수 있도록 또 합천유통이 6개월간 나름대로 사업을 변경해서 운영함에 있어서 어떤 애로사항이 있고 이렇게 해 보니까 어떤 결과가 나왔다든지 그런 것도 바깥에 많은 분들이 합천유통에 관해서 운영을 어떻게 하는지 관심을 가지고 있으니까.

알겠습니다.

소통을 했으면 좋겠다!

8월달 간담회나.

천천히 하셔도 좋고. 테마관 저쪽에 옮김으로 인해서 농업테마관은 다른 지자체도 많이 하고 있어. 농협중앙회도 그런 걸 해 놓고 있는데 그 형식적인 별 볼품이 없다는 뜻입니다. 20억 투자도.

20억이 아니고 15억 정도로 규모가 당초 계획했던 거하고는 차이가 있습니다. 건물만 있는 게 아니고 다른 부대시설도 있고 한데 건물만 달랑 테마관 조성이라고 했는데 테마관이 안 되고 전시관 형태로밖에 안 되는 형태입니다.

흉물로 남으면 안 된다는 거지. 여성농업인센터 운영비 지원해서 1억3,000만원 뭘 운영한다는 겁니까?

가회하고 가야 영유아보육법하고.

알겠습니다. 저도 옛날에 한번 가봤습니다. 농가 경영컨설팅에 몇 농가 안 되는데 1억4,000만원씩 하는 것은 뭘 의미합니까? 농가법인이나 농가의 컨설팅을 1억4,000만원 했는데 내용을 뭘 담아서 컨설팅 하는 겁니까?

농가는 1년 동안 전문 컨설팅업체에 와서 이 농가에 뭐가 잘못되고 있다 이런 걸 바르게 해 주는 그런 사업이 되겠습니다.

농업인재해 기계 대여 때문에 불가피하게 들여야 되는데 이 부분은 작년에도 행정에서 협동조합도 다른 사업 인심쓰는 것보다는 그런 피해가 한 농가 발생하지 않도록 만약 그런 피해가 일어난다면 이런 안전장치가 되었으면 좋겠다 다시 한번 홍보를 부탁드립니다. 그리고 작년에 예산편성할 적에 말씀드렸는데 홍보지에 관해서 이것 외에도 농협에서 농민신문 많이 보급을 하거든요. 이과장님 명단만 있으면 겹치는지 안겹치는 어느 관계없이 대상만 되면 다 보내는 거 아닙니까?

지금까지 그렇게 했는데 석위원님 말씀하신 농업경영인하고 예를 들어서 생활개선 회원이 되는 수도 있고 농업경영인 중에서 농촌지도자 회원도 있고 중복되는 것은 내용에는 꼭 가리도록.

꼭 가려서 남이 보면 행정이 불신을 받을 수 있는 자그마한 데서 “지 돈 아니라고 무조건 신문 이런 식이여서는 안 된다! 농업여성농업, 농업경영인 여성농민회 했는데규모는 여성농업경영인이 큰 데 100만원이고 여성농민회는 300만원 내용을 담으면 모르겠는데 그냥 자료에 의하면 산출근거가 막연하다는 거지.

회에서 운영하다 보니까 1인당 얼마씩 나누어 주는 게 아니고 공통으로.

그 뜻이고 왜 100만원이고 300만원이냐는 거지.

아까 말씀드렸지만 농업경영인회 여성농민회 같은 경우는 행정에서 이 사업말고도 다른 사업이 지원되는 것이 있고 행사 하면 농민회 같은 경우는 저 사업 말고는 지원해 주는 게 하나도 없습니다. 농업경영인회나 생활개선회는 정부에서 우리가 지원하는 학습단체 개념에서 교육도 지원하고 행사도 지원하고 다 지원해 주는데 농민회는 스스로 만든 단체이기 때문에 우리가 지원하는 단체가 아니기 때문에 지금은 지원이 안 되었는데 이 사업만큼은 전체 단체에 지원할 수 있기 때문에 그렇게 지원해 주기 때문에 그쪽 분야에 조금 그런 것 같습니다. 금액이 많은 차이는 아닌데.

브랜드 개인별 택배비라든지 이렇게 많은 걸 관리한다는 것도 신기합니다. 고생 많겠네.

그렇습니다. 서류 받으면 끝이 없는 것 같습니다.

지난번에 말씀드렸는데 농기계 지원해 주는 거 행정에서 지원해 주면 단가가 비싼 것에 대해서 제도적으로 힘드시겠지. 그런 부분이 안타까워. 현장에서 보면. 현금 주고 사면 영 싼데.

그래서 소비자 단가로 하고 소비자단가로 안하고 농림부에서 융자지원 단가가 있습니다. 그것은 소비자가 보다 상당히 낮더라구요. 그런 식으로 하나하나 개선 해 나가고 있습니다. 올해 고추건조기 같은 게 하도 말이 많아서 그쪽으로 하니까 단가가 상당히 내려가고 그런 것도 있습니다.

옥소장한테도 말씀드렸는데 왜 합천만 휴일에 마늘 수매를 안하는가 창녕은 하시는데.

휴일날은 왜 안하느냐, 합천유통 같은 경우는 매일 수매하는 게 아니고 3일만 하고 있거든요. 동부농협 같은 데도 지역별로 이틀씩밖에 안하거든요. 휴일날 꼭 해야 될 거는 아닌데 홍보를 해서 평일에 출하될 수 있도록.

그 농가가 하시는 말씀이 그날 수매를 하면 싶은데 합천에는 할 데가 없고 창녕에 가야 된다 내용적인 것을 알아보면 이유가 다 있겠지! 예를 들면 합천에는 정착이 안 되고 여러 가지 사항에 대해서는 이해를 하는데 그 사람은 합천에 양파, 마늘 많이 심는데 참 말하기가 어렵구나 간단한 이런 표현도 농민들이 불만도 나올 수 있다는 거지. 그런 내용상에는 충분히 이해가 가지만 행정적으로 이해를 구하면 안좋겠느냐! 장시간 감사 수감에 수고 많았습니다. 모두 다 잘 해 보자고 하는 거니까.

고맙습니다.

감사 종결을 하도록 하겠습니다. 오늘 행정사무감사는 이상으로 마치고 도시건축과, 상하수도사업소 소관 행정사무감사는 내일 오전 10시에 본 위원회에 심사를 실시하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

출석공무원 산 림과 장강병옥 농촌활력과장심상철 농업경영과장이만기

지방행정서기송화영 속기사이미혜