김길동 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제209회 태백시의회 정례회 제7차 주요업무추진상황점검특별 위원회 개의를 선포합니다. 의사일정 제1항 2015년도 주요업무 추진상황 보고의 건을 상정합니다. 태백산도립공원사업소장 나오셔서 소관사항에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

태백산도립공원사업소장 최혁순입니다. 보고에 앞서, 먼저 우리 담당을 소개하도록 하겠습니다. 김태영 공원관리담당님은 인사발령과 상관이 없기 때문에 생략하고요. 유환수 담당도 그대로고, 새로 6월16일자로 박물관담당이 바뀌었습니다. 고건석 담당입니다. (석탄박물관담당 고건석 인사) 그리고 국립공원 T/F팀장으로 이은실 담당이 와있습니다. (국립공원지정T/F 이은실 인사) 그럼, 2015년도 주요업무 추진상황을 보고 드리도록 하겠습니다. 보고순서는 업무추진목표, 일반현황, 주요업무 추진상황 순이 되겠습니다. 업무목표는 자연과 조화되는 공원시설 정비로 탐방객 편의증대 및 자연생태계 보호, 석탄박물관 기능유지 및 개선, 관람객 위주의 프로그램을 개발해서 자연공원의 보전 및 지속가능한 이용을 도모하고, 국내 최고의 석탄역사문화 체험과 사회교육에 기여하는 것으로 해서 우리나라를 대표하는 자연공원이 되도록 하겠습니다. 다음은 일반현황입니다. 정규직 정원은 19명인데, 현원은 15명입니다. 여기에 기타 24명으로 청원경찰 6명, 환경미화원 3명, 무기계약직 11명, 기간제 4명이 있습니다. 담당은 조금 전에 설명 드린 바와 같이 4개 담당으로 구성되어 있습니다. 다음은 주요업무 추진상황입니다. 먼저, 도립공원 관리운영이 되겠습니다. 중점적으로 추진했던 사항은 관리조직의 효율화와 직원 친절교육을 강화하고 관리 조직의 비용충당을 위한 내실 있는 경영수익을 해 나가는데 계획을 두고 있습니다. 추진상황으로는 2015년 목표를 탐방객 70만 명을 목표로 해서 16억의 세입을 올리는 것으로 했습니다. 2015년 상반기 실적을 보면 입장객이 48만명, 수입이 8억9,600만원이 되겠습니다. 다음 장입니다. 공원시설 확충 및 유지관리가 되겠습니다. 추진상황으로 테마공원 조성은 인공폭포, 물레방아, 너와정자, 수목 및 초화류 식재, 그리고 기존의 시설을 보완하는 것으로 해서 7억을 투자해서 95%의 공정이며, 현재 마무리 공사 중에 있습니다. 등산로 정비는 계단보완 53m, 등산로 정비 1식이 되겠습니다. 예산은 4,400만원인데, 계단 보완은 완료 했고, 등산로 정비는 우기 이후에 정비 하는 것으로 계획하고 있습니다. 공원시설 정비는 주차장 포장, 당골 매표소에서 광장까지 도로포장, 유일사 쉼터 정비 등이 되는데 3억5,500만원을 투자해서 완료 했습니다. 산책로조성은 산책로 1,1㎞에 벤취, 시화, 판넬 등을 전시하는 사업으로 완료를 했습니다. 향후계획입니다. 공원시설 및 주변 환경 개선을 위한 순찰을 강화하고, 예산이 수반되는 사항은 금년도 예산 집행 잔액을 활용 하든지, 내년도 사업비에 반영해서 더 깨끗하게 만들도록 하겠습니다. 다음 장입니다. 석탄박물관 관리운영입니다. 중점추진계획으로는 직원교육을 통한 전문성 향상과 정보공유, 박물관 시설 초기 수준의 기능 유지 및 개선, 공모사업 등을 통한 볼거리와 체험기회를 확대 하는 것으로 하고. 추진상황이 되겠습니다. 시설 유지관리 및 관람 환경 개선을 위해서 시설유지 관리 및 관람 환경개선에 2,500만원, 영상시설 정비에 800만원, 야외계단 정비에 3,500만원을 투자 하였습니다. 체험학습 프로그램 운영으로 210회 767명을 실시했고, 특별기획전 2회, 공모사업은 3개 사업을 하였습니다. 3개 사업은 표와 같습니다. 이상으로 보고를 마치도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

소장님, 가신지 얼마 안 되어가지고 그런지, 이 업무보고에다, 왜, 다... 여기 업무보고에다가, 금년에 하신 거 하고, 지금 하시는 거 하고 왜 이렇게 업무가 적어요?

그게, 장수는 적어도, 간추려 가지고 다 들어가 있습니다.

다 있습니까?

예.

그러면, 인공폭포 1식에, 이게 왜, 처음 했던 거 하고 양이 틀립니까?

폭이 5m고, 22m로 되어 있는 그거 말씀이죠?

예. 인공폭포 조성이 13m하고, 처음에, 금년에 할 때는 10m하고 이렇게 되어 있었잖아요? 인공폭포가.

그거는 제가 다시 한번 확인해서, 말씀드리도록 하겠습니다.

아니, 그게 하나뿐이 아니 예요. 지금.

그게 이제, 당초 했던 데서 설계변경 되는 부분도 있고 이래서, 조금 변동은 될 수 있습니다.

그러면, 변동이 되었다고 여기 보고서 안에 나와야죠. 왜 그렇게 되었는지? 처음에 할 때 하고, 지금하고 이렇게 틀려졌으면, 비용은 똑 같은데 국비 3억5,000만원, 도비, 시비 이렇게. 여기, 시비 안 들어갔어요?

시비?

여기, 시비는, 왜 안 적혀있어요?

그 나머지 부분이, 7억에서 국비 3억5,000만원, 도비 1억5,000만원을 뺀 부분이 시비로 보입니다.

1억500만원. 그럼 4억5,500만원 밖에 더 됩니까? 그럼 시비가 2억4,500만원이면, 기입 했어야죠. 여기에. 등산로 정비하는데도, 다 나왔다는 게... 계단정비도 처음에 저한테 이거 갖다 주실 때는 50m 한다고 그랬는데, 여기 지금 보고서에는 53m라고 나와 있잖아요. 이거, 왜 이렇게 틀리죠?

그게, 50m설계를 하다보면... 또, 필요로 하는 데가 있으면, 조금 늘 수도 있고, 그런 부분 같습니다. 자세한 사항은 우리 담당이 말씀드려도 되겠습니까?

예. 그렇게 하세요. 상관없어요. 소장님이 처음 오셔서, 오신지 한 달 밖에 안 되었으니까.

하여튼, 앞으로는 주의 하도록 하겠습니다.

주차장 포장도 틀리네요? 맨 처음에 할 때는, 금년에 할 때는 3,800㎥하기로 했잖아요? 그런데 지금 4,300㎥를 하셨다는 얘기 아니예요?

4개 사업을 실행하려고 계획은 했었는데, 협의 과정에서 좀 안 되는 부분도 있고 해서, 그 찾아가는 생물전시관 같은 거는 계획대로 했지만, 나머지....

찾아가는 생물 자원관은 되었고요.

예.

이거는 보니까, 사업비가 없는데요. 뭐. 이거는 전시물 지원인데. 이거는.

그거도 금액을 따지자면 따질 수 있는데, 그냥 전시물을 지원 받았기 때문에 넣지는 않았습니다.

그러니까 지금, 이번에 보고 하시는데 보면 공모사업 3개사업안에 전시물 지원 전액 2,000만원, 한국박물관협회 그 다음에 예술인 파견 지원 사업에 활동비 지원 이거는 확보하신 거예요? 금액은 안 나와도, 이거는 된 겁니까?

예. 지금, 여기 있는 3개는 하고 있는 겁니다.

고건석 : 제가 보충답변을 드려도 되겠습니까?

예. 말씀하세요.

고건석 : 찾아가는 생물자원관은 자재비가 한 18만원 정도 들어서 자체적으로 해결 했고요.

얼마요?

고건석 : 18만원 정도 들어갔습니다.

18만원 요?

고건석 : 예. 그 정도로 들어간 거로 알고 있습니다. 3월에서 6월까지 전시가 완료 되었고요.

예.

고건석 : 그 다음에, 국립박물관 소장물품 데이터베이스 사업은, 데이터 구축사업은 인건비입니다. 인건비. 한국박물관 협회에서 지급해주는 건데, 총 예산이 인건비 2,000만원입니다. 11월 달까지. 6월에서부터 11월까지.

여기 파견해서 와 있는 거예요?

고건석 : 예. 한 사람이, 우리 태백사람, 상장동에 사시는 분인데 한국박물관 협회에서 채용해서 저희들한테 5개월간 사역을 하는 겁니다. 데이터베이스 구축사업을 하는 건데...

그러니까요. 전번에 보니까, DB하는 거 아니에요?

고건석 : 전체사업비는 인건비가 2,000만원인데, 2,000만원 중에서 한국박물관 협회에서 지원해 주는 게 1,200만원입니다. 그거고. 그 다음에 예술인 파견지원 사업은 저희들이 이거는 예산이 없고요. 저희들이 그냥 작가협회에다가 저작권료로 해서 50만원을 지원해 줍니다. 지금, 특별기획전이라 해서 사라져가는(청취불능) 황금발자취라 해서 지금 전시를 하고 있습니다.

알겠습니다. 처음에 하셨던, 시와 그림이 있는 숲속 산책로 조성사업하고 같이 연계되는 사업입니까? 이게?

연계되는 건 아니고요. 이거는 박물관 자체 안에 동선을 따라서 하는 거고요.

아, 예술인 파견지원 사업은 박물관 자체 안에서 하는 거예요?

예.

아, 이거는 이쪽에서?

그거는 산 쪽으로, 눈썰매장에서 부터 하는 겁니다.

예. 이상입니다.

국립공원지정 T/F팀이 하는 역할이 뭐예요?

국립공원 T/F팀장이, 제가 생각하기에는 아직도 뭐, 정립은 안 되었는데요. 그러니까 우리 태백산도립공원을 국립공원으로 지정을 해서 어떤 브랜드가치를 높이면서, 높이는 일을 하는데, 거기에 또, 주민들의 상당한 우려의 목소리가 많습니다. 그런 걸 취합을 해서 환경부하고 조율하고 하는 이런 협력 업무를 하는 것으로 알고 있습니다.

그러면, 일단은 우리 태백시에서는, 국립공원지정 T/F팀을 만들어 가지고, 했다 라는 것은, 국립공원으로 지정을 하겠다. 이렇게 지금, 봐도 되는 건가요?

예.

T/F팀장님, 요즘 그럼? 뭐, 며칠 전에 시장님하고 의회에서 무등산을 갔다 오신 거 같은데, 거기 함께 동행 하셨나요?

T/F 이은실 : 예. 월요일하고, 화요일 이틀 다녀왔습니다.

가서, 뭐 하시고 오셨어요?

T/F 이은실 : 저희가 두 군데를 다녀왔는데요. 최근에, 2012년도에 지정된 무등산 국립공원하고요. 제1호로 지정된 지리산국립공원 두 곳을 다녀왔습니다.

무등산하고 1호 지정된 지리산. 가서, 뭐 어떤 업무협약을 하신 거예요?

T/F 이은실 : 업무 협약을 구체적으로 한 건 아니고요.

예.

T/F 이은실 : 무등산 국립공원에 어떤, 추진하면서, 그런 배경 같은 거나, 거기 무등산에 보면 증심사 집단시설지구라고 있습니다.

예?

T/F 이은실 : 증심사 집단시설지구.

증심사?

T/F 이은실 : 예. 저희는 당골 집단시설지구가 있잖습니까?

아, 예.

T/F 이은실 : 그래서 이제 증심사 집단시설지구가 어떻게 형성이 되어 있는가 그런 거도 보고, 지리산 노고단에도 다녀오고 했습니다.

그러면, 뭐, 언론에 보니까 간담회도 하신 거 같은데? 그 쪽에 사진을 보니까요.

T/F 이은실 : 2층 회의실에서, 무등산 국립공원에서 장소를 마련해 줘서, 무등산이 국립공원을 하고 나면 어떤 점이 좋았는가? 이런 나름 토의의 장이 한 30분정도 있었습니다.

그럼, 무등산 국립공원이 지정이 되어 가지고, 그 쪽에서 좋아 졌던 게, 뭐, 어떤 게 있었습니까?

제가 좀. 저도 동행했었거든요.

다녀오셨습니까? 아, 예.

제가 답변 드리겠습니다. 거기에 간 거는 의장님하고 시장님이, 기자단하고. 이게, 국립공원에 대해서 바르게 보기 위한 견학이었지. 거기서 토론 하거나, 이런 거는 아니었고요. 간담회는 22일 날 의회 와서 간담회를 시작해서 그 분들이, 지역주민들하고 좌담회도 하고, 그 다음에 아마 정식 자연공원법에 의해서 그 절차에 따라서 설명회를 하고 공청회를 하는 기회가 또 있습니다. 그런 걸 사전에 우리가 캐치를 하기 위해서 갔다 온 것으로 보시면 되겠습니다.

그러니까, 이제 지금 좀 안타까운 그런 부분들은, 지금 시에 행보가 시민들의 그런 여론을 듣지 않고, 국립공원지정을 기정사실화 해놓고, 그렇게 움직이는 그런 행보를 지금 보이고 있어요.

저는, 이제 제가 한 달 정도 되었는데, 우리 팀장도 발령을 받았고 해서, 이미 그거는 국립공원으로 가는 게 전제가 되어 있는 상태고. 제가 생각하는 거는.... 제, 얘기를...

잠깐만요. 아니, 과장님, 국립공원으로 가는 것이, 하마 전제가 깔려 있다. 왜 그렇게 생각을 하세요?

그러니까, 제 얘기를 좀 들어보십시오.

잠깐만요. 제 얘기도 좀 들어보세요. 그럼. 저, 아직 얘기 안 끝났잖아요? 오늘, 지금 언성높일 필요가 없는데... 자, 국립공원이라는 게.... 태백산도립공원이라는 게, 태백시장 거도 아니고, 않아 계시는 과장님거도 아니고, 제 꺼도 아니에요. 그죠?

예. 맞습니다.

그런데, 그거를 어떤 근거로 해가지고, 시민들의, 정말 철저한 여론을 좀 듣고, 득과 실을 충분히 따지고 난 다음에. 뭐, 우리가 국립공원으로 갈 것인가 말 것인가, 이런 결정을 내려야 되는 거지. 지금, 하마, 과장님 생각은 국립공원으로 가는 거에 대해서 전제를 깔고, 이렇게 얘기를 하니까, 이게 대화가 안 되는 거 아니에요? 지금, 과장님께서는 국립공원으로 가는 거는, 우리는 기정사실화 되고 있다. 이렇게..

예. 말씀 하시고 나서 답변을 드리겠습니다. 답변을 드릴까요?

과장님 제가, 정말 죄송한 얘기지만... 그럼, 먼저, 얘기 좀 쭉 해보세요. 그럼, 제가 들어드릴게요.

제가 이제, 한 달 되었는데, 발령받고 생각한 게 그런 겁니다. 이게 도립공원으로서, 도립공원으로 있다가 국립공원으로 가는 게 브랜드가치는 높아지는 거거든요. 그래서 아마 시장님이나, 그 때 담당하시던 분들이, 의회에도 아마 보고를 하고, 그걸 전제로 해서 T/F팀장을 배치를 했을 겁니다. 그럼, 제가 할 수 있는 거는, 브랜드가치도 높이면서, 주민들에게 어떤 피해가 가는 부분, 더 쉽게 가는 부분을 찾아서 취합하고, 거기에 대한 역할을 해 주는 게, 제 임무라고 생각했습니다. 그리고 지금은 시작단계고, 그게 조금 전에도 말씀을 드렸지만 공청회나 이런 절차가 계속 남아 있기 때문에 계속 듣도록 하겠습니다.

자, 소장님. 지금, 소장님 말씀하고, 우리 이한영 의원 말씀 중에 소장님이 뭐라고 말씀 하셨나. 그걸, 이한영 의원님이 잘 못 들으셨는데. 내가 간지 한 달 밖에 안 되는데, 국립공원으로 가게 되어 있었다. 그 얘기는. 우리 이한영 의원이, 어떻게 받아들였나. 무등산으로 벌써 가게 되어 있었다. 라고 얘기를 하신 건데, 내가 가기 전에 하마 무등산에 가기로 결정이 되어 있었다는 내용 아닙니까? 지금, 아까 얘기한 거는. 국립공원으로 가게 되어 있었다는 얘기는 아니잖아요?

그런 얘기는 안 드렸던 것 같은데요.

아까 했잖아요? 그 얘기를 했어요.

제가 말씀 드린 거는...

했어요. 아까, 내가 가니까, 국립공원으로 가게 되어 있었다.

아니, 무등산 간다는 얘기가 아니고요. 어차피 국립공원 T/F팀장을...

아니, 그거는 이제 한 얘기고, 아까 얘기 중에...

예. 제가 그런 얘기를 하려고 했는데, 오해 했다면 죄송합니다.

그러니까, 그 얘기가 무슨 얘기나 하면. 소장님 말씀은, 무등산국립공원을 가기로, 하마 벌써 결정이 되어 있었는데. 그래서 갔다 온 건데...

아니, 그런 얘기를 하려고 한 게 아니고.

아니에요?

뒤에 한, 그 얘기가 맞습니다.

아니, 앞에 한 얘기가, 그렇게 해가지고. 우리 이한영 의원은 국립공원 결정이 하마 가게 되어 있었다. 그렇게 해석한 것 같아 가지고. 내가 중간에서 얘기 드리는 거예요.

예. 제가, 말 잘못한 거 같습니다. 죄송합니다.

아니, 말 잘못한 게 아니라니까요. 소장님이 잘못 했다는 얘기가 아니라니까요. 이쪽에서 잘못...

저기... 이제, 말씀 다하셨어요?

예.

국립공원 지정, 그런 부분에 있어 가지고, 지금 이제 우리 태백시에서, 지금 단순하게. 물론, 여러 가지 장점도 있겠지요. 뭐, 그렇고, 또 거기에 따르는 단점도 분명히 있어요. 그죠?

예. 그렇습니다.

이거를 최소한의.... 앞으로 진행이 분명히 그런 식으로 되겠지만. 어, 저는 지금, 제가 조금, 뭐, 이런 표현 써서 죄송합니다. 화가 나는 거는 뭐냐 하면, 지금, 태백시장이나 우리 과장님의 생각은 하마 불가피 하게 태백산이 국립공원으로 가야된다. 하는 이런 전제를 깔고 지금 행정을 펼치고 있다. 저는 그렇게 지금 받아들이고 있어요.

예.

맞잖아요? 지금, 과장님이 그런 생각을 가지고 있으신 거잖아요?

그런 의지를 가지고 한다고 말씀을 드렸습니다.

그러니까 그거예요. 그 차이 인거예요. 자, 지금, 과장님이 여기서 간단하게 설명을 했지만. 자, 국립공원으로 갔을 때, 브랜드 가치가 올라갈 수 있다 라는, 그거 하나 이제 저희들한테 말씀을 하셨어요. 그죠?

예.

그렇다면, 이 태백산이라는 게, 뭐, 브랜드가치.... 우리가 구지 국립공원으로 이렇게 안 가도, 우리 대한민국 국민이라면 저는 태백산에 대해서 모르는, 그런 분들이 없다고 저는 생각이 들어요. 예? 그런데 구지, 국립공원으로 가가지고, 이런 부분들에 대해가지고, 저기 뭐나 모든 것들을 다. 속된말로 국립공원에 들어가는 순간, 모든 행위들이 일단은 스톱이 되는 거예요. 그죠?

그런 우려를 하는 분들이 많습니다.

예. 그렇게 되는 거고, 하여튼 우리가 22일 날 간담회를 한다 그러니까, 그때 구체적으로 얘기는 하겠지만. 저는 분명히 말씀드리지만, 국립공원 부분에 있어가지고는, 우리가 가는 부분에 있어 가지고는 좀 신중해야 된다. 이 부분에 있어 갖고는. 예?

예. 신중 하도록 하겠습니다.

그런데, 지금 신중한 게 아니에요. 그냥, 그 쪽에서는, 국립공원으로 가야된다. 하마 목표를 딱 정해놓고...

아니, 제 마음은 진짜 신중합니다.

그렇게 목표를 딱 정해놓고, 이 행보를 하시니까, 사실 그, 의외로 국립공원지정에 대해가지고 반대의견도 지금 만만치 않거든요. 예?

예.

그럼 그 분들의 의견도 들어가지고, 자, 우리가 국립공원으로 갔을 때, 뭐, 예를 들어서 지리산 같은 경우라든가, 또 뭐, 스물 몇 개의 국립공원이 이렇게 있는데...

예. 21개 있는 것으로 알고 있습니다.

지금, 우리 강원도 같은 경우에도 치악산 이라든가, 뭐 이런데 비교를 좀 해가지고, 뭔가 이렇게 나와야 되고, 거기에 따른 문제점 같은 게 뭐가 있고. 그럼, 우리 태백시가 국립공원으로 지정이 되었을 때, 뭐, 어떤 이익과 불이익이 있을 것인가 이런 부분들이 지금 좀 나와 가지고 시민들의 공감대가 형성이 된 다음에 이런 걸 해야 된다고 생각을 하는데. 지금 그렇지 못하다 라는 게, 저는 좀 안타까움을 표시하는 거예요.

간담회를 하고, 설명회를 하고, 공청회를 하는 게, 그게 그런 절차입니다. 그래서 이게 뭐, 단순히 결정될 사항은 아니고요. 아까도 말씀 드렸지만, 초기 단계라고 말씀을 드렸는데, 제가 가는 방향은 그렇지만, 또 반대하는 목소리도 충분히 들어서 환경부에 전달하고 이런 역할을 제가 하겠다는 겁니다. 너무 걱정 안 하셔도 될 것 같습니다.

그럼, 국립공원 포기를 하셔야지요.

아니, 그러니까 하나의 의견을 듣고, 계속 다 들을 거거든요. 그걸 취합을 제가 하겠습니다. 그거는 22일 날, 또 말씀 드릴 기회가 있거든요. 국립공원 관리공단에서도 내려오고 하니까, 그때 들어보고 또 말씀을 하시죠.

예. 여기까지만 하겠습니다.

몇 분이나 갔다 왔어요? 거기.

24명 갔다 왔습니다.

아니, 우리 시에서...

일단 시장님 가시는데 3명, 기사하고 비서실장 하고, 의회 3명, 뭐 이렇게 해서 총 24명. 기자님들 하고 해서.

아니, 의회서 3명?

예. 24명이 갔다 왔습니다.

기자들도 가고 그랬잖아요?

예.

지금 염려스럽잖아요. 그죠?

예. 맞습니다.

도립공원으로 된지는 얼마 되었죠?

‘89년도에 되었으니까, 한 20몇 년 되었을 겁니다.

이제 도립공원에서 국립공원으로 가는 거에 대해서 일반시민들이 찬반이 있으니까. 물론 뭐, 공청회도 하고 그렇게 하겠지만, 우리 소장님 생각은 어때요? 거기에 같이 갔다 온 사람으로서. 도립공원에서는 누구누구 갔다 왔어요? 소장님하고, 누가 갔다 왔어요?

저하고, 국립공원팀장님 하고 둘이 갔고요.

이은실 팀장?

이은실 담당입니다.

그러니까 개인적으로 어떻게 생각해요? 도립공원소장으로서.

저는, 그거는 뭐 가보나 안 가보나 브랜드 가치가 높아지고, 제가 참고로 말씀드리면 ‘89년도에 도립공원 지정할 때 잠깐 업무를 한 적이 있습니다. 그래서 자연공원에 대해서 좀 알고 있거든요. 그래서 국립공원으로 되었을 때 어떤 효과가 있는 가는 개략적으로, 뭐 그거 한다면 추상적이기는 하지만. 브랜드 가치가 높아진다. 그러면 관광객도 많이 올수도 있다. 뭐 이거는 좀 추상적일 수도 있습니다. 그런데 시민들이 상당히 우려하는 부분들이 많거든요. 그런 부분들을 접목을 해서 해야지, 쉽사리 환경부 의견대로 그대로 따라가지는 않겠다는 것이 제 생각입니다. 역시 무등산 갔을 때도, 무등산 자체에서는 그렇게 좋은 이미지를 받고 오지는 않았습니다. 오히려 1호 공원이죠? 지리산 쪽에는 상당히, 과거부터 그걸 해서 잘 되어 있더라고요. 자연생태계 보존하고 복원하고 이런 사업도 하면서, 우리 시에도 그런 쪽으로 해서 지금 도립공원에서 조금. 이게 왜 그런가 하면, 도립공원으로 있을 때 보다는 국립공원으로 가면 좀 체계적으로 관리가 됩니다. 그러면 시민들은, 이용하는 측면에서는 다소 불편한 부분이 따를 수 있습니다. 그런 것도 제가 다 발췌를 해서 집약을 하겠다는 말씀을 드리겠습니다.

의회에 20일 날요? 22일?

22일요.

그 때, 다시 얘기 듣도록 하겠습니다. 업무 보고에 대해서, 몇 가지 여쭤볼게요. 도립공원이 석 장이네요? 아까, 간추려 왔다고 그랬죠?

예.

도립공원 관리운영은 공원시설 확충 및 유지관리는, 물어 볼게요. 테마공원조성?

예.

한 20일전에 소장님하고, 테마공원조성 한 거를 봤는가?

예. 했잖습니까?

나하고 봤지요? 20일전에.

예.

그 쪽으로 내가 점검을 쭉 한번 갔었는데...

예.

우리가 7억 들여 가지고, 7억?

예.

올해 예산만 7억이죠?

예.

그럼 7억중에서, 아, 여기 시비는 안 적어 놓았네요? 여기 4억5,500만원만 나왔네요. 국도비만. 그리고 위에 합계만 나왔네요. 그죠?

예.

시비가 그럼, 2억4,500만원 이예요. 그죠?

예. 2억4,500만원으로 되어 있습니다.

7억중에서, 올해만. 올해 이전에 또? 우리가 도립공원에 테마공원 조성한데가 옛날에 마장이었죠? 마장?

예. 마장이었습니다.

마장이었는데, 우리 시에서 매입해 가지고, 우리 관광객들이나 시민들을 위해서 공원 조성을 한다 그랬는데, 공원조성이 지금 몇 번째 돈이 들어 가가지고 저거를... 지금, 몇 번째 고쳐가지고 올해 7억이 들어갔는지?

크게 보면, 두 번째 같습니다. 제가 보기에. 과거에 그 연못하고, 천제단 모형이라고 해서 한번 한 적이 있고요.

맞아요.

이번에 하는 게, 두 번째 같습니다.

맞아요. 두 번째 같아요. 뭐, 수시로 돈 들어간 거, 이거는 빼버리고, 큰 틀에서 두 번짼데.

예.

이번에 7억 들어가서, 인공폭포나 그 물레방아나 이렇게 봤을 때, 시설이 해놓고 보니, 정말 아니 한만 못하다. 물레방아도 돌아가다가 이렇게 거꾸로 돌아가고.

그거 다 보완했습니다.

보완했어요? 언제 보완했어요?

왔다 가시고 나서 바로 했습니다.

그래요? 잘 했네요.

그 밑에 물이 적어가지고...

청태 끼인 거.

물이 적어가지고 청태가 끼었던 부분을 다 제거를 했습니다.

그거 다 했어요?

예.

잘 하셨네요. 그거는. 그거를 돈에 그렇게 들여 가지고.... 그럼, 조경공사가 95% 공정이면 거의 다 끝났네요?

다 끝났다고 보시면 안 됩니다. 주 공정은 다 끝나고, 뒤에 뭐, 흙 있는 것 청소하고, 아까 말씀드린 청태 끼인 거 이런 거 제거하고, 뭐 이런 정도가 남은 거죠. 다 되었습니다.

그리고 정자 1식 해놓은 거?

예.

정자 1식도 보니까, 송진이 묻고 이랬던데, 그거는 뭐 어떻게? 만약에 뭐 시민들이나 관광객들이 거기 앉았다가...

아마, 말씀하시는 게, 그게 소나무를 바짝 말려서 해야 되는데, 자재가 들어올 때, 덜 말려서 들어오면 그런 현상이 날 수 있습니다. 그거는, 앞으로도 주기적으로 좀 닦고 해서, 시공한 사람한테 얘기를 해서 송진이 안 나올 때 까지 관리를 하도록 그렇게 얘기를 하겠습니다.

그거는 어디서 했어요?

물레방아 하는 사람.

그러니까, 누구시냐고? 성함이? 뭔, 기업 이예요?

실제, 그 물레방아하고 나무일을 하신 분을 얘기 하는 것 같은데요. 시공회사는 아마 외지회사입니다. 외지회사고.

자재는 외지에서 들어온 거예요?

바짝 마른 게 들어오는 게 정상입니다.

그렇잖아요. 그죠? 거기, 뭐 앉았다가, 옆에 기대든가 하면, 송진 묻고 이러면 어떻게 할 거예요?

하여튼, 공사 마무리 하더라도, 그거는 지속적으로 관리를 해야 될 것 같습니다.

아니, 마무리를 다 했잖아요?

마무리 했는데, 앞으로도 그런 일이 있으면, 계속 닦고, 뭐, 하는 거를 해야 될 것 같습니다. 그게, 마를 때 까지는 관리를 해야 되거든요.

그러니까, 당초에 공사할 때. 할 때, 제대로 했어야 되는데...

예. 그거는 잘 못 됐습니다.

우리 소장님, 6월16일 날 올라갔다고요?

예.

그럼, 우리 유환수 계장이 담당이잖아요?

김태영 : 예.

미안하지만 자리를 이렇게 한칸 씩 물려봐 줘요. 마이크 켜보세요. 들어올 때, 제대로 관리했으면 좋겠는데, 관리가 이제 지나갔잖아요. 그죠? 그거는 접어둡시다.

그거는, 마를 때 까지, 지속적으로 관리해야 됩니다.

맞지요? 그러니까, 지속적으로 해야 되는데, 지금, 우리 관광객들이 많이 오는 시즌에. 뭐, 사계절 태백산에 오지만. 그렇지만, 지금 관광객들이 많이 올 시기다 이거예요. 여름에 등산 오는데, 만약에 거기 앉았다가 송진이 묻게 되면, 상당히... 그리고 진짜 송진이 잘 지잖아요?

예. 우려 하시는 바를 알겠습니다.

그거는, 지금 방법이 없을 거 아니에요?

매일 순찰을 해가지고, 닦아 주는 방법 밖에 없을 것 같습니다.

그거, 우선 내 생각인데, 처음부터 그런 일이 없어야 되지만 그거는 아까 얘기했던 거고. 자연친화적으로 뭘 해야 될 것 같은데. 새끼줄 있잖아요?

방석 식으로요?

새끼줄, 새끼. 로프 줄, 그런 걸 돌려 메 놓으면 우선 마를 동안은 좀 괜찮지 않겠어요?

나무에 다가요?

우리 왜, 나무 보호할 때 보면, 로프 이렇게 묶어 놓는 거 있잖아요?

예. 무슨 말씀인지 이해 됐습니다.

그렇게 꼭 하라는 거는 아닌데, 그렇게 하는 데도 있더라고. 나무 보호 하려고. 그런 차원에서 한번 검토한번 해봐요.

예. 알겠습니다. 기둥부분은 그렇게 한번 해보겠습니다.

어, 기둥. 기둥부분은 그렇게, 그거 그렇게 되면 상당히 기분 나쁘다고요. 그거는.

예.

그거는 그렇게 해 주시고. 다 되었다 하니까, 소장님이 잘 하시는 거로 보고 내가 한번, 조만간에 한번 올라 가보도록 할게요. 그 쪽에 거기 폭포에서 내려오는 데 보면, 물 더 내려오도록 그거 했습니까? 조정 했어요? 뒤쪽에, 어디서 물 나오도록 당겼어요?

전에 보실 때, 물리 새는 걸 보셨는데. 저도 그 때는 몰랐는데, 그 자체가 폭포더라고요. 그 때 물이 말라가지고, 뒤에서 나오는 것처럼 보였는데, 폭포로 떨어지는 그런 부분이 되겠습니다. 지금은 잘 가동이 되고 있습니다.

물이 많이 나와요?

예.

그 때는 물이 왜 안 나왔죠?

가물었잖습니까? 요즘은 물이 많이 나옵니다.

가물어서 그랬어요?

예.

그런데 우리 그 위에 보면, 커피도 팔고 하는 데 거기 있잖아요? 화장실 위에 건물? 그 건물에 보면 산에서 당겨 가지고, 그 밑에. 그 건물 밑에 보면, 산에서 물 당겨가지고, 호스로 댕겨 가지고 물이 많이 나오잖아요?

예.

그거를.... 그거는 사계절 끄떡없는 거니까, 그거를 한번 댕겨가지고 호스로 한번 연결을 시켜 봐요.

예. 알겠습니다. 하여튼, 안정적으로 물이 내려가게끔 하겠습니다.

아니, 그러면 돈이 얼마 안 들어가요. 그거는. 호스. 전부다, 다른 사람들은, 당골에 있는 분들은 많이 거기서 댕기잖아요?

예.

그러니까 호스 굵은 거로 해가지고. 그리고 또 낙차, 그것도 딱 맞아요. 그걸 댕겨 놓으면 계속 물이 내려올 거 아니에요?

알겠습니다.

그거 좀 부탁할게요. 돈 남은 거 있죠?

한 이삼백 만원밖에 없습니다.

그러니까, 그거 뭐 이삼백 만원이면 될 것 같은데.

예. 알겠습니다.

그거 되면 한번 연락해 줘요. 내가 한번 올라갈게요. 내가 올라가서 커피도 한잔 하고, 내려 올 테니까.

예.

그거 꼭 좀 부탁합시다. 예?

예.

그리고 등산로 정비 있잖습니까?

예.

등산로 정비에, 이거, 다 되었어요?

계단 보완하는 거는 망경사에서 천제단 올라가는데, 계단이 보폭이 넓고 이런데 중간 중간 끼워 넣고 하는 거는, 그거는 다 했고요. 나머지 등산로는 비가 오면 또 파일 우려가 있어서, 일단은 유보를 했다가 장마가 끝난 다음에 처리하려고 하고 있습니다.

로프 설치했어요?

알겠습니다.

그럼, 그거는 넘어가고, 공원시설 정비 잠깐 보도록 할 게요? 이거는, 주차장 포장은?

4주차장을 포장 했습니다.

예?

들어가면서 아취 있는, 그 바로 전에 있는 주차장이 되겠습니다.

제 4주차장. 이거는 4,300m했어요?

평방미터입니다. 면적이니까.

4,300㎡?

예.

그럼 500㎡면?

그러니까 200㎡, 200㎡면 4,000㎡ 잖습니까? 그러면 개념이 올 것 같은데.

그럼, 500㎡면, 몇 평이나? 삼삼은구. 그럼, 160평 되나? 160평 정도 되잖아요? 그럼, 당초보다 더 했네요?

예. 조금 늘었다고 들었습니다. 그게 이제, 3주차장이나 이런 부분에도 좀 보수할 부분이 있어서 늘린 거로 알고 있습니다. 조금 전에 얘기 하는 거를 들었거든요.

돈이 남아 가지고 더 한 거예요? 유환수 계장님, 돈이 남아서 더 한 거예요?

저희들이 그걸 하다보면, 도비나 국비를 받아서 할 때는, 필요하면, 잔액이 생기면 좀 더 쓰게 되어 있습니다. 이 시비 투자할 부분을 그렇게 잔액이 생기는 거를... 그렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

시비도, 이거 뭐, 2억...

물론, 시비도 들어가죠.

여기, 시와 그림이 있는 숲속 산책로 조성 사업은? 유환수 계장님, 뭐, 많이 했어요?

그거는 어디냐 하면, 눈썰매장에서 우리가 보면 소나무 군락이 아주 좋습니다. 그래서 아취 있는 부분, 도립공원 입구에.

그거 조성 다 했어요?

그 쪽으로 해서 1,100m를 그걸 하고, 아직도 뭐, 손보고 투자할 데도 있습니다. 판에다가 시하고 그림하고 넣어가지고, 그런 거를 걸어놓고, 벤취도 설치하고...

다 안했어요? 아직.

투자하려면야, 또 보는 시각에 따라서 다르기 때문에... 나중에 보완할 부분은 보완하는데, 일단은 마쳤습니다.

전시판 같은 거는 다 했어요?

예?

전시판 가은 거는 다 부착했냐고요?

전시판이 뭐지?

전시판 그거는 다 붙였어요?

체험공원은 이관이 되었습니다.

예?

이관이 되었습니다. 관광문화과로.

아, 이관되었지. 맞아요. 수고 하셨고, 아까, 내가 얘기한 거.

예. 기획했습니다.

아까, 몇 가지 얘기했잖아요?

예. 챙기도록 하겠습니다.

그리고 그 중에서 호스 물 내려오는 거, 그게 되면 연락해 주면 내가 올라갈게요.

예. 알겠습니다.

되도록, 오전에 전화해 줘요. 그래야 내가 올라 갈수 있으니까.

알겠습니다.

이상입니다.

과장님, 저기 뭐 아까 전에 조금. 저도 마무리를 못 했는데요. 하여튼, 국립공원, 그 부분에 있어 갖고는, 그런 지정 협의를 할 때, 저는 섹터를 꼭 봐야 된다. 저는 그렇게 생각을 하고 있습니다.

예. 알겠습니다.

그리고 이게, 태백산이 아닌 다른 곳. 지금 이렇게 떠도는 소문에 의하면, 뭐 금대봉이라든가 저 상동 쪽에 장산이라든가 뭐, 이런 것들을 다 포함을 시킨다는 그런 전단도 있어요.

예.

그래서 태백산을 제외한 다른 부분들이 만약에 국립공원으로 지정이 된다 했을 때는, 분명히 득보다는. 개발 그런 규제에 묶여 가지고, 분명히 해가 될 수 있다. 라는 그거를 저는 좀, 우리 소장님께서 꼭 명심을 좀 해주셨으면 감사하겠고요.

예. 알겠습니다.

그리고 속된말로 뭐, 국립공원에서. 환경부에서 국립공원 지정을 해가지고, 뭐 다른데 처럼, 찔끔 찔끔이 아닌, 뭐, 수천억, 수백억. 그리고 예를 들어서 뭐, 태백산하고 함백산 하고 케이블카를 놓아 주겠다. 뭐 이런 과감한, 그런 투자를 한다 그러면. 한번, 정말 고민할 필요가 있어요. 그런데, 하여튼 지금, 현재 지금 상황에서는 신중하게 접근해 주실 것을 꼭 당부의 말씀을 좀 드리고요.

예. 알겠습니다.

그리고 유환수 계장님. 등산로, 백단사 있잖아요?

예. 알겠습니다.

이상입니다.

과장님, 그 슬레이트 지붕개량사업? 앞으로, 내년부터는... 지금 남아 있는 게 몇 가구나? 파악 된 거로 봐서, 몇 가구 정도 더 남아있습니까?

저희들이, 총 지금 슬레이트 지붕을 3,606가구로 총 조사가 되어 있었습니다. 있었고, 지금 현재 신청가구 2,437가구 중에서 1,240가구가 지금 잔여가구로 남아 있습니다.

1,240가구요?

예.

예년 같으면, 한해만 하면 되네요? 예년 같은 경우로 보면요.

예. 그렇습니다.

2011년, 2012년, 2013년, 2014년을 보면. 금년이 최고 작은데.... 아, 아니네요. 그러니까, 아직 멀었네요?

그러니까, 저희들이 일 년에 한 200가구 예상하면, 신청가구가....

한 6년?

한 5년에서 6년은 해야 될 것 같습니다.

오투는 어떻게 지금? 잘 되어 갑니까?

오투는 어제, 입찰 우선협상 대상자 지정심의를 중앙지법파산부에서 (청취불능) 통상적으로, 이 법정관리상태에서, 법원에서 M&A 같은 거는 바로 통보를 안 해주고, 내부적으로 결재라인이라든가 검토를 해서 추후에 통보해 주는 거로 그렇게 법원에서 답이 왔습니다. 그래서 지금 사항이, 정확하게 어느 업체가 된다, 안 된다라고 이 자리에서 사실 말씀 드릴 수가 없는 입장입니다.

과장님 생각에, 이게 잘 될 것 같아요?

잘 되었으면, 참, 바랄나위가 없겠습니다만 그게....

안될 것 같은데요.

좀 그런 불안감도 사실 있습니다.

아니, 이거, 자꾸만 방해세력이 있는 것 같아요. 자꾸, 중간에 쓸데없는 얘기들 하고, 중간에 이 라인이 한 라인으로 안 하고, 자꾸 다른 라인들을 넣고 이래가지고, 내가보기에는 이게 안돼요. 이러면. 지금, 뒤에 얘기하겠지만, 우리가 지금 하고 있는 사업들이, 이 E-city사업이나, 이 오투 매각과정이나, 또 석공훈련원 과정들이. 이게, 잘난, 우리공무원들 몇 몇 사람들... 밖에 있는 사람들 때문에, 이게 꼬라지가 안 된다니까요. 내가, 막말해서 미안한데. 왜냐하면, 모든 게 한쪽으로 해가지고, 일이, 전부다 힘을 모아가지고 목표를 정했으면 가야하는데, 전부 중간에서, 뭐, 공을 세우려고 하는 건지. 다른 그게 있어서 그런 건지는 모르겠지만. 다른 곁가지들이 있어가지고, 내가 보기에는, 이게, 안 될 것 같아요. 잘 가다가, 옆에서 다른 소리들을 해 가지고, 자꾸 핀트가 엇갈리고 이래서, 이게 제가 봤을 때는.... 저 밑에, 스포츠 산단은, 보상이 지금 얼마나 남았어요? 몇 명이나 덜 되었습니까?

지금, 총 6가구가 보상 협의가 안돼서, 지금 수용재결 신청을 올려놨습니다.

했습니까? 이거.

신청을 올려놨는데, 수용재결신청 6가구에 대해서. 나머지 가구는, 보상협의가 다 완료가 되었습니다. 됐고, 강원도 수용재결신청이 아마 빠르면 8월10일쯤 잡힐 것 같습니다. 아니면, 10월로 넘어가야 되는 그런 사항이기 때문에, 도랑 지속적으로 해서, 최대한 빨리 일정을 잡아달라고, 지금 당부를 해 놓은 상황입니다.

아까 얘기했던, 오로라 파크는 유보가 되었는데, 이게 지금 슬로우 레스토랑이 이쪽에 있는, 한보에 있는 저 위에 갱도하고 맞물려 있죠?

예. 그렇습니다.

이거도 광해관리공단에 협의를 해야 될 텐데? 이게 만약에, 그 쪽을 제외시켜 달라... 내가 알기로는, 전에, 이거 계획할 당시에, 이쪽이 무슨 갱인가, 남부 갱인가. 그 갱을 제외시켜 달라고 해서 제외시켰는데, 그걸 제외시켜 가지고는 안 될 것 같은데. 포함을 시켜야 될 것 같은데요. 그래서 이거, 광해관리공단하고, 지금은 복구가 안 되고 있지만 복구하는 계획안에다가 이거를 다시한번 조정을 해야 될 거예요. 이거는.

새로 용역을 추진할 때, 그거를 감안해서 하도록 하겠습니다.

예. 그게, 이쪽하고 같이 연계가 안 되면, 반쪽짜리 관광지가 될 것 같은데, 이거는 한번 상의를 해야 될 거예요.

예. 알겠습니다.

항노화 산업은, 뭐, 우리 이한영 의원이 잘 아시니까.... 이 석공훈련원 부지도 그래요. 내가 지금, 다시 말씀드리지만, 이게 지금, 제가 광해관리공단에 올라갔을 적에, 요전날도 신문에. 얼마 전에 보니까, 뭐, 보훈병원. 그 보훈병원은 어디에서 얘기가 나온지는 모르겠지만, 광해관리공단이 돈을 움켜지고 있는 이사장이 본인은 식물공장을 하겠다는데, 왜 보훈공단이니 뭐니, 뭐, 태양열이니, 태양광이니 이런 얘기가 나오는지 모르겠어요. 본인들 입맛에 맞춰서 하는 거 아니 예요. 사업주체가 누구냐 예요. 아까도 말씀드렸지만, 광해관리공단에서, 돈을 쥐고 있는 사람이, 내가 태백시에다 이걸 해줄 테니까 할래, 말래? 저는 다른 거 하겠습니다. 그럼 말아라. 지금까지, 10년 동안 이렇게 온 거예요. 식물공장을 주겠다 그러면, 식물공장이 어떤 공장인지 주십시오. 해서 받아들여 가지고 우선 유치를 하고 봐야죠. 그거를. 아니, 여기다가 1,000명짜리 기업체 달라고 하는 정도의 요구는 누구든지, 입 가진 사람들은 다 할 수 있어요. 하지만 지금, 내가 올라가서 안 실장 만나봤을 때, 광해관리공단 이사장은 여기다가 식물공장을 했으면 좋겠다. 거기서 요구하는 식물이 지금 고추냉인데. 여기 또, 모한, 우리시에 간부는 명이 나물을 하겠다는 거예요. 이게, 이렇게 엇갈리면 안 되거든요. 주는 대로 요구해서 우선 받아 놓고, 또 요구하고 이렇게 해야지.

알겠습니다. 자꾸, 관련 없는데서, 자꾸 얘기가 나오는, 어떤 그런 부분도 사실. 의원님이 잘 아시겠지만, 주변에서 자꾸, 어떤 그런 부분이 사실 많습니다. 많은데. 그것도 제가 어떤 관계개선을 위한 노력을 하지 못해서 보훈병원을 짓는 다는 둥, 뭐 이런 식으로 신문에, 매스컴에 자꾸 올라오는데. 그렇다고, 또 사실이 아니라고 차후에 얘기하기도 뭐하고, 내부, 실 내부에 광해공단이나 저희 전략사업과에서 코드를 맞춰서 일을 하는 부분인데, 외부에서 섣불리 판단해서 얘기하는 경우가 사실 왕왕 많았습니다. 제가 발령 받은 지 한 6개월 되었는데, 그런 부분은 또, 제 인력으로서 어떻게 할 수 없는 그런 환경적인 요인도 있어서, 하여튼 그런 거도, 한 번 더 챙겨 보도록 하겠습니다.

글쎄요. 그거를... 물론, 본인들은 뭐, 그걸 했으면 성공할 가능성이 가장 높다고 생각해서 하는지 몰라도, 광해관리공단에 가가지고 그 사람들, 워크숍도 한두 번 했으면, 그 분들이 하는 의도를 알 텐데. 그분들 하는 얘기를 들어보니까, 자기들이 충분하게 그 농업전문가들, 박사들한테서 자문을 다 받아가지고, 그게 앞으로 부가가치가 있다고 해서 그거를 권장했는데 본인들은 구지 명이 나물을 하겠다고 저러니... 하여튼 그거는 잘 타협하십시오.

예. 알겠습니다.

E-city 대체산업, 이거도 뭐 잘 될지, 안 될지. 에너지 대학 이거도 뭐... 또, 도에 높으신 분께서 자꾸 이상한 말씀 하셔가지고, 태백시민들 허파에 바람만 들어가게 만들고... 산타파크 우체국은 지금 사용하고 있습니까?

예.

예. 저는 여기까지 하겠습니다.

7페이지, 한번 봐주십시오. 이게 그, 관광자원화 사업비가 몇 년도에 처음 이 얘기가 나왔죠?

이게, 저희들이 한 2013년도에 나왔습니다.

예. 2013년도 우리 태백시민 대정부 2차 투쟁 이후에, 이제 그 강원랜드하고 합의하고, 정부하고 그런 과정에서 이게 그 관광진흥기금 10%내에서 그죠. 정부가 뜯어가는 돈에 대해서 다시 재투자하는 그런 부분들에서 나왔습니다. 그죠? 그러면, 이 금액이 처음에 이 관광진흥화 사업으로 해가지고 우리 태백시에 배정 받은 돈이 지금 얼마입니까?

그거는 제가 지금 사실. 관광문화과에서 하고, 이 사업만 지금 우리 전략사업과에서 하는데...

혹시, 서경호 계장님. 계장님 혹시 알고 계시나요? 전체금액에 대해서요?

예.

이 사람들은 매년 뜯어 갔어요. 그죠? 매년 1,200억씩, 매년 이렇게 정부에서 가지고 갔는데. 그러면, 매년 우리는 이 돈을 지역에서 이렇게, 그 때 당시에 상응하는 그 돈을 받아 가지고 이 사업을 해야 되는데, 지금 하나도 못쓰고 있어요. 이 부분에 있어서는. 처음에는 뭐 8대2에서, 7대3까지 또 떨어지고, 지금은 매칭이 5대5까지 그렇게 갔었죠. 그죠?

예.

지금 이런 상황 이예요. 이 돈이. 그런데 제가 봤을 때는, 이거, 아마 기재부에서 이거 다른데 해가지고, 이 돈, 다 썼을 것 같아요. 지금요. 우리 돈 자기들이 또, 우리한테 떨어질 돈들을 저기 뭐나 다른데 예산편성 해가지고 다 썼을 것 같은데. 예산계장님, 혹시 이 내용 한번 파악해 보셨습니까?

이종렬 : (청취불능)

이것도 계속해서... 그렇다고 이 돈이 뭐, 예를 들어서, 그 때 당시에 600억이면, 이게 뭐 누적되는 그런 게 아니라, 계속해서 없어지는 그런 돈이잖아요? 이 돈이. 그래서 여기에 대한 뭔가, 우리 예산파트에 있어서. 기획감사실에서, 이 부분에 있어 갖고는, 한번 챙겨 봐야 될 그런 부분이 아닌가, 저는 그렇게 생각이 듭니다. 그래서 일단 한번 부탁을 드리고요. 그러면 지금, 오로라파크는 완전히 사업이 드롭이 된 그런 상태인가요?

예. 당초에는 이 사업이 BC가 낮아 가지고 유보가 되었는데, 관광문화체육부하고 저희가 협의를 해서 3월 달에 한번 내려 왔다 갔거든요. 거기에서 우리가 BC를 높여 가지고, 지금 문체부에서 기재부로 일단은 용역비만, 실시성 용역비만 2억1,700만원을 계상해서 올리는 거로 그렇게 합의를 봐서 지금 올라가 있습니다.

그럼 이게 2016년도에 이제, 용역비라는 거는 뭔, 어떤 용역비를 말씀 하시는 거예요?

최초에 이 사업의 타당성 검토는 예탄은 끝난 사항으로 BC가 이제는 넘었으니까, 끝나는 거로 보고. 기본, 기본설계용역비라고 보시면 되겠습니다.

그러면, 설계비네요. 그죠?

예.

그럼 이제, 사업을 위한 설계비라고, 그렇게 받아들이면 되는 건가요? 그럼, 슬로우레스토랑은 지금 어떤 식입니까?

슬로우레스토랑은 저희들이 현재 5억2,000만원 예산을 가지고, 지금 저희들이 실시설계 용역을 발주를 하려고 했었는데, 갱에 사실 물이 차는 그런 부분이 있어가지고, 정밀안전진단 용역을 지금 한 4,200만원을 들여서 실시를 하고 있는 사항입니다. 그것이 끝나면, 저희들이 용역발주를 하는 걸로 그렇게 지금 하고 있습니다.

그런데 지금 여기는 7월8일까지 용역을 한다고 이렇게 지금 나와 있지 않습니까? 그죠? 용역이 아직 안 끝났나요?

이게 용역이, 아마 이번 달 중으로는 결과보고서가 나올 거로 그렇게 알고 있습니다.

혹시 뭐, 중간에, 이 부분에 있어 갖고, 뭐 점검을 받거나 중간 보고를 받으신 적이 있으시나요?

그 때, 우리가, 담당하고 가서 갱도를 한번 다 확인을 했고, 거기에 문제가 발생이 되어서, 저희가 4월 달에 그 용역을 발주를 했는데...

그러니까, 용역사로부터... 지금, 이 페이퍼 상으로는 7월8일 날 용역이 끝난 거로 나와 있지 않습니까? 그죠? 그러면 이게, 한 4개월 정도에 걸쳐 가지고 용역이 진행이 되었는데, 그 동안, 이 용역이라는 게, 보통 그렇지 않습니까? 처음에 1차, 2차 정도는 어떤 식으로 안전진단이 진행되고 있다는 중간용역을 보고 받으실 거 아니에요. 그죠? 그 부분에 있어가지고, 혹시 뭐, 내용이 있으시냐? 이거를 제가 좀 질문을 드리는 거거든요.

물이 지금 차가지고, 어떤 고임 현상이나 이런 부분에 대해가지고는 큰 문제가 없는 것으로서, 일단은 그렇게 중간에. 저희가 뭐, 정상적으로 서류를 받은 것은 아니고, 거기 안전진단 용역이기 때문에 구두로 해서 용역사랑 얘기가 되어 가지고, 큰 하자는 없는데, 설계하고 공사 할 때는, 이 물 뻬는, 물 배수로를 별도로 설치를 해야 된다는, 그런 중간에 보고를 받았습니다.

그러면, 어차피, 이제 정밀 진단 용역은 끝났고, 그럼 슬로우레스토랑에 대한 앞으로 향후 계획은 어떻게 되는 겁니까?

그래서 저희들이, 그 정밀안전진단 용역에 그러한 부분이 체킹이 되어가지고 하자가 없다고 하면, 이제 총사업비나, 어떤 식으로 구상할 것인지 기본 설계를 떠야죠. 그 기본설계를 저희들이 바로 발주할 겁니다.

그러니까, 그 발주 시기가, 일단은 지금 예산이 5억이라는 돈이 확보가 되어있다면서요? 설계비가. 그럼 그걸, 어떻게 발주를 하고, 그러니까 올해 계획에 대해 가지고, 혹시 구체적으로 나온 게 있냐고 제가 여쭤보는 거거든요.

구체적으로 나온 거는, 저희들이 과업지시서를 줘야 되는데, 안전진단 용역이 끝난 다음에 기본 설계 용역에 과업지시서를 지금 저희들이 작성을 하고 있습니다. 그래서 정상적으로 그게 되어 지면, 용역사를 입찰에 해가지고 과업지시서에 계상적인 용역비가 산출이 되어 지면, 저희들이 입찰이나 행정 절차를 진행해서 용역사를 선정하는... 그럴 계획입니다. 지금.

그러니까, 과장님 말씀은 제가 충분히 이해가 되는데, 제가... 그래봤자 우리가 지금 7월 달 중순이면, 8,9,10,11,12 지금 한 사오 개월 정도 남았잖아요. 그죠?

예.

그러면, 이제 실시설계를 줘야 되요. 그죠? 그리고 실시설계를 주기 위해 가지고, 이제 그 용역사를 선정을 해야 되요. 그죠?

예.

그렇게 되면, 그렇다면 예를 들어서 8월 며칠까지... 우리 저번에, 오투리조트 M&A, 그런 체결과정에 대해가지고, 저희들 의회에 주신자료 있으시잖아요. 그죠?

예.

언제부터 언제까지, 몇 월부터 몇 월 며칠까지는 이거하고, 뭐, 7월14일까지는 우선협상대상자 선정을 하고, 또 뭐 MOU체결을 작성하고, 뭐, 이런 식으로 쭉, 시나리오를 그때 주셨잖아요. 그죠?

예.

그러니까 이런 부분들이, 그런 것들이 계획이 나와 있냐? 없냐? 그거를 제가 한번 질문을 드리는 거거든요.

그거는 뭐, 아직 일정별로나, 용역이 확정되어서 나오지 않았기 때문에, 사업계획 일정은 아직 저희들이 안 잡고 있습니다. 용역발주가 되어 가지고, 세부 사업구조가 나오면, 저희들이 공사에 정확한 일정을 뽑을 수 있기 때문에. 지금은 정밀안전진단 용역만 했고, 그 결과에 의해서 기본설계가 나올 때, 기본 설계에 의해서 최종 확정된 실시 설계 이전에는 의원님이 말씀 하신대로 사업에 계획 일정이 나올 수가 없죠.

아니, 아니. 제가 말씀드리는 거는, 제가 설명이 좀 짧아서 그런지 몰라도. 그러니까 실시설계 용역에 대한 계획을 제가 말씀드리는 거거든요. 실시설계에 대한 용역?

(청취불능)

지금 그러면, 정밀 안전진단 용역이 끝났습니까? 안 끝났습니까?

예. 그렇게 이해하시면 됩니다. 여기에 보니까, 향후계획에 실시설계 용역 발주를 한다. 이렇게 나와 있으니까, 뭐, 제 입장에서는 당연히 궁금할 수밖에 없지 않나, 이렇게. 그럼, 언제 발주를 하냐? 그런 부분이니까 하여튼 좀. 알겠습니다. 항노화 산업 추진하는 거? 우리 시에서 항노화 사업단 T/F팀을 만든 이유가 뭘까요? 뭐, 원론적인 답변은... 물론, 저도 뭐 묻는 자체가 그런데. 이게 뭘까요? 아니면, 우리 계장님께서 말씀을 좀 해주십시오. 그래도 한 달여 정도 지났을 텐데...

하고 싶은 말이 있는 데, 참을 게요. 그리고 하여튼 뭐, 어차피 이제, 뭐, 모르겠습니다. 우리 강원랜드 2단계사업을, 이번에 또, 9억을 들여 가지고 나왔던 게 자동차 재제조업하고, 웰니스. 또 거기에 구체화 된 게, 거기다가 항노화 산업이 제안이 되어 가지고, 얼마 전에 그 관련되어 있는 그런, 서울대학교 교수도 초청을 해가지고 항노화 라는 게 이렇다라는 것을, 이제 또, 공무원들이나 시민들 대상으로 설명을 또 했었고요. 그리고 이제, 제가 봤을 때는, 지금 자동차 재제조업 같은 경우에는 실질적으로 이제 그 용역에서 자동차 제재업이라는 콘텐츠가 나왔고, 이제 그, 자동차 부품 연구원 이라는 곳에서 1억5,000만원을 들여 가지고 실시설계... 그러니까 이것도 지금, 세부사업계획서를 지금 작성을 하고 있는 그런 상태입니다. 그러니까 이거는, 우리가 사업계획서가 나오는 거를 보고, 강원랜드에서 판단을 할 것 이라고 생각이 들고. 그런데 지금 이제, 항노화 같은 경우에는 큰 꼭지에서는 웰니스 라는 그런 큰 꼭지는 나왔지만, 구체적인 사업계획서는 아직 나오지 않은 그런 상태로, 아마 우리 과장님께서도 파악하고 계실 겁니다. 그러니까 이거를 빨리 자동차 재제조업 처럼, 그러니까 이제 세부적으로 사업계획서가 나올 수 있는, 예를 들어서 이러이러한 사업에, 만약에 항노화를 하게 되면, 예를 들어 사업비가 얼마가 들고, 센터를 어떻게 정할 것이고 이런 구체적인 사업 계획서에 대한 용역이 빨리 지금, 하이원엔터에서 하든지, 강원랜드에서 하든지. 이게 빨리 진행이 되어야 한다고 저는 생각이듭니다. 그래서 지난번에 저희들이 산통부 석탄산업과 하고 벤치마킹을 갔을 때도, 그 사람들이 저희 태백시한테 자문을 해준 게, 한 개의 사업으로 갔을 때는 리스크가 많이 있다. 그러니까 두 개, 세 개 정도의 그런 사업 아이템을 찾아 가지고 동시에 추진할 수 있는, 그런 방법을 한번 태백시하고 강원랜드하고 협의를 해봐라. 그러면 산통부에서도 그 부분에 있어 갖고는 인정을 해주겠다 라는 그런 메시지를 전달을 받았거든요. 그러니까 이제, 사업을 추진하다가 속된 말로 뭐, 세 개다 성공하면 좋겠지만, 뭐 또, 안 될 수도 있는 그런 부분들이 있잖아요. 그죠? 그런 안 되는 부분은 또 과감하게 접고, 또 되는 부분이 보이면 그 쪽에다가 이제... 우리가 강원랜드하고 약속했던, 그 3,200억 플러스 알파, 이제는 그거를, 이제 집중적으로 좀 해야 되지 않겠나 하는 그런 말씀을 좀 드리고, 하여튼, 저기, 어차피, 우리가 항노화T/F팀이 지금 발족이 되셨으니까, 제가 봤을 때는, 이제 그 구체화 용역 들어가는 거. 구체화 용역 들어가는 거에 포커스를 좀 맞춰 가지고, 강원랜드에 다가 접촉을 해야 되지 않을까 하는 그런 부탁의 말씀을 드리겠습니다.

하여튼 그거는, 태백시 차원에서 강원랜드하고 하이원엔터 적극 대응하는 것으로 해서 협조를 구하겠습니다.

예. 이상입니다.

우리 이한영 의원님께서 말씀하신, 통리 관광자원화 사업에, 7페이지에서 궁금한 게 좀 있어가지고요. 거기에 보면, 슬로우 레스토랑을 항내에서 하는 거잖아요?

예.

그럼, 어떤 광산에서 했던 곳을 얘기하시는 거예요?

한보탄광.

아, 한보탄광?

예.

그럼, 그 길이가, 갱도길이가 얼마나 됩니까?

그게, 총 연장길이가 갱차로 하면 한 2㎞정도 됩니다. 폭이 한 3m에서 4m되고.

폭은 삼사 미터. 그럼, 보통 광산에 그 폭은 거의 같겠지요? 어디나, 폭이 다르나요?

갱마다 조금 차이가 있습니다.

갱마다 틀려요? 그런데 삼사 미터 정도면 별로 큰 거는 아니잖아요?

폭이 삼사 미터면, 저 벽에서 이만큼 되겠죠. 그러니까 좀 되죠.

아... 높이랑?

높이도, 이 지붕높이 보다는 좀 더 높습니다.

더 높아요? 길이는 한 2㎞?

예.

여기에 보면, 그 안에 식음료 발효공간이 있더라고요. 이걸, 어떤 걸 가지고 발효를 시켜서, 시식을 할 예정인지 궁금했어요? 예를 들어 한다 라면... 이것을 진행 하신다면.

사실, 이 슬로우 레스토랑 자체가, 이한영 의원님도 말씀하셨지만, 이게 그 절차상, 저희들이 5억2,000만원을 가지고 초보단계에서, 첫 걸음마 떼는 단계에서 사업을 시작해야 되는데. 그리고 또 저희들이, 정확하게 식음료 발효공간을 어떤 식으로 하겠다는, 갱도 2㎞ 내에서, 그 갱이 똑같이 일률적으로 3m, 4m폭이 안되잖습니까?

예. 뭐, 높고, 낮고, 좁고.

높·낮이가 있기 때문에 그 공간 활용을 최초에 기본, 실시설계가 완료되기 이전에 기본 설계를 할 때, 현지답사를 하면서 전문가랑 협의를 해서 공간배치를 추가로 사실 해야 됩니다. 그래서 지금 이 자리에서 뭐 정확하게 어느 부분에, 어떤 공간에 어떤 식으로 하겠다. 이렇게 까지는.

아, 저는 생각에 식음료 하면, 생각한 아이디어가 있을 것 같아서 궁금해서 한번 여쭤 본 거예요. 이왕이면 이런 걸 하실 때에 우리가 꼭 태백에서 필요한 거, 이런 걸, 좀 좋은 아이디어를 내셔가지고, 특산품이 될 수 있잖아요. 특산음료가 될 수 있으니까. 아, 태백에 가면 이거더라. 이게 언제 될지는 모르잖아요? 지금 현재. 이러고 있는 거니까, 추진을 하는 중이니까. 뭐, 하시리라 생각을 하고, 또 사업을 해야 되는 거고. 그리고 지금 갱도에 물이 많이 차있다고 하셨잖아요?

예.

그거는 뭐, 뿜어내면 뭐 이상은 없으시다고 했잖아요?

예.

공기는 좋은 가요? 그 안에 공기 같은 거는?

겨울에는 좀 따뜻하고, 여름에는 시원하죠.

시원해요? 예. 그래서 식음료 발효공간이라 해서, 어떤 걸 발효시켜서 이거를 할 것이냐 하는 것이 궁금했습니다.

기본설계가 나와서, 최종확정단계 실시설계 이전에 한번 이 자리에서 의원님들 간담회를 하면서 설명하는 자리를 한번 만들겠습니다.

예. 하여튼 열심히 노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

과장님, 우리 2단계사업, E-city?

예.

2단계 사업을 어떻게 생각하세요? 저는, 이 모든 게 좀 답답합니다.

제일 많이 알고 계시는 분이 이 자리에서는 이한영 의원(청취불능)

예.

그 용역은 그 용역대로 하고, 그 다음에 웰니스 사업이라고 해서, 조금 전에 보고 드린 바와 같이 항노화 사업을(청취불능) 두 개의 꼭지를 가지고 지금 (청취불능) (청취불능)

예. 저도 상당히, 이 2단계 사업을 보면서 상당히 답답함을 느낍니다. 우리는 과연 무엇을 해야 하는가? 2단계 사업을 놓고, 이런 걸 좀 고민을 할 필요가 있다고 생각합니다.

예.

막연하게 어떤 그런 거 보다는 구체적인 안을 갖고 어떻게 일이 좀 이루어지도록. 좀, 구체적인 게 좋을 것 같습니다. 막연한 거 보다는.

그래서 문제가 되어지는 부분이, 저희들이 2단계 사업을 우리 태백시가 이 업무추진에 헤게모니를, 주도권을 갖고 할 수 있는 사항이 아니고, 강원랜드와 하이원엔터에 지속적으로 우리가 협조를 요구해 내면서 태백시에 아이템이나 태백시가 원하는 사항을, 그 사업에 반영되고 녹아내릴 수 있도록. 저희들, 사실 어떻게 보면, 참, 이런 말씀 드리기는 외람되지만. 어떻게 보면, 매달릴 형국이 되는 부분이 상당히 많거든요. 그런데 이 사업자체를 우리 태백시가 직접 주도권을 갖고, 예산을 가지고 일을 추진한다 그러면, 어떤 사업도 신속히 하면서 우리 태백시의 의지가 녹아내릴 수 있는 부분이 되는데, 사실은 그 사업의 어떤 주도권 헤게모니를 강원랜드에서 갖고 있다보니까 저희들이 사실 조르고, 또한 여기 이한영 의원님도 계시지만 또 겁박도 하고 매달리는 그런 형국입니다. 그리니까 사실, 이 2단계사업에 업무주체가 갑이 되어야 되는데, 좀 너무 그런 얘기지만 을의 입장에서 이 사업을 추진하려고 하니까. 저희 전략사업과야 뭐 계속적으로 어떤 업무적인, 행정적인 지원을 하면서 돌아가는 걸 하는 것이지만, 우리 태백시 지역현대위원이나 태백시 사회단체에서 강원랜드랑 얼마만큼 협상을 해내야 되느냐 하는 건데. 그 업무에 주도권을 잡고 있는 강원랜드에서 그런 부분이 있다 보니까, 사실 우리 지역 현대위위원님들이나 저희들이, 참, 마음 고생을 많이 합니다. 일을 쥐고, 직접 해야 되는데 그럴 수 없는 상황이다 보니까 그런 애로사항이 좀 많습니다.

예. 저도 그 일이 상당히 안타깝다고 생각을 하고, 정말 우리가 어떻게 주도를 딱 해서 이렇게 갈 테니, 이렇게 따라 오라고. 돈을 여기에 대십시오. 이런 어떤 아이템을 우리가 발굴, 창출해 냈으면 좋겠다는 이런 생각을 합니다. 그래요. 아무튼 모든 게 답답하지만 하나하나 풀어가면서, 좀 전력투구해 주시기를 바라겠습니다.

예. 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원 안계십니까? (【없습니다】하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 수고하셨습니다. 다. 기획감사실 소관

기획감사실장 송영선입니다. 연일 계속되는 업무보고에 고생하시는 김재욱 위원장님을 비롯한 의원님들께 감사를 드리면서, 2015년도 주요업무 추진상황을 보고 드리겠습니다. 먼저, 2쪽이 되겠습니다. 일반현황은 생략을 하고, 6월16일자로 저희 담당이 좀 바뀌었습니다. 인사드리겠습니다. 기획담당에 김진철 담당이 되겠습니다. (기획담당 김진철 인사) 공보담당에 신옥화 담당입니다. (공보담당 신옥화 인사) 국제교류담당에 송기영 담당입니다. (국제교류담당 송기영 인사) 나머지는 전에 하고 똑 같기 때문에 생략을 하겠습니다. 3쪽이 되겠습니다. 청렴하고 투명한 공직문화 조성입니다. 그 동안 추진상황이 되겠습니다. 동 주민센터에 대한 종합감사 실시는 금년 3월30일부터 7월2일까지 8개동을 마무리를 했습니다. 그리고 공직감찰반 운영은 9회에 76개소를 운영했으며, 강원도종합감사는 5월20일 부터 5월27일까지 수감을 했는데, 총 70건이 지적이 되었습니다. 본 처분 28건, 현지처분 42건, 재정상 조치가 2억9,229만4,000원이 되겠습니다. 이거는 현지 처분에 대한 재정상 조치가 되겠습니다. 그리고 공무원 부조리 센터 접수 민원은 13건, 계약심사 31건, 일상감사 43건, 그 다음에 보조금 집행관련 교육실시가 3월11일 날, 77명이 참석한 가운에 있었습니다. 그리고 9월중에는 기획감사를 실시할 계획입니다. 4쪽이 되겠습니다. 자율적 내부통제 운영입니다. 이것도 계속사업이 되겠습니다. 먼저, 과제 및 목표입니다. 청백 e-시스템 모니터링 조치는 목표가 100%, 자기진단제도 진단이행율도 100%, 공직자 자기관리시스템 운영실적에 있어서 감사부서 주관교육 3회 이상이 되겠습니다. 그동안 추진상황입니다. 시스템 유지보수 위탁추진은 한국지역정보개발원에 513만원으로 위탁을 했고, 기간은 연중이 되겠습니다. 그리고 6월 현재 행정시스템 조치율은 지방세가 98.1%, 지방재정 69.3%, 세외수입 100%, 새올 행정이 99.1%, 지방인사가 100%가 되겠습니다. 그리고 자율적 내부통제 자기진단은 3월11일 날 총 118개 업무를 선정을 해가지고, 현재 74건에 자기진단 이행결과가 있습니다. 이건은 예방행정이 되겠습니다. 향후계획입니다. 12월 달에 자체평가 및 평가결과를 제출해서, 12월 달에 평가 우수부서 및 개인에게 인센티브를 제공할 계획입니다. 다음 5쪽이 되겠습니다. 신규 사업으로서 2030 태백시 중장기 발전 종합계획수립이 되겠습니다. 사업개요를 간단히 말씀 드리겠습니다. 용역기간은 9개월로서 범위는 공간적 범위가 태백시 전역이 되겠고, 시간적 범위는 2014년 기준으로 해서 2015년부터 2030년까지, 내용은 국토공간상 태백시의 위상 및 21세기 태백발전과제 도출과 국내외 여건 변화에 따른 합리적인 지역의 중·장기 목표설정, 태백시 비전과 미래상을 정립하고 발전계획의 방향설정, 그리고 클린, 그린, 휴먼 시티 조성을 위한 중장기 발전전략 등이 되겠습니다. 소요예산은 1억5,000만원입니다. 그동안 추진상황이 되겠습니다. 과업지시서 작성이 당초 1월30일까지였는데, 좀 늦었습니다. 3월13일 날 해서, 원가계산 용역을 3월16일, 다음에 연구용역 공고가 1차에 4월8일부터 4월27일까지인데 유찰이 되었습니다. 그래서 2차 공고를 5월1일부터 5월20일까지 해서 현재 6월98일 날 제안서 평가위원회를 개최를 했습니다. 향후 계획이 되겠습니다. 이달 중에 연구용역 계약을 체결하고, 시민의견 수렴 공청회를 1회하고, 중간용역 보고회 3회, 그 다음에 최종수립은 2016년도 4월 달에 마무리 짓도록 하겠습니다. 다음 6쪽입니다. 신규 사업으로 소통과 통합의 감성공동체 실현입니다. 내용은 리더의 인문학 강좌를 연 4회 이상, 프로그램 만족도는 80%이상이 되겠습니다. 이 사업도 좀 늦었습니다. 당초에 3월인데, 지금 계획수립을 이번 달에 할 계획입니다. 인문학강좌 운영 기관 선정은 7월에서 8월중에, 운영은 9월부터 10월까지, 성과분석은 11월말까지 하도록 하겠습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 특수시책입니다. 한강·낙동강 발원지 특구 추진이 되겠습니다. 먼저, 사업개요입니다. 명칭은 생략하고, 대상은 3개 섹터로서 검룡소는 보전지역으로서 잠재자원을 콘텐츠화 하는데 발원지 산소길, 첫물지리생태원 사업 등이 되겠고, 황지연못은 개발지역의 중심축으로서 로드갤러리, 관광플랫폼 구축 등이 되겠고, 삼수령은 보존과 개발을 플러스해서 새로운 형태의 길 상품 개발 및 발원지 도시위상을 확보하는 내용이 되겠습니다. 그동안 추진상황입니다. 특구지역을 위한 전문기관 과업지시서 최종 검토는 6월26일 날 완료했는데, 이것도 지금 현재 조금 늦었습니다. 늦은 이유가 지금 고원실버 특구지정 관련해 가지고, 저희 기획감사실에 고원실버 특구T/F팀이 있었는데, 이게 지금 안 된다 그래가지고, 일단은 특구지정을 보통 한 두 개 정도 이상은 잘 안 해주기 때문에, 이게, 지금 현재 안 되는 것으로 해서 추진하느라고 조금 늦었습니다. 향후계획입니다. 1단계로 12월까지 전문연구기관에 용역을 추진하고, 내년 3월까지 계획안 공고 및 주민공청회를 실시해서 특구지정을 추진하고, 2020년 12월까지 3개 섹터에 대한 특색 있게, 특화사업을 추진할 계획입니다. 7월중에는 특구지정을 위한 타당성 용역을 추진할 계획입니다. 8쪽입니다. 계속사업이 되겠습니다. 2016년 국·도비 확보를 통한 효율적 재정운영이 되겠습니다. 최근 3년간 국비 확보 추진실적이 되겠습니다. 2013년도에 736억, 2014년도에 867억, 금년에 1,162억이 되겠습니다. 그동안 추진상황입니다. 2016년 국·도비 확보 신규 사업 발굴 보고회 개최를 2회를 했으며, 2016년도 국·도비 확보 신규 및 핵심사업 확정을 53개 사업에 724억을 확정 했습니다. 그리고 국·도비확보 추진상황 보고회를 3회 개최했고, 5월초에 국고보조금 신청을 783억9,600만원을 신청 했습니다. 향후계획입니다. 2016년도 국비 예산반영 여부 등 부서별로 동향관리를 10월 달에 확정될 때 까지 하고, 국회 등 협조체계 구축 및 기재부 방문 활동을 하고, 매월 국·도비 확보 추진상황 보고회를 개최하며, 국·도비 확보 실명제를 위해가지고 단위사업별 평가 및 인센티브 시상을 하도록 하겠습니다. 참고로 금년에 국비 신청이 조금 줄어들었는데, 지금 현재 금년에 종료되는 사업을 간단히 말씀드리면, 상수도 관망사업 147억이 금년에 국비가 종료됩니다. 그리고 스포츠산단 조성사업 140억 국비가 종료되고, 도시 활력에 장성시가지 정비, 철암시가지 정비, 조탕동굴 금김치가 22억 정도 줍니다. 그리고 황지분구 하수관거 67억이 금년에 끝났기 때문에 한 380억 정도의 국비가 종료 되겠습니다. 다음 9쪽입니다. 신규 사업으로 체계적인 성과관리로 시정역량강화가 되겠습니다. 2개 분야인데 성과관리 운영과 정부합동평가가 되겠습니다. 이거는 24개 실과에서 연중 하는 평가가 되겠습니다. 평가 과제는 시정주요업무 평가가 관리과제 108개에 성과지표가 133개, 정부합동 평가가 8개 분야에 27개 시책에 89개 지표에 194개 세부지표가 되겠습니다. 그동안 추진상황입니다. 3월 달에 2014년도 시정주요업무 최종평가 및 시책평가 우수부서 시상을 했고, 3월24일 날 중소기업연수원에서 담당자 30명을 대상으로 성과관리 지표개발 워크숍을 실시를 했고, 4월 달에 2015년도 성과관리 과제 및 실행계획을 확정 시달을 했습니다. 향후계획입니다. 7월부터 12월까지 중간평가 1회와 참여평가 1회를 해서 시정 만족도 조사를 하고, 2015년도 실적은 정부합동 평가대비 실적 향상 추진을 하도록 하겠습니다. 이를 위해서는 컨설팅 2회와 7월부터 매월 1회씩 추진상황보고회 1회를 해서 실적을 관리토록 하겠습니다. 다음, 10쪽입니다. 연례반복적인 업무가 되겠습니다. 시민행복 시책 발굴 및 제안 활성화입니다. 이 사업은 2014년 11월1일부터 금년 10월30일까지 12개월간 공무원을 포함한 전 시민을 대상으로 제안을 받는 내용이 되겠습니다. 제안내용은 시책 또는 행정제도 운영과 개선 등 전 분야에 제안이 가능합니다. 그동안 추진실적입니다. 제안실적은 152건으로서 시민이150건, 공무원이 2건이 되겠습니다. 추진사항으로는 불채택이 102건, 심사가 43건, 채택이 7건이 되겠습니다. 향후계획입니다. 연중 제안 모집 및 국민신문고 제안 내용을 지속적으로 관리하고, 12월중에 제안 심사 및 등급을 결정토록 하겠습니다. 다음 11쪽입니다. 연례반복 업무로서 미래의 길라잡이 통계기반 구축이 되겠습니다. 그동안 추진상황입니다. 금년 2월9일부터 3월 11일까지 2014년도 기준사업체 4,265개 조사를 완료했고, 금년도에 인구주택 총조사 조사구 적합성 확인조사는 3월16일부터 27일까지 완료를 했습니다. 그리고 2014년 기준 광업·제조업 조사는 6월10일부터 7월14일 까지 현재 31개 사업체에 대해서 조사 중에 있습니다. 그리고 금년도 태백시 사회조사는 6월29일부터 7월24일까지 840가구를 조사 중에 있습니다. 향후계획입니다. 11월1일부터 11월15일까지는 금년 인구주택 총조사를 실시하고, 12월1일부터 12월15일까지는 농림어업 총조사를 실시합니다. 다음 12쪽입니다. 연례반복으로서 스토리가 있는 ‘산소도시 태백’ 발간입니다. 발행은 월 23,500부가 되겠습니다. 그동안 추진상황입니다. 7회에 16만4,500부를 발간했습니다. 다음 13쪽이 되겠습니다. 연례 반복 업무로서 「세계화란 태백화다」시민과 함께하는 글로별 교류가 되겠습니다. 먼저 교류현황을 말씀 드리겠습니다. 우호교류로서 자매도시는 두 군데로서 허룽시와 바기오시, 우호도시는 6개소로서 가오안시, 센닝시 등 4개 도시가 되겠고, 국내 우호도시는 4개소로서 서울 노원구와 부산 북구, 울산 남구, 제주 서귀포시가 되겠습니다. 그리고 공무원 교환연수 및 학생교류입니다. 허룽시, 바기오시는 저희들이 한명을 보내고 한명을 받았고, 가오안시는 황지고등학교와 지금 연수가 되고 있고, 셴닝시는 지금 장성여고가 하고 있습니다. 그리고 세계겨울도시 시장회는 9개국에 20개 도시가 지금 참석을 하고 있습니다. 그동안 추진상황입니다. 국내·외 교류 활동은 8회로서 국외 3회, 국내가 5회가 되겠고, 공무원 상호교환 연수는 현재 바기오시에서 저희들이 한명을 수용을 했고, 직원 한명은 현재 허룽시에 파견이 되어 있습니다. 향후계획입니다. 국내·외 교류도시 상호방문 등 교류활동을 추진하고, 7월30일 날 세계겨울도시 시장회 실무자 회의 참석이 예정되어 있습니다. 다음 14쪽입니다. 지방채 조기상환을 통한 재정건전화 이행입니다. 먼저, 민선6기내에 지방채 조기상환을 통한 채무율 25%이하인 주의 수준으로 낮추는 지방재정 건전화 이행계획을 이행하도록 하겠습니다. 그동안 추진상황이 되겠습니다. 보증 채무는 현재 1,307억에서 160억을 상환해서 1,147억이 되겠습니다. 그리고 예산대비 채무비율은 추경까지 포함해서 32.15가 되겠으며, 재정부담 경감을 위한 보증채무 이자율 조정은 3.05%에서 2.95% 0.1% 감을 했습니다. 향후계획이 되겠습니다. 신규 투자 사업은 국·도비 미 확보시에 선별적으로 추진을 하고, 비효율적인 공유재산 매각을 통한 재무상환지원을 확보토록 하겠습니다. 다음 15쪽이 되겠습니다. 소송 법제업무 추진이 되겠습니다. 먼저 개요입니다. 행정소송, 민사소송, 행정심판 소송 업무를 지원하고, 고문변호사 2명을 위촉운영 하고 있으며, 자치법규 입법지원과 정비를 추진하는 그런 내용이 되겠습니다. 주요추진상황이 되겠습니다. 행정심판 8건 중에서 기각 및 각하 포함해서 2건, 인용이 2건, 처분변경 2건과 진행 중이 2건이며, 민·행정소송은 20건으로서 현재 승소, 기각 각각 취합 포함해서 2건, 일부 패소 3건, 진행 중이 15건이 되겠습니다. 그리고 자치법규 재개정은 현재 28건이고, 향후 계획으로는 소송업무 지원을 위해서 답변서 작성 지원과 소송 대리인 선임 등을 하겠으며, 송무 및 법제업무 향상을 위한 직원교육과 자치법규정비 및 부서입법 지원을 연중하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

국·도비 관련해서 한 가지만 여쭤볼게요.

예.

올해 국·도비확보를 위해서 각 부서별로 중앙부처 방문을 얼마나 했나요?

제가 1월19일 날 와가지고, 기획재정부 하고 국토부에 우리 담당계장하고 실무자 해가지고 4회 정도 갔다 왔고요.

4회.

그 다음에, 행정자치부 특교세 때문에 2회 정도해서 금년에 한 6회 정도 다녀오고. 또 지난번에 갔다 올적에는 김범수 계장도 갔다 왔고요. 그 다음에, 이인태 계장도 같이 갔다 왔습니다. 같이 갔다 와서, 공조를 하고 있습니다.

아니, 그러니까, 예산실에서 잘 다녀 온 거고. 그런데 좀 횟수를, 기재부하고 행안부하고 갔다 온 회수가 대 여섯 번 되는데, 좀 더 회수를 늘려야 될 것 같은데.... 기획실에서 좀 더 다녀야지. 그리고 많이 만나야 되요.

예. 맞습니다.

많이 만나가지고 대화를 해야지, 뭘 얻지. 그죠?

예.

그리고 올라가면, 뭐, 올라 갈 때 얼굴만 이렇게 보이지 말고, 사실 우리 지역에 실정도 알릴 수 있는 거는 알려야 되니까. 또, 많은 대화를 나누려면, 긴 시간을 가질 수 있도록, 대화를 많이 나눌 수 있는 그런 시간을... 인맥 관계를 잘 활용할 수 있도록 그렇게 해요.

알겠습니다.

우리 태백출신들도 중앙에 올라 가 있는 사람들 많잖아요?

예. 행자부에 한 4명 있습니다.

행자부에, 그러니까. 그런 사람들, 인맥 활용하고 그래요.

예. 그렇게 하겠습니다.

이종렬 계장님, 형은 어디가 있어요?

이종렬 : (청취불능)

행안부에 4명 있어요?

예.

기재부에는?

기재부에는 없는데, 현재 그, 이종렬 계장 형님이신 이종화 교수님 있을 때 ADB국장하고, 청와대 거시경제 국장으로 계실 적에 관련 되는 그걸로 해가지고 계속 지금 현재 연결이 되고 있습니다.

아.... 그러니까, 그런 거는 잘 하는 거예요. 왜냐하면, 기재부 사람들을 그냥 얼굴만 보고 내려오고 이러면, 뭐 부탁한다고 서류만 던져놓고 오고 이러면, 그런다고 해서 다 해주지는 않는 다 고요. 그렇잖아요?

예.

그런 게 전국에서 얼마나 많나 고요?

가서 같이 식사도 하고, 미팅도 하고 그렇게 합니다.

큰 거는 뭐 준비를 못하더라도, 가까운 인과관계를 유지해 가지고 많이 대화를... 잘 하리라고 보고, 또 계속 좀 잘해주세요.

예. 알겠습니다.

그리고 예산실뿐만 아니고, 해당 부서.

예.

해당부서도 두 번이나 같이 올라갔었다면서요? 김범수 계장하고, 이 누구?

이인태 계장.

아, 이인태 계장. 그리고 해당부서에서 같이 올라가는 것도 좋지만, 해당부서에서도 필요한 사람들을 자꾸 올라갈 수 잇도록 참모회의 때 해 주시기를 부탁드릴게요.

예.

여기 보면, 국·도비 확보를 위해서, 지금, 매월 보고회를 갖는 거예요?

지금 현재, 신청금액만, 저희들이 올린 거만 지금 확정이 되었고요. 기재부에서 지금, 1차 심의가 7월...

아니, 우리 시에서, 각 부서별로 거기에 대해서, 우리가 소통과 대화를 많이 하느냐 이거예요?

예. 그거는 합니다.

전번에 행안부에 올라갔던 거도 잘 추진되어 가고 있는 것 같아요?

예. 그것도 지금 담당교부세과장하고 담당자를 만났는데, 최대한 도와주겠다고 긍정적인 답변을 받고 내려왔습니다.

그리고 우리가 국회의원님이나 도의원님들을 많이 활용을 해요.

예. 알겠습니다.

올라가면, 그 사람들 꼭 만나보고.

예.

좀 괴롭혀야 되요. 일을 하기 위해서는 할 수 없는 거예요. 뭐 괴롭힌다는 거는 표현이 좀 그렇지만, 좀 자주 올라가서 미팅을 해가지고. 그 사람들, 시간 없다 해도 자주 내 달라고 그래가지고. 그렇게 좀 해주시기를 내 당부 드릴게요.

예. 알겠습니다.

그거는 내가 꼭 부탁합니다. 예?

예.

국·도비 실명제 실시하고, 인센티브 줄 계획을 갖고 있어요?

예. 갖고 있습니다.

그런 거를? 실과별로? 개인별로?

팀별하고, 개인별로 그렇게 지금 하려고 합니다. 지금 거의 사업이, 공모사업 위주가 되다 보니까. 지금 실무자나 팀에서 안 뛰어 주면, 사실 예산확보 하기가 힘듭니다. 그래서 직원들한테 이제 그, 일 할 수 있는, 그런 어떤 인센티브도 제공하면서 같이 지금 그렇게 할 계획입니다.

(청취불능)

예. 없습니다.

(청취불능)

활동비 명목으로는 세우기 힘든, 실지 여비를 세워야 되는데요. 문제는 지금 전산화가 되다 보니까, 직원들이 옛날.... 출장을 지금.... 이제는 전혀 안됩니다.

(청취불능)

예.

국·도비 관련해서 한 가지만 여쭤볼게요.

예.

3페이지부터 좀 보겠습니다. 이 중간에 보면, 강원도종합감사를 받았는데, 재정상 조치된 게 대충 어떤 이유들로 인해서 재정상으로 환수조치를? 이거, 환수조치 아니에요?

예.

재정상 조치했다는 거는 뭐, 잘못 지급하거나 해가지고 이렇게 해서 환수조치 한 건데, 이게 대충 어떤 것들 때문에 이렇게 된 거예요? 뭐, 일일이 할 거는 없고, 대충? 아니, 뭐, 계장님이 얘기해 주셔도 좋아요.

김호일 : 대부분 거의 다 보면 뭐냐 하면, 설계하는 부분에서 좀 과다하게 설계를 했다든지 이런....

슬레이트 지붕사업이죠?

김호일 : 그 부분에는 없습니다.

없어요?

김호일 : 예.

그럼, 이거는 어떤 설계들이예요? 개인설계는 아닐 거고?

공사입니다. 공사.

자체, 그 실과에서 공사하는 설계들이 잘 못 된 거예요?

예.

설계비보다 과다 지급한 거예요?

김호일 : 그러니까, 설계를 과다하게 해 가지고, (청취불능)

100억 이상 공사는, 경제성 타당 검사를, 그걸 조사를 하게 되어 있잖아요? 그거 다 하는 거예요? 지금. 그거 감사하고 있어요?

김호일 : 예.

100억 이상 공사에 대해서?

김호일 : 예.

자체 감사를 해요?

김호일 : 예. 계약심사하고....

자율적 내부통제, 자체평가 했다고.... 이거, 작년에도 했어요?

예. 이거는 매년 합니다.

이거, 하고난 결과가. 우수 부서 및 개인들한테 인센티브가 제공이 되었어요?

지금 했습니다. 그것도 제공을 했습니다.

그런데 지금 뒤에 보면, 체계적인 성과관리 이거도 시책 및 우수부서 하고, 이거도 개인별로 가는 거예요? 아니면, 이거는 부서로 가는 거예요?

부서하고, 개인하고 같이 나갑니다.

그런데, 부서하고, 개인하고 나가는데, 이 사람들은 이 시상만 하고, 인사에는 반영이 되요? 안 되요?

그 관계는 지금 확인을 좀 해봐야 되겠습니다.

아니, 이거 뭐, 해가지고 인센티브 받아 봐야. 뭐, 일시적인 거 밖에 더 되요? 이거를, 성과를 올리고 뭘 해가지고 직원들 사기앙양을 하려고 하면, 그게 자기들 인사고과에 적용이 되어 가지고, 본인들이, 내가 열심히 하면 내가 승진할 수 있겠다. 고과 점수를 받을 수 있겠다. 또, 뭐 상여금을 더 받을 수 있겠다. 뭐 이런 게 나와야 될 거 아니에요? 그런데, 이거는 아무런 의미가 없잖아요? 돈 몇 푼 받겠다고, 이거 하겠어요?

사실 평가 같은 경우에는, 정부평가 같은 경우에는 우수 부서라든지, 최우수 부서는 시군에 대부분 상사업비로 내려옵니다. 그런 관련하고, 합동평가하고, 저희자체 평간데. 실질적으로 저희 평가할 때는 저희들이 그 부서에 고생했다고 노고치하 하는 뜻에서 아마....

알아요. 아는 데요. 뭐, 정부 평가든, 자체 평가든 평가 하는 게 좋은데. 평가를 하는데, 이 사람들이 모든 게... 평가를 받아 가지고 다른 사람보다 나으면, 어떤 일회성 보다는, 자기들이 희망하는 거를 들어줄 수 있는 거를 정책에다 반영을, 우리 시정에다 반영을 해가지고 공무원들한테 사기앙양을 해 줘야지. 이거는 뭐, 그런 거 하나도 없이, 그냥 뭐. 인사라는 게 내가 보니까, 뭐, 여기서 얘기하는 거는 아니지만... 그런 거도 종합적으로, 전체적으로 따져 가지고, 반영을 시켜가지고 종합적인 평가가 이루어 져야지. 그게 아닌 것 같아서 제가 말씀드리는 거예요. 5페이지에 중장기 발전 종합계획? 이거, 원가계산 용역은 누가 한 거예요? 연구용역은 입찰을 본다 하는데, 이 원가계산 용역은 누가 한 거예요?

이거는 강릉에 있는 공간경제 연구원에다가 저희들이 110만원주고, 일단은 원가용역을 저희가 의뢰를 했었습니다.

그럼, 이걸 토대로 해가지고 저희가 지금... 이게, 얼마나 딜레이 되었죠? 당초 계획하고, 수립하는 거 까지가? 지금, 2016년 4월로 계획이 되어 있는데, 처음에 잡혔던 게?

그게 11월말까지 인데, 한 5개월 정도 지금 늦어졌습니다.

이거도 지금, 리더 인문학 참여? 이거는 뭐, 어떻게 하겠다는 겁니까? 전번에 들었는데. 내용 자체가? 이게, 주 내용이 뭡니까?

내용은 이제 그, 시장님이라든지, 부시장님이라든지. 그 다음에 시 의장님 이라든지, 의원님들 이라든지, 각 사회단체 중에 희망하는 분들에 한해가지고, 저희들이 이제, 그 인문학 프로그램 강의를 좀...

강사를 초빙해 가지고 하는 거예요?

예. 그렇습니다.

외부 강사를 요?

예. 그래서 지역에 있는, 태백시에 있는 분들을 저희들이 초청을 해가지고 강의를 듣고, 뭐, 그런 내용이 되겠습니다.

태백시에 있는 분들이라 해봐야 강원관광대학 교수들 밖에 더 있나요? 그 사람들이 여기 와서 몇 년 있지도 않는데, 이 지역에 대해서 어떻게 그렇게 잘 알겠어요?

그러니까 여기는 각급기관장들, 뭐, 사회단체장들.... 대상은 전체가 다 해당이 됩니다.

7월 달에 수립합니까?

예.

한강, 낙동강 발원지 특구추진? 시하고, 의회하고, 태백산도립공원 하고?

예.

그런데, 이 검룡소가 국립공원 안에 포함됩니까? 안 됩니까? 만약에 지금 그, 국립공원 관리공단에서, 이 섹터 안에 들어갑니까? 안 들어갑니까?

그 관계는, 지금 면적이 늘어났다는 얘기는 들었는데, 정확하게...

그러니까요. 이게 지금 뭐냐 하면, 이거 해봐야 아무 소용없잖아요? 국립공원 안에 들어가면. 이 파군다리 안에 들어가면, 이거 해봐야 아무 소용없다고요. 이 국립공원 안에 들어가면... 이거, 진짜, 왜 이러시나? 아니, 전번에 할 때는, 전번에 보고서 할 때는 그 얘기가 안 나왔기 때문에 들어가는 게 좋다 이거예요. 그럼, 그 안에 이삼 개월, 삼사 개월 안에 국립공원 얘기가 나와 가지고. 이 섹터가, 지금, 내가 알기로도, 지금 금대봉, 저 쪽에 대덕산, 검룡소 이쪽으로 해가지고, 삼척 끝자락 까지 잡혀 들어가는 것으로 알고 있는데. 그거를 여기 잡아 넣어가지고, 이거를 어떻게 하겠다고, 지금 이안에다 넣었어요? 이거를?

아직까지 계약은 안 되었기 때문에, 저희들이 이거는 한번...

예. 참고 하십시오. 국비, 도비는 아까 얘기했으니까 안 하겠습니다. 성과관리도 아까 좀 말씀 드렸는데, 이거는 한번 생각하세요. 개인들 이렇게 시상만 하지 마시고, 이게 고과에 들어갈 수 있도록... 고과에 들어가서, 잘 할 수 있는 경쟁심을 유발할 수 있는 거도 굉장히 중요합니다.

예. 알겠습니다.

우리, 제안 들어오는 게, 이게, 우리 홈페이지에 이렇게 많이 들어왔어요?

예. 그렇습니다.

어떤, 우리가 뭐, 상품권이라도 다문 얼마 줍니까? 채택이 되면?

예. 그렇습니다.

산소도시 발간? 1회 발간에, 우리 얼마 듭니까?

23,500부 정도 발간합니다.

아니, 돈이요? 이거, 한번 발행하는데, 얼마나 들어요? 아니, 사업을 했는데, 사업을 하는 예산이 왜 없어요?

금년에 계약한 금액이 9,200만원 정도 됩니다. 그러면, 9,200만원을 12로 나누면...

연간 계약 이예요?

예. 그렇습니다.

그럼, 연간계약에, 돈 지급 방법은요? 일시불 지급 이예요?

아닙니다.

선금, 중도금, 잔금 이예요?

다달이, 그날 물건을 납품 하게 되면...

할 때마다, 월? 23,500부 들어오면, 여기에 대한 금액이 나간다. 이거죠?

예. 그렇습니다.

금년에 한 게, 9,200만원 이예요?

예. 계약금액이 9,200만원입니다.

(청취불능)

신옥화 : 아, 계약은 1년 계약을 하고요. 월마다 지출을 합니다.

그러니까요? 9,200만원에 계약해 가지고, 월 23,500부 납품 받고, 돈이 나가고. 국제교류요?

예.

이게 전에, 옛날부터 해 오던 거죠?

예. 그렇습니다.

자매도시, 우호도시? 그럼, 이게, 계가 생겼으니까, 또 도시를 늘려야 되는 거 아니에요?

지금 안 그래도 뭐, 지금 평택 같은 경우에도 전번에 한번 얘기가 나왔던...

아니, 국내 말고? 국내 말고요? 국제, 외국?

외국도, 검토를 한번 해 보겠습니다.

저희가 오투 보증 요?

예.

채무 보증 선거? 지금, 금년에 얼마 남았죠?

지금, 총 갚은 게...

아니, 금년에 남은 게? 줘야 될 돈이?

1,147만원.

아니, 아니. 금년요?

아, 금년에요? 금년에 남은 게, 지금 90억 남았습니다.

그거, 뭐로 확보 합니까? 이거? 이 밑에 보면, 폐기금 공통분에서 하신다고 그랬는데, 이거 하실 수 있죠? 이거, 시비 안 됩니다. 시비, 다 삭감할거예요? 이거, 시비 삭감한다고요. 왜냐하면, 이거는 작년에 내가, 이 태백시 지급보증 안 하려고 그랬어요. 안 하고, 재정위기 단체로 하려고 했던 건데, 그래가지고 전부 다를 제로 베이스에서부터 다시 시작하려고 했던 건데. 도비 확보해 가지고 이것은 충분히 갚아 갈 수 있다 했기 때문에, 시장님도 그 약속을 하셨기 때문에 이걸 의회에서 해 준건데. 지금, 금년에만 해도 전부 시비로. 이번에, 추경 나간거도 시비로 나갔잖아요? 확보 못해 가지고. 50억도 그렇게 나갔잖아요? 하여튼, 이거는 도비 확보하세요.

(청취불능)

아니, 이거 하실 수 있다고 그랬어요. 여기 향후계획에, 도비 빠른 시일 내 최대한 확보 이랬기 때문에. 지금, 확보 노력이 아니라, 확보라고 해 놓았기 때문에. 이거는 확보를 하셔야 되요. 그리고 다른 게 할 게 많지만, 점심시간도 지났고 이거만... 이인숙 계장님. 진행 중인 거 있죠?

5페이지 보면요. 태백시 중장기발전계획 종합계획수립으로 해가지고, 이게 1차 유찰이 되었네요?

예. 그렇습니다.

뭐, 참가 자격 미달이라고 그랬는데, 이게 가압지시서가 작성이 된 게 있나요?

예. 있습니다.

이거, 한번 좀 주세요.

예.

하여튼 여기서, 제가 뭐, 시간관계상 여쭤보지는 않겠습니다. 왜, 유찰이 되었는지에 대해가지고. 좀 따로 설명을 좀 부탁을 드리고요. 우리 이제, 그, 대학이라든가 이런데 컨설팅을 많이 주잖아요?

예.

그러면 이제, 최근에 기억나는 거는, 우리 뭐 평생학습 도시 지정 해가지고, 우리가 용역도 한번 준적이 있고. 아마, 뭐, 여러 가지 몇 천 만원 짜리가 이렇게 나가는데. 우리 지역에 있는 강원관광대학교 하고, 이런 컨설팅을 한번 해 보신 게 있나요?

저희 쪽에서는 지금 없습니다.

그거 한번 좀 챙겨봐 주세요. 그래가지고, 물론 뭐, 교수님들이 10명이면 10명이다 자질이 정말 높으시고, 덕망을 받고 이런 분들이었으면 좋겠지만, 뭐, 다 그렇지는 못해요. 하지만 그중에 그래도, 뭐 대학교수 정도 되면, 우리 지역에도 거의 다 석사, 박사이상의 학위를 다 받으시고, 나름대로 그 분야에 있어서 전문가 집단이라고 저는 생각을 하거든요. 그런데, 우리 지역에 있는.... 저는 사실 뭐, 아까 얼핏 강릉 얘기를 내가 들은 것 같은데, 저는 뭐 도찐개찐 이라고 생각을 해요. 그런 부분에 있어가지고. 그리고 또 그런 부분들에, 과업을 수행할 때, 우리 지역에 있는 학교도 컨설팅에 좀 참여할 수 있는. 그런 부분에 있어가지고, 우리가 좀 전체적으로 살펴봐야 되지 않나. 저는 그런 말씀을 좀 드리겠습니다.

알겠습니다.

그리고, 산소도시 태백 발간하는 거요. 이게, 사실 뭐, 우리가 6대 의회 때. 우리가 뭐, 자치단체장 홍보지다. 우리 동료의원님들이 이런 지적을 많이 했던 거... 신옥화 계장님, 기억나시죠. 그죠? 아마, 현재 시장님도 샤프하시고, 젊으신 분이기 때문에 그러한 부분을 원치 않을 거라고, 저는 생각이 들어요. 그러니까, 산소도시 태백 그런 거는, 의회나 뭐, 우리 선출직들의 그런 홍보지가 아니라, 정말 우리 시정에 대한, 시민들한테 좀 전달될 수 있는 그런 소식지가 되어야 되지 않겠나 저는 그런 생각이 들고. 하여튼, 조금, 제가 한 번 쓱 이렇게 봤는데, 옛날로 좀 돌아가는, 그런 느낌이 조금은 있었어요. 그러니까, 그런 부분들에 대해서 각별하게 좀 신경을 써 주실 것을 부탁을 드리겠습니다.

알겠습니다.

그리고 마지막으로 하나만 더 할게요. 그 뒷장에 보면, 글로벌 국제교류? 우호교류, 뭐, 많이 지금 활발하게 하고 있어요. 그리고 매년 오고, 가고 이러는데. 좀, 가실 때, 국제도시 갈 때. 제가 대표적으로 보면, 필리핀 바기오 같은데, 중국 이렇게, 이렇게 가는데, 갈 때, 물론 우리 뭐, 국제교류 담당도 있고, 공보도 있지만. 실장님이나 담당들이 가는 것도 중요하지만, 한번 가봤으면, 그 밑에 다른 직원들, 이렇게 좀 가가지고, 견문을 좀 넓힐 수 있는 그런 부분들을 한번 좀 찾아주세요.

예. 알겠습니다.

어차피 시장이나, 또 의회에서 대표성을 띤 사람들은, 뭐, 가야 되겠지요. 그죠?

예.

그렇지만 공무원들 같은 경우에는 계속해서 가던 사람들이 가는 게 아니라, 다른 데에 있더라도 좀 할 수 있는 그런 분들이. 그런 분들이 좀 갈수 있도록, 좀 배려가 필요하지 않나 저는 그런 생각이 듭니다. 그래서 그런 부분에 있어 갖고도, 유의를 좀 해 주실 것을 부탁을 좀 드리겠습니다. 이상입니다.

우리 기획감사실은 뭐 국비 확보를 위해서, 아까 의원님들이 요청하신 그런 사항을 잘 숙지 하셔가지고, 국비 확보하시는데, 더 노력해 주십사 하는 부탁을 드리겠습니다.

예. 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원 안계십니까? (【없습니다】하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 수고 하셨습니다. 이상으로 금일 태백산도립공원사업소, 전략사업과, 기획감사실 소관에 대한 2015년도 주요업무추진상황 보고를 모두 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 도와주신 동료의원 여러분께 감사드리며, 제209회 태백시의회 정례회 제7차 주요업무추진상황점검 특별위원회 산회를 선포합니다.