이현만의원
PPT 좀 준비해 주십시오. 죄송합니다. PPT 준비하는 시간이 걸릴 것 같습니다. 시작하겠습니다. 새벽을 여는 기장사람들과 함께 전통과 첨단이 조화되는 빛과 물 그리고 꿈의 도시기장, 큰기장 따뜻한 기장 넉넉한 기장건설을 위해 365일 불철주야 노력하시는 오규석 군수님과 참석하신 관계 공무원 여러분 반갑습니다. 그리고 존경하는 김정우 의장님과 동료의원과, 오늘 본회의 참관을 위해 오신 공공운수노조 보육지회 이동규 사무국장님 외 다섯 분과 정관면 달산리 김종구님 외 두 분, 금정구 청룡동 박경태님 외 두 분, 신정관회 조이제 총무님외 네 분, 정관면 용수리 고선자님 외 두 분, 김한선 전 육군소장님 외 두 분의 참관을 진심으로 환영합니다. 반갑습니다. 저는 의원이 된 후 처음으로 군정질문을 하게 된 기장읍 출신 이현만입니다. 군정질문에 앞서 먼저 좋은 사진부터 하나 보고 가겠습니다. 죄송합니다. 이 기계가 초짜라서. 처음 하는 거라서. 사진을 하나 보시게 됩니다. 어떤 걸 연상하시는지 모르겠습니다. 여러분들. 두 장의 사진을 보여드리는데 한 장은 이런 사진이고 또 한 장은 이런 사진입니다. 여러분들도 상상하다시피 제가 오늘 드리고 싶은 것은 인사 관련된 이야깁니다. 그렇지만 그 전에 항간에서 떠돌고 있는 보스(BOSS)와 리더(LEADER)에 대한 이야기를 잠깐 언급하고 나서 질의에 들어가겠습니다. 보스는 우리말로 두목이고요 리더는 지도자입니다. 그래서 좋은 두목과 좋은 지도자. 그림을 보시면 알겠지만 보스와 리더는 사람을 몰고 가고 사람을 이끌어가는 게 리더입니다. 또 권위에 의존하는 게 보스고, 도덕에 의존하는 것이 리더입니다. 이걸 제가 다 할 수는 없고요. 눈으로만 구경을 해주시기 바랍니다. 또한 보스와 리더는 이렇게 차이가 많이 납니다. 의견이 다른 사람을 미워하는 게 보스이고, 의견이 다른 사람을 가까이 두는 게 리더이기도 합니다. 또한 자신이 한 말도 부정하는 게 보스이고, 자신의 말에 책임을 지는 것이 리더이기도 합니다. 또 부하의 공을 가로채는 게 보스이고, 자기의 부하의 공을, 오히려 자기의 공을 부하에게 돌리는 것이 오히려 리더이기도 합니다. 현대에서 참모본부의 개념을 도입한 독일의 장군 폰 몰트케 장군은 네 가지 유형으로 리더를 구분했습니다. 첫 번째, 현명하면서도 부지런한 리드, 그리고 현명하면서도 게으른 리드, 그다음에 멍청하면서도 부지런한 리드, 멍청하면서 게으른 리드. 대부분의 사람들은 현명하면서 부지런한 리드를 바라고 있는 것 같습니다마는 사실은 현명하면서 게으른 리드를 저희들이 좋아합니다. 그런데 안 그런 분들도 상당히 많죠. 자기는 멍청하면서 부지런한 리드도 있고, 또 게으른 리드도 있습니다. 동양의 사례에서도 여러분들이 잘 알고 있는 항우와 유방의 이야기도 있습니다. 다 언급하지 않겠습니다. 불도저식으로 밀어붙이는 분도 계시고 또 눈 먼 자들을 앞으로 이끌고 있지만 정작 본인도 아무것도 못 보고 있는 아주 공포스러운 분위기를 조성하는 리더도 있습니다. 올해 총무과의 2015년도 업무계획에 의하면 공정하고 합리적인 인사운영이 목표입니다. 여기에 예측 가능한 인사운영, 그리고 인사위원회 운영내실화, 투명하고 공정한 인사문화정착을 목표로 하고, 또 우리 공무원들의 사기를 진작해서 이런 다양한 프로그램을 운용하고 있습니다. 인사가 만사란 말 여러분들도 많이 들어보셨고 잘 알고 있습니다. 제가 이야기하는 인사는 이런 인사가 아닙니다. 인사 잘합시다, 이거 중요합니다. 하지만 제가 오늘 드리고 싶은 인사는 이 인사입니다. 2013년도 인사이동 횟수를 보면 대면심사를 해가지고 9일을 하고요, 서면인사이동은 15일을 했습니다. 2014년도 11월 말까지 인사이동 횟수를 보면 대면인사이동은 8일을 하고 서면인사이동은 28일을 했습니다. 다시 말하면 13년부터 14년 11월까지 총 60회를 인사이동을 했고요. 1년 365일 플러스 11개월 하니까 695일 나누기 하니까 평균 약 11.5일 다시 말하면 11일에서 12일 사이에 어디선가 누군가가 자리를 이동하고 있습니다. 총 인사건수는 이렇게 됩니다. 승진도 있고 물론 그 안에는 여러 가지가 있습니다. 여기서 질문을 드리겠습니다. 우리 군수님이 이야기하시는 11일 또는 12일 사이에서 이뤄지는 인사, 빈번한 인사의 인사규정은 도대체 무엇인지 질문을 드립니다. 두 번째, 우리 군수님이 생각하는 업무적합성이라는 것이 어떤 의미인지. 누구나가 공감하는 그런 대답을 해주시면 감사하겠습니다. 세 번째, 잦은 인사이동이 있는데 혹시 군수님의 가치관의 혼란이십니까? 가치관의 혼란이라면 머리를 맞대고 같이 고민할 의향은 없습니까? 한비자에게 물어보겠습니다. 한비자는 이런 이야기를 많이 합니다. 어리석은 리더는 자신의 능력만을 믿는 사람이며 평범한 리더는 타인의 힘을 사용하는 사람이지만 현명한 리더는 자신의 능력과 타인의 힘뿐만 아니라 타인의 지혜까지도 활용할 수 있는 사람이라고 합니다. 두 번째 질문을 하겠습니다. 교육은 미래입니다. 저 또한 교육은 미래라는 굳은 확신을 갖고 있습니다. 우리 군은 그 굳은 확신에 기초를 해서 많은 교육 사업에 투자를 하고 있습니다. 참 좋은 일입니다. 저도 정말 환영합니다. 보시면 맞춤형 대입 대학입시설명회부터 해서 상당히 많은 게 있습니다. 또 유치원 급간식 및 쌀 지원도 적극적으로 하고 있고요, 냉난방비도 지원을 하고 있습니다. 또 명품 예술 스포츠 교육도 하고 있고요, 또 학력 업 실력 튼튼 교실이라든지 자기 주도적 학습반이라든지 장안고 자율학습 교과과정 지원이라든지 다양한 형태의 교육 관련 지원을 하고 있습니다. 그래서 혹자들은 기장군청을 기장교육청이라고 부르는 분들도 계실 정도로 그만큼 교육을 열심히 하고 있고 우리 군수님은 교육1번지를 지향하고 계시고 이번에 교육특구지정을 위해서 상당히 노력을 하신 걸로 알지만 애석하게도 그 사업은 조금 뒤로 미루어지게 되었습니다. 많습니다. 여기에 아마 계시는 분들도 최소한 이런 거 한두 개 정도는 들어보셨을 것 같습니다. 128번 보겠습니다. 기타 각 읍면에서도 다양한 교육프로그램이 운용되고 있습니다. 그래서 지금 연번은 128번이지만 조금 더 세밀히 하면 상당한 숫자의 교육을 하고 있습니다. 고도원 시인의 ‘꿈 너머 꿈’이라는 책의 표지입니다. 여러분들 다 꿈을 갖고 계시고, 우리 군수님도 꿈을 갖고 계시고, 저도 꿈을 갖고 있습니다. 우리 기장군수의, 우리 기장군의 교육에 대한 꿈 너머 꿈은 무엇이고, 그 꿈 너머 꿈에 대한 이야기를 묻고 싶습니다. 교육과 관련해서 기장군의 학부형들의 최대 고민은 무엇이라고 생각하시는지 군수님의 진단을 듣고 싶습니다. 정확한 진단을 해주시기 부탁드리겠습니다. 세 번째, 위의 고민을 해결하기 위해 향후 무엇을 준비하고 계시는지 묻고 싶습니다. 세 번째 질문입니다. 우리 기장군은 지구단위계획과 도시계획에 의거한 사업 중 장기미집행사업 또는 새로운 신규사업의 발굴로 인해 집행의지가 의심스러운 사업이 상당히 많습니다. 총 장기미집행사업이거나 일단 지금 현재 진행되고 사업은 총 1700여개입니다. 그중 중기지방재정계획 사항으로 발표된 사업만 191개입니다. 지금부터 여러분들은 눈을 부릅뜨시고 빨간 숫자에 주시를 해주시기 바랍니다. 빨간 숫자는 그동안 들어간 돈을 뺀 앞으로 들어가야 될 돈입니다. 제가 아까 191개 1700여개 중에서 다는 못하고 중기지방재정계획에 의거해 가지고 조사한 내용만 올려드리겠습니다. 암산이 가능하신 분들은 빨리 암산하시기 바랍니다. 다양한 사업들이 있고 내 주변의 일들이 아직도 이렇게 되고 있구나, 라고 느끼는 분들도 많을 거라고 생각합니다. 빨리 넘기겠습니다. 600억 이상이 남아 있는 사업도 많고요, 이미 사업이 완료된 사업도 더러더러 있습니다. 더러더러 있습니다. 더러더러 있습니다. 가끔 찾을 수 있습니다. 잘 보시기 바랍니다. 여러분이 주변에서 계획만 잡아 놓고 예산이 부풀려진 줄도 모르는 이런 썩은 사업들이 상당히 많습니다. 잘 보시기 바랍니다. 그리고 부문별 주요 투자사업을 보면 정관신도시 공공청사부지매입 이거는 2014년을 중심으로 했기 때문에 이미 올해 예산에 반영된 것도 일부 있습니다. 그 점 감안해서 보시면 좋겠습니다. 그다음에 문화관광에 대해서 여러 가지 투자를 하고 있습니다. 많은 투자를 하고 있습니다. 차성문화제는 매년은 아니지만 격년제로 3억이란 돈을 투자하고 있습니다. 그리고 아직도 미집행 또는 계획만 있는 사업도 있습니다. 설계비만 들어간 사업도 있고, 용역비만 들어간 사업도 있고, 삽질 한 번 한 사업들도 있습니다. 이것을 보면서 저는 겁이 덜컥 났습니다. 두려워졌습니다. 과연 우리 기장군이 이 많은 사업을 감당할 여력이 있는지 두려워졌습니다. 의원된 것을 후회해보기는 처음이었습니다. 2015년도 발표된 중기지방재정계획표의 책표지에 있는 총괄표입니다. 잘 안 보이시겠지만 파란 형광펜으로 해놓은 부분만 좀 보시면 되겠습니다. 우리 군 전체 예산에 비해서 가용투자예산이란 게 있습니다. 조금 더 확대를 해보면 2015년도는 2535억 9100만원이 가용투자입니다. 191개 사업을 5년간 필요하다고 생각해서 계산을 해보니까 약 1조 5611억 9300만원이었습니다. 물론 그 안에 있는 사업이 다 유효한 사업이라고 단언하지 못하지만 중기지방재정계획표에 있는 사업만 가지고 이야기를 하겠습니다. 그 안에 있는 모든 사업에 앞으로 들어가야 될 돈이 1조 5611억 이상이 들어 있습니다. 아까 여러분들 보셨겠지만 저희들 군에서 투자가용재원은 2535억 9100만원입니다. 5년 동안 곱하기를 해도 지금 이 돈에 모자랍니다. 다시 말하면 신규사업 전혀 하지 않고 지금 있는 것만 할려고 해도, 계획에 있는 대로 지킬려고만 해도 아무 것도 할 수 없는 지경입니다. 금단의 단어를 끄집어내고 싶습니다. 재정파탄. 두렵습니다. 또 남아 있는 사업이 1700개 그중에 191개는 이미 여러분도 보셨고. 1500여개의 사업을 그냥 사업 1개당 1억이라고 이야기해도, 2억이라고 이야기하면 더 무섭지요. 3억, 평균 3억이라면 더 무섭습니다. 지금 지방중기재정계획에 있는 거는 건당 평균 81억입니다. 상상에 맡기겠습니다. 그리고 한해 평균 신규사업은 우리 기장군의 평균사업은 각 실과별로 약 4개~10개. 많은 데는 10개 정도도 올라옵니다. 신규사업만을 이야기하고 있습니다. 그 사업에는 금액이 작은 것도 있고 큰 것도 있지만 평균 억은 넘어갑니다. 최하. 그래서 군수님에게 묻습니다. 우리 군에 중지지방재정계획에 의한 이 재정수급계획을 어떻게 세우고 계시는지. 어떤 고민을 하는지 이 자리를 빌려서 묻겠습니다. 지루하지만 한번 읽겠습니다. 네 번째 질문입니다. ‘세종은 중요한 판단을 하고 결정을 내릴 때 나라에서 가장 취약한 처지의 사람을 먼저 생각했다. 버려진 아이, 무시당하는 노인 그리고 힘없는 노비가 이 결정을 어떻게 받아들일까를 우선적으로 생각하는 데서 지도자의 공정한 판단기준이 나온다는 게 그의 생각이었다. 처음부터 끝까지 올바르게 다스린 임금이라는 그에 대한 최후평가는 바로 이 점을 말한다.’ 어디서 많이 듣거나 많이 보신 글이라고 생각합니다. 못 보신 분들을 위해서 설명을 드리겠습니다. 오늘 오전 본회의가 끝나고 여러분 로비에 가시면 민원과 들어가는 입구에 크게 걸려 있습니다. 저는 매번 볼 때마다 감동을 받습니다. 그리고 늘 기대를 합니다. 네 번째 질문입니다. 부산 조은자연어린이집 폐원 사태에 관련된 질문입니다. 부산광역시 기장군 정관면 산막길 26-76 조은자연어린이집 폐쇄관련 일지입니다. 올해 2월 2일 경영악화를 이유로 폐원통보 및 폐원신청을 하게 됩니다. 물론 원장이 합니다. 거기에 대해서 2월 7일 폐원결정을 한 경위와 유치원 입학설명을 위한 간담회를 원장이 엽니다. 그리고 2월 9일 저녁때 기장군수님을 우리 보육교사님들이 면담을 하면서 거기서 회계상의 비리와 부당폐원문제를 제기를 합니다. 그와 관련된 언론보도들도 상당히 나와 있습니다. 일부만 발췌를 했습니다. 부산일보에서도 KNN뉴스에서도 국제신문에서도 연합신문에서도 국제신문에서도. 아마 여러분들이 한두 번은 귀에 아니면 눈으로 경험을 했던 기사라고 생각을 합니다. 회계감사일지를 간략하게 표로 만들어 봤습니다. 2월 16일 1차 회계감사를 실시를 할 예정으로 있었습니다. 그런데 미실시였습니다. 이유는 자료가 제출되지 않았습니다. 회계감사라는 게 이렇습니다. 하겠다고 마음먹었는데 상대방이 자료가 없습니다, 그러면 봐줍니다. 정말 좋죠. 두 번째 3월 2일, 10일 원장은 입원합니다. 그래서 3월 12일 2차 실시를 합니다. 잠적되어 있습니다. 대상이. 그래서 못 합니다. 그리고 3월 24일 현장실시를 합니다. 자료제출을 거부합니다. 기본적으로 확인을 합니다. 그리고 결과적으로 4월 23일 여기에 대한 벌칙으로 폐원조치를 합니다. 물론 엄밀히 이야기하면 여기에 대한 조치가 아니고 전원조치를 하지 않았다는 거에 대한 벌칙으로 폐원결정을 기장군에서 내립니다. 조금 더 자세히 훑어보겠습니다. 2015년 3월 4일 기장군 공문을 보면 이렇습니다. 저도 잘 안 보여 가지고 그런데. 현장지도점검을 하겠다는 이야기입니다. 첨부자료였습니다. 그다음에 3월 9일 조은자연어린이집 운영 기준 준수를 좀 하라고 하는 알림을 발송을 합니다. ‘잘 좀, 잘 지키세요.’ 그다음에 3월 16일 조은자연어린이집 행정처분사항을 알려드립니다. 이렇게. 그리고 3월 11일 기장군청에서는 처분사전통지서를 발송을 합니다. 공문만 열심히 왔다 갔다 했습니다. 같은 날 3월 16일 행정처분사항 공문발송을 또 합니다. 뭔지 모르겠지만 공문만 열심히 왔다 갔다 합니다. 또 같은 날 3월 16일 기장군청 2차 처분사전통지서를 발송을 합니다. 같은 날 상당히 많은 공문들이 왔다 갔다 합니다. 또 있고요, 3월 16일 조은자연어린이집 점검계획 재통지를 발송을 합니다. 이건 제가 임의로 만든 자료가 아닙니다. 그리고 3월 27일 기장군청 자료보완요청을 원장에게 요청하는 공문을 발송을 합니다. 이렇게 발송을 합니다. 오늘 제가 급하게 할 수밖에 없습니다. 시간이 정해져 있어서요. 2015년 4월 1일 조은자연어린이집 폐업신고 연장사유 수리거부서를 제출을 합니다. 그리고 4월 7일 폐업신고연장 사유수리거부서를 또 다시 제출합니다. 이거는 원장이 제출합니다. 그리고 4월 14일 기장군청에서는 처분사전통지서를 발송을 하고요 그리고 4월 20일 행정처분사항 알림공문발송을 합니다. 행정처분사항에 대한 내용입니다. 그리고 4월 23일 최종적으로 행정처분사전통지를 발송하고 폐원을 결정합니다. 이것만 봐서 이게 어떤 문제인가는 여러분 잘 모를 수가 있습니다. 그렇지만 우리 관계 공무원들은 잘 아실 겁니다. 자, 조은자연어린이집에 내려진 행정처분은 두 가지가 있습니다. 하나는 1년 영업정지가 있고요 또 하나는 3개월 영업정지가 있습니다. 1년 영업정지는 전원조치가 안 되었다는 거에 대한 벌칙으로써 폐원입니다. 그런데 6월 23일 불과 어제죠, 그저껜가, 오늘이? 행정심판결과 기장군은 패소를 합니다. 이유는 전원조치가 되지 않았다는 기장군청의 이유가 이유 없다는 것으로 됩니다. 그리고 3개월 영업정지, 이유는 회계장부 미비로 인한 벌칙입니다. 앞에 1년짜리 영업정지를 내리면서 3개월 영업정지를 내립니다. 다시 말하면 사형선고를 내린 사람에게 징역 10년을 구형하는 거와 똑같습니다. 웃기는 이야기죠? 경영난이 문제라고 합니다. 정말 그럴까요? 운영비통장에 9원밖에 안 남았으니까 경영난 맞습니다. 교사임금이 운영비의 70%입니다. 그렇다면 경영난 어렵죠. 교사 임금이 200만원이 넘습니다, 라고 이야기하네요. 진짤까요? 2013년 교사임금평균은 127만 3천원입니다. 거기에는 시간외수당 및 여러 가지 지급받는 임금을 모두 포함한 임금입니다. 2014년 교사들은 155만 7070원을 받습니다. 그리고 빚이 1억이라고 합니다. 경영난 맞습니까? 언론에 밝힌 폐원사유는 이렇습니다. 힘들답니다. 그래서 폐원하겠답니다. 그다음에 운영비로 담보대출상환 법적으로 불가능합니다. 하지만 했습니다. 2년 2개월 간 약 1억 7천만 원을 담보로 대출을 받았습니다. 이거 하면 안 되는 겁니다. 불법차입하면 안 되는 겁니다. 허위지출 많습니다. 비근한 예로 교구교재비가 2750만원 돈인데 한 번도 산 적이 없다내요. 실물 없는 거래명세서가 상당히 많습니다. 그리고 허위대장 근로계약서 위조 등등 문제가 많습니다. 이러한 문제들을 보고도 기장군청에서는 이렇게 결론을 내립니다. 아까 앞에서 뜬 화면하고 같은 겁니다. 행정처분. 이거는 방송에 나온 겁니다. 혹시 관심 있게 보신 분들은 보셨을 수도 있겠네요. 특별활동비를 횡령을 하면 구의원도 실형을 삽니다. 그런데 원장님은 면죄부를 받았습니다. 또 먹튀 논란이 있습니다. 하다가 안 되면 배 째라. 먹튀입니다. 보건복지부 지침을 잠깐 보겠습니다. 2년간 50% 빼돌리고 2년간 적자로 군청에 보고했으나 2년 동안 점검을 전혀 하지 않았네요. 장부비치 여부 또한 확인이 안 되었습니다. 너무 많아서 일일이 거론할 시간적 여유가 없습니다. 그래서 이렇게 묻습니다. 회계감사 또는 지도점검은 받고 싶으면 받고, 말고 싶으면 말고. 안 받고 싶으면 말고 하는 그런 겁니까? 또 회계 상의 문제가 발생했는데 책임은 도대체 누가 집니까? 친절합니다, 기장군청은. 누구에게 친절한 건지. 폐원을 막을 마음이 애초에 있었는지 없었는지 의심스럽습니다. 여기에 대한 답을 해 주시기 바랍니다. 마지막 질문이 되겠습니다. 지난해 10월 30일 헌법재판소는 국회의원 선거구 획정 인구 편차가 3대1로 결정되는 현재의 획정 방식은 국민평등권을 제한한다면서 헌법불합치 판정을 내린 바 있습니다. 이에 따라 2016년에 치러지는 제20대 국회의원 선거에서는 기장군민들의 염원이자 오랜 숙원 사항인 기장군 국회의원 독립선거구 쟁취를 눈앞에 두고 있습니다. 국회정치개혁특별위원회는 오늘, 오늘입니다. 오늘 24일 공직선거법 심사 소위원회를 열고 선거구 획정기준을 논의하여 비공개 간담회를 열어 의원 정수 증감에 대한 논의와 지역구와 비례대표 비율 뭐 농어촌 등의 의견 수렴을 할 예정이며, 이 정개특위는 선거구 획정위가 요청한 다음달 13일, 다음달 13일입니다. 다음 13일 전까지 선거구 획정 기준과 국회의원 정수 결론을 마련합니다. 정개특위가 합의를 이루고 이 내용이 선거구 획정위에 전달되면 선거구 획정위는 내년 총선 6개월 전인 10월 13일까지, 올 10월 13일입니다. 13일까지 선거구 획정안을 국회에 제출해야 하며, 이것을 받아서 국회는 선거구 획정안을 11월 13일 최종 확정해야 합니다. 만약 획정안이 법률에 위반되는 경우 국회는 한 차례 3분의2 이상 찬성으로 획정을 다시 제출해 달라고 요구는 할 수 있지만은 수정권한은 없습니다. 즉, 다시 말하면 획정해서 넘어온 것을 그대로 해야 된다는 이야기입니다. 이와 같이 우리 기장군이 독립선거구를 쟁취하여 정치적으로 자존심을 지킬 수 있는 선거구 획정이 얼마 남지 않은 시점에 요즘 우리 기장 군민들이 술자리 안주로서 가장 많이 인구에 회자되고 있는 것은 오규석 군수님의 향후의 행보입니다. 이에 질문합니다. 출마하십니까? 아니면 끝까지 새벽을 여는 기장사람들과 함께 전통과 첨단이 조화되는 빛과 물 그리고 꿈의 도시 기장, 큰 기장 따뜻한 기장 넉넉한 기장 건설을 위해 남은 임기를 완주하실 생각이십니까? 이상입니다. 감사합니다.