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서울특별시의회 발언

주찬식 의원 발언

제263회 제4차 본회의2015-09-04

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강감창부의장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제263회 서울특별시의회 임시회 제4차 본회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 회의 시작에 앞서 회의에 불참하고 이석하는 관계공무원에 대하여 말씀드리겠습니다. 조희연 교육감님은 서울시교육감 항소심 선고 공판 참석 관계로 불참을 하고, 행정1부시장은 제1회 휴먼테크놀로지 어워드 수상식 참석 관계로 10시부터 12시까지, 교육청 기획조정실장은 청와대 교육문화수석 주재 관계부처 회의 참석 관계로 14시부터 18시까지, 그리고 교육청 평생진로교육국장은 2015년 서울평생학습축제 개막식 참석 관계로 10시부터 14시 30분까지 각각 이석한다는 사전공문이 있었습니다. 의원님 여러분, 양해하여 주시기 바랍니다. 아울러 원활한 회의진행을 위하여 예산결산특별위원회 위원장 선거를 마친 후 집행부 간부를 입장토록 하겠습니다. o휴회의 건
의사일정에 들어가기에 앞서 원활한 의사진행을 위하여 본회의의 휴회를 먼저 의결하고자 합니다. 그러면 각 상임위원회별 안건심의 등을 위하여 9월 5일부터 9월 17일까지 13일간 본회의를 휴회하고자 하는데 의원님 여러분, 이의 없으십니까? 이가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) 1. 서울특별시의회 예산결산특별위원회 위원장 선거

「없습니다」하는 의원 있음

10시 05분

다음은 의사일정 제1항 서울특별시의회 예산결산특별위원회 위원장 선거의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 서울특별시의회 기본조례 제40조제1항의 규정에 따라 예산결산특별위원회 위원장은 예산결산특별위원회 위원 중에서 의장 및 부의장 선거의 예에 준하여 무기명투표로 본회의에서 선출하도록 되어 있습니다. 아울러 동 조례 제14조제1항의 규정에 따라 재적의원 과반수 출석과 출석의원 과반수의 득표자를 당선자로 하고 있습니다. 투표결과 과반수의 득표자가 없을 때는 2차 투표를 실시하고, 2차 투표에서도 과반수의 득표자가 없을 때에는 최고득표자가 1인이면 최고득표자와 차점자에 대하여, 최고득표자가 2인 이상이면 최고득표자에 대하여 결선투표를 하여 다수득표자를 당선자로 하되, 결선투표 결과 득표수가 같을 때에는 최다선의원을, 최다선의원이 2명 이상인 경우에는 그중 연장자를 당선자로 하도록 되어 있습니다. 예산결산특별위원회 위원장 선거는 한 장의 투표용지에 예산결산특별위원회 소속위원 중 한 분을 기명하시면 되겠습니다. 다시 한 번 말씀드리면 예산결산특별위원회 위원장 선거는 예산결산특별위원회의 모든 위원이 후보자가 됩니다. 따라서 제263회 임시회 제3차 본회의에서 선임된 예산결산특별위원회에 소속된 위원명단을 기표소에 부착해 놓았습니다. 투표용지에 예산결산특별위원회 위원장으로 선출하고자 하는 의원 한 분의 성명을 기재하여 주시기 바랍니다. 기명란에 성명을 틀리게 기재하거나 예산결산특별위원회에 소속되지 않은 의원 성명을 기재할 경우에는 무효처리가 됨을 유념하시어 정확하게 기재하여 주시기 바랍니다. 그러면 지금부터 예산결산특별위원회 위원장 선거를 시작하겠습니다. 투표에 앞서 서울특별시의회 회의규칙 제44조제2항의 규정에 따라 감표위원은 새정치민주연합 네 분, 새누리당 두 분, 총 여섯 분으로 지명하도록 하겠습니다. 새정치민주연합의 김진철 의원님, 김혜련 의원님, 김희걸 의원님, 문영민 의원님과 새누리당의 성중기 의원님, 신건택 의원님을 지명하겠습니다. 방금 지명되신 여섯 분의 감표위원은 지정된 감표위원석으로 나오셔서 수고하여 주시기 바랍니다. 감표위원께서는 투표함과 명패함을 확인하여 주시기 바랍니다. (투표함 점검) (명패함 점검) 투표함과 명패함에 이상이 없습니까? 그러면 의사담당관이 투표방법에 대해 설명하고 호명하겠습니다.

「이상 없습니다」하는 감표위원 있음

명수

전명수의사담당관

투표방법에 관해서 말씀드리겠습니다. 투표하실 방법은 호명순서에 따라 먼저 의석 뒤에 설치되어 있는 투표용지 배부소에서 명패와 투표용지를 받으신 다음 단상 아래 양쪽에 있는 네 개의 기표소 중 한 곳으로 이동하신 후 투표하시면 되겠습니다. 기표소 내에는 예산결산특별위원회 위원 명단을 부착해 놓았으니 투표용지에 한 분 이름을 정확하게 적어 주시기 바랍니다. 투표를 다 하신 의원님께서는 명패는 명패함에, 투표용지는 투표함에 따로따로 넣어주시면 되겠습니다. 투표 순서는 편의를 위하여 투표용지 배부소에서 가까운 진두생 의원님부터 시작해서 좌에서 우로 호명하겠습니다. 감표위원님은 다른 의원님들의 투표가 끝난 후에 교대로 투표해 주시기 바랍니다. 그러면 지금부터 호명해 드리겠습니다. (의사담당관 의원호명) 다음은 감표위원님 투표순서입니다. (의사담당관 의원호명) 이상 호명을 마치겠습니다.

10시 10분 투표개시

강감창부의장

의원 여러분, 투표 다 하셨습니까? 투표를 다 하셨으면 개표를 시작하겠습니다. 먼저 명패함을 개표대로 옮겨 주시기 바랍니다. 명패함을 개함하여 주시기 바랍니다. 감표위원께서는 개표대로 오셔서 개표과정에 참여하여 주시기 바랍니다. (명패함 개함) (명패수 점검) 명패수를 계산한바, 74매입니다. 다음은 투표함을 개표대로 옮겨 주시기 바랍니다. 투표함을 개함하여 주시기 바랍니다. (투표함 개함) (투표수 점검) 투표용지를 계산한바, 74매로써 명패수와 같습니다. 투표결과는 집계가 끝나는 대로 말씀드리겠습니다. 의원님 여러분께서는 의원석에서 잠시만 기다려 주시기 바랍니다. (계표) 그러면 예산결산특별위원회 위원장 선거 투표결과를 말씀드리겠습니다. 총 투표수 74표 중 신언근 의원 63표, 오봉수 의원 2표, 유광상 의원 2표, 유용 의원 1표, 이상묵 의원 1표, 장우윤 의원 1표, 조상호 의원 1표, 최판술 의원 1표, 무효 2표로써 재적의원 과반수의 출석과 출석의원 과반수를 득표하신 신언근 의원님이 예산결산특별위원회 위원장으로 당선되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) o예산결산특별위원장 당선인사

10시 22분 투표종료

10시 36분

이상으로 위원장 선거를 마치고 예산결산특별위원회 위원장으로 당선되신 신언근 의원님의 인사말씀을 듣도록 하겠습니다. 나오셔서 인사말씀을 하여 주시기 바랍니다.

신언근의원

감사합니다. 존경하는 강감창 부의장님 그리고 선배ㆍ동료의원 여러분, 안녕하십니까? 예산결산특별위원회 위원장으로 선출된 신언근 의원입니다. 먼저 예결위원장으로 선출해 주신 선배ㆍ동료의원님들께 감사드립니다. 예결위원회 재임기간이 1년에 불과하지만 서울시의 예산과 기금 그리고 교육청의 예산까지 연간 36조 이상을 심사하고 있어 그 책임이 벌써부터 무겁습니다. 더욱이 어제 자 언론보도를 인용하면 해외 신용평가기관인 무디스가 우리나라의 내년도 GDP 성장률 전망치를 당초 예상치보다 0.5포인트 하향된 2.5포인트로 전망하는 것으로 보도되었습니다. 본 의원의 기억으로 지금까지 해외 신용평가기관이 제시한 전망치 중 가장 낮은 수치일 것으로 생각됩니다. 물론 한국은행은 내년도 경제성장률을 금년도보다 0.3포인트 높은 3.4%로 예상하고 있습니다만 최근 수년간 경제성장률이 둔화되고 있다는 사실은 이제는 모두가 체감하는 현실의 문제입니다. 더욱이 오늘 자 경제신문에는 국민소득이 4년 반 만에 감소세를 나타내는 것으로 보도하고 있습니다. 따라서 이제 우리 경제가 장기 저성장에 직면한 것이 아닌가 하는 우려의 목소리도 제기될 수 있다고 판단됩니다. 의원님들께서도 아시는 바와 같이 경제성장률이 감소되면 소비심리가 위축될 뿐만 아니라 부동산 거래도 둔화되어 지방세와 세외수입 등 자주재원의 비중이 상대적으로 높은 서울시의 경우에는 세입여건의 불확실성과 세출의 긴축편성을 피할 수 없을 것으로 생각됩니다. 그러하기에 본 의원이 예결위원장으로 선출됐다는 감회보다는 서울시가 직면할 수도 있는 재정위기에 대해 어떻게 예산을 심사하고 효율적으로 대처할 것인지 염려되는 것이 사실입니다. 그러나 걱정만으로 해결될 일은 아무것도 없습니다. 지금이 바로 재정위기를 적기에 극복할 수 있는 이른바 골든타임이라고 예결위원장으로서 말씀드리고 싶습니다. 서른세 분 예결위원님의 현명하신 판단과 효율적 예산심사를 통하여 한정된 재원을 보다 꼼꼼하고 깐깐하게 심사함으로써 시민의 세금이 한 푼이라도 허투루 쓰여지지 않도록 지방재정의 골든타임을 놓치지 않는 기본에 충실하겠습니다. 서른세 분 예결위원님들과 함께 서울시와 교육청의 재정 감시자로서 그 역할에 최선을 다하겠습니다. 아울러 서울시가 놓쳐버린 지역 현안사업까지도 해소될 수 있도록 대안을 찾아내겠습니다. 나아가 심화되는 자치구의 재정 불균형 문제와 열악한 교육현장까지도 빠짐없이 챙기겠습니다. 우리 예결위원님들과 함께 앞으로 1년 동안 하나된 마음으로 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

강감창부의장

예산결산특별위원회 위원장으로 당선되신 신언근 의원님께 다시 한 번 축하의 말씀을 드립니다. 시정질문에 앞서 의사진행요원께서는 박원순 시장님을 비롯한 집행부 간부를 본회의장에 입장토록 안내하여 주시기 바랍니다. 그러면 계속해서 회의를 진행하도록 하겠습니다. 오전 시정질문에 앞서 잠시 안내말씀을 드리겠습니다. 지금 방청석에는 이숙자 부위원장님의 지역구인 서초 제2선거구 관내 반포중학교 학생 150여 명이 우리 서울시의회 회의과정을 방청하기 위해 참석하였습니다. 시의회를 방문해 주신 학생과 학부모님 그리고 선생님들께 서울특별시의회를 대표하여 진심으로 환영합니다. 2. 서울시정 및 교육행정에 관한 질문

10시 39분

다음은 의사일정 제2항 서울시정 및 교육행정에 관한 질문의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 질문에 앞서 진행방법 등에 대하여 간략히 안내말씀을 드리겠습니다. 오늘은 여섯 분 의원님께서 시정질문을 하시겠습니다. 오전에 세 분 의원님의 질문을 마치고 정회한 후 오후에 세 분 의원님의 질문이 있겠습니다. 질문하시는 의원님께서는 서울특별시의회 기본조례 제50조에 따라 규정된 질문시간을 지켜 주시기 바라며, 특히 질문시간이 경과하면 마이크가 자동으로 꺼지게 되므로 이 점 유의해 주시기 바랍니다. 아울러 집행부에서는 충실한 답변이 될 수 있도록 최선을 다해 주실 것을 당부 드립니다. 그러면 지금부터 시정질문을 시작하겠습니다. 먼저 보건복지위원회 소속 우창윤 의원님의 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다.

우창윤의원

존경하는 강감창 부의장님을 비롯한 선배ㆍ동료의원 여러분, 그리고 박원순 시장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 저는 보건복지위원회에서 활동하고 있는 우창윤 의원입니다. 제가 오늘 여러분들께 드리고 싶은 말씀은 서울시 보행환경 전반에 대해서 제가 그동안 느꼈던 것을 여러분들과 함께 나누고 도시환경을 조금이라도 바꿀 수 있으면 어떨까 하는 생각에서 제가 여러분들게 말씀드리는 것입니다. 먼저 제가 의회 오기 전에 들어올 때 반포중학교의 김경태 학생이 저한테 젤리를 하나 주면서 먹고 힘내라는 얘기를 해주셨는데 오늘 정말 힘내서 제가 좋은 의정질문을 하도록 하겠습니다. (화면을 보며) 제가 어느 날 남부종합터미널에서 서초역 방향으로 가고 있었습니다. 그런데 보시다시피 보도를 통행할 수가 없는 거예요. 어디로 가야 됩니까, 도대체? 여기는 지하철 환풍구가 설치되어 있고 한쪽은 승용차하고 오토바이가 막고 있고 이리로 가야 되는데 이 폭이, 이게 보도라고 얘기할 수 있나요, 이것? 저는 이 보도를 보면서 정말 자괴감을 느꼈어요. 이런 보도 상황에서 저 같은 교통약자들은 어떻게 가야 되지요? 길로 나가야 되는 것입니다, 이렇게 길로 목숨 걸고. 여기가 무슨 아프리카 정글도 아니고 말입니다. 실제로 이런 상황에서 보도로 나가다가 차에 치여서 죽은 장애인 휠체어 동료도 계십니다. 그래서 제가 저 보도환경에 대해서 오늘 여러분들하고 같이 나눠볼까 하는 생각입니다. 제인 제이콥스라는 사람이 있습니다. 저분이 1961년도에 쓴 책이 미국 대도시의 죽음과 삶이라는 책입니다. 저분은 건축가도 아니고 도시계획가도 아닙니다. 저분은 기자였어요. 기자 출신으로 살아오면서 자기가 미국 대도시에서 봤던 여러 가지 문제점들을 얘기하고 있습니다. 이분은 도시를 생명체로 비유를 했어요. 우리는 생각하기에 도시라고 하는 것은 건물과 시설이 어우러져서 사람들과 사는 이런 공간으로 생각하는데 저분은 그렇게 보지 않았다는 거예요. 생명체다, 그래서 건물과 도시 시설도 있지만 사람과 생물이 어우러져 살아가고 또 자연과 생태가 함께하는 생물체라는 거예요. 그러면서 저분은 생명체를 유지하기 위한 원천은 무엇인가, 다양성을 강조하셨어요, 도시의 다양성. 그래서 슈퍼블록보다는 소규모의 블록, 또 새로운 건물보다는 과거의 건물들이 공존하는 도시, 또 용도 분리, 조닝이라고 하지요. 용도 분리보다는 복합도시, 그리고 분산보다는 집중 이런 것들을 저분은 강조하셨지요. 그리고 또 크리스토퍼 알렉산더라는 분이 계세요. 이분이 쓴 건물의 영원한 방법 이런 책을 쓰셨는데 저분은 저기에서 진실된 환경, 또 하나 된 환경 이런 것을 도시설계에서 주문하셨어요. 저 두 분의 이야기를 제가 종합해 보면 제 나름대로 해석했을 때 도시라고 하는 것은 진실된 정말 진정으로 하나 된 이런 도시여야만 한다는 생각을 제가 많이 갖게 되었습니다. 그중에서 도시의 혈맥이라고 하는 것이 바로 보도 환경이다, 그래서 저는 도시의 여러 다양성을 유지하기 위해서 하나의 환경을 구체적으로 유지하기 위한 가장 중요한 것이 보도 환경이다 이렇게 생각을 하게 되었습니다. 제가 점자블록은 신뢰사회의 척도라고 말씀드렸지요. 프랜시스 후쿠야마라는 정치학자가 있습니다. 그분이 쓴 정치질서의 기원이라는 책에 보면 한국에 대해서 특별히 언급해놨는데 뭐라고 얘기했냐면 대한민국은 30년 동안에 걸쳐서 짧은 시간에 산업화와 민주화를 이룩한 거의 세계 유일한 나라다, 그런데 사회 구성원 간의 신뢰도는 대단히 낮다, 이렇게 그 책에서 이야기하고 있습니다. 자, 점자블록은 용도가 무엇인가요? 저게 시각장애인의 길의 길라잡이예요. 시각장애인이 저 점자블록을 따라가면 자기가 원하는 곳에 도달할 수 있다고 만들어놓은 것이 점자블록입니다. 지금부터 보여드리는 사진은 거의 다 제가 직접 찍은 사진들이에요. 저것은 도쿄 신주쿠에서 조금 떨어진 곳의 교외지역인데 한 시각장애인이 걸어가고 있는 모습입니다. 저기는 보십시오. 보차분리가 안 되어 있는 혼합도로예요. 거기 한쪽 편에 점자블록을 깔아서 저 시각장애인이 따라가고 있는 것입니다. 여기는 미국입니다. 미국의 시각장애인이 점자 횡단보도 앞에 서 있지요. 제가 작년에 뉴욕을 방문했을 때 어떤 흑인 시각장애인이 제 앞을 가고 있었어요. 그래서 휠체어가 좀 빠르잖아요. 휠체어를 타고서 시각장애인을 앞질러 가서 이것저것 둘러보다 보니까 시각장애인이 제가 앞에 멈춰서 있는 것을 모르고 오다가 저한테 꽝 부딪쳤어요. 그러면서 이 시각장애인이 sorry, sorry, I’m sorry 정말 동네 떠나가라 큰 소리로 외쳤습니다. 그래서 저는 괜찮다, 그리고 그다음에 이 시각장애인이 어떻게 가는가 봤더니 저렇게 횡단보도 앞에 멈춰 섰어요. 신호가 걸렸지요. 그랬더니 어떤 백인 여자분이 오셔서 그 시각장애인의 팔짱을 끼고 건널목을 건너는 것을 봤습니다. 자, 여기 보십시오. 점자블록이 없지요. 일본은 점자블록이 아주 치밀하게 잘 깔려져 있고 미국을 비롯한 몇몇 나라는 아예 점자블록이 없어요. 그래도 시각장애인들이 다니는 데 아무 문제가 없다는 것입니다. 금방 제가 백인여자의 말씀을 드렸지요. 시각장애인이 횡단보도 앞에 서 있으니까 자기가 팔짱을 껴서 보냈다, 그런 것이 저는 정말 선진국이라고 생각합니다. 자, 보십시오. 우리 한국의 시각장애인입니다. 저분이 잠실역에서 방향을 잃어버렸어요, 점자블록이 깔려 있는데도 불구하고. 그래서 제가 저분을 제 휠체어 뒤에 손잡이를 잡고 안내하는 곳까지 제가 안내한 적이 있습니다. 일본은 점자블록을 정말 잘 깔았지요. 미국은 점자블록이 아예 없어요. 한국은 점자블록을 깔아놨는데 점자블록 따라 가다가는 중상 내지 목숨을 잃을 수도 있다, 이게 우리 한국 시각장애인들의 현실입니다. 그러니까 믿지를 못하는 거예요. 왜 믿지를 못하는 것인가는 이제부터 보시면 압니다. 한국의 점자블록 깔아놓은 형태를 제가 보여드리는 것입니다. 이것은 잠실 종합운동장입니다. 잠실 종합운동장 야구장 옆에 있는 것인데 제가 어느 날 갔더니 점자블록이 이렇게 하다 여기 무슨 토목용 매트 같은 것으로 점자블록이 가야될 곳에 깔려 있었어요. 그래서 저는 아, 공사하다 말았거니 이렇게 생각을 했습니다. 그런데 거의 1년이 다 가는 상황인데 그대로예요. 그래서 저는 전 세계 최초 점자블록이라고 생각합니다, 만약 이 상태로 유지된다면, 전 세계 최초 점자블록. 점자블록 이쪽에 지금 의회에서 가다 보면 나오는 것인데 아주 점자블록 떡칠을 해놨지요. 또 남대문시장 앞에 가면 점자블록이 검은 색으로 되어 있습니다. 우리가 시각장애인이라고 하는 것은 전혀 안 보이는 사람만 얘기하는 것이 아닙니다. 시각장애인 중에 전혀 안 보이는 사람은 10% 미만이에요. 대부분은 좀 보입니다. 그래서 그분들이 사실은 이런 점자블록을 많이 이용하는데 저렇게 검은 색으로 깔아놓으면 저 같은 휠체어 탄 사람한테는 장애물일 뿐이에요. 점자블록을 어떻게 깔아야 되는 것인가에 대한 명확한 기준도 없고 재질을 뭐로 해야 되는지 왜 깔아야 되는지에 대한 생각이 없는 거예요, 저것은. 예산만 낭비하고 있는 것입니다. 이 점자블록 한 장의 값이 옆에 있는 보도블록의 6배에 해당되는 거예요. 그러면 예를 들어서 1.8m의 보도가 있다고 치면 저 한 장 보도블록 값이 30㎝인데 나머지 1.5m하고 같은 거예요. 그만큼 저 보도블록에 점자블록의 예산이 어마어마하게 들어가고 있습니다. 그래서 저는 보도블록 저것 지나치게 많이 깔고 있다고 봅니다. 깔려면 제대로 아주 필요한 곳에 최소한 깔아야 된다고 봐요. 자, 점자블록이 깔려 있는데요. 광화문 앞에 있는 정류소거든요. 이렇게 지나가고 있습니다. 시각장애인이 저리로 가다가 어떻게, 죽으라는 거예요, 뭐예요, 저것? 점자블록 깔아놓으면 뭐합니까, 저렇게 자전거 아무렇게나 세우고 있고. 제가 작년에 시의원이 돼서 시청 주변을 휠체어 타고 다니면서 찍어놓은 사진이 많이 있어요. 대한문 앞에 1호선 내려가는 엘리베이터 옆에 보면 저렇게 점자블록이 2014년도에 깔려 있었습니다. 그래서 여름에 날씨가 더우면 떨어져 나가고 아주 지저분했어요. 제가 몇 번 지적했더니 고쳤습니다. 깔끔해졌지요? 깔끔해졌는데 문제가 있어요. 아니, 엘리베이터 앞에다 또 점자블록 잔뜩 깔아놨어요. 엘리베이터 문 앞에는 점자블록 까는 것이 아닌데요. 세종문화회관 앞에 점자블록은 작년에 아주 가관이었습니다. 깨진 유리창 이론 아시지요? 이렇게 바꿔놨어요, 올해. 도시가 확 바뀌었지 않습니까? 여러분들 그렇게 안 느끼세요? 저 점자블록 하나가 도시의 미관을 확 바꿨어요. 제가 작년에 시정질문 할 때도 말씀드렸어요. 후쿠오카 공항에 내렸더니 점자블록을 따라서 택시가 정차해 있고 승객을 기다리기 위해서 뒷문이 열려 있고 트렁크도 열어 놓고 택시기사는 내려서 손님을 기다리고 있습니다. 일본의 장인정신 느껴지지요? 제가 예전에 한 20몇 년 전에 어떤 TV 프로그램을 보니까 일본에서 비가 오는데 청소부가 빗물을 쓸고 있더라고요. 빗물을 쓸어요, 비가 오는데. 우리는 어떻습니까? 점자블록을 대부분 이렇게 깔아놨습니다. 저런 예는 아주 많이 보게 되지요. 일본의 경우 저런 경우는 거의 없어요. 상식이 아닌 거지요. 왜냐하면 시각장애인이 안 그래도 눈이 안 보여서 서러운데 이렇게 걸어가라는 얘기입니까? 시각장애인은 직진하는 것입니다. 방향감각이 굉장히 좋아요. 직진, 눈감고 걷고 있기 때문에 직진. 저희는 눈감고 걸으면 직진 안 됩니다. 달팽이관, 세반고리관이 그렇게 발달이 안 되어 있어요. 절대 불가능합니다. 그러나 시각장애인은 가능하다는 얘기입니다. 또 일본 얘기를 해야 되네요. 여기 공원입니다. 공원 옆에 보행로인데 경사가 심해요. 제가 자전거를 타고 일본을 자전거로 종주할 때 이리로 지나왔는데 쌩 내려왔어요. 그런데 끝에 이렇게 되어 있어요. 저게 자전거 타고 내려오다가 보행자와 부딪히지 말라고 속도저감장치를, 볼라드를 심어 놓은 것입니다. 대신에 시각장애인이 가다가 걸리면 안 되니까 이렇게 유도 블록을 이렇게 설치해서 유도하고 있는 거예요. 그다음에 됴쿄도청사 앞 건널목에 가운데 이렇게 점자블록이지만 눈에 잘 안 띄게 그렇게 해놓은 것을 또 볼 수 있었습니다. 그리고 인근에 또 점자블록 위에 써놓은 글씨가 있어요. 이것은 시각장애인을 위한 것이니 물건을 두지 마시오 그런 뜻이에요. 그러니까 점자블록 위에다 뭘 둔다는 것은 범죄행위인 것입니다. 어쩌면 미필적 고의로 살인을 의도할 수도 있다고 봐요. 가다 부딪치면 죽잖아요. 일본의 점자블록 깔아놓은 것 보셨지요? 제대로 해야 됩니다. 예산이 많이 들어가는 거예요. 제대로 해야 됩니다. 두 번째로 제가 볼라드 말씀드릴게요. 지금 서울시내 볼라드의 형태 중에서 제가 몇 가지를 보여드리는 것인데 아마 한 100개는 될 거예요, 유형으로 따지면. 제가 찍어놓은 사진 그것만 보여드려도 오늘 시정질문 끝입니다. 그런데 저 볼라드 왜 설치했을까요? 볼라드 설치 안 하면 차가 올라가잖아요. 그렇지요? 차가 올라갑니다. 부끄러운 현실이에요. 세계에서 좀 산다고 하는 도시에서는 볼라드 없어요. 볼라드 없습니다. 뉴욕 같은 데는 볼라드가 있기는 있는데 보행로에 있는 것이 아니라 차도와 자전거도로 사이에 질서를 유지하기 위해서 있는 거예요. 보행로에는 볼라드를 두는 것이 아닙니다. 이것은 백악관 앞 공원인데 볼라드를 두려면 높게 두어야 됩니다, 부딪히지 않게. 부딪혀서 넘어지거나 그러지 않게 저렇게 둡니다. 거의 없어요, 사실은. 제가 일부러 저것 하나밖에 없어서 제가 지금 보여드릴 수밖에 없습니다. 깨끗하지요, 일본 도시가 볼라드 없으니까? 제가 시내에서 가끔 볼라드에 넘어진 분들, 자전거 타고 가다 볼라드에 부딪쳐서 앞으로 처박히신 분들 많이 봤어요. 정말 많이 봤습니다. 횡단보도 제가 말씀드릴게요. 우리 의회 앞에도 있죠, 볼라드? 좀 지저분해 보이지 않습니까? 또 이런 것도 있습니다. 제가 자료요청을 해서 받아봤더니 서울시내에 엘리베이터가 없는 보도와 육교가 234개가 있어요. 그중에는 1㎞ 이상 된 곳에 횡단보도가 있는 육교와 지하도가 5개나 있고 500m 넘는 곳은 한 20개 정도가 됩니다. 그래서 보행약자들은 지금 우리가 노령화사회가 되어 가고 있는데 노인분들이나 보행약자들은 육교나 지하도를 건너갈 수가 없어서 무단횡단을 하다가 사고 나는 경우도 많이 있죠. 제가 지금 일본의 지가사키 육교를 보여드리고 있습니다. 저기가 지가사키라는 도시의 큰 간선도로 세 곳이 만나는 곳이 었는데 제가 자전거를 타고 저 육교를 이렇게 올라옵니다. 유니버셜 디자인을 적용한 그런 육교죠. 가만있어라, 제가 원래 안전총괄본부장님을 모시고 이런 저런 얘기를 해야 되는데 그냥 앉아 계시네요. 좀 나와 주십시오.
준기

김준기안전총괄본부장

안전총괄본부장 김준기입니다.

우창윤의원

본부장님과 같이 우리 서울시의 보도환경에 대해서 살펴보도록 하겠습니다. 횡단보도 턱낮춤에 대해서 제가 말씀드릴게요. 본부장님, 우리 서울시 기준에 횡단보도 턱은 어느 정도까지 허용되고 있죠?
준기

김준기안전총괄본부장

국토부 기준은 3㎝인데 저희 서울시는 별도로 1㎝를 적용하고 있습니다.

우창윤의원

그러면 1㎝를 철저하게 지키고 있습니까?
준기

김준기안전총괄본부장

꼭 그렇지는 않을 거라고 보이는데 앞으로 신설되는 데는 지켜나가도록 그렇게 하고 있습니다.

우창윤의원

저는 제로로 해야 된다고 봐요, 제로. 1㎝라고 하는 것은 여러분들이 생각하기에는 대단한 것이 아닌 것처럼 보이지만 교통약자들에게는 1㎝가 만리장성보다 높을 수도 있어요. 우리 서울시 이 부근의 턱낮춤만 보더라도 턱낮춤의 종류가 굉장히 많아요. 이런 턱낮춤, 지금 거의 180도 턱낮춤 되고 있죠, 원형으로? 어느 분이 이것을 특허를 냈데요, 웃기게. 저것 대단히 위험한 턱낮춤입니다. 이것이 광화문광장 부근에 몇 개 있습니다. 그다음에 우리 서울시청만 해도 시청광장에 있는 턱낮춤은 여기 부분 턱낮춤이죠?
준기

김준기안전총괄본부장

네.

우창윤의원

볼라드 설치되어 있고요. 그런데 대한문 앞에 가면 또 전면 턱낮춤이에요. 여기에서 여기까지 다입니다. 한 횡단보도를 두고 저렇게 양쪽 면이 다르다는 거예요. 어떻게 한번 말씀해 보시죠.
준기

김준기안전총괄본부장

그것이 시차가 좀 있다 보니까 그렇게 됐는데 전에 했던 것은 부분 턱낮춤으로 하는 경우가 대부분이었고 최근에 들어와서 부분 턱낮춤이 아무래도 위험하고 그런 여러 가지 문제점이 있기 때문에 전체 턱낮춤으로 바꿔나가고 있는 과정에 있습니다. 그러다 보니까 먼저 한 데는 부분 턱낮춤이고 나중에 한 데는 전체 턱낮춤으로 이원화돼서 운영되는 그런 경우가 생겨나고 있는 그런 상황입니다.

우창윤의원

본부장님, 그러니까 횡단보도라고 하는 것은 보도와 보도를 연결하는 것이지 않습니까? 이것은 제가 앞에서 말씀드렸듯이 혈관을 이어주는 거예요. 혈관을 이어주는 것이다. 도시의 생명력은 보도에 있는데 이 보도를 서로 연결시켜 주는 것은 저런 곳에 있다고 저는 보이는데 너무 무질서하다는 것입니다. 서울시의 보도환경과 관련된 어떤 종합적인 정책이 제가 보기에는 없어요. 본부장님, 제가 길을 다닐 때 어디를 보고 다닐 것처럼 보이십니까?
준기

김준기안전총괄본부장

아무래도 바닥 쪽을 많이 보고 다니실 것 같습니다.

우창윤의원

그럼요. 저는 거의 90% 바닥을 보고 있어요. 왜냐하면 믿을 수가 없잖아요. 싱크홀도 있지만, 언제 땅이 꺼질지 모르지만 그것도 있고 대부분은 턱이 많기 때문에 그런 거예요, 턱이 많으니까. 보십시오. 여기가 삼성 본관 앞이거든요. 일본 후쿠오카, 턱이 1㎜도 없어요. 저기만 그런 것이 아니고 제가 사진을 저기밖에 안 찍어서 그런 거예요. 왜냐하면 대부분 다 저렇기 때문에요. 워싱턴도 마찬가지입니다. 1㎝가 아니고 제로에 도전하셔야 해요, 제로. 1㎝라고 해 놓으면 공사하시는 분들이 대충하는 것입니다, 1㎝만 안 되게 대충. 그러니까 서울의 도시가 이 모양 이 꼴이에요, 제가 봤을 때. 장애인주차장을 만들어 놨더니 언제부터 장애인경찰이 되었는지 제가 잘 모르겠습니다. 이것은 지하철2호선 9번 출구 앞에 있는 횡단보도 부분 턱낮춤한 곳에 제가 어느 날 퇴근하려고 밤 9시에 갔더니 저기다 저렇게 주차를 딱 대놓고 있는 거예요. 그래서 제가 다산콜에 신고했죠. 본부장님, 몇 분 만에 온 줄 아세요? 얼마 만에 단속하는 차량이 왔을까요? 퀴즈입니다, 퀴즈.
준기

김준기안전총괄본부장

글쎄, 1시간 정도 이내에 왔어야 된다고 보는데요.

우창윤의원

1시간 이내, 여러분들도 그렇게 생각하십니까? 제가 언제 출동하나 보려고 일부러 저기에 계속 있었어요. 1시간 40분 만에 왔습니다. 그것은 다산콜 기록을 찾아보면 나올 거예요. 제가 날짜 알려드릴 수 있어요. 보도마감, 이것도 중요하죠. 우리 박원순 시장님은 보도블록 시장님이라고 말씀하시잖아요. 그래서 제가 보도블록에 관심이 많아요. 왜냐하면 저도 비판하고 견제를 해야 되잖아요. 서울시내에 보면 제가 몇 가지 대표적인 것만 해 놨는데 마감자재가 정말 여러 가지입니다. 정말 여러 가지예요. 점자블록은 꼭 이렇게 가야 될까요, 다시 말씀드리지만? 아무 이유가 없잖아요, 이렇게 갈 이유가. 좀 이렇게 직진으로 가면 안 되냐 이거죠. 점자블록이 꼭 이렇게, 이것도 마찬가지입니다. 이것이 수목보호대, 수목보호대도 제가 광화문에서부터 남대문까지 가면서 몇 가지 종류의 수목보호대가 있나 새봤더니 한 30개 되더군요, 수목보호대가. 너무 인접해 있기 때문에 위험하다는 거예요, 제 얘기는. 시각장애인은 점자블록 위를 걸어가는 것이 아닙니다. 점자블록 위를 걸어간다고 생각하시는 분들이 계세요. 여러분들 점자블록 위 걸어가 보세요. 힘들죠? 못 걸어요. 시각장애인은 점자블록 옆을 걸어가는 것입니다. 그런데 보세요. 여기는 또 특이하죠? 점자블록이 없잖아요. 그렇죠? 서울도 점자블록이 없는 곳도 있어요. 강남구 상당부분이 그렇고요. 서울시도 보면 서울시청 인근에 저런 데가 있다. 이 원리는 뭐냐면 아까 전에 제가 미국의 예를 보여드렸듯이 배리어, 배리어프리존(Barrier-Free Zone)을 만들어서 여기 보면 양쪽 사이드에 약간 다른 재질로, 화면상에 잘 안 보이는데 그렇게 해서 유도하고 있는 것입니다, 점자블록 대신에. 서울도 저런 것을 부분적으로 하고 있다는 거예요, 곳에 따라서는. 아니, 도쿄나 뉴욕이나 외국의 주요한 도시들이 돈이 없어서 시멘트 블록으로 하는 게 아닙니다. 아스콘 포장으로 하는 게 아닙니다. 제가 도쿄에서 후쿠오카까지 자전거를 1,950㎞를 탔잖아요. 조그마한 소도시부터, 조그마한 마을에서부터 큰 대도시까지 제가 봤는데 벽돌이나 화강석이나 이런 것으로 하는 부분은 아주 시가지 중요한 데 아니면 없어요. 유지관리가 힘들잖아요. 그렇죠? 배리어프리존, 여기는 어떠한 장애물도 없다는 것입니다. 도로면은 평탄합니다. 지하철환풍구 솟아 있지 않아요. 맨홀뚜껑도 완전 거의, 우리 본부장님 말씀대로 하면 1㎝의 오차가 있어도 된다면서요. 그런 게 안 된다니까요. 우리는 꼭 횡단보도에다 이렇게 맨홀을 설치해 놓습니다. 아마 하이힐 신으신 분들 저기 많이 끼었을 거예요, 보나마나. 본부장님, 우리 서울시는 횡단보도에 맨홀을 설치해야 될 어떤 역사적 사명이라도 있나요? 말씀해 보시죠.
준기

김준기안전총괄본부장

저것이 맨홀이 아니고 빗물받이인데요, 빗물받이는 설치하더라도 가능하면 보행에 지장을 주지 않는 범위 내에서 설치하는 것이 원칙이기 때문에 가급적이면 저렇게 설치하지 않는 것이 맞습니다.

우창윤의원

그런데 거의 대부분 저렇게 되어 있어요. 저는 그래서 서울시는 횡단보도에 빗물 트렌치를 설치하는 것을 원칙으로 하고 있나 하는 의문이 들어서 제가 말씀드리는 것입니다.
준기

김준기안전총괄본부장

그렇지는 않습니다.

우창윤의원

아까 전에 보여드렸던 것입니다. 여기는 신림역 인근인데 보십시오. 사람이 다닐 데가 없어요. 이것은 사유지입니다. 보도로는 갈 수가 없잖아요. 그러니까 사람들이 사유지 앞에 세트백 된 공간으로, 건축선 후퇴된 곳으로 다니고 있는 거예요, 신림역사거리. 저것은 심각하지 않습니까? 이것이 뭐냐면 소방 무슨 방수구 그런 게 여기에 설치되어 있습니다. 돌출부가 하도 없어서 제가 찍어놓은 사진을 찾기가 힘들어서 이런 사진을 올렸습니다. 이것이 지하철환풍구거든요. 여러 가지 그런 것들인데 반질반질하게 되어 있어요, 반질반질하게. 오늘 본부장님이 주택국장님과 도시계획국장님, 또 도시기반본부장님 대신해서 혼자 오늘 속죄양이 되시는 거예요. 워싱턴DC와 보스턴을 보면 이 보도에서 이 건물로 들어오는 주차장 진입하는 부위입니다. 얘네는 정확하게 여기 배리어존에서만 딱 경사가 올라오고 나머지 보도는 평탄하다. 그런데 우리는 대부분 뭐냐, 여기서 시작해서 여기까지가 경사를 주고 있어요. 그래서 지나가는 공적공간을 훼손하고 있다. 저런 것은 우리나라에 아주 예가 많아요. 한 바퀴만 돌면 수두룩 빽빽합니다. 이따가 설명드리겠지만 제가 보스턴에서 가져온 책에 나와 있는 내용입니다. 정확하게 이것을 지키고 있다는 거예요. 제가 작년에도 우리 박원순 시장님께 부탁을 드렸었는데 청계천2가를 중심으로 해서 정확하게 도시가 나뉘어지고 있다, 말씀드렸죠? 우리 시장님 기억하시는지 모르겠어요. 보도가 넓어요. 2가를 중심으로 보도가 좁아요. 사람들이 갈 수가 없어요. 보행중심, 서울시가 보행친화도시로 거듭나려면 이런 곳은 즉시 도로를 다이어트하시고 보도를 넓히셔야 돼요. 그래야 이쪽이, 상당히 슬럼화 되고 있거든요. 사람이 안 찾는데, 차만 쌩쌩 다니는데. 차의 속도가 10㎞ 정도 줄어들면 매출이 10% 는답니다. 경제 활성화에도 저는 도움이 된다고 봐요. 버스정류소, 이것은 원래 교통에서 하셔야 될 말씀인데 제가 버스정류장 개선방안이라고 들고 왔어요. 제가 서울시에서 만든 가이드라인을 몇 개 들고 왔는데, 이것 잘 보십시오. 버스가 왔어요. 휠체어장애인은 여기로 타는 것입니다, 승차대는 여기 있고. 그러면 비오면, 휠체어장애인은 비 맞으라는 얘기입니까, 우산도 쓰기 힘든데? 일본 보십시오. 우리와 딱 반대로 되어 있죠? 우리는 비 오는 날 혹시 차에서 물 튀길까 봐 이것을 멀찌감치 뒤로 세트백 시켜 놨습니다. 그리고 장애인은 이렇게 타라는 것 아니에요? 일본은 어떻습니까? 도로면에 딱 막아놓고 장애인은 버스를 대면 여기에서 딱 타는 것입니다. 우리와 개념이 다르죠. 오토바이, 정말 문제입니다. 이 보도는 오토바이 주차장인지 보도인지 알 수가 없어요. 최근에 오토바이가 보도에 주행하는 것을 단속한다고 써 있던데. 외국에는 오토바이 주차장 따로 만들고 있습니다. 서울시내에 오토바이 주차장 있습니까?
준기

김준기안전총괄본부장

몇 군데 만들어 나가고 있습니다.

우창윤의원

저는 도시계획에 반영해서 전면적으로 실시해야 된다고 봐요. 특히……. 시간이 없어서 빨리빨리 진행해야 되겠네요. 그리고 보도에 보면 저런 공중전화박스가 있죠? 요즘에는 많이 낮아졌는데 많이 낮아진 게 이렇습니다. 턱이 없죠. 미국은 보십시오. 높고 낮고, 그렇죠? 공중전화 하나를 설치해도 저렇게 설치한다는 거죠. 우리는 꼭 무슨 건물 하나 지으면 턱을 하나 저렇게 둬요. 그리고 꼭 경사로를 옆에 둡니다. 이것을 그냥 턱이 없어도 아무 문제가 없잖아요. 도시가 깔끔하다는 거예요. 계단이 3개 늘면 매출이 10% 줍니다. 계단 3개 넘어가면 계단 없는 집으로 가요, 계단 없는 집으로 간다고. 그것이 인간의 본성입니다, 인간의 본성. 아까 제가 말씀드렸던 크리스토퍼 알렉산더가 한 얘기예요, 진실된 도시, 하나된 도시. 청계천 장애인들 접근하기 힘들어요. 지하철발매기 말씀드리겠습니다. 서울의 지하철은, 보세요. 사용하기 힘들어요. 노인이라든지 눈이 안 좋다든지 동전으로 뭐 한다든지 상당히 힘들어요. 그런데 일본의 지하철은 그냥 돈을 집어넣으면 돼요, 하나씩 집어넣는 게 아니고. 그냥 통째로 집어넣어. 이런 것으로 전면 교체되어 있습니다, 쟤네들은. 일본은 뒷골목에 가도 다 이렇게 배리어존, 배리어프리존. 워싱턴DC이고 뉴욕, 보스턴입니다. 제가 보스턴 컴플리트 스트리트라는 책을 가져왔어요. 정말 책 제목이 컴플리트예요. 어마무시한 책입니다. 한번 참고하셨으면 좋겠어요. 서울시청 옆만 제대로 되어 있어요. 뉴욕에 있는 타임스퀘어 말씀드립니다. 도로를 막아버렸어요. 그리고 보행광장으로 만들었더니 정말 활성화됐어요. 하이라인, 하이라인파크 주변에서 맨해튼에서 발생하는 신축과 리모델링의 반 이상이 벌어지고 있습니다. 서울역고가, 정말 제대로 만들어 주셔야 됩니다. 저는 보행친화도시를 서울역고가도로에서 진수를 보지 않을까 생각합니다. 이상 마치겠습니다. 감사합니다.

강감창부의장

우창윤 의원님 수고하셨습니다. 다음은 환경수자원위원회 소속 김제리 의원님의 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다.

김제리의원

존경하는 일천만 시민 여러분, 안녕하십니까? 새누리당 용산 제1선거구 출신으로 환경수자원위원회에서 의정활동을 하고 있는 김제리 의원입니다. 본 의원은 꿈의 물질, 불멸의 물질로 불리며 우리 생활환경에 널리 사용된 석면이 이제는 우리 국민들의 소중한 생명을 위협하는 침묵의 살인자, 조용한 시한폭탄으로 다가오고 있어 이러한 석면에 대해 지난 제240회 임시회 시정질문을 통해 그 유해성을 강조하였으나 현재 우리 생활환경에서 석면에 대한 안전불감증이 개선되지 않고 있다고 사료되며, 특히 최근 몇 년 사이 석면질환자 발생수가 급격히 상승하는 조짐이 나타나고, 관련 학계는 피해자들을 적극적으로 발굴해 미래의 재앙을 미리 대비한다는 주장과, 특히 유ㆍ소년층의 석면으로부터 안전한 환경이 담보되지 못한 데 대해 우려하고, 석면 또한 사용 금지되었지만 석면은 여전히 현재진행형의 조용한 살인마로 우리 일상에 존재하고 있기에 석면의 유해성에 대해 재조명하는 시간을 갖고자 합니다. 자료영상을 보시겠습니다. (영상자료 상영) 그렇습니다. 우리는 당장 심각한 피해를 주는 위험에 대해 온갖 수단을 동원해 대응하지만 석면처럼 호흡기를 통해 머리카락의 5000분의 1인 비산먼지가 섬세한 폐조직을 뚫고 들어가 짧게는 10년, 길게는 40~50년 후 질병을 일으키는 현상에 대해서는 안이하게 대처하고 있다는 말씀을 드리면서 먼저 서울시교육청의 석면관리에 대해 질문을 드리도록 하겠습니다. 박백범 부교육감님 답변대로 자리해 주시기 바랍니다.
백범

박백범부교육감

부교육감 박백범입니다.

김제리의원

부교육감께서도 석면의 유해성에 대해서는 인지하고 계시리라 믿으며 서울시교육청 산하 유치원 포함 2,224개의 학교 중 석면학교 1,562개교에 대한 유해성 평가의 완료시기와 교육부와 시교육청의 조사기관에 대한 답변을 듣고자 합니다.
백범

박백범부교육감

저희들이 2014년부터 석면에 대한 조사를 실시해서 금년 8월에 또 다시 조사를 했습니다. 잘 아시는 것처럼 위험성이 높은 단계인 학교는 하나도 없고, 중간단계인 학교는 현재 3개 학교가 있고, 낮은 단계 학교는 1,501개 학교가 있습니다. 작년보다 68개 학교가 줄어든 수치가 그렇게 밝혀져 있습니다.

김제리의원

부교육감님, 표를 보시겠습니다. (자료화면을 보며) 교육부 자료와 서울시교육청 유해성 평가결과 자료 중 중간학교와 무석면 학교수가 크게 차이가 나는 이유에 대해 답변해 주시기 바랍니다.
백범

박백범부교육감

저기 보시는 것처럼 2015년 2월에 중간단계 학교가 10개 학교가 있었습니다만 그 이후에 7개 학교가 줄어서 사실은 중간단계 학교가 3개 학교로 8월에 밝혀져 있고요. 그다음에 뿜칠재라고 해서 단계는 낮은 단계지만 위험성이 있는 학교가 한 학교가 있어서 중간단계가 금년 8월에 조사한 것으로는 4개 학교가 되는 것으로 알고 있습니다. 조사 시 시기가 달라서 저렇게 다르게 발표된 것으로 알고 있습니다.

김제리의원

충분히 답변이 되었다고 생각은 됩니다만 사실 짧은 기간에 저렇게 많이 차이 난다는 것은 분명 문제가 있다는 말씀을 드립니다. 자료영상을 보시겠습니다. 영상에서와 같이 신상도초와 방일초의 경우 독성이 강한 청석면이 포함된 뿜칠재가 사용된 학교라는 사실을 부교육감님께서도 보고 받으셨죠?

11시 28분 영상자료 상영개시

11시 30분 영상자료 상영종료

백범

박백범부교육감

네, 알고 있습니다.

김제리의원

신상도초는 표에서와 같이 지난해와 이번 여름방학 기간에 석면물질 제거작업을 완료하게 되어 침묵의 살인마 석면의 공포로부터 벗어나게 되어 다행이라는 말씀을 드리면서 신상도초 석면제거 작업현장을 잠시 보시겠습니다. (영상자료 상영) 3년 전 경기상업고등학교 천장텍스공사현장과 비교할 수 없을 정도로 보양작업 및 근로자 안전조치의 노력은 엿보였으나 본 의원이 보기에는 개선이 더 필요하다는 말씀을 드리면서 방일초 뿜칠재 석면제거시기가 늦어지고 있어 큰 문제라는 말씀을 드립니다. 미국의 경우 학교 석면제거철거가 완료될 때까지 학생들의 등교를 미뤘던 사례에서 보듯 방일초의 경우 독성이 가장 강한 청석면이 포함된 뿜칠재 석면을 제거한 후 학생들의 등교가 이루어져야 되리라 본 의원은 생각하는데 방일초 석면처리방안에 대해 부교육감님의 답변을 듣고자 합니다.
백범

박백범부교육감

말씀하신 대로 방일초등학교는 금년 아이들이 등교를 안 하는 겨울방학 기간 동안에 공간을 완전히 밀폐시키고 음압기를 설치해서 그렇게 공사할 예정으로 있습니다.

김제리의원

7년 전 자료영상을 보시겠습니다. (영상자료 상영) 일본의 경우 현미경으로도 분석수치를 알 수 없는 0.1%의 석면이 존재하는 학교까지도 완벽하게 제거한다는 사실입니다. 그 이유는 신진대사가 활발한 유소년기에 석면에 노출되면 암 발병률이 가장 높기 때문입니다. 부교육감님, 낮은 등급 학교관리를 안정적 상태를 유지할 수 있도록 학교가 자체관리하고 교육환경사업과 연계하여 석면을 해체ㆍ제거방안이 현 교육청의 계획이죠?
백범

박백범부교육감

네, 그렇습니다.

김제리의원

사실 지금까지 교육청 석면처리방법이었습니다. 최근 3년간 50여 학교가 석면을 부분 교체하였습니다. 부분 교체 시 안전한 보양작업 미준수로 석면먼지가 비산되는 것이 큰 문제입니다. 짧은 사례영상을 보시겠습니다. (영상자료 상영) 부교육감님, 앞서 일본 학교 석면제거기준이 석면 0.1%라는 사실은 인지하셨죠?
백범

박백범부교육감

네.

김제리의원

유해성 평가 낮음 등급의 건축물 석면분포는 어느 정도인지 알고 계십니까?
백범

박백범부교육감

제가 지금 잘 못 들었습니다만 유해성 평가가 낮은 등급의 학교 수를 말씀하신다면 현재로는 1,501개 학교가…….

김제리의원

알고 있습니다. 그것은 아직 인지를 못하고 계시는데 통상 5% 내외까지도 낮음으로 평가되고 있어서 큰 문제죠. 아이들이 생활하는 공간을 유해성 조사평가로 석면을 관리한다는 것은 대기환경을 고려하지 않는 무지의 정책이라는 말씀을 드리면서 유ㆍ청소년들이 사용하는 공간의 유해성의 낮고 높음이 무슨 의미가 있겠습니까? 그 공간에 석면이 존재한다는 것이 문제라는 것입니다. 석면이 예상치 못한 충격에 파손될 개연성이 상존하기 때문입니다. 그러한 사유로 미국과 일본의 경우 모든 학교의 석면은 완전히 제거됐다는 사실입니다. 부교육감님, 학교석면해체작업 및 복구에 최대 5,158억 1,400만 원의 예산이 추계됩니다. 동 예산확보 방안에 대한 답변을 듣고자 합니다.
백범

박백범부교육감

말씀하신 대로 1,504개 학교를 전부 다 석면을 제거하려면 5,000억 원 이상의 막대한 예산이 들어갑니다. 저희들이 이 석면제거만을 위해서 따로 예산을 책정하기는 지금 좀 어려운 상황이고 기존의 교육환경개선사업과 더불어서 단계적으로 제거해 나갈 그런 계획을 가지고 있습니다. 너무나 중요한 사업이라는 것을 인지는 하고 있습니다만 예산상의 어려움으로 못하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

김제리의원

수고하셨습니다. 자리해 주시기 바랍니다. 자료영상을 보시겠습니다. (영상자료 상영) 불멸의 물질로 알았던 석면이 조용한 파멸의 시한폭탄이 되어 서서히 우리 삶의 중심으로 다가오고 있다는 시그널을 생활주변에서 본 의원은 쉽게 감지할 수 있습니다. 석면의 유해성을 지속적으로 강조하고 석면의 보다 신속하고 철저한 제거를 촉구하는 것은 우리 모두의 책무라는 말씀을 드리면서 시장님 답변대로 자리해 주시기 바랍니다. 시장님, 본 의원이 2010년 4월 10일 석면과의 전쟁을 선포한 서울시석면처리실적에 대해 서면질문을 통해 자료를 받아 본 결과 2014년 말 기준 슬레이트지붕재 처리실적이 460동, 경제적 취약계층 슬레이트주택 철거 및 개량사업 31동으로 당초 계획의 20%에도 미치지 못하고 있음을 확인할 수 있었습니다. 석면처리가 이처럼 부진한 특별한 이유가 무엇인지 시장님의 답변을 듣고자 합니다.
알겠습니다. 슬레이트지붕재의 비산 가능사례 영상을 보시겠습니다. (영상자료 상영) 이어서 슬레이트지붕재의 노화와 파손으로 석면이 비산되는 영상입니다. (영상자료 상영) 수년째 주민들의 민원이 제기되고 있으나 슬레이트지붕재 처리가 안 된 현장 모습입니다. 비단 이곳만은 아닙니다. 시장님, 영상에서 보셨듯이 주민들이 통하는 길목에 슬레이트지붕재가 파손되어 석면이 비산하고 있는 현장의 방치는 방임행정, 부작위행정이라고 지적하지 않을 수 없어 유감스럽다는 말씀을 드리면서 신속한 슬레이트지붕재 처리방안을 촉구합니다. 현재 서울시 산하 430㎡ 이상 어린이집 현황이 673개 소 이 중 172개 소의 어린이집에서 석면이 검출되었으며 유해성 평가 결과 높음 없음, 중간 1개 소, 낮음 171개 소로 관리되고 있는 영상을 보시겠습니다. (영상자료 상영) 시급히 처리해야 할 석면텍스 모습입니다. 석면 2~5%의 건축물이 유해성 평가라는 안전불감증으로 관리되고 있어 문제입니다. 앞서 부교육감님께 말씀드린 것처럼 우리 아이들이 생활하는 공간에 유해성이 낮고 높음이 아무런 의미가 없다는 것입니다. 그 공간에 석면이라는 연쇄살인마가 존재한다는 사실이 참으로 문제라는 것입니다. 유해성 평가의 도입취지는 일반 건축물의 유해성을 평가해 거주자에게 고지하기 위함이라는 말씀을 참고로 드리면서 어린이집 석면의 신속한 처리방안에 대한 시장님의 답변을 듣고자 합니다.
지금 큰 문제입니다. 아직 조사도 들어가지 못하고 있습니다.
시장님, 2009년 왕십리뉴타운 공사현장에서 슬레이트조각 발견으로 인한 홍익어린이집, 일명 석면어린이집 사례에 대해서는 기억하고 계시죠?
홍익어린이집 원아 112명, 원아 동생들 10명 포함 122명 어린이들에 대한 건강검진실시 및 20년 보장 암보험가입 등 5년 단위 이후 30년간 관리하고 있습니다. 당시 영상을 보시겠습니다. (영상자료 상영) 시장님 또 다시 석면으로 인한 학부모의 절규가 보는 이들의 가슴을 아프게 하는 일이 다시는 재발되어서는 안 된다는 말씀을 드리며 7년 전 영상을 보도록 하겠습니다. (영상자료 상영) 시장님 7년 전 일본의 도쿄 지하철 역사 내 석면처리결과를 보신 소감은 어떠하십니까?
하루 평균 700여 만 명이 이용한다는 서울 지하철역사의 석면처리가 늦어지고 있는 주된 이유는 정부부처나 서울시의 석면에 대한 인식부족 및 행정의 안전불감증이라는 말씀을 드리면서 평택 미군기지 캠프캐럴 석면관리 사례를 들어보시겠습니다. (영상자료 상영) 지난해 12월 3일 최판술 동료의원님께서 서울지하철 석면현황 보도자료를 배포하셨기 때문에 28개 석면역사에 대한 질문은 접고, 다만 본 의원에게 제출된 자료와 같이 2016년 국고보조금 312억 8,200만 원을 확보, 금년까지 미처리될 2만 8,200㎡의 지하철 석면을 2017년까지 처리 완료하겠다는 서울시의 석면처리계획을 지켜본 후 다시 질문을 갖도록 하겠습니다. 시장님, 수고하셨습니다. 자리해 주시기 바랍니다. 지난 6월 9일 천안 순천향대학교병원의 이용진 교수님과 하루 일정으로 충남 홍성군 광천읍 전국 석면피해자가족협회를 방문 석면 피해 어르신들의 애로사항을 듣고 현장 진료시간을 함께 했습니다. 영상을 보시겠습니다. (영상자료 상영) 방문진료를 통해 환자상태를 살펴 등급 조정 등 여타의 지원을 하고 있는 모습입니다. 부산시의 경우 지난 2009년부터 환경성 석면피해 의심지역 주민건강환경조사를 실시해 지난해까지 5,684명을 조사했고 금년에 대상자를 2,000명으로 확대하였으며 특히 지난 3년간 초중 5개 학교 교직원 및 학생 위험군 조사를 1만 9,315명을 실시하였으며 과거 석면공장 반경 2km 이내 6개월 이상 거주자 학생 및 교직원, 슬레이트 밀집지역 6개월 이상 거주자 등을 지속적으로 조사 관리하고 있다는 말씀을 드립니다. 지난해 10월 부산일보가 지역 언론 최초 인터넷 TV뉴스를 제작 ‘석면쇼크, 부산이 아프다’는 석면피해 사례를 보도한 영상입니다. (영상자료 상영) 우리나라 최초의 악성종피종 환자가 발생된 것이며 제일화학의 폐해라고 할 수 있습니다. 이어서 영상을 보시겠습니다. (영상자료 상영) 그렇습니다. 서울시 석면 구제현황을 보면 2012년 8월 107명이었으나 금년 5월 말 기준 230명으로 3년 만에 두 배 이상 증가하였으며, 우리나라 석면피해 인정현황은 8월 13일 현재 1,793명, 참고로 일본의 경우 6월말 현재 1만 383명이라는 말씀을 드립니다. 자료에 의하면 유럽 선진국을 비롯 미국, 일본 등 유수의 국가들이 연간 수백, 수천 명이 석면 관련 질병으로 사망하고 있습니다. 석면 관련을 실기하면 우리나라 또한 한 세대 후 수만 명의 석면 관련 피해자가 발생되리라 예측할 수 있다는 말씀을 드리며, 석면에 노출된 폐의 기능변화 영상을 보시겠습니다. (영상자료 상영) 캡처한 영상이 좀 매끄럽지 못해 죄송하다는 말씀을 드립니다. 시장님 답변대로 자리해 주시기 바랍니다. 시장님, 부산시 시책사업을 참고하여 서울시도 환경성 석면피해 의심지역 주민건강영향조사를 실시할 필요가 있다고 본 의원은 생각하며, 1930년대 우리나라 최초로 용산구 한강로에 일본 아사노슬레이트 공장이 있었습니다. 해방 후 한국슬레이트, 벽산슬레이트의 전신 공장이라고 할 수 있습니다. 당시 이곳에 거주했던 주변 주민들을 역학조사를 통해 환경성 건강영향조사가 필요하다고 사료되며, 지난해 천안 순천향대학교 석면환경보건센터 이용진 교수님이 현장을 찾았으나 지자체의 도움 없이 과업을 수행하기 어렵다는 말씀과 서울시의 과업의지만 있으면 환경부와 함께 본 과업수행을 하고자 하는 의지를 가지고 계십니다. 이에 대해 시장님의 견해는 어떠하신지 답변을 듣고자 합니다.
부산시의 시책사업을 준용하여 뿜칠재를 사용한 학교 교직원과 학생들을 대상으로 위험군 조사를 선제적으로 실시할 필요성 또한 사료됩니다. 시장님, 이러한 조사를 하실 의향은 있으십니까?
시장님, 지난 시정질문 시에도 말씀을 드렸습니다만 교육환경 석면문제가 가장 시급하거든요. 시장님, 일시에 많은 예산투입은 쉽지 않으리라고 본 의원도 생각을 합니다. 따라서 3년 또는 5개년 연차사업으로 예산을 투입해 서울시 학교석면을 선제적으로 처리해야 되리라 본 의원은 사료되며 현재처럼 1년에 3~4개 학교 정도의 석면 관련 예산지원은 큰 의미가 없다고 사료됩니다. 따라서 시장님, 학교 석면 예산문제를 어떻게 방안을 짜면 좋겠는지 시장님의 솔직한 답변을 듣고자 합니다.
최선의 노력을 부탁드립니다. 시장님, 수고하셨습니다. 자리해 주시기 바랍니다. 유엔 회원국 중 유일한 석면안전관리법을 제정했으며 석면사용금지 56개 국 중 동 법령 제정은 대한민국밖에 없습니다. 우리는 관련 법ㆍ제도는 앞서가지만 너와 나의 안전불감증과 중앙부처나 지방자치단체의 석면에 대한 미온적 접근으로 석면 재앙의 시한폭탄은 빠른 속도로 우리의 삶을 위협하고 있다는 말씀을 드리면서 본 의원의 발언을 맺고자 합니다. 존경하는 강감창 부의장님과 선배ㆍ동료의원 여러분, 그리고 함께 해 주신 관계공무원 여러분, 경청해 주셔서 대단히 감사합니다.

강감창부의장

김제리 의원님 수고하셨습니다. 다음은 오전 마지막으로 환경수자원위원회 소속 한명희 의원님의 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다.

한명희의원

서울시민 여러분, 안녕하십니까? 그리고 연일 피곤하실 텐데 박원순 시장님, 그리고 강감창 부의장님, 또 동료ㆍ선배 의원 여러분, 고맙습니다. 점심시간인데도 불구하고 이렇게 귀한 자리를 지켜 주시면서 제가 의미 있는 시정질문을 할 수 있게 도와주셔서 고맙습니다. 본 의원은 지난 10년 동안, 시의회에 들어오기 전에 실업자로 지내면서 실업자들의 일자리를 찾아주는 일을 10년 정도 했습니다. 그래서 서울시 일자리정책에 대해서 상당한 애정을 갖고 있는데요. 우리 박원순 시장님께서도 1,000개의 직업, 책도 쓰실 만큼 일자리에 대한 각별한 애정을 갖고 계십니다. 그런데 본 의원의 입장에서 오늘 제안드리고 싶은 말씀은 PPT자료에 상당히 자세한, 한 가지 예를 단편적으로 들었지만 그 예를 들은 이유가 사실은 서울시가 상당히 많은 재원을 들여서 하고 있는 일자리사업이기는 하지만 중앙정부가 기본적으로 고용보험제도를 통해서 하고 있는 사업에 주변적인 역할을 할 수밖에 없는 구조적인 한계를 어떻게든지 같은 인식을 가지고 이것을 타개해 볼 수 있을까 하는 그런 마음으로 나섰습니다. 점심시간이고 짧기 때문에, 시장님 나와 주시죠. 마무리발언으로 시장님께 질의하고자 했는데, 시장님, 일자리정책종합계획 보시고 나오셨죠? 올해 5월에 경제진흥본부 일자리기획단에서 만든 일자리정책종합계획이 이렇게 두껍습니다. 이 두꺼운 자료를 보면 저도 다 이해할 수 없을 정도로 굉장히 조직마다, 단위마다 굉장한 심혈을 기울여서 만든 자료이기는 합니다. 그런데 이 자료를 보면서 제가 그래도 좀 아쉬운 그런 대목이 있습니다. 시장님께서 알고 계시는 일자리 창출과 관련한 1년 예산이 얼마나 됩니까?
5,000억. 경제진흥실의 일자리정책과 예산이 5,000억이더라고요? 그런데 시장님께서 발표한 5월 계획을 보면 일자리창출계획에 민선6기 일자리 목표가 118만 2,268개, 아주 세부숫자까지 나와 있고 4년 동안 2조 4,752억 원을 쓰겠다고 돼 있어요. 그러면 연간 5,000억 내지 6,000~7,000억 정도를 쓰겠다고 하는 계획이죠, 그렇죠? 어마어마한 예산이죠. 다른 어떤 토목예산 못지않게 예산 비중을 비중 있게 다루는 부분에 대해서는 칭찬해 드리고 싶고요. 그럼에도 불구하고 이 부분이 매우 조직적이고 통합적이기보다는 따로따로 다 진행되는 사업에 대해서 총괄통합기능이 좀 부족하지 않나 싶은데 어떻게 생각하습니까? 제 PPT자료를 죽 보셨을 텐데.
그래서 제가 아쉬워서 시정질문에 나오게 됐는데요. 일자리대장정 종합계획을 보면 5월부터 10월까지 계속해서 일자리대장정이라고 하는 상당히 모호한 사업이 있어요. 그 부분에 대해서 일자리대장정이라고 하는 약간 정체성이 모호한 이런 방식으로 일자리창출이 과연 조직적으로 되겠는가에 대한 의구심이 좀 있거든요. 시장님께서는 그런 느낌이 안 드셨나요?
네, PPT 자료 안 보려고 그랬는데 자료 첫 장을 보여주시겠어요? (자료화면을 보며) 여성가족정책실에 여성발전센터, 여성인력개발센터라고 하는 기구가 있습니다, 센터들이. 그래서 20개 넘는 센터가 있고요, 서울시에 기술교육원이 4개가 있습니다. 이 부분에 대해서 하고 있는데 지금 도표를 보면 고용창출비용 효과 비교해서 2012년 기준, 제가 표를 만들어 봤는데요. 지금 1/4 예산이다 이렇게 표현됐지만 사실 1/4 예산 수준이 아닙니다. 그다음 장을 보시면 고용창출효과 비교 제가 이 표를 던졌더니 아침에 일자리정책과에서 전화가 왔습니다. 이 표가 잘못되어 있다, 일정하게 단순도식화 했기 때문에 다 설명하지 못하고 있는 측면이 있지만 8.6배의 효과라고 하는 것은 여성인력개발센터와 여성발전센터 합해서 3만 5,000명 가까이 취업을 시키는데 이 비용이 55억 원인가요? 비용 대비 효과성에서 보면 기술교육원이 엄청나게 많은 비용을 쓰고 있습니다. 그런 데 비해서 기술교육원이, 노동부 훈련사업이 있거든요. 그 사업에 비해서 얼마나 많이 쓰고 있다 이렇게 생각하지 않고 있습니다. 그런데 여성기관이기 때문에 특별히 조금 쓰면서도 취업성과를 내고 있는 측면, 이런 것들을 들여다봐야 되는데, 제가 이것 때문에 사실 시정질문을 하기 시작했는데요. 여성인력개발센터를 제가 10년 운영했는데 NGO가 운영하는 기관입니다, 유일하게. 이 세 개 기구 중에서 다른 두 개 기관은 위탁운영이고요, 가운데 여성인력개발센터는 NGO가 중심이 되는 여성단체들이 운영하는 기관입니다. 이 기관들이 사실은 예전에 한 7~8년 전에는 연간 1억 정도의 운영비를 지원받았어요, 보조. 예를 들면 운영비의 한 10% 정도만 정부가 지원해 주었고 다른 두 개 기관은 위탁운영체이기 때문에 일정한 정도의 유지운영비를 줍니다. 거의 70% 이상의 운영비를 주는데 거기에 비해서 운영비를 올린다고 했을 때 거의 불가능합니다. 제가 생생한 체험을 했음에도 불구하고 산하기관의 운영비 인상은 아마 조현옥 여성가족정책실장님 나와 계신데 실장님으로서도 불가능하고, 저희가 최근에 김선갑 의원님하고 살림포럼이라는 것을 하거든요, 서울시의회가. 한 열흘 전에 저희가 예산공부를 하러 갔는데 예전 기획조정실 김상한 과장님 강의를 들었는데 절대로 안 되는 것이 운영비 인상이에요. 그런데 운영비가 기본적으로 너무 적습니다, 여성인력개발센터. 올해 운영비가 1억 7,000 정도일 거예요, 연간 운영비가. 여성발전센터는 한 15억 가까이 됩니다. 그러면 1/10 정도, 또 기술교육원은 연간 1개 기관이 50억 정도 남짓 되거든요. 그러면 1억 7,000 정도를 가지고, 시설개ㆍ보수비까지 포함해서 1억 7,000인데 운영 자체가 거의 불가능합니다. 뒷장을 죽 넘겨보시면 인력개발센터 결산보고서 수입현황에서 수강료 수입이 있지 않습니까, 오른쪽에? 종로여성인력개발센터가 2014년도에 6억 원 이상의 수강료 수입을 올렸고요. 서대문센터가 5억 1,000, 그다음에 동대문인력개발센터가 6억, 6억 정도의 수강료 수입을 올리는데 이 수강료 성격을 보면 한 사람의 인력이 월 5만 원 정도의 수강료를 본인이 부담하는 거거든요. 월 5만 원짜리를 몇 명이 가지고 와야지 연간 6억 원의 수강료 수입을 올리겠습니까? 월 1,000명 정도를 5만 원 이상을 들고 오는 사람을 조직했을 때 연간 6억의 수강료 수입을 만들 수 있습니다. 이 세 개 기관은 굉장히 수강료 수입 비중이 높은 기관입니다. 그런데 강서구에 있거나 구로구에 있거나 다른 도심 밖에 있는 여성인력개발센터들은 수강료 수입이 현저하게 떨어집니다. 거의 없습니다. 그래서 서울시가 운영보조비 1억 5,000 내지 1억 7,000 주는 것을 가지고 훈련사업을 하는데요, 훈련사업의 욕구라든지 노하우가 일정하게 있음에도 불구하고 너무 적은 운영비를 가지고 있는 부분에 대해서는 시장님 특별한 결정으로 운영비를 3억 정도 사이즈는 만들어 주셔야 되는 거 아닌가 묻고 싶습니다. 그러니까 운영비는 절대 인상할 수 없다라고 하는 틀에 갇혀 있기 때문에, 17개 기관이나 되기 때문에 사실 합하면 꽤 됩니다. 그렇죠? 이것은 만들어 주셔야지, 굉장히 성과가 있거든요. 여성들을 손 붙잡고 회사까지 데리고 가는 유일한 기관이라는 평가를 할 정도로 전문가들이 극찬을 하는데 이런 기관에 대해서는 운영비 보조를 좀 올려주시면 좋겠다 이 말씀을 드리고 싶고, 전체적으로는 연간 5,000억 이상 저는 좀 더 많은 비중을 들여서 하는 것이 어떤가 하는 의견이 있고요, 그런 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
시장님 고민 많이 하신 것을 읽을 수 있고요. 그럼에도 불구하고 기술교육원의 문제, 제가 알기에는 교사가 정규직이에요. 20년 정도 된 교사가 다수 있고 15년 이상 된 교사는 숫자가 거의 80%입니다. 그러니까 교과목을 탄력성 있게 시대의 조류에 맞게 바꿀 수 없는 그런 내부적인 한계가 있습니다. 그래서 시대가 달라지면서 직종도 다변화되고 달라지고 특히 조리 같은 교사도, 요새 요리사가 엄청 뜨지 않습니까, 셰프라고 해서? 그럼에도 불구하고 그것을 따라가는 정도의 새로운 강사를 쓸 수 있으면 좋겠는데 교사가 붙박이로 되어 있는 이런 부분을, 붙박이로 있는 것을 어쩔 수 없다 할지라도 그 부분에 재교육이라든지 보완할 수 있는 기능을 넣지 않으면 기술교육원에 엄청난 비용을 그냥 20년 이상 된 교사들에게, 교수라고 해요, 교수들에게 다 주는 방식으로 해서 직종 변화를 꾀할 수 없다라고 하는 것은 대단한 한계를 가지고 있거든요. 이런 부분에 대해서 우리 김현아 의원께서도 엊그제 저한테 자료를 주면서 통탄을 합니다. 이거 제대로 되어야 되는데 제대로 되지 않은 구석구석을 보면서 의원들도 상당히 답답한 이런 심정을 갖게 됐는데 이 답답함이 어디에서 오는가. 사실은 시장님께서 1,000개의 직업 얘기하셨지만 다양한 직업에 대해서 굉장히 많은 메시지를 주고 또 희망을 던져주고도 있지만 사실은, 파출부라고 아시죠? 지금은 이름이 바뀌어서 가사도우미죠. 가사도우미조차도 요즘은 전문훈련을 받지 않으면 경쟁력을 갖지 못하기 때문에 지속 가능한 일자리를 가질 수 없습니다. 제가 아는 가사도우미 한 분은 자녀 셋을 대학을 다 졸업시킬 때까지 아침에 7시 반이면 구로지역에서 강남 쪽으로 출퇴근하는 그런 가사도우미가 있었거든요. 그래서 대단히 직업에 대해서 자긍심을 가지고 전문가예요. 그래서 실전전문가이기 때문에 거의 10년 이상을 그것을 했다라고 해서 그분을 모셔다가 제가 가사도우미 훈련을 시킨 적도 있는데, 그러니까 가사도우미조차도 훈련되지 않은 사람은 자기 직업의 안정성이나 지속가능성을 담보할 수 없는 시대적 요구예요. 그래서 직업을 많이 소개하셨는데 그런 다양한 직업이 다 일정한 교육훈련의 과정이 필요하다. 그래서 교육훈련 과정 또 취업알선 과정에 대해서 예산을 좀 더 줄 수 있으면 좋겠다는 의견을 제안하고 싶고요. 특별히 시장님께서는 시청의 비정규직을 최초로 특단의 조치로 정규직화를 이루어 내신 분이에요. 저는 그 점에 대해서 더 없는 공감을 하고, 아무도 할 수 없을 거라고 생각했던 비정규직 문제를 획기적으로 풀어내셨거든요. 그런 정도의 열정으로 일자리정책을 들여다 봐 주시면 좋겠다 이런 제안을…….
네, 적극적으로 고민해 보겠고요. 그런데 시정질문에 나오기 전에 제가 여러 가지 주제를 시정질문하겠다고 나왔는데 재미있는 것은 시정질문 하겠다고 하니까 몇 가지가 해결이 됐어요. 그래서 할 이유가 없어진 사업들도 있습니다. 그래서 관계공무원들께 평상시에 5개월, 6개월을 얘기해도 전혀 해결의 기미가 안 보이던 것도 해결이 된 게 있어요. 그래서 제가 이런 일도 있구나 하는 것을 뒤늦게 깨달았는데 어쨌든 제가…….
네, 말씀드릴 요지는 일자리사업이 복지본부도 있고 여성가족정책실도 있고 분산되어 있거든요. 그리고 예를 들면 한강사업본부라든지, 푸른도시국, 국마다 기간제노동자도 뽑고 정규직도 뽑고 굉장히 다종다양한 서울시 일자리가 많은데 그 일자리를 조금 더 제도적으로 보완할 수 있는 방법을 연구해 보셨으면 좋겠고. 독일의 경우에 보면 제가 20년쯤 됐는데 독일 가서 느낀 것 중에 하나는 노동자 누구든 취업이라든지, 실업자가 되었을 때 상담이나 훈련기관에 가면 그 상담이 일회성으로 끝나지 않습니다. 이 사람이 취업할 때까지 상담이 필요하면 상담, 훈련이 필요하면 훈련 또 그것도 해서 직장에 보냈는데 취업이 안 되면 실업수당을 계속 줍니다. 그것을 보고 와서 제가 깜짝 놀랐어요. 한 사람에 대한 서비스가 이렇게 지속가능하게 될 수 있는 것, 그것 서울시가 해야 된다고 생각합니다. 어떻습니까?
그게 잘 안 되고 있어요.
그게 말씀으로 안 되는 이유가 오늘 제가 말씀드리려고 하는 이유입니다. 시장님이 지속가능한 서비스를 하라고 하지만 이게 제도화되어 있지 않기 때문에 독일처럼, 예를 들면 취업을 시키지 않으면 실업수당을 계속 줘야 되는 상황이 발생하기 때문에 공무원의 입장에서는 다 해야 돼요. 그리고 일본만 해도 주정부가 노동시장이라든지 고용창출에 대해서 책임을 지는 구조거든요. 우리 사회에서는 중앙정부가 하고 있죠? 고용노동부가 이것을 하는데 주정부가 중심이 돼서 노동시장정책을 펼칩니다. 그래서 최근의 어젠다가 뭡니까? 노동개혁이냐, 재벌개혁이냐, 임금피크제냐 이게 쟁점이 되고 있는데 우리 시장님 생각은 어떻습니까? 노동개혁에 대해서 어떤 입장을, 목소리를 낼 수 있는 상황이십니까? 이게 대단히 정치적인 어젠다가 될 것 같은데.
그러니까 시장님께서 지속적으로 새로운 직종에 대해서, 흐름에 대해서 계속해서 고민을 발전시켜가고 계시는데 이것을 담아낼 수 있는 기구가 사실은 경제진흥본부의 일자리창출과가 되기는 하겠지만 그 부분이 다른 부서 전체를 총괄하는 방식으로 조금 더 재구조화해야 되는 거라고 생각되거든요.
장기적으로는 고용노동부가 이 사업을 틀어쥐고 있는 것 자체가 잘못된 거거든요. 지방정부가 이것을 시장정책을 해야 돼요. 그런데 지금 구조적으로 못하고 있어요. 지방분권이 제대로 안 된 탓이거든요, 사실은.
그래서 고용노동부뿐이 아니라, 사실 이 마지막 표를 보면 자치구 있어요. 우선 할 수 있는 게 서울시에 고용노동정책총괄본부가 지금 필요하다 이렇게 제안하고 싶고 밑에 보면 자치구가 사실은 위에 노동부 산하기관이에요, 지금. 아니, 고용지원센터가 노동부 산하에 있는데 거꾸로 되려면 자치구 산하에, 자치구가 고용지원센터를 안고 있어야 돼요. 그래서 예를 들자면 25개 구의 고용실적을 제가 표를 받아보니까 영등포, 강남, 구로 그런 몇 개 구는 연간 3,000명 이상 해서 예를 들면 계속해서 해마다 인센티브를 받는 상황이던데요. 나머지 지역은 상당히 저조하거든요, 편차도 심하고. 그런데 고용지원센터가 사실은 자치구에 포함되어 있을 필요가 있거든요. 그런데 우리 사회가 그게 재구조화가 안 됐으므로 안 됐을 때는 서울시가 이 부분을 보다 더 총괄단위가 명확하게 설정되고 통합적으로 운영할 필요성이 있다 이렇게 보는데요. 시장님은 동의하실 것 같고요. 그래서 개개인별로 지속적인 서비스를 하는 것도 자치구로, 지방정부가 했을 때에 이것이 가능하지 않겠나 이런 말씀을 드릴 수 있을 것 같습니다. 그래서 경제진흥본부 일자리창출과 내지는 여성가족정책실 또 복지본부 다 열심히 나름대로 다 하고 있고 인생이모작지원센터도 굉장히 잘 되고 있어요. 그런데 각각 하니까 무슨 문제를 내포하고 있느냐면 인생이모작지원센터를 25개 자치구에 다 하려고 한다, 거꾸로 보면 이것은 좀 과도하거든요. 그래서 그렇게 하면 또 중첩이 됩니다. 50대 이상 또 신노년층이 있긴 하지만 여성발전기관하고 다 중첩이 되기 때문에 어떻게 하는 게 효과적으로 비용도 절감하면서 사람들에게 실이익을 줄 건가를 좀 들여다보면서 고용정책을 썼으면 좋겠고요. 서울시의 독자적인 고용노동정책 이게 반드시 필요한데 독자적으로 행사할 수 없는, 중앙정부가 다 중점적으로 하고 있기 때문에 중복기능을 우려해서 못 하고 있는 지점도 있습니다. 그런데 인구 천만이 되고 노동인구가 500만이 넘는 서울시가 노동시장 혹은 고용시장에 대한 정책을 주도적으로 가져갈 수 없다는 한계는 좀 넘어가야 되지 않겠는가, 그래서 조직의 변화를 강력하게 요구드립니다.
네, 네.
그리고 마지막으로 기업에 대해서도 특별하게 서울시가 관여할 수 있는 상황이 아니지요, 그렇지요? 그것도 상당히 모순이거든요. 기업도 사실은 건물세 정도 받고, 그 나머지……. 예를 들면 기업에 대해서도 적극적으로 지원해 주고 홍보해 주고 이런 게 팍팍 일어나야지 경제가 활성화될 텐데 그 부분을 서울시가 적극적으로 할 수 있는 단위가 없습니다. 그래서 그 점도 매우 안타깝습니다. 그래서 더 나아가서는 교육이나 복지영역조차도 서울시가 많은 부분을 전달체계도 갖고 있고 조직도 갖고 있고 예산도 많이 쓰지만 이 부분을 중앙정부가 틀어쥐고 있는 기형적인 지방분권이지요, 지금. 그래서 기형적인 이 조직구조 때문에 한계를 내포하고 있을 수밖에 없는 부분에 대해서 본 의원은 대단히 안타깝게 생각하고, 그 부분이 장기적으로는 좀 더 혁신되어지는 조직혁신을, 중앙정부 차원에서의 혁신을 요구해 주셨으면 좋겠고, 저희 시의원 동료의원들께서도 이런 부분에 대해서 일정하게 공감하시리라고 생각됩니다. 그래서 함께 이 부분에 대해서 파편적으로 진행될 수밖에 없는 서울시 행정에 대해서 이해를 하고 또 그런 부분을 함께 슬기롭게 극복하는 방식으로 갔으면 좋겠다 이렇게 말씀을 드리겠고요. 수고하셨습니다. 들어가셔도 좋고요.
오늘 연구모임, 두 가지나 제안해 주셔서 하여간 우리 의원들끼리 논의를 좀 해보겠습니다만, 감사드리고요. 그 나머지 제가 의제에 대해서 제안했는데 한 가지만 더 말씀드리겠습니다, 다른 부분은 서면으로 하겠고요. 강서구에 임대아파트가 영구임대아파트, 장기임대아파트가 많습니다. 그래서 한 몇 개월 전에 거기에서 독거노인이 사는데 치매증상이 발견되는 거예요, 주민들이 생활하다 보면. 그래서 치매 어르신이 바로 옆의 칸에 살고 있다, 가스 제대로 해결할 수 있을까 이런 걱정을 하면서 민원이 들어오는데 그 조치에 대해서 SH공사에 전달했는데 미적미적대더라고요. 그러더니 시정질문에 넣었더니 바로 강서구 임대아파트부터 해결을 해드리겠다 해서 1억 여 원 이상 미리 집행해서 올해 중에 해결하겠다고 했는데요. 사실은 노원구를 비롯해서 임대아파트가 굉장히 많지요. 임대아파트 전체에 대해서, 20년씩 되고 했기 때문에 굉장히 낡고 어렵습니다. 그래서 가스를 차단할 수 있는 가스차단기가 긴급하게 설치될 필요가 있는데 강서구만이 아니라 연내에 전체 장기임대, 영구임대에 대해서 20억 정도 투자하면 안전시설을 할 수 있답니다. 이것 해주셔야 되지 않겠습니까, 예비비를 써서라도? 시장님, 그것 제안 꼭 하고 싶고요. 그래서 안전문제를 대두해도 각각의 영역에서 시의원이 제기해도 그때그때 해결할 수 없었던 부분이 있었는데 그런 부분이 좀 적극적으로 해결되는 방식으로 되었으면 좋겠고요. 다른 남은 과제에 대해서는 서면으로 제가 적극적으로 제기하는 것으로 하고 마치겠습니다. 함께 경청해 주셔서 고맙습니다. 이상입니다.

강감창부의장

한명희 의원님 수고하셨습니다. 오전 회의를 마치기 전에 의원 여러분께 안내말씀을 드리겠습니다. 오전에 예결위원장 선거와 세 분 의원님의 시정질문 진행으로 점심시간이 많이 늦어졌습니다. 간단하게 식사를 마치시고 2시 정시에 회의가 진행될 수 있도록 시간을 꼭 지켜 주실 것을 부탁드립니다. 이상으로 오전 질문을 마치고 정회한 후 오후 2시에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시 36분 회의중지

14시 03분 계속개의

김인호부의장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 오후 시정질문 동안 이석하는 관계공무원에 대하여 말씀드리겠습니다. 교육청 교육정책국장은 모친상으로 14시부터 이석한다는 사전 협조요청이 있었습니다. 의원 여러분, 양해해 주시기 바랍니다. 그러면 지금부터 오후 시정질문을 시작하겠습니다. 먼저 도시계획관리위원회 소속 김희걸 의원님 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.

김희걸의원

광복 70주년과 동시에 분단 70년 지방자치시대에 일천만 서울시민을 위한 열린 의정을 이끌어가고 계시는 존경하는 김인호 부의장님과 선배ㆍ동료의원님 여러분, 그리고 세계 속의 수도 서울을 이끌어가고 계시는 박원순 서울시장님과 박백범 부교육감을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 새정치민주연합 양천 제4선거구 출신 김희걸 의원입니다. 오늘 이 시간에 조희연 교육감께서 재판 진행 중이라는 내용을 들었습니다. 참으로 안타까운 현실이 아닐 수 없습니다. 정의는 반드시 승리하리라고 생각하고 조희연 교육감이 무사히 이 자리에 돌아올 수 있도록 기원드리겠습니다. 저는 오늘 광복 70년을 맞이한 기쁨도 잠시 분단 70년이라는 가슴 아픈 사연을 안고 살아가는 우리들의 현실과 이것을 또다시 후손들에게 물려주어야 하는가에 대한 반성을 하지 않을 수 없습니다. 우리는 수많은 역사를 통해 반성과 깨달음을 얻지 못하는 민족의 아픔을 스스로 겪어왔음에도 불구하고 지금도 그 역사는 지속되고 있다고 생각합니다. 한반도에서 왕조의 역사를 이어오면서 끊임없는 외세의 침략을 받았으며 대외의존과 이로 인한 굴종과 치욕의 역사를 살았으면서도 우리는 아직도 깨닫지 못하고 갈등과 반목을 거듭하고 있으며 과업을 위한 비전은 갖추고 있지 못하고 있는 것 같습니다. 분단의 아픔을 화합으로 승화시켜 통일조국으로 나아가지 못하고 있는 것 가운데 하나가 바로 이념과 세대, 그리고 지역갈등이라고 생각을 합니다. 빨갱이, 홍어, 전라디언, 노빠, 좌익 이러한 단어들은 대한민국에서 보수라고 칭하고 있는 사람들이 쏟아내고 있는 언어폭력들입니다. 우리나라 사람들은 자신이 여당을 지지하고 있기 때문에 보수고 야당을 지지하고 있으면 진보라고 칭하고 있는 상황이 너무도 이상하지만 왜 자신이 보수라고 생각하고 보수의 가치가 무엇인지 얘기하다 보면 남북문제에 있어서 무조건 비판과 김대중ㆍ노무현 정권에 대한 비판이 주류를 이루고 있는 것을 알 수 있을 것입니다. 야당을 지지하는 사람이라면 진보이고 여당 지지하니 보수라는 말도 안 되는 정치적 입장으로 보수와 진보를 나누는 것이 다반사가 되어버린 현실을 보면서 대한민국을 양분하여 서로 헐뜯고 싸우는 세상을 만들어서는 안 될 것입니다. 보수의 사전적 의미는 새로운 것을 반대하고 재래의 풍습이나 전통을 중히 여겨 유지하려는 것이라고 나타나고 있습니다. 현재 대한민국에 현존하는 보수와는 전혀 다른 의미인 것입니다. 보수라고 하는 사람들에게 인정하기 싫어하는 모순들이 존재하는 것입니다. 옛것을 지키고 복원하려고 노력했던 김대중ㆍ노무현 전 대통령을 북한에 나라 팔아먹었다고 욕을 하고 한반도에서 삼국통일, 임진왜란, 6.25전쟁을 늘 겪으면서 제3국이 개입된 전쟁에서 한 번도 독자적인 전시작전권을 행사하지 못했으면서도 미국에 넘어가 있는 전시작전권 환수를 위해 우리의 부국강병과 외세의존의 타파를 꿈꾸었던 대통령을 빨갱이라고 하며 입에 담지 못할 욕들을 지금도 퍼부어대고 있는 보수라고 하는 사람들은 오히려 환영해야 하는 일이 아닐까요? 보수와 진보 모두 정치적 스탠스에는 민주주의라고 하는 기본사상이 깔려 있음에도 불구하고 우리나라는 보수는 그렇게 본인들 스스로가 증오하고 경멸하고 싫어하는 북한의 사상을 가지고 있는 것은 아닌지 살펴야 할 것입니다. 박근혜 대통령을 지지하지 않거나 보수가 아니라면 북한으로 가라, 여당 지지하지 않으려면 종북세력이라는 말도 안 되는 소리가 어떻게 민주주의 국가에서 나올 수 있다는 말입니까? 김일성 왕조정권을 욕했다고 탄광 끌려가서 죽도록 일하다가 쓸모없어지면 총살당하는 북한정권과 뭐가 다르다는 것인지 자성해야 할 것입니다. 보수의 가치는 엄격한 도덕이 전제돼야 하며, 자주국방을 외치는 사람을 좌파로 몰아가는 것은 보수가 아니며, 부정과 불의에 저항하지 못하고 불의를 저지르며 타협하는 순간부터 스스로 보수라고 할 수 있는 기회마저 박탈당하는 것이라는 것을 기억해야 할 것입니다. 이와 관련하여 본 의원은 지난해 통일안보관 추진이 무산된 바 있어 안타깝게 생각합니다. 여기에는 이념갈등의 요인이나 분석하면서, 국가안보와 미래 한반도의 통일을 위해서는 정당과 세대, 이념의 문제가 되어서는 안 되는 것이라고 생각을 합니다. 따라서 자라나는 청소년들에게 올바른 역사관을 세워주고 한반도 통일에 대비한 선진의식 함양이 뒤따라야 된다고 봅니다. 박원순 서울시장께서는 더 큰 정치를 목표로 하고 있다면 이념과 국가관에 대한 확실한 비전을 제시해 나가는, 그러면서 국민을 향한 정책과 비전으로 신뢰를 두는 것이 올바른 방향이라고 생각하며 한 가지 제안을 하고자 합니다. 보수와 진보, 우익과 좌익이라는 용어로 인하여 우리는 지난 70년의 분단의 아픔도 모자라 지금도 정치권을 비롯하여 국내 각 활동단체에서도 여전히 갈등의 최고점에 이르고 있으며, 이를 통해 적대적 관계가 지속되고 있어 문제라고 생각합니다. 논어 위정 편에 나오는 “온고이지신, 가이위사의(溫故而知新, 可以爲師矣)”라는 말이 있습니다. “옛것을 익히고 새 것을 알면 남의 스승이 될 수 있다.” 그런 뜻도 되지만 “온고이지신” 옛 것을 익혀 새 것을 안다는 뜻도 있습니다. 오늘날 다른 뜻으로 보수는 온고, 진보는 지신으로 해석하면 서로 상통하고 국가발전을 위한 대안적 이념으로 발전시켜 나갈 수 있을 것이라고 생각하는데 박원순 시장께서는 이념갈등으로 피폐해 가는 국가발전과 미래세대의 화합을 위한 정책비전으로 활용할 생각은 있으신지 묻고 싶습니다. 그러면 바로 시정질문으로 들어가도록 하겠습니다. 박원순 시장께서는 앞으로 나와 주시기 바랍니다. 시장님, 본 의원이 서두에서 말씀드린 “온고지신”을 이념적 갈등이 아닌 새로운 화합과 소통의 대안으로 활용할 생각은 있으신가요?
그렇다면 지난해 서울시의 통일안보관 조성과 관련해서 예산이 삭감되어 진행되지 못하고 있습니다. 혹자는 통일안보와 관련된 것이라면 용산 전쟁기념관이나 찾아가 보라고 혹평하는 사람들도 있습니다. 전쟁기념관을 찾아가 지난 역사를 돌아보고 미래를 염려하는 것은 나쁘지 않지만 미래비전은 담지 못하고 있다 이렇게 생각합니다. 이는 한반도의 통일시대를 대비하는 정책적 비전뿐만 아니라 청소년을 비롯한 서울시민들의 시민의식 함양과 더불어서 통일시대의 역량 구축에도 미치지 못하기 때문이다 이렇게 생각하는데 시장님 생각은 어떻습니까?
네, 지난날의 역사를 되돌아보는 것도 좋은 일입니다만 미래의 통일한반도 시대 미리 준비하는 것이 대단히 중요하다고 생각을 합니다. 따라서 통일안보관 설치 필요한 부분에 대해서 시장님께서도 동의하시는 거지요?
국가안보와 통일시대를 준비하는 대한민국 국민이라면 보수와 진보의 이념적 논쟁이 아니라 온고와 지신이라는 소통과 화합, 그리고 상생의 논리로 새로운 미래비전을 제시해야 된다고 생각을 합니다. 시장님 생각은 어떻습니까?
시장님께서 지금 청소년 통일안보관 조성과 관련해서 미래시대, 통일한반도 시대를 준비하는 그 역량, 깊이 있게 연구하시고 추진해 주시리라고 믿겠습니다. 다음 질문드리도록 하겠습니다. 양천구 신정동 1290-6번지에는 현재 서울시유지로 1,266.9㎡가 있습니다. 도시계획유보지로서 서울시에서 임대주택을 짓겠다고 했으나 인근에 임대주택이 너무 많이 있어 오히려 슬럼화될 우리가 있는 지역으로서 지역발전과는 거리가 먼 곳으로 인식된 지 오래입니다. 그럼에도 양천구 63개 학교 중 제 지역구에만 초ㆍ중ㆍ고 19개가 있습니다. 반면에 반경 2km 이내에 30개 학교가 있는데도 불구하고 청소년 관련 시설은 전무한 상태이며 학원을 비롯한 시설도 거의 없는 실정입니다. 어떻게 해야 되겠습니까?
서울시에서 1자치구 1청소년수련관 정책을 추진하고 있으며 양천구에는 청소년수련관이 있기 때문에 어렵고 구립으로 청소년문화의 집 같은 것을 건립할 경우에 건축비를 일부 지원 가능하다고 보고 부지매입 확보방안을 마련해야 한다고 했었습니다. 양천구에는 나대지가 없습니다. 땅이 없습니다, 없는 것을 어떻게 마련해야 할까요?
시장님, 목동청소년수련관은 목동아파트 건립 당시 계획도시로서 제반시설이 잘 갖추어진 곳이지만 기존의 도시는 편의시설을 비롯하여 학생들을 위한 시설이 전무한 상태입니다. 임대주택 1만 세대, 항공기 소음피해가 극심하고, 학교 외에는 시설이 전무한 상태의 도시에 지역 간 균형발전을 위한 대안이 있어야 된다고 생각하는데 시장님, 이런 청소년시설을 도입해서 지역 간의 균형발전도 가져오고 뿐만 아니라 청소년들이 갈 곳 없는 이런 곳에 청소년시설 만드는 것 괜찮지 않습니까?
그렇지요?
네, 지금 말씀하신 대로 우리의 미래를 이끌어갈 청소년들을 위한 휴식 및 치유를 통해 심신이 지쳐 있는 청소년들의 상황을 제대로 인지하고 건강한 정신과 신체회복이 절실한 청소년들에게 희망을 주고 재정여건이 어려운 자치구에서 건립하는 것보다 적정 위치와 토지가 확보된 부지를 소유한 서울시가 건립하여 청소년 및 시민을 위한 청소년 특화시설로 건립하는 것이 타당하다고 생각하는데 시장님 생각은 어떻습니까?
네, 예부터 있는 집 자식은 어릴 때부터 자라면서 장난감 가지고 놀면서 혜택 받고 자라지만 없는 집 자식은 가지고 놀 것이 없어서 손과 발 가지고 놀 것을 찾는다고 했습니다. 희망이 없는 곳에서 의지할 곳 없는 곳에서 할 수 있는 것이라고는 못된 일만 하다 보니 각종 사건사고가 속출하고 있는 것입니다. 청소년의 79%가 고민과 스트레스를 적절히 해소하지 못하고 있는 것으로 나타났습니다. 또한 이 지역은, 북한이탈청소년 56.3%가 서남권에 거주하고 있습니다. 2016년 자유학기제가 전면 도입되면 학생들의 진로직업체험을 비롯한 진로탐색의 기회를 확대하는 데도 필요한 청소년 힐링센터 건립 반드시 필요하다고 생각을 합니다. 시장님께서도 말씀하신 바와 같이 시설은 필요하나 부지 부분과 그다음에 공공주택 부문과 관련해서 연구를 하시겠다고 말씀하셨습니다. 더 중요한 것은 미래세대에게 보다 나은 현실을 안겨줄 수 있는 그런 비전을 갖춰주는 것이 더 중요하다고 판단합니다. 이렇게 청소년들이 갈 곳 없고 아파하는 마음을 치유할 수 있는 힐링센터 건립이 필요하다, 시장님께서도 인정하셨습니다. 그렇다고 하면 이미 서울시가 가지고 있는 토지, 확보하고 있습니다. 이곳에 구유지 100평을 포함해서 함께 짓겠다 그런다고 하면 이 부분보다 더 나은 조건은 없을 것입니다. 그렇다면 그렇게 해야 된다고 생각하지 않습니까?
네, 서울시 청소년정책에 의하면 변화되는 청소년정책 방향에 맞춰 청소년의 자기주도적인 참여를 가장 큰 목표로 두고 청소년이 직접 정책결정에 참여하는 환경을 마련하는 지역청소년들의 커뮤니티 확대, 체험활동의 지역사회모델 운영 등 지역사회 청소년과 시민들이 함께 만들어가는 청소년 인프라를 구축하고 학교밖 청소년 지원을 위해서는 대안학교를 확대할 예정이며, 제2 하자센터 건립에 대한 내용도 있는 것으로 알고 있습니다. 그렇다면 양천구에 건립되어야 할 청소년 힐링센터가 반드시 필요하다고 생각합니다. 아마 이를 행할 경우 시장님의 청소년정책과 계획이 국가 청소년정책을 선도해 나갈 것이라고 저는 확신합니다. 우리 시장님께서도 그렇게 생각하십니까?
서울시에서 운영하고 있는 청소년 특화시설이 일곱 곳 있습니다마는 대체적으로 직업체험을 강조하고 있으며 마음이 아픈 청소년을 종합적으로 치유하는 시설은 전무한 상태입니다. 휴식과 치유를 통한 시설의 필요성을 인정하면서도 이를 실천에 옮기지 못하고 있는 실정입니다. 청소년은 고민과 스트레스 해소에 정부와 교육기관을 통하려 하지 않고 고민과 해소 방법을 친구나 지인을 통해서 해결하려고 하는 것이 대부분입니다. 별다른 대책 마련을 하지 못하고 있는 실정이란 얘기입니다. 이를 위해서 시장님께서 양천구에 건립되어야 할 청소년 힐링센터를 통해서 대한민국 청소년의 미래 정책을 만들어가는 데 가장 효과적인 방법으로 정책을 선도해 나가시기를 바랍니다.
다음 질문으로 들어가도록 하겠습니다. 경전철 목동선 건립과 관련하여 당산역에서 양천구 화곡로 입구까지 건설계획으로 되어 있는 목동선은 지난 30년이 넘는 동안 지역주민의 숙원사업이었습니다. 선거 때만 되면 마르고 닳도록 써먹은 것인데요, 아직까지 민자사업에 참여하겠다는 업체가 없습니다. 이유가 뭐라고 생각하십니까?
아마 경제적 타당성 때문에 많은 업체들이 꺼려하고 있을 것입니다. 그렇다면 사업의 타당성이 떨어져서 참여 업체가 없었다고 그러면, 과거 현대산업개발이 참여해서 의향서 제출하고 MOU를 체결한 바도 있었습니다. 그런데 포기했습니다. 문제는 사업의 타당성이 없기 때문에 그렇다는데, 사업의 타당성을 높이기 위해서는 어떻게 해야 되겠습니까? 타당성을 높이도록 만들어야 될 것입니다. 만드는 방법이 없는 것도 아닙니다. 경기도 부천시에서 양천구로 들어오는 진입차로가 6개 있습니다. 이중 5개는 꽉꽉 막혀 있습니다. 아직까지 한 곳은 비교적 원활하게 진행이 되고 있는데 아마 이것도 곧 정체상태가 시작될 것입니다. 시장님, 양천구 전역은 부천시에서 들어오는 차량들로 인해서 정체구간이 된 지 오래입니다. 그렇다면 경전철 사업을 부천시와 연계시켜 진행한다면 사업의 타당성은 충분하리라고 판단합니다. 예를 들어서 서부화물터미널 사거리에서 부천시 지하철 7호선 까치울역과 연계시키고 남부순환도로 지하 신월동과 향후 연결될 광역철도를 연계시킨다면 부천시에서 들어오는 차량 유입을 대폭 줄일 수 있을 것입니다. 차량 유입이 줄어들다 보면 환경오염은 물론 차량정체구간을 줄일 수 있습니다. 경전철 사업의 타당성까지 확보할 수 있을 것으로 보이는데 노선의 확충과 사업의 효율성을 위해서 변경할 의지는 있는지요?
네.
제 말씀대로 그것이 이루어진다면 지역발전에 걸림돌로 작용하고 있는 서부화물터미널 개발의 극대화 및 지역주민을 위한 각종 편의시설의 확충으로 슬럼화 되어가고 있는 신정ㆍ신월동의 발전을 위한 기반 조성이 이루어질 것으로 보입니다. 뿐만 아니라 지역간 균형발전의 모델이 되어갈 것으로 생각하는데, 시장님께서 지금 말씀하신 대로 그러한 계획들을 좀 더 면밀하게 검토를 해서 향후 이러한 부분들이 제대로 이루어질 수 있도록 해 주시기를 바랍니다. 다음으로는 제물포터널과 관련한 질문입니다. 상습 정체구간으로 도로교통 여건을 개선하고 영등포구, 강서구, 양천구 등 서남부 지역의 지역발전을 촉진하기 위한 것으로 7.53㎞ 4차로에 총 사업비 4,546억 원으로 금년 착공이 이루어진다면 향후 5년간의 공사기간을 거쳐서 2020년 완공되는 것으로 2007년 7월 27일 제안서를 접수하고 2011년 6월 16일 서울터널주식회사를 우선협상대상자로, 대림산업을 주간사로 선정하여 진행되는 것으로 알려져 있는데, 우선 착공이 금년 초에 이루어질 것이다 어떻다 말들이 많았습니다마는 아직까지 진행되지 않고 있습니다. 언제 착공 시작하실 건가요?
지난 8월 17일 기획재정부는 경인고속도로 지하화 사업에 대해서 발표를 했습니다. 이 내용에 대해서 알고 계시지요?
기획재정부 발표에 따르면 경인고속도로 지하화 사업과 관련하여 손익공유형 방식을 추진하고 있습니다. 이는 정부가 투자ㆍ운영비를 70% 부담하여 사업 위험을 줄이고 시설이용료를 낮추는 방안이라는 것인데 국토부는 이미 손익공유형 방식을 활용한 민간 제안서를 제출받은 상태로 금년 말까지 상부구간 활용계획 등에 대한 조사를 마무리하고 내년 중으로 민간투자심의위원회에 상정하여 제3자 제안 공고를 추진할 계획이라고 발표했습니다. 그렇다면 서울시가 계획하고 있는 제물포터널과 연계하여 진행하는 것으로 협의를 보았습니까?
네, 경인고속도로 통행료가 현재 900원입니다. 1968년도부터 지금까지 47년간 통행료를 징수해와 이미 경인고속도로 몇 개는 건설했을 것이라는 말들을 많이 합니다. 서인천IC에서 신월IC까지 11.6㎞ 중 7.7㎞를 왕복 6차로 지하화 하겠다는 것으로 약 1조 1,000억 원의 재원이 소요될 것이라고 합니다. 이로 인한 교통통행료는 왕복 4,000원이 예상됩니다. 서울시가 추진하는 제물포터널 통행료를 왕복 4,400원으로 예상할 경우 하루에 8,400원의 통행료가 징수돼서 인천 사람들은 현재의 5배 통행료를 지불하지 않으면 안 됩니다. 경인고속도로와 제물포터널의 통행료 징수에 따른 협약이 필요할 것 같은데, 향후 계획이나 방향 설정은 되어 있으신가요?
경인고속도로 지하화 사업에 대해서는 지난 2012년 지금의 박근혜 대통령이 선거공약으로 통행료를 폐지하겠다고 했으나 재임기간 절반이 지났습니다마는 지금까지 지켜지지 않았기 때문에 이 사업 또한 제대로 진행이 되겠나 하는 의심을 지워버릴 수 없습니다. 그러나 일단 한국도로공사에서는 서인천IC에서 신월IC 구간을 대상으로 지하화 및 이관 타당성 연구용역을 착수했고 이 용역 결과를 토대로 정부는 민자사업 방식으로 착수하겠다는 계획을 발표했습니다. 이미 서울시에서 제물포터널 사업을 발표하고 현재 실시설계 및 환경영향평가를 추진 중인 것으로 알고 있습니다. 여의도주민의 민원해결방안, 결과는 어느 정도 나와 있습니까?
제물포터널이 완공되면 지상부에는 공원이 조성되어 양천구와 강서구, 양천구 신정동과 신월동 지역주민의 원활한 교류ㆍ협력을 통한 상생발전을 가져올 수 있으며 지역경제 활성화는 물론 지역간 균형발전을 가져올 수 있는 획기적인 전기를 마련할 수 있으며, 상습 정체구간의 교통흐름이 원활해져서 물류 및 에너지 절감 효과를 가져 올 것으로 확신하면서 여의도주민의 원활한 민원 해결과 이를 통한 발전계획이 조속히 시행될 수 있도록 해 주시기를 바랍니다. 시장님, 수고하셨습니다. 자리로 돌아가셔도 좋겠습니다.
다음은 조희연 교육감님을 이 자리에 모셔야 되겠습니다마는 재판과 관련하여 본 의원의 질문에 답하기가 적절하지 않다고 판단했기 때문에, 박백범 부교육감님 앞으로 나와 주시기 바랍니다. 요즘 교육청이 상당히 시끄럽습니다. 음주감사 논란을 일으키고 부하직원 성추행 사건의 의혹을 받고 있는 서울시교육청 감사관을 둘러싼 교육청 내부갈등이 잦아들지 않고 있습니다. 이것을 내부갈등으로 보십니까, 아니면 현실적인 문제라고 파악하고 있습니까?
백범

박백범부교육감

여러 가지 문제가 복합적으로 작용한 탓이라고 그렇게 생각하고 있습니다.

김희걸의원

서울시교육청 일반직공무원노조는 지난 1일 성명을 내고 지난 8월 25일 공립 고교 교사들의 학내 성추행 사건을 조사 중인 한 여직원이 임신에 따른 휴직을 신청하자 감사관이 다른 직원들이 보는 앞에서 폭언했다고 주장하면서 교육청 일반직공무원노조 위원장은 “감사관이 해당 여직원에게 징계 운운하며 휴직을 허가하지 않겠다고 했다”면서 “휴직을 해도 일을 하라면서 소리치고 폭언을 했다”, “이를 말리는 다른 직원에게도 폭언했다는 증언을 여러 명으로부터 들었다”고 덧붙였습니다. 이러한 내용에 대해서는 상세하게 보고를 받고 계신가요?
백범

박백범부교육감

네, 보고받았습니다.

김희걸의원

감사관은 공립 고교 성추행 사건의 피해 여교사들을 면담하기 전 술을 마신 사실이 드러나면서 ‘음주 감사’ 논란에 휩싸였고 이후에도 그에 관한 잡음이 끊이지 않고 있습니다. 감사관은 회식 자리에서 직원들에게 폭언을 일삼았다는 직원들의 증언 등이 언론에 보도되자 당분간 술을 입에 대지 않겠다며 금주 선언을 하기도 했다는데, 이것도 맞는 말인가요?
백범

박백범부교육감

네, 그렇게 보고받았습니다.

김희걸의원

뿐만 아니라 감사관실 직원들과 갈등을 빚는 과정에서 여직원의 손을 강제로 더듬는 등 성추행을 했다는 의혹도 받고 있습니다. 이로 인하여 서울교육청은 공립 고교 성추행 사건 특별감사 과정에서 감사관과 직원들 사이에 빚어진 일련의 사건 등에 대해 감사원에 감사를 청구한 사실이 있습니까?
백범

박백범부교육감

네, 저희들이 감사원에 감사 청구를 했고 어저께부터 감사원에서 나와서 감사를 시작했습니다.

김희걸의원

노조는 교육청이 여러 논란을 일으킨 감사관을 징계하기는커녕, 공립고 성추행 사건을 조사한 감사 1팀 직원 전원을 타부서로 강제 전출시켰다고 주장했는데 이에 따른 실체적 진실은 무엇입니까?
백범

박백범부교육감

강제전출이라기보다는 감사관하고 감사관실 직원들 간에 갈등이 있었기 때문에 일시적으로 인사조치를 했고 그런 경우에 선호지역이라든지 선호부서를 조사해서 조치를 일부 했습니다.

김희걸의원

감사관실은 부교육감님의 지휘를 받고 있는 직속부서 맞지요?
백범

박백범부교육감

네, 맞습니다.

김희걸의원

부교육감님, 진실이라는 것은 한 점 의혹 없이 투명함을 말하는 것입니다. 그리고 정의란 일관성이 있어야 되는 것입니다. 똑같은 사안에 대해 법의 기준이 다르고 형량이 다르다면 정의라 할 수 없습니다. 잘못된 부정에 대해서 서울시는 의혹만 가지고도 그 진실이 밝혀질 때까지 직위해제를 했고 현재도 진행 상태입니다. 권력을 가진 자라고 해서 진실을 가릴 수는 없는 것이고 가려서도 안 되는 것입니다. 더구나 교육현장에서 성추행사건, 음주감사, 부하직원에 대한 폭언, 이로 인한 직원들의 강제전출 이러한 문제점들이 발생했다면 발생해서도 안 되지만 그에 대한 응분의 책임이 뒤따라야 하는데 지금 교육청이 행하고 있는 일련의 일들이 책임 있는 교육행정이라고 할 수 있습니까?
백범

박백범부교육감

지금 말씀하신 사항 중에 성추행 건에 관해서는 경찰에서 수사를 개시했고요. 또 여러 가지 상호간에 진실이 어긋나는 부분은 감사원에서 감사에 착수했습니다. 따라서 거기 결과를 봐가면서 인사권자인 교육감님께서 적절한 조치를 하실 것이라고 믿고 있습니다.

김희걸의원

이미 그 단계는 늦었다는 얘기입니다. 서두에도 제가 말씀드렸습니다. 서울시에서는 의혹만 가지고도 그 직위에 있는 사람을 직위를 해제했고 현재도 진행 중이라는 얘기예요. 그런데도 불구하고 노조에서도 그렇게 얘기했고 당사자들이 있는데도 불구하고 가진 권력을 그대로 행할 수 있도록 놓아둔다고 그러면 그것은 정의로운 사회가 될 수도 없는 것이고 바른 교육을 행할 수 없는 것입니다. 바로 직위해제 조치했어야 되는 것이 맞다는 것입니다. 그렇지 않습니까?
백범

박백범부교육감

의원님 말씀 잘 받들어서 교육감님하고 상의를 드리도록 하겠습니다. 이미 상의를 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

김희걸의원

이미 교육청의 감사는 형평성을 잃었어요. 형평성을 잃은 부분을 올바르게 인정할 수 있겠습니까?
백범

박백범부교육감

교육청에서 행해지고 있는 감사는 공정하게 진행되고 있다고 말씀을 드리겠습니다.

김희걸의원

공정하게 진행되고 있다고 생각하십니까?
백범

박백범부교육감

네, 이미 소위 A고등학교 성범죄에 관한 감사는 저희들이 실질적인 감사는 종결을 했고요. 곧 징계절차에 들어가는 상황에 있습니다.

김희걸의원

한 가지 더 말씀드리겠습니다. 본 의원이 양천구에서 오랫동안 정치활동을 하다 보니까 저희 지역구에 있는 고등학교에 감사가 있었다는 내용을 받았습니다. 그런데 8월 10일부터 감사가 진행되었는데 실질적으로 제가 감사관에게 전화를 했습니다. 그때가 8월 6일 정도였습니다. 왜 갑자기 감사가 일어났느냐, 특정감사라고 했습니다. 특정인이 1년 동안 지속적으로 민원을 제기해 와서 특정감사를 하게 되었다고 했습니다. 저는 그 내용이 당사자 간 법률적 문제의 다툼이 있기 때문에 소송 진행 중이기 때문에 재판이 끝나거나 9월에 감사를 진행하는 것이 어떠냐고 의견을 물었습니다. 그래서 안 된다고 해서 제가 학교에다 그 얘기를 했습니다. 그런데 그날 저희 지역의 지역주민과 정치인들에게 카톡 및 SNS를 통해서 “다음 주 비리사학인 양천구 감사예정 그런데 그 지역 김희걸 시의원이 교육청 감사관과 교육감에게 전화하여 왜 감사하냐며 압력행사, 기가 막히네요” 이런 문자를 전파했습니다. 저는 교육감과 통화한 사실이 없습니다. 이러한 내용에 대해서 감사관과 통화를 두 차례 했을 뿐입니다. 이것이 압력으로 작용했다고 그러면 감사가 진행되지 말았어야 되는 것입니다. 그런데도 예정대로 감사는 진행되었습니다. 또 감사내용에 있어서도 그 당사자가 요구하는 서류들을 요구했습니다. 이것이 형평에 맞는 감사라고 생각하십니까?
백범

박백범부교육감

지금 말씀하신 양천고등학교에 관해서는 오래전부터 계속적으로 의혹이 제기되어 왔었고요.

김희걸의원

의혹이 진행되어 왔다 그러면 그 부분에 대해서 제가 부인하는 것은 아닙니다. 감사도 해야 됩니다. 올바르게 진행되어야 되지요. 그러나 당사자들은 본 의원이 물었을 때는 그러한 내용들에 대해서 상세하게 얘기를 안했습니다. 감사일정에서부터 세세한 내용들이 민원인에게 전달되고 있어요. 그러면 그러한 감사가 민원인을 위한 특정감사가 되는 것 아니겠어요? (발언시간 초과로 마이크 꺼짐) (계속 발언한 내용)
백범

박백범부교육감

어떤 분이 어떤 식으로 외부에다 공표를 했는지는 모르겠습니다만 의혹 제기된 부분에 대해서는 지금 정당하게 감사가 진행되고 있고요. 상당부분 의혹이 사실로 확인된 부분이 있어서 저희들이 앞으로도 감사가 계속 진행되어야 될 부분이라고 생각을 하고 있습니다.

김희걸의원

분명하게 본 의원에 대한 허위사실 유포 및 명예훼손입니다. 법적인 조치를 취할 수도 있는 부분입니다.
백범

박백범부교육감

죄송합니다만 그 부분은 우리 교육청에서는 모르고 있는 부분입니다.

김희걸의원

수고하셨습니다. 들어가십시오.
백범

박백범부교육감

네.

김희걸의원

정치지도자는 오직 국민 앞에 투명하고 진실된 모습을 보임으로써 국민의 비판을 두려워하거나 선택을 피해서는 안 되는 것입니다. 뿐만 아니라 국민을 위해 자신의 존재마저도 버릴 줄 알아야 하며 그것을 보고 배우는 국민과 미래세대로 하여금 존경과 리더십을 익히게 하는 것입니다. 지금까지 경청해 주신 박원순 서울시장님과 박백범 부교육감을 비롯한 관계공무원 여러분, 그리고 김인호 부의장님과 선배ㆍ동료의원 여러분, 경청해 주셔서 대단히 고맙습니다.

김인호부의장

김희걸 의원님 수고하셨습니다. 다음은 도시계획관리위원회 소속 우미경 의원님의 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.

우미경의원

안녕하십니까? 존경하는 천만 서울시민 여러분, 새누리당 비례대표 출신으로 도시계획관리위원회에서 의정활동을 하고 있는 우미경 의원입니다. 존경하는 김인호 부의장님과 선배ㆍ동료의원 여러분, 연일 계속되는 의정활동에 수고가 많으십니다. 그리고 박원순 시장님 조희연 교육감님을 비롯한 관계공무원 여러분, 천만 서울시민의 생명과 재산을 보호하는 안전 서울, 희망의 복지 서울을 위해 애쓰시고 계신 데 대해 먼저 감사의 말씀을 드립니다. 또한 이번 메르스 사태를 비롯해서 각종 위험한 재난극복을 위해 최일선에서 열악한 환경에도 불구하고 생명을 무릅쓰고 맡은 바 사명을 다해 주고 계신 서울 소방공무원 여러분, 보건 관계 공무원 여러분, 이 자리를 빌려 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 그러면 박원순 시장님을 모시고 시정질문을 시작하도록 하겠습니다. 박원순 시장님 단상으로 나와 주시기 바랍니다. 안녕하십니까, 박 시장님. 본의 아니게 시정질문을 하면서 결례가 되는 부분이 있다면 이해해 주시기 바라며 오늘 지적되는 사항에 대해서는 함께 고민하고 해결책을 모색할 수 있도록 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다. 그러면 본 질문에 들어가도록 하겠습니다. 본 질문에 앞서 시장님께서 취임 이후 현재까지 추진해 온 임대주택 공급과 관련된 사항에 대해서 간략히 살펴보도록 하겠습니다. 화면 부탁드리겠습니다. 소셜믹스에 대해서 지난 2012년 5월 9일자 한겨레신문에 따르면 시장님께서는 이른바 임대주택과 분양주택을 한 곳에 섞는 소셜믹스를 적용하기로 하였다고 말씀하셨고 임대주택을 분양주택과 같은 수준의 자재비 마감으로 끌어올리겠다고 말씀하셨습니다. 맞습니까?
그러면 시장님은 취임 후 2012년 5월 원순 씨의 희망둥지프로젝트를 통해 2014년까지 임대주택 8만 호 공급계획을 발표하셨고 임대주택 건설 시 소셜믹스를 철저히 적용하며 자재비 마감에 있어 분양주택과 차별이 없도록 하겠다고 밝힌 바 있습니다. 또한 2014년 4월 공공임대주택 종합개선대책에서는 영구임대아파트에도 젊은 세대를 입주시켜 세대혼합을 통한 소셜믹스를 추진하겠다고도 밝히신 바 있습니다. 물론 이러한 소셜믹스 정책을 시장님께서 처음 펴신 것은 아닙니다. 기존의 서울시에서는 재개발ㆍ재건축 사업을 통해 기존 주거지를 철거하고 아파트를 지을 때 소형, 중형, 대형 평수 등을 일정비율로 건축하게끔 의무적으로 규정함으로써 자연스러운 소셜믹스, 에이지믹스를 이루고자 하였습니다. 그러나 이는 주로 분양아파트를 위주로 했다는 한계가 있었기 때문에 본 의원은 시장님의 소셜믹스 정책을 보면서 서울시가 실효성 있는 소셜믹스 정책을 추진하여 분양아파트와 임대아파트 주민 간의 갈등을 해소하고 화합할 수 있는 새로운 장을 열어주기를 진심으로 기대했었습니다. 하지만 서울시의 정책발표 당시에도, 한편 이미 분양아파트와 임대아파트로 구성된 일부 혼합단지에서는 주민간의 갈등으로 여러 가지 민원들이 제기되고 있었던 상태였습니다. 그럼에도 이에 대한 마땅한 대안 없이 단순한 공간적 소셜믹스 정책을 추진하는 것은 아닌지 우려의 목소리도 제기되었습니다. 다시 말씀드리면 시장님은 임대주택 8만 호 공약에 따라서 임대주택을 신속히 건설하기 위해서 성급히 소셜믹스 정책을 추진하고 그런 와중에 기존 문제에 대한 철저한 대책마련 없이 공간적 소셜믹스만을 추진하는 것은 아닌가에 대한 우려도 있었다는 말씀입니다. 본 의원이 이 부분을 말씀드리는 것은 소셜믹스 정책이 근본적으로 잘못되었다는 것을 지적하는 것은 아닙니다. 다만 성과주의 차원에서 급하게 추진되는 정책일수록 향후 예상되는 문제점에 대한 면밀한 사전검토와 대응방안 마련이 우선시되어야 한다는 사실을 지적하기 위함입니다. 정책의 실패는 고스란히 시민의 몫이 되기 때문입니다. 최근 시장님께서 발표하신 바 있는 2030세대를 위한 서울 리츠 등 새로운 주택정책을 추진함에 있어서도 숫자로 드러나는 성과보다는 내실 있는 그래서 시민이 체감 가능한 결과가 나올 수 있도록 천만 서울시민의 입장에서 보다 신중한 정책추진을 부탁드립니다. 동의하시는지요, 시장님.
네, 맞습니다.
네, 알겠습니다. 서울시 산하 SH공사 건립 보금자리 하자보수 해결 촉구에 대해서 말씀드리겠습니다. 화제를 바꾸어서 최근 서울시 감사결과 밝혀진 SH공사가 건립한 아파트단지의 부실시공 문제를 살펴보도록 하겠습니다. 서울시는 현재 다양한 유형의 임대 및 분양주택공급을 통해 무주택서민의 주거안정을 도모하고자 시 산하에 SH공사를 두고 있습니다. SH공사는 1989년 창사 이래 임대주택 약 13만 2,000호, 분양주택 약 8만 1,000호를 공급해 왔고 근래에는 서울시가 추진하는 소셜믹스 정책과 연계하여 혼합 아파트도 건립 중인 것으로 알고 있습니다. 보통 SH가 건립하는 아파트에 입주하는 분들은 서울시가 시의 이름을 걸고 아파트를 공급하는 것이라 믿고 분양계약을 체결합니다. 아울러 입주 후 발생할 문제에 대한 해결책도 서울시에서 충분히 검토하고 마련된 상태에서 혼합아파트를 분양하리라는 기대와 신뢰 속에 오랜 시간 입주를 기다려왔습니다. 그런데 최근 SH공사가 건설한 아파트단지에서는 입주 후 얼마 지나지 않아 이러한 믿음을 저버리는 상황이 발생되었습니다. 마곡, 세곡 등 보금자리주택 등에서 입주 후 1년이 지나도록 하자처리가 완결되지 못하였고 설상가상 입주민들 간의 갈등도 심각하여 서울시와 SH공사가 문제상황을 방조한다는 말까지 나오고 있는 상황입니다. 서민용 아파트 시공이 날림으로 진행된다는 언론도 모자라서 하자 처리까지 지연되는 상황을 어떻게 받아들여야 할지 본 의원은 난감할 따름입니다. (영상자료 상영) 시장님, 동영상에서 보셨듯이 2014년 8월 마곡 현장시장실에서 연말까지 모든 민원을 해결하라고 지시하시면서 최근 시민들로부터 SH공사 아파트 부실시공 관련 민원이 끊임없이 들어오고 있는데도 SH공사에서 미온적으로 대처하여 시정되지 않고 있으니 감사를 통한 근원적인 문제점 및 개선대책을 마련하기 바란다고 요청하셨습니다. 그 요청에 따라서 서울시 감사실은 2014년 9월 11일부터 2014년 10월 17일까지 최근 3년간 입주 완료된 6개 지구의 SH공사 아파트 공사에 대해 서울시 감사가 진행되었고 2014년 12월 감사결과가 발표되어 부실시공 및 하자사례가 다수 적발된 바 있습니다. 맞습니까, 시장님?
당연히 시장님께서 직접 감사를 요청한 사안이니 만큼 각별히 상황들을 챙겼으리라 봅니다. 이 점에 대해서 시장님께 묻겠습니다. 시장님께서는 SH공사의 입주아파트 부실시공에 대한 감사결과를 어떻게 받아들이셨고 보고받으시고 어떤 생각을 하셨습니까?
맞습니다, 시장님. 그러한 사항을 지시한 것으로 본 의원도 보고받았습니다. 시장님, 인구 천만 서울시의 시장님으로 처음 취임하신 게 언제이신가요?
맞습니다. 그러면 지금 3년 동안 부실감사 지적은 시장님 취임하고 이후에 입주아파트들에 대한 부실감사 지적이시지요?
네, 알겠습니다. 시장님, 시장님께서 마곡에 현장사무실을 차리시고 아까 화면에서처럼 조속한 하자 처리를 지시하셨다고 방금 말씀하셨는데요. 그러면 그 약속을 하신 지 벌써 1년이 지난 것도 알고 계십니까? 그러면 2014년 연말까지 해결하라고 지시하셨던 마곡 아파트 현장들의 민원이 어떤 상황인지는 보고 받으셨나요?
맞습니다. 시장님 제가 이것을 왜 이렇게 많이 들고 나왔느냐면 이것이 감사결과와 또 지금 현재 SH에서 시공한 마곡, 그다음에 세곡, 내곡 그런 데서 저한테 보내온 하자 서류들입니다. 잠깐 동영상 좀 봐 주시겠습니다. 사진, 이게 지금 공용부 하자 내용을 아예 리스트로 갖고 왔는데 워낙 많아서 1번 한 페이지만 제가 대표로 뺐습니다. 넘겨주세요. 그리고 현재 하자가 완결이 안 되어서 최근에 8월에 갖고 들어온 사진들입니다. 시장님께서 작년 연말까지 하자지시를 하였는데 지금까지도 안 되어 있는 부분들입니다. 지금까지도 창문이 없습니다. 저기 바닥이 아직도 천장이나 배관이 누수되어서 1년이 지났지만 바닥에 물이 흥건히 고여 있는 상태입니다. 지금의 현황입니다. 그게 감사가 끝나고 1년이 지난 뒤 현황입니다. 외벽에서 돌이 떨어져 있는 것입니다. 이것이 만약에 풀로 떨어졌기에 망정이지 지나가는 길바닥에 떨어졌으면 어떤 현상이 벌어졌겠습니까? 물이 흥건히 고여서, 이것은 제가 직접 가서 찍은 겁니다. 지하실들의 습기가 해결되지 않아서 지금 선풍기를 틀고 있습니다. 그런데 이 지역의 민원은 뭐냐 하면 습기가 해결되지 않는 것을 근원적으로 해결해 달라는 것이 아니라 지금 선풍기를 틀고 에어컨을 틀어서 말리고들 있는데 그 돈을 SH공사에서 전혀 지원을 안 해 주고 맨 처음에는 지원을 해 주는 것처럼 얘기하다가 지금에 와서는 완전히 나 몰라라 하는 상황이라고 합니다. 그래서 지금 주민들이 이 전기세라도 당장 급하게 지원을 해 달라고 하는 것입니다. 다름 아닌 SH공사가 분양하고 서울시 산하기관인 SH공사가 공사를 지시한 현장에서 하자 발생을 근원적으로 바꾸어 달라는 것은 나중 문제고 당장 말리는 전기세조차도 지금 주민들이 부담하고 있는 상황입니다. 진행해 주세요. 이것은 입주 이후 하자처리시스템입니다. 아까 시장님께서 말씀하신, 감사를 요청하셔서 감사결과에 들어가 있는 겁니다. 무슨 얘기냐, 감사에 18만 건 정도가 하자처리입니다, 18만. 그런데 여기에 나와 있는 것은 10만 5,700건이 아예 지금 처리시스템에 입력도 안 되고 공중에서 떠돌았다는 얘기입니다. 넘겨주세요. 감사개요입니다. 아까 시장님 요청대로 그러한 부분 때문에 시장님께서 적극적으로 감사를 요청하고 그랬기 때문에 그나마 이러한 상황들이 밝혀질 수 있었습니다. 그리고 감사결과 처분요구서입니다. 이 감사는 아까도 말씀드렸지만 2014년 9월 15일부터 시작이 돼서 2014년 9월 17일, 이미 감사결과가 나온 지가 1년이 다 돼가는 상황입니다. 오늘이 9월 4일입니다. 넘겨주시고요. 그리고 언론에 난 기사입니다. 언론에 언제 났냐, 2015년 7월 21일입니다. 서울시 SH에서 감사결과를 올리니까 언론에서 보고 이러한 얘기들을 쓴 겁니다. 그러면 여기에 보면 SH공사는 EPS몰딩의 내구성이 석재몰딩에 버금가고 EPS몰딩의 견적가가 계약된 석재몰딩보다 고가였다고 해명했지만 서울시는 외부 전문가에 의뢰한 결과 EPS몰딩은 저급 수준의 자재라는 회신을 받았다라고 했습니다. 그리고 서울시는 시공사들이 EPS몰딩으로 변경하면서 54억 원의 부당이익을 보고 그만큼을 2만 1,103가구의 입주민들이 부담한 것으로 보고 있다라고 했는데 여기에 나중에 SH공사의 해명자료들을 보도록 하겠습니다. 시장님, 지금 이러한 사진들을 보고 어떤 생각이 드셨습니까, 아직까지 지금 저렇게 현장에서의 민원들이 처리가 안 되고 있는 상황을 보시고요.
시장님, 이것은 개혁의 차원이 아닙니다. 본 의원이 보기에는 조직 관리의 차원인 것 같습니다. 이것은 개혁의 차원이 아니라, 왜냐하면 SH공사가 공사를 다 하는 게 아닙니다. SH공사는 공사를 다 건설회사한테 맡기는 것 아닙니까?
그러한 부분이 원활하게 돌아가지 않기 때문에 지금 이러한 하자들이 해결이 안 되는 것으로 보지 이것을 개혁의 차원으로 보신다 그러면 지금 시민들은 누구를 믿고 분양을 받습니까, 개혁이 안 됐기 때문에 하자가 진행이 안 됐다고 말씀하시면요?
한 가지 아쉬운 것은 시장님께서 그렇게 관심을 갖고 저랑 감사결과까지 받았고, 본 의원은 이 감사결과를 받고서 그날 한 이틀을 꼬박 잠을 못 잤습니다. 그런데 시장님께서 한번 사후처리 확인을 위해서 현장들을 한 번만 더 돌아다녀 주셨어도 과연 이렇게 늦어졌을까 하는 의구심은 듭니다. 어쨌든……. 시장님, 그만 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. SH공사 변창흠 사장님 단상으로 나와 주시기 바랍니다. 안녕하십니까? 사장님, 요새 많이 바쁘시지요? ○SH공사사장 변창흠 네.
본 의원이 사실은 원래 시정질문 내용을 이 부분으로 하려고 한 것이 아닙니다. 그런데 급격하게 민원이 들어오고 하자 부분 때문에 급격하게 시정질문 내용을 바꾼 지가 얼마 안 돼서 혹시라도 부족한 부분이 있으면 본 의원도 계속 보충을 해 나갈 것입니다. 부족한 부분이 있으면 이해해 주시기 바랍니다. ○SH공사사장 변창흠 네.
보시다시피 제가 질문요지서에 SH공사의 보금자리 주택의 하자현황을 하겠다고 올렸습니다. 당연히 시장님께서는 이 자리에 오시기 전에 제가 질문요지서에 올린 보금자리주택 하자상황과 현황에 대해서 파악을 하고 나오셨으리라고 봅니다. 그렇지요? ○SH공사사장 변창흠 아마 질의를 앞부분에 시장님께는 소셜믹스 쪽으로 답변하는 것으로 되어 있고 하자 쪽은 SH공사 사장이 보고하는 것으로 되어 있어서 아마 시장님께 제가 간단하게 요약해서 말씀드렸기 때문에 구체적인 사항은 제가 역할분담해서 답변드리는 것으로 시장님하고 말씀을 나누었습니다. 그 점에 대해서 좀 이해해 주시면 고맙겠습니다.
그러면 지금 하자상황과 현황에 대해서 시장님께 말씀을 드렸기 때문에 본 의원과 여기 계신 의원님들은 그냥 이해해 달라는 말씀입니까, 그 부분에 대해서? ○SH공사사장 변창흠 아닙니다. 아까 시장님께서 미처 말씀드리지 못한 부분에 대해서 제가 상세히 말씀드리고…….
제가 말하는 것은 아까 시장님하고 말씀 나눈 것은 어느 부분에 대해서 말씀을 나눴냐 하면 시장님께서 지나간 과거에 대해서 말씀을 나눈 겁니다. 그리고 지금 현재 상황에 대해서 시장님께 제가 전해 드린 것이고요. 변창흠 사장님한테 제가 지금 말씀을 부탁드리는 것은 SH공사의 이러한 현 상황이, 시장님께서는 당연히 이 부분에 대해서 오늘 처음 보셨다고 말씀을 하신 것이고, 지금 변창흠 사장님은 제가 질문요지서에 분명히 SH공사의 현 하자공사의 상황과 현황에 대해서 질문을 드린다고 제가 썼습니다. 그러면 지금 SH공사에서 파악하고 있는 하자상황과 현황이 어떤 건지 저는 그것을 한번 간단하게 말씀을 들을 수 있나 그것을 드린 겁니다. ○SH공사사장 변창흠 우선 다시 한 번 SH공사가 시민의 주거복지와 주거안정을 위해서 존재하는 회사임에도 불구하고 의원님 그리고 시민 여러분들께 불편과 불안감을 끼쳐드린 점에 대해서 대단히 죄송스럽게 생각합니다. 특히 아까 지적하신 서울시 감사내용은 지난해 시장님 현장시장실 하면서 여러 가지 하자가 발생한 것을 보고 감사를 지적했고 작년 연말 12월 31일에 감사결과가 도착이 됐습니다. 그런데 이번에 감사결과가 감사위원회에 올해 7월에 개시되면서, 그동안 1월 21일에 저희들이 거기에 대해서 대응방안을 마련해서 시장님께 보고드렸고 앞으로 하자를 절감하기 위해서 노력하겠다는 결의를 했고 또 3월에 저희들 경영혁신 계획을 하면서 하자를 절감하기 위한 시스템을 개편했습니다. 그래서 그 결과 앞서 보신 것처럼 마곡이라든지 세곡, 내곡 같은 부분은 이미 만들어진 것에 대해서 하자관리 하는 부분이고 이후에 새로 건설하는 부분에 대해서는 하자를 원천적으로 없애자 해서 저희들이 3단계 하자관리시스템을 도입해서 그 결과는 저희들이 기존에 있었던 하자에 비해서 비교해 보면 거의 제로수준으로 맞췄습니다.
알겠습니다. ○SH공사사장 변창흠 그래서 그 점에 대해서는 이후에 이미 만들어진 것은 어떻게 할 거냐, 그래서 그 부분에 대해서 시장님께서 엄격하게 관리하라고 말씀하셨고 저희도 노력하고 있습니다만 아까 시장님 말씀하신 것처럼 만들어진 건물을 부수는 것까지도 고려하라 했는데 저희들은 리콜까지도 고려를 하고 있습니다. 다만 이미 공건물이기 때문에 기존에 거주민이 사시는데 건립과정에, 설계과정에서 약간의 오차가 있을 때 기존 계신 분들을 내보내고 하기가 상당히 어렵기 때문에 그 공사를 민간 건설업체하고 책임 부분이 있고 그래서 법적인 문제가 완결되지 않은 상태에서 지속적으로 수선하고 있는 과정에 있습니다. 그러다 보니까 입주민 입장에서는 끊임없이 수정하는 과정에 있으니까 민원이 발생하는 것으로 알고 있습니다.
사장님, 제가 간단하게 말씀 들은 것 같고요. 방금 리콜까지도 생각하고 계신다고 하셨지요? ○SH공사사장 변창흠 네.
리콜 당연한 것입니다. 사장님, 그것을 무슨 고려사항이라고 말씀하시면 여기 SH공사가 분양한 아파트에 입주하시는 분들은 그렇게 넉넉하신 분들이 많지 않습니다. SH공사는 말씀 그대로 서민아파트 위주로 분양하는 것입니다. 저 중에 거의 대부분은 생애 처음으로 내 집을 마련하신 분들입니다. 그런데 지금 그것에 대해서 공사에 하자가 생기면 민간아파트도 리콜을 당연히 합니다. 그런데 서울시 산하기관인 공기업이 리콜까지도라고 표현을 하시면 이미 마인드에 굉장히 차이가 있는 것입니다. 그리고 또 하나 지금 사장께서는 내가 취임하고라는 말씀을 아까 말씀하셨지요? 사장님, 이것은 하자에 관한 것입니다. 아까 말씀드린 것은 창문이 안 달려 있고, 그렇지요? 하다못해 그러면 선풍기랑 에어컨 트는 비용이라도, 지금 건물을 새로 지어달라는 것이 아닙니다. 물이 들어오고 습기가 차니까 지하가 만약에 미끄러우면 나중에 혹시라도 안전사고가 날 수도 있으니까 그것을 말리는 선풍기나 에어컨 전기세를 그러면 SH에서 부담하라고 하는데도 그것마저 원활하게 안 되어서 본 의원한테까지도 그것이 넘어온 것입니다. 그것이 지금 사장님 취임하고 난 후와 무슨 상관이 있습니까? 그리고 두 번째는 사장님께서는 이미 SH라는 거대한 서울시 산하 주거정책을 실행하시는 실행기관의 리더이십니다. 그러면 이번에 리츠 발행하지요? 서울시에서 아까도 2030 서울 리츠 말씀 나왔지만, 거기에 보면 본 의원이 파악한 바로는 이미 2만 세대라는 얘기까지도 나오고 2조라는 서울시의 시민들의 자금을 모아서 SH에서 지금 일을 할 것 아닙니까, 그렇지요? ○SH공사사장 변창흠 네.
그러면 옛날속담에 그런 말이 있습니다, 나를 믿으라 하지 말고 나를 믿게끔 행동하라는. 지금 사장님, 어떻게 하자가 남의 일이고 지나간 과거의 일입니까? ○SH공사사장 변창흠 아니요, 제가 그 말씀드린 것이 아니라 과거 부분에 대해서, 지금 현재 부분에 대해서 저희들이 최선을 다해서 노력하고 있습니다.
사장님, 언제 취임하셨습니까? ○SH공사사장 변창흠 작년 11월…….
2104년 11월에 취임하셨지요? ○SH공사사장 변창흠 네.
그러면 가장 먼저 하시는 것이 무엇입니까? 여러 가지 사업의 현안을 파악하셨을 것 아닙니까? 더더구나 박원순 시장님께서 그렇게 분노하시면서 지시를 하시고 감사까지 한 사항에 대해서 체크 안 하셨습니까? ○SH공사사장 변창흠 당연히 제가 현장도 여러 번 갔다 왔고, 그것에 대해서 시스템을 개편했다고 생각하고 있습니다.
그러면 도대체 왜 저기 창문이 안 달리는 상황이 여태껏 발생할 수 있습니까? 그렇게 여러 번 다녀오셨으면, 그러면 그것은 더 심각한 문제이지 않습니까? 이 말은 제 말이 아닙니다. 정확히 감사보고서에 들어가 있는 말입니다. 조직이 나태해서의 문제가 아니라 관리의 문제라고요, 지금. 그렇게 몇 번씩이나 갔던 현장에, 이것 한번 잠깐 보겠습니다. 사장님, 퀴즈 한번 낼게요. (자료화면 보며) 자, 이게 강남구에서 하자사진이라고 저한테 보내온 사집니다. 어디가 하자일까요? 얼마나 주민이 화가 나면 하자사진이라고 찍어서 저것을 보냈을까요? 무엇이 하자일까요? ○SH공사사장 변창흠 죄송하지만 제가…….
모르시지요? 자, 이 부분입니다. 이것 지금 실외기지요, 이것이요? ○SH공사사장 변창흠 네.
이것이 실외기 자리입니다. 실외기 자리가 달라서, 실외기 사이즈가 작게 나와서 실외기 자리에 정작 실외기는 못 집어넣고, 이것 나중에 분명히 안전사고 문제가 생깁니다. 공중에 떠 있어요, 못 달게는 못하니까 애초에 SH가 하자를 만들어 놓았으니까 못 달게 못 하겠지요? 그런데 사장님은 어떤 것이 하자인지도 모르고 있고, 마곡에 몇 번을 가고 세곡에 몇 번을 가시면 뭐 하십니까? 지나가시면서 하자가 무엇인지 아실 정도는 되셔야지요? 서울시 산하기관인 SH공사는 박원순 시장님께서 공약하신 8만 호 임대주택정책 추진을 위해 불철주야 노력하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그러나 2014년 마곡지구 등에서 입주아파트의 하자문제가 여러 차례 보도되었을 때 시장님 지시로 감사관실은 약 한 달간 SH공사 아파트 현장의 하자 전반에 대해 내부감사를 실시하여 그 결과를 2014년 12월 31일 통보하였으며, 금년 7월에는 서울시홈페이지도 공개한 바 있습니다. 이것이 무엇인가 제가 설명드리겠습니다. 이 집이 이 자개를 굉장히 귀중하게 간직하고 있는, 뭔가 나름대로 사연이 있는 자개입니다. 그런데 이게 12자인데 분양을 받을 때 안목치수, 안목치수 무엇인지 아시지요? ○SH공사사장 변창흠 네.
눈으로 봤을 때 12자입니다. 그것이 12자로 분명히 확인하고 분양받고 이것을 갖고 들어갔습니다. 그런데 안 맞습니다. 그래서 여기를 부수고 이렇게 집어넣은 것입니다. ○SH공사사장 변창흠 그러면 이 부분에 대해서 저희들이 길이를 잘못 쟀다고 생각하시는 것입니까? 그것은 아마 입주자분께서 당초에 저희들 설계도면이 있기 때문에 설계도면에서 길이랑 아마 이분이 생각하는 자랑 척도의 차이에서 나온 것이 아닐까 생각을 합니다.
이 부분이요? ○SH공사사장 변창흠 네.
입주민은 당신은 12자라고 해서 저한테 저렇게까지 찍어서 애절하게 보낸 것인데 사장님께서 입주민이 잘못되었을 것 같다고 말하면 여기서 제가 더 이상 드릴 말씀이 없습니다. 제가 잰 것은 아니기 때문에요. 다만 입주민은 왜 저것을 저한테 찍어서 보냈을까요, 그렇지요? 그런 마음을 먼저 헤아려 주시기 바랍니다. 제가 사장님이면 한번 들어가셔서 과연 우리가 안목치수 공사가 제대로 되었는가 그것부터 확인을 먼저……. ○SH공사사장 변창흠 그 점에 대해서는 사이즈를 주민들한테 실제 길이가 어떤 것을 의미하는가에 대해서 충분한 홍보가 부족한 부분에 대해서는 저희들이 시정하고 미리 알려드리도록 노력하겠습니다.
그리고 이것은 감사결과에 대해서 공식적으로 공사가 밝힌 입장입니다. 그렇게 감사결과가 나오니까 그때 당시 어느 언론매체에서 7월 17일 SH감사결과에 대해서 팩트 몇 부분에 대해서 그렇지요? 그래서 SH공사에서 해명자료 나신 것은 알고 계시지요? ○SH공사사장 변창흠 네.
저희 공사에서는 일부 억울한 점도 있지만 지금까지 감사결과 조치사항에 대해서 완료단계에 있고, 더군다나 지난 3월에는 아파트하자 제로대책 마련과 대시민 선언 등을 하였고, 현재 전 직원들이 하자문제에 대해 특별히 관리하고 있습니다. 이번 보도 건은 2015년 7월 17일 서울시 감사관실에서 작년 하자감사결과를 홈페이지에 게시함에 따라 일부 언론이 기사화한 것입니다. 페이지 32페이지 부탁드릴게요. 지금 분명히 여기 해명자료에서도 나옵니다. 지난 3월에는 아파트하자제로 제도를 마련하셨고 지금까지 감사결과 조치사항에 대해서 완료단계에 있다고 하셨습니다. 공식적인 발표내역입니다, SH측에서. 아까 하자 보시고, 완료된 것입니까? ○SH공사사장 변창흠 아까 말씀드린 것처럼 기존에 하자부분에 대해서는 저희들이…….
이것은 기존의 하자부분에 대해서 공사결과에 대해서 해명 자료를 내신 것이고, 그것에 대한 부분입니다. 그런데 기존의 하자는 여기는 그 하자 부분에 대해서 해명자료를 낸 것입니다. 앞으로의 공사가 아니에요. 앞으로의 공사는 저도 변창흠 사장님께서 잘하실 것이라고 알고 있습니다. 지금 완료단계입니까? ○SH공사사장 변창흠 기존에 있는 하자에 대해서 저희들이 시공했던 업체를 시켜서 계속 하고 있고, 만일 시공업체가 충분히 수정하지 못하는 경우에는 저희들이 이번에 예산을 별도로 편성해서 선투자한 다음에 후에 구상권을 청구하는 방식으로 이번에 제도를 개선했습니다.
구상권 청구하는 것 당연하신 것이고요. 지금 이 SH공사에 대해서 제가 최근에 느꼈던 것입니다. 뭐냐 하면 하자기간이라는 것은 아시지요? 하자이행기간이요. 그래서 예를 들어서 건설회사가 아파트나 건물을 지었을 때 1년, 2년, 10년 단위로 하자이행보증금을 예치시키고, 하자가 만약에 이행보증금을 예치시킨 만큼의 하자가 발생 안 하면 그 돈을 찾아가고, 그것이 그것입니다. 아시지요? ○SH공사사장 변창흠 네.
그런데 제가 언뜻 엊그저께 민원 때문에 얘기를 하면서 어떤 뉘앙스를 받았느냐 하면 SH공사의 하자관련 기준은 이것은 제가 잘못 생각했을 수도 있습니다, 사장님. 하자는 분명히 입주아파트는 입주하고 며칠 내에 하자를 완결시키라는 지침이 있을 것입니다, 그렇지요? 그런데 그 하자지침이 아니라 건설회사에서 그 하자이행보증금을 맡기는 기간만큼을 하자보수기간으로 알고 있는 것인지, 왜냐하면 지금 사장님께서 그러지 않았습니까? 구상권을 청구하시고, 구상권 청구하는 그 정도는 지금 다 압니다. 우리가 지금 어떤 사후에 무엇을 청구하자는 것이 목적이 아니라 지금 당장 내 집에 처음 입주한 시민들이 어떻게 하면 하루빨리 저렇게 창문도 없는 복도를 간다든가 아니면 길바닥으로 뚝뚝 떨어지는 몰딩을 한다든가 그런 고통을 하루라도 빨리 그것을 해결해 주기 위한 것이 목적인 것이지, 그 구상권을 청구해서 그것을 못 받을까봐 걱정하려고 이 자리에 선 것은 아닙니다. 맞습니까, 틀립니까? ○SH공사사장 변창흠 네, 맞습니다. 그래서 저희들이 입주자들이 동의하지 않으면 준공처리를 하지 못하도록 미리 조치를 해두었고요. 그래서 아까 말씀하신 것처럼 입주한 후에 의원님께서 지적하신 그런 문제가 생겼을 때는 이후에는 동의를 받지 못하고 그러면 준공처리가 되지 않기 때문에 건설기업들이 끝까지 책임질 수 있도록 시스템을 저희들이 만들어 놓았습니다.
알겠습니다. 이것이 다 감사기록입니다. 그런데 본 의원이 40분 동안에 이 감사기록을 갖고 하나하나 제가 의구심이 나는 것을 사장님한테 여쭤볼 수는 없어서 민원하고 겹친 감사기록만 제가 한번 뒤져보겠습니다. 지금 SH공사에서 시공한 마곡아파트의 승강기 문제가 장난이 아닙니다. 승강기에 대한 민원 들어보셨지요? ○SH공사사장 변창흠 네.
그런데 왜 그 승강기를 중소기업 제품으로 하셨습니까? ○SH공사사장 변창흠 지금 우리 공사와 같은 공기업들은 의무적으로 중소기업 제품을 쓰도록 되어 있습니다. 그런데 엘리베이터도 중소기업 의무제품이다 보니까 중소기업 제품을 쓸 수밖에 없는데 입찰을 시키면 수십 개 중소기업들의 경쟁을 거쳐서 선정이 되고 그런데 그 선정된 기업들이 충분히 준비가 되어 있지 않는 경우가 많습니다. 그래서 이번에 마곡 같은 경우에도 너무 작은 중소기업체가 되었는데 갑자기 6,300세대가 동시에 입주하다 보니까 그 기간을 맞추지 못하고 품질도 저하된 것이 사실입니다. 그래서 저희들이 이번에 중소기업청에 엘리베이터는 중소기업 제품에서 빼달라고 요청해서 앞으로는 중소기업 제품을 쓰지 않도록 된 사항입니다.
사장님, 시간이 없으므로 제가 자꾸 말을 중간에 잘라도 죄송합니다만 결례를 이해해 주십시오. 제가 읽겠습니다. 이것은 감사기관에서 쓴 것입니다. 마곡지구 승강기의 경우 최초계약 업체인 모모 엘리베이터 주식회사가 2013년 11월 18일 계약을 포기했을 때 중소기업청과의 협의를 통해 중소기업 제품 의무구매 대상에서 제외해도 좋다는 회신을 받았음에도입니다. 사장님, 그것 파악 못하고 나오신 것 아닙니까? 마곡지구는 그 의무구매에서 제외를 했음을 회신을 받았음에도 불구하고, 이것 그대로 제 말이 아니라 감사실에서 쓴 것을 그대로 읽겠습니다. SH공사는 이를 무시하고 재입찰을 통해 마곡 모모단지, 모모단지 승강기 설치업체인 OO엘리베이터가 낙찰됨으로 인해 1개 업체에 과다한 물량을 몰아주는 결과를 초래하였으며, 엘리베이터 구매계약 시 단지의 세대수 규모 등은 전혀 고려하지 않고, 지급자재 품목별 한 개 업체 모모엘리베이터와 무슨 무슨 단지를 계약 체결하여 공사추진 시 인력수급에 차질이 발생하여 공정지연이 발생하였으며, 여기 감사관실에서 제시한 것으로는 그것은 중소기업제품 의무화로 인해서 발생된 것이 아니라고 지적하고 있습니다. ○SH공사사장 변창흠 아마 그 뒷부분은 제가 미처 파악 못했습니다만 최초에는 말씀하신 것처럼 중소기업 제품으로 의무화가 되어 있었기 때문에 아마 그 시차가 있었을 것입니다. 저희들이 중소기업 제품이 아닌데도 중소기업 제품을 쓸 이유가 하나도 없습니다.
당연하지요. ○SH공사사장 변창흠 왜냐하면 중소기업제품이면 품질이 떨어질 가능성이 상당히 높기 때문에…….
그것은 사장님, 뭔가 지금 말을 바꾸시는데……. ○SH공사사장 변창흠 아닙니다.
사장님, 지금 제가 말하는 것은 중소기업 제품이 아닌데도 쓸 이유는 당연히 없다고 저는 봅니다. 그리고 그러한 취지는 저는 굉장히 좋다고 생각합니다. 왜냐하면 우리나라 중소기업 제품을 육성해야 되니까요. 그러면 어떠한, 다만 승강기는 아까 사장님께서 요청을 하였다고 하는데 감사관실에서 이미 지적이 나왔습니다. 뭐라고 지적이 나왔냐, 안전에 관련된 것이기 때문에 중소기업 제품에서 제외해도 된다는 것을 요청하라고요. 그런데 문제는 그것은 이미 후 결과이고, 여기에 보면 민원인들은 승강기에서 끽끽하는 소리가 나고 하강 시에는 속이 울렁거린다고까지 나와 있습니다. ○SH공사사장 변창흠 네, 알고 있습니다.
그렇지요? ○SH공사사장 변창흠 네.
그러면 사장님께서 그렇게 심도 있게 만약에 파악을 하셨으면 아까 그 상황이 파악이 되셨어야지요. 그럼에도 불구하고 SH공사가 강행한 부분에 대한 감사보고서는 2014년 9월, 10월, 11월에 이미 사장님이 읽을 수 있는 수준이 돼서 들어와 있었던 겁니다. 본 의원에게 이 감사보고서 들어온 게 일주일이 안 됐습니다. 본 의원이 읽을 수 있는 것을 사장님이 취임하신 지 이제 1년이 다 돼 가는데 지금 그 부분을 파악 안 하시고 일반적인 중소기업 의무제품 구매라는 것을 저한테 말씀하시면 그게 이 지역 주민들한테 타당성 있는 답변이 되리라고 생각하십니까? ○SH공사사장 변창흠 아마 그 부분은 제가 일단 보고…….
아까 리콜 얘기하셨지요, 사장님? ○SH공사사장 변창흠 네.
그러면 이 주민들은 이 끽끽대고 승강기 소음 나는 것을 계속 참고 살아야 되는 겁니까? ○SH공사사장 변창흠 지금 현재 주택부분에 대해서는 아직 리콜이 법적으로 제도화 돼 있지 않기 때문에 저희들이 그 부분에 대해서는 책임질 수 있는 부분은 끝까지 책임지도록 노력을 하겠습니다만 일단 제도적 근거를 마련하는 것이 필요해서…….
그리고 마지막으로 EPS 부분입니다. 아까 54억 얘기했는데 EPS 부분에 대해서……. 사장님, EPS가 뭡니까? ○SH공사사장 변창흠 건물 중간에 일종의 장식용……. (자료화면)
이겁니다. 지금 시간이 얼마 안 남아서……. 이것이 EPS인데, 지금 석재나 세라믹을 EPS로 바꾼 겁니다, 설계변경까지 임의로 하시면서요. 이것이 스티로폼입니다. 이것은 이 지역에서 까치가……. 계속 넘겨요. 까치가 쪼아 먹은 거고, 이것은 이렇게 해서 떨어져 나간 거고요, 이것은 화재로……. 이것은 아마 박원순 시장님께서 예전에 본 기억이 나실 겁니다. 그렇지요? ○SH공사사장 변창흠 네, 과거 겁니다.
이 부분에 대해서 2012년 현장에 가서 이러한 제품을 쓰지 말라라는 말씀까지 하셨음에도 불구하고 SH공사는 박원순 시장님의 그러한 지시에는 전혀 끄떡없이 이번에도 또 썼습니다. ○SH공사사장 변창흠 그 점에 대해서는 좀 오해가 있으신데요. EPS는 아까 저기 같은 경우에는 순수하게 폴리에스테르로 돼 있기 때문에 담배 때문에 화재가 날 수 있는데 지금 저희들이 새로 채택한 것은 당초에는 석재로 돼 있었습니다만 석재가 너무 무거워서 탈락할 수 있고 그래서 위험소지가 있기 때문에 저희들이 바깥 외형은 두꺼운 것으로 하고…….
그게 바로 해명자료에 나온 겁니다. ○SH공사사장 변창흠 그렇습니다.
사장님, 해명자료만 읽으셨지요? ○SH공사사장 변창흠 아니요, 그게 아니라 저도 여기는 가봤습니다.
뭐냐 하면 지금 이 몰딩 자체가, 지금 EPS가 이 스티로폼 위에다 알루미늄을 씌우거나 그런 공법들이 있습니다. ○SH공사사장 변창흠 그렇습니다.
그런데 지금 마곡의 일부분, 또 다른 지역의 일부분들이 지금 바로 이런 데에 그 알루미늄 같은 것을 안 썼기 때문에 이런 상황이 벌어진 겁니다. 아니, 맨 처음 것 주세요. 이렇게 지금 쪼아서 먹을 수가 있는 겁니다. 그리고 그 부분에 대해서도 역시 감사관실에서 모모단지는 어떠한……. (발언시간 초과로 마이크 꺼짐) (계속 발언한 내용) 그 EPS 제품에도 질이 여러 가지가 있을 것 아닙니까? 쓰라고 했음에도 불구하고 그것보다 더 저급한 EPS 제품을 쓰셨기 때문에 이러한 상황들이 지적이 된 겁니다. ○SH공사사장 변창흠 저희들도 그 문제에 관련해서 여러 차례…….
이게 지금 아파트단지에 있는 겁니다. ○SH공사사장 변창흠 일부 EPS가 파괴된 경우가 있는데 저도 현장에 가보고 했습니다만…….
그리고 이게 도대체 왜 1년이 된 지금까지도 하자를 못 고치는 겁니까? ○SH공사사장 변창흠 이게 아시다시피 밖으로 튀어나와 있기 때문에 이사하는 과정에서 파괴된 게 꽤 많이 있습니다. 그래서 저희들이…….
아니, 그러면 사장님, 더 지금 문제가 심각한 겁니다. 이사하는 과정에도 부서지는 것, 앞으로 이것에 대한 하자비용은 누가 할 것입니까? 저는 뭐가 또 걱정되느냐, 변창흠 사장님께서 아까 말했던 2030 서울리츠요, 지금 이러한 부분도 완공을 못하고 하시면서 앞으로 나가는 것만 생각하시면, 지금 그전에 건설됐던 이러한 입주민들은 누구를 믿고 기다리겠습니까? 이사하거나 담뱃불에 다 타는 그러한 제품을 아파트 외벽에다 이렇게 하는 것이 관리감독이 안 되는 수준이라면요? ○SH공사사장 변창흠 담뱃불은 과거에 EPS몰딩인 경우에 그렇고요, 지금 현재 저희들이 만들고 있는 것은……. 이 몰딩이라는 게 건물을 짓고 난 다음에 나중에 붙이는 것이기 때문에 어떤 몰딩을 쓰더라도 이사할 때는 상당히 타격을 받을 수밖에 없는 점은 이해해 주셔야 됩니다.
제가 그 부분에 대해서 한마디 하겠습니다. 세라믹 제품이나 석재 제품이 안 쓰고 있는 제품은 아닙니다. 다만, 그 해명자료에 ‘떨어질까봐’라고 말씀하셨지요? ○SH공사사장 변창흠 네.
지금 SH공사는 그전에 임대주택을 짓는 공사에서 서울시 전 다양한 계층의 임대주택을 짓겠다라고 품질개선, 품질향상을 외치고 있습니다. 그런데 그것에 대한 품질향상을 외치는 SH공사가 보다 발전적이고 진보적인 기술을 했으면 그런 제품이 왜 나왔겠습니까? 초저녁에 기술향상과 노력을 해서 보다 좋은 제품을 하겠다라고 시공은 그렇게 승인은 받고 나중에 공사할 때는 가장 편하고 과거의 퇴보적인 자재들로 들어가는 겁니다. 그리고 분명히 그러한 제품에 대해서 쓰지 말라라고……. 감사 저것 보셨습니까? ○SH공사사장 변창흠 네, 그런데…….
그렇지요? 그러면 앞으로 또 계속 쓸 겁니까? ○SH공사사장 변창흠 그런데 그 감사에서 지적됐던 몰딩하고는 좀 다른 성격의 새롭게 개발된 것을 썼기 때문에 그 점에 대해서는 이해해 주시면 고맙겠습니다.

김인호부의장

존경하는 우미경 의원님 마무리해 주십시오.

우미경의원

준비한 게 많이 있는데 오늘은 이 자리에서 마치겠습니다. 감사합니다.

김인호부의장

우미경 의원님 수고하셨습니다. 다음 의원님의 질문에 앞서 잠시 안내말씀 드리겠습니다. 지금 방청석에는 주찬식 부위원장님의 소개로 풍납동지역 주민 아흔 여 분이 우리 시의회 회의과정을 방청하기 위해 참석하였습니다. 회의장에 방문해 주신 주민 여러분들께 서울시의회를 대표하여 진심으로 환영합니다. 그러면 마지막으로 도시안전건설위원회 소속 주찬식 부위원장님의 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.

주찬식의원

존경하는 김인호 부의장님을 비롯한 동료ㆍ선배의원님 여러분, 박원순 시장님을 비롯한 집행부 공무원 여러분, 안녕하십니까? 저는 송파 제1선거구 출신 새누리당 소속 도시안전건설위원회에서 의정활동을 하고 있는 주찬식 의원입니다. 본 의원은 지난 2014년 11월 27일 시정질문을 통하여 풍납토성의 문제점과 토성 내부에서 20여 년간 고통 속에 살고 있는 주민들의 실상을 낱낱이 전하면서 많은 문제점을 지적하고 조속한 해결방안을 촉구했으나 해결된 것은 단 한 건도 없고 주민의 의사에 반함은 물론 실현 불가능한 전혀 엉뚱한 대책만 서울시가 발표하고 정책노선을 달리하는 문화재청과 싸움만 하는 상황을 보면서 참담한 심정으로 이 자리에 섰습니다. 동영상을 시청하시겠습니다. 풍납토성 내부는 전체가 문화재보호구역으로 묶여 있고 약 1만 8,000세대 4만 8,000명이 거주하고 있습니다. 문화재보호구역으로 묶이면 땅을 파거나 건축행위를 하기 전에 문화재청에 현상변경 허가를 받아야 됩니다. 이 허가도 제대로 내주지 않습니다. 풍납토성 내부는 중요도에 따라서 1권역, 2권역, 3권역, 4권역으로 나눠져 있습니다. 풍납토성 밖에는 5권역입니다. (자료화면) 설명드리겠습니다. 여기에 보이는 빨간색은 1권역입니다. 이것은 국가가 이미 매입을 한 지역입니다. 그다음에 이 초록색과 파란색은 단독주택 구역입니다. 2권역 이쪽은 토성 복원지역입니다. 나머지 이 지역은 우선적으로 매입해서 복원할 지역입니다. 나머지 3권역은 백제문화층이 유존하는 지역입니다. 그다음에 여기 회색이 있습니다. 이 회색은 이미 고층아파트가 들어서서 지하 유적이 파괴된 지역입니다. 그다음에 이 라인이 풍납토성인데 풍납토성 밖에 있는 지역이 5권역이 되겠습니다. 2권역은 건축허가가 나지 않아서 집도 못 짓고 집을 지을 수가 없으니 팔리지도 않습니다. 팔리지도 않으니 땅값은 휴지조각이 되어버렸습니다. 평생을 안 쓰고 안 먹고 모아서 마련한 전 재산이 하루아침에 휴지조각이 되어버렸습니다. 주민들의 가슴은 새카맣게 타들어가고 있습니다. 그동안 정부는 매년 약 200억 원의 예산을 투입해서 단독주택 지역인 2권역과 3권역 주택 중에서 주민이 매각을 원하는 경우에 한하여 사적으로 지정해서 매입하고 있습니다. 이것을 보상이라고 합니다. 현재 약 5,200억 원이 투입되었습니다. 2권역과 3권역 매입에 매년 200억 원씩 투입되면 모두 매입하는 데 100년이 걸리게 됩니다. 문제는 여기에 있습니다. 국가에 주택을 팔겠다고 100년씩 기다리면서 살 수 있는 사람은 아무도 없습니다. 100년식 보상을 기다리라는 것은 정책도 아닙니다. 그래서 주민들은 예산사정으로 2권역, 3권역 매입에 100년이 소요되어 보상을 기다리다가 주민들이 다 죽게 되니 그나마 필지별로 매입을 하기 때문에 매입 후 바로 발굴도 못하고 주차장으로 쓰게 되니 2권역만 집중적으로 발굴하도록 하고 3권역은 건축규제를 완화해서 주민들을 계속해서 살게 하면서 3권역의 보상과 발굴은 후세대에 넘기자고 문화재청에 강력히 제안을 하게 되었습니다. 마침내 문화재청이 풍납동 주민들의 이러한 제안을 수용하여 금년 1월 풍납토성 보존ㆍ관리 및 활용 기본계획을 변경하게 되었습니다. 그 변경내용은 2권역을 우선 매입하고 3권역은 건축규제를 완화하는 것입니다. 우리 지역 국회의원님, 시의원, 구의원, 직능단체 모두는 문화재청의 발표를 환영한다는 보도자료를 배포하고 현수막도 내걸었습니다. 주민 대부분이 지금도 환영하고 있습니다. 문화재청의 정책전환으로 주민들은 그나마 안도의 숨을 쉬게 되었습니다. 이제 3권역은 건축규제가 완화되었으니 땅값도 회복되고 집도 새로 짓고 편하게 살 수 있게 되었다는 희망이 생긴 것입니다. 실제로 3권역 땅값이 상승되고 매물도 거두어들이고 있는 실정입니다. 그런데 주민들이 찬성하는 문화재청의 발표에 대해서 서울시는 문화재청의 발표는 문화재도 주민도 포기한 것이다, 조기보상으로 해결하자, 정반대의 보도자료를 배포하였습니다. 서울시의 반대내용 중 하나는 2~3권역을 일괄하여 5년 내 조기에 보상하자는 것이고, 둘째는 3권역 건축규제 완화는 잘못된 것이라는 것입니다. 이때 우리 주민들은 자존심이 엄청나게 상했습니다. 문화재청의 획기적인 정책전환으로 고통 받는 주민들이 기뻐하고 작으나마 위로를 받고 있는 마당에 박원순 시장님은 적극 반대를 하고 있으니 진정 서민을 위하고 시민과 함께 하는 시장인지 알 수가 없습니다. 또한 서울시는 2011년 문화재청에 3권역의 건축물 높이규제를 완화해 달라는 요청을 한 사실이 있습니다. 제가 공문도 가지고 있습니다. 문화재청이 서울시의 요구를 수용해서 완화를 해 주니 이제 와서 반발을 하고 있습니다. 앞뒤가 맞지 않습니다. 박원순 시장님 발언대로 나와 주시기 바랍니다. 박 시장님께서는 문화재와 사람 중에서 더 중요한 것 하나를 고르라고 하면 어느 것을 고르시겠습니까?

15시 33분 영상자료 상영개시

15시 36분 영상자료 상영종료

사람이 더 중요하겠지요?
그런데 이때까지 서울시는 그렇게 하지 않았습니다. 앞으로 보여드리겠습니다. 자, 2~3권역을 다 매입하려면, 5년 내에 매입을 하시겠다고 했는데 이주가 필요합니다. 이주에 대한 재원대책이 있습니까?
아니 시장님, 제가 시간이 없습니다.
그런 말은 그만하시고 재원마련 대책이 있습니까?
한 8,000억 정도 예상됩니다.
알겠습니다. 문제는 또 있습니다. 설사 예산이 충분히 확보되었다고 하더라도 전체주민의 뜻은 박 시장님의 생각과는 전혀 다르다는 데 있습니다. 본 의원이 주민들은 어떻게 생각하는지 서울시의회사무처에 의뢰해서 지난 8월 풍납토성 내에 거주하는 성인남녀 500명을 상대로 여론조사를 하였습니다. (자료화면) 모니터를 보시겠습니다. 풍납토성 내 거주주민들은 풍납동이 문화재보호구역으로 지정되어 많은 규제와 불편에도 불구하고 풍납동에 계속 거주할 것인지 여부를 물어보았습니다. 그런데 76.2%가 계속해서 살기를 원한다고 답했습니다. 주민 대부분이 불편해도 풍납동을 고향으로 생각하고 정이 들고 해서 떠나가지 않겠다는 것입니다. 다음 풍납토성 내 거주주민들은 정부가 감정가로 보상을 해 줄 경우 풍납동을 떠나겠느냐고 물었습니다. 73.6%가 떠나지 않겠다고 답변을 했습니다. 즉, 이 의미는 감정가보상은 거부하겠다는 의미로 해석이 됩니다. 감정가로 보상을 받으면 근처의 땅값이 훨씬 비싸기 때문에 이사갈 데가 없습니다. 문화재로 인해서 땅값이 폭락되었는데 누가 감정가로 보상받기를 원하겠습니까? 보상을 원한다면 송파구 평균지가로 충분한 보상을 해 주어야 된다는 의미로 해석이 됩니다. 다음 3권역의 건축규제 완화에 대하여 물어봤습니다. 응답자 55.2%가 잘한 일이라고 응답하고 있습니다. 그런데 서울시는 건축규제가 잘못 되었다고 딴소리를 하고 있습니다. 다음 풍납토성 내 거주하는 주민들은 서울시가 5년 내 풍납동 주민을 전부 이주시키겠다는 계획에 대해서 57.3%가 잘하는 일이 아니다라고 답변을 했습니다. 시장님, 주민들은 76% 이상이 풍납동을 안 떠나겠다, 또 감정가로 보상을 해 줘도 받지 않겠다, 또 박 시장님이 추진하는 5년 내 조기보상도 60% 이상 반대하고 있는데 예산이 있다고 5년 내에 조기보상을 추진한다는 것은 문제가 있는데 시장님은 어떻게 생각하십니까?
저는 이런 이야기입니다. 충분한 예산이 확보되었다고 주민의 뜻에 거스르게 하지 말고 예산도 확보하면서 주민이 뭘 원하는지 충분히 뜻을 헤아려서 정책을 펴시는 게 좋겠다 이런 말씀입니다.
그래서 말씀드렸습니다.
서울시는 풍납토성을 유네스코 세계유산에 2020년까지 등재하겠다고 언론에 발표하였습니다. 그러나 여론조사 결과를 보면 풍납동 주민은 약 55% 이상이 반대하고 있습니다. 풍납동 주민들은 그동안 풍납토성이 국가지정문화재로 등록되어서 수많은 고통을 받아왔던 경험에 비추어보아서 세계문화유산에 등재되면 더 큰 고통이 따를 것이라고 예상하고 있는 게 아닌가 생각이 됩니다. 여론조사 내용을 보면, 주민들의 응답을 보면 서울시는 그동안 주민들의 뜻을 헤아리지 못하고 전혀 상반된 주장을 해 왔다는 것이 여실히 증명되고 있습니다. 본 의원은 예산도 중요하지만 문화재정책을 추진하면서 주민의 뜻이 더 중요하다고 생각합니다. 예산이 확보되었다고 일방적으로 밀어붙여서도 안 된다고 생각합니다. 시장님, 서울시 문서의 결재라인을 보면 시장님 결재라인 위에 시민이라는 칸이 있습니다. 그 의미는 무엇이겠습니까? 시민이 주인이고 그 뜻을 우선하겠다 이런 것 아니겠습니까? 주민의 뜻을 소중히 받들어 정책을 펴시기 바랍니다. 박 시장님 들어가셔도 좋겠습니다. 다음은 송파구 풍납동 486번지 일대 공동주택 건립에 따른 지구단위계획 사전자문 및 경관심의 신청 건에 대하여 말씀드리겠습니다. (자료화면) 화면을 보시겠습니다. 서울시는 그동안 한정된 예산으로 풍납동 문제를 풀 수 없다, 어떻게 돈을 안 들이고 풀 수 있는 방법이 없나, 도시계획적 지원방법으로 이 풍납동 문제를 풀어보자. 그래서 약 2억 7,000만 원을 들여서 용역을 수행했습니다. 그 용역에 나온 대안 중에 두 가지가 있는데 하나는 이 풍납토성 내에서 결합개발을 하는 방법, 또 풍납토성 내부와 풍납토성 외부를 결합하는 방법 이 두 가지의 대안을 내놓게 됩니다. 그런데 2014년 2월 용역보고회를 시장님을 모시고 하게 됩니다. 그 자리에서 풍납토성 내에 2권역 사람과 3권역을 결합개발하는 것은 바람직하지 않다. 그러나 풍납토성 2권역과 외부와의 결합개발은 바람직하다 이렇게 적시하고 있습니다. 회의결과에 나옵니다. 또 2권역과 5권역 통합개발을 위해서 지구단위계획 수립 등을 추진해라 이렇게 나와 있습니다. 이 사업은 어떤 사업이냐면 2권역에 있는 약 60세대의 주민들이 토성 밖에 있는 5권역에 공동주택을 지어서 이 60세대가 5권역에 가서 사는 겁니다. 그러면 이 풍납동 2권역에 있는 60세대의 땅은 별도의 예산을 들이지 않고 국가가 발굴을 할 수 있게 되는 겁니다. 그래서 2권역과 5권역에 공동주택을 건립하면 보상예산 약 300억 원이 절약되고 이주대책도 동시에 해결하게 됩니다. 그래서 이것은 서울시에서도 긍정적인 방법으로 검토를 했고, 또 우리 민간에서도 좋은 사업으로 판단을 해서 이 사업을 진행하게 됩니다. 그래서 풍납동 주민들은 서울시에 지구단위계획을 접수하게 됩니다. (자료화면) 모니터 화면 보여 주세요. 서울시 도시계획위원회의 운영 매뉴얼을 보면, 여기 있습니다. 안건상정이 되는 경우 시민의 불편과 재산권 제한의 최소화를 위해 안건처리 기간과 심의 반복횟수의 단축에 노력하여야 한다. 심의요청을 받은 날로부터 45일 이내에, 재심의는 심의받은 날로부터 30일 이내에 심의완료를 원칙으로 한다. 심의횟수는 최초 심의를 포함해서 3회 이내를 원칙으로 하는 것으로 되어 있습니다. 그런데 지구단위계획 사전 자문을 주민이 서울시에 신청했는데 2015년 9월 현재 15개월이 됐는데도 상정이 되지 않고 있습니다. 서울시에서 계속적ㆍ의도적으로 방해를 하고 있습니다. 제가 이 자리에서 여러분들한테 다 보여드리겠습니다. 풍납동 주민들이 서울시에 지구단위계획 사전 자문요청을 2014년 5월 9일 하게 됩니다. 그리고 5월 28일 제8차 도시건축공동위원회의 자문을 받게 됩니다. 자문의견이 나왔습니다. 제출된 계획안을 보완해라. 자, 다시 6월 25일 제10차 서울시 도시건축공동위에 8차 보완의견을 반영하여 재자문을 받습니다. 이때 자문의견이 뭐냐 하면 문화재청과 시 문화재위원회의 자문의견을 받고, 또 서울시 도시건축공동위원회 소위원회의 자문을 받고 본 위원회에 상정해라 이런 의견이 나옵니다. 그래서 서울시는 문화재청에 검토의견을 요청해서 회신을 받습니다. 회신내용이 뭐냐, 문화재청에서는 사업의 조속한 처리가 요망된다. 문화재 정책의 최고 자문기관이 문화재청에서는 문화재위원회입니다. 그리고 서울시청에서 서울시 문화재자문위원회에다가 또 자문요청을 합니다. 어떻게 의견을 주느냐, 현실적인 사안임을 고려해서 제출계획안을 인정한다. 우리나라에서 가장 보수적이고 문화재를 자기 자식과 자기 부모보다 더 중요하게 생각하는 문화재위원들이 이 사업에 대해서 다 찬성을 했습니다. 그다음에 2014년 7월 24일 서울시 문화재위원회에 자문을 구하고, 또 8월 21일 8차 도시건축공동위원회의 자문을 받습니다. 지시사항을 보완하게 됩니다. 그런데 여기서 이렇게 다 본회의에서 두 번 받고 이제 마지막 한 번 3차 본회의에 상정돼서 결론을 내야 되는데 이 두 달 동안 아무 말이 없습니다. 상정을 안 합니다, 의도적으로. 거부하고 있습니다. 그런데 2014년 10월 23일 서울시 공무원이 주민대표를 부릅니다. 뭐 하러 부르느냐 하면 이때까지 지구단위계획 사전자문요청 심의를 진행해 왔는데 경관심의를 먼저 진행해야 되는데 순서가 바뀌었다 잘못 됐다 그래서 상정을 할 수가 없다 이렇게 얘기를 합니다. 그러면서 이렇게 또 얘기를 합니다. 정말 웃기는 얘기합니다. 이것 상정 안 하면 공무원 책임이지요. 그러니까 주민한테 주민 스스로 당신들이 이 안건심의를 원치 않는다 해서 보류를 신청하라고 종용합니다. 그래서 주민대표가 어쩔 수 없이 서울시에 이 도시건축공동위원회 자문을 보류를 해달라고 신청을 하게 됩니다. 어느 주민이 하루가 급하고 한 달이 급한데 이제 본심의 두 번 다 하고 자문 다 받았는데 빨리 3차 본회의에 올려서 종결해서 사업해야 되는데 누가 보류를 요청을 하겠습니까, 어떤 미친 사람이. 이렇게 해서 도시계획 사전자문은 중단이 되게 됩니다. 그래서 서울시 공무원의 말대로 다시 경관심의부터 또 들어갑니다. 자, 2014년 10월에 그런 일이 생기고 2014년 11월, 2014년 12월, 2015년 1월 3개월간 경관심의를 준비를 하게 됩니다. 그래서 2015년 2월 2일 서울시에 경관심의를 신청하게 됩니다. 그래서 2월 17일 경관심의 상정결정을 합니다. 3월 4일 심의를 할 예정으로 결재가 납니다. 그런데 3월 2일, 즉 심의예정일 이틀 전에 갑자기 경관심의가 상정이 취소가 됩니다. 있을 수 없는 일입니다. 상정을 하기 전에 모든 것을 검토해서 상정을 해야지 상정해 놓고 취소하는 경우가 있습니까? 자, 좋습니다. 취소합니다. 취소이유가 뭐냐, 좀 더 심도 있는 검토가 필요하다는 이유로 취소가 됩니다. 자, 이렇게 취소가 되면서부터 서울시 공동주택과는 경관심의를 부결시킬만한 명분 찾기에 나섭니다. 서울시 공동주택과에서는 역사문화재과를 비롯한 5개 과에 공문을 보냅니다. 뭐라고 공문을 보내느냐, 풍납동 468번지 공동주택 건립 관련해서 관련법령 저촉여부, 또 귀 부서 소관 업무사항에 대해서 회신을 해 달라. 그러니까 다시 역사문화재과하고 다른 과에서 회신이 다 왔습니다. 그런데 또 여기서 문제가 있어요. 유독 서울시 공동주택과는 역사문화재과에 다시 또 재협의 공문을 보냅니다. 왜 보냈는지 압니까? 여기 역사문화재과에서 당초 협의에다 요청해 왔는데 여기에는 경관심의를 부결시킬만한 근거를 찾지 못합니다. 그러니까 다시 또 보내요. 이제는 아예 노골적으로 얘기를 합니다. 법령 저촉 여부 안 합니다. 어떻게 하느냐, 또 풍납토성 문화재를 들고 나옵니다. 풍납토성 옆에 고층아파트가 들어서는데 앞으로 풍납토성 관리방안하고 또 서울시장님이 유네스코에 등재한다고 그러는데 유네스코 등재와 관련해서 귀 부서의 명확한 의견을 달라 이렇게 얘기를 합니다. 즉, 경관심의를 부결할만한 단서를 내놓으라는 겁니다. 그러나 역사문화재과는 응하지 않습니다. 왜 응하지 않나요? 당초에 회신했기 때문에 응하지 않습니다. 추가적으로 줄 내용이 없습니다. 그러자 다시 공동주택과는 또 독촉공문을 보냅니다. 독촉공문을 보내도 역사문화재과는 응하지 않습니다. 왜, 당초에 보냈으니까. 그러니까 이 담당부서 공동주택과 직원이 역사문화재과로 전화를 합니다. 당신은 왜 공문을 보내고 독촉하고 그런데도 회신하지 않느냐 그러니까 우리는 당초에 보냈다 보내 줄 게 없다 이렇게 해서 협의가 종료가 됩니다. 자, 안건 상정했다가 취소해서 3개월간 경관심의를 부결할만한 근거를 계속 찾습니다. 그러나 찾지 못합니다. 이 상태로 협의는 종료됩니다. 이제 어떻게 됩니까? 충분한 검토가 됐으니까 상정해서 결론내야 됩니다. 그런데 갑자기 또 공동주택과는 이 업무가 공동주택과 업무가 아니라고 도시관리과로 이첩을 합니다. 이것이 말이나 됩니까? 이첩 받은 도시관리과는 우리 과 업무 아니다 다시 또 반송을 합니다. 이것을 보지 못한 주민대표가 서울시에 공문을 보냅니다. 뭐라고 보냅니까? 제발 빨리 경관심의 진행해 달라 이렇게 독촉공문을 보냅니다. 또 서울시에서 회신합니다. 뭐라고 회신한지 압니까? 앞으로 7월에 조례가 개정되는데 조례가 개정되면 그 조례에 따라서 심의를 받으라. 아니, 조례도 개정이 안 됐는데 이 새로운 조례를 가지고 받으라고 또 상정을 거부하게 됩니다. 자, 7월 30일 서울시 경관조례 개정되었습니다. 지금 몇 월입니까? 9월입니다. 아직도 상정을 안 하고 있습니다. (자료화면을 보며) 보십시오. 서울시가 풍납동 주민이 공동주택을 건립해서 살겠다고 하는데 의도적으로 방해를 했습니다. 있을 수 있습니까? 업무협의가 종료되면 즉시 심의 안건으로 상정을 해야 되는데 반대할 이유를 찾지 못하자 상정을 거부하고 그것도 모자라서 다른 과에 소관 업무라고 이첩을 하고 이첩 받은 부서는 또 자기 업무 아니라고 반송을 하고, 조례가 개정되지도 않았는데 개정된 조례에 따라서 심의를 받으라고 상정을 거부합니다. 누가, 왜, 누구의 지시로 이런 일이 벌어졌습니까? 있을 수도 없고 있어서도 안 될 일입니다. 대명천지 대한민국 수도 서울에서 이런 일이 벌어졌습니다. 이것이 일개 공무원이 할 수 있습니까? 박원순 시장님이 지시했습니까? 서울시청 근처에는 박원순 시장님께서 이 사업을 반대하기 때문에 공무원들이 상정할 엄두를 못 낸다는 소문이 있습니다. 확인된 바는 아닙니다. 이때 결재란에 있던 공무원들 지금 뭐하고 있습니까? 주민을 고통 속에 몰아넣고 박원순 시장님한테 잘 보이고 아부하고 그래서 부시장 되고 본부장 되고 국장도 됐지 않습니까? 하늘이 무섭지도 않습니까? 부끄럽고 창피한 줄 알아야 됩니다. 누가 책임지겠습니까? 책임질 분 나오세요. 서울시는 풍납동 주민들의 공동주택 건립을 위한 소중한 권리를 무참히 짓밟았습니다. 서울시가 풍납동 주민이 요구하는 정당한 행정절차를 거부하면서 주민을 무시하고 이것이 바로 주민에 대한 횡포가 아니고 무엇이겠습니까? 서울시에 손 안 벌리고 주민들이 토성 밖 5권역에 공동주택 지어서 2권역 주민과 함께 살자고 하는데 왜 반대합니까? 문화재 근처에 합법적으로 건물 지을 수 있습니다. 문화재로부터 100m 이내에는 앙각 적용받고 100m 밖에는 높이건축 제한 없습니다. 이 사업 서울시에서 앙각보다 더 낮추게 하라고 해서 지금 전부 낮췄습니다. 서울시의 다른 곳은 지금 재건축, 주택조합해서 30층, 40층, 50층 고층빌딩 지어서 돈 벌고 잘살고 있습니다. 풍납동은 문화재 때문에 이 고층아파트 반 토막도 안 되는 15층, 20층짜리 아파트 지으려고 하고 있습니다. 그것도 못합니까? 왜 반대합니까, 지금? 풍납동 주민들은 억울해서 못삽니다. 문화재청으로부터 괴롭힘 당하고 서울시로부터 괴롭힘 당하고 주민 모두 서울시청에 올라가서 문화재 팔아먹고 문화재청, 서울시 잘 먹고 잘살라고 다 투신해야 되겠습니다, 지금. 누구보다도 서민을 사랑하는 시민대표 출신 박원순 시장님 어떻게 이런 일이 있을 수 있습니까? 이것은 시민에 대한 배신입니다. 제가 제261회 정례회 때 본 안건을 가지고 시정질문을 하고 있었습니다. 우리 주민대표가 갑자기 찾아왔어요. 하는 말이 주 의원님이 이 건을 가지고 시정질문 하면 앞으로 상정도 안 하고 이 사업 영원히 못하게 하겠다 그러니 제발 시정질문을 참아 달라, 제가 접었습니다. 여기 앉아계십니다. 해당국의 모 기획관한테 물어봤어요. “시정질문 하면 안 됩니까?”, “안 됩니다, 이번에 하시면 영영 못합니다.” 제가 들었습니다. 무엇이 두려워서 시정질문을 막습니까? 지난 연말에 저는 관련부서 공무원을 불렀습니다. 도대체 왜 이렇게 지연되고 있느냐? 법에 문제가 있느냐, 없다고 했습니다. 그런데 왜 안 되느냐? 윗분들의 뜻에 달려 있답니다. 윗분이 누구입니까? 서울시는 법과 원칙에 따라서 일을 해야 됩니다. 그때그때 다릅니까? 윗분의 마음에 따라서 다릅니까? 법과 원칙도 없습니까? 세상에 이런 나라가 어디에 있습니까? 박원순 시장님 발언대로 나와 주시기 바랍니다. 엄청난 일이 벌어졌습니다. 만약 이 일을 시장님이 지시했다면 시장님은 시장님 자격이 없습니다. 시장직에서 사퇴해야 됩니다. 시장님이 지시했습니까?
아니, 모르다니 무슨 얘기를 하고 있습니까? 엄청난 일이 벌어졌는데, 지금. 보세요.
(자료화면을 보며) 보세요. 이것이 지금 정상적으로 하고 있습니까? (장내소란) 자기 업무 아니라고 다른 과에 보내고 순서 틀렸다고 안 되고. 아니 그러면 처음부터 순서가 틀렸으면 서류를 받으면 반려를 해야지 5개월 동안 쥐고 있다가 순서가 틀렸다고 얘기를 합니까?

「뭡니까, 이게 난장판도 아니고」하는 의원 있음

발언기회를 받아서 말씀하십시오. 주민들 지켜주십시오.

「방청이 시끄럽다는 얘기예요」하는 의원 있음

김인호부의장

방청에 계신 시민 여러분께 안내말씀드리겠습니다. 회의가 원활하게 진행될 수 있도록 협조 부탁드리겠습니다.

주찬식의원

저는 이것을 접하고 가슴이 떨려서 며칠 동안 잠을 못 잤습니다. 밥을 먹어도 소화가 안 되고 어떻게 이런 일이 있을 수 있습니까?
저는 이런 생각도 했습니다. 야, 국회의원도 새누리당, 시의원도 새누리당 이것 처리해 주면 우리가 좋아지니까 그래서 안 해 주나. 설마 그럴 일은 없겠지만 하다하다 생각이 안 되니까. 야, 그러면 우리 풍납동에 유명한 정치인 문재인 대표가 살았으면 과연 이렇게 하겠나. 지금 이 사업 앙각 규정에 다 맞습니다. 이 세상에 문화재를 가장 자기 부모보다 자식보다 아끼고 중요하게 생각하는 문화재청 문화재위원, 서울시 문화재위원 다 사업 반대하지 않습니다. 빨리 하라고 했습니다. 이것을 왜 서울시에서 반대합니까? 풍납동 사람들은 문화재청으로부터 고통 받고 서울시로부터 고통 받고 이러니 문화재보다 못한 대우를 받고 산다고 주민들이 억울해 하고 있는 겁니다.
박 시장님이 지시하셨습니까, 안 하셨습니까?
안 하지요? 그러면 밑에 있는 직원이 잘못한 것입니다. 법과 원칙이 있는데도 불구하고 직무유기 했습니다. 죄를 물어서 엄하게 다스리십시오. 다 징계하십시오.
시장님, 지금 누가 봐도 울분을 토할 이런 일인데 불법이 아니라고요? 불법이 아니면…….
해서는 안 되는 일 아닙니까, 공무원이? 횡포를 부린 것입니다.
저것 보니까, 그러면 제가 거짓말하겠습니까? 저것 서울시 공문 제가 다 받아서 왔다 갔다 한 것 파악했습니다, 내용도 다 파악하고.
시장님께서 그동안에 봐 왔듯이 여러 가지 문제가 있습니다. 의도적으로 주민이 합법적인 범위 내에서 주택사업을 하고 있는데 방해를 했습니다. 앞으로 이 사업이 정상적으로 잘 추진될 수 있도록 도와주시기 바랍니다. 그렇게 하시겠습니까?
의원님 여러분, 마지막 3일차 질문에 매우 피곤하고 힘드실 텐데 제가 너무 화가 나서 큰소리로 말씀드린 것은 여러분 앞에서 깊이 사과말씀 드립니다. 경청해 주셔서 대단히 고맙습니다. 감사합니다.

김인호부의장

주찬식 부위원장님 수고하셨습니다. 이상으로 서울시정 및 교육행정에 관한 질문과 답변을 모두 마치겠습니다. 오늘 심도 있는 질문을 하여 주신 우창윤 의원님, 김제리 의원님, 한명희 의원님, 김희걸 의원님, 우미경 의원님, 주찬식 부위원장님과 답변하여 주신 박원순 시장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 그리고 끝까지 진지하게 회의에 임해 주신 동료의원 여러분, 수고 많으셨습니다. 9월 2일부터 오늘까지 사흘 간 총 열여덟 분의 시정질문이 있었습니다. 조규영 의원님, 서초구 출신 김용석 의원님, 우동균 의원님, 이승로 의원님, 남재경 의원님, 이윤희 의원님, 유광상 의원님, 진두생 의원님, 김경자 의원님, 박준희 의원님, 이상묵 의원님, 이행자 의원님, 우창윤 의원님, 김제리 의원님, 한명희 의원님, 김희걸 의원님, 우미경 의원님, 주찬식 부위원장님, 모두 수고 많으셨습니다. 민의의 대변자로서 서울시정 및 교육행정의 주요정책 사안에 대해 예리하게 문제점을 지적하시고 심도 있는 개선방안을 제시하여 주신 의원 여러분의 노고에 다시 한 번 진심으로 감사드립니다. 이상으로 제263회 서울특별시의회 임시회 제4차 본회의를 마치고, 제5차 본회의는 9월 18일 금요일 오후 2시에 개의됨을 알려드립니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

16시 14분 산회

출처 서울특별시의회 회의록