서울특별시의회 발언
이혜경 의원 발언

이상묵위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제263회 임시회 제2차 문화체육관광위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 위원님 여러분, 오늘도 바쁜 의정활동에도 불구하시고 위원회 운영에 적극 협조해 주신 데 대해서 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 오늘은 서울시립교향악단을 대상으로 업무보고를 받도록 하겠습니다. 오늘 이 자리에 출석하신 최흥식 서울시립교향악단 대표를 비롯한 관계임직원 여러분, 반갑습니다. 오늘 회의는 최흥식 서울시립교향악단 대표가 부임한 이후 첫 업무보고를 받는 매우 중요한 자리입니다. 그동안 서울시립교향악단은 전 대표이사와 예술감독과의 불협화음이 언론에 노출되면서 시향의 이미지에 상당히 부정적인 영향을 미쳤다고 생각합니다. 이제 새로운 서울시향 대표이사가 부임하였으므로 이런 모든 문제가 조기에 해결돼서 서울시향이 정상화되어 서울시민의 사랑을 받는 오케스트라단으로 자리 잡을 수 있기를 기대해 보겠습니다. 위원님들께서는 오늘 이 회의에 있어 서울시립교향악단의 업무보고를 꼼꼼히 챙겨주시고, 관계임직원들께서는 성실한 자세로 보고와 답변을 해 주시기 바랍니다. 그러면 의사일정에 들어가도록 하겠습니다. 1. (재)서울시립교향악단 소관 업무보고
10시 30분
의사일정 제1항 서울시립교향악단 소관 업무보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 최흥식 서울시립교향악단 대표이사 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 안녕하십니까? 서울시립교향악단 대표이사 최흥식입니다. 지난 7월 1일에 새롭게 서울시향 대표를 맡아 이제 겨우 2개월 남짓 됐습니다. 아직 완전히 업무를 파악하지는 못했지만 재단 출범 10주년을 맞아 더욱 더 발전적인 서울시향을 만들겠다는 마음가짐으로 모든 것에 임하고 있습니다. 잘 부탁드리겠습니다. 존경하는 문화체육관광위원회 이상묵 위원장님, 그리고 위원회 여러 위원님, 저희 서울시립교향악단은 여러 위원님의 세심한 검토와 배려에 힘입어 계획된 사업들을 성공적으로 마무리 하는 데 최선의 노력을 다하고 있습니다. 오늘 업무보고를 통해 지적해 주시는 미진사항들은 향후 사업추진과 기관 운영 시 적극 반영하여 개선해 나가도록 하겠습니다. 주요 업무보고에 앞서 재단법인 서울시립교향악단의 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:경영본부장 임병욱) 그럼 지금부터 서울시립교향악단 주요업무를 보고드리겠습니다. (보고) (재)서울시립교향악단 업무보고서 (회의록 끝에 실음) 이상 제가 간략하게 업무보고를 빠른 말로 말씀드렸습니다. 이상입니다.
최흥식 서울시립교향악단 대표이사 수고하셨습니다. 본격적인 질의답변에 앞서서 안내말씀 하나 드리겠습니다. 우리 회의의 원활한 진행을 위해서 오늘 질의답변은 비공개로 진행하도록 의견을 모았습니다. 시향 관계자가 아닌 분께서는 자리를 이석해 주시기 바랍니다.
「자리 이석 전에 질문 하나 하겠습니다」하는 방청인 있음

김진수위원
질문하는 게 어디 있어!

조규영위원
그렇게 질문을 하는 데가 아닙니다, 여기는.

김진수위원
(직원에게) 장내정리 해라.

이상묵위원장
다음에, 회의 끝난 다음에……. 아니, 회의규칙이 있어요.
「한 마디만 하고 가겠습니다.」하는 방청인 있음

김진수위원
아니, 회의하면서 지금 이런 게 어디 있어. 외부에서 나온 사람한테…….

이상묵위원장
네, 회의 끝난 다음에 개별적으로 해 주시기 바랍니다.

김진수위원
아니, 상임위원회에서 회의하는데 기자가 와서 무슨 질문하고 앉아 있어. 이런 회의가 어디 있어!

이상묵위원장
대표님, (좌석에)자리해 주시지요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
동 안건에 대하여 위원님 여러분의 질의와 집행부의 답변이 있겠습니다. 질의시간은 10분을 준수해 주시고 부족한 부분은 보충질의시간을 활용해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 발언신청해 주시기 바랍니다. 문상모 부위원장님, 첫 번째 질의해 주시기 바랍니다.

문상모위원
존경하는 위원장님, 첫 번째 질의자로 선택해 주셔서 감사합니다. 우리 최흥식 대표님, 취임하시고 지금 업무파악이 원활히 되셨습니까, 어떻습니까? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 나름대로는 업무파악을 하고 있지만 그렇게 100% 돼 있다고 제가 자신할 수는 없는 상황입니다.
장내웃음
7월 1일자로 취임을 하셨지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
아마 대표님을 이 자리의 수장으로 자리 내정하신 이유는 여러 가지 있을 겁니다. 그리고 서울시향이 가지고 있는 아주 큰 난제들도 상당히 많고 이런 문제를 어떻게 극복할 것인가에 대한 문제도 앞으로 대표님이 뛰어넘어야 할 고개입니다, 고개. 그 고개를 아시지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
고개는 넘을 수 있는 게 고개입니다. 그렇지요? 아무리 높아도 고개는 넘고 또 넘어도 고개라는 것은 넘어가는 건데 그래서 희망적인 단어라고 합니다, 고개라는 게. 그래서 우리 출연금도 줄어들고 후원금도 절반으로 떨어졌고 이런 부분에서 조직의 재정적인 문제도 있을 것이고, 그리고 지난 1년간 두 장들끼리의 어떤 싸움 때문에 조직내부가 어떻게 보면 상당히 혼란을 겪고 있고, 그리고 임직원들이 아마 일하는데 상당히 다 의욕도 잃은 상태일 겁니다. 또 어떻게 보면 조직내부가 어떤 팀별로 나누어져서 서로 혈투를 벌인지도 모르고요. 이런 부분들도 잘 끌어안고 문제를 잘 해결하셔야 되겠지요. 사실 사업의 부분들이 이 중요한 부분보다는 내가 볼 때 오랫동안 관행화되어 있는 내부조직을 어떻게 잘 다스릴 것인가가 더 중요할 것입니다. 혹시 거기에 대한 생각이라든가 대책이 있는지 잠시 이야기 한번 들어보겠습니다. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 먼저 말씀하신 내부문제 말씀드리기 전에 제가 와서 보니까 상당히 조직이 바닥을 치고 있다 말씀드릴 수 있겠습니다. 저도 조직을 많이 운영해 봤는데 사기가 굉장히 떨어져 있고 서로들 간에 대화가 이루어지지 않고 있는 상황이고, 그렇지만 저는 희망적으로 봅니다, 아까 말씀하셨듯이. 이 이상 더더욱 떨어질 데는 없다, 지금부터는 올라갈 데만 있다는 생각을 갖고 있고요. 조직원들 간에 서로 열정과 공헌 이런 것들의 메시지를 던져주기 위해서 노력을 해야 되겠다는 생각도 가지고 있고요. 그래서 저희가 10월 초가 되면 한번 구체적으로 대화를 할 수 있는 자리를 만들려고 생각하고 있습니다, 직원들끼리요. 직원들끼리 아직까지 한 번도 해 본 적이 없다고 그럽니다. 그래서 직원들이 허심탄회하게 짧은 기간이지만 제가 몇 차례 걸쳐서 얘기도 하면서 서로들 대화를 할 수 있는 자리를 마련해 주려고 생각하고 있고, 지금까지는 질타와 야단만 치고 넘어갔는데 저는 많이 들어주려고 생각하고 있습니다. 그래서 토닥거리면서 운영해도 충분히 가능하지 않겠느냐 생각을 가지고 있고, 저희 조직원들이 그동안에 많은 질타를 받은 과정에서 능력이 있음에도 불구하고 굉장히 제대로 일을 못 했던 경우도 있기 때문에 저는 좀 encourage 시켜서, 북돋아서 일을 추진할 생각을 가지고 있습니다. 그래서 조직원들의 내부문제는 제가 매니저블하다 하는 생각을 갖고 있습니다.
이 대표직에 오시기 전까지 많은 조직에 대해서 수장으로서의 역량도 충분하시고 너무 고마울 정도로 훌륭한 분이 오셨는데 아까도 이야기했지만 조직 내부에 악습적으로, 또 누군가의 어떤 의도가 있다면 의도대로 이렇게 돼 가지고 아마 전 대표의 행위에 대해서 옳고 그름에 대해서는 법에 따라 진행이 되겠지만 오해가 있을 수도 있고 그분의 역량에 대해서 충분히 수용을 못 했던 부분들도 있었을 겁니다. 그 부분들이 비단 그분에 해당되는 부분도 아니고 얼핏 잘못되면 지금 대표님도 그렇게 될 수 있기 때문에 리더십에 대한 방법은 여러 가지가 있지 않겠습니까? 그 리더십에 대해서는 우리 대표님께서 책임성 있고, 또 결단대로 잘 하시리라 그렇게 저는 믿고 싶습니다. 그렇게 하셔야 될 거고요. 그래서 아까도 얘기했지만 조직 내부에 대한 치유부분도 있으면 치유를 해 주셔야 될 것이고, 잠시나마 덮어줄 부분이 있으면 덮어주셔야 될 것이고, 그것은 대표님의 판단대로 하시면 될 건데 하루빨리 조직이 정상화되기를 저는 바랄 뿐입니다. 아마 그렇게 하기 위해서 우리 위원회 차원에서 필요한 부분들이 있으면 그렇게 도움을 요청하시면 돕겠습니다. 그래서 큰 틀에 대한 부분은 이 정도로 제가 질의하고요. 또 하나는 시향의 내부 업무라고 하면 아마 정기공연이라든가 아주 높은 퀄리티의 공연에 대해서 하는 부분들이 한 부분이 있겠지요. 이러기 위해서 100억 이상의 출연금이 들어가고, 그런데 출연금 100억 정도 이상이 들어가서 지휘자, 아니면 악단들, 그리고 직원들에 대한 급여를 주고 하는 게 목적이 아니지요. 서울시민들에게 보다 많은 음악에 대한, 공연에 대한 향유권을 제공해야 되는 거지요. 그렇지요? 그래서 이것을 위해서는 찾아가는 음악회라든가 이런 부분들이 저는 굉장히 와 닿습니다. 왜냐하면, 제가 꼭 빗대면 체육 쪽으로 빗대는데 옛날에 메달을 따기 위해서 엘리트 선수들에게만 지원이 됐고 이분들을 위해서 제공했던 부분들이 따지고 보면 엄청난 돈들이 몇몇 사람들 때문에 예산이 지원되는 거거든요. 그래서 보다 많은 생활체육인들과 연계해서 많은 사람들이 운동을 할 수 있는 이런 환경을 조성한 겁니다. 아마 우리 서울시향의 악단들도 그런 식으로 접근해야 되리라고 보거든요. 그래서 보다 많은 사람들에게 제공될 수 있는 기회를 갖는 게 옳지 않나, 그런 부분에 대해서 예산을 많이 편성하는 게 좋지 않나 이렇거든요. 그리고 아까 업무보고 마지막 부분에서 그런 말씀을 하셨는데 지휘자 양성 이런 부분을 위해서 했는데 그런 부분도 적극적으로 나서주면 좋을 듯합니다. 그렇게 지속적으로 잘 이끌어주십시오. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 알겠습니다.
이 정도로서 저는 질의를 마치겠습니다.

이상묵위원장
문상모 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 안 계십니까? 김창원 위원님 질의해 주십시오.

김창원위원
김창원 위원입니다. 예술감독에 관련돼서 정관에 나와 있는 내용을 아시나요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 업무에 대해서는…….
어제 정명훈 예술감독하고 저희 문화체육관광위원회 위원님들하고의 간담회에 같이 배석하셨잖아요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
예술만 하신 분이라서 그런지 모르겠습니다만 행정적 처리부분 이런 것에 대해서 본인은 잘 알지 못하고, 더 나아가서는 예술하는 입장으로서는 그런 것들에 대해서 크게 관여 안 하는 게 본인의 마인드라고 말씀하신 것 같습니다. 기억하시나요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그렇다고 매니저가, 지금 예술감독의 사모님께서 맡고 계시고 있는 상황이잖아요. 맞습니까? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 그렇게 말씀드릴 수는 없다고 생각합니다. 왜냐하면 매니저라는 건 또 매니저의 역할이 있는 것이고요. 지금 역할은 가족관계에 있어서 커뮤니케이션 하는 정도지 매니저로의 생각은 저희들은 안 갖고 있습니다.
그러면 예술감독인 정명훈 감독과의 커뮤니케이션 창구는 직접 하시나요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 지금 현재는 비서와, 또 직접 하고 있습니다.
그러면 비서가 매니저 역할을 하고 있는 건가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 아닙니다. 그것은 일정관리나 이런 것들을 관리하고 있습니다.
그러면 다시 묻겠습니다. 예술감독과의 커뮤니케이션을 대표님은 누구와 하세요? 예술감독과 직접 하세요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 직접 합니다.
직접 하십니까? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그러면 어제 간담회에서도 제가 좀 전에 확인한 내용대로 그런 마인드가 없는 분하고 앞으로 예술감독을 본인 스스로 사임하겠다는 의사를 발표하셨고, 그리고 예술감독을 찾아야 된다라고 생각하고 계시는 것 같던데요. 지금 대표이사님 생각은 어떠십니까? 예술감독을 찾으시는 중이신가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 향후 찾아야 되겠지요.
언제까지 찾으실 건가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 저는 지금 현재 예술감독과의 재계약을 계속 추진하는 상황이고요, 그 결과에 따라서 상당히 일정이 달라지겠지만 저는 상시적으로 예술감독과 지휘자에 대한 search는 계속 상시적으로 이루어져야 된다고 생각하고 있습니다.
찾고 계시고 찾을 거라는 말씀이신가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 맞습니다.
그러면 기존에 지금 예술감독을 맡고 계시는 정명훈 예술감독이 직접 커뮤니케이션을 하신다고 하시는데 그런 행정적 부분에 대해서 이해가 좀 떨어지시는 것 같은데 그런 부분을 어떻게 해결하시려고 그러세요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 제가 맡은 게 행정적인 업무기 때문에 행정적인 면에서 계속 알려 드리고 그렇게 해야 된다고 말씀드려야 되겠지요.
그러니까 지금 말씀하신 대로 비서가 있는데 비서는 일정관리만 하고 커뮤니케이션의 수단은 직접 하시는데 그런 행정적인 처리나 이런 것에 대해서는 본인이 잘 모르고 하고 싶은 마인드도 없다고 하시는 분하고 어떻게 커뮤니케이션을 하신다는 말씀이세요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 여기 행정적이라는 것이 보시다시피…….
앞으로의 계약, 기타 행동, 활동 그런 것에 대해서도 커뮤니케이션이 안 돼서 전 대표하고도 이런 여러 가지 문제가 발단된 기반이 된 것 아니겠습니까? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 일부 있다고 생각합니다.
그래서 본 위원도 지금 이런 질의를 하고 있는 겁니다. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 그렇지만 공연계획에 대해서 행정적인 것은 큰 문제가 없을 거라고 생각되고요. 직무의 내용을 보게 되면 내년도 플랜을 잡는다든지 공연계획을 잡는다든지 누구하고 할 것인지를 공모하는지 이런 음악에 관한 내용들이기 때문에 제가 코멘트하지 않아도 그건 행정적으로 충분히 하시고 있고 할 거라고 생각하고 있습니다. 그래서 지금 말씀하시는 내용에서 행정적이라는 것이 어떤 바탕을 얘기하시는지 제가 캐치가 안 돼서 그러는데요, 정명훈 예술감독이 할 수 있는 직무의 내용은 공연계획을 수립한다든지 곡목 선정이라든지 교향악단의 연습이라든지, 또 부지휘자 임명에 관한 거라든지 이런 얘기들입니다 그것에 대해서는 통상적인 업무를 하는 것이고요, 하고 있기 때문에 그것에 대한 커뮤니케이션은 잘 하고 있다고 생각하고 있습니다, 지금까지는.
좋습니다. 본인 스스로 예술감독의 자리를 내놓으셨고 지금 대표이사님 말씀대로라면 기존에 예술감독을 하고 계신 분이 했으면 하는 바람이 있다고 말씀하셨지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그러면 아까도 제가 모두에 질의드렸습니다만 예술감독의 정관에 나와 있는 여러 가지 상황을 권한이라 그럴까요 그런 부분에 대해서 지휘자와 예술감독 간의 커뮤니케이션 문제 이런 것들이 아주 긴밀해야 될 것 같은데요. 곡 선정, 오디션까지 다 했던데요. 그러면 다른 사람이 예술감독을 했을 때, 기존에 정명훈 지휘자와 다른 사람이 예술감독을 진행했을 때 방법론적으로 가능하다고 생각하십니까? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 충분히 가능하다고 생각합니다. 지금 현재 연말까지 일단은 예술감독의 업무를 하시니까 그것에 대한 것은 독자적인 업무니까 그것에 대해서는 코멘트를 할 수 없는 상황이고요. 지금 언론상에 나와 있고 기자회견 했던 내용들에 따르면 내년부터는 객원, 또 명예지휘자 형태로 지휘만 하시겠다고 한다면 그것에 대한 공연계획이라든지 또 여러 가지 프로그램은 예술감독이 새로 지명되면 그 사람하고 커뮤니케이션해서 그것에 맞춰서, 또 지휘자 당사자가 그것에 대한…….
가능할 것 같다란 말씀이신 거지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 가능하다고 생각합니다.
그러면 기존에 정명훈 예술감독이 예술감독직을 계속 유지해 줬으면 하는 바람은 지금 구두로 연장돼 있는 계약기간만 말씀하시는 건가요, 아니면 추후의 기간도 생각을 하시는 건가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 추후 기간도 생각하고 있습니다.
그러면 아까도 찾는다 그러셨는데 그게 2년이 걸릴지 3년이 걸릴지 4년이 걸릴지 모르는 거잖아요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그러면 그때까지는 어떻게 하신다는 말씀이에요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 이렇게 운영한다는 생각입니다. 제 생각에는, 좀 앞일이라서 얘기하기가 그렇지만 저희 이사회 내에 항상 상시적으로 지휘자, 예술감독 search community를 구성해 달라고 요청할 예정입니다. 그렇게 되면 저희들이 객원 지휘자를 초청할 때 그분들의 퀄리티는 항상 체크를 했다가 계약이 필요할 경우에는 그분들한테 의뢰해서 우리가 다음 예술감독이라든지 다음 지휘자로 선정할 수 있는 그런 상태가 될 수 있도록 항상 준비를 해 나가야겠다는 생각을 갖고 있습니다. 그러나 지금 현재 12월 말까지 정명훈 감독이 예술감독을 하고 있고, 저희 입장에서는 설혹 저희가 상시적으로 운영되더라도 당분간은 지금 현재의 연속성을 위해서 정명훈 감독이 예술감독, 또 지휘자를 해 주시면서 저희가 상시적으로 체킹하는 그런 프로세스를 가지는 게 조직의 안정성이나 서울시향이 발전하는 데 더 좋다고 생각하고 있습니다.
그러면 지금 말씀대로라면 구두로 연장돼 있는 게 12월까지인가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 구두가 아니라 계약서상에 12월까지로 돼 있습니다.
아, 12월까지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그때까지는 그러면 기존에 예술감독을 하고 계신 분이 계속 하는 거고? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 계약상으로는 돼 있습니다.
그 안에 여러 가지 시스템으로 보완을 하되 새로운 예술감독이 나온다면 그 예술감독을 새로 임명하실 수 있는 그런 거네요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 현실적으로 불가능합니다. 지금 12월 말이 지나고 난 다음에 새로운 예술감독을, 내년도에 예술감독을 선정하는 건 불가능합니다. 왜냐하면 가깝게 KBS 교향악단을 보더라도 상임지휘자나 예술감독을 정하기 위해서 1년이 걸립니다. 보통 해외 같으면 3년을 예상합니다. 왜냐하면 three years plan으로 감독이나 지휘자들이 자기 스케줄을 관리하기 때문에 저희가 만약에 내년 초부터 search를 한다면 미니멈 1년 내지 3년 사이는 걸릴 거라고 생각하고 있습니다.
시간이 됐는데 조금 더 질의해도 될까요?

이상묵위원장
네, 추가질의 5분 사용하시지요.

김창원위원
그 시스템에 대해서 간략하게 다시 한 번 말씀해 주시겠어요, 1년도 짧다, 3년이라고 말씀하시는 그 시스템. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 첫째는 지휘자를 만약에 선정하려면 그분이 우리 오케스트라와 교감이 되는지 즉, 객원으로 한두 번 와서 지휘도 해 보고, 또 우리 악단원들이 그분에 대한 리스펙트가 생기는지 배울 것이 있는지 그런 교감과정을 거쳐야 될 것이고요. 그다음에 그 사람의 스케줄이 또 있기 때문에 그것에 대한 것도 상당한 시간이 걸리기 때문에 그러려면 공연계획을 잡으려면 그 지휘자들을 초청하는 데 상당한 시간이 걸리고 하기 때문에, 그다음 그것에 대한 평가과정을 거치고요. 그래서 KBS 교향악단도 1년에 걸쳐서 했던 것으로 생각하는데 저는 1년도 부족할 거라고 생각됩니다. 어저께도 조금 얘기가 나왔듯이 좋은 지휘자를 찾는 것은 지금 전 세계에서 좋은 지휘자가 고갈돼 있습니다. 그분들이 과연 오실 거냐, 우리는 맞지만 또 재정적으로 안 될 수도 있고요, 여러 가지 서로들 맞아야 되기 때문에 상당히 어려운 과정을 거쳐야 될 거라고 생각합니다.
제가 이쪽 분야에 문외한이라서 그런지 모르겠습니다만 상식적으로 인사나 인물을 찾는 데, 뭐 인물을 찾는 것은 정말 오래 걸릴 수도 있습니다만 어떤 직위를 지명하는 데 짧게는 1년, 길게는 3년도 더 걸릴 수 있다라는 게 상식적으로는 이해가 잘 안 되네요. 아니, 임기가 3년인 이런 직책이 대부분인데 어떻게 그런 사람을 찾고 서로 교감하는 기간이 1년, 3년이나 걸린다는 게 일반사회에서 이해가 되는 얘기라고 생각하십니까, 대표이사님? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 저는 충분히 상황이 그렇다고 생각됩니다. 저희가 찾는 지휘자 정도 수준이 되면 적어도 3년 정도의 플랜을 가지고 있습니다. 왜냐하면 지금 현재 2018년, 2019년 자기 공연계획을 갖고 있습니다. 자기가 어디 가서 지휘하고 어떤 역할을 할 것을 생각하고 있습니다. 그 사람한테 내년부터 해 달라고 그러면 지휘자로 선정되더라도 전혀 저희들한테 와서 지휘도 할 수 없고 시간도 할애할 수 없는 상황이 됩니다. 그렇기 때문에 그분들한테 공연 한두 번 와서 교감을 하는 과정을 거쳐서 그 사람들과 여러 가지 compact 한 것들을 얘기하게 된다면 충분히 저는 3년 그 이상도 걸릴 수 있는 상황이지 않느냐 하는 생각을 갖고 있습니다.
상식적으로 이해는 되지 않는데요 다음에 대표이사님과 개인적으로 다시 한 번 논의하도록 하고요. 다음 질의 드리겠습니다. 2015년 9월 6일에 올림픽공원 88잔디마당에서 파크콘서트가 있었지요? 알고 계십니까? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
기존의 계약대로라면 국내활동은 어떻게 하게 돼 있나요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 영리적인 활동은 못 하고 있고 저희에게 특별하게 대외활동에 대한 허가를 받아서는 할 수 있습니다.
허가는 받았나요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 받았습니다.
비영리인가요, 이 행사는? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 그것은 크레디아라는 공연기획사가 저희들한테 요청을 해서 서울시립교향악단과 정명훈 감독을 통째로 외부출연을 한 것입니다.
대표이사님하고 예술감독님하고 협의가 되고 있는 상태는 다행스러운 거네요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 제가 오기 이전부터 이것은 크레디아하고 외부출연계약을 맺었던 상황입니다.
좋습니다. 마지막으로 질의 하나 더 드리겠습니다. 예산현황에 대해서 좀 여쭤보겠습니다. 지금 수입예산은 몇 월 기준으로 뽑으신 자료인가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 지금 어느 페이지를 말씀하십니까?
8페이지를 참조해 주십시오. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 8페이지요, 네. 수입예산을 말씀하시는 겁니까?
네, 그렇습니다. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 8월 21일 기준입니다.
8월 21일 기준입니까? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
서울시 출연금 67%면, 8월 기준이기 때문에 67.6% 정도면 맞는 거지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 맞습니다. 12분의 8입니다.
그러면 자주재원에서 기존에 28%, 31%, 34% 적정하다고 생각하십니까? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 전혀 적정하지 못하다고 생각하고 있습니다.
전년 동기 대비 비교 가능할까요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 제가 지금 손에 자료는 없지만 충분히 가능합니다.
전년도에는 몇 %인가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 제가 지금 손에 없어서 답변 못 드리고 있습니다만…….
답변하실 수 있다고 그런 것 같아서, 자료는 없지만 답변이 된다고 그러신 것 같아서. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 아닙니다. 제가 자료가 손에 없어서 답변을 드리기가 좀 난처합니다. 자료가 필요하시면 제가 바로 드리겠습니다.
아니요, 좋습니다. 8월 현재 평균 30% 정도 자주재원을 마련하고 계시잖아요. 어떻게 하셔야 될까요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 이게 한번 관객이 떠나면 다시 오기가 굉장히 어렵습니다, 사실이요. 이런 상황이 벌어진 게 굉장히 안타까운 상황입니다. 사실 공연사업이라든지 일반사업에서도 예년에 미치지 못한 것이 굉장히 안타까운 상황이고요. 이를 다시 복원시키고 더 활성화시키기 위해서 서울시향 전원이 열심히 아이디어를 뽑아서 뛰어야 되지 않겠느냐는 생각을 가지고 있습니다.
기존에 서울시향 수입달성률이 몇 % 정도 되지요, 전에? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 수입달성률이요…….
오늘 업무보고할 때 예술감독과 관련된 내용도 있을 수 있습니다만 예산과 관련돼서 지금 8월 현재 이 정도 달성률이면 이것에 대한 답변이나 자료를 좀 가지고 오셨어야 되는 것 아니에요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 죄송합니다. 수입예산 달성률은 통상적으로 거의 99% 정도, 2014년도에 99%였습니다.
그러면 지금 8월에 평균 30% 정도를 유지하고 있으면 90몇 % 달성할 수 있을까요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 저는 달성하지 못할 것이라고 생각합니다.
어떻게 하셔야 된다고 생각하십니까? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 첫째는, 지금 현재 지출예산을 좀 줄여나가야 될 것이고요, 맞춰야 되니까요. 또 한편 수입 그 자주예산 재원 확보를 위해서 남은 3개월, 4개월 동안 뛰어서 그것의 확보 노력을 해야 되겠지만 100% 달성할 것이라는 생각은 지금 못 하고 있습니다. 왜냐하면 기업공연이든지 이런 것 같은 경우는 연초에 계획된 것이기 때문에 그것이 올 수 없기 때문에 그것을 다시 하더라도 내년 초에 가능한 예산이고요, 그렇기 때문에 상당히 부족할 것으로 생각합니다.
네, 이상입니다.

이상묵위원장
김창원 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김기만 위원님 질의해 주십시오.

김기만위원
우리 최흥식 대표이사님 지금 두 달 됐다고 그랬지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
업무파악은 다 되셨어요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 노력은 하고 있습니다. 빠른 시일 내에 더 하도록 하겠습니다.
우리 시향 저는 5년째 지켜보고 있는데요 사실 지난 몇 개월 동안 제 마음도 굉장히 착잡했고요, 또 어떻게 하면 우리 의회에서는 우리 서울시향이 좀 더 세계적인 그런 시향의 모습으로 나서줄 것을 계속 요구했고 또 거기에 따라서 문제점에 대해서는 개선요구를 계속 해 왔습니다. 그럼에도 불구하고 지난 8월 며칠인가요, 28일인가요? 우리 정명훈 감독께서는 서울시향 감독을 그만두겠다고 기사내용에 나와 버렸고. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 28일입니다.
네. 이런 모습을 볼 때 저희 마음도 서울시향을 사랑하는 모든 분들도 굉장히 안타까웠으리라고 생각합니다. 오늘 사장님 보고하는 내용을 보는 가운데에서 가장 기본적인 건데요 그동안 행정감사나 업무보고 때나 죽 보면 자료를 볼 때 굉장히 어떤 숫자라든가 여러 가지 보고하는 데에 미숙한 점이 많았어요. 그래서 어떻게 하면 우리 서울시향의 행정적인 그런 업무, 이런 것을 제대로 보고할 수 있고 업무처리 할 수 있을까 하고 저희들이 항상 요구했던 것인데 경영정보시스템 구축을 하라고 저희들이 요구를 했었습니다. 그런데 일부는 지금 경영정보시스템이 완료된 것도 있고 결재문서 이런 문제는 아직 진행 중인 것도 있습니다. 알고 계시지요? 오늘 지금 대표님 보고하신 내용도 보면 경영정보시스템 구축 운영이라고 오늘 보고하셨어요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그런데 여기 보면 2014년 10월부터 2015년 4월까지 경영정보시스템은 완료가 됐습니다. 2015년 9월부터 2015년 11월까지 결재문서 공개 시스템은 현재 진행 중에 있고, 콘텐츠(문서, 포스터, 음원 등) 관리시스템은 지금 현재 정보시스템 구축 진행 중에 있다고 그러지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 제가 말씀 좀 드리면 통상적인 경영정보시스템은 완성돼 있습니다. 그래서 저희가 전자결재 다 하고 있습니다.
그런데 지금 여기 오늘 보고한 이것은 뭐지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 결재문서 공개시스템에 대해서는 공개에 대해서 지금 서울시에서 요청한 사업이기 때문에, 새롭게 요청하는 작업이기 때문에 이것은 그것에 대한 보완작업을 하고 있고요.
지금 보완작업……. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 보완작업입니다. 그리고 경영정보에 관한 ERP, MI 시스템은 전부 완성돼 있습니다. 그리고 콘텐츠에 관한 것은 저희들이 경영정보시스템 중에 데이터베이스를 만들어야 되는데 데이터베이스에 관한 음원이라든지 그것은 보완작업이지 경영정보는 저희들이 완성돼 있습니다.
그러면 홈페이지 개편에 대해서 한번 말씀해 보세요. 홈페이지는 2014년 9월까지 안 돼 있다는 거예요, 아니면 더 업그레이드 했다는 거예요? 지금 완료돼 있는 것으로 보고가 돼 있는데요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 홈페이지 다 완성돼 있습니다.
완성돼 있는 거예요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
지금 우리 시향이 한 10년 됐지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
우리 시향의 역사가 있는데 그동안 사실 행정 모든 보고, 또 저희들이 감사한 것을 보면 모든 것을 수기로 다 했기 때문에 문제가 많다고 그래서 계속 지적을 했던 사항입니다. 결국은 우리가 정보화시스템을 구축했는데 사장님, 하나 묻고 싶은 건데 우리가 2014년, 그다음에 올해 2015년 우리 전 직원이 몇 명이지요? 우리 단원 빼고요, 행정직원들. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 지금 현재 24명입니다.
현 인원이 24명이에요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
작년 2014년에는요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 2014년이요? TO가 27명이고요, 지금 현재 24명입니다.
그러면 3명이 사표를 쓴 거예요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 아닙니다. 그게 아니라 2페이지를 보시면 저희들이 총 TO가 27명 중에 24명이 현원이고요, 팀장 2명이 지금 부족한 상태인데 한 사람은 대행이고 팀장역할로 팀원 중에 들어가 있고요. 그래서 실질적으로는 팀장 2명과 팀원 1명이 지금 현재 통상적인 방법에 의해서 한 것이지 특별하게 사표 쓰고 그런 상황이 전혀 아닙니다.
아니, 지난번에 박현정 전 대표 있을 때 뉴스를 보면 7명이 사표를 썼느니 어쩌니 그런 이야기가 있어서 제가 여쭤보는 거예요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 제가 알기로는 그러고 난 다음에 충원을 해서 지금 현재 정원에 맞게 현원을 유지하고 있습니다.
현재 부족한 인원은 3명이에요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 지금 현재 TO상 부족한 것은 3명인데 조금 확보를 더 해야 되지 않겠냐는 생각은 가지고 있습니다. 특히 말씀이 나오셔서 말씀드리지만 공연기획파트에 그동안 많은 사람들이 이직을 했기 때문에 저희 관리 쪽에서 공연기획이 가장 중요한 파트 중에 하나인데 그쪽 인원이 좀 부족해서 그쪽에 대한 충원이 더 필요하지 않겠냐는 계획을 지금 잡고 있습니다. 그래서 지금 현재 아까 모두에 말씀드렸듯이 9월 말, 10월 초가 되면 비전 컨설팅도 끝나겠지만 저희 충원계획도 잡아서 전반적인 것을 다시 한 번 보고드릴 생각을 하고 있습니다. 제가 들어와서 한 2개월이 지났기 때문에 한 3개월, 4개월 정도에는 전반적인 상황을 다시 한 번 보고드릴 기회를 가지려고 생각하고 있습니다.
물론 우리 서울시향의 단원들도 굉장히 중요하지요. 반면에 거기를 서포트 해주는 우리 행정직 직원들도 굉장히 중요하다고 저는 생각합니다. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 맞습니다.
그렇기 때문에 우리 의회에서는, 물론 훌륭한 단원들을 선발하는 것도 중요하지만 이 행정을 보는 직원들도 굉장히 중요하기 때문에 될 수 있으면 예산을 같이 협조해 주고 전산시스템을 구축해라 그렇게 하기 때문에, 어떻게 보면 우리 의회에서도 감사기관이지만 대안도 제시하고 발전을 위해서 우리가 협력을 해 주는 거예요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 맞습니다.
그것 아시지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 알고 있습니다. 제가 7월부터 와서는 그렇게 지적해 주신 덕택인지 제가 자료를 뽑아오라 그럴 때 거의 부담 없이 즉각적으로 자료를 뽑아 와서, 저는 과거 역사는 모르니까요. 과거 역사에 대해서 굉장히 수기나 여러 가지가 있었는데 지금 와서는 거의 제가 불편함을 못 느끼고 있는 상황입니다.
그러니까 전산을 구축하기 전에는……. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 그 덕택에 이렇게 편리하게 된 것 같습니다.
대표가 계속해서, 지금 대표가 몇 분 바뀌셨잖아요. 굉장히 힘들었습니다. 그래서 어제 정명훈 감독께서 간담회 때도, 사실 정명훈 감독은 오로지 예술밖에 모르시는 분이고 이런 행정업무에 대해서는 전혀 모르시잖아요. 그렇기 때문에 언론보도에 잘못 보도될 수도 있다. 물론 신중을 기해야 된다 그런 이야기를 했는데요. 모르는 것은 우리 대표한테 물어봐야 되고 관계자들한테 물어봐서 기자회견도 하고 이렇게 하셔야 되거든요. 예를 들어서 또 하나, 어제도 제가 이야기했지만 정명훈 감독은 예술밖에 모르는 분이기 때문에 행정적인 것에 대해서는 밑에서 서포터를 잘 해 줘야 된다, 올바르게 또 이야기를 해야 되고 전달을 해야 되고. 무슨 이야기인지 아시지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 좌우간 충분히 저도 인지하고 있고 그렇게 추진하고 있는 상황입니다.
그리고 어제 정명훈 감독께서도 한 30분 시간을 내주겠다고 했는데 어제 1시간 넘도록 같이 이야기하면서 진지한 이야기를 했는데 이렇게 대화 가운데서도 자기는 평생 서울시향을 위해서 일할 수도 있다 그런 말씀도 하신 것 같은데요. 그렇지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그렇다면 긍정적으로 볼 수 있는 거예요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 본인의 그 마음은 제가 항상, 저도 7월에 처음 만나보고 난 다음에는 그 마음에는 변함이 없는 것 같습니다. 서울시향을 위해서 뭔가 자기가 할 수 있는 건 다 해 보겠다 하는 생각을 가지고 있지만 저희가, 이것은 또 제가 서울시향을 대표하고 움직여가지만 예술감독과는 계약관계입니다. 그러니까 계약을 해서 당사자하고의 일이기 때문에 계약조문에 대한 것은 서로 다른 의견을 가질 수 있기 때문에 그런 것에 의해서 자꾸만 계약이 추진이 안 되고 왔다 갔다 하는 상황이 아닌가 하는 생각을 가지고 있습니다.
물론 계약서는 정확하게 해야 되잖아요. 그렇지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
계약서는 정확하게, 어저께 분명히 간담회 때도 이야기를 했고, 왜냐하면 감독께로 전달이 됐다고 봅니다. 그렇지만 우리 대표께서는 그 감독하고 자주 소통을 하셔서 그게 의회에 제대로 전달이 돼야 되고, 또 우리 의회에서 지적한 내용에 대해서는 반드시 또 감독한테 말씀을 드려야 되고, 무슨 얘기인지 아시지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 알겠습니다.
그래서 본 위원이 어저께 또 이야기 한 데서 어제 “다시 그럼 해야 되겠네요.” 그런 말씀 하셨잖아요? 그래서 저는 이분이, 뭔가 예술을 하면서 굉장히 순수하시고 그렇기 때문에 8월 이십 며칠 자기가 시향 감독을 그만두겠다고 하셨지만 의회 의원들하고 같이 대화를 나누는 가운데 서로 또 오해가 있었고, 또 이해를 서로 못한 것은 서로 대화를 함으로써 이해를 하게 됐고, 그래서 소통이 필요하다는 겁니다. 그리고 지금 우리 대표께서는 하나은행지주에 계셨지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그런데 지금 후원금이 대표가 바뀔 때마다 이거 뭐라고 하지요? 협찬금, 기업협찬이지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그래서 2013년에는 한 17억 정도, 작년 2014년도에는 22억에서 2015년에는 여러 가지 문제가 있어서 그랬지만 한 14억 정도밖에 안 됐어요. 이것은 사실 어제도 이야기했지만 굉장히 중요하잖아요, 시향의 발전을 위해서 후원금이라는 게. 지금 현재 삼성화재에서도 2015년도에는 안 들어왔어요, KB금융도 안 들어왔고. 여기에 대해서 우리 대표님의 포부를 말씀해 보세요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 일단은 열심히 해 보겠다는 말씀을 드릴 수밖에 없는 상황이고요. 결과가 있어야지 말씀을 드릴 것이고, 제가 지금 현재 상황에서 어떤 말씀을 드릴 수가 없고요. 삼성화재 같은 경우는 전 대표하고 특수관계인이었기 때문에 후원하다가 이제는 서울시향에서 나갔기 때문에 그렇다는 얘기고…….
당연하지요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 등등 다 이유가 있지요, 하시다가 빠져나간 데는. 그렇다면 다른 쪽을 또 찾아봐야 되겠지요. 그래서 그러면 열심히 해 보겠다는 말씀만 드릴 수 있지 지금 현재 확답을 드릴 수 있는 상황은 아니라고 생각합니다.
이것은 사실 대표께서 얼마큼 노력하느냐에 따라 달렸지만 우리 서울시향이 뭔가 서울시민들에게, 국민들에게, 세계인들에게 정말 신뢰가 있고 실력 있는 그런 시향이 되면 협찬을 하지 말라고 해도 협찬이 들어올 겁니다. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 그런데 현실이 그렇지 않은 것 같아서 좀 걱정입니다.
현실이 왜 그렇지 않아요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 저희가 아무리 우리는 잘하고 있다고 하더라도 경제상황이 열악해지고, 또 상황이 나빠지게 되면 그런 여력이 없어서 못하는 경우가 많지요.
그러면 대표님, 대표가 바뀔 때마다 대표하고 관계있는 그런 업체에서만 협찬이 들어온다 그러면 그게 발전이 되겠습니까? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 그래서 제가 기업협찬에 대한 유치활동을 소홀히 한다는 건 전혀 아니고요. 이것에 대한 건 굉장히 노력할 거라는 약속을 드리면서요, 저는 서울시향이 장기적인 파이낸싱 파트를 한다면 기업협찬도 중요하지만 관객이라든지 후원, 개인 후원이나 이런 것에 대한 장기적인 포석이 좀 필요하다는 생각이 듭니다. 즉, 이런 얘기입니다. 하나의 예를 들자면 이런 겁니다. 우리 서울시향의 전 석을, 1년짜리 전 석이 한 170만 원 정도 됩니다. 그러면 전 공연의 정기권을 하는 사람들이, 고객들이, 관객들이 있습니다. 그런 관객들을 좀 더 많이 확보하는 게 더 중요하다고 생각합니다. 왜냐, 한 30~40대인 그 사람들이 그렇게 시작을 하면 향후에 40~50대 돼서 20~30년 동안 유지할 수가 있습니다. 그래서 그런 젊은 사람들을 많이 확보하는 작업이 오히려 원 샷으로 기업협찬을 해서, 그것도 굉장히 중요하지만 원 샷으로 하는 것보다 훨씬 더 지속가능한 저희가 파이낸싱 하는 방법이라고 생각하기 때문에 저희가 개인후원, 법인후원 같은 것에 대해서 좀 더 많은 다양한 프로그램을 가지고 추진해야 되지 않겠느냐 하는 생각을 가지고 있고, 제가 그런 분야에 대해서 좀 역할을 해야 되지 않겠느냐 하는 사명감을 가지고 있습니다.
그러니까 본 위원도 지금 대표님 생각에 동의를 하는 거예요. 적극적으로 그런 쪽으로 해야지 기업협찬에만 우리가 매달려서는 안 된다 이런 말씀을 드리는 겁니다. 한번 기대해 보겠습니다, 대표님. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 지금 겁이 나지만 하여튼 열심히 해 보겠습니다.
의회에서도 적극적으로 협조를 해 드리겠습니다. 이상입니다.

이상묵위원장
김기만 위원님 수고하셨습니다. 다음은 문형주 위원님 질의해 주십시오.

문형주위원
문형주 위원입니다. 참 어려운 시기에 어려운 자리를 맡으셨다는 말씀을 먼저 드리고 싶네요. 이제 한 두 달 되셨는데 오시자마자 산적한 일들이 상당히 많이 있습니다. 그렇지요? 일단 후원협찬이 굉장히 많이 줄었잖아요. 가장 큰 이유는 뭘까요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 제가 사실 솔직히 말해서 이분들하고 얘기도 나눠보고 했습니다만 솔직히 말씀드리면 “너무 소란스러워서 저희가 협찬하게 되면 오히려 소란에 끼치는 것으로 저는 빼겠습니다.” 하는 입장들이었습니다. 그래서 서울시향이 빠른 시일 내에 안정화가 중요하다는 생각을 갖고 있습니다.
소란스럽다라는 것은 이미 여론들이 움직였다는 얘기지요. 그리고 시민들이 시향의 어떤 일련의 여러 가지 사태들을 예의주시하고 있다는 내용도 되겠지요. 그렇지요? 저희가 여러 가지 문제들이 많이 있었습니다. 그래서 사실의 여러 가지 감사결과가 나오고 우리가 12월 연말까지는 마무리가 되지 않겠나 싶어서 그때 정도 보고 재계약 건을 논의하자 이런 일련의 그런 시기들이 있었는데 갑자기 또 9월에, 사실은 8월이었지요. 지난달부터 갑자기 정명훈 감독의 재계약 건이 또 떠오르기 시작을 했어요. 이게 빠르게 진행이 되어야 할 특별한 이유가 있나요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 아시다시피 저희 기획프로그램이 3개월 전에, 그러니까 9월 정도면 내년도 공연계획이 확정이 돼야 되기 때문에, 그래야만 대관이라든지 여러 가지 프로세스를 마무리 지을 수 있기 때문에 3개월 이전에는 대충 마무리 지어야 된다 하는 차원 때문에 9월 말까지가 얘기 나온 것이고요. 12월 말까지 가면 벌써 이미 공연계획이 다 끝나고 난 다음에 그분이 안 하겠다 하면 공연계획의 효과가 없기 때문에 9월 말까지는 해야 된다는 얘기가 나온 것이고요. 9월 말까지 기다리는 것보다도 조직의 안정을 위해서는 가능한 한 빨리 계약을 하는 것이 좋지 않나 하는 차원에서 8월까지 진전을 하려고 노력했던 것입니다.
그렇다면 우리 최 대표님이 오셔서 혹시 어떤 내용들로 인해서 지금 감사를 받고 있는지 그런 내용들에 대한 것들을 파악을 다 하셨나요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 파악은 했습니다.
그러면 또 하나는 사실 저 부분은 확인이 됐나 모르겠어요. 저희가 예술감독 겸직문제가 있잖아요. 그렇지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그래서 그대 미라클 오브 뮤직이라든지 아시아 필하모닉 예술감독이라든지 이런 부분들이 또 화두가 돼서 문제제기가 됐었어요. 이런 부분에 대해서 어떻게 지금 정리가 됐지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 지금 현재는 과거에 인정됐던 대외활동이라든지 MoM재단이라든지 이런 것에 대한 것들은 통상적으로 작년 말에 계약을 하면서…….
1년 연장……. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 1년 동안은 그것이 그냥 유지된다고 계약이 돼 있습니다. 그래서 그 상태로 유지된 상태에서 변화는 없습니다.
그러면 재계약 부분에 있어서는 이 부분은 또 어떻게 하실 예정이세요? 이것에 대해서 짚고 가셨나요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 저희가 계약서 초안에는 그것에 대한 내용이 있습니다. 일단은 비영리단체에 대한 활동은 자유스럽게 해 줘야 되지 않겠느냐 하는 차원을 가지고 있습니다.
그러면 뭐 겸직부분에 대해서, 그렇지요. 당연히 비영리는 그럴 수 있지만 영리단체였거든요. 영리단체로 운영이 되고 있습니다, MoM 같은 경우는. 미라클 오브 뮤직 같은 경우는 실질적인 영리수익이 있습니다. 그런 부분은 꼭 짚고 넘어가셔야 할 필요성이 있고요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 알겠습니다.
혹시 노조가 생긴 것에 대해서 알고 계세요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 알고 있습니다.
원래 10년 전에 연주자 노조가 있었습니다. 그런데 정명훈 감독께서 그 노조가 있으면 안 하시겠다고 해서 노조가 해체된 것으로 알고 있거든요. 그런데 이번에 됐던 노조 단원들을 살펴보니까 박현정 전 대표를 고소했던 직원들이더라고요. 그래서 검찰에 고소했던 직원들이 백수현, 곽범석, 백지혜, 윤수연, 장보라, 강성현, 황호연, 김진영, 최준혁, 조일용 이렇게 해서 8월 7일에 시향에 통보를 하셨더라고요. 그런데 실질적으로 종로경찰서에서 박현정 대표에 대해서는 무혐의가 됐습니다. 저는 이 결성 이유가 뭔지 좀 궁금해서……. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 저도 궁금합니다. 사실 7월 24일 설립했다고 통보를 받고 난 다음에 이 노조 쪽에서 결성에 대한 결의문을 만들었는데 그 내용을 보니까 그 사항은 전부 다 박현정 대표하고 있었을 때 있었던 여러 가지 조직상의 문제점에 대한 지적을 한 것입니다. 그리고 제가 새로운 대표이사로 오고 난 다음에 그 문제에 대해서는 ‘이젠 완전히 내가 해결할 것이고 그 문제는 일어나지도 않을 것이다.’ 했는데 노조 조직의 원인이 그것이었다는 데 있어서 경악을 금하지 못했고, 한번 그래서 노조 대표들과 1차 상견례는 했습니다. 상견례를 하면서 그런 목적이었다면 저는 상당히 당혹스럽고, 하지만 노조의 설립에 대한 것은 법적조직이기 때문에 법적으로 가능한 것이기 때문에 그것에 대해서는 어떤 목적이었든 간에 설립되었기 때문에 그것에 대해서 같이 대화하고 움직여가겠다 하는 입장을 표명했습니다.
어쨌든 결성 이유는 박현정 대표하고 있었던 그 내용들을 담아서 지금 결성을 했다는 거지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
참 예의주시할 것들이 또 생겨버렸습니다. 그렇지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 변수가 또 하나 생겨서 굉장히 지금 운영하는 데, 당연히 제가 대표이면서 조직원들에 대해서는 직원들에 대한 커뮤니케이션을, 대화와 이런 것들을 많이 해야 되는 건 당연하지만 이것은 법상조직과 또 대화해야 되는 그런 상황이 돼 있습니다.
지금 가장 가슴 아픈 건, 사실 가장 정명훈 감독의 키워드는 행정적인 문제였거든요. 어찌 보면 정명훈 감독은 예술적인 문제지 행정적인 문제에 대한 키워드를 갖고 있지는 않습니다. 그렇지요? 그러면 그 역할에 있어서는 우리 최 대표님을 비롯한 행정직 직원들이 참 잘하셔야 된다라는 생각을 하셔야 될 것 같아요. 그리고 어떤 제도적인 부분에 있어서도 계약서도 사실 지난번에 공개가 됐지만 정말 경악할 만큼 너무 허술하게 계약서가 되어 있었고, 그 모든 것들을 가지고 저희들에게 다시 정명훈 감독과 재계약을 하겠다는 이유만으로는 시민들과 또 저희 시의회 의원들을 설득하기에는 많은 내용들이 부족하다고 생각을 합니다. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 제가 조금…….
그런데 단, 걱정이 되는 것은 또 다른 대안이 없다는 것도 굉장히 답답하지요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 계약 관련돼서 조금 말씀을 더 드리면 저희가 작년 말에 1년을 연장하면서 재계약한 것은 그 전에 있던 3년 계약서에 대한 그 내용을 그냥 받아서 연장하는 계약서이기 때문에 굉장히 부실합니다. 부실하기보다는 간단합니다. 그러나 제가 지금 추진하고 있는 계약서 내용은 지금까지 지적되었던 전반적인 내용을 포함하고 있고, 그것에 대한 설득작업을 하고 있고요. 그래서 자꾸 문구마다 다 해석을 달리하고 있고요. 그래서 얘기하기 때문에 계약이 된다면 상당히 지금까지 상임위원회에서 얘기하셨던 맞대항들이 거의 포함되는 내용일 거라고 생각됩니다. 예를 들자면 이런 겁니다. 하나만 말씀드리겠습니다. 정명훈 감독이 부지휘자 양성, 지휘자 양성이 좀 필요하다, 저희가 직무내용에 그것을 넣습니다. 부지휘자 및 객원수석지휘자, 지휘자 육성방안 수립하라고 넣습니다. 구체적으로 직무수행에 넣습니다. 그다음에 단원 역량강화라는 프로그램 운영계획을 수립하라고 합니다. 그리고 특히…….
그러면 지금 계약서 내용이 다 완성된 건가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 완성이라는 것은 저희들은 이런 것을 하고 싶다고 얘기를 하고 있고 거의 마지막 단계에 와있었는데 지금 현재는 아시다시피 심경의 변화가 있으셔서 지금 현재 예술감독을 안 하겠다, 지휘자만 하겠다는 상황에 와있습니다. 그래서 좀 더 설득작업을 해서 계약을 더 추진해 봐야 되지 않겠나 생각합니다.
그 설득작업도 필요하지만 지난번 저희가 회기 때도 늘 말씀을 드렸지만 그 계약서 내용에 대한 것들도 저희 의회 의원들에게……. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 적정한 시간이 되면 제가 분명히 상세하게 말씀드리겠습니다.
일일이 미리 사전에 보고를 해 주셨으면 하는 생각이고요. 저희가 목표는 같습니다. 정명훈 감독님도 어저께 말씀하시기를 서울시향의 발전을 위해서라는 목표를 말씀하셨고요. 또한 우리 최 대표님도 서울시향의 발전을 위한 목표를 갖고 오셨을 것이고 의회 역시 마찬가지입니다. 10년 동안 쌓아놓은 그런 명성과 여러 가지 기능들, 제반적인 것들을 무너뜨리고 싶은 사람은 아무도 없을 겁니다. 하지만 일련의 과정을 통해서 분명히 지적돼야 될 사항들이 지적이 됐었고 그것으로 인해서 서울시향의 문제점이 드러남으로 인해서 시민들에게 불신을 야기 시킨 것은 저희들 모두가 인정을 해야 되겠지요. 그렇지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그렇기 때문에 앞으로가 더 중요하다고 생각을 하고요. 그 부분에 있어서 아까 우리 존경하는 김창원 위원님께서 말씀하신 것처럼 분명히 이제는 대표님의 권한과 책임과 의무가 그 어느 때보다 막중하다는 인식을 해 주시고, 그리고 정명훈 감독과의 어떤 의사소통 타진 이런 부분들도 이제는 정 감독 역시도 분명한 책임을 갖고 가셔야 될 거라는 생각을 해요. 그리고 어저께 오셔서 저희도 약간 음악적인 어떤 부족했던 부분들에 대해서 듣고 이해했던 부분이 있었고 또한 정명훈 감독께서도 의회역할에 대해서 그리고 또 시민들에 대한 어떤 책임을 조금은 인식하고 가셨을 것이라고 생각하거든요. 그런 부분에 있어서 이제는 그냥 대강대강 넘어가는 것이 아니라 분명하고 또 결단력 있게 그리고 행정적인 제도장치들 이런 것들에 대해서는 최 대표님께서 좀 적정하게 운영해 주시기를 마지막으로 말씀드리겠습니다. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
이상입니다.

이상묵위원장
문형주 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이혜경 위원님 질의해 주십시오.

이혜경위원
안녕하세요? 이혜경입니다. 대표님 되시고 나서 3개월이 아직 안 됐지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 안 됐습니다.
3개월이 3년 이상 흐른 것처럼 긴 시간이었다고 생각이 되고 많이 힘드실 것 같아요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 고맙습니다.
그런데 그만큼 또 유능하시니까 이번 자리에 오셔서 잘 해결되리라고 하는 어떤 믿음이 아마 있을 것이라고 생각이 들고요. 몇 가지 여쭙겠습니다. 첫 번째는 지금 현재 우리 이사회가 결성되어 있습니다. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
최근에 이사회는 언제 열렸지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 지난주에 했습니다. 우리 추경예산…….
이사회에서 나온 이야기 중에 지금 현재 정 감독 계약과 관련된 논의가 있었나요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 분명히 있었지요.
거기에서는 어떤 의견을 보이시던가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 간담회이기 때문에 이사회의 공식적인 것은 아니고요 지난번에 저희가 시의회 위원회에서 와서 말씀드렸듯이 동일한 내용을 말씀을 좀 드렸고요, 저희가 컨트랙트는 제외하고 얘기해서 이사회에서 어플을 받아서 정명훈 감독이 되면 서울시장의 사인을 받아서 저희가 계약을 추진하고 있다는 프로세스는요. 그렇기 때문에 이사회에 가서 당연히 보고를 해야 되고요, 보고를 드렸고요. 그 내용에 대해서 상당히 코멘트가 있었고요. 지금 현재 여러 가지 소란이 되고 있는 내용에 대해서 구체적인 해결이 되어야 되지 않겠느냐, 그렇지만 또 한편 혐의 가지고 얘기하는 것은 문제가 아니지 않느냐 그런 얘기도 나왔고요. 그래서 그런 문구를 넣어야 되지 않겠느냐, 계약서에. 그런 정도의 얘기도 나오고 그랬습니다.
그런 문구라는 게 어떤 건가요, 구체적으로? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 속기록에 쓰기에는 아직 진행 중인 사항이라서 말씀드리기가 좀 난처하지만요, 법적 조치로 어떤 결과가 나온다면 처벌을 받는다면 그것에 대해서 해지할 수 있다 정도입니다. 그래서 그런 얘기를 했습니다. 그런 정도라면 우리가 임원의, 또 계약당사자가 만약에 어떤 법적인 처벌을 받게 된다면 당연히 이 계약서가 아니어도 해제할 수 있기 때문에 계약을 파기할 수 있기 때문에 그것은 구체적으로 넣느냐 아니냐, 지금 현재 혐의만 가지고 하는 것 아니냐 등등 상당히 그 파트에서 많은 논의가 있습니다.
네, 네. 그러면 지금 현재 가장 중요한 것은 경찰이 수사하고 있다는 거지요. 그런데 수사하는 것이 한 가지가 아니라 두 가지, 전 대표가 사이버수사대에 고소한 내용하고, 그다음에 또 시민단체가 정 감독의 어떤 횡령문제라든가 이런 것하고 같이 지금 병행해서 하고 있지 않습니까? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그런데 그 결과가 나오려면 시간이 얼마나 걸릴 것 같으세요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 저는 양 경찰서에 조속하게 끝내 주기 바란다고 얘기를 하고 있습니다. 그런데 저희가 예단하기는 어렵습니다.
그러면 조속하게 끝내달라고 하면서 거기에서 자료요구를 할 때 적극적으로 자료를 제출하고 계신가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 하고 있습니다. 그리고 사이버수사대 등등 곳곳에서 요청하는 직원들이 지금 가서 조사를 받고 있습니다. 그래서 적극적으로 가라고 독려를 하고 있습니다.
그러면 참고인이나 증인이나 출석요구를 받은 분들이 모두 다 거기 참석하셨나요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 구체적으로 저한테 온 것이 아니라…….
아니, 그러니까 시향관계자. 시향관계자 및 친인척에 대해서 경찰에서 출석요구가 있었던 분들이 다 거기 출석하셨냐고요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 제가 그것은…….
잘 모르세요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 저는 모릅니다. 왜냐하면 직원들에게 한 것도 직원들에게 개인적으로 오고 직원들이 휴가를 내서 갑니다. 휴가가 개인적 사유로 나오기 때문에 어떤 상황인지 불림을 받았는지 안 받았는지 모르고 있습니다. 유추만 하고 있습니다.
그렇지요. 그런데 정확한 서식에 의해서 제가 팩트로 제가 서류로 받은 것이 아니기 때문에 여기에서 실명을 거론하기 어렵지만 일단 경찰에서 수사하고 내용에 있어서 자료요구 했을 때 자료 주는 시기가 늦어지면 그만큼 결과가 나오는 게 늦어지지 않겠습니까? 그리고 경찰에서 요구하는 증인이나 참고인 자격으로 출석을 요구하는 분들이 제 때 나가서 출석하지 않으면 또 늦어지게 돼 있고요. 그래서 아마 그런 식의 지연되는 사유가 있다고 들었는데 그것은 사실 확인을 해 봐야 할 필요가 있다고 생각이 들고요. 우리 대표님께서 프랑스에 가셔서 정 감독을 만나고 오셨잖아요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
만나셔서 많은 이야기를 하셨지요? 그러면 짧은 시간 내에 굉장히 소통을 많이 하고 오셨을 거라는 생각이 드는데 지난번 우리 정 감독께서 기자회견을 통해서 감독자리를 내려놓겠다, 재계약 하지 않겠다고 발표하신 것을 모르셨다고 하셨어요. 그러면 지금까지 노력한 소통이 이것밖에 안 되나 굉장히 허탈한 느낌이셨을 텐데 어떠세요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 그렇습니다.
그런데 그 이유에 대해서는 물어보셨나요, 왜 나한테 미리 얘기하지 않았느냐? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 본인도 그렇게 빨리 기사가 나올지 몰랐다, 충분히 얘기를 나누고 하고 싶었는데 그렇게 빨리 나올 줄 몰랐다고 하는 상황입니다.
네. 저는 전 박현정 대표의 성희롱 문제가 8월 11일에 무혐의 처리가 났어요. 그리고 8월 21일에 우리 대표님하고 본부장님께서 의회에 오셔서 빠른 시일 내에 재계약을 하고 싶다고 말씀을 하셨고, 그러고 난 다음에 27일 아침에 저희는 신문을 통해서 조선일보 인터뷰 기사를 통해서 계약하지 않겠다 자리 내려놓겠다는 얘기를 들었습니다. 그러고 나서 다시 그다음 날 28일 저녁 때 예술의 전당에서 시향 공연이 있는데 거기에서 사무직 직원들이 영상을 통해서 우리는 감독님이 필요합니다라고 영상을 비쳤다고 하더라고요. 저희는 지방출장 때문에 못 가서 안타깝지만. 그러고 나서 다시 28일 토요일 아침에 조선일보 사설이 또 나왔습니다. 우리 감독님에 대한 얘기 나왔어요. 그리고 다시 또 토요일 저녁 때 정 감독의 피아노 실내악 공연이 있었는데 1부만 치고 2부는 또 손열음 씨한테 넘어갔지요. 그런데 우리 SPO에서 보면 거기에서는 분명히 다 정 감독이 피아노 연주를 하는 것으로 알고 있었고 많은 팬들이 그것을 기대하고 갔는데 갑작스럽게 바뀌었어요. 물론 건강상의 이유라는 것은 물론 있지만 갑자기 바뀌었지요. 그리고 다시 또 9월 1일에 시향 단원들이 기자회견을 통해서 의사를 표명했습니다. 일련의 이런 일들을 보면서 이렇게 언론하고의 직원과 단원 간의 소통은 참 잘 되고 있는데 대표님과 시의회와의 소통이 잘 안 되고 있다 참 아쉽다는 생각이 들어요. 그런데 물론 어제 참석을 하셔서 간단한 간담회 얘기를 하셨지만 제가 어제 말씀드린 것처럼 10년 동안의 일들을 30분, 1시간 만에 끝낼 수는 없으니까 일단 감독님이 한 번 참석하셨다는 것 자체에 큰 의미를 두시는 것 같은데 그분은 그것으로 끝날 문제는 아니라고 생각이 되고요. 저는 몇 가지 여쭙고 싶은 게 아까 하나 말씀드린 것하고 7월 5일에 교육위원회 송재형 의원님께서 발표를 하시면서 정명훈 감독의 항공료 지급방식에 문제가 있다고 하셔서 보도자료를 내셨어요. 아시지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 알고 있습니다.
그래서 그 내용은 굳이 다 설명할 필요는 없지만 일단 항공권 지급에 있어서의 문제점들이 분명히 있었거든요. 그런데 어제 감독님께서는 말씀하시기를 내가 지휘를 하고도 받지 않고 청구하지 않은 것도 있다고 말씀을 하시더라고요. 그런데 추가로 지급한 것에 대해서는 언급이 없으셨어요. 그런데 저는 조금 의아한 게 그러면 추가로 지급한 것에 대해서는 아무런 이야기가 없고, 그러니까 받아야 할 금액을 정확하게 받아야 되는 건데 내가 지급을 요구하지 않아서 더 안 받은 것도 있고, 또 그러면 안 받아도 될 상황이었는데 요구해서 받은 것도 있다고 한다면 이것은 참 안 맞는 것 같아요. 그러니까 서울시향에서 정확하게 지급해야 될 것들은 정확하게 지급을 했어야 되는데 지급요청서가 오지 않으면 안 하고 아니면 지급요청서가 어쨌든 간에 어떤 방법을 통해서 오든 간에 항공권을 주는 것이 아니라 청구서에 의해서 지급을 하고, 이런 것들이 체계적이지 못했다는 생각이 들거든요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 과거는 어떻게 했는지 모르지만 제가 와서는 모든 결제가 법인카드로 결제되기 때문에 본인이 요청하지 않은 이상, 본인이 요청하지 않았는데 저희가 지급할 이유는 없고요 본인이 요청하면 그것에 대한 확인을 하고 나면 저희 법인카드로 결제를 하고 있습니다. 그래서 과거에는 어떨지 모르지만 지금 현재는 그런 문제는 전혀 없다고 생각하고 있습니다.
물론 그렇지요. 그런데 이것이 아직 해결되지 않았다는 거지요. 그래서 수사결과도 나와야 되고, 그리고 수사결과가 언제 나올지는 모르지만 일단 그 결과는 나와야 된다고 생각이 돼요. 그리고 저는 어제도 말씀드렸지만 정 감독님의 국제적인 음악가로서의 명성이라든가 시향에 대한 지대한 발전 굉장히 높이 평가하고 거기에 대해서는 조금도 부정적인 평가를 내리면 안 된다는 생각을 가지고 있거든요. 그리고 많은 팬들에게 실망을 줘서도 안 된다고 생각을 하고 있는데 일단 그분은 나는 감독, 매니지하는 거라든가 이런 것 전혀 관심없고 모른다, 알고 싶지도 않다, 나는 음악밖에 모른다고 말씀하시는 분에게, 그리고 국제적으로 정말 유니세프라든가 봉사하고 싶은 마음이 가득한 분에게 어떤 행정, 감독으로서의 업무로 부담감을 드리면 안 된다는 생각을 저는 하고 있거든요. 그러니까 그분은 정말 국제적인 인물로서 음악가로서 명성을 더 떨치고 한국인으로서 이름을 더 빛낼 수 있는 충분한 능력과 자질이 다 있으시고 그런 마음이 계신데 너무 서울시가 욕심을 부리는 게 아닌가. 그동안 10년 동안 이렇게 훌륭한 분을 모셔다 놓고 서울시향이 아시아 최고의 교향악단이라고 우뚝 설 수 있게끔 만들어 주셨으면 거기에 대한 감사의 표시는 충분히 해야 되고, 그러고 나서 그분이 정말 자유롭게 지휘만 하고 싶다, 나는 음악만 하고 싶다고 하면 음악만 하게끔 해 드리는 것이 도리가 아닐까 저는 그렇게 생각이 돼요. 그렇지요? 이렇게 신문지상에 오르내리면서 그분이 불명예도 많이 갖게 되셨는데 그건 너무 안타까운 일이거든요. 그런데 이런 것들이 앞으로 또 재발되지 말라는 보장은 사실 없어요. 그렇기 때문에 정말 그분이 음악가로서 계속 펼쳐나갈 수 있게끔 해 드리는 것이 도리라고 생각이 되고요. 그리고 일단 아까 노조 말씀도 하셨는데, 아까 문형주 위원님께서 지적하셨기 때문에 반복하지는 않겠지만 8월 10일 무혐의 결정이 나고 그다음 8월 20며칠인가 해서 아무튼, 정확하게 날짜는 제가 모르겠는데 민주노총의 노조를 결성했다고 하는데 그 시기도 참 묘하다는 생각이 들고요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 7월 24일입니다.
아, 7월에 했나요, 8월이 아니고? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 7월 24일입니다.
그래서 일단 그분들이 노조를 결성한 이유가 과연 무슨 이유 때문에 했는지, 시향의 발전을 위해서 한 것인지 무엇인지 잘 모르겠어요. 그래서 정말 서울시향의 발전을 위해서 어떻게 해야 되는지 고민을 하는데, 마지막으로 말씀드리고 싶은 것은 시향비전위원회가 다섯 차례에 걸쳐서 있었거든요. 저도 거기에 참석을 했는데 한 번도 빠지지 않았습니다. 2시간, 3시간씩 마라톤 회의를 하면서 정말 시향에서 필요한 것이 무엇인지 다섯 가지로 나누어서 거기에서 토론도 하고, 지금 용역회사에서 결론을 내릴 준비를 하고 있다고 알고 있는데 그 다섯 가지 중에 한 가지예요, 정 감독의 계약문제는. 시향 = 정명훈 감독이 아니거든요. 우리가 해야 될 산적한 일도 너무 많고 우리가 단순히, 단순하지는 않지만 정명훈 계약관계 하나 만에 초점을 맞춰서도 안 된다고 생각이 되고요. 그리고 지난번에 제 의견을 5분발언을 통해서, 서울시향가 정명훈 감독과의 관계문제도 5분발언을 통해서 발표한 적이 있습니다. 물론 반복하지는 않겠습니다만, 정명훈 외에는 대안이 없는가라는 대답에 있어서 “없다”라고 말씀하셨는데 그건 누구의 판단인가? 전 세계적인 음악가, 지휘자들을 다 알아본 것도 아니고, 그렇지요? 무조건 정명훈 아니면 안 된다라는 것 때문에 정명훈 감독에게 그렇게 큰 족쇄를 채워서는 안 된다는 생각이 들어요. 정말 다시 한 번 새롭게 시작하는 의미에서 다시 한 번 지금부터라도 예술감독을 찾을 수 있습니다. 본인이 감독직을 내려놓겠다고 했고 지휘만 하겠다고 하셨는데, 그렇지요? 그러면 서울시에서 그분의 진짜 뜻이, 저는 어제 보니까 그 말씀이 맞다고 생각이 돼요. 정말 음악만 하고 싶은 분이세요. 그러면 음악만 하실 수 있게끔 해야지 이렇게 앞으로도 어떻게 될지 모르는 이 복잡한 문제 속에서 ‘더 이상 알고 싶지도 않고 알기도 싫다. 알 수도 없다. 모른다.’라고 하는 분하고 소통이 참 어렵다는 생각이 들고요. 좀 횡설수설하게 됐는데, 자꾸 시간을 보게 되니까. 아무튼 제가 말씀드리는 뜻을 잘 아시리라고 생각이 되고 이 계약문제에 있어서는 정말 신중해야 되고 경찰의 수사결과가 나올 때까지 기다릴 필요가 있다고 생각이 되고요. 어차피 12월 말까지 계약 연장이 되어 있는 상태 아닙니까? 그러면 계약이 연장되어 있는 상황 동안에 전반적인 상황을 고려해서 판단할 필요가 있다고 생각됩니다. 이상입니다.

이상묵위원장
이혜경 위원님 수고하셨습니다. 다음 이성희 위원님 질의해 주십시오. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 지금 이혜경 위원님이 말씀하신 것에 대해서 한 말씀만 드려도 되겠습니까?
네, 답변하시지요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 제가 그냥 한 말씀만 드린다면 항공료 지급이나 송재형 의원님이 말씀하신 것에 대해서는 저는 이런 입장을 가지고 있습니다. 생각을 가지고 있고 그렇게 저는 느끼고 있습니다. 계약서상에서 하자가 있지는 않다. 법률적으로 제가 자문을 받고 서울시 쪽에서 자문을 받았을 때도 항공료 문제는 전혀 법률적으로나 계약서상에 하자가 있는 것은 아니라고 그렇게 생각하고 있고요. 두 번째는 정명훈 감독에 대한 예술적 감독으로서의 능력이 우리가 계약을 안 했을 경우 우리가 상실하는 게 아니냐, 이런 중요한 자산을 우리가 활용해야 되지 않느냐는 차원에서 적극적으로 추진하겠다는 말씀을 다시 드리면서 정명훈 감독에 버금가는 예술감독이 있다면 저는 어느 누구든지 데려오고 싶습니다. 그러나 지금 현재는 제가 아직 찾지 못했다는 말씀을 드리겠고요. 세 번째, 노조 결성 이유에 대해서는 저도 궁금합니다. 그래서 제가 계속 탐문하고 있는 상황에 있고요. 네 번째, 비전위원회에서 나온 얘기를 분명히 다 포함을 해서, 컨설팅 펌에 다 포함을 시켜서 그것에 대한 구체적 방안이 되면 여기 시의회에 와서 다시 말씀드리고 방안을 추진하겠다 하는 말씀을 다시 한 번 말씀드립니다.
알겠습니다. 이성희 위원님 질의해 주십시오.

이성희위원
이성희 위원입니다. 우리 최흥식 대표님을 이렇게 뵙게 돼서 반갑고요. 저는 어제 우리 최 대표님이 오신 지 얼마 안 돼 가지고 정명훈 감독과 우리 의원들과의 대화시간을 해 준 것에 대해서는 감사하게 생각합니다. 일단 물꼬는 텄다고 생각이 들어요. 그분이 다시 재계약이 어떻게 될지 모르겠지만 감독과 지휘 모든 게 다시 재계약이 된다면 이제 우리 의원들과 소통의 시간도 중요하다고 생각이 듭니다. 1년에 한 번씩이라도 꼭 이러한 소통의 시간을 맞이하여 같이 허물없이 모든 속내를 다 내놓을 수 있는 이러한 시간이 필요하다고 생각이 듭니다. 하여튼 정명훈 감독에 대해서는 우리 위원님들이 많이 질의를 했기 때문에 저는 그것에 대해서는 생략하고, 제가 2015년도 기획공연이나 이런 것에 대해서 한번 질의할게요. 1년 스케줄을 잡을 때 공연에 대해서 세부 추진실적에 보면 죽 나와 있는데 각 25개 구와 어떤 상의가 이루어지는 건가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 일제적으로 다 공문을 보내서 그것에 대한 의견을 받아 가지고 신청을 받아서 하고 있습니다.
보니까 이게 뭐냐 하면, 여기 보면 11개 자치구 17회 방문이나 함께 하는 음악회, 우리 동네 실내악, 우리 동네 관현악 이런 것들을 보면 거의 중복돼 있는 구들이 많아요. 그런데 어느 구는 한 번 가거나 이런 것밖에 없어요. 그런 것들이 좀 아쉽고, 보면 우리 동네 실내악 총 10회 예정, 여기에도 9월부터 종로구는 두 번 들어가 있어요. 그런데 지금 안 들어가 있는 데, 지금 이런 혜택을 못 받는 구가 사실 많거든요. 이것을 실무자들이 어느 구 실무자와 같이 대화의 시간이 필요하다고 생각이 듭니다. 보면 제가 있는 구를 이야기해서 참 죄송한데 강북구는 한 번밖에 없어요. 10월 8일 예술회관에서 관현악 그것 한 번밖에 안 들어가 있거든요. 여기 보면 영등포구, 종로구, 중구, 동대문구 이런 데는 수없이 많이 들어가 있어요. 네 번, 다섯 번씩 막 이렇게 들어가 있거든요. 이런 것들을 좀……. 우리 위원장님 지역도 없답니다.

이상묵위원장
강북구는 한 군데 있네.

이성희위원
강북구는 10월 8일 한 군데 있습니다. 그래서 이런 것들이 서로 25개 구가 어디가 혜택을 덜 보나 이런 것도 참조해서 이러한 스케줄을 짰으면 하는 생각이고, 또 그쪽에서 보면, 잘 아실 겁니다. 어느 각 구에 보면 구청장이나 이런 분들이나 실무자들이 이런 것 오면 또 싫어해요, 자기들이 귀찮으니까. 그렇지만 이런 것들이 설득이 돼서 각 구 의원들과의 통화를 통해서라도 각 구에서 혜택을 받을 수 있게끔 해 줘야 됩니다. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 알겠습니다. 답변을 드리면 16페이지를 보시면 저희들이 자치구에 신청을 하시라고 공문을 발송합니다. 그래서 신청을 받는데요. 그런데 신청 안 한 구를 찾아가기는 힘듭니다.
글쎄, 그러니까 제 말씀이 그거예요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 그러니까 위원님들이 본인이 소속한 구에서 독려를 해 주시면 저희가 적극적으로 갈 것이고, 여기 16페이지를 보시게 되면 종로구 같은 경우 굉장히 많습니다. 이것은 지역적인 것 때문에 그렇습니다. 세종문화회관, 서울광장, 서울시청 시민청, 이건 저희가 서울시 주민을 위한 전반적인 공연을 하다보니까 이렇게 많아진 것이고요. 지금 말씀하셨던 관할 구에 대해서 서울시향에 공연 좀 열심히 신청하시라고 얘기해 주시면 저희들이 또 열심히 가겠습니다.
성동구 담당하고 강북구 담당은 제가 가만 안 두겠습니다. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 죄송합니다. 이러다가…….
그러니까 이건 너무 업무태만입니다, 사실. 혜택을 볼 수 있는 것을 안 보는 것 아니에요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 맞습니다.
너무 내가 보기에 어이없다고 생각이 들고요. 하여튼 이것에 대해서……. 그리고 또 한 가지, 제가 저번에 그만두신 대표님한테도 한번 건의를 드렸었는데 4월 18일은 하나를 넣어주세요, 강북구에. 4.19행사를 크게 하거든요. 그래서 전야제로 음악회 이런 것들을 하는데 그때 박현정 대표가 있을 때는 틀림없이 이걸 해 주겠다 하고 나서 문제가 생겨서 올해 못 했거든요. 그러니까 내년에는 대표님이 4월 18일은 틀림없이 음악회를 할 수 있게끔 하나 해 주셨으면 하는 생각입니다. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, 적극적으로 검토하겠습니다.
그렇게 해 주시고, 하여튼 안 된 곳은 다른 데는 몰라도 우리 문화체육관광위원회 소속 위원님들 계신 지역이 안 되는 곳들은 그 위원님들한테 말씀을 해 주세요. 최하 1년에 두 번, 세 번씩은 해야 된다고 생각이 들거든요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 알겠습니다.
저희들도 열심히 돕겠습니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

이상묵위원장
이성희 위원님께서 대신 또 좋은 질의를 해 주셨습니다. 좋은 말씀 하셨고요. 김구현 위원님 질의하실 거예요?

김구현위원
아니, 뭐…….

이상묵위원장
질의하시지요.

김구현위원
우리 최흥식 대표이사님이 최임하신 것을 봤고, 또 두 달 동안 진행되는 과정 속에서 여러 사안을 파악하고 계시니까 지금 하시는 일이 만만치 않은 일이라고 생각하고, 하여튼 위로를 하면서 질의 좀 드리겠습니다. 조금 전에 존경하는 이혜경 위원님께서 날짜까지 지목을 하시면서 진행된 상황을 체크해 주셨어요. 저도 이 날짜를 체크해 놓고 있었는데 지금 흘러가는 흐름들이 그 표현 그대로 언론과 시향 전체 직원과 시향의 오케스트라 단원과 그다음에 행정업무를 담당하는 부분과 이렇게 어느 정도 커뮤니케이션이 되는 거지요. 예술감독을 할 의사가 없다고 표시했을 때 직원들은 촉구의사를 했다 이 얘기는 계약을 체결하기 직전의 상황일 때, 계약이 논의될 때 벌어진 일이기 때문에 이게 음악으로 치면 조화롭게 논의가 된 것처럼 느낌이 오는 거지요. 그리고 또 언론도 그것에 반응했다 이런 사정들에 대해서 우리가 얘기했고, 그 이전에 계약서 논의가 있었던 부분은 사실상 지난번에 대표이사님께서도 오셔 가지고 사실상 계약서의 구체적 세목까지 공개해야 되느냐 말아야 되느냐 이 문제는 사실 어렵지요. 집행부와 입법부 사이에서 기구의 어떤 역할들에 차이가 있으니까 어느 정도 세목까지 할 것이냐 이 부분에 대해서는 범위의 문제가 따라오겠습니다만 아주 큰 그림으로 봐서는 가장 계약서에 중요한 사항으로서 계약에서 핵심적이고 필수적인 중요한 사항이 사실은 연봉이라든가 또는 그것에 대한 대우부분인데 이 대우부분에서는 대략 지금 얘기가 됐지요. 그렇지요? 얘기가 된 거고, 우리 시향의 장기적인 발전방향에서 어떻게 하면 지속적인 발전, 세계적인 수준의 지속적인 발전을 가능하게 할 것이냐라는 심각한 문제의식이 시향 비전위원회에서 논의되고, 그중에서 하나가 정 감독과 관련된 부분이 논의됐다고 판단이 되는 거예요. 그래서 우리가 구체적으로 계약서의 내용도 봐야 되겠습니다만 계약서의 내용이 지금 정명훈 감독의 의사표시가 분명한 바에서는 내용들에서 구체적으로 지목할 부분이 몇 군데가 있겠습니다만 일반적인 계약서의 보편조항들이 많이 들어가는, 이렇게 짐작이 되는 그런 수준에서 진행이 되지 않나 이런 판단을 해 보면서 장기적인 발전방향이라는 측면을 지금 정명훈 감독의 의사로서는 그것에 대한 충실할 마음을 분명히 여러 차례 표시했고 그것이 어제 간담회에서 만났을 때 표시되면서 우리 위원들께서도 상당부분 공감하고 몰랐던 부분이 서로 커뮤니케이션이 돼서 진전이 됐는데 지금 판단해 보시기에 우리 대표이사님께서는 정 감독님과의 계약서 논의가 충실하게 진행돼서 우리 의회에서 바라는 어떤 투명성 있잖아요? 그리고 장기적인 비전이 되는 부분까지 정 감독이 인식을 하면서 계약서에 사인될 거라고 보십니까? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 지금 기대사항이고요, 그렇게 하기 위해서 노력하고 있는 상황이라고 말씀드릴 수 있고, 지금 본인이 언론상에 말한 것에 변화사항은 없습니다. 그러나 설득작업을 하고 있고요 분위기를 조성하고 있는 상황이라서 지금 계약서에 충실하게 행정적인 것이나 지금까지 논의됐던 것들을 다 포함해서 계약서가 체결되기를 기대하고 있습니다. 저도 노력하겠습니다.
그러니까 정 감독님과 소통에서 문제가 없다고 지금 생각하시는 거네요. 그렇지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 소통하는 데 문제는 없지만 계약은 계약이니까요, 또 다른 차원이라고 생각됩니다.
지금 그 부분이 관심이었고, 다른 것은 이 보고서 내용 중에서 상당한 분량이, 23쪽에서 31쪽까지가 차세대 음악계를 이끌어가는 양성프로그램을 써놨어요. 그래서 지금 시향의 문제점이 사실은 장기적이고 지속가능한 수준을 유지하면서 발전하는 것이기 때문에 지금 후세들을 키우기 위한 프로그램들에 관심이 있어서 저도 유심히 보는데 일련의 시행하는 것을 보면 나열은 상당히 많이 돼 있어요. 돼 있는데 내용을 보면 4일 진행하거나 3일 진행하거나 대략 그런 정도 진행이고 그다음에 거기에 소요되는 예산이 없음이라고 표시돼 있지요? 23쪽만 봐도 타악기 심포지엄도 소요예산이 필요 없다는 것이고 참가비도 무료이고 그다음에 바티브라스 아카데미부분에서 내용들이 나오는데 참가비가 지금, 27쪽 봐서 지휘자를 찾는 문제, 아까 얘기했던 지휘자 부분에서 여러 사람의 성과는 나와 있는데 참가비가 또 무료지요? 27쪽에 보면 무료예요. 그래서 아주 단기적이고 맛보기 정도 수준의 양상인 것처럼 판단이 되는데 이런 것이 충실한 것인지 그 부분에 대해서 조금, 그러니까 음악적으로 교향악 각 파트를 교육하는 것이나 지휘자나 그다음에 작곡가에 대한 프로그램들, 이런 부분들이 차세대를 양성하겠다고 이런다면 좀 더 충실해져야 되지 않을까 이런 판단이 드는데 본인은 어떻게 판단하시는지 말씀해 주세요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 분명히 지적하셨듯이 굉장히 활성화를 시킬 필요가 있습니다. 비전위원회에서 이런 얘기도 나왔습니다. 교육프로그램 전담자가 들어와서 지휘자라든지 악기라든지 오케스트라 전 단원에 대한 사회적인 공익활동을 좀 더 할 필요가 있지 않느냐는 의견도 있습니다. 그래서 그런 것도 반영을 해서, 저는 지금 상태로서는 시작단계라고 생각합니다. 시작단계에서 오케스트라든지 지휘자라든지 작곡이라든지 금관악기라든지 다양한 파트에서 전문적으로 우리가 최고급의 악단원, 또 지휘자를 양성하기 위해서 공익활동을 해야 된다는 것이 저희 생각이고 더 활성화시킬 생각을 가지고 있습니다.
27쪽에 지휘자하고 마스터클래스라고 쓰여 있는데 Lio Koukman이라든가 Gene Chang은 우리나라 사람을 영어로 쓴 거지요, 외국인은 아니고? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네, Koukman은 아니고요.
국내 음악가들을 양성하는 과정이지요? 데이비드 이도 그렇겠지요? 국적은 미국인이더라도……. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 (직원에게) Gene Chang 같은 경우는 여기 살고 있지 않지요? 여기 안 살고 있고, 저희가 지휘 마스터클래스를 한다니까 신청을 받아서, 3개 다 오픈을 시키니까요. 신청을 받아서 외국사람도 오고 한국사람도 오고 다 오니까 그 사람들 신청을 받아서 저희가 해 주는 프로그램입니다.
그 프로그램 취지는 공개적인 것인데 내셔널리티가 어쨌든 Lio Koukman이라는 사람이 한국인의 혈통인지 아니면 외국인인지 그냥 궁금해서 물어보는 거예요, 노란머리인지 아니면 검은 머리인지? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 외국인입니다.

이상묵위원장
미국인도 검은 머리 있어요.

김구현위원
대략, 하여튼 내셔널리티는 결정적인 것은 아니고 우리가 공개적으로 하고 있다는 얘기지요, 그렇지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
이상입니다.

이상묵위원장
김구현 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이혜경 위원님 추가질의 5분 사용하시지요.

이혜경위원
어제 정 감독님께서 진솔하신 모습을 보여주셔서 저희 위원들이 다 감동받은 것은 알고 계시지요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 네.
그런데 거기에서 말씀하신 것 중에 본인이 어차피 잘 모르고 관심도 없고 알고 싶지도 않지만 본인이 예술감독이라는 자리에 있음으로 인해서 일어난 일들에 대해서는 책임을 질 수 있다고 말씀하셨어요. 그런데 그 책임이라는 것이 여러 가지가 있는데 제가 대표님께 10년 동안에 일구어 놓은 서울시향에 대한 지대한 공헌에 대해서는 칭송을 아끼지 말아야하지만 최근 1년 사이에 일어난 여러 가지 문제에 대해서는 예술감독님으로서 우리 시민들에게 서울시향의 위상 추락과 함께 공개적으로 사과를 하셔야 되지 않을까라는 생각을 하고 있었거든요. 그래서 대표이사님께서 한번 정 감독님께 그것을 건의해 보실 생각은 없으신가요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 저는 공개적 사과를 요청할 생각은 전혀 없습니다.
없으세요? ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 없습니다.
본인이 책임을 질 수 있는 부분은 책임을 지시겠다고 말씀을 하셨거든요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 그래서 범죄적인 사건이 나거나 또 이런 것이 났을 경우 사과는 할 수 있지만 지금 현재 전제로는 혐의사항으로써 제가 사과를 하라고 요청할 수는 없을 것 같습니다.
그러면 사과를 요청할 수 없다고 말씀하셨으면 계약문제도 이런 상황이 다 종료된 다음에 계약을 해야 되는 게 맞는 것 아니겠어요? 계약과 그것은 별개라고 말씀하시면 저는 안 된다고 생각이 돼요. 왜냐하면 이 예술감독이라는 자리는 굉장히 대단한 자리거든요, 서울시향. 그리고 이 자리보다도 정 감독님 자체가 대단하신 분이기 때문에 그분의 명예라든가 이런 것을 지켜줄 필요는 있는데 이분이 오히려 스스로 여타 일련의 시향에 관련된 여러 가지 문제점, 문제가 일어난 것에 대해서 사과를 하시고 계약을 하시든지 안 하시든지 그것은 그 이후의 문제이기는 한데 그런 것이 훨씬 더 이분에게 당당하고 떳떳하게 보일 수 있는 것이지 사과를 했다는 것에 대해서 그것이 그분들에게 모욕을 준다거나 절대 그렇게 생각하지 않거든요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 저는 선택의 문제라고 생각합니다. 지금 혐의가 있다는 말이지요. 계약 안 할 수 있어요. 그랬을 경우 우리 다른 사람을 찾아야 돼요. 다른 사람을 찾는 게 힘든 얘기고 거기에 버금가는 사람이 없습니다.
그런데 지금 단정적으로 모든 것을, 물론 저도 동의를 해요 잘 모르니까. 그런데 단정적으로 이것은 안 된다고 말씀하시고 일을 시작하면 정말 안 되지요. 가능성이 있을까 하고 열어볼 필요가 있다고 저는 생각이 돼요. 그러니까 처음부터 출발자체가, 물론 정 감독님 같이 훌륭한 분이 우리 서울시향을 계속 이끌어서 서울시향을 아시아 수준의 최고가 아니라 전 세계에서도 아주 손가락에 꼽는 시향의 발전을 위해 노력하는 것도 중요하지만 이분 외에는 대안이 없다는 단정 하에 모든 것을 시작하면 할 수 있는 일이 무엇이 있겠어요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 제가 단정하는 것은 아니고요…….
아까부터 할 수 없다라고 말씀하셨거든요, 할 수 없다라고. 그런데 우리가 알고 있는 세계는 훨씬 넓다고 생각이 돼요. 저도 여기에 대해서 문외한이기는 해요. 그렇지만 1년 정도 시의원으로 들어와서 서울시향에 관련된 것에 관심을 갖고 지켜보면서 왜 꼭 이렇게 단정적으로 이분 아니면 안 될까라고 생각을 할까. 그러니까 정 감독님께서도 분명히 나 아니면 안 된다는 것을 다 알고 있기 때문에 그것이 사실이기 때문에, 본인도 어제 말씀하셨지만. 대표님과의 그만큼 소통도 없이, 서울시와의 관계도 없이 계약서를 들고 계약을 해야겠다고 준비하고 있는 사람들 앞에서 아무런 상의도 없이 나 계약하지 않겠다, 감독자리 내려 놓겠다 하고 단정적으로 인터뷰 하실 수 있는 것 아니겠어요? 그것은 서울시도 무시당했고 우리 대표님도 무시당했고 우리 의회도 무시당한 거거든요. 그러니까 그런 점에 있어서 단정적으로 이거다라고 해 놓고 일을 처리하실 필요는 없다는 거지요. 그만큼 무거운 짐을 질 필요가 없다는 생각이 들고요. 그러면 일단 수사결과가 나온 이후에 하시든지 아니면 만에 하나 계약을 하실 경우에 계약서 안에 단서조항으로 수사의 어떤 결과가 나왔을 경우 문제가 될 경우에는 계약을 취소할 수 있다라든가 그런 식의 단서조항을 넣을 수도 있다고 생각이 되고요. 그리고 또 한 가지는 지금 일단 수사 중이고 계류 중에 있는 사건에 대해서 좋거나 나쁘거나 영향을 미칠 수 있는 충분한 효과를 낼 수가 있는 거지요, 이 계약이라는 문제 자체가. 그럼으로 인해서 이것이 점점 질질 끌면서 서울시향에 관련된 시민들, 전 국민들의 관심 이런 것들이 계속 지속되면서 오히려 더 깨끗하게 끝나기 어려울 수도 있으니 차라리 이런 것들이 종결된 이후에 해도 늦지 않다. 왜냐하면 10년 서울시향 발전했고요 지금은 위상이 떨어진 상태고, 그렇지만 여기에서 어떻게든 간에 아까 말씀하신 것처럼 바닥까지 내려갔기 때문에 이제는 올라갈 일밖에 없다고 말씀하셨거든요. 그러면 올라가려면 제대로 된 토대를 만들어 놓은 상태에서 올라가는 것이 맞다고 보는 거지요. 그것이 정 감독님에 대해서도 그분을 존중하는 입장이고 그분의 의사를 우리가 존중할 필요가 있다고 생각이 되고요. 서울시향의 발전도 새로운 도약을 위해서 준비할 수 있는 시간이 필요하다는 거지요. 급하게 계약만 한다고 해서 되는 것이 아니라는 생각이 드는 거예요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 제가 답변드려도 되겠습니까?
그래요, 여기에서 꼭 답변을 요구하지 않지만 간단하게 말씀해 주시고요. ○(재)서울시립교향악단대표이사 최흥식 간단하게 말씀드리지만 제가 아까 모두에도 말씀드렸듯이 상시적인 지휘자, 예술감독으로서 지휘 커뮤니티를 만들어서 유지하겠다는 말씀을 드리고요. 저희는 정 감독과 계속 계약을 추진하기 위해서 하겠다, 혐의 가지고 저희가 계약을 안 하겠다는 말씀은 못 드리겠다는 말씀을 다시 한 번 말씀드리겠습니다.
네.

이상묵위원장
마치셨어요?

이혜경위원
네, 우리 대표님의 의지도 참 중요하다고 생각이 되고 아무튼 서울시향 발전을 위해서 좋은 결과가 나오기를 기대하겠습니다. 이상입니다.

이상묵위원장
이혜경 위원님 수고하셨습니다. 장시간 많은 토의가 있었습니다. 어려운 시기에 대표의 자리를 맡으셔서 그 책임이 막중하리라고 생각이 됩니다. 이 어려운 시기에 우리 대표님의 역할은 충분히 인지하셨으리라고 생각을 하고 그동안에 많은 경륜과 경험을 토대로 해서 이 어려운 시기에 처한 시향이 한 단계 더 발전할 수 있는 그런 계기가 되기를 진심으로 바라고, 여러 위원께서 지적하신 부분들 충분히 숙지하셨으리라고 예상이 들고 이런 부분들에 대해 어떤 정리라고 할까 해결이랄까 이런 바탕 위에 새롭게 비전을 가지고 서울시향이 내년도, 올해는 거의 마무리되는 과정에서 내년도에는 조금 더 시민들로부터 사랑받고 시향단원들, 직원들로부터도 애정을 갖고 있을 수 있는 우리 시향의 모습을 우리 시민대표님께서 잘 이끌어 주시기를 진심으로 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 이상으로 질의와 응답시간을 마치도록 하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분, 그리고 최흥식 서울시립교향악단 대표를 비롯한 관계 임직원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 오늘 업무보고에서 언급된 바와 같이 서울시립교향악단은 시민들에게 수준 높은 클래식음악 공연 관람기회를 제공하여 누구나 함께 할 수 있는 보편적 문화복지를 실현하고 또한 교육프로그램 질적 향상을 통한 클래식 음악의 저변확대와 차세대 지휘자 발굴 및 육성 프로그램으로 시립교향악단 전문 지휘자 양성에 남다른 열정으로 최선을 다해 주실 것을 당부드립니다. 그리고 오늘 회의에서 위원님들께서 지적하신 사항은 바로 시정 조치해 주시고 제시하신 의견은 업무에 적극 반영하여 주시기 바랍니다. 그러면 이상으로 서울시립교향악단 소관 업무보고를 마치고, 내일 오전 10시에는 관광체육국 소관 조례안과 업무보고가 예정되어 있음을 알려드립니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)
12시 29분 산회