김기성 의원 발언

의석 을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제177회 평택시의회 임시회 폐회 중 제1차 포승2산단 대책 특별위원회 개의를 선언합니다. 먼저, 바쁘신 중에도 이 자리에 참석해 주신 특위 위원님 여러분과 집행부 공무원 및 평택도시공사 사장님을 비롯한 관계자 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 회의 장소가 협소한 점을 양해 말씀 드립니다. 금일 회의는 포승2산단 사업의 그간 추진현황 및 향후계획 등 사업의 원활한 추진을 도모하고자 마련하였습니다. 따라서 오늘 업무 청취는 평택도시공사 사장님으로부터 업무보고를 일괄 청취하신 후 질의 답변을 진행하도록 하겠습니다. 1. 포승2산단 관련 업무보고 청취의 건

평택도시공사 사장이 보고 드리겠습니다. 추진사항 보고는 지난 2차 특위 이후 실적을 중심으로 보고 드리겠습니다. 먼저, 포승2산단 사업 추진현황입니다. 사업개요는 보고서로 갈음하겠습니다. 3페이지입니다. 추진경위는 지난 8월 2단계 공사를 완료하였습니다. 향후 추진일정은 금년 12월 전체 사업 준공을 목표로 추진하고 있습니다. 다음은 4페이지입니다. 분양 추진실적입니다. 분양현황은 산업시설 용지는 종전과 마찬가지로 54.1%인 6만 8,796평을 분양하였고, 지원시설 용지는 8,985평 전체를 아직 미분양 상태로 있습니다. 그간 분양을 위한 추진실적입니다. 포승2산단 관련 대책 방안 T-F팀을 현재 계속 운영하고 있고, 현장 내에 여러 위원님들께서 계신 분양사무실을 개설하였고, 직원 2명이 상주 근무를 하고 있습니다. 인천 남동공단 기업체 등 관계자 간담회의를 개최한 바 있습니다. 또, 기업체 관계자 등에게 홍보물을 DM발송으로 계속 시행을 하였고, 2015년 들어서 현재까지 2만 1,900부 정도를 발송하였습니다. 또, 지난 8월 부동산중개인 간담회를 개최해서 여기에 분양 알선 시 수수료 지급 등, 이런 내용들을 중심으로 홍보를 한 바 있습니다. 다음은 5페이지입니다. 분양 지연에 따른 손실 발생이 우려되고 있습니다. 잘 아시다시피 재무현황은 현재 총 사업비를 3,098억 원으로 보고 있고, 지급액은 2,861억 원, 현재 236억 원을 지급하지 못하고 있습니다. 그런데 이 분양에 대해서 현재 1,341억 원은 분양이 완료돼서 입금이 되었고, 현재 미 분양된 금액이 1,738억 원입니다. 그래서 앞으로 지급해야 될 총액은 아까 말씀올린 대로 736억 원이고, 그 다음에 앞으로 줘야 될 돈이 1,738억 원, 그 다음에 현재 통장에 잔고가 한 4,000만원 남아서 금년 말까지 분양이 완료될 경우 2억 4,400만 원 정도의 이익이 발생할 것으로 계산되고 있습니다. 그런데 금년 말까지 분양이 안될 경우 여기에 금융비용에 따른 손실이 발생될 것입니다. 그래서 저희들은 전사적으로 금년 중에 분양완료를 목표로 마케팅 활동을 현재 강력하게 추진하고 있습니다. 다음은 6페이지입니다. 미분양용지의 재매입 확약입니다. 우양에이치씨가 사업 준공 시 미분양용지가 발생할 경우 사업 준공 익일 전량을 매입하겠다고 확약을 세 차례에 걸쳐서 한 바가 있습니다. 그러나 현재 우양에이치씨가 경영상 문제가 있어서 매입하지 않을 경우가 우려되는데, 이럴 경우에 금융비용 등 발생할 손실에 대해서 배상을 청구할 계획을 갖고 있습니다. 또, 사업 손실 발생 시 출자 지분대로 손실을 부담하겠다고 하는 확약을 지난 2월에 한 바가 있습니다. 이것에 대해서는 수원지법에 회생채권 신고와 조사확정 재판 등으로 대응하고 있습니다. 또, 당초 분양면적 2만 8,000평에 대해서 192만 5,000원에 분양을 하였는데, 현재 재 산정된 분양가가 212만 원으로 그 차액 56억 원에 대한 납부를 요구하고 있습니다. 이것에 대해서 수원지법에 회생채권 신고 및 조사 확정 재판을 추진 중에 있습니다. 다음은 7페이지입니다. 향후 추진계획입니다. 전에도 보고 드린 바가 있습니다만, 우선 대 중국 교역을 주로 하는 저희 경쟁 항구인 인천항을 이용하는 인근 기업들에 대해서, 또 평택항을 이용하는 자동차 수·출입 관련 업체에 대해서 주요 타겟으로 삼고 적극적으로 분양 활동을 전개하겠습니다. 아까 보고 드린 바와 같이 저희들이 경쟁항인 인천항을 이용하는 대 중국 교역 기업체를 상대로. 또, 평택항을 이용하는 자동차 수출입 관련 업체를 상대로 해서 저희들이 홍보를 적극적으로 전개하겠습니다. 우선, 인천항 주변 기업, 남동공단이라든지 시화, 부천, 부평 등에 있는 기업과 그다음에 자동차 관련 업체를 대상으로 집중적으로 홍보하고, 또 그 외의 수도권 입주기업의 이전 확장 수요에 대응하기 위해서 저희들이 주 타겟으로 삼겠습니다. 또, 분양대행사, 컨설팅사, 그리고 중개업소 등을 효과적으로 활용하겠습니다. 분양대행사, 컨설팅사를 통한 홍보를 전개하고 있고, 중개업소를 통한 분양 설명회를 개최하겠습니다. 또, 현재 분양 홈페이지를 구축해서 운영 중에 있습니다. 지난 9월 19일부터 21일까지 인천 송도에서 개최된 부동산박람회에 참석을 하였는데, 마찬가지로 이러한 박람회나 전시회에 적극적으로 참여하도록 하겠습니다. 11월로 예정되어 있는 평택시 투자유치 설명회에 참석해서 홍보하도록 하겠습니다. 그리고 산단 전문기관인 한국산업단지 공단과 공인중개사 협회 등을 대상으로 협력체계를 구축해서 산업단지가 필요한 기업에 대해서 저희 산업단지를 알선하도록 하겠습니다. 산업단지의 가치 제고와 입주 지원 대책을 추진하겠습니다. 지원시설 용지의 용도 완화 추진을 위해서 분양성을 높이려고 합니다. 우선, 현재 지원시설 용지, 지금 위원님들이 계신 이 용지에 도시형생활주택의 건립이 가능하도록 추진하고 있는데 경기도에 이것을 협의하고 추진 중에 있습니다. 이상 보고를 마치도록 하겠습니다.

평택도시공사 사장님, 수고하셨습니다. 이어서 질의 답변이 있겠습니다. 위원 여러분께서 궁금한 사항에 대해서 질의 하시면 참석하신 평택도시공사 사장님, 또는 집행부 관련 국장님께서는 답변해 주시기 바라며, 해당 과장님께서 보충답변 하셔도 좋습니다. 질의 하실 위원님 계십니까?

여기(자료)에 미지급 사업비가 나와 있는데, 미지급 사업비는 내용이 어떤 것들이지요?

보상비...

보상비?

네, 여기 항목에 보시면 보상비, 조성비. 공사비지요? 또 금융비용.

보상비가 아직도 지급이 안 됐어요?

보상비를 당초 여기에 들어온 입주 주택자들에게 8,000만 원씩 주기로, 우양하고 아마 그렇게 협의가 됐었나 봐요. 이게 그 부분의 보상비입니다. 예를 들어서 마을회관을 지어줘야 된다, 그런 부분이고요. 그런 부분 보상비가 되겠습니다. 조성비는 신동아건설의 공사비인데, 신동아건설은 계획이 지원시설용지로 대물면제 해 주는 것으로 해서 정리하려고 하고요. 그리고 아까 우리 사장님이 말씀드렸지만, 분양이 현재 한 5,000평 되는데 이것을 매입하려는 사람들이 성사는 못됐지만 여러 군데에서 지금 접촉이 있습니다. 그래서 지원시설은 어느 정도 연말까지 안에 정리가 되지 않을까. 저희는 그렇게 생각하고 있습니다. 단지, 산업시설용지가... 분양이 많이 문의는 되는데, 확정적으로 계약이 되지 않고 있는데 노력해서 연말까지 좌우간 분양하는데 매진하도록 노력하겠습니다.

신동아건설이 지금 15% 지분 참여가 돼 있는 상황이네요?

네.

그럼 여기도 그 정도의 책임이 있기 때문에, 이게 대물로 가야 되겠네요?

대물로 결정됐습니다.

합의가 된 거죠?

네, 합의가 됐습니다.

그리고 우리가 특위활동하면서... 분양 얘기도 있지만, 사실은 이러한 문제가 되풀이되지 않도록 어떤 교훈을 좀 얻어야 되겠다. 이런 생각도 좀 있는데, 미분양용지 매입확약의 내용을 살펴보면 실제로 좋은 위치에 있는 땅이 먼저 팔리잖아요?

네.

그러면 안 팔리는 땅이 남는 것이고, 미분양용지 매입확약의 의미가... 안 팔리는 땅 떠안으면 앞으로 계속 금융비용이 발생할 것이고... 이 미분양용지 매입확약이 상당히 위험한 내용 아니에요?

이것은 우양에서 “만약에 분양이 안 되면 자기네들이 다시 사겠다.” 라고 된 것인데 우양이 저렇게 부도가 나고, 법정관리 가니까... 지금 저 사람들이 살 능력이 되겠습니까. 지금 그런 거지요.

그 얘기는 그런데, 지금 우리시의 브레인시티 같은 경우도 ‘미분양용지 매입 확약’이라는 용어들이 계속 나오고 있어서 제가 말씀드리는 거예요. 이 특위 활동을 통해서 그런 새로운 교훈에 대한 이야기를 좀 하고 싶은 것인데 ‘미분양용지 매입 확약’이라는 게 기본적으로 그렇게 설계가 되는 것 아닙니까. 좋은 땅은 다 팔리고. 안 팔리는 땅을...

본부장 오성환 그렇지요. 예를 들면 구석에 있는 땅 이런 것, 이상한 데에 파묻혀 있는 땅. 이런 것을 다 모아가지고 20%를 만들어서 “여기 있다, 당신들이 책임져라.” 이런 식으로 결론이 날 수 있는 것 아닙니까?

미분양용지 매입확약의 기본 취지가?

그렇지요. 준공시점에 분양을 했다가 미분양용지가 있을 때는 우양이 “자기네들이 다시 사겠다.” 도시공사하고 그렇게 확약을 했던 거죠.

저는 미분양용지 매입확약이라는 용어가 갖고 있는 이 금융비용에 대한 위험부담. 이 부분이 충분히 우리 시민들이나 지역사회에 지금 알려지지 않고 있는 것 아닌가? 그래서 브레인시티 문제에 있어서도 앞으로 이 미분양용지 3,800억을 우리시가 나중에 떠맡게 된다면, 그게 팔리지 않는 기간이 5년, 10년 가면 그 기간의 금융비용에 대한 부담을 평택시가 져야 되는 거죠?

그게 틀린 것 같은데요? 그것은 그렇지 않은 것 같은데요?

제가 하나 물어보고 싶은 것은요, 우양이 나중에 떠맡는다는 얘기를 했잖아요.

네.

그런데 우양이 꼭 성공하리라는 법이 있어야 될 것도 아니잖아요? 그런데 왜 그런 계약을 했지요? 사업을 하다보면 그게 꼭 성공한다는 무슨 보장이 있었던 거예요?

그러게요. 그랬는데 그것을 왜 평택시가...

그러니까요. 이것은...

그러면서 지금 또 하나의 문제가, 도시공사가 20%의 지분을 가지고 들어오면서 금융사의 확약에 보증을 62% 선 데에 대해서... 도시공사하고 직접 부딪혔을 때는, 금융사한테는 도시공사가 우선적으로 어떤 손실부분에 대해서 책임을 져야 되는 거예요. 그게 지금 제일 발목을 잡고 있는 거예요.

처음부터 나는 이런 계약을 했다는 게...

도시공사가 저렇게 망할지... 아니, 우양이 저렇게 망할지 몰랐지 뭐예요.

그러니까 저는 좀 이상한 게... 아니, 사업을 많이 안 해본 사람도 이렇게 알 수 있는 것을, 이런 큰 사업을 어떻게 이렇게 했는지 좀 이해가 안가고요. 그다음에, 지금 산단 직원은 몇 분이시죠?

그러니까 분양조직도 없는데 계속 분양을 한다고 그러고 있는데, 여기(자료)에 보면 근린 도시형 생활주택도 짓는다고 했는데 지으면 어디 쪽에 지으신다는 거예요? 여기에다가?

(자료를 가리키며) 여기요.

여기다가?

지원시설하고 이주자택지 지은 겁니다. 다 분양나간 것이고, 이것은 분양이 안 된 것인데 어떤 사람이 이 블록을 전체 사려고 지금 협의 중에 있고요. 여기는 신동아에서 대물로 줄 겁니다. 계획은. 그래서 이 문제는 거의 연말까지는 될 것으로 보고, 문제는 여기 산업시설용지가, 이게 큰 덩어리가 팔려야 되는데...

물론 저희도 어떤 추진은 하지만 대안 은 못 드리고, 제안 을 못하고 와서 항상 추궁하시는 것처럼 보이시는데, 제가 그런 말씀을 드리는 것은 그런 전문가를 어떻게 모시든가 해서라도 해야지, 매번 그분들이 계속 머리 짜고 있어도 그거지, 뭐. 제가 볼 때 별로 달라질 수가 없습니다.

위원님, 열심히 노력하고 있습니다.

제대로 볼 때 이것은 노력으로 될 일이 아닌 것 같아요.

계약이 잘 안되네요.

그런 면에 있어서 새로운, 예를 들면 돈을 뽑자면 투자도 해야 되는데 제가 볼 때 여기는 인재한테 투자가 돼야 될 것 같아요. 다른 게 필요한 게 아니라 인재가 오셔서, 그런 것을 투자하지 않으시면 지금 계속 이자손실이 더 나고, 그에 대한 대책은 없을 것 같습니다. 그래서 제가 그 부분에 대해서 제안 을 드리는 겁니다. 기분 나빠하지 마시고...

위원님, 참 송구합니다.

아니에요. 노력하시는 것은 알아요.

왜냐하면 위원님들께서 지금 말씀하시는 그것이 오죽 답답하시면 그런 말씀을 하시겠어요.

저희도 똑같이 답답하니까...

위원님들 한 분, 한 분 지적이 하나도 틀린 말이 없다고 저도 생각을 하고, 아까도 말씀하신 “도대체 맨 처음부터 도시공사가 왜 참여했느냐?” 김기성 위원님께서 설명을 해 주셨지만 정말 이해가 안 되는 부분도 지금 있고 그런 것이 있습니다. 그리고 이 분양도요. 지금 도시공사에... 민간기업에서 분양을 전문으로 하던 직원을 2명 채용해서 같이 근무하고 있어요. 그래서 그 직원들이 지금 여기에 나와 있고요. 그다음에 이번에 또 새로운 분양을 한 번 해보려고, 처장을 분양전문가로 뽑아보려고 다 했는데 응모하는 사람이 없는 겁니다. 그래가지고 개인적으로 아는 사람들을 찾아서 했는데 그런 사람들이 그런 분양시장에서는 페이가 굉장히 높은 모양입니다. 그러니까 여기를 매력적으로 보지 않는 문제도 있습니다.

페이 때문에 매력이 없다는 거예요, 아니면 이 산단 자체가 매력이 없다는 거예요?

아니, 저희 공사 직원으로 오는 것에 대해서 그렇게 크게 관심을 쏟는 사람들이 없고...

유능한 사람을 돈을 좀더 주고 하셔야지. 이것 계속 끌면... 별다르지 않아요.

네. 그래서 공고를 2번이나 냈어요. 그다음에, 지금 현재 저희랑 같이 일하고 있는 정규직원이 이 민간기업에서 분양전문가로 활동하는 직원들을 벌써 몇 년 전에 채용해서 같이 근무를 하고 있고요. 그래서 저희들도 많이 찾아다니면서 전문가한테 식견도 얻고 이렇게 노력을 하고 있습니다. 하여간 부족하고, 미흡하고 참 죄송하지만 열심히 노력을 하고 있습니다.

아무튼 새로운 인재가 오셔서 하지 않는다면 이게 변화가 힘들다고 말씀드리는 거예요. 투자하셔야 될 것 같아요.

네. 말씀 잘 참고해서 하겠습니다.

4페이지, 분양을 위한 추진실적. 분양을 위한 게 사장님이 노력을 많이 하시고 계시다고 말씀을 하시는데, 제가 보기에는 좀 답답하네요. 답답하고요. 제가 돈 있으면 사겠는데 그렇지는 못하고요. 노력들은 하시는 것 같은데, 제가 볼 때는 이 노력가지고는 조금 부족하다고 봅니다.

네.

물론 이게 김기성 위원님 얘기했듯이 어떻게, 어떻게 해서 여기까지 왔는데, 그래도 현지에 계신 분들이 마무리를 해 주셔야 될 것 아닙니까?

네.

그렇다고 이것을 또 다음에 넘어가고, 넘어가고 그럴 수 있는 부분은 아니고요. 여기에서 좀 책임성 있게 해 주셨으면 좋겠고요. 부동산중개인 간담회도 하셨고, 경기 남부 안전기획 소속 집행부 간담회도 하시고 그랬는데요. 통 좀 크게 하셨으면 좋겠어요. 큰 틀에서. 동네에서 놀지 말고 넓게좀 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

감사합니다.

제가 질문 좀 할게요. 지금 지난 과거 얘기해 봐야 서로 피곤하기만 하고, 지금 현 상태에서 어떻게 할 것이냐... 그런데 첫째가 금년 말까지 어떻게든 분양완료를 해야 되는 목표, 그것을 갖다 달성하기 위한 노력에 대한 부분이 문제이고. 또 한 가지는... 지금 제가 볼 적에는 우양에이치씨가 자금 사정이 어려워서, 결과적으로 우양에이치씨 때문에 이 사단이 일어난 건데, 지금 포승2산단 개발이죠? 거기에서 보면 분양에 대한, 처음 당초에 약속했던 대로 자기네들이 미분양이 있을 경우에는 다 사들이든 어쨌든 간에, 분양에 대한 의지가 좀 부족한 것 같아요. 지금 느껴지는 것이. 솔직히 ‘도시공사한테 떠넘기는 듯한’ 그런 생각이 많이 들어요. 아까 김혜영 위원님이 얘기했듯이 직원이... 돈이 적고 가능성이 없으니까 떠나고 그러는 것은 못 잡지만, 신규채용이라든가 그러한 부분에 노력이 좀 부족한 것으로 봐서는 분양을 꼭 해야 되고 절박함이 있다는 그런 의지가 안보여요. 도시공사에 떠넘기는 듯한 그런 인상이 들고. 그래서 분양을 하기 위한, 금년까지는 어떻게든 손실을 줄이기 위한 그런 노력을 하기 위한 대책. 그다음에 추진, 그런 것이 부족하다. 거기에 대한 방법론을 다시 좀 찾아야 될 필요성이 있겠다 싶고... 그다음에 금년 말까지 분양이 안 될 경우에는 사업손실이 발생할 때 100억 한도 내에서 출자지분대로 손실부담 확약을 했다. 공증 받았어요, 확약?

받았지요.

그런데 100억 한도 내라는 것은 누가 설정한 거예요? 100억이 넘어갔을 경우는 어떻게 할 거예요?

당초에 협의했던 게 그렇게 돼 있더라고요.

그런데 100억이 넘어갈 경우는 어떻게 할 거예요?

경위를 제가 간략히 설명 드리겠습니다. 당시에 우양에서는 그 확약을 안 하려고 계속 새로운 경영자가 들어와서, 자기는 이 건하고 상관이 없다는 생각을 가져서 그런지는 몰라도 그것을 안 하려고 버텼어요. 그래서 저하고 여기 허류사장님하고 거기를 찾아가서 계속 사장한테 압박을 가한 겁니다. 그래서 허류 사장님이 나서서 새로운 경영자를 계속 설득도 하고, 아까 말씀하신대로 이 사업이 시작되게 된 배경 이런 것을 쭉 집요하게 설득을 해서 거기서 약속을 받아낸 게... 거기도 사장 얘기가 “나 혼자 할 수가 없다.” 왜냐하면 거기도 그 당시에 외부 자본들이 많이 투자를 했기 때문에 그 투자자들, 주주들한테 전부 동의 를 받았는데, 그 과정에서 그 100억을 자기네들이 설정을 한 겁니다. 우리 입장에서는 왜 100억으로 한도를 짓고 싶겠습니까? 저야 전체를 다 우양보고 책임지라고 하고 싶지요. 그런데 그나마도 간신히 억지춘향으로 받아낸 게 현재 100억 한도 내에서 하겠다, 이렇게 된 겁니다.

말씀 도중에 죄송한데, 그렇다면 지금 현재 새로 오신 도시공사사장님 이하 허류 국장님이나 이런 분들은 그쪽에서 확약을 안 해주고 그나마 100억이라도 확약을 받았으니까 모르겠다, 인정합니다. 그런데 그 이전에, 원래 우양에이치씨에서 전액 전체를 다 하기로 했다가... 미분양이 있을 때 다 책임지기로 했으면 거기에서 책임한계는 솔직히 100억이 아니라 무한대지요.

네, 그렇습니다.

그런데 그것을 갖다가 지금에 와서, 노력한 결과로 100억이든, 좋습니다. 좋은데, 그것을 갖다가 자기네들 투자자들이... 그것은 자기네들 사정이고.

위원님 말씀이 맞지요. 지금 생각해보면 참 어이없는 그런 내용들이 돼 있어서요. 저희들이 구상하고 있는 것은 이렇습니다.

사장님! 총체적으로 이것은요, 어떤 재산의 압력에 의해서 들어왔다고밖에 판단이 안 들고, 그러면 우양에서 사건이 터졌기 때문에 지금 부실덩어리로 가는데, 지금 저희가 여기에 와서 포승2산단 대책회의를 하는 것도 어떻게든지 해결을 하려 그러니까 만들어진 거예요. 이것은 조사위원회도 아니고, 특별대책위원회는 어떻게 좋게 풀어갈 수 있는 여러 가지 방향에서 민·관, 도시공사, 지금 포승2산단이 평택시에 지분이 들어온 상태에서 이것을 해결하려고 지금 와서 하는 부분이라고 봐져요. 그랬을 때는 여기에서 말씀하시는 부분에 대해서, 솔직히 평택도시공사나 포승2산단도 사업을 했으면 사업이윤을 남기려고 사업을 하는 것이지, 손해 볼 것 같으면 애초에 시작을 안했겠지요. 그런데 이게 지금 여러 가지 사정 때문에 좀 얽혀가지고 가는 부분 같은 경우는, 여기 계시는 분들 모르는 것 아니에요. 어떻게 하면 손실액이 나오기 전에 해결을 할 수 있는가를 논의하기 위해서 이것이 만들어진 겁니다. 대책위원회도 그렇고.

아까도 분양하시는 분이 두 분 있다고 그랬는데요. 두 분 말고, 한 분을 해도 페이를 많이 주고 제대로 된 분을 하세요. 누구를 나쁘다는 게 아니라, 필요하면 인원 점검해서 딱딱 그러는 게 현실 아니에요, 이 세상에? 그런데 누구 때문에 인정사정 지금 볼 상황이 아닌 것 아니에요?

위원님, 이게 단순히 누구 전문가가 있고 없고 때문에 분양이 안 되는 것은 전혀 아닙니다.

아니지요. 어느 회사고 간에 이것이 안 될 때는... 필요하면, 우리가 이것 감정적으로 처리할 현실이 아니지 않습니까. 그러면 무엇 때문에 안 되는 거라고 생각하세요?

아니 그래서 저희들이...

인원이 아니시면 무엇 때문에 이게 안 된다고 생각하세요?

우선, 아까도 우리 김 위원님께서 말씀을 해 주셨는데요. 저희들이 열심히 노력해도 구매자가 어쨌든 구매 의욕이 생기지 않았기 때문에 그러는 것이지, 홍보나 기법이 부족해서 안사는 건 아니라는 말씀을 드리는 겁니다.

그거 아니에요. 제가 볼 때는 노력을 안 하신다는 거예요. 이 세상에는... 다 노력하고 삽니다. 노력하고, 현실을 돌파하는 것하고는 다릅니다. 현실을 누가 돌파하는지? 그것도 사람이 합니다. 그러니까 제가 말씀드리는 것은 정리할 것은 하시고, 투자할 것은 투자하시되 여기는 누가 뭐래도 인재가 와서 이것을 돌파하지 않으면 방법이 없습니다. 그러면 과감하게 아닌 분은 정리하시고 새로 영입하세요. 이것 인정사정 보고 있을 일이 아닙니다.

지금 인정사정이 아니고, 설명을 좀 더 드리겠습니다. 기왕에 말씀을 하셨으니까. 이 산업단지나 부동산시장에 분양을 전문으로 하는 회사들이 많이 있습니다. 그래서 그쪽 회사들하고 접촉을 했어요. 그러니까 사람을 한 명을 데리고 오면 한 명의 아이디어로 나오지만, 그 회사에다맡기면 회사의 몇 십 명의 아이디어가 담아질 수가 있거든요?

그래서 회사에다 하셨어요?

네. 그래서 그 회사를 접촉을 했고, 현재 그 회사하고 저희들이 일종의 계약을 해서 수수료를 지급하는 것으로 운영 중에 있고요. 그 회사가 지금 몇 군데가 참여하고...

그러면 회사에서 준 새로운 아이템이 이겁니까?

거기에서 다 나온 것들이지요.

다 나온 게 뭐가 다른 게 있습니까?

그리고, 또 하나는 다른 회사하고 조금 다른 게 저희들이 수수료 지급을 지금 2%로 보고 있는데, 다른 회사는 이것을 심지어 10%를 달라는 회사가 있습니다. 그런데 저희들은 10%를 주고는 땅에 대한 매도를 의뢰할 수가 없습니다. 그래서 그것은 땅을 당장 다 산다고 해도 못주는 것이고, 제외해 놓고, 제가 위원님한테 왜 거짓 말씀을 드리겠습니까?

거짓은 아니지요.

그러니까 이게 지금 사람에 관한 문제가 아니라니까요?

그러면 뭐에 관한 문제예요?

지금 전체적으로 부동산, 이 공장 투자하는 사람들에 대해서 우선 첫 번째가 가격이 비싸다는 겁니다, 첫 번째가. 여기에 지금 몇 사람이 왔다 가고...

그러면 결론은 가격이 비싸면 영원히 분양되기 힘든 거잖아요?

경험 측에 의하면...

아무리 머리가 좋고 어쩌고 해도. 제가 그 말씀을 드리고 싶었던 게, 전에도 제가 지적했어요. 결국 분양단가가 이러면 머릿수가 아무리 많아도 안 된다고. 지금 원인을 딱 말씀하신 거예요. 그러면 단가를 줄이지 않고도 할 수 있는 방법이 어디 있겠어요?

지금 전체적으로 몇 가지 외부변수가 있는데 그것이 예를 들면 국내의 산업경기 동향이라든지, 아니면 주변 부동산이 더 가격이 상승한다든지 몇 가지 외부변수를...

그런데 그런 것을 바라보고 있기에는요. 그것은 누구나 다 바라고 있습니다. 그리고 그것에 따라 회사는 다 휘청거리고 있습니다. 그런데 그것을 어떻게 돌파할 것이냐 하는 것을 제가 말씀드리는 것이지, 그것은 세상 이치예요. 세상의 흐름, 세계의 흐름은 누구도 예견할 수가 없습니다. 그것은 말씀하실 얘기가 아니신 것 같은데?

제가 한 가지만 말씀드릴게요. 제가 얘기하다 말았으니까. 오늘 몇 가지만 요구를 할게요. 처음에 우양에이치씨가 미분양 됐을 경우에 전량 매입하겠다는 확약서 있지요?

네.

이게 세 차례에 걸쳐서 했나요? 이 확약서 사본하고, 공증 받았다는 것 하고, 그다음에 2015년 2월 달에 사업발생 손실 시 100억 한도 내에서 출자 지분대로 손실분담제 확약했다는 것, 확약서 공증 받은 것 사본하고, 그다음에 이게 금년 말까지 어떻게든 분양을 하려고 노력들을 하시겠지만 지금 현 상태로서는 좀 어려울 것이라고 예상들을 하잖아요? 그러면 향후 이 분양을 하기 위해서 세부적으로 어떠어떠한 계획을, 아까 우리 김혜영 위원님이 얘기했던 인원을 갖다가 보강을 하든, 어떤 대책이든지 있을 것 아니에요? 공인중개사든, 건설사든 불러다가 설명을 하든 그것은 알아서 방법을 택하시는데, 분양의 어떤 촉진을 위해서, 손실을 최소화시키기 위한 그런 대책. 아주 세부적으로, 기왕에 작성하셔서 자리 좀 해 주시기 바라겠습니다. 다음 번에 우리 회의 때는.

기왕이면, 우리 김기성 위원님이 질의 한 것에 조금 연관이 있을지 모르겠지만, 우리가 일반적으로 언론 상에 얘기 나오는 ‘먹튀’ 내지는 ‘고의 부도’ 그런 얘기들이 나오잖아요. 그런 의혹스러운 얘기도 들린다고 하는데, 저도 의혹스러운 얘기를 들었는데 일반출자자들은 여기인지 어디인지 모르겠는데 코리아 코아코머티인터네셔널인지 어딘지, 제3의 다른 데인지 모르겠는데... 어떤 출자자 그쪽으로 집어넣어서 우양 쪽 사람. 그다음에 평택에서 알만한 사람들, 그러니까 출자자를 갖다 집어넣어가지고 그쪽으로 빼돌리고 있다는 그런 얘기도 있는데... 혹시 일반출자자, 여기에 지분 참여액으로 누가 얼마, 얼마 출연하는지 혹시 알 수 있어요?

아직 법정관리는 안 된 거잖아요?

법정관리 중이에요.

3월 2일자로 관리 들어가 있습니다.

절차가 진행 중인 거잖아요?

절차가 진행 중인 것이고, 2, 3회 관계인 집회 결과에 따라서 회생 진행하느냐, 파산하느냐 이게 갈리게 되는 것이지요.

그러니까 그게 아직 결론이 안 난 거잖아요?

저는 다음 우리 특위활동에서 이번 포승2산단 문제를 다시 처음부터 한 번 검토해 보고, 교훈을 얻을 필요가 있다. 이런 생각이에요. 그러니까 분양대책을 더 이상 논의해 봐야 우리 특위에서 논의할 내용도 없고, 그렇기 때문에 사실은 처음부터 문제점들을 다시 한 번 검토해 보고, 앞으로 이런 일이 재발되지 않도록 하는... 그런 이야기를 다음 회의에서 집중적으로 했으면 하는 생각입니다.

제가 몇 가지만 잠깐 물어볼게요. 4페이지에 보면 분양알선 수수료라고 해서 2%를 주겠다고 제시를 했는데, 다른 부동산 정보회사겠지요? 분양 저기 회사에서 10% 요구했는데 이것 조정은 안 되나요?

0.4?

플러스 알파로 가면 그것보다 훨씬 세기 때문에 그 사람들한테 이것은... 상식적으로 보통 사회생활을 하고 토지매매를 조금만 해본 분들은 이 정도 돈이라면 쳐다보지도 않아요. 보통 5%에서...

맞습니다. 지금 말씀하신 것은 맞죠. 부동산에서 4%, 5% 달라고 그래요.

그리고 그것 잠깐잠깐만 하고... 지금 5페이지 재무현황에서 보상비 19억을 못 드리고 하는데, 조성비 210억을 못준 것에 대해서는 신동아에서 공사하고 하부업체에 하도급 들어왔던 업체도...

아는데, 거기 업체들이...

법원에 우리 채권으로 신고를 한 거네요? 그냥?

그런데 순위가 굉장히 늦을 거예요.

법적으로 우리가 대응도 하고, 분양도 하고 이 두 가지를 병행해서 추진하려고 하고 있습니다. 위원님들이 좋은 업체 좀 소개를 많이 해주세요.