권기만 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제199회 구미시의회 임시회 제4차 기획행정위원회 개의를 선포합니다. 위원님 어제에 이어 오늘은 복지환경국, 구미보건소, 선산보건소, 평생교육원에 대한 업무보고를 받도록 하겠습니다. 1. 2016년도 주요업무계획안 보고의 건 (구미시장 제출)(계속)

예, 안녕하십니까? 복지환경국장 최윤구입니다. 존경하는 정하영 기획행정위원회 위원장님, 그리고 위원님 여러분! 평소 복지환경국 업무에 많은 관심과 배려에 감사드립니다. 기획행정위원회 소관 주민복지과, 사회복지과, 가족지원과, 시민만족과와 노인종합복지관의 2016년도 주요업무 추진방향을 말씀드리겠습니다. 내년은 찾아가는 복지, 맞춤형 복지지원으로 시민과 함께 파트너가 되는 감동 복지행정을 구현토록 하겠습니다. 이를 위해 복지환경국에서는 민관협력을 통해서 더불어 사는 복지공동체를 만들고 현장중심 수요자 중심의 맞춤형 복지 서비스 제공으로 시민행복지수를 높이도록 하겠습니다. 현대적 화장시설 준공으로 선진장사문화를 정착하고 일과 가정 양립 및 가족친화적 복지행정을 구현하며 다양한 프로그램 운영으로 건강한 노후생활을 지원하고 고객과 소통하는 민원행정구현 등 적극적인 행정을 통해 시민이 안전하고 건강한 행복구미를 만들어 나가는 데 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

예, 국장님 수고하셨습니다. 다음은 주민복지과 소관에 대한 업무보고를 받도록 하겠습니다. 과장님 나오셔서 신규사업 위주로 보고해 주시기 바랍니다. - 주민복지과

예, 안녕하십니까? 주민복지과장 배정미입니다. 평소 저희 과 업무에 많은 관심과 애정을 가져 주심에 감사드립니다. 2016년도 저희 과 주요업무계획은 주요사업 9건과 신규사업 7건입니다. 주요사업 9건은 올해와 같이 내년에도 수요자 욕구에 부응하는 신속하고 정확한 사전조사와 관리를 통해서 수급대상자를 선정하고 부정수급 방지를 위해 최선을 다하겠습니다. 또한 민관협력체계 강화를 통해서 다양한 복지서비스가 제공될 수 있도록 복지체감도를 높여 나가고 특히 국가를 위해 헌신한 보훈대상자와 유가족에 대해서도 적극적인 예우와 자긍심을 높여나갈 수 있도록 업무를 추진해 나가겠습니다. 주요사업은 서면으로 보고 드리고 신규사업 7건 중심으로 보고 드리겠습니다. 316페이지입니다. 첫 번째 나눔실천자와 함께하는 나눔 36.5℃ 운영입니다. 일상생활 속에서 지속적으로 나눔을 실천하고 있는 개인과 그리고 기업, 단체 중에서 읍면동과 복지단체 시설의 추천을 받아 나눔실천자 10여 명을 선정해서 격려의 장을 마련하며 나눔문화의 가치를 공유하는 사업입니다. 요즘 정부에서도 나눔실천자들을 위한 사회 공헌활동 기부은행 사업 등 기부연금 도입과 함께 다양한 나눔정책들이 개발되고 있는 추세입니다. 따라서 우리 시에서도 나눔실천자들이 존경받는 사회분위기를 조성하고 나눔문화를 확산해서 1년 365일 내내 사람의 온기 36.5℃로 따뜻한 구미만들기에 앞장서겠습니다. 317쪽입니다. 복지서비스를 한눈에 볼 수 있는 복지 포켓맵 제작 사업입니다. 우리지역 내에 흩어져 있는 900여 개의 사회복지시설과 복지와 관련된 공공부문과 민간부문 자원을 조사해서 시민들이 편리하게 활용할 수 있는 복지 포켓맵을 제작코자 합니다. 읍면동 지역별로 복지시설은 물론 이고 자원봉사단체와 같은 인적자원까지 탑재할 계획으로 시민들이 간편하게 소지해서 확인할 수 있는 크기의 복지맵 제작을 통해 시민의 복지서비스 알권리 충족에 최선을 다하겠습니다. 318쪽입니다. 소통의 복지 안전망 희망 복지우체통 운영입니다. 우리 주변에 도움이 필요한 어려운 이웃의 사연을 직접 제보를 받아서 복지사각지대를 말끔히 해소하도록 희망 복지우체통을 설치 운영해 나가겠습니다. 다중이용시설인 대형마트와 금융기관 등에 희망 복지우체통을 설치해서 어려운 이웃의 사연이 적힌 엽서를 수시로 수거한 후 이들 가구를 직접 방문하여 욕구를 파악하고 지역사회 복지자원과 또한 공공서비스를 연계 지원하는 등 맞춤형 복지서비스를 제공토록 하겠습니다. 또한 속임수나 부정한 방법으로 급여를 받고 있는 대상자의 경각심 제고를 위해서도 복지부정 수급 신고함을 활용하여 복지재정의 누수도 함께 차단토록 하겠습니다. 319쪽입니다. 보장구 안전지킴이 야광안전판 부착 운영입니다. 의료보장구의 안전한 운행을 위해서 야광안전판을 제작 보장구를 편안하고 안전하게 운행할 수 있도록 도움을 드리고자 합니다. 의료보장구를 사용 중인 대상자를 사전에 파악해서 안내문을 발송하고 야광안전판을 직접 부착해 드리면서 안전교육도 함께 실시하겠습니다. 따라서 올바른 보장구 사용과 그리고 안전에 대한 인식을 한층 제고하는데 노력해 나가겠습니다. 320쪽입니다. 장기입원 의료수급자 Come Back Home 사업 운영입니다. 의료급여수급자 중에서 퇴원이 가능한 장기입원환자의 귀가 및 양로시설 입소로 유도해서 지역사회로 복귀할 수 있도록 추진하겠습니다. 장기입원자와 노인시설 실태를 조사해서 노인요양등급 판정 가능자와 또한 퇴원 가능자를 분리해서 선정, 장기입원자를 대상으로 Come Back Home 교육을 실시하고 퇴원자에 대해서는 지속적인 모니터링을 실시해 재가서비스 지원과 또한 시설입소로 수급자들의 자가건강관리 능력을 향상시키고 의료급여 재정 안정화에 기여하도록 하겠습니다. 321쪽입니다. 일자리와 복지를 하나로 찾아가는 상담실 운영입니다. 2014년 7월 23일 전국 세 번째로 개소한 고용복지 플러스 센터 홍보사업으로 대형마트와 구미역사 등 시민들이 많이 찾는 다중집합 장소에서 시정홍보와 함께 다양한 복지시책을 홍보하고 외부 취약계층 발굴과 지원을 통해서 찾아가는 상담실을 운영토록 하겠습니다. 마지막입니다. 322쪽 원클릭 e-그린우편 활용 업무능률 UP입니다. 올 7월 맞춤형 급여 개편에 따른 월평균 신청 건수가 평상시 대비 10배 이상 증가했습니다. 따라서 신규신청자 소득과 재산조사 등 업무량 폭증으로 각종 안내문 발송이 급증 사회복지 공무원의 업무부담을 한층 가중시키고 있습니다. e-그린우편은 그동안 수작업 해 왔던 행복e음 통지서 발송 업무를 우체국에서 자동제작 및 배달하게 함으로써 사회복지 공무원의 업무부담을 경감시켜 나가고 신속하고 정확한 업무처리를 통해 업무능률을 향상시킬 수 있습니다. 또한 등기우편 이용 시에는 업무용 PC로 우편물의 접수부터 배달까지 전 과정 이력조회가 가능하기 때문에 그동안 우편수령 여부 문제로 시비가 되어 왔던 고질민원 상담도 함께 해결될 것으로 기대하고 있습니다. 이상으로 복지과 업무 마치겠습니다.

예, 그러면 주민복지과 소관에 대하여 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다.

위원장님.

예, 우리 양진오 부위원장님.

예, 연일 고생이 많으십니다. 319페이지 보면 야광판 부착이 있는데 사실 시내도 마찬가지지만 읍면동 외곽지에도 특히 다른 것보다 스쿠터가 보면 지금 많이 사실 다니고 있습니다. 워낙 우리 고령자가 많다보니까.

예, 예.

예산이 300만원 잡혀 있는데 정말로 우리 차 타고 다니다보면 깜짝깜짝 놀랄 때가 많거든요. 상반기 때 해보고 성과가 좋으면 추경이나 좀 더 넣어 가지고 하반기에도 할 수 있도록 그래 적극 좀 검토 좀 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

상당히 좋은 사업 같습니다.

예.

예, 수고하셨습니다.

예, 양진오 위원 수고하셨습니다.

예.

강승수 위원님.

과장님, 조직개편이 되고 처음 보고다 그죠?

예, 그렇습니다.

그런데 이번 신규사업이 아주 현장에 적극적으로 대시하는 어떤 정책들이 상당히 좋은 것 같습니다. 되게 흐뭇합니다. 상당히 정책은 좋은데 진실 되게 좀 더 실제로 주민들하고 이렇게 좀 성과를 거둘 수 있도록 그렇게 많은 노력을 끝까지 해 주기 바랍니다.

예, 체감할 수 있도록 열심히 노력하겠습니다.

예. (안주찬 위원, 손을 들며)

예.

됐습니까? 예, 강승수 위원 수고 하……

예, 됐습니다. 예.

예, 수고하셨습니다. 안주찬 위원님.

예, 과장님.

예.

신규사업에서 보면 복지우체통 운영 해 가지고 실제 소외계층 발굴하고 복지누수를 예방한다 이랬는데 실질적으로 이게 상위법에 기준으로 하면 실현이 좀 어렵다고 보는데.

아닙니다.

왜냐 하면 예를 들어서 아들은 재산이 많아요. 어머니나 아버지가 재산이 없단 말입니다. 그렇지만 같이 산단 말입니다. 그럴 경우에 어떻게 적용하나 이거지?

저희들이 기초수급대상자들이나 수급자를 선정할 때는 여러 가지를 다 봅니다. 지금 말씀하신 그런 부분에 있어서는 진짜 대상자가 안 되죠. 당연히 안 됩니다, 거는. 뭐 재산도 있고 같이 부양하기.

그런데 실제 몇 십만원 타요.

타고 있습니까?

그것 누구라고 내가 얘기는 못 하는데 내 주변에.

예, 예.

그러니 이게 문제는 이런 정책을 새로 도입을 한다 그랬는데 “그분이 뭐 문제가 많다” 하지만.

예, 이제.

이런 이제 의견을 제시해 와 가지고 이게.

예, 이제 그런 부분에 대해서 복지누수를 방지하기 위해서 저희들 이 정책을 하려고 합니다. 왜 그러냐 하면 본인의 가족들은 당연히 신고를 하지 않겠지만 주변에 보시는 분들이 저 가족은 당연히 수급대상자가 아닌데 혜택을 받고 있으면 이상하지 않습니까? 그럴 경우에.

그러면 상대적으로 불만이 많은 거라.

예, 그럴 경우에 신고를 해 달라는 겁니다. 복지우체통을 통해서 넣어 주기만 해도 저희들은 그거를 수거해서 조사를 할 수 있는 계기를 만들 수 있거든요. 안 그러면 정말 많은 어떤 수급자가 저희들 한 8,000세대가 되는데 다 일일이 감시감독을 하지 못하는 상황입니다. 그래서 물론 저희들 행복e음 시스템을 통해서 전산화가 되어 있고 서류상은 완벽한 사람들에 한해서 책정이 되겠죠.

그렇지요.

위원님 말씀하신 그런 부분들 복지 누수를 방지하기 위해서 신고만 해줘도 저희들이 현장에 출동해서 실사를 할 수 있는 계기가 될 수 있으니까 이 우체통 제도를 한번 활용해 보려고 합니다.

그 취지는 좋은데 이제 실제 나도 알지만 내가 신고를 못 하거든요.

예, 그런 사항이 조금.

솔직히 말해 가지고요.

예, 그런 경우에는 이게 제도가 효율적이지 않을까 이래 생각을, 일단 얼굴을 보지 않고 사연만 넣어줘도 되니까 예.

알겠습니다. 이상입니다.

예, 안주찬 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 없으십니까? 예, 우리 또 주민복지과에는 보니까 예산도 없이 그냥 좋은 사업 하신다 그러는데.

아주……

예산도 적은 예산 가지고 아주 적극적인 정책을 만들어서.

예.

예, 강승수 위원님.

예, 과장님 계속사업인데요.

예.

330페이지 아이들이 행복한 보육도시 구미 추진 해 가지고 건전한 놀이공간 및 교육프로그램 제공이 2개소에 2억2,000이 잡혀 있는데 이 2개소는 어떠한 개소죠? 어떤 계획으로?

요거는 지금 우리가 운영하는 장난감도서관입니다.

장난감도서관?

장난감도서관이 우리 시청 옆에 YMCA에 한 군데가 있고 또 구평동에 또 한 군데가 있습니다. 그렇게 2개소 운영하는데 운영비가 2억2,000만원입니다.

어때요. 어디 활용도가 높습니까? 어떻습니까?

예, 활용도가 굉장히 지금 약 이쪽에 구평동 일대는 회원들이 한 350여 명, 이쪽에는 한 500여 명 이렇게 되는 것으로 알고 있습니다. 매일 한 4～50명씩 이렇게 와서 장난감을 대여해 가고 있습니다.

안 그래도 잘된다는 이야기를 들었는데 이 정책이 잘되고 있으면 좀 확대할 필요성이 없지 않겠나 싶은 생각이 듭니다.

예, 우리가 여기 2개소를 운영하고 있지만 실질적으로 또 과학경제과에서 중앙시장에 올해 또 1개소를 더 개소를 합니다. 하고 또 가정복지과에서는 워킹맘 워킹…… 건강가정지원센터에서도 이렇게 한 곳에 1개소를 운영하고 있고 이렇게.

그렇죠? 그래요. 뭐 과장님 소관은 아니지만 모든 정책이 시발점인 사람이 많이 모인 곳에서 시작되어지는데 늘 아까 양진오 위원님께서 말씀하셨다시피 조금 불편한 거만 접근성 안 따지고 멀리 보내고 이 좋은 거는 또 생전 외곽지는 오도 안 하고. 해서, 아니, 사람이 제가 지역구 고아입니다만 원호 문성은 상당히 젊은 층도 평균 나이도 낮은데 한 번도 “계획에 넣어 보겠다”하는 이런 이야기는 없고.

한번 검토를 해 보겠습니다.

내년부터 글로 가 봐요.

그래 하고 또 사회복지 경로당 예산도 잘 안 주고 또.

그 밑에 가구여건에 맞춘 이거는 뭡니까? 2개소 8,000만원?

이거는 이제 시간제 보육이라고 해서 가정에서 양육하다가 내가 필요할 때 일을 보러 갈 때 어린이집에 맡기는 그런 시스템입니다.

2개소인데?

예, 현재는 2개소를.

그거는 어디입니까?

어린이집 2개소를 지정해서 운영하고.

어린이집 어디입니까, 그래?

그거는.

신형수 지금 원평동하고 인동에 한 군데 있습니다.

봐요. 자, 내가 지적하는 부분이 왠가 하면 인동하고 뭐 원평하고 송정하고 뭐 여기만, 실제로 농사일이 바쁘고 촌 쪽으로 보면 열악한 사람들도 많아요. 더 많아, 그런데 이쪽으로 정책방향을 제시 한 번도 안 하고 여기에 대해서는 어떻게 느낀 바가 없습니까? 과장님.

이건 우리가 이제 어린이집을 대상으로 신청을 받아 가지고 실제로 운영할 어린이집이 있으면 거기에 대해서 또 선정을 하도록 그렇게 하겠습니다.

신청을 하라고 공문을 내보냈습니까?

예, 내보냈습니다.

지원자가 없었습니까?

예.

그럼 지원하면 해 줄래요?

예, 그렇습니다.

알겠습니다. 해서, 아니요. 이 정책이 요거만 일부러 내가 한 거는 아니고 정책이 주로 시내 위주로 시내 하면 좀 그런데 이제 그게 효율성이 좋으면 조금 여유를 가지고 농어촌지역도 좀 보살펴 주십사 하는 뜻이고요. 또 경로당 지을 때는 또 동지역 지어야 된대요.

경로당은 동지역에, 읍면지역에 많이 짓습니다.

그러니까 좀 공평하게 해 줬으면 좋겠고. 여기 그리고 신규사업에 함께 만들어요 안심보육 열린어린이집 운영 해 놨는데 여기는 8개소 시범운영 요 예산은 안 잡혀 있는데 사업예산은 어느 정도?

요거는 뭐 예산은 크게 드는 것이 아니고 어린이집에 대해서 저희들이 요렇게 열린어린이, 학부모들하고 계속 학부모들이 언제든지 방문하고 또 학부모들 대상으로 교육도 하고 이렇게 해서 무예산 비예산으로 이렇게 운영할 예정입니다.

아, 그래요. 총체적으로 지금 우리가 중앙정책에 의해서 보육정책이 여러 가지 지원사업들이 많이 나오는데 그리고 또 지난번에 언론에 거론됐듯이 보육교사에 대한 처우도 시립어린이집과 민간어린이집에 차이가 그 수당 말고 수준은 비교평가 해 보셨습니까? 만족도 설문도 조사?

예, 그렇게는 뭐 조사를 특별히 설문조사는 안 했지만.

안 해 보셨죠?

실질적으로 시립이나 국공립 어린이집은 우리 교사들처럼 호봉제로 이렇게 월급이 책정돼 있기 때문에 어느 정도 그래도 수준에 이르고 있는데 민간어린이집에서는 그런 호봉제가 아니고 그냥 임의로 이렇게 편성하기 때문에 좀 차이가 많이 납니다, 실제로.

예, 아까 주민복지과에도 좋은 정책을 만들었고 우리 사회복지과도 좋은 정책을 만들었는데 사업을 시작만 하고 결과에 대한 만족도 설문조사가 제가 봐서는 거의 없습니다. 해서 이게 잘되고 있는지 없는지 일단 본 부서에서는 집행만 하고 나면 뭐 끝인 그런 생각이 드는데요. 제가 시립어린이집과 민간어린이집에 이제 학부모님들 만족도를 간간이 들어봤어요. 들어보니까 나름대로 좀 비판여론이 많이 형성되고 있습니다. 해서 우리 해당부서에서는 그 시민, 민간어린이집하고 한번 설문서 해서 그걸 해 봐야 뭐 정책이 잘됐는지 안 됐는지 알 수 있지 않습니까? 어떻게 생각하십니까? 한번 큰 예산 안 들어갈 거로 생각하는데 한번 해 보시고 거기에서 나온 결과에 따라서 정책도 만들어 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 강승수 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 없으십니까? 예, 과장님.

예.

우리 중앙시장에 어린이장난감은 왜 과학경제과에서 시행합니까?

그거는 이제 신세계에서.

그래 신세계.

신세계에서 이제 전통시장 살리기 일환의 대책으로 이제 신세계백화점에서 자금을 지원해 주어서 하는 사업인데 이렇게 과학경제과에서 진행을 합니다.

거기에서 주니까 이제 과학에서 한다고?

예.

그런데 그게 그렇게 과연 거기 해서 실효성이 있을는지 우리가 의문이 많이 들던데?

전통시장 살리기 일환으로써 이제 신세계에서.

예, 뭐 그런 취지는 담겨 있는 거는 맞는데 그래도 과연……

예.

예, 안주찬 위원님.

예, 과장님.

예.

우리 기존사업이 상당히 많고 또 우리 직원들 업무도 좀 가중되는 걸로 아는데 신규사업이 지금 물론 뭐 예산은 크게 안 듭니다만 또 더 늘어났네요?

요 부분은 뭐 우리 청소년상담센터하고 건강가족센터 연계해 가지고 그렇게 하는 사업이기 때문에 우리 직원들한테 크게 부담은 안 되는 걸로 그렇게.

그런가요?

예, 예.

사업이 예를 들어서 적은 금액으로 큰 효과가 나면 좋기는 좋겠지만 기존사업도 상당히 많은데 또 신규사업을 늘려 가지고 안 그래도 업무도 가중되는데 이렇게 자꾸 하면 좀 이래 기존 업무가 소홀해지지 않을까 걱정이 되어서 말씀드린 거라요.

기존업무에 차질없도록 열심히 추진하겠습니다.

특히 우리 뭐야 복지 쪽에 근무하는 분들이 고생이 많은데도 뭐 인사나 뭐 이런 특별한 혜택을 줄 수도 없는 시스템이잖아요, 지금요? 그러니까 말이죠. 걱정이 되어서.

그 부분은 저희 직원들이 열심히 하는, 부담이 안 되도록 최선을 그렇게 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 안주찬 위원님 수고하셨습니다. 예, 강승수 위원님.

예, 과장님 수고하십니다. 사업계획을 잘 짜셨는데 희망구미 드림스타트 사업에서 대상지역에 인동․진미․양포가 제외됐는데 무슨 이유가 있습니까?

인동․진미․양포지역이 상당히 인구수가 많고 하기 때문에 우리 지금 현재 드림스타트 사업 가지고는 예산 가지고는 다 안 되기 때문에 16개 동을 대상으로 그렇게 했습니다.

아, 예산이 부족해서?

예, 예.

아! 좀 이해가 안 되는 부분인데. 요 사업에 대해서 한번 시간 있을 때 한번 설명을 좀 부탁드리고요.

예, 알겠습니다.

그리고 실제 지금 우리 복지환경국 설명을 듣고 있는데 기초수급자 뭐 차상위계층 등 해서 과장님 우리 국장님 구미시가 펼치고 있는 정책이 몇 개나 되는지 파악을 하고 계십니까? 국장님이 3개 과를 주관하다보니까.

예, 예.

기초수급자, 뭐 차상위계층 이러한 사람들에게 중앙정부나 지자체가 펼치고 있는 각종 사업 예산들이 얼마나 되는지를 우리 국장님은 파악하고 계십니까?

예, 뭐 파악은 하고 있습니다만 또 뭐 우리 강 위원님이 참 우려해 주시고 걱정해 주신 대로 저희들이 이번에 10년 연속 최우수 이제 뭐 복지관련 상을 또 수상을 했습니다. 다들 뭐 직원들하고 과장들하고 애를 먹고 이래 애쓰고 했는데, 시민들에게 저희들 복지정책은 사실 어떻게 보면 참 끝이 없습니다. 끝이 없어서 어떤 뭐 알려지는 그게 좀 뭐 미흡하다고 할지 모르겠습니다만 저희들 하여튼 최선을 다해서 열심히 하도록 하겠습니다.

예, 하여튼 제가 뭐 다른 뜻에서 말씀드린 것은 아니고 늘 제가 이제 우리 시가 기초수급자, 차상위계층 등등 이러한 분들에게 어느 정도의 예산을 총체적으로 투입하고 있는지 그 정책들이 잘되고 있는지 각 과별로 소형 규모로 정책은 잘 발굴해요. 그럼 전체적으로 이 정책들이 맞는지를 제가 4년 동안 의정생활 해 봤지만 과가 다르기 때문에 한 번도 검증하는 시스템이 없더라고. 그래서 실제 이 정책들이 맞을까 안 맞을까. 그냥 중앙 쪽에서 내려오니까 집행을 하고 하다보니까 중복되는 우려도 많이 안 있겠나 싶어요. 실은 제가 이 부분을 한때 조사해 보려고 자료 데이터 요구했습니다만 데이터 자체가 나올 수 없어요. 조직상의 문제가 상당히 우려된다는 이야기라. 실제 이것 엄청난 빅데이터인데 아무런 데이터가 없어요. 그냥 정책에 의해서 만들어지고 있다 하는 것. 해서 이 소관 우리 가족지원과 문제만은 아니기 때문에 국장님한테 그런 걸 한번 통계를 낼 필요성이 있다 이런 생각이 들고요.

예.

하여튼 그건 그렇고. 과장님 선산청소년수련관.

예, 예.

요게 지금 시민의 소리를 들어보면 “경북청소년수련원과 선산청소년수련관에 대해서 운영에 프로그램에 대해서 차이가 너무 난다” 그런 불만을 내품고 있는 분들이 주로 초등학생 학부모 선생님들 그리고 청소년수련관을 활용하고 있는 지금 연령대는 어느 정도가 되는지? 왜 그러한 불만들이 나오고 있는지 한번 검토를 해 보셨나요?

그거는 저희들이 이제 선산청소년수련관은 당초에 수련관으로써 건립을 했다가 생활관이 필요해서 생활관을 추가로 했습니다. 그래서 경북청소년수련원은 애초부터 생활관하고 같이 지어가지고 수련원으로써의 역할을 그렇게 했습니다. 1박 2일 프로그램이 가능했었고, 저희들 선산청소년수련관은 1박 아니고 당일로 하는 프로그램이 우선됐었는데 생활관이 추가됨으로 해서 1박 2일도 가능하게 됐습니다. 그런데 경북청소년수련원에서는 야외수련시설이 있습니다. 우리 선산청소년수련원 야외시설이 없기 때문에 다양한 프로그램을 개발을 못하고 있습니다. 그래서 저희들이 내년도에는 용역을 해 가지고 어떠한 프로그램이 청소년들이 요구를 많이 하는지 이용이 많은지 그렇게 해서 야외수련시설도 갖추고 해서 활용도를 높여나가려고 그렇게 지금 추진하고 있습니다.

예, 맞습니다. 제가 지적을 부탁드리고 싶은 거는 청소년수련관을 지을 때 그러한 부분까지 계획과 어떤 마스터플랜을 짤 수 있는 부분인데도 짜지 아니하고 생활관 짓고 프로그램 뭐 계획잡고 하다보니까 주민들은 늘 비교분석해서 평가절하를 시켜요. 그래서 우리 시책이 그러한 부분에 상당히 미흡하다. 뭐 좀 토털적인 어떤 프로그램 개발이 없어요. 그러한 부분도 있다면 각 학교에 해 놓고 난 뒤에 홍보하면 또 1년 늦어요. 내년도에 이러한 야외시설을 해서 올해 해서 이렇게 프로그램 만들어질 것이니까 시민들 예산부족으로 다소 좀 불편하더라도 활성화 하겠다라든지 이런 홍보도 필요하고.

예.

제가 엄청난 돈이 들어가서 자꾸 그런 이야기를 들으니까요 속상합니다.

알겠습니다.

실제 제가 비교분석해서 제가 한번 현장실사를 하려고 하다가 뭐 중단을 했는데 하여튼 그런 부분이 나오지 않도록 각별한 프로그램 계획을 잘 수립해 주기 바라겠습니다.

알겠습니다. 저희들은 뭐 타 수련관도 벤치마킹도 하고 해서 좋은 프로그램이 운영될 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

예, 강승수 위원님 수고하셨습니다. 예, 양진오 부위원장님.

예, 우리 가족지원과에 새로 생긴 과답게 신규사업에 보면 뭐 통하는 부부옹달샘, 로맨스 데이트, 여성안심 화장실, 하여튼 좋은 아이디어 톡톡 튀는 좋은 아이디어들이 많이 나온 것 같습니다. 한 가지만 좀 묻도록 그래 하겠습니다.

예, 예.

우리 배려하고 살피는 여성안심 화장실 보면 공중화장실 내에 여성화장실 비상벨을 설치한다고 되어 있는데 지금 공중화장실 실태 파악되어 있습니까?

정확한 실태는 아니지만 한 70개 정도가 있는 걸로 알고 있습니다.

여기 여성 분들 들어가 가지고 볼일 본 만큼 환경이 깨끗하게 되어 있는가 지금요?

저희들 뭐 강변체육공원이나 도립공원, 강변체육공원 이런 데는 어느 시설보다도 좀 깨끗한 걸로 그렇게.

그래요. 공중화장실이다보니까 저는 뭐 여성 비상벨도 중요합니다만 우리 담당과가 아니라서 더는 얘기 못 하겠는데 화장실 관리가 제가 봐서는 더 급합니다. 더 급하고 비상벨을 설치하는데 비상벨을 보니까 뭐 경광등 울리고 소리나는 정도로 해 놨는 것 같은데 효과가 있을까요 이것이요?

뭐 그게 어떤 면에서 보면 큰 효과는 없을지 모르지만 비상벨이 울리고 경광등이 울림으로 해서 밖에 사람이 알 수가 있기 때문에 하는 당사자도 경각심을 가지고 다시 붙어서 싸우지 안 하더라도 본인이 스스로 물러날 수 있는 그런 효과는 거양할 수 있다고 봅니다. 그게 뭐 외국에 가면 화장실 지금 우리 화장실에는 들어가는 문 나오는 문이 같이 있지만 외국같은 데 가보면 들어가는 문도 있고 나가는 문도 있어 가지고 피할 수가 있는데 우리 화장실에는 딱 문이 하나밖에 없기 때문에 외부에서 들어오면 참 곤란한 점이 있기 때문에 본인이 스스로 해결 못하고 밖이라도 알려야 되기 때문에 요걸 좀 필요한 사업으로 그렇게 판단되고 있습니다.

그래요. 예산이 한 1,000만원 들어가는 사업인데 이것이 달아놓고 무용지물이 되어서는 안 되거든요. 효용성 있게 정말 꼭 필요한 곳에 설치할 수 있도록 해 주시고.

알겠습니다.

이것 조금만 관리 잘못 하면 소리 안 나고 비상벨 안 울리면요. 의미가 없어집니다. 유지관리도 중요하니까 하여튼 그런 부분을 면밀하게 검토하셔가지고 그래 사업 시행해 주시기 바라겠습니다.

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

예, 양진오 위원 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 없으십니까? 예, 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 가족지원과 업무에 대해서는 보고를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다.

열심히 하겠습니다. (회의장 정리 중)

다음은 시민만족과 소관에 대한 업무보고를 받도록 하겠습니다. 과장님 나오셔서 신규사업 위주로 보고해 주시기 바랍니다. - 시민만족과

예, 안녕하십니까? 시민만족과장 정동규입니다. 평소 저희 과 업무를 위해 많은 관심과 또 성원을 보내주시는 우리 기획행정위원회 정하영 위원장님, 그리고 양진오 부위원장님과 여러 위원님들께 먼저 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 저희 과에서는 시민들에게 질높은 행정서비스 추진에 최선의 노력을 다하고 있다는 말씀을 올리면서 2016년도 주요사업계획을 보고를 드리겠습니다. 주요업무는 주요사업 4건, 신규사업 2건이 되겠습니다. 405쪽부터 주요사업은 고객이 최대한 만족을 느낄 수 있는 고객중심의 민원행정을 추진을 함에 있어 차질이 없도록 하겠으며 신규사업 2건에 대해서 보고를 드리겠습니다. 먼저 409쪽입니다. 민원창구직원의 대민서비스 향상을 위한 교육입니다. 민원실을 찾는 외국인과 청각장애인 민원인들에게 원활한 민원처리를 위해 우리 창구직원들이 민원응대에 필요한 기본적인 외국어와 수화능력을 배양하고자 합니다. 외국인은 체류지 변경 등의 업무로 주로 중국인이 많고 또 베트남 등 여러 국적의 외국인이 현재 방문을 하고 있습니다. 교육과목은 중국어와 영어, 또 수화교육이 되겠으며, 기본 매뉴얼을 바탕으로 일과시간 후에 시청에서 강사를 초빙 교육하는 방식으로 사회적 약자에 대한 배려와 불편을 덜어줄 것으로 사료가 됩니다. 다음 410쪽입니다. 시민이 더 행복한 민원실 운영을 위해 민원대기 공간에 영상모니터를 설치해서 대기하는 민원인들에게 세계 테마별 볼거리 영상을 보여줌으로써 기다림에 지루함을 달래주는 한편 고객이 행복한 민원실 분위기를 향상해 나가도록 하겠습니다. 이상 시민만족과 업무보고를 마치겠습니다.

예, 그러면 시민만족과 소관에 대하여 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다.

예.

예, 안주찬 위원님.

실제 신규사업에 보면 창구민원 대민서비스하고 민원실 행복한 민원실 운영은 지금 올해 문제가 아니잖아요?

예, 예.

벌써부터 대두됐던 문제인데 시행을 이렇게 늦게 하게 된 이유는 뭐 이유가 있습니까?

행복한 민원실을 위해서 올해도 저희들 뭐 민원대기공간에 북카페도 만들고 또 이제 우리 취약계층을 위해서 우선 또 민원을 또 처리하는 그런 안내시스템도 마련하고 꾸준히 어떤 환경개선을 또 해 나가고 있습니다. 해 나가고 있고 올해도 우리 도에서 우리 경상북도에서는 우리 시가 그래도 행복민원실로 또 선정이 되어서 또 위에 상부기관에 또 제출하고 했습니다만 좀 더 이제 계속적으로 시민이 또 불편하지 않는 그런 민원실을 위해서 꾸준히 또 보완해 나가겠습니다.

여러 각도에서 민원 대비해서 노력은 있었는데 그 방법상 이제 기법이 도입된 게 지금 이 설명하시는 신규사업이다 그렇죠?

예, 뭐 계속 추진을 해 왔고요. 좀 더 보완을 하는 시스템입니다.

그러면 이게 각 동마다 면마다 민원대상 직원들에 대한 교육도 여기 포함이 되는 겁니까?

예, 예. 안 그래도 여기 교육을 하면서 읍면동에 창구 직원들도 같이 교육을 받도록 저희들 그렇게 할 계획에 있습니다.

1월에서 12월까지 하는데 예산이 96만원입니까? 960만원입니까?

예, 96만원입니다.

그래서 우예 하려고?

강사료입니다. 강사료인데 책을 뭐 별도로 이게 뭐 영어라든지 중국어라든지 이런 거는 뭐 교과 전체를 다 하는 게 아니고 저희들 민원응대에 필요한 기본 매뉴얼을 저희들 만들어서 거기에 한해서 이제 민원을 보는데 최대한 불편이 없도록 그렇게 간단한 어떤 교육이 되겠습니다.

글쎄 저는 96만원으로 적은 금액으로 하면 좋은데 타 부서에서 업무보고 할 때 뭐 앱을 만들고 소지 수첩을 만드는데도 기천만원이 드는 걸로 이래, 물론 대상이 여러 가지고 여기는 뭐 소규모이지만 그래 되는데 96만원으로 그 정도 효과를 낸다면 과장님이나 뭐 직원들 생각이 아주 좋다고 이래 봅니다.

예, 예.

그런데 이제 각 동에 보면 특히 진미동이나 인동이나 양포동에 보면 신규 이주자들이 많거든요.

예, 예.

다문화가족들이.

맞습니다, 예.

그 부분에 대해서 나는 분명히 교육에 응대하는 직원들도 불러서 교육을 필히 시켜주면.

예, 그래 할 계획입니다. 예, 예.

이상입니다.

예, 안주찬 위원 수고하셨습니다. 예, 강승수 위원님.

예, 과장님 수고하십니다. 민원상대로 일선에서 고생 많으신데 좀 전에 안주찬 위원님께서 짚으신 그 민원창구 대민서비스 향상교육에 관련해서요. 제 생각으로는 96만원 가지고 형식적인 교육밖에 안 되겠다는 생각이 들고, 왜냐 하면 저는 생각에 우리가 스마트폰을 보면 언어번역기가 있죠? 앱이?

예.

이게 실제 외국인이 왔을 때 전 우리 공직자들 전부 교육을 다 할 수는 있어요. 제 생각에는. 그렇다고 해서 각 개인이 소지하고 있는 앱을 가지고 외국인하고 우리하고 어떤 대화하기라 하는 거는 또 불편하기도 하고 언어번역 할 수 있는 앱을 설치할 수 있는 어떤 기기를 공용기기를 스마트폰이나 아니면 그와 유사한 어떤 기기를 민원실에 배치를 시킨다면 실제 앱이 지금 언어번역기 앱이 엄청 잘되고 있습니다. 저도 테스트 해 봤는데 거의 소화를 다 시켜요. 그걸 준비를 하면 또 좀 쉽게 그런 문제를 장벽을 허물수 안 있겠나 싶은 생각이 듭니다.

예, 요 문제는 또 보완이 그 설치를 알아서 한번 알아보고 그걸 괜찮다 싶으면.

한번 적극 검토하셔가지고요.

예.

지금 뭐 개인 스마트폰 가지고 이래 하기에는 또 불편한 것 같고 어떤 창구에 한두 대 설치해 놓으면 그렇게 할 수 안 있겠나 싶고요.

예.

그리고 또 하나는 우리가 시민만족과가 총체적인 민원에 어떤 일선에 계시는데 제가 봐서는 어떤 민원인의 어떤 여러 가지 불편한 사항을 듣고 각 실과에 이렇게 이제 전문분야별로 이렇게 넘겨주는 안내해 주는 그런 역할을 하고 계시지 않습니까?

예.

그렇다보니까 일선에 계신 분들이 컨트롤타워적인 역할을 해야 되는데 지금 그 시스템이 역으로 돼 있어요. 저는 매번 느끼는 부분인데 이게 어떤 민원을 받아서 통보만 해 주면 끝이라. 실질적으로 해당부서에서 어떤 모든 부분이 어떤 결정을 가지고 있다보니까 아무런 그런 민원해결 차원이 크게 안 되고 있어요. 제가 구미시에 114 전화를 하면 114 안내요원이 “무슨 부서입니까”라고 하면 아, “무슨 업무입니까” 물으면 그 안내까지 해 줘요. 그 시스템 정도밖에 안 되는 경우가 많더라. 해서 각 소관부서하고 좀 더 어떤 방법을 이거는 과장님 소관이 아니고요. 제가 봐서 국장님 소관도 아니고 부시장님이 좀 나서서 총체적인 어떤 정비를 해야 될 필요성이 있다는 생각이 드는데 한번 고려해 주시기 바랍니다.

예, 예.

예, 이상입니다.

예, 강승수 위원님 수고하셨습니다. 예, 양진오 부위원장님.

예, 과장님 수고 많으십니다.

예.

우리 시민만족과에 우리 민원인들 만족도가 어느 정도라고 과장님 생각하십니까?

저희들 안 그래도 고객만족도 조사를 용역을 줘서 1년에 한 번씩 하고 또 직원들 전화친절도 조사도 지금 하고 있습니다. 하고 있는데 지금 만족도는 지금 올해도 했는데 93% 이상은 됩니다.

93% 같으면 상당히 만족도가 높다 그죠?

예.

그런데 체감하고 있는 시민들은 왜 그렇지 않을까요?

예, 물론 뭐 일부 또 이래 좀 이래 양이 안 차는 그런 분들도 참, 최선을 다하고 있습니다.

예, 예. 신규사업에 보니까 우리 민원창구에 대한 사업은 많은데 제가 안 그래도 묻고 싶은 거는 우리 민원창구 직접 오는 민원인하고 전화로 민원하는 민원인하고 비율이 어느 정도라고 보십니까?

민원창구에는 거의 다가 이제 와서 이제 우리 해야 되는 업무고, 또 이제 우리 인허가 업무는 직접 사무실에 와서 이제 또 직접 오시는 분도 있고 또 이제 궁금한 사항은 전화도 있고 안 그래도 여기 우리 맞춤형 상담 예약상담제를 또 우리 전화를 받아서 또 이래 저희들 시행하고 있습니다. 하고 있는데 숫자는 정확하게 모르겠습니다만 전화하시는 분도 많고.

제가 봐서 한 2대8 정도 아니면 3대7 정도 아닐까 그죠? 찾아오는 것보다 전화가 휠씬 더 안 많을까 싶습니다.

예, 예.

인허가는 찾아오는 게 많고요. 그다음에 교통 쪽에 주로 이제 뭐 단속이라든가 그다음에 주정차 문제 이런 거는 거의 뭐 전화로 하시는 분들이 대부분이고 그렇습니다.

우리 강승수 위원 얘기하고 비슷한 얘기인데 이것이 시민만족과하고 맞는 업무인지 정확하게 모르겠습니다만 시민만족과 허가 내주는 부서니까 제가 물어보도록 하겠습니다. 어제 오전에 있었던 일입니다. 어제 아침에.

예.

민원인이 저한테 전화가 왔는데 화가 많이 나서 전화가 왔어요. 그러니 이제 자기는 관련 부서에 전화를 했는 모양이라. 해 가지고 이제 “이런 이런 일 때문에 전화를 했다”라고 설명을 다 했겠죠, 그죠?

예.

하니까 “아, 요거는 저희부서가 아니고 다른 데입니다” 하면서 한 군데 바꿔 주더래요. 거기다가 전화 했는데 거기서 또 처음부터 설명을 다 했겠죠, 그죠? 거기도 “여기가 아니라고 다른 데라” 하면서 또 바꿔주더랍니다. 거기서 처음부터 또 설명 다 했겠죠. 그 답변이 뭔가 하면 “담당자가 자리 없기 때문에 내일 전화 주세요”라고 끊더랍니다. 내가 민원인이라면 누가 민원인이라도 이것 가지고 참을 사람 있겠습니까, 그죠? 제가 그 내용에 대해서는 지금 파악하고 있습니다. 파악하고 있는데 이것이 구미의 현실이라고 봐도 저는 과언이 아니라고 봅니다. 제가 뭐 일이 있어 가지고 시의원을 얘기 안 하고 전화해 가지고 저도 3번 돌아본 적이 있습니다. 제 자신도. 전화할 때마다 다 설명해야 됩니다. “이런 이런 설명 했습니다”라고 하면 “아, 이것 우리부서가 어느 부서라”고 돌려줍니다. 그럼 거기 가서 또 설명 다 해야 됩니다. 이런 일들이 지금 계속적으로 일어나고 있는 일이거든요. 찾아오는 서비스는 바로바로 만나 협의가 되지만 전화 서비스는 그게 안 되거든요. 그건 안 되잖아 그죠? 그러니까 그 담당자도 모르니까 바꿀 거란 말입니다. 제가 봐서는 이것은 제도적인 문제가 있는 것 같아요. 제도적인 문제가. 제가 좀 더 뭐 해 가지고 좀 더 사무감사 때 깊이 있게 얘기하겠지만 지금 묻고 싶은 거는 민원인들이 전화가 오면 그 민원인들 연락처를 알아 가지고 민원 최초 받은 사람이 그 담당자가 누구인지 업무가 무슨 업무인지 확인하고 그 담당자가 전화해 주면요. 최고로 일 잘한다 합니다. 그리고 더 좋은 거는 중간에 문자 한번 넣어주면 “접수 잘 됐고 진행 하겠습니다” 문자 한번 넣어주면요. 최고라고 얘기합니다. 지금은 시에서는 그걸 안 하잖아요? 민원인들이 전화하도록 자꾸 안 합니까? “바꿔줄게요. 바꿔줄게요” 이거는 민원인들에게 수고를 시키는 거거든요. 아주 간단한 것 아닙니까?

예, 예.

예, 그것……

예, 말씀.

고마운 말씀 우리가 직원들 교육을 통해서 방금 말씀하신 대로 그렇게 하겠습니다.

저희 과에서 지금 안 그래도 전화 오면 혹시 만약에 담당자가 없으면 혹시 이제 뭐 대신 하는 분도 있지만 그게 안 된다면 또 전화번호를 적어서 저희들 직접 전화를 지금 하고 있습니다. 어느 부서에서 그런지 모르겠습니다만.

시민만족과장님.

예.

시민만족과에 전화하면요. “이 업무는 농정과입니다. 아니면 유통축산과입니다” 하고 넘깁니다. 99% 넘깁니다, 지금. 이것 뭐 해주기는요. 그거는 아닙니다. 제가 봐서 다 넘깁니다. 내가 직접 관련있는 부서가 아니기 때문에 건축민원은 건축과로 넘깁니다. 도로민원 도로과로 넘깁니다. 안 넘깁니까? 그거는 넘기잖아요? 모르는데 내가 전문성이 없어 가지고. 그런데 뭐 하신다 합니까?

아니, 이제 저희 과에 만약에 직원이 없을 때는 저희들이 이제.

그렇지요. 그런데 제가 하고 싶은 얘기는 그런 민원도 시민만족과에 전화 오면 내가 주인이라 생각하고 그 전화 받으면 전화번호 메모해 놨다가 그 부서를 공무원들이 제일 잘 알잖아요. 조금 바쁘시겠지요. 바쁘시겠지만 그 담당부서 찾아 가지고 그쪽 부서에서 전화번호 가르쳐주고 연락해 주라 그러면 그 민원인이 훨씬 더 행복해 안 하겠습니까?

예, 알겠습니다. 무슨 말씀인지 알겠습니다.

하여튼 시민만족과에 오는 전화는 그래 좀 해 주시고.

예, 예. 알겠습니다.

요 부분은 깊이 있게 좀 더 연구해 가지고 다시 한 번 얘기하도록 그래 하겠습니다.

예, 예.

이상입니다.

예, 양진오 위원 수고하셨습니다.

없으면 한 가지 여쭈어 보겠습니다.

예, 강승수 위원님.

우리 교육 신규 프로그램 교육을 많이 개발해서 확대보급을 하고 있는데 우리 원장님한테 여쭈어 보겠습니다. 저는 늘 이게 궁금해서. 우리 평생교육원에서 많은 교육을 실시하고 있는데 이런 교육들이 지역별로 연령대별로 교육을 뭐 받은 성과에 대해서 한번 데이터를 뽑아본 적이 있습니까? 또 원장님 취임하신 지 얼마 안 됐는데 저는 늘 평생교육원뿐만 아니고 우리 시가 갖고 있는 각종 정책들이 세부적인 프로그램은 참 좋아요. 좋은데 어느 정도 시민들이 혜택을 보았을까 그럼 지역별로는 어느 정도 또 수혜를 또 교육을 몰라서 받지 못한 분들이 없을까 이러한 데이터 권역별 데이터, 연령대별 데이터 이런 데이터 없이 프로그램들이 나오는 걸까 아니면 그냥 일부 사람들 좋다 하니까 개발하는 걸까 해서 평생교육원은 시에서 또 공적인 교육이기 때문에 제가 봐서는 교육의 방향성을 그런 데이터가 없이 방향성을 잡는다 하는 자체가 저는 늘 몰라요 이것 왜 우리 조직상의 문제가 원장님 오셔 가지고 또 한 1년 있다 가시니까 뭐 그런 데이터 뽑을 수 없겠죠? 교육원 문제만 아니고 우리 과에 우리 시의 모든 정책들이 대부분 그렇더라고요. 해서 그러한 것들을 원장님 계실 때 한번 데이터를 뽑아보는 게 안 좋겠나. 제가 여쭤보고 싶은 게 많은데 뭐 제 지역구 고아인데 고아에 지역을 두고 있는 사람들은 거리상에 접근성 문제가 대두되니까 어느 정도 아마 수혜를 받았을까, 그렇죠? 해서 그런 데이터를 권역별, 연령대별 피드백을 안 하니까 아무런 성과 결과가 없는 것 같아요. 하여튼 잘 하셨는데 하여튼 그런 점을 부탁드리겠습니다. 예, 이상입니다.

예, 강승수 위원님 수고하셨습니다. 예, 우리 양진오 부위원장님.

예, 신규사업도 뭐 아이디어 좋은 게 많고 하여튼 내용들이 상당히 내실있게 잘되어 있는 것 같습니다. 신규사업 하나만 좀 물어보도록 하겠습니다. 찾아가는 마을 한글 학당 운영 이것 성인 비문해자들에 대한 교육 같습니다. 하여튼 이거는 읍면동뿐만이 아니라 읍면지역뿐만 아니라 면지역도 할 수만 있다면 확대 보급하는 것이 아마 좋다고 생각됩니다. '60년대 '70년대 격변기 때 정말로 제대로 배우지 못하고 한 어른들을 위한 배려하는 차원 아닙니까? 상반기 때 예산이 2,600만원이라면 하반기 때 상반기 때 잘 운영해 보고 내용이 좋으면 하반기 때 좀 더 확대해 가지고 읍면동까지 좀 더 확대해서 어른들에게 이런 기회를 줄 수 있는 손자한테 글 하나 써줄 수 있는 그런 기회를 꼭 만들어 주었으면 합니다.

잘 알겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 양진오 부위원장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 없으십니까? 예, 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 평생교육원 업무보고를 마치겠습니다. 원장님, 과장님 수고하셨습니다. 예, 위원님 여러분! 오늘 수고 많았습니다. 우리 위원회 소관 2016년도 주요업무계획에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 집행기관 공무원 여러분께서는 지금까지 보고한 내용들이 차질없이 이행될 수 있도록 최선의 노력을 다해 줄 것을 당부 드립니다. 이상으로 제199회 구미시의회 임시회 제4차 기획행정위원회 회의를 모두 마치고 산회를 선포합니다.