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강원특별자치도의회 발언

한금석 의원 발언

제회 제차 농림수산위원회행정사무감사2015-11-11

한금석 의원 프로필 보기 →

혁열

권혁열위원장

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 선배ㆍ동료 위원 여러분! 오늘은 2015년도 환동해본부 소관 사무 전반에 대한 감사를 실시하도록 하겠습니다. 심도 있는 감사가 이루어질 수 있도록 위원 여러분께서는 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 그럼 지금부터 지방자치법 제41조 및 같은 법 시행령 제39조부터 제53조까지의 규정과 강원도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례의 규정에 따라 환동해본부 소관 2015년도 행정사무감사 실시를 선포합니다. 감사의 진행순서는 먼저 증인선서를 하고 본부장의 업무보고가 끝난 후 질의ㆍ답변 순으로 진행하겠습니다. 효율적인 감사 진행을 위하여 몇 가지 유의사항을 말씀드리겠습니다. 위원님들께서 질의하실 때는 핵심사항만 요약해서 질의해 주시고 본부장님 또한 간단하고 명료하게 답변하여 주시기 바랍니다. 아울러 담당과장이나 사업소장의 답변이 필요한 경우에는 본부장께서 위원장의 승인을 얻은 후에 담당과장이나 사업소장은 발언대로 나오셔서 직위와 성명을 밝히시고 답변하여 주시고 또한 위원님들께서 자료를 요구하실 경우에는 감사에 차질이 없도록 추가질의 이전에 제출하여 주시기 바랍니다. 먼저 증인선서에 앞서 참석예정 증인에 관해 말씀드리겠습니다. 오늘 출석 요구된 주식회사 강원심층수 최건 대표는 위원회의 판단 결과 피감기관의 증인으로서 업무보고 청취 후 참석토록 조치하였습니다. 위원 여러분께서는 양해해 주시기 바랍니다. 그럼 행정사무감사를 위해 지방자치법 제41조 제4항의 규정에 따라 증인선서가 있겠습니다. 선서를 하기에 앞서 선서의 취지와 처벌규정 등에 대하여 안내말씀을 드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 2015년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 증언을 함에 있어서 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제41조 제5항의 규정에 따라 고발될 수 있으며 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증인선서 및 증언을 거부한 때에는 500만 원 이하의 과태료를 부과당할 수 있음을 알려드립니다. 선서를 할 때 증인은 모두 일어서서 오른손을 들어주시고 전영하 환동해본부장께서는 발언대로 나오셔서 선서문을 낭독하신 후 서명하여 제출하여 주시기 바랍니다.
영하

전영하환동해본부장

“선서. 본인은 강원도의회가 지방자치법 제41조와 동법 시행령 제43조 및 강원도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.” 2015년 11월 11일 ㆍ환동해본부 본 부 장 전영하 기획 총괄 과장 전상호 수산 정책 과장 김성삼 어업 지원 과장 곽상균 해운 항만 과장 한승호 수산자원연구원장 홍성봉 내수면자원센터소장 고만식 해양심층수수산자원센터소장 김영길
혁열

권혁열위원장

자리에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 전영하 환동해본부장님 나오셔서 업무보고하여 주시기 바랍니다.
영하

전영하환동해본부장

환동해본부장 전영하입니다. 2015년도 제251회 강원도의회 정례회 환동해본부 소관 업무보고에 앞서 간부 공무원을 먼저 소개 올리겠습니다. 전상호 기획총괄과장입니다. (기획총괄과장 전상호 인사) 김성삼 수산정책과장입니다. (수산정책과장 김성삼 인사) 곽상균 어업지원과장입니다. (어업지원과장 곽상균 인사) 한승호 해운항만과장입니다. (해운항만과장 한승호 인사) 홍성봉 수산자원연구원장입니다. (수산자원연구원장 홍성봉 인사) 고만식 내수면자원센터소장입니다. (내수면자원센터소장 고만식 인사) 김영길 해양심층수수산자원센터소장입니다. (해양심층수수산자원센터소장 김영길 인사) 지일구 해양수산부 협력관께서 참석하셨습니다. (해양수산부 협력관 지일구 인사) 존경하는 권혁열 위원장님, 그리고 위원님 여러분! 2015년도 업무계획에 대한 추진사항을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊고 소중하게 생각합니다. 그동안 저희 환동해본부 소관 업무에 대하여 아낌없는 애정과 성원을 보내 주셨고, 특히 지난 제2회 추경예산 편성 시 각별한 관심과 많은 지원을 해 주신 데 대하여 깊은 감사를 드리며 지금부터 환동해본부 소관 2015년도 주요업무 추진상황을 핵심사항 위주로 보고드리겠습니다. 1쪽입니다. 보고순서는 3쪽의 일반현황과 5쪽의 최근 어촌동향, 9쪽의 2015년도 주요시책 추진상황과 63쪽의 현안사항 위주로 보고드리겠습니다. 3쪽, 일반현황의 기구 및 정ㆍ현원은 4과 15담당, 3사업소 9담당으로 구성되어 있으며, 정원 154명, 현원 148명입니다. 4쪽의 2015년도 사업 투자규모는 지난해보다 224억 원이 증액된 총 209개 사업에 1,400억 원이 되겠습니다. 5쪽입니다. 최근 어촌동향입니다. 먼저 어획실태를 보면 어획량은 2만 4,076t으로-지난해 대비 101%-지난해 수준을 유지하고 있으며, 어획고는 1,261억 원으로-지난해 대비 96%-소폭 하락하였습니다. 어업용 면세유 가격은 국제유가 하락으로 지난해보다 경유는 39%, 휘발유는 37.2% 각각 하락하였습니다. 6쪽의 국내외 여건 및 대응전략과 7쪽의 2015년도 해양수산 비전과 목표는 양해해 주신다면 유인물로 갈음하고 9쪽의 2015년도 주요시책 추진상황을 보고드리겠습니다. 11쪽입니다. 2015년도 첫 번째 주요시책으로 국제항로ㆍ항만을 통한 해운경제 도약입니다. 항만시설 인프라 구축을 위한 속초항 개발은 금년도에 115억 원을 투자해서 여객부두는 3월에 착공하여 케이슨 제작 및 거치공사를 완료하고 뒤채움 중에 있으며, 여객터미널은 실시설계 중으로 12월까지 완료하고 연내에 발주하도록 하겠습니다 주문진항 이안제 축조는 환경영향평가 협의를 완료하고 4월에 착공했으며 현재 공사 중에 있고 금년도분 사업은 2016년 4월까지 준공토록 추진하겠습니다. 12쪽의 삼척항 지진해일 침수방지시설은 선박 통항의 안전성 확보를 위해서 게이트 폭을 당초 40m에서 50m로 확장하기 위해 지난 8월 해양수산부와 협의를 완료하였고 방호벽 공사를 재착공하였으며, 12월까지 계속공사로 추진해 나가겠습니다. 묵호항 1단계 개발 사업은 지난 10월 2일 해양수산부에서 보안구역에 대한 사업계획 및 해제구역을 고시하면서 이전 공사를 착수하였습니다. 연내 보안구역 담장 철거를 완료하고 재개발 사업을 본격적으로 추진해 나가겠습니다. 13쪽의 지방항만시설 유지ㆍ보수는 114억 원을 4개 항에 투자하여 2개 항은 완료하였으며, 2개 항은 연내 준공토록 하겠습니다. 호산항 항만관리사무소 건립 사업은 실시설계 등 행정절차를 완료하고 11월에 착공해서 내년 4월까지 준공토록 추진해 나가겠습니다. 속초항 해상교통 안전진단은 제2회 추경예산에 확보된 사업으로 지난 10월 계약심사를 완료하고 착수 준비 중으로 내년 3월까지 조기 준공되도록 추진해 나가겠습니다. 14쪽의 국제항로 활성화ㆍ안정화를 위한 Two-Port 항로 활성화 지원입니다. 동해항에서 운항 중인 DBS항로는 블라디보스토크와 사카이미나토를 매주 1항차씩 운항하고 있으며, 백두산항로는 해양수산부로부터 조건부 사업면허 기한 내 선박을 확보하지 못하여 면허를 반납하였으나 선박 확보 시기에 맞춰 재면허를 득하여 운항을 재개할 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 북극항로 시대 대응전략으로는 우리 도의 지리적 여건과 화물ㆍ에너지 수송 측면의 유리한 여건을 대내외적으로 부각하고 홍보활동을 강화해서 북극항로 선점을 위해 최선의 노력을 계속해 나가겠습니다. 15쪽입니다. 두 번째, 글로벌 해양관광 시책입니다 해양관광산업 기반시설 확충을 위한 사업으로, 여름해변 운영ㆍ관리입니다. 메르스와 가뭄 여파로 여름철 동해안을 찾는 관광객이 감소하면서 당초 유치 목표에는 달성하지는 못하였으나 전년도 대비 6.1% 증가한 2,578만 명이 방문하였습니다. 내년도에는 보다 특색있고 즐길 수 있는 해변 운영방안을 모색해서 많은 관광객이 동해안을 찾아올 수 있도록 준비에 만전을 기하도록 하겠습니다. 어촌마을 관광진흥 및 해양문화축제 육성은 장호 어촌체험마을 고도화 사업을 9월에 준공하였고, 이사부 역사문화축전은 지난 5월 29일부터 31일까지 3일간 성황리에 개최 완료하였습니다. 16쪽의 해양레포츠 활성화를 위한 강릉 바다축제 행사는 8월 22일부터 24일까지 3일간 개최하였으며, 해양레포츠 교육 프로그램 운영도 지난 5월부터 학생 및 일반인을 대상으로 운영해 나가고 있습니다. 또한 동해 해양레포츠 주변정비 사업은 11월까지 완료하겠으며, 러시아 블라디보스토크 국제요트대회는 전국체전 개최 일정과 중복되어 그 준비로 인해 국제요트대회에는 참가하지 못하였습니다. 해중공원 레저 전용공간 조성은 전망대와 접안시설은 착공되었으며, 계획된 2016년까지 마무리될 수 있도록 추진해 나가겠습니다. 바닷속 체험마을 조성은 실시설계를 완료하였고 11월 중 착공해서 내년 상반기까지 마무리하겠습니다. 17쪽의 심곡 해안단구 탐방로 조성과 동해안 최북단 대진항 주변 관광자원 개발 사업은 현재 착공되어 시설공사 중에 있으며, 내년 상반기 중으로 준공되도록 추진해 나가겠습니다. 어촌지역 관광지 개발사업으로 대포항과 공현진항은 계획 변경 및 주민 협의를 완료하고 11월 중 착수하여 조속히 마무리할 계획이며, 문암 2리항은 공사 중으로 연내 준공토록 추진해 나가겠습니다. 18쪽의 자연해안 복원 및 해양환경 관리입니다 연안정비사업은 1개소는 완료하였고 2개소는 착공되어 공사 중에 있으며, 11월까지 완공토록 하겠습니다. 침식 모니터링은 매년 이어지는 사업으로 11월 중에 착수하여 1년간 추진해 나가겠습니다. 해안림 및 해안사구 복원사업은 동해 망상해변에 해송, 잔디 식재 등 사업을 완료 하였으며, 바닷가 종합관리는 불법 시설물과 무단 적치물을 수시로 지도ㆍ단속하여 아름다운 자연경관이 잘 보전되도록 노력해 나가겠습니다. 19쪽의 동해안 군 경계철책 철거사업은 금년도 철거지역인 동해안 4개 시ㆍ군의 13개소 중 2개 시ㆍ군 3개소는 철거 완료하였으며, 나머지는 추진 중이고 강릉ㆍ삼척시는 제3회 추경예산에 시비를 확보해서 조속히 철거토록 추진하겠습니다. 해양심층수산업 활성화는 2016년도에 해양심층수산업지원센터 건립을 위한 국비 10억 원을 확보하였으며, 2018년까지 준공에 차질이 없도록 적극 추진해 나가겠습니다. 20쪽의 해양폐기물 정화 사업은 현재 366t을 수거하였고 잔여물량은 11월까지 수매 완료토록 하겠습니다. 폐유 및 폐유통 수거기 제작 사업은 7개소 모두 설치 완료하였고 횟집단지 해수공급 시설은 7월에 착공해서 육상펌프 교체 및 배관시설 설치 중에 있으며, 11월 중에 완료토록 하겠습니다. 21쪽입니다. 세 번째, 수산업을 동해안 신성장 중심산업으로 재도약시키기 위한 시책으로 ‘미래 수산 증ㆍ양식 경쟁력 확보’입니다. 연어 외해 특화양식시설은 수중가두리 시설을 완료하였고, 치어 입식은 11월까지 완료토록 추진해 나가겠으며, 연안 바다목장화 조성 사업은 지난 10월 금년도 사업분을 완료하였습니다. 22쪽입니다. 해삼 씨뿌림 양식은 봄 방류를 완료하고 가을 방류는 추진 중에 있어 연내 방류 완료할 계획이며, 참가리비 씨뿌림 양식은 12월 중에 우량 종패를 선별하여 일부 방류하고 잔여물량은 이월해서 방류 적기에 우량 종패를 확보한 후 방류토록 추진해 나가겠습니다. 수산종묘 매입방류 및 효과조사는 연내 마무리되도록 추진하겠습니다. 23쪽입니다. 타 시도 비교우위 전략품종 연구ㆍ개발을 위한 한해성 고품종 종묘생산은 총 6개 어종 중 10월 말 현재 2개 품종, 200만 마리를 방류 완료하였으며, 사육 중인 어패류 등은 12월까지 계속 방류해 나가겠습니다. 한해성 신품종 시험생산 연구ㆍ개발 역시 꼼치, 대구, 코끼리조개 등 4종의 새로운 품종을 시험생산에 성공해서 650만 마리를 방류하였으며, 기초연구 중인 명태, 대문어 등 세 가지 어종도 빠른 기간 내 기초연구가 완료될 수 있도록 추진해 나가겠습니다. 24쪽의 타 시도 비교우위 전략품종 종묘생산과 신품종 어패류 종묘생산 시험ㆍ연구 사업은 어업인들의 선호도가 높은 고부가 정착성 품종 위주로 종묘생산하여 무상 방류하는 사업으로서 현재 6개 품종은 종묘를 생산하여 방류를 완료하였고, 시험ㆍ연구 중인 품종에 대하여는 대량생산 체계를 구축하도록 시험연구에 주력해 나가겠습니다. 25쪽, 해양생태 환경 복원으로 지속 생산체계 구축입니다 갯녹음 피해예방 및 복구를 위해 바다 숲 조성과 해조 숲 시비재 살포, 해조류 암반부착에 대하여는 12월까지 완료하여 갯녹음 발생수역 생태환경 복원에 최선을 다하겠으며, 인공어초시설은 5개소에 어류 및 패조류용 어초를 시설하는 사업으로 6월부터 10월까지 어초 투하를 완료하였습니다. 26쪽의 어초어장 보수ㆍ보강 사업으로, 어장정화는 6월에 완료하였고 시설적지 효과조사 및 투하지역 해상측량 용역은 11월에 준공토록 하겠습니다. 문어서식 산란장 조성은 4개소는 완료하고 나머지 1개소는 11월까지 완료토록 추진해 나가겠습니다. 종묘생산시설 확충 사업으로서 참가리비 종묘생산시설은 실시설계 용역을 9월에 완료하고 11월에 착공하여 내년도 11월까지 완료 계획이며, 노후동 보수ㆍ보강 사업은 9월에 준공하였습니다. 우렁쉥이 종묘생산시설은 제1회 추경예산에 확보되어 현재 사업지 선정 중에 있습니다. 27쪽의 지속가능한 수산자원 유지ㆍ관리입니다. 연안어선 감척 사업은 총 8척의 어선을 감척할 계획으로, 3척은 완료하였으며 나머지 5척의 사업비는 사업 희망자가 없어 반납토록 하겠습니다. 연구교습 어장 운영은 대문어 인공종묘 생산 기술을 연구하는 사업으로, 먹이생물 연구에 매진하여 조기에 성과가 나타날 수 있도록 노력해 나가겠으며, 자율관리어업 공동체 육성은 공동체별 7월부터 사업에 착수해서 1개소는 완료하였으며, 추진 중인 24개소는 12월까지 완료토록 하겠습니다. 28쪽입니다 수산자원 회복 사업은 도루묵과 대문어 자원을 회복하기 위한 어업인 자율 실천운동으로 포획금지기간 설정 등 수산자원 회복에 만전을 기해 나가겠습니다. 연안어업 실태조사는 업종별로 경영실태를 조사하는 것으로 내년 1월까지 마칠 계획이며, 해적생물 구제 사업으로서 가사리 수매는 108t을 수매하였고 잔여 물량은 11월까지 완료하겠으며, 해파리 및 기생충 구제는 발생 즉시 적기에 박멸할 수 있도록 준비에 만전을 기해 나가겠습니다. 29쪽, 네 번째, 수산업의 융ㆍ복합 6차산업 육성 시책입니다 먼저 수산식품의 세계화 전략입니다. 새로운 수산식품 개발, 수출업체 물류비 지원, 해외시장 개척 등을 통한 우리 도의 청정ㆍ웰빙 수산물을 세계화하는 데 적극 노력해 나가겠습니다. 30쪽의 수산물 소비촉진 활성화 지원 사업은 강원도 수산가공식품의 판로 개척을 위해서 박람회 참가, 학교급식 물류비, 요리체험행사 비용 일부를 지원하는 사업으로 수산식품의 우수성을 널리 알리고 소비 확산을 위해 지속적으로 추진해 나가겠습니다. 수산물 유통물류센터는 금년도 5월에 착공하여 2층 골조공사 중에 있으며, 내년도 6월까지 준공토록 하겠습니다. 31쪽의 수산식품산업 거점단지 조성입니다. 지역특화 홍게 산업을 전략적으로 육성하기 위한 사업으로 기본계획수립 용역을 완료하고 공유재산관리계획 승인절차 이행 중이며, 2017년까지 준공토록 추진해 나가겠습니다. 수산물 산지가공시설 5개소 모두 연내 착공하여 내년 상반기까지 완료하겠습니다. 수산물 직매장시설 사업은 죽왕수협의 수산물 유통ㆍ가공ㆍ판매시설을 현대화하는 신축사업으로 11월 중 준공계획으로 있습니다. 32쪽의 황태보관 저온ㆍ저장시설은 7월 중 착공하여 2개소는 완료하였고 추진 중인 11개소는 12월까지 완료하겠으며, 수산물 공동가공시설 현대화사업 또한 3개소 중 1개소는 연내에 준공하고 2개소는 내년 6월까지 준공될 수 있도록 추진해 나가겠습니다. 수산식품 가공 기자재 지원 사업은 10월 중 사업자가 선정되었으며, 11월까지 완공에 차질이 없도록 추진하겠습니다. 33쪽의 수산물 위판장 시설개선 사업은 가진항은 준공되었고 아야진항은 11월까지 완료하겠으며, 제1회 추경예산에 확보된 주문진항과 묵호항은 12월까지 완료하겠습니다. 묵호항 활어판매센터 이전 신축 사업은 가설계 결과 사업추진에 필요한 소요예산이 5억 원으로, 부족한 사업비 2억 5,000만 원을 2016년도 당초예산에 추가 확보해서 내년 9월까지 완공 목표로 추진해 나가겠습니다. 34쪽, 살기 좋은 어촌ㆍ안전한 어항건설 시책입니다 지방어항 건설 사업은 7월에 완료하였고 재해취약 지방어항시설 정비 사업은 강릉 영진항은 완료하였으며 3개항은 현재 시설 공사 중으로 12월까지 준공토록 하겠습니다. 35쪽의 어촌정주어항 개발 사업은 6월에 착공, 시설공사 중에 있으며, 12월까지 준공계획입니다. 토사매몰어항 준설 사업은 11개 어항 중 공사 중인 2개 항을 11월까지 완료하겠으며, 지방어항 보수ㆍ보강 사업은 4개 어항 중 3개 항은 완료하였고 제1회 추경예산에 확보된 양양 물치항은 12월까지 연내 완료하겠습니다. 36쪽의 지방어항 사후관리는 항내 무단 점용시설물의 철거 및 환경을 정비하는 사업으로 9월에 착공, 11월 준공 예정이며, 지방어항 환경영향평가 용역 4개항은 2월부터 용역 시행 중에 있으며, 내년 11월까지 완료할 계획입니다. 37쪽입니다. 어구보수ㆍ보관장 시설사업 5개 항은 12월까지 완료하겠으나 인구항은 항내 준설공사 중으로 부득이 내년도 이월이 불가피한 실정입니다 재해 위험시설물 정비 사업 중 어항 내 암반제거 사업은 10월 착공되어 11월 중 완료되겠으며, 노후 급유탱크 시설은 제1회 추경예산에 국ㆍ도비가 확보되었으나 시ㆍ군비를 제2회 추경예산에 확보할 계획으로 있어 내년도에 이월하여 준공토록 하겠습니다. 강릉시 수협에 지원된 면세유 공급차량은 10월에 구입 완료하였습니다. 38쪽의 여섯 번째, 어촌 민생경제 안정화ㆍ삶의 질 향상 시책으로서 맞춤형 어업인 복지 실현입니다 어업인 복지회관 건립은 속초시는 연내 준공 가능하나 동해시 수산업경영인 복지회관은 부지매입 소요기간 등 착공지연으로 인해 내년도 6월까지 완료토록 추진해 나가겠습니다. 외국인 어선원 복지시설은 금년도 2개소 지원 계획으로, 공현진은 11월에 착공해서 내년 3월까지 준공토록 하겠으며 아야진은 제2회 추경예산에 확보되어 행정절차 진행 중으로 내년도 6월까지 완료토록 추진해 나가겠습니다. 39쪽입니다. 재해보상 보험료 지원은 보험료 납입시기에 맞추어 12월까지 지원 및 정산을 완료하겠고, 잠수 어업인 지원 사업의 안전공제 및 잠수질병 환자 치료비 지원은 연중 지원되는 사업으로 12월까지 지원토록 하겠으며, 나잠어업인 잠수복 지원은 11월 중에 보급 완료하겠습니다. 해난어업인 사기 진작 및 복지 증진을 위한 해난어업인 유가족 지원과 저소득층 학비 지원은 9월 중 지원을 완료하였으며, 어촌여성 결혼 이민자 모국방문 지원은 금년도 처음으로 6개 가정에 대하여 왕복 항공료 및 체재비 일부를 지원하는 사업으로, 현재 4개 가정은 모국방문 지원을 완료하고 추가 모집 중에 있는 2개 가정은 12월까지 모국방문을 완료토록 하겠습니다. 자망어업인 어구판매장 건립은 제1회 추경예산에 확보된 예산으로, 속초시비는 제2회 추경예산에 확보하여 추진해 나가겠습니다. 41쪽입니다. 어업인 생산활동 지원을 위한 노후선외기 대체 지원, 어업용 면세유 일부 지원, 영어자금 이차보전 사업은 현재 지원 중에 있으며, 12월까지 지원하고 정산 완료토록 하겠습니다. 42쪽의 어업용 기자재 이동수리소 운영, 유류절감장비 지원, 유류절감형 어선부력판 설치 지원사업 역시 계획대로 지원되고 있으며, 12월까지 지원 완료토록 하겠습니다. 43쪽의 유압식 양망기 설치사업은 현재 시설 중에 있고 설치 중인 14척은 11월까지 완료토록 하겠으며, 어구실명제 표지기 제작 지원 및 어선ㆍ어업 효율화 장비 지원 사업은 제1회 추경예산에 확보된 사업으로 12월까지 지원 완료토록 하겠습니다. 44쪽의 활어보관용 산소발생기 지원 사업은 22척은 시설 완료하였고 설치 중인 13척은 11월까지 완료하겠으며, 강릉항 선어 저온저장고 지원 사업 또한 12월까지 완료토록 하겠습니다. 정치망어업 경영개선을 위해 지원하는 정치어망 세척기 및 장비 지원은 연내 착공해서 내년도 4월까지 준공되도록 추진해 나가겠습니다. 45쪽입니다. 해면양식장 기자재 지원 20대는 설치 완료하였고 설치 중에 있는 2대는 11월까지 완료하겠으며, 낚시터 환경개선은 여름 피서철 및 태풍 등으로 유입된 침적 오폐물을 수거하는 사업으로 11월까지 완료토록 하겠습니다. 낚시어선 현대화시설은 15척은 완료하였고 4척은 시설 중에 있으며 11월까지 완료하겠습니다. 채낚기어선 시설ㆍ장비 현대화 사업은 112척의 장비 지원은 완료하였고 설치 중인 16척은 연내 완료토록 하겠습니다. 46쪽입니다. 어선 안전사고 예방ㆍ지도를 위한 해난구조용 안전장비 지원 사업으로서 어선 구명장비 지원 등 추진 중에 있는 4개 사업은 12월까지 완료하겠으나 속초시 대포항 어선인양기 시설은 제1회 추경예산 확보에 따라 시비 확보 후 내년도 상반기까지 마무리해 나가겠습니다. 47쪽입니다. 해양 환경오염 예방을 위한 친환경 어구보급 시책으로 양식어업인 지원 사업, 문어연승 봉돌 지원 사업, 생분해성 어구 지원 사업은 일부 지원 완료하였고 나머지 보급 중에 있는 물량은 12월까지 지원 완료토록 하겠습니다. 48쪽의 일곱 번째, 내수면 생태환경 복원ㆍ자연자원 이용 고도화 시책입니다. 내수면 생태환경 복원 및 자원증강을 위한 플라이 낚시터 시범조성 사업은 지난 9월에 사업지를 평창군에서 정선군으로 변경하여 군비 사업비를 제3회 추경예산에 확보한 후 내년도 6월까지 준공토록 추진에 만전을 기해 나가겠습니다. 대한민국 송어양식 50주년 기념행사는 지난 4월 15일부터 17일까지 3일간 강원도송어양식협회 주관으로 기념식과 심포지엄 및 소비촉진 행사를 성황리에 개최하였으며, 기념비 제작 설치는 11월까지 완료하고 12월 18일에 제막식 행사를 개최할 예정으로 있습니다. 49쪽의 북한강 레포츠타운 조성 사업입니다. 총 45억 원을 투자하여 접안시설, 야외 훈련장 등 기반시설을 구축하는 사업으로 지난 6월 착공해서 현재 마무리 공사 중에 있으며 2016년 상반기까지 모든 시설을 완료하겠습니다. 내수면 낚시터 환경개선 사업은 낚시터에 퇴적된 납추 및 쓰레기 수거 등 지난 10월에 완료하였으며, 내수면 수산자원보호구역 관리 안내표지판 설치는 9월에 완료 하였습니다. 50쪽의 어도시설 개ㆍ보수 사업은 한국농어촌공사에 위탁하여 추진하는 사업으로 금년도 총 10개소 중 현재 7개소는 완료하고 3개소는 공사 중으로 12월까지 완료 하겠습니다. 내수면 어패류 종묘생산은 내수면자원센터에서 종묘생산ㆍ방류하는 사업으로 10월까지 9개 품종의 어류는 방류 완료하였고 다슬기는 11월까지 방류를 완료하겠습니다. 고유어종 종묘생산 시험연구는 미유기, 꺽지 2개 품종으로, 금년도 4,000마리를 시험 생산해서 방류까지 완료하였으며, 앞으로도 종묘 대량생산 기술 정립에 최선의 노력을 다해 나가겠습니다. 51쪽입니다. 내수면 인공산란장 조성은 춘천호에 설치 완료하였으며, 철원산 토종 미꾸라지 증식은 종묘를 위탁 생산하여 방류하는 사업으로, 종묘생산 위탁업체를 선정하고 9월에 종묘를 생산하였으며 11월 중에 방류할 계획입니다 내수면 종묘방류 사업은 10월 말까지 14개 품종 743만 마리를 방류하였으며, 잔여물량은 11월 말까지 방류 완료하겠으나 인제군은 가뭄으로 인해 부득이 내년도로 이월 방류토록 하겠습니다. 52쪽의 생태계 교란어종 수매사업은 55t의 수매를 완료하였습니다. 가뭄피해 소양호 상류지역 어업인 생계지원은 5월에 착수해서 10월까지 근로 인원 1,550명을 투입하여 폐기물 38t을 수거하였으며, 양구군 파로호는 제2회 추경 확보 사업으로 11월까지 지원 완료하겠습니다. 53쪽의 내수면 어업기반시설 확충 및 양식장 경영안정입니다. 송어 3배체 종묘생산시설 건립 사업은 춘천지역 1개소는 시설 중으로 12월까지 준공하고, 강릉지역 1개소는 추경예산에 도비는 확보되었으나 시비 미확보로 사업포기에 따라 희망 시ㆍ군을 추가 모집 중에 있으며 조속히 추진토록 노력해 나가겠습니다. 내수면 은연어 첨단 육상종묘생산시설은 사업지를 영월군으로 변경하여 추경예산에 군비 확보 후 추진하겠으며, 유수식 양식장 친환경 폐수처리시설은 7월에 준공되었습니다. 54쪽의 담수어 양어장 지하수 개발, 내수면 노후어선 건조비 지원, 어망ㆍ어구 세척작업선 건조 사업은 현재 착공되어 일부 사업은 완료하고 추진 중에 있는 사업은 연내 완료토록 추진하겠습니다. 55쪽의 수출용 빙어가공시설 지원은 춘천시의 사업 포기로 인해 현재 추가 모집 중에 있어 내년도로 명시이월 추진코자 하였으나 사업 희망 시ㆍ군이 없어 부득이 제3회 추경에 사업비를 삭감할 계획입니다. 내수면 양어장 사료구입비 지원 사업은 7월에 완료하였으며, 내수면 양식기자재 지원 사업은 일부 사업은 완료하고 현재 추진 중인 사업은 연내 마무리하겠습니다. 56쪽입니다. 내수면 불법어업 단속장비 지원은 10월에 구입 완료하였으며, 내수면어업 기반시설 확충 지원 사업 중 선착장 진입로 연장, 어촌체험관 급수시설, 어업생산시설 전력절감 설비 등 3개 사업은 완료되었고 추진 중인 민물고기 부화장 순환여과시설과 어선 계류시설은 내년도 6월까지 완료토록 하겠습니다. 내수면자원센터 청사 개ㆍ보수 사업은 10월에 준공하였습니다. 57쪽입니다. 여덟 번째, 21C 미래 해양수산인 창조혁신 마인드 함양 시책으로서 동해안권 해양수산 발전방안 협의를 위한 강원해양수산포럼은 4회 중 3회를 실시하였고, 동해안 발전전략 심포지엄은 9월에 개최하였으며, 해양수산 워크숍은 4월에 완료하였습니다. 제15회 한일 수산세미나는 금년도 우리 도가 주관ㆍ개최하는 해로 지난 8월 25일부터 28까지 4일간 개최 완료하였습니다. 58쪽의 동해안 바다해양 캠페인은 한국 언론재단에 위탁하여 바다의 소중한 가치를 영상물로 제작ㆍ방영해 대국민 홍보를 하는 것으로 2편은 6월부터 8월까지 방영ㆍ홍보하였으며, 1편은 9월부터 11월까지 방영 중에 있습니다. 제4회 어업인의 날 기념행사는 지난 4월 3일, 고성군에서 행사를 마쳤으며, 창업어가 후견인제 운영은 지난 4월 후견인과 약정계약을 체결하고 연말까지 창업어가에 대한 전문가의 기술 지원을 해 나가겠습니다. 59쪽의 최고 수산경영자과정 위탁교육은 21명을 선정하여 교육 중에 있으며, 어촌지도자협의회 운영은 해양수산시책 교육ㆍ홍보 및 어업인 애로ㆍ현안사항을 수렴하여 도정에 반영하기 위한 시책으로 상ㆍ하반기 1회씩 실시하였습니다. 어업자원 자율관리어업 교육ㆍ홍보 또한 어업인 의식개혁과 역량강화에 중점을 두고 지난 10월 선진지 견학을 완료하였습니다. 60쪽의 수산업경영인 육성 지원은 신규 수산업 경영인 50명을 선정 완료하였고 한국여성수련원에 위탁해서 11월 중 교육을 실시하겠으며, 수산업경영인 보수교육은 165명을 대상으로 11월 중 완료할 계획이고 전국연합대회는 지난 10월에 울산광역시에서 개최하였습니다. 여성어업인 단체육성 지원 사업은 사단법인을 7월에 설립하고 워크숍 및 시ㆍ군 대표자 간담회를 개최하였으며, 어촌ㆍ어업계장 선진지 견학은 4월에 43명이 견학을 실시하였고 해양수산 전문지 및 향토지 보급은 2,098명을 대상으로 연중 보급 중에 있습니다. 61쪽입니다. 끝으로 2018동계올림픽 대비 전통문화 자원 발굴ㆍ환경정비 시책입니다. 국제 크루즈선 접안시설 확충을 위해서 앞서 보고드린 바와 같이 속초항을 국제 크루즈선이 동계올림픽 개최 이전에 접안 가능토록 여객부두, 여객터미널 시설 확충에 최선을 다해 나가겠으며, 수산식품 세계화 전략으로서 새로운 수산식품 개발을 위해 금년도에는 3개 어종을 이용, 8개 음식을 개발 중에 있으며, 세계인의 입맛에 맞도록 보완ㆍ발전시켜 수산식품 소비 확산을 위해 노력해 나가겠습니다. 62쪽입니다. 동계올림픽을 대비하여 해안 관광지와 어촌ㆍ어항 주변을 정비하고 테마별 관광코스를 발굴ㆍ홍보하여 국내외 관광객들이 어촌으로 유입될 수 있도록 준비에 만전을 기해 나가겠으며, 문화올림픽 실현을 위한 문화축제행사 발굴 공연을 위해 삼척 이사부 역사문화 축전, 풍어제 등 어촌의 유ㆍ무형 자원을 발굴하여 올림픽 기간 중 공연 등을 통해 우리나라 고유의 민속 문화를 세계인들에게 알리는 계기가 될 수 있도록 추진해 나가겠습니다. 63쪽의 현안사항입니다. 어촌경제의 중심축인 어촌정주어항은 어업생산, 관광, 레저, 체험활동 등 다양한 복합공간으로 동해안의 새로운 성장동력으로 자리매김하고 있으나 완공률 40%에 머무르고 있어 어촌정주어항 조기 준공을 위한 특별 지원과 2017년부터 지특회계로 전환해서 조기 개발토록 노력해 나가겠습니다. 또한 중국어선 북한수역 입어 관련 대응전략은 과학적 근거자료가 미흡하여 특별법 제정에 어려움을 겪고 있었으나 위원님들께서 금년도 제1회 추경예산에 도비 8,000만 원을 확보해 주신 피해조사 연구용역은 5월에 착수하였고 2016년 6월까지 완료하여 2016년도 하반기에는 국회에 계류 중인 특별법 제정이 관철될 수 있도록 다각적인 방안을 강구해 나가겠습니다. 위원님들께서 양해하여 주신다면 65쪽의 2014년도 행정사무감사 처리결과는 유인물로 갈음하고자 합니다. 또한 85쪽, 부표 1의 해양수산부에서 추진하는 국가항만 및 어항개발과 86쪽, 부표 2의 2015년도 해양수산시책 사업투자계획도 유인물로 갈음하여 주시면 감사하겠습니다. 이상 보고드린 2015년도 주요업무 추진상황은 수산업을 동해안의 신성장 중심산업으로 육성하여 어업인 민생안정과 자립기반 조성에 역점을 두고 모든 행정력을 집주하여 풍요로운 바다, 꿈이 있는 어촌, 행복한 어업인 실현에 적극 노력해 나가겠습니다. 존경하는 권혁열 농림수산위원장님, 그리고 위원님 여러분! 오늘 주요업무 추진상황 보고에서 위원님들께서 지적하여 주시는 내용에 대하여는 개선ㆍ발전방안을 강구하여 해양수산업이 한 단계 도약할 수 있는 기틀을 다지도록 최선의 노력을 다해 나갈 것을 다짐하면서 이상으로 환동해본부 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
혁열

권혁열위원장

전영하 본부장님, 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 그러면 휴식을 위하여 10시 50분까지 감사중지를 선포합니다. 10시 39분 감사중지 10시 55분 감사계속
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 계속해서 감사를 실시하겠습니다. 질의ㆍ답변에 앞서 지방자치법 제41조 제4항의 규정에 따라 일반 증인으로 참석하신 주식회사강원심층수 최건 대표의 증인선서가 있겠습니다. 선서를 하기에 앞서 선서의 취지와 처벌 규정 등에 대하여 안내말씀을 드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 2015년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 증언을 함에 있어서 허위 증언을 한 때에는 지방자치법 제41조 제5항의 규정에 따라 고발될 수 있으며, 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증인선서 및 증언을 거부한 때에는 500만 원 이하의 과태료를 부과당할 수 있음을 알려드립니다. 그럼 주식회사강원심층수 최건 대표께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독하신 후 서명하여 제출하여 주시기 바랍니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 “선서. 본인은 강원도의회가 지방자치법 제41조와 동법 시행령 제43조 및 강원도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.” 2015년 11월 11일 ㆍ(주)강원심층수 대 표 이 사 최 건
최건 대표께서는 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 그러면 지금부터 환동해본부 소관 사무에 대한 질의ㆍ답변을 하시되 주식회사강원심층수와 관련된 질의ㆍ답변을 우선 진행하도록 하겠습니다. 먼저 위원님 간 공평한 발언기회 제공을 위하여 강원도의회 회의규칙 제59조의 규정에 따라 위원의 1회당 질의시간은 답변시간을 포함해서 15분으로 하고 위원별로 질의를 모두 마치면 추가로 10분의 질의시간을 드리도록 하되 횟수는 제한을 두지 않고 일문일답으로 진행하고자 하는데 위원 여러분, 이의가 없으십니까? 그러면 질의하실 위원님께서는 발언 신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 진기엽 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

진기엽위원

진기엽 위원입니다. 최건 대표님 반갑습니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 반갑습니다.
안에서 잠깐 뵈었는데 인사도 못 나누었네요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 나중에 다시 한번 인사를 올리도록 하겠습니다.
대표님께서는 주로 거주하는 데가 어디십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저는 서울 본사에 근무하고 있습니다.
서울에 대교 본사가 있고, 강원심층수와 관련된 본사는 어디에 있어요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 강원심층수는 강원도 고성에 있습니다.
고성의 관리책임자는 누구입니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 관리책임자가 오늘 같이 왔습니다.
대표께서 고성에 거주하는 시간은 연중 어떻게 되십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 한 달에 두 번 정도 내려오고 있습니다.
한 달에 두 번? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
알겠습니다. 기업의 목적은 무엇입니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 이윤추구, 돈을 버는 데 있습니다.
이윤창출이죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
강원도민의 혈세, 고성군민의 혈세, 일본 KIBI 그룹, 그리고 최대 주주인 대교에서 공동 출자를 해서 설립을 했습니다. 신성장 동력산업의 취지로 기업이 설립됐습니다. 지금 10년이 도래하고 있습니다. 목적이 이윤창출에 있음에도 불구하고 10년 내내 적자발생, 단 한 번도 이윤을 낸 적이 없습니다, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
대표로서 책임을 통감해야 된다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 경영을 맡고 있는 대표이사로서 기업을 정상화시키지 못했기 때문에 이 자리에 나온 것 같습니다. 그래서 우선 위원님들께 송구스럽게 생각합니다. 사실 저희 기업의 장래성에 대해서는-지금까지는 적자를 냈습니다만-상당히 희망을 가지고 경영하고 있습니다.
희망은 10년 전에도 있었고 지금도 있습니다, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
희망이 없이 기업이 설립되지는 않았을 텐데 지금 10년의 성적이 이렇다 보니까 본 위원을 비롯한 저희 위원님들은 모두 화가 나 있습니다. 충분히 이해하시겠죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 충분히 이해합니다.
충분히 이해하시고 공감을 하신다는 전제하에 질의를 하도록 하겠습니다. 최건 대표께서는 언제 취임하셨죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 2년 전에 취임했습니다.
그전에는 디앤에스, 디앤에스도 대교의 자회사이고 강원심층수도 자회사죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
디앤에스의 자산규모는 어떻습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 지금 한 3,500억 정도 됩니다.
3,500억? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
주주 간 계약에 의하면 당초에는 주식의 양도ㆍ양수ㆍ매도 등등 해서 5년으로 계약이 됐습니다. 그런데 최문순 지사 취임 두 달 후에 10년으로 연장이 됐습니다. 최대 주주인 주식회사 대교의 건의사항이었습니까, 아니면 총회에서 결정된 사항입니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 제가 취임하기 이전에 결정된 사항입니다만 그간의 경과를 알아봤더니 증자를 계속해 나가는 과정에서 도나 고성군이 실제 증자에 참여하기가 어려웠기 때문에 지분이 계속 감소하게 됐습니다. 그래서 도에서 요청했던 것으로 알고 있습니다.
강원도에서는 증자계획이 없었고 증자한 사실도 없는데 설립 5년 이후에 얼마든지 매도ㆍ양도할 수 있는 계약을 강원도가 신청을 해서 10년으로 연장을 했다고요? 말이 됩니까? 납득이 안 되는 얘기예요. 잠깐만요, 전영하 본부장님, 사실입니까?
영하

전영하환동해본부장

거기에 대해서는 제가 잘 모르겠습니다.

진기엽위원

강원도는 증자계획도 없고 대주주가 증자를 하게 되면 강원도 지분율은 계속 떨어지게 되어 있는데도 불구하고 5년 후면 양도ㆍ양수할 수 있는 것을 10년으로 연장해서 요청했다? 저는 납득이 안 가네요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 잠깐만 기다려 주십시오. 오래전부터 있었던 관리팀장을 데리고 왔습니다. 내용을 알고 있을 것 같아서 한번 얘기를 들어보고…….
혁열

권혁열위원장

대표님께서 답변을 하세요. 대표님이 그 정도는 준비하고 오셔야죠. 발언은 위원장의 승인을 받고 하세요.

진기엽위원

아니, 말이 되는 소리를 해야죠. 강원도에 이득이 없는데 출자금을 회수할 수 있는 기간을 5년에서 10년으로 늘려달라는 요청을 할 이유가 없잖아요? 최문순 지사가 요청했습니까? 누가 요청했습니까?
영하

전영하환동해본부장

잠깐 실무자에게 물어보고 답변하면 안 되겠습니까?

진기엽위원

그것은 나중에 추가질의 시간에 해 주시고요. 어쨌든 간에 지금 강원도가 처한 상황이 그렇게 여유롭지 않습니다. 예산 상황도 여유롭지 않고 여러 가지 어려운 상황입니다. 그리고 출자에 대한 지분율이 계속 떨어지고 자본은 잠식되고 있는 상황입니다, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
그 부분은 당연한 것이기 때문에 저희는 10년이 만기 도래하는 3월 8일을 기점으로 해서 출자금을 회수하라고 계속해서 주문하고 있습니다. 여기에 대한 대표님의 생각은 어떻습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 대표이사로서 제가 주주분들한테 권한다면, 아직은 강원심층수의 경영이 정상화되지 못하고 있습니다. 못하고 있는데 저희들이 3년 후에는 정상화될 것으로 보고 있습니다. 왜 그러느냐 하면…….
3년 후는 희망사항입니다. 고성군은 둘째치고라도 당장 강원도가 빠져 나오겠다면 주식회사강원심층수 최건 대표께서는 여기에 협력해서 강원도의 출자금을 회수시켜 줄 용의가 있으십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 지금 제가 그렇게 말씀드리기에는 강원도의 손실이 너무 클 것 같습니다. 현재 재무상태를 가지고 평가를 하면 아마 강원도 자체의 손실이 워낙 크기 때문에…….
강원도의 손실은 크겠지만 그 부분은 대주주인 주식회사 대교가 증자를 통해서 메꿔나간다면, 말씀하신 대로 3년 뒤에 흑자로 전환되고 미래가치가 있는 기업이기 때문에 기업의 제일 목적인 이윤창출 측면에서 보면 대교의 이익이 상당히 커집니다, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그렇습니다. 그런데 실이 워낙 크기 때문에…….
대교가 이익을 더 가져가시면 됩니다. 그렇게 해 주실 용의가 있으십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 아직 거기까지는 제가 생각을 못해 봤는데…….
당연한 것이잖아요? 3년 뒤 기업의 가치를 높게 평가하신다면 이윤창출의 측면에서 대교에 돈을 벌어주는 일인데, 대표로서는 대교그룹의 가장 큰 공신이 되는 것입니다. 그렇게 해 주시죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 사실 판단은 도에서 할 수밖에 없는 것인데요…….
도에서 판단을 하면 적자폭을 최대한 줄여서 빠져나올 수 있도록 해 줄 용의가 있으신지 제가 여쭤 봤습니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그것은 그때 가서 저희가 검토를 하도록 하겠습니다.
어쨌든 2008년 7월, 그리고 10월, 2010년 5월, 2011년 10월 해서 1차ㆍ2차ㆍ3차 증자가 이루어집니다. 증자의 이유가 무엇이죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 시설투자입니다. 현재까지 전체적으로 들어간 돈이 550억 정도입니다.
잠깐만요, 당초 200억으로 시설투자를 했었습니다. 그때 당시 어떤 부분에 시설투자가 됐었어요? 가장 큰 부분만 얘기해 주세요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 해저 605m까지 관을 설치하는 데 한 150억 정도 들었습니다. 그리고 공장 설치하는 데 한 150억이 들었습니다.
시작을 하면서부터 한 100억 정도의 부채가 생기네요, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
아, 100억이 아니라 시작하면서 277억의 부채를 가지고 시작했네요. 여러 가지 생산 기반시설을 하다 보니까 그렇게 됐겠죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그러면 200억하고 부채 277억을 떠안고 가기 때문에 정확히 477억을 가지고 설립을 해서 가동에 들어갑니다. 그 이후에 시설확충에 투자된 부분이 어떤 것이 있죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 영업손실이 많았기 때문에 그 이후에 큰 투자는 없었습니다.
이봐요, 그러니까 제가 여쭙는 겁니다. 1차ㆍ2차ㆍ3차 증자의 원인이 무엇이냐고 물었더니 방금 시설확충이라면서요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 최초에는 그랬죠.
아니, 최초에는 477억 가지고 기반시설을 다 했고 그다음에 1차ㆍ2차ㆍ3차 증자가 이루어졌잖아요? 대표께서는 시설확충에 투자하기 위해서 증자를 했다면서요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
무슨 시설확충에 투자를 해요? 영업손실에 따른 부족분을 충당하기 위해 증자를 했죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 물론 그런 부분도 일부 들어가…….
거짓 증언을 하시면 안 됩니다. 사실대로 말씀하셔야죠. 그러다 보니까 증자를 통해 대교의 지분율은 62%로 높아졌고 강원도와 고성군은 14% 이하로 떨어진 것 아니에요. 사실대로 말씀하셔야죠. 시설확충 투자가 한 번도 이루어진 적이 없습니다. 만년 적자인데 시설확충을 하겠습니까? 저희가 볼 때 설득력 있는 투자가 한 번도 이루어진 적이 없다는 것입니다. 다 영업비용 손실을 충당하기 위한 증자였어요. 그러면 한 가지 더 여쭤 볼게요. 제가 말씀드렸듯이 277억, 아니 정확히 2억 7,700만 원입니다. 10억도 아닌 2억 7,700만 원이네요. 이것도 잘못 됐네요. 저도 착각했네요. 277억이 아니라 2억 7,700만 원의 부채를 떠안고 가네요. 그러면 정확히 202억 7,700만 원이 되는 겁니다. 처음 설립 당시의 투자비용도 틀린 내용이네요. 어쨌든 좋습니다. 그래서 2014년도 말에 총자산이 297억이에요. 여기에 부채가 210억 4,400만 원입니다. 그리고 2014년도 말 기준으로 남아있는 자본이 83억 8,000이죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
그리고 전년도 매출 목표액이 80억이었어요, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 80억은 아니었습니다.
얼마였죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그때 70억으로 했습니다.
80억이 아니고요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
전년도에 45억~50억 정도 됐죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
거기에 따라 현재 자본은 50억 정도 남았겠네요, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그렇습니다.
초등학생도 이 정도 계산은 되니까, 여기에 따른 부족분은 디앤에스에서 차입을 해서 쓰고요, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
디앤에스에서 차입한 금액은 어느 정도 되나요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 지금까지 누계로 한 220억 정도 됩니다.
디앤에스에서 220억……. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 디앤에스뿐만 아니라 대교그룹에서 현재…….
대부분 대교에서 들어오는 자산 이동입니다. 자산 이동이지만 법적으로 회사가 다르기 때문에 부채는 부채입니다, 그렇죠? 결론적으로 따지면 그 부채는 디앤에스 부채로 남게 되는 것이죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 현재 홀딩스라는 회사가 있습니다. 대교의 지주회사입니다. 거기가 대부분…….
강원심층수에서 부채를 회계로 잡지 않나요, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 잡습니다.
여기도 잡습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 강원심층수에서는 차입금으로 하고 있죠.
그러면 디앤에스에서 차입한 부채 214억이 다 들어가는 것입니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
14억 빼놓고는 거의 다 디앤에스에서 차입한 돈이네요, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
그러면 금년도는 매출액을 얼마를 잡고 있습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 금년도에 한 72억 정도 생각하고 있습니다.
현재 매출액은 얼마입니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 현재 65억입니다.
어쨌든 이런 상황으로 볼 때 내년 정도면 남아있는 자본금이 거의 바닥이 될 것이라 봐도 되는 것이죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그렇게 될 것 같습니다.
애초에 주식의 액면가는 주주 간 협의에 의해서 발행을 하죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
5,000원이었어요, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
전전년도 말 액면가가 1,500원 정도 됐었어요. 지금 액면가는 어느 정도 됩니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 지금은 더 떨어졌다고, 금년 연말을 봐야 하는데 한 1,200원 선 정도까지 떨어지지 않나 생각합니다.
그러면 40억에서 한 1,200원 정도로 계산을 해서 출자금을 빼오게 되면 손실금액이 한 31억 정도 되겠네요. 가져올 것은 한 9억~10억 정도밖에 되지 않겠네요. 주식회사이다 보니까 액면가로 주식을 처분하는 게 당연지사라고 본 위원은 생각합니다. 그런데 주식의 액면가로만 따지지 말고 정말 3년 후, 5년 후에 강원심층수가 성장을 하고 이익을 남긴다고 봤을 때 아까 모두에 말씀드렸듯이 대교의 이윤창출은 극대화될 것입니다. 강원도의 지분만큼 더 가져갈 수 있는 기회요소가 있는 것입니다. 환경적 여건도 좋아지는 것이죠. 그래서 주식의 액면가만 따지지 말고 예를 들어 설립 당시의 주식 액면가만큼 강원도가 가져올 수 있는 방안은 혹시 있습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 제가 보기에는 좀 어려울 것 같습니다. 왜 그런가 하면 대표이사로서 회사마다 자본 충실의 원칙이라는 것을 지켜줘야 됩니다. 가령 어느 주주한테 실제 평가된 금액 이상을 지불한다는 것은 대표이사로서 업무부분에 상당한 문제가 있는 것이죠.
예, 알겠습니다. 당연한 것 같습니다. 제가 알면서도 여쭤 봤습니다. 3년 후에 손익분기를 맞추겠다고 말씀하셨는데 지금 최건 대표의 의지와는 상관없이 먹는 물 시장에서 심층수가 차지하는 비율은 계속 떨어지고 있고 시장점유율도 계속 떨어지고 있는 상황이에요. 그런 상황이잖아요, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
해양심층수 전체 시장규모를 160억 정도로 봅니다. 160억 정도로 보는데 지금 국내에 해양심층수 업체가 총 몇 군데 있습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 다섯 군데 있습니다.
전체 시장규모가 160억이라고 제가 말씀드렸듯이 다섯 군데에서 하는 것을 주식회사강원심층수의 ‘천년동안’이 전부 가져와야 이윤이 남습니다. 그리고 심층수의 시장규모는 전체 먹는 물 시장의 1.76% 정도입니다. 또 연도별로 10.2%씩 계속해서 줄어들고 있어요. 그래서 저는 급속한 시장의 확대는 어려울 것이라 생각하고 있습니다. 다른 위원님들이 계시기 때문에 저는 추가질의 시간에 다시 심도 있게 논의하도록 하겠습니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 알겠습니다.
이상입니다.
혁열

권혁열위원장

진기엽 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님, 김용복 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김용복위원

김용복 위원입니다. 저는 지역구가 고성입니다. 고성에 62년을 살았는데 2006년도 3월에 심층수센터가 생긴 이후 대표이사님을 오늘 처음 뵀어요. 그리고 뒤에 계신 공장장님은 오늘까지 두 번인가 보고 행정사무감사를 합니다. 당초 2006년 3월에 어디어디가 공동으로 해서 설립했나요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저희 대교하고 강원도와 고성군, 일본의 KIBI시스템 네 군데가 출자를 했습니다.
합작 법인이죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
현재까지의 출자현황에 대해 알고 계십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
말씀해 보시죠. 총 얼마이고, 주식이 총 몇천 주인지 정도는 아실 것 같아서요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 전체 주식 수는 559만 9,061주인데 560만 주라고 보시면 됩니다. 그다음에 대교홀딩스가 출자한 게 207억, 고성군이 57억, 강원도가 40억, KIBI시스템이 20억 이렇게 되어 있습니다.
그러니까 대교홀딩스가 62.2%이고, 고성군이 16.4%, 강원도가 14.3%, 일본 KIBI가 7.1%죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
강원도와 고성군은 현물출자인가요? 출자를 어떤 방식으로 했죠? 비교해서 말씀 좀 해 주세요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 고성군은 현물출자를 했고 도는 현금출자를 했습니다.
현금출자를 했죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
해양심층수산업 활성화를 위해서 각 지자체에 국가 지원이 진행되고 있지만 충분히 신장하지 못하고 있는 것에 대해서는 인정하십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 인정하고 있습니다.
인정한 부분에 대해 대표께서 한번 설명해 주시죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저희들도 해양심층수에 대해서 상당히 장밋빛 전망을 가지고 시작했습니다. 그런데 그 이후 정부의 시책이라든지 이런 부분이 저희들로서는 상당히 미흡하다고 생각합니다. 특히 일본과 비교를 하면 일본은 해양심층수 시장이 상당히 빠른 시일 내에 거의 1조 원까지 성장했는데 가장 큰 이유는 원수를 취수하는 것을 공용시스템으로…….
간단히 말씀해 주세요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그런데 저희들은 개인별로 취수를 하게 되어 있다 보니까 취수 원가가 많이 치솟습니다. 그리고 지금까지 해양심층수는 물만 가지고 했습니다. 물 이외에 여러 가지 기능성 음료라든지 그와 관련된 제품을 같이했어야 했는데 그런 부분을 못했습니다.
2006년도 당초 이 회사가 설립되기 이전에 환경단체가 극구 반대했던 상황부터 해서 진행된 과정을 제가 잘 알고 있습니다. 개소식을 하면서 준공테이프를 끊을 때도 본 위원이 그 자리에 있었습니다. 그리고 어업권 때문에 현지에서 보상 관계를 타진하던 그 당시에 수협조합장을 했던 사람입니다. 그래서 이 부분은 제가 훤히 알고 있어요. 그런데 그 당시 ‘천년동안’이라는 생수를 출시하면서 화장품부터 미네랄음료 같은 것을 정말 잘 준비해서 흑자를 내겠다고 했는데, 금년도 9월 말까지의 매출이 약 48억 정도 되더라고요. 금년 말까지 100억을 목표로 했죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 목표로 했습니다만…….
지금 11월인데 10월 말 기준으로 얼마를 올렸죠? ○ ㈜강원심층수대표이사 최건 한 56억 정도 했고요, 연말까지는 72억 정도 될 것으로 보고 있습니다.
약 30% 정도 목표달성을 못하네요. 작년에는 매출이 얼마였어요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 작년은 64억이었습니다.
63억 정도 됐죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그렇다면 말입니다. 제가 여러 군데를 알아봤는데, 우리나라 말고 다른 나라에 비즈니스를 해 본 적이 있습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 지금 적극적으로 추진하고 있는 데가 중국, 태국, 브루나이 이런 데에 하고 있고요…….
베트남은 안 합니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 베트남까지 하고 있습니다. 지금 일부 나가 있는데 물 자체가 일반 생수보다 상당히 비싸기 때문에 그쪽에서는 아직까지…….
설립할 당시 일본 KIBI가 참여를 했어요. 현재도 하고 있죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 하고 있습니다.
그러면 설립투자를 했던 일본에 해 봤나요? 일본에 가서 물을 판 실적이 있습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 없습니다. 해양심층수에 있어 일본은 우리보다 훨씬 선진국입니다. 그러다 보니까 일본 쪽은 진출하기 어려워서…….
일본 KIBI가 설립당시에 투자를 했으니까 어떤 이익이 창출되면 그 사람들도 지분을 가지고 갈 것 아닙니까? 그렇다면 일본 KIBI는 설립할 때 투자만 해 놓고 현재까지 남은 잉여금에 대해 배당받는 것밖에는 안 되겠네요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 제가 보기에는 거기는 해양심층수를…….
거기를 얘기하지 마세요. 지금 영업손실이 나기 때문에 그 영업손실을 복구하기 위해서 대교의 대표님부터 전 직원들이 어떻게 홍보를 해서 흑자로 전환시킬 수 있느냐 이것을 본 위원이 질의하고자 하는 것입니다. 그것을 본 위원이 얘기하는 것인데 그 사람들 물이 좋냐 나쁘냐 하는 것을 저에게 얘기해서는 안 됩니다. 중국이나 베트남, 기니 이쪽으로 연간 얼마씩 나갔죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 아직은 1억도 안 되는…….
실적이 전무하죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 실적은 있습니다.
있습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
다음 시간에 실적 자료를 주십시오. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 알겠습니다.
작년 2014년도 말까지의 경영상태를 보니까 영업손실이 약 33억 정도 났던데요, 맞습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 맞습니다.
부채가 214억 정도 되고, 이렇게 자본이 잠식됐는데 이런 현상이 왜 벌어졌는지 말씀 좀 해 주시죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저도 이 업을 한 2년 정도 담당하고 있습니다만 물 사업이라는 게 일시에 판매가 되어서 경영 정상화가 되는 그런 업은 아닌 것 같습니다. 지금까지는 당초 계획보다 훨씬 기대에 못 미치고 있습니다. 그래서 지금부터…….
이해는 합니다. 그런데 홍보가 미비한 부분에 대한 이유가 있었죠? 삼다수라든가 일반 물과 관련된 회사들은 대대적으로 홍보를 했는데 강원심층수는 홍보전략이 없었잖아요. 거기에 제약이 있었죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 가장 큰 이유로 제약이 있었습니다.
그 제약을 받아서 사업이 자꾸 망해 가도 무슨 수를 써서라도 살리겠다는 의지만 가지고 있었다면 제약을 이겨낼 수 있잖아요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 맞습니다. 그래서 저희들이 작년부터 제일기획과 거래해서 TV광고도 하고 기타 여러 가지 홍보활동을 제한된 재원 내에서 나름대로 정말 열심히 하고 있습니다. 그간 매출신장이 늘어난 이유도 거기에 힘입은 바가 컸다고 생각하고 있습니다.
현재 천년동안 외에 생산되는 다른 게 있습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 소금을 생산하고 있습니다.
소금은 연간 매출이 얼마나 되는지 그것도 자료로 주시기 바랍니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
문제는 최대 주주인 대교 대표님의 의지가 부족하다는 것, 자본 잠식이 된 상태에서 정말 이를 악물고 회사를 살리겠다는 경영주의 의지만 있으면 제품개발을 합니다. 존경하는 진기엽 위원님께서 서두에 말씀드렸듯이 공장 확장이라든가 아니면 설비투자, 본 위원이 가끔씩 현지에 물을 사러갑니다. 가서 보면 처음 시작할 때나 현재나 그 구조 그대로예요. 변한 게 없습니다. 어디에 투자했는지 정확한 투자내역도 제출해 주시기 바랍니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
연간 어디에, 어떻게, 어업권 보상도 명시되지 않았어요. 그 관계까지 정확히 주셔야 됩니다. 이러한 부분에 있어 경영주의 마인드와 직원들의 생각이 서로 맞아떨어져서 정말 생산성이 향상될 수 있게끔 했으면 이렇게까지 손실이 안 옵니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 위원님, 그 점에 대해서 제가 말씀을 올리도록 하겠습니다. 사실 저희들도 제품을 다양화하고 여러 부분을 하고자 했습니다만 법적으로 용인되지 못했습니다. 그런데 이번에 다 풀렸습니다. 그래서 금년도에 약간의 증설작업을 했습니다. 고농도미네랄을 생산할 수 있는 설비도 만들고 내년도에는 정제 작업을…….
시간이 얼마 안 남았습니다. 사실 강원심층수에서는 공격적인 마케팅을 통해서 생수판로를 확보해야 되고, 타라소테라피센터 건립을 추진 중인 것 알고 계십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 알고 있습니다.
송지호 관광지 개발과 관련된 사업인데 구체적으로 답변을 한번 주시죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저희와 고성군이 타라소테라피를 하는 것으로 약속이 되어 있는데 아시다시피 심층수사업 자체가 워낙 정상화되지 못하고 있기 때문에 현재 거기까지 생각할 만한 여유가 없습니다.
아직까지는 그럴 여유가 없다? 지금 진행하고 있는 사업에 적극적으로 임할 정신밖에 없다는 말씀이죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
알고 계실지 모르겠습니다만 강원도와 고성군이 해양심층수 전용 농공단지를 만들고 있어요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 알고 있습니다.
국비 75억, 지방비 75억 해서 총 150억의 사업을 하는데 내년도 설계비로 한 20억 정도 확보된 것으로 알고 있습니다. 이 부분도 알고 계십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 알고 있습니다.
어디에서 얘기를 들었습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그 내용을 충분히 알고 있고요, 저희들도 거기에 참여하려고 2,000평의 땅을 확보해 놓았습니다.
그 부분에 대해서 고성군과 협의한 적이 있습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 협의를 하고 저희들이 이미 땅 2,000평을 확보했습니다.
우리 강원도나 고성군에서 심층수의 회생방안을 강구하기 위해서 그렇게 열심히 뛰어준다면 대표님께서도 정말 보다 더 앞장서서 움직여 주셔야 해요, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 알겠습니다.
시간이 다 되었으니까 다음에 질의하겠습니다. 이상입니다.
혁열

권혁열위원장

김용복 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 신도현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

신도현위원

신도현 위원입니다. 대표님, 오시느라 수고하셨습니다. 본 위원은 심층수에 대해서 깊게는 모르는데, 2006년 7월 19일에 200억을 가지고 회사를 설립했잖아요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
설립을 하셨는데 그 당시에는 대교하고 강원도, 고성군, KIBI 이래 가지고 200억 부분을 50%, 20%, 20%, 10%로 해서 설립했잖아요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
2008년 5월 29일에 이사회에서 1차 증자를 의결했습니다, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
그래서 100억을 신주발행하고 고성군에서 17억 4,200만 원을 현물출자 하는 것으로 이사회에서 의결을 했습니다, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
그다음에 2010년 3월 26일에 2차 증자, 이사회에서 65억의 유상증자를 하는 것으로 의결했고요, 그다음에 11월 29일에 3차 증자를 해서 이사회에서 40억을 승인했습니다. 그런데 이사회에서 1차에 100억을 신주발행 한다고 의결했는데 그중에서 50억만 이행되고 50억은 이행 못했잖아요? 100억을 하기로 했는데 강원도 20억, 고성군 20억, KIBI가 10억 해서 50억을 이행하지 못했습니다. 그다음에 2차 증자도 65억을 승인했는데 34억만 증자를 하고 31억은 증자를 못했습니다. 그리고 3차 증자로 이사회에서도 40억을 승인했는데 16억 5,100만 원을 못해서 전체 97억 5,100만 원이 증자되지 못한 상황입니다. 그렇지 않아도 법인 운영이 어려운데 당초 이사회의 의결처럼 증자가 이루어지지 않으니까 어려움이 점점 가중됐다고 생각합니다. 어떻게 생각하세요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그런 부분이 원활히 됐으면 사실 조금 더 나아지지 않았나 생각하고 있습니다.
그리고 동료 위원께서 질의하신 것을 제가 들어보니까 지난해 63억 정도 매출을 올리셨는데 44억 정도 손실이잖아요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그러면 매출이 얼마가 됐을 때 손익분기점이 된다고 생각하십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 200억입니다.
200억요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
2011년~2012년까지는 매출이 14% 증가했고, 그다음에 2013년도에는 39%, 2014년도에는 33% 증가가 됐는데 이 추세로 간다면 몇 년도면 될 것 같습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 금년도에 한 72억 정도 되고요, 내년에는 100억을 넘길 것 같습니다. 100억을 넘긴다는 게 상당히 중요한 의미를 갖는 것인데 100억을 넘기면 나름대로 상당한 탄력을 받지 않겠나 보고 있습니다. 저희 물은 다른 물과는 달라서 가정배달용 물입니다. 그래서 판로확보만 되면 영업의 안정성이라는 측면에서 상당히 높은 어떤 것을 가져올 수 있습니다.
지금 대표님께서 말씀하신 대로 200억을 달성하는 데 있어 어려움이 어떤 것이라고 생각하십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 지금 제일 큰 것은 홍보입니다. 저희 물이 품질 면에서 좋다는 것은 다 인정합니다. 그런데 이 물이 일반 생수보다는 1.5배 이상 비쌉니다. 그렇기 때문에 이 물의 좋은 점을 적극적으로 홍보해야 되는데 아시다시피 현재 저희들의 재무상태로는 과감하게 홍보를 못한다는 게 가장 큰 애로사항입니다.
현재 주 수입원은 먹는 물이죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 먹는 물입니다.
몇 % 정도? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 거의 대부분입니다.
본 위원이 지난해 12월 24일 강원일보에서 보도된 자료를 봤는데 해양심층수 규제를 풀어야 한다는 내용이 있어요. 그 내용을 보니까 해양심층수로 양식업을 하려면 사업을 시작하기도 전에 물값을 먼저 내야 된다는 문제가 있고, 그다음에 물값을 내는 것도 있지만 공유수면 점유에 따른 세금과 원수값을 따로 내야 된다는 문제가 있기 때문에 규제를 풀어줘야 된다, 그다음에 한 가지는 이게 유통기한이 1년인데 2년으로 연장해 줘야 된다는 내용도 있었습니다. 이런 문제는 현재 해결된 겁니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 다 해결됐습니다.
언론을 보니까 해양심층수가 잘 된다고 계속 보도가 됐습니다. 보면 해양심층수 천년동안이 미얀마 국제공항 기내식으로 계약이 되어서 납품된다는 것도 나오고, 그다음에 코레일 전국 노선에 납품된다고 보도된 사항이 있습니다. 그럼에도 불구하고 지난해에 63억 정도의 매출만 올려서 44억의 손실이 났거든요. 홍보가 제일 중요하다고 말씀하셨는데 홍보를 어떻게 하실 것인지, 그래서 본궤도로 올릴 수 있는 방안이 있는지 말씀해 주시기 바랍니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 제가 취임하고 나서 제일기획과 협업을 해서 TV광고도 하고 기타 광고도 조금씩 해 왔습니다. 앞으로도 계속할 것입니다. 그리고 TV광고는 워낙 돈이 많이 들기 때문에 돈을 안 들이고 할 수 있는 인터넷을 활용한 광고 쪽에 인력을 보강하고 그런 부분을 특별히 확대하려고 준비하고 있습니다.
지금 해양심층수와 일반 샘물의 가격차이가 많이 나죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 많이 납니다.
일반 생수는 1.8ℓ나 2ℓ를 1,500원에 판매하는 곳도 있고 500원에 판매하는 곳도 있거든요. 그런데 지금 1,500원짜리를 먹는 사람은 꼭 1,500원짜리를 먹고 500원짜리를 먹는 사람은 만날 500원짜리를 먹습니다. 그래서 홍보방법을 개선하셔서 매출을 올릴 수 있도록 당부를 드립니다. 아까 진기엽 동료 위원님께서 계속 적자가 나고 있으니까 우리 강원도에서 손을 떼겠다고 하셨는데 대표님 생각은 어떻습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 아까 말씀드렸습니다만 지금 당장 손을 떼면 너무 많은 손실이 있기 때문에 한 3년만 기다려 주십시오. 적어도 지금 가치의 3배 이상은 올려드릴 것을 제가 분명히 약속드립니다.
2006년에 설립해서 지금 2015년이잖아요? 한 10년의 기간이 지났는데 3년 이내에 하실 수 있다는 확신이 무엇인지……. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 실제 영업을 한 것은 9년이 됐습니다. 첫 연도에는 제대로 영업을 못했습니다. 아까 말씀드린 대로 200억 정도면 영업이 정상화되는데 100억 선을 넘긴다면 상당한 탄력을 받을 수 있을 것 같고, 여러 가지 영업의 신장으로 봐서 충분히 가능할 것으로 판단하고 있습니다.
본 위원은 현재 대표님께서 말씀하신 100억을 넘어서 200억이 될 때까지, 3년 안에 200억이 될 수 없다고 생각합니다. 앞으로 우리 강원도에서 특단의 대책을 강구해야 된다고 생각합니다. 이 문제는 별도로 다시 한번 말씀드리겠습니다. 수고하셨습니다.
혁열

권혁열위원장

신도현 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님, 강청룡 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

강청룡위원

춘천 출신 강청룡 위원입니다. 최건 대표님, 행정사무감사에 증인으로 임해 주신 것에 대해서 개인적으로 고맙게 생각합니다. 안 오시고 과태료내면 그만이지만 임해 주신 것에 대해서 고맙다는 말씀을 드립니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 당연히 와야 될 자리라고 생각하고 왔습니다.
강원도와 농림수산위원회가 궁금해 하고 가지고 있는 의문점에 대해서 질의를 드리기 전에 본부장님한테 한 말씀 드릴게요. 행감 자료는 연례반복적인 행사인데 매번 자료가 부실합니다. 그리고 신뢰성이 없어요. 책임성도 없습니다. 제가 왜 이런 말씀을 드리느냐면, 윤 주무관 갖다 드렸어요?
승재

윤승재주무관

예.

강청룡위원

본부장님, 감사요구자료 167쪽 좀 보세요. 얼마나 부실한지 한번 보시자고요. 167쪽을 보면 강원도와 시ㆍ군이 심층수에 예산지원을 한 현황이 있습니다. 아니, 제가 드린 것 말고 제출하신 감사요구자료입니다. (자료를 들어 보이며) 일전에 제가 똑같은 것을 자료제출 요구를 했어요. 그것을 카피한 것입니다. 어느 게 맞는 것입니까? 지방자치의회 의원의 권한 중에 서류제출요구권이 있는 것을 잘 알고 계실 것이라 생각합니다. 그 권한에 의해서 자료요청을 했는데 두 장을 보면 합계도 안 맞아요. 그런데 떡하니 자료라고 줬습니다. 어느 게 진짜예요? 자료가 안 맞죠? 2014년도 홍보비 지원이 6,000만 원이에요. 고성에서 3,000만 원을 대고 도가 3,000만 원을 댔습니다. 그래서 6,000만 원을 했다고 올렸습니다. 그런데 저한테 제출한 자료는 3,000만 원, 1,500만 원 해서 4,500만 원입니다. 행감 전에 갑자기 1,500만 원이 늘어났어요. 이것에 대해 이따 대표님께 물어보겠지만, 이거 담당과장이 누구예요? 저한테 제출하신 자료가 맞는지 행감 자료가 맞는지 바로 확인하시기 바랍니다. (주무관을 향해) 남은 자료를 뒤에 과장님한테도 드리세요. 무슨 자료가 이렇게 다릅니까? 진짜 자료를 내시기 바랍니다. 과장님, 한 장 넘겨보세요. 앞장이 제가 카피한 것이고 뒷장이 저한테 제출한 자료예요. 빨간색으로 동그라미를 해 놨습니다. 무엇이 맞는 것입니까? (대답하는 관계 공무원 없음) 시간 가요, 답변들 하세요.
영하

전영하환동해본부장

무엇이 맞는지 다시 확인해서…….

강청룡위원

제가 제출하신 자료를 갖고 맞춰 봤는데 신뢰성이 없어요. 그러면 두 개 중에 하나가 허위인데 행감 자료가 허위라면 법률적 책임을 지셔야 되고, 그다음에 서류제출 요구를 했는데 저한테 불성실한 자료를 제출했다면 의회의 권위에 도전하는 행위입니다. 잘못된 것 또 하나만 짚고 가겠습니다. 감사요구자료 170쪽을 보세요. 경영실적을 제출하라고 하니까 도표를 냈습니다. 4,419원을 손해 본 겁니까? 이게 뭡니까? 강원도가 4,419원을 손해 봤어요?
영하

전영하환동해본부장

단위가 표시 안 되어 있는데 단위가 100만 원입니다.

강청룡위원

100만 원이든 1,000만 원이든 표시를 해 줘야 제가 보죠.
영하

전영하환동해본부장

죄송합니다.

강청룡위원

물론 저도 잘못이 있습니다. 제가 요구했던 것은 재무정보표입니다. 그러니까 자체 감사한 감사견해서, 대차대조표, 수지일람표, 재무제표입니다. 2011년부터 2014년까지의 재무현황입니다. 물론 경영실적을 내라고 할 때 제가 그 말을 안 써서 그냥 이렇게 내신 것에 대해서는 저도 세밀하지 못한 잘못도 있습니다. 그런데 본부장님, 강원심층수에서 매년 자체 감사한 감사견해서가 있습니다. 있는 것 아시나요? 대표이사님, 죄송하지만 언제 오셨죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 만 2년 됐습니다.
작년에 자체 감사, 재무평가를 하셨죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 감사라고 하신다면…….
아니, 재무분석. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 공인회계사로부터 감사를 받습니다.
재무분석표 갖고 계시죠? 대차대조표라든지 감사견해서라든지 아니면 수지일람표. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 가지고 있습니다.
우리 본부는 가지고 있나요?
영하

전영하환동해본부장

없습니다.

강청룡위원

당연히 주주한테 주게 되어 있는 것인데 그게 왜 없어요? 지금 본부장님이 그렇게 쉽게 답변하실 게 아니라, 가지고 있습니다. 우리가 주주인데 주주가 가지고 있다고요. 안 받았다면 문제가 있는 것입니다. 지금 대표이사님께서 가지고 있다고 하시니까 본부장님이 있는지 없는지 본부에 확인을 하셔서, (관계 공무원, 본부장에게 설명) 뭐라고 답변이 왔어요? 재무제표가 있다고 왔어요?
영하

전영하환동해본부장

예.

강청룡위원

있잖아요. 그런데 그렇게 쉽게 “없습니다.”라고 답변을 하세요. 대차대조표, 수지일람표, 자체 감사한 감사견해서를 오늘 감사가 끝나기 전까지 제출해 주시기 바랍니다. 그리고 감사 평가요약서를 보고해 달라고 했더니, 169쪽을 보세요. 이것에 대해 진기엽 위원도 본회의장에서 얘기하셨는데 제가 생각했던 것은 이겁니다. (자료를 들어 보이며) 저한테 주신 요약서는 저만 갖고 있기 때문에 우리 위원님들도 보시라고 요구한 것인데 달랑 5칸 썼어요. 이것도 가지고 계시죠?
영하

전영하환동해본부장

…….

강청룡위원

있어요, 제가 환동해본부에서 받았으니까. 이것도 위원님들한테 한 부씩 제출해 주시기 바랍니다.
영하

전영하환동해본부장

예, 알겠습니다.

강청룡위원

우리끼리 너무 하는 것 같지만 연례반복적인 행감 자료가 부실하고 신뢰성이 전혀 없습니다. 제가 하나하나 조목조목 짚고 가겠습니다. 먼저 최건 대표이사님, 죄송하지만 이사회 의장까지 겸하고 계신가요? 지금 대표이사를 맡고 계신데 이사회 의장을 겸하고 계신가요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그리고 또 하나 죄송한 것은 대표님을 추천한 대주주가 누구죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 대교에서 추천했습니다.
그러니까 대표님을 추천한 주주가 대교홀딩스예요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
제가 편의상 대교로 줄여서 얘기를 드리겠습니다. 간단간단하게 답변해 주시기 바랍니다. 지금 이사회가 7명의 이사로 구성되어 있죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
최초 주주 간 계약서에 의하면-감사요구자료 188쪽입니다.-다섯 명의 이사로 구성하는 것으로 해서 대교의 추천 주주가 두 명이었습니다. 그런데 7명의 이사로 구성하는 것으로 계약변경을 하면서 대교의 추천 주주 4명이 들어갔습니다. 7명 중에 4명입니다. 상식적으로 이런 이사회가 있나요? 7명의 이사 중 네 분이 대교가 추천하는 주주입니다. 제가 상법상 물어봤는데 대표님, 이게 가능한 얘기인가요? 제가 이사회 구성의 권한에 대해서는 말씀을 안 드리겠지만 대교의 실질적인 주주라는 분이 뒤에서 대표님과 같은 분을 임명하시면 모든 이사회의 의결이, 일곱 분 중에 네 분이 대교이니까 강원도나 고성이나 일본 기업은 필요 없어요. 그렇잖아요? 그런데 상법상 아니면 우리가 알고 있는 의결에 대한 일반적인 상식, 그리고 대한민국 모든 의결권을 봐도 이게 가능한 얘기입니까? 답변해 주시죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 제가 오기 전에 결정된 사항이라서 정확한 배경은 모르겠습니다만 제가 보기에는 아마 지분율에 따라서 결정하지 않았나 생각합니다.
그래서 변경을 할 때 지분율을 50%에서 51%로 변경했어요. 그것은 제가 조금 이따 질의를 드리고, 이것은 있을 수 없는 일입니다. 이사회 7명 중에 대교 주주가 지명하는 4명이 들어간다? 그러면 이사회를 안 하고 대교홀딩스 본사에서 회의를 해도 무방합니다. 그런데 재미있는 게 하나 있습니다. 감사요구자료 189쪽의 이사회 의결을 보면 “이사 두 명 이상이 합동으로 의장에게 회의를 소집하도록 요청할 권리를 행사할 수 있다.”, 그리고 “이사회 의결은 …… 출석한 이사 다수의 이사의 찬성투표를 통하여 채택된다.” 과반수도 아니에요. 본부장님, 행감 자료 189쪽을 한번 보세요. 이사회 의결이 있습니다. 출석한 이사 과반수가 아니라 그냥 두 명 이상이 소집요구를 할 수 있고 참석한 이사의 다수의 찬성투표로 한다는데 이런 의결이 있어요?
영하

전영하환동해본부장

…….

강청룡위원

제가 국회에 의결방법까지 자문했습니다. 그런데 우리 주주 간 계약서의 이사회 의결은 “다수의 현직 이사가 참석한 회의로부터 얻어진 출석한 이사 다수의 이사의 찬성투표를 통해서 채택된다.”로 되어 있습니다. 시간이 없으니까 바로 또 하나를 말씀드릴게요. 이사회 의결이 재미있습니다. 지금 주주 간 계약서에는 이렇게 다수의 의결로 되어 있는데 감사요구자료 179쪽을 보세요. 강원심층수 정관에 의하면 “이사회 결의는 이사 과반수의 출석과 출석이사의 과반수로 한다.”, 정관과 주주 간 계약서의 의결방법이 다릅니다. 대표님은 어느 방법으로 의결을 하십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 지금까지 제가 회의를 한바로는 결원이 한 분도 없었습니다.
아니, 제가 말씀을 드릴게요. 이사 다섯 분 중에 세 분 참석한 경우도 있습니다. 그러니까 그렇게 말씀하지 마시고 대표이사께서는 정관에 준해서 과반수의 출석과 출석이사 과반수로 의결을 하실 것인지 주주 간 계약서에 의해서 다수의 찬성으로 하실 것인지, 어느 의결방법을 채택하시나요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저는 전자라고 생각합니다.
전자요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그러면 계약서와 정관이 잘못되어 있죠? 인정하시는 것이죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
이런 것을 강원도가 하고 있어요. 총회 의결을 한번 보시자고요. 감사요구자료 190쪽, 주주 간 계약서의 주주총회 의결을 보면 “투표지분 다수의 찬성투표에 의해 채택되고 …… 발행 및 유효주식의 최소 25%에 달하는 투표결과이어야 한다.” 그런데 정관에는 의결이 어떻게 되어 있느냐면 “출석한 주주의 의결권의 과반수로 하되 발행주식 총수의 4분의 1 이상의 수로 하여야 한다.”라고 되어 있습니다. 제가 잘 몰라서 그러는데 대표이사님, ‘이사회 의결’이라는 말과 ‘이사회 결의’하고 무슨 차이가 있어요? 왜냐하면 주주 간 계약서에는 이사회 의결, 총회 의결이라는 말로 되어 있고 정관에는 이사회 결의, 총회 결의라고 되어 있는데, 이 결의라는 뜻을 제가 변호사한테 자문해 봤는데 차이가 있어요? 왜 이렇게 어려운 말을 썼어요? 그런데 ‘25%에 달하는 투표결과’와 ‘4분의 1 이상의 수’, 이것도 차이가 있어요. 이것은 제가 조금 이따 설명을 드릴게요. 그런데 주주 간 계약서와 정관에 나와 있는 총회와 이사회의 의결방법이 다른 이유가 도대체 뭐예요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 아마 그런 데까지 세세하게…….
강원도 300만 도민의 돈이 들어간 SPC 특수목적 법인으로 문자 하나, 글귀 하나, 소수점 하나가 중요함에도 불구하고 정관과 주주 간 계약서가 어떻게 10년 넘게 이대로 왔는지 이해가 안 갑니다. 시간관계상 하나만 말씀드릴게요. 제가 다 적어왔는데, 감사요구자료 211쪽의 이사회 의사록을 한번 보세요. 다른 자료는 다 맞습니다. 211쪽을 보면 2008년에 3차 이사회를 했습니다. 참석자 명단에는 이사 정윤회ㆍ고명선, 감사위원이사 정무호ㆍ송운석 이렇게 네 분으로 되어 있습니다. 그런데 발언을 보니까 이근식 강원도 투자유치사업본부장이 참석해서 발언을 했어요. 다른 회의록은 제가 검토해 보니까 맞습니다. 그런데 이 이사회 때 참석한 이근식 투자유치사업본부장이 이사회 회의록에 사인을 안 했어요. 이런 회의록도 있나요? 제가 변호사한테 물어보니까 이 회의록은 무효라고 하던데요? 본부장님, 217쪽을 보세요. 이근식 투자유치사업본부장이 회의에 참석해서 주당 액면가를 1만 5,000원으로 올리자고 발언을 했습니다. 증자는 안 됐지만 사인이 없어요.
영하

전영하환동해본부장

상황을 알아보니까 그 당시 이사는 김상표 산업국장으로 되어 있었습니다. 그런데 이근식 투자유치사업본부장이 대리참석을 했습니다. 대리참석은 발언은 가능하지만 의결권이나 의사록에 도장을 찍을 수 없다고 해서 발언만 들어간 것으로 알고 있습니다.

강청룡위원

그렇게 변명을 하신다면, 행정은 연속성입니다. 물론 본부장님도 잘 알고 계실 겁니다. 이 업무가 투자유치사업본부에서 환동해본부로 이관된 것은 저도 알아요. 그런데 어차피 행정은 연속성이 있는 것 아닙니까? 그리고 환동해본부에 심층수계라는 것도 있었다면서요?
영하

전영하환동해본부장

예, 있었습니다.

강청룡위원

그런데 어느 날 없어졌습니다. 시간이 없어서 오후에 또 물어보겠지만 제가 판단하기에는 심층수와 관련된 분들이 다 영전하고 승진하고 잘됐습니다. 그런데 심층수는 지금 쫄딱 망해 버렸어요. 이런 회의에 대신 참석을 하면 이름을 쓰고 밑에 대(代)자를 쓸 수 있는 것이고, 이날 이근식 투자유치사업본부장이 했던 발언의 요지가 무엇이냐면 5,000원짜리 주식의 액면가를 1만 5,000원으로 유상증자하자는 것입니다. 이 안을 낸 장본인입니다.
영하

전영하환동해본부장

그때는 유상증자를 하자는 안이 아니고 대교에서도 증자를 했고 고성에서도 증자를 했는데 비록 우리가 증자를 못했다 하더라도 자금이 불어나고 상황이 좋아졌으니까 주식의 가치를 너무 하향 평가하지 말고 상향 평가해야 되지 않느냐는 뜻에서 이야기를 했던 것 같습니다.

강청룡위원

제가 213쪽을 그대로 읽어드리겠습니다. 이것은 본부장님과 저의 견해차이가 아니라 사실에 입각해서 차이가 있어요. “이근식 강원도 투자유치사업본부장은 유상증자에 대한 강원도의 입장을 설명하며, 자체 의뢰한 회계법인의 주식가치 평가액을 근거로 발행가를 1만 5,000원으로 상향 조정할 것을 제안하다.”, 제가 말을 바꾸고 본부장님이 답변하신 게 아니라 저는 있는 그대로 읽었을 뿐입니다. 아까 제가 왜 정관과 주주 간 계약서를 말씀드렸느냐면 여기에 네 분이 참석을 하셨습니다. 그런데 실질적으로 다섯 분이잖아요? 이렇게 됐으면 주주 간 계약에 의해서 다수로 가야 됩니다. 그래서 주주 간 계약서와 정관의 의결방법에 차이가 있는 것에 대해 대표이사님과 본부장님한테 설명을 드렸던 것입니다. 강원심층수는 어느 것을 준하는지 모르지만 정관과 주주 간 계약서의 의결방법이 다릅니다. 이런 회사도 있는가 하는 의구심이 들어서 여쭤 봤습니다. 시간관계상 제 순서가 되면 다시 질의드리도록 하겠습니다.
혁열

권혁열위원장

강청룡 위원님 수고하셨습니다. 본부장님께서는 강청룡 위원님이 요구하신 대로 영업실적, 심층수와 관련된 예산지원 내역서를 정확히 해서 제출하여 주시기 바랍니다.
영하

전영하환동해본부장

예, 알겠습니다.
혁열

권혁열위원장

그리고 대표님, 강청룡 위원님께서 지적했다시피 정관과 주주 간 계약서가 다르죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
주주총회를 개최해서라도 이런 것을 정확히 밝혀 주시기 바랍니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 알겠습니다.
그러면 중식 및 휴식을 위하여 14시까지 감사중지를 선포합니다. 12시 02분 감사중지 14시 04분 감사계속
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 계속해서 감사를 실시하겠습니다. 그럼 질의하실 위원님께서는 발언 신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 강청룡 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

강청룡위원

강청룡 위원입니다. 본부장님하고 대표이사님한테 제가 이렇게 행감 때 말씀드리는 이유는 우리 의회의 입장에서 보면 강원도민의 혈세가 들어가는 사업이에요. 근본적으로 지방자치단체가 SPC(특수목적법인)나 재산 세탁 방식에 의해서 출자ㆍ출연하고자 할 경우에는 신중에 신중을 기해야 됩니다. 대표님, 제가 이런 표현을 써서 죄송합니다. 지금 빠다리가 나는 회사예요. 의회의 의원으로서 지금 박살이 나는 회사에서 어떻게 하면 강원도민의 혈세를 조금이라도 챙겨줄 수 있겠느냐, 그리고 자꾸 자본잠식에 들어가서 여러 가지 문제점이 발생하는 것과 관련하여 왜 이 지경까지 왔느냐에 대해서 나름대로 짚어보고 향후에 지방자치단체, 특히 강원도가 이러한 유사한 일이 벌어졌을 경우를 대비하는 목적도 있다는 말씀을 드리겠습니다. 아까 대표이사님께서 우리 동료 위원님들이 질의하는 과정에서 자본잠식 중이라고 했잖아요. 그렇게 말씀하셨죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
(자료를 들어 보이며) 이게 2001년도부터 감사목록을 제출한 10월까지 대한민국의 ‘강원심층수’와 관련된 자료의 전부입니다. 이것은 저만 가지고 있는 것이 아니라 동료 위원님들이 다 갖고 있어요. 대표님께서 보시다시피 이 모든 자료가 다 강원심층수 딱 하나 거예요. 다 갖고 있습니다. 그래서 저희가 이것을 검토하다 보니까 이 지경까지 온 상황을 다시 한번 짚어볼 필요성이 있기 때문에 제가 말씀을 드리는 것이고,-마지막으로 드릴 말씀도 제가 생각하고 왔지만-여기에 보시면 2002년도 당시에 의회에서 강원심층수와 관련해서 집행부가 답변을 하는데 뭐라고 했냐 하면 이렇게 되어 있어요. “고성군 해양심층수가 2단계 사업이 끝나는 오는 2010년 이후에는 매년 1,417억 원의 매출과 329억 원의 순이익이 기대되고…….” 이런 말이 있어요. 제가 시간 관계상 이 많은 속기록을 요약하면 이렇게 되겠습니다. 요약을 하면 어떻게 되느냐 하면, 집행부는 아주 강원심층수를 황금알을 낳는 거위처럼 이야기를 해요. (기사자료를 들어 보이며) 이게 심층수와 관련된 네이버 전체 기사입니다. (다른 자료를 들어 보이며) 이것이 강원심층수와 관련된 지방신문지의 전체 기사입니다. 우리 농수위원님들이 제목을 이렇게 정했어요. ‘강원심층수 관련 한편의 흥망성쇠 파노라마’, 이것이 저희가 정한 제목입니다. (다른 자료를 들어 보이며) 이것도 마찬가지입니다. 이것도 지방지, 처음부터 끝까지. (다른 자료를 들어 보이며) 그다음에 이것은 환동해본부에서 그동안 의회에 제출한 각종 강원심층수 관련 자료입니다. (다른 자료를 들어 보이며) 이것도 마찬가지이고요. 이것을 요약한다고 제가 아까 말씀드렸는데 요약하자면 우리 강원도는 강원심층수를 블루오션 사업, 황금알을 낳는 거위, 그런데 저희 입장에서 보면 된 게 아무것도 없잖아요. 그리고 의원님들이 의회에서 십여 년 동안 뭐라고 똑같은 소리를 했느냐 하면 “지자체가 심층수를 개발하는 데 있어서 전국적으로 난개발이 우려되고 문제점이 도출된다, 사업의 치밀한 분석, 투자 환경 등 모든 분야에 신중에 신중을 기해 달라.”, 저 자료의 요지가 딱 이렇게 나오더라고요. 그래서 제가 대표이사님한테 하나 더 여쭤볼 게 우리 강원심층수가 왜 이렇게 왔다고 생각하시는지 짧게 한번 답변해 보시죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 사실 저도 와서 그간에 있었던 자료를 쭉 한번 봤는데 실제 강원심층수에 대해서 상당히 분홍빛 전망을 했던 것은 아마 일본의 사례를 보고 그러지 않았나 생각합니다. 일본은 사실 짧은 기간 동안에 1조 원 시장까지 이것을 만들어냈습니다. 저희들의 가장 큰 문제는 심층수 사업을 시작하고 나서 전 정부적인 차원에서의 지원정책이라든지 혹은 여러 가지 이와 관련된 법적인 문제 이런 부분들이 사실 뒷받침이 안 됐던 게 가장 큰 이유가 아닌가 생각합니다. 그런데 작년 하반기부터 전 정부적으로 심층수가 해양수산부의 주요 정책과제로 선정이 됐고 그에 따라 여러 가지 법적인 문제들도 많이 뒷받침돼 주고 있기 때문에 제가 보기에 내년부터는 아마 제법 탄력을 받고 이 심층수 사업이 전개되지 않겠나 하고 전망하고 있습니다.
외람된 말씀인데 지금 대표이사님께서 하시는 말씀이 저 속기록에도 일부 있어요. 저는 이것을 요약을 또 했습니다. ‘환동해본부가 아니라 강원도 조직 내의 조직화된 무관심과 무책임이 오늘을 불러왔다.’, 주식회사 대교홀딩스를 이야기하는 것이 아닙니다. 우리 강원도 입장에서 보면 강원도라는 조직의 조직화된 담당자들의 무관심과 무책임으로 혈세가 이 모양 이 꼴로 현재까지 왔다 이렇게 딱 정리가 되더라고요. 이것은 제가 만들어낸 말이 아닙니다. 원래 쓰는 말이지만 어쨌든 강원심층수와 관련해서는 이러한 현상이 왔습니다. 그런데 제가 모두에서 말씀드렸듯이 몇 가지 사실만 대표님한테 더 확인을 하고 제 말씀을 드리겠습니다. 제가 지분율을 잘 몰라서 그렇습니다. 행감자료 165쪽을 한번 봐 주세요. 본부장님도 잘 보세요. 우리 강원심층수 지분율 총계가 324억 8,600만 원이죠? 그런데 1차ㆍ2차ㆍ3차 증자, 법인 어쩌고 저쩌고 해 갖고 강원도가 40억입니다. 맞죠?
영하

전영하환동해본부장

예.

강청룡위원

그러면 전체에서 40억이 14.29%인데 이게 맞는 거예요, 아니면 12.31%가 맞는 거예요? 한번 지분율을 거꾸로 나눠보세요. 제가 잘 몰라서 그런다는 말씀은 지분율을 주식 수로 갖고 하는 것인지 아니면 투자금액으로 갖고 하는 것인지, 이거 굉장히 중요합니다. 324억 8,600만 원 중에 40억이 몇 %인지 한번 계산해 보셨어요? 지금 계산기 두들겨보면 금방 다 알아요. 뒤에 계신 분들 한번 계산기 두들겨보세요, 14.29%가 맞는 것인지 12.31%가 맞는 것인지. 뒤에 누구 스마트폰 계산기 없어요? 대표이사님, 지분율을 따질 때 주식 수로 이야기해요, 아니면 투자금액으로 이야기해요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 주식 수로 이야기합니다.
주식 수로 이야기하면 우리가 14.29%라는 게 주식 수가 14.29%라는 얘기인지 아니면 40억이라는 얘기인지 다시 이야기해 보세요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저도 이 자료를 처음 봐서 그런데 아마 제가 보기에는 출자금액 기준으로 한 것 같습니다.
영하

전영하환동해본부장

주식에 따른 지분율로 나누어지게 되는데요, 여기 주당 금액이 5,000원대가 있고 1만 5,000원대가 있고 1,500원대가 있고 해서 그것을 갖다가 이렇게 계산을 했나 봅니다.

강청룡위원

그런데 제가 이것이 아주 의문이 가요. 왜냐하면 주주 간 계약서 변경계약을 할 때 대교가 강원도에 요구했던 것이 있습니다. 50%를 51%로 변경계약을 한 적이 있어요. 막대한 지장을 주죠. 우리 40억은 최초의 자본금입니다, 우리는 증자를 안 했으니까. 물론 제3자한테 양도한다는 내용이 속기록에 있고 그것도 제가 확인할 것인데 대표이사님이 저보다 더 전문가시니까, 지분율 구분을 어떻게 한다고 생각하세요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 주식 수로 하는 것이 맞다고 생각합니다.
주식 수요? 그러면 본부장님 답변이 틀린 거예요. 1,500원짜리, 1만 5,000원짜리, 5,000원짜리 그게 아니라고요. 뒤에 있는 분이 제대로 알려주셔야죠. 지금 주식회사 대표이사님께서 주식 수로 한다고 하면 1만 5,000원짜리도 한 주고 5,000원짜리도 한 주고, 1,500원짜리도 한 주잖아요. 주식 수로 한다면 지분율이 이렇게 나오면 안 돼요.
에서

석에서관계공무원

주식 수로 해야죠.

강청룡위원

아니, 그러니까 주식 수인데 40억은 최초의 자본금이라고요. 그러면 이렇게 하시자고요. 1차ㆍ2차ㆍ3차 증자를 할 때 강원도는 10원도 증자 안 했어요. 그렇잖아요? 1만 5,000원 할 때도 안 했고 1,500원일 때도 안 했잖아요. 최초에 5,000원짜리 액면가로 했었다고요. 그럼 저도 잘 모를 수가 있으니까 현재의 지분율에 대해 지금 대표이사께서 얘기하시는 것하고 본부장님 뒤에서 직원이 알려주신 내용을 우편으로 의회에 제출해 주시기 바랍니다. 이것은 강원도가 주주권 행사하는 데 지대한 영향을 미치는 겁니다. 왜 그러느냐 하면 한번 보세요. 그 이유를 제가 말씀드릴게요. 지분율을 대표이사께서 주식 수라고 했는데 대표이사님, 우리 강원도 자본금 회수 가능한가요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 강원도가 그렇게 결정한다면 저희들도 긍정적으로 해 볼 수 있는데 그렇다고 40억을 저희들이 보장할 방법은 없습니다.
아까 답변하실 때 3년 내에 해 주신다고 했잖아요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 3년 내에 경영이 정상화되는 것, 주식가액이 정상화된다는 이야기입니다.
제가 의구심이 가는 게, 이런 게 있어요. 행감자료 198쪽을 한번 봐주세요. 지분율이 왜 중요한가를 제가 말씀드릴게요. 198쪽에 가격산정과 권리 양도절차라는 게 있습니다. 거기에 이런 말이 있어요. “주식의 가격산정은 주주들 간의 합의로 하나 합의가 안 될 시는 51% 이상 소유 주주-대교를 지칭하는 것입니다.-에 인한 감정평가인에 의하여 결정하고”, 여기에 51%라는 숫자가 나옵니다. 그런데 최초의 계약서에는 대교가 50%였습니다, 200억 투자할 때는. 1차ㆍ2차ㆍ3차 증자를 하다 보니까 60%대로 올라갔어요. 그래서 지금 말씀하신 대로 대교가 이렇게 증자를 하면서 최초 50%의 주주권을 51%로 상향 조정을 해서 주주 간 계약서에 의한 의결권, 주식 처분 등 모든 지위에서 좋은 말로 우월적 지위를 지금 갖고 있는 상황입니다. 대표이사님께서 말씀하시는 대로 강원도가 발을 빼고 싶어도 대교가 계약서에 의해서 하면 10원 하나 못 건질 수도 있고, 대교가 너그럽게 봐 주면 우리가 투자한 40억 중에 최소의 피해를 보고 회수할 수 있는 방안이 바로 이 198쪽에 나옵니다. 가격산정과 권리 양도절차입니다. 지금 질의가 길어지는데 저는 그렇습니다. 우리 강원도를, 우리 도민들을 대기업인 대교가 좋게 봐 주시면 지금이라도 40억에 대한, 고성군은 이야기하지 않겠습니다. 강원도 의원이니까 강원도만 이야기하겠습니다. 이 상황에서 이 절차에 의해 회수를 해 주실 의향이 있는지 제가 한번 물어보고 싶습니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 아까 오전에도 제가 잠깐 말씀드렸습니다만 사실 현재 평가금액 이상으로 반환한다면 저희가 해 주어야 되는데 그것은 대표이사로서 정말 승인하기 어려운 일입니다. 왜냐하면 그렇게 해 버리면 이 회사 자체에 그만한 손실을 안겨야 되기 때문에 그렇게 할 수 없고, 제가 여러 번 반복해서 말씀드립니다만 저희들도 사실 이 회사에 거의 450억 되는 돈을 지금까지 넣었습니다. 그렇게 넣은 이유는 이 사업이 앞으로 가능성이 있다고 보고 하는 것이거든요. 그렇기 때문에 지금 강원도가 현재 시점에서 평가된 금액을 가지고 문책을 하기보다는 얼마간 기다려 주시면 얼마든지 그 기다린 가치는 있지 않겠나 하고 저는 생각하고 있습니다.
동료 위원이시면서 이 문제의 최초 거론자이신 진기엽 위원님께서 하신 말씀이 있습니다. 뭐냐 하면 강원도는 손을 빼는 게 좋다고. 지금 대표이사께서 그렇게 많이 버시면 버세요. 버시면 될 거 아니에요. 그 대신 강원도 돈에 대해서는 ‘우리가 3년 후에 강원도가 출자한 돈을 다 돌려주겠다.’ 이런 각서를 한 장 써 주시든지요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그런데 대표이사로서는 사실 회사 장래에 손실을 끼치는 일은…….
알겠습니다. 저만 질의하는 것 같아서 하나만 더 확인을 하고 마치겠습니다. 여러 위원님들이 계시기 때문에 부담이 됩니다. 행감자료 196쪽을 한번 봐 보세요. 196쪽에 주식 양도제한이라는 게 있습니다. 당초에는 5년 전에 주주 전원의 사전 서면동의가 있는 경우를 제외하고는 양도ㆍ매매ㆍ질권설정 등을 할 수 없다고 되어 있었는데 이것이 2차 변경계약으로 가면서 ‘5년’이 ‘10년’으로 늘었습니다. 10년으로 주식 양도제한을 늘리고 ‘사전 서면동의가 있는 경우를 제외하고’라는 말도 빠지면서 서면동의가 없는 한 아무것도 못 하게 되었습니다. 그래서 강원도가 아무것도 못 하는데, 대표님, 그 10년이 내년 2016년 3월 8일입니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 알고 있습니다.
그러면 지금은 당장 못 해 주시겠다고 했는데 내년이면 이제 몇 달 안 남았으니까 3월 8일이 되면 우리 거 빼주실 수 있나요? 그것 한번 답변해 주시죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 강원도에서 그렇게 원하신다면 긍정적으로 검토해볼 수 있습니다.
그런데 그것 할 때는 주식 가격, 투자금액은 어떻게 산정되나요? 여기 이 계약서에 있는 대로 하나요, 아니면……. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그 당시의 재무상태를 보고 주식가액을 선정할 수밖에 없습니다.
지금 주식가격이 얼마죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 지금은 계산을 정밀하게 해 봐야 되는데 아마 1,000원 내외일 것입니다.
강원도가 지금 40억만 투자했다고 생각하시나요? 저는 이렇게 생각합니다. 강원도가 현금 40억이지만 유ㆍ무형의 행정적 지원, 강원심층수가 장사를 하는 데 있어서 참여업체가 ‘강원도’라는 네임과 이미지가 플러스면 플러스지, 유ㆍ무형의 행정적 지원은 가격 산정이 안 돼요. 그것은 돈으로 계산 안 해 준다는 얘기이시고, 조금 전에 제가 설명드렸던 행감자료 198쪽의 가격산정과 권리 양도절차에 의해서 내년 3월 8일에 해 주시겠다는 거잖아요? 그러면 강원도는 쪽박나요. 40억 투자했는데 더 내려가게 되면 10억대도 안 나올 수가 있어요. 그것도 51%의 주식을 갖고 있는 대교가 선정한 감정평가사에 의해서 해야 돼요. 강원도는 아무것도 못 합니다. 제가 여기 질의서를 갖고 왔는데 이런 말을 써 놓은 게 있어요. “장사꾼은-요새 드라마 ‘장사의 신’이 나오잖아요-피도 눈물도 없다.” 사업이 망해가는데 남을 챙겨볼 여력이 있겠습니까? 이것이 제가 써 온 문구입니다. 강원심층수가 사업이 제대로 안 되는데, 강원도의 40억이라는 산정할 수 있는 금액이 들어갔음에도 불구하고 이 주주 간 계약서에 의해서 한다면 강원도는 완전히 거덜나요. 이것을 누가 책임질 것인가, 이것을 최초에 계약체결을 했던 김진선 지사가 책임을 져야 될 것인가, 아니면 2차ㆍ3차 주주 계약서를 용인해 준 현(現) 지사가 책임을 져야 될 것인가……. 아니면 제가 얘기했듯이 ‘무관심과 무책임’일 것입니다. 책임지는 자가 이제 안 나와요. 봐요. 안 나온다고요. 제가 질의드릴 게 많은데 다른 위원님들 계시니까 하나만 딱 질의하고 마칠게요. 왜 강원도가 이 사업에 처음부터 안 들어갔어야 했는지 가장 큰 문제점 하나만 말씀드릴게요. 행감자료 186쪽을 보세요, 강원도가 들어가면 안 되는 이유. 대표이사님, 강원심층수를 SPC(특수목적법인)로 설립했을 때 회사의 사업 있죠? “회사의 사업은 동해의 심층수를 활용한 모든 제품의 연구ㆍ개발ㆍ제조 및 유통, 그리고 이와 관련된 서비스의 제공이다.”, 이게 회사의 사업이에요, 그렇죠? 본부장님, 이것도 지사님한테 직언하셔야 돼요. 안 하면 저라도 합니다, 본회의장 빌려서. 이러한 사업을 하겠다고 강원도가 참여했잖아요. 이것은 불변의 원칙이죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
왜 강원도가 들어가면 안 되는지 173쪽을 한번 봐 주세요. 강원심층수의 목적이 있습니다. 부동산업, 위생접객업, 방문판매업을 하는 회사입니다, 맞죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
아니, 어떻게 지방자치단체가 부동산업을 하는 데 동의합니까? 어떻게 지방자치단체가 위생접객업을 하는 데 동의합니까? 어떻게 지방자치단체가 방문판매업을 하는 데 동의합니까? 강원도는 애당초 여기에 들어가면 안 되는 사업이었어요, 그렇잖아요? 본부장님, 어떻게 지방자치단체가 부동산업을 합니까? 정관의 목적 제1항하고 지방자치단체하고는 어그러지는 거예요. 이 사업에서 발을 빼야 돼요. 왜 빼야 되느냐, 위법의 소지가 있기 때문에 이제는 발을 빼셔야 돼요. 제가 좋아하는 진기엽 위원님이 말씀하신 게 옳아요. 저도 무려 6개월간 봤지만 강원도는 2001년에 전임 김진선 지사가 이 사업에 참여한다고 했을 때 참모들이 하지 말라고 했어야 된다고요. “그 회사는 심층수사업뿐만 아니라 부동산업을 하는 회사입니다. 여기에 들어가시면 큰일납니다.“라고 그 당시에 이야기를 했어야 됐다니까요.
영하

전영하환동해본부장

위원님, 부동산, 관광편의, 체육시설, 방문판매 이런 것을 단순히 용어 자체적으로만 해석할 수는 없는 것이고 강원심층수를 활용하고 이용해서 강원심층수를 방문판매할 수도 있다는 뜻도 내포되어 있습니다.

강청룡위원

그러면 부동산은 어떻게 설명하실래요? 방문판매업은 진기엽 위원님이 말씀하신 대로 지사님이 물 팔러 다녀야 된다고 했는데, 자, 방문판매 하자고요. 좋다고요. 직원들이 물병 들고 물 팔러 다니자고요. 자, 부동산은 어떻게 설명하실래요?
영하

전영하환동해본부장

부동산은 어떻게 설명할 수 없겠지만 관광편의, 체육, 위생 이런 것들이 다 타라소테라피라든가 헬스라든가 이런 심층수를 활용한 것과 관련된 내용을 내포한 것이 아닌가 이렇게 생각합니다.

강청룡위원

대표이사님, 하나만 더 여쭤볼게요. 정관에 의하면 사채를 쓸 수 있도록 되어 있는데 혹시 사채 쓰신 거 있나요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 사채는 안 씁니다.
사채를 쓸 수 있는데 쓰신 적은 없으시죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 없습니다.
저는 이렇게 생각합니다. 강원도 부분만 말씀드리면, 대교는 흥하면 좋겠죠. 저는 흥하든 망하든 관심을 가질 겨를이 없습니다. 강원도 입장에서 보면 1차는 우리 도정 집행부에 책임이 있습니다. 2차 책임은 이 사업에 동의하고 승인해 준 의회에 있습니다. 의회에서 승인을 해 줘서 했으니까요. 마지막으로 질의를 마치면서 10년이 지난 2016년도 3월 8일에 주주 간의 계약서에 의한 산정을 하지 마시고 강원도민을 너그럽게 봐 주셔서, 대교는 먹고 살만하잖아요. (자료를 가리키며) 대교에 관련된 자료도 여기 이만큼 있습니다. 먹고 살 만하시니까 우리 것 좀 빼주실 생각을 다시 한번 고민해 달라는 말씀을 대표이사님한테 드릴게요. 어떻게 생각하세요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 물론 그런 말씀을 하실 수 있을 것 같은데 아까도 말씀드렸습니다만 실제 그쪽에서 지분을 갖다가 넘기겠다고 이야기하신다면 저희들이 긍정적으로 검토해 볼 수 있습니다. 그러나 가령 지금 위원님께서 말씀하신 대로 그것을 보통 일반적으로 용인된 가격이 아니라 지금까지 투자된 금액에 대한 것의 전부를 감안해서 해 달라고 하는 것은 대표이사로서 하기 어려운 문제죠. 회사로서는 재무구조에 관한 문제이기 때문에, 재무 상황에 특히 영향을 미치는 사항이기 때문에 제가 이 자리에서 말씀드리기는 그렇습니다.
대표이사님의 말씀을 줄이면 간단하네요. 손해보고도 빼려고 한다면 응할 수 있다, 이렇게 정리하면 됩니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그런데 사실 강원도에서 빼겠다고 하면 그건 어쩔 수 없는 거죠.
아니, 그러니까 강원도가 손해를 감수하고 빼겠다고 하면 빼줄 용의가 있다? 단, 빼주는 방법은 이 주주 간의 계약서에 의한 산정방법으로? 그래서 제가 제일 먼저 물어봤던 게 이것입니다, 이 주주 계약서와 정관은 상호 모순이 있기 때문에. 2010년도 3차 회의록을 보면 대표이사님 퇴직금 안건이 올라와서 주주총회에서 하기로 했는데, 대표이사님, 혹시 퇴직금 받는 거 주주총회에서 가결 난 적이 있나요? 모르시나요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 잘 모르겠습니다. 제가 지금 회사를 겸임하고 있어서…….
환동해본부장님, 2008년도 3차 이사회 때-이때가 가장 경기가 좋았을 때인데-1주당 1만 5,000원으로 그 당시 강원도 투자본부장이 주장했죠? 그다음에 강원도는 제3자에게 양도한다고 했는데 1만 5,000원짜리 제3자에게 양도한 적 있나요? 없어요, 아니면 모르시는 거예요?
영하

전영하환동해본부장

양도한 적 없습니다.

강청룡위원

질의 마치겠습니다. 위원장님 신호가 와서 질의를 마치는데, 대표님, 우리 도민들 봐주세요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 위원님, 경영을 빨리 정상화시켜서 위원님이 우려하시는 부분을 저희들이 빠른 시일 내에 해소시켜 주는 게 저의 책무라고 생각합니다.
마지막으로 본부장님, 내년도에도 심층수 예산 올라오나요?
영하

전영하환동해본부장

심층수 예산은 없습니다.

강청룡위원

협의회 예산이 2015년에 있었잖아요?
영하

전영하환동해본부장

협의회는 심층수산업협의회…….

강청룡위원

예, 산업협의회. 또 올라와요?
영하

전영하환동해본부장

예.

강청룡위원

홍보비 또 올라와요?
영하

전영하환동해본부장

홍보비는 없습니다.

강청룡위원

작년에는 홍보비 있었잖아요?
영하

전영하환동해본부장

2014년도에 홍보비가 있었습니다. 그런데 2015년도에는 없고요, 2016년도에도 계상을 못 했습니다.

강청룡위원

마지막으로 본부장님, 이거 발 빼는 게 맞아요, 아니면 그냥 질질 끌려다니는 게 맞아요? 단도직입적으로 말씀해 주시기 바랍니다.
영하

전영하환동해본부장

심층수 산업을 우리 강원도의 특화산업으로 지정을 했고, 또 이런 전망을 보고 하나의 산업으로 육성하고자 참여했던 사업이기 때문에 어떻게 하든지 이 심층수 산업을 지역산업으로 발전시켜야 된다는 것 때문에 지금 강원심층수에서 발을 빼기보다는 조금 더 활성화시켜서 큰 산업으로 육성시켰으면 하는 입장입니다.

강청룡위원

알겠습니다. 본부장님의 의견 잘 알았고요, 행정사무감사 말미에 우리 위원회에서 강원심층수와 관련해서 동료 위원들과 협의해서 의회안을 제출하도록 하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 대표이사님, 멀리서 오셨는데 마지막으로 의회에 하실 말씀 있으시면 한 말씀하시죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 경영상의 여러 가지 어려움 때문에 위원님들께 심려를 끼쳐드려서 다시 한번 이 자리를 빌려서 죄송하다는 말씀을 드립니다. 하여튼 저희들도 워낙 많은 돈을 대교에 더 넣었습니다. 그렇기 때문에 어떻게 하면 이것을 조기에 정상화시킬 것이냐에 대해서 사실 상당히 고민을 많이 하고 있습니다. 그래서 저희들도 한 3년 정도 후에는 정상화될 것으로 생각하고 있고, 또 여러 가지 여건들이 상당히 좋아졌습니다. 그래서 저희들도 큰 기대를 걸고 있습니다. 그리고 금년도에 각 가정에서 배달해서 먹는 것을 근 35% 신장시켰습니다. 그래서 이런 추세라면 저희들도 3년 정도 되면, 그리고 현재 위원님이 고민하신 것을 해결하기 위해서는 3년 이후 그다음 5년 사이에 저희들이 상장을 시켜야 합니다. 그야말로 여기에 관련된 모든 분들이 이 사업에 대해서 어떤 선택권을 가져도 좋을 그런 상황이 되지 않겠나라고 저희는 확신하고 있습니다. 저희들이 사실 이 사업이 상당히 가능성이 있다고 보는 이유는 결국 심층수 물과 경쟁관계는 생수입니다. 지금으로 봐서는 생수사업에 비해 여러 가지 물량이나 시장의 위치가 약합니다만 생수는 앞으로 10년 내에 지수 부분의 고갈 내지는 물이 탁해지는 문제가 분명히 있을 것입니다. 그러면 그 대안은 심층수밖에 없습니다. 그래서 지금은 어렵지만 저희들도 그런 부분에 대해서 상당히 기대를 가지고 이 난관을 극복하기 위해서 노력하고 있습니다. 기대해 주시기 바랍니다. 감사합니다.
혁열

권혁열위원장

강청룡 위원님, 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님, 진기엽 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

진기엽위원

진기엽 위원입니다. 강청룡 위원님 질의내용 중에 좀 답답한 부분이 있어서 제가 다시 마이크를 잡았습니다. 강원도 투자금 40억, 주식의 액면가 말고는 뺄 방법이 없다고 지금 말씀하셨죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
제가 방법 알려드리면 그렇게 하시겠습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 한번 말씀해 주십시오.
주식 감자(減資)시키세요. 지금의 상황에서는 대규모 감자 아니면 어렵습니다. 계속해서 대교 모 기업으로부터 차입금을 충당하는 입장이기 때문에, 그렇죠? 그게 지금 200억이 넘습니다. 앞으로도 계속 그렇게 진행될 것이고요. 그리고 3년 뒤는 희망적인 이야기일 뿐입니다. 아까 말씀드렸듯이 대한민국 심층수 시장 규모가 160억입니다. 대한민국에는 심층수 회사가 지금 다섯 군데 있습니다. 주식회사 강원심층수는 200억의 매출을 올려야 손익분기 경영 정상화가 돌아옵니다, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
강원심층수가 전체 시장 규모 20%를 상회해도, 모든 시장을 장악해도 힘든 상황입니다, 그렇죠? 그래서 답은 뻔한 것이고요. 그러면 제가 답을 알려드릴게요. 주식 다 감자시키고 청산절차 밟으세요. 강원도 40억, 지방채 발행해서 나간 돈이에요. 빚을 내서 투자한 돈이라고요. 강원도 세금으로 지금 갚아 나가고 있는 거예요. 본부장님, 맞죠?
영하

전영하환동해본부장

예.

진기엽위원

빚을 내서 투자한 거예요. 돈이 많아서 투자한 게 아니라 도민의 혈세로 지금 그것을 갚고 있다고요. 그렇기 때문에 가능하다면 주식 감자시키고 청산절차 밟아서 강원도 투자금 회수시켜 주시고 다시 독자 운영하세요. 미래 희망적인 기업 경영을 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 그것이 방법 중의 하나입니다. 방법 맞죠? 가능한 일이잖아요. 다만 주주 전원 동의가 있어야 하고 이사회의 승인을 받아야 합니다. 이것이 왜 힘드냐 하면 아까 강청룡 위원님께서 말씀하셨듯이 이사회 7명 중 4명이 지금 대교 측 이사입니다. 그래서 힘든 거예요. 그런데 대표님의 의지와 결단만 있으시면 본 위원이 볼 때 실현 가능하지 못한 것은 아니다, 국민의 한 사람으로서 생각해 주신다면 가능한 거잖아요, 그렇죠? 주식 감자시키고 청산절차 밟고 투자금 회수시켜 주시고 다시 독자 운영하시면 됩니다, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 잔여 가치가 남아야 되는데 제가 보기에는 지금 계산은 안 해봤지만 잔여 가치가 남지 않을 것입니다.
가능은 하잖아요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 일방적인 감자는 안 되거든요. 저희들만 감자를 할 수 없고 같이 감자를 해야 되기 때문에…….
그래서 주주 동의가 있어야 된다고 제가 말씀드렸잖아요. 그러니까 대표님의 의지에 따라서 충분히 가능하다고 보는 것 아닙니까, 그렇잖아요? 그것 말고 강원도 투자금을 회수하는 방법은 전혀 없다는 생각이 듭니다. 방법 중의 하나이니까 심각하게 고민을 해 주셔서 강원도가 빚으로 투자한 40억에 최대한 손해가 안 가게끔 회수하는 데 도와주십사 간절하게 말씀드리는 겁니다. 생각을 한번 해 보시고요, 오늘 대표님을 증인으로 채택하면서까지 저희 위원회에서 행감하는 과정에 좀 아쉬움이 있어요. 강원도에서 ‘천년동안’에 대한 홍보비가 작년도까지 매년 나왔었어요. 저 강원도청, 강원도의회에서 ‘천년동안’ 한 번도 마셔본 적이 없어요. 여기에 한 병 못 갖다 놓습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 갖다 놓았습니다.
그런데 왜 여기에 안 갖다 놓았어요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 갖다 놓았는데 여기 집행부에서…….
이 조그마한 것 하나에서부터 회사의 운영능력과 경영능력을 판단합니다. 그게 마케팅이에요. 저희도 똑같은 물을 먹는 국민의 한 사람이고 소비자입니다. 주식회사 강원심층수대표이사를 증인으로 채택까지 해서 하고 있는데 지금도 엉뚱한 물이 올라와 있어요. 더군다나 출자기관인 강원도에서……. 이런 부분 좀 반성해 주시기를 바랍니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 앞으로 이런 회의 때 심층수 좀 써 주십시오. 써 주시면 싼 가격으로 좀 부탁드리겠습니다.
본부장께서 전년도 업무보고 시에 지금 주식회사 강원심층수에 보장된 이사 한 명이 도지사라고 말씀하셨죠?
영하

전영하환동해본부장

예.

진기엽위원

도지사 맞습니까? 본부장 아니에요?
영하

전영하환동해본부장

도지사의 위임을 받아서 제가 하고 있습니다.

진기엽위원

이사 위임을 받든 어쨌든 계약서상에 등재된 이사는 본부장 아닙니까? 그러면 본부장이죠. 그러니까 환동해본부장 하고 계시는 것 아니에요. 위임을 받았어도 이사는 본부장 아닙니까?
영하

전영하환동해본부장

그렇습니다.

진기엽위원

앞으로 업무보고가 됐든 감사가 됐든 예산심사가 됐든 정확한 자료와 정확한 근거를 제시해 주시기를 바라겠고요, 아까 오전 질의 중에 나온 것인데 주주 간 계약변경 5년을 10년으로 연장시켰습니다. 민선5기 들어서 두 달도 채 안 된 상황에서 주주 간 계약변경이 이루어졌습니다. 본부장께서 당연히 이사회에 참여해서 주주 간 계약변경을 이뤘을 텐데 본부장께서 요청했습니까, 지사가 요청을 시켰습니까? 사실이에요?
영하

전영하환동해본부장

제가 그 당시에 이사는 아니었기 때문에 우리 강원도에서 이것을 연장 요청했는지는 모르겠습니다. 저희 강원도에서 연장을 요청한 것은 아니라고 생각하고 있습니다.

진기엽위원

아까 대표께서는 강원도에서 요청했다고 그러셨잖아요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그건 제가 그 당시에 있었던 사람들한테 다시 한번 확인을 하고…….
요청을 했으면 이사회 회의록을 보면 나올 것 아닙니까? 강원도에서 그것을 요청할 이유가 하나도 없어요. 기업이라는 게 액면가가 좋을 때도 있고 나쁠 때도 있고, 당연히 좋을 때 우리가 40억을 출자했지만 100억 되면 팔고 나올 수도 있는 것이고 얼마든지 자유롭게 기업행위, 현물행위를 할 수 있는 것인데 강원도가 옥죄게 10년으로 연장을 요구할 이유가 전혀 없잖아요, 그렇죠? 그래서 제가 아까 여쭸던 거예요. 제가 개인 투자자라면 그렇게 하겠습니까? 돈 40억 넣어 놓고, 그것도 빚내서 40억 넣었는데? 아까 강청룡 위원님께서 말씀하셨듯이 무책임해요. 책임자가 없는 거예요. 주식회사 대교는 이윤을 창출해야 되는 기업입니다. 이 강원심층수가 강원개발공사입니까? 임대아파트 짓는 데 투자해서 강원도민의 복리 증진을 위하는 것도 아니고. 그래서 손해 보면 우리 위원님들이 얼마든지 감안하죠. 미래 성장동력이라는 기치 아래 투자한 거예요. 근데 10년이 넘었는데도 이렇다 할 성과 하나도 없고 주식은 완전히 바닥을 치고 있고……. 본부장님, 제 말이 틀립니까?
영하

전영하환동해본부장

맞습니다.

진기엽위원

본부장님께서는 퇴직하면 그만이에요. 앞으로 신성장 동력사업으로서 계속해야 된다고 말씀하셨는데 본부장님께서 책임지실 거예요?
영하

전영하환동해본부장

(답변하지 않음)

진기엽위원

한 가지 더 여쭤볼게요. 2011년 이후에 증자가 여태 안 이루어졌습니다. 대교 디앤에스 차입금에 의해서 근근이 연명하고 있는데 그럼에도 불구하고 증자를 안 하는 이유는 뭐예요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 아직까지는 대규모 투자가 없었습니다. 단지 운영상의 결손부분은 지금까지 대교의 능력으로 얼마든지 커버해 나갈 수 있다고 봤는데, 지금 현재 저희들의 매출 규모가 한 120억 정도 됩니다.
물론 자체적으로 주식회사 대교가, 모 기업이 능력이 있어서 하지만 이것은 대교 혼자만의 사업이 아니라 4개 기관이 합동으로 출자, 법인을 설립한 겁니다. 강원도나 고성군이나 KIBI 측에 증자를 요청한 적이 한 번도 없습니까? 그러다 보니까 문제가 생기는 게 주식회사 대교의 자금 흐름이라든지 회계 흐름을 저희가 모르기 때문에, 저희가 그것까지 자료를 요구할 의무가 있는지 없는지는 모르겠습니다만 의무가 없을 거예요. 대교홀딩스 같은 경우는 같이 합자를 했으니까 되겠지만 모 기업에 대해서는 저희가 터치하기 힘들기 때문에 그 자금 흐름을 저희가 어떻게 알겠어요. 어떤 방식으로 200몇 십억이라는 돈을 계속 충당을 하고 있고 전체 설립하기 위한 그런 부분이 자체 모 기업에서 어떻게 돌아가는지 저희가 어떻게 알아요, 자본 잠식은 계속 당하고 있고. 그것을 모르잖아요, 그렇죠? 그것에 대한 의심을 안 가질 수가 없어요. 의심을 안 가질 수가 없죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 강원심층수 부분에 대한 여러 가지 재무재표는 이미 저희가 다 제출을 했고 감사보고서까지 제출하고 있기 때문에 실제 그 내용에 대해서는 다 보고를 하고 있습니다.
2013년도 말에도 상록회계법인에 요청을 했었어요, 그렇죠? 강원도에서 했었죠?
영하

전영하환동해본부장

예, 저희들이 했습니다.

진기엽위원

좋은 의견 단 한 건도 안 나왔어요. 딱 하나, 심층수산업 클러스터, 국ㆍ도비로 진행되는 것 있습니다. 그것이랑 제가 볼 때 아무런 연관성이 없어요, 일부분 어느 정도 조금 있을지 모르겠지만. 시간이 지났기 때문에 제가 한 가지만 더 주문을 하겠습니다. 지분율 15% 이하면 이사지명권도 박탈됩니다. 주식회사 강원심층수를 경영하는 데 있어서 아무 발언권이 없어요. 경영에 참여도 못 합니다, 그렇죠? 환동해본부장님께서 금년 3월에 정기총회에 참석해서 의회에서 이런 요청이 있으니 지분율에 상관없이 이사참여권을 보장해 달라 해서 약속을 하고 왔습니다, 그렇죠?
영하

전영하환동해본부장

예, 그렇습니다.

진기엽위원

금년도 총회 언제 있어요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 12월에 있습니다.
12월에 정식으로 이사회에 건의를 다시 한번 하시고 주주 간 계약변경을 하셔서 설립 당시 투자한 지자체라든지 기업에 대해서는 15% 이하도 이사지명권을 보장해 주는 것을 계약서에 명시해 주실 것일 부탁드리는데 그렇게 하시겠습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그것은 반드시 하도록 하겠습니다.
계약변경을 그렇게 해 주시기를 바라겠고요, 어쨌든 얼마 안 남은 10년이 도래하는 2016년도 3월 8일 이후에 주식의 액면가뿐만이 아닌 주식의 감자를 통해서, 청산절차를 통해서 강원도가 빚을 내서 투자한 강원도 출자금이 최대한 손해를 안 보게끔 다각적인 방법을 찾아 주실 것을 간절하게 부탁드리겠습니다. 그럼 제가 ‘천년동안’ 물 홍보대사가 돼서 제가 먹는 것은 물론이고 홍보 40억의 역할을 최대한 하도록 하겠습니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 감사합니다.
그렇게 노력해 주시겠습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
이상입니다.
혁열

권혁열위원장

진기엽 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 장석삼 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

장석삼위원

대표님, 질의 받으시느라고 힘드시죠? 앞서 열띤 얘기도 있었고, 걱정의 소리로 아마 말씀하신 것 같아요. 저는 다른 각도에서 말씀을 한번 드리겠습니다. 심도 있는 이야기는 앞서 말씀하신 것 같은데 본 위원은 조금 다르게 생각하는 부분이 있습니다. 제가 의원이 되기 이전에도 보면 강원도에서 몇 건의 대규모 사업에 신규 진출하려고 했던 부분이 있었습니다. 예를 들어서 강원항공이라든가 강원은행이라든가 여러 가지 전례가 있었는데-진출은 못 했지만-그중에서 공조직에서 선결조건으로 항상 이야기하는 것들을 보면 모 대기업을 꼭 지분에 참여시키는 것을 많이 원하거든요? 어떤 면에서 보면 정말 쪽박을 찼어야 할 회사가 든든한 모 기업 때문에 그나마 아직까지 유지하고 있다는 것에 대해서 저는 개인적으로 다른 견해를 가지고 있습니다. 그나마 다행이라고 생각을 하고요, 이제는 우리가 지분에서 발을 빼지 못한다면 아까 약속하신 대로 강원심층수가 3년 이내에 경영을 정상화해서 가는 것도 하나의 방법이 아닌가 생각을 합니다. 어차피 강원도에서 40억이라는 돈이 투자가 되었고 본 위원도 그때 당시 심층수에 대한 전망 자체가 상당히 밝다고 평가를 했었습니다. 그런데 전 이 부분에 대해서 다른 제안을 드리고 싶은 게 우리 대한민국에 6개의 심층수 회사가 있는 것으로 알고 있는데 지금 심층수 마켓셰어(market share)가 한 1.7% 되는 것으로 알고 있습니다. 독자적인 셰어보다는 6개의 회사가 공동 대응을 해서 전체적인 대한민국, 또 아니면 인접국가에 대한 마켓셰어를 끌어올리는 노력을 한번 해 보신 적은 있으십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 사실 바람직한 게 뭐냐 하면 저희들뿐만 아니라 대기업 쪽의 한 회사가 여기에 뛰어들어 가지고 같이 경쟁을 하면서 붐을 일으키면 빠른 시간 내에 붐이 일 수 있는데 저희들 혼자서 이것을 하다 보니까 한계가 있는 그런 문제가 있습니다.
대교홀딩스 같은 경우는 그래도 우리가 대기업으로 봐야 되고 재계 순위에도 들어가는 회사이지 않습니까? 본 위원이 생각했을 때 심층수에 대한 이미지가 잠깐 반짝였다가 떨어지는 상황인데 그렇다면 6개 회사가 서로 싸울 게 아니라-지금 가격도 많이 떨어졌잖아요.-대한민국 시장 전체를 한번 서로 공유해서 끌어올릴 필요가 있다고 생각합니다. 그게 변하지 않는데 1.7%의 시장을 가지고 아까 대표님이 말씀하신 3년 내에 우리가 어떻게 하겠다는 것은 상당히 힘든 상황이라고 판단을 해요. 그래서 이 부분은 공동 대응으로 해서 한번 가는 게 좋다고 생각하고요……. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저도 마찬가지입니다. 정말 그렇게만 된다면 훨씬 빠른 기간 내에 심층수에 대한 인지도가 높아질 것 같은데 그러지 못한 것이 안타깝습니다.
저도 여쭤보고 싶은 것은 많습니다만 오늘 질의를 너무 많이 했으니까 몇 가지만 간단하게 이야기하겠습니다. 마케팅 활동은 아까 김용복 위원님께서 말씀하셨고, 저는 궁금한 게 2009년부터 2013년까지 매출액을 비교해 보면 해마다 신장하고 있거든요. 어떤 해는 200%까지 뛴 해도 있고요. 그런데 매출 대비 영업 순이익이라든가 총이익 같은 경우는 상당히 차이가 많이 나는데 이렇게 차이가 많은 이유가 뭐죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 실제 물 사업이 손익분기점 이하의 매출이 될 때 는 매출을 늘리기 위해서 끊임없이 홍보비용이라든지 판촉비용을 써야 됩니다. 그래서 이게 거의 비슷한 비율로 늘어나기 때문에 실제 이익의 개선효과는…….
판매 대비 영업비용이 많이 들어간다고 판단하면 됩니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그 부분이 너무 차이가 많이 나는 것 같아서 혹시나 우리 도나 고성군이나 참여업체가 몰라서 경상비를 과다하게 잡아서 한 것이 아닌가 개인적으로 그런 생각도 해 봤습니다. 왜냐하면 공조직하고 하다 보면 그런 경우가 있지 않습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
“예” 하시면 안 되는데, 본 위원이 생각했을 때는 그런 부분도 있고요, 또 하나는 여기에 보면-자료요구를 했는데 여기 안 나온 것 같은데-47명인가의 직원이 상주하는 것으로 나와 있습니다. 경영진이 7명, 그다음에 이사진이 세 명 맞습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
지금 회사가 계속 자본이 잠식되고 경영이 어려운 상태에서 구조조정이라든가 임금에 대한 부분이라든가 이런 개혁을 통해 회사 자구책을 마련해 본 적은 있으세요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 조직도상 그렇게 되어 있습니다만 실제 강원심층수가 부담하는 임원의 급여는 단 두 사람밖에 없습니다. 사실 저도 강원심층수에서 월급받는 게 아니고 이 대표직을 하면서도 월급은 대교에서 받습니다. 그래서 저도 그렇고 부사장도 그렇고 계산은 안 합니다. 실제 강원심층수 임원으로서 급여를 받는 사람은 같이 온 상무하고 마케팅담당 두 사람밖에 없습니다.
그럼 자구적으로 노력하고 계신다고 판단해도 되겠습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
알겠습니다. 끝으로 우리 동료 위원님들이 연구를 많이 하시고 좋은 이야기를 많이 해 주셨는데, 아까 부동산 매매 및 임대, 방문판매에 대한 이야기를 하셨을 때 답변을 시원하게 못하신 것 같아요. 본 위원 생각은 그렇습니다. 쉽게 말해서 심층수를 이용한 관련 사업이 상당히 많습니다. 그래서 우리가 흔히 아는 소금부터 시작해서 온천, 화장품이라든가 여러 가지 사업들이 있고 특히 심층수 같은 경우는 외국에서 온천으로 쓰는 경우가 많이 있거든요. 고급휴양지에서도 쓰는데 그러다 보면 땅도 사야 되고 투자도 해야 되고 향후에 레저산업까지 같이 해 보려고 아마 넣었던 것 같고요, 방문판매업은 우리가 화장품이라든가 고가의 제품을 묶어서 팔다보면, 100만 원짜리를 방문판매 하게 되면 다단계 구조로 안 들어갈 수가 없습니다. 그래서 아마 넣었던 것 같은데 이 부분도 우리 대표이사님께서 충분히 인지를 하시고 회사의 설립조건이 이렇게 됐다는 것을 한번 판단하고 가시는 게 경영진의 입장에서 맞지 않나 하는 생각이 들어요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 아까는 시간이 없어서 그러는데 거기에 대해서 제가 말씀을 드리겠습니다. 실제 부동산업이라는 게 땅을 사고팔고 하는 것을 주업(主業)으로 하는 것이 아니고요, 방금 말씀하신 대로 심층수 물을 활용해서 하는 것 중에서 테라피 부분이 있습니다. 숙박시설하고 실제 목욕탕업하고 겸해지는 것이죠. 지금은 호텔업이 방을 파는 것이지만 앞으로는-지금도 허용되어 있습니다만-방 자체를 분양하는 것도 가능하거든요. 그래서 아마 제가 보기에는 부동산 매매업을 여기에 넣어놓지 않았나 생각합니다.
내용은 제가 충분히 알겠고요, 아무튼 우리 동료 위원님께서 공부도 많이 하시고 말씀해 주셨습니다. 그래도 2006년도에 김진선 지사님께서 아마 해양심층수 사업에 대해서 먼 비전을 보고 하신 것 같은데 우리 대교에서 이왕 투자하는 것-우리 의회에서 앞으로 더 심도 있는 논의를 해야 되겠지만-더 열심히 분발해서 지금 말씀하신 대로 그런 좋은 성과가 나기를 바라는 의미에서 본 위원이 잠시 이야기했습니다. 수고하셨습니다.
혁열

권혁열위원장

장석삼 위원님 수고하셨습니다. 남평우 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

남평우위원

남평우 위원입니다. 강원심층수 대표님, 수고 많으십니다. 제가 우선 몇 가지 여쭤볼게요. 대표님 프로필을 보니까 현재 강원심층수 대표이사하고 대교 디앤에스 대표이사를 겸임하시는 것으로……. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
그러면 대표이사께서는 본인 스스로 전문경영인이라고 생각하시나요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저는 전문경영인입니다.
그러면 그동안 운영했던 회사에서 사업 같은 것은 주로 어떤 것을 하셨어요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저는 주로 서비스 계통에 있었습니다. 에버랜드에…….
삼성 에버랜드? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 에버랜드의 사업본부장도 하고 놀이동산…….
에버랜드에서 언제 경영을 하셨어요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 지금으로부터 9년 전에…….
1년 전 행정사무감사에서도 강원심층수에 대해 논의가 됐었는데 강원심층수 관련 자료를 저도 이번에 봤습니다. 대교가 굉장히 굴지의 그룹이고, 대교에 대해서 제가 알아본 것에 의하면 창립된 지 37년이고 강영중 회장이 계시고 주 사업이 교육 서비스 및 출판사업입니다. 그리고 대교는 24개의 계열사가 있습니다. 강원심층수도 24개의 계열사 중에 하나입니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
국내 학습지 ‘눈높이’가 방문학습지 중에서 1위다, 맞습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 맞습니다.
대교를 처음 들었을 때 굉장히 익숙한 국내 굴지의 기업이라고 생각했습니다. 우리 최건 대표께서는 에버랜드에서도 전문 경영을 하셨는데 대교와 인연을 맺은 것은 어떻게 됩니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저희 회장님께서 불러주셔서 삼성에 한 30년간 있다가 그만두고 제2의 직장으로서 여기에 오게 되었습니다.
강원심층수 때문에 대교와 처음 인연을 맺으신 건가요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그런 것은 아니고요, 대교가 조금 전에 말씀하신 대로 교육전문 회사입니다. 그래서 교육에서 돈을 많이 번 것을 갖다가 서비스업 쪽으로 지금 확장을 하고 있습니다. 지금 골프장이 3개 있고 많은 빌딩을 가지고 있습니다. 그리고 그 이외에 경기외국어고등학교니 여자축구단이니 호텔 이런 여러 가지 부분을 제가 총괄하고 있습니다.
제가 좀 의문시 되는 부분이 있어요. 존경하는 위원님들께서 계속 질의를 했고 오전부터 지금까지 계속 질의응답이 진행되고 있는데, 최건 심층수 대표님께서 방금 전에 말씀하신 대로 삼성 에버랜드에서도 전문 경영을 하시고 그다음에 강원심층수에서 2013년부터 대표이사직을 맡고 계신 거죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 대표이사 맡은 지 2년 됐습니다.
여기 자료에 보면 2013년에 되신 것으로 되어 있는데요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그때는 일부 조금 했고요.
보니까 2006년도에 강원심층수가 창립되고 2007년부터 지금까지 고명선 상무께서 계속 계시더라고요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그런데 창립 이후 계속 적자가 진행 중이잖아요, 그렇죠? 증자도 세 번에 걸쳐서……. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
여러 가지 여건이 안 좋으니까 난국을 타개하기 위해 증자를 해 오셨는데 여쭤보고 싶은 부분이 이런 부분이에요. 대교라는 큰 기업에서 운영하는 자회사가 심층수를 2006년도부터 시작해서 지금 2015년도까지 오면서 이러한 많은 변화가 왔는데도 불구하고 계속적으로 어려움에 직면해 있고, 또 아까 대표님께서 말씀하신 것을 들어보니까 3년 후에는 여건이 좋아진다 이런 말씀도 하셨습니다. 그 당시 2006년도에 해양심층수 산업이 시작될 때는 일본에서 붐이 일어나면서 국내로 유입됐고 이게 향후에 큰 먹거리 산업으로 육성될 것으로 예상해서 뛰어들었는데 10년을 운영하면서 보니까 상당히 엇나가고 있는 부분, 최 대표님께서도 인정하시죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
물론 정부에서 해양 클러스터 산업 등 다른 방향으로 추진하는 부분도 있더라고요. 그런데 3년 후에 이것도 가능하겠느냐, 이 부분에 대해서 어떻게 생각하세요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 지금까지 만으로 8년 정도 점검을 해 오면서 위원님께서 말씀하신 대로 경영이 개선되어 가는 모습은 사실 상당히 미진했습니다. 그러나 제가 감히 말씀드리는 것은 100억을 넘는 순간은 확산효과가 상당히 클 것이다 그렇게 저희들은 생각하고 있고, 그다음에 지금 현재 정부에 의한 시책이라든지 여러 가지 여건들이 상당히 좋아지고 있습니다.
2006년도에 일본에서 큰 붐이 조성되고 굉장히 중요한 산업으로 떠올랐기 때문에 국내에서도 이것을 해 왔는데 실제 해 보니까 그 당시 예측했던 것과 워낙에 빗나가는 부분, 그런데 조금 아까 대교의 24개 회사 중에 서비스와 관련된 회사도 있다고 했죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그러면 구체적으로 유통과 관련된 서비스 사업체로 어떤 게 있습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 지금 유통과 관련된 서비스 사업은 없습니다.
그러면 여기서 나오는 제품이-아까 보니까 중국과 태국에 수출하는 부분도 있고-음료수가 주입니까? 소금도 있고 뭐 이런 얘기도 나오던데요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 소금도 미미하고요, 지금은 거의 주가 마시는 물입니다.
그러면 수출 대비 국내 시판은 어떻게 돼요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 수출도 아주 미미합니다.
음료수는 다 거대 기업들이 자체 유통망을 통해서 판매를 하는데 대교 스스로 유통망을 갖고 있는 것이 없잖아요, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그래서 저희들이 지금 생각하고 있는 것이 무엇이냐 하면 현재 일반 생수들은 대규모 유통망을 통해서 하고 있는데 저희들은 가정 배달을 합니다.
대교에서 국내 학습지를 했듯이 가정 판매를 하면서 이 사업에 매력을 느끼고 사업을 벌였나……. 그런데 학습지 시장에서는 1위라고 하지만 지금 학습지 시장도 그렇게 조건이 좋은 게 아닌 것으로 제가 알고 있어요. 국내 유수의 회사들은 자체적으로 갖고 있는 유통망이 있어서 경쟁력이 있는데 가정 방문판매를 통한 유통이 지금 강원심층수에서 음료수 사업하는 데 효과가 있겠나, 이 부분에 대해서 어떻게 생각하세요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 실제 대량으로 하면서 효과를 내기 위해서는 유통망을 통해서 하는 게 가장 좋은 방법입니다. 그러나 지금 현재 저희들 물이 일반 물과 다르게 상당히 고가의 물입니다. 그렇기 때문에 실제 그 생수업체와 그런 식으로 유통을 해서 같이 경쟁해서는 저희들이 이기기는 어렵다고 생각해서 저희들이 가정배달을 중심으로 전개하고 있거든요. 그래서 지금까지 봐서는 그 방향이 제대로 잘 됐다고 보고 있습니다.
그러면 향후에도 판매율을 올리기 위해서 가정방문 쪽으로 시스템을 주력하려는 계획을 갖고 계시나요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇게 지금 운영하고 있습니다.
그다음에 아까 대표님께서 생수시장이 향후에는 지수가 고갈되는 부분, 그다음에 오염되는 부분 이런 말씀을 하시더라고요. 이와 비교했을 때 해양심층수는 워낙 큰 대양에서 나오는 것이니까 무궁무진하다 이런 뜻인 것 같은데 제가 볼 때는 강원심층수 대표께서 판단하는 그런 방향으로 갈 것 같지 않아요. 지금 대표님께서 2년 조금 넘으셨다고 그러셨지만 전문 경영인으로 운영해 오시면서 분명히 강원심층수의 문제점, 약점을 다 알고 계실 거예요. 이 지경까지 온 제일 큰 문제점이 무엇입니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 실제 가장 큰 문제는 이 물 자체가 일반 물의 두 배 가까이 비쌉니다. 그렇기 때문에 선택하기가 쉽지 않아요. 그래서 지금까지는 일반 생수보다 훨씬 더 좋은 물이라고 홍보를 했죠. 홍보를 해서 1만 5,000가구가 지금 배달해서 먹고 있습니다. 실제 이것이 어느 정도 손익분기점이 되려면 저희들이 3만 가구 정도만 만들면 가능합니다. 그래서 계속 확산시키기 위한 노력을 지금 하고 있죠. 하고 있는데 상당히 물이 비싸다 보니까 선택에 어려운 부분이 있습니다.
제가 하나 더 여쭤 볼게요. 지금 심층수 사업의 예측이 빗나가는 요인 중의 하나가 생수에 비해서 고가(高價)라고 하셨는데 이런 것 생각 안 해 보세요? 예를 들어서 명품이 불황인데도 잘 나가는 것 많잖아요. 심층수가 고가일 경우에는 그만한 효과가 있는 부분이 있어야 되거든요. 가정 배달을 하는 가구가 1만 5,000가구인데 3만 가구가 넘어가게 되면 손익분기점을 넘어간다, 지금 대교의 장점은 제가 볼 때 가정판매를 하면서 전국적으로 엄청난 유통망을 가지고 있다는 점인데 이것도 접목이 제대로 안 된 것 같아요. 대교에서 전문적이지 않은 유통 부분에 뛰어들었고, 또 대교가 갖고 있는 가정판매 유통망 이런 부분도 크게 활용이 안 된 것 같아요. 그래서 본 위원이 볼 때는 전체적으로 운영이 잘못됐다,-여기서 인정을 하실지 안 하실지 모르겠지만-강원심층수 자체를 2006년도부터 지금까지 운영해 오면서 분명히 문제점을 다 알고 있으면서도 이러는 것을 보면 여기에는 전문 경영인이 없을 것이다, 자세한 건 저도 몰라요, 준 자료만 가지고 하기 때문에. 기업을 운영하면서 성과가 있어야 하는데 성과가 있는 게 아니라 계속적으로 자본이 잠식되어서 지금은 80억 정도만 남아있어요. 그런데 강원도 입장에서 보면 해양심층수가 동해안에 새로운 산업을 창출해 내면서 여러 가지 큰 부가가치가 높은 산업으로 진입할 것으로 예측해 왔는데 빗나간 건 공직이라는 한계 때문에 그렇습니다. 기업은 오로지 가치 창출이나 이익 때문에 합니다. 그런데 우리 같은 도에서는, 공직에서는 그렇게 할 수 없는 부분이고요. 그러면 이것을 운영하는 대교홀딩스가 모든 것을 책임지고 운영해서 투자를 한 강원도와 고성군-KIBI는 잘 모르겠어요, KIBI는 대교홀딩스와 어떻게 된 것인지는 모르겠지만.-에 대한 무한한 책임도 갖고 갔어야 돼요. 대교홀딩스가 이것을 한번 해 보고서 그만두겠다고 해서 한 건 아니잖아요. 그러한 것을 갖다가 전적으로 일굴 수 있는 눈이 있었다면 중간에 아예 이것은 전망이 없는 사업이라며 접었을 수도 있는 가능성이 있는데 끌고 가는 것을 보면 강원심층수에 전문 경영인이 없기 때문인 것 같아요. 지금은 이러지도 못하고 저러지도 못하고……. 아까 최 대표님께서 말씀하신 대로 지금 회사를 정리하고 나면 다 고철 덩어리뿐이잖아요. 아무것도 건질 게 없잖아요. 이런 상황에서 가자니 녹록지 않고 정리하자니 이래서 진퇴양난에 빠져있는 굉장히 어려운 상황인데, 위원님들께서 이런 것을 벌써 몇 년째 지적을 했으면 인정할 것은 인정하고 안 되는 것은 정리를 했어야지, 이 상태에서 전망도 없고……. 그다음에 지금 국민들이 심층수 효과에 대해서 과장되어 있다고 느끼는 것 아니에요? 심층수 산업과 관련된 여러 가지 홍보를 해도 효과가 거의 없는 상태로 진행되고 있잖아요. 그래서 제가 볼 때는 심층수라는 것에 대한민국이 홀린 것 아니냐……. 물론 모든 사업을 다 예측해서 예상대로 가는 것은 없습니다. 다 리스크가 존재해요. 그것을 뛰어넘어 수익을 창출해서 성공하는 부분은 극히 일부분이에요, 거기서 살아남은 기업만 크는 것이고. 우리 생각처럼 되는 것은 아니라는 것을 인정합니다. 그렇지만 2006년에 창립된 후 지난해에도 똑같은 지적이 있었고 1년 후에도 나아지는 게 아니라 사실은 더 어려워지는 상황으로 자꾸 전개되어 가고 있는 부분, 그래서 이 부분은 본 위원이 생각할 때 예측이 빗나간 부분이라든가 국내 여건이라든가 경제가 안 좋다든가 이런 부분을 다 감안한다고 하더라도 최대 지분을 갖고 있는 강원심층수가 운영을 잘못했다, 그다음에 우리 강원도를 대신해서 환동해본부 책임도 이 부분에서 절대 자유로울 수 없다……. 이유 없는 무덤이 있겠습니까? 그래서 이 부분은 저희 동료 위원님들께서 오전부터 지금까지 계속 지적해 왔기 때문에 제가 똑같은 이야기를 하지는 않겠습니다. 그렇지만 최건 대표께서는 스스로 전문 경영인이라고 하셨고 에버랜드라는 굴지의 회사에 계셨으므로 이런 부분은 그런 관점에서 접근하셔서 냉철하게 판단을 내려야 된다고 생각합니다. 이 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
혁열

권혁열위원장

답변 간단하게 해 주세요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 걱정하시는 부분을 충분히 이해하고요, 앞으로 빠른 시일 내에 걱정하시는 부분을 저희들이 해소시켜 드리도록 최대한 노력하겠습니다.

남평우위원

이상입니다.
혁열

권혁열위원장

남평우 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님, 심영곤 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 시간을 지켜 주시기 바랍니다.

심영곤위원

장시간 고생이 많으십니다. 오늘 위원님들이 많은 질의를 하셨는데 중복된 것은 다 빼고 간단하게 몇 가지만 질의해 보겠습니다. 최건 대표님께서는 지금 주식회사 강원심층수 대표이사 말고 다른 것도 겸직하고 계십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 겸직하고 있습니다.
무슨 회사를 겸직하고 계십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 대교 디앤에스라는 회사입니다.
그 회사는 우리 심층수와 사업상 연관성이 있습니까? 없죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 없습니다.
제가 보면서 약간의 의구심이 드는 게, 혹시 시쳇말로 대표님이 바지사장은 아닌가 하는 생각이 많이 드네요. 그렇지는 않죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 월급 받아 먹는 월급사장이죠.
월급사장인데 평상시에 우리 사회에서 이야기하는 바지사장은 뒤에서 다른 사람이 조정하고 이름만 빌려주는 사람이지 않습니까? 아시잖아요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 절대 그렇지는 않습니다.
그러니까 그런 건 아니잖아요. 저는 그래서 여쭤보는 거예요. 아니죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 아닙니다.
지금 강원심층수가 꽤 오랫동안 많은 적자액이 누적되어 왔는데 대표님께서 강원심층수 하나에만 열정을 다하고 많은 것을 쏟아도 부족할 것 같은데 회사를 두 개나 겸임하면서 할 수 있나라는 생각이 많이 들었습니다. 그것에 대해서 어떻게 생각하십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 물론 위원님께서 우려하시는 대로 전담을 할 수 있는 그런 게 된다면 훨씬 낫지 않았겠나 하고 저도 생각합니다. 하지만 지금 현재 강원심층수 여건 자체가 어떻게 보면 정말 좋은 사장을 별도로 모셔서 운영하기에는 사실 여러 가지 비용이나 모든 면에서 문제가 있습니다.
기왕지사 몇백억이라는 것을 더 투자했는데 전문 경영인인 강원심층수 대표에게 전적으로 경영을 맡기는 게, 제가 경영주라도 그렇게 해야 될 것 같은데 그 몇 푼을 아끼기 위해서 회사 두 개나 겸직하면서 할 수 있습니까? 저는 대표자의 경영에 문제가 있다고 봐요. 아까 남평우 위원님께서 말씀하셨지만 대교는 사실 교육과 관련된 큰 회사이지 않습니까? 그런데 심층수에 처음부터 관여한 회사들을 아시죠? SK, CJ 이런 데가 옛날에 다 했어요. 했는데 다 손을 빼고 나갔습니다. 그런 회사는 유통과 이런 모든 것을 다 겸비해서 했어요. 그런데 대교는 지금 대표님이 겸직하고 있다는 것 자체가 제가 이해가 안 가는 거예요. 조금 전에 대표님께서 말씀하시는 것은 경영상에 돈을 좀 아끼기 위해서 두 개를 겸직하신다고 말씀하신 것 같은데 돈 몇백억이나 회사에서 손해를 보면서 그게 가능한 일입니까? 그래서 저는 대표님이 우리가 사회에서 이야기하는 바지사장이 아닌가 하는 생각이 많이 드는 겁니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그런 것은 아니고요…….
경영에 진짜 참여해서 책임감 있게 하고 있는 겁니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다. 왜 그러냐 하면 실제 저희들 시장이 거의 70% 이상이 서울입니다. 그렇기 때문에…….
그러면 조금 전에 대표님도 그런 말씀을 하셨지만 회사에 가서 “심층수에 대해서 열정적으로 한번 경영하고 싶습니다. 제게 일을 한 가지만 맡겨주십시오.” 이렇게 할 용의는 있으십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 사실 정말…….
그것도 회사가 어려워 가지고 돈을……. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 어떻게 말씀드려야 될지 모르겠지만…….
왜 제가 이런 말씀을 드리느냐 하면 대표님께서 책임경영을 해 달라는 이야기예요. 그런 의미에서 대표님이 회사에 가서 충정어린 말씀을 해 달라는 얘기입니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 회장님께서 판단하실 일입니다만 무슨 말씀이신지 알겠습니다.
그러면 회장님께 그런 말씀을 안 드린다는 것은 무슨 의미입니까? 책임경영을 안 하겠다는 뜻과 똑같지 않습니까? 열심히 해서 3년 내에 200억 매출 올려서 손익분기점 넘긴다 하셨잖아요. 아까 말씀하셨지 않습니까? 그런 자신감은 어디서 나온 거예요? 지금 하루만 여기 모면하려고 그렇게 말씀하시면 안 됩니다. 왜 그러느냐 하면 행정사무감사는 내년에도 있고 후년에도 있습니다. 아까 존경하는 강청룡 위원님께서 말씀하셨지만 500만 원 벌금 물고 안 나오셔도 됩니다. 그렇지만 안 나오시면 그 이후의 데미지가 더 크다는 것을 아셔야 돼요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그렇게 지금 자신감을 가지고 있습니다.
그렇게 자신감을 가지고 있으면 대교홀딩스 회장님과 한번 면담하셔서 “어려운 상황인데 3년 내에 제가 자신 있게 200억 매출을 올려서 본궤도로 올리겠습니다.” 이렇게 한번 직언하면 안 되겠냐 이거죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 알겠습니다.
하실 거죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그럼 이것은 다음에 한번 더 여쭤보겠습니다. 면담하시고 그 내용을 저희에게 보고해 주세요. 회장님을 만나서 이러이러한 얘기를 했는데 안 되면 안 되고 되면 되고 무슨 이유로 이렇게 하더라는 걸 저희에게 해 줄 수 있나요? 회사의 경영 비밀이 아니기 때문에 충분히 가능하다고 저는 봅니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 알겠습니다.
그렇게 해 주실 거죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그리고 또 한 가지는, 지금 경영이 잘 안 되는 이유가 여러 가지 있지 않았습니까? 제가 봤을 때는 유통과 마케팅이 제대로 안 되는 것 같아요. 대표님도 집에서는 ‘천년동안’을 드시겠죠. 강원도 물 ‘평창수’ 드시는 것 아니죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 아닙니다.
저도 사실은 강원심층수를 사먹으려고 해도 잘 안 되어 있거든요. 우리가 쉽게 마트에 가서 살 수 있는 게 아니잖아요. 그러니까 그런 게 유통ㆍ마케팅 때문에 안 되는 것 같은데 대표님은 어떻게 생각하십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 아까 말씀드린 대로 지금 일반적인 생수는 다 유통망 중심으로 돌아가고 있습니다.
그렇죠. 대기업들이 거의 다 잡고 있으니까요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그래서 가정 배송으로 지금 대행을 하고 있는 것이죠. 그래서 현재 저희들이 그 큰 거대 기업들에 대응하는 방법으로서 지금까지 잘됐다고 판단하고 있습니다.
하여튼 앞으로 마케팅 분야에 신경을 쓰셔서 아까 말씀하신 대로 3년 내에 200억을 꼭 달성해서 본궤도에 올라갈 수 있도록 부탁드리겠습니다. 이것은 전 위원님들이 다 말씀드린 것처럼 도민의 혈세가 들어가는 겁니다. 그래서 그런 부분에 대해서 꼭 좀 해 주시고, 아까 말씀드린 대로 회장님과 면담 꼭 하셔서 아주 전문적으로 경영할 수 있도록 해 주시기를 부탁드리겠습니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 명심하겠습니다.
이상입니다.
혁열

권혁열위원장

심영곤 위원님 수고하셨습니다. 한 번씩은 다 돌아갔으니 추가질의하여 주시기 바랍니다. 김용복 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 때는 핵심만 요약해서 질의ㆍ답변을 정확하게 해 주시기 바랍니다. 시간상 그럴 수밖에 없습니다.

김용복위원

대표님, 제가 오전에 질의하면서 제출해 달라고 요구했던 자료를 봤습니다. 중국, 베트남 이쪽에 한 것을 보니까 최건 대표님이 되신 지 2년이 되셨지만 경영을 개선할 수 있는 의지가 안 보인다는 것이 여기에 딱 나와 있어요. 이런 물장사는 저도 합니다. 그리고 소금 판매 전략을 보니까 일반 개인이 하는 소금이 있어요. 구운소금 아시죠? 대나무통에 넣고 하는. 그분들도 연간 매출이 2억이 넘어요. 그런데 개수는 제가 얘기 안 하겠습니다, 하도 어이가 없으니까. 조금 전에 심영곤 위원님께서 말씀하셨지만 대표님께서 정말로 회장님께 “강원심층수를 위해서 정말 한번 헌신해 보겠습니다. 믿어주십시오. 강한 의지를 가지고 오너가 핵심적으로 해서 살려보겠습니다. 회장님, 믿어주십시오. 저를 한쪽 일만 하게 해 주십시오.”라고 의지를 가지고 하셔야 됩니다. 우리 본부장님도 같이 들어주세요. 의지가 있는지 없는지를 본 위원이 묻겠습니다. 얼마 전에 속초시에서 GTI세계무역박람회 했을 때 참가했습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 참가했습니다.
참가했어요?
에서

석에서관계공무원

참가 안 했습니다.

김용복위원

본 위원이 그 현장에서 아무리 돌아다녀 봐도, 그날 비가 오는데도 돌아보니까 없어요. 고성군 명태축제 때는 부스를 만들어 놨더라고요. 그런데 GTI세계무역박람회에는 없었어요. ‘아, 이건 문제가 있구나.’, 강원도 환동해본부장님도 여기에 대한 책임을 면치 못해요. 금년도에 GTI세계무역박람회에서 자체적으로 중소기업들이 올린 액수는 어마어마하게 커요. 그런데 강원심층수는 가정 방문해서 판매한다? 그 전략 자체가 아까 모 위원께서 말씀하셨지만 완전 제로예요. 한국말로 하면 빵점이라는 겁니다. 본부장님, 얼마 전에 미국에도 다녀오셨죠? 중국도 가셨죠? 식품박람회 쪽으로 가 보셨죠? 그때도 강원심층수 부스 만들었어요?
영하

전영하환동해본부장

심층수 부스는 못 만들었습니다.

김용복위원

이것이 문제입니다. 이러니까 결손이 나요. 부도죠. 여러분들, 생각해 보세요. 도민의 혈세가 40억이 들어갔어요. 개개인이 따졌을 때는 금액이 얼마 안 되겠지만 도민의 혈세 40억을 우리 도민들에게 지원해 줬다면 박수를 받아요. 그런 전략 없이 그냥 맹목적으로, ‘난 대교홀딩스 대표다.’, ‘나는 환동해본부장이다.’, ‘.내가 이사다.’라는 명예를 가지고 있습니까? 명예만 가지고 이 사업이 될 것 같아요? 강력하게 말씀드리겠습니다. 본 위원이 옛날에 8년간 어느 단체 CEO를 했었어요. 부도가 난 상태에서 MOU를 체결해서 MOU 5개 항목에 ‘인적 구조조정, 출자해야 되고, 순종해야 된다.’, 이것 가지고 국가로부터 수없이 질책을 받고 처벌을 받았던 적이 있어요. 그것과는 다르지만 대교홀딩스에 막대한 돈이 들어갔는데, 회사가 망하면 다른 부동산이나 제조업을 해서 복구할 수 있겠지만 대교홀딩스가 망해서 없어지고 강원심층수가 없어지면 고스란히 강원도민의 40억은 10원 한 장 누구한테도 구제받을 수 없단 말이에요. 그렇다면 이런 부분들을 대표분도 그렇고 이사진분들도 홍보 전략을 제대로 세워야죠. 방문마케팅 해서 되겠습니까? 대교홀딩스가 심층수와 관련된 이런 성능을 분석한 것을 가지고 전국의 집집마다 다니면서 홍보를 했느냐? 전혀 안 했다 이거예요. 그래서 이게 망해가는 겁니다. 아까 대표님께서 3년 후에 200억을 주장하셨는데 적자되고 자본 잠식된 이 부분에 200억을 복구시켜서 정상화하려면 400억을 만들어야 돼요. 목표치를 400억으로 하고 3년 동안에 200억의 흑자를 내서 손익분기점이 발생될 수 있게끔 그렇게 노력을 해 주셔야 된다는 겁니다. 사실 저는 제 지역구에 강원심층수가 있어서 매일 드나들면서 봅니다. 그 지역에 처음 회사가 설립될 때 고용 창출해서 지역주민들 전체 다 쓴다고 했었어요. 그런데 일자리 별로 없잖아요. 임시직들 얼마 받다가 그만두고 와서 다시 재취업하고 이런 부분이 있는데 앞으로 저는 옆에서 계속 지켜볼 겁니다. 그리고 대표님께서 말씀하셨지만 3년 뒤에 200억 흑자를 내서 결손금 처리하고 정상 회사로 만들어 주신다는 데 대해서는 제가 그때까지 기다려보겠습니다. 그렇게 되기를 바라고요, 마지막으로 하나 더 부탁드리는 것은 정말로 이제는 뭔가 새롭게 정신을 재무장해서 사업에 열중하시기를, 꼭 그렇게 해 주시기를 바랍니다. 마지막으로 대표님께서 강원심층수의 앞으로의 경영계획, 아니면 개인의 소견을 2분 남았으니까 간단하게 말씀해 주십시오. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 이미 말씀드렸습니다만 3년 뒤에 저희들이 흑자를 실현하고 8년 이후에 상장하는 것이 내부적으로 생각하고 있는 계획입니다. 그렇게 하기 위해서 여러 가지 일들을 하고 있는데 우선 현재 저희들이 물만 가지고 하는 사업을 내년부터는, 아까 소금 부분을 말씀하셨지만 지금 소금은 물을 만드는 하나의 부산품으로 나온 것을 갖다가 저희들이 수공업 형태로 만들었습니다만 이제는 정상적인 가공 처리를 해서 제대로 제품화하는 것을 내년부터 할 생각입니다.
그 부분에 대한 3년간의 경영개선 계획을 우리 농수위에 제출해 줄 수 있겠죠? 행정사무감사 끝나기 전에 제출 좀 부탁드리겠습니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 알겠습니다.
그리고 환동해본부장님, 당초에 강원심층수가 있을 때는 우리 환동해본부에 심층수계가 있었잖아요. 지금은 있어요, 없어요?
영하

전영하환동해본부장

없습니다.

김용복위원

그것을 왜 없앴죠?
영하

전영하환동해본부장

조직 개편 때문에 없습니다.

김용복위원

조직 개편 때문에 없어요? 그러나 고성군에는 해양심층수계가 있어요. 40억의 지분을 투자한 우리 도에서 40억을 나 몰라라 내팽개칠 수는 없잖아요. 그것도 한번 고려를 해서…….
영하

전영하환동해본부장

업무 부서는 있습니다.

김용복위원

해운항만과입니까?
영하

전영하환동해본부장

예.

김용복위원

직원들의 업무 관장을 충분히 하고 향후 또 적자가 날 수 있는 이런 부분에 대해서는 수시로 보고를 해 주십시오. 이상입니다.
혁열

권혁열위원장

김용복 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계세요? 진기엽 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

진기엽위원

진기엽 위원입니다. 삼일회계법인으로부터의 감사보고서, 재무제표에 대한 첨부서류를 혹시 가지고 계시나요? 대표님께 한 장 드리시죠. (관계 공무원이 대표에게 자료를 드리자) 4페이지를 보면 재무상태 표가 있는데요, 어쨌든 여러 위원님들께서 주문하신 내용이 대체적으로 투자금 회수에 대한 부분이고 투자금 회수에 대해서는 두 가지 방안이 나왔어요, 그렇죠? 그런 부분에 대해 검토를 하시겠다는 답변을 받았고, 본 위원이 볼 때는 어쨌든 주식회사 강원심층수에 대해 정말 사업 의지가 있다면 주식회사 대교홀딩스에서 대규모 증자가 이루어져야 된다, 지금의 대교 디앤에스에서 차입금 형태로의 운영은 바람직하지 않다는 게 본 위원의 생각입니다. 표를 한번 봐 주세요. 5페이지를 보면 아까도 말씀드렸습니다만 자산총계 297억, 부채총계 214억, 자본총계는 83억입니다. ‘2014년도 12월 30일 현재’이기 때문에 지금은 여기서 현격히 더 떨어졌을 것이라 판단이 됩니다. 4페이지를 다시 봐 주세요. 유동자산이 총 자산규모 270억 중 12억 9,000밖에 안 돼요. 문제는 이런 데 있는 것이죠. 또 12억 9,000 중에 재고자산 4억 7,000이 포함되어 있습니다. 재고자산이라는 건 물이 됐든 소금이 됐든 지금 현재 만들어놓은 물건이겠죠, 그렇죠? 그것을 빼면 현재 유동자산은, 가장 중요한 게 유동자산이잖아요, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그래서 총 12억 9,000 중에서 현재 재고를 빼고 나면 유동자산은 실질적으로 9억밖에 안 되는 거예요, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
지금 토지가 55억 9,000, 건물이 48억 9,000. 그런데 이것은 2011년도나 2012년도나 지금이나 똑같아요. 토지의 감정가가 2011년도, 2012년도나 지금이나 똑같은 것인지, 아니면 수치상으로 그냥 대략 적어놓은 것인지 의심이 가요. 토지에 대해서 설립 당시에 강원도나 고성군으로부터 현물 출자를 받았나요? 현물 출자 부분도 있나요? 고성군에 현물 출자 부분이 있죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 있습니다.
아까 말씀드린 두 가지에 대해서 짧게 말씀드릴게요. 대규모 증자를 통해 주식의 액면가를 높여서 강원도 지방채로 투자한 40억에 대한 부분을 최소의 손해로 회수해 주는 방법, 청산절차를 밟아서 투자금을 회수해 주고 독자적으로 운영하는 방법도 제가 알려드렸습니다. 그리고 전체 자산 중에 토지ㆍ건물이 차지하는 부분이 100억이 넘는데 좀 기형적입니다. 그렇기 때문에 모두에 말씀드린 두 가지 방법이 아니라면 여기는 지방자치단체이기 때문에 토지나 건물에 대한, 3년 뒤, 5년 뒤에 정말 사업을 정상화시킬 의지가 있다면 이런 의지도 보여줬으면 좋겠다는 것을 본 위원이 건의를 드립니다. 강원도에서 출자한 40억에 대해서 고성에 있는 토지나 건물, 아니면 주식회사 대교의 자산으로 40억에 대한 근저당 설정을 할 수가 있는지, 그러고 나서 저희가 5년이면 5년, 3년이면 3년 기회를 드리겠습니다. 예를 들어서 5년 뒤에 어떤 성과를 못 냈을 경우에는 40억의 근저당 설정에 대해서 저희가 행위를 할 수 있도록, 가능성이 없는 것은 아니잖아요? 그런 약속을 해 주시고 정말 사업을 열심히 해 주셨으면, 안전성을 확보하기 위해 3차 계약을 했으면 하는 건의를 드립니다. 어떻게 생각하세요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 사실 그것은 좀 힘듭니다.
회장님의 의지겠죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 물론 위원님은 현재 강원도를 대표해서 말씀하십니다만 실제 주주의 입장에 있어서 권리ㆍ의무는 모두 동등합니다.
그래서 제가 지방자치단체라고 말씀드린 것입니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그렇기 때문에 어느 일방만 우선적으로 해 드릴 수 는 없는 것입니다. 가령 그렇게 해 드린다면 모든 주주들한테 똑같이 할 수밖에 없는 것인데 그런 점에서 본다면 상당한 한계성이 있습니다.
그러면 회사를 운영함에 있어서 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률이 있잖아요? 강원도가 공동 주주라고 말씀하셨는데 각종 계약관계에 있어서 지계법의 적용을 안 받나요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 안 받습니다.
전혀 안 받아요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그것은 해 드릴 수 없습니다.
알겠습니다. 그러면 답은 딱 두 가지네요. 내년 3월 8일 이후 투자금 회수에 대해서 강력하게 계속 주문하도록 하겠고 대표께서는 거기에 대한 노력을 다해 주시기를 부탁드리겠습니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 알겠습니다.
이상입니다.
혁열

권혁열위원장

수고하셨습니다. 질의하실 위원님, 강청룡 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

강청룡위원

강청룡 위원입니다. 지금 대표께서 앞뒤가 맞지 않는 말을 계속해서 하세요. 저도 마지막 대안으로 생각한 게 무엇이냐면 대교의 최건 대표께서 3년 후에 그렇게 자신이 있다고 하시니까 대표님이 개인 각서라도 한 장 써주세요. 3년만 기다려라? 의회에 와서 장난하는 것도 아니고 말만 번지르르하게, 지금 뭐라고 얘기하셨어요? 3년만 기다려 달라 그러면 경영이 정상화된다? 그래서 진기엽 위원님께서 우리가 투자한 금액에 대해서 3년 후에 뺄 수 있게 해 달라고 하니까 “그것은 상법상 곤란하다.”, 대표님, 이 회사가 3년 후에 어떻게 되는지 그때 가 봐야 아는 것 아닙니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그렇습니다.
그러면 적어도 이 자리에서 3년 후를 말씀하시지 말아야죠. 300억의 순이익이 2010년에 나온 얘기입니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 위원님, 저도 하나 얘기합시다.
제가 분명히 말씀드렸잖아요. 행정적 지원, 강원도가 강원심층수와 관련되어 있다는 네임밸류(name value), 이미지는 금액으로 환산할 수 없으니까 외형적으로 들어가 있는 40억에 대해서만 대표님이, 대표님이 당장 2016년 3월이지만 3년만 더 기다려 주시면 좋겠다고 장담하셨으니까 3년 후에 정상화가 되어서 강원도가 만약 철회를 요청할 경우 ‘이렇게 하겠다.’ 정도는 하나 써줄 수 있는 것 아니에요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그것은 사실상 이렇습니다. 이게 개인기업이 아니라 법인 아닙니까? 그것도 민관과 외국 합작 법인인데 회사법에 따라서 운영될 수밖에 없지 않습니까? 그냥 제 개인적인 판단에 의해서 할 수 있는 회사는 아니지 않습니까? 그리고 제가 대표이사로 있는 동안은 경영이 어느 정도 위임되어 있는 것인데 앞으로의 일을 보장하고 일부 주주의 입장만 보장하라는 것은 제가 못합니다.
그러면 이 자리에 오셔서 3년 후에 괜찮다는 말씀도 하지 마셨어야죠. 3년 후에는 제가 의원도 아닙니다. 그런 소리를 하지 마셨어야죠. “강원심층수가 재무제표나 여러 가지 상황이 굉장히 안 좋은데 제가 열심히 해서 회복하겠습니다.”라고만 답변하셔야죠. 3년 후면 정상화가 되니까 그때까지 기다려 달라? 제가 대표님 말을 믿을 수 있겠습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그러면 제가 물어보겠습니다. 여기에 나를 왜 불렀습니까?
부른 이유는 지방자치단체인 강원도와 고성군이 강원도민의 혈세로 강원심층수에 투자를 했는데, 4개 회사가 합작을 해서 SPC 특수법인으로 되어 있습니다. 그런데 흑자가 나지 않고 왜 이렇게 계속 적자가 나는지 그 상황을 알아보기 위해서, 지방자치법과 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하면 지방자치단체가 출자ㆍ출연하는 경우에는 관계된 자를 부를 수 있기 때문에 대표님을 부른 것입니다. 법적인 하자가 없습니다. 그런데 나한테 왜 불렀냐고 물어보시면, 강원도민이 출자한 40억을 운영하고 있는 분이 대표님이시니까 당연히 의회에서 물어볼 수 있는 것이죠. 왜 불렀냐고 물어보면 안 되죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저도 그런 것 때문에 왔습니다.
저는 3년 후의 강원심층수 얘기를 듣고자 하는 것이 아니라 처음부터 지금까지 강원심층수가 왜 이 지경으로 왔는지가 중요한 것입니다. 내일이라도 잘되고 3년 후에도 잘되면 좋죠. 그것은 옳으신 얘기입니다. 그렇지만 끝나가는 판에 나를 왜 불렀냐? 지금 무슨 얘기를 하시는 겁니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 아니, 그러니까 자꾸…….
관계 법령에 의해서 대표님 얘기를 듣고 우리가 이것을 어떻게 하면 조금 더 개선할 수 있는지 방안을 찾고 고민을 해 보자는 것이고, 진기엽 위원님이나 저나 빨리 뺐으면 좋겠는데 다른 위원님들은 3년을 더 지켜보자고 얘기가 되어 가는 것이잖아요. 그리고 대표님께서는 3년을 기다려 달라, 그것을 무엇으로 보장하느냐는 거예요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 사실 앞일에 대한 것은 누구도 장담을 못하는 것이죠.
못하는 것을 지금 여기에서 계속 얘기하고 계시잖아요, 3년 후에 잘된다, 잘된다 하면서. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 나도 그때 있을지 없을지 이 자리에서 어떻게 보장합니까? 단지 대표이사로서 지금 시점에서 할 수 있는 얘기는, 회사가 창립되고 제가 계속 이끌어 온 것도 아니고 이 회사에 불과 2년을 근무하고 있는데-제가 사전에 얘기를 드렸지 않습니까?-그 기간 동안 경영이 정상화되지 못한 것에 대해서는 충분히 책임감을 느낍니다. 그리고 앞으로 이 회사를 어떤 식으로 생각하느냐는 질의에 제가 얼마든지 말씀을 드려야 되는 것이고요. 현재 도의 입장은 투자된 금액의 자산가치가 많이 떨어졌으니 그것을 앞으로 보장하라는 것인데 그것은 제가 지금 이 시점에서 “보장해 주겠습니다.”라고 못하죠.
그러니까 대표이사님, 정관과 주주 간 계약서의 의결방법도 다른 회사예요. 제가 설명드렸잖아요. 주주 간 계약서의 이사회 의결방법과 정관의 이사회 의결방법, 총회에서 의결하는 방법과 정관에 있는 총회의 의결방법, 그다음에 지금 말씀하신 대로 대주주가 2차 주주 간 변경계약을 하면서 지분율이 60%가 넘었을 경우에 네 분의 이사를 선임하게 되어 있잖아요? 전체 이사가 일곱 분인데 대교에서 네 분이 들어오고, 이러한 여러 가지 문제를 저희가 보다 보니까 자꾸 이상한 감이, 당연히 그렇지 않습니까? 그래서 제가 초장에 대표님한테 이사회 의장을 겸임하고 있느냐고 여쭤 본 이유가 주주 간 계약서와 정관의 의결방법이 어떻게 다를 수 있는지 이것 때문에 여쭤 본 것입니다. 그래서 저의 마지막 중재안이라는 게 무엇이었냐면, 저희는 강원도의회 의원이잖아요? 1차 책임은 집행부에 있습니다. 저는 대교를 탓하지 않습니다. 심한 소리로 하면 장사꾼은 사기를 치든 무엇을 하든 끌어들이면 되는 것입니다. 장사꾼이 “서로 동업하자.” 이런 것은 돼요, 서로 이익이 남으니까. 그러나 지방자치단체는 그런 게 아니라는 얘기입니다. 어쨌든 강원도와 고성군이 출자를 했는데 그것이 잘됐으면 저희가 칭찬을 했겠죠. 잘못되다 보니까 문제가 불거진 것입니다. 강원도를 어떻게 회사하고 동등한 자격으로 봅니까? 이것은 장사꾼 입장에서 하는 소리예요. 장사꾼은 강원도가 됐든 고성군이 됐든 누가 됐든 별로 개의치 않아요. 장사꾼이 내가 망하는데 남을 봐 주겠습니까? 그렇지만 강원도는 300만 명의 돈입니다. 주식회사 대교 하나의 문제가 아니라 이 40억은 300만 명의 돈이라고요. 그것을 어떻게 똑같은 회사라고 봅니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 …….
좋습니다. 저희가 의견조율을 하겠습니다. 대표이사님의 말씀을 요약하면 만약 강원도청이 강원심층수의 주식에 대한 어떤 처리를 요구할 때 응할 용의가 있지만 그것이 내년이 됐든지 3년 후가 됐든지 간에 할 때는 그 당시 주주계약서에 의해서 하겠다, 이렇게 요약이 되는 것이죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 그렇습니다.
그렇게만 답변해 주시지 왜 3년 뒤에 잘된다는 말을, 그러니까 경영계획서를 보자고 했죠. 그래서 3년 후에 잘되면 우리 것을 조금만 더 챙겨달라고 당연히 부탁할 수 있잖아요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그때가 되면 당연히 올라가는 것이죠.
혁열

권혁열위원장

정리하여 주시기 바랍니다.

강청룡위원

대표님 때문에 제가 재선해야 되겠네요. 그래서 강원심층수를 또 봐야 되겠습니다. 제 임기가 3년 전에 끝납니다. 그런데 무슨 수를 써서라도 재선해서 들어와야 되겠네요. 그렇게 대답하시는 거 아닙니다. 그만 하시자고요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 재선하셔서 도와주십시오.
혁열

권혁열위원장

수고하셨습니다. 최건 대표님, 지금 강원도의회 행정사무감사 자리예요. 지금까지 성실하게 답변을 잘 하셨는데 왜 마지막 정리단계에 와서 “왜 불렀느냐?, 3년 후에 있을지 없을지 나도 모른다.” 이런 무책임한 답변은 도민을 우롱하는 행위입니다. 인정하십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
여기는 도민을 대의하는 대표기관입니다. 위원님들의 질의에 성의껏 답변해 주셔야죠. 아침 일찍 오셔서 지금까지 잘 답변하시다가 왜 마지막에 와서 그런 성의 없는 답변을 하세요? 위증을 하면 어떻게 되는지 알죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 알겠습니다.
벌금을 내는 게 문제가 아니라 회사는 물론이고 엄청난 타격을 받는다는 얘기예요, 공감하시죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
질의하실 위원님 계십니까? 그러면 최건 대표님께서 오셨으니까 위원장이 질의를 하겠습니다. 지금까지 10년 동안의 강원심층수에 대해서 동료 위원님들이 많은 문제점을 지적해 주시고 대안도 제시해 줬습니다. 대교 100억, 도가 40억, 고성군이 40억, KIBI 20억 해서 200억이라는 자본금을 가지고 시작했는데 이미 자본금은 다 잠식됐습니다. 다시 말해서 강원심층수는 대교그룹으로부터 100억을 받았고 또한 강원도와 고성군으로부터 출자를 받았는데 자본잠식으로 인해 200억에서 84억밖에 안 남았어요. 그래서 10년 동안 부채가 214억이 늘어났어요. 그리고 대표이사님께서 2년 전에 부임하셨다는데 아까 말씀하시기를 삼성 에버랜드에서 전문 경영인으로 근무하셨다고 하셨어요. 그러다가 강원심층수 대표이사로 부임하셨는데 무조건 3년 후에 회생되겠다고 그냥 대책 없이 대안을 제시하지 말고 정말 회생하기 위한 어떤 경영방침이 있는지 간단하게 말씀해 주시기 바랍니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저희들이 매출신장에 있어 가장 어려움을 겪었던 것이 무엇이냐면 지금까지는 물만 가지고 해 왔는데 저희들과 라이벌이 될 만한 물사업 업체가 하나 더 있었으면 사실 지금보다 심층수에 대한 홍보효과나 신뢰가 더 높아지지 않았겠나 생각합니다. 경쟁 관계가 아니라 같이 새로운 시장을 개척한다는 측면인데 그런 게 되지 못했습니다. 그래서 현재 심층수 시장의 약 60% 정도를 저희가 가지고 있습니다. 그러다 보니까 저희들만 고군분투하는 시장이 되어 버렸고 상당히 어려움이 있었습니다. 그래서 저희가 물만 가지고는 도저히 안 되겠다고 판단해서 심층수를 이용한 다양한 상품을 론칭하고 같이해 나가야 심층수에 대한 좋은 점 이런 것들이 홍보되겠다, 그래서 이번에 증설작업을 했습니다. 고농도 미네랄용수를 만들어 냅니다. 고농도 미네랄용수가 어떤 곳에 쓰이느냐면 주로 유기농 양액을 만들고, 그다음에 화장품 원료 이런 부분에 쓰이는 중간 제품을 만들어 내는 데 쓰입니다. 그다음에 일본에 가면 고미네랄로 된 아주 비싼 액이 있습니다. 국 같은 것을 끓일 때 그것을 한 방울만 넣으면 하루에 필요한 미네랄을 충분히 섭취할 수 있습니다. 그런 제품을 내년부터 만들어 내려고 공장 증설을 하고 있습니다. 그래서 앞으로는 물을 계속 확대시키는 것과 함께 제품을 다양화시켜서 같이 밀고나가는 그런 전략을 구상하고 있습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

그전에는 그런 전략이 없었습니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그때는 법적으로 허용이 안 됐습니다.
사업을 할 때 가장 중요한 것은 생산을 하고 대량판매를 해서 이익을 창출해 내는 것입니다, 그렇죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그렇습니다.
그런데 제가 보기에도 마케팅 전략이 전무합니다. 연 매출액이 200억이 되어야만 손익분기점이 형성된다, 처음에는 65억이었고 현재는 45억이라고 하는데 내년부터 회생이 되어서 3년 후면 200억 이상, 여기에 명시됐다시피 2016년도 3월까지는 회수를 못 하잖아요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그리고 처음에 답변하실 때 3년만 참아주면 40억이 문제가 아니라 3배를 늘려준다고 했어요. 그 얘기 책임질 수 있어요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예?
3배로 늘려준다고 했잖아요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 지금 현재 평가액에서요.
지금 도에서는 출자ㆍ출연금 40억의 70%가 잠식되어서 28억만 회수하려는 손실을 보고 있습니다. 그렇잖아요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
그것뿐입니까? 유형적으로 투자한 게 엄청납니다. 홍보비로 도비가 얼마나 들어갔습니까? 강원심층수의 홍보비로 강원도비가 얼마나 들어갔는지 알고 계십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 강원심층수예요?
예. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 제가 오고 나서는 고성군과 같이 홍보한 것 한 건밖에…….
도비만 1억 6,500만 원이 들어갔어요. 고성군도 4,200만 원이 들어갔어요. 합하면 2억 700만 원이 들어갔습니다. 그것뿐만 아니라 행정에서도 해양심층수 특별과가 신설됐었어요. 시간적으로, 예산적으로 어마어마한 투자를 했습니다. 여기대로 얘기한다면 사실 심층수는 부도가 난 것입니다. 1차 증자한 것부터 해서 자본잠식이 다 됐습니다. 대교가 62% 정도로 독점해 가는데 대표이사님께서는 대교로부터 급여를 받지 여기에서 받는 게 아니라고 했잖아요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
대교 직원이 50명입니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 한 40명 됩니다.
인건비는 어떻게 충당하고 계세요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 인건비는 저희가 영업한 부분과 부족한 부분은 대교홀딩스로부터 차입을 하고 있죠.
그러니까 강원도와 고성군은 자본잠식으로 인해 점점 심각해져 가고, 대교의 계열사가 있다 보니까 거기에서 빌려서 운영하고 있다는 얘기죠. 결론적으로 부도가 난 것입니다. 만약 100억이라는 예산을 가지고 전문 경영인이 오고 일반 사업체가 와서 시설투자를 하고 운영을 하면, 저 같으면 배로 불릴 자신이 있어요. 마케팅이 제대로 안 됐다는 얘기입니다. 이 물이 ‘평창수’이고 이 물이 ‘천년동안’입니다. 두 물의 차이점이 무엇입니까? 한번 말씀해 보세요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 품질이 비교가 안 될 정도로 좋죠.
비교가 안 될 정도로 품질이 좋다고 막연하게 말씀하지 마시고, 대표님, 소비자한테 가서 “품질이 비교가 안 될 정도로 좋습니다.”라고 홍보합니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 물론 거기에 대한 충분한 근거를 가지고 얘기합니다.
제가 두 물을 다 마셔봤습니다. ‘천년동안’과 ‘평창수’ 두 물의 차이점을 못 느끼겠습니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 혀가 좀 그러신지 모르겠지만 미네랄이 17배나 더 많습니다.
그러니까 차이점이 무엇이냐고 물으면 그렇게 답변해 주세요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 미네랄이 17배가 많습니다. 그리고 청정도를 저해할 수 있는 요인이 전혀 들어가지 않은 물이죠.
소비자가 선택할 수 있도록 하려면 조금 전에 대표께서 말씀하셨듯이 그렇게 홍보를 해야 된다는 것이죠. 제가 봤을 때 홍보가 전무합니다. 이게 가격차이가 얼마 정도 납니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 1,000원~1,200원 정도 합니다.
‘평창수’는 얼마죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그것은 대개 500원 정도입니다.
500원이면 배로 차이가 나는데 소비자한테 심층수가 막연하게 좋다고 하면 누가 사먹나요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 저희들 열심히 하고 있습니다.
얘기를 들어보세요. 요즘 국민들이 무엇을 원합니까? 건강을 최고로 칩니다. 그러면 심층수를 먹음으로써 혈액순환이 잘된다든가 내부적인 기능이 원활하게 된다든가 장수한다든가, 그런 것을 공감하고 그 정도의 가치가 있다는 것을 느껴야 살 것 아니에요? 가격은 배로 차이 나고 뭐가 뭔지 알지도 못하는데, 다시 말해서 마케팅이 잘못됐다는 거예요. 아까 1만 5,000가구에 납품시킨다고 했잖아요? 앞으로 3만 가구에 납품을 시켜야 손익분기점이라고 했잖아요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 그렇습니다.
그러면 제가 봤을 때 가격이 비쌉니다. 대량 생산해서 대량 판매할 수 있게 경영방침을 바꿔 보세요. 대량 생산해서 대량 판매를 함으로써 소비자가 먹어보고 정말 좋아서 이 물을 안 먹으면 안 될 정도가 되었을 때 가격을 올려야 되는 것입니다. 그러한 영업전략을 해야지, 대표께서는 전문 경영인이 아니십니까? 워낙 유능하셔서 대교의 다른 대표이사를 겸임하고 있는 줄 아는데 아까 존경하는 심영곤 위원님께서도 말씀하신 게 다른 곳의 대표이사를 겸임하다 보니까 홍보나 모든 것이 엉망인 여기에 전력투구를 안 한다는 것입니다. 전력투구를 해서 경쟁력을 강화시킬 수 있도록 대표이사로서의 전문 경영능력을 100%ㆍ200% 최대한 발휘하라는 뜻이에요. 그렇게 안 하면 되겠습니까? 제가 위원장으로서 얘기하겠습니다. 우리 위원님들이 많은 지적을 해 주셨는데 대표이사님을 왜 불렀습니까? 우리 도가 출연을 하고 고성군에서도 했는데 서로 머리를 맞대고 앞으로 상생 발전할 수 있는 방안을 함께 모색해 보자고 부른 것입니다. 아까 질의ㆍ답변을 하시는 것을 보고 상당히 높이 평가했는데 좀 지루한 것은 알겠지만 마지막에 와서 그런 식으로 무성의하게 답변을 하시면 안 되죠. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 죄송합니다.
인정하시죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
아까 2016년도에는 투자금을 빼줄 수 있다고 하셨는데 솔직히 말해서 본전은 챙겨야 될 것 아닙니까? 소상공인들이 1,000만 원 대출받으려고 하면 말로만 신용대출을 해 준다고 하지 안 해 줍니다. 담보를 제공해 줘야 됩니다. 40억과 무형자산, 고성군까지 하면 지자체에서는 어마어마한 것입니다. 100억을 저한테 투자하면 1,000억으로 불릴 자신이 있습니다. 저도 사업가입니다. 무슨 얘기인지 아시겠습니까? 그만큼 전력투구를 하지 않다 보니까 그런 현상이 벌어진 거예요. 10년이 지났습니다. 10년이면 강산도 변합니다. 솔직히 강원도에서 일반 사업체의 대표이사를 행정사무감사의 증인으로 채택한 적이 있습니까? 강원도의회 농림수산위원회를 부정적으로 보지 마시고 높이 평가해 줘야 됩니다. ‘강원도 도의원들이 심층수에 대해서 관심과 애정을 갖는구나.’ 이렇게 생각해 주셔야죠. 그리고 함께 머리를 맞대고 고민을 해 주셔야 합니다. 아까 존경하는 김용복 위원님께서 말씀하셨다시피 엑스포에 갔는데 심층수와 관련된 홍보부스가 하나도 없다고 했잖아요. 제가 고성군에 가서 깜짝 놀랐습니다. 고(故) 함종국 군수님, 아십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 잘 압니다.
8대 때 현지를 갔어요. 저는 태어나서 그런 분을 처음 봤습니다. 우리 농수위와 오찬을 하는데 오셔서 식사를 안 하세요. 명태와 이 물만 들고 와서 홍보를 하는 거예요. 지자체장 중에 그런 분은 처음 봤습니다. 연로하신 분이었어요. 식사를 하시고 하라고 하니까 “저는 선거할 때 심층수만 자랑합니다.” 이렇게 열정을 갖고, 영업비 좀 주셨습니까? 본받아야 되는 거예요. 만약 도민의 혈세가 아니라 대표이사님의 형제나 주위 친구들의 돈을 빌려서 사업을 하다 이렇게 됐으면 잠을 편하게 주무시겠어요? 도산과 동시에 감옥에 가야 됩니다. 사업이라는 것은 냉정합니다. 그러면 대표이사로서 무엇인가 책임감을 가지고, 소신과 철학을 가지고 제대로 답변해 주셔야죠. 아까 말씀드렸다시피 임시방편으로 증인채택만 지나가면 언제 그랬냐는 듯, 이런 식이 될까봐 걱정이 되고 염려스러워서 위원님들이 자꾸 재확인을 하는 것입니다. 못해 줄 게 뭐가 있습니까? 강원도비라고 차용서 못 써줍니까? 만약 개인적으로 했으면 그냥 지나가겠습니까? 계속 인식해 주시고, 물론 본부장님도 많은 관심을 가지고 열심히 하시지만 궁금한 게 있으면 김용복 위원님께 도움도 요청하고 자주 소통도 하시고 그러세요. 그래서 함께 고민한다면 심층수가 어떻게 돌아가는지 이해를 하잖아요. 소통이 없으면 자본잠식시켜서 강원도 아웃시키고, 고성군 아웃시키고 독점으로 해서 ‘이제 정리를 다 했으니까 우리 마음대로 하자.’, 밖에서 볼 때는 그렇게밖에 안 보입니다. 제 얘기 이해 가시죠? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예.
장시간 동안 했는데 한마디만 해 주세요. 위원님들께서 많은 지적과 대안을 주셨는데…….

진기엽위원

위원장님, 정리하기 전에 한마디만 하겠습니다.
혁열

권혁열위원장

예.

진기엽위원

아까 본 위원의 질의 중에 법률상 주주 간 투자된 부분에 있어 대주주가 소액주주에 대한-일종의 담보죠.-근저당 설정을 할 수 없다고 하셨는데 맞는 말씀인가요? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 제가 알기로는 그렇습니다.
본 위원이 법률적 검토를 해 보겠습니다. 그게 가능하면 검토하실 의향이 있으십니까? ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 검토할 의향이 있습니다.
이상입니다.
혁열

권혁열위원장

진기엽 위원님이나 강청룡 위원님이나 많은 위원님들이 질의하셨다시피 대표이사님은 부담가질 필요가 없어요. 법인의 회장님한테 “강원도에서 난리가 났다, 이대로 가다 보면 정말 문 닫게 생겼다, 공탁해서 신뢰감 있는 차용서 하나 써 주세요.” 이렇게 해서 써 놓고 최선을 다하고 안 되면, 또 실적이 올라간다면 이해가 가잖아요. 무조건 안 된다는 것은 잘못된 거예요. 책임져야 됩니다. 안 된다고만 하지 말고 마무리 답변해 주세요. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 사실 제가 이 자리에 오기 전까지 올까, 말까를 상당히 많이 고민했습니다. 강원도나 고성군이나 어차피 이미 한 배를 탔고 앞으로 같이 가야 되고, 지금까지 잘못된 점에 대해서 질책 받을 각오를 하고 왔습니다. 시간이 지나면서 제가 조금 짜증을 낸 것에 대해서는 다시 한번 죄송하다는 말씀을 드리고, 저는 이렇게 생각합니다. 야단맞을 것은 야단맞아야 합니다. 정말 이 사업이 지금까지 해 왔듯이 지리멸렬(支離滅裂)하게 될 것이냐 아니면 앞으로 조금만 더 기다려 주면 희망이 있겠느냐는 점에 대해서 저는 희망이 있다는 것을 확신하고 이 자리에 왔습니다. 사실 여기에서도 상당히 시달렸습니다만 거의 450억 정도 되는 돈을 넣어놨기 때문에 회사 내에서는 이것보다 수십 배는 더 시달립니다. 현재 저희 제품이 눈에 많이 띄지 않고 정확한 내용을 모르시는 부분에 대해서는 앞으로 조금 더 알릴 수 있도록 홍보 부분에 노력하겠습니다. 사실 저희의 작은 바람은, 앞으로 정상화되려면 증자를 해야 됩니다. 그때가 되면 도나 고성군도 증자에 참여해야 되는데 제가 보기에는 기대하기 어렵습니다. 그렇다면 또 지분율 문제가 생기는데 개인적으로는 그렇습니다. 도나 고성군의 지분율이 0.1%가 되더라도 같이 가고 싶다는 것이 저희 생각입니다. 왜 그러느냐면 이 업의 시작 자체가 정치적인 측면에서 시작됐고 앞으로 같이 힘을 합쳐야 성공할 수 있고 지원을 많이 받을 수 있기 때문에 실제 지분율이 떨어지는 부분에 대한 우려는 전혀 안 하셔도 괜찮지 않나 싶습니다. 그것은 저희들의 바람입니다. 그리고 강원도에서도 여러 가지 생수들이 많이 나옵니다만 앞으로 강원도의 대표적인 생수는 심층수가 될 것으로 확신합니다. 그래서 앞으로는 심층수에 대해서 좀 더 애정을 가지시고 지금까지 잘못한 점만 너무 보지 마시고 애정 어린 배려를 해 주셨으면 하는 바람입니다. 감사합니다.
최건 대표님, 전문 경영인의 덕을 살려서 조금 전에 얘기했다시피 열정을 가지고 경쟁력을 강화시켜 주시기 바랍니다. ○ (주)강원심층수대표이사 최건 예, 감사합니다.
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 이것으로 주식회사 강원심층수에 대한 질의ㆍ답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 금번 행정사무감사는 이례적으로 기업체 대표를 증인으로 채택하여 강원심층수와 관련된 투자와 진행상황, 문제점 및 향후 계획 등에 대한 심도 있는 감사를 통해 궁금한 사항이 어느 정도 정리되었다고 생각합니다. 최건 대표님, 긴 시간 동안 성의 있는 답변에 감사드립니다. 최건 대표님께서는 위원님들께서 지적하신 바와 같이 강원도민의 혈세로 출자된 사업체를 운영하고 있는 만큼 특단의 대책을 강구하여 주실 것을 당부드립니다. 이것으로 주식회사강원심층수 최건 대표의 행정사무감사 출석을 마치도록 하겠습니다. 휴식을 위하여 10분간 정회를 선포합니다. 16시 15분 감사중지 16시 32분 감사계속
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 계속해서 감사를 실시하겠습니다. 그러면 질의하실 위원님께서는 발언 신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 한금석 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
금석

한금석위원

한금석 위원입니다. 오전ㆍ오후 심층수와 관련해서 논의를 하다가 이제야 환동해본부의 감사가 시작되는 것 같습니다. 2014년도 행정사무감사 지적사항 부분을 좀 짚고 넘어가겠습니다. 지난해 행정사무감사를 하면서 내수면 쪽의 생태교란어종 퇴치에 대한 대책을 마련해 달라고 지적했습니다. 그래서 3중 자망을 이용해서 퇴치를 하는 게 좋겠다고 존경하는 김용복 위원님께서 말씀하셨습니다. 어선을 가지고 있어 봤고, 그런 쪽으로 퇴치를 해야 단번에 많은 양을 퇴치할 수 있지 않겠느냐 해서 의회와 같이해 보자고 했는데 지금 답변이 온 것을 보니까 전체 완료를 했다, 시험을 해 보니까 그물 폭 차이가 있고, 그다음에 잘 펼쳐지지 않아서 어망이 얽히고 그물 재질의 차이가 있다, 이렇게 해서 그냥 완료됐다고 답변하셨단 말이죠. 3중 자망을 이용해서는 한 마리밖에 못 잡고 단망으로는 아홉 마리를 잡았다고 했습니다. 이것을 가지고는 안 되는 것입니까?
영하

전영하환동해본부장

당시에 3중 자망을 이용해서 의암호와 춘천호에서 시험조업을 해 봤습니다. 그래서 포획한 결과 3중 자망에서는 한 마리밖에 안 잡히고 오히려 단망에서 아홉 마리가 잡혔습니다. 원인 분석을 해 보니까 유속에 따른 그물 폭 차이가 나는 이런 상황이 있었습니다. 그래서 3중 자망 운영을 제대로 못한 것이 아니냐는 생각이 들고, 또 시험조업을 해 보니까 오히려 3중 자망의 효과가 안 좋다는 결과가 나왔습니다. 그때 시범조사를 할 때 3중 자망이 덜 잡히고 오히려 단망이 더 잡힌 그런 상황은 3중 자망 운영을 잘못해서 그런 것이지, 하여튼 특수성이 있는 것 같습니다. 원래는 3중 자망에 그물코를 맞춘다거나 이렇게 하면 모든 어종이 더 많이 잡힙니다. 시험조업은 해 봤는데 효과는 미진했다…….
금석

한금석위원

아니, 그때 김용복 위원님께서 실질적으로 어업을 해 보셨으니까 같이 실습을 하자, 그리고 사람이 필요하다면 동해안에서 3중 자망어업을 하고 계시는 분도 모시고 와서 현장에서 같이할 수 있도록 하자고 했는데 저희들한테는 일절 연락도 없었고 그냥 이렇게 완료가 됐다고 자료를 내놓으니까, 완료된 게 아니잖아요? 이게 퇴치가 돼야 하는데 10마리 잡아놓고 완료됐다고 하면…….
영하

전영하환동해본부장

사실 그 말씀을 듣고 전문가들을 불러서 더 해야 됐습니다만 하지 못했습니다.
금석

한금석위원

아니, 그러니까 작년에 김용복 위원님이 그것을 해 봤고, 동해안에서 3중 자망을 이용해서 어업을 하시는 분을 모시고 와서 한번 해 봐서 실질적으로 이게 효과가 있다면, 수매해서는 되지도 않습니다. 수매해서 퇴치할 수 있다고 보십니까?
영하

전영하환동해본부장

저의 솔직한 말씀을 한번 드리겠습니다. 저는 내수면에 3중 자망이라는 용어를 쓰고 싶지도 않습니다. 또 시험조업도 하고 싶지 않은 솔직한 심정입니다.
금석

한금석위원

그러면 그냥 이렇게 수매해서 퇴치가 되느냐고요. 지금 내수면에 1년에 한 10억 가까이 들여서 치어를 방류하는데 근본적으로 생태교란어종을 퇴치하지 않고는 매일 넣어봐야, 교란어종은 기하급수적으로 늘어나는데 치어가 제대로 성장해서 어민들 소득과 연결이 되겠습니까? 저는 안 된다고 봅니다. 생태교란어종을 퇴치하지 않는 한 매년 큰돈을 들여서 치어를 엄청나게 방류하면 뭐합니까? 그게 커서 어민들의 소득과 연결돼야 하는데 치어를 넣으면 거의 잡혀먹다시피 하니까…….
영하

전영하환동해본부장

그래서 생태교란어종을 퇴치하는 것은 낚시객들이라든가 또 자망에 잡히는 것을 수매하고 이런 방법을…….
금석

한금석위원

아니, 그렇게 해서 퇴치가 됩니까? 낚시로 잡고 어민들이 그물을 쳐놓은 곳에 잡히는 것 가지고 퇴치가 되냐고요, 안 되잖아요? 점점 늘어나고 있는데……. 지금 금년에 55t, 내년도에는 90t, 2017년도에는 120t을 수매하겠다는 것이잖아요? 지금 배스나 이런 게 얼마나 있는지 나온 것도 없잖아요?
영하

전영하환동해본부장

추정은 아직 못했습니다.
금석

한금석위원

그러니까 그러한 부분도 하면서 이것을 어떻게 퇴치할 것인지를 고민해야 되는 것이잖아요?
영하

전영하환동해본부장

지금까지 하는 방법 외에 좀 더 좋은 방법으로 하려고 3중 자망을 한번 이용해 보고자 했습니다만…….
금석

한금석위원

그러니까 한번 해 보자고요. 해 봐서 정말 효과가 있다면 해야 되는 것이죠.
영하

전영하환동해본부장

3중 자망을 쓰고 싶지 않습니다. 왜냐하면…….
금석

한금석위원

잠깐만요, 쓰고 싶지 않다면 내수면에 매년 10억 이상씩 들여서 치어방류를 할 필요도 없습니다.
영하

전영하환동해본부장

제가 드리는 말씀을 조금 듣고 말씀해 주시기 바랍니다. 3중 자망어업은 현행법상 쓰지 못하는 어업법이라서 정책과 어민들 간에 수십 년간 많은 어려움이 있었습니다. 그래서 3중 자망을 일시적으로 허용해 주는 제도까지 마련하느라 애를 먹었던 사항입니다. 그런데 바다보다도 더 협소한 내수면에 3중 자망까지 등장하게 된다면 생태교란어종을 퇴치하고자 하는 이 방법이 다른 어종까지 멸종시키지 않을까 우려가 됩니다. 그래서 3중 자망을 이용해서 생태교란어종을 잡아내는 것을 하지 말았으면 좋겠다는 생각입니다. 그리고 3중 자망으로 생태교란어종을 잡아내다가 다른 어종이 좀 더 잡히는 것을 보고 ‘좀 더 잡히는구나, 지금까지 쓰던 자망을 쓰지 말고 3중 자망을 쓰도록 하자.’라고 어민들의 생각이 바뀌게 되면…….
금석

한금석위원

아니, 환동해본부의 확실한 의지만 있으면, 이것은 생태어종을 퇴치하기 위해서 하는 거예요. 그런 것은 강력하게 단속하면 되는 것이죠. 못 하게 단속하는데 어민들이 그것을 합니까?
영하

전영하환동해본부장

합니다. 한 번 맛을 보면 헤어나지 못합니다. 그래서 3중 자망을 내수면에 선보이고 싶지 않은 솔직한 심정입니다.
금석

한금석위원

그러면 치어방류도 할 필요가 없어요.
영하

전영하환동해본부장

그래서 생태교란어종에 대한 수매물량을 최대한 늘려가면서…….
금석

한금석위원

아니, 낚시에 한두 마리 올라오는 것 가지고 퇴치한다는 것은 제가 봤을 때 아닌 것 같습니다.
영하

전영하환동해본부장

생태교란어종을 퇴치하고자 이런 방법을 쓰다가 어획강도가 훨씬 높은 3중 자망이 만연하게 되면 내수면 어업에 또 다른 피해가 예상되기 때문에…….
금석

한금석위원

그것은 우리가 단속하면 됩니다. 내수면에 어업인들이 몇 명이나 됩니까?
영하

전영하환동해본부장

처음부터 시작하지 못하게 하는 게 좋지 단속하기 시작하면 못 막습니다. 바닷가에서 3중 자망을 몇십 년을 했는데도 저희들이 단속으로 막지 못했습니다.
금석

한금석위원

바닷가와 내수면은 차이가 있죠. 넓은 바다에 나가서 하는 것과 내수면은 호수 쪽이고 어업인들도 많지 않으니까 단속은 충분히 될 것이라 보고 퇴치할 수 있는 방법을 찾지 않는 한…….
영하

전영하환동해본부장

그러면 위원장님, 고만식 내수면자원센터소장님으로부터 자세하게 말씀을 듣도록 하겠습니다.
혁열

권혁열위원장

고만식 내수면자원센터소장님 답변대로 나오셔서 답변하여 주시기 바랍니다.
만식

고만식내수면자원센터소장

내수면자원센터소장 고만식입니다. 한금석 위원님께서 말씀하신 것처럼 효율적인 퇴치를 위해서 어업인을 동원하여 3중 자망 시험조업을 해 봤습니다. 어업인을 동원해서 해 봤는데 사실 효과는 미미했습니다. 그래서 내부적으로 도입하지 않는 것으로 결정을 했고, 어업인들의 의견을 전부 들어봤습니다. 내수면에서 3중 자망을 사용하는 것은 어려움이 있다는 의견이…….
금석

한금석위원

어업인들 얘기예요?
만식

고만식내수면자원센터소장

예, 어업인들의 의견을 들었습니다. 배스를 퇴치하기 위해서 3중 자망을 도입하게 되면 다른 고기도 많이 잡힌다…….
금석

한금석위원

그런데 제가 듣기로는 3중 자망은 그물코에 고기가 걸려서 잡는 게 아니라고 들었어요. 그렇기 때문에 그물을 끌어서 배스나 이런 것을 충분히 골라내고 나머지는 그냥 방류할 수 있다는 얘기를 들었습니다. 그렇지 않아요?
만식

고만식내수면자원센터소장

3중 자망은 고기 아가미에 그물이 걸리는 것입니다.
금석

한금석위원

제가 내용을 정확히 모르지만 김용복 위원님을 통해서 들은 바로는 그물코에 고기가 걸리는 게 아니라고 얘기하셨거든요.
영하

전영하환동해본부장

자망에 대해서 설명을 드리겠습니다. 자망이라는 것은 고기가 지나가다가 그물코에 아가미가 걸려서 잡히는 게 자망입니다. 그런데 3중 자망은 자망에다 양쪽에 그물을 더 대어서 세 개의 그물로 합니다. 이것은 아가미가 걸리는 것도 있지만 그것보다 이 안에 있는 망이 양쪽으로 넘어가서 휘감으면서, 한 쪽에 걸린 고기가 다른 쪽 그물에 넘어가고 휘감기면서 잡히는 것입니다. 그래서 상당히 어획강도가 높고 기존의 그물코보다 더 작은 고기가 잡힐 확률이 많아서 현행법상 불법으로 되어 있습니다. 그런데 그것을 해양어업에서는 많이 이용했었습니다. 그것을 근절하다, 근절하다 안 되어서 일정 기간만 허용해 줄 테니까 나머지 기간은 잡으면 안 된다고 제도를 개선한 지 한 2년~3년 됐습니다.
금석

한금석위원

하여튼 알겠습니다. 내수면자원센터소장님 들어가셔도 좋습니다.
만식

고만식내수면자원센터소장

제가 부연설명을 드려도 되겠습니까? 그래서 저희가 내수면에는 3중 자망을 도입하지 않는 것으로 하고, 내년도에 생태교란어종의 효율적인 퇴치를 위해서 중앙내수면연구소와 지금 협의하고 있는 사항이 배스가 산란하는 시기에 인위적으로 산란장을 조성하는 것입니다. 그래서 산란장에서 배스가 산란을 하면 수정된 알을 퇴치하는 것으로, 지침에 반영을 해서 내년도에 시범적으로 한번 시행해 볼 계획입니다.
금석

한금석위원

배스가 산란하는 시기에 산란할 수 있는 여건을 만들어서 수정된 알을 수거하겠다?
만식

고만식내수면자원센터소장

예, 수정된 알을 수거해서 하는 것도 생태교란어종 퇴치사업비에 포함하는 것을 강구하고 있습니다.
금석

한금석위원

타 시도나 선진국에 이런 사례가 있나요?
만식

고만식내수면자원센터소장

그것은 중앙내수면연구소에서 한 3년간 연구해서, 아직 공식적으로 발표는 안 했습니다. 공식적으로 발표는 안 했는데 강원도에서 처음 도입할 계획입니다.
금석

한금석위원

알겠습니다. 시간이 지났기 때문에 다음에 하기로 하고요, 생태교란어종을 어떻게 퇴치할 것인지 면밀히 분석하셔서 대책을 강구해 주시기 바랍니다.
혁열

권혁열위원장

고만식 소장님 자리로 들어가시기 바랍니다.
금석

한금석위원

이상입니다. 다음에 추가질의를 하겠습니다.
혁열

권혁열위원장

한금석 위원님 수고하셨습니다. 김용복 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김용복위원

본 위원이 이 부분에 대해서 얘기를 안 하려고 했는데 본부장님과 고만식 과장님이 정말 위험한 발상을 하시네요. 생태교란어종 산란장을 조성해서 퇴치한다? 정말 위험한 발상을 하시는데 제가 전문가 입장에서 얘기를 안 하려다 존경하는 한금석 위원님이 말씀을 하셨으니까 하겠습니다. 아니, 도루묵을 잡는 것도 아니고 3중 자망을 경심으로 사용해서 배스가 걸리겠습니까, 나일론으로 3중 자망을 해야 되는데? 그리고 3중 자망을 하면 자꾸 불법어업을 조장한다고 하는데 지금 내수면의 외래어종 퇴치가 엄청나게 시급하고 다른 토종어종을 잡아먹기 때문에 그것을 방지하기 위해서 본 위원이 지난해 내수면자원센터 행정사무감사 때 제안한 사항입니다. 그때 당시 분명히 위원들과 같이해 보자고 했습니다. 3중 자망은 절대 안 된다? 그러면 내년도 내수면 치어방류사업은 아예 제로화시켜요.
영하

전영하환동해본부장

왜 제로화시킵니까?

김용복위원

잠깐 있어 봐요. 본 위원이 얘기를 안 하려다 합니다. 3중 자망은 본부에서 의지만 가지면 됩니다. 양쪽 부표에 ‘생태교란어종 퇴치망’, ‘접근금지’라고 해서……. 그리고 동해안의 3중 자망에 대해 자꾸 얘기하시는데 지금은 안 하잖아요? 2중 망으로 하고 있습니다. 금년에 3중 자망으로 하다 걸려서 수협에서도 입판을 안 해 주고 행정에서도 안 해 준다고 하고, 도치를 척당 200마리~300마리 잡았는데 불법으로 잡았다고 해서 다 내보냈습니다. 그래서 안 잡습니다. 12월 1일부터 3중 자망을 허용하니까 그때 하기로 했단 말입니다. 그리고 내수면의 어업인들을 무시하는 게 아니라 내수면의 어업인들보다 동해안의 어업인들이 3중 자망에 대해서 잘 압니다. 그리고 목에 걸린다? 예를 들어 블루길의 대형, 중형, 소형 이렇게 사이즈를 보고-그 당시에도 얘기했습니다.-그물코를 만들어서 3중 자망을 하면 좋다고 했습니다. 왜 그러느냐면 내수면 물 밑에는 바다보다도 더 험악한 코스가 많습니다. 외망으로 하게 되면 그물이 다 찢어져서 손실만 생깁니다. 3중 자망으로 보호해 주면서 휘감게 만들어서 쌓인 것을 잡아야 돼요. 불법 어업이다? 단속기관인 행정에서 자원을 보호하기 위해 교란어종을 퇴치한다고 ‘접근금지’라고 부표에 해 놓고 홍보하면서 하면 얼마든지 할 수 있어요. 본 위원이 듣다 보니 이 부분에 대해 굉장히 어렵게 생각하는데, 그리고 연중 하지 말고 배스나 블루길이 4월~5월부터 배란을 한다면 그 기간 동안 전체적으로 하자는 것이죠. 산란장을 조성한다는 발상은 어디에서 나온 것인지 모르겠는데 산란장을 만드는 예산보다, 3중 자망이 보통 68m입니다. 10만 원씩 기준으로 잡아도 100단을 하면 1,000만 원이면 됩니다. 그렇게 해서 해 보자고요. 퇴치해 보자고요. 가능한 것을 왜 불가능하다고 해요? 불법 어업이라서? 환동해본부에 불법 어업을 감독하는 기관이 있죠?
영하

전영하환동해본부장

예.

김용복위원

그 직원들은 뭐해요? 퇴치를 할 때 한 분이 감시요원으로 나가 계시면 됩니다. 자원회복을 위해서 화천이나 철원 한 곳에 가서 일주일만 해 보자는 것입니다. 토종어종은 오래 잡혀있으면 죽어요. 동해안 어업인들처럼 아침 8시에 나가서 그물을 양망(揚網)해서 체포된 것을 다 분리시키면 됩니다. 직원들이 나가 있으니까 토종어종은 방류하면 되는 것이고 나쁜 놈들만 잡아서 버리면 되는데 본 위원이 알고 있는 것을 여러분들은 자꾸 듣지 않으니까, 제가 얘기를 안 하려고 했는데…….
영하

전영하환동해본부장

제가 말씀드리겠습니다.

김용복위원

얘기해 보세요.
영하

전영하환동해본부장

3중 자망을 이용한 생태교란어종 퇴치방법을 몰라서 안 하는 것이 아닙니다. 지금 위원님이 말씀하신 방법대로 하면 됩니다. 그런데 우리가 염려하는 것은 해면어업의 3중 자망 폐해를 내수면까지 가져오지 말자는 것입니다.

김용복위원

본부장님, 그 부분은 충분히 이해가 갑니다. 한금석 위원님께서도 말씀하셨지만 내수면 어업인들의 수가 많지 않잖아요. 맞아요, 안 맞아요?
영하

전영하환동해본부장

지금도 내수면 어업인들이 어종에 따라서 2중 자망을 쓰게 해 달라고 자꾸 요청하고 있습니다. 위원님이 말씀하셨다시피 2중 자망이 아니라 보호망이라고 얘기를 하면서 쓰게 해 달라고 자꾸 요구하고 있어요. 현행법상 안 되기 때문에 안 된다고 했는데 만약 3중 자망의 맛을 보면 회까닥…….

김용복위원

본부장님, 각 시ㆍ군마다 외래어종을 퇴치하는 데 몇십억이 들어가고 수매하는 데도 돈이 들어가고 이중으로 돈이 들어가니까 이것을 근본적으로 퇴치하는 것에 우리가 초점을 맞춰야 된다는 것이죠. 다른 게 아닙니다. 외래어종을 근본적으로 뿌리를 뽑아야 할 때 쓰는 마지막 카드입니다. 다른 어업인들은 못하게 하고 행정에서만 한다고 하면서 불법은 관리만 하면 됩니다. 작년에도 어느 지역이든 한 군데를 정해서 현지에 가서 한번 해 보자고 본 위원이 분명히 얘기했잖아요. 제가 잘 아는 어업인들을 데리고 올 테니까 구역과 방법을 정해서 시범적으로 한번 해 보자고 분명히 본 위원이 제안했습니다. 제안을 했는데 그것을 지금 와서…….
영하

전영하환동해본부장

위원님께서 제안하신 것을 후속으로 하지 못한 것은 죄송스럽게 생각합니다. 그러나 저희들이 우려하는 것은 내수면에 3중 자망이라는 것을 사용해 보지 않은 사람이…….

김용복위원

내수면 어업인들을 쓰지 말자니까요. 동해안 어민들을…….
영하

전영하환동해본부장

퇴치를 할 때 내수면 어업인들이 다 옵니다. 3중 자망을 이용해서 잡으면 물론 교란어종도 잡히지만 일반 어종도 많이 잡히게 됩니다.

김용복위원

본부장님, 됐습니다. 오전ㆍ오후 동안 심층수 40억 때문에 몇 시간을 싸웠습니다. 연간 수매금과 각 시ㆍ군의 외래어종 수매하는 것을 10억이라고 했을 때 4년이면 40억입니다. 근본적으로 발본색원해서 퇴치시키기 위해-단기적으로는 안 됩니다-그것을 지속적인 사업으로 해서 하면 1년이면 가시적인 성과, 2년 후엔 블루길이나 배스가 사라지고, 3년 뒤에는 완전히 없어진다는 보고가 나올 것입니다. 용역을 줘서라도 한번 해 보자고 했는데 안 했던 사항을 지금 와서 자꾸 다른 어업인들이 3중 자망을 불법으로 사용할까봐 겁을 먹는다는 것은, 그런 의지가 없으면 사업이 안 됩니다. 그런 의지가 없어서 사업이 안 되고 퇴치도 못하는데 뭐하러 토종어종 방류하는 데 많은 재원을 들입니까?
영하

전영하환동해본부장

알겠습니다. 위원님께서 말씀하시는 뜻은 알겠는데 저희 행정하는 사람들의 걱정은 수십 년 동안 3중 자망 때문에 얼마나…….

김용복위원

존경하는 전영하 본부장님, 몇십 년간 이어진 3중 자망이 동해안에서 거의 근절되어 가잖아요? 12월 한시적으로 하잖아요? 내수면도 어종퇴치를 하기 위해 한시적인 시간을 두고 포획해 보자는 것이죠. 왜 안 된다는 겁니까?
영하

전영하환동해본부장

아까 고만식 소장님께서 말씀하셨던 생태교란어종 퇴치방법과 3중 자망을 이용하는 방법으로 내년도에 다시 한번 시험조업을 하는 것으로 해서 교란어종 퇴치 방안에 대한 계획서를 만들어서 다시 보고드리도록 하겠습니다.

김용복위원

그러면 본 위원이 자료를 요구합니다. 생태교란어종의 산란장을 만드는 것을 어떤 식으로 하는지 이번 행감이 끝날 때까지 자료로 제출해 주시고 그다음에…….
영하

전영하환동해본부장

저희들이 그 방법과 3중 자망을 이용해서 다시 한번 시험조업을 하는 것 등 여러 가지의 퇴치방안을 만들어서 추후 의회에 보고를 드리겠습니다.

김용복위원

우리 농수위에 분명히 보고해 주시고, 이것을 가지고 10분을 얘기했습니다. 위원들이 요구하는 사항을 행정에서 용기 있게, 과감하게 해 주어야 하는데 그렇지 않고 이렇게 우유부단하게 업무처리를 하니까 일들이 제대로 안 된단 말입니다. 내가 여기에서 솔직히 얘기할게요. 환동해본부 업무보고 중에 제대로 완료가 됐고, 11월 말까지 정확하게 완료하겠다는 이 말들이 맞는 것이에요, 아니에요?
영하

전영하환동해본부장

맞습니다.

김용복위원

본 위원이 볼 때 절반은 되고 절반은 허위보고를 하고 있는 것 같은데요?
영하

전영하환동해본부장

하여간 생태교란어종에 대해서…….

김용복위원

본 위원이 이 시간 외에는 얘기 안 합니다. 마지막에 열심히 하라는 얘기를 하려고 했는데, 저는 크루즈와 관련된 자료를 뽑아 와서 이것을 갖고 논쟁을 하려다 엉뚱한 얘기를 했어요. 지금 행정사무감사이지만 이 업무보고를 보고 한심스러워서 그럽니다. 이런 사업에 대해서 시ㆍ군마다 검토해 봤어요?
영하

전영하환동해본부장

해 봤습니다.

김용복위원

실제 실적들을 다 봤어요?
영하

전영하환동해본부장

실적들을 다 조사했습니다.

김용복위원

내가 여기에서 하나하나, 조목조목 짚어 볼까요?
영하

전영하환동해본부장

…….

김용복위원

모르면 아는 길도 물어 가라고 했습니다. 본 위원은 속담이나 용어는 잘 모릅니다만 여러분들의 생각이 자꾸 이러니까, 올해는 정말 조용히 넘어가려고 했는데 시작부터 답변을 그렇게 무성의로 하고 우리가 지도하고 제안했던 부분, 위원들하고 같이 현지에 나가서 해 보자고 했으면 실천에 옮겨 줬어야죠. 우리가 그것을 보고 안 된다는 것을 알았을 때 포기할 것 아닙니까? 여러분들이 그런 식으로 행정을 하니까 화가 치미는 겁니다. 항간에 들리는 얘기가 무엇인지 알아요? 여기에서 막말은 못하겠지만 항간에 환동해본부를 보고 전체 공무원들이나 사회인들이 뭐라고 하는지 알아요?
혁열

권혁열위원장

김용복 위원님, 정리해 주시기 바랍니다.

김용복위원

이상입니다.
혁열

권혁열위원장

본부장님, 지금 행정사무감사 자리입니다. 언성이 높아지고 있는데, 동료 위원님들은 토종어종 보호차원에서 교란어종을 퇴치시키기 위해 많은 예산을 투입하고 있는데 과연 어떤 것이 효율적이냐 하는 대안을 제시하는 거예요. 내수면의 토종어종을 보호하기 위해 교란어종을 퇴치하자는 차원에서 3중이든 2중이든 간에, 3중이라는 잣대를 동해안과 비교하지 말라는 뜻입니다. 계속적으로 쓰자는 것이 아니라 위원님들이 제시한 것을 한번 검토해 보자는 것입니다. 그렇게 답변을 하면 되잖아요? 상당히 전문성을 가지고 있는 김용복 위원님께서 상식적으로 이해가 안 되니까 언성이 높아지셨는데, 고만식 소장님이 계시지만 본부장님도 한번 검토해 보세요.
영하

전영하환동해본부장

생태교란어종을 퇴치하는 것이나 내수면에 대한 행정을 하는 것이나 다 내수면의 어족 자원을 보호하고 증가시켜서 어획량을 늘려가자는 것입니다.
혁열

권혁열위원장

그렇죠, 공감합니다.
영하

전영하환동해본부장

그런데 생태교란어종을 잡아내려고 다른 어종까지 많이 잡히는 어구를 사용하는 것은…….
혁열

권혁열위원장

그것은 알아요. 저보다 더 잘 아실 것입니다. 내수면의 토종어종을 잡아먹으니까 이것을 어떻게 퇴치시킬 수 있느냐, 아까 배스 같은 것을 얘기하면서 그물망을 3중으로 하든지 2중 망으로 하든지 본부장님께서는 작은 어종이 걸려서 어종이 고갈될까봐 염려하고 걱정하는 차원에서 말씀하시는 것 같은데 지난번에도 제시했다시피 3중이 좀 그렇다면 2중을 해서라도 한번 해 보면 그런 게 걸릴 것 아닙니까? 교란어종을 퇴치하는 차원에서 예산을 많이 들이는 것보다 이렇게 하는 방안이 더 효율적이지 않겠나 하는 생각에서 얘기하는 것 같습니다. 그렇게 검토를 한번 해 보세요.
영하

전영하환동해본부장

3중 자망을 이용해서 시험조업을 못한 것은 저희들 잘못입니다. 앞으로 3중 자망을 이용해서 시험적으로 다시 한번 해 보는 방안과 여러 가지 방안을 수립해서 보고를 드리고 시험조업까지 다시 한번 하도록 하겠습니다.
혁열

권혁열위원장

그렇게 해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 신도현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

신도현위원

신도현 위원입니다. 본부장님을 비롯한 공무원 여러분, 고생 많으십니다. 본 위원은 두 가지만 질의하겠습니다. 감사요구자료 120쪽을 한번 봐 주세요. 한국수산자원관리공단에 대한 위탁사업 현황을 보면 9억 4,500만 원으로 3년간 10개 사업을 위탁했죠?
영하

전영하환동해본부장

예.

신도현위원

이러한 동일 사업을 공단 외에 위탁하거나 계약을 추진한 건수가 있나요?
영하

전영하환동해본부장

없습니다.

신도현위원

그러면 3년간 10개 사업을 한국수산자원관리공단에만 위탁했다는 말씀이죠?
영하

전영하환동해본부장

예, 그렇습니다.

신도현위원

수산자원관리법 제55조의2에 보면 공단을 설립ㆍ운영한다는 조항이 있고요, 위탁근거를 보니까 인공어초시설사업집행 및 관리규정에 의해서 위탁을 했고, 그다음에 종묘방류 효과조사는 수산종묘관리사업 지침에 의해서 위탁을 하고, 연안어업 실태조사는 연근해어업의 구조개선 및 지원에 관한 법률 시행령이라고 되어 있는데 ‘시행령’이 아니라 ‘법률’이더라고요. 잘못된 것입니다. 제가 보니까 인공어초는 인공어초시설사업집행 및 관리규정 제4조에 “위탁하여 집행할 수 있다.”로 되어 있어요. 이것은 꼭 위탁을 하지 않아도 된다는 것이고, 그다음에 종묘방류 효과조사는 수산종묘관리사업 지침 제21조에 “한국수산자원관리공단 이사장에게 위탁하여 실시하여야 한다.”라고 강제규정으로 되어 있습니다. 그다음에 연안어업 실태조사는 연근해어업의 구조개선 및 지원에 관한 법률-시행령이 아니라-제22조를 보면 “한국수산자원관리공단 또는 해양수산부장관이 지정하는 기관·단체 또는 협회에 위탁할 수 있다.”라고 되어 있거든요. 그런데 지금 환동해본부에서는 ‘할 수 있다.’와 ‘해야 된다.’는 것을 다 통틀어서 한국수산자원관리공단에 위탁해서 추진하고 있습니다. 추진하지 말아야 된다는 얘기가 아니라 본 위원이 다른 공단에 위탁한 사업들을 보니까-실제 한국수산자원관리공단에서도 이렇게 했는지는 잘 모르겠습니다만-환경관리공단이라든가 농어촌공사를 보면 공단에서 실시설계를 하고 그다음에 위탁을 받아서 다시 수의계약으로 계약체결을 하고 시공ㆍ감리까지도 거기에서 하는 등 이렇게 설계에서부터 시공ㆍ감리까지 다 하거든요. 그래서 자치단체에서는 수수료만 내고 추진하는 방법인데, 한국수산자원관리공단 이외에 다른 데 위탁할 수 있는 방법은 없나요?
영하

전영하환동해본부장

현재는 수산자원관리법이라든가 인공어초시설사업집행 및 관리규정이라든가 이런 것에 의해서 다 공단에 맡기도록 되어 있기 때문에…….

신도현위원

아니, 말씀드렸잖아요. ‘하여야 한다.’는 종묘방류 효과조사입니다. 인공어초는 인공어초시설사업집행 및 관리규정 제4조에 “위탁하여 집행할 수 있다.”로 되어 있고, 연안어업 실태조사도 연근해어업의 구조개선 및 지원에 관한 법률 제22조에 보면 “한국수산자원관리공단 또는 해양수산부장관이 지정하는 기관ㆍ단체 또는 협회에 위탁할 수 있다.”로 되어 있습니다. 종묘방류 효과조사는 강제규정으로 해야 된다고 되어 있고 나머지는 ‘할 수 있다.’로 되어 있기 때문에 사업을 시행할 수 있는 다른 기관이 어디가 있느냐는 것입니다. 입찰을 봐야 되나요?
영하

전영하환동해본부장

실태조사는 대학이라든가 이런 곳에 맡기면 할 수도 있을 것 같습니다. 그런데 지금 ‘할 수 있다.’라고 되어 있지만 해수부에서 거의 한국수산자원관리공단에 맡기도록 되어 있어서 저희들은 한국수산자원관리공단에 맡기고 있습니다.

신도현위원

그래서 우리 강원도만 그런 것인지, 이 사업에 대한 타 시도의 계약체결 사항을 조사해서 자료로 제출해 주시기 바랍니다.
영하

전영하환동해본부장

예.

신도현위원

다음은 존경하는 한금석 위원님께서도 말씀하셨는데 행정사무감사 처리결과에 대해서 질의드리겠습니다. 업무보고 84쪽을 보면 지난해 11월 17일 행정사무감사 시에 내수면 면적에 비해 민물고기 방류량이 적으니까 사업을 확대해서 추진해 달라고 요구한 사항이 있습니다. 그래서 환동해본부의 조치결과를 보면 1975년부터 총 19종의 종묘생산을 해서 유상방류를 했고, 2015년도 실적으로 10억 2,300만 원을 투자해서 2억 6,880만 6,000마리를 방류했다, 앞으로 향후 계획으로 2억 5,000만 마리 이상을 17개 시ㆍ군에 생산ㆍ방류하겠다고 내주셨잖아요?
영하

전영하환동해본부장

예.

신도현위원

감사요구자료 241쪽을 보시면 치어방류 현황이 있습니다. 이 현황을 보기 전에 2014년 11월 17일 행정사무감사에서 본 위원이 전영하 본부장님께 앞으로 내수면에 대한 예산이라든가 방류량을 늘려달라고 말씀을 드렸을 때 본부장님이 뭐라고 답변하셨느냐면 “앞으로 내수면에 관한 종묘방류사업비를 국비든 도비든 최선의 노력을 다해 많이 확보해서 하겠다.”라고 답변을 주셨습니다. 그다음에 존경하는 한금석 위원님께서도 그런 내용을 말씀하셨을 때 앞으로 도비를 더 확보하고 증액해서 방류량을 늘리겠다고 답변하셨는데 감사자료 241쪽의 민물고기 치어방류 현황을 보면 우선 2013년도에는 256만 1,000마리에 수정란이 30만인데 243쪽의 2015년도를 보면 231만 2,000마리로 줄었어요. 2013년도는 241쪽, 그다음에 2015년도 수요량은 243쪽입니다. 2014년도 행정사무감사 때 방류량을 늘려달라고 했는데 수량을 보면 더 줄었단 말입니다. 2015년도에는 24만 9,000마리가 줄고 수정란이 5만 개가 감소됐다는 말씀을 드립니다. 241쪽과 243쪽을 보시면 그때보다 줄었잖아요?
영하

전영하환동해본부장

그렇습니다.

신도현위원

수량 면에서도 그렇고 예산을 봐도 줄었습니다. 244쪽을 보시면 예산이 2013년도에는 10억 129만 원인데 2015년도는-246쪽입니다.-8억 3,900만 원으로 1억 6,200만 원이 줄었어요. 그러니까 2014년도에 예산이라든가 방류량을 늘려달라고 하니까 늘리겠다고 하셨고 지금 행정사무감사 처리결과를 내주셨는데 실제 내용을 보면 예산도 줄고 수량도 줄고, 내년도에는 어떻게 할 것입니까? 지금 내수면의 예산을 늘리고 방류량도 늘리겠다고 말씀만 하시고 내년도에 더 줄어드는 것 아닙니까?
영하

전영하환동해본부장

내수면의 방류량을 확대하지 못한 것은 사실입니다. 사실인데 내수면의 총사업비는 늘어가고 있습니다. 그래서 2013년도에 65억이던 것이 2014년도에 96억, 2015년도에는 182억으로 늘어났습니다. 위원님께서 방류량을 늘려달라고 하셨는데 오히려 줄어서 정말 드릴 말씀이 없습니다.

신도현위원

그것뿐만 아닙니다. 55쪽을 보면 내수면 불법어업 단속장비 지원을 확대해 달라고 지난해 행정사무감사 때 건의한 사항이 있었는데 감사자료 100쪽을 보면 2014년도에는 8종에 1억 400만 원, 2015년도에는 2종에 3,400만 원이에요. 그리고 2016년도에는 3개 시ㆍ군에 6,000만 원을 증액하겠다고 했어요. 그런데 2015년도와 2016년도만 놓고 보면 3,400만 원에서 6,000만 원으로 2,600만 원이 늘었다 생각했는데 실제 2014년도에는 8종에 1억 400만 원이었습니다. 그래서 우리 위원들이 아무리 얘기를 해도 그때만 늘리겠다고 답변을 하고 안 하는 것인지, 앞으로 내년도 예산은 어떻게 할 것인지에 대해서 본부장님의 견해를 한번 말씀해 주세요.
영하

전영하환동해본부장

조금 전에도 말씀드렸습니다만 내수면 전체 사업비는 연도별로 획기적으로 늘어가고 있습니다. 늘어가고 있는데 위원님께서 말씀하신 단속장비라든가 치어방류사업은 오히려 줄어드는 상황이 벌어졌습니다. 단속장비는 2011년도ㆍ2012년도보다 2014년도에 좀 많이 늘었습니다. 그런데 2015년도에 다시 줄어들어서 결과적으로 계속 늘려가지 못한 상황입니다. 내년도 사업비 배정에서 사업비가 좀 더 늘어날 수 있도록 하겠습니다.

신도현위원

다시 한번 보겠습니다. 본부장님께서 열악한 재정으로 인해 어려운 점이 많겠지만, 단속장비는 금액이 많지 않잖아요? 그러니까 앞으로 내수면 불법어업 단속장비 지원이라든가 내수면 치어방류에 대한 예산을 확보해서, 그렇지 않아도 농어촌이 어려운데 관광객이 더 많이 찾아올 수 있도록 물고기 방류량을 늘려주시고 예산을 증액해 주시기를 부탁드리겠습니다.
영하

전영하환동해본부장

예, 열심히 노력하겠습니다.
혁열

권혁열위원장

신도현 위원님 수고하셨습니다. 심영곤 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

심영곤위원

늦은 시간 동안 고생 많으십니다. 본부장님, 행정사무감사를 왜 한다고 생각하십니까?
영하

전영하환동해본부장

일이 잘 되었나 안 되었나를 점검해서 앞으로 좀 더 효율적으로 일할 수 있도록 하기 위해서입니다.

심영곤위원

저는 행정사무감사를 하는 이유가 행정행위에 대한 잘못을 지적하고 앞으로 그런 시행착오가 일어나지 않도록 예방차원에서 행정사무감사를 한다고 봅니다. 어떻게 생각하십니까?
영하

전영하환동해본부장

예, 맞습니다.

심영곤위원

조금 전에 김용복 위원님께서 심층수에 대한 심도 있는 행정사무감사를 하다 보니까 언성이 조금 높았습니다, 그 상황을 본부장님도 보셨지만. 또 김용복 위원님께서는 평소 행정사무감사를 할 때 사실 언성이 조금 높습니다, 아시죠?
영하

전영하환동해본부장

예.

심영곤위원

그런데 위원의 언성이 조금 높다고 해서 감정적으로, 본부장님과 견해가 틀린 것이 아니라 다를 뿐이잖아요? 견해가 틀린 게 아니지 않습니까? 다른 것입니다. 제가 봤을 때 감정적으로 대처하지 않았나, 그렇게 보였습니다. 조금 전에 일어난 일에 대해서 본부장님은 어떻게 생각하십니까?
영하

전영하환동해본부장

한 가지 일을 가지고 보는 방향이 조금 달랐습니다.

심영곤위원

견해가 다를 뿐이지 그 자체가 틀린 게 아니지 않습니까? 그리고 지금 행정사무감사 자리이지 토론회 자리가 아니지 않습니까? 아까 본부장님이 감정을 자제하지 못하지 않았나 하는 생각이 듭니다. 유념해 주시고요.
영하

전영하환동해본부장

예, 고치겠습니다.

심영곤위원

제가 질의를 해 보겠습니다. 아까 심층수에 대해서 말씀을 드리고 싶은데 본부장님이 사외이사이시죠?
영하

전영하환동해본부장

예.

심영곤위원

오전ㆍ오후 내내 계셔서 내용은 잘 알고 계시겠지만 앞으로는 사외이사의 역할을 제대로 해야 되겠다는 생각이 듭니다. 우리가 그것을 매일 보고받는 입장이 아니기 때문에 강원도를 대표하는 사외이사님께서 이사회라든지 이런 것을 할 때 더 적극적으로 면밀하게 하셔서, 또 경영의 문제이다 보니까 사실 본부장님의 전문성이 떨어져서 모를 수도 있습니다. 그런 부분이 있으면 이사회 의사록이나 이런 것을 가지고-도에서도 충분히 도와줄 수 있는 데가 있지 않습니까?-변호사들이나 회계사들한테 자문을 해서 책임을 다해 주셨으면 하는 마음입니다. 그렇게 해 주실 것이죠?
영하

전영하환동해본부장

예.

심영곤위원

그다음에 동해항 3단계 개발과 관련해서 질의해 보겠습니다. 동해항 3단계 개발과 관련해서 삼척시 해변발전위원회인가 거기와 트러블이 있었는데 이번에 합의를 했지 않습니까? 아주 잘됐다고 생각합니다. 고생 많으셨습니다. 그런데 제가 합의된 내용을 달라고 해서 받아 봤는데 그냥 어떻게 어떻게 하겠다고만 나와 있어요. 무엇을 어디에 얼마를 투자하는지 구체적인 내용은 서로 합의를 안 했습니까?
영하

전영하환동해본부장

전체적인 방법이라든가 이런 것은 했는데 구체적으로 어디에 얼마를 쓰겠다, 어디에 투자하겠다는 것은 표기를 안 한 것으로 알고 있습니다.

심영곤위원

제가 보기에는 너무 추상적이지 않은가, 내용을 보니까 “삼척해변의 지리적ㆍ환경적 상황에 꼭 맞는 새로운 방법의 침식저감시설 계획을 수립하여 해변의 기능과 용도가 상실되지 않도록 노력한다.”, 모든 것이 너무 추상적입니다. 예산이라든지 이런 게 명문화되어 있지 않고 이렇게 추상적인 것으로 합의해서 나중에 이게 제대로 지켜진다는 보장도 없을뿐더러 지켜지지 않았을 때는 어떻게 하실 겁니까?
영하

전영하환동해본부장

이런 문제 때문에 해수부와 시민단체가 많이 밀고 당기기를 했습니다. 시민단체에서는 어디에 얼마를 투자할 것인지를 명시해 달라고 했는데 중앙정부에서는 현재 설계도 안 되어 있는 상황에서 어디에 얼마를 투자하겠다는 것을 명문화하지 못하겠다, 그 대신 침식방지시설이라든가 침수시설에 600억 규모를 투자해서 시민들이 우려하는 여러 가지를 해소하겠다는 것까지 합의를 했습니다.

심영곤위원

그러면 600억을 투자하겠다는 전체적인 금액은 나온 거예요?
영하

전영하환동해본부장

예.

심영곤위원

사실 말로는 600억이 꽤 큰돈인데 해안침식에 몇십억씩 쏟아도 효과가 안 나타나고 있잖아요, 아시죠?
영하

전영하환동해본부장

예.

심영곤위원

본부장님께서 삼척에서도 근무를 하셔서 너무나 잘 아실 것인데 해변이-몇 ㎞인지는 정확하게 모르겠습니다만-엄청난 길이인데 거기가 침식된다고 하면 600억으로 될 수 없을 뿐더러 앞으로 어떻게 대처하겠어요?
영하

전영하환동해본부장

그래서 지금 북방파제의 착공을 추진하는 단계에서부터 이 시설을 하도록 협의를 했습니다. 해변이 침식되고 난 다음에 사업비를 투자하면 많은 사업비가 들지만 피해가 나기 전부터 이것을 하면 이 정도면 충분하다는 전문가들의 의견을 들어서 600억이라는 예산을 정했습니다.

심영곤위원

그러면 어느 선까지 할 때 600억을 투자하겠다는 것입니까?
영하

전영하환동해본부장

내년에 북방파제를…….

심영곤위원

아니, 뒤에 계시는 해운항만과장님이 내용을 알고 계신 것 같은데요. 지금 행운항만과장님이 무슨 말씀을 하시려고 하는 것 같은데…….
영하

전영하환동해본부장

(해운항만과장으로부터 설명을 들은 후) 지금 침식방지시설과 침수시설에 600억 규모로 합의가 되어 있습니다만 침식방지시설을 완벽하게 하기 위해서 해수부에서 1,000억 정도를 예상하고 있다고 합니다. 그래서 1,000억까지도 투자할 여력이 있고…….

심영곤위원

600억, 1,000억이 사실 큰돈이에요. 나중에 해양이 침식됐을 때 들어가는 금액은 얼마 안 된다는 얘기예요. 우리가 작은 궁촌항에도 몇십억 투자했잖아요. 투자하려고 지금 계상되어 있잖아요. 궁촌항이 조그마하잖아요. 그런데 이 넓고 긴 해변이 나중에 침식이 되면 1,000억 가지고는 1/10도 못해요.
영하

전영하환동해본부장

그래서 원평 같은 경우에는 이미 피해가 난 다음에 하게 되어서 돈이 많이 들었는데 현재 피해가 나지 않은 상황에서…….

심영곤위원

본부장님, 그러면 이 부분은 조금 더 면밀하게 검토해 보시기를 부탁드릴게요. 오늘 시간이 많이 지났고 다른 위원님들도 질의하셔야 되기 때문에 그렇게 해 주시고 환동해본부에서 앞으로 중ㆍ장기적인 계획을 가지고 있는지, 있으면 그 내용을 서면으로 제출해 주시기 바랍니다.
영하

전영하환동해본부장

자체 계획은 아니더라도 중앙정부의 계획하고 시민단체하고 합의된 자세한 내용을 간추려서 보고드리도록 하겠습니다.

심영곤위원

그다음에 생분해성 어구에 대해 질의하겠습니다. 작년 감사 지적사항 처리결과가 몇 페이지죠?
영하

전영하환동해본부장

54페이지입니다.
에서

석에서관계공무원

44페이지입니다.

심영곤위원

자료요구서 44페이지입니까? 어쨌든 간에 국비를 더 확보해서 완료했다고 아까 그렇게 나와 있더라고요. 그것은 중요하지 않은데…….
에서

석에서관계공무원

52쪽입니다.

심영곤위원

52쪽이에요? 어쨌든 중요하지 않은데, 올해는 국비가 작년보다 더 확보됩니까, 안 됩니까?
영하

전영하환동해본부장

금년보다 내년에 많이 확보했습니다.

심영곤위원

2014년도에도 국비를 확보하라고 제가 행감 때나 업무보고 때 말씀드렸는데 아까 여기에 보니까 완료했다고 나오더라고요. 그런데 2015년도가 2014년도보다 국비가 더 줄었죠?
영하

전영하환동해본부장

2014년도에…….

심영곤위원

늘었어요? 아니죠?
영하

전영하환동해본부장

2014년도에 7억, 그다음에 2015년도에 8억 9,000, 내년도에는 18억으로 지금 되어 있습니다.

심영곤위원

늘었군요. 제가 착오가 있었네요. 그게 일반적으로 통발을 사용하는 거죠?
영하

전영하환동해본부장

통발도 있습니다.

심영곤위원

해양쓰레기 수거할 때 보면 대부분 통발이라고 하더라고요. 그런데 지금 해양쓰레기 수거사업은 작년보다 국비가 줄었죠?
영하

전영하환동해본부장

하여간 통발이 많이 나옵니다.

심영곤위원

국비가 2014년도에 1억 8,000이었는데 2015년도는 다 쓰진 않고 지금 추진 중이더라도 1억 4,000이고……. 2013년도에는 국비가 1억 9,400이었는데 2014년에는 조금 줄었잖아요, 1억 8,000 얼마잖아요. 올해는 얼마인지 모르십니까? 해양쓰레기 수거사업 말이에요.
영하

전영하환동해본부장

금년도에 1억 9,000입니다.

심영곤위원

그러면 작년하고 똑같잖아요?
영하

전영하환동해본부장

예.

심영곤위원

그런데 제가 늘리라고 했는데 여기에 보니까 ‘추진완료’라고 써 있는데 뭘 완료했다는 거예요, 더 늘리지도 않았는데? 지금 시간이 없으니까 나중에 보충질의하기로 하고요, 해양쓰레기 말입니다, (자료를 들어 보이며) 지금 강릉시ㆍ동해시ㆍ속초시ㆍ삼척시ㆍ고성군 이래 가지고 추진 중이라고 저희들한테 이 자료를 제출했어요. 본부장님, 제가 서면질의를 했는데 자료에 ‘추진 중’이라고 했거든요? 그런데 지금 강릉시ㆍ동해시ㆍ속초시는 제가 지역을 잘 몰라서 추진 중인지 모르겠지만 삼척시는 벌써 소진이 됐어요. 그런데 오늘 자료 제출된 거에는 ‘추진 중’이라고 나와 있다고요.
영하

전영하환동해본부장

이것이 ‘9월 말 현재’로 자료를 뽑은 바람에 추진 중이라고 한 것 같습니다.

심영곤위원

지금 몇 월입니까? 지금 11월인데 제가 요구한 게 며칠 안돼요.
영하

전영하환동해본부장

지금 현재 실질적으로 다 수매가 완료됐겠지만…….

심영곤위원

소진됐죠?
영하

전영하환동해본부장

예, 그런데 자료는 정산이 안 되어 가지고 미처…….

심영곤위원

이게 지금 저인망을 쓰잖아요. 그런데 벌써 9월 말에 소진되어 가지고 10월, 11월을 그냥 지내고 있어요.
영하

전영하환동해본부장

사업비가 워낙 모자라서…….

심영곤위원

작년에도 제가 그렇게 얘기를 했는데, 바다 밑에 내려간 통발 수량이 대략 얼마라고 생각하십니까? 셀 수 없을 정도예요. 밑에 수십만 개, 수백만 개가 있을지도 몰라요. 소형선들이 엄청나게 많이 사용하고 있지 않습니까.
영하

전영하환동해본부장

그래서 이 수거사업비가 모자라다고 각 시ㆍ군마다 아우성을 칩니다.

심영곤위원

쓸데없는 돈은 다른 데 많이 쓰면서, 이건 돈을 얼마 안 들여도 충분히 해결할 수 있는 것인데 예산을 계속 못 세우는 거예요. 국비가 안 되면 도비라도 더 올려야 되는 거 아니에요?
영하

전영하환동해본부장

그래서 국비를 더 확보하려고 노력하고 있습니다만…….

심영곤위원

국비가 안 되면 도비라도 올려야죠. 도비를 다른 쓸데없는 데 쓰지 말고요. 이것은 우리가 돈을 들여 가지고 해야 될 일인데 이런 것 때문에 어족자원이 다 고갈되잖아요.
영하

전영하환동해본부장

하여간 시ㆍ군에서 사업비 규모를 아니까 적게 요구를 했을 수 있습니다. 전액 국비를 확보하겠다고 했는데 전체적으로는 지금 모자라는 상황입니다.

심영곤위원

자료를 보니까 2015년도는 추진 중이라고 했지만 벌써 다 소진됐고 시ㆍ군을 보면 다 100%씩 소진하고 있어요. 2013년, 2014년 다 소진하고 있거든요. 본부장님이 전문가시니까 저보다 더 잘 아시겠죠. 이런 게 어족자원이 고갈되는 이유 중의 하나거든요. 어민들이 저인망어선으로 다니면서 이게 올라오면 큰 수익은 안 되지만 다만 얼마라도 보상해 주기 때문에 가져온단 말입니다. 그래서 바다가 조금 깨끗해지는데 이게 다 소진되니까 어업인들이 나가서 가져오지 않아요. 그러니까 매년 악순환되는 거잖아요. 도비를 추경에서라도 좀 세우시든지요. 그래서 제가 1년 중 이 사업을 얼마나 하냐고 물어보니까 6개월밖에 못 한다고 하더라고요. 보통 6개월이면 다 소진되어서 못 하고, 또 5월은 원래 저인망이 한 달 동안 쉬잖아요. 그래서 6개월밖에 못 한다고 하더라고요. 이것은 면밀히 검토해 가지고 내년도 예산에 반영해 주기를 부탁드리겠습니다.
영하

전영하환동해본부장

내년도 국비도 많이 따고 추경에 여력이 생기면 도비를 확보하도록 노력하겠습니다.

심영곤위원

본부장님, 국비가 지금 2014년도하고 2015년도를 봤을 때는 똑같은데 행정사무감사 처리결과에는 ‘완료’ 이렇게 해놨어요. 이상입니다.
혁열

권혁열위원장

심영곤 위원님 수고하셨습니다. 남평우 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

남평우위원

남평우 위원입니다. 오전부터 오후 늦게까지 고생 너무 많으십니다. 우선 제가 간단한 것 몇 가지만 여쭤보고 제 관심사를 말씀드리겠습니다. 훈증제(에피흄) 처리결과가 여기에 나와 있는데-여기 책자 안 보셔도 되고요.-해수부하고 식약청인가 거기에 의뢰 중인데 아직 답변이 없는 것으로…….
영하

전영하환동해본부장

아직 법적 조치가 안 됐습니다.

남평우위원

제가 알기로는 명태하는 분들이 아직도 그것을 사용하고 있어서 불안해하더라고요. 그래서 이것은 좀 체크하셔서 가능한지 불가능한지 이 부분을 다시 재촉해 주셨으면 좋겠습니다.
영하

전영하환동해본부장

아직까지는 사용 불가입니다. 그래서 저희들이 농산품은 에피흄을 사용하도록 하는데 왜 명태는 안 되느냐 하고 지금 계속 건의하고 있습니다만 해소가 안 되고 있습니다. 그래서 저희들이 냉동창고를 지원하는 것으로…….

남평우위원

대안으로 냉동창고로 가는 것은 어떻게 보면 상당히 적절하게 잘하시는 것으로, 에피흄에만 의존하지 않고 냉동창고 쪽으로 전환하는 것이니까 환동해본부에서 잘하신다고 저는 사료됩니다. 그런데 어쨌든 간에 아직은 일부 사용하는 곳이 있으니까 이 부분에 대해서도, 가능하다면 도움이 된다고 하니까 이것도 한번 체크를…….
영하

전영하환동해본부장

제도적으로 계속 관심을 가지고 사용하는 것도 지도해 나가겠습니다.

남평우위원

그다음에 올해 가뭄이 심해서 소양호 상류의 어가들 일자리창출에 대한 예산 세우셨죠?
영하

전영하환동해본부장

예.

남평우위원

그분들 반응이 굉장히 좋더라고요. 지금 가뭄 진행상태를 봐서는 내년 상반기에도 굉장히 힘들 것 같다는 걱정들을 하셔서 이것은 계속 관심을 가지셨다가 내년 2016년도 상반기에도 가뭄이 심하면 이렇게 조치를 취해 주셨으면 좋겠습니다.
영하

전영하환동해본부장

내년도 예산에 반영은 안 되어 있습니다만 가뭄 추세를 계속 보면서 대책을 마련해 보도록 하겠습니다.

남평우위원

그다음에 본 위원도 내수면과 관련해서 말씀드리겠습니다. 지금 여러 위원님들께서 내수면에 대해 말씀 많이 하셨는데, 생태교란어종 때문에 고생들 많이 하셨어요. 본 위원이 지난해 행감, 그다음에 2015년도 연초의 업무보고 때 이런 말씀을 한번 한 것 같아요. 내수면과 관련해서 지금 해 오신 사업들이 많잖아요. 예를 들어 플라이 낚시터 같은 사업도 해 보시려고 하고 송어양식, 낚시터 환경, 북한강 레포츠타운, 내수면 어패류 연구, 종묘생산 방류, 내수면 인공산란장 조성 이런 내수면과 관련된 사업들이 많고 지금 많은 노력들을 하고 계신데 본 위원이 연초에 내수면과 관련해서 지금까지 해 오신 부분에다가 플러스해서 농업이 6차산업 방향으로 전환되듯이 내수면과 관련된 새로운 방향을 모색해 보시는 게 어떻겠느냐 하니까 본부장님께서 그때 아마 “한번 그렇게 해 보겠습니다.”라는 말씀을 하신 것을 제가 들은 적이 있는데, 혹시 생각나시나요?
영하

전영하환동해본부장

예, 내년도에 전문가들이라든가 교수님들이라든가 이런 분들의 의견을 듣고자 예산을 반영하도록 지금 해 놓았습니다.

남평우위원

그럼 그 예산으로 내수면 발전방안에 대한 용역 같은 것도 한번 해 보시고, 아니면 전문가들과 심포지엄 같은 것도 계획 잡으시고?
영하

전영하환동해본부장

예.

남평우위원

본 위원이 생각할 때 지금까지 해 오신 것 때문에 내수면 어민들한테도 도움이 많이 됐을 것이고 지역의 여러 가지 문제, 주민들 소득에도 도움이 됐을 것이라 생각합니다. 내수면에 훌륭한 가치가 내재되어 있잖아요. 그러나 시대적 변화를 보면 내재되어 있는 이 부분을 지금은 전환할 시점이 되지 않았나……. 예를 들어서 가장 많이 회자되는 게 농업의 6차산업이고 1차는 농작물의 생산인데 여기서 머무르면 현 소득수준이 뒤떨어진다, 그러니까 기존의 패러다임을 바꾸자, 이렇게 누구나 다 생각하시잖아요. 상식적으로 그런 생각들을 하시니까요. 그래서 지금 기존에 잘 해 오시던 것에 플러스해서 이제는 방향을 완전히 바꿔서 고부가가치 소득을 창출할 수 있어야 됩니다. 또 자료에 보면 강원도 내수면이 전국에서 차지하는 %가 16%일 정도로 굉장히 큽니다. 그렇다고 해서 해수면에 관심을 덜 기울이자는 뜻은 아니고 해수면에 대해서도 많은 연구와 투자가 이루어지고 활발히 진행되고 있는데 내수면에 대해서는 내수면 가치에 비해서 실질적으로 우리가 거기서 창출해내는 부분은 아직 걸음마 단계가 아니냐라는 것입니다. 물론 이 부분을 환동해본부장님께서도 잘 알고 계시고 관련 부서인 내수면센터에서도 잘 알고 계시지만요. 지적이 아니라 대안으로 말씀드린다고 생각하세요. 우선 본부장님께서 ‘내수면 가치는 이렇다’ 하는 것을 한번 우리 위원님들이 계시는 곳에서 말씀도 해 보시고 계획도 한번 말씀해 주시면 좋겠습니다.
영하

전영하환동해본부장

예전에는 내수면 어족자원을 잡아서 그것을 매운탕이라든가 식품으로 이용해서 많은 소득을 올렸습니다. 또 그 단계가 지나서 붕어 엑기스라든가 웰빙 쪽으로 많이 됐는데 이제는 그 시대가 지나서 앞으로는 지금 위원님께서 말씀하시는 6차산업화처럼 호수와 하천을 이용한 관광과의 접목, 체험 이런 것까지 아울러야 된다고 생각합니다. 저희들이 단순히 호수와 하천을 이용한 관광 쪽으로 하면 관광하고 우리 내수면하고 조금 괴리가 있겠지만 내수면을 단순하게 내수면으로 보지 않고 그 속에 있는 어족자원이라든가 수산자원까지 활용하고 체험하는 것으로 방향을 바꿔서 대학이라든가 연구자분들의 의견들을 많이 취합해 시책을 한번 개발해 볼 계획입니다.

남평우위원

말씀 아주 잘 들었습니다. 저보다 더 전문가들이시니까 부연설명하는 것은 그렇다 치고, 플라이 낚시터를 1년 전에 진행했었는데 의욕을 갖고 추진하려다가 다른 여건 때문에 지금 아마 계획대로 잘 가지 않는 것으로 알고 있는데 플라이 낚시터가 어떻게 되고 있죠?
영하

전영하환동해본부장

당초에는 평창 쪽이 계곡이 좋고 평창군의 신청도 있고 해서 평창 창리천이라고 하는 데에 했습니다. 그런데 그쪽이 또 환경 관련 법하고 미묘하게 돼서 환경보호 때문에 사업을 도저히 못할 지경에 이르러서 지금 영월의 지장천으로 사업지를 변경했습니다. 그런데 사업지를 변경하는 바람에 거기 시ㆍ군비를 아직 못 써서 금년도에 시ㆍ군비를 세워서 내년도에 다시 시작할 계획입니다.

남평우위원

플라이낚시 동호인이 굉장히 많다고 하니까 그 지역의 소득 창출의 예로 활용을 한번 해 보시고요, 2016년도 가서는 지금까지 잘해 오신 사업들 외에 한번 내수면 정책방향에 대해 완전히 새롭게 계획을 세워보신다면 아마 굉장히 성취감도 느끼시고 좋은 전환이 되지 않을까 합니다. 그래야지만 강원도가 좋은 자연환경과 내수면을 보유하고 있는 상태에서 이 부분이 강원도의 또 하나의 소득창출로 간다고 생각합니다. 그래서 서로 의견만 개진하고 답변만 하지 마시고 한번 이 부분을 좀 의욕적으로 해서 2016년도부터는 내수면 정책방향을 새로이 도입해 주실 것을 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
혁열

권혁열위원장

남평우 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 한금석 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
금석

한금석위원

한금석 위원입니다. 오늘 늦은 시간까지 답변하시느라고 수고 많으십니다. 업무보고 38쪽의 어업인 복지회관 건립에 대해서 질의를 드리겠습니다. 2014년도까지 22개소를 건립했죠?
영하

전영하환동해본부장

예.
금석

한금석위원

금년도에는 2개소를 건립하실 예정이고요?
영하

전영하환동해본부장

예, 그렇습니다.
금석

한금석위원

그런데 지금 속초 같은 경우는 11월에 착공예정이라고 여기에 표기를 했고 준공예정은 12월 말이라고 했는데 한 달 동안에 이렇게 건립할 수 있는 것인가요?
영하

전영하환동해본부장

새로이 신축 건립하는 것이 아니고 리모델링해서 증축하는 개념입니다.
금석

한금석위원

증축이에요? 그러면 속초는 지금 예산배정이 어떻게 된 거예요?
영하

전영하환동해본부장

예산액이…….
금석

한금석위원

알겠습니다. 동해시는 당초 ‘수산업경영인’ 쪽에서 하려고 했는데 어떠한 문제 때문에 ‘동해시’로 변경된 거예요?
영하

전영하환동해본부장

이것은 동해시 묵호항 재창조 해 가지고 묵호항 보안구역을 소공원으로 만들면서 수산업경영인 복지회관이 철거됐습니다. 그래서 여기 추경에 확보가 됨으로써 조금 늦어졌습니다.
금석

한금석위원

그러면 지금 경영인 회관을 짓는 거예요?
영하

전영하환동해본부장

예, 그렇습니다.
금석

한금석위원

“시행주체 변경으로 지연(연합회⇒동해시)”이라고 표기한 건 뭐예요?
영하

전영하환동해본부장

민간인 자본 쪽 보조에서 시설비로 변경을 했습니다. 민간인 자본 쪽 보조로 하면 사업자가 경영인연합회로 되는데 이것을 시설비로 해 가지고 시에서 이 시설을 지어가지고…….
금석

한금석위원

경영인연합회에 주는 것을 이렇게 하는 거예요?
영하

전영하환동해본부장

예, 그래서 시설비로…….
금석

한금석위원

어업인 복지회관을 앞으로 몇 개 정도 더 지어야 마무리될 수 있어요? 지금 항마다 하나씩 들어가는 건가요?
영하

전영하환동해본부장

거의 그렇습니다. 큰 항을 위주로 어업인들이 집중되어 있는 곳에 회관을 지어놓고, 작은 포구에는 회관이 없습니다만…….
금석

한금석위원

그럼 금년까지 24개인데 앞으로 어업인 복지회관을 몇 개 정도 더 건립할 계획인가요?
영하

전영하환동해본부장

저희들이 몇 개만 더 지으면 된다고 말씀드릴 수 있는 자료는 지금 없고요…….
금석

한금석위원

아니, 그러니까 큰 항구를 해 보면 앞으로 지어줘야 할 곳이 몇 곳이 되는지 대충은 나오잖아요.
영하

전영하환동해본부장

아마도 경영인연합회 복지회관이라든가 어업인 복지회관이 없는 곳에서…….
금석

한금석위원

그러면 경영인 복지회관도 시ㆍ군별로 하나씩 들어가야 되겠네요?
영하

전영하환동해본부장

거의 시ㆍ군별로 한두 개씩은 다 있습니다.
금석

한금석위원

그럼 동해안 6개 시ㆍ군 중에 경영인 복지회관이 없는 시ㆍ군이 있나요?
영하

전영하환동해본부장

양양이라든가 이런 곳은 아직 없습니다.
금석

한금석위원

거기도 들어가야 되죠?
영하

전영하환동해본부장

예.
금석

한금석위원

알겠습니다. 그다음에 감사자료 59쪽, 지난해 행정사무감사 지적사항 중에 내수면어업인 복지회관을 신축해 달라고 요청을 했는데 지금 완료되었다고 하면서 우리 강원도 내수면자원센터에 사무실 하나를 만들었어요. 그렇게 사무실용으로 사용할 수 있는 부분은 지금 마련되어 있는데, 우리 내수면이 9개 시ㆍ군에 있고 동해안 쪽에도 내수면이 있잖아요? 계곡 쪽으로 해서 18개 시ㆍ군에 다 내수면이 포함되어 있고, 또 거기에 송어양식협회도 있고 해서 내수면 쪽에 좀 제대로 된 복지회관을 하나 신축해 줬으면 좋겠다고 건의를 드렸던 것인데 사무실 하나 달랑 이렇게 만들어 주고 완료가 됐다 이러니까……. 어업인들이 많고 해서 항구별로 다 들어가야 될 것으로 보이고 우리 내수면도 18개 시ㆍ군에 다 있고 하니까 제대로 된 복지회관을 하나 건립해 달라 이렇게 주문을 했던 것이거든요. 여기에 대해 앞으로 계획이나 어떠한 방안을 가지고 있는지 답변해 주세요.
영하

전영하환동해본부장

대부분 보면 마을회관이라든가 어업인 복지회관이라든가 이런 것들을 많이 지어줘서 지원해 주었습니다. 그런데 운영상의 문제는 항상 가지고 있습니다. 또 어업인들이 많은 곳에는 활용도가 높은데 내수면처럼 작은 어민들이 띄엄띄엄 있는 데는 중간에 하나를 지어줘야 됩니다. 지금 현재 원주에 연합회장이 있는데 원주에 있을 때도 있고 춘천에 있을 때도 있고 이렇습니다. 그래서 지어주게 되면 원주권이라든가 춘천권이라든가 평창권이라든가 이렇게 권역별로 해 주어야 되는데…….
금석

한금석위원

우리 동해안은 항구별로 어업인들이 집중되어 있으니까 가능한데 우리 내수면 어업인들의 숫자가 적으니까 그렇게 지역별로 활용을 하기에는 상당히 어렵다고 보고, 일단 내수면을 총괄하는 곳이 우리 내수면센터이기 때문에 센터 내에 하나를 건립해서 강원도 전체 18개 시ㆍ군의 어민들이 활용할 수 있도록 해 주는 게 바람직하다고 저는 보거든요.
영하

전영하환동해본부장

그래서 대부분 보면 그 중심에 우리 내수면센터가 있기 때문에 앉아서 회의할 수 있는 소회의실, 그다음에 많은 사람들이 한꺼번에 모일 수 있는 대회의실, 이런 쪽으로 지어야 됩니다. 우선은 소회의실하고, 공동으로 사용하는 대회의실이 그 바로 옆에 붙어 있습니다. 그래서 그곳을 지정해 놓고 가끔씩 쓰고는 있습니다만 지금 센터 내에 별도의 시설을 만들려고 하면 사용주체가 내수면 어업인이기 때문에 내수면 어업인에게 주어야 하는데 이 땅 자체가 또 도의 땅이기 때문에 줄 수가 없고, 그렇게 되면…….
금석

한금석위원

건물만 사용할 수 있도록 해 주면 되죠. 건물만 사용할 수 있게 해 주면 되니까 그렇게 크게 문제는 안 될 것 같고요, 하여튼 내수면 어업인들이 많지는 않지만 내수면 어업인들의 사기진작을 위해서라도 하나 좀 했으면 좋겠다 이런 생각이 있습니다. 하여튼 이 부분도 검토를 해서 건립될 수 있도록 조치해 주시기를 부탁드리겠습니다.
영하

전영하환동해본부장

예, 아직까지는 어업인들이 이용하는 곳이 있으니까 절실하게 요구는 안 하는데 장기적으로는 하나 있어야 되겠다는 필요성은 느끼고 있습니다.
금석

한금석위원

하여튼 신중히 검토를 해서 가능할 수 있도록 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
혁열

권혁열위원장

한금석 위원님 수고하셨습니다. 김용복 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

김용복위원

전 시간에 본 위원이 얘기했던 외래어종 퇴치와 관련해서는 새로이 신중히 검토해서 계획을 위원회에 알려주시고요, 약속시간만 아니면 오늘 긴 얘기를 하려고 왔는데, 딱 두 가지만 물어보겠습니다. 이것 되는지 안 되는지 여부만, 담당부서에서 협의를 해서 꼭 해소시켜 줘야 할 사항이 있어요. 지금 수산업경영인들을 육성하고 있습니다, 신규 수산업자들을. 거기에 또 재원이 1억까지 지원되는데, 거기에는 물품을 구입한다든가 아니면 선박을 구입하는 이런 부분이 있는데 공교롭게도 15년 미만짜리 선박을 구입한다고 되어 있어요. 담당부서에서 본 위원한테 서면보고를 해 주셔야 될 사항이 이것이 국회에서 통과된 시행령인지 아니면 지침인지 아니면 해양수산부의 법인지 이런 것을 자세히 알아봐서 본 위원에게 보고해 주시고요, 요즈음 어선을 구입하는 분들이 FRP 선령 15년 미만짜리 선박을 구입하려면 지금 어선의 단가가 올라가서 1억을 가지고는 사업을 전혀 못해요. 그렇기 때문에 선령이 좀 노후화되더라도 이것이 시행령이나 지침이라면 변경해서 구입허가를 15년에서 25년 미만까지로 하는 게 가능성이 있는지 없는지 그 여부를 본 위원한테 이야기해 주세요. 이 요구사항이 저희 고성뿐만 아니라 다른 타 지역의 후계자로 선정된 사람들로부터 저한테 문의가 몇 번 와서 이것을 한번 알아보겠노라 했으니까, 가능성이 있는지 여부를 혹시 여기서 답변할 수 있어요?
영하

전영하환동해본부장

예, 있습니다. 어선을 구입하는 사람들은 지금 어선값이 너무 올라가서 항상 모자랍니다. 부족해서 자부담을 내야 되는데 부담이 너무 크니까 선령을 좀 높여달라고 하는데 정부에서 노후 선박을 못 사게 합니다. 그래서 늘리고 늘려서 15년까지 늘려줬습니다. 현재 사업 집행지침에 있는 선령이거든요. 저희들이 좀 더 늘려달라고 건의는 해 보겠지만 정부에서 더 늘려주지는 않을 것 같습니다. 하여간 선령을 늘리는 이런 범위에도 노력을 하고 사업비가 늘어날 수 있도록 이런 것도 건의하겠습니다.

김용복위원

그러니까 이 부분은 해양수산부에서…….
영하

전영하환동해본부장

사업 집행지침입니다.

김용복위원

그 사업 집행지침을 변경하셔서, 지금 신규 후계자에 등록해서 선정된 사람들이 노후된 선박을 구입해서 신규로 사업을 하려고 해요. 새로 지어서 하려고 하는데 지금 매입단가가 너무 비싸다 보니까 그 돈으로 도저히 감당이 안돼서…….
영하

전영하환동해본부장

그 배를 사 가지고 운영하는 게 아니라…….

김용복위원

헌 배를 사와서 운영하는 것이 아니라 그것을 가지고 새롭게 신조(新造)를 하겠다는 뜻이에요. 그러니까 이 부분을…….
영하

전영하환동해본부장

그런 내용도 넣어서 건의하도록 하겠습니다.

김용복위원

넣어서 건의해 주십사 하는 것을 부탁드리겠습니다. 그다음에 속초에 10만 t 급 크루즈항 신설 백지화된 것에 대해서 간담회 가진 적 있어요?
영하

전영하환동해본부장

그것은 백지화된 것이 아니고요, 속초에 지금 크루즈 선박이 늘어나는 추세에 있기 때문에 10만 t 이상이 되어야 한다, 그러자면 지금 있는 이 항구 가지고는 안 된다, 그래서 더 늘려서 해야 된다, 더 늘리려면 항만기본계획을 변경해야 된다, 그래서 당초에는 항만기본계획을 변경하려고 했습니다. 그런데 해당 지역의 주민들이 반대하고 있습니다. 반대를 하고 있어서…….

김용복위원

청호동 쪽에서?
영하

전영하환동해본부장

예, 청호동 쪽에서 반대를 하고 있으니까 기본계획에 반영을 못 시키겠다 이렇게 됐습니다. 그래서 저희 도에서는 속초시의 항만 장기계획을 내놓아 봐라, 일부 주민들 의견 말고 시의 전체적인 장기계획을 내놓아 봐라 했더니 청호동을 너무 많이 건들지 말고 당초에 있던 기본계획에서 조금만 더 변경하는 걸로 해서 10만 t을 수용할 수 있도록 했으면 좋겠다는 의견이 와서 그 의견을 토대로 지금 기본계획에 반영시키려고 노력하고 있습니다.

김용복위원

지금 우리 속초항 접안시설은 전부 항만기본법에 의해서 3만 t 급으로 되어 있습니다.
영하

전영하환동해본부장

그렇습니다.

김용복위원

그런데 지난번에 보고를 할 때 3만에서 5만 t 급까지도 할 수 있겠다 해서 본 위원이 선회할 수 있는 선회장이 좁지 않느냐라고 했었단 말이에요. 그러니까 이런 부분도 신중히 검토를 해서 속초시와 우리 환동해본부가 소통해서 잘해야 될 거예요. 민원이 발생되지 않으면서 어선이나 경비함들이 출입하는 데 문제점이 발생되지 않게 해달라는 것을 요구합니다. 그러니까 제주나 부산 같은 곳은 10만 t 급이고, 인천은 10만 t 급 1선식이 들어오고, 제주 강정항 같은 곳은 15만 t짜리 2선식으로 신규 항만을 만들기 때문에 그건 가능성이 있는데 우리 속초 같은 경우에는…….
영하

전영하환동해본부장

기존 항을 이용하니까요.

김용복위원

어찌됐든 향후 3만 t 급으로 만들어서는 안 되고 가능하면 5만 t 급 이상의 전용 부두를 만들어야 되지 않겠느냐라고 본 위원이 주문합니다. 향후 더 지켜봐야 할 사항이기 때문에 이 부분은 꼭 참고해서 과장님이나 본부장님께서 잘 챙겨주십사 하는 것을 부탁드리고요…….
영하

전영하환동해본부장

기본계획이 변경되면 별도로 보고드리겠습니다.

김용복위원

전 시간에 본 위원이 굉장히 흥분했어요. 우리 위원들이 내수면 전문, 수산 전문, 요소요소 하나의 전문성을 다 가지고 계신 분들이에요. 그러면 필히 행정사무감사를 할 때는 꼭 규정을 지키는 것보다 규정 외에, 차량이 가다 앞이 막히면 우회도 할 수 있고 돌아서 갈 수도 있고, 목적지까지 목표를 달성할 때까지는 돌아서 갈 수도 있고 자빠져서 갈 수도 있다 이겁니다. 그러니까 융통성을 발휘해서 업무를 처리해 주십사 하고 부탁드리고, 그런 사업도 행감에서 위원들이 외래어종을 퇴치하자는 데 근본 목적이 있으니까 그 목적으로 가는 데에 동참을 해 달라는 것을 본 위원이 주문을 하면서, 우리 환동해본부 직원분들 열심히 잘하고 있습니다. 그러나 좀 정확히 짚고 넘어갈 것은 짚고 할 말은 하자는 거죠. 금년 한 해 이제 얼마 안 남았으니까 결산까지 마무리 잘하시고, 아직까지 사업이 미집행된 부분은 실ㆍ과별로, 시ㆍ군별로 확인하고 빨리 독촉해서 사업이 완료될 수 있게끔 부탁드리면서 본 위원은 여기서 질의를 마치겠습니다. 본부장님, 수고하셨습니다. 이상입니다.
혁열

권혁열위원장

김용복 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

강청룡위원

강청룡 위원입니다. 의사진행 발언 한 말씀드리겠습니다. 본부장님, 행정사무감사나 주요 업무보고나 예산심의할 경우에 간혹 시간에 쫓기거나, 물론 차수변경해서 12시까지 하면 되죠. 그런데 오늘도 부득이한 상황이 발생했듯이 그러지 못하는 경우가 있습니다. 중요한 건 예산은 깎아버리면 돼요. 그런데 행정사무감사는 법적으로 중요한 게 있습니다. 의회의 의원이 행정사무감사 결과의견서를 내야 돼요. 본부장님께서 동의해 주셔야 됩니다. 동의한다고 말씀만 하시면 되는 거니까요. 저희가 오늘 행정사무감사 자료를 요구해서 받았잖아요? 그리고 자료를 요구하지 않았던 것도 있습니다. 그것을 질의응답을 하지 않았다 하더라도 우리가 의견서를 제출하면 그것에 대한 답변을 명확히 해 주십사 하는 얘기예요. 무슨 말인지 아시죠?
영하

전영하환동해본부장

예.

강청룡위원

“안 물어봤는데 이거 왜 물어봐요?” 작년에 이런 국이 있었습니다. 제가 행정사무감사 의견서를 냈는데 이것은 행정사무감사 시간에 안 물어봤다 이렇게 나오면 오늘 12시 넘어가야 돼요. 그러니까 오늘 저희가 물어보지 않았다 하더라도 의견서를 낼 수 있는 것에 동의하시죠?
영하

전영하환동해본부장

예, 동의합니다.

강청룡위원

행정사무감사 결과의견서를 제출해야 되는데 저는 질의를 하나도 못했습니다. 위원장님, 죄송하지만 제가 별도의 의견서를 내도 답변을 해 주시는 것에 동의했으니까 다른 국도 우리가 물어보지 않더라도 여기에 동의하는 것을 받아 주십사 하는 의사진행 발언을 하겠습니다. 이상입니다.
혁열

권혁열위원장

강청룡 위원님께서 제안했던 사항대로 해 주시기 바랍니다.
영하

전영하환동해본부장

예, 알겠습니다.
혁열

권혁열위원장

또 질의하실 위원님 계십니까? 다들 질의하셨으면 제가 몇 가지만 하겠습니다. 업무보고 19페이지 한번 봐 주십시오. 동해안 군 경계철조망 철거 건이요. 2015년에 하고 있고 가시적으로 하고 있는데 이것 언제까지 다 마무리합니까?

「없습니다」하는 위원 있음

영하

전영하환동해본부장

내년 말까지 다하겠습니다.
혁열

권혁열위원장

예산이 얼마죠? 88억인가 되어 있죠?
영하

전영하환동해본부장

예, 88억입니다.
혁열

권혁열위원장

본 위원장이 왜 묻냐 하면, 지금 도비가 여기 얼마 들어가요?
영하

전영하환동해본부장

도비가 금년도 10억하고 내년도 14억이 되겠습니다.
혁열

권혁열위원장

기간 내에 다 철거 가능해요?
영하

전영하환동해본부장

하여튼 기간 내에 철거를 완료토록 하겠습니다.
혁열

권혁열위원장

그런데 여기에 보면 국비를 안 하는 이유가 뭐예요? 지방자치단체가 자금이 부족해 죽을 지경인데 왜 6개 시ㆍ군에만 이 자금을 가중시키냐 이거예요.
영하

전영하환동해본부장

그래서 도비를 많이 주어야 하는데, 지금 시ㆍ군 부담액이 많아서 각 시ㆍ군에서 어려움을 겪고 있습니다. 그래서 국비를 따려면 국방부의 국비를 따야 되는데 국방부의 국비 따기가 너무 어려워서 지금 행자부에 특교세를 달라고 하고 있습니다. 금년도에 20억을 요청했는데 10억으로 확정됐습니다.
혁열

권혁열위원장

확보됐어요?
영하

전영하환동해본부장

예.
혁열

권혁열위원장

노력해 주신 데에 감사하고요, 본 위원장이 왜 이야기하냐 하면 그때 당시 협약식한다고 해 가지고 6개 시ㆍ군 자치단체장 다 오고 영상으로 국방부 장관과 행자부 장관, 도지사 이렇게 했잖아요.
영하

전영하환동해본부장

예, 했습니다.
혁열

권혁열위원장

허울 좋게 지방자치단체만 이행하고 가중시키고 이러면 되겠느냐 이런 얘기예요. 본 위원장의 의견이에요. 동해안이 해양경계지역이에요. 안보예산을 달라고 하세요. 어떻게 생각하세요?
영하

전영하환동해본부장

저희들도 국방부하고 붙어 봤습니다. 붙어 봤는데 안보예산이…….
혁열

권혁열위원장

아니, 동해안이 안보지역이고 경계태세지역인데 무엇을 위해서 철조망을 쳐 놓았습니까? 해양 경계를 하기 위해서 쳐 놓았는데, 특히나 고성군 북방한계선으로 가면 더하잖아요. 국가에 안보예산이 있으면 안보예산을 달라고 촉구건의문을 한번 내자 이런 얘기예요. 중요한 얘기 아닙니까? 본부장님, 아까 10억 확보한 노력에 정말 감사드리는데요, 동해안의 6개 시ㆍ군이 어렵습니다. 자금 압박을 상당히 받고 있어요. 명분이 되잖아요. 안보예산을 확보할 수 있도록 해안 경계지역에 노력을 한번 해 보세요. 노력해 보고 진행과정을 보고해 주시기 바랍니다.
영하

전영하환동해본부장

예, 그렇게 하겠습니다.
혁열

권혁열위원장

두 번째는, 오늘 우리 해양심층수 가지고 시간 다 잡아먹었어요. 위원님들께서 많은 대안을 제안해 주셨는데, 업무보고 19페이지 한번 보세요. 해양심층수 산업 활성화 이래 가지고 2008년부터 계속사업으로 해서 하고 있는데 언제까지예요? 이게 도대체 무슨 사업이에요? 해양심층수 가지고 성공이 되겠다고 보세요? 보니까 예산이 어마어마한 것 같은데요. 이게 무슨 사업이에요? 국비 확보에 도비가 또 들어가고 지방비도 상당히 들어가는 것 같은데. 다시 말씀드리면 해양심층수 클러스터 조성사업이요. 1단계ㆍ2단계 한다 해 가지고 2,883억이 들어가는데 이게 효율성이 있는 사업이냐는 말이에요. 이 심층수 때문에 다 야단이고 대기업들도 다 나가떨어졌는데 이것이 무슨 사업이냐는 말이에요. 정확하게 한번 간단히 말씀해 주세요.
영하

전영하환동해본부장

해양심층수 클러스터 산업지원센터입니다. 이것은 현재 해수부에서 고성 쪽에다가 해양심층수 산업을 더 크게 지원해야 되겠다 해서 지금 고성군에서 하는 심층수 사업을 지원해 주기 위해 클러스터 산업지원센터를 만듭니다. 이 지원센터를 건립해서 운영하는 데 160억 정도 되는데 내년도에 국비 10억, 지방비 10억 이렇게 예산을 세워서 기본계획수립과 부지 확보하는 이런 예산입니다.
혁열

권혁열위원장

1단계 해양심층수 산업지원센터 기반구축 해 갖고 1,781억 원, 2단계 친환경 에너지타운 조성 및 산업 활성화 해 가지고 729억 원, 3단계 해양숲 체험장 등 글로벌 비즈니스 확대 해 가지고 373억 원, 이렇게 되어 있어요. 제 얘기는 해양심층수와 관련해서 어려운데 지방비가 엄청나요. 이게 과연 해수부와 협약된 사항이냔 얘기예요.
영하

전영하환동해본부장

현재 전체적인 계획에 대한 용역이 마무리 단계에 와 있습니다. 그래서 저희들은 “지방비를 너무 과다하게 하면 지방에서 부담을 못 한다, 그러니까 국비를 70% 이상 주어야 된다.” 하고 지금 의견을 내세우고 있습니다.
혁열

권혁열위원장

본부장님, 해수부하고 사업의 시작이 상당히 중요합니다. 그리고 선택과 집중이 되어야 하는데 지금 허울 좋게 시작했다가 나중에 중앙정부에서 예산 지원을 안 하니까 그냥 수포로 돌아가는 사업들이 많아요. 그러니까 이 기회에 정확하게 짚을 것은 짚고……. 중앙정부, 이것 보통 예산이 아니라는 얘기예요. 아까 해양심층수 온종일 거기에 다 몰두했잖아요. 대기업 다 나가떨어졌어요. 중앙 정책은 좋다는 얘기예요. 그런데 과연 공감대를 형성할 수 있겠느냐 이런 얘기죠. 그 부분을 심히 짚어주시기 바랍니다.
영하

전영하환동해본부장

예, 알겠습니다.
혁열

권혁열위원장

아까 존경하는 신도현 위원님께서 말씀하셨는데 한국수산자원관리공단과 관련해서 한번 질의하겠습니다. 바다숲 조성, 인공어초, 갯녹음 암반부착 등 금년도에도 많은 사업을 했는데 환동해본부에서, 아니면 6개 시ㆍ군에서 하라고 제가 지난번에도 지적한 바 있습니다. 도대체 안 하는 이유가 무엇인지요? 이것을 한국수산자원관리공단에서 계속하고 있는데-해수부 산하기관이라고 하는데-여기에서 함으로써 어떤 문제점이 나오느냐, 다 잘 알고 있겠습니다만 사업을 수탁 받은 후 연구비, 여비, 기타 제경비, 총사업비 거의 50% 가까이 수수료를 챙기고 나머지를 제3의 업체에 하도를 주는 겁니다. 부실공사의 원인이 됩니다. 아까 얘기했다시피 수산자원관리법에 저해된다 그러는데 할 수 있다 이랬어요. 줘도 되고 안 줘도 되는 거예요. 지방자치법을 개정해서라도 환동해본부, 6개 시ㆍ군에서 이 사업을 발주하라는 얘기예요. 해수부에 근무하는 사람들이 퇴직해 가지고 여기에 와서 이것을 하죠? 거의 그렇죠?
영하

전영하환동해본부장

예, 그렇습니다.
혁열

권혁열위원장

까놓고 얘기하면 그렇잖아요. 제가 봤을 때는 근무하다가 퇴직 후 일자리 찾아 오는 그런 자리라고 해도 과언이 아니에요. 그러면 인공어초, 여러 가지 바다목장 사업과 관련해서는 아까 신도현 위원님께서 말씀하셨다시피 환동해본부에서 하고, 지금 다른 목장사업 입찰 발주시키다시피 6개 시ㆍ군에서 관리ㆍ통제하라는 얘기예요. 왜 그러냐 하면 50% 다 제외하고 발주되다 보니 상당히 예산 낭비이고, 인공어초의 효율적인 관리가 안 되고, 폐기물 방치로 인해서 각종 고기가 그물에 걸려서 메마르고, 어족이 메말라 가고, 바다 오염도 유발시키고, 어민 소득에 막대한 지장을 초래한다는 얘기예요. 제가 봤을 때는 우리 환동해본부나 동해안 6개 시ㆍ군에서 사후관리까지 한다면 이런 일이 벌어지지 않아요.
영하

전영하환동해본부장

연안어업 실태조사라든가 인공호수 적지를 조사하는 것은 이쪽에다가 수수료만 주고 하는 것입니다. 국가에서 해조숲조성사업이나 자원조성사업이라고 해 가지고 여기서 따로 하는 것이 있습니다. 어초사업은 저희들이 합니다. 그런데 해조숲조성사업이라든가 자원조성사업은 해수부에서 바로 이 자원공단에 내려주기 때문에 그것을 우리가 뺏어 와서 할 수는 없습니다.
혁열

권혁열위원장

아까 존경하는 신도현 위원님께서 타 시도는 어떻게 하냐고 물어봤잖아요.
영하

전영하환동해본부장

타 시도도 다 똑같습니다.
혁열

권혁열위원장

그래서 어떻게 보면 지역업체 보호 차원, 경제 활성화 차원에서 우리 지자체에서 이것을 주장해야 돼요. 맞지 않습니까? 아까 50%를 하고 나머지를 발주하다 보니까 예산 낭비다, 무슨 이야기인지 알겠죠?
영하

전영하환동해본부장

예, 압니다.
혁열

권혁열위원장

그렇게 해 주세요. 내수면과 관련해서 아까 좋은 말씀들을 하셨는데, 동해안에도 내수면이 있어요. 요새 가뭄이 극심하잖아요. 양양천이고 강릉천이고 연곡천이고 하천들이 다 메말라 가요. 그래서 지금 내수면 어종들이 씨가 말랐어요. 내수면에서 방류를 집중적으로 하지만 그쪽에서도 방류를 하고 있더라고요. 엊그제 고만식 소장님으로부터 보고도 받았습니다만 주민들 요구사항이에요. 저한테 많이 전화오는 요구사항이니까 18개 시ㆍ군의 큰 하천들을 중심으로 해서 분기별로 고품종 내수면 종묘생산 어종을 방류하고, 그때그때 방류할 때 그냥 몇십 마리 방류했다 이렇게 형식적으로 하지 말고 그 지역구 의원님들도 부르고 주민들도 불러서 ‘아, 방류를 하는 구나!’, 뭘 알아야죠. 그 수만 마리 방류해 놓고 언제 했는지, 안 했는지도 모르고 하면 됩니까? 종묘 생산해서 바다에 방류하는 것도 마찬가지예요. 지역구 의원 왜 안 부르세요?
영하

전영하환동해본부장

일정을 맞춰보도록 하겠습니다.
혁열

권혁열위원장

좀 부르고 해서 어업인들과 서로 소통하고 상생할 수 있게, 다 우리 본부장님 산하에서 중점적으로 노력해서 방류하는 것 아닙니까? 그럼 어업인들도 따라야 될 거 아니에요. 그렇게 해 주세요.
영하

전영하환동해본부장

예.
혁열

권혁열위원장

마지막으로 한 가지만 할게요. 우리 여성어업인단체라고 있잖아요. 제가 이 얘기를 왜 하느냐 하면 2014년에 여성어업인단체에 2,500만 원 지원됐어요. 여성어업인단체가 상당히 많고 활성화가 엄청나게 됐어요. 얼마 전에 여성어업인 결단식이 있어서-법인도 갖춰지지 않고-갔다 왔어요. 강원도 여성어업인연합회가 어디 있어요?
영하

전영하환동해본부장

사무실은 없습니다만 여성어업인단체협회장이 양구에 지금 있고요, 각 시ㆍ군에 지회가 있습니다.
혁열

권혁열위원장

제가 봤을 때는 아직 형성되지 않았어요. 제가 이 이야기를 왜 하느냐 하면 동해안의 6개 시ㆍ군에서 여성어업인들의 역할이 상당히 큽니다. 그런데 아직까지 잘 몰라요. 제대로 갖춰놓고 고성에서부터 동해, 삼척까지 각 어촌계를 중심으로 해서 여성어업인들이 결성을 빨리 할 수 있도록 행정에서 어드바이스를 하세요. 그렇게 해서 지원해 줄 수 있는 것은 지원해 주고 여성인의 권익보호와 복지 향상……. 어업의 고령화시대에 인력이 달리잖아요. 여성인들의 역할이 상당히 커요 농업은 어마어마하잖아요.
영하

전영하환동해본부장

금년도에 세미나도 하고 선진지 견학도 하고 내년도에도 지원을…….
혁열

권혁열위원장

선진지 견학에 대해서 제가 물어봤어요. 형식에 불과하다고 얘기해요. 여기에 보니까 이런 많은 투자를 해서 42명이 다녀왔다고 하는데 제가 내용상에 신뢰가 안 가요. 상당히 열악한 환경에 처해 있으니까 좀 더 활성화될 수 있도록 본부장님께서 신경써 주시기 바랍니다.
영하

전영하환동해본부장

예, 명심하겠습니다.
혁열

권혁열위원장

본부장님, 장시간 고생 많이 하셨습니다. 특히나 심층수 대표까지 증인 채택해 가지고 신경을 많이 쓰셨고 새벽 일찍부터 이시간까지 많은 고생을 해 주셨습니다. 또 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 이것으로 질의ㆍ답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 장시간 폭넓고 심도 있는 감사를 통해 날카로운 지적과 좋은 의견을 개진해 주신 위원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 자료 준비와 위원님들의 질의에 성의를 다해 답변해 주신 전영하 환동해본부장님과 관계 공무원 여러분께도 감사와 수고의 말씀을 드립니다. 오늘 환동해본부에 대한 감사 결과 대체적으로 소관 업무가 원활히 추진되었다고 판단됩니다만 여러 위원님들께서 지적하신 바와 같이 일부 사업에 있어서는 미비한 점과 문제점이 나타났습니다. 오늘 감사 시 위원님들이 지적하신 사항에 대하여 전영하 본부장님을 비롯한 관계 공무원 여러분께서는 성의 있고 적극적인 대안 검토를 통하여 시정할 사항은 시정하고 개선해야 할 사항은 앞으로 도정시책에 과감하게 반영하여 주시고, 특히 주식회사 강원심층수의 출자금 및 운영 관련 문제의 조속한 해결을 위하여 노력하여 주실 것을 당부드립니다. 위원 여러분께서는 미리 배부해 드린 서식에 따라 작성한 감사결과의견서에 서명하신 후 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 다음 일정은 내일 오전 10시부터 강원도립대학 및 농업기술원에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다. 그럼 이상으로 환동해본부 소관 2015년도 행정사무감사 종료를 선포합니다. 18시 32분 감사종료 출석감사위원 위원장 권혁열 부위원장 장석삼 위원 강청룡 김용복 남평우 신도현 심영곤 진기엽 한금석 출석 전문위원 및 의정담당 전문위원 박영원 의정담당 이기영 피감사기관참석자 · 환동해본부 본부장 전영하 기획총괄과장 전상호 수산정책과장 김성삼 어업지원과장 곽상균 해운항만과장 한승호 수산자원연구원장 홍성봉 내수면자원센터소장 고만식 해양심층수수산자원센터소장 김영길 출석증인 · (주)강원심층수 대표이사최 건 기록 김묘정 서동국 질문제목 질문자 관련 내용 질문자 질문제목 질문회의록

「없습니다」하는 위원 있음

출처 강원특별자치도의회 회의록