대구 수성구의회 발언

조규화 의원 발언

제206회 제차 행정자치위원회행정사무감사2015-11-20

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규화

위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 지방자치법 제41조 및 같은법 시행령 제39조의 규정에 의거하여 대구광역시 수성구의회 행정자치위원회 소관 제4일차 2015년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 오늘은 감사일정에 따라 행정지원과, 홍보소통과, 민원여권과 소관에 대한 감사를 하도록 하겠습니다. 먼저 행정지원과 소관에 대하여 질의하여 주시기 바랍니다.

재우

이재우행정지원과장

행정지원과장 이재우입니다.

규화

조규화위원장

조용성위원 질의해 주시기 바랍니다.

조용성위원

과장님 수고 많으십니다. 잘 주무셨습니까?

재우

이재우행정지원과장

예, 고맙습니다.

조용성위원

페이지 145페이지입니다. 구청사 시설물 설치 보수 현황입니다.

재우

이재우행정지원과장

예.

조용성위원

구청사와 동청사 시설물 보수에 2014년과 ’15년 2년 동안에 많은 공사를 했습니다. 청사환경을 정비하여 근무여건 개선에 많은 노력을 하셨는데 먼저 수고하셨다는 말씀을 드리겠습니다. 보수업체를 한번 봐 주십시오. 보수업체를 살펴보면 소담건축이 2014년 구청에서 세 번 그리고 동에 세 번 공사를 했습니다. 그리고 부력건업이 2014년도 동 세 번, 2015년도 구청 한 번, 동 세 번 그리고 영진건축이 2015년도에 구청 네 번 공사를 하고 동 한 번 공사를 한 것 맞습니까?

재우

이재우행정지원과장

예, 많이 했습니다. 맞습니다.

조용성위원

이렇게 특정업체들이 우리 구청이나 동에 공사를 많이 했는데 특별한 이유가 있습니까?

재우

이재우행정지원과장

저희들이 본관 건물 지은 게 1978년도에 지었습니다. 그리고 90년도에 본관 건물을 4층으로 증축을 했고, 2012년도에 본관 건물 리모델링을 했습니다. 별관이 대구은행 있는 거기에 2003년도에 준공했고 또 동 청사를 보면 30년 이상 된 동이 6개동이고 20년 이상 된 동이 7개동으로 많습니다. 그런데 구청 건물을 봤을 때 1978년도 37년 됐고 동에도 30년 이상 된 동이 6개동으로 많기 때문에, 사실 건물이 오래 되다 보면 부분적으로 사소하게 고장 난 게 많습니다. 이러다 보니까 개인 건물이 아니고 공공건물이기 때문에 민원인들이 낮에 많이 와서 낮 시간에 보수하기 힘듭니다. 그래서 청사노후된 걸 수시로 수리를 하고 또 일부는 금액이 큰 것은 있지만 금액이 적다 보니까 급하게 고쳐야 됩니다. 그래서 수의계약하면서 몇 개 업체를 했는데 낮에 못하고 저녁에 하고, 주로 토요일, 일요일 공사를 많이 합니다. 하다 보면 업체들이 인부 구하기도 힘들고 여러 가지 특수사항이 있어서 평소 거래하면서 신속하게 고칠 수 있도록 업체를 선정해서 공사를 했습니다.

조용성위원

잘 알겠습니다. 그리고 동 주민센터 청사 유지보수에 2014년, ’15년을 비교해 보시면 ’14년도에는 11건 1,400만원 정도 들었네, 그렇지요?

재우

이재우행정지원과장

예.

조용성위원

그리고 2015년도에는 17건입니다. 17건으로 9,100만원 특히 금년도에 동청사 공사가 많은 특별한 이유가 있습니까?

재우

이재우행정지원과장

말씀드리겠습니다. 작년에 비해서 올해 공사를 많이 했습니다. 올해 당초 행정지원과 본예산에 3,000만원을 예산 편성했습니다. 그리고 범어2동 주민센터 신축에 따른 설계비를 특별교부금 6,000만원 받아서 설계 안 하고 시에 반납했는데 어차피 우리 구에 동청사 신축 관련해서 예산 받아놓은 거니까 대구시와 협의해서 6,000만원 반납 안 하고 그것을 동에 유지보수비로 추경에 반영했습니다. 그리고 의원님께서 많이 건의해서 동별로 각종 냉난방기라든지 각종 비품 구입을 했습니다. 그래서 올해 타 연도보다 많이 보수를 했고 매년 부분적으로 보수를 했지만 올해 의원님들이 많이 건의해서 중동이라든지 몇 개 동에 냉난방기라든지 비품을 해서 환경을 많이 바꾸었습니다. 앞으로도 예산을 많이 확보해서 특히 동 주민들이 즐겁게 찾을 수 있고 또 동 직원들이 환경개선할 수 있도록 노력하겠습니다.

조용성위원

잘 알겠습니다. 제가 당부의 말씀을 드리겠습니다. 동 주민센터가 구청사에 비해서 환경이 매우 열악합니다. 직원들 근무여건이나 주민들이 이용하는데 불편함이 많은 것으로 알고 있습니다. 과장님. 동청사 신축이나 환경정비 등 향후 동청사 환경개선에 과장님께서 더욱 관심을 가져주시기 바랍니다.

재우

이재우행정지원과장

위원님 고맙습니다. 동에 환경이 많이 열악합니다. 위원님들 각 지역별로 동에 있는데 구청사 환경이 열악하고 또 지난해 행정사무감사 때 김성년위원님께서 비품이라든지 많은 지적이 있어서 올해 뿐만 아니라 내년에도 예산을 많이 반영해서 동 환경이 잘 가꾸어질 수 있도록 더욱더 신경을 쓰겠습니다.

조용성위원

잘 알겠습니다. 다음은 171페이지 한번 봐주시겠습니까? 무보직 6급 현황 및 운영실태에 대해서 몇 가지만 말씀드리겠습니다. 과장님, 6급 무보직이 77명인데 우리 수성구에 정원은 몇 명이며 6급은 몇 명이 있습니까?

재우

이재우행정지원과장

현재 저희 구청에 9월 말 현재 정원이 968명입니다. 6급은 현재 200명입니다. 정원이.

조용성위원

200명 맞습니까?

재우

이재우행정지원과장

예.

조용성위원

그럼 6급 비율은 몇% 정도 되죠, 이렇게 하면?

재우

이재우행정지원과장

구청에 직급별 정원 책정기준이 있습니다. 6급은 22%이고, 7급 32%이고, 8급은 29%인데 6급이 22%로 현재 무보직은 77명으로 되어 있습니다.

조용성위원

과장님, 그럼 6급에 팀장보직자 수는 어떻게 되죠?

재우

이재우행정지원과장

현재 7급에서 무보직으로 진급해서 구청에서 1년 반 내지 2년 정도 있다가 동에 내려갑니다. 현재 인사 추진하는 것이 7급으로 있다가 6급 무보직 달아서 1년 반 내지 2년 있다가 내려가고 동에서 다시 일정기간 지나면 팀장으로 가고 팀장에서 다시 몇 년 있으면 구청에 팀장으로 올라옵니다. 그래서 현재 구 본청에는 92개의 팀이 있고 보건소 10개 있고 의회사무국에 4개 그리고 동에 24개팀이 있습니다. 그래서 전체적으로 팀장은 130개 팀장이 있습니다.

조용성위원

과장님, 특별하게 무보직을 두는 이유가 있어요?

재우

이재우행정지원과장

무보직을 두는 것은 근본적으로는 직원 사기 차원에서 그렇고 근본적인 무보직의 배경은 2009년 행자부에서 주민자치센터 기능이 축소되고 팀장이 2명 있었는데 사회복지인력으로 조직개편 지침이 내려와서 그래서 몇 년 동안 인사가 많이 적체되었습니다. 팀장이 1명으로 줄어들고 적체된 그 분야를 직원 사기 차원에서 행자부 통합지침에 의해서 6급 근속 내지는 6급 무보직으로 되었습니다. 그래서 정원을 18%, 20%, 22%까지 상향해서 무보직으로 진급함으로써 봉급이 많고 승진이 되기 때문에, 현재로써는 직원 전체 사기 문제라든지 조직의 인사적체를 봤을 때 무보직은 앞으로 유지해서 직원 조직이라든지 여러 가지를 봤을 때 계속 실시하는 방향으로 하겠습니다.

조용성위원

잘 알겠습니다. 그럼 7급으로 공직생활을 오래하다가 6급으로 승진 못하는 사람도 많죠? 있는 것으로 아는데 따로 승진시킬 방법은 없어요?

재우

이재우행정지원과장

통상적으로 7급에서 6급으로 승진되는 평균이 10년 정도.

조용성위원

몇 년요?

재우

이재우행정지원과장

9년에서 10년 정도 걸립니다. 최근 몇 년을 봤을 때 10년 전후해서 7급에서 6급으로 승진되는데 실제 12년 지나면 근속승진제도가 있습니다마는 사실 12년 지나도 진급 못하는 사람도 있습니다. 왜냐하면 12년 무조건 근속해 주는 게 아니고 전체 승진대상자의 20% 범위 내에 근평이 들어가야 됩니다. 현재까지 12년 지나도 승진 못하는 사람이 7명 정도 있습니다.

조용성위원

과장님, 마지막으로, 과에서 6급 팀장하고 무보직이 같이 근무를 하잖아요. 근무를 하는데 업무추진하는데 서로 애로사항은 없어요?

재우

이재우행정지원과장

일단 현재까지 저희들이 무보직하고 전체 인사조직을 봤을 때 7급에서 무보직 6급 다는 그 자체가 일단 승진하는 것이고 봉급을 많이 타니까. 그리고 주로 자기 자리에서 승진해서 그 자리 업무를 봅니다. 대다수가. 물론 5년 이상 되면 타 부서로 옮기지만 통상적으로 거의 7, 80%가 자기 자리에 있으면서 진급하는데 이미 팀장하고 밑에 직원하고 조직의 룰이 있기 때문에, 물론 6급으로 진급해서 그런 게 있지만 현재로써는 별 문제없이 잘 유지되고 인사적체가 해소되기 때문에 이런 운영의 묘를 살려서 불편이 없도록 하겠습니다.

조용성위원

고맙습니다. 아무 문제없이 같이 생활 잘 할 수 있도록, 우리 구에서 열심히 할 수 있는 여건을 만들어주면 고맙겠습니다. 수고하셨습니다.

재우

이재우행정지원과장

고맙습니다.

규화

조규화위원장

조용성위원 수고하셨습니다. 질의할 위원 계십니까? 이영선위원님.

영선

이영선위원

과장님 수고 많으십니다. 조용성위원께서 좋은 질의를 해 주셨는데 추가 질의를 드리겠습니다. 지금 우리 공무원의 구조는 피라미드형 구조가 가장 적절하다 이렇게 봐지는데요, 우리 구에서도 점점 항아리 형태로 가고 있습니다. 그렇지요?

재우

이재우행정지원과장

예.

영선

이영선위원

그래서 그 문제 중의 하나가 무보직 6급에 해당될 것 같고요, 계속 과장님의 답변은 공무원들이 승진을 하기 때문에 그나마 어느 정도 만족감이라든지 이런 동기부여가 있다 이렇게만 답변을 하셨거든요. 그런데 승진을 했는데도 불구하고 보직이 없고 같은 계에 팀장이 2명 되는 거죠. 아니면 팀장이 2명 되는 건데 거기에서 갈등이라든지 이런 것들을 혹시 파악해 보셨습니까?

재우

이재우행정지원과장

일단 무보직 6급은 직원입니다. 팀장이 아니기 때문에 일단 조직에는 직원과 팀장과 부서장이 있기 때문에...

영선

이영선위원

그러니까 승진을 했지만 평상시에 근무하는 그대로 여건이 바뀌지 않고, 월급은 오르겠지만 그것 이외에 직으로서는 그대로 유지하는 것 아니겠습니까?

재우

이재우행정지원과장

예, 그렇습니다.

영선

이영선위원

그런데 여기에서 시각을 달리 하면 상대적으로 승진한 공무원은 월급을 좀 더 받기 때문에 본인에게는 좋은 일이지만 똑같은 근무를 하고 있는 상황에서 주민들의 입장에서는 예산낭비라고 봐야 되는 것 아닙니까?

재우

이재우행정지원과장

물론 그런 부정적인 면도 있습니다. 그러나 어느 직장이든 간에 승진이 최고의 사기앙양책이기 때문에 긍정적인 면도 상당히 많이 있습니다.

영선

이영선위원

있다고 보신다는 거죠?

재우

이재우행정지원과장

예.

영선

이영선위원

지금 우리 구에서 승진 후에 보직받는 기간은 대체적으로 1, 2년 정도라고 말씀을 하셨습니다. 답변을.

재우

이재우행정지원과장

일단 보직받는 기간은 무보직 승진해서 그 자리에서 최소한 1년 반, 2년 있다가 다시 동으로 갑니다.

영선

이영선위원

동으로요?

재우

이재우행정지원과장

동으로 갔다가 동에서 다시 총괄팀장 하다가 구청에 팀장으로 옵니다.

영선

이영선위원

그러면 대략적으로 보직을 받게 되는 것은 2년도 더 넘는다 이렇게 판단해도 되겠습니까?

재우

이재우행정지원과장

예.

영선

이영선위원

2년 동안 보직이 없는 상태에서 상대적으로 박탈감도 오는 거죠. 승진이라는 것은 잠시 잠깐의 기쁨이 있겠지만 승진을 했는데 똑같은 상황이다 이렇게 되면 상대적으로 박탈감도 오고 일부 계에서는 물론 팀장은 한 분이겠지만 팀장님이 2명 생김으로 인해서 호칭 문제도 있을 수 있고요.

재우

이재우행정지원과장

물론 그런 점도 있습니다.

영선

이영선위원

여러 가지 문제가 사실상 있을 수가 있거든요. 이것을 해결하기 위해서 어떻게 적절하게 생각하신 방법이나 복안이 있습니까?

재우

이재우행정지원과장

위원님께서 좋은 말씀을 해 주셨는데 그렇게 되면 직제가 늘어나야 되고 기구가 바뀌어야 되고 여러 가지 역할이 있기 때문에 현재 무보직이 2011년부터 계속되고 있는데 어느 정도는 이 조직에 정착되어 있고 업무추진상 특별한 문제는 없고, 물론 부작용도 있지만 그런 문제점을 파악해서 앞으로 조직이 더 활성화되고 생산적인 조직이 되도록...

영선

이영선위원

이게 국가적인 문제입니다. 사실은.

재우

이재우행정지원과장

예, 맞습니다.

영선

이영선위원

우리 구뿐만 아니라 전체 타 지자체에서도 이런 문제를 겪고 있는데요, 그런데 그 대처방안에 대해서 행정지원과에서 소홀히 하지 않았나 하는 생각이 들거든요. 지금 이 보직관리 인사운영에 승진후보자 순위를 반영해서 명부를 작성하겠다 이렇게 보고를 하셨거든요. 순위명부는 어떻게 작성을 하고 있습니까?

재우

이재우행정지원과장

일단 순위명부는 근무평정을 70% 하고 경력을 30% 하고 그 외 포상이라든지 징계라든지 순위를 정하고 있습니다.

영선

이영선위원

기존에 보직을 먼저 받으신 분의 순으로 하시는 게 아니라 어느 정도 근무의 평가라든지 이런 것들을 작성해서 순위를 매기신다 이렇게 봐야 되겠습니까?

재우

이재우행정지원과장

그렇지요.

영선

이영선위원

순위명부는 얼마에 한 번씩 작성을 하고 계시나요?

재우

이재우행정지원과장

1년에 두 번씩 합니다.

영선

이영선위원

타 지자체에서도 여러 가지 좋은 케이스들이 많더라고요. 아까 말씀하셨던 그런 순위평가를 제대로 작성을 하시는 케이스도 많고 또 무보직자들에게 경쟁을 도입하기 위해서 구에서 역점을 두고 추진해야 될 사업에 우선배정을 한다든지 이런 케이스들도 있고요. 그리고 타 구에서는 상사나 동료, 부하 직원의 평가를 토대로 해서 6급 팀장의 보직을 부여하는 케이스들도 있고요, 여러 가지들이 좀 많습니다. 그래서 타 지자체의 케이스들을 한 번 살펴보시고 우리 구에서도 적절한 방안을 강구해 주시기를 부탁드리겠습니다.

재우

이재우행정지원과장

위원님, 좋은 제안 고맙습니다.

규화

조규화위원장

이영선위원님 잠시만요.

영선

이영선위원

예.

규화

조규화위원장

위원 여러분! 행정지원과장을 앉아서 답변해도 좋겠습니까? (『좋습니다』하는 위원 있음) 앉아서 답변해 주십시오. 이영선위원님 질의 계속해 주십시오.

영선

이영선위원

우리가 동별로 일단 동 주민센터에 가서 감사를 먼저 하고 왔습니다. 행정지원과에서 동 주민센터에 대해서 아까 조용성위원님 지적하신 대로 보수나 아니면 시설물 설치 현황도 따로 작성을 하고 있고 주민센터에 대한 예산도 따로 작성을 하고 있고 동 주민센터의 자료에도 이 예산이 어떻게 들어갔다는 것을 따로 하고 있잖아요. 그래서 그것을 빌미로 새롭게 예산이 나왔으면 그 예산이 어떻게 쓰여졌는지를 확인한 후에 동 주민센터에 그게 잘 되었나 점검을 하러가야 되는 게 원칙이지 않습니까? 그런데 본 위원이 자료제출을 요구한 적이 있습니다. 동 주민센터의 자치 프로그램을 운영하면서 개별적으로 지원했던 게 있느냐, 이렇게 자료를 요청한 적이 있는데 그 자료에는 만촌2동하고 범물1동이 주민자치센터 운영하면서 개별적으로 지원을 받았다, 지원을 했다 이렇게 자료가 나와 있고요. 지금 155페이지를 한번 보시면요, 2015년도에 동별 예산지원 해서 개별지원에는 범어4동만 기입이 되어 있거든요. 제가 왜 개별지원을 두 군데 더 했는데도 불구하고 여기 빠져 있느냐, 사전에 질의를 드렸더니 담당직원이 하는 답변이 예산이 다르기 때문에 차마 기입을 못했다 이렇게 얘기를 하더라고요. 만촌2동의 경우에는 탁구장 입구가 휴게 공간이 너무나도 협소하여서 420여 만원의 예산을 들여서 공사를 한 적이 있습니다. 그 예산은 범어1동 주민센터입니까, 시에 반납을 해야 되는 예산을 잘 살려서 반납하지 않고 이 예산으로 공사를 했다, 이렇게 좋은 케이스였음에도 불구하고 여기 개별지원에는 빠져있거든요. 왜 빠져있습니까?

재우

이재우행정지원과장

저희 자료 낼 때는 했는데 동에 할 때는 급하게 자료를 하다 보니까 미처 못 챙긴 점 죄송합니다. 앞으로...

영선

이영선위원

본 위원이 지난 다른 부서에 질의를 했을 때도 이 행정사무감사에 자료를 제출함에 있어서 데이터가 일관성이 없고 또는 취합하는 과정에서도 행정지원과는 동주민센터의 예산을 전부 취합하셔야 되는 것 아니겠습니까? 일부 그런 부분에 대해서 적절하지 않은 데이터를 자료 제출하므로 인해서 보기가 상당히 힘들어요. 상당히 힘들고, 또 만촌2동 주민센터에 미리 데이터가 있었더라면 다른 위원님들도 여기는 이렇게 새롭게 공사를 했으니까 좀 더 집중적으로 그 공사가 잘 되어 있는지 안 되어 있는지 감사를 할 수 있는 거죠. 그래서 이런 세심한 부분에 대해서는 신경을 써 주셔야 될 것 같아요.

재우

이재우행정지원과장

예, 알겠습니다.

영선

이영선위원

자료가 빠져있다 안 빠져있다의 문제는 단순 취합과정에서 실수를 할 수 있다 이렇게 봐지지만 그 데이터를 가지고 감사를 하는 여러 위원님들은 거기에 신뢰성을 가지고 집중적으로 할 수 있는 것 아니겠습니까? 그래서 그런 부분에 대해서 행정지원과에서는 반드시 잘 취합을 하셔야 되실 것 같고요. 같은 예로 범물1동에는 자치센터에 회의용 테이블, 냉난방기 구입을 약 700여 만원 들였습니다. 그 부분에 대해서 조용성위원님 지적해 주신 구청사, 동주민센터 포함해서 시설물 설치 보수 현황에도 없어요. 149페이지 보시면 범물1동에 대한 내용이 없습니다.

재우

이재우행정지원과장

아마 그것은 자산취득비로 예산 잡혀서 순수한 보수비이고 자산취득비기 때문에 자료가 없는 것 같습니다.

영선

이영선위원

시설물 설치 이렇게 되어 있긴 하거든요.

재우

이재우행정지원과장

예.

영선

이영선위원

그런데 다른 예를 들면 148페이지 중동 같은 경우에는 노후된 청사 1층 냉난방기를 교체한 부분에 대해서는 되어 있어요. 되어 있는데 범물1동에는 냉난방기를 구입하셨는데 구입하셨다는 것은 교체를 했을 것 아니겠습니까?

재우

이재우행정지원과장

예, 맞습니다.

영선

이영선위원

그런데 여기에는 빠져 있거든요. 일관성이 없다 이렇게 봐집니다. 그러니까 정확한 데이터를 가지고 보고를 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 좋은 사업인데도 불구하고 이렇게 하나 실수로 인해서 여러 가지 자료를 다 찾아봐야 되거든요. 행정지원과에서는 그런 자산취득 같은 경우 우리 예산을 들여서 하는 물품이니까 굉장히 중요한 것 아니겠습니까?

재우

이재우행정지원과장

맞습니다.

영선

이영선위원

그런 것들을 한번 잘 살펴 봐주시기를 부탁드리겠고요, 동별 주민자치센터 운영에 대해서 질의를 드리겠습니다. 2014년에 비해서 2015년에 프로그램이 150쪽에 112개에서 115개로 3개 정도 늘어나 보이는데 제가 상세자료를 받아보니까 일부는 폐지한 것도 있고 또 2015년도에 상당수 프로그램이 증가한 것으로 자료가 나와 있거든요. 그래서 기존에 있던 프로그램을 폐지하고 신설하는 프로그램에 대해서는 어떠한 기준이라든지 건의라든지 이런 것들이 있습니까?

재우

이재우행정지원과장

’14년도하고 ’15년도 비교했을 때 일단 ’15년도에 새로 10개를 신설했고 폐강을 7개 했습니다. 그래서 3개가 늘어난 것으로 나오는데 일단 주민자치센터 운영 프로그램은 동 자체에 주민자치위원회에서 동장하고 협의해서 신설하고 주민 만족도를 조사해서 주민들이 필요없다든지 인원이 적으면 폐강하고 하기 때문에, 이 부분에 대해서는 신설, 폐강 운영 자체를 동에서 하기 때문에 저희들은 현황을 받고 또 행정사무감사를 통해서 어떤 개선사항이 나오면 전체회의를 통해서 새로운 프로그램을 한다든지 하기 때문에 개별 프로그램 하나하나에 대해서는 저희들이 현재 안 하고 있습니다.

영선

이영선위원

행정지원과에서는 일단 동 주민센터에서 자체적으로 하고 있는 것이기 때문에 그쪽에 권한을 많이 주고 있다 이렇게 판단을 하고 계시는 거죠? 일부 프로그램들은 실정에 맞게 폐강이 될 수도 있고 당연히 신설이 될 수도 있습니다. 그것은 당연한 문제인데 수강인원이 줄어들고 있는데 폐지를 하지 않고 계속 유지가 되고 있는 것에 대해서는 행정지원과에서 적극적으로 주민의 만족도라든지 이런 것들을 조사해 볼 필요가 있지 않겠느냐 이런 생각이 들거든요. 한 예로 들면 어떤 동에 노래교실이 있어요. 노래교실이 있는데 이 노래교실이 물론 잘 운영되고 있습니다마는 수강인원이 계속 줄고 있습니다. 한 20여 명 이런 식으로 줄고 있는데 그 줄고 있는 상황에 대해서 동 주민 감사를 가서 본 위원이 질의를 하니 그 옆에 농협에서 준비하고 있는 노래교실이 있어서 그쪽으로 가지 않았나 이렇게 판단을 하고 계시더라고요. 그런데 우리 프로그램이 좋다면 일부 수강생들이 그쪽에 갈 이유가 없지 않습니까?

재우

이재우행정지원과장

그렇지요.

영선

이영선위원

새로 생겼는데 경쟁을 해야 되는 구조라면 뭐가 문제인지에 대해서 정확하게 파악을 하고 계셔야 되는 거죠. 강사가 몇 년간에 걸쳐서 교육을 하다 보니까 예를 들면 이런 교육이 중복되어서 흥미가 떨어진다든지 이런 부분에 대해서는 적절하게 주민 만족도 조사를 하셔야 되는 부분입니다. 그러니까 프로그램이 계속 운영될 수 있도록 우리 행정지원과에서도 동 주민센터의 권한을 계속 부여하시는 것도 좋습니다마는 이러한 문제점에 대해서는 인지를 하시고 조사를 하고 계셔야 되지 않겠느냐 이런 생각을 하고 있습니다.

재우

이재우행정지원과장

위원님 좋은 지적을 해 주셨습니다. 위원님께서 하신 말씀은 옳은 말씀이고, 현재 전체 115개 프로그램을 동별로 하지만 전반적인 문제라든지 이런 지적사항이 나오면 저희들이 다시 한 번 검토하고 전체회의를 통해서 타 구에 벤치마킹도 해서 주민들이 즐겁게 할 수 있고 더욱더 많은 인원이 찾을 수 있도록 노력하겠습니다.

영선

이영선위원

예산만 줘서는 저는 안 된다고 생각하거든요. 예산이 들어가는 만큼 그 프로그램이 잘 운영되고 있는지에 대해서 재정비할 필요가 있다 이렇게 생각이 됩니다. 여러 가지 주민 만족도라든지 프로그램에 대해서도 한번 조사를 해 주시기를 부탁드리겠습니다.

재우

이재우행정지원과장

예, 잘 알겠습니다.

영선

이영선위원

수고하셨습니다.

규화

조규화위원장

이영선위원 수고하셨습니다. 서상국위원님 말씀해 주십시오.

상국