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서울특별시의회 5분자유발언

김동승 의원 5분자유발언

제264회 제3차 본회의2015-11-26

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김인호부의장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제264회 서울특별시의회 정례회 제3차 본회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 의석에 계신 의원님과 집행부에 계신 간부 여러분들, 방청석에 계신 시민 및 학생 여러분께서는 모두 일어나 주시기 바랍니다. 회의시작에 앞서 고 김영삼 전 대통령님에 대한 추도와 영면을 기원하는 의미에서 모두 묵념을 하도록 하겠습니다. 모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 회의시작에 앞서 잠시 안내말씀 드리겠습니다. 지금 방청석에는 송파 제3선거구 관내 진두생 의원님 지역구의 신천중학교 학생 220여 명이 우리 시의회 회의과정을 방청하기 위해 참석하였습니다. 시의회를 방문해 주신 학생과 학부모님, 그리고 선생님들께 서울시의회를 대표하여 진심으로 환영합니다. 안건처리에 앞서 오늘 회의 중 이석하고 불참하는 관계공무원에 대하여 말씀드리겠습니다. 박원순 시장은 고 김영삼 전 대통령 국가장 영결식 참석을 위해 14시부터 16시 30분까지 이석을 하고, 조희연 교육감은 전국 시ㆍ도교육감협의회 참석관계로 14시부터, 행정1부시장은 2015년도 제49회 정부 차관회의 참석관계로 16시부터 각각 이석을 하며, 정무부시장은 병원 입원관계로, 안전총괄본부장은 영결식 및 발인 참석관계로 회의에 각각 불참한다는 사전 협조공문이 있었습니다. 의원 여러분께서는 양해해 주시기 바랍니다. 1. 교섭단체 대표연설(새누리당)

일동묵념

10시 06분

지금부터 의사일정에 들어가도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 교섭단체 대표연설의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 교섭단체 대표연설은 서울특별시의회 회의규칙 제36조 제2항에 따라 각 대표의원 또는 대표의원이 지정하는 의원이 교섭단체를 대표하여 연설할 수 있도록 규정하고 있습니다. 교섭단체의 대표연설은 각 교섭단체별로 실시하며 오늘은 새누리당 대표연설이 있겠습니다. 그러면 주찬식 새누리당 수석부대표님 나오셔서 연설하여 주시기 바랍니다.

주찬식의원

존경하는 서울시민 여러분, 박래학 의장님과 선배ㆍ동료의원 여러분, 박원순 시장님, 조희연 교육감님을 비롯한 공무원 여러분, 그리고 서울시의회를 방문해 주신 방청객 여러분과 언론인 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 저는 제264회 정례회를 맞이하여 서울특별시의회 새누리당을 대표해서 연설을 하게 된 수석부대표 주찬식 의원입니다. 오늘은 대한민국의 민주화를 이룩해 오신 고 김영삼 전 대통령의 영결식이 있는 날입니다. 또 한 분의 위대한 인물을 역사 속으로 떠나보내야 하는 안타까운 심정을 금할 길 없습니다. 고인의 서거에 깊은 애도를 표합니다. 고인이 걸어오신 위대한 업적에 깊은 감사를 드리고 고인이 남기신 뜻을 후세들이 함께 이어가길 바랍니다. 사랑하는 일천만 서울시민 여러분, 이제 불과 한 달여 후면 2015년 한 해도 저물게 됩니다. 보통 이맘때는 지금까지 진행했던 사업들을 잘 점검해서 차질 없이 마무리하는 시기입니다. 이러한 중요한 시기에 서울시와 교육청은 발표하는 사업마다 풍파를 일으키고 연일 정부와 총성 없는 전쟁을 벌이고 있습니다. 아무 일도 하지 않는 시장으로 남고 싶다던 시장님은 평소 본인이 그토록 비난해하던 대형 토건사업들을 잇따라 발표하면서 태풍의 핵으로 등장하였습니다. 구체적인 계획도 없이 청년들에게 50만 원의 청년수당을 지급하겠다는 설익은 정책을 발표했다가 시민의 혈세로 청년들의 표심을 사는 게 아니냐는 여론의 뭇매를 맞기도 했습니다. 수 십 억원의 예산을 들여 만들어놓은 대체 브랜드는 시민과 네티즌의 조롱의 대상이 됐습니다. 교육청은 매년 교육부와 누리과정 예산을 둘러싸고 치킨게임을 벌이고 있습니다. 매년 예산타령만 하면서 쾌적하고 안전한 학교시설 투자는 등한시하고 있습니다. 이를 바라보는 학부모들의 불안과 고통, 답답함은 과연 누가 들어줄 수 있을지 걱정이 태산입니다. 옛말에 과유불급이란 말이 있습니다. 정도가 지나치면 아예 미치지 못함과 같다는 말입니다. 지금의 서울시정과 교육행정을 일컫는 말이 아닌가 싶습니다. 포퓰리즘과 정치적 야욕에 편승해 시민의 혈세를 물 쓰듯 낭비하는 모습은 더 이상 참기 어렵습니다. 협치와 소통, 경청의 시장이 되겠다는 약속, 시민과 함께 하겠다는 약속, 그 초심의 약속을 가슴깊이 다시 새기고 시민과 시의회, 중앙정부, 자치구와 함께 하는 통합과 화합의 시정을 펼쳐 주시길 간곡히 부탁드립니다. 지금 대한민국은 미래지향적인 새로운 역사교과서를 만드는 문제를 두고 또 다시 국론이 분열되고 있습니다. 우리 아이들이 배우는 역사교과서가 객관적인 역사관과 균형 잡힌 시각에 입각해 자랑스러운 대한민국의 역사를 올바로 기술하고 있다면 무엇이 문제겠습니까? 그런데 유감스럽게도 전혀 그렇지 않은 게 현실입니다. 잦은 사실오류와 이념편향적인 내용, 대한민국의 정통성을 교묘하게 부정하는 내용들로 얼룩져 있습니다. 대한민국의 건국과 발전은 의도적으로 깎아내리고 북한은 긍정적이고 호의적으로 기술함으로써 우리 아이들에게 잘못된 역사관을 강요하고 있습니다. 80년대 운동권세력들이 학습했던 김일성 주체사상과 북한체제의 우월성을 주장하는 내용들이 학문의 다양성이란 미명하에 역사교과서에 등장하고 있습니다. 근현대사 부분이……. 발언권 얻고 얘기하세요. 근대사 부분이 얼마나 편향적이면 주석궁의 후원을 받아 기술한 게 아니냐는 자조와 한탄의 소리도 들립니다. 존경하는 서울시민 여러분……. (장내소란) 역사에 대한 자유로운 해석과 건전한 비판은 당연히 보장되어야 합니다. 그러나 교과서는 학문의 세계와는 엄연히 다릅니다. 이념편향적인 역사관과 검증되지 않은 사실이 함부로 투영돼서는 안 되는 절대 불가침의 영역입니다. 그래서 국가가 직접 책임지고 올바른 역사교과서를 발행하고자 하는 겁니다. 오류와 편향으로 얼룩진 비정상적인 교과서를 하루속히 정상화하는 것은……. (장내소란)

「책이나 보시고……. 친일파 후손 같은 소리 하지 마시고…….」하는 의원 있음

「역사교과서에 똑바로 알려야지」하는 의원 있음

「때려치워!」하는 의원 있음

김인호부의장

의원님 여러분, 회의에 협조해 주시기 바랍니다.

주찬식의원

국가의 기본의무이기 때문입니다. 아직 태어나지도 않은 역사교과서를 두고 온갖 억측과 비난을 퍼붓고 집필진을 위협하는 것은 매우 위험한 정치공세입니다. 지금은 우리 아이들이 건전한 국가관과 균형 잡힌 역사인식을 갖출 수 있도록 국론을 모아야 할 때입니다. 그러기 위해서는 객관적 사실에 입각하고 헌법적 가치에 충실하며 역사적 사실이 잘 전달될 수 있는 최고수준의 명품 교과서 개발에 집중해야 합니다. 이것이 외침과 국란을 극복하고 선진국의 대열로 발돋움한 국민의 자존심과 민족적 긍지를 살리고 대한민국의 미래를 선도하는 길일 것입니다. 서울의 새 브랜드 아이서울유(I.SEOUL.U)에 대한 비판이 좀처럼 수그러들지 않고 있습니다. 지난 13년간 하이서울(H Seoul)은 서울의 대표 브랜드였습니다. 이제 서울하면 하이서울로 통할 정도로 국내외적으로 브랜딩에 성공하였습니다. 하이서울 브랜드를 단 중소기업 제품들이 작년에만 무려 1조 4,000억 원이 넘는 경이로운 매출실적을 기록했습니다. 그런데 무슨 이유에서인지 이 멀쩡한 브랜드를 갑자기 바꾸겠다고 선언을 하더니 1년여 만에 아이서울유를 내놓았습니다. 이후 지금 이 순간까지 이 브랜드에 대한 비난과 혹평이 빗발치고 있습니다. 심지어는 시장님과 같은 당 소속 홍보전문가까지도 앞장서 비판의 목소리를 높이고 있습니다. 브랜드는 직관성과 상징성, 즉각적인 울림이 전제되어야 합니다. 그런데 새 브랜드는 어느 것도 찾아볼 수 없습니다. 이러한 지적에 대해 해석의 다양성과 활용가치가 높다고 아전인수 격으로 해석하는 것은 옳지 않습니다. 브랜드가 브랜드 본연의 기능을 하지 못한다면 두말할 것 없이 실패라고 보는 것이 맞습니다. 시장님께서는 시민과 전문가들의 이유 있는 비판을 겸허히 수용해 새 브랜드 사업을 원점에서 즉각 재검토해 주시길 바랍니다. 급할수록 돌아가라는 말이 있습니다. 요즘 시장님 행보를 보면 이보다 더 잘 맞는 말은 없는 것 같습니다. 서울시는 그동안 서울역고가 공원화 사업 등 하는 일마다 이런 저런 구설수에 올랐습니다. 여기에 한강자연성 회복 및 관광자원화 사업이 추가되었습니다. 한강을 7개 권역으로 나눠 자연성을 회복하고 수변공간을 활용해 관광자원을 확충하고 부두형 수상데크와 선박 접안시설을 조성하게 됩니다. 그런데 이 사업은 바로 박 시장님 자신이 전임 시장의 대표적인 전시성 토건사업으로 맹렬이 비난했던 한강르네상스 사업과 별반 다르지 않습니다. 더구나 이 사업은 2011년 보궐선거에서 박 시장님이 약속했던 신곡보 철거공약과 정면으로 배치됩니다. 신곡보를 철거하면 수량 확보가 어려워 수륙양용버스와 고속페리가 정상적으로 운행하기 어렵기 때문입니다. 당시에도 신곡보가 철거되면 농업용수 확보와 아라뱃길 운영에 차질을 빚고 장항습지의 생태안정성을 위태롭게 한다는 많은 비판이 있었습니다. 이제 우리 새누리당은 박 시장님의 신곡보 철거공약이 아직도 유효한 것인지 되묻지 않을 수 없습니다. 정책 혼선에 대한 시민 혼란을 해소하기 위해서라도 신곡보 철거와 관련한 시장님의 입장이 무엇인지 조속히 밝혀주시길 기대합니다. 시장님의 일방적 독주와 불통행정이 조정교부금 3,000억 원 추가지원 결정과정에서 확인되었습니다. 과도한 복지비 부담증가로 자치구의 재정기반이 무너지고 있다는 사실을 모르는 바 아닙니다. 그래서 우리 의회가 지속적으로 조정교부금 추가지원을 요청한 것도 그 때문이었습니다. 그런데 시장님은 어떻게 반응하셨습니까? 말도 안 된다면서 번번이 거절하기 일쑤였습니다. 그동안 무슨 심경의 변화가 있었기에 갑자기 수천억 원의 지원결정을 하게 되었는지 되묻지 않을 수 없습니다. 조정교부금의 증액은 서울시 세출예산에 중대한 변화를 예고하는 것입니다. 그런데 시민의 대표기관이자 최고 의결기관인 의회와는 한마디 상의조차 없었습니다. 3,000억 원의 재원을 자치구에 넘겨도 서울시의 재정여력은 충분한 것인지 궁금합니다. 지방재정이 어려우면 이렇게 해결할 일이 아닙니다. 국세, 지방세의 불균형 구조를 바로잡고 지방세의 자율성 확보, 사회복지비의 과도한 지방 부담을 개선하는 근본적인 치유책이 필요합니다. 언 발에 오줌 누기 식으로 처리할 사항이 아닙니다. 더욱이 조정교부금은 자치구의 일반재원으로 편입됩니다. 그래서 조정교부금이 구청장의 개인 공약사업에 쓰여도 전혀 통제할 방법이 없습니다. 우리 새누리당은 조정교부율 인상 조례안을 처리함에 있어 시민, 전문가, 자치구 등 이해관계자들과 함께 합리적인 결과를 도출할 것임을 분명히 밝혀둡니다. 시장님, 모든 일에는 순서가 있습니다. 법에서 정한 일련의 과정과 절차를 충분히 거쳐야 온전한 정책으로 탄생될 수 있고 원만하게 추진될 수 있는 것입니다. 하지만 시장님은 정부에서 결정할 사항까지도 협의과정을 생략한 채 일방적으로 발표하고 있습니다. 시장의 권한을 넘어서 부시장을 7명까지 늘리겠다는 위법한 발표도 서슴지 않았습니다. 소관 정부부처인 행정자치부에서는 이 얘기를 듣고는 코웃음만 쳤다고 합니다. 서울시의 섣부른 정책과 일방적 발표 때마다 시민들의 불만은 봇물처럼 터져 나오고 있고 중앙정부와 잇단 충돌을 빚으면서 서울시의 중요한 정책들이 벽에 부딪히고 있습니다. 풍납동 주민들을 무참히 짓밟고 무시하는 풍납토성 우선정책, 일방적인 서울역고가 공원화 사업 추진으로 인한 문화재청, 경찰청과의 충돌, 복지부나 고용노동부와 한마디 상의도 없이 월 50만 원의 청년수당을 지급하겠다는 선심성 인기영합주의 정책 등이 그렇습니다. 서울은 대한민국의 수도이고 서울시민은 대한민국의 국민입니다. 정부 정책과 따로 가는 박원순식 마이웨이 행보는 시정을 그르치고 민심을 잃을 수도 있다는 사실을 명심하여 주시기 바랍니다. 조희연 교육감님, 우리나라 출산율은 OECD 국가 중 가장 낮고 전 세계적으로도 최하위 그룹에 속합니다. 오는 2040년에는 생산가능 인구가 15% 축소되고 2050년에는 인구 400만 명이 감소할 것으로 보입니다. 때문에 출산장려정책은 정부와 지방자치단체가 힘을 합쳐서 추진해야 할 매우 중요한 사업입니다. 그러나 의회에 제출한 2016년도 교육청 예산안을 보면 출산정책의 핵심사업인 어린이집 누리과정예산 3,800억 원이 전혀 편성되지 않았습니다. 누리과정예산은 교육청의 의무지출경비로 편성하도록 법에서 규정하고 있습니다. 결국 교육감은 현행법을 어기면서까지 필요경비를 편성하지 않은 것입니다. 대통령의 공약사항이라는 이유로 나 몰라라 외면하는 것은 명백한 직무유기입니다. 오히려 정부의 출산정책을 폄하하고 이를 정쟁의 수단으로 악용하고 있는 것은 아닌지 대단히 의심스럽습니다. 그 피해는 고스란히 학부모와 아이들에게 돌아갑니다. 벌써부터 어린이집 보육 혼란과 유치원 입학 전쟁 등 보육대란이 벌어지고 있다고 합니다. 예산편성에 따른 자원배분의 합리성과 타당성 문제는 중앙정부와 지방자치단체가 함께 논의해서 해결해야 할 과제입니다. 그 피해를 선량한 국민들에게 전가하는 것은 올바른 정책 책임자의 모습이 아닐 것입니다. 교육감님은 지금이라도 당장 관련 법령에서 정한 대로 어린이집 누리과정예산 전액을 편성할 수 있도록 적극적인 의지를 보여줄 것을 당부드립니다. 교육전문가들은 아이들의 건강관리와 정서함양을 위해 꾸준한 체육활동을 강조하고 있습니다. 그러나 기후변화와 이상기후 현상으로 인해 1년 중 야외활동이 가능한 날이 채 3개월도 되지 않습니다. 더욱이 20%의 아이들은 강당과 체육관이 없는 학교에 다니고 있습니다. 이들은 기후환경에 따라 야외활동이 결정되는 매우 후진적인 교육환경에서 학습하고 있습니다. 지금 학교현장에서는 다목적체육관 신설, 급식실, 화장실 개선 등 교육환경개선 사업에 대한 요구가 대단히 높습니다. 심지어 자녀의 도시락을 부담할 테니 무상급식 대신에 학교환경을 개선해달라는 학부모도 많이 계십니다. 그러나 교육청은 이러한 학교현장의 아우성은 외면한 채 보편적 복지라는 획일적 프레임에 스스로 갇혀 아무런 해결책도 제시하지 못하고 있습니다. 우리 새누리당은 학교현장에 자율성과 선택권, 참여도를 높이는 쪽으로 예산제도가 전면 개혁되어야 한다고 제안합니다. 무상급식을 더 비중 있게 생각하는 학교는 무상급식에, 시설예산이 더 필요하다고 생각하는 학교는 교육환경 개선에 자율적으로 사용할 수 있어야 합니다. 이것이 진정한 참여민주주의이며 주민참여예산의 참모습일 것입니다. 서울시 또한 학교시설 개선에 보다 많은 관심과 지원을 아끼지 말아야 합니다. 3,000억 원의 조정교부금 증액분이면 체육관, 강당을 모두 짓고 노후된 교실환경을 획기적으로 개선할 수 있습니다. 결국 교육환경개선의 사업은 정책의지가 문제이지 예산의 문제는 아닐 것입니다. 교육감께서는 박 시장님과 긴밀히 협조하여 아이들이 쾌적하고 안전한 학교에서 학습하고 뛰어놀 수 있도록 특단의 대책을 강구해 주시기 바랍니다. 올해 예산에 편성된 친일청산교육활동지원 사업에 대해 한 말씀 드리겠습니다. 이 사업은 교묘하게 포장되어 있지만 실제 내용을 보면 친일인명사전 구입 배부사업과 다르지 않습니다. 일제 식민통치 기간 동안 우리 민족이 겪은 아픔과 고통을 생각하면 친일부역자에 대한 분노가 치밀어 오르는 것은 당연합니다. 이러한 역사적 반성 하에 친일청산교육활동이 필요했고 이에 우리 의회가 동의한 것은 분명합니다. 그러나 편협한 이념과 시각에서 기술된 검증되지 않은 특정도서를 일괄구매해서 모든 학교에 강제 배부하라고 의결한 적은 없습니다. 교육의 정치적 중립성과 자율성이 보장돼야 하는 학교에서 시민의 혈세로 공공연하게 특정도서 구입을 강제하려는 구시대적 발상에 경악을 금치 못합니다. 우리 사회에 아직도 친일 반민족 세력이 있는 것처럼 분열시키려는 저급한 정치적 의도가 있는 것은 아닙니까? 조희연 교육감님, 학생들을 대상으로 정치선동 하지 마십시오. 학교를 더 이상 분열과 갈등의 현장으로 만들지 마십시오. 우리 아이들이 아버지세대를 부정하고 비난하는 세대로 키우지 마십시오. 이 사업이 누구로부터 어떤 취지로 제안되어 실시하게 됐는지 면밀히 밝히고 다음부터는 의회가 심의 확정한 내용을 벗어나 임의대로 집행되는 일이 없도록 유념해 주시길 강력히 촉구합니다. 일천만 서울시민 여러분, 정치개혁과 경제민주화에 위대한 족적을 남기신 고 김영삼 전 대통령도 마지막 남긴 말씀은 통합과 화합으로 귀결되었습니다. 고인의 이 말씀을 가슴깊이 새겨들어야 합니다. 나의 철학과 이념도 다른 사람과 같이 할 때 더 빛이 나는 법입니다. 더 빨리 가려면 나 혼자 가면 됩니다. 그러나 더 멀리가고 싶으면 옆 사람과 함께 가야 합니다. 지금 서울은 안팎으로 힘든 상황입니다. 밖으로는 지속적인 성장과 통합을 외치며 더 빨리 더 앞서가고 있는 글로벌 도시들과 치열하게 경쟁해야 됩니다. 그런데 정작 서울은 노쇠화 되고 매력이 떨어지고 성장잠재력은 악화되고 있습니다. 산업체의 지방 이전으로 일자리가 사라지고 전셋값 고공행진으로 인구가 떠나가고 있습니다. 초저출산과 초고령화로 지속적인 성장을 담보하기 어렵고 국제적인 테러집단을 추종하는 세력이 서울시내를 활보할 정도로 테러안전지대도 더 이상 아닙니다. 부디 서울에 활력이 다시 넘치길 기대합니다. 아이들이 안전하게 뛰어놀 수 있고 청년들이 희망을 꿈꿀 수 있고 어르신세대들이 삶의 여유를 누릴 수 있기를 기대합니다. 테러와 안전사고에 대한 걱정 없이 살아갔으면 좋겠습니다. 시장님과 교육감께서는 일반서민들의 이러한 소박한 소망이 실현되는 사회를 만들기 위해 보다 더 노력해 줄 것을 간곡히 부탁드립니다. 그리고 가까운 주민부터 소통하고 화합하고 그들의 이야기를 경청해 주실 것을 부탁드립니다. 우리 새누리당 또한 이러한 서울의 모습이 전제된다면 최선의 협조와 지원을 아끼지 않을 것을 약속드립니다. 경청해 주셔서 감사합니다. (김인호 부의장, 박래학 의장과 사회교대)

박래학의장

주찬식 새누리당 수석대표님 수고 많으셨습니다. 2. 서울시정 및 교육행정에 관한 질문

10시 29분

다음은……. (장내소란) 조용히 하세요. 다음은 의사일정 제2항 서울시정 및 교육행정에 관한 질문의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 질문에 앞서 진행방법 등에 대하여 간략히 안내말씀 드리겠습니다. 오늘은 다섯 분 의원님께서 시정질문을 하시겠습니다. 오전에 두 분 의원님의 질문을 마치고 정회한 후 오후에 세 분 의원님으로부터 질문이 있겠습니다. 질문하시는 의원님께서는 서울특별시의회 기본조례 제50조에 따라 규정된 질문시간을 지켜주시기 바랍니다. 특히 질문시간이 경과하면 마이크가 자동으로 꺼지게 되므로 이 점 유의해 주시기 바랍니다. 아울러 집행부에서는 충실한 답변이 될 수 있도록 최선을 다해 줄 것을 당부드립니다. 그러면 지금부터 시정질문을 시작하겠습니다. 먼저 도시계획관리위원회 소속 이승로 의원님의 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다.

이승로의원

존경하는 일천만 서울시민 여러분, 안녕하십니까? 성북구 장위동, 석관동을 지역구로 두고 도시계획관리위원회에서 의정활동을 하고 있는 새정치민주연합 이승로 의원입니다. 박래학 의장님을 비롯한 선배ㆍ동료의원 여러분, 특히 본 의원에게 시정질문을 할 수 있도록 기회를 주셔서 감사드립니다. 또한 어려움 속에서도 살기 좋은 서울을 만들기 위해서 우리 서울교육을 위해서 수고하시는 박원순 시장님 그리고 조희연 교육감님, 또한 관계공무원 여러분, 깊은 감사를 드립니다. 본 의원이 시정질문에 앞서서 한 가지 말씀드리고자 하는 것은 아까 조금 전에 존경하는 주찬식 새누리당 수석대표께서 강도 높은 비판과 정치적 발언 일색으로 초장부터 질문자의 김을 완전히 다 빼버렸는데 지난번에 메르스 사태 때도 보니까 박원순 시장님이 먼저 정보공개를 해서, 또는 그 이후에 상주터널 어린이들 화재사고 119동행 프로젝트라든가 청년수당정책 이런 사안들이 결국에는 많은 비판도 있고 주변의 시비도 있었지만 여기에 대한 수혜자는 박원순 시장인 것 같아요. 오늘도 가만히 보니까 정부정책 그리고 청년수당에 관해서는 우리 서울시에서 아마 2016년도에 90억 정도를 책정한 것으로 본 의원은 보는데 박근혜 정부에서도 청년정책과 관련해서는 2조 1,000억이 2016년도에 현재 책정이 되어 있어요. 그런데 90억 만드는 것은 포퓰리즘이고 2조 1,000억 만드는 것은 올바른 정책인가 이런 부분의 판단은 아마 우리 국민들이 할 것이다 본 의원은 이렇게 봅니다. 여러 가지 지난 메르스 사태 당시의 과정들을 보면 정부정책에서 창의롭게 하지 못하는 이런 부분들을 우리 서울시 박원순 시장께서 선도적으로 먼저 이런 정책을 발표함으로 인해서 이와 관련해서 시기와 질투, 오기라는 것은 국민들이 올바로 판단을 할 것이다 본 의원 이렇게 생각을 합니다. 특히 작은 사안 하나하나 던질 때마다 가장 불행한 것이 무관심과 잊혀져가는 것이죠. 그러나 박원순 시장, 좋은 정책 하나하나 던질 때마다 국민들 관심 속에서 뜨거운 이슈로 돌풍을 이루는 것 우리 서울시 정책의 자랑이 아닌가 이런 부분도 곁들여서 말씀을 드립니다. 질문에 들어가겠습니다. 먼저 교육감께서 잠깐 발언대로 나와 주십시오. 지난 10월 26일 우리 국민들 간담을 서늘케 했던 상주터널 화재사고, 서울시 영등포구 신대림초등학교 학생, 교사 70여 명 수학여행 중 시너가 폭발해서 생지옥의 현장에서 무사히 빠져나왔지만 정말 아찔하고 급박한 사고였습니다. 본 의원이 동영상을 준비했으니까 동영상을 보면서 설명하도록 하겠습니다. 당시에 70여 명의 학생과 교사 이런 분들이 모두 다 무사히 탈출했는데 지난번 세월호 사고 이후에 마련된 우리 서울시 119소방대원 동행프로젝트 덕분이었습니다. 함께 버스에 동승했던 서울 소방재난본부 박상진, 안상훈 소방장이 평소 몸에 배었던 소방정신을 바탕으로 70여 명 어린 학생들의 생명을 지켜낸 것입니다. 당시에 한 장애학생 학부모의 요청을 받아들여서 부족한 인원과 예산에도 불구하고 구조대원 동행프로젝트를 제안한 소방재난본부와 특히 서울시교육청, 그리고 서울시가 만든 이 프로젝트가 소중한 우리 아이들의 생명을 지켜낼 수 있었다 본 의원은 이렇게 생각을 합니다. 2015년도 우리 서울시가 거둔 많은 업적과 자랑거리가 있습니다만 그중에서도 가장 뛰어난 자랑거리라고 한다면 아마 이 119동행프로젝트 선제적 조치야말로 서울시에서 가장 빛나는 아이디어였다고 본 의원은 이렇게 생각을 합니다. 그리고 선제적 조치를 일관적으로 추진해 온 박원순 서울시장의 한 성과라고 꼽지 않을 수 없다 본 의원 이렇게 봅니다. 세월호 사고 때도 메르스 사태 때도 선제적 조치를 소홀히 한 탓에 큰 인명피해와 사회혼란으로 계속 이어졌습니다. 이번 119프로젝트와 같이 선제적 조치를 미리 했더라면 세월호의 250여 명의 고귀한 생명이 과연 희생되었을까, 메르스 사태와 같은 사회혼란이 계속 벌어졌을까 하는 아쉬움이 강하게 지금도 남습니다. 메르스 사태 당시에 박원순 시장이 보여줬던 투명하고 발 빠른 정보공개, 미래서울의 동력으로 성장할 청년들의 설 자리 마련을 위해서 청년수당정책도 선제적조치가 아닌가 본 의원은 이렇게 생각을 해 봅니다. 현재에 갇혀서 미래를 가늠하지 못한다면 훗날 이를 수습하고 바로잡는 데는 수십 배, 수백 배 노력과 천문학적 재원이 필요하다는 것이 많은 곳에서 현재 체험이 되고 있습니다. 오히려 정부가 서울시의 이런 선제적 조치들을 모범사례로 삼아서 잘한 것은 잘했다고 박수를 보내고 국가정책에 반영하는 것이 이 또한 국가지도자로서의 훌륭한 용기이자 지도자의 리더십이라고 본 의원은 이렇게 보고 있습니다. 본 의원은 금년 7월 13일부터 4일 동안 동료 서울시의원님과 서울시민 그리고 학부모 등 80여 명과 함께 16개 조를 편성해서 서울시 교육환경개선사업 관련해서 시민참여검증단 활동을 했습니다. 당시에 서울시의 일선 초ㆍ중ㆍ고등학교 320여 개 학교를 16개 팀으로 나눠서 직접 둘러봤습니다. 교육환경개선사업과 시설 개ㆍ보수는 잘 이루어지고 있는지, 유지관리 점검실태는 어떤지 확인해 보는 이런 소중한 경험이었습니다. 16개 팀은 한 팀당 수백여 건의 학교 요청사업 현장을 직접 점검해 봤어요. 현장을 보니까 내구연한이 경과되어, 또는 부주의로 파손되어 개선, 보수가 필요하거나 이런 사업도 더러 많이 있었지만 학생이나 우리 교사, 교직원 이런 분들 모두의 주인의식이 결여되어서 관리유지가 거의 안 되는 이런 발생현장도 상당수가 있었습니다. 혹시 교육감께서 이번에 시민검증단 실태점검 이후에 결과보고서를 보셨을 건데 분석, 향후에 여기에 대한 대안을 여러 가지를 고민을 해 보셨는가 한번 의견을 듣고자 합니다. 특히 송파에서 많은 학생들이 오늘 방청하기 위해 참가를 했어요. 이 학생들이 그런 부분도 들을 수 있도록 공개적으로 큰 목소리로 해 주셨으면 좋겠다는 생각입니다.
희연

조희연교육감

학교 교육환경개선 현장검증단이 있는데 의원님께서 일단 직접 참여하셔서 검토하고 제가 보고도 받았는데 여러 가지 개선사항도 제시해 주신 것을 제가 잘 봤습니다. 그런 개선사항들을 저희가 실무적으로 검토를 해서, 특별히 말씀하신 것 중에서 학교평가 시 시설관리항목 같은 것을 넣는다든가 하는 것이 굉장히 중요할 것 같습니다. 그리고 저도 미처 못 느끼고 있었는데 사실은 교장선생님이나 학교에서 그것을 관리하시는 선생님이 얼마나 애지중지 시설을 관리하느냐에 따라서 결과가 굉장히 달라집니다. 그래서 말씀하신 것은 학교시설을 애지중지 잘 관리하시는 분들에 대한 인센티브라든지 혹은 잘못하시는 분들에 대한 페널티 이런 부분까지도 말씀을 하셔서 일단 그 부분은 한번 저희가 인사상 가산점 부여까지도 말씀하신 것을 들었습니다.

이승로의원

네.
희연

조희연교육감

그래서 그 부분은 나중에 실무적으로 플러스 마이너스를 종합적으로 하고, 학교평가 시 시설관리항목에 대해서는 특별히 보겠습니다.

이승로의원

알겠습니다. 인센티브 한번 고려해 보겠다 이런 의견이시지요?
희연

조희연교육감

네.

이승로의원

네, 좋습니다. 당시에 16개 팀 80명의 평가보고서를 보면 저희도 평가대회를 가졌는데 약속이나 한 듯이 16개 팀 모두가 한 가지 의견이 딱 나왔는데 너무 주인의식이 없다, 관리가 소홀하다, 해도해도 너무하다, 이런 공통적으로 똑같은 의견이 16개 팀에서 다 나왔습니다. 우리 서울시교육청 매년 예산 내부를 살펴보니까 매년도 환경개선사업과 노후된 시설 개ㆍ보수를 위해서 우리 서울시 초ㆍ중ㆍ고등학교에서 요청한 시설보수 금액이 무려 한 6,000억에서 7,000억 됩니다. 이렇게 6,000~7,000억 요구를 하는데 현장검증을 하고 심사하고 이렇게 해서 1,200억~1,300억 정도가 집행이 되는 거지요, 시설 개ㆍ보수하고 새로 설립을 하고?
희연

조희연교육감

네, 그렇습니다. 내년에는 한 1,700억 됩니다.

이승로의원

한 20%, 25% 이 정도 집행이 되고 있어요. 그러나 매년 이렇게 1,000 몇백 억씩 집행은 되지만 이 시설 개ㆍ보수의 끝은 영원히 보이지가 않습니다. 앞으로 5년, 10년, 20년 가더라도 계속해서 이것은 반복이 되어야 하는 것이지요. 그래서 어떠한 다른 특단의 방법이 강구되지 않는다면 이것은 우리 학교에서나 학생들이나 교육청에서나 해결방법이 없다고 본 의원은 봐졌던 것이지요. 그래서 아까 우리 교육감님께서 말씀하셨듯이 잘한 것은 잘한 만큼, 비록 내구연한이 지나지 않았을지라도 현장 유지관리가 잘된 학교에 대해서는 인사상 아니면 재정상 다른 인센티브를 줬으면 좋겠다. 또 하나 새로 물품을 시설을 했지만 내구연한이 무한히 많이 남아있는데도 불구하고 파손됐다든가 다른 부작용이 있다든가 이런 부분들은 말하기는 그렇지만 다른 페널티도 필요하다 본 의원은 이런 부분도 한번 생각을 했는데 교육감님도 이와 같은 생각이다 이거지요?
희연

조희연교육감

네. 그리고 지금 말씀하신 것처럼 중앙정부가 나서야 될 부분 같습니다. 석면이라든지 LED라든지 화장실 문제, 화장실은 또 서울시에서 집중적으로 저희하고 협력해서 하고 있습니다. 그런데 한 번 추계를 해 보니까 저희 서울만 하더라도 6년 간 연 8,000억 정도, 4조 7,000~4조 8,000억이 필요합니다. 그러니까 전국으로 따지면 어마어마한 문제가 되죠. 그래서 국가 수준의 환경개선특별회계 같은 그런 조치가 필요하지 않을까 싶습니다.

이승로의원

지난번에 시민검증단으로서 본 의원도 수십여 개 학교현장을 직접 다녀봤는데, 과거에 저희 학교 다닐 때는 장학사 한 분이 학교 방문한다면 일주일 전부터 청소하고 유리 닦고 일주일 전부터 하여튼 환경정비 했었지요?
희연

조희연교육감

요즘은 안 그렇습니다.

이승로의원

저희가 미리 사전에 예고하고 갔는데도 학교를 유지·관리하는 모습들이 정말 말하기, 저희가 표현하기 곤란할 정도로 주인의식이 없더라, 결여되어 있더라, 이런 부분은 공통된 의견입니다. 참고하십시오. 다른 부분 묻겠습니다. 엄연히 국가사업비로 지원키로 했던 국민과의 약속, 누리 과정예산 이 부담을 시ㆍ도 교육청에게 모두 다 현재 떠넘기고 있지요? 아직도 마무리되지 않은 교육감을 상대로 한 법정공방 이런 것들로 1년 여 동안 우리 교육청 안팎으로 많은 어려움이 있었습니다. 하지만 이런 어려운 와중에서도 서울시교육청이 거둔 성과도 많이 있습니다. 금년에 보니까 교육부에서 서울 시ㆍ도 교육청 청렴도 평가에서 과거에는 상당히 하위였는데 금년에 상당히 많이 상승을 했지요?
희연

조희연교육감

약간 올라갔습니다.

이승로의원

약간 상승했습니까? 한국매니페스토실천본부에서 실시한 공약실천계획 평가를 보니까 상당히 하이클래스로 좋은 평가를, 맞습니까?
희연

조희연교육감

네, 고맙습니다.

이승로의원

AㆍBㆍCㆍD에서는 어느 항목에 속합니까?
희연

조희연교육감

상위층에 들 것 같습니다.

이승로의원

A층, A등급을 받았더라고요. 또 타 시ㆍ도에서 우리 서울시교육행정시스템을 굉장히 벤치마킹하려고 서울시교육청을 방문을 많이 해요.
희연

조희연교육감

맞습니다.

이승로의원

지금도 그것이 꾸준히 이어집니까?
희연

조희연교육감

공문축소프로그램 이런 여러 가지 저희들의 행정노력들을 벤치마킹을 많이 하고 있습니다.

이승로의원

이런 부분들은 서울시교육청의 성과…….
희연

조희연교육감

저희 청의 간부들께서 이런 점은 아주 열심히 하고 계십니다.

이승로의원

그리고 타 시ㆍ도에 비해서 굉장히 빛나는 업적이다, 이렇게 칭찬을 드리고 싶습니다. 그러나 이외에는 아쉬움도 많이 있어요. 교육부의 시ㆍ도 교육청 종합평가를 보니까 상당히 뒤에, 꼴등은 아니지만 꼴등이나 다름없는 그런 성적을 거두고 있더라고요. 일선 학교에서 발생하는 성범죄 사건이라든가 감사과실 문제, 하나고 사태, 충암고 급식사태, 지금까지 이런 논란의 여지는 계속되고 있습니다. 이렇다 보니까 내부기강확립 문제가 여러 곳에서 지금 지적이 되고 있습니다. 본 의원이 2013년 이후 자료를 통해서 자치구별 교원징계현황을 보니까 음주운전, 기초질서 위반으로 징계를 받은 것이 무려 26%에 이르고 있어요. 교사라는 직업상 사회의 모범이 되어야 함에도 불구하고 이런 기초질서 위반을 통한 징계가 매년 반복적으로 나타나는 것은 내부기강이 몹시 흔들리고 있는 그런 징후가 보인다는 것입니다. 다시 말해 좋은 표현으로 말하자면 민주적이고 자유로운 생활이라고 합니다만 나쁘게 말하자면 조직의 장악에 상당히 문제가 있지 않느냐 이런 의견들이 많이 있다는 것이에요. 이런 부분들에 대해서 교육감님 동의합니까?
희연

조희연교육감

일단 앞부분에 저희가 여러 평가에서 최하위를 받는 부분이라든가 낮은 평가를 받은 부분은 물론 저희가 열심히 노력하고 있는데요. 굳이 변명 삼아서 얘기한다면 서울이 갖는 특수성이 좀 있는 것 같습니다. 아까 예를 들면 교육비 부담 문제라든지 그다음에 교육 수요자의 만족도라든지 이런 부분들은 서울이 굉장히 기대수준이 높습니다. 그래서 그런 괴리에서 발생하는 지점이 있다는 말씀을 드리고요. 내부기강 문제라든가 이런 여러 가지 문제들은 제가 더 열심히 노력하도록 하겠습니다.

이승로의원

그런 부분들에 대해서는 교육감님도 의견에 동의를 하지요?
희연

조희연교육감

네. 그러나 최근에는 그런 문제가 많이 잘 정리가 되고 있다고 저는 판단하고 있습니다.

이승로의원

알겠습니다. 교육자의 자질을 의심받을 수 있는 공직기강의 해이는 말로서 선언적인 조치만으로 할 수는 없지요. 교육감님 앞으로 실질적으로 해결해 나갈 수 있는 특단의 방법을 강구해 주셨으면 하는 바람입니다. 끝으로 교육감님께 한마디 더 말씀드리자면 정치적으로 또는 비교육적인 정쟁에 휘말림 없이 당분간은 내부관리, 특히 서울교육청이 대중의 비판이나 지탄에서 벗어날 수 있도록 참교육 서울의 진모습을 보여주기를 강하게 희망합니다.
희연

조희연교육감

고맙습니다.

이승로의원

수고하셨고요, 들어가셔도 좋습니다. 아침에 미아역에 지하철 전동차 고장으로 인해서 오늘 소방공무원들이 많이 있고 했는데 본부장님 혹시 나오셨습니까? 나오셨으면 잠깐 나오십시오.
순경

권순경소방재난본부장

소방재난본부장 권순경입니다.

이승로의원

미아역에 지하철 고장인데 소방본부가 오늘 왜 거기로 출동하셨지요?
순경

권순경소방재난본부장

오늘 새벽 1시 56분에 화재가 있었습니다.

이승로의원

화재요?
순경

권순경소방재난본부장

네, 화재가 있었는데…….

이승로의원

진화는 잘 됐어요?
순경

권순경소방재난본부장

다 마무리되고 아침 7시경에 정상운행이 가동됐습니다.

이승로의원

수고 많으셨습니다. 본 의원이 시사저널지 자료를 보니까 우리 국민들이 가장 신뢰하는 직업 1위 92.9%가 소방관으로 자료가 나와 있더군요. 반면에 직업만족도 최하위를 보니까 소방관, 공무원에 임용된 지 5년 이내에 가장 이직률이 많은 공무원이 어딘가 봤더니 무려 이직률 20% 이상 소방관입니다. 특수직 공무원 중 가장 짧은 수명 58.8세 이게 소방관입니다. 이러한 통계들은 묵묵히 시민의 안전을 위해서 열심히 일하고 있는 소방관들의 한 면만을 부각시킨 것 같아서 참으로 마음이 아픕니다. 그리고 이런 소방재난본부와 관련된 질문을 하게 되면서 과연 이런 부분들 소방공무원들 마음을 건드려야 하는가 아니면 사각지대 이렇게 어두운 면을 본 의원이 꼭 공개적으로 질의를 해야 되는가 이런 부분에 대해서는 나름대로 고민을 많이 했습니다. 그러나 누군가는 이런 부분들을 알리고 잘못된 것은 개선하고 보호해야 할 의무가 있기에 본 의원이 질문을 하게 됐음을 먼저 말씀을 드립니다. 모두에서 말씀드렸던 상주터널 화재사고, 이 사고에서 보여준 소방관들의 모습이야말로 아마 우리 대한민국 3만여 소방관들의 진면목이 아닌가 본 의원은 이렇게 보고 있습니다. 대한민국 모든 국민들이 소방관 여러분들에게 여러분들이 대한민국 영웅이다라고 이렇게 박수를 보내지 않았을까 본 의원은 생각을 해봅니다. 하지만 이번에 119동행프로젝트 잘 했습니다만 이후가 앞으로 걱정이다, 상단의 또 다른 재해가 예고되어 있다 본 의원은 이렇게 보고 있습니다. 지금 소방관 현재 본연의 임무인 화재진압에서부터 구급, 재해, 재난, 국민의 일상 모든 사소한 문제까지 소방업무가 지금까지 그래왔듯이 한정된 인력으로 계속해서 늘어나는 과중업무 또한 앞으로 재난이 초래되지 않을까 이런 부분들을 우려하지 않을 수 없습니다. 상주터널 이후에 이 프로젝트의 확대 또는 개선을 위해서 행정과 같이 고민을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 이 부분에 대해서 다른 준비, 대안 짧게 한 말씀 해 보십시오.
순경

권순경소방재난본부장

동행프로그램은 지난해 처음으로 저희들이 시범운영을 했습니다. 학교당 1명씩 동행을 했는데 지난 연말에 동행 다녀온 대원들과 토론을 통해서 1명으로는 좀 어렵다 해서 금년에는 한 학교당 2명이 동행하도록 조정이 되었습니다.

이승로의원

그러면 한 학교당 2명이면 서울시내 전체 학교에서 전부 다 신청을 하는 거예요?
순경

권순경소방재난본부장

학교 전체 다 하는 것이 아니고 학교 중에서 일반적으로 안전취약학교라고 해서 장애인학교라든지 이런 학교만 선별적으로 했습니다.

이승로의원

그러면 지난번에 영등포에 이 학교 장애인학교였습니까?
순경

권순경소방재난본부장

장애인학교하고 기초생활수급대상자가 40명 이상 되는 학교로 한정해서 하고 있습니다.

이승로의원

그러면 대부분 학교에서 119동행프로젝트에 신청을 해서 소방관을 파견한다면 그러면 화재 불은 누가 꺼야지요? 인명구조는 누가 해요?
순경

권순경소방재난본부장

현재 동행프로그램에 동행하는 동료들이 휴무날 동행을 하고 있습니다. 근무날 정상근무를 하고 휴무날 하고 있고 각 소방서별로는 서울시에 23개 소방서가 있기 때문에 금년 같은 경우도 소방서별로 2 내지 3회 정도만 해당이 됐습니다. 그래서 현재까지 다소 부족인력 때문에 어려움은 있지만 참여하는 대원들이 적극적으로 본인 자원에 의해서 움직이기 때문에 큰 어려움 없이 진행되고 있습니다.

이승로의원

본 의원이 감사관실 자료를 보니까 서울소방본부의 진압장비들 노후화율이 약 20% 이상 돼요. 그다음에 개인보호장비와 진압장비 보유율도 80% 이하로 많이 떨어지고 있습니다. 특히 시민의 안전도 중요하지만 소방관 개인의 안전도 직결된 개인보호장비 이 부분에 대해서 상당히 심각성을 느끼고 있어요. 목숨을 담보하고 시민을 구조하러 가는데 낡은 장비, 고물된 장비, 맨몸으로 가서 맞설 수 있겠어요? 최근에 본 의원이 고려대학교 김승섭 교수님께서 국가인권위에서 의뢰 받은 소방공무원 8,300여 명의 연구조사를 보니까 소방공무원들이 뇌손상이라든가 관절계통이라든가 우울증이라든가 이런 질병들이 일반인에 비해서 무려 15배에서 30배가 높다고 그래요. 그런 자료 보셨습니까?
순경

권순경소방재난본부장

최근에 국민권익위원회에서 전국의 소방공무원을 상대로 설문조사한 결과가 보도되었습니다.

이승로의원

그것을 보셨군요?
순경

권순경소방재난본부장

네, 그렇습니다.

이승로의원

그런데 이런 질병을 많이 앓고 있는데도 우리 소방공무원들이 공상 신청을 하지 않아요. 물론 공상 신청을 하면 공상 인정도 받기 어렵지만 이런 질병이나 부상을 얻으면 인사상이나 아니면 포상에서나 여러 가지 여타의 방법으로 본인이 불이익을 받지 않을까 하는 두려움에서 공상처리를 못 하고 있습니다. 실제로 서울시 소방본부의 올해 1월에서 9월까지 상해를 입은 73명의 소방관을 확인해 보니까 무려 45% 이상이 인사상 불이익을 우려해서 공상 신청을 하지 않았다고 조사가 되어 있습니다. 이 내용 맞습니까? 간단하게…….
순경

권순경소방재난본부장

아닙니다. 그렇지 않습니다. 오히려 공상 신청을 하지 않으면 불이익을 주고 있습니다.

이승로의원

그 공문을 받은 지가 최근이잖아요. 9월이잖아요. 본 의원이 그 부분에 대해서 한번 이야기를 해볼게요. 자료를 봐주세요. 얼마 전에 국민안전처에서 일선 소방본부 평가지표 공문 중에 이와 유사한 내용을 포함시켰다고 해서 금년도 국회 국정감사에서 새정치연합 박 모 국회의원께서 이 부분 강하게 질책을 했습니다. 어느 모 자치단체 서장께서 각 지역센터에 내려 보낸 공문을 보면 뭐라고 나와 있느냐, 현장활동 중 안전사고 발생 시 사고당사자는 물론이고 지휘선상의 책임자는 각종 상훈, 근무평정, 성과상여금 심사에서 반드시 불이익 등 행정처분사항이 있음을 알림이라고 내려 보냈어요. 이게 대한민국 나라라고 해도 될까요? 공무원들한테 이게 말이 됩니까? 우리 서울은 그렇지 않았지요?
순경

권순경소방재난본부장

저희들은 지난해부터 성과에서 배제를 시켰습니다.

이승로의원

이것이 지적이 되다 보니까 국민안전처에서 급기야 9월 국회 국감 중에 이런 지적이 되다 보니까 공문을 내려 보냈어요. 앞으로 인사상 여러분의 봉급이나 상훈과정에서 불이익을 주지 않으려니까 공상처리를 해라라고 다시 공문을 최근에 내려 보냈던 거예요. 우리 현실이 이렇습니다. OECD 국가 중에서 정부예산에서 소방예산을 지출하는 평균치를 보니까 약 66.7%가 됩니다. 우리 대한민국 중앙정부에서 소방예산을 내려 보낸 것을 보니까 놀랍게도 1.2%, 정말 부끄러워서 말하기가 곤란합니다. 최근에 좀 올라서 1.5% 중앙정부에서 예산을 내려 보내지요. 앞으로 소방공무원 처우에 대해서는 지방자치단체에서도 관심을 갖지 않으면 어렵습니다. 본 의원이 조사해 보니까 서울시에서 마련한 임대아파트에 소방공무원 한 명이라도 한 세대라도 한 가구라도 들어간 사람 있습니까? 휴양시설, 수련원, 연수원, 지금 얼마나 이용을 합니까? 거의 그림의 떡이지요?
순경

권순경소방재난본부장

의원님, 처우개선 관련 부분 현재 일부 진행 중에 있고 마련 중에 있습니다.

이승로의원

지금 진행하고 마련 중에 있습니까?
순경

권순경소방재난본부장

아까 말씀드린 중에 서울시의 일반직 공무원하고 일반적으로 차이나는 부분은 서울시의 일반직이나 소방직이나 큰 차이는 없습니다. 단지 소방공무원의 근무특성상 관련되는 부분은 다소 미흡한 부분이 있지만 그런 부분도 연차적으로 보강을 하고 있습니다.

이승로의원

그나마 예산 부분, 복지 부분에 대해서는 매년 속기를 보니까 도시안전건설 상임위원회 우리 위원님들이 예산을 증액해 주는 거예요. 장비나 복지비 집행부에서 내려오는 것에 항상 증액을 해서 위원님들이 올려줍니다. 그런 예산들이 예결위에서 다시 과감하게 충성스럽게 다 삭감이 되지요. 우리 본부장님은 현재 직분이 국가직이지요?
순경

권순경소방재난본부장

네, 그렇습니다.

이승로의원

본 의원이 질문하면서 여러 가지 느낌을 받는 것이 이 자리에서 답변을 드리기 곤란한 부분도 본 의원 많이 알고 있습니다. 그러나 소방공무원들의 열악한 복지문제, 급여문제 이런 문제가 어제오늘 일이 아니지요. 이런 질문을 하면서 본 의원도 상당히 무거운 면이 많이 있어요. 조금 전에 말씀드렸던 휴양시설, 수련원, 연수원 이런 부분도, 우리 서울시청 공무원이 약 1만 300~1만 400명 되지요. 서울시 소방본부 직원들이 6,822명인가요?
순경

권순경소방재난본부장

네, 그렇습니다.

이승로의원

약 3,800명 많더라고요. 그런데 이런 복지 차원에서 다른 예산이나 배정된 것을 보면 많게는 10배 적게는 두서너 배 이렇더라고요. 왜 그럴까요?
순경

권순경소방재난본부장

제가 좀 더 노력을 하겠습니다. 노력을 해서 관련부서하고 협력을 해서 복지처우개선 관련 필요한 예산을 최대한 확보하도록 노력하겠습니다.

이승로의원

특히 본 의원이 한 달에 두 번 정도는 밤에 재래시장지킴이 역할을 해서 두 번 정도 돌고 또 소방안전센터를 한 번씩 방문해 봅니다. 그런데 센터에 가면 직원들이 휴식할 수 있는 심신안정실이라는 휴식공간은 거의 없어요. 조그마한 몇 평 되는 데에서 직원들이 여러 명씩 근무하는 것을 보고 미안해서 들어가 대화 나누기가 거북할 정도더라고요. 그런 것만이 아니지요. 우리 소방공무원들의 직급 현실화도 정말 큰 문제입니다. 본 의원이 조사한 바에 따르면 119안전센터 그러니까 유사한 경찰 조직으로 말하자면 지구대지요. 안전센터에 가서 보면 소방위라고 하지요, 무궁화 하나. 무궁화 하나짜리 단 분들이 10명 있어요, 10명 이상. 그리고 나머지는 그 이하 아래 직원들이고. 그래서 센터장을 찾다보면 센터장이 똑같은 무궁화 하나짜리 소방위입니다. 이것이 지휘가 되겠어요? 통제가 되겠어요? 센터장의 영이 서겠어요? 직급 현실화가 아주 큰 문제입니다. 현실화를 시켜야 돼요. 본 의원이 조사해 보니까 1년에 직급 현실화시키는 데 예산이 12억 정도면 완전히 해결이 다 됩니다. 전국 17개 시ㆍ도를 전부 확인해 보니까 평균 80% 이상이 직급 현실화가 다 이루어졌어요. 우리 서울시만 20% 미만입니다. 다시 말해 직급 현실화라고 그러면 아까 말씀드린 대로 센터의 소방위, 무궁화 하나짜리가 10명 이상 있는데 그중에서 한 명이 센터장을 맡고 지휘 통제를 한다 이것이지요. 일반 파출소처럼 경정이나 경감이나 무궁화 2개나 3개짜리 이렇게 안배해서 현실화시킬 필요가 있다, 이런 예산이 1년에 12억 정도 든다, 이런 문제 해결이 현실화된다면 아마 12억 투자해서 1,200억 정도의 효과가 있지 않을까 본 의원은 봅니다. 다른 것 많이 투자하고, 우리 서울시에 대중교통이라든가 아니면 복지라든가 많이 투자를 해서 이득 보는 것은 없지요?
순경

권순경소방재난본부장

의원님 제가 잠깐 답변 올려도 되겠습니까?

이승로의원

네, 짧게 한번 말씀해 보세요.
순경

권순경소방재난본부장

최근에 저희들이 3교대 인력충원 중심으로 하다보니까 다른 부분에 조금 소홀한 부분이 있었습니다. 그리고 현장대응단이 설치됐고 구급대 보강하는 부분이 있어서 지속적으로 추진해 왔지만 약간 순위가 밀렸던 부분은 솔직히 사과를 드리고 현재 관련부서하고 협의를 하고 있습니다. 금년 중으로 다 마무리될 것으로 준비를 하겠습니다.

이승로의원

내년 중에 왕창 한꺼번에 이루어지는 것은 불가능하다고 봐야 되겠지요. 그것을 우리 시 기조실에서 주겠어요? 본 의원이 전년도에 예산결산특별위원을 하면서 그런 것을 전부 목도를 했기 때문에 이 부분을 다시 짚고 가는 거예요. 하여튼 이와 관련해서 우리 소방본부장님께서 다각도로 많은 노력과 고민, 우리 직원들의 복지 처우에 대해서 정말 몸 던지셔야 할 것 같습니다, 본 의원이 보니까. 본부장님 그 부분에 대해서 생각하는 바가 많이 있지요?
순경

권순경소방재난본부장

의원님 지적해 주신 부분들은 제가 뼈저리게 느끼고 앞으로 더 적극적으로 몸을 던져서라도 대원들의 사기진작 복지 향상에 노력하도록 하겠습니다.

이승로의원

그러니까 끝으로 직급조정이 현실화가 안 되다 보니까 서울소방이 다른 시ㆍ도에 비해서, 일반 공무원들에 비해서 진급도 보면 적게는 3년 몇 개월에서 6년 이상 이렇게 상당히 더뎌요. 가장 문제가 직급 현실화 이 부분부터 하나하나 정리해 나가는, 이 부분에 깊은 고민을 당부 드립니다.
순경

권순경소방재난본부장

알겠습니다.

이승로의원

들어가셔도 좋습니다. 질문하다 보니까 본부장님 말씀드리고 해결할 수 있는 것이 한계가 있는 것 같아서 시장님을 모시고 해결의 방법을 찾는 것도 괜찮을 듯 싶습니다. 나오십시오. 시장님, 내년부터 소방 관련 예산이 소방안전특별회계로 예산이 운영되지요?
아마 전국 최초로 소방안전특별회계 예산이 편성되었는데 본 의원도 이 부분에 대해서는 고무적이라고 생각합니다. 그런데 여기 이상한 것이 인건비가 특별회계에 포함되어 있어요. 특별회계에 인건비가 포함되어 지출 가능한 것인가요?
가능한 방법이에요?
아까 소방본부장에게 말씀드렸지만 지난번 메르스사태 당시에도 메르스 질병으로 사망한 환자를 장례식장에서도 잘 안 받으려고 했다고 그래요. 화장터에서도 그 사망자를 꺼려했다고 그래요. 그런데도 그것을 운구하고 관리하고 했던 분이 누구냐, 소방공무원이라는 것 우리 시장님 잘 아시지요. 불이 나면 목숨을 살리기 위해서 그 불구덩이를 탈출합니다. 그런데 1800도 이상의 불구덩이에 다시 뛰어 들어가는 사람이 있어요. 이게 누구냐, 소방공무원, 우리는 잘 알고 있습니다. 시장님, 소방의 기도라고 혹시 들어보신 적 있으십니까? 소방의 기도라고 기도문 시가 있습니다. 1958년에 미국의 스모키 린이라는 한 소방관이 화재가 났는데 지하에 들어가서 어린 아이들이 3명 있는데 그 아이를 구출하지 못하고 내가 살려고 나왔어요. 나와서 집에 가서 밤새 생각하고 죄책감에 의해서 이 시를 썼던 것이 기도문이 됐습니다. 그 기도문이 상당히 긴데 짧게 몇 구절만 본의원이 낭독을 해보겠습니다. 제가 부름을 받을 때 아무리 뜨거운 화염 속에서도 한 생명을 구할 수 있는 힘을 주시옵소서. 너무 늦기 전에 어린 아이를 감싸 안게 하시고 공포에 떠는 노인을 구하게 하여 주시옵소서. 살려달라는 작은 가냘픈 외침에도 내가 듣게 하시고 그가 내민 손을 내가 잡게 하여 주시옵소서. 열심히 배우고 훈련했지만 저는 아직도 부족합니다. 지옥 같은 불 속으로 뛰어들지만 여전히 두렵고 비가 오기만을 기도합니다. 신이시여, 만약 신의 뜻에 따라서 저의 목숨을 일찍 거두어 가신다면 제 아내와 제 아이들을 돌보아 주시옵소서. 그리고 시원한 물가로 나를 눕혀 주시옵소서. 이런 시가 우리 소방관들 기도입니다. 지난 2001년도 은평 불광동에서 주택가 화재사고가 나서 소방관 6명이 목숨을 잃었습니다. 그 6명 중에 김철홍이라는 소방관 책상을 보니까 이런 기도문이 있는 거예요. 지금은 전국 3만여 소방관들이 전부 이런 기도문을 가슴에 안고 살아가고 있습니다. 아까 여러 가지 열악한 부분 또 직급 현실화 문제 이런 부분들을 본 의원이 질문했는데 시장님 이 부분에 대해서 짧게 말씀해 주십시오.
3교대가 이루어지고 있는데 실질적으로 증원이 안 되다 보니까 이분들 근무여건이 더 어려워지는 거예요. 가장 큰 문제는 증원, 그다음에 아까 말씀드린 직급 현실화 이 부분에 대해서, 시장님 직급 현실화 문제 짧게 한 말씀만…….
한꺼번에는 어렵겠지요. 본 의원이 보니까 1년에 12억 정도면 직급 현실화는 완전히 해결이 다 됩니다. 이 부분 직급 현실화 문제는 시장님 몫으로 별도로 남겨두는 것으로 해도 괜찮을까요?
좋습니다. 짧게 소방관들과 관련된 동영상을 하나 준비했는데 그것 보고 마무리하도록 하겠습니다. 동영상 보도록 하겠습니다. 시장님 들어가셔도 되겠습니다. 오랫동안 경청해 주셔서 대단히 고맙습니다. 이상으로 질문을 마치도록 하겠습니다.

11시 09분 영상자료 상영개시

11시 10분 영상자료 상영종료

박래학의장

이승로 의원님 수고하셨습니다. 다음은 오전 마지막으로 박마루 보건복지위원회 부위원장님의 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다.

박마루의원

선배ㆍ동료의원 여러분, 이따가 제 질의가 끝나면 잘 했다고 해 주세요. 듣고 싶습니다. 사랑하는 천만시민 여러분, 존경하는 박래학 의장님과 선배ㆍ동료 여러분, 박원순 시장님과 조희연 교육감님을 비롯한 관계공무원 여러분, 서울시의회 새누리당 비례대표 박마루 의원입니다. 부족한 제가 의정활동 한 지도 벌써 1년 5개월이 지나고 있습니다. 그동안 저에게 애정과 배려를 해 주신 선배ㆍ동료 여러분 그리고 관계공무원 여러분, 깊이 감사드리겠습니다. 먼저 박원순 시장님 발언대로 모시겠습니다. 시장님 그동안 시정활동에 정말 수고 많으셨습니다. 본 의원이 첫 번째 질의할 내용은 서울시민의 정신건강과 자살예방에 관련된 거였는데 어제 밤늦게까지 시민건강국 국장님을 비롯한 많은 분들과 협의를 해서 정말 잘 끝났습니다. 그래서 오늘 제가 질의는 안 하도록 하겠습니다. 그리고 관계공무원 고생했던 분들 많이 칭찬 좀 부탁드리겠습니다. 두 번째 질의할 부분은 복지본부 관련 질문입니다. 이 내용 잘 아시지요, 시장님? 본 의원도 시장님께서 보고받으신 것으로 알고 있고 또 많이 걱정을 했다는 소리를 들었습니다. 사실 이제 2013년 시작을 하면서 베이비부머와 여러 관계된 부분들, 제2 인생을 시작하는 분들에 대한 사업이라든지 정책이라든지 이런 부분들에 대해 서울시가 대안을 갖고 만든 것이 서울인생이모작지원센터라고 알고 있습니다. 그런데 본 의원이 행감을 하면서 정말 많은 것들을 알게 됐습니다. 그리고 이 부분이 50플러스재단하고 연결되는 부분에 있어서도 많이 걱정이 됐습니다. 그래서 부득이하게 행감에서 처리했던 부분이지만 앞으로 50플러스재단이 정말 제대로 사업을 수행할 수 있도록 본 의원이 질의를 하기 위해서 시작을 하겠습니다. (자료화면을 보며) 추진배경을 보니까 이렇게 됐습니다. 센터의 주역할이 베이비부머 포함 인생이모작을 위한 중간지원역할이지요. 그리고 2014년과 2015년 총 예산이 63억 9,000만 원 정도의 예산을 썼습니다. 그리고 본 의원이 밝히듯이 이제는 사업이 2015년 12월 15일로 종료가 되는 것으로 알고 있습니다. 그런데 서울인생이모작지원센터의 개관 후 현재까지 현황을 보니까 정말정말 많은 문제를 본 의원이 알게 되었습니다. 그리고 본 의원의 주장이 아니고 모든 것은 서류로 제가 확인을 했습니다. 근태관리 출퇴근에 있어서도 문제가 엄청 있고요. 그다음에 업무실적에 대한 부풀린 부분들, 겹치는 부분들, 그리고 조직관리의 문제, 사업의 부적성, 대표적인 것 몇 가지 제가 시장님과 같이 공유 좀 할까 합니다. 북카페 도레미, 그리고 은평구에 있는 서울인생이모작지원센터가 시작을 할 때는 한국자산공사와 대부계약을 했습니다. 그리고 그 대부계약은 업무시설입니다. 그런데 어떻게 활용될까요? 한번 보겠습니다. 협약서를 맺었습니다. 이것은 카페 도레미 협약서입니다. 서울시와 인생이모작지원센터가 협약을 맺었습니다, 9.500만 원. 그리고 카페가 업무시설에서 상업시설로 전환이 되었습니다. 결국 영리목적이죠. 주목적은 실질적으로 고령자들을 취업시킨다는 전제하에 시작이 되었습니다. 자, 사업자등록을 누가 했을까요? 한석규라는 분은 서울인생이모작 초대 센터장입니다. 그런데 업무협약에서는 서울시와 인생이모작이 업무협약을 맺었는데 사업자등록은 센터장 개인으로 했습니다. 시장님, 이것은 뭘 말해 줄까요? 이 부분에 대해서 잠깐 얘기하고 가시죠.

장내웃음

서울인생이모작지원센터는 정관에서도 보면 수익사업을 할 수 없게 되어 있습니다. 본 의원이 서류로 다 확인한 내용들입니다. 그리고 센터장 이분들은 급여를 안 받습니다. 지금의 센터장도 급여를 못 받고 있습니다. 현재 활동비로 본 의원이 알기로는 시정질문에서 확인한 것이지만 한 20만 원 정도의 활동비를 받고 있다고 합니다. 책임자, 컨트롤타워가 무보수로 일하고 있었던 것입니다. 그리고 그 컨트롤타워가 1층 업무시설에서 카페영업을 했습니다. 서울시는 그 업무시설을 서울인생이모작지원센터와 협약을 맺었습니다. 본 의원이 지금 질의하는 내용 중에 행정이 얼마나 리스크가 있는지 시장님이 지금 짐작하실 것이라고 저는 생각이 듭니다. 그리고 개인이 업무시설을 내서 납세증명서까지 냈습니다. 확실한 증거입니다. 그 앞에까지 주장할 수도 있겠지만 센터장이 사업자를 내서 카페를 운영하면서 납세증명서를 냈습니다. 그리고 이 부분 한 번 더 봐주시죠. 정말 기가 찰 일입니다. 처음에 서울시와 업무협약을 맺으면서 관리비라든가 이런 부분들은 자부담으로 하기로 되어 있었습니다. 그런데 서울시가 여기 혁신파크가 관리비를 청구했습니다, 800만 원이죠. 부가세 포함해서 880만 원. 이것이 세금계산서입니다. 저 위에 서울특별시장 박원순, 시장님 이름이 똑똑히 보입니다. 인생이모작지원센터 한석규 되어 있고요. 입금을 했는지 한번 확인해 드릴까요? 입금표입니다. 입금을 했습니다. 이 금액이 다 아닙니다. 일부를 제가 말씀드리는 거예요. 여기까지 하고 넘어가겠습니다. 시장님, 전체적인 보고 받으셨나요?
관리의 문제뿐만 아니고 집행부의 관리감독도 엄청 문제가 있었고요. 그리고 자체 비공개감사도 했습니다. 그 부분은 지금 현재 홈페이지에 뜨지 않고 있습니다. 그래서 본 의원만 보는 조건하에 제가 받아봤습니다. 63억을 들였던 서울인생이모작지원센터, 베이비부머를 대상으로 하겠다고 했던 그 사업목적, 이런 모든 것들이 결국은 서울시민의 세금도 낭비했고요. 사업에 있어서도 본 의원이 말씀드린 것처럼 조직관리부터 근태, 사업의 부적정 모든 것이 다 드러났습니다. 시장님, 한번 말씀해 주시죠. 3년 동안 서울시가 뭐했습니까? 기회를 드리겠습니다.
저도 그것은 공감합니다.
시장님, 저도 원론적인 그런 부분들에서는 다 찬성합니다. 그리고 필요하고요. 그런데 시장님께서 말씀해 주셨던 부분에서만큼은 일정부분 우리가 사업을 하는 데 있어서 서울시의 세금을 가지고 이런 좋은 일을 하는 데 있어서, 좀 전에도 말씀하셨지만 지금 서울인생이모작지원센터가 사실 시작을 이 목적으로 해서 했습니다. 그래서 50플러스재단을 통과시켰고요. 그리고 사업예산도 제가 좀 이따 파워포인트를 띄우겠지만 보여드리겠습니다. 본 의원은 이러한 문제를 알고 있었기에 처음에 법안 심의할 때도 반대를 많이 했습니다, 업무보고 할 때도. 이런 내용들 알고 계시냐. 솔직히 여기 와계시는 남원준 본부장이나 성은희 국장님이나 이성은 과장님이나 이런 분들 잘못 없습니다. 그전에 있는 분들이 업무처리를 이렇게 했어요. 지금 업무 인계받으셔서 모르던 사실들이 나오니까 많이들 당황했습니다. 본 의원이 이따가 이 문제에 대해서 제안도 드릴 생각이 있습니다. 또 직영도 말씀하셨는데 본 의원이 알기로는 몇 군데는 벌써 위탁으로 넘어갑니다. 절대로 직영 아닙니다.
50플러스재단은 재단을 만들어서 그렇게 합니다.
나머지 센터들을 관리하기 위해서 만드는 컨트롤타워입니다. 제가 설명 좀 드릴게요, 시장님. 그리고 더 중요했던 부분들은 저는 이런 생각을 합니다. 서울인생이모작지원센터 처음 목표가 5개 권역별로 만들려고 했습니다. 결국 도심권 인생이모작지원센터, 서울인생이모작지원센터 두 개밖에 못 만들었어요. 이유가 뭘까요? 이렇게 했기 때문에 못 만들었습니다. 사업시도 좋았고 호응도 좋았고, 그렇다면 예산도 증액되었을 것이고 그 목표대로 5개 권역으로 만들어졌을 것입니다. 그런데 지금 와서 멈췄습니다. 그리고 또 한 가지가 얼마나 정말 이런 문제……. 서울시민의 세금으로, 시장님이 자부담으로 하겠다는 것도 카페를 운영했잖아요? 그것도 어겨가면서, 업무시설에서, 협약을 맺고, 또 개인이 등록을 해서. 그것 통장관리 누가 하고 있는지 아세요? 서울인생이모작지원 개인 센터장이 하고 있습니다. 본 의원이 행정감사에서 물어봤더니 지금 잔고가 한 700에서 800만 원 남았다고 합니다. 이런 사실 모르고 있었으면 결국 그 개인의 주머니로 들어가는 것 아닌가요? 이 정도까지 서울인생이모작지원센터가 진행이 된 것입니다. 인사에 있어서도 어떤가 볼까요, 급여에 있어서? 여기 한번 봐주시면 인생이모작 행감자료 564페이지를 제가 보다 보니까 서울인생이모작지원센터 지원경력 및 호봉산정 기준이 정말 엉망이었어요. 두 가지 파트로 구분했더라고요. 시니어클럽 기준과 사회복지시설로 기준을 했더라고요. 보니까 원 국장님이나 장 팀장님, 뒤의 이름은 안 하겠습니다. 보니까 이 세 분은 시니어클럽으로 임금체결이 되어 있었어요. 그러면 어떻게 변하는지 아십니까? 2호봉이 14호봉으로 바뀝니다. 그리고 장 팀장은 10호봉이 18호봉으로 바뀝니다. 원유미 팀장 같은 경우는 1호봉이 10호봉으로 바뀝니다. 그리고 직원이 18명인데 15명은 사회복지기준으로 호봉이 되어 있어요. 이런데 누가 일을 하겠습니까? 사실 연봉계약을 하더라도 직원끼리는 자연스럽게 알게 되더라고요. 그리고 서울인생이모작지원센터에 근무했다가 나가신 분들이 정말 많습니다. 그 나간 분들의 얘기를 들어보면 정말 제대로 하고 싶었다고 합니다. 그리고 나간 이유를 들어보면 싸워서 나갔대요. 이런 게 어디 있나? 서울시민의 세금으로 운영되는 서울인생이모작지원센터가 어떤 개인 한 사람으로 인해서 무너지는 것을 직언을 하면 결국 싸움이 나고 결국 그분은 나가게 되고. 시장님이 알고 계시는 내용보다 더 심각합니다. 이 문제 시장님 다시 한 번 깊게 생각해 주시고요. 50플러스재단으로 넘어갈 때 과연 50플러스가 잘될 것이라고, 본 의원은 많은 의구심을 갖고 있습니다. 지금까지 제가 지적했던 부분, 좀 전에 원론적인 답변을 주셨는데 이런 사실까지도 다 아셨잖아요. 앞으로 서울시가 관리감독 어떻게 하실 것입니까?
저는 시장님의 그 말씀도 믿겠고요. 그리고 또 한 가지 추가한다면 사실 인사관리에 있어서 말씀을 해 주셨어야 됩니다. 지금 서울인생이모작지원센터 관련된 분들이 50플러스재단으로 간다는 소문이 상당히 있습니다. 이렇게 엉망으로 만들어 놓은 서울인생이모작지원센터가 사업을 종료하고 이름을 바꿔서 캠퍼스로 갑니다. 그리고 그 직원들이 다시 50플러스재단으로 갔을 때 불 보듯 뻔한 것 아닙니까? 저는 솔직히 오늘 시장님의 말씀 중에 이 인사만큼은 정확히 하겠다 그 말씀을 듣고 싶었어요. 그 부분에 대해서 한번 말씀해 주시죠.
시장님이 정말 업무파악을 못하신 것으로, 또 집행부가 이 부분에 대해서 시장님한테 다 보고했다는데 오죽하면 제가 1부시장님을 증인으로 신청했었습니다, 행감을 하면서. 왜 이 내용들, 서울시가 자체감사를 하면서 비공개로 했기 때문에, 그리고 본 의원만 보는 조건으로 봤는데 이 부분이 정말 시장님에게 보고가 됐냐, 집행부에서는 보고가 됐다고 했습니다. 그런데 본 의원이 지금 여러 가지 질의를 하면서 느낀 것은 혹시 주관일 수도 있지만 시장님에게 정확히 전달이 안 됐습니다. 제가 진짜 확인하고 싶었습니다.
시장님, 지금 50플러스재단 예산이 어떻게 들어가는지 아십니까? 그러면서 정확히 보고받을 수 없다는 말씀은 시장님으로서 직무유기라고 생각합니다.
저도 시장님, 여기 집행부 공무원분들 정말 일하시는 분들, 어제도 제가 밤늦게까지, 저도 한 2시에 퇴근을 했는데 그 시간에도 열심히 했습니다. 그 시간에 전화통화도 하면서. 정말 고생하시는 분들 가면서 생각이 들더라고요. 제가 오면서 변경옥 팀장님한테 전화를 드렸어요, 고생 많이 하셨다고. 오늘 오전에 그랬습니다. 그런 반면에 제가 정책대안을 지금 얘기할게요. 시장님, 보통 산지표시가 있듯이 앞으로 서울시에서 하는 사업들, 공무원이 순환직이잖아요. 1~2년 있다가 3년 있다가 떠나면 다른 업무합니다. 그래서 지금부터라도 이분들이 어떤 역할을 했는지, 저는 생산지표시, 생산지표시라고 하면 그렇지만 그렇게 하듯이 책임성이 끝까지 따라다닐 수 있도록 꼬리표를 달아놨으면 좋겠습니다. 그래야지 순환직으로 이동하더라도 그 부분에 대해서 철두철미하게 일할 것이라고 생각합니다. 이런 부분들이 약하기 때문에 다수의 열심히 일하시는 공무원분들이 피해를 본다고 생각합니다. 실지로 그렇게 피해를 보면서 승진도 못하는 분들 많습니다. 제가 끝나는 부분에 정책대안을 말씀드리려 했는데 제가 미리 말씀드립니다, 시장님이 그렇게 말씀해 주시니까. 그리고 또 한 가지요. 우리 시장님도 군대 갔다 오셨죠? 예민한 질문 아닙니다. 여기 계신 모든 분들 군대 갔다 오실 분들 갔다 오셨죠? 그런데 인생이모작지원센터의 박재석 사우라는 선생님이 군경력이 급여에서 제외되었어요. 대한민국 국방의 의무를 다한 분들이 그 권리를 못 찾는다는 것은 정말 다수의 국민들에게 허탈감을 주는 것입니다. 어떻게 군경력이 협의의 대상입니까? 본 의원이 행감에서 질의했습니다. 군경력이 협의대상입니까 그랬더니 센터장님, 사무국장님, 그리고 당사자 박재석 선생님과 협의를 했다는 거예요. 그래서 본 의원이 증인으로 불렀습니다. 그런데 그 자리에서 박재석 선생이 뭐라고 얘기하셨냐면 다른 것은 협의했어도 군경력에 대해서는 하지 않았다. 속기록에 다 나와 있습니다. 제가 그래서 원창수 국장님한테 위증했다고 그랬습니다. 지금 대다수의 정말 우리나라를 지키기 위해서 애쓰고 있는 젊은 청년들, 또 우리나라를 지키기 위해서 군의 의무를 다 하고 오신 분들 이 소리 한 번 들어보세요. 어떻게 군경력이 협상대상입니까? 이런 것만 보더라도 저는 얼마나 조직관리가 엉망이었는지 볼 수 있었습니다. 절대로 본 의원이 50플러스재단에, 서울인생이모작지원센터 업무에서 지적당했던 분들이 플러스재단에 간다면 절대로 간과하지 않겠습니다. 지금 여기 집행부도 다 듣고 계시지만 명심해 주십시오. 50플러스재단으로 갈 때 서울인생이모작지원센터에서 업무처리에서 미숙했던 분들, 리스크 있던 분들, 잘못된 분들 이분들 가는 것 절대 본 의원은 용납 못하겠습니다. 시장님, 본 의원의 생각에 대해서 어떻게 생각하십니까?
그러면 50플러스재단으로 한번 넘어가보겠습니다. 50플러스재단의 설립취지는 지금 권역별로 있는 캠퍼스, 베이비부머 이 센터들을 관리하는 컨트롤타워로 만들어졌습니다. 그래서 내년도 예산이 86억입니다. 본 의원이 알기로는 93억인데 자료에 있는 것으로 봐서는 86억으로 되어 있습니다. 재단 하나 만듭니다. 이 재단 만드는 것도 복지전달체계에 있어서 상당히 문제가 있다는 것을 말씀드릴게요. 그런데 오늘은 제가 그 말씀은 안 드리겠습니다. 50플러스재단, 그리고 앞으로 캠퍼스 만들어지는 예산 한번 볼까요? 보이시죠? 인생이모작 지원 확충에 들어가는 예산, 50플러스재단에 들어가는 예산 거의 400억 가까이 됩니다. 이 엄청난 예산을 관리하는 컨트롤타워가 결국 50플러스재단입니다. 만든 목적이 그거잖아요. 본 의원은 50플러스재단에 대해서 끝까지 이 부분에 대해서 동의를 안 했습니다. 속기록에 남겼습니다. 대신 우리 의회가 역할을 하겠다, 그래서 의원 두 분이 들어가서 일정부분 역할을 하겠다. 이사회로 들어가는 것이 아니고 발기인으로 들어가서 기초를 닦을 때 역할을 하겠다고 했습니다. 그런데 발기인으로 들어가서도 답답한 부분들이 많았습니다. 그리고 한신대 교수님 호명은 안 하겠지만 그분이 그런 말씀을 하시더라고요. 50플러스재단 만들면 선택과 집중을 해야 된다. 우리가 심의도 하고 교육도 하고 취업도 하고 다양한 사업들, 그 조직이 본 의원이 알기로는 20명도 안 됩니다, 50플러스재단. 사업은 많은데 그만큼 역량이 부족하다는 것입니다. 그러면 한 사람이 몇 가지 역할을 할까요?
시장님, 제가 행감에서도 그랬습니다. 저 앞으로 2년 남은 것도 계속 보건복지에 있겠다. 본 의원을 의원으로 만들어준 시민들께서 저를 장애인과 약자, 취약계층을 대변하라는 차원에서 했으니까요. 그리고 우리 복지가 좀 더 제대로 잘 갈 수 있도록 제 역량이 부족하지만 제가 많이 공부하면서 역할을 하라고 그 임무를 주신 것이기 때문에 저는 앞으로 2년도 하반기도 하겠다고 했습니다.
어쨌든 열심히 하겠습니다. 시장님, 정말 50플러스재단, 권역별 캠퍼스, 베이비부머 세대, 많은 관심 갖고 계시고 문제점도 알고 계시잖아요. 정말 보고도 잘 받아주시고요. 또 우리 직원들 좀 전에도 말씀드렸지만 정말 고생 많이 하십니다. 우리 남원준 본부장님이나 성은희 국장님 이런 분들 무슨 죄가 있겠습니까? 지금 인수인계 맡아서 갑자기 터진 문제들인데. 그래서 다시 한 번 정책제안을 합니다. 앞으로 이런 사업을 할 때 우리가 산지표시 하듯이 공무원들에 대한 이름이 계속 따라갈 수 있도록 방법을 한번 찾아주세요.
자료를 보다 보면 나오는데 결국은 그분들을 우리가 증인으로 부르기가 상당히 어렵습니다. 본부에 있을 경우에는 바로바로 그 현장에 있으니까 되는데 이분들이 순환직이니까 다른 데로 갈 수도 있습니다. 그리고 더욱더 포인트는 이것입니다. 경각심을 주자는 것입니다. 예를 들어서 행감이라든지 기타 등등 할 때 이 사업에 대해서 책임감을 갖게 하면 결국 순환직으로 해서 바뀌더라도 계속 따라다닌다, 그런 생각만 갖고 있어도 업무처리하는 데 있어서 이렇게 안 할 것이라고 저는 생각이 듭니다. 그런 차원에서 말씀드리는 것입니다.
하여튼 시장님 항상 열심히 하시니까 꼼꼼하게 우리 집행부가 일을 할 수 있도록 용기도 주시고요. 그리고 정말 어려운 곳에 우리 복지본부에 계시는 분들, 시민건강국에 계신 분들, 다른 파트에 계신 분들도 많이 고생을 하시지만, 특히 지난번 우리 상임위 하면서 간담회할 때도 제안을 드렸었는데 정말 인사에 있어서도 인센티브를 부탁드리겠습니다. 대답해 주세요. 그때는 시원시원하게 하시던데.
감사합니다.
조희연 교육감님 발언대로 모시겠습니다. 교육감님, 수고 많으셨습니다.
희연

조희연교육감

고맙습니다.

박마루의원

올 한 해도 얼마 안 남았는데 본 의원이 지난번에 추경예산을 하면서 9억에 대해서 많이 지적을 했었습니다.
희연

조희연교육감

그렇습니다.

박마루의원

그래서 그 전까지 서울교육청의 장애인 고용률을 봤습니다. 그때 고용률이 0.99%였습니다. 현재 서울시교육청은 고용률이 몇 %로 알고 계십니까? 의무고용률, 지금 하고 있는 고용률 말고 의무고용률이 몇 %입니까?
희연

조희연교육감

일반직공무원 3%.

박마루의원

3% 맞죠?
희연

조희연교육감

네.

박마루의원

그러니까 올해 2015년 6월 말까지는 0.99%였었는데 추경을 통해서 2.87%로 확 뛰었습니다.
희연

조희연교육감

네, 노력을 많이 했습니다.

박마루의원

고무적입니다. 그런데 그 속을 한번 들여다보겠습니다. 아시죠? 계약직 6개월, 우리 장애인분들 월 70만 원, 그리고 기관은 136개인가요? 거기에 인센티브로 500만 원씩 지출했습니다.
희연

조희연교육감

그렇습니다.

박마루의원

9억의 추경을 급하다고 해서 했는데 결국 우리 장애인들은 12월 31일이면 계약기간이 끝납니다. 지금 기준은 몇 시간을 하고 있을까요, 계약직 70만 원 받으시는 분들?
희연

조희연교육감

아마 4시간 기준으로 하고 있습니다.

박마루의원

네, 4시간으로 되어 있습니다. 그리고 이분들이 일을 하는 데 있어서 저는 가장 중요한 게 고용의 질과 지속성 두 가지로 보고 있습니다. 고용의 질이 좋으면 결국 급여가 올라갈 수 있고요. 그리고 우리가 정규직, 비정규직을 따지듯이 지속성이라는 게 중요합니다. 지금 6개월, 한 부모는 저한테 전화가 왔습니다. 어떻게 될 거냐고, 6개월 지나면. 지난번 제가 토론회하면서도 그 얘기를 들었는데요, 제가 정신건강 및 자살예방 토론회 하는데 한 장애인분이 오셔서 그 얘기를 하시더라고요. 내가 이 직업을 갖고 있는데 끝나면 정말 힘들어진다. 자살하는 분들의 여러 가지 이유가 있겠지만 그런 부분들도 있다는 것을 아셔야 됩니다. 지금 장애인 부모들이요, 계약하고 있는 부모님들 상당히 고민하고 있습니다. 그런데 기관에는 인센티브 500만 원씩 주셨어요. 그 기관들 지금 다 500만 원 드렸나요?
희연

조희연교육감

네, 그렇습니다. 132개 기관…….

박마루의원

그거 500만 원 어디에 쓰셨어요?
희연

조희연교육감

그러니까 저것은 기관지원금이고요. 그다음에 개인에 대해서는 지금 말씀하신 것처럼 단기 6개월인데 이건 박 의원님께서도 저희가 목표는 공유하고요. 공유하는데, 지금 이것도 저희가 여러 직속기관들이 장애인에 대한 편견을 없애고 함께 일을 해 보면 훨씬 더 장애인 고용에 대한 관심이 높아질 것이기 때문에 저희가 해서 효과도 있지 않습니까? 그래서 다음 단계로 이렇게 단계적으로 접근해 주시면 좋겠습니다.

박마루의원

그렇게 해 주시니까 말씀드릴게요. 서울교육청이 장애인을 고용 안 해서 법을 어겨서 부담금 낸 것을 다시 한 번 보여드리겠습니다. 상기시켜 드릴게요. (자료화면을 보며) 2014년도도 예산이 27억이라고 부담금을 얘기했는데 결국 부담금을 29억을 냈더라고요.
희연

조희연교육감

네, 27억.

박마루의원

그래서 토털 126억이에요. 서울시교육청 지금 예산 없다없다 하시죠?
희연

조희연교육감

네. 그러니까 지금 말씀하신 대로 6개월 고용 이후에 무기계약직이나 공무직으로 이렇게 될 가능성을 열어놓고 있습니다. 그것은 저희 직속기관들이 노력하고 있고요.

박마루의원

한번 여쭤보겠습니다. 내년도 예산에서 장애인 고용부담금 얼마 정도 지금 해 놓고 계세요?
희연

조희연교육감

장애는 고용부담금이 지금 15억 되어 있네, 올해보다는 좀 줄여서 잡았네요.

박마루의원

올해보다 줄였어요? 감사합니다.
희연

조희연교육감

왜냐하면 페널티…….

박마루의원

그만큼 15억 정도는 또 부담금으로 내겠다는 거겠죠.
희연

조희연교육감

그렇습니다.

박마루의원

장애인 고용을 못하니까. 이게 말이 됩니까? 본 의원이 항상 얘기하는 게 있습니다. 취약계층일수록 교육에 대한 복지, 직업에 대한 부분 그건 뭐냐면 교육을 받아야 우리가 사다리꼴로 올라갈 수 있는 직업을 가질 수가 있습니다. 그런데 서울시교육청이 이 정도 자세면 어떨까요? 그리고 대표적으로 하나 더 보여드릴게요. 지금 너무 잘 아실 거예요, 언론에 많이 나왔으니까.
희연

조희연교육감

이거 들어가기 전에 지금 저희 고용률이 적은 것은 교원 때문에 그렇습니다. 공무원, 일반 공무원하고 공무직은 저희가 6% 기준 그러니까 3%의 두 배 기준을 지금 적용하고 있습니다. 그래서 교원문제는 조금 특수성이 있지 않습니까?

박마루의원

교육감님, 지금 서울교육청 총 직원이 몇 명이에요? 사무직, 그다음에 교원직 다 따지면 어느 정도 돼요? 그리고 부가금이 나온 이유가 뭡니까? 그 교원직에 대해서 한 것 아니잖아요, 결국은 안 했으니까…….
희연

조희연교육감

아닙니다. 합쳐서 통계는 같이…….

박마루의원

합해서 통계가 됐으면 부가금 왜 저렇게 나옵니까? 교육감님, 그것은 말이 안 되는 거죠.
희연

조희연교육감

일반직이나 공무직은 목표에 상회하거나 그 이상인데 교원 부분인데 교원은 교원수급, 장애인 교원이 배출되어야 되는 데 대한 문제가 좀 있습니다.

박마루의원

저기요, 장애인 교육, 지금 교사로 활동하는 분들이 몇 명인지 아세요? 서울시에 몇 명 있습니까? 지금 농아인 학교도 문제가 심각한 게 농아인 당사자 교사가 없어서 교사가 수화를 잘 못하는 분들도 많아요. 제가 이 얘기까지 할까요.
희연

조희연교육감

교사 배출 프로세스가 좀 있으니까요.

박마루의원

프로세스가 있더라도 결과를 보면 서울교육청에 대한 장애인 고용 의무부담이 있는데 결국 못하니까 부담금 낸 것 아닙니까, 교직원을 떠나서라도요. 이거 상식인데 왜 그것 가지고 자꾸 주장하십니까?
희연

조희연교육감

그러니까 그것은 저희가 노력을 하겠습니다. 그 점은 저희가…….

박마루의원

그것은 이유가 될 수 없습니다.
희연

조희연교육감

그런데 저희가 심지어는 10% 기준까지 해 보려고 지금 설정하고 있고요.

박마루의원

저기 제가 고용률을, 우리 박원순 시장님은 진짜 10% 얘기하셨어요. 그리고 지금 일정 부분 지키고 계세요. 그래서 제가 방송하면서도 서울시가 선도적으로 너무 잘한다 그런 말씀을 드렸어요. 교육청…….
희연

조희연교육감

그 말씀하신 재계약 부분은 노력하겠습니다.

박마루의원

교육감님, 여기에서 제가 무리하지만 이렇게 자꾸만 얘기하는 게 인정해 주세요. 부가금 하나로 모든 게 다 판명이 났습니다. 사무직이든 교직원직이든.
희연

조희연교육감

그 점은 저희가 노력하겠습니다.

박마루의원

그리고 내년도도 18억 예산 잡고 있잖아요. 결국은 장애인 고용 안 하니까 내겠다는 것이고.
희연

조희연교육감

그런 게 바로 단기적으로 안 되어서 잡아놓은 것 같습니다.

박마루의원

그러면 학생들한테 “너 법 안 지켜도 돼, 돈으로 내.” 이래도 될 것 같네요.
희연

조희연교육감

1년 만에 반절로 줄어드니까 조금만 여유를 주시면 저희가 노력하겠습니다.

박마루의원

교육감님 이거 한번 보세요. 저 시간 남은 거 얼마 없습니다.
희연

조희연교육감

말씀하시죠.

박마루의원

(자료화면을 보며) 커리어월드, 우리 발달장애인 직업능력개발센터인데 지금 현재 공사도 못하고 있죠?
희연

조희연교육감

네.

박마루의원

이것 한번 보세요. 지역 주민들에 대해서, 성일중학교 내에 발달장애인직업센터 관련 건으로 공사 진행한다고. 그러니까 지역주민들은 뭐라 그러냐면 아침 7시까지 다 나오래요, 반대하는 주민, 학부모들. 이게 말이 됩니까? 지역주민들 이렇게 똘똘 뭉쳐서 지금 성일중학교에 발달장애인 직업능력개발훈련센터를 못 짓게 하고 있어요.
희연

조희연교육감

그렇습니다.

박마루의원

시간 없어서 바로 볼게요. 한 고등학생이 초등학교 때부터 장애인 친구가 있었대요. 이 친구가 얘기한 거예요. 지금 현 고등학교 학생이에요.
희연

조희연교육감

그렇습니다.

박마루의원

봐요, 단면적으로 이렇게 사회적으로 아이들이 그것을 보고 있다는 것입니다.
희연

조희연교육감

아니, 우리 학생들이 있으면 얘기하고 싶어서, 이미 갔네요.

박마루의원

교육감님, 이것은 교육감님 의지로 진행할 수 있습니다. 지금 여기에 서울시 예산도 들어가 있고 교육청 예산도 들어가 있고 노동부 예산도 들어가 있습니다. 이런 것 하나 제대로 못하면서, 문 걸어 잠그고 들어오시는 분들 법으로 제재하세요.
희연

조희연교육감

아니, 이 점에 대해서는 박 의원님하고 100% 일치화되어 있습니다.

박마루의원

지금 이 얘기 된 지가 꽤 오래 되었습니다. 저 보도자료까지 냈습니다. 찬반토론도 엄청 많았습니다.
희연

조희연교육감

제가 사실은 이거 정말 끈질긴 대화를 통해서 지역주민과 접점을 찾으려고 노력을 정말 많이 했습니다. 그래서 마지막 단계에 있는데 조금 한 번, 100% 같은 입장인 것을 아시지 않습니까.

박마루의원

100% 같은 입장인데요, 처리하는 방법이 다르더라고요. 저는 문만 딱 걸어 잠그고 진입하는 사람들 주거침입죄로 다 고소하면 돼요. 교문 잠그세요. 그리고 공사하세요.
희연

조희연교육감

네, 그러니까 벌써 내일 같은 경우…….

박마루의원

그렇게 안 하고 계시잖아요.
희연

조희연교육감

제가 끈질기게 지금 설득을 하고 있습니다.

박마루의원

우리 학부모들 거기에서 텐트 쳐놓고 데모도 하고 집회도 하고 있는데…….
희연

조희연교육감

제가 그게 안 되면 박 의원님 말씀하신 방향으로 바로 갑니다. 걱정 마십시오.

박마루의원

이게 몇 개월째입니까, 몇 개월째입니까.
희연

조희연교육감

제가 제 임기 안에 강서하고…….

박마루의원

이런 것으로 인해서 장애인 시설들 지금 서울교육청이 13년째 특수학교도 하나 못 짓고 있잖아요. 다 민원 때문에 그래요. 아시잖아요. 한번 모범케이스로 밀어붙이세요.
희연

조희연교육감

물론 밀어붙이고 있는 중입니다, 사실은.

박마루의원

그리고 성일중학교 교문 잠그세요.
희연

조희연교육감

그런데 준비 작업을 거쳐서 해야 되겠…….

박마루의원

잠그고 그리고 경찰들 지원 요청하세요. 그러면 할 수 있습니다.
희연

조희연교육감

아니, 주민들을 충분히 설득하고 그 기조에서 말씀하신 대로 여러 가지 방법들을…….

박마루의원

지금 설득하다가, 지금 양양군에 있는 서울시장애인수련원 6년째 표류하고 있어요. 못하고 있어요. 지금은 포기상태예요.
희연

조희연교육감

이제 마지막 단계입니다. 너무 걱정하지 마십시오. 단지 주민들이 마음을 닫고…….

박마루의원

그러면 확실하게 얘기해 주세요. 언제까지 하시겠어요?
희연

조희연교육감

마음을 닫고 있어서 마음을 열도록 하고 있는데…….

박마루의원

약속해 주세요. 언제까지 하시겠어요? 11월까지? 12월까지? 왜냐하면 이게 12월 넘어가면 금액들이 다 불용처리 됩니다.
희연

조희연교육감

내일 대형크레인이 들어갑니다.

박마루의원

내일이요?
희연

조희연교육감

네.

박마루의원

제가 내일 한번 지켜보겠습니다.
희연

조희연교육감

같이 협력해 주시면 좋겠습니다.

박마루의원

교육감님 진짜, 제가 교육감님 따뜻한 마음 갖고 계시고 추진력 있는 것을 알고 있습니다. 이럴 때 한번 보여주세요.
희연

조희연교육감

지금 공사 진행지시가 가 있습니다.

박마루의원

공사 진행 지금 못하고 있습니다, 또 주민들 나와서. 제가 지금도 다 확인했습니다, 현장에 있는 장애인 부모들한테.
희연

조희연교육감

공권력을 도입하라는 말씀이신데 그것까지 포함해서 저희가 준비하고 있습니다.

박마루의원

하여튼 꼭 약속 좀 지켜주세요.
희연

조희연교육감

이점은 제가 말씀하신 대로 동부하고 강서는 제 임기 안에 특수학교 만든다는 자세로 이번에 성일 해결하고 그렇게 접근하고 있습니다. 그 점은 제가 정말로 친 장애인적, 장애인 친화적 교육감이 된다는 마음으로 있습니다. 걱정 마십시오.

박마루의원

저 교육감님 믿겠습니다.
희연

조희연교육감

네.

박마루의원

저도 옆에서 응원하겠습니다. 감사합니다. 오늘 선배ㆍ동료여러분, 본 의원이 질의했는데 함께 많이 공유 좀 해 주시고요. 응원 좀 해 주셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.

박래학의장

박마루 부위원장님 수고하셨습니다. 오전 회의를 마치기 전에 의원 여러분께 안내말씀 드리겠습니다. 오후에 세 분 의원님의 질문이 예정되어 있습니다. 오후 4시 30분 정시에 회의가 시작될 수 있도록 시간을 꼭 지켜 참석하여 주실 것을 부탁드립니다. 이상으로 오전 질문을 마치고 정회한 후 오후 4시 30분에 회의를 속개하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

11시 55분 회의중지

16시 34분 계속개의

강감창부의장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 오후 질문에 앞서 잠시 안내말씀 드리겠습니다. 지금 방청석에는 서초 제1선거구 관내 김진영 도시안전건설위원장님 지역구의 신반포 3차재건축 조합원 스무 분과 서울시립대학교 도시행정학과 학생 50여 명이 우리 시의회 회의과정을 방청하기 위해 참석하였습니다. 시의회를 방문해 주신 조합원과 학생 및 교수님께 서울시를 대표하여 진심으로 환영합니다. 그러면 지금부터 오후 시정질문을 시작하겠습니다. 먼저 환경수자원위원회 소속 김동승 의원님의 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다.

김동승의원

존경하는 일천만 서울시민 여러분과 방청석에 자리하신 시민 여러분, 안녕하십니까? 강감창 부의장님과 선배ㆍ동료의원 여러분 그리고 박원순 시장님과 조희연 서울시교육감님을 비롯한 집행부 공무원 여러분, 반갑습니다. 환경수자원위원회에서 의정활동을 하고 있는 새정치민주연합 소속 중랑 제3지역 출신 김동승 의원입니다. 금번 제264회 정례회 기간 동안 동료의원님들께서는 각자 맡은 바 소임을 다하여 각 상임위원회별로 주요 업무보고와 2015회계연도 행정사무감사, 조례안에 대한 심사 등을 심도 있고 성실하게 마무리하신 부분에 대하여 매우 존경스럽게 생각합니다. 본 의원은 행감 결과 각 본부나 국ㆍ실ㆍ사업소, 투자ㆍ출연기관마다 한결같이 불용액과 명시이월부분이 다수 발생된 부분에 대해서는 커다란 지적사항이라고 사료하고 있습니다. 근간에 우리 경제가 심각한 어려움에 이르고 있는 느낌이어서 매우 안타깝게 생각합니다. 우리 경제의 축을 형성하고 있는 글로벌 대외무역의 저조와 미국으로부터의 기준금리 인상이라는 불안한 조짐, 이웃 중화인민공화국의 불경기의 연착륙, 일본 아베정권의 엔고 평가절하로 인한 관련 상품의 타격 등 심상치 않은 조짐들이 어느 때보다도 곳곳에 복병으로 작용하고 있어 매우 우려되는 대목입니다. 중앙정부나 지방정부 할 것 없이 모두 일체감으로 국가를 보위하고 국민을 섬기는 사려에서 예산의 누수와 부조리를 엄격히 차단하고 정도를 걷는 행정 서비스가 수반되어야 하며 국민의 신뢰를 바탕으로 정진해야 할 때라고 사료됩니다. 국민들께서는 현황 흐트러진 정치권에 대하여 백가쟁명, 결자해지라 일컫고 있습니다. 모두가 목소리만 높이지 말고 자신에 대하여 책임질 줄도 알라는 채찍이라고 심도 있게 자성하고 생각해 봅니다. 서울시 시정에 대한 질문을 시작하겠습니다. 박원순 시장께 질문토록 하겠습니다. 시장님께서는 답변대로 자리하여 주시기 바랍니다. 2016년도 예산안에 관한 사항입니다. 2016년도 총체 예산액은 27조 4,500억 원으로서 금년도보다 7.6% 증가하였습니다. 시장님 그렇지요?
지방세 PPT 자료를 참고하시기 바랍니다. 작금 부동산경기의 활성화로 인한 취등록세 등 예산의 가용수치가 다소 증액되었다고 사료됩니다. 2013년부터 2015년도의 부동산 관련 세액의 부과내역 및 수지금 총괄내역에 대하여 답변하여 주시기 바랍니다.
대체적으로 잘 아시는 바와 같이 부동산경기의 활성화로 인해서 취득세가 좀 수지금이 높았습니다. 맞지요, 시장님? 금년도하고 지난해부터 부동산경기가 활성화됨으로써 지난해와 금년도에 부동산세가 좀 업되어서 취득세가 상향됐고 그리고 경기지표를 나타내는 지방소비세, 지방소득세 약간 금년에 좀 늘었습니다. 경기지표가 말하는 것으로 봐서 좀 나아졌다고 봐집니다. 그렇고 시장님의 특별교부금 사용범위와 25개 구청장협의회에서 예산지원 약속한 상세내역은 무엇이며, 단체장과 의원과의 소통의 고리와 연관성, 즉 각 개체 간의 위상과 소임은 무엇이라 사료되시는지 포괄하여 답변하시기 바랍니다.
누누이 말씀드리지만 집행부와 의회는 수레의 양 축입니다. 의회 의결해서 방망이를 쳐줘야만 시장님께서 돈 쓰시는 것입니다. 그렇지요, 시장님?
그런 면에서 집행부와 의회는 양 축이다 이렇게 기초 풀뿌리 민주주의는 일컫고 있지요. 예컨대 서울특별시 자치구의 재원조정에 관한 조례 제4조에 의해서 조정교부금 현황이라는 설명을 제가 달았습니다만 참고하시고, 조정교부금 총액의 10%, 조정교부 재원 보통세의 21% 이렇게 적용해서 지불하고 있지요. 거듭 말씀드리지만 의회 의결이 있어야만 모든 재원은 지출된다 이것은 숙지해 주시기 바랍니다.
그리고 내년도 예산안을 보니까 지방채 조건이 있던데 본 의원은 이 시점에서 지방채 사용은 적절치 못하다 이렇게 사료됩니다. 왜냐하면 작년, 금년에 굉장히 수지가 좋았거든요, 부동산 활성화로 인해서. 그런데 이런 시기에 지방채를 사용한다면 더 어려운 시기에는 어떻게 할 것인가 이런 의문이 남거든요. 그런 부분에 대해서 시장님은 어떻게 생각하고 계신가요?
집행부나 의회가 똑같이 채무를 감당한다는, 곧바로 세금이 혈세로 연결되거든요. 그렇기 때문에 이것은 엄격히 제한돼야 된다. 이것은 의회의 방침입니다, 시장님. 다음 단계로 넘어가겠습니다. 말도 많고 탈도 많은 서울역 앞 고가운용 및 조경에 대한 서울시의 추진현황 및 추후 비전에 대하여 질문하겠습니다. 잠깐 동영상 보시겠습니다. 감사합니다. 2번 출구 앞 서부역광장 앞에서 촬영한 부분인데요, 사실 고가가 70년대에 축조됐다 보니까 가까이에서 보면 줄이 많이 갔고 실 크랙도 많이 갔습니다. 굉장히 그런 상황이기 때문에 도로변에는 노점 가설물들이 난무하고 있으며 낡은 누더기 고가차도는 균열이 난무하고 또 위험천만해서 미관을 해치고 보는 이들로 하여금 오금을 저리게 합니다. 서울역은 하루 40만 명이 이용하는 대한민국의 육상관문이자 서울특별시의 최대 육상관문입니다. 서울역 앞 고가는 특별한 역사성도 없고 내놓을 만한 상품가치도 취약하며 구조안전종합검사에서 2회 모두 D급 판정을 받았으며 인근상가의 민원 또한 만만치 않음에도 불구하고 232억 원의 예산으로 서울역 앞 고가를 재생한다는 것은 재고돼야 한다고 사료되는데 시장님의 견해는 어떠하신지 답변하시기 바랍니다.

16시 46분 영상자료 상영개시

16시 48분 영상자료 상영종료

본 의원이 상세하게 지적했듯이 참 어려움도 많고 하기 때문에 숙고하시기 바랍니다, 시장님. 다음 질문하겠습니다. 서울특별시의 근린공원인 봉화산의 공원화 사업에 대하여 질문하겠습니다. PPT자료로 공원지도 방영해 주시기 바라고요. (자료화면을 보며) 봉화산 근린공원은 103만 2,000㎡ 면적의 중랑구 섹터화분으로서 묵동, 중화동, 신내동, 상봉동에 걸쳐 위치하고 있으며 정상까지 높이는 160.1m로서 평지에 노출이 되어 있는 독립구릉지역입니다. 봉화산이라는 이름에 걸맞게 지난 1994년도 정상부에 봉수대를 복원하였고 공원 내에 등산로가 발달돼 있어서 현재 주민들이 아끼고 즐겨 찾는 중랑구를 대표하는 근린공원입니다. 한편 정상 봉수대 하단에 도당이 자리하고 휴게실도 갖춰져서 해마다 음력 3월 삼짇날이면 국태민안을 기원하는 지역주민대표들과 중랑문화원에서 도당제를 올리고 있습니다. 그런데 이 봉화산 근린공원의 공원화사업이 지지부진해서 큰 문제로 대두되고 있습니다. 최초 공원조성계획이 결정된 것은 1997년도 2월 13일입니다. 그러나 지금까지 조성된 공원은 총 부지면적의 36%에 불과합니다. 이렇게 공원화사업이 지연되는 가장 큰 이유는 바로 사유지 해결 문제입니다. 현재 봉화산 근린공원의 사유지 점유면적이 전체 부지의 64%에 달하고 있습니다. 동영상 방영하시기 바랍니다. (관계직원을 바라보며) 동영상 또 이어지지 않아요? 지지부진한 공원화사업을 완료하려면 사유지의 조기매입이 절실해 보이고 더불어 당초 계획했던 화약고이전부지 활용계획은 온데간데없고 지금은 그저 불모지로 방치된 상태입니다. 이에 대한 서울시의 대책을 말씀해 주시기 바라고, 봉화산 근린공원은 일대 주민들의 몇 안 되는 휴식처이자 쉼터입니다. 지금 현재에도 둘렛길 정비부터 산 정상부 체육시설 정비까지 공원화사업에 관한 민원들은 쇄도하는 중입니다. 근린공원 서비스로부터 소외된 주민들을 위해 각별한 관심과 노력을 기울여야 하는데 서울시의 비전은 무엇인지 답변하시기 바랍니다.

16시 53분 영상자료 상영개시

16시 54분 영상자료 상영종료

둘렛길도 함께 정비해 주시기 바랍니다, 시장님.
고맙습니다. 다음 동남권 개발에 관한 추진현황 및 한전부지 개발에 관한 총괄사항에 대하여 질문하겠습니다. 우선 제가 4년 전부터 동남권 개발과 마곡지구 개발에 대해서 많은 관심을 가져왔습니다. 우선 동남권 개발에 관하여 질문토록 하겠습니다. 동영상 방영해 주시기 바랍니다. 문정지구와 수서지구 역세권 인프라 포괄적으로 같이 방영하시기 바랍니다. 보시는 바와 같이 수서역 주변에는 약 60만㎡, 기존에 추진되고 있는 동남권 문정동 일대가 340만㎡ 이렇게 연계해서 개발이 된다면 강남의 축이 되고 인프라 측면에서 잘만 활용한다면 많은 관광자원이 되리라고 생각됩니다. 수서역은 LH공사하고 SH공사하고 혼합형이기 때문에 약간 국토부나 등등의 승인이 있어야 되겠습니다만 이런 부분에 대해서 알아봤더니 서울시의 의견을 존중한다 이런 의견을 받았습니다. 그래서 문정지구는 그동안에 설계변경이 여러 차례 있었습니다. 그런 관계하며 장지택지개발지구도 수서역세권 배후지역 60만㎡에 대한 용역개요의 결과와 국토부와의 커뮤니케이션 관계, 문정지구 개발과 연계한 도시계획 관련 가이드라인 내역, 그리고 탄천을 활용해서 중간에 탄천을 어떻게 원용을 해서 양 맥을 조인트 할 것인지 그런 부분, 그리고 신도시지역의 주요 인프라 내역, 그리고 예컨대 지하공동구 시공 여부, 기존도시보다 차별화된 기능은 무엇이며, 생산적인 기능은 무엇인지 포괄적으로 답변하여 주시기 바랍니다.

16시 57분 영상자료 상영개시

17시 02분 영상자료 상영종료

시장님, 인프라에 대해서는 답변을 안 하십니까? 지하공동구나 등등해서 가로망 등등 포괄해서 그건 어떻게 되었는지 또 어떻게 추진이, 미개발지역에서는, 수서 같은 경우는 어떻게 추진됐으며 또 기존에 시행되고 있는 문정과 장지지역은 어떻게 되고 있는 건지, 지하매설물 등등 거기에 대해서 설명을 간단하게 해 주시기 바랍니다.
시장님께서 물론 시장님 오시기 전부터 시행이 됐던 사항이 돼서 정확히 모르시는 것 같은데 지하매설물에 대한 것은 좀 철저히 챙기셔야 됩니다. 그 관계는 자료화해서 추후에 보내시기 바랍니다. 시장님, 그렇게 하시겠습니까? 시간이 임박해서요.
다음은 한전부지 개발에 관한 총괄사항에 대하여 질문하겠습니다. 동영상 잠깐 보여주시기 바랍니다. 105층 건물이 신축되게 되고요, 송파에 롯데빌딩이 있다면 여기 이곳에는 현대빌딩이 들어서게 되겠습니다, 시장님. 참 좋은 현상이죠. 종전에 3종 주거에서 일반상업지역으로 바뀌는 과정에서 발생되는 기부채납 부분에 대한 향배에 대해서 자치구와의 갈등이 좀 있었던 것이 사실이고요, 일일이 반응하지 않은 서울시장님의 자세를 굉장히 높이 평가한다 저는 그렇게 보고 있습니다. 국제교류복합지구 사업이 워낙 그 규모와 영향력 면에서 거대한 만큼 진행추이에 많은 눈이 쏠리고 있습니다. 서울시가 국제적으로 발돋움하고 시민들이 만족할 수 있도록 면밀하고 체계적으로 추진해 주시기 바랍니다. 이 부분에 대해서 시장님 한 말씀 하시기 바랍니다, 추후 비전에 대해서요.

17시 09분 영상자료 상영개시

17시 10분 영상자료 상영종료

감사합니다. 시장님께서 어른답게 참 처신을 잘하고 계십니다. 그리고 한 가지 수서나 강남이나 다들, 수서 같은 경우는 조금 전에 본 의원이 지적했듯이 LH사업이 있습니다만 인허가청이 서울시기 때문에 서울시에 권한이 있는 것입니다, 지분이. 시장께서 그 권리주장을 하셔서 충분히 망라하셔서 서울시의 입장을 충분히 관철하십시오, 시장님. 그렇게 하시겠죠?
알겠습니다. 다음 남북교류 협력에 관한 서울시의 입장과 추후 비전에 관하여 질문하겠습니다. 답변에 한계가 있기 때문에 본 의원 질문에 100% 안 하셔도 됩니다, 시장님. 사전에 제가 말씀드리겠습니다. 현황 우리 국가는 남북분단 70년을 맞이하고 있습니다. 지난달 남북이산가족 상봉이 성사된 이후에 통일에 대한 국민적 공감대와 의지가 확인되었습니다. 민주평화통일자문회의가 실시한 여론조사 결과에 따르면 국민의 80.4%가 통일이 필요하다는 응답을 했습니다. 또한 남북대화 제의에 대한 질문에서는 찬성한다는 응답이 84.8%로서 반대한다는 응답 14%보다 월등히 높은 것으로 나타났습니다. 이는 경색국면이었던 남북관계가 8.25합의 이후에 누그러지면서 한 단계 대화할 수 있는 발판이자 기회가 마련된 것입니다. 우리 서울은 이 같은 국민적 열망에 힘입어서 평화통일로 나아가기 위한 의지를 보여주어야 할 것입니다. 본 의원의 생각으로도 통일은 우리 국가가 선진국으로 도약하는 척도이고 한민족 모두 도약의 기본이라고 생각이 됩니다. 그러나 현황 남북관계는 설만 무성할 뿐 이렇다 할 진전이 없는 게 현실입니다. 개성과 평양-서울을 상호방문, 경평축구 등 쉬운 것부터 시작하여 차츰 물꼬를 터야 한다고 사료되는데 서울시의 입장이 무엇인지 답변해 주시기 바라고, 서울시에는 현재 남북교류협력지원특별위원회가 20명 위원님께서 활동을 하고 계십니다. 그런데 이 부분 상계해서 서울시의 입장을 서면으로 답변해 주시기 바랍니다. 시간이 다 되었습니다, 시장님. 그러니까 남은 질문은 서면으로 답변 받겠습니다. 경청해 주신 선배ㆍ동료의원 감사드립니다. 고맙습니다.

강감창부의장

김동승 의원님 수고하셨습니다. 다음은 도시안전건설위원회 소속 이석주 의원님의 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문해 주시기 바랍니다.

이석주의원

안녕하십니까? 닭의 목을 비틀어도 새벽은 온다는 이 나라 민주화를 이끈 큰 별 김영삼 대통령님의 영전에 명복을 빕니다. 존경하는 부의장님 이하 동료의원 여러분, 그리고 시장님 이하 공무원 여러분, 그리고 사랑하는 천만 시민과 방청석 주민 여러분, 언론 관계자 여러분, 엄동이 시작되는 계절 안녕들 하십니까? 금년을 총 마무리하는 정례회의석상 민의의 전당에서 서울시 도시 및 주택정책 중에 재생사업 활성화를 위한 제도개선을 목표로 시정질문을 하겠습니다. 서울시는 뉴타운사업 등 재정비사업이 부진하자 출구전략으로 324개 구역에 대한 실태조사를 작년도에 마쳤습니다. 그중 169개 사업이 구역이 해제되어 버렸고 150개 사업만 진행 중이나 금년도 도정법이 또 제정이 되어서 일몰제가 되었다고 그래서 58개 사업이 해제대상으로 사업들이 점점 위축되어 가고 있습니다. 2012년 1월 31일 이전에 정비계획 수립한 사업도 내년도 3월 2일이면 58개 사업이 또 해제가 됩니다. 군주론을 쓴 마키아벨리는 정치 행정의 최종목표는 국민 개개인의 행복추구, 즉 삶의 질 향상에 있다고 적고 있습니다. 많은 주거재생사업들이 해제되면 과연 어떻게 될까요? 노후지역은 황폐화, 생활환경 악화, 희망 상실과 삶의 질 하락 등 큰 문제들과 함께 기회비용 보전은 쥐꼬리 만큼이고 결국 지역주민들만 빚더미 속에서 한숨소리만 늘 것이고 주거생활은 비참해질 것입니다. 그러면 왜 이렇게 부진할까요? 경기침체로 사업성이 저하되고 비대위 등 주민 간의 갈등이 심화됩니다. 제도상의 규제와 복잡한 절차 그리고 자문, 심의 등 행정의 비협조로 크게 구분을 할 수가 있습니다. 그러면 사업부진에 대한 지방자치단체의 책임은 없는가요? 경기침체나 주민갈등 문제 외에 법제도의 절차, 행정상의 협조만 대폭 개선이 되어 준다면 재건축 등 수많은 재생사업들이 보다 더 원활하게 추진될 것으로 본 의원은 확신합니다. 그러면 정부정책은 어떨까요? 정부는 성장 발전 저해의 주범인 행정규제와에 전쟁을 선포하고 지난해 9월 9.1, 9.3조치에 이어서 올해는 건축규제 모니터링센터 설치, 건축심의기준 정비, 9.2조치 등을 통해서 서민주거안정 및 숨은 규제 철폐를 위해서 계속 노력 중이나 정작 시행을 해야 될 하부기관들이나 지자체가 저는 문제라고 봅니다. 그래서 날로 황폐해 가는 지역재생사업의 발목을 잡는 명분 없는 규제는 과감하게 철폐를 해야 됩니다. 그러면 지금부터 수많은 행정규제 중에 건축물의 층수, 용적률과 각종 심의 및 임대주택 분야에 대해서 충분히 검토를 하고 질문을 하겠습니다. 시장님, 쉬고 계십시오. 먼저 건축물 최고층수에 대한 질문입니다. 건물높이 관리는 선 도시관리계획으로 지역과 지구를 정하고 지역별로 최고높이는 건축법이나 관련법으로 이미 다 정해놓고 있습니다. 또한 대다수 중요지역은 지구단위계획구역이나 가로구역별 높이를 사전에 결정 고시하고 관리한다는 사실도 웬만한 시민들은 다 알고 있습니다. 2030 서울플랜, 각종 심의기준, 서울스카이라인 원칙 등 큰 틀에서 관리방향을 잡고 대도시의 미래를 위한 각고의 노력, 서울시의 노력 충분히 이해를 합니다. 그러나 서울시는 지금 법과 제도를 무시한 채 주거는 35층, 복합은 50층이라는 최고높이를 주관적 수치에 묶어놓고 획일적으로 규제를 하고 있어 바로 문제가 되는 것입니다. (자료화면을 보며) 첨부물을 보도록 하겠습니다. 지역에 관계없이 위치에 관계없이 주거는 모두 35층으로 규제하고 있지요? 지역특성이나 공급목적에 따라서 도시계획위원회에서 완화할 수 있다 이렇게 되어 있고요. 현행 규정상 2종 일반주거지역까지도 층수가 없습니다만, 보세요. 준주거, 상업, 준공업, 일반주거까지 몽땅 35층으로 못을 꽉 박아놓고 있습니다. 그러면 지금과 같이 최고층수를 강제로 규정을 하면 어떤 문제들이 생길까요? 한번 살펴 봅시다. 첫째, 스카이라인 부조화로 도시의 외형적인 미와 경쟁력이 상실된다고 저는 봅니다. 자, 첨부물의 6번을 보도록 하겠습니다. 한강에서 바라본 잠실의 모습, 반포 단지들의 똑같은 층수, 한강에서 바라본 마포 쪽, 그리고 우리의 명산인 백련산이지요. 서대문과 은평을 가르는 백련산의 경관을 재개발사업으로 해서 완전히 막고 있습니다. 또 다음 페이지를 한번 보겠습니다. 외국의 사례나 지방사례도 보면 지금 부산, 평균 층수가 60층이라고 그럽니다. 그다음에 호주의 시드니, 중국의 상해, 홍콩 아름답지요? 우리 한강변과 이 사람들의 도시관리는 이렇게 차이가 있다는 겁니다. 그래서 건축물의 높이는 하늘과 땅, 강과 산세 등 대자연과 적절하게 조화를 이룰 때만 아름답다는 말은 코르뷔지에에 이어 사회미학 분야의 대 충고요 큰 진리입니다. 한강변의 경우도 용적률은 그대로 둔 채 층수만 규제를 해버리면 또 이런 흉물이 탄생할 수밖에 없다는 것이 본 의원의 이론입니다. 둘째, 조망과 통경축을 폐쇄시키는 물리적 행위를 하고 있는데 이것은 도시 황폐화의 주범입니다. 실제 은평구 모 재건축단지에서 계획된 층수에서 층수의 변화가 도시환경에 미치는 영향을 연구한 어느 학사논문 내용 중 사람의 시각, 햇빛과 바람도 높아야 뚫리고 서로 통해서 시원하고 쾌적하다는 이론적 실증을 보도록 하겠습니다. 같은 지표입니다. 용적률은 같습니다. 세대수 같지요. 건폐율은 반밖에 안 됩니다. 건폐율이 반 된다는 것은 그만큼 쾌적하다는 거지요. 옥외공간들 다 올라가고 있습니다. 12층과, 고층은 22층입니다만 10개 층의 차이로 이러한 큰 변화를 보이고 있습니다. 다음, 12층 안은 같은 대지입니다만 14개 동으로 배치가 되었고요. 16층 안은 8개 동, 고층인 22층은 6개 동입니다. 입면 차폐율을 보세요. 뒷산이 훤히 보이고 있습니다. 조망축을 보십시오. 다 막아버리지요? 우리 한강이 지금 이렇습니다. 그리고 중간층이 이렇습니다. 고층 안은 시원하게 이게 뚫리고 있습니다. 자, 이렇게 이론적으로 실증이 되었으니까요 한번 생각해 보십시오. 그다음에 최고층수 규제로 사업들이 계속 지연되면 어떻게 되겠습니까? 지역주민들의 민원은 당연히 커질 수밖에 없습니다. 최근에 서울시 도시계획 심의에서 결정된 최고층수 사례를 제가 몇 가지를 봤습니다. 자, 페이지를 한번 봅시다. 곳곳에서 초고층 재건축 갈등이지요. 35층 못 넘는다, 반포 주공, 잠실 우성, 대치 우성, 신반포 3차 이렇게 다 나와 있는 겁니다. 이것을 봤을 때 서울시 도시계획위원회는 전부 35층으로 일률적으로 획일적으로 규제를 하고 있는 것이 한눈에 보입니다. 그렇지요? 네, 맞습니다. 이렇게 하고 있습니다. 그리고 작년도 11월 정례회에서 본 의원이 시정질문을 했을 때, 제가 바로 이 점 질문했습니다. 그때 이건기 부시장께서 답변한 내용을 제가 동영상을 통해서 한번 다시 보도록 하겠습니다. (영상자료에서)
건기

이건기부시장

지역여건에 맞게 저희가 탄력적으로 운영할 예정입니다.

이석주의원

아, 그 지역여건에 맞추어서?
건기

이건기부시장

네.

이석주의원

그러면 대지가 큰 대지면 좀 높이 짓게 하고…….
건기

이건기부시장

주변 여건하고 조화롭게 해야 되겠지요.

이석주의원

그것 참 좋습니다. 그렇다면 큰 대지에 스카이라인 조정할 수 있도록 35층으로 꼭 국한하지 말고 좀 올려서 심의해도 된다 이런 말씀으로 알아들어도 되겠습니까?
건기

이건기부시장

아, 2030 우리 도시기본계획에 그렇게 되어 있습니다.

이석주의원

아, 그렇습니까? 기본계획과 정비계획을 동시에 변경해서 상한용적률 300%를 바로 줄 수 있게 했는데 바로, 이런 절차 안 거치고.
건기

이건기부시장

네, 그렇습니다.

이석주의원

그것은 운영할 의향은 혹시 있으신가요?
건기

이건기부시장

그건 앞서 지금 말씀드린 대로 300%까지 저희가 용적률을 하라는 법적인 사항은 지키되 앞서 말씀드린 대로 소형주택이라든가 이런 공공성을 가미해서 300%로 완화하는 것은 이렇게 운영을 하도록 하겠습니다. 오늘 좋으신 의견인데요, 법적으로 다 가능한 사항입니다. 그렇게 하겠습니다.

이석주의원

그렇게 하시겠습니까?
건기

이건기부시장

네.

이석주의원

그러면 지금 시장님의 재가가 난 것으로 알겠습니다.
건기

이건기부시장

네, 그렇습니다. 보셨지요, 시장님? 층수규제를 않겠다고 재가까지 받은 사항들입니다. 그 이후에 일어난 사항들은 분명히 층수규제를 하고 있습니다. 자, 획일적이 아닌 최고의 스카이라인을 만들겠다는 우리 박원순 시장님의 보도를 보도록 하겠습니다. (자료화면을 가리키며) 보십시오. 획일성을 탈피해서 최고의 스카이라인을 만들겠다, 획일적인 재건축은 탈피를 하겠다 이렇게 분명히 말씀하셨지요? (자료화면을 보며) 그다음, 즉 똑같은 용적률, 똑같은 층수라도 상세에 따라 다르고 강변에 따라 서로 통하며 넓은 평지는 저층과 고층의 스카이라인이 조화를 이룰 때, 어떻습니까? 경관도 더 아름답고 시원하겠지요? 자, 여러분, 좌측과 우측을 보십시오. 같은 층수입니다. 같은 높이지요. 똑같은 용적에서 옆으로 옮겨봤습니다. 이러한 변화가 생겼습니다. 밑을 보십시오. 획일적인 경관입니다. 1, 2, 3, 4, 5 용적이 같습니다. 이 층수도 같습니다. 이것을 우측으로 옮겨봤습니다. 시원하고 뒤의 산이 뚫리고 있습니다. 자, 여러분, 좌측을 택하시겠습니까, 우측을 택하시겠습니까? 우리 서울특별시는 지금 전부 좌측, 우리 선배들이 저질렀던 이런 행위들을 지금도 계속하고 있다는 데 바로 문제가 있는 것입니다. 이상과 같이 실익도 명분도 없이 도시경관을 망쳐 가면서까지 최고층수 35층으로 결정한 도시계획심의 가결은 반드시, 반드시 35층 평균층수로, 낮고 높고 평균층수로 재고되어야 함을 강조합니다. 도시계획위원회에서 이렇게 결정되었다고 시장님 말씀하실지 몰라도요, 이것은 우리 시의 정책이고 누가 봐도 이것은 이해가 가지 않는 사항들입니다. 자, 그러면 박원순 시장님, 답변대로 나와 주십시오. 박 시장님, 그동안 잘 들으셨지요?

17시 17분 영상자료 상영종료

이석주의원

이렇게 법령과 현실을 무시하고 도시경관을 해치는, 저는 감히 해친다고 봅니다. 획일적인 층수 결정, 어떻습니까? 좀 시정되어야겠지요?

웃음

자, 시장님, 지금 우리 한강변을 망친 게 우리 선배들입니다. 그걸 지금 우리가 또 하고 있는 겁니다, 시장님.
자, 저층 아파트지구 275%, 그때 그 시장님 계실 때 한강변 다 망쳐놓았어요. 박 시장님 또 분명히 우리 후배들한테 큰 욕 얻어먹습니다.
자, 그러면 됐습니다, 시장님 시간관계상. 작년에 우리 이건기 부시장 답변하고 앞으로 대규모 재건축은 최고의 스카이라인을 만들겠다는 우리 박원순 시장님의 약속, 그리고 지역 특성에 따라서 건축물 층수는 늘 조정 가능하다고 이렇게 많은 시민들이 알고 있고 재건축단지 주민들이 알고 있어요. 자, 그 말이 맞습니까, 틀립니까? 지금 시장님하고 제가 이 짧은 시간에 어떻게 이 커다란 도시의 정책을 얘기하겠습니까? 그래도 지금 우선 정리할 부분이 많으니까 그냥 좀 간단하게 얘기하고 나가도록 합시다.
그냥 35층으로 계속 규제하시겠습니까, 아니면 그 지역 특성에 따라서 층수 조정을 좀 해 주시겠습니까?
조정이 돼야 되겠지요.
네, 됐습니다. 그러면 2013년 서울스카이라인 원칙이 지정이 되었습니다. 지역 및 단지 특성을 고려해서 주거용의 경우 최고층수를, 2년 동안인가요? 35층 이상으로 완화해 준 사례가 몇 건이나 있습니까, 도시계획위원회에서요?
없지요, 없지요?
자, 여러분, 이렇습니다. 지금까지 제가 말씀을 드렸던 게 전부 허사입니다. 없습니다. 왜, 지역별 특성, 5만 평, 10만 평 되는 대지에 도로폭에는 사선제한 다 없어졌고 대향부 거리, 각종 높이완화 법으로 다 되어 있는데 그걸 다 무시하고 올라갈 수 있는데도 못 올라가게 하고 거의 획일적으로 층을 잘라서 다 난쟁이를 만들어 버린 이 도시를 누가 책임질 것입니까? 이론적으로 맞지가 않아요, 도무지. 뭐, 제가 화낸다고 될 일은 아니고요. 좋습니다. 자, 서울시 건축물 높이와 스카이라인 관리정책의 방향을, 시장님 견해를 조금 말씀해 주십시오. 앞으로 스카이라인 관리, 건축물 층수관리 어떻게 하시겠습니까?
시장님, 그런 원칙적인 얘기는 이제 접어치우고요, 솔직하게 한강변이라든지 평지 10만 평씩 되는 대규모 단지는 획일적으로 지어서는 안 됩니다.
당연히 5층도 있고 10층도 있고 20층 이렇게 스카이라인을 긋자는 게 시장님의 의지였지 않습니까?
아니, 35층 이상이니까 38층……. 저 뒤에 나옵니다. 조금 천천히 합시다.
그러면 이게 각종 법규에 걸려서 안 되게 되어 있어요.
그래서 지금 대단위 단지들은, 웬만큼 큰 단지 2,000세대 이하 단지는 35층 이상 올릴 수도 없습니다. 그런데 큰 단지들, 그건 35층 할 수 있는 건 하도록 해 주어야지 할 수 있는 건데도 한강변이라 안 되고 평지라 안 되고 이것은 말이 안 된다는 거예요. 이것은 아주 구시대적인 발상이라고 저는 봅니다.
아, 시장님, 됐습니다. 이제 이 정도, 시장님 그 방향을 좀 바꾸셨으면 해요. 다음은 사전 자문이나 각종 심의제도에 대한 질문으로 넘어가겠습니다. 아, 시장님, 아까 여기서 결론은요. 지역 특성에 따라 건축물의 층수는 주거용이고 비주거용이고 분명히 변화가 있게 만드시겠다는 게 시장님의 확고한 방침입니다.
그것은 바꾸시고, 아까 제가 얘기했잖아요. 똑같게 해서 산도 가리고 이런 것은 누가 봐도 안 좋지 않습니까, 누가 봐도? 제가 억지 부리는 건 아니에요, 시장님.
방청석에도 여기 전공하신 분들 몇 분 오신 것 같은데요. 이 서울시 아무 데를 다녀 봐도 다 오른쪽이 맞다고 하지 왼쪽이 맞다는 사람 없고, 또 우리 한강 가보세요. 한강 가보세요. 제가 도시안전건설위원회인데요, 저번 날 한강에서 배를 타고, 쾌속정을 타고 다 돌아봤습니다. 우리 한강 답답해서 살 수가 없어요. 다 막아버렸습니다. 잠실, 반포, 마포 다 막아버렸어요. 자, 우리 선배들의 이 멍청한 짓거리 우리가 또 해야 됩니까? 자, 봅시다. 신개발이나 재정비사업 초기에 자문(건축, 도시계획 등) 각종 심의를 받도록 법으로 되어 있습니다. 그중 건축심의는 전국적으로 문제가 되어서 국토부 측에서 강한 세부기준 하달이 되고 많이 좋아졌습니다, 건축심의 받아보면. 그러나 도시계획심의 제도는 아직도 갑질의 문제가 큽니다. 균열과 녹물, 주차전쟁으로 재생지역 주민들은 한시가 급한데 갑질만 계속하면 과연 이것이 누구를 위한 행정이고 누구를 위한 도시계획심의고 건축심의입니까? 여러분, 한번 보십시오. (자료화면을 보며) 반대로, 반대로……. 아, 보십시오. 이런 녹물들을, 이런 주차전쟁을, 이런 균열 속에서 한시가 급하게 우리 주민들이 살고 있지 않습니까? 실례로 정비구역결정을, 정비구역결정입니다. 도시계획심의를 3년에서 8년까지 거쳐서 많게는 세 번에서 다섯 번씩 거쳐야만 끝나는 사업들이 많고, 사전자문만도 2, 3년씩 걸리니 이건 정말 민주행정의 적폐요, 표적입니다. 자, 첨부 14번을 한번 보도록 하겠습니다. 1번, S구에 있는 W아파트입니다. 보십시오. 여덟 번 심의를 하지요. 계속 보류입니다, 소위원회, 본심의, 특별소위 심의, 본심의. 자, 보세요. 그래서 결국 35층 안으로 가결을 해 주기는 하는데 4년이 걸립니다. 자, 그 밑에 K구의 E아파트입니다. 기본계획만 2011년 6월에 됐어요. 기본계획 변경하기 시작했어요. 자, 됐습니다. 몇 년 걸렸습니까? 5년에 걸쳐서 이렇게 장장의 세월 동안 했습니다. 자, 그러면 여기서 사례 1을 하나 봅시다, 사례 1만. 다음 페이지 한번 보세요. 사례 1의 쟁점이 35층이냐 38층이냐 아까 제가 얘기했던 바로 그게 쟁점이었습니다. 처음에 2013년 7월에 38층 안이 상정되었습니다. 심의결과 소위원회 가라, 본심의 했고, 특별소위 심의하고, 본심의 이걸 여덟 차례 거치면서 최근에 35층 안이 최종 결정되었습니다, 35층 안. 자, 스카이라인이 38층이었을 때 이렇게 형성이 되었었지요? 자, 35층은 다 막아버립니다. 다 막아버렸지요? 38층은 어떻습니까? 80m의 통경축과 40m, 45m 이 시원한 통경축이 보이지요? 다음, 배치를 보니까요. 이것은 16개 동인가 그래요, 16개 동. 이건 12개 동인가 그렇지요? 이 향을 보세요, 향. 집을 지으려면 향을 보시지요? 보세요. 동서남북 제각각입니다. 다 막아버렸습니다. 여기 보세요. 시원시원하고 전부 남향이지요? 이것은 아시아 선수촌 아파트 같아요. 이 아파트도 제가 보니까 재건축이 얼마 남지 않은 것 같은데 이것도 역시 지을 때 막아버리니까 이것도 여기에 맞춰서 이렇게 지어주면 우리 한강에서 봤을 때 시원한 통로들이 뚫리게 되겠지요. 자, 이게 결정이 되었습니다, 이게. 제가 볼 때는요, 이 38층 안이 정말 좋아 보입니다. 자, 여러분 의견은 어떻습니까? 이게 낫습니까, 이게 낫습니까? 그런데 왜 이런 결정으로 별 도움도 없고 우리 도시에도 우리 서울시에도 아무런 도움도 없는데 주민들 애간장을 4년씩이나 태웠는지, 여러분, 이런 사업들이 과연 이 사업뿐일까요? 아, 시장님 잠깐만 계세요. 기본계획이나 구역지정, 추진위 구성, 조합설립, 심의, 사업인가, 이 사업인가 전까지만 해도 절차가 정말 복잡합니다. 그리고 주민동의, 주민들의 동의가 어렵지요? 절차 수도 엄청나게 복잡한 절차를 거쳐. 이것도 제가 간단하게 줄여놓았는데, 여기에 곱하기 한 2배, 3배는 갑니다. 재건축 절차가 이렇습니다, 이래. 또한 심의단계도요, 결정할 협의가 어떻게 복잡하고 어려운지 정말 이것은 당해봐야 압니다. 저는 왜 아느냐 하면 우리 시민들, 우리 주민들이 재건축단지가 많으니까 매일 와서 저한테 왕왕거립니다. 저기 방청석에 대우에서 오신 주민 한 분 계시지요? 저분도 나한테 와서 반 울고 계십니다. 어떻게 이렇게 복잡하냐, 재심 한 번 받으려면 아주 죽을 지경이라는 것입니다. 이렇게 한 단계만 거쳐도 족히, 사실 시간이 많이 걸립니다. 또 심의보완 한번 보세요. 보완결정 했어요, 통과 안 시켜주고. 결재 받고 시ㆍ구ㆍ조합으로 내려갑니다. 업체가 재작성을 해서 조합의 결의를 받아야지요, 마음대로 합니까? 다시 조합ㆍ구ㆍ시로 또 올라갑니다. 그래서 검토해 가지고 이제 심의에 상정이 되는데요. 아, 참 복잡합니다. 이렇게 한 단계만 거쳐도 족히 2, 3년씩 걸리니 사업 모두 알려면 10년이 넘어, 10년이. 지금 제가 알고 있기로는요, 대치동의 모 아파트는 기본계획 변경하는 데 15년이 걸렸어요. 2000년도에 시작한 기본계획이 2015년 9월 16일 끝났어. 15년 동안 여기서 끝났어. 언제 갑니까, 언제? 늙어 죽지요. 바로 이게, 바로 이게 이 나라 재건축행정의 현실입니다. 시장님, 잠깐만요. 죄송합니다. 목이 말라서 제가……. (물을 마신 후) 이런 사실을 우리 시장님은 시 행정을 총괄하시니까 늘 보고받고 알고 계신가요?
시장님, 제가 솔직히 좀 갈 길이……. 제가 욕심이 많아서 좀 많이 준비를 했거든요. 좀 봐주십시오.
사실 이 도시계획심의 제도는 대폭 개선이 되어야 되는 것은 분명한 사실입니다. 자, 서울의 미래와 비전을 위해서 엄격한 기준, 그리고 전문가들의 사전심의로 도시관리를 잘해야 된다는 필요성 여기 있는 분들 모르는 사람 아무도 없습니다. 다 해야 돼요. 그러나 한 번에 보완될 일을 가지고 왜 이렇게 반복해서 여덟 번, 아홉 번씩 시켜 가지고 주민들 애간장 태우고 죽을 지경인지, 자문심의나 보완심의는 단 1회로 하자고 제가 의견을 시장님께 드리는데 시장님, 어떻습니까, 제 의견에 대해서? 보완이나 자문은 한 번만 하자…….
시장님, 사연은 많을 텐데 그래도 그 애타게 기다리는 우리 지역주민들 생각해서 최고로 많아도 한 번 정도, 한 두 번 해야지 길게 끌고 가지 마십시오. 4년 동안 좋지도 않은 것 해 가지고 이렇게 애간장 태울 필요 뭐 있습니까? 이게 사실인데 거짓말 아닙니다. 이 신문이 거짓말하겠어요? 사실이에요, 사실. 자, 위원회 운영상 문제입니다. 1, 2인만 안건을 강하게 반대해도 보완되는, 부결되는 구조입니다. 전원합의나 만장일치 이것 공산당이나 하는 것입니다. 전문가 다수인의 의결인 점을 감안해서 가장 민주적인 의사결정방법인 표결로 결정하는 방법, 그다음에 도시계획위원회 심의과정을 공개하는 방법 검토해 주십시오. 자, 세 번째, 현장도 모르고요 아집성 학술이론만 앞세우면서 건건마다 반대를 일삼는 교수나 초빙교수들, 초빙심의위원들이 만약에 있다면, 만약에. 주민과 서울시 자치를, 서울시를 위해서 차차 선별해서 과감하게 교체할 의사가 있으십니까? 이런 사람들이 많습니다.
그런데 시장님, 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 제가 지역에 가본다든지 서울시내를 돌아다녀 보면, 저는 이렇게 건설을 상당히 좋아하는 사람이어서 돌아다녀 보면 벌써 도시계획위원회 심의와 건축심의 했다면 어느 교수가 어쨌더라 소문 쫙 납니다. 그런데 거기도 돼먹지 않은 교수들이나 심의위원들 쥐뿔도 모르면서 학술 이론만 가지고 건건이 보완ㆍ반려를 시켜요. 왜 그런 사람들을 두고 있습니까, 왜? 잘라야지요. 이제는 시민의 이름으로 잘라야 됩니다. 자, 시장님, 들어가십시오.
죄송합니다. 시장님한테 시간을 충분히 못 드리는 것은, 사실 저도 좀 장사를 해야 되지 않습니까. 사실 그래요. 한강변도 보면 용적률은 다 찾아먹으려고 그래, 250%, 300%를. 그런데 층수를 꽉 누르고 있으니까 옆으로 죽 뻗을 수밖에. 그러면 다 막히지요. 그 뒷 단지 막히지요. 그래서 정말, 정말 우리 의원님들, 그다음에 우리 공무원 여러분들, 이제는 좀 바꿔야 됩니다. 왜 도시계획위원회 35층으로 못을 박아요? 시민들 가슴에 못 박는 거나 똑같은 겁니다. 하지 마세요, 제발. 사실 작년 11월에 이건기 부시장한테 내가 확답을 받았는데 시정 안 되면 또 3월에 시정질문 여기 나올 겁니다. 뭐 못 나오게 하지는 않겠지요. 그죠? 어떻게 합니까, 시민들은 이렇게 피곤한데? 자, 다음은 용적률 정책에 대해서 잠깐 질문해 보겠습니다. 각종 재정비 사업의 사업성과 관계가 깊은 용적률 문제는 건축물 높이와 함께 아주 중대한 사안입니다. (영상자료를 보며) 주로 재생사업인 일반주거지역 용적률 규모는 주택의 수요와 공급 정책에 따라 늘 변해왔고 30년간의 변화도는 대략 이렇게 죽 변해 왔습니다. 현행 용적률 문제는 다음과 같고 조례 정비 등을 통해서 규제가 완화되어야 합니다. 첫째, 용적률 체계가 너무 복잡합니다. 복잡하지요? 재건축 다르고 재개발 다르고 아파트지구 다르고……. (영상자료를 보며) 이거 보세요. 상한 용적률도 재건축은 250%에서 딱 못을 박아버리고 재개발이나 아파트지구 같은 데는 죽죽 올라가고, 이게 아주 보통 복잡한 게 아닙니다. 웬만한 전문가로서는 참 어려워요. 주택경기가 활황일 때, 아주 잘될 때 만든 용적률을 지금같이 어려울 때도 계속 사용하고 있습니다. 그리고 특히 작년도 국토부에서 용적률을 대폭 완화하겠다고 300%를 바로 가거라, 임대 짓지 말고 가거라 하고 4조의4를 바꾸었습니다마는 서울시는 적용을 않고 있지요? 셋째, 재개발 같은 경우는 공공기여 있지요? 대지 공공기여하면 죽죽 올라갑니다. 죽죽 올라가지요? 공공기여하면 죽죽 올라가는데 재건축만은 상한을 250%에다 딱 허리를 막아버렸어. 아무리 기부채납을 많이 해도, 기부채납을 다 해도 250에서 잠을 자고 있어. 그래서 용적률이 조금은 완화되어야 사업 추진이 원활하게 될 것이다 이래서 질문을 드립니다. 자, 그러면 제2부시장님 잠깐 나와 주십시오. 작년에는 이건기 부시장님하고 마주쳤는데 올해는 시장님하고 또 부시장님 마주쳤네요. 현재 재개발ㆍ재건축과 아파트지구, 재정비촉진지구 등 사업과 지구에 따라 용적률 체계가 아까 얘기했듯이 좀 혼란스럽고 복잡합니다. 이거 합해서 그냥 하나로 만들 수 없을까요?

웃음

제원

이제원행정2부시장

의원님, 좀 복잡합니다, 사실. 그런데 저렇게 될 수밖에 없는 이유들이 또 따져보면 있습니다. 재건축의 경우는 기왕에 기반시설들이 그래도 양호한 편이고 재개발의 경우는 굉장히 기반시설들이 열악한 경우가 대부분이라서 그런 특성들이 좀 반영되어 있습니다. 어쨌든 필요한 경우 가급적이면 좀 단순하게 알기 쉽도록 하는 방향으로 검토를 하겠습니다.

이석주의원

네, 그렇게 해 주세요. 시간관계상 그것까지만 들읍시다. 자, 재건축의 경우는 공공기여를 많이 해도 용적률 250%를 넘지 못해요. 이것도 사실 재건축 기본계획을 그대로 방치하신 것 같은데 이것은 좀 바꾸실 생각 없나요? 기부채납하면 그만큼 주어야 될 것 아닙니까, 그죠?
제원

이제원행정2부시장

필요한 경우가 있을 수 있습니다. 한번 검토를 해 보겠습니다.

이석주의원

검토해 보십시오.
제원

이제원행정2부시장

네.

이석주의원

사업성 없는데다가 실태조사, 일몰제, 그야말로 재건축 사업들이 이렇게 중단되는 사업이 많습니다. 이 용적률을 조금 더 주는 방법을 우리 부시장님은 연구를 해 주십시오. 그다음에 마지막으로 재생사업에 손부담 기여율 있지요? 도로, 공원 등 보통의 대지면적의 10% 정도입니다. 그런데 용적률 인센티브를 준다고 하지만 제공 후 면적으로 용적률을 계산해 보니까 영 효과가 없어요, 땅만 줘버리는 뺏기는 거야. 그래서 용적률 인센티브도 공식 1.3 α가 있는데 그 상수 1.3 α에서 1.4나 1.5로 조금 올려줄 수 있는 방법도 연구를 해 줄 수 있겠습니까?
제원

이제원행정2부시장

오랫동안 유지되어온 원칙이라서 바꾸는 것이 새로운 혼란을 줄 수 있는 그런 측면이 있습니다.

이석주의원

알겠습니다. 그래도 하여간 그것은 우리 주민들이 다 요구하는 거니까 상수를 좀 높여주십시오. 끝으로 임대주택 정책에 대한 질문을 하겠습니다. 서울시는 서민 주거안정과 시장 공약사항 이행을 목표로 임대주택 확보에 총력을 다하고 정부 또한 규제완화를 발표하고 특단의 조치를 계속 하고 있는 상황입니다. (영상자료를 보며) 여기 보시면 서민 주거안정을 위해서 이번에도 9.2 조치를 해서 다 들어 있지요? 여기에는 정비사업 규제합리화가 아주 명쾌하게 들어 있습니다. 용적률 인센티브도 돈으로 줄 수 있는 방법 뭐, 아주 우리에게는 단비 같은 것들인데, 잘 진행해야 되는데 이게 바로 또 국회에 가 있습니다. 언제 통과될지 모르겠어요. 건설임대나 매입임대 등 임대 유형만도 10종류나 되듯 서민 주거안정을 목표로 물량 확보에 대한 열정만은 서울시가 대단합니다. 그 부분에 대해서는 제가 긍정적으로 평가를 하고 있습니다. 아울러 시대 변화에 따라서 우리 주거의 패러다임이 소유에서 거주로, 전세에서 월세로 변모하고 있지만 그래도 우리 서민들이 가장 좋아하는 게 장기전셋집입니다. 우리나라만의 유일한 제도지요. 그래서 생활환경이 좋은 곳에 대량 확보하는 서민 주거정책이 가장 우리 이 시대의 소명이라고 봅니다. 또한 서울시가 재정비사업 쪽에서 확보한 임대주택은 총 12만 1,590세대, 그중에 약 70%가 강북 재개발로 확보되었고 강남권 재개발은 30%, 특히 강남3구는 6%뿐입니다. 참고로 역세권 장기전세 같은 경우 2007년도에 추진했지만 서울시 전체에서 81세대 준공뿐이고 특히 재개발ㆍ재건축 시프트 사업 쪽은 실적이 전무합니다. 한 건도 없지요. 가장 좋은 서울시 임대 정책이 사실상 완전히 실패입니다. 그러면 역세권 시프트가 왜 이렇게 부진하겠습니까? 경기 하락, 운영 기준의 복잡성, 개인이나 지역조합원의 확보 난에 각종 시민 등의 비협조, 용적률 500% 주어야 되니까 뭐 어렵겠지요. 이렇게 행정의 협조 없이는 불가능한 사업입니다. 자, 부시장님, 박 시장님 임기 내에 8만호 목표달성은 가능할 것 같습니까?
제원

이제원행정2부시장

네, 민선6기의 지금 공정을 보면 무난히 달성할 것으로 저희는 보고 있습니다.

이석주의원

그렇습니다. 정비사업 임대주택의 경우에는 지금까지 강북 재개발사업에서 확보되었습니다. 이제는 교통이나 교육 등 서민 환경이 좋은 강남 재건축에서 확보해서 지역균형을 맞추고, 이제 그린벨트 해제 그만하고 이미 지어진 데다가 재건축하면서 임대주택 올려주자, 이거 어떻습니까?
제원

이제원행정2부시장

네, 공감합니다.

이석주의원

그거 괜찮습니까? 저도 앞장서 보겠습니다. 역세권 시프트 사업은 ‘작은 예산으로 큰 목적’이라는 아주 매우 좋은 정책, 인정하시지요? 지금 서울시와 SH의 빚은 부채만도 약 23조에 순수 빚이 13조입니다. 지역주민들이 그렇게 반대하는데도 평당 1억씩 하는 금싸라기 시유지에다가 몇 세대 짓는 것보다는 2008년도 건축비만 주면서 많이 확보할 수 있는 방법, 재건축할 때 역세권 시프트 해 주는 그 정책으로 바꾸는 게 부시장님, 맞지요? 안 맞습니까? 그린벨트 풀지 말고, 그 비싼 데다가 짓지 말고 재건축할 때 좀 얹어서 용적률 좀 더 주어가지고, 이 정책 좋지 않습니까?

웃음

제원

이제원행정2부시장

네.

이석주의원

네, 좋습니다. 저도 이것에 대해서 고맙게 생각합니다. 그리고 재개발 시프트의 사업 규모가 10만인데 이런 것도 사실 이런 규제할 필요 없다고 봅니다. 이것도 좀 문제가 있지요? 사업 어느 정도 구획해서 그 부분을 상향해도 문제는 없다고 보시지요?
제원

이제원행정2부시장

현재 10만㎡ 이하로 규정이 돼 있는데 아마 그것은 사업이 너무 크다 보면 또 사업이 잘 가는 데 애로가 있을 수도 있고, 뭐 이런 배려가 있었던 것으로 보입니다.

이석주의원

알겠습니다. 애로사항 알겠습니다. 자, 이제 이왕 저도 어렵게 준비했으니까 다 끝내고 갑시다. 수고하셨습니다. 들어가십시오.
제원

이제원행정2부시장

네.

이석주의원

올해 우리나라 국민소득은 약 2만 7,000불로 1970년도 이후 약 250배까지 초급성장을 했습니다. 그 배경에는 서울시가 주도적 역할을 했지만 글로벌 도시경쟁력 지수를 보면 큰 성장은 멈추고 부진합니다, 부진하지요? 글로벌 지수 11위, 살기 좋은 도시 지수 58위, 생활환경 지수 72위, 별로 좋지 않습니다. 박 시장께서는 복지와 청년문제, 경제와 관광 등 시민소통에 총력을 다하고 있지만 도시재생과 고용창출의 대 축인 건설 분야는 토건족 등의 부정적 의식, 그리고 자유시장경제의 흐름을 막고 있는 각종 행정규제의 방치가 원인이라고 본 의원은 생각합니다. 또한 작년 지방선거 전에 서울시 대규모 재생단지를 직접 방문하시면서 주민들에게 최선을 다해 재건축, 재개발을 돕겠다고 굳게 약속을 하셨다니 실속 없는 이런 제도 빨리 풀고 개선해야 도시경쟁력도, 서울시 정책의 믿음도, 박 시장님이 꿈꾸고 있는 그 꿈도 이루어질 것입니다. (영상자료를 보며) 보십시오, 이 시민들의 진지한 모습들. 시장님 말씀하셨지요, 잘 도와주시겠노라고. 존경하는 시장님 이하 집행부 공무원 여러분, 권불십년 역사장강이라 했습니다. 짧은 권력으로 도도히 흐르는 이 도시재생의 큰 역사의 강물을 막아서는 안 됩니다. 노후되고 불량한 재정비 사업들이 제도나 행정의 비협조로 중단되고 취소되고 방치된다면 지역환경과 주거환경은 날로 악화되고 시민의 삶의 질은 매우 낙후되어 우리에겐 희망이 없습니다. 본 의원이 오늘 간곡히 요청드린 최고층수 심의제도와 용적률, 임대주택 분야의 큰 틀의 제도 개선을 통한 규제 완화와 철폐를 재차 강조드리면서 글로벌 시대를 선도해갈 새서울 혁신 수도 창조에 최선을 다합시다. 그리고 늘 푸른 꿈과 새 희망이 샘솟는 너와 나의 하이서울을 우리 함께 손잡고 만들어 갑시다. 끝까지 경청해 주셔서 대단히 감사합니다.

강감창부의장

이석주 의원님 수고하셨습니다. 마지막으로 도시관리위원회 소속 남창진 의원님의 질문이 있겠습니다. 나오셔서 질문하여 주시기 바랍니다.

남창진의원

존경하는 서울시민 여러분, 강감창 부의장님을 비롯한 선배ㆍ동료의원 여러분, 박원순 시장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 송파구 제2선거구를 지역구로 두고 있고 도시계획관리위원회에서 의정활동을 하고 있는 새누리당 남창진 의원입니다. 서울시에서는 복지 사각지대를 없애기 위해 동주민센터의 복지기능을 강화하는 방안으로 찾아가는 주민센터 사업을 실시하고 있습니다. 시대의 흐름에 맞춰 시민들이 있는 현장으로 직접 찾아가는 복지행정서비스를 지향한다는 좋은 취지에 시작된 사업이라고 생각합니다. 그러나 좋은 취지가 반드시 좋은 결과를 가져오는 것은 아니라고 생각합니다. 이에 본 의원은 몇 가지 문제점을 시장님께 말씀드리고자 합니다. 시장님 답변대로 나와 주십시오. 시장님 많이 피곤하시지요?
월간 주민자치 9월호에 이 사업과 관련된 기사가 다음과 같이 실렸습니다. 모니터를 보시겠습니다. 서울시에서 인테리어 디자인까지 다해서 내려왔다, 그 동에 맞게끔 해야 하는데 일방적으로 진행했다, 깨끗한 시설물도 부수고 있다 이런 내용들입니다. 그러면 이번에 주민들의 의견을 한 번 들어보시겠습니다. (영상자료 상영) 본 의원은 실제로 주민센터를 방문해 사진을 찍어왔습니다. 모니터 화면을 보시겠습니다. 주민들 말씀과 같이 지하창고 옆에는 미처 다 넣지 못한 깨끗하고 멀쩡한 집기들이 리모델링이 끝난 지 수개월째 방치되고 있었습니다. 전문가의 설계로 리모델링이 되었다고는 하나 협소한 주민센터를 이런저런 기능으로 분리하다 보니 답답하고 시설물이 조잡하다는 의견이 많습니다. 모니터를 보시겠습니다. 화면 속 사진을 보면 주민들의 의견에 쉽게 공감하실 것이라 생각됩니다. 그런데 주민들이 이렇게 지적을 하자 오히려 핀잔을 들었다고 합니다. 직접 그 얘기를 한 번 들어보시지요. (영상자료 상영) 또 다른 관련 사진들을 한번 보시겠습니다. 어떠신가요? 사진만 봐도 답답해 보인다는 주민들의 의견에 다들 쉽게 공감하시리라 생각됩니다. 이와 관련된 주민의 의견을 한 번 더 들어보겠습니다. (영상자료 상영) 또 다른 주민의 의견을 직접 들어보시겠습니다. (영상자료 상영) 시장님, 전문가들의 디자인을 비전문가들이 이해하지 못할 수도 있습니다. 그러나 주민들이 이용할 공간이므로 주민들의 의견이 더 우선시 되어야 할 것 같은데 또 우리 박원순 시장님의 트레이드마크인 소통과 참여는 그 어디에도 찾아보기가 어렵습니다. 그렇지 않습니까?
나중에 시장님 답변 기회를 한꺼번에 드리겠습니다.
모니터 화면 속 사진을 보시겠습니다. 리모델링을 새로 한 민원실 바로 옆 부분인데 타일이 탈락되고 깨어져 있고 청테이프로 간신히 떼어진 타일을 붙여놓고 도색은 벗겨져 있고 오염도 많이 되어 있었습니다. 본 의원이 보기에는 이렇게 낡은 곳들이 먼저 고쳐져야 할 것 같은데 이 부분은 그대로 두고 그런 대로 사용할 수 있는 멀쩡한 시설들을 리모델링했습니다. 리모델링이란 근본적으로 낡고 열악해서 새로 만드는 것이지 멀쩡한 것을 새로 만드는 것은 아니라고 봅니다. 그런데 이번 사업에서는 가장 기본적으로 고려했어야 할 노후도에 대해서는 전혀 고려하지를 않았습니다. 시장님, 2단계 사업을 진행할 때는 선정기준에 노후도를 포함시켜 예산을 효율적으로 사용할 수 있게 해 주시기 바랍니다. 합리적이신 시장님께서는 제 의견에 동의하시리라 믿습니다.
네, 나중에 저하고 토론 한 번 하시지요.
그러면 18년 된 동사무소를 하나를 하더라도 제대로 해야 되지 그 동사무소 일부만 그렇게 고쳐서 되겠습니까? 제가 그런 뜻에서 지금 질문을 드리니까 한 번 다 듣고 답변해 주시기 바랍니다.
집행부로부터 제출받은 견적서를 보면 바닥공사에 재료비와 노무비를 합쳐서 약 80만 원을 사용했다고 적혀 있습니다. 그러나 견적서와는 다르게 기존에 있던 낡은 바닥상태 그대로였습니다. 다시 화면을 보시겠습니다. 시공 전후 바닥사진을 비교해 보면 같은 바닥재라는 것을 쉽게 아실 수 있습니다. 다음 화면을 한번 보시겠습니다. 집행부로부터 받은 견적서입니다. 여기에 바닥공사비 항목이 있고 재료비와 노무비 등이 적혀 있습니다. 이렇게 견적이 되어 있고 또 집행된 내역서를 확인해 봐도 동일합니다. 그런데 현장을 가보니 바닥공사는 하지 않은 것으로 판단됩니다. 공사 후 제대로 확인은 하고 공사비가 지급된 것인지 묻지 않을 수 없습니다. 건축 쪽에 종사하는 전문가분들께 동주민센터 시공 전후 사진과 설계도를 보여주면서 자문을 해 보았습니다. 이런 내부공간을 설계하는 데는 설계비라고 줄 것도 없고 시공비랑 재료비만 주면 된다는 답변이 대부분이었습니다. 건설회사 설계팀장의 말에 따르면 아파트 설계비는 평당 30만 원 정도라고 합니다. 이런 방식으로 이 사업을 환산해 보면 26평형 아파트 하나를 설계해서 투시도랑 모형까지 다 만들어 주는 것 같은 동일한 설계비에 해당됩니다. 그러므로 설계비 800만 원은 결코 적은 비용은 아닙니다. 동영상을 보시겠습니다. (영상자료 상영) 시장님, 과연 얼마나 많은 시민들이 재능기부라는 이 의견에 동의할까요? 800만 원이면 서민들에게는 몇 달 치 월급에 해당할 정도로 큰 금액입니다. 그런데 재능기부라니요? 저는 이제껏 무보수로 봉사하는 것이 재능기부인 줄 알았는데 아닌가요? 시장님도 이게 재능기부라고 보십니까?
아니, 한꺼번에 하셔도 되지요.
네, 그 설명은 나중에 기회를 드리겠습니다. 아니, 이것 설계하자면 주인 만나고 관공서 가고 이것은 기본이에요.
당연히 설계하자면 현장도 가봐야 되고 관공서도 가봐야 되고 주인도 만나야 되고 그것은 기본적입니다. 공공건축가 한 명이 주민센터 한 곳을 설계하고 받은 설계비는 800만 원입니다. 이렇게까지 설계비를 지급해야 할 일이 있었냐고 본 의원이 몇 번 질책을 해 봤습니다. 그러나 집행부에서는 한 곳당 설계비가 800이 아니라고, 여러 개를 설계하고 받은 설계비가 800만 원이라고 사실을 부정하기도 했었고 또 다른 담당자는 그게 다 설계비가 아니라고 조금 전에 시장님 말씀하시는 식으로 둘러대기도 하고요. 화면을 한번 보시겠습니다. 집행부 두 곳에서 각각 받은 자료들입니다. 주민센터 한 곳당 설계비 800만 원씩 지급했다고 적혀 있고 또 공공건축가 한 명이 주민센터 한 곳 설계하고 받아간 수당도 800만 원으로 기재되어 있는데 이래도 아니라는 것인지 이해가 안 갑니다. 문제는 이뿐만이 아닙니다. 전문가에 의하면 아파트 같은 경우 하나의 설계도를 가지고 여러 세대에 적용하니까 설계비를 지급해도 전체 사업비를 고려하면 큰 비용이 아닌데 이렇게 각각의 동사무소마다 또 다른 건축가에게 설계를 의뢰하면서까지 비싼 설계비를 지급하는 일이 상식적으로 도저히 이해가 되지 않는다고 합니다. 다시 화면을 보시겠습니다. 새로 제작되어 비치되어 있는 민원대의 깊이가 서류보다 약간 작게 제작되어 시민들이 매우 불편해 하고 있습니다. 샘플서류를 간신히 유리 사이에 밀어넣고 그 안에 비치된 서류들은 앞으로 튀어나와 있습니다. 전문가의 설계작품이라고는 하나 일반 기성품보다 오히려 더 불편해 보였습니다. 이는 건축가에게 인테리어 가구 설계를 의뢰했기 때문에 발생한 문제라고 생각됩니다. 그러면 다시 시민들의 의견을 들어보겠습니다. (영상자료 상영) 화면을 보시겠습니다. 사진 속에 있는 빈자리들은 방문 복지사들이 근무하는 자리입니다. 새로 채용된 방문복지사의 근무공간을 마련해 주는 것이 이 리모델링사업의 주목적 중 하나인데 찾아가는 곳마다 부재 중이었습니다. 그분들의 주 활동영역은 주민센터가 아니라 외부인데 그분들을 위한 공간 리모델링이 꼭 필요했을까 하는 생각이 들었습니다. 주민들의 의견처럼 꼭 필요한 책상, 의자, 컴퓨터 등만 구입해야 하지 않았나 하는 생각도 됩니다. 주민센터 직원들의 의견을 들어보면 1층에 주민편의시설을 설치함에 따라 직무공간이 1, 2층으로 분리되어서 업무소통이 되지 않고 있다고 합니다. 인테리어 디자인에 맞추다 보니 사물함, 캐비닛을 설치하지 못해 중요한 문서를 보관할 곳이 없다고 합니다. 너무 좁아 직원들끼리 일하면서 서로 부딪치고 멀쩡한 집기들을 다 버리고 작은 크기로 바꾸는 데 예산을 집행해 예산낭비를 지적하고 있습니다. 주민의 의견 직접 들어보겠습니다. (영상자료 상영) 1단계 사업공모를 시작했던 2014년 12월로 돌아가 생각해 보도록 하겠습니다. 화면 속 표를 주목해 주십시오. 2014년 재난 및 안전관리기본법상 주민센터 안전점검 및 진단결과입니다. 총 다섯 가지 등급 중 낮은 등급이 가장 많은 자치구인 송파구와 영등포구, 강서구는 이번 리모델링 사업의 대상지가 아니며 특히 영등포구는 사업 공모한 14개의 자치구 중 유일하게 선정되지 못한 자치구입니다. 안전등급이 낮은 건수가 많은 자치구가 다른 자치구보다 더 우선되어야 할 것 같은데 실상은 그러지 않았다는 것입니다. 또한 안전점검 및 진단에 따라서 등급이 낮게 나오면 어떤 예산으로든 개보수를 진행해야 하는데 이것을 또 다른 별도의 예산으로 실시했습니다. 어차피 리모델링 사업을 진행한다면 이 등급에 의해 개보수가 시급한 곳을 사업 대상지로 선정하는 것이 더 합리적인 방법이 아니었을까요? 시장님, 안전보다 더 중요하고 시급한 것이 있을까요? 그렇지 않습니까?
아닙니다. 조금만 기다리십시오. 이런 부분까지 고려해 사업을 진행했더라면 예산절감 효과가 크지 않았을까 생각되는데 그렇게 생각하시지요? 조금 말씀하십시오, 그러면.

웃음소리

네, 저도 시민의 민원을 가지고 여기와 서 있지 저는 우리 송파구에도 조금 전에 말씀드렸지만 우리 송파구에는 하나도 한 곳이 없습니다. 제가 의회에 와 있으니까 이런저런 민원인들이 와서 말씀 들으니까, 저 얘기 조금만 들어보시고 일괄적으로 한번 말씀해 주십시오.
주민센터 전체를 대상으로 한 해 동안 실시한 개보수비용보다 더 많은 비용이 이번 리모델링 사업에 사용되었습니다. 왜냐하면 다 들으시고 한꺼번에 얘기해야 얘기가 될 것 같아서요.
얘기할 게 많습니다, 저도.
제가 처음 올라왔거든요.
네, 그러십시오.
그렇지요.
저는 그 사업을 잘못했다고 여기 나온 것은 아닙니다.
아닌데요.
첫째는 공공건축가라면 참 저도 존경하고 그분들이 봤을 때는 쌈짓돈밖에 안 되지요. 그렇지만 서민이 봤을 때는 이게 엄청 큰돈입니다. 한 달에…….
네, 나중에 저하고 의논해서 어떤 방법이 좋은 방법인가 저도 한 번 참여시켜 주십시오.
그러면 제가 종합적으로 질문 한번 드리겠습니다. 지금까지 언급했던 문제점들을 정리하여 시장님께 묻겠습니다. 과연 공공건축가에게 설계를 맡길 만한 일이었다고 아직도 생각하시는지요? 또 주민과 직원들의 의견은 충분히 반영되었다고 생각하십니까? 예산은 잘 사용되었다고 생각하십니까? 또 공사 후 주민과 직원들의 의견은 열린 마음으로 경청하셨는지요? 또 노후도나 안전등급을 고려해 사업지를 선정해야 하지 않았을까요? 시장님 생각은 어떠신지 말씀해 주십시오.
그런데요, 이게 사업예산이 나간 것을 보면 일률적으로 나갔어요. 동사무소에 따라서 1, 2층 주민자치센터가 있으면 1층을 손보는데 어차피 건물이 18년, 20년 되면 낡았을 것 아닙니까? 또 따로따로 할 게 아니라 할 때 그 건물 둘 할 것을 하나 하더라도 제대로 해야 된다는 얘기입니다. 그것 하나하고 또 그냥 건축을 하면 보통 허가도 까다롭고 하니까 설계사무소에 보통 의뢰를 합니다만 누가 집수리하는데, 리모델링하는데 공공건축가가 와서 아니, 저는 공공건축가라하면 그 명함만 가지고 있어도 그 세계에서는 참 부러워할 겁니다. 그런 사람이 각 동사무소 다니면서 800만 원짜리 이것 설계한다는 게 말이 됩니까? 저는 이것 자체도 안 맞다는 얘기입니다. 그런데 또 그분들이 재능기부를 했다면 아예 그냥 하시든지 800만 원을 왜 받는지 모르겠어요. 그러니까 시민들이 봤을 때는 안 맞다는 얘기입니다. 왜, 시민들이 한 얘기대로 이것은 공사비하고 재료비만 주면 그냥 할 수 있는 일이래요. 만약 그분들이 하려면 큰 틀에서 몇 개 샘플을 만들어놓고 이 범위 안에서 해라 이랬다면 이해가 갑니다.
그게 다 쓴 겁니다. 뭐 다 쓴 게 아닙니까?
어차비 이것 설계하려면 그림도 그려야 되고 복사도 해야 되고 그것은 기본적으로 저도 건축을 해 봤습니다.
그렇지요.
그래요. 시장님, 소통이 불통이 안 되도록 부탁드립니다. 다들 그 동네 가서 할 때는 그 동네분들하고 이것 어떻게 했으면 좋겠는가 불만이 없도록 하셨으면 저한테까지 민원이 안 들어오지요. 물론 제가 지금 여기 앉아서 민원을 대신한다니까, 물론 시장님은 잘했다고 보고 들으셨고 또 잘한 데만 가보신지는 몰라도 못한 데가 많기 때문에 제가 여기와 섰거든요.
네, 그러겠습니다.
네, 제가 그 부탁하려고 올라왔습니다. 시장님 말씀 잘 들었습니다. 본 의원은 찾아가는 동주민센터의 효율적 사업 추진을 위해 각 주민센터의 상황과 실정에 맞게 사업추진의 합리성 제고 및 유연성 강화가 필요하다고 생각합니다. 이 점 시정에 반영해 주시기 바랍니다. 지난 11월 10일 간담회 때 제가 시장님께 올림픽공원 산책로 보수비를 지원해 달라고 부탁드린 적이 있는데 기억하십니까?
시장님께 드린 건의사항에 대해 바로 다음날 집행부로부터 연락이 왔습니다. 신속하게 답변해 주신 점 감사드립니다. 그런데 연락을 준 푸른도시국 담당자는 올림픽공원은 서울시 소유가 아니기 때문에 올림픽공원 산책로 보수에 시비 지원에 어렵다고 말했습니다. 그래서 올림픽공원의 일부 구간은 서울시 소유라고 하자 깜짝 놀라며 좀 더 알아보겠다고 했었습니다. 이렇게 많은 분들이 올림픽공원은 서울시가 아니라 국민체육진흥공단의 소유로 알고 계시는데 사실은 그렇지 않습니다. 화면을 보시겠습니다. 올림픽공원의 소유 주체는 서울시, 국민체육진흥공단, 송파구 이렇게 세 곳이고 지도 중 빨갛게 표시된 부분이 바로 서울시가 소유하고 있는 부분입니다. 다음 화면을 보시겠습니다. 서울시는 올림픽공원의 36.3%의 토지를 소유하고 있고 지목이 공원인 토지의 97.2%를 소유하고 있습니다. 이는 올림픽공원 중 공원처럼 느껴지는 아름다운 녹지공간 전부가 서울시 땅이라는 뜻입니다. 그러므로 공원이라는 이름으로 불리는 이곳의 진짜 소유주는 서울시라고 해도 틀린 말이 아니라고 생각합니다. 이번에는 올림픽공원을 월드컵공원과 서울숲하고 비교해 봤습니다. 화면을 보시겠습니다. 셋 다 서울시 소유고 지목도 공원이라는 점에서 같았습니다. 다만 올림픽공원 중 서울시가 보유하고 있는 몽촌토성은 도시계획상 문화재이며 재산관리관이 서울시 한성백제박물관인데 반해 월드컵공원과 서울숲은 도시계획상 공원이며 재산관리인이 서울시 푸른도시국이라는 차이가 있을 뿐입니다. 어떻게 생각하십니까? 시민들이 보기에는 다 같은 공원인데 참으로 복잡하지 않습니까? 그러나 조금만 열린 시각으로 보면 복잡할 것도 없습니다. 다시 화면 속 차트를 보시겠습니다. 참 복잡합니다. 그러나 하나씩 지워나가면 명확해집니다. 국가사적지 한성백제박물관 지우면 몽촌토성도 서울시 소유의 공원이고 월드컵공원이나 서울숲과 별반 다를 게 없이 같다는 것을 확인할 수 있습니다. 그리고 이게 바로 대다수의 보통 시민들의 생각입니다. 시장님, 시민들의 생각과 행정에 차이가 난다면 어떻게 해야 할까요? 그 격차를 계속 두고 봐야 할까요? 격차를 좁혀 나가도록 노력을 해야 하지 않겠습니까? 시장님 제 의견에 동의하십니까? 노력해야지요? 2015년 예산을 보면 월드컵공원은 약 118억 원, 서울숲은 약 40억 원입니다. 그러나 몽촌토성의 위탁관리비 사업비는 6억 5,000만 원에 불과합니다. 물론 이것은 세부적인 항목을 비교하지 않은 단순비교입니다. 세부적인 항목을 따로 떼 내어 비교할 수 있는 자료를 집행부에 요청했으나 그런 자료는 없다고 제출 거부당했습니다. 그래서 이렇게 비교할 수밖에 없습니다. 또한 한성백제박물관에 총 65억 원의 예산이 편성되어 있기는 하지만 이는 유물발굴 작업, 박물관 전시 등에 사용되고 있을 뿐 몽촌토성 관리에는 사용되고 있지 않는 실정입니다. 시장님, 똑같아 보이는 공원인데 이렇게 예산이 많이 차이 날 수가 있을까요. 소유 주체가 다른 것도 아닌데 문화재이기 때문에 이렇게 차이가 난다는 것인가요. 단순한 공원이 아니라 공원이자 문화재라면 더 많은 비용을 들여서 보존하고 관리해야 되지 않았을까요. 시장님 제 의견에 동의하시리라 생각합니다. 한성백제박물관 건립 추진 시 인근에 있는 몽촌토성을 박물관에서 관리하겠다는 방침을 세웠고, 이에 따라 몽촌토성의 관리관이 서울시 문화재과에서부터 박물관으로 변경되었습니다. 추진단에서는 몽촌토성 관련업무는 직영으로 운영하고 청소나 경비 등 단순업무는 위탁하겠다고 행정직, 토목직, 조경직, 기능직 직원을 채용하겠다고 했습니다. 그러나 개관직후인 2012년 5월 1일 직원현황표를 보면 토목직 직원은 없었습니다. 뿐만 아니라 그 당시 공원에서 지급하고 있던 사업비 정도면 몽촌토성 관리를 할 수 있었다고 생각했으나 그 사업비는 실비용의 약 40%에 불과한 적은 금액이었는데 그런 사정을 제대로 파악하지 못했던 것 같습니다. 그리하여 한성백제박물관에는 몽촌토성을 관리할 인원도 없고 예산도 없는 실정입니다. 이에 한성백제박물관에서는 서울시에 인력과 예산을 지원해달라고 요청을 했습니다. 그런데 서울시에서 이를 거절했습니다. 그 거절사유 또한 납득이 되지 않는 부분이 많습니다. 자, 다시 화면을 보시겠습니다. 몽촌토성 관리비용은 서울시와 공단이 분담하는 것이 맞지, 서울시가 전액 부담할 수가 없다며 거절했는데 몽촌토성은 앞에서 강조했듯이 서울시가 소유하고 있는 곳이지, 공단과 함께 소유하고 있는 곳이 아닙니다. 올림픽공원 전체에 대한 관리비용이 아닌 몽촌토성에 대한 관리비용은 당연히 서울시가 전액 부담해야 하는데 정확히 알아보지도 않고 예산증액 요청을 거절했던 것입니다. 시장님, 앞에서도 여러 번 강조했지만 몽촌토성의 소유주체는 도대체 어디입니까? 공단과 서울시가 함께 소유하고 있는 것인가요? 아니지 않습니까. 그런데도 이렇게 엉뚱하게 답변을 할 수 있는 것입니까. 서울시는 몽촌토성 관리업무는 정원이 요구되는 신규행정 수요발생이나 업무 확대로 보기 어렵다며 토목직 정원 요청을 거절했습니다. 토성은 문화재지만 녹지와 같은 특성을 가지고 있기 때문에 토목직, 조경직, 기능직이 반드시 필요합니다. 그런 상황을 정확히 확인하지도 않고 성의 없이 이렇게 답변을 했다는 것이 도저히 납득이 되지 않습니다. 또 몽촌토성 위탁관리비 원가분석 용역에 따르면 최소한 11억 정도는 필요하다고 합니다. 그러나 서울시에서 지급되는 위탁관리비는 그 절반 정도 수준입니다. 이에 공단에서는 장기간 사업비가 현실화되지 않은 상황에서 공단의 부담이 증가해 적자가 크다며 2014년부터는 재수탁하지 않겠다는 의사를 통보하기도 했었습니다. 뿐만 아니라 올 가을 실시된 문화체육부의 공단에 대한 감사결과 위탁관리비를 현실화할 필요가 있고, 시설개선사업 수행 시에는 그 비용부담 주체를 명확히 한 후 사업을 시행하라는 주의가 내려졌습니다. 이는 앞으로는 위탁받은 예산 내에만 몽촌토성을 위해 예산을 써야 하고, 부족한 부분에 공단의 예산을 투입해서는 안 된다는 뜻입니다. 지금까지는 그래도 겨우겨우 넘겨왔지만 내년부터는 몽촌토성 관리공백으로 인해 발생되는 문제점이 더 심각해질 것 같습니다. 자, 화면을 보시겠습니다. 몽촌토성을 둘러싼 갈등을 도표로 구성해 봤습니다. 도표내용을 한번 보십시오. 너무 복잡하지 않습니까. 사실 시민들은 여기를 누가 관리하는지 전혀 상관이 없습니다. 누가 소유주체인지, 도시계획상 어떤 시설물인지도 전혀 상관이 없습니다. 몽촌토성을 둘러싼 책임공방과 회피 그로 인해 발생되는 피해는 고스란히 시민에게 돌아가게 될 것입니다. 그러므로 소유 주체인 서울시는 더 이상 이 문제에 대해 회피하거나 방관하지 말고 적극적으로 나서야 합니다. 그러면 시민의 의견을 들어보겠습니다. (영상자료 상영) 조성된 지 오랜 시간이 지나 몽촌토성 산책로 곳곳이 파손된 채 방지되고 있습니다. 관련 사진을 한번 보시기 바랍니다. 곳곳이 이렇게 다 파손되었고 부분적으로 보수해 놓은 모습들입니다. 더 이상은 땜질식 보수가 아닌 근본적인 조치가 필요한 시점입니다. 화면을 보시겠습니다. 지도에 표시된 빨간색 부분들이 파손이 심각한 구간들입니다. 산책로 곳곳이 이에 해당됩니다. 이에 대한 서울시의 지원이 절실한 상황입니다. 시장님께 다음과 같이 두 가지 제안을 드립니다. 첫째는 서울시는 재산관리관인 한성백제박물관이 전적으로 몽촌토성을 맡아 관리할 수 있도록 녹지를 관리할 수 있는 조직과 인원 그리고 예산을 마련해주어야 합니다. 둘째는 차선책이기는 하나 현행대로 관리위탁을 당분간 유지해야 한다면 최소한 위탁관리비용을 현실화시켜 줘야 합니다. 시장님, 어떻게 생각하십니까? 시장님의 의견을 듣고 싶습니다. 저 혼자 너무 오래 얘기했습니다.
다 들으셔야 이해가 가실 것입니다.
저도 올림픽공원을 상기시키기 위해서 오늘은 몽촌토성이라는 한 가지 자료만 가지고 나왔습니다만 올림픽공원이 관광특구입니다. 송파 같은 경우에는 롯데건물까지는 관광객이 엄청 많이 오는데 거기 바깥에 나오지 않습니다. 거기서부터 방이동 먹자골목, 올림픽공원 다 관광특구거든요. 거기로 사람을 나오게 하려면 개발이 되어야 되는데 공원 안에 보면 그게 세계 5대 조각공원에 들어간답니다. 조각품이 엄청 종류가 많은데 관리도 전혀 안 되고, 스토리텔링된 것 하나 없어요. 가면 누가 안내해 주는 사람도 없습니다. 이런 것을 관리해서 거기 관광객이 와서 달러도 뿌려주면 송파구만 잘 되는 것이 아니고 서울시가 잘 되고 대한민국이 잘 되는 것 아닙니까. 그런 큰 틀에서 시장님 신경 한번 써주십시오.
노력을 해서 본인 제가 해달라는 것보다 시장님 말씀이 더 안 먹혀들어가겠습니까.
네, 그러겠습니다. 죄송합니다. 마치겠습니다. 감사합니다.

강감창부의장

남창진 의원님 수고하셨습니다. 이상으로 오늘의 시정 및 교육행정에 관한 질문과 답변을 모두 마치겠습니다. 오늘 심도 있는 질문을 하여 주신 이승로 의원님, 박마루 부위원장님, 김동승 의원님, 이석주 의원님, 남창진 의원님과 답변하여 주신 박원순 시장님을 비롯한 관계공무원 여러분 그리고 끝까지 진지하게 회의에 임해 주신 동료의원 여러분, 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 제264회 서울특별시의회 정례회 제3차 본회의를 마치고 제4차 본회의는 11월 27일 금요일 오전 10시에 개의됨을 알려드립니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

18시 42분 산회

출처 서울특별시의회 회의록

「잘 했어요」하는 의원 있음

10시 33분 영상자료 상영개시

10시 36분 영상자료 상영종료

17시 29분 영상자료 상영개시