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전남 여수시의회 발언

송하진 의원 발언

제2015회 제차 환경복지위원회일자 미상

송하진 의원 프로필 보기 →

한태

정한태위원

감사합니다. 정한태위원입니다. 먼저 경로당 신축예산 증액을 좀 검토해 주었으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 제가 개인적으로 노인과장님 그 다음에 우리 환경복지국장님께도 여러 말씀드렸습니다마는 경로당 기능보강사업비 지원 지침에 따라서 경로당 신축예산을 1억3천만원의 예산으로 상한선을 책정하고 현재 있습니다. 기존에 1억5천만원의 예산으로 여태까지 경로당을 신축해 왔던 점을 감안해서 1억3천만원의 예산으로 경로당 신축시 부실공사가 우려되기 때문에 상한선을 폐지 좀 해 주었으면 좋겠다고 제가 지적을 한번 했습니다. 잘 아시다시피 부가가치세 설계비 등을 공제하면은 그 돈을 갖고는 건축업자들의 이야기를 들어보면은 건물을 좋게 지을 수 없다고들 합니다. 현재 마을회관 신축예산은 방금 제가 말씀드린 대로 1억5천만원을 책정하고 있음에도 경로당은 1층에 짓습니다, 2층에는 마을회관. 그런데 1층 건물이 2층 건물보다도 예산이 더 많이 소요가 되는데도 불구하고 1층에는 1억3천, 2층에는 마을회관은 1억5천만원을 마을회관을 신축하기 때문에 최소한도로 마을회관 하고 액수가 건축비가 동일했으면 좋겠다 싶어서 이것을 건의 드립니다. 그 다음에 두 번째는 여수시 사회복지기금 설치 및 운영조례 제16조에 의해서 국민기초생활보장 수급자 및 최차상위계층 자녀들에게 4백만원 상한선을 해서 장학금을 지급하고 있습니다. 그런데 장학금 지원규정을 보면은 일반장학금은 중고등학생은 20만원, 대학생는 30만원이며 특별지원금은 중고등학생 30만원, 대학생 50만원입니다. 선발 절차는 읍․면․동에서 신청 접수 후 여수시생활보장위원회에서 심의하여 최종선발을 하고 있습니다. 시정 및 처리요구 사항은 시민의 사회복지 증진과 저소득층의 생활안정 및 자립심 고취를 위해서 2013년 여수시 사회복지기금을 설치하여 기금운용 수익금으로 기초생활보장수급자 및 차상위계층 자녀에게 지원하고 있는 저소득주민 장학사업 지원금액이 현실성이 없어 조정할 필요가 있습니다. 중학생은 의무교육이며 대학생 장학금은 너무 적은 금액이므로 지원금을 상향 조정할 필요가 있습니다. 세 번째는 여성문화회관 수강료 면제 및 강사 처우개선 대책 마련에 대해서 말씀드리겠습니다. 여성문화회관에서 가정주부 직장인 포함 등을 대상으로 30여 개 프로그램을 편성하여 기능교육 한복 컴퓨터 등을 실시하고 있습니다. 프로그램 강사로 일반강사 전용강사 등 31명을 위촉하여 운영하고 있으나 강사수당으로 시간당 5만원에서 한 시간을 초과할 경우 2만원을 추가하여 7만원의 적은 금액을 지급하고 있어 우수 프로그램 제작 기피 등으로 프로그램의 질이 저하되고 있는 실정입니다. 처리 요구사항은 우리 시에서 실시하고 있는 학습프로그램은 수강생들의 수강요금을 1만원에서 7천원 부담으로 수강생 확보가 어려울 뿐만 아니라 일반기업 KT에서는 컴퓨터 등을 무료교육을 실시하고 있는 점을 고려하여 시에서도 수강료를 면제할 수 있는 방안에 대해 검토하여 주시기 바랍니다. 또한 양질의 프로그램을 실시하려면은 우수강사 초빙강사 수당 지원 등 강사들에 대한 처우개선책이 필요하다고 생각합니다. 그 다음에 세 번째 보건소 소관으로 유흥업소 단속 미흡에 대해서 말씀드리겠습니다. 유흥주점 382개소, 단란주점 174개소, 숙박업소 302개소 등 많은 유흥접객업소에 업태 위반 또는 범죄행위가 주기적으로 발생하고 있습니다. 범죄예방 차원에서 유관 기관별 또는 자체적으로 최소한 매분기 1회 이상 단속을 실시하여야 함에도 2015년 합동단속 경찰서 교육지원청과 합동으로 해서 1회와 자체단속 1회 등 단속실적이 매우 저조한 실정입니다. 시정 및 처리요구 사항은 사회적으로 많은 범죄가 유흥주점이나 단란주점 원인 제공 등에서 많이 발생하는 점을 감안하여 범죄예방은 물론 사회질서 유지에도 많이 도움이 되는 유흥접객업소에 대한 단속을 유관기관 경찰서 교육지원청과 합동단속은 물론 보건소 자체적으로도 평상시 또는 수시로 실시할 수 있도록 대책을 강구해 주시면 감사하겠습니다. 그 다음에 기술센터 소관으로 다목적 소형 농기계 관리기 지원 대책 미흡에 대해서 말씀을 드릴랍니다. 다목적 소형 농기계 수리중 관리비는 2015년도 전체 농기계 구입 예산 9억5천만원 중에서 1억95백만원 중 240대를 보급하고 있습니다. 농기계는 시비 50% 자부담 50%입니다. 농민들이 가장 선호하는 관리기가 희망농가의 수요를 충족시키지 못 해 관리비 구입과 관련하여 많은 농민들이 민원을 제기하고 있는 실정입니다. 기계화를 통한 농촌 노동력 부족을 해소하고 농업 생산성 향상을 위해 많은 농업인들이 소원하는 소형관리기를 대폭 지원할 필요가 있다고 생각합니다. 시정 및 처리요구사항으로써는 시에서 다목적 소형 농기계를 농가에 보급하고 있으나 희망농가가 많은 관리기는 수요를 충족시키지 못 하고 있어 농가부담 경감 및 농촌 생산성 향상을 위해 농기계구입 자금지원 예산을 충분히 확보하여 소형 농기계 관리에 많은 희망 농가에 지원될 수 있도록 대책을 마련해 주시기 바랍니다. 다음에는 돌산갓 품질 저하에 대한 대책 마련을 해 주십사 해서 말씀드리겠습니다. 돌산갓은 그동안 소비자들로부터 많은 호평을 받고 지역 주민들에게도 많은 소득을 가져왔으며 지역경제 활성화는 물론 전국적으로 명품 브랜드화로 인식되고 있습니다. 그러나 최근 일부 생산업자들이 다수확을 위해서 물을 주어 대량생산 연3회 출하 대량생산으로 인한 품질 저하로 소비자들로부터 많은 외면을 당하고 있는 실정입니다. 시정 및 처리요구사항으로써는 전국적인 명성을 얻고 있는 돌산갓은 독특한 맛으로 인해 많은 소비자들로부터 선호의 대상이 되었으나 최근 대량 생산으로 인한 품질저하가 문제가 되고 있으므로 우리 시에서는 돌산갓의 품질을 높이기 위해서 생산농민들에게 철저한 교육 및 홍보 등 대책 마련이 시급히 요청되고 있습니다. 다음에는 마지막으로 유해 야생동물 포획대책 미흡에 대해서 말씀드릴랍니다. 최근 돌산 남면 화정면 개도지역에 야생동물 멧돼지 노루 사슴, 사슴은 남면만 있습니다, 등이 고구마 방풍 등 농작물에 막대한 피해를 입히고 있습니다. 이로 인해서 잦은 민원이 발생되고 있습니다. 우리 시에서 유해 야생동물 포획대책으로 포획 당 11명 3개 반을 구성하여 상황 발생시 퇴치하고 있으나 출동수당으로 1회 1인당 3만원 범위 내에서 실비를 보상하고 있습니다. 야생동물 포획 관련 2015년 실비보상 비교 내역을 보면은 우리 여수시는 660만원인데 광양시는 25백만원 순천시는 2천만원입니다. 시정 및 처리요구사항은 야생동물 포획에 따른 실비 보상을 타 시에 비해 너무 적게 지급하여 남면 등 도서지역 출동시 본인 부담이 가중되고 있으므로 실비보상이 현실화 되어야 하며 조속히 여수경찰서와 협조하여 관내 엽총 소지자를 사전 파악 교육 등을 통해 농민들 피해가 발생되지 않도록 야생동물 포획에 차질없도록 대처할 수 있는 현실적인 대책과 방안을 마련해 주었으면 감사하겠습니다. 이상으로 간략히 말씀드렸습니다. 죄송합니다 이상입니다. 〇 위원장 이상우 : 정한태위원님 수고 많으셨습니다. 다음은 김성식위원님 감사 강평을 듣도록 하겠습니다. 〇 김성식위원 : 간단히 몇 가지만 말씀드리겠습니다. 우리 보건행정과에 어린이기호식품 전담관리 운영을 하고 있는데 운영이 약간 미흡합니다. 그래서 작년도에 보면은 14회를 하겠다고 해 가지고 4회만 운영을 했는데 실질적으로 그것도 다 4회를 오면서도 각 점검업소를 다 점검을 못 한 것 같아요. 그래서 운영을 하는 운영팀을 동네에 계시는 부녀자들로 하다보니까 다른 일도 바쁘고 하다보니까 아마 그게 안 된 것 같습니다. 그래서 앞으로는 어린이들의 건강을 위해서 그게 조금 단속이 제대로 될 수 있게끔 좀 해 주셨으면 좋겠고요 그 다음에 우리 중부보건소에 보면 한방진료 약품이 관리개선을 요하는데요 한방진료 약품이 이월량이 너무 많아진단 말이에요. 그런데 이것이 이월량이 되도록 넘어가지 않도록, 그게 또 2년이 넘으면은 교체를 해 준다는데 한방약품이 3백 개를 이월을 작년도에 받았는데 금년에는 하나도 사용하지 않고 그냥 그대로 그 3백 개가 또 금년에 넘어가는 이런 예가 몇 개 있더라고요 그래서 그걸 한번 그 소요량 등을 적당히 파악해 가지고 적정량을 보유할 수 있게끔 좀 해 주시면 좋겠습니다. 그 다음에 우리 특산품육성과에 행복장터 시범사업을 하고 있는데 지금 네 군데에서 하고 있는데 이게 상당히 실적도 괜찮고 주민들의 호응도도 괜찮은 것 같아요. 그래서 이러한 것은 조금 확대해서 실질적으로 효율이 나타날 수 있도록 아파트단지라든지 이런 데도 같이 해서 그 행복장터를 조금 해 주었으면 좋겠습니다. 그 다음에 우리 산림과에 보면은 가로수 이식 상태가 이식관리가 잘 안 되고 있는 것 같아요. 지금 저번에 한번 가 봤더니 메타쉐콰이어인가 큰, 만흥동 그 도로가 나면서 옛날에 수십년 된 그 가로수가 있었는데 그게 33주를 가지고 와 가지고 12주는 고사가 돼버리고 지금 21주를 심어놨다고 그랬는데 가서 보니까 몇 개 없어요. 그래서 그러한 나무를 하나 키우려면은 몇 십년을 키워야 되는데 그 한 40년 50년 키운 나무를 관리를 소홀히 해 가지고 그게 관리가 잘 안 되고 있는 것 같아서 앞으로는 그 가로수 이식을 할 때 미리 거기 도시계획이 나고 공사가 시작이 되면은 계절에 따라서 예를 들어서 봄철 이른 봄에 하든지 안 그러면 늦은 가을에 해서 그게 고사하지 않도록 관리를 좀 해 주셨으면 좋겠습니다. 그리고 이게 도시미화과하고 도시공사 관련됐는데 도시공사에 보면 단체협약서가 이중으로 돼 있어 가지고 한노총하고 민노총하고 단체협약이 따로 돼 있단 말이에요. 항목도 따로 돼 있고, 그래서 그게 오래되다보면은 서로의 마찰이 일어날 수 있는 소지가 있어요. 그래서 그것은 아마 연차적으로 될 것 같은데 그걸 빠른 시일 내에 단일 단체협약을 해서 이쪽 노조원이나 저쪽 노조원이 서로 그런 불편을 안 느끼고 서로 오해의 소지가 없도록 그렇게 해주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.
상우

이상우위원장

김성식 위원님 수고하셨습니다. 다음은 정옥기 위원님 감사강평이 있겠습니다.
옥기

정옥기위원

먼저 첫 번째 전문직렬 업무추진 부서 배치에 대해서 말씀을 드리도록 하겠습니다. 사업추진 부서, 이제 팀도 포함되겠습니다마는 행정직이 배치되어 사업추진의 어려움이 있어 전문성이 결여된다고 제가 말씀을 드리는 것은 이제 복수직렬이기 때문에 행정직이 할 수 있고 전문직이 이렇게 일을 할 수 있지만 토목, 전기, 수산, 조경 이런 등은 사업을 추진하면서 행정직이 잘하지만 세부적인 전문지식이 아무래도 좀 부족하니까 추진의 어려움이 있다고 합니다. 우선 그 부분은 우리가 자기가 추진한 사업에 대한 준공처리도 해야 되는데 준공할라면 그만큼 전문지식이 있어야 되는데 없기 때문에 다른 팀에서 준공처리하는 그런 어떠한 부분들이 있어서 직렬배치를 전문직렬은 전문직렬에서 할 수 있도록 이게 행정직이 못한다고 하는 것은 아닙니다만 그래도 전문직이 필요한 부서는 과감하게 전문직이 할 수 있도록, 우리가 무슨 얘기냐면 사실 뭘 알아야 되는데 좀 부족하고 한계가 있는 부분이 있더라고요. 제가 감사를 하다보면. 그래서 이런 어떠한 부분들을 행정직에 있는 분들은 그나마 자리가 우리가 부족한데 왜 전문직렬, 기술직 자꾸 이렇게 하냐고 하는 부분도 없지 않아 있을 수 있겠습니다마는 그래도 과감하게 전문 필요한 부분은 전문직렬로 해서 배치를 하도록 했으면 좋겠습니다. 그리고 여성가족과에 보면 외국인 주민 및 다문화가족지원협의회를 운영하고 있습니다. 2013년 중순경에 발족이 됐는데요 13년도에는 협의회 운영비 수당이지요, 예산이 편성이 안 됐는데 14년도를 보니까 전년도 보니까 예산이 편성 됐습니다. 펀성 됐는데 첫 번째는 대상자 인원이 다섯 명이에요. 우리가 수당을 지급할 수 있는 대상자가. 그러면 공무원은 제외된 겁니다. 그러면 거기에 명단에도 나와 있어요. 나와 있음에도 불구하고 다섯 명만 예산을 우리가 편성을 해야 되는데 전체 대상을 다 편성을 해놓은 겁니다. 열네 명이면 열네 사람에 맞는 편성을 해놓은 거예요. 예를 들어 2회씩이면 140만원, 280만원을 해놓은 거지요. 그러면 이 부분이 과다예산을 책정했다 또 두 번째는요 14년도에 그래도 외국인 주민 또 다문화가족지원센터가 운영을 하고 있으면서 사실 막대한 돈의 예산을 투자해서 지금 운영을 하고 있는데요 그 지원협의회가 상당히 중요한 역할을 한다고 생각을 합니다. 그러는데 13년, 14년도 회의 한 번도 안 했어요. 그러니까 14년도는 280만원 예산편성해서 회의 한 번도 안 하고 1회 추경에서 50% 삭감을 하고 또 정리추경 2회에서 전액을 삭감했더라고요. 이런 부분들은 좀 문제가 있다, 지원협의를 저희 조례로 만들어서 이렇게 근거를 마련해서 운영할 수 있도록 했는데 운영도 하지 않고 예산편성 했다가 또 삭감하고 결론은 외국인 주민 및 다문화 가족 지원을 이분들이 역할을 못하고 있다, 그래서 이런 어떠한 문제가 있음에도 불구하고 올해는 한번 1회를 했습니다만 앞으로는 관심을 많이 가지고 하셨으면 하는 말씀을 드립니다. 거기에 따른 어떠한 또 보면은 우리 다문화가족지원센터에 보면은 기간제근로자가 있습니다. 기간제근로자가 지금 있는데요 또 이렇게 기간제근로자가 이제 우리시의 상당히 많은 분들이 근무하고 있는데 2년이 되면 무기계약직으로 전환을 해줘야 될 이러한 어떤 부분이 있어서 상당히 전체적으로 어려움을 또 집행부에서는 여러 가지가 있습니다만 단 한 가지 분명히 해야 될 것이 기준을 정확히 하셔야 될 것 같아요. 어떤 분은 계약을 2년이 아니라 3년을 해주고 끝나면 또 이분들에 맞는 정식으로 공모를 해서 이분들을 다시 채용한다든가 근거를 마련해 가지고 이렇게 특수적 부분인 사항을 다시 재공고를 해서 채용할 수 있는 근거는 있습니다. 있는데 어떤 분들은 3년 해 주고 거기 채용공고도 하지 않고 바로 그냥 또 이렇게 계약을 해주고 또 어떤 분들은 2년이 됨에도 불구하고 가능성이 있는데도 안 된다고 해버리고 그러다보니까 아무래도 근무하신 분들끼리 불만도 있고 서로 여러 가지 어려움이 있는 것 같습니다. 그래서 이런 부분들은 시에서 정확하게 하셔가지고 최소한 2년하고 내가 계약 기간이 끝나서 그만 둬야되겠다 한다 그러면 서로 기분 좋게 끝내지요. 그런데 어떤 분들은 봐주고 어떤 분들은 봐주지 않으니까 상당히 이런 부분에 노출 돼서 내부간의 갈등들이 유발되는 부분이 있었다 하는 부분을 말씀을 드리고요, 또 노인장애인과에 보면은 노인복지관 건립 공사를 제가 한번 말씀을 드려보겠습니다. 방금 제가 현장을 다녀와서 사진을 찍어갖고 왔습니다만 정말 저는 참 어떻게 이해를 할라고 그래도 저 개인적으로 이해가 안 되는 부분이 있습니다. 첫 번째는 장애인복지관이 얼마 되지도 않아서 다시 또 재건축을 하게 돼 지금 시점에 와서 그걸 보면서 참 마음이 아팠습니다. 어떻게 했길래 누가 어떻게 했길래 세상에 건축이 얼마 되지 않은 걸 다시 지어야 될까 그 돈을, 만약 자기 집이었다면 어땠을까 과연 누가 그렇게 했을까 그 실수라고 이해를 할 수가 없을 정도로 참 그래요. 그렇게 마음이 아팠는데 다시 한다고 해서 잘 하겠다고 했습니다. 그런데 정식적 절차를 거쳐가지고 다 하셨지요, 하셨는데 문제는 첫 번째 발생되는 것이 지금 설계하신 분들이 그 지질검사는 기본적으로 하게 돼 있습니다. 그리고 설계하신 분들이 그냥 이렇게 적은 설계도 아니고 큰 설계인데 지질검사를 못 해 가지고 추가로 3억8천을 공사비가 들어가게 또 이렇게 했고요 방금 제가 다녀와서 전문가 다른 어떤 분하고 얘기를 했습니다. 누구라고 얘기하기는 그렇고요, 사실 그 위에다가 건축을 했으면 지금 땅을 안 파고요, 이미 건축이 상당히 진행이 많이 돼서 지금 여명학교로 봐서 지금 빨리 옮겨야 되는데 거기에 비용들 많이 발생되는데 그런 어떠한 부분들, 공사 연장돼서 그러지요. 한번 가서 보십시오. 제가 방금 아무 것도 모른 사람의 입장에서 봤을 때요 뒤에다 지어야지 1층부터 이렇게 3층까지 올라간다면 뒤편으로 보나 옆으로 보나 조망이 좋습니다. 나무들이 있어서 숲이 다 아름답게 보이는데요 1층에다가 도로가에다가 앉혀버리니까요 1층에서 볼 때는 앞에 산이 높은 산이 있습니다. 바로 앞에가 도로입니다. 소음 있지요, 자동차 매연 있지요, 바로 거기 앞에다가 지어가지고 땅 파야지 그러면 토목공사비만 해도 상당히 또 비용이 들어가고 토목공사 비용하게 되면 그거 다시 옹벽 쌓아야 되지 여러 가지로 문제가 있는 것 같아요. 그리고 조망도 안 좋지 시끄럽지 뒤에다가 지었으면 근무하신 분들이 뒤에 산이 있기 때문에 여러 가지로 유리할 것 같아요. 그래서 제가 처음에 하실 때 한번 주문을 했습니다마는 어느 과정을 거쳐가지고 하셨다 그러는데 결론은 이렇게 돼요. 그래서 저 얘기입니다마는 이런 부분을 한 번 지금 어쩔 수가 없지만 지금 이렇게 추가 비용됐던 부분에 대해서는 거기에 설계하신 분이 그 업체가 어딥니까? 지금, 기람입니까?
채성

임채성노인장애인과장

미가원입니다.
옥기

정옥기위원

감리가 기람입니까?
채성

임채성노인장애인과장

예.
옥기

정옥기위원

거기에 어떠한 책임을 물을 수 있는 것들이 없습니까?
채성

임채성노인장애인과장

지금 설계하고
상우

이상우위원장

과장님 잠시만요, 대화하지 마시고요 강평만 하십시오.
옥기

정옥기위원

저는 설계를 하셨던 분들이 제가 알기로 거기에다가 지하를 이렇게 땅을 파서 건물을 지을려고 하게 되면 설계했을 때 지질검사를 충분히 하고 난 후에 기본적으로 거기다가 건물을 앉혀도 되겠냐 하는 부분을 한 걸로 저는 알고 있습니다만 그걸 놓쳤다고 합니다. 지질검사를 잘못했다고 하는 거지요. 거기에 따른 추가발생 부분은 거기에다가 책임을 물어야 되지 않겠냐는 생각이 듭니다. 저는. 그리고 여러 가지로 정말 여기서 어디까지 진행이 되고 지금 토목공사하고 있더라고요. 그런데 국장님이나 가서 한번 보십시오마는 참 정말 한번 가서 보십시오. 제가 더 이상 말씀하기는 그렇습니다. 과연 그분들도 그러드만요. 그분도 공사전문가인데 여수시 참 자기도 이해가 안 간 부분이 있답니다. 하고 있으면서, 세상에 누가 이렇게 해 가지고 이렇게 여기다가 하고, 여러 가지로 지금 얼마나 뒤에다가 좋게 지을 수도 있는데 왜 그렇게 땅을 일부러 파갖고 거기다가 하면서 추가 비용도 많이 들어가지, 시간도 많이 들어가지 여러 가지로 불리한 게 많은데 왜 그렇게 했을까 하여간 그렇게들 말씀하시고 저도 그분하고 같은 생각을 가지면서 이건 아니다 이건 다시 한 번 검토를 해 볼 부분이 있다는 말씀을 드리고 마무리하도록 하겠습니다.
상우

이상우위원장

수고하셨습니다. 다음은 전창곤 위원님 감사강평 해 주시기 바랍니다.
창곤

전창곤위원

감사받으시느라 수고들 많이 하셨습니다. 저는 총 9건에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 먼저 미담수범 사례에 대해서 말씀드릴게요. 중부보건지원과 고혈압, 당뇨병 등록 교육센터 직영전환으로 인한 예산절감, 전에는 위탁사업비 3억5천만원 국비 50% 시비 50%를 들여서 전남대학교 산학협력단을 통해서 이 업무를 수행해 왔습니다. 그 수행하는 동안에 문제점이 두 가지가 있는데요 고용인력의 불안감이 상존했습니다. 1년 단위로 계약을 하기 때문에 그렇고요 센터장이 원거리에서 출퇴근하기 때문에 책임성도 없고 업무비중이 미약했다 이런 문제점이 있었는데 우리시가 직영을 함으로써 여러 가지 좀 성과가 있었던 것 같습니다. 2014년 대비해서 1억원의 예산절감이 있었고요 그중에는 국비가 50%, 시비가 50% 이렇게 됐고요 센터장이 관내 의료진이 위촉됨으로써 적극적인 참여가 가능했고요 그 다음에 한 곳에 동부보건지소에 운영하던 상설교육장이 두 곳으로 보건소 두 곳으로 늘어서 센터업무 밀도가 향상이 됐고 다양한 신규 및 특화프로그램을 운영했다고 합니다. 아주 좋은 사례로써 여수시 행정이 적극적으로 좀 직영하는 것도 우리 시민들한테 좋은 행정서비스를 제공하는 것이다 이렇게 좀 말씀드리고 싶습니다. 두 번째 여성가족과에 대해서 말씀드리겠습니다. 여성문화회관 학습프로그램 운영 개선입니다. 지금 1년에 3차례 운영이 되고 있습니다. 과목은 31개 주간에 24개, 야간에 7개가 운영 되고 있습니다. 제가 봤을 때 수강과목이 너무 적다 하는 점하고 그 다음에 진입과 퇴출이 용이하지 않다 그러니까 그전에 했던 과목들이 그대로 가는 경우가 대부분이고 또 새로운 과목도 개설되지 않는다, 그러니까 새로 의욕을 가지고 한번 여성문화회관에 가서 프로그램을 진행해보고자 하는 그런 의욕을 가지신 분들이 가서 기회가 없다 이런 좀 문제가 있는 것같습니다. 그래서 제가 인근의 순천시를 봤더니 과목이 57개에 달합니다. 그 다음에 고양시 같은 경우에 인구가 많긴 하겠지만 55개에 150개 반이 운영이 되고 있습니다. 제안을 좀 드리겠습니다. 우리시는 여성친화도시이기 때문에 어느 도시보다도 여성들에 대한 배려가 좀 필요하고 여성들이 살기에 편안하고 행복한 도시가 되어야 된다 그래서 다양한 학습기회를 제공하기 위해서 대폭적인 과목 개설이 필요하겠다 하는 것하고요 기존 개설과목에 대한 평가를 통해서 낮은 점수를 받은 과는 폐강을 시키고 또 높은 점수를 받은 학습프로그램에 대해서는 소정의 포상을 통해서 사기진작을 해주시는 것이 옳겠다 이런 부분들을 그냥 이렇게 제도적 장치를 마련하지 않으면 유야무야가 될 수 있기 때문에 제도적 장치를 마련해서 꼭 예를 들면 상위 10% 인센티브를 주고 하위 10%에 대해서는 과감하게 폐강을 갖다가 결정을 해서 또 새로운 10%는 새로운 과목이 개설돼서 좀 활성화될 수 있도록 제도적인 개선을 해주시기 바랍니다. 여성직업 훈련 과목 선정의 부적절입니다. 여성직업 훈련 과목중에 정리수납 전문가 1급 과정이 개설 돼서 올해 6월 11일부터 7월 23일까지 한 달 조금 넘게 6백만원의 예산을 들여서 25명을 교육시켰습니다. 그중에 24명이 자격을 취득하였고 4명이 취업을 했습니다. 직업훈련의 목적은 직업훈련을 받아서 취업하는데 목적이 있습니다. 그런데 제가 보기에 정리수납 전문가 과정이라는 것은 취업에 있어 가지고 일반적이지 않습니다. 훈련을 받고 취업에 바로 이렇게 접근이 가능해야 되는데 정리수납 전문가 과정이라는 것은 제가 봤을 때 취미나 이런 자격증을 취득하기 위한 어떤 그런 과정에 포함이 돼야 되지 여성직업훈련 과목으로 포함이 돼서 이렇게 하는 것은 옳지 않다 또 예산도 6백만원이라는 예산이 투입됐다는 것에 대해서 좀 과다하게 책정이 되었다 아마도 위탁으로 해서 이 과정이 운영이 되고 있을텐데 거기에 대해서 앞으로 관리감독을 좀 해 주시기 바랍니다. 다음에 2015년 여성친화도시 조성 추진과제 선정의 부적절에 대해서 말씀드리겠습니다. 여성친화도시를 표방하는 여수시는 여러 가지 추진과제를 선정했습니다. 그중에 전체 31개 부서에서 57개 사업을 추진과제로 이렇게 선정해서 하고 있는데요 그 내막을 들여다 보니까 과연 이게 여성친화도시의 추진과제로 이게 적절한지에 대해서 의문이 많이 들었습니다. 예를 한번 들어보겠습니다. 장애인콜택시 운영 제가 말씀드리는 것을 한번 여성친화도시하고 어떤 상관관계가 있는지 한번 유추해 보시기 바랍니다. 장애인 콜택시 운영, 친환경 주택단지 조성, 여수산토리니 컬러밸리지 조성, 웅천지구택지 개발사업, 보행 편의를 위한 보도정비 여러 가지들이 보면 여성친화 도시하고는 전혀 상관이 없는 간접적으로 왜 상관이 없겠습니까마는 누가 들어봐도 아, 여성친화도시를 위한 정책 중에 하나구나라고 피부로 느낄 수 있게 해야 되는데 이런 부분이 조금 아쉽습니다. 여러 가지 사업을 수백 가지를 한다고 해도 그게 실질적이지 않으면 무슨 소용이 있겠습니까? 남에게 보여주기 위한 그런 행정 밖에 되지 않겠다, 따라서 실질적인 어떤 정책에 집중해서 성과를 내주셨으면 좋겠다 하는 말씀을 드리겠습니다. 도시미화과입니다. 여수시 생활음식물 폐기물 수집운반 및 시가지 청소에 대한 업무가 민간업체에서 도시공사로 이관이 되었습니다. 지금 3년 정도 지났는데요 이런 제도적인 어떤 변화로 인해서 여러 가지 성과가 있었고 또 문제점도 이야기가 되고 있습니다. 여기에 대해서 객관적인 어떤 공신력이 있는 기관의 용역을 의뢰해서 앞으로 지금까지 어떤 문제점이 있었고 앞으로 발전적으로 갈려면 어떻게 해야 되는지 청소구역은 적당한지 지금 고용하고 있는 환경미화원이나 청소원에 대한 인력은 적당한지 더 인력을 감축할 수 있는지 아니면 인력이 더 필요한지 이런 거에 대해서 좀 성과분석을 하고 발전방안을 도출할 수 있도록 용역을 좀 수행 해주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 공영개발과입니다. 업무협약 MOU 체결 요건을 좀 강화해 주시기 바랍니다. 소제지구 택지개발과 관련 해 가지고 지금 11월 30일까지, 지났지요. 사업자가 의무를 이행하지 못할 것으로 판단이 돼서 아마도 또 MOU가 해지될 것 같은데요 벌써 2013년에도 해제가 한번 됐고요 2015년도에도 계약을 체결했다가 또 해제가 된 적이 있습니다. 이번이 세 번째입니다. 그냥 계약만 체결하고 해제하는 것으로 끝날 일이 아니라는 게 문제가 있습니다. MOU체결 한 것 사진가지고 계약서 가지고 불량한 마음을 가진 사업자들이 여기저기 사기를 치고 다니고 거기에 대해서 이게 진짜냐 해 가지고 여수시로 문의가 오고 또 그 전례도 있지 않습니까? 여수시가 엑스포 한다고 해 가지고 엄청나게 많은 MOU체결을 해 가지고 지금까지도 송사에 휘말리고 있는 지경에 안 있습니까? 그래서 앞으로 좀 그런 부분에 신경을 써서 이것도 좀 제도적인 장치를 마련해야 될 것 같습니다. 사업자에 대해서 심사요건을 좀 강화해서 MOU체결이 되면 그게 또 눈에 띄는 성과로 보여질 수 있도록 해주십사하는 당부의 말씀을 드리겠습니다. 농업정책과 유기견 보호소 이전 및 현대화에 대해서 말씀드리겠습니다. 농업기술센터 부지 내 유기견 보호시설을 운영하고 있는데 예전에 비해서 이제 유기견들이 많이 늘어나기 때문에 유기견을 수용하는데 있어가지고 시설들이 한계를 보이고 있고 또 직원들 일하시는데 소음으로 인한 또 냄새로 인한 어려움도 있는 것 같고 또 바로 인근에 있는 여천초등학교 학생들의 학습 환경에도 악영향을 미치고 있기 때문에 그 시설들을 좀 소음이나 악취로부터 좀 자유로운 곳으로 다른 데 악영향을 미치지 않는 곳으로 이전해서 하시거나 그 다음에 위탁을 동물보호단체 위탁도 좀 적극적으로 고려를 하셔서 좀 해주셨으면 좋겠어요. 옛날하고 달리 유기견들을 그냥 10일 지나면 그냥 이렇게 죽이는 그런 시대가 아니고 동물들에 대한 어떤 뭐라고 그러나요? 우리는 인권이라고 그러는데 동물복지에 대한 어떤 인식이 옛날보다 아주 높아졌습니다. 그런 기대에 어느 정도 우리도 부흥을 해야 되지 않겠는가 그런 차원에서 신경을 써주시기 바랍니다. 그다음에 기후환경과, 농촌진흥과인데요 온실가스 감축을 위한 옥상텃밭 도시농업 운동 전개 제가 아파트 14층에 사는데요 아래를 이렇게 내려다보면 학교옥상도 보이고 일반 주택가 옥상도 보입니다. 그런데가 그냥 아무 것도 없이 이렇게 방치 돼 있다고 할까요? 그런 데를 좀 뭔가 활용을 했으면 얼마나 좋을까 그런 생각들을 진작부터 해왔는데 우리시에서 도시농업 육성 및 지원에 관한 조례를 통과 시킨 지가 한참 지난 것 같습니다. 1년 정도 된 것 같은데 거기에 대한 후속조치가 없어서 앞으로 옥상 텃밭을 좀 적극적으로 펼쳐주시기 바라겠습니다. 미래농업과입니다. 마지막입니다. 동백종자 수매 단가 인상을 적극적으로 검토해 주시기 바랍니다. 우리시가 그동안 직영을 하던 콤퀸화장품에 대해서 작년 2014년 11월에 위탁을 주고 있습니다. 조건이 매출액의 5%를 여수시 수입으로 가져오는 겁니다. 그러니까 동백기름이 많이 생산이 돼서 화장품이 만들어져서 많이 팔리게 되면 거기에 비례해서 여수시 수입이 그만큼 늘어나는 것입니다. 그런데 현재 상황으로 보면 이렇습니다. 그 동백종자의 어떤 수매가 생각보다 많지 않기 때문에 동백화장품에 대한 반응은 굉장히 좋아서 잘 팔리는데 재료가 제품 원료가 부족하기 때문에 생산을 많이 못하고 있는 실정이라고 합니다. 수매내역을 좀 살펴보면은 2013년에 89명으로부터 1750만원어치 종자가 수매됐고요 14년에는 74명에게 11백만원 15년에는 68명에게 15백만원이 수매가 됐습니다. 단가는 1킬로그램에 6천원입니다. 이 단가를 좀 대폭 올려야지 매출도 늘어날 것 같습니다. 그러니까 종자를 이렇게 떨어진 종자를 수집하러 다니시는 분들이 소득을 굉장히 많이 창출하겠다는 그런 적극적인 의지를 가지신 분들이 아니고 돈이 별로 되지 않기 때문에 그냥 야외나들이 간다 하는 차원에서 시간이 좀 남으니까 한번 거기나 가서 동백종자를 주어오는 그런 지금 형태입니다. 그렇기 때문에 이 종자 가격을 9천원이나 만원 정도로 올려주면 이 수매량도 한 두 배, 세 배로 늘어나서 거기에 비례해서 매출 5%에 대한 우리 여수시 시세수입도 굉장히 늘어날 것이다 그리고 그분들도 그 종자를 주우러 다니는 기쁨도 있을 거예요. 유휴노동력 활용도 되고 또 소득증대도 되고 일자리 창출도 되지 않겠는가 그런 차원에서 이 정책을 꼭 좀 수립해 주시고 예산에 반영해 주시면 고맙겠습니다. 이상으로 마치겠습니다.
상우

이상우위원장

수고하셨습니다. 다음은 송하진 위원님 감사강평이 있겠습니다.
하진

송하진위원

저는 도시공사하고 도시미화과, 보건소 이 부분만 제가 말씀을 드리겠습니다. 먼저 보건소 부분입니다. 소장님이 이제 새로 승진하셔서 지금 업무를 보고 계시는데요 조직문제라든가 또 지금 우리 소모품 구입이라든가 또 프로그램 문제점이라든가 이런 것을 집중적으로 검토를 다시 해야 할 필요가 있지 않냐 싶습니다. 먼저 소모성 물품관리에 있어서 불합리점이 있습니다. 보건소에서 각 과별로 연 발생하는 소모품을 각 과별로 따로 지금 구매를 하고 있거든요. 그러다보니까 가격도 지금 보면은 같은 동일한 품목이지만 제 각각입니다. 또 소모품을 어떻게 보면 과대 지금 구입을 하셔가지고 어디 행사성으로 지금 지급하는 것이 이게 낭비성입니다. 이것이. 이런 부분에 대해서 철저하게 좀 관리해야 할 필요가 있고 또 지금 2백만원이하 소액 구매에 대해서는 결재라인이 없어요. 보면은 담당 과장 선에서 끝나버리거든요. 그래서 예를 들어서 소장님이 최고 지금 결정권자인데 소장님도 모른 것이 많을 겁니다. 그래서 이 결재라인을 분명히 거쳐서 하고 2백만원 이하 소액 구매 건에 대해서는 공통구매를 하십시오. 공통구매를 하시면은 지금 구입비가 약 92%정도 되는데 약 70%까지 다운할 수 있습니다. 그러면서 업무 효율성도 가져올 수 있고 또 단가를 그만큼 내고를 함으로써 우리 또 예산절감이 되지 않습니까? 이것을 조금 해주시고 또 소액구매를 하다보니까 업체가 한두 곳에 편성돼 있어요. 금액이, 너무 편중돼 있어요. 좀 포괄적으로 다른 업체도 참여할 수 있도록 해주시고 그래서 그 단가가 맞는 것인지 그런 검증도 없이 하고 있어요 지금. 또 소모성 물품을 구입해서 처리하는 처리실적이 없습니다. 그냥 내 마음 내키는 대로 그냥 나눠준 겁니다 지금. 보건행정이 이렇게 하면 안 되지요. 수불 관리를 하십시오. 우리가 뭘 하나를 사더라도 재고관리를 해서 어디로 분출하고 지금 얼마 남았다는 것은 나와야 될 거 아닙니까? 그런 시스템이 전혀 없습니다. 이건 좀 누가 들어봐도 창피할 일입니다. 또 지금 보건소에서 운영하는 프로그램 중에서도 이거 어디 동네 지금 어디보면 마을에 있는 주민자치센터 프로그램이 있어요. 운동 프로그램이 왜 필요합니까? 거기에 대한 운동기구를 또 얼마나 많이 사놨습니까? 제안 하나 드리겠습니다. 지금 현재 우리 지금 보건진료소하고 해서 아마 지금 자산관리를 하고 있는지 안 한지 모르겠어요. 통합적으로 관리를 해서 그곳에 필요하지 않는 것은 다른 보건진료소에서 필요하면 그쪽으로 연계해서 할수 있도록 해야지요. 그런 시스템이 전혀 없다는 것, 이게 얼마나 낭비입니까? 다른 데 지금 보건진료소에서는 필요가 없어서 무용지물로 지금 어디 처박혀 있는데 예를 들어서 다른 진료소에서는 쓸수 있거든요. 그런 것을 검증을 해서 앞으로 예산편성하고 구입할 때도 꼭 검증을 해서 할 필요가 있고요 또 보건소에서 추진하고 있는 각종 프로그램, 프로그램에 대한 평가가 있습니까? 소장님 혹시 평가보고 받았습니까? 모든 프로그램을 월 단위로 힘드시면 분기별로 한다든가 반기별로해서 평가를 하십시오. 그 프로그램이 적정성이 있는지 그것도 구분도 못하고 있잖아요. 한 프로그램에 두세 명, 다섯 명 많게는 여섯 명 이런 프로그램은 있으나 마나지요. 이것은 개인의 이것은 코치입니까? 이것이. 개인 강습이 아니지 않습니까? 모든 시민이 다 활용할 수 있는 프로그램을 개발하고 또 보건소의 맞는 프로그램을 하십시오, 보건행정에 맞는 것으로 해서 평가를 하도록 하십시오. 보건소의 미담사례가 또 없는 것이 아닙니다. 또 있습니다. 우리 전창곤 위원님께서 말씀했다시피 고혈압 당뇨관리 잘 하고 계시고 어떻게 됐든 지금 메리스 관리도 모범적으로 잘하셨지 않습니까? 하여튼 보건행정 업무에 대해서 전반적으로 다시 한 번 재검토를 한번 할 필요가 있습니다. 통합구매 꼭 추진하십시오. 그 다음에 도시미화과하고 도시공사입니다. 위수탁 계약서는 왜 있을까요? 그대로 위수탁 계약서 그대로 이행하는 거 아니겠습니까? 위수탁 계약서하고 지금 내용이 상이한데도 지금 안 하고 있어요. 그건 기본이지요, 좀 지켜주시고요 또 저희들이 보면은 근무자들의 의욕을 고취시키고 향상시키기 위해서 인센티브 제도를 도입하십시오. 그 사람들을 무조건 질타만 하지 마시고 잘 하는 부분에 대해서는 칭찬도 하고 거기에 금전적인 상응하는 대가를 줘야지요. 그래야지 그분들이 동기부여를 할 거 아닙니까? 예를 들어서 스팀이 지금 생산량 대비 공급량이 판매량이 차이가 많이 납니다. 이런 것을 내서 절감을 하면은 인센티브 주면은 그 사람들이 더 열심히 하겠지요. 더 노력을 하고 또 지금 도서지역에서 폐기물이 지금 수거되고 있는데요 그 주민들은 지금 소각시설용 재활용을 구분해서 해놓지만 우리는 수거할 때 구분 없습니다. 차에다가 그대로 가지고 있습니다. 그대로 가져가서 그러면 폐기물 처리장에서 분류를 하냐 그것도 아니지 않습니까? 그래서 앞으로 차량을 별도로 해서 주기별로 나눠서 재활용품하고 소각시설품은 주단위로 해서 수거방법을 좀 변경하시고요 또 지금 도시형폐기물에 적정한 인력이 배치 돼 있냐 한번 곰곰이 생각을 한번 해봅시다. 벌써 코오롱에서 인수 받아가지고 도시형 폐기물을 지금 운영하고 있는데 아직도 정상화가 안 되고 있습니다. 심각한 문제입니다. 인력이 많이 있음에도 우수한 인력이 있음에도 불구하고 그 인력에 대해서 적재적소 우리 시장님 표현하면 적재적인 편성해서 인력의 효율적으로 해야되고 자격요건이 있습니다. 그런데 급여평가하기 위해서 자격요건이 있다고 했는데 그건 맞지 않는 말이지요. 라이센스가 왜 필요하겠습니까? 환경기사를 가진 사람이 있어야 되고 또 전문적인 상응하는 자격이 있어야 되는데 누구라고 지명은 안 하겠습니까? 그런 분들이 한 두 분 계시더라고요. 잘 검토해서 적정히 하시고 누차 말씀드립니다마는 지금도 설비가 제대로 가동이 안 되고 있습니다. 우수한 인력을 재배치하십시오. 제가 말씀 안 드리고 시행될 때까지 계속해서 지켜보겠습니다. 지금 방류 수질 분석을 매일 분석을 해야 됩니다. 분석도 없이 그냥 나가고 있습니다. 이게 말이 됩니까? 이것이. 이거 아니지 않습니까? 하수종말처리장은 다 분석을 합니다. 왜 우리는 못합니까? 장비도 있음에도 활용을 안 하고 있어요. 실력이 없으면은 하수종말처리장한테 의뢰해서라도 해야 될 거 아닙니까? 여기에 따른 모든 데이터가 없어요 지금. 데이터베이스를 좀 하십시오. 지금 소각장에서 가장 중요한 것이 발열량입니다. 발열량을 지금 매월 체크를 하십시오. 그 돈 몇 푼 들어서 안 합니까? 발열량을 확인해볼라면 올해는 상반기만 하고, 작년에 하반기만 하고 이러니 계절별로 발열량 변동이 어떻게 있는가 그걸 확인할 수가 없어요. 그러니까 매월 하십시오. 지금 도서지역에 지금 폐기물 처리장이 있습니다. 운영하는 것이 제가 가보지는 않았습니다마는 십중팔구 제대로 안 되고 있습니다. 다시 한 번 위탁방법이라든가 관리방법을 다시 한 번 재검토 해 주십시오. 이 문제는 물론 동사무소하고 연결이 돼 있겠습니다마는 도서지역에 다시 한 번 나중에 한 번 더 짚어보기로 하고요, 공업용수 또 우리 스팀판매 이거 돈하고 다 직결 돼 있는데, 돈하고 다 연결 돼 있는데 유량계를 왜 검교정도 안 하고 있습니까? 검교정 주기도 좀 해서 제대로 하십시오. 지금 또 아시다시피 소각처리 시설이 음폐수를 지금 소각을 하다 보니까 처리 캐파가 지금 소각량이 업이 됐습니다. 30톤이 업이 됐으면 이건 플러스를 해야지요. 소각량에다가. 이것도 수정을 해주시고요 아마 이건 해서 전라남도에다가 보고를 해야 될 겁니다. 또 국가산단의 지금 우리가 발생하는 고지서가 있습니다. 월 천만원씩 해서 1년에 1억2천이 잡혀있습니다. 소각을 하니까 그만큼 양이 줄어들었을 거 아닙니까? 그만큼 우리가 절감 비용을 월 1천만원에서 5백만원으로 다운 시키십시오. 이건 꼭 필요합니다. 그렇지 않으면 소각시설 돈 들여서 뭐하러 하겠습니까? 이런 비용도 절감하기 위한 차원 아니겠습니까? 아무튼 여러 면에서 노력을 많이 하고 있는데요 아직도 안 되는 부분이 너무 많습니다. 하여튼 그런 부분 잘 지켜질 수 있도록 부탁을 드리겠습니다. 이상으로 마치겠습니다.
상우

이상우위원장

수고하셨습니다. 다음은 우리 이찬기 간사님이 감사평을 하셔야 되는데 지금 현장활동 중이시거든요. 지역구에서 패각관련해서 현장활동 해서 제가 대신하겠습니다. 제목만 말씀드릴게요. 일단 감사지적 사항 2건하고 미담사례 1건에 대해서 말씀하셨습니다. 감사지적사항으로는 첫 번째 동백원 가나헌 신축공사 업체 계약 부적정 건하고요 도시미화과에 도시 외곽지역 청소상태 불량 및 환경미화원 안전조치 미흡 그리고 미담사례로는 생활자원과에 만흥위생매립장 시민참여 환경교육장으로 변화 이 3건에 대해서 지적을 하셨습니다. 아마 이것은 문서로 해서 각 과로 해서 보내드릴테니까 11일까지 답변을 주도록 하십시오. 다음은 이번에 행정사무감사 결과에 대해서 4건 정도 제가 말씀 드리도록 하겠습니다. 먼저 복지수요가 많은 읍·면·동 복지지원팀장 사회복지 직렬 배치 검토 건에 대해서 말씀드리겠습니다. 현재 우리 사회가 사회복지에 대한 욕구가 다양해지고 그에 대한 복지수요가 증가하고 있는 상황입니다. 현재 읍․면․동 정원 직렬을 보면 복수직렬로해서 행정하고 사회복지 직렬이 10개정도 있는데 그중에서 5개 읍·면·동에서만 복지직이 담당하고 있고 5개는 행정직렬에서 담당을 하고 있습니다. 현재 읍․면․동별로 사회복지 수요가 많은 것을 보면은 문수동, 여천동, 소라면, 쌍봉동, 돌산읍 순으로 복지수요가 많은데요 이 다섯 군데 중에서도 문수동하고 여천동을 제외한 3개 지역은 또 행정직렬에서 복지업무를 담당하고 있습니다. 처리요구 사항으로 복지수요 증가에 따라 섬세한 복지행정실현을 위해서는 보다 전문적인 사회복지 직렬 팀장이 업무를 처리할 필요가 있으므로 읍․면․동별 복지민원을 감안하여 복지지원팀장은 사회복지직렬로 하여 복지업무를 담당할 수있도록 검토하여 주시기 바랍니다. 다음은 사회복지국 감사부서의 복지감사팀 신설을 검토하여 주시기 바랍니다. 현재 우리시 관내에 많은 사회복지시설이 있어서 각종 보조금 등 지원사업이 다양하고 복잡한 실정입니다. 그리고 복지재원이 증가함에 따라서 복지시설에 대한 현장지도 점검이 중요한 실정임에도 관련 부서에서는 과도한 업무로 인하여 현장 지도 점검이 형식적으로 이루어지고 있습니다. 이에 대해서 사회복지 시설에 대한 상시감사 체계가 운영되고 각종 보조금 등 복지재원이 효율적이고 그리고 투명하게 집행될 수 있도록 감사부서의 별도의 복지감사팀 신설을 검토하여 주시기 바랍니다. 아마 시장님께서도 지금 현재 검토하고 계시지요? 전체 행정에 대해서. 거기에 국장님께서 말씀 좀 해주시기 바랍니다. 다음은 여수 문화예술공연 예울마루 기부채납 및 운영방안 관련해서 말씀드리도록 하겠습니다. 사회공헌사회의 일환으로 GS칼텍스에서 추진 중인 예울마루가 완성될 경우 3년 간의 운영 시간을 갖춰서 우리시에 기부채납 하도록 되어 있습니다. 현재 2014년 1월에 예울마루 운영연장 요청을 여수시에서 했었고 2015년 2월협약서 운영 기간 종료 후 1년간 GS칼텍스에서 운영하도록 우리가 다시 협약을 조정하였습니다. 그래서 내년 5월이 되면 약 4년간에 대해서 GS칼텍스가 협약서에 따라서 GS칼텍스가 운영하고 있는데요 매년 운영비가 2013년에는 약 30억 정도 33억, 14년에는 한 29억 정도의 적자가 발생하고 있습니다. 현재 예울마루 사회공헌사업으로 GS칼텍스가 약 천억원의 돈을 들여서 운영방안을, 사회공헌사업을 하는 사항인데요 앞으로는 운영방안을 충분히 협의한 후 예정대로 이미 운영이 3년이 끝나고 나서 저희들이 기부채납을 받기로 했는데 아직 그것도 이행이 되지 않고 있습니다. 앞으로 예정대로 기부채납을 추진하여 타 기업체의 모범 사례가 될 수 있도록 할 필요성이 있고 그리고 기부채납 후 운영 주체는 전문적인 운영을 위해 GS칼텍스를 포함하여 효율적인 운영이 될 수 있는 기관이나 단체에 위탁할 수는 있는 방안을 검토하여 주시기 바랍니다. 다음은 미담사례에 대해서 말씀드리겠습니다. 사회단체의 농촌봉사활동 참여로 농업인 사기 진작에 대해서 말씀드리겠습니다. 농업정책과에서 하는 사업인데요 현재 농촌 인력 고령화, 부녀화로 일손 부족농가와 수작업에 의존하고 있는 밭작물 벼 재배 농가를 대상으로 일손 돕기가 추진되고 있고요, 사회단체의 농촌체험으로 농촌일손 돕기 분위기 조성 및 도농교류확대와 농촌체험의 계기가 마련되고 있습니다. 현재 이런 추진 실적을 보면은 농촌 일손 돕기와 풍년기원 농악놀이가 있었는데 많은 인원이 참여 해 가지고 농촌의 실정에 대해서 많은 이해가 있었습니다. 앞으로도 이런 사업들이 많이 될 수 있도록 검토 바라겠습니다. 강평을 마치고요 일단 국·단장님께서 서류정리 하셔야 되니까요 약 10분간 정회를 선포하도록 하겠습니다. 10분까지 정회를 선포합니다.

15시03분 회의중지

15시11분 계속개의

성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 먼저 박점숙 사회복지국장님께서는 발언대로 나오셔서 말씀해 주시기 바랍니다.
점숙

박점숙사회복지국장

고맙습니다. 사회복지국장 박점숙입니다. 연일 계속되는 의정활동에 사회복지국에 지대한 관심의 감사드리면서 앞으로 사회복지 발전에 대해서 많은 도움을 주시기를 부탁을 드리겠습니다. 첫 번째 정한태 위원님께서 경로당 신축비 증액을 말씀하셨습니다. 이 부분은 저희가 면밀히 검토하도록 하겠습니다. 그 다음에 사회복지기금 저소득층 자녀 장학금에 대해서는 이 부분은 저희도 공감하고 있습니다. 중학생과 대학생이 너무 적다는 부분에 대해서는 저희가 조례를 검토하도록 그렇게 하겠습니다. 그 다음에 여성회관의 강사수당 인상 검토는 지금까지 7만원을 줬습니다. 그래서 내년부터는 8만원으로 만원 인상해서 저희들이 주도록 하고요 수강료 면제부분은 법적으로 딱 정해져 있습니다. 이 부분은 저희가 어떻게 조례에 정해져있는 부분에 대해서 저희가 지원하고 있다는 말씀을 드리고요 우리 김성식 위원님께서 도시공사단체 협약서 부분에 대해서는 저희가 챙겨보도록 그렇게 하겠습니다. 그 다음에 정옥기 위원님께서 외국인 다문화가족지원협의회 14년도에 한 번도 없었다 이 부분은 죄송하게 생각을 하고요 이 부분도 저희가 잘 챙겨서 하도록 하고요 그 다음에 기간제근로자 채용에 있어서도 위원님 말씀하신대로 잘 챙겨보도록 하겠습니다. 그 다음에 장애인복지관 건립공사 이 부분은 정말 죄송하다는 말씀을 드리고 이부분에 대해서는 제가 다시 한 번 챙겨서 보고 드리도록 하겠습니다. 그 다음에 전창곤 위원님께서 말씀하신 여성문화회관 학습 프로그램개선 제가 이 부분은 이미 검토를 하고 있습니다. 정말 이 부분은 오래된 과목에 대해서는 좀 저희도 낮은 점수는 폐강도 검토를 하고 또 높은 점수는 사기진작도 하고 있습니다마는 여러 가지 애로사항이 있다는 말씀을 드리고요 이미 그 부서에 제가 선진지 견학을 다녀오라, 이렇게 해서 더 챙겨보겠다는 말씀을 드리겠습니다. 그 다음에 여성직업훈련 과목 부적절에 대해서도 이 부분도 정말 공감하면서 잘 챙기도록 하겠습니다. 그 다음에 여성친화도시 과제 부적절은 위원님 말씀하신 부분도 일리가 있습니다마는 이게 정말 어떤 부분에도 해당이 안 된다고도 볼 수 없습니다. 그렇지만 의원님께서 말씀하신 대로 다시 챙겨보도록 하겠습니다. 그 다음에 생활폐기물 음식물 도시공사 이관에서 용역이 필요하다 저희도 우리 집행부서에서 공감하고 있는 부분이어서 이 부분도 챙겨보도록 하겠습니다. 그 다음에 송하진 위원님께서 지금 위수탁 계약서 내용이랄지 근무자 의욕고취 방안이랄지 또 도시지역 생활폐기물 수거 또 방법이랄지 도시형 폐기물 적정인력배치 이런 부분들에 대해서 정말 면밀히 챙겨보도록 하겠습니다. 그 다음에 이상우 위원장님께서 말씀해주신 부분 정말 감사드립니다. 이 부분은 저희도 굉장히 사회복지 업무를 보고 있는 사회복지국장으로서 굉장히 필요하다고 생각을 하면서요 이런 부분은 총무과 또 조직관리계에 저희가 협조 요청하고요 또 감사부서 신설하는 것도 정말 저희가 지금 굉장히 느끼고 있는 부분입니다. 이런 부분은 조직개편할 때 반영되도록 노력하고요 우리 위원장님께서도 같이 노력해 주실 것을 부탁을 드리겠습니다. 이상으로 간단히 설명을 마치겠습니다. 고맙습니다.
상우

이상우위원장

국장님 수고하셨습니다. 다음은 남택수 소장님께서는 발언대로 나오셔서 말씀해 주시기 바랍니다.
택수

남택수보건소장

보건소장 남택수입니다. 존경하는 이상우 위원장님과 위원님들께 먼저 감사드립니다. 제일 먼저 정한태 위원님이 지적하신 사항에 대해서 말씀드리겠습니다. 유흥업소 단속 미흡에 대한 지적사항에 대해서는 합동 단속에 대해서는 적극적으로 기관 간에 협조해서 추진하겠으며 자체 단속도 확대 시행하여 위법행위를 지속적으로 단속해나가겠습니다. 다음은 김성식 위원님 지적사항입니다. 어린이 식생활 안전관리에 대하여는 현재 10명이 활동 중인데요 전담 관리가 내실 있게 운영되도록 해서 학교 주변에서 어린이들에게 유해식품 등이 공급되어 건강을 해치지 않도록 노력하겠습니다. 다음 한방약품 재고관리 분야에 대해서는 앞으로도 유효기간이 도래되어 폐기되는 사항이 발생하지 않도록 관리를 철저히 하겠습니다. 다음은 송하진 위원님 지적사항입니다. 물품관리와 관련해서는 앞으로 지금 말씀하신 소모품 수불대장 관리는 우리가 평상시에 관리중에 있고요 앞으로 소모품들이 과다구입 되지 않도록 소요량을 사전에 파악해서 구입하는 등 낭비요소를 개선해 나가겠습니다. 그리고 보건소 프로그램 운영은 만성질환자나 성인병 등 환자를 중심으로해서 운영되고 있습니다. 하지만 주민자치센터에서 운영하는 프로그램과 유사한 프로그램도 조금 있을 수가 있습니다. 추후에는 이런 프로그램 진행시에 참고해서 결과 분석해서 지적사항을 개선해나가겠습니다. 이상입니다.
상우

이상우위원장

소장님 수고하셨습니다. 다음은 위성복 농업기술센터 소장님께서 발언대로 나오셔서 말씀해 주시기 바랍니다.
성복

위성복농업기술센터소장

그동안 부족한 저를 많이 보살펴주셔서 대단히 고맙습니다. 저는 이제 힘이 없습니다. 그래도 우리 정한태 위원님께서 지적해주신 관리기 공급에 대해서는 저도 잘 알고 있습니다. 농업인들이 가장 선호하고 또 인기상품이라는 것도 알고 있습니다. 그런데 그것을 늘릴라고 노력을 많이 했습니다마는 참 어렵대요. 내년에도 120대 정도 뿐이 지금 예산확보를 못했거든요. 그래서 12월 말에 농협에서 예산편성할 때 농협협력 사업으로 해서 백대이상 확보하도록 노력을 하겠습니다. 그 다음에 그것도 안 되면은 내년도 추경 때 반영되도록 노력도 하겠습니다. 그 다음에 돌산갓 그러면 저는 숫자가 있습니다. 천 농가가 천 헥타를 재배해서 천억을 매출을 올린다는 천, 천, 천 쓰리 천입니다. 그러고 있는데 보통 이를테면 아까 정한태 위원께서는 세 번을 재배해서 물갓이다 그런데 우리가 관리하고 있는 2.5배거든요. 그런데 어찌됐든 땅심 높이기도 하고 그 다음에 돌산갓 재배횟수를 좀 2회 정도로 줄여가는 그런 방법을 강구를 해야 되겠다 왜냐하면 브랜드 가치가 떨어지면 안 되거든요 먹거리라서요. 그것도 아울러서 개선되도록 노력을 하고요 그 다음에 농업인에 대한 의식교육은 내년 1월 달에 또 새농업인 교육이 시작이 되고 또 7월 달에 현장교육이 실시가 되니까 그때 철저하게 교육을 하도록 그렇게 하겠습니다. 김성식 위원님께서 지적하신 농산물 직거래 행복 장터 운영에 대해서는 연 1회를 하고 있는데 그것도 국한해서 하고 있습니다. 돌산, 소라, 율촌, 화양 그래서 내년부터는 상반기, 하반기 나눠서 한 2회 정도로 1회 정도 늘려서 실시하는 방법을 강구를 하겠습니다. 그 다음에 전창곤 위원님께서 지적하신 유기견 보호소 이전 문제에 대해서는 우선 첫째로 장소 이전을 검토를 했고요 좀 좁습니다. 사실은 지금 현재 39마리가 이를테면 적정 보호소 규모인데 지금 52마리, 53마리가 됐는가 모르겠습니다. 계속 늘어나고 있고 그 다음에 동물협회에서 너무 강하게 나오니까 사실 안락사를 못 시키고 있는 입장입니다. 그래서 장소이전 문제, 아니면 현 장소에서 여의치 않으면 현 장소에서 면적을 좀 넓히는 방안 그 다음에 위탁관리하는 방안 세 가지를 놓고 검토를 하겠습니다. 그 다음에 옥상 텃밭 관계도 이를테면 도시농업 조례를 만들 때 이런 부분을 좀 할라고 했는데 돈이라는 것이 참 어떻게 보면 여의치 않아서 또 아울러서 상자 텃밭도 지금 생각을 해봐야 되거든요. 이것도 적극 검토를 하도록 하겠습니다. 그 다음에 동백종자 수매단가 인상 검토에 대해서는 저도 공감을 하고 있습니다. 그런데 지금 현재 동백종자 수매 대금 플러스 인건비가 있어야 됩니다 기간제를 써야 되니까 그거 돈 하고 그 다음에 기름을 짜갖고 L&K에 판매하는 돈이 있거든요. 그것도 현재 현상 유지를 하고 있습니다. 자, 그러면 동백종자 수매단가를 인상을 하게 되면 아울러서 동백 식용류값도 올려봐야 만이 땡땡이가 되거든요. 그래서 면밀히 좀 검토를 해야 되겠다, 지금 현재 작년에 위탁 체결할 때 동백식용류를 2만4천에서 6천원을 인상해갖고 3만원씩 받고 체결을 했거든요 로얄티 5% 해 갖고요. 로얄티는 지금 1년에 15백 정도 들어옵니다. 우리 세외수입으로. 이것은 검토해서 저도 수집하는 사람 그중에서도 이를테면 농업인들이 더 수집을 많이 하고 있기 때문에 남면이라든가 돌산 그런 데에 인상을 좀 한 것이 좋겠다 이것은 L&K하고 협의를 해서 인상이 되도록 검토를 하겠습니다. 이상입니다.

웃음소리

상우

이상우위원장

소장님 수고하셨습니다. 다음은 김세곤 산단환경사업단장님 발언대로 나오셔서 말씀해 주시기 바랍니다.
세곤

김세곤산단환경사업단장

먼저 정한태 위원님께서 지적하여 주신 유해 야생동물 포획 대책 미흡에 대한 답변입니다. 사실상 저희시에서는 1일 3만원이 아니고 만원씩 지급을 하고 있습니다. 인근 광양에는 금년 2015년에 예산이 25백이었는데 저희는 본예산에 6백60, 추경에 3백30해서 990, 천만원을 못 확보했어요. 많이 부족합니다. 그러나 예산형편상 어쩔 수 없는 것이고 금년에도 990을 요구를 해놨는데 그 금액이라도 우리 위원님들께서 잘 좀 봐주시기 바랍니다. 경찰서의 엽사들 현황을 저희들이 정한태 위원님께서 주문해 주셔서 저희들이 현재 현황 파악 하고 있습니다. 돌산이나 남면, 삼산 등 도서면 지역에서 더 확보할 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 두 번째 김성식 위원님께서 미평 만흥간 가로수 이식 문제에 대해서 지적해 주셨습니다. 사실상 고사원인은 그것이 대형목입니다. 흉고직경이 50에서 70센티 수고가 약 18에서 25미터인데 고사 원인으로는 대형목으로 뿌리부분을 기준 규격으로 굴채를 해야 되는데 현재 여건상 굴채를 할 수가 없었습니다. 그래서 부득이 고사목이 발생했는데요 차후에는 규격대로 본뜨기를 실시해서 고사목이 발생하지 않도록 하겠습니다. 다음은 전창곤 위원님께서는 지적하여 주신 MOU 체결 요건 강화에 대해서는 저희들도 참 안타깝게 생각한 것이 사실상 MOU라는 것이 법적인 성격을 가지지 않습니다. 그렇다고 이렇게 투자유치를 그냥 방관할 수 없는 것이고 일단은 민자유치를 위해서는 MOU체결로 본 계약, MOA체결 해야만 의무성이 있고 계약이행보증금을 징수해야 하는데 사실상 금년에 11월 말까지 30일까지 체결했던 MOU도 사실상 어제 당사자들이 와서 1개월 더 연장 요청을 하였습니다마는 저희들이 거부를 했습니다. 반려를 하고 그것도 당초 우리 사업 협약 내용대로 없었던 일로 그렇게 해서 조치를 했습니다. 아무튼 MOU 체결시 저희들도 재원조달계획이랄지 앞으로 꼼꼼히 살펴서 이렇게 반복되는 해제가 되지 않도록 이렇게 하겠습니다. 다음은 위원장님께서 지적해 주신 예울마루 기부채납 및 관리 운영방안입니다. 예울마루 기부채납은 장도개발 용역이 끝나면은 기부채납받을 수 있도록 지금 행정절차를 추진 중에 있고요 향후 관리운영은 현재 GS 측과 지금 협의를 하고 있으며 방법은 우리시 직영하는 방법, 전문기관에 위탁 운영 하는 방법 다음은 시공무원을 파견하는 절충 방법 등을 지금 검토하고 있으나 지금까지 검토된 결과로서는 아직 확정은 되지 않았습니다만 아무래도 그동안 벤치마킹 등을 통해서 본 바에 의하면 전문기관에 위탁 운영하는 것이 맞겠다 이런 생각이 듭니다. 이상 간단히 보고를 마칩니다.
상우

이상우위원장

예, 단장님 수고하셨습니다. 지금까지 각 위원님들의 감사 강평과 국·소·단장님의 의견을 들었습니다. 집행부 공무원께서는 위원님들 지적사항에 대해서 세부계획을 수립하여 추진에 착오 없도록 조치하여 주시기 바랍니다. 그러면 환경복지위원회에서 실시한 감사결과에 대한 종합적인 강평을 하도록 하겠습니다. 환경복지위원회 소관 17개 부서와 도시공사에 대해 감사를 실시하신 감사위원 여러분과 감사를 수감하신 집행부 관계 공무원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 지난 1년 동안 집행부에서 처리한 행정사무 전반에 대해 짧은 기간을 통해 감사를 실시한다는 것이 무척 어려웠지만 그동안에 의정활동 경험을 통해 꼭 필요한 사항에 대해서는 감사위원님 모두가 시민을 대표하여 감사를 하였다3 고 생각합니다. 감사를 수감하는 집행부 공무원들의 자세도 아주 적극적이고 진지하였습니다. 우리 위원회 소관 부서에서 추진하고 있는 복지, 보건, 농업, 산단환경 업무는 시민들의 생활과 밀접하게 직결되어 있습니다. 집행부 공무원들의 열정에 따라 시민들의 생활이 행복해질 수도 있고 때로는 불편해질 수도 있습니다. 시민들이 바라고 원하는 것이 무엇인지를 잘 살펴서 행복한 여수가 되도록 최선의 노력을 다해 주시기를 당부 드리겠습니다. 환경복지위원회 소관 부서 업무 대부분은 국·도비 지원 사업이 많은데 예산만 지원하지 말고 사후 관리를 철저히 하면서 성과 분석을 통해 인센티브를 반영해야 할 것이며 특히 사회복지 시설과 농업 관련 보조금에 대해서는 부정사용 행태가 발생하지 않도록 철저한 지도 감독과 투명한 보조금 관리 시스템 개선이 필요하다고 생각합니다. 아울러 행사성 경비는 최대한 줄이고 어렵고 그늘진 곳을 찾아서 시민의 혈세가 정당하게 쓰여지도록 예산 편성과 집행의 투명성, 사업선정의 공정성, 업무연찬 등 각자 맡은 바 업무에 최고가 되어 주시기를 바랍니다. 앞으로 우리 위원회에서는 여러분들의 업무를 추진하는 데 어려움이 있을 때 함께 고민하고 해결하는 데 협력을 아끼지 않을 것입니다. 공직자 여러분 모두는 새로운 발상과 도전정신으로 생각을 바꾸고 변화하는 모습을 보여 주시기 바랍니다. 그리고 위원님들의 감사 지적사항에 대해서는 시민의 소리라고 생각하시고 조속히 시정될 수 있도록 조치 바라며 차후에는 이와 같은 사례가 발생하지 않도록 각별히 유념하여 주시기 바랍니다. 그리고 무엇보다 직원 상호 간에 화합과 친목 도모를 활성화하는 것이 매우 중요합니다. 국·소·단장님을 비롯한 과장님께서 솔선수범하여 열심히 일하는 분위기 조성에 노력하여 주시기를 당부 드립니다. 끝으로 금번 2015년도 행정사무감사 결과보고서는 오는 12월 11일 금요일 위원회 회의에서 채택할 예정이라고 말씀드리면서 그동안 행정사무감사에 열중해 주신 위원님 여러분과 그리고 감사 수감에 고생하신 집행부 공무원 여러분들의 노고에 감사를 드립니다. 이것으로 2015년도 행정사무감사 강평을 마치도록 하겠습니다. 집행부 공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 제165회 정례회 회기중 환경복지위원회 소관 2015년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.

15시30분 감사종료

출석

감사출석위원

위원장이상우 간사이찬기 위원정한태위원김성식 위원전창곤위원정옥기 위원송하진(7인)

출처 전남 여수시의회 회의록