홍길식 의원 발언

C형간염은 어디서 하는 거예요?

자원봉사비지.

네, 홍길식 위원입니다. 지금 서울시에는 양천구에서 발생한 C형간염으로 인해서 C형간염에 대한 공포에 떨고 있죠. 우리 서대문구에는 C형간염 걸린 사람 파악된 게 있습니까?

C형간염은 예방할 수 있는 대책이 없잖아요. 의료기 외에는. 백신이 없잖아요.

백신이 없기 때문에 없잖아요, 지금 현재. 그러면 우리 서대문구에서는 C형간염 대책에 대해서 본 위원이 홈페이지에 보면 2회 게시한다고 나와 있는데 홈페이지 아무리 찾아도 못 찾았어요. 이렇게 전염병 감염 위험이 있는 거에 대해서는 홈페이지에 배너라도 깔아서 주민들이 어떻게 대처해야 되는가 예방 방책을 강구하는 것이 서대문구 보건소의 역할인데 전혀 업습니다. 지금 여기 자료에 의하면 급성 감염성 관리사업 조례에 보면 C형간염 예방이 홈페이지 안내문 2회 이렇게 돼 있습니다. 아무리 제가 검색을 해도 안 나와요. 지금 해봤습니다, 지금. 이거는 잘못된 거죠. 지금 사회 이슈가 C형 간염에 대해서 주민들이 불안해 하는데 언제 어떻게 걸릴지 모르지 않습니까, 그러면 의료기관이라도 앞으로 우리는 어떻게 거기에 대해서 관리감독을 할뿐더러 지금 현재 말썽이 생기고난 뒤부터는 어떻게 대처하고 있는지 말씀해 주시기 바랍니다.

제가 물은 말씀만 하세요. 자꾸 그러면 길어져요.

그러니까 의료원은 어떻게 관리감독을 하고 있느냐, 의료원의 의료기가 문제되는 거 아닙니까? 특히 주사바늘. 거기에 대해서 현재 양천구에서 문제가 되고나고 우리 서대문구는 어떤 조치를 했으며 어떤 예방 대책을 강구하고 있는지 말씀해 보시라 이거예요. 주민들이 그래야 알지.

하여튼 일단은 개인이 조심해야 되는 것이지만 일단 보건소 차원에서는 국민 건강과 관계된 것을 진료라기보다 예방차원에서 보건소가 있는 거 아닙니까? 그러면 사회 이슈가 됐을 때는 적절하고 신속하게 대처를 해야 된다 이거죠. 저번에 메르스 사태 때 우리 보건소에서 노력하신 결과 우리 서대문구는 청정지역으로 하신 거에 대해서는 제가 우수사례로 적어놨습니다. 다 잘 했지만 눈에 띄게 있어서 했는데 이번 같은 경우에도 계속 매스컴에서 나오기 때문에 주민들은 불안해하는 것입니다. 특히 백신이 없기 때문에 이 부분에 대해서 어떻게 해야 되는가 홍보를 각 동사무소에 회의자료라도 배부하셔야 돼요. 유관단체에. 그런 거라도 해야 되는데 가만히 있다가 일이 터지면 그때서야 부랴부랴 하는 거보다 이거는 주민들 스스로 예방을 해야 되기 때문에 예방차원으로 홍보, 계도를 하셔야 된다 이겁니다. 아시겠죠. 거기에 대해서 해주시기 바라고. 아까 위원장께서 방역에 대해서 말씀을 했는데 방역이 두 가지 있지 않습니까? 우리가 자체적으로 기간제 근로자를 써서 하는 방법과 각 동사무소 새마을지도자협의회에 위탁해서 하는 방법 두 가지가 있죠. 물론 새마을에서는 나름대로 자원봉사 개념으로 하는데 우리가 다만 운영비만 지출하는 거 아닙니까? 지출해서 우리 대행해서 자원봉사를 하고 있고 우리는 취약지역에 따라서 자체적으로 출동을 해서 하고 있고 또 민원이 들어오면 하고 있지 않습니까? 민원대책을 홈페이지에 보게 되면 방역예방 접수하는 것이 있죠? 소독접수.

그 현황을 본 위원이 감사하면서 쭉 봤어요. 거기에는 주민들이 원하는 대로는 되지 않고 하나의 형식적인 답변으로 일관돼 있더라 이거죠. 쉽게 말해서 A지역에 모기가 최근래에는 11월에 접수된 게 있더라고요. 요새는 날이 온난화가 돼서 모기가 지금도 있지만 그러니까 이분이 파주에서 이사를 왔는데 모기가 있다 이거죠. 타지역에는 없는 모기가. 그래서 예방을 접수했는데 그 답변이 동역기로 가서 했습니다. 그분은 요청을 한 것이 박멸을 하라는 겁니다. 박멸 아시죠? 해충을 박멸을 하는 거예요. 하수구에다. 그분이 아주 선견지명이 있는 분이고 뭔가를 아시는 분이기 때문에 그렇게 건의를 한 겁니다. 하수구에 집중하수구나 정화조를 할 철이지 동력분무기로 길거리 연막 분무 해봐야 그거는 보여주기식 소독이다 이거죠. 그래서 거기에 대한 민원이 접수되면 현장을 파악해서 어떤 대책을 강구해야 되는가를 고민해서 실시하는 것이 바람직하다는 거죠. 지금 현재 우리 보건소에서는 공동주택 위주로 해서 정화조라든가 이런 데를 박멸하고 있잖아요. 그런 거를 전적으로 많이 실시해야 됩니다. 동절기에. 하절기에 해충을 박멸하는 것이 아니라 유충을 박멸하는 것이 보건소의 할 일입니다. 그렇게 생각 안 하세요?

그런 예방대책을 수립하셔야 됩니다.

전적으로 하셔서 특히 하수구는 안 하고 계시잖아요. 맨홀 뚜껑 열어서 하는 거 없잖아요. 일부 새마을지도자회에서는 하는 데도 있더라고요. 그것이 오히려 해충 박멸하는 것보다 효과적입니다. 힘은 듭니다. 기간제 근로자 채용을 하셨으면 동절기에도 계속 하셔서, 요새는 동절기도 없잖아요. 온난화가 돼서. 그런 거를 강구해서 질병을 예방할 수 있도록 대책을 수립해 주시기 바랍니다. 거기에 대해서 본 위원이 지적한 부분에 대해서는 향후 계획을 어떻게 하겠다 디테일하게 해서 다음 연초 업무보고시에 꼭 보고를 해 주시기 바랍니다. 아시겠죠?

금연단속, 본 위원이 전번부터 말씀했는데 금연단속도 중요한 거지만 흡연자 보호도 중요하지 않습니까?

다만 간접 흡연으로 인해서 질병에 전염될까 싶어서 금연대책을 강구해서 강제적으로 공공장소나 대중음식점 이런 데서는 못하도록 해서 만일 담배를 피우면 과태료를 부과하게 돼 있습니다. 그런데 금연단속도 자료에 의하면 작년보다 올해는 1/3밖에 안 됩니다. 그 이유가 뭡니까?

네, 그렇습니다. 담배를 안 피웁니까? 위반을 안 합니까?

작년에 81건, 금년에 36건입니다.

모르겠습니다. 포괄적으로. 그거는 여기에 디테일하게 안 줬기 때문에 본 위원이 요구자료를 냈을 때는 공원단속 그렇게 하시는 게 맞아요. 공원 흡연단속 몇 건, 대중음식점 단속 몇 건, 길거리 흡연단속 몇 건 이렇게 해서 자료를 주셔야 되지 포괄적으로 주셨기 때문에 포괄적으로밖에 답변을 못하는 거예요.

전체 건수 말씀해 보세요.

비슷하게 가면 안 되는 거죠. 지금 현재로는 대중음식점을 강제적으로, 이제는 평형에 제한없이. 과거는 평형에 제한있게 단속을 했지만 지금은 평형에 제한없이 하지 않습니까? 그러면 건수가 더 올라가야 되는 거죠. 거기에 대해서 지금 파파라치 신고제도 하고 있습니까?

동영상 있잖아요.

아, 인적사항 확인이 안 돼서.

그래서 보면 대중음식점에서는 금연하는 것이 많지만 오히려 역으로 그러다보니까 담배피우는 사람들이 대중음식점 입구에 보셨죠? 거기에 아주 집단으로 모여서 한꺼번에 끽연을 하기 때문에 오히려 간접흡연 피해가 더 크다는 거죠. 여기에 대해서 어떻게 생각하세요?

그래서 본 위원이 피우는 권리도 있어야 되겠고 간접피해에 대한 보호 대책도 강구해야 된다는 말이 그 뜻입니다. 그래서 흡연부스를 만들도록 유도를 해야 되는 거예요. 위생과도 지금 보건소에서 관리하지 않습니까. 요식협회하고 같이 얘기해서 가능하면 입구든지 특정 장소에 흡연구역을 만들어서 간접피해가 없도록 만들어라, 이렇게 강제조항은 못하더라도 만에 하나 조례를 만들 수 있으면 조례를 만드시거나 안 되면 업무협약이라도 하셔서, 그렇게 해야 간접흡연의 피해가 없는 것이지 안에서 안 피운다고 해서 밖에 가서 집단으로 피우면 길거리 가는 사람들, 담배 안 피우는 저 같은 사람은 숨이 막혀서 못 지나가요. 식당에 들어가려고 해도 문제고. 밖에서 피우기 때문에 문제가 없는 거예요. 차라리 대중음식점 몇 미터 이내에서 피우면 안 된다 그렇게 하시든가, 차라리. 그분들도 피워야 되기 때문에. 일종의 중독성이라서 피워야 되기 때문에 멀리 가지 못하잖아요. 먹다가 멀리 가지 못 하고 밖에 가서 잠깐 피우고나서 음식 먹고 피우고 해야 되는데. 이런 대책도 병행해서 강구해야 된다는 거죠. 흡연자의 보호도, 거기에 대해서 대책을 강구해 주셔야 된다는 겁니다. 그렇게 생각 안 하세요?

거기에 대해서 뭔가는, 그렇게 실현하려면 먼 길입니다. 하지만 해서 안 될 건 없어요. 법률도 그렇지 않습니까? 처음에는 조금씩 하다가 자꾸 확대하다 보니까 심지어는 정부에서 금연대책으로 인해서 담배값 100% 올려도 효과가 안 나타나지 않습니까? 그런 거예요. 그래서 이 부분에 대해서 보건소에서는 건강을 위해서, 예방 차원에서 노력해야 되기 때문에 제가 오늘 짚은 이 과제에 대해서는 진짜 우리 주민과 밀접한 사항이고 건강과 밀접한 사항이기 때문에 꼭 명심하셔서 개선책을 마련해 주시기 바랍니다. 아시겠죠?

네, 이상입니다.

홍길식 위원입니다. 학교폭력 예방 사업에 대해서 실시하고 있지요? 이 부분에 대해서 학교폭력 예방 및 대책에 관한 조례를 본 위원이 지난 6대 때 백인기 의원하고 공동발의 해가지고 2012년도에 제정을 했습니다. 나름대로 보건소에서는 예방사업에 대해서 활동을 하는데 이것이 보면 물론 또 예산타령을 하시겠지만 이 부분에 대해서는 청소년들을 위한 보호대책에 대해서는 우리 서대문구뿐 아니라 전국적인 대세기 때문에 여기에 대해서 주력을 해야 된다고 생각합니다. 이 자료에 의하면 치료 프로그램으로 학교방문 전문의 개별상담을 2013년도에 했고 2014년도에는 피해학생 치료 및 프로그램을 8회를 개최를 했고 금년에는 학교방문 사회적증진 프로그램으로 해가지고 총 2개 학교를 했다고 나와 있습니다. 물론 거기에 기대효과에 대해서 모니터링 해본 거 있어요?

위탁해야죠.

그러니까 좋은 프로그램인데요, 이 부분에 대해서는 본 위원이 말씀드리고 싶은 것은 지금 과장님 말씀 들은 대로는 나름대로 좋은 조치를 하고 있다고는 하지만 하려면 순회적으로 각 학교별로 힘드시더라도 정신건강지원센터에다 위탁을 해서 연세대학교에 위탁을 해서 하는 거 아닙니까? 거기다가 사업을 주세요. 앉아서 하지 말고 찾아가가지고 학생들 상담을 찾아가서 하든가 아니면 거기에 대한 예방대책으로 이런 게 있다, 아까 말했지만 홍보를 전체 학생 위주로 홍보할 수 있는 시간을 좀 달라하면 학교에서도 충분히 여기에 대해서는 재량수업을 해가지고 할 겁니다. 그래서 거기에 대해서 문제된 사람들은 대안학교 아시죠? 서대문구 대안학교 있는 거 아세요?

어디 있어요?

뒤에 아니고요 위에 있습니다. 그 대안학교가 전국에서 알아주는 대안학교로 소문나 있습니다. 거기 있는 애들 우리 김혜미 위원하고 같이, 저도 운영위원으로 활동하고 있지만 그 학생들 학교에서 내로라하는 학생들이에요. 다 와가지고 얼마나 건실하고, 금년에는 건국대학교도 하나 들어갔다 하더라고. 그것도 수시로. 그런 거를 발굴하는 것이 문제가 아니고 일단 예방을 해야겠지만 발굴을 해가지고 개선책을 갖다가 어떻게 해야 되는가를 홍보를 해야 되는데 내가 이 교육자들을 욕하는 것이 아니라 교육자들은 하도 요새는 잘못하면 구설수에 오르니까 신경을 쓰기가 싫어요. 잘되든 못되든 내 할 일만 하면 끝난다는 거죠. 이게 바람직한 교육상이 아닌 거죠. 그러다보니까 괜히 이렇게 하면 왜 우리 아들 노출시켜가지고 이렇게 하느냐, 또 역민원도 받을 수 있고 하기 때문에 우리가 이런 게 있다, 피해자들이든 가해자들이든 간에 이런 게 있다고 해가지고 이런 거를 대외적으로 홍보할 수 있는 이런 프로그램을 개발하라고 했어요. 위탁을 줬으면. 그런 거 하려고 센터가 위탁을 돈 줘가지고 사람들 종사해가지고 앉아가지고 사무보라고 있는 거 아니지 않습니까? 그거를 특히 연세대학교에서 모든 센터를 보건소 주관하는 거를 위탁을 하고 있기 때문에 거기에 센터장들이 누차 말하지만 거쳐가는 스펙 쌓기성 일환으로 오시는 분들이에요. 잠깐 거쳐가는 경우지로. 왜 그런지 아세요? 관공서에서 위탁하는 센터에 있다하면 어디 가든 간에 가점을 받습니다. 그래서 그런 부분에 대해서 그런 의지가 있느냐, 없느냐, 센터장 공모할 때, 제시를 하세요. 아시겠죠?

그 다음에 홍은 한방진료소 그 부분에 대해서는 진짜 고민고민 해도 지금현재 수요라든가 치료처방에 대해서는 거기 장소도 부족한데다가 수요는 충족 못하고 있는 것 아니지 않습니까 지금현재.

우리 TF단장님이시잖아, 소장님.

그래서 그 부분에 대해서도 우리 지역에 있다보니까 물론 우리 지역주민들이 편중을 해가지고 이용하기 때문에 민원이 많습니다. 누차 말하지만 그 현실은 저는 압니다. 알지만 주민들은 모르는 거예요. 한 번 찾아가도 모처럼 찾아갔다는 거죠. 찾아가니까 침 못놓습니다, 며칠 뒤에 오십시오, 이것이 무슨 주민들을 위한 보건대책이냐, 주민들은 대부분 그리 나옵니다. 예약제로 합니다. 무슨 놈의 침 맞으러 갔는데 예약제로 가? 이놈의 병이 언제 도질지 모르는데 예약제로 하냐, 그래서 그 부분에 대해서도 뭔가 획기적으로 개선 방안을 연구해봐야 돼요.

알아요. 그렇죠.

이용하는 분들이 자료 제출한 거에 의하면 거의가 65세 이상 고령 어르신들이잖아요. 그 분들이 거기 한 번 가기위해서는 접근성이 좋습니까? 대중교통이 있습니까. 뭐 있습니까? 아주 힘들어도 어렵게 어렵게 몸이 아파가지고 돈 한 푼 아끼고 그래도 보건소 신뢰를 해가지고 보건소 가면 더 낫겠지 싶어서 잘 해주겠지 싶어서 갔는데 그런 푸대접을 받고 왔을 때는 우리 행정기관 보건소를 어떻게 생각하겠습니까? 그죠? 거기에 대해서는 당장은 개선책을 못 내더라도 제가 작년에 이어서 올해 두 번째 얘기하는 겁니다. 두 번째 얘기하기 때문에, 한 번 실책을 한 번 하셨잖아요. 보건분소 해가지고 한 번 실책을 한 것도 본 위원은 반대를 했는데도 밀어붙이기식 행정을 해가지고 결국은 폐쇄를 했고, 그것도 10년이나 가야 되는데 몇 년 안 돼가지고 문 닫았고. 그 궁여지책으로 대책을 수립했는데 그것이 잘 하고 있지만 장소와 여건, 모든 것이 충족하지 못하기 때문에 그런 현상 나오는 건 알고 있습니다. 알고는 있지만 주민들은 모른다는 거죠. 거기에 대해서 고민을 하셔야 될 것 같습니다. 아시겠죠?

그 두 가지만 말씀드리겠습니다.

그것도 좋은 착안이신데 그러면 갑자기 생각이 난 겁니다. 본 의원이 행정사무감사 할 때 행정지원과에 대해서 임기직 공무원이 있더라고요. 5년 단위로.

그렇습니다. 임기직으로 보는 시야에 따라 다르지만 우리 구청에서 임기직 공무원을 문석진 청장 들어오고나서 엄청나게 증가가 된 겁니다. 이번 감사에서 보니까. 지적은 했지만. 보건소 같은 데 임기직으로 써야 되지요. 전문직이. 안 그렇습니까? 그것을 갖다가 기간제 근로자를 쓴다는 것이 말이 됩니까, 이게? 진작에 그걸 알았더라면 행정지원과 한 번 세게 했을 텐데 그런 거를 왜 서포트를 안 해줍니까? 그런 거를 업무보고 때 말씀을 드려야지요. 그래서 이거를 간부회의 가서 소장님이 얘기를 하셔야 돼요. 소장님이 얘기하셔가지고 임기직 공무원으로 5년짜리 임기제라도 쓰십시오, 다음에 잘 하면 그 분 또 쓰는 거고,

들어갑니다, 들어가는데 쓸 데 없는 데로 많이 들어가니까 그걸 자르라는 겁니다, 내 말은요. 내가 지적을 했어요. 쓸데없는 데 신촌 활성화 거리에 6명이 들어갔어요. 거기 신촌활성화 하는데 뭘 6명 투입할 이유가 뭐 있습니까? 그 주무과가 있는데. 과는 뭐 필요 있습니까? 상주하는 사람이 6명이에요. 7급 하나, 8급, 9급 해가지고. 그런 데 쓰는 거 청소가 중요합니까? 건강이 중요하지? 정원충원제 다 알죠. 왜 모릅니까? 그런 거를 오늘도 처음 말씀 잘 하신 거예요. 작년에도 과장님하고 예산 심의하면서 왜 기간제 근로자 많이 쓰냐 하다보니까 언성도 높인 것도 있지만 그런 고충을 의원들이 일일이 다 몰라요. 행정에 대해서는. 소프트웨어적으로 얘기를 하고 싶어도 접근을 못하는 겁니다. 뭘 알아야지요. 울어야 젖을 주는 겁니다. 진작에 알았더라면 본 위원이 그런 거는, 다음에 업무보고 할 때 얘기할게요. 오늘 강평할 때 쓰긴 써야 되겠네. 잘 됐네요, 오늘 강평할 때도. 그래서 그런 부분을 왜 주무과에서 애로사항을 집행부에 건의를 못하시는 건지, 제가 말씀드렸잖아요. 청소부? 없어도 돼요. 미화원 있잖아요, 미화원. 또 뒷골목 지킴이 있어요, 각 동에 두명 세명씩 배치해가지고. 그런데 유독 신촌에만 6명 투입을 해가지고 할 이유가 뭐 있습니까? 그런 걸 갖다가 차라리 보건소에 의료진들을 임기제로 쓰는 게 적당한 거죠. 안 그래요? 개인적으로 생각할 때. 제 말이 맞아요 안 맞아요?

맞죠. 이상입니다.

홍길식 위원입니다. 이사장님 취임하셔서 업무하시기가 힘드시죠?

외람된 말씀이지만 구의회 동료의원으로 두 번이나 같이 하셨고 의장까지 하신 분인데 그 자리에 가니까 말들이 많은 겁니다. 지역에서. 물론 정당하게 갔지만 추후에 설왕설래가 많다는 거죠. 거기에 대해서는 알고 계시죠?

본인이 지금 의원이라도 거기에 대해서는 충분히 의아심을 가질 수 있고 하죠. 그러다 보니까 여기 위원님이 왜 뒤에서 불만하시고 이런 데서 말씀 안 하실까 저는 궁금해요. 우리 이사장에 대한 불만이, 개인적인 불만이 많이 대두가 됐다는 것입니다. 이게 업무에 연속이 되고 있어요. 안타깝습니다. 같은 동료의원을 지낸 사람으로서. 본 위원도 질타도 많이 하고 지적을 하지만 글쎄 이게 계속 지속되는 것은 이사장한테도 책임이 있다 저는 이렇게 얘기를 하고 있습니다.

왜 그런가를 본인이 생각 한번 해보세요. 첫 번째 짚어볼게요. 여기 공개좌석에서 짚어서 죄송하지만.

일단은 시정해야 될 사항을 모를 수도 있기 때문에 제가 짚겠습니다. 향후에는 그런 것이 재발되지 않도록. 일단은 구청장께서 의원들이 질의하고 답변하는 과정에서 쉽게 말하면 의원들이 다소 피부에 와닿지 않고 질의내용이 충실하지 못해도 거기에 충족을 해서 예우를 하는 것이 차원이 있어야함에도 불구하고 그렇지 못하다는 설이 있습니다. 두 번째로 아직까지도 공과 사를 구분 못하신다는 것입니다. 쉽게 말하면 전직 의장을 하셨지만 전직은 전직일 뿐이고 현직대로 지금 직대로 하게 되면 우리 산하의 기관장이고 여기 의원들은 의원들인데도 불구하고, 특히 이번에 초선들이 많이 들어 왔잖아요. 초선들이 많이 들어오다 보니까 이사장 본인에 대해서 모를 수도 있습니다. 성격이라든가 언변에 대해서 모를 수도 있는데 그럼에도 불구하고 오해의 소지가 많이 발생된다는 겁니다. 쉽게 말하면 무시하는 경향이 있다 이런 것도 있고 예우를 잘 안 해 준다 이런 경향이 있습니다. 이런 부분에 대해서는 적극 개선을 해 주세요. 이런 부분에 대해서는 본 위원이 두 번이나 같이 했기 때문에 우리 이사장을 너무 잘 알고 있지만 본 위원이 그렇다 해서 이사장을 두둔하거나 그렇게 할 의향은 없어요. 제가 드리고 싶은 말은 너무 안타까워서 상호간에 그런 것이 없도록 앞으로 해 주시고 좀 정중하게 공과 사를 구분해서 해주십사 하는 말씀 드리겠습니다.

답변 해보시지요.

본 위원이 그런 말을 할 때는 이사장을 면박 주려는 것이 아니라 안타까워서, 사랑하기 때문에 하는 거예요.

매번 얘기가 나옵니다. 오늘 점심시간에도 나왔어. 그런데 안 하시네.

그런 모습을 비추지 마세요.

지금 이사장님이 말씀하신 데 대해서는 아까 우리 위원장이 말씀했잖아요. 요지의 답변만 간단하게 해서 넘어가면 되는데 그걸 자꾸, 옳으신 말씀이에요. 다 들어보면 옳으신 말씀이기 때문에 그런 부분은 업무보고 때 충실하게 하시면 돼요. 업무보고때 제안설명 하시잖아요.

그때 충분하게 하실 말씀하시고 여기서는 중요 요지만 간단하게 말씀하고 넘어가고 이렇게 해야 되는데 그러다 보니까 말 핀트가 자꾸 어긋나는 거예요. 그런 부분이 있기 때문에 안타깝다는 것입니다. 그거에 대해서 본 위원이 다시 한번 말씀드리지만 이사장을 미워서 하는 게 아니라 사랑하기 때문에 안타까워서 하는 얘기입니다. 알겠죠?

물론 아까 모든 위원들이 다 짚어서 말씀했지만 이사장님 오셔서 아까도 말씀드린 바와 같이 구의회 의장을 하다가 이렇게 와서 하다 보니까 인위적으로 한다 이런 설도 있지만 그것이 장점도 있고 단점도 있어요. 제가 볼 때는 나름대로 피부에 와 닿지 않지만 제가 이번에 감사하면서 자료를 보니까 나름대로 고심을 하시고 우리 공단 위상을 올리려고 많이 노력한 거에 대해서는 제가 치하를 드립니다. 하지만 우리 공단이 지금 현재 보면 모든 인력이라든가 예산만 절충한다 해서 잘 하는 건 아니라는 겁니다. 그게 장점이 있으면 단점이 꼭 따르게 돼 있습니다. 그러다 보면 거기에 인력을 감원에서 시스템을 간소화했지만 하더라도 거기에 대해서 업무가 가중될 수도 있어요. 왜냐 하면 인건비를 절감했기 때문에. 그런데 과로로 업무에 지장이 갈 수 있다는 걸 염두에 두시기 바라고. 본 위원이 이번에 보니까 그동안에는 싫은 얘기 했으니까 오늘은 덕담만 하겠습니다. 칭찬사례는 감사에서 해야 되기 때문에. 쭉 보니까 이번에 이사장 들어가셔서 업무절차를 간소화한 것은 귀감 사례라고 생각합니다. 이 부분에 대해서는 행정기관에서도 벤치마킹을 하면 좋겠다. 물론 지금 하고 있습니다. 쪽지로 주고받고 하고 있지만 종이 페이퍼로 왔다갔다 하는 것은 지양하는 것이 바람직하다. 지금 보니까 3대 간소화라 해서 서류절차 보고를 간소화했다는 것에 대해서는 모르겠습니다. 행정시스템도 이런 시스템으로 다 운영하는지는 몰라도 일단은 종이페이퍼로 왔다 갔다 대면보고를 하는 걸로 계획을 하고 있습니다. 그러다 보니까 거기에 대한 부작용도 있어요. 왜? 대면보고를 자주 들어가는 사람은 눈도장을 자주 찍기 때문에 인사고과에 반영은 됩니다. 그렇지만 대면보고를 잘 못 들어가는 사람은 누가 누군지를 모르기 때문에 인사고과 때 배제가 됩니다. 이게 행정시스템입니다. 본인은 짧은 기간이지만 서울시에서 인사를 집중적으로 볼 때 그렇더라고요. 그래서 그런 부분에 대해서는 이사장이 잘 했다고 칭찬을 드립니다. 드리지만 아까 말씀드린 바와 같이 그 자료에 의하면 인건비 절감이 약 5,700만원 정도를 했더라고요. 예산으로 대비 절감 효과는 있었지만 인건비 절감으로 인해서 격무에 시달린다 이거죠. 그럴 우려도 있다는 거는 한번 생각해 보세요. 거기에 대해서 모니터링한다 그래도 거기에다 하소연하겠습니까? 사람, 전직원이 몇 명이죠?

43명이 하게 되면 딱 찍힐 일 하겠어요? 싫어도 좋은 척하는 것이 상하관계, 직제관계입니다.

그런 부분도 고충을 헤아려 주셔야한다는 걸 말씀드리고 그 다음에 한 가지는 본 위원이 행정지원과에 건의했는데요. 지금 현재 자연사박물관에 주차관리라든지 청사관리를 기간제 근로자를 써서 하고 있습니다. 이거를 공단에서 다 운영하는 것이 바람직하지 않은가요?

그렇게 하게 되면 물론 도시관리공단에서 거기에 대한 인력을 증원해야 될는지 모르지만 현 인원으로 가능하다면 우리 서대문구로 보게 되면 예산이 절감되고 아주 좋은 효과가 나타납니다.

그런 부분에 대해서도 좀 더 심도있게 검토를 해서, 아마 주무과에서도 이번에 메시지를 줄 겁니다. 그러니까 거기에 대해서 검토해서.

줄 거니까 거기에 대해서 검토를 하셔서.

맞습니다.

그렇죠. 그런데 거기 전문성이 부여되다 보니까.

관장이 있잖아요.

그런 시스템도 한 번 검토를 해서. 그것이 도시관리공단 공기업에서 하는 역할입니다. 그런 역할을 한번 검토해 주십사 하는 말씀을 드리고. 한 가지 작년에 본 위원이 홍제배드민턴장 위탁 문제. 그 문제가 아직 시설이 미비됐죠?

아직 위탁관리 안 하죠.

그걸 하셔야 됩니다. 왜냐하면 시설이 좋고 나쁘든 간에 거기에 대해서 민원이 많아요. 동호인들이 왜 그런지 난 모르겠어요. 이해가 안 가요. 그래서 형평성에 맞게. 나는 동호인들에게 질타를 받아도 상관 없습니다. 형펑성에 맞게 서대문구 체육관 운영 조례에 의거해서 적당하게. 단, 시설이 미약하기 때문에 이용료를 조금 감면해 준다 이런 거는 몰라도 그것은 다 위탁을 해서 운영하는 것이 바람직하다고 생각합니다.

또 한 가지 개인적으로 이사장님께 말씀드리는 건데 이사장님께서 의원 생활을 8년간 하셨기 때문도 공단 운영에 대해서 계실 때도 많은 지적을 하시고 건의도 했기 때문에 너무 소상하게 잘 알고 있습니다. 그러다 보니까 일하는 직원들이 위축이 될 수가 있어요. 웃을 게 아니에요.

그렇지요. 직원들이 위축될 수가 있어요. 그러니까 그런 부분에 대해서는 서로 소통을 잘 해서 해 주십사 하는 말씀 드리겠습니다.

이상입니다.

그런 취지는 아닌데.

속기 빼세요.

그런 취지는 아닌데.

얘기는 그렇게 했는데 그런 취지는 아니에요.

속기 빼세요.

사과드릴게요.

네, 홍길식 위원입니다. 행정사무감사 기간 동안에 적극 감사에 응해 주신 모든 공직자 여러분들께 진심으로 먼저 감사드립니다. 감사는 매년마다 하는 의례적인 행사지만 이번 감사도 구정 전반에 대해서 우리 주민들이 그동안 의아심이 있고 또 지적하고 건의할 사항을 본 위원이 나름대로 수합을 해 가지고 이번에는 집중적으로 보다 보니까 특정 부서에 시정, 건의 사항이 많이 있을 수도 있습니다. 거기에 대해서는 오해 없으시기 바랍니다. 아까 김혜미 위원도 말씀했지만 행정복지위원회 소관 부서를 다 보려면 끝이 없더라고요. 다만 이거는 수시로 봐야 되겠다 그런 생각을 하고 있습니다. 또 한 가지는 궁금해서 자료 요구를 해도 독촉하지 않으면 안 가져와요. 그 이유가 뭔지. 왜 개선이 안 되는지 그 부분에 대해서 담당 총괄 누가 합니까? 이경헌 국장님 총괄이죠? 거기에 대해서 왜 그런지 한번 고민 좀 해보세요. 그렇다고 해서 자꾸 언성을 높일 문제도 아니고. 물론 미리 미리 자료를 요구했지만 행감 중에서 더 세밀하게 궁금한 사항에 대한 의아심이 있는 거는 추가 자료를 요구할 수 있거든요. 물론 정 페이퍼를 작성 못하면 원본이라도 가져와서 설명을 하면 됩니다. 보여 주면서. 그런 시스템으로 해 주시기 바랍니다. 지적사항이나 시정사항들은 잘 검토를 하고 개선해야 되겠고 건의 사항은 행정에 적극 반영되도록 검토해 주시기 바랍니다. 또한 우수, 칭찬 사례는 표창 내지 인사고과에 반영해 주시고 격려해 주시기 바랍니다. 이 부분도 이번 행감 때 본 위원이 처음 자료를 봤는데요. 한다고는 했는데 형식적인 겁니다. 그때그때 해야 되는 것이지 기간이 지나고 반영하는 거에 대해서는 피부에 닿지 못하는 거죠. 물론 보는 시각에 따라서, 업무 능력에 따라서 관점이 다를 수 있지만 나름대로 의원들이 얘기할 때는 개인적인 친근감이 있을 수 있지만 대대적으로도 직원들이라든가, 본 위원은 그렇습니다. 직원들이라든가 지역 주민들이 아, 참 좋은 사람이다 하는 분을 위주로 추천을 했습니다. 지금까지. 그런데도 불구하고 바로바로 반영되지 않고 이번에 자료를 요구하니까 금년에 칭찬한 걸 2년 뒤에 반영했다 이렇게 해서 가져왔는데 다 눈 가리고 아웅식이죠. 그렇게 하지 마시고 가능하면, 꼭 피부적으로 닿지 못하더라도 격려라도 해 주어야 되는 거 아닙니까, 그렇게 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 먼저 시정처리 요구사항부터 부서별로 말씀 드리겠습니다. 물론 감사 때 어제 그제 질의도 했지만 속기에도 남아야 되겠고 공개적으로 공유하기 위해서 말씀드리겠습니다. 정책담당관입니다. 위원회 운영 실태에 대해서 유사한 위원회는 폐지 또는 통폐합을 하고 또 서면심의는 가능하면 지양을 하는 것이 바람직하다 이렇게 해서 총괄적으로 말씀드리겠습니다. 그 다음에 구정질문에 대한 처리 사항을 본 위원이 5년 치를 봤는데 139건 중에서 완료는 88건이 완료됐습니다. 나머지는 장기검토 내지 불가로 돼 있는지 장기검토라고만 돼 있지 진행사항에 대해서는 하나의 내용도 없다는 겁니다. 구정질문을 하고 나면 그때 뿐이라는 거죠. 거기에 대해서 업무의 연속성이 있도록 개선해 주시기를 바라고 해당 위원회에서 주무과가 소속돼 있으면 특히 업무보고할 때 주무과가 진행사항을 소상히 알려주시면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 만에 하나 상임위원회가 없으면 총괄하는 정책담당관에서 거기에 대해서 보고를 하도록 개선해 주시기 바랍니다. 예비비 지출 사항을 봤는데요, 그 부분에 대해서는 어떤 조치 사항을 할 수가 없지만 계속사업, 사업비에 예비비를 투입한 사례는 한 번도 아니고 건수는 세 개입니다. 명목은 두 개지만. 그래서 자치행정과에서 천연동 신축청사 이전 관계는 지금 불용되고 있습니다. 그렇게 시급하게 예비비로 편성했는데도 불구하고 불용시켰다는 것이 과연 맞겠습니까? 예비비 원래 기준대로 적절하게 사용을 하기 바라고 피치 못해서 상급자가 직무수행을 해치는 행위를 지시를 하거나 방침을 줬을 때는 공무원 행동강령 대통령령 제22471호에 의거해서 감사담당관에게 꼭 신고 내지 업무협의를 해서 진행하도록 해 주시기 바랍니다. 감사담당관은 비위 공무원이, 경미하지만 자꾸 매년 증가하는 추세로 데이터상에 나타났으니까 그 부분에 대해서 고민하셔서 공무원들의 모범이 될 수 있도록 특히 음주운전이라든가 폭행, 성희롱 이런 부분에 연루되지 않도록 적극적으로 방법을 강구해 주시기 바랍니다. 홍보담당관은 광고를 하려면 한 번을 하더라도 효과가 피부적으로 닿을 수 있는 중앙지든 지역지든 자치신문에 해야지 이름도 없는 유명무실한 듣도보도 못한 언론사에다 광고하는 것은 지양해 주시기 바랍니다. 그리고 지역지 구독이 중복해서 배부되는 것이 약 50건 나왔습니다. 이것도 시정을 해서 물론 행감 때도 말했지만 바로바로 동사무소에서 데이터 정리가 안 돼서 그럴 수도 있습니다. 착오 있을 수 있지만 지속적으로 안 되게 해 주시기를 부탁드리고 중앙지와 지역지를 각 경로당에 배부할 수 있도록 적극 검토를 해서 조례 개정이라든가 그런 걸 해서 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 행정지원과인데요. 임기제 업무분장이 보니까 임기제가 많이 늘었더라고요, 문석진 청장 들어오고나서. 필요하니까 늘었겠죠. 하지만 특정 지역 청소를 하기 위해서 약 여섯 명이란 인원을 충원해서 상주 배치한 것은 적절하지 못하다는 겁니다. 일부 지역에 편중을 해서 여섯 명을 투입했다면 과연 이해가 가겠습니까? 동청사에도 15명 내지 18명 근무를 해서 그 많은 지역을 관리하고 있는데. 그건 적절치 않고. 오늘 행감 중에서 보건소 분소라든가 지소에 근무하는 의료진들이 기간제라고 합니다, 기간제. 1년 단위. 그러다보니까 공백도 있고 또한 만에 하나 그분들이 임기가 끝나서 채용공고를 했는데 불응할 시에는 업무에 마비가 온다는 거죠. 이런 분들을 임기제로 쓰세요. 전환시키세요. 그래서 우리 행정지원과 소속으로 돼 있는 주민자치국에서는 이 부분에 대해서 적극 검토하시기 바랍니다. 우리 건강과 주민과 밀접한 데는 임기제를 활용해야 되지 그냥 구청장 공약사업이고 추진사항이라 해서 거기다가 임기제를 투입하는 것은 적절치 않다는 겁니다. 그 부분에 대해서 보건소의 의사와 간호사를 임기제로 할 수 있도록. 그분들이 5년간은 편안하게 해야지 우리 서대문 구민들한테 의료 서비스를 제대로 할 거 아닙니까, 개선해 주시기 바랍니다. 구내식당 문제는 나름대로 잘 한다고 하지만 오늘도 얘기가 또 나왔습니다. 맛이 없다고. 오늘은 또 현격하게 사람이 없대요. 비가 와서 그런지 왜 그런가를 다시 한번 검토를 해서. 오늘 의원들 상호간에 무슨 말씀이 나왔냐 하면 인근 지역의 식사가 6,000원 내지 7,000원을 하는데 거기에는 임대료, 인건비, 재료비 다 나갑니다. 우리는 다 대주고도 4,200원이면 비싼 게 아니냐. 저 생각지도 못했는데 그 말이 맞는 거 같아요. 물가 감가상각을 생각해 보십시오. 우리는 인건비 다 대주고 재료비 대주고 장소 임대료 없고 한데 4,200원이면 인근 식당보다 잘 해줘야 된다는 겁니다. 시정해 주시기 바랍니다. 다음 자치행정과입니다. 자율방범대 운영비, 보상비는 정산을 철저히 하도록 하고 특히 대표자 개인 카드로 쓰더라도 한 달에 한 번 하는 회비로 지출하지 말고 원래 운영비 취지대로, 목적대로 사용할 수 있도록 지도 개선 해 주시기 바라고 또한 참석자가 불편하다는 거죠. 대표자만 사인 받는 데도 있고 하니까 그 부분에 대해서 증빙자료, 이진삼 위원이 소속된 북아현동에는 아주 밴드로 해서 참석자라든가 모든 동향이 나오더라고요. 그런 사례를 벤치마킹해서 차등지급을 해야 된다는 겁니다. 지금 일괄 지급을 하고 있어요. 14개 동에서 1개 동만 방범대가 운영되지 않다는데 방범대가 운영되고도 업무실적이 미미한 데가 대다수라는 겁니다. 열심히 하는 데만 잘 해주고 격려해 주어야죠. 차등 지급할 수 있도록 검토해 주시기 바랍니다. 사회단체보조금은 내년부터 정책담당관으로 가겠지만 감사 결과 일부 사회단체는 업무도 본 위원이 볼 때는 미심쩍은데다 매년 보조금 반납이 발생되고 있었어요. 그런데도 불구하고 동일하게 보조금을 지급했다는 거죠. 거기에 대해서도 한 번 고민하셔서 개선해 주시기 바랍니다. 주민자치회관과 위원회 활동을 봤는데요. 이건 동사무소하고 같이 병행돼서 하는 말입니다. 주민자치사업비와 운영비 사용 문제가 일원화가 안 돼 있습니다. 그래서 일원화가 될 수 있도록 행정지도를 해 주시고 주민자치위원회 위촉이 돼 있지만 참석률이 너무 저조하다는 거죠. 그래서 자치위원회 선정위원회가 상시 구성할 수 있게 해야 되고 운영이 저조한 위원회에 대해서는 과감하게, 일부 동에는 세칙에 돼 있더라고요. 3회 이상 안 나왔을 때는 탈퇴시킨다는 게 있는데 그 부분에 대해서도 개선해서 해 주시기 바랍니다. 그 다음에 프로그램 운영상에서 감면 범위가 너무 넓어서 자치회관 운영하는데 많은 애로사항이 있다고 합니다. 지금 고령화사회로 노인지회에서도 65세에서 70세로 올린다는 얘기도 있잖아요. 이게 우리가 너무 많은 혜택을 주는 것인지 아니면 타구도 다 그런지 모르지만 그래도 운영하는 데는 예산이 투입되고 자체적으로 하려고 하면 뭔가 돌아가야 되지 않습니까, 그런 시스템으로 해서 운영비 수입 분야에 대해서 한번 개선할 필요가 있다 그 얘기도 말씀드리겠습니다. 마을공동체 현안에 대해서는 아직까지는 서울 지역에서는 마을공동체가 시기상조라고 본 위원은 몇 년 전부터 부르짖고 있고 작년에도 마을지원센터 위탁 예산심의 때 많은 지적을 해서 그래도 잘 하겠다고 했는데도 불구하고 위탁업체가 아직까지 선정이 안 되고 불용됐습니다. 이런 것이 예산 낭비죠. 필요할 데 더 사업비를 써야 되는데 그래서 앞으로 마을공동체 지원을 위해서는 전문지식을 가진 사람을 채용해서 마을공동체팀에서 직접 운영하도록 개선하는 것도 검토해 주시기 바랍니다. 각 동에 대해서, 본 위원이 물론 두 개 동에 나갔는데 각 동에 대해서 자료를 공동으로 봤는데요. 주말 개방을 위해서 뭔가 대책을, 자치행정과하고 같이 들으셔야 됩니다. 개방을 해야 됩니다. 지금 현재 자치회관 운영 세칙에 보게 되면 자원봉사비를 실비로 줄 수 있다 했는데 그거 준해서 주말에 누가 나와서, 봉사정신이 투철하지 않는 한 매주 안 나옵니다. 그래서 뭔가 획기적으로 개방할 수 있는 여건을 조성해 주시기 바라고 우리 반에서 봤을 때는 통장 회의시 참석에 대리서명하는 것도 좀 나왔습니다. 그런 부분도 지양할 수 있도록 해주시고. 통장 임시회의에 참석률이 저조하고 또 행사 동원으로 임시회를 개최하는 것도 지양해주시기 바랍니다. 문화체육과입니다. 문화행사위탁현황을 쭉 봤는데요, 특정위탁행사 단체만 유독하게 약 5개월이 지나도 정산보고서가 안 들어와 있습니다. 거기에 대해서는 관계공무원의 직무유기지요. 20일 내에 정산보고를 받기로 되어있는데 행사 치른 지가 4∼5개월이 지나도 아직까지 정산보고를 안 받았다는 거는 그 행사에 대해서 잘 했는지 안 했는지 검토를 할 수가 있겠습니까? 거기에 대해서 사업 처음에 할 때 보고서에는 아주 잘 되어있더라고요. 그리고 급조해가지고 만든 단체입니다. 계속 하는 단체도 아니고. 그런 단체에 위탁을 하게 되면 문화행사가 우후죽순으로 늘어나는 거죠. 그런 것도 지양해주시기 바랍니다. 교육지원과 교육지원비 지원 현황에 대해서는 학교에서 신청시에 꼭 학교 운영위원회에서 심의해서 통과해서 올리도록 하고 정산보고시에도 활동증빙자료라든가 만족도 설문조사를 꼭 제출하도록 행정지도를 해주시기 바랍니다. 지역건강과인데요, C형간염 대책에 대해서 요새 많이 대두되고 있지 않습니까? 아직까지 C형간염 대책에 대해서는 홈페이지 내지 홍보지로 연2회 한다고 되어있는데 거기에 대해서 발견하지 못했습니다. 그래서 홍보대책이 미흡하므로 신속히 홍보대책을 강구해가지고 주민들의 불만을 해소해주시기 바라고 가능하면 각 동에 유관단체 회의를 통해서 홍보방법을 홍보하도록 해 주시기 바랍니다. 방역에 대해서도 해충을 박멸하는 것보다 유충을 박멸하는 것이 더 효과적이라는 것을 지적을 했습니다. 그래서 동절기에 집중적으로 하수구나 공동주택 정화조에 대해서 한 차례도 말고 두 차례든 세 차례 집중적으로 유충박멸을 할 수 있도록 해주시기를 건의 드립니다. 금연단속대책 현황을 봤는데요, 잘 아시겠지만 대중음식점 입구에 가면 끽연하는 사람으로 인해가지고 지나가는 사람들의 간접 피해가 엄청나게 발생되고 있습니다. 그러므로 흡연자들을 위한 보호대책도 강구하는 것을 병행해서 해주시기 바랍니다. 꼭 금연대책만 강구해서 단속 위주로 하지 마시고 끽연자들의 보호도 할 수 있는 이런 대책도 정책에 반영해주시기 바랍니다. 의약과 학교폭력예방 사업은 정신건강증진센터에 프로그램을 위탁 운영 실시하고 있는데 지금현재 나름대로 하고 있습니다. 하지만 사업이 미미하므로 향후에는 전 학교별로 홍보하고 프로그램을 운영하는 방안도 위탁 업체에 건의해서 시행해 보도록 해 주시기 바랍니다. 이상으로 지적사항 말씀드리고 건의 사항 말씀드리겠습니다. 자치행정과와 교육지원과입니다. 구청장 학교 간담회 방문할 때 지역구 의원들도 같이 갈 수 있도록 사전에 통보를 해주시고 가능하면 우리 의회 의사일정 기간을 피해서 잡아서 이왕이면 지역구 의원을 대동해서 어떤 민원이 발생이 되고 어떤 현안이 있는가를 공유할 수 있도록 해주시기를 부탁드리고. 자치행정과 방범 CCTV 설치 개선의 문제에 대해서는 많은 비용이 발생되잖아요, 한 대당 2,000만원 3,000만원 정도 되다보니까 많은 예산이 투입되다 보니까 지금 충족하지 못하고 있습니다. 그런데 최근래에는 아주 저렴한 경비로 내가 앉아가지고 핸드폰으로 볼 수 있고 우리 관제시스템으로 볼 수 있는 이런 저렴하고 화상 질이 좋은 CCTV가 지금 시중에 나와 있답니다. 물론 비싼 거보다는 못하겠지만 그래도 한 번 시범적으로 많은 민원 발생 지역에는 우리 스스로 한 번 달아가지고 민원을 해소할 수 있도록 해주시기 바랍니다. 복지정책과는 수화교육에 대해서 앞으로 모든 공무원들이 수화교육을 필수교육으로 지속적으로 실시를 해서 민원에 응대할 수 있도록, 기간이 오래 걸리겠지요. 맨날 교양교육 인권교육 이런 거에 대해서 교육 이수하지 말도록 하고, 최우선적으로 장애인복지를 위해서 수화교육을 할 수 있도록 건의 드립니다. 아까 보건분소와 한방진료소에 대해서 임기 근로자에 대해서는 지적사항도 말씀드렸지만 건의사항으로도 말씀드리겠습니다. 틀림없이 앞으로는 보건지소와 분소 한방진료소에 근무하는 의사, 간호사만큼은 꼭 임기제로 전환시켜주시기 바랍니다. 청소하는 분을 임기제로 하는 것이 좋겠습니까, 주차 단속하는 사람을 임기제로 하면 좋겠습니까? 의사, 간호사를 임기제로 하는 것이 좋겠습니까? 설문조사를 한 번 해보세요. 전부다 의사, 간호사를 임기제로 했으면 좋겠다 하지요. 업무의 효율성이 어떤 게 좋은 것인지를 잘 파악해서 꼭 실현해 주시기 바랍니다. 다음에 홍제1동 청사에 대해서 건의 드리겠습니다. 이번 감사에서 본 결과 홍제1동은 홍제역에 위치해서 타 구뿐 아니라 우리 홍제역을 방문하는 사람들의 많은 민원을 해소시키고 있고, 또 민원 대장을 발급하고 있습니다. 똑같은 사람으로 똑같은 일을 하다보니까 업무도 늦어지고 그 분들의 스트레스도 만만치 않다는 거죠. 인원을 충원해야 됩니다, 이런 데는. 인원 충원하는 거를 적극 검토해주시고 충원을 한다해도 공간이 협소하다는 거죠. 그 부분에 대해서도 개선을 해야 됩니다. 그런데 그 청사는 주차장도 없어서 불편하고 특히 이번 감사에서 처음으로 봤는데요, 토지가 이웃 건물주 땅이 약 30%가 있더라고요. 만에 하나 그 사람이 반환청구를 하게되면 어떻게 할 겁니까? 업무가 마비되는 거죠. 나가라, 막무가내로 나가라, 그럴리야 없겠지만... 잘 해결하겠지만. 그럴 것을 대비해가지고, 청사가 좁잖아요. 대체 부지를 마련해가지고 민원이 잘 해소되고 또 주차장도 만들고 해서 불편이 없도록 신청사를 개축할 것을 적극 건의합니다. 다음에는 여성가족과 어린이집 운영 현황인데요, 가좌동 뉴타운 지역에 소재한 모 어린이집이 있습니다. 그 어린이집이 뉴타운 관계로 해가지고 본의 아니게 폐원을 하게 되어있습니다. 그런데 그 원은 원장님 이하 선생님들이 아침에 오면 같이 인사를 하고 같이 대하는 방법을 사진으로 찍어서 부모님께 전송을 해주고 안심하게 왔습니다. 또 갈 때도 잘 가라, 손 흔드는 걸 또 찍어서 보내주고 또 학교 애들 활동하는 거를 수시로 찍어서 카톡으로 전해주고 있답니다. 또한 애기에 대해서 소통이 안 되니까 편지를 일일이 써서 잘 하는 점, 못 하는 점 이런 걸 부모님께 수시로 해가지고 부모님들이 안심하고 소통이 잘 되어가지고 너무 잘 운영이 되는데도 폐원이 된다는 거죠. 그런데 거리제한제라든가 이런 어린이집 조건 있잖아요, 새로 만드는 데는 거기에 적법하지 않은 모양입니다. 이런 원이 없어지니까 주민들이 불만이 많이 야기되는 거지요. 이 부분에 대해서 검토를 해가지고 인근지역이라도 그분들이 대체 건물이라도 만들어서 한다하면 인허가가 나갈 수 있도록 이런 데를 적극 장려해야 됩니다. 맨날 지적해서 하는 게 아니라. 주민들이 잘 한다는 원을 지속적으로. 또 내지 인근의 구립어린이집을, 개원한다면 그런 데다 위탁을 주면 아주 호평 받는 어린이 복지가 되지 않는가 생각하고 있습니다. 마지막으로 우수사례 말씀드리겠습니다. 금년에는 메르스 사태로 온 국민들이 불안에 떨었는데 우리 서대문구 보건소에서는 메르스 질병사태에 대해서 신속하게 예방대책을 수립해서 적절히 잘 대응하여 청정지역으로 주민들의 칭송을 받았기에 우수사례로 말씀드리고 복지정책과 희망복지팀은 복지사각지대 발굴 지원을 위해서 복지방문 지도시스템을 개발하고 복지사각지대에 놓인 위기 가정을 신속하게 발굴하여 지원하며 생활불편 개선사례로 특히 대통령상을 수상하게 되어서 서대문구 위상을 올렸습니다. 그러므로 우수 사례로 추천하겠습니다. 다음은 도시관리공단 업무행정 절차를 봤는데요, 행정절차를 3대 간소화 제도를 도입했더라고요. 이 부분에 대해서도 우리 집행부에서도 행정부에서도 벤치마킹을 하는 것이 바람직하다, 첫 번째로 다른 건 몰라도 대면 보고를 이메일 보고로, 전산 보고로 한다는 거죠. 이 청사에 있던 분이 여기까지 왔다 갔다 하는 시간만 30분, 보고 하고나면 한 두 시간. 업무에 공백이 생기는 거죠. 그래서 그런 것도 한 번, 세세하게 말씀 못 드리니까 한 번 보시기 바라고. 그러다보면 페이퍼 보고가 없어져가지고 예산도 절감됩니다. 한 번 검토해서 아주 잘 하고 있다는 것을 나름대로 모범사례로 말씀드리겠습니다. 이렇게 해서 본 위원이 모든 말씀을 드렸고 우수공무원을 추천해 드리겠습니다. 그 중에서 우수 공무원은, 모든 공무원들이 다 잘 했지요. 하지만 본 위원은 아까 말씀드린 바와 같이 주민들하고 대민을 의원들이 다 열심히 하고 있지만 칭송이 자자하고 특히 이런 분을 우수공무원이다라고 말씀해주는 분을 위주로 말씀드리겠습니다. 아까 팀은 복지사각지대 발굴을 위해서 복지정책과 희망복지팀을 우수 팀으로 추천을 하고 보건소하고. 두 번째로는 공무원으로는 신촌 노점상 정리를 위해서 노점상을 잘 설득했다고 해가지고 의원들 상호간 이해관계도 있었지만 나름대로 노점상과 이해관계 갈등으로 마찰이 발생했는데도 불구하고 갈등을 체계적으로 관리 조정하여 상생발전을 이끌어내서 이번에 최우수상을 수상하는데 공헌한 지역활성화과 상설정비팀 성영주 팀장하고 어르신 복지 증진을 위해서 노력하고 있고 특히 소통을 잘 하기로 유명한 직원이더라고요. 동사무소 있을 때 본 위원이 특히 잘 봤는데 지금도 그 업무를 어르신 위주로 하고 있는데 귀감이 되고 있습니다. 어르신복지과 김희호 주임을 추천하겠습니다. 이렇게 해서 추천부서하고 직원들을 반드시 참고하셔서 격려내지 표창, 인사고과에 꼭 즉시 반영할 수 있도록 검토해주시기를 부탁드리겠습니다. 장시간 강평 듣느라 고생도 하셨고, 감사에 응해주셔서 감사합니다. 다시 한번 수감에 적극 동참해주신 모든 공직자 여러분들께 감사드리겠습니다. 이상으로 강평을 마치겠습니다.