송상준 의원 발언

안녕하십니까? 의회사무국장 이용호입니다. 연일 예산 심사에 열정을 쏟고 계시는 송상준 예산결산특별위원장님과 허승복 부위원장님! 그리고 모든 위원님들의 노고에 깊은 경의를 표하면서 추운 날씨에 건강 유의하시기 바랍니다. 예산안에 대한 자세한 설명은 질의 과정을 통해서 설명드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

조금 부족한 면도 있고요. 지금 한 2만 원씩만 잡으면 250권이거든요. 저희가 도서가 밑에 1층까지 해 가지고 한 5000권 정도 됩니다. 그래서 조금은 부족한 면도 있지 않나 생각이 들고요.

예년하고 예산증액 때문에 상당히 집행부에서도 예산부서에서 이런 얘기가 있어서 저희가 추가로 올리기가 좀 그래서 현행대로 500만 원만 했습니다.

그 문제는 추경에라도 확보를 해서 다시 보고드려서 추경에라도 확보하도록 그렇게 하겠습니다.

물론 행정 쪽하고 비교하는 건 아닙니다마는 우리 의회의 홍보 내용이 현재 우리 과장님이나 국장님 봤을 적에 이 금액 가지면 홍보가 충분하다고 생각하세요?

지금 저희 홍보비가 1억 4000이 돼 있는데 저희도 부족하다는 생각이 됩니다. 되는데 이거는 얼마나 언론 쪽하고 연관을 잘 해서 우리 의원님들이 의정활동에 대한 홍보가 많이 나올 수 있도록 이런 조치가 더 필요하다, 직원들의 노력이 더 필요하다 이렇게 생각을 하고 있고요. 홍보팀장하고도 몇 가지 상의를 했고 그다음에 운영위원회 쪽에서도 이런 얘기가 나왔습니다. '1억 4000 가지고 충분하냐.' 그런데 현재까지는 별지장 없이 열심히 하겠다 이런 말씀을 드리겠습니다.

과장님! 한번 물어볼게요. 1억 4000 가지면 지금 각 의장단들 매주 신문에 나는 부분 있죠? 그 부분입니까, 1억 4000이 선 것이?

그 상임위원회별로 하고.

상임위별로 나오는 것이 아니라 전체적으로 나오잖아요. 의장단 그러니까 의장, 부의장, 상임위원장, 부위원장까지만 나오는 부분이 현재 의정홍보활동 광고로 1억 4000이 나가는 겁니까?

그것도 있고요. 이제 전체적으로 언론사에 기획보도로 나가는.

그러니까 기회보도로 나가는 것이 계속 나갔잖아요. 그것이 1억 4000 들어가냐고요? 아니, 그 외에 별도로 홍보한 것이 있냐고요? 있다면 얘기해 보세요.

그게 주가 되고 기타 티브로이드 방송 나가는 부분하고.

그게 나가고. 그 부분이 그 부분이죠?

예.

그러면 우리가 개인적으로 나가는 것은 전주시의회 회보 발간밖에 없죠? 우리 개개인이 나가는 것 말이에요, 전체.

책자로 나가는 것 그거.

예, 책자로 나가는 거 그거 1년에 한 번이죠?

예, 연말에 한 번 있습니다. 3000만 원 예산이.

연말에 한 번밖에 않죠? 그래서 저는 본 위원이 이렇게 말씀드리고 싶은 거예요. 물론 이게 의장단 쪽하고 차이는 있겠지만 개별적으로 회보가 나가지만 개별적으로 나갈 수 있는 것을 의보 발간이라도 한 번 더 할 수 있는 방법이 없냐, 개개인 의원님들을. 그 부분을 검토해 봤으면 좋겠다는 생각이 들어가는 거죠.

예, 잘 알겠습니다. 그 부분은 다시 검토해서.

뭐 돈도 크게 안 들어가더만 보니까. 얼마나 큰 효과가 있으려나 모르겠지만 그래도 우리 개개인의 의원님들은 전체적인 홍보가 전혀 없잖아요, 솔직히 말씀드린다면. 언론에도 별로 안 나오고 개인이 5분발언이나 아니면 시정질문이나 그런 부분밖에 없지 현재 다른 의장단 것은 나오잖아요. 그 부분이 조금 우리 개인 의원님들한테는 미흡하지 않냐, 다른 홍보비에 비해서. 그래서 말씀드리는 거예요.

예, 잘 알겠습니다.

그거 검토해볼 만하지 않나요?

예, 상임위원장 위주가 아닌 의원님 개개인의.

저는 이렇게 생각하는 것이죠. 그러니까 우리 위원회별로 하나 나갈 수 있는 방법, 그것이 좋지 않겠느냐. 그것도 한번 검토해볼 만하다는 얘기죠.

예, 알겠습니다. 검토하도록 하겠습니다.

그래서 만약에 필요한 부분이 있다고 하면 서로 상의해서 검토해서 할 수 있게끔 해보는 것도 우리 위원님한테는 굉장히 도움이 될 거라고 봐요.

예, 잘 알겠습니다.

과장님! 우리 존경하는 박병술 위원님께서 지적한 내용인데요. 저는 현재 하는 부수발행을 선거법에 저촉이 안 된다고 하면 더 발행을 하면 홍보도 많이 되지 않습니까? 저는 뭐 그렇게 생각하네요.

현재는 예산의 한도 내에서 하는 좌우간 예산이 충분히 된다면 위원님 말씀대로 그건 더 고민하도록 하겠습니다.

아니, 책도 좋은데 상임위별로 한 번 정도 나갈 수 있는 것.

예, 박병술 위원님 존중하고요. 한번 검토해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예, 알겠습니다.

금방 박병술 위원님께서 말씀하셨는데 이게 위원장님, 그다음에 3선, 4선, 5선 의원들한테는 굉장히 보도자료나 이런 걸 잘하고 초선을 좀 저는 이게 공식적으로 제가 속기가 되는 거라 왜 그런 언론보도나 보도자료 같은 경우에도 기본적인 폼에 맞추지 않고 의원이 작성해 가지고 하는 거에 대해서 그냥 그대로 보내요.

그 부분은 이제 지적하신 부분은 저도 알아봤습니다. 알아봤더니 그건 잘못된 부분으로 됐고 나중에 수정해서 다시 언론사로 보냈는데 그 부분은 저희가 잘못했다는 것을 인정하고 다음부터는 그런 일이 없도록 하겠습니다.

그러니까 뭐 선수별로 하는 건 아니지만 홍보팀에서 최소한 성의를 가지고 의원들의 보도자료나 이런 걸 만들어 줬으면 좋겠어요.

잘 알겠습니다. 그런데 이런 저희가 하다 보면 애로가 의원님들 각자 또 언론에 활동하는 부분도 아마 계신 걸로 알고 있습니다. 그래서 적극적으로 하신 분들도 계시고 다 열심히 언론하고 접촉을 하시는데 그 부분에 있어서 저희들도 더 열심히 보좌를 하려고 하는데 조금 저희가 미숙한 점이 아마 발생해서 그런 걸로 알고 있습니다.

저는 굉장히 관성에 젖어있다라고 생각이 됩니다.

잘 알겠습니다.

그런 걸 변화하고 혁신했으면 좋겠고요. 이상입니다.

각고의 노력을 하겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

예, 고민하겠습니다.

644쪽 상임위원회 회의실 디지털방송시스템 설치요. 그거 저도 이제야 알았거든요. 저만 몰랐나? 설명을 한번 해 주세요.

저희가 운영위원회에 보고를 1차 드렸고요. 지금 본회의장은 디지털방송활성화법에 의해서 저희가 2013년도에 아날로그를 폐지시키고 디지털화시켰습니다. 그런데 지금 디지털화하다 보니까 저 본청이라든가 그다음에 사업소, 구청 이런 데는 지금 방송이 잘 안 나와 가지고 화면이 잘 안 나와서 여러 가지로 애로가 있다는 민원이 접수되고 있고 그다음에 상임위에서 하는 활동들이 전혀 방영이 안 됩니다. 그래서 첫 번째는 이것을 개선하고자 하고 두 번째는 저희가 일반 고화질 영상도 있지만 SNS라든가 이런 쪽으로도 연결시켜서 의원님들이 의정활동을 하시고자 하는 데 일익을 하고자 이번에 예산을 올린 것입니다.

그러니까요. 금액이 적은 금액도 아니고 좀 전에 홍보비 말씀대로 하셨는데 이렇게 큰 금액 여기다 쓰기보다는 차라리 그런 쪽으로 더 강화해 가지고 의원들을 서브하는 게 더 낫지 않을까, 이런 부분은. 모르겠어요. 지금 갑작스럽게 하기보다는 다음 대에 시작을 하는 것도 어떨지 이런 생각을 한번 해 봅니다.

사실은 이게 이번에 올라온 것이 아니고 이전에 두 번 정도 아마 의회에 상정을 했었어요. 상정을 했는데 그때 일부분 삭감된 부분도 있고 해서 계획을 취소를 했었고 그래서 이번에는 디지털화 전부 돼 가고 그다음에 전혀 집행부 쪽에서도 이게 보이지 않고 화면이 안 좋아가지고 그래서 이번에는 꼭 해서 이게 통과가 돼서 개선이 돼야겠다 이런 생각을 갖고 있고 아까 박병술 위원님께서 말씀하신 그 부분은 더 노력해서 열심히 하도록 하고 이 부분은 이 부분대로 추진을 하면 좋겠다 이런 생각이 듭니다.

과장님! 노력만 할 것이 아니라 검토를 해 가지고 가능성 유무와 그것도 괜찮겠다 생각을 해 본 다음에 예산의 필요성이 있다고 한다면 예산을 증액해야 할 거 아니에요. 아니면 추경에 할 수 있게끔 한다든가 그 추경안에 아까 상임위별로 할 수 있는 방법이 괜찮겠다 한번 검토해 가지고 해야 되지 그냥 열심히 한다고만 하면 아무 의미가 없다니까. 가부간에 결정하자니까요, 추경하기 전까지.

위원님 말씀하신 사항은 저희들이 바로 검토해 가지고 내년에 예산이 조금 여건이 된다고 하면 추경 안 세워서라도 가능하다고 하면 한 번이라도 더 발행할 수 있도록 그렇게 하고요. 상임위원회별로도 검토를 하겠습니다. 그리고 좀 전에 우리 송정훈 위원님께서 말씀하신 회의실 디지털방송이요. 그거 참고로 말씀드리면 현재 디지털화되어야만 우리 전주시의회 홈페이지에 직접 상임위원회 활동사항이 생방송으로 연계가 될 수가 있어요. 또 티브로드 방송을 통해서 나갈 수도 있고 그런 시스템으로 구축이 되기 때문에 디지털방송은 전환이 돼야 된다고 그렇게 생각을 합니다.

그래서 공개여부는 상임위원회라든지 예산결산특별위원회라든지 동의가 있을 때 공개를 하도록 그렇게 하면 되겠고 다만 시스템은 갖춰져야 된다고 봅니다.

최근에 디지털화하고 있는 데가 2013년도부터 상임위원회별로 구미라든가 충남이라든가 청주, 진안 그다음에 대전 쪽은 지금 시행을 하고 있고 전라북도도 지금 하고 있습니다.

예, 잘 알겠습니다.

홍보팀이 몇 명이에요? 행정사무감사 겸 예산입니다.

방송실까지 다 합해 가지고 8명 있습니다.

제가 행감 때 지켜봤는데 정말 홍보팀이 8명 정도 있다면 한 명 정도는 행정사무감사 현장에 가 가지고 의원들을 그때 뒷바라지하는 것이 1년의 최고 하이라이트인데 그런 일들이 없고 의원님들 보도자료에도 그냥 취합해서 저쪽으로 넘기는 정도인데 앞으로 그것은 좀 바꿔주시기 바라는데 국장님! 답변해 주십시오.

위원님 말씀에 공감합니다.

눈만 껌벅껌벅하고. 그리고 두 번째, 이거 지금 몇 년째 만들어 내고 있어요?

해마다 하고 있는데요.

몇 년째? 한 8년째 됐어요? 10년째 됐어요?

한 10년 정도 된 것 같습니다.

세월이 가면 옷도 바뀌어. 인쇄만 있지 디자인이 하나도 없고 옛날에는 동네에다 주다가 부끄러워서 못 줬어. 사진을 좀 크게 한다든지 뭣을 하지 그냥 판에 박은 듯 34면이 똑같아. 이런 앨범 누가 보겠어요. 이것도 고쳐요, 그냥 정말로. 안 그래요? 이거 돈 얼마 들어가요? 1년이면?

알겠습니다. 3000만 원입니다.

기록용으로 하든지 정말로 행정이 보든지 우리가 시청보다도 홍보가 더 앞서야 해요, 의회가. 행정보다도 국회입법을 통해서 행정이 움직이니까 법 위에 행정이 있으니까 조례 밑에 행정이 있으니까 의회는 명령하고 집행부는 따른다는 말이에요, 사실은 이게 제대로 된 지방의회는. 그러면 이것이 더 앞서나가야 한다 이거죠. 소통팀 봐봐요, 전주시 소통팀. 만들어서 그렇게 열심히 하잖아요, 하여튼 깨지면서도. 너무나 우리 홍보팀은 온상 속에 있는 것 같아요. 나 진짜 오늘 의 끓을 정도로 말을 합니다. 그래서 이런 거 진짜 전면적인 개혁을 하지 않으면 의회가 앞서갈 수 없습니다. 또 하나 말하겠습니다, 기록물관리. 의회는요. 기록으로 먹고 살아요. 왜, 1대, 2대, 3대, 5대, 6대... 10대까지 왔어요. 도서관 5층 가보면 어떻게 어디 가서 뭣을 찾아야 할까 종합경기장 문제, 5대 때 조형철 의원은 무슨 발언을 했고 무엇은 어떻게, 전주·완주 통합 다 역사가 10년 이렇게 되면 반복이 되더라 이거요. 그럼 의원님들 그 자료를 찾아야 해요. 그런데 딱 인터넷에 종합경기장 치면 5대 때 나오고, 6 대 때 나오고, 7대 때 나오고, 8대 때 나오고 쓰레기소각장하면 딱 나와야 해요. 그런데 옛날에는 종이로라도 회의록이 있었지 요새는 다 이렇게 디스켓으로 주니까 의원들이 보지도 않고. 상임위별로 이루어지다 보니까 타 상임위원회 회의록을 객관적으로 볼 수가 없고 또 하나는 의회의 기본적인 역사에 대해서 좀 이렇게 기록화 작업을 했으면 좋겠어요. 집행부는 1000년 역사 이렇게 기록 다울마당 정신사 하는데 제가 캐나다 의회나 미국의 의회를 가면요, 저렇게 의회 1층에 의원들도 저렇게 안 했어요. 다 동판으로 이름을 새겨 가지고 정성스럽게 했어요. 의원은 명예로 먹고 삽니다. 그래서 이름 하나를 새기더라도 그냥 옛날 그런 걸로 하지 말고 동판으로 새겨서 다 그게 얼마 들지는 모르더라도. 그래야 시민이 봤을 때 플래카드가 아니고 '아, 저긴 기록이구나. 그야말로 명예의 전당이구나.' 그래서 이런 예산을 좀 세웠으면 좋겠어요. 내년에는 세울 수 있겠죠? 국장님 계시면요? 아니 그러니까 인수인계 잘 해 주시라 이런 말을 하는 거예요.

예, 알았습니다.

그런 의회의 기록에 대한 부분이 전혀 없어요, 신규 예산에. 그래서 좀 기록과 그런 홍보책자를 잘 만드는 쪽으로 해 주십시오. 그리고 아까도 볼멘 소리가 있었지만 행정사무감사가 됐든 예결산이 됐든 홍보팀에서는 하나 올라와서 저기 앉아서 서 있어야죠. 그래서 무슨 말을 했는가. 기본 예의일 것 같아요. 왜, 특위가 제일 중요하니까 좀 그런 것은 국장님 좀 의회가 의원들이 가까우니까 다 말을 안 해, 웬만하면. 그냥 눈빛으로 말하고. 그런데 그런 것들은 능동적으로 해 줬으면 좋겠다. 여기에 대해서 답변해 주십시오.

위원님 말씀에 공감하고요. 앞으로 예결위라든지 행감이라든지 그때 한 명씩 배치해서 의원님들 활동사항을 홍보를 할 수 있도록 그렇게 하겠고요. 다만 어떤 아이템을 주거나 홍보를 어떤 부분을 해달라 이렇게 요청을 해 주셔야만 이게 가능하죠. 일률적으로 똑같이 해서 나가면 홍보가 굉장히 미흡하거든요.

그것은 맞는 말이고요. 하여튼 그래서 의회 의원님들이 편안한 올바른 의정활동을 할 수 있도록 스텝 기능을 많이 해달라. 핵심은 그런 내용입니다. 그런 시스템에 맞는 예산을 세우는 것이 더 중요하지 않는가. 이렇게 생각됩니다. 이상 마치겠습니다.

예, 저희들이 미처 그 부분은 생각을 못 했습니다.

조금 그런 아이템을 먼저 주셨으면.

그 부분은 저희가 공간도 확보를 해야 될 것 같고 그다음에 거기에 필요한 인원이라든가 이것을 전반적으로 검토를 해서 그것은 아마.

그것까지 검토해서 보고하고 검토를 한번 해 보겠습니다.

예, 하겠습니다.

그 책을 구입을 하면 연간 어떤 책을 구입했다고 의원님들에게 전체로 메일을 쏴줬으면 좋겠어요, 문자로. 왜냐하면 읽고 싶어, 그런데 어떤 책이 있는가 신간이 들어오는지를 모르잖아요. 써내기만 했지 의원들한테 피드백이 없다 이거예요. 피드백은 의사국은 뭣을 가져가기는 하는데 피드백, 답변이 없어. 꼭 답변을 해 줬으면 좋겠어요. 왜, 의원님들은 날아다니는 다람쥐이고 새이기 때문에 입력을 해 주지 않으면 또 잊어버려요, 쉽게 말하면 생리상. 그래서 그런 것들을 좀 챙겨서 줘라. 의사국이 그런 것 하는 거 아닌가 이렇게 생각이 돼서 그런 것들 의회에서 있던 뭐 어떤 것들도 조금 주간 동정이라도 어떤 것은 의장단이라든지 부위원장님들이나 중요한 핵심은 의원들이 알아야 할 것은 행사를 나오라, 안 나오라 이런 것을 문자 보내지 주요한 의원 33명이 알아야 할 것들에 대한 홍보가 부족해요. 그런 것들도 통문자로 해 준다든지 그래서 좀 의원들이 충분히 공유할 수 있도록 그런 시스템 좀 메일이 됐든 어떤 문자가 됐든 그렇게 의회 내가 어떻게 기본적으로 알아야 할 사항, 오리엔테이션 않고 알아야 할 사항은 좀 해 주시기 바랍니다. 그런 매뉴얼을 만들어 주시든지.

오늘 엄청 혼나고 있는데요. 열심히 하겠습니다. 그거 해서 김남규 위원님 말씀하신 거 다 검토해 가지고 추진토록 하겠습니다.

잘 알겠습니다.

예.

예, 잘 알겠습니다.

예.

맑은물사업소장 최은자입니다. 연일 계속되는 예산심사에 수고가 많으신 우리 송상준 위원장님 또 허승복 부위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사와 존경의 말씀을 올립니다. 아울러 오늘 저희 맑은물사업소 급수과 소관 예산심사에 앞서서 지난번에 답변 준비가 부족했던 점에 대해서 사과의 말씀을 드리면서 오늘 충실한 답변이 되도록 최선을 다할 것을 약속드리겠습니다. 감사하고 죄송합니다.

94페이지요. 폐전구관막기공사 2015년도에 128개소를 했는데 8800만 원이에요. 그런데 2016년은 1억 400만 원, 130개소에. 왜 그렇게 단가가 올랐나요? 작년 거는 68만 7500원인데.

폐전구관막기는 저희가 발주하는 공사가 아니고요. 가정집이 이사를 하거나 뭐할 때 하는 구관막기인데 이건 관경이 13밀리일 수도 있고 50밀리일 수도 있습니다. 130개소에 1억을 세운 것은 내년 인건비 인상이라든가 자재비 인상 등을 감안해서 확보한 예산이고요. 이것은 주민의 급수전 폐전이라든가 이런 것이 있지 않으면 조금은 남을 수도 있는 돈인데 작년에 약간 부족했습니다. 그래서 1억으로 세웠던 것입니다.

그러니까 1800만 원이.

예, 1800 그러니까 10전이 더 늘어났고요. 거기에 따른 인건비라든가 자재비가 올라갈 수 있기 때문에 그렇게 세웠던 것입니다.

10전이 아닌데.

작년에 120건, 올해는 130건 그렇게 예산을 세운 것입니다.

아니, 제 자료에 128개소라고 적혀 있어요. 120건하고 128개소하고 자료가 틀린가요?

어떤 자료 말씀이신가요?

여기 사업설명서에 27페이지.

설명서 말씀이세요?

예, 120개가 맞는 거예요? 128개가 맞는 거예요?

128개요. 제가 지금 사업설명서 본 것이 아니고 예산안을 봤는데 2015년도 128개소.

아니, 그러니까 2개소만 늘어났는데 1800만 원이 증액된다는 게 인건비 감안하더라도.

이거 금방 말씀드렸듯이 자재비 등이 있고 규격이 일반 가정집은 13밀리 폐전막기가 들어갈 수가 있고 영업용이라든가 이런 거 등등 감안해서 조금 금액을 올린 것입니다.

아니, 그러니까 그 규격이 다 틀리면 80만 원 곱하기 130개소 하면 안 되죠. 규격이 다 틀리다면서요. 규격이 틀리면 규격이 틀린 만큼 가격도 틀릴 거 아닙니까?

이 예산 세울 때는요. 저희가 어떤 일정분의 발주분 공사 같으면 사업물량이 딱 나오는데 이것은 금방 말씀드렸듯이 어떤 집을 내가 이사를 한다든가 아니면 가정급수를 쓰다가 그걸 폐전을 시키고 영업용을 쓴다든가 어떤 민원요청이 있기 때문에 확실한 금방 개소 수 또는 규격 이건 지금 상황에서는 판단할 수 없는 것입니다.

그래서 1800만 원을 더 증액을 했다. 2개소, 몇 개소가 더 소요될지도 모르고 그렇다는 말씀이시죠?

예, 약 130개소를 추정한 것이지요.

예, 이상입니다.

제가 말씀드리는 것은 지금 50밀리 폐관하는 데 얼마고.

폐공하는 데 얼마고 단가 산출근거를 물어보시는데 그 내용은 제가 분석을 못하고 있고요. 여기서 1800만 원 올린 것은 자재비라든가 인건비가 2015년 대비 올라간 것을 감안한 예산이라고 보시면 되겠습니다.

그것은 제가 사업설명서를 본 게 아니고 예산안을 봤는데.

아니, 128개가 맞습니다. 제가 잘못 봤습니다.

아니, 128개입니다.

제가 잘못 봤습니다, 그 부분은.

지금 올해 사업물량이 128개든 130개든 그게 13밀리든 50밀리든 산출내역으로 아직 우리한테 올 수 있는 그러니까 앞으로 공사할 수 있는 밀리 수가 얼마인지 모르는 게 당연해요. 작년에 120개 있다고 125개면 5개만 늘어나는 건 아니잖아요. 전체가 125개, 130개가 늘어나는 건데 밀리 수가 정확히 안 정해진 건 맞아요. 그러니까 금액이 1800이 늘어난 게 아니고 총 금액 1억 8000이라는 새로운 사업물량이 있는 거잖아요. 그런데 이제 위원장님이 말씀하시는 건 지금 우리가 사업했을 때 13밀리 교체 폐전했었을 때 인건비 투입해서 얼마 정도에 우리가 예산을 사용하느냐 이걸 물어보시는 거고 그걸 정확히 모르시면 우리가 지금 올해 15년도에 했던 사업물량에 대한 집행내역이 있을 거 아니에요. 그것만 보면 되잖아요. 그렇죠?

예, 그거 보면 되는데 제가 그 자료를 가지고 온 게 없어가지고 지금 답변을 못 드리는 것입니다.

13밀리가 얼마라도 딱 정해져 있지.

정해져 있지는 않아요? 맞아요. 그러니까 어떤 것은 5밀리 올 수 있고 어떤 건 10밀리 갈 수 있잖아요. 그러니까 그게 평균적으로 그렇지는 않아요. 왜냐하면 현장이 항상 다르니까. 그 말씀하셨으면 금방 지나갔을 텐데요.

2015년도는 128개소에 8800을 이미 다 썼습니다.

그건 아까 담당 과장님이 개수를 착오.

예, 그렇습니다.

저희가 올해 한 128개소에 대한 구간별, 길이별 사업내역서는 별도로 첨부해 드리겠고요. 내년도는 130개소로 2개소를 올렸고 예산도 증액됐다는 것을 제가 말씀을 드리겠습니다.

국장님! 이걸 공사할 때 직접 수행하는데 일용인부를 대서 수행하시나요?

단가계약을.

단가계약업체하고 단가계약하고 우리가 수행하는 거잖아요.

예, 그렇습니다. 한 다음에 정산합니다.

그 업체에서 우리 인건비에 대한 일위대가 있죠?

예, 그렇습니다.

그것 좀 봐주셔요. 재료비, 인건비.

예, 몇 명이 뭐 어디 구간 며칠 돼 있고 단가가 나옵니다.

그거를 지금 위원님들이 이해를 못 하시니까 그 자료를 주시고 15년도에 사업했던 집행내역 주시면 설명이 될 것 같은데요.

예, 그렇게 하겠습니다.

위원장님! 보충질의 하나 할게요. 우리 이 과장님께서 이번에 새로 오셔가지고 지금 더 작년 거를 모르시는 것 같은데 전창영 계장 담당이죠?

예.

전 계장님께서 아까 금방 존경하는 서선희 위원님 말씀하시는 부분을 왜냐하면 하나를 막히면 자꾸 막히니까 '이거는 단가계약으로써 작년에 위생차가 있게 됐습니다.' 이거는 밀리 수가 다 틀리기 때문에 금액이 정확히 안 나오고 그렇죠? '단가계약이라는 것은 얼마에 금액을 딱 정해서 하는 것이 아니고 위치를 잡아서 하기 때문에 평균치를 내서 이렇게 만들어졌습니다.' 하고 답변을 해 주시면 될 거 아니야. 그렇게 답변이 안 나오니까 그것을 뒤에서 말씀해 주시면 되잖아. 지금 여기는 80만 원씩 잡아가지고 130개 한다고 돼 있고만요. 80만 원이 똑같은 것이 아니잖아, 금액이. 그렇죠?

예, 그렇습니다. 평균 잡아서.

그러니까 아까 우리 위원장님이 말씀하신 50밀리는 대충 해 봤으니까 '이 정도 나옵니다.' 하고 얘기해 주면 되잖아. 그렇게 말씀하셔야 하는데 자꾸 그렇게 안 나오니까 그런 것 같으니까.

128개를 하더라도 개소 수가 안 늘어나도 사업비가 늘어날 수 있습니다.

당연히 그러니까 그 얘기를 해 주셔야 한다니까. 50만 원이 되려나 70만 원이 되려나 80만 원이 되려나 아직 단가계약 안 했기 때문에 모르잖아.

예, 다 분석해 왔습니다. 6000만 원 관급자재비 규격별로 일단 말씀드리겠습니다. 13밀리는 6만 300원, 20밀리는 8만 5300원, 25밀리는 9만 5600원, 개소 수까지 말씀드릴까요? 32밀리 70개소에 12만 7900원에 895만 3000원, 14밀리 55개소에 19만 8300원에 1090만 6500원, 50밀리 46개소에 단가 22만 8600원에 1051만 5600원 해서 6000만 원입니다.

내년부터는 상세하게 기록하도록 하겠습니다.

전년도 것이 그렇게 생겨서 올해 좀 간과했던 부분이 있었던 것 같습니다. 내년부터는 주요사업 설명서에 세세히 기록하도록 하겠습니다.