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광주광역시의회 발언

우승희 의원 발언

제244회 제1차 광주전남연구원장인사청문위원회2016-01-06

우승희 의원 프로필 보기 →

경님

주경님위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제244회 광주광역시의회(제2차 정례회) 제1차 광주전남연구원장 박성수 후보자 인사청문위원회 개의를 선언합니다. 인사청문 시작에 앞서 광주전남연구원장 인사청문위원회 위원님들을 소개하겠습니다. 먼저, 전라남도의회 기획사회위원장을 맡고 계신 목포출신 강성휘 위원입니다. 기획사회위원회 강진출신 윤도현 위원입니다. 기획사회위원회 순천출신 김기태 위원입니다. 교육위원회 함평출신 임용수 위원입니다. 안전행정환경위원회 영암출신 우승희 위원입니다. 다음은 광주광역시의회 행정자치위원회 남구출신 박춘수 부위원장입니다. 행정자치위원회 서구갑출신 심철의 위원입니다. 행정자치위원회 동구출신 임 택 위원입니다. 행정자치위원회 북구갑출신 조오섭 위원입니다. 1. 광주전남연구원장 후보자(박성수) 인사청문 실시의 건

폐회중

그러면 오늘의 의사일정 제1항 광주전남연구원장 박성수 후보자 인사청문 실시의 건을 상정하겠습니다. 오늘 실시하는 인사청문은 광주전남연구원장 후보자 인사청문회 청문 실시협약에 따라서 광주전남연구원장 임명과 관련하여 우수한 능력과 자질을 갖춘 인재를 영입하고자 임명 전에 사전 인사검증을 실시하는 자리입니다. 위원님들께서는 원장 후보자가 광주전남연구원을 이끌어가기 위한 비전과 목표가 명확하고 뚜렷한지 그에 적합한 능력과 자격은 갖췄는지 공직관이나 사명감은 투철한지 도덕성이나 가치관 등에 흠결은 없는지 후보자가 광주전남연구원을 이끌어 가는데 장점과 단점은 무엇인지 등을 종합적으로 검증해 주시기 바랍니다. 후보자께서도 이러한 취지를 충분히 인지하고 위원님들의 질의에 핵심위주로 성실히 답변하여 주시기 바랍니다. 그러면 박성수 광주전남연구원장 후보자께서는 나오셔서 선서하여 주시고 선서 후 선서문에 서명하여 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.

10시 03분

이어서 전문위원의 검토보고가 있겠습니다. 차민수 전문위원으로부터 인사청문 요청서 접수 및 회부사항 등에 대한 경과보고를 듣도록 하겠습니다.
민수

차민수전문위원

전문위원 차민수입니다. 광주전남연구원장 후보자 인사청문회 회부사항을 보고 드리겠습니다. 광주전남연구원장 후보자 인사청문 실시협약서 제2조의 규정에 따라 지난해 12월 24일 광주전남연구원 이사장으로부터 원장 후보자에 대한 인사청문 요청서가 의회에 접수되어 인사청문위원회로 회부되었습니다. 같은 협약서 제4조 내지 제6조, 인사청문 운영 매뉴얼 제3조 및 제5조 규정에 따라 광주광역시의회 행정자치위원회 소속 의원 5명, 전라남도의회 기획사회위원회 등 의원 5명, 총 10명으로 광주전남연구원장 후보자 인사청문위원회를 구성하고 인사청문계획을 수립하여 오늘 원장 후보자에 대한 인사청문을 실시하게 되었습니다. 인사청문 기간은 오늘 하루입니다. 참고로 이번 인사청문위원회 위원장과 부위원장은 같은 매뉴얼 제3조 규정에 따라 위원장은 광주광역시의회 행정자치위원회 주경님 위원장님이, 부위원장은 광주광역시의회 행정자치위원회 박춘수 위원께서 맡겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.
경님

주경님위원장

차민수 전문위원, 수고하셨습니다. 다음은 박성수 광주전남연구원장 후보자께서는 발언대로 나오셔서 자기소개와 함께 직무수행계획을 20분 이내로 발표해 주시기 바랍니다.
수고하셨습니다. 자리로 돌아가시기 바랍니다. 다음은 질의·답변 순서입니다. 질의·답변은 일문일답으로 하겠습니다. 질의하시는 위원님들께서는 본 질의를 20분 이내로 해 주시고 추가질의시간을 요청하시면 10분을 계속해서 사용하시도록 하겠습니다. 보충질의는 본 질의가 다 끝나고 나서 발언을 신청하시면 신청하신 순서대로 발언권을 드리겠습니다. 시간은 10분입니다. 질의시간 체크는 타이머를 사용할 계획이며 시간이 종료되면 마이크 사용을 자제하도록 위원님들께서는 협조하여 주시기 바랍니다. 질의순서는 사전 간담회에서 논의한 순서대로 하겠습니다. 강성휘 위원님께서 제일 먼저 하십니다. 그리고 두 번째로 박춘수 위원님, 윤도현 위원님, 심철의 위원님, 김기태 위원님, 임 택 위원님, 임용수 위원님, 조오섭 위원님, 우승희 위원 순서대로 하겠습니다. 그러면 먼저 강성휘 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.
성휘

강성휘위원

강성휘입니다. 후보자님, 반갑습니다. 35년간 학계에 계시면서 광주발전, 전남발전을 함께 공동으로 노력해 오신 경력을 보고 참 좋으신 분이라고 생각했습니다. 그렇지만 인사청문회장인만큼 몇 가지 궁금한 사항에 대해서 묻고 후보자의 견해를 듣는 시간을 갖겠습니다. 자기소개서를 보니까 후보자께서는 인사관리, 조직관리 전문가라고 하셨는데, 그게 맞습니까?
그러면 인사관리, 조직관리 전문가이니까 통상 사회적으로 기업의 사외이사제도, 잘 알고 있죠?
어떤 기능을 수행하고 있다고 보십니까?
사외이사제도는 법률상 권한과 책임이 있는 것 잘 알죠?
사외이사는 법률상 권한과 책임이 상근이사와 동일하다는 것도 잘 알고 계시죠? 말씀을 해 주세요.
우리 후보자께서는 경력제출 자료를 보니까 상호저축은행 경영자문단장도 역임하셨고 또 사외이사를 두 곳이나 한 것으로 나타나고 있습니다. 어디어디 사외이사를 하셨는가요?
그러면 상업상호저축은행, 부산저축은행 두 군데의 사외이사를 하셨는데 사외이사 재직기간에 부산저축은행은 부도가 나고 영업정지를 먹은 것이 사실이죠?
그러면 부산저축은행 사외이사 재직기간과 영업정지 시기가 어떻게 되는지 설명을 좀 해 주십시오.
후보자께서 제출해 주신 자료를 보면 방금 답변하고 좀 다른데요. 부산저축은행이 우리나라 1위, 2위를 다투는 가장 큰 상호저축은행으로 성장을 했어요.
후보자 설명에 의하면 대학 후배의 간곡한 권유에 못 이겨 2007년 8월부터 사외이사를 수행했습니다. 그리고 2011년 4월에 사외이사를 그만두게 됐는데 영업정지는 2011년 2월에 났단 말입니다, 공식적으로는. 그러면 부도 또는 영업정지일까지 무려 4년을 사외이사를 하고 계셨어요. 그 4년 동안 이사회에 한 번도 참석 안 하시고 이사회 역할이 없으셨다면 결과적으로 우리나라에서 가장 큰 충격을 줬던 서민경제의 한 축이라고 할 수 있는 저축은행 부도, 파산의 책임으로부터 결코 자유로울 수 없다. 그리고 그런 분이 어떻게 연구원의 경영을 책임질 수 있겠는가, 이런 우려를 떨쳐버릴 수가 없는 부분이 있습니다. 이 점에 대해서 우리 후보자께서 답변해 주시기 바랍니다.
후보자님, 부산저축은행 한 예로만 들었는데 20개의 저축은행들이 전부 영업정지를 먹거나 부도가 났습니다. 그중에 하나지요, 부산저축은행은. 그러면 사외이사로 법률적 권한과 책임이 명백하게, 결정권이 있고 관리감독권이 있는 사외이사로 재직을 하고 계셨는데 부산저축은행의 피해규모가 얼마나 되는지 아십니까? 기억나십니까?
서면질의 답변서하고 방금 후보자님께서 저한테, 위원님들께 말씀하신 것은 앞뒤가 다릅니다. 아픈 만큼 잊으려고 해서는 안 되고 아픈 만큼 책임을 통감하고 있기 때문에 다시는 이런 실수가 재발되지 않도록 하는 그런 의지피력을 하셨다면 그때 당시에 억장이 무너지고 평생 모은 돈을 하루아침에 날렸던 피해규모 정도는 기억을 하고 오늘 이 자리에서 답변준비를 했어야 한다고 생각을 합니다.
당시 피해자가 2만 7,024명이고 피해규모는 5,000억이 넘어서, 예금규모를 넘어서 되돌려 받지 못한 금액이 2,260억원이 됩니다. 부산의 경제 한 축이 무너진 것과 마찬가지라고 봐도 과언이 아닙니다. 사외이사로 엄청난 법률적 권한과 책임이 따르는 직분에 계시면서도 그 피해규모 조차 가지고 있지 않다면 그것은 여전히, 그때 당시 사외이사로 보여줬던 태도 중에 핵심적인 문제점, 후배들이 쫓아와서, 제자들이 있으니까라고 하는 사회적 책임과 사외이사의 본분을 망각하고 한 적당주의하고 온정주의가 지금도 여전히 후보자께 그대로 남아있는 것은 아닌가, 이런 우려를 떨쳐버릴 수가 없습니다. 연구원 원장으로 가신다 하더라도 이런 의식, 연고주의와 적당주의와 온정주의 태도로 연구원 직원들을 관리하고 연구원을 운영한다면 심각한 문제가 다시 재발될 수 있다, 이렇게 생각합니다. 이런 점에 대해서 후보자께서는 어떻게 생각하시는지 답변해 주시기 바랍니다.
사외이사로서의 법률적 권한과 책임도 있지만 또 공인으로서, 경영자로서 참여했기 때문에 어떻게 보면 부산저축은행 사외이사는 실패한 경영의 전형입니다. 광주전남연구원 원장은 도덕성도 가져야 되지만 자질도 있어야 되고, 자질도 있어야 되지만 경영능력이 있어야 됩니다. 그런데 이런 무책임한 사외이사의 과거 행태를 볼 때 과연 경영능력을 제대로 발휘할 수 있겠는가, 그런 우려의 차원에서 물어봤다는 것을 다시 한 번 말씀을 드립니다. 다음으로 두 번째, 후보자 경력 관련해서 묻겠습니다. 후보자께서 제출하신 자료를 보니까 94년부터 사회활동을 하신 경력이 50개가 됩니다. 최초에 광주상공회의소 연구위원부터 시작해서 마지막에 2014년 민생희망실천연대 상임고문, 전라남도 인수위원, 이런 과정까지 해서 엄청나게 많은 자문위원, 고문, 위원, 이런 것을 했습니다. 그런데 제출하신 자료에 2000년 이후 전국 규모의 학술지논문 편수를 보니까 15년 동안 공동연구가 7편이고 단독논문은 1편밖에 되지 않습니다. 이런 것을 봤을 때 아까 후보자께서 자기소개, 또 여러 가지 직무계획을 말씀하실 때 트랙이 연구트랙이라기보다는 지역사회봉사트랙으로 본인의 포지셔닝을 한 것 같다, 이런 느낌을 받는데 이런 특징이 다른 측면에서 보면 정치편향, 또는 정치적 관점에서 경영과 지역사회문제에 접근하는 것이 아닌가, 연구원장이 돼서도 그럴 우려가 있지 않은가, 이런 부분이 우려됩니다. 이에 대해서 후보자의 입장을 밝혀주시기 바랍니다.
연구원장 후보자 청문회를 거치고 그런 직무를 수행할지의 여부는 최종 이사회의 판단이 남아있습니다만, 후보자의 폭넓은 대외활동이 다른 측면에서 보면, 학문에 정진한다는 측면, 연구활동의 강화라는 측면에서 볼 때 우리 자라나고 있는 제자들에게, 직접 가르치신 제자들에게는 어떤 측면에서는 오히려 폴리페서(polifessor)로 보였을 가능성도 없지 않아 있습니다. 이런 측면이 연구원 운영과정에서는 대외활동에 치중하시면서 연구원 내부의 연구역량을 강화하거나 또는 연구 성과물의 내용을 높이는데 소홀할 수도 있는 우려가 있습니다. 이점에 대해서 이야기해 주시기 바랍니다.
위원장님, 이상입니다.
경님

주경님위원장

강성휘 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 박춘수 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.
춘수

박춘수위원

박춘수 위원입니다. 우리 후보자님은 산학협력 및 인재양성에, 또한 지역발전을 위해서 많은 공헌을 하고 있다는 얘기를 들었습니다. 또 주위에서 그렇게 평가를 하고 있는데, 맞습니까?
후보자님께서 지금까지 살아오시면서 잘못된 선택이나 잘못된 결정을 한 것이 어떤 것이라고 생각하십니까?
후보자님의 단점을 저희들이 파악하려고 했더니 거의 없고 부산저축은행 사외이사 문제를 가장 큰 단점으로 파악하고 있습니다. 그러다보니까 여러 위원님들의 질의가 사외이사 관련해서 많을 것으로 사료됩니다. 사외이사를 4년 하시면서, 월 급여라고 해야 됩니까, 수고비라고 해야 됩니까, 얼마씩 받으셨습니까?
200만원씩 받았습니까?
4년 동안 200만원 받았다는 얘기지요?
그런데 제가 소득금액증명을 보니까 2010년도, 2008년도에 많이 신고가 되어 있습니다. 2007년도, 2008년, 2009년, 2010년, 2011년, 이렇게 신고가 되어야 하는데 신고가 안 되어 있거든요. 어떤 이유입니까?
소득금액증명서, 저희들한테 제출한 증명서 자료에 의하면 2010년도, 2008년도 두 개 연도밖에 없습니다. 그래서 여쭤보는 것인데요.
그랬습니까?
예. 기록을 다시 한 번 확인하시기 바랍니다. 기록에는 그렇게 되어 있다는 말씀을 드리고. 물론 성실히 세금을 낸 것으로 저희들도 판단됩니다만, 기록에는 그렇게 되어 있으니까 다시 한 번 확인하시기 바랍니다. 그리고 우리 후보자님의 직무수행계획서를 보면 연구원의 이질적인 두 조직문화를 통합하겠다고 말씀하셨습니다. 물론 물리적인 통합보다는 화학적인 통합을 이루겠다고 말씀을 하셨어요. 구체적인 내용은 직무수행계획서에 안 나와 있습니다. 그래서 궁금해서 여쭤보는 건데요. 구체적인 통합대응방안 있습니까?
현재 조직도는 보셨지요?
조직도 보면 연구자문위원회, 그다음에 대외협력처 해 가지고 부설조직이 되어 있거든요. 이 부분에 대해서는 제가 볼 때 여러 가지 문제점이 있다고 판단이 됩니다. 그래서 원장이 되시면 이런 문제도, 현실에 맞게 조직을 구성하는 것이 타당하다고 생각합니다. 인정하십니까?
광주·전남상생협약으로 첫 번째 시도한 것이 광주발전연구원, 전남발전연구원을 통합하는 것입니다. 우리 후보자님께서 말씀하신 대로 물리적인 통합보다는 화학적인 통합이 필요하다고 봅니다. 조직문화가 화합되지 않은 상태에서는 연구과제물이 올바르게 나올 수 없다고 판단이 되거든요. 그래서 첫째, 구성원들의 화합이 저는 중요하다고 봅니다. 그런 문제에 대해서는 심각성을 가지시라는 말씀을 드리겠습니다.
그리고 연구인력 충원, 보강을 하겠다고 말씀하셨어요?
연구원 현원이 33명이고 정원이 39명입니다. 그렇지요?
그러면 부족한 연구원 6명만 충원하시겠다는 얘기입니까, 아니면 연구원을 더 충원하시겠다는 얘기입니까?
정원 내에서 보강을 하시겠다는 말씀이시지요?
위촉직·비정규직 전문연구위원이 있습니다. 정원에는 전문연구위원이 없어요, 현원에는 있는데. 이 문제에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
비정규직보다는 정규직 인원을 확대하시는 것이 저는 타당하다고 생각합니다.
그분들이 소속감이 있어야만 연구과제를 수행함에 있어서 보다 철저한 연구과제가 나온다고 저는 보기 때문에 그렇게 하시라는 말씀을 드리고요. 광주가 5개 구가 있지 않습니까?
그리고 전남이 17개 군, 5개 시가 있습니다. 22개 시·군 아니겠습니까. 물론 연구과제도 다르고 여러 가지 상황 자체가 다릅니다. 그랬을 때 연구원을 어떻게 배치할 것이냐 하는 문제도 고민하지 않을 수 없다고 저는 봅니다. 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까?
연구과제가 중복되지 않도록 하시라는 말씀을 드리고요. 가장 중요한 게 문화관광 아니겠습니까. 문화관광에 대한 연구자료를 최대한 활용할 수 있는 실질적인 연구자료가 나와야 된다고 봅니다. 광주하고 전남이 관광문화, 관광인프라를 최대한 활용할 수 있는 부분이 있는데도 불구하고 활용 못하는 부분이 있습니다. 거기에 대해서 전문적인 연구가 필요하다고 봅니다.
예. 그렇게 해 주시기 바라고요. 그다음에 운영보조금을 확대하겠다고 말씀하셨어요. 광주연구원하고 전남연구원이 통합하면서 기금이 조금씩 다릅니다. 그렇지요?
광주는 23억원이고 전남은 25억원 출연했습니다. 어차피 25억원씩 출연하자고 공동제의된 것으로 알고 있는데, 이 기금 외에 더 충원하시겠다는 얘기입니까?
후보자님, 전에도 제가 후보자 청문회 때 얘기를 했는데요. 최소 예산과 최소 인력으로 최대 효율을 높이는데 있다고 봅니다. 그렇지 않으면 누가 원장을 하시든 간에 이 일을 왜 못 하겠습니까. 하지만 후보자님의 투철한 전문의식, 그리고 광주전남연구원의 자문위원이사로 재직하셨기 때문에 누구보다도 이 조직에 대한 습성을 잘 알고 있다고 저는 봅니다. 그렇지요?
그래서 적은 금액, 적은 인원으로 최대 효과를 낼 수 있는 방안을 찾아보시라는 말씀을 드리겠습니다. 물론 여유가 있어 가지고 출연금도 늘리고 인원도 많이 확보해서 하면 좋겠지만 현재 상황은 그렇지 않다고 봅니다. 그래서 현재에 맞는, 그런 실정에 맞춰서 최대 효과를 높일 수 있는 방안을 연구하시라는 말씀을 드리겠습니다.
그리고 하나만 더 말씀드리겠습니다. 경력사항에 기업은행 근무기간을 보면 1973년 3월 1일부터 1979년 1월 15일까지 근무를 하신 것으로 되어 있습니다. 맞지요?
그 안에 군대를 가셨습니다?
그러면 입사하고 군대를 가셨습니까?
그러면 이것이 근무기간에 포함이 됩니까?
그 당시에는 미필자도 합격해서 군대를 가면 그 기간 동안 근무기간에 포함시켰다?
경상대 조교로 입사를 하셨지요?
입사를 하셨는데 입사기간이 10일 차이가 납니다.
1월 5일하고 1월 15일입니까?
행정적으로 착오가 있던 것입니까, 아니면 중복이 된 것입니까?
기업은행 근무기간이 1월 5일인데 1월 15일까지 됐다는 얘기지요?
그러면 바로 잡으시기 바랍니다.
보충질의는 다음에 하겠습니다.
경님

주경님위원장

박춘수 위원님, 수고하셨습니다. 원활한 청문준비를 위하여 잠시 10분 동안 정회토록 하겠습니다.

10시 57분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 윤도현 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.

11시 14분

도현

윤도현위원

반갑습니다. 강진 출신 윤도현입니다. 35년 동안 대학교단에 있으면서 후학들을 지도하시고 인재양성을 위해서 힘쓰신 후보자님께 그동안의 노고에 대해서 감사 또 경의를 표하면서 몇 가지 질의를 드리겠습니다. 존경하는 강성휘 위원께서도 말씀드렸지만, 후보자님께서 관여했던 모든 사회단체, 학교가 한 50군데가 되는데, 그게 상당히 많다고 생각되는데 업무에 충실히 임해지던가요?
그러면 원장이 되셔도 그렇게 요청이 있고 하면 계속 할 계획이십니까?
지금 관여하는 곳은 몇 군데나 되고 있습니까?
원장이 돼도 그런 직종은 계속 유지하실 생각이세요?
저도 나이가 들어서, 70이 넘어서 인생을 뒤돌아보면 체력의 한계도 있고 또 정리할 것은 정리를 해서 자기 일에 충실, 한두 가지 일을 가지고 몰두해야겠다는 생각도 들고 그럴 때가 있습니다. 광주전남연구원장으로서 일을 충실히 수행하려면 거기에 집중적으로 매진하는 것이 좋겠다는 생각이 듭니다.
다시 상기시키기 위해서, 원장이 되면 어떤 각오가 있으실 것 같은데 좀 말씀해 주시죠.
시종일관 그렇게 해 주시기를 부탁드리고. 후보자께서 경영에 대해서 많은 업적을 남기고 계시는데, 광주하고 전남이 우리나라 전체적으로 봤을 때 굉장히 낙후되었다고 봐지거든요. 그렇게 연구도 많이 하시고 관여도 많이 하시고 또 정책개발도 하셨는데 결과적으로 저희들이 보기에는 우리나라에서 낙후된 지역으로 몰락하고 있는데, 거기에 대해서 한 말씀해 주세요.
만약 원장이 되시면 전남·광주를 잘 알고 계시기 때문에, 또 전남광주발전연구원 이사로도 계셨기 때문에 잘 아시리라 생각하는데, 임명이 되시면 제일 먼저 어떤 일을 하고 싶으세요?
후보자께서는 주로 광주·전남에서만 살아왔기 때문에 어떻게 보면 중앙부서, 그쪽은 취약하다고 생각합니다. 원장으로 취임하시면 중앙부처하고의 관계라든가 타 시·도의 자문이라든가 그런 것들이 많이 필요할 것으로 생각하는데, 거기에 대해서는 어떻게 구상하고 계세요?
전남은 농업을 주로 하는 곳이고 광주는 대도시의 양상인데, 그렇기 때문에 2007년도에 같이 있다가 분리가 됐단 말이에요. 2015년도에 다시 또 합병을 하는데 분리할 때의 이유마냥 또 그런 문제들이 상존할 수 있다고 보는데, 중앙부처에서 큰 프로젝트가 진행된다고, 과제가 있다고 했을 때 전남하고 광주가 그것을 원만히 해결할 수 있는 어떤 방법 같은 것, 철학 같은 것이 있는지 그것을 말씀해 주실까요?
전남·광주가 99%가 중소기업의 형태인데 거기에 대한 현황을 잠깐 말씀, 현재 위치, 어느 정도에 있는가.
중소기업이 잘 있어야, 잘 버텨줘야 나라 경제가 지탱이 되고, 또 어떤 발이 부르트더라도 우리나라를 지탱할 수 있다는 것을 명심하시고…….
연구원장이 되시면 그쪽 방면 에 심혈을 기울여 주시기를 부탁드리고. 끝으로 제가 한 말씀드리겠습니다. 우리 후보자께서는 경제적으로 연구도 많이 하시고 대가이신데, 반면에 문화예술이라든가 또 과거에 우리 선조들이 했던 유산부분, 그런 부분을 어떻게 진행해야 될 것인가 생각을 해 본 일이 있으시면 거기에 대해서 말씀해 주십시오.
경님

주경님위원장

윤도현 위원님, 10분 보충질의시간이 있습니다. 쓰시렵니까?
도현

윤도현위원

예.
경님

주경님위원장

보충질의해 주시기 바랍니다. 위원님, 질의 계속 해 주십시오.
도현

윤도현위원

우리나라에서 자타가 공인하고 있지만 광주·전남이 문화예술의 도시, 예술이 산재한 전남이라고 다 생각하고 있습니다. 광주 같은 경우 무등산 자락 충효동의 분청사기, 우리 선조들이 심혈을 기울여서 일궈낸 터전이고, 전남으로 봐서는 무안의 분청, 해남의 녹청자, 강진의 상감청자, 장흥의 이조백자, 보성의 분청사기, 고흥까지 벨트화 되어 있어요. 그런 부분을 잘 엮어서 연구하고 발전시키면, 요즘 중국에서 많은 관광객들이 오고, 외국 사람들은 우리 선조들이 했던 도자기를 굉장히 선호하고 있습니다. 원장님이 되신다면 앞으로 어떻게 이런 부분을 잘 엮어서 관광화 시키고 문화유산으로서 영원히 간직할 수 있게끔 할 것인가에 대해서 말씀해 주십시오.
부안이 청자를 가지고 유네스코에 등재하려고 노력을 굉장히 많이 하고 있습니다. 지금 활발히 하고 있기 때문에 어떻게 보면 전남이 뒤쳐지고 있는 상황으로 도래가 됐어요. 그 부분을 연구하셔서 발상지인 전남이 두각을 더 내서 문화유산이 빛나게끔 노력을 경주해 주셨으면 고맙겠습니다. 이상입니다.
경님

주경님위원장

윤도현 위원님, 수고 많으셨습니다. 다음은 심철의 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.
철의

심철의위원

심철의 위원입니다. 청문회 준비하시느라 고생도 많이 하셨을 텐데 20분 내로 간단하게 질의하겠습니다. 청문위원님들이 말씀하시는 것에 대한 답변 중에, 아까 위원회 활동을 많이 하고 계신다고 그랬는데 필요한 것에 대해서는, 광주전남연구원의 발전에 관해서는 계속 위원회를 하신다고 하셨는데 본 위원 생각으로는 시나 도하고 관련된 위원회나 사회활동은 안 하셔야 되는 것이 맞다고 생각합니다.
현재 활동하고 계시는 부분에 대해서는, 연구 자체가 신뢰성이 있어야 되는데 우리 원장님이 영향을 미치지 않는다 하더라도 그 조직에 속해 있으면 사람들 눈에는 그렇게 보여 지지 않고 오해의 소지가 있으니까 그런 부분은 정리를 하셔야 될 것 같습니다.
그리고 박춘수 위원님의 질의 중에 물리적 화합과 화학적 화합을 이야기를 하셨는데, 사실상 기본적인 문제는 인위적으로 광주연구원과 전남연구원, 다른 소속이 하나의 소속으로 되기 때문에 연구의 신뢰가, 자기들 기존의 연구기관에 대한 편향된 연구를 우려하는 경우가 많습니다. 그래서 연구의 신뢰성을 높이고 소속감을 하나로 결집시킬 수 있는 방안이나 대안을 가지고 계시는가요?
예. 알겠습니다. 정말로 연구결과의 신뢰성을 가지고 광주나 전남이 그 연구기반을 토대로 정책대안을 마련하는데 광주전남연구원에서 큰 역할을 해 주셔야 할 것 같아요.
그리고 자기소개서 보면 메디슨에서 계셨네요, 92년도에.
자기소개서 보면 메디슨에서 노사관계 연구를 많이 하셨고, 그리고 그 다음에 보면 광주자동차100만대생산도시로 커 나갈 수 있도록 전력을 다하고자 한다고 계획을, 포부를 말씀해 주셨는데, 광주자동차100만대를 이루는 가장 기본은 노사관계가 가장 큰 걸림돌이고 그 문제를 어떻게 해결하는가에 있는데 거기에 대한 구체적인 대안이라든지 계획 있으십니까?
후보자님의 지식과 축적된 경륜으로 좋은 정책대안을 많이 제시해 주시기를 바라고, 또 외국 모델을 벤치마킹하는 것도 우리 광주하고는 상황이 다르기 때문에 광주에 맞는 자동차100만대생산도시를 위해서 연구가 구체적으로 이루어지고 그것이 대안이 됐으면 하는 바람에서 드린 질의입니다.
그리고 위원회 활동을 많이 하셨다고 자문활동 경력을 해 주셨는데, 보니까 정치적 활동에 대한 경력은 따로 기록하지 않으셨어요.
따로 정치 쪽으로는 하지 않으셨습니까?
알겠습니다. 그리고 후보자님께서 말씀하시는 게 굉장히 인적네트워크가 풍부하시다, 그리고 그것을 잘 활용할 수 있고 순도도 굉장히 좋으시다고 본인이 말씀하시는데, 만약에 원장으로 취임하신다면 혹시 멘토라고 그럴까, 가장 도움을 많이 받을 수 있는 분이 누구라고 생각하십니까?
그럴까요?
예. 알겠습니다. 그리고 사회봉사활동도 많이 하셨어요. 그렇게 아주 많지는 않지만. 소외계층에 대한 봉사활동, 이런 부분은 안 해 보셨나요?
그러면 그것을 봉사활동 경력에 넣으시지 왜 안 넣으셨어요?
쑥스러워서 못 넣었습니까? 알겠습니다. 재산현황을 보면 본인 명의로는 재산이 별로 없으세요.
집에서 용돈 타 쓰시는가요?
아, 그러세요. 알겠습니다. 그리고 재산신고서를 보면 재산신고가 2014년도 기준인지 2015년도 기준인지 날짜가 애매합니다.
재산보유현황을 보면, 자료 제출하신 것을 보면 어떤 것은…….
2014년 말로요? 그러면 1년 동안 변동이 많이 됐을 수도 있는데. 어떤 것은 2015년이고 어떤 것은 2014년이고, 그래서 일관성이 좀 애매한 것 같더라고요 그리고 채무 1,000만원 있는 것은 왜 자산에 플러스를 시켰어요?
예. 채무는 빼야 맞지 않습니까?
예. 그것은 빼야 하는데 산입 시켜가지고.
어차피 임용되시면 재산신고를 따로 하시는지는 모르겠습니다만, 이런 부분도 해마다 하는 거니까 정확히 작성하셔야 될 것 같습니다.
그다음에 교수로 활동하시면서 직장동료들이나 학생들하고 하는 모임이 따로 있습니까? 원로회 같은 거 말고.
지금도 끊임없이 유대하고 계시고?
알겠습니다. 이상입니다.
경님

주경님위원장

심철의 위원님, 수고하셨습니다. 원활한 청문준비를 위해서 오후 2시까지 정회토록 하겠습니다.

11시 52분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 존경하는 김기태 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.

14시 05분

기태

김기태위원

순천출신 김기태 위원입니다. 식사 맛있게 하셨습니까? 오전에 이어서 오후에도 수고가 많으시겠습니다. 후보자님!
오전 답변내용을 들어본 결과 몇 가지 보충질의가 있습니다만, 우선 2014년 4월 11일이 무슨 날이었는지 아세요?
4월 11일, 오전입니다.
기억이 안 나시죠. 제가 말씀드릴게요. 그날은 오전에 광주·전남대학 교수단이 이낙연 후보 지지선언을 한 날입니다. 기억나십니까, 이제?
전남대학교에서는 박성수 교수님이 대표로 하고 21명이 지지선언을 했거든요. 그거 기억하시죠?
지지선언에 대한 내용은 뭐였습니까?
좋습니다. 각 대학별로 해서 대표로 박성수 교수님께서 ― 당시 ― 지지성명 발표를 하셨는데, 이 내용에 대해서 폴리티션입니까, 아닙니까?
당시에는 안 했는데 지금 생각해 보면.
교수님이 오전에 폴리티션이 아니라고 단호하게 말씀하셨기 때문에 이 질의를 제가 안 하려고 했어요. 그런데 누가 물어보든 간에 이 행위에 대해서는 폴리티션이라고 분명하게 얘기할 수 있습니다.
책임자가 되고 연구원장이 되면, 공인이 되면 본인이 했던 이야기들을 책임도 져야 되거든요.
거두어들일 수 없는 이야기는 과묵하게 하셔야 되고 무게 있게 말씀해 주시는 것이 바람직스럽다, 저는 그렇게 말씀드릴 수 있겠습니다. 좋습니다. 지지선언을 할 수도 있고 같이 이끌어갈 수도 있고 정책이 맞으면 함께 도울 수도 있고, 다 좋아요. 그런데 항간에 어떻게 얘기가 나오냐면, 대표 지지선언을 하셨고 광주전남발전 통합연구원장은 그야말로 독립된 원장이어야 되고 독립된 인사권도 가져야 되고 매사가 독립된 스탠스(stance)가 되어야 되는데 이낙연 냄새가 난다라고 많은 사람들이 우려를 합니다. 이 점에 대해서 어떻게 해명하시겠습니까?
후보자님, 이 내용에 대해서는 굳이 나쁘다고 문제를 지적하고 싶은 내용은 더더욱 아니고요. 우려스러웠던 얘기들을 이 차제에서 한 번은 분명히 짚고 넘어가야 할 필요가 있지 않냐, 솔직히 얘기해 보면. 그렇다면 이 내용에 대해서 인정할 수 있잖아요.
그러시죠?
분명하게 우려도 있고 개연성도 있거든요. 그래서 이 차제에 “아니다. 박성수가 원장이 되면 그 냄새는 정말로 말끔하게 벗기겠다. 그리고 독립된 연구원으로서의 연구원장의 자세로 임하겠다.”라고 하는 포부를 저는 분명히 밝혀주실 필요가 있다 그 말씀입니다.
좋습니다. 그리고 쭉 말씀을 들어보면 우리 후보자님이 자신감을 가지고 말씀하시고 아주 당당한 내용은 참 보기 좋습니다. 믿음이 가고 참 좋은데. 본 위원이 혼돈스러운 것이 하나 있어요. 자신 있게 말씀하신 조직관리, 인사관리, 중소기업 관계된 전문가라고 세 가지를 계속 목표로 말씀하고 계시거든요. 세 가지 전부가 다 전문가이신지, 그렇지 않으면 그중에 어느 것 하나가 대표적인 전문가이신지 혼돈이 와서, 세 가지 전부 통합전문가로 봐야 됩니까, 그렇지 않으면 대표 전문가가 하나 있습니까?
그러면 인사관리가 전문이고, 두 번째가 조직이고, 세 번째가 중소기업 육성관리조직이고.
관심사항이었는데 전문가로 바꿔졌다는 말씀 아니신가요, 보면.
좋습니다. 원장님께서 자신 있는 말씀을 해 주시니까 저희들도 듣기 좋아요. 그런데 이왕이면 뭐가 전문가인지 한 번은 확인할 필요가 있지 않느냐.
알겠습니다. 그다음에 세 번째 질의입니다. 아무래도 이것은 원장님 입장에서는 듣기가 거북할 수도 있어요. 오전부터 쭉 줄기차게 물었던 질의였는데. 저축은행, 어떻게 보면 국가가 흔들렸고 이 저축은행 때문에 한국의 신용등급이 하락될 위기까지 맞은 적도 있었고 서민 경제가 휘청거렸고 이와 관계됐던 모든 국민들이 정말로 신음을 하고 눈물을 흘렸던 기억이 있었습니다. 흘리고 싶지 않은 기억의 그런 일들인데, 4년 동안은, 상업상호저축이 순천에 있는 거죠?
아, 여수. 여기에서 4년간 재직을 하셨고 그다음에 4년간은 부산저축은행에서 사외이사를 하셨어요. 8년 동안 근무하셨는데. 그러면서 반대로 한 가지 확인하고 싶은 것은, 급여나 수당을 일견 받으면서 한 번도 참석을 안 했단 말이죠. 그러면 8년 동안 한 번도 회의에 참석하지 않고 수당을 지급받았다면, 기업의 철학은 이윤을 추구하는 것이 기업의 철학 아니겠습니까?
CEO가 수당급여를 지급하면서 한 번도 참석시키지 않았다는 것은, 그것은 이유가 참 적절하지 않아요.
일관되게 주장하고 있는 후보자의 내용이 그것인데, 기업 CEO가 모셨을 때는 기업의 전문성을 인정하고 그 경영철학의 대안을 받고자 해서 모셨을 것 아닙니까. 그런데 그 목적과 생각에는 전혀 동떨어지게 갔다는 말이죠. 그 점에 대해서 말로 “그리 되었습니다”라고 하기보다는, 다시 말씀을 드리면 그것 이상하잖아요. 본 위원이 좀 이상하다는 얘기는 박 후보자님의 명성을, 신용등급을 올리고자 하는 의도로 그랬지 않느냐, 그런 생각도 드는데 그에 대해서 동의하지 않으십니까?
좀 솔직해야 합니다. 후보자님, 이럴 때는 슬쩍슬쩍 가지 마시고 이럴 때 속내를 솔직하게 짧게 피력하십시오.
그렇죠? 후보자님. 좀 무겁게 받아들이시고. 오전에도 후보자 스스로가 살아왔던 족적에 가장 피치 못할 사정이었다는 말씀을 하셨기 때문에, 그 부분까지 솔직함에 저희들도 같이 동의를 합니다. 그러면 마무리로 한 가지는 솔직히 고백을 해 주셔야 하거든요. 이 부분은 뭔지는 모르지만 후보자 정도의 위치에 계시고 사회지도자급인데 국가의 기강이 흔들릴 정도로까지 경제가 휘청거렸던 부산저축은행의 사외이사로서 뭔가 대안도 한번 제시하지 못하고, CEO에 가면 가지고 있던 경영철학으로 대안제시도 하고, 그렇게 경영해서는 안 된다고 한 번 정도는 하고 물러서고 나오셨다면 지금 박수 받았을 것 아닙니까.
8년 동안 받았던 총 급여내역이 얼마인지 아십니까? 그거 한번 계산해 보셨던가요?
그렇다고까지만 하시죠. 거기까지만 하시고요. 어쨌든 후보자님께서 이런 부분까지, 오늘 털 것은 털어야 합니다.
좀 가슴 아픈 일일지라도 털 것은 털어야 하거든요. 전문성도 중요하지만 광주전남연구원장이라는 자리는 정말로 객관성 있고 투명성 있고 공정하고, 그 자리가 그런 자리 아니겠습니까. 그것까지만 해도 원장님께 더 이상 질의하지 않겠습니다. 그다음으로 오전에도 위원님들이 물으셨지만, 앞으로는 요우커들의 전쟁이라고 합니다. 시대가 바꿔지고 국가가 바꿔지고, 모든 것을 다 보면. 이제는 제주도에 오는 요우커들이 한정이라고 그래요, 지금까지 보면. 그러면 밀려오는 요우커들을 어떻게 맞이할 것인가, 그게 준비된 자치단체, 그게 매우 중요하다고 봅니다. 요우커들이 좋아하고 요우커들이 몰려올 수 있는 거리를 만들어 줘야 할 텐데 그 거리, 제주에 이어서 그 거리를 만들어야 될 우리 전남이 준비해야 할 것이 있다면 무엇을 어떻게 준비해야 할 것이고, 앞으로는 요우커들을 맞이해야 될 지자체의 자세, 이런 것이 매우 중요하다고 봅니다. 말로만 요우커들, 요우커들 하지 실제로 행동으로 옮겨지고 있는 것은 매우 드물거든요. 연약합니다. 그 점에 대해서는 어떻게 생각하고 계십니까?
맞습니다. 요우커가 좋아하는 섬, 바다, 해안, 요우커들의 입맛에 맞게끔 개발하고 연구할 수 있는 전남이 가지고 있는 자원을 100% 활용하게 되면 방금 후보자님이 말씀하셨던 권내에 충분히 들어올 것 같습니다. 그런데 아직은 이 부분의 연구가 미약하기 때문에 이 부분들을 전략적으로 연구해서 새로운 상품개발들이 속속 드러났으면 좋겠다 싶은 생각이 듭니다. 시간이 거의 다 되어가네요. 다음으로 철강산업에 대해서 한 가지 물을까 합니다. 국가의 원동력이 철강산업이라고 해도 과언이 아닐 정도로 중심이 됐었습니다. 그리고 철강의 중심에는 전남 동부권의 광양이 철강의 메카였다고 볼 수도 있습니다, 철강단지로 인해서. 그래서 경제발전 부흥에 이바지도 했고, 지역발전에 기여한 것은 말할 것도 없고요. 포스코의 영업이윤율이 2004년도에는 25.5%까지 상승된 경우도 있었습니다, 포스코가. 그런데 2013년에 와서는 4.8%로 감소되어 버렸습니다. 대단히 중요한 얘기입니다. 감소된 만큼 대외경쟁력이 저하되고 있어요. 무너져 가는 철강산업을 어떻게 보완할 것인가, 철강산업에 대한 보완대책을 한번이라도 검토해 보신 적이 있습니까?
연구도 해 봐야겠죠?
무너져가고 있는 철강산업, 특히 우리 동부권 쪽이 가지고 있는 단지들의 어려운 사항들, 그리고 철강산업을 보완할 수 있는 부분들을 연구할 필요가 있다고 봅니다. 시간이 딱 1분 남았네요, 위원장님. 5분만 더 쓸까요. 원장님, 마지막으로 질의를 할까 합니다. 광주시와 전남도가 민선6기 접어들어서 상생분위기가 무르익어가고 있습니다. 광주전남연구원이 통합연구원으로 거듭나고 통합연구원의 역할이 어느 때보다도 막중하다고 생각하고 있습니다. 이제는 이원을 해서는 안 되죠. 이제는 이원을 해서는 안 되는데, 실질적으로 초대 통합원장이 될 것 같습니다. 되게 되면 취임 후 가장 먼저 해야 할 일이 광주·전남이 지향해야 할 아젠다를 발굴해야 될 필요가 있다고 봅니다. 모두가 함께 할 수 있는 아젠다 발굴이 무엇인지, 후보자가 생각하고 있는 아젠다가 무엇인지 마지막으로 발표해 주시기 바랍니다.
예. 5분을 제가 할애했기 때문에 하나 더 질의를…….
경님

주경님위원장

예. 위원님, 보충질의해 주시기 바랍니다.
기태

김기태위원

최근 나주혁신도시사업이 완공되었습니다. 광주·전남 지역 곳곳에서 산업단지조성이 붐을 이루고 있어요. 중소기업육성 차원에서 있었던 일이지요. 그런데 과잉공급과 부족한 수요로 저조한 분양에 따른 불합리한 계약구조나 지나친 투자유치마케팅 등 문제점들이 속출되고 있습니다, 이러한 부분들. 꽤 중요한 얘기들인데, 현재 포커스를 맞추기 위해서 힘든 사람이 누구냐, 공무원들입니다. 이것을 맞춰줘야 되니까. 그렇다면 우리 후보자님이 기업경영전문가로서 이런 무분별한 산업단지조성을 해결할 수 있는 방안이 뭔지. 이것 심각하거든요. 산업단지조성을 무분별하게 방치하고 놔둘 것인가, 조성하고 조정해 줄 것인가, 이것이 절대적으로 필요하다고 봅니다.
우후죽순처럼 개발했던 산업단지조성문제, 조성되고 나면 분양이 안 되니까 분양이 안 된 것만큼 뒤따르는 게 뭐냐, 노동력도 뒤따르지 행정력도 뒤따르지 모든 게 저조할 수밖에 없거든요. 따라가는 행정이 되어서는 안 되지 않겠습니까. 이 차제에 이런 부분도 지자체적으로 한번 정리할 필요가 있다고 봅니다.
수고하셨습니다. 질의 마치겠습니다.
경님

주경님위원장

김기태 위원님, 수고하셨습니다. 다음은 존경하는 임 택 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.
임 택 위원님, 수고 많으셨습니다. 다음은 임용수 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.
용수

임용수위원

함평출신 임용수 위원입니다. 후보자님, 고생이 많으십니다. 처음에 설명하신 것 중에 원장이 되시면, 아까 실학 이야기도 하셨고 경영 이야기도 하셨고 했는데 어쨌든 현장중심, 그리고 실용적인 연구를 하시겠다 하는 부분은 높이 삽니다. 그리고 경영원장도 하시고 경영 쪽에, 기업 쪽에는 탁월하신 것 같고 또 인맥도 다양하신 것 같고, 그래서 지금 청문회 내용이 부드럽게 넘어가는 것 같습니다. 본 위원은 전남출신이고 또 교육위원이고 하기 때문에 농업부문, 교육부문, 또 다른 시각으로 원장님께 질의를 드리겠습니다. 근래에 일본교수 마스타 히로야 교수인가가 쓴 “지방소멸”이라는 책 읽어보셨나요?
광주하고 전남이 통합이 됐어요. 그러면 도시문제와 농촌문제를 한꺼번에 해결해야 될, 또 광주나 전남은 재정자립도도 그렇고, 광주도 그렇지만 전남은 굉장히 어렵습니다. 도시문제, 너무 많이 몰려서 문제가 되는 환경이나 교통이나 주거나, 또 지방이 소멸한다. 결국 광주 같은 경우, 전남 같은 경우를 비교해 보면 어느 부분은 전남의 일부가 광주로 흡수당하는, 예술부분이든 문화부분이든 교육부분이든 자산들이 광주가 탁월하기 때문에 그런 문제가 있을 수가 있거든요. 이런 부분에 대해서는 원장님은 어떻게 생각하시는가요?
전남에서 가장 해결해야 될 시급하고 중요한 문제가 뭐라고 생각하십니까?
그것도 문제인데 아까 지방소멸 책을 말씀드렸는데 인구의 감소로 인해서 도시와 지방이 연쇄 붕괴하는 현상, 일시적으로 도시가 지방을 흡수했지만 저출산이나 고령화가 되면 생산능력이 떨어지고 결국 양쪽의 경쟁력이 떨어진다는 것이거든요. 그래서 생존을 할 수 있는 전략을 짜야 할 절박한 시기지 않냐. 광주전남연구원이 정말 지속가능한 광주발전을 위한 견인차 역할을 해야 하는데 재정자립도도 열악하고 여러 가지 어려운 부분이 많아서 그렇게 넉넉하지 않다는 것이 본 위원의 생각입니다. 원장님은 51년 태생이시고 62년에 초등학교 졸업하시고 거의 대부분의 기간을 도시에서 사셨어요. 그러셨지죠?
그래서 전남의 농업문제에 대해서, 아까 FTA도 말씀하셨는데 조사한 바로는 FTA로 인해서, 농촌경제연구원인가요, 거기에서 2,000억 이상의 손실이 있다고 보고 있는데, 이런 부분, 농업소득감소에 대한 대책, 또 한중FTA를 중심으로 해서, 그런 부분에 대해서 어떤 연구가 필요하다고 생각하시는지 말씀해 주시기 바랍니다.
이론적으로는 다 좋거든요. 그런데 전남의 농업, 농민, 농촌의 현실이, 아까 설명하실 때 커피를 좋아하신다고 그러고 커피 예를 들면서 우리가 개방행정을 하고 투명행정, 열린경영을 해야 된다고 하셨는데 전남의 녹차가 많이 나는 보성 의원들 같으면 기분이 안 좋을 것 같아요. 그 말씀을 드리는 이유는, 정말 도시에만 사셨고 경영 쪽만 했는데 농업부분, 교육부분, 다 한꺼번에 엮어서 돌아가잖아요. 그래서 그런 부분에 더 많은 관심을 가져주셔야 되지 않겠나. 지금 전남의 농가수, 인구는 10년 전에 비해서 크게 감소했어요. 그런데 65세 이상 농가는 거의 변화가 없습니다. 2.4%밖에 변화가 없고 16만 1천명, 농가인구는 25.5%가 줄어든 35만 6천명이에요. 그러면 고령소농에 대해서 어떤 정책적인 대안이 있어야 되겠는가. 어떻게 보면 복지차원도 될 수 있거든요. 또 그런 분들을, 예를 들어서 밭농업을 기계화한다든지 친환경유기농을 제대로 해서 중국시장을 겨냥하거나 중국관광객, 아까 요우커 이야기도 나오고 했는데 그런 부분에 있어서 종합적이고 체계적인 연구가 필요하지 않겠나. 그리고 전라남도, 광주만 중요한 것이 아니라 전라북도, 제주도까지 연계해서, 특히 무안공항 활성화가 중요하다고 생각합니다. 원장님, 본 위원이 알기로 새만금청에, 지금 전남보다 전북이 예산이 더 많아요. 새만금청에 비행장을 하겠다는 그런 계획이 있는가 봐요. 전라북도에 그런 비행장이 생긴다면 무안공항은 활성화가 되기 어려워지지 않겠나, 이런 생각을 하거든요. 그래서 이런 부분에 대해서 심각하게 고민을 해 주셨으면, 기업경영, 양질의 일자리, 그 부분도 중요하지만 원장님이 되시려면 두루두루, 광주·전남에 있는 가장 중요한 문제를 해결할 수 있는 방법을 연구하신다든지, 아니면 전남의 경쟁력을 높일 수 있는 성장동력이 될 그런 부분에 대한 연구가 깊이 이루어져야 하지 않겠나, 이런 생각이 듭니다. 원장님의 생각은 어떠신가요?
아닙니다. 저는 전문가는 아닌 것 같고요.
예를 들어서 통합을 해서 장점이 있고 또 통합하기 전에 잘한 사업들이 있어요. 통합해서 장단점이 있다면 장점은 살려야 되고 단점은 보완해야 된다고 생각하는데, 예를 들어서 고령소농, 전남 농민들이 생산한 농산물을, 그 지역에서 생산한 농산물을 그 지역에서 소비를 해야 하는데, 로컬푸드를 말씀드리는 겁니다.
광주가 그런 소비처가 된다면 광주하고 전남이 상생발전하는데 상당히 좋은 연구분야가 되지 않겠는가, 이런 생각이 들고. 다음은 교육부분에 대해서 질의를 드리겠습니다. 전남 교육에 대해서 어떻게 생각하시나요.
위기에 봉착했는데 정부에서는 누리과정예산에 대한 논란도 있고, 우리가 저출산을 극복하려면 교육하기 좋은 환경을 만들어줘야 할 것 같은데 정부는 거꾸로 가는 것 같아요. 그런데 전남이, 나주시를 비롯해서 16개 시·군이 자체수입으로 인건비 충당을 못하기 때문에, 교육경비보조라고 그러지요, 그 부분을 할 수 없는 것으로 되어 있거든요. 2014년부터 인건비 충당을 못하면 지자체는 교육경비보조를 하지 마라, 만약에 보조를 한다면 나중에 실태를 점거해서 교부금 자체를 안 주겠다, 이런 식으로 가고 있어요. 거기다가 「교육재정교부금법」의 시행규칙을 바꿔서 전에는 학교나 학급수로 했지만 지금은 학생수로 지원을 하겠다, 학생수 기준에 더 중점을 두겠다, 이렇게 해요. 지금 10개 학교라고 하면 전남은 4개 학교가 60명 미만의 학교입니다. 앞으로 전남 교육이 더 어려워지지 않겠는가. 그렇게 된다면 혁신도시에 양질의 일자리가 들어와도 그런 일자리에서 일을 할 만한 인력이 육성이 안 되기 때문에 일자리 미스매치가 생길 것이고, 또 전남에서 교육받은 학생들이 전남에서 일자리를 못 구하고 다른 지역으로 가는 문제도 생길 것 같아요. 그래서 그런 부분에 대해서는 원장님께서 앞으로 대안이 있으신지 말씀해 주시기 바랍니다.
인구가 늘어나는 곳을 살펴보면 신입생도 그렇고 대부분 다문화입니다. 이주여성문제도 있겠지만 다문화의 자녀들이 대한민국의 유권자가 되고 시민이 되고 했을 때 큰 사회문제를 일으키는 그런 다문화가 아니라 정말 대한민국의 성장동력이 될 수 있는 쪽으로 연구가 많이 이루어져야 되지 않겠나 생각이 들고. 광주·전남이 통합을 했어요. 그러면 경상도 쪽 마산, 창원, 진해인가요, 마·창·진이 통합을 하는데 우리 원장님께서는 무안반도통합에 대해서는 어떻게 생각하시나요?
우리가 초고령사회라고 그래서 예를 들어서 어느 군을 보면 3만 5천에서 1만 1천, 1만 2천이 65세 이상이에요. 평균연령을 보면 마산, 창원, 그쪽이 상당히 젊은, 평균연령이 낮더라고요. 그래서 통합을 하는 것이 지역의 경쟁력을 올릴 수 있는 것인지, 그것에 대해서 원장님께 질의를 드린 겁니다. 시간이 3분 남았는데 이상으로 마치겠습니다.
경님

주경님위원장

임용수 위원님, 수고 많으셨습니다. 원활한 회의진행을 위하여 10분간 정회하도록 하겠습니다.

15시 05분

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 존경하는 조오섭 위원님, 질의해 주시기 바랍니다.

15시 21분

오섭

조오섭위원

안녕하세요? 조오섭입니다. 광주전남연구원장 후보자로 추천받으신 것 정말 축하드립니다. 아무쪼록 원장으로 취임을 하시게 되면 좋은 결과를 내주시기 바랍니다. 아까 후보자님께서 모두발언하실 때 64년의 시험범위를 보고 있다는 말씀에 전적으로 동의합니다. 인사청문회라는 것이 그러한 목적을 가지고 적합한지 안 한지에 대한 부분들을 의회에서 시민의 눈으로, 도민의 눈으로 파악하는 자리라고 생각합니다. 그래서 몇 가지만 여쭤보도록 하겠습니다. 실은 이전에 허성관 후보자에 대한 인사청문회를 준비할 때 시간이 오래 걸렸습니다. 왜냐하면 저희 위원님들께서 보통 인터넷 검색을 하거든요. 네이버나 다음 검색을 하는데 쪽수로 200장, 300장 정도 되었던 것 같아요, 페이지가 넘어 갔던 것이, 한 페이지당 기사가 수십 개 달리는데. 그런데 후보님의 것을 검색했는데 한 8쪽이었던가, 그랬던 것 같습니다. 그래서 준비하기는 쉬우면서도 뭘 어떻게 해야 될지에 대한 부분들이 고민스러웠습니다. 먼저 아까 다른 위원님들이 말씀 주신 것 중에 질의 좀 드리겠습니다. 부산저축은행문제가 후보자님이 64년의 인생을 살아오시면서 가장 후회스러운 점이라는 답변서도 읽었고요. 그리고 아까 답변에서도 그렇게 말씀하셨던 내용 잘 들었습니다. 물론 사람이 살다보면 - 저는 인생을 좀 더 적게 살았지만 - 그런 과정들이 충분히 있었을 것이라고 생각합니다, 한두 가지 정도의 후회스러운 점들은. 그런데 아까 답변 도중에 사외이사의 책무는 있었지만 그럼에도 불구하고 의사결정의 과정이라든가 회의 참석이라든가 그런 부분들은 한 번도 있지 않았다고 답변해 주셨어요. 그랬지요?
그럼에도 불구하고 부산저축은행에 피해를 당하신 당사자들에 대한 죄스러운 부분이라든가 미안한 부분들은 씻기지 않는다고 생각합니다. 그리고 그 마음들은 후보자님께서 충분히 갖고 계시는 것, 그 진정성은 느껴졌고요. 그런데 저는 다른 각도로 한번 접근해 봤어요. 뭐냐면, 부산저축은행 사외이사 하시면서 2010년도에 4,000만원 정도의 수입이 있었고2008년도에 2,500만원의 수입이 있었습니다. 아까 다른 위원님이, 우리 김기태 위원님께서도 말씀하셨지만 2007년도부터 2011년도 4월까지인데 아무튼 그 중간기간에는 없고 소득신고된 것을 보면 2010년도, 2008년도 해서 6,500만원 정도의 소득이 있습니다. 그러면 제가 봤을 때, 다른 각도로 봤을 때 그것은 아무 일도 하지 않으시고 얻은 소득 아닌가요?
그러십니까. 기부내용에는 그 내용이 안 들어 있어서.
아무튼 다행입니다. 후보자님은 그래도 지역에서 존경받는 교수님으로 살고 계시고 수많은 제자들이 있고 그다음에 후배들도 후보자님을 보고 계시고요. 저 뒤에도 후보자님을 응원하기 위해서 많은 분들이 오셨고 그렇습니다. 그런 분들에게 귀감이 되는 부분들이 필요하다는 생각이 듭니다. 그리고 원장으로서 그렇게 하셔야 된다는 생각이 들고. 후보자님이 말씀하신 내용 중에 발전기금 조성문제가 있습니다. 연구원에 관련되어서 발전기금을 조성하겠다는 말씀을 해 주셨습니다. 조금 이따가 다시 이 질의를 드릴 텐데요. 그때 당시의 그것과 연계되어서, 금액이 어떻게 될지는 모르겠지만 발전기금을 모범적으로 먼저 하실 의향은 없으십니까?
연구원장이 되시면 발전기금을 조성하신다고 계획서에 되어 있어요.
그래서 다른 후배들이라든가 봤을 때 “아, 이렇게 되는 거구나” 하는 모습들을 보여주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그다음에 상업상호저축은행 이사를 2005년 10월부터 쭉 하셨잖아요, 여수에 있는 것. 그런데 월수입이 100만원이라고 말씀하셨어요.
그런데 소득신고에는 안 들어있어요.
월 100만원이면 1,200만원이거든요, 1년에.
어찌되었든 100만원을 정말로 받으셨다면…….
받으셨다면 여기에 대한 세금을 내셨어야 됩니다. 자진신고를 하셔서 내셨어야 되는데 세금을 납부하지 않으신 거예요, 그게 사실이라면.
그와 더불어서, 지금 사시고 계시는 데가 어디입니까?
지산동의 푸른맨션 B동, 거기에 사시고 계시는 것이죠.
그러면 금호 푸르지오는 어떻게 되어 있는 상태입니까?
거기에는 누가 거주하고 계십니까?
죄송합니다. 그러면 별거하십니까?
후보자님은 동구 푸른맨션에 살고 계시고 배우자님은 금호 푸르지오에 살고 계시고 그러시는 거잖아요. 따로 살고 계시는 거잖아요.
그러면 그게 별거, 따로 산다, 별거거든요.
그러면 어디서 주무세요?
그러십니까? 아니, 이게 좀 애매한 문제가 될 수도 있어요.
아니, 「주민등록법」 위반이 될 수도 있다는 이야기입니다.
제가 왜 그 생각을 하게 됐냐면, 재산보유현황서를 보면 후보자님은 주소지가 푸른맨션으로 되어 있는데, 아파트가 지금 3채잖아요. 아니, 2채. 어머니 것 1채…….
현대아파트는 임차보증금이 되어 있는데 푸르지오는 임차보증금이 안 되어 있어요. 그러면 누가 살고 계신다는 이야기거든요.
그래서 질의를 하게 된 것입니다.
그러면 지금 따로따로 사시고 계신다는 말씀이시고, 자칫 잘못하면 「주민등록법」상 위반이 될 수도 있는 소지가 있다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 어차피 개인적인 질의가 나왔으니까, 이사를 상당히 자주 하셨어요. 주민등록을 보면 1977년도부터 올해까지, 2015년도까지 대략 24, 25번 정도 이사를 하셨어요. 제가 평균 거주기간은 안 봤지만 어떤 데는 2개월 정도만 사시다가 올라오신 경우도 있고 어떤 데는 6개월 정도 사시다가 바꾸신 경우도 있고 그렇습니다. 특별한 이유라도 있으신가요?
예. 알겠습니다. 저축은행 관련해서는 그 말씀을 드렸고, 상업상호저축은행도 세금에 관련된 부분 말씀을 좀 드렸고요. 그다음에 거주문제에 관련해서도 말씀을 드렸습니다. 이제는 연구원 관련해서 말씀 좀 여쭙겠습니다. 후보자님께서 제출하신 직무수행계획서를 보면 연구역량강화부분이 있습니다. 그 내용은 자세히 잘 읽었고 정말 동의하는 부분들도 있습니다. 그런데 실천내용에 대해서 여쭤보고 싶었습니다. (자료를 들어 보이며) 이 자료 있으시죠? 10쪽입니다. 요청서 첨부서류 10쪽에 나와 있는 내용입니다. 연구인력의 역량강화를 위해서 우수연구인력 충원 및 보강을 하겠다, 그다음에 타 기관에서의 교육기회도 제공하겠다, 공동연구도 유도하겠다, 연구인력에 대한 공정하고 객관적인 업적 평가를 받을 수 있도록 하겠다고 되어 있습니다. 이 모든 것들을 하기 위해서 재원이 중요합니다. 그렇죠?
재원은 11쪽에 나와 있는 발전기금 조성을 추진하겠다고 되어 있습니다. 외부기관 및 지역기업인으로부터 발전기금을 조성하겠다고 했는데, 혹시 구체적인 방도를 생각해 보신 적이 있으신가요?
알겠습니다. 발전기금 관련해서 아까 후보자님께서 원장이 되신다면 모범적으로 먼저 하시고 그다음에 쭉 하신다는 계획도 가지고 계시고 해서 적극적으로 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 들고요. 그리고 「광주전남연구원 조례」 제17조 보면 발전계획을 세우도록 되어 있습니다.
아니, 3년에 한 번씩. 3년 주기로 세워야 한다고 되어 있습니다. 거기 보면 운영 재원, 연구인력 확보방안이라든가 연구실적 관리·활용방안 부분들에 대해서 계획을 세워야 한다고 되어 있기 때문에 혹시 되시면 잘 세우시기 바랍니다.
그냥 짧게 말씀을 드릴게요. 광주전남연구원의 가장 중요한 부분이 통합문제도 그랬고 통합할 때 가장 걸림돌도 그랬고 어떤 거였냐면 독립성에 대한 문제였습니다. 연구의 독립성, 즉 학자적 양심을 가지고 연구를 하는데 있어서 어떻게 독립성을 확보할 수 있을 것인가에 대한 문제, 아까 다른 위원님들께서도 쭉 질의를 하셨지만 제 생각은 그렇습니다. 공항의 문제이든 관광의 문제이든 무엇의 문제이든 연구원들이 용역연구를 하는데 있어서 원장의 입김이 들어가서는 안 된다고 저는 생각합니다. 원장의 역할은 뭐냐면, 외부의 입김이 들어가지 않도록 방어막을 해 주는 것, 아까 원장 후보자께서 관광산업에 대해서 이렇게 갔으면 좋겠다고 말씀하시고 또 어디에서는, 질의하시니까 그렇게 답변을 하실 수밖에 없었지만 저는 그것은 적절하지 않다. 왜냐하면 그것은 이미 가이드라인을 정해놓고, 원장으로서 가이드라인을 정해놓고 연구를 하라고 할 수 있는 오해의 소지가 충분히 있다고 봐지는 것입니다. 다시 말씀드리면 원장은 시·도지사나 다른 기관에서 연구원을 통해서 압력을 행사하지 못하도록 방어막을 해 주고 학자적 양심을 가지고 연구만 할 수 있도록, 찾을 수 있도록 하는 것이 원장의 역할이라고 생각하거든요. 어떻게 생각하십니까?
그게 가장 중요하다고 생각하는 거고요. 광주시가 이렇게 재정난에 허덕이고 있는 이유 중의 하나가 저는 연구자들의 잘못이라고 생각합니다. 즉 용역의 잘못이다. 물론 용역을 하시는 분들은 과업지시서에 따라서, 용역지시서에 따라서 용역을 하셨겠지만 결과적으로 보면 2순환도로도 그렇고 도시철도1호선, 2호선 문제도 그렇고 전반적인 문제들이 용역을 어떻게 수행했는가에 따라서 그 결과가 달라질 수 있었던 부분이거든요. 과업지시서에만 몰두하지 않고, 정말 객관적인 과업지시서를 받고 용역을 수행했다면 이 정도까지는 오지 않았다고 생각합니다. 이 용역을 연구원에서 실시했다는 것은 아니고요. 다른 기관에서 실시했는데, 이것은 정말 잘못된 용역과업이었다는 생각이 들고 연구원에서는 그렇게 가서는 안 된다는 생각이 듭니다. 그래서 다시 한 번 말씀드리면 독립성에 관련된 부분들을 염두에 두셨으면 좋겠다, 가장 중심적인 부분이라는 생각이고요. 이사회 회의록을 읽어봤습니다. 혹시 보셨습니까, 후보자께서 추천된 이사회 회의록?
아, 보셨어요?
그 회의록을 보면 이런 대목들이 주로 나옵니다. 뭐냐면 인사청문회 관련해서 나옵니다. 어떠신가요, 그것 보시고 나서?
예. 시·도의회 인사청문회 관련해서.
고맙습니다. 저는 이사회 회의록을 보고 제가 의원의 입장이지만 저 스스로가 고민이 됐습니다. 이사분들이 이구동성으로 하셨던 말씀이 임원추천위원회에서 검증을 하고 그다음에 이사회에서 1순위, 2순위에 대해서 다시 검증을 하고, 그리고 이사회에서 검증되었던 것을 다시 시·도의회로 넘기고 시·도의회 결과를 가지고 다시 이사회에서 한다, 이런 시스템으로 되어 있는데, 이사님들이 하신 말씀도 일견 타당성이 있다는 생각이 듭니다. 저는 인사청문회를 하고 있는 마당이기 때문에 추후에라도, 시·도의회 의원님들이 다 계시고 그러기 때문에, 원장님이 되시면 당연직 이사가 되시는 거잖아요.
그래서 이런 문제까지 함께 이야기가 되었으면 좋습니다. 왜냐하면 광주전남연구원장 인사청문회는 시·도지사와 합의된 것이 아니고 이사장과 시·도의회와 합의된 사항으로 추진하고 있는 거거든요. 그래서 거기에 대한 부분들, 물론 적절하다고는 보지만 이게 효율적인가에 대한 부분들은 조금 더 검토를 해 봐야 되지 않을까 하는 생각이 들었습니다.
그래서 한 번 더 고민을 해 주셨으면 하는 바람이고요. 아까 원장님께서 마지막으로 하셨던 말씀이 광주전남연구원이 통합 후에 달라졌다는 소리를 들을 수 있도록 그런 각오를 가지고, 진정성과 열정을 가지고 일을 하시겠다고 하셨기 때문에 그에 대한 부분들은 염두에 두시고 혹시 되신다면 그렇게 책임감을 가지시고 원장직을 수행해 주셨으면 고맙겠습니다.
경님

주경님위원장

조오섭 위원님, 수고 많으셨습니다. 다음은 마지막으로 우승희 위원님, 질의하여 주시기 바랍니다.
승희

우승희위원

후보자님, 고생 많으십니다. 본 질의 마지막입니다. 청문회 준비하면서 많은 분들이 오늘 청문회, 그리고 후보자님께 관심을 가지고 계시다는 것을 확인했었습니다. 아까 후보자님이 “인생을 평가받는 시간인 것 같다.”라고 말씀하셨는데 저희 또한 이 청문회를 임하고 준비하는 과정에서 고민과 애로사항들도 있었다는 말씀을 드립니다.
자료요구 관련해서 충실히 제출해 주신 것에 대해서 감사드리고요. 그런데 재산 관련된 내용들이 제출 안 된 것도 있습니다만, 그것은 청문회를 하면서 판단을 해 보도록 하겠습니다. 인사청문회 관련해서 방금 조오섭 위원님이 말씀하셨습니다만, 어떻게 보면 우리가 인사청문회를 하고 두 번에 걸쳐서 원장 후보자가 낙마를 하고, 그래서 오늘 후보자께서 이 자리에 설 수 있는 기회가 되지 않았을까 싶습니다. 인사청문회 그 자체로써 험난하고 어려운 과정이긴 합니다만, 그래도 후보추천위원회나 이사회에서 알지 못하는, 또 거기서 검증할 수 없었던 내용도 우리 청문회에서 이야기하고 검증할 수 있었던 것, 또 시·도민들이 그 내용을 볼 수 있었던 것에 대해서는 상당히 긍정적인 측면도 있었다는 말씀을 드리고요. 인사청문회에서, 정부에서 맨 처음 장 상 총리가 낙마했었던 이유가 위장전입이었습니다. 그 단 하나로 낙마를 했는데, 그 이후로는 위장전입이고 세금탈루고 이런 것들이 지금은 다 기본사항이 돼 가지고, 저희도 마찬가지라고 봅니다. 시·도가 인사청문회를 처음 시작하고 이러는 과정이기 때문에 그런 과정들 속에서 또 차근차근 어떤 단계들이 있지 않겠나 싶습니다. 몇 가지만 여쭙겠습니다. 후보자께서 제출해 주셨습니다만, 2011년도 연구실적에 “광주지역 녹색성장산업의 전략적 인재육성방안에 관한 연구” 해서 경영학회에 발표하신 게 있지요. 공동저자로 하셨지요.
그때 제1저자이셨던 분하고의 관계는 어떤 관계이신가요?
별도로 학연이나 지연이 있거나 하는 것은 없으시고요?
그것 하는 과정에서 아셨던 분이시고요?
그분이 현재 대한경영학회 부회장으로 계시고 전라지역의 지역위원으로 계시더라고요.
공동저자를 하게 됐던 이유가 무엇입니까? 어떻게 공동저자를 하시게 됐어요?
그러면 그 연구과정에서 후보자의 역할은 어느 정도였습니까?
큰 그림이라고 하면 논문의 방향이나 주제를…….
논문을 준비했던 과정이, 그러면 후보자께서 요청을 하셨던 건가요, 아니면 제1저자 하셨던 그분이…….
그분이 공동연구로, 연구자로 해 주십사 요청하셨던 거지요?
일단 해당 논문은 후보자의 연구실적으로 되어 있지 않습니까.
2011년에 공동연구하고 학술지에 발표되기 1년 전에 “지역녹색성장”, 앞에 “광주지역”만 빠졌습니다. (자료를 들어 보이며) 이것입니다. 이 책을 광주발전연구원에서 공동연구로 했습니다. 그때 아홉 분이 공동연구를 하셨고 이중에 한 분이 제1저자로 1년 후에 되신 분이십니다. 이 내용을 쭉 확인해 봤습니다. 제가 구체적으로 다 말씀드리고 보여드릴 수는 없습니다만, 내용의 상당 부분이 거의 그대로…….
예. 중첩되어 있고, 서론부터 결론까지 거의 같은 내용이고요. “뭐, 뭐 했음” 하면 “했습니다.” 이런 식이라든가, 이렇게 되어 있습니다. 그런 내용 혹시 아셨습니까?
만약에 제가 말씀드린 것처럼 이런 정도의 논문이라고 한다면 어떤 것으로 봐야 됩니까? 표절도 있을 것이고 중복게재도 있을 것이고 저자 표시 잘못, 이런 것도 있을 것이고요.
아닙니다. 그중의 한 분, 공동연구, 제1저자로…….
그분 한 분과 후보자님, 두 분이.
그렇지요.
그랬겠지요. 그러면 만약에 이렇게 될 경우에 나머지 여덟 분의 연구자, 공동연구하셨던 분들에 대해서는 사전승인 내지 허락을 받아야 되는 거 아닐까 싶습니다만.
하는 게 맞습니다.
후보자께서는 지금 이 시간까지도, 이전까지도 논문이 그런 상황이었는지, 중첩되었다는 것을 모르셨던 상황이신 거지요?
설문이라는 것은 이미 1년 전에 끝났던 내용인데요.
출처가 분명하게 표시가 되지 않았어요. 맨 뒤에 그냥 참고자료로만 목록이 나와 있습니다.
대한경영학회 연구윤리 관련된 내규 보면 이 정도의 사안이면 연구윤리에 어긋난 사안이다, 저는 그렇게 보이고요. 결론적으로 공동저자로서의 책임도 있을 거라, 저는 그렇게 보입니다.
만약에 이게 문제가 있는 거라고 하면 어떤 조치가 필요합니까?
학회지에 접수한 때가 2010년 11월이었어요. 게재확정일이 2011년 1월이었는데요. 이때가 후보자께서 경영학회 회장을 하고 계셨던 시기입니다.
예. 2011년입니다.
2011년 1월에 게재가 됐어요.
그전에 됐다는 말씀이시지요?
후보자가 경영학회 회장으로 결정된 것은 그 전년도지요?
2009년에 결정됐기 때문에 이미 학회장으로 될 거라고 다 되어 있던 내용입니다. 2010년 11월에 학회지에 접수하고 나서 한 3일 후에 취임식을 하셨거든요. 심사 관련해서 심사위원들이나 편집위원들께 별도로 접촉하거나 그런 것은 없으셨겠지요?
알겠습니다. 논문내용을 봤을 때 여러 가지 고민들이 됐었습니다. 또한 중복게재 내지는 문제들이 충분히 이야기될 수 있는 문제겠다 싶었거든요. 일단 후보자께서 그런 내용을 모르셨다고 말씀을 하시고요. 모르셨다 하더라도 공동연구자로서, 공동저자로서 책임은 있는 것으로 후보자께서도 분명히 말씀을 하셨고요. 제가 만약에 광주발전연구원의 공동연구에 참여했던 한 연구자라고 한다면 화가 많이 날 것 같습니다.
승낙이 사전에 있었는지의 여부를 확인해야 할 것 같고요. 만약에 그게 없었다고 한다면 제1저자뿐만 아니라 후보자께서도 거기에 상응한 사과 내지는 조치가 필요하다, 저는 그렇게 보는데, 그렇게 하실 용의가 있으십니까?
그리고 대한경영학회 연구윤리에 보면 윤리규정 위반이 있을 경우 학회에 보고토록 되어 있습니다. 일단 이것이 문제제기가 됐기 때문에 필요한 조치를 해 주셨으면 하는 거고요.
후보자께서 참 운이 좋으신 건지 아니면 운명의 장난인지는 잘 모르겠습니다만, 경영학회 연구윤리규정을 보면 만 5년 이전의 부정행위에 대해서는 처벌하지 않는다고 되어 있습니다. 그런데 이 논문이 2011년 1월이었기 때문에 그 기간까지 딱 한 달 남았습니다. 그래서 한 달 차이로, 어쨌든 시정할 수 있는 조치들이 필요하고 후보자께서 아까 말씀하신 것처럼…….
필요한 사과라든가 이런 것들을 해 주셨으면 좋겠습니다. 어쨌든 중복게재 사실을 모르셨고 하지만 공동연구자로서 책임을 통감하고 계시고, 그리고 윤리규정 등에 비춰봤을 때 저는 향후 이 문제를 어떻게 처리하실지에 대한, 오늘 후보자께서 말씀해 주신 내용이 이후 임용과정에 영향을 줄 수도 있지 않겠나, 이런 생각이 듭니다.
잘 좀 처리해 주시기 바랍니다. 두 번째로는 오늘 위원님들께서 많은 말씀을 하셨습니다만, 저축은행 관련된 내용입니다. 2004년 1월에 예금보험공사 저축은행경영자문단장을 하셨잖아요. 후보자께서는 답변사항에 위촉은 받았지만 연락이 없어서 활동하지 않았다고 하셨고 오늘도 그렇게 말씀해 주셨는데, 제가 예보를 통해서 확인해 본 결과 2004년 6월에 상업저축은행 경영컨설팅, 당시에 같이 활동을 하셨고, 1회 활동을 한 걸로 예보에서는 저한테 이야기를 해 주셨고, 그다음에 당시 경영자문료로 82만원을 받으셨다, 이렇게 자료를 제출해 줬어요. 오래되어서 기억이 안 나실 수도 있겠습니다만.
그러신 것 같습니까?
일단 예보의 답변은 그렇습니다.
상호저축은행 사외이사를 2004년 6월부터 하셨잖아요?
이것도 시기가 좀 다릅니다. 이력서에는 2005년 10월인데 예보나 또 자료제출한 것 보면 2004년 6월인데요. 이때가 방금 말씀드렸던 것처럼 상업저축은행 경영컨설팅을 한 직후입니다. 그러니까 상업저축은행의 사외이사를 하게 된 계기가 경영컨설팅 단장을 하시고 나서 예우차원에서, 또는 그런 대가로써 사외이사를 했던 것 아니냐, 매월 100만원씩이나 받았으니까요. 그렇게 추측할 수도 있습니다만, 거기에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
후보자님의 인맥관계가 참 넓으신 것 같은데요. 부산저축은행 관련해서 말씀을 드리면, 구체적인 내용들은 빼겠습니다. 후보자께서 2007년부터 2011년까지 사외이사를 하고 있는 동안에, 딱 그 시기에 부산저축은행 경영상황 자체가 제일 많이 악화됐고 그다음에 경영진이 자기들 불법 PF대출이라든가 해서 서민들이 피눈물을 흘리게 됐던 그런 과정들 아니겠습니까? 또 BIS비율도 9%라고 이야기했지만 사실은 -50%가 될 정도로 숨기고 있었던 이런 상황이거든요. 아시겠지만 사외이사제가 경영진의 이런 문제들을 견제하자고 있었던 건데, 오전 질의·답변, 그리고 서면답변 과정에서 여러 가지 인적관계에 의해서 하시게 됐고, 그런 이야기를 해 주셨습니다. 우리나라에서 사외이사를 선임하게 되는 가장 고려점, 그러니까 사외이사를 선정할 때 고려하는 내용이 뭔지 아십니까? 후보자께 연락 온 그대로입니다. 대주주나 임원과의 친분관계, 그다음에 경영에 대한 협조, 업계에 인맥을 보유하고 있냐 없냐, 이 관계로 사외이사를 선정합니다. 후보자는 거기에 포함이 되셨고. 결국 후보자뿐만 아니라 우리나라 전반이 다 그렇습니다만, 그런 무책임한 사외이사들로 인해서 기업이나 주주, 또는 국가경제에 막대한 피해를 초래하게 됐었고요. “거수기 사외이사”라고 금융기관 쪽에서는 표현을 합니다, 금융감독기관에서는. 피해가 가장 크게 나타났고, 가장 대표적인 사례가 부산저축은행이라고 이야기를 합니다. 후보자가 오늘 여러 가지 말씀을 진솔하게 해 주셨습니다만, 그만큼 책임 또한 상당히 크다는 것을 말씀드리고 싶고요. 서면답변으로 여러 가지를 말씀해 주셨습니다만, 우리나라 사외이사의 전형적인 문제점들을 보여줬던 사례라고 보입니다. 제가 이 말씀을 드리는 것은, 저축은행 사외이사 문제하고 논문 공동저자 문제를 보면서 어떤 생각이 들었냐면 후보자의 인적관계, 인맥관계들의 활동 등은 타의 추종을 불허할 정도로 상당히 뛰어나다고 보여 집니다. 하지만 인맥관계에 따른 활동이 성공도 있겠지만 실패하면 함께 몰락하게 된다고 저는 보거든요. 당장 어떤 어려움을 해소한다거나 또는 눈 감아줘서 일처리를 잘하게, 또 원활하게 하는데는 도움이 될지 모르겠습니다만, 혁신하고 또 미래를 개척하는데 있어서는 도움이 얼마나 될지는, 좀 회의적이지 않겠나 싶습니다. 우리가 광주전남통합연구원을 발족하는 것은 광주·전남의 상생과 미래에 대한 도전, 도약을 준비하기 위한 이런 과정들 아니겠습니까? 후보자의 인적네트워크 활용이 원장 자리에 취임하시고 또 유지하는데는 도움이 될지 모르겠지만 지역발전에 상승작용을 할지와는 또 별개의 문제다, 저는 그렇게 생각합니다. 그래서 후보자께서 보여 주셔야 될 부분들이 상당히 많으실 것이다 하는 점을 말씀드리고자 합니다. 이 부분에 대해서 후보자님이 한 말씀해 주십시오.
오늘 후보자님께서 여러 말씀, 답변하시는 과정들에서 진정성들을 저희들이 느낄 수 있었다고 봅니다. 위원장님, 마지막이니까 추가질의를 조금 더 해 버리겠습니다. 오늘 후보자께서 말씀해 주신 것들, 그리고 확인한 것만 몇 개 말씀드릴게요. 광주공항하고 군공항 이전을 함께 해결하자는 의미는 두 개를 같이 가자, 한 곳에 가자는 의미입니까, 아니면 그것은 아니고 동시에 여기에서 나가는 것을 이야기하시는 겁니까?
종착지가, 군공항과 광주공항이 이전되는 곳이 꼭 같은 곳이어야 되냐는 말입니다. 그 의미냐는 말입니다, “함께”라는 말이.
잘 알겠습니다. 재산신고내역을 달라고 했는데, 일단 일반 교수 신분일 때는 없었다 하더라도 학장이나 처장 하셨을 때는 있었을 것이라고 보거든요. 그런데 없더라고요.
알겠습니다. 소득금액증명 보니까 2012년도에 서남개발주식회사에서 1,200만원의 소득이 있었어요. 서남개발주식회사가 어떤 곳이에요? 어떤 일을 하는 곳입니까?
어떤 직책을 가지고 계셨던가요?
그다음에 둘째가 경기도 오산에 아파트가 있잖아요.
혼자 사는가요? 결혼해서….
이게 2억 8,600만원이었는데 혹시 개인 돈으로 구입한 건가요?
후보자께서 도와주신 것은 없으시고요?
서면답변에 유통대기업 관련해서 답변해 주셨는데, 제가 좀 의아하고 생각이 다른 것이, 유통대기업, 대형쇼핑몰이 이쪽 지역에 생긴다고 해서 지방세수가 늘어나는 것은 아닐 것이라고 보거든요. 대부분 바로 본사 서울로 올라가게 됩니다, 세수 자체는요.
예. 그렇습니다. 광주신세계가 지역법인화 되었던 것도 아주 특수한 경우였거든요. 그래서 지방세수 확보와는 큰 관계가 없다는 말씀을 드리고요. 이것과 관련해서, 지역의 농협 하나로마트부터 해 가지고 작은 마트들이 있는데, 아까 임용수 위원님께서도 잠깐 말씀하셨습니다만, 우리 전남지역에서도 그런 모델들을, 협동조합식의 모델들을 만들어봤으면 좋겠다는 생각을 합니다.
예. 그렇습니다. 지역상공인들이 대기업 못 들어오게만 하지 말고 자기들끼리 모여서 마트도 만들고 해서 모델을 우리 지역에서 만들어내는, 아마 해외에도 그런 사례가 있는 것으로 알고 있는데요. 그런 방안들의 고민을 원장이 되신다면 해 주셨으면 하는 말씀을 드리고. 그다음에 CEO브리핑 말씀을 해 주셨는데 저는 아주 좋은 생각이라는 생각이 듭니다. 삼성경제연구원에서 하고 있는 그런 시스템도 저는 참 좋다고 보거든요. CEO브리핑이 연구자들의 어떤 내용도 좋지만 일반인들, 또는 관심 있는 분야에 대해서 자기 재능기부하는 형태로 해 가지고 그것이 우리 도민한테 펼쳐져 나가고, 또 그것을 보고자 하는 분들은 포인트가 됐든 아니면 아주 소량의 금액이 됐든 지불하면서 공동 네트워크가 되는, 이런 것들도 한번 고민해 보시면 좋겠습니다.
연구원장의 역할 관련해서 아까 조오섭 위원님이 말씀해 주신 것에 저는 적극 동의합니다. 이 앞에 청문회 하는 과정에서 양쪽 연구원의 연구자들하고 말씀을 좀 나눠봤었어요. 원장께서 오셔가지고 갑자기 이거 해라 해서 연구가 다 틀어지고 또 중간보고하는 과정에 지시하면 그렇게 가고, 이런 문제가 없었으면 좋겠다고 하는 것이 양쪽 연구자들의 이야기였습니다. 꼭 지켜 주시고, 시스템을 만들어서 연구과제를 만들어 내고 준비해 가는, 이렇게 해 봤으면 좋겠다는 말씀을 드리고요. 하나만 더 말씀드리겠습니다. 존경하는 임용수 위원님이 말씀하셨는데, FTA대책 관련해서 서면답변에서 말씀해 주셨는데, 저도 고민이 없으셨을 거라고 생각했는데 FTA대책에 대해서 말씀을 해 놓으셔서 다행이라고 생각이 드는데요. 농민들의 소득을 유지하는 것과 정주여건을 갖춰주는 것, 이 방향으로 해서 연구가 되어줘야 한다고 보고요. 실제로 농촌에 계신 분들의 소득이 10년 사이에 역전됐습니다. 예전에는 100이라고 하면 생산비가 30이었고 70이 소득이었는데 지금은 30이 소득이고 70이 생산비에 들어가는 상황이거든요. 그래서 농촌양극화와 관련한 논의, 토론, 고민들이 필요하다고 생각이 듭니다. 일단 제 질의는 이정도로 마치고요. 여러 가지로 어려움들이 많이 있었고 고민들이 많이 있었던 청문회 준비과정이었다는 말씀을 드립니다. 이상입니다.
경님

주경님위원장

우승희 위원님, 수고 많으셨습니다. 위원님들의 본 질의를 다 마쳤기 때문에 보충질의 시간을 갖도록 하겠습니다. 보충질의 시간은 10분입니다. 보충질의 하실 위원님 계십니까? 강성휘 위원님, 보충질의해 주시기 바랍니다.
성휘

강성휘위원

후보자님, 간단하게 두 가지만 묻고 싶습니다, 자료하고 답변하고 다른 것이 있어서. 아까 답변 중에 왜 이사를 이렇게 많이 다녔냐고 우리 위원님께서 물으시니까 지산동 맨션으로 간 것은 85세가량 되신 어머님이 혼자 계시고 건강이 안 좋으셔 일종의 봉양, 효도 차원에서 간 것이다, 그래서 이해를 해 달라고 하셨는데, 오전에 자기소개 하시고 또 연구원 원장이 됐을 때 어떻게 추구할 것이냐, 이런 이야기가 나왔을 때 연구원장으로 임명만 해 주면 당장 혁신도시로 가겠다고 그러셨어요.
그래서 원장 자리가 그렇게 중요하나보다……. 공기 좋은 데서 모시려고 그러신 겁니까?
지산동이 오히려 공기가 안 좋나요? 무등산 아래쪽. 그래서 그런 점이 약간 모순된 점이 있고요. 두 번째로, 아까 우승희 위원님도 질의하셨고 조오섭 위원님도 질의하셨고 대부분이 하셨는데 희한한 게, 연봉이 1년에 9,000만원가량 되는 거잖아요, 교수 재직 기준으로 보면, 소득으로 치면. 그런데 51년생 정도의 한국남자가 정교수를 하고 이정도의 연봉을 가진다면 유교적이거나 보수적이지 않더라도 기본적인 부동산은 소유하고 있어야 하는데 재산관계에서 부동산 소유가 0이에요. 그래서 특별한 무소유사상을 실천하고 계시는 것인지.
특별한 이유가 있나요?
무소유 실천의 의지가 아니라 불가피한 가정 운영의 실체였다 그 말씀이신가요? 하여간 남성의 역사가 바뀌고 있는 현장에 와 있네요. 잘 알겠습니다. 고맙습니다. 이상입니다.
경님

주경님위원장

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의·답변 종결을 선포합니다. 마지막으로 박성수 광주전남연구원장 후보자께서는 5분 이내로 최종발언을 해 주시기 바랍니다.

16시 12분

자리에 앉아주십시오. 장시간 동안 수고 많으셨습니다. 오늘 인사청문은 광주전남연구원 임명 전 원장 후보자에 대한 철저한 인사검증을 위해 광주·전남 양 시·도의회 공동으로 실시하였습니다. 청문회 추진일정이 연말연시와 맞물리다보니 촉박한 일정 등으로 인해 위원님들이 청문회 준비과정에서 다소 어려움이 있었을 것으로 생각합니다. 다소 아쉬움은 있지만 오늘 인사청문이 앞으로 광주전남연구원을 이끌어갈 후보자의 비전과 목표, 정책방향, 능력과 자격, 도덕성 및 공직관 등에 대해 종합적으로 충분히 검증됐다고 생각합니다. 다만 오늘 인사청문 과정에서 위원님들이 제기하신 여러 사항 중 몇 가지만 말씀드리겠습니다. 먼저 부산저축은행 사외이사로 재직 중 지난 4년간 회의참석 등 활동사항이 전무한 것은 권한과 의무를 다하지 못한 결과로 보여 집니다. 또한 재직기간 중 영업정지를 당해 서민경제 파산에 후보자의 책임이 자유로울 수 없는데도 그 피해규모나 피해액조차 파악하지 못하고 있는 것은 후보자가 적당주의, 온정주의, 연고주의에 사로잡혀 있다는 반증으로 과연 광주전남연구원을 잘 이끌어 나갈 수 있을 것인지 하는 의문감도 없지 않습니다. 후보자께서는 지역경쟁력 확보차원에서 50여개가 넘는 각종 위원회 및 사회단체활동을 활발히 하셨는데 활동사항 중 일부는 정치편향적인 부분도 없지 않으며 주로 지역사회 봉사활동 등에 치중하다보니 오히려 본연의 업무인 연구활동에 소홀한 면도 없지 않다고 판단이 되어 집니다. 앞으로 원장이 되신다면 연구성과를 제대로 낼 수 있을지 걱정이 되기도 합니다만, 앞으로 여러 경험들을 살려서 원장 후보자가 원장이 되신다면 이런 부분을 염두에 두시고 적극 연구에 전념해 주시기를 바라고요. 아울러, 주로 지역사회활동만 하다 보니 중앙부처와의 관계 설정 및 역할 등에 있어 미진할 수도 있는데 이런 불신을 없애기 위해 후보자께서는 다각적으로 중앙부처라든가 타 시·도와의 관계 및 역할 등에도 많은 노력을 경주해 주실 것을 당부 드립니다. 이외에도 오늘 청문회에서 여러 위원님들께서 제기하신 각종 정책 대안 등에 대해서는 후보자께서 원장이 되시면 반드시 개선·보완해 주시기를 부탁드립니다. 위원님 여러분, 다음 회의는 1월 8일 금요일 오전 10시에 경과보고서 채택의 건으로 본 위원회를 개의하겠습니다. 한 분도 빠짐없이 참석하여 주시기 바랍니다. 이상으로 광주전남연구원장 박성수 후보자 인사청문위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 원활한 인사청문을 위해 협조해 주신 위원님 여러분, 그리고 준비하느라 애써주신 박성수 후보자와 광주전남연구원 임직원 여러분, 고생 많으셨습니다. 수고하셨습니다. 산회를 선포합니다.

16시 17분 산회

출처 광주광역시의회 회의록