김윤수 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제207회 서울특별시 중랑구의회(임시회) 제2차 행정재경위원회를 개회하겠습니다. 1. 2016년도 주요업무계획 보고의 건 - 감사담당관ㆍ행정국ㆍ경제재정국ㆍ보건소ㆍ중랑구시설관리공단 소관(계속)(중랑구청장 제출)

안녕하십니까? 문화체육과장 배성룡입니다. 문화체육과 직원들이 열심히 일할 수 있도록 조언과 격려를 해 주시는 김영숙 행정재경위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 문화체육과 담당팀장을 소개해 드리겠습니다. 문화관광팀 홍두인 팀장님은 지금 현재 연가 중에 있습니다. 도서관팀 김경완 팀장입니다. 생활체육팀 박희성 팀장입니다. 체육시설팀 추영식 팀장입니다. 이어서 배부해 드린 자료에 의거 2016년도 문화체육과 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

수고하셨습니다. 문화체육과 소관 2016년도 주요업무계획에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시되 질의 답변은 일문일답으로 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 네, 장신자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네, 장신자 위원입니다. 작년에 이어서 2016년 새해에도 우리 문화체육과 과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하신다는 말씀드리겠습니다. 저는 묵동에 거주하는 구의원으로서 작년에 서울장미축제를 인상 깊게 느꼈고요, 또 한 사람으로서 2016년도 서울장미축제에 거는 기대가 저뿐만 아니라 주민들까지도 굉장히 큽니다. 2016년도 서울장미축제가 어떻게 행사가 진행될 것인가에 대한 관건에 대해서 궁금합니다. 여기에 대해서 과장님 간략하게 답변 부탁드리겠습니다.

네, 업무보고에서 말씀드렸다시피 서울장미축제는 이번에 5월 5일 어린이날부터 시작해서 22일까지 18일간 진행할 예정입니다. 주중에는 주로 아티스트 공연과 어린이 체험 숲 프로그램이 진행되고 주로 주말을 포커스로 해서 장미 피크타임은 일단 5월 20일로 예상하고 있습니다. 총 지금 30여 개 프로그램을 구상하고 있으며, 방정환동요제를 시작으로 해서 장미꽃길 따라 걷기 행사, 원래 장미꽃길 따라 걷기 행사는 가을에 용마산에서 걷기 행사 했던 것을 이번에 중랑천길 따라서 걷기 행사를 할 예정이고, 또 장미와 춤을이라는 콘셉트의 댄스스포츠 경연, 장미 마라톤, 장미 가요제, 로즈＆뮤직파티 등이 주요 프로그램이 되겠고요, 그리고 이번 축제에는 유료 프로그램을 개설할 예정입니다. 그러니까 예를 들어서 승마체험을 한다든가 이번에 마사회에서 승마를 좀 지원하기로 했습니다. 그래서 승마체험을 한다든가 암벽체험을 한다든가 사진 전시 출품 경연을 한다든가 또 장미요정 체험을 한다든가 또 학교 주차장 이용 시 그 비용을 예를 들어서 한 3,000원 정도 받습니다. 그러면 3,000원을 받으면 바로 그 자리에서 일명 장미상품권이라고 해서 3,000원짜리 상품권을 바로 그 자리에서 교환해 드립니다. 그러니까 일종의 오신 관광객들의 주머니를 좀 열게 해 보자는 그런 취지입니다. 사실상 어떻게 보면 무료인 거죠, 무료. 무료인데 그래서 이번에 그 장미상품권이 발급되고 나면 그 장미상품권을 갖고 축제부스에 가거나 또 인근 상가에서 사용할 수 있도록 해서, 어쨌든 이번에 경제적으로도 도움 될 수 있게끔 그렇게 방향을 설정할 예정입니다.

그러면 작년 같은 경우에는 3일 동안 했습니다. 그런데 올해는 18일간, 지금 과장님께서 말씀하셨는데 18일간 운영을 한다면 많은 예산이 소요될 것으로 생각이 드는데, 지금 현재 예산이 삭감이 되다 보니까 저예산으로 그 18일 동안에 장미축제를 운영하는 데에 위원으로서 가능할지 우려가 됩니다. 그래서 문화예술활동이라는 것은 예산에 따라 퀼리티(Quality)가 결정된다 라고 생각을 합니다. 예산이나 공연에 대한 프로그램에 대해서 질이 낮아질까 심려 우려가 되는데요, 여기에 대한 대책이 있는지 답변을 부탁드리겠습니다.

네, 장신자 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 그렇습니다. 문화예술 행사는 사실상 많은 예산이 필요합니다. 왜냐하면 좀 더 퀼리티(Quality)가 있는 공연을 유치하기 위한 것이라고 볼 수 있는데요, 작년에는 저비용으로 행사를 잘 치렀기 때문에 그 의미가 상당히 또 있었다고 봅니다. 그런데 작년에 행사 평가도 해 보고 또 주민들 설문조사를 해 본 결과 주민의 욕구는 사실상 상승만하지 낮아질 줄을 모릅니다. 그래서 많은 주민들이 좀 더 많은 걸 요구하고 있어서 저희들도 많은 고민이 있었습니다. 그래서 저희가 이번에 서울시 브랜드축제에 공모사업이 있었습니다. 그래서 우리 서울장미축제를 그 공모사업으로 신청해 놓은 사항입니다. 그래서 금요일 날 확인해 본 결과 25개 구가 모두 신청한 상태입니다. 그래서 굉장히 경쟁이 치열한데요, 저희는 다양한 경로를 통해서 시비 확보를 해서 서울 장미축제가 성공적으로 진행될 수 있도록 최선을 다할 예정입니다.

그러면 지금 공모사업은 얼마로…….

지금 총 예산액이 서울시가 21억이 돼 있습니다. 10개 구 21억이 돼 있기 때문에 10개 구 안에만 들면 한 2억 1,000만 원 정도는 들어오지 않겠나 생각됩니다.

그러면 만약에 공모한 사업 예산액이 들어오면 공연하는 데는 무리가 없다 라고 과장님께서는 생각하시는 건가요?

네, 만약에 서울시 예산이 2억 정도 지원되고 저희 예산 확보된 게 한 9,300만 원 정도 되면 우리가 원하는 정도의 수준의 그런 축제를 만들 수 있지 않을까 생각합니다.

지금 과장님께서 말씀하셨듯이 다양한 프로그램이 아마 추가가 됐고 또 작년 장미축제를 통해서 보완할 점은 보완하고 또 더 큰 기대를 하기 위해서 많은 프로그램을 다양하게 또 채워 넣으셨는데요, 또한 그런 부분에 있어서도 중랑구 서울장미축제가 2016년도에 잘 이루어질 수 있도록 저희 구의원들은 물론 성원을 아끼지 않을 것이고요, 성심성의껏 최선을 다해 주실 것을 당부 드리겠습니다. 그리고 문화체육과 공무원분들께서도 직원분들도 굉장히 젊고 또 토요일, 일요일도 불구하고 행사가 많기 때문에 굉장히 애를 많이 쓰고 계셔요. 그런 부분에 있어서는 진짜 큰 박수를 보냅니다. 그래서 새해에도 가정에 건강과 행운이 늘 함께 하시기를 기원드리면서 복 많이 받으시기 바랍니다. 마지막으로 과장님, 간략하게 포부 말씀해 주시고요.

네, 장신자 위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 작년 한 해 중화동, 묵동 주민들이 굉장히 성숙한 시민의식을 보여주셨습니다. 그래서 원만하게 행사가 잘 진행됐고, 이번에도 마찬가지로 주민들의 협조 없이는 상당히 어려움이 있을 것으로 보입니다. 그래서 거기 지역에 속해 있는 장신자 위원님을 포함해서 위원님들께서 이 사업에 대해서 관심이 높은 만큼 저희는 열심히 해서 성공적으로 끝낼 수 있도록 최선을 다할 예정입니다. 감사합니다.

과장님께서 열의와 열정으로 최선을 다하고 계시기 때문에 아마 훌륭하게 잘 해내실 거라 믿습니다. 이상 본 위원은 질의를 마치겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 왕보현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네, 왕보현 위원입니다. 수고가 많습니다. 오늘 특별히 권용호 국장님이 저희 구에 오셔서 새롭게 변화하는 중랑에 또 역할을 하실 것 같고, 평상시에 우리 문화 발전에 늘 애쓰시는 배성룡 과장님을 비롯한 직원 여러분께서 2016년을 새롭게 문화 발전을 위하고, 지역의 문화가 정착이 되고 또 정착된 분위기 속에서 지역경제와 연관이 될 수 있는 그런 부분을 아마 상당히 고생을 많이 하고 있는 줄 알고 있습니다. 그런데 사실은 너무 광범위하게 진행을 하다 보면 미처 챙기지 못하는 여러 가지 부분이 있거든요. 그리고 우리 구가 갖고 있는 여러 가지 자산을 효율적으로 운영할 수 있는 그런 부분에 대한 것도 좀 찾아야 된다 그렇게 생각하는데, 물론 우리가 축제를 할 때 아티스트 공연이나 여러 가지 있는 사람들에 대한 부분을 가지고 하다 보니까 자발적 참여의 유도가 좀 부족하지 않나 이런 생각을 해요. 페스티벌, 그리고 예를 들어서 경연이나, 경연 페스티벌 같은 경우나 우리가 요즘 유행하는 K-Pop을 흉내 낼 필요는 없다지만 그래도 갖고 있는 문화에 대한 부분, 이런 다양한 문화에 대한 부분을 집약할 수 있는 그런 부분이 아무리 찾아봐도 없는 것 같아서 혹시 그런 게 있으면 먼저 답변해 주시기 바랍니다.

네, 왕보현 위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 작년에는 우리가 프로그램을 그냥 동시다발적으로 만들었지만 이번에는 장미축제 행사를 유형별로 분석해 보면 문화공연사업이 한 6개 되고요, 그리고 직접 체험하고 참여할 수 있는 프로그램이 8개, 그리고 교육 관련 사업을 4개, 그리고 많은 시민들이 기회를 얻을 수 있는 경연과 대회가 한 4개 정도, 그리고 전시 포토 관련해서 그렇게 구경할 수 있는 그것이 한 5개, 기타 3개로 돼 있는데요, 문화공연 프로그램은 일단은 작년에 봤던 장미가요제라든가 장미패션디너쇼 같은 게 대표적이고요, 체험 참여 같은 경우에는 장미퍼레이드라든가 또 이번에는 산업혁명이라고 볼 수 있는 드론이라든가 그리고 전통놀이, 암벽장 체험, 승마 체험이 되겠습니다. 그리고 경연대회가, 이건 우리가 공모를 할 겁니다. 그래서 서울, 수도권 내지는 전국 단위의 방정환동요제라든가 그리고 장미 마라톤, 그리고 블로그 공모대회 또 장미 사생대회 같은 걸 할 예정입니다. 그리고 전시 포토는 대표적인 것이 작년에는 장미기사단의 움직이는 포토존이 있었는데 이번에는 장미갤러리라고 그래서요 사진을 그 자리에서 출력을 해서 바로 공모해서 우수작품에 대해서 우리가 저작권을 갖고 그걸 시상을 할 수 있는 프로그램, 그리고 LED 장미도 공원녹지과와 해서 같이 구성해 나갈 예정입니다.

네, 왕보현 위원입니다. 물론 장미축제가 포인트라고 볼 수 있지만 장미축제 뿐만 아니라 중랑구의 전체적인 휴 관광벨트를 중심으로 한 문화축제 또 그것에 대한 우리가 어떤 문화라는 것은 거기에 대한 전통문화도 있고 다시 말하면 역사적 인식에 대한 부분도 있고, 그다음에 볼거리가 있어야 되고 또 먹을거리가 있어야 되고, 그 속에 즐길 거리가 있어야 됩니다, 사실은. 그러면 다양한 부분에 대한 것을 가지고 체계적으로 만들어가야 된다는 말이에요. 한 가지 예를 들자면, 지금 장미축제를 할 때 많은 음식점이 대박이 났다고 그랬거든요, 사실은. 그러면 그 장미축제 내에 음식점이 거기에 낄 수 있도록, 그러니까 유명한 음식점이 그래도 우리 구에 특색이 있다는 음식점들은 뭔가 홍보해서 그 음식점이 계승 발전하고 여러 가지 음식 문화에 대한 부분을 알릴 수 있는 부분을 같이 복합적으로 가야 된다는 거죠, 문화가. 그러니까 그런 것을 예를 들어서 어디어디 거리가 있다, 그러면 그 거리를 표시하고 그 거리 속에 가까운 음식점을 또 연관시켜서, 아까 좋은 말씀하셨는데 주차장에서 얻은 그런 부분을 그 3,000원이라는 티켓을 음식점에 가서 사용도 할 수도 있고, 그런 부분을 안내할 수 있는 종합시스템에 대한 부분이 필요하다 그런 것이죠. 그래서 요즘 유행하는 ICT에 대한 부분이, ICT, ICT 이렇게 해서 좀 어렵게만 생각할 것이 아니라 그런 부분에 대한 것을 같이 해야 되고, 특색 있는 즐길 거리에 대한 부분이 사실은 가보면 많은 사람들이 공연을 보고 이런데 본인 스스로 즐길 거리는 아까 말씀하신 암벽등반이라든가 그런 것밖에 없거든요. 그런 다양한 즐길 거리에 대한 부분도 개발을 해야 된다. 그래서 이것을 우리가 장미축제의 일시적인 부분이 아니라, 평상시에도 전체 어디 가면 공연을 하고 그 공연에 대한 부분이 공연하는 사람들이 예를 들어서 페스티벌을 통해서 같이 선발을 통해서 거기에서 늘 자기 나름대로의 부분에 대한 것을 공연할 수 있는, 또 음식에 대한 부분이 어느 지점에 가서 무슨 음식이 유명하고 그 음식에 대한 부분을 갖춰나가는 것이죠. 그러니까 우리가 생각하기에 저 음식 봤을 때, 우리도 의회에서도 한번 봤지만 그냥 백반집인데도 거기 가면 좋다고 하니까 또 가시더라고요. 백반 먹으러 거기 가요. 제가 생각하기에 저녁에 한번 갔는데, 우리 신내동에 계신 분들도 가더라고요. 깜짝 놀랐어요, 저는. ‘어떻게 찾아왔어요?’ 그랬더니 여기가 백반이 유명해서 왔다는 거예요. 그래서 그런 것을 봤을 때는 그런 구체적인 생각에 대한 부분, 우리가 단순하게 생각하는 게 아니라 조금 융합적인 생각을 해서 하셔야 되고, 거기에 또 부수적으로 하게 되면 우리가 갖고 있는 자산이, 예를 들어서 도서관이라든가 또 문화 할 수 있는 부분이라든가 이런 것을 하고 또 공연하는 사람들을 끄집어내서 그들이 자율적으로 자기네 어떤 부분하고, 어떤 망우동에도 보면 금란교회 뒤쪽이 하나둘 생기더니 사설로 음악밴드 연습장들이 지하로 막 생기기 시작하더라고요. 낮에는 지나가다 한두 개였는데 요새는 한 대여섯 개 정도 되는 것 같아요. 그래서 그런 고유의 동네마다 그 문화를 심어줌으로써 획일적인 것이 아니라, 회색도시가 아니라 회색도시에 문화를 세우면서 다양한 색깔을 낼 수 있는 그런 부분을 해야 되지 않을까 생각을 하고요, 또 두서없이 말씀드린 것 같지만 언젠가는 우리 보현정사에 절 음식 해서 웰빙음식을 하겠다고 얘기만 나왔어요, 어떻게 됐는지 모르겠지만. 그런 다양한 부분을 지속적으로 만들어서 진행해 나가야 하지 않을까 생각하는데, 과장님도 공감을 하시면서 좀 할 일이 많아서 이런 걸 다 모을 수 있는 그런 부분이 어떤지 모르겠네요. 말씀해 보십시오.

네, 왕보현 위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 다양한 프로그램을 갖고 사실상 장미축제 참여뿐만 아니라 그것이 끝나더라도 그게 계승 발전되고 지속성이 있게끔 그렇게 해 달라는 주문 같습니다. 그리고 어떤 이런 부분을 다 아우르기 위해서는 종합적인 시스템을 갖춰야 되는 그런 부분이 있어야 되고, 획일적인 것이 아니라 다양한 색깔에 대해서 우리가 관리가 되고 종합적인 시책을 가져달라는 그런 주문 같습니다. 저희가 이번에도 지난번에 장미축제하고 난 다음에 3일 간이 좀 짧다는 그런 의견이 있었습니다. 그런데 이제 저희가 무한정 기한을 늘리고 또 부스를 하는 운영시간을 많이 늘릴 경우에는 또 그 안에는 다른 폐해가 생길 우려가 있기 때문에 상당히 조금 조심스러운 부분이 있습니다. 그래서 저희가 그런 부분에서 좀 더 이번에도 용역을 통해서 부스를 늘리는 것도 저는 개인적으로는 반대입니다. 왜 그러냐면, 사실상 부스 안에 모든 사람들이 영업적인 수익이 발생돼야만 이것이 발전을 할 수 있는 그런 계기가 되기 때문에 저희가 좀 품질이 있고 또 검증돼 있는 그런 음식점에 대한 물건, 전통시장에 대한 물건에 대해서 검증을 해서 적정 수량의 수익을 확보할 수 있는 부스를 설치하고, 그리고 지역에 있는 유명한 음식점이 나왔을 때 그걸 할 수 있는 기회를 드리고 해서 이런 다양한 음식점과 다양한 색깔을 낼 수 있는 그런 부분을 저희가 이번에 장미축제에 꼭 포함시켜서 왕보현 위원님의 지적사항대로 그렇게 한번 추진해 나가도록 하겠습니다.

왕보현 위원입니다. 색깔을 말씀드리니까, 예를 들어서 거리도 음식점에는 파란색으로 거리를 만든다든가, 예를 들자면. 그런 새로운 아이템에 대한 부분이 반드시 있어야 될 것 같고요, 홍보지 안내할 때는 그런 부분이 같이 담아져있는 그런 식으로 해야 되지 않을까 생각을 하면서, 하여튼 우리 중랑구가 조금 지금 경제도 어려워서 의기소침해 있을 때 뭔가 흥을 낼 수 있고 그 속에서, 흥 속에서 새롭게 변화하는 중랑구가 되기를 직원 여러분들께서 우리 과장님을 위시로 해서 문화체육과가 내주시기를 바라면서 이상 마치겠습니다. 이상입니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 네, 은승희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

네, 은승희 위원입니다. 과장님 지난 한해 정말 일 많이 하셨어요. 우리 뒤의 직원분들도 수고 많이 하셨습니다. 금년에도 또 일 많은 과중의 하나인 문화체육과에 지금 몸담고 계시는데, 저희 위원들이 해 드릴 수 있는 것은 우리 직원분들 애쓰시는 거 알아드리는 거, 그건 저희가 알고 있습니다. 기운 내시고요, 금년에도 주민들을 위해서 더욱 애써주시기를 바라면서, 금년 사업 중에 몇 가지 궁금한 것 또 제안하고 싶은 것 있어서 말씀을 좀 드리겠습니다. 먼저 궁금한 것 하나 질의를 드리면, 저희가 항상 해마다 청장님께서 신년인사회 하십니다. 그런데 보통 제가 몇 년째를 이렇게 보면 구립으로 운영되는 단체가 보통 신년인사회에 같이 많이 참여를 해요. 이제 금년 신년인사회 때는 지난 연도하고 다른 상황을 좀 봤습니다, 특이한 게. 그래서 처음에는 당연히 그 단체이려니 하고 봤는데 나중에 보니까 아니더라고요. 그게 뭐 얘기하려고 그러는지 과장님 아실 거예요. 저희 지금 문화체육과에서 구립으로 운영하고 있는 단체가 어떤 게 있으시죠?

네, 은승희 위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 지금 저희 쪽에서는 구립여성합창단과 구립축구단과 구립태권도단 해서 총 3개입니다.

많은 동호인들 또 취미생활을 하시는 분들이 있는데 그 앞에 구립이라고 붙이는 것은 구에서 지원이 가는 것이고 또 그 단체를 육성하는 데 일조를 하는 단체가 바로 구립이에요. 그렇죠, 과장님?

네, 그렇습니다.

그러면 당연히 구 행사에 이런 구립은, 저는 의무라고 하기는 그렇지만 당연히 참여를 해야 된다 라고 보여집니다. 그런데 그날 행사에 구립여성합창단을 볼 수가 없었어요. 어떤 특별한 사유가 있으셨습니까, 혹시?

이번에는 신년인사회를 말 그대로 좀 신년, 새로운 그런 쪽의 기분 좋은 변화를 바꾼다. 어떤 변화를 주고, 마치 여기는 이 사람들만 해야 된다는 그런 게 아니라 좀 변화적인 부분을 콘셉트를 잡았더라고요. 그래서 이번에는 총무과에서 구립여성합창단도 좋지만 지난번에 우리 중랑구민합창대회에서 우승했던 블루밍여성합창단하고 또 어린이합창단을 초빙하는 쪽으로 준비한 걸로 저희들이 받았습니다. 그래서 사실은 구립여성합창단한테도 충분히 그런 부분을 이해해서 설득시켰고, 그리고 저희는 올해도 구립여성합창단의 역할에 대해서 작년에 많은 다짐을 받았습니다. 그래서 지금 앞으로 여성합창단에 대해서 다양하게 주민들한테 찾아가서 하는 음악회 같은 것이라든가 그런 쪽으로 많이 활동할 예정입니다.

네, 은승희 위원입니다. 우선적으로 구립여성합창단이 구민들께 많이 찾아가는 단체가 되겠다고 하는 건 고무적으로 생각을 하고요, 또 총무과에서 늘 하는 것하고는 달리 좀 변화된 것을 해 보겠다 라는 생각 또한 일부 동의를 합니다. 그런데 제 의원으로서의 시각은 기본 할 것은 하고 나머지 분들을 더 추가를 하시게 했었으면 훨씬 더 좋지 않았을까 라는 생각을 해 봅니다. 즉, 그 얘기는 구립합창단은 당연히 구에서 운영비 내지는 보조비를 줘서 운영하는 단체이니까 그 행사를 돕고 이렇게 하는 데 일조를 하고, 나머지 부분들은 이런 기회에 돌아가면서 순환적으로 참여할 수 있도록 했으면 훨씬 더 좋지 않았을까 라는, 이건 개인 견해일 수도 있습니다. 그런데 그 자리에 있는 많은 분들이 그런 의견을 좀 내셨다는 것은 일단 해당 과에서 좀 알고 계시고요, 다음에 행사 추진을 하실 때는 이런 의견하고 일선에서 일을 추진하신 분들이 좀 더 심사숙고해서 어느 게 더 좋을지를 좀 판단하셔서 참고해 주셨으면 좋겠습니다, 과장님.

은승희 위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 기본적인 구립에서 할 것은 하고 부가적으로 하자는 그 의견에 대해서 저희들도 공감하는 바가 있습니다. 알겠습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.

은승희 위원입니다. 주민들의 입에서 그럴 거면 돈을 들여 구립을 왜 운영하느냐는 소리가 나오셔서는 안 되지 않겠습니까?

네, 그렇습니다.

그래서 구민의 목소리를 들려드리는 거니까 해당 과에서 참고하십시오, 과장님.

네, 그러도록 하겠습니다.

그다음 지금 우리 생활체육회, 또 동호회 강사료 지원하시는 단체들이 있으시죠, 과장님?

네, 생활체육교실이 있습니다.

그런데 요즘은 개인정보도 참 중요한데 거기다가 인권 문제를 참 많이 중요시하기 때문에 참 많은 어려움이 있으실 거라고 생각을 합니다. 이제 일부 단체에서 나오는 얘기들 중에, 우리 구에서는 물론 일을 시행하기 위해서 어떤 기준이 있으셔야 될 것이라는 건 알지만 지나친 제한이다 라고 표시하는 단체가 몇몇 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 전반적으로 아마 내부적인 방침을 받아서 이전에 받은 방침의 기준에 의해서 하시는 것 같은데, 변화하는 시대에 맞춰서 내부 방침을 좀 현실에 맞게끔 바꿔 보실 의사는 있으신지, 검토해 보실? 왜냐하면 몇 년 전에 했던 방침이라고 그러면 이 몇 년 사이에 많이 달라졌거든요. 그게 그대로 유지돼서 고수되어 오다 보니까 저희 같은 사람들한테 민원 아닌 민원성의 얘기가 실은 들어옵니다. 그런데 이건 저희한테 들어올 민원은 아니고, 자체 과에서 이 일을 시행하시는 과에서 한 몇 년 세월이 지났으면 현실에 맞는 조사를 다시 하셔서 거기에 맞게끔 규칙을 좀 바꾸시는 게 더 적합하지 않으냐 싶어서 말씀드리는데, 과장님 답변 가능하십니까?

네, 은승희 위원님의 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 그게 생활체육교실 같은 경우 강사님 같은 경우에 연령 제한이 있었습니다. 그런데 연령 제한이 있는데 그 프로그램마다 성격이 좀 다르기 때문에 사실상 은승희 위원님 말씀대로 다양하게 변화를 줄 필요가 있다, 변경된 것에 대해서 그것에 대해서는 동의를 하는데, 사실상 그런 다변화를 하다 보니까 본인들도 강사 자리를 유지하기 위해서 연장을 해 달라는 그런 주문이 좀 있긴 있었습니다. 그런데 저희가 생활체육교실에서 어떤 방향을 정해놓고 만약에 새로운 그런 젊은 강사가 없다면 그분으로 또 해서 아까 변화된 시점으로 해서 다시 방침 받아서 진행할 수 있겠지만 일단은 거기 총무나 회장님한테 일단은 한번 다른 사람한테도 그런 자리를 기회를 줄 필요가 있다는 취지를 설명드리고 그걸 새롭게 채용해서 해 보시고 정 안 되면 그런 부분에서 아까 은승희 위원님 말씀대로 현실적으로 어려운 것은 방침을 바꿔서라도 시행을 해 보도록 하겠습니다.

네, 은승희 위원입니다. 체육교실의 특수성 때문에 두는 제한은 당연히 둬야 되는 게 맞아요, 과장님. 그건 저희가 더 오히려 만약에 주민들이 이해를 못하신다면 저희라도 나서서 이해를 도와드려야 되는 게 맞습니다. 그런데 보편적으로 이해가 불가한 제한을 둔다는 것은 그건 조금 형평성에 맞지 않을 수 있습니다. 특별히 여성이나 남성을 규정을 한다거나, 상한선과 하한선의 연령을 규정한다거나 하는 것은 상위법에도 또 어긋날 수도 있습니다, 실은. 어느 한 단체만을 놓고 들리실 수도 있겠지만 저는 분명히 어느 한 단체를 놓고 말씀드린 게 아니고 그 방침을 받으신 지가 몇 년 된 걸로 알고 있어요. 다시 한 번 검토하시고, 자식을 생각하면 젊은 층한테 일 기회를 주는 게 좋을 것 같고요, 저를 포함해서 부모님을 생각해서 나이 들어가는 사람을 생각하면 연세 드신 분이라고 그래서 일자리를 못 드린다, 그건 또 아닌 것 같습니다. 일 하시기 참 어려우실 것이라고 짐작은 합니다만 그러기 위해서 기준이 필요하겠습니다만 그 기준이 너무 제한적이라면 그건 조금 완화할 필요성이 있다 라고 제안을 드리는 거니까 그것 또한 검토를 해 주시기 바라겠습니다, 과장님.

네, 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 2012년도부터 저희가 두 종목에 대해서 원래 연령 제한이 60세로 돼 있다가 65세로 늘렸습니다. 그런데 65세까지 강사 연령 상한제를 두 가지를 이렇게 해 놨는데, 아까 참 우리가 일하기 어려운 게 어떤 데는 65세 주고 우리는 60세에 해 주자 해서 참 그런 부분이 있고 또 학생들은 선생님한테 볼멘소리를 잘 못하는 게 현실입니다. 그러다 보니까 어려움이 있는데, 저희가 아까 은승희 위원님 말씀대로 좀 현실감이 있게끔, 또 다양하게 검토해 볼 수 있는 것을 다시 한 번 더 검토해서 연구하도록 하겠습니다.

은승희 위원입니다. 과장님 충분히 잘 하실 걸로 믿고요, 하나 더 말씀을 드리자면 맡고 계시는 임원들의 의견도 중요하지만 본 위원의 생각은 가능하면 전체, 더 많은 다수의 의견을 들으시는 게 훨씬 더 시행착오를 줄일 수 있는 길일 겁니다. 그것도 한번 참고하시고요, 그 부분은 과장님이 잘 알아서 해 주실 거라고 믿고요, 그다음 사업 질의를 드리겠습니다. 저희 지금 시비 확보해서 상호대차서비스 이제 금년에 추진하고 계시는데 현재 진행이 어디까지 되어 있습니까, 과장님?

상호대차서비스는 지금 서울시 주민참여예산으로 3억이 예산 확보됐습니다. 그래서 지금 지난 구립도서관 4개 상호대차가 2014년 12월에 다 완료됐고요, 지금 상호대차서비스 이건 새마을문고하고 이렇게 연계하는 것은 2016년도 2월부터 해서 올 안에 다 끝낼 예정입니다.

은승희 위원입니다. 이 금액이 아직 교부가 안 된 상태인가요?

네, 아직 교부가 안 됐습니다.

네, 준비 철저히 해서 공모해서 확보해 놓은 예산이기 때문에 집행에도 만전을 기하셔야 될 텐데, 14개 새마을문고에 지금 이거 시스템 하실 계획이신 거죠, 기본적으로?

네, 그렇습니다.

다른 데 추가적으로 검토해 봐줬으면 하는 곳은 예전에 말씀드린 곳이 있으니까 그건 그렇게 하시고, 제가 이제 그래서 14개 새마을문고를 다 돌아보지는 않았습니다만 한 3분의 2는 둘러봤습니다, 과장님. 그런데 이 문고가 활성화된 문고가 있는가 하면 일주일에 한 두 차례 여는 문고도 있어요. 과연 여기에 예산을 투입해서 이것을 하는 게 좋은가라는 게 상당히 좀 회의적인 시선이 들었던 건 사실입니다. 이걸 설치를 하고서 활성화를 시켜야 되겠지 라는 것도 좋은데, 정말 그 동의 특성상 그게 안 될 것 같다 그러면 차라리 정말 잘 운영되고 있는 사립도서관을 더 활용하는 게 더 효과적이지 않냐 라는 생각이 들 정도였습니다. 그 몇몇 서너 군데는 과장님도 아마 파악하셨을 거라고 생각을 합니다. 그거 파악하고 계시죠, 과장님?

네, 그렇습니다.

그 부분은 시행하시기 전에 충분히 검토를 하셔서 정말 효과를 최대한 높일 수 있는 곳에 그렇게 좀 시행을 해 주시기를 당부를 드리겠고요, 더불어서 상호대차서비스의 가장 편리성이 가까운 곳에서 책을 받아보는 건데, 현재 우리가 2014년도에 구립도서관과 상호대차 다 이용하고 있는데 혹시 주민들께서 이 서비스에 있어서 가장 불편하게 느끼시는 점 뭔지 혹시 파악하고 계십니까, 과장님? 이 서비스가 시행되고서 활용하시는 이 서비스를 이용하시는 주민들께서 가장 불편해 하시는 점이 무엇인지 혹시 파악하고 계십니까?

아직 거기까지는 파악을 못했습니다.

네, 은승희 위원입니다. 과장님, 한번 가입하셔서요, 한번 해 보세요. 그러면 제일 빨리 느껴요. 이게 뭐냐면, 늦어요. 저한테 오기까지가 시간이 너무 많이 걸립니다. 어려움이 있을 거예요. 그것도 해당 과에서 좀 개선되도록 도와주셔야지 될 것 같습니다, 과장님. 도서관팀하고 또 우리 각 도서관하고 머리 맞대셔서 문제점 다시 한 번 파악하시고, 금년에 이렇게 시스템 확장만 늘리는 게 문제가 아니고, 더 늘려놓으면 더 느려지면 이게 더 머리 아프거든요, 지금 4개만 놓고도 이런데. 그러니까 그 부분도 개선점을 좀 염두에 두셔야 될 것 같은데 좀 참고하시겠습니까, 과장님?

은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 제가 몰랐던 부분을 은승희 위원님이 이렇게 지적해 주셔서 사실 시스템이 상호대차서비스가 속도가 늦다 그러면 문제가 있는 것이거든요. 이 부분은 충분히 보완해서 어떤 부분인지 좀 찾아내서 하도록 하겠습니다.

감사합니다. 더불어서 도서관사업 중에 RFID는 지금 얼마큼 진행됐습니까? 다 마무리 됐습니까?

작년 12월에 다 마무리 했습니다.

그러면 전체 다 우리 구립도서관은 이 시스템으로 책 대출되고 관리되고 있는 건가요?

네, 지금 다 되고 있습니다.

네, 알겠습니다. 그 부분은 그럼 그렇게 알겠고요, 그다음에 문화활성화를 위해서 과장님 보고하신 것 중에 망우역 광장을 좀 활용하실 계획이 금년에는 있으신가봐요?

네, 그렇습니다.

좀 계획이 세워져 있으면 망우역 광장을 어떻게 재배치 하실 것인지 보고 좀 해 주시죠.

은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 망우역을 지금 재배치 하는 것은 지금 현재 도로과에서 용역을 한번 해 볼 예정이고, 왜냐하면 거기에 있는 현장 용지에 대한 시스템분석하기에는 지난번 엠코 건설 이후에 화단 조성된 게 얼마 안 되기 때문에 또 이중의 예산낭비가 있기 때문에 저희는 당장 망우역 앞에 주민들이 흘러가는 환승개념이 아니라 맛솜씨길이라든가 또 엠코 그리고 이번에 개관되는 상영관 그리고 우리 중랑갤러리 이런 부분을 복합적으로 사람들이 모여서 인지할 수 있게끔 그 광장 앞에 아티스트공연을 좀더 활성화시킬 예정입니다. 그러다보면 망우역이 참 재미있게 놀다가 보다가 먹다가 갈 수 있는 곳이구나 하는 걸 느낄 수 있도록 그렇게 한번 방향을 잡도록 하겠습니다.

은승희 위원입니다. 그럼 도로과에서 하는 용역은 문화체육과하고는 별개로 이루어지나요?

은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 일단은 저희가 거기에서는 무대를 어떤 식으로 만들고 망우역 광장을 차량을 어떤 식으로 돌릴 것인지 또 주민들이 재미있게, 옛날에 청량리역과 같이 광장이 형성되고 이런 부분을 종합적으로 용역을 준비하는 것으로 알고 있습니다.

은승희 위원입니다. 그러면 이것은 국장님, 국이 틀리기 때문에 우리 해당 과장님들 업무도 많으신데 과장님들한테만 좀 하지 마시고 저희가 망우역 광장이 어떻게 보면 또 다른 랜드마크가 될 수도 있습니다, 듀오트리스도 이제 들어오고 그러면. 그래서 도로과에서 하는 용역이라고 그래서 문화체육과는 빠져있으면 나중에는 문화체육과에서 이게 이렇다라고 아쉬움이 분명히 남을 수도 있습니다. 그러니까 이 용역을 전반적으로 국장님들께서 검토를 하셔서 활용방안이 해당 과가 다 참여할 수 있도록 그렇게 한번 검토를 해봐 주시는 게 좋을 것 같은데요.

행정국장 권용호입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희들이 국별로 같이 협의해서 한번 용역보고 할 때 같이 안에 넣도록 그렇게 노력하겠습니다.

은승희 위원입니다. 이게 지금 문화체육과에서도 망우역 광장 활성화 하겠다고 분명히 계획이 있으실텐데 도로과는 말 그대로 도로 교통 흐름만 놓고 용역을 해서 나와버리면 문화체육과는 또 거기에 어떻게 발을 디딜 수가 없을 것 같아요. 그러니까 잘 활용될 수 있게끔 한번 용역해서 나오게 그건 국별, 과별로 이렇게 좀 실무진에서 협조를 잘 해주시기를 당부드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

문화체육과가 일이 많으셔서 제가 금년에 업무보고에 당부드리고 싶어서 그러는데 우리 지금 공원녹지과하고 연결된 게 문화체육과에서 관리하는 봉화산에 관한 겁니다. 공원녹지과에서 금년에 봉화산자락길을 전반적으로 정비를 합니다, 과장님. 그건 알고 계신가요?

네, 자세한 건 모르지만 알고 있습니다.

그러시군요. 이 부분도 조금 전에 말씀드린 사업하고 같은 맥락인데요, 저희가 옹기테마공원 조성하고 또 이런 것을 체험관하고 이런 게 공원녹지과 한 곳에서만 활용하는 것은 아니거든요. 문화체육과하고 같이 협업을 해서 해야 아름다운 자락길로 완성이 될 겁니다. 그러니까 이 부분도 같이 협업을 부탁을 드리고 싶습니다, 과장님.

은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 제가 공원녹지과 출신이기 때문에요, 그건 잘 되고 있습니다. 그건 걱정 안 하셔도 제가 공원녹지과하고 그런 부분은 옹기테마 그때부터 해서 우리 사실상 체육시설 같은 것이나 모든 행사가 공원녹지과하고 이루어지기 때문에 이런 부분은 잘 진행되도록 하겠습니다.

과장님이 무엇보다도 확실하게 대답을 해 주시니까 봉화산이 금년에는 상당히 더 안정적으로 달라질 것이라고 기대를 하겠습니다. 마지막으로 혹시 과장님, 민원을 접하셨는지는 모르겠지만 봉화산 위에 있는 우리 도당굿하는 요사채에 관한 민원은 혹시 접하신 적이 있으십니까? 요사체에서 사람이 거주,

네, 좀 무섭다고,

네, 하신다고,

네.

네, 그런 것 사소할 수도 있는데 또 한번쯤 신경을 써 주시면 그분들이 훨씬 더 좋을 것 같고요, 매점에 관한 문제는 다 아실테니까 그 부분은 알아서 조치 잘 해 주실 것이라고 기대합니다. 어쨌든 좀 여러 가지 금년 사업 하시면서 부탁드리고 싶은 것도 있었고 제안하고 싶은 것도 있었는데요, 워낙 꼼꼼히 잘 하시는 분이시니까 잘 해내시리라고 믿고요, 저희의 도움이 좀 부족한 면이 있었다면 차후에 또 도움드리는 방법은 또 있을 것이고요 또 시의 공모사업 확정되어서 받아오시기 위해서는 또 시의원님들 협조가 필요하시겠죠, 과장님?

네, 절실합니다.

네, 그래서 저희도 시의원님 뵐 때마다 머리를 조아리고 있습니다.

참고로 2월 4일이 심사일입니다. 그래서 일단 시의원님들한테 문자 보내놓고 지금 열심히…….

은승희 위원입니다. 과장님, 그거 과장님이 도움 청하시는 것도 좋은 길이지만 저희를 통해서 도움을 청하면 조금 더 효과가 있다라고 생각은 안 해보셨어요? 어떻게 저희한테는 한 번도 도움을 안 청하십니까? 너무 바쁠까봐 그러셨죠?

어제 일요일 날 나와서 요청하고요, 오늘 아침에 전화통화를 몇 번 시도했는데 아직 안 됐는데요, 좀 그렇게 해 주시면 고맙겠습니다.

저희가 전화통화하면 또 될 수도 있거든요.

네, 그렇습니다.

그렇죠?

네.

저희는 구정발전을 위해서는 협업할 준비가 되어 있고요, 당연히 도와야 된다라고 생각을 하고 있으니까 2016년도 우리 집행부 공무원분들하고 저희하고 주민을 위해서 한번 잘 해보십시다, 과장님?

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

그러시려면 금년 내내 건강하십시오.

네.

이상 마치겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조회선 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조회선 위원입니다. 과장님, 저도 지금 업무보고 시간인데요, 몇 가지 민원들이 들어온 부분에 대해서 업무계획 하실 때 좀 참고하십사 하고 제가 몇 가지 제안을 드리겠습니다. 하나는 면목2동 신성아파트 쪽에 배드민턴장 하나 있는 것 혹시 아시나요?

네, 알고 있습니다.

다른 데는 배드민턴장이 거의 실내나 아니면 불법이라도 차양이 쳐 있고 이렇게 되어 있는데 그곳은 비가 오나 눈이 오나 그냥 바람이 부나 새벽에도 그러니까 6시 그러면 벌써 나와 계시는 것 같더라고요. 그래서 좀 극성맞기는 한데 그래도 그분들이 건강을 지키고자 해서 나와서 열심히 하시는 모습을 봤거든요. 그런데 그분들이 요구하는 건 크지 않아요. 맨 처음에는 뭐 이렇게 저렇게 얘기하다가 지금은 옆에 바람막이라도 좀 해주십사 하고 아니면 바닥이라도 좀 정리를 해달라는데 그 부분이 계속 몇 년째 이렇게 안 되고 있는 부분인 것 같아요. 과장님, 혹시 그 내용 아시나요?

네, 제가 면목2동 출신이라서 거기 몇 번 가보고 했습니다. 그런데 이제 배드민턴장은 그래서 지난번에 공원녹지과 협조를 받아서 마사토를 한번 지원해 준 적이 있는데 사실상 바람막이를 하게 되면 그 안에서 저녁 때 이상한 음식을 해 먹는다든가 그 안에서. 그게 좀,

투명으로 원하던데요, 그래서.

그렇죠, 굉장히 비쌉니다. 아크릴 투명으로 하면 그게 투명으로 하게 되면 조금 있으면 뚜껑을 씌우게 됩니다, 또. 그러다 보면 불법건축물이 되다 보니까 그걸 또 다 허물어서 내보내는 식으로 해서 또 그 철거클럽이니 해서 버려지거든요. 사실상 주민들이 배드민턴을 위한 그런 부분으로서만 순수하게 이용되면 그런 게 참 좋은데 그게 어떻게 보면 몇몇 동호인클럽으로 해서 그 사람들만의 어떤 특혜 그런 부분이 있기 때문에 사실은 노천에서 바람막이를 하는 것에는 상당히 좀 어려움이 있지 않나 그렇게 생각됩니다.

그런데 그분들이 보니까 저는 이제 두세 번 정도 가 본 것 같아요. 그런데 인원수도 굉장히 많고 물론 똘똘 뭉쳐서 잘 되고 있는 것 같은데 그게 운동을 열심히 하고자 하는 열의가 대단한 것 같더라고요. 그런데 새벽에 나가보니까 바람이 진짜 너무 많이 불어서 눈보라치고 그럴 때는, 그런 데도 나와서 운동하고 있더라고요. 그래서 되게 안타까웠고 저는 지금도 시달리고 있거든요.

그러면 이번에 저희가 체육시설 포괄예산은 있지만 사실상 이건 언제 불시에 어떤 일이 벌어질지 몰라서 대응을 하는 그런 시스템입니다. 그러다 보니까 저희가 그런 민원이 있었기 때문에 면목2동 신성아파트 뒤에 그런 아크릴로서 안에 훤하게 보이게끔 바람막이 하는 부분을 한번 저희들도 구상을 해 보고 그런 부분을 조회선 위원님과 상의해서 한번 하반기에 잘 될 수 있도록 해보겠습니다.

꼭 좀 검토 부탁드리겠습니다.

네.

그리고 또 하나는요, 거기 말고 이제 천변 쪽에 족구하는 팀들이 있어요. 그런데 거기에서 시설을 이용하는 체육동호인들이 뭐 여기가 내 땅이다 네 땅이다는 없지 않습니까?

네, 그렇습니다.

그런데 아실지 모르겠는데 그 공간 활용시간에 대해서 그들이 굉장히 잡음이 많고 지금 막 서로가 대립을 하고 제가 알기로는 좀 주먹다짐도 있었고 뭐가 좀 있었습니다. 그러니까 족구팀들이 지금 생활체육 있잖아요, 에어로빅팀. 이쪽에도 있고 반대편에도 있죠?

네, 그렇습니다.

족구팀들이 그런데 하나 둘 자꾸 늘어났어요. 원래 여기에 등록되어 있지 않은 팀들도 몇 팀이 지금 더 있는데 그 팀이 좀 하려고 그러면 원래 기존에 있던 사람들이 내가 수요일, 목요일, 금요일 다 쓰고 있는데 너희들은 안 된다 이렇게 막 그런 기득권에 대한 뭐 이런 게 있는 것 같아요, 알력 같은 게. 그래서 그 부분을 그렇다고 구의원이 그걸 조직을 정리할 수는 없는 것이고 시간대를. 관리차원에서라도 어쨌든 다 잘 가야 될 것 같아요, 중랑구 주민들이고 그래서. 그래서 과장님이 그 부분은 혹시 들은 이야기들이 있나요?

사실상 저희 체육시설이 공원녹지 쪽에 상당히 많이 있고 또 치수과 분야에 있고 토목과 분야도 있습니다. 중랑천변에 있는 것은 사실상 치수과에서 각종 어떤 필요에 의해서 점용을 허가를 해 준다든가 사용허가를 해 주고 있는 것으로 알고 있습니다. 저희가 이 부분은 치수과 담당하고 한번 해서 저희가 점용에 따른 어떤 사용시간을 지정해 주는지 아니면 무상으로 자율적으로 운영하는지 그것을, 만약에 그런 다툼이 있다 그러면 이런 부분에 대해서는 좀더 거기서 서로 협의될 수 있게끔 할 필요가 있다고 보여집니다. 그래서 그건 치수과하고 저희가 상의해서 그런 면목2동 신성아파트 뒤에 족구장 있는 데 거기를 말씀하시는 것이죠?

네.

그래서 거기를 한번 치수과하고 협의를 해서 그렇게 운영될 수 있도록 하겠습니다.

감사합니다. 또 한 가지는요, 면목본동에 도서관이 있습니다, 본동 도서관이요. 그런데 도서관이 아주 크고 잘 운영이 되고 다른 동에서도 와서 공부도 하고 그쪽에서 고시공부 잘 돼서 떡 돌리고 나갔다 아니면 공부해서 자격증 합격했다 이런 소리를 간간히 듣고 있습니다. 정말 좋은 공간인데 거기에 좀 그들이 제일 불편해 하는 것은 휴식공간이 없다는 거예요. 잠시 나와서 눈이라도 맑게 쳐다볼 수 있고 숨이라도 좀 쉴 수 있는 이런 공간이라든지 간식을 먹을 공간이 없다고 하소연을 하는데 그나마 그 전에는 화장실 앞 쪽이 조금 있었는데 그나마도 이제 그것을 다 없애버렸더라고요. 그러니까 그들이 그럼 어떻게 했으면 좋겠느냐, 본인들한테 물어봤더니 3층에, 본동 3층 보면 양쪽으로 자투리 공간들이 있어요. 옥상 비슷한 그런 공간도 있고 아니면 4층에 완전히 트인 옥상이 있습니다. 그래서 그런 공간을 조금 활용해서 도서관을 이용하는 사람들을 좀 배려하는 마음으로 검토 좀 부탁드립니다.

네, 작년에 위원님들께서 전부 다 거기 방문하셔서 그런 주문을 주셨습니다. 그래서 오늘 시설관리공단에서 별도로 가동이 되게 되면 이 부분을 한번 위원님께서도 주문을 하겠지만 저희들도 이 부분을 주문해서 저도 저녁 때 가서 화장실 앞에서 햄버거 하나 먹고 한번 들어가 본 경험이 있었습니다. 맞습니다. 그렇기 때문에 이런 부분을 저희가 공단측하고 또 주민센터하고 협의해서 3층 공간에 이런 부분을 할 수 있는 부분이 있다 그러면 그렇게 설치하도록 운영하도록 하겠습니다.

네, 감사합니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 없으시면 제가 질의 하나 드리겠습니다. 과장님, 여기 지금 업무보고 2쪽에 보면 생활체육동호인 현황에 보면 지난번에도 제가 감사 때도 그렇고 예산 할 때도 질의를 드렸는데 여기 표기된 부분이 궁금해서 한번 질의 좀 드리겠습니다. 여기 보면 씨름이 두 개가 있고 그 밑에 보면 연합회 가입조건 및 충족, 씨름 1개 클럽 이렇게 되어 있습니다. 이건 표기가 어떻게 된 표기입니까?

지금 연합회 가입 조건이 5개 클럽 이상이거나 100명 이상일 경우 가입 충족 조건이 되겠습니다.

그러면 이게 씨름 2개는 2개 클럽이 있다는 겁니까?

네, 2개이고 또 30명이기 때문에 엽합회로 들어오기는 좀 어려운 여건입니다.

그래서 그러면 밑에다가 표기는 동호인 현황 해 놓고 2개 씨름연합회가 있는데 밑에 보면 참고표시 해서 연합회 가입 미조건 해서 이렇게 밑에 표기한 부분입니까, 과장님?

네, 아직 연합회에 우리가 가입이 안 되어 있는 사항입니다, 운영은 되고 있지만.

운영은 되고 있고, 그럼 운영이 되고 있으면 예산은 그러면 우리 구에서 조금 지원을 해줍니까?

김영숙 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 지원되는 건 없습니다.

없는데도 우리 중랑구의 동호인 활동을 하고 있으니까 표기는 여기다 한다.

네, 그렇습니다.

그리고 또한 제가 연말 때 지난번 2016년도 예산심의 할 때도 말씀을 드렸는데 등산연합회도 지금 그럼 11개 동호회가 있다고 여기 업무보고에 올라와 있는데 그러면 11개 동호회가 우리 구에서 예산을 집행을 합니까?

김영숙 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 동호인 현황은 매년 1년에 한 번씩 받고 있습니다. 1월 달에 받고 있는데, 작년에 위원장님의 지적사항도 있었고 해서 저희가 이번만큼은 연합회 회원 명단이 좀더 가짜 명단이 아니라 그냥 두고 있는 명단이 아니라 중복되는 명단이 있는지 없는지 저희가 이 부분에서는 이번에 철저히 받으라는 체육회에다가 지시를 내린 바가 있습니다. 그렇기 때문에 이 명단이 다시 나오게 되면 정비가 될 것으로 보여집니다.

김영숙 위원입니다. 그러면 업무보고 할 때 지난번에 검토 안 하고 그냥 그대로 또 올린 겁니까?

이게 업무보고 자료보시면 작년도 11월 달에 했던 그 자료 내용하고 현황이 똑같습니다. 지금 현재 1월 달에 조사하고 있기 때문에 시간이 좀 걸립니다.

그럼 1월 달에 다시 조정을 해서 예산이라든지,

아마 올해 3월이면 새로운 명단을 조직현황을 받아볼 수 있을 것 같습니다.

어쨌든 그러면 이번에 새로 업무조직 편성이 되면 그때 자료 좀 주시고요, 제가 지난번에도 말씀드렸지만 동호인이 없어진 동호회는 여기다 표기를 하면 안 되고 또한 예산도 집행하면 안 되는 것 아닙니까, 과장님? 어쨌든 잘 그때 되어서 제가 한번 확인해 보겠습니다. 그러면 더 질의하실 위원님이 안 계시면 이것으로 문화체육과 소관 2016년도 주요업무계획에 대한 질의 종결을 선포합니다. 원만한 회의진행을 위하여 약 5분간 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 민원여권과장 김진경입니다. 평소 존경하는 행정재경위원회 김영숙 위원장님, 그리고 지역발전과 구민 복리 증진을 위해서 애쓰시는 행정재경위원회 위원님들의 노고에 감사드립니다. 2016년 주요업무계획 보고에 앞서 민원여권과 소속 팀장을 소개하겠습니다. 김홍섭 문서민원팀장입니다. 김희연 가족관계등록팀장입니다. 김성환 여권민원팀장입니다. 배부해 드린 자료에 의거 일반현황과 2016년 주요업무계획 순으로 보고를 드리겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 민원여권과 소관 2016년도 주요업무계획에 대하여 질의하실 위원님이 계시면 질의하여 주시되 질의 답변은 일문일답으로 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 네, 왕보현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네, 왕보현 위원입니다. 우리 민원여권과 김진경 과장님 30년 동안 공직 생활하시느라 고생하셨고, 또 그 공직이 우리 중랑구의 많은 구민들이 좋은 민원을 해결하는 데 도움이 되지 않을까 이렇게 생각을 하고요, 사실 우리 민원여권과에서는 민원인과 현장에서 많은 부분을 하기 때문에 상당히 격무 부서로서 고생이 많으십니다. 2016년도에도 많은 일을 하시는데 적극적으로 해 주시고 또 민원인이 우리 민원여권과를 통해서 많은 웃음을 자아낼 수 있으면 좋겠습니다. 하실 말씀 있으면 한 말씀 하십시오.

방금 말씀하신대로 우리 전 직원은 민원을 구민들에게 최선을 다해서 우리 구에 온 민원인들이 우리 구를 신뢰할 수 있도록 노력을 다 해서 민원 처리하는 데 지장이 없도록 하겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 이상입니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시면 이것으로 민원여권과 소관 2016년도 주요업무계획에 대한 질의 종결을 선포합니다. 민원여권과 업무보고를 끝으로 행정국 소관 2016년도 주요업무계획에 대한 질의 종결을 선포합니다. 다음은 감사담당관 소관 2016년도 주요업무계획에 대한 보고를 받도록 하겠습니다. 감사담당관 나오셔서 감사담당관 소관 2016년도 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 감사담당관 성문식입니다. 존경하는 김영숙 행정재경위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들을 모시고 2016년도 감사담당관 주요업무계획을 보고드리게 되어 매우 뜻 깊게 생각합니다. 항상 구정 발전과 주민 화합에 앞장서 주시고 감사담당관 직원들이 소신껏 일할 수 있도록 조언과 격려를 해 주신 데 대하여 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 먼저 보고에 앞서 감사담당관 소속 담당주사를 소개해 드리겠습니다. 감사담당주사 최태용입니다. 조사담당주사 한두열입니다. 민원관리담당주사 이유경입니다. 그러면 2016년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 별도 배부해 드린 유인물을 참조하여 주시기 바랍니다.

수고하셨습니다. 감사담당관 소관 2016년도 주요업무계획에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시되 질의 답변은 일문일답으로 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 왕보현 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네, 왕보현 위원입니다. 2016년도가 새롭게 돼서 주요업무계획을 하는 그런 자리인데, 제가 한번 건의했던 것 같은데 사실은 우리가 다양한 직종이 있잖아요, 그렇죠? 그 다양한 직종의 다양한 사람들이 감사를 해야 되는데, 물론 감사가 적발보다는 사전에 예방하고 그들에게 업무를 효율적으로 하기 위한 경각심을 준다든가 그것을 통해서 청렴하고 그런 부분에 대한 것인데, 제가 조직을 보니까 행정직이 대부분이고 기술직 한 분이 계세요, 그렇죠?

네.

그래서 지금 예를 들자면 우리 구에 사회직 같은 경우에도, 사회복지직 같은 경우에도 한 백여 명이 되는지 알고 있거든요. 그래서 그런 비율로 따진다면 조금 다양한 사람들이 다양하게 업무를 유도할 수 있는, 그러니까 접근성에 대한 부분이나 이런 것이 그들을 이해하고 할 수 있는 그런 부분으로 하는 것이 보다 더 효율적으로 운영되지 않을까 생각을 하고요, 그다음에 민원이 바뀌어서 하는데, 민원을 처리하는 부분이라든가 이런 것을 했을 때에도 그와 관련된 부분들을 같이 복합적으로 하면 더 효율적으로 유도를 하지 않을까 이렇게 생각을 합니다. 그러니까 바라보는 눈높이가 행정직이 바라보는 부분하고, 기술직이 바라보는 것하고 또 전문직이 바라보는 것하고 반드시 틀리다고 생각을 하고요, 그런 부분에 대한 것을 했으면 좋겠다 라는 얘기를 한 적이 있는데 답변을, 아직까지 현실이 우리 구가 그런 현실이 그렇지 않기 때문에 그랬는지 답변해 주시기 바랍니다. 말씀하시죠.

왕보현 위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 참 위원님 좋은 지적이십니다. 그래서 저희들이 현재 각 분야별로 여러 분야를 기술직을 포함해서 저희들이 감사를 하고 있습니다만 말 그대로 전문직이 좀 부족한 건 사실입니다. 사실은 기술직에 토목직 하나가 일상감사하고 각종 공사 파트 쪽을 전담해서 감사를 하고 있는데요, 아울러 행정직들은 그동안에 여러 부서에 다니면서 한 노하우하고 저희들이 전문교육을 수시로 받고 있습니다. 그걸 활용해서 하고 있는데요, 여력이 된다면 말 그대로 사회복지분야는 진짜 여러 가지로 사회복지 쪽에 저희들이 살펴볼 게 많이 있습니다. 그걸 보완해서 앞으로 그런 방향으로 나가야 된다는 것은 맞고요, 현실이 조금 못 따라주는데요 앞으로 그렇게 노력하도록 하겠습니다.

왕보현 위원입니다. 그렇게 하는 것이 좋을 것 같고요, 두 번째 말씀드리면 감사에 대한 우리가 사례관리집을 만들고 그 사례관리를 또 배포해서 사전에 예방할 수 있는 그런 부분으로 하지 않습니까? 그럼 이 사례관리도 우리가 해 왔던 통념적인 사례관리보다는 좀 접근성을 치밀하게 해서 그들의 애환이나, 아까 말씀한 여기 보니까 나찾소에 보면 갈등 제로라는 얘기가 참 가슴에 와 닿는 게 많은데, 갈등을 해소할 수 있는 여러 가지 부분, 그런 부분도 같이 진행하면 보다 효과적으로 해서 그런 사례관리에 대한 부분을 기존의 틀을 좀 벗어나서 방향을 잡아보는 건 어떤가 이런 생각이 들더라고요.

네, 알겠습니다.

그렇게 하게 되면 각 분야별 또 각 직능별이라든가 이런 부분이 종합적으로 샘플링을 하게 되면 보다 좀 더 그들이 생각하는 갈등, 그들이 자기들의 마음을 왜 우리는 안 알아주고 지금 허공에 대고 계속 얘기만 하는가 하는 그럴 수도 있거든요. 그렇기 때문에 사실은 그런 부분이 현장에 답이 있다는 말도 있고 또 다시 말하면 부딪쳐서 그들하고 접촉을 해서 갈등을 해소하시고 또 해소하는 그런 부분을 사례관리를 통해서 사전에 예방할 수 있는 그런 부분도 같이 복합적으로 될 것이다 그렇게 생각하는데, 사례관리에 대해서는 어떻게 생각하는지 답변해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다. 저희들도 위원님 말씀하신대로 감사사례, 전년도 감사 같은 것은 전 직원이 공유를 하고 있습니다. 계속 데이터베이스를 관리를 해서 그 관리사례를 관리를 하고 있습니다. 지금 말씀대로 감사에는 사례가 굉장히 중요하다고 저희는 보고 있습니다. 똑같은 사례하고 앞으로 개선할 사항이 또 뭐가 있는가 파헤치는 것이기 때문에 저희들이 그런 사례 같은 경우에는 직원들이 수시로 감사 나가기 전에 이전에 같은 분야일 경우에는 전년도 저희들이 교육도 시키고 사례도 파악을 하고 이렇게 감사에 임하는 경우가 많습니다. 말씀 그대로 요새 감사의 패러다임 같은 경우에는 적발 위주나 처벌 위주보다도 새로운 개선이나 이런 쪽에 나가야 된다고 하는 것은 저희들이 맞다고 봅니다. 앞으로 그런 방향 쪽으로 저희들도 감사를 잡아서 사례관리 하는 데 이렇게 하도록 저희들도 노력하겠습니다.

마지막으로 그런 사례관리를 통해서 여러 가지 부분을 하는데 우리 나찾소의 키워드가 소통 아닙니까?

네.

그런 소통에 대한 부분을 직원들과 또 그것을 통한 대민서비스에 대한 부분하고 연관시키는 그런 부분으로 하게 되면 아마 상당히 효과적으로 많이 날 것 같고요, 그리고 우리가 나찾소가 단순하게 민원을 받아서 민원을 해결한다는 것보다는, 나찾소를 통해서 주민들의 생각이나 이런 것을 충분하게 반영을 해서 우리가 거기에 맞는 정책대결을, 정책을 발굴할 수 있는 그런 부분도 같이 이렇게 될 수 있다고 생각하는데 그런 것을 어떤 부분이 감사담당관 쪽에서 그런 나찾소를 통해서 컨트롤을 해 주게 되면 상당히 그런 부분에 대한 것이 효과적으로 나오지 않을까 생각을 합니다. 그래서 단순한 민원 해결도 물론 당연히 민원에 대한 부분도 하고 있지만 이제는 나찾소도 한층 업그레이드된 발전된 나찾소의 방향을 잡아야 될 시기가 있지 않느냐 이런 생각을 합니다. 거기에서 새로운 정책이 나오고 또 그런 부분에 대한 것이 나오고, 사실은 상봉1동 이쪽으로 오셨는데 이유경 팀장님 오셔서 상봉1동의 안전마을 그거 하면서 제가 느낀 것이 뭐냐면, 저는 한마디도 안 했어요, 옆에서. 그냥 보고해 준 것 그냥 받기만 했는데, 주민들하고 다양한 생각에 대한 부분을 지속적으로 변화를 주더라고요. 그러니까 본인이 기획하는 그 친구들도 주민들이 어떤 생각을 했을 때 그것을 나 몰라라 하는 것이 아니라 주민의 생각을 담더라고요, 자꾸만. 주민의 생각을 담아요. 자기 집 앞에 벌어지는 현상은 그 사람이 제일 잘 알고 있거든요.

맞습니다.

그런데 거기에서 새로운 아이템이 나오고 또 거기에서 방향에 대한 부분을 설정을 하게 되는 거죠. 그러니까 단순하게 통행선을 안전선을 긋고 이런 부분에 대한 것이 밝냐 옅으냐 이런 것이 중요한 것이 아니라 상봉1동 주민이 우리 지역에 관심을 가지고 안심하는 마을, 그러니까 범죄를 예방할 수 있는 마을이라는 그러한 브랜드를 거기다 심어준다는, 문화를 심어준다는 것 자체가 상당히 중요한 거거든요. 그런 문화적인 부분에 대한 발굴을 통해서 새로운 방향이 나왔지 않았나 이런 생각이 들어요. 전과 마찬가지로 나찾소도 이제는 그런 여러 가지 부분을 해서 그런 것을 개발을 하고 또 외부를 통해서 정책을 개발해서 우리가 컨소시엄해서 따올 수 있고 새롭게 변할 수 있는, 그런 부분을 이제는 조금 업그레이드, 우리가 기존의 틀 속에서 계속 가는 것보다는 새롭게 창의하고 융합할 수 있는 그런 부분으로 가야 되지 않겠냐 이렇게 생각합니다.

네, 맞습니다. 좋은 말씀입니다. 앞으로 그런 방향으로 가도록 하겠습니다.

의견 있으시면 한 말씀 해주세요.

네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

그래서 제가 말씀드린 세 가지를 좀 생각하셔서 전문직 다양한 사람들에 대한 생각을 담아내시고 또 그 속에서 사례관리 잘하셔서 직원과 주민과 잘 소통하셔서 우리 중랑구가 새롭게 변화하는 중랑구를 만들었으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 김윤수 위원님 질의하시기 바랍니다.

네, 조회선 위원입니다. 8쪽에 보면요, 체계화된 살피미 운영 해서 살피미 운영이 80명에서 96명으로 확대됐습니다. 이 내용은 그럼 잘 돼서 좀 더 확대하는 것인가요 아니면 좀 잘 안 되니까 이걸 좀 더 확대한 건가요, 인원을?

8쪽에?

네, 살피미.

저희들이 시민불편사항 도우미가 각 동별로 6명에서 8명씩 이렇게 다 있습니다. 그러니까 지역 사정에 밝은 통장님이나 반장님들 또 아니면 지역에 활동하시는 분들이 있어서 저희들이 그렇게 수행이 되고, 거의가 저희들이 동에서 추천을 받아서 이렇게 구성을 하고 있고요, 올해는 약 80명이 저희들이 구성이 됐는데, 작년에는요, 올해는 좀 늘려서 한 96명 정도로 늘려서 이달에 저희들이 발대식을 할까 이렇게 하고 있고요, 보통 이분들이 교육이 연간 한 3만 5,000건 정도가 이렇게 들어오는데요, 거의 대부분이 지역 사정에 밝은 분들이 현장에서 직접 보고 느끼는 것, 뭐 도로 파손이라든가 쓰레기 무단투기라든가 이런 것을 신고해서요, 신고하는 실적이 굉장히 높습니다.

그러니까 살피미 운영이 잘 돼서 더 확대 운영한다 이런 말씀이신가요?

네, 그렇습니다.

네, 잘 돼서, 굉장히 좋은 의미로 제가 받아들이겠습니다. 그리고 그 밑에 보면 생활불편 신고를 순찰을 돌거나 신고도 하고 계절별 특성에 맞춰진 테마 구성, 운영 이렇게 돼 있는데요, 거기에서 저도 민원 하나가 지금 계속 해결이 안 되고 공무원한테 아무튼 좀 부당하게 막 소리도 듣고 침도 뱉고 막 이랬던 분이 있다고 그래서 굉장히 불쾌하다고 그래서 제가 일단은 달래는 놨는데 굉장히 불편한 그런 분들이 계세요. 그런데 뭐냐 하면, 거기 가게 앞이 비가 오면 상습적으로 무너지는 그런 데인가 봐요. 발도 삐고 부상당하고 그러면 이 가게에 와서 막 화풀이도 하고 보상해 달라고 이렇게 해서 제가 거기는 그냥 ‘구에다 전화해서 하시면 됩니다.’ 그래서 이렇게 했는데 그분들이 나와서 계속 제가 그래서 ‘또 신고해요, 또 신고해요.’ 이렇게 했더니, 이제 제가 안 하고 직접 하라고 민원인이 해도 되게 친절하고 요새는 그렇지 않다고 저는 믿고 그렇게 했는데 그분이 한 세 번을 당한 거예요. 정말 무슨 이런 구청이 있냐고 나도 세금 내고 사는 사람인데, 그래서 저도 이 살피미 명단을 좀 받았으면 하고요, 이런 부분이 있으면 이분들하고 같이 협조해서 좀 더 민원을 챙겨야 될 것 같습니다. 그래서 그 밑에 보니까 만족도 조사에서 처리된 민원이 민원인을 대상으로 해서 또 전화로 만족도도 조사하고 모니터링하고 현장조사를 피드백도 하시고 내용은 그런 내용이 있는데, 그런 부분에 대한 현황이 혹시 있나요? 민원인한테 만족도가 좋게, 정말 민원처리가 잘 돼서 좋았다라든지 이러 이렇게 처리해 줘서 좋았다는 그런 모니터링에 대한 것.

네, 좀 말씀을 드리겠습니다. 저희들이 공무원을 칭찬합시다 코너에 보면 이렇게 현장민원을 신속하게 빨리 처리해 줘서 고맙다 그래서 그 직원을 좀 칭찬해 달라는 글이 많이 올라오고 있고요, 구청장에 바란다도 그렇고 그런 사례가 좀 많이 올라오고 있습니다. 참고로 말씀드리면, 저희들이 이 모든 것이 응답소라고 그래서 응하면 바로 답한다는 취지에서 이런 현장민원 같은 경우나 각종 신고, 응답소에 대한 민원에 대해서 저희들이 정말 빨리 처리한다고 그래서 25개 자치구 중에서 제일 우수 구로 5년 연속으로 저희들이 받고 있습니다. 그래서 그거 참고로 말씀을 드립니다, 만족도도 굉장히 높은 편이고요.

그 민원이 아주 골치 아픈 민원에 대해서는 제가 연락처를 드릴 테니까,

네, 그거 한번 주면 저희들이 확인해 드리겠습니다.

꼭 좀 한번 짚어봐 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 앞으로도 이렇게 현장조사도 하고 피드백도 해서 또 만족도까지 설문을 하신다니까 정말 좋은 내용인 것 같아요. 그래서 그런 부분 저희도 기대를 좀 해 보겠습니다. 이상입니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조희종 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네, 조희종 위원입니다. 2016년도를 맞이해서 우리 성문식 감사담당관님을 비롯해서 우리 직원들 새해 복 많이 받으십시오.

감사합니다.

우리 감사담당관의 주요업무를 살펴보니까 청렴도 1위, 신뢰받는 청렴중랑, 그리고 취약분야 업무개선, 그리고 비리 예방, 주민 불편 해소, 갈등제로, 매트릭스 중랑 응답소, 주민만족 행정을 위한 전화 방문점검 추진이라는 사업들이 많이 있습니다. 감사라든지 조사, 그리고 또 민원관리라든지 주민 생활 불편함을 해소하는 데 역점을 두셔서 업무에 만전을 기해 주시기 바랍니다.

감사합니다. 열심히 하겠습니다.

네, 그렇게 해서 정말 신뢰받는 우리 청렴 중랑구가 될 수 있도록 업무에 최선을 다해 주시기 바랍니다.

네, 명심하겠습니다.

이상 마치겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시면 우리 감사담당관 과장님을 비롯해서 직원 여러분, 지난 한 해 동안 고생을 많이 하셨고요, 서울시 업무평가에서 중랑구가 청렴도 평가 2년 연속 되심을 정말 진심으로 축하드립니다. 올해도 이렇게 직원분들하고 과장님들 노력 많이 하셔서 3년 연속 서울시 업무평가에서 좋은 결과가 있기를 바라겠습니다.

감사합니다.

그러면 질의하실 위원님이 안 계시면 이것으로 감사담당관 소관 2016년도 주요업무계획에 대한 질의 종결을 선포합니다. 원만한 회의진행을 위하여 약 10분간 정회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 정회를 선포합니다.

안녕하십니까? 사업운영본부장 황규봉입니다. 존경하는 행정재경위원회 김영숙 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 올 한해에도 저희 시설관리공단에 많은 관심과 지도 편달을 부탁드리면서, 2016년도 주요업무계획 보고에 앞서서 먼저 2016년 2월 1일자 시설관리공단 이사장으로 취임하신 정행교 이사장을 소개하겠습니다. 이어서 시설관리공단 간부진을 소개하여 드리겠습니다. 경영기획부 기동원 부장입니다. 체육사업팀 최춘식 팀장입니다. 체육시설팀 한성수 팀장입니다. 도서관운영1팀 서경주 팀장입니다. 도서관운영2팀 조진숙 팀장입니다. 시설운영팀 하태진 팀장입니다. 주차사업팀 박영규 팀장입니다. 이어서 중랑구 시설관리공단 2016년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

수고하셨습니다. 중랑구 시설관리공단 소관 2016년도 주요업무계획에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시되 질의 답변은 일문일답으로 하겠습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 은승희 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네, 은승희 위원입니다. 본부장님, 지난 한해도 수고 많으셨고요, 우리 뒤의 직원분들도 애 많이 쓰셨습니다. 주민을 대신해서 감사 말씀드리고요, 2016년도도 주민의 여러 가지 복리증진 욕구 충족을 위해서 애써 주시기를 다시 한 번 부탁을 드리겠습니다. 지금 이 자리 업무보고 자리이고요, 업무보고 받은 내용을 간략하게 말씀을 하셨기 때문에 이 내용에 포함되어 있지만 금년에 좀 각별히 유념해 주실 것과 좀 개선해 주시기를 바라는 부분에 대한 제안을 한두 가지 좀 드리고자 합니다. 먼저 금년에 지금까지는 없던 처음 공단에서 위탁을 받아서 시행해야 될 게 우리 중랑천변의 물놀이장 오픈을 해서 가동을 하게 됩니다. 그래서 지금 준비는 언제부터 본격적으로 들어가게 되나요, 본부장님?

네, 사업운영본부장 황규봉입니다. 은승희 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 물놀이장은 준공은 다 됐고요, 저희가 정식적으로 치수과에서 아직 인계는 안 받았습니다. 그래서 2월중으로, 2월 중순쯤, 구정 지나면 계약을 체결해서 3월부터 본격적으로 준비를 할 예정으로 있습니다. 저희 팀들이 현장은 답사를 이미 해서 좀 보고왔습니다.

은승희 위원입니다. 그래서 수영장은 가장 더운 두 달 동안 운영하실 거지만 물놀이장은 더 길게 하시죠?

네, 현재 4개월로 돼 있습니다.

그래서 그럼 오픈 시기는 언제로 지금 계획하고 계십니까?

그러니까 6, 7, 8, 9월 이렇게 지금 돼 있습니다.

6월에서 9월까지요?

네.

물론 잘 하시겠지만 처음 개장이 되고 나서 인원이 분명히 좀 많이 모이실 가능성이 있습니다. 특히나 안전사고 일어나지 않도록 관리에 철저를 다 해 주시고 또 우리가 지형적인 영향으로 예측이 되는 하절기 집중호우 기간에 관리 및 안전도 철저히 대비를 해 주시기를 당부를 좀 드리겠습니다, 본부장님.

네, 알겠습니다.

그리고 저희 중랑구 시설관리공단은 공기업이라고 말씀드리기에는 조금 규모가 맞지 않아서 공단이에요. 기업은 어떤 이윤 추구가 목적이겠지만, 공단도 이윤을 낼 수 있으면 좋지만 우선적으로는 적자를 보더라도 주민들의 욕구 충족하고 또 복리 증진을 하고 하는 게 목표일 겁니다. 그 얘기는 다르게 돌리면 주민들이 계시지 않으면 어떻게 보면 공단이 존재할 필요가 없을 수도 있습니다. 금년 한해 주민들이 원하시는 게 무엇인지에 귀를 크게 기울이셔야 될 거라고 생각을 합니다. 그래서 일례로 한 가지 건의를 드리고 싶은데, 지금 혹시 보고를 받으셨는지 모르겠지만 이번 구정 연휴가 일요일을 낀 관계로 대체 휴일까지 끼어서 좀 깁니다. 그런데 고향이 지방이어서 다녀오시는 분들 같은 경우에는 짧다고 느껴지겠지만 그냥 서울에 계시는 분들이나 이러한 분들은 체육시설을 이용하시는 분들이 이 전 기간을 다 쉬신다는 것은 상당히 길게 느껴질 수가 있습니다. 그 부분에 대한 혹시 체육시설에 대한 대책은 혹시 마련하셨는지 좀 답변해 주십시오.

지금 연휴가 저희가 토요일부터 휴무이지만 토요일 날은 전 시설이 다 평상시와 같이 합니다. 그래서 실질적으로는 4일이 휴무로 돼 있습니다. 그래서 4일이 돼 있는데 저희도 지금 그런 여론이 있어서 고민을 하고 있습니다. 그래서 앞뒤로 어떻게 할까, 그런 의논을 하고 여기 들어왔습니다, 사실상. 그래서 고민을 좀 하겠습니다.

네, 은승희 위원입니다. 저희 공단 직원분들도 당연히 한 가족 구성원으로 보면 어느 댁의 가장일 수도 있고, 자녀, 아드님일 수도 있고 또 엄마일 수도 있고, 따님일 수도 있습니다. 휴일이 물론 중요하죠. 그런데 본인이 공단에 근무를 할 때는 공단의 특수성을 알고서 들어오신 부분이 있습니다. 그렇기 때문에 일부 희생을 저희가 요구하는 면은 있겠지만 그러한 부분에 있어서는 공단에서 100% 수용은 못 하더라도 주민들의 요구를 어느 정도는 부응을 해 주셔야지 되지 않나 라고 생각을 합니다. 그래서 고민을 좀 하셔서 주민들이 원하는 것의 일부분이라도 이번에는 조금 공단에서 적극적으로 대처한다 라는 인상을 받으실 수 있도록 좀 기대를 하고 있어도 되겠지요, 본부장님?

네, 알겠습니다. 은승희 위원님, 알겠습니다. 제가 고민해 보겠습니다.

네, 그래서 그 부분은 그렇게 해 주시기를 바라겠습니다. 마지막으로 우리 정행교 이사장님, 중랑구에 오신 걸 환영합니다.

네, 감사합니다.

저희하고 인연이 뭔가 깊어서 아마 이렇게 저희 공단에 이사장으로 취임을 하시게 된 것 같은데, 많은 분들이 공단에 경영 전문가가 오셨으면 어떤가 라고 기대했던 것도 실은 사실입니다. 알고 계시죠, 이사장님?

네.

네, 그런데 물론 행정 전문가가 못하신다는 것은 아니겠지만 또 공단을 외부적인 평가에서 봤을 때 만성적자에 허덕이다 보니까 그런 면도 좀 거론이 되고 있습니다만 본 위원은 전적으로 그 의견에 동의하지는 않습니다. 어느 분이 오시든지 간에 좀 전에 말씀드린 것처럼 공단의 주 존재 이유가 주민들 때문에 있는 것이기 때문에 목적의식을 거기다 둔다고 그러면 충분히 잘 운영을 하실 것이라고 생각을 하고요, 저희 구 사정에 대해서 조금 잘 모르시면 어떻게 하나 염려를 했었는데 우리 이사장님이 오신다고 그래서 좀 들어봤더니 인수위에도 참여를 하셨었고 그렇지요, 이사장님?

인수위는 참여를 못했습니다.

그러면 거론만 되셨다가 그때 참여를 못하셨나요?

네.

네, 그렇군요. 빠른 시간 안에 저희 구의 사정을 파악을 하시고 또 본부장님 이하 직원분들께서 중랑구의 사정을 잘 알고 계신 분들이기 때문에 1차적으로 그분들의 말씀을 귀 기울여서 들으신다면 어느 것이 요구되는지는 아마 빨리 아실 수 있을 것이라고 생각을 합니다. 다시 한 번 이사장님께 부탁드리고 싶은 것은 중랑구 시설관리공단은 행정부의 산하기관이 아니에요. 그건 늘 마음속에 새겨주시기를 다시 한 번 부탁을 드려도 되겠습니까, 이사장님?

네, 알겠습니다.

공단은 주민을 위해서 존재하는 곳이기 때문에 항상 최우선은 주민이 되어야 된다 라는 생각 인정하신 걸로 알고 그렇게 기대를 하겠고요 또 제가 조금 듣기에는 예산 일도 시에 계실 때 좀 보셨었다고 알고 있습니다. 우리 공단분들이 누가 뭐라고 하지 않아도 조금 본청에 비해서 위축되시는 부분이 좀 있어요. 그런데 그것도 우리 이사장님께서 당연히 찾아야 할 것은 또 찾아가게 해 주는 게 또 이사장님의 그것도 하셔야 될 일이라고 생각을 합니다. 보고를 들으시겠지만 지금 일부 팀의 급여 문제가 조금 문제가 되어 있습니다. 이건 편성상의 문제가 있어서 저희가 좀 개선해 보고자 실은 그렇게 한 것이지 그분들의 급여를 드리지 않기 위한 것은 절대 아닙니다. 그래서 아마 그 편성이 어떻게 되었었는지, 무엇 때문에 삭감되었는지 이유를 들으시면 이사장님도 일부는 분명히 인정을 하실 것이라고 생각하고요, 앞으로는 그러한 일이 발생되지 않도록 공단의 자존심은 이사장님이 지켜 주셔야 되거든요. 그러니까 본청하고의 그러한 요구는 또 정당하게 하십시오. 그러면 저희가 그러한 것은 또 저희도 또 지켜 드릴 테니까 그러한 것은 앞으로는 다시 이렇게 한 부서를 전혀 말도 안 되는 다른 곳에서 나누어서 이렇게 한다거나 그러한 것들은 다시는 일어나지 않도록 이사장님께서 좀 잘 관리해 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 은승희 위원님이 여러 가지로 좋은 말씀을 많이 해 주셨는데 다 새겨듣고 열심히 하겠습니다. 다만, 아까 공단의 존립 목적하고 관련해서 기업성과 공공성을 어떻게 조화시킬 것인지 하는 문제를 거론해 주셨는데 일단 공단이라는 조직 자체는 기업성보다는 공공성이 우선 제공돼야 됩니다, 공사하고 달라서. 따라서 기업성과 공공성을 어떻게 조화를 시켜서 원만하게 공단이 운영될 수 있는가를 고민을 해서 주민들이 바라는 그런 공단이 되도록 노력을 하고 또 예산 문제도 말씀을 해 주셨는데 일단 제가 가서 챙겨보고 합리적으로 좋은 방향으로 처리될 수 있는 그런 방안을 강구를 해서 여러 위원님들께 협의도 구하고 또 여러 가지 협조를 구해서 좋은 방향으로 처리가 되도록 그렇게 하겠습니다.

은승희 위원입니다. 이사장님 오늘 취임하신 거죠?

네.

오늘 취임하신 것인데도 짧은 답변이지만 그 안에 많은 연구를 하셨다는 것을 저희가 미루어 짐작할 수 있을 것 같고요, 공단에 거는 기대가 새삼 더 커지는 것 같습니다. 하여튼 공단 전 직원을 대표하는 분이니만큼 우리 공단 전 직원분들의 든든한 바람막이가 되어 주시고 또 주민의 목소리를 잘 듣는 그런 공단이 될 수 있도록 이끌어 주시기를 다시 한 번 부탁드리겠습니다. 고맙습니다.

잘 알겠습니다.

본 위원은 이상 마치겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 조회선 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조회선 위원입니다. 7쪽에 보면요, 저희가 찾아가는 힐링독서 해서 책 읽는 공원을 운영하시겠다고 하셨는데요, 저희 중랑구에는 공원이 여러 군데 있습니다. 그런데 여기 물론 봉수대공원하고 능산공원도 상징성이 있지만 면목동에 있는 면목역에 있는 면목공원 거기도 아주 큰 상징성을 가지고 있습니다. 그곳에는 노숙자나 이런 분들이 있어서 많이 험한 분위기도 있고 굉장히 어렵습니다. 그래서 이 내용을 7쪽을 보면서 이왕이면 이렇게 업무계획을 잡으실 때 면목공원도 한번 정도는 검토해 보시고 그랬으면 하는 아쉬움이 있습니다. 그래서 그 부분을 좀 말씀을 드리고요, 그리고 9쪽에 보면요 거주자 우선주차에 대해서 이렇게 어려운 시기에도 저희 면목동 쪽에는 주차난 때문에 굉장히 민원들이 많습니다. 아주 압박이 많이 심한데 저희들이 한 100% 민원을 받으면 저희가 이야기하고 하는 건 한 10% 정도 이렇게 이야기를 하는 거거든요. 민원은, 그런데 물론 다 아시리라고 생각하고 저희들이 그렇게 말씀을 드리는 건데, 이번에 어려운 데도 불구하고 424면이 많이 더 늘어난 것 같습니다. 그래서 그런 부분에 정말 감사드리고요, 그런데 그 밑에 보니까 민원처리기동반 이동알림서비스? 이렇게 돼 있습니다. 그 내용을 저희들이 알면 홍보하는 데도 그렇고 굉장히 좋은 내용 같아서 그거에 대한 답변부탁드립니다, 두 가지.

사업운영본부장 황규봉입니다. 조회선 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 먼저 7쪽에 찾아가는 책 읽는 공원에 대해서는 저희가 처음 새로운 사업으로 이렇게 만들어 봤습니다. 만들어 봤는데, 일단 봉수대공원에서 첫째, 셋째 주하고 능산공원에서 둘째, 넷째 주 정도 시범을 좀 해 봐서 그다음에 확대해서 저희가 시행을 하도록 하겠습니다. 면목역공원도 거기도 매년, 제가 동장도 있었습니다만 그래서 도서관에 관련해서 책 홍보도 많이 하고 있어서 그 내용을 좀 알고 있습니다. 그래서 그쪽도 한번 검토를 해 보겠습니다.

꼭 그렇게 해 주십시오.

그리고 주차 문제에 있어서는 알림서비스라는 것은 바로 단속을 하지 않고 일단 예고제를 좀 해서 과태료를 먼저 부과하는 것보다는 이렇게 좀 홍보를 해서 이동 주차를 시키고, 요새 재래시장 같은 데는 주차도 일부 허용을, 시간 타임을 허용을 하고 그렇게 하고 있습니다.

한시적으로?

네, 그렇게 하고 있습니다. 그래서 가급적 단속이 문제가 아니라 홍보를 해서 가급적 이동 주차할 수 있도록,

문자로 알림을 주시는 건가요, 그럼요?

아니죠, 방송을 하고 시간상으로 바로 저걸 하지 않고 그렇게 예고를 하고 있습니다.

그리고 경고 한 번 이렇게 정도?

네.

좋은 내용 같습니다. 감사합니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 김윤수 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

네, 왕보현 위원입니다. 시설관리공단이 이제 햇수로 얘기한다면 상당히 한 10여년 지나는 그런 부분으로 가 있고, 사실은 반복되는 얘기를 계속 우리가 하는 그런 부분에 근본적인 체질개선 또 구조개선이 안 되면 헤어날 수 없는 여러 가지 어떤 그런 부분이 있죠. 지난번에 우리가 예산 때도 얘기하고 행정사무감사 때도 얘기했지만 이제는 예산을 거쳐서 오는 것이 아니라 독자적으로 시설관리공단에서 예산편성을 해서 예산편성을 통한 시설이나 이런 부분을 해야 될 시점이 왔다. 다시 말하면 맨날 큰집의 눈치보고 그런 부분에 대한 것이 아니라 이제는 본인 스스로들의 역량을 키워서 변화된 어떤 그런 부분으로 가야 되지 않나 이렇게 생각을 합니다. 우리 정행교 이사장님이 말씀하신대로 공공성을 집중을 하다 보면 사실은 여러 가지 문제가 생기게 돼요. 또 기업성을 너무 따지다 보면 공공성이 또 부족하게 되고. 그래서 그 외줄타기 하듯이 그 선을 잘 넘나들면서 해야 되는데 우리가 평점을 봐도요, 89점 뭐 이렇게 이렇게 나가고, 거기 사실은 몇 점만 더 맞으면 한 등급이 올라가죠? 그래서 저도 오기 전에 직업학교 이사장 했지만 평가받을 때 89점 어쩌고 어쩌고 해서 가는데 그 0점 부족해서 등급이 확 틀려서 지원이나 이런 부분에 대한 것이 틀리는 그런 부분이 있거든요. 그래서 근본적인 체제에 대한 부분과 여러 가지 부분이 변해야 되지 않나 이렇게 생각이 들고요 또 조직이나 인사관리에 대한 부분도 외부컨설팅을 해서 하신다고 했는데 사실 조금 여러 가지 부분이 못 미치고 있는 게 현실 아닙니까? 그래서 그런 내용에 대한 부분으로 진행해 나가야 되는데, 자꾸만 우리가 주민의 시각, 여러 가지 부분으로 하는데, 주민의 그런 여론이나 생각이나 이런 것을 담아내는 그런 작업은 실질적으로 근본적으로 해낼 수 있는 부분이 별로 없는 것 같아요, 제가 느낌적으로 보면. 그냥 주민들의 생각이나 다 어떤 그런 부분 있지만 과연 진짜 주민이 무슨 생각을 하고 있는가. 사실 주민들 생각은 질 좋은 서비스, 일반 시설 그런 쪽 생각을 해요. 그런데 그렇지 않고 있는데 그러면서도 저소득층이나 그 외의 하시는 분들이 그것을 이용을 함으로써 본인들의 자긍심이나 본인들의 생활의 패턴이 새롭게 바뀌는 이렇게 지금 돼 가는 것 같습니다. 사실은 2015년도에는 우리 동료 위원님이 언급을 했습니다만 사실 우리가 해야 하지 말아야 될 부분까지 했던 것 같은 생각이 들어요. 저도 그 자리에 있었습니다만 그 자리에 지키지 못했던 부분에 한편으로는 죄송스럽고 한편으로는 또 뭔가 그것을 통해서 새로운 도약에 대한 부분을 프로젝트를 내놓아야 된다 라고 생각을 하고, 만약에 6월 이전에 추경이 없으면 진짜 봉급을 못 가져가는 것 아닙니까? 그런 지금 절체절명의 부분으로 가고 있는데, 물론 구에서도 그것은 아니다 라고 해서 재의요구를 한 상태인데, 지금 시설관리공단 입장에서는 참 이 위기를 기회로 잡아서 어떻게 넘겨야 될까 고민을 많이 하신 것 같은데, 본부장님 하고 싶은 얘기 있으면 해 보십시오.

사업운영본부장 황규봉입니다. 왕보현 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 저희가 예산이 상당히 어떠한 부분에서는 전혀 편성이 안 돼 있는 부분도 있습니다. 그래서 일하는 데 좀 애로사항이 많이 지금 재촉을 받고 있습니다. 그런 부분이 조속히 해결됐으면 하는 바람입니다.

왕보현 위원입니다. 지금 보세요. 물놀이장, 저도 주장을 했어요. 물놀이장 한 명 정도는 정규직이 있어야 된다. 왜 그러냐면 관리를 해야 될 것 아닙니까? 누구인지 모르지만 거기 가서 1년 내내 관리해야 될 것 아닙니까, 1년 내내, 그 물놀이장을. 그런데 임시적으로 사람들 써서 물놀이장이 문 닫으면 그 후에 관리가 안 되면 그건 바로 폐허가 되는 거거든요, 사실은. 그렇지 않습니까? 그런데 누구인지 모르지만 그 부분에, 그리고 4개월만 근무하기 위해서 뭔가 책임 있게 그들을 컨트롤할 수 있는 사람이 과연 누가 있어요? 임시직도 4개월 된 상태에서 무슨 책임감이 있겠어요. 지금 고민은 엄청난 고민이 들어가지 않습니까, 사실은? 누구를 인원을 빼서 거기다 파견하기도 뭐하고. 그냥 해 보면 답이 나온다는 무책임한 그런 말로서 하기는 현실적으로 많은 문제점이 있다고 생각을 해요. 그래서 그 문제점에 대한 부분을 또 그 외에 그걸로 인해서 또 삭감된 여러 가지 부수적인 부분 때문에 지금 이러지도 못하고 저러지도 못하고 지금 그러고 있는 상황 아닙니까? 그 부분을, 제 의견인 것 같습니다만 적나라하게 말씀하셔야 되는 것 아니에요? 아까 적나라하게 말씀하실 줄 알았더니 안 하시데. 무슨 대책이 있어야지 그냥 이런 대책도 없이 우리가 지금 가는데 이러이러한 애로사항이 있습니다, 그리고 이러이런 애로사항 속에서 지금 진행해 나가야 되는데 말 나온 김에 쭉 말씀을 하셔야 되는데, 말을 안 하고 뒤에서 두루뭉술 얘기하면 그러면 물놀이장 잘 오픈해서 잘 돌아갈 거다, 이렇게 판단해도 되는 거예요? 어떻게 되는 겁니까? 한번 말씀해 보세요.

제가 모두에 말씀드렸습니다만 예산 삭감된 부분을 조속히 환원해 주시면 저희가 업무에 지장이 없도록 해 주셨으면 합니다.

실질적으로 법적 경비 재의요구한 것 외에는 다 지금 예비비로 가있어요. 그러면 재, 저걸 해야 될 것 아닙니까? 산출을 해서 다시 산정해야 될 거 아닙니까? 그건 추경이 있어야죠. 그런데 우리 추경이 계획적으로는 이번 연도에 한 번 하기로 돼 있거든요.

그러니까 치수과에서 아직 제가 인계를 안 받았습니다. 그래서 정확한 내용은 사실 모르고 있습니다. 그래서 그 부분이,

아니, 어쨌든 고민은 하고 있을 것 아닙니까, 이 부분을?

네, 고민은 하고 있습니다. 그런데 저희가,

아니면 이 문제를 어떻게 해결을 할 것이며,

저희가 한번 그 이외에,

그 이후의 비용은 어떻게 또 진행해 나갈 것이며 또 그것을 통해서 그 담당팀장은 얼마나 고민이 되겠어요, 그걸 갖고 사실은. 그래서 그거 외에 사실은 팀 별로 도서관이나 어떤 주차나 이런 것 볼 때도 참 일은 많고, 짜여진 그런 부분에 대한 것은 부족하고 또 인력에 대한 부분에 대한 것이 실질적으로 지금 공단이 한 190여 명 정도 대 인원을 진행해 나가고 있는데, 그 부분에 대한 것은 효율성이나 이런 내용에 대한 부분 이런 것도 이제는 아까 말씀드린 대로 공공성의 기업마인드를 가진 공단답게 뭐 전면전을 하실 때는 전면전을 하세요. 그리고 뭔가 얻어낼 때는 얻어내고. 이제는 그런 부분으로 가야 되지 않겠나 이런 생각이 들고, 그 속에서 새로운 어떤 부분이 나와야 하지 않나 이렇게 생각이 듭니다. 그래서 법적 경비에 대한 재의요구는 조만간 재의요구를 했기 때문에 회의에서 살아날 수 있는 그런 부분이지만 다른 부수적인 비용은 추경까지는 기다리셔야 된다. 추경에 그 부분이 되지 않으면 힘들다. 그래서 이런 대책이나 이런 부분은 본부장님, 좀 적극적으로 대처하시고 해서 잘 진행됐으면 좋겠습니다. 그리고 정행교 이사장님께서 여러 가지 공단의 현실을 다 직시하시고 본인이 생각하는 공공성과 또 기업성에 대한 부분을 잘 하셔서 조직의 활성화와 조직의 효율성에 대한 부분과 또 대민에 대한 업무에 대한 서비스 면이나 이런 부분에 대한 것도 한층 더 업그레이드 된 일반기업에 대한 마인드에 대한 부분을 가지고 진행해 나가면 상당히 잘 진행하실 것이라고 생각하고, 우리 중랑구가 아까 민원여권과에서도 얘기했는데 서비스부분이 상당히 많은, 수준이 높다고 상도 받고 그랬다고 그러더라고요. 공단에도 그런 부분으로 해서 공단이 새롭게 변화하는 어떤 기업성에 대한 부분과 공공성 부분을 잘 조화시켜서 앞으로 진출해 나가는 그런 공단이 됐으면 좋겠다 하는 생각이 듭니다. 이사장님, 각오가 있으시면 한 말씀 해 보십시오.

네, 공단이사장 정행교입니다. 왕보현 위원님뿐만 아니라 김윤수 위원님께서도 그런 말씀을 해 주셨는데, 일단은 기업성과 공공성의 조화, 거기에 공공성을 우선적으로 둔다는 말씀을 드렸고 다만 기업성을 확보하기 위해서 지금 우리 공단이 보니까 상당히 수지가 악화되고 있습니다, 적자가 좀 생기고. 이렇게 가고 있고 또 한편으로는 고객만족도도 상당히 떨어지고 있습니다. 그래서 이 두 가지 문제를 어떻게 해결할 것인가가 과제가 되는 것 같습니다, 제가 지금까지 느낀 바로는. 따라서 수지 개선을 위해서는 새로운 수입원창출을 해서 수지를 늘리는 방안을 다각도로 연구를 해야 되고 또 그에 못지않게 비용 절감을 통해서 수지를 개선하는 그런 방안도 아울러 강구를 해야 될 것입니다. 따라서 수익창출 방안과 비용절감 방안을, 이 비용절감 방안은 1년하고 몇 개월하고 해서 끝나는 문제가 아니고 지속적으로, 계속적으로 해야 되기 때문에 전문가를 양성을 한다든지 해서 매년 주기적으로, 계속해서 그런 비용절감 노력을 해서 수지를 개선하고 또 가장 중요한 고객만족도가 더 이상 떨어지고 있는 것으로 알고 있기 때문에 이걸 어떻게 만족 수준을 좀 높여서 진짜 구민들한테 좋은 서비스를, 양질의 서비스를 싸게 할 수 있는 그런 방안을 계속해서 강구를 하겠습니다.

네, 왕보현 위원입니다. 아까 말씀하신 대로 공공성과 기업에 대한 부분과 고객의 어떤 만족에 대한 부분을 다 하셔서 우리가 ‘지혜로운 토끼는 굴을 세 개를 뚫는 다’는 그런 고사성어가 있듯이 세 가지의 부분을 동시에 만족시킬 수 있는 공단이 되었으면 생각하고 우리 정행교 이사장님이 우리 관리공단에 잘 안착되기시를 바라겠습니다. 이상입니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 장신자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

네, 장신자 위원입니다. 먼저 정행교 이사장님 취임을 진심으로 축하드립니다. 아울러 본부장님 이하 직원분들 작년에도 애많이 쓰셨는데요, 2016년 새해에도 수고 많이 하셨다는 말씀을 드리면서, 업무보고에 대해서 일곱 가지 업무보고가 있는데요, 업무보고를 잘 들었는데요, 이 일곱 가지 사업 중에서 이런 많은 사업들이 있는데 직원분들이 일선에서 열심히 애 많이 쓰고 계세요. 열심히 애 많이 쓰고 계신데도 불구하고 주민들의 기대치가 높다 보니까 고객의 만족도는 떨어지고 있는 것은 사실인 것 같습니다. 이런 부분에 있어서 직원분들이 애쓰신 만큼의 성과가 이르지 못하는 부분에 대해서는 어떻게 보면 조금 안타까운 면이 있어요. 물론 자잘한 사소한 일들이 많이 일어나다 보니까 직원분들도 열심히 일하는 데도 불구하고 스트레스를 많이 받을 것 같아요. 그래서 작년에도 애 많이 쓰셨지만 업무보고이기 때문에 동료 위원님들께서 사업부분에 대해서는 말씀을 다 드렸고 2016년도에도 이런 사업들이 잘 추진될 수 있도록 이사장님을 비롯한본부장님 이하 직원분들께서 최선을 다해 주실 것을 당부드리면서요, 새해에도 직원분들의 가정에 건강과 행운이 늘 함께하시기를 기원드리면서 새해 복 많이 받으십시오. 이상으로 본 위원은 질의를 마치겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 조희종 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

네, 조희종 위원입니다. 2016년도를 맞이해서 또 이렇게 본부장님께서 업무보고를 해 주셨는데 우리 정행교 이사장님, 우리 중랑구에 부임오신 것을 환영의 말씀을 드리고 우리 황규봉 본부장님 이하 우리 팀장님들 새해 복 많이 받으십시오. 받으셨습니까?

네, 고맙습니다.

아마 우리 동료 위원님들께서 도 많은 건의사항을 드렸고 또한 많은 제시를 했는데 주요업무계획을 보면 우수공기업 달성을 위한 경영평가 향상 계획이라든지 구민을 위한 건강프로젝트 운영, 다양한 신규고객 유치로 다목적체육관 활성화, 공공도서관 회원증 공유, 찾아가는 힐링독서, 체계적인 시설관리, 안전제일 관상복합청사 운영 했는데 이러한 사업들을 해서 최종 목표가 우수공기업 달성을 위한 경영평가인데 전년도에 보니까 나등급을 목표로 하고 계시더라고요, 전년도에는 몇 등급 받으셨지요?

11등급, 다등급을 받았습니다. 0.01 모자랐습니다.

네, 아쉽게도 그래서,

네, 그렇습니다.

다등급을 받으셨군요. 그러면 조금만 노력하면 다등급은 무난할 것 같고 목표치를 가 등급을 선정하고 달렸으면 더 낫지 않을까요, 그런 생각이 들고요, 이왕에 하실 거면. 그리고 아마 팀장님 제외하면 직원분들이 190여 명 되지요?

네.

직원분들 잘 관리하셔서 상위등급을 받을 수 있도록 노력해 주시기를 바라고 또 2월 달이면 조금 전에 본부장님께서 말씀하셨듯이 치수과하고 계약을 해서 물놀장이 개장이 될 건데 거기 수영장이라든지 물놀이장이 개장이 되려면 한 4개월 정도, 안전사고라든지 아니면 불미한 사항이 없도록 관리를, 최선을 다해 주시기를 바랍니다.

네, 열심히 하겠습니다.

네, 이상 마치겠습니다.

네, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시면 김영숙 위원입니다. 운영 위원들이 걱정되는 부분 또한 2016년도에도 시설관리공단이 어려운 여건 속에서도 잘 헤쳐 나가기를 바라고요, 또한 정행교 이사장님이 새로 부임해서 오셨는데, 걱정됩니다. 저희 중랑구에 시설관리공단이 다른 타 구보다 많이 연약합니다, 사실은. 연약하고 또한 주민들이 요구하는 것은 많고 또한 인근에 중랑구에 있는 사설체육시설들이 잘 돼 있는 데가 있습니다. 거기하고 비교를 하게 되면 우리 시설관리공단의 체육시설은 연약한 데가 참 많습니다. 많은 데도 불구하고 우리 이사장님이 새로 오셔서 이 부분을 잘 참고하셔서 또한 주민들에게 귀를 많이 기울이셔서 또한 우리 직원분들이 그동안에 애로사항이라든지 요구사항이라든지 이런 것을 잘 참고하셔서 잘 헤쳐나가시기를 바라겠고요, 또 동료 위원이 몇 번씩 거듭 걱정되는 부분, 우리 면목동에 물놀이장 개장을 앞두고 있는데요, 아까 우리 동료 위원이 언급했듯이 한 4개월 동안 그 물놀이장을 그것을 감독을 관리를 한다고 했는데 그것은 4개월 동안에 관리할 부분이 안 된다고 보여집니다. 왜냐하면 거기 부분이 만약에 물놀이장이 물을 빼거나 이랬을 때 거기에 움푹 들어가 있을 겁니다. 그런 부분에 안전사고도 유념을 하셔야 되고 또한 거기 주민들이 들어와서 밤에라도 혹시라도 잘못 들어와서 거기 떨어질 경우도 있을 것이고 그러면 상주해야 될 그럴 직원이 또 하나 필요할 것 같습니다. 왜냐하면 거기가 평수가 작은 데가 아니고 제법 넓습니다. 넓다 보면 꼭 무슨 시설이 운행이 됐을 때는 직원분들이나 아니면 용역업체가 일을 하겠지만 그렇지 않을 때는 그게 그냥 방치하고 있으면 거기가 잘못하면 우범지역이 될 수도 있고요 또한 거기가 밑에 있기 때문에 주민들이 많이 왔다 갔다 하면서 볼 수 있는 그런 공간이 사실은 적습니다. 일부 운동하시는 분들만 왔다 갔다 하는 그런 시설이 될 수도 있고 하니까 그런 안전사고에 유념 많이 해 주시고요, 인근지역에서도 물놀이장이 폐업된 이유 중 하나가 안전사고가 나서 지역에 사람이 죽는 바람에 거기가 폐업이 됐지 않습니까? 그런 것을 잘 참고하셔서 어쨌든 잘 운영을 해 주시고 또 이사장님이 새로 오셔서 어깨가 무거워지리라 보여집니다. 동료 위원이 말씀했듯이 시설관리공단 예산이 삭감된 부분을 어쨌든 잘 참고하셔서 운영하는 데 차질이 없도록 많이 신경 좀 써 주시기 바랍니다. 본 위원은 그것으로 어쨌든 질의를 드리고 그럼 시설관리공단에 대해서 더 질의하실 위원님이 안 계시죠? 이것으로 중랑구 시설관리공단 2016년도 주요업무계획에 대한 질의 종결을 선포합니다. 그러면 오늘 회의는 이것으로 마치고 행정재경위원회 제3차 회의는 2월 2일 화요일 오전 10시에 개회하고자 합니다. 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 산회를 선포합니다.