이계삼건설본부장
안녕하십니까? 건설본부장 이계삼입니다. 도의 역점시책인 신청사 건립과 각종 도로건설 등 SOC 기반구축에 많은 관심을 갖고 지원을 아끼지 않으시는 건설교통위원회 송영만 위원장님과 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 업무보고에 앞서 건설본부 간부공무원을 소개하겠습니다. 정훈교 관리과장입니다. (인 사) 그전에 있었던 정태열 과장은 공로연수를 들어갔습니다. 다음은 도로건설과장 김수근입니다. (인 사) 정헌채 과장도 공로연수 들어갔습니다. 다음은 북부도로과장 홍중화 과장입니다. (인 사) 신청사건립단장 업무를 하다가 북부도로과장으로 자리를 옮겼습니다. 건축시설과장 황하준과 신청건립추진단장 윤성진은 다른 긴급한 회의가 진행되고 있어서 좀 지연됐습니다. 지금 오고 있는 중인데 오면 인사드리도록 하겠습니다. 죄송합니다. 지난 1월 19일 자로 경기도 인사발령 사항에 따라 관리과장, 도로건설과장, 신청사건립추진단장이 바뀌었습니다. 그러면 지금부터 2016년도 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다. 업무보고서 1쪽입니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 2015년도 주요성과, 16년도 업무추진 계획 그리고 15년도 행정사무감사 지적사항 처리결과 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽 일반현황입니다. 우리 건설본부는 현재 4개 과 1개 단 19팀 체제이며 현 인원은 113명입니다. 4쪽 주요기능은 유인물로 갈음하겠습니다. 다음은 5쪽 예산규모입니다. 건설본부 2016년도 예산은 455억 원으로써 지난해 대비 21% 정도 증액되었습니다. 주요 투자사업을 살펴보면 신청사 건립사업 추진에 108억, 지방도와 도로구조물 유지관리에 278억, 위험도로인 야밀고개 선형개선 공사에 15억, 군 훈련도로 정비에 10억 등이 되겠습니다. 15년도 주요성과에 대해서는 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음하겠습니다. 16년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 먼저 신청사 관련 융합타운 건립 사업입니다. 사업개요는 현재 검토 협의 단계입니다. 도 내부도 도 외부도 모두 긍정적이며 사업방식과 추정사업비 등은 관련기관과 협의과정을 통해 결정되고 논의되고 의회에 보고드린 다음에 결정해 나가도록 하겠습니다. 융합타운의 구조는 협의체를 통해 큰 결정을 하고 개발과 운영 등 매니지먼트 역할은 경기도시공사에서 일괄 통합하여 대행토록 하되 마스터 플랜과 마스터 아키텍트를 도입하여 프로젝트의 품질관리를 철저히 해 나가겠다는 전략입니다. 수수료, 관리비 책정 등은 유관기관과 상호 협의를 통하여 공동협약을 체결하도록 추진해 나갈 계획입니다. 4월 초순 정도까지 마스터플랜을 수립하고 개별적으로 이에 따라 설계되고 공사가 발주되며 관리는 통합하여 하게 되는 방식입니다. 융합타운의 준공목표는 2020년을 목표로 하고 있습니다. 이어서 도 신청사 건립사업에 대한 내용입니다. 신청사 규모는 건축 연면적 11만 700㎡로 사업비는 약 3,645억 원으로 줄었습니다. 2020년 완공을 목표로 일을 하고 있습니다. 추진방향을 말씀드리면 도가 가지고 있는 상징성 그다음에 효율성 등을 극대화하고 재정적으로 부담을 최소화한다는 취지로 추진하고 있습니다. 세부사항을 말씀드리면 사물인터넷인 IOTㆍ조경ㆍ문화 등 전문성을 강화하고 첨단 ICT 기술을 도입하여 도민과 도의회, 도가 공유하는 혁신 오픈플랫폼으로 추진할 계획입니다. ICT 기반조성, 공간활용 극대화 등 스마트오피스를 통해 근무환경을 효율화ㆍ개선화하고 아울러 주민과 함께하는 청사부지 개방도 병행해 나가도록 할 계획입니다. 금년 12월까지 설계를 완료하고 내년 상반기 중에 공사 발주하도록 하겠습니다. 사업기간이 일부 지연되는 것입니다. 다음은 13쪽 건립 재원조달에 관한 내용입니다. 사업비는 건축비 2,716억 원, 토지매입비 799억 원, 기타설계비 130억 원 등으로 약 3,645억 원을 계획하고 있으며 재원은 공유재산매각, 현 청사매각, 융합타운 개발수익 등 약 5,600억 원으로 추계하고 있습니다. 여유금액이 2,000억 원 정도 예상되는데 그 재원으로 1만 8,000평에 달하는 잔디광장 부지를 매입하여 다음 세대에 사용하도록 할 계획입니다. 신청사 건립에 대한 원활한 재원조달을 위하여 공유재산매각 TF를 운영하여 매각대상 공유재산을 조기에 매각하고 경기융합타운 개발수익을 확보하는 것에도 만전을 기하도록 하겠습니다. 현재까지는 차질 없이 진행되고 있습니다. 또한 기금심의위원회 운영을 통하여 기금운영의 내실화를 도모해 나가도록 하겠습니다. 존경하는 송영만 위원장님 그리고 여러 위원님! 우리 신청사 프로젝트는 대단한 컨센서스를 기반으로 재무적으로도 건축사적으로도 정치적으로도 행정적으로도 큰 진전을 이루고 있다고 생각합니다. 이 모든 것이 여기 계신 위원님들의 리더십과 지지 덕분이라고 생각합니다. 남경필 지사 이하 우리 집행부에서는 진심으로 감사드리고 있습니다. 다시 한 번 감사인사를 드립니다. 다음은 16쪽부터 27쪽까지 도로관련 분야에 대해 말씀드리겠습니다. 먼저 지난 행정사무감사에서 제안해 주신 혁신방안에 대하여 보고드리도록 하겠습니다. 첫 번째, 노후교량과 어스앵커 안전관리체계 개선입니다. 도내 노후교량은 122개소, 급경사지 붕괴방지시설인 어스앵커는 10개소가 있습니다만 교통량 증가와 대형화물 등 중량차량의 운행빈도 급증으로 교량파손이 우려되고 있으며 어스앵커는 시특법상 안전점검 대상시설에 포함되지 않아 사각지대로 남아 있는 실정입니다. 따라서 이 122개소 DB18 이하 노후교량에 대해서는 정밀점검을 전면 실시하고 시급성에 따라 재가설하거나 성능개선을 추진하는 연차별 계획이 수립되도록 하겠습니다. 어스앵커에 대하여는 올해 전면 정밀점검을 실시할 것입니다. 긴장저하 및 기능상실 여부에 따라 보수ㆍ보강대책을 수립하고 2017년부터는 안전한 시설이라 할지라도 정기안전점검 대상에 포함시켜서 시설물 안전관리에 만전을 기해 나가도록 하겠습니다. 더 나아가 록볼트나 소일네일링 같은 사면보강 지역도 4곳이 추가로 있는데 이것도 동일한 차원에서 조치해 나갈 계획입니다. 터널 통합관리 체계개선에 대해 보고드리겠습니다. 도내 국지도ㆍ지방도 터널은 총16개소가 있으며 연장 1㎞ 이상의 터널은 문수산터널 1개소입니다. 이러한 터널은 관리사무소를 설치 운영하도록 규정되어 있으나 나머지 15개 터널은 그러하지 못하여 화재 또는 차량 추돌사고 발생 시 초동대처가 어려운 실정입니다. 이에 따라 문수산터널에는 통합메인설비를 그리고 나머지 터널에는 CCTV 등을 설치하여 위기 시에 응급 대응할 수 있도록 갖추고자 하는 것입니다. 우선 양평 황골터널에 시범설치 후 단계별로 확대 설치토록 하겠으며 사업성과 분석 후 시군 터널 44개소에 대해서도 통합관리하는 방안을 적극 검토해 나가도록 하겠습니다. 다음은 차선도색 반사성능 추진방안입니다. 차선을 도색하고 나면 반사성능이 얼마나 유지되는지 항상 궁금하였습니다. 반사성능 관리에 관한 누적된 데이터가 부족하고 기준도 명확하지 않아 위원님들께서도 사고를 염려하는 의견을 많이 주셨습니다. 이에 따라 금년에는 차선도색 반사성능시험 사후이력관리 모니터링을 해 보도록 하겠습니다. 9개 시범노선을 선정해 연중 반사성능 한계시기를 데이터 분석을 통해 찾고 향후 관리에 활용해 나가도록 하겠습니다. 이와 병행하여 반사성능책임제를 실시해 나가도록 하겠습니다. 공사발주 시방서에 도색 후 6개월 이내에 기준을 충족하지 못할 경우에는 시공자가 보완시공을 하도록 하는 의무사항을 명시하여 확행하겠다는 것입니다. 또한 안정적인 제도 정착을 위해 이러한 관리를 좀 더 세밀하게 연구하고 규정을 마련하는 한편 중앙정부에 필요한 것은 제도개선을 해 나가도록 하겠습니다. 다음은 도민을 위한 지방도 건설입니다. 금년도 우리 도에서 중점 추진할 지방도는 7개 분야에 54건 301㎞입니다. 금년에는 집행률을 최대한 높여나가는 데 최선을 다하고자 합니다. 마무리사업은 제때 준공하고 우선 개통하여 도민이 도로를 이용하는 데 불편을 줄여나가도록 하겠습니다. 현장 종사자 안전의식 고취 및 훈련을 강화해 나가고 설계ㆍ시공단계부터 지역주민 의견을 수렴하겠습니다. 아울러 유관기관과 협조하여 품질관리 적정성과 품질시험계획 이행을 확인하는 등 품질관리 강화에도 힘써 나가도록 하겠습니다. 21쪽부터 23쪽까지 2016년도 간선도로망 구축 계획에 대하여는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 24쪽 도로구조물 내구성 및 안정성 확보 계획입니다. 도로구조물 관리는 대형사고와 연결될 수 있는 부분이라 매우 신경이 쓰이는 부분입니다. 2016년도 건설본부가 관리하는 도로구조물 696개소로 정기안전점검에 25억 원을 투입할 계획입니다. DB18이나 노후교량 122개소 특별 정밀점검에 24억 원을 투입할 것입니다. 여기에 어스앵커 등 사면 정밀점검도 포함될 것입니다. 도로구조물 보수ㆍ보강대상 127개소에는 75억 원을, 지난해 사고가 있었던 용미교 재가설에는 17억 원을 투입하여 재가설토록 하겠습니다. 전년도 점검결과에 따른 안정성 확보 작업을 꾸준히 추진하고 특히 올해는 건설국에서 추진하고 있는 교량관리시스템 BMS에 도내 교량실태 점검결과를 반영 투입하여 유지관리시스템의 효율이 제고되도록 하겠습니다. 25쪽 상단은 도로구조물 현황이고 하단은 16년도 추진계획입니다. 26쪽 안전한 도로환경 개선입니다. 도로파손을 제때에 보수하고 위험한 도로구조를 개선하여 교통사고 위험을 줄이는 것이 목표입니다. 지방도 유지보수는 52개 노선 2,431㎞에 138억 원을 투입합니다. 내용은 포장보수, 차선도색, 도로안전시설물 개선 등입니다. 위험도로 구조개선은 6개소에 8.16㎞ 43억 원, 도로개량사업은 2개소에 15억 원, 보도설치공사는 5개소에 37억 원, 군 훈련도로 정비에 10억 원을 각각 투입하겠습니다. 도로관리는 기동순찰반 운영을 통해 위험요인 발견 시 현장보수를 추진하고 설계부터 주민과 소통하여 위험요소를 최소화해 나가도록 하겠습니다. 아울러 민원발생 시 신속한 조사와 함께 안전환경개선 등 취약구간 위험 요인을 해소해 나가도록 하겠습니다. 27쪽 운행제한 차량 단속 강화입니다. 도로 운행 시 제한되는 차량 단속으로 도로구조를 지키고 교통사고 위험예방과 안전하고 원활한 교통 소통을 위해 운행제한 차량 단속을 강화해 나가고 있습니다. 지난 행감에서 말씀해 주신 바와 같이 효율적인 단속방법을 마련하기 위해 연구용역을 실시하겠습니다. 인터넷과 스마트폰 애플리케이션 활용방안, 실국 간 효율적인 협업체계 방안 등을 연구하고 마련하고 그 용역결과에 따라 우리가 집행할 것은 집행하고 기타 필요한 내용은 중앙정부에 제도개선 등을 건의해 나가도록 하겠습니다. 아울러 기존에 추진하던 유관기관 합동단속과 특별단속, 과적예방 순찰과 홍보활동을 강화하여 단속 사각지대가 없도록 추진해 나가겠습니다. 지난 행감에서 지적해 주신 바와 같이 화물연대 등 명예감시원은 참석에서 배제하도록 할 것입니다. 29쪽부터는 공공건축 분야입니다. 30쪽 목표를 도민이 공감하는 공공건축물로 잡았습니다. 건설본부가 만드는 공공건축물은 편리하고 안전하며 디자인도 아름다워서 도민들이 참 잘했다는 말을 듣도록 하겠다는 것입니다. 16년도에는 26건에 2,472억 원의 사업비를 투입합니다. 북부소방본부 합동청사 등 신규사업 19건과 포천병원 의료시설 등 계속사업 7건입니다. 공공건축물에 예술성과 상징성 그리고 경제성을 고려한 사업을 추진하겠다는 말씀드립니다. 설계심의 과정에서 디자인 전문가 자문 등을 반영하고 소규모 건축물은 도 공공디자인 전문가 자문 의견을 반영해 나가도록 하겠습니다. 아울러 고효율 LED조명은 100% 활용하여 기준 이상으로 노력을 하겠습니다. 31쪽은 2016년 건설본부가 추진할 공공건축물 사업물량이 되겠습니다. 지난해에 비해 4∼5배 정도 증가한 상황입니다. 다음은 32쪽입니다. 건축현장 점검을 강화해서 견실한 공공건축물을 만들고자 하는 내용입니다. 월 1회 이상 공사관계자가 합동점검하는 공사장 현장 점검의 날을 운영하여 문제점 발생 시 즉시 해결해 나가도록 하겠습니다. 공종별 세부 감리체크리스트를 작성하여 부실공사를 사전에 예방하고 아울러 외부 전문가가 공정 단계별로 현장점검하여 하자발생 요인을 조기에 차단하도록 하겠습니다. 33쪽부터 46쪽까지는 2015년도 행정사무감사 지적사항 처리결과입니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 서면으로 갈음하겠습니다. 지금까지 저희 건설본부에서 중점 추진할 2016년도 주요업무계획을 보고드렸습니다. 위원님들께서 지적해 주시는 사항에 대해서는 도정에 적극 반영해 나가겠다는 말씀을 드리며 항상 저희 건설본부에 많은 관심을 가지고 적극 지원해 주시는 데 대해 다시 한 번 진심으로 감사드립니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 업무보고서(건설본부)