김용을 의원 발언

존경하는 기획행정위원회 김용을 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 대단히 반갑습니다. 기획감사실장 이해증입니다. 병신년 새해에도 위원 여러분 모두 건강하시고 소망하셨던 모든 일들이 성취되며 희망찬 한 해가 되시기를 기원 드리면서 업무보고에 앞서 기획감사실 계장을 소개해 드리겠습니다. 허순도 기획계장입니다. 장인영 예산계장입니다. 배도영 조직법무계장입니다. 박정숙 감사계장입니다. 이형선 규제개혁계장입니다. (계장인사) 이상으로 계장소개를 마치고 이어서 기획감사실 소관 2016년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다.

이해증 실장님과 직원 모두 수고 많습니다. 업무보고서 중에 3페이지에 보면 구정핵심사업관리해서 구국단위 현안과제 13건이 있는데 이게 보고서 책자에 있는 겁니까? 안 그러면 다른 데 있습니까? 제가 제목이라도 한번 읽어봤으면 좋겠는데,

김광수 위원님 질의에 답변 드리도록 하겠습니다.

현안과제 13건, 만약에 지금 준비 안됐으면 서면으로 보내주십시오.

아니요. 답변드리겠습니다. 우리 구정 현안과제는 구 단위 현안과제와 국 현안과제로 그렇게 구분이 되는데 총 구과제가 6건이고 국과제가 7건입니다. 제목을 보면 기획감사실 소관에 부패제로를 위한 청렴도향상, 그다음 총무과 소관에는 거제 유림아시아드 구간경계조정, 그다음 문화체육과 소관에는 연산동 고분군 유적지 정비 및 국가사적승격추진 이런 식으로 우리구에서 꼭 추진해야 할 사업이 어려운 부분을 구 현안과제로 선정을 하고 그것보다 조금 민감도는 약간 떨어집니다마는 그래도 국에서 추진할 수 있는 대표적인 것으로 총무과에 거제1동 주민센터 신축이라든지 이런 큰 사업에 대해서 우리 현안과제를 선정을 해가지고 1년 동안 추진을 하고 그에 대한 실적평가도 하고 관리도 하고 있습니다.

그중에는 몇 건은 이미 예산이 투입완료 되고 한 것도 있는 것 같은데 13건 중에 우리가 기억하기가 그것 하니까 우리 위원님들한테 현안사업, 우리도 기억해 놔야 되니까 이 내용을 간단하게 정리해서 서면으로 하나씩 주시면 감사하겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

기획감사실은 사실 구정의 조정컨트롤타워 역할을 하고 있는 부서로서 우리 실장님 이하 직원여러분, 정말 수고 많습니다. 실장님, 기획감사실에서 조직과 정원을 관리하면서 한 부서에 인력이 대략 몇 명 정도가 부서장이 관리 감독하고 통제할 수 있는, 대략 부서장이 이것 정확한 답은 없지만 부서장이 현재 그 업무를 관리하는 입장에서 몇 명 정도가 그 부서에 관리하기 좋은 인원이라고 생각합니까? 생각나는 대로, 업무의 성격에 따라서는 조금은 다르겠지만 대략.

한근아 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 그 부분은 방금 말씀처럼 업무성격에 따라 약간 차이는 있습니다마는 부서장으로서 관리할 수 있는 범위가 우리 행정학적으로라도 보면 최대 범위가 20～40명까지는 어느 정도 가능하다고 보고,

40명까지는?

예. 그이상이 넘어가면 상당히 직원들 관리라든지 업무에 상당히 부하가 받는 걸로 그래 알고 있습니다.

실장님은 물론 조직 관리하면서 평소에 생각하는 게 한 20명～40명이라는데 제가 생각할 때는 40명은 부서장이 너무 그것 하기 때문에 부하가 걸리지 않을까 싶은, 제 생각이 그래서 지금 세무과 같은 데는 보면 거의 40명이거든요. 정원 40명 현재 2명 빠져서 현원 38명이지만 거의 40명에 육박하거든요. 그러면 사실 부서장이 그 40명을 자기 관리하는데 벅차지 않을까, 간혹 부하가 걸리지 않을까 싶은데. 우리 인근 다른 구청에 보면, 사실 세무과의 업무역할이 굉장히 중요하거든요. 자치구의 입장에서는 그렇지 않습니까?

예.

그런데 다른 인근에는 세무과를 이번에 2개과로 나눴다는 그런 이야기가 있는데 혹시 우리 연제구에서는 그런 계획은 없는지, 현재 조직 관리하고 있는 실장님 입장에서는 어떤지 답변을 좀 부탁드립니다.

지금까지 사실상 부서장이 인원이 제한이 돼가 있기 때문에 총 정원 얼마에 몇 명 정도로 제한이 있기 때문에 상당히 그 부분에서 애로사항을 느끼고 있었습니다마는 앞으로 총 정원이 좀 늘어나면 그런 부분의 분과 부분도 우리가 검토를 해 봐야 할 시점이라고 그래 판단하고 있습니다.

지금 다른 데 정원이나 현원을 보면 보통 22명에서 30명 미만 두루 이렇더라구요, 다른 부서들 인력을 한번 보면. 그런데 세무과가 인원이 40명 정도 이렇게 하면 정말 근무하는 사람, 그 정원 외에 인력까지도 하면 한 부서에서 하는 사람을 제가 볼 때는 한 40명이 넘을 것 같거든요. 그러니까 다음에 조직 이런 것 한번 할 때 이 부분도 적극적으로 검토해 가지고 정말 40명이 넘으면 부서장이 관리 감독하고 하는데 분명히 한번 씩 부하가 걸릴 겁니다. 사실 40명이 인원이 제대로 출근해 가지고 하는지 어떻게 하는지 다 자기 시야에 안 들어올 겁니다. 그렇기 때문에 물론 다음에 정원 그것 한다면 조정할 때 검토를 하겠지만 현재 인원이 40명 넘게 있으니까 한번 그 부분에 대해서 적극 검토를 한번 해 보이소. 지금 다른 구청에도 그 과를 2개 과로 이래 한다는 인근 구청도 있거든요. 그런 부분에 적극적으로 검토를 한번 해 보이소. 우리 세무과 업무가 그만큼 또 중요하고 하니까.

예, 그 부분은 아까도 말씀드렸다시피 우리가 순증이 되면 비율에 따라서 부서장 자리를 늘어날 수 있는 여건이 됐을 때 그때 검토를 다시 해가지고,

순증 될 가능성이 있습니까? 작년에 보면 우리가 국세가 조금 지방세로 이전 전환되는 것도 조금 있었거든요?

지금 현재 복지시책 때문에 내년도까지 늘어나는 순증 정원이 있거든요.

내년 17년도까지?

예. 올해도 지금 순증을 해야 될 요인이 있고 내년에도 있고 단계적으로 작년, 재작년부터 늘려 나가고 있는데 거기에 발맞춰가지고 할 수 있도록 그래 검토를 하겠습니다.

그런 부분에 긍정적으로 그리고 적극적으로 검토를 한번 해 보십시오.

예, 알겠습니다.

답변 감사합니다. 이상입니다.

이해증 실장님 업무보고 잘 들었습니다. 이번에 2016년도 새로운 시책부분에 대해서 무료법률상담소 이것 정말 오랜 기간 우리 의원님들이 조례도 만들고 해가지고 결국 올 5월부터 시행이 되는 것 같은데요. 특히 올해 같은 경우는 경기가 상당히 어렵기 때문에 아마 무료법률상담 이걸 설치해 가지고 홍보만 잘 된다면 아마 많은 구민들에게 정말 도움이 될 수 있는 그런 사업인 것 같습니다. 그래서 이번에 내가 상담방법을 보니까 전화 또는 팩스 이런 걸로 하시는데 물론 전화팩스도 중요하지만 이걸 하기 위해서는 선행과제가 주민들에게 홍보가 먼저 선행이 돼야 안 되겠나, 그런 부분에서 좀 걱정스러워서 본위원이 질의를 하도록 하겠습니다. 물론 홍보를 하는 차원에 있어가지고 연제소식지나 또는 동사무소를 통해 가지고 우리가 시행이 5월부터 된다는 그런 기정사실 하에 미리 지금부터라도 홍보에 좀 신경을 많이 써 주셨으면 하는데 우리 실장님, 그 부분에 대해서 어떻게 생각하고 계십니까?

김원오 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 참 중요한 부분을 지적을 해 주셨는데 안 그래도 저희들도 홍보 부분에 대해서 지금부터 관심을 가지고 어떤 방법으로 하든지, 물론 방금 말씀하신 연제소식지나 동사무소 회의 그것은 당연히 하는 거고 나머지 어떤 방법이 있는지 저희들도 최대한 찾아가지고 우리 주민들이 많이 이용할 수 있도록 홍보에 최대한 신경을 써서 운영하도록 하겠습니다.

꼭 좀 될 수 있도록 수고 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

존경하는 김용을 위원장님 그리고 여러 위원님! 대단히 반갑습니다. 총무과장 신윤기입니다. 업무보고에 앞서 총무과 계장을 소개해 드리겠습니다. 홍상일 총무계장입니다. 최경희 자치행정계장입니다. 주은영 구민협력계장입니다. (계장인사) 이상으로 계장 소개를 모두 마치고 이어서 총무과 2016년도 업무계획을 보고드리겠습니다.

신윤기 총무과장님과 직원들 그동안 수고 많으셨습니다. 제가 오늘 자료를 보고 궁금한 게 하나 있어서 질의를 드리겠습니다. 2페이지에 보면 연제구 자원봉사센터 위탁 부분에 나오는데 등록된 봉사자 수가 5,5941명이고 제가 그냥 구체적으로는 안 해 봤지만 연제구 총 인구가 21만 명이고 19세 이상이 17만 6,000 그래서 여기에 75세나 연로하신 분 빼고 또 바쁜 직장인 빼고 이래 해보니까 우리 연제구민 거의 대다수가 자원봉사자로 등록된, 여기 등록된 숫자죠?

예, 그렇습니다.

그래서 제가 궁금한 것은 적어도 정기적으로 한 달에 한번 이상이라도 자원봉사를 하는 사람의 숫자가 얼마가 되는지 그것을 한번 알고 싶습니다.

총무과장 신윤기입니다. 김광수 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 조금 전에 김광수 위원님도 질의하셨다시피 우리구에 자원봉사자로 등록된 수는 5만 5,941명입니다. 12월31일 기준으로 그렇는데 실질적으로 참여해서 봉사활동을 하고 있는 인원은 1만 2,309명입니다. 그래서 등록봉사자 수에 비해서 지금 참여율은 22% 정도 됩니다.

아마 줄어들지 싶은데, 그리고 자원봉사자 센터가 위탁돼가 있기 때문에 구체적으로는 몰라도 담당자는 알지 싶은데 자원봉사자에서 지금 자원봉사 하는 종류가 몇 가지 있지 싶습니다. 예를 들어서, 노인 도시락 배달이라든지 이런 종류별로 좀 열거를 좀 해주시면 기억해 놓겠는데요.

잠시 만요. 저도 그것을 한번 봐야 되니까,

없으면 다음에 자료로 주셔도 좋습니다. 또 하나, 너무 제가 여기에 지식이 많이 없어서 여기에 1억 2,300만 원 예산규모가 모금된 거나 후원금을 포함한 건지 안 그러면 어떤 예산으로 1억 2,300만 원이,

그것은 시비하고 구비로 지원되는 금액입니다.

그리고 나머지 모금이나 후원이나 한 부분은 여기 안 들어갔다, 이 말씀이죠?

예.

그리고 아까 자료를 만드는데 저도 지금 어떤 걸, 자료 중에 혹시 1만 2,000명 중에서도 열심히 봉사해서 아마 상을 받거나 수상자들이 있을 겁니다.

예, 있습니다.

상당히 많아야 될 걸로 있는데, 그런 분들도 대충 개괄적으로 나왔으며 좋겠고 또 하나는 우리가 완전 노조가 아니고 인센티브가 주어졌을 겁니다. 인센티브, 예를 들면 식사라도 제공한다든지 그런 부분도 넣어서 한번 자료를 하나 주시면 감사하겠습니다.

총무과장 신윤기입니다. 김광수 위원님 지금 요구하신 그 자료는 우리 자원봉사센터 운영과 관련해서 참고 될 사항은 조금 있다 정리를 해서 한부씩 드리도록 하겠습니다.

제가 방금 구체적으로 정말로 봉사하는 분들 내용을 좀 알고 싶거든요.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

과장님, 업무보고 잘 들었습니다. 저는 거제3동 주민센터 이전과 관련해 가지고 여기에 보면 금년에 사업 시행을 1월부터 12월까지 막연하게 이렇게 했는데 여기에 할 때는 문화체육과에 문화원하고 이번에 리모델링할 때 같이 이렇게 시작이 됩니까? 앞으로 추진계획을 간략하게 좀 말씀해 주시기 바랍니다.

총무과장 신윤기입니다. 한근아 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 거제3동 주민센터 리모델링 공사는 지금 현재 자산관리공사 건물에 문화체육과에서 문화원 리모델링하는 공사 병행해 가지고 같이 합니다.

그러면 여기에 문화체육과에 추진계획에 보면 2월부터 시작해 가지고 지금 1월에 설계용역 계약도 하고 지금 2월에 해서 리모델링 설계 용역을 한다고 그쪽 추진계획은 이렇게 일정이 나와 있습니다. 있는데 우리 총무과에서는 주민센터 이것 할 때 물론 예산도 추경 6억 7,000만 원 별도로 있고 여기는 20억이 소요된다 이래 있는데 이번에 리모델링 설계용역 할 때도 주민센터 하고 일괄 같이 합니까?

예, 그것은 문화체육과에 문화원 리모델링 관련해서 실시설계용역 할 때 우리 거제3동 1층에 거제3동사 리모델링 공사 실시설계용역도 같이 통합 발주를 했습니다. 그래서 지금 업체가 정해져가 있는데 그저께 입찰 투표를 정해서 지금 적격심사 중에 있습니다. 그래 가지고 하자가 없으면 그 업체와 계약을 하면 아마 4월 말 정도 되면 실시설계 용역이 완료가 되고 5월에 아마 리모델링 공사 또 시에다가 계약 심사 의뢰를 해서 심사받고 나면 아마 6월에 착공해 가지고 10월에 완공되는 걸로 그래 계획이 된 걸로 알고 있습니다.

지금 현재 계획이 그렇습니까?

예, 그렇습니다.

그러면 문화체육과에서 하는 문화원, 일단은 같이 지금 다?

예, 같이 합니다.

다 같이 이렇게 시행을 하는 거죠?

예, 그렇게 합니다.

그러면 이것 예산은 다 각자 각자 있거든,

그 밑에 부분엔 설계도 실시설계를 할 때 문화원 리모델링 공사 실시설계해서 하고 또 1층 거제3동사 리모델링 공사 실시설계 별도로 용역을 받습니다. 계약은 한 업체에 했는데,

시행사는 한 업체입니까?

예.

시행사가 어디라 했습니까? 이번에 받던 데가?

시행사가 건축 사무사 환인이라고 해운대에 있는 업체인데 아직까지 확정은 안 됐고 투찰을 해가지고 여기 정해졌는데 적격심사를 해서 그게 통보가 하자가 없으면 이 업체에 하고 설계사무소하고 아마 계약을 할 겁니다. 그래서 실시설계용역하면 4월 말 되면 아마 납품이 되는 걸로 그래 알고 있습니다. 그래 하면 5월에 리모델링공사 계약심사, 시에 의뢰를 해서 거기에서 거치고,

그러면 6월에 일단 착공이 들어가면,

6월에 착공을 하는 걸로 계획이 돼 있습니다.

리모델링하는 기간은 얼마나 보던 가요?

그때 착공하면 공사 기간이 나오겠지만 우리가 지금 현재로서는 10월 말까지 공사를 완료하고 11월에 이전하는 걸로 그래 계획을 잡고 있습니다.

그러면 문화원도 이전하면서 거제3동도 같이 이전이 될 수 있습니까?

그것은 주민센터 개소하는 것하고 위에 문화원 개소하는 것하고는 시기적으로 같이 해야 될지, 공사는 같이 되는데 업체도 같이 하는 걸로 계획을 하고 있습니다. 개소는 어떻게 할지 그것은 지금 아직까지 정한 것은 없습니다.

이렇게 진행하면서 어떤 애로점, 문제점이나 이런 것은 현재 입장에서는 더 나타나는 게 없습니까?

그것도 지금 재무과라든지 건축과 그다음에 통신 그다음에 소방하고 전부 다 관련 담당자하고 문화체육과하고 전부 다 우리 대책 회의를 했어요. 해가지고 회계절차상에 문제가 없는지 통합발주를 해서 통합관리를 하면, 그 예산도 절감되는 부분이 있고 통합하는 게 맞다, 왜 그렇냐면 1층 공사업체 다르고 위에 3, 4, 5층에 공사하는 업체가 다르면 공사 시기라든지 이것도 제대로 안 맞춰 질 거고 그래서 같이 하는 게 맞다 해가지고 우리가 통합 발주하는 걸로 그래 결정이 돼 가지고 이번에도 실시설계용역도 통합발주를 했습니다. 그래서 오히려 더 효율적이라고 그래 생각을 합니다.

현재 이 시점에서 나타나는 문제점은 없는 가요?

지금 현재로는 문제점은 아직까지는,

절차상에 이렇게 같이 해도 문제가 없다고?

예, 회계절차상에도 문제도 없고 그렇습니다.

일단은 그러면 금년 내는 물론 문화원도 가겠지만 거제3동도 갈 수 있다고 그렇게 생각해도 되겠습니까?

예.

아무튼 이 부분에 대해서는 저희들도 좀 관심 깊게 그것 하겠습니다. 혹시 또 이 계획에서 조금 문제가 있거나 하면 우리 의회하고 의회에 또 한 번씩 저희들한테 보고라기보다는 좀 그런 부분을 의회도 한번 서로 대화를 할 수 있도록 그렇게 부탁을 좀 드리겠습니다.

예, 알겠습니다. 자문도 구하고 협의도 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

존경하는 김용을 위원장님 그리고 위원 여러분! 희망찬 병신년 새해를 맞아 뜻하시는 일들이 뜻대로 이루어지시는 한 해가 되시기를 진심으로 기원합니다. 문화체육과장 이길복입니다. 항상 구정의 발전을 위하여 헌신 노력하시는 위원님들께 깊은 감사와 존경의 말씀을 드리며 업무보고에 앞서 저희 문화체육과 계장을 소개해 드리겠습니다. 송태문 문화관광계장입니다. 김용민 체육지원계장입니다. 우수민 공보계장입니다. 김상수 체육센터운영계장입니다. (계장인사) 이상으로 계장소개를 마치고 지금부터 2016년도 문화체육과 주요 업무계획을 보고드리도록 하겠습니다.

이길복 과장님과 직원 모두 수고 많습니다. 김광수 위원입니다. 9페이지에 역세작업 30톤 이게 세척하고 관련 있는 겁니까? 용어 자체를 제가 몰라서 좀 질의를 해 봅니다.

문화체육과장 이길복입니다. 김광수 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 역세작업은 저희들이 물을 갖다가 매일 일부만 가는데 30톤 정도를 바꾸는 작업을 하고 있습니다.

매일 1회? 바꾸는 작업이 역세작업?

예.

한자 말입니까? 제가 이해가 안 돼서 물어봤습니다. 그다음에 우리 연제문화원 리모델링 공사 중에 다른 건 다 알겠는데 2층에 연 5,000만 원, 월세를 받습니까? 안 그러면 유상임대, 지금 임대하고 있는 업체가 어디죠?

지금 현재 2층 같은 경우에는 현재 BGF리테일 업체가 임대를 하고 있습니다. 지금 6월 30일까지 임대료 한 2,000만 원 정도를 저희들이 받고 있습니다.

매월 받습니까? 연?

기간 동안에 1년 단위인데 보통 저희들은 6월 30일까지 연장을 해 가지고 6개월 정도 받습니다.

아, 6월까지만 연장입니까? 계속 있는 게 아니고?

예, 그래서 앞으로 저희들이 공사기간이기 때문에 그 기간 내에 작업에 큰 무리가 없다든지 향후 거기에 대한 부분은 의회나 저희들이 내부적으로도 검토를 해서 연장을 할 것인지 새로운 업체를 선정할 것인지에 대해서는 추후 검토할 예정입니다.

6월 만료가 되면 그 이후에 다시 검토한다?

예, 그렇습니다.

그럼 우리는 그 2층을 쓸 건지 안 쓸 건지 결정이 안 됐네요?

2층은 기본적으로는 저희들이 12월 구정조정위원회를 통해 가지고 활용계획해서 너무 경상적 경비가 많이 나가기 때문에 저희들이 임대 쪽으로 가는 방향은 설정이 되어 있습니다.

이상입니다.

과장님 이하 직원 여러분, 정말 수고 많습니다. 조금 전에 김광수 위원님께서 연제문화원 리모델링과 공간 배치안에 대해서 잠깐 말씀드렸는데 여기 당초에 2층이 BGF,

리테일.

리테일 여기가 하고 있는데 6월 말까지로 조금 전에 그렇게 답변 안 하셨습니까? 당초에 이것에 현재 임대기간까지만 하고 안 한다고 그렇게 알고 있는데 이것을 구정조정위원회에서 이번에 말씀하셨듯이 앞으로 더 임대를 할 것인지 우리가 사용할 것인지에 대해서는 우리 의회에는 일체 그런 말이 없었거든요. 지난번에 보고할 때는 전체를 다 쓴다 이랬었거든?

한근아 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 연제문화원 같은 경우에 전반적인 사무실배치에 대해서는 구청장님께서 결정할 사항이고 의회에 승인받는 사항은 아닙니다. 그래서 저희들 같은 경우에 8월에 기본적으로 층별 활용계획안에 대해서 내부적으로 검토를 해서 2층은 임대로 가는 것이 좋겠다, 아닌 경우에는 다른 또 무상으로 사무실을 존류하는 데가 많기 때문에 저희들이 임대로 결정을 했고요. 이에 따라서,

잠깐만. 일단 이 2층은 임대로 앞으로 어디 줄지는 그것은 차후 문제고 일단 임대로 간다는 것을 집행부에서 결정을 했었네요?

예.

물론 이것은 구청장님의 권한사항이지만 그래도 당초에 우리가 여기 문화원 이렇게 이전해 올 때는 분명히 문화원으로 다 쓴다했거든요. 문화원으로 다 한다했고 다만 1층만 거제3동 주민센터로 주고 이래 한다고 했는데, 왜 그러냐 하면 제대로 문화원의 역할을 할 수 있는 전시실이라든가 물론 여기도 공간배치에는 전시실 이런 게 다 들어가기는 했는데 이렇게 강의실을 이래 하면 크게 공간이 많이 나올 것 같지가 않은데 공간배치에 대해서 아까 조금 전에 과장님 아마 내부결재 받으셨다 했는데 그것 저희들한테 한번 자료로 제출할 수 없습니까?

예, 제출하도록 하겠습니다.

그런데 당초에 할 때는 전반적으로 문화원으로 활용한다고 이래 했었는데 지금 와서 그게,

지금 2013년도 부산시 투･융자 심사위원회 승인을 받았을 적에도 문화원이 아니고 문화복합센터로,

문화복합센터라하면 문화원도 있지만 그 밑에 우리 주민센터도 있지 않습니까? 그렇게 한다하지 거기다가 2층은 다시 임대를 한다고, 물론 경비가 많이 드니까 한다 하지만 그래도 제대로 문화원의 공간이나 문화원의 그걸 제대로 갖출라하면 제가 볼 때는 이것 2층, 3층, 4층 다 하고 5층에는 물론 공연이기 때문에 5층 거기서 다시 증축을 한다고 조금 전에 그렇게 말씀하셨죠? 그 계획도 그래 돼 있습니까?

예산의 범위 내에서 지금 확정은 된 사항은 아니고요. 저희들이 그 사업은 공연장으로 역할로서 좀 부족한 부분이 있기 때문에 그것을 보완하기 위해서는 증축이 필요하다고 저희들이 안은 갖고 있습니다.

그러면 과장님. 거기에 기초공사 더 증축해도 괜찮은가요?

예, 지금 옆에 일부만, 면적은 가능한데 옆 부분만,

그것 한번 검토해 보셨습니까? 옆에 부분?

예, 그것은 건축사에 저희들이 여러 차례 의뢰를 해가지고 한 부분이고 지금 현재 3, 4층만 쓰더라도 연제문화원 같은 경우에는 부산시내 어느 문화원보다도 규모가 최고로 큽니다. 그래서 충분하다고 생각합니다.

최고로 크다고요?

예.

당초에 그렇게 했는데 이것을 한 층을 또 임대한다하니. 어쨌든 공간 내부결재 받아놓은 게 있다 하니까 한번 그것 우리 의회에 제출을 부탁드리고요. 그러면 지금 현재 추진계획대로 하는 것은 제가 조금 전에 총무과하고도 한번 답변은 들었는데 하는 데는 문제가 없다, 시행사가 확정이 됐다고 이렇게 말씀하셨고 당초에 예산확보 하는 것도 국비, 지 이건 뭡니까? 지.

지역발전특별회계입니다.

아, 이것도 정부의 지역발전특별 그것입니까?

그것은 기금.

아니고, 여기에 예산서를 내가 보니까 이것 제가 조금 잘 몰라서, 밑에 시비는 6억 돼 있고 지 해 갖고 무슨 이게?

그것도 문화체육관광부 지역발전특별회계 국비입니다.

아, 정부의 중앙의 지역발전기금이다?

예.

그렇게 알면 되겠고 그다음에 옆에 조금 전에 구비 6억 이것은 우리 지역발전기금이라 하셨죠?

예.

우리 구비 순수한 일반예산은 아니라고 하셨죠?

예, 기금입니다.

여기 없기 때문에 제가 그렇게 한번 물었고, 그런데 조금 전에 2층 부분에 대해서 이것은 차후에 그쪽에서 결정할 사항이기는 하지만 이런 것도 의회하고도 한번 사전에 그런 이야기가 있었으면 좋았을 건데, 이게 언제 결정했는지 모르지만 우리가 지난 12월 20며칠 2차 정례회 마칠 때 회기 중에라도 이런 이야기가 한번 있었으면 좋은데 지금 제가 막상 이렇게 하니까 굉장히 좀 당혹스러운데, 왜냐하면 지역에서는 지역이라고 하면 거제3동 추가 되죠. 지역에서는 전체 다 쓰는 걸로 지금 그렇게 생각하고 있는데 갑자기 이렇게 또 임대를 한다 하니까 하여튼 그 부분에 대해서는 나중에 좀 보내 주십시오.

없습니다. 답변 감사합니다.

예, 설계업체가 정해지게 되면 저희들이 의회에 여러 가지 자문을 받아가지고 최종적으로 합치도록 하겠습니다.

전체적으로 연제문화원 리모델링에 대해서 추진계획을 자료를 좀 부탁을 드리겠습니다.

김원오 위원입니다. 이길복 과장님, 지금 현안 사항에서 거제리 지금 현재 문화원, 그 문화원 부분에 대해서 우리 위원들이 상당히 좀 그 부분에 관심이 많은 걸로 알고 있는데요. 그래서 아마 질의가 집중적으로 그쪽으로 된 것 같습니다. 그런데 애당초 거제리 문화원 이전할 때에 있어 가지고 원래 애당초 우리가 서로 논의하고 의회하고도 논의하고 할 적에 원래 3, 4, 5층만 문화원으로 쓴다고 그렇게 제가 확실하게 알고 있는데 과장님은 그 범위를 어느 정도 알고 계시나요?

그때 계획상에서는 3, 4, 5층인데 5층도 공연장이기 때문에 문화원만이 아닌 다용도로 쓰도록 되고 3, 4층만 그런 걸로 저희들이 알고 있습니다.

원래 1, 2층 같은 경우는 거제3동 동사가 지금 논의되고 있지만 애당초에는 논의는 안 됐지 않습니까? 그리고 그것을 임대를 하던 그것은 추후적으로 논의하는 과정으로 해서 그렇게 이야기 됐죠?

예.

그러면 3, 4, 5층 같으면 문화원이 됐는데 아까 과장님 말씀하신 대로 지금 3, 4, 5층만 가지고도 충분하게 문화원의 역할을 할 수 있는 것 아니겠습니까?

예, 충분히 할 수 있습니다.

그런데 지금 아까 과장님 말씀하신 대로 경상적 경비가 많이 소요되고 있는데 굳이 이것을 방대하게 문화원을 운영해서는 안 된다고 본 위원은 생각을 가지고 있어요. 그리고 연 5,000만 원의 세수가 확보된다면, 우리가 보통 나중에 문화원은 우리 자체에서 관리를 할지 안 그러면 이것도 위탁될지는 모르겠습니다마는 사실은 우리 세수가 확보되는 쪽으로 앞으로 지금 위탁되던 그런 사업에 대해서는 자체 예산은 자체 확보 때는 그쪽으로 가야 돼요. 우리가 사실 재정자립도 18점 몇 퍼센트 그 전후에 정확한, 외부적인 통계지만 내부적으로 얼마가 될지 모르겠습니다마는 자꾸 이래 광범위하게 일을 사업을 하다보면 나중에 감당할 수가 없어요. 그래서 구조조정위원회에서 지금 2층 같은 경우는 세를 그렇게 하는 걸로 임대하는 걸로 했는데 아마 이 부분들에 대해서는 나중에 위원님들도 서로 논의가 있고 하겠지만 될 수 있으면 이러 것은 임대하는 형식이 맞습니다. 그리고 거제1동 동사에 어쩔 수 없이 거제3동사가 너무 노후화가 돼 있기 때문에 지금 1층에 들어오는 것은 그것은 합당하다고 보고요. 2층 같은 경우는 세수확보 쪽으로 가는 것이 맞다라는, 다른 위원님은 어떻게 생각할지 모르겠습니다마는 하여튼 이런 부분에 대해서 좀 더 소관 부서에서 좀 심도 있게 생각을 하셔가지고 앞으로 장기적인 면에 대해서는 좀 오늘 업무보고지만 나중에 또 아마 이 부분에서 위원들이 많은 질의가 있을 것 같습니다. 그걸 대비하셔가지고 앞으로 총 계획을 정확하게 수립해 주시기를 바라겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

과장님, 시책 네 번째 이것 보면 영상 기획물 제작을 하신다고 이래 했는데 이것 여기에 MBC뉴스데스크 영상기획뉴스에 아마 이렇게 하신다고, 예전에 이런 우리 하는 선례는 없었죠?

예, 없었습니다.

그러면 여기에 소요되는 재원은 어떻게 확보하실 수 있나요?

구비입니다.

확보되었습니까? 이번에 예산에도?

예, 확보되었습니다.

확보되었어요?

예.

그러면 여기에 영상물 하는 그 예산 아니고 별도로?

예, 이것은 저희들이 MBC 부산문화방송에 뉴스에서 우리 연제구를 알려나가는 것입니다.

그런데 어떻게 MBC하고 이렇게 하게 된 무슨 동기가 있습니까? MBC. KBS도 있고 하지만 MBC하고 하게 된 동기가 있습니까?

MBC에서 자기들이 자기사업으로서 지금 영상기획뉴스에 이런 걸 하고 있으니까 좋은 구정을 홍보할 수 있는 효과가 있는 사업이다 해가지고 안내서를 보내서 저희들이 그것을 보고 저희들이 했습니다.

혹시 다른 구청에 이런 것 하는 게 있나요?

제가 알기로는 딴 데 지금 일부 한두 군데 하는 걸로 알고 있습니다.

일부가 어디 있습니까? 한번 볼 수 있도록,

수영군가 이래 하는 걸로 알고 있는데 제가 이것은 다시 자료로 말씀드리도록 하겠습니다.

그러면 여기 보면 10회 이상 하면서 30초만 이렇게 잠깐 아마 하는 것 같은데 다음 어느 구청에 하는지 실제 여기에 어떤 효과가 있을 런지 모르겠습니다마는 550만 원 이게 좀 비싸지 않나 싶어서 제가 하는데, 이번 처음이라 하니까 한번 제대로 정말 우리 구를 제대로 알릴 수 있는 이런 계획이라 하니까 다른 구청에 어느 시간에 어떻게 하는지 좀 소상히 해주면 저희들도 그것을 한번 참고를 하도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

부탁드립니다. 이상입니다.

존경하는 김용을 위원장님 그리고 위원 여러분! 대단히 반갑습니다. 재무과장 이선호입니다. 병신년 새해에도 위원님 모두 건강하시고 금년 한해 뜻하신바 모두 이루시기 바랍니다. 업무보고에 앞서 먼저 저희 과 계장을 소개해 드리겠습니다. 김유환 경리계장입니다. 조정근 재산관리계장입니다. 김석조 통합관제계장입니다. (계장인사) 현재 방송통신계장은 지난 12월 말로 퇴직하여 현재 공석입니다. 이상으로 계장 소개를 마치고 지금부터 금년도 저희 과 주요 업무계획을 보고 드리겠습니다.

존경하는 김용을 기획행정위원장님을 비롯한 위원 여러분! 반갑습니다. 세무과장 주인석입니다. 새해에도 위원 여러분 모두 번성하시기를 기원드리며 세무과 업무보고에 앞서 6급 계장을 소개하겠습니다. 오영율 세무관리계장입니다. 김형진 재산세계장입니다. 황재호 취득세계장입니다. 임용수 지방소득세계장입니다. 최수봉 자동차세계장입니다. 한정도 세입과표계장입니다. 손명림 체납정리계장입니다. 이정실 세외수입계장입니다. (계장인사) 6급 계장 소개를 마치고 이어서 세무과 주요 업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

주인석 과장님과 동료 공무원 직원들 수고가 많으십니다. 김광수 위원입니다. 여기에 나타난 자료는 우리가 다 숙지를 했고요. 지금 세무과 직원 정원이 내 기억으로 40명에 현재 38명인데 계장님이 8명이고 아주 방대한 조직입니다. 그래서 저는 조사한 바가 없어서 타 지방자치단체 이 규모면 과를 2개 분리하는 건지 안 그러면 분리하는 데가 있는지 안 그러면 우리 세액규모하고 비교해서 인원이 적정한지 그냥 개괄적으로만 한번 설명해 주시면 좋겠습니다. 그리고 앞으로 또 과를 상대적으로 업무분야별로 분리해서 과를 하나 더 만든다든지 그런 여러 가지 계획 중에 생각나는 대로 하나 얘기해 주시면 감사하겠습니다.

김광수 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 지금 40명 정원에 제가 옛날 6급 계장 때 세무과를 근무한 경험이 있기 때문에 직원은 다 파악하고 있습니다마는 부서장으로서 40명을 통솔하기는 인원이 조금 많은 편입니다. 제가 지금도 매일 아침이 되면 직원을 챙깁니다마는 어떤 때는 교육하고 출장 이런 게 너무 빈번하다 보니까 관리하는 데는 좀 애로사항이 없지 않아 있기는 있습니다. 그렇지만 최선을 다해 관리하고 있고요. 분과 같은 경우는 큰 진구하고 해운대 이런 데는 과가 2개가 있습니다. 동래는 지난 1월1일자로 세무과를 분과했고요. 지금 남구하고 사하 이런 데도 분과를 준비하고 있는 줄로 알고 있습니다. 지금 전체적인 추세가 세무는 좀 전문화될 필요가 있다 해서 세분화를 시키는 그런 부산시 지침도 돼가 있고 타구에도 분리하는 추세로 알고 있습니다. 우리구 같은 경우에는 부산시에서 중간 정도 되는 편인데 우리과도 다른 구하고 균형을 맞출 필요가 있지 않나 이런 생각을 합니다.

앞으로 우리가 연구할 과제인 것 같고요. 저는 겉으로 보건데 지금 전산화라든지 컴퓨터를 이용한 세원개발이라든지 이런 게 있음으로 해서 사람은 오히려 줄어들 수 있는 이유도 있고 또 어떻게 보면 지금 현재 현원으로서 부족할 수도 있을 겁니다. 제가 조사나 연구를 안 해 봐서 잘 모르겠는데 앞으로 이 부분에 대해서 좀 담당부서에서 의논을 해서 위원님들한테도 얘기를 해 주시면 감사하겠습니다. 이상입니다.

예.

존경하는 기획행정위원회 김용을 위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 반갑습니다. 민원여권과장 이기열입니다. 업무보고에 앞서 민원여권과 계장을 소개해 드리겠습니다. 윤영미 민원행정계장입니다. 신성민 가족등록계장입니다. (계장인사) 노진수 여권계장은 5급 승진리더과정 교육 중으로 참석하지 못하였습니다. 양해를 부탁드립니다. 이상으로 계장 소개를 마치고 지금부터 민원여권과 소관 2016년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다.

이기열 과장님과 동료직원 여러분, 정말 수고 많으십니다. 제가 오늘 중에서 하나 질의 드리고 싶은 것은 2페이지 보면 One-Stop 서비스 시행이 있습니다. 저는 행정 중에서 참 한 단계 발전된 그런 행정수단이라고 보는데요. 지금 출생입양 이런 쪽은 이해가 가는데 뒤에 6페이지에 보면 안심상속 One-Stop 서비스가 있습니다. 이 부분에 대해서 종전과 지금이 달라지는 부분을 좀 상세하게 한번 설명해 주시면 감사하겠습니다.

김광수 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 사망신고 시에 안심상속신고와 같이 One-Stop 서비스를 2015년 6월 1일 이후에 실시를 하고 있습니다. 서비스종류는 6종류가 있습니다. 금융거래, 국민연금, 국세지방세, 토지, 자동차 이런 여러 가지 관계기관에 조회하고 발급받아야 할 서류를 동사무소나 구청에 신청을 하면 원스톱으로 다 같이 일괄 조사를 해가지고 한꺼번에 처리를 해줄 수 있는 그런 상속준비를 위한 사망자들의 상속 제도를 한꺼번에 처리할 수 있는 그런 One-Stop 서비스를 제공하는 제도를 말하고 있습니다.

해당 민원인들로 보면 이것 엄청난 변혁이거든요? 왜냐하면 전에는 은행마다 다녀야 되고 또 기관마다 가야 되고 거기다가 상속받는 자녀들이 많은 쪽은 사람 다 모아야 되고 그런데 여기서 제가 한번 더 상세하게 묻고 싶은 것은 금융자산을 조회를 하면 금융기관이 여러 개가 있지 않습니까?

예, 그렇습니다.

나왔는데 그 자산을 상속자에게 이전까지 행정서비스가 됩니까? 안 그러면 그것은 은행마다 또 가야 됩니까?

상세한 부분은 담당계장께서 설명을 드리겠습니다.

좋습니다. 왜냐하면 이 부분을 저도 옛날에 몰랐기 때문에 상당히 시간을 많이 허비하고 이랬어요. 내가 볼 때는 시민들이 이걸 알면 해당되는 분은 아주 좋은 제도라고 생각이 됩니다.

가족담당계 신성민입니다. 안심상속서비스는 사망자 발생 시에 사망자의 재산을 조회하는 서비스로 총 6개 분야가 되겠습니다. 우리 관에서 하는 게 3개 분야가 되겠는데 토지에 관련 사항은 토지정보과에서 그다음에 지방세에 대해서는 세무과, 자동차에 대해서는 교통과에서 합니다. 그 3개 분야는 우리 과 우리 담당자가 접수하여 우리 과에 다 이관시켜주고 조회 서비스하도록 되어 있습니다. 나머지 거기 국가 재산에 대해서는 국세청에 은행이나 금융 같은 것은 금감원에 다음에 연금은 국민연금공단에 조회 신청을 접수 받아가지고 해당 기간에 통보 합니다. 통보하면 민원인은 해당 국세청이면 국세청, 금감원이면 금감원에 홈페이지에 들어가 가지고 재산 조회를 합니다. 조회를 해서 재산이 있으면 신청을 하든지 하고 있습니다.

잘 들었고요. 그런데 제가 묻는 핵심은 뭐냐 하면 금융자산이나 다른 연금이나 이런 등등이 상속받는 자녀면 자녀, 부인이면 부인 이분들이 한데 모여서 지금 연결해 주는 금감원 또는 은행까지 가야 되느냐 안 그러면 구청에서 다 할 수 있느냐 없느냐 그것을 좀,

아! 금감원에 홈페이지에 들어가서 조회를 해가지고 재산이 있으면 금감원 신청을 하면 됩니다.

그러니까 조회까지는 되는데 그다음에 상속 절차가 있지 않습니까?

절차는 해당 기간에 따라서 약간 틀리기 때문에,

인감도장을 찍어야 된다든지 지금 현재는 내가 알고 있는 제도는, 예를 들어서 농협에 자산이 있으면 인감증명을 자녀들이 5명, 5명 다 떼어 가든지 현장출동을 하든지 그래 돼가 되어 있거든요. 그래서 구청에서 다 할 수 있으면 그것도 참 좋은 제도인데 싶어서,

재산 조회 대행만 하고 있습니다.

그렇죠?

대행까지만,

재산 조회 대행까지만 되고 나머지 절차는 그 금융기관에 내나 종전처럼 가서 해야 된다 말이죠?

예, 맞습니다.

조금 더 됐으면 좋겠다고, 내 경험담인데 서울, 외국 어디어디 있는데 그것을 전부 인감증명 다 떼고 하려면 이 절차가 상당히 까다롭더라고요. 물론 다른 제도 때문에도 어렵겠지만 가능하면 One-Stop 서비스 중에서 이런 부분은 상속받은 사람이 많을 경우에 구청에 한번 온다든지 이래 되면 참 좋을 것 같은데 이것은 우리 아마 실무자선에서 해결될 문제는 아니고 아마 참 좋은 제도였는데 그중에 좀 더 발전된 제도가 되었으면 좋겠다 이런 생각이 들어서 질의를 했습니다. 이상입니다.

이기열 과장님을 비롯해서 직원 여러분, 정말 반갑습니다. 방금 업무보고 잘 들었고요. 제가 이번에 보니까 2016년도 새로운 시책 부분에 대해서 정말 내가 마음이 찡한 부분이 있어서 어떤 질의보다도 정말 칭찬의 말씀을 한번 해 드리고 싶어서 제가 마이크를 잡게 되었습니다. 우리 관내 전입자 혼인신고 동시에 관내 전입자 축하서한문 발송, 이 내용을 내가 자세히 한번 봤어요. 그런데 소요 예산은 물론 우리 축하서한문 제작을 하는 걸 빼놓고 하더라도 9만 원, 9만 원 해서 이런 좋은 사업을 한다는 것이 정말 이게 우리 연제구에서 아마 부산시에서 다른 여타 구에서 이것을 시행하고 있는 구가 있는지는 모르겠습니다마는 정말 우리 구에서 이것을 최초로 한번 시행을 하게 된다면 정말 우리 연제구에서 정말 살고 싶은 도시 그에 걸맞은 아주 좋은 시책이라고 본 위원은 생각을 갖고 있습니다. 우리가 물론 많은 예산을 들여서 구민을 위한 이런 행사도 있고 여러 가지 있겠지만 정말 이것 누가 보면 이걸 예산이라고 할 수 있겠습니까? 그렇지만 이것도 비예산으로 이래 가지고 9만 원 정도 해가지고 이래 한다면 아마 홈페이지나 이런 데서 널리 홍보가 된다면 아마 젊은 신혼부부들이 상당히 우리 연제구에 많이 올 수 있는 어떻게 보면 참 획기적인 하나인 것 같아가지고 제가 정말 이번에 시책을 만드는데 고생했다는 격려의 말씀을 한번 드리고 싶습니다. 그리고 이것을 한번 시행해 보시고 다음에 우리 행정사무감사 때나 물론 올 한해를 해봐야 되겠죠, 그죠? 그래 하고 난 뒤에 한번 이런 시책 사업에 대해서 결과에 대해서 과장님, 그때 가서 한번 답변을 해주시면 상당히 고맙겠습니다.

예, 잘 알아서 잘 추진토록 하겠습니다. 감사합니다.

이상입니다.

이기열 민원여권과장님을 비롯해서 직원 여러분, 수고 많습니다. 조금 전에 업무보고 하면서 민원여권과를 격무와 감정노동에 돼 있는 민원여권과 직원이라고 이래 했는데 저는 새로운 시책에 대해서 두 가지만 좀 질의하겠습니다. 시책 1번에 보면 민원담당직원 감성 힐링 워크숍 개최한다고 했는데 우리 여기에 보면 이 사업을 하면서 아마 600여 만 원 소요 예산이 아마 반영이 돼야 될 것 같은데 이것을 왜 이래, 아니 본 예산에 왜 못 올리고 이래 추경을, 그럼 여기 돈이 반영이 돼야 이 사업을 할 수밖에 없다 이 말씀이신가요? 비예산으로는 할 수 없겠네, 이래 한다면?

한근아 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이 시책이 지금 전국적으로 감정노동자 치유에 대해 가지고 이런 시책 추진을 하고 있는데 금년에도 본 예산에 들어갔습니다. 이걸 제가 왜 추진하려고 추경에 넣었냐 하면 우리가 이 시책을 추진하기 위해서 작년에 하던 교육 예산을 삭감을 하고 이 시책을 추진하려고 했는데 그 내용을 조금 모르는 사이 갑자기 삭감이 돼 가지고 그래서 제가 이 추경에 기회가 있으면 특별히 교통행정과라든지 여러 사회복지과, 아주 민원에 시달리는 동 주민센터라든지 이렇게 해서 그런 특별한 직원들 하루 정도는 이러한 시책을 추진해 가지고 좀 치유하는 그런 좋은 기회가 되어서 그래서 이걸 좀 억지로 내가 이 시책 1회 추진을 하도록 넣었습니다. 그래서 다음에 추경에 우리 위원장님을 비롯한 위원님께서 이 부분은 한번 고려를 해서 살려주시면 우리 직원들한테 더 사기도 되고 업무추진에도 좀 효과가 있을 것으로 그렇게 해서 추경에 시책으로 넣은 것을 좀 이해해 주시기 바랍니다.

일단 과장님, 그러면 예전에 교육예산 기존에 있던 교육예산을 그대로 반영이 돼 있고 이것은 새롭게 또 이런 시책을 하시겠다는 말입니까?

아니죠, 교육 예산은 삭감을 했고 했는데 이것 설명을 드렸어야 됐는데 그 설명을 못 드리고 삭감이 되었습니다.

여기에 대상은 조금 전에 말씀하셨듯이 각 실과나 35명 전후로 이렇게 계획을 하고 있는 것 같은데 그러면 결국 과장님, 예산이 반영 안 되면 이 사업자체도 좀 어렵다는 건가요?

예.

일단 잘 알겠습니다. 그리고 다음 시책 두 번째 것 보면 지금 다문화 가족 전입하는 이게 아마 데이터가 있는지 모르겠는데 지금 실제로 다문화 가족 전입하는 숫자가 어느 정도로 늘어나는지 이 자리에서 당장 데이터는 없겠지만 어떻습니까, 실제 늘어나고 있습니까, 이게?

지금 우리 구에 외국인은 1,400여명으로 조사가 돼 있는데 세대는 아직까지 제가 가지고 있는 자료는 없고 다문화 가정이 몇 세대라는 것은 사회과나 자료를 정확하게 뽑아봐야 알지 정확한 데이터를 가지고 있지를 못 합니다.

인원은 1,400여명. 그러면 여기서 그동안에 이 사람들이 전입신고를 할 때는 체류지 변경신고는 구에서 해 줬고 전입신고는 동에서 하는 걸로 이것을 원스톱 서비스로 동에서 바로 이것도 해 주겠다 그렇게 하시는 것 같은데 실제 그러면 예전에는 그렇게 못하는 특별한 이유가 있었을까요?

지금까지는 민원처리를 구에서만 할 수 있도록 그렇게 아마 돼 있었는데 이번에,

돼 있다는 게 법으로 그래 돼 있다?

예, 법으로 이게 규정 돼 있다.

그러면 동에 주민센터에서 한번 이렇게 해도 별 문제는 없는가요?

예, 전국적으로 다 이렇게 추진하고 있습니다.

지금 그렇게 다 가고 있습니까?

예.

아무튼 다문화 가족이 전입하는데 원스톱 서비스하는 것은 제가 볼 때는 진작부터 그렇게 했어야지 체류지 변경신고는 구에서 하고 또 전입은 동에서 하고 아주 불편하게 했는데 이번에 마침 시책으로 이렇게 하신다 하니까 한번 잘 해보시고 나중에 안 되면 건의해서라도 법을 좀 바꾸더라도 사실 그 사람한테 편리하도록 해주는 게 진작 했어야 될 일인 것 같은데 마침 이번에 시책으로 했다고 하니까 일단은 잘 알겠습니다. 답변 감사합니다.

존경하는 김용을 기획행정위원장님을 비롯한 위원님 여러분! 대단히 반갑습니다. 그리고 병신년 새해 복 많이 받으시길 기원합니다. 평생학습과장 서성환입니다. 먼저, 업무보고에 앞서 평생학습과 계장을 소개해 드리겠습니다. 홍순희 평생학습계장입니다. 박순미 교육지원계장입니다. 김주환 전산정보계장입니다. 김소영 도서관운영계장입니다. (계장인사) 그럼, 지금부터 2016년 평생학습과 주요 업무계획을 보고드리겠습니다.

서성환 과장님과 함께 하는 공무원 직원 여러분들 수고 많으십니다. 지금 구립도서관 있죠. 도서관에 최대 우리 장서를, 목표가 어느 정도까지 됩니까? 지금 이제 시작이니까 장서가 5만 8000이니까 장서가 많다고 해서 무조건 비치할 수는 없을 거고,

평생학습과장 서성환입니다. 김광수 부위원장님 질의에 답변 드리겠습니다. 현재 저희 연제 도서관 장서가 작년 말 현재로 5만 1,800여 권이 됩니다. 매년 1만여 권이 지금 증대되고 있습니다. 현재 시비 8,000과 구비 7,000 그리고 기증받아가지고 매년 증대되는데 지금 현재 이 상태로 가면 현재 9만에서 10만 권 정도가 돼가 포화 상태가 안 오겠나 싶습니다.

10만 권이 포화 상태다?

예. 9만에서 10만 정도로 진행될 걸로 보고 있습니다.

그러면 우리 지금 위치가 홍보가 잘 됐는지, 이용자 수는 어떻습니까? 지금 현재 이용자가 수가 어느 정도 됩니까? 연간해도 좋고 월간해도 좋고.

작년 기준에서 1일 평균해 보면 1일 1,000여 명 정도가 도서관 출입을 하고 있습니다.

1일 1,000명?

평균적으로 나눠봐서 그렇습니다.

그다음에 위치적으로 구청과 가까워서 다행이긴 한데 주차면이 저희들 볼 때는 좀 적었거든요. 주차문제는 어떻게 해결하는지 좀 설명해 주시면 좋겠습니다.

김광수 부위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 안 그래도 거기 연제도서관 주차장이 10여면 밖에 되지 않기 때문에 지난 2014년도에 의원님들께서 건의하신대로 우리가 현재 경동건설과 경동아파트에 협조도 구해보고 했습니다마는 그쪽에 상가 등의 입주관계, 입주자하고 상가주차관계 때문에 현재 그쪽에서는 당분간은 거기 업자께서, 저희들 현재로서는 오시는 것은 가급적이면 대중교통을 이용하고 그렇지 않으면 이마트 공용주차장 이용하는 걸로 홍보를 계속 하고 있습니다.

지금 작은 도서관 순회비치사업 이런 것은 참 좋은 제도고요. 아마 작은 도서관 이런 데는 기본적으로 비치도서가 적기 때문에 요구하는 걸 다, 책이 없을 수 있거든요. 구립도서관에서 빌려준다든지 순회비치한다든지 하면 좋을 것 같고 제 생각에는 10만 권 정도 목표비치도서가 되면 좀 어중간한 도서관이 아니겠느냐 보통 보면 30만 권정도 돼야 전문서적, 전문도서 이런 게 비치가 되는데 지금 현재 만약에 10만 권으로 한정된다면 아까 PC입니까? 인터넷입니까? 그쪽으로 많이 좀,

오디오, 들리는 책.

아, 들리는 것만 합니까? 읽는 것은 안 됩니까? 요즘 책 읽는,

우리가 책 읽는 것을 스마트폰에 다가 앱을 설치하면 보통 책은 한 권이 있으면 한사람 밖에 못 보는데 들리는 책은 그걸 구입을 해놓으면 스마트폰에 앱을 설치해 가지고 그걸 다운받아 가지고 틀면 여러 사람이 들을 수 있거든요. 또는 다운받아 가지고 다른 사람이 해도 한 권으로 해서 다수의 이용자가 할 수가 있고요.

어린이들이나 이런 부분은 좋겠고요. 어른들이 전문서적을 사기도 돈도 많이 들고 이래서 우리가 컴퓨터나 다른 것을 해서 책을 볼 수 있는 게 있지 않습니까? 그걸 도서관에서 사업을 하면 어떻겠나 싶어서 제가 한번 문의를 해 봅니다.

김광수 부위원장님 질의에 답변드립니다. 저희들 안 그래도 2014년도 7월 이후부터 도서관 홈페이지에 또는 거기 출입자들한테 설문조사를 받아가지고 도서희망에 대해서는 우리가 계속 예산범위 안에서 구입을 하고 있습니다. 구입을 하고 만약에 구입을 했는데도 또 전문서적을 요구한다면 우리가 예산값 맞춰서 조정을 할 거고 만약에 앞으로 매년 1만에서 1만 5,000권이 증액이 되는데 10만 권이 넘어가는 것 같으면 우리가 또 다른 공간이 있으니까 도서를 더 증설하든지 또는 작은 도서관 4군데 또는 9군데의 새마을문고에 도서관에 오래 된 문고를 해가지고 도서관 및 작은 도서관 및 동문고의 활성화를 위해서 매진하고 있습니다, 도서관을 중심으로.

알겠습니다. 그런데 30만 권이든 50만 권이든 기본 케파가 이루어 질 때 작은 도서관이 여러 개 있기 때문에 분할해서 하는 방법도 있고, 또 하나는 제 생각에 핸드폰이나 안 그러면 컴퓨터에 귀한 책을 돈을 주면 볼 수 있거든요. 그래서 도서관에서 그 사업을 하면 좋지 않겠나. 책을 한 권 사는데 비싼 것은 수십만 원하는 것도 있는데 그걸 액정 또는 PC로, 보게 있으면 싸게 치고 안 좋겠나 싶어서 그런 사업을 앞으로 구상하면 안 좋겠나 그런 생각이 듭니다.

김광수 부위원장님 질의가 상당히 좋습니다. 그런데 저희들이 이 사업을 2014년도 개관 이래 우리가 연제도서관 홈페이지에 전자책을 2,000여 권을 현재 해가지고 전부 다 비치해 놨습니다, 홈피. 그래 앞으로도 혹시 필요시에 더 많은 전문서적 및 일반도서도 계속 비치하도록 하겠습니다.

제가 안 들어가 봐서 죄송합니다. 들어가 보고 그게 2,000권이 아니라,

그게 한 2만 3,000여 권이 현재 비치되어 있습니다.

앞으로 필요한 책이 거기에 다 등재되고 이래 되면 책을 직접 사다가 놓는 것보다는 더 효율적이지 싶습니다. 제 생각에는 그렇게 하고도 또 모자라면 국회도서관이라든지 국립도서관에서 앱입니까? 다운을 받아서 우리 구민들이 볼 수 있으면 좋지 않겠나 그런 생각을 가져봅니다.

현재 저희도서관에서 작년에 특수시책을 해서 국립도서관하고 현재 연계를 시켜 놓고 있고요. 그리고 아까 위원님의 의견을 최대한 반영하여 앞으로도 전자책 적극 구입토록 검토하겠습니다.

당장은 아니더라도 앞으로 확대돼 나갔으면 좋겠습니다. 감사합니다. 이상입니다.

열심히 하겠습니다.

서성환 평생학습과장님과 직원, 수고 많습니다. 저는 시책 부분에 있어서 시책 1번 물만골 평생학습, 이 내용 있죠? 여기 보면 대상이 물만골 지역 주민이 다 막연하게 이렇게 했는데 청소년 대상인지 중년층 대상인지 노년층 대상인지 모르겠고 그리고 이 업무에 대해서 좀 더 상세하게 장소는 어떻게 하고 하여튼 어떻게 해서 이 계획이 수립됐는지 동기를 모르겠습니다마는 좀 상세하게 이 부분과 저 뒤에 시책8 있죠? 이 두 시책에 대해서 조금 더 상세하게 설명을 부탁드리겠습니다.

평생학습과장 서성환입니다. 한근아 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 먼저 물만골 평생학습관계는 저희들이 이미 초기에 물만골 공부방을 시작으로 해가지고 똑똑플레이스 수준으로 실시하고 있다가 작년 여름에 평생학습기관 단체원들이 사하구 감천마을에 견학을 갔다 왔습니다. 견학을 갔다 와서 우리구도 자연생태지역인 물만골 특색에 맞는 물만골 생태체험이나 도심재생대학, 어울림마당 등을 한번 해 보자 하면서 현재 이걸 하는 데를 살펴보니까 건축과, 가정계에서도 이걸 하고 있어서 이걸 같이 접목을 해서 시너지효과,

건축과는 어떤 내용을 하고 있습니까?

건축과는 도시재생 쪽으로 하고 있습니다. 하고 있기 때문에 물리적인 것은 또 도시재생 쪽에서 하면 소프트웨어적인 것은 우리가 하고 앞으로, 지금은 마을공부방이 작아서 이랬지만 앞으로는 물만골 마을회관 등 더 넓은 공간을 이용해서 더 넓은 층, 소년층부터 장년층 어르신까지 넓은 층으로 해가지고 우리도 감천마을처럼 현재 이렇게 한번 해 보자 해가지고 적은 예산이지만 한번 실시하고 있습니다.

그러면 현재는 공부방에서,

현재는 똑똑플레이스나 일반강좌 위주로 하고 있습니다마는,

이런 유사하게 강좌 위주로 하는데 앞으로 그럼 체험이나 공연이나 전시도 같이 하겠다는 이 말씀인데,

예, 그렇습니다.

그러면 여기 보면 하는 시기는 월 이렇게 합니까? 이것 좀 상세하게,

현재 저희들이 1월, 2월에 계획을 수립해서 3월부터 12월까지 프로그램이 정기적으로 가는 것도 있고 또 수시로 가는 것도 있습니다. 계획을 짜놓으면 그 계획이 분기단위로 가는 게 계획도 있고 월단위로 가는 수시계획도 있기 때문에 그걸 하고 있습니다.

일단은 우리 지역에서는 사하의 감천마을이 아주 잘 돼 있는 걸로 그걸 벤치마킹해 갖고 우리구에서는 아마 처음 이래 하는 것 같은데 일단 결과를 보고, 이 부분에 대해서는 잘 알겠고 그다음에 시책8 이것도 설명을 해 주십시오. 개인정보, 이게 시책에 들어가나? 시책에까지 분류를 했는데 이 부분에 대해서 좀 더 상세하게,

한근아 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 이것 ｢개인정보보호법｣에 따라서 이 법은 5년 전에 법이 시행됐습니다. 개정되어서 이 개정된 법에 따라서 현재 5년이 경과된 그럼 2016년도부터 국가보급표준시스템, 각종 새올부터 해가지고 구청에서 쓰는 각종 시스템을 법적으로 컨설팅을 하도록 돼 있습니다. 그것 관련법에 따라 가지고 금년에 5년 경과가 됐으니까 개인정보에 이상 유무가 있는지, 그러니까 우리 구민을 위해서 수요자를 위해서 컨설팅을 하고 이상이 있으면 그걸 수정 내지 개선을 해야 되고 수정이 없으면 당분간은 컨설팅을 할 필요가 없습니다. 한번 하면 다음 법이 개정되기 전까지는 별도의 시스템이 바뀌는 전까지는 안 합니다.

아, 이번에 이 시스템을 1회에 한번 해 보고,

이 시스템이 있는 한은 이번에 1번으로 금년에 해가지고 하도록 그래 돼 있습니다. 이번에 한번 하고 나면 개선이 되고 나면 정부에서 다음 시스템이 나오기 전까지는 별 크게 컨설팅을 할 필요가 없지 않나 그래 생각합니다.

이 부분에 대해서 처음에 예산편성 할 때도 처음에 이해가 안 돼가 굉장히 어렵게 했었는데,

현재 우리 구청에 있어서 각종 새올부터 해가지고 행정시스템 전반적입니다.

전반적으로 다?

예, 거기에 대해서 개인정보가 요즘 해킹 같은 것 많이 일어난다 아닙니까? 그래서 이런 것은 국가기관에서 예산을 들여 가지고 전문적으로 컨설팅을 한번 해 보는 겁니다.

어쨌든 이번에 평생학습과에는 특히 시책을 좀 많이 했었는데 아무튼 계획 했는 대로 차질 없이 추진을 해 주시기를 부탁드립니다.

열심히 하도록 하겠습니다.

감사합니다.

존경하는 김용을 기획행정위원장님과 여러 위원님 반갑습니다. 병화신년 새해를 맞아하여 새해 복 많이 받으시고 건강하시기를 기원합니다. 보건행정과장 박은화입니다. 보고에 앞서 보건소 담당 계장을 소개드리겠습니다. 최현욱 보건행정계장입니다. 손은애 가족보건계장입니다. 조영민 예방의약계장입니다. 김명숙 건강증진계장입니다. (계장인사) 김명숙 계장님은 2월 3일자 인사이동에 의해서 진구 보건소로 전출하시게 되겠습니다. 이어서 2016년도 보건소 주요 업무계획을 보고드리겠습니다.

김원오 위원입니다. 박은화 과장님, 방금 업무보고 잘 들었고요. 정말 이번에 새로운 시책을 만드신다고 우리과장을 비롯해서 직원 여러분, 정말 고생 많이 하셨습니다. 그런데 시책5번에 보면 동고동락으로 웃음꽃 피는 금연학교 부분에 대해서 본 위원의 생각을, 물론 오늘 다른 게 아니고 본 위원의 생각을 간단하게 말씀 드릴 게요. 여기 금연학교를 운영하고 있는 것은 고등학교 학생을 대상으로 하지요, 그죠? 이번 시책에,

예.

그러고 여기 보면 대상에 보면 관내 특성화계 고등학교라고 여기 나와 있거든요. 그러면 특성화계 고등학교는 어떤 특정학교를 지정해서 그 학교에서 금연클리닉 이 금연교육을 실시한다는 겁니까? 그것만 간단하게.

그냥 한 학교를 지정해서 운영하는 겁니다.

그래서 본 위원이 생각할 때는 어떤 특정학교를 하나 지정해서 금연학교를 운영한다 하면 혹시 학생들의 반발은 없을까요? 왜 우리학교를 금연학교로 지정해서 이렇게 하나 해가지고 좀 그런 것이, 내 개인적인 생각을 말씀드린다고 분명히 이야기했습니다. 그래 되면 학생들이 그 부분에 대해서 좀 거부반응도 일어나지 않을까 싶은데 과장님 생각은 어떻습니까? 만약에 그렇게 된다면 “우리 연제구 관내 다른 여타 고등학교도 많은데 왜 굳이 우리학교를 특정 지정해 가지고 금연학교를 운영하노.” 이렇게 했을 경우에 학생들이 감수성이 예민한 청소년기에 있기 때문에 그런 부분에 대해서 좀 불쾌하게 생각할 수 있다는 것입니다.

그렇게 생각은 안 하고 있는 것 같습니다.

그래 생각을 안 하고 있을까요?

예.

좋습니다. 그렇게 생각을 안 하고 있다면 더 이어서 제가 질의를 하도록 하겠습니다. 우리가 고등학생을 상대로 해서 금연클리닉을 하게 되면 고등학생 정도가 담배를 피우게 된다면 어느 정도에, 우리가 보통 남자 담배 피우시는 분들이 하는 말이 “인이 배겼다.”하는데 이제 그게 어느 정도는 내 몸에 흡연 니코틴이 안 들어오면 안 될 정도의 아주 완숙기라 할까요? 물론 청소년기이기도 하지만 담배로 봤을 때는 고등학생이 담배를 핀다면 장기적으로 갈 확률이 많다는 거예요. 그러면 이것을 좀 더 연령을 낮춰가지고 초등학교부터 금연학교를 운영하게 된다면 그것도 연제구 전 학교를 대상으로 해서 하게 된다면 학생들이 초등학교, 중학교, 고등학교를 이어 가면서 담배의 어떤 해로움이라든가 이런 것에 대해서 좀 초등학생 때부터 하게 되면 흡연율이 상당히 떨어지지 않겠나 하는 것이 본 위원의 생각입니다. 물론 올해 시책을 한번 하신다니까 한번 해 보시고 또 여타 내년부터라도 좀 저 학력, 어렸을 때 담배를 아예 이것을 담배 피면 절대 안 된다는 어떤 그런 것이 인식이 돼 있으면 아마 흡연율이 상당히 많이 저조해 질 것 같습니다. 거기에 대해서 과장님 생각은 어떠세요?

좋은 의견이라고 생각합니다. 앞으로 그렇게 적극 검토해서 추진하도록 하겠습니다.

이제는 초등학생부터 해가지고 저급 학생들을 해서 하게 되면 내가 볼 때는 상당히 기대효과가 좋을 것 같습니다. 오늘 과장님, 첫 올해 오셔가지고 상임위 하시는데 제가 너무 까다로운 질의를 했는가는 모르겠습니다마는 아무튼 고맙습니다, 그래 하신다니까. 이상입니다.

소장님한테 제가 간단하게 제언이라 할까 이런 부분에 대해서 말씀드리겠습니다. 어쨌든 우리 사공필용 소장님은 사실 예방 의학에도 꽤나 명망이 있으신 분인데, 요즘 언론에 보면 지카바이러스로 인한 소두증이라고 하는 것 때문에 굉장히 무서운 바이러스더라고요. 우리는 아직까지 걱정할 정도는 아니지만 그래도 이 자체가, 그래서 장비 같은 것 이런 것도 보면 사실은 방역장비, 이 부분에 대해서는 매개체가 모기라고 언론에 나온 그대로만 제가 말씀을 드리는데 우리가 그런 것을 앞으로도 언제나 또 우리 주위에 그렇게 또 닿을 런지도 모르니까 사실 이런 장비라든지 이런 부분에 대해서 우리가 좀 미래적으로 필요하다 이러면 우리는 그때그때 빨리 이런 것을 또 준비를 해야 될 이런 사항이기 때문에 소장님 의견은 어떻습니까? 요즘 하도 소두증이라 해가, 예전에 저도 제가 시에 있을 때 아동장애인 업무를 볼 때 진짜 소두증 애들 본 경험이 있습니다. 보니까 정상적이지도 안 하고 그것도 하나의 장애인데 굉장히, 요즘 갑자기 지카바이러스라 해가지고 그게 언론에 굉장히 떠들고 이러니까 임신부들은 좀 진짜 외국에 나가는 거라든지 좀 이 부분에 대해서 아마 보건소는 앞으로도 신경을 써야 되지 않을까 싶어서 제가 소장님한테 의견을 묻습니다. 어떻습니까? 우리도 앞으로 이런 방역장비라든지 이런 것 조금 더 보완해야 되지 않을까 싶어서 제가 말씀을 드리는 겁니다.

한근아 부의장님 질의에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 질의 성격도 있지만 우리 보건소가 연제구민들을 위해서 어떻게 하면 감염병 예방과 관리에 신경을 쓸 것이냐에 대한 그런 말씀을 드리는 게 맞을 것 같습니다. 지금 지카바이러스는 아마 언론에서 워낙 세계적으로 크게 이슈가 되고 있는 그런 심각한 또 심각성도 큰 그런 감염병이기 때문에 어느 정도 지식은 많이 가지고 있으실 겁니다. 위원님들도 그럴 거고 우리 구민들도 그러실 텐데요. 이게 말씀하신 것처럼 숲모기에 의해서 매개가 되기 때문에 바이러스가, 아직까지는 주로 발생지역이 중남미 쪽이 많습니다. 그쪽에서 발생을 했다가 중남미에 여행을 갔다든지 관광차 갔다든지 다녀오신 분들이 다른 지역에 태국이라든지 중남미를 제외한 일부 국가에서 발병하는 경우가 매개가 되고 있는데 작년에 메르스 때도 그랬고 이런 감염병들이 지금은 세계적인 세계화 추세로 인해서 주민들께서도 해외여행도 많이 다니시고 하기 때문에 사실 언제든지 국내에 유입될 가능성은 있다고 볼 수 있습니다. 그렇기 때문에 저희가 해야 될 역할이라고 하는 게 1차적으로는 사전 차단을 잘 하는 게 검역 단계에서 제일 기본적일 거고요. 그것은 보건소의 역할을 넘어서는 국가보건체계에서 검역 관리체계에서 담당을 해야 되는 역할이겠고 만약에 그다음에 작년에 메르스처럼 만약에 국내 유입이 되었을 때 우리 구민들을 안전하게 보호하기 위한 조치를 저희가 취해야 되는데 이게 사람과 사람 간의 감염은 아직까지는 확실히 밝혀진 바는 없습니다. 숲모기에 의해서 이제 바이러스, 감염된 사람의 혈액을 흡입한 모기가 다른 사람에게 모기가 흡혈을 하면서 바이러스가 전파되는 그런 양상인데 아직까지는 수직감염이라든지 사람의 성접촉에 의한 감염은 명확하게 근거가 밝혀지지 않았습니다마는 이런 전파 양상을 봤을 때는 부의장님 말씀처럼 우리가 일반적인 방역, 모기나 유충을 박멸할 수 있는 방역체계가 잘 갖춰지는 게 가장 급선무라고 봅니다. 그런 취지에서라도 사실 작년에 우리나라가 메르스라고 하는 큰 신종 감염병이 출현을 하면서 큰 고생을 하고 또 국민들 시민분, 구민 여러분들께서 고생을 하셨는데 실질적으로 이런 대응 태세를 갖추려면 인프라의 문제가 있습니다. 그래서 오늘 부의장님께서 이렇게 이야기를 주신 게 참 저희로서는 고맙고요. 아마 조만간 지금 시청에서는 내일, 작년 메르스가 사실은 큰 계기가 됐는데 부산시 전체의 보건소 조직진단을 작년에 시장님께서 직속으로 지시하셔 가지고 부산발전연구원에서 전체 보건소의 구조를 분석한 결과가 작년 연말에 나왔습니다. 그래서 그 관련해서 내일 시청에서 공청회가 있을 예정이고 전 구에서 보건 관계자뿐만 아니라 조직이라든지 예산 담당하는 기획계에서 다 참석하도록 돼 있습니다. 아쉽게도 우리구는 내일도 회기 중이어서 조례 심의안 때문에 기획실에서는 참석을 못하지만 이게 공청회 취지가 보건소의 인프라 자체가 워낙 취약하다 보니까 말씀하신 것처럼 언제든지 메르스 아니더라도 메르스도 마찬가지로 새로 또 들어올 수 있습니다. 유입은 언제든지 들어올 여지는 있기 때문에 우리가 대응 태세를 제대로 한다고 하는 게 의지와 마음만으로 되지는 않지 않겠습니까? 그래서 그런 차원에서라도 사실은 조직이, 감염병을 전담할 수 있는 그런 조직이 갖춰줘야 될 것이고 내일 아마 그런 이야기들이 시청에서 제시가 될 것입니다, 대안으로. 일단은 방역체계를 우리가 물샐틈없이 갖출 수 있는 그런 인프라 구축이 시급하다고 봅니다. 그런 차원에서 저희도 노력을 열심히 해야 되겠지만 행정부 역할에서도, 우리 위원님들께서도 많이 좀 지지와 성원을 당부 드리고 싶은 마음입니다. 한근아 위원님께서 질의해 주신 부분이 저희로서는 고맙게 느껴집니다.

아무튼 우리가 유비무환이라고 사전에 언제 이런 게 정말, 언제 또 일어날지도 모르는데 사전에 그러니까 사실은 방역장비가 이런 것 보건소에 보면 장비가 사실은 열악하거든요, 진짜. 작년에 우리가 체력 측정과 관련해 장비해 가지고 조금 했지만 사실은 좀 보건소는 열악하기 때문에 요즘 다른 일반 종합병원에 장비 같은 것은 얼마나 진짜 수준 높게 이렇게 돼 있습니까, 그러니까 보건소에서도 아무튼 이런 방역장비 내지 다른 것도 사전에 미리미리 어쨌든 예산이 다 수반 되는 거니까 그래도 미리미리 이런 걸 한번 검토하고 고민하셔 가지고 제 생각에 유비무환으로 한번 해야 되지 않을까 싶어서 말씀을 드렸습니다. 그리고 또 한 가지는 아무래도 보건소에 일반 보건소를 찾는 사람들이나 이런 사람을 보면 노약자나 어려운 사람들이 주로 보건소를 찾지 않습니까, 그러니까 보건소 오기도 힘든 분들이 계시니까 조금 전에 시책3에 보면 우리동네 평생건강관리 방문간호사와 함께 하는 이 내용도 참 좋습니다. 그래서 저는 어쨌든 보건소도 자주 동으로 이렇게 순회하면서 정말 우리 지역에 어렵고 보건소까지도 내방이 어려운 사람들을 어쨌든 많이 발굴 찾아가지고 우리가 직접 가서 주민들과 함께 할 수 있도록 좀 그런 업무가 이렇게 적극적으로 해야 되지 않을까 싶어서 제가 그렇게 말씀을 드립니다. 가능하면 앞으로도 동별로 순회하면서 하는 이런 사업을 조금 많이 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 답변 감사합니다. 이상입니다.