양석은 의원 발언

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제229회 남양주시의회(임시회) 제4차 산업건설위원회 개의를 선포합니다. 의사일정은 배부하여 드린 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다. 1. 2016년도 시정업무계획 보고의 건 (계속)

농업기술센터 소장 김학훈입니다. 항상 농업·농촌 그리고 농업인에 대하여 각별한 관심과 애정으로 살펴주시는 곽복추 위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 2016년도 농업기술센터 소관 시정업무 보고를 드리겠습니다. 순서는 전략목표와 정책 과제, 주 일반 현황, 2016년 업무 추진 방향, 과별 역점사업 순으로 보고드리겠습니다. 179쪽, 전략목표와 정책 과제입니다. 인재 양성과 융․복합 산업 육성을 전략목표로 지속 가능한 농업 육성, 인재 양성, 융․복합 농업 육성, 6차 산업 정착, 맞춤형 치유 농업 개발 등 5대 정책 과제를 중점 추진하겠습니다. 180쪽, 주요 일반 현황은 유인물로 갈음 보고드립니다. 181쪽, 금년 업무 추진 방향은 6대 과제가 되겠습니다. 첫째, 현장 중심의 과학 영농 기술을 보급하고 이상기후 대비 시설 농업 환경 개선 및 에너지 절감 기술 보급과 안전 축산물 생산 기반 조성으로 소비자의 신뢰를 구축하겠습니다. 둘째, 급속한 환경 변화에 대응하며 창조 농업을 선도할 농업 인재를 양성하겠습니다. 셋째, 정보화 기술을 활용한 농업 경영체를 육성하고 6차 산업 전문 리더를 양성하여 슬로라이프 확산에 기여하겠습니다. 넷째, 6차 산업을 선도할 강소농 육성, 농업·농촌 체험 교육 확대, 지역 자원의 수익모델 사업 추진을 통하여 농업·농촌의 새로운 성장 모델을 확립하겠습니다. 다섯째, 농업치유센터 및 농업기계은행 운영을 통해 시민 중심의 서비스를 제공하겠습니다. 여섯째, 자연과 사람이 함께하는 도시농업 지원으로 시민들의 삶의 질을 높이도록 하겠습니다. 다음은 부서별 주요 역점 사업으로 먼저 농업진흥과 소관 업무를 보고드리겠습니다. 184쪽, 그린농업대학 운영입니다. 현장 중심 교육을 통한 농업 전문 경영인 및 분야별 전문가 양성을 위해 그린농업대학 4개과 150명, 대학원 2개과 50명 등 총 200명의 농업 전문가를 양성하고, 그린농업대학 총동문회 및 동아리 활동을 통하여 우리 시 농업․농촌 및 지역사회 발전에 기여토록 하겠습니다. 185쪽, 6차 농업 전문가 육성입니다. 기후 및 시대 변화에 걸맞은 농업인과 6차 산업 활성화를 위해 새해 농업인 실용 교육, 신세대 농업경영 CEO 아카데미 운영, 안정적인 농촌 정착을 위한 귀농·귀촌 교육과 국가기술자격 취득 및 캄보디아 공무원의 농업 연수를 추진하겠습니다. 186쪽, 농업인 조직체 육성입니다. 농업․농촌의 주역인 농업인 학습 단체 육성을 위해 교육, 연찬, 선진 농업기술 연수 등으로 과학 영농과 농촌 문화의 선도적 역할과 시민과 함께 공감대 형성의 농업기술 대전 및 창조적 미래 세대 육성을 위한 4-H활동을 적극 지원토록 하겠습니다. 187쪽, 강소농 육성입니다. 농가 경영 컨설팅 지원으로 우수 농업 경영체를 육성하고 현장 교육, 농산물 홍보판촉전, e-비즈니스 소득 창출 프로그램 운영 등 농산물 판매 유통망을 다각화하여 농가 소득 향상에 기여하겠습니다. 188쪽, 농업․농촌 체험입니다. 도시 근교농업의 장점을 살린 체험 교육의 질적 수준 향상 및 안전한 환경 조성으로 지역 농산물 우수성 홍보와 다양한 농촌문화를 접목한 소비자 참여 체험 교육 및 체험 학습 교육 농장 육성 등 체험 프로그램을 개발하여 새로운 산업으로 육성토록 하겠습니다. 다음 189쪽, 스마트 농업 경영체 육성입니다. 농업 정보 활용 기술교육, 스마트 농산물 판매 활성화 시범 사업, 경영분석 프로그램 활용 교육 등 창조 농업 기반 구축으로 농가 경영비 절감과 실질소득 향상에 기여토록 하겠습니다. 다음 190쪽, 농업 치유 서비스입니다. 농업의 다원적 기능을 치유와 연계하여 시민들의 삶의 질 향상과 원예 치료, 생활 원예, 시민 맞춤형 치유 농업 프로그램 개발 및 서비스 제공으로 고령화 시대 사회복지 비용 절감과 힐링 공간 제공의 치유농업센터를 운영토록 하겠습니다. 다음 191쪽, 슬로라이프 텃밭 가꾸기 교육입니다. 도시농업 확산을 위해 텃밭 전문 지도자 양성 교육, 시민 초청 열린 텃밭아카데미, 지역 순회 현장 교육 및 교육과정 연계 텃밭 실습 교육으로 시민들의 행복 지수를 높이도록 하겠습니다. 다음은 기술보급과 소관 업무를 보고드리겠습니다. 194쪽, 생명 산업 육성입니다. 수입 농산물 대응 농업 경쟁력 향상을 위해 친환경 농산물 및 GAP 인증 농가 육성, 환경 보존 및 안전 먹거리 생산을 위한 유용 미생물 공급 등 안전하고 경쟁력 있는 친환경 농산물을 생산토록 하겠습니다. 다음은 195쪽, 시설 농업 환경 개선 및 에너지 절감 기술 보급입니다. 기후변화 대비 안정적 농산물 생산 공급을 위해 새로운 소득 작목 지역 적응 실증시험, 지중 관수 시설 보급, 고추 비가림 시설 보급으로 기상재해 피해를 최소화하고 시설 채소 생육 환경 개선, 화훼 재배 기반 조성, 탑브랜드 생산교육 추진 등 고품질 농산물을 생산하여 농가 소득 향상을 기하도록 하겠습니다. 196쪽, 틈새 작목인 오디 단지 소득화 사업입니다. 고품질의 오디 생산량 증대를 위한 신품종 보급 및 유인 재배 기술 보급, 상품성 향상 저장 기술 보급, 오디 작목반 활성화로 친환경 오디 상품의 고급 브랜드화를 추진하여 틈새 새로운 작물 재배를 확대토록 하겠습니다. 다음 197쪽, 친환경 축산 기반 조성의 경쟁력 향상입니다. 한우 고품질 생산 및 안전 축산물 사육 기술 개발, 맞춤형 컨설팅을 통한 농가 애로기술 해결, ICT기술을 이용한 축사시설 기반 조성과 축사 환경 개선으로 농가 소득 향상을 기하고 곤충 산업 육성 인프라 구축, 양봉 사양 기술의 경쟁력 향상을 위한 국내 육성 꿀벌 신품종을 보급토록 노력하겠습니다. 다음 198쪽, 시민이 행복한 농업기계은행입니다. 농업인의 경영비 절감과 이용 효율을 높이기 위해 농업기계은행 운영의 변화와 체계적 관리로 농업인이 만족하는 농기계 임대, 수리, 보관 및 교육 서비스를 제공토록 추진하겠습니다. 199쪽, 6차 산업 리더 육성입니다. 시민들의 바쁜 일상 속에서 여유와 건강한 삶을 찾는 슬로라이프 확산과 안전한 농산물 가공 상품 개발로 부가가치를 높이고 슬로라이프 실천, 슬로라이프 아카데미 교육 및 전문가 양성, 6차 산업 핵심리더 워크숍 등 농촌 활력화 증진에 변화를 주도록 하겠습니다. 다음은 200쪽, 남양주 먹골배 명품화입니다. 과수 농가 GAP인증 교육 및 인증 농가 육성 유통센터 시설 현대화를 통한 GAP인증시설 구축 등 고품질의 남양주 먹골배 생산과 다양한 가공 상품 개발 및 지역브랜드 이미지 제고로 소비자 신뢰 증진과 유통시장의 경쟁력 향상에 많은 노력을 하겠습니다. 201쪽, 6차 산업 수익 모델 사업입니다. 농업․농촌의 문화와 농산물을 관광자원과 연계한 음식 관광 코스 사업은 지역 협의체 구성과 다양한 슬로라이프 지원 개발, 6차 산업인 볼거리․먹거리․즐길거리․배울거리를 조성하여 소비자가 믿고 행복을 담아 갈 수 있는 테마 제공으로 농산물 소비 촉진 및 일자리 창출 등 지역 경제 활성화에 기여하겠습니다. 이상으로 금년도 시정 업무를 보고드리며, 농업기술센터 전 직원은 농업․농촌의 변화와 농가 소득 향상을 위해 노력하겠으며 시민들과 함께 할 수 있는 농촌 환경을 조성토록 하겠습니다. 감사합니다. 2016년 시정업무 보고서(농업기술센터 소관) (남양주시장)

수고하셨습니다. 집행기관석에 앉아 주시기 바랍니다. 그러면 직제순에 의거 농업진흥과 소관에 대하여 질의를 받도록 하겠습니다. 과장은 발언대로 나와서 답변하여 주시기 바랍니다. 답변 준비되셨습니까?

네.

질의하실 위원은 질의하여 주시기 바랍니다. 네, 이창균 위원님 질의하십시오.

과장님, 191쪽 시민 맞춤형 슬로라이프 텃밭 가꾸기 교육 실천 계획에 보시면 텃밭 전문 지도자 양성 교육 있지요, 50명. 이 전문 지도자 대상자가 누구지요?

그린농업대학 출신이라든가 농촌 지도자 회원 중에서 이제 희망하시는 분들.

그린농업대학 출신하고 농촌 지도자 그러면 그린농업대학 출신자하고 비율로 따지면 어떻게? 그냥 원하는 대로 뽑는 겁니까?

일단 접수를 받아서요. 경영이나 이런 걸 파악해서 이렇게 하고 있습니다.

그러면은 어떤 비율 이런 건 없이?

비율은 없습니다. 네.

기준에 의해서 적합하면 우선순위로 한다 이런 얘기지요. 이분들이 교육을 받고 나서 교육 후에 하는 일이 뭐지요?

관할 지역에서 텃밭을 운영하는 농장에서 자원봉사 형식으로 영농 교육을 하는 그런 내용입니다.

그럼 그동안에 그런 실적은 있었습니까?

지역마다 그 실적을 수치적으로 받지는 않았습니다마는 주로 지역의 지도자 회장이라든가 학습 단체 회원, 그 회장님들이기 때문에 행사를 하거나 텃밭 개장이라든가 이런 거 할 때 참여해서 이렇게 하는 걸로 그렇게.

그 텃밭 가꾸기라 그러면 뭐 농사가 어느 한곳도 적게나 크게나 전문성을 요하는 부분은 있다고손 치는데 그래서 텃밭이면 가벼운 의미에서의 어떤 농사 방법인데 이런 것도 전문 지도자가 양성이 돼서 해야 하는 이런 의구심이 있고요. 그 밑에 꼬마농부 텃밭 가꾸기 있지요?

네.

이건 대상자가 초등학생이에요?

유치원생입니다.

유치원생. 그러면 유치원생은 지금 인원이 명시가 안 돼 있는데 어느 정도의 인원을 대상으로 하는 거지요?

꼬마농부 텃밭 가꾸기 교육은 저희 센터에 그린학습원이라는 곳이 있습니다. 그때 유치원생들이 단체로….

견학 오면?

네, 견학 오면 그때 이제 계획을 세워서 한 500명 정도 하고 있습니다.

연간이요?

네.

그렇게 본다라면 우리 전체 유치원, 원생이 한 몇 %를 하는지는 기록이 있나요?

저희들이 이제 센터를 방문하는 유치원생들이 한 3000명 정도 됩니다. 여기에서 이제 희망하는 유치원하고 사전에 계약을 해서 하고 있습니다.

유기농업과에서 점차적으로 텃밭에 대한 부분을 자꾸 늘려가고 있어요. 그래서 본 위원은 항상 우리 농기센터에 주문하는 것이 “전체가 수혜를 받을 수 있는 이런 사업 쪽으로 방향을 가져가자.” 이제 늘 지속적으로 주문을 드려왔어요. 그래서 사업이 어느 한 것도 필요치 않은 사업은 없다고 봅니다. 그렇지만 농업기술센터에서 해야 되는 사업, 목적이 정확히 어떤 것인지를 좀 보셔 가지고 우리 남양주시 전체에 농업인들이 수혜를 입을 수 있는 이런 쪽에 사업을 좀 앞으로 진행을 해 주셨으면 하는 바람이에요. 그러니까 이런 사업도 딱히 ‘잘못됐다.’ 이렇게는 평가할 수 없지만 자, “이런 사업보다는 같은 사업비를 들여서 전체 수혜성이 있는 그런 사업 쪽으로 앞으로는 좀 정책적으로 가져갔으면 좋겠다.” 이런 주문을 하겠습니다.

네, 알겠습니다.

그리고 한 가지만 더 소장님께 질의토록 하겠습니다. 정책 그 전략목표 이렇게 보시면은 업무 추진 방향에 “자매도시 캄보디아 캄퐁참주 공무원 농업기술 연수 1개 과정” 이렇게 표기가 돼 있어요.

네, 네.

농업기술 연수 1개 과정. 설명을 좀 간략하게 해 주시겠어요?

먼저 캄보디아하고 남양주 MOU체결을 하면서 캄퐁참주에 있는 공무원들을 농촌 거기 환경이 좋으면서 아직까지 미비한 수준이기 때문에 “기술력을 갖다 보강시켜서 우리가 지원해 주면 좋겠습니다.” 해서 남양주시하고 캄퐁참주가 MOU체결을 한 겁니다. 그 내용에 따라서 전년도에 3주 동안 공무원 3명을 보내서 저희가 농업 연수를 시켰고요. 그 결과 캄보디아에서는 “금년부터 매년 분야를 갖다 다르게 해서 보낼 테니까 좀 지원을 해 주십시오.” 해 가지고 예산을, 작년도 같으면 예산이 없어 가지고 우리 교육 예산 가지고 일부 했지마는 시의 예산 받아서 금년에 예산 일부 채워서 저희가 또 지원하는 그런 사업이 되겠습니다. 3주 정도 교육을 시키는 겁니다.

3주요? 그러면 캄퐁참주에서 공무원이 온다는 얘긴가요?

네, 네.

교육은 뭐 농기센터에서 하게 되나요?

직접 저희가 하는 게 있고요. 또 농장에 가서 직접 농가 있지 않습니까? 거기 실습하면서 같이 가르쳐 주고요. 또 한 가지는 이제 저희가 시설이 없는 거는 경기도농업기술원이라든가 시험장에 가서 직접 교육을 시키게 해서 전체 시스템을 갖다 시켜서 교육을 하고 있습니다.

소장님 지난번에 우리 의원, 의원들이 자매도시가 됐기 때문에 해외 교육 차원에서 캄퐁참주를 방문을 하게 됐는데 의욕을 갖고 있는 부분 이런 것이 이제 농업 부분이 상당히 크더라고요. 그래서 우리 시와 연계해서 우리의 어떤 기술력이 그쪽에 좀 전달이, 보급이 되고 또 그쪽에 우리가 갖고 있지 못하는 그 농토 이런 부분들이 상당히 좀 비교가 됐습니다. 그래서 상호 교류하면서 양쪽이 다 득이 될 수 있는 이런 방향 쪽에 사업이 이루어져야 되겠다는 생각을 갖고 그런 효과 어떤 이런 부분을 얻어 가지고 오긴 했는데, 이제껏 우리가 해외 교류를 통해서 본다 그러면 빈시든 또 우리 몽골이든 주는 쪽에 어떤 부분이 있었어요, 해외 교류 차원에. 그래서 우리도 얻어낼 수 있는 뭐 이런 사업이 앞으로 진행이 돼야지만이 의회 차원에서도 그런 부분이 흔쾌히 승낙이 되고 또 지원하는 어떤 이런 것들도 거리낌이 없이 지원을 할 수 있다. 이렇게 보아지거든요? 그래서 캄봉참주는 지금 처음 시작이란 말이지요. 그래서 과거에 우리 베트남과 몽골 이런 어떤 역사를 뒤로 한 채 새롭게 이루어지는 이런 부분들은 양쪽 국가가 교류를 하면서 이해득실을 너무 따진다고 생각할 수 있지만 그래도 우리 재원 자체도 충분치가 못한데 양 국가가 서로 득이 될 수 있는 쪽의 사업 이쪽으로 끌고 가야 되겠다. 그렇게 생각을 하거든요?

네, 그래서 저희도 기술력이 지금 너무 차이가 나기 때문에 60년대, 70년대이기 때문에 기술력을 좀 올리면은 거기에 규모가 좋은 데 집단농장이라든가 그런 걸 우리 젊은 세대가 가서 운영할 수 있다든가 아니면은 그 지역에 우리가 시설 같은 거 필요하다면 관내 업체에 가서 지원한다든가 해서 소득하고 연결되는 사업을 앞으로 펼칠 계획을 저희도 나름대로 가지고 있는 겁니다.

네, 한인들이 아직 많이 살진 않지만 한인들과 함께…. 이제 대학을 설립한 이런 부분들도 견학을 했는데 거기에서도 대학에서도 우리 남양주시 사람이에요, 그 대학을 설립한 분이. 그런데 이런 분들도 인적 자원이 가장 지금 시급한 이런 입장들이란 말이지요. 그래서 우리가 제공해 줄 것은 분명히 제공을 하되 사업 자체가 과거와는 달리 우리 시에서도 투자한 거만큼 얻어질 수 있는 사업 이런 쪽으로 좀 반드시 이끌어 달라는 이런 쪽에 어떤 주문을 드리는 겁니다.

네, 알겠습니다. 명심하겠습니다.

네, 이상입니다.

또 질의하실 위원 계십니까?

위원장님.

정진춘 위원 질의하십시오.

네, 과장님 수고 많으십니다. 185쪽에 보면은 창조 농업을 선도할 6차 농업 전문가 육성이라고 있지 않습니까. 거기에 보면 신세대 농업 경영에 CEO 아카데미라고 그렇게 나왔어요, 제목이. 그런데 CEO는 어느 기준으로 해서 CEO 이렇게 선정하는 겁니까?

저희가 CEO는 농업의 어떤 전문가를 목표로 하는… 이름을 그렇게.

전문가가, 전문가들이 모여서 교육을 하는 게 아니라 전문가를 만들기… CEO를 만들기 위한 교육이지요?

네, 그렇습니다.

알겠고요. 그다음에 그 전 페이지 184쪽 보면요. 현장 중심 그린농업대학 운영이라고 있지 않습니까? 우리 그린농업대학이 잘되고 있는 걸로 알고 있는데 저희가 보면 4개… 그 대학에서는 4개과 150명, 그다음에 그린농업대학원 경영대학원이 2개과 50명, 그다음에 총동문회 및 동아리 활동은 8개 동아리 활동을 하잖아요?

네, 네.

그러면 8개 동아리 활동의 명수는 얼마나 정도 됩니까? 여덟 가지 저게 어떤 거, 어떤 거 활동을 하는 거지요?

네, 그 8개 동아리가 전통차, 전통주, 풍물, 서예, 국화, 자생식물 생산….

이 8개 활동이 경영대학이나 대학교에서 받지 않은 것들의 활동을 하는 거지요, 지금? 연계가 안 되지요?

그렇지요. 졸업생들입니다. 졸업생들이 자율적으로….

그리고 또 한 가지는 유기농업과하고 연계해서 혹시 학교급식이 이 그린대학이 아닌 우리 농업기술센터에서 연계돼서 하는 게 있습니까?

학교급식은 없고요. 저희들이 쌀연구회에서 학교급식 하는 농가들이 쌀연구회에서….

제가 장황하게 질의를 한 거 결론을 좀 내리려고 그러는데. 그다음에 또 농업 관련 지역의 동아리가 8개 동아리가 있는데 우리 시에서 많은 돈을 들여서 경영대학과 대학교를 만들어서 수료를 하겠는데 우리 지역 농산물을 홍보할 수 있는 그런 매체가 있습니까, 지금? 그러니까 우리 지역 내에서도 마찬가지고 우리 지역 외에서도 우리 지역 농산물을 할 수 있는 어떤 매체 활동이 있냐고요.

저희들은 우리 대표 농산물 판매 사이트를 운영하다가 얼마 전에 하다가 실적이 저조하다 보니까 하지 않고 있습니다.

아니, 과장님 제가 다른 걸 드릴려는 게… 결론을 좀 내리면은 그린농업대학을 졸업하고 그린농업대학를 경영대학원을 운영을 하면서까지 우리가 많은 인력을 육성함에 우리 지역 농산물을 실제 홍보할 수 있는 그런 동아리 활동도 없고 또 우리 농산물이 실질적으로 판매할 수 있는 어떤 연계성이 좀 부족한 거 같아요, 본 위원이 보기에는. 그래서 유기농업과하고도 보면 학교급식 같은 것도 상당히 지원을 하고 있음에도 불구하고 우리 기술센터하고 연계되는 일이 별로 없는 거 같아 가지고 이런 부분이 실질적으로 소득으로 이루어지면은 그린농업대학이 진짜 그야말로 실속 있는 대학이 아닌가 하는 생각이 들고 또 그다음에 동아리 활동 같은 것도 우리 관내 홍보도 물론이거니와 관외에서도 우리 농업이 남양주에서 생산되는 농업이 이런 이런 농업이다. 라는 거를 홍보할 수 있는 동아리도 좀 필요하다 하는 생각이 들어서 본 위원이 얘기 드렸으니까 이런 걸 참고해서 업무에 반영했으면 좋겠다 하는 생각이 듭니다. 어떠세요?

네, 맞습니다. 지금 그린농업대학에서도 로컬푸드 개념으로 협동조합을 만들려고 몇 번 시도를 했습니다마는 아직….

이런 쪽으로 한번 연구를 계속해… 실소득이 돼야지, 교육 규모 많이 투자하면 안 될 것 같은 생각이 들어서.

네, 알겠습니다.

네, 이상입니다. 수고하셨습니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 과장님, 184쪽에 그린농업대학 운영에 대해서 한번 질의하겠습니다. 지금 이제 그린농업대학 해외 연수가 3300만 원인데요. 전년도 지출 금액하고 어떻게 증액이 된 거예요, 감액이 된 거예요?

같습니다.

같습니까?

네.

그러면 몇 명이 가는 거예요, 이거는?

(자료 찾는 중) 전년도에는 그…. (담당 직원, 농업진흥과장에게 자료 전달) 50명이 갔습니다.

50명. 어디로 갔었어요, 전년도에?

전년도 일본으로 갔습니다.

일본. 금년도엔 어디로 갑니까?

금년도는 아직 상세 계획은 안 세웠습니다마는.

명수는요?

비슷한 50명 내외로.

가는 곳만 장소만 아직 미정이란 말씀이시고. 그런데 이제 가는 과가 4개과가 있잖아요. 그런데 관광농업과만 가나요?

네?

관광농업과 학생들만 가냐 이거지요.

아닙니다. 전체를 희망자를 받아서 또 과별로 이렇게….

주로 배분이 어떻게 돼요, 과가 4갠데?

주로 비슷합니다.

50명이면 한 12명씩 갑니까?

네, 그렇게.

그렇게 매년 갔습니까?

이거에 대해서 말씀드리면은 저희가 자부담률이 한 50% 이상 되거든요. 되는데 채소과는 채소를 일본에 배울 수 있는 데를 갖다 미리 받고요. 과별로다 전부 다 받아 가지고… 똑같은 사람이 아니라 다 다르거든요. 그래서 출석도 좀 잘해야 되고 그래서 최소 인원을 만들어 놓는 거지요.

아, 그러니까 간단히 답만 하시면 되는데, 과가 4개인데 50명이 가면 평균적으로 한 12명씩 가냐 그걸 질의하는 거예요.

네, 네. 맞습니다.

맞습니까?

네, 네.

뭐 필요한 사업이라고 봐요. 외국 가서 다른 나라 농사짓는 것도 해야 되겠지만 그게 우리 항간에 떠도는 소문은 뭐 외유성 뭐 이런 얘기들이 돌아서 염려스러워서. 그리고 이것 때문에 상당히 뭐야, “경쟁력이 높다.” 이런 소리도 들리고 하기 때문에 필요하기는 하지만 그냥 “행사성이 아닌 실질적으로 효과를 거둘 수 있는 그런 해외 연수가 돼야 되겠다.” 이렇게 부탁을 드리는 거예요. 해외 연수 가는 거 갖고 뭐라 하는 게 아니고 가서 효과가 나올 수 있는 뭐 행사나 이런 것들 해야 되는데 그렇지 않다 보니까 자꾸 말이 나오는 거고 비용에 대해서 예산에 대해서 자꾸 제재가 가해지는 거예요. 무슨 말씀이신지 아시지요?

네, 알고 있습니다.

그래서 진짜 실질적으로 효과가 나올 수 있는 행사나 연수가 돼야 된다 이렇게 당부 드립니다.

네, 알겠습니다.

그렇게 좀 노력을 해 주세요. 또 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 농업진흥과 소관에 대한 질의를 마치도록 하겠습니다. 과장님, 수고하셨습니다. 다음은 기술보급과 소관에 대하여 질의를 받도록 하겠습니다. 과장은 발언대에 나와서 답변하여 주시기 바랍니다. 답변 준비되셨습니까?

네.

질의하실 위원은 질의하여 주시기 바랍니다.

위원장님.

이창희 위원님 질의하십시오.

네, 200쪽에 세계로 나아가는 경쟁력 있는 남양주 먹골배 명품화에서 이 사업이 언제부터 하셨던 거지요?

작년에 농촌진흥청에 가서 저희가 응모해 가지고요, 그래서 사업을 따온 겁니다. 그래서 금년도하고 내년도 2년….

3년 따온 거지요? 그래서 1억 3000씩 해서 국비 1억 3000, 시비 1억 3000.

네, 그렇습니다.

예산 받아오느냐고 고생 많으셨습니다. 여기 이제 보다 보면 “남양주 먹골배 브랜드 강화 및 가공 상품화” 이렇게 했는데 가공해 갖고 뭐 반응이라든가 호응도, 소비자 호응도 이런 거 모니터링 좀 해 보셨어요?

저희가 지금 일단은 초보 단계고요. 배말랭이나 이런 것들을 배즙류, 배식초 이런 것들을 금년도에 배연구회에서 한번 추진해 보려고 합니다.

지금 이 사업은 농가에서 직접적으로 현장에서 해야 될 사업이고 이런 모델을 만들기 위해서는 미리 연구 개발해서 홍보 정도 돼서 상품화해서 소비자한테 문제가 없다라고 해야 될 사업이거든요. 그랬더니 예산 받아 갖고 지금서부터 하면 좀 늦지 않았나 싶은 생각이 들어서, 그리고 가공을 해서 소비자 기호성이라든가 이런 게 따져 보면 홍보가 너무 부족해 갖고 소비로 안 되고 또 가공 시설 기계 예산이 많이 투입돼 갖고 효용성… 가치가 더 떨어지는 부분도 생기는 거… 생긴다라는 생각이 들어서 효용성을 높이를 위해서는 상당히 홍보도 센터에서 같이해 주셨으면 하는 게 본 위원 생각이고 아까 정진춘 위원이 이야기했었던 우리 농업 학습 단체에 그린대학이든 뭐 관련된 단체에다가 배말랭이라든가 이런 거에 대해서 더 홍보를 많이 했으면 하는 게 본 위원 생각입니다. 배말랭이 해서 가공해 갖고 지금 뭐 판매라든가 이런 게 아주 미미하고 부족해요. 그 사업을 진행하는 것도 장기적으로 봤을 때는 필요는 하겠지마는 예산 투자 대비 그 효용성이 너무 떨어진다는 생각이 듭니다.

네, 그래서 별내 배협의회를 중심으로 해 가지고 선도 농가들이 그걸 만들고 있는데요. 그것들이 회원들 간에 서로 만들어서 맛을 보고 회원들이 어느 정도 검증을 한 다음에 농업인 단체를 통해서 생활 개선 회원들 이런 소비자 계층들한테 그것을 홍보를 하도록 단계적으로 해 나가겠습니다.

판매할 곳이 없어요, 판매할 곳이. 이거 해서.

네, 아직 지금 이제 저걸 맛을 정확하게 검증을 한 다음에 판매를 할 수 있도록 이렇게 하겠습니다.

이런 게 학교급식이라든가 이런 쪽에 연계돼서 해야 되는데 생산 단가 그리고 가공단가 이게 너무 떨어져, 못 미쳐 갖고 기호성은 있을지 몰라도 단가 면에서 경제성이 안 맞아서 구매를 또 안 하는 부분도 생기고 있더라고요. 이제 그런 것도 조정을 하셔야 될 것 같아요.

네, 그래서 그걸 연구를 하려고 지금 예산을 따온 겁니다.

이상입니다.

이도재 위원님 질의하십시오.

네, 이도재 위원입니다. 지금 우리 이창희 위원이 얘기한 거 보면 지금 배말랭이나 식초 이런 가공을 우리 기술센터에서 생각하고 있잖아요. 가공이 문제되는 게 실질적으로 배 농가에서 배즙 못 짜지요?

짤 수도 있습니다.

그게 뭐 위생법 무슨 그런 걸로 해 가지고…. 맨 처음에 사실 그전에는 오래전에는 집집마다 짰어요. 그런데 요즘은 뭐 위생법 뭐 때문에 못 짜고 건강원인가 어디다가 맡겨서 짜고 그러는데, 이것 역시 가공을 해 가지고 그게 법적으로 가공이 돼요, 이게?

인정받은 업체 MOC 체결을 해서 사면은 됩니다. 농가가 그쪽에다가 위탁을 해서 가공을 해서 가져와서 판매는 가능합니다.

실질적으로 배 농가들이 어쨌든 주변에 많기 때문에 보면은 배로 활용해서 배를 현지에서 파는 거하고 그냥 배 뭐 포장해서 현지에서 파는 거하고 배즙만 짜서 팔아도 사실 물량이 모자른다고 봐요. 그런데 다른 거 실질적으로 투자해서 배말랭이인가 그것도 사실 누가 한 거를 한번 시식하자고 해서 맛 봤는데, 그런 게 상품화돼서 나가기 쉽지 않다고요.

그게 지금….

모양새가 그 색깔도 그렇고 그 모양새를 봐서 그게 특별히 뭐 몸에 어디 약 삼아서 먹으면 모르는데, 그게 간식인데 간식거리라도 그렇게 저거 하는 거 보면은 배즙만이라도 배 농가에서 짤 수 있는 어떤 기반을 마련해 줘 가지고 하면은 사실 배 농가들 크게 불편함 없이 소비만 다해도, 자기 농사지은 거 그렇게 소비만 해도 먹고 사는 데 하자 없을 거 같은데. 자꾸 어떤 개발하는 거보다 현재 있는 거 가지고 활용하는 그것도 괜찮다라는 생각이 좀 들어요.

네, 현재 있는 것도 보완을 하고요.

아니, 지금 배 농가에서 배를 짤 수 없지요, 법적으로? 배 농가에서 배즙을 짤 수 있어요, 그냥? 그건 안 되지요?

그래서 별내… 저기 진건이나 이런 데 배즙 공장을 저희가 만들어서 추진을 하고 있는 겁니다.

그러니까 어떤 새로운 음식 개발도 좋지만 그런 거를 각 지역 지역 동네별로, 부락별로 이렇게 해서 그런 걸 만들어 줘서 어떤 합법적으로 배즙을 짠다든지 해서 그런 게 더 중요하다고 생각이 들어요, 개발보다.

네, 알겠습니다.

좀 참고해 주시기 바랍니다. 네, 이상입니다.

또 질의하실 위원 계십니까?

위원장님.

정진춘 위원님 질의하십시오.

197쪽이요, 과장님. 안전한, 아름다운, 친환경 축산 기반 조성 및 경쟁력 향상에서 보면 실천 계획 맨 밑단에 보면은 “국내 육성 꿀벌 신품종 보급 시범”이 있는데 이 꿀벌의 능력이 어느 정도 되는 겁니까, 기존에 있는 거 하고? 비교가 월등한 거예요?

지금 저희가 국내 여왕벌을 진흥청에서 개발한 겁니다. 그래서 현재 여왕벌보다 조금 성능이.

조금이요?

우수해서.

보급이 그럼 확실한 거예요, 그거?

네.

아니, 이제 저기 뭐야, 신기술 보급이라 그랬는데 확실히 신기술이 됐는지 벌꿀의 능력을 어떻게 했는지 몰라서 좀 질의를 해 봤고요. 196쪽 보면은 우리가 블루오션 오디단지 소득 자원화 이렇게 해 놨는데 이게 해마다 계속…. 이거 언제부터 시작한 거지요?

저희가 오디단지를 10년 전서부터 육성을 해 왔….

10년?

네, 네.

그러면 10년 전서부터 계속 우리가 지원을 하고 있습니까?

네, 오디연구회를 조성을 해 가지고요.

그러면 이제 여기 1㏊라 그랬는데, 1㏊ 그러면 3000평 아니에요.

네.

3000평이면 10년 동안 3000평에 계속 꾸준히 지원해 온 거 아닙니까?

아니, 저 지금까지는 묘목하고 브랜드박스를 해 왔는데요. 금년에 저희가 진흥청에서 개발한 하우스 저기 하우스 형태 그….

그러니까 처음에 10년 전에….

처음, 올해 처음 사업을 지금….

10년 전에 했던 사업에서 진화돼서 변형이 된… 자꾸만 그 사업을 지원하는 거지, 똑같은 걸 지원하는 건 아니지요?

네, 네. 그렇습니다.

그런데 특정한 인원이 지원을 받아서 혜택을 받을 수 있는 환경이 되잖아요. 이렇게 소득이 되고 10년 동안 했다면은 어느 정도 검증이 됐잖아요, 소득 작목으로써, 틈새 작목으로써. 그러면 그거 확산을 좀 할 수 있는 홍보도 돼야 되고 한군데 집중… 이렇게 지원을 할 수 있는 것이 아니라 좀 다른 데로 돌려 볼 수도 있는, 그렇지요?

네.

틈새라는 것은 시범으로 틈새를 했다가 괜찮다 그러면 보급을 시켜야 되는 거 아닙니까. 그렇지요?

네, 그래서 지금….

그러면 10년이 넘어서 이제 보급할 시기가 되지 않았나 하는 그런 생각이 들어서 한번 여쭤 본 거고요. 이제 공통적인 얘기일 수도 있습니다마는 농업진흥과와 기술보급과가 전체적으로 관련될 수 있는 질의일 수도 있습니다마는 보면은 이제 우리가 보통 기술센터에서 보면은 집합 교육이 좀 많이 있어요, 그렇지요?

네.

집합 교육이 많이 있는데 그 집합 교육 후에 후 관리가 좀 되고 있습니까? 어떤 교육이 됐든지 뭐 그린대학이 됐든지 뭐 대학원, 경영대학원이 됐든지 어떤 교육이 지금 상당히 많잖아요, 집합 교육이요. 그후 그 사람들이 교육을 받고 사후 관리가 제대로 하고 있는지 아니면 저 양반이 교육받고 하는 대로 잘하는지 아무튼 사후 관리가 잘되고 있는지.

네, 저희가 연구회나 이런 단체를 조직을 해서 계속 꾸준히 육성하고 있고요. 저희 지도사들이 현지 농가를 방문해서 현지 지도를 하고 있습니다.

그럼 보편적으로 교육을 받고, 집합 교육을 받고 자기가 받은 교육과 관련되게 종사하는 그런 교육 퍼센티지는 대충 얼마나 된다고 봅니까, 과장님? 뭐 집계는 안 돼 있으리라 보겠는데 한 50% 이상 됩니까?

그 이상 됩니다.

오, 그 이상 돼요? 그리고 교육이 집합 교육이 되다 보니까 현장에 사후 관리가 되잖아요? 그러면 우리 센터에서도 전문 인력이 있잖습니까. 교육에 참석하지 않는 부분은 현장 교육이 많이 이루어집니까? 현장 교육. 교육에 못 오는 분들을 위해서 현장에 가서 교육되는 것들.

현장에 저희 직원들이 출장 나가서 그 평가를 더 한다든지 현장 교육을 이렇게.

교육을 받은 사람은 사후 관리가 되는 걸로 보는 거고, 그다음에 교육을 못 받은 사람들 위주로 또 할 수 있는 것들이 있느냐는….

그 농장에서 모여서 이렇게 집합 교육을….

현장 교육, 현장 교육이요?

네.

본 위원이 과장님한테 질의한 내용은 교육 후 사후가 관리가 안 되면 교육 하나마나고 또 그게 연관성이 없으면 그냥 비용만 소비되는 거 같고 또 그다음에 일이 바쁘고 여건이 안 돼서 교육을 못 받는 사람들한테 우리가 현장에서 교육을 하는 것도 좀 바람직하지 않겠나 하는 생각에서 그런 것도 중점적으로 생각을 해 주십사 하는 얘기의 주문을 합니다.

네, 그렇게 해서 농가들한테도 과제 발표를 시키고 하고 있습니다.

네, 고맙습니다. 수고했습니다.

위원장님.

위원장님.

이창희 위원님 질의하십시오.

네, 195쪽에 아래쪽 보면 남양주 TOP브랜드 고품질 생산 교육 해 갖고 부추, 고추, 딸기 뭐 이렇게 등등 있습니다. 그런데 고추에 대해서 좀 본 위원이 관심이 있어요. 그 고추가… 고추 농사짓기가 힘들어요, 사실. 저도 해 보니까 힘들더라고 병도 많고 약도 많이 쳐야 되고 관리도 힘들고 그래서 농민신문에 묻다 보니까 영월인가 강원도에는 비가림 고추 시설을 보조해 주고 하는 그런 사업을 하더라고요. 그런데 노지하고 우리 비가림 시설하고 해서 그 생산량, 단가 이것 좀 한번 연구해 보신 적은 있으세요?

네, 저희가 노지에서 고추를 생산을 하면은 비가 많이 오는 해에는 역병, 탄저병.

그건 이제 기본적으로 다 알고 있는데.

그런 것들이 많이 오고 그래서 저희가 비가림 시설 자체적으로 50평씩 비가림 시설 사업을 5년 전서부터 지금까지 해 오고 있습니다. 그래서 농업인들이 그걸 해 오면서 병충해가 없다 보니까 생산….

기본적으로 노지랑 비가림 시설에 대한 그거는 안 해 보셨지요? 그 단가표라… 단가라든가 생산량 비교는 안 해 보셨지요?

네, 전체적으로 담당자가 하고 있습니다.

자료 있으세요? 꼭 뭐 그거를 제가 여쭙고자 하는 건 아니고 하여튼 뭐 이제…. 지금 몇 평 지원을 해 주는 거지요? 뭐야 기술센터에서 하시는 거지요, 비가림 시설?

저희가 하는 거는 50평 내외.

50평 내외로… 50평 더 되는 거 아니에요?

그러니까 농가가 자기 자부담을 더 하면은 땅에 면… 땅 생긴 거에 따라서.

보조 사업에 50평 내외로.

네, 저희가 지원하는 건 50평 내외고요. 농가가 자부담을 더하면은 60평, 70평 이렇게 할 수가 있습니다.

이 부분에서 좀 관심이 많아서 제가 과장님한테 질의를 한 건데, 기술센터에서 비가림 시설에 대한 거에 대해서 보급을 한다는 거에 대해서는 농가에서 상당히 몰라요. 그리고 여기가 도시화돼 있기 때문에 비가림 시설로 해서 생산을 하면은 생산 판로는 얼마든지 많이 또 있어요. 고추 판매라든가 우리 국산 콩 이런 거에 대해서는 판매가 시장은 상당히 넓다, 이게 도시화돼 있어서. 적극적으로 보조… 홍보해서 보조 사업도 하고 홍보도 해서 농가에서 생산해서 도시화돼 있는 우리 도시민들 시민들한테 판매할 수 있도록 적극적으로 홍보 좀 해 주셔야 되는데 그런 홍보 마케팅이 부족하다 라는 생각이 들어서 과장님한테 말씀드리고, 50평 아닌 뭐 다음에 20평, 30평이라도 해서 생산 단가 비교표, 예를 들어서 농가에서 10평에 고추를 한 200그루 심었다, 200본을 심었다고 했을 때 생산량이 노지랑 비가림 시설이랑 했을 때 ‘생산량이 얼마 정도 되니까 이렇게 해 가십시오.’ 라고 해야 기술 보급이 되고 교육이 되는 거거든요. 그런데 여지껏 그런 교육은 본 위원이 교육을 안 받아서 그런지는 몰라도 없었던 거 같아요, 봤을 때는. 그런 것도 영농 교육할 때 겸해서 같이 했으면 하는 게 본 위원 생각이라 그렇게 좀 해 주시기 바랍니다.

네, 그래서 지금은 연구회를 통해서 이렇게 홍보하고 하는데 내년부터는 각 읍·면을 다니면서 고추 교육도 종합반에 집어넣으려고 이렇게 하고 있습니다.

네, 이상입니다.

이창균 위원님 질의하십시오.

과장님 197쪽 좀 봐 주세요. 안전한, 아름다운, 친환경 축산 기반 조성 및 경쟁력 향상. 그런데 실천 계획을 보시게 되면 아까 정진춘 간사님께서는 벌, 양봉에 대한 걸 했기 때문에 안 하고 축산에 대해서 좀 질의를 하겠습니다. “축산물 생산 기반 구축 및 경쟁력 강화” 이게 실천 계획이신데 경쟁력, 축산업의 경쟁력을 강화시키려면 우리 기술보급과에서는 어떠한 것을 해야 된다. 이런 것이 분명히 여기에 실천 계획에 나와 있어요. 그러면 그 축산 농가의 애로 사항을 우리가 다 들어줄 수는 없다고 봐요. 그러면은, 그렇게 본다 그러면 진짜로 축산 농가의 애로 사항이 무엇인지 지난번에 그 건초 부분을 말씀을 드렸단 말이지요. 축산 농가 가구당 어떠한 물건을 제공하는 이런 사업의 방향보다는 경쟁력 강화를 시키려면 타 지방자치단체와 비교를 해야 된단 말이지요. 그러면 타 지방자치단체, 단체의 축산 농가와 단가가 다른 건축 뭐 이런 것을 우리가 생산한다 그러면 당연히 경쟁력에서 뒤지게 된단 말이지요. 그래서 큰 부분에서 우리 농기센터에서는 이 부분을 반드시 정책적으로 실천을 해야 될 필요성이 있다. 이렇게 본 위원은 보아지거든요? 과장님 생각은 어떠세요?

네, 저희도 그래서 지금 최대한으로 역량을 발휘해서 큰 사업을 끌어올 수 있도록 축산 쪽에도 진흥청이나 기술원에 알아보고 있는 자료는 충분히 찾고 있습니다.

그리고 “축산 현장과 소통” 이렇게 있는데 어디까지 지금 소통하고 계시지요, 축산 농가하고?

저희가 축산 쪽에는 한우하고 낙농 그리고 곤충, 꿀벌 이쪽에 연구회를 조직을 해 가지고요. 농가들하고 꾸준히 한 달 내지 두 달에 한 번씩….

지금 양봉쪽 이쪽은 몰라도 축산, 한우하고.

한우.

네, 한우도 뭐 한우가 됐든 육우가 됐든 축우가 됐든 이 부분에 좀 몰입을 해야 될 필요성이 있다고 보는 거지요. 경쟁력 강화를 위해서는 우리 시에서 이러한 사업도 좋지만 어떤 사업을 해야지만이 우리 축산 농가가 경쟁력을 갖출 수 있는지, 그건 파악이 되시지요?

네.

그러면 그 사업 방향을 좀 장기적으로든 끌어갈 수 있는 쪽으로 연구를 해 주시고요. 아까 우리 위원장님께서 충분한 말씀을 주문을 해 주셨는데 199쪽에 슬로라이프와 관련해서 또 우리 교육 관련해서 전통 장, 김치, 떡, 한과, 빵, 전통 염색, 꽃누르미, 향토음식, 아버지 요리교실, 어린이 전통 음악교실, 우리 아이 간식 만들기 자, 이러한 사업 내용들이 본 위원은 우리 기술보급과와 전혀 무관하다 이렇게 보아지거든요? 늘 우리 농기센터의 주문을 해 온 내용이지만 사업의 목적이 전체에 수혜가 갈 수 있게 해 주십사 하는 건의를 드렸고 또 한 가지는 더불어서 기술보급과면 우리 기술 전체 어떤 농가의 기술이 보급되는 이런 쪽으로의 방향을, 사업 방향을 좀 전환시켜 달라 이렇게 늘 요구를 해 왔어요. 그래서 위원장님 말씀이 있었기 때문에 그 이상은 얘기를 하지 않겠고, 월간지 ‘새농사’ 있지요? 월간지 새농사.

네, 네.

월간지 새농사에 보면 타 지방자치단체에 농업기술센터에서 연구한 실적들이 나와요. 거의 매달 있더라고요. 그럼 여기 새농사를 보게 되면은 기술의 어떤 개발뿐만 아니라 품종 개발 우리 농촌 진흥청에서 할 수 있는 그런 수준의 것들도 각 지방자치단체의 농기센터에서 하고 있더라고요. 본 위원이 의도하는 것이 바로 그것이에요. 우리 농업기술센터도 타 지방자치단체의 농업기술센터만큼 할 수 있는 능력을 갖추고 있다고 보거든요. 또 그러한 장비 또한 갖추고 있다고 보고. 그렇지 않습니까?

네, 그래서 저희도 지금 일단은 환경분석실에서 진흥청하고 같이 연계해서 그쪽으로 연구를 하고 있는데요. 다른 지역에는 농업 연구사를 뽑아 가지고 2명 내지 3명이 근무를 하고 있습니다, 다른 자치단체에는.

그러니까 다른 지방자치단체는 왜 그렇게 하냐 이런 거지요. 자, 우리가 하는 이런 행사성의 사업 목적을 갖고 하고 있지 않고 다른 지방자치단체는 그와 같은 목적의 사업비를 정책적으로 투자를 하고 있다는 것이지요. 그게 다르다는 점이에요. 사업 방향이 어느 쪽에 있느냐에 따라 가지고 결과물이 다르게 나오는 거 바로 그것을 해야 된다는 것이 우리 농업기술센터이면서 기술보급과에서 해야 될 부분이라는 그런 주장을 하는 거예요, 본 위원은. 자, 새농사 본 위원이 매달 이거 오는… 오기 때문에 관심 있게 봤어요, 그동안. 그런데 정말로 농업기술센터에서 ‘이 정도의 획기적인 이런 것을 보급을 해 줄까?’ 참 감회 깊게 느꼈거든요. 앞으로 우리 남양주시 농기센터도 그와 같은 일, 부분의 일을 할 수 있는 이런 것이 됐으면 좋겠다는 생각을 하고요. 또 우리 농기센터 자체에서 갖고 있는 뭐 실험실, 기자재들부터 훌륭한 기자재들이 지난해에도 있었고 또 매입한 것들이 있는 걸로 알고 있고 또 인원, 인적 자원 자체도 그만한 어떤 부분이 분들이 있을 거라고 생각을 하고 또 필요하다 그러면 연구원 이런 부분들까지 우리가 사업 목적비에 세우게 되면 얼마든지 타 지방자치단체에서 기술 개발을 하고 품종 개발을 하는 이런 것들도 우리 시에서 할 수 있다. 그것이 우리 농기센터에서 해야 될 사업 목적 중에 가장 큰 것이 됐으면 좋겠다. 이런 주문을 합니다.

네, 앞으로 그런 방향으로 추구해 나가겠습니다.

네, 이상입니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 기술보급과 소관에 대한 질의를 마치도록 하겠습니다. 과장님, 수고하셨습니다. 이상으로 농업기술센터 소관에 대한 2016년도 시정업무계획 보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 소장 이하 관계 공무원 여러분, 수고하셨습니다. 위원 여러분! 자리 정돈을 위해 분간 10분간 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

상하수도관리센터소장 박홍길입니다. 시민과 공감하는 소통 의회를 구현하고자 진력을 하시는 곽복추 위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드리며, 상하수도관리센터 2016년 시정업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 206쪽부터 212쪽은 주요 일반 현황으로 유인물로 갈음 보고드리고, 213쪽부터 216쪽, 2016년 업무 추진 방향에 대하여 보고드리겠습니다. 첫째, 시민 공감 상하수도 창조 경영입니다. 진건푸른물센터 환경 개선 사업, 진건푸른물센터 슬러지 처리시설 설치, 진건푸른물센터 증설 등 시 재정 부담을 최소화하도록 다산진건지구 시행사인 경기도시공사와 협의, 민간 투자 사업 등 외부 재원을 활용하여 현안 사업을 추진하도록 하겠으며 홍릉천, 용정천 등 하천을 통합·집중형 하수관로 정비 사업으로 수생태계를 보전하고 푸른물센터 신·증설 설치와 간이공공 하수처리시설 설치로 시민과 상생하는 건강한 생태 환경을 조성하겠습니다. 아울러 화도·월산·소규모푸른물센터 관리 대행 추진으로 보다 전문화된 관리 체계를 수립하고, 예산을 절감하는 등 운영의 효율성을 극대화하겠습니다. 둘째, 시민 만족 맞춤 물 관리 전문 시스템 확립입니다. 도곡정수장에 이어 2016년 상반기 화도정수장 고도정수처리시설을 준공하여 시민이 만족하고 신뢰하는 고품질 수돗물을 공급하고 호평, 평내 지역 공동주택 개발과 진접, 오남읍 지역의 급증하는 물 수요에 사전 적극 대처하기 위하여 호평배수지, 진접 제3배수지 신설 및 송·배수관로 설치를 추진하겠으며, 급수 구역 내 지하수 고갈 및 오염 등으로 생활용수 확보에 어려움을 겪고 있는 지역에 배수관로를 신설하여 수돗물을 안정적으로 공급하겠습니다. 또한 하수관로 미보급 지역에 대한 확충과 기존 보급 지역의 개선으로 수생태계 복원 및 쾌적한 주거 환경을 조성하겠습니다. 셋째, 시민 행복 밀착 상하수도 감동 서비스 실현입니다. ARS와 콜센터(CTI) 시스템의 연계 구축으로 한정된 행정 서비스를 선택과 집중을 통해 더욱 많은 시민이 행복할 수 있는 최적화된 상하수도 요금 민원 처리 시스템을 구현하여 상담 민원에 대한 시민 만족도를 제고하겠습니다. 2015년 수도 급수 조례 및 시행 규칙 개정으로 2016년 노후 다세대 옥내 배관 교체 공사비 지원 대상을 확대하여 공동주택 공용 배관을 포함 총 680가구에 3억 7500만 원을 지원하여 주민 불편을 해소해 나가겠습니다. 또한 관내 초·중·고등학교 대상 60개 학교에 7000여 명을 대상으로 물 순환 체계에 대한 찾아가는 생(生)생(生) 물 사랑 교육을 실시토록 하겠습니다. 자동 원격이 미설치된 수용가 대상으로 차량을 이용한 무선 검침 시스템 구축 등 시민이 감동하는 서비스를 실현하겠습니다. 다음은 부서별 주요 역점 사업을 보고드리겠습니다. 먼저 218쪽, 사업운영과 소관 업무인 시민 공감 공기업 운영에 대하여 보고드리겠습니다. 공기업 경영의 투명성과 효율성을 제고하기 위하여 반기별 원가 분석, 조직 진단, 전문교육을 통한 직원의 전문 역량을 강화하고, 전자·우편 계약 등 원스톱 계약 제도 운영 확대로 시민과 공감하는 공기업을 운영하겠습니다. 219쪽, ARS 및 콜센터 시스템 구축입니다. 단순·반복되는 수도 요금 민원 처리를 위한 ARS 자동 응답 시스템과 전화 민원에 대한 체계적 관리 시스템인 콜센터 연계 구축으로 최적화된 상하수도 요금 민원 처리 시스템을 구현하겠습니다. 다음은 220쪽, 노후 계량기 교체 및 옥외 검침기 설치 사업입니다. 금년에는 노후·불량 계량기 4500전을 교체하고 옥외 검침기 1700전을 설치하여 정확한 계량 및 불감 수량을 최소화하고 검침 업무의 효율성을 제고하겠습니다. 다음은 221쪽, 지하수 보조 관측망 설치·운영 용역입니다. 지하수 자원의 최적 개발을 위한 지하수 보조 관측망 5개소를 운영하여 지하수 수위저하, 지반침하, 수원 고갈, 수질오염 등 지하수 장애를 사전 예방하겠습니다. 다음은 222쪽, 지하수 방치공 원상 복구 사업입니다. 지표 오염원의 유입 방지 및 오염원의 수직적 이동 통로 차단으로 지하수 오염을 사전에 예방하기 위하여 20개소의 방치공을 원상 복구하겠습니다. 다음은 수도과 소관 업무에 대하여 보고드리겠습니다. 224쪽, 화도정수장 고도정수처리시설 설치 사업입니다. 북한강 조류 증식, 녹조 등 다양한 수질 변화에 선제적 대응을 하고 365일 깨끗한 수돗물을 안정적으로 공급하고자 6월 완공을 목표로 고도정수처리시설 설치 사업을 추진하고 있습니다. 다음은 225쪽, 진접3배수지 및 송·배수관로 신설 사업입니다. 진접·오남 지역의 급증하는 용수 수요량 대처를 위해 배수지, 가압장 및 송·배수관로를 설치하여 수돗물을 안정적으로 공급하겠습니다. 다음은 226쪽, 호평배수지 신설 및 송수관로 설치 실시설계 용역 사업입니다. 호평, 평내지역 공동주택 개발 사업으로 인한 인구 증가에 따른 물 수요에 능동적으로 대응하고자 배수지 신․증설, 화도정수장과 광역상수도의 비상 연계 방안을 검토하여 안정적인 급수체계를 마련하고자 실시설계를 추진하겠습니다. 다음은 227쪽부터 228쪽입니다. 관내 미급수 지역인 와부읍 율석리 등 28개소에 상수도 배수관로를 설치하여 안정적인 상수도 급수를 시행하는 한편 불량관 교체, 블록별 유압 및 수압 관리, 누수 탐사 등을 통해 2016년도에는 평균 유수율 92%를 목표로 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 하수처리과 소관 업무에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 232쪽, 찾아가는 시민 맞춤형 교육 서비스 제공입니다. 관내 초․중․고등학생을 대상으로 환경해설사 2명을 활용 약 60개 학교 7000명에게 수돗물의 생산과 하수처리 전 과정을 교육하는 찾아가는 생생물사랑 교육을 실시하여 물의 소중함과 환경보호의 중요성을 적극 홍보하겠습니다. 다음은 233쪽, 화도·월산 및 소규모 푸른물센터 관리 대행입니다. 화도·월산 및 소규모 푸른물센터를 관리 대행함으로써 전문화된 관리 체계로 안정적인 처리 수질을 확보하고 운영비를 절감하는 등 운영 효율성을 증대하겠습니다. 다음은 234쪽, 외부 재원을 활용한 현안 사업 추진입니다. 다산진건지구 시행사인 경기도시공사와 협의를 통한 진건푸른물센터 환경 개선 사업, 지금푸른물센터 설치, 민간 투자 사업으로는 진건푸른물센터 하수슬러지 처리시설 설치, 진건푸른물센터 증설 등, 시 재정 부담을 최소화하도록 외부 재원을 활용하여 현안 사업을 추진하도록 하겠습니다. 다음 236쪽, 푸른물센터 설치 사업입니다. 처리 구역 내에서 발생되는 하수의 원활한 처리로 하천 수질 보호 및 지역개발을 촉진하고자 월산푸른물센터는 2017년 12월까지, 진중푸른물센터 설치 사업은 2016년 12월 말까지 차질 없이 완료하도록 하겠습니다. 다음 237쪽, 간이공공 하수처리시설 설치 사업입니다. 진건 및 화도 간이공공하수처리시설을 금년 6월까지 완공하여 강우로 인한 공공하수처리시설 유입 하수의 일시적 증가에 대비 하수를 신속히 처리하여 푸른물센터 운영 효율을 개선하겠습니다. 다음 공공하수관로 유지·보수 및 정비 사업입니다. 오남·어림천 차집관로 개선 공사 등 5개 공공하수 유지·보수 사업에 대하여 2018년까지 완료될 수 있도록 차질 없이 추진하겠습니다. 먼저 오남·어람천 차집관로 개선 공사 사업은 총사업비 94억 4400만 원으로 2018년 6월까지, 수동면 오수관로 설치 공사 사업은 총사업비 188억 3800만 원으로 2018년도 9월까지, 진벌리 오수관로 설치 공사 사업은 총사업비 3억 원으로 2016년 6월까지, 홍릉천 통합·집중형 정비 사업은 총사업비 88억 4200만 원으로 2017년 5월까지 사업을 완료하겠습니다. 용정천 통합·집중형 하수관로 정비 사업은 총사업비 42억 700만 원으로 현재 공정률 80%이며 금년 5월에 사업을 완료할 예정입니다. 끝으로 241쪽 화도푸른물센터 유입 차집관로 개선 사업입니다. 화도 푸른물센터 유입 차집관로의 노후 및 파손으로 불명수가 유입됨에 따라 총사업비 362억 2900만 원으로 2017년 4월까지 하천에 매설된 차집관로를 개선하여 불명수 유입을 감소하고 하천 수질을 개선하겠습니다. 이상으로 2016년도 상하수도관리센터 소관 업무 보고를 모두 마치겠습니다. 저희 센터는 100만 시민을 중심으로 상하수도 공감 경영을 위해 전 직원이 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다. 2016년 시정업무 보고서(상하수도관리센터 소관) (남양주시장)

수고하셨습니다. 집행기관석에 앉아 주시기 바랍니다. 그러면 직제순에 의거 사업운영과 소관에 대하여 질의를 받도록 하겠습니다. 과장은 발언대로 나와서 답변하여 주시기 바랍니다. 답변 준비됐습니까?

네, 준비됐습니다.

질의하실 위원은 질의하여 주시기 바랍니다. 네, 이창균 위원님 질의하십시오.

네, 과장님 222쪽에 지하수 방치공 원상 복구 추진 사업이 있는데요. 지금 다산도시 내에 지금지구하고 진건지구가 657 건수가, 또 1164 이렇게 구분이 돼 있네요?

네.

이 전수조사는 어디서 하는 거지요?

(사업운영과장에게) 전수조사.

전수조사를 경기도시공사에서 했습니다.

경기도시공사에서 한 거예요?

네.

왜 여쭙냐면요. 우리 시에서 한 것과 경기도시공사에서 한 것이 차이가 있을 수 있다 이런 생각을 하는 거예요. 우리 시에서 전혀 전수조사한 내역이 없습니까, 그럼?

저희는 전수조사를 2014년도부터 2015년도 10월까지 우리 시 관내에 지하수 관리에 대한 용역을 전반적인 용역을 실시를 했었거든요? 거기에서 실태 조사를 했습니다마는 다산지구는 기이 사업 착공이 된 상태였었기 때문에 착수가 됐기 때문에 그 지역은 좀 제외가 돼서 전수조사를 못 했습니다.

조금 아쉬움이 있네요. 신뢰성 문제인데 우리 시에서 하는 것이 더 바람직했다고 생각을 하기 때문에. 자, 그렇다 그러면 지금 전수조사는 되지 않은 상태고 다 파헤쳐졌는데 앞으로가 또 중요할 거 같아요, 이거 실행을 하면서. 지금 이 사업 자체는 어차피 경기도시공사에서 해서 우리 시의 보고를 할 거 아닙니까?

네, 기이 보고가 된 사항입니다.

시행은 아직 안 했잖아요.

시행이 된 거지요. 토목공사 하기 전에 이루어진 사항이니까요.

그러면 다 지금 657공하고 1164공 이것이 다 지금….

원상 복구… 전․중․후 사진첩까지 해서 전부 다 저희한테 보고가 됐습니다.

시행이 다 된 상태예요?

네, 그렇습니다.

그러면 ‘14년에 됐고 ‘15년에 이제 됐다는 얘기네요, 그러면?

네, 그렇습니다.

그러면 전․중․후 사진을 다 확보하고 계신 거예요?

네, 가지고 있습니다.

그 자료를 후에 좀 본 위원한테 주시고요.

네, 별도 보고드리겠습니다.

이 진건지구는 하우스가 밀집돼 있어 가지고 상당히 많은 양의 지하 공들이 있었어요. 그래서 이것이 실질적으로 정말 잘 이루어졌는지 이런 부분이 좀 의구심이 있었어요. 그래서 이미 된 사업이기 때문에 파악할 수 있는 어떤 길은 없지만 우리 시에서 전수조사가 안 됐다는 부분에…. 먼저 이제 들었는데 그 용역한다는 거를. 그 부분은 빼 놓고 그렇게 한 사실이네요?

네, 그렇습니다.

네, 알겠습니다. 이상입니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 안 계시면 220쪽에 노후 계량기 교체 및 옥외 검침기 설치 사업이 있어요. 이 옥외검침기 같은 경우에는 효과를 많이 보고 있습니까? 설치해서 효과를 많이, 많이 보고 있냐고요.

네. 수용가도 편리하고 그다음에 우리 검침하는 직원들도 용이하게 검침을 수행하고 있습니다.

그럼 우리 관내에 몇 %나 지금 그게 보급이 돼 있는 거예요?

옥외 검침기가… 우리가 6만 1000 정도 됩니다, 6만 1000전 전체 수도 계량기가. 그중에 1만 2000정도 한 20% 정도가 옥외 검침기 설치를 했습니다.

그럼 계속 확대해서 해 나가야 되는 사항이고?

매년 발생은 되고 있습니다. 그래서 저희가 먼젓번에도 위원장님께서 지적을 하셨다시피 건축 허가 당시부터 옥외 검침기를 설치를 안 할 수 있는 그런 장소 쪽으로 건축 협의를 달아 주면서 공무소를 통해서도 또 그렇게 교육을 시킴으로써 예산 절감을 하는 쪽으로 저희가 그렇게 추진을 하고 있습니다.

그러면 지금 건축… 준공 단계에서 건축 설계부터 그게 반영이 됩니까?

네. 그렇게 진행하고 있습니다.

알겠습니다. 아니, 왜냐하면 편하고 개선하는 사업들은 이미 진행되고 있어서 검증이 된 거 아니겠습니까? 그러면 그런 거를 확대를 해서 다 교체해 나가는 방향으로 해야 되겠지요. 그렇지요?

네.

알겠습니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 안 계시므로 사업운영과 소관에 대한 질의를 마치도록 하겠습니다. 과장님, 수고하셨습니다. 다음은 수도과 소관에 대하여 질의를 받도록 하겠습니다. 답변 준비되셨습니까?

네.

질의하실 위원은 질의하여 주시기 바랍니다. 과장님, 먼저 본 위원장이 질의할게요. 227쪽에 미급수 지역 상수도 배수관로 신설 사업 추진 관련해서 오남 지역에 미급수율이 몇 %입니까? 상수도 미급수율.

오남 지역만 가지고는 제가 지금 확인을 못 했습니다. 그렇지만….

뭐, 가신 지 얼마 안 됐으니까.

네, 전체적으로는 급수율이 한 96.7% 정도 돼 있어요.

전체적인 것도 중요하지만 앞으로 각 지역마다 미급수 지역이 얼마나 됐는지 빨리 파악을 하셔서…. 그 통계적으로는 급수 지역으로 돼 있는 지역도 안 돼 있는 곳이 있습니다.

네, 네.

그래서 지난해에도 이제 문제가 제일 뭐냐 하면 상수도, 하수도, 도시가스가 다 굴착 단계에서 토지사… 그 토지주의 사용 승낙이 없으면 수도를 빨리 넣어줘야 하는데도 불구하고 한 달씩 이렇게 가는 경우가 있어요. 그렇지요? 그래서 그때 “사용 능낙서 부분도 다 통합해서 하는 방향으로 연구해라.” 이렇게 주문을 했던 사항입니다. 그런데 작년 같은 경우에도 가뭄이 많이 들었는데 지하수는 고갈이 돼 버리고 물을 써야 하는데 물이 안 나오니까 물을 집어넣어야 될… 수도를 이제 급수를 해 줘야 되는데 뭐가 문제가 걸렸습니까? 토지주가 사용 승낙을 안 해 주니까 한 달 걸려서 물을 이제 급수한 경우가 있는데 그런 지역…. 그런데 그 집이 하수관로는 이미 들어가 있던 집이었어요. 그러면 하수관로 들어갈 때는 토지주가 승낙을 해 줬는데 상수도 급수를 해 갖고 또 승낙서를 받으러 가니까 연락도 안 되고 그러니까 토지주는 뭐예요? 같은 땅을 가지고 승낙을 두 번, 세 번 해 줘야 되는 꼴이 되니까 통합적으로는 하라는 내가 주문을 했던 건데, 그런 부분. 그다음에 급수 지역으로 지금 지정이 돼 있지만 물이 안 들어간 지역도 많아요. 그래서 일단은 뭐 물이 전체적으로 안 들어가는 곳에 들어가게끔 할 수 있는 사업 신설사업 이거를 좀 신경을 쓰셔야 된다 이렇게 얘기를 합니다. 오남 지역 하나 가르쳐 드릴게요. 제가 작년 보고에 한 84% 정도 보고를 받았는데 자연부락 그러니까 평탄 지역 자연부락인데도 아파트나 개발에 있는 지역에, 사이에 있는 자연부락이 안 들어가 있는 곳들이 많아요. 그다음에 전체적으로 안 들어간 곳이 팔현리입니다, 팔현 1․2리. 그래서 팔현 1․2리도 작년에 작년부터 좀 급수를 해 달라고 그래서 협의 중에 있다가 과장님이 교체… 바뀌신 걸로 알고 있는데 그 인수인계 받으셔 가지고 그렇게 해 주시고 오남 지역만 아니라 다른 지역도 마찬가지예요. 그렇게 해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 질의하실 위원이 안 계시네요.

위원장님.

이창균 위원님 질의하십시오.

과장님 궁금한 게 있어서 한 가지만 여쭙겠습니다. 우리 다산수 생산 방식을 어느 정도인지 알고 계시나요?

아직 거기까지는 제가.

파악이 안 돼 있어요? 그러면 소장님이 좀 설명을 해 주세요.

다산수는 이제 화도정수장에서 정수된 물을 끓여서 자동으로 생산을 하고 있습니다.

그 생산하는 거 말고 다산수가 양질의 물로 우리 음용수로 마실 수 있게 걸러지는 어떤 시스템 이 기술적인 이 부분은 모르시나요?

아, 지금 뭐 정수 시스템을 그러니까… 정수장의 정수 시스템, 착수정, 그다음에 혼화지, 침전지, 급속 여과지, 약품 투입실 그리고 계속….

약품 투입실이 있네요. 약품 투입실에서 그 약품이 투입되는 약품을 혹시 아시나요?

그 차아염소산나트륨으로 투입을 하고 있습니다.

염소산나트륨.

네.

그 이번에, 이번 겨울이 좀 길게 추웠잖아요? 우연찮게 발견한 것인데 지금 여기 산소 음료 있고 다산수하고 동시에 밖에 있었는데 산소 음료는 완전히 다 얼었는데 다산수는 안 얼어요. 그거 혹시 보신 분 있으세요? (집행부석을 향하여) 이게 왜 안 얼까, 생각해 보면. 아주 희한한 걸 제가 발견했어요. 자, 그래서 이 다산수의 마지막까지 우리 명소로 태어날 때까지의 과정 이런 것이 정말 장비, 고도화된 장비를 가지고 했을 것인데 얼지 않는 이유가 뭘까.

확인해 보도록 하겠습니다.

그 부분 좀 한번 파악을 좀. 우리가 믿고 먹는 어떤 수돗물을 지금 믿고 먹잖아요? 그런데 대부분 가정에서도 다 이렇게 정수기를 통해서 먹고 있긴 하는데 그 자체도 우리가 밖에 내 놓으면 어는데 다산수 물병이 한 병이 아니고 이렇게 통으로 박스로 여러 병 있었거든요? 그런데 100%가 다 그렇단 말이지요, 개봉을 하지 않은 상태에서.

제가 뭐, 저온임에도 불구하고 기온이 내려감에도 불구하고 얼지 않은 이유는 제가 뭐 위원님한테는 설명할 수는 없습니다.

그러니까 그 과정이 약품이라는, 그래서 약품을 제가 여쭤 보는 것인데 그 약품의 어떤 특성인지 저도 전문적인 어떤 기술 부분은 몰라서 여쭤 본 부분이고.

이제 약품 투입은 처음 착수정에, 원수를 퍼 올려서 착수정에 떨어져서 혼화지에, 혼화지에 이 불순물을 제거하기 위해서 응집을, 응집을 시키는 약품을 투입을 합니다. 그 응집제는 전국 어디 어느 정수장에서 사용하는 거하고 똑같은 응집제를 사용하고 있습니다. 그리고 거기에서 침전지로, 이제 침전지로 오는데 침전지는 거기서 나온 부분들이 일부 덜 걸러지는 거를 이제 침전을 시키는 겁니다. 침전을 시켜서 거기에는 약품 투입이 혼화지에서 된 상태에서 침전되는 거, 약품에 의해서 응집된 침전물들이 시간 경과에 따라서 침전시키는 그런 침전지입니다. 그래서 그 침전지에서 급속 여과지로 가는데 급속 여과지는 모래, 자갈로 해 갖고 여과를 시켜서 거기에서 정수지로 갑니다. 그러면 정수지에서 배수지로 올라가는 단계에서 소독을 하기 위한 염소를 투입을 하는데 저희는 염소를 투입하지 않고 차아염소산나트륨 이 부분을 투입을 해서 각 가정에 공급을 하고 있습니다. 위원님이 그 경험하신 부분들을 다시 한 번 보고 위원님한테 설명을 드리도록 하겠습니다.

네, 뭐 궁금해서 여쭤 본 부분이긴 한데 지금 우리가 음용수로 마시는 이런 것들이 정수기의 어떤 고도 이런 개발들이 많이 됐지요. 그러면 무조건적으로 여과만 해 가지고 자, 중금속을 없애기 위한 방법으로 이제 여과 장치를 사용을 하는 거 아닙니까? 그러면 미네랄까지도 다 걸러진단 말이지요. 그래서 우리가 이 생수라 그러면 미네랄이 포함이 돼 있는 이런 물이 대부분 생수로, 걸러내지 않은 정수하지 않은 이런 물이 미네랄이 있단 말이지요. 그래서 앞으로 그런 부분들까지도 우리 대형 시스템을 갖춘 기계장치기 때문에 필요한 부분이라고 생각을 합니다. 그래서 기왕에 우리가 시민들을 위해서 거의 뭐 무료로 제공을 하는데 이와 같은 것을 다른 사람이 또 다른 시민이 발견했을 때 자, 이건 약품 아니면은 안 얼을 이유가 없단 말이지요, 약품이 아니면. 그래서 그 약품의 어떤 용도를 묻고 싶었던 거고 다른 시민이 봤을 땐 ‘아, 이거는 얼지 않는 물’ 달리 생각할 수 있다 이런 말이지요. 그래서 앞으로 다산수에 대한 어떤 부분을 질적으로 우리가 모든 어떤 정수 업체에서 개발한 이런 것까지도 감안이 되는 이건 뭐 추가로 하면 될 겁니다. 그런 부분들까지 신경을 쓸 필요가 있다. 이렇게 좀….

위원님 하여튼간 그 부분에 대해서 수질을 검사를 해서 보건환경… 경기도보건환경연구원에다 다시 수질 검사를 해서 우리가 48개 항목에 대한 부분 또 이러한 부분들을 의뢰를 해서 그 결과를 갖고 위원님한테 설명드리도록 하겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

저기, 아예 말씀 나온 김에 전직 과장님한테 부탁을 드렸었는데, 다산수 금년에는 생산량이 전년도에 비해서 늘어납니까?

위원님 제가 답변을 드리도록 하겠습니다. 다산수 지원에 관한 부분은 우리 일반 민원실이나 또 행사 또 이러한 부분들에 많이 소진을 합니다. 그래서 그 행사가 얼만큼 인원이 얼만큼 오느냐에 따라서 또 타 지방자치단체의 가뭄 이런 경우가 올 경우 우리가 지원해 주는 이러한 부분들이 얼만큼 있느냐에 따라서 수량이 변화가 되는데 그러한 부분들에 대해서 우리가 예측하는 것은 대부분 평년치를 갖고 말씀드리고 있습니다.

그러면 ‘전년도에 준하는 지금 생산량을 계획을 하고 계시다.’ 이렇게 보면 되겠습니까?

네, 그렇습니다.

왜냐하면 이제 금년도 생산 목표치가 바뀌었는지 확인을 한번 하는 거고요. 그게 중요한 게 아니고 지금 말씀하신 대로 행사나 이렇게 관내 행사 같은 데 가면 우리 다산수가 많이 보급이 되고 있잖아요. 그런데 작년도 같은 경우에 보면은 우리 집행부나 관련된 관에서 행사하는 데는 달라 하지 않아도 이제 잘 줍니다. 주는데 진짜 받아야 될 곳은 못 받아서 개별적으로 제가 부탁을 드렸던 곳이 몇 군데 있어요. 뭐냐 하면 무료 급식소 같은 데, 이런 데는 진짜 물이 필요한 곳인 데도 불구하고 양이 적어서, 양이 적어서 별도로 제가 부탁을 드려서 보급을 해 줬는데 행사장에 가면은 물이 많이 남아돌아요. 아시잖아요. 그만큼 먹고 버리고 버리고 그래서 그것도 개선책을 한번 찾아봐야 된다는 생각을 해요. 그러니까 행사장에 무슨 행사를 고정적인 행사를 하는데 물을 몇 병을 줬어. 버리는 양이 많아. 그다음에 줄이세요. 줄이고 줄인 거 갖다 진짜 필요한 곳에다 줄 수 있는 방법을 강구를 해야지, 남아도는 데 주고 진짜 필요한 곳은 안 주고 그런 현상이 있었다. 그래서 올해는 좀 개선이 됐으면 좋겠다. 말씀 나온 김에 아예 말씀을 드리는 겁니다.

네, 알았습니다.

무슨 말씀인지 아시지요? 네, 그렇게 좀 부탁을 드릴게요. 또 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 수도과 소관에 대한 질의를 마치도록 하겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 하수처리과 소관에 대하여 질의를 받도록 하겠습니다. 과장은 발언대에 나와서 답변하여 주시기 바랍니다. 답변 준비되셨습니까?

네.

질의하실 위원은 질의하여 주시기 바랍니다. 네, 이창균 위원님 질의하십시오.

과장님 235쪽, 지금 푸른물센터 설치 사업이 있어요. 기존에 발생됐던 민원 외에 다른 민원은 없습니까, 이제?

네, 지금 현재 진건은 기존에 도시가스 좀 매립… 저기 묻어 달라 이런 민원 외에는 현재까지 없습니다.

없어요? 전에 지하수 농사용으로 해결이 안 된 부분은 다 해결이 됐나요?

그건 진건….

아니, 지금 지금.

지금이요?

지금 푸른물센터.

그건 아직 좀 파악을 못 했는데 그 민원은 들어온 게 없거든요? 거의… 한번 그건 별도로 저기….

아니, 민원에 의해서 대공을 시도를 했었잖아요. 그런데 그 대공 시도한 것도 물의 량이 부족했는데 그게 해결이 됐냐 이걸 여쭙는 거지.

그건 파악을 못 했는데 제가 파악을 해 가지고 보고를 한번 다시 드리겠습니다.

못 했어요? 그러면 차후에 파악을 해서 보고를 별도로 좀 해 주십시오.

네, 네.

네, 이상입니다.

또 질의하실 위원 계십니까?

위원장님!

이창희 위원님 질의하십시오.

자료에는 없는데 남양주시 관내 하수도관 보급률이 몇 % 정도 되지요?

현재 총 해 가지고 95.8% 정도 됩니다.

나머지는 자연부락 단위지요?

자연부락 단위도 있고 지금 자꾸만 신규로 늘어나… 작년 같은 경우도 4월 달에 한 번, 9월 달에 한 번 또 확대가 됐고 그다음에 계속 점차적으로 해 나가는데 거의 95% 정도.

95%. 그러면 그 한강수계 사업은 다 끝났지요, 이제?

네, 한강수계 사업은 작년도 5월 말에 끝났습니다.

그러면 개인이 그러니까 자연부락 단위 공동주택에서 하수관로를 매설해서 신청할 때에 규정이라든가 그런 거는 좀 어떻게 되는 거예요?

규정은 없고요. 하수처리 구역이면은 지금 한강수계 사업을 못 한 게 거의 토지 동의를 못 해 가지고 사업을 많이 못 했습니다. 토지 동의서를 좀 첨부해서 주시면은 저희가 연차적으로 지속적으로 뭐 시비를 확보한다든가 아니면 국․도비를 확보해 가지고 사업을 하려고 지금 추진하고 있습니다.

저희가 도시가스 사업은 메인 관을 묻을 때 50%, 자부담 50% 뭐 보조 사업인데 이거는 그러면 100% 국고보조, 시비 보조로 진행하는 건가요?

그거는 저기 도시가스는 지금 50%는 국비 지원이 되는 거고요. 아마 시비 지원이 되는 거고, 50%는 자부담이 되는 걸로 지금 제가 알고 있습니다.

네, 네. 그러니까 아니, 우리 하수관로도 메인 관을 만약에 묻을 때 가정에서 나오는 건 이제 본인 부담은 이거 본인이 해야 된다고 하지마는 메인 관을 묻을 때는 다 국비, 시비로 해서 100% 해 주냐 이거지요.

네, 지금 현재 저희가 국비를 지원받는 사업들은요. 전부 다 배수 설비까지 포함해 가지고 개인 지역에서 나오는 거까지 해 가지고 다 지금 처리를 해 주고 있습니다.

자연부락 단위 나머지….

시로 하더라도 배수 설비 부분까지 안 돼 있으면 저희가 설치를 해 줍니다.

아니 본 위원이 여기 뭐 듣기로는 자부담금이 한 50% 들어간다는 얘기를 얼핏 들은 적이 있어서 실제….

도시가스를 말씀하시는 건지.

아니 아니, 그 하수관로. 그건 없는 거예요?

네, 하수관로는 지금 저희가 전부 다 거의 다 저희가 배수 설비까지 다 완료를 해 주고 있습니다.

그러면 그 자연부락 단위 나머지 5% 정도의 자연부락 단위는 신청을 하면 가능하겠네요? 그 추진 뭐야, 토지 동의만 얻고 그러면 민원이 없으면 하겠… 가능하겠네요?

네, 저희가 긍정적으로 전부 다 토지 동의만 되면은 사업비가 있는 범위 내에서 계속 처리를 하고 있습니다.

네, 잘 알겠습니다. 이상입니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 안 계시면 과장님 제가 질의할게요. 하수관로 아까 94% 보급률 말씀하셨지요. 전체적인 평균치입니까?

네, 95.8% 정도.

그러면 그것도 마찬가지예요. 마찬가지로 전체적인 거고 지역별로 따라서 하수관로가 분명히 묻혀 있어야 되는데도 불구하고 보급 안 된 지역이 있습니다.

네, 있습니다.

파악하셔서 그걸 좀 개선해 주시고요. 더불어서 이제 우리 지역에는 공동주택이 많아요. 그렇지요? 많은데 전에는 하수관로가 없었기 때문에 다 정화조 시설로 지금 다 해서 공동주택 사용을 하고 있는데 하수관로를 새로 연결을 하고 싶은데, 싶은데 자체 자금도 있고… 근데 제가 해 보니까… 뭐 아시니까 과장님, 아시다시피 방법을 몰라요, 방법을. 그래서 좀 행정 지원에서 안내를 해서 하고 싶은데도 방법을 몰라서 못 하는 곳이 몇 군데 많더라고요. 그러니까 그 부분을 공동주택 단지에 하수관로하고 연결이 안 된 지역을 파악을 해서 바쁘시겠지만 지금 하고 싶어 하는 곳은 안내를 이렇게 해서 공공주… 공동주택도 하수관로를 연결을 시켜 줄 수 있는 방안, 개선해 줄 수 있는 방안을 찾아 달라는 부탁을 더 드립니다. 아셨지요, 무슨 말씀인지?

네, 알겠습니다.

또 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 하수처리과 소관에 대한 질의를 마치도록 하겠습니다 과장님 수고하셨습니다. 이상으로 상하수도관리센터 소관에 대한 2016년도 시정업무계획 보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 소장 이하 관계 공무원 여러분, 수고하셨습니다. 위원 여러분! 중식을 위해 오후 2시까지 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

풍양출장소장 김현근입니다. 항상 시민들의 행복을 위해 애쓰시는 곽복추 산업건설위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드리며, 2016년도 풍양출장소 시정업무를 보고드리겠습니다. 먼저 245쪽, 전략목표 및 정책 과제입니다. 2016년도 풍양출장소는 시민 참여와 공감으로 명품도시 조성을 전략목표로 시민 참여를 통한 쾌적한 도시환경과 조성과 더 안전하고 편리한 도시 만들기 등 두 가지 정책 과제를 추진하여 시민 참여와 공감, 맞춤 행정으로 명품도시 조성에 노력을 다하겠습니다. 246쪽에서 247쪽, 풍양출장소의 주요 현황은 서면으로 대신 보고드리겠습니다. 다음은 248쪽, 2016년도 업무 추진 방향입니다. 첫째, 시민 참여를 통한 쾌적한 도시환경 조성입니다. 불법 유동 광고물 명예정비원 사업 확대로 아름다운 마음, 깨끗한 거리 조성을 위한 시민 참여 불법 광고물 정비에 노력하겠습니다. 둘째, 더 안전하고 편리한 도시 만들기입니다. 관계자 정기 간담회 및 안전지킴이 현장 합동 점검 등 전문가·시민 상호 협력을 통한 편리하고 안전한 도시 건설에 노력을 하겠습니다. 위법행위 예방을 위한 홍보 및 사전 관리 강화로 위법행위 사전 예방을 통한 건전한 건축 문화를 조성토록 하겠습니다. 다음은 부서별 주요 역점 사업에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 산업건설과 소관 업무입니다. 250쪽, 시민 참여 불법 광고물 정비입니다. 불법 광고물 시민 참여 정비 확대를 위해 자원봉사 명예정비원을 추가로 모집·위촉하여 광고물 근절 캠페인 전개 및 간담회 실시로 시민과 소통하는 시민 참여 행정을 구현하겠습니다. 다음은 도시과 소관 업무입니다. 252쪽, 전문가·시민 상호 협력을 통한 편리하고 안전한 도시 건설입니다. 건축·토목 인허가 관계자의 정기 간담회 개최와 개발 행위 허가지에 대한 안전지킴이 합동 점검 등 각종 개발 행위에 대하여 허가 시부터 준공 시까지 부 시공 및 안전사고가 없도록 관리 체계를 구축하여 시민들이 안심하고 생활할 수 있는 안전 도시 건설에 노력하겠습니다. 253쪽, 위법행위 사전 예방을 통한 토지관리 및 건전한 건축 문화 조성입니다. 시민의 안전을 저해하는 위법행위 사전 예방을 위해 건축 허가 및 사용 승인 시 홍보 및 건축 관계자 간 간담회를 실시하고 안전에 취약한 다중이용시설 등을 중점 관리하고 취약 지역에 대한 순찰을 강화하도록 강화로 안전한 주거지역 조성 및 건전한 건축 문화 정착에 노력하겠습니다. 앞으로도 우리 풍양출장소 직원들은 지역 주민들을 위한 더 안전하고 편리한 도시 만들기에 노력하겠습니다. 이상으로 풍양출장소 2016년 시정업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 2016년 시정업무 보고서(풍양출장소 소관) (남양주시장)

수고하셨습니다. 집행기관석에 앉아 주시기 바랍니다. 직제순에 의거 산업건설과 소관에 대하여 질의를 받도록 하겠습니다. 과장이 사무관 교육으로 인해 부재중인 관계로 답변은 소장에게 받도록 하겠습니다. 질의하실 위원은 질의하여 주시기 바랍니다. 소장님, 한 가지만 제가 부탁을 드리고 끝내도록 하겠습니다. 우리 출장소에도 하천 관리 부서가 있나요? 소하천이나 구거 이런 관리 부서가 있습니까?

소하천 이상은 저희가 관리하고요. 구거는 읍·면·동에서 관리하고 있습니다.

왜 그러냐 하면 생태하천과에 얼마 전에도 제가 주문을 했어요. 한 2~3년간 비가 안 왔잖아요, 저희 지역에. 비가 안 오다 보니까 구거, 하천, 소하천 부분에 퇴적토가 많이 쌓여 있습니다, 지금. 그래서 그거를 실태 조사를 하고 그다음에 “장마철 대비해서 좀 실태 조사해서 제거해야 될 곳은 제거해라.” 이렇게 부탁을 드렸거든요. 그래서 지금 실태 조사 중에 있어요. 그런데 갑자기 비가 많이 오면 퇴적토 때문에 재해 우려가 있잖아요. 미연에 방지하자는 차원에서 하고 있는데 거기에 협조 좀 구하는 거예요, 출장소 쪽에도. 그래서 우리 관내에 퇴적토가 많이 쌓이고 있는 부분, 그다음에 하천의 수목, 수목이 자라서 비가 오면은 걸리고 그래서 재해 우려가 있으니까 생태하천과하고 협의해서 조금 협조해서 같이 우기에 대비해 달라 이렇게 부탁을 드립니다.

네, 알겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 산업건설과 소관에 대한 질의를 마치도록 하겠습니다. 다음은 도시과 소관에 대하여 질의를 받도록 하겠습니다. 과장은 발언대에 나와서 답변하여 주시기 바랍니다. 답변 준비되셨습니까?

이기호 도시공사 사장 이기호입니다. 보고에 앞서 평소 시민과 소통·공감하면서 지역 발전과 시민의 복리 증진을 위하여 늘 활기찬 의정 활동을 펼치고 계시는 곽복추 위원장님을 비롯한 산업건설위원회 위원님 한 분, 한 분께 깊은 감사를 드리며, 금년도 도시공사의 업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 257쪽 도시공사의 비전 및 정책 과제입니다. 공사는 메트로폴리스 자족도시 기반 조성을 앞으로 실천해 나아가야 할 비전으로 설정하고 이를 실현하기 위해서 도시공사 주도의 개발 사업 추진과 수익 창출 기반의 경영 체질 개선, 편리하고 안전한 시민 감동 서비스를 경영 목표로 설정하였습니다. 금년도 실천 목표는 개발 사업 매출 311억 원, 시설 운영 수지 75.5% 달성, 그리고 고객만족도 10%p 향상입니다. 이러한 목표를 달성하기 위하여 10대 중점 추진 과제를 선정하여 이행하도록 하겠습니다. 다음은 258쪽 일반 현황입니다. 현재 공사의 운영조직은 2본부 1실 2관 16개 팀으로 구성되어 있으며, 현원은 총 502명으로 정원 내 인력이 111명, 정원 외 인력이 391명입니다. 다음은 재무 현황입니다. 도시공사 자본금은 총 341억 원이며, 금년도 예산은 574억 원 규모입니다. 259쪽 금년도 업무 추진 방향에 대해서 보고드리겠습니다, 먼저 경영시스템 분야는 누구나 일하고 싶은 기업 문화를 조성하고, 無부패·투명한 조직 문화 확산과 더불어 지역 주민으로부터 신뢰받는 기업의 사회적 책임 실천에 역점을 두겠습니다. 시설 운영 사업 분야에서는 효율적 시설 운영과 이용 고객의 마음을 움직이는 CS 실천 및 현장·고객 중심의 시설 안전성 확립에 역점을 두겠습니다. 개발 사업 분야는 양정역세권 복합단지 개발 사업 및 생태주거단지 조성 사업의 공영 SPC를 설립하고 기이 추진 중인 대행 사업의 차질 없는 준공과 신규 대행 사업을 확대해 나가겠습니다. 다음은 2016년도 주요 역점 사업 추진 계획에 대해서 보고드리겠습니다. 262쪽 경영 시스템 분야입니다. 먼저 누구나 일하고 싶은 기업 문화 조성입니다. 이를 위해서 직원들의 승진 및 보직과 평가급 등 보상에 관한 시스템을 성과 중심으로 개선하여 열심히 일한 직원이 우대받는 조직으로 만들어 나가겠습니다. 그리고 임직원 간의 소통·공감 경영을 통하여 無노조·無분규의 노사 관계가 정착되도록 노력하겠습니다. 아울러 직원들의 근무 여건을 개선하고 가정의 날 및 모성애 보호 등의 제도를 정착시켜 일·가정 양립을 통한 업무 효율성을 높여 나가겠습니다. 다음은 263쪽 無부패·투명한 조직 문화 확산입니다. 도시공사는 2014년 8월 자체 감사 기구를 갖추었습니다. 앞으로 자체 감사 기능을 최대한 활용하여 취약 분야에 대한 사전 감사와 더불어 예방 감사에 역점을 두어 보다 투명하고 청렴한 조직을 만들겠습니다. 또한 청렴마일리지 제도를 도입하고 사이버 감사 기능 및 부패 균형점 저감 활동을 더욱 활성화하여 청렴 문화 안착에 전 직원의 자발적 참여를 유도하겠습니다. 다음은 264쪽 지역 주민으로부터 신뢰받는 사회적 책임 실천입니다. 먼저 정부 경제 정책 목표 초과 달성으로 지역 경제 활성화에 기여하도록 하겠습니다. 금년도 도시공사의 재정 균형 집행 목표액은 139억 원으로 목표 대비 5%p 이상 초과 달성하고, 중소기업 및 사회적 기업 제품 의무 구매도 초과 달성하겠습니다. 그리고 따뜻한 지역사회 분위기 조성에 기여하기 위하여 희망나눔, 건강나눔, 그린나눔과 재능나눔 등 4대 나눔 봉사활동을 성실하게 실천하겠습니다. 이어서 265쪽 시설 운영 사업 분야입니다. 먼저 건강 시민을 위한 효율적 시설 운영입니다. 공공시설 운영의 효율성을 증진하기 위하여 운영 수지를 전년 대비 1.9%p 상향 설정하여 75.5%를 달성하겠습니다. 이를 위해서 운영 수입이 전년 대비 17.2%p 향상될 수 있도록 추진하겠습니다. 체육문화센터는 비인기 프로그램을 적극적으로 개편하고 동호회 및 단체를 유치하여 다목적 체육관의 가동률을 높이겠습니다. 유기농테마파크는 기획전시실 활성화 등 콘텐츠를 다양화하고, 청소년수련관은 특화된 청소년 프로그램을 개발·운영하고 이벤트 기획사를 활용, 단체 고객 유치에도 총력을 기울이겠습니다. 또한 재능 기부를 활용하여 인건비를 절감하고 수도 광열비 절감 노력도 병행하는 등 운영 수지를 향상시키겠습니다. 다음은 266쪽 고객의 마음을 움직이는 고객 만족 CS 실천입니다. 금년도에는 이용 고객만족도가 전년 대비 10%p 이상 향상될 수 있도록 목표를 설정하고 추진하겠습니다. 이를 위해서 우선 CS의 실천을 위한 조직별 역할 분담과 협업 체계를 구축하고 구체적이고도 명확한 중장기 CS 실천 목표를 설정하여 추진하는 등 전사적으로 CS 향상을 위하여 노력하겠습니다. 그리고 외부 전문 기관과 시민모니터단을 활용한 정기적인 CS 모니터링을 통하여 고객 불만 요인을 사전에 제거하고 정부3.0 기반의 양방향 소통 채널을 확대 운영하여 고객만족도 목표 달성을 위하여 적극 노력하겠습니다. 이어서 267쪽 현장·고객 중심의 시설 안전성 확립입니다. 최근 3년간 경미한 안전사고 발생 건수가 증가 추세에 있는바 금년도에는 안전사고 40%p 저감을 획기적으로 실현하도록 하겠습니다. 이를 위해서 현장 근무자와 이용 고객의 안전 의식 개선에 역점을 두고 추진토록 하겠습니다. 현장 중심의 안전 점검 확대 시행과 사례 위주의 안전 교육을 통하여 안전 의식을 무장시키고, 특히 이용 고객들이 안전사고 사례 동영상을 상시 시청하고 모의 훈련에 참여하는 등 안전사고 예방에 보다 적극적으로 임하겠습니다. 또한 산업재해 예방을 위해서 산안전보건위원회 운영과 KOSHA18001(안전보건경영시스템) 인증을 계속 유지토록 하겠습니다. 마지막으로 도시개발 사업 분야에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 268쪽 양정역세권 복합단지 개발 사업 공영 SPC 설립입니다. 작년도에는 우선협상대상자를 선정하여 공영 SPC 설립의 가시화 등 양정역세권 복합단지 개발 사업 추진의 기반을 마련하였습니다. 금년도 상반기에는 공영 SPC 설립, 개발제한구역 해제 고시, 도시개발구역 지정 및 개발계획 승인을 완료하고, 하반기에는 실시계획 인가가 완료되도록 하는 등 양정역세권 개발 사업의 본격적인 추진에 더욱 박차를 가하겠습니다. 다음 269쪽 생태주거단지 조성 사업 공영 SPC 설립입니다. 월산지구 내 생태주거단지 조성 사업 추진을 위하여 2015년까지 타당성 및 사업 실현 방안을 검토하였습니다. 금년도 상반기 내 민간사업자 공모 공고와 더불어 우선협상대상자 선정을 추진하고, 하반기에는 사업 협약 체결 및 주택 건설 사업계획이 승인될 수 있도록 최대한 노력하겠습니다. 다음은 270쪽 기존 기반 시설 대행 사업의 차질 없는 추진입니다. 월산대로 3-207호선은 금년도 3월 공사를 완료하고, 4월까지 시설물을 인계하겠습니다. 월산IC 개설 공사는 금년도 4월까지 공사를 완료하고, 덕소 재정비촉진지구 사업은 금년도 상반기에 보상 계획 공고와 연내 보상금 공탁까지 가능하도록 추진하겠습니다. 또한 도제원 도시계획도로는 2014년 공사를 완료하였으나 현재 보상 관련 소송이 1건 진행되고 있으며, 소송이 완료되는 대로 시설물을 인계하겠습니다. 마지막으로 271쪽 신규 대행 사업 확대 추진입니다. 금년도 시로부터 위탁받은 건축 대행 사업은 총 8건으로 종합행정타운과 행정복지센터 증축이 7건, 도서관 건립 사업이 1건입니다. 이 중 8개 대행 사업이 유사한 시기에 진행되는바 공정 관리에 최선을 다하여 추진토록 하겠습니다. 이것으로 2016년도 도시공사 업무 보고를 모두 마치겠습니다. 경청해 주셔서 대단히 감사합니다. 2016년 시정업무 보고서(남양주도시공사 소관) (남양주시장)

수고하셨습니다. 집행기관석에 앉아 주시기 바랍니다. 남양주도시공사 소관에 대하여 질의를 받도록 하겠습니다. 답변은 본부장들이 각각 해당 사업에 대하여 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원은 질의하여 주시기 바랍니다. 먼저 본 위원장이 질의 좀 하겠습니다.

위원장님!

이창희 위원님 질의하십시오.

258쪽에 보면 우리 그 체육문화센터가 있지요? 에코랜드서부터. 별내동 그 수영장까지 많이 하면 한 8개 정도 되지요? 8개인가요, 9개인가요?

이기호 위원님, 제가 잠깐 답변해도 되겠습니까?

네.

이기호 뭐 이 부분은 이제 지금 위원님께서 좋으신, 훌륭하신 지적이신데요. 우선 저희들이 참 이거 이쪽에 광열비라든지 수도비라든지 이게 참 많이 듭니다, 전기료까지 포함해서. 그래서 그 부분을 절약하는 게 어떻게 보면 수지를 높이는 방법 중에 하나인데, 일단은 저희들이 태양열이라든지 여러 가지 이제 친환경 에너지가 많은데, 그게 이제 에너지 또 효율성도 있어야 되기 때문에 그런 부분을 포함해서 저희들이 내부적으로 검토를 하도록 하겠습니다.

우리 사장님이 이야기하시니까 믿고요. 앞으로 좀 계속 연구 용역해서 수영장 부분은 좀 비용 절감 부분에 대해서 좀 많이 신경을 써야 되지 않겠나 하는 생각이 들고, 도시공사에서 예산을 직접 만들어서 하는 거 아니고 집행부 행정에서 예산을 받아서 하는 부분이기 때문에 그런 것도 강력히 촉구해서 건의해서…. 예를 들어서 10개의 수영장 운영을 할 때 10%만 비용 절감을 해도 얼마 정도 비용이 절감이 된다라는 건의를 해서 진행해 나갈 수 있도록 하는 게 바람직하다는 생각이 듭니다. 그리고 경상비 줄여야 한계가 있잖아요. 인건비 줄이고 뭐 줄이고 줄이면 한계가 있어서 근본적인 게 필요하다는 생각이 들어서 말씀드리는 겁니다.

더 질의하실 위원 계십니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 마지막으로 한 가지만 우리 사장님께 질의 한번 하고…. 그 신규 대행 사업 확대 추진 건에 대해서…. 본부장님, 들어가셔도 됩니다.

이기호 지금 271쪽 보고서에 있는 이 총 8건의 사업은 우리 도시공사가 이제 하는 걸로 그렇게 이제 지금….

그러면 연말에 가서, 금년 연말에 가서 다른 게 또 있잖아요, 그렇지요?

이기호 네, 그렇습니다.

계속해 나가야 되는데 현재 우리 신동민 본부장님 쪽에서 관할을 하시는데 다 감당할 수 있는 인원이 되시나요?

이기호 지금 이제 보면 저희들이 토목직이 있고 이제 건축직이 있는데요. 이제 지금 최대한 인력을 활용을 지금 하고 있습니다. 특히 이제 이런 건축 사업을 하다 보면은 전기직이라든지 이제 그런 전기에 어떤 자격을 갖고 있는 직원, 또 각종 라이선스를 갖고 있는 직원이 필요한데 그 직원들이 보면 다른 부서에 나가 있는 직원들이 있습니다. 그 직원들을 최대한 활용을 해서 차질 없도록 그렇게 이제 추진을 하도록 하겠습니다.

지금 현재도 이제 힘들어 하시는 걸 제가 느끼고 있었어요, 인원 부족 때문에. 이런 많은 사업들을 이제 확대해서 하실 건데 그것도 한번 생각을 해 보실 필요가 있다… 염려스러워서 제가 한번 짚어보는 겁니다. 왜냐 하면 현재도 상당히 힘들어 하시는 거 같은데, 이 사업 플러스 또 연말에 가서 플러스가 되면 많은 사업이 진행이 돼야 되는데 현재 인력 갖고 되겠느냐 해서 대비를 미리 하실 필요가 있다 이렇게 말씀드리고요. 또 우리 저기 뭐야, 사장님께서는 주택 분야 건설 쪽에 계시다 오셨기 때문에 좀 공격적으로 이렇게 좀 사업을 할 수 있는 좀 방안을 모색을 하셔야 될 거 같고, 현재 상황은 양정역세권 때문에 지금 뭐 거기에 다 몰입을 하시다 보니까 그렇겠지만 틈을 봐서 좀 공격적인 사업 확대로 도시공사도 흑자를 낼 수 있는 공사로 가게끔 좀 연구….

이기호 네, 명심하도록 하겠습니다.

하여간 뭐 고생 많으신데, 하여간 인력 관리 잘하시고요. 좋은 친절한 도시공사가 되게끔 노력해 주시기 바랍니다.

이기호 네, 최선을 다하겠습니다.

더 질의하실 위원 안 계시지요? 질의하실 위원이 안 계시므로 남양주도시공사 소관에 대한 2016년도 시정업무계획보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 사장 이하 직원 여러분, 수고하셨습니다. 이상으로 우리 위원회 소관 2016년도 시정업무계획 보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 위원 여러분, 금년도 시정업무계획 보고 청취 등 위원님들의 적극적인 의정 활동에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 시정업무 보고 청취 시 위원님들께서 지적하시고 제안하신 사항들에 대하여 업무에 적극적으로 반영하는지의 여부는 행정사무감사 및 의정 활동을 통하여 철저히 확인하여 주시기 바랍니다. 이상으로 오늘의 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.