고문식 의원 발언

안녕하십니까? 감사담당관 강원기입니다. 먼저 우리 구 살림과 지역발전을 위해 헌신적인 의정활동으로 연일 애쓰시고 계시는 고문식 행정보건위원장님과 양은미 부위원장님, 양찬현 위원님께 진심으로 감사를 드립니다. 2016년도 주요업무보고에 앞서 감사담당관 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 정헌욱 감사팀장입니다. 박덕수 조사팀장입니다. 소후영 민원순찰팀장입니다. 안효완 기술심사팀장입니다. 임한빈 직소민원팀장입니다. 지금부터 2016년도 감사담당관에서 추진하고 있는 주요업무에 대하여 보고를 드리도록 하겠습니다. 보고순서는 일반현황과 정책방향, 주요업무보고 순으로 보고를 드리도록 하겠습니다. 먼저 1페이지 일반현황이 되겠습니다. 감사담당관 조직은 감사팀 등 5개 팀에 20명의 직원이 근무하고 있으며, 소관 위원회는 공직자윤리위원회 등 2개의 위원회가 있습니다. 다음은 2페이지 정책방향이 되겠습니다. 청정구정 구민만족실현을 위하여 5대 핵심과제 및 12개의 핵심 실천과제를 선정 운영하고 있으며 그 내용은 자료로 갈음하도록 하겠습니다. 3페이지 주요업무계획입니다. 첫 번째 청렴도 최상위권 목표 반부패 인프라 구축이 되겠습니다. 부패방지 시스템 운영과 청렴교육 강화 등 관리체계 구축을 통해 깨끗하고 투명한 구정을 실현하여 청렴 최우수구 정착과 구민으로부터 신뢰받는 자치행정을 실현하고자 하는 사업으로 현재 청렴도 전국 최상위권 목표로 청렴·반부패 시책사업을 적극 추진하고 있으며, 추진계획으로는 자율적 내부통제 시스템 활용 등 예방적 부패방지 제도 운영, 부패 취약 분야에 대한 상시 모니터링 강화, 간부직 공무원의 개인별 청렴도 평가, 전 직원 청렴의식 제고를 위한 교육 등에 중점을 두어 사업을 추진할 것이며, 특히 내부 청렴도 향상을 위한 조직문화 개선에 최선을 다 하도록 하겠습니다. 다음은 4쪽이 되겠습니다. 선택과 집중에 의한 자체감사 내실화입니다. 선택과 집중에 의한 자체감사를 내실화하여 투명한 행정 및 창의와 활력이 넘치는 공직사회 풍토를 조성하도록 하겠습니다. 주요 추진사항으로는 성과 지양적 시스템 감사를 실시하고 선택과 집중에 의한 자체감사 강화 및 부패 개연성이 높은 인·허가 공사 분야 등 부패 취약 분야에 대해 상시 모니터링을 실시하여 비리행위 사전 예방에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 5쪽이 되겠습니다. 청정구정 실현을 위한 조사활동 강화입니다. 부조리 발생 소지를 원천 봉쇄하기 위한 상시 감찰 활동 및 비위행위에 대한 엄정 조사 및 조치를 통하여 비위발생 요인을 사전에 차단하여 청렴한 공직문화를 정착하기 위해 실시하는 사업으로서, 추진계획으로는 각종 비리예방 및 비위혐의자 적발을 위한 특별 감찰반 운영 등 조사활동을 강화하겠으며, 각종 동향 등을 면밀히 파악하여 비위 개연성을 사전에 차단토록 하겠습니다. 다음은 6쪽이 되겠습니다. 공직자윤리 확립을 위한 재산등록입니다. 공직자의 재산등록 및 공개를 통하여 공직자의 부정한 재산증식을 방지하여 공직윤리를 확립하기 위한 사업으로 주요 추진사항으로는 현재 진행 중인 공직자 정기 재산변동사항에 대한 관련 업무 절차에 따라 정확한 등록이 될 수 있도록 하겠으며, 신규, 면제 등 변동 신고사항에 대해서도 엄밀히 누락이 없도록 업무처리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 또한 등록의무 대상자 중 불성실 신고자에 대해서는 보완명령 및 경고, 시정조치를 통하여 재산공개의 투명성을 유지토록 하겠습니다. 다음은 7쪽이 되겠습니다. 효율적인 재정운영을 위한 계약심사입니다. 우리 구 발주 사업에 대하여 원가산정의 적정성 등을 심사하여 사전에 예산낭비 요소를 제거하고 재정운영의 건전성을 높이기 위하여 실시하는 사업으로서 우리 구 발주사업 중 공사 5000만 원, 용역 2000만 원, 물품구매 500만 원 이상 대가성 선정 기준 적용 및 가격선정 적정성에 대하여 심사를 실시하고 있습니다. 앞으로 일상감사 및 계약심사에 철저를 기하여 예산낭비 요인을 제거함으로서 예산절감 및 계약 목적물의 질적 향상에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 8쪽이 되겠습니다. 구민이 만족하는 민원 서비스 제공입니다. 고충민원 등에 대하여 신속·공정하게 처리하고 주기적 민원실태 점검을 통하여 민원행정 서비스의 질적 향상 및 구민 만족도를 향상시키고자 하는 사업으로 주요 추진내용은 반복·고충 민원 및 위법·부당한 민원 조사 및 처리, 그리고 각 부서의 고충·인터넷 민원, 유기한 민원 처리실태 점검을 연 2회를 실시하고 있습니다. 앞으로도 고충민원 해결에 적극적인 대처를 통해 민원행정 고객만족 서비스가 향상될 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 9쪽이 되겠습니다. 주민참여·열린행정의 직소민원실 운영입니다. 구정의 주민 불편사항 건의 등 구민 누구나 자유롭게 제기할 수 있는 열린 창구로서의 기능을 수행하여 구청장과 구민이 직접 만나 진솔한 대화를 통하여 민원해결 및 구정에 대한 다양한 의견과 제안을 수렴, 구정발전을 모색하여 소통과 협력의 주민참여 행정을 실현하는 것입니다. 주요내용은 전화 및 방문민원 상담을 통한 민원의 조정 및 이해를 통해서 설득하고 타당성 있는 민원에 대해서는 해당 부서장에게 수용을 권고하고 토요 Happy 데이트를 통해 주민과 소통의 장을 마련토록 하겠습니다. 다음은 10페이지가 되겠습니다. 생활불편 해소를 위한 응답소 현장민원 운영입니다. 120 다산콜 등을 통해 접수된 구민의 불편신고에 대해 신속하게 처리하여 안전하고 쾌적한 도시환경을 조성하고 행복중구를 실현하고자 하는 사업입니다. 응답소 현장민원 운영계획 수립에 따라 현장민원에 대한 부실관리 및 시민불편요인을 신속하고 충실하게 처리하겠으며 부서의 처리사항에 대한 처리실태 점검을 통해 사후관리를 철저히 하여 구민불편 사항을 적극 해결해나가도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

예, 감사계장님하고요. 소후영 팀장하고 바뀌었습니다.

양은미 위원입니다. 3페이지를 보시면, 구민참여, 투명하고 청렴한 구정실현 해서 구민감사관제하고 구민참여감독관, 이것 예전에도 있었어요?

예, 있습니다. 감사할 때 구민감사관이 있어서 그분들이 감사를 같이 참여해서 감사를 같이 하고 있습니다.

어떤 감사요?

정기감사할 때 구민들이 참여하고 있습니다.

몇 명 나와요?

지금 복지국 감사를 하고 있는데요. 여섯 분이 다섯 번씩 나옵니다. 14일 동안 하는데 한 분이 5회에 걸쳐서 나옵니다.

어떤 일을 해요?

저희들하고 같이,

어디, 현장?

현장도 돌아보고요.

현장보다는 그냥 구청에서 회의 식으로,

예, 회의도 하고,

건수 나와요?

예, 나옵니다.

많이?

한 분이 한 보통 하루 오면 한 건씩 제도개선 사항을 제출하고 있습니다.

어떤 감사, 어떤 민원이 적발되는 경우가 많아요?

그분들이 제도개선한 사항에 대해서는 자료로 제출해 드리도록 하겠습니다.

자료를 제출받고 싶어서 그런 게 아니라, 구민감사관제를 어떤 식으로 추천을 하죠?

전직 감사담당관 출신들하고요.

공무원인가요?

예, 공무원 출신들입니다.

거의 다죠?

예.

눈감아 주잖아? 자기편이니까 자기 사람, 내부의 문제점이 있으면 제대로 감사를 안 하잖아요!

글쎄, 문제점이 있는 걸 적발해서 시정토록,

그런데 어떻게 해서 그게 구민감사과 구민참여라고 할 수가 있어? 차라리 ‘구’자를 빼고 ‘주’자를 하면 안 돼요? 주민, 공무원 출신 말고! 그것도 법률이라든가 조례라든가 이런 것이 나와 있으니까 이렇게,

검토해보도록 하겠습니다.

전문성이 떨어져서 그런 건 아닌 가요?

전문성은 감사과에 있는 분들이 더 잘 알죠. 법에 대해서도 잘 알고 감사에 대해서도 제대로 잘 알고 있는데 같은 공무원출신이잖아. 공무원 출신들은 대부분 잘못된 것을 제대로 안 한다고!

잘못된 것을 지적을 해서 시정토록 하겠습니다.

그러니까 지적을 하면 자기가 싫어하는 사람들을 지적하잖아!

그렇지 않습니다. 그런데 제가 한 가지 말씀드리고 싶은 것은요. 저희들 자체감사는 지적해서 처벌하는 것보다는 지적해서 시정이나 예방감사를 하는 겁니다.

그런데 예방해서 중복되는 경우 없어요. 내가 다 알고 있으니까 물어 보는 거예요, 감사과장님! 예방 차원으로 해서 감사과장님은 베풀었단 말이야, 이렇게 경고했으니까 다음부터는 하지 말아라, 그런데 그 사람이 다음부터는 안 하던가요?

경각심을 많이 갖고 일을 하지요.

저는 여기까지 하고, 또 하겠습니다. 양찬현 위원님 하셔도 됩니다.

양찬현 위원입니다. 우리가 작년 감사과 지적사항이 뭐였죠?

여기 있습니다.

이 지적사항이 처리가 다 된 건가요, 실장님?

행정감사 지적사항이요?

예.

예, 거의 처리 다 됐습니다.

제가 민원을 하나 넣겠습니다. 요즘 작년부터 우리 구에 건축 붐이 일었어요. 그래서 웬만한 빌라 같은 것을 굉장히 많이 짓더라고요. 다산동, 약수동은 그렇게 없고, 청구동 쪽이 많더라고요. 그런데 민원이라는 것이 뻔한 것 아닙니까, 주위 분들의 소음이라든가 분진이라든가 그런 민원인데, 결국은 돌아 돌아 우리 의원들한테 민원제기가 되겠죠. 그런데 그 해결책이, 조금 전 아침에도 건축과 직원들이 와서 저한테 보고를 하고 가셨는데, 그 민원들을 가서 “시정 좀 하십시오.” 라고 공사하는 분들한테 얘기하고 끝까지 해결을 안 하고 돌아온단 얘기죠. 그러니까 민원을 제기한 우리 주민들은 우리 의원들한테, 당연히 의원들한테 오는 것 아니겠어요. 그 해결을 정확하게 마무리를 안 지으시더라고. 그래서 제 생각에는, 제가 민원을 넣는 거예요, 저도 구민이니까. 앞으로 그런 민원이 있으면 각 동에, 5, 6, 황학동 같은 경우에는 고문식 위원장님, 다산동, 청구동, 필동, 회현동은 양은미 의원님한테 공유를 좀 했으면 좋겠어요. “아, 이런 민원이 있었습니다.”하고 공유를 좀 해 주시면, 예를 들어서 양은미 위원님이 지적한 부분은, 양은미 위원님이 그렇다고 매일 거기에 갈 수 없지만 공유를 하게 되다 보면, 내가 또 가다가 ‘아, 이런 문제였는데 이렇게 해결이 됐구나.’ 라고 서로 의견을 주고 받을 수가 있거든요. 그런 방법도 좋지 않을까 싶은 생각이 드네요. 그런데 또 당이 좀 틀리다고 해서 이렇게 하면 솔직히 모를 수 있어요. 구청에만 얘기를 하고, 그럼 만약에 고문식 위원장님이 이렇게 민원을 했는데 나는 모를 수 있죠, 공유를 안 하면.

감사담당관에 제기된 민원은 해당 지역구 의원님에게 공유를 하도록 하겠습니다.

그렇게 좀 공유를 하면 좋지 않을까 싶습니다. 그런 부분이 좀 아쉽더라고요. 그렇게 하면 좋겠고요. 7페이지 계약심사제 운영 및 일상감사 추진이요. 우리가 솔직히 계약감사 해서, 모르겠습니다, 이번에 결산검사하면서 얼마나 예산을 계약하는데 있어서, 그런 것도 결산검사할 때 나오겠죠?

예.

얼마나 절약을 했는지 나오겠지만 실제로 큰 계약 건에서 계약을 하는데 있어서 잘 한 케이스가 있습니까, 작년에?

저희들이 계약심사라든가 일상감사에서 연간 한 200건 정도를 하는데요. 작년 같은 경우 우리 감사과에서 예산절감한 게 한 6억 정도 됩니다.

큰 게 뭐예요. 우리 의원들이 알아들을 수 있는 건이, 어디 건물 뭐 이렇게 딱 얘기하면 알 것 아니야?

건물이 아니고요. 저희들 공사라든가 물품구매한 것 중에서 한 가지,

하나만 얘기해보세요.

기술심사팀장 안효완입니다. 저희들이 계약심사하는 것은 발주사업이 공사나 용역, 물품구매 등의 원가산정하고 제외경비 요율, 각 산정의 적정성만 심사하는 거지, 계약과정에서 깎고 하는 것은 재무과 계약팀에서 하는 겁니다. 적정성, 그러니까 원가가 맞느냐 안 맞느냐, 이것만 따지는 거거든요.

금액 깎고 어쩌고 절충하는 것은 재무과에서 한다?

예, 계약팀에서 하는 거고요. 원가산정만 하는 겁니다.

그런데 뭐가 있다고 그래요?

그럼 그것 굉장히 중요하네요.

중요하네요. 공사도 마찬가지 아닙니까?

예, 맞습니다.

그러니까 발주부서에서 단가를 적정하게 적용을 했는지 안 했는지 시장조사를 저희들이 다시 합니다. 시장조사를 해서 시장단가에 맞춰서,

금액 조율 같은 건 재무과에서 하는 부분이고 그 금액이 맞나 안 맞나는 감사과에서 한다?

예, 그렇습니다.

알겠습니다.

양은미 위원인데요. 아까 제가 구민감사나 구민참여감독관을 주민으로 하자고요. 바꿀 수 있어요?

검토하도록 하겠다고 말씀드렸습니다.

검토만 하지 말고 하라고요. 할 수 있대요.

예, 할 수 있으면 하도록 하겠습니다.

할 수 없어요? 전문가여야 된대요?

주민들은 세부적인 사항들을 잘 모르기 때문에 주민들이 있긴 있어요. 공무원 출신이 세 명이고요. 우리 주민이 세 명 있습니다.

그러니까 양은미 위원은 공무원들 배제를 하고 일반 주민들로 하자는 얘기죠.

주민들도 보면 좀 그 지역에서 이렇게 이렇게 하는 사람들 말고, 그래도 이런 계통의 감사를 제대로 할 수 있는 사람들 많아요, 찾아보면. 매일 나와서 일하는 게 아니고 나름대로 감사제도라든가 공무원 행태에 대해서 하고 싶어 하는 사람들 많거든.

추천해주시면,

추천해줄 게요, 그러면. 추천하면 또 내 쪽의 사람이라고 생각하니까 내가 골고루 이렇게 해서 그 사람들이 법적으로 공부하는 사람들도 있을 것이고 나와서 하다 보면 형태를 대충 좀 알 수 있지 않을까, 라는 생각에 그냥 공무원, 제가 믿지를 못해서 그런 게 아니라 믿게 안 해줬어요. 감사과장님이 그때 당시에 제가 처음 행감 했었을 때 “한번 믿어보십시오. 1년간 제대로,” 그랬는데 그런 일이, 내가 황학동부터 시작해서 조치를 봤더니 문제점이 많은데 공무원들은 한 번도, 예산낭비를 했고 잘못했는데 징계를 안 했단 말이에요. 그런데 바로 과장님은 그냥 “시정하겠습니다, 잘못했습니다.” 하면 할 말이 없는 거예요. 그런데 또 1년을 해서 각 동에 이번에는 다산동, 명동, 소공동 다 이렇게 있네요. 이게 16년도 행감할 때 한다는 거잖아요? 행감한 대상 동 아니에요? 여기 자료 보니까 소공동, 명동, 다산동, 약수동, 청수동이 2016년도 올해 11월에 행감을 한다는 것 아닙니까?

감사를 하겠다는 겁니다.

감사한다는 것 아니에요, 이 동 대상으로? 그런데 꼭 이 대상만 해야 됩니까? 갑자기 불쑥 다른 동을 해서 할 수도,

특정감사로 해서 다른 데도 할 수 있습니다.

왜냐면 이게 벌써 다른 동에서도 2016년도는 소공동, 명동, 다산동, 우리 행감하겠구나, 엄청 조심한다고요.

문제점이 있는 부서가 있으면 특정감사를 또 하고 있습니다.

특정감사를 하고 있는데 이렇게 지금 미리 우리 업무보고할 때 동 이름이 다 나와 있잖아요.

이것은 2년마다 한 번씩하는 정기감사고요. 정기적으로 돌아가면서 동, 각 국, 이렇게 돌아가면서 2년마다 한 번씩 하는 거고,

하는데 11월에 여기서 다 하는게 아니라 한두 동만 딱 잡아서 하는 것 아니야?

아닙니다. 이 다섯 개 동을 하는 겁니다.

이번 16년도 행감할 때?

행감할 때가 아니고 저희 정기 감사,

그럼 우리가 가서 하는 건 뭐예요?

행감은 의회에서 하는 겁니다.

우리가 정하는데 여기에서만 정하는 거냐고?

행감하고 이것은 틀린 겁니다.

그래서 그런 거예요. 황학동이라든가 공사도 잘못했는데 그것도 눈감아주고, 무슨 문제가 있는데 그것도 좀 얼렁뚱땅 넘어가고 이런 게 속상해서 하는 건데,

속상하지 않도록 잘 하겠습니다.

그러면 내부고발은 없잖아요?

내부고발은 한 건도 없었습니다.

한 건이 없는 게 아니라, 두려워서 없는 거야. 2580에서도 보면 무슨 성폭력 그것 해서 말이야. 누구 하나를 딱 했으면 보복을 해서 취직도 못하고 말이야. 티비 안 보셨어요? 그런데 누가, 이게 밥줄인데 누가 내부고발을 합니까? 안 하잖아! 그걸 비밀보장 해준다? 아니, 큰 데서도 비밀보장이 안 되는데 중구청, 우리 작은 그쪽에서 해줄 것 같아요?

우리 실장님은 입이 무거워.

우리 과장님 입이 무거운 것 나 알지. 밑에 직원들이나 담당들이 어찌됐든지 간에 그 내부고발을 하면 보복하잖아요. 다 공감 안 하세요? 물어볼게요. 내부고발하면 보장해줍니까?

해줍니다.

이상입니다.

양찬현 위원인데요. 민원 하나 더 넣을 게요. 제가 어제 5분 발언에서도 얘기한 부분인데요. 이건 어제 제가 5분 발언을 했는데 도 그 관련된 부서에서 뭐 연락도 없어요. 제가 얘기했던 게 약수역 3번 출구를 드리는 건데 우리 중구민 반 이상이 거주를 하는 동네입니다. 좀 신경을 구에서 써야 된다는 얘기죠, 한 8만 이상이 사는 지역이다 보니까. 그런데 지금 굉장히 조잡스럽게 캐노피가 돼 있어요, 3번 출구에. 그리고 3번 출구가 약수역에서 제일 유동인구가 많습니다, 제가 봤을 때. 아마 맞을 거예요. 유동인구가 많은데 비가 오면 비가 들이쳐요. 그런데 오늘도 제가 새벽에 일부러 흥인초등학교 옆으로 걸어왔어요, 캐노피를 해놨다고 그래서. 양 옆이고 뭐고 깨끗하게 해놨더만요. 그게 우리 구에서 하는 건 아니고, 서울 메트로에서 하는 거지만, 울어야 젖줄 것 아닙니까? 서울시에 자꾸 얘기를 하고 문제제기를 하고, 그리고 지금 일단 캐노피가 잘못돼있어요. 캐노피가 돼 있다고 하는데 비 오고 바람만 불면 그 안에 다 들어오는 거예요, 빗방울이 됐든 뭐가 됐든. 그러니까 그 부분을 좀 문제제기를 하셔서, 우리 구에서는 서울시에 해야 되겠죠. 서울시에 강력하게 얘기를 해서 요즘 아주 뭐 자동으로 열리고 닫히고 하는 시스템도 있다니까 우리 중구에 그런 지하철이 생긴다고 하면 굉장히 또 멋있을 것 같아요, 예산은 얼마나 많이 들어가는지 모르겠지만. 그런 것도 좀 우리 구에서 신경을 좀 써서, 만약에 그게 자동으로 개폐가 되고, 폐쇄가 되고 하는 그런 지하철 역사가 조성이 된다면 그것은 우리 중구로서 자랑거리가 될 수도 있는 부분이라고 저는 생각합니다. 어떻게 생각하세요? 강력하게 서울시에다 얘기를 하셔야 돼요.

그 해당부서에 통보를 해서 제가 직접 해당부서장하고 만나서 의사전달을 꼭 하도록 하겠습니다.

한 사람도 그것에 대해서 어떻게 해야 된다는 보고도 없습니다, 어제 5분 발언을 했는데도. 그래서 지금 이 자리에서 제가 민원을 넣는 거예요. 그러니까 좀 생각을 하셔서 우리 중구도 구시대적인 노후된 것, 그것만 고집하지 말고요. 좀 다른 신도시같이 발전된, 최신식으로 좀 바꿀 수 있으면 바꾸게끔 했으면 좋겠어요. 좀 안타까워서 드리는 말씀입니다.

그 처리를 어떻게 했는지에 대해서는 부서장이 의원님께 직접 보고드리도록 그렇게 조치를 하겠습니다.

그렇게 해 주십시오. 저는 이상입니다.

저는 한 가지만 더 하겠습니다. 생활불편 해소를 위한 응답소 현장민원, 이게 보면 신고대상이 교통, 도로, 청소 등이잖아요. 자, 교통은 다산콜로 전화를 하면 되는 거죠?

전체가 다 전화를 하면 됩니다. 다산콜로 전화를 하면 다 저희한테 오면 해당 부서로 연락을 해서 조치토록 하는 겁니다.

그러니까 교통, 도로, 청소에 관해서 120번 다산콜을 하면 그 민원처리에 대해서 교통과는 교통과에 가고 청소 문제된 것은 청소과에서 담당하고 그쪽에서 수집해서 처리했으면 과별로 민원 넣은 사람한테 문자를 준다는 거죠?

예, 그렇습니다. 처리결과를 통보해주고 있습니다.

그러니까. 자, 그러면 다산 120번이면 서울시잖아요?

예.

그러면 우리 구청에도 있지 않나요?

구청에는 없습니다.

아예 없어요?

예.

그러면 주말 포함해서 120번은 24시간,

운영되고 있습니다.

새벽에 해도 다 되는 거지요?

예.

그것을 각 과별로 전화가 가서 그것을 민원처리를 한다 이거지요?

예.

그러면 이게 현장민원, 그러니까 교통, 주차문제만 120번으로 하고, 청소라든가 그런 도로문제라든가 이런 것은 주민들이 120번을 알고 있어요?

다 알고 있습니다.

그러면 왜 의원들한테 전화를 해요?

저한테 여쭤보시지 말고 그분들한테,

아니, 홍보가 제대로 됐으면, 교통은 그렇다 쳐요. 아니, 무슨 도로 파인 것부터 시작을 해서 그 집에서 공사해서 잘못된 것 있잖아요,

지역구 의원님이시기 때문에 의원님들한테도 하시는 것으로 알고 있습니다.

그러면 제가 민원을 받았어요. 그런데 내가 과장님한테 전화를 안 하고 120번으로 내가 그 민원을 받아서 120번으로 하면 민원처리 바로 해결돼요?

저희한테 통보 오면,

그러면 그게 며칠 걸려요? 이게 물어보고 싶어서 그러는 거예요. 내가 만약에 과장님한테 전화를 해서 ‘과장님, 이런 문제가 있는데’ 하면 즉각 나오더라고. 바로 처리가 돼.

각 문제점 별로 처리기한이 있는데 저희들 같은 경우 작년에 처리기한을 전부 다 처리기한이 예를 들어서 8시간이다 하면 8시간 이내에 거의 다 처리를 했습니다.

아, 8시간 내에?

8시간도 있고, 24시간도 있고, 7일도 있고 그렇습니다.

3일 넘어본 적은 없다 이거지요?

3일 지나서 처리하는 것도 있습니다. 예를 들어서 아스팔트가 파손되어 있을 경우는 시간이 좀 더 많이 걸리고요.

시간이 많이 걸리지만 답변이 오잖아요? 답변 안 해줘요?

답변해줍니다.

그러니까 이것은 날씨가 이렇게이렇게 해서 4월 달에 하겠습니다, 라든가 5월 달에 해결해드리겠습니다, 라는 답변. 그런 포장 같은 경우는 조금 오래 걸릴 수 있는데, 그러면 그게 시간이 그런 식으로 걸린다. 그런데 내가 만약에 각 과별로 도로가 포장이 잘못됐다, 청소가 문제가 있다, 그러면 그 과별로 해서 과장한테 전화를 하면 바로 현장을 달려옵니다. 그래서 바로 답변을 주잖아요?

예.

의원이니까 그렇게 해 주는 거예요?

내가 이해 못하는 게 아니라, 지금 저는 120번 다산콜에 시민들이 전화를 하는데, 그리고 이것을 다 알고 있을 텐데, 왜 내 지역구가 아닌 곳도 나한테 전화가 오니까, 내가 그러면 120번으로 말을 해줘도 되겠다, 이거잖아요. 그러면 바로바로 처리는 되니까.

120번으로 안 하시고 직접 해당 부서장한테 해 주시는 게 더 좋지요.

많아서 그래요. 그러다보면 양은미는 너무 힘들게 한다, 이런 소리 듣기 싫어서. 현장 맨날 달려올 수 있어요? 여기 담당이 누구예요? 교통, 도로, 청소.

소후영 팀장입니다.

제가 부르면 매일매일 오실 겁니까?

아니, 우리 소후영 팀장이 가는 게 아니고요. 해당 부서로 통보를 해줘서,

해당부서인데 나는 만약에 소 계장님이, 내가 편하다. 편해서 계속 오시라고 하면 나와서 해요?

나가겠습니다.

가야지요.

나오세요, 그러면.

그런데 우리 민원순찰팀이 제가 이런 말씀드리면 뭐한데, 토요일, 휴일, 추석, 설 연휴 때 이틀 빼고 3일 나왔습니다.

제일 힘든 양반이야.

그때 우리 행감 할 때 얘기 들었잖아요. 나 다 들었는데 지금 연속 한 3일 그냥 요즘에 총선이기 때문에 나가서 보는데 다 민원이야.

쪽지로 해서 저희 감사과로 보내주시면, 직접 안 하시고 감사과로 보내주시면 저희들이 조치하도록 하겠습니다.

그렇게 해줘요?

예.

나 민원이 많아서 그래요.

예, 알겠습니다.

저는 이상입니다.

없습니다.

예, 그렇습니다.

예.

예.

감사팀에서 하고 있습니다.

현장에 나가서 확인해봐서 해당부서에 통보해서 조치하도록 하겠습니다.

하자보수보증금이 있을 겁니다.

제가 이따가 끝나고 가다가 한번 확인해보겠습니다.

그렇지요.

안녕하십니까? 공보실장 장운기입니다. 주민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 어려운 여건 속에서도 의정활동에 불철주야 애쓰시는 행정보건위원회 고문식 위원장님, 양은미 부위원장님, 양찬현, 이화묵 위원님의 노고에 진심으로 감사를 드립니다. 업무보고에 앞서 공보실 팀장들을 소개드리겠습니다. 이상준 공보팀장입니다. 김윤미 홍보소통팀장입니다. 지금부터 2016년도 공보실 주요업무에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 1페이지 주요현황입니다. 공보실은 공보팀, 홍보소통팀, 두 개 팀에 현재 11명이 근무하고 있습니다. 다음은 3페이지, 홍보아이템 발굴을 통한 언론보도 활성화입니다. 구정현안 및 주요사업 성과에 대한 홍보아이템을 발굴하여 언론보도를 활성화시킴으로써 구정을 널리 알리고자 합니다. 언론보도 활성화를 위해 구정현안과 주요사업 성과에 대한 보도자료를 집중적이고 계획적으로 배포하겠으며, 신문과 방송을 실시간으로 모니터링하여 부정확하고 왜곡된 보도에 적극적으로 대응하겠습니다. 또한 일간신문 및 지역신문을 통반장에게 배부하여 주민의 관심과 참여를 유도하고 구정에 관한 올바른 이해를 돕겠습니다. 올해에도 현장 취재 및 기획기사 등 다양한 보도자료를 적극 발굴하여 언론매체를 통한 구정홍보에 힘쓰겠습니다. 다음은 4페이지, 직원 홍보역량 강화를 위한 매뉴얼 제작 및 교육입니다. 보도자료 작성법과 언론매체 대응요령이 담긴 매뉴얼을 제작하여 배포하고, 현직 언론인을 통해 전 직원에게 언론홍보교육을 실시함으로써 직원 홍보역량을 강화하고자 합니다. 다음은 5페이지, 구민참여형 소식지 중구광장 발간입니다. 매월 25일 6만 부가 발간되는 중구광장은 다양한 구정소식과 생활정보를 비롯해 의회 및 유관기관 소식과 구민참여 코너 등으로 구성되어 있습니다. 올해는 중구광장 구독률을 향상시키기 위해 공동주택 3개소에 소식지거치대를 시범적으로 설치하여 운영하고자 합니다. 향후 시범운영 결과에 따라 점차 확대 추진하도록 하겠습니다. 앞으로도 중구광장의 다양한 구정소식과 유용한 생활정보 제공을 통한 구민과의 원활한 소통이 되는 소식지로 거듭나도록 노력하겠습니다. 다음은 6페이지, 다양한 매체를 통한 구정홍보 추진입니다. 우리 구 문화관광 명소를 비롯한 우수한 시책들을 다양한 홍보매체를 활용하여 알림으로써 구정에 대한 이해도를 높이고 주민들의 생활편익을 증진시키고자 합니다. 주요사업 내용으로는 중구생활안내 책자 및 중구광장 참여글 모음집 등 각종 홍보책자를 발간하고 구정홍보 동영상을 제작하여 미디어보도와 전광판에 효율적으로 홍보하도록 하겠습니다. 또한 블로그, 페이스북 등 각종 SNS를 이용한 온라인 홍보와 한전 분전함을 이용한 옥외광고 홍보 등 다양한 방법으로 구정을 홍보함으로써 우리 구 이미지 향상을 통한 관광객 유치 등 지역경제 활성화에 기여하도록 적극 노력하겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

저는 없습니다.

양찬현 위원입니다. 중구광장 거치대 문제 우리 작년에 발언을 해서 위원님들이 거론을 해서, 구체적으로 공동주택 3개소 시범이면, 3개소 가지고 되겠어요? 우리 중구에 공동주택이 몇 개나 되지요? 꽤 많은데?

홍보소통팀장 김윤미입니다. 한 203개소 정도가 있고요. 지금 저희가 파악한 58개소, 저희가 시범적으로 지금 3개 해보려고 하는 것은 우편물 투입을 좀 부정적으로 생각하시는 그런 아파트 위주로 해서 한번 해보고, 혹시 또 반응이 안 좋을 수도 있고 하기 때문에,

부정적으로 생각하는 아파트가 어디예요?

아니, 그것은 없는데 우편물 혹시 여기다 투입하는 것 자체를 좀 싫어하시는 주민들도 계시거든요.

그렇지요.

그런 것이 있기 때문에 전체 다 하기에는 조금 무리가 있을 수 있어서 우선 시범적으로 해보고, 반응이 좋고 주민이 다 원하시면 전체 동으로 확대하려고 하고 있거든요.

또 이런 것도 생각을 해보셔야 돼요. 이게 지금 공보과에서 거론을 해야 될 것인지 어떨지 애매한데, 이게 솔직한 말로 통장님들이 하시는 일들이 그런 것 하시는 것 아니에요? 우리 통장님들이. 그런데 아파트 단지에 한 동이나 두 동 정도를 한 통장님이 맡으시는데 그것을 거치대로 대체한다면 할 일이 없는 거야. 솔직한 말로 특히 아파트 단지는 통장님들이.

아니, 앞으로를 얘기하는 거예요.

그러니까 거치대가 지금 한 3개만 시범운영을 한다고 하잖아요. 한다는데 아파트는 더 많은데, 지금 어디를 지정해놓은 것도 아니고, 그리고 그 부분에 대해서 우리가 심도 있게 들어가 봐야 된다는 얘기야. 여기서 거론할 문제인지 제가 먼저 서두에 얘기를 하잖아요.

상반기에 한 세 군데 정도 해보고요. 그리고 반응이 좋거나 그 다음에 배부율이 좋아지면 하반기에 늘려나가겠습니다.

늘려서 하시겠다?

그렇게 하겠습니다.

당장 제 생각에는 그래요. 동화아파트 우리 의원님이 사시고, 이화묵 위원님께서 그것을 많이 말씀하신 부분도 있고 그러니까 동화아파트 꼭 집어넣어주셨으면 감사하겠다라는 말씀을 드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

중구광장 내용 자체가 좀 그래요. 내용이 좀 뭐라고 할까, 다른 구 신문들도 제가 요즘 보는데요. 우리 청장님이 뭘 하시면 그것으로만 다 짜 맞추기 식으로 하는 경향이 없지 않나, 라는 생각도 들고. 만약에 그 면이 남는다면 생활상식이라든가 그런 식으로 좀 정보를 공유할 수 있는 신문이 됐으면 하는 그런 것도 저는 얘기를 하고 싶습니다.

생활상식 같은 것 있던데.

그런데 그것을 좀 디테일하게 했으면 좋겠다는 얘기지요. 지면을 활용을 해서,

위원님 내용 반영해서 저희가 여러 가지 더 다양하게 하도록 하겠고, 이번에 업체가 또 디자이너가 바뀌면서 저희가 새롭게 포맷 같은 것을 해보려고 진행하고 있거든요. 그래서 이번에 나오면 한번 보시고 또 다른 지적사항 있으면 그때 또 건의말씀을 해 주시면 저희가 반영하도록 하겠습니다.

예, 수고하셨어요. 이상입니다.

그렇습니까?

누가 빼가는 것 아니에요? 신문 넣어봤는데?

그러면 문제가 있지.

그래서 위원장님 전번에 말씀을 하셔서 그때,

저희가 일단 보급소에, 약간 문제가 됐던 게 뭐였냐면 보급소가 일단 축소가 되면서 아까 정희창 위원님도 못 받았다고 해서 확인을 하다보니까 보급소가 축소가 되면서 중앙일보에서 배포하는 라인이 중앙일보에서 한꺼번에 배포하는 쪽으로 일단 통합이 됐답니다. 그래서 거기에서 약간 혼동이,

문화일보도 들어왔다 안 들어왔다 해.

알겠습니다.

저희가 일단 일괄적으로 전체적으로 우리 나가는 신문 전체를 다시 한 번 감사하겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

중구광장도 많이 나오는 거예요. 가가호호 다 들어가는데.

제가 지금 지역신문 5000만 원 깎은 것 가지고도 그분들이 제 얼굴도 안 보던데요?

정확하게 1272부네요.

그렇습니다.

약간 특징은 다른 게 만약에 관공서에서 발행하게 되면 저희가 자체적으로 의원님들 홍보나 이런 것은 약간 미흡해지는 거고요. 그리고 일반 신문에서 일단 하는 것은,

한 페이지 나갑니다.

그런데 선거철이나 선거기간에,

그런 때는 문제는 저희가 개인기사 쓰기는 힘들고 그러니까,

알겠습니다. 참고해보겠습니다.

안녕하십니까? 행정관리국장 박희균입니다. 구민복리향상과 지역발전을 위해서 노력하시는 고문식 행정보건위원회 위원장님과 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 먼저 보고에 앞서 행정관리국 소속 과장을 소개해 드리겠습니다. 김종석 총무과장입니다. 권철회 자치행정과장입니다. 이승복 문화관광과장입니다. 장형태 교육체육과장입니다. 임일규 전산정보과장입니다. 엄영희 민원여권과장입니다. 먼저 2016년도 행정관리국 주요 정책방향을 말씀드리고 이어서 주요업무 추진내용에 대해서 설명드리도록 하겠습니다. 먼저 정책방향은 능력 있고 활기찬 직장분위기 조성, 참여와 소통의 열린구정 실현, 문화관광자원 발굴 공유로 구민의 질 향상, 창의적인 미래육성이 되겠습니다. 다음은 주요업무 추진내용으로는 먼저 예전과 같이 전 조직원을 대상으로 한 직무교육이라든가 교육강좌 등을 실시하고 신규전입자라든가 전환관리직 운영직원들에 대해서 맞춤형 교육과 멘토 제도를 도입하도록 하겠습니다. 또 지난번에 서울시 투신 사건이 있었는데요. 저희 구도 조직진단을 제대로 한번 객관적으로 해보고, 소통, 조직문화 청렴도 등 다양한 분야에서 장·단기 개선방향을 마련해나가도록 하겠습니다. 다음으로 구청사의 노후화된 1층 로비를 내방객들이 쾌적하고 다양하게 이용할 수 있도록 북카페와 역사전시관을 설치하는 등 복합 커뮤니티 공간을 조성하도록 하겠습니다. 아울러 직능단체 사무실 통합 재배치를 통해서 구유재산을 통합, 투명하게 관리하겠으며, 재배치 후에 발생하는 유휴공간은 각 시설물의 용도 효율성 등을 종합적으로 검토해서 활용계획을 마련토록 하겠습니다. 다음으로 야간형 문화축제인 정동야행을 연 2회 개최하겠습니다. 주요한 근대역사문화시설을 야간 개방하고 각종 체험 프로그램을 운영함으로서 세계적인 축제로 자기매김하도록 하겠습니다. 또한 1동 1명소 시책추진에 박차를 기하도록 하겠습니다. 지난 번 구정비전추진단을 구성하였으며 앞으로 광희문 문화마을, 필동 대학문화거리, 동화동 역사문화공원, 성곽예술문화의 거리 등 4대 핵심 시책사업을 집중 추진토록 하겠습니다. 다음으로 우리 구가 혁신교육지구 기반형 구축 지구로 지정되었는데요. 5개 과제 17개 세부사업을 짜임새 있게 추진하도록 하겠습니다. 또한 중구야호축제, 진로박람회를 개최하는 등 청소년을 위한 다양한 체험 프로그램도 운영하겠습니다. 이상 보고를 마치고 부서별 주요업무에 대해서는 소관 과장이 상세히 보고드리도록 하겠습니다.

안녕하십니까? 총무과장 김종석입니다. 평소 구민의 복리증진과 구정발전을 위해 노고가 많으신 고문식 행정보건위원회 위원장님과 양은미 부위원장님, 양찬현 위원님, 이화묵 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 우리 과 소속 팀장을 소개해 드리겠습니다. 최병렬 총무팀장입니다. 최윤정 후생교육팀장입니다. 김마리아 대외교류팀장입니다. 지금부터 배부해드린 자료를 토대로 총무과 소관 2016년도 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다. 7쪽입니다. 먼저 일반현황으로 조직은 총무팀등 4개 팀에 54명의 직원이 근무하고 있습니다. 다음 10쪽입니다. 먼저 구청사 시설개선에 관한 사항으로 노후 냉동기 및 냉각탑, 소방시설, 노후 변압기 및 CCTV 등 각종 시설물을 교체 보수하는 등 지속적인 유지관리에 힘써 안전하고 쾌적한 근무환경을 제공토록 노력해나가겠습니다. 11쪽입니다. 협소하고 노후된 기존 구청사 1층 로비를 구청사를 찾는 모든 내방객들이 쾌적하고 다양하게 이용할 수 있도록 북카페 및 역사전시관을 설치하는 등 이용자 중심의 다기능 복합 커뮤니티 공간으로 조성해나가겠습니다. 12쪽입니다. 구의회, 구민회관, 보건소, 문화원 등 4개 행정시설에 대한 재배치 타탕성 검토 용역을 실시하여 향후 시설 이전 및 건립에 대한 타당성을 확보하고 투자심사 등에 기초자료로 활용하도록 하겠습니다. 다음은 13쪽입니다. 성과와 역량 중심의 유연한 조직 인사제도를 운영하여 열심히 일하는 직원이 우대받고 협업과 소통이 원활한 조직 문화를 정착시켜 나가겠습니다. 주요보직 직위공모제, 무보직 보직심사 강화 등 역량중심의 투명한 인사관리를 해나가겠으며, 소통에도 힘을 기울여 직원 모두가 최선을 다하고 보람을 찾을 수 있는 직장분위기를 조성해나가도록 하겠습니다. 다음은 14쪽입니다. 직원 후생복지 사업으로 선택적 복지포인트 단체보장보험 가입, 구내 후생관 위탁운영, 직원휴양소 운영, 동호회 활동 지원 등 다양한 프로그램을 통해 신바람 나는 직장 분위기 조성을 위해 적극 노력해 나가겠습니다. 16쪽입니다. 맡은 바 분야에서 최고의 전문가로 양성할 수 있도록 수요자 중심의 맞춤형 직원 교육을 강화해나가도록 하겠습니다. 명사초청 특강, 자체 전문교육 등 수요자 중심의 다양한 직장교육을 활성화하고 신규 전입자 및 전환직 공무원 등을 대상으로 실제 업무에 활용 가능한 직무 전문교육을 더욱 강화하여 직원 개개인의 능력 발전은 물론 조직의 역량강화를 최대한 이끌어내도록 하겠습니다. 다음은 17쪽입니다. 국내외의 자매도시 교류 사업 활성화로 도·농 상생발전을 통한 경제활성화와 도시문제 공동 해결을 도모하고 교류도시의 인프라 및 네트워크를 활용한 대외홍보에 집중하여 우리 구의 국내외 위상을 제고해나가도록 하겠습니다. 다음은 18쪽입니다. 관내 교동협의회 등 종교단체 협의회와 연계하여 어르신, 청소년 등 어려운 이웃들을 대상으로 후원활동과 안전사고 예방 활동을 실시하여 종교단체와 상생 협력하는 안전복지 네트워크를 구축하도록 하겠습니다. 이상으로 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

제가 먼저 할까요? 양찬현 위원입니다. 12쪽 한번 볼게요, 신규사업. 이번에 우리가 매각특위도 지금 연장을 해놓은 상태입니다. 아마 연장이 될 거예요. 언제쯤 결과가 나올까요?

지금 용역을 발주하기 위해서 특별위원장님하고, 부의장님이시지요. 계속 협의를 하고 있습니다. 그래서 오늘 오전에도 보고를 들렸고요. 이달 중으로 발주가 돼서,

발주가 되면 언제쯤 돼요? 이게 연장되는 게 5월 말인가 6월 말까지 연장을 하죠?

이건 저희가 용역을 진행 하면서 계속 의회 의견을 들을 겁니다. 그래서 발주 전에도 계속 의견 조율하고 있고요. 그다음에 다음 주 25일쯤 다시 특별위원회를 여실 예정인 것 같더라고요. 그래서 그때 의원님들 전체 의견을 다시 한 번 수렴을 하고요. 넣어서 발주를 2월 중에 할 겁니다. 그래서 한 5개월 정도 예상하고 있습니다.

발주를 넣는 거야 문제가 아니고 제대로 해야죠. 발주를 언제 넣든 상관없습니다. 이게 한두 푼 들어가는 사업도 아니고 막대한 돈이 들어가는 사업이기 때문에 제대로 해야 된다는 걸, 너무 좀 가볍게 생각하시면 안 되고 신중하게 하셔야 될 것 같아요. 이것 늘 보던 사업이라 특별한 것 없습니다. 저는 이상입니다.

저도 없습니다.

현재는 크게 불편한 건 없습니다.

그런 건 아니고요. 대개 직원들이 현장에서 움직이는 직원들이 많이 있습니다. 그래서 타부서로 배치되는 직원들도 있고 현재 청소인력이라든가 이런 분들도 퇴직하면서 별도 충원을 안 하고 그 인력으로 운영도 하고, 운전원도 감소되면 대부분 지금은 차량을 운전할 수 있는 직원들이 많이 있기 때문에 추가로 운전원을 더 뽑지 않고 그 인력으로 운영도 하고 그러다 보니까 조금 줄었습니다.

예.

그러니까 실링하고 비교해서 큰 차이는 없는 걸로 제가 알고 있습니다.

그러니까 총액인건비보다는 아마 제가 확인을 못해서 정확히 말씀을 못 드리는데요.

20명 더 감축한다는 거예요?

예산편성은 정원으로 안 하고 현원으로 하고요.

금액은 한번 확인해 보겠습니다.

그래서 지금 그 대체방안으로 저희가 강구하고는 있습니다. 인력을 충원할 수 있는 대체인력 풀을 100명 정도 확보를 해놓고 필요에 따라서 그런 일이 생길 경우 부서 요청에 의해서 배치할 수 있도록 지금 그것을 준비는 하고 있습니다.

전문성이 있는 사람으로요?

예, 저희가 검토를 좀 해서 그런 제도를 보완할 수 있도록 지금 검토를 하고 있습니다.

그것은 저희도 굉장히 심도 있게 검토를 하고 있습니다. 참고로 말씀드리면 휴직자 82명 중에 육아휴직이 지금 71명이거든요. 그런 부분에 있어서는 어려움이 있어서 출산휴가 들어가면 대직을 하면 일단 제도상으로 최대한 할 수 있는 것은 대직수당을 한 20만 원까지 줄 수 있는 것, 돈이 최대 저기는 아니지만, 그런 것, 그다음에 행정에 투입될 수 있는 인력을 풀인력으로다가, 퇴직하신 분이라든가 아니면 공무원을 합격하고 잠시 발령까지 쉬고 있다든지 이런 인력을 한 100명 정도 풀인력을 확보해놓고 그런 사유가 발생했을 때에 대체인력으로 투입될 수 있도록 그런 방안을 지금 저희가 마련하고 있습니다.

사정에 의해서 대체인력 들어갈 분을 미리 업무 인수인계 받도록 보내줄 수는 없어도 들어갈 때는 결원이 안 생기도록 저희가 최대한 지원을 하도록 노력을 하고 있습니다.

현재 대체인력이 한,

저희가 그런 문제 때문에 시하고도 협의해서 신규자를 이번에 전체적으로 약 한 50명 받았습니다, 기술직하고 행정직하고 해서. 그래서 많이 좀 충원은 됐습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

인사팀장님은 어디 가셨어?

오늘 좀 사정이 있어서 하루 연가냈습니다.

예, 좀 일부 있었습니다.

예, 앞으로 좀더 세밀히 살펴보겠습니다.

안녕하십니까? 자치행정과장 권철회입니다. 연일 계속되는 의정활동과 구민의 복리증진을 위하여 노고가 많으신 고문식 행정보건위원회 위원장님과 양은미 부위원장님, 양찬현 위원님, 이화묵 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 우리 과 소속 팀장을 소개드리겠습니다. 먼저 박태서 자치행정팀장입니다. 남종운 자치운영팀장입니다. 강계숙 마을공동체팀장입니다. 임관택 마을봉사팀장입니다. 박인경 자치행정과 서무입니다. 지금부터 자치행정과 주요업무를 보고드리겠습니다. 20페이지 주요현황입니다. 자치행정과는 2016년 1월 1일자 조직개편으로 인해 자원봉사팀이 복지지원과에서 부서 이동하여 총 4개 팀이 되었으며 19명의 직원이 근무하고 있습니다. 동 행정조직은 15개 동, 254통, 1599반이며, 2016년 1월 1일 기준 주민등록인구는 12만 5733명입니다. 다음은 25페이지, 제20대 국회의원 선거 등 선거사무 추진입니다. 2016년 4월 13일은 제20대 국회의원 선거와 중구의회 의원 보궐선거가 실시되며, 구의원 보궐선거는 가선거구 소공동, 명동, 을지로동, 광희동, 신당동, 중림동 6개동이 되겠습니다. 시기별 주요 사무일정은 2월 13일부터 지방자치단체장의 선거에 영향을 미치는 행위가 금지되며, 3월 24일부터 25일까지 후보자 등록신청, 3월 31일 선거기간 개시, 4월 1일 선거인명부 확정입니다. 4월 8일부터 9일까지 사전투표가 진행되며, 선거일인 4월 13일 투표종료 후 개표작업이 있겠습니다. 선거사무일정에 따른 제반사항 등을 철저히 준비하기 위해 2월 12일부터 선거사무 추진반을 구성하여 운영하고 있으며, 공직선거법 및 선거사무관리 요령 교육추진 등 법정사무가 완벽하게 추진될 수 있도록 하겠습니다. 다음은 26페이지, 주민중심의 함께 하는 축제 한마당 개최입니다. 지역주민의 공동체 의식 함양과 구민화합을 도모하기 위해 실시하는 사업으로 제25회째를 맞이하는 통일기원 남산봉화식은 2016년 8월 12일 남산 팔각정 일원에서 평화통일기원문 낭독, 대북고천식, 봉화점화 등의 기념식과 어린이, 청소년의 흥미를 유발할 수 있는 체험프로그램을 병행하여 개최하겠습니다. 또한 제18회째를 맞는 구민의 날 기념행사는 전통문화체험 한마당과 병행하여 구민화합분위기를 조성하도록 하겠습니다. 다음은 27페이지, 자랑스런 중구민 발굴 표창입니다. 지역사회와 구정발전에 헌신하고 있는 모범구민 및 단체를 발굴 표창함으로써 수상자의 보람과 자긍심을 높이고자 추진하는 사업으로 봉사상, 효행상, 장한어머니상, 용감한 구민상, 모범청렴상, 5개 부문을 구민의 날에 수여할 계획입니다. 다음은 28페이지, 동주민센터 통합민원창구 확대 운영입니다. 민원업무 종료에 따라 해당 창구로 이동해야 하는 민원인의 불편 해소 및 처리시간 단축, 고품격 행정민원 서비스 제공을 위해 추진하는 사업으로 2015년까지 청구동, 동화동, 중림동 등 10개 동에 설치를 완료하였으며, 2016년에는 소공동, 장충동 등 5개 동에 추가로 설치하도록 하겠습니다. 다음은 29페이지, 통·반장 역량 강화추진입니다. 행정의 최일선에서 행정기관과 주민간의 가교역할을 하고 있는 통·반장의 사기진작과 역량강화를 위해 연1회 워크숍을 개최하고 월 20만 원의 수당과 자녀장학금 지급, 상해보험 가입 등 통·반장 사기진작을 위한 처우개선 및 활동지원 사업에 최선을 다하겠습니다. 다음은 32페이지, 자치회관 프로그램 운영 개선입니다. 15개 동 자치회관에서 129개의 프로그램을 운영하고 있으며, 2016년도에는 주민 욕구와 지역특성에 맞는 다양한 사업과 프로그램 운영 활성화를 위해 다음과 같이 추진하고자 합니다. 자치회관 운영실태 진단을 위한 전문가 컨설팅과 연2회 운영실태 점검으로 프로그램 문제점 및 활성화 방향을 모색하고, 자치회관 도·농 자매결연 및 교류사업 활성화를 위해 통합직거래장터 운영과 시비보조금 확보에 최선을 다하겠으며, 타 자치구 우수사례 벤치마킹 실시, 취업지원프로그램 확대, 1동1특화사업 추진을 통해 우수사례를 공유하고 휴일 자치회관 개관 시범 동 운영에 따른 청소년센터 활성화를 위해 자치회관과 학교 간 MOU를 체결하여 청소년과 연계활동을 강화하고, 소통 공간으로 활용할 수 있도록 동아리 활동 공간 제공 등 청소년의 이용률을 높이고자 합니다. 다음은 32페이지, 주민자치위원 역량강화 교육입니다. 주민자치위원회의 역량강화 교육을 통해 자치능력을 함양하고 자치회관의 운영주체로서 대표성 및 리더십 향상을 위한 사업으로 5～6월 중 주민자치아카데미를 개설 운영하고, 9월 중에는 자치회관 운영 우수사례 발표, 분임토의, 화합 한마당 등의 워크숍을 개최할 예정입니다. 또한 신규 자치위원을 대상으로 간담회를 실시하여 자치위원 간 마을 리더로서의 역량 강화를 추진하겠습니다. 다음은 33페이지, 직능단체 사무실 통합 재배치입니다. 그동안 직능단체에서 관행적으로 무상사용하고 있는 사무실을 통합 재배치하기 위한 사업으로 6월까지 구민회관 지하1층과 지상3층 일부에 16개 단체 통합사무실 공사를 추진하고자 합니다. 공사 후에는 무상사용에 대한 법적 근거가 있는 3개 단체를 제외한 나머지 단체들에 대해 사용료를 부과함으로써 구유재산관리의 투명성을 높이고자 합니다. 다음은 35페이지, 기업체 봉사 참여활성화입니다. 관내 50인 이상 종사자를 둔 사업체를 대상으로 자원봉사활동을 독려하여 참여를 활성화하기 위한 사업으로 기업체 봉사는 경제적 인적지원이 동반되므로 기초수급자 이외에 법적 혜택을 받지 못하는 차상위 가정에도 수혜가 확대될 수 있으며, 기업에 사회적 책임감을 부여하여 진정한 사회공헌의 기회를 제공할 수 있는 효과가 있습니다. 따라서 기업특성에 맞는 맞춤형 봉사활동을 제시하는 등 기업체 봉사활동이 활성화될 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

양은미 위원입니다. 우리 행감 했을 때 시정개선 요구하는 내용들 있지요? 그것을 참고하고 업무보고하신 거예요? 아니면 혹시 행감 했을 때 시정해달라든가 개선 요구한 것 기억하세요?

갖고 있습니다.

갖고는 있는데 여기 업무보고 할 때 그것을 참고하고 올리셨는지, 아니면 예전하고 항상 올라왔던 것 그대로 올라온 건지,

저희가 한번 보고 참고는 하고 그것을 따로 보고드리지는 않았지요.

아니요. 그게 아니라 이게 2016년도 사업을 하겠다는 설명 아니에요?

예, 맞아요.

설명을 했지요. 그러면 우리가 작년에 행감을 했지 않습니까? 그래서 시정해 달라, 아니면 개선 좀 해줬으면 좋겠다라고 했어요. 그런데 지금 올라오는 자료는 신규사업도 아니고 예전에 계속 있었던 내용들이랍니다. 그런데 여기서 행감 했을 때 시정해달라고 요구했던 내용을 알고 계시고 업무를 했는지, 아니면 여기에 대해서 어떤 점을 개선해서 업무보고를 하고 있는 건지,

그것은 안 했어요.

아니, 과장님 제 말은 이게 지금 앞으로 우리가 했던 내용들이에요. 올라온 내용들이 통·반장부터 시작해서 모든 게, 그런데 우리가 시정해 달라 요구하고, 이것 좀 개선했으면 좋겠다, 행감을 했지 않습니까?

했지요.

그러면 2016년도 업무보고 올해 하겠다라는 업무보고에 작년 행감 했던 것을 개선해서 올렸는지, 아니면 그냥 예전처럼 다 똑같이 그냥 의무적으로 올렸는지 여쭤본 겁니다.

반영을 했는지,

그러면 반영했던 내용, 개선한 내용, 이것, 이것 몇 페이지를 개선했습니다. 15년도에 행감 했을 때 이게 지적이 나와서 이렇게이렇게 바꿨습니다, 하는 내용이 있냐는 겁니다.

오늘 보고드린 내용에는 없습니다.

다 신규사업입니까?

아니요, 기존에 하던 사업입니다.

그러면 기존에 있던 사업인데 여기 업무보고 한 게 지적했던 게 하나도 없었어요?

어느 부분을 말씀하시는 거지요?

아니요, 제가 물어보지 않습니까?

찍어주시면 제가 얘기를 하지요.

아니, 그게 아니라 행감 했을 때 과장님 앞에서 여기 직원들 계장님들하고 다 있었을 때 무엇 무엇을 시정해 달라, 행감을 했지 않습니까, 의원들이?

예, 했었지요.

그것을 알고 계실 것 아니에요.

예.

그러니까 알고 계셨으면 거기에 대해서 말씀을 해달라는 겁니다. 과별로 과장님이 잘 못하시면 계장님이 오셔서 지금 업무보고를 했는데 몇 가지, 내가 다 해달라는 것 아니에요. 15년도 행감에 이게 어떤 점에서 문제가 있었습니다. 그런데 올해는 이것을 좀 개선하겠다는 내용을 여기 있는 것을 다 업무보고를 하겠다는 것이 아니라 한두 가지라도 했다는 것을 좀 보여달라는 거예요.

아, 이제 이해했어요.

우리 위원장님께서 말씀하시는 것은 간단한 내용이고, 우리 위원님들이 골고루 우리가 행감 했을 때 이런 점이 좀 문제가 있었다. 그런데 내용을 보면 이게 신규사업도 아니고 항상 올라온 거랍니다, 이게. 그러면 예를 들어서 예산을 삭감했지 않습니까? 삭감을 해서 이것을 더 하고 싶었는데 의원님들께서 삭감을 하셔서 이렇게 작아졌습니다, 라든가, 15년도에 행감 했던 것을 좀 반영해서 업무보고를, 이게 행감이 아니잖아요. 이것, 이것 지적했던 것을 해서 지금 업무보고를 합니다라는 내용을 몇 가지만이라도 얘기해달라는 겁니다. 이게 맞습니까? 아니면 과장님 내가 행감이 맞습니까? 아니면 지금 제가 말하는 게 맞습니까?

글쎄요, 그것을 누가 맞다 틀리다를 떠나서요, 이게 업무보고 성격을 말씀드릴게요. 업무보고는 금년도 사업에 대해서 주요사업만 보고드리는 건데, 그 사업 중에는 예산사업이 있고 비예산 사업이 있는데 예산사업은 작년에 본예산 심사를 하면서 조금 얘기를 들은 것이 있어요. 그다음에 행감을 통해서 들은 게 있어요. 그런데 비예산사업 부분에서 예를 들어서 CCTV라든가 이런 부분에 대해서 고치라고 한 부분을 금년에도 고친다는 얘기가 없으니까 그 얘기가 나오신 것 같은데, 그 부분은 문서화 안 되더라도 건건이라도 보고를 한번 드릴 필요성은 있다는 거지요.

업무보고니까, 앞으로 어떻게 하겠다는 업무보고인데, 만약에 우리는 이런 큰 계획을 가지고 있었는데 위원님들께서 예산을 깎지 않았습니까? 그래서 일을 제대로 못 했습니다라든가, 아니면 일을 돈은 이렇게이렇게 줬는데 이렇게이렇게 해서 저희들이 이렇게 확실하게 하겠다든가 나는 이런 것을 원했는데 지금 말씀을 잘,

하여튼 따로 그것을 말씀드리면 안 될까요? 여기서 준비를 못해서,

제가 지금 여기 자료를 가져왔으니까 하는 얘기인데, 뭘 해 주고 싶어도 과장님이라든가 여기 계신 분들이 특별하게 말씀을 안 하시니까, 제가 여기 나왔던 업무보고를 보면 그동안에 계속 해왔던 행사들이랍니다. 그런데 여기서 작은 민원 같은 것도 있었지만, 좀 개선해달라고 하는 것도 있었지만 나는 좀 포괄적으로 그런 얘기를 원했었는데 그것을 말씀을 안 하시면 그냥 잠깐 넘어가버리고, 35페이지를 보면 이게 신규사업이네요?

35페이지요?

기업체 봉사참여활동, 신규사업이라고,

맞습니다. 우리 자원봉사가 복지지원과에 있다가 저희과로 와서 저희가 이제 처음 올해 하는 거지요.

이게 구비만 나가잖아요, 그렇지요? 우리 구비로만 1600만 원 나가는 거지요?

예, 맞습니다.

예, 맞습니다.

과만 넘어온 거예요? 복지 쪽에서? 예산이 잡혀져 있는데 지금 가져온 것인데,

자원봉사팀이 자치과로 온 거예요.

제가 하고 싶은 얘기는 딱 한 가지가 뭐가 있었냐면, 방금 위원장님이 말씀해 주시는 게 지금 직능단체 사무실 통합재배치 우리가 돈을 좀 많이 깎았잖아요? 1억 얼마를 깎았지요?

예.

1억 2000 삭감을 했네, 예?

맞습니다.

더 돈을 안 주고 여기서 잘 이루어지겠다는 것 아니에요, 그렇지요?

안 됩니다.

그러니까 과장님 제가 방금 얘기했지 않습니까? 우리가 이 업무보고를 했는데 내용들은 그동안에 해왔던 업무보고인데 우리가 행감을 했거나 시정해서 개선해달라는 요구가 있었다는 말이에요. 그런데 무엇 무엇을 하고 싶었는데 의원님들이 조금 공부를 덜해서 역부족이어서 좀 설득을 해서 그것은 아니었습니다. 그때 당시에 이렇게 했는데 뭐가 좀 있습니다, 라는 보충설명이라든가 나는 그런 것을 원했다고요. 여기서 업무보고 해서 이렇게 이렇게 하겠습니다, 그러면 여기서 분명히 내년에 보면 행감 문제제기 또 나와요.

그러면 늦은 감이 있는데 지금이라도,

해보세요.

저희가 3억 2000을 올렸는데 작년 본예산 심의할 때 1억 2000이 삭감이 되어서 2억으로 지금 저희가 설계를 하고 있습니다. 그래서 밑에 체력단련실하고 취미교실하고 합쳐서 하다보니까 돈이 사실 조금 모자라는 것은 사실이에요. 그리고 사람들이 들어올 때 제대로 되게 사무실을 꾸며야 되니까 암만 적게 잡아도 설계가 아직 나온 것은 아니지만 한 3억 정도는 되어야 될 것 같습니다.

그러면 이거 가지고는 작은데, 그러면 이 돈을 만약에 아까 1억 정도가 부족하다는 말입니다. 그러면 그 1억을 예비비에서 당겨가지고 쓰려고 그래요, 혹시? 돈이 없잖아요.

안 되지요.

안 되잖아요. 법적으로. 그러니까 제가 말씀드렸잖아요. 법적으로 안 되는 것도 예비비에다 잘 쓰던데 뭐,

그러면 어떻게 할래요? 그냥 반쪽짜리?

그러니까 반쪽짜리로 이것을 하시겠어요? 아니면,

그래서 지금 설계를 기본적으로 설계를 한번 정확한, 설계를 정확하게 해야 돈이 나올 것 아니에요? 그런데 지금 기본으로 이렇게 했을 때, 이렇게 했을 때 보니까 만약에 지금 2억을 가지고 한다면 파티션 형식의 사무실이 될 것 같아요. 그러니까 위에가 없는 칸을 막아서 그냥 들어가는. 그러니까 여기서 얘기하는 것이 이쪽으로 건너가고 이렇게 되겠지요. 그리고 한 3억 정도 들여서 하면 천장까지 막혀서 어느 정도 방음이 되는,

그러면 방음이 되는데, 방음이 안 되고 지그재그로 이렇게 했다. 예를 들어서 그러면 예산이 없어서 지그재그로 한 것 아닙니까? 그러면 지금 우리 과장님이 예를 들어서 부실이 됐다, 그러면 의원들한테 돈을 조금 줘서 못 했다고 그렇게 얘기할 수도 있겠네?

저는 그렇게 얘기한 적이 없어요. 더 달라고 해서 되는 방향으로 하지 그것을 줘서 그렇게밖에 못 했습니다, 하고 저는 공무원 생활하면서 아직 그렇게까지 얘기한 적은,

과장님이 했다는 게 아니고 만약에 그렇게,

마을공동체팀장 강계숙입니다.

2억 가지고는 안 되지요. 안 되고, 점점 돈이 들어가는 그런 사업내용이 계속 나오고 있거든요. 지금 바닥이 원래는 그냥 있는 자재를 그대로 활용하자고 해서 건축과하고 이야기를 했었는데 실제로 업자하고 와서 살펴보다 보니까 지금 밑에가 헬스장이다 보니까 마룻바닥이잖아요? 그런데 마룻바닥이 밑에 콘크리트하고 마룻바닥 사이가 이만큼 떠 있어요.

예, 그래서 떠 있으니까 벽체나 뭐를 설치하려고 해도 이게 안 되는 거예요. 어차피 다 철거를 해야 되는데, 철거하게 되면 바닥을 다시 손을 봐야 되고, 그리고 샤워장 부분도 거기만 또 바닥을 설치하면 돋우어야 되고, 이쪽은 막 낡았는데 이쪽은 새 거고 이런 게 있기 때문에 바닥도 손을 대야 되고, 또 천정 같은 경우도 조명, 냉난방, 불났을 때 스프링클러 이런 것을 다 위치를 다 잡아주고 하려면 2억 가지고 전혀 안 됩니다.

그러면 계장님, 과장님 머릿속에서는 추경예산을 생각하고 있었습니까? 아니면 이런 일이 지금 제가 이렇게 되묻지 않았으면 부실공사 아닌 부실공사를 해서 예산낭비가 될 수도 있었고, 하기는 해야 되겠는데 대충대충 하자니 나중에 부실공사가 되면 또 야단맞을 것 같고, 또 제대로 하자니 돈을 안 줄 것 같고, 그러면 과장님이나 그 담당자가 와서 제대로 의원들한테 와서 이 업무보고 아니더라도, 공사 시작했나요?

아직 안 했습니다.

설계 아직 안 했습니다.

그러면 설계 안 했는데 머릿속에 생각하는 게 많은 것이 부족하잖아요. 그러면 우리 과장님께서는 어떻게든지 설득을 해야겠다는 생각을 갖고 있었어요? 아니면,

갖고 있었어요.

갖고 있었지요? 업무보고는 이렇게 했는데 도저히 안 되겠습니다. 의원님들 예산 이것 가지고 안 되겠습니다. 차라리 공사 안 하고 말겠습니다, 라는 포부가 있었어요?

이게 끝나고 나면 바로 제가 찾아뵙고 1안과 2안을 가지고 가서 파티션으로 가서 2억 가지고 하는 게 낫겠습니까? 돈을 좀 주시면 제대로 하는 게 낫겠습니까, 하고 의견을 구하려고 했어요.

알겠습니다. 내가 지금 이것을 왜 물어봤냐면 나도 듣는 게 있어서 아마 예산이 분명히 부족할 건데 그게 부실공사가 될 수도 있고 그런데 잘 참고를 해봐라, 공무원이 아닌 제 삼자가 얘기를 해서 제가 한번 다시 물어보는 거니까 제대로 좀 설득력 있게, 의원님들한테 우리만 하지 말고 저쪽에도 의원님들한테 얘기하시면 되는 거고요. 한 가지만 더 물어보고 끝내겠습니다. 자치프로그램 개선해달라고 했어요. 없는 것은 좀 부족한 것은 없애고, 조금 그 예산으로 조금 잘 되는 데는 활성화하기를 원했는데, 이 업무보고 프로그램 개선해서 올라온 거예요?

반영을 했습니다.

나와 보세요. 나와서 뭐뭐 했는지,

자치운영팀장 남종운입니다. 저희가 지난번에 위원님들께서 지적하셨기 때문에 올 1월 달에 전문가 두 분 해서 각동 또는 시설까지 컨설팅을 다 했습니다. 그래서 문제점을 어느 정도 도출을 했고, 그 다음에 저희가 여기 상하반기 운영 실태점검을 한다든지, 선거 끝나면 4월 달에 저희가 현장실사를 다 할 거예요, 프로그램을. 그래서 정말로 동에서 올라오는 것과 실제적으로 인원수가 맞는지 점검을 해서 시원치 않는 것은 통폐합을 할 거고, 그 다음에 동아리 전환을 한다든지 그렇게 하고, 인근동이랑 유사한 것은 통합을 해서, 우리가 사실 강사료가 많이 지급되고 있는데 그것도 통합을 해서 실효성이 없는 것은 강사료를 절감하는 방향으로 추진할 계획이고, 또 하나는 지금 강사료가 우리가 자주율이 50%만 되면 강사료 50%를 지급하고 있거든요. 그러다보니까 예산은 많이 투자가 되고, 또 동에서는 50%만 유지를 하려고 더 이상 노력을 안 하는 거예요. 그래서 거기에 대해서도 저희가 검토를 해서 자주율을 더 높인다든지 아니면 잘 안 되는 프로그램은 일주일에 잘 안 되는 것을 두세 번을 하지 말고 일주일에 횟수를 줄여서 강사료를 절감시킨다든지 이런 방향으로 추진을 해서 올해는 지번에 위원님께서 지적하신대로 그렇게 절감할 계획에 있습니다.

제가 원하는 답변을 해 주셔서 감사합니다. 저는 그걸 원했습니다. 저는 이상입니다.

말귀를 못 알아들어서 그랬습니다.

이화묵 위원입니다. 이것도 우리 위원님하고 일맥상통한 것인데 저번에 구민의 날 행사한 것에 대해서는 조금 지적이 많았지요?

예. 구민의 날 행사는 사실 자치행정과에서는 기념식만 했고, 어울림 행사는 문화에서 했습니다. 저희는 기념식만 했어요. 죄송합니다.

그렇게 되고, 아까 저도 우리 사무실 통합배치에 대해서 말씀드리려고 했는데 지금 우리 양은미 위원님이 말씀하셨는데, 사실은 저희가 그것을 삭감하게 된 것은 거기에다 굳이 그렇게 잘 꾸며서 정말 완벽한 사무실을 만들고자 하는 것이 아니라 우리가 추진하는 방향도 있으니까 좀 그것을 절감을 하자, 여기서는 사실은 절감이라는 게 들어갔기 때문에 삭감을 했거든요. 나중에 거기에서 일어나는 어떤 돈을 적게 썼기 때문에 그것을 제대로 안 해서 일어나는 어떤 그런 것보다는, 여기서 가장 기본 취지 자체가 절감을 하자는 게 취지였어요, 삭감하게 된 이유는. 그래서 그 이유 자체가 모르겠어요. 저희가 추진하고 있는 것들이 얼마만큼 진도가 나갔는지 모르겠지만 취지 자체는 거기에 있기 때문에 굳이 칸막이 같은 것도 너무 그렇게 할 것이 아니라 좀 저렴한 것으로 하자라는 취지가 있었기 때문에, 그래서 양날의 칼이 있을 것 같아요. 그렇지요? 그것을 잘 봐서 해야 될 것 같고, 그런데 지금 이것으로 인해서 굉장히 많은 민원이 있지요? 돈을 내는 것에 대해서?

없습니다.

없어요?

예.

깨끗이 해결했어요?

예.

그런데 제 귀에는 아직도 들려요. 그제도 와서 막 불평불만이 많고,

지금 돈을 내는 것에 대해서는 불만이 없고, 그냥 지금 기존에 있는 자리에서 있게 해 달라, 하는 민원은 좀 있습니다.

돈을 낼 테니까 있게 해 달라?

그런 데도 있고, 그 다음에 돈도 안 내고 그냥 있겠다는 데도 있고.

그러면 해결된 게 아니지요.

그런데 그것은 1개 단체가 그러니까.

비싸다는 말도 있고 그렇던데.

비싸다는 얘기는 없었어요.

우리 의원한테만 말 하나봐?

제가 사실대로 말씀드리면 그냥 그 자리에 있게 하고 돈 안 내겠다는 사람은 모범운전자.

화장실 위에?

예, 거기하고.

어떻게 해달라고요?

있으면서 돈도 안 내겠다.

막무가내는 그거 하나고,

그 다음에 자율방범이라고 자율방범이 경찰서 소속이잖아요? 그러니까 경찰서에다 자꾸 얘기를 해서, 우리는 일단 이쪽으로 오라고 했으니까 경찰서에다 얘기해서 경찰서에서 우리한테 그냥 있으면 안 되냐고,

그것은 어떻게 생각하세요?

옮겨야지요.

거기 지금 자율방범을 옮기게 되면 그 자리에 무슨 다른 활용을 하게끔 계획되어 있습니까?

이쪽에 활용방안을 받고 있습니다.

받고 있다고요?

각 부서에다 활용방안을 받고 있어요.

그러면 자율방법도 지하로 오게 된다는 건가요?

그렇지요. 오면 거기 사무실 하나 주고 대회의실, 소회실 만들어줘요. 그러면 거기에서 회의하고 그러면 아무 문제없습니다.

문제가 없다고 하면서 지금 자꾸 문제가 나오는구만. 무슨 소리하고 있어요?

옮겨야지요, 어쩔 수 없어요.

그렇지요. 왜냐하면 거기만 안 가고 그러면 다른 데도 안 간다고 버티면 큰일 나잖아요.

똑같아져요. 자율방범 거기를 가지를 못하겠어요.

사실상 자율방범 회장님이나 사무국장님이 오면 저한테는 그렇게 심하게 얘기는 안 하더라고요. 옮기라면 옮겨야 되는데 이렇게만 하지 강하게는 얘기하지 않는데, 의원님들한테는 그렇게 얘기를 하시는 모양이네요.

그리고 여기 휴일 자치회관 개방, 여기 청소년들 하는 게 헬스장까지 다 들어있는데, 여기 약수동, 청구동이 다 들어가 있는데 그러면 이게 이제 계획하고 있는 거지요?

아닙니다. 이제 올해 할 겁니다. 그래서 어떻게 진행을 하려고 하냐면 지금 사실상 우리가 청소년들이 이용하게 개방을 하고 장소를 빌려주면 되는데 학생들이 모르잖아요. 그러니까 인근 동장하고 학교장하고 MOU같은 형식을 잠깐 취해서 우리가 이렇게 개방을 하니까 거기 동아리라든가 학생들이 와서 여기를 이용을 해라, 이런 식으로 지금,

그것은 알겠는데, 지금 약수동 같은 경우에는 헬스장에 기본회원들이 굉장히 많아요. 그런데 이게 청소년까지,

아니요. 헬스장 개방은 청소년하고는 조금, 이용해도 되는데 헬스장은 토요일날도 개방하는 것으로 가는 것이고, 청소년은 우리 빈사무실 있잖아요? 그것을 쓰라는 얘기입니다.

그러니까요. 여기 약수동은 헬스 인원이 굉장히 우리 청소년수련관이 문 닫고 나서 여기 인원이 굉장히 많은데,

일요일하고 공휴일을 개방한다는 개념으로 이해해 주셨으면 좋겠습니다.

그래서 제가 한번 여쭤보는 거예요.

아닙니다. 그래서 그런 문제가 있으니까 노인들이 있잖아요, 일요일만 나오면 되니까 일자리창출도 할 겸 해서 그분들을 활용하면 되는 것으로 이렇게 하고 있습니다.

세콤도 사실 그 부분은 개방할 수 있게 다시 조정을 했습니다.

그것은 제가 설명드리겠습니다.

지금 보면 시범동 운영이 있고, 헬스장 운영이 있는데 헬스장 운영 같은 경우에는 그분들이 별다르게 관리할 게 없습니다. 거기에서 열어만 주고 그분들이 제대로 운동하는지 앉아서 뒷정리만 해 주면 되기 때문에,

그것은 저희가 세콤을 다 정리를 해서 일자리하시는 분들이 열면 헬스장만 개방할 수 있게끔 그렇게, 나머지 사무공간은 다,

하여튼 올해 처음 시작을 하니까 지금 말씀하신대로 아직 시작도 하기 전에 이렇게 걱정이 되면 시작 못 하잖아요?

일반 사무공간은 세콤이 열리지 않게끔 되어 있습니다. 그 사람은 거기 열 수가 없게끔 되어 있어요. 직원만 열게 되어 있고, 헬스장 관리하는 사람이 갖고 있는 키 가지고는,

아까 제가 말씀드렸듯이 여기 시범동 운영은 일반 어르신들 일자리가 아니라 이것은 작년에 의원님들이 기간제근로자로 별도 채용을 해서 할 것이고요. 그 다음에 여기는 주말에 시범동에 대해서는 청소년들이 사전예약제로 운영하기 때문에 사전에 예약 받은 아이들만 이분들이 관리를 하면 되고, 그 다음에 이분들이 우리 일반 민원실이라든가 일반 사무공간은 접근을 못하게끔 되어 있습니다. 그래서 동사무소랑 협의를 해서 개방할 수 있는 공간만 세콤이 열어지고 다닐 수 있기 때문에,

이것은 지금 교육체육과에서 올해 예산이 잡혀서,

그것은 국비사업으로 해서 내려왔답니다. 그래서 그것은 저희가 어차피 청소년활성화하면서 공모를 해서,

아니에요.

양찬현 위원입니다. 이게 재작년 얘기인데요. 주민자치위원, 그것을 좀 공개를 좀 해줬으면 좋겠어요. 무슨 얘기냐면, 얼마 전에 약수동에 가서 인사를 하고 나오니까 약수동 직원이 나한테 자치위원 회비를 달라고 하더라고. 그래서 “앞으로 회비를 받지 마라. 나뿐이 아니라 이화묵 의원도 받지 마라.” 라고 그렇게 얘기를 하고 나왔는데, 나하고 이화묵 의원 같은 경우는 2개 동밖에 안 되니까 문제가 안 되지만 6개 동에 있는 의원님도 계시잖아요.

맨 처음에는 냈다고 했어. 그래서 그때도 문제가 대두가 됐었어요. 의원들 월급 갖고 이 회비 다 낸다는 게 장난이 아니거든요. 그러니까 동사무소 회의 같은 것 있을 때 자치위원들, 의원들 가면 회비 같은 것 받지 말라고 공지 좀 해 주시고,

예, 알겠습니다.

그리고 사무실 통폐합, 내가 아까 설명을 잘 못 들었는데, 법적으로 해서 3개 단체는 지하로 다 들어오는 거예요?

아닙니다. 새마을은 3개 단체가 묶여 있으니까 3층으로 올리고, 3층에 있는 축구연합회가 지하로 들어오죠.

3층에 무엇 무엇 들어간다고요?

3층에는 생체하고 새마을,

아, 1층 새마을을 비운다고요?

예, 3층으로 올리고, 그다음에 축구연합회가 있잖아요. 축구연합회를 지하로, 그렇게 해서 정리를 했습니다. 그러니까 이게 딱 맞더라고요.

등산연합회는 자원봉사 옥상으로 가요?

아닙니다. 자원봉사 옥상에 등산연합회가 있었죠.

그러면 등산연합회는 통합사무실로 쓰는 거고,

그렇죠. 등산연합회나 몇 개 사무실은 한 개를 얻어서 거기로 들어가는 걸로,

자전거연합회는요?

자전거도 마찬가지입니다.

현재 지금 있는 데서,

현재 지금 장충단경로당에 있는데 그걸 뺄 겁니다.

그것 빼면 거기에 뭘 쓰실 거예요?

거기는 아까 말씀드렸듯이 활용계획을 받고 있어요. 그게 나오면 말씀을 드릴 게요. 지금 빼는 데가 거기만 있는 게 아니라 아까 얘기한 자방 사무실도 있고 여러 가지 있잖아요.

공중화장실 2층도 있을 거고,

예, 그래서 그 활용계획은 각 부서에서 저희가 받고 있어요.

모범운전자 같은 경우에는 어떻게 해야 된대요? 풀기가 참 어렵네.

제가 풀겠습니다.

그렇다고 여기 지하로 오라고 할 수는 없는 것 아니에요?

그래서 그것도 좀 잠깐 아이디어를 냈어요. 왜 아이디어를 냈냐면, 그 들어오겠다는 단체들은 방을 다 만들어 주고 사용료를 받고, 또 모범운전자회 같은 경우에는 사실 아침에 와서 옷 갈아입고 자원봉사하고 다시 옷입고 나가잖아요.

차도 세워놓잖아요. 그 양반들이 차를 다 갖고 오잖아.

그런데 그 사람들은 사실상 돈을 못 내겠다는 것 아니에요. 우리는 공용 오피스 자리를 하나 만들려고 그래요. 그러니까 사무실은 사무실인데 아무나 공용으로 쓸 수 있는 오피스,

회의실?

회의실 말고.

아무나 어떻게 써요?

그러니까 무슨 얘기냐면, 지금처럼 모범운전자 같은 사람들은 잠깐 왔다 가는, 상주하는 사람들이 아니잖아요.

책상도 있고 다 있던데요.

거기는 자기네 사무실이니까 그렇고, 아침부터 저녁때까지 있는 게 아니잖아요.

그렇죠.

그러니까 그런 사람들이 와서 쓸 수 있는 공동사무실을 하나 만들려고 구상을 하고 있어요. 구제를 해줄 수 있는 방안을 강구하고 있단 얘기예요. 그런데 문제는 그런 얘기를 우리가 비쳤더니 그것도 싫다는 거예요. 그냥 있겠다는 겁니다. 그래서 그게 좀 어려움이 있죠.

이게 민원이에요, 저한테. 우리 정호준 의원한테 이 사람들이 직접 민원을 제기한 거예요. 정호준 의원은 당연히 우리한테 내려왔고, 그런 민원인데, 이게 참 애매한데,

아직 시간은 있으니까

언제까지 비우라고 했습니까?

6월말까지,

6월 말까지요?

예, 6월 말까지 시간도 있고요. 공사를 하다보면 약간 늦어질 수도 있잖아요. 그러니까 그때까지는 그냥 그 사무실에 있고 그 이후에 아직 협의할 수 있는 시간은 좀 있어요. 그러니까 너무 걱정하지 마시고 우리가 잘 얘기를 할 겁니다.

그런데 이 자전거연합회 같은 경우에는 이 자전거들을 다 갖고, 자전거를 가져가지 않고 거기다가 놓더라고요.

저도 생체 계장을 좀 해봤는데 싼 자전거는 거기다 놓고 비싼 건 가져갑니다. 왜냐면 자전거가 비싼 것은 굉장히 비쌉니다. 그래서 거기에 막 놓은 것은 가져가도 되는 자전거니까, 다 자기네들이 갖고 다닙니다. 그건 큰 문제가 없다고 봅니다.

자방도 말을 안 듣잖아?

자방은 제 앞에서는 일단 알았다고 하는데 자꾸 중부경찰서 가서 중부경찰서 통해서 저희한테 자꾸 그냥 있으면 안 되겠냐고 오고 있으니까,

저한테도,

자치행정과장한테 가라고 그러세요. 제가 알아서 할게요.

뭐라는 줄 알아요? 저도 자방 오래했거든요. “옛날에 같은 밥 먹었는데” 이런 소리나 하고 그래요.

이 자리를 빌려서 말씀드려도 되는지 모르겠지만, 자방이 이제 사용료를 내야 되잖아요. 그러니까 사용을 안 내도 되는 그런 걸 어디서 찾아왔더라고요, 다른 타 시도 사례까지 해서. 그래서 그 문제가 만약에 대두가 되면 그것은 따로 의원님들한테 상의를 좀 하겠습니다. 임대료를 내주고 있는 자치단체도 있더라고요.

그런데 내가 자방 사무실을 가보니까 굉장히 커요. 아까울 정도로 커요. 그것은 좀 축소를 해서라도 해주면 좋진 좋겠는데, 사무실을 그렇게 넓게 해서 줄 일이 뭐가 있어. 임대 줘도 수익금이 얼마인데!

그렇죠. 그러니까 이쪽으로 들어와도 네 평 받아서 쓰고 회의할 때는 회의실 쓰면 자방도 큰 문제는 없어요. 그리고 만약에 끝까지 안 나가고 그 자리에 있잖아요? 그럼 거의 연 3000만 원 이상을 내야 돼요.

그렇게 내고는 못 있겠죠.

그럼요. 못 있어요. 옮기는 게 맞습니다.

그래요. 알겠습니다. 고생해주시고, 이상입니다.

혹시 마을공동체 사업이 여기 부서인가요?

예, 우리한테 왔어요.

그 마을공동체 지원하시는 분 있죠. 마을공동체사업 지원해 주시는 분,

자생단,

그렇죠. 저도 이게 민원인데, 그분들이 뭔가를 그 분들도 계획을 하고 이렇게 해야 되는데 있을 데가 없으시대요.

그 담당이 누구세요?

마을공동체팀장 강계숙입니다. 자치구 생태계지원단이라고 해서 서울시에서 자생단이라는 명칭을 붙여서 각 구별로 시에서 예산을 받아서 자치구 마을사업자라고 있어요. 마을지기라고 해서 동네에서 화단가꾸기, 뭐 이런 식으로 아주 작은 소단위로 사업을 하는 마을지기들이 어떤 사업을 어떻게 하면 좋을까, 예산을 어떻게 받을 수 있고, 뭐 이런 것들을 컨설팅해주는 역할을 하고 있습니다.

그것도 있고 다문화 그런 데도 지원해주고, 다문화 그런 데에 서울시 예산을 받게 해주고,

예, 그 단체 맞습니다.

그러는 게 이분들이 하는 일인데, 이분들이 그런 걸 하려면 서류도 만들어 주고 이분들한테 지원을 좀 해야 될 일이 많은데, 이분들이 앉아서 그런 걸 할 데가 없대요. 그래서 지금 억지로 남산 거기에서 그냥 도서실에서 컴퓨터 하나 해갖고, 그것 빨리 내보내야 된대요. 거기 줄 수가 없다고 그러는데, 거기 쪽방이라도 하나 없어요?

그러니까 그런 걸 할래도 어차피 서울시에서,

있어요. 자, 그러면 방금 말씀하신 장충단공원 노인정, 방금 지하, 거기 철수시킨다면서요?

예.

자전거?

자전거, 공간이 엄청 크단 말입니다. 내가 다 사진 찍어 왔어요. 자, 보시죠. 여기가 어딘지 아시죠?

알고 있습니다.

그러면 그 뒷쪽에 보면 중구생활체육회 게이트볼연합회, 그런데 다 문이 닫아져 있어요. 무슨 말인지 알죠?

그 게이트볼 사무실이 제가 있을 때 만들어 준 거예요.

만들어 주면 뭐하냐고! 내가 말했잖아요. 사용을 안 해서 다 잠겨서 녹이 슬어 있어요. 자, 이게 서울시 거예요, 중구 거예요? 뭐예요?

중구 거요.

중구 거잖아. 왜 이렇게 썩혀 두냐고, 몇 년 동안. 땅이 없어서 지금 사무실 없어서 난리를 치는데, 보세요. 그러니까 안 가보셨어.

지금 게이트볼에서 나가려고,

아니지. 지금 게이트볼은 여기 노인정 지하고, 여기 위층은 노인정들이 사용하고 있어.

지하는 자전거죠.

1층은 자전거, 2층은 노인정,

자, 보세요. 거기 지금 말씀하신 데가 어디인지 알죠?

예, 알아요.

자, 그런데 그 뒤에 보면 뒤에 건물들이,

이게 옛날 수영장 탈의실이야.

그러니까 수영장 탈의실이고 게이트볼 지금 뭘 한다고 하는데, 사용을 안 한다고, 사용을 안 하니까 여기서 민원이 들어온 게 뭐냐면, 없애버리든지 깔끔하게 사용을 하게 페인트칠을 하든지 못 쓰는 것은 갖다 버리든지 해서 이걸 재사용할 수가 있다 이거지. 지금 사무실 없어갖고 이런데,

그것은 조금 이따가 교육체육과 할 것 아니에요? 교육체육과가 관할하는 곳이니까,

아니, 내준다는 게 아니라 사무실이 비였는지 안 비였는지 내가 모르니까,

다문화, 거기하고는 틀리더라고, 이게.

맞아요.

다 나중에 해서 우리가 나중에 한 것은 기억하시려나 모르겠네.

자생단 사무실은 우리가 해줄 사항이 아니에요.

아니, 사무실을 안 하더라도 그런 데 옆에다가 컴퓨터 하나만 놔줘도 괜찮다는 거지.

그러니까 지금 과장님이 제가 사진 보여준 말씀은 교육체육과, 다음 과에서 오면 거기다가 얘기하라 이거지?

아니요. 그 사무실이 지금 쓰고 있는지 안 쓰고 있는지를 제가 잘 모르겠어요. 그 사무실이 비었는지 안 비었는지는,

그럼 비었다고 그러면 여기서 활용한다?

그것은 제가 하는 게 아니죠.

그럼 어느 과야?

교육체육과에서 활용을 해야죠.

이 건물은 교육체육과에서 관리를 하겠다?

하고 있죠.

그것 건들면 안 돼. 왜냐면, 신광교회에서 거기 뭐 창고로 쓰고 그래.

신광교회에서 부탁을 하니까 그렇지. 알겠어요. 한 가지만 더 내가 얘기를 할게요. 아까 우리 배 과장님 하시는 말씀도 제가 일리가 가서, 아시잖아요, 통장 월례회에 가서 얘기 들었던 것?

예.

타구는 예전, 지금 제가 만들려고 하기 전하고 다 똑같나요?

아, 다른 구도 심의할 때?

예, 어떤 방향이냐고요?

그건 안 물어봤어요.

일단은 우리 과장님한테 보고는 받았어요? 그래서 각 동에다가 그렇게 해서 그 반응을 봐서 제가 다시 그걸 조례를 바꾸든지,

시정이 안 되면,

그 전에 타구는 지금 어떻게 하고 있는 건지를 해줘요. 그래서 타구가 똑같다고 그러면, 그냥 해도 되고, 타구도 어떻게 하고 있는지,

타구 조례를 한번 조사해볼 게요.

예, 봐서 우리가 하는 것하고 비슷하다고 하면 그냥 하고, 조금 복잡하다고 그러면 지켜보는 거고.

알겠습니다.

양은미 위원님! 제가 지금 계속 질문하는데 치고 들어와서 제 질문이 아직 안 끝났습니다. 그것에 대한 게, 뭐, 하기가 힘든 거예요? 사무실이 아니라도 그분들이 어떻든 업무상으로 보면 혼자가 아니고 두 분이시죠?

그것은 제가 말씀드리기 전에 그것은 우리 구 업무가 아니고 아마 시에서 하는 업무로 제가 알고 있습니다.

담당자 잠깐 나와 보세요. 시 업무가 아니라 시비를 타게끔 우리 구 업무가 아닌 게 아니에요. 우리 구 업무는 업무잖아요.

우리가 만들 게 아니라는 거죠.

우리 구민들한테 혜택이 가는 업무인 거죠.

우리가 만든 게 아니라는 거죠.

우리가 만들지는 않았지만 구민한테 혜택을 주기 위해서 하는,

그건 우리 구에 있으니까 우리 구에 혜택이 오죠.

그 분들이 시 직원인 거예요?

아니요. 시가 추진해서 만든 사업이라는 거지요.

그래도 어떻든 우리 구민한테 주는 혜택이잖아요? 그렇죠?

예, 맞습니다.

그래서 그것을 따로 놓고 볼 수는 없는 거잖아요. 시 쪽의 일이라고 그렇게 볼 수 없는 거죠. 어떤 거예요? 말씀해보세요.

저희 구민을 위해서 일을 하는 건 맞습니다.

시에서 시비가, 그분들이 그걸 받잖아요. 아예 시에서 받아버리는 거예요?

아닙니다. 저희 구청을 통해서 나갑니다.

그러면 그것을 그렇게 말할 것은 아니지. 그래서 어떻든 그분들이 일단 두 분이서 같이 일을 해야 하는데, 아니면 딱 던져줘서 너는 니 집에서 하고, 너는 니 집에서 하라, 이럴 수 있는 것도 아니고 서로 같이 협의를 해서 그분들한테 지원을 해주고 그분들을 서포트 해주고 서류를 만들어 주고 시예산을 탈 수 있겠끔 해주고 이런 일을 하더라고요. 그런데 그분들이 일단 방을 하나 필요로 하는 건 아니에요. 아까 우리 위원장님 말씀 잘 해 주셨는데 그런 비슷한, 유관 근무를 하는 그 비슷한 곳에 자리만 하나 마련해줘도 일을 하는데 좋지 않을까 싶어요. 그게 좀 어려운가요?

어렵습니다. 왜냐 하면 지금 기존에 있는 것도 다 하나로 통합해서 사용료 받는데,

아니, 방을 만들어 주라는 게 아니라 아까 그 말한 것처럼 다문화센터, 이런 데다가 옆에다 조금 자리라도 하나 마련해주면, 책상 하나만 갖다 놓고 컴퓨터 하나만 있어도 그분들이 늘 상주하는 게 아니잖아, 그분들도. 잠깐 필요할 때 하고 하는데 그게 없다 보니까 남의 도서실에 가서 남의 컴퓨터 쓰면서 그렇게 하고 있으니까,

연구 좀 한번 해보세요.

연구를 하면 그렇게 어려운 일이 아닌 것 같은데, 우리 과장님이 왜 이렇게 자꾸 안 하고 싶은 것 같아. 내가 봐서는 고민하면 충분히 해결할 수 있는 방법이 있을 것 같아.

그 문제를 가지고 저희한테 와서 사무실 얘기는 했었어요. 했었는데 아까 얘기한 대로 다문화 같은 경우에는 해당하는 부서가 틀리잖아요. 거기에 가서 “그 사람을 조금 넣어주시오.” 자치과장이 얘기하기가 쉽지가 않잖아요. 그런 문제,

전혀 그런 방법이 없어요?

방법이 없는 게 아니라 자치과장이 다른 과 소관에 가서, “이것 좀 내 주시오.” 하기가 쉽지가 않다는 거지요. 의원님 차원에서 복지과장한테 얘기한다면 모를까 자치과장이 복지과장한테 가서,

어떻든 그것을 한번 고민을 해보세요. 이상입니다.

여성가족과인가요.

이것 자체는 마을공동체사업은 이 과야.

그건 우리 과인데 들어가고자 하는 곳이,

아니, 그 사람이 거기를 들어가고자 하는 것은 아니었는데,

이상입니다.

지금 정확히 뽑지는 않았지만 4평 기준으로 해서 한 400 조금 넘습니다.

예.

38만 원 정도, 부가세가 빠진 것이었거든요. 부가세까지 집어넣으면,

예, 부가세가 들어갑니다.

그렇죠. 그런데 시설관리공단에서 얘기는 부가세를 해야 된답니다.

만약에 부가세를 뺀다면 연 한 380정도입니다. 부가세가 들어가니까 400이 넘어가는 거죠.

지금 확정은 아니고 시설관리공단에서 그렇게 생각을 하고 있으니까 아직까지 처리할 수 있는 시간은 조금 있으니까,

자원봉사 그 빌딩, 거기 공간 없어요?

없어요.

직원들이 그렇게 많아요?

직원들이 많은 게 아니라 자원봉사하는데 다 쓰더라고요.

그것 다 정리할 겁니다.

당연히 정리할 거예요.

사실 작년도 할 때도 몇 군데 있었어요. 지금 위원장님 말씀하신 것처럼 있었는데 저희가 항의는 많이 받았어요. 다 정리했습니다.

구민회관 통합사무실도 처음 시작을 할 때는 반발이 엄청 많았었거든요. 지금 아까 얘기한 모범운전자 빼놓고는 지금 얘기하는 사람 없습니다.

토박이는?

토박이는 경로당한테 돌려주기로 했어요. 그분들이 거기서 그냥 하면 되잖아요. 그래서 의원님들한테는 많이 항의들을 하는지 몰라도 저한테는 와서 그렇게 얘기하는 사람이 없었어요.

안녕하십니까? 교육체육과장 장형태입니다. 업무보고에 앞서 배석한 우리 부서 팀장을 소개해 드리겠습니다. 임미희 교육기획팀장입니다. 정미선 미래인재육성팀장입니다. 김준석 평생교육팀장입니다. 이종훈 생활체육팀장입니다. 그럼 지금부터 2016년도 교육체육과 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 위원님들께서는 앞에 놓은 업무보고서 56페이지부터 77페이지를 참고하여 주시기 바랍니다. 먼저 58페이지부터 보고를 드리도록 하겠습니다. 58페이지, 2017혁신교육지구지정 추진사업입니다. 서울형 혁신교육지구지정 현황을 보고드리면, 2015년도에 저희들이 응시를 했지만 여기 지정이 되지 못하고 2016년도에는 혁신지구 6개 구, 우선 지구가 3개 구로 지정되었지만 우리 구는 기반구축형으로 지정되어서 교육청사업비 1억하고 우리 구 사업비 2억 등 총 사업비 3억으로서 지금 사업을 집행하게 됩니다. 주요 사업내용으로는 필수 및 지역특화사업 3개 과제에 9개 사업을 추진할 예정이며 세부사업 내용은 5페이지부터 설명을 드리도록 하겠습니다. 59페이지 혁신교육 기반구축형 사업별 세부내용을 보고드리면, 첫째 방과후 마을강사 육성 프로그램입니다. 지역주민 및 학부모를 대상으로 해서 방과후 마을강사를 분야별로 육성 프로그램을 통한 방과후 마을강사를 양성하는 것입니다. 두 번째는 학교 밖 방과후 마을학교 지원 및 운영사업입니다. 자치회관이나 작은 도서관, 비영리 교육기관 등 관내 교육기관 등을 거점 방과후 마을학교로 지정해서 방과후 프로그램 운영 및 지원을 하는 사업입니다. 세 번째는 지역자원 연계 방과후 프로그램 운영 사업으로서, 관내 초·중·고등학교를 대상으로 해서 우리 관내에 있는 동대문 디자인플라자와 연계하여 큐레이팅이나 디자인 등 진로교육과 충무아트홀과 연계한 청소년 뮤지컬 방과후 수업을 운영할 예정입니다. 네 번째는 민·관·학 거버넌스 운영 및 확대입니다. 교원이나 학부모. 청소년, 지역주민, 중부교육청 등으로 민·관·학 거버넌스를 구성해서 혁신 교육사업 프로그램 검토나 사업평가 지원 등을 할 예정입니다. 다섯 번째는 학교로 찾아가는 문화예술 지원으로서 학업 스트레스와 예술문화 감수성 및 인성 고양을 위해 오케스트라, 연극, 뮤지컬 등을 학교를 방문해서 직접 공연토록 하는 사업입니다. 여섯 번째는 중구 청소년 야호 운영으로서 관내 중·고등학교 학생을 대상으로 한 동아리에서 댄스나 보컬 등 음악과 농구, 축구 등 대회를 운영해서 진로정보를 제공하는 사업 등입니다. 일곱 번째는 자기주도학습캠프 운영으로서 관내 고학년 초등학생과 중학생을 대상으로 해서 자기주도학습 방법과 대학교 내 시설 등 캠퍼스 체험을 통한 진로나 진학을 탐색하는 프로그램을 하는 것으로서 1박 2일 동안 진행될 예정입니다. 다음 페이지 여덟 번째, 학생과 주민이 함께 하는 동아리 지원입니다. 공모를 통해서 학생이나 지역주민, 교원이 직접 동아리, 영화제작이나 스포츠 등을 구성 및 운영토록 지원하는 사업입니다. 마지막으로 인문학 및 진로 북카페 운영으로서 지역 내에서 걸어서 10분 내에 도달할 수 있는 가까운 지역에 북카페를 조성한 후에 인문학 강의나 토의를 할 수 있고 또한 각계 전문가 의견을 통해서 여러 가지 논의를 할 수 있는 그런 형태로 진행될 예정입니다. 다음은 61페이지 미래인재 육성사업입니다. 추진기간은 2016년도 3월부터 2017년 2월까지로 3개년 중 올해가 2년차입니다. 대상은 청구초등학교, 대경중학교, 장원중, 장충고, 4개 학교이며 사업은 전년도와 비슷하게 방과후학교 프로그램 지원과 학교별 특색에 맞는 교육 프로그램 지원, 맞춤형 진로진학 프로그램 지원, 우수교사 및 강사, 우수학생 인센티브 지원이며 총 예산은 7억 7200만 원입니다. 올해 2월까지 대상학교에 대해서 2015년 사업종합평가를 실시하고 그 결과를 바탕으로 해서 2016년도 운영계획을 수립해서 3월에 상반기사업비를 지원할 예정입니다. 2016년도에도 미래인재 육성사업이 차질없이 진행되도록 하겠습니다. 다음 63페이지입니다. 초중고 교육 프로그램 등 교육경비보조금 지원 사업입니다. 지원대상은 35개 교육기관으로서 초·중·고등학교입니다. 추진방법은 학교별 사업계획서를 접수한 후 현장확인 등 실사를 통해서 교육경비보조금 심의회를 거쳐 지원할 예정입니다. 주요사업은 초·중·고 학교별 맞춤형 교육 프로그램 지원과 두 번째로 학교시설이나 환경개선사업비로 지원하게 되며 올해부터는 정규과정 수업으로 지원하게 되는 것을 공립초등학교 5개 초등학교 4학년을 대상으로 해서 수상 재난사항 대비해서 초등학교 수영 수업비를 지원하는 사업입니다. 3학년은 기존 12시간을 교육청에서 지원하고 있습니다. 다음 64페이지, 우리 구 관내 초등학생은 누구나 한 사람이 한 가지 악기를 다룰 수 있도록 하는 것으로서 1인 1악기 음악교육 수업을 지원하는 것입니다. 관내 공립초등학교 8개 학교에 대해서 정규수업 시간 중에 1인 1악기 교육을 할 수 있도록 지원하는 사업입니다. 다음은 65페이지입니다. 세계를 향해 꿈을 펼치는 글로벌 창의인재 육성사업입니다. 다양하고 수준 높은 영어학습을 통해 우리 학생들의 영어학습 동기 유발 및 공교육 활성화를 도모하여 국제화 시대에 경쟁력 있는 인재 양성에 기여코자하는 사업입니다. 첫째는 원어민 보조교사 배치입니다. 초등학교 9개 학교하고 중학교 8개교, 총 17개 학교에 16명에 대해서 원어민 영어보조교사 인건비와 채용경비, 주거비 등을 지원하는 것으로서 총 소요예산은 4억 4000만 원입니다. 다음은 영어문화 체험학습 운영입니다. 주요내용은 학기 중에 공립초등학교 5·6학년을 대상으로 2박3일 동안 수유 및 풍납캠프에서 영어체험을 활동하는 사업이며 방학이나 주말에는 사회적 배려계층을 대상으로 체험학습을 운영하는 사업을 지원하고 있습니다. 여기에 대한 지원사업비는 구 5만 원, 시 5만 원의 보조금이 지원되고 있습니다. 다음 66페이지입니다. 관내 거주 또는 재학 초등학생 및 7세 아동을 대상으로 해서 광희거점 영어체험센터를 운영·지원하는 사업입니다. 총 예산은 강사인건비 등 운영비를 포함해서 3억 6000만 원이며 2015년도에는 약 2만여 명이 여기를 활용한바 있습니다. 다음은 서울중구 원어민 e-외국어 학습 운영사업으로서 현지 원어민과 화상 또는 전화로 실시간 대화를 하는 온라인 학습 지원이며, 이것은 비예산 사업입니다. 다음은 다양한 영어학습 기회 제공으로서 초등학생을 대상으로 우리 구 주관 제3회 Fun Fu 영어 골든벨 대회와 광희 영어체험센터 주관 영어 말하기 대회 등의 사업을 진행할 예정입니다. 다음은 67페이지입니다. 학생들의 폭력 및 게임중독 예방 등을 위한 인성교육을 강화하여 학생과 학부모 모두가 행복한 안심배움터 조성에 있습니다. 첫째 사업내용으로서는 관내 중학생을 대상으로 해서 학교폭력 및 게임중독 예방, 우정 등 다양한 소재로 해서 청소년연극제를 올해는 5회째 개최할 예정입니다. 두 번째는 안전한 학교만들기 심리극 수업 운영으로 공립 초등학교 5학년 및 학부모를 대상으로 해서 각 학교 교실에서 부모와 자녀 대화 소통법, 자녀고민을 주제로 한 학부모 심리극을 실시해서 학교폭력 유형별 심리극 등을 실시하는 사업으로서 자발적 참여를 유도하는 연극 형식으로 진행하여 교육효과를 증대화시키도록 하겠습니다. 다음은 과학이나 기술, 예술, 인문학 등 창의·인성 융합교육 프로그램을 운영하는 것으로서 공립 초등학교 6학년 2개 학교에 대해서 주 1회 2시간씩 10주 동안 정규수업으로 편성해서 운영토록 하겠습니다. 68페이지에 작년에 신당 초등학교 운영한 결과 대상 학생에 대한 인성함양 검사 결과 학교폭력 보호요인인 문제해결력이라든지 자존감 등이 향상되었다는 의견입니다. 마지막으로 미래비전특강 실시입니다. 관내 중·고등학교 학생을 대상으로 학교 강당이나 시청각실에서 그 학교 출신의 성공한 동문인 또는 외부 전문강사로 학습동기를 부여하고 진로 찾기에 대한 인성교육을 실시할 계획입니다. 다음은 69페이지, 진로직업체험프로그램 운영사업입니다. 초·중고 학생이나 학부모에게 직업체험 일터 등의 발굴을 통해서 지역기반의 진로 네트워크를 구축하고 관심분야별 특성화된 직업체험과 프로그램 개발을 하고 운영하는 사업으로써 사업비는 약 2억이며, 시비 50%, 구비 50%로써 중구진로직업체험센터 ‘드림톡톡’을 운영하는 사업입니다. 두 번째는 청소년 광고기획 ‘내 꿈은 카피라이터’ 프로그램운영으로 공립초등학교 6학년을 대상으로 해서 정동이나 전통시장 등 관광자원을 탐방하고 학생들이 직접 광고를 만들어보는 직업체험 프로그램입니다. 다음은 세 번째는 생생한 현장체험 공무원 체험교실 운영으로써 관내 초·중·고등학교 학생을 대상으로 해서 구청을 방문해서 구청을 안내하고 공무원 직업에 대한 소개와 부서 현황 및 체험 등을 실시하는 사업입니다. 다음은 70페이지입니다. 창의력 향상 및 상상력을 키우는 어린이만화대회를 올해 제2회 실시토록 하겠습니다. 12개 초등학교 4학년에서 6학년을 대상으로 SICAF 조직위원회와 공동으로 개최할 예정입니다. 마지막으로 학생들의 꿈과 희망을 키워주기 위해서 다양한 진로직업 체험을 할 수 있는 제2회 진로박람회를 중·고등학교 학생을 대상으로 훈련원공원 체육관 및 야외공원에서 진행할 예정입니다. 작년도에도 약 작년 10월 23일 날 총 1400여명의 중고생이 참여한 바 있습니다. 다음 71페이지, 꿈과 미래를 만들어가는 청소년 축제입니다. 첫 번째로 관내 초등학교를 대상으로 해서 중구청장배 꿈나무 수영대회를 개최하고, 두 번째로는 관내 중고등학교 동아리를 대상으로 해서 농구나 댄스, 밴드·보컬 등 분야별 경연대회인 중구 야호 청소년축제를 올해도 개최할 예정입니다. 마지막으로 공립초등학교 9개 학교를 대상으로 해서 음악줄넘기, 동요, 방송댄스, 기악앙상블, 체조 등 초등학교 방과후 프로그램 발표회를 올해 11월 30일 구민회관 대강당에서 개최할 예정입니다. 다음 72페이지입니다. 구민평생학습 강좌 운영입니다. 구민에게 다양하고 수준 높은 교육기회를 제공하여 구민 교류의 장을 만듦으로써 주민참여 촉진은 물론 평생교육과 함께 하는 행복한 삶을 지원코자 하는 사업으로써 사업내용은 첫째는 일반구민을 대상으로 하는 인문학 분야에서 명사를 초청하는 인문학강좌로 약 10주간 진행할 예정이며, 다음 부자공감 아카데미는 학부모를 대상으로 자녀와 소통하고 공감할 수 있는 방법을 8주간 진행할 예정입니다. 마지막으로 관내 CEO 또는 임원들을 대상으로 하는 인문학 아카데미 최고위 과정을 14주간 진행할 예정입니다. 다음은 73페이지입니다. 구민과 함께 하는 책읽기 좋은 중구만들기 사업입니다. 이 사업은 2016년도 1월 1일자로 문화관광과에서 교육체육과로 이관된 업무입니다. 지금 우리 구 관내 도서관 현황은 총 21개로써 구립 15, 시립 1, 사립 4, 장애인 1곳입니다. 그중에서 공공도서관이 5개, 작은 도서관이 15개, 장애인도서관이 1개 있습니다. 사업내용으로 첫째는 구립공공도서관 운영 지원으로써 2015년도 서울시 참여예산사업으로서 중구구립도서관이나 구립신당도서관에 대한 시설개선으로서 열람실이나 강의실, 주차장 캐노피 등 환경을 정비할 예정입니다. 그리고 독서공간 기능 강화로서 독서동아리라든지 주민재능활동을 활성화하도록 하겠습니다. 다음 두 번째는 구립 작은도서관 운영지원으로 이 또한 작년에 시 주민참여예산으로 지원된 4500만 원으로 각 도서관의 PC 및 도서를 구입할 예정이며, 주말 또는 야간 개방을 확대해서 학생이나 주민이 편리하게 이용할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 74페이지입니다. 구민 모두가 함께 하는 생활체육활성화 사업추진입니다. 첫째는 25개 종목별 연합회에 대해서 중구청장기 대회 및 각종 동호인들에 대해서 각종 대회 개최나 참가경비에 대해서 필요한 경비를 지원할 예정입니다. 두 번째는 동 생활체육협의회를 지원해서 지역 특성에 맞는 특화사업 또는 공익사업을 추진하도록 더욱 더 활성화시키겠습니다. 마지막으로 관내 복지관이나 경로당 등 생활체육지도자들이 직접 찾아가는 생활체육서비스를 제공하고, GS칼텍스 배구단과 체육업무 분야 협약에 따른 어머니 배구교실 연중 계속 운영과 초·중등학교를 대상으로 한 1일 배구교실을 계속 운영토록 하겠습니다. 마지막으로 76페이지입니다. 생활체육 참여율 제고를 위한 구민참여 프로그램 운영입니다. 첫 번째는 걷기대회 및 다양한 프로그램 운영을 통한 축제의 장을 마련코자 중구민 한가족 걷기대회를 개최할 예정이며, 두 번째는 스포츠를 통한 교류와 화합의 장을 마련해서 신체적이나 정신적 건강 성장에 기여하고자 하는 중구 꿈나무 유소년 체육대회를 올해 개최할 예정입니다. 세 번째로는 스포츠 활동을 통한 장애인 생활체육 저변확대 및 장애인단체의 화합 도모를 위해서 중구 장애인체육대회를 11월에 개최할 예정입니다. 마지막으로 요가, 탁구, 여자축구, 청소년 풋살, 여자 배구교실 등 다양한 프로그램을 운영해서 생활여가체육교실 운영이 활성화되도록 하겠습니다. 이상으로 2016년도 교육체육과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이화묵 위원입니다. 58페이지, 혁신교육에서 저번에 저희한테 보고할 때 시비하고 구비가 지금 이게 그대로 맞는 거예요?

아닙니다.

그렇지요? 어떻게 된 거예요?

원래 당초 혁신지구 교육지정 요청을 저희들이 할 때는 구비 5억, 시비5억, 교육청 사업비 5억해서 15억을 예상을 하고 지원을 했습니다. 그런데 혁신지구형 교육지구로 지정이 못 되고 기반구축형으로 지정이 된 겁니다.

그런데 이것을 해야지만 혁신교육 그게 나중에 지정이 되나요?

기반구축은 지금 5억 중에서 지금 교육지원청에서는 1억만 지원을 하겠다고 하니까 1억하고 저희 구에서 거기 매칭사업비로 2억만 하기 때문에 3억 가지고 지금 사업을 진행을,

그런데 지금 여기서 이것을 가지고 세부사업별 내용을 보면 지금 이 내용이 우리 방과후 마을학교 이것도 지금 우리 방과후 학교 하는 것하고 상충되고요. 또 여러 가지로 보면 상충되는 것이 많이 있어요. 그런데 굳이 이것을 우리 구비를 2억이나 들여서 우리가 지금 미래인재육성사업도 하고 있으면서 굳이 이 방과후 학교에 또 다시 하고, 지금 이 내용을 보니까 그때는 사실은 좋은 것들이 많았어요, 그때 저희한테 보고할 때는. 그런데 지금 이것으로 봐서는 별로 매력이 없어요. 과장님도 그렇게 느끼실 거예요. 바짝 지금 살이 빠져가지고 왔는데 과연 이것을 준다고 이거 1억 받자고 2억을 투자해가면서 똑같은 것을 이것을 왜 하나요?

지금 현재 서울시라든지 교육청에 관해서는 학교 자체 정규수업보다는 학교 밖에서 하는 사업하고 학교하고 민간에 연계하는 사업을 지금 그것을 주도적으로 추진하고 있습니다. 사업 중에 일부가 혁신,

아니, 아니, 그렇기는 한데 우리는 먼저 미래인재육성사업을 하고 있잖아요, 저희가? 그런데 앞에 그때 보고받을 때는 나름 매력이 있었어요. 매력이 있어서 그것도 좋겠다. 아이들이 그런 다양한 것을 하고, 또 그렇게 많은 돈이 들어온다고 하면 굉장히 매력적이다라고 생각했었거든요. 그런데 이게 이렇게 아주 확 줄여서 이렇게 와서 이 세부내용을 볼 때는 별 그다지 이게,

사실, 그렇습니다. 이게 기본적인 내용만 하는데,

있는 것하고 다 상충되는 거예요.

이것을 기본적으로 이렇게 함으로 해서 어느 정도 기반구축이 되면 올 연말에 사실은 저희들이 내년도 혁신지구교육지정에 다시 한 번 응모를 하기 위해서 지금 이 사업을 좀,

내년에도 안 바뀌는데 그게 가능하겠어요? 안 바뀌는데? 제가 볼 때는 좀 어려울 것 같아요. 어려운데 굳이 이렇게까지, 이건 저는 참 매력이 없어요, 제가 볼 때는. 이게 솔직히 방과후에만 계속 이렇게 투자를 해서, 사실 학교 내에서도 방과후 프로그램을 보자면 학교에서 그분들이 전기료까지 다 받거든요. 그것을 해서 아이들이 거기에서 다 선생님 비용까지 나갈 수 있게끔 다 받고 있는데 그래도 우리가 좀 더 지원을 해 주는 거잖아요, 다른 어떤 그런 것을. 그런데 또 다시 여기서 1억 오는데 우리가 2억을 투자해 가면서 하는 것은 제가 볼 때는 굉장히 매력이 없는데요?

사실 내년도 지구지정을 받기 위해서 사실 이 사업은 기본적으로 해야 될 사업이기 때문에 이번에 진행하고 있습니다.

그러면 이것을 하고 나면 그 다음에 그 15억을 정확하게 받나요? 말씀해보세요.

최대한 노력을 해야지요. 정확하게 받는다고,

아니, 노력이 아니라 뭐 하자고 뭐 한다고, 이것은 너무 아닌 것 같아요. 정확하게 말씀을 해보세요. 정말 정확하게 받는다면 10억이 들어온다면,

내년에는 작년하고 올해하고 어느 정도 받을 수 있는 구청은 제외됐기 때문에 내년도에는 받을 수 있는 가능성이 더 큽니다.

이번에도 받는다고 했다고. 받는다고 했어요. 그런데 받지도 않고 살이 쑥 완전히 빠져가지고, 이것은 내가 봐서는 너무 매력이 없어요. 이것은 정말 고려해야 될 것 같아요. 이게 자꾸 우리가 쓸데없이 자꾸 퍼주니까 아까 우리 위원장님 말씀하신 것처럼 학교에서는 그냥 우리 구가 돈이 많아서 이것도 주고, 저것도 주고 다 해 주는 줄 알고 고마운 줄도 모르고 그냥 받아서 꿀꺽, 받아서 꿀꺽하는 거예요. 당연히 아이들 하는데 다 우리 구 아이들이고 당연히 우리가 지원은 해줘야 되겠지만 그게 정말 무의미하게 퍼주기식 지원은 학교도 아니라고 봐요, 이것은. 이것은 정말 고려해보세요.

하지 말라고 하세요, 딱 찍어서.

이것은 아닌 것 같아. 이거 사실 미래인재육성도 사실은 돈이 들어가는 것에 비해서 그다지 큰, 이것으로 인해서 엄마들이 이사 갈 것을 안 가고, 안 그래요. 그런데 이것은 그래도 계속사업이니까 저희가 그런데, 또 다시 이것은 아니라고 생각합니다.

이번에 더 열심히 해서 내년에는,

맨날 더 열심히 한다고만 얘기를 해.

지금 이미 이렇게 내려와서 교육청하고 협력이 되어 있어서 저희들이 안 하기는 그렇습니다.

나도 안 된다고 봐.

지금도 그 말을 하는 거예요. 첫 번째 하는 말이, 안 된다고요.

제가 내용을 보면 실질적으로 여기 서초, 강남, 송파, 중랑, 용산 이런 구청은 사실은 지원 자체를 하지를 않았습니다.

그래서 이 부분에 대해서도 저희들이 엊그제 제가 교육청에 직접 들어가서 좀 했습니다. 이게 실제적인 내용으로 우리 교육내용이나 우리가 주민들이 학생들한테 지원하는 것으로 기준을 해야지, 이게 어떤 정치적인 논리가 들어가 있지 않느냐 하고 제가 사실 좀 많이 따졌습니다.

그런데 내년에는 특별히 고려한다고 하고, 그 부분에 대해서는 절대 그런 것이 아니라는 의견이 있기 때문에 저희들도 지금 한 1년 정도 준비를 해왔는데 지금 당장 여기서 포기하기에는 좀 아쉬운 부분도 많이 있습니다. 그래서 한 번 더 교육청을 믿어보고 해서 내년에는 될 것 같습니다.

보고도 안 하고 이렇게 올리고, 다 됐다고 그러고, 이것은 말이 안 돼요.

우리 의원들을 우습게 보는 거지, 이렇게까지 된 것을 갖다가 우리한테 말도 안 하고 다 받았으니까 어쩔 수 없습니다? 이게 뭐하는 거예요, 도대체? 이 내용을 보세요. 과장님도 똑같이. 과장님 호주머니에서 나간다고 생각해보세요. 이게 똑같은 것을 이게 말도 안 되는 거지, 퍼주기 식이지.

사업내용이 조금씩 차이가 있습니다.

조금씩 차이가 있는 거야 알지요. 조금씩 차이가 없어요? 그걸 떠나서 이런 것을 하면서 돈을 2억이라는 돈을 쓴다는 게 말이 안 되는 거지요. 미래인재육성도 하고 있으면서. 제가 볼 때는, 아니면 우리한테 이거 하기 전에 보고가 왔어야 되잖아요. 이렇게 해서 안 됐습니다라고.

제가 시기를 놓쳤습니다. 이번에 업무보고 할 때 이 내용을 보고를 드리려고 했습니다.

드리려고 했던 게 어디 있어요. 말을 한 것과 안 한 것의 차이점이 있는 거지. 이것은 정말 저희가 용납할 수 없는 일이에요.

미래인재육성팀장 정미선입니다. 저희가 지난 연말까지 해서 준비를 열심히 했는데 여러 가지 못 받아서 일단 죄송하고요. 교육청 1억에다 저희가 2억을 해서 이 사업을 올해 잘 준비를 해서 내년에는 지금 2015, 16에 지정되었던 곳이 다 제로상태에서 다시 시작을 하거든요. 그래서 저희가 열심히 준비를 해서 미흡한 부분 보완을 해서 할 수 있도록 도와주시기 바랍니다. 그리고 지금 현재 저희가 교육경비로 학교에 방과 후에 지원하는 그 사업들하고, 혁신교육에서 하는 이 사업들은 약간은,

약간은 차이가 있어요. 약간 없다고 하지는 않았잖아요. 그런데 이것을 위해서 2억을 투자하는 것은 말이 안 된다고. 너무나, 이거 보세요. 세부내용 여기 나왔잖아.

저희가 지금 학교에 교육경비로 주는 방과후 사업비는 주로 학생들을 지도하는 강사료 위주로 되어 있고요. 혁신교육에서 하는 방과후 마을강사, 이런 것들은 지역자원과 연계하는 사업입니다.

그러니까 조금씩 다른데 이것은 그냥 돈 쓰기 위한 거라니까요. 돈 쓰기 위한 거지, 돈 퍼주기 위한 거지, 이게 어떻게, 그리고 15억으로 예산 됐던 게 3억으로 내려왔는데 이걸 우리한테 아무도 말 안 하고 이제 와서 이렇게 말 한다는 게 이게 말이 됩니까?

5억 들어가겠습니다.

사업은 사실 저희들이 주도적으로 합니다.

예.

이거 지금 기반구축형이라고 해서 지금 이 부분에서 지원이 원래 교육청 자체에서는 별로 생각이 없었던 부분인데, 이 부분을 2억이라도 투자해서 최소한 내년도에는 기반사업을 좀 해서 내년에는 지원할 수 있도록 해라, 해서.

지금부터 이것을 준비를 해야 됩니다. 그냥 지원만 한다고 되는 게 아니고 이런 사업을 하나씩 해 가서 거기에 대한 자료가 축적이 되어야 내년도 평가할 때도 이 부분이 다 반영되기 때문에,

아니, 그러면 이것으로 하면 되지, 우리가 했던 것 미래육성사업 그것을 했다고 하면 되지.

어느 정도 거기에 지정되는 사업 과제가 교육청에서 지정이 거의 되어 있습니다. 그래서 그 부분 위주로 해야 되기 때문에 저희들도 그냥 하는 게 아니라 필수사업이라든가 지역특화사업을 나눠서, 필수사업은 꼭 해야 됩니다.

아니, 그러면 과장님 다른 구도 그렇게 해서 지금 받은 거예요?

예, 그렇습니다.

그런 사례 좀 가져오세요. 다른 구가 그 전에 15억을 받기 전에 먼저 했던 사업 그것을 좀 가져오세요. 나는 이것은 참 이해가 안 가네요. 이것은 정말 너무나 이해가 안 가요.

지금 2015년도에 지정된 것은 올 2016년도 2개년동안 지정된 겁니다, 지금 2015년 지정된 것은.

내년에도 확정된 것은 없습니다.

서울시교육청에서도 처음하는 사업이다 보니까 좀 혼선이 있어서 당초에 20억으로 출발을 하였으나 이 혁신사업을 전 구청으로 확산하자, 이런 의미에서 개수를 늘리다 보니까 예산규모를 줄이고 숫자가 늘어난 것 같습니다.

저희 사업 개수가 축소가 된 것 같습니다.

예.

저희도 그런 식의 건의는 많이 했었는데 그게 받아들여지지는 않았고요. 아까 잠깐 보완설명을 드리자면 2015년 우선지구에 종로 한 개가 되어 있는데 지금 원래는 우선지구가 2015년에 4개 구였습니다. 그래서 옆에 2016년 지정된 강동, 동작, 서대문이 원래는 우선지구였다가 이번에 공모를 할 때 우선지구형도 같이 공모를 할 수 있게 되다 보니까 거기서는 우선지구로 이미 한번 해본 사업경험이 있기 때문에 유리해서 혁신지구로 지정이 된 것 같습니다.

예, 2015년에 우선지구형이었습니다.

그래서 저희가 이것은 지금 혁신지구형으로 넘어왔기 때문에 구가 중복이 되니까 저희가 보기 좋게 하느라고 나눠 놨습니다.

그렇지 않습니다. 해마다 20억씩 2년이니까 40억을 지원받은 겁니다. 자체 투자액 포함해서.

예.

그래도 저희들이 1년 동안 준비한 게 또,

연말에는 잘 할 수 있도록 하겠습니다.

실질적으로 이것 정도는 해야 내년에는 확실한 기반을 구축할 수 있기 때문에 내년에는 가능할 것 같습니다.

5억 편성했습니다.

그것은 감추경 할 예정입니다.

일반 재원이 없는 그 부분까지는 제가 확인을 못 해봤습니다.

내가 봐도 그것은 희망이 없는 얘기고, 우리 때문에 기반구축형이 새로 생겼다고 하는데 참 우는 놈 사탕 하나 준다고 생긴 것 같은데,

이거 신규사업 아니에요?

신규사업입니다.

예산책자 혁신지구형 5억 중에 이게 2억입니다.

5억 중에서 대응사업비 2억만 쓰겠다는 겁니다.

어떤 거예요?

원래 5억을 써야 되는데 저희들이 2억만 쓰게끔,

어쨌든 이것은 저희가 고민을 많이 해봐야 될 것 같습니다. 그리고 여기 76페이지요. 작년에 꿈나무축구대회 6세, 7세 유소년 축구대회를 작년에 못 했잖아요?

예.

그런데 작년 같은 경우는 서울시에서 그게 따로따로 내려와서 못했다고 하는데 원래는 한꺼번에 내려오기로 결정이 된 거예요? 이것은 구비, 시비가 어떻게 되는 거예요?

지금 이것은 자체,

아니, 그러니까 작년에는 축구대회를 하려고 했다가 못해서 그냥 소운동회를 했잖아요?

예.

그래서 그게 급하게 준비하느라고 사실은 여러 가지 문제점이 많았잖아요? 제가 그것에 대한 지적을 많이 했었잖아요? 아시지요? 기억나시지요?

예, 그렇습니다.

그런데 올해는 이것을 축구대회로 하는 거예요? 체육대회로 하는 거예요?

이것은 전체 체육대회를 계획하고 있습니다.

똑같이 체육대회를 계획하는 거예요?

예.

그러면 축구대회는 안 하고요?

예, 그렇습니다.

축구대회가 더 괜찮아서 축구로 하겠다고 다시 그러더니, 축구는 안 하고 작년처럼 똑같이 그냥 그렇게 내려오는 거예요, 축구대회는?

축구대회는 자체적으로 하는 게 없고 이것은 전체 체육대회로,

축구대회는 작년처럼 그렇게 서울시에서 내려오면 그렇게 찔끔찔끔 그렇게 할 예정이에요?

예, 그렇습니다.

알았습니다. 이상입니다.

양은미 위원입니다. 지금 이화묵 위원님께서 말씀하시는 체육대회가 작년에 시정개선 요구를 했었을 때 정신없이 했다, 그런 얘기를 했는데 그러면 지금 그 지적사항, 이게 다시 똑같이 올라왔잖아요? 없어진 게 아니고 하겠다라고 올라왔잖아요?

예.

그러면 준비가 뭐냐고? 축구가 없어지면 저번처럼 우왕좌왕 해서 똑같이 할 거냐? 아니면 뭔가 계획을 해서 무슨 프로그램이 따로 있어서 하겠느냐, 미리 각 유치원마다,

저희들이 작년에 갑자기 연말에, 11월에 하다보니까 미리 준비를 못했는데 올해는 3월부터 유치원이나 어린이집을 대상으로 해서 그분들 의견이나 종목이라든지 이런 부분을 전반적으로 다 반영을 해서 추진할 예정입니다. 작년에 저희들이 좀 촉박해서 전체적인 의견을 다 듣지 못하고 일반적으로 종목도 우리가 그쪽 의견은 조금만 듣고 했는데 올해는 그쪽 의견을 전체적으로 들어서,

그러니까 작년보다는 더욱 알차게 하겠다는 내용이잖아요? 그렇죠? 그러면 중구구민 한가족 걷기대회, 그것도 우리가 예산 삭감했었죠?

예, 그렇습니다.

여기 보면 구정홍보 부스, 체험부스, 이게 어떤 거예요?

구정홍보 부스라는 것은 각 부서에서 설치하는 건데, 자치행정과는 자원봉사를 유도하기 위한 부스를 설치하고 보건소 같은 경우에는 건강지원에 관한 사항을 부스를 설치하고, 이것은 우리 구청 자체에서 해당 부서에서 부스를 설치를 하는 겁니다.

이것 항상 있지 않았었어요?

항상 있습니다.

체험부스는 자기가 직접 만나서예를 들어서 혈압도 재고 이런 거잖아요. 그렇죠?

예, 그렇습니다.

그러면 중구민 한가족걷기대회에서도 항상 나왔던 거고, 이게 지금 올해는 몇 번?

올해는 지금 예산을 2회로 주셔서,

원래는 3회를 했었는데 선거가 있어서 하나를 빼서 2번이에요?

예.

그럼 다음에는 선거가 끝났으니까 세 번으로 늘릴 건가요?

그것은 계획을 다시 한 번 검토를 해봐야 될 것 같습니다. 지금 제가 두 번이다 세 번이다 확정하기가 어렵습니다.

그러면 과장님! 예산도 삭감을 했기 때문에 내가 특별하게 말씀드리기는 뭐하지만, 솔직히 구정홍보 부스라든가 체험부스가 예전하고 틀릴 줄 알았어. 그래서 물어본 거예요. 왜냐 하면 걷기대회는 늘 일상 해왔던 일인데 보면 항상 지적된 게 나오는 사람만 나오고 공무원들만 많이 나와. 그것 알죠? 인정하죠? 그런데 이 프로그램이 좀 달라질 줄 알고 제가 지금 물어본 건데, 이 구정홍보라든가 체험부스는 작년에 왔었던 것 그대로 와서 했을 거라고 나는 봐요.

이것은 실제 부대행사기 때문에 여기에 대한 종류를,

다양한 게 없다는 거죠.

걷기대회행사 자체를 좀 이벤트를 넣어서 할 계획입니다.

이벤트가 뭐예요?

예를 들어서 5월 걷기 대회는 어린이들을 중심으로 해서 하는 이벤트를 한다든지 다른 이벤트라든지, 그냥 통상적인 걷기대회보다 걷기대회 자체에 어떤 이벤트를 줘서 그렇게 할 계획입니다. 여기 부대행사에 대해서는 그냥 그대로 진행시키고, 지금 그렇게 할 예정입니다.

그러면 우리 과장님께서는 지금 업무보고하는 것 중에 전부 다 나와 있지만 뭔가 조금 달라지겠다, 라는 내용이죠?

예, 그렇습니다.

뭔가 변화가 있을 거라는 거죠?

예.

변화 없으면?

일단 있도록 하겠습니다.

저는 이상입니다.

이화묵 위원입니다. 아까 아이들 체육대회할 때 작년에는 중심이, 재밌었던 얘들도 많기는 한데 굳이 그렇게 사회자나 그 부분을 연예인들 굳이 그런 데 쓰는 돈을 가지고 조금이라도 아이들을 위해서,

아이들 쪽으로 많이 하는 쪽으로 저희들이 그렇게 계획을 하겠습니다.

그렇게 쓸데없는 돈이 작년에는 너무 많이 낭비가 됐던 것 같아요. 좀 참고해 주세요.

예.

양찬현 위원입니다. 64페이지 신규, 1인 1악기 음악교실 수업지원, 신규로 해서 8개, 공립 초등학교 5·6학년, 구체적으로 나온 건 없고요. 그냥 예산만 이렇게 잡아놨어요?

아닙니다. 학교별로 저희들이 신청을 받아서 학교에서 원하는 악기를 사주는 걸로 그렇게 되어 있습니다. 지금 남산초등학교는 사물놀이를 하겠다고 했고, 덕수초등학교는 단소, 봉래초등학교는 우크렐레, 신당초등학교는 단소하고 장충초등학교는 오카리나를 하겠다, 충무초등학교는 기타를 하겠다, 학교별로 다 자기들이 신청하는 그만큼 이런 악기를 하겠다고 해서 사줘서 운영하고 있습니다.

그러면 한번 이렇게 하면 그 학교는 그 악기 갖고 4학년 학생이 5학년이 되면 그 악기가지고만 하는 거네요? 그렇죠? 추가적으로 돈이 들어갈 일이 없네요?

추가적으로 들어갈 것은 특별히 없습니다.

왜 없어요. 고장이 많이 나면 그것은 어떻게 해요?

수리비 정도야, 기본적으로 운영비야 들어가겠지만,

수리비 같은 것은 학교 자체에서 합니까, 아니면 또 우리 구청에 돈을 달라고 해서 할 겁니까?

그것까지는 저희들이 아직 생각을 못했지만,

보세요. 우리 양찬현 위원님이 말씀 잘 하셨지만, 아이들이 하는 거기 때문에 악기가 금방 고장 납니다. 그것을 다 어떻게 채울 거예요? 이해가 안 가네!

이것 아이들보고 사오라고 하면 1인당 돈은 얼마 들지도 않고 학교에서도 이것 하려면 얼마든지 하는데,

아니, 어른들도 사물놀이 보면 장구가 금방 금방 부셔지는데 하물며 아이들이 장난치고 그러면 금방 금방 부셔지면 학교 자체에서 고치거나 하는 것도 아니고 또 악기가 분실됐네 모자나네 그러면 예산 하겠네요?

저희들은 어느 정도까지는 지원해줘야 될 것 같습니다.

이건 아니다. 아이들이 배우는 것은 좋긴 하지만은 이 악기 감당 못해요.

또 아이들이 금방 마음이 바뀌잖아. 이것 사주고 나면 또,

저희들이 방과후 수업이라든지 이런 쪽으로 하면 아이들이 하기 싫다면 안 한다든지 하는 것보다도 정서적으로는 이게 정규수입이기 때문에,

필요하면 아이들이 직접 해서 운영하는 게 어때요?

아닙니다. 이게 정규수입으로 넣을 수 있도록 하고, 또 필요하다고 하면 학교에서는 실제로 아이들한테 그렇게까지 시키지를 못하기 때문에 저희들이 지원을 해서 할 수 있도록 유도를 하는 겁니다.

정규수업이라고 내용은 그렇게 나왔네요?

예, 음악수업 내 정규수업으로 들어가서 진행할 수 있도록 그렇게 할 겁니다. 그렇기 때문에 전체 학생이 할 수 있는 그런 사항들입니다.

누가 아이디어 냈어요? 이것 누구 아이디어예요?

우리 정미선 팀장이 아이디어를 내셨습니다.

일을 만들어서 하는구만!

일을 잘 만듭니다.

학부모들이 많이 원하셨고요. 사실 학교 선생님들도 말씀하시기를 우리 중구에는 저소득층이 좀 많다 보니까 이런 아이들을, 초등학교를 졸업하면 악기 하나씩은 좀 할 수 있게, 악기라든지 외국어를 잘 하게 되면 아이들이 자신감이 많이 생기거든요. 그래서 아이들한테 자신감과 꿈을 불어넣고자 저희가,

생각은 좋아요. 진짜 좋은 거라니까! 그런데 악기 같은 것을 지원해주잖아요. 그런데 그게 쇳덩어리가 아니고 일반 악기이고 아들은 또 장난이 심해서 그것을 다 어떻게, 한 학교도 아니고 이 많은 학교에 이걸 다 앞으로 어떻게 할 거냐 이거지. 프로그램 좋으면 학부모들이 자기 자식을 위해서 악기 하나 다뤄서 수업을 이것 하나 만들어 주라, 하는 게 낫지. 이것을 예산을 해서 어떻게 다 감당하시려고 그래요! 어른들도 안 된다니까!

골고루 학교마다 장구도 있을 것이고, 대금도 있을 것이고,

신규예요?

작년에 예산편성할 때는 들어가 있었습니다.

이게 큰 틀에서 교육경비 안에 다 포함된,

예, 들어간 걸로,

저도 들어간 걸로 알고 있는데 제가 자료를,

예산설명서에 제가 안 넣는지 모르겠습니다. 넣은 것 같은데요.

전혜진 있습니다, 138페이지에 1인1악기 특기적성 프로그램.

1인1악기 예체능특기적성, 그것은 여기 사업내용 중에 따로 있어. 그런데 이렇게 구체적으로 1인1악기, 이것은 없다니까. 설명 안 했다니까!

작년에 각 예산사업설명할 때 어디까지 설명을 드렸는지 모르겠지만 예산설명서에 들어가 있는 걸로 알고 있습니다.

수업 안에 들어가는 악기를 다 사주겠다는 거예요?

예, 정규수업으로 저희들이 이걸 좀,

더 말이 안 되는 거지.

매년이 아니라, 이걸 지원해주고 나면 고장 나면 수리까지 다 해줘야 된다니까!

그런 것은 특정한 학생들만 그룹으로 모여서 할 수 있는 상황이지만 이 부분은 그 해당 학년에 대한 전체 학생들이 다 할 수 있는 그런 음악수업이기 때문에 저희들이 필요하다는 생각입니다. 정서적으로도 좀 필요하고 학교별로 지원하는 금액 자체가 한 200만 원, 300만 원, 이렇게 해서 8개 학교를 하면 한 5000만 원 조금 넘게 들어갈 것 같은데,

예.

알겠습니다.

내가 질문했는데 어떻게 다 치고 나가니까, 65페이지 원어민 교사, 영어 캠프, 이게 타구하고 우리 중구하고 학생들이 우리가 이렇게 8억 8000만 원 구비 전액으로 해서 지원하는 사업인데 이 부분에 대해서 타구하고 비교가 되나요? 어떻게 되나요?

지금 이 부분에 대해서 실제적으로 우리가 영어특구로 지정된 것이 한 10년 전에 지정됐는데 지금 10년을 맞이해서 과연 이 영어교육 지원사업이 아이들한테 실제로 얼마나 도움이 되는지, 그리고 이 사업을 계속 지속을 해야 될지 안 해야 될지를 지금 저희들이 3월부터 전문기관에 용역을 의뢰를 해서 이 사업에 대한 타당성을 좀 보려고 합니다.

내가 질문을 하니까 그런 답변이 나오는 거예요?

지금 그렇게 준비를 하고 있었습니다. 그런데 저희들 자체 나름대로도 과연 이게 계속 해야 될지 아닌지, 이에 대한 성과분석을 저희들이 하려고 계획은 잡고 있습니다.

벌써 이런 비교 분석을 했어야 되는 것 아닌가 싶어요. 막연해요. 이것 아이들이 귀찮은데도 체험학습소가 있다고 해서 강제적으로 집어넣어서 가는 건지, 그냥 공짜로 해주니까. 스스로 마음에서 우러나서 진짜 가는 건지, 참 애매합니다.

영어문화체험 캠프에 가는 것은, 여기에 대해서는 학생들도 만족도가 굉장히 높습니다. 실질적으로 가서 현재 체험을 할 수 있기 때문에 이 부분은 굉장히 높다는 그쪽 의견이나 전문가건 학생들 의견도 기본적으로 설문조사도 더 했지만 저희들은 그것을 가지고서는 좀 부족하기 때문에 이번에 전문기관에 의뢰를 해서 정확한 판단을 좀 내리려고 그럽니다.

용역을 주시려고 그러면 용역을,

지금 아직 그것까지는, 원래 작년초에 예산을 편성할 당시에는 그럴 생각을 못했는데 막상 하려고 진행시키려고 하다보니까, 과연 이게 일을 이렇게 해야 되는지에 대한 것을 좀 다시 검토를 해봐야 되지 않느냐, 그러나 그런 생각으로,

자체적으로 그렇게 해볼 계획을 잡고 있는데,

영어 자체는 필요한 거예요. 뭐 이렇게 하고 있는 게, 과장님이 하시겠어요. 뒤에 팀장님들이 하시겠어. 모르잖아요. 모르니까 결과물을 놓고서 이걸 계속해야 됩니다, 라고 얘기를 하셨어야 된다는 얘기예요.

그렇습니다. 그 부분은 미흡했는데 올해 연말에는 그 자료를 충분히 해서,

연말에 나올 수 있을까요?

예, 나올 수 있습니다.

교육체육과에서 하는 게 너무 업무가 과중된 것 같아. 그리고 선택과 집중이 좀 안 되는 것 같아요. 이렇게 많고 팀장님들도 한계가 있고 사람이 하는 일인데, 사업을 이렇게 무조건, 자꾸 일을 너무 만드는 것 같아요. 그런 열과 성은 참 칭찬해야 될 부분인데, 또 결과물을 놓고 본다고 그러면 문제가 되는 사업들이 있다는 얘기죠. 그것을 좀 심도 있게, 못하신다면 용역해서 전문가들한테 의뢰를 해서 이 사업이 타당성이 있냐 없냐, 한 번 해서 좀 전문성을 가졌으면 좋겠다는 얘기입니다.

맞는 말씀입니다. 저희들도 그 부분을 이번에는 좀 인지를 해서 그 부분을,

사업이 너무 많잖아요. 이걸 다 어떻게 하시려고 그래. 그러니까 사업 자체가 그냥 흐지부지되고, 과장님 돈이 아니니까 그런 거예요. 과장님 호주머니에서 한다면 이것 이렇게 못하는 거예요.

실질적으로 그동안 영어특구 되면서 10년 전부터 계속 해오던 사업이다보니까 이걸 일시적으로 중단을 시킬 수 있는 명분도 별로 없고, 그리고 이 성과가 어느 정도 나타난 지에 대한 것도 판단 없고 그래서 명분이 없고 그래서 이번 기회에 한번 진단을 의뢰해서 이 부분에 대한 것을 10년이 됐기 때문에 여기에 대한 분석이 필요하지 않느냐 하는 의견이 우리 직원들 자체적으로도 있어서 이 부분을 진짜 한번 해보려고 합니다.

제가 얘기하기 전에 미리 말씀하셨으면 좋잖아요.

그래도 위원님이 말씀을 하셔야 제가 답변을 드리죠.

그래요. 그 부분에 대해서 전문성을 가진 분들한테 문의도 좀 하고 그렇게 했으면 좋겠습니다. 저는 이상입니다.

예, 그것은 그렇게 하겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 중첩되는 겁니다.

이것은 저희들이 사업을 소단락별로 묶다보니까 이렇게 된 건데 이 부분은 예산이 중첩되는 게 아니라 보고서 자체가 두 번 들어갔습니다.

팀장님이 말씀하세요.

이건 나중에 정미선 팀장이 오면 다시 한 번 물어서 답변드리겠습니다. 이게 같은 걸로 알고 있습니다.

그건 다시 한 번 제가 확인해보겠습니다.

예.

저희가 야호 축제에도 있고, 여기는 지금 동아리 지원, 청소년들이 경연대회 참여하거나 진로부스 같은 데 들어가는 동아리들이 있거든요. 그런 비용입니다.

지금 청소년수련관에서 안 하고 있습니다.

예전에 했었는데 예산이 없어서 안 하고 있습니다.

그래서 저희가 이 사업을 할 때 수련관에서 좀 도움을 받으면서 같이 하고 있습니다.

뒤에 있는 것은 청소년축제 전반적인 예산이고요. 여기는 청소년들에 대한 동아리 쪽이 되겠습니다.

동아리에서 합니다.

뒤에 있는 것은 행사에 들어가는 운영비, 거의 운영비가 많이 들어갑니다. 행사하면 무대도 준비해야 되고,

제가 좀 설명해 드리겠습니다. 지금 뒤에 있는 청소년 야호 축제 개최, 이 사항은 저희들이 별도로 학교 예산이 편성이 됐는데, 이것은 행사를 진행하기 위한 부대비용이라고 보시면 되고, 앞쪽에 청소년 야호 운영은 각 학교별로 청소년 동아리들한테 활동비를 지원해주는 금액입니다. 제가 지금 잠깐 착각했는데 야호 운영이라는 것은 얘들이 댄스나 보컬이나 농구, 이런 활동을 할 수 있도록 운영비를 지원해주는 그런 사항들이고,

이번에 교육혁신지구 지정, 이 사업비를 집행을 하다보니까 그런 경우가 생겼습니다.

제가 보니까 이거구만. 뒤에 것 72페이지 것은 축제경연대회를 하는 것 같은데,

그렇습니다.

그리고 이것은 그냥 보컬이나 이런 것을 지원해주는 거고,

그렇습니다.

그렇게 설명을 해야죠. 경연대회라고 얘기를 하시면 더 쉽지.

그렇습니다. 전에는 축제비만 저희들이 별도로 편성을 했었기 때문에 이 부분이 혁신지구사업비로 세부항목을 넣지 못하고 올해는 이런 일이 생겼습니다. 내년에는 통합하도록 하겠습니다.

이사 갔습니다.

미래인재 육성사업은 계성여고, 그것은 이 대상사업은 아닙니다.

그런 것까지는 생각을 미처 못했습니다.

있는 학교를 더 잘 키워야 되지 않겠습니까!

아홉 분이십니다.

세 분이십니다.

구의원 두 분 들어가십니다.

교육청에서도 오시고요.

예.

지금 사무실에 전화해놨거든요. 오는 대로 드리겠습니다.

이것도 좀 전체 학교 서류 좀 주세요, 아까 말씀하신 것.

그게 서울시에서 각 학교별로 두 분씩 배치가 돼 있고요. 지금 청구초하고 봉래초등학교에 추가로 저희가 구비로 지원을 하고 있습니다.

예, 봉래초에 두 명하고 청구 초에 한 명.