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서울특별시의회 발언

최조웅 의원 발언

제266회 제2차 행정자치위원회2016-02-26

최조웅 의원 프로필 보기 →

최조웅위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제266회 임시회 제2차 행정자치위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 선배ㆍ동료위원님 여러분 그리고 강태웅 행정국장을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 병신년 새해가 시작된 지도 어느덧 두 달이 지나가고 있습니다. 추웠던 겨울도 어느 정도 그 기세가 꺾이며 생성의 계절인 봄을 맞이하고 있는 희망찬 시점입니다. 금년 한 해도 여러분 모두에게 건강과 행운이 함께하고 뜻하는 바가 모두 이루어지는 보람찬 한 해가 되시기를 진심으로 기원합니다. 지난 한 해 메르스로 인해 많은 어려움과 슬픔을 겪었습니다. 올해는 그러한 일들이 되풀이되지 않기를 기원하며 서울시민들이 편안하게 살아갈 수 있는 아름다운 서울이 될 수 있도록 우리 서울시의회와 서울시가 머리를 맞대고 고민하며 서로 소통하는 한 해가 되었으면 합니다. 오늘은 조례안 1건과 동의안 1건의 심사와 행정국과 금년 2월에 새로이 출범한 민생사법경찰단의 업무보고가 있을 예정입니다. 위원님들께서는 오늘 보고받으시는 집행부의 2016년도 업무계획이 제대로 수립되었는지 꼼꼼히 챙겨 주시기 바라며, 관계공무원들은 성실한 자세로 보고와 답변을 해 주시고, 오늘 보고된 계획대로 차질 없이 추진될 수 있도록 최선을 다해 주시기를 당부드립니다. 그러면 의사일정에 들어가도록 하겠습니다. 1. 서울특별시 공공시설의 유휴공간 개방 및 사용에 관한 조례 일부개정조례안(최호정 의원 발의)(김현기ㆍ남창진ㆍ박중화ㆍ송재형ㆍ신건택ㆍ우미경ㆍ이숙자ㆍ이혜경ㆍ주찬식ㆍ진두생 의원 찬성)

10시 27분

의사일정 제1항 서울특별시 공공시설의 유휴공간 개방 및 사용에 관한 조례 일부개정조례안을 상정합니다. (의사봉 3타) 동 안건은 기획경제위원회 위원이신 최호정 의원님이 발의하신 건으로 최호정 의원님께서 동 안건에 대한 제안설명을 해 주셔야 하나 부득이하게 유인물로 갈음하게 해달라는 요청이 있었습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 배부해 드린 유인물로 갈음하겠습니다.
다음은 수석전문위원 나오셔서 검토보고해 주시기 바랍니다.
태식

한태식수석전문위원

수석전문위원 한태식입니다. 서울특별시 공공시설의 유휴공간 개방 및 사용에 관한 조례 일부개정조례안에 대하여 검토보고 드리겠습니다. (보고) 서울특별시 공공시설의 유휴공간 개방 및 사용에 관한 조례 일부개정조례안 검토보고서 (회의록 끝에 실음) 이상 검토보고를 마치겠습니다.

최조웅위원장

수석전문위원 수고하셨습니다. 다음은 본 안건에 대하여 소관부서인 행정국의 의견을 듣겠습니다. 강태웅 행정국장은 나오셔서 의견을 말씀해 주시기 바랍니다.
태웅

강태웅행정국장

행정국장 강태웅입니다. 존경하는 최조웅 위원장님 그리고 행정자치위원회 위원님 여러분, 제266회 시의회 임시회를 맞아 각종 의안 심의 등 의정활동 수행에 노고가 많으신 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 최호정 의원님께서 대표발의하신 의안번호 제591호 서울특별시 공공시설의 유휴공간 개방 및 사용에 관한 조례 일부개정조례안에 대한 집행부의 의견을 말씀드리겠습니다. 조례개정안의 주요내용은 공공시설의 유휴공간 개방에 따른 사용료 부과 시 부가가치세법에 따라 부가가치세 포함 여부를 명확히 하고, 일부 문구를 수정하여 전체적인 조례 체계를 규정에 맞추는 내용입니다. 이에 우리 집행부도 공공시설 유휴공간의 사용료에 대한 부가가치세가 포함되지 않음을 명확히 하는 것에 대해서는 전적으로 동의합니다. 다만 지금 의원님 발의안에 보면 면제로 되어 있는데 수석위원님의 검토보고와 같이 조세법률주의에 따라 삭제하는 것이 저희들도 바람직하다고 생각합니다. 그리고 사용승인에 대해서 사용허가로 문구를 명확히 하는 것은 저희 또한 전적으로 동의하는 바입니다. 이상으로 검토의견을 마치겠습니다. 감사합니다.

최조웅위원장

행정국장 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 진행토록 하겠습니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위하여 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 김경자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김경자위원

김경자 위원입니다. 지금 저도 이런 부분에 대해서 조금 의심이 가는데 임대료의 경우에는 당연히 부가세를 내야 되겠지요. 공공시설을 임대하는 경우들도 있고요. 지속적으로 매주 빌려 준다 그러면 어디에 들어갈까요, 매주 화요일 빌려준다?
태웅

강태웅행정국장

그것은 면세로 봐야 될 것 같습니다. 저희 시민청 같은 것이 아예 임대를 주된 목적으로 해서 시민들한테 개방하고 있거든요, 일부 공간에 대해서는. 그런 경우에는 저희가 부가세를 부과하는데 특정기간이라도 일시적으로 딱 그 기간에만 사용한다면 특정 자체도 아니고 모든 시민에게 개방된다고 할 때는 면세로, 정확히 한번 다시…….

김경자위원

모든 시민이 아니라 저희 지역에 보면 주민자치센터로 사용할 때부터 어린이도서관으로 사용하는데 옆집 교회가 그 건물 전체를 일요일마다 써요. 일요일마다 쓰는데 그런 경우 아침부터 저녁까지 쓰거든요. 그런데 연말에 전체 수입을 보니까 2008년인가 공유재산 및 물품 관리법에 무상사용 금지를 한 이후로 임대료를 내는데 그전에는 임대료도 안 냈어요, 사용료는 고사하고. 그런데 이 사용료라고 할 때 통상 실비 실제로 하루 종일 여름에 쓴다고 하면 그 동에 실이 여러 개다 보니까 전기세 있잖아요, 그런 것 에어컨 사용료 이런 것 때문에 받은 돈이 사실상의 실비 수준으로 현장에서는 집행되는데 그런 경우에는 어떻게 해석해야 될까 궁금하거든요.
태웅

강태웅행정국장

국세청에 최종 질의를 해봐야 될 텐데 제가 아는 범위에서만 말씀드리면 원칙적으로 항구적으로 일정공간에 대해서 특정단체가 계속 공공시설 유휴공간을 쓰는 경우에는 부가세가 되는 것이고요. 다만 주된 목적이 그것이 아니고 아까 주민자치회관으로서 이용된다면 면세대상이 되어야 되는데 정기적으로 이용한다 그리고 특정 단체가 계속 이용한다 그러면 그것은 한번 판단을 해봐야 될 문제인 것 같고요. 그다음에 아울러서 더군다나 전기료라든지 사용되는 수도료라든지 이런 부분들에 대해서는 별도로 부과를 해야 되는 것이 맞다고, 그것은 면세 관계없이 부과를 하는 것이 맞습니다. 저희 같은 경우에도 회의실을 사용했을 경우에는 난방기를 쓴다든지, 냉방기를 쓴 경우에는 전기료를 부과하거든요. 그래서 그 부분에 대해서는 별도 부과하는 것이 맞는 것 같습니다.

김경자위원

그런데 사용규칙이나 그런 것에는 그렇게 되어 있지만 실제 현장에서는 제가 받아본 바에 따르면 한 80만 원 정도 1년에 사용료 내고 1년 내내 그 공간을 쓰는 것이에요, 일요일마다. 그러니까 연 한 50회 이상인 것이지요, 같은 동일한 단체가. 그런 경우에 이런 기준들이 조금, 예전에는 그나마도 안 냈더라고요, 1년에 80만 원에서 100만 원 정도도. 그런데 그나마 2008년부터 공유재산 무상사용 금지에 관한 기준이 마련되면서 공유 및 물품 관리법이 개정 강화되면서 그것도 그나마 내는 것이거든요. 그럴 때 현장에서 사용하는 시민들한테 전기세 안 받는데 아시겠지만 공공청사들 전기세가 여름이나 겨울에 난방비 이런 것들은 엄청 많이 나오잖아요. 그래서 그런 기준은 어떻게 정하시는 것인가 그러니까 사용료와 임대료의 구분이라고 할 수 있거든요, 제가 볼 때는. 그러면 임대료는 부가세를 내고 사용료는 안 낸다는 개념으로 접근하면 되나요, 부가세를?
태웅

강태웅행정국장

임대업을 아까 수석전문위원이 검토보고할 때 국세청 부가가치세법과 대통령령에 따라서 자세히 규정이 되어 있는데 부동산임대업을 할 경우에는 부가세의 면제대상이 안 되는 것이거든요. 그러니까 그 부분에 대해서 제가 여기서 위원님이 말씀하는 사안에 대한 것을 정확히 판단할 수는 없는데 임대업으로 판단되지는 않거든요, 이 규정상에 맞추어 볼 때는. 다만 그 부분에 대해서는 국세청의 판단을, 주기적으로 정기적으로 특정단체가 이용한다면 판단해야 될 문제인 것 같고요. 그리고 아울러서 이 조례의 문제 부분은 우리 시 같은 경우에는 시 조례에 의해서 움직이고 그 부분도 역시 자치구 조례 규정에 따라서 원칙적으로 사용료 단가라든지 부가 비용부분들에 대해서는 조례에 다 정해지게 되어 있는데 양천구의 사례 경우에는 결국 자치구의 조례와 국세청의 판단의 문제가 남아있는 것 같습니다.

김경자위원

조례도 상위법에 근거해서 조례가 마련되잖아요. 그러니까 상위법을 넘어서는 조례가 있을 수는 없고요, 통상. 그래서 이렇게 사용의 범위를 이번에 이 조례도 그런 문제 때문에 다른 의원님이 문제가 되어서 조례가 나온 것 같아요. 그런데 지금 행정국에서 하시는 답변이나 그 내용으로는 그래도 명확한 기준이, 그러니까 명확한 기준이 없기 때문에 현장에게 혼동이 되어서 이런 조례의 필요성이 대두된 것인데 그럼에도 불구하고 명확한 기준은 안 나오는 상황이 되는 것 같다는 느낌입니다, 저는. 그래서 그것 행정을 총 책임지는 거고 자치구의 조례는 서울시 조례를 근거로 해서 내려가잖아요. 그래서 이것들이 다시 하부로 재개정이 되면서 현장에서 적용될 거라 특히 최근에는 유휴공간 개방에 대한 부분들이 많아지면서 대부분 한 번만 사용하는 유휴공간 사용이 아니라 주기적으로 사용하는 경우들이 많잖아요.
태웅

강태웅행정국장

원칙적으로는 결국 일시적이냐 비반복적이냐가 면세 판단의 기준이거든요. 지금 그 부분에 대해서 주기적이라면 임대업에 해당될 것으로 생각이 되지만 그 부분에 대해서는 국세청의 판단이 전제가 되어야 될 것 같습니다.

김경자위원

그런 부분을 국세청에 물어보시고, 이번 조례는 그 조항을 일단 삭제하고 넘어가기로 했거든요. 저희 내부 사전 간담회에서 그렇게 넘어가기로 했지만 여전히 유휴공간에 대한 사용이 현장에서는 확대되고 있는 상황이고 또 유휴공간의 사용이 1주일에 한 번이나 어쩌다 한 번 사용하는 포럼이나 토론회 정도면 괜찮은데 지속적 반복적으로 사용하는 경우에 대한 기준을 행정국 차원에서 국세청이라든지 상급기관하고 의논을 하셔서 지침에라도 넣으면 현장행정에 보탬이 될 것 같습니다.
태웅

강태웅행정국장

네, 알겠습니다.

김경자위원

이상입니다.

최조웅위원장

김경자 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 모두 마치겠습니다. 회의 전 간담회에서 여러 위원님들과 심도 있게 논의한 바와 같이 의사일정 제1항 서울특별시 공공시설의 유휴공간 개방 및 사용에 관한 조례 일부개정조례안에 대하여 수정안을 발의하기로 의견을 모았습니다. 그러면 이현찬 위원님께서 수정안에 대한 제안설명을 하여 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

현찬

이현찬위원

이현찬 위원입니다. 의안번호 591번 최호정 의원님이 발의한 서울특별시 공공시설의 유휴공간 개방 및 사용에 관한 조례 일부개정조례안에 대하여 수정동의하겠습니다. 개정조례안의 취지를 살리면서 법에 위임이 없는 사항에 대한 입법논란을 해소하기 위해 안 별표 중 제4항을 삭제하고 제5항을 제4항으로 할 것을 동의합니다. 또한 본 조례안의 내용 중 경미한 자구정리에 대해서는 위원장에게 일임해 주시기 바랍니다. 감사합니다.

최조웅위원장

수정안에 재청하는 위원님 계십니까? 재청하는 위원님이 계시므로 정식의제로 상정합니다. (의사봉 3타) 그러면 동 안건을 이현찬 위원님이 제안하신 수정안과 같이 채택하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항 서울특별시 공공시설의 유휴공간 개방 및 사용에 관한 조례 일부개정조례안은 수정된 부분은 수정안대로 나머지는 최호정 의원님이 제출한 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「재청합니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

다음은 의사일정 제2항 서울특별시 서천연수원 운영에 관한 사무의 민간위탁 동의안을 상정합니다. (의사봉 3타) 강태웅 행정국장 나오셔서 제안설명 해 주시기 바랍니다.
태웅

강태웅행정국장

행정국장 강태웅입니다. 존경하는 최조웅 위원장님 그리고 행정자치위원회 위원님 여러분, 의안번호 제1005호 서울특별시 서천연수원 운영에 관한 사무의 민간위탁 동의안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 본 동의안은 금년부터 해당사무를 연속하여 민간위탁을 하는 매 4회 차마다 의회의 동의를 받도록 서울특별시 행정사무의 민간위탁에 관한 조례가 금년 1월 7일 개정됨에 따라 2016년 6월 1일부터 4회 차 민간위탁 예정인 서울특별시 서천연수원 운영에 관한 사무의 민간위탁에 대하여 의회의 사전 동의를 얻고자 하는 것입니다. 서천연수원은 2007년 6월 26일 개원하여 현재까지 3회에 걸쳐 민간위탁 운영 중이며 2016년 5월 31일자로 위탁기간이 만료 예정입니다. 향후 공개경쟁입찰을 통해 전문성 있는 업체를 선정하여 연수원 운영 및 시설에 대한 관리와 프로그램 개발 운영 등을 위탁하고자 합니다. 위탁기간은 2016년 6월 1일부터 2019년 5월 31일까지 3년이며 위탁예산은 인건비, 운영비 등을 포함하여 매년 약 20억 원 정도가 소요될 것으로 판단됩니다. 직원들의 후생복지시설인 서천연수원의 운영과 관리를 호텔, 콘도 등 휴양시설 운영경험과 경영 노하우가 풍부한 민간업체에 위탁하여 운영토록 함으로써 인건비 등 운영경비를 줄여 예산은 절감하면서도 질 높은 서비스 제공을 통해 만족도를 높이는 등 연수원 운영에 효율성을 기하고자 합니다. 서천연수원의 원활한 운영을 위해 본 동의안을 원안대로 가결해 주실 것을 부탁드립니다. 이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

최조웅위원장

행정국장 수고하셨습니다. 다음은 수석전문위원 나오셔서 검토보고해 주시기 바랍니다.
태식

한태식수석전문위원

수석전문위원 한태식입니다. 서울특별시 서천연수원 운영에 관한 사무의 민간위탁 동의안에 대하여 검토보고 드리겠습니다. (보고) 서울특별시 서천연수원 운영에 관한 사무의 민간위탁 동의안 검토보고서 (회의록 끝에 실음) 이상 검토보고를 마치겠습니다.

최조웅위원장

수석전문위원 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 진행토록 하겠습니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위하여 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 발언 신청해 주시기 바랍니다. 김인호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김인호위원

국장님 수고 많으십니다. 집행부 의견은 민간위탁을 주는 것인가요?
태웅

강태웅행정국장

네, 그렇습니다.

김인호위원

민간위탁은 두 군데 지금 수안보하고 서천, 속초는 직영하고 있지요?
태웅

강태웅행정국장

네.

김인호위원

왜 그러지요?
태웅

강태웅행정국장

속초를 할 당시는 벌써 20년이 됐는데 그때만 해도 속초 같은 경우는 휴양시설 개념보다도 직원 연수시설의 개념이 더 강했고요. 그때는 또 민간위탁이 지금처럼 활성화되지 않은 상태였습니다. 아울러 직영을 하면서 저희들이 또 현지 직원들을 일부 채용해서 공무직으로까지 운영을 하다 보니까…….

김인호위원

제가 드리고 싶은 말씀은 이용자나 종사자 만족도는 속초가 더 높은 것으로 알고 있는데요. 그다음에 또 집행부에서 이것 민간위탁을 원하는데 박원순 시장님 철학과 정책과 위반되는 것 아니에요? 박원순 시장님은 위탁 주는 것을 많이 줄이고 직영 사업도 많이 추진했고 그런 정책을 많이 펼쳤잖아요. 그렇지요?
태웅

강태웅행정국장

일부 직영도 있지만 그것은 사안에 따라서 다를 것으로 생각됩니다. 비용 코스트 부분에서 지금 현재 운영 측면에서 보면…….

김인호위원

그런데 인건비 줄이고 운영 효율성 높여서 그것이 다 능사는 아니잖아요. 인건비 무조건 줄이고 효율성 높인다고 해서 그게 다 좋은 거예요? 어제 뉴스 보셨지요, 강남에서 자동시스템화 한다고 해서 아파트 관리 경비원들 40명 해고통보 문자로 받아서 삭발하고 그러던데. 한 예로 서울시에서 추진했던 학교보안관 그것도 전에는 용역업체 네 군데에서 관리하고 파견했었잖아요. 그것도 아주 편법과 위법을 동원해서 최저임금을 주면서 고용을 했었거든요. 그분들이 소속감을 갖고 학교에 근무하지만 밖에서 볼 때는 나는 교육청 소속이고 학교 소속이고 사명감도 높고 소속감도 높고 또 애들 관리하는 데도 도움이 되지 않겠어요? 그런데 그것을 용역업체에 줬었거든요. 그것이 8대 의회 때 용역업체에 맡기고 직영으로 돌린 것 아닙니까? 그 이후의 효과에 대해서 들어보셨어요, 국장님?
태웅

강태웅행정국장

연수원 말씀하십니까, 아니면……?

김인호위원

학교보안관. 얘기 안 듣고 계셨구먼.
태웅

강태웅행정국장

보안관 말씀하시는데 제가 그것은 모릅니다, 정확히.

김인호위원

소관이 아니면 전혀 관심 없는 거예요, 그런 큰 현안문제를? 어쨌든 간에 인건비도 올라가고 만족감도 높고 소속감도 높고 그래서 일하는 데 충성도가 많이 높아진 거지요. 아까 간담회에서 의견을 모았습니다만 딱히 이유 같지 않은 이유로 이것 민간위탁으로 가야 하는 것인가 좀 이해하기 힘듭니다. 그다음에 계약이 있고, 사용계약서를 따로 작성하지요?
태웅

강태웅행정국장

네.

김인호위원

민간위탁 주면 시설이나 프로그램에 있어서 시가 한 것보다 더 효율적으로 늘린다고 생각하세요?
태웅

강태웅행정국장

네, 일부 부분에서는 전문…….

김인호위원

민간위탁 받으면 우리가 행정사무감사 할 때도 민간위탁에 대해서 전체점검 한번 했었는데 이런저런 편법을 써서 이익을 최대화하느라고 애를 많이 썼더라고요. 여기 서천만 다를까요?
태웅

강태웅행정국장

답변 드리면 되겠습니까? 이렇게 이해를 위원님께 말씀 올리겠습니다. 뭐냐 하면 연수원 시설들이 지금은 거의, 물론 연수시설도 있지만 휴양시설들로 이용되는 경우가 많습니다. 특히 직원들의 수요가 그 부분에 대해서 폭증하고 있고요. 그렇기 때문에 휴양시설로 운영하다 보면 결국 전문성이 필요할 것으로, 물론 내부의 운영과정상에서는 민간위탁해서 비용절감의 문제가 있겠지만 전문업체가 운영했을 때 효율성이 높아지는 것은 분명히 우리보다 높다고 생각됩니다.

김인호위원

전문성이야 속초 20년 운영해서 전문성 쌓은 것 아니에요, 그 정도면?
태웅

강태웅행정국장

저희들의 경우는 순환보직으로 이루어지기 때문에 사실은 호텔업이라든지 관광 이런 부분에 대해서 운영의 부분이 부족할 수밖에 없거든요.

김인호위원

호텔 수준을 따라가려고 그러면 직원분들한테 복지포인트를 월등히 올려줘서 차라리 호텔 이용하게 만들면 될 일이지…….
태웅

강태웅행정국장

그런 경험의 노하우 있는 위탁관리업체가 맡음으로 인해서 그 부분에 대해서는…….

김인호위원

이용자에 대해서 얼마나 편의를 제공해 주고 얼마나 소통을 잘하고, 우리 의원들한테도 연수원 이용 관련해서 이런저런 민원들이 있거든요, 물론 서울시 직원들이 많이 이용하지만.
태웅

강태웅행정국장

그리고 만족도 부분도 85% 전후해서 1~2% 차이이기 때문에 어떤 때는 서천이 높을 때도 있었거든요. 사실은 1~2% 정도 차이이기 때문에 만족도 부분에서는 높이 나타나는 수치는 맞는데 큰 편차는 없다는 것을 말씀드립니다.

김인호위원

아까 수석전문위원 검토보고에서도 나왔지만 시급하게 결정을 내려서 의회에 넘긴 것 아닌가 하는 생각이 듭니다. 앞으로는 충분한 시간을 가지고 검토를 잘해 주시기 바랍니다.
태웅

강태웅행정국장

네, 알겠습니다. 그 부분에 대해서는 불가피성을 말씀 올리면 이 조례가 올해 1월 7일자 개정이 됐는데 동의해 주신다면 공고 절차해서 한 두 달 반 정도가 소요됩니다. 한 40일 이상의 공고기간하고 심사기간을 거치기 때문에 저희들이 올해 6월에 시작되는 이런 경우가 불가피하게 사전에 보고를 못 드렸던 것은 저희들이 양해를 부탁 올립니다.

김인호위원

마지막으로 서천연수원 종사자가 몇 분입니까?
태웅

강태웅행정국장

48명입니다.

김인호위원

48명이면 어제 아파트경비 일용직 분들과 엇비슷한 숫자인데 그분들의 소속감이나 사명감도 고려해야지요. 위탁업체 직원인 것보다는 서울시 직속 신분을 가지고 일하는 것이 더 좋지 않겠어요. 그렇지요? 아니라고 생각하세요? 아니, 본인 입장을 바꿔놓고 생각해 보세요. 국장님이 위탁업체 용역업체 직원이에요. 그것이 낫겠습니까, 서울시 직속 신분을 가진 것이 낫겠습니까?
태웅

강태웅행정국장

저는 사실 별 차이를 못 느꼈습니다.

김인호위원

그러면 인건비 차원에서 직영하면 인건비가 올라갈 것이고, 위탁 주면 인건비가 줄어들 것인데 국장님 월급을 많이 받는 것이 좋습니까, 적게 받는 것이 좋습니까?
태웅

강태웅행정국장

많이 받는 것이 물론 당연한데요. 그런데 문제는 인건비 편차 부분에서 저희들이 연수원의…….

김인호위원

그러면 서천연수원 인건비 관련해서 이용실태에 대해서 면밀히 따져보겠습니다, 국장님 말씀이 맞는지, 안 맞는지.
태웅

강태웅행정국장

그런데 저희들이 시설을 계속 늘려나가고, 이따 업무보고 때도…….

김인호위원

시설은 늘려나가고 편의시설 증축하고 편의시설 만들고 하는 것도 제가 생각할 때는 직영으로 가야 편의시설이 더 늘어나고 확충된다고 생각합니다.
태웅

강태웅행정국장

그런데 위원님 이런 부분이 있습니다. 저희들이 후생복무시설은 앞으로 저희가 업무보고 때도 올리겠지만 늘어나는데요. 행정의 수요에 맞추어서 공무원의 숫자도 늘어나야 되는데 총액인건비로 기준인건비를 행자부에서 실링을 정해 놓지 않습니까? 지금 거의 그 실링이 다 찬 상태입니다. 제가 알기로는 한 170억 남짓인가 남아있는 것으로 알고 있거든요. 그러니까 거의 포화상태로 기준인건비를 다 쓴 상태가 되어 있기 때문에 48명의 인건비가 더 추가되었을 경우에는 정말 저희들 입장에서는 인건비 기준을 초과하는 문제가 생기는 현실이 있고요. 본질적으로는 연수원 업무가 아까 관계 법령, 대통령령 말씀하셨지만 이게 단순업무 그리고 그런 성격으로 볼 때는 민간위탁이 보다 적격하다고 저희들이 판단했기 때문입니다.

김인호위원

그것은 운영자의 전문성 문제입니다. 우선 위탁 줘서 전문업체에 맡긴다고 해서 집행부에서 생각하는 목적을 달성하는 것이 아니고요 운영자 CEO의 마인드의 문제 아닙니까, 그렇지요? 직영하고 운영자 CEO를 제대로 잘 채용하면 될 일이에요. 말이 안 맞는 얘기입니다. 아무튼 앞으로 심도 있게 충분한 시간을 가지고 검토해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

최조웅위원장

김인호 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이현찬 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
현찬

이현찬위원

이현찬 위원입니다. 내가 하고 싶은 얘기 존경하는 김인호 부의장께서 다해서, 그런데 지금 현재 시설을 연수원을 세 군데 운영하고 있는데 더 늘려야 된다는 필요성에 대해서는 국장님 생각해 보신 적 있으십니까?
태웅

강태웅행정국장

네. 전적으로 내부적으로 저희가 용역도 해보고 하니까 현재 이용도가 60% 넘습니다. 다른 민간시설하고 비교할 때 상당히 높은 것이고요. 주말에는 예약률이 100%입니다. 다만 안 오는 경우까지 감안하면 90%이기 때문에 거의 포화상태입니다, 휴가 때나. 그리고 향후 수요가 계속 직원들이 늘어나기 때문에 2020년 경우에는 아예 이 자체가 5분의 4, 80% 이상까지 넘어가게 되거든요. 그래서 늘려야 될 필요성이 있습니다. 그 부분에 대해서는 현재 저희들이 내부적으로 이따 업무보고 때 말씀 올릴 것인데요 현재 진행 중에 있습니다.
현찬

이현찬위원

지금 보면 구청 같은 데서 연수원을 주말에 이용하기가 굉장히 어렵다고 해요. 지금 현재 전체 서울시 공무원이 몇 분이나 되시지요, 자치구까지 포함해서?
태웅

강태웅행정국장

4만 명 정도 됩니다, 4만 6,000명.
현찬

이현찬위원

그렇다면 지금 현재 주말에 수용할 수 있는 3개 시설에서는 몇 분 정도 가능하지요, 방 호실이 몇 개 정도?
태웅

강태웅행정국장

341개 실입니다.
현찬

이현찬위원

그러면 지금 그렇게 봤을 때 제가 보기에는 턱없이 부족하다 이렇게 생각이 들어요. 그래서 중장기사업으로 그 시설 수요조사나 이런 것을 공무원을 통해서 해본 적 있습니까?
태웅

강태웅행정국장

네, 조사한 것이 있습니다. 지금 보면 조금 전에 말씀 올렸지만 계속 이용객이 2013년에 61%, 2014년 62%, 지금 2015년에는 67%까지 올라갑니다.
현찬

이현찬위원

주중에 말씀하시는 것이지요?
태웅

강태웅행정국장

평균이고요.
현찬

이현찬위원

그러니까 보통 주중에 갈 수 있는 것은 어렵다고 보고요, 주말을…….
태웅

강태웅행정국장

네, 주로 주말을 이용할 수밖에 없는데요 그것도 86%, 85% 정도인데 작년의 경우에 90%가 넘었습니다. 그렇기 때문에 예약률 자체는 100%거든요. 안 오는 경우가 10명 중에 하나가 흔히 요즘 말하는 no-show 경우가 있는 경우인데요 그렇기 때문에 현재는 주말하고 하절기 휴가 같은 때는 포화상태라고 할 수 있습니다.
현찬

이현찬위원

그래서 만약에 새로 그 시설이 필요하다고 한 나름대로 데이터가 있을 것 아니겠어요, 공무원들 자료에 의해서.
태웅

강태웅행정국장

그래서 저희 직원들한테도 이 문제와 관련해서 1월 중에 저희들이 설문조사를 해보니까 97%가 늘려달라는 직원들의 요구도 있습니다.
현찬

이현찬위원

97%가 늘려달라고 했다면 그러면 지금 선호하는 장소는 어느 쪽으로, 바닷가입니까, 아니면 산입니까? 어느 쪽으로 했으면 좋겠다는 조사도 했을 것 아니겠어요?
태웅

강태웅행정국장

지금 저희들이 조사를 해 보니까 동남 해안권 그러니까 남쪽에 전라도쪽 해안권도 원하고, 동쪽이면 부산이나 통영 이쪽 지역이 되겠습니다. 그리고 서남 해안권이면 강진이나 전라북도 이쪽이 되어서 남쪽으로 대표될 것 같고요. 그다음에 특히 요새는 워낙 교통 도로시설이 좋으니까 남쪽까지 가겠다는 의견도 있지만 일부 상당수의 직원들은 주말에 1박으로 바로 갈 수 있는 서울 수도권 안에 해 달라는 수요도 상당히 많이 있습니다. 멀리 가기에는 상당한 휴가를 내야 되기 때문에 주말에 잠깐 갔다 올 수 있는 수도권도 희망하는 의견도 피력하고 있습니다.
현찬

이현찬위원

그런데 물론 수도권도 좋겠지만 산과 바다 이런 것을 한꺼번에 아우를 수 있는 아주 좋은 조건의 그런 곳이 있어서 제가 추천을 한번 해보려고 합니다.
태웅

강태웅행정국장

잘 알고 있습니다.
현찬

이현찬위원

그래서 정읍 내장산을 보게 되면 그쪽 남원 또 격포 이쪽으로 해서 1시간 소요거리에 관광지가 다 자리를 잡고 있어요. 또 거기다가 정읍 같은 경우는 여기서 KTX로 1시간 40분 정도밖에 소요가 안 됩니다. 그래서 아마 그쪽으로 한번 고민해볼 필요도 있지 않겠는가, 또 정읍시에서도 땅을 무료로 주겠다 이런 것까지 정읍시장이 제안을 한 것으로 알고 있는데 그 내용을 혹시 알고 계십니까?
태웅

강태웅행정국장

아직까지 구체적으로 제시하지는 않고요. 정읍시장님이 몇 번 시도 방문하셔서 강력하게 유치를 하고 싶다는 의견은 피력했고, 특히 그 지역에 관광단지 조성한 지역이 있는데 그 지역에는 저렴한 가격으로 토지를 공급하겠다는 제안까지는 구두로 해온 경우는 있고요, 아직 정식 문서로 제안 받고 한 사항은 없습니다.
현찬

이현찬위원

그래서 정읍시에서 만약에 무상으로 땅을 주겠다고 했을 때 국장님 거기에 대해서는 어떤 식으로 생각을 갖고 계십니까?
태웅

강태웅행정국장

지금 말씀이 나오니까 30페이지 업무보고에서 보고를 드리려고 해놓았는데 먼저 말씀을 올리겠습니다. 현재 저희들이 타당성 연구용역을 하고 있습니다. 이 사업이 필요하다는데 어느 정도의 규모이고 사업비는 어느 정도 소요되고 그다음에 부지는 어느 지역이 좋을까라는 부분에 대해서 타당성 연구용역을 하고요. 이 과정이 끝나면 직원들 특히 노조대표나 외부 전문가를 중심으로 해서 의견을 심도 있게 구하는 과정을 거칠 것입니다. 그러고 나서 최종적으로 저희들이 구상하는 것은 희망유치단체에 대해서 직원들의 의견을 반영하는 것도 중요하겠지만 모집하려고 합니다. 그래서 모든 직원들의 의견을 들어서 직원들이 희망하는 곳 그 지역을 저희들이 모든 자료를 제공해서 직원들이 평가해서 선정하는 그런 과정으로 현재 준비 중에 있다는 것을 말씀드립니다.
현찬

이현찬위원

그래요, 국장님 혹시 시간이 되시면 그 장소에 한번 가시겠다고 하면 제가 모시고 가서 현장을 보고, 현장에 답이 있다는 얘기도 있잖아요. 그래서 우리가 가서 현장을 봤을 때 느낌이 우리 서울시 공무원들한테도 설명할 수 있는 기회가 있다면 한번 자리를 만들어 주시면 제가 설명도 드리고 그랬으면 참 좋겠다는 생각이 듭니다.
태웅

강태웅행정국장

지금 일정대로라면 5월 내지 6월에 제안을 받아서 현지답사를 할 예정입니다. 그때 한번 가보도록 하겠습니다.
현찬

이현찬위원

그때 같이 가 봐도 좋고요. 이상입니다.

최조웅위원장

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계십니까? 지금 우리 집행부에서는 서천연수원 민간위탁 동의안과 관련해서 민간위탁으로 계획하고 계시는 것이지요, 입장이?

「없습니다」하는 위원 있음

태웅

강태웅행정국장

네, 그렇습니다.

최조웅위원장

그런데 우리 시의 정책은 서울시의 실업문제라든지 일자리 고용창출, 우리 정책이 그런 방향으로 가고 있는데 계속 이렇게 민간위탁으로 감으로써 서울시 정책과는 여러 가지 거리가 있지 않나 하는 생각이 됩니다. 민간위탁의 장점으로는 전문성이라든지 기술을 활용해서 운영의 노하우를 살리겠다 이런 외형적 이유가 있고, 단점으로는 직원들의 최저임금, 소속감 부족 등으로 사명의식이 결여된 측면이 있습니다. 그런데 이건 외형적 이유고 실제로 보면 직영과 민간위탁을 했을 때 차이는 인건비 차이가 상당하게 납니다. 그래서 민간위탁업체는 차이나는 인건비를 민간위탁업체가 그 차이를 수익금으로 가져가는 구조로 되어 있습니다. 결국 여러 가지 외형적 이유를 다 떠나서 그 임금의 차이를 민간업체가, 어차피 민간위탁업체도 수익을 내야 되는데 그런 수익을 내는 방법으로 인건비 차이를 수익금으로 가져갑니다. 그러면 여기 서천연수원에 48명이 4팀으로 근무하고 있어요. 이분들의 총액 인건비가 얼마 되는지 아세요?
태웅

강태웅행정국장

그분들 현재 인건비로는 서천의 경우에 11억입니다, 48명에 대해서요.

최조웅위원장

그러면 객실에서 단순노무하는 분들의 1인 평균 급여가 얼마 되는지 아세요?
태웅

강태웅행정국장

한 2,000만 원 정도 됩니다.

최조웅위원장

그렇게 되지 않습니다. 그리고 이분들의 잦은 이직이 있고 또한 대부분이 성수기, 비수기로 인해서 성수기 때 일시적으로 고용한 사례들이 많이 있습니다. 그래서 민간위탁의 여러 가지 그런 단점들이 많이 노출되고 있습니다. 결국 민간업체도 수익을 창출할 수밖에 없는 것이고, 그것은 다른 데에서 수익을 찾을 수가 없잖아요. 어떤 방법으로 수익을 내겠어요. 결국 인건비 차이를 자기 수익금으로 가져갈 수밖에 없는 것입니다. 그래서 장기적으로는 직영해야 맞다고 생각이 됩니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 모두 마치겠습니다. 본 안건은 회의 전 간담회에서 여러 위원님들과 심도 있는 논의를 하였으므로 곧바로 의결하고자 합니다. 그러면 의사일정 제2항 서울특별시 서천연수원 운영에 관한 사무의 민간위탁 동의안을 시장이 제출한 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

효율적인 회의진행을 위하여 잠시 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

11시 09분 회의중지

11시 24분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 3. 2016년도 행정국 업무계획 보고((사)자원봉사센터 포함)
의사일정 제3항 2016년도 행정국 업무계획 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 강태웅 행정국장은 나오셔서 행정국 간부소개 후 업무계획을 보고해 주시기 바랍니다.
태웅

강태웅행정국장

안녕하십니까? 행정국장 강태웅입니다. 존경하는 최조웅 위원장님 그리고 행정자치위원회 위원님 여러분, 먼저 천만 서울시민의 행복과 복리증진을 위해 열정적으로 의정활동을 펼치고 계시는 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리며 금년 한 해에도 늘 건강하시고 소원하시는 모든 일이 이루어지시기를 기원합니다. 지난해에는 민선6기 시정이 본격적으로 추진되어 새로운 사업들을 착실히 정비하고 추진하였다고 생각합니다. 위원님들이 그 어느 때보다도 열정적으로 애정을 가지시고 많은 고견을 주시면서 협조해 주신 결과 행정국 소관 여러 현안업무들이 원활히 추진될 수 있었습니다. 다시 한 번 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 저와 행정국 소속 전 직원은 금년 한 해도 민선6기 시정 비전인 사람이 중심인 서울, 시민이 행복한 서울이 구현되도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 그러면 업무보고에 앞서 자원봉사센터장과 행정국 간부를 소개하겠습니다. 먼저 박윤애 자원봉사센터장입니다. (간부소개:총무과장 이혜경, 인사과장 강옥현, 인력개발과장 유보화, 자치행정과장 임동국, 정보공개정책과장 조영삼) 이어서 배포해 드린 유인물을 중심으로 업무보고를 드리겠습니다. (보고) 행정국 주요업무보고서 (회의록 끝에 실음) 이상으로 행정국 소관 2016년도 업무계획 보고를 마치겠습니다. 다음으로는 위원장님과 위원님들께서 양해해 주시면 자원봉사센터 업무보고는 박윤애 자원봉사센터장이 하도록 하겠습니다.

최조웅위원장

행정국장 수고하셨습니다. 박윤애 자원봉사센터장 나오셔서 업무계획을 보고해 주시기 바랍니다. ○(사)자원봉사센터장 박윤애 서울시자원봉사센터 박윤애 센터장입니다. 앞서서 자원봉사센터 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:사무국장 김의욱, 경영기획부장 한태석, 협력사업부장 이기백, 조직지원부장 박미혜) 그러면 지금부터 배부해 드린 유인물에 의하여 2016년도 자원봉사센터 주요업무를 보고드리겠습니다. (보고) (사)자원봉사센터 주요업무보고서 (회의록 끝에 실음) 이상입니다. 고맙습니다.
업무계획을 간략하고 내실 있게 잘 보고해 주셨습니다. 센터장님 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 진행토록 하겠습니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위하여 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 발언 신청해 주시기 바랍니다. 이현찬 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
현찬

이현찬위원

이현찬 위원입니다. 특별교부금 관련돼서 국장님, 지역 시의원들하고 협의해서 구청장 쪽에서 교부금을 집행합니까, 어떻게 됩니까? 지난번에 제도개선 마련해 달라 여러 위원님들이 지적을 한 바 있습니다.
태웅

강태웅행정국장

저희들이 지난 1월에 자치구 부구청장 회의 때 문서로 해서 시달을 했습니다. 그래서 자치구에서 특별교부금 할 때는 관할 시의원님들하고 협의하고 또 필요한 사항들은 적극 반영할 수 있도록 문서로 해서 회의자료에 넣어서 저희들이 시달한 바가 있습니다.
현찬

이현찬위원

그러면 각 지역의 시의원님들하고 특별교부금 내려 보낼 때 협의를 지금 현재 하고 있다고 말씀을 하셨는데 그렇지 않은 구도 많은 것 같아요. 일방적으로 구청장이 알아서 서울시에다 특별교부금 요청해서 주는 경우가 많이 있어서 거기에 대한 불만들이 많은 것 같아요.
태웅

강태웅행정국장

저희들은 자치구에다 계속 요구는 하고 있는데 1월 말 2월 초 해서 자치구 수요조사를 해놓은 상태입니다. 일부 구 한두 개 정도는 내려간 것이 있는데 원칙적으로 자치구에서는 가능한 한 시의원님들한테 다양한 방법을 통해서 설명하는 과정을 하도록 저희들이 얘기는 하고 있는데 다시 한 번 더 강조하도록 하겠습니다.
현찬

이현찬위원

지난번 조정교부금 같은 경우도 우여곡절 끝에 말도 많고 탈도 많았는데 결국은 의원님들이 도와주셔서 조정교부금 내려 보내게 됐지요, 이번에. 사실 시의원들 역할이 얼마만큼 중요한가에 대해서는 지역주민들도 잘 모르세요. 그러한 부분들을 서울시에서 특별교부금이라든가 조정교부금 내려 보낼 때 시의원들의 역할이 있다는 것을, 왜냐하면 협의가 돼야 시의원들이 또 가서 설명할 수 있고 그런 기회나 이런 것들을 우리 서울시에서 챙겨주셔야지 자치구에서는 나 몰라라 할 수도 있거든요. 그런 부분에 대해서 위원님들이 많이 얘기해 주셨는데 그 부분에 대해서 우리 국장님께서…….
태웅

강태웅행정국장

각별히 더 자치구의 협조를 구하도록 하겠습니다.
현찬

이현찬위원

그렇게 해 주시기 바랍니다. 감사합니다. 이상입니다.

최조웅위원장

이현찬 위원님 수고하셨습니다. 지금 3월이지 않습니까? 특별교부금을 얼마 정도 집행을 했어요?
태웅

강태웅행정국장

현재 한 7% 정도…….

최조웅위원장

7%면 얼마 정도 됩니까?
태웅

강태웅행정국장

140억 정도 됩니다.

최조웅위원장

140억 정도를 집행했는데 조정교부금과 관련해서 시의원님들과 약속을 했습니다. 또 회의자료를 통해서 문서를 통해서 특별교부금을 수요조사 시점에서 편성단계에서 시의원들과 협의하고 또한 집행 시에도 시의원들과 협의하겠다 이렇게 얘기를 나눈 기억이 납니다. 지금 140억 정도 집행을 했는데 어느 정도 수요조사 시점이나 시에 요청하는 시점 단계에서 협의를 했습니까?
태웅

강태웅행정국장

지금 협의해서 올리라고는 그랬는데 그 부분에 대해서 저희들이 확인과정을 거쳐야 됩니다. 아직 내려가지는 않았고 일부는 내려간 부분이 있습니다. 나머지 부분들은 저희들이 한번 아까 위원님 말씀 있으셨고 위원장님 말씀처럼 시의원님들과 협의과정을 반드시 거치도록 하겠습니다. 현재는 기초수요조사만 해놓은 상태인데 거기에 일부 반영되어 있을 수 있는데 거기까지는 확인이 되지 않은 상태입니다.

최조웅위원장

그러니까 140억을 집행한 것입니까, 아니면 수요조사만 한 것입니까?
태웅

강태웅행정국장

140억은 집행했습니다.

최조웅위원장

그러면 행정국장님이 당초 약속했던 내용과 다르지 않습니까? 왜냐하면 집행하기 전 수요조사 시에 시의원들과 협의하도록 하겠다 했는데 지금 집행을 140억 했는데 시의원들과 협의했는지 안 했는지 확인절차도 지금 안하고 집행했다는 것 아닙니까?
태웅

강태웅행정국장

지금 내려간 것에 대해서는 시의원님들한테 설명을 드렸습니다. 협의가 된 것입니다.

최조웅위원장

협의가 됐습니까?
태웅

강태웅행정국장

네. 그런데 현재 내려가는 부분 수요조사를 하는 과정에서…….

최조웅위원장

그러면 특별교부금 집행을 140억 했는데 행정자치위원회 위원님이 속한 자치구 포함된 지역이 있습니까? 열한 분의 위원님이 계시는데 협의했다는 얘기를 한 번도 못 들었습니다.
태웅

강태웅행정국장

확인하겠습니다.

최조웅위원장

지금 140억 특별교부금 집행한 자치구 내역을 바로 제출해 주시기 바랍니다.
태웅

강태웅행정국장

네.

최조웅위원장

분명하게 25개 자치구 중에 행정자치위원회 소속 위원님들이 포함되어 있는 자치구가 있을 것입니다. 그런데 소속 행정자치위원회 위원님들이 특별교부금과 관련해서 협의절차를 거쳐서 집행했다는 얘기를 들어본 적이 없습니다.
태웅

강태웅행정국장

확인해서 자료를 드리겠습니다.

최조웅위원장

담당과장님 나와서 답변해 보세요. 어디어디 자치구에 집행했는지 답변해 주시기 바랍니다.
동국

임동국자치행정과장

자치행정과장 임동국입니다. 지금 현재 자치구에 내려간 데는 성북, 노원, 구로 세 군데이고 현재 140억 중에 검토하고 있는 데가 네 군데 되고 있습니다. 아니, 현재 문서를 진행하고 있는 데가, 자치구에서 올라와서.

최조웅위원장

아까 행정국장이 140억을 집행했다고 답변했지 않습니까?
동국

임동국자치행정과장

3개 구에 대해서는 저희가 집행과정에서 자치구 의견을 수렴했고 또 집행하는 과정에 지역의 해당 의원들한테 문자를 다 보냈습니다. 성북 육아종합지원센터 건립과 관련하여 특별교부금 얼마가 교부됨을 알려드리니 지역구 활동에 참고하시기 바랍니다 이런 식으로 문자를 보냈습니다.

최조웅위원장

그러니까 행정국장님은 특별교부금 140억을 집행했다고 했고 나머지는 지금 협의과정에 있다고 한 것 아닙니까? 그러면 3개 구에 140억을 집행한 것입니까?
동국

임동국자치행정과장

3개 구에 77억 원 정도 됩니다.

최조웅위원장

그러면 답변을 그렇게 하시면 안 되지 않습니까? 아까 분명하게 1월에서 2월까지 140억을 집행했다고 답변을 했고, 왜 답변을 그런 식으로 하세요?
태웅

강태웅행정국장

다시 확인해서 자료를 정확히 드릴 텐데요 지금 담당을 통해서 확인해 보니까 노원, 성북, 구로 3개 구에만 정확히 121억이 나갔습니다.

최조웅위원장

담당과장은 답변석에 나와서 3개 구에 77억을 집행했다고 그러고 담당국장은 1월 2월까지 해서 140억을 집행했다고 그러고 이렇게 답변이 다 달라서 어떻게 업무계획을 제대로 보고한 것입니까?
동국

임동국자치행정과장

그 금액에 대해서는 제가 약간 착오가 있었던 것 같습니다. 죄송합니다.

최조웅위원장

앞으로 전체 시의원님들하고도 그렇지만 특히 행정자치위원회 위원님들과는 별도로 대면보고를 통해서 수요조사 시점에서 수요조사를 하고 시에 요청시점에는 반드시 협의를 하고 집행 시에도 협의를 할 수 있도록 반드시 그런 절차를 진행해 주시기 바랍니다.
동국

임동국자치행정과장

네, 알겠습니다.

최조웅위원장

서윤기 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

서윤기위원

국장님, 주무과장이 말이에요 첫 업무보고 자리에서 가장 핵심적인 업무 중의 하나인 수치를 국장님하고 그렇게 다르게 답변할 수 있어요? 이것은 위원장님께서 지적하신 이야기지만 심각한 것이에요. 아니, 이럴 수가 있어요? 시장님 앞에서도 이렇습니까? 이것 준비를 일부러 회피하는 것이에요, 아니면 의회를 무시하는 것이에요, 무슨 태도입니까?
태웅

강태웅행정국장

자료가 없는 관계여서 아마…….

서윤기위원

자료가 없을 수가 있어요?
태웅

강태웅행정국장

지금 현재 있다 보니까 정확한 수치를 과장이 착오를 했던 것으로 제가 답변드린 것 같습니다. 양해 부탁드리겠습니다.

서윤기위원

백번 양보해서 사람이라는 것이 실수도 있을 수 있고 그런 것 아닙니까. 가장 기본 아니에요, 가장 기본. 대충 시간만 때우다가 넘어가면 되는 것입니까? 이런 기본도 제대로, 좋아요. 좋습니다. 기록정보고도화 사업 한다고 했지요?
태웅

강태웅행정국장

네.

서윤기위원

예산이 얼마 들어가요? 총 예산이 얼마 들어가요?
태웅

강태웅행정국장

모든 부분 다 합치면 22억 6,500만 원입니다.

서윤기위원

올해요?
태웅

강태웅행정국장

네.

서윤기위원

기록원 건립하는 데는 얼마 들어갑니까?
태웅

강태웅행정국장

기록원에는 205억 원입니다.

서윤기위원

전체 합해서 261억 원이 들어가는 것입니까?
태웅

강태웅행정국장

가장 큰 것이 그것이고요 또 일부 소소한 부분이…….

서윤기위원

아까 업무보고 때 400억 들어간다고 얘기했던 것 같은데요.
태웅

강태웅행정국장

네, 일부 또 있습니다.

서윤기위원

400억 들어가는 사업을 해요, 기록정보고도화 사업을 해요. 이것이 무엇을 근거로 해서 추진하는 것이지요? 근거가 무엇이지요?
태웅

강태웅행정국장

제가 아는 범위 내에서 먼저 말씀드리면 문서 관련에 대한 규정들이 있습니다. 영구보존의 경우는 역사적 보존가치가 있다든지 하게 되면 영구보존이 되고…….

서윤기위원

그러니까 법률에 근거해서…….
태웅

강태웅행정국장

네, 법률에 의해서 문서를 관리하게 되고, 저희들이 자체적으로 시민들의 알권리를 위해서…….

서윤기위원

시민들의 알권리요?
태웅

강태웅행정국장

네.

서윤기위원

그 말씀 기억하세요, 시민들의 알권리요. 좋습니다. 공공기록물 관리에 관한 법률에 따라서 서울특별시 기록물 관리에 관한 조례를 만들었어요, 그렇지요?
태웅

강태웅행정국장

네.

서윤기위원

몇 년도에 만든 것인지는 혹시 아세요?
태웅

강태웅행정국장

조례는 2013년에 만들었습니다.

서윤기위원

2013년에 발의하고 2014년 1월 9일 제정된 것으로 기록되어 있어요. 그전에 아마 기록관 운영에 관한 규칙을 가지고 이 업무를 수행했을 거예요, 그렇지요?
태웅

강태웅행정국장

네.

서윤기위원

좋습니다. 시민의 알권리라고 말씀하셨어요. 기록관 운영에 관한 규칙에서 기록물 열람대상이 누구인지 아세요? 국장님 누구인지 아세요? 기록이 되어 있어요, 그 규칙에 써 있어요. 2009년부터 운영했던……. 과장님 답변해보세요.
태웅

강태웅행정국장

네, 관계과장이 답변하겠습니다.
영삼

조영삼정보공개정책과장

정보공개정책과 조영삼 과장입니다. 기록관 운영에 대해서는 기록관에서 기록을 열람할 때는 원칙적으로 그 기관에 해당되는 공직자에게 우선열람을 하도록 그렇게 되어 있습니다.

서윤기위원

원칙적으로 우선열람 그렇게 운영규칙에 써 있어요? 운영규칙대로 말씀해 보세요.
영삼

조영삼정보공개정책과장

지금은 정확하게 기억나지 않습니다.

서윤기위원

400억 들어가는, 500억 가까운 돈이 들어가는 사업이에요. 주무과장님이 말입니다 이런 사업을 시행하면서 이 사업이, 주무국장님은 시민의 알권리를 위해서 이것을 추진한다고 얘기를 했어요. 그런데 조례에서도 명시되어 있어요. 그 대상이 누구인지 명시가 되어 있어요. 그런데 과장님이 그것 몰라요. 이것 운영 규칙 안 읽어본 거예요, 그렇지요? 읽어봤다 하더라도 한번 읽어보고 지나간 것이에요, 그렇지요? 염두에 두고 있지 않아요. 이 사업의 취지를 국장님이 얘기하는 것하고 과장님이 사업시행하면서 하는 것하고 관성적으로 그냥 따라가는 것이에요, 맞지도 않아요, 서로. 일을 이렇게 해요? 맞습니다. 원칙적으로 과장님 말씀하신 바대로 지금 우리 시의 직원들만 열람할 수 있게 되어 있어요. 국장님 얘기한 것 하고 배치되지요? 시민의 알권리라고 말씀하셨는데 다른 기관의 기록관 운영에 관한 규정, 규칙에 보면 관련기관 내지는, 그 해당기관 말고 관련기관의 직원 내지는 학술연구를 위해서 필요하다고 인정하는 그런 개인들이 기록물을 열람한다고 할 때도 열람할 수 있게 해 주는 그런 조항이 있어요, 열람대상에요. 국장님 말씀대로라면 시민들한테도 열람할 수 있게 해주어야 돼요, 그것도 일반시민 모두에게. 어떤 절차를 거쳐서, 다할 수는 없겠지요. 어떤 절차를 거쳐서 시민들한테도 열람할 수 있게 해 주어야 되는 것이 맞는 거예요, 그렇지요?
영삼

조영삼정보공개정책과장

위원님, 제가 답변을 올려도 되겠습니까?

서윤기위원

그 부분에 대해서 다른 답변하실 필요 없어요. 제가 얘기한 것이 정확해요, 그렇지요?
태웅

강태웅행정국장

네.

서윤기위원

이런 것도 서로 충분히 이야기를 하면서 업무를 봐야 되고 업무보고를 해야 되는 것입니다. 이 관련해서 또 하나 지적할게요. 우리 조례에 말입니다 지금 이 업무보고에도 마찬가지예요, 서울기록원 건립이라고 했어요. 이것 법적명칭이에요? 기록원장이 기록관장이라고 하는 것보다 있어 보입니까? 조례에 기록원이라고 되어 있어요. 조례에는 기록원이라고 되어 있는데 규칙에는 기록관이라고 되어 있어요. 무엇이 맞는 거예요?
영삼

조영삼정보공개정책과장

제가 답변드리겠습니다. 공공기록물 관리에 관한 법률에 의하면 그 기관의 기록을 관리하는 기록관리부서는 기록관이라고 하고 그리고 그 지방 또는 정부의 기록을 관리하는 기록물관리기관은 영구기록물관리기관으로 부릅니다. 그런데 영구기록물관리기관의 경우에는 우리나라에 국가기록원 하나밖에 없는데요 서울기록원을 만들게 되면 서울의 자치구를 비롯한 투자ㆍ출연기관의 모든 영구기록을 이관 받아서 관리하는 지방 최초의 영구기록물관리기관이 되는 것입니다. 그래서 하나의 기관에 소속되어서 관리하는 기록관리부서로서의 기록관이 아니고 서울을 통합 관리하는 기록관리기관으로서의 서울기록원이라고 하는 명칭을 부여해서 조례에 반영했습니다.

서윤기위원

그러면 서울기록관은, 좋습니다. 그러면 그런 사항이 조례나 규칙에 지금 설명하신 내용이 명시가 되어 있어요? 풀어서 설명되어 있어요? 기록관이랑 기록원이랑 보통의 사람들은 헷갈리게 되어 있어요, 그렇지요? 그것이 정확하게 정의가 되어 있어야지 그것을 알 수 있는 것 아니겠어요? 그런 정의는 없습니다. 또 하나 우리 서울시기록관이 시교육청의 기록물도 관리해요?
영삼

조영삼정보공개정책과장

아닙니다. 서울특별시기록관은 서울시 본청에 관한 기록물만 관리하고 서울시교육청에는 서울시교육청기록관이 따로 존재합니다.

서윤기위원

그렇지요. 대통령령에서 각종 기관의 서울시교육청, 교육지원청이 명시가 되어 있기 때문에 그렇지요?
영삼

조영삼정보공개정책과장

그렇습니다.

서윤기위원

그런데 서울특별시기록관 운영 규칙에 보면 교육청의 기록에 관련한 항목이 있지요? 조항이 있지요?
영삼

조영삼정보공개정책과장

그 조항은 정확하게 기억나지는 않는데 이것은 임의규정상에…….

서윤기위원

임의규정이 아니라 규칙에 있다니까요. 임의규정이라는 것은 명문화되어 있지 않다는 얘기잖아요. 그런데 규칙에 있어요. 있으면 명시된 규정인 것이지요. 살펴보세요. 제가 이것을 세세하게 전부다 지적을 하고자 하는 게 아닙니다. 업무보고 전반에 대해서 얘기를 하고자 하는 것입니다. 지금 자치행정과장의 답변을 보고 생각이 나서 하는 얘기예요. 업무보고를 하려면 그것이 주요한 업무라고 생각한다면 그 부분에 대해서 충분히 숙지를 하고 올라와서 얘기를 해 주셔야 돼요. 금방 찾아봐도 다 들여다보이는 것인데 왜 그렇게 하세요? 꼼꼼하게 하세요. 이상입니다.
태웅

강태웅행정국장

네, 알겠습니다.

서윤기위원

이상입니다.

최조웅위원장

서윤기 위원님 수고하셨습니다. 이것이 오늘 2016년도의 첫 주요업무보고입니다. 그런데 업무보고를 하는데 특별교부금과 관련된 내용들 그다음에 기록정보화사업과 관련된 내용들을 보면 400억 이상 투자된 큰 사업임에도 불구하고 여러 가지 그런 내용들에 대한 답변이 부실한 측면이 있습니다. 차후에 이러한 일이 없도록 만전을 기해 주시기 바랍니다. 이명희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이명희위원

이명희 위원입니다. 서울시에서 서울시민들이 카드 한 장으로 다양한 서비스를 누릴 수 있도록 서울시민카드를 도입하려고 하지요?
태웅

강태웅행정국장

네, 작년 연말에 저희가 업무보고 때 보고를 드려서 이번에는 크게 진전된 것이 있지 않아서 제외했는데 현재 추진 중에 있습니다.

이명희위원

진전된 것이 별로 없군요?
태웅

강태웅행정국장

네.

이명희위원

그 연구용역을 준 적이 있지요?
태웅

강태웅행정국장

작년에 준 적이 있습니다.

이명희위원

그 연구용역결과는 어떻게 나왔는가요?
태웅

강태웅행정국장

연구용역결과에는 SPC 특별회사를 만들어서 하는 방법으로 나왔는데요 그렇게 했을 경우에는 적자가 나오는 것으로 해서 상당히 예산이 보전되어야 되는 부분이 있어서 저희들이 연구용역의 SPC로 가는 부분은 저희들이 예산까지 들어가서 할 문제는 아닌 것 같아서 대안을 바꾸어서 카드사들하고 접촉을 하고 있습니다. 그래서 카드사들이 일정부분에 대해서 비용을 부담하고 대신 이 카드에 시민들이 참여하게 되면 이용료를 통해서 수익을 내는 구조로 해서 시비는 줄이되 통합할 수 있는 카드를 통해서 시민들이 시민카드를 발급받을 수 있는 방향으로 현재 추진 중에 있습니다.

이명희위원

연구용역결과에 독립법인을 구성해서 처음에는 민간투자사업으로 하려고 했던 것이지요?
태웅

강태웅행정국장

네.

이명희위원

그래서 작년 예산에다가도 민간투자사업자를 선정하기 위해서 서울시민카드사업자의 공정한 선정을 해서 6,900만 원을 예산 책정을 했습니다. 예산 책정한 것을 보니까 사업계획서 평가에 3,000만 원, 협상 및 실시협약 작성안에 2,500만 원 해서 6,900만 원이 지금 2016년도 예산으로 되어 있는데 지금 그러한 방식으로 하지 아니하고 사업추진방식을 변경하겠다는 얘기지요?
태웅

강태웅행정국장

네, 그렇습니다.

이명희위원

그러면 이 예산이 불용되는 것입니까?
태웅

강태웅행정국장

아닙니다. 지금 현재 특별회사를 만들지는 않겠다는 것이 연구용역결과의 그 방식으로 가면 안 되고 참여방식으로 갈 수밖에 없다 해서 참여방식으로 해서 이 시민카드에 참여할 카드회사들하고 현재 접촉을 하는데 상당히 의향이 있습니다. 그래서 이 카드회사들을 선정하는 과정이라고 보면 됩니다.

이명희위원

카드회사 선정하는 것이 아니라 예산 반영할 때는 독립법인을 구성해서 민간투자사업자를 선정하려고 해서 그 선정하는 방법을 평가하기 위해서 6,900만 원을 예산에 반영을 한 것입니다. 의회가 이것을 의결해 주었어요. 그런데 이렇게 타당성검토를 충분히 하지 못한 상황에서 예산을 신청한 것 아닙니까?
태웅

강태웅행정국장

저희들이 말씀 다시 한 번 올리면 작년에는 독립법인 SPC를 구성하는 식으로 해서 용역결과도 나왔고 그런 검토를 했었는데 실제 그렇게 하게 되면 운영이 안 된다는, 부대비용 너무 투자비용이 많이 든다, 그리고…….

이명희위원

용역결과가 언제 나왔습니까?
태웅

강태웅행정국장

작년 6월 말에 나왔습니다.

이명희위원

작년 6월 말에 나온 용역결과가 독립법인을 구성하라는 것이었습니까, 구성하지 말라는 것이었습니까?
태웅

강태웅행정국장

구성하지 말라는 것, 그러니까 판단은 저희들이 해야 될 일인데 적자로 나오기 때문에 실질적으로 채택할 수 없는 것으로 됐습니다.

이명희위원

구성하지 말라고 했는데 6,900만 원을 왜 신청을 했습니까?
태웅

강태웅행정국장

여기에 보면 카드사업시행자라고 하는 것은 시행자라고 예산서에 되어 있는데 이 부분은 아까 말씀드린 비씨카드가 됐든 신한카드가 됐든 저희들이 분석을 해서 이런 조건으로 참여하겠다는 카드회사들을 모으겠다는 얘기입니다. 거기에 대해서 필요한 예산들이 되겠습니다. 독립된 법인은 아닙니다.

이명희위원

독립된 법인은 아니고 사업방식은 바꾸겠다는 얘기인데 일단 작년 연구결과 자료를 저희한테 주세요.
태웅

강태웅행정국장

네, 그러겠습니다.

이명희위원

그리고 지금 정부에서도 공공서비스카드 통합을 추진하고 있지 않습니까?
태웅

강태웅행정국장

일부 복지부 중심으로 하고 있는 것 알고 있습니다.

이명희위원

그러면 서울시의 시민카드하고 중복이 될 텐데요.
태웅

강태웅행정국장

일부 하고 있는데 저희들도 개별적으로 하는 것이 많이 있거든요. 이것을 통합하자는 거고 일부 보완하는 것인데 그 부분에 대해서는 복지부 중심으로 복지카드라고 해서 복지서비스 중심으로 하고 있는데 저희하고는 조금 차별성이 있습니다, 중복되는 부분도 있지만.

이명희위원

카드를 한 장으로 모으는 것은 여러 장 갖지 말고 한 장으로 해서 모든 서비스 혜택을 누릴 수 있게 하자는, 시민에게 서비스하는 차원에서 그렇게 되는 것인데 정부 카드 따로 있고 서울 카드 따로 있고 중복이 우려가 됩니다.
태웅

강태웅행정국장

그 부분에 대해서는 현재 협의 중에 있습니다. 그 우려 저희들도 알고 있고요.

이명희위원

그래서 이 사업을 진행할 때 좀 더 신중한 검토가 필요합니다. 지금 사업을 어떤 방식으로 추진할 것인지 그것에 대한 것도 명확하지 않은 상황에서 예산만 따놓고 예산도 불용될 처지에 놓여 있기 때문에 좀 더 신중한 검토를 하시고 접근해 주실 것을 부탁드립니다. 자료를 요구하겠습니다. 작년 연구용역한 그 결과 자료 주시고요. 서비스통합 예정 카드들 있지요, 기존에 발급되었던 카드들? 그 발급현황 주시고요. 각 카드별로 어떤 수혜 혜택이 있는지, 한꺼번에 모아졌을 때 어떻게 혜택이 갈 수 있는지 그것을 알아야 되니까요. 그리고 카드 하나 발급할 때 드는 비용이 어떻게 되는 것인지, 기존에 개별 카드를 발급했을 때 비용과 하나의 카드로 통합했을 때 비용 대비 얼마나 효과가 있는 것인지 어떤 장점이 있는 것인지 그 자료를 주시기 바랍니다.
태웅

강태웅행정국장

위원님 저희들이 최대한 자료를 드리는데 일부분은 현재 진행 중인 부분이 있습니다. 그러니까 할인율 부분들도 다둥이카드는 몇 % 할인을 주고 적립해 준다든지 만약에 확대했을 경우에 주차요금 같은 경우도 일부 할인해 주는 방식이 있게 되면 그 부분에 대해서는 향후 관계부서하고 협의해서 할인율 정하는 조례를 개정한다든지 그런 과정들이 필요합니다. 혜택 되는 부분에서 현재 있는 것은 저희가 자료를 드리는데 앞으로 시민카드에 통합되는 부분에 대해서는 할인혜택 부분에 대해서 관계부와 계속 협의해 나가야 될 부분입니다.

이명희위원

할인율은 협의 후에 받더라도 일단 사업 추진방식을 변경해야 되는 중대한 사유에 대해서 자료를 주시기 바랍니다.
태웅

강태웅행정국장

그 자료는 드리겠습니다.

이명희위원

이상입니다.

최조웅위원장

이명희 위원님 수고하셨습니다. 김경자 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김경자위원

김경자 위원입니다. 지금 말씀하신 카드에 대해서 지난번에 서울시가 교통카드를 하면서도 시행착오를 겪었잖아요. 그래서 문제가 됐었기 때문에 그런 부분에 대해서 신중하게 검토하시고 접근해 주시기를 당부 드리겠습니다.
태웅

강태웅행정국장

네, 그렇게 하겠습니다.

김경자위원

제가 어제 인재개발원 업무보고를 받으면서도 얘기를 했었는데 지난 연말 연초에 있었던 직원들의 불미스러운 상황에 대해서 두 분 다 보니까 정신과치료를 받으셨다고 그러더라고요. 그렇게 공무원들이 직무든 개인 프라이버시에 관한 것이든 정신과적인 보조가 필요한 정도의 상황이고 이런 것들을 어떻게 파악해서 관리, 관리한다는 것이 사람에 대한 부분이라 적절한 표현인지 모르겠습니다만 하고 있나요, 해소하기 위한 노력이라든지 이런 것들?
태웅

강태웅행정국장

그 영역이 어떻게 보면 아까 업무보고 때 드렸습니다만 심리검진이라는 부분이 있는데 인재개발원 얘기도 있지만 인재개발원 공무원 채용과정에서 보니까 사실은 예정된 신규 응시자들이 정신적인 질환이 있느냐 없느냐 부분에 대해서는 제도적 장치가 없습니다. 그래서 이번에 이 안을 만드는 과정에서 일차적으로 지금 위원님 말씀하신 채용과정, 인재개발원에서 인성검사라든지 이런 부분에 대해서 신규채용 과정에서 보완할 부분이 있어서 지금 인재개발원에서 그 과업을 어떻게 하면 인성을 다면면접이라든지 일정부분의 채용 숫자를 늘려서 인성 중심으로, 왜냐하면 중복합격률에 따라서 상당수 줄어들면 인성검사를 할 수 있는 여건이 안 되는 경우가 있거든요. 그래서 그 부분에 대해서는 별도로 채용과정에서 검토를 하고요. 현재 재직자들에 대해서는 아까 업무보고에도 드렸지만 저희들이 온라인심리검진을 전 직원을 대상으로 하고는 있지만 참여율이 낮습니다. 그래서 심리검진의 수준을 높이고 정확성을 높일 수 있도록 걸러낼 수 있도록 해서 올해에는 이 부분을 보완해서 전 직원들이 의무적으로 심리검진을 하도록 하고 아울러서 이럴 경우에 고위험군으로 나왔을 경우에는 시에 있는 힐링센터의 상담과 아울러서 수준이 정말 정신질환자로 했을 경우에는 외부의 전문병원들하고 연계를 해서 치료를 받을 수 있는 제도적 장치에 대해서 저희들이 내부적으로 준비 중에 있습니다.

김경자위원

그분들이 불이익을 받게 조치를 해야 되지 않겠냐는 취지는 아니고 어떻게 치유 받고 같이 동화해서 적응할 수 있도록 해야 되는 부분이고 그분들의 고충이나 이런 것들도 적극적으로 발굴해서 해소될 수 있도록 해야겠고 먼저 있었던 첫 번째 사고자의 경우에는 보니까 공무직에서 전환하신 분이더라고요. 그렇게 됐을 때 지난 연말에 예산심의를 하면서 보고 결산 때 보면 방호직 청사관리 이런 분들을 행정직으로 전환했잖아요, 2010년부터. 그리고 나서 그분들에 대한 직무 관련 예산이 편성되어 있었는데 그 예산이 10에서 20~30%만 집행이 되고 집행이 거의 안 됐어요, 불용이 되고. 그래서 그 원인을 물었더니 오지 않는다는 거예요. 그래서 현장에 왜 안 오느냐 그랬더니 보직이 바뀌고 나서 바로 직무가 부여됐는데 나 연수 간다 그러고 빼먹고 못 간다는 거예요. 그러니까 공무직이나 이런 것 하시던 분들이 행정직으로 전환을 하시고 그 직무를 적응하기 위한 교육프로그램이 있음에도 불구하고 부서에서 그분이 잘 못하는데 또 자리까지 비우는 것에 대한 부담감 때문에 본인도 직무연수를 못 받았고 그래서 예산은 불용됐더라고요. 그 예산 불용된 비율이 60~70%, 80%씩 계속 불용됐어요, 최근에. 그러면 왜 안 갔느냐 그러고 해당부서에 제가 알아봤더니 못 간다는 거예요, 연수를 일이 많아서. 그래서 그런 경우에 지금이라도 전환되신 분들 많잖아요. 보고서나 이런 것 안 하시던 분이 보고서도 써야 되고 기획도 해야 되고 이러는 것이 본인 입장에서도 스트레스이고 함께 일하는 사람도 힘들고 위에 리더 되시는 분도 갑갑하셨을 거예요, 조직 안에서. 그것이 해소될 수 있도록 지금이라도 전체 수요조사라고 그럴까 전환했는데 행정직으로서의 직무를 수행하기 위한 연수를 안 받았거나 필요하다고 사료되는 사람들을 조사해서 연수받을 수 있도록 하고요. 그렇게 전환됐을 때 가지게 되는 두 분 다 보니까 상급자보다 연세도 많으신데 하위직급에 있게 됐을 때 오는 스트레스도 있잖아요. 그런 부분들을 적극적으로 해소해서 일단 서울시 공무원으로 들어오신 분들이 보다 만족된 상황에서 일할 수 있어야 본인뿐만 아니라 옆에 같이 일하는 분 또 윗분들도 성과를 내고 행복할 것 같아요. 어떻게 생각하세요?
태웅

강태웅행정국장

위원님 답변 올리겠습니다. 정확히 첫 번째 자살한 동료직원 전환된 것은 관리운영직입니다. 다만 업무가 일반 행정업무 보조업무를 했던 거고요, 관리운영직인데. 그런데 위원님이 지금 지적해 주신 바와 같이 관리운영직이 일반직으로 전환된 시 전환자가 487명 있고 앞으로도 499명이 희망을 하고 있습니다. 그런데 일부 직원들은 그냥 관리운영직에 있는 것이 841명 정도가 되니까 앞으로도 1,000여 명이, 전체적으로 보면 전환했을 경우 1,000여 명의 직원들이 관리운영직에서 일반직으로 전환하게 되는데 위원님 지적하신 바와 같이 교육과정이 있더라도 부담이 있어서 못 가는 경우가 있었습니다. 그래서 이번 계획 안에 지금 논의되고 있는 방법은 전직 후 반드시 기초실무 그러니까 문서기안이라든지 예산 회계에 관련한 규정을 이해한다든지 해서 기초실무하고 그다음에 자기가 담당한 업무라든지 전체적인 특수성이 있는 업무가 있으면 그 교육과정을 전문기관 같은 데 보내고 우리 인재개발원에도 신설을 해서 이분들이 기초실무와 직무전문교육을 받도록 하고요. 아울러서 이분들이 나이와 직급의 불일치가 일어납니다. 그래서 이 직원들이 사실은 전직이 돼서 일반직이 됐다 하더라도 신규직원이나 다름없고 업무의 숙련도가 떨어지거든요. 그래서 일부 전직된 직원들에 대해서는 업무 난이도가 유사한 업무 중심으로 의무적으로 해서 그 업무를 보직을 통해서 숙련과정을 통해서 점차 해나가도록 보직관리제 부분에 대해서도 일정한 기준을 정해서 이분들이 교육을 통해서 적응하고 업무를 통해서 순차적으로 탄력적으로 해서 업무부담을 줄이는 그런 식으로 지금 개선안을 만들 준비 중에 있습니다.

김경자위원

제가 구의원을 하고 시의원이 됐는데 연말에 제가 비공개를 전제로 해서 전체 징계 받은 사람들의 리스트를 받아봅니다, 행감을 앞두고. 그런데 받아 보면 주로 징계를 받는 부서들이 정해져 있어요. 복지 관련 부서라든지 기피부서들입니다. 그런데 기피부서들이 예산 볼륨이나 업무량에 비해서 사람은 적고 누가 오든지 그 부서에 온 사람들은 업무 누수가 생길 수밖에 없어서 지속적으로 징계를 받게 되더라고요. 그런 부분에 대한 개선책은 어떻게 마련할 것인가요? 예를 들면 보육이라든지 복지 관련 부서들에서 돈을 분배하는 과정에서 실수가 있고 이래서 그런 것도 굉장히 많거든요. 항상 그 담당부서로 간 사람들은 나중에 보면 징계 받았어요, 실수해서. 그런 것들에 대한 보완책은 없을까요?
태웅

강태웅행정국장

그것은 기조실에서 해야 될 부분인데 기조실에서 하고 있는 부분이 이런 부분입니다. 인사를 해 보면 업무의 난이도라든지 많다든지 특히 새로 하는 업무다 보면 어려운 업무인 경우, 그래서 이 부분에 대해서 직무분석이 제대로 이루어져서 적정한 인력들이 배치됨으로써 부담을 줄일 수 있는 부분들이 있거든요. 그래서 현재 기조실에서는 전체적으로 부서 책임하에 일정한 가이드라인을 줘서 업무분장을 재검토하도록 추진 중에 있습니다. 왜 그러느냐 하면 대개 업무분장은 과장 책임하에 하도록 되어 있는데 대부분의 경우가 관습적으로 새로 온 직원이 오면 그 직원은 전출 간 직원의 업무를 그대로 인수받아서 하다 보면 업무에 대해서 기본적인 검토가 이루어지는 경우가 없거든요. 그래서 그 업무를 과연 새로운 업무가 들어왔거나 직원들이 맡은 업무들이 한쪽에 쏠림현상이 일어났거나 이런 부분에 대해서 원칙적으로 과장 책임하에 재검토하도록 하고요. 아울러서 저희들은 인사고충뿐만 아니라 업무고충시스템도 현재 만들어보려고 합니다. 직원들이 내 업무가 부당하다, 내 업무가 많다 그랬을 경우에는 업무를 다시 한 번 면밀하게 분석해서 재조정하는 시스템도 기조실이 중심이 돼서 조직문화혁신안에 하나의 중요한 항목으로 저희들이 제도개선을 마련하고 있습니다.

김경자위원

그것뿐만 아니라 보통 사업부서라든지 이런 데 보면 7년 이상 장기근무 하는 것들이 있어요. 그리고 기피부서도 있고 이렇거든요. 그래서 조금 전에 얘기했던 그런 부서의 경우에는 기피부서로 분류될 수 있기 때문에 그런 부분에 대해서 기조실하고 의논하셔서 근무개선방안을 마련해 보시고요. 또 사업소라든지 이런 데 보면 한 부서에 7년 이상 장기근무자, 재직자 이런 현황들을 파악하셔서 그런 분들이 순환보직이 될 수 있도록 그런 것들도 마련을 해 주시면 참 좋겠습니다.
태웅

강태웅행정국장

맞습니다. 그래서 두 가지 측면이 있습니다. 장기근무하면 전문성이 높아지는 측면이 있지만 또 하나는 매너리즘에 빠지고 또 하나는 부조리가 될 개연성도 높고 본인의 발전을 위해서 제약되는 부분이 있어서 저희들이 전문성 입장에서 요즘은 그런 부분에 대해서는 작년까지 저희들이 전보제한에서 장기 몇 년 근무했느냐가 없었습니다. 그래서 위원님 말씀처럼 이런 문제점이 있어서 작년 연말 인사에는 7년 이상 한 부서 장기근무자에 대해서는 원칙적으로 의무 전보하도록 의무전보기준안을 만들어서 전보를 했습니다. 다만 일시에 실시했을 경우에 근평을 받았던 사람이라든지 육아문제가 있다든지 집가까이 일부 예외를 했는데 지금 현재 예고를 해놓고 순차적으로, 원칙은 의무전보로 해서 순환전보를 통해서 그러한 문제점을 해결하도록 지금 현재 시행 중에 있습니다.

김경자위원

거기에서 산하기관이나 사업소…….
태웅

강태웅행정국장

특히 사업소 맞습니다.

김경자위원

사업소도 반드시 포함시켜서 해 주시기를 당부드리고요. 또 하나 시장관사 부분 있잖아요, 전세잖아요. 2년 계약이지요. 1년 거의 벌써 지났습니다. 그러면 지금 전세계약기간 만료를 앞두고 논의를 시작하면 시일이 촉박해서 또 두서없이 의사결정을 할 수밖에 없거든요. 지금부터 임대기간 만료시점에 대비해서 또 전세를 갈 것인지 그리고 시장관사를 계속 존치하는 제도를 둘 것이면 관사를 따로 둬야 된다고 보는데 국장님 생각은 어떠세요?
태웅

강태웅행정국장

저희들은 아직 거기까지는, 계속 이 집을 연장해서 쓰는 것으로 생각을 현재 하고 있는데 지금 위원님 말씀하신 것에 대해서는 장기적으로 이것을 계속 전세형태로 해서 2년 연장 이런 식으로 갈 것은 아닌 것 같고요, 원점에서 검토하도록 하겠습니다.

김경자위원

원점에서 검토해서 관사제도를 아예 없앨 것이면 모르지만 관사제도를 둘 것이면 근본적인 방안을 마련해서 관사계약시점에 끊임없이 정치적 논제로 되어서 언론에 서울시정이 부적절하게 비치는 일이 없도록 계획을 근본적으로 수립해 주실 것을 부탁드립니다.
태웅

강태웅행정국장

네, 알겠습니다.

김경자위원

그리고 제가 질문이 길어졌는데요 자원봉사…….

최조웅위원장

아니, 위원님 마무리해 주시기 바랍니다. 너무 경과되었어요.

김경자위원

알겠습니다. 이상입니다.

최조웅위원장

김광수(도봉) 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김광수

(도봉) 위원 수고 많으신데요. 우리 김경자 위원님께서도 말씀하셨는데 오늘 업무보고에 보니까 조직문화 혁신 6대 과제를 선정했고 또 그래서 행복한 일터를 만들겠다 이렇게 보고를 하셨어요. 물론 직장이 행복해야 가정이 행복하고 가정이 행복해야 직장이 행복한 것이지요. 그래서 보니까 힐링센터를 추가로 설치할 계획이 잡혀 있어요. 그런데 실질적으로 서울시는 직제의 특성상 상명하복의 분위기가 짙고 또 명령체계도 위에서 아래로 하달하는 일방적으로 전달되는 경향이 있어서 그리고 상사의 특성이 승진기회에 영향을 줄 수도 있는 그런 조직에 있어서 실질적으로 아래에 있는 사람들은 적체된 승진이나 과다업무 등으로 경직된 조직체계 속에서는 강한 스트레스를 받을 수밖에 없다 이렇게 생각이 들어요. 그래서 작년 연말에도 두 명의 서울시 공무원이 투신자살을 했고, 또 도시철도 기관사들은 하여간 빈번하게 자살도 하고 그러더라고요. 그런 측면에서 힐링센터 추가 설치는 좋다, 아주 바람직하다고 생각하는데 실질적으로 힐링센터가 제대로 운영되고 있는지 궁금해요. 힐링센터가 2013년도부터 우리 공무원들의 스트레스를 해소시키기 위해서 운영되고 있는데 제가 보기에는 실효성이 없는 것 같다 이런 생각이 들어요. 국장님, 어떻게 생각하세요?
태웅

강태웅행정국장

아닙니다. 저희가 작년 기준으로 누계로 2,400여 명 정도가 이용을 했습니다, 작년에요.

김광수

(도봉) 위원 몇 명이요?
태웅

강태웅행정국장

2,400여 명이요.

김광수

(도봉) 위원 작년에?
태웅

강태웅행정국장

네, 작년에 2,400명이 이용했습니다. 그래서 직무상담도 있는데요 특히 가정도 중요하기 때문에 애들 교육이라든지 가족 간의 갈등문제 이런 것까지 포함해서 상담하는 경우가…….

김광수

(도봉) 위원 상담대상이 어디예요, 그것을 이용할 수 있는?
태웅

강태웅행정국장

직원들입니다.

김광수

(도봉) 위원 서울시 직원만이 아니잖아요. 메트로나 도시철도나 소방관이나 다 해요. 그런데 2,400명이 이용했다는 것은 많이 이용한 것은 아니에요. 그러면 각 소방관이나 메트로나 도시철도에서도 이용한 인원이 나와 있어요? 그분들이 얼마나 돼요? 그분들은 어떻게 활용합니까?
태웅

강태웅행정국장

제가 시청직원들의 이용만 파악했는데 관계과장이 한번 자세한 숫자를 보고드리도록 하겠습니다.

김광수

(도봉) 위원 과장님이 새로 오셔서…….
태웅

강태웅행정국장

네, 유보화 과장님이…….

김광수

(도봉) 위원 유보화 과장님이 새로 오셨는데 그 부분에 대해서 업무 파악하셨으면 보고해 주세요. 사용자 이용자 현황, 서울시 직원 아까 2,400여 명하고 메트로에서 몇 명, 도시철도에서 몇 명, 소방관에서 몇 명 했는지 파악하고 계세요?
보화

유보화인력개발과장

인력개발과장 유보화입니다. 2,400명은 다 포함된 수치인데 각 기관별로는 제가 통계를 갖고 있지 못합니다.

김광수

(도봉) 위원 이 5개 기관 메트로나 다 포함된 것이 2,400명인지…….
보화

유보화인력개발과장

실제 상담을 한 직원이 2,400명이고요, 검진까지 다 해서는 9,000명을 전체 작년에 했습니다.

김광수

(도봉) 위원 그러면 이게 협력기관이 있지요, 외부 병원요?
보화

유보화인력개발과장

네. 5개 협력기관이 있습니다.

김광수

(도봉) 위원 5개 협력기관이 어디 어디예요?
보화

유보화인력개발과장

은평병원, 서울의료원 그다음에 보라매병원, 동부병원, 가까운 강북삼성병원 이렇게 5개 있습니다.

김광수

(도봉) 위원 그러면 이 병원을 이용할 시에 우리 서울시에서 이용부담을 해 주지요?
보화

유보화인력개발과장

네, 해 주고 있습니다.

김광수

(도봉) 위원 그러면 이것 자료를 주세요. 지금 협력기관 병원을 이용한 자들에 대한 비용부담이 서울시에서 얼마 정도 나가고 있는가, 1인당 얼마까지 해 줄 수 있어요? 비용부담 얼마까지 해 주고 있습니까?
보화

유보화인력개발과장

1인당 연 50만 원까지 하도록 되어 있습니다.

김광수

(도봉) 위원 이것 자료 좀, 지금 업무 정확히 파악하고 계시지 않기 때문에…….
보화

유보화인력개발과장

작년에 6명 했는데 노출을 꺼려서 본인들이 직접 자부담하는 경우들이 많다고 제가 보고를 받았습니다.

김광수

(도봉) 위원 그래요? 어찌 되었든 간에, 들어가시고요.
보화

유보화인력개발과장

감사합니다.

김광수

(도봉) 위원 그래서 제가 볼 때는 정말 이 힐링센터를 좀 더 구체적으로 계획 있게 해야 되겠다 이런 생각이 들어요, 운영을 해야 되겠다는 생각이. 지금 이것을 위탁관리를 하고 있잖아요. 위탁회사가 어딥니까?
태웅

강태웅행정국장

다인입니다.

김광수

(도봉) 위원 위탁계약기간이 언제 만료돼요?
태웅

강태웅행정국장

2월 28일로 만기가 되어서 재위탁으로 선정이 되어서…….

김광수

(도봉) 위원 재위탁 선정이 되었어요?
태웅

강태웅행정국장

네.

김광수

(도봉) 위원 상담인원이 몇 명이에요?
태웅

강태웅행정국장

상담인원은 4명입니다.

김광수

(도봉) 위원 4명의 상담사가 이렇게 많은 서울시 공무원들을 다 상담할 수 있어요?
태웅

강태웅행정국장

상주가 4명이고요, 만약에 수요가 너무 많으면 본사에서 지원을 받아 운영하고 있습니다.

김광수

(도봉) 위원 본사에서 어떻게 지원을 받아요?
보화

유보화인력개발과장

저희가 협약을 할 때 만약에 일시에 필요할 때는 별도의 10명의 인원을 확보해서 상시 지원받을 수 있도록 해놓았습니다.

김광수

(도봉) 위원 지원받기로 했어요?
보화

유보화인력개발과장

네.

김광수

(도봉) 위원 그분들 지원받는 부분들에 대해서 급여는 따로 나가나요?
보화

유보화인력개발과장

아닙니다. 그 위탁비용 내에서…….

김광수

(도봉) 위원 출장서비스도 한다고 했는데 출장서비스도 하고 있어요?
보화

유보화인력개발과장

네, 하고 있습니다.

김광수

(도봉) 위원 작년에 몇 번이나 나갔어요? 월 몇 회 나가요?
보화

유보화인력개발과장

제가 그 부분은 정확한 통계가 없는데요 사업소 위주로 나갔는데 작년 같으면 두 분의 사건이 있어서 사실 작년에 2개 과에 대해서는 본청에 직접 부서로 출장을 간 부분도 있었습니다.

김광수

(도봉) 위원 제가 지금 힐링센터 사업운영계획서를 봤어요. 형식적인 것 같아요. 실질적으로 제가 물어볼게요. 국장님이나 과장님한테 물어볼게요. 직장생활하시면서 직장문제나 가정문제나 이런 것으로 스트레스 쌓인 적 있지요? 많이 받은 적 있지요?
보화

유보화인력개발과장

네.

김광수

(도봉) 위원 상담의 필요성을 느끼고 있습니까? 한번 상담해봐야 되겠다는 필요성을 느끼고 있어요?
보화

유보화인력개발과장

저 개인적으로는 아직 그렇게까지는, 혹시 한번 저도 가볼까 생각은 갖고 있는데요…….

김광수

(도봉) 위원 필요성은, 직장생활 사회생활하면서 스트레스 엄청 받을 텐데 나도 상담 받아야 되겠다, 우리 서울시에서 운영하는 전문기관이 있으니까 이런 생각 가질 수 있잖아요?
보화

유보화인력개발과장

네.

김광수

(도봉) 위원 한번 가봤어요?

양준욱위원

가볼까 한다 이 말이에요.

김광수

(도봉) 위원 그런 생각을 가졌는데 한번 가보셨느냐고?
보화

유보화인력개발과장

상담은 직접 못했습니다.

김광수

(도봉) 위원 왜 못했어요? 다른 공무원들도 다 똑같아요. 이런 스트레스를 많이 받고 있지만 상담을 해야 될 필요성을 느끼고 있지만 이용을 못하는 거예요. 왜 이용을 못할 것 같아요?
보화

유보화인력개발과장

일단 노출을, 그리고 각인될까봐 그런 염려를 많이 하고 있었습니다.

김광수

(도봉) 위원 그런 문제를 개선해 주어야지요. 비밀이 보장되어서, 내가 이런 상담을 해서 혹시 인적 사항이 외부로 유출되어서 내가 불이익을 당하지 않을까 이런 염려도 있는 것이잖아요?
보화

유보화인력개발과장

네, 그렇습니다.

김광수

(도봉) 위원 그래서 그런 것을 방지하기 위해서 사실 위탁을 주는 것이잖아요?
보화

유보화인력개발과장

네.

김광수

(도봉) 위원 그러면 그럼에도 불구하고 아까 국장님이 설명하셨는데 왜 상담을 많이 하지 않고 참여가 저조하냐, 근본적인 원인을 찾아야 돼요.
보화

유보화인력개발과장

네, 잘 알겠습니다.

김광수

(도봉) 위원 그런 것 없이, 이것 운영계획은 아주 굉장히 잘 되어 있어요. 그런데 실질적으로 운영이 안 돼요. 아까 말씀하신 대로 참여율이 저조해. 스트레스 실제적으로 많이 받고 문제가 있음에도 불구하고, 이런 기관이 있음에도 불구하고 참여를 안 해. 이것을 근본적으로 해결해 주어야 돼요. 저는 개인적으로 이런 생각을 해봤어요. 차라리 서울시청 어디에다가 두더지 잡는 것입니까, 동전 넣으면 올라와서 때리는 것 있더구먼요. 그것을 곳곳에 설치해 놓으면 스트레스 받을 때마다 가서 자기가 미워하는 과장이든 국장이든 누구든 막 차라리 때리면 저분이 스트레스 쌓여 있구나, 누구한테 스트레스를 받고 있을까 주변에서 관심을 가지고 상사들이 관심을 가지고, 스트레스 받는 것을 오픈시켜야 돼요, 오히려. 감추려고 하지 말고 나는 지금 스트레스 쌓여 있다 그러면 주변에서 왜 저분이 스트레스 쌓여 있을까, 무엇 때문에 스트레스, 나 때문에 스트레스 받고 있을까, 관심가지면 그 스트레스를 해소할 수 있는 방법이 있다 이 말이에요. 찾아낼 수 있고, 방안이 마련될 수 있어요. 감추려고만 하면 안 돼요. 그래서 저는 개인적으로 건의하고 싶어요. 스트레스 받았을 적에 표출할 수 있는 뭔가를 만들어야 돼요. 노래방에 가서 노래 부르듯이, 서울시에서 공무원 활동하면서 스트레스 받고 있다 하면 그 스트레스 받을 때마다 어디 가서 표출할 수 있는 뭔가를 표시를 만들어 놓아야 우리 동료직원 누가 스트레스 많이 쌓여 있구나, 윗사람이 보더라도 밑에 누가 스트레스 받고 있구나 상담해 줄 수 있는 것 아니에요, 또 동료로서 조언도 해 줄 수 있는 것이고. 감추려고만 하지 말고 노출시켜서 누가 스트레스 받고 있는가를 표출할 수 있도록 그런 제도를 개선해 주었으면 하는 바람이 있습니다.
보화

유보화인력개발과장

잘 알겠습니다, 위원님.

김광수

(도봉) 위원 국장님, 어떻게 생각하세요?
태웅

강태웅행정국장

저희가 이번에도 인사하는 과정에서…….

김광수

(도봉) 위원 과장님, 들어가세요.
태웅

강태웅행정국장

직원이 조금 정신적인 질환으로…….

김광수

(도봉) 위원 이번에 자살한 사건 말고 일반적으로 우리 서울시 공무원들이 스트레스, 업무과다, 상사 눈치 보랴, 승진문제, 골치 아픈 스트레스 많이 받고 있다니까. 그것을 근본적으로 해소해 줄 수 있는 것을…….
태웅

강태웅행정국장

그래서 그 말씀을 드립니다. 그러다 보니까 실제로 가느냐, 안 가느냐가 문제입니다. 왜냐하면 본인이 그런 식으로 낙인이 찍힐까봐 안 가는 부분이 있어서 온라인 심리 검진이라는 부분이 있습니다. 그래서 의무적으로 다 심리 검진을 하도록 하면 그 속에서 찾아낼 수 있는 방법이라든지 그리고 찾아가는 방법도 전 부서에 어떤 부분이 격무부서 같은 데면 의무적으로 찾아가서 전 직원이 한다든지 해서 찾아내는 방법을 강구했던 것인데요. 위원님 말씀처럼 직원들이 자발적으로 할 수 있도록 문화를 만들 수 있는 제도적 장치를 더 마련해보도록 하겠습니다.

김광수

(도봉) 위원 감추려고만 하지 마시고, 제가 질문해야 될 게 몇 가지 있는데 시간이 없어 안 되나요?

최조웅위원장

마무리하시지요.

김광수

(도봉) 위원 네, 알겠습니다. 이상입니다.

최조웅위원장

우리 국장님하고 과장님은 오늘 업무보고 스트레스를 받았으니까 바로 가셔서 상담해 보시고 여러 가지 문제점이 있는지 개선점이 있는지 그런 부분들을 확인해 보시기 바랍니다.
태웅

강태웅행정국장

네, 알겠습니다.

최조웅위원장

본 위원장이 한 가지만 질문하도록 하겠습니다. 찾아가는 동주민센터와 관련해서 1단계 사업 했지요?
태웅

강태웅행정국장

네, 그렇습니다.

최조웅위원장

성과가 있나요? 짧게, 성과가 있으면…….
태웅

강태웅행정국장

쉽게 얘기하면 많이 찾아냈습니다. 일부 소위 사각지대에 놓인 복지수요자를 찾아낸 것도 있습니다.

최조웅위원장

그러면 이와 관련된 예산이 얼마나 편성되고 다 집행됐나요, 1단계 사업 예산?
태웅

강태웅행정국장

1단계 사업은 다 집행됐고요 올해 2단계…….

최조웅위원장

얼마나 돼요, 예산이?
태웅

강태웅행정국장

저희가 공간구조개선 부분들을 중점적으로 하고 실제 운영은 복지본부에서 하기 때문에 2016년도의 경우 544억입니다. 주된 것이 복지사 인건비 지원이 되겠습니다.

최조웅위원장

1단계 사업은 얼마나 돼요, 총 사업규모가?
태웅

강태웅행정국장

1단계 80개 동이고 이번에 202개 동이 늘어나거든요. 그래서 1단계로 해서는 160억 정도가 들어갔습니다.

최조웅위원장

행정국의 예산은 얼마예요? 아니, 1단계 사업?

「2단계 145억」하는 관계공무원 있음

태웅

강태웅행정국장

1단계요?

최조웅위원장

지금 1단계 사업 했잖아요.
태웅

강태웅행정국장

1단계는 복지본부에 다 편성이 되어 있었고요.

최조웅위원장

행정국은 하나도 없어요?
태웅

강태웅행정국장

행정국에서는 공간개선비로 해서…….

최조웅위원장

얼마입니까, 얼마?
태웅

강태웅행정국장

공간개선비로 해서 100억을 집행했습니다.

최조웅위원장

그러면 복지본부 예산 60억밖에 안 되네요, 행정국에서 100억 집행했으니까.
태웅

강태웅행정국장

별도입니다.

최조웅위원장

그러니까 이와 관련해서 총 사업규모가 얼마이고 행정국 포지션이 얼마이고 이런 것을 질의한 것 아닙니까? 왜 자꾸 다른 답변을 하세요. 국장님, 찾아가는 동주민센터가 행정국 업무보고 1번으로 나와 있고 시장님의 역점사업입니다. 지난 예산편성 시에도 일정한 부분들 예산 삭감한 적이 있습니다. 그러면 총 사업규모가 예산이 얼마 정도 되고 행정국의 사업하는 예산이 얼마 정도 되는지는 지금 파악을 해야 되는데 지금 답변이 다 달라요. 아까 얘기했듯이 1단계 사업으로 총 사업규모가 160억이라고 했는데 행정국에서 시설사업비로 100억을 특교로 집행했다고 했습니다. 그러면 나머지 복지본부 예산이 60억밖에 안 되잖아요. 다음 질문으로 넘어가도록 하겠습니다. 사회복지직하고 방문간호사 인력충원 계획이 죽 되어 있어요. 1단계 사업으로 606명을 채용했다고 하는데 방문간호사는 몇 명이나 돼요?
태웅

강태웅행정국장

1단계 106명입니다.

최조웅위원장

어떻게 채용했습니까? 자치구에서 채용합니까, 아니면 서울시에서 채용합니까? 어떤 형태로 채용합니까?
태웅

강태웅행정국장

무기계약직으로 해서 자치구에서 채용을 했습니다.

최조웅위원장

그리고 2단계 사업으로 13개 구 202개 동에서 1,347명을 새로 채용하겠다는 것 아닙니까?
태웅

강태웅행정국장

네, 그렇습니다.

최조웅위원장

그런데 이와 관련해서 자치구의 무기계약직으로 채용하겠다는 거지요?
태웅

강태웅행정국장

사회복지담당은 일반직입니다.

최조웅위원장

일반직으로?
태웅

강태웅행정국장

네, 공개경쟁을 통해서 저희가 공모하고 있습니다.

최조웅위원장

그러면 이와 관련해서 2016년도 행정국 예산을 보니까 145억인가 되어 있어요. 그렇지요?
태웅

강태웅행정국장

네.

최조웅위원장

그러면 나머지 복지본부에서 400억 정도 예산이 편성되어 있지요, 논리적으로 보면?
태웅

강태웅행정국장

복지본부하고 건강이 분리되었기 때문에 복지는 240억 정도 됩니다. 올해의 경우가 그렇습니다. 올해는 복지건강본부가 분리돼서 240억 정도 됩니다.

최조웅위원장

복지부가 240억, 건강국이…….
태웅

강태웅행정국장

105억입니다.

최조웅위원장

105억. 이와 관련해서 이런 사업에 대한 성과도 구체적이지 못하고 이러한 막대한 예산규모 554억의 사업입니다. 이러한 사업들이 행정국과 복지본부, 건강 쪽 실무부서에 흩어져 있어요. 그래서 이런 사업들을 하는데 제대로 사업이 집행되는지 총괄적으로 행정국에서 업무보고 1번으로 되어 있기 때문에 제대로 된 관리를 해야 됩니다. 이와 관련해서 지금 사회복지담당 1,117명 방문간호사 230명을 충원하겠다 이렇게 되어 있어요. 이와 관련된 인건비 편성 금액이 얼마나 되어 있어요?
태웅

강태웅행정국장

올해 인건비는 316억이 편성되어 있습니다.

최조웅위원장

그러면 다 인건비네요?
태웅

강태웅행정국장

대부분 지금 현재 544억 중에서 316억이 인건비가 되겠습니다.

최조웅위원장

그러면 사업비도 없는데 어떤 사업을 할 수 있어요?
태웅

강태웅행정국장

기본적으로 복지인력 인건비를 자치구에 그에 관련된 지원을 해 주게 되면 자치구에서는 사업을 하게 되는 것입니다. 그래서 저희들이 크게 지원을 지금 해 주는 부분은 인건비하고 그다음에 공간개선이 필요한 부분이 있어서 그 개선비하고…….

최조웅위원장

아까 사회복지직은 새로 충원한다고 했고 방문간호사는 어떤 형태로 한다고 그랬지요?
태웅

강태웅행정국장

무기계약직으로.

최조웅위원장

신규채용이지요?
태웅

강태웅행정국장

네, 그렇습니다.

최조웅위원장

그러면 인건비 316억이 기존 2015년에 606명, 신규채용 1,347명에 대한 인건비인가요? 다 합쳐진 건가요?
태웅

강태웅행정국장

합쳐진 것입니다. 작년에 채용한…….

최조웅위원장

인건비는 어디 부서에 편성되어 있어요? 다 흩어져 있나요?
태웅

강태웅행정국장

이것은 복지정책과에 있고 방문간호사는 건강증진과에 편성되어 있습니다.

최조웅위원장

2017년이면 내년인데 25개 자치구에 확대해서 다 하겠다는 것 아닙니까? 서초, 강남, 송파는 서울시하고 여러 가지 갈등관계를 빚고 있는데 어느 정도 협의가 됐습니까?
태웅

강태웅행정국장

협조를 많이 구하고 있는데 이 부분에 대해서는 당초 계획에서 올해까지 확정된 계획인데 2016년 계획은 조금 변화가 있을 것으로, 위원장님 말씀처럼 일부 당이 다른 자치구 같은 경우가 전혀 참여를 안 하고 있거든요. 그 부분에 대해서는 저희가 목표로 설정하고 자치구 계속 설득해 나가겠지만 변화가 있을 것으로 생각이 됩니다.

최조웅위원장

기존에는 13개 자치구에 555억 예산이 편성되어 있고 나머지 8개 구를 추가해서 25개 자치구를 다하겠다고 하는데 내년 2017년입니다. 지금까지 나머지 8개 자치구에 대한 협의절차가 어느 정도 진행되고 자치구별로 입장이 어떤지 이러한 내용들은 충분히 협의 내지는 파악이 돼서 진행되어야만 이 사업에 대한 성과가 나올 수 있다고 생각됩니다. 이와 관련해서 성과들이 나온 것이 없어요. 시장님의 역점사업이고 행정국의 1번 주요업무계획에 포함되어 있는데 이 내용들도 너무 부실합니다. 이런 막대한 예산 500억 이상 들어가는 사업인데도 너무나…….
태웅

강태웅행정국장

성과에 대해서는 별도 위원장님과 위원님들께 보고를 드리도록…….

최조웅위원장

성과나 목표나 이런 부분들이…….
태웅

강태웅행정국장

상당부분 있는데 지금…….

최조웅위원장

성과나 목표에 대한 부분들이 하나도 기재되지 않았어요. 주요업무계획 1번으로 포함되어 있습니다. 이런 부분들 참조해 주시고요. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 2016년도 행정국 업무계획에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 위원님 여러분 그리고 강태웅 행정국장을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 행정국장과 관계공무원께서는 오늘 여러 위원님들께서 지적하시고 제시하신 모든 사항이 적극 반영될 수 있도록 노력하여 주시고, 특히 2016년 업무계획 보고의 내용대로 모든 사업들이 순조롭게 추진될 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 또한 향후 안건 제출 시에는 관련 자료에 대한 충분한 사전검토 및 분석을 통하여 제출될 수 있도록 적극 노력하여 주시기 바랍니다. 그러면 행정국 소관 2016년도 업무계획 보고 등 안건 심사를 모두 마치고 다음 회의준비 및 중식을 위하여 오후 2시까지 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

13시 05분 회의중지

14시 08분 계속개의

현찬

이현찬부위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 먼저 2016년도 행정국 업무보고와 조례안 등을 심도 있게 처리하시고 2016년도 민생사법경찰단의 업무보고를 받기 위해 계속해서 자리해 주시는 위원님 여러분께 감사를 드립니다. 그리고 이 자리에 참석하신 권해윤 민생사법경찰단장을 비롯한 관계공무원 여러분, 병신년 새해에 이렇게 건강한 모습으로 다시 만나 뵙게 되어 반갑습니다. 오늘 민생사법경찰단 업무계획 보고가 원만하게 진행될 수 있도록 관계공무원께서는 성실한 자세로 보고와 답변을 해 주시기 당부드립니다. 그러면 의사일정에 들어가도록 하겠습니다. 4. 2016년도 민생사법경찰단 업무계획 보고

14시 09분

의사일정 제4항 2016년도 민생사법경찰단 업무계획 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 권해윤 민생사법경찰단장은 나오셔서 간부소개 및 업무보고해 주시기 바랍니다.
해윤

권해윤민생사법경찰단장

안녕하십니까? 민생사법경찰단장 권해윤입니다. 존경하는 이현찬 부위원장님 그리고 행정자치위원회 위원님 여러분, 제266회 서울시의회 임시회를 맞이하여 행정자치위원회 위원님 여러분께 2016년도 주요업무계획을 보고 드리게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각합니다. 저는 1월 1일자로 서울특별시 민생사법경찰단 초대 단장으로 부임하게 되어 큰 영광으로 생각하는 한편 엄중한 책임감도 함께 느끼고 있습니다. 서울특별시 특별사법경찰은 시민의 안전을 지키기 위해 2008년 1월 1일자로 창설되어 약 8년만인 작년 11월 12일 전국 최초로 과 단위에서 국 단위로 다시 태어나고 있습니다. 이는 민생사법경찰단 전 수사관의 서울시민의 안전을 위협하는 민생침해사범 척결을 위해 지난 8년간 열심히 뛰어왔지만 앞으로도 현재에 안주하지 말고 더 열심히 일하라는 시민의 명령으로 알고 대한민국 법질서 확립을 선도하는 조직으로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 저는 2010년 특별사법경찰과장으로 근무하면서 쌓은 수사실무경험과 조직운영 경력을 바탕으로 민생사법경찰단을 탄탄한 조직으로 발전시켜 시민의 안전과 건강을 책임지는 조직으로 만드는 데 남은 공직생활기간 최선의 노력을 다할 것입니다. 올해 민생사법경찰단에서는 시민들이 더 이상 눈물짓는 일이 없도록 서민경제를 위협하는 불법 대부업, 불법 다단계, 방문판매 등 민생침해 범죄와 전쟁선포 원년으로 삼아 민생사법경찰단 모든 수사인력을 총 동원하는 수사총력체제를 펼치도록 하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분, 저희 민생사법경찰단 모든 수사관들은 시민의 삶과 늘 함께하는 사법경찰이 되도록 위원님들의 고견을 적극 받아들여 시민의 안전하고 행복한 서울을 실현하는 데 노력을 아끼지 않겠습니다. 앞으로 위원님 한 분 한 분의 애정 어린 관심과 격려를 우리 민생사법경찰단 전 수사관들의 수사역량을 최대한 발휘할 수 있도록 적극 지원하고 지도하여 주시기를 부탁드립니다. 업무보고에 앞서 민생사법경찰단 간부를 소개해 올리겠습니다. (간부소개:민생수사1반장 최규해, 민생수사2반장 최갑영) 이어서 준비한 자료에 따라 민생사법경찰단 2016년도 주요업무계획을 보고 드리도록 하겠습니다. (보고) 민생사법경찰단 주요업무보고서 (회의록 끝에 실음) 이상 업무보고를 마치겠습니다.
현찬

이현찬부위원장

민생사법경찰단장 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 진행하도록 하겠습니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위하여 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원께서는 발언신청해 주시기 바랍니다. 김광수(도봉) 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김광수

(도봉) 위원 단장님, 우선 축하드립니다, 대한민국의 공무원상 대통령상을 받으셨으니까.
해윤

권해윤민생사법경찰단장

감사합니다.

김광수

(도봉) 위원 38기동대에 계실 적에 뭔가 하나를 일구어낼 것이다라고 제가 기대를 갖고 희망을 가졌습니다만 역시 그 기대와 희망을 저버리지 않고 대통령상까지 받았으니까 저 역시 기쁩니다. 그리고 이번에 우리 민생사법경찰단으로 오셔서도 뭔가를 크게 하나 일구어낼 것 같다는 기대와 희망이 상당히 많습니다. 그러시기를 바라고요. 일단 금년은 민생사법경찰단 출범의 첫 해잖아요. 첫 해인 만큼 경찰단의 수사업무역량을 강화하는 데 중점을 두어야 할 것 같다는 생각이 들어요. 그래서 업무보고를 받아보니까 전문적인 수사실무교육의 필요성이라든가 또 전문성과 체계적인 수사역량을 강화하겠다 이렇게 하셨는데 요즘 범죄들이 참 지능적이잖아요, 다원화되고. 이런 부분까지 적발하고 조치하기 위해서는 우리 인력 갖고만 안 될 것 같아서 외부 인력이 많이 충원되어야 된다고 봐요. 그런데 아까 외부인력 충원에 대해서 계획을 말씀하셨는데 이번에 변호사분들 3명을 접수받으셨나요?
해윤

권해윤민생사법경찰단장

네, 변호사 3명을 이미 충원 완료했습니다.

김광수

(도봉) 위원 이분들의 경력은 단순히 변호사 역할을 했던 거지 실질적으로 다른 경력은 없을 것 아니에요?
해윤

권해윤민생사법경찰단장

로펌을 졸업했습니다.

김광수

(도봉) 위원 어찌 되었든 간에 우리 권해윤 단장님께서 잘하실 것으로 기대가 되는데 한 가지만 물어보고 싶어요. 우리가 작년 8월에 대부업 및 방문판매, 또 화장품, 의료기기, 석유 및 자동차 분야에 대해서 직무범위가 확대되었잖아요, 8개에서 12개로. 그런데 업무보고 3페이지 보니까 작년 8월 이후에 화장품이나 의료기기 분야의 실적이 하나도 없어요, 대부 및 방문판매 분야도 실적이 저조하고. 업무보고 3페이지 보니까 그렇게 나와 있네요. 그 이유가 무엇이지요?
해윤

권해윤민생사법경찰단장

위원님, 이렇습니다. 작년 8월에 법이 개정되어서 운영된 바가 있고요. 인력충원은 올 1월에 인력 충원했습니다. 물론 과장은 작년 11월에 국 단위 조직으로 발대가 되었고, 단장인 저는 1월 1일자로 부임을 했습니다. 그러는 과정에서 준비는 해 왔지만 불법 대부업이나 불법 다단계ㆍ방문판매 이 부분은 사실상 검찰에서도 지방자치단체의 특사경은 수사 역량이 준비되어 있지 않다고 해서 줄 의향이 없었던 부분입니다. 그렇지만 시장님께서는 이런 부분이 서민의 눈물을 흘리게 하고 서민을 어렵게 하는 부분은 문제가 있다, 우리 특사경이 나서야겠다 해서 시장님께서 작년에 열정적으로 입법권자인 국회의원들을 설득해서 법을 바꿈으로써 전국 최초로 저희가 먼저 지명을 받게 된 부분입니다. 그러면 지명 받았다고 해서 수사인력이 있다고 해서 바로 실적이 나오는 것은 아닙니다. 지금 준비를 하고 있고 아마 위원님들 기대에 어긋나지 않게 3월 말이나 4월 초에는 1차 수사결과가 발표될 것입니다. 조금만 더 기다려 주십시오.

김광수

(도봉) 위원 모든 업무를 보니까 시민의 생활과 직결된 분야예요. 그래서 이런 불법사항들을 시민들이 발견하면 신고를 어떻게 해야 되나요? 서울시 사법경찰단에 직접적으로 신고하는 체계는 안 갖추어져 있나요?
해윤

권해윤민생사법경찰단장

다산콜 120을 통해서도 할 수가 있습니다.

김광수

(도봉) 위원 서울시 민생사법경찰단에는 없나요, 신고센터가?
해윤

권해윤민생사법경찰단장

신고센터라고 특별히 만들어 놓은 것은 없지만 특별사법경찰로도 정보가 들어오고 있습니다.

김광수

(도봉) 위원 번호가…….
해윤

권해윤민생사법경찰단장

저희는 전화번호를 노출시킬 수 없기 때문에 특별하게 저희가 전화번호를 지정해 놓거나 그렇지는 않습니다. 다만 120다산콜센터를 통해서 접수를 하고 있고요. 저희가 민생사법경찰단 홈페이지를 구축하게 되면 그 홈페이지를 통해서 신고센터를 설치해서 운영할 계획입니다.

김광수

(도봉) 위원 상징적인 번호를 하나 부여받아서 서울시민의 먹거리, 안전, 환경보전 주로 이런 거잖아요. 그러니까 있었으면 싶은 생각이 들어요.
해윤

권해윤민생사법경찰단장

그 부분은 시민들이 쉽게 기억할 수 있는 전화번호 같은 것을 한번 만들어서 위원님의 고견처럼 시행하는 것을 검토 연구해서 어떻게 할 것인지 보고를 드리도록 하겠습니다.

김광수

(도봉) 위원 보통 먹거리 안전이라든가 환경보전, 청소년 보호 이런 부분이잖아요. 그러니까 이것은 시민들이 늘상 겪고 부딪치고 하는 거거든요. 그럴 때마다 바로바로 연락할 수 있어서 즉각적으로 대응할 수 있고 조치 취할 수 있는 시스템을 갖추려면 상징적인 번호 하나 부여받는 것도 괜찮겠다 이런 생각이 듭니다.
해윤

권해윤민생사법경찰단장

네, 연구하겠습니다.

김광수

(도봉) 위원 이상입니다.
현찬

이현찬부위원장

김광수(도봉) 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 김인호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김인호위원

김인호 위원입니다. 단장님 수고 많습니다. 너무 일찍 끝나면 그러잖아요. 아무튼 짧은 시간에 많은 실적을 내셨네요, 업무보고 내용을 들으면. 그래서 사법경찰단이 승격해서 하고 있는데 노파심에 몇 가지 말씀을 드리려고 그래요. 여기 업무보고 보면 당연히 엄하게 처벌하고 기준을 명확하게 해야 되고 불법 대부업, 환경 폐수 이런 것 당연히, 그다음에 상표권, 청소년 문제라든가 성매매 중요하지요. 그다음에 불량식품도 중요하고요. 여기에 하나 잘 생각하셔서 앞으로 해야 할 일이 창업을 많이 창업자금도 지원해 주고 창업컨설팅도 해 주고 시에서 많은 정책들을 펴고 있잖아요. 그러면서 뭐가 이루어지고 있는고 하니 온라인, 그러니까 음식점이 쉽게 생기고 쉽게 망한다 이런 얘기가 있듯이 온라인상에서도 많은 사업자가 생겼다가 많은 사업자가 사라지고 있어요. 그런데 보면 허위ㆍ과대광고 이것을 무슨 규모 있게 계획적으로, 규모 있는 회사에서 해서는 엄벌을 해야겠지요. 그러나 제가 민원을 받아서 처리했던 과정에서 제가 안 내용인데 온라인창업 독려하고 지원해 주고 컨설팅 해 주니까 많이 생깁니다. 이분들 젊은 사람들, 학생들, 가정주부들이 차려서 1년 길게 간 분도 있고 6개월 안에 폐업한 데도 많고, 그런데 판매 좀 하다 보니까 다른 데 유사 사이트나 내용을 보고 과대광고가 된 거예요. 그러면 단속자 입장에서는 그 부분만 보고 처벌기준대로 벌금 500, 300, 그러고 나면 벌금전과자가 되는 거고 그러거든요. 그런데 단속기관에서는 식약처의 기준을 따라서 하겠지만 단속하고 처벌하면 그만이라는 생각을 해요. 그런데 이분들이 대항능력이 있는 규모 있고 계획적인 체계를 갖춘 데는 소송해서 이긴 경우가 많아요. 그런데 그런 능력을 안 갖춘 개인사업자 분들은 대항해 볼 생각을 못 해요. 그래가지고 그냥 벌금내고 전과자 되고 말고 실망하고 포기하고 그러거든요. 이런 사례가 진짜 있습니다. 예를 들어서 유명했던 특정 상호를 얘기해서 그렇습니다만 천호식품 뉴스에까지 나오고 과대광고 했잖아요. 결국에 천호식품에서도 포기했으면 허위ㆍ과대광고로 끝났을 일인데 자기네 회사 명예 실추되고, 정식재판 청구해서 승소해 버렸잖아요. 그러니까 그런 규모 있는 회사는 그런 대항능력이 되니까 하는데 그렇지 못한 서민 영세 1인기업들은 기준이 애매모호해서 대항하고 변호사 사서 선임하고 정식재판 가면 전과자도 안 되고 벌금도 안 낼 사람들이 수두룩해요. 그래서 앞으로 이런 단속활동을 함에 있어서 그런 것도 세밀히 챙겨볼 필요가 있다는 생각이 됩니다. 이상입니다.
현찬

이현찬부위원장

김인호 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 안 계십니까? 그러면 제가 한 가지만 여쭤보겠습니다. 지금 현재 특사경들의 근무기간은 평균 얼마 정도나 됩니까, 특사경으로 발령을 받게 되면?
해윤

권해윤민생사법경찰단장

저희 시에서 시청 소속 직원으로 발령받은 직원들은 평생을 거기에서 공직생활을 마칠 수도 있습니다. 그러나 공무원들이 대개 보면 계급제가 되어 있어서 승진을 목표로 하는 경우가 있지 않습니까? 그럴 경우에는 전보를 해야 되는 부분이 있어서 장기근무가 어려운 부분이 있습니다. 그리고 자치구에서 파견 오는 직원들은 1년 단위로 파견을 와서 적성에 맞는 직원들은 연장을 하고 연장을 합니다. 그러나 대개 1년 미만입니다.
현찬

이현찬부위원장

제가 왜 이런 말씀을 드리느냐 하면 지금 현재 범죄가 전문화되고 있잖아요. 그런 부분을 해소하기 위해서 행정공무원들 전문적인 지식을 갖춘 분들에게 지금 수사를 맡기고 있는데 자치구에서 오신 분들이 현재 파견공무원이 61명 정도 되는 것 같아요. 그러면 이분들이 1년 정도 있다가 교체가 되면 실질적으로 수사를 함에 있어서 여러 가지로 어려운 점이 많을 거라고 보는데 단장님 여기에 대한 대처라든가 대안이라든가 이런 것은 가지고 계십니까?
해윤

권해윤민생사법경찰단장

보고를 드리겠습니다. 자치구에서 파견 온 인력들은 자치구 각 기능부서에서 행정지도단속을 하다 보면 고발 건이 있습니다. 그런 고발 건들은 과거에 특사경이 없을 때는 경찰로 고발을 했습니다. 그런데 저희 특사경으로 고발을 하고 있고요. 그런 고발 건들은 수사에 있어서 기초적인 수사입니다. 물론 고발 건이 복잡한 부분은 본격적인 수사를 해야 될 부분도 있지만 대개의 고발 건들은 가벼운 수사건들이기 때문에 자치구에서 파견 온 인력들은 현장교육 등을 통해서 주로 고발사건을 전담하도록 하고 있습니다. 또 자치구 인력 중에서 수사능력이 있는 직원들은 압수수색현장이라든지 현장수사활동에도 투입하고 있고요. 그다음에 저희 인력 중에서는 지금 팀장이 8명이지만 검찰에 파견 나가서 수사관 생활을 18년 한 수사관도 있습니다, 검찰수사관 생활만 18년. 그다음에 10년 각각 한 수사관들이 있기 때문에 두 팀장은 검찰 쪽에서도 검찰수사관 뺨친다고 할 정도로 수사역량을 갖고 있습니다. 그리고 저희 직원 중에서도 검찰에 파견 나가서 3년 5년 이렇게 수사관 생활을 하다 온 직원들이 있기 때문에 이 직원들은 독자적으로 수사를 할 능력이 있습니다. 그래서 이러한 팀장 직원들이 동료직원들을 현장에서 가르치고 지도하고 도우면서 수사활동을 해나가고 있습니다. 그렇지만 근본적으로는 한계가 있기 때문에 민간전문가 그래서 변호사를 채용해서 수사인력으로 양성하는 한편 검찰, 경찰의 수사경력자를 채용을 확대해서 이 사람들이 앞으로 수사의 중추세력이 되도록 하고 시청 인력도 장기적으로 10년 이상 이 조직에 근무함으로써 본격적인 수사관이 될 수 있도록 제도를 다듬어 나가려고 합니다. 그래서 부시장님한테 보고한 바가 있고요. 장기적으로는 민생사법경찰단 내에서 직원들이 직렬에 관계없이 경쟁을 해서 팀장으로 승진하고 그 팀장들이 기술직 행정직 구분 없이 경쟁해서 과장으로 승진하는 보직체계를 만들어줘야만 수사전문성이 확보된다는 생각을 갖고 있기 때문에 이렇게 제도를 뜯어고치기 위해서 제가 노력하겠습니다.
현찬

이현찬부위원장

제가 염려스러운 부분은 지금 자치구로부터 오시는 분들은 1년 정도 있다 가시기 때문에 그분들 사명감이나 소신은 별로 없을 것 같아요. 왜냐하면 본인의 의사와 반해서도 가라고 그러니까 인사에 의해서 오시는 분들도 아마 없지 않아 있을 거예요. 그래서 그 부분에 대해서 불만을 토로하시는 직원분들도 계실 거고, 앞으로 전문화가 되고 있는 범죄에 대해서 거기에 대처하기 위해서는 특사경에서도 순환보직보다는 거기에 맞는 전문성을 가지고 앞으로 꾸준하게 수사를 할 수 있는 분들이 특사경에 있어야 맞지 않느냐 이렇게 저는 지금 보고 있거든요. 그래서 그런 부분들을 앞으로 단장님께서 하나하나 거기에 맞는 전문인력을 맞춰 나가는 것이 바람직하다 이렇게 생각해요. 또 하나는 경찰에 준한 치안활동비라든가 특정업무경비라든가 거기에 따른 예산 이런 것을 만들어서 공무원들 특사경 하시는 분들한테 의욕을 인센티브라든가 이런 것을 해 주는 것도 어떻겠는가 본 위원은 생각하는데 단장님 생각 어떻습니까?
해윤

권해윤민생사법경찰단장

위원장님 관심을 많이 가져주셔서 감사드리고요. 그렇지 않아도 저희가 그동안에 출장 나가서 수사활동을 하면서 잠복하게 되면 개인 돈을 쓰게 됩니다, 새벽에 나가고 그렇기 때문에. 그래서 개개인에게 특정업무수행활동비라고 해서 수당을 20만 원 줍니다. 경찰은 25만 원을 주고 있고요. 이 특정업무수행활동비는 수사활동비가 아니고 예산업무를 하게 되면 예산과에 있는 직원은 10만 원, 감사위원회에 있는 직원도 10만 원 이렇게 주는 정액수당에 불과하거든요. 그래서 저희는 경찰처럼 수사과처럼 수사에 필요한 수사비는 없습니다. 그래서 저희가 개별적으로 출장 나갈 때 출장을 끊어주는 것보다는 감사관실이나 현장활동이 많은 부서처럼 모든 수사관들도 상시 출장자로 정리를 해서 30만 원 정도의 출장비를 주도록 해서 현장수사활동에 도움이 되도록 제도개선을 하려고 하고 있습니다. 그리고 대검과 행정자치부 등을 설득해서 이제 8년 9년 차 된 특사경에 대해서 수사관들의 전문성에 상응하는 활동비를 지원하는 체계를 갖추도록 노력하겠습니다.
현찬

이현찬부위원장

아마 그렇게 하는 것이 특사경에 계신 분들의 일의 능률도, 수사하는 데도 많은 도움이 될 거라고 봅니다. 또 질의하실 위원 계십니까? 서윤기 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

서윤기위원

간단한 것 질문드리겠습니다. 서윤기 위원입니다. 민생사법경찰단이 12개 수사 직무분야가 있잖아요. 이 중에서 청소년 직무분야 관련해서요 청소년 직무분야에 유해업소 출입, 고용 위반 등은 아마 실적이 많을 것 같은데 청소년 유해매체물과 약물 관련한 분야의 실적은 어느 정도 있나요?
해윤

권해윤민생사법경찰단장

구체적으로 청소년 보호활동 중에서 그렇게 뽑아서는 제가 지금 자료를 갖고 있지 않고요. 다만 작년도에 청소년 보호와 관련돼서 20건의 인지수사활동을 해서 형사입건한 바가 있습니다.

서윤기위원

사례가 어떤 사례들이지요, 대략?
해윤

권해윤민생사법경찰단장

과장으로…….

서윤기위원

네, 과장님께서 답변해 주시기 바랍니다.
갑영

최갑영민생수사2반장

민생수사2반장 최갑영입니다. 주로 지금까지는 청소년에 대한 수사는 유해매체물 쪽으로만 거의 집중해서 했던 것이 사실이고요. 몇 년 전까지만 해도 저희가 담배판매를 한다거나 그다음에 청소년에게 술을 판다거나 이런 쪽의 단속은 했었습니다. 연말연시에 주로 많이 했고요, 방학기간에 좀 많이 했었는데 그 실적은 그렇게 많지 않은 것이 사실이고요.

서윤기위원

구청 위생과에서도 술파는 것이나 이런 것은 점검 단속하고 있는 것 아닌가요?
갑영

최갑영민생수사2반장

네, 하고 있습니다.

서윤기위원

위생과에서 외부 인력들하고 함께 같이 돌아다니면서 술파는 것뿐만 아니라 유통기한 지난 식품들 이런 것을 일제단속점검 하잖아요?
갑영

최갑영민생수사2반장

네, 하고 있습니다. 저희도 그래서 몇 년 전까지는 그것을 했었는데요 그것이 저희도 연말 정도 이렇게 한 번은 여성가족부하고 같이 합동으로 하고는 있습니다. 그런데 그 실적이 그렇게 많지는 않습니다.

서윤기위원

매체와 관련한 실적은 어떤 것들이에요?
갑영

최갑영민생수사2반장

주로 이제 지금은 많이 줄었습니다만 강남, 선릉, 건대 이쪽에 주로 성매매 업소들이 많습니다, 실질적으로 오피스텔을 이용해서. 그래서 거기에 대한 전단지를 A4용지나 아니면 A4용지 반만 하거나 명함 정도의 크기로 해서 거기에 여성사진 집어넣고 해서 전단지를 거의 길거리를 도배할 정도로 뿌렸었습니다, 몇 년 전까지만 해도. 그래서 저희가 SK하고 통신회사 3개 회사하고 협약을 체결해서 그 전화번호를 우리가 요청하면 바로 죽이는 것으로 해서 지금은 전단지가 사실 많이 없어진 상태입니다.

서윤기위원

신림동은 아직도 많던데요, 신림사거리요.
갑영

최갑영민생수사2반장

저희들이 그것은 아직도 다 놓지는 않고요 지금도 지속적으로 계속해서 하고 있습니다.

서윤기위원

그런 것이 없어지도록 적극적으로 지도단속을 해 주시고요. 본 위원이 말씀드리고 싶은 것이 있어서 이 질문을 드리는 것인데요 요새 페이스북이라든지 SNS를 통해서 트위터, 페이스북, 카카오톡 이런 것을 통해서 그런 무차별적으로 무작위로 불법 성매매 대상자들을 모집하는 사이트들이 있어요. 페이스북으로 친구 맺기 해서 이상한 젊은 여성들, 젊은 남성들 사진을 올려서 거기에 링크, 다른 게시내용은 하나 없어요. 그런 사진 하나만 딱 있고, 주소만 있어요. 그래서 거기에 접속해 들어가면 그렇게 연결이 되는, 그게 최근에도 보도된 바가 있는 것 같아요. 보도된 것이 그런 방식인지 모르겠습니다만 그런 성매매와 관련한 중개하는 사람들이 있다라는 것이 밝혀지곤 했는데 이것도 끊임없이 계속 그런 사례들이 발견되고 심지어는 제 페이스북 계정에도 그런 것이 많이 와요. 그리고 휴대폰으로도 많이 그런 것이 오잖아요. 그러면 그것을 신고하거나 그것을 처리할 수 있는 조치가 있어야 되지 않겠나 싶어요. 그게 청소년 대상이기도 하고 성인들 대상이기도 한데요. 어떤 대책이 있을까요?
갑영

최갑영민생수사2반장

저희 특사경한테 성인 성매매에 관한 권한은 저희들한테 지명을 받지 못했습니다. 청소년에 대한 유해 매체물은 저희들이 지정받고 있고요. 다만 요즘 가출청소년 중에서 특히 여성인 경우에 18세 미만 아이들이 가출하면 대부분 성매매에 빠지는 것이 전문가들이나 각계 여론이 그렇게 흘러간다고 다들 얘기는 하고 있습니다. 요즘 앱이 많이 발달되어 있어서 핸드폰에 앱을 자유자재로 만드니까 거기에서 바로 성매매가 이루어지고 있는 실정입니다. 그래서 저희들이 지속적으로 현재 수사에 그것도 착수하려고 모니터링을 하고 있고요. 저희들이 35개 앱을 지속적으로 추적해 나가고 있습니다. 그리고 서울만 해도 쉼터들이 굉장히 많습니다. 그래서 쉼터를 운영하시는 분들이나 청소년들을 관리하시는 분들하고 지속적으로 만남을 갖고 있고요. 그래서 정보활동을 수집해서 곧 아마 청소년 가출에 따른 성매매 부분도 저희들이 집중적으로 금년에는 수사해 나갈 계획을 갖고 있습니다.

서윤기위원

가출청소년뿐만 아니라 일반적인 청소년들 모두 다 스마트폰을 가지고 있으니까 그런 접촉이 오면 어디에 신고해라 하는 홍보라든지 신고처를 운영하는 것도 한 가지 방법일 것 같다 이런 생각이 듭니다.
갑영

최갑영민생수사2반장

네, 알겠습니다.

서윤기위원

이상입니다.
현찬

이현찬부위원장

서윤기 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 2016년도 민생사법경찰단 업무계획에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 위원님 여러분 그리고 권해윤 민생사법경찰단장을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 오늘 회의가 원만하게 진행할 수 있도록 협조해 주신 위원님들과 관계공무원 여러분께 감사드립니다. 민생사법경찰단장을 비롯한 관계공무원 여러분께서는 오늘 업무보고 과정에서 위원님들께서 지적하시고 대안으로 제시한 사항에 대해서 적극 검토해 주시고 모든 현안업무가 차질 없이 진행될 수 있도록 최선을 다해 주시기를 바랍니다. 다음 회기는 3월 2일 수요일 오전 10시부터 조례안 1건과 감사위원회, 시민감사옴부즈만위원회, 신속행정추진단의 업무계획 보고가 있음을 알려드립니다. 이상으로 제266회 임시회 제2차 행정자치위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 우리 위원님들이 바쁜 관계로 재선이신 서윤기 위원님, 김인호 위원님, 김광수(도봉) 위원님 마지막까지 자리를 함께해 주셔서 감사하다는 말씀을 드립니다. 고맙습니다. 이상으로 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

15시 01분 산회

출처 서울특별시의회 회의록