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서울특별시의회 발언

이혜경 의원 발언

제266회 제3차 문화체육관광위원회2016-03-03

이혜경 의원 프로필 보기 →

이상묵위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지금부터 제266회 임시회 제3차 문화체육관광위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 위원님 여러분, 오늘도 지역현안 등 바쁜 일정에도 불구하고 위원회 운영에 적극 협조해 주신 데 대해 깊이 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 정찬형 교통방송 대표를 비롯한 관계공무원 여러분, 금년 한 해도 여러분 모두 건강하시고 뜻하시는 일 모두 이루시길 진심으로 기원드립니다. 우선 작년 12월에 교통방송 대표로 취임한 정찬형 대표, 반갑습니다. 앞으로도 정찬형 대표를 중심으로 교통방송 관계공무원들은 수도권 대표 방송으로서의 가치를 높일 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 오늘 의사일정은 2016년도 교통방송 소관 업무계획 보고입니다. 회의에 참석하신 위원님들께서는 교통방송 업무계획이 제대로 수립되었는지 보완할 사항이 있으면 지적해 주시고 개선방향이 있으면 제시해 주시기 바랍니다. 그러면 지금부터 오늘의 의사일정을 시작하도록 하겠습니다. 1. 2016년도 교통방송 소관 업무계획 보고

14시 32분

의사일정 제1항 2016년도 교통방송 소관 업무계획 보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 정찬형 교통방송 대표, 나오셔서 업무계획을 보고해 주시기 바랍니다.
정찬형 대표 수고하셨습니다. 다음은 2016년도 교통방송 소관 업무계획 전반에 대해서 질의와 답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의시간은 10분을 준수해 주시고 부족한 부분은 보충질의시간을 활용해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님 계시면 발언신청 해 주십시오. 우리 문상모 위원님.

문상모위원

대표님, 그리고 공무원 여러분, 반갑습니다. 한 해 출발 오늘 첫 시작인데요 점심은 맛있게 드셨지요?
제가 첫 질의를 하는데요, 지금까지 교통방송이 목적사업대로 이렇게 일을 해 왔고 본 위원은 6년간의 의정생활을 하면서 봐왔던 게 사회는 상당히 급격하게 바뀌어가고 있는데 우리 관 조직이 움직이는 대응의 논리는 항시 좀 늦습니다. 그래서 굉장히 파괴적으로 조직의 핵심도 하고 시대흐름에 부응하는 이런 조직의 체계로 발 빠르게 움직여야 하는데 비단 우리 교통방송뿐만 아니고 다른 조직도 다 마찬가지인 것 같습니다. 그래서 정치인들이 끊임없이 욕 들어가고 관은 만날 철밥통이라는 얘기가 들려오겠지요. 그래서 우리 교통방송은 방송이기 때문에 시민들로부터 제일 중요하게 여기는 덕목이라는 게 공정성 아니겠습니까? 공정성의 담보가 지금 가능하다고 봅니까, 어떻습니까?
그래서 방송이라는 게 가장 큰 게 덕목 1호로 우리 대표님도 지금 공정성에 대해서 말씀하셨는데 저 또한 공정성에 대한 부분들은 분명히 담보가 되어야 됩니다. 하지만 관영방송 이 체계에서는 사실 공정성이라는 것에 대해서 권력층에서 이야기할 때 담보하기는 사실 힘든 체계지요. 그래서 뒤쪽에 나와 있는 재단법인화에 대한 문제도 지금 나오지 않겠습니까? 그런 문제이고, 또 하나가 조직이 건강하게 가기 위해서는 조직문화가 인사권이 독립화되고 그리고 권력층으로부터 어떤 이야기가 있더라도 자유스러움 속에서 우리가 힘을 지탱할 수 있는데 지금 대표님이 지금 3개월 됐는데 우리 조직원들이 한 몸으로 기존 업무에 대해서 충실하고 있는지, 제가 볼 때는 대표가 바뀌다 보니까 대표의 생각, 철학에 따라 내 기준을 가지고 있는 조직의 업무를 잠시 뒤로 하고 우리 대표님의 눈높이에 맞는 체계로 바뀔 것 같다, 이런 것도 있을 것입니다. 그래서 법인화 문제가 이래서 또 중요하다 이렇게 생각하거든요. 거기에 대해서 어떻게 생각합니까?
본 위원의 우려도 그런 문제인데요. 과거 시장이라든가 아니면 대표자에 대해서 특정정파라든가 아니면 특정한 방향으로 의도한 대로 가는 이런 사례들이 빈번히 있었습니다. 그런데 지금 현재 박 시장 체계에서는 교통방송에 관여라든가 이런 게 전혀 없다라고 이런 이야기를 하더라고요. 그런 이야기를 들었는데, 그래서 법인화의 문제가 박 시장 체계에서 빨리 돌아가야 된다는 이런 생각을 가집니다. 그렇게 해서 공정성을 담보해야 되는 이런 문제고. 본 위원이 하나 더 물어볼게요. 2013년, 2014년, 2015년, 지금 2016년이 되는데 당시에 콘텐츠가 1년 단위로 여러 가지로 바뀌는 게 있을 겁니다. 사장님이 취임하시고 콘텐츠에 대한 방향들을 바꾸려고 고민하고 있는 콘텐츠들이 있는지, 그리고 어떤 방법으로 시민들에게 다가갈 것인지 그런 개인적인 철학이라든가 이런 게 있으면 말씀해 주시지요.
대표님, 그 정도면 되겠습니다.
그래서 본 위원이 의도하는 게 뭐냐 하면 우리나라 사회 구석구석에 보면 지금 제대로 돌아가는 게 저는 없다라고 보는데요. 뭐냐 하면 학교교육부터, 아니면 경제부분이라든가 우리 인간이 뭔가 앞서가고 쟁취하고 1등 하려고 하고 이런 데만 몰두해 있지 정말 시민들이, 국민들이 함께 하면서 행복에 대한 가치는 놓치고 있는 부분인데 이런 것을 빨리 일깨워줄 수 있는 부분이 물론 지속적인 교육이 필요할 것이고 이 교육에 대한 효과를 많은 사람들에게 알리는 게 결국은 방송 아니겠습니까? 이 방송의 힘이 굉장히 큰데 우리가 무조건 재미있는 프로그램을 만들어내고 재화에 대한 목적을 두다 보니까 방송 또한 공영방송으로서 국민을 위한 방송보다는 상업적 방송으로 전락될 수 있다. 그래서 저는 그보다는 정말 방송이 가지고 인간이 행복을 위해서 살아갈 수 있는 그러한 방송으로 거듭나기를, 그런데 초점을 맞춰서 콘텐츠를 만들고 하면 우리나라가 훨씬 더 행복해지지 않을까 이런 생각을 합니다.
끝으로 그렇게 되기를 바라고, 재단법인화 하는데 향후 일정에 대해서 좀 빠듯하고 앞서감이 있다라고 하는데 시간을 단축시킬 수 있는 방법이 있는지? 그렇게 해서 공정성과 인사의 독립 이런 모든 게 시민의 눈높이에 맞는 이러한 방송국으로 거듭나기를 희망합니다. 그렇게 해 주십시오.

이상묵위원장

문상모 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김창원 위원님, 이성희 부위원장님이 먼저 질의하시겠습니다.

이성희위원

고맙습니다. 정찬형 대표님 반갑습니다.
지금 대표로 오신 지 두 달 조금 넘으셨지요?
아직 업무파악이나 이런 게 다 안 되셨을 텐데 그래도 오늘 답변하시는 거 보니까 다행히 또 잘 해 주셔서 감사하게 생각합니다. 지금 3쪽에 보니까 방송시설장비 확보 운영관리 여기에 보니까 청사 이전비가 145억으로 돼 있어요. 그런데 145억이 청사를 옮기는 데만 다 들어가는 돈인가?
그것은 그 위에 30억이 따로 돼 있고…….
그런데 이전하는데 기간이 어느 정도 걸리지요?
그러면 이전단계에서 공백이나 방송에 차질이나 이런 것들은 없나요?
그러면 그게 이쪽 현 청사에서 다른 새 청사로 가더라도 그 연결성이 다 된다 이거지요?
잘 알겠고요. 이 30억은 낙후된 장비를 교체하는 데 30억이 들어간다 이거지요?
그런데 여기에 방송시설 및 장비확보 운영관리는 다른 금액하고 같이 합쳐진 금액을 말씀하시는 건가요?
알겠습니다. 다음에 보면 지금 운영상에 보니까 방송 제작비가 다 줄어들었습니다.
제작비가 줆으로 해 가지고 방송 제작에 대해서 문제되는 것이 없는지?
우리 정 대표님이 이제 tbs 대표로 오셨으니까 우리 위원님들과 대화의 시간을 자주 가지셔야 됩니다. 작년에도 우리가 예결할 때 이러한 것에 지적이 있었습니다, 제작에 대해서. 그런데도 그렇게 큰 어떤, 무리 없이 될 것 같이 답변을 들었기 때문에 이러한 현황이 되지 않았나 생각하는데, 반면 또 인력운영비가 많이 늘었거든요. 이게 늘어난 이유가 뭐지요, 인력운영비는?
제가 보기에는 지금 여기 보고서에 보면 eFM 인지도가 2015년도 상반기에는 좀 떨어졌다 하반기에는 죽 올라갔거든요. 그런데 방송제작비가 줄어듦으로 해 가지고 지금 eFM이 최고 많이 줄었거든요. 이것에 대해서 큰 문제는 없으세요?
잘 알겠습니다. 힘내십시오.
응원하겠습니다.
감사합니다. 이상입니다.

이상묵위원장

이성희 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김창원 위원님 질의해 주십시오.

김창원위원

김창원 위원입니다. 정찬형 대표님, 반갑습니다.
날씨가 많이 풀렸지요?
곧 꽃도 필 것 같습니다. 대표님이 오시고 나서 tbs 교통방송이 더 꽃이 피었으면 좋겠습니다.
그런데 기존에 교통방송의 상황이 변화 없는 안정적 진행, 좋게 평가하면요. 그런데 다르게 보면 관영방송으로서 너무 그냥 정체돼 있다라는 느낌이 많이 들거든요. 그래서 아까 방송의 공정성을 가장 중요시한다는 말씀을, 방송철학이라고 들었는데요. 취임 1년차, 어떤 초심을 가지고 시작하실 것 아닙니까?
구체적으로 어떤 것에 역점을 두시고 있는지에 대해서 여쭤보고 싶어요. 예를 들면 방송 내용의 중심이라든지, 아니면 조직, 인사의 독립성 내지는 홍보강화라든지 구체적으로 그런 사안 중심으로 말씀해 주시면 좋겠습니다.
좋습니다. 아무래도 그런 경쟁에서 뒤지지 않고 앞서가려면 요즘의 경향, 어떤 감각, 이런 것들이 실질적으로 피부로 와 닿는 부분이니까요 그런 부분에 대해서 역점을 두신다고 하니까 저 개인적으로는 굉장히 좋은 생각이 들고요. 그래서 지금 말씀하신 부분, 그러니까 교통방송 라디오 같은 경우는 나름대로 굉장히 청취율도 높고 인지도도 굉장히 높고 프로그램이 알차다는 평가를 많이 받는 반면, TV 같은 경우는 아까도 업무보고 때 말씀 들었지만 지방자치 중심의, 그런데 그런 것들을 얼마 전에는 티브로드도 하는 것 같더라고요, 독점이라고 하기에도 좀 그렇고. 그래서 어제 저도 그런 생각을 잠깐 했는데 지금 K리그, 프로축구 이런 것 하시잖아요?
그런데 어저께 같은 경우도 여자축구를 하는데 SBS 스포츠에서 하니까, 저희 집은 TV가 공중파밖에 안 나와요, IPTV를 안 보고 있으니까. 그래서 보려는데 어떻게 볼 방법이 없는 거예요. 그래서 SBS에 들어가니까 유료로 돈으로 사서 봐야 되던데 예를 들자면 여러 방송매체에서 하는 K리그 이런 것보다 아주 이노베이터들만 본다든지 아니면 마니아들만 보는지 모르겠습니다만 예를 들면 SBS Sports 같은 경우도 EPL을 독점으로 하잖아요? 그런 것들을 보려고 정말 SBS Sports를 가입하는 분들도 주변에 많이 있거든요. 그런데 대표님 말씀하셨듯이 자금적인 측면 때문에 여러 가지 어려운 면이 있지만 실질적으로 진짜 지나가다가 마니아들만 잠깐 보더라도 그런 것들이 더 홍보효과나 알차다 이런 소리 들을 수 있지 않을까 이런 생각이 들거든요. 어떻게 생각하세요?
그래서 저도 계속 얘기하는 게 특화된, 굉장히 소수의 사람들이 좋아할 만한 이런 쪽으로 접근할 수밖에 없는 재정상황을 말씀드린 거고, 그런 생각 한번 해 봤고.
또 한 가지 더 비교해서 얘기하면 jtbc 같은 경우는 굉장히 뉴스 중심의 이렇게도 하지만 청년을 위한 이런 것들 되게 많이 하는 것 같아요. 그러니까 취업, 창업과 관련된 콘텐츠도 많고 모바일 최적화 이래서 젊은 사람들로 하여금 구미를 당기게 하는 그런……. 그래서 그렇게 방송프로그램, 방송의 전체적인 이미지 메이킹도 이미지 메이킹이지만 타깃을 세그먼트해서 그렇게 하면 굉장히 효과적이지 않을까 이런 생각도 해 보거든요?
그래서 더불어, 말씀 중에 죄송한데 이제 상암시대가 열리잖아요? 그러고 보니까 상암동 청사 이전 후는 전용 뉴스스튜디오가 운영이 된다든지 이렇게 업무보고에 있는데 그러면 말씀하신 대로 청년과 관련된 것인지 아니면 뉴스 중심의 어떤 개편되고 변화되는 그런 것들이 있나요, 상암시대에?
그러니까 아까도 말씀하신 대로 상암시대가 되면 기존의 콘텐츠가 아주 우량적인 내용으로 접근하시고 그 안에 있는 내용이 예를 들면 청년이나 품위 있는 도시의 그런 콘셉트로 갔으면 한다고 그렇게 정리가 되나요?
아무래도 품격 있는 도시라는 게 단어적으로는 굉장히 쉽지만 또 결코 쉽지만은 않은 단어인 것 같기도 하네요.
아무래도 클래식한 이런 쪽이랑 우리나라는 새로운 품격이라고 해야 되나요? 그런 시대고 그런 나라라는 이런 것들을 참조하시고 너무 접근하기 어려운 그런 것보다는 좀 쉽게 접근해 주셨으면 하는…….
이런 중심으로 보면 굉장히 방송이 또 다른 재미도 있을 수 있겠네요? 이러한 생각을, 품위 있는 도시를 느낄 수 있도록 이런 콘텐츠가 있구나 이렇게 볼 수 있게. 그런 것도 시민들한테 많이 알려주시는 것도 좋을 것 같습니다.
마지막으로 하나 더 하면요, 재단법인화와 관련돼서 여러 가지 변화되고 바뀌는 사항이 있겠습니다만 재정측면만을 보면 재원구조의 다양화, 신규사업 진출을 통한 경쟁력 강화, 이런 것들이 본 위원으로서 가장 눈에 들어오는데요, 기존에는 관영방송이기 때문에 못했던 여러 가지 사업들, 이런 것들을 구체적으로 어떻게 할 수 있다고 생각을 하십니까?
그러니까 재정자립도가 증진되기 위해서 가장 증가가 될 수 있는 사업이 어느 쪽이에요?
그러니까요. 그 폭이 제일 큰 것은 광고일 거다?
그러니까 기존의 라디오 프로그램 협찬 정도가 가능한데 실질적으로 프로모션국이나 SP국 같은 쪽이 신설된다면 그쪽에서의 어떤 협찬이라든지 이벤트 협찬수입이라든지 이런 것들이 발생 가능한 것 아니겠습니까?
이런 생각까지 준비를 하셨는지 모르겠는데 예를 들어서 법인화된다는 게 아직은 시간이 더 필요하다고 하셨는데 그러면 법인화가 되고 나서의 재정자립도가 교통방송에서 모든 것을 할 수 있을 정도의 그렇게는…….
아, 그렇습니까?
미래비전까지 말씀해 주시니까 마지막으로 물어볼 것까지 다 말씀해 주셨는데요, 실질적으로 그런 철학을 가지고 있고 방송 대표를 하신다는 것 자체가 저 개인적으로는 굉장히 보기 좋고 기쁘게 생각합니다.
고맙습니다. 이상입니다.

이상묵위원장

김창원 위원님 수고하셨습니다. 다음은 문형주 위원님 질의해 주십시오.

문형주위원

반갑습니다. 문형주 위원입니다. 여러 가지 앞에서 우리 존경하는 위원님들이 많이 질의하셨기 때문에 그냥 몇 가지만 조금 짚고 넘어가는 의미에서 질의를 해 보도록 하겠습니다. 일단 재단법인화에 대한 용역이 아직 현재진행 중으로 되어 있는데 지난번 보고 때는 한 2월 말 경이면 마무리가 될 것 같다고 했는데 언제쯤 마지막 마무리가 될지 궁금하네요.
3월 21일 정도요?
알겠습니다. 제가 서대문구다 보니까 지난번에 수색으로 넘어가면서 보니까 상암시대가 열리긴 하겠더라고요. MBC부터 해서 아주 화려하더라고요. 그래서 제가 ‘아이, 마포는 저렇게 발전하는데 우리 서대문은 어떻게 하면 좋아’ 그런 생각을 하면서 지나갔는데요. 이제 실질적으로 제작환경은 좀 바뀌어질 수 있겠다라는 것에는 굉장히 동의하고 기대가 돼요. 그런데 그것과 더불어서 제작비 환경도 좀 변화가 되면 상당히 좋을 텐데 제작비의 열악함은 아무래도 저희 문화체육관광위 자체가 갖고 있는 퍼센티지도 3%가 안 되기 때문에 그 환경에는 그렇게 별다른 변화가 없을 것이다라는 고민이 좀 되거든요. 그리고 사실 아까도 말씀셨다시피 제작비가 많으면 어떠한 상황에서라도 여러 가지 제작을 하지만 또 반대로 생각을 해 보면 영화 같은 경우도 제작비가 많이 투자되는 것도 있고 적게 투자되는 것도 있지만 제작비가 많다고 해서 흥행에 성공하지는 않더라고요. 그런 측면에서 보면 결국은 콘텐츠에 대한 고민을 좀 더 심도 있게 해야 될 필요성이 있지 않겠나라고 본 위원은 생각을 하거든요. 어떻게 하세요?
어쨌든 그런 고민들이 필요할 거라고 생각을 하고요. 거기에는 사실 제작 환경이나 여러 가지가 우리 대표님께서 새로 오셨지만 혼자서 갈 수 있는 게 아니라 직원들과 함께 할 텐데, 사실 아시다시피 저희 교통방송 직원들의 환경도 많이 변화가 없기 때문에 침체잖아요. 이런 어떤 직원들과의 화합, 의기투합 이런 것들에 대한 계획은 어떻게 잡고 계세요?
어쨌든 좋아하고 안 하고의 부분은 직원들이 스스로 느끼는 부분일 거고, 어쨌든 정 대표님께서는 계속해서 직원들에게 다가가는 노력이 필요하시겠지요. 어찌 보면 사실 지금 7포 세대라고 할 만큼 청년들에게 일자리가 없는 상황이고, 저희 선출직들도 사실 4년 임기제입니다. 그래서 그 4년 동안 정말 열심히 해야 우리 주민들께서 또 투표를 해 주시지 결코 열심히 했다고 해서, 그 투표에 대한 권한은 우리 주민들한테 있거든요. 그래서 어찌 보면 우리 직원들 스스로의 노력도 필요하고 그것들을 어떻게 상기시킬 것인가? 그게 지금의 환경들을 변화시킬 수는 없지만 그래도 우리가 스스로 극복하려는 노력에 대한 기분 좋은 희망 이런 것들에 대한 것들은 우리 정 대표님의 몫이 아닌가라는 생각을 합니다.
그리고 또 하나 제가 잠깐 보니까요, 실시간 스트리밍을 하고 계시더라고요.
실질적으로 제가 25일, 26일 오후 시간대에 들어가서 봤거든요. 그랬더니 실질적으로 한 명, 두 명 이렇게 들어오더라고요.
그래서 이런 부분들에 대해서 어떤 의미를 두고 계신지가 우선 좀 궁금하고요.
그러니까 유튜브 채널에 스트리밍 되는 것들에 대해서 어떤 의미를 갖고 계신지? 그러니까 두 가지더라고요. 계속 실시간 스트리밍이 되는 게 있고, 또 어떤 다른 방송국들은 들어가면 가장 hot했던 것들을 걸어놓는 경우가 있고 이러더라고요. 그래서 그런 것들에 대해서 저희는 실시간으로 하는 게 어떤 의미인지?
그러니까 그것은 알겠는데 저희 교통방송에서 실시간 스트리밍을 하는 것이 어떤 의미가 있느냐. 구독자수를 보니까 한 4,667명 정도 돼요. 그래서 제가 다른 뉴스채널도 궁금해서 들어가 봤거든요. 그랬더니 MBC가 5만 3,595명, 그다음에 YTN이 8만 3,723명, KBS 뉴스가 6만 3,612명 정도가 되더라고요. 그러니까 이렇게 보면 구독자 수는 많이 차이가 나도 최근 영상조회수에는 별로 차이가 없기 때문에 제가 이런 질의를 한번 드려보는 거지요.
7,900여 건…….
그런데 저것도 필요할 것 같아요, 홍보부분. 저도 사실 가끔가다 다니다 보면 궁금해서 그냥 tbs에 들어가고 실시간 앱을 한 번씩 켤 때가 있거든요. 그런데 그런 부분들을 아직 시민들이 많이 알지 못하고 계신 부분도 있다. 이런 좋은 활용도는 홍보를 해서, 특히 해외에 있는 분들은 서울이 참 궁금하시거든요. 그래서 그런 것들을 좀 다양한 홍보방법을 통해서 많은 시민들이 접근하실 수 있도록 열어주면 좋겠다라는 말씀을 하나 드리고 싶고요. 그다음에 아까 마지막 콘텐츠 부분에 있어서 저는 하나 제안을 드리고 싶은 게 저희가 문화체육관광위원이잖아요. 그러다 보면 사실 저희가 갖고 있는 재원들이 좀 있다. 세종문화회관이라든지 시립교향악단, 그리고 또 역사박물관, 시립미술관 이런 것들을 보면 굉장히 좋은 프로그램들이 들어와요. 그래서 그런 것들과의 업무협업 이런 것들을 통해서 방송을 해 주면 많은 제작비가 아니더라도 충분히 고퀄리티의 그런 프로그램을 만들 수 있지 않을까라는 생각을 합니다. 여기도 보니까 TV방송에 아까 다큐멘터리가 있었잖아요? 잠깐만요. ‘로드다큐 우리동네’가 있었잖아요?
티브로드에도 보면 ‘골목’이라는 프로그램을 통해서, 저희는 106인가 그것을 하잖아요?
그런데 TV가 왜 그런 게 있잖아요. 저희가 아는 사람이 나오면 다들 동네사람들이 모여서 얼굴 보고 있는 것처럼 각 로드다큐 때 그냥 어떤 동네의 면만 보여주는 것도 좋지만 사람이 함께 들어갔으면 좋겠다.
그리고 또 하나는 사실 저는 온 국민이 정치인이라고 생각을 하거든요. 그래서 그 지역구에 있는 꼭 시의원뿐이 아니라 국회의원과 구청장, 그다음에 시ㆍ구의원들이 많이 있잖아요. 그래서 그런 사람들을 통해서 혹은 또 지금 말씀하시는 초상권에 침해되지 않는 주민들과의 협의를 통해서 사람이 들어가면 훨씬 더 시청률이 높아지지 않을까 싶습니다.
아무쪼록 우리 정찬형 대표님이 오신 것을 다시 한 번 환영하고요. 지금 상암시대가 열리는 데 있어서 상암에 tbs도 열렸으면 좋겠다. 그리고 지금의 어떤, 아까 말씀드린 대로 제작비 환경은 그렇게 크게 변화될 수 없지만 사람들의 고민과 노력 속에서, 아까 교보에 저도 지나가면서 ‘질문하는 능력’ 그걸 보면서 정말 저거 누가 만들었지 이런 생각을 했거든요. 그런데 많은 직원들의 고민들 속에서 좋은 tbs로 다시 거듭나시기를 당부드리겠습니다. 이상입니다.

이상묵위원장

문형주 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이혜경 위원님 질의해 주십시오.

이혜경위원

안녕하세요?
제가 우리 정 대표님이 처음에 인사 드렸을 때 굉장히 낯설었어요. 왜냐하면 그 전에 계셨던 분이 워낙에 이미지가 강하셔서, 솔직하게……. 그래서 지금 제가 이 상임위에 딱 들어오면서 딱 앉아 계시길래 아차, 바뀌었구나라는 걸 다시 실감을 했어요. 그것은 그 전에 계셨던 대표님의 인상이 워낙에 강했다라는 것 때문에……. 제가 이 말씀을 드리면서 드리고 싶은 말씀은 대신 제가 우리 대표님의 약력을 보면서 대표님은 기억을 못하지만 ‘배철수의 음악캠프’라든가 ‘손석희의 시선집중’ 그것을 만드신 분이구나라고 하니까 아, 이제야 그런 분이셨구나라는 걸 알게 됐어요. 그러니까 이제 사람에 따라서 나의 얼굴 외모로서 강하게 인상을 주는 사람도 있지만 그분이 어떤 지금까지 일을 해 왔느냐에 따라서 그다음부터 주는 인상이라는 게 있잖아요. 그래서 앞으로는 강한 인상을 제가 스스로 만들어 받으려고 하고 있습니다. 저는 몇 가지만 말씀드리고 싶은 게 있는데요. 그중에서 한 가지는 뭐냐 하면 교통방송이 교통방송으로서의 이름 그대로의 입장보다는 어떤 시사적인 거라든가 이러한 것들을 굉장히 많이 보도를 하고 계세요, 편성하면서. 그런데 제가 의원이 되기 전까지는 교통방송에 관심이 없다가 지금은 고정을 95.1로 딱 해 놓고 제가 운전을 하는데, 그러면서 요즈음에 새롭게 새롭게 느끼는 것이 아, 역시 독립법인화를 해야겠구나라는 생각을 해요. 왜냐하면 이게 지금 관영방송이잖아요. 그러다 보니까 정치적으로 중립성을 띨 수 없는 구조잖아요, 입장이. 그렇기 때문에 제가 방송을 들으면서, 저는 물론 현재 당이 소수당이기 때문에 일단 시사적인 것이 나올 때 민감하게 반응할 수밖에 없는 위치에 있어요. 그런데 예를 들면 노동개혁법이라든가, 아니면 국정교과서 문제 이런 것에 대한 것이 나올 때마다 저의 입장과 약간 다른 입장들이 굉장히 많이 부각이 되더라고요. 물론 제가 들은 시간 자체는 한정된 시간이기 때문에 그것이 모든 tbs 방송의 내용을 다 대표한다 그렇게 보지는 않아요. 그런데 그 프로가 유독, 아시지요? 퇴근길 누구누구입니다.
지금 그분이 어디가 계신지 아시잖아요?
네, 그분이 방송하는 것을 이상하게 많이 듣게 되더라고요, 시간대가. 그러다 보니까 내용 자체가 이것이 중립적이지 않고 너무 한쪽에 치우치는 느낌이 드는 방송들이 계속 나와서 좀 거슬렸어요. 솔직히 말씀드리는 거예요.
그런데 그것은 그럴 수밖에 없는 어떤 구조적인 문제가 있다는 것을 충분히 인정하고, 더 열심히 제가 일을 해야겠다는 생각을 했는데, 그런 문제 때문에. 그런데 만약에 그렇게 재단법인화가 돼서 공영방송이 됐다고 해서 과연 그런 것을 배제할 수 있느냐, 또 그것은 아니라는 거지요. 왜냐하면 서울시의 어떤 출연금을 받는다든가 인사권 문제라든가 여러 가지 문제 때문에 그것이 참 쉽지 않은 일이잖아요. 그렇다면 민간방송에서 오신 우리 대표님의 입장에서 볼 때 관영방송이 공영으로 넘어가는 과정 속에서 가장 중요시 여겨야 될 것이 무엇이고, 어려운 문제에 부딪칠 수 있는데 그것을 어떻게 해결해 나갈 것인가. 그러니까 대중성, 공공성 얘기를 하셨거든요. 그러면서 굉장히 우리 tbs 이 방송 자체의 대표로서 굉장히 좋은, 바람직한 포부를 말씀하셨어요, 제가 보니까. 그래서 대표님의 입장이 굉장히 중요할 거라고 생각이 되고요. 그리고 또 한 가지는 대표님 임기가 2년이에요. 그렇지요?
2년 동안 대표님이 실현하고 싶어 하는 어떤 목표에 접근하는 것으로써 2년은 결코 길지 않은 시간이라는 거지요. 그렇지만 그 시간만큼 최선을 다해서 대표님이 이루고자 하는 어떤 목표점에 얼마큼 갈 수 있을까, 그것을 기대하는 마음으로 제가 보고 싶은 거고요. 거기에 대한 우리 대표님의 입장에 대해서 말씀해 주십시오.
고맙습니다. 또 두 번째 질의하고 싶은 것은요, 지금 굉장히 막대한 예산을 쓰는 방송에서 그 방송의 20분의 1밖에 안 되는 TV 제작하는 방송으로 오셨어요. 그런데 그 퀄리티에 있어서도 20분의 1이라고 생각하십니까?
그러면 어느 정도라고 생각하세요?
저도 예민수의 “시시각각”이라는 프로그램에 서울역 고가 공원화사업 반대토론자로 방송에 나간 적이 있고요, 또 다른 케이블TV 방송에 나간 적이 있어요. 그런데 방송시설 갔을 때도 이게 tbs고 여기가 케이블TV인데, 하고 약간 비교가 되더라고요, 솔직히 말씀드리면. 그러면 그러한 열악한 환경에도 불구하고 그러한 퀄리티가 나오는 것은, 그것에 대한 원인은 어디에 있다고 보세요?
우리 대표님이 오신 지 3개월도 안 된 상태에서 완전한 tbs맨이 되셨습니다?
제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 거기에 몸담고 계신 분들을 대표가 얼마큼 신뢰하느냐, 얼마큼 믿고 맡기느냐. 그리고 또 저희 같은 경우도 저희 산하기관에 있는 대표님들이 바뀔 때마다 그 대표님을 통해서 교통방송이나 세종문화회관이나 서울시향이나 이런 것을 보지 않습니까? 그랬을 때 그 대표님의 태도라든가 입장에 따라서 평가를 같이 하게 되지요, 그 뒤에 계신 모든 분들을. 그렇다면 내가 이 교통방송의 직원만큼은 정말 내가 신뢰한다, 정말 열심히 하고 있고 능력이 있기 때문에 나는 함께 가서 지금보다 훨씬 더 높은 퀄리티를 만들 자신이 있다, 그런 모습을 보여주시는 것 같아서 저는 사실 든든한 마음이 들고요. 그렇게 오랜 기간 동안 어려운 환경 속에서 일해 오시는 우리 교통방송 직원 분들에 대한 격려와 따뜻한 애정은 저희보다 훨씬 더 크리라고 생각이 되고요.
잘해 나가실 수 있을 거라고 생각이 됩니다. 마지막으로 한 가지만 말씀드리면 제가 행정감사 때나 상임위 업무보고 때 항상 말씀드리는 건데 저는 방송의 역할이라는 것이 어떤 트렌드를 따라가기도 하지만 만들어가기도 하잖아요? 그런 데 있어서 어떤 시청률이라든가 청취율에 약간 집착하다 보면 따라가게 돼 있지요, 트렌드를 만들어가는 것이 아니라. 그러다 보면 특히 가장 중요한 것이 아나운서라든가 거기의 사회자라든가 출연진들의 언어사용 하는 것에 좀 민감하게 저는 반응을 하는 편인데 일반적으로 어느 정도 교육을 다 받고 전문가로서 그 자리에 서시는 분들은 큰 문제가 없는데 거기에 게스트로 출연한다든가 손님으로 온다든가 아니면 갑작스럽게 청취자와 전화로 통화를 하면서 진행하다 보면 굉장히 듣기 거북한, 공영방송에서 또 이런 공공방송에서 이것은 아니다라고 느끼는 것들이 가끔 대두가 돼요. 그럴 때마다 참 그것을 만드시는 분들은 속이 타실 것 같아요. ‘아, 이런 멘트가 나갔다. 또 한 마디 듣겠구나.’ 이런 식으로. 그런데 이런 것들에 대한 사전교육이라면 교육이랄까 여러 가지 그런 것을 공공방송으로서의 책임을 가지고 그런 쪽은 좀 철저히 해 주십사. 이게 절대로 표준어도 아니고 그렇다고 뭐라고 표현할 수 없는 그런 비속어들을 사람들이 재미있어 하기 때문에, 그 말을 들으면 즐거워하니까. 그렇기 때문에 그런 말들이 가끔 나올 때가 있거든요. 그래서 그럴 때마다 제가 좀 안타깝기도 하고 그래서……. 사람이 어떠한 단어를 쓰느냐, 대화할 때 어떤 표현을 하느냐에 따라서 아까 말씀하신 그 품격이라는 게 유지되거나 올라가거나 내려가잖아요? 그래서 그런 쪽은 좀 더 신경을 많이 써 주십사 부탁드립니다.
고맙습니다.

이상묵위원장

이혜경 위원님 수고하셨습니다. 다음 김기만 위원님 질의해 주십시오.

김기만위원

제가 마지막인가요?

이상묵위원장

네, 그렇습니다. 많이 쓰시지요.

김기만위원

우리 정찬형 대표, 반갑습니다.
우리 교통방송 오신 지 3개월 되었지요?
업무파악은 다 하셨어요?
앞서 우리 존경하는 위원님들께서 많은 질의를 해 주셨기 때문에, 또한 우리 대표님께서 업무보고 아주 성실하게 충실하게 잘 해 주셔서 제가 잘 듣고 이해를 잘 했습니다. 물론 우리 성경환 대표하고 우리 정찬형 대표하고는 좀……. 성경환 대표님은 아나운서 출신이지요?
우리 정 대표님은 프로듀서 출신이라고 제가 알고 있는데?
죽 이렇게 들어보면 굉장히 자신감이 넘치시고 또 우리 직원들과 단합해서 2년 후에는 어떤 성과물을 내겠다는 각오를 또 말씀하시는 것을 보니까 우리 소관 부서의 위원으로서 굉장히 든든한 그런 마음이 먼저 듭니다. 조금 제가 아쉬웠던 것을, 우리 상임위원회로 교통방송이 온 지가 1년 넘었습니다. 8대까지는 교통위원회 소속이었고요, 9대에 들어와서 우리 문화체육관광 상임위원회로 우리 교통방송이 소관부서로 왔는데 사실 모르겠습니다. 교통위원회에서도 교통방송에 대해서 지대한 관심과 많은 지원 아마 했을 것으로 알고요. 우리 문화체육관광위원회에 교통방송이 들어와서 동료위원님들의 같은 이야기와 어떤, 물론 잘못된 데에서는 지적사항도 있었고 잘한 부분에서는 격려와 칭찬도 있었습니다. 대표님이 새로 오셔서 우리 교통방송, 조금 전에 우리 대표님께서 말씀하셨다시피 서울시민의 세금으로 운영되는 게 우리 교통방송이지 않습니까? 그래서 공정성이라든가 이런 것은 당연한 거고. 그런데 지금 오셔서 교통방송 중에 tbs TV하고 라디오하고 했을 때 어느 쪽으로 우리 교통방송이 치중을 하고 계시는지?
오늘 이 업무보고서에 보면 라디오 방송 있잖아요, 95.1?
거기에 보면 2009년, 2013년, 2014년, 2015년 지상파 라디오 평가 1위를 연속했어요. 또한 ‘배칠수ㆍ전영미의 9595쇼’ 역시도 한국PD연합회 주최로 작품상 및 작가상을 받았고. 맞지요?
그다음에 한국방송대상에서 연예오락 부문에서 작품상, 이렇게 했습니다. 그런데 TV방송에서 수상한 적이 있습니까?
천천히 보세요.
그러면 지금 TV는 주로 있잖아요, 우리 일반인들이 교통방송을 시청하기는 그렇게 쉽지가 않거든요. 제가 뭘 물어보려고 하느냐면 지역에 가면 케이블TV를 주로 보잖아요?
그러면 기본사양이 있고, 또 고급사양이 있어요. 그런데 사실 이 tbs방송은 지금 기본사양으로는 대부분이 볼 수가 없거든요. 우리 서민들이 보는 게 주로 기본사양이지요. 그렇지요?
한 8,000원에서 9,000원 정도, 약간 고급사양인 경우에는 100개 종류가 더 들어가지요. 거기에 우리 교통방송 채널이 들어가는데 만약에 예를 들어서 시청률을 따지다 보면 TV…….
그런 쪽에서는 우리가 서울시민이 접하기에 굉장히 어려운 문제가 있는데 이런 문제는 어떻게 해소를 하려고 하시는지?
저도 그래서 궁금해서 제가 물어보는 거예요, 대표님한테.
관영방송으로…….
마찬가지지요.
그래서 우리가 핸드폰을 가지고 다니잖아요, DMB?
그래서 저는 가끔 우리 교통방송에서 서울시의회에서 시정질문할 때 그게 DMB로도 볼 수가 있거든요, 내비게이션으로 해서.
그런데 핸드폰으로 어떨 때는 DMB를 볼 수가 없어요.
그걸 젊은 사람들은 주로 앱을 깔아 가지고 TV도 보고 라디오방송도 들을 수 있다는 것 아니에요?
홍보가 부족해서 그런가요?
그래서 우리 의원님들의 각 지역에서……. 106인 뭐 있지요? 아까 보고하는 것 보니까 의원님들이 의정활동 하는 것을 찍어서 CD로…….
106인 그것을 현재 제작해서 CD로 의원님들한테 주잖아요?
그런데 그걸 어디다 쓰는 거지요?
그걸 어디에다 쓰는 거예요? CD로 구워서 그걸 어떻게 쓰는 거예요? 자기만 그냥 볼 수 있는 거잖아요.
1,300만 명…….
그쪽으로 좀 신경을 쓰셔야겠네요.
그리고 일반 서민들이 볼 수 있는 기본채널 있잖아요, 방송. 그것도 우리 대표님께서 신경을 많이 쓰셔서 우리 서민들도 교통방송을 볼 수 있도록 집중을 해 주시고.
지금 현재 교통방송에서 생활체육, 스포츠중계도 하고 있지요?
생활체육…….
그래서 ‘서울아 운동하자’ 이런, 하여튼 생활체육인들의 운동하는 모습도 찍고 그런 것으로 알고 있는데 우리 서울시에 관광코스가 있잖아요. 그 관광코스도 시리즈로 촬영을 해서 관광객들이나 서울시민들한테 알릴 수 있는, 또 하나는 뭐냐, 관광상품도 개발하는 것도 시리즈로 촬영을 해서, 제작을 해서 우리 서울시민이나 관광객들에게 알릴 수 있는 그런 것도 한번 연구해 보는 것은 어떻겠나 저는 생각하거든요.
관광객이 전에는 단체로 몇십 명씩 왔잖아요. 그런데 지금은 우리 서울을 찾는 관광객이 그룹으로, 젊은 친구들이 그룹으로 다니는 친구들이 있어요. 서울시를 관광객들이 찾아다니는 그런 광광객들도 있기 때문에 지금 대표님이 말씀하신 것처럼 교통방송에서 그런 관광코스라든지 관광상품이라든가 그런 것을 방송에 내보내면 그분들이 찾아다니면서 서울시 관광명소를 찾아갈 수 있도록 그런 쪽으로 관심을 기울여주시고, 제작해 주시면 관광객들에게 큰 도움이 되지 않을까 생각하거든요.
그러니까 우리 문광위기 때문에 엘리트체육, 생활체육, 장애인체육, 또 서울시향, 서울미술전시회라든가, 또 관광코스라든가, 관광상품이라든가 그런 것들을 좀 이렇게, 왜냐하면 우리 교통방송이 문화체육관광위원회에 왔기 때문에 그런 쪽으로 집중적으로 관심을 가져 주십사 하는 부탁을 제가 드리겠습니다.
그리고 서울시민이 행복한 교통방송이 될 수 있도록 노력해 주시기를 바라고요. 아무튼 오늘 보고해 주신 것도 듣고, 지금 각오하시는 말씀을 들으니까 본 위원은 굉장히 든든하고 기대가 됩니다.
우리 대표님을 비롯한 뒤에 계신 직원들 모두 단합해서 정말 우리 서울시민에게 사랑받는 그런 교통방송이 되기를 제가 기대하겠습니다. 이상입니다.

이상묵위원장

김기만 위원님 수고하셨습니다. 다음 추가질의 하실 위원님 있나요? 네, 문형주 위원님 추가질의 해 주십시오.

문형주위원

존경하는 김기만 위원님께서 많은 것들을 요목조목 짚어주셨는데요 아까 말씀 중에 제가 빠졌던 부분을 한 가지만 말씀드리려고 하는데 교통방송을 하는데 지금은 사실 스마트폰시대잖아요?
그러다 보니까 어떤 현상들이 일어나느냐 하면 요즘에 카카오택시나 이런 것들이 있어요. 그래서 우리 택시기사 분들께서 택시 콜을 잡느라고 사실 운전위험 발생상황이라고 그럴까 그런 것들이 좀 일어나는 게 있더라고요. 그래서 스마트폰에 대한 공익광고 같은 그런 형태의 방송이 하나 추가가 되면 좋겠다. 그리고 또 하나는 그러다 보니까 사실 교통방송을 듣고 가는 게 맞는데도 불구하고 요즘에 김기사, 아니면 티맵 이런 것을 통해서 실시간 교통정보로 올라가잖아요? 그런 것들에 대한 것은 어떤 대응을 갖고 계신지?
네, 맞아요.
네, 그것은 나중에 업무보고로만 받도록 하겠습니다. 마지막으로 웃음이 좀 가미됐으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶어요. 우리가 지금 사실 여러 가지로 침체기, 여러 시민들도 사실 경제침체부터 시작해서 여러 가지 그런 측면에 있기 때문에 그래도 교통방송을 들었을 때 신난다, 재미난다, 뭔가 희망을 본다, 칠포세대가 아닌 그런 어떤 메시지를 줘서 공공성과 대중성도 중요하지만 이제는 희망을 갖고 갈 수 있는 그런 요소를 가미해 주셨으면 하는 바람을 마지막으로 드리도록 하겠습니다.

이상묵위원장

문형주 위원님 수고하셨습니다. 대표님, 오늘 첫 번째 보고시간인데 확신에 찬 소견을 포함해서 업무파악이라든지 이런 부분에 대해서 우리 동료위원들께서 상당히 좋은 점수를 주시는 것 같습니다. 무난하게 첫 번째 관문을 잘 통과하고 있는 것 같은데 기본적으로 제가 말씀을 드리면 사실은 이 보고서를 봤을 때는 기존의 것과 별로 차이가 없었다 이렇게 생각을 받았어요. 그래서 첫 번째 보고하는데 대표께서 뭐랄까 차별성이라 할까 기존의 것하고 별반 큰 변화가 없겠거니 했는데 또 질의응답을 통해서 대표님께서 말씀하시는 것 보니까 상당히 많은 생각과 내용을 담고 있는 것 같아서 이런 부분을 조금 같이, 좀 더 구체적으로 말씀드리면 우리 직원들하고 우리 대표의 아이디어, 철학, 가치관이 함께 어우러지는 그런 교통방송이 앞으로 돼 가기를 바라고요. 사실 몇 가지 차이점들을 지적하면 교통방송이 최근 몇 년 동안 광고수입이 많이 줄어들었어요. 올해는 또 사점 몇 % 증가하는 것으로 목표를 세웠기에 어떤 구체적인 계획이 있으신가 하는 점이 좀 궁금해요, 사실은. 물론 광고수입 갖고 모든 것을 다 해결할 수는 없는 것이고 제한적인 측면이 분명히 있는데 그동안에 전임 대표께서는 광고수입에 조금 중요도를 덜 두셨는지 최근 광고수입의 추이를 보면 정체상태거나 약간 하락하는 그런 사실이 있는데 우리 대표님께서는 이 부분에 대해서 조금 더 강조를 하고 계신 게 아닌가 이렇게 생각이 들어서 앞으로 좀 더 구체적인 계획을 동반해서, 제가 볼 때는 아까도 말씀하신 것처럼 많은 부분을 다 할 수는 없겠지만 그래도 기존에 해 왔던 것에서 조금은 성과가 날 수 있는 그런 노력들이 좀 필요하지 않을까 생각이 들고요. 또한 아까 우리 김기만 위원님이나 김창원 위원님이 얘기했지만 tbs 교통방송의 어떤 특화된, 아니면 좀 차별화된 그런 내용들이라고 봤을 때 아까 K리그 같은 것은 많은 비용이 수반된다고 했을 때 우리 상임위에서 하는 체육부분에서 S-리그라고 합니다. S-리그가 생활체육에서 축구, 탁구, 농구, 배구 이런 네다섯 가지의 종목에 각 지역의 생활축구인들이 리그전을 해서 게임을 하는 건데 이런 것도 충분히……. 만약에 K리그는 로열티라든지 비용이 많이 수반된다면, 그리고 또 K리그는 공영방송이나 지상파 방송이나 아니면 케이블에서도 충분히 볼 수 있다고 했을 때 이런 S-리그는 우리 생활주변에 있는 주민들의 게임인데 이런 것들도 조금 비용은 저비용으로 들지만 효과는 또 상당히 클 수도 있는 주민밀착형 그런 프로그램 개발이 될 수 있을 것 같아서 이런 쪽도 우리 대표님께서 고민을 해 주셨으면 하는 생각입니다. 또 하나, 제가 이것은 대표님의 어떤 비전이나 목표나 이런 측면에서 제가 많이 공감하는 부분이 있고 그 점에 대해서는 지적할 만한 게 전혀 없어요. 그런데 단지 하나, 제 개인적인 생각은 뭐냐 하면 교통방송이 어쨌든 간에 공영방송이라는 말이지요, 어쨌든 간에. 아까 이혜경 위원님도 지적하시고 다른 동료위원님들이 지적했듯이 법인화가 됐을 때 공영방송이 더 실현이 가능하냐 아니냐 이런 논란이 있을 것 같은데 우리 대표님의 말씀도 제가 다 100% 동의하는 그런 내용입니다. 그런데 제가 하나 지적하고 싶은 것은 시민과 함께라는 하나의 워딩이 한 번 더 생각해 볼 여지가 있다고 생각하는 거예요. 저희도 선출직인데 일정부분의 표를 얻고 했지만 저를 지지하지 않은 분의 목소리도 고려하려고 합니다, 저 같은 경우는. 왜, 저를 지지한 분의 어떤 표로 인해서 선출이 됐지만 다른 분도 똑같이 우리 지역의 주민이다. 즉, 시민이라고 했을 때 는 나를 지지한, 내 생각을 좋아하는, 나의 편을 드는 사람만이 시민이 아니라 그렇지 않은 사람도 똑같이 우리 서울시민이라고 하는 이런 균형감각인, 균형된 시각을 갖는 게 오히려 보면 공공성, 공영성, 방송의 공정성을 높이는, 즉 우리 대표님께서 비전의 한 가지가 질의하는 능력이라고 하는 워딩을 상당히 강조하셨는데 이 점에 대해서는 100% 동의를 하지만 계속해서 자기가 옳다고 생각하는 것도 또한 아닐 수 있다, 부정적일 수 있다, 다른 시각을 갖고 있는 사람이 있을 수 있다고 하는, 자기 스스로에게 질문을 계속 던지는 것이 오히려 공정성, 공영방송으로서 가져야 되는 기본적인 철학과 가치관이 아닌가. 즉, 내가 하는 것이 옳고 내가 하는 것이 맞다고 하는 생각 자체가 또 하나의 오류를 범할 수 있다는 생각이 분명히 있을 것 같은 생각이 들어요. 제가 편향된 시각을 갖고 있는 사람은 아닌데 제가 봤을 때는 조금 더 그런 면을 우리 대표님께서, 왜 그러느냐 하면 대표님께서 그동안 쌓아 오신 경력이나 상황을 봤을 때 그 이미지에 대해서는 분명히 저도 이해하는 부분이고 그 점에 대해서는 이론의 여지가 없다. 그러나 그것만이 정답은 아니다라고 하는 것을 조금 더 생각해 준다면, 조금만 생각한다면 다른 사람을 불편하게 하지는 않을 수 있다. 항상 제 생각은 그렇거든요. 그러니까 아까 말한 것처럼 소수도 목소리를 대변해야 된다고 하는 그런 기본적인 가치관이 있듯이 자기만이 옳다, 그런 생각을 갖고 대변한다면 또 다른 사람들을 불편하게 할 수 있다는 생각을 동시에 갖는다면 조금 더 균형되고 공정한 방송이 되지 않을까 이런 생각이 들어서 마지막으로 한번 말씀을 드려봤습니다. 하여튼 오늘 첫 번째 보고인데 상당히 수고 많으셨습니다. 이상으로 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 존경하는 위원님 여러분, 그리고 정찬형 교통방송 대표를 비롯한 관계공무원 여러분, 수고하셨습니다. 오늘 업무보고 한 바와 같이 교통방송 관계공무원 여러분들은 서울지역의 특화된 방송으로 시정의 신뢰도를 제고하고 신속ㆍ정확한 보도와 함께 다양한 프로그램을 개발하여 시민들이 더욱 즐겨 찾는 공영방송으로 거듭나시길 바랍니다. 그리고 오늘 회의에서 위원님들께서 지적하신 사항은 바로 시정하고 개선방향으로 제시하신 의견은 업무에 적극 반영해 주시기 바랍니다. 이상으로 2016년도 교통방송 소관 업무계획 보고를 모두 마치고, 내일 오전 10시에는 2016년도 문화본부 소관 조례안 심사 및 업무계획 보고가 예정되어 있음을 알려드리겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

출처 서울특별시의회 회의록

16시 38분 산회