박병규사회통합추진단장
사회통합추진단장 박병규입니다. 주경님 의원님께서 ‘광주형 일자리’ 관련, 민선6기 현재의 성과와 쉬운 요약 설명, 실제 기업을 대상으로 한 추진사례와 그에 대한 계획, 민간영역 부문인 임금체계와 적정임금 확보 유도의 구체적 실행방안이나 사례, 롤 모델로 삼고 있는 독일 사례와 국내 여건의 큰 차이 중 하나인 노조환경과 차이점은 무엇이고 이를 어떻게 극복할 것인가, 4,000만 원대 연봉의 일자리가 창출된 후 신설법인 노조에서 동종업계 타 업체 평균임금을 근거로 임금 현실화 요구 시 대처 계획과 사례, 2016년부터 2018년까지 토론회와 설명회, 여러 가지 세부안에 대한 설계와 준비 작업에만 주안점을 둘 것인지와 광주형 일자리는 언제쯤 손에 잡히는 계획이 될 것인지. ‘비정규직의 정규직 고용전환’ 관련, 관리상의 문제점을 예상해 복무규정 등 세부계획은 있는지, 직접고용 전환 시 예산절감 근거자료와 노무인건비 상승 등으로 시민부담으로 직결되는데 그에 대한 대비책, 직접고용전환 노동자에 대한 고용구조 개편 대안이 논의되고 있는지에 대하여 물으셨습니다. 첫 번째로 광주형 일자리 관련 성과로는 정부에서 추진하고 있고 OECD에서도 적극 제안하고 있는 지역중심의 경제, 맞춤형 지역경제 활성화 대책, 지역주민의 삶의 질 개선과 일자리창출계획 등의 지역 고용정책을 다른 어느 지역보다도 먼저 시작했고 지역경제고용정책의 모델로서 ‘광주형 일자리 모델’이 거론되고 주목받고 있다는 것은 그 자체로 큰 성과 중의 하나입니다. 예타 통과를 위한 “자동차 100만대 생산기지 및 클러스터 조성 제3차 수정사업계획서”에 ‘광주형 일자리 모델 실행방안’을 추가 보완하여 예타 통과에 힘을 보탠 것도 성과라고 볼 수 있습니다. 광주형 일자리모델의 성공적인 실현을 위해서는 시민사회의 적극적인 호응을 통한 사회통합 프로세스의 정착이 필요합니다. 이를 실현하기 위한 예비적인 사업으로서 광주시가 “모범사용자”로서의 역할을 공공부문에서 부터 보여 줄 필요가 있습니다. 그동안 공공부문 비정규직의 정규직화 사업, 생활임금제 시행, 시의 노동정책 수립을 위한 민주노총의 참여, 공공운수노조와 사회공공협약 체결 등을 통하여 광주형 일자리 모델의 필요성에 대한 노사민정의 총론적 동의를 얻어내는 성과도 있었습니다. 아울러 기아자동차 광주공장 노조지회의 적극적인 지지와 동참 선언, 한국노총 광주지역본부 제16차 대의원 대회에서 광주형 일자리 모델을 지지하는 국회의원 후보를 적극 지지한다는 선언은 단순한 결과물이 아니라 사회통합추진단의 광주형 일자리 모델의 성공 정착을 위한 노력이 있었기에 가능했다고 생각합니다. 광주형 일자리가 무엇인지 요약 드리면 ‘경제 민주화’ 또는 ‘소득주도 경제 성장’과 그 맥을 같이 한다고 생각합니다. 이를 위해 노사민정이 협력해 지역 혁신운동으로 상생경제 모델을 만드는 것입니다. 우리나라가 지난 산업화 과정에서 오로지 성장 또는 효율만을 추구하다보니 상대적으로 노동자들에 대한 배려 그리고 노와 사가 협조적인 분위기에서 수평적 관계를 맺으면서 기업을 운영해 나가는 것에 대한 인식이 부족했습니다. 과거 경제가 가파르게 성장하는 단계에서 요즘과 같이 더디게 성장하고 기업에서 신규 고용도 거의 하지 않는 단계로 접어들면서 이전에는 크게 문제되지 않았던 노사 간의 문제들이 이제는 기업의 가장 큰 문제 중의 하나가 되었습니다. 이러한 갈등적 노사 간의 문제들이 어떻게든 해결되지 않으면 사회양극화 심화와 갈등비용 증가로 우리나라의 경제와 기업에게 상당한 부담으로 작용할 것이라는 점이 전문가들의 견해입니다. 광주형 일자리는 현재와 같은 상황에서 기업 또는 지역이 어떻게 어려움을 헤쳐 나가서 기업도 성장하고 지역경제도 좋아지며 고용도 늘릴 수 있을 것인가를 함께 고민해 보고 지혜롭게 해결방안을 찾아보자는 것입니다. 그 해결방안으로서 말씀드리는 것이 노동자가 필요로 하는 것은 무엇보다도 현재의 일자리가 안정되는 것이고(고용안정) 기업에서 필요로 하는 것은 무엇보다도 시장의 상황변화에 따라 유연하게 근로조건을 조정할 수 있어야 한다는 것입니다. 즉, 기업이 노동자의 고용을 안정시키는 장치를 약속해 주면 노동자는 안정된 가운데 작업 현장에서 주인의식을 가지고 혁신적인 아이디어를 제공해서 생산성을 더욱 더 향상시킬 것이고, 기업은 이를 통해 더 좋은 제품을 시장에 내어 놓을 수 있으며 수익이 더 좋아질 것이며, 이를 통해 얻어진 이윤을 노동자에게 높은 임금으로 되돌려 줄 수 있게 되며 이러한 선순환이 계속 이어질 것입니다. 이것이 저희들이 생각하는 광주형 일자리 모델입니다. 기존 노사관계로는 이런 모델 실현이 어려워 3지대에 광주형 일자리 모델을 만들려고 하는 것입니다. 두 번째, 실제 기업을 대상으로 한 사례와 관련 연봉 4,000만 원은 최근 하남공단 노동자 임금의 1.5배 이상1)이며 지방 대학생들이 가장 선호하는 직장이 연봉 3,600만 원 수준2)의 대기업이라는 의견을 고려하여 나온 기준입니다. ※ 자료 : 1) 통계청, 지역별 고용조사 각연도 원가표 2) 한국경제인연합회, 2015년 지방대학생 취업인식도 조사 또한, 광주형 일자리 목표점은 임금, 주거, 의료, 교육, 문화를 함께 수반할 수 있는 기반을 만드는 것으로 노사상생 실현으로 사회통합을 이루는 것입니다. 현 시점에서 가시적인 성과는 없으나 다만 이런 내용을 가지고 광주 지역사회가 공감대가 형성되면 기업들이 투자를 할 것이며 우리시에서는 이에 대해 노력하고 있습니다. 세 번째, 민간영역 부문인 임금체계와 적정임금 확보 실행방안은 제3지대에 법인 설립 시 적용하겠다는 것이며 새로운 기업이 들어와 노사민정이 함께 임금체제와 적정임금에 대해 사회적 합의를 통해서 결정하는 것입니다. 시급제를 월급제로, 연봉급을 직무직능급으로 변경하고 노동시간 단축으로 임금은 약간 저해되나 삶의 질을 향상시키는 양질의 일자리를 늘리는 것입니다. 네 번째, 독일과 우리의 노조환경 중 가장 큰 차이점은 독일의 단체교섭은 산업별 교섭체제인데 반하여 우리는 기업별 교섭체제라는 것입니다. 임금과 근로조건 등이 기업 밖에서 정해지기 때문에 독일에서는 기업 내에서 파업이 원천적으로 일어나지 않는 구조입니다. 또 하나의 차이는 독일에서는 경영사항에 관하여도 종업원 대표체가 일정한 권한을 가지지만 우리나라에서는 경영사항은 단체교섭의 대상이 되지 않습니다. 근로조건에 관해서만 교섭을 할 수 있고 경영사항에 대해서는 교섭을 할 수 없다는 우리의 한계는 있지만 위에서 말씀드린 사회통합 프로세스, 더 정확하게는 이를 통해 형성된 “노사파트너십”으로 우회하겠다는 것입니다. 노사가 서로에게 도움이 되는 즉, 노동자에게는 고용보장, 기업은 유연성 확보와 생산성 향상 등 서로 협력 모델을 만드는 과정을 통해 광주형 일자리를 완성하는 것입니다. 다섯 번째, 신설법인 노조에서 동종업계 타 업체 평균임금 근거로 현실화 요구 시 대처와 관련 의원님이 우려하시는 것은 현재 우리나라의 일반적 노사관계에서 발생하는 문제이므로 사회적 합의를 통해 노사민정이 실질적 주체가 되면 노조에서 타 업체 임금을 근거로 현실화 요구가 어렵고 노사민정 합의 없이는 임금을 노조 마음대로 할 수 있는 것이 아니기에 충분히 대응할 수 있습니다. 여섯 번째, 광주형 일자리는 언제쯤 손에 잡히는 것인지와 관련 광주형 일자리는 사회통합을 통해 일자리를 만드는 것입니다. 사회통합은 민주‧인권‧평화처럼 단기적으로 성과를 내기가 어렵습니다. 실행방안은 “자동차 100만대 생산기지 및 클러스터 조성 제3차 수정사업계획서”에 제출하였으며 실행방안 추진은 4월부터 지역합의체 구축을 위하여 노사민정에 대한 방문 설명회를 통해 참여를 도모하고 공공토론회, 사회협약체결 조사연구 등을 추진할 계획입니다. 일곱 번째, 비정규직 정규직 고용전환에 따른 여러 가지 문제점들 중 관리상의 문제점을 예상해 복무규정 등 기타 세부계획은 있는지와 관련우리시는 민선6기 들어 비정규직의 고용불안과 임금격차 해소를 위해 2015년 시정 첫 결재를 “공공부문 비정규직 고용개선 대책”으로 하였으며 차별이 없는 광주공동체를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 간접 고용 시에는 용역업체 근무지시에 따랐으나, 직접고용이 됨으로 인해 복무 등 근무여건이 주관부서의 규정에 적용되어 직접고용 전환초기에는 복무관련 문의가 있었습니다만, 이러한 문의사항을 해소키 위해 직접고용 전환과정에서 연차수당 산정 및 복지 등 복무와 관련해 발생할 수 있는 사례를 정리해 전 부서에 지침을 보내는 등 직접고용 전환 초기에 발생할 수 있는 문제점을 예방하는 노력을 하였습니다. 우리시의 직접고용 전환자에 대한 복무관리는 “광주광역시 공무직 및 기간제 근로자 관리규정”과 부서의 업무특성을 반영해 탄력적으로 적용하고 있으며 공사공단 및 출자·출연기관의 경우는 자체 내규 등을 만들어 적용하기 때문에 우리시에서는 별도로 복무규정 등을 수립할 필요가 없다고 결론을 지었습니다. - CCTV관제센터 복무규정(재난예방과), 분야별 업무지시서(회계과) 등 향후 직접고용 전환자에 대한 워크숍, 의식실태조사 및 관리운영 점검을 통해 복무 및 근무여건 등에 적극적으로 반영될 수 있도록 할 계획입니다. - 직접고용 전환노동자 워크숍 : ’16.5~6 - 직접고용 전환자 의식실태조사 : ’16.4~5 여덟 번째, 직접고용 전환 시 예산절감 근거자료와 노무인건비 상승 등으로 시민부담으로 직결되는데 그에 대한 대비책에 관해 의원님께서 말씀하신 근거자료는 [표1, 2]와 같이 13%의 임금 상승 및 15%의 예산절감은 올해 ’16.1.1일자로 직접고용 전환된 13개 기관(시 사업소 및 직속기관) 188명을 대상으로 분석한 것입니다. 노무비는 회계과 소속 청사관리 용역근로 위탁금 증감자료 분석결과 위탁금의 증가율이 공무직 임금 증가율을 오히려 앞지르고 있는 것으로 나타남에 따라 노무비 상승이 직접고용 전환으로 발생하는 문제만은 아닌 것으로 보여집니다. (표) 한편 직접고용 전환과 관련한 각 기관 순회 컨설팅 과정에서 공공부문 비정규직 고용개선 대책은 고용안정을 주목적으로 하는 것으로 열악한 시 재정 여건상 현재 공무직에게 적용중인 공무직 임금테이블을 전환자에게는 적용될 수 없음을 충분하게 설명했고 2년 후 공무직으로 전환 시에는 임금인상을 최소화하는 별도의 임금테이블을 마련 중입니다. 이에 따라 우리시는 직접고용 전환자 중 다수가 속해있는 공공운수노조와 개별교섭을 준비 중에 있으며 공공운수노조는 공무직 전환 후에도 기존 공무직과는 별도의 임금테이블을 유지하는 것에 동의하고 있어 향후 교섭을 통해 시 재정부담을 최소화할 예정입니다. - 교섭과정 · 시-민주노총 전국공공운수노조 사회공공협약 이행을 위한 합의(2회) : ’15. 2. 6./ ’15. 12. 24. · 시-공공운수노조 기본협약 조인식 : ’15. 12. 18 · 시 공무직‧기간제 노조 ’16년 임‧단협 교섭대표 결정 : ’16. 3. 15. ~ 28. 마지막으로 직접 고용전환 노동자에 대한 고용구조 개편 제안에 대하여 말씀드리면 민선6기 들어 사회경제적 양극화 해소 및 사회통합을 위해 비정규직 문제를 선제적 대응하기 위해 각계 전문가의 다양한 의견을 수렴하였습니다. 연구용역 기관과 유기적인 협력으로 공공부문 비정규직 정규직화 정책수립 완성도 제고를 위해 “공공부문 비정규직 고용 및 처우개선 TF”을 조직하게 되었습니다. - 구성(16명) : 시의원, 노동계, 사용자, 전문가, 공무원 등 그간 공공부문 비정규직 고용 및 처우개선 TF는 ’14. 11월 첫 회의 후 총 10차에 걸쳐 개최되었으며 공공부문 비정규직 개선을 위한 연구용역 과정에서 용역 반영사항을 수시 반영하였고 진행상황 점검을 통해 내실 있는 결과물을 산출하는데 기여했습니다. 의원님께서 질의하신 내용은 “공공부문 비정규직 고용 및 처우개선TF”에서 집중적으로 논의되고 있는 사항으로 현재까지 직접고용 방안, 기존 공단 기능재편방안, 신규 공단 설립방안, 자회사 방안과 관련하여 신규 공단 설립방안을 제외한 모든 가능성을 열어 놓고 검토 중에 있음을 알려드리며 향후 T/F에서 중지를 모아 최선의 고용구조 개편방안이 도출될 수 있도록 적극적으로 노력하겠습니다. 이상으로 답변을 마칠 수 있도록 하겠습니다. ㆍ 문화관광체육실장 미답변 부분 주경님 의원님께서 【질 문】 - 서구복합커뮤니티센터 건립과 관련하여 우리시의 국비확보 계획 및 진행사항과 의지에 대해 물으셨습니다. 【답 변】 - 서구지역의 문화시설 여건은 서구문화센터와 국악전수관 2개소가 운영 중에 있고, 도서관은 5개관으로 인구 6만1천명당 1개관 수준으로 문화체육관광부 제2차 도서관발전종합계획의 인구 4만5천명당 1개 도서관 확충 목표를 감안할 때 추가 확보가 필요한 게 현실입니다. - 서구복합커뮤니티센터 건립 사업은 노인여가시설 2,500㎡, 문예회관 1,000㎡, 공공도서관이 1,000㎡ 등 총 4,500㎡이며, 국비 35억원, 시비 27억원, 구비 27억원 등 총 89억원의 사업비가 소요되며, 금년 2월에 시 투자심사를 완료하였습니다. - 문예회관의 경우 건립 타당성 사전평가를 이행하도록 되어 있어 문화체육관광부에 신청하여 현재 심사 중에 있으며, - 이 심사가 완료되면, 우리시 재원형편과 우선순위를 고려하여 지역발전특별회계 예산으로 국비를 신청하고 투자계획에 따라 시비를 반영하는 것을 검토하겠습니다.