경기 평택시의회 발언

서현옥 의원 발언

제회 제차 자치행정위원회2016-06-03

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명근

의석 을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제183회 평택시의회 제1차 정례회 제1차 자치행정위원회 개의를 선언합니다. 위원 여러분! 안녕하십니까? 그동안 바쁘신 의정활동 중에도 시민의 복지증진과 지역사회발전을 위해 최선을 다하고 계시는 위원님들을 다시 뵙게 되어 반갑습니다. 오늘은 조례안 심사 및 2015년도 예비비 지출 승인의 건, 공보관, 감사관, 재난안전관, 기획조정실, 신성장전략국 소관 2015년도 결산 승인 안을 상정 하여 제안 설명과 질의 답변을 실시하고, 조례안은 심사토론과 함께 의결 까지 마치는 것으로 진행하겠습니다. 그럼, 의사일정에 따라 총무국 소관 안건 을 상정 하여 심사토록 하겠습니다. 󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏 1. 평택시 행정기구 및 정원 조례 일부개정조례안

의사일정 제1항 「평택시 행정기구 및 정원 조례 일부개정조례안」을 상정 합니다. 총무국장님께서는 본 상정 안에 대하여 제안 설명을 해 주시기 바랍니다.

엄장

조엄장총무국장

총무국장 조엄장입니다. 항상 평택시 발전과 시민을 위해 헌신 노력하시는 오명근 자치행정위원장님과 김혜영 부위원장 님을 비롯한 위원님들께 존경과 감사의 말씀을 드리며, 의안번호 제7-283호 평택시 행정기구 및 정원 조례 일부개정조례안에 대하여 제안 설명을 드리겠습니다. 본 조례의 개정이유를 말씀드리면 각종 택지개발과 산업단지 조성 등으로 인한 인구증가와 주택, 상가 등 신축 건축물의 증가가 이루어지고 있고 이에 따른 각종 건축, 주택, 공장, 개발행위 등 인·허가 업무의 지속적인 증가와 환경, 위생, 공원, 도서관, 수도 등 주민편익사업 생활민원업무가 지속적으로 증가하고 있어 행정수요의 증가 부서를 중심으로 조직체계를 개편하기 위해서 입니다. 개정하고자 하는 주요 내용을 설명 드리겠습니다. 먼저 안 제5조의2 신성장전략국의 업무조정사항으로 문화콘텐츠 및 대표적 평택 문화축제개발을 문예관광과로, 해외자본 및 기업유치 관련 업무는 기업정책과로, 공여지 관련 업무는 주민지원과로 조정하고, 항만지원과에서 수산 업무를 보강하여 항만수산과로 명칭 변경을 하였습니다. 안 제6조 시민참여와 군경협력 기능을 강화하기 위하여 자치교육과에 거버넌스와 군경협력 업무를 보강하여 자치행정과로 명칭 변경하고, 상생협력과에 교육정책 및 평생교육업무를 보강하여 상생교육과로 명칭 변경하였습니다. 안 제8조 축수산과에서 수산업무를 항만수산과로 이관하고 축산정책과로 명칭 변경하였습니다. 안 제9조 각종 개발로 인해 급증하고 있는 건축, 주택, 인·허가 등의 원활한 업무추진을 위하여 건축과에서 주택업무를 분리하고 주택과를 신설하였습니다. 안 제25조 정원의 총수를 1,754명에서 1,797명으로 집행기관의 정원을 1,731명에서 1,777명으로 변경하였습니다. 별표5 지방공무원의 직급별 정원책정기준3 별정직 공무원에서 7급 상당 100%에서 6급 상당 34%이내 7급 상당 66% 이상으로 변경하였습니다. 별표6 정원관리 기관별 직급별 정원에서 총계를 1,754명에서 1,797명으로 일반직이 현행 1,710명에서 1,752명으로 42명이 증원되며 직급별로 보면 5급 1명, 6급 8명, 7급 9명, 8급 17명, 9급 7명이 증원되었습니다. 별정직은 2명에서 3명으로 1명이 증원되고 정무직이나 연구직은 변동이 없습니다. 이상으로 의안번호 제7-283호 평택시 행정기구 및 정원 조례 일부개정조례안에 대한 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

명근

오명근위원장

조엄장 총무국장님, 수고 많이 하셨습니다. 다음은 전문위원 님께서 상정 된 안건 에 대하여 검토보고해 주시기 바랍니다.

종학

이종학전문위원

전문위원 이종학입니다. 평택시 행정기구 및 정원 조례 일부개정조례안에 대하여 보고 드리겠습니다. 2쪽 검토의견으로 본 조례의 주요 내용으로 직급별 정원은 일반직은 1,710명에서 1,752명으로 42명 증원되었고, 별정직은 2명에서 3명으로 1명 증원되었습니다. 신성장전략국 관련 조직은 항만지원과에서 항만수산과로 명칭 변경은 수산업무를 보강함에 따라 명칭 변경 하려는 사항입니다. 문화콘테츠 및 대표적 평택문화축제 개발업무를 문예관광과로 업무조정과 해외자본유치, 종합계획수립, 국내입주 외국기업유치 업무를 기업정책과로 업무 조정은 유사업무를 통폐합하여 효율성을 높이고자 하는 사항입니다. 3쪽이 되겠습니다. 총무국 관련 조직은 상생협력과에서 자치행정과, 상생교육과로 명칭 변경은 지역 현안 등 행정수요의 급속한 변화에 대응하고 실용중심의 조직을 운영하기 위하여 자치행정과는 거버넌스와 군경협력 업무를 보강하여 명칭 변경을 하고, 상생교육과는 교육정책 및 평생교육업무를 보강하여 명칭 변경을 하려는 사항입니다. 산업환경국 관련 조직은 축수산과에서 축산정책과로 명칭 변경은 수산 팀이 항만수산과로 이관됨에 따라 명칭을 변경하려는 사항입니다. 도시주택국 관련 조직은 주택과 신설은 각종 택지 개발로 인하여 급증하고 있는 건축, 주택, 인·허가 등의 원활한 업무추진을 위하여 건축과에서 주택 업무를 분리하고 주택과를 신설하려는 사항입니다. 별정직은 2명에서 3명으로 1명 증원은 별표5 지방공무원의 직급별 정원책정기준3 별정직 공무원에서 7급 상당 100%에서 6급 상당 30% 이내, 7급 상당 66% 이상으로 변경하는 사항으로 정책기획 및 정무적 업무보좌와 시민사회단체와의 협력, 소통 기능 인력을 보강하려는 사항입니다. 4쪽이 되겠습니다. 상기 조직개편은 민원업무가 지속적으로 증가하고 있어 행정수요 증가부서를 중심으로 조직체계를 개편하여 효율적 업무추진을 하기 위한 사항으로 필요성과 타당성에 대한 심의가 필요한 것으로 사료됩니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

명근

오명근위원장

전문위원 님, 수고 많이 하셨습니다. 계속해서 질의 답변을 진행하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 평택시 행정기구 및 정원 조례 일부개정조례안에 대하여 질의 하실 위원님 계시면 거수로 신청하여 주시기 바랍니다. 양경석 위원님, 질의 해 주시기 바랍니다.

양경석위원

주택과를 하면 정원 같은 경우에 인원 보강을 더 안 해도 되나요?

엄장

조엄장총무국장

인원도 보강이 됩니다.

양경석위원

인원을 얼마나 보강해요?

엄장

조엄장총무국장

지금 주택업무를 보고 있던 팀이 그대로 가고 증원을 4명...

양경석위원

예전에 우리가 공원과를 신설하면서 공원관리를 송탄출장소, 안중출장소에서 하던 인원을 빼가서 혼란이 일어났잖아요. 그런 것은 없을까요?

엄장

조엄장총무국장

출장소 업무는 그대로 하고 주택과에서 하고 있는 업무 중에서만 가르는 겁니다. 출장소업무는 달라지는 것은 없습니다.

양경석위원

뭔가 중앙으로 하나가 치우처지면 인원이 없다 보니까 출장소 쪽에서 빼가고 하다보니까 공원과가 생기면서 혼란이 있었는데, 공원과도 인원을 충원시켜 줬지만 지금 출장소들은 민원이 많아요.

엄장

조엄장총무국장

이번에 정원이 증원되면서 지난번에 의원님들이 공원업무의 문제점을 많이 말씀을 하셔서 출장소에서도 공원유지관리 업무를 할 수 있게끔 이번에 인원을 증원해서 보강을 했습니다.

양경석위원

이런 것이 필요해서 만들었는데 그것으로 인해서 우리 같은 경우에는 지금 본청관할, 양개출장소 이런 시스템으로 되어있기 때문에 한쪽으로 치우치면서 출장소들이 인원이 때문에 소외되는 그런 게 좀 있었거든요. 그런 것 좀 잘 좀 검토해 주시고... 지금 항만지원과에서 항만수산이 이게 맞는 건지... 어떻게 보면 우리가 평택에 항이 있지만 도에서 주도적으로 하는 거고 우리는 어떻게 보면 옵서버로 지원해 주는 역할이었거든요? 지금도 마찬가지고. 지금 같은 경우에도 예전에는 우리가 어느 정도 지분이 됐었는데 땅을 도에서 출자하면서 우리 지분이 굉장히 미미하거든요. 그리고 수산이 아직까지는 내수면이거든요. 우리가 하는 것은 치어방류 그 정도인데 굳이 이것을 합쳐야 되는 건지. 지금 과를 만들다보니까 그 팀도 이렇게 갖다 붙이는 것 같이 보이거든요.

엄장

조엄장총무국장

저희가 수산 업무는 그동안 주로 내수면 위주로 많이 해 왔는데 저희가 보기에는 앞으로 내수면뿐만 아니라 해수면도 우리가 많이 강화를 해야 될 부분이 있고, 그쪽에 어업도 해양 쪽에 많고 선착장이라든가 그런 부분하고 앞으로는...

양경석위원

선착장이 언제 완공 되는데요?

엄장

조엄장총무국장

지금 국비 확보하는 협의 중에 있습니다.

양경석위원

앞으로 몇 년 후잖아요.

엄장

조엄장총무국장

그래서 그런 업무를 일원화시켜서 같이 가고, 앞으로는 항만이라든가, 수산 업무뿐만 아니라 해양레저 부분도 앞으로 전망이 있고 방향이 그렇게 많이 가기 때문에...

양경석위원

레저하고, 수산하고는 다르거든요.

엄장

조엄장총무국장

해양레저도 앞으로는...

양경석위원

그것은 레저 팀을 별도로 해야 되겠지. 지금 평택호 레저라고 하는 게 다 불법이지 그게 합법적으로 하는 거예요?

엄장

조엄장총무국장

지금은 그렇지만 앞으로는 장기적으로 그런 부분도 보고, 지난번에 위원님들도 말씀하셨지만 해양항만국이라든가 이런 부분도 장기적으로 보고 이렇게 가려고 하면 항만과, 수산과, 해양이 같이 묶여서 가줘야 되지 않나 이런 취지로 계획을 잡았습니다.

양경석위원

본 위원은 맞지 않다고 보고요. 지금 신성장에서 문예관광로 하나가 넘어오는데 콘텐츠개발이나 대표축제 같은... 지금 문예관광과 직원 분들이 특히 봄철 아마 4월 달, 5월 달, 6월 달까지도 주말에 다 근무하시잖아요. 그런데 거기다가 업을 시키면 너무 과중화가 되는 것은 아닌지... 문화예술이라는 것이 해 놓고 좋은 말 못 듣는 곳이 문화예술이거든요. 옛날에는 문화체육까지 해서 굉장히 범위가 커서 너무 크다고 해서 체육을 별도로 뗀 거잖아요. 그리고 어떻게 됐든 이것은 좀 틀린 거거든요. 여기서 콘텐츠개발이나 대표축제 같은 것을 하는 것은 준비하는 거거든. 굳이 여기다 붙일 필요가 있는지. 그러면 문화정책위에서 같이 해야 돼요.

학봉

김학봉총무과장

향후 준비는 문예관광과에서 해야 됩니다. 거기가 부의장 님 말씀하신 것처럼 인원이 토요일, 일요일 격무에 시달리는 것은 사실입니다. 그래서 저희가 인원을 좀 보강하면서... 어차피 장기적으로 보면 신성장전략국에 문화콘텐츠 팀이 있었는데 신성장전략은 한시 국이기 때문에 어차피 문예관광과에서 그 전에도 일을 같이 수행을 해 왔습니다. 관광부하고 이렇게 해서...

양경석위원

과장님, 그런 논리라면 신성장전략국 해체해야 돼요. 그런 논리라고 하면 신성장전략국을 해체하면 다 거기에 업무 맞는 것이 있어요. 산업환경국으로 넘길 것 넘기고 한다면 원래대로 가면 돼요. 그리고 지금 문예관광과 쪽에는 인원을 증원시켜줘야 됩니다.

학봉

김학봉총무과장

네, 증원이 이번에 2명 시켜주는 겁니다.

양경석위원

아니, 무슨 죄로 주말이면... 4월 달, 5월 달 같은 경우에는 거의 쉬는 날이 없는 것 같아요.

학봉

김학봉총무과장

문예관광과는 체육이라든가 다...

양경석위원

같이 하니까...

학봉

김학봉총무과장

아니, 체육은 체육대로...

양경석위원

아니, 문화 체육이 행사가 같이 가잖아요. 그것도 축제도 서, 남, 북으로 하고, 또 시간이 거의 다 오후에 밀려있기 때문에 오전부터 점심 먹기 전 부터 거기 가야 돼요. 시간은 3시라고 하지만 그 전에 가서 또 하고 어떻게 보면 수행도 해야 되고 준비도 해야 되기 때문에 굉장히 일이 많더라고요. 주말마다 저희들도 행사장에 가보지만 무슨 죄냐고. 그렇다고 진급에 인센티브 주는 것도 아니고 일만 시키고. 인원보강이 필요해요.

담당

리담당조직관

함재규 문화콘텐츠업무 이런 것들이 문예관광에서 신성장전략국에서 나누기 위해서 도에서 공문이 오거나 그러면 업무가 이원화 돼서 어차피...

양경석위원

지금 신성장하고 업무가 이원화 된 게 한두 군데가 아니에요. 지금 다 겹쳐요. 신성장전략국에 있는 게 개발업무하면 산업환경국하고, 기업정책과하고 또 겹치는 게 많잖아. 이게 다 겹칠 수밖에 없어요. 그런 것을 어떻게 보면 종합적으로 TF식으로 해서 시작을 먼저 잘하라고 해서 우리가 신성장을 만들어 놓은 거예요.

담당

리담당조직관

함재규 그래서 일단 도에서 문예관광로 오는 공문이 신성장으로 나눠지고 그러니까 1개 부서에 집중하면서 관련과도 인력 보강을 해 주기 위해서...

양경석위원

그러면 개발에 대해서도 신성장으로 가고 산업환경국 기업정책과로 가고 이게 나눠지지 않아요?

담당

리담당조직관

함재규 공문이 왔을 때 양쪽으로 나눠서 하는 경우가 있어서 일단 문예관광과로 일원화해서...

양경석위원

우리가 없던 신성장전략국을 만들었기 때문에 중복되는 것이 많아요.

엄장

조엄장총무국장

네, 그것은 맞습니다.

양경석위원

그렇지만 우리가 어떻게 됐든 뭔가 잘 만들어지고 시작을 먼저 신성장에서 준비 다 해 놓고 될 때 사업부서에 넘겨주려고 우리가 신성장을 만든 거거든요? 그러니까 중복될 수밖에 없어요. 한 쪽에서는 먼저 일하고 밑에서는 같이 받을 준비를 해야 되는 거예요. 그런데 그게 서로 업무가 교류가 안 되기 때문에 지금 문제가 생기는 겁니다. 처음에 신성장 만들 때 어떻게 됐든 부서마다 일 잘하는 친구들 다 데려다가 모아놓은 거예요. 그래 놓고 지금 서로가 교류가 안 돼요. 그러니까 어떻게 보면 신성장이라는 게 지금이야 본청 앞으로 왔지만 공직사회에서도 어떻게 보면 외톨이 같이 됐던 것 아닙니까. 이게 중복돼서 그런 거예요. 기업정책과에 넘기는 것도 다 마찬가지예요. 그리고 솔직히 신성장에서 대학유치, 병원유치 이게 우리 힘으로 되는 겁니까? 일을 하려고 하면 인원 있어야 되는데 팀장하고, 직원하고 달랑 2명씩... 그게 일이 되겠냐 이거예요. 그리고 별정직 2명에서 1명한다는 것은 재작년에 할 때 6급 그 티오지요?

엄장

조엄장총무국장

네.

양경석위원

그게 그렇게 필요하다고 하면 바로 6개월이 됐든 1년이 있다가 하지, 지금 벌써 반이 지나간 겁니다. 2년이. 여기서 안 맞는 게 뭐냐면 지금에 와서 시민들하고 단체하고 있는 것을 협의한다? 그게 되겠습니까?

학봉

김학봉총무과장

물론 위원님 말씀도 맞습니다. 진작 올렸으면 더 좋은 건데 지금 체제로 한번 원만히 해결해 나가려고 하다보니까 각종 개발사업 같은 것들이 많이 늘어나면서 이러한 것들이 너무 많은 요구사항들도 있고 해서 이런 것들을 소통하려면 지금 비서실 체계 가지고는 어려움이 있기 때문에 외부와 소통이 될 수 있는 그런 인사들을 뽑아서 소통이 될 수 있게끔 그런 것을 보강시키려고 하는 차원입니다.

양경석위원

지금 별정 6급 상당인데 여기서 소통하고 자문하고 하는 그런 역할을 현실적으로 할 수가 없어요. 진짜 자문관이라고 하면 본 위원은 할 수 만 있다면 사무관이상 서기관 급까지도 괜찮다고 봐요. 그리고 지역 전체를 아우를 수 있는... 우리 같은 선출직 했던 분들, 도의원도 하셨고, 시의원도 하셨고, 그 분들은 기본적으로 평택에 있는 것 전반적으로 다 알지 않습니까? 시의회에서 아무리 얘기해도 안 되는데 별정 6급이 해서 되겠습니까? 이게 안 되는 거예요. 자문을 하는데 6급이 하기는 뭘 해. 그리고 지역이라는 것도 우리 지역에서도 훌륭하신 분들 많아요. 저는 그런 분들, 도의회에 같은 경우에는 그런 자문관들도 꽤 있더라고요. 공직자 출신들도 있고, 선출직 출신들도 있고. 우리시도 이런 자문관은 일정 보수를 법에서 되는지 모르겠지만 그런 분들도 우리 같은 경우에는 남부, 북부, 서부가 있어요. 그런 쪽에 명예직이 됐든, 뭐가 됐든 그런 것도 필요한 거지 이게 한 쪽으로 가면 옥상옥이 될 수도 있습니다. 그리고 이런 것을 시작했을 때는 해 보려는 의지처럼 계속 해야지, 이것을 한번 해서 안 됐어. 그냥 2년 방치했다가 다시 올라오면 이게 되겠냐 이거예요, 의지가 없는 거지.

담당

리담당조직관

함재규 티오는 별정6급인데요, 도 같은 경우는 별정 5급 이상을 큰 기관이나 둘 수가 있고, 다른 시도 일부 시가 별정직 6급을 두면서 좋은 분을 많이 쓸 수 있도록 노력하고 있습니다.

양경석위원

지금 별정직이야 말이 좋아서 별정직이고 시민단체협의 이렇게 나열해 놨지만 현실적으로는 정치예요. 정치.

명근

오명근위원장

제가 보충 질의 하나만 하겠습니다. 그럼 국장님들이나, 과장님들이나, 팀장님들 사실 우리 공직자 1,754명이 각 부서에서 업무를 전혀 못한다는 얘기 밖에 안 되는 겁니다. 업무를 제대로 관장할 수 있는 과장들이 있고, 팀장이 있는데 현장 가서 전부 점검해서 하면 되지 특별히 기구가 뭐가 필요하겠어요. 그거 잘 좀 생각하세요.

학봉

김학봉총무과장

그렇게 보시면 그런 점도 있지만 다른 시·군들도 우리 행정만으로 소통하는 데는 한계가 있습니다. 우리하고 비슷한 의정부나, 광명이나, 동두천, 의왕시, 광주시 같은데도 별정 6급을 줘서 시민사회하고 소통하도록 그런 제도들을 우리 경기도뿐만 아니라 전국적으로 많이 시행을 하고 있기 때문에... 저희도 전에도 있어서 하다가 중간에 그만두기는 했습니다만 지금 시점에서 각종 개발도 많고 위원장님도 아시다시피 비서실에 오는 민원이 보통 많은 게 아닙니다.

명근

오명근위원장

비서실에 민원이 많이 온다는 것은 집행부 각 국이나 과에서 일을 안 되게 했기 때문에 그 쪽으로 가는 겁니다. 그러면 시장님이 직접 하면 되지요. 부시장님도 계시잖아요.

학봉

김학봉총무과장

그런 것들을 더 원활하게 하기 위해서...

명근

오명근위원장

원활하게 하려면 현장을 더 세밀하게 파악하시기 바랍니다. 계속해서 양경석 위원님, 질의 해 주시기 바랍니다.

양경석위원

지금 위원장님 말씀대로 그게 맞는 거거든요. 어떻게 보면 일이 안 되기 때문에... 그렇다고 해서 우리가 행정에서 일이 안 되는데 이분을 통해서 하면 뭔가 해결이 됩니까? 똑같은 말이거든요. 그리고 이게 시작을 했었으면 당연히 티오가 있어요. 그러면 이것을 시작할 때 구색을 맞춰서 시작을 해야 돼요. 그런데 못 했어요. 못한 이유가 있습니다. 당연히 이것은 권한으로 할 수 있는 거예요. 티오도 있는 거고. 그런데 왜 못했냐고?

엄장

조엄장총무국장

이것은 티오가 따로 있는 것이 아니라 정원을 받아야 되는 사항이기 때문에...

양경석위원

정원이 있어서 우리가 처음에 민선 6기 시작할 때 어떻게 보면 팀을 꾸려서 같이 맞춰서 가야 되잖아요. 다 시장 보좌하는 건데. 행정적인 저기가 있지만 또 별정직으로 해서 그 외적으로 정무적이나 이런 것도 할 수 있거든요. 그런 것 때문에 이런 티오 해 주는 거예요. 그런데 우리가 시작에 이것을 못 했어. 의회에서 인정 못 받았습니다. 못 받은 이유가 있어요. 사전에 그런 안 좋은 저기들이 갔기 때문에 그런 겁니다. 그러면 뭔가 그것을 바로 해소시키려고 해야지. 지금 의지가 12월 달 예산에 부결 되면 다시 또 1차 때 되고, 다시 2차에... 그렇게 하잖아요. 아니, 그런데 그냥 가만히 있다가 지금에 와서 이렇게 하면 후반기에 다시 선거 준비하는 거예요? 뭐예요? 하려면 초장에 하든지.

학봉

김학봉총무과장

초창기에 안건 상정 했다가 부결 이 됐습니다.

양경석위원

했다가 안 됐으면 그다음에 또 해야 지요.

학봉

김학봉총무과장

그래서 지금 필요하니까 이번에 다시 올린 겁니다.

양경석위원

지금 몇 번째 올리시는 겁니까?

학봉

김학봉총무과장

두 번째입니다.

양경석위원

2년에 한 번씩 올리는 게 올리는 거예요? 바로 변형해서 준비를 해야지요. 그게 뭔가 일을 하고자 하는 의지지. 아까도 민원이 많다고 하셨지요? 개발이나 이런 것이 굉장히 많습니다. 그런데 그게 해결된 것이 있어요? 우리 평택시는 10년 전 민원이 지금까지도 계속 민원이에요.

학봉

김학봉총무과장

위원님, 무슨 말씀인지 충분히 알았고요. 앞으로 더 잘 해 보자는 차원에서 이런 것을 위원님들께 양해를 드리고 협조를 구하는 겁니다.

양경석위원

개발이나 이런 것에서 지역주민들 특히 이런 조합, 우리 시민들하고 시행사간의 민원, 양쪽 민원이 있으면 한 쪽에서는 ‘행정을 올바르게 하는 구나.’ 그런 얘기를 들어야 되는데 이것은 양쪽에서 욕을 다 먹고 있어요.

학봉

김학봉총무과장

앞으로 잘 좀 할 수 있도록 위원님, 좀 도와주십시오.

양경석위원

그러려면 이것보다 규모 있는 뭔가를 더 만들어야 돼요. 지금 민원 들어오면 어떻게? “조율 좀 해서 하십시오.” 민원이 2명이서 하면 되냐고요. 지금 우리가 개발 같은 경우에도 바람 불 때 연 날려야 돼요. 지금 우리 평택에 이런 개발... 삼성이 들어온다, LG가 들어온다, KTX 호재가 있지만 오래 간다고 생각은 안합니다. 이럴 때 상생 적으로 해서 뭔가 돼야지 이게 상생협력과에서 교육 팀을 받아서 하는 것이 아니고 상생하는 게 평택항 매립지 분쟁 때문에 당진하고 그런 것만 상생이냐 이거예요. 지역 간 지역주민들 간의 그것도 많잖아요. 그것도 다 상생이에요.

학봉

김학봉총무과장

공감합니다.

양경석위원

그러면 이런 쪽에서 그런 것을 뭔가 통합할 수 있는 그런 것을 해 놔야지. 그 과 유지하려고, 팀 유지하려고 안 맞는 조합을 이렇게 하다보니까... 이거 조직 팀에서 다시 한번 검토 좀 하세요. 이것은 아닌 것 같습니다. 이만 마치겠습니다.

명근

오명근위원장

양경석 위원님, 수고 많이 하셨습니다. 계속해서 김기성 위원님, 질의 해 주시기 바랍니다.

기성