이항진의원
여주시민 여러분 그리고 공직자 여러분! 연일 시정 질문에 대한 답변에 얼마나 노고가 많으십니까! 오늘 저는 시장님의 답변을 들으면서 참 고민이 많으시겠다, 이런 생각이 듭니다. 그런 생각을 해봤습니다. 의사가 누가 아프다고 했는데 이것을 어떻게 진단할지 고민하는 것이 질의이기도 하고, 누가 아프다고 하는데 진짜 아픈지 어디가 아픈지 세세하게 찾아내는 것도 또한 답변이라고 생각됩니다. 아무리 노력해도 정확한 진단과 처방이 없다면 그 노력은 물거품이 될 수 있어서 참 안타깝습니다. 그런 안타까움이 없기를 바라면서 시장님 답변에 대하여 재질의 하도록 하겠습니다. 세종대왕역 추진과 관련해서 말씀드리면, 시장님께서는 인사말에서 “시민이 행복한 사람 중심의 도시”라고 하셨지만, 정말로 중심이 무엇인지 다시 한 번 고민하시는 계기가 되었으면 좋겠다라는 말씀 드리겠고요. 구체적으로 좀 따져 들어가면, 이 세종대왕역 문제는 한마디로 하면 목표가 명확하지 않아서 발생한 문제다, 우리가 가야 할 길이 어디인지를 몰라서 발생한 문제가 아닌가, 이런 생각이 들었고요. 그런데 그 목표로 가는데 또한 중요한 게 뭐냐 하면, 누구와 갈 것인지에 대한 이야기도 빠져있다는 겁니다. 그래서 이렇게 세종대왕 역사, 여주역사 포함해서 문제가 됐다라고 생각이 됩니다. 제가 준비한 것이 있는데요. 아래에서 사진을 좀 띄워줄 겁니다. 세종대왕역 관련한 사진 좀 한번 띄워주십시오. (화면자료 제시) 키워지지 않는데요, 저 중간에 빨간 줄로 그어진 것은 이게 뭐냐 하면, 세종인문도시 관련한 「명품여주의 추진 기본전략」이라는 문건에 나와 있는 겁니다. 그런데 빨간 줄에 있는 걸 읽어드리면 이렇게 되어 있어요. “영릉입구 세종테마파크 조성”이에요. 담당 주체는 문화관광과예요. 영릉입구 세종테마파크 조성에서 영릉이 중요합니까, 세종대왕릉이 중요합니까? 테마파크를 아무리 조성하더라도 이름보다 더 중요한 게 있습니까? 영릉으로 되는 게 더 중요합니까? 이건 문화관광과에서도 고민했어야 돼요. 다음 장! (화면자료 제시) 두 번째는 브랜드에 대한 얘기인데요, 영릉역 광장 조성이에요. 이건 도시과입니다, 담당 주체가. 똑같은 얘깁니다. 도시과에서 광장을 조성하는데 그 이미지 형상화해서 세종대왕릉이라고 딱 이름이 지어지면 얼마나 쉽습니까? 영릉이 더 쉽습니까? 그런데 이것에 대한 일 추진 건을 나열해봤는데, 이것은 또 아까 시장님께서 말씀하신 것과 비슷해서 쭉 살펴보는 것으로 마무리 하겠습니다. 다음 장! (화면자료 제시) 역명 추진경위 있죠? 그런데 아까 말씀하신 것처럼 뒷장에 나오는데요. 첫 줄에 보면, 여주시 지명위원회에서 뭐라고 그랬냐 하면, 여주(여주대)역, 세종대왕(영릉)역 하자고 그랬어요. 그런데 쭉 내려오면 저 밑에 줄그은 게 반대이유인데요. 뭐라고 그랬냐 하면, 병기(倂記)가 하기 어렵다, 행정구역명을 따라야 된다, 공공기관명을 따라야 된다, 공공시설이나 지역대표 명소로 기준이 되어야 되는데 이것은 안 된다, 그거 누가 그랬어요? 일개 기관일 뿐이에요. 이것을 추진하고 이렇게 의견 낸 사람은 여주시와 똑같이 여주시 지명위원회와 똑같은 일개 기관일 뿐이라는 거예요. 기관과 기관의 다른 입장이 표출되었다가 이 첫 번째 반대가 나왔을 때 해석을 했어야 되는 거예요. 그러면, 그때부터 우리는 어떻게 대응해야 될 지에 대한 걸 명확히 했어야 된다는 겁니다. 그때부터 표류하기 시작했어요. 사실 아까 이게 너무 까다롭고 그래서 교통행정과장님이 오셨어요. 그래서 뭐라고 따졌더니, 과장님한테 좀 미안하기도 하고, 사실은 이건 과장님 선을 벗어나는 겁니다. 그래서 “이거 왜 힘을 못 넣었어요?” 그런 얘기를 했더니, “전략기획팀에 대한 게 필요하다.”라는 의견을 던졌죠. 그랬더니, 과장님께서 사실 조심조심 말씀하시더라고요. “업무가 너무 과대하고 큰데 이때는 담당자 하나 없었다.”는 거예요. 그리고 지금 이야기를 계속 하니까 “여주∼원주 간에 대해서만 TF팀이라고 주무관 1명 배치했다.”고. 자, 금방 문건으로 보셨다시피 이것이 얼마나 중요한지는 시장님의 정책적 목표가 세종인문도시예요. 그리고 조금 전에 보셨던 것처럼 창조경영단 이쪽 얘기할 것도 없어요. 여긴 주무부서이기도 하고, 문화관광과, 도시과, 그다음에 교통행정과 아우르잖아요. 이름 하나가 어떻게 되어야 되는지를 전체를 아우르는 이야기였다는 거예요. 그러면 공직자 내부에서도 이런 분들이 모여서 이 일을 추진하기 위한 전략기획팀이 만들어졌어야 된다는 겁니다. 그런데 공직자 중심으로 하면 어떻게 되냐 하면요. 실제는 타 기관, 또는 상부기관이 이러이러하다라고 결정하면 그거에 반대하기 어려우세요. 그리고 내용으로 보면, 또 이렇게 결정하면 어떻고 저렇게 결정하면 어떻습니까. 그런데 이 문제에 시작된 주체가 누굽니까? 바로 능서면 주민이고 여주시민들이었어요. 일을 이렇게 해라라고 요구하신 분이 시민들이란 얘기죠. 그렇다면, 시민들의 참여를 보장했어야 된다는 겁니다. 전략기획팀에는 금방 말씀드렸던 전체적인 관계공무원들 다, 또 이것을 요구하는 시민대표들, 금방 문건에서도 보면 나와 있지만, 학술검토도 했어요. 전문가 의견도 받았다는 거죠. 그렇다면 우리가 형평성에 어긋나는지 법적소송을 할 수 있는지, 법적소송을 할 수 없다면 언론을 통한 우리의 입장을 어떻게 내세울 건지, 공무원이 할 수 있는 건 공무원이, 민간이 할 수 있는 건 민간이, 또 전문가가 할 수 있는 건 전문가가 이렇게 전방위적인 일을 했어야 된다는 겁니다. 그런데 과정을 보면, 그냥 흘러간 겁니다. 처음에 말씀드린 것처럼 목표가 무엇인지, 그 목표에 따른 조직을 어떻게 할 건지, 되면 왜 되고, 안 되면 왜 안 되는지, 결국 안 된다고 할 경우에는 주민들께 말씀드렸어야죠. “우리가 이렇게 노력했는데도 안 됐습니다. 죄송합니다.” 이렇게 했어야 되지 않을까 싶습니다. 뒤에 가서 이게 얼마나 힘듭니까? 아까 돈 5억 더 들어간다고 그러셨는데 그 5억 들어가는 게 뭐가 문젭니까? 그 돈 들어가도 되죠. 일 하다 보면 잘못도 있으니까. 저는 돈에 대한 얘기는 중요하지 않다고 생각됩니다. 이걸 추진하면서 일을 제대로 못한 공직자들이 자신들이 가져야 될 어떤 패배감, 시민들이 갖고 가야 되는 자괴감과 분열, 시장님은 결국 세종인문도시를 건설한다고 얘기하셨지만 가장 중요한 것도 이루지 못한 것에 대한 그 피해, 이런 것들이 이 역사 추진에 있어서 나타난 근본적 문제라고 생각됩니다. 마지막, 뒤에 사진을 보면서 제 말을 마무리 하도록 하겠습니다. (화면자료 제시) 이것은 논란되는 데인데요. 비슷해요. 이게 경기도에 광교역인가 그래요. 모두 나와서 저렇게 투쟁한 거예요. 사실 제가 “투쟁”이란 표현을 하면 뭐 한데, 이렇게 나온 이유가 뭐예요? 아까 말씀드렸던 것처럼 국토교통부 철도 지명에 대한 결정권을 갖는 지명위원회가 안 된다고 했으니까 반발한 거 아닙니까! “무슨 소리냐, 우리의 뜻을 따라라!” 행정행위란 구체적 요구를 수용하는데 목표가 있는 것이지, 자신들이 문서화시킨 그 문건의 글자에 따라서 하는 게 행정행위의 목표가 아니거든요. 그래서 충돌하는 겁니다. 그러면서 상부기관의 의식도 바뀌는 겁니다. 다음 사진도 보내주십시오. (화면자료 제시) 또 시위하지 않습니까. 마지막 사진 보여주세요. (화면자료 제시) 삭발하지 않습니까? 여주시에서, 여기 삭발하신 분들 많이 있으시잖아요? 제가 굳이 말씀 안 드리겠습니다. 이 자리에서도 누가 삭발하셨는지 여러 분들 계시잖아요. 결연한 의지를 보였냐 이겁니다. 이게 삭발을 안 할 정도, 그냥 넘어가면 될 정도의 단순한 일이냐 이겁니다. 생각해 보십시오. 안타깝습니다. 답변은 시장님이 하실 수 있는 대로 하시고요, 여기에서 모든 답변을 듣자고 하는 것이 아닙니다. 이 문제의 원인이 무엇인지, 제가 질문한 내용에 대해서 어떻게 느끼셨는지 그냥 마음으로 말씀해 주십시오. 그렇게 하시고, 늦었지만 지금이라도 해야 할 일이 있다면 반드시 해야 할 것 같습니다. 이상 시장님 답변에 대하여 재질문 하였습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.