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경남 양산시의회 발언

이종희 의원 발언

제회 제차 기획행정위원회2016-06-16

이종희 의원 프로필 보기 →

김정희위원장직무대리

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 먼저 시작하기 전에 박대조 위원은 개인사정으로 불참이 되겠고요, 이종희 위원님은 민원해결하고 있기 때문에 조금 늦게 도착할 것 같습니다.

10시6분 감사계속

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 2016년도 행정사무감사 속개를 선언합니다. 오늘은 어제에 이어 행정국 회계과, 민원지적과, 정보통계과 소관에 대한 감사를 실시하도록 하겠습니다. 입장해 주시기 바랍니다. 먼저 회계과 소관에 대한 감사를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 감사자료 223페이지부터 366페이지까지입니다. 박일배 위원님.
일배

박일배위원

류 과장, 오래간만에 보죠?
진원

류진원회계과장

네.
일배

박일배위원

328페이지, 공유재산 무단점유 및 변상금 부과내역 있죠?
진원

류진원회계과장

네.
일배

박일배위원

2014년도는 25건 540만 원, 2015년도는 17건 2,740만 원, 맞습니까?
진원

류진원회계과장

네, 전체 17건이 맞습니다.
일배

박일배위원

이거 매년해도 건수가 왜 늘어납니까? 일을 안 해서, 있다가 나중에 누가 어디 민원이 생기고 이래가지고 건수를 발견하는 것입니까? 직접 부서에서 진짜 이래가 현장 답사하고 이래가 발굴합니까?
진원

류진원회계과장

저희들 매년 5월에서부터 시작해서 9월까지 해가지고 공유재산 실태조사를 해마다 하고 있습니다. 그래서 변동사항을 매년 정리해서, 변동사항에 따라서 부과를 하고, 대부 안 된 것은 또 대부시키고. 그리고 변상금 같은 경우에는 실질적으로 대부하다가 중단시킨 것에 대해서 자기들이 쓰고 있는 것이거든요.
일배

박일배위원

공유재산이나 국공립재산들이, 개발하지 않은 부분들은 현재 그대로 방치됩니다. 다시 무단 점용할 사람들이 극히 없을 거예요. 그러면 한정되어가 있는 땅인데, 땅을 구입해가 하는 것도 아닌데, 왜 건수가 자꾸 늘어나는 거예요?
진원

류진원회계과장

보상을 주고 나면 자투리땅을 가지고 그런 것을 자기들이 활용하는 게 많이 있습니다.
일배

박일배위원

그러니까 부서별로 이것을 회계과하고도 협의를 해야 돼요. 왜냐하면 지목이 천으로 되어 있어요. 폐천도 안 시키고 하니까, 그게 자투리땅으로 4헤베(제곱미터) 남았어요, 4헤베. 나머지는 도로라, 도로에 딱 붙어가 4헤베 남아 있는데 그것은 땅 지주도 몰라요. 자기가 담장 쳐가지고 계속 그대로 사용을 하고 있었으니까 건축을 하려고 드니까, 분할측량을 해야 돼요, 그거, 4헤베를. 그것 분할측량해가 됩니까? 분할 측량했다, 성과도 가지고 뭐 합니까? 폐천. 용도 폐지 시켜야 합니다. 용도 폐지시키고 이래가 개인들에게 불하해달라고 하면 인터벌이 엄청 길다는 쪽이에요. 그러니까 각 부서하고 회계과하고 전반적으로 그런 부분들이 있는 것을 취합해가지고 용도 폐지시킬 것은 폐지시키고 이런 쪽으로 해가지고 시민들에게 불하해 줄 것은 불하해 주세요. 큰 것은 자산관리공사에서 해가 하죠?
진원

류진원회계과장

네.
일배

박일배위원

작은 것은 거기서 바로 해가지고 내려와가지고 바로 개인하고 할 수 있죠?
진원

류진원회계과장

시유지 같은 경우에는 그렇게 하고 있습니다.
일배

박일배위원

아니아니, 4헤베 같은 천도, 한 평이야 한 평. 그것도 자산관리공사에 넘기는 것이 아니고 그것 바로 받아가지고, 개인하고 하더라고.
진원

류진원회계과장

대부는 가능합니다.
일배

박일배위원

대부하고 매각을.
진원

류진원회계과장

매각 자체는 자산관리공사에서 해야 되고요. 시유지 같은 경우에는.
일배

박일배위원

평수가, 평수에 따라서 할 거예요. 어제 건설과에다 물으니까 그 4헤베 되는 이런 부분들은 저거가 하는 게 아니고 자산관리공사에 넘구는 것이 아니고, 거기서 받아가지고 분할하고 난 이후에 용도 폐지시켜가지고 바로 그렇게끔 이야기를 한다 하더라고. 땅 지주에게 바로 매각을 시킨다고 하던데 그런 것을 하면 아무리 소요가 안 돼도 2~3개월 걸리는 거예요, 이 절차가. 그러니까 그런 것이 우리 시민들이 불편하니까 그것을 부서별하고 회계과하고 그런 땅들을 보고, 전반적으로 해가지고 분할할 것은 하고 용도폐지 시킬 것은 시켜가지고 이렇게 해가 재산관리공사에 넘가가지고 거기서 매각하든지 이런 쪽으로 미리 한 단계 빨리 해놔놓으면 우리 주민들의 불편도 없고, 대부도 그렇게 오래 대부계약을 안 해도 되지 않겠냐 이런 생각이 드는데.
진원

류진원회계과장

알겠습니다. 그것은 위원님 말씀하신 대로 저희들이 그것을 참고로 해서 부서하고 실태조사를 하겠습니다.
일배

박일배위원

주민들이 편리하도록 효율적으로 갈 수 있도록 그렇게끔 조치를 취해주시고. 그 다음에 365페이지, 금촌 공공청사 부지매입 하는 것 있죠? 현재 진행이 어떻게 되어 가고 있습니까?
진원

류진원회계과장

전체 사유지가 총 92필지입니다. 거기서 지금 3단계까지 진행을 하고 있는데 현재 65필지를 매입했고요. 그리고 감정 3단계까지 완료해가지고 추진하고 있는 13필지가 있습니다. 이것은 올해 중으로 다 매입하는데 예산이 10억 정도. 123억 받은 것 중에서 10억이 부족합니다. 그래서 이것은 추경예산에 편성요구해놨고 나머지는 4단계로 해서 사인에 대해서 8필지 정도하고, 국유지, 도유지 해가지고 총 15필지가 있는데요. 그것은 내년도 당초예산에 편성해서 매입을 완료할 계획으로 있습니다. 그런데 문제는 4단계, 내년도 예산에 편성할 김향봉 씨 건물하고 그 다음에 주유소 그 두 개가 있는데 그것은 저희들이 가감정을 해가지고 협의를 하고 있는데 희망가격하고 감정가격하고 차이가 커가지고 조금 협의가 어려울 것 같습니다. 그래서 내년도 당초예산 편성 전까지 협의를 해보고 너무 어렵다 싶으면.
영근

하영근행정국장

추진이 어렵다 싶으면 그것은 일단 제외를 시키고 진행하는 것으로.
일배

박일배위원

당초에 시책사업으로 해서 1단계부터 4단계까지 가는 것으로 했잖아요, 계획을, 그렇죠?
진원

류진원회계과장

네.
일배

박일배위원

그러면 1, 2단계는 완료가 된 것입니까?
진원

류진원회계과장

네, 지금 다 되었습니다.
일배

박일배위원

3단계하고 4단계가 남았단 쪽입니까?
진원

류진원회계과장

3단계는 일부는 되었고, 3단계는 올해 추진 중입니다.
일배

박일배위원

시에서 시책사업으로 해가지고 시에다가 올렸을 때 의회에서 한정된 자원들, 집행부에서 올리는 자원들은 청사부지매입비는 다 원안가결 다 해줍니다. 지금 들어온 것 또 협의하다가 모자라니까, 지주들하고 협의가 순조롭진 않죠?
진원

류진원회계과장

3단계에는 큰 무리는 없습니다. 내년도에 할, 서두에 언급한 그 두 분에 대해서 주유소하고 김향봉 씨 그것은 어려울 것 같습니다. 가격차가 너무 큽니다.
일배

박일배위원

일단 사업을 진행하고 계획을 잡았으면 차질 없이 그렇게끔 해야만이 이때까지 들어갔던 매입비도 예산 사장이 되는 게 아니고 효율적으로 우리 시민들한테 돌려주는 거예요. 매입이 잘 안 되고 시책 추진하는 쪽으로 이래 운영이 안 되다 보면 결과적으로 보면 예산 사장이 돼요. 그러니까 그런 것을 잘해가지고 지주들하고도 하든지 해가 원만하게 처리되어 가지고 조기에 마무리될 수 있도록 그렇게끔 각별하게, 다른 데도 신경 쓸 데가 많겠지만 특히 청사부지는 오랜 시간이 걸렸잖아요, 그렇죠?
진원

류진원회계과장

네, 맞습니다.
일배

박일배위원

신경을 쓰세요.
영근

하영근행정국장

그 부분에 대해서는 위원님 지적하신 바와 저희 집행부에서도 조속히 마무리하려고, 사실 회계과장이 다른 업무도 바쁜데 직접 나서가지고 챙기고 하는 그런 사항으로 이해해 주시고 최대한 빨리 마무리될 수 있도록 하겠습니다.
일배

박일배위원

그 결과가 중요하거든요, 과장님. 아무리 가서 부딪히고 만나고 하더라도 결과가 시간이 오래 걸리고 이런 쪽으로 하는 것 같으면 시민들이나 우리 의회에서 볼 때도 일을 안 하는 것으로 비치는데 고생하는 것은 결과가 말을 하니까 적극적으로 가지고 하도록 그렇게끔 신경을 써주시기 바랍니다.
진원

류진원회계과장

잘 알겠습니다.

김정희위원장직무대리

많이 신경 쓰고 있는 것으로 저도 알고 있는데 이번에는 꼭 빨리 끝낼 수 있도록 바라겠습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 이기준 위원님.

이기준위원

입찰 관련해서 질의를 하겠습니다. 통상적으로 입찰 낙찰률이 보통 87에서 88%정도로 알고 있는데 맞습니까?
진원

류진원회계과장

네, 87.745%에서 플러스 조금 되는.

이기준위원

2016년도 자료를 보니까 공사입찰 낙찰률이 90% 이상인 건수가 7건이고, 거기에 임업관련 사업 3건은 한 개 업체가 90% 이상 2건이 낙찰되었고, 그 외 4건도 한 개 업체에서 3건이 집중 낙찰되었습니다. 본위원이 볼 때는 담합이라고 생각되는데 어떻게 생각하십니까?
진원

류진원회계과장

임도, 산림 관련해서는 산림토목의 자격을 가지고 있는 업체가 관내에 산림조합을 포함해서 이 두 개 업체하고 세 개 업체밖에 없습니다. 그리고 나머지 다른 사업도 마찬가지이지만 참여업체가 적다 보니까 담합 형식으로 비치기는 비치지만 업체수가 적으니까 가격을 높게, 저희들이 분석을 해보니까 그런 낙찰이 된 그런 경우입니다.

이기준위원

관내로 입찰 제한시킨 것입니까?
진원

류진원회계과장

그렇습니다.

이기준위원

관내입찰 제한, 법적으로 문제는 없습니까?
진원

류진원회계과장

없습니다.

이기준위원

일단 그렇게 이해를 하고요. 하나는 지금 보면 물품구입 90%이상 낙찰건수가 18건인데 역시 2~3개 업체가 집중적으로 낙찰되었어요. 이것도 같은 생각인데 용역입찰도 보면 95%에서 98%까지 입찰이 되어 있습니다. 그리고 심지어 생활폐기물이나 재활용품 수집운반 대행용역 같은 경우에는 95.7%에서 99.5%예요. 이런 입찰이 있을 수 있습니까?
진원

류진원회계과장

그것은 물품구입하고 용역하고 말씀하셨는데 물품 구입 같은 경우에도 여기 보면 정보통신 분야입니다. 정보통신 분야에 저희들이 입찰제한을 할 때에 여기에 특수한 사항이 있어가지고, 실적제한하고 기술자격을 제한하다 보니까 거기다 관내 업체를 묶다 보니까 이것도 2~3개 업체밖에 없습니다. 그러다 보니까 서두에 설명드렸다시피 낙찰률이 높게 책정되었고, 폐기물 처리용역 같은 경우에는 처음에 수의계약을 해오다가 전환을 시켰는데 업체수가 정해져 있고 장비하고 다 갖춰진 상태에서 이것도 입찰자격에 한 개 업체에 해가지고 한 개 구역에 먼저 응찰이 되고 나면 다른 구역에 응찰을 못 하도록 그렇게 제한을 하다 보니까 일종의 담합 형식으로 비춰질 수밖에 없는 그런 사항입니다.

이기준위원

특수성은 인정합니다. 사실 지역업체를 살리기 위해서 지역제한을 하다 보면 사실 입찰의 근본적인 문제가 발생될 수도 있습니다. 그래서 이런 사례를 봤을 때 입찰관련 제도의 문제점이 없는지 다시 한 번 더 확인하시고 개선방안이 있는지 강구하시기 바랍니다.
진원

류진원회계과장

네, 잘 알겠습니다.

이기준위원

이어서 질문 한 김에 하겠습니다. 수의계약 입찰 어쨌든 회계과니까 계약과 관련해서 질의하겠습니다. 수의계약이 공사 전체의 몇 프로 정도 됩니까? 올해 몇 프로 정도 됩니까?
진원

류진원회계과장

수의계약…….

이기준위원

1,000만 원 이상 건으로 하겠습니다.
진원

류진원회계과장

작년 같은 경우에는 994건 중에 341건, 한 33%정도.

이기준위원

33%, 금액은?
진원

류진원회계과장

금액은 45억 중에서 지금 63억 정도 이래 됩니다. 아, 457억 중에 63억 정도 수의계약 했습니다.

이기준위원

2013년도에 보니까 1.29%정도가 총 계약 실적에서 수의계약을 했습니다. 2014년도에 4.56%로 수의계약이 많이 늘어났어요. 작년도에 이야기 하다시피 다소 조금 금액적으로도 73억에서 63억 정도니까 10억 정도 줄었습니다. 수의계약이 그렇다고 적은 금액은 아니고요. 1,000만 원 이상 기준으로 했기 때문에 전체적인 금액을 자료를 확인해 볼 필요가 있는데 나름대로 수의계약 비율을 제고해야 되지 않을까. 4.5%정도면 전체적으로 보면 아직까지 양호한 편인 것 같아요. 그래서 이 부분들이 어느 정도 좀 회계과에서 관리를 해야 되겠다. 수의계약 비율이 높아지지 않도록, 이런 부분들이 나름 대안을 제시하면 전에 한번 말씀드렸는데 우리 계약을 읍면동별로, 작은 물품구입이든 용역이든 여러 가지 수의계약하는 2,000만 원 이하의 건들에 대해서 상당히 가짓수가 많잖아요. 지금 실질적으로 읍면동뿐만 아니고 각 실과 사업부서에서 실질적으로 진행되고 있는 부분들이 전산으로 다 일단 목록은 들어온다고 했죠?
진원

류진원회계과장

네, 계약정보시스템에 실시간으로 공개되고 있습니다.

이기준위원

기본적으로 들어오는데 사실 그것은 흔한 말로 금전출납부 식으로 몇 월 며칟날 어떤 사업을 얼마짜리 어떻게 했다 부서별로 되는 것이고, 실질적으로 어느 한 부서에서 뽑으려면 거기에 묶어서 전체적으로 어느 한 업체를 묶으면 나오는 그런 시스템이 되어 있는 것으로 알고 있습니다. 맞습니까?
진원

류진원회계과장

네, 맞습니다.

이기준위원

그래서 이런 부분들에 시스템을 보완해야 되겠다 하는 생각을 하는데 실질적으로 읍면동에 예를 들어서 조경을 한다, 조경을 한 업체가 어떻게 얼마짜리를 했을 때 이 부분들이 결국 회계 총괄 부서에서 통합회계시스템 관리에 의해서 전체적으로 누적으로 실시간으로 확인할 수 있는 이런 부분이 필요하다고 봅니다. 왜 이런 부분이 되냐면 결국은 법적으로 어쨌든 2,000만 원 이하의 물품구입이나 이런 사업적인 부분을 할 때 아무 문제가 없습니다. 문제가 없는데, 자료를 보면 물품계약 이 부분도 10건 이상, 건수별로 그리고 공사계약별로 다섯 매 이상 분류를 해보니까 2014년, 2015년도 기준으로 해보면 특정업체가 상당히 많이 하고 있거든요. 이런 부분들은 개개인 건별로 봤을 때는 아무 문제가 없습니다. 그런데 금액과 총량적인 그것을 봤을 때는 금액이 상당히 크거든요, 이런 부분들이. 결국은 단위사업 자체가 다르지만 큰 총량적으로 봤을 때 같은 그것으로 묶어 봤을 때는 이 금액 자체가 간과할 금액이 아니다는 생각이 듭니다. 그래서 통상적으로 보면 요즘 그런 것은 잘 없겠습니다만 단위사업에 대해서 쪼개기 이런 부분들도 발생될 수 있는 부분도 있고, 그래서 이런 통합회계시스템을 만들면 기본적으로 쪼개기 계약이라든지 이런 단위에, 업체에 총량적인 이런 부분들이 한 눈에 나타나지 않을까 그런 생각이 듭니다. 그래서 그럼으로 해서 수의계약 이런 부분들 전체 현황도 파악되고, 한 업체에 일감 몰아주기 이런 형태가 되지 않는 그런 부분이 되지 않을까 생각하는데 어떻게 생각하십니까?
진원

류진원회계과장

저희들이 지금 현재 계약정보시스템 실시간으로 e-호조시스템 연계해가지고 공개를 하고 있는데 공사용역물품에 대해 가지고 입찰현황, 수의계약, 하도급현황 위원님 말씀하셨다시피 일정기간을 정하든지 업체명을 정하든지 하면 내역을 출력해서 볼 수 있는 그 정도까지 되어 있습니다. 방금 위원님 하신 말씀대로 특정업체에 편중되는 현상을 방지하기 위해서 저희들 나름대로 계약을 할 때 자료를 가지고 하는데 부서에서 요구하는 특수한 사항을 감안하다보니 조금 더 갈 수 있습니다. 그렇다고 해서 편중되고 그런 식으로는 저희들이 안 하고 있는데 위원님께서 말씀하신 대로 시스템상으로 딱 드러날 수 있도록 업종별로 해서 데이터를 좀 더 뽑을 수 있는 그런 기능을, 관리하는 업체하고 보완을 해서 내년도부터는 할 수 있도록 한번 저희들이 노력해보겠습니다.

이기준위원

전체적인 계약 관리 시스템의 합리적이고 투명한, 그리고 너무 편파적으로 가지 않는 그런 계약 시스템이 되었으면 좋겠습니다. 이상입니다.

김정희위원장직무대리

수고하셨습니다. 내용 잘 들으셨죠?
진원

류진원회계과장

네.

김정희위원장직무대리

수정할 것은 그렇게 하기 바라겠습니다. 또 질의하실 위원 있습니까? 그러면 본위원이 두 건만, 간단하게 답변해 주시기 바라겠습니다. 339페이지에 보면 관용차량 유지 현황, 이것 1년 치죠?

「없습니다」하는 위원 있음

진원

류진원회계과장

네, 작년 1년 치입니다. 항목 16, 17보면 회계과 77거6739, 79어1921 이것은 무슨 차입니까? 승용차입니까? 유류비가 한 달에 거의 평균 110만 원 들어갔는데.
45인승 버스입니다.

김정희위원장직무대리

45인승 버스? 두 대 다?
진원

류진원회계과장

6739가 버스고요. 5641 29인승 버스고, 1921도 40인승 버스입니다.

김정희위원장직무대리

수리비도 장난이 아닌데요?
진원

류진원회계과장

지금 현재 들이 파악을 해본결과도 그렇습니다. 해마다 200만 원 이상 들어가는 차량 수리비 내역을 저희들이 총괄해서 파악을 해보는데 도로과 청소차량 그 다음에 버스, 트럭, 각 부서에서 사업용 트럭으로 사용하는 마이티 이런 것은 해마다 조금 경과가 되고 나면 수리비가 계속 많이 들어가고 있습니다. 그래서 저희들도…….

김정희위원장직무대리

자, 잠깐만요. 그러면 341페이지에 49, 50, 93구8336 이게 청소차입니까? 천연가스?
진원

류진원회계과장

롤 흡입차량.

김정희위원장직무대리

이 청소차량이 연도가 어떻게 됩니까? 수리비가 1,000만 원 이상 들어간다면, 상당한 건데.
진원

류진원회계과장

부속이 원체 비싸다 보니까 저희들도 안 되고 해서 이것 한 대는 추경에 교체하는 것으로 대체 승인을 해놨습니다.

김정희위원장직무대리

1년에 수리비와 유류비가 이 정도 들어간다면, 전반적으로 말씀드리겠습니다. 이 부분에 앞으로 좀 시정해야 될 부분은 관용차량이 너무 많다고 생각이 들고, 유류대가 1년에 10~20만 원 나가는 차는 가능한 폐지시키는 게 안 좋겠냐는 생각이 듭니다. 거의 움직임이 없는 차량인데, 보험료 들어가고 유지비 들어가면서 가지고 있을 필요가 없지 않느냐는 생각이 들고, 그 다음에 수리비가 많이 들어가는 것은 차를 새차로 교환하든지, 꼭 필요하다면 새 차로 교환하든지 그런 쪽으로 유도를 할 수 있도록, 가능하겠습니까?
진원

류진원회계과장

네, 저희들 유류비 같은 경우에는 조달청에 공동구매를 입찰로 해가 하고 있거든요. 그래서 연간 쓰는 양이 저희들이 많이 쓰고 싶다고 해서 많이 쓰고 그런 것은 아닙니다.

김정희위원장직무대리

뭐를?
진원

류진원회계과장

유류비.

김정희위원장직무대리

유류비를?
진원

류진원회계과장

그래서 유류비가 노후된 차량에 많이 들어갈 수 있는 그런 게 있습니다.

김정희위원장직무대리

이것하고 조달청하고? 이것하고 조달청하고 아무 관계없습니다. 유류비는 개인이, 차 운전하는 사람이 쓰는 것이지.
진원

류진원회계과장

유류비를 조달청에 일괄 공동구매해가지고 입찰로 해가지고 구매를 하고 있다는.

이상걸위원

답변이 다르다는 것입니다.
진원

류진원회계과장

알겠습니다. 위원님 말씀은 알겠습니다.

김정희위원장직무대리

차량에, 한 대 들어가는 차량 유류비 아닙니까?

이상걸위원

안 움직이는 차도 있다고요, 이런 거 없애야 안 되나 이런 거.
영근

하영근행정국장

무슨 말씀인지 알겠습니다.

김정희위원장직무대리

차가 한 대에 1년에 20만 원, 30만 원 들어가는 차도 있는데 그런 차량을 쓰도 안 하는 차량을 가지고 있을 필요가 있느냐는 이야기입니다.
진원

류진원회계과장

검토해보겠습니다.

김정희위원장직무대리

이 부분 검토해보고 결과 한번 이야기해 주시기 바라겠습니다.
진원

류진원회계과장

알겠습니다.

김정희위원장직무대리

그리고 343페이지에 북정동에 대지 591-6번지.
영근

하영근행정국장

26번요?

김정희위원장직무대리

네, 26번. 찾았습니까? 이 땅을 매입한 거죠? 시에서?
진원

류진원회계과장

이게 저희들이 볼 때 도로를 내고 나머지 자투리땅하고 그런 용도로 된 땅이지 싶습니다. 정확하게 저희들도 파악이 안 되었는데.

김정희위원장직무대리

이 땅이 왜, 이게 원래 자투리땅이냐 대지를 매입한 것인지 그것을 위원장이 묻고 있는 것입니다.
진원

류진원회계과장

거기까지 정확하게 파악이 안 되었는데요.

김정희위원장직무대리

계장님, 안 계십니까? 본위원장이 질의하는 것은 이유가 있습니다. 과장님 잘 모르시면, 알고 있습니까?
신우

남신우재산담당주사

개별 필지수가 많다 보니까 필지별로 매입현황까지는 파악이…….

김정희위원장직무대리

그러면 앉고.
영근

하영근행정국장

이 부분은 저희들이 상황을 파악해서 별도로 보고드리겠습니다.

김정희위원장직무대리

검토보고가 아니고, 이것은 무진장가든이라 하는 아마 그 땅 같은데 이 땅을 왜 매입을 했느냐가 중요한 것입니다. 이것을 이유 없이 매입할 리는 없거든요. 그래서 이 부분에는 담당부서 양관우 과장 부서일 것입니다, 녹지공간. 녹지공간을 해야 되는데도 불구하고 지금까지 안 하고 있단 말입니다. 이것을 매입할 때는 그것을 하기 위해서 했는데 거기에 지금 건물허가를, 계약서 써가지고 언제 이것을 하면 처리하겠다, 이러한 식으로 허가까지 내주고 있는 땅이라 이게.

이상걸위원

장애인 작업장 아닙니까?

김정희위원장직무대리

아닙니다, 녹지공간 50m인가. 이것도 장애인들 일을 하고 있는 그런 장소로 제공하고 있는 모양이던데 이것을 빨리 찾아가지고 처리할 수 있도록, 녹지공간으로 빨리 해야 됩니다. 무슨 뜻인지 알겠죠? 처음에 산 목적이 녹지공간으로 되어 있는 땅입니다. 그것을 확인해가지고 처리할 수 있도록 그렇게 해주시기 바라겠습니다.

이기준위원

차량 관련해서 보충 질의 들어가겠습니다. 339페이지부터 341페이지, 지금 수리비가 사실 청소차량이 브러시 교체하는 비용이 만만치 않다는 이야기를 들었습니다, 수리비 과다 사유가 아닌가 보는데 맞습니까?
진원

류진원회계과장

네.

이기준위원

그런데 좀 의아스러운 것은 거기에 유류비가 93구8336, 97머5206 이것 같은 청소차량 맞죠? 유류비가 똑같아요. 차량이 운전하는 사람마다 성향도 다를 거고, 거리가 다를 건데 1,059만 1,000원, 1,059만 1,000원 유류비가 어떻게 이렇게 나올 수 있습니까?
진원

류진원회계과장

차는 유류는 지정된 업소에 유류카드를 활용하도록 되어 있거든요. 그래서 저도 금액이 똑같은 게 좀 의아스러운데 어쨌든 유류카드를 쓰도록 되어 있기 때문에 정산해서 들어오는데.

이기준위원

우리가 카드를 써도 그렇죠, 사람마다 그게 다른데 이 부분을 자료를.
진원

류진원회계과장

확인해 보겠습니다.

이기준위원

네, 합산해가 2분의 1로 나눴는지 확인해 보십시오.
진원

류진원회계과장

알겠습니다.

이기준위원

이렇게는 나올 수 없잖아요. 거기 한번 봐주시고. 그리고 거기에 이어서 연식이 어떻게 됩니까? 보험료가 8336 같은 경우에는 104만 9,000원이고, 5206은 57만 5,000원입니다. 같은 차종인데, 배기량도 똑같을 것 아니에요? 그런데 보험료 차이가 왜 이래 많이 나죠?
진원

류진원회계과장

연식이 다릅니다.

이기준위원

연식은 몇 연식, 몇 연식입니까? 연식은 2009년, 2010년입니다, 1년밖에 차이 안 납니다. 그런데 1년 차이에 이렇게 보험료가 차이가 날 수는 없죠.

김정희위원장직무대리

담당계장님, 자료 빨리빨리 내주시기 바라겠습니다.
진원

류진원회계과장

연식은 8336이 2010년이고, 5206이 2009년이고, 배기량에서 8336은 11,149cc고, 5206은 8,071cc고, 배기량 차이도.

이기준위원

배기량에서 차이 납니까?
진원

류진원회계과장

네.

이기준위원

그러면 이해가 되었고요. 어찌되었든 차량 부분, 유류비 수리비 이런 부분들도 차량점검이라든지 이런 부분 합리적인 관리가 되었으면 좋겠고요. 관용차량에 대해서 말 나온 김에 제가 대안 아닌 대안을 하나 제시하고자 합니다. 지금 관용차량이 몇 대 정도 됩니까?
진원

류진원회계과장

총 163대 되어 있고, 본청에 69대 운영하고 있습니다.

이기준위원

163대에 69대?
진원

류진원회계과장

네.

이기준위원

이 차량이 전체적으로 팡팡팡 잘 돌아갑니까?
진원

류진원회계과장

거의 90%는 정상적으로 운행을 하고 있습니다.

이기준위원

본위원이 이 부분을 이야기하는 것은 지금 차량을 각 실부서에, 차량이 많게는 10대되는 데도 있고 보니까, 이런 부분들이 차량을 효율적으로 쓰고 있는지 확인을 해야 됩니다. 요즘 공유경제라는 이야기를 들어보셨어요? 본위원이 작년에 5분발언도 했고, 이번 회기에 조례로 공유경제를 우리 상임위가 아니라서 다음에 할 텐데. 그런 개념에서 공유경제가 뭡니까? 한정된 자원에서 서로 빌려주고 빌려 쓰는 거거든요. 그러면 과연 본청까지 합하면 한 230대 되는 차량을 정상적으로 잘 돌리고 있냐는 것이죠. 틀림없이 유휴 되는 이런 부분들이 많을 것이란 것입니다. 그런 측면에서 보면 차량 총괄시스템을 하나 만들어가지고 꼭 실과부서에 차량을 귀속시킬 것이 아니고 총괄적인 시스템이 만들어지면 쓰고 싶은 사람이 언제든지 하면 차량 현황을 파악해서 시스템만 있으면 언제든지 배차를 받아서 나갈 수 있는 시스템 이렇게 한다면 차량이 이 정도 안 많아도 되지 않을까 이런 생각을 하는데, 과장님, 국장님 생각은 어떠십니까?
진원

류진원회계과장

지금 저희들도 차량 배차 관련은 저희들이 부서에 지금 그렇게 되어 있더라도 배차는 저희들한테 신청해서, 프로그램상 되어 있습니다. 되어 있기 때문에, 유휴차량에 대해서 돌아가고 있거든요. 지금 저희들이 볼 때도 차량이 현재 사용하는 것을 보면 과하다고 생각 안 합니다. 그렇다고 해서 부족하다고 생각하지도 않고, 적정하게 저희들이 운영하고 있다고 생각하는데 조금 더 세밀하게 저희들이 검토해서 운영하도록 하겠습니다.

이기준위원

적은 차가 아닙니다. 230대 되는 차량을 업무용으로 쓴다는 차량 자체를 좀 더 세밀하게 분석하셔가지고.
진원

류진원회계과장

163대입니다.

이기준위원

토털 163대요? 69대 본청까지 포함해서 163대입니까?
진원

류진원회계과장

163대 중에 본청이 69대.

이기준위원

네, 163대 부분이 적은 차량 대수가 아니기 때문에 이것을 효율적으로, 10%만 줄여도 16대를 줄일 수 있는 것 아니에요? 그래서 이런 부분들을 잘 효율적으로 관리하신다면 얼마든지 가능하다고 봅니다. 그래서 이런 부분 감안하셔가지고 거기에 대한 종합대책을 마련하시기 바라겠습니다.
진원

류진원회계과장

잘 알겠습니다.

김정희위원장직무대리

수고하셨습니다. 질의하실 위원 안 계시죠? 340페이지에 36번 산림과에 경남81모9090 이것은 아예 사용 안 하죠? 이 차는? 보험료만 내고 있네요, 보니까.

「예」하는 위원 있음

진원

류진원회계과장

이것도 저희들이 확인해 보겠습니다.

김정희위원장직무대리

하고 정리 한번 해주시기 바라겠습니다.

이기준위원

위원장님, 하나만. 법인카드를 본청이나 사업소, 읍면동별로 다 법인카드를 사용하고 있죠? 이것 사용하면 포인트를 세외수입 처리하는 것으로 알고 있습니다. 연간 어느 정도 됩니까?
진원

류진원회계과장

3,000만 원 정도.

이기준위원

3,000만 원 정도 됩니까?
진원

류진원회계과장

네.

이기준위원

세외수입해가지고 어떻게 쓰고 있습니까?
진원

류진원회계과장

그것은 그냥 일반재원으로.

이기준위원

일반회계로 들어가는 것으로 쓰고 있죠?
진원

류진원회계과장

네.

이기준위원

이렇게 할 수 있는 환수시스템이 되어 있습니까?
진원

류진원회계과장

그것은 저희들이 농협하고 제휴를 맺어서 농협에서 총사용한 금액에 프로테이지를 해서 들어오고 있습니다.

이기준위원

3,000만 원 크다면 큰 금액이고 작다면 작은 금액인데 일반행정에 들어갈 게 아니고 이런 부분을 직원 복리증진이라든지 이런 쪽으로 사업이 편성될 수 있도록 그래 했으면 좋겠다고 생각이 되는데 어떻게 생각하십니까?
진원

류진원회계과장

저희들 직원들 복리 부분은 위원님들께서 해마다 예산 편성을 해주시니까 그것으로 쓰고 이 부분은 다른 재원으로. 이것도 거기에 포함된다고 생각합니다. 그렇게 이해를 해주시면 좋겠습니다.

김정희위원장직무대리

이기준 위원님 답변 되었습니까?

이기준위원

그 부분은 기본적으로 일반회계에 들어가더라도 그 명목으로 쓸 수 있도록 제도적으로 보완해 주시기를 바랍니다.
진원

류진원회계과장

잘 알겠습니다.

김정희위원장직무대리

수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 회계과 소관에 대한 질의종결을 선포합니다. 회계과장님 수고하셨습니다. 자리하시기 바랍니다. 다음은 민원지적과 소관에 대한 감사를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 감사자료 367페이지부터 382페이지까지입니다. 박일배 위원님.
일배

박일배위원

370페이지 개별공시지가보다 낮은 부동산 실거래가 신고 현황, 거기에 나와 있네요? 그 이유가 시스템상 현황에 개별공시지가 기본 자료가 없어서 비교 추출하기가 어렵다고 하는데, 개별공시지가가 정할 때 표준공시지가에서 땡겨가지고 개별공시지가 매기는 것 아닙니까?
상식

김상식민원지적과장

이것은 어떤 내용이냐면 저희들이 개별공시지가로 해서 추출하는 것이 아니고 한국감정원에서 보면 비교가라고 있습니다. 물론 개별공시지가도 포함되지만 그 안에, 비교가에서 전부 계산된 상태에서 추출해야 되기 때문에 공시지가로 비교할 수 있는 사항은 아닙니다.
일배

박일배위원

지금 시에서 정하는 것이 공시지가죠?
상식

김상식민원지적과장

네.
일배

박일배위원

국가기관에서 정하는 것이 표준지가고?
상식

김상식민원지적과장

네.
일배

박일배위원

그러면 우리가 공시지가를 다 어느 필지든 간에 공시지가를 다?
상식

김상식민원지적과장

공시지가는 저희들이 세금이나 안 그러면 필요한 세금, 보상금. 이런 사항에 산정해서 하는 것이고, 실거래가 이 사항은 한국감정원에서 비교가격이라고 있습니다. 자기들이 입력을 시켜놓고 하는 비교가격이 있습니다. 그 사항을 해서 추출하기 때문에 그 사항은 안 나온다 이거죠. 이 사항은 나오지만 공시지가로는 이것과 비교가 안 된다, 이런 뜻입니다.
일배

박일배위원

다음 페이지 이것을 보면 개발분담금 미징수 납기기일이 미도래해가지고 못 받았다 하는데 거의 다 같은 사람들이 좀 있네요. 그리고 돈이 금액이 적은데.
상식

김상식민원지적과장

개발부담금 관련한 이야기입니까?
일배

박일배위원

네, 기일도 지났는데, 납기일 미도래, 책자 만들기 전에 만든 게 돼서.
상식

김상식민원지적과장

이것은 다 받아졌습니다. 기일이 그 당시에 미도래 되었을 때 자료를 작성한 사항이고 지금은 다 받아졌습니다.
일배

박일배위원

기일 안 된 것.
상식

김상식민원지적과장

안 된 것 빼고는 다 받았습니다.
일배

박일배위원

20일 2건 남은 것 이것 말고는 다 받았습니까?
상식

김상식민원지적과장

네.

김정희위원장직무대리

앞전에 박일배 위원장님께서 질의하신 공시지가하고 실거래가, 그 부분에 백 계장님 맞습니까? 과장님 설명하신 것 맞습니까? 발언대에 서세요, 관등성명 밝히고.
종진

백종진토지관리담당주사

토지관리담당주사 백종진입니다. 저희들 부동산 실거래 신고는 사실상 매도인이나 매수인들이 실거래 신고를 하게 되면 개별공시지가를 기준으로 해서 비교를 하는 것이 아니고 한국감정원에서 비교가를 산정하는 기준이 있습니다. 그 기준과 비교를 하다 보니까 저희들이 이 자료를 추출할 수 없다는 말씀을 드린 것입니다. 아마 표현이 조금 적절하지 않은 것은 양해를 부탁드리겠습니다.

김정희위원장직무대리

자리하시기 바랍니다. 참고 되었습니까?
일배

박일배위원

네.

김정희위원장직무대리

다음 질의하실 위원님. 이기준 위원님.

이기준위원

377페이지 여권 발급 관련해서 질의하도록 하겠습니다. 여권 주간에 1만 7,947건, 야간에 1,291건. 야간 접수는 성수기 6개월간 월요일, 수요일 21시까지 접수하고, 비수기 6개월은 수요일 21시까지 접수하고 있습니다. 맞습니까?
상식

김상식민원지적과장

네, 맞습니다.

이기준위원

현재 공무원이 1명, 공무직이 2명, 기간제 1명이 근무하고 있는데 맞습니까?
상식

김상식민원지적과장

네, 맞습니다.

이기준위원

기간제 근로자 사역일수가 지금 보니까 191일, 1회 38일, 2회 153일인데, 맞습니까?
상식

김상식민원지적과장

네.

이기준위원

보면 여권 발급량이 해마다 갈수록 증가하고 있는데 여권 추이가 어떻게 됩니까? 발급 추이가?
상식

김상식민원지적과장

2014년도 하고 2015년도를 비교해 보면 30%정도 증가가 되었습니다.

이기준위원

그러다 보니까 야간업무까지 하니까 야간업무가 정기적으로 있어요. 그러다 보니까 이렇게 되면 근무하시는 분들의 불만사항이나 애로 사항이 없습니까?
상식

김상식민원지적과장

저희들이 6월 1일부터 현재 주 2회 발급하고 있는데 물론 피로도는 있습니다. 저희들이 문제가 있으면 바꿔주려고 협의를 해봤는데, 아직까지 괜찮다 큰 문제는 없다, 그런 식으로.

이기준위원

기간제 근로자도 1년 내내 근무하지 못 하는 그런 상황인데, 인원 충원계획 이런 부분은 없습니까?
상식

김상식민원지적과장

지금 현재상으로는 충원계획이 없습니다. 외교부에서 1기관 1대행 체제로 원칙이 되어 있는데 작년에 저희들이 웅상출장소에 대행기관을 만들어달라고 공문을 올렸습니다. 그래서 안 된다, 1기관 1대행 체제 외에는 안 된다, 원칙이. 올해 외교부에서 공문이 새로 내려왔습니다. 인구 10만 이상일 경우에는 가능성이 있다 해가지고 저희들이 올해 올려놨습니다, 웅상출장소.

이기준위원

그렇게 대행만 한 군데만 되더라도 업무 부분이 많이 경함되겠다, 그렇죠?
상식

김상식민원지적과장

네.

이기준위원

이런 부분들 직원들 수고하시는데 불만이 생기지 않도록 조치를 취하시기 바랍니다.
상식

김상식민원지적과장

잘 알겠습니다.

이기준위원

이상입니다.

김정희위원장직무대리

이기준 위원님, 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까?

「없습니다」하는 위원 있음

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 민원지적과 소관에 대한 질의종결을 선포합니다. 민원지적과장님, 수고하셨습니다. 자리하시기 바랍니다. 원활한 감사진행을 위하여 5분간 감사중지를 선언합니다.

10시52분 감사중지

11시2분 감사계속

행정사무감사 속개를 하겠습니다. 다음은 정보통계과 소관에 대한 감사를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 질의하시기 바랍니다. 감사자료 383페이지부터 405페이지까지입니다. 이상걸 위원님.

이상걸위원

이상걸입니다. U-City 기반 조성사업에 대해 질의할게요.
여문

조여문정보통계과장

몇 페이지입니까? 죄송하지만.

이상걸위원

안심택시가 U-City 사업일 테니까 그것가지고 질의할까요? 안심택시 이용률을 보면 계속 떨어지고 있거든요. 그 떨어지는 이유를 단순하게 볼 게 아니라 U-City 기반 사업에 대한 전반적인 사업을 짚어보면서 안심택시 문제도 접근해 보고 싶습니다. U-City 기반조성사업이 해마다 25억 이상 사업비를 들이면서 꾸준히 기반조성을 해오는 사업이거든요. 2009년부터 시작해서 8년째 계속되고 있습니다. U-City사업이 어떤 사업인지 일단 개념정리를 해주세요.
여문

조여문정보통계과장

지금 U-City, 도시정보, 스마트시티 사업 현황이 2009년부터 2015년 2월까지 한 게 총 10개 사업에 50억 쯤 됩니다. 지능형 홈사업 같은 경우는 경로당복지시스템, 어린이안전관리시스템, 원격진료시스템이 있고, 그 네 가지가 있고, 사람 중심의 U-에코 그린시티 구축사업이라고 해가지고 악취 감시, 공공자전거 무인대여 등 5개, 그 다음에 U-스마트 안심택시 등 1개 해가지고 총 10가지가 있습니다. 이 사업을 2009년부터 해가지고 2015년 2월까지 하고, 지금 그 이상은 저희들이 아직 계획은 하고 있고, 일부는 검토 중에 있습니다. U-City사업의 기본이 어쨌든 IT산업을 중심으로 활용해서 도시의 전반적인 시민들의 안전보장이라든가 복지향상 이런 여러 가지 도시의 제반 기능들을 높여서 시민의 삶의 질을 향상시키는 사업이 기본적이라 보고요. 방금 과장님이 이야기했던 그 사업들의 구체적인 내용들이 우리 양산시가 이만큼 이렇게 추진해오고 있다 이런 이야기 아닙니까?
네, 맞습니다.

이상걸위원

그런 추진해오는 일들이 시민들이 제대로 알 때 이용률이 높아지는 것 아닙니까? 그래서 시민들한테 제대로 알리기 위해서 항상 해마다 홍보사업도 하고 있는 거죠?
여문

조여문정보통계과장

일단 저희들이 일반홍보비를 이거 관련해서 500만 원 정도 해가지고 같이 공통으로 행사나 홍보물을 나눠주고 있습니다.

이상걸위원

전반적으로 조성된 기반사업들에 대한 시민들에게 홍보는 지금 현재 어떻게 하고 있는지 구체적으로 이야기해 주세요.
여문

조여문정보통계과장

일단 관내 어린이날 행사 같은 경우에 저희들이 부스 설치해가지고, 그 다음에 3D과학체험관 같은 경우에는 체험도 하고, 홍보물도 나눠주면서 같이 동참도 유도하기도 하고, 그 다음에 회의 시마다 나와서 안내하기도 하고. 그런 식으로 때에 따라서 언론 홍보도 이용하기도 하고 다양하게 하고 있습니다.

이상걸위원

그렇게 홍보하는데 홍보효과가 어느 정도 있다고 보십니까?
여문

조여문정보통계과장

물론 위원님께서 말씀하신 U-City사업의 홍보효과랄까 시민들의 알권리 말씀하시는데 우리가 지금까지 10개 사업에 U-City사업을 해가지고 물론 일부분 안심택시 같은 경우는 시대의 여건에 따라서 여건이 떨어지는 것도 있지만 그래도 저희들이 볼 때는 그 당시에 국가의 국비를 확보하는 선도사업으로 최고의 선택이었기 때문에 그 다음에 시민들이 많은 혜택을 보고, 나머지 다른 사항에 따라가지고 여건도 변화 있지만 나름대로 성공을 거뒀다고 저희들 나름대로 자평도 하고 있습니다.

이상걸위원

안심택시를 가지고 봅시다. 안심택시를 가지고, 지금 현재 특히 2015년 들어와서 이용률이 엄청나게 떨어집니다. 실제로 안심택시 기능을 상실하고 있다는 것이죠. 안심택시 기능을 상실하는 게 지금 여건변화에 의해서 안심택시 기능이 상실해지고 있다, 이렇게 본위원은 생각되어지지 않습니다. 안심택시 기능에 대해서 시민들이 제대로 모르기 때문에 활용을 못하고 있다고 봐지고요. 그리고 활용도가 낮으니까 그에 대한 홍보라든가 여러 가지 어떤, 실질적으로 택시기사들도 보면 안심택시 마크 있잖아요? 스마트폰 갖다 붙이면 연락이 되는. 그것 자체가 다른 시트에 덮여져 있어요. 부착이 되어 있는데 시민들이 스마트폰을 갖다 댈 수도 없을 만큼 시트로 덮어놔서 아예 사용을 안 하게끔 택시가 기능적 구조가 되어 있다는 것입니다. 그 말은 택시기사가 그것을 이용하는 사람이 없으니까 덮어버린 것 아니냐 이런 생각도 들거든요. 그런 근저에는 그런 것을 이용하려는 시민들이 제대로 이 기능을 모르기 때문에 이용을 안 한다는 생각이 들거든요. 그래서 이런 여러 가지 기반조성사업들이 실질적으로 시민들이 제대로 알고 이해시킬 수 있는 이런 소통의 과정들이 필요한 것이 아닌가 이런 생각이 드는데 어떻게 생각하세요?
여문

조여문정보통계과장

위원님 말씀도, 일부 공감도 하고 있고, 안 그래도 택시 내 기사 위험을 보호하기 위해서 비상호출 누르는 게 있습니다. 앞에 김정희 위원장님께서 세 번 정도 누르셨다고 들었는데.

김정희위원장직무대리

잠깐 이상걸 위원님, 잠깐 제가 한 개. 방금 이야기 한 거에 조금.

이상걸위원

네.

김정희위원장직무대리

사실상 제가 이번에 처음에 다루려 했는데 지금 안심택시 현황을 보면 긴급 이용현황도 보면 2015년도에 아예 11월 거의 전무합니다. 아예 사용을 안 했다는 이야기고, 사실상 본위원이 안심택시에 직접 타고, 세 대를 탔습니다. 세 대를 타고 안심택시를 보니까 스마트폰 앱이 안 깔리면 사용을 못 해요. 그리고 시민들 활용도도 없고, 또 안심택시 기사벨을 눌렀는데 답이 없어요. 기사분이 와 이러노 하며 몇 번, 그래서 제가 사진도 딱 찍어서 왔는데. 거기에 들어간 돈이 6억 8,000, 이게 공모사업이죠?
여문

조여문정보통계과장

네, 국토교통부 공모사업입니다.

김정희위원장직무대리

공모사업 양산에 가져와가지고, 카카오택시에도 밀리고 있는 이런 실정이고, 이 부분 앞으로 어떻게 시에서 대응할 것인지 거기에 대해서 답변해 보세요.
여문

조여문정보통계과장

네, 말씀드리겠습니다. 위원장님께서 누르신 그 비상벨은 뭐냐 하면 택시 내 기사가 위험할 때 자기가 누르면 비상벨이 콜센터 가고, 콜센터에서 관제센터, 또 112하고 상호연결이 되는데 마침 공교롭게도 그 눌린 시기가 지금 저희들 안전총괄과에 보면 통합관제센터가 있습니다. 거기서 보면 안심택시하고 사회적 약자서비스 통합관제 플랫폼을 구축 중에 있습니다. 빠르면 이번 주, 다음 주에 완료되면 비상호출 누르면 바로 갑니다.

김정희위원장직무대리

저게 시작된 지가 얼마나 되었죠?
여문

조여문정보통계과장

지금 작업 중에 있습니다.

김정희위원장직무대리

안심택시 도입한 지가?
여문

조여문정보통계과장

안심택시 도입해가지고 서비스 제공한 것은 2014년 5월부터입니다. 그래서 그때 위원장님이 누른 그것을 기사분이 양산콜센터에 접수가 돼서 양산콜센터에서 우리 과로 사실 전화가 왔거든요, 그런 상태고.

김정희위원장직무대리

전화가 어디서 왔습니까?
여문

조여문정보통계과장

양산콜센터 센터장이, 기사가 양산콜센터로 전화 왔더라고 우리 과로 전화 와서 저희들이 그것 확인한 사항입니다. 그것까지는 되는데 센터에서 관제센터 연결되는 작업 중에 있어가지고 사실 비상벨 눌러도 답이 없었던 것이고. 사실 말씀드린 안심택시가 2014년도에 도입돼가지고 14년, 15년도에는 우리 시민들이 많은 호응을 해서 효과를 많이 거뒀습니다. 예를 들면 2014년도에는 총 1,746건, 2015년도에는 총 655건, 올해 6월 15일까지는 총 200건이 접수되었는데 그 당시에는 선도사업으로 해가지고 의회도 많이 협조해주셔서 국비도 확보해가 했는데, 카카오택시가 2015년 3월 31일날 시작해가지고 올 3월 31일 1년간 통계를 내보니까 9,700건이 접수되었고 회원도 800만 되어 있습니다. 사회여건에 밀려서 사실 고전을 하고 있는 것이 사실입니다. 그래서 저희들이 고민을 어떻게 했냐면 안심택시 부착된 안심캡 자체는, 사실 그 자체만 해도 우리 양산시 안전도시로서 이미지도 부합되고 하고, 안심택시의 기능보다는 앱을 이용해가지고 휴대폰을 세 번 흔들면 그게 관제센터에 가가지고 안심택시가, 시민들 신고가 접수되는 게 있는데.

김정희위원장직무대리

과장님 간단하게 설명하세요.
여문

조여문정보통계과장

기존에 택시에 있는 내비게이션하고 안심캡은 그대로 활용하고, 그 다음에 앱을 이용해서 탑승객을 보호하는 시스템, 경기도 모 자치단체가 하고 있는데 그것을 도입해서 운영개선을 하고, 이래도 만약에 이용이 급감하면 여론과 모든 것을 수렴해서 저희들이 최후에는 공모사업을 접는 것으로 그것까지도 검토 중에 있습니다.

김정희위원장직무대리

접는 것으로 하면 이 돈은 누가 책임집니까?
여문

조여문정보통계과장

이것은 국토교통부에 반납은 아니고, 이 사업이 그동안에 해가지고 많은 효용을 했기 때문에 놔두고, 안심캡 자체도 놔두고 내비게이션은 그대로 쓰는 것으로 하고 그렇게.

김정희위원장직무대리

다음 차기 감사 때 거론하기로 하고. 이상걸 위원님.

이상걸위원

과장님 지금 현재 데이터를 엉터리로 이야기하시던데, 14년도에 있잖아요. 안심택시 누적횟수가 1,188회인데, 15년 작년에 278회로 확 줄어들었습니다.
여문

조여문정보통계과장

위원님 그 밑에 콜센터 콜서비스 이용현황을 같이 합쳐서 말씀드린 것입니다.

이상걸위원

제가 이야기하는 것은 일단 안심택시 기능입니다. 요즘 사회가 흉흉해서 특히 여성들이 사회적 범죄에 안전으로부터 자신들을 요구하는 시점이고요. 그래서 이런 부분에 있어서 안심택시 기능은 지금 현재 불안해하는 여성시민들한테 굉장히 필요한 기능이라고 보는데, 문제는 이런 것입니다. 처음에 이 안심택시를 갖다가 개발해 놨을 때는 나름대로 홍보를 하고, 홍보에 따른 시민들이 이해가 되기 때문에 이것을 이용했다고 봅니다. 그런데 지속적인 홍보가 안 되었기 때문에 이용률이 이렇게 급감했다고 보거든요. 그래서 이것을 앞으로 안심택시 하나의 문제로 봐야 되는 것이 아니라 U-City 기반조성사업은 어쨌든 유비쿼터스도시의 건설 등에 관한 법률에 의해서 관한 끊임없이 진화되고 발전되어 갈 것이라고 보거든요. 이런 기능들 외에 발전된 기능이 우리 시가 나름대로 사업을 할 것이라고 봅니다. 문제는 사업기반을 조성해놓고 이용되지 않는다면 이것 진짜 예산 낭비거든요. 할 필요 없는 사업이거든요. 한 사업들이 이용률이 높고 시민들에게 정말로 효과가 있도록 사업들이 되어 가야 된다고 보거든요. 그래서 이런 기반을 조성해놓고 이용률을 높이기 위한, 시민들과 소통하는 과정에 정책적인 대안이 있어야 하는데 그 대안을 우리 양산시가 마련해야 된다고 봅니다.
여문

조여문정보통계과장

알겠습니다. 그 부분 명심하고, 앞으로 그 대안에 대해서 중점하도록 그래 하겠습니다.

이상걸위원

다른 시를 보면 U-City 체험형 테스트베드라고 이것이 무엇을 하는 곳이냐 그러면 지금까지 조성되어 있는 U-City사업들을, 각종 서비스를 그 공간에서 시험도 하고, 시민들이 그 자리에서 체험하면서 실제 사용법을 거기서 배운다는 말입니다. 그런 것들에 공감대가 존재하면 시민들이 가서 체험하고 느끼고 그러면서 실생활에 적용시키면 사실 스마트폰이 처음 나오면, 아직도 어르신들 사용 잘 못하거든요. 편리한데 사용 못 하는 이유는?

김정희위원장직무대리

이상걸 위원님 지금 대안을 말씀하시는 것입니까?

이상걸위원

네, 이용방법을 몰라서 그런 것인데 이용방법을 끊임없이 제대로 가르쳐줄 때 이용률이 높아진다고 보거든요. 도시를 첨단화 시켜놓으면 뭐 합니까? 시민들이 이용을 해야 예산낭비가 안 되고 예산의 효율성이 높아지는 것이죠. 그래서 이것이 하나의 대안이 될 수는 있는데 그런 것에 대한 근본적인 대안을 가지고 기반조성사업만 끊임없이 할 것이 아니라 이용률을 높일 수 있는 우리 시의 정책적 대안을 만들어내는 것, 그것이 저는 필요하다고 봅니다.
여문

조여문정보통계과장

저도 적극 공감하고 앞으로 그렇게 노력하겠습니다.

이상걸위원

이상입니다.

김정희위원장직무대리

수고하셨습니다. 대안까지 딱 주셔서 얼마나 고맙습니까. 질의하실 위원님 계십니까? 이정애 위원님.
정애

이정애위원

과장님 386페이지에 전산장비 소프트웨어 구입 현황입니다. 백신 소프트웨어 구입을 하셨는데 이 내용을 설명해 주시겠습니까?
여문

조여문정보통계과장

백신이 3개 되는데 백신 소프트웨어 구입 이것은, 위에서 두 번째 것은 개인PC에 바이러스를 차단하는 백신이고, 중간에 있는 기록관시스템 바이러스 백신 이것은 국가기록원에서 국가기록물 관리하기 위해서 필요한 시스템에 들어가는 백신입니다.
정애

이정애위원

그것은 아는데요. 지금 바이러스 검사 맞죠? 악성 소프트웨어를 찾아내는 기능을 갖춘 PC프로그램의 일종이죠?
여문

조여문정보통계과장

네.
정애

이정애위원

바이러스만 잡는 것이 아니고, 악성코드나 피싱공격, 트로이목마 위험 등을 다 검출하는데 또한 전체 파일내용을 살피고 컴퓨터 프로그램에서 의심 가는 행동을 찾아내는 기능에 다 사용하는데 이것을 구분해서 일괄, 이것 만약의 경우를 생각해서 연초에 일괄 구입한다면 예산상 절감도 될 것 같고요. 이렇게 따로따로 구입한? 목적은 다 똑같은데, 물론 직원용이나 행정업무용이나 행정통합시스템이나 국가기록원 지정은 다 같습니다. 백신의 기능은 같다고 생각하거든요. 그런데 이렇게 따로따로 구입?
여문

조여문정보통계과장

그냥 보기에 백신이라는 게 같이 보이지만 사실 시스템 특성에 따라서 들어가는 백신이 다릅니다. 쉽게 얘기하자면 자동차 부품 및 엔진에 들어가는 부품하고, 그 다음에 다른 데 들어가는 부품이 다르듯이 시스템에 따라가지고 백신을 다르게 구입하도록 되어 있기 때문에 그런 사항입니다.
정애

이정애위원

그것은 다른데, 기능은 같은 기능을 하기 때문에 백신을 구입할 때는 일괄.
여문

조여문정보통계과장

안 됩니다. 백신이라는 게 백신이 무조건 만병통치약처럼 다 적용되는 것이 아니고 시스템에 따라 다르게 적용되기 때문에 다르게 구입할 수밖에 없는 그런 사항입니다. 그렇게 이해를 해주시면 고맙겠습니다.
정애

이정애위원

그리고 행정통합운영시스템 라이선스 구입을 했는데요. 이것은 기본적으로 1개의 소프트웨어에 1대 PC에 설치할 수 있는데 다수의 PC에도 설치할 수 있다고 했습니다. 이것은 어느 기능입니까?
여문

조여문정보통계과장

어느 부분 말씀이십니까?
정애

이정애위원

라이선스 구입한, 가상화 소프트웨어 부족분 구입.
여문

조여문정보통계과장

이것은 뭐냐 하면 기존에 있는 보안차원에서 기존에 있는 것 말고 별도의 이중화, 사후 문제 발생할 때 추적 가능하도록 별도로, 기존 말고 별도 방안 장치로 구입하기 때문에 하는 것입니다.
정애

이정애위원

기능이 원칙은 한 대의 PC에 설치할 수 있는데 다수의 PC에도 설치할 수 있다고 되어 있거든요, 라이선스 자체가. 그러면 이 라이선스가, 여기에 라이선스 구입 해놨거든요. 이 원칙은 한 대의 PC에 설치할 수 있는데 다수의 PC에 설치할 수도 있을 수 있다고.
여문

조여문정보통계과장

여기에 37식을 구입한 것은 여기 관련 컴퓨터가 37대입니다, 거기에 각 한 개씩 했기 때문에 구입한 것입니다, 각 컴퓨터 한 대씩.
정애

이정애위원

아니고요. 지금 2식입니다, 2식.

김정희위원장직무대리

이정애 위원님, 답변 과장님 안 되시면 계장님으로 해도 되겠습니까?
여문

조여문정보통계과장

아니, 어느?
정애

이정애위원

아니고, 가상화소프트웨어 부족분 구입, 2식 구입한 것.

김정희위원장직무대리

이해를 못 하고 있는데. 담당계장 발언대에 서세요. 관등성명 밝히고.
장은

양장은정보운영담당주사

정보통계과에 근무하는 양장은입니다. 위원님 질문에 대해서 답변을 드리겠습니다. 가상화소프트웨어라는 게 보통 보면 PC가 한 대 있으면 한 사람이 쓸 수 있습니다. 저희들 같은 경우에는 서버를 큰 것을 구매해가지고 여러 개 쪼개가지고 여러 명이 쓸 수 있게끔 하는 그런 기능을 가진 게 가상소프트웨어라고 보시면 되겠습니다.
정애

이정애위원

그래서 제가 그걸 한 대만 적용하는지 여러 대 할 수 있는지?
장은

양장은정보운영담당주사

여러 대 할 수 있는 그런 라이선스입니다.
정애

이정애위원

알겠습니다.

김정희위원장직무대리

이정애 위원님, 답변 되었습니까?
정애

이정애위원

과장님 물론 기능은 다 다르다고 하지만 구입할 때 연초에 어떤 경우가 발생할지 모르기 때문에 가능하면 구입할 때, 기능은 다 다르지만 일괄 구입하는 방향으로.
여문

조여문정보통계과장

되도록 그렇게 하는데 라이선스 이게 사용기간이 다르기 때문에, 저희들 중간중간 했는데 앞으로 가능하면 같이 구입하도록 하겠습니다.
정애

이정애위원

이상입니다.

김정희위원장직무대리

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 이종희 위원님.
종희

이종희위원

391페이지 보면 정보화마을 홈페이지 유지보수 현황입니다. 정보화마을이 몇 개 있습니까? 앞에 보면 정보화마을 해가지고 배내골이 지정되어 있고, 정보화마을이 몇 개 되어 있습니까?
여문

조여문정보통계과장

우리 도내는 29개고, 양산은 1개입니다.
종희

이종희위원

1개인데, 어느 마을이죠?
여문

조여문정보통계과장

선리마을입니다, 배내골 선리마을.
종희

이종희위원

그러면 여기에 있는 원동마을에 있는 배내골하고 같은 것입니까?
여문

조여문정보통계과장

네, 같은 것입니다.
종희

이종희위원

같은 것인데 여기도 보면 정보화마을 홈페이지 유지보수해서 들어가 있거든요. 390페이지에 보면 정보화마을 홈페이지 유지보수해가 380만 원 들어가 있고, 또 오른쪽에 보면 정보화마을 홈페이지해가 유지보수비가 들어가 있습니다. 중복된 것입니까? 하나뿐인데?
영근

하영근행정국장

예산은 이래 확보되었고.
여문

조여문정보통계과장

집행 이것은, 360만 원, 도비하고 시비하고 합쳐가 예산액 편성은 380만 원인데 실제 집행은 360만 원 그 이야기입니다.
종희

이종희위원

그 밑에 것은요?
여문

조여문정보통계과장

이것은 홈페이지 유지보수가 아니고 정보화마을 활성화를 위해서 포장재 지원 같은 그런 활성화 다른 대책입니다.
종희

이종희위원

유지보수되어 있는데?
여문

조여문정보통계과장

390페이지?
종희

이종희위원

2016년 양산시.
여문

조여문정보통계과장

391페이지는 2015년도하고 2016년도 나눠놓은 것입니다. 15년도에는 360만 원 들었고, 2016년도에는 366만 원 해가지고 금액이, 해가 다른 것입니다.
종희

이종희위원

업체가 바뀌었습니까?
여문

조여문정보통계과장

업체는 2015년도에는 창원에 있는 키온텍을 했는데 지역업체를 활용하자는 행정사무감사 지적사항에 따라가지고 관내업체로 바꿨습니다. 바꾸고, 금액도 한 달에 2만 3,000원 정도 절약했습니다.
종희

이종희위원

홈페이지에 들어가 보셨습니까?
여문

조여문정보통계과장

네, 들어가 봤는데 이 홈페이지는 2015년도에는 3,733명이 방문을 했습니다.
종희

이종희위원

홈페이지 관리비가 360만 원 정도면 실제 어떻게 관리하죠?
여문

조여문정보통계과장

각종 상품이 올라오면 계속 수수료 변동하고, 정보화마을 이벤트 행사가 있으면 전국 관광객이 양산에 오실 때 한번 들러가지고 방문해 달라는 그런 정보도 제공하고, 수시로 업그레이드 하고 있습니다.
종희

이종희위원

주로 사무장이나 위원장이 하지 않고?
여문

조여문정보통계과장

운영자가 있고, 홈페이지 관리업체에 자료를 주면 관리업체에서 업데이트를 하고 그래 합니다.
종희

이종희위원

이 정도는 사무장이 할 수 있는 그런 것 아닙니까? 만약에 조금만 교육을 하게 되면?
여문

조여문정보통계과장

정보화법에 홈페이지 유지 보수를 관리하도록 되어 있기 때문에 도비가 일부 약간 내려오거든요. 그런 차원에서 같이 운영하고 있습니다.
종희

이종희위원

잘 알겠습니다.

김정희위원장직무대리

답변 되었습니까?
종희

이종희위원

네.

김정희위원장직무대리

또 질의하실 위원님 계십니까? 이기준 위원님.

이기준위원

지금 전산장비 유지보수 용역에 대해서 질의하도록 하겠습니다.
여문

조여문정보통계과장

위원님, 죄송하지만 몇 페이지?

이기준위원

387페이지. 지금 행정정보시스템 통합유지보수를 보니까 특정업체가 3년 용역을 받았어요. 엘지엔시스라고, 맞습니까?
여문

조여문정보통계과장

네, 맞습니다.

이기준위원

2013년도에 실적이 6억 6,200, 2014년도에 6억 7,500, 2015년 5억 9,500. 그래서 2013년 총 115종에 하드웨어, 소프트웨어. 2014년도에 156종에 하드웨어 75종에 소프트웨어 81종, 2015년도에도 마찬가지로 156종입니다. 올해 유지보수 비용이 얼마나 측정되어 있습니까? 올해 7억 635만 원 측정되어 있습니다. 이번에 업체가 바뀌었어요?
여문

조여문정보통계과장

네, 바뀌었습니다.

이기준위원

업체가 어떻게 해서 바뀌었습니까?
여문

조여문정보통계과장

중앙업체 시스템뱅크가 60%, 그 다음에 양산지역 업체가 인사이트정보 30%해가지고 컨소시엄 들어와가지고 그렇게 바뀌었습니다.

이기준위원

보수비용이 많이 올라갔는데 특별한 이유가 있습니까?
여문

조여문정보통계과장

관리하는 장비가 늘었습니다.

이기준위원

장비가 어떻게 늘었습니까? 하드웨어가?
여문

조여문정보통계과장

총 98대해가 총 254대입니다.

이기준위원

총 254대. 156종에서 그렇게 하드웨어가? 254종 중에서 하드웨어가 몇 종입니까?
여문

조여문정보통계과장

소프트웨어하고 하드웨어 합쳐가지고 254대입니다.

이기준위원

그러니까 하드웨어는 몇 종이고?
여문

조여문정보통계과장

합쳐가지고 254종입니다. 구분은 지금…….

이기준위원

구분이 지금 안 됩니까?
여문

조여문정보통계과장

그것은 지금 잘 안 된 것 같습니다.

이기준위원

왜냐하면 하드웨어, 소프트웨어를 같이 봐야 흐름이 어떤지 알 수 있는데, 총괄만 하다 보니까 하드웨어가 늘었는지 소프트웨어가 늘었는지.
여문

조여문정보통계과장

그 다음에 위원님 금액 늘은 것은 작년에는 11개월 했고, 올해는 12개월 1개월 차이가 납니다, 그 금액.

이기준위원

한 달 더?
여문

조여문정보통계과장

한 달 더.

이기준위원

그러면 2014년도하고 2015년도 차이가 왜 이렇게 나요?

김정희위원장직무대리

과장님, 지금 답변하실 때 정확하게 해야 됩니다. 정확하지 않은 답변을 하시면.

이기준위원

그러니까 2014, 2015년도가 사실 개월 수가 한 달, 2014년도는 13개월치고, 2015년도는 한 달 줄어가 11개월 치이고. 그 차이일 것입니다. 2016년도는 정상적인 예산 그거인데.
여문

조여문정보통계과장

네, 맞습니다.

이기준위원

그래서 지금 보니까 전체적인 관리 254종으로 거의 156종에서 100가지 종류가 늘었는데 그에 비하면 크게 많이 늘었다고 할 수는 없구요. 정보시스템 유지보수비 산정이 어떻게 됩니까?
여문

조여문정보통계과장

여기 보면 2002년도 지방자치단체 예산편성기본지침에 보면 프로그램 구입한 것 중에서 하드웨어는 8% 이내의 유지보수금을 정하고 소프트웨어는 10% 이내의 금액을 정하도록 그렇게 정해놨습니다. 그 범위 내에서 입찰을 해가지고.

이기준위원

취득원가가 참 중요한 것 같은데 취득원가에 하드웨어 같은 게 8%고, 소프트웨어 같은 경우는 10에서 15%인데.
여문

조여문정보통계과장

10% 밑으로 해가지고.

이기준위원

보면 10~15%로 지금, 일단 10%로 적용을 한다 이거죠?
여문

조여문정보통계과장

네.

이기준위원

유지보수업체가 선정되면 실질적으로 맡겨놓습니까? 관리를 어떻게 하고 있습니까?
여문

조여문정보통계과장

그 업체가 와서 상주를 하고 있습니다.

이기준위원

상주를 하는데 주무부서에서는 업체를 어떻게 관리하고 있습니까?
여문

조여문정보통계과장

매월 그 사람들이 와가지고 프로그램을 체크하고 월별 점검일지를 제출하게 되어 있고, 계획서 상에, 또 상주도 하면서 하고, 또 밤이라도 필요하면 언제든지 달려와서 보수를 합니다.

이기준위원

몇 명이 상주를 합니까?
여문

조여문정보통계과장

2명하고 있습니다.

이기준위원

여기에 대한 협약서나 계약서가 있죠?
여문

조여문정보통계과장

네, 있습니다.

이기준위원

그 계약서 자료를 하나 좀.

김정희위원장직무대리

그 자료 좀.

이기준위원

이 계약서 공증 받습니까? 어떻게 하고 있습니까?
여문

조여문정보통계과장

회계과를 통해서 정상적으로 계약하고 있습니다.

이기준위원

자료요청을 합니다. 그리고 U-City사업에 10개 사업이 있다고 그랬는데 작년에도 경로당 복지시스템 이 부분에 대해서 지적을 했습니다. 그래서 이 부분에 대해서 다시 전수조사를 해서 하겠다는 것을 하셨는데 자료를 보니까 만족도가 굉장히 높은 것으로 나와 있습니다. 그래서 이 사업을 계속 진행하겠다는 그런 의미로 받아들여도 되겠습니까?
여문

조여문정보통계과장

네, 사실 저희 과 입장에서는 경로당복지시스템을 보면 단순하게 경로당에 노인분들 건강증진 그런 측면도 있지만 어르신들의 건강체크, 또 복지차원에서 보면 어르신들 굉장히 좋아합니다. 그 다음에 각종 질환도 조기에 발견해가지고 병원에 연계해가지고 치료도 하기 때문에 종합적인 접근을 보면 계속 저희들이 개선해가지고 운영시켜가지고 발전해 나가는 것이 필요하다고 보고, 다만 저희들 입장에서는 보건소와 사회복지과하고 업무가 서로 분리되어 있는데 이것을 효율적인 측면에서 통합하는 게 유력하지 않나 해서 저희들이 현재 3개 부서가 협의하고 있습니다.

이기준위원

사실 만족도라는 것은 굉장히 주관적인 요소가 많거든요. 설문을 받았다고 했는데 설문을 보니까 2015년 7월부터 8월간 한 달 동안 관내 경로당 260개소에 받았다고 나와 있습니다. 그래서 문항 수가 14문항에 받았는데 일단 질문 자체가 “만족합니까? 경험이 있습니까? 없습니까? 있다면 사용주기가 어떻게 됩니까?” 월 1회하는 사람이 50%, 2회 하는 사람이 9%, 3회 하는 사람이 8%, 이렇게 5회 이상도 27% 나왔습니다. 이 건강관리 측정기는 구체적으로 명기를 해야 되는데 건강관리 측정기가 몇 가지가 있어요?
여문

조여문정보통계과장

거기에 보면 혈압기, 혈당기, 소변분석기 일단 그렇게 있습니다, 그 다음에 컴퓨터 하고 있고.

이기준위원

중요한 것은 이 건강관리 측정기가 혈압기, 혈당분석기, 소변분석기 이게 기본이죠?
여문

조여문정보통계과장

네.

이기준위원

이 3종 세트를 정확하게 어떤 것을 사용했냐가 들어가야 사용내역을 알 수 있습니다. 제가 볼 때는, 저도 경로당에 참 자주 가거든요. 혈압기 사용은 많이 하는 것 같거든요. 심심하면 넣어가지고 하시는데. 혈당분석기, 소변분석기는 제가 본 적이 없습니다.
여문

조여문정보통계과장

그것은 도우미가 방문해가지고 그것을 유도해가지고 하고, 어르신들 직접 하시는 것이 원칙인데 아무래도 연로하시다 보니까.

이기준위원

그러니까 지금 질문 자체가 사실 건강 측정을 도움 없이 직접 사용해 보셨거나 혼자 사용이 가능하십니까? 6번 항목에 보면 “혼자 사용 가능하다.”가 71%가 나왔어요. 그러면 이것은 뭘 혼자 사용했다는 이야기입니까? 지금? 그래서 이게 구분이 안 된 상태. 이것은 혈압기를 혼자 사용했다는 이야기지, 혈당분석기나 소변분석기를 사용했다는 이야기가 아니거든요. 그렇다면 이 사업 자체가 어떠냐면, 혈압 재는 그게 건강복지시스템의 주냐, 물론 전체적인, 한 달에 한 번씩 방문도우미가 오셔가지고 중요한 혈당이나 소변분석을 하고 있죠?
여문

조여문정보통계과장

네.

이기준위원

그게 주 그거인데 그렇다면 본위원이 이야기하는 것은 그것은 얼마든지 지금처럼 하면 됩니다. 작년에도 지적한 바와 같이 이 사업에 대해서 보면 거기에 대한 기본적인 전산장비시스템이 다 깔려져 있잖아요. 그 시스템 까는 데 얼마 정도 들었습니까?
여문

조여문정보통계과장

이것 국비 12억, 도비 12억, 시비 12억 총 36억인데 경로당만 한 게 아니고, 나머지 스마트시티 관련 사업 같이 포함된.

이기준위원

1세트를 까는데 한 경로당에 700만 원 정도?
여문

조여문정보통계과장

네, 700만 원 정도, 안마기 포함합니다.

이기준위원

작년에 얼마?
여문

조여문정보통계과장

14개 했습니다.

이기준위원

구축비용이 8,600만 원 들어갔습니다. 그런데 이 부분들이 결국 뭡니까? 한 달에 한 번 예를 들어서 소변측정하고 혈당분석하고 이런 부분을 해서 경비뿐만 아니고, 또 유지보수비용까지 연간 얼마 들어갑니까?
여문

조여문정보통계과장

유지 보수는 올해 2억 7,600만 원 잡혀있는데 이것을 인건비, 소모품, 통신비 다 포함이 됩니다. 이것을 인건비, 소모품, 통신비, 다 포함됩니다. 그러면 실질적으로 보면 1개소, 274개소인데 한 개소 100만 원 정도 소요되는데 관내 어르신들의 복지나 그런 차원에서 금액이 과하다고 생각은.

이기준위원

그렇게 이야기하면 희석되어 버리고요. 실질적으로 운영하는 측면에서 보면 운영 면에서 봤을 때 전체 금액은 적은 금액이 아닙니다. 경로당에 100만 원 이렇게 하면 희석이 되어 버리고, 인건비 차지하는 비용이 거기에 다 포함되어 있다는 이야기죠?
여문

조여문정보통계과장

네, 포함되어 있습니다.

이기준위원

인건비가 거기에 얼마입니까?
여문

조여문정보통계과장

인건비가 우리가 기간제 근로자 3명인데 1인당 월 140만 원 정도.

이기준위원

총량으로 하면?
여문

조여문정보통계과장

1인당 140만 원, 3명이니까 한 달에 420만 원.

이기준위원

나머지는 지금 그것을 빼고 나면 연간 억대가 넘는 돈이 실질적으로 유지비용으로 들어가잖아요. 그 부분을 제가 작년에도 지적한 부분인데 실질적으로 거기에 입력을 하고 하는 시스템 자체가 의미가 없다는 이야기입니다. 거기에 유지비용을 해가지고 그 업체에 줄 이유가 없는데 실제로 한 달에 한 번 해서 입력하는 이런 시스템이 그 시스템을 안 깔고도 얼마든지, 시대가 변했다는 이야기입니다. 앞에도 안심택시와 마찬가지로 과장님 이야기했다시피 시대가 변해서 지금은 카카오택시가 있음으로 해서, 그때 당시에는 맞지만 지금은 안 맞다는 그런 의미로 이야기하셨죠? 마찬가지로 한 달에 한 번 방문한 이런 부분들이 예를 들어서 그 시스템을 깔아놔야 그게 가능하냐? 기본적으로 우리가 전산부서에 있는 시스템으로 기본적인 프로그램만 하나 만들어도 얼마든지 가능하다, 이렇게 판단되는데, 단순히 입력밖에 더 합니까? 다른 게 있습니까? 거기서 입력을 해가지고 이상 증후 그게 된다든지 이런 게 발생되는 것은 아니잖아요.
여문

조여문정보통계과장

입력을 해가지고 그분들 건강관리를 지속적으로 체크한다는 그런 의미도 있고, 그래서 사실 저번에 행정사무감사 때 지적하셨기 때문에 원격 제어 중에서 화재나 가스를 제외해가지고 유지보수 측면에서 연간 1,000만 원 정도 절약을 하고 있고, 올해 경로당 신설이 10개 정도, 물금신도시 쪽에, 대방 노블 2, 3차 이런 데 있는데, 내년에는 15개. 이 경로당에 대해서 당초예산에 편성 안 했습니다. 운영방안 검토해가지고 어떻게 할지 고민해보고, 3개 과가 합쳐가지고 방안을 도출해가지고 신설경로당에 대해서 예산을 편성하려고 일단 예산을 편성 안 한 그런 상태이고, 저희들도 현재 어떻게 하면 잘 운영될까 장기적으로 검토도 하고 있고, 고민하고 있습니다.

이기준위원

그러면 그렇게 이해를 하겠습니다. 경로당 복지시스템 부분에 대해서는 현재 3개 과가 운영부분이라든지 전체적인 부분에서 대안을 마련하고 있다고 이해하면 되겠습니까?
여문

조여문정보통계과장

네, 그렇게 이해해 주십시오.

이기준위원

이상입니다.

김정희위원장직무대리

보충 질의 있습니까?

이상걸위원

네, 방금 경로당 사업요. 지금 현재 정보통계과에서 경로당에 월 1회 방문해가지고 3가지 검사를 데이터베이스화 시키고 있다는 것입니까?
여문

조여문정보통계과장

네, 하고 있습니다.

이상걸위원

그 데이터베이스 된 것을 보면 어르신들 건강이 악화되는 사람들이 있고, 그대로 유지되는 사람들이 있고, 이런 부분에 대한 기본적인 파악이 될 것 아닙니까?
여문

조여문정보통계과장

네.

이상걸위원

그 이후에 활용은 어떻게 하십니까?
여문

조여문정보통계과장

2015년도 보면 질병이 고혈압 70명, 당뇨병 45명 해가지고 질병이 115명 발견했거든요. 그 다음에 2016년도는 40명을 발견했는데, 차이점은 연세 있으시니까 질병이 나오면 저희들이 그것을 통보해드리면 그분들이 보건소라든지 병원에 가서 방문해가지고 하고, 그 다음 달에 방문했을 때는 다시 체크해가지고 심할 경우에는 병원에 가보시라, 보건소 가시라 이렇게 저희들이 얘기도 해드리고.

이상걸위원

조금 전에 과장님이 이야기하실 때 예를 들어서 어찌 보면 보건소, 같이 협력 체제를 구축할 필요가 있다 이런 이야기를 하셨는데, 저는 그게 실질적으로 필요하다고 보거든요. 조사하고 데이터베이스화 하는 것들은 아무 의미가 없다고 생각합니다. 그러고 난 다음에 혈압이 안 좋으시니까 병원에 가보세요 이렇게 이야기하는 것으로 끝나는 거거든요. 그런데 이것에 대한 유지보수는 정보통계과에서 하더라도, 데이터베이스가 된 관리는 보건소 같은 데서 해야 된다고 하거든요. 보건소에서 그 관리된 부분에 대해서 방문을 하든가, 방문서비스도 보건소에서 하고 있지 않습니까? 그래서 그에 대한 건강 체크를 좀 더 세밀하게 하셔가지고 어르신들 건강이 실질적으로 도움이 될 수 있는 체제 속으로 보내야 된다고 보거든요. 보건소에서 관리하든 심하면 병원에 가기를 종용하든 이것을 정보통계과에서 해야 될 일이 아니라 거기에 대한 진단을 제대로 할 수 있는 전문가 집단에서 해야 된다고 보거든요. 이것이 단순하게 유지 관리하는 시스템으로 끝나는 것이 아니라 행정의 총체적인 연계성 속에서 그것들이 제대로 활용될 수 있도록 그 기반을 만드는 것. 그래야 U-City사업이 만들어내는 것은 정보통계과가 하지만 실질적으로 활용하는 것은 해당 실과들이 연계해서 활용될 때 그 효과가 있을 것이라고 보거든요. 그 부분까지도 생각하셔가지고 정책적 대안들을 고려해봐야 될 것이라고 생각되어집니다.
영근

하영근행정국장

그 부분에 대해서는 안 그래도 저희들 자체적으로도 이상걸 위원님이 지적하신 바와 같이 활용도 증대 방안, 효율성 이런 부분에 대해서 고민을 하고 있습니다. 그래서 보건소하고 사회복지과하고 정보통계과하고 3개 과를 같이 회의를 소집해서 방안들을 찾아나가도록 하겠습니다.

이상걸위원

잘 연계해서 좋은 방안을 마련해서 이렇게 만들어놓은 예산 들어간 것들이 최대한 활용해서 시민복리증진에 기여할 수 있도록 이렇게 사업이 되도록 합시다.
영근

하영근행정국장

네, 그런 부분에 대해서 지금 검토해가지고 실행단계로 나가기 위해서 준비 중에 있습니다.

이상걸위원

알겠습니다. 이상입니다.

김정희위원장직무대리

이종희 위원님.
종희

이종희위원

이기준 위원 말씀과 같이 3개 과가 같이 하는 것도 참 좋고, 저도 얼마 전에 전화를 한번 받았습니다. 모친이 거기서 조사를 하고, 보호자한테 연락이 왔더라고요, 혹시 확인 한번 해보시라고. 그런 결과를 받고 나니까 굉장히 기분이 그랬었습니다. 그렇기 때문에 아마 제일 좋은 것은 가족한테 알려주는 것, 이상은 없었습니다만 결과에 대해서 지인들이나 가족한테 알려서, 그게 가장 효과가 있지 않나 생각이 듭니다. 새로 만드는 그것에 대해서 깊이 생각해 봐 주시고요. 옛날에 이기준 위원 한번 말씀이 있었습니다. 장비를 들고 다니는 그런 것이 더 필요하지 않나? 그리고 사용설명서 비치가 잘 안 되어 있는 것 같은데, 설명서 비치가 됨으로써 우리가 굳이, 저희 마을 같은 경우에는 노인하고 같이 씁니다. 마을회관 같이 쓰고 있기 때문에 마을주민들도 이용할 수 있는 거니까 그 내용을 위에 달려있는 것, 그 내용이 뭔지 모릅니다, 지금도 잘 모르고 있습니다. 그래서 마을주민들이 봐서 저것은 무엇이구나 그렇게 알 수 있도록 각 마을마다 설명서하고 해주면 회관에 가서도 저런 것이 있구나 알 수가 있습니다. 그럴 때 사용 잘 하고 있다는 것을 알 수 있지, 그것을 다시 한 번 확인하시기 바랍니다.
여문

조여문정보통계과장

그것은 개선하도록 하겠습니다.

김정희위원장직무대리

수고하셨습니다. 박일배 위원님.
일배

박일배위원

마지막으로 제가. 한 시간 정도 하네, CCTV.
여문

조여문정보통계과장

그것은 안전총괄과에서.
일배

박일배위원

안전총괄과에서 한다고?
영근

하영근행정국장

통합관제센터.
여문

조여문정보통계과장

맨 처음에는 저희들이 해가지고 안전총괄에서 국가망 해가지고 전부 일괄 이관되었습니다. 안전총괄에서 하고 있습니다.
일배

박일배위원

안전총괄과에서는 통신 분야를 전혀 모르는데?
영근

하영근행정국장

거기에 지금 전산직이 관제센터에 나가 있고, 전담을 안전총괄과에서 하면서 통합적으로 전체 관리하는 그런 시스템.
일배

박일배위원

앞에는 정보통계과에서 했잖아요? 그렇죠?
여문

조여문정보통계과장

구축을 하고 일관 이관되었기 때문에.
일배

박일배위원

전혀 안 한다?
여문

조여문정보통계과장

안 하고 있습니다.
일배

박일배위원

지금 그러면 정보통계과에는 통신 부분에 전문직이 있습니까? 몇 명 있습니까?
여문

조여문정보통계과장

네, 지금 담당계장하고 직원 둘이 하고 총 3명 있습니다, 통신이.
일배

박일배위원

우리 시 전체 향후에는 전문직으로 가야 되는 부분들이거든요. 자기 업종에 들어가서 해야 효율성이 가해지는데 내가 전적으로 전문직도 아니고 아무것도 모르는 쪽에다가 행정직에 들어가 있으면 자기가 갖고 있는 노하우를 하나도 접목시킬 수 없고, 오히려 고급인력을 퇴보시키는 이런 쪽으로 해서 이제는 부서별로 전문직은 전문직 자기 자리를 찾아가도록 가야 되고 그것은 우리 국장님도 인사할 때 반영을 시켜주시고 하는데 이것 통신 쪽에서 안 하고, 안전총괄과에서 다 해버리고 나면 거기에 통신직이 전문직이 거기에 몇 명 들어가 있어요? 시에 파악하니까 통신직이 몇 명 없던데? 전체?
영근

하영근행정국장

통신 분야에 사실 인허가 하는 데도 필요하고 해서 충원계획을 가지고 올해 2명을 선발할 계획으로 있습니다. 올 하반기 되면 충원이 될 그런 계획이고, 앞으로 이런 필요한 분야에 대해서 직렬이라든지 이런 것은 충원계획을 잘 세워나가도록 하겠습니다.
일배

박일배위원

통상적으로 사회가 최고 빨리 변하는 게 통신입니다. 통신수단이 최고 빨리 변합니다. 시의 행정이나 이런 것도 마찬가지입니다. 통신이 변하면 거기에 대처해서 전문 인력들이 수급이 되어야 되는데 공급과 수요가 안 맞으면 퇴보되는 거예요. 가능하면 하영근 국장도 인사 쪽이니까 전문직이 전문 직종에 가서 일을 할 수 있도록 그런 쪽으로 인사정책을 할 때 반영시키도록 시장님께 보고도 하고, 통신 같은 경우에도 그런 쪽으로 과장님은 전문인력이 자기 포지션 찾아가 올 수 있도록 인사 쪽에다가 요청을 하고 원만하게 처리하도록 그래해 주세요.
영근

하영근행정국장

참고로 관제센터에는 전산직 1명, 통신직 2명, 공업직 1명 그렇게 4명이 관제센터에 나가있는 그런 상태입니다.

김정희위원장직무대리

답변되었습니까?
일배

박일배위원

네.

김정희위원장직무대리

수고하셨습니다. 더 이상 질의하실? 이기준 위원님.

이기준위원

업무이면서도 전체적으로 생각해 보고, 현황이 어떻는지 확인도 할 겸 제안도 할 겸 제가 질의를 하겠습니다. 전산 쪽에 프로그램 개발 이런 것을 많이 하시죠? 업무에 필요한 부분에 대해서? 최근에 업무적으로 제안을 받았거나 진행 중인 프로그램이 있습니까?
영근

하영근행정국장

프로그램 개발은 저희들이 직접 하지는 않습니다.

이기준위원

하게 되면 직접 안 하고, 외주를 줍니까?
여문

조여문정보통계과장

지금 전산시스템을 보면 국가나 도에서 공모사업을 해가지고 거기에 응모해서 하고 있는데 가장 대표적인 게 부산 중추생활도시권, 사회적 약자 서비스 스마트 추진하는 것, 그런 것이고 자체적으로 프로그램 개발은 하지 않고 응모해서.

이기준위원

어찌 보면 단순한 프로그램일 수도 있습니다. 어떤 이야기냐면 우리가 지금 가로수 같은 경우에 어떻게 관리를 하고 있는지 예를 들어서 담당주무부서가 아니니까 모르죠? 지금 보면 가로수 관리를 어떻게 하고 있냐면 정확하게 안 되어 있습니다. 그렇다면 전산 쪽에서 프로그램 개발해야 될 게 뭐냐면 시에 가로수가 몇 그루 있느냐. 제가 재작년 보고받기로 5~6만 그루로 알고 있는데 지금은 더 늘었는지 어쨌는지 사실 현황관리가 안 되고 있습니다. 물론 담당부서에서는 하고 있다고 이야기 하는데 안 되고 있다는 이유는 뭐냐면 가로수가, 쉽게 말하면 이게 공원에 있는지 도로에 있는지 다릅니다. 수종이 뭔지 그러면 이게 이동이 되면 어디로 다시 갔는지 가로수가 하다 보면 죽을 수도 있잖아요. 고사가 되었는지 이런 파악이 전혀 안 되어 있습니다. 이런 부분 사실은 전산에서 기본적인 프로그램만 하나 만들어낸다면 사실 가로수 한 그루 심는데 작게는 몇 십만 원에서 많게는 몇 백만 원입니다. 지금 십 몇 년된 가로수들이 오래돼서 돈으로 환산하면 엄청납니다. 그런데 우리가 예산 절감하자, 절감하자 하면서도 실질적으로 이런 부분에 대해서 많이 무관심한 부분이 없지 않아 있다고 생각하거든요. 그래서 가로수 관리 부분에 대한 프로그램이라든지 그리고 도로, 가로등, 이런 것도 마찬가지입니다. 우리가 도로라든지 가로등이라든지 이런 부분들을 관리를 하게 된다면 어떤 이점이 있냐면 기본적으로 우리가 포괄사업비가 매년 몇 십억씩 올라옵니다. 그런데 도로한다고 포괄사업비 20억, 30억 돈 모자란다고 맨날 그렇게 이야기하거든요. 사실 이런 부분들도 도로 그것은 되어 있지만 실질적으로 프로그램상에 어떤 걸 만들어내면 이것은 국가도로다, 지방도로다 우리가 관리해야 될 부분이 언제 도로를 닦았고, 다시 이 부분에 대해서 내구연한이 교통량이 어느 정도 되니까 이것은 몇 년 뒤에 다시 재포장을 해야 된다 등등 자전거 도로 다 포함해서, 이런 부분에 프로그램이 된 그게 있다고 하면 우리가 포괄사업비라는 개념자체가 필요가 없겠죠. 도래되면 올해는 총 몇km에 km당 얼마니까 예산이 어느 정도 나온다. 그러면 유지보수 비용도 예측 가능한 이런 부분이 되지 않을까 그렇게 예측을 하거든요. 이런 프로그램 부분들 한번 생각해보시고 공원관리도 마찬가지라 생각합니다. 공원에 실질적인 나무, 수목 등등 같이 연계를 하면 기본적으로 해야 될 게 상당히 많지 않을까 이렇게 생각을 하는데 과장님이나 국장님 생각은 어떠신지?
여문

조여문정보통계과장

위원님 말씀에 적극 찬성하고 또 그런 부분도 저희들 앞으로 개발하고 안 되면 같이 연구하도록 해야 되는 것이 맞.고요. 앞으로 그렇게 방향이 가야 되는 게 맞습니다. 그게 또 정보통계과의 역할이고 또 그렇게 함으로써 시정 발전에 도움이 되는 그것은 적극 찬성하고 참고로 말씀드리면 정보통계과에서 도시정보시스템 해가지고 공간정보 구축사업을 2008년부터 계속하고 있습니다. 그러면 이것을 3D 해가지고 하면 도로나 지하시설물 하면 저희들이 그 자료가 있으면 건축과나 도로과나 각종 개보수할 때 그것을 직접 보고 참고하기 때문에 그런 부분도 우리가, 양산이 사실 전국 지자체 중에서 상당히 선도하고 있습니다. 이런 부분은 앞서 가고 있기 때문에 그것도 참고해 주시면 고맙겠습니다.

이기준위원

그래서 하여튼 그런 프로그램과 병행해서 도시정보시스템과 연계를 해가지고 그것은 우리가 기간산업과 마찬가지라 생각합니다. 그렇기 때문에 굉장히 필요한 부분이라 생각하기 때문에 계획을 세우셔가지고 대책을 강구하시기 바랍니다.
여문

조여문정보통계과장

열심히 하겠습니다. 의회에서도 많이 도와주시기를 부탁드리겠습니다.

이기준위원

이상입니다.

김정희위원장직무대리

수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 없죠?

이기준위원

그리고 잠깐만요. 거기서 대안으로 직렬 부분, 통신직렬이 갈 수 있는 데가 사실 이거 하나 빠트렸는데 가로수라든지 공원이라든지 도로를 관리하려면 해당 부서에 근무를 할 수 있는 그게 되어야 합니다. 이야기를 들어가지고 사실 이게 접목이 잘 안 될 수 있거든요. 그래서 필요하다면 직렬도 사실 개발해야 될 부분이 있지 않을까 복수직렬로 할 수 있지 않을까 생각하는데 국장님이 답변해 주시죠.
영근

하영근행정국장

이기준 위원님께서 언급하신 가로수 관리라든지 도로 관리, 보안 등 이런 등등 해가지고 공원관리 이런 부분들에 전산화 부분은 해당부서하고 긴밀히 협의가 이루어져야 될 그런 사항으로 봐지고 지금 시행착오가 일어나기 좋은 그런 부분이 이런 분야라고 생각합니다. 예를 들어서 가로수 관리 시스템을 구축했을 때 과연 우리가 그 시스템으로 인해가지고 활용을 어떻게 할 것이냐 이런 것도 면밀히 분석한 후에 시행여부를 검토하는 게 바람직할 것으로 그렇게 봐지고, 앞으로 제안하신 그런 부분에 대해서 중점적으로 검토해 보도록 하겠습니다.

이상걸위원

제가 한마디만 할게요. 결국 지금 현재 이기준 위원의 연장선상으로 결국 앞으로 우리 도시가 U-City화 된다는 것이죠? 이전에 사람이 직접 하던 것들을 관리시스템을 갖다가 컴퓨터와 결합해서 관리시스템을 만들어가는 것들이라고 봐집니다. 그래서 이런 사업들이 그래서 지속적으로 이 U-City사업은 이루어질 것이고 진화될 것이라고 이야기한 것이고요. 그것을 한꺼번에 다할 수 있는 일은 아닐 것이라고 봐집니다. 이 U-City사업을 해 나가면서 행정적 체계를 자꾸 잡아가는 것이 엄청 중요하다는 생각이 들거든요. 결국 관제센터를 안전총괄과로 넘겼다고 했지 않습니까? 경로당 건강증진사업을, 이제 기반구축이 되고 데이터베이스가 제대로 나온다면 이것을 보건소로 넘겨야 된다고 봐지거든요. 물론 전산직이 함께 배치되면서요. 그래서 이런 체계들을 갖다가 우리 양산시가 만들어가는 것들이 필요하다고 보고, 그리고 여러 가지 U-City사업들이 하루아침에 이루어질 수 있는 일들이 아니기 때문에 정보통계과 같은 경우에는 U-City사업이 그냥 주어지는 대로 주먹구구식으로 하는 것이 아니라 나름 5개년 계획이면 5개년 계획, 이런 것들을 세워가지고 앞으로 우리 양산시는 어떻게 U-City화 시켜나갈 것인가 발전전망을 어떤 관점으로 가져갈 것인가에 대한 계획을 수립하고, 그것을 진행해 나가고 그것들을 그러면서 어떻게 인수인계하고, 이런 것에 대한 나름대로 계획성을 갖고 한다면 양산시가 보다 발전되는 건강한 도시가 될 것이란 생각이 듭니다. 이상입니다.

김정희위원장직무대리

이상걸 위원님 수고하셨습니다. 충분히 이해가 가시죠?
여문

조여문정보통계과장

네.

김정희위원장직무대리

오늘 위원님께서 좋은 제안과 대안을 주셨는데 대단히 감사합니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로, 오늘 아까 안심택시에 대해서는 과장님 아까 말씀하신 수리 중이었다는 것을 분명히 하시고, 거기에 대해서 확인을 합니다.
여문

조여문정보통계과장

네.

김정희위원장직무대리

다음 감사 때는 꼭 다시 재감사하는 것을 명심하시고 해주시기 바라겠습니다.
여문

조여문정보통계과장

알겠습니다.

김정희위원장직무대리

자료요구가 있습니다. 이기준 위원님이 요청하신 2016년도 전산장비 유지보수 업무계약서 제출 언제까지 되겠습니까?
여문

조여문정보통계과장

금일 중으로 제출하겠습니다.

김정희위원장직무대리

그렇게 하시기 바라겠습니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 정보통계과 소관에 대한 질의종결을 선포합니다. 국장, 정보통계과장 수고하셨습니다. 자리하시기 바랍니다. 위원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 오늘 감사를 마치고 다음 감사는 내일 오전 10시에 이 자리에서 실시함을 알려드리면서 2016년도 행정사무감사 중지를 선언합니다.

11시57분 감사중지

출처 경남 양산시의회 회의록