우리동네 지방정부
의원 현황의회 현황통합검색요금제
통합검색의원 현황의회 현황
주식회사 아이엔티메인사업자등록번호 580-81-04215전화번호 010-9957-3559문의 intmain.soft@gmail.com

공개된 의정 자료를 찾고, 원문을 근거로 검토하는 공간입니다. 자료별 수집 범위와 시점에 차이가 있습니다.

AI 답변은 틀릴 수 있습니다. 최종 판단 전에 인용 원문과 최신 자료를 확인하세요.

서울특별시의회 발언

김태수 의원 발언

제268회 제3차 교통위원회2016-06-20

김태수 의원 프로필 보기 →

박기열위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제268회 정례회 제3차 교통위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 선배ㆍ동료위원 여러분, 연일 바쁘신 의정활동과 지역현안에도 불구하고 회의에 참석해 주셔서 감사의 말씀을 드립니다. 그리고 윤준병 도시교통본부장님과 이대현 교통기획관, 서성만 보행친화기획관을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 건강한 모습으로 다시 만나 뵙게 되어 반갑습니다. 오늘은 도시교통본부 소관 2015회계연도 세입ㆍ세출결산 승인안 및 조례안 심사와 업무보고가 있겠습니다. 업무보고 시에는 서울메트로와 도시철도공사 사장이 배석하도록 하였습니다. 위원님들께서 잘 아시는 바와 같이 결산심사는 의회의 심의를 거쳐 성립된 예산이 법규와 절차대로 적정하게 집행하였는지를 면밀히 검토하여 지난 회계연도의 수입과 지출을 확정하는 것으로 시민의 대표기관인 의회 본연의 기능이라 할 수 있겠습니다. 위원님들께서는 예산의 집행내역을 소상히 검토하여 부적절한 사례를 개선토록 하는 등 다음 회계연도에는 더욱더 발전적인 재정운용이 될 수 있도록 심사하여 주시기 바랍니다. 관계공무원 여러분도 본 결산심사의 취지를 충분히 인식하여 여러 위원님들이 질의하시는 사항에 대하여 성실한 자세로 답변하여 주시고 지적한 사항에 대해서는 향후 예산집행에 적극 반영해 주실 것을 당부드립니다. 1. 2015회계연도 도시교통본부 세입ㆍ세출결산 및 예비비지출 승인안(서울특별시장 제출)

10시 41분

그러면 의사일정 제1항 2015회계연도 도시교통본부 세입ㆍ세출결산 및 예비비지출 승인의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 그러면 윤준병 도시교통본부장은 나오셔서 인사말씀과 함께 간부를 소개한 다음 도시교통본부 소관 사항에 대한 제안설명을 하여 주시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

존경하는 박기열 위원장님 그리고 교통위원회 위원님, 도시교통본부장 윤준병입니다. 지난 구의역 사고를 계기로 안전업무 외주화와 불평등한 근로형태가 얼마나 큰 위험과 문제를 안고 있는지를 여실히 알게 되었습니다. 지금 이 시각에도 지하철을 이용하고 계실 수많은 시민들의 안전을 위해 시가 조속히 시행할 수 있는 조치들부터 실천에 옮기고자 지난주 그 내용을 위원님들과 시민 여러분께 보고드렸습니다. 앞으로 지하철 안전을 위한 대책들을 실행하면서 발생할 수 있는 문제점과 위원님들께서 우려하시는 사안들은 위원님들께 고견을 여쭙고 상의드리며 최선의 방안을 도출하도록 노력하겠습니다. 아울러 1~4호선 노후시설 개선, 노후전동차 교체 등 올 한해 계획했던 지하철 안전확보를 위한 사업들도 차질 없이 수행해 나가겠습니다. 이제 어느 덧 2016년도 반이 지났습니다. 지난 6개월도 위원님들의 고견을 반영해 정책을 보완한 결과 계획했던 사업들이 더욱 내실 있게 진행될 수 있었습니다. 걷는 도시 서울에 걸맞은 보행환경을 조성하고 보행문화를 정착시키기 위한 사업들이 가시화되고 있습니다. 유동인구가 집중된 도심권 교차로에는 ㅁ자 형태로 모든 방향에 횡단보도를 설치하고 있으며 7월부터는 종로구를 시작으로 10개 자치구에 서울공공자전거 따릉이 공급을 확대합니다. 그리고 지난 5월에는 영동대로 지하공간 통합개발 구상안을 발표했었는데 7월 중 국토부와 업무협약을 체결해 원활한 사업추진과 실행력 확보를 위한 기틀을 마련하겠습니다. 한편 오늘 보고드리는 2015년도 세입ㆍ세출결산안과 주요업무보고에서 미흡한 부분을 지적해 주시면 위원님들의 고견을 적극 반영하고 보완하여 더 나은 정책으로 발전시키겠습니다. 다음으로 도시교통본부 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:교통기획관 이대현, 보행친화기획관 서성만, 교통정책과장 이원목, 지하철혁신추진반장 천명철, 버스정책과장 이상훈, 택시물류과장 양완수, 주차계획과장 윤보영, 보행자전거과장 이방일, 교통지도과장 김정선, 교통정보과장 이경순) 강진동 교통운영과장은 사전 양해해 주신 것처럼 오늘 10시부터 13시까지 강남순환로 개통과 관련 기자설명회 참석 때문에 이석하게 되었습니다. 이어서 지금부터 2015회계연도 도시교통본부 소관 일반회계 및 특별회계 세입ㆍ세출결산 및 예비비지출 승인안의 주요내용을 보고드리겠습니다. 보고순서는 2015회계연도 도시교통본부 결산 총괄과 일반회계, 교통사업특별회계, 광역교통시설특별회계, 도시철도건설사업비특별회계 세입ㆍ세출결산 내역과 도시개발특별회계 세출결산 내역 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 도시교통본부 2015회계연도 결산 총괄입니다. 2015회계연도 세입징수 결정액은 1조 3,520억 3,800만 원이며 이 중 95.5%인 1조 2,914억 7,700만 원 수납하였고, 4.5%인 605억 6,100만 원은 미납되었습니다. 2015회계연도 도시교통본부 소관 세출 예산현액은 2조 1,183억 2,800만 원이며 이 중 95%인 2조 126억 8,400만 원을 지출하였고, 2.9%인 614억 7,600만 원은 명시 및 사고이월 되었으며 집행잔액은 2.1%인 441억 6,800만 원입니다. 다음은 일반회계 세입ㆍ세출 결산내역을 보고드리겠습니다. 먼저 세입결산 내역입니다. 징수결정액은 120억 500만 원으로 이 중 99.9%인 119억 9,700만 원을 수납하였고 0.1%인 800만 원이 미납되었습니다. 다음은 세출결산 내역입니다. 예산현액은 8,178억 6,900만 원으로 이 중 99.9%인 8,174억 900만 원이 지출되었고 집행잔액은 0.1%인 4억 6,000만 원입니다. 예산 이용, 전용, 이체, 변경사용 및 이월사업비는 해당사항이 없습니다. 예비비지출은 총 1건으로 지출결정액은 20억 6,000만 원이며 메르스 관련 대중교통특별대책 추진 지출 16억, 집행잔액 4억 6,000만 원입니다. 다음은 교통사업특별회계 세입ㆍ세출결산 내역을 보고드리겠습니다. 먼저 세입결산 내역입니다. 징수결정액은 1조 2,141억 8,800만 원이며 이 중 96.6%인 1조 1,725억 9,500만 원을 수납하였으며 3.4%인 415억 9,300만 원은 미수납되었습니다. 미수납 주요내역은 결손처분액 14억 7,200만 원으로 주요 발생사유로는 시효소멸 13억 8,900만 원입니다. 다음연도 이월액 401억 2,100만 원입니다. 다음은 세출결산 내역입니다. 예산현액은 1조 861억 4,000만 원이고 90.8%인 9,859억 8,400만 원을 지출하였고 5.6%인 611억 6,800만 원이 다음연도로 이월되었으며, 집행잔액은 3.6%인 389억 8,800만 원입니다. 예산 전용은 총 22건에 14억 9,300만 원이며 주요내역은 은평구 봉산터널 상부 회차로 내 주차장 편의시설 건설을 위해 신방화역 환승주차장 건립사업에서 4억 1,200만 원 전용, 공공자전거 운영 직영으로 기간제근로자 인건비 확보 등을 위해 공공자전거 운영사업 내 3억 5,600만 원 전용, 구로4동 주택가 공동주차장 건설공사비 확보를 위해 신방화역 환승주차장 건립사업에서 2억 원 전용 등입니다. 예산의 이체는 5건 351억 3,400만 원이며 모두 조직개편에 따라 이체된 것으로 주요내용은 장애인콜택시 운영사업비 349억 5,700만 원 보행자전거과에서 택시물류과로 이체, 자동차관련 정보화 시스템 구축 사업비 1억 7,700만 원 택시물류과에서 교통정보과로 이체되었습니다. 예산 변경사용은 총 7건에 6억 7,900만 원이며 주요내역은 택시 장기근속자 창업을 위한 금융지원사업 이차보전금 확보를 위해 동일사업 내 출연금에서 3억 원 변경사용, 공공자전거 운영 자전거센터 운영을 위해 동일사업 내의 사무관리비에서 공공운영비로 1억 4,600만 원 변경 등입니다. 예산의 이용은 해당사항이 없습니다. 예비비 지출은 2건 지출결정액 9억 5,900만 원이며, 지출내역은 공영주차장 위탁관리사업의 소송 배상금 8억 9,400만 원, 인력운영비의 보수 5,000만 원, 집행잔액 1,500만 원입니다. 다음연도 이월사업은 41건에 총 611억 6,800만 원이며 이 중 명시이월은 35건에 599억 3,800만 원으로 운수업계 유가보조금 지원 250억, 강남순환도시고속도로 교통관리시스템 구축 59억 8,800만 원, 용산구 한남동 공영주차장 입체화 건설 47억 7,400만 원, 도로교통 소통개선 43억 원, 천호3동 주택가 공동주차장 건설 37억 8,500만 원 등입니다. 사고이월은 6건에 총 12억 3,000만 원이며 주요내역은 가로변 버스정류소 개선사업 7억 6,700만 원, 공공자전거 운영 3억 1,800만 원 등입니다. 집행잔액은 389억 8,800만 원입니다. 다음은 광역교통시설 특별회계 세입ㆍ세출결산 내역을 보고드리겠습니다. 먼저 세입결산 내역입니다. 징수결정액은 810억 400만 원으로 이 중 76.6%인 620억 4,400만 원을 수납하였으며 23.4%인 189억 6,000만 원은 미수납되었습니다. 주요 미수납 내역은 광역교통시설부담금 미납액 189억 6,000만 원으로 납부기한 미도래 및 경기침체로 인한 사업부진으로 발생하였습니다. 다음은 세출결산 내역입니다. 세출예산 현액은 169억 2,000만 원으로 90.7%인 153억 4,900만 원을 지출하였고 1.3%인 2억 2,300만 원을 다음연도로 이월하였으며 집행잔액은 8.0%인 13억 4,800만 원입니다. 예산 이용, 전용, 이체 및 예비비지출은 해당사항이 없습니다. 예산 변경사용은 1건으로 그 내역은 광역철도 건설비 부담 내 3억 원 변경사용입니다. 다음연도 이월사업 중 명시이월은 없고 사고이월이 2건 2억 2,300만 원이며 그 내역은 광역철도 건설비 부담 1억 3,100만 원, 신내역 복합환승시설 건립 타당성 조사 9,200만 원입니다. 집행잔액은 13억 4,800만 원입니다. 다음은 도시철도건설사업비특별회계 세입ㆍ세출결산 내역을 보고드리겠습니다. 먼저 세입결산 내역입니다. 세입은 국고 보조금만으로 구성되어 있으며 징수결정된 448억 4,100만 원 전액 수납되었습니다. 다음은 세출결산 내역입니다. 세출예산 현액은 1,937억 9,900만 원으로 전액 집행되었습니다. 예산 변경사용은 1건으로 그 내역은 지하철 9호선 2, 3단계 구간 위탁 운영관리에서 지하철 9호선 재정지원으로 8억 1,400만 원 변경 사용입니다. 예산 이용, 전용, 이체, 이월사업비 및 예비비지출은 해당사항이 없습니다. 마지막으로 도시개발특별회계 세출결산 내역을 보고드리겠습니다. 세출예산 현액은 36억으로 4.0%인 1억 4,300만 원이 집행되었으며, 2.3%인 8,400만 원이 다음연도로 명시이월 되었고, 집행잔액은 93.7%인 33억 7,300만 원입니다. 다음연도 이월사업은 명시이월 1건으로 한양도성안 도로공간 재편사업 8,400만 원입니다. 예산 이용, 전용, 이체, 변경사용 및 예비비지출은 해당사항이 없습니다. 집행잔액은 33억 7,300만 원이며 그 주요사유는 한양도성안 도로공간 재편 시범사업 33억 3,800만 원 등입니다. 이상으로 도시교통본부 소관 2015회계연도 세입ㆍ세출결산 및 예비비지출 승인안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 아무쪼록 본 안이 원안대로 통과될 수 있도록 위원님들의 협조를 부탁드립니다. 감사합니다.

박기열위원장

윤준병 도시교통본부장 수고하셨습니다. 다음은 수석전문위원 검토보고가 있겠습니다. 수석전문위원 나오셔서 검토보고하여 주시기 바랍니다.

김동수수석전문위원

2015회계연도 도시교통본부 소관 세입ㆍ세출결산 및 예비비지출 승인안 검토보고를 말씀드리겠습니다. (보고) 2015회계연도 도시교통본부 소관 세입ㆍ세출결산 및 예비비지출 승인안 검토보고서 (회의록 끝에 실음) 이상 검토보고를 마치겠습니다.

박기열위원장

수석전문위원 수고하셨습니다. 이어서 도시교통본부장을 상대로 질의하고 답변을 듣도록 하겠습니다. 회의진행은 일문일답으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다.

강감창위원

위원장님.

박기열위원장

강감창 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

강감창위원

간단하게 두 꼭지만 좀 자료요구를 겸해서 한번 말씀드리겠습니다. 먼저 우리 전문위원 검토보고서 24쪽에 있습니다만 경찰청에 우리 CCTV 교체사업 연간 한 20~30억씩 이렇게 쭉 지원해 왔습니다. 왔는데, 명시이월이 좀 많이 됐네요. 저희들이 사실은 이 예산을 편성할 때마다 상당히 위원들의 지적도 많았고 또 한편으로는 교통정보시스템을 더 안정적으로 운영하기도 해야 되고, 우리 시민들이 교통정보서비스를 제공받아야 한다는 입장에서 우리가 전향적인 입장에서 예산편성을 쭉 해 왔는데, 이게 사실은 자꾸 집행이 안 되고 이런 부분이 있는데 이게 우리 검토보고서에도 나와 있긴 합니다만 우리 본부장님, 이 사유를 어떻게 봐야 됩니까, 현재 시점에서 이걸?
준병

윤준병도시교통본부장

저희들 위원님들이 그동안에 여러 가지 지적을 많이 해 주셔서, 그동안에는 경찰하고 우리하고 CCTV 관리가 이원화 됐었던 과정이었는데 다행히 위원님들 지적에 따라서 이걸 제어를 공유할 수 있도록 준비하면서, 다만 제어를 공유하려다가 여러 가지 시스템 정비 검증을 해 보니까 우리가 원하는 수준의 그런 퀄리티(Quality)가 담보 안 돼서 그 부분을 보완하느라고 좀 공기가 지연되고 그러면서 명시이월이 됐는데, 다만 예전에 보고드린 것처럼 제어에 대해서는 예정했던 것보다 더 빨리 공유할 수 있도록 이렇게 서로 합의가 돼서…….

강감창위원

합의가 됐습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

강감창위원

그러면 이게 지금 제어권한 공유가 지금 늦춰지고 있다는 검토보고서하고는 좀 내용이 다르네요?
준병

윤준병도시교통본부장

그 내용은 공문으로 저희들이 공식적으로 이미 통보를 받았기 때문에요 저희들이 제어공유는 경찰청에서 이미 인정했다고 보고 있는데, 또 우리 실무진에서는 더 확실히 혹시 또 공문만 보내놓고 의사가 변경될 개연성이 있지 않느냐 그래서 협약서까지 체결하려고 이렇게 준비를 하고 있는 것 같습니다. 그런데 일단 공식적으로 제어공유에 대해서는 의견통보가 왔기 때문에 그 부분은 이미 공유가 된다고 보고 있고요. 다만 저희들이 확실히 담보하는 방법은 협약 내용보다도 오히려 기술적으로 제어될 수 있도록 시스템적으로 담보를 하는 것이 더 안전한 보장체계라고 보고 있습니다. 그래서 그런 시스템적인 관리를 더 치밀하게 한번 더 들여다 볼 예정입니다.

강감창위원

알겠습니다. 우리 심의위원 5명 전원의 찬성으로 가결됐네요, 이거 보니까 통합상황실 제어권한 부여하는 것에 대해서?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

강감창위원

그런 것 보면 필요성에 대해서는 아는데 또 경찰청 입장에서는 우리가 교통적인 입장 이외에 또 다른 그런 나름대로의 애로점이 없지 않아 있을 수 있는데, 그런 부분에 대해서도 잘 협의해서 이 부분을 우리 시민에게 교통 이상의, 경찰청이 생각하는 것 이상의 대시민서비스에 대한 부분이 있다면 이 부분도 전향적으로 우리가 좀 검토해서 불용되지 않도록 하고 이월되지 않도록 해서 잘 집행할 수 있도록 나왔으면 좋겠다고 일단은 생각하게 됩니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

강감창위원

우리 본부장님, 말씀해 주십시오.
준병

윤준병도시교통본부장

예전에 명시이월 됐던 내용은 시스템적인 그런 부분들을 보완하기 위한 내용이었는데 다행히 그런 시스템적인 보완작업이 끝났기 때문에 사업은 차질 없이 진행될 걸로 예상이 되고요. 또 사업진행이 되면 제어에 대해서 공유하기로 돼 있기 때문에 CCTV에 대해서는 보다 더 좋은 서비스가 시민들에게 제공될 수 있는 전기가 마련되었다 이런 말씀드리고, 그동안에 위원님들께서 이렇게 챙겨주셔서 감사하다는 말씀을 드립니다.

강감창위원

네, 알겠습니다. 그다음에 좀 구체적으로 이 부분에 대해서 연도별 예산편성한 내역하고 집행금액, 다음에 세부적으로 추진현황을 한번 살펴보도록 하겠습니다. 이 예산이 투입이 되어서 어느 업체에게, 어느 위치에, 얼마만큼의 CCTV가 설치가 되었고, 어떤 기종으로 이렇게 설치되어서 운영되고 있는지, 또 향후에 이 사업에 대해서 어떻게 진행해 나가려고 하는지에 대해서도 별도로 좀 보고해 주시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

강감창위원

그다음에 한 건만 더 하겠습니다. 38쪽에 보면 제 지역구이기도 합니다만, 복정역환승센터 건립에 대해서 20억 전액이 지금 불용이 됐어요. 불용이 됐는데 사실 이 부분은 우선 하나 자료를 요구 받고 싶은 것은 지난 12월에 용역결과 나온 것, 복정역복합환승센터 개발 기본구상 수립 및 사업타당성 검토용역 이 결과보고서를 하나 저한테 한번 보고해 주시고요. 두 번째는 이게 사실은 지연되기는 했습니다만 조금 우리가 발전적 지연으로 이해를 해 줘야 될 것 같습니다. 왜냐하면 복정역환승센터를 하면서 저도 뒤에서 협의를 많이 했습니다만 도심지 안에서 유일한 그런 슬럼화된 마을, 화훼마을, 무허가 판자촌 내지는 비닐하우스 이런 걸로 구성이 돼 있는 화훼마을이 있습니다. 그런 부분들을 우리가 위례신도시에 편입시키기 위해서 노력을 많이 했습니다만, 사실은 서울시에서는 찬성을 했습니다. SH공사, 서울시에서는 반영하는 것으로 했는데 중앙정부에서 사실은 반대를 해서 위례신도시에 편입을 못 시키고 오로지 도심지 안에 정말 주거시설로서는 아주 열악한 그런 것이 남아 있습니다. 이런 부분들은 그분들을 위해서도 그렇고 우리 도시의 미관상으로도 사실은 방치해도 안 됩니다. 어디에 포함시키더라도 개발하기 위해서 이번에 복정역환승센터를 건립할 때 그분들까지 포함시켜서 계획에 넣어서 이렇게 처리하려고 하다 보니까 좀 늦어졌습니다, 사실은. 늦어진 부분이었는데 이런 부분들에서는 본 위원도 사실은 이 부분에 책임감이 있습니다. 그런 이월된 것에 대한, 불용된 것에 대한 책임이 있습니다만 그러한 사연이 있었다는 것을 우리 동료 위원님들께도 알려드리기도 하고 우리 시민들도 좀 이해를 해야 되지 않느냐 하는 이런 측면에서 일단 말씀을 드리고요. 다음에, 향후에 진행되는 내용 이런 부분들도 별도로 보고해 주시면 좋겠습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 알겠습니다.

강감창위원

이상입니다.

박기열위원장

수고하셨습니다. 다음은 성중기 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

성중기위원

성중기 위원입니다. 검토보고서 35페이지에 보면 택시 자율감차에 대해서 나와 있는데 76억이라는 예산이 전액 불용으로 처리됐어요. 그런데 우리 도시교통본부에서 감차율 예정하고 있는 기대치가 어느 정도 생각하고 있습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 택시가 7만 2,000여 대 되는데 한 6만 대 정도 수준이 적정한 운행대수다 이렇게 보고 있습니다. 그래서 1만 2,000대, 좀 미달하지만 그 정도는 감차가 필요하다 이렇게 보고 있는데, 업계에서도 당초에는 그런 정도 수준에 대해서는 나름대로 인정하고 감차를…….

성중기위원

결국은 보상액이 문제죠?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다.

성중기위원

보상액 갭이 6,000에서 8,000이고 우리가 생각하는 것은 1,300만 원? 너무 갭이 크지 않습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

보상액 자체보다는 보상액 재원을 어떻게 만드느냐의 의견차이입니다. 당초에 시중에 거래되는 가격은 이 감차계획이 나오기 전에는 법인택시가 5,000~6,000, 개인택시가 7,000 이 정도 되는 것으로 당초에는 판단했었습니다. 그런데 이게 확정되면서 업계에서 많게는 1억까지도 요구하는 이런 한편의 흐름이 있었고 그런 것을 감안해서 감차보상금을 8,500 정도 설정을 해 놨어요. 그러니까 1,300은 정부나 시 재원으로 지원하고 나머지 부분은 업계에서 LPG 여러 가지 유류대금 가지고 운영하면서 나온 잉여금 가지고 재원을 마련한다고 당초에는 구상을 했었는데 업계에서 그것을 마련하려고 해 보니까 좀 어려움이 있다 보니까 그 부분을 오히려 정부에서 더 지원해 줘야 되는 것 아니냐, 지금 1,300은 너무 적다 이런 형태의 입장을 고수하다 보니까 감차위원회에서 서로 의견이 결렬돼서 이게 최종 확정되지 못하다 보니까 우리가 예산 책정했던 1,300만 원 대당 가격 자체, 그러다 보니까 76억 전체가…….

성중기위원

향후에 어떻습니까? 법령상 택시감차 재정지원이 강제규정이 아니고 지방자치단체조례에 위임하고 있다고 돼 있는데 이런 부분이 상충되는 것을 어떻게 해결하죠?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 재정지원할 수 있다 이렇게 돼 있기 때문에 그건 의무사항은 아니고요. 대신에 이 부분에 대해서 업계의 요구대로 8,500을 우리가 다 부담한다고 하는 것은 현실적으로 불가능하고요. 이것을 늘리려면 정부하고 매칭해서 5 대 5로 매칭을 해야 되는데 정부에서도 이 부분에 대해서는 상당히 어려운 입장에서 재정지원 규모를 늘리려고 하지 않습니다, 특히 기재부에서. 그래서 이 부분은 업계하고 더 심도 있는 협의나 이런 절차가 수반되어야 될 필요가 있는 영역이다 이렇게 보고를 드립니다.

성중기위원

특히 택시는 민간사업 부분이기 때문에 궁극적으로 감차를 현실적으로 하시려면 아마 원점에서 검토보고서 내용대로 재검토해야 될 필요가 있다. 현실성 있는 계획을 마련해서 감차계획을 세워야지 이건 너무 동떨어져 있기 때문에 앞으로도 이런 계획을 세워서, 불용될 가능성도 높고 현실성과 동떨어진 행정이라고 생각하는데 어떻게 생각하세요?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 현재 집행은 당초 업계에서 처음에 출발하면서 요구했던 내용과 현재 본인들이 주장하는 내용이 많은 괴리가 있어서 그 부분에 대한 논의들을 좀 더 하고 업계 자체 방향이나 이런 부분들이 정리될 필요가 있습니다. 당초 감차를 할 때는 버스업계가 공급이 과잉돼 있기 때문에 절대적으로 줄여야 되고 줄이게 되면 실제 줄이지 않고 운행하시는 분들이 추가소득을 얻기 때문에 업계에서 자체 공동분담을 하면 서로 윈윈할 수 있다 하는 취지에서 감차를 업계에서도 강하게 요구를 했는데 그게 법제화 돼서 감차가 실제 진행되다 보니까 거기에 참여하시는 분들 중에 감차대상에 들어가시려고 하는 분들은 나름대로 일정 소정의 액수를 받고자 하고 또 감차에 해당되지 않으신 분들은 앞으로 본인들이 부담하고 있는 금액에 대해서 이게 과연 자기 수입으로 전환될 수 있을까 하는 의구심 이런 것들이 작용하다 보니까 업계에서 당초에 구상했던 내용대로 제대로 분담하려고 하시지 않는 것 같습니다. 그런 부분들이 좀 더 치밀하게 논의를 거쳐서 정리되어야 될 필요가 있지 않나 이런 생각을 가지고 있습니다.

성중기위원

알겠습니다. 이상입니다.

박기열위원장

성중기 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 최판술 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최판술위원

간단하게 질의하겠습니다. 세입ㆍ세출결산서 81페이지 보면, 한번 보세요. 인력운영비라고 해서 6,455만 6,000원 예비비를 사용했네요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

최판술위원

무슨 내용이죠?
준병

윤준병도시교통본부장

저희들이 예산편성할 때 인건비는 전년도 현원을 기준으로 예산편성을 합니다. 그런데 운영하다 보면 인원이 증가돼서 당초 예정했던 현원 수준보다 높게 실제 인사발령 돼서 근무할 수 있게 되거든요. 그럴 경우에는 인건비를 지급해야 되기 때문에 그럴 경우에 부득이 예비비를 사용해서 인건비를 지급하게 됩니다.

최판술위원

예비비를 사용할 수 있는 근거는 예측할 수 없는 상황에서 예비비를 쓸 수 있다라고 저는 알고 있는데 이 인건비는 충분히 예상할 수 있는 그런 예산 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

시 전체적으로 보면 인건비는 현원이 딱 정해져…….

최판술위원

그런 부분들도 충분히 고려를 해야 된다고 보는데, 그렇잖아요?
준병

윤준병도시교통본부장

저희들이 인력 운영하는 과정에서 그런 부분까지 예측하면 더 좋은데 현실적으로 인사발령하다 보면 조금 예상했던 것에 제대로 맞지 않는 부분이 있기 때문에…….

최판술위원

제 얘기는 거기까지도 충분히 예상을 해야 된다는 겁니다.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다. 더 노력하겠습니다.

최판술위원

이상입니다.

박기열위원장

최판술 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계시면 하십시오. 서영진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

서영진위원

서영진 위원입니다. 조금 전에 택시감차 보상지원과 관련해서 말씀하셨는데 당초 예산편성 시에 우리 위원님들이 많이 이 문제에 대한 현실성문제를 지적을 했었어요. 그럼에도 불구하고 우선 76억 정도 편성을 했으면 좋겠다 해서 사실 편성을 했는데 이렇게 전액이 이월이 됐어요. 이 부분에 대해서는 앞으로 물론 현실성 있는 대안들이 나와 줘야 되겠지만 기본적으로 사전에 이런 문제들에 대한 예측이 충분히 가능했었던 부분입니다. 그런데 똑같은, 저희들이 지적했던 내용을 그대로 본부장님께서 답변하고 계시거든요. 그래서 이런 부분들은 앞으로라도 예산편성 과정에서 철저하게 분석하고 미리 준비를 해야 되지 않나 생각을 하고요.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 알겠습니다.

서영진위원

그리고 같은 맥락에서 말씀드리자면 여러 가지 사업들이 지금 명시이월 되거나 사고이월 되는 것들이 상당히 많이 있어요. 그런데 그런 내용들을 보면 주차장 건설계획도 그렇고 관광버스주차장 문제, 도심의 자전거나 보행과 관련한 이런 부분들 예산을 편성하기 전에 주민들 간의 갈등이라든지 민원제기사항이라든지 이런 부분들도 역시 충분히 예상이 가능했던 부분들이거든요. 그래서 만약에 그런 부분들 예산을 편성하기 전에 그리고 사업을 추진하기 전에 사전에 그런 민원들이 제기될 부분들을 먼저 협의하고 그리고 대처하고 그렇게 해서 예산을 편성하는 것이 저는 맞다고 생각을 하고요. 사후에 이런 부분들을 예산편성하고 나서 사업을 추진하다 보니까 이렇게 민원이 생기고 문제가 발생해서 사고이월할 수밖에 없다, 명시이월할 수밖에 없다 이렇게 얘기하는 것은 항상 반복되는 부분이기 때문에 새로 우리가 신규사업 추진할 때는 철저하게 이런 부분들에 대한 사전검토가 있어야 된다고 생각을 합니다. 본부장님, 다른 의견 있으신가요?
준병

윤준병도시교통본부장

아닙니다. 지금 위원님 말씀주신 것처럼 모든 예산 항목별로 예산이 편성된 내용에 대해서는 치밀하게 사전에 준비해서 불용이나 이런 미집행이나 이런 사유가 없도록 준비해야 되는 것이 기본적으로 지당하게 옳으신 지적입니다. 다만 조금 변명 아닌 변명을 드리면 사실 사전절차를 이행하려다 보면 여러 가지 내용과 관련해서, 매입을 하거나 도시철도 진행하거나 그러면 그것이 또 사전절차 과정에서 확정되지 않은 경우가 있을 수 있어서 그런 부분도 현실적으로 애로사항이 있다는 점을 이해해 주셨으면 좋겠습니다.

서영진위원

무슨 말씀인지 알겠고요. 하나만 더 여쭤보겠습니다. 관광버스주차장 문제와 관련해서 지금 현재 추진하고 있는 부분들이 어려움이 있는 건가요?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 예장자락 근처나 이쪽은 민원이 심해서 거기 하려고 했던 부분들이 당초에는 순조롭게 될 것으로 기대하고 했는데 그 인근에 계시는 분들이 상당히 우리가 기대했던 예상했던 것과는 달리 상당히 세서 일단 그런 부분들이 제대로 안 되고 있고요.

서영진위원

현재 추진하는 부분은 현실적으로 어렵다는 말씀이시고요?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다.

서영진위원

지금 우리 서울관광이 활성화 되면 될수록 외국 관광객들이 계속 유입이 되잖아요. 그리고 또 외국 관광객뿐만 아니라 우리 아이들, 학생들 현장학습이라든지 이런 것으로 인해서 도심지로 계속 관광버스들이 진입하게 되는데 아침에 경복궁 주변이라든지 주로 관광버스들이 많이 오는 지역 같은 경우는 실제 주차문제 때문에 상당한 문제들이 발생을 합니다. 그러면 앞으로 이 문제를 해결할 수 있는 대안 같은 것 따로 준비하시는 것이 있으신가요?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 이 부분은 저희도 진짜 고민이지만 중앙정부도 상당히 고민을 하고 있습니다. 일단 가장 먼저 해야 될 것이 주차공간을 마련해서 경복궁 주변에 꼭 버스로 섬 만들 듯이 하는 현상들은 방지되어야 되고 또 주차하면서 시동을 걸어놓고 여러 가지 매연이나 이런 것을 뿜어대는 것도 방지를 해야 되는데 그러려면 공간적인 확보가 필요해서 이 부분을 인근에 확보하면 더 좋은데 안 되더라도 외곽에 확보해서 이전할 수 있도록 하면서, 그게 확보되면서 그런 관광버스 운전자들의 행태나, 우리가 관광 인바운드 여행사들하고 협의해서 실제 그런 여행사가 관광버스를 고용하니까 고용할 때 운전자들에 대한 교육이나 이런 것을 철저히 하도록 해서 잘못된 행태나 이런 것이 개선될 수 있도록 정비해 나가야 될 것 같습니다.

서영진위원

관광버스 주차장을 외곽에 확보하는 것은 내가 볼 때 현실적으로 오히려 수요자들이 외면할 것 같고요. 지금 현재 보니까 저쪽 교통량이 적은 한산한 도로 쪽으로 유도를 하고 있더라고요. 그런 방법들을 계속해서 강구를 하더라도 관광버스 주차로 인해서 시민들이 불편을 겪는 사항은 적극적으로 해소를 시켜드려야 될 것 같고요. 이상입니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

박기열위원장

서영진 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 최판술 위원님.

최판술위원

예장자락 주차장 부분에 대해서 추가로 질의하겠습니다. 예장자락 관광버스 주차장을 애초에 제가 80몇 대로 알고 있는데 현재 몇 대로 진행하고 있는 거죠?
준병

윤준병도시교통본부장

30대 정도로…….

최판술위원

그 이유가 뭐죠?
준병

윤준병도시교통본부장

공간이 당초에는 거기 공원부지를 파서 하려고 했었는데 그런 여건들이 안 되는 것으로 나와서 규모를 줄여서 공사를 진행하는 것으로 변경된 것으로 알고 있습니다.

최판술위원

그런데 방금 말씀하신 것 보니까 민원사항이 있어서라고 애기하시는 것 같은데…….
준병

윤준병도시교통본부장

거기도 있지만 그 옆에 노상주차장을 18면인가 만들려고 그랬었거든요. 그런데 거기에 노상주차장을 구획하려고 했더니 그 인근에 있는 연립주택, 아파트 이쪽에서 주민들이 완강하게 그조차도 못하게 해서 그 부분을 못했습니다.

최판술위원

그런데 저는 애초에 87대인가로 알고 있습니다. 그래서 87대 정도면 충분하겠다고 생각을 했었는데, 공사가 어려워서 그런가요? 어차피 지하를 파는 거라면 30대나 80대나 못 하는 특별한 이유가 나는 없을 것 같은데.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다. 위원님 말씀 주셨으니까, 그 지역구시니까 저희들이 그쪽 재생본부 쪽에 지역에 계신 위원님도 이렇게 동의하셨으니까 좀 하자 하는 의견을 다시 한 번 개진해 보겠습니다.

최판술위원

네, 그렇게 해 주시고요. 우리 신세계백화점에 면세점이 지금 결정이 났지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

최판술위원

그러면 거기에 주차가, 거기에서 많이 떨어진 곳에 주차장 확보를 했어요. 어디신지 아시지요?
준병

윤준병도시교통본부장

제가 아직 거기까지는 확인을 못 했는데…….

최판술위원

한번 알아보시고요.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

최판술위원

거기가 주차장으로서는 부적절하다. 부적절하면 방금 말씀하신 대로 버스기사들의 형태가 진입로가 좀 불편하면 안 가요. 결론은 그 관광버스 차들이 도로상에 차를 대놓고 시동을 걸어놓고 움직이는 이런 형태가 되는 것이거든요. 그래서 이런 부분들도 충분히 고려하시고, 주변에 남산 부분에 충분히 공간을 찾아보면 있을 겁니다. 저는…….
준병

윤준병도시교통본부장

남산순환로 말씀하시는 겁니까?

최판술위원

아니요, 여러 군데 제가 생각하고 있는 게 있는데 그건 따로 저하고 논의를 하자고요.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 알겠습니다. 감사합니다.

최판술위원

그래서 그걸 우리 집행부에서 노력만 한다면 충분히 공간은 있다 저는 이렇게 생각하거든요. 그래서 한번 저하고 거기에 대해서는 논의를 좀 하자고요.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다. 감사합니다.

박기열위원장

네, 최판술 위원님 수고 많으셨습니다. 다음 질의하실 위원님 안 계십니까? 안 계시면 본 위원장도 질의를 좀 하나 하겠습니다. 검토보고서에 보면 우리가 미수납액 중에 버스전용차로 위반한 내용들이 생각보다 낮습니다, 과태료가. 그것도 올해 보니까 결손처분액을 보면 14억 7,200만 원 중에서 전년도 비교해 보면, 21쪽입니다. 50.8%가 증가를 했는데 또 결손처분액 중에 79.9%가 버스전용차로 위반 과태료라는 것이죠. 그런데 이것을 결손을 지금 최소화해야 될 텐데, 또 이 중에 결손처분한 것을 보면 99.8% 시효소멸로 결손처리해요. 아니, 이렇게 왜 할 수 있습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

준병

윤준병도시교통본부장

이 부분은 원래 잘 아시는 것처럼 교통법규 위반인 경우에는 차량에 압류조치를 해 놓고 거기에 따라서 당장 납부를 않더라도 징수하는 이런 절차를 거쳐 오지요. 그런데 2015년도에 그런 미납된 과태료를 일제점검을 해 보니까 5년 이상 도과된 미납액들 중에 실제 압류가 안 된, 그래서 시효가 소멸되는 이런 대상 과태료들이 죽 발견이 됐습니다.

박기열위원장

아니, 보통 주정차 위반이든 그러면, 이게 전용차로 위반하고 어떤 차이가 있는지는 모르겠는데 주정차 위반하고 그러면 압류를 통해서 폐차를 하게 되더라도 폐차를 못 해요, 압류한 것을 다 내지 않으면. 전용차로도 마찬가지여야죠.
준병

윤준병도시교통본부장

맞습니다.

박기열위원장

그런데 왜 전용차로를 이렇게…….
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까 내용에 따라서 이렇게 정리를 했는데 거기 전용차로에 해당되는 부분들은 그동안에 관리가 제대로 이루어지지 않다가 일정시점 2015년도에 일제조사정리를 하다 보니까 과거에 누적된 부분들, 잘못된 부분들을 그때 정리를 일제 하면서 결손처분을 한 것으로 제가 알고 있습니다.

박기열위원장

다른 말씀 또 있어요?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 왜 압류가 안 됐냐고 그랬더니 대체압류가 안 돼서 압류할 수 있는 대상이 없어서 그렇게, 그런 내용들의 과태료가 누적됐다고 그럽니다.

박기열위원장

압류할 대상이 없다고요? 아니, 전용차 위반한 당사자들은 있을 거 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

우리 교통지도과장이 세부내역을 한번 보고드리도록 하겠습니다.

박기열위원장

네, 대신 답변하세요. 그러세요.
정선

김정선교통지도과장

교통지도과장 김정선입니다. 위원장님 말씀하신 대로 이 부분은 그동안에 소멸시효가 5년 이상 된 부분에 대해서 한 건데요. 실제로는 한 10년 방치됐던 것들입니다. 그래서 사실은 결손처분을 안 해도 되는 거였는데 어차피 이왕 받지도 못하고 그럴 거면 털고 가자 이런 계산에서 이렇게 했던 겁니다.

박기열위원장

아니, 털고 갈 게 따로 있지요. 아니, 보통 주정차 위반한 경우에도 지금 4만 원이에요. 전용차선 위반은 과태료 더 많지요? 아니, 그런데 어떻게 그것을 그냥 털고 가자는 표현을 씁니까? 그게 말이 돼요?
정선

김정선교통지도과장

과거에도, 2012년도에도 한 15억 정도를 결손처분한 바가 있었습니다. 그래서 그동안 쭉 안 하다가 최근에 2015년도에 금액 한 11억 정도를 저희들이 결손처분 하고…….

박기열위원장

아니, 본 위원장은 이해가 안 가는 게…….
준병

윤준병도시교통본부장

이런 내용 같습니다. 제가 이렇게 메모를 보니까 두 가지 요인이 있다고 보는데 하나는 거기 위반한 차량 중에 실제 차적 조회가 잘 안 되는 일종의 대포차들 이런 유형들이 하나 있고…….

박기열위원장

아니, 대포차가 그렇게 많아요? 그러면 우리 교통본부에서 일을 제대로 안 하는 거죠.
준병

윤준병도시교통본부장

그리고 또 하나 유형은 소액인 경우 원래 사실은 소액이더라도 압류를 다 하는 것인데 일반 재산압류를 하려다 보면 거기 절차에 소요되는 비용 때문에 일정수준 미만인 과태료의 경우에는 또 그런 현실적 행정비용이 많이 드는 것 때문에 안 하다 보니까 그런 부분들에 갭(Gap)이 있다는 것이거든요.

박기열위원장

본부장님, 그것은 일반 상식선상 이해가 안 가는 부분이고 변명을 위한 변명밖에 안 돼요. 여기 보세요, 주정차 위반은 보통 4만 원이고 스쿨존은 8만 원이고 이렇죠, 승용차 기준? 전용차로 위반했을 때 승용차 얼마예요?
정선

김정선교통지도과장

5만 원입니다.

박기열위원장

5만 원이요, 승용차가?
정선

김정선교통지도과장

네.

박기열위원장

그러면 주정차보다 더 많잖아요. 그런데 무슨 소액이 나와요? 그런 것들은 차주가 있을 것이고 아무리 대포차야 그렇다 치고, 그러면 전체 위반 중에 대포차가 차지할 확률이 얼마나 돼요?
정선

김정선교통지도과장

지금 이게 과거에 주로…….

박기열위원장

아니, 과거 따지지 말고, 과거에 했어도 우리 본연의 의무가 뭡니까? 직무유기죠, 그렇게 따지면, 그렇게 변명한다면.
준병

윤준병도시교통본부장

위원장님, 지금 위원장님 지적하신 내용은 충분히 저희들이 살펴서 앞으로 이런 부분들이 없도록 해 나가겠습니다. 하여튼 과거에 작년도에 이렇게 했다는 내용 보고받아 보니까 그런 제대로 압류가 안 됐거나 이런 내용을 일제정리 하느라고 결손처분을 한 것으로 제가 보고는 받았는데, 그런 사전준비 절차를 제대로 안 했기 때문에 결과적으로는 이런 우리가 채권 담보나 이걸 제대로 못 한 것이거든요. 그 부분은 내부적으로도 좀 제대로 못 한 과오도 있다고 보입니다. 그러니까 이런 부분에 대해서는 저희들이 적기에 압류절차를 해서 이런 사후적으로 우리가 재산 제대로 담보를 못 해서 부득이 결손처분하는 이런 사례가 최소화되도록 이렇게 준비를 하겠습니다.

박기열위원장

우리 고유의 업무를 지금 못 하고 계신 것이지요. 그래서 이미 결손처분 했다고 하지만 우리가 다시 이런 일이 반복돼서는 안 되겠습니다. 후반기에 교통위원회 계실 분들 오늘 본부장님 말씀 잘 기억하셨다가 행정사무감사나 내년도에 결산감사에서도 좀 참고해 주시기 바랍니다. 그다음에 예산변경을 보니까요 우리 9호선 관련해서 재정 지원한 것을, 9호선 1단계가 총 정거장이 25개인데 24개가 지하역사이고 종착역인 개화역은 지상역이라고 그래서 스크린도어를 설치 안 한 모양이지요? 이로 인해서 지금 예산변경을 8억 1,400만 원을 했어요. 결국에는 그만큼 서울시비, 결국에는 시민들의 혈세가 낭비됐다고 보는데 처음부터 어떻게 이렇게 아무리 민자사업이지만 서울시에서 왜 이렇게 돼 있죠?
준병

윤준병도시교통본부장

아마 당초 이게 계획…….

박기열위원장

협약을 잘못한 거죠?
준병

윤준병도시교통본부장

승인받을 때 이렇게 했던 것 같은데, 설계승인을 받을 때. 2005년도 설계 당시에 승강장 안전문이 보편화되지 않아서 시종착역이면서 지상역사인 경우에는 지금처럼 심각성을 제대로 이해하지 못하고 그 당시에는 그냥 개화역은 승강장 안전문이 설치 안 되는 것으로 이렇게 2005년 당시에 설계를 했었나 봅니다. 그러다 보니까 뒤늦게 그런 문제점을 발견하고 그걸 처리하는 것으로 진행하다 보니까 이렇게 예산을 부득이 실제 변경사용을 하게 됐습니다.

박기열위원장

그러면 그 당시에 협약을 잘못한 거죠. 우리가 예측 가능한 것은 우리가 철저히 준비를 했음에도 불구하고 그 당시뿐만이 아니고 그 이전에도 그 이후에도 이런 사업들이 발생했을 때는 더 이상 우리가 간과해서는 안 될 것 같습니다. 향후에도 특히 경전철도 마찬가지거든요. 지하철은 거의 어느 정도 마무리됐지만 경전철은 향후에 많이 신규로 발생되잖아요. 이런 부분에 있어서 철저히 좀 해 주시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다.

박기열위원장

질의하실……. 네, 성중기 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

성중기위원

제가 짧게 본부장님, 두 가지만 확인하겠습니다. 이게 업무보고 내용하고는 조금 동떨어져 있는 질문이긴 합니다만, 우리 강남지역의 세곡지구에 버스노선 변경 또 증차요구 있었던 사실을 혹시 아시는지요?
준병

윤준병도시교통본부장

오늘 아침에도 제가 언론을 통해서 세곡지역 인근에 구청장께서 교통대책이 필요한데 정부나 시가 손 놓고 있다, 협조가 좀 잘 돼야 된다, 서로 윈윈할 수 있었으면 좋겠다는…….

성중기위원

실제 이 지역은 2011년 인구밀도에 비해서 지금 앞으로 2016년 이후에는 한 10배 정도 늘어날 걸로 예측하고 있는데, 이런 지역은 지역이 어디든 상관없이 충분히 증차나 버스노선 전반에 대한 변경검토를 하셔야 되는 거 아닌가요?
준병

윤준병도시교통본부장

충분히 수요가 있으면 변경검토를 하고요. 다만 현실적으로 노선을 넣는 게 그 자체 수요도 저희들이 감내해야 되지만, 있다면 당연히 해야 되지만 지금 현재처럼 세곡지역에 진입하는 데에 운행속도 자체가 절대적으로 느리면 이게 상당히 노선 운영하는 데 지장을 많이 받습니다, 사실은.

성중기위원

물론…….
준병

윤준병도시교통본부장

그런 한계는 있지만 현실적인 수요가 있는지를 분석해서 수요가…….

성중기위원

수요야 당연히 있지요. 왜냐하면 인구가 10배가 늘어나고 노선에 대한 증차가 없으면 당연히 아무리 효율적으로 하더라도 추가수요가 필요할 텐데, 이 부분은 제가 짧게, 향후에 버스정책과장한테 잘 보고받으셔서 좀 현실적인 검토가 있어야 되겠다는 말씀을 드리고요.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다.

성중기위원

또 하나 짧게, 우리 교통문화연구원에서 건전재정성에 빨간불이 들어왔다 뭐 이렇게 이야기하고 있어요. 그 이유는 우리가 매년 교육을 통해서 1인당 1만 원씩을 수입으로 확보하고 있는데 8ㆍ15특사로 인해서 교육생이 한 58% 정도 감소했답니다. 그래서 현저하게 한 2억 정도 수입이 감소하다 보니까 이런 부분에 대해 교통본부에서 따로 특단의 조치가 있어야 되지 않을까요?
준병

윤준병도시교통본부장

하여튼 교통문화연구원의 원칙은 사실은 자체 수입능력을 확보해서 자체 운영비용을 보전하는 이런 노력들이 선행돼야 맞습니다. 다만, 지금 지적하신 것처럼 교육 수요나 이게 갑자기 변동돼서 그런 것인지, 또는 다른 실제 교육 수요 말고 거기에 여러 가지 편의시설들이 있는데 그 시설 운영을 제대로 못 해서 거기에서 기인된 원인인지 여부는…….

성중기위원

그렇죠. 그런 기인된 원인 같으면…….
준병

윤준병도시교통본부장

규명을 좀……

성중기위원

운영상의 문제를 따져야 되겠지만 지금 말씀드린 대로 무슨 특사로 인해서 무사고 무벌점 기간에 따라 의무적으로 받게 돼 있는 보수교육 대상자가 현저하게 줄었다 그래서…….
준병

윤준병도시교통본부장

한 30% 줄었다고 그러는데요.

성중기위원

아니, 58% 정도 줄은 걸로 돼 있습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

우리 실무진이 알고 있기로 한 30%…….

성중기위원

30% 줄어도 많이 준 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

준 것으로 보이는데 만약에 그게 줄었으면 교육시키는 인력이나 또는 시간적이나 공간적으로 그게 줄은 수요만큼 다른 교육을 시킬 수도 또 있는 거거든요, 교육원에서 좀 노력하면. 그런 여지가 있는지 여부도 좀 분석해서 그런 최선의 노력을 다했는지 한번 점검하고…….

성중기위원

혹시 또 타 시ㆍ도, 지방자치단체에서는 이렇게 운영을……. 연간 사업서를 지원받아 가지고 안정적으로 운영될 수 있도록 연간운영비를 지원하는 방법으로 하면 이런 중앙정책이나 이런 변동에 따라서 재정악화에 영향을 안 받는 형태로 진행할 수 있는데.
준병

윤준병도시교통본부장

그건 거기도 여러 가지 수익사업을 할 수 있는 룸도 있고요. 또 거기에 맞는 교육 인원도 할당하기 때문에 원래 설계된 대로 하면 충분히 수입으로 비용을 충당해야 맞습니다. 그런 설계를 했고요. 말씀주신 것처럼 저희들이 보전을 해 주는 방법도 있겠지만 자칫하면 또 모럴 해저드(Moral Hazard)가 야기될 개연성이 있기 때문에 그런 부분을 좀 고려하면서 저희들이 한 번 더 다시 보겠습니다.

성중기위원

향후에 실무자하고 다시 검토하도록 하겠습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

성중기위원

이상입니다.

박기열위원장

네, 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? 질의하실 위원이 안 계시므로 2015회계연도 도시교통본부 세입ㆍ세출결산 및 예비비지출 승인의 건에 대한 질의와 답변을 모두 마치겠습니다. 그러면 의사일정 제1항 2015회계연도 도시교통본부 세입ㆍ세출결산 및 예비비지출 승인의 건을 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) 2. 서울특별시 여객자동차운수사업법 위반행위 신고포상금 지급 조례 일부개정조례안(박운기 의원 발의)(강감창ㆍ김상훈ㆍ김태수ㆍ박기열ㆍ박중화ㆍ박진형ㆍ서영진ㆍ성중기ㆍ신언근ㆍ우창윤ㆍ이창섭ㆍ최판술 의원 찬성) 3. 서울특별시 어린이 통학로 교통안전을 위한 조례 일부개정조례안(남재경 의원 발의)(강구덕ㆍ김제리ㆍ김창수ㆍ성중기ㆍ신원철ㆍ우미경ㆍ이명희ㆍ이종필ㆍ이혜경ㆍ장흥순ㆍ황준환 의원 찬성) 4. 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례 일부개정조례안(의안번호 1194)(최판술 의원 발의)(강성언ㆍ김구현ㆍ김기대ㆍ김기만ㆍ김선갑ㆍ김영한ㆍ김인제ㆍ김제리ㆍ김종욱ㆍ김혜련ㆍ김희걸ㆍ박기열ㆍ박운기ㆍ성백진ㆍ신건택ㆍ양준욱ㆍ유용ㆍ이명희ㆍ이승로 의원 찬성) 5. 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례 일부개정조례안(의안번호 1266)(박기열 의원 대표발의)(박기열ㆍ박진형 의원 발의, 김광수(도봉)ㆍ김문수ㆍ김미경ㆍ김생환ㆍ김선갑ㆍ김종욱ㆍ김태수ㆍ김희걸ㆍ문형주ㆍ박운기ㆍ박준희ㆍ서영진ㆍ신원철ㆍ양준욱ㆍ오봉수ㆍ유동균ㆍ이순자ㆍ이정훈ㆍ이현찬ㆍ조규영ㆍ조상호ㆍ최영수 의원 찬성) 6. 서울특별시 교통유발부담금 경감 등에 관한 조례 일부개정조례안(서울특별시장 제출)

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

12시 01분

계속해서 의사일정 제2항 박운기 의원께서 대표발의한 서울특별시 여객자동차운수사업법 위반행위 신고포상금 지급 조례 일부개정조례안, 의사일정 제3항 남재경 의원께서 대표발의한 서울특별시 어린이 통학로 교통안전을 위한 조례 일부개정조례안, 의사일정 제4항 최판술 의원께서 대표발의한 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례 일부개정조례안, 의사일정 제5항 본 위원장과 박진형 의원께서 대표발의한 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례 일부개정조례안, 의사일정 제6항 서울특별시장이 제출한 서울특별시 교통유발부담금 경감 등에 관한 조례 일부개정조례안 이상 5건을 일괄 상정합니다. (의사봉 3타) 다음은 상정된 안건에 대한 제안설명을 듣는 순서입니다만 발의하신 의원님께서 서면으로 대체하시겠다는 요청이 있으셨습니다. 위원님들께서 의석에 배부해 드린 제안설명서를 참고해 주시기 바랍니다.
그러면 의사일정 제6항 서울시장이 제출한 안건에 대하여 윤준병 도시교통본부장께서는 나오셔서 제안설명을 하여 주시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

의안번호 제1201호 서울특별시 교통유발부담금 경감 등에 관한 조례 일부개정조례안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 본 개정조례안은 승용차 이용을 줄이기 위해 기업체의 자율참여를 독려하고자 교통량감축 프로그램을 신설 및 정비하고 상위법에서 지자체 조례로 위임한 사항을 반영하고 조문을 정비하는 등 조례 운영상 나타난 미비점을 보완, 개선하는 사항입니다. 본 개정조례안의 주요내용은 기업체의 나눔카 이용 참여 장려를 위해 나눔카이용 프로그램 신설, 주차수요관리의 실효성을 높이도록 주차장 유료화, 주차장 축소 등의 프로그램 이행기준 및 경감률을 정비하였고, 유연근무제 참여대상을 완화하고 불필요한 업무택시 이용을 자제하도록 유연근무제 및 업무택시 프로그램 이행 기준을 정비하는 내용입니다. 또한 상위법에서 지자체 조례로 위임하였지만 아직까지 조례에 명시되지 않은 교통혼잡 특별관리구역 및 시설물의 교통유발계수 상향 범위를 100분의 100으로 명시하는 내용입니다. 금번 조례 개정을 통해 우리 시 교통수요관리정책의 실효성을 높여 도시교통의 원활한 소통과 교통편의 증진에 이바지할 것으로 기대하며 본 개정조례안을 제출하오니 원안대로 가결하여 주실 것을 부탁드립니다. 이상으로 제안설명을 마치겠습니다.

박기열위원장

도시교통본부장님 수고하셨습니다. 다음은 수석전문위원의 검토보고가 있겠습니다. 수석전문위원은 상정된 안건에 대하여 일괄해서 보고해 주시기 바랍니다.

김동수수석전문위원

서울특별시 여객자동차운수사업법 위반행위 신고포상금 지급 조례 일부개정조례안과 서울특별시 어린이 통학로 교통안전을 위한 조례 일부개정조례안, 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례 일부개정조례안(의안번호 1194), 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례 일부개정조례안(의안번호 1266)과 서울특별시 교통유발부담금 경감 등에 관한 조례 일부개정조례안을 일괄해서 보고드리겠습니다. (보고) 서울특별시 여객자동차운수사업법 위반행위 신고포상금 지급 조례 일부개정조례안 검토보고서 (회의록 끝에 실음)

박기열위원장

수석전문위원님, 잠시만요. 우리 회의 전에 이 안건에 대해서는 충분히 위원님들 간담회에서 수석전문위원의 보고가 있었습니다. 그래서 위원님들께서 양해해 주신다면 검토보고서는 서면으로 대체하고자 하는데 어떻습니까? 수석전문위원 수고하셨습니다. 그러면 이 안건들은 위원님들 동의하에 서면으로 대체하겠습니다. 수석전문위원 수고하셨습니다.

「좋습니다」하는 위원 있음

다음은 일괄 상정된 5건의 안건에 대하여 도시교통본부장을 상대로 질의하고 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 김상훈 위원님.

김상훈위원

김상훈 위원입니다. 본부장님, 여객자동차운수사업법 위반에 대한 신고포상금제도 있죠? 그 지급조례 및 시행규칙 있죠? 3조2항에 보면 구체적인 심사절차와 방법 및 심사를 위한 위원회 설치는 규칙으로 정한다 이렇게 나왔는데 왜 조례가 아닌 규칙으로 정합니까? 왜 이유가 있습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아닙니다. 이건 지금 전문위원 지적하신 것처럼 예전에, 이 규정은 사실 조례가 이렇게 위원회 규정을 규칙에 넣었던 시절의 규정인데 이번에 그 위원회 운영을 조례에다 했기 때문에 그 조문은 사실 삭제하는 것이, 수석전문위원의 지적이 옳다고 판단하고 있습니다.

김상훈위원

서울시하고 법제처에서 공통으로 자치법규 전수조사 때도 지적된 사항이죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

김상훈위원

현행 조례 규칙으로 전수조사 결과는 조례로 규정이라고 돼서 상호간에 배치되는 사항이기 때문에 이런 기존 조례상 조문정리가 필요한 것으로 보입니다. 어떻게 생각하십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

위원님 지적이 옳다고 생각합니다.

김상훈위원

그리고 향후 이와 같은 조례와 규칙 간의 위임사항을 수정할 시에는 기존 조문에 대한 검토가 명확히 이루어진 후에 개정해야 된다고 봅니다.
준병

윤준병도시교통본부장

유념하겠습니다.

김상훈위원

이상입니다.

박기열위원장

김상훈 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 박진형 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박진형위원

최판술 의원님이 발의하신 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례 일부개정조례안에 대한 집행부의 의견은 뭡니까?
준병

윤준병도시교통본부장

여기에서도 우리 수석전문위원께서 지적한 검토내용 보면 원 수허가자 결정하는데 괄호부분에서 합의한 자로 결정한 부분은 전문위원이 잘 지적하셨다고 보고요 그 내용은 삭제하는 데 저희는 동의합니다.

박진형위원

아니, 최판술 의원님이 말씀하신 것은 주차장을 시가 인수한 이후에 종전 사용자에게 수의계약을 할 수 있도록…….
준병

윤준병도시교통본부장

1회에 한해서.

박기열위원장

최초.

박진형위원

그러니까요, 이것과 관련해서 집행부 의견이 뭐냐고요?
준병

윤준병도시교통본부장

현실적인 대안이라고 생각하고 있습니다.

박진형위원

동의하신다?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇습니다.

박진형위원

이것은 의원이 발의할 것이 아니라 시에서 발의해야 되는 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

저희들도 같은 생각을 가지고 있는데 의원님께서 지역구시다 보니까 현실적인 문제를 해결하시려고 발의하신 것으로 이해하고 있습니다.

박진형위원

지금 현재 일어나고 있는 유어스라고 하는 빌딩 말고 다른 경우에도 이런 것들이 생길 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그럴 개연성이 있습니다.

박진형위원

다른 지역도 똑같이 다 적용할 생각입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

이건 의무조항은 아니고 할 수 있도록 현실적인 문제를 해결하는 하나의 방편으로 입법화된 내용이기 때문에 적용내용은 그런 여건인 경우에는 적용할 수 있다고 보고 있습니다.

박진형위원

이게 수의로 했을 때 문제점이 생기잖아요?
준병

윤준병도시교통본부장

현실적으로 인수하는 과정상에 그분들한테 계속 수허가자로서 혜택을 줄 것이냐 하는 문제가 있기는 있습니다만 그러나 그동안에 위탁된 내용을 변경하는 과정에서 조기에 이것을 정리할 수 있는 대안은 필요하거든요. 그래서 지금 최초에 한해서 인수받아서, 민자사업으로 운영했던 내용을 인수받아서 저희가 관리하는 차원에서 정리할 수 있는 현실적인 어려움도 있기 때문에 그런 부분들을 해결할 수 있는 중요한 수단의 하나라고 저희는 보고 있습니다.

박진형위원

지금 무슨 문제가 발생한 것이 있습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

거기는 예전에 수탁 받아서 운영하고 있던 업체에서 원천적으로 담합해서 자기가 예전 위탁계약이 종료됐음에도 불구하고 지속적으로 위탁을 해야 된다 이렇게 주장하고 있거든요. 그런 부분들을 해결하려면 역시 현재 주어져 있는 최초의 분양자들하고 또 소유주인 시나 또는 시설공단에서 그 부분 정리와 관련된 여러 가지 일치점을 마련해서 기존에 운영하려고 했던 부분들을 단절할 수 있는 계기는 필요하다 이렇게 보고 있습니다.

박진형위원

그러면 기존의 운영업자가 단절된다고 확신하십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

할 수 있을 것으로 예상합니다. 왜냐하면 지금은…….

박진형위원

왜 원칙대로 수의계약이 아니라 공개경쟁입찰 했을 때는 할 수 없다고 판단하시는 거예요?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 현재 할 수야 있겠지만 힘이 들죠, 아무래도.

박진형위원

그러니까 그 힘이 든다고 하는 것 때문에 특혜성으로 줄 수 있는 수의계약을 해 달라고 하는 것들을 스스로 만드는 것이 맞나요?
준병

윤준병도시교통본부장

내용은 특혜라고 하는 의미는 우리가 제대로 받아야 될 금액을 제대로 못 받는 것이 특혜지 않습니까. 그러니까 설사 최초의 허가자에게 수허가자 지위를 준다하더라도 실제 적정한 가격을 제대로 받을 수 있도록 조치를 하면 그것은 꼭 특혜라고만 볼 수는 없을 것으로 봅니다.

박진형위원

지금 말씀하시는 것을 제가 정리를 해 보면 기존에 운영하고 있는 운영업체 이 업체에서 빠지지 않고 있기 때문에 이 업체를 배제하고 실소유주들과 계약을 따로 맺겠다라는 것이죠?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다.

박진형위원

그런데 실소유주들하고 계약을 맺는 것이 이 조례가 통과되면 할 수 있다?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다.

박진형위원

확정하신다? 실질적으로 지금 거기에 계신 분들의 움직임이 서울시에서 이 조례만 통과되면 할 수 있습니다 하는 분위기입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

지금은 수탁업체에서 여러 가지 방해공작을 하고 이런 현실적인 수단이 없기 때문에 일치된 행동으로 이렇게 거부를 하고 있는데 실제 최초 분양자들이 일단은 본인들이 계속 할 수 있는 지위가 보장된다고 그러면 아무래도 현재 주어져 있는 위탁업체하고 이렇게 하는 부분은 분명히 분리되지 않겠습니까?

박진형위원

자, 만약에 이게 수의계약을 통과시켜서 수의계약이 됐을 때 수의계약하지 않고 그냥 버티는 사람들은 어떻게 됩니까? 명도소송 하는 거지요?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다.

박진형위원

그 방법밖에 없는 것이죠? 그러면 그런 명도소송이 없을 거라고 지금 확신하시는 거예요?
준병

윤준병도시교통본부장

부분적으로는 있을 개연성이 있지만 총체적으로 모두가 수탁업체하고 응집해 가지고 집단으로 대응하는 것은 분리할 수 있다고 보고 그게 현실적인 대안이라고 보고 있습니다.

박진형위원

이게 만약에 명도소송으로 가면, 예를 들어서 이게 조례가 통과되지 않으면 다음 사태는 어떻게 예상을 하십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아마 계약기간이 종료됐음에도 불구하고 제대로 가져오지 못하고 현실적으로 그 사람들이 물리적으로 점유를 계속하는 이런 형태가 지속될 개연성이 큽니다.

박진형위원

그런 개연성이 크기 때문에 특혜성이라고도 보일 수 있는 수의계약을 하는 것들을 통과시키는 것, 이게 과연 옳은지 이런 생각도 듭니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그런데 위원님 지적하신 것처럼…….

박진형위원

두 번째로 이걸 통과시키게 되면 집행부에서 책임지고 금방 말씀하셨던 사태들이 일어나지 않도록 할 수 있는 것들도 담보할 수 없다고 저는 생각을 하는 거예요. 그것들을 담보하겠다고 확실하게 이야기할 수 있습니까, 본부장님이?
준병

윤준병도시교통본부장

담보라고 하는 표현은 적절치 않고요. 다만 그런 강한 의지를 가지고 현실적으로 인수를 받아야 되는 책임을 가지고 있으니까 인수를 받아내야 됩니다. 그 부분은 저희들이 해야 될 역할이라고 생각합니다. 의무이기도 하고요.

박진형위원

그러니까 그 인수를 받는 것들이 원칙임에도 불구하고 그 원칙을 지키기 위해서 현실적으로 많은 어려움들이 있으니까 이런 1회에 한해서 수의계약을 할 수 있도록 하는 것들을 만들어 달라?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박진형위원

이게 맞는 행정행위인지 좀 고민이 됩니다.
준병

윤준병도시교통본부장

저희들이 어려움이 있으니까 조금 완벽하게는 아니지만 그러나 가장 현실적인 대안으로 이렇게 판단하고 있습니다. 좀…….

박진형위원

만약에 이번에 통과되지 않고 9월 임시회에 통과됐을 때 이때는 어떻습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그러면 너무 늦습니다. 왜냐하면 기간이 도래하는 시점이 9월이거든요.

박진형위원

9월 1일부터라고 알고 있어요, 9월 2일.
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까 그전에 이런 근거를 가지고 저희가 준비를 해야만 실제 이 조례 개정의 취지가 살아나거든요.

박진형위원

왜 9월 2일 이후에는 안 됩니까?
준병

윤준병도시교통본부장

이미 인수를 받는 시점이 지나면 무단점용이 지속되고 있는 것이지 않습니까? 그러면 오히려 그전에 무단점용이랄까 이런 부분들을 해소하면서 인수를 받고자 하는 취지가 지금 강하기 때문에 그런 취지에서 보면 이번에 개정해 주시는 것이 저희들이 실무적으로 인수받는 데 도움이 될 것으로 봅니다.

박진형위원

자, 의회 입장에서는 이렇습니다. 의회 입장에서는 이래요. 실질적으로 어떤 문제가 생겨서 그 발생한 문제를 해결하기 위한 방안들을 찾는 것들, 이런 것들에 대해서는 동의합니다, 적극. 그런데 앞으로 이런 우려가 있다고 하는 것들 그 우려 때문에 실질적으로 지금 당장 발생되지 않는 것들 때문에 이렇게 조례를 개정하는 것들, 이게 과연 옳은 행정행위인가라고 하는 그런 고민이 있다는 거예요.
준병

윤준병도시교통본부장

조금 제가 부연설명을 올리면…….

박진형위원

네, 말씀하십시오.
준병

윤준병도시교통본부장

일단 법적으로는 이렇게 조례를 개정할 수 있는 근거는 있고요. 할 수 있는 근거는 있고, 다만 우려하시는 것처럼 한번 최초 분양자에게 하게 되면 또 유사한 케이스가 계속 선례가 돼서 나오지 않겠냐. 그러다 보면 원래 공개…….

박진형위원

아니, 유사한 케이스가 나오는 건 두 번째고요, 지금 이거 하고 있는 것 자체가 명확한 행정행위로서의 저는 합리적이고 아주 잘 된 행위라고 생각하지 않는다는 거예요.
준병

윤준병도시교통본부장

그런데 말씀주신 것처럼 우리가 가장 합리적인 방안이 모색될 수만 있고 집행이 가능하면 더 나은 결과인데 현실적으로 그게 좀 어렵기 때문에 차선책으로라도 이걸 해 나갈 수 있도록 이렇게 지원해 주십사 하는 말씀을…….

박진형위원

그렇게 현실적으로 많은 어려움이 있다, 계속?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박진형위원

도저히 지금 있는 법체계 가지고는 그걸 해결하기 힘들다?
준병

윤준병도시교통본부장

좀 어려움이 있습니다.

박진형위원

일단 알겠습니다.

박기열위원장

박진형 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 더 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 의사일정 제2항부터 제6항 이상 5건에 대한 질의와 답변을 모두 마치겠습니다. 다음은 의사일정 제2항 서울특별시 여객자동차운수사업법 위반행위 신고포상금 지급 조례 일부개정조례안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없으십니까? 네, 김상훈 위원님 말씀하여 주시기 바랍니다.

김상훈위원

김상훈 위원입니다. 우리 위원회에서는 동 개정조례안에 대하여 수석전문위원의 검토보고를 듣고 집행부와의 질의답변을 거친 결과 박운기 의원 외 12명이 발의한 서울특별시 여객자동차운수사업법 위반행위 신고포상금 지급 조례 일부개정조례안은 여객자동차운수사업자 또는 운수종사자의 위반행위 신고자에 대한 포상금 지급 관련 심의위원회를 운영토록 함으로써 신고포상금 지급의 공정성 및 투명성 향상에 기여할 수 있는 것으로 생각됩니다. 다만 현행 조례 3조2항에서 위원회의 설치를 규칙으로 정하도록 하는 사항은 동 개정조례안과 배치될 수 있고 서울시와 법제처의 공동조사에서도 위원회의 운영을 조례에 명시하도록 했다는 점을 고려할 때 현행 조례 3조2항은 삭제하는 것으로 수정하고, 자구조정 등 경미한 사항에 대해서는 위원장에게 위임할 것을 동의합니다. 이상입니다.

박기열위원장

본 조례안을 김상훈 위원께서 말씀하신 바와 같이 원안 중 일부 내용을 수정하자는 동의에 대해서 위원 여러분, 재청 있으십니까? 김상훈 위원의 동의에 대하여 재청이 있으므로 정식의제로 성립되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) 그러면 본 안건과 관련하여 김상훈 위원께서 말씀하신 바와 같이 수정한 대로 원안 중 관련사항을 수정하고, 나머지 부분은 의원발의한 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제2항 서울특별시 여객자동차운수사업법 위반행위 신고포상금 지급 조례 일부개정조례안은 김상훈 위원의 수정안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「재청합니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

다음은 의사일정 제3항 서울특별시 어린이 통학로 교통안전을 위한 조례 일부개정조례안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제3항 서울특별시 어린이 통학로 교통안전을 위한 조례 일부개정조례안은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

다음은 의사일정 제4항 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례 일부개정조례안(의안번호 1194)을 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없으십니까?

박진형위원

이의 있습니다.

박기열위원장

네, 말씀하시죠.

박진형위원

이 문제와 관련해서는 잠깐 정회한 이후에 위원님들하고 조금 상의한 이후에 다시 처리해 주셨으면 하는 의견을 제시합니다. 잠깐 정회를 요청합니다.

박기열위원장

네, 박진형 위원님이 의사진행발언으로 잠시 정회를 요청했습니다. 원만한 회의진행을 위하여 12시 30분까지 10분간 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시 22분 회의중지

12시 29분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타)

박진형위원

위원장님.

박기열위원장

네, 박진형 위원님 의사진행발언 해 주십시오.

박진형위원

간담회 때 우리 이대현 교통기획관님의 말씀을 잘 듣기는 했습니다. 다시 한 번 어떤 내용이라고 말씀해 주시지요.
대현

이대현교통기획관

네, 교통기획관 이대현입니다. 중간에 얘기했다시피 이 방법이 최선의 방법이라고 생각하지는 않습니다. 다만 저희들이 현재 이 조례를 통과시키지 않고 이 일을 추진해 간다면 사실상 이 부분이 정리되는 데에 미니멈(Minimum)으로 한 3년 정도는 소요될 걸로 보고 있습니다. 그렇게 되면 유어스빌딩을 위주로 해서 진행되고 있는 상권이 사실은 죽을 것이고, 그 죽은 상권을 최종적으로 또다시 이렇게 가지고 헤매는 그런 행정이 되지 않을까 우려되고요. 그렇지 않고 만약에 위원님들께서 이 조례를 통과시켜 주신다면 사실은 지금 있는 그런 점포 340개 중에서 한 300개 정도는 저희들이 끌고 정상화를 시키는 데 아주 짧은 시간이 소요될 정도로 일을 추진해 갈 그런 상황이 준비될 수 있다 이렇게 보고요. 그런 측면에서 최선은 아니지만 이 상권을 살리기 위한 최선의 방법이 지금 위원님들이 다루고 있는 내용이다 이렇게 봐주시고 판단을 해 주셨으면 좋겠습니다.

박진형위원

알겠습니다. 두 가지만 부탁을 좀 드리겠습니다. 하나는 특혜시비가 일지 않도록 감정평가를 철저하게 해 주시기 바랍니다. 이 부분은 분명히 나중에 검증이 될 겁니다. 그렇기 때문에 그것……. 두 번째는 340여 개 점포 중에 300개 정도가 정상화될 것이라고 지금 예측을 하셨다고 그러셨어요. 이 예측이 틀렸을 때 책임지는 자세를 가져주십시오. 두 가지를 주문하겠습니다.

박기열위원장

네, 박진형 위원님 수고하셨습니다. 의사일정 제4항 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례 일부개정조례안(의안번호 1194)을 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제4항 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례 일부개정조례안(의안번호 1194)은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

다음 의사일정 제5항 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례 일부개정조례안(의안번호 1266)을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제5항 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례 일부개정조례안(의안번호 1266)은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

의사일정 제6항 서울특별시 교통유발부담금 경감 등에 관한 조례 일부개정조례안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제6항 서울특별시 교통유발부담금 경감 등에 관한 조례 일부개정조례안은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

다음은 의사일정 제7항 서울특별시장이 제출한 서울특별시 공영주차장 위탁(대행) 동의안, 의사일정 제8항 최호정 의원께서 소개하신 동서광역철도 내곡지구 경유에 관한 청원 이상 2건을 일괄 상정합니다. (의사봉 3타) 다음은 상정안건에 대한 제안설명을 들을 순서입니다. 의사일정 제7항 서울시장이 제출한 안건에 대하여 윤준병 도시교통본부장 나오셔서 제안설명하여 주시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

의안번호 제1219호 서울특별시 공영주차장 위탁(대행) 동의안에 대하여 제안설명드리겠습니다. 서울특별시 공영주차장 위탁 대행 동의안은 서울특별시 공영주차장을 서울특별시 시설관리공단에서 전체 위탁 대행 관리하되 전문적 관리 필요성이 적은 주차장에 대해서는 제3자 위탁으로 운영함으로써 공영주차장을 합리적ㆍ효율적으로 운영하기 위한 것입니다. 서울특별시 시설관리공단 설립 및 운영에 관한 조례 제19조에 따라 시의회의 의결을 받고자 하오니 제출된 위탁 동의안에 대해 가결하여 주실 것을 부탁드립니다. 이상 제안설명을 마치겠습니다.

박기열위원장

도시교통본부장님 수고하셨습니다. 계속해서 의사일정 제8항 청원 건을 소개하신 최호정 의원께서 서면으로 대체하시겠다는 요청이 있었습니다. 위원님들께서는 의석에 배부해 드린 제안설명서를 참고해 주시기 바랍니다.
다음은 수석전문위원의 검토보고가 있겠습니다. 수석전문위원의 검토보고서도 간담회에서 충분히 설명이 있었습니다. 위원님들께서 양해해 주시면 서면으로 대체하겠습니다.

「네」하는 위원 있음

다음은 일괄 상정된 두 건의 안건에 대하여 도시교통본부장을 상대로 질의하고 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 질의하실 위원이 안 계시므로 의사일정 제7항과 제8항 이상 두 건에 대한 질의와 답변을 마치겠습니다. 다음은 의사일정 제7항 서울특별시 공영주차장 위탁 동의안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제7항 서울특별시 공영주차장 위탁 동의안은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

다음은 의사일정 제8항 동서광역철도 내곡지구 경유에 관한 청원을 원안대로 채택하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 의사일정 제8항 동서광역철도 내곡지구 경유에 관한 청원은 원안대로 채택되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

원만한 회의진행을 위하여 오후 2시까지 정회하도록 하겠습니다.

우형찬위원

자료 하나만 요청하겠습니다.

박기열위원장

자료요청 하십시오.

우형찬위원

오늘 전기실 직원 감전사고 난 것은 아시죠?
준병

윤준병도시교통본부장

들었습니다. 큰 사고는 아닌 것으로 제가 들었는데, 듣기는 들었습니다.

우형찬위원

또 보고를 안 한 이유는 뭘까요?
준병

윤준병도시교통본부장

저희들이 문자상으로는 하는데, 업무보고 때 저희들 상세히 보고드리겠습니다. 업무보고 체계가 사고 날 때마다 모든 사건을 다 보고하는 것이 아니고 레벨1, 레벨2, 레벨3로 유형이 나누어집니다.

우형찬위원

제가 앞으로 시정질문에서 안하면 주야장천 이를 악 물고 뜯어야겠네요?
준병

윤준병도시교통본부장

이제 그렇게 보고가 다 될 겁니다.

우형찬위원

사고가 난 지, 1시에 나고 결국 기자들 사이에서는 사망사고 났다고 소문이 돌고 돌고 돌아서 저한테 와서 제가 확인, 지금까지는 그랬잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

전혀 사실이 아닌데…….

우형찬위원

사실이 아닌데 그렇게 소문이 날 정도로 메트로에 대한 민심이 흉흉한데.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다.

우형찬위원

지금까지 보고 안 된다는 것은 시정질문 하나마나, 뭘 얘기해 봐야 아무 의미 없다는 얘기 아니에요.
준병

윤준병도시교통본부장

레벨1이다 보니까…….

우형찬위원

레벨 1, 2, 3 다 하자고 그랬었잖아요?
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까요. 레벨 1, 2, 3……. 다 알겠습니다.

우형찬위원

안 받겠다는 사람은 문자 거부하면 되는 거고 받겠다는 사람이면 놔두면 되잖아요. 감전사고가 어떤 사고입니까? 이 사람 오늘 퇴원합니까?
준병

윤준병도시교통본부장

입원할 정도도 아닌 것으로 제가 들었는데, 내용은 아주 경미한 것으로 제가 들었거든요.

우형찬위원

확인 다 해 보신 거예요?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 그쪽에서 레벨1으로…….

우형찬위원

문자는 왔는데 저도 나중에 추후에 통보를 받았는데…….
준병

윤준병도시교통본부장

고압배전반 차단기에 손이 접촉되어 엄지손가락과 검지에 화상을 입어서 건대병원으로 이송중이다…….

우형찬위원

220v 전기 만져도 그렇게 됩니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그래서 이 부분은 그 정도로 실제…….

우형찬위원

또 사건 은폐하고 축소하려는 그런 경향이 있지 않을까 해서 저는 걱정돼서 그러는 거예요.
준병

윤준병도시교통본부장

전혀…….

우형찬위원

오늘 만일 이 분 퇴원 안 하면요? 지금 건대병원에 있는 것 맞습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

건대병원으로 이송됐다고 일단 보고 받았습니다.

우형찬위원

쌍문동 한일병원 아니에요? 감전 전문병원?
준병

윤준병도시교통본부장

오늘 중으로 퇴원예정인 것으로 돼 있습니다.

우형찬위원

퇴원예정이라고 하는데 퇴원 안 하면요? 정확하게 확인하신 거예요?
준병

윤준병도시교통본부장

퇴원예정이라고 되는 예측이야 저희들도 잘…….

우형찬위원

제가 그때도 말씀드렸잖아요. 가해자가 언제 큰 사고라고 하는 것 봤습니까? 음주운전 사고 낸 사람이 딱 한 잔 먹었다고 그러지 사실대로 소주 2병에 맥주 3병 마셨다고 얘기합니까?
준병

윤준병도시교통본부장

우리 우 위원님 염려하시는 취지를 충분히 이해하고…….

우형찬위원

염려만 하잖아요, 대책은 없고.
준병

윤준병도시교통본부장

그 내용이 제대로 이행될 수 있도록 저희들이 하겠습니다.

우형찬위원

보고도 안 하고 사건 축소, 은폐의 우려가 있는데 정확하게 본부장님이 사실 확인 좀 해 주십시오.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다.

우형찬위원

그리고 이대현 기획관님은 서부지역 광역철도 최종 났잖아요? 국토부에서 승인 났습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

승인 난 것이 아니고 일단은…….

우형찬위원

발표가 됐는데요?
준병

윤준병도시교통본부장

국가철도망 기본계획이 고시가 아마 이번 주…….

우형찬위원

지난주에 나왔습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그건 발표만 했고 고시는 아마 이번 주 할 것으로 예상하고 있습니다.

우형찬위원

그럼 그것에 대해서 잠깐만 질문드릴게요, 서부지역 광역철도.
준병

윤준병도시교통본부장

지금요?

우형찬위원

아니, 이따가.

박기열위원장

수고하셨습니다. 원만한 회의진행을 위하여 오후 2시까지 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시 40분 회의중지

14시 32분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 9. 도시교통본부 주요업무보고
계속해서 의사일정 제9항 도시교통본부 주요업무보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 윤준병 도시교통본부장 나오셔서 주요업무보고를 하여 주시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

도시교통본부 업무보고드리겠습니다. (보고) 도시교통본부 주요업무보고서 (회의록 끝에 실음) 다음은 유인물로 자료를 드렸습니다만 구의역 사고 후속조치계획에 대해서 보고를 드리겠습니다. (보고) 구의역 사고 후속조치계획 (회의록 끝에 실음) 이상 업무보고를 마치겠습니다.

박기열위원장

윤준병 본부장님 수고하셨습니다. 이어서 도시교통본부의 업무보고를 참고하여 도시교통본부장을 상대로 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 또한 본 회의에 김태호 도시철도공사 사장과 정수영 서울메트로 사장 직무대행 및 각 공사 임직원이 배석하고 있습니다. 도시교통본부장과 양 공사 사장님을 비롯한 관계공무원과 임직원들께서는 우리 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주시기 바라며, 질의시간은 10분으로 하되 부족한 경우는 별도의 보충질의 시간을 드리겠으니 활용해 주시기 바랍니다. 질의는 일문일답방식으로 진행하도록 하겠습니다. 질의하기 전에 혹시 위원님들 요구자료 있으시면 자료요구해 주시기 바랍니다. 우형찬 위원님.

우형찬위원

첫 번째로 직영전환 과도기 하면서 은성하고 구내운전 특수차 역사운영, 도시철도공사는 그렇고, 은성PSD하고 여러 가지 계약할 때 연장계약서 있을 것 아닙니까? 두 달짜리가 되든 3개월짜리가 되든. 그것 좀 주시면 감사하겠고요. 그다음에 버스정책과장님인데, 주식회사 전홍에서 재산커뮤니케이션으로 넘어갔는데 광고대행은 유진메트로컴에서 하죠? 버스정책과장님? 버스광고는 유진메트로컴에서 하죠, 영업이나 모든 업무 실무는?
상훈

이상훈버스정책과장

버스정책과장 이상훈입니다.

우형찬위원

버스광고 관련해서는 유진메트로컴에서 영업을 다 하고 실질적으로 영업 및 관리를 다 한다고 그러는데?
상훈

이상훈버스정책과장

그러니까 시내버스 외부광고를 조합에서 광고대행사를 선정을 했습니다.

우형찬위원

아니, 제가 자료요청을 하는 거니까.
준병

윤준병도시교통본부장

(집행부석 직원에게) 그거 자료 드리세요.

우형찬위원

자료는 받았고, 여기 보면 유진메트로컴에서 영업대행 일부라고 하거든요, 광고 부착 래핑은 다른 데서 하고? 그 영업대행이라는 게 어디 부분에서 어디까지 하고 있는지 그것 좀 한번 파악해 주십시오.
상훈

이상훈버스정책과장

자료를 요청하시는 겁니까?

우형찬위원

네.
상훈

이상훈버스정책과장

네, 파악해서 드리겠습니다.

우형찬위원

그거 두 개입니다.
상훈

이상훈버스정책과장

네.

박기열위원장

네, 박진형 위원님 자료요청해 주시기 바랍니다.

박진형위원

업무보고 시에 6월 9일 택시승강장 관련해서 사업설명회가 있었다고 하던데요 그 사업설명회 했을 때 자료가 있을 것 아니겠습니까? 그 자료를 좀 제출 부탁드립니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박기열위원장

본 위원장도 자료요구를 하나 하겠습니다. 지금 업무보고 52쪽에 서울청하고 CCTV 제어권 가지고 협상을 하시고 이런 게 있었잖아요, 그렇죠? 서울청에 CCTV 설치운영심의위원회 개최를 했고 제어권 공유 안건을 통과했는데, 2016년 4월 29일. 이 회의록을 좀 제출해 주시기 바랍니다. 그다음에 하나 더, 지금 우리 공영주차장의 정기권 발행을 해서 여러 종류별로 공영주차장에 주차를 하고 있는데, 정기권 발행 기준 및 현황을 좀 제출해 주시는데 공영주차장별 주차 면수 대비 정기권 발행 현황, 더 자세히 말씀드리면 사업용 운송자동차인지 일반승용차인지 좀 구분해서 자료를 주시기 바랍니다. 이상입니다. 또 자료요구하실 위원님 계시면 자료요구해 주시고, 아니면 우리 본부장과 양 공사 사장에 대해서 질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 네, 박진형 위원님.

박진형위원

아니, 우형찬 위원님 먼저…….

박기열위원장

네, 우형찬 위원님 먼저 하시죠.

우형찬위원

저는 그냥 우리 본부장님의 말씀을 쭉 듣고 싶은데요. 행정은 보편타당해야 한다고 생각하는데 이번 구의역 사태 같은 경우는 미래를 예측하지 못한 행정의 대참사다 이렇게 저는 생각을 합니다. 당시 교통기획관이셨죠?
준병

윤준병도시교통본부장

언제요?

우형찬위원

처음에 여기 구조조정하고 인력 발주내고 할 때?
준병

윤준병도시교통본부장

2008년도 말씀하시는 거죠?

우형찬위원

네.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 2008년 시작할 즈음에 제가 이 업무를, 교통기획관을 했습니다.

우형찬위원

네, 교통기획관으로서 그 일을 추진하신 것이었어요?
준병

윤준병도시교통본부장

그때 주관은 사실 교통본부가 주관이 아니었고요, 기조실하고 일자리 이쪽에서 이 업무를 했더랬습니다.

우형찬위원

제가 지금 여쭤보는 것은 그 책임을 묻고 싶어서 그래요. 기조실하고 일자리정책과 거기 누구하고 누구인지, 이쪽 저희가 사실 메트로하고 도시철도에 대해서는 다 어느 정도 됐고, 초창기에 이게 오세훈 시장님 때입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그럴 걸로 기억합니다.

우형찬위원

그러면 오세훈 시장님과 그 당시 기조실에서 업무지시를 하신 분은 누구입니까? 지금 계시는 분들이 혹시 있을까요, 그 당시 여기 계셨던 분들 중에서?
준병

윤준병도시교통본부장

정확하게 그거 자료를 봐야 될 것 같은데요.

우형찬위원

그러면 이 자료 좀 주시겠습니까? 기조실에서 누가 업무지시를 협조를 받았고 일자리정책과에서는 누가 했고, 책임을 져야지요.
준병

윤준병도시교통본부장

그 지시한 내용도 공문은 아마 시달이 됐을 겁니다. 그런데 교통본부에서 내려간 것은 아닌 것으로 제가 알고 있습니다.

우형찬위원

기조실에서 곧장 메트로로 내려간 겁니까? 메트로는 누가 받았습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

기조실에 공기업과가 있습니다, 예산 작업을 승인하는. 그쪽 라인에서 업무지시가 내려간 것으로 알고 있습니다.

우형찬위원

곧장 메트로나 도시철도로요?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 거기에서도 직접 예산의 승인이나 이쪽 작업은 거기에서 직접 합니다.

우형찬위원

공기업과라면 예산이나 하는 것이지 운영은 우리 교통본부에서 하는 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

일반 시스템 운영은 하는데 그때는 공기업의 비용을 줄이기 위한 경영효율화니까요, 그 차원에서 진행된 것입니다.

우형찬위원

그 당시 인사담당자 이 실무라인은 누구하고 누구였는지 확인 좀 해 주실 수 있을까요, 과장님? 기조실 공기업과 그다음에 일자리정책과 책임을 졌으면 하는 마음이고요. 그 당시 사정을 듣고 싶은데 오세훈 시장님이 어떻게 이렇게 하자고 그랬습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

꼭 오 시장님의 주관적인 의사라기보다는 그 당시에 정부에서 공기업 효율화나 이걸 강하게 드라이브를 걸었던 시기입니다.

우형찬위원

정무가 누구죠?
준병

윤준병도시교통본부장

정부, 정부.

우형찬위원

정부요?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 중앙정부에서 여하튼 비용 줄이고 여러 가지 개선을 해서 경영효율화를 시키자 하는 취지의 지침도 내려오고 여러 가지 했던 것으로 이렇게 기억이 됩니다.

우형찬위원

그러면 서울시에서는 누가 그 문서를 받고 업무추진을 합니까?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 행자부에서 내려왔을 것으로 유추해 볼 수 있고요.

우형찬위원

제가 잘 모르는 부분이라 여쭤보는 거잖아요, 지금.
준병

윤준병도시교통본부장

행자부에서 내려왔을 것 같고요, 내려왔다면. 그다음에 행자부도 공기업과가 있기 때문에 그쪽에서 내려왔을 것 같고, 서울시에서도 우리 기조실의 공기업과에서 그 지침을 접수해서 서울시 자체의 계획을 수립하고 그걸 산하, 꼭 양 공사뿐만이 아니고 전 기관에 아마 다 같은 맥락의 경영 효율화를 요청했던 것으로 추정이 됩니다.

우형찬위원

자, 그러면 행자부까지는 저희 관할이 아니고 행자부에서 우리한테 온 공문 있을 테고, 또 이 공문을 받고 산하기관으로 업무지시를 한 기관이 있겠네요?
준병

윤준병도시교통본부장

그랬을 겁니다.

우형찬위원

그럼 담당자도 있을 테고요, 그렇죠?
준병

윤준병도시교통본부장

있겠죠.

우형찬위원

그래서 담당자들 얘기를 좀 들어봐야 될 것 같아서요. 그러면 그 당시 우리 퇴사하는 직원들 있지 않습니까? 그 당시 혜택이 퇴직금, 명퇴금, 퇴직연장 그런 것들은 누가 결정을 했습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아무래도 지침 내려간 다음에는 자체적으로 여러 가지 정리를 하지 않았을까 이런 판단이 드는데, 그 부분은 우리 정 대행께서 한번 말씀하시죠?

우형찬위원

누가 이거, 가이드라인은 정해줬을 것 아닙니까? 시에서 내려왔습니까, 아니면 메트로 자체에서 했습니까?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

조금 더 확인해 봐야 되겠지만요, 일단 시에서 일정한 지침, 가이드라인이 있으면 거기에 맞춰서 세부적인 계획은 공사에서 수립한 것으로 그렇게…….

우형찬위원

가이드라인은 왔습니까? 구두로 왔습니까, 문서로 왔습니까?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

그건 당연히 문서로 오고요. 가이드라인이……. 하여튼 그 정도 원칙이고 정확한 것은 더 확인하고 말씀드리도록 하겠습니다.

우형찬위원

언제까지요? 아니, 가이드라인이 어느 정도는 있으니까 이렇게 퇴직금은 얼마이고 죽 그런 게 있을 거 아닙니까, 정년연장하고?
준병

윤준병도시교통본부장

내부적으로 조율했을 것 같은데요.
정식

서정식서울메트로기획전략처장

퇴직금 이런 부분은 자체 지침으로 세운 것이지 가이드라인이 내려와서 세운 것은 아닙니다.

우형찬위원

그러면 자회사나 용역으로 이직한 직원들이 업무를 수행할 수 없을 경우 원직복직하기로 돼 있는데요 이것은 누가 결정한 겁니까?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

자체 계획으로……. 기획전략처장 서정식입니다. 이런 부분이 자체 계획에 의해서 수립이 됐습니다.

우형찬위원

자체 계획으로요? 도철도 자체 계획으로요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

네, 개별 자체 계획으로 해서 저희들은 조건부 민간위탁으로 도철은 자회사 방식으로 이렇게 추진했습니다

우형찬위원

아니요, 그거 말고 원직 회사가 운영이 낮거나…….
정식

서정식서울메트로기획전략처장

네, 그 부분이 전체적으로 다 자체 지침에 의해서 결정이 돼서 추진한 겁니다.

우형찬위원

그게 상식적으로 이해가 안 가잖아요.
정식

서정식서울메트로기획전략처장

그 당시에는 경영효율화 부분이 하여간…….

우형찬위원

아니, 경영효율화가 아니라 자꾸, 원직복직 시켜주기로 한 거요.
정식

서정식서울메트로기획전략처장

네, 원직복직은 나가는 사람이 신분이 불안하니까 그런 부분을 안정시키기 위해서 들어간 거죠.

우형찬위원

그걸 누가 결정했어요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

그때 분사할 때 기준이 되었습니다.

우형찬위원

아니, 그러니까 그 기준을 메트로 직원이 세워요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

그러니까 방침으로 정해서…….

우형찬위원

방침으로요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

네.

우형찬위원

아니, 누군가가 이걸 얘기를 해야 될 거 아니에요, 이건 굉장히 향후에 논란거리가 될 수 있는 부분인데? 그러면 메트로 방침 세운 사람은 누구누구예요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

그 당시에는 의사결정 과정이 있으니까…….

우형찬위원

그 의사결정 과정이 있겠네요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

네, 있습니다.

우형찬위원

결재라인이 다 있겠네요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

네, 있습니다.

우형찬위원

도시철도도 다 있지요?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

당연히…….

우형찬위원

결재라인 다 있죠? 그거 다 나중에 확인을 해야지요, 그분들에 대해서? 그러면 서울시는 전혀 이 부분에 대해서는 관여하지 않았다고요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

네, 이 부분은 이사회 의결사항이기 때문에 자체 지침과 이사회 의결을 통해서 시행이 됐습니다.

우형찬위원

노조에서는 뭐라고 그랬습니까?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

그 당시 저는 노조사항은 잘 모르겠습니다. 그런데 단지 하나는 이 조건부민간위탁이 직원의 이동을 수반하기 때문에, 전보하고 같이 움직이기 때문에 노사 협의, 근참법에 의해서 노사 협의사항이 됩니다. 직원의 전보나 배치 또 이런 조건부민간위탁으로서 이동에 따른 전보배치가 있으면 근참법에 노사 협의하게 돼 있기 때문에 협의사항입니다.

우형찬위원

그러면 노조가 원해서 2년을 넣은 거예요, 아니면?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

아니, 그건 없습니다.

우형찬위원

이사회에서 결정한 겁니까, 아니면?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

조합이 찬성할 부분이 아닙니다, 이런 부분은. 축소되는 부분이 조합원도 줄어들기 때문에 조합 기본입장에서는 이 부분을 찬성하기가 어려운 부분이 되겠습니다.

우형찬위원

아니, 인사규칙에는 들어가 있잖아요. 신설해서 들어가 있잖아요.
정식

서정식서울메트로기획전략처장

네.

우형찬위원

그러면 이거 이사회 회의는 통과한 겁니까?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

이 사항이 당시 제가 자세하게 확인은 못 했는데, 중요사항에 대해서는 제가 한번 확인해 보겠습니다. 이것은 정확하게 제가 말씀드리기가 곤란합니다.

우형찬위원

그러면 2008년부터 2010년까지 이사회 회의록 좀 주시겠습니까?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

네, 알겠습니다.

우형찬위원

다시 본부장님, 그때 상황을 좀 알아야지 이해하기가 쉽고 국민들도 박원순 시장에 대한 감정도 안 좋고 하는데, 그 당시 일단 일을 저질러 놓으신 시장님은 오세훈 시장님에서부터 시작이 된 것 아닙니까? 그리고 나머지는 서울메트로 직원이 다 알아서 한 거고, 그렇게 정리하면 될까요? 지금 우리 본부장님 말씀을 들으면?
준병

윤준병도시교통본부장

일련의 지침은 시에서 줬을 거고요 세부적인 내용들은 일단 내부적으로 결정된 걸로 이렇게 보입니다.

우형찬위원

정무는 아무것도 안 했나요, 서울시 오세훈 시장님 정무 쪽? 여기 박원순 시장님도 정무부시장도 있고 정무수석 있고 다 있는데 오세훈 시장님 쪽에서는 아무 말도 안 하고 가만히 있었습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

이 부분은 경영 내부적인 내용이니까 정무에서 개입할 수 있는 내용은 아닌 걸로 보입니다.

우형찬위원

구조조정을 해야겠다는 것은 시장님의 방침이었을 것 아닙니까? 결심이 있었으니까 그걸 할 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아마 그랬을 것으로 보입니다.

우형찬위원

시장님의 결심 과정은 알 수 없을까요? 기획관님이니까 어느 정도 아시지 않습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그 내용까지는 제가 잘 모르겠습니다. 그렇게…….

우형찬위원

그런데 이게 그 당시 일단은 교통본부에서는 구조조정의 성과물로 밀어붙였습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

성과물로요?

우형찬위원

네. 일단은 최대한의 많은 구조조정을 필요로 해야 되기 때문에 밀어붙인 적은 없습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇지는 않고 이 부분은 저희가 관장해서 추진했던 사업이 아니고, 이건 다른 부서에서 이 업무에 대해서는 관장을 했기 때문에 이 부분을 가지고 우리가 밀어붙이거나 그런 것으로는 기억이 되지 않습니다.

우형찬위원

그 밀어붙였다는 간접증거 하나가 은성으로 이직한 직원들은, 은성PSD면 전자 쪽이 가야 되잖아요. 그런데 역무나 승무 쪽에서도 많이 갔거든요. 왜 그랬을까요?
준병

윤준병도시교통본부장

그게 일단 내용적으로 보면 지금…….

우형찬위원

받으면 안 되잖아요?
준병

윤준병도시교통본부장

위원님께서 이렇게 염려하시는 것처럼 그 당시 생각으로는 아마 이게 전문성이 그렇게 요구되지 않는다고 판단했던 부분도 없지 않아 있을 것 같고, 또 한쪽에서는 전적자들이 가야 되는데 이쪽에 받아줄 데가 많지 않으니까 그런 부분을 부분적으로 보완하느라고 이런 현상이 발생하지 않았나 이렇게 생각은 됩니다.

우형찬위원

그러니까 이해가 안 가잖아요. 전자 만지는 회사를 세웠는데 역무하고 승무하시는 분들이 갔다는 것 자체가, 그걸 받아줬다는……. 이건 또 누가 한 겁니까? 메트로에서 한 겁니까, 서울시에서 한 겁니까?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

제가 답변을 좀 드리겠습니다.

우형찬위원

네.
정식

서정식서울메트로기획전략처장

기획전략처장 서정식입니다. 초창기 PSD 부분이 처음 도입되는 기술이기 때문에 이 부분에 자격증이 없습니다. 그래서 이 부분은 저희들이 초창기 보낼 때 PSD 교육장을 만들어서 거기에서 단기간 교육을 시키면 그 기술력을 유지할 수 있다 해서 사무직하고 다양한 직종이 가게 됐습니다.

우형찬위원

교육은 시켰어요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

네, 그래서 중장비교육장이 동대문역사문화공원역에 있습니다. 실제 모형하고 다 있습니다.

우형찬위원

그런데 왜 그래요? 전적자들은 전혀 교육받았다는 얘기를 안 하는데? 기억을 못 한다고 그러는데? 또 일도 안 했잖아요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

일은 안 한 것이 아니라 실제 그 부분이 저희들도 이제…….

우형찬위원

아니, 또…….
정식

서정식서울메트로기획전략처장

아니요, 제가 말씀드리는 것은 전부 다 안 한 것이 아니라…….

우형찬위원

아니, 여기서 말하는 일이라는 게 뭐야, 그냥 일단 한번 죽 중간 보고 돌아오는 중간 점검 말하는 거예요, 아니면 사고가 났을 때 현장에 가서 수리하는 걸 말하는 거예요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

다 했습니다. 현장출동은 우선적으로 하게 돼 있습니다.

우형찬위원

그런데 다시 한 번 죽 보면 ‘그 외에 1’인데 우리 전적자들은 안 나와요, 그 이름에. 많지가 않아.
정식

서정식서울메트로기획전략처장

현장출동한 것?

우형찬위원

네. 보셨어요, 현장출동?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

그 자료는 못 봤습니다.

우형찬위원

못 보신 분이 왜 그래요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

그래서 제가…….

우형찬위원

못 보신 분이 왜 그러세요? 저 두 달치씩 받아서 다 봤어요. 엑셀로 받아봤어요. 아예 조직적으로 조작을 했더라고요. ‘외 1명’ 보셨어요? 보고 오세요. 보고 답변하세요.
정식

서정식서울메트로기획전략처장

네.

우형찬위원

또 다 밝혀지고 나면 그때 돼서 나중에 알았다고 그러시려고, 현장 잘 몰랐다고 그렇게 말씀하시려고 그러는 거예요? 자, 알겠습니다. 저는 일단은 기존에 2008년도 구조조정할 당시에 있었던, 업무를 책임졌던 서울시공무원하고 서울메트로 직원들은 그에 해당하는 책임을 지고 그에 해당하는 해명을 해야 된다 생각을 합니다. 과정을 앞으로 해 나갈 거고, 제 질의는 일단 여기서 마치겠습니다. (박기열 위원장, 박운기 부위원장과 사회교대)

박운기부위원장

우형찬 위원님 수고하셨습니다. 박진형 위원님 질의해 주십시오.

박진형위원

존경하는 우리 우형찬 위원님 질의사항을 보니까 기조실에서 일단 계획을 수립했고 이게 산하기관에 전달돼서 산하기관 자체에서 계획을 세웠다 이렇게 말씀을 해 주셨어요. 메트로에서는 이러한 지침을 받은 적이 있나요?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

아직 구체적으로 확인이 안 된 것 같습니다.

박진형위원

도시철도공사에서는 그런 계획을 받은 적이 있습니까?

김태호도시철도공사사장

저희도 확인을 해 봐야 될 것 같습니다.

박진형위원

지금 이게 메피아구조라는 것이 2008년도에 생겨서 메피아구조에 대해서 온 국민이 관심을 갖고 있는데 서울시에서 어떤 지침이 내려갔는지, 어떤 경위로 이런 것들이 수립되고 있는지를 아직까지 파악을 못 하셨어요? 메트로 사장님, 도시철도공사 사장님, 못 하신 겁니까? 아니면 숨겨야 될 것이 따로 있는 겁니까? 자, 아까 답변하신 것처럼 자체적으로 계획을 세웠다고 합시다. 자체적으로 계획을 세웠으면 정원이라든지 이런 것들에 대해서 변화가 생기는 거죠? 그러면 정원이 변화하고 하는 것들은 우리 도시교통본부와 상의하지 않습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

정원승인은 저희가 합니다.

박진형위원

정원승인은 왜 정원이 줄어드는지 그 정원에서 빠진 인원들은 어디로 가는지 이런 것들은 당연히 파악하고 계셨겠죠?
준병

윤준병도시교통본부장

정원은 저희들이 주로 관리하는 내용은 줄이는 내용은 바람직한 방향이라고 보고 있습니다.

박진형위원

바람직한 방향으로 줄였다 그러면 그 줄이는 과정에서 어떤 어떤 과정을 통해서 정원이 줄어들었다 이런 것은 당연히 보고가 됐겠죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇습니다.

박진형위원

그러면 자회사가 만들어지고 조건부 자회사 같은 것들이 만들어지는 형태로 이 사람들이 나간다는 것은 이미 알고 있었네요?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 알고 있었습니다.

박진형위원

그러면 구체적으로 이 사람들이 어떻게 퇴직하고 있는지 노사과정에 여러 가지 의견들을 거쳤을 거고, 그러면 노조에서 어떤 것들 요구사항이 있었고 그 요구사항에 대해 사측에서는 어떻게 대응하고 있는 이런 것들은 당연히 논의가 됐겠네요? 보고가 이루어졌겠네요?
준병

윤준병도시교통본부장

저희한테 논의보다는 내부적으로 노사 간에 이런 부분들은 논의가 돼서, 어차피 구조조정이라고 하는 부분은 노사가 동의가 있어야 구조조정이 이루어지는 것이니까 아마 지금 이루어져 있는 여러 가지 협약내용은 노사의 합의문의 결과일 것으로 예상합니다.

박진형위원

노사의 합의문의 결과이겠죠, 당연히. 그러면 노사의 합의과정에 대해서 도시교통본부는 전혀 모르고 있었다, 어떠한 내용들이 오갔는지? 저는 그렇게 생각하지 않습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

모르고 있었…….

박진형위원

이번에 우리가 통합과정에서 여러 가지 논의가 있었습니다. 메트로와 도시철도공사를 통합하면서 어떻게 할 것이냐, 노조는 어떤 것들을 요구를 하고 있고 이 노조의 요구에 대해서 어떻게 반응할 것인지 이런 것은 메트로에서 하는 것이 아니라, 도시철도에서 하는 것이 아닙니다. 도시교통본부 차원에서 정해주지 않으면 절대 이분들이 움직일 수 없는 것입니다.
준병

윤준병도시교통본부장

이번에 통합하는 절차하고 예전에 있는 내용하고는 차원이 다르겠습니다.

박진형위원

도시교통본부는 그러면 없어야 됩니다. 그런 것들을 결정함에 있어서 정원이 몇 명 줄어들고 앞으로 도시철도공사에 자회사가 생기고 하는 것들에 대해서 교통본부에서 어떤 것도 모르고 알아서 자체적으로 하라고 했다는 것 누가 믿겠습니까? 그러면 도시교통본부는 왜 존재하는 겁니까? 아이고, 상식적으로 생각했을 때 말이 되는 답변을 해 주시기 바랍니다. 그래야 되는 것 아니겠습니까? 이번에 구의역 사고 후속대책을 발표하시고 난 다음에 아니, 발표하기 전에 시장님께서 보도자료를 만드셨고 했던 내용은 잘 알고 계실 겁니다. 이 내용과 관련해서 메트로와 도시철도공사와 사전에 논의한 바가 있습니까? 지하철 안전업무 7개 분야 직영전환 및 메피아 전면퇴출, 구조조정 하겠다, 그다음에 재직자 중 전적자 완전 퇴출하겠다 이런 것들과 관련해서 메트로와 도시철도와 사전에 논의한 바 있었습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

논의과정은 있었습니다, 실무적으로.

박진형위원

메트로 대행님? 대행님은 정신이 없었다고 그러니까 도시철도 사장님?

김태호도시철도공사사장

실무자들은 아마 협의가 있었을 것이고…….

박진형위원

도시철도공사 사장님은 논의한 바가 있습니까?

김태호도시철도공사사장

저는 그런 회의에 참석한 적은 없습니다. 실무적인 협의는 있었을 겁니다.

박진형위원

메트로 대행님은요?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

마찬가지입니다.

박진형위원

전혀 없었습니까?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

네. 실무 차원에서 논의가 있었을 것으로 봅니다.

박진형위원

좋습니다. 발표가 된 이후에 서울시로부터 어떤 지시가 있었습니까? 어떻게 하라고 하는 구체적인 지침이 내려온 것이 있습니까?

김태호도시철도공사사장

시장님께서 발표하신 내용에 따른 그대로 해서 공문이 하나 그날 당일 왔습니다.
수영

정수영서울메트로사장직무대행

마찬가지입니다.

박진형위원

제가 그 자료를 가지고 있습니다. 이게 도시철도공사에 내려 보낸 것 같은데요. ‘지하철 안전업무 직영전환 및 메피아 근절이라는 취지에 맞춰 관련대책을 수립하고 후속조치에 만전을 기하기 바랍니다.’ 이렇게 시달된 것이 왔네요. 메트로에도 똑같이 갔겠죠? 이 이후에 양 공사에서 서울시에 어떤 의견을 제시한 바가 있습니까?

김태호도시철도공사사장

저희는 없습니다.
수영

정수영서울메트로사장직무대행

저희도 없습니다.

박진형위원

그러면 서울시에서 전적자에 대한 완전퇴출 하겠다 또 계약관계 다시 뜯어고치겠다 이런 것들에 대해서 메트로의 의견이 반영돼서 간 것도 아니고 도시철도공사의 의견이 반영된 것도 아니고, 반영되지 않은 것들이 발표가 됐고, 발표 이후에 이것과 관련한 대책들이 아직 세워지지 않은 단계이다. 맞습니까?

김태호도시철도공사사장

완전히 반영이 되지 않았다하기 보다 부분적으로 의견들이 참고가 됐을 것 같고요. 이후에는 대책을 수립해야 됩니다.

박진형위원

직접적으로 묻겠습니다. 도시철도ENG에 있던 이분들 중에 전적자가 있죠?

김태호도시철도공사사장

네, 전적자 있습니다.

박진형위원

이 전적자들 퇴출하는 것들에 대해서 도시철도공사에서 의견을 냈습니까? 냈는지 안 냈는지 대답 먼저 하십시오.

김태호도시철도공사사장

퇴출에 대한 구체적인 방법에 대한 의견을 드린 적은 없습니다.

박진형위원

방법은 없지만 퇴출할 것에 대해서 퇴출해야 됩니다라고 의견을 낸 적이 있어요?

김태호도시철도공사사장

퇴출해야 된다는 의견을 드린 적은 없습니다.

박진형위원

좋습니다. 메트로는요?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

서울메트로에서는 공문을 받고 저희는 이사회를 열었습니다. 이사회를 열면서 거기서 다양한 논의를 했고 결론적으로는 서울시 지침을 따라서 하는 것으로 그렇게 이사회에서 결정을 했습니다.

박진형위원

이사회에서 결정을 했어요? 도시철도공사는 아직 이사회를 열지 않았습니까?

김태호도시철도공사사장

그 건에 대해서는 이사회를 열지 않았습니다.

박진형위원

앞으로 이걸 어떻게 처리할 생각입니까? 서울시에서 말한 것처럼, 오늘 업무보고에서 말한 것처럼 전적자에 대해서 어떻게 처리하실 생각입니까?

김태호도시철도공사사장

여기 오늘 서울시 보고도 있었지만 전적자별로 다양한 여건, 근무실적, 자격 등을 고려하여 별도 조치한다는 것처럼 저희가 여러 가지 대안을 지금 모색을 하고 있는 단계입니다.

박진형위원

서울시 의견대로 하면 법적분쟁이 예상된다고 여러 언론에서도 지적하고 당연한 상식적인 생각이겠죠. 이 부분과 관련해서 노무사나 법무사한테 검토를 해 본 적 있습니까? 메트로 사장님, 있습니까?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

네, 검토했습니다.

박진형위원

검토해서 의견이 온 것이 있나요?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

의견을 몇 건 받았는데요 대체적으로 60세 이상 되신 분에 대해서는 퇴출하는 것이 맞다는 의견이고요. 60세 미만은 만약 퇴출하면 문제가 생길 소지가 많다 그런…….

박진형위원

자회사에서 정년이 63세인 전적자에 대해서 고용해제할 경우에 자회사에서 법률적 책임이 없다 이런 이야기를 들으셨다는 거예요, 지금 말씀하시는…….
수영

정수영서울메트로사장직무대행

자회사에서 법률적 책임이 없다는 것이 아니고 저희 회사에서, 60세 이상 되시는 분이 저희 회사로 오는 것에 대해서는 일단 책임이 없는 것 같다 하는 의견입니다.

박진형위원

그래요? 그 내용을 주십시오. 저는 상식적으로 맞지 않는 것 같아서 말씀드립니다. 도시철도공사…….
수영

정수영서울메트로사장직무대행

변호사 자문내용입니다.

박진형위원

내용 저도 가지고 있는데 제가 갖고 있는 것이랑 내용이 다르네요. 그래서 다시 확인해 보겠습니다. 도시철도공사 사장님, 노무사 또 법무사한테 자료를 받으셨을 것 아니에요. 도시철도공사에 많은 부담이 생기네요?

김태호도시철도공사사장

그렇습니다.

박진형위원

첫 번째는 공사 보전금 같은 것 지급할 경우에 약정금 지급의무가 있고 또 자회사는 근로기준법상 임금체불에 해당한다 이런 것들도 있고요. 그다음에 퇴사하게 하는 게 부당해고에 해당한다 이런 것들이 있습니다.

김태호도시철도공사사장

그렇게 되어 있습니다.

박진형위원

제가 왜 이것을 묻냐면 이런 내용들이 이번에 발표하기 전에 검토가 됐습니까, 교통본부장님?
준병

윤준병도시교통본부장

검토했습니다.

박진형위원

노무사나 법무사로부터 자문을 받은 결과에 따른 것입니까, 발표가?
준병

윤준병도시교통본부장

양 공사의 법률자문 받은 내용도 저희들이 봤고요.

박진형위원

언제 받았습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

발표하기 전 일주일 전인가 이즘에 봤습니다.

박진형위원

도시철도공사로부터 일주일 전에 받았습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

양 공사에서 그동안에 자문 받은 내용 받고…….

박진형위원

메트로 사장님, 언제 법률자문을 받으셨어요?
정식

서정식서울메트로기획전략처장

6월 6일…….

박진형위원

6월 6일 받은 것들을 교통본부에 전달했습니까?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

네, 같이 공유했습니다.

박진형위원

언제, 6월 6일 했습니까?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

날짜는 약간 상이…….

박진형위원

도시철도공사는 언제 받았습니까?

김태호도시철도공사사장

저희는 업무보고 때 우 위원께서 요청을 해서 지난 금요일인…….

박진형위원

금요일 며칠입니까?

김태호도시철도공사사장

16일인가요, 금요일, 토요일 이렇게 받았습니다.

박진형위원

6월 17일 했습니까? 발표하기 전에는 받은 바가 없었나요?

김태호도시철도공사사장

저희는 하지 않았습니다.

박진형위원

우리 메트로는 6월 6일 보고서를 받았다?

우형찬위원

제가 6월 6일 확인하니까 없었다고 그러지 않았습니까, 안 했다고?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

날짜 확인하겠습니다.

박진형위원

확인을 먼저 하세요. 일단 좋습니다. 확인해서 저한테 주시고 자료도 주세요. 제가 왜 이렇게 말씀을 드리는지 아실 겁니다. 본부장님? 교통본부장님, 왜 그러는지 잘 모르시겠습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

잘 모르겠습니다만 아마 법률적 논란이 있는데도 불구하고 왜 이렇게 하냐 이런 취지의 말씀이실 거라고 예상은 합니다만 구체적인 내용은 정확히 모르겠습니다.

박진형위원

법률적으로 문제가 있고 부당해고에 해당하고 임금성격에 해당하고 이런 것들이 있는데 이것을 어떻게 타개해 나가실 생각이십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 양 공사에서 법률자문 받은 내용도 대충은 알고 있는데요 우리도 양 공사 입장에서 법률적인 쟁점을 어떻게 놓고 보느냐에 따라서 법률자문 내용이 달라질 수도 있습니다. 그래서 내부적으로 우리 자체적으로도 법률의뢰를 해 봤습니다. 자문의뢰를 했는데…….

박진형위원

그런데요?
준병

윤준병도시교통본부장

거기에는 다수의견은 문제의 소지가 있다는 측면도 있었고 또 소수의견은 가능하다는 의견도 있었습니다.

박진형위원

제가 잠깐만 읽어드릴게요. 자회사 전적자 퇴직 관련 법률 질의에 대한 의견이라고 해서요 자회사로 전적한 46명의 직원들을 서울시 방침에 따라 퇴사시키는 것이 부당해고에 해당하는지 여부, 이 여부에 대해서 ‘방침만으로 이들 전적자들을 퇴출 또는 해고해야 한다는 발상은 말 그대로 무면허 의사에 의한 전적자와 그 가족들의 생존권을 일시에 유린하는 경제적 살인행위에 다름 아니라 아니할 수 없다.’ 한뫼 대표 노무사께서 이런 의견을 주셨네요.
준병

윤준병도시교통본부장

그런 입장도 있고요 그렇지 않은 입장도 있거든요.

박진형위원

그렇지 않은 입장은 어떤 입장입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

내용은 ‘과연 사장이 이행각서를 한 내용이 개별적인 법률관계로 작용할 수 있느냐 이런 취지의 의견에 대해서는 이행각서는 메트로 사장이 작성했을 뿐이지 내용이 메트로 사장과 전적된 직원 사이에 개별적인 법률관계의 계약내용으로 편입되는 것으로 보기 어렵다. 이런 취지의 내용도 있고, 또 분사법인이 파산하거나 용역계약이 해지될 경우에는 이게 포섭되기 어려운 내용이 있고, 또 이번에 이런 이행각서가 2008년도에 작성됐는데 그리고 그냥 공증을 해 놨는데 이게 2011년도에 업무분사 시에는 각서를 작성한 사실이 없습니다. 그러면 이게 계속성이 있는 것이냐 이런 문제에 대한 의견도 좀 다르고요. 또 도철의 경우에 협약서 내용에 ‘자회사를 청산하지 않고 일부만 안전업무를 직영으로 전환하는 경우’ 이걸 가지고 재고용 의무가 있다고 볼 수 없는 것 아니냐 하는 의견도 있고 그렇습니다. 그리고 복직과 관련해서도 또 다른 내용들이 있습니다. 이게 이번에 해지되는 것이 수탁업무 수행상 고유과실에 따른 것이냐 아니냐 여부를 볼 수 있는데 과연 결과적으로 근무해태나 여러 가지 문제 때문에 이런 안전상 문제가 발생했는데 이런 일련의 과정에 과연 업무 수행상 고의과실에 따른 귀책사유가 없다고 단정할 수 있느냐, 이런 의견도 있기 때문에 이런 내용들 법리적으로 좀 종합적으로 검토했고요.

박진형위원

물론 은성PSD에 대해서는 말씀하신 내용들이 좀 있을 수 있지요. 그런데 교통본부에서 승인을 해 줘서 자회사로 만든 도시철도ENG라든지 이런 부분은 또 다른 문제잖아요. 그런데 그런 문제까지도 다 지금 전적자 배제라든지 이런 것들로 돼 있는 거잖아요, 46명에 대해서. 그렇죠? 참 답답합니다. 답답한데요, 일단 우리 서영진 위원님 질의하시는 것 듣고 그다음 제가 다시 질의하겠습니다.

박운기부위원장

네, 박진형 위원님 수고하셨습니다. 다음은 서영진 위원님 질의해 주십시오.

서영진위원

네, 서영진 위원입니다. 우리 교통위원회 위원님들이 이번 구의역 사고 이후에 메트로나 서울시의 대처 과정과 관련해서 여러 가지 질의를 하고 계십니다. 알고 계시지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

서영진위원

지금 두 분의 위원님께서 질의하셨지만 질의하신 내용이 왜 그런지는, 왜 이런 질문을 하는지는 알고 계실 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

서영진위원

기본적으로 사고가 발생을 하면 그 사고에 대한 원인을 분석하고 그리고 그런 사고가 다시 발생하지 않도록 우리 어떤 시스템을 개선한다든가 법령을 정비한다든가 또 그에 대한 대비책을 만드는 것이 저는 상례라고 생각을 합니다. 그런데 우리 서울시에서 대책이라고 발표한 것을 보면 상당히 강한 어조로 전적자 퇴출 이런 표현을 썼어요. 그러다 보니까 결국은 지금 저희들이 계속해서 자료를 통해서 확인을 하고 있지만 그 당시 2008년도의 분사계획안이라든지 분사방침을 보면 결국은 서울시나 메트로의 필요에 의해서 그분들을 명예퇴직을 유도를 했고, 명예퇴직 신청자가 별로 없으니까 거기에다 정년연장이라든지 또 여러 가지 조건을 부여를 해서 외주 용역회사로 보내든지 아니면 자회사로 보내든지 이렇게 했던 겁니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

서영진위원

그런데 그분들이 도대체 무슨 범죄를 저질렀습니까? 어떻게 무조건 전적자에 대해서 퇴출이라는 표현을 쓸 수 있습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그 부분은 이렇게 봐주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 물론 지금 전적자에 해당하시는 분들 중에 일부는 그렇지 않다고 생각하시는 분도 있을 텐데, 지금 저희들이 실제 5개 분야라든지 여러 기관들의 업무 상태나 직원들이 가지고 있는 그동안의…….

서영진위원

지금 언론보도를 통해서 그 관련 내용도 저희들이 다 봤습니다. 물론 그분들과 회사에서 직고용한 비정규직이나 정규직 직원들과 메트로에서 넘어가신 전적자들과의 급여라든지 처우가 차이가 있고 불평등하다는 지적들을 많이 하고 있어요.
준병

윤준병도시교통본부장

제가 말씀드리는 것은 꼭 그 자체가 평면적으로 불평등이다, 이게 사실은 이쪽은 신분보장이 되고 또 여러 가지 보수체계도 높고 이런 정도의 평면적인 구조만이 아니고, 원래 그런 상태면 여기 나가신 분들이 여러 가지 신분보장도 되고 여러 가지 보수상 우위에 있다면 가서 근무형태라든지 여러 가지 업무강도라든지 이런 부분들 제대로 했었어야 된다고 봅니다. 그런데 실제 현장에 가서 저희들이 점검하고, 사고 이후에 실상들이 어떤지를 점검해 보니까 오히려…….

서영진위원

자, 좋습니다. 그러면 그 당시 2008년도에 분사를 추진할 때 그럴 것이라는 예측은 안 했었나요?
준병

윤준병도시교통본부장

그래서는 안 된다고 생각합니다.

서영진위원

그래서는 안 된다고 생각을 했지만 그 당시 명예퇴직을 유도하면서 그쪽으로 넘어갈 때 그 보수규정을 정하고 또 그분들에 대한 처우를 노사협의를 통해서도 다 확정을 했을 것 아닙니까? 그렇다면 그때 가시는 분들의 연령대라든지 그분들의 직책이라든지 이런 것을 봤을 때 저는 충분히 예상이 가능했다고 생각을 하는데요.
준병

윤준병도시교통본부장

지금 나와 있는 행태가 나올 것으로 예상했다고요? 그건 아닐 것으로 봅니다.

서영진위원

자, 보십시오. 지금 우리 윤준병 본부장님께서 그 당시 분사추진계획안, 구조조정안을 만들 때 경영기획실에서 직접 했고, 또 메트로에다 지시를 했기 때문에 교통본부에서는 잘 몰랐다 이런 말씀 지금 하고 계셨는데, 지금 현재의 상황을 보더라도 마찬가지 아닙니까? 우리 메트로나 도시철도에서 이런 문제들을 결정할 때 교통본부에서 몰랐다는 것은 상식적으로 이해가 안 되는 거죠. 그렇지 않습니까? 우리 윤준병 본부장님 교통기획관으로 근무하신 게 언제부터 언제까지시지요?
준병

윤준병도시교통본부장

2007년, 2008년 근무했습니다.

서영진위원

2007년 1월부터 2008년 12월 말일까지 계셨어요. 그렇다면 경영기획실에서 지하철 운영부채 감축대책안을 만든 게 2007년 10월 11일이고요 그다음에 이에 따라서 메트로에서 운영부채 감축대책을 만든 게 2007년 11월 2일입니다. 이 내용에 보면 그런 내용들이 다 들어가 있어요. 결국은 그때는 이런 구조조정을 통해서 비용을 절감하는 것이 절대선이었습니다, 이 자료를 놓고 보면.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

서영진위원

그런데 결국은 지금 사고가 나서 보니까 이런 문제들이 오히려 사고발생의 원인이 됐다 이런 거 아닙니까? 그렇다면 그 당시에 이 대책을 만들 때 이런 문제들이 발생할 것을 예측을 못 했다고 한다면 그 지휘라인에 있는 사람들이 잘못 분석한 것이지요.
준병

윤준병도시교통본부장

예를 들어서 이렇게 구조를 줬다고 하더라도 행태상 이런 모습을 보이는 것은 저는 그건 꼭 제도상…….

서영진위원

자, 알겠습니다. 또 아까 말씀하실 때 “어쨌든 법률적인 자문을 받은 결과 다수의 의견은 이 부분이 좀 불가능하다는 답변이 있었지만 또 그렇지 않은, 의견을 달리하는 소수의견도 있다.” 이렇게 말씀을 하셨어요. 보통 우리가 법률적으로 판단을 할 때 다수의견을 따릅니까, 소수의견을 따릅니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그래서 이 부분은 투트랙으로 가는 겁니다. 예를 들면 첫째는 만약에 그걸 우리가 법률결과 확정이 됐다고 그러면 투트랙으로 가야 될 이유가 없습니다.

서영진위원

제가 왜 이런 말씀을 드리냐하면요 결국은 어차피 이 문제가 진행이 되면 될수록 법률적인 소송이 불가피하다는 것은 아마 다 알고 계실 겁니다. 그러면 이 문제와 관련해서 법원에서 판결을 내릴 때 그 이전에 있었던 여러 가지 사례라든지 그리고 판례에 따라서 판결을 하게 될 것이라고 생각이 되고요. 그러면 결국 우리 이번 서울시 대책안에서 나온 여러 가지 대책 중에 메트로 전적자 퇴출을 통해서, 도시철도 전적자 퇴출을 통해서 47억 원의 비용이 절감된다 이렇게 말씀을 하셨어요. 오히려 비용이 더 절감될 것이다 이렇게 말씀을 하셨는데, 상식적으로 생각을 해 봐도 이러한 문제들에 대한 법률적 소송비용이라든지 만약에 패소했을 때 이분들에 대한 급여라든지 이런 부분도 계속 나가야 돼요. 그렇다면 비용은 훨씬 더 늘어나게 되는 겁니다.
준병

윤준병도시교통본부장

저희 구상은 이런 겁니다. 전혀 그렇지 않은데요 첫째는 일단 우리가 퇴출이라고 하는 내용은 직영 전환되는 주체에서 전적자들은 재고용을 완전 배제한다 이게 기본적으로 퇴출이죠. 그다음에 또 한 트랙은 지금 우려하시는 것처럼 법률적인 검토를 해서, 물론 여러 가지 이론들이 있습니다. 그러나 최종적으로 모든 내용이 재고용을 해야 된다는 내용으로 확정이 됐다면 재고용에 따라서 일련의 조치들이 수반되는 것이지요. 수반되고 나면 그 수반되는 내용은 직고용을, 예를 들어 재고용을 해야 된다면 기존에 우리 양 공사에서 신규채용을 해야 되는 인력수요에 경력자를 보충해서 이렇게 보완하기 때문에 그 부분에 대해서는 이게 추가비용이 드는 것이 아니고 그건 순전히 인력충원 과정에 경력자를 통해서 해소하는 것이지요.

서영진위원

제가 왜 이런 말씀드리냐면 2007년도 당시에 운영부채 감축대책안을 경영기획실에서 만들었을 때도 내용을 보면 2008년부터 2010년까지 1,028명을 감축해서 821억 원의 예산안을 절감하겠다 이게 가장 중요한 내용입니다. 그때는 인력감축만 하면, 그 인력감축의 방법은 또 뒤에 나옵니다. 인력감축의 방법은 자동화나 업무개선을 통해서 일부 감축을 하고 또 민간 외주용역을 통해서 165명을 감축하고 이런 감축계획안이 나오는데 그런 식으로 해서 인력감축을 하는 것이 결국은 경영효율을 위해서 중요한 일이고 또 필요했던 일이라고 판단을 했던 겁니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

서영진위원

그런데 지금 그러한 사고가 발생하고 문제가 발생하다 보니까 오히려 이렇게 추진했던 인력감축 구조조정안이 오히려 더 큰 문제로 발생했다고 보는 것이지요. 그렇다면 적어도 이런 문제가 발생했을 때 앞으로 이 사후대책과 관련해서는 오히려 그 업무와 직접적으로 연관이 있는 메트로와 도시철도가 주체가 돼서 그 문제에 대해서 대책을 만들고 협의하는 것이 저는 우선이라고 생각을 합니다. 그런데 이 문제와 관련해서 실제 지금도 아까 말씀하셨듯이 구체적으로 상의한 바도 없이 서울시에서 일방적으로 발표를 해 놓고 그 뒤에 따르면 사후처리는 소송을 통하든 이런 부분들은 나중에 진행되는 과정을 보면서 하겠다, 저는 이것은 이해가 안 되는 부분이고요. 지난번에 제가 우리 폐회중에 임시회 하는 동안에도 본부장님께 말씀드렸지만 이 당시 2007년도, 2008년도 당시에 교통기획관으로서 실제 업무를 담당하셨던 분이고, 또 2013년 1월 성수역 사고 때 역시 교통본부장으로 재직을 하셨던 분입니다. 그렇다면 저는 이 문제의 시작과 끝에 모든 꼭짓점에 윤준병 본부장님이 계셨다고 생각을 하는 겁니다. 그렇다면 그 당시 2007년도, 2008년도에 이런 구조조정안을 만들 때도 거기에서 발생할 수 있는 문제들을 예측하고 거기에 대한 대비책도 세웠어야 되실 분이고, 또 2013년도 성수역 1차 사고 때 그 문제에 대해서도 철저하게 원인분석하고 시스템의 문제점이라든지 구조상의 문제점들을 분석을 해서 대비책을 만드셨어야 될 분이라고 저는 생각을 하는 겁니다. 그런데 지금 와가지고는 오히려 이번 사고에 대한 책임을 지시고 전임본부장님이 물러나시고 우리 윤준병 본부장님이 부임을 하셨는데, 첫 번째로 발표하신 대책안이 전적자 퇴출이라는 겁니다. 그러면 결국 그 당시에 이 전적자들을 양산하게끔 만들었던 정책의 지휘계통에 있으셨던 분이 지금은 오히려 그 문제가 가장 큰 원인이라고 주장하는 자기모순에 빠져 있다고 저는 생각을 하는 겁니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그 부분에 만약에 그 당시에 직책상 있었기 때문에 책임이 있다면 거기에 상응하는 책임은 져야 되겠지요. 그러나 현재 문제를 해소하는 방법이 이런 방안이라면 또 이런 방안도 추진해야 된다고 봅니다.

서영진위원

그러니까 그 해소하는 방안이 전적자 퇴출이라는, 또 그런 무시무시한 용어를 써가면서까지 그분들의 인격권을 침해하면서 그렇게 해야 될 일은 저는 아니라고 보는 겁니다. 물론 문제가 있는 분도 있을 수 있습니다. 그렇다면…….
준병

윤준병도시교통본부장

위원님 우려하시는 바는 충분히 이해하고요. 다만 그만큼 이 부분은 그동안의 여러 가지 근무태도나 형태나 이런 기존 조직과의 내용을 볼 때 그만큼 엄정한 대처가 필요한 상황이었다 이런 점으로 이해를 해 주시면 좋겠습니다.

서영진위원

네, 무슨 말씀인지 충분히 이해를 합니다. 그러나 제가 제 생각을 좀 덧붙이자면 여러 가지 방법이 있을 겁니다. 그분들 중에서는 또 선의의 피해자도 있을 수 있고 또 열심히 일하시는 분들도 계십니다. 그러면 그런 분들에 대해서 철저하게 우리가 그동안 그분들의 근무형태라든지 이런 것을 감안해서 우리가 조치할 수 있는 부분들이 저는 충분히 있다고 생각을 합니다. 그런데 지난번에 발표한 내용만을 보면 그런 내용이 전혀 없습니다. 그냥 무조건 전적자 퇴출입니다. 메피아 척결 아니, 무슨 이게…….
준병

윤준병도시교통본부장

아마 제가 기자설명회 하면서 기자들 질의에 답변하는 과정에 지금 우리 서 위원님 말씀하신 것처럼 성실하게 근로한 분들에 대해서, 그런 분도 계시기 때문에 그런 분들에 대해서 어떻게 명예나 이런 것들이 최소화될 수 있도록 해야 될지 고민 중에 있다는 말씀도 드린 바가 있습니다. 그것은 위원님이나 또는 이런 업무를 집행하고 있는 저희나 같은 생각이라고 봅니다. 그러나 이런 상황이 벌어져 있는 전체적인 흐름 속에서 이런 것을 바로 잡기 위해서는 보다 엄정하고 제대로 된 집행이 필요했기 때문에 용어상 다소 위원님 지적하신 것처럼 지나친 용어가 있을 수는 있지만 그런 표현이 불가피했다는 점을 이해해 주시기 바랍니다.

서영진위원

우리 시장님께서 직접 발표를 하셨어요. 그리고 전 국민을 대상으로 발표를 하신 겁니다, 서울시민뿐만 아니라 우리 5,100만 전 국민을 대상으로 발표를 하셨는데 이런 사후대책을 만드는 과정에서 이로 인해서 또 다른 피해자가 발생한다면 그것 역시 나중에 강력하게 지탄받을 일이라고 저는 생각을 합니다. 그렇기 때문에 특히 이 문제와 관련해서 우리 시장님을 보좌해야 될 분이 저는 교통본부장님이라고 생각을 하고 또 여기 계신 양 공사 사장님들이라고 생각을 합니다. 그런데 하물며 이런 문제들을 시장님께서 그렇게 공개적으로 말씀하셨는데 이와 관련해서 앞으로 계속적으로 문제가 발생하고 소송이 진행된다고 하면 그 문제에 대해서는 계속적으로 또 언론에서 보도가 되고 계속 이어질 거라고 저는 보는 겁니다. 그래서 오히려 너무 성급하게 이런 식의 발표를 하다보면 또 다른 문제가 이어질 수 있기 때문에 제가 걱정스러운 마음에서 드리는 말씀이고요. 앞으로라도 만약에 이런 식으로 대책을 한다고 하면 실제 그 문제와 직접적인 연관이 돼 있는 우리 양 공사와도 깊숙이 논의가 되고 서로 간에 공감할 수 있는 내용들이 정리가 돼서 발표가 되는 것이 저는 맞다고 보는 거고요. 급하다고 그냥 순간적으로 대처하다 보면 또 다른 문제들이 발생할 수 있다고 저는 생각을 합니다.
준병

윤준병도시교통본부장

아마 우리 사장님들이나 제가 직접 만나서 하나하나 이 부분이 어떻다 하는 내용까지 상의는 안 했습니다만 이 정책을, 시 방침을 결정하는 과정에서는 양 공사 실무진들하고 충분히, 제가 별도 저쪽 구의역에 모여서도 같이 논의도 했고 제 사무실에서 수차례 걸쳐서 세부적인 논의들을 해 왔기 때문에 이런 과정에서 충분히 논의된 내용들은 사장님들께 보고가 되거나 인지가 될 수 있는 과정이 있었으리라고 이해는 합니다. 다만 공식적으로 제가 삼자회동 해서 이런 이런 내용 가지고 어떻게 할래 이렇게 물어보는 과정은 거치지 못했습니다만 그런 점 이해를 해 주시고요. 우려하시는 것처럼 앞으로 대외적으로 그런 점들이 충분히 고려될 수 있도록 더 숙고하도록 하겠습니다.

서영진위원

시간이 많이 경과됐으니까 나중에 추가 질문드리도록 하겠습니다.

박운기부위원장

서영진 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김태수 위원님 질의해 주십시오.

김태수위원

중랑구 출신 김태수 위원입니다. 요즘에 저런 얘기가 있더라고요. 메트로는 무장해제를 당했다, 교통본부의 지시사항만 따르고 전체적인 일손을 다 놓고 있다 이런 얘기도 들립니다. 최선을 다해서 사고 수습하고 대책 세우느라 고생하는 거 아는데 그런 얘기가 들린다는 자체가 조금 그렇지 않냐는 생각이 듭니다. 본부장님 어떻게 생각하세요?
준병

윤준병도시교통본부장

저요?

김태수위원

아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇지는 않고요. 물론 시하고 양 공사의 관계가 업무내용에 따라서는 시 차원에서 정책방향을 이끌어가야 될 영역도 있고 또 그 외에는 항상 양 공사 체제는 사장을 중심으로 해서 자율적인 경영목표를 달성하는 것이 임무이기 때문에 사장님 지휘 하에서 잘 운영될 수 있다고 보고요. 다만 서울메트로의 경우는 사장님이 유고이기 때문에 사장대행을 중심으로 해서 열심히 지금 근무하고 있는 것으로 알고 있습니다.

김태수위원

알겠습니다. 그러면 제가 오늘 7페이지의 2ㆍ3호선 노후전동차 1차 사업 2호선 200량 제작 건에 대해서 몇 가지 여쭤보겠습니다. 요즘에 9호선은 전동차 제작과 관련해서 계약하고 18개월 되면 1호차가 제작 완료되고 이러는데 메트로는 현재 보면 2017년 7월 31일 1차 납품 예정입니다. 정상적으로 다 될 수 있나요?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

네. 지금 저희 2ㆍ3호선 전동차 제작업체가 처음 전동차를 제작하기 때문에 3년 정도 소요되는 것으로 그렇게, 왜냐하면…….

김태수위원

그럼 납기일 못 지킨다는 얘기인가요?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

아니, 이게 정상 납기로 진행되는 겁니다. 3~4% 정도 늦고 있는데 그것은 만회해서 납기 내에 들어오도록 그렇게 하겠습니다.

김태수위원

제가 몇 가지를 받았는데 실제 도면 2016년 5월 31일 기준으로 제작 진행률이, 계획실적이 34.8%밖에 안 되더라고요. 실제 보면 너무 늦지 않느냐 이런 얘기도 있습니다. 이렇게 계약과 다르게 제작 진행률이 늦은 것에 대해서 우리 정 사장님께서는 어떻게 생각해요? 왜 이렇게 진행률이 늦다고 생각하시죠?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

지금 계획대비 4.8% 정도 늦고 있는데요 이것은 철도안전법이 ’14년 3월에 개정이 됐고 이것을 처음 적용하다 보니까 각종 승인이 많이 되게 돼 있습니다. 그런데 그런 승인이 다소 시간이 많이 지나서 그래서 지연되는 것이고요. 하여튼 5% 정도 늦는 것에 대해서는 저희가 도면승인 완료되고 각종 승인이 완료되면 제작 시에 공정을 만회하도록 그렇게 하겠습니다.

김태수위원

그러면 메트로에서는 이 철도연과 어떤 업무협조를 갖고 있어요?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

철도안전법에 따른 도면승인이라는 것에 대해서는…….

김태수위원

현재 4% 이상이 늦어진다면서요? 메트로에서는 그냥 지켜만 보고 있나요?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

아닙니다. 그것을 처음에 하다 보니까, 사실 이 철도안전법이 처음 올해 이 프로젝트에 적용되는 것이거든요. 그래서 진행이 다소 더딘데 이제는 거의 정리가 돼서 속도를 낼 수 있을 것으로 기대를 하고 계속 철도기술연구원과 긴밀하게 협의를 해서 도면승인이 빨리 될 수 있도록 그렇게 추진하고 있습니다.

김태수위원

본 위원이 생각하기에는 현대로템 같은 경우는 큰 회사라고 해서 믿고 하는 것도 있고 이번에 다원이라는 회사하고 계약을 했을 때 저희들도 염려를 했었고 또 메트로에서 염려도 했었어요. 그런데 200량 발주하면서 200억 이상 예산 절약했다고 잘 했다 이런 얘기도 있었는데, 사실 보면 회사가 로템과 비교해서 믿지 못 하는 회사다 이런 생각에서 고의적으로 그러는 것 아니냐 이런 생각도 들고, 고의적인 것은 아니겠지만 점검을 더 잘하는 것이다 이런 생각을 하지만, 납기가 늦었을 때 책임 누가 지실 거냐 이런 생각이 드는 거예요. 납기 늦어져서 지체상금 받으면 끝이다, 그것 가지고 되겠냐 저는 이런 생각이 드는데 그 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

하여튼 최종 들어오는 납기는 저희가 분명히 준수할 수 있도록 공정을 독려를 해서라도 할 거고요. 단지 처음에 이 철도안전법을 적용하다 보니까, 이 업체하고는 처음 하다 보니까 처음에 조금 늦어진 것입니다.

김태수위원

본 위원 생각은 그렇습니다. 지금 구의역 사고 때문에 수습하느라고 온 행정력이나 모든 것이 그쪽에 치우쳐 있는데 사후대책은 대책이지만 지금 가장 중요한 것이 200량 제작이에요. 생각보다 굉장히 늦습니다. 늦었을 때의 불편사항 또 노후전동차로 인해서 사고 이런 것도 사전에 미리 방지를 해야 되겠다 이런 생각이 들어서 점검할 필요가 있습니다 하는 생각이 들어서 합니다. 사실 메트로 40년 이상 노하우와 기술 축적된 회사입니다. 늦으면 철도연 찾아가서 왜 늦는지, 설계도면이 왜 늦는지 같이 협조할 생각은 안 하는 것 같다 저는 이렇게 생각이 듭니다.
수영

정수영서울메트로사장직무대행

그 건에 대해서는 구의역 건하고 별개로 해서 챙겨서 빨리 계획 대비 실적을 만회하도록 제가 독려하겠습니다.

김태수위원

본 위원 생각은 그렇습니다. 고의적으로 그렇지 않겠지만 납기가 늦으면 우리는 지체상금 받아서 그것 가지고 수익으로 잡고 괜찮다 이런 안일한 생각 들지 않나, 설계도면이 순차별로 늦으면 담당자들이 찾아가서 왜 늦는지 서로 협조하고 또 지금 로템 같은 경우는 대기업 큰 회사라서 알아서 잘 한다고 하면 다원이나 작은 회사는 직접 찾아가서 서로들 도와주고 이렇게 해야 될 필요가 있는데 그렇지 않은 것 같다 이런 생각이 듭니다. 그리고 담당자들에게 권한을 줘야 되는데 담당자들 권한이 없는 것 같아요. 이번 사건 나서 제가 몇 가지 자료 달라니까 자료를 못 줘요. 그런 권한도 부여해 줘서 시민들한테 납기 제대로 지켜서 좋은 전동차 탈 수 있도록 직원들이 협조를 해 주시면 좋겠다는 생각이 들어서 제가 몇 가지 여쭤봤습니다. 본 위원이 또 한 가지 말씀드리고 싶은 것은 납기지연으로 인해 발생되는 문제점 이것도 책임져야 됩니다. 그냥 회사한테 지체상금만 받아서는 안 되고 모든 직원들이 책임지고 납기를 맞춰서, 이건 처음으로 하는 겁니다. 200량 예산도 절약됐고 국내 작은 회사에서 이런 것 하는 것 도와줘서 정말 독과점이 아닌 서로가 발전할 수 있는 그런 회사로 발전시켜야 되겠고 우리로서도 좋은 전동차를 타고 다닐 수 있는 그런 협조가 필요하다는 생각이 들어서 이렇게 말씀드립니다. 사장님, 어떻게 생각하세요?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

당연한 지적이시고 저희가 당연히 납기준수가 목표이고, 제가 이 건에 대해서는 별도로 만회대책을 마련해서 말씀드리도록 하겠습니다.

김태수위원

정말 제가 걱정입니다. 제가 이것을 봤어요. 제가 요구자료를 죽 봤는데 정말 너무 늦습니다. 정말 3~4%가 지금 늦어진 것이 아니에요. 설계도면이 30%밖에 안 돼요. 80%, 90% 설계도면 승인이 나가야 되는데 30%밖에 안 나가요. 이래서 어떻게 납기를 맞춰요. 이건 정말 서울시가 대시민과의 약속 정확히 지켜야 된다 이런 생각하고, 우리 본부장님께서도 이것에 대해서 관심을 많이 갖고 공동의 책임자로 생각하셔서 챙겨주시기 부탁드리겠습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

시 차원에서도 일정관리를 저희들이 챙겨서 확인해 나가도록 하겠습니다.

김태수위원

이상입니다. (박운기 부위원장, 박기열 위원장과 사회교대)

박기열위원장

김태수 위원님 수고하셨습니다. 다음은 우형찬 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

우형찬위원

아까 주어진 10분이 지나서요. 본부장님, 구의역 사고 관련해서 우리 본부장님께서는 당시의 상황은 최선을 다한 상황이었다. 정부의 지침에 따라서 경영기획실이나 시 다른 곳에서 추진했던 일이었고 최선을 다했다라고 말씀하셨고, 그렇죠?
준병

윤준병도시교통본부장

각 부서에서 최선을 다했을 거라고 생각합니다.

우형찬위원

메트로 현장에서 일어나는 그런 부분까지는 어떻게 할 수 없는 일 아니냐라고 말씀을 하셨습니다. 그런 취지로?
준병

윤준병도시교통본부장

현장에서 일어난 것까지…….

우형찬위원

일하지 않은 사람들에 대한 부분들 죽 말씀하셨거든요.
준병

윤준병도시교통본부장

일하지 않은 분들은, 그런 일이 있어서는 안 되겠죠. 일해야죠.

우형찬위원

최선을 다했다고 말씀하셨는데 저는 일단 최선 다하지 않았다. 이유는 역무 사무에서 전자 쪽을 갔으면 가능한, 예상가능한 문제점들이 드러났을 것 아닙니까. 거기에 대해서는 어떤 지시를 내리셨습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그 당시에요?

우형찬위원

네.
준병

윤준병도시교통본부장

그 당시에는…….

우형찬위원

그렇게 되는지도 모르셨어요?
준병

윤준병도시교통본부장

운영의 일환인지는 모르겠지만 인지는 못 했습니다.

우형찬위원

지금 거기에서 문제가 생긴 건데요. 지금 국민들이 가장 분노하는 이유가 그분들이 일을 안 했기 때문이에요.
준병

윤준병도시교통본부장

맞습니다.

우형찬위원

일을 안 시킨 사람 잘못이지요. 서울시에서 구조조정을 했으면 그 구조조정한 사람들이 효율적으로 업무를 하고 있는지 그런 지시하고 감독하고 견제하는, 아니면 감사했던 그런 기록은 있습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

앞에서도 어느 위원님은 양 공사에 책임을 주고 제대로 운영할 수 있도록 해야 된다는 말씀도 계셨고…….

우형찬위원

아니, 운영도 하지만 예산은 결국 서울시 예산이잖아요. 서울시도 감시하고 메트로도 감시하고 해야지요.
준병

윤준병도시교통본부장

또 하나하나 구체적인 내용까지도 다 저희들이 하면 회사의 자율경영이 또 침해되니까요.

우형찬위원

아니, 서울시 감사도 감사할 것 아닙니까? 그러면 서울시 감사는 메트로 감사 안 합니까, 서울시는?
준병

윤준병도시교통본부장

아마 정기감사는 계획적으로…….

우형찬위원

그러면 기본적으로 이 부분에 대해서 감사의뢰는 해 보신 적 있으십니까? 그러니까 비전적자들이 가는 것에 대해서는 서울시는 몰랐다?
준병

윤준병도시교통본부장

비전적…….

우형찬위원

비전공, 그러니까 전자 업무를 모르는 사람들이…….
준병

윤준병도시교통본부장

그 당시에 아마 내부적으로 설계할 때 그게 가능하다고 판단하고 보냈을 겁니다. 그게 불가능하다고 보낸 게 아니고, 그 업무를 수행할 수 있을 거라고 판단하고 보냈습니다.

우형찬위원

그건 또 누가 그 결정을 했을까요?
준병

윤준병도시교통본부장

그건 아까 공사에서 내부적으로 그렇게 판단해서 결정했다고 보고드린 걸로 제가 알고 있습니다.

우형찬위원

비전공자들이 가는 거에 대해서는 전혀 생각을 못 했고, 문과생이 이과로 가는 거예요.
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까요. 그 내용이 예를 들어서 원래 가면 안 됐어야 되는데 갔다고 그러면 그건 명백하게 잘못인데, 그 당시에 아마 그런 내용들이 앞에서도 보고드린 것처럼 PSD가 그렇게 특수한 전문기술을 요하지 않는 영역으로 생각하고 보냈다고 아까 답변드린 걸로 제가 들었습니다.

우형찬위원

용접하고 납땜 할 줄 아십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

저는 못 합니다.

우형찬위원

저도 못 합니다. 배우려고 해도 못 하겠더라고요. 그거 할 줄 아는 사람은 어느 정도 기본교육을 받고 감이 있어야 돼요. 그걸 알고 구조조정을 추진하셨어야지요. 물론 안 하셨죠, 본부장님께서는?
준병

윤준병도시교통본부장

그 라인에 제가 있지를 못 했습니다.

우형찬위원

옛날 군대에서 보면 소대원 10명한테 연병장에 눈 다 치우라 그러고 방치하고 떠난 거하고 똑같은 거예요, 서울시는. 할 수 있는 사람과 없는 사람 그런 거 관심도 없고 업무지시만 내려놓고 떠난 겁니다. 할 수 있는 사람 하게끔 구조조정을 해야 되는 것 아니었을까요? 어떻게 생각하십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

답변을 드리기가 적절치가 않은 것 같아서…….

우형찬위원

결과적으로 아무튼 그렇게 된 거잖아요, 결과적으로는.
준병

윤준병도시교통본부장

그 부분에 대해서 지금 와서 이렇다 저렇다 평가하기가 좀 그렇습니다.

우형찬위원

아니, 평가가 아니라 결과가 나쁘면 평가가 안 좋은 거잖아요. 합리적이고 치밀한 행정은 되지 않았다는 얘기 아닙니까, 그 당시에는? 지금 봐서는.
준병

윤준병도시교통본부장

지금 기준으로 보면 그때 좀 더 그런 부분까지 잘 설계되었으면…….

우형찬위원

챙겼어야죠.
준병

윤준병도시교통본부장

설계되었으면 좋았을 것 같다는 생각은 합니다.

우형찬위원

아니, 챙겼어야 되는 게 아니라 했어야지요. 그거 안 할 거면 뭐 하러 공무원을 합니까? 그냥 지나가는 사람들이 해도 똑같이 하는 건데. 법적 판단을 받을 때, 그러니까 지금 이분들은 어떻게 되는 거예요? 언제부터 정리해고 상태이고 언제부터 해고되신 분이 되는 겁니까? 지금부터입니까, 아니면 9월 계약이 끝나는 시점입니까? 언제부터 이분들이, 이거 다 다를 것 같아요.
준병

윤준병도시교통본부장

일단 은성PSD의 경우에는 6월 말이 민간위탁계약이 종료되기 때문에 그 종료되는 시점에서…….

우형찬위원

해고자?
준병

윤준병도시교통본부장

직영전환해서 우리가 촉탁직으로 받지 않으면 그건 일단 재고용에서 배제되는 거고요. 해고라는 표현은 인위적으로 직무를 중단시키는 것이 해고니까.

우형찬위원

실업자가 되는 것이죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇습니다.

우형찬위원

실업수당을 받는 분이 되는 거네요.
준병

윤준병도시교통본부장

그다음에 나머지 부분도 계약연장을 해서 우리가 직영전환할 수 있도록 준비가 되면 그때 계약연장이 종료되기 때문에 그때부터 일단…….

우형찬위원

그러면 은성PSD에 있는 전적자는 6월 말부터는 실업자 신세가 되는 거네요?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다.

우형찬위원

실업상태가 되는 거예요? 실업수당을 신청할 수가 있고?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

그쪽 얘기 들어보셨습니까? 실업자가 되는 이분들 실업수당을 받게 되는 분들 혹시 얘기 들어보셨어요?
준병

윤준병도시교통본부장

간접적으로는 듣고 있습니다.

우형찬위원

직접적으로는 안 들으셨고요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

얼마 줘야 될 것 같으세요? 만약 저희가 전적자들을 다 해고를 했을 때 얼마 줘야 될까요? 만일 해 가지고 우리 본부장님 말씀대로 이기면 좋아요. 그런데 또 다른 논란의 여지 때문에 졌어요. 얼마 줘야 될 것 같아요, 소송비용? 그러니까 인건비부터 있을 테고…….
준병

윤준병도시교통본부장

아니요, 내용은 줘야 될 사항은 아니라고 저는 봅니다.

우형찬위원

아니, 해고 시켰잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

아니요, 내용은 이제…….

우형찬위원

잠시만요. 해고를 시켰어요. 일을 안 시킬 거예요.
준병

윤준병도시교통본부장

해고를 시킨 건 아니라니까요.

우형찬위원

아니, 제가 말씀을 여쭤봤잖아요. 6월 말부로 이분들은 어떤 상태가 되냐?
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까 그 부분은 직업이 없으니까 실직자이긴 하지만, 실직상태를 정상적으로 근무할 수 있는 권리가 있음에도 불구하고 직무를 종료시키면 그건 해고입니다. 그런데 지금은 계약기간 연장이 단절되는 것이잖아요, 우리가 직영으로 전환되기 때문에?

우형찬위원

제가 여쭤봤지 않습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

그걸 가지고 해고라고 하는 표현은 안 씁니다.

우형찬위원

제가 말씀을 여쭤봤잖아요. 실업급여를 신청할 수 있냐라고 물어보니까 그렇다고 그러셨잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

실업급여를 신청할 수 있다고 해서 무조건 해고가 아니거든요.

우형찬위원

그러니까 실업급여를 신청을 하려면 일단 해고의 상태나 뭔가 해서 자기가 일을…….
준병

윤준병도시교통본부장

아니, 그러니까요.

우형찬위원

월급을 못 받는 것 아닙니까, 이분이?
준병

윤준병도시교통본부장

월급을 못 받는 것하고 그게 해고다 하는 데하고 다르다니까요.

우형찬위원

자, 다시 정리하겠습니다. 그러면 다시 여쭤볼게요. 이분들 월급 언제부터 못 받아요? 월급 주실 겁니까?
준병

윤준병도시교통본부장

6월 30일까지 종료되니까 7월 1일부터는 못 받습니다.

우형찬위원

그러면 7월 1일부터는 이분들이 실업자네요?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇죠.

우형찬위원

그렇잖아요?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇다고 해서 그게 꼭 해고는 아니다 이거지요. 실업자인건 맞지만 해고라는 표현은 적절치 않다는 말씀을 드린 겁니다.

우형찬위원

알겠습니다. 제가 다른 분한테는 해고라는 표현을 들었는데, 아무튼 7월 1일자부터는 수입이 없는 그런 상황이 되는 거네요?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다.

우형찬위원

소속이 없는 거네요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

자, 그러면 이분들이 앞으로 소송을 제기를 해요.
준병

윤준병도시교통본부장

할 수 있지요.

우형찬위원

졌을 때 그 비용이 얼마라고 보세요?
준병

윤준병도시교통본부장

그 기간이 어떠냐에 따라 다르고요.

우형찬위원

아무튼 가면 끝까지 갈 거 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아닙니다. 그 내용은 저희들이 법률적인…….

우형찬위원

그러면 중간에 컴백시킬 계획도 있으신 거예요?
준병

윤준병도시교통본부장

아니, 법률적인 검토를 거쳐서…….

우형찬위원

법률적인 검토는 받으셨어요?
준병

윤준병도시교통본부장

이제 거칠 거예요, 정확하게.

우형찬위원

아까 법률적인 검토를 받으셨다고 그러는데 검토의견서도 한번 주십시오.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

지금 여기 아까 갖고 계신다는데 좀 주시겠습니까? 어디 법무법인에서 받은 게 있을 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

자료를 별도로 드리겠습니다.

우형찬위원

아니, 여기 전체 다 있는 데서 주셔야지요.
준병

윤준병도시교통본부장

드릴게요.

우형찬위원

어디 법무법인에는 어떻게 받았는지를, 회계기관이요? 법무법인 맞지요?
준병

윤준병도시교통본부장

한번 받아보시지요, 일단. 저희들이 법무법인으로 했는지는 제가 정확하게 모르겠는데 세 군데서 받았습니다.

우형찬위원

네, 우려사항이 도시철도가 이런 저런 상황을 따지면 162억이 날아갑니다.
준병

윤준병도시교통본부장

뭐 그렇게…….

우형찬위원

아니요…….
준병

윤준병도시교통본부장

아니요. 저희들이 바라볼 때는 그건 위원님이 계산하신 거고요.

우형찬위원

이 부분에 문제가 있다는 게 나왔잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

아니, 계산은…….

우형찬위원

제가 한 거 아니에요, 도시철도가 해 준 거예요.
준병

윤준병도시교통본부장

그건 전제를 어떻게 보느냐에 따라 다른 것이죠.

우형찬위원

그러니까요. 일단은 최악의 전제로 봤어야 될 거 아니에요. 최악의 전제로 봐서…….
준병

윤준병도시교통본부장

아니, 그러니까요. 그렇게 안 간다니까요.

우형찬위원

아니, 여태껏 일단 이 부분에서 구조조정에서 아까 잘못된 부분을 인정을 하셨잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

그렇다고 해서, 구조적으로 잘못됐다고 그래서…….

우형찬위원

그럼 이 부분에서 문제점이 있을 수가 있는 것 아닙니까? 그 부분까지 저는 보고 얘기를 하는 거고 그건 제 권리예요.
준병

윤준병도시교통본부장

아니요, 말씀하시는데…….

우형찬위원

그건 제 권리라고요.
준병

윤준병도시교통본부장

아니, 그러니까요. 말씀은 하시는데요…….

박기열위원장

잠깐만요. 위원장으로서 지금 지켜보다 못해 제가 끼어들었습니다. 위원님이 질의하신 내용도 틀린 얘기가 아닌 것 같은데 본부장님, 본부장님의 의견이 다르다고 그래서 그렇게 표현을 좀 안 했으면 좋겠습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 유의하겠습니다.

우형찬위원

유의하시고요. 그러면 어떻게, 도철에서 혹시 얼마 소송, 패소의 여러 가지 조건상 최대한 패소했을 때 비용이 얼마인지 들어보셨어요?
준병

윤준병도시교통본부장

아직은 구체적으로 계산 안 했습니다.

우형찬위원

저는 받았어요.
준병

윤준병도시교통본부장

아니, 그러니까 그 전제는 저희는 이렇게 판단하고 있습니다. 이번에 원칙적으로 직영전환한 기관에서는 재고용을 배제합니다.

우형찬위원

아니, 그 얘기 하는 게 아니라 이걸 여쭤보는 거예요, 지금.
준병

윤준병도시교통본부장

아니, 제가 말씀드릴게요.

우형찬위원

저는 도철에서 받았는데…….
준병

윤준병도시교통본부장

기회를 좀, 설명할 기회를 좀 주셨으면 좋겠는데요.

우형찬위원

아니, 거기에 대해서 해명을 한번은 하셨으니까.
준병

윤준병도시교통본부장

아니, 그러니까요…….

우형찬위원

잠깐, 제가 먼저……. 제가 질문하고 있잖아요. 일단 도철에서는 받았어요. 메트로에서는 받았어요. 그다음에 본부장님께서 도철하고 메트로하고 사람들이 줄었을 때 얼마의 기대효과는 받으셨잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

그러면 본부장님한테 유리한 조건 받은 건 딱 있고 이런 건 안 받으셨다는 얘기가 말이 안 되잖아요, 지금.
준병

윤준병도시교통본부장

그 부분은 제가 요구를 안 했습니다, 아직. 왜냐하면 아직 절차가 진행이 안 끝났기 때문에. 왜냐하면 피해가 얼마이고 우리가 보전해야 될 금액이 얼마인지를 판단하려면 우리가 어떻게 그 임용상태나 앞으로 처리가 확정되어야만 그 전제가 충족되어야만…….

우형찬위원

확정을 하셨잖아요, 6월 말일자로 끝났다고?
준병

윤준병도시교통본부장

아니죠. 내용은…….

우형찬위원

아니, 6월 말일자로 끝난다고 말씀을 하셨어요, 안 하셨어요?
준병

윤준병도시교통본부장

끝나는데…….

우형찬위원

그럼 소송할 거 아니에요, 이분들은?
준병

윤준병도시교통본부장

아닙니다.

우형찬위원

물론 안 할 수도 있겠지만.
준병

윤준병도시교통본부장

한번 들어보시죠. 제가 말씀……. 이후에 어떻게 가느냐에 따라 달라지지 않겠습니까?

우형찬위원

정확한 원칙이 지금 없다는 얘기예요.
준병

윤준병도시교통본부장

그러면 저희한테도 한번……. 말씀하시고 제가 이런 이유 때문에 그렇다 하는 내용을 들어보셔야 그 이후에 내용이 또 이해가 안 된다든지 말씀하실 수 있지 않으시겠습니까?

우형찬위원

네, 한번 해 보세요.
준병

윤준병도시교통본부장

일단 저희들이 판단하기로는 지금 직영전환한 업체에 재고용은 배제시킬 겁니다. 왜냐하면 여러 가지 문제가 상존할 우려가 있기 때문에. 그러나 그분들에 대해서 물론 여러 가지 근무상태나 여러 가지 문제도 있지만 일단 법리적으로 판단해서 재고용 의무가 있는지, 또 여러 가지 분석을 해서 만약에 재고용 의무가 있다, 이유야 여하튼 간에 그동안 했다 하더라도 사람에 따라서 다는 아니더라도 재고용 의무가 있는 분이 계실 수도 있고, 또 아닐 수도 있지만 재고용 의무가 있는 분이 계시다라고 법률적인 최종판단이 이루어지면 그분들에 대해서는 재고용 할 거예요. 재고용 절차를 거칠 겁니다. 그러면 재고용이 이루어지면 지금 위원님 계산하신 것처럼 다 끝까지 정년 때까지 재고용 안 된다는 전제 하에서 산출된 그 비용은 사실과 다를 수 있다는 점을 말씀드리는 겁니다.

우형찬위원

그러면 뭐 하러, 법률적인 검토를 끝내고 나서 고용해지를 하든가 말아야 될 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

왜냐하면 지금 상태에서는, 지금 상태로 그대로 온존시키면 지금도 안전상 여러 가지 위해가 발생한다고 보고 있지 않습니까? 그러면 현 상태에서는 그분들을 배제시켜서 안전상 문제가 노출되지 않도록 저희들이 정리할 책임이 있다고 봅니다. 그렇기 때문에…….

우형찬위원

그게 해고라는 간단한 선택이에요?
준병

윤준병도시교통본부장

그건 해고가 아니라니까요.

우형찬위원

아니, 일은 이제부터 고용해지가 되면서 이분들은 돈을, 월급을 못 받는 것 아닙니까?
준병

윤준병도시교통본부장

고용해지가 된다고 그래서, 우리 기관에 또 내 직원이 있는 상태를 인위적으로 강제적으로 근무를 못 하게 하는 게 해고거든요.

우형찬위원

지금 원래 취업규칙에서 원직복직 하게끔 돼 있죠? 그런 조건들이 들어가 있죠, 지금?
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까 그 부분이 유효한지, 또 개별적으로 법률적으로 해석해서 그게 효력이 있다고 보는 것인지 이 부분에 대해서는 다툼소지가 있기 때문에…….

우형찬위원

그러니까 확인은 못 하셨고?
준병

윤준병도시교통본부장

그 부분은 아직 정리가 완전히 안 된 상태입니다.

우형찬위원

정리가 안 된 상태에서 먼저 해고하고, 그렇죠?
준병

윤준병도시교통본부장

해고는 아니라니까요.

우형찬위원

그러면 뭐라고 표현해 드릴까요?
준병

윤준병도시교통본부장

재고용 배제입니다.

우형찬위원

재고용 배제?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

남들이 보면 이해하기는 재고용 배제면 왠지 해고하고 상관이 없지만 이쪽에서는 해고잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

아니, 해고가 아니라니까요.

우형찬위원

재고용 배제?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

우형찬위원

하지만 메트로의 큰 흐름으로 봐서는 해고 아닙니까? 계속 일할 수 있는 여건을 갖고 있는 조건 아니시잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

그건 다릅니다, 내용은.

박기열위원장

그러면 본부장님 지금 표현상 재고용 배제인데, 그러면 왜 박원순 시장님은 기자회견에서 퇴출이라는 표현을 쓰고 해고라는 표현을 썼을까요? 본부장님 생각 그렇게 다릅니까?
준병

윤준병도시교통본부장

시장님이 해고라는 표현은 안 쓰셨어요.

박기열위원장

저도 정정합니다. 그러면 퇴출은 쓰셨죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 퇴출이라는 용어는 썼습니다.

박기열위원장

해고는 그러면 누가 썼을까요?
준병

윤준병도시교통본부장

그건 모르겠습니다. 저희들은 그 용어를 쓴 바가 없습니다.

박기열위원장

그러면 법률가인 시장님은 퇴출이라는 표현을 쓰고 비법률가인 우리 본부장님은 용어상 부드럽게 충격을 완화하기 위해서 재고용 배제, 그 내용과 뭐가 다르죠?
준병

윤준병도시교통본부장

퇴출이나 재고용 배제는 같은 맥락입니다.

박기열위원장

제가 상식이 짧은 건지, 법률학적으로 지식이 부족한지 이건 더 솔직히 말씀드리면 말장난이에요. 아니, 그분들이 무슨 죄로 구조조정 당해서 거기 가서, 물론 특혜 받은 것도 일부 있다고 인정합시다. 그런데 그런 표현까지 써가면서 그분들한테 명예 차원도 그렇고 그렇게 앞뒤 다 차단해서 그렇게 해야 돼요? 이유를 모르겠어, 이유를.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 제가…….

박기열위원장

그렇게 이 자리만 피하면 됩니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아닙니다.

박기열위원장

국면전환만 하면 돼요?
준병

윤준병도시교통본부장

맥락을 제가 말씀을 드릴게요. 저희들이 이 작업을 하면서 구의역 사고가 난 다음에 다 노조나 현장에 있는 직역별로 관련 되는 분들, 이분들을 다 만나서 현장의 애로사항이나 근무상태나 이런 부분을 다 봤어요. 그런데 어느 직역의 경우에는 전적자가 있으면 말을 잘 못하고 좀 나가달라고 비워달라고 할 정도로 전적자와 자체 신규 채용자 간의 여러 가지 의사소통의 골이라든가 근무형태의 골이 깊습니다.

박기열위원장

충분히 잘 알잖아요, 저희가.
준병

윤준병도시교통본부장

그 이유를 보니까 이분들이 어느 정도냐, 같은 전적자인 노조위원장이 얼마나 보기가 민망했으면 자르려고도 하고, 저희들한테 그 말씀하시더라고요. 도시락 싸가지고 와서 도시락, 출근 딱 하고 나가서 등산 갔다 퇴근할 때 가는 사람이 없는가 이런 지적을 할 정도로 이분들의 근무행태가 아주 엄청 안 좋은 형태의 상태가 노정돼 있는 것을 저희가 확인했습니다.

박기열위원장

아니, 저희들도요…….
준병

윤준병도시교통본부장

그러면 이것 때문에 이런 파행이 이루어졌는데 그런 분들을 그러면 우리가 지금 여기에서 말씀드리는 것처럼 인격적으로 모독 안 하고 긍정적으로 보고 이런 표현을 해 가면서 이렇게 해야 되는지…….

박기열위원장

아니요.
준병

윤준병도시교통본부장

물론 그 내용 우리 위원님들께서 지적하시고 또 보호하시고 이렇게 해야 된다는 측면도 충분히 이해합니다. 성실한 분들한테는, 분명히 그런 분들이 보호돼야 된다고 저도 생각합니다. 그러나 한편으로는 그렇지 못한 분들이 존재함으로써 이런 안전문제나 이런 것을 발생시켰는데, 그런 분들이 존재한다는 사실 자체만으로도 우리가 엄중히 심각하게 생각해야 한다고 보고요. 그런 분들은 분명히 퇴출시켜야 된다고 저는 봅니다.

박기열위원장

그러니까 본부장님 논리 충분히 이해해요. 여기에 계신 우리 교통위원회 위원님들께서 본부장님 그 말씀을 100% 수용 못 할 분 아무도 없어요. 하지만 전체를 다, 아니 분명히 선별해야죠. 그렇게 문제가 있고 사회존치나 아니면 회사에 누를 끼치는 분들은 재고용 배제를 할 수 있어요. 그런데 마치 전적자 전체가 그렇게 하는 것처럼 보인단 말이에요, 퇴출이라는 표현을 써서. 그런 것을 지적하는 것이지 특정인들이 지금 본부장님 말씀하신 것처럼 제대로 근무를 않고 문제가 있는 이것을 극소수로 해서 그분들 가지고 얘기하는 것은 아니지 않습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아마 위원장님 지적하신 것처럼…….

박기열위원장

충분히 저희들 안다니까요.
준병

윤준병도시교통본부장

절차가 진행되면 그중에 어느 분들이 법리적으로도 재고용의무가 있는지 판정이 되어야 될 것이고 재고용의무가 있다 하더라도 개인적인 책임 여부에 따라서 구제대상이 되는지 여부도 걸러지겠지만 그런 분들이 걸러지게 되면 지금 부분적으로는 마음의 상처를 입었겠지만 걸러지는 과정에서 복직을 하시게 되면 그분들은 그런 예전에 매도됐다고 소위 말씀하시는 분들이 충분히 보상받고 명예회복이 될 수 있는 기회가 있으리라고 저는 생각합니다.

우형찬위원

계속 질문하겠습니다. 퇴출하고 재고용 배제하고는 같은 의미라고 하셨어요?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇습니다.

우형찬위원

일단 6월 1일자는 재고용 배제하시겠다. 재고용 배제는 우리 본부장님 용어입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

이건 원래…….

우형찬위원

서울시의 입장이나?
준병

윤준병도시교통본부장

이건 원래 노무에서 사용하시는 것으로 제가 알고 있습니다. 노무에서 이런 이런 경우는…….

우형찬위원

시장님은 재고용 배제라는 표현을 안 쓰셨으니까.
준병

윤준병도시교통본부장

재고용 배제라는…….

우형찬위원

그럼 시장님이 잘못 쓰셨네?
준병

윤준병도시교통본부장

저희들은 퇴출이라는 용어는 사실은 그냥…….

우형찬위원

시장님은 퇴출이라는 용어를 쓰셨고 본부장님은 재고용 배제라는 용어를 쓰셨어요.
준병

윤준병도시교통본부장

법적인 용어가 아니고 현상학적인 용어인데요.

우형찬위원

시장님이 그러면 잘못 쓰셨네, 그렇죠?
준병

윤준병도시교통본부장

같은 맥락으로 제가 쓰신 거라고…….

우형찬위원

퇴출하고 재고용 배제하고 같은 말이라고, 재고용 배제는 우리 본부장님 쓰는 말이라고 제가 얘기했잖아요. 틀렸다고 그런 것은 아니에요.
준병

윤준병도시교통본부장

지금 위원님께서 해고라고 말씀하셔서…….

우형찬위원

해고라는 말 언제, 안했잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

아까 말씀하셔서…….

우형찬위원

제가 지금 그러잖아요. 재고용 배제는 우리 본부장님 쓰시는 용어라고. 시장님은 퇴출이라고 그러고.
준병

윤준병도시교통본부장

노동계에서 쓰시는…….

우형찬위원

누가 그런 말하는, 노동부고 어디이고 얘기하는 것이 아니라 시장님은 퇴출이라는 용어를 썼다고요.
준병

윤준병도시교통본부장

맞습니다. 시장님 쓰셨습니다.

우형찬위원

맞는 것을 왜 그러세요? 지금 재고용 배제를 하시는데 재고용 배제 후에 여타 저타 여러 가지 생각을 하셨어요. 예를 들어서 나가서 소송을 택할 사람들도 있습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그러시겠죠.

우형찬위원

금액은 생각하고 하신 거예요, 얼마 될지?
준병

윤준병도시교통본부장

아마 소송을 택하시는 분이 소송 하시는 이유는 희망하시는 것이 재고용을 한다고 의무사항으로 돼 있는 내용 때문에 소송을 하시는 거잖아요, 원래? 그러면 1차적으로 재고용을 희망하셔서 재고용이 안 되어야 소송을 해서 민사로 하시는 것이거든요 재고용 하고 싶어도 안 된다고 봤을 때. 그러니까 만약에 재고용 보장의무가 있다고 확인이 돼서 메트로나 도철에서 재고용을 하면 그 내용은 본인이 희망하시는 의사가 충족되기 때문에 그 부분 가지고 민사로만 해서 손해로 갈 수는 없는 것이죠.

우형찬위원

돈을 줘야죠.
준병

윤준병도시교통본부장

재고용이 되면…….

우형찬위원

돈을 줘야 될 것 아니에요.
준병

윤준병도시교통본부장

재고용이 되면…….

우형찬위원

돈을 줘야 될 것 아니에요.
준병

윤준병도시교통본부장

당연히 보수가 나가죠.

우형찬위원

얼마인지 생각을 해 보셨냐고요?
준병

윤준병도시교통본부장

재고용이 되면 얼마냐고요? 그 부분까지는 계산 안 해 봤습니다.

우형찬위원

아까부터 그것 여쭤보고 싶었어요.
준병

윤준병도시교통본부장

재고용이 되면, 그 문제는 어차피 재고용 되고 나면 우리가 별도로 채용해야 될 인력 대신에 재고용해서 인력을 충원하기 때문에 양 공사는 추가비용이 없다 이런 정도 전제로 저는 생각하고 있습니다.

우형찬위원

이해가 안 가거든요, 저는.
준병

윤준병도시교통본부장

왜요?

우형찬위원

일단 재고용을 안하고 필요 없는 사람에 대해서는 뽑을 것 아닙니까? 그 사람은 이 사람들이 재고용 해지 되면 재고용 배제해서 다시 복직이 되면 이분들은 돈을 안 줘요? 또 잘라요?
준병

윤준병도시교통본부장

아닙니다. 내용은 양 공사의 인력충원은 매년 상반기, 하반기 계속 진행됩니다.

우형찬위원

아니, 아니, 지금 뭔가 노무문제에 대해서 잘 모르시는 것 같은데요.
준병

윤준병도시교통본부장

어떤 것…….

우형찬위원

제가 해고를 당했어요. 제가 부족한 시의원 한 명을 뽑아버렸어요. 그런데 제가 이겼어, 소송에서. 다시 시의원이 됐어요. 그럼 비용이 두 군데서 나가는 거잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

이번에 말씀하신 내용은 기간이 만료되면 그 부분은 기간이 만료되지 않습니까, 기간이 만료되고 저희는 별도로 직영전환 거기는 채용 안 할 거예요, 직영전환된 내용은.

우형찬위원

그러면 이 사람 원래 필요 없는 사람이 되는 것 아니에요?
준병

윤준병도시교통본부장

아니죠. 대신에 재고용된 것이 아니고 원래 자기가 전문능력이 있거나 또는 원복을 해야 되는 부서가 있지 않습니까? 그 부서에 신규 수요인력이 생긴다니까요, 퇴직 때문에. 그러면 자연스럽게 거기에 보충이 되면…….

우형찬위원

본부장님, 사람한테는 일을 시키고 돈을 주잖아요. 그런데 일을 안 시켜도 돈을 주게 된 상황이에요.
준병

윤준병도시교통본부장

그렇지 않다니까요.

우형찬위원

복직소송을 통해서, 자꾸 이 용어가 헷갈리는데 재고용 배제에 따라서 이제 생활비를 못 받아. 그분이 소송을 통해서 받게 됐어. 그런데 우리는 그 비용을 일하지 않고 돈을 준 셈이에요. 그게 이해가 안 가세요?
준병

윤준병도시교통본부장

그런 케이스가 아니고요.

우형찬위원

그러면 그분한테 일을 시킬 거예요?
준병

윤준병도시교통본부장

한번 들어보세요, 제가 설명을 드릴 테니까. 원래 정상적으로 A라는 내용에 대해서 제가 해고를 하면, 메트로 예를 들겠습니다. 서울메트로에서 현재 메트로 직원인데 해고를 하면 중노위를 거치거나 복직소송을 해서 해고판정이 최종 확정되면 메트로는 복직을 시키죠, 메트로에. 그러니까 메트로는 거기 자체 이미 직원이 짜있는 데다 그냥 복직명령이…….

우형찬위원

대충 본부장님이 무슨 말씀 하시는지 알겠네요. 결국은 이 사람은 자회사 그쪽에서의 비용은 안 나간다는 말씀이신 거죠?
준병

윤준병도시교통본부장

자회사 비용도 안 나갈뿐더러 그다음에 메트로 입장에서도 앞으로 메트로는 계속 수요가 있지 않습니까?

우형찬위원

아니, 저는…….
준병

윤준병도시교통본부장

한번 들어보십시오.

우형찬위원

이제 이해를 했는데 제가 물어보는 것 간단해요. 일하지 않은 사람이 복직을 했어요. 이 사람한테 돈을 줘요. 안 줄 거예요?
준병

윤준병도시교통본부장

복직 절차는 이렇게 밟을 겁니다. 일단 재고용 의무가 있다고 판정이 되면 재고용 의무는 신규 채용절차를 거칠 것이거든요. 여기서도 채용절차를 거쳐서 임용할 거예요. 재고용한다가…….

우형찬위원

다른 것 하지 말고 정리하죠. 이번에 6월 말일자로 퇴직되는 전적자들만 딱 갖고 얘기하죠. 이분들은 6월 말일자로 직장이 없는 겁니다, 일자리가 없는 겁니다. 그분들이 택할 수 있는 것은 소송입니다. 그분들이 어찌됐든 저찌됐든 해서 소송이 지노위부터 해서 중노위 해서 행정심판 법원까지 가는데 약 3년이 걸리더라고요. 3년 동안 어차피 이분들은 일을 안 해요.
준병

윤준병도시교통본부장

제가 말씀드려도 되나요?

우형찬위원

일을 안 하고 그 비용을 우리가 줘야 됩니다.
준병

윤준병도시교통본부장

지게 된다면? 전제는 우리가 패소한다면이라는 전제죠.

우형찬위원

그렇죠.
준병

윤준병도시교통본부장

승소하면 안 주는 거고요.

우형찬위원

그 비용이 얼마냐고요?
준병

윤준병도시교통본부장

그게 그렇게까지 안 간다니까요. 거기까지 안 간다니까요.

우형찬위원

그럼요?
준병

윤준병도시교통본부장

하반기에 저희들이 법률적인 내용이나 여러 가지를 거쳐서 최소한 준비하고 있는 기간이 다른 기간까지 하면 7~8월 정도 아마 준비가 될 겁니다.

우형찬위원

뭐가 7~8월까지 정리가 됩니까?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 과도기체제가. 그러면 은성PSD는 예외적인 케이스지만 나머지 부분들은 두 달 정도의 준비기간들이 필요하거든요, 직영 전환하는데. 그러면 두 달 동안 저희들이 여러 가지 정황들을 법률적으로 최종 확정할 겁니다. 그러면 확정된 결과, 예를 들어서 고용의무가 있다든지 없다든지 결론이 나지 않겠습니까? 그러면 결론이 나서 재고용 의무가 있다고 확정이 되면 양 공사에 하반기 인력충원계획이 있습니다. 인력충원계획을 통해서 경력자 형태로 인력충원 과정에서 소화를 할 거예요. 그렇게 되면 지금 우려하시는 것처럼…….

우형찬위원

해고자는, 다시 우리 본부장님 재고용 배제 이분들은 두세 달 검토 후에 들어올 수도 있고 아닐 수도 있다?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다.

우형찬위원

그렇게 쉽게 얘기를 해 주시면 되지.
준병

윤준병도시교통본부장

제가 말씀드리려고 그러는데 자꾸 다른 말씀을 하셔서 제가…….

우형찬위원

그럼 이게 뭐예요…….

박기열위원장

우형찬 위원님, 시간이 많이 지났고 마무리하시고요. 혹시 더 필요한 것이 있으면 다른 위원님들 질의 끝난 뒤에 하시죠.

우형찬위원

저는 그게 퇴출이라는 용어를 사용한 것이 지금 본부장님께서 일하지 않은 부도덕한 분으로 감정적으로 표현을 하셨지만 제가 이 재고용 배제라는 말로 인해서 결국은 이분들을 여론 쪽으로 몰아서 여론몰이한 것밖에 없다, 두 달 동안 충격준 것밖에 없다는 말밖에 안 되잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

꼭 그렇지는 않고요. 지금 이 부분은 앞에서 저희들이 두 달 과정의 법리적인 검토나 논의를 거친다고 표현은 드렸지만 그게 자동적으로 재고용 대상이 된다는 의미는 또 아닙니다.

우형찬위원

무슨 말씀인지는 알겠는데요 말장난 같네요. 이상입니다.

박기열위원장

수고하셨습니다. 다음은 박진형 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박진형위원

질의 잘 들었습니다. 응답 잘 듣고요. 근로기준법 제23조 해고 등의 제한 규정이 있습니다. 근로자의 귀책사유로 근로관계를 계속 유지할 수 없을 정도가 됐을 때 해고가 가능합니다. 두 번째는 경영상 이유에 의한 해고의 제한이 있습니다. 그런데 경영상의 이유라고 하는 것들은 굉장히 보수적으로 해석을 하죠. 그 규정은 알고 계실 거예요. 그런데 지금 현 상황에서 퇴출이라고 하는 것들이 경영상의 이유는 아닐 것입니다. 안 그렇습니까, 본부장님? 제가 말씀을 드려볼게요. 근로자의 귀책사유로 근로관계를 계속 유지할 수 없을 정도가 됐을 때 해고 등이 가능하다고 하는데요. 근로자의 귀책사유라고 하는 것이 아까 말씀하신 것처럼 근무지 이탈을 하거나 아니면 도시락 싸서 등산 갔다 온 다음에 퇴근하거나 이런 부분들에 해당될 것입니다. 그런데 이것들을 명확하게 나누는 기준을 지금 가지고 있습니까, 교통본부에서?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 분류하고 있습니다.

박진형위원

분류하고 있습니까? 그 분류가 객관적인 기준이 되어야 될 것 같다는 생각을 합니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

박진형위원

지금 발표에는 182명 전적자에 대해서 전면 퇴출하겠다 이렇게 발표가 돼 있습니다. 이중에는 아까 제가 말씀드렸던 도시철도공사에서 자회사로 만든 도시철도ENG라고 하는 곳의 사십육 분도 포함돼 있는 거죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

박진형위원

그 사십육 분을 근로형태에 따라서, 기준에 따라서 근로관계를 계속 유지할 수 없을 정도라고 판단이 됐을 때는 나중에 문제가 없겠지만 그런 경우가 아니라 일률적으로 배제하는 경우 이런 경우에는 패소의 가능성이 굉장히 크다라고 생각하는 겁니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

박진형위원

그러면 182명에 대해서는 선별적으로 두세 달 기간이 있기 때문에 그 기간에 살펴봐서 재고용을 하거나 하는 것들이 가능하다 이렇게 봐도 됩니까?
준병

윤준병도시교통본부장

가능한 길은 열려 있습니다.

박진형위원

그러면 전반적으로 지금 언론에 보도된 것처럼 무조건 전적자라고 해서 모두 다 다시 재고용에서 배제되는 것은 아니네요?
준병

윤준병도시교통본부장

그래서 투트랙으로 간다고 저희들이 기자설명회에서도 말씀을 드린 바가 있습니다.

박진형위원

지금 알려진 것은 182명에 대해서 전면적으로 퇴출시키겠다 이렇게 보도가 돼 있고 그렇게 알려져 있습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까 내용은 앞에서도 말씀드렸습니다만 퇴출이라고 하는 것이 직영 전환하는 업체에서는 모두 배제시키겠다는 의미가 퇴출이라는 의미로 사용됐다는 점을 다시 한 번 말씀드립니다.

박진형위원

그리고 그 46명 아까 말씀드렸던 예를 든 거예요. 46명 같은 경우에는 전원이 다시 다 재고용될 수도 있네요? 도시철도공사의 직영체제로 들어올 수 있네요?
준병

윤준병도시교통본부장

46명 전부는 아니고 그중에 2개 분야에 근무하시는 분들이 또 분류가 되어야 됩니다. 왜냐하면 지금 도시철도ENG에 전적자가 모두 합해서 46명이거든요.

박진형위원

네, 맞습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까 이번에 직영으로 전환된 분야는 2개 분야이기 때문에 2개 분야에 한해서 또 판단을 해 봐야 되고요.

박진형위원

그 2개 분야가 몇 명입니까, 도시철도공사에?
준병

윤준병도시교통본부장

10명인가, 13명?

김태호도시철도공사사장

전동차 정비에 13명입니다. 궤도 쪽에 해서 몇 분 안 됩니다.

박진형위원

자, 20명 이하의 분들 이분들은 선별적으로 되는 거고요, 그렇죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박진형위원

20명 이하의 분들은 도시철도공사 직영하는 체제로 선별적으로 받아들이는 것들이 진행될 것 같고요, 본부장님 말씀으로는?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박진형위원

나머지 사십육 분 중에 이십 분은 어떻게 되는 겁니까?
준병

윤준병도시교통본부장

이건 좀 저희들이 더 봐야 되는데 아마 더 검토가 있을 것으로 일단 봅니다마는, 양 공사에서 내부적으로. 저희들이 지금까지 큰 그림에서 보기에는 내부적으로 여러 가지 수단이 있습니다. 물론 서울메트로는 민간위탁 형태이기 때문에 그것은 민간위탁이 종료되면 자동적으로 계약이 종료되기 때문에 신분 절차가 다르고, 다만 도시철도ENG의 경우에는 자회사의 형태이기 때문에 현재 신분을 가지고 있어서 그걸 인위적으로 배제시키면 해고절차라고 하는 수단이 적용되고 있기 때문에 그 부분은 명퇴를 하거나 지금 또 이쪽은 보수나 이런 구분이 내부적으로는 동일하면서 보전금 형태로 이루어지고 있기 때문에 그 보전금 지급과 관련된 내용을 어떻게 판단해서 운영할 것인지 이 부분은 조금 더 고민이 필요한 영역이라고 보고 있습니다.

박진형위원

그러면 당장 그 직영체제로 들어오는 스무 분을 제외한 분들에 대한 것은 당장 해고가 이루어지는 것은 아니네요?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그렇습니다.

박진형위원

보전금 지급과 관련해서도 차후에 따져봐서 하시겠다?
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까 지금 직영으로 전환되는 체제에서는 앞에서 말씀드린 것처럼 직영으로 전환되는 기관에는 지금 전적자들은 어느 분도 다시 직영전환되는 조직에는 근무를 할 수 없는 것이죠, 일단. 도시철도ENG의 경우에도 거기에 근무하시는 분들도 거기에 2개 분야에 대해서 도시철도기관으로 전환돼서 들어오시는 분들은 전적자는 들어올 수가 없습니다, 일단 도시철도ENG에 남아 있다 하더라도. 남아 있는 경우는 발생할 수 있겠지만.

박진형위원

또 말이 다르잖아요, 아까 말씀하신 거랑.
준병

윤준병도시교통본부장

아니, 그대로입니다.

박진형위원

아니, 선별적으로 과정을 거쳐서 들어올 수도 있고…….
준병

윤준병도시교통본부장

일단 지금은 두 가지 말씀을 드리는 겁니다. 하나는 직영으로 전환되는 기관에는 어떤 형태로든지 재고용에서 배제하겠다는 게 한 축이고요. 그다음에 재고용에서 배제되는 그 전적자들이 실제 예전의 협약이나 확약에 의해서 의무가 있다면 그건 법률적인 검토를 거쳐서 아예 도시철도에 정직원으로 채용하겠다는 뜻입니다, 만약에 의무가 있다면. 그러니까 이번에 변환시키는 것은 무기계약직이기 때문에 정직원은 아니거든요. 그러니까 만약에 문제가 있다고 해서 재고용 의무가 있다면 원대복귀시켜야 된다면 그 전환되는 무기계약직으로 복직을 시키는 게 아니고 원래 정직원으로 복직을 시키는 겁니다.

박진형위원

그래요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박진형위원

그럼 지금 계시는 분들 입장에서 보면 무기계약직보다는 정직원으로 가려고 하시는 분들이 더 많겠네요? 더 이득이겠네요, 그분들의 입장에서는?
준병

윤준병도시교통본부장

그건 재고용 의무라고 하는 부분이, 지금도 마찬가지지요. 그분들은 이쪽으로 전환해 가지고 만약에 여러 가지가 지금 종료되는데 그런 내용이 없다면 오히려 무기계약직으로 안 가려고 하시겠지요. 대신에 이쪽으로 정직원이 되면 또 어떤 제약이 있느냐면, 일반 자회사나 이런 경우는 정년연장이라는 혜택을 받는데 정직원이 되면 60세가 정년이 적용되기 때문에 앞으로 근무할 수 있는 기간이 또 상대적으로 적게 되는 한계도 있습니다. 그래서 항상 이쪽을 선호한다 이렇게 단정하기도 어렵고 또 복직할 때는 명예퇴직급여를 반환해야 되는 문제가 또 있거든요. 그렇기 때문에 항상 일률적으로 해서 복직되는 것을 희망한다 이렇게 보기는 어렵습니다. 그건 케이스별로 개인 유형에 따라서 다 살펴봐야 될 내용입니다.

박진형위원

무기계약직으로 했을 때는 퇴직금 반환의무는 없는 건가요?
준병

윤준병도시교통본부장

무기계약직의 경우에는 지금은 전적자가 아니기 때문에 그분들은 그냥 무기계약직으로 신규 임용되시는 겁니다.

박진형위원

제가 지금 계속 질의하는 것은 전적자들에 대한 것들을 이야기하는 거예요.
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까 전적자의 경우는 무기계약직이 아니기 때문에 아예 그런 문제가 발생할 여지가 없습니다.

박진형위원

그러면 전적자 182명에 대해서는 배제되는 거네요, 그렇죠? 직영체제로 했을 때는?
준병

윤준병도시교통본부장

직영전환된 그 직역에서는 완전 배제되는 겁니다.

박진형위원

그러면 나머지 182명은 소송이나 이런 것들을 거쳐서…….
준병

윤준병도시교통본부장

182명 중에서…….

박진형위원

정직원으로 오든지…….
준병

윤준병도시교통본부장

두 가지가 있습니다. 182명 중에서 60세 미만자의 경우는 정직원으로 될 수 있는 가능성이 열려 있는 것이고요. 73명 이외에 60세 이상자인 경우에는 아예 정직원이 될, 그건 이미 정년이 도과된 분들이기 때문에 복직을 시키고자 해도 시킬 수가 없습니다. 그래서 분류해서 60세 이상자인 경우에는 필요하면 정직원이 될 수 없기 때문에 꼭 복직시킬 필요가 있는 경우에는 제한적으로 신규 임용자들이 할 수 있는 내용들 최대한 해 보고도 안 되면, 기술력이 있다면 촉탁직으로라도 채용할 수 있는 길을 열어놓겠다 하는 것이 이번에 말씀드렸던 대책입니다.

박진형위원

저도 이해하기 힘든데 그분들은 더 이해하기 힘들 것 같습니다. 좀 단순하게 하기 위해서 도시철도ENG만 좀 말씀을 드려보면, 직영체제로 가는데 전적자들은 한 명도 못 들어간단 말씀 맞지요?
준병

윤준병도시교통본부장

맞습니다.

박진형위원

그러면 열 몇 분인가요, 아까?

김태호도시철도공사사장

17명입니다.

박진형위원

17명은 어떻게 처리가 되는 거죠?
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까 17명에 대해서는 도철의 경우에는 이미 자회사에 취직돼 있기 때문에 그 부분이 메트로하고는 좀 접근 방식이 약간 다를 텐데, 물론 거기에는 보전금과 관련된 부분을 어떻게 운용하느냐 하는 내용이 좀 다르고요, 또 거기에 할 수 있는 방법이 명퇴를 하도록 종용한다든지, 또는 근무태도가 나쁘면 또 거기에 대해서는 강제적인 수단을 가할 것인지 이런 부분들은 세부적인 검토가 더 수반돼야 되기 때문에 현 단계에서 이것입니다라고 말씀드리기는 좀 어려울 것 같고요. 그 부분은 한 두 달 거치면서 세부적인 기준들은 마련하려고 합니다.

박진형위원

17명이 근무했던 것은 자기 직렬 자체가 없어지는 거잖아요, 그 회사에서는?
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다.

박진형위원

도시철도ENG에서는?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박진형위원

그럼 도시철도ENG에서는 다른 부분으로 전환해서 하겠다 이런 계획은 없는 건가요?
준병

윤준병도시교통본부장

두 가지 케이스가 있을 수 있습니다. 자회사에서도 해당되는 영역이 없어졌기 때문에 이건 업무계속성이 없다고 조직을 죽일 것인지, 그러면서 거기에 근무했던 분들을 아예 근무 못 하시도록 할 것인지, 아니면 다른 인력 추가수요가 있을 때 대신에 이분들을 근무하도록 하면서 할 것인지, 이런 부분들은 좀 더 내부적인 검토가 더 있어야 될 것으로 이렇게 판단되고요.

박진형위원

나머지 부분들에 대한 것은 보전금과 관련된 건 근무는 계속하되…….
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다.

박진형위원

근무는 계속합니까?
준병

윤준병도시교통본부장

뭐 그런 내용도 있을 수 있고요. 그래서 이 부분은…….

박진형위원

도시철도ENG에서 근무는 계속하되 근무 관련된…….
준병

윤준병도시교통본부장

그러니까 하도록 할 수 있을 수도 있고요. 그건 내용이 여러 가지 케이스가 있을 수 있기 때문에 당장에 지금 확정된 것처럼 이런 내용으로 이렇게 정리됐습니다라고 보고는 한 두 달 정도 좀 기회를 주시면 그런 과정을 거쳐서, 아무튼 우려하시는 것처럼 성실하게 근무하시는 분들이 본인 의사와 다르게 너무 인격적으로나 생계적으로 불이익 받지 않도록 하기 위한 노력도 병행해서 기울여보겠다 하는 점을 말씀드리겠습니다.

박진형위원

자, 도시철도공사 사장님께 묻습니다. 지금 우리 본부장께서 말씀하신 것처럼 그런 대책들을 강구하고 있습니까? 17명에 대해서는 어떻게 할 것인지, 나머지 부분에 대해서는 계속 근무하게 할 것인지, 아니면 어떤 다른 방식으로 할 것인지에 대한 구체적인 계획을 가진 게 있었습니까?

김태호도시철도공사사장

두 가지로 보고 있습니다.

박진형위원

발표 전에…….

김태호도시철도공사사장

여러 가지 말씀하신…….

박진형위원

제가 아직 질문 안 끝났습니다. 발표 전에 이런 계획은, 이런 것들은 구체적으로 마련해 본 적은 없었을 거고요.

김태호도시철도공사사장

네.

박진형위원

이후에 대책을 마련해라 해서 지금 고민하고 계시는데 지금 말씀하신 본부장과 같은 고민들을 하고 있는 게 맞습니까?

김태호도시철도공사사장

네, 맞습니다.

박진형위원

그런 것과 관련해서 우리 본부와 상의한 적이 있습니까, 구체적으로 어떻게 하겠다든지?

김태호도시철도공사사장

지금 본부장께서 대답하신 내용 이상으로 진전된 내용은 특별히 없습니다.

박진형위원

제가 논의를 같이 한 적이 있냐는 말씀이에요.

김태호도시철도공사사장

실무적인 그런 논의는, 지금 말씀 쭉 하신 내용들은 저희가 있는 거고요.

박진형위원

좋습니다. 본부장님, 제가 오늘 질의를 하면서 메트로와 도시철도공사에 있는 자회사들의 처리방향 또 근무하고 있는 사람들을 어떻게 할 것인지 이것에 대해서 많이 깊이 고민하고 있다는 것을 느꼈습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 감사합니다.

박진형위원

그와 마찬가지로 2007년, 2008년도에 그 당시 교통기획관이셨던 분이 그 문제에 대해서 모르고 있을까 하는 의구심도 다시 드네요. 이렇게 자세하게 잘 아시고, 어떻게 처리하실까를 상세하게 알고 계시고, 대단히 유능하게 말씀하시는 분이 그 당시의 일은 그냥 전체적인 틀에서 진행됐기 때문에 그냥 큰 틀의 것만 알고 있었습니다 이 정도의 수준은 아닐 거라고 저는 생각을 합니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그건 아무튼 결과적으로 그때 제가 제대로 접근 못 했다는 점에 대해서는 사과드리고요. 다만 업무를 주관하고 있느냐 아니냐의 차이라고 저는 봅니다.

박진형위원

교통기획관 하셨으면 업무를 충분히 주관하셨겠지요. 우리 이원목 교통정책과장님 같은 경우에도 이 문제 지금 총괄하고 계시잖아요, 그렇죠? 그다음에 이대현 우리 기획관님도 이런 문제 다 알고 계시잖아요. 접근방식 하는 거 어떻게 할 것인지 다 머리 맞대고 논의하시는 거잖아요. 굉장히 아쉬움이 큽니다. 그리고 우리 윤준병 교통본부장께서도 이 문제를 저는 조금 더 노동자 입장에서 해결하려고 하는 노력들을 보여주시라는 거예요, 제가 이 말씀을 드리는 건. 그 당시에 그래도 약간의 책임 있는 자리에 계셨던 분이기 때문에 이 문제에 대해서 그냥 지금 비판이 있기 때문에 전부 다 노동자에게 책임을 전가하는 형태가 아니라 적어도 그때 그런 계획들을 짰던 분으로서 이 한 분 한 분이 가장이시고 하기 때문에 그래도 전체적인 큰 틀에 사회적인 지탄받을 분들 이런 부분들은 정말 선별해서 해야 되겠지만 나머지 부분에 대한 것들은 최대한 시민적 입장에서 노동자 입장에서 고려하시고 해서 잘 보듬어 안기를 바라는 겁니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 알겠습니다. 무슨 말씀인지 충분히 취지는 이해했습니다.

박진형위원

그다음 다른 분 질의하고 난 다음에 제가 유진과 관련해서 좀 여쭤보도록 하겠습니다. 다른 분들 질의하실 분 있으면…….

박기열위원장

네, 박진형 위원님 수고 많으셨습니다. 원만한 회의진행을 위하여 5시까지 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

16시 51분 회의중지

17시 16분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 계속해서 위원님들의 질의를 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면, 박운기 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박운기위원

윤준병 본부장님, 정회 하시면서 머리 좀 식히셨죠? 제가 질의할 것이 되게 많은데 두 차례로 나눠서 할게요. 본부장님, 사실은 아시는지 모르겠지만 본부장님으로 다시 오시면서 우려를 하시는 분들이 굉장히 많습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

잘 알고 있습니다.

박운기위원

잘 알고 계실 거라고 생각을 하고요. 그런 우려하는 점들을 불식시키도록 노력해 주시기 바라겠고요.
준병

윤준병도시교통본부장

열심히 노력하겠습니다.

박운기위원

제가 교통위 2년 동안 활동을 하고 이게 마지막 업무보고입니다, 저는 교통위를 떠날 거라서. 사실은 교통본부는 질의할 것을 그동안 정리를 하면서 아쉬웠던 점, 그다음에 계속 얘기를 했는데 안 된 점들을 총체적으로 질의하면서 당부의 말씀을 드리고 그런 것들을 교통본부장님이 잘 진행을 하시는지를 제가 다른 위원회에 있으면서도 지켜보고, 더더욱이 제가 떠나기는 하지만 저희 당에, 의회에는 민생실천위원회가 있는 것 아시죠? 마침 제가 박양숙 위원장님 대신으로 위원장 대행을 맡게 돼서 교통본부에서 일어나는 일들은 굉장히 노동문제나 환경문제 이런 것들이 대부분 민생위하고 관련이 돼 있어서 제가 이것은 계속 챙겨볼 생각입니다. 유념해서 해 주시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 알겠습니다.

박운기위원

먼저 제가 교통위에 와서 감사의 말씀을, 윤준병 본부장님이 아니라 전에 본부장님들한테 감사의 말씀을 드릴 것이 있어요. 실제로 제가 교통위에 온 것은 홍은사거리 유턴 때문에 일부러 교통위에 왔고 그 부분이 잘 해결이 됐어요. 그리고 지역민들의 만족도가 굉장히 높고 현재까지는 큰 사고나 이러한 것에 의해서 문제가 크게 발견되고 있지 않고 있기 때문에 저는 서울시에서 최초로 도입이 돼서 만족하지만 다른 의원님들이 굉장히 여러 군데서 요구하는 바로 알고 있습니다. 이런 부분들을 꼼꼼하게 챙기셔서 정말 문제가 없다라는 곳은 확대해서 시행시켜 주시기를 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다.

박운기위원

그리고 두 번째는 영주권자 지하철 무임승차가 이루어졌죠. 그래서 잘 시행을 하고 있고 저희 지역에는 화교분들이 상당히 많아서 더더욱 저한테 감사하다는 인사들을 많이 합니다, 지역을 가더라도. 그런데 잘 아시다시피 그 당시에 제가 이게 통과가 되고 나서 설명회를 했을 때도 나온 얘기가 국철은 해당되지 않다 보니까, 이건 서울시 소관이 아니고 국가에서 하는 일인데 이런 부분에 대해서 저도 국회의원들한테 건의를 계속하고 있지만 서울시도 계속해서 건의를 통해서 통합적으로 수도권에서는 그런 부분들이 같이 영주권자 무임승차가 이루어질 수 있도록 해주시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

노력하겠습니다.

박운기위원

그리고 잘 아시다시피 버스준공영제가 십여 년 흐르면서 여러 가지 문제점들을 위원님들이 문제제기를 했고 그다음에 감사원에서의 지적도 있어서 TF가 꾸려졌잖아요. 몇 개월간 진행해서 나름대로 성과도 있었지만 아직은 미약한 점이 있어서 부탁을 드리겠습니다. 버스준공영제 관련해서 저는 개인적으로 그 TF를 요구했던 것은 그 단위에서 논의된 것은 굉장히 많았습니다. 다양한 수십 가지의 것들이, 표준운송원가방식의 모든 것들을 다 다루었고 그다음에 지하철이나 이런 문제까지 다루다 보니까 당시 굉장히 많은 문제들을 다뤘었는데 저는 개인적으로 그 TF를 최초로 제안한 목적은 버스정비사문제에서 제안을 했던 것입니다. 그런데 이 버스정비사 문제가 TF 이후에 서울시 시내버스 정비직 적정인원산정 연구를 위해서 다른 소단위의 TF가 꾸려져 있죠. 저도 거기에 들어가 있는데 한 번 모였어요, 두세 달 전에. 그런데 그 후에 모임을 또 한다는 얘기도 없고 그다음에 진행상황도 어떻게 되는지 모르겠고. 이 부분 어떻게 하실 거예요?
준병

윤준병도시교통본부장

제가 오자마자 구의역 때문에 업무보고를 못 받다 오늘 상임위가 있어서 저번 주 17일 내리 죽 한번 러프하게 받아봤습니다. 그랬더니 버스정책과의 원가 중에 정비사의 용역과 관련된 인건비 문제가 아직도 정리가 안 돼서 그 부분 빨리 서둘러서 정리했으면 좋겠다. 원래 이게 예전 4~5년 전부터 상당히 직영을 가지고 원가 때문에 다른 영역에서 빼서 쓴다든지 표준원가로 하다 보니까 여러 가지 문제가 있어서 그 부분 정리를 빨리 하자 이렇게 주문을 했습니다. 그 문제점에 대해서는 충분히 제가 이해하고 있고 앞으로 지금 민원이 발생하고 있는, 특히 정비사의 처우와 관련된 이런 부분들이 다른 영역 때문에 훼손되지 않도록 길들을 잘 모색해 보겠습니다.

박운기위원

그렇게 꼭 해 주시기 바라겠고요. 올해 안에는 정리가 돼서 내년부터는 시행되기를 바라겠고요. 그 연구용역이 아직도 시작되고 있지 않은데 시작이 됐을 경우에 현장에서 바라는 것은 현장에 있는 사람들이 그 용역에 참여를 해서 현장조사 시에 같이 배석할 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 노조도 자노련이라는 큰 노조가 있고 정비사들은 아주 작은 민주노총 산하에 있는데 어느 한 쪽이 아니라 양 쪽의 의견들을 다 수용할 수 있도록 조처해 주시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박운기위원

그러면 가장 중요한 지하철 안전과 관련해서 다 아시는 사항이지만 마무리 차원에서 말씀을 드리겠습니다. 고용문제나 이런 부분 가지고는 여러 위원님들이 말씀들을 하고 우려점들을 얘기하셨기 때문에 잘 이해하고 추진할 거라고 저는 믿고요. 이후에 진행이 안 된다라면 저도 다시 한 번 참여해서 진행할 수 있도록 하겠습니다. 그런데 중요한 것은 일반적으로 고용승계는 대원칙 아니겠습니까? 재고용 배제 이런 얘기를 하지만 대원칙은 계약이 끝났더라도 고용승계를 한다라는 원칙 속에서 안 되는 사람들은 배제 것들을 찾겠지만 대원칙은 고용승계다라는 인식 속에서 출발해 주셨으면 하는 바람입니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박운기위원

그리고 양 공사 사장님도 계시는데 제가 양 공사에 항상 얘기를 할 때 이러한 문제들, 사고의 문제들을 해결하기 위해서는 현장의 목소리를 듣는 것이 가장 중요하다. 본부장님도 질의답변 속에서 구의역 사고 현장에 나갔을 때 현장에 계신 친구의 아픈 마음, 전적자가 아닌 비정규직 친구들의 말을 들었을 때 가슴이 아팠다고 했잖아요. 사실은 그 친구들이 전적자들 앞에서는 제대로 얘기도 못하는 이런 조직문화 이런 것들이 있죠. 사실은 그렇기 때문에 노조의 의견을 듣는 것은 거대한 단위이기 때문에 당연하지만 그것뿐만 아니라 아주 현장의 개별적인 문제들은 그 현장에서의 답을 나는 들어야 된다는 생각을 하고요. 꼭 그것을 실천하기 위해서는 기본적으로 제가 계속 제안했던 것은 단위사업장별로 노사민정 안정 거버넌스 협의체를 빨리 가동시켜 달라는 것이었습니다. 양 공사 사장님도 그 부분을 진행해 주실 거라고 나는 믿는데요. 교통본부장님께서 챙기셔서 이러한 안전과 관련해서는 이 단위에서 끊임없이 얘기들이 나와서 브레인스토밍(brainstorming) 하듯이 모든 문제들을 그 속에 담아서 녹여져서 그것을 실행할 수 있도록 해 주셨으면 하는 바람입니다. 어떻게…….
준병

윤준병도시교통본부장

방향 전적으로 옳고요. 다만 하면서 가지고 있는 노파심일 수는 있는데 우리 양 공사의 노조가 사실은 상당히 힘이 셉니다. 그러다 보니까 안전이나 이런 문제 관련해서 우리가 본질적으로 개선했으면 좋겠다는 내용이 자칫 노조의 기득권이랄까 이런 것 때문에 좌절되는 경우도 왕왕 있어서 그런 부분도 저희들이 헤아리면서 원칙적으로는 노사민정체제를 통해서 현장의 목소리가 최대한 표현되고 노출되고 거기에 따른 대책들이 강구될 수 있도록 노력하겠습니다.

박운기위원

본부장님, 저도 본부장님 말씀에 동의를 해요. 노조가 절대선이 아니고 노조의 말이 100% 맞다고 저도 생각하지 않습니다. 한 편에 기울어져서 생각이 왜곡될 수 있다는 것 충분히 생각하기 때문에 그 점은 여러 가지 보완책 속에서 가능하게 할 수 있으면 된다라고 생각을 하고요.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다.

박운기위원

이따 또 추가질의 하겠습니다.

박기열위원장

박운기 위원 수고 많으셨습니다. 다음은 우형찬 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

우형찬위원

짧게 하나 여쭤보고 그다음에 서울메트로환경 쪽 얘기하려고 그러는데, 먼저 이번에 25명 중에서 중간에 퇴사한 직원 9명 빼고 16명이 남아있지 않습니까? 한 분 돌아가시고. 이번에 안전직렬로 채용이 되는 겁니까?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

우형찬위원

걱정되는 것이 이 친구들이, 아들뻘이니까 이 친구라고 하는 것이 좀 그렇지만 아무튼 이분들이 그동안에 은성에서 어떻게 보면 차별을 받아왔잖아요. 그런데 서울메트로에서 직고용을 한다고 하면 지금 직렬상은 기존에 있는 직원들하고 여러 차별이 있을 것 같아요. 이거 어떻게 해결해 나가고 근로조건들을 개선해 나갈 것인지?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 양 공사에서 더 구체적으로 보수설계나 호봉설계나 직무설계가 이루어질 수 있을 것으로 예상합니다만 일단 시에서 견지하고 있는 기본원칙은 보수수준은 예전에 우리가 민간위탁을 제공했을 때 그것을 모수로 하면서 거기서 이윤이나 일반관리비나 부가가치세 영역은 처우개선 영역으로 전환해서 평균적인 보수설계를 한다 하는 내용이 기본원칙이고요. 그다음에 그 평균이 정해지면 일단 호봉의 레인지(Range)가 정해지지 않습니까? 제일 초봉일 때 수위하고 제일 높은 수위하고 이 부분은 초봉 수위는 저희들이 할 때 한 180에서 200 정도를 1호봉 정도 수위로 처음 들어와 입사하면 이런 내용으로 보고, 그다음에 올라가면 한 월 400 정도 이렇게 되는 레인지(Range)를 구축하고, 그다음 거기에 장기근무나 또는 직책에 따른 내용 이런 것들 감안해서 예전에 보안관들이 무기계약직이면서 일률적인 요금체계여서 들어와도 변화도 없고 이렇다는 직무설계 내용들이, 물론 사실인지 여부도 규명해 봐야 되겠지만 그런 내용들이 보완돼서 안전업무직 자체에서 오래 근무하면 나름대로 책임감도 갖고 나름대로 상응하는 사회적인 평가도 받는 정도의 보수설계가 될 수 있고 그런 내용의 호봉체계나 직무설계가 될 수 있도록 해야 되겠다 하는 방향을 가지고 있습니다. 아마 양 공사에서 직무설계를 할 때 그런 방향에서 더 세부적으로 직무설계가 이루어질 것으로 기대를 하고 있습니다.

우형찬위원

이런 부분을 잘 챙기라고 박원순 시장께서 본부장님을 이쪽으로 보내신 것 같습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

감사합니다.

우형찬위원

네, 그 부분 좀 잘 챙겨주시고요. 그 안에서의 또 다른 차별이 있지 않았으면 하는 바람을 가져봅니다. 메트로환경 조진원 사장님 잠깐 앞으로 나와 주시겠습니까? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네, 조진원입니다.
서울메트로환경 처음 설립 때부터 사장님이셨죠? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네, 그렇습니다.
3년 임기 마치시고 또 1년 연장되셨습니다. 메트로환경에 대한 감사가 한번 실시가 됐습니다. 어떠한 내용이었어요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 시정사항이 두 건 있었고요 전반에 관한 감사였습니다. 시정사항과 개선사항 이런 부분들이 있었습니다.
징계위원회 운영 부적정, 설치기준도 없고, 원래 노동문제 전문가시잖아요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네.
그런데 왜 징계위원회 설치, 구성, 기능, 운영에 관한 기준이 그동안 없었네요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 아닙니다. 징계위원회 규정이 다 있습니다.
그런데 여기 없다라고 하는 것은 메트로 감사가 잘못된 거네요? 특별감사 결과보고 보고 하는 건데요, 제가 얘기하는 게 아니라? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 징계는 그 절차가 매우 중요하기 때문에 징계위원회…….
인사규정에는 징계위원회 설치, 구성, 기능, 운영 등에 관한 기준이 없다라고 나와 있어서요. 그러면 메트로 감사가 잘못됐네? 좋습니다. 이거 메트로 감사가 잘못한 것이고요. 입찰 참가자격 제한에 관한 사항을 보면 입찰 참가자격을 최근 1년 내에 단일 건으로 청소용품 1억 원 이상 납품실적업체로 과도하게 제한했다고 나와 있네요. 왜 그러신 거예요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 저희가 입찰에 건설이 있고 용역이 있고 물품납품이 있는데요 물품납품에는 자본력과 또 전문성이 없는 업체들이 일단 응찰을 했다가 나중에 속을 썩이는 데가 있었습니다. 그래서 저희가 그 당시에 그 지적이 나올 때까지는 두 달에 한 번씩 물품을 발주를 하고 입찰에 붙였다가 했는데요 그런 문제 때문에 상당히 적절하지 않은 업체들, 속 썩이는 업체들이 들어와서 속을 썩인 적이 있었습니다. 그 이후에도…….
그래서 1억 원 이상 납품실적 업체로 하신 거예요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네, 이후에는 제도를 바꿨습니다.
앞으로도 계속 1억 원 이상 납품실적 업체로……. ○(주)서울메트로환경사장 조진원 그렇지는 않습니다. 저기 해서요, 저희가 그 이후에는 두 달에 한 번씩이 아니고 연간 단가계약을 맺어서 적격심사를 통해서 자본력이나 신임도 이런 것을 가지고 안정적으로 양질의 물품을 공급받는 제도로 그렇게 바꿨습니다.
청소용품이 기초구매액이 9,500인데 1년 이내 단일 건으로 청소용품 1억 원 이상이면 되게 센 것 아닙니까? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 아니, 그 당시에는요…….
그래서 그다음부터 안 하신다면서요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 그 당시에는 두 달씩, 그다음부터 적격심사를 하지 않는 계약방식으로 했기 때문에 그런 요건을 넣었습니다.
그다음에 연장계약에 관한 사항 보면 연장계약에는 2014년 상반기 안전관리 위탁용역이거든요. 새로운 사업으로 신규발주를 함이 더 타당함에도 기존업체가 부적정하게 연장계약을 체결했다고 했는데요. 부적정하게라는 단어가 나왔네요. ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네, 그건 어떤 것이냐면 저희가 지금 이 부문이 한 4개 부문이 됩니다. 하나는 역사 청소, 그다음에 전동차…….
그런데 왜 부적정하게라는 단어를 썼을까요? 메트로 감사, 감사실하고 사이가 안 좋으세요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 아니, 그런 건 아니고요.
부적정이라는 단어를 써가지고요. ○(주)서울메트로환경사장 조진원 중간에 사업 부분이 편입되면서 별도로 발주하기가 좀 어려운 점이 있었습니다. 그래서 그냥 그 부분을 연장해서 했습니다.
그다음에 수의계약을 한 사항은 2,000만 원짜리 이상을 11건 수의계약으로 추진했네요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네.
여기는 기준이 없어요? 2,000만 원 이상도 수의계약으로 해도 뭘 이렇게 돼 있는 겁니까? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 아니, 지방계약법을 어긴 건 아닌데요 우리 모기업의 기준에는 조금 위배됐습니다. 그런데 문제는…….
11건이잖아요. ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네, 긴급발주들이 많아서 좀 그렇게 했습니다.
11건인데? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 지금은 다 시정이 됐습니다.
수의계약 절차에 관한 사항인데요, 예정가격 미작성 및 수의시담 절차 없이 견적금액으로 그냥 계약을 체결했다, 동계 피복구매. 그다음에 12번은 부정당 업체 제재를 해야 함에도 희경종합산업에 대한 부정당 업체 제재처분을 하지 않았다. 이것도 나오고요. ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네, 그건 아까 말씀드린 대로 그게 속 썩인 업체인데요…….
속 썩인 업체한테 제재처분을 하지 않았잖아요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 그게 사정이 좀 있습니다. 그래서 하여튼 속 썩여가지고 물품납품을 납기기한의 한 50% 정도 하고 계속 지연되고 또 틈틈이 넣고 해서 이걸 배상 지체상금으로 처리를 해야 될 것인지 계약을 해지해서 해야 될지 그런 판단을 했습니다. 그래서 빨리 떼어내고, 왜냐하면 그 현장에 물품이 조달이 안 되면 서비스가 중단이 되기 때문에 빨리 떼어내는 쪽으로 하느라고 그렇게 됐습니다.
그다음에 본사 사무직 우수 직원 한 명을 4급에서 3급으로 특별승진을 의결하셨습니다. ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네.
다른 이유가 있으세요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 그분은 상당히 유능한 직원이고 성실하고 또 헌신적이었습니다. 예를 들어서 1,000명의 연말정산을 알바 없이 혼자 처리할 정도로 헌신적인 분이었는데요. 고생해서 승진시켰는데 자격요건이나 사유가 없어서가 아니고 그게 직급별 정원하고 약간 충돌이 생겼습니다. 그래서 4급에서 3급으로 가는데 3급은 TO가 오버가 됐었고요, 그런데 2급에서는 또 결원이 있었습니다. 그래서 전체적으로 봐서 상위직급이 결원이 돼 있는 상태에서 하위직급을 오버하는 것은 전체적으로 봐서 큰 문제는 없겠다 이렇게 판단을 했던 것 같습니다.
문제가 없다고 판단한 것은 누가 판단하신 겁니까? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 제가 했습니다.
사장님이요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네.
메트로 감사는 잘못했다고 그러고요? 부적정. ○(주)서울메트로환경사장 조진원 아니, 그런데 그게 메트로 감사에 따르면 어떤 문제가 있냐면 4급에서 3급을 승진시키려면 3급에서 2급으로 억지로 또 승진을 시켜야지만 승진하는 문제가 있습니다.
그게 기본 아닌가요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네?
그게 기본 아니에요? 4급에서 3급, 3급에서 2급 가는 게? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 그런데 4급에서 3급으로 승진시키기 위해서 3급에서 2급으로 억지로 승진시킬 필요는, 해서는 안 되지 않습니까? 그렇게 기계적으로 운영할 수는 없습니다.
그렇죠. 그런데 일단은 정원이 있잖아요, 직급별 정원이. 정원을 안 지키셨잖아요. ○(주)서울메트로환경사장 조진원 그러니까 이게 이 문제는 직급별 정원하고 충돌하는데 직급별 정원을 절대적인 문제로 봐야 될지, 아니면 전체 상위직급까지를 포함해서 융통성 있게 운영해야 될지의 문제라고 생각이 듭니다.
인사위원회 여시는데 의결절차도 없이 사장결재로 시행했다고 나와 있네요? ○(주)서울메트로환경사장 조진원 저희가 임직원이 15명밖에 되지 않았습니다. 그래서 이걸 사장과, 인사위원회를 별도로 해서 운영하기에 사실 규모 자체가 적었기 때문에 그 당시에는 사장이 다 포함된 인사위원회를 운영을 했던 겁니다.
그다음에 보면 근무평정에 따른 종합서열명부가 미작성 되어 있는 등 총체적 인력관리 자료가 미흡하게 운영되고 있다. 그다음 걸 보면 안전교육에 관한 시행도 나오고요. 지조신청에 관한 내용도 나오는데 그런데 이거 하시라고 사장님 하시는 거잖아요, 잘하라고요. 그렇게 3년 동안 잘했다는 평을 받았기 때문에 또 1년 동안 연장을 받으신 거잖아요. ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네, 미비한 점은 좀 앞으로…….
미비한 게 아니에요. ○(주)서울메트로환경사장 조진원 이미 보완된 것도 있고요. 그런데 다만 좀 사정을 하나 말씀드리겠습니다. 저희가 지금 1,660명입니다. 그런데 본사 직원을 임원 빼고 14명 가지고 운영하고 있습니다. 2년 동안은 토요일, 일요일도 없이 나와서 일했습니다. 지금도 연장근로는 8시, 9시까지 하고 다만, 요즘 들어서는 토요일, 일요일은 쉬는 상황인데요 그때 당시 신설법인으로서 적은 인원을 가지고 하기가 너무 힘들었습니다. 불끄기 바빴습니다.
도시철도 사장님, 도시철도 인원 충분합니까?

김태호도시철도공사사장

저희도 충분하지 않습니다.

우형찬위원

메트로 사장님, 인원 충분합니까?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

그렇지 않습니다.

우형찬위원

대한민국 회사에서 인원 충분하고 여유 있는 데는 한 군데도 없습니다. 그 원칙, 다 부족하고 어려워도 그거 다 지키고 하거든요. 일단은 이거 조치사항에 대해서 저한테 결과보고서를 해 주시고요. ○(주)서울메트로환경사장 조진원 네.
됐습니다. 들어가시면 됩니다. 본부장님, 여기도 좀 정확하게 어떻게 해결책을 찾을지 좀 챙겨주십시오.
준병

윤준병도시교통본부장

메트로환경에 대해서요?

우형찬위원

네.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 한번 챙겨보겠습니다. 그런데 일단 양 공사가 자회사 형태로 운영하니까 직접적으로는 양 공사에서 더욱 보다 적극적으로 챙겨야 될 것 같고요. 저도 챙겨보겠습니다.

우형찬위원

이게 메트로 자회사 직원 출신이면 모르는데, 어차피 여기도 정무적 쪽으로 임명된 분이니까 이 부분도 윤준병 본부장님이 챙겨주시면 감사하겠습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다.

우형찬위원

어차피 신재준 본부장하고 지원감사 다……. 네, 이상입니다.

박기열위원장

우형찬 위원님 수고하셨습니다. 박진형 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박진형위원

도시철도공사 사장님, 지난 금요일에 도시철도 업무보고가 있었죠?

김태호도시철도공사사장

네, 16일에 있었습니다.

박진형위원

네, 16일. 그 자리에서 몇 가지 제가 질의를 했습니다. 그러면서 우리 감사실장님을 좀 호통친 적이 있어요. 호통이 아니라 왜 거짓말을 하시냐, 기억나시죠?

김태호도시철도공사사장

네, 자료 관계 때문에 말씀을 많이 하셨습니다.

박진형위원

처음에는 자료제출 하지 않았다 이러다가 결국은 자료를 제출했는데…….

김태호도시철도공사사장

네, 실무자들이 줬다고 했지요.

박진형위원

내용이 정확히 뭐였죠?

김태호도시철도공사사장

이번에 감사원에서 저희가 감사한 일곱 가지 건에 대해서 질의내용을 위원님께서 요청을 하셨고, 그 부분이 처음에는 아마 감사 전에 드릴 수가 없다고 그랬고 그다음에는 서울시에 전달한 바 없다 했는데 보니까 나중에 실무자들이 실무차원에서 내용이 전달된 게 있어 가지고 그 부분에 대한 경위서를 아마 감사실장이 위원님께 제출한 걸로 알고 있습니다.

박진형위원

네, 제가 감사경위서를 가지고 있습니다. 메트로 사장님한테 묻겠습니다. 감사원에서 질의한 것 똑같습니다. 3월부터 5월까지 한 것 시의회에 제출한 바 있죠?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

네, 저희는…….

박진형위원

네, 김상훈 위원님한테 제출된 적이 있습니다. 그렇죠? 그 이후에 제출됐다고 해서 서울시 감사위원회로부터 어떤 제재를 받은 게 있습니까?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

아직까지는 없는 것 같습니다.

박진형위원

정확하게 파악하고 계십니까?
수영

정수영서울메트로사장직무대행

네.

박진형위원

해당 실무자가 경위서와 사유서를 쓴 걸로 알고 있는데, 누구 답변할 만한 사람 없습니까? 나와 보시죠.
상덕

장상덕서울메트로감사실장

메트로 감사실장 장상덕입니다. 사유서나 경위서를 쓰지는 않았고요. 다만 그것이 어떻게 제출되게 됐는지…….

박진형위원

경위서?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

네, 경위를 실무자가 써 준 걸로 알고 있습니다.

박진형위원

그렇습니까? 이 감사 질문서에 대해서 서울시에 전달한 적이 있습니까? 그 이후에 감사위원회에 공식, 비공식으로라도?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

그건 제가 확인을 못했는데 아마도 경위서를 냈을 때 냈을 수 있다고 생각이 듭니다. 확인은 안 해 봤습니다.

박진형위원

아니, 중요한 사항이고 경위서를 쓰고 있는 사항인데 우리 감사실장님이 어떤 이유 때문에 경위서를 쓰고 있는지 파악을 못 하셨다는 거예요?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

아니요, 별도로 위원님 말고 서울시에 제출을 아마 한 것으로 저는 알고 있습니다. 그런데…….

박진형위원

실무자 선에서 한 거죠, 비공식적으로? 자, 제가 5분 드리겠습니다. 전화 통화해서 어떻게 했는지 알아서 다시 질문하겠습니다. 서울시에 구의역과 같은 사고가 다시 일어나지 않기를 바라는 마음입니다. 여기 계신 뒤의 분들 모두 다 같은 마음일 거라고 생각합니다. 그러기 위해서는 진상규명이 필요하고요, 그 진상규명은 한 점 의혹이 없이 발표돼야 되는 겁니다. 그럼에도 불구하고 계속 자료를 제출해 놓고도 제출하지 않았다고 한다든지, 또 있는 자료를 제출하지 않는 것들 이런 것들이 시민들이 보시기에는 제2의 구의역 사고를 만들 수 있는 여건이라고 생각하시는 것 같습니다. 우리 교통본부장님, 최근에 도시철도공사와 메트로에 대해서 감사원에서 감사를 3월부터 5월에 했습니다. 주요 지적사항이 어떤 건지 알고 계십니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아직 제가 거기까지 들여다보지 못했습니다.

박진형위원

뒤에 앉아계신 분들 중에서 있습니까? 이원목 과장님, 혹시 내용 알고 있는 것 있습니까, 어떤 지적사항들이 나왔는지?
원목

이원목교통정책과장

네, 교통정책과장 이원목입니다. 감사가 진행되는 내용들은 얘기를 들었는데요 현재까지 구체적인 지적사항이나 경위서 같은 것들을 통보받은 바는 없습니다. 다만 저희 과 쪽으로도 일부 감사원에서 양 공사 감사를 하면서 시 정책과 관련된 그런 부분에 대해서 문의 같은 것들은 온 내용이 있습니다.

박진형위원

메트로나 도시철도공사에 구체적으로 어떤 것들이 지적되고 있는지 이런 것들은 살펴본 바가 없습니까?
원목

이원목교통정책과장

지금 제가 전체적으로…….

박진형위원

메피아 건과 관련해서 나라가 발칵 뒤집혔습니다. 그것과 관련해서 3월부터 5월까지 감사원에서 감사하면서 메피아에 관련한 내용들 질의가 있었다는 것 알고 계십니까?
원목

이원목교통정책과장

솔직히 말씀드려서 메피아라는 부분들이 구의역 사고 이후에 대외적으로 문제가 되고 그런 사안들이었기 때문에 3월 감사원 감사에서 그런 내용들이 어느 정도 언급이 됐는지 그런 부분들은 전달받은 바가 없습니다.

박진형위원

바가 없다? 전달받은 바가 없다?
원목

이원목교통정책과장

네.

박진형위원

증인선서 안 하셨으니까 제가 더 묻지 않겠습니다. 들어가셔도 좋습니다. 통상적으로 산하기관을 감사원에서 감사하면 어떤 내용들 감사를 하는지 촉각을 세우는 것이 당연한 것 아니겠습니까? 본부장님, 그렇죠?
준병

윤준병도시교통본부장

감사가 진행되면 감사 끝나고 나면 감사내용의 주요 지적사항이 어떤 내용이었고 이런 정도는 저희한테…….

박진형위원

감사에서 지적된 것들이 있으면 적극적으로 해명을 합니다. 그렇지 않겠습니까? 어떤 어떤 내용들에 대해서 어떻게 한다, 우리 입장은 이렇다. 이럴 때 도시교통본부하고 메트로나 도시철도공사하고 논의하지 않습니까? 논의하지 않고 그냥 자체적으로 알아서 써라 이렇게 맡겨두고 결과가 나오면 그 결과에 따라서만 책임을 묻거나 아니면 조치를 취하는 형태가 되는 겁니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아마 사안에 따라 다를 것입니다. 시의 정책적인 내용과 관련된 내용은 상의를 해서 답변해야 될 것 같고요. 개인적인 과오나 이런 내용 같으면 자체적으로 거기에 따른 답변을 하게 될 것 같은데 이번 내용들이 시의 정책적인 내용과 연계됐었는지 여부는 아직 제가 구체적인 내용을 몰라서 답변을 명확하게 드리기는 어려운 입장입니다.

박진형위원

메피아에 관련해서 메피아구조, 그러니까 전적자와 자체 고용한 사람들 간의 차별이 많다, 이 차별이 아직도 시정되지 않고 있다라고 하는 것들에 대해서 메트로를 통해서 이야기했다, 도시철도공사를 통해서 이야기했다 이런 것들을 들어본 적이 없습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

저희 와서 사고가 터진 이후에 그때 언론들에서도 지적하기에 몇 년 전에 권익위를 통해서도 이 문제가 한번 지적된 바 있고 이런 정도 얘기는 제가 들었고요. 다만 이번 감사원 감사에서 구체적으로 그 부분들에 대해서 지적을 해서 언급했다는 점까지는 아직 제가 모르고 있습니다.

박진형위원

알겠습니다. 추후에 다시 물어보면 되겠죠, 확인해 보면 되겠죠. 다시 그 부분 제가 확인하겠습니다. 감사실장 안 들어오셨나요? 들어오시라고 그러세요. 들어오면서 잠깐 제가 시간이 있기 때문에 다른 것 말씀드릴게요. 제가 시정질문을 통해서 이야기했던 것들 아실 겁니다. 감사실장님 오셨으니까, 수고하십니다. 밖에 나가서 누구랑 통화를 하셨습니까?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

감사팀장하고 통화했습니다.

박진형위원

감사팀장이요? 그분 성함이 어떻게 되시죠?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

김희문 기술감사팀장입니다.

박진형위원

김희문 감사팀장. 팀장님께 물어봤습니까?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

네.

박진형위원

뭐라고 그럽니까, 사실관계가?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

경위서는 경위서라고 한 것이 아니고 어떻게 해서 그것이 제출이 됐는지 그것을 과정을 써달라고 그래서 서울시 조사담당관실에 있는 모 팀장 메일로 그것을 경위만, 어느 위원이 언제 요구를 해서 어떻게어떻게 해서 누구한테 줘서 어떻게 갔다 이런 내용으로 경위서라는 말도 없고 경위만 제출한 것으로 됐고요.

박진형위원

비공식적으로 요청이 온 겁니까?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

네.

박진형위원

그리고요?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

그리고 감사원에 보낸 질문서의 내용이 뭔지 알고 싶다 그래서 질문내용하고 답변내용을 보내줬다고 합니다.

박진형위원

질문서와 답변내용을 보내줬다? 그것도 김희문 팀장이 보내준 겁니까?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

아니요, 밑에 직원이 보고하고 보내준 것입니다.

박진형위원

그 밑의 직원이 김희문 팀장한테 보고를 하고 질문서와 답변서를 감사위원회에 보내줬다?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

조사담당관.

박진형위원

조사담당이 어디 소속이죠?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

서울시 감사위원회 소속입니다.

박진형위원

조사담당관의 어느 분이에요?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

우리 지금 메트로의 7층에 나와 있는 분입니다. 팀장입니다.

박진형위원

이름은 모르시나요?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

성함을 말씀드려야 됩니까? 이…….

박진형위원

네. 이 누구입니까?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

이성락 팀장입니다.

박진형위원

이성락 팀장에게 전달했다. 이게 시점이 언제입니까?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

그게 아마 제가 기억으로는 김상훈 위원님한테 6월 7일인가 보냈고 그 이후니까, 정확한 날짜는 잘 모르겠습니다.

박진형위원

6월 16일 이전이에요?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

그 근방일 것 같습니다. 확인해 보고 다시 보고드리겠습니다.

박진형위원

이메일 보냈으니까 이메일 기록이 있을 겁니다.
상덕

장상덕서울메트로감사실장

확인해 보겠습니다.

박진형위원

확인해서 주십시오.
상덕

장상덕서울메트로감사실장

네.

박진형위원

좋습니다. 들어가셔도 좋아요. 제가 행정사무조사할 때 다시 묻겠지만 일단은 사실관계 파악했으니까 알겠습니다. 이것은 내가 본부장님한테 물어볼 것은 아니니까 이 정도로 알겠습니다. 도시철도공사 사장님한테도 조금 이따 개인적으로 다시 이 부분과 관계돼서 묻겠습니다. 제가 시정질문을 하면서 유진메트로컴과 관련된 이야기들을 죽 했어요. 그래서 도시철도공사에서는 계약이 이루어지지 않았고 메트로에서는 계약이 이루어졌다. 똑같은 조건으로 들어왔는데 어느 한 쪽에서는 이루어지고 어느 한 쪽에서는 이루어지지 않았다. 왜 그런가 이런 것들을 살펴보자 이렇게 말씀을 드렸어요. 살펴보고 계실 거라고 생각을 합니다. 살펴보고 있습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

제가 확인은 해 본 바가 있습니다. 제가 들은 내용들이 사실인지 여부는 규명이 필요하지만 일단 제가 들은 바대로만 말씀드리면 그 당시에 같은 조건하에서 일단 도시철도도 같은 사업을 추진해서 공고까지 냈는데 우선협상 대상자로 선정된 이후에…….

박진형위원

먼저 하나 묻겠습니다. 미안합니다. 도시철도공사 사장님, 이 당시 2004년도에 처음으로 공고를 했을 때 몇 개 업체가 참여를 했습니까?

김태호도시철도공사사장

제가 내용을 잘 모릅니다.

박진형위원

잘 모르십니까? 잘 알고 있는 분?
정균

최정균도시철도공사기술본부장

도시철도 기술본부장 최정균입니다. 그것을 확인해서 드리겠습니다.

박진형위원

제가 자료를 갖고 있는데 한 개 업체가 참여했더라고요, 유진메트로컴 한 군데만. 그런데 그 이후에 협상자로 대상을 정하고 나서 계속 협상을 하는 과정이 1년 이상 있었습니다.
정균

최정균도시철도공사기술본부장

네.

박진형위원

1년 이상 있었고, 이건 나중에 묻겠습니다. 들어가셔도 좋습니다. 좌우지간 이 부분은 자세히 들여다볼 필요성이 있다. 그리고 서울시의회에서도 행정사무조사를 아마 시행을 할 겁니다. 그때 우리 교통본부장님도 나오셔서 답변해야 되니까 이 자리에서 길게 이야기하지 않겠습니다. 다만 말한 대로 이 부분은 재구조화 하는 것들, 지금 진행하고 있죠?
준병

윤준병도시교통본부장

하고 있습니다.

박진형위원

제가 구체적으로 당사자가 있기 때문에, 상대방이 있기 때문에 여기서 구체적으로 어떻게 하고 있는지까지 묻지는 않겠습니다. 다만 이 회의가 끝난 다음에 바로 저한테 어떻게 진행되고 있는지 진행상황을 말씀해 주시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

메트로 진행되고 있는 내용은 후속조치계획에 포함돼 있는 그런 방향에서 진행되고 있습니다.

박진형위원

방향은 알고 있고요. 구체적으로 실무팀도 만들어졌을 거고…….
준병

윤준병도시교통본부장

아직 실무팀은 그렇게 구체화되지는 않았고 일단 제가 전체적인 내용은 지금 아직은 각 분야별로 팀을 만들 수 있는 상태까지는 아직 안 돼서 일단 주어져 있는 여건이랄까요 이런 분위기를 만드는 작업을 하고 있고 실무적으로 세부적인 검토를 어떤 방식으로 구체화해야 될지 이런 부분을 지금 검토하고 있는 단계입니다.

박진형위원

검토되는 사항에 대해서 본 위원한테 수시로 말씀해 주시기를 바랍니다. 그다음에 이번에 택시승차대 개선 관련해서 유지관리사업 다시 공모하실 거죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박진형위원

몇 개 업체 정도가 사업설명회에 왔었습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

11개 업체가 왔답니다.

박진형위원

추진하는 것은 최고가입찰로 합니까?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 내용은 민자사업이기 때문에 본인이 가장 많이 부담하겠다는 내용으로 하되 그 내용은 무상사용기간이라든지 이런 부분과 연계돼 있기 때문에 사업비 내용이나 이런 부분들은 본인들이 일단 광고 수행능력을 가장 많이 내서 사업비를 가장 최소화시킬 수 있고 또 기여를 많이 많이 할 수 있는 구조에서 선정하는 절차로 진행하도록 하겠습니다.

박진형위원

좋습니다. 제가 하나 우려되는 것은 이 택시승차대사업도 민자사업으로 추진하면서 굉장히 이윤도 많이 나는 사업이기도 합니다. 그런데 이미 설치가 다 끝났습니다. 지금은 유지보수만 하면 되는 거예요. 그렇기 때문에 초기에 들어왔던 금액하고는 굉장한 차이가 있어야 된다 이런 말씀을 드리는 거고. 혹시라도 담합이라든지 이런 것들이 없도록 철저하게 잘 선정하는데 있어서 유념하시라는 말씀을 드립니다.
준병

윤준병도시교통본부장

명심하겠습니다.

박진형위원

두 번째입니다. 중앙버스전용차로와 관련돼서 알고 계시죠?
준병

윤준병도시교통본부장

알고 있습니다.

박진형위원

이게 언제 체결이 최초에 됐죠?
준병

윤준병도시교통본부장

그게 아마 2002년에서 2006년 후반에 됐으니까 그 즈음에 중앙버스전용차로 하면서 제이씨데코에 중앙버스전용차로 내 승차대 민자사업을 진행했었습니다.

박진형위원

제가 갖고 있는 것은 2005년도 6월에 이루어진 것으로 돼 있습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그 즈음일 겁니다.

박진형위원

이 계약서를 본 적 있습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

제가 구체적인 내용까지는 아직 못 봤습니다.

박진형위원

구체적인 내용을 파악하십시오. 파악하세요.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박진형위원

설치비가 얼마이고 또 이윤은 얼마이고 하는 구조도 전혀 없습니다. 이런 계약서를 쓸 수 있다고 하는 이 업체가 참 대단하다, 서울시를 대상으로. 사업비 얼마인지 제시수익률 얼마인지도 없고, 이 설치물이 서울시로 귀속되는 것도 아니고 사업주가 갖도록 돼 있는 구조입니다. 이것을 만약에 이 사람들이 광고하는 것들 뺐어오려면 우리가 돈 주고 사야 되든지 아니면 철거하라고 해야 되는 거예요. 철거하면 다시 세워야 되는 것입니다, 우리 돈을 들여서.
이런 구조로 짜여있는 구조가 있을 수 있습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아마 그 당시 했던 내용하고 2단계 할 때는 사업비에서 아마 다 바로잡아서 정리를 해 가지고 하고 있고, 지금은 그 단계 이후에 무상사용기간을 좀 줄여서 2020년인가 이렇게 빨리 조기에 끝내도록 해서 다시 유지관리할 수 있게…….

박진형위원

2019년 6월 30일 끝나는 것으로 돼 있죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 그러니까요. 빨리 종료시켜서 전체적으로 제이씨데코에서 관리하고 있는 전 승차대에 대해서는 다시 서울시가 인수해서 전체 종합 관리할 수 있는 체계로 지금 전환시키려고 준비작업이 진행되고 있습니다.

박진형위원

그러면 2019년도까지는 그대로 간다?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 상태에서는 그렇게 갈 수밖에 없지 않나 이런 생각을 합니다.

박진형위원

이 부분도 제가 다시 살펴보겠습니다. 처음부터 너무 과도하게 진행됐던 사업들, 제가 몇 가지 서울시 사업들 민자사업과 관련해서 들여다보면서 하는 느낌은요 지난 2004년도, 2006년도, 2008년도 이럴 때 맺어진 계약들이 전부 다 갑이 서울시가 아니라요 갑이 민간업자입니다. 을이 서울시입니다. 철저하게 을이에요. 이런 계약들이 어떻게 맺어질 수 있는지 정말 의아합니다. 이 부분과 관련해서는 저희 위원님들하고 좀 상의를 하면서요 전체적으로 민자사업과 관련된 것들은 한번 다시 봐야 되지 않나 하는 생각도 들어서 방법을 강구하겠습니다. 다만, 서울시에서도 추후에 진행되는 사안들에 대해서는 철저하게 민간사업자가 아니라 시민의 입장에서 고려해야 될 거라고 생각을 하고 그런 일을 아주 윤준병 본부장님께서 잘 하실 거라고 생각합니다.
준병

윤준병도시교통본부장

감사합니다.

박진형위원

지켜보겠습니다. 이상입니다.

박기열위원장

박진형 위원님 수고하셨습니다. 네, 박운기 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박운기위원

구의역 사고를 보면서 어쨌든 사고가 개인의 잘못만의 문제가 아닌 거죠, 본부장님?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

박운기위원

과거하고는 다르게 개인의 잘못만의 문제는 아니다라는 확고한 생각들을 갖는 계기가 된 것 같아서 일단 다행스럽습니다. 구조의 문제다, 그러니까 비정규직의 문제, 위탁의 문제, 이런 구조의 문제, 그다음에 시스템의 문제, 다음에 조직문화의 문제 이러한 여러 가지 문제점들을 얘기를 하는데요. 또 한 가지는 조금 안타까운 건 사회인식, 그러니까 시민들의 사회인식에도 사실은 문제가 있는데 이 부분은 사실은 집행부에서 얘기할 수 있는 것도 아니고 그래서 좀 안타까운 점이 있습니다. 이게 뭐냐 하면 사실은 사고가 났을 때에 안전조치를 할 수 있는 가장 좋은 건 열차가 운행 안 할 때 조치하는 게 가장 좋죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 옳으신 지적입니다.

박운기위원

그게 안 될 경우에 열차를 정지를 시키고 하는 게 좋죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

박운기위원

그런데 사실은 우리 시민사회의 인식 수준으로는 열차가 정지했다, 정지하고 사고 조치한다 그러면 난리가 나지요. 거기에다가 지금 매뉴얼도 그렇고, 매뉴얼의 가장 중요한 게 대부분 보면 열차가 정시에 가야 되는 걸 가장 중요시 여기잖아요. 제가 이번 사고를 보고 대책들 나오는 것을 보면서 가장 안타까운 게 나는 이 점인 것 같아요. 이걸 어떻게 바꿔 나갈 것인가, 운행 안 할 때 고칠 수 있는 제도로 가면 얼마나 좋을까, 정지를 시키고 조치를 하면 얼마나 좋을까. 여기에 대해서는 저도 전문가는 아니니까 좀 대책들을 세워주시기 바랍니다. 이건 장기적으로 좀 고민들을 해야 될 것 같아요.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 옳으신 지적이시고요. 그래서 정시성보다는 안전이 더 중요시돼야 되는 것 아니냐 하는 시민대토론 시에도 그런 지적이 있었습니다. 다만 또 지하철이라고 하는 게 시민의 발이기 때문에 안전하면서도 또 정시성이 담보되고 수송능력이 확보돼야 되는 것도 또 하나의 과제이기 때문에 그런 부분들을 모두 충족할 수 있는 다른 대안은 없는지, 또 기술적인 제품들은 없는지 이런 부분까지 좀 더 검토해서 일단 모두를 충족시킬 수 있는 방향에서 노력하고, 양자선택을 꼭 해야 된다면 안전을 더 우선시할 수 있도록 정책적인 우선 패러다임을 변형시켜보도록 노력하겠습니다.

박운기위원

네, 꼭 그렇게 해 주시기 바랍니다. 사실은 구의역 사고에 묻혔지만 봄만 해도 가장 중요했던 게 사실은 미세먼지 문제였죠. 이제 미세먼지 문제에 있어서 잘 아시다시피 가장 주범처럼 된 게 경유차 문제였는데, 사실은 요즘에 와서는 또 이렇게 생각들이 바뀌고 있어요. 꼭 경유차만의 문제는 아니다. 그러니까 경유차가 문제되는 건 사실인데 그게 꼭 문제는 아니다. 하지만 교통본부에서 분명히 해야 되는 건 경유차 대책을 세워야죠, 그렇죠?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 서울시의 업무 배분이 그런 미세먼지와 관련해서 환경에 미치는 영향을 검토하기 위해서 기후환경본부에 과가 있습니다, 이 내용은.

박운기위원

알고 있습니다. 알고 있고요.
준병

윤준병도시교통본부장

그래서 일단 그쪽에서 주관을 하지만 또 저희들이 수요관리나 여러 가지 업무를 해야 되기 때문에 밀접한 연관관계를 맺어가면서 같이 해 나가고 있습니다.

박운기위원

그러니까 사실은 경유차, 그러니까 작게는 경유차의 수요관리의 문제지만 넓게는 사실은 교통대책이잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

박운기위원

그렇죠? 교통수요를 억제하는 게 가장 좋잖아요, 솔직히 얘기하면. 더는 아예 자가용이 안 다니게 하고 대중교통 이용하게 하면 가장 좋은 것 아니겠습니까? 그런데 이게 참 어려운 건 저도 알아요. 말처럼, 학술적인 것처럼 되지 않는다는 것은 아는데, 이 점에 있어서는 나는 윤준병 교통본부장님이 잘 하실 것 같아, 제가 듣는 소문에 의하면.
준병

윤준병도시교통본부장

그렇습니다. 감사합니다.

박운기위원

그러니까 참 기대를 해 보겠어요. 하여튼 이것 역시도 사회적 합의가 필요하지요. 사회적 합의가 필요한데 누군가는 좀 강하게 먼저 드라이브를 걸 필요가 있잖아요. 그러니까 그런 부분들 좀 유념해서 진행해 주시고요. 앞서 얘기했다시피 기후환경본부와 교통본부가 이 부분을 머리 맞대고 좀 진행해 주셨으면 하는 바람입니다. 그리고 사실은 저희가 총선 전에, 총선 전이 아니라 작년부터 이렇게 민원 비슷하게 받은 게, 그리고 좀 민원을 받으면서 참 안타깝다라는 부분들이 셔틀버스라고 하는 법의 약간의 사각지대에 있는 분들입니다. 학원이나 학교 이런 데에 운행을 하시는 노란버스, 흔히 보는 노란버스들을 운행하는 분들이 계세요. 굉장히 많죠. 혹시 이거 수요파악, 수요가 아니라 몇 대가 돌아다니고 있는지 파악하고 계신가요?
준병

윤준병도시교통본부장

예전에 본회의 과정에서도 이 문제에 대한 질문이 있어서 한번 파악을 했는데 제가 기억은 못 하겠습니다마는……. 아마 아직 정확하게 통계는 제가 이렇게 주문했는데 못 뽑아왔습니다. 사실은 학교에서 유상운송허가를 받도록 돼 있기 때문에, 노선영업을 하려면. 학교에서 적법하게 유상운송허가를 받아서 운행하고 있는 학교 수, 차량대수 이것 좀 한번 파악해 달라고 그랬고요. 그 외에 사실상 유상운송허가를 하지 않고 사실상 운행하고 있는 대수는 얼마인지 접근을 해서 분류를 좀 하고 거기 나온 내용에 따라서 교육청하고 협의를 하면서 이렇게 진행해야 될 필요가 있어서 그런 접근하려고 했는데 아직까지 그 통계는 명확하게 입수가 안 돼 있습니다. 앞으로 더 입수돼서 정리를 해야 될 것 같습니다.

박운기위원

사실은 통계 잡기가 굉장히 어려워요, 저도 이렇게 보면. 지금 본부장님 얘기대로 보면 법에 의해서 13세 이하의 유상운송행위를 공동소유제를 통해서 적법하게 운영하는 데가 있고요, 그렇지 않은 데가 더 많아요, 실제로는. 그래서 추산은 서울에만 한 10만 대다 이렇게 추산을 해요, 그쪽 업계에서 주장이.
준병

윤준병도시교통본부장

전세버스를 셔틀버스 형태로 전용해서 운행하고 있는?

박운기위원

그러니까 모든 하여튼, 그러는데 사실은 이게 주로 통학과 관련한 거잖아요, 아이들 통학.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 통학, 통근.

박운기위원

굉장히 아이들의 안전과 밀접한 거잖아요.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

박운기위원

그래서 사실은 이게 법적으로 해결되면 가장 좋은데, 법이 바뀌든 이러면 좋은데, 저는 개인적으로는 법이 바뀌는 건 굉장히 많은 시간들이 걸리니까 사실은 요구하고 싶은 건 그렇습니다. 일단 실태조사를 좀 했으면 좋겠다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 알겠습니다.

박운기위원

그건 대수만이 아니라 그 사람들의 근로조건이 어떤지, 소유형태가 어떤지, 사실은 이 사람들이 노동자가 아니잖아요, 사실은 그렇죠?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박운기위원

그렇다고 꼭 사업주라고만 보기에도 좀 애매한…….
준병

윤준병도시교통본부장

또 지입 형태도 많이 있기 때문에.

박운기위원

그렇죠.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 맞습니다.

박운기위원

그러니까 이런 사람들의 문제는 굉장히 법적으로 보호받기도 애매한 상태에 있는 거라서 실태조사를 좀 정확히 하고. 그러면 서울시가 이분들한테 현실 법 상황에서도 또 도와줄 게 뭔가 나는 이걸 찾는 걸 가장 우선시 해야 한다 이렇게 생각을 합니다. 그래서 이 부분은 제가 지속적으로 관심을 가질 거니까 좀 같이 고민 좀 해 주셨으면 하는 바람입니다.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다.

박운기위원

앞서서 우리 성중기 위원님이 얘기를 하셨는데요, 교통문화교육원 관련해서 이거 짧게……. 사실은 내가 이 민원을 받고 이렇게 보니까 일반적인 민간위탁 형태하고는 좀 다른 것 같아요. 그러니까 일반적으로 민간위탁이라고 하면 1년간의 액수를 해서 이렇게 하는데 이건 1인당 얼마 이렇게 돼 있잖아요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박운기위원

이걸 개선하는 대책들은 좀 세우고 계신가요?
준병

윤준병도시교통본부장

아직까지 제가 그런 대책까지 접근할 수 있을 정도로 업무파악은 아직 안 됐는데요. 과거 경험에 의해서 보면 교통문화교육원의 형태는 약간 생성부터 특이하게 돼 있어서 그런 특수성을 감안하면서, 또 우리가 택시 운전자교육과 연계된 내용, 그다음에 자체 수익사업과 연계된 부분, 이런 부분을 종합적으로 검토해서 문제가 있다면 개선책이 도출되어야 되지 않나 이런 생각을 합니다.

박운기위원

네, 이 부분은 나중에 과장님하고 따로 한번 상의 좀 했으면 하는 바람이고요. 마지막으로 이건 제안이라고 하기도 뭐하고 그냥 제 소회입니다, 소회. 사실은 저는 지하철 통합이 무산된 것에 대해서 굉장히 안타까움을 갖고 있습니다. 더더욱이 이번 구의역 사태나 이런 문제를 해결하면서 통합이 추진되고 있었다면 더 좋은 여러 가지 재원을 만드는 것도 그렇고, 그다음에 양쪽 공사에서 고민할 게 아니라 같이 좀 고민하고 이러면 참 좋았을 텐데라는 안타까움이 개인적으로 있습니다. 그런데 어쨌든 무산은 됐고요. 혹시 노조가 됐든, 아니면 시민사회단체가 됐든, 다른 단위에서 이걸 진행하자라는 제안이 들어왔을 때 교통본부장님의 개인적인 생각은 어떠신지?
준병

윤준병도시교통본부장

일단 예전에 우리가 가야 된다고 했던 방향이 통합이고 통합을 통해서 여러 가지 부수적으로 얻고자 했던 내용들이 있기 때문에 어떤 모멘텀이 돼서, 특히 예전에 노조 찬반투표에서 좌절됐던 당사자들 노조에서 이걸 하자는 의견이 되면 예전에 좌초됐던 원인은 치유될 수 있지 않겠나 이런 생각은 개인적으로는 해 봅니다. 그런데 아직 제가 그런 것까지 여력이 없어서 일단은 당사자인 노조위원장들을 만나보고 의견을 들어봤어야 되는데 아직은 거기까지는 가지 못했다는 점을 말씀드립니다.

박운기위원

네, 알겠습니다. 앞으로 참 기대되는 점도 많고 우려되는 점도 많지만 하여튼 지금까지 제가 드린 제안에 대해서 잘 진행해 주시기 바랍니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박운기위원

네, 이상입니다.

박기열위원장

수고하셨습니다. 다음은 서영진 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

서영진위원

우리 정례회 마지막 업무보고인데 너무 늦게까지 고생하십니다. 간단하게 몇 가지만 여쭤보겠습니다. 동북선 관련해서 지금 여러 가지 민원도 많고 또 지역주민들 간의 이견도 많이 발생을 하고 있습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

청원도 됐고 본회의 때 또 질의도 하셨고…….

서영진위원

네. 동북선과 관련해서 여쭤보겠습니다. 단도직입적으로 중전철 가능합니까?
준병

윤준병도시교통본부장

제가 볼 때는 불가능하다고 보입니다.

서영진위원

그러면 지금 현재 현대엔지니어링과 협상이 진행되고 있는데 협상 전망은 어떻습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

상당히 협상은 잘 되고 있는 것으로 제가 보고는 받았습니다.

서영진위원

지난번에 본회의장에서 동료 의원님께서 시정질의도 하셨지만, 그분들 그러니까 중전철을 주장하시는 분들의 주장 요지 중에 별내택지개발지구나 서울 외곽지역에 택지개발하고 나서 그분들의 인구수를 감안하지 않았다, 그러니까 수요조사에서 새로운 유입될 수 있는 그 인구가 빠져 있다 이런 주장이 있었어요. 그 부분에 대해서 혹시 확인 그 뒤로 해 보셨습니까?
준병

윤준병도시교통본부장

아시는 것처럼 예전에 항상 도시철도의 추계는 자칫하면 과대포장됐던 과거의 예가 있어서 우리가 추계할 때 원칙은 사업개발계획이 확정된 대상지를 원칙으로 하고 있습니다. 그러니까 진접선과 관련해서 여러 가지 이전계획이 있지만 진접선이 개통된 이후에 또 주변에 개발사업이 이루어지겠죠, 앞으로는 장기적으로. 그러나 현 단계에서 그런 개발계획이 확정된 내용이 없다면 그 부분은 우리가 추계할 때 거기에 포함시킬 수가 없고 그럴 경우에는 현재 수요예측된 내용에 큰 변화가 없는 것으로 이렇게 보고 있습니다.

서영진위원

별내지구는 확정돼서 이미 입주가 끝났잖아요?
준병

윤준병도시교통본부장

그 부분은 이미 반영돼서 검토가…….

서영진위원

별내지구는 반영이 돼 있다, 그런데 지난번에 별내지구에 대해서도 확실하게 답변을 안 하셨던 것 같은데.
준병

윤준병도시교통본부장

이미 확정돼 있는 내용들은 이미 반영돼 있고 그다음에 연장하면서 추가로 거기 가면 무수히 개발사업이 이루어지고 늘어날 건데 그 부분까지 포함하면 어떻게 되느냐는 말씀이 계셔서 그 부분은 아시는 것처럼 수요예측할 때 확정된 계획만을 근거로 해서 하도록 돼 있기 때문에 지금 단계에서는 어렵다는 점을 말씀드립니다.

서영진위원

어쨌든 주민들마다 바라보는 시각이 다릅니다. 일부 단체에서는 중전철로 꼭 해야 된다 해서 서명도 받고 이렇게 하고 있고 또 많은 주민들은 빨리 동북선이 착공이 돼서 시행이 됐으면 좋겠다고 주장을 하시고요. 그래서 사실 저희 지역에서는 우원식 국회의원님과 고용진 국회의원님 주관으로 해서 7월 11일 토론회를 예정하고 있습니다. 제가 부탁드리고 싶은 것은 그분들이 주장하시는, 그러니까 중전철로 하자고 주장하시는 분들이 주장하는 내용이 뭔지 정확히 파악을 하셔서 만약 그분들이 잘못 알고 있는 부분이 있다면 정확하게 설명을 해 주고 설득할 수 있는 그런 시간이 됐으면 좋겠다는 말씀을 먼저 드리고요. 그래서 그때 궁금한 점, 그분들이 잘못 알고 있는 부분 정확하게 설명해 주시기를 다시 한 번 당부드립니다.
준병

윤준병도시교통본부장

알겠습니다.

서영진위원

그리고 우이~신설선이 거의 완공이 가까워지고 있습니다. 언제 정확히 개통할 수 있습니까? 올해 연말? 올해 연말 안 된다고 지난번에…….
준병

윤준병도시교통본부장

계획상으로는 연말로 돼 있는데 조금 내부적으로 여러 가지 재구조화 요청하기도 하고 여러 가지가 있어서 좀 늦어질 개연성도 없지 않아 있는 것 같습니다.

서영진위원

시공사에서 추가비용 요구해서 아마 그 문제에 대해서 협의하는 과정도 있었고 그래서 지난번 도시기반시설본부 업무보고 시간에 내년 상반기로 잠정적으로 연기될 것 같다 이런 보고를 저희들이 받았어요.
준병

윤준병도시교통본부장

아직은 제가 그 부분까지 상세하게 검토를 못 해 봤는데요.

서영진위원

차질 없이 진행될 수 있도록 우리 교통본부에서도 신경을 써 주셔야 될 것 같고요. 역명과 관련해서는 보니까 7월 중에 시 지명위원회를 개최할 예정이라고 그래요. 그러면 그 뒤에도 저희 업무보고 내용에도 들어가 있습니다만 요즘에 역명 병기를 저희들이 추진을 했었잖아요. 우이~신설과 관련해서도 역명과 역명 병기가 동시에 진행이 됩니까?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 현재는 큰 틀에서 주 역사를 보고 거기에 부수적으로 병기가 필요하다고 판단되면…….

서영진위원

개통 전에 역명 병기도 같이 추진할 수 있다 이런 말씀이시죠?
준병

윤준병도시교통본부장

지금 정책은 그냥 예전에는 꼭 주요 거점에 대해서 필요하면 부기병기를 했는데 지금은 유상…….

서영진위원

제가 말씀드리는 것은 어차피 유상으로 판매를 하는 것으로 추진하고 있기 때문에 기왕 판매를 한다 하더라도, 유상병기를 하더라도 개통 전에 이루어져서 주민들이 혼란하지 않도록 그렇게 하는 것이 저는 맞다고 보기 때문에, 그래서 지명위원회에서 역명이 결정이 되면 곧바로 유상판매를 통해서든 어쨌든 역명병기가 가능하도록 그렇게 해서 개통할 때 아예 병기까지 가능하도록 하는 것이 맞다고 생각이 돼서 여쭤본 것입니다.
준병

윤준병도시교통본부장

그러면 저희들이 행정비용을 줄일 수 있습니다.

서영진위원

그래서 여쭤본 것이고 그렇게 될 수 있었으면 좋겠습니다. 그래서 업무보고 내용 중에 무장애정류소 40개소 그리고 알뜰 BIT 300대를 설치한다고 보고자료가 돼 있습니다. 이 무장애정류소 40개소 설치위치가 어디인지 그리고 BIT 300대가 어디인지 자료로 제출해 주시고요. 제가 추가로 말씀드리면 특히 무장애정류소 같은 경우는 그래도 장애인들이 많이 거주하는 지역 위주로 선정이 됐을 거라고 생각을 하는데 혹시라도 제가 보고, 제가 말씀드리는 취지는 충분히 아실 거라고 생각을 하고요.
준병

윤준병도시교통본부장

확정된 내용은 드리겠습니다.

서영진위원

무장애정류소 40개소와 BIT 설치 300대 자료제출해 주시기를 당부드리겠습니다. 이상입니다.

박기열위원장

서영진 위원님 수고 많으셨습니다.

박진형위원

1분만 쓰겠습니다.

박기열위원장

네, 하십시오.

박진형위원

메트로의 감사실장님 다시 나와 주십시오.
상덕

장상덕서울메트로감사실장

서울메트로 감사실장 장상덕입니다.

박진형위원

아까 답변과정에서 메트로 7층에 나와 있는 이 모 팀장에게 전달했다라고 하는 것은 사실이 아닌 거죠?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

네.

박진형위원

제가 다시 한 번 묻겠습니다. 감사원의 질문서는 김상훈 위원에서 6월 7일 실무자의 실수로 전달이 됐고요?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

아니요, 실수는 아니고요 정식 문서로 해서 계통을 밟아서 보낸 겁니다.

박진형위원

정식 문서로 계통을 밟아서 발송이 됐고, 이후에 6월 8일 서울시 감사위원회 조사담당관 조 모 주무관에게…….
상덕

장상덕서울메트로감사실장

감사담당관입니다.

박진형위원

감사담당관입니까? 감사담당관 조 모 주무관에게 이메일을 통해서 오후 5시경 질문서를 보냈다?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

네.

박진형위원

그건 감사팀에 있는 실무자가 보낸 거다?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

네.

박진형위원

알겠습니다. 이성락 팀장은 아니네요, 분명히?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

경위만 메일로 보냈습니다.

박진형위원

경위만 메일로 보내고 실질적으로 보낸 사람은 조 모 주무관에게 보냈다?
상덕

장상덕서울메트로감사실장

네.

박진형위원

일단 사실관계를 바로잡기 위해서 제가 물은 것입니다.
상덕

장상덕서울메트로감사실장

알겠습니다.

박진형위원

알겠습니다. 들어가셔도 좋습니다. 이상입니다.

박기열위원장

박진형 위원님 수고 많으셨습니다. 본부장님, 우리 박원순 시장님께서 우리 윤준병 본부장님을 다시 교통본부장으로 보내신 이유를 본인이 생각대로, 느낀 대로, 아니면 협조 받은 대로 소회를 간단하게 한번 하시죠.
준병

윤준병도시교통본부장

일단 구의역 사고가 발생했기 때문에 그런 여러 가지 시민의 안전과 관련된 내용을 최소화시킬 수 있도록 조치를 해 줬으면 좋겠다는 생각을 가지시고 저를 불렀지 않나 이런 생각을 하고요. 또 교통 관련된 내용이 예전에 경험이 있으니까 안정되게 일을 추진해 주었으면 좋겠다는 바람이 있으셨지 않았겠나 이런 생각을 하고 있습니다.

박기열위원장

그 외에는 없을까요?
준병

윤준병도시교통본부장

아직까지 구체적으로 그 부분에 대해서 고민해 본 적이 없고요. 다만 왔으니까 열심히 해서 시민들에게 나은 교통환경을 만들어서 서비스를 제공했으면 좋겠다 이런 생각은 개인적으로 하고 있습니다.

박기열위원장

우리 박진형 위원님께서 질의했던 것 같은데 그중의 한 꼭지가 본부장님 의견을 묻는 질문이었어요. 어찌됐든 노조에서 반대했고 대의원대회에서 반대했음에도 불구하고 다시 재추진할 생각이 있냐고 그랬더니 노조 쪽에서 다시 얘기한다면 해 볼 수 있다는 거였죠? 그건 본부장님 생각입니까, 아니면 시장님의 생각입니까?
준병

윤준병도시교통본부장

순전히 저한테 물어보셨기 때문에 제가 개인적인 소회를 말씀드렸을 뿐입니다.

박기열위원장

그런데 본부장님은 답변이 대한민국 서울특별시의 본부장이고 본부장님 말씀은 시장님의 말씀으로 갈음이 돼요. 그렇기 때문에 박원순 시장님이 우리 윤준병 본부장을 특명, 저는 여러 번 특명이라는 표현을 썼습니다. 특명을 내리시고 보내셨어요. 신중하게 답변하셔야 됩니다.
준병

윤준병도시교통본부장

유념하겠습니다.

박기열위원장

확실히 다시, 제가 재차 묻는 거예요. 그것이 가능한지, 시장님이 반대해도 우리 메트로나 도철의 노조가 다시 거론해서 합시다 하면 할 수 있는 것인지?
준병

윤준병도시교통본부장

좀 더 고민해 보겠습니다. 그렇게 공식적인 말씀을 드려야 된다면 이건 고민을 더 해 봐야 될 사안이라고 생각합니다.

박기열위원장

아니, 박진형 위원님이 말씀하신 것은 그렇게 답변하고 본 위원장이 얘기한 것은 그렇게 답변한다면 순간순간 모면용밖에 안 돼요.
준병

윤준병도시교통본부장

저는 본부장 입장에서 지금 가지고 있는 스텐스는 그런 정도의 스텐스였는데 지금 위원장님 말씀주신 것처럼 제가 답변하는 내용이 시 정책방향으로, 개인적인 입장보다는 시 정책방향으로 비쳐질 개연성이 있는 사안이라면 이 부분은 내부적인 논의도 거쳐야 되고 시 방침적인 사항도 받아야 되기 때문에 그 부분은 신중하게 고민해서 답변드려야 될 사안으로 판단이 됩니다.

박기열위원장

양 공사 통합이 무산되고 본회의에서 시정질문을 통해서 박 시장님께서 답변에도 굉장히 신중하게 답변하셨어요, 그 내용을. 본 위원장이 찬성이다 반대다를 떠나서 우리 본부장님은 서울시의 핵심간부이시고 특히 그중에서도 브레인 중의 브레인으로 본 위원장 그렇게 판단하고 싶습니다. 왜, 두 번씩 교통본부장 임명을 받으셨기 때문에 그런 거예요. 그래서 그런 부분에 있어서는 시장님의 생각이신지 아니면 우리 본부장님의 개인생각 이런 것도 충분히 고려를 해서 답변이 필요하다. 사회적인 분위기라든지 이런 것 단순하게 무슨 수치가 중요한 것이 아니라 그런 것은, 또 시장님의 앞으로 향후 행보 이런 것들도 감안하셔야 돼요. 그래서 신중하게 답변하셔야 된다 이런 생각을 하고요.
준병

윤준병도시교통본부장

조심하겠습니다.

박기열위원장

여기 본부장님하고 양 공사 사장님이 계십니다. 그 뒤에는 교통본부의 핵심 간부들이 계시고 양 공사의 본부장님, 처장님이라든지 진짜 핵심 간부들이 계시는데 잘 들어주십시오. 본 위원장이 5월 28일 사고 난 후에 29일 현장방문을 통해서도 그랬지만, 6월 3일 임시 업무보고 때도 그랬지만 오늘 또 한번 말씀드립니다. 마지막 전반기 교통본부의 업무보고와 관련해서 얼마나 본 위원장이 지금 이 사건에 책임을 통감하고 있냐면, 오늘 이 자리에서 이런 얘기를 또 하느냐면 제가 교통위원장인 것이 부끄럽습니다. 왜냐고요? 이 와중에도 우리 메트로에서는 자리다툼을 하고 있어요, 자리다툼을. 어느 본부장이 나가야 내가 그 본부장에 가겠다고, 아니, 제가 자존심이 상한다니까요. 시의원으로서, 특히 교통위원회 위원장으로서 어떻게 지금도 정신 못 차리고 자기들이 해야 될 일은 터부시하고 어느 본부장이 나가야 내가 그 본부장 자리 가겠다고 이렇게 로비나 하고 다니는 이런 메트로 조직이어서 되겠어요? 아닌 분들이 더 많겠지만 이게 말이 됩니까? 본부장님은, 특히 메트로 정수영 직무대행님, 그런 분이 있다면, 없기를 바라지만 발본색원 하십시오. 그런 분들이 본부장이 설사 된다 해도 조직을 위해서 무슨 도움이 되겠어요. 자기 자리만 연연하는 그런 분이 될 것입니다. 정말로 한심스럽습니다. 과연 이게 서울메트로의 현황인지 아니면 진짜로 우리 시민들 안전을 위해서 책임을 지고 더 개과천선해서 더 열심히 노력해야 되는 것인지, 더 이상 거론하지 않겠습니다. 본 위원장도 흥분을 안 해야 되는데 너무나 안타깝습니다. 사람의 생명을 다루는 우리 거대 조직에서 어느 본부장이 나가야……. 이건 그렇게 하고요. 쉬는 정회시간에도 우리 본부장님하고 잠깐 얘기를 나눴던 건데 본 위원장이 자료요구를 했었습니다. 서울경찰청의 CCTV 제어권, 올 4월 29일 09시 30분에 서울지방경찰청의 교통지도부장실에서 다섯 분이 모여서 외부기관의 교통정보CCTV카메라 제어권 공유에 관한 사항을 다섯 분이 전원 찬성으로 가결했다고 되어 있어서 본 위원장이 걱정하는, 우려하는 부분이 있을 것 같아서 자료요청을 했는데 서울청에서 결과적으로 이 부분이 회의기록이 없답니다. 이 중요한 회의의 회의기록이 없다는 것이 과연 말이 될까요? 진짜 없는 것인지, 진짜 없다면 문제가 심각하고요. 우리 대한민국의 서울경찰청이 이 정도인지, 대한민국의 우리 교통본부가 이 정도인지 의심스럽고요. 다시 한 번 요청합니다. 이와 관련해서 심의위원회 회의록을 다시 요청합니다. 만약 이 자료가 있음에도 불구하고 또 제출하지 않거나 이것을 숨긴다면 본 위원장이 차기 회의에서라도 5분발언이나 시정질문 통해서도 확인할 것입니다. 굉장히 중요한 사항입니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박기열위원장

서울시로서도 그렇지만 서울경찰청에도 그렇습니다. 업무보고 자료에도 보면 우리 본부장님 얘기를 하셨지만 서울지방경찰청에서는 보안상, 보안이 요인경호입니다. 요인경호는 제가 특별히 누구라고 얘기 않겠지만 불가피한 경우에는 반드시 사전에 영상 및 제어공유 중단을 서울시에 통보하도록 합의했다고 돼 있어요. 본 위원장이 왜 이런 얘기를 하냐면, 만에 하나 서울지방경찰청에서 필요에 의해서 사전에 제어를 해야 되는데 협의 없이 제어할 수도 있다. 그런데 아직 구축이 제대로 안 돼 있고, 여기 자료에 보면요 제어권의 공유 관련 합의서 작성 및 체결이 올 7월이고, 통합상황실로 서울청 CCTV 제어공유 완료하는 게 8월이에요. 얼마 남지 않았습니다. 그런데 이렇게 중요한 시점에서 회의를 다 통과시켰어요. 그런데도 회의록이 없다? 어떤 어떤 상황이 있을 때 제어를 할 것인지, 서로 협조할 것인지, 또 통제를 할 때 우리 서울시에다 서로 협조, 제어요청, 협조요청을 할 것인지, 우리 본부장님 말씀은 굳이 지금 시스템으로 구축을 하면 제어 받을 필요 없다고 그랬잖아요. 그런데 이 업무보고 내용 보면 제어할 수밖에 없잖아요. 내용이 좀 다르거든요. 분명히 회의록이 있을 겁니다. 회의록 꼭 좀 주시기 바랍니다. 그다음에 본부장님, 본 위원장이 또 어찌됐든 다시 오신 것에 대해서는 한편으로는 감사한 면도 있습니다. 왜, 우리 본부장님의 업무 추진력 때문에. 제가 8대로 기억하고 있는데요 9호선 관련 맥쿼리를 다 협상을 완료시켰어요, 서울시민들이 원하는 입장에서. 그렇죠? 아니에요?
준병

윤준병도시교통본부장

위원님들께서 도와주신 덕분에…….

박기열위원장

그다음에 또 하나가 한국스마트카드를, 본 위원장은 8대부터 지금까지 교통위원회에 있었기 때문에 잘 지켜봤지만 그 협약서도 완전히 뜯어고쳤습니다. 물론 8대에서도 누누이 지적하고 복마전이다, 특혜시비다, 별의 별 용어를 다 써가면서, 그럼에도 불구하고 또 우리 본부장님께서는 서울시와 함께, 서울시의회와 함께 다 뜯어고쳤어요, 그렇죠? 마지막 하나, 본 위원장이 교통위원장으로서 주문할 것을 유진메트로컴, 사실상 서울메트로 업무보고에서는 계약기간이 안 끝났기 때문에 쉽지 않다고 그렇게 답변을 했음에도 불구하고 우리 본부장님께서는 이것을 정식으로 협약을 다시 하기 위해서 지금 업무를 추진중에 있지요?
준병

윤준병도시교통본부장

네.

박기열위원장

그런데 어찌됐든 이 부분에 있어서 보면 지금 현행 9% 수준의 수익률을 4~6% 수준으로 조정하시겠다 이렇게 되어 있습니다. 쉽지는 않을 것 같습니다. 하지만 본 위원장이 또다시 반복합니다. 박원순 시장님께서 윤준병 본부장을 특명으로 다시 교통본부에 임명했을 때는 그만한 능력을 믿고 하셨을 거라고 봅니다. 법이 허용하는 테두리 내에서 이 부분도 정리하실 수 있으리라 믿습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

기대에 부응하도록 노력하겠습니다.

박기열위원장

좋습니다. 마지막 하나 하겠습니다. 지금 우리 업무자료에도 어린이들 보호하는 옐로카펫, 스쿨존에도 있고 그 외적인 곳도 있겠지만 옐로카펫은 참 좋은 제도입니다. 그럼에도 불구하고 우리 서울시 교통본부에서 예산이 그렇게 여유롭지 못해서 그런지 모르겠지만, 또 교통위원회 우리 위원님들께서도 옐로카펫의 장점에 대해서 얘기를 해서 예산을 많이 편성하고자 하는 거예요. 본부장님 과거에도 계셨기 때문에 그 정도는 알고 계시리라고 보는데, 그런데 올해 업무보고에도 보면요 지금 상반기에 20개소, 하반기에 80개소를 설치하겠다고 그랬어요. 그런데 이중에 지금 본 위원장이 파악하기에는 21개소로 상반기가 돼 있는데 이게 서울시 주민참여예산으로, 제가 거주하고 있는 동작구에서 약 3,100만 원을 주민참여예산으로 확보를 해서 지금 시행을 했습니다. 또 본 위원장도 옐로카펫을 시행할 때, 설치할 때 직접 가서 녹색어머니회나 또 어린 학생들하고 주민들의 대표들하고 같이 이 작업을 했거든요, 굉장히 효과 있습니다. 특히 사각지대의 어린이들, 커브길이라든지 이렇게 신호등 있는 곳에 굉장히 좋은 사업이에요. 아마 이것들이 홍보가 제대로 되면 우후죽순 굉장히 요청이 많을 것입니다. 그럼에도 불구하고 서울시 자체, 우리 교통본부의 자체 예산으로 편성된 게 없어요. 주민참여예산이 아까 말씀드린 대로 한 3,100만 원, 그다음에 어찌됐든 사망사고 예방 예산으로 한 20개소에 7,000만 원, 나머지 59개소는 하반기에 할 것인데, 또 나머지, 그다음에 이런 것들은 사실 후원사업으로 받아서 한단 말이죠. 물론 후원받을 수 있는 곳에서 받아서 하겠지만 이런 좋은 사업들은 좀 더 우리가 어린이들의 안전을 위해서, 시민들의 안전을 위한 거라면 지금도 최우선이 안전이지 않습니까? 과거의 복지에서 안전으로 다 전환이 되는 이런 내용인데, 이런 것들은 우리가 좀 더 우리 동료 위원님들께서도 챙겨서 하시겠지만 우리 본부에서도 우선적으로 이런 것들은 좀 챙기셔야 될 것이다 본 위원장 이렇게 생각을 하고 있습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

네, 위원님 말씀 주신 것처럼 잘 챙기고요. 위원님들께서도 많이 지원을 해 주시기를 부탁드립니다.

박기열위원장

네, 우형찬 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

우형찬위원

네, 서울메트로 이사회 회의록을 좀 봤습니다, 조건부 민간위탁 관련해서. 그 17호 안건을 보면 분사촉진을 위한 고용보장안이 나옵니다. 여기 저한테 주신 거거든요. 우리가 지금 여기서 얘기한 내용이 다 나와 있습니다. 여기 노무사분이 우리가 진단하는 것까지 다 얘기를 해 주고 있으면서 이행각서까지 써주는 고용안정보장 사례까지 있다고 하더라고요. 그래서 여기서 또 이야기를 하는 것은 그런 것 같고, 분사촉진을 위한 고용보장안이 있을 겁니다, 이사회에 제출한. 이거하고 여기서 일부 수정이 됐더라고요. 수정안하고 이 두 개를 놓고 보면 앞으로 우리가 법적으로 어떻게 될지를 여기에서 알 수가 있을 것 같습니다. 그다음에 또 메트로에 하나만 더 자료를 부탁드리고 싶은 게요, 과로사 관련해서 소송이나 민원이 제기된 게 하나 있죠? 있으면 나중에 그건 좀 수요일까지 제출해 주시면 되고요. 이대현 교통기획관님 잠깐만 좀……. 아까 부탁드린 것 있지 않습니까? 어차피 이건 저희의 일은 아니에요. 어떻게 지금 진행이 되는 겁니까?
대현

이대현교통기획관

일단 22일 고시 예정으로 있습니다. 고시가 되게 되면 이 사업을 국가가 할 것인지, 지방자치단체가 할 것인지 결정이 돼야 될 것입니다. 그건 한국교통위원회에서, 국토부에 있습니다. 거기에서 결정을 할 것이고요. 거기에서 국가가 할 것인지 지방자치단체가 할 것인지 결정이 되면 국가 또는 지방자치단체는 이걸 재정으로 할 것인지 민자로 할 것인지 결정을 해야 될 겁니다. 그다음에 그런 방식이 결정되고 나면 이 사업의 절차라든가 이런 부분들이 정해지게 되겠습니다.

우형찬위원

경제적 타당성 효과도 다시 측정하게 됩니까, 산정을?
대현

이대현교통기획관

네, 타당성조사 다시 하게 됩니다.

우형찬위원

다시 하게 된다. 그러면 지금 저희가 1.02인가 나왔었는데 이번에 만약에 경제적 타당성 효과를 한국교통연구원에서 하게 되면 떨어질 수도 있는 것 아닙니까?
대현

이대현교통기획관

그러니까 주민들의 민원사항을 전부 다 들어주게 되면 타당성이 떨어지는 그런 사례가 발생할 수 있을 것으로 보고 있습니다.

우형찬위원

네, 그러면 지금 주민들의 민원이 추가로 제기되지 않으면 경제적 타당성효과는 한국교통연구원에서 해도 변하지 않는다고 이해해도 될까요?
대현

이대현교통기획관

단정적으로 말씀드리기는 어렵지만 그 정도 선에서 B/C가 나오지 않겠는가 보고 있습니다.

우형찬위원

그러면 구체적으로 최종확정은 언제쯤이라고 봐야 되나요?
대현

이대현교통기획관

최종확정이요? 타당성조사라든가 이런 게 다 끝나는 어떤 그런?

우형찬위원

네.
대현

이대현교통기획관

조금 시간이 소요될 것 같습니다. 그 부분은 나중에 위원님께 별도로 말씀드리겠습니다.

우형찬위원

그러면 나중에 따로 만나서 얘기하는 걸로 하고, 여기서 질의를 마치겠습니다.

박기열위원장

네, 우형찬 위원님 수고 많으셨습니다. 본 위원장이 놓친 게 하나 있어서 마지막으로 간략하게만 하나 하겠습니다. 우리 서울특별시 주차장 설치 및 관리조례에 보면 별표1이 있고 그중에 비고가 쭉 나열돼 있는데 비고6에 보면 “시장은 개인택시ㆍ용달화물과 개별화물 및 마을버스의 운송사업용 자동차에 대하여 일반인의 주차장 이용에 지장이 없는 범위 안에서 2년 이내의 기간을 정하여 노상ㆍ노외주차장의 정기권을 발행할 수 있다.” 이렇게 돼 있습니다. 이건 조례로 이렇게 되어 있는데, 실제 그렇지가 않습니다. 이게 공영주차장 거의 서울시 시설관리공단에서 위탁관리를 하고 있습니다. 그런데 아마도 우리 서울시의 실무 과장님들 통해서 얘기 들어보면 조례가 그렇게 되어 있으니까 허용을 하고자 하는데 실제 지금 공단에서는 사실상 거부를 하고 있어요. 그래서 조례가 돼 있음에도 불구하고 이런 개인택시나 용달화물, 개별화물, 마을버스도 실질적으로는 못 들어가고 있는 데가 거의 100% 가깝게 못 들어가고 있습니다, 여유 공간이 있음에도 불구하고. 그런데 이런 것들은 세수라든지 생각했을 때 가능하거든요. 그런데 공단에서는 이유가 2014년도에 야간에 아마 사고가 난 적이 있어요, 사망사고가. 이걸 빌미로 자꾸 이것만 핑계 대거든요. 그런데 그것만 핑계 댈 거리가 아니거든요. 관리주체를 잘하도록 하고 만약에 또 이런 사고가 생겼다면 조건부로 할 수 있거든요. 그런데 그럼 조례의 의미가 없습니다.
준병

윤준병도시교통본부장

제가 위원장님 질의에 좀 답변을 드리면요, 물론 두 가지로 나눠서 저희들이 판단해야 될 것 같습니다. 하나는 개인택시나 개별화물 용달의 경우에는 예전에 이게 차고지를 확보하도록 의무화돼 있던 규정이 있었습니다. 그래서 그때 그런 영업용 차량의 차고지 확보에 편의를 제공하기 위해서 이 규정을 한편으로 두었습니다. 그런데 아시는 것처럼 이게 규제완화 차원에서 다 없어졌기 때문에 사실은 개인택시나 이런 부분과 관련해서는 정기권을 발급하는 사례는 없고요. 다만 지금 위원장님이 지적하신 것처럼 우리가 주차장에 마을버스와 관련된 민원이 좀 있습니다.

박기열위원장

있지요.
준병

윤준병도시교통본부장

그 부분은 물론 실무적으로도 예전에 사고가 났기 때문에 안전상 문제도 있고 또 밤에 박차하면서 느끼는 주민의 민원도 있어서 현실적으로 애로도 있지만, 그러나 위원장님 말씀하신 것처럼 주차장에 여유 공간이 있다고 전제하고 일반차량의 차고의 기능으로서, 주차장의 기능으로서, 그러면서도 또 마을버스를 박차해도 주변여건상 지장이 없다면 예전 사고 때문에 근본적으로 그냥 원천배제 하겠다는 접근은 조금 이상해서 실무적으로 그런 근본적인 기준들을 좀 정해서 검토하도록 제가 요청을 해 놨습니다.

박기열위원장

그래요? 그런데 사실상 이게 마을버스만이 아니고 전세버스도 들어갈 수 있잖아요?
준병

윤준병도시교통본부장

그런데 전세버스는 좀 규모가 크다 보니까 거기는 안전문제도 또 있어서, 일차적으로 민원은 마을버스가 현실적으로 큰 주차장에 일부 박차할 수 있는 기능들이 있어야 되는데, 마을버스도 이걸 너무 허용하면 자기가 원래 사업자로서 차고지를 확보해야 될 의무가 있음에도 불구하고 자기 차고는 별도 다른 용도로 전용하면서 이렇게 주차장을 활용해서 이용하는 사례도 왕왕 있어서…….

박기열위원장

그런 것은 철저히 단속을 해야지요.
준병

윤준병도시교통본부장

그런 것 저런 것 좀 개별적으로 심사해서 꼭 불가피한 경우, 이런 경우에는 또 한 번, 너무 타이트하게 우리가 제한적으로 운영할 필요는 없지 않나 이런 생각이 있어서 그런 전반적인 기준을 가지고 접근하도록 이렇게 요청을 했습니다.

박기열위원장

네, 또 이렇게 본부장님이 제가 말씀드렸지만 뭔가 더 자세하게 일을 하시고자 해서 미리 또 민원성을 접수한 뒤에 미리 또 조치를 하신 것 같아서 그것도 감사드리고요. 항상 우리 본부장님 말씀드리지만 그동안에 여러 가지 우여곡절도 있었고 동료 위원들께서도 오늘도 말씀 중에 우려되는 점도 있다고 그랬는데, 그 우려나 이런 부분들 다 불식시켜 주시기 바라겠고요. 저 본 위원장 개인적으로도 저희가 지금 특별한 상황이 없는 한 2018년도 6월 30일까지가 임기입니다. 교통위원회를 전반기 하고 후반기에 상임위가 바뀌더라도 저희 시의원들의 자격 유지는 2018년 6월 말까지이지 않습니까. 서로 수시로 뵙고 필요에 따라서는 자문도 받을 수 있고 필요에 따라서는 어떤 도움도 받을 기회도 있을 것 같습니다. 이런 것도 대비해서 서로 우리 본부장님도 그렇고 양 공사 사장님도 임기 보통 1년 이상 남았잖아요. 우리 김태호 사장님도 1년이 넘게 남았고 정수영 본부장님 여러 가지 사장 직무대행하면서 어려운 점 때문에 본인의 신분에 대해서 피력도 하셨는데, 그런 것 같습니다. 본 위원장이 우리 메트로 본부장 관련해서도 한번 얘기를 했지만 이런 것들은 국민들이 알면, 특히 시민들이 알면 진짜로 본 위원장은 서울메트로의 실추된 명예를 어떻게 회복할 것인지 진짜 긴장하고요. 이 조직이 크게는 서울시의 조직이기도 하지만 작게는 내 가족의 조직이다 생각을 하시고 진짜로 긴장하고요. 더 이상 물러설 곳이 어디 있겠어요. 세 분의 사장님 스트레이트로 임기도 못 채우시고 나가시는 이 안타까움 어떻게 있어요. 그래서 우리 정수영 대행님, 뒤에 본부장님들도 진짜 돌아가시면 앞으로는 그런 말들이 안 나올 수 있도록 좀 더 서로 긴장하고 허리띠 졸라매고 어디 예측될 것들, 사고 위험성이 있는 것들 미리 파악도 하시고. 저도 이공계라 흔히 쓰는 말로 닦고 조이고 기름칠하자 머리에 박혀 있습니다, 제 머리에도. 잊어먹지도 않아요. 이런 것들 우리 생각해서 좀 더 긴장하고 했으면 좋겠습니다.

우형찬위원

자료요구 하나만 더…….

박기열위원장

네, 하십시오.

우형찬위원

우리 서울메트로 이사회 중에서 2008년 것만 나왔거든요. 여기에 재미있는 것이 다 있으니까 2009년도하고 2010년도 것도 주십시오. 여기에는 2008년에서 2010년으로 돼 있는데 2008년밖에 안 왔거든요. 내일까지 주십시오. 이상입니다.
수영

정수영서울메트로사장직무대행

네.

박기열위원장

우형찬 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 도시교통본부 업무계획 보고의 건에 대한 질의와 답변을 모두 마치겠습니다. 오늘 회의가 원만하게 진행되도록 협조해 주신 위원님 그리고 윤준병 도시교통본부장, 김태호 도시철도공사 사장 및 정수영 서울메트로 사장 직무대행을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 오늘 도시교통본부에 대한 제9대 전반기 교통위원회 마지막 업무보고를 받았습니다. 도시교통본부에서는 오늘 우리 위원회에서 보고된 내용과 위원님들께서 지적하시고 제시한 사항들이 차질 없이 추진되도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 더불어 서울시민의 교통안전과 교통복지 증진을 통해 수도서울을 국제경쟁력을 갖춘 선진교통 도시로 거듭날 수 있도록 역량을 집중하여 주실 것을 마지막으로 당부드리며 윤준병 본부장님과 도시교통본부 전 직원 여러분께 그동안 적극 협력해 주시고 노력해 주신 데 대하여 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다. 위원님 여러분께 안내말씀드리겠습니다. 내일 오전 10시 이곳에서는 도시기반시설본부 도시철도국 소관 안건 심사를 하고 이어서 오전 11시에는 주식회사 한국스마트카드 업무보고의 건이 예정되어 있습니다. 이상으로 제268회 정례회 제3차 교통위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

18시 48분 산회

출처 서울특별시의회 회의록