이영희기획예산담당관
기획예산담당관 이영희입니다. 기획예산담당관 소관 집행잔액 50% 이상인 건에 대하여 보고를 먼저 드리겠습니다. 결산서 74페이지입니다. 시정기획역량강화에 공공운영비 70만 원 예산현액으로 되어 있는데 불용액 70만 원입니다. 이것은 매년 한국생산성본부 회원으로 저희들이 가입을 했었는데 금년은 가입을 안 해서 회비를 납부하지 않았습니다. 76페이지, 시정현안관리 국내여비와 연구용역비, 포상금은 풀예산 성격으로 예산을 적게 집행해서 절감한 사례가 되겠습니다. 78페이지, 공약사업관리 사무관리비가 예산130만 원, 집행잔액 67만 원이 남았습니다. 이 사항은 시장공약사업평가자문위원회를 당초 2회를 계획하였으나 작년에 1회만 개최하여 참석수당이 절감된 사항입니다. 구 동명초등학교공원화사업 기간제근로자등보수입니다. 예산액 135만 원 있었습니다마는 집행을 하지 않았습니다. 이것은 부지 내에 꽃동산 이런 사항을 조성계획을 했었으나 집행하지 않고 절감액으로 했습니다. 창의실용 창의역량 강화 사무관리비가 예산액 180만 원에, 64만 6천 원 지급하고 115만 원의 잔액이 생겼습니다. 이것은 창의특강을 개최했습니다마는 책자를 제작하지 않고 강사수당만 지급하였습니다. 그래서 잔액이 발생한 사항입니다. 그 밑에 창의역량 강화에 기타보상금 예산액이 100만 원이고, 불용액이 70만 원입니다. 이 사항은 시민제안수상 대상자가 적어서 시상금 잔액이 발생한 사항입니다. 이것은 작년에는 2명에 30만 원 집행한 바 있습니다. 다음은 80페이지, 주요현안사업 행사운영비가 1200만 원 예산 중에 250만 원만 집행하고 940만 원의 잔액이 발생했습니다. 이것도 풀예산 성격으로 해서 예산을 적게 집행해서 절감한 사항입니다. 이것은 금년 예산에는 500만 원만 계상을 해 놨습니다. 이상 50% 집행잔액에 대해서 설명드렸습니다. 다음은 2015회계연도 결산 승인신청서 중 지적사항에 대한 보고를 드리겠습니다. 먼저, 20페이지입니다. 자금 없는 이월사업 과다로 결산차질 초래에 대해서는, 21페이지에 조치결과입니다. 자금 없는 이월의 경우 당초 그 회계연도에 배정될 국비예산의 배정이 연도 내에 이루어지지 않은 것으로 건전재정 운용차원에서 지양되어야 할 것입니다. 이를 사전에 방지하기 위해서 자금부서인 세정과에서 매월 자금교부현황을 각 부서에 통지하면서 국․도비가 교부되지 않은 부서에 교부요청 독려 등을 통해 지속적으로 관리해 오고 있습니다. 특히, 2015회계연도의 경우 지방재정법 개정에 따라 연도폐쇄기가 2개월 단축 시행되는 첫해로 국․도비자금 미교부액이 발생될 우려가 높아서 2015년 11월 13일 공문을 통해서 국비자금 미교부 부서별 자금 확보를 위해 지속적 노력을 독려하였으며, 해당부서에서도 미교부된 국비자금 배정을 위해 다각도로 노력하였으나 국가세수 부족에 따른 국고보조금이 연내에 배정되지 못하는 상황이 발생함에 따라 부득이 자금 없는 이월조치를 하게 되었습니다. 향후, 지속적인 국비자금교부현황에 대한 모니터링을 한층 더 강화하고 안정적인 사업비 확보를 위해 기재부 등 중앙부처와 수시로 업무협의를 통해서 자금 없는 이월이 최소화되도록 노력하겠습니다. 다음은 23페이지입니다. 비효율 채무 조기상환 검토에 대한 사항입니다. 건축디자인과에서도 보고를 드리겠지만, 특별회계는 특정사업을 운영할 때 특정자금이나 특정세입․세출로써 일반세입․세출과 구분하여 정리할 필요가 있을 때 법률 또는 조례로 설치 운영 검토로 규정하고 있습니다. 또한, 공영개발사업 특별회계에 지방채는 특정사업인 미니복합타운 조성 및 행복주택건설사업 추진을 통해 발생하는 분양수입으로 상환할 계획으로 제천시의회의 지방채발행 동의를 받은 사항입니다. 또한, 정책자금인 국민주택기금 외에 3% 이하의 지방채는 없는 것으로 판단되어 채무는 발행하되 미니복합타운 분양을 고려해서 2017∼2018년도에 조기상환하는 것으로 이미 계획하고 있습니다. 2015년 결산상 순세계잉여금이 583억 원 중 일반회계의 순세계잉여금이 430억 원, 공기업 특별회계를 비롯한 10개 특별회계의 순세계잉여금은 108억 원이며, 이중 공영개발사업 특별회계의 순세계잉여금은 200만 원입니다. 미니복합타운 및 행복주택사업 준공 후 공영개발사업 특별회계 결산상 잉여금 발생 시 채무 조기상환에 우선 사용하는 등 건전재정 운영을 위해 노력하겠습니다. 다음은 31페이지입니다. 세출예산의 과도한 이월처리에 대한 조치결과입니다. 32페이지에 있습니다. 지방재정법 제7조를 보면 당해 회계연도의 경비는 그 회계연도의 세입으로써 지출해야 하는 것이 원칙입니다. 그러나 예산집행의 시기적 신축성을 유지하기 위해 같은 법 제50조에서 해당 회계연도 예산의 일정액을 다음 연도로 넘겨서 사용하는 이월제도를 두고 있습니다. 그 중 명시이월은 세출예산 중 경비의 성질상 그 회계연도에 지출을 마치지 못할 것으로 예상되는 경우 세입․세출예산안에 그 취지를 분명하게 밝혀 미리 지방의회의 의결을 얻은 금액에 한하여 이월하여 사용이 가능하도록 하여 운영하고 있습니다. 그러나 2015년 일반 및 기타 특별회계의 명시이월사업이 전년 대비해서 48.2%가 증가된 610억 원으로 확정되었으며, 이는 최근 3년간 명시이월사업 평균증가율 8.5%에 비해서 현격한 것으로 그 원인에는 여러 가지 측면이 있겠으나 주된 원인으로는 자금 없는 이월의 대폭적인 증가와 연도폐쇄기 단축에 따른 이월사업 증가로 볼 수 있겠습니다. 특히, 국비보조사업의 경우 국비가 연내에 배정되지 않아 사업의 정상적인 추진 여부와는 관계없이 이월액이 176억 원에 이르고 있으며, 지방재정법 개정 이후 2015년부터 연도폐쇄기가 2개월 단축 시행됨에 따라서 단년도 사업의 일부가 이월사업으로 전환된 것입니다. 이러한 이월사업 증가는 일시적인 현상으로 향후 이월사업이 최소화될 수 있도록 사업부서와 협의해서 당해 연도에 확보된 사업예산이 조기발주 등을 통해 연내 집행 완료될 수 있도록 지속적으로 노력하겠습니다. 또한, 자금 없는 이월이 최소화될 수 있도록 중앙부처와 긴밀히 협조해 나가도록 하겠습니다. 다음은 49페이지입니다. 행사성 예산 축소대책 검토 요망에 대한 사업입니다. 조치결과로 50페이지를 보시면 행사축제경비는 사회적 약자배려, 지역특산물․전통시장 활성화, 주민화합과 건강한 지역사회, 전통문화 계승․보전․홍보, 국제우호 친선협력, 기타 등 순기능의 역할도 있는 만큼 경제 활성화와 고용창출 등 순기능을 최대한 살리고 불요불급한 행사․축제를 줄여 건전재정 운영에 최대한 노력하겠습니다. 다음은 72페이지, 2015년도 기금운용계획 수립 미흡에 대한 조치결과를 보고드리겠습니다. 73페이지, 조치결과입니다. 기금은 예산원칙의 일반적인 제약으로부터 벗어나서 좀 더 탄력적으로 운영할 수 있도록 특정사업을 위해 보유․운영하는 특정자금으로서, 기금은 각 기금운용관이 기금운용계획을 수립하여 기금운용심의위원회의 심의를 거친 후 기금총괄부서에서 협의 조정 후 세입․세출예산과 함께 지방의회에 제출하여 심의․의결을 받은 것으로 확정되었으며, 계획의 변경에 있어서 예산은 추경예산을 편성하여 지방의회의 의결을 받아야 하나 기금은 정책사업 지출금액의 50% 범위 내에서는 지방의회의 의결 없이 기금운용계획의 변경이 가능합니다. 2015년도 기금운용계획과 결산서상의 증감내역이 차이나는 이유는 2015년도의 기금운용계획수립은 2014년 본예산과 함께 의회에 제출하여 의결이 완료되었는데, 2014년 3월 3회 추경에 일반회계에서 투자유치진흥기금으로 전출금 20억 원이 발생하였으나 2015년 기금운용계획수립은 의회의 승인을 이미 받아놓은 상황에서 이를 반영할 수 없어 증감액의 차이가 많이 나타나고 있는 상황입니다. 기금운용계획수립은 수정의 개념이 없기에 향후에도 수시로 발생할 수밖에 없는 사안이나 이와 같은 일이 최소화될 수 있도록 기금운용계획을 신중히 수립토록 하겠습니다. 재난관리 기금은 재해 구호등과 같은 예측할 수 없는 특별한 사업수요가 발생함에 따라서 기금운용계획변경이 필요했으며, 투자유치진흥기금은 추정계상된 2014년도 예치금 회수액 확정금액 반영 및 대기업 등 대규모투자기업 유치 기금 2014년도 조성액 20억 원이 반영되었으며, 2014년 집행된 입지불리지역 보조금 및 이자반납 등의 반영을 위해 기금운용계획변경을 실시했습니다. 기금운용계획 수립 시 조성된 기금들이 설치목적에 맞게 효율적으로 계획을 수립하고 기금목적에 부합되는 사업을 예상하여 수립 시 반영토록 노력하고 추진하여 불필요하거나 과다한 기금운용계획 변경을 지양하도록 기금운용부서와 협의를 하겠습니다. 다음은 74페이지, 기금운용관리실태 점검 결과에 대한 각 기금별로 지적사항이 있습니다. 이것은 향후 기금운용에 대해서 예산총괄부서로서의 세밀하고 철저하게 관리하겠으며, 세부지적사항에 대해서는 소관 부서장이 보고하는 것이 맞는다고 생각되어 보고는 생략하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.