김정태 의원 발언

의회사무처장 정진택입니다. 소개 드리겠습니다. (간부공무원 소개)

반갑습니다. 의회사무처장 정진택입니다. 먼저 울산시와 시의회 발전을 위해 수고가 많으신 김정태 운영위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 제안설명에 앞서 저희 의회사무처 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. (간부공무원 소개) 이이서 2016년도 제1회 추가경정예산안에 대해 제안설명 드리겠습니다. 이번 추경 예산액은 기정액 73억 1918만 원 보다 8723만 원 증액된 74억 641만 원입니다. 주요 증감내역을 말씀드리면 의원 현장활동 및 입법활동 지원을 위한 12인승 승합차 구입비 3000만 원, 내구연한 경과로 인한 문서세단기 구입비 80만 원, 의정활동의 다양성과 전문성을 제고하기 위한 의정자문위원회 워크숍 개최 행사운영비 1000만 원, 영사직 일반임기제 신규채용에 따른 보수 3594만 원을 각각 신규 편성하였으며, 2016년 지방공무원 초과근무수당 단가 조정에 따른 증가분 938만 원 및 일반임기제 성과급연봉제 적용 대상 공무원 1명의 연봉 인상 및 성과연봉 등을 반영한 일반임기제 보수 부족분 111만 원을 반영하였습니다. 설명 드린바와 같이 이번 의회사무처 2016년 제1회 추경 세출안은 의원님들의 의정활동 지원과 의회사무처 운영 등에 따른 최소한의 필요경비만 편성하였습니다. 의회사무처에서 제출한 예산이 원안대로 반영될 수 있도록 적극 검토, 심의·의결하여 주실 것을 부탁드리면서 2016년도 제1회 추경예산안 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

운영전문위원 지영희입니다. 2016년도 제1회 울산광역시 일반·특별회계 세입·세출 추가경정예산안에 대해서 검토보고 드리겠습니다. (검토보고) 【참조】 ․2016년도 제1회 울산광역시 일반·특별회계 세입·세출 추가경정예산안 검토보고서 - 의회사무처 (별첨에 실음)

의회사무처 소관 이번 추경에 대해서는 특별하게 다양하게 질의할 내용은 없는 것으로 보여집니다. 의정담당관님께 질의드리겠습니다. 의정자문위원회 워크숍 개최 1000만 원 이게 성격을 어떤 식으로 운영할 계획이신지, 1000만 원이라는 금액이 많으면 굉장히 많고 적으면 적다라는 느낌이 들어요. 제가 중간에 이걸 가지고 한번 대화를 할 때는 정말 전국에서 내놓으라 하는 유명하신 분을 모시고 오더라도 괜찮으니까 울산에서 한번 그런 자리를 만들어서 강연을 한번 0듣는 자리가 좋겠다는 제안을 제가 한 적이 있습니다. 어떤 방식으로 이 워크숍을 진행하실 건지 상세하게 설명을 주십시오.

제가 설명드리겠습니다. 이번 워크숍 개최배경은 작년도 하반기 의정자문회 전체 회의 시에 위원님 말씀처럼 그런 건의가 있어서 올 하반기에 개최하도록 했고 작년에 당초예산 편성 이후에 거론이 되었기 때문에 이번 추경에 반영하게 되었습니다. 앞으로 개최방안은 오후에 4시간 내지 5시간 정도로 해서 유명강사를 초청하고 우리 의정에 대한 자문에 대한 내용을 강의를 하시고, 각 4개 분과가 있습니다. 4개 분과 별로 토론회 안건을 내어서 연구하고 발표할 수 있는 그런 방안으로 개최할 예정입니다.

1박이 아니라 그냥 한나절이죠?

예.

한나절 오후나절이라도 유명 강사분 초청해서 의정자문위원들과 우리 위원님들과 같이 강연회를 가지고 각 상임위별로 토론회를 갖는 시간을 가진다 이런 말씀이시죠?

예, 그렇습니다.

각 상임위별로도 강사를 또 그 상임위 주제에 맞는 강사들을 또 초청한다는 말씀이신가요?

그 부분은 각 상임위 분과별로 하는데 자문위원 중에서 한 분을 선정해서.

자문위원이 상임위에서 강연을 한다?

예.

그건 현실성이 안 맞는 것 같아요. 디테일한 부분은 나중에 대화할 시간이 있을 지는 모르겠습니다마는 자문위원님들이 각 상임위의 위원님들보다 전문성이 뛰어난다 라고만 볼 수는 없어요. 왜냐하면 저희들도 자문위원을 한번씩 모시고 교육위원회에서 대화를 해 보면 오히 려 특정부분은 그분들이 전문성이 뛰어날지는 모르겠지만 전반적인 상임위원회에 대한 내용은 위원님들이 훨씬 많은 내용을 알고 계세요. 그런데 그 자리에서 자문위원님이 강의를 하면서 위원님들의 시간을 적어도 두세 시간은 편의를 해야 되는데 그것보다는 좀 더 상임위에 맞는 강사가 있다면 좋지 않나 그 생각이 들죠. 디테일한 부분은…….

위원님 말씀도 맞는 데요. 자문위원 중에서는 각 자기분야에 전문분야에 소질있는 그런 분을, 전체로 보면 우리 의원님들께서 다방면으로 의정에 대한 활동하시지만 또 특정한 분야에 정해서 발표할 수 있도록, 우리 의정에 도움이 될 수 있는 그런 분야를 연구해서 발표하는 것이 어떻겠나 싶어서 그렇게 할 방향입니다.

한번 더 검토를 해 보실 필요성이 있을 것 같아요. 이것은 지극히 제 개인적인 의견으로만 말씀드려서 바꿀 수는 없는 부분이겠지만 우리 운영위원회 내부에서도 그런 부분을 한번 더 토론을 하시고 디테일한 자문위원회 워크숍을 진행하신다면 의원님들도 굉장히 바쁜시간이지 않습니까? 그럼 우리가 강연을 듣는다면 거기에서 뭔가는 정말 꼭 필요한 부분을 한꼭지씩은 얻어가야 되는 부분이거든요.

그렇죠.

그래서 뭔가 새롭고 우리가 그동안 접해 보지 못한 정보를 받을 수 있는 그런 시간이 되어야만 된다는 거죠. 그래서 그런 부분은 우리 운영위원회 내부에서도 한번 짚고 넘어갔으면 좋겠습니다.

알겠습니다. 거기에 초점을 맞춰서…….

그럼 이 1000만 원이라는 예산으로 전체회의 워크숍과 상임위원회 교육 강연까지 다 커버가 되리라고 보시는 거죠?

예, 그날 하루 행사의 전체예산입니다.

알겠습니다. 이상입니다.

승합차 12인승 해 놨는데 차종이 정해졌습니까?

저희들이 전번에 운영위원회 하면서 고호근 위원님께서 상임위가 현장활동을 골목길 등도 있고 많이 다니는데 너무 큰버스가 다니니까 길이 좁은데 운행하기도 어렵고 불편한 점이 많다 또 사람이 많이 타지도 않는데 큰버스 안된다 그래서 스타렉스를 하나 해야 되겠다고 누누이 말씀해 오셨기 때문에.

그 얘기는 동감을 합니다. 그런데 제가 차량을 왜 말씀드리느냐 하면 얼마 전에 대전에 갔다 오는데 굉장히 불편하더라고요. 승합차를 타고 가는데 그게 12인승인가 그런데.

현재 저희들이 구입하려는 것은 11인승 스타렉스 중에서 제일 큰거거든요. 3000만 원 되어 있는 것은 가죽시트로 해서 최고급으로 해 놨습니다. 위원님들께서 그거 한 것은 관외에 저희들이 갈 때는 현재 우리 의회사무처에 있는 기사도 2명뿐입니다. 기사가 부의장님이나 수행하고 할 때는 잘 안 되고 또 관외에 갈 때는 그곳의 지리를 잘 모릅니다. 주차장이 어디 있는지 지리를 잘 모르기 때문에 가급적 관외에 갈 때는 차를 임차해서 가는 방향으로 저희들이 그렇게 방침을 세우고 있고요. 이 스타렉스라는 것은 관내에 의정활동하시면서 상임위활동 하실 때 잠깐 잠깐씩 현장확인하고 점검하고 이런 용으로 쓰는 것으로.

무슨 말씀인지는 알겠는 제가 부탁드리고 싶은 것은 굳이 12인승에 연연하지 마시고 좌석 재배정이 가능하다면 8인승 정도 만들 수 있으면 그렇게 만드는게 여유가 있지 않겠나 그 얘기입니다.

지금 12인승 그 자리가 불편하시다면 그 안에 부분은 저희들이 합법적인 범위 내에서 어떻게 해 볼 수 있도록 하겠습니다.

제 얘기는 그 얘기입니다. 이상입니다.

예산편성이 몇 건이 안 돼서 중복적인 질의가 될 수도 있습니다. 그러나 생각을 달리하는 부분에 질의를 드리자면 의정자문위원회 워크숍 개최 1000만 원의 설명이 있었는데요. 이런 부분은 예산을 세워서 금액을 가지고 행사를 치루겠다는 의 미보다는 먼저 자문위원회를 어떻게 워크숍을 개최할 것이다 라는 계획서에 따라서 이 예산이 나와야 되는데 상당히 이런 부분이 되면 계획서가 첨부가 되어 가지고 어떤 부분을 이리 돼 가지고 하겠다는 이런 이야기가 되어야 우리가 심의를 하거나 이러지 금액 가지고 심의하는 부분은 예산심의의 의미가 없다 보거든요. 그렇다면 이 이야기는 우리 위원님들 간에 전체적으로 공감되는 워크숍이다 이렇게는 봐집니다. 그런 부분에 어떻게 워크숍을 개최할 것인가에 대해서는 의견이 많을 수가 있으니까 이런 계획이 제대로 서야 예산이 1000만 원이 될지 1500만 원 될지, 2000만 원이 될지 제대로 하는 워크숍이 되어야 된다 말입니다. 즉 뭔가 우리가 복합적으로 의정자문위원회의 역할이라든가 자문위원들과의 관계라든가 이런 부분에 뭔가 강의수준을 하고 나면 또 상임위별로 자문위원들과의 테마별 주제 토론도 할 수도 있고 이 부분이 1박 2일 코스로 잡자는 위원님들의 의견이 많았거든요. 그러면 1000만 원 가지고 어느 정도 수준이 됩니까? 1박 2일 정도 해서 상임위별로 자문위원님들하고 다 같이 가서 뭔가 강의도 듣고 테마별 토론회도 하고 이런 계획을 가지고 있습니까? 어떻게 됩니까?

거기에 대해서 말씀드리겠습니다. 당초 1박 2일도 있었고 반나절, 하루도 있은 그런 의견이 있었는데 미처 운영위원회에서 제가 보고를 못드렸습니다마는 준비단계에서부터 1박 2일로 하면 여러 가지 전체 의원님과 자문위원들이 참석하기 곤란하다 또 하루도 전체 내기가 곤란하다 이런 의견이 분분해서 아까 말씀드린 대로 반나절 하는 걸로 해서 계획을 잡았고 현재 내부적으로 계획을 수립했습니다마는 미처 보고를 못드렸습니다. 실행계획을 잡을 때는 한번 더 운영위원회에 보고를 드리든지 설명을 드리도록 하겠습니다. 알찬 행사가 되도록 조치하겠습니다.

우리가 이 부분에 취지는 물론 또 다시 위원님들의 의견을 모아서 한나절 하자는 그런 의견으로 예산이 된 것 같은데요. 원래 이 예산을 반영하고자 할 때의 취지는 의정자문위원들과 1박을 하면서 심도있는 토론을 해 보고 싶다 이런 부분에 있어서 워크숍을 개최하자는 그런 안으로 알고 있거든요. 그래서 과연 이 1000만 원 가지고 맞는지 한나절하면 빠질 사람 또 빠집니다. 1박 2일 가도 빠질 사람은 빠지고 그러면 그걸 전체를 다 의견을 가지고 갈 수는 없는 것이고 우리가 계획이 들어서면 그 계획에 적정하게 우리가 다 전달이 되고 뭔가 하고자 하는 일에 있어서 절대 다수가 의견을 내면 그렇게 따라갑니다. 한두 명 빠지는 것은 어쩔 수 없는 사항입니다. 전체가 다 하나일 수는 없는 것 아닙니까? 그렇기 때문에 이 부분은 1000만 원 가지고 하면 예전과 같은 그런 수준이다, 기존 있는 우리 자문위원회 운영하고 자문위원회 회의수준에 준하는 것 밖에 안 된다. 뭔가 특별하게 워크숍을 해 보겠다는 의미에서 예산을 편성하라고 이야기를 했는데 조금 아쉬운 부분이 있습니다. 전체적으로 우리 의견을 다 들어가지고 해야 되는 그런 부분도 있었지 않나 생각하는데 향후에 이 부분도 과장님께서도 계획서를 가지고 의견을 타진하겠다니까 그때 같이 의견을 나눌 수 있는 그런 기회를 가져보고 싶습니다.

예.

그리고 우리 의회도 1회 추경이 이뤄지고 향후에 결산추경 그다음에 예결산에 결산심의가 이뤄지는데요. 1회 추경 또 결산추경에 보면 제때 제때 하고자 하는 사업을 편성해 놨는데 그게 안 되면 뭔가 과감하게 삭감하고 반납하는 예산도 편성이 되어야 된다고 봐지는데 우리 의회에서는 이번에 전체적인 사업이 순조롭게 잘 진행되고 있습니까? 의정담당관님, 이런 부분에 예산을 절약하거나 삭감해서 반납하는 부분 없이 예산이 타이트하게 잘 집행되고 있습니까?

저희들 금년 예산은 아직까지 삭감해야 될 부분은 없고요. 아시다시피 저희들은 사업예산이 거의 없고 인건비적 성격이 많습니다. 그래서 그 부분은 지금 현재 1회 추경이니까 다음 추경 때까지는 저희들이 파악해서 불요불급한 재원이 있다면 처리하도록 하겠습니다.

우리 의회에서 그런 부분에 더 선도적으로 뭔가 예산관리를 해 주시길 당부드립니다. 이상입니다.

정진택 처장님 의회에 오신 걸 환영드립니다. 저도 추가질의인데 방금 박학천 위원님 말씀하신 의정자문위원회 사실 자문위원회가 전반기에 보니까 형식적이다. 11시에 만나서 간단하게 이야기하고 점심먹고 헤어 졌는데 실질적인 자문을 구하기 위해서는 1박 2일 정도 해서 충분히 토론도 하고 자문을 실질적으로 받을 수 있는 그런 워크숍이 되어야 되겠다 이런 취지에서 했는데 지금 과장님 방금 답변하신 걸 보면 ‘반나절 하겠다’ 이런 부분은 의논을 해야 안 됩니까? 이게 첫 출발이 억수로 중요합니다. 후반기 들어가면 바로 시행되는 부분인데 각 상임위별로 의정자문위원들하고 교감을 계속 하면서 의정활동을 열심히 할 수 있고 전문가 입장도 들어서 하면 시정발전도 있고 여러 가지 그런 부분이 좋은 취지에서 하는데 반나절 해서 과연 제대로 된 행사가 되겠느냐는 얘기죠. 중요한 부분입니다. 1000만 원 갖고 반나절 해서 또 낮에 반나절 하면 바쁜 사람 또 빠지고 하면 문제가 있습니다. 저녁에 토론을 서너 시간 해서 주제를 놓고 충분히 이런 과정에서 좋은 안건이 도출되고 이렇게 가야 되는 부분인데 너무 졸속으로 한 것 아닌가 이런 생각이 들고 왜 이렇게 결정했는지 이해가 안가는 부분이 있습니다. 우리 의원들이 요구한 사항 아닙니까?

거기에 대해서 말씀드리겠습니다. 앞에서도 말씀드렸습니다마는 작년도 하반기 전체 회의 시에 거론을 하면서 그 중간에도 얘기가 있었습니다. 어떻게 할 건지 있었는데 하루 1박 한다는 것은 전체 자문위원이나 의원님들께서 시간할애가 어렵다 하는 그런 의견이 중론이 되어서 의논한 것이 반나절이라도 알차게 운영을 하자 해서 그래서 정한 겁니다. 지금 위원님 말씀처럼 아쉬운 면도 있습니다마는 지금 계획된 범위하에서 최대한 최대의 효과를 얻을 수 있게끔 행사계획을 알차게 진행하도록 하겠습니다.

과장님 방금 답변 중에 여론을 조성시켜서 하자는 의견이 많았다는데 의회운영위원회에서 의논 안 하고 어느 분하고 누구하고 의논해서 이렇게 결정된 부분인지 모르겠는데 2년을 지나면서 보니까 모든 부분이 운영위원회 역할을 제대로, 우리도 못하는 것 같고 사무처에도 의논을 안 하는 것 같고 이런 부분이 문제입니다. 저희들이 요구를 했고 1000만 원 예산은 의장님하고 의논했는지 어느 분하고 어떻게 의논했는지 모르겠지만 이게 운영위원회 역할론에 후반기에는 제대로 되어야 안 되겠나 하는 생각을 가지고 있습니다. 안 그렇습니까? 과장님, 저희들이 제의를 했는데 결론은 1000만 원으로 반나절 하겠다, 누가 결정을 했습니까? 그 부분이 문제가 있다는 얘기입니다. 전반기는 어쩔 수 없고 후반기에는 실질적인 운영위원회 운영이 될 수 있도록 사무처에서 처장님 단디 해 주시길 부탁드리면서 한 가지 더 간단히 질의를 드리겠습니다. 본 위원이 알기로는 의회사무처장님 직급이 2급으로 되어 있는데, 2급이 의회사무처장으로 와야 되는데 3급인 국장님이 오시게 됐는지 왜 그렇게 됐는지 위원장님이 답변해 주시든지 처장님이 답변해 주시든지, 인사라는 부분은 의회 인사는 의장님하고 협의하게 되어 있는 부분인 줄 알고 있는데 저희들이 국장님 오셨다고 해서 그건 아니지만 의회에는 2급 처장님 인사하게 되어 있습니다. 이 부분이 우리 의원님들이 의아하게 생각하고 문제 제기를 하니까 공식적인 자리에서 답변을 부탁드리겠습니다. 위원장님 답변 하시겠습니까?

제가 답변드리겠습니다. 저의 직급에 대해서 걱정과 염려를 해 주셔서 먼저 감사를 드리고요. 너무 예민한 문제이기도 사실 합니다. 그런데 위원님께서 조금 오해를 하고 계신 게 의회사무처장 직급은 2급이 아니고 2급 또는 3급 복수직입니다. 그래서 제가 알고 있기로는 죽 훑어보면 전임 거쳐간 처장님들 이력을 보면 3급도 수차례 있었던 것으로 저는 기억을 합니다. 나중에 그 자료는 별도로 드리겠습니다. 그리고 많이 부족합니다. 제가 많이 부족하기 때문에 아직 3급에서 2급으로 승진하는 데는 소요연수가 2년이 걸립니다. 그래서 제가 한 달 정도 좀 모자라서 부득이 대상자 중에서 오다보니까 이렇게 부득이 의회에 결례를 무릅쓰고 오게 되었습니다. 아마 그 부분은 조만간에 해결될 것으로 생각이 됩니다. 진짜 걱정해 주셔서 너무 감사드리고 고맙게 생각합니다.

처장님이 직급이 낮은 분이 오셨다는 불만이 아니고 원칙을 듣고 싶었고 그렇다고 해서 제가 총무과장께 인사가 어떻게 됐냐 묻기도 그렇고 일단 한 달 그것도 몰랐고 계속 그렇게 진행이 되는 줄 알았는데 한 달 있다가 진급하시면 별 문제가 없겠네요. 그렇지만 위원들이 보는 입장에서는 2급 처장님이 오셔야 되는데 왜 이렇게 됐지 논란이 많습니다. 그런 부분에서 먼저 해명을 해 주시고 이렇게 되어야 되는게 선결과제가 아닌가 생각에서 질의를 드린 겁니다.

고맙습니다. 제가 또 혹시 이 말이 너무 예민한 문제이기 때문에 사실 인사권은 시장님 고유권한 아닙니까? 이것은 기록을 안 했으면 좋겠습니다.

저는 조금 염려도 되고 기대도 되고 이런데요. 제가 맨처음에 말씀드리면서 동료위원님들도 저와 같은 생각을 하고 계신다는 생각을 합니다. 입법정책담당관님, 의정자문위원회 어떤 방식으로 진행할 것인가에 대해서는 그동안 논의가 없다가 지금 갑작스런 계획을 추경에서 내놓으셨지 않습니까? 그러다보니 어떤 방향성이 있는지에 대한 설명을 아까 요구했었고 그런데 특별하게 어떤 방향성을, 그냥 우리가 정말 잘 하겠다는 말씀만 주신 거예요. 그런데 제가 이런 부분을 운영위원회에서 말씀드릴 때는 그리고 또 우리 직원분하고도 얘기할 때는 우리 시의원님들이라는 분들의 역할이 어떤 도시를 설계해 나가고 우리 시민들의 바람직한 생활 그런 맨 앞에 서서 이끌어가야 되는 위치에 계시는 분들이라고 생각을 합니다. 그래서 문재인 전 대표도 현재 부탄에 가계시지만 전세계 행복지수 1위인 부탄이 왜 1위인지도 궁금하지 않습니까? 의원으로서 또 우리가 인문학책을 보더라도 강신주를 읽어보고 박웅현을 읽어보고 그 속에서 우리가 주민들에게 시민들에게 어떤 방법으로 그 내용을 알려드릴 수 있는 요약된 내용을 빼기 위해서 책도 읽는다 말입니다. 그래서 우리 자문위원님들과 같이 강의를 듣는다면 제가 아까 ‘전국에서 내놓으라고 하는 가장 유명한 사람을 모시고 오실 수 있어야 합니다’ 라고 얘기를 드린 것은 달리 오해를 하실 필요가 없는 게 울산시를 각 지자체 별로 특색있게 나눠보면 물론 우리 의원님들께서 각 상임위별로 활동을 하고 계시지만 각 지자체별 특색을 살려내 나가야 하는 지자체별만의 고유한 색깔이 다 있다 말입니다. 그런 것을 볼 수 있는 눈을 키우고 이끌어 갈 수 있는 힘을 키우기 위해서 그런 강연을 듣는 거예요. 그래서 ‘거기에 걸맞는 전문가를 모셔 와라, 서울에서도 모시기 힘든 분이라도 좋다, 외국에서 모셔 와도 좋다, 거기에 드는 돈은 아끼지 돈을 투자 합시다’ 라는 의도였단 말입니다. 그래서 반드시 그걸 우리 의원님들이 후반기에는 그런 바람직한 강연을 들어야만 된다고 생각을 합니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

그리고 한마디 더 말씀을 드릴게요. 각 상임위별로 자문위원님들을 제가 무시하는 게 절대 아닙니다. 한 예로 이 자리에 계시는 분들이 다 각 상임위별로 부위원장님이시니까 상임위별 자문위원님에 대한 내용은 다 알고 계시리라 알고 있습니다. 저도 우리 교육위원회 내부에 아주 훌륭하신 자문위원님들이 계십니다마는 교육위원장님 이하 여섯 분의 위원님들을 모셔두고 강연을 하실 수 있는 자문위원님들의 그 강연내용을 피가 되고 살이 되는 아까운 시간을 보내면서 듣고자 하는 그 정도의 수준 높은 강연을 하실 수 있는 분이 계실까 라는 염려는 좀 돼요. 왜? 교육위 내부에서도 아까 말씀드렸듯이 각 자문위원님들은 각 한 파트별로의 전문가시고 우리가 존경할 수 있는 부분이 있지만 전체적으로 아우렀을 때 한단계 더 우리 위원님들이 업그레이드 되고 앞서 나갈 수 있는 이끌어줄 수 있는 그런 분들이 계셔야 된다. 그래서 전체적인 강연과 상임위별 강연에 아까 동료위원님 말씀하셨지만 1000만 원이라는 예산을 정해 놓는 게 중요한 게 아니라 정말 필요한 시간과 예산을 쓰야 됩니다. 그래서 거기에 1000만 원이 아니라 5000만 원이 되어도 됩니다. 저는 그렇게 생각합니다. 향후 이 부분에 대해서 심도있게 그냥 형식적으로 진행하는 그런 워크숍이 아니라 정말 참석하지 않으면 큰일날 것 같이 위기감을 느낄 것 같은 중요한 워크숍을 진행을 해야 된다는 말씀을 드리는 거예요. 꼭 그렇게 진행해 주십시오. 사전에 운영위원회 내부에서 어떤 말씀 없이 추경이 정해졌기 때문에 거기에 대해서는 더 이상의 말씀을 드리지 않겠습니다마는 앞으로 진행되는 어떤 디테일한 부분은 꼭 방금 당부의 말씀드린 부분을 챙겨서 정말 필요한 시간이 될 수 있도록 만들어 주십시오. 이상입니다.

알겠습니다. 제가 덧붙여서 말씀드리겠습니다. 그렇게 하기 위해서 금년 초부터 각 상임위별로 분기별로 개최하도록 되어 있습니다. 매번 저희들이 안내를 해서 이번에 자문위원 워크숍 때는 그야말로 옳은 주제가 나와서 위원님들이나 의정에도 도움이 될 수 있는 그걸 발굴해 달라 해서 상반기에 분과별로 개최를 해 왔거든요. 해 왔는데 아직 뚜렷한 주제가 선정이 안 되었어요. 그러나 아직 10월경에 할 예정이니까 시간이 남았으니까 한번 더 거쳐서라도 주제를 정말 도움이 될 수 있는 주제를 선택해서 할 수 있도록 최대한 노력하겠습니다.

맞습니다. 우리 운영위원회가 시의회의 컨터롤타워 역할을 할 수 있는 그런 위원회가 되어야 된다는 생각이 듭니다.

알겠습니다.

여기에서 제대로 된 정말 도시를 설계해 나가는 전문가들의 입장을, 자질을 갖출 수 있는 위원님들로 커나갈 수 있는 장을 만들어 드리는 위원회가 되어야 된다는 거죠.

그래서 각 상임위에서도 한번 더 고민해 주시고 자문 받을 수 있는 주제를 내놓을 수 있도록 신경을 써주시면 고맙겠습니다.

좋죠. 알겠습니다. 이상입니다.